园林景观施工技术岗位职责
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园林景观施工合同范本
发包方：
承包方：
园林绿化工程施工承包合同书
甲方（发包方）：（以下简称甲方）乙方（承包方）：（以下简称乙方）
依据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规，增强双方责
任感，确保工程的顺利完工，双方在平等、自愿、公平、协调一致的基础上订立本合同，条款如下：
一、工程概况
工程名称：工程地点：工程内容： 设计施工图纸所包含的所有内容
二、工程合同价款： 本工程合同造价为人民币元，即人民币元整。 本造价内含两年养护费用。
三、承包方式：
由乙方设计，采用大包干，即包工、包料、包管理、包质量、
包工期等完全总承包。承包范围和内容：设计施工图纸范围内的
所有绿化工程（详见施工图）。
四、工期
本工程工期为： 2011 年月日至年月日
绿化工程养护期为：年月日至年月日。
五、工程价款的支付与结算
1、按工程进度每月支付完成产值的______％；
2、新工工程完工后支付工程总造价的验收合格后______天内一次性付清剩余％的款项；
3、本工程价款不含税金。
六、本合同未尽事宜，经甲乙双方协商达成补充协议，所达成的补充协议与本合同具有同等法律效力。
七、本合同在执行过程中发生争议的，由双方协商解决，协商不成的，可向人民法院诉讼解决。本合同一式两份，甲方执一份，乙方执一份。 本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。
Xxxxxxxxxxxxx
（公章）（公章）
甲方代表签字：乙方代表签字：
年月日年月日
推荐第2篇：园林景观施工合同
合同编号：聊城分公司-阿尔卡迪亚项目-三期-小区配套-环境绿化系统-土建及安装-001
聊城阿卡三期园林工程施工合同
发包人（以下简称甲方）：荣盛房地产发展股份有限公司聊城分公司 承包人（以下简称乙方）：北京超安园林景观工程有限公司
依据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同。
限期整改，未按要求整改或未在限期内整改的对乙方进行相应处罚。
6、负责根据图纸、规范及合同规定的相关标准对工程进行验收。
7、负责根据相关规范及合同约定对乙方上报的工程资料进行审批。
8、根据合同规定付款。
9、指派 刘海生 作为甲方驻工地代表，负责对工程质量、进度等进行全面管理，并负责办理设计变更、洽商、现场签证、工程结算等的内部审批手续。
10、甲方其它工作：
乙方采购的材料必须经甲方认可后方可进场，否则最后竣工结算时该部分材料费甲方不予支付。
7、保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定，承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款；
8、遵守工程建设安全生产有关管理规定和甲方的《建设工程安全文明管理办法》，严格按安全标准组织施工。负责对施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责，随时接受甲方或政府行政主管部门的安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。
9、施工中未经甲方同意和有关部门批准,不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线，否则造成损失或发生事故(包括罚款),由乙方负责承担。
10、认真按照国家标准、规范和设计图纸要求以及甲方发出的指令施工，图纸变更必须征得甲方同意后方可进行施工，随时接受监理、甲方的检查检验，为检查检验提供便利条件。
11、已竣工工程未交付甲方之前，乙方负责已完工程的保护工作，保护期间发生损坏，乙方自费予以修复，并承担由此给甲方造成的损失。
12、对甲方原有的及提供给乙方使用的一切设施、设备，乙方应妥善保护和保管，造成毁损、灭失的，应负责赔偿。
13、在甲方组织竣工验收前十天，乙方应提供三套竣工图交甲方审定，甲方对竣工图及工程实体均验收合格后，才能办理竣工结算手续。
14、施工用水电费由乙方承担。
15、回填的绿化土中含有部分建筑垃圾，乙方在整理绿化地时负责清理外运以达到绿化种植施工标准。
16、其他约定：
按合同条款规定的要求进行施工，竣工后必须确保工程的质量，如在质保期内有质量问题必须免费负责维修或重新施工。
放线的依据。
2、工程开工前应制定施工方案（施工组织设计），包括以下内容： （1）工程概况：工程项目、工程量、工程特点、工程的有利和不利条件。 (2) 施工方法：确定采用人工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加。
(3) 编制施工程序和进度计划。
(4) 施工组织：指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等。
（5）制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标。
（6）现场平面布臵图：包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具体位臵图。
（7） 施工方案应附有计划表格，包括用电、用水、劳动力、进度、苗木、材料机械运输、防尘降尘措施等。
3、园林绿化工程验收必须严格执行甲方的《园林绿化种植现场监督导则》及《项目实施阶段质量管理办法》中的规定。
4、乙方供应的苗木在质保期内由乙方负责养护并保活，若出现苗木死亡，乙方无条件更换。乙方在接到甲方书面通知一星期内到现场向甲方以书面形式提出整改或更换时间，逾期甲方有权另行安排，由此产生的一切费用在质保金中扣除。
5、其他约定：
双方对工程质量有争议时，由 地方 质量监督站鉴定，所需费用及由此造成的损失由责任方承担。
程中，每15天付款一次，付款额度为已完工程量价款的65%，工程完工验收合格，甲方向乙方支付至已完工程量价款的85%，工程决算完成7日内付至决算款的95%；留结算款的5%作为保修金，甲方在工程竣工满1年后 10 日内（工程在质量保修期内没有发生质量问题或是所有质量问题均已经按甲方或物业要求整改完毕），发包人向承包人返还全部保修金的70%（不含利息）；工程竣工满2年后10日内（工程在质量保修期内没有发生质量问题或是所有质量问题均已经按甲方或物业要求整改完毕），发包人向承包人返还剩余保修金（不含利息）。
注：每次付款前，乙方必须向甲方出具税务部门认可的建筑业发票；工程竣工结算时，按合同结算总额提供全额发票（含质保金部分）。
（1）苗木采购应出具苗木产品产地证明；应出具进购苗木的检疫证、苗木质 量须符合设计要求、保证规格要求标准、树型丰满美观。如到场的苗木不能满足甲方要求，乙方需无条件更换并承担相关费用。
（2）管材、喷泉相关配件材料应出具产品合格证书。
权对乙方作出处罚，处罚金额为超出部分的金额的10%，则结算价款为本工程审定金额扣除处罚金额后的最终价款。
7、工程竣工验收合格后未交付甲方前，乙方承担保管责任，所需费用由乙方承担。
8、其他约定：承包人在养护期结束且经甲方验收合格后5日内将竣工工程交付发包人。
1、甲方有责任向乙方介绍本单位有关廉洁合作管理的各项规定。
2、甲方有责任对本单位人员进行廉洁合作管理规定的教育。
3、甲方人员应严格遵守本单位有关廉洁合作管理的规定，不得接受乙方带有娱乐性质的宴请，不得接受任何形式的实物、现金或礼券。
4、甲方在工程项目建设期间发现甲方人员任何形式的索贿行为，均应及时采取措施予以制止，并及时通报给乙方单位领导。
5、甲方人员如违反廉洁合作管理规定，甲方应视情节轻重、影响大小给予行政及经济处罚。
6、对于乙方举报买甲方人员违反廉洁合作规定的情况，甲方应及时调查，根据调查情况进行严肃处理。
乙方责任：
1、乙方应保证乙方有关人员了解买甲方单位有关廉洁合作管理规定，并遵照执行。
2、乙方不得邀请甲方人员参加带有娱乐性的宴席，不得以任何形式赠送实物、现金或礼券。
3、乙方在合作期间发现乙方人员任何向甲方人员行贿行为，均应及时采取措施予以制止，并及时通报给甲方审计部。
4、乙方有责任接受甲方对乙方在合作期间廉洁合作管理执行情况的监督。
5、乙方人员有义务就甲方人员任何形式的索贿或受贿行为及时向甲方审计部举报；如乙方向甲方人员行贿，或甲方人员向乙方索贿，乙方满足其要求且并未向甲方举报的，一经查实，除追回由此给甲方造成的损失外，乙方承诺在以后合作过程中,在合同单价的基础上再让利20%，并对本方知情不报人员进行相应处罚，否则甲方有权扣除应付乙方所有货款，并终止本协议。
