煤矿采煤队验收员岗位职责
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采煤队职责
1、贯彻执行煤矿“安全第一，预防为主”的方针、政策、法规及上级有关安全生产的文件精神，坚持“生产必须安全”的原则，全面落实安全生产的有关规定和条例，认真组织、指挥、协调安全生产工作。
2、认真贯彻执行煤矿及集团公司有关煤炭生产的各项技术规定和政策，在组织生产的过程中，严格落实作业规程，及时解决生产过程中出现的问题，创造良好的生产作业环境，保证安全生产。
3、抓好生产组织工作，月初就要制定措施，把生产任务层层分解，在安全的前提下，确保每月任务的完成。
4、认真抓好区队工程质量的管理和验收的基础工作，严格验收的标准，切实抓好质量，保证工程质量达到省一级标准。
5、加强采煤工作面的顶板管理工作，当工作面遇顶板松软或破碎、过老空、老巷、断层、低阻异常区、含水钻孔、原有煤柱、留顶煤或托伪顶开采及回收撤面时，都必须制定专门措施，确保施工安全。
6、抓好采煤工作面的结束管理工作，每一个工作面在临近结束时，都要制定专门措施，并严格按措施执行。
7、严格加强现场管理工作，做好井下火工品的管理，坚决杜绝“三违”。
8、认真抓好工作责任区域内“一通三防”管理工作，保护好通防设施，防止通防事故的发生。
9、协助其它有关部门搞好职工的安全技术培训工作，对职工进行安全教育和组织学习，不断提高全区职工安全意识和技术素质。
采煤队队长岗位职责
1、负责采煤队的安全生产的全面工作，建立健全对安全生产管理制度，坚持“四不放过”原则，严格执行“三大规程”，落实安全责任，保障安全生产。
2、认真组织召开班前会，在强调安全的前提下和布置安排当班安全生产任务，强调工作注意事项，做好安全生产的准备工作。
3、负责组织全队职工搞好煤炭生产，完成矿下达的月、季、年度生产计划和各项经济技术指标。
4、按照《作业规程》规定组织生产，搞好劳动组合，坚持正规循环作业，认真做好现场安全生产管理，每月审查全队员工出勤、工资的合理分配工作。
5、严格服从调度指令和矿现场值班人员、瓦检员、放炮员指挥，协调处理好各兄弟单位之间的工作关系，服从大局，听从指挥。
6、深入井下加强现场管理，坚持靠前指挥，全面掌握生产过程中设备运行状况，并及时解决生产中出现的问题，保证生产的正常进行。
7、抓好区队、班组建设和规章制度落实，搞好职工培训教育，提高管理水平和职工队伍素质。
8、加强采煤工作面工程质量管理，严格工程验收制度，保证工程质量必须达标。
9、严格执行交接班制度，必须亲自进行接班检查，升井后要认真填写当班情况记录。
10、完成矿领导交办的其它各项工作任务。
采煤队技术员岗位职责
1、认真贯彻执行上级的一系列指示精神，熟悉了解采面回采各种措施、规格标准、施工工艺和工序安排，按照«煤矿安全规程»及相关法律法规的要求做好本职工作。
2、负责编制采煤工作面的规程和安全技术措施，内容齐全，符合现场实际，具有可操性，并负责报批、传达、贯彻、监督执行。
3、负责采煤工作面技术管理工作，对采煤工作面技术管理进行把关指导。
4、负责采煤工作面的岗位培训，从业人员合格后方可上岗工作。
5、地质条件发生变化时，应及时编制具有针对性的安全技术措施，报批后进行传达、贯彻。
5、保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程，无规程不准施工的原则。
6、定期复查掘进工作面作业规程，根据现场地质变化，情况及时修改补充完善。
7、要经常深入现场，掌握生产动态，检查、督促规程执行情况，及时解决生产环节所遇到的技术问题。
8、按时参加有关的技术工作会议，搞好先进技术的推广应用，以先进的生产工艺为引领，提高煤炭产量和经济效益。
9、抓好掘进工作面工程质量检查工作，杜绝不合格工程。
采煤队值班队长岗位职责
1、严格贯彻执行《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》及安全技术措施，坚持正规循环作业，杜绝“三违”现象的发生，在生产过程中出现特殊情况或发生事故时，要立即采取措施，亲自指挥处理，并把情况向调度室作如实汇报。
2、经常深入井下了解安全生产情况和存在问题，然后向各班布置生产任务和安全注意事项，班前会后及时到调度室报到，汇报当班出勤人数。
3、督促和协助班（组）长开好班前会，传达上级指示，交待安全生产注意事项，明确责任。协助班（组）长按《作业规程》的作业工序规定合理分工，恰当安排劳动力，确保安全生产任务的完成。
4、在值班期间，必须坚持岗位，全面了解工作面生产情况，及时指挥处理生产过程中的环节问题，搞好上情下达，下情上报工作。
采煤队跟班队长岗位职责
1、认真学习安全生产的方针、政策、法律法规，参加矿、区队组织的安全业务培训及安全技术措施、《作业规程》培训、顶板管理、安全质量标准等学习，提高自身素质和技能。
2、负责全班（组）生产、安全、工程质量等方面的工作，带领全班（组）员工完成或超额完成本班（组）生产任务。
3、开好班前会，准确清点出勤人数，安排好劳动力，做到合理分工，把生产任务和安全技术措施具体落实到每个员工。
4、严格执行交接班制度、汇报制度。工作中严格按照“煤矿三大规程”和安全技术措施施工，拒绝违章指挥、制止违章作业和违反劳动纪律，在生产过程中出现特殊情况或发生事故时，要立即采取措施，迅速指挥处理，并把现场情况向调度室如实汇报。
5、搞好工程质量，带头和检查督促员工按照《作业规程》和《操作规程》规定进行作业，严格按照工程质量标准进行验收，凡不合格者，必须当场令其返工，并追究其责任。
6、合理使用原材料，管好、用好、保护好各类设备和设施，做到文明生产。
采煤队生产班长岗位职责
1、在队长的领导下，负责带领全班人员按时保质、保量、保安全的完成和超额完成当班生产任务。
2、严格执行交接班制度，每班开工前，必须与当班安检员一起对采煤工作面进行全面安全检查，发现隐患问题立即处理，确保安全。
3、认真贯彻执行各项规章制度，遵守国家安全生产方针。对本班工作人员安全负责，对违章、违纪现象坚决制止。
4、经常检查工作地点的安全情况，在工作中发现不安全隐患，立即采取相应措施，安排处理，并及时向矿调度室汇报。
5、采煤队班长要根据当班出勤人数，合理安排人员组织采煤工作，保证能够按照“采煤工作面作业规程”规定的回采工艺、循环进度进行施工。
6、应坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查，严禁空顶作业。加强工作面的顶板支护，经常巡回检查，发现问题，及时处理。
7、负责召班前、班后会议，布置检查各组任务完成情况。
8、对本班工程质量全面负责，严格按作业规程要求施工，发现问题及时处理，保证工程达标。
9、认真做好交接班工作，对本班安全、质量、设备运行情况等交接清楚。
采煤队工程质量验收员岗位职责
1、努力学习本职业务知识，提高自身业务素质，认真履行职责，按照质量验收制度巡回验收，不得漏验和误验。
2、抓好本班工程管理工作，加强现场监督，发现工程中存在的问题，必须及时处理，不合格工程，不予验收，所有工程必须达到标准。
3、严格执行现场交接班制度，接班时必须巡视一遍工作现场，然后实行口对口交接，问题必须交清，责任必须落实；严格遵守工区各项安全生产规章制度，防止各类事故的发生。
4、坚持一班两次汇报制度，及时把工作面情况及存在问题向值班人员汇报清楚。
5、认真填写工程质量验收单，按质量验收制度扣罚，责任到人，并在牌板上公布。
6、对工作现场的安全隐患问题，协助当班班长及时处理。
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煤矿下属采煤段队的一年工作总结 煤矿采掘区队年度工作总结范文给你，仅供参考
××××年度工作总结 ××××年，我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第
一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，实现了区队安全生产五周年，确保了全矿安全生产十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿××××年安全生产工作会议精神及处五届一次、二次职代会精神，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，现就××××年行政工作总结如下：
一、××××年行政工作指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实十六大和十六届四中全会精神，以加快发展建设和扩大经营成果为主线，以提高职工收入为目的，积极推进区队文化建设，贯彻落实“安全第
一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，全面落实集团公司及矿××××年安全生产工作及矿五届一次、二次职工代表大会会议精神，强化安全生产责任制的落实，强化监督检查，强化工程质量达标，夯实安全管理基础，超前防范，不断开创我队安全生产好成绩，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，现就××××年行政工作总结如下： 安全生产平稳发展 今年，我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全管理体制要求，突出以人为本的管理理念，坚持以“管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心“的原则，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是结合“日清日安，日学日高”现场安全教育培训，以现场工序操作为重点，对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训，确保作业人员安全有序可控，基础稳固扎实，技术素质过硬。三是完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。四是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理，有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，立即辞退，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全队安全生产。 二.采面质量标准化水平进一步提高 我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
三..强化培训提素质 加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以当党支部书记 为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。 我们坚持以班组长和操作人员为主体，区队长为重点，在现场实行“日清日安”八项考核，在班前会上针对“日清日安”考核表中出现的问题进行专项培训，职工在逐步的培训当中达到“日学日高”，使职工安全意识不断增强，理论素质提高，技术操作逐步规范，培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。 四.生产经营成效显著 1.在原煤生产管理上，我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下，始终坚持把强化生产组织，提高原煤产量作为重中之重常抓不懈。队上把产量指标分解落实各生产班组，制定了严格的奖罚制度，把原煤产量与职工工资挂钩，提高了职工的生产积极性，各生产班组狠抓循环率，加大开帮进度，每班开帮进尺平均达1.02米，使全队原煤产量稳步增长；1——10月份，累计计划产量27.1万吨，实际完成产量28.21万吨，超产1.11万吨，同比升高104%。 2.在生产协调管理上，各班组相互配合，从安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件，狠抓正规循环作业，从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排，提高正规循环率，1——10月份，计划正规循环率85%，实际完成85%。 3.在材料管理上，坚持材料计划的严肃性，严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。积极采用新技术、新工艺，大力开展修旧利废、回收利用工作，降低了材料成本，提高了经济效益；1——10月份，累计计划材料费143.59万元，累计实际发生材料费134.64万元，实际节余材料费8.95万元。我队超前计划，科学分解成本责任，特别是在火工品管理上成效显著。我们根据采面地质和煤层节理变化情况，及时修订爆破作业图表，调整炮眼间距、减少炮眼装药量、提高采面爆破效果；同时，对炮眼人员加强管理，根据工作面长度及炮眼个数分配火药、雷管，把火工品消耗与炮组人员奖金挂钩、节奖超罚，责任到人，炸药消耗控制在3.2吨/万吨，与计划相比降低0.2吨/万吨，同比降低5.6吨。 4.在全员工效管理上，我队把承包指标逐级分解，层层落实到班组个人，打破工资级别限制，实行小班核算和定员定岗管理，以岗定资，以岗计分，以分计奖，新的竞争上岗机制激活了广大职工的生产积极性，人工工效不断增长，1——10月份，计划人工工效6.26吨/工，实际工效7.28吨/工，超计划工效1.02吨/工。 5.在设备管理上，加强了对机电、维修人员的管理和考核，实行挂牌包干责任制，每班对机电设备加强维修保养，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长了设备使用寿命，保证了采面的正常生产。1——10月份，设备完好率计划90%，实际完成计划94%，五小电器合格率计划95%，实际完成95%，电缆合格率计划95%，实际完成95%。 6.我队切实把块煤生产当做本队的“效益工程”来抓，充分发挥块煤技术攻关小组的作用，围绕块煤抓生产，加强爆破热闹员的现场教育培训，使爆破人员掌握操作技术，规范操作行为。针对煤层的节理发育情况，制定合理的爆破图表，从打眼、装药、封泥、放炮等具体工序入手，制定详细可行的操作标准，从采面炮眼个数，精确地计算出用药量，从源头上控制了随意增加药量，造成火工品超耗、块煤率下降的不良现象发生。由于本采面煤层发生变化，又属于三分层开采，块煤率较低的缘故，块煤率未能完成规定的指标。计划块煤率45%，实际完成块煤率44%，欠计划1%。 7.在保证安全生产的前提下，我们要求各生产班组及岗位作业人员，严格按规程规定进行作业，控制顶板， 加强支柱管理和支护质量，及时补联破网，防止窜矸，并组织职工挂好挡矸帘的各项措施。各班组每班必须做好防水、排水工作，要求作业人员卸载支柱时，三用阀的泄水孔必须指向老塘，防止支柱里的水洒向煤中，工作面淋水的地方，全部用蓬布截水，将淋水引入水沟，各运输转载点的喷雾洒水装置，适时开关，煤完停水。每班溜子司机将水沟清理畅通，杜绝了机尾卷水现象发生，通过严抓细管，使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能达到各项指标，提高了煤炭质量。 五.思想政治工作不断深入 思想政治工作是我们搞好各项工作的政治优势，我们始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。加强对广大职工进行宣传教育，用科学的理论武装职工的思想灵魂，以“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高全队职工的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，发展新型的人际关系，创造良好的社会风尚，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。我们还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于企业生产经营之中。队党支部始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，经常在工作之余到职工家中访贫问苦，使职工感受到组织的温暖；把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与一线职工谈心交流，及时化解职工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，密切了党群、干群关系，有力地促进了全队生产经营的健康发展。 一年来，经过全队干部职工的共同努力，我们在安全生产和经营管理等方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如班组整体素质，工作缺乏创新，职工操作不规范，煤质管理考核不细，针对这些问题，我们将采取有效措施，逐步加以解决。 ××××年，我们在矿党政的正确领导下，按照××××年的发展规划目标，围绕生产经营中心工作，抓管理、降成本、抓经营、增效益，全队上下一心，团结协作，截止11月中旬，我队已累计生产原煤28.21万吨，完成全年指标的86.27%，职工纯收入达到1.7万余元。这些骄人成绩的背后是我队全体干部职工团结协作、勇挑重担的结晶。新的一年即将开始，未雨绸缪，我们会认真总结2004年工作的不足，力争让各项工作跨上一个新台阶，为××××年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。篇2：煤矿采煤队度工作总结
河南龙润煤业有限公司
采煤队2011年度双基工作总结 2011年12月
采煤队2011年工作总结
时光如炬，不知不觉中，2011年已经过去。在这1年中，我们紧紧围绕生产会战内容精神，强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实软件管理、完善软件建设为根本，以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标，加大对巷道维护、检修、巡查力度，保证了巷道正常行人通风。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就我队上年的工作情况作一总结汇报。
一、工作目标完成情况
总的说来,我队整体工作稳步推进，生产任务、巷道维修等各项任务完成较好，较好地完成了矿交给的各项任务。
（一）全队实现了安全生产，井下巷道满足了现阶段需要，圆满完成了以下工作。
1、及时整改了五2运输大巷、五2回风大巷存在的隐患，保证了巷道安全行人和通风。
2、积极参加了地面各项劳动，为改变矿貌做出了重要贡献。
3、对新调入的岗位工进行了岗前培训。
4、根据上级指示加强双基建设。
5、积极组织员工进行学习，包括三大规程、安全管理知识、岗位“双述”、业务知识、应知应会、十八种安全管理制度、应急预案、双基、上级文件精神等各项管理制度及文件。
6、协助其它兄弟区队完成任务
7、及时完成了领导交给的其它任务。
（二）、省公司对我矿的二次检查和区域公司的多次指导工作，我们还存在很多不足，需要进一步加强学习和提高自己的业务能力。
（三）、今年以来我队狠抓质量标准化工作，开展了各项治理工作，巷道面貌大为改观
（四）、在矿领导的正确领导下，积极开展了“争树增提”和“创先争优”活动，要求各班组长都要身先士卒，率先示范，在这次活动中争先锋、树形象、增本领、提绩效。
（五）、积极完成了生产矿长、调度室等上级单位交办的有关临时性的任务。
二、工作中存在的问题
在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，我队的工作离矿领导、生产部的要求，还有一定差距，主要表现为：
（一）、有些工作缺乏针对性和实效性，尤其是现场的管理工作。
（二）、开展工作缺乏创新性，方法还比较单一；
（三）、没有形成有效的完整的约束体系和管理制度。
三、今后的工作目标计划
总结过去，规划未来，接下来的工作里我们有新的目标和要求，在今后的工作中，我们会更加努力，不辜负各级领导对我队的信任，决心继续加强以下工作。
1、继续维护好管辖范围内巷道。
2、加强政治理论学习不放松，努力提高全队职工的政治理论水平；要不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，以更出色的完成各项任务。
3、努力学习新的业务技术，不断的充实职工，解决生产中遇到的问题，更好的完成矿交给的各项工作任务。
4、加强各类事故的处理和预防措施，提高预见性，将事故防范于未然；做好各类事故的处理和应急能力，缩短事故影响时间。
5、抓好班组管理，班组是企业最基层的生产组织，也是事故的发生地，因此必须强化班组管理。
6、加大现场安全管理的力度，严肃查处各种违章行为。今后的工作中我队要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度，发现违章现象必须立即制止，对查出的问题立即进行
安排处理；坚决纠正违章行为，，严防人身伤害事故、人员责任事故的发生；
7、建立健全各项制度
8、做好日常工作的同时，积极做好领导交办的临时性工作。
我们将会在今后的工作中，更加努力，认真完成领导安排的各项任务，为我矿的发展尽一份力。
河南龙润煤业采煤队
2011年12月篇3：采煤队全年工作总结
采煤队全年工作总结
我队2011全年的主要工作量为：
一、进行11401上下巷、总回风的巷修工程；
二、维护性推进共出煤7189.4t，其中11905工作面采煤1020.6t，11401工作面采煤6168.8t；
三、为了迎接毕节地区质量标准化验收及生产资格证验收，整改11401工程质量。
全年，我队在安全管理上认真贯彻落实矿上的安全会议精神，坚持“安全第
一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，坚持全面培训，提高全员素质，狠抓落实，基本实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故，采面工程质量及标准化水平得到明显提高，安全生产稳定提升，下面就全年我队的工作做一些总结：
一、工作面维护推进，锻炼队伍素质
上半年，我队严格按照集团公司、杨柳煤业小春湾煤矿三级安全管理体制要求，坚持以“以现场为阵地，以学习为手段，以提高自我安全素质为中心”的原则，扎实地搞好安全生产工作。牢固树立“三不生产”的原则，不断提高自我安全生产意识和自主保安能力。我队杜绝了轻伤及以上安全事故，以及“三违”现象。其次，结合“从零开始，向零奋斗”的安全教育理念。 在12月，整个工作面共有四个断层，其中最大的断层落差达700mm，导致断层段的底板上抬，且有300mm煤顶，支护难度大。我队是一支新成立的队伍，没有面对这种薄煤层恶劣条件的经验。以着锻炼队伍，提升队伍技术素质为指导思想，开展了过断层的施工，尽管在过断层的过程比较曲折，甚至因为工程质量差罚了10000元，
但是我队仍收获了宝贵的过薄煤层断层的经验，以至在11401机头处再次遇到类似的断层，仅推了三排就基本上过了断层。
整年我队都以建设队伍为中心思想，以现场为指导，凭借敢于挑战的精神，锻炼队伍素质，提升员工技能，收获了很好的效果。
二、整改工作面，完成矿井验收任务
我队认真执行质量标准化标准，加强现场质量操作，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求自己按质量标准进行作业，在毕节地区安全质量标准化验收的强大压力下，我队进行工程质量自检，验收员对班组进行质量验收，全面提高了采面工程质量和质量标准化水平，并有惊无险的通过了质量标准化验收，为安全生产奠定了坚实的基础。
三、强化学习提高素质
加强自我教育，提高自我素质，是实现安全生产的有效途径。我队结合自生情况，制定了详细的学习计划，加强自我学习教育，夯实按工作基础。在安全学习教育上，我对坚持以现场为阵地，以学习为手段，注意引导自己从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。在学习内容上，突出抓好“安全第一”的意识，突出提高“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。用科学的理论武装自己的思想灵魂，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高自己的思想道德综合素质和科学文化素质，努力把我队员工培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”员工。
四、本质工作岗位
我队上半年以来，仍就存在着一些问题，如采面的工程质量不能够随时把关，煤质也没有很好的得到控制等，总之在我看到成绩的同时，也决不会忽视了问题的存在，一定会认真分析总结，寻找突破口，找准切入点。根据上个月的工作总结与分析，下半年工作的初步打算是：一稳一升一提高：一稳即必须做好安全互联保制度，使全队安全生产形势平稳；一升即努力做好本质工作，使采面安全质量标准化水平上升；一提高即在逐步的学习当中达到“日学日高”，使员工安全意识不断增强，技术操作逐步规范，理论素质稳步提高。
上半年，经过全队干部员工的共同努力，我们在安全生产和质量标准化等方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如班组整体素质，工作缺乏创新，员工操作不规范，针对这些问题，我矿领导已经给出正确的引导，如加强员工技能的培训，给出正确的操作标准。上半年我队超额完场矿上给出的任务，安全的通过毕节地区质量标准化验收，在这些骄人成绩的背后是我队全体干部员工勇担重任、成就理想的结晶下半年的工作即将开始，未雨绸缪，我们会认真总结上半年工作的不足，力争让各项工作跨上一个新台阶，为下半年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。
采煤队 2011-12-9篇4：2010年煤矿综采一队全年生产总结综掘一队工作总结
二○一○年一季度工作总结
一、主要工作完成情况
截止9月24日早班，我队共完成原煤产量60316.89吨，工作面累计推进108.55米。充填至第58模，充填巷道总长度为116米。
二、扎实工作，安全生产正常有序
我队于2010年5月31日完成了对154305综采工作面的回采工作。然后进入到154305综采工作面的回收以及154307综采工作面的安装工程中。截止7月8日，我队完成了对154305综采工作面的出架工程。在整个过程中，我队暴露出很多的问题。其中主要有：
1、准备工作不够充分，导致在154305综采工作面出架过程中，由于轨道不合格，出现了支架掉道，道夹板被压断等情况。给我队的安全生产带来了很大的隐患；
2、没有做好回收支架过程中的顶板管理工作。导致工作面在回收初期出现了顶板悬顶面积过大的问题；
3、工作面支架没有降到位，导致支架在往154307运输过程中，不能正常通过。
4、工作面内17kw绞车多次出现钢丝绳断绳断股问题，带来了很大的安全隐患。
针对以上问题，我队即使在回收和安装工程开始的初期，制定了相关的安全技术措施。并且即使的查漏补缺，抱着“亡羊补牢，为时不晚”的心态，发现问题处理问题，及时的整改问题。取得了良好的效果。为安装回收工作的正常推进奠定了良好的基础。
在154307综采工作面安装皮带、装载机、破碎机时，我队就引起了足够的重视，认真吸取了154305安装中的经验教训，在154307 安装初期就认真的制定了相关的管理制度，严格按照中线安装设备保证了设备在日后的使用过程中不发生跑偏等问题；在设备下料前就将设备标记清楚，运输到位后就能按顺序进行安装，有效的节省了时间；针对154307综采工作面皮带巷坡度大的问题，及时安装调整托棍，安装防倒装臵等。高质量的完成了安装工作。 7月16日到8月12日，我队主要完成了155301综采工作面出架以及155303综采工作面的安装工程。在这个阶段的工作中，我们依然严格吸取原先154305综采工作面的安装和回收经验，认真组织。但是由于大量的辅助运输作业，以及我队对职工的管理力度还不够大，在8月5日发生了一起工伤事故。这件事对我队震动很大，因为平时的麻痹大意和轻易满足心态，导致了此次事故的发生。从这个事故中我队认识到，安全是一个时态性的工作，要常抓常新，安全工作没有结尾，每一天都是新的开始。只要稍微的麻痹大意就会导致严重的后果。事情发生后，我队认真在职工中召开了相关会议，组织职工针对“8*5”事故进行认真的反思。从中认真吸取教训，举一反三，踏踏实实的做好以后的安全工作。 8月13日我队开始了对154307综采工作面的回采工作。154307综采工作面沿空留巷y型通风技术是集团公司重点科研攻关项目，我队在工作面开工前就认真组织相关人员在安装工区大院内进行了地面的模拟充填实验，派遣有经验的老工人进行认真的实践操作，为井下工程的顺利进行奠定了良好的基础。 从8月12日，我队充填第一模开始，我队就本着虚心学习，总 结经验的态度，认真对待每一次充填的工作。截止9月24日早班，我队已经充填58模，充填总长度116米。
整个沿空留巷的工艺，我队一直是处于一种摸索和不断改进的状态。认真发现充填中存在的问题，有效的控制好工时利用，尽量的坚持正规循环作业，严格按照规程措施施工。但是在这个过程中还是出现了很多的问题：其中主要有：
1、初期充填过程中，因为支模工艺的不熟悉，出现了模体与顶板之间的间隙较大。针对这个问题，我队认真的改进支模和充填的工艺，在模布的铺设质量上下功夫，在充填材料的粘稠度上下功夫。最终取得了良好的效果，虽然现在还不可避免的存在不接顶的问题，我队通过采取在间隙内用木料背紧背实顶板，并且用水泥抹平防止有毒有害气体泄露。
2、对顶板的管理不到位，脱模后，模具内因为顶板破碎出现了塌矸的问题，不得不费时费力的进行清理。并且给人员进入模具内充填带来了很大的不安全隐患。针对这个问题，我队及时的加强顶板管理。在支架上上板梁维护顶板，并且加强空顶较大区域的管理，加强巷道的顶板维护。
3、支架的清理工作不到位，出现了浆体块凝固在支架的滑道内，导致后模板支架和液压模板的升降出现问题。后模板支架不能充分接顶，液压模板不能降到位。并且因为阀组的窜漏液问题，导致工作面拉架速度减慢。严重的影响了沿空留巷工艺的顺利实施。 9月21日开始我队154307工作面进入构造区，受f
19、f26断
层的影响，工作面可能会出现顶、底矸硬机组不能正常通过；工作面内顶板破碎，需要及时加强顶板维护；工作面片帮严重，采高超高；机尾充填支架不能接顶需要进行人工支模；以及机尾构造段顶板破碎，需要加强模体强度等问题成了我们所面临的新问题。
针对以上问题，我队组织相关人员进行了认真的研讨，通过大家的讨论确定了过构造的方案，采取在模板支架上上网维护顶板，在充填墙体内布筋加强模体强度，采取人工支模辅助机械支模的方式，使所充填墙体能充分接顶等方法。虽然这些方法还有待实践的考验，并且需要在实施过程中不断的得到改进，但是我们相信，通过我队的努力我们会克服困难，顺利的完成沿空留巷工程。篇5：采煤一队2013年上半年工作总结下半年工作计划 姚桥煤矿采煤一队
2013年上半年工作总结及下半年工作计划 进入六月份，在全国上下全力开展“安全生产月”活动之际，我们也即将结束上半年的工作，回顾过去的半年里，我队广大干群克服了工作面顶板压力大、两道出口支护困难、断层多等因素的影响，较好的完成了矿下达的各项生产任务，在近日接到矿有关上报2013年度上半年工作总结及下半年工作计划的通知后，我队党政领导组织召开了队委会，全面系统的地梳理了上半年的各项工作，认真分析了在上半年生产过程中存在的问题，总结了处理问题的经验教训，并针对于存在的问题商议了防止再次发生的方案，通过进一步总结经验教训，提出改进方法，为今后更好的工作提供了重要依据，提高了事故处理应急能力，对确保安全生产，顺利完成生产任务提供了重要保障，以便今后的工作中能有的放矢、提高效率，力争把2013年各项工作做得更细、更好。现将上半年工作总结和下班工作计划安排如下：
第一部分 2013年上半年工作总结
一、全队上下齐心协力，确保重点工作顺利完成。上半年，我队的重点工作也是难点就在于工作面顶板管理及层位控制和工作面机电设备的维修和日常保养上，面对7521工作面越来越复杂的地质条件，我队领导深刻认识到了面临形势的严峻性，对待任何工作都不敢有丝毫的懈怠，想方设法，未雨绸缪，积极做好各项工作的准备，从措施的编写到传达贯彻再到实施、从一项工程的开工、施工到竣工，每一道程序都要想到想细想全，确保安全生产无事故发生。全队广大干群工作积极性不断提高，工作热情高涨，并通过不断完善区队管理制度，引导全队干群共同努力，为确保各项工作的顺利完成不断努力。
二、加强安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。上半年，我队严格按照矿要求开展了 “警示三月行”、“党管安全月”、“安全生产月”等活动，充分利用政治学习日、周一安全活动、班前班后会以及学习园地等各种载体和宣传形式，深入宣传贯彻公司及矿要求的安全生产方针、政策，针对当前严峻的经营形势，重点对公司上半年经济运行分析会精神进行了宣传，号召广大干群要认清形势，积极做好本职工作，坚定信心，要充分相信经济形势会有好转，要振作精神，与公司一起渡过难关；在“警示三月行”活动开展期间，组织广大职工开展安全承诺活动，共写承诺书160余份，组织全体干群认真学习事故案例，特别是对孔庄矿“4.10”透水事故及其他兄弟单位的事故加强了学习和事故分析，总结事故教训并结合我队实际采取针对性预防措施；党管安全月期间，号召广大党员干部充分发挥党员同志的先锋模范作用，增强党组织的战斗力和凝聚力，事事想在前，做在前，立足岗位，真抓实干，在群众当中树立良好的形象；大力开展了“无三违”区队创建活动，制定了创建方案，成立了活动领导小组，并通过规范制度，进一步明确了对有“三违”行为的职工处罚，自开展“无三违”区队创建活动以来，全队共查处三违12起，全部按照区队制度进行考核，考核金额近2000元，做到了违者必究，违章必惩，惩处少数人，教育大多数，有效地减少了三违行为的发生；工会会员月期间，通过学习普及安全生产法律法规和安全知识，增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识；“安全生产月”期间更是通过制定严密计划方案、剖析案例、加强职工思想教育等，促使广大职工安全意识的提高，通过广大干群的共同努力，安全上杜绝了轻伤以上事故发生，顺利完成了上半年矿下达的各项生产任务。
三、强化技术培训，注重技能提升。扎实开展好各类安全技术培训，上半年我队共组织职工参与各类技能培训40余人次，各类技术措施的学习讨论共10余次，尤其是结合我队现阶段机电技术人员短缺的现状，针对新接触机电维修工作的职工，我们举办了为期三个月的机电知识强化培训班，培训班于4月19日正式开班，培训期间邀请我矿有丰富现场经验的机电专业技师作为老师，对全队的机电设备维修操作人员进行专业知识强化培训。培训内容主要是采煤工作面馈电开关的基本原理、故障查找、排除以及日常维护保养等。通过培训，使大家能够深入了解设备，拓宽了判断故障和处理问题的思路，提高了操作技能与处理现场故障的能力，大大提高了年轻职工学习技术、应用技术，投身一线，甘于奉献的积极性。
四、强化现场管理，确保安全生产。在生产过程中，队里深刻认识到，现场管理是影响安全、质量标准化以及各项工作任务的重要因素，现场管理抓不好，那么做好其它的工作也是不现实的。我队根据工作面现场实际建立了安全生产信息闭环管理专项记录本，将安全隐患排查、汇报、整改、复查等程序形成闭环，切实做到有安排、有落实、有验收、有考核，强化了隐患排查整改力度，努力实现安全监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角。在今年