6、如因乙方单位及人员在合作期间贿赂甲方人员，被检查机关立案查处的，甲方有权取消或终止本协议的履行，并扣除所有应付乙方货款，同时乙方应承担由此引发的其他方面的责任。
※甲方审计部监督电话：0316－5909600
方式、合同价款调整范围和方式、材料设备供应、工程质量及验收、违约责任和解决争议方法等的变更）必须以书面形式，并经双方共同签字、盖章确认后才为有效变更。
4、本合同附件及相关说明，均为本合同的组成部分。
（以下无正文）
甲方：（盖章） 乙方：（盖章） 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人：
合同经办人： 合同经办人：
公司地址：聊城市建设东路27号 地址：北京市石景山区实兴东街1号 开户行：工商银行聊城市市中支行 开户行：工行苹果园支行
银行帐号：1611002109201066208 银行帐号：0200221909200011202 电话：0635-8930006 电话：010-88797503 传真：0635-8930006 传真：010-88799593 邮编：252000 邮编：100041 签订时间 ： 年 月 日
签订地点：荣盛房地产发展股份有限公司聊城分公司二楼会议室
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（一）施工部署
1、施工准备阶段：
对施工现场进行勘察测量，明确具体尺寸及范围等。
2、第二阶段：电缆敷设、设备就位：
按施工要求，开始挖电缆沟、照明设备基础、敷设电缆；同时开始进行基础的预制并负责将低压柜、高杆灯等设备就位。电缆沟、照明设备基础、敷设电缆施工完成后分别进行下道工序。
3、第三阶段；电缆接线、低压柜安装、照明灯具安装。
4、第四阶段：试验、送交电工。
（二）施工工艺：
一、低压配电柜：
1、材料要求
①、所有配电柜的规格型号必须符合设计要求，并有产品合格证书和质量检验证书。 ②、每轴电缆上应标明电缆的规格和型号、电压等级、长度及出厂日期，电缆完好无损。 ③、电缆外观完好无损，铠装无锈蚀，无机械损伤，无明显皱折和扭曲现象。橡套及塑料
电缆外皮及绝缘层无老化及裂纹。
2、电缆敷设前土建工程应具备的条件：
①、预留孔洞、预埋件符合设计要求，预埋件安装牢固可靠，强度合格。
②、电缆沿线模板等设施拆除完毕，场地清理干净，道路通畅。
③、放电缆用的支架搭设符合安全要求，电缆沿线照明强度满足施工的要求。
④、直埋电缆沟按图挖好，并清理沟内杂物，底砂铺齐，标砖及砂子运至沟旁。
3、安装时有特殊性能要求的灯具，进场时检查其性能是否符合设计要求及相关国家质量检
测要求。
4、安装时需要基础加固的灯具应事先完善基础施工方能进场安装。
照明灯具：
（三）、操作工艺：
一、配电柜安装
1、准备工作：
①、测量定位：根据设计图纸结合施工现场进行测量定位，如有偏差作适当调整。
②、对现场配电柜进行详细检查，规格、型号等均应符合要求，对应设计图纸对各种型号配电柜进行安装前定位。
2、安装
①、位置正确，部件齐全，箱体开孔与导管管径适配。
②、安装牢固，垂直度允许偏差为1.5%。
③、柜、屏、台、箱、盘的金属框架及设备型钢必须接零可靠；装有电器的可开启门，门和框架的接地端子间应用裸编织铜线连接，且有标识
④、柜、屏、台、箱、盘相互间或与基础型钢应用镀锌螺栓连接，且防松零件齐全。
3、挂标示牌：
①、根据设计图纸对配电柜进行编号挂牌；
②、标示牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固；
③、标示牌上应注明配电柜编号、规格、型号等。
二、电缆敷设：
1、准备工作：
①、施工前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级均应符合设计要求，外观
无扭曲坏损。
②、低压柜出户电缆敷设前，进行绝缘检测。
敷设前对电缆进行以下几个方面的检查：
a） 应确认技术文件的齐全性，封端的严密性。
b） 检查耐压绝缘试验报告记录的数据是否合格。
2、电缆测试：
①、按规范要求采用常规方法进行。主要检验的方面按规范是耐压试验和绝缘测试，并用规定的表格进行记录和保存。
②、电缆绝缘测试不合格者，应检测线芯是否受潮，如受潮可锯掉一段测试，如不合格，重新更换电缆。
3、电缆敷设：
①、放电缆机具的安装：采用机械放电缆时，应将机械选好适当位置安装稳固。并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时，将滚轮提前安装好。
②、临时联络指挥系统的设置，线路较短或室外电缆敷设，可用无线电对讲机联络，或手持喇叭指挥。
③、由于同沟敷设的电缆根数较多，捌弯较多，应根据现场实际情况，事先将电缆用表或图的方式排列出来，以防电缆的交叉和混乱。
④、电缆的搬运及支架架设。电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法。滚动时应按照电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可向相反方向滚动，以免电缆松弛。电缆支架的架设地点应选好，以敷设方便为准，一般应在电缆起止点附近为宜。架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上端。
4、挂标示牌。
标示牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固；标示牌上应注明电缆编号、规格、型号、电压等级。
三、灯具安装
1、测量定位：照明管线、灯具及支架安装得整齐、美观，测量定位是关键，首先应会同各
单位进行交桩工作。根据设计图纸结合施工现场进行测量定位，如有偏差作适当调整。测量定位应按设计并考虑美观，应尽量与四周环境协调。
2、灯具安装：灯具运到现场首先检查外形及绝缘有否损伤、数量、型号、附件是否与设计
相符，灯具配线必须符合施工图要求。需组装的灯具，应按说明书及示意图，确定出线和走线的位置，并预留足够的出线头或接线端子。组装时注意不要刮伤、碰损灯具外表，灯具和各元件应安装平整、牢固。安装灯具前，必须先确定安装基准点，以合理光照强度及美观、整齐为原则。灯具金属外壳必须与PE线可靠连接。
3、灯具配线：灯具配线时，首先核对线径相数、回路数、起止位置及回路标号，根据照明
回路的导线类型，制作导线分歧头，导线穿后引入接线盒内，与灯具对应，并用金属软管作线头保护套。导线敷设完毕后核对并遥测有无错误，无误的导线两端系好标牌，并将临时白布带去掉，核对的方法用万用表及电话机核对，相间绝缘电阻不小于1MΩ。最后检查导线敷设有无其他不妥，发现后马上处理，然后将管口用防火材料密封好。
（四）、系统调试：
系统调试之前，由电气专业技术人员事先编制系统调试方案，合格后填写测试报告。供电实验与正式供电事先编制系统调试方案，应注重以完善的保证措施使整个过程不发生设备和人身的安全事故。方案应当完整，并经总工程师批准。
1、调试的条件：
电缆敷设、各种电器设备安装已全部完工，并已初步验收合格。
2、调试准备工作：
①、低压柜外壳是否有损坏、是否在有效期内，要及时检验。
②、检查电缆标牌是否齐全，电缆规格是否符合设计要求，电缆走向及接线是否正确。 ③、逐个检查低压柜内开关操作手柄是否符合要求，进行开、关试验。
④、检查照明灯具安装是否正确，有无损坏。
3、送电调试：
①、检查电压是否正常。
②、带负荷运行，测量电压、电流，并做好记录。
③、检查照明设备是否正常运行。
④、各项工作正常，请甲方验收。
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1.组织落实景观工程设计工作，控制图纸及变更的交付进度、深度及合理性。2.编制、审查景观工程计划，制定设计标准，完善景观设计，控制景观实施效果。3.主管景观方案、施工图等文件的审核。4.组织景观工程材料的选样及定板工作。5.组织采购景观工程所需要的小品。6.负责景观工程竣工验收,监控施工进度、质量，解决相关技术问题。7.熟悉工程资料编制及管理者优先。
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目录
第一章 工程概况............2
第二章 施工部署............2
第三章 施工准备工作...............2
第四章 主要分部分项工程的施工方法........3
第五章 苗木的栽植..........