4、5月份，我队工作面顶板压力变大，两道出口变形严重，工作面揭露多条断层，给我们的生产管理和安全管理带来了不小的困难，对标准化工作也是一个不小的考验，针对于这种情况，结合区队自身实际情况，对干部跟班、技术管理、细节管控、制度建设等方面做足做好工作。为保证队制定的措施和方案在现场得到很好的落实，队里特制定了相应的奖 罚制度，要求及时处理遗留问题及未干到位的工作，保证不留余活。并狠抓现场管理，严格验收制度，在安全有序生产的基础上，确保了现场管理质量的不断提升。
五、不断推进安全质量标准化建设，加快标准化提升步伐。我队通过认真总结上级传达的标准化验收新标准以及其他兄弟单位的安全质量标准化建设的经验与做法，结合自身实际情况查找差距和不足，进一步完善激励和奖惩约束机制，奖罚结合，严格兑现奖罚结果，意在提高职工标准化意识和工作积极性，形成将一切利策向标准化倾斜的良好氛围。实行重点工程重点对待，非常时期非常要求的工作方法，在工作面顶板状况不好的情况下，制定相应的标准化制度，并将制度贯彻到日常工作中。同时，通过对矿下达关于标准化新标准的学习以及在生产中对标准化的管理倾向，让职工切实意识到安全质量标准化也是影响职工收入的一项重要因素，只有标准化上去了，职工的整体收入才会提升。经过全队干群的共同努力，我队质量标准化水平逐步提高，同时工区领导班子还积极鼓励广大职工能够多提有关标准化的合理化建议，有利于工作的事鼓励大家做，有利于工作的话大家说，鼓励全队广大职工及时向工区反映工作面存在的标准化问题，积极为我队标准化多做贡献。
六、鼓励生产技术的创新和改进，控制成本促生产。上半年，我队认真贯彻落实公司上半年经济运行分析会精神，在技术创新、降本增效上下功夫，不断加强广大干群的创新能力的培养，小改小革方面凸显成绩，定位销限位卡、溜子整定值改造、皮带防跑偏装置、水泵排水软连接变硬连接装置等诸多技术革新得到了良好应用，无形中促进了生产，提高了工作效率，确保了安全。我队广大干群在各项革 新实验中付出的努力也得到了公司及矿领导的一致好评；大力开展降本增效活动，严格控制材料成本，首先通过不断加强对降本增效的教育，提高广大干群节约意识，加强了井下的原材料管理，坚持能修旧的坚决不领新、领新必须交旧的原则，出台专门制度用于禁止井下设备配件到处乱丢乱放，找不着了再重复领取的现象，严格控制材料回收，防止资源浪费；加强对生产机电设备的管理，实行包机到人，责任到人，注重细节维护，使机电设备有良好的运转，尽量减少机电费用等。
第二部分 存在问题
上半年，我队在安全生产、现场管理等方面做了大量的工作，付出了诸多的艰辛和努力，取得了一定的成效，但我们还必须清醒的认识到，在过去的一年中，我们的工作还存在不少的问题和缺点，常言道：成绩不说没不了，问题不谈不得了。因此我们必须戒骄戒躁，克服自满情绪，认真查问题，找差距，解决问题，改正缺点，以最好的状态将下半年的工作做的更好。
1.上半年，对职工的形势任务教育收到的效果不明显，部分职工对公司当前严峻的形势没有清醒认识，各项活动开展没有取得预期效果，很多职工对各项活动的意义、目的仍然不明确，没能积极切身投入到各项活动中去。 2.井下设备的管理还存在不足，因未能持续性的及时进行保养维护，以至在生产班生产过程中还会发生设备损坏不能运转，影响出煤，只好停产修理的情况时有发生；设备抢修应急能力有待于加强，在出现突发事故时人员调动不及时，以至于浪费了抢修时间。
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时光如炬，不知不觉中，2011年已经过去。在这1年中，我们紧紧围绕生产会战内容精神，强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实软件管理、完善软件建设为根本，以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标，加大对巷道维护、检修、巡查力度，保证了巷道正常行人通风。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就我队上年的工作情况作一总结汇报。
一、工作目标完成情况
总的说来,我队整体工作稳步推进，生产任务、巷道维修等各项任务完成较好，较好地完成了矿交给的各项任务。
（一）全队实现了安全生产，井下巷道满足了现阶段需要，圆满完成了以下工作。
1、及时整改了五2运输大巷、五2回风大巷存在的隐患，保证了巷道安全行人和通风。
2、积极参加了地面各项劳动，为改变矿貌做出了重要贡献。
3、对新调入的岗位工进行了岗前培训。
4、根据上级指示加强双基建设。
5、积极组织员工进行学习，包括三大规程、安全管理知识、岗位“双述”、业务知识、应知应会、十八种安全管理制度、应急预案、双基、上级文件精神等各项管理制度及文件。
6、协助其它兄弟区队完成任务
7、及时完成了领导交给的其它任务。
（二）、省公司对我矿的二次检查和区域公司的多次指导工作，我们还存在很多不足，需要进一步加强学习和提高自己的业务能力。
（三）、今年以来我队狠抓质量标准化工作，开展了各项治理工作，巷道面貌大为改观
（四）、在矿领导的正确领导下，积极开展了“争树增提”和“创先争优”活动，要求各班组长都要身先士卒，率先示范，在这次活动中争先锋、树形象、增本领、提绩效。
（五）、积极完成了生产矿长、调度室等上级单位交办的有关临时性的任务。
二、工作中存在的问题
在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，我队的工作离矿领导、生产部的要求，还有一定差距，主要表现为：
（一）、有些工作缺乏针对性和实效性，尤其是现场的管理工作。
（二）、开展工作缺乏创新性，方法还比较单一；
（三）、没有形成有效的完整的约束体系和管理制度。
三、今后的工作目标计划
总结过去，规划未来，接下来的工作里我们有新的目标和要求，在今后的工作中，我们会更加努力，不辜负各级领导对我队的信任，决心继续加强以下工作。
1、继续维护好管辖范围内巷道。
2、加强政治理论学习不放松，努力提高全队职工的政治理论水平；要不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，以更出色的完成各项任务。
3、努力学习新的业务技术，不断的充实职工，解决生产中遇到的问题，更好的完成矿交给的各项工作任务。
4、加强各类事故的处理和预防措施，提高预见性，将事故防范于未然；做好各类事故的处理和应急能力，缩短事故影响时间。
5、抓好班组管理，班组是企业最基层的生产组织，也是事故的发生地，因此必须强化班组管理。
6、加大现场安全管理的力度，严肃查处各种违章行为。今后的工作中我队要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度，发现违章现象必须立即制止，对查出的问题立即进行
安排处理；坚决纠正违章行为，，严防人身伤害事故、人员责任事故的发生；
7、建立健全各项制度
8、做好日常工作的同时，积极做好领导交办的临时性工作。
我们将会在今后的工作中，更加努力，认真完成领导安排的各项任务，为我矿的发展尽一份力。
河南龙润煤业采煤队
2011年12月
推荐第4篇：煤矿采煤队文明家庭
综采二队文明家庭
--------记综采二队班长王中青
‚做好职工的‘领路’人，做好职工的贴心人，做好职工的‘监护’人，再小的隐患都可能酿成大祸，有隐患不整改才是最大的隐患‛。这曾是平煤神马报刊登的关于描述王中青的语录，虽然又经历了7年，我们可能都慢慢忘却了王中青这个老班长，但这句话早已成了综采二队安全生产的口号和努力奋斗的标尺。今天我想再次讲述这个老班长，因为他一直还在默默无闻的坚守着安全，更可贵的是他那和谐的家庭。
自1985年参加工作，在采煤上一干就是32年，在这些年里，他以强烈的责任意识，精心呵护着全班弟兄，保持了全班连续多年“零事故”和多次刷新十二矿原煤生产纪录的好成绩。他不仅是综采二队先进的领路人、模范人，又是家庭中的模范代表，他工作上的宏伟成绩都来自这个和谐、文明的幸福之家。他就是十二矿综采二队班长王中青。
守好安全生产的门卡
记得有一次，王中青带领职工在一个顶板破碎，容易出现片帮现象的31030采面施工。采煤机推进时突然停了下来。
“为什么停下来？”王中青生气地跑到采煤机前责问煤机司机。“班长，前面出现片帮，再往前割煤容易冒顶。”煤机司机的话让王中青转怒为喜，当即夸奖道：“你做得对，只要有隐患，就得排除后再生产。”王中青迅速组织大家维护顶板，直至确认安全后才开始割煤。
正是得益于这种安全大于天的思想，班里的弟兄们在安全上没有出现过任何事故，而他本人，也得到了领导的夸奖，连续多次被评为先进工作者，多次被矿评为优秀班组长、优秀党员，曾在2011年被集团评为劳动模范。
养育新一代得力干将
“磨刀不误砍柴工。”在生产实践中，王中青坚持用制度、技术规范职工的安全行为。他针对本班人员结构复杂，年轻人、外来工多，职工安全技能低的现象，积极开展现场指导培训和实施新老职工相结合的办法，鼓励职工学技术，提素质，先后培养出3名工长、6名班长、多名生产骨干和技术能手，其中培养出年轻骨干李军利、顾军纪因表现突出于2014年被提升为综采二队副队长。
而在王中青的家里更是培养出了国家的栋梁之才。他教育孩子的方式没有责骂，没有殴打，只有无微不至的关爱和自己行动的表现。有一次他的大儿子学习成绩有所下滑，他和妻子就商量，让儿子去矿井口给王中青带饭，当儿子看到升井的父亲黑乎乎脸的时候，儿子哭了，自那次以后儿子的成绩突飞猛进……现在他的两个儿子都考上了国家公务员，一个在深圳边防检查站工作，一个在深圳法院工作。
贤惠之妻毋庸后顾之忧 ‚我丈夫是我最尊重的人，他不仅是家庭的顶梁柱，也是我和两个儿子学习的榜样，我会义无反顾的支持他，并让他无任何后顾之忧，只有这样他才能更放心努力工作。‛他妻子幸福的笑道。
他的妻子每次接到丈夫的电话，都说家中一切都好，让他安心工作。哪知道他贤惠的妻子正扛着一袋刚买回来面粉往家走……。
父母的足迹是子女的路标,父母的言传身教、一举一动对子女理想的道德的形成、情操的陶冶,都有及其重要的作用。正是他们这种包容和理解，促使着家庭的和睦，同样给他的孩子们做了最好的榜样。他们夫妻间的相敬如宾，孩子热情礼貌健康上进，赢得了邻里们的赞美。
邻里邻亲无不一一点赞
2017年8月的一天，王中青下班到家后，发现锅里空空的，妻子也没在家，打电话才得知妻子一直在医院陪骑车摔倒的邻居看病，在他急忙下楼赶往医院的时候，刚好看见邻居家孩子在一边玩耍，便带着邻居孩子一同去，路上他心想应该都没吃饭，又给孩子和邻居买了饭菜带到医院吃，等一切忙完后回到家，王中青和他妻子便开始一起做饭……
不仅如此，帮助邻居修理家具，接送、照看邻居家孩子，替老人们买菜等等……这样的琐事在他们心中却没有一丝怨言，这样的常事一直是他们的家常便饭，所以他的为人友善、乐于助人一直是邻居们学习的榜样，是公认的热情之家。‚文明家庭‛在王中青的家里表现的淋漓尽致，不管是工作上的‚大家庭‛，还是自身的小家庭始终是我们学习的楷模。
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6、协助其它兄弟区队完成任务
7、及时完成了领导交给的其它任务。
（二）、省公司对我矿的二次检查和区域公司的多次指导工作，我们还存在很多不足，需要进一步加强学习和提高自己的业务能力。
（三）、今年以来我队狠抓质量标准化工作，开展了各项治理工作，巷道面貌大为改观
（四）、在矿领导的正确领导下，积极开展了“争树增提”和“创先争优”活动，要求各班组长都要身先士卒，率先示范，在这次活动中争先锋、树形象、增本领、提绩效。
（五）、积极完成了生产矿长、调度室等上级单位交办的有关临时性的任务。
二、工作中存在的问题
在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，我队的工作离矿领导、生产部的要求，还有一定差距，主要表现为：
（一）、有些工作缺乏针对性和实效性，尤其是现场的管理工作。
（二）、开展工作缺乏创新性，方法还比较单一；
（三）、没有形成有效的完整的约束体系和管理制度。
三、今后的工作目标计划
总结过去，规划未来，接下来的工作里我们有新的目标和要求，在今后的工作中，我们会更加努力，不辜负各级领导对我队的信任，决心继续加强以下工作。
1、继续维护好管辖范围内巷道。
2、加强政治理论学习不放松，努力提高全队职工的政治理论水平；要不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，以更出色的完成各项任务。
3、努力学习新的业务技术，不断的充实职工，解决生产中遇到的问题，更好的完成矿交给的各项工作任务。
4、加强各类事故的处理和预防措施，提高预见性，将事故防范于未然；做好各类事故的处理和应急能力，缩短事故影响时间。
5、抓好班组管理，班组是企业最基层的生产组织，也是事故的发生地，因此必须强化班组管理。
6、加大现场安全管理的力度，严肃查处各种违章行为。今后的工作中我队要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度，发现违章现象必须立即制止，对查出的问题立即进行
安排处理；坚决纠正违章行为，，严防人身伤害事故、人员责任事故的发生；
7、建立健全各项制度
8、做好日常工作的同时，积极做好领导交办的临时性工作。
我们将会在今后的工作中，更加努力，认真完成领导安排的各项任务，为我矿的发展尽一份力。
河南龙润煤业采煤队
2011年12月篇二：采煤队工作总结
山东王晁煤电集团
新宏煤业有限公司
二○一○年上半年工作总结
采煤工区
二○一○年六月
采煤工区2010年
上半年工作总结及下半年工作计划 2010年上半年，我工区认真贯彻落实矿有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第
一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训三并重”的原则，以强化现场管理为重点，以加强职工教育为突破口，狠抓采、掘工作面质量标准化工作，强化现场监督检查，落实区队各级管理人员安全生产责任制，营造安全氛围，基本实现了区队的安全生产。
上半年工作完成情况 2010上半年，我工区在圆满完成矿上下达的50500吨原煤生产任务的同时，还自掘回采巷道计825米。既缓解了我工区的采掘接续紧张的局面，又为矿上在开采边界多找原煤约5万吨。
我工区回采的2102工作面处在我矿井田范围边界，也是我矿薄煤层开采的一个试验田，煤层赋存条件差，断层多、改造多，而且工作面俯采，顶板砂岩水影响大，严重影响了工作面的正常回采，面对困难我们工区全体人员没有退缩，而是继续发扬王晁人特别能吃苦、特别能战斗的精神克服了一个又一个难题，实现了上半年安全生产。 回想上半年，我们主要做了以下几方面的具体工作。
一、克服了地质条件复杂多变，工作环境恶劣，采面搬家频繁 等不利因素实现了工作面的安全回采。 2102工作面上半年回采期间，共装面4次，合计装面560米，撤面3次，合计撤面380米，改造4次，合计施工改造巷825米，其中 2月份开始过断层过断层时间超过了一个半月。面对以上诸多困难我们工区全体干部职工齐心协力圆满完成了矿上交给我们的各项任务目标。
二、圆满完成薄煤层开采练兵任务 2102工作面回采煤层厚度不均，大部分在1米一下，最薄处只有0.4米。这样我们每月更换和采高相适应支柱1000多棵，薄煤层回采爆破效果差。我们先后采用正向装药、二次卧底等措施很好的解决了薄煤层开采的困难，达到了练兵的目的、积累了薄煤层回采的经验。
三、加强设备的检修及维护工作，确保运输环节畅通。 2102面运输环节较多，工作面最多时共有7部溜子，每一个环节出了问题都会影响原煤的生产，我们采取设备包机、责任到人，溜子司机现场交接班等措施使每一部运输设备都基本做到运转正常。
四、多措并举、多管齐下抢抓工作面工程质量管理。
我工区在工程施工中，严格按照《质量标准化标准及考核评定办法》组织施工，认真执行采煤工作面质量验收标准，通过三级验收严把工程质量验收关，上半年我们工作面优良率达到80以上。
五、加强各类规程措施的贯彻和学习、切实抓好职工的安全教育。在这半年里我工区的工作场所交替变换较多，对职工来说，变更频繁，对工作区域的地质条件和工作环境适应得慢，给安全生产带来了较大隐患，但我们每施工一个工程，不论大小，施工前，保证措施到位，切合实际，指导现场，保证干部职工应知应会；施工前，工区
召开班组长以上干部碰头分析会，根据矿上的设计、施工现场的实际条件状况，制定施工方案、劳动组织安排和人员搭配；根据每个职工的技术水平、操作能力、现场施工经验合理搭配，充分让每个职工发挥自己应有的水平，提高每个班组的劳动生产率和工作效率。
六、把安全生产和文明生产管理常态化。 在安全生产和文明生产管理上，工区时时刻刻了解每个职工的思想动态和行为，对特殊人员、特殊施工地点采取不同的特殊方法，让每个职工全身心的投入到安全生产中去，确保施工现场及时排除安全隐患，把各类事故消灭在萌芽状态；做到本人无违章，身边无安全隐患；技术上相互渗透，规范操作上相互监督，工区严格执行互保联保责任制，每个职工的安全状况同他们的经济利益挂钩，促使每位职工安全生产、文明生产在思想上重视，行为上规范。
下半年的工作打算 2010年上半年，我工区尽管取得了一些成绩，但在安全生产和文明生产中，也存在着一些问题和不足，在管理上仍然存在着不到位的现象，职工违章违纪现象时有发生，这就要求我们以后的工作，要更加细化，更加有针对性。 在安全管理方面，积极推行白国周班组管理法，重点抓好各项安全措施的落实与兑现，首先，每月定期召开副班长以上工区管理人员会议，传达矿上的有关精神，讨论解决目前存在问题和困难，分解任务，部署下一步的工作。其次，加强班组建设，细化分工明确责任，以个人保班组，班组保全区，通过层层联保来实现各项任务指标顺利
完成。第三，利用周
二、周五的安全学习会对职工进行安全培训学习，通过组织观看有关矿山事故案例录像，教育职工，感染职工增强防灾抗灾能力，充分认清按章作业的重要性，杜绝三违，提高职工队伍素质，增强职工的主人精神和强烈的责任感。第四，继续实行副班长以上管理人员抓内部违章制度。第五，加强特殊地点的管理，特殊地点必须设立攻关小组，班长必须紧盯现场。第六，加强工区管理人员现场跟班，严禁出现空岗，及时协调现场工作，盯住生产薄弱环节。第七，严格执行放炮管理的各项安全管理规定，针对放炮员作为重点监督管理对象。
在质量标准化方面，严格按照质量标准化标准和矿上的有关规定要求施工，大力推行名牌工程战略，不断推进质量标准化进程，执行三级工程质量验收制度和班前、班中、班末隐患自查自纠制度。杜绝不合格工程，及时排查安全事故隐患，把事故隐患消灭在萌芽状态，严格执行不安全不生产的原则。 在材料管理方面，我们既要做好材料计划的上报，又要做好材料的领用发放；2010年下半年我们将严格材料考核制度，能以旧换新的必须以旧换新，修旧利废；每月底对当班的材料消耗情况进行汇总，对于超消耗部分的材料费从当班当月工资中扣除。
在工资分配方面，严格执行多劳多得的分配制度。按照矿拟订的结构工资意见，充分体现安全生产就是经济效益，就是家庭幸福，就是生命健康的最有力保证。大力表彰安全生产先进个人，加大对安全生产先进个人的奖励力度的同时，利用工区会议室的宣传阵地将年度篇三：2010年煤矿综采一队全年生产总结综掘一队工作总结 二○一○年一季度工作总结
一、主要工作完成情况
截止9月24日早班，我队共完成原煤产量60316.89吨，工作面累计推进108.55米。充填至第58模，充填巷道总长度为116米。
二、扎实工作，安全生产正常有序
我队于2010年5月31日完成了对154305综采工作面的回采工作。然后进入到154305综采工作面的回收以及154307综采工作面的安装工程中。截止7月8日，我队完成了对154305综采工作面的出架工程。在整个过程中，我队暴露出很多的问题。其中主要有：
1、准备工作不够充分，导致在154305综采工作面出架过程中，由于轨道不合格，出现了支架掉道，道夹板被压断等情况。给我队的安全生产带来了很大的隐患；
2、没有做好回收支架过程中的顶板管理工作。导致工作面在回收初期出现了顶板悬顶面积过大的问题；
3、工作面支架没有降到位，导致支架在往154307运输过程中，不能正常通过。
4、工作面内17kw绞车多次出现钢丝绳断绳断股问题，带来了很大的安全隐患。
针对以上问题，我队即使在回收和安装工程开始的初期，制定了相关的安全技术措施。并且即使的查漏补缺，抱着“亡羊补牢，为时不晚”的心态，发现问题处理问题，及时的整改问题。取得了良好的效果。为安装回收工作的正常推进奠定了良好的基础。
在154307综采工作面安装皮带、装载机、破碎机时，我队就引起了足够的重视，认真吸取了154305安装中的经验教训，在154307 安装初期就认真的制定了相关的管理制度，严格按照中线安装设备保证了设备在日后的使用过程中不发生跑偏等问题；在设备下料前就将设备标记清楚，运输到位后就能按顺序进行安装，有效的节省了时间；针对154307综采工作面皮带巷坡度大的问题，及时安装调整托棍，安装防倒装臵等。高质量的完成了安装工作。 7月16日到8月12日，我队主要完成了155301综采工作面出架以及155303综采工作面的安装工程。在这个阶段的工作中，我们依然严格吸取原先154305综采工作面的安装和回收经验，认真组织。但是由于大量的辅助运输作业，以及我队对职工的管理力度还不够大，在8月5日发生了一起工伤事故。这件事对我队震动很大，因为平时的麻痹大意和轻易满足心态，导致了此次事故的发生。从这个事故中我队认识到，安全是一个时态性的工作，要常抓常新，安全工作没有结尾，每一天都是新的开始。只要稍微的麻痹大意就会导致严重的后果。事情发生后，我队认真在职工中召开了相关会议，组织职工针对“8*5”事故进行认真的反思。从中认真吸取教训，举一反三，踏踏实实的做好以后的安全工作。 8月13日我队开始了对154307综采工作面的回采工作。154307综采工作面沿空留巷y型通风技术是集团公司重点科研攻关项目，我队在工作面开工前就认真组织相关人员在安装工区大院内进行了地面的模拟充填实验，派遣有经验的老工人进行认真的实践操作，为井下工程的顺利进行奠定了良好的基础。
从8月12日，我队充填第一模开始，我队就本着虚心学习，总 结经验的态度，认真对待每一次充填的工作。截止9月24日早班，我队已经充填58模，充填总长度116米。
整个沿空留巷的工艺，我队一直是处于一种摸索和不断改进的状态。认真发现充填中存在的问题，有效的控制好工时利用，尽量的坚持正规循环作业，严格按照规程措施施工。但是在这个过程中还是出现了很多的问题：其中主要有：
1、初期充填过程中，因为支模工艺的不熟悉，出现了模体与顶板之间的间隙较大。针对这个问题，我队认真的改进支模和充填的工艺，在模布的铺设质量上下功夫，在充填材料的粘稠度上下功夫。最终取得了良好的效果，虽然现在还不可避免的存在不接顶的问题，我队通过采取在间隙内用木料背紧背实顶板，并且用水泥抹平防止有毒有害气体泄露。
2、对顶板的管理不到位，脱模后，模具内因为顶板破碎出现了塌矸的问题，不得不费时费力的进行清理。并且给人员进入模具内充填带来了很大的不安全隐患。针对这个问题，我队及时的加强顶板管理。在支架上上板梁维护顶板，并且加强空顶较大区域的管理，加强巷道的顶板维护。
3、支架的清理工作不到位，出现了浆体块凝固在支架的滑道内，导致后模板支架和液压模板的升降出现问题。后模板支架不能充分接顶，液压模板不能降到位。并且因为阀组的窜漏液问题，导致工作面拉架速度减慢。严重的影响了沿空留巷工艺的顺利实施。 9月21日开始我队154307工作面进入构造区，受f
19、f26断
层的影响，工作面可能会出现顶、底矸硬机组不能正常通过；工作面内顶板破碎，需要及时加强顶板维护；工作面片帮严重，采高超高；机尾充填支架不能接顶需要进行人工支模；以及机尾构造段顶板破碎，需要加强模体强度等问题成了我们所面临的新问题。
针对以上问题，我队组织相关人员进行了认真的研讨，通过大家的讨论确定了过构造的方案，采取在模板支架上上网维护顶板，在充填墙体内布筋加强模体强度，采取人工支模辅助机械支模的方式，使所充填墙体能充分接顶等方法。虽然这些方法还有待实践的考验，并且需要在实施过程中不断的得到改进，但是我们相信，通过我队的努力我们会克服困难，顺利的完成沿空留巷工程。篇四：综采队年度工作总结(范文) xx综采队2015年度
工作总结 xx矿2015年由基建矿井转为生产矿井。在近一年的转型过程中，综采一队自觉肩负起首采工作面试采并达产的责任和使命，及时采取各种有效措施，成功应对了回采期间遇到的重重困难和各种艰苦考验，最大限度的保证了工作面推进度，并使之逐步臻于稳定，达到良性、正规循环，为矿试生产即达产，做出了自身应有的贡献。
一、主要成效
1、消灭轻伤以上人身事故及列级非伤亡事故。 自3月6日工作面进入生产调试以来，综采一队未发生一起轻伤及以上人身事故、列二级以上非人身事故。
2、累计完成原煤产量xx万吨。
工作面4月份开始试生产，截止11月30日，累计完成原煤产量 万吨，较计划产量 万吨，完成计划 %。
3、单产单进创水平。 随着工作面生产水平的提升，
9、10月份圆班原煤生产连续创6刀、6.5刀、7刀、8刀煤。当月产量继9月份原煤产量 万吨，完胜当月产量计划之后，10月份完成原煤产量 万吨，超额完成计划产量 万吨。
4、配套完成“高素质专业技能人才队伍”基本架构。 现有大专学历以上采煤工5名，中专、技校、高中学历采煤工 名；高级技师1名，高级采煤工2名，助理工程师2名，大学生后备技术员2名。
5、技术创新成果丰硕。
在机构设置上，成立了以曾获“2011年度全国百名优秀青年矿工”、“2010年度煤炭行业优秀技术能手”荣誉称号的 为负责人的“综采自动化工作室”，以此提升采队技术创新和课题攻关、导师带徒、技术培训等技术工作创新水平。在创新成果方面，完成技术革新 项，小改小革应用 项。其中，皮带机传动部改造和转载机功率平衡改造项目，为工作面顺利回采提供了有力的技术保障。
二、具体做法
1、坚持“慢就是快”的理念，抓住有利时机组织单产突破。工作面基本参数是：可采走向长度1757m，工作面斜长为326m，工作面煤层厚度（含夹矸）为3.9～5.7m，平均总厚度为4.5 m，煤层倾角8～14°，平均11°。采取的主要回采方式是，选用后退式单一走向长壁采煤方法开采，一次采全高，全部垮落法管理顶板。配套设备，采煤机为德国艾柯夫公司sl500型采煤机；刮板输送机为sgz-1000/3×1000型；液压支架为zz13000-27/60型，共185架；端头采用 zt13800/29/55型号支架，共1架；破碎机为plm-3500/250b型；转载机为szz-1200/700型；皮带为dsj-1400/3×450。
工作面调试及试生产初期阶段，受工作面顶板破碎大、周期来压快、高温湿热、人员处于设备熟悉过程中等因素影响，工作回采过程中遇到了重重困难和各种艰苦挑战。在此情况下，综采一队要求全员树立“慢就是快”的理念，消减队伍高温条件下的急躁情绪，加强“拼设备”现象的防范。工作面进入试生产阶段，综采一队继而强调“严管细管”、“上班必须为下班创造条件”的稳产理念，并配套一系列的工作面严管措施和责任追究制度，确保理念和相关要求贯彻执行到位，取得了5月份工作面异常艰苦条件下的小班原煤产量3刀煤的单产水平。
继此之后，综采一队通过持续工作面严管，使工作面一段时期内圆班产量稳定在4-5刀煤。进入9月份，在人员技能水平和设备意识得到强化、工作面完成大量调整工作的情况下，配合现场生产条件持续好转，综采一队适时组织单产突破，并创下了9月份圆班产量6刀、6.5刀、7刀煤的创新纪录不断刷新、当月产量首次完胜计划目标的良好成效。10月份全队再接再厉，一举创下了圆班产量8刀煤，全月产量 万吨，超额完成计划 万吨的最好单产水平，极大地鼓舞了全矿干群的生产热情。
2、加大管理制度执行力度，不断提升全员顶板、设备保护意识。
从两巷顺槽揭露地质构造来看，工作面内小断层，小褶曲较发育，特别是工作面内df14断层附近，在其影响区内连续出现多个次生断层，断层区范围煤层产状出现较大变化，对工作面回
采工作有较大影响。抛除地温对工作面影响，控制住顶板和科学设备使用，是工作面顺利回采的两个重要前提条件。
据此，尤其是试生产之初，综采一队出台了一系列的相关管理制度。实际回采过程中，综采一队特别强调：露顶就是事故；好的顶板，要差的条件来管等。为控制由顶板破碎造成的露顶掉顶现象，连续出台了《支架初撑力管理制度》、《超前支护管理制度》、《移架管理制度》等，强化全员顶板意识。为落实支架初撑力管理要求，期间综采一队责承技术员每天专职专责抽验初撑力合格率，督促工作面拉架人员加强重视拉架质量对顶板的支护作用。
为加强防范由人为因素造成的工作面运输机断链、断刮板，矿综采一队通过完善《包机制度》、《设备检修维护制度》、《设备使用制度》等，并通过严格落实“一事故一追查”、“严管重罚”，大大推进了“敬业爱岗”、“岗位就是责任”、“确保设备安全运行”等职业道德观念的建立。据不完全统计，4-11月份全队累计落实设备管理处罚累计 万元，其中涉及护帮板损坏、运输机断链、转载机进杂物等加重处罚 人次。“加强设备保护”成为全体员工每班生产必须遵循的抱定宗旨和严守准则。
3、强化设备检修与维护，努力降低设备事故率。近一年来的工作面回采过程，也是不断加强设备检修与维护的过程。期间，除了制定出台了必须的相关制度和管理要求，还专就设备薄弱环节加强检修组织。其中，5月份针对支架不冲液
问题，集中更换有质量问题的过滤阀 只，更换高压胶管 根。7月份针对风巷设备维护力量薄弱的现状，优化机电技术力量，成立“风巷设备维护专项组织”，增强上出口设备保运转的能力。 6月份，为保证庆典稳产高产，分管矿领导每天亲自主持召开检修班班前会，要求检修每个环节追求极致。为明确责任，实行机电主管工程师“包机”制度，确保检修细节贯彻落实。工作面现场，综采一队全部机电人员从机巷皮带头，到工作面转载机，到支架重要部件检修，严格按照精细化作业标准，确认再确认，直到有十足把握。
另外，在人力资源配置上，综采一队不断优化机电技术力量，5-11月份因检修组织不到位，先后撤换了4班组长以上管理人员，淘汰出工不出力员工12名，精干了机电检修队伍，增强了设备检修力量。
4、建立完善激励机制，广泛调动全员生产热情。劳动竞赛方面，综采一队在三个生产班中深入开展劳动竞赛，对于获得一等班的班组，人均给予1000元的奖励。为增强竞赛的直观性，该队还制作了“劳动竞赛管理看板”，将每个班的当天产量完成情况，向全队职工及时反馈，增进员工赶超意识。个人激励方面，实行“星级安全卫士”评选机制，对于当月被入选星级员工的同志，视获“星”不同，分别给予1000元、800元、600元、500元、300元等奖励，为职工搭建了受表扬、被肯定的个人价值实篇五：采煤一队2013年上半年工作总结下半年工作计划
姚桥煤矿采煤一队
2013年上半年工作总结及下半年工作计划 进入六月份，在全国上下全力开展“安全生产月”活动之际，我们也即将结束上半年的工作，回顾过去的半年里，我队广大干群克服了工作面顶板压力大、两道出口支护困难、断层多等因素的影响，较好的完成了矿下达的各项生产任务，在近日接到矿有关上报2013年度上半年工作总结及下半年工作计划的通知后，我队党政领导组织召开了队委会，全面系统的地梳理了上半年的各项工作，认真分析了在上半年生产过程中存在的问题，总结了处理问题的经验教训，并针对于存在的问题商议了防止再次发生的方案，通过进一步总结经验教训，提出改进方法，为今后更好的工作提供了重要依据，提高了事故处理应急能力，对确保安全生产，顺利完成生产任务提供了重要保障，以便今后的工作中能有的放矢、提高效率，力争把2013年各项工作做得更细、更好。现将上半年工作总结和下班工作计划安排如下：
第一部分 2013年上半年工作总结
一、全队上下齐心协力，确保重点工作顺利完成。上半年，我队的重点工作也是难点就在于工作面顶板管理及层位控制和工作面机电设备的维修和日常保养上，面对7521工作面越来越复杂的地质条件，我队领导深刻认识到了面临形势的严峻性，对待任何工作都不敢有丝毫的懈怠，想方设法，未雨绸缪，积极做好各项工作的准备，从措施的编写到传达贯彻再到实施、从一项工程的开工、施工到竣工，每一道程序都要想到想细想全，确保安全生产无事故发生。全队广大干群工作积极性不断提高，工作热情高涨，并通过不断完善区队管理制度，引导全队干群共同努力，为确保各项工作的顺利完成不断努力。
二、加强安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。上半年，我队严格按照矿要求开展了 “警示三月行”、“党管安全月”、“安全生产月”等活动，充分利用政治学习日、周一安全活动、班前班后会以及学习园地等各种载体和宣传形式，深入宣传贯彻公司及矿要求的安全生产方针、政策，针对当前严峻的经营形势，重点对公司上半年经济运行分析会精神进行了宣传，号召广大干群要认清形势，积极做好本职工作，坚定信心，要充分相信经济形势会有好转，要振作精神，与公司一起渡过难关；在“警示三月行”活动开展期间，组织广大职工开展安全承诺活动，共写承诺书160余份，组织全体干群认真学习事故案例，特别是对孔庄矿“4.10”透水事故及其他兄弟单位的事故加强了学习和事故分析，总结事故教训并结合我队实际采取针对性预防措施；党管安全月期间，号召广大党员干部充分发挥党员同志的先锋模范作用，增强党组织的战斗力和凝聚力，事事想在前，做在前，立足岗位，真抓实干，在群众当中树立良好的形象；大力开展了“无三违”区队创建活动，制定了创建方案，成立了活动领导小组，并通过规范制度，进一步明确了对有“三违”行为的职工处罚，自开展“无三违”区队创建活动以来，全队共查处三违12起，全部按照区队制度进行考核，考核金额近2000元，做到了违者必究，违章必惩，惩处少数人，教育大多数，有效地减少了三违行为的发生；工会会员月期间，通过学习普及安全生产法律法规和安全知识，增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识；“安全生产月”期间更是通过制定严密计划方案、剖析案例、加强职工思想教育等，促使广大职工安全意识的提高，通过广大干群的共同努力，安全上杜绝了轻伤以上事故发生，顺利完成了上半年矿下达的各项生产任务。
三、强化技术培训，注重技能提升。扎实开展好各类安全技术培训，上半年我队共组织职工参与各类技能培训40余人次，各类技术措施的学习讨论共10余次，尤其是结合我队现阶段机电技术人员短缺的现状，针对新接触机电维修工作的职工，我们举办了为期三个月的机电知识强化培训班，培训班于4月19日正式开班，培训期间邀请我矿有丰富现场经验的机电专业技师作为老师，对全队的机电设备维修操作人员进行专业知识强化培训。培训内容主要是采煤工作面馈电开关的基本原理、故障查找、排除以及日常维护保养等。通过培训，使大家能够深入了解设备，拓宽了判断故障和处理问题的思路，提高了操作技能与处理现场故障的能力，大大提高了年轻职工学习技术、应用技术，投身一线，甘于奉献的积极性。
四、强化现场管理，确保安全生产。在生产过程中，队里深刻认识到，现场管理是影响安全、质量标准化以及各项工作任务的重要因素，现场管理抓不好，那么做好其它的工作也是不现实的。我队根据工作面现场实际建立了安全生产信息闭环管理专项记录本，将安全隐患排查、汇报、整改、复查等程序形成闭环，切实做到有安排、有落实、有验收、有考核，强化了隐患排查整改力度，努力实现安全监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角。在今年
4、5月份，我队工作面顶板压力变大，两道出口变形严重，工作面揭露多条断层，给我们的生产管理和安全管理带来了不小的困难，对标准化工作也是一个不小的考验，针对于这种情况，结合区队自身实际情况，对干部跟班、技术管理、细节管控、制度建设等方面做足做好工作。为保证队制定的措施和方案在现场得到很好的落实，队里特制定了相应的奖 罚制度，要求及时处理遗留问题及未干到位的工作，保证不留余活。并狠抓现场管理，严格验收制度，在安全有序生产的基础上，确保了现场管理质量的不断提升。