3工程概况
该工程为某花园绿化工程，位于某地，占地面积140平方米。该工程由某开发有限公司建设，某设计院设计，某有限责任公司施工，某监理公司负责监理。
1-2．施工条件本工程施工用地场内各种杂物未清除完毕，水电已接入现场，不具备“三通一平”条件，与其他施工单位交叉施工较多，需要边清理边施工，并于其他施工单位协调施工。
1-3．质量目标本工程的质量目标为确保优良，争创精品工程。
施工部署
2-1．施工阶段的划分本工程的施工作业量大，工期紧，按期保质完成必须精心统筹，合理安排，立体交叉，流水作业。本工程拟划分土建工程、水电安装工程、苗木种植、园林小品、道路铺设及附属工程。
2-2．施工工期
计划开工日期：年月日
计划竣工日期：年月日
总日历工期：天
施工准备工作
3-1．技术准备
3-1-1 安排技术人员熟悉图纸，进行图纸会审。
3-1-2 根据图纸工程量及工期要求，编排进度计划，编排施工组织设计。
3-1-3 检修测量仪器，提出前期用工、用料计划。
3-2．临建计划
3-2-1 在甲方力所能及的情况下，给予协调临建办公室2 间，材料库2 间，住房3 间，如有困难，拟住房在外租赁。
3-3．劳动力计划
砼工6 人
普通工30 人
机械工6 人
电工2 人
瓦工10 人
其他工种10 人
合计64 人
以上为高峰期作业人员，施工中可根据实际情况调整。
3-4 ．施工机构人员名单（详见附表）
3-5 ．施工用电计划
砼搅拌机 1 台 35kw
砂浆机 1 台3kw蛙式打夯机 2 台6kw
P=1.1×(K1ΣP1)/Cos φ
=1.1× 0.7× 44/0.65
=52kw
由此可知供电负荷不可小于52kw。
3-6 ．施工用水计划根据本工程的结构特点，并考虑当地用水困难，需打简易
井给水。
主要分部分项工程的施工方法
4-1．土建工程地面现状为土地面，需平整夯实。4-2．道路铺设工程
4-2-1．基层处理施工前应清理基层，并严格控制好标高。
4-2-2 ．铺装块料面层施工前要严格选砖、选板，色差和规格尺寸超过允许偏差不得使用。施工中严格控制水灰比，施工后应用锯木末保持湿润，洒水养护。
4-3 ．水电安装工程施工放线—挖槽—预埋管防腐—预埋管线—土方回填4-4 ．园林小品工程施工放线—基础挖填—电管预埋—建模—浇注或预制—安装4-5 ．植物种植
苗木的栽植
1、种植前的准备工作
1．1 苗木准备
根据工程设计图纸，列出苗木的品种、数量、规格、落实苗木供应来源，以及运到栽植地的运输情况及运秒方法。对符合规格、生长健壮无病虫害的苗木，应逐株做记号。高质量的苗木应具备的条件：根系发达完整，主跟短直，接近根茎范围内有较多的侧根和须根，起苗后根系无劈裂；苗木粗壮通直，不徒长；主侧枝分布均匀，能构成完美的树冠；无病虫害和机械损伤。
1．2 植前整地及放线根据设计图纸要求，种植地土质应基本满足植物生长需要，如发现土质太差，应栽植庙前还填种植土，以保植株成活。
根据图纸，在现场找出苗木实际栽植位置，用白灰撒处灰点，进行定点放线。一般采用行列式放线法及等距弧线放线法。
1．3 树穴的开挖树穴开挖一般在运取苗木前1—2 天进行。种植穴的大小依土球及根系情况而定，带土球的应比土球大16—20cm，穴的深度一般比球高度稍深10—20cm，栽植裸根苗木应保护根系充分舒展，树穴必须保证上下口径一致，避免出现上大下小的“锅底坑”， 挖出的表土、心土应分别堆放。
2、苗木栽植施工要点
2．1 栽植时间：应尽量缩短起苗与载苗之间的时间差，做到随起随栽。
2．2 苗木运输：在运输过程中，所有植物必须有良好的包装，以保证不受太阳、风吹等不良气候的侵害。裸根植物的根系应沾泥浆，并包在稻草袋中，常绿树及灌木应有土球及草袋包装，到现场及种植前保持完好土球。
2．3 苗木种植：将苗木的根系或土球放入树穴内，使其居中再将树木立起，保证垂直，然后分层回填种植土。一般每层20—30cm，先填较肥沃的表土，填土后将树根稍向上一提，市根系舒展，涌锨把将土捣实，直至填满穴坑。土痕应略平稍高于坑口，防止栽植后出现陷落、下沉，导致树干基部积水腐烂。坑土填平后，用余土环树，筑起拦水围堰并拍实以利浇水，高度不低于15cm。
2．4 苗木浇灌：新植苗木的浇灌应以天然水为佳，之后48 小时之内必须浇上一遍水，第二遍水随后进行，第三遍水在第二遍水后5—10 天内进行。注意浇水必须浇足浇透，浇完第三遍后，应及时封堰，并栽树干基部周围堆成20—30cm 高的土堆，以保持土壤内水分。
二、草坪的建植
1、场地平整因为场地的平整与否，直接关系到以后草坪的生长质量，所以这一工序尤为重要。
1．1 初步整平：先将表层垃圾拣拾干净后翻耕土地，翻耕深度不低于30cm，而后将土块打碎。对于杂志较多的土地可用10mm*10mm 的筛网筛一遍，以确保
杂物除净，而后用铁耙把将地整平，地土质较差的地段需局部或全部换土。换土的深度不低于30cm， 换土后灌水，使其下沉压实，再回填土，如此反复几次，直至场地平整。
1．2 建坪前除杂草及病虫害的纺织：为防止简直草坪后杂草的滋生，除整地时清除树根、草根外，可用草甘磷、百草枯等灭生性内吸传导性除草剂，每亩用75—100g 进行喷洒，一般在建坪前一个月使用。为防止虫害，可在植坪前一周喷洒甲胺磷、辛硫磷等杀虫剂，以达到灭虫的效果。
1．3 植草前施肥：对整平好的场地，均匀撒施熟化的有机肥3kg/m、复合肥0.08kg/m，再进行土壤翻耕，然后耙平，耙细，准备播种。
2、草坪种植施工土壤整平耙细后，就可进行草坪的种植。
2．1 播种法：种子量一般为8—10g /m， 播种方法采用撒播与机械播种相结合。播种后，应及时覆盖土，土层厚度为0.5—1cm，而后用铁滚子镇压，以保证出苗均匀。浇水工作及保持水分，可在坪床上盖草帘子，以减少浇水辞书。待草苗出齐后，再将草帘揭去，注意揭帘子时须在阴天或傍晚前进行，防止太阳直射灼烧草苗。
2．2 草坪栽植法：在平整好的地面上以20—30cm 为行距，开5cm 深的沟，将撕开的草块放入沟中，然后填土，踩实。为提高成活率，缩短缓苗期，移栽过程中要注意两点：一是草皮要带适量的护根土，二是尽可能缩短掘草到植草的时间，最好当天掘草当天栽，栽后要充分灌水，清除杂草，养护一个月后可成坪。
5．保证施工质量的措施
5-1 ．组织管理措施5-1-1 建立质量保证体系，公司、项目部二级质量保证体系（详见附表）。
5-1-2 实行项目经理负责制的项目管理，建立有权威的质量管理组织，配备专职质量检查小组。强化“质量第一，为用户服务” 的思想，定期进行质量检查评比工作，实行质量通知书的办法，做好各分项工程的质量评定工作，奖优罚劣。 5-1-3 强化隐蔽工程的验收制度，未经业主及监理单位认可，不得进行施工。 5-1-4 坚持对各工种的技术交底工作。在每一道工序施工前，应对操作班组作详细的技术交底，确保每个操作员熟悉技术要求和操作要点。
5-1-5 采用自检、互检、交接检和专业检查相结合的办法，实行主要工种操作者名单、级别、质量等级挂牌上墙制度。
5-2．技术管理措施 5-2-1 为确保工程质量，对主要分布分项工程（如土方工程、石材安装、铺装工程等分项工程）分别编制质量控制工艺流程图。
5-2-2 开工前，测量定位用的经纬仪、水准仪及工艺控制质量检测设备，需经过鉴定合格，在使用期间计量器具按计量标准进行检测。
5-2-3 轴线定位桩要严格保护，避免损坏，在施工期间要定期复核检查，轴线控制桩以及总标高控制点必须经业主书面认可方可使用。
5-2-4 所有测量观测点的埋设必须可靠、牢固。
5-2-5 严把材料质量关。砂、石进场必须具有质量检验报告，
合格后方可使用；水泥进入现场必须具有出场质保书及合格证书，
并在实验室复试，合格后方可使用；其它材料如广场砖、青石等
均须具有合格证，并进行必要的试验，合格后方可使用。
22
25-2-6 严格按图施工，施工中遇到的图纸修改变更应征得业主认可并办理有关手续后方可进行。
5-2-7 所有现场操作人员必须听从施工技术员、监理的指导和督促。
5-3．保证工期的措施
5-3-1 充分做好开工前及施工阶段的准备工作，如熟悉图纸、提料、临建搭设、机械设备及劳力组织、材料采购工作。
5-3-2 编制科学合理、可操作性强的施工组织设计，做好各工
序的衔接，避免窝工、停工现象。
5-3-3 尽量采用机械操作，减少人力资源浪费，加快施工进度。
5-3-4 部分分项工程考虑夜间施工，在节假日及农忙季节，采取特别措施，确保工程的正常进行。
5-4．保证安全的措施
5-4-1 工地成立以项目经理为首的安全领导小组，强化安全管理、消防管理、现场保卫工作及场容管理，争创文明施工工地。
5-4-2 所有施工人员进入施工现场时，必须进行安全教育，贯彻有关安全文件精神，学习现场规章制度，以引起对安全的高度重视。
5-4-3 建立健全各种安全管理制度，特别是用电和机械管理，非专业人员不得私接电线和操作机械。