五、不断推进安全质量标准化建设，加快标准化提升步伐。我队通过认真总结上级传达的标准化验收新标准以及其他兄弟单位的安全质量标准化建设的经验与做法，结合自身实际情况查找差距和不足，进一步完善激励和奖惩约束机制，奖罚结合，严格兑现奖罚结果，意在提高职工标准化意识和工作积极性，形成将一切利策向标准化倾斜的良好氛围。实行重点工程重点对待，非常时期非常要求的工作方法，在工作面顶板状况不好的情况下，制定相应的标准化制度，并将制度贯彻到日常工作中。同时，通过对矿下达关于标准化新标准的学习以及在生产中对标准化的管理倾向，让职工切实意识到安全质量标准化也是影响职工收入的一项重要因素，只有标准化上去了，职工的整体收入才会提升。经过全队干群的共同努力，我队质量标准化水平逐步提高，同时工区领导班子还积极鼓励广大职工能够多提有关标准化的合理化建议，有利于工作的事鼓励大家做，有利于工作的话大家说，鼓励全队广大职工及时向工区反映工作面存在的标准化问题，积极为我队标准化多做贡献。
六、鼓励生产技术的创新和改进，控制成本促生产。上半年，我队认真贯彻落实公司上半年经济运行分析会精神，在技术创新、降本增效上下功夫，不断加强广大干群的创新能力的培养，小改小革方面凸显成绩，定位销限位卡、溜子整定值改造、皮带防跑偏装置、水泵排水软连接变硬连接装置等诸多技术革新得到了良好应用，无形中促进了生产，提高了工作效率，确保了安全。我队广大干群在各项革
新实验中付出的努力也得到了公司及矿领导的一致好评；大力开展降本增效活动，严格控制材料成本，首先通过不断加强对降本增效的教育，提高广大干群节约意识，加强了井下的原材料管理，坚持能修旧的坚决不领新、领新必须交旧的原则，出台专门制度用于禁止井下设备配件到处乱丢乱放，找不着了再重复领取的现象，严格控制材料回收，防止资源浪费；加强对生产机电设备的管理，实行包机到人，责任到人，注重细节维护，使机电设备有良好的运转，尽量减少机电费用等。
第二部分 存在问题
上半年，我队在安全生产、现场管理等方面做了大量的工作，付出了诸多的艰辛和努力，取得了一定的成效，但我们还必须清醒的认识到，在过去的一年中，我们的工作还存在不少的问题和缺点，常言道：成绩不说没不了，问题不谈不得了。因此我们必须戒骄戒躁，克服自满情绪，认真查问题，找差距，解决问题，改正缺点，以最好的状态将下半年的工作做的更好。
1.上半年，对职工的形势任务教育收到的效果不明显，部分职工对公司当前严峻的形势没有清醒认识，各项活动开展没有取得预期效果，很多职工对各项活动的意义、目的仍然不明确，没能积极切身投入到各项活动中去。 2.井下设备的管理还存在不足，因未能持续性的及时进行保养维护，以至在生产班生产过程中还会发生设备损坏不能运转，影响出煤，只好停产修理的情况时有发生；设备抢修应急能力有待于加强，在出现突发事故时人员调动不及时，以至于浪费了抢修时间。
推荐第6篇：验收员岗位职责
1.负责仓库进货的现场验收，保持验收记录的完整。2.负责检验报告、通关单的收集和整理。3.验收过程中发现质量问题，及时向质量管理人员报告。4.负责货物出库时的质量、数量等的复核。5.定期汇总验收过程中的不合格情况，并向质量部报告。
推荐第7篇：验收员岗位职责
5.2.12药品收货员、验收员岗位职责
5.2.12.1药品到货时，收货人员应当核实运输方式是否符合要求，并对照随货同行单（票）和采购记录核对药品，做到票、账、货相符；冷藏、冷冻药品应对其运输方式及运输过程的温度记录、运输时间等质量控制状况进行重点检查并记录，不符合温度要求的应当拒收。
5.2.12.2收货人员对符合收货要求的药品，应当按品种特性要求放于相应待验区域，通知验收；冷藏冷冻药品应当放置冷库内待验。
5.2.12.3药品验收员应严格按照法定标准和合同规定的质量条款对购进药品、销后退回药品的质量进行逐批验收。
5.2.12.4验收时必须认真按抽样原则和比例，对药品外观质量、药品包装、标识、说明书及有关要求的证明或文件进行逐一检查，不符合要求的有权拒收。
5.2.12.5验收进口药品应有符合规定的《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》或注明“已抽样”的《进口药品通关单》复印件；以上文件应加盖供货单位原印章。
5.2.12.6验收首营品种，必须有该货批号的质量检验报告书。
5.2.12.7对销后退回的药品，验收人员应按进货验收的规定验收，必要时，应抽样送药品检验机构检验。
5.2.12.8药品验收应在规定场所进行，并在规定时间内完成。
5.2.12.9经验收合格的药品必须在有关单据上签名，未验收的药品不得签字入库。
5.2.12.10对实施电子监管码管理的药品进行扫码并及时上传。
5.2.12.11 做好药品质量验收记录台帐，内容完整，验收记录应保存至超过药品有效期一年，但不得少于三年。
推荐第8篇：采煤队
采煤队2012年工作计划
紧张有序的2011年，新龙煤业在省公司和中祥公司的正确领导下，狠抓“基础建设、和基层建设”挖潜理、找动力、排除一切困难、查找不足、排查隐患，即将圆满完成地面隐患整改任务，为来年的工作奠定了坚实的基础。辞旧迎新在新的一年里，我们采煤队，为了更好的配合矿领导的工作把新龙提高到一个新水平特制订2012年工作计划。
一、工作思路、
为响应省公司和中祥公司安全生产的指导精神，坚持“安全第
一、以人为本”的安全管理理念，切实搞好新龙煤业掘进队各项工作，努力提高全区队的综合水平，打造一支强有力的队伍。狠抓思想工作至关重要。为此、在新的一年里继续抓好区队员工的政治思想工作，及时组织职工有针对性进行安全教育培训。逐步提高员工的文化水平和技术素质，狠抓“双基”建设全面落实各项安全生产责任制，大力提倡“我要安全、人人安全、处处保安”的企业文化，为进一步推动2012年区队各项工作打下坚实基础。
二、奋斗目标、
我的奋斗目标 是在2012 年，把我们的队伍建设成为能
经的起考验的队伍。是我每个员工为了美好的明天而奋斗，精心去陪养一个一流的队伍，让我们的队伍真正认识了解什么叫用心做事、追求卓越，回报企业。让我们的员工人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全，安全促进生产、安全求生存、安全球发展、安全求效益。生产必须安全员，真正做到质量标准化施工。让礼仪沟通我们的心灵，让文明变为行动，让我们的观念精准、严细、安全、高校，使我们的思路清新透明。让我们只找方法、不找借口，使我们的脑海中记忆用心做事这个名词的含义，让脑海记忆中时刻出现前天的教训吸取了没有、昨天的工作做好了没有、今天的工作完全成了没有、明天的工作安排了没有、后天的工作计划了没有。只有精心的工作才能创出一流的业绩，展现出队伍一流的风貌，带出一个能经的起在最困难的环境中能打胜仗的队伍，成为中祥新龙煤业一个特色一流的团结意志，上下一条心拧成一股绳的队伍。
三、管理办法、
1、区队要健全各级领导机构，以正职为首分级开展工作，要明确一级抓一级，一级对一级负责的安全生产责任制，要明确区队副职对各自分管范围内的安全生产负责。队长要明确对所包保班组的安全生产负责。班组长要明确对所包保个人的安全生产负责，要做到一级抓一级、一级管一级，层层抓落实、处处保安全。
2、区队要有主抓安全教育培训的副队长，主要负责区队员工的思想教育培训，要做到月月有安全例会，月月有学习计划，每个月必须召开一次“双基”建设专体会议，认真学习、全面总结。要有严格的考核制度，充分调动员工学习文化知识和专业技术知识的积极性，改变少数职工落后的思想意识，不懈怠、不掉队尽快跟上形势的发展。
3、技术副队是区队所有工程质量的主要负责人。要严格执行工程质量标准化，建立相应的工程质量验收制度并有台账，定期组织本队干部职工进行质量标准化操作培训，督促职工严格按照质量标准化施工。在施工中严格执行挂牌制管理，杜绝零失误和盲行为出现本着从零开始向零奋斗的目标迈进。
4、区队职工要努力学习增长知识，不断充实提高自己，要做到言行一致、举止文明，不说对自己工作无用的话，不做违章违规的事，处处严格要求自己，多学习勤练兵，把自己本岗位的工作做好，要牢记“干好本职工作就是人才”这句话把自己本岗位的工作做到尽善尽美。世上无难事、只怕有心人，没有办不到事、只有想不到的人，要学会“用心做事、追求卓越”，争取做一名新龙煤业的合格职工。
三、工作要求、
我矿地面隐患整改工作即将进入尾声。下一步的工作重点将很快转入井下隐患治理，为此、我们掘进队要按照上级
要求配备四名副队长，十二名班组长，并且必须是经严格培训考试合格的人员，他们要分管不通的工作。进入井下后，每班必须有两个以上的队长跟班，要严格执行干部跟班值班制度，每个作业地点必须有班组长亲自指挥作业，队长进行监督，及时排查隐患并采取措施处理。班组长是作业地点的第一责任人，要时刻掌握职工思想情绪和工作情绪，杜绝零失误、遏制一切事故发生，要时刻把职工的安全放在第一位。职工要做到一切行动听指挥，不违章、不违纪要牢记安全就是财富、安全就是效益，安全是关系到每个家庭和社会的安定要时刻牢记安全的重要性坚持不安全不生产不排除隐患不生产。
总之、在新的一年里，我们要齐心协力、齐抓共管从区队到班组、从干部到职工形成合力把采煤队的一切工作搞上去，最终实现零事故、高效益的良好局面。
2011年12月
平顶山市中祥新龙煤业有限公司
二 0采 煤 队 二 零 一 二 年 工 作 计 划 一 一年
推荐第9篇：顺安煤矿采煤队管理制度
顺安煤矿采煤队管理制度
一、规章制度
1、严格按照《作业规程》、《安全技术措施》组织施工，遵守矿上规定的各项管理制度。严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，杜绝“三违”现象发生。
2、严禁旷班，有事给班长请假，无故旷班一个罚款50元，不请假视为旷班。
3、旷班三个班一下者一律不做帐，因有事或回家不在本工队干者，需提前3-5天给班里打招呼，以便班上补充人员，如说不干就立即不干的，队里按照旷班论处，特殊情况除外。
4、开工资时间以矿上财务开工资时间为准，如因矿上资金不及时晚发几天，职工同志们要谅解，任何人不得无理取闹到乡政府或上级劳动部门上访，发现一次罚款1000元/人次，如因矿方故意拖欠工人工资，首先由队长与矿方协调，协调不成的情况下，由队里带头到上级有关部门进行上访，直到把工资发放到每一位职工手中。
二、劳动管理制度及操作标准和分配奖罚标准
1、打眼放炮工
（1）、严格按照规程措施施工，禁止留顶煤或底煤，宽度确保1.2以上，放炮前要把注液枪全部挂好，防止放完炮埋压，放完炮后要每班留1---2人值班，防止有瞎炮或其他不够宽的情况，直到高度和宽度够标准方可离开工作面。 （2）、放炮时要设置好警戒，防止有人误入炮区，装药前、放炮前、放炮后，必须听从安全员、瓦斯检查员指令，瓦斯超限严禁装药、严禁放炮、严禁入内！放炮员的单价是：每节槽包含炸材费57元/节。特殊情况另行计价。 （3）、如留顶煤、伞檐、底煤或宽度不够，给班上移溜造成困难的，将视情节给予放炮班100—200元的罚款。
（4）、如因违章作业找出各项罚款由个人或班组承担。（例如：炸药、雷管乱丢乱放，管箱、炸药箱不上锁，雷管丢失等）情节严重者，交司法机关处理。 （5）、炮工负责打好机、风两巷超前支护，保持双排20米，单排10米。我队一次性把前后支护到到位。由炮工接手后，每班负责一巷，不落实到位的，上级有关部门、矿方罚款由炮工承担，但每次打超前支护也不能够打太多，采面严格要求交接两平睡在工作面，柱子全部要立起来，打好。
2、攉煤工
（1）、进入工作面后要先洒水灭尘、找掉伞檐，及时挂梁支护顶部，并打好临时柱，然后才能攉煤，任何人不得空顶和违章冒险作业，有问题要及时反映给班长。
（2）移溜时要有班长和队长在现场，任何人不得私自移溜，如因人为私自移溜造成事故者，将给予小组或个人100元以上的罚款，严禁移死溜，如移死溜或坏溜，本班未处理好移交给下一班的，将视情节给予当班500---1000元的罚款，补助给下一班。给予班长和队长200---500元的罚款。移溜时要确保平直，宽度确保1.2以上，不够宽不准移溜。
（3）、打柱时角度要正，柱间距、排距要符合规定，迎山角符合规定，杜绝大棚花、单头梁，出现一个罚款20元，特殊情况除外。
（4）回柱时要打好戗柱，使用水平销，切顶排柱子要回齐，严禁有丢梁埋柱现象，发现一颗视为丢失，按原价处罚。
（5）、如因浮煤不干净或不打戗柱等违章行为被矿上管理人员处罚的，将落实到个人，坏柱、坏梁要运出工作面到指定位置，并补充到位，单价由班长现场记录。
（6）、单价是每节自采自回100元/节。
3、端头支护工
每班要固定人员，超前硐宽度要够宽，π型梁要移到位，隔一挪一，间距要符合要求，成对使用好四对八梁，确保一梁三柱，并回齐正巷柱，机头加 50元/排，机尾30元/排。如因违章造成的罚款将落实到个人。
4、溜子司机
（1）、接班后要首先检查机头、机尾的压柱是否牢固，机头戗柱要打牢，无压柱不允许开溜子，检查工作面有无障碍物、柱梁或有人在溜子上作业，并备足使用的螺丝、连接环、短环（小扣），放炮前要溜子运转一圈后再放炮，并检查变速箱是否缺油，螺丝、刮板是否齐全，机头搭接是否合理，并把机头二节提前垫好，严禁吃回头煤，确保电机正常通风，保护好电机及电缆。 （2）、启动工作面溜子时要先点动两下后，确保安全的情况下才能正常开起，并把运输机尾向外30米清理干净，禁止留大煤块或其它杂物。
（3）、顺槽溜子够两节削一次，削一节单价30元，如该削不削的，一节罚款50元，溜子槽盒链子从皮带机尾按顺序码放，严禁乱堆乱放。
（4）、削溜子由开溜子工负责，开顺槽溜子要清理好50米内的浮煤、浮矸，发现一次不清理将进行50---100元的处罚。
（5）工作面溜子移完后要至少开两圈，严禁留浮煤在溜子上，严禁留死溜和坏溜，每次出班要向班长或队长打招呼，未经班长或队长允许不得出班，否则进行50---100元的处罚。
（6）工作面溜子每进一排200元，开顺槽溜子每进一排
元，开皮带司机每进一排
元。
以上各条规定，望广大员工同志们认真遵守，同意的签字按手印，不同意的视为放弃，概不安排工作。
签字：
顺安煤矿采煤队
2015年5月28日
推荐第10篇：便利店验收员岗位职责
1.检査商品质量，审核商品产地、生产日期、发货时间、数量、价格、品种。2.对食品的色、香、味、形进行验收，合格食品入库储存，不合格食品退回。3.对商品的包装完整、应该注明的法定标识等进行验收。检查所购食品有无合格或检疫证明。4.做好数量、质量、有輔害食品聽等记录。5.发现有腐败变质、发霉、生虫、有毒、有害、掺杂、掺假等不符合卫生要求的食品不签收。6.验收记录妥善保存，以备查验。
第11篇：质量验收员岗位职责
1.负责按法定的质量标准和质量条款对购进药品及销后退回药品进行质量验收。
2.认真按《质量验收管理操作程序》规定，对购进药品逐品种逐批次进行验收，要检査药品的包装、标签、说明书、标识等，外观质量合格的方可通知入库，对外观质量不符合要求的要拒收，并填《拒收报告单》，验收中发现假劣药品及时报告。
3.验收药品需抽样时按《药品抽样管理程序》要求操作。
4.对精神药品等特殊药品要按《精神药品管理办法》等相关规定进行验收。
5.验收进口药品,要按有关规定进行，并要验其相关合法证明文件。
6.验收中药饮片要按规定的质量标准检查包装及相关内容。
7.验收药品要做好验收记录，记录要项目齐全，内容完整，按规定保管。
8.对质量验收工作中掌握的质量信息及时上报。
9.负责对质量标准及相关资料的收集、整理。
第12篇：煤矿掘进验收员岗位职责及验收工作培训
掘进工作面验收员岗位作业标准培训
一、岗位职责
1、遵守矿队各项规章制度，认真学习领会《作业规程》及施工安全技术措施和工程质量标准，按时参加矿各项检查。
2、负责验收各班组工程质量、文明生产等存在问题，并现场交接清楚及时安排处理，负责落实考核。
3、负责工作面锚杆预紧力、锚固力监测及矿压监测，做好记录。
4、负责填写基岩掘进记录、零工施工记录。
5、负责每班及时校验中线。
6、交接班时，现场存在问题及时平衡协助，处理不了，及时向队汇报。
7、严格按制度验收，确保工程质量达优良品 。
8、负责每月底各班工程量核对汇总。
二、常见岗位危险因素
1、工作面顶帮是否存在活矸活石。
2、工作面的临时支护和永久支护是否安全有效。
3、沿途巷道是否有浆皮开裂，顶板离层，锚杆、锚索失效。
三、危险因素预防控制措施
1、执行敲帮问顶保证工作面顶帮无活石存在，确认安全。
2、检查工作面临时支护和后部支护，保证支护安全有效，确认安全。
3、检查沿途巷道是否有浆皮开裂，顶板离层，锚杆、锚索失效等现象，发现问题及时整改。
四、岗位工序流程
参加班前会→入井→沿线检查→安全确认→记录顶板监测数据→检查施工质量及标准化→现场安排工作→升井→填写验收台账→付分
五、岗位关键操作点
1、验收时要拉准中腰线，看准尺点，严格按照标准验收。
2、验收时，要认真填好记录，对重要问题向队长当面汇报。
3、对于当班出现的隐患和质量问题，当班验收员要安排人员采取措施进行处理，并监督落实，必须将未处理隐患和遗留质量问题向下一班交代清楚。
六、岗位应知应会
1、锚网巷道工程质量验收标准 （１）保证项目：
①检查锚杆杆体和配件材质、品种、规格、强度、结构是否符合设计和作业规程的规定。
②检查锚固材料的材质、规格、配比、性能是否符合设计和作业规程的规定。
（２）基本项目：
①巷道净宽：中线至任一帮距离是否超过0—＋200mm的规定。 ②巷道净高：无腰线测全高，全高是否超过－50—＋200mm的规定。
③铺网、钢带质量、墙裙检查：按作业规程逐根检查。 ④锚索质量检查：预紧力≥23Mpa。
⑤锚杆质量检查:无松动、牢固，扭矩必须大于100NM。 （３）允许偏差项目：
①锚杆和锚索间、排距：允许偏差±100mm。 ②锚杆外露长度：20—50mm。 ③锚索外露长度：150—200mm。 ④锚杆孔深度：≤50mm。
⑤锚杆角度：锚杆安装角度与巷道岩壁夹角必须85°≤a＜90°。 ⑥铁丝网联网质量：搭接不小于100mm，每孔必联。
2、套U型钢支架巷道工程质量验收标准： （１）保证项目：
①检查支架及其附件材质和加工是否符合设计要求。
②检查支架的附件是否齐全，有无锈蚀现象，螺纹部分有无防锈油脂。
2 ③检查背板的材质、规格是否符合设计要求和有关规定。 （２）基本项目：
①巷道净宽：中线至任一帮距离是否超过0—＋100mm的规定。 ②巷道净高：无腰线测全高，全高是否超过－30—＋100mm的规定。
③水平巷道前倾、后仰：支架前倾后仰不超过±1（1m垂线不大于17mm）。
④支架迎山角：不超过设计＋1°，不得退山。 ⑤拉杆位置、数量：不符合设计要求的不超过2处。
⑥背板安设位置、数量检查：背板安设位置、数量基本符合设计要求80﹪以上背紧背牢。
⑦柱窝深度：在实底上其深度不小于设计30mm。 （３）允许偏差项目：
①搭接长度：允许偏差370～400mm。 ②卡缆螺栓扭矩：允许偏差≤10﹪。 ③支架梁扭矩：允许偏差≤100mm。 ④卡缆间距：允许偏差±40mm。 ⑤支架间距：允许偏差±100mm。
3、锚网喷巷道验收标准 （１）保证项目
①检查锚杆杆体和配件材质、品种、规格、强度、结构是否符合设计和作业规程的规定。
②检查锚固材料的材质、规格、配比、性能是否符合设计和作业规程的规定。
③检查喷浆料的配比、水灰比、速凝剂的添加是否符合规定。 （２）基本项目
①巷道净宽：中线至任一帮距离是否超过0—＋150mm的规定。 ②巷道净高：无腰线测全高，全高是否超过0—＋150mm的规定。 ③检查锚杆锚固力是否达到要求，拉拔力必须达到23Mpa。 ④检查锚索预紧力，必须大于等于23Mpa。
3 ⑤复喷巷道表面基本平整，无明显裸露，无墙裙。 ⑥检查喷浆厚度是否达到要求，必须达到100mm。 ⑦钢筋网数量符合要求。 （３）允许偏差项目
①锚杆、锚索间排距，允许偏差-100—+100mm。 ②锚杆孔深度，允许偏差0—+50mm。
③锚杆角度，与井巷轮廓线的角度和岩层夹角≥85°。 ④锚杆外露长度，20mm≤外露长度≤50mm。 ⑤锚索外露长度，150mm≤外露长度≤200mm。 ⑥检查每块钢筋网是否每孔必联。
4、其它规定
（１）临时轨道铺设，风水管路敷设和其它质量要求，必须符合煤炭部颁发的《质量标准》中的有关规定。
（２）巷道起伏较大处，为了保证运料路线平缓，巷道高度可小于2.8m但必须大于2.4m，否则，必须停产处理，直至巷道达到2.4m以上。
七、自救互救与应急处置措施
1、自救时应遵守“灭、护、撤、躲、报”五原则：
（１）灭：就是在保证安全的前提下，采取积极有效措施，将事故消灭在初始阶段或控制在最小范围，最大限度地减少事故造成的伤害和损失。
（２）护：因事故造成自己所在地点的有毒有害气体浓度增高，可能危及人员生命安全时，可使用自救器，或用湿毛巾捂住口鼻等。
（３）撤：当灾区现场不具备抢救事故的条件，或可能危及人员安全时，要以最快速度，选择最近的路线撤离灾区。
（４）躲:如在短时间内无法安全撤离灾区时，应迅速进入预先构筑的避难硐室或其它安全地点暂时躲避，等待援救，也可利用现场的设施和材料构筑临时避难硐室。
（５）报：就是及时报告灾情，在灾害事故发生初期，现场作业人员应尽量了解和判断事故性质、地点和灾害程度，在积极、安全地
4 消除或控制事故的同时，要及时向矿调度室报告灾情，并迅速向事故可能波及区域人员发出警报。
2、矿工互救时，必须遵守“三先三后”的原则：
（１）对窒息（呼吸道完全堵塞）或心跳呼吸骤停的伤员，必须先复苏，后搬运。
（２）对出血伤员，先止血，后搬运。 （３）对骨折的伤员，先固定，后搬运。
3、创伤急救的基本知识。分为：止血、固定、心脏复苏。 （１）止血：指压止血法、加压止血法、止血带止血法。 （２）固定：绷带与夹板。
（３）心脏复苏：人工呼吸、心脏按压。
4、先复苏后搬运、先止血后搬运、先固定后搬运。
八、行为安全要素
1、严格按照操作规程作业
严格按照质量验收员验收标准要求作业。
2、执行作业审批、交接班制度
严格按照作业规程和安全技术措施规定进行作业，填好交接班记录。
3、禁止不安全行为
严格执行有关安全管理制度，对照26条、110条、八条红线指导作业。
4、对关键操作进行安全确认
施工前对工作面进行全要素安全精准确认，对关键操作安全预想。
5、拒绝作业的条件 （１）现场隐患未整改。 （２）设备存在故障未排除。 （３）管理干部违章指挥。 （４）劳保用品不齐全拒绝入井。
九、工作安全设施
1、沿途安全设施完好、齐全。
2、工作面施工时要有临时支护，临时支护要符合作业规程中的设置规定，安设牢固可靠。
3、正头要有临时防护网，护网设要符合设计要求，防止迎头矸石垮落伤人。
十、生产设备的使用与维护 锚杆拉力计使用注意事项：
1、使用设备时，要认真阅读技术说明书，熟悉技术指标、工作性能、使用方法、注意事项，严格遵照仪器使用说明书的规定步骤进行操作。
2、实验时使用的仪器设备及器材，要布局合理，摆放整齐，便于操作，观察及记录等。
3、使用设备时，外接负载应限制在规定范围之内，禁止超载运行。
4、使用时要轻拿轻放，防止震动。发现灰尘及脏物时，不得用手或抹布擦试，必须使用专用品或专用工具清除。
十一、个体防护用品配备及使用要求
井下进行工作时必须携带以下用品：矿灯、自救器、定位器、防尘口罩。
使用要求：
1、矿灯要求完好无损坏，使用人员严禁摔碰，员工在工作时必须将矿灯挂在矿帽上，行走过程中将灯带挂在肩膀上，并用手拿着灯头。
2、自救器要求能够符合使用要求，严禁将损坏的或过期的自救器带到井下使用，并将自救器系在腰带上。
3、定位器要求电量充足，且完好无损，能够正常使用。
4、防尘口罩要求能够达到过滤岩煤尘的要求，且在施工过程中岩煤尘超过标准的巷道必须佩带。
十二、应急器材的配备
检查工作面配电点、机头处砂箱、砂袋、砂量必须配备齐全充足，
6 必须配备完好的灭火器，消防锹，消防桶等应急器材。
十三、作业场所清洁
作业区域文明生产，物料堆放整齐，无杂物（废弃的锚杆、管道、铁丝网、饮料瓶、塑料袋等），无浮煤、淤泥、积水。
十四、作业现场有害因素
符合国家或行业标准要求：瓦斯浓度不大于1%；二氧化氮浓度不大于0.00025%；一氧化碳浓度不大于0.0024%；硫化氢浓度不大于0.00066%；二氧化硫浓度不大于0.0005%；氧气浓度不小于20%；噪声不应超过85分贝，大于85分贝时需配备个人防护用品，大于或等于90分贝时，还应采取降低作业场所噪声的措施。
十五、工具物品定置摆放
1、锚杆拉力机、扭矩扳手放入专用工具箱。
2、卷尺、钢尺、线绳、水泥钉应随身携带。十
六、安全通道畅通
1、安全通道要畅通，行人侧安全间隙符合规定要求。
2、横跨皮带、溜子处要设有行人过桥，且方便行人通过。
3、巷道支护完好，无积水淤泥，后路畅通。
4、熟悉作业地点的避灾路线。（由各单位技术员具体培训） 十
七、各类标识安全标志
1、巷道内温馨提示牌版、安全提示牌版、创新项目行动牌和避灾路线图及各类避灾路标要齐全完好、规格统
一、吊挂整齐。
2、巷道口要悬挂巷道标识牌，位置悬挂在巷道开口行人侧帮部，上沿距底板1.8m处。
3、作业牌板悬挂于距掘进工作面不大于200m的位置处，悬挂于行人侧帮部上沿距底板1.8m位置处。
4、各类安全标志必须悬挂在醒目的位置，且图文必须清晰、准确。
十八、岗位管理要求
1、员工必须明确本班工作任务、及本岗位工作任务的具体内容，并能按时按质按量完成当班任务。
2、积极参加区队开展的一日一题、一周一课、一月一考的安全知识培训和现场技能培训，及时参加矿上组织的培训。
3、开工前必须认真进行安全检查和隐患排查，对查出的问题及时汇报、整改、销号、记录。
4、在月初的自主管理工作讨论会上对上月存在问题进行详实分析、制定防范措施，并对本月可能出现的问题进行预案处置。
十九、制定改进措施
认真做好质量验收和标准化工作验收，对工程质量、文明生产都要进行详细登记，并及时落实处理。将每班的验收情况及时反馈给巷道主管技术员。
每月底对岗位工种的施工记录进行分析、找出问题、制定相应措施进行落实，作为每季度修订岗位标准的依据
二
十、岗位行为标准
1、要按时参加班前会，班前会要听清任务，对任务不清楚的要及时询问有关人员。
2、工作现场出现地质构造情况发生变化，及时告知队长、技术员，以便采取及时有效的措施。
3、在工作过程要认真排查隐患，排查出的隐患要及时向班工长或队值班领导汇报，排查出的隐患要及时整改，整改不了的要汇报清楚以便相关人员安排其他人员整改。
4、公平、公正、合理的验收巷道工程质量。
5、严格执行准军事化管理规定。
第13篇：煤矿机电队岗位职责
机电矿长岗位职责清单
机电矿长是矿机电、运输系统主要负责人，对全矿机电、运输系统全面负责，切实保障本矿用电安全、可靠、稳定及运输系统的安全可靠，具体岗位职责如下；
1、积极配合矿长及其他班子成员开展工作，协调好机电、运输系统同安全生产的关系。
2、加强对分管部门机电队、运输队的管理，协调好相关工作，及时发现、解决问题。
3、参加矿安全生产办公会议，并对机电、运输系统提出具体的主导性意见。
4、认真落实办公会、调度会会议精神，督促检查落实到位。
5、组织制定机电、运输系统安全管理规章制度，并组织实施。
6、负责大型机电设备的安装、检修，安全管理。
7、定期和不定期组织机电、运输系统安全隐患排查，及时落实各项隐患治理。
8、定期和不定期召开机电、运输工作会议，及时传达和落实矿和公司的指示精神。
9、坚持开展机电、运输质量标准化工作，切实提高本部门的安全管理工作。
10、根据矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，督促相关部门、区队及时进行设备维护、保养、维修，确保能满足其要求。
11、参与负责机电设备设施的选型设计。
12、认真履行矿领导下井带班职责，杜绝、处罚“三违”现象。
13、组织落实有针对性的机电、运输及相关部门的岗位培训，考核其工作，切实提高他们的岗位技能。
14、做好全矿设备、材料计划的把关工作，认真审核，及时核对，督促相关部门严把设备、材料、价格、质量关，切实把成本降下去。
机电队队长岗位职责
1、认真贯彻执行国家的有关法律法规，严格遵守企业内部规章制度，坚持管生产必须管安全的原则，全面负责机电队工作，对机电队的安全工作负全面责任。
2、对各班组成员明确分工，责任落实到人，层层负责。做到工作有计划，有目标，有考核，有检查；对工作任务应督促落实到位，严格执行规章制度，不违章指挥。
3、根据矿生产经营计划，负责编制本队设备配置计划、加工制作、检修计划及材料消耗计划，并认真组织落实。
4、配合各职能部门及生产队组完成矿下达的各项生产任务，对各队组反映的设备故障应及时组织人员解决，确保生产的正常运行。
5、负责协调各班组在工作中的配合，负责组织安排井下供电、供液、压风、排水、监控、通讯系统的安装和日常维护管理，及时消除隐患，保证正常运行。
6、参加矿组织的各种安全检查，对检查出的问题要及时研究整改措施，落实任务，限期完成。
7、每天召开班前会，传达上级精神，安排布置生产任务，做好职工考勤工作。
8、加强本部门队伍建设，组织好队内安全活动，学习安全生产方针和《煤矿安全规程》及矿、科室制定的各项规章制度等，及时总结安全中的经验教训。
9、经常深入现场，调查研究，检查考核，及时解决问题。
10、负责抓好文明生产，改善作业环境。
11、负责抓好成本管理，加大回收利用、修旧利废力度。
12、完成领导交办的各项任务。机电队副队长岗位职责
1、认真贯彻执行国家的有关法律法规，严格遵守企业内部规章制度，协助机电队长做好本队的管理工作，对本职工作范围内的安全工作负责。
2、负责编制本队各类规程和措施，组织职工认真学习并落实。
3、负责矿井机电设备的选型计算、保护整定计算、图纸更新绘制等技术工作。
4、加强机电质量标准化建设，督促各班组按质量标准化要求完成工作，每月对机电进行一次质量标准化检查，做好检查记录，达到考核目标。
5、积极参与技术革新，负责新技术、新工艺的引进应用。
6、负责本队技术资料的收集、整理、归档、保管工作，防止资料丢失、损坏、外泄。
7、抓好井下监控、通讯、人员定位系统的安装和日常维护管理，及时消除隐患，保证正常运行。
8、深入现场，掌握安全生产动态，对发现的问题及时组织处理。
9、协助机电队长搞好本部门队伍建设，组织好队内安全活动，学习安全生产方针和《煤矿安全规程》及矿、科室制定的各项规章制度等，及时总结安全中的经验教训。
10、协助机电矿长做好瓦斯发电厂和我矿供用电安全及电量结算。
11、负责全矿用电的抄表和统计工作，按时完成月报，整理归档；填报电费汇款单。
12、钻研业务，提高自身素质，增强工作责任心。
井下电钳工岗位职责
1.对井下变电所绝缘用具、消防材料和各配电点的消防材料要每班巡查是否完好；电气设备发生故障或损坏，及时到场查明原因，及2.对井下各区电气设备每班巡查，针对电气设备的运行情况，完好情况，失爆，接地装置，线缆吊挂，设备管理牌，文明卫生，设备上架等认真检查和整改，认真填写变电所、绞车房、风机切换、漏电试验等记录.3.对新安装的设备，要一次性达标。对接线工艺，密封圈使用，保护整定，防爆结合面卫生，挂设备管理牌、入井合格证，接地装置4.乳化泵站每班至少三次检查油池油量，保证油量充足；对油箱油量每星期检查一次；对泵箱加水和加乳化液，要不定时监督，对乳化泵司机不按标准添加的给予指导和培训，再发生类似情况给予考核。
5.认真履行监管职能，对施工队的设备班班巡回检查，督促和指导施工队正确使用设备；对带病运行的设备及时检修和保养；及时更正设备不完好状态；对施工队小型材料存放和使用，加强监督，杜绝乱扔乱放，减少材料浪费。对屡教不改，违章操作设备的施工队给予严厉的考核。
6.保证本班井下监控、通信系统正常运行；大巷风水管有漏风漏水现象及时处理。
7.对各岗位司机做日常培训指导，让司机做到‘三知四会’(三知：知设备性能，设备结构和安全装置，四会：会操作，会保养，会8.确保本班系统、设备设施正常安全运行，对本职工作范围内的安全工作负责。时处理或更换，减少影响生产时间。
要全部配齐并落实。
维护，会排除故障）。 9.协助机修工做好队长安排的其他工作。
地面电钳工岗位职责
1.对地面变电所做到定时检查，把运行情况和停送电情况认真记录并存档，做好日常巡查，绝缘用具齐全，供电图齐全，室内文明卫生保持清洁。
2.按章操作，检修时必须穿戴绝缘用品，按操作票规定执行，停电，验电，放电，做到一人看护，一人操作，避免误操作 。
3.负责做好地面配电室停送电和日常管理工作，随时掌握和了解设备的运行情况，并做好信息反馈。
4.对发电机，空压机，主提升绞车做好日常巡查和检修保养，定期加油和换油，检查钢丝绳，保证运行可靠，填写好运行记录和检修记录。
5.对矿区地面用电做到日常安装、巡查和维修；保障宿舍，厂房，生产设备，地面照明用电安全可靠 。
6.定期对高低压供电线路进行巡查，发现隐患及时排除。7.对出井五小电器，开关，电缆检修入库，配合机修工检修设备。 8.确保地面供电系统、设备设施正常安全运行，对本职工作范围内的安全工作负责。
9.协助机修工做好队长安排的其他工作。
机修工岗位职责
1.熟知全矿设备的结构性能，落实好检修制度对出井设备认真检修，保证检修质量，搞好修旧利废工作，能用则用，尽量减少配件购买成本。
2.加工焊接钢棚或管路，要按标准要求施工，保证质量，对其他小件加工，要尽可能利用废旧材料，同时也要符合质量要求。
3.对猴车做好日常检查，定期检查油量，钢丝绳完好情况；联轴器、刹车、油泵运行是否完好并做好记录。
4.日常生产中，要把平时容易损坏的一些设备配件备齐，要做到每台设备都有备用，把平时各种设备配件使用情况，库存情况，累计汇总，每月按时报计划采购。
5.井下铺设管路、检修设备或安装设备需要机修工配合的，必须及时下井给予指导和配合。
6.工业场所设备摆放要整齐，氧气与乙炔距离不得小于5米，废旧材料不得乱扔乱放，堆放到指定地方，做到工完场清。
7、做好自保和互保，对本职工作范围内的安全工作负责。
8、搞好环境清洁，做到工完场清。
9.协助地面和井下电钳工做好队长安排的其他工作。
抽水泵工岗位职责
1.必须做到‘三知四会’正确操作设备，定期保养，把每台水泵运行、排水情况认真填写记录，有问题处理不了，及时向上级汇报，争取提前检修，确保正常排水。
2.对每个水仓水量涌出、装载情况的变化，要注意观察记录并汇报上级领导，做到心中有数，时刻掌握我矿水量涌出的变化。
3.对每个水仓的消防设施和安全设施都要作为日常检查的内容，发现隐患及时整改，水仓内电气设备，电缆，水泵，牌扳等文明卫生必须班班清理。
4、做好自保和互保，对本职工作范围内的安全工作负责。
5、搞好环境清洁，做到工完场清。6.协助机修工做好队长安排的其他工作。
污水处理岗位职责
1.对设备性能，设备用途，工作原理，污水处理的整个循环过程，配药的比例都必须要了解，时刻掌握各设备运行和污水处理情况，认真做好记录。
2.污水处理站设备较多，每天必须认真检查每台设备的运行情况，做好保养工作，对有故障的设备及时上报机电部门检修，不让设备带病运行，确保污水正常处理。
3.监管好污水处理站的公共设施，消防设施，把设备看护好。
4、做好自保和互保，对本职工作范围内的安全工作负责。
5、搞好环境清洁，做到工完场清。
6.协助地面和井下电钳工做好队长安排的其他工作。
木工岗位职责
1.确保井下各个施工队的材料供应。
2.把好的木料存放起来供通防科做风门用。3.做好每个月原材料的计划，及时上报，正确使用设备，按时保养，有问题及时汇报，避免设备损坏影响生产。
4、做好自保和互保，对本职工作范围内的安全工作负责。
5、搞好环境清洁，做到工完场清。
6.协助地面和井下电钳工做好队长安排的其他工作。
第14篇：煤矿机电队岗位职责
一、队长岗位职责
1、在机电副矿长的领导下，负责机电全面工作，对全矿的机电设备运行、维护保养负管理责任。
2、监督所有机电员工贯彻执行“三大规程”和上级有关安全生产的规定，对劳动组织和工作纪律负全面责任。
3、负责机电队所辖范围内的量标准化的达标验收工作，对达不到标准要求的项目制定整改措施，督促落实。定期召开机电安全工作会议，发现重大事故隐患，组织有关人员研究制定防范措施。