5-4-4 经常检查维修电气线路，手持电动工具应接好漏电保护装置。
5-4-5 施工人员进入现场必须戴好安全帽，严禁酒后进入现场施工。
5-5．其他保证措施
5-5-1 现场文明施工措施
5-5-1-1 在施工现场范围内张挂标语口号，定期召开大会，强调文明施工的重要性。道路、料场随时清理，不得在施工区内大小便。
5-5-1-2 进场的各种地材、石材、木材均须按现场规划进行堆放。在现场内适当进行路面硬化，以便堆放砂、石等材料。
5-5-2．节约措施
5-5-2-1 技术人员的提料计划应提高准确性，避免材料短缺或过剩。在施工过程中，执行限额领料制度，要把当天剩余的材料运回工棚或堆料场院地、仓库，不得随意乱扔。
5-5-2-2 加强现场管理，合理组织材料及半成品进场，按施工组织设计规划堆放，减少二次搬运和损耗。
5-5-2-3 铺贴工程，要合理排版和留置分格缝，减少切砖现象，减少砖的破损率。5-5-2-4 加强质量控制，避免重复作业，做到一次性验收合格。
5-5-2-5 合理安排综合施工进度计划，缩短工期，减少人工、机械等费用的支出。5-5-3．防止环境污染的保护措施
5-5-3-1 洗刷砼搅拌机、砂浆机的污水不得随地乱流，可在施工现场挖一集水井加盖封闭，冲洗搅拌机与砂浆机的污水流入集水井，待沉淀后排入下水道。在施工中随时清理并运出建筑垃圾，堆放在指定地点。
5-5-3-2 噪音大的机械安置时，尽量远离宿舍区，晚上尽量少用或不用。
推荐第6篇：园林景观施工反面案例
广利河景观改造工程反面案例
宋泽玉、王兆辉
一、工程案例情况描述
2013年10月份，广利河景观改造工程一区栽植栾树乔木时，做乔木支撑，有3株乔木的三根支撑杆在一个180度平面内，且样式不统一，造成乔木整体不美观，乔木歪倒1株。
二、原因分析
1、
2、做支撑时，由于选用的3根杉木杆长度不一，造成搭建珊木杆不美观；由于搭建时，包工队伍队长与现场管理人员没有仔细检查搭建的情
况，有3株乔木的支撑在180度平面内。
三、防治及改进措施
1、在以后的施工工程中，加工杉木杆时长度要统一，搭建杉木杆样式同一。
2、在现场施工时，现场管理人员要交底清楚，并仔细检查质量问题。
推荐第7篇：园林景观亭施工方案
东莞市南粤建筑工程有限公司
梅林曲苑景区工程施工组织设计
第一章 编制依据
1、根据广东建筑艺术设计院有限公司提供的东莞麻涌镇华阳湿地工程-梅林曲苑景区的招标图纸及招标文件编制。
2、本工程采用的主要技术规范 《建筑结构荷载规范》GB50009-2012 《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2008 《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2010 《建筑技术桩基规范》JGJ94—2008 《混凝土异形柱结构技术规程》JGJ149—2006 广东省标准《锤击式预应力混凝土管桩基础技术规程》GBJ/T 15-22—2008 《建筑地基处理技术规范》JGJ79—2012 建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001) 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）； 工程测量规范（GB50026-93）；
3、业主对本工程的质量和工期等要求；
4、现行的施工验收规范及专业标准.
5、本项目部所拥有的技术装备力量、机械设备状况、管理水平、工法及科研成果和多年积累的工程施工经验；
第一章 编制原则
1、遵循招标文件的原则。积极响应前满足招标文件要求的工期、质量、安全、环保文明等目标。
2、遵循设计文件的原则，了解设计意图，掌握现场情况，满足设计标准和要求。
3、坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。
4、整体推进，均衡生产，优化资源配置，实行动态管理，确保总工期的原则。
5、保证重点，突破难点，质量至上原则。精心组织施工，合理安排工期。坚持技术先进、方案优化、重信誉守合同、施工组织科学合理、按期优质安全高效、不留后患。
6、遵循贯标机制原则。确保质量、安全、环境三体系在本项工程施工中自始自终得到有效运行。
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第二章 工程概况
本工程东莞麻涌镇华阳湿地工程-梅林曲苑景区，由广东建筑艺术设计院有限公司设计，建设单位东莞市麻涌人民政府重点工程办公室，由东莞市南粤建筑工程有限公司承建，由观鹭亭、赏梅亭、寒梅亭、听曲台、洗水间、戏台等多个小品建筑组成，工程面积约3500平方米。 第三章 施工准备
施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施园林工程的重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。
一、技术准备
项目经理及技术负责及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料，并会同设计、建设单位人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，与业主保持及时联系，根据业主、设计的要求，制定工作计划和进度安排。
二、物资准备
园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、给排水、电气照明材料准备、构（配）件和制品加工准备、施工机具准备等。材料制品机具和设备是保证施工顺序进行的物资基础。这些物资的准备工作必须于开工前完成，根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。
三、劳动组织准备
1、配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理人员。
2、配备有丰富园林绿化施工经验的专业技术人员。
3、组织熟练的各工种技术工人，并在进场前进行有关的入场教育。
4、对特殊工种人员进行上岗前培训，安全技术交底。
四、施工现场准备
1、施工现场控制网测量
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根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。
2、做好“四通一清”，认真设置消火栓
确保施工现场水通、电通、路通、通信畅通和场地清理；应按消防要求，设置足够数量的消火栓。园林建设中的场地平整要因地制宜，合理利用竖向条件，既要便于施工，又要保留良好的地形景观。
3、临时设施准备
按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。
4、施工机械准备
根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。
5、施工材料准备
根据各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。
6、做好季节性施工准备
按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工项目的施工设施和技术组织措施。
五、施工场外协调 材料选购、加工和订货：
根据各项材料需要量计划，同建材生产加工、设备设施制造、与生产单位取得联系，签订供货意向合同，保证按时供应；植物材料因为没有工业产品的整齐划一，。园林中特殊的景观材料需事先根据设计需要进行选择以备用。
第四章 各分项施工方案
本工程采用“大体平行、细部流水、适当交叉”的方法进行施工：即进场后两个专业队进行各个小品建筑的施工，在各个分部工程内采取一层赶一层流水作业，并适时相互穿叉进行，以利工期。
1、测量放线
（1） 定位放线。按甲方提供的总平面图、规划图及定位标志。用经伟仪及钢卷尺对各建筑物进行定位。在适当位置钉好龙门桩和龙门板，作为放线的依据，在主轴线的廷长线加设定位控制桩（用混凝土围护牢）以备日后复核用。
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（2） 标高控制。以规划部门提供的水准点为基础，用水平仪和塔尺引测到现场适当位置设立基准点，经复测闭合调整后作为本工程高程控制点，然后根据基准点，用水准仪确定各建筑物及地坪的标高。
2、土方工程
本工程基础埋置深度不大，而且都是四方形基础和独立基础，因此工和量不大，经人工开挖为宜，用水准仪在基槽侧壁上打出水平标志方圆木桩，以控制挖土深度，避免超挖或不到位，另外也校核中心线，防止基槽偏移。
3、基础工程
（1） 基础类型为四方形基础和柱下独立基础。