4、定期召开机电工作会议，总结上月工作，布置下月生产任务，不定期检查生产任务、质量标准化、安全生产及各种规章制度的执行情况。
5、抓好现场管理，监督检查解决、考核日常工作中影响生产的协调平衡工作。
6、组织编审配件及材料计划，组织召开有关会议，降低各种配件材料消耗，努力降低成本，组织设备配件和自制件的供应工作，满足生产的需要。
7、加强机电工作系统化、科学化、制度化的管理，做到工作有布置、有检查、有总结。
8、开展好职工安全教育会，加强对职工业务技术培训，不断提高职工队伍的业务素质。
9、经常检查并落实文明生产，搞好环境规划。
二、副队长岗位职责
1、负责全队的安全质量工作，确保本队生产任务和各项计划的完成。
2、组织召开班前会、安排布置生产任务，做好职工考勤工作，验收、统计、考核各班组生产任务完成情况。
3、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行煤矿“三大规程”及其他安全技术措施，抓好质量管理。
4、熟悉生产过程，掌握生产进度，积极排除影响生产的因素，确保安全生产顺利进行，及时解决生产中存在的各类问题。
5、负责落实本队隐患整改，隐患排查，出现事故要本着“四不放过”的原则进行分析，保证生产设备、安全装备等处于完好状态。
6、认真组织好安全会议，做到会议有记录，布置有落实，坚持不安全不生产，及时传达上级安全生产的指示精神，组织好各项安全活动。
7、承办队长委托的其他事宜。
8、经常深入工作现场，及时处理现场事务。
三、技术员岗位职责
1、在机电矿长、队长的领导下，负责机电技术业务工作。
2、编制、修订各相关工种的安全技术操作规程，并组织有关人员贯彻学习，且做好有关记录。负责传达及落实上级部门有关机电会战、机电技术管理的文件精神或安排。
3、按矿制定的职工培训计划，按时组织职工进行技术培训、安全教育及环保意识的培训。负责机电、运输方面特殊工种的教育培训，现场监督检查及技术指导工作，努力提高特殊工种技术操作技能，保证设备的完好正常使用。
4、负责设备大、中修材料计划的编制工作，及其现场技术指导和检修质量的检查、验收工作。负责编制机电运输方面的安全技术措施、机电运输检修计划，提供设备维修配件计划。
5、组织对机电运输事故进行追查、分析，并提出处理意见和制定预防性措施。
6、协助队长搞好各机房的达标工作，整理好有关内业资料并做好其管理工作。
7、参加各种机电运输事故追查，对所发生的事故分析准确，提出合理的防范措施。
8、及时进行大型设备的技术测定、各种电气设备保护装置的整定及试验工作。
9、负责绘制有关图纸及技术资料的整理存档工作。
10、负责图纸资料的借出、收回、整理及登记工作。
四、材料员岗位职责
1、负责本队生产材料的计划、供应和管理工作。
2、熟练掌握生产中所需的各种材料，按时制定各种材料的使用计划。
3、掌握和了解各种材料的性能、规格和用途，合理使用各种材料，保证生产正常用料。
4、及时掌握各种材料在生产中的使用情况，修旧利废。
5、库房材料、备件要堆放整齐，帐目准确。
6、月末要清点库房，检查材料的使用情况，做到材料领取、使用、管理科学化。
五、核算员岗位职责
1、负责做好本队的工资和材料核算工作，确保准确无误。
2、做好日常队内考勤、考核统计工作，按时报工，及时发放工资（奖金）和劳保用品及福利物资等。
3、做好队务公开工作，作到工资奖金分配合理，帐目清楚，对职工不清楚的问题要作好耐心解释工作。
4、做好生产统计公布工作和工分统计工作，作好日常考核记录和队考评会专题记录，并负责落实执行。
5、了解掌握生产情况（材料消耗、运输条件、定岗定员情况等），以便为工资结算提供参考。
6、完成队领导安排的其他工作。
六、工段长岗位职责
1、负责抓好本班的生产管理工作，确保当班生产任务和各项计划的完成。
2、组织召开班前会，安排生产任务，合理调配劳动力，科学的组织生产，抓好正规循环作业。
3、严格按照“三大规程”指挥生产，与工人同入井同升井，班中坚持巡回检查。发现问题及时处理，重要问题及时向队长报告，确保安全生产，文明生产。
4、在交接班时，负责质量验收，并及时交代施工进展情况和存在问题，并提出对下班工作安排和处理意见。
5、了解职工困难，关心群众生活，承办队长及队领导委托的其他事宜。
七、维修电工岗位职责
1、牢固树立“安全第一，质量为本”的思想；工作认真负责，合理用料，杜绝浪费；遵守《煤矿安全规程》、《煤矿技术操作规程》的规定。
2、电气维修工上岗要认真检查责任区内的电气设备、开关、电缆等情况，发现问
题要立即处理，严禁设备带病运转。
3、巡检电气维修工必须按时按规定进行巡检，对所包设备要仔细检查，并认真填写巡检记录。对发现的问题要及时处理。
4、包机人员要保证所包设备的完好，检查并消除电器设备的隐患。
5、电气维修人员在工作中必须严格执行“三大规程”及机房相关规章制度。
6、保持工（机）房卫生清洁，不得随意乱扔棉纱、废（油）桶、废灯管等废旧物资，应分类集中放到指定位置，再利用物资要及时回收。
7、认真填写好各种设备检修记录。
八、维修钳工岗位职责
1、牢固树立“安全第
一、质量为本”的思想。工作认真负责，合理用料，杜绝浪费。
2、遵守《煤矿安全规程》、《煤矿技术操作规程》的规定；班中不窜岗、脱岗。熟悉所管范围内各运转设备的工作原理及结构，掌握设备的运行情况。
3、严格执行设备检修质量标准、完好标准，不断提高检修质量。
4、勤检修、勤维护、勤保养，发现零部件缺陷、保护失灵、接头断裂、设备运行不正常等情况，应立即处理。
5、保持工（机）房卫生清洁，不得随意乱扔棉纱、废铁、废渣等废旧物资，应集中分类堆放到指定位置，再利用物资要及时回收。
6、认真填写好各种设备检修记录。
九、主提升机操作工岗位职责
1、提升司机对当班绞车的安全运行负直接责任，并持证上岗。
2、开车前对绞车的各类保护及完好情况进行认真检查、试验，做到不完好不开车。
3、严格按照操作规程的规定进行操作，杜绝违章作业。
4、当设备出现安全隐患时，应及时汇报，并做好记录。
5、做好机房的达标工作。
6、严格按照防火责任制做好机房防火工作。
7、严格执行交接班制度，做好绞车运行记录及各项检查记录。
十、井下变电工岗位职责
1、对井下本班包机设备、电缆、开关安全使用负直接责任，并持证上岗。
2、时刻注意井下电气设备的使用情况，发现异常及时汇报处理。
3、严格按章操作，杜绝违章作业，确保电气设备完好，杜绝电气设备失爆。
4、负责电气设备、电缆及作业地点的文明卫生。
5、严格执行交接班制度，认真填写检查记录、设备运行记录及各种工作票。
十一、井下水泵工岗位职责
1、当班水泵工对本班设备的安全操作、安全运转负直接责任。
2、水泵工必须严格执行交接班制，交接班时全面了解各设备的完好情况及上班未处理彻底的问题，以防误操作而导致设备及人身事故。
3、设备运转前必须按操作规程做必要的检查，把事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的发生。
4、必须按操作规程规定进行合理操作，符合规定的操作程序，防止任何误操作及违章作业现象发生。
5、有权制止在机房内工作的任何人员的违章操作行为，有权抵制违章指挥。
6、认真学习业务知识，努力做到“三懂”、“四会”，工作中发现异常应立即停泵处理，事故不处理彻底不开泵，杜绝设备带病运转。
7、严格执行交接班制度，认真填写主水泵运行记录。
十二、矿灯管理工岗位职责
1、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，严格执行各项技术操作规程和管理制度。
2、按有关规定及时检查回收矿灯并记录其完好情况。
3、每隔半小时巡视充电架的电压指示表一次，并调整到规定范围内。认真填写各种记录。
4、上岗期间不得擅自离开工作岗位，不干与工作无关的事。
5、要保持当班的充电架、矿灯及室内卫生清洁干净。
6、矿灯维修人员要修理好当班矿灯。
7、严格执行交接班制度，认真做好矿灯发放、回收记录及各种台账。
十三、主扇风机操作工岗位职责
1、对当班的通风设施的安全运行负直接责任，并持证上岗。
2、按规定对通风设施进行检查，发现隐患及时汇报处理并做好记录。
3、严格按照操作规程认真操作，保证设备安全运行。
4、做好机房的达标工作。
5、严格按照防火责任制做好机房防火工作。
6、严格执行交接班制度，认真填写主扇风机运行记录。
十四、水质化验员岗位职责
1、严格执行水质化验的操作规程，本着对锅炉安全极其负责的态度，认真细致地做好本岗位锅炉水质分析化验工作。
2、严格遵守本岗位交接班制及各项安全生产管理制度，并做到持证上岗。
3、每班及时做好锅炉水质取样、分析工作，掌握锅炉水质变化情况，确保锅炉用水标准，严防锅炉结垢，并积极配合司炉人员搞好锅炉安全运行工作。
4、认真填写锅炉水质化验记录，做到准确、及时，严禁伪造、涂改记录。
5、严格执行化学药品管理制度，妥善使用和保管好各种化学药品、试剂和化验器具，并做好废酸、废液的收集、处理工作，防止意外事故发生。
十五、司炉工岗位职责
1、工作中严格遵守本岗位的安全技术操作规程，坚持按章操作，并做到“三懂”“四会”。
2、严格执行交接班制及巡回检查制度，工作时不得擅离职守或干与本职工作无关的事情。
3、做到持证上岗、标准着装，保证以良好的精神状态上岗操作，杜绝洒后上岗或带病上岗现象。
4、认真填写本岗位的各项记录，并做到准确、及时，严禁涂改、伪造记录。
5、保证锅炉设备的正常运转，当发生异常情况自己不能处理时，应立即报告有关领导，如遇有可能造成重大事故的紧急情况时，可根据具体情况采取相应措施。
6、积极参加锅炉设备及安全附件的试验、维修和验收工作。
十六、锚网加工工岗位职责
1、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，严格执行各项技术操作规程和管理制度。
2、开始工作前，检查所有设备是否正常，确保设备无病运转。
3、按时、按计划完成工作计划，保质保量的完成所有工作安排。
4、严格执行机电队管理制度，做好日夜班的交接班工作。
5、负责正确填写各种记录、报表，保管好岗位工具、仪器、仪表、器材、钥匙和备品备件的责任移交工作。
6、搞好班内外清洁卫生工作。
7、完成上级交办的其它工作。
十七、管网维修工岗位职责
1、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，严格执行各项技术操作规程和管理制度。
2、上班前检查上一班组工作是否有遗留问题。
3、保证矿区的所有管路正常运行。
4、按时、按计划完成工作计划，保质保量的完成所有工作安排。
5、严格执行机电队管理制度，做好日夜班的交接班工作。
6、负责正确填写各种记录、报表，保管好岗位工具、仪器、仪表、器材、钥匙和备品备件的责任移交工作。
7、搞好班内外清洁卫生工作。
8、完成上级交办的其它工作。十
八、车工岗位职责
1、负责全矿自制件加工，做到按时完成，保证质量、不出废品，努力节约材料。
2、努力学习车床专业技术知识，不断提高业务水平熟练掌握应知应会知识及操作规程。
3、机械加工做到按图加工，每月做好加工记录，对加工好的工件及时入库。
4、严格执行安全操作规程，搞好矿内各组间协作，及时配合矿内各组检修任务。
5、遵守各项制度，搞好机床维护、保养、正确使用好工具，保持机床清洁卫生。擦拭机床的棉纱要集中收集。
6、积极参加各项技术学习，不断提高业务水平。十
九、天车司机岗位职责
1、熟练掌握天车的各种性能，努力学习起吊方面的知识。
2、端正业务思想，坚决完成任务。
3、严格按照操作规程进行作业。
4、搞好兄弟单位之间的协作关系。
5、观察天车的运行部分，发现问题及时汇报处理。
6、严格按照起吊工序，符合有关规定。
二
十、铣工岗位职责
1、负责全矿自制件加工，做到按时完成，保证质量、不出废品，努力节约材料。
2、努力学习铣床专业技术知识，不断提高业务水平熟练掌握应知应会知识及操作规程。
3、机械加工做到按图加工，每月做好加工记录，对加工好的工件及时入库。
4、严格执行安全操作规程，搞好矿内各组间协作，及时配合矿内各组检修任务。
5、遵守各项制度，搞好机床维护、保养、正确使用好工具，保持机床清洁卫生。擦拭机床的棉纱要集中收集。
6、积极参加各项技术学习，不断提高业务水平。
二十一、地面空压机司机岗位职责
1、必须坚守工作岗位，不得擅离职守。努力学习业务，提高操作水平，熟练掌握压风机的工作原理、结构、性能、技术参数及技术特征，做到“三懂四会”。
2、严格执行煤矿“三大规程”，遵守矿和队内的各项规章制度，积极参与各项活动。
3、端正业务指导思想，严禁玩忽职守，运行中严禁脱岗。岗位人员必须神志清楚，酒后、精神不振、视听力障碍人员不得上岗操作。
4、设备运转中要精力集中，注意观察各种仪表指示，仔细听设备声音，发现异常要立即停机处理，特别对安全保护装置更应重点检查，发现问题，及时处理，不能处理的应及时汇报，严禁设备带病运转。
5、必须严格按规定操作，严禁随意调整安全阀及减压阀的动作值，杜绝“三违”现象，禁止无关人员擅自开机，运行中必须精力集中，谨慎操作，不得与他人交谈。
6、负责本岗位内设备、配件、工具等完好无缺，保持设备及环境卫生清洁，做好文明生产。
7、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录和运转记录等。
二十二、地面变电所值班员岗位职责
1、变电工必须经过安全培训和专业技术培训，经过考核，合格后办理操作证，持证上岗。
2、认真执行操作规程，保证设备安全运转，完成供电任务。
3、遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不擅自脱离工作岗位，不做与工作无关的事情。
4、认真执行交接班制度，认真填写运转记录和其他记录。
5、爱护设备，经常保持设备和工作地点的清洁整齐。
6、努力学习，钻研技术，不断提高自己的操作水平，达到“四会”水平：会操作、会保养、会维修、会排除一般故障。
7、搞好设备维修检查，在检查中发现自己不能处理的问题及时向领导汇报。
8、有权拒绝违章指挥，遇到紧急情况可酌情紧急处理后并向上级汇报，一切停送电指令，对外联系指令，必须采用录音电话。
9、严格执行“两票”、“三制”，认真填写各种工作票。
第15篇：煤矿材料员岗位职责
煤矿材料员岗位职责
1、煤矿材料员岗位职责
1.根据矿下达的生产任务，结合本队生产情况，制定本队材料消耗计划，并及时审批领取，保证生产所需材料；
2.做好本队材料的保管、回收工作，各种材料要分门别类、入册编号、收发有据、帐物相符，并保持工具房整洁；
3.材料按计划领取、发放，积极搞好修旧利废，努力降低材料消耗；
4.材料、器材、工具要摆放整齐，经常检查整理，备足各种工具、配件和材料，满足生产需要；
5.每月对用料计划和消耗情况，做到心中有数，并经常向全队公布，促进材料管理工作，降低材料消耗，节约生产成本；
6.服从分配，遵章守纪，协助队长搞好材料供应和管理工作。
2、煤矿通风科材料员岗位职责
1、负责通风科所需材料的登记和出入库账目登记的工作，确保各种材料充足，杜绝浪费。
2、负责通风科劳保用品的领用、发放。
3、负责通风科大批量表单的领取、发放。
4、负责通风科库房的日常卫生清洁工作，保证各场所干净整洁。
5、能够积极完成领导交办的各项工作任务。
3、煤矿材料员岗位职责
1、负责办理施工队日常事务工作，搞好考勤记录。
2、逐日审核和汇总各班原始记录。
3、负责施工队工作进度的验收。
4、负责编送本队月用材料计划，按月结算材料消耗情况。
5、积极完成队里交给的其他工作。
4、煤矿材料员岗位职责
1.开好每一次班前会，详细了解井下工作面材料使用和储存情况。
2.提前准备好每个班当班所需的工具材料。巷道掘进时准备好掘进所需的工具：锚索机、风葫芦、锚索张紧仪等；材料：锚杆、螺帽、木托板、铁丝网、金属网、锚固剂等。
3.严格把关，保证不浪费一个螺帽，一颗钉子等。
第16篇：煤矿采煤队跟班队长先进个人事迹材料
煤矿采煤队跟班队长先进个人事迹材料XXX，现年47岁，系XX煤矿采煤队跟班队长。参加工作20余年，始终奋斗在采煤一线，有着丰富的思想工作经验。工作中敢抓、敢管、敢于负责的心态，他所在的班组连年被单位评为“优秀班组”等荣誉称号，他管辖的工作范围多年保持了“精品工程”。XXX在担任跟班队长期间，他每天总是坚持入井查隐患，从未因事因病休过工。在日常的生产过程中，当采面遇到困难时，他就第一个冲在前面亲自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地质变化，走向断层最高落差达3米。在施工中，一炮向后，发生局部冒顶，断层碎石倾盆似的倒下来，顶板空顶高度达6米，在冒顶处作业的号头大小工见此情景有些茫然失措，邵春友抢先冲向漏顶区，边指挥身边的工友传递坑木，边钻进空顶部位扶正棚子架木垛护顶。干过采煤的人都清楚，处理冒顶是个既艰苦又担风险的差事，随时都有伤情和生命危险。然而，他却置险情于不顾，将一根根坑木稳妥的放进空顶区，形成“井”字木垛并牢牢接顶，从而保证了当班回采作业继续推进，顺利的完成了当班生产任务。近几年就处理重大安全隐患11起，“三违”人员逐年下降，较好地完成了生产任务，保证了安全生产。特别是在工作中他深深地认识到，班组工作和职工的安全工作都要干好很不容易，以此，他经常结合当班的安全工作要点，规职工操作行为标准，全面剖析大倾角柔掩工艺的特殊环境，如何做到安全超前防范措施，确保职工安全上岗。其次提前做好各工种的安全预防，生产鼓动，用典型引导，将上一个班责任心不强，施工质量差、瞬间违规操作等人员，点名提出批评，帮扶指导。对于各项工作的安排，都能根据采场条件的好坏，职工技能的高低和责任心，合理搭配工作，以至达到生产最佳状态。有效的提升了职工的技术水平和安全意识，使本班的“三违”率，“工伤率”逐年下降。为提高生产安全效益的同时，邵春友想方设法提高经济效益。每年年初，他都为自己制定一个节约计划。工作中，他从一掀煤、一根木头、一个螺丝钉做起，来实现自己的计划。日常工作中，邵春友节约材料就养成了一个习惯，他见到即将埋住的能用的物料，就回收复用。几年来，XXX节约回收的旧料等物品，为矿节约资金达到6万余元，远远超过自定计划。
第17篇：煤矿采煤队跟班副队长安全生产责任制
采煤队跟班副队长安全生产责任制
1.贯彻执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针及有关安全生产的法律、法规、规程、标准和各项安全生产规章制度。
2.负责本班的安全工作和规程措施的落实，对本班的安全工作负直接管理责任。
3.贯彻执行“四不生产”原则，切实做到不违章指挥。
4.组织做好本班的安全隐患排查工作，发现隐患及时组织处理。5.熟知本工作面的灾害预防和处理计划，发生事故时积极组织施救，遇紧急险情，要迅速组织人员进行避险。
6.参与追查当班出现的事故，并写出事故报告。
第18篇：煤矿采煤队文明先进班组申请报告
煤矿采煤队文明先进班组申请报告
年初以来，我煤矿采煤二队生产一班在队党政的带领下，紧紧围绕矿五届一次、二次确定的各项目标任务，强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规知识和企业规章制度，提高了全班职工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的提高，使各项工作走在了全队的最前列。
2010年，该班组根据的生产发展要求，结合区队实际情况，开展生产学习活动。积极组织动员广大职工为区队改革发展建功立业，充分发挥群体作战的主力军作用，加快区队建设步伐，不断创新班组工作新局面，是该班组工作之魂。
加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。该班组结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以工长为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了全年安全生产，实现了连续安全生产五周年的优异成绩，并确保了全矿连续安全生产十一周年。
该班组认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理
第19篇：煤矿采煤队以量计资方案
综采一队2010年12月份以量计资方案
一、本月工资分配计算：
计件工资（生产工）核算：
（1）割煤2元/节，推煤1元/节，支头200元、支尾100元，移转载机100元/次；过断层期间支头、支尾、移转载机、收单体每循环80元，必须运到超前头否则每根扣10元。
（2）八点班检修400元/次。
（3）本月按总分评出一等班，矿里将对每位员工进行奖励，小班出现工伤不参加一等班评比。（得奖条件为无重伤以上事故）
（4）检修工所包修机台设备全月不发生事故，奖励100元。 （5）小班出现工伤，值带班每人工资降30% ；大组本组组员出现工伤，本组组长不挣组长钱。（以是否办理工伤为准）
（6）如本月不出现工伤，值带班每人加300元，检修组组长每人加200元。
二、全队各工种责任范围：
1、机组司机责任：
不落顶、落底，否则扣5元/节；割坏支架或机组按责任罚款50～200元。
2、支架工责任：
（1）拉架、支溜必须保持平直、平稳，做到不倒架，否则罚款5元/架。
（2）必须保证支架接顶并且护帮打开，否则罚款5元/架。 （3）支架前柱后柱必须达到初撑力要求，否则罚款5元/架。
3、头、尾放炮员责任：
（1）负责头、尾5部支架文明整洁及支架保护。 （2）负责巷尾支护按规程打设。 （3）如有责任事故则每次扣罚50～200元。
（4）撤出的单体必须外运至超前头并立好，否则每棵扣5元。
4、看线工责任：
（1）电缆槽内的浮货必须清净，否则罚款5元/节。
（2）必须看护好机组电缆，使其完好，如有责任事故则每次扣罚100～500元。
5、清货工责任：
必须清净所分担范围内的浮货，否则罚款4元/节。
6、溜子司机责任：
（1）负责转载尾10m范围内及溜子头电机的卫生状况，一次不净扣10～50元。
（2）负责移转载及头尾搭接，若出现反货扣20元/次。
7、转载司机责任：
（1）负责转载机和皮带尾前后10m范围内的卫生状况，一次不净扣10～50元。
（2）负责移转载及缩皮带尾、调尾。
（3）如有责任事故则一次扣100～200元，严重时调离本职。
8、皮带司机责任：
（1）负责皮带头范围内的卫生状况，一次不净扣20～50元。 （2）责任事故影响扣20元/小时，严重时调离本职。
9、上巷下料工责任：
（1）负责上巷文明卫生及达标工作。 （2）负责上巷超前支护兑规打设。 （3）负责上下巷进出料及煤体注水。
上述如有一项因责任不到位影响生产或达标工作，则扣50～100元/次。
10、各组检修工责任：
（1）实行包机台设备责任制，各检修工要尽职尽责检修好所管设备，责任事故影响扣20元/小时。
（2）负责上、下巷文明卫生及达标工作。
11、大组值大班人员责任：
配合八点班检修及维护设备，若责任事故影响生产一次工资降10%。
12、各组组长及班长责任：
（1）负责本组或本小班人员分工及责任追查。 （2）负责分担全队达标工作量。
因责任事故影响生产及达标工作，则扣50～100元/次，严重撤职。
三、全队各工种评资方案：
机组司机1.2倍、支架工1.2倍、头尾放炮员1.0~1.1倍、看线工0.9倍、溜子司机0.9倍、转载司机0.8倍、皮带司机0.75倍、检修工0.8倍、下料工0.8倍、值班人员0.9倍（全月无影响加0.1倍）、机组维修工0.9倍（全月无影响加0.1倍）、维修组长1.2倍、班长1.4倍、排长1.3倍、值班段长1.5倍。
四、奖罚方案：
1、由于责任事故而影响下班正常生产，扣200元/小时，加给下班。并扣责任者50～200元。
2、本月出勤26个班加500元，欠勤一个扣100元。
3、每班记录单上报不及时或记录不实，扣班排长50～100元。
4、员工自身不出现安全事故，没有重大违章加300元。
5、凡参加
三、四级培训员工，又正常入井按当天平均0.4倍计算，只学习不入井按正常学习工给予报工。
五、五级培训奖罚方案：
1、员工正常出勤，笔记不写一天扣10元、两天扣20元、三天扣50元，正常休班不扣，但上班后必须马上补齐。
2、考问：
①队里每小班班前考问4人，每人考问5道题，每题4元，不合格按规定扣。
②矿考问一人不合格扣被考问人50元，合格奖励10元。 ③集团公司考问一人次不合格扣100元，合格奖励20元。
六、升井小件计量标准：
小件名称、计量标准（按1元/公斤计算）：道钉1元/10个、大夹板5元/付、小夹板3元/付、截齿1元/个、油桶15元/个、钢带10元/个、锚杆3元/个、钢带托盘1元/个。
其它升井小件按每公斤1元计算。
队班子： 民管会：
工资科：
工 会：
纪 委：
综一队 2010.10.01
第20篇：煤矿采煤队跟班队长先进个人事迹材料
煤矿采煤队跟班队长先进个人事迹
材料
xxx，现年47岁，系xx煤矿采煤队跟班队长。参加工作20余年，始终奋斗在采煤一线，有着丰富的思想工作经验。工作中敢抓、敢管、敢于负责的心态，他所在的班组连年被单位评为”优秀班组”等荣誉称号，他管辖的工作范围多年保持了”精品工程”。
xxx在担任跟班队长期间，他每天总是坚持入井查隐患，从未因事因病休过工。在日常的生产过程中，当采面遇到困难时，他就第一个冲在前面亲自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地质变化，走向断层最高落差达3米。在施工中，一炮向后，发生局部冒
顶，断层碎石倾盆似的倒下来，顶板空顶高度达6米，在冒顶处作业的号头大小工见此情景有些茫然失措，邵春友抢先冲向漏顶区，边指挥身边的工友传递坑木，边钻进空顶部位扶正棚子架木垛护顶。干过采煤的人都清楚，处理冒顶是个既艰苦又担风险的差事，随时都有伤情和生命危险。然而，他却置险情于不顾，将一根根坑木稳妥的放进空顶区，形成”井”字木垛并牢牢接顶，从而保证了当班回采作业继续推进，顺利的完成了当班生产任务。近几年就处理重大安全隐患11起，”三违”人员逐年下降，较好地完成了生产任务，保证了安全生产。特别是在工作中他深深地认识到，班组工作和职工的安全工作都要干好很不容易，以此，他经常结合当班的安全工作要点，规职工操作行为标准，全面剖析大倾角柔掩工艺的特殊环境，如何做到安全超前防范措施，确保职工安全上岗。其次提前做好各工种的安全预防，生产鼓动，用典型引导，将上一个班责任心
不强，施工质量差、瞬间违规操作等人员，点名提出批评，帮扶指导。对于各项工作的安排，都能根据采场条件的好坏，职工技能的高低和责任心，合理搭配工作，以至达到生产最佳状态。有效的提升了职工的技术水平和安全意识，使本班的”三违”率，”工伤率”逐年下降。
为提高生产安全效益的同时，邵春友想方设法提高经济效益。每年年初，他都为自己制定一个节约计划。工作中，他从一掀煤、一根木头、一个螺丝钉做起，来实现自己的计划。日常工作中，邵春友节约材料就养成了一个习惯，他见到即将埋住的能用的物料，就回收复用。几年来，xxx节约回收的旧料等物品，为矿节约资金达到6万余元，远远超过自定计划。
煤矿采煤队跟班队长先进个人事迹材料
xxx，现年47岁，系xx煤矿采煤队跟班队长。参加工作20余年，始终奋斗在采煤一线，有着丰富的思想工作经
验。工作中敢抓、敢管、敢于负责的心态，他所在的班组连年被单位评为”优秀班组”等荣誉称号，他管辖的工作范围多年保持了”精品工程”。
xxx在担任跟班队长期间，他每天总是坚持入井查隐患，从未因事因病休过工。在日常的生产过程中，当采面遇到困难时，他就第一个冲在前面亲自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地质变化，走向断层最高落差达3米。在施工中，一炮向后，发生局部冒顶，断层碎石倾盆似的倒下来，顶板空顶高度达6米，在冒顶处作业的号头大小工见此情景有些茫然失措，邵春友抢先冲向漏顶区，边指挥身边的工友传递坑木，边钻进空顶部位扶正棚子架木垛护顶。干过采煤的人都清楚，处理冒顶是个既艰苦又担风险的差事，随时都有伤情和生命危险。然而，他却置险情于不顾，将一根根坑木稳妥的放进空顶区，形成”井”字木垛并牢牢接顶，从而保证了当班回采作业继续推进，顺利的完成
了当班生产任务。近几年就处理重大安全隐患11起，”三违”人员逐年下降，较好地完成了生产任务，保证了安全生产。特别是在工作中他深深地认识到，班组工作和职工的安全工作都要干好很不容易，以此，他经常结合当班的安全工作要点，规职工操作行为标准，全面剖析大倾角柔掩工艺的特殊环境，如何做到安全超前防范措施，确保职工安全上岗。其次提前做好各工种的安全预防，生产鼓动，用典型引导，将上一个班责任心不强，施工质量差、瞬间违规操作等人员，点名提出批评，帮扶指导。对于各项工作的安排，都能根据采场条件的好坏，职工技能的高低和责任心，合理搭配工作，以至达到生产最佳状态。有效的提升了职工的技术水平和安全意识，使本班的”三违”率，”工伤率”逐年下降。
为提高生产安全效益的同时，邵春友想方设法提高经济效益。每年年初，他都为自己制定一个节约计划。工作中，他从一掀煤、一根木头、一个螺丝钉做
起，来实现自己的计划。日常工作中，邵春友节约材料就养成了一个习惯，他见到即将埋住的能用的物料，就回收复用。几年来，xxx节约回收的旧料等物品，为矿节约资金达到6万余元，远远超过自定计划。
***事迹材料
一季度季度综采准备二队 标兵 申报材料
***，综采准备二队准备班班长。在工作中，他带头践行践行“讲境界、长本事”八项具体要求，自觉查改“八种不良现象”。他能够模范遵守安全纪律、经济纪律、政治纪律，时时刻刻用高标准去规范自己的行为。他讲操守，重品行，讲境界，从不跟组织讲条件，全身心地投入都上级安排的工作中去。他情趣健康，有事业心，有责任感，把工作当作自己的事业去做，用极大的热忱去完成每天的工作，兢兢业业，勤勤恳恳。
***同志工作能力强。他十分注重学习，并能学以致用，他善于动脑筋，
善于提前考虑问题，有一整套科学思维方法和工作方法。他技术业务精，解决问题及组织创新的能力强，他善于总结解决问题的方法，善于用自己的经验和理论水平，处理实际问题；能够做到自主管理。今年元月份，综采准备二队进入17238工作面回采，由于17238工作面两巷都是沿空巷，压力大，特别是上风巷，底鼓严重，上风巷卧底量大，经常是卧过不到一个圆班就又鼓起来了。三个月里接着过1#、2#、3#异常区，下风巷改棚，整个一季度准备班工作量较大。作为班长，他首先严格要求自己，以身作则，勇于承担起自身的责任，在生产中，班队内部的工作他不推诿，自己的责任他不推托，把队里看成自己的家，工作面则看成自己责任田。卧底时他带头背袋子，改棚时他带头扛棚梁、棚腿等重活，他始终认为作为一名班长不仅仅要组织协调好当班工作，在困难的时候更要身先力行、率先垂范，把职工的工作积极性调动起来。他就这样用
自己的一言一行影响职工的安全行为和工作热情，他通过在班前会、班后会现身说教，规范班中职工的操作行为，同时将远离“三违”作为搞好安全行为的重要手段，使全班每位职工自觉规范自己的操作行为。对于职工在生产中出现的不规范行为，他从不放过，通过耐心讲解不规范操作带来的不利影响，
使有不规范行为的能够工人深刻认识到自己的错误。通过他的努力，17238工作面上风巷从来没有出现过断面不够的情况，改棚没有出现一点差错，有力的保证了工作面的顺利回采。
综采准备二队
2014年6月22
采煤队队长先进事迹材料
2014年8月的一天，正在井下带班生产的许伟刚检查完工作面的情况后，接着在机头平巷处观察溜子运煤情况，一面用电话联系泵站工合理调节泵站压力，确保足够的初撑力。当时正值21503工作面初采初放阶段，顶板压力
大，他发现验收员王育红正向工作面行走，便下意识地抬头注视了悬移支架片刻，发现支架不稳定，好几处支柱倾斜过大，他大喊一声”育红，赶快往后退！”，紧接着大声喊职工向后撤，就在职工们刚刚撤到机尾不到5分钟，机头向里20架支架轰然倒地，巨大的声响伴着煤尘，裹挟着风涌向整个工作面，待烟尘散尽，许伟刚迅速组织职工进行扶架。先安排职工扛来多根单体支柱对卧架处进行支护，以防二次漏顶，又安排职工背来4部倒链，分别吊挂在棚梁上，他亲自操作指挥，凭着经验和过人的胆识，将支架分解，重新支吊起，而后一架一架的扶起，安装，连接，每道工序他都要严格检查确认，确保万无一失。经过近3个小时的紧张奋战，20架支架被全部顺利扶起，支撑完毕，恢复了原有的形态，工作面继续出煤，当班在没有”老点”的情况下顺利完成生产任务。像这样的情况，他们经常遇到，每次都是许伟刚冲在第一个，他的行为赢得了职工们的一
致好评。
2014年，采煤队职工200多人，人多事杂，要负责21509工作面的回采，还有22采区的惨采，相当于两个队伍的人力和工作量，难度可想而知。每班入井，他都要先到21509工作面检查，确认无安全隐患后，再抽身到22采区跑一趟，现场检查监督生产情况。且不说每天成绩如何，单凭这每天跑一大圈就让人受不了，气喘吁吁，汗流浃背，许伟刚每班下井，每天都要检查这两个面的生产情况，平均每天行走近15km,在工作面发现问题，他有大声呵斥，也有耐心说服教育，让职工明白利害得失，自己醒悟。对那些”刺头”，”老油条”，他敢于硬碰硬，坚持原则，不姑息迁就，有人威胁他，他说：”这是为了大家的工作，又不是为我自己，我怕什么。”他的一身正气赢得了职工的称赞，都夸他人好，像”大哥”一样。这几年，职工谁家里有了困难都愿意向他说，谁有了事都愿意请他帮忙，他也非常乐意，很豪爽，古
道热肠。从参加工作至今，该同志为困难职工捐款近3000元，为**灾区，青海玉树灾区群众捐款捐物近1000元，累计个人捐款4000多元。该同志为人公道正派，工作勤恳敬业，生活情趣健康，尊敬领导，团结同志，以实际行动彰显了一名普通共产党员不计名利得失，求真务实，勇于担当的优秀品质，受到了公司领导和职工的一致认可和高度称赞。
2014年11月份21509工作面过空巷时，在区队的正确领导下，我带领的班组强化现场安全管理，首先加强爆破工序管理，合理调整爆破参数、要求加密炮眼、少装药，尽量采用震动效果，控制顶、帮部，减少垮帮，其次要求职工加强对顶帮部维护，用圆木背顶背实，在距空巷5——10米时采取特殊支护，历时10天，顺利通过长90多米的空巷，无垮帮，无机械事故影响，无1例擦碰伤，圆满完成领导赋予的生产任务，为采煤队顺利完成年度生产任务做出了贡献。
煤海之魂
周金友，男，42岁，高中文化，现为高档区235采煤
队队长，他从参加工作以来，始终以兢兢业业的态度，扎根生产一线，以求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风，赢得了全队上下的一致赞誉，他没有违过一次章，也没出过一次工伤，赢得了工友们的称赞。
“我这些点子，为解决生产中遇到的实际问题，管用，管事就行，我觉得作为新时期的工人，既有发扬艰苦奋斗精神，讲拼搏、讲奉献，又要与时俱进，搞创新，搞技能，开动脑筋，用智慧提高效率，创造效益。”周金友是这样说的也是这样做的。
有一次，在溜子道巡察的周金友突然发现前面溜子一停一顿，拉货吃力，片刻后再也没启动车，他跑过去一看，弯板不知什么时候摔掉了，一开溜子煤粉往下漏，司机还想试点溜子，住手，你看电机多热了，烧了电机场子咋出
煤？你到皮带溜子头去拣回一块皮带来。然后他又让工人掏溜子，他用刀子割成弯板一样大小，用铁丝系好，电机不热了，溜子底的煤也掏完了，他用皮带代替弯板，保证了当班的质量。
还有一次，两名工人在场子打眼，两股电，打不成眼，电钳工是个新手一时查不出毛病，急得满头大汗。周金友队长观察片刻后，找到一根雷管小线，去掉皮，团成线团，塞
到插火眼里，结果真的有电了。
几年来，周金友机智处理问题的事俯拾皆是，逐渐，他也越来越赢得了工人的理解，行行投入其中。在周队长的带领下，235采煤队在2014年全年，没有一起轻伤以上事故，矿定干矿物工程，能保质保量的完成。创建区以来历史最好水平。
曾经有位名人说过：“事业是永恒的”，的确，就矿山而言，事业就象漫长岐岖的路，布满了荆棘，只有奋战煤海，心如铁的坚强毅力，不断追求，才能驾
驰小船，满载累累硕果。
在建设新矿山的今天，更需要像周金友这样――煤海之魂，矿山耕夫，把一颗滚烫的心，把自己的爱心与情全部注入千尺井下的煤海楷模。