（2） 基坑或基槽土方完工，经检验合格后即可做混凝土垫层，各垫层施工时在槽边用圆木签作标记，以此控制标高，混凝土垫层施工时要求表面平整并用木蟹抹平。
（3） 垫层混凝土到达一定强度后，即可绑扎钢筋。基础钢筋绑扎前，应在混凝土垫层面弹出轴线及尺寸线，然后按钢筋的翻样图及配料单，按顺序绑扎，钢筋的锚固长度必须符合设计要求及规范规定。钢筋绑扎完毕后，必须进行检查，并做好隐蔽记录，清理一遍，垫好保护垫块。 （4） 基础模板的支设均采用木模板、木档、木支撑。
（5） 混凝土浇捣；本工程所有混凝土均采用商口混凝土，按自然块分段浇捣完毕。混凝土表面处理时，应配备泥工2人，用乱尺刮平，再用精木蟹打平压实，要求表面平整，线角顺直。终凝后用草包覆盖。
（6） 土方回填：回填土应均匀回填、分层夯实，土料应符合要求，含水率适当。
4、主体工程
本工程各建筑小品主体为钢筋混凝土结构，局部砖砌体。
（1） 钢筋工程。为方便施工，所有钢筋均在现场制作加工。配置钢筋及绑扎钢筋前，必须按施工图样与翻样单校核无误后进行加工、制作，并与木工班长协调支模与绑扎的先后顺序。柱的主筋采用电焊焊接接头，接头按设计要求相互负错开，柱箍筋的斜角与钢筋的交接点均匀应绑扎，平直部分和主筋的相交点须成梅花形交错绑扎，箍筋接头的柱中应沿坚向交错布置，并应位于箍筋与坚向钢筋的交接点上。钢筋进场都要垫空堆放，以防污染。钢筋要平直，不直的要先调直，绑扎及焊接间距要符合要求，均匀、整齐、到位。钢筋绑扎或焊接完毕，项目
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部要在自检的基础上，及时通知监理部门进行验收，做好隐蔽检验记录。 （2） 模板工程
1）模板采用九夹板和方木组成，模板的支撑采用扣件式钢管架承重系统组成。 2）柱子模板定型配制，横楞用50*60cm木枋，外加柱箍固定，柱箍间距0.8m，对拉螺栓为Ф12圆钢。在模板安装前，在地面弹线钉木框定位、定标高。安装时先设临时支撑，再穿对拉螺栓，校正平整度和垂直度后，拧紧螺帽，再次校正平整度和垂直度。
3）屋面板的钢管支撑，立杆的间、横杆须计算确定，确保承重架牢固、整体稳定，在浇捣混凝土前须对模板标高进行复核、检查，检查每根立杆是否处于受力状态，否则用木楔固紧，梁底板铺排时，需从两端向中间铺设，嵌木应在梁中，梁底应按规范起拱，支撑撑脚下在基土夯实的同时，必须垫设50cm厚木板以防沉降，同时在浇捣混凝土过程中，时刻观察支撑情况做到万无一失
（3） 混凝土工程：混凝土为商口混凝土，混凝土浇捣时，对于钢筋密集、结构复杂的应以机械振捣为主，并辅以人工浇捣，以确保混凝土的密实度，并控制好坍落度。混凝土应先倾倒在拌板上，再用铁锹送入模板内，以防钢筋、模板位移，模板拆模时间必须经过技术负责人同意，不得擅自拆模，以免影响混凝土质量。对于悬挑结构，更要予以重视。
（4） 砌体工程：在砌筑前一天或半天（视天气情况而定）应将砖堆浇水润湿，以免在砌筑时因干砖吸收砂浆中的大量水份，使砂浆流动性降低，影响砂浆的粘结强度。但也要注意不能将砖浇的过湿，使砖不能吸收砂浆中的多余水份，影响砂浆的密实性、强度和粘结国，面且还会产生堕灰、砖块滑动现象，造成操作困难，使墙面不清结，灰缝不平直，墙面不垂直。一般要求砖的合适水率为10%~15%。砖砌体总体质量要求是：横平坚直，灰浆饱满，内外搭接，上下错缝，表面平整。 （5） 脚手架工程：
1）外墙脚手架，采用钢管和配套扣件组成，立杆横距1.2m，离墙0.3m，纵距为1.5m，步距为1.8m，立杆下要夯实并垫好垫板，丙侧立杆先立好，中间逐根立立杆，绑拉地杆，安大小横杆，加设剪刀撑，铺脚手片和扎杆扶手，外挂密目网维护。
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2）模板支承用脚手架。采用Ф48*3.5钢管和配套扣件，立杆布置在梁下，横距为0.8m，纵距为1.0m，步距为1.8m，搁置梁底模的短横钢管为0.5m左右。经验算钢管脚手架能承受混凝土浇注时的全部荷载。
5、装饰工程
本工程主要为仿古漆及粉刷。
（1） 应选用同批，同品种、同色泽，以确保表面颜色一致。 （2） 粉刷前基层必须清理干净，并浇水湿润，清扫墙面上浮灰污物。
（3） 各平面粉刷好后，进行阴阳角的处理，用标准的阴、阳角模子对已粉刷好的阴、阳角捋一遍，使阴、阳角顺直，挺拔。
6、地面工程
本工程地面以石板材料地面为主，具体操作如下：
（1） 碎石铺垫层铺设时应粗细均匀，虚铺厚度均匀，铺设后用碾压机或打夯机夯实。
（2） 混凝土垫层。
1）混凝土垫层配比应正确，搅拌要均匀。
2）浇注时基层表面要清理干净和整平，并洒水湿润，铺设厚度应以基准标高线为准，振平后应与线平。
3）振捣时应边震边找补平整，振好后用木蟹抹平。 4）混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖盖和浇水养护。 （3） 水泥砂浆找平层
1）水泥砂浆铺设时，应将基层表面清理干净，并浇水湿润，然后用纯水泥砂浆刷一遍，应随铺随铺随刷浆。切记不要先刷好，避免浆干了，起不到粘结的作用，反而成了隔离层，引起找平层脱壳。
2）铺设好之后，应先用乱杠按灰饼乱平，乱平时用力使之密实，再用木抹子抹搓平整。
（4） 石板材料面层
1） 施工顺序：清理基层→弹线→试排和试拼→铺水泥砂浆结合层→铺石板面层→擦缝净面→养护。 2） 3）
现将石板背面刷干净，铺贴时保持湿润。
根据水平线、中心线（十字线），按预排编号铺好每一标准行后，再拉线
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铺贴。 4） 铺干硬性水泥砂浆找平层，虚铺厚度以25~30mm为宜，放上石板时高出预定面3~4mm为宜，用铁抹子拍实抹平，然后进行板块预铺，并应对准纵横缝子，用木锤敲击中部，振砂浆至铺设高度后，将石板掀起，检查砂浆表面与石板底相吻合后（如有空虚处，应用砂浆填补），在砂浆表面先用喷壳适量洒水，再均匀撒一层水泥粉，把石板对准铺贴，铺贴四角要同时着落，再用锤着力击至平整。
7、栏杆工程
本工程为仿估铁艺栏杆
（1） 制作加工工艺
1） 围栏按照图纸设计要求，并根据图纸所示图样和现场实际尺寸制作。 2） 2）材料进入现场制作安装之前做防锈处理，制作过程中，定位尺寸要准确。表面进行防锈处理完好后再做面漆处理，保证表面的整洁。保证角度拼装准确精细。进行拼装时，焊接部位要焊平，保证平整度。焊接部位的焊口必须满焊，做到焊口无断缝、漏焊、无沙眼，焊口要打磨光滑，平整度达标。
（2） 水平安装工艺
1） 铁艺围栏均按照所提供的标准线为安装水平标准。 （3） 安装工艺
1）产品到达施工现场后按图纸上所规定的位置及尺寸准确安装就位，确定好标高及垂直平整度。应按照图纸设计要求进行定位，确保达到设计要求与验收规范。
2）预埋件安装根据图纸设计要求和施工现场的实际情况准确无误的定位。 3）铁艺围栏安装按所提供的标准线抄水平定位安装。
4）现场焊接部位的焊口必须满焊，做到焊口无断缝、漏焊、无沙眼，焊口要打磨光滑，平整度达标。
5）预埋件、铁艺围栏安装必须牢固，安装偏差根据国家规定和设计要求：直线度
6）围栏安装完成后，焊接部位打磨光滑，刷两道防锈漆，经验收后再做表面油漆处理。
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8、坐凳
（1）本工程坐凳采用防腐木条，坐凳立柱与圆柱相连接稳固。防腐木条固定要按设计规定固定，防腐木条尺寸必须符合图纸规定，木材须充分烘干含水率不大于18%，安装好后，须对防腐木条进行防腐防火处理。木材饰面做法均为猪肝色调和漆两道，面清漆两道。
9、楼面
施工工艺流程
（1） 技术准备→模板安装→钢筋安装→浇屋面砼→养护→混凝土楼板面基层处理→水泥砂浆找平层→三元乙丙高分子防水卷材→水泥砂浆卧瓦层铺设→铺块瓦
施工工艺：
（1） 基面处理：基面必须顺弧平整、牢固、干净、无明水、无渗漏。不平处须先找平；阴阳角应做成圆弧角。 （2）平瓦屋面的施工要求：
1）屋面，檐口瓦：挂瓦次序从檐口由下到上，自左向右方向进行，檐口瓦要挑出檐口50~70mm，与左边、下边两块瓦落槽密合，随时注意瓦面、瓦楞垂直，不符合质量要求的瓦不能铺挂。为保证瓦的平整顺直，应从屋脊拉一斜线到檐口，即斜线对准屋脊第一张瓦的右下脚，顺次与第二排的第二张瓦，第三排的第三张瓦，直到檐口瓦的右下角，都在一直线上，然后由下到上依次逐张铺挂，可以达到瓦沟顺直，整齐美观。瓦的搭接应顺主导风向，以防漏水。檐口瓦应铺成一条直线，天沟处的瓦要根据宽度及斜度弹线锯料。整坡瓦要平整，排列横平竖直，无翘角和张口现象。上部第一排瓦与下部第一排瓦，安装时为使施工质量更安全可靠，分别用水泥砂浆粘贴。
2）斜脊，斜沟瓦：先将整瓦（或选择可用的缺边瓦）挂上，沟边要求搭盖宽度不小于150mm，弹出墨线，编好号码，然后按号码次序挂上，斜脊处的平瓦边按上述方法挂上，保证脊瓦搭接平瓦每边不小于40mm。斜脊、斜沟处地平瓦要保证使用部分的瓦面器具。
3）脊瓦：挂平脊、斜脊脊瓦时，应拉通长线，铺平挂直，扣脊瓦时用水泥砂浆铺座平实，
4）脊瓦接口和脊瓦与平瓦间的缝隙处，要用抗裂纤维的灰浆嵌严刮平，脊瓦与
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平瓦的搭接每边不少于40mm；平瓦的接头口要顺主导风向；斜脊的接头口向下，即由下向上铺设，平瓦与斜脊的交界处要用麻刀灰封严。铺好的平脊和斜脊平直，无起伏现象。 （3） 瓦屋面质量要求
1）平屋面的瓦不的有缺角（边、瓦抓），砂眼、裂纹、和翘曲张口等缺陷。铺设后的屋面不得渗透水（可在雨天后检查）。
2）挂瓦应平整，搭接紧密，横平竖直，考屋脊一排瓦应挂上整瓦，檐口瓦出檐尺寸一致，檐口平直整齐。
3）屋檐要平直，脊瓦搭口和脊瓦与平瓦的缝隙、斜沟瓦与排水沟的空隙，均应用麻刀灰浆填实抹平，封固严密。
第五章 质量保证措施
1、混凝土工程
（1）本工程采用商品砼，由检测中心经试验确定最佳配合比，现场应严格把好计量关，依据气候及现场的实际情况，严格控制砼坍落度。
（2）严格执行材料进场验收制度，要有计划地提前做好复检试验工作，杜绝不经复检试验而先使用的现象。
（3）为防止出现漏浆现象，模板的拼缝应结合紧密，拼缝处可用腻子或海绵条进行封堵。
（4）严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达到国家规范规定的标准，又要满足设计及业主提出的质量标准，各种质量检验报告需报公司质量监督部门审核存档。
（5）为保证砼工程质量，必须严格执行操作要求，在砼浇捣过程中，由技术、技监人员全面负责。另配监理人员监督振捣质量。
（6）作业面设技术人员和专职质检员进行质量跟踪，对振捣密实度、下料方法、高低差留置、平整度、墙柱钢筋进行监督检查，对不符合施工工艺标准的行使质量否决权，有权下令停工修复，直至符合工艺标准才能继续施工。
（7）为防止混凝土表面出现气泡、麻面、水波纹等缺陷，混凝土的浇筑应严格按技术交底中的顺序进行，每层浇筑厚度不大于300mm，振捣密实，不漏振、不过振。
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（8）浇筑混凝土时，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形、移位时应立即停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好，保证墙体的整体质量。
2、钢筋工程
（1）钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单。
（2）所用钢筋采用国家大型企业的产品，应具有出厂质量证明，对各钢厂的材料应进行抽样检查，并附有抽样报告，不得未经试验盲目使用。
（3）绑扎钢筋应由钢筋翻样向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开的位置，以及弯钩型式等要求。
（4）注意满足砼浇捣时的保护层要求。按设计的保护层厚度事先做好带铁丝的预制砼垫块，砼垫块宜采用普32.5水泥按1：l~1：2的比例砂浆制作，垫块设置的间距宜控制在每平方米1块。
（6）加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，班组做好自检，现场质量员应随时检查质量，发现问题及时纠正。
（7）为保证钢筋施工质量，所用钢筋表面应洁净，应清除浮皮、铁锈、油渍、漆皮、污垢及焊点处的水锈、药皮等。
3、模板工程
（1）工程技术人员在工序开工前将各结构构件的模板安装图详细绘出，工人按图施工，质检员严格按图检查验收。
（2）认真做好工序交接检，当钢筋工程完工后由施工员组织钢筋、木工班组长和质检员进行现场交接检，凡钢筋位置不符合要求的必须整改完成后方可封模。 （3）模板安装必须具有足够的强度，刚度和稳定性，拼缝严密。
（4）模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的砼浆，否则必须进行认真清理，然后涂刷隔离剂。
（5）楼面模板采用树脂复膜胶合板，按清水混凝土的要求，拼缝处粘贴海绵条，保证模板不漏浆。
（6）钢围檩挠曲不直者不得使用；
（7）为提高工效，保证质量，模板重复使用时应编号定位，清理干净模板上砂浆，刷隔离剂，使混凝土不掉角、不脱皮、表面光洁。
（8）提高模板施工质量标准，几何尺寸、标高、轴线、垂直度和平整度的允许偏差
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均要在规定范围之内，不得突破范围。
（10）模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大捶敲打，不允许在模板上留下铲毛或捶击痕迹。
（10）模板拆除后要进行清洁修正，涂刷隔离剂后才能继续使用。
第六章 工程进度保证措施
1、工期目标
工程计划于2014年 4 月 1日开工，计划至 2014年6月1日竣工。总工期为62日历天。
2、施工进度计划
（1）工期要求：计划开竣工日期：2014年4月1日至2014年5月31日竣工，总工期为61日历天。
（2）工程总体施工进度计划横道图（附表）
3、施工进度控制 （1）抓紧前期准备
1）工程开工前，应严格根据施工招标书的工期要求，编制工程施工总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。
2）尽快组建项目部组织机构，配齐项目部管理人员，加快项目部驻地建设，健全后尽力保障系统，为工期目标的实现奠定良好的基础。
3）在施工总进度计划的控制下，尽量压缩施工准备阶段时间，尽早安排人、机、料进场，尽快开始工程式关键施工项目的开工。
（2）进度控制方法
1）以关键线路和关键部位为重点，以进度计划安排的施工起止时间为控制节点，制定相应施工细则安排计划，达到保证控制节点进度的实现。
2）以施工总进度计划为依据，明确各施工队的进度目标，通过签订责任书的形式落实各自的责任，以分头实现各施工队的分部目标来确保总工期目标的实现。 3）综合平衡不同专业和不同工种工序交接的时间，并强调相互间的衔接配合，一旦相互交接的日期已确定，为维护确保工期的严肃性，各队必须保证工程进度
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不得在本工序造成延误。通过细化为对工序进度的控制，从面保证整个工程的进度不延误。
4）按总工期的时间要求，将施工总进度计划分解为月度和周度进度计划，并视工地具体情况，及时作出加快施工进度的调整。
5）施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场情况千变万化，项目部应及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，一旦发现进度拖后，要分析原因，作出相应的调整。必须记录有关问题。
6）坚持每周定期召开工地例会，由工程施工总负责人主持，各施工队负责人参加，汇报和听取关于施工进度的汇报，解决工程施工所遇到的内外矛盾，对其中严重影响施工进度的问题，应提出明确的处理意见，报请业主、监理批示。 7）项目部管理人员必须“干一观二想三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，项目部主要领导或有关管理人员应跟班作业，必要时集中有效力量，加班加点突破难关，以确保工程进度计划不延误。
4、具体保证措施
（1）施工中影响进度的因素较多且复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证总工期目标的实现，就有必要采取有效的技术措施，克服上述的影响因素。 （2）切实保证资源配置
1）劳动力配置：在保证劳动力数量的前提下，须优化工人的技术等级，以及思想、身体素质的搭配与管理。对关键工序和关键环节，应根据施工条件及时组织劳动力实行双班作业抢工期。
2）材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又使现场无太多的积压，以便有更多的场地可安排堆料。对材料市场事先需做好调查，保证材料采购、供应能及时。
3）机械配置：为保证工程的按期完成，拟配备足够的中小型施工机械满足施工使用需要，并安排少量设备待命以作备用。
4）加强与各有关方面的联系和协调，增进与业主、监理、设计等单位的密切配合，及时解决施工中的问题和困难，以避免出错或少走弯路，促进工程顺利进行。
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梅林曲苑景区工程施工组织设计
第七章 安全施工措施
1.混凝土施工面设置连续封闭的安全护栏，防止人员坠落。
2.建立安全保证体系，设立安全管理机构，工程项目设立安全小组、班组设安全员，形成一个健全的安全保证体系，工地的安全管理机构负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查，对不符合要求的要及时发出整改通知，对违章作业者进行批评教育和处罚。
3.优化安全技术组织措施，包括以改善施工劳动条件，防止伤亡事故和职业病为目的的一切技术措施，如积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动条件，减轻劳动强度，消除危险因素，机械设备应设有安全装置。
4.机械操作人员必须持证上岗，各种作业人员应配带相应的安全防护用具及劳保用品，严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。
5.施工中所有机械、电器设备必须达到国家安全防护标准，自制设备、设施应通过安全检验，一切设备应经过工前性能检验合格后方可使用，并由专人负责，严格执行交接班制度，并按规定定期检查保养。
6.凡进入现场的一切人员，均要戴安全帽，正确使用“三宝”。
7.严格执行各项安全操作规程，施工前要进行安全交底，定期进行安全教育，加强工人的安全意识教育。
8.加强安全教育和监督，坚持经常性的安全交底制度，提高施工人员的安全生产意识，及时消除事故隐患。
9.多机作业用电必须分闸，严禁一闸多机和一闸多用，施工现场电缆、电线必须按规定架设，严禁拖地和乱拉乱搭。
第八章 文明施工措施
1、为避免施工现场的混乱现象，现场文明施工划区域派专人负责，落实岗位责任制，搞好环境卫生工作。
2、施工现场必须按施工平面图进行布置，不能随意改变。
3、现场材料进场道路保持畅通无阻，排水畅通，无积水，场地整洁、材料堆放整齐，无施工垃圾。
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梅林曲苑景区工程施工组织设计
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推荐第8篇：园林景观招标技术要求
园林景观招标文件技术要求
技术投标文件至少应包括以下内容。
一、主要施工方法
二、资源投入与采购计划
（一）拟投入的主要物资材料计划
（二）拟投入的施工机械设备计划
（三）拟投入的劳动力计划
三、工程质量目标及其控制措施
四、职业健康安全目标及其控制措施
五、工期进度目标及其控制措施
六、环境与文明施工目标及其控制措施
七、信息沟通方法
八、施工总进度表或施工网络图
九、后期植被维护措施。
推荐第9篇：园林景观工程项目部岗位职责
项目经理岗位职责
1.负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。
2.对项目施工技术、进度、质量、安全管理负主要管理责任。
3.参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认。
4.组织施工组织设计的编制，组织施工过程策划，负责解决施工中的技术问题。
5.参与分项工程验收和试验管理工作。
6.负责组织工程项目竣工技术资料的编制工作。
7.参与物资采购、劳务供方合同评审。
8.及时上报需向建设单位催要的工程进度款项，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
9.及时完成公司领导安排的其他工作。
1.参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责施工现场的总体部署，严密组织施工，合理把控工程质量、进度与成本。
2.负责制定材料（包括机械设备、施工材料、苗木等）采购、进场计划，并督促材料按时进场，及时检验材料是否合格，确保工程保质保量顺利进行。
3.负责施工过程中对施工队伍的技术交底，控制施工成本并把控施工队伍的施工进度、质量、安全。督促其规范施工、文明施工，有效施工，保证施工现场的井然有序。
4.负责本专业施工过程中技术复核，及时组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定、工序交接，参加工程竣工交验，负责工程成品完好保护工作。
5.负责工程项目的环境因素识别及评价，确定重要环境因素。制定环境事故、事件的应急方案，并做好应急准备与响应。
6.做好施工日志的书面记录，编写月度总结、制定月度计划，各项施工联系资料及时交予资料员存档。
7.及时完成领导安排的其他工作。
1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出相关建议，并及时反馈给直属领导。
2．熟悉项目施工图纸及施工现场情况，了解工程项目相关合同资料，配合项目人员编制施工进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向领导反映工程经济运行情况。
3．参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；
4．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；
5．协助财务部对工程项目的进行成本核算；
6．参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；
7．做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；
8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表；
9．及时完成领导安排的其他工作。
1.负责物质采购工作，按制定的需求量计划及时组织材料等相关物资进场，并保证所采购物品的品牌、型号、规格、质量及各方面技术指标符合工程要求。
2.坚持做到在符合相关要求的供方中采购，并索取相应质量记录，所有材料收录好送货清单，送货单上要标明供应商单位、名称、数量、价格，以便于查核、试验。
3.负责周转材料的租赁，及时结清内外账款。
4.所采购的各种材料到现场时，必须按购买要求进行验收、严格把关（质量、品牌、型号、规格、数量），不合格材料或资料不齐全的材料不准验收进场。
5.材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用途，按公司规定和要求，提供和参与材料供应商的评审工作，必须做到货比三家，按设计所需材料，提前提供供应商相关信息资料、产品信息资料和产品的型号、规格以及材料样品，送有关责任人确认后，再行落实订货合同，安排订购材料数量和到货日期。
6.每月所购进的材料、设备的名称、数量、单价、供应商地点、联系电话，应分列进行汇总列表并报项目部和有关领导，以备查核。
7.及时完成领导安排的其他工作。
1.负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
2.负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3.规范工程项目施工期间的各类图纸变更、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，存档制度。
4.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。
5.发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
6.测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。
7.施工过程中，各种检查资料的整理；
8.施工各阶段验收资料的整理；
9.工程竣工资料的整理归档；
10.及时完成领导安排的其他工作。
仓库报保管员岗位职责
1.按照规定办理材料的申领和发放；负责填写有关的入库、出库记录；每月定期汇总上报库存业务报表，确保上报数据真实、准确。
2.参与材料进场的验证工作，做好进场材料的登记、标识，保存好原始凭证。
3.负责所有进场材料的堆放和储存工作，做到存放整齐，标识明显、准确、齐全。负责存放物资的安全，确保存放物资完好。
4.建立物资台帐，及时处理当日业务，坚持月终盘点制度。
5.监控化学危险品的储存和发放，减少污染、减少疾病，节约资源。
6.做好仓库内的卫生、清洁，对于长期不用或者用不上的物品及时退库，或者报请材料科妥善处理，负责项目部废旧物资材料的回收管理，并报请公司统一处理，严禁私自变卖.
7.及时完成领导安排的其他工作。
推荐第10篇：施工技术负责人的岗位职责
施工技术负责人的岗位职责
（一）工作职责
1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。
3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。
4、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况。
5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。
6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。
7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。
8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理，(规章制度 www.daodoc.com)负责编制成本预算计划及成本分析，工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。
9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。
10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。
11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定，并向公司反馈技术员的意见和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接工作。
12、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。
（二）考核指标
1、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案；
2、施工进度计划完成率90%以上；
3、工程质量合格率95%以上；
4、工程安全重大事故发生率为零。
5、技术资料完整率100%；
6、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。
（三）工作职权
1、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权；
2、对所管辖的工程项目的图纸会审、编制施工方案、进度计划、图纸变更、设计核定、技术交底、钢筋下料、预埋预设构件、施工质量问题等有知情权、参与权；
3、对施工现场出现的违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚、辞退的建议权；
4、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权；对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑，洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。
5、对所管辖工程项目分包业务的选择、调配，有参与权、知情权。
第11篇：施工项目技术负责人岗位职责
施工项目技术负责人岗位职责
1，主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2，在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3，编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
4，根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
5，组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6，负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。 7，负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8，督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
9，主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10，检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
11，负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
12，做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
13，对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。 14，搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。 提出合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。
15，深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
16，指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。 17，负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
18，办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
第12篇：园林景观工程项目施工合作协议书
园林景观工程项目施工合作协议书
甲方：
乙方：
经甲、乙双方多次协商，达成一致，同意乙方以甲方公司名义对外承接“亚太商谷一期景观工程项目”，具体事宜特订如下条款，共同遵守。
一、甲方同意乙方以甲方的名义对外承接 提供项目所需的相关文件资料给乙方，协助乙方承接工程项目，乙方将拟承接工程的投标书、合同等文件资料报甲方审核。、
二、乙方以甲方名义承接的“合同’’中所有经济及法律责任均由乙方负责。乙方所承接的业务属甲方管理范畴，乙方同意遵守甲方 各项规章制度。
三、甲方授权乙方签署“算总造价__ 2%向乙方收取技术咨询费。甲方同意乙方设立项目部，并发放壹 枚项目章供乙方专用，合同期满收回。
四、甲方认为：“也表示认同。并承诺：所有的经济及法律风险乙方承担。
五、财务管理：
1、乙方承接的前述工程项目，由乙方组织施工。该工程款必须全部汇入甲方账户，甲方扣除技术咨询费后，剩余款额全部汇到乙方指定的账户，以保证乙方工程用款的需要。
2、乙方负责出具施工中正规的建筑工程专用发票，并对其真实性负责，甲方进行签章。所有税种概由乙方承担并在当地缴付，并负责及时办理相关税务手续，税票报甲方备存。
3、在签订本合作协议三日内，乙方向甲方缴纳履约保证金。标的在200万 以下（含200万）按5%缴纳，标的在500万以下（含500万）按4%缴纳，标 的在1 000万以下（含1 000万）按3%缴纳，标的在1 000万以上按2%缴纳。工程项目在业主验收合格，办理结算后予以退还，保证金不计利息。
六、合同管理：
1、前述工程项目开工后两周，乙方负责将中标通知书、合同书、施工图、预算书各交一份原件给甲方存档。并在中标后将实施的施工组织设计（或大纲）交甲方审查后再报业主审批，审批后的施组计划将作为整个工程执行中监控依 据。如缺某项资料，乙方须向建设单位要求补全，如资料不全乙方立即书面告知业主，并在条件不具备的情况下有权立即终止业主和甲方签订合同的执行。
2、乙方承接的前述工程项目到进入工程施工的全过程都应随时和甲方保持 密切联系，直至本协议履行终止。
3、因拖欠前述项目材料款和民工工资款产生的民事法律、经济责任或因管理不善造成的经济纠纷、经济损失概由乙方负责承担。
4、项目合作期间，为确保业主与甲方签订合同的履行，我公司将派专人定期或不定期进行技术指导和施工监督。并对质量、安全、工期、文明施工等方 面进行检查，对发现的问题下发“整改通知书”，乙方应无条件执行。
5、项目合作期间，乙方若有任何工程进度和质量等问题，导致业主方对我公司投诉或处罚，我公司将立即终止支付乙方工程款，余下的工程款我公司将全部没收，作为乙方的处罚金。
七、上述条款，双方自愿订立。如单方违约，造成上述条款无法正常执行， 违约方应赔偿对方所造成的经济损失（按损失总额的2倍处理）。
八、解决争议的办法：
本协议在履行过程中产生争议时，甲、乙双方应及时协商解决。协商不成时， 双方同意提交市仲裁部门解决或向建筑工程所在地的人民法院起诉解决。
九、在施工中发生的任何安全责任事故，由乙方自行负责。
十、乙方在施工中不得借工程名义对外惜贷款，如有此类事件发生的债权债 务和产生的负面影响由乙方自行负责，与甲方无关。
十一、该工程完工后所有竣工资料、决（结）算文件、图纸必须交一份给 甲方存档、备查。
十二、本协议一式两份，甲方壹份、乙方壹份。有效期年月日 起至年月日止，期满后根据情况再协商处理。
十三、甲、乙双方盖章或签字即生效。
甲方：乙方：
法定代表人：执行代表：
执行代表：联系电话：
签订时间：
第13篇：园林景观施工设计实习报告
园林景观设计 实习报告
实习时间：
实习地点：春融公园、月牙潭、世博园、宝海公园、官渡森林公园 实习内容：
1、春融公园
位于市级行政中心北面全部的春融公园以乔木和本地树种为主，采用雨水收集灌溉，公园部分园区采用市场化运作方式，以企业永久性冠名建设名树园和名花名木园。整个公园为带状式公园。在公园施工的过程中，公园的竖向比原场地多则50m-60m，少则5m-6m的高程变化，目的是为旁边的市政府办公楼营造出以种“靠山”的感觉。
在设计之初，设计者的原意是，让公园的主峰与侧面政府会议大楼的屋脊线一般高，结果由于场地有限和工程造价太高，便通过在公园的山顶种植大树来达到设计标高。而山顶种大树的方法在一般的设计中是不可取的。
当我们进入公园后，又感受到了公园的另一功能—--体现自然野趣和呈贡历史的特色。一进门的两个硕大的宝珠梨雕塑以及公园中各种与古滇国有关的雕塑都向我们讲述着这个城市悠久的文化。
该公园的绿化设计主要以乡土树种为主，多运用观叶、观花、观果树种。如：马缨花、宝珠梨等。在名花名木园，主要运用了园林造景中空间对比的手法，时而宽可跑马;时而密不透风，相对较为幽静的空间，该疏则疏，该密则密。为游客营造出一种蛮荒之地的感觉，也充分的体现了我们的中原文化。
在施工方面，公园的一级园路为环形，但由于周围新区施工，地基沉降影响园路施工，所以目前公园的一级园路为临时性的碎石铺路。二级园路包1
含了坡道、台阶、木栈道，总的来说，路面设计讲求生态，多用柔性路面，从而减少混凝土的使用。在山峰的营造上面，山峰的设计应循自然植物的垂直分布，这样的设计才会真实、自然。该公园的最大乔木落于山地，明显与设计原则不符，而且水池也不应该出现在山顶，水边的亭子与水池搭配对策十分不协调，原因是，水体太小而亭子过大，所以我们在以后做设计的过程中，亭子及其他园林小品的设计应根据周围环境、人流等多方面来统一风格，这样做出来的景观才不会显得突兀，与周围格格不入。在山腰的位置，设计者运用地形优势做了一个假山跌水的景观，因地制宜的利用高程落差自然形成了一道3m-4m的挡土墙，然后自然的斜接了一条小溪流，做了滚水坝来控制溪流的水量，做到了动静水的相互结合于交换而不是死水一潭。走进公园处处你都可以感受到设计独特和细心，看似一个很简单的木质花架，却用了火山板做基础，不仅美观朴实，而且结实牢固。花架则是立柱加横梁加附梁，另外用木隼固定，牢固且生态环保的做法，值得我们在以后的设计中运用借鉴。
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近期，新区拟建设64个公建项目，总投资估算逾230亿。其中重点项目34个，总投资估算74亿。今年建设的重点公共配套设施项目有：垃圾处理工程、洛龙河景观和防洪工程、洛龙河截污及水环境治理工程、洛龙河污水处理厂及其配套管网工程、捞鱼河污水处理厂及其配套管网工程、捞鱼河中段综合整治工程、入滇河道洛龙河东段综合整治工程（一期、二期）、呈贡再生水工程。
为完善城市路网结构，规划在核心区建设200公里骨干路网。截至2009年初，呈贡新区核心区骨干路网已经开建100公里，其中一期路网50公里完工，二期路网50公里完成路基及部分路面工程，三期路网全长40公里，共有16条道路，纵横分布于雨花片区和洛龙乌龙片区，总投资约48亿元。截至今年3月初，三期路网已有龙枝路、龙枝西路、中医路、云大路4条道路进场施工，其余路段正在推进征地工作。
来自16个州市政协负责人及参会代表，高度赞誉新昆明建设和滇池治理取得的巨大成就，认为昆明变化大，发展速度惊人。以崭新的理念制3
定了整治入滇池河道的思路，较好地处理了发展与生态保护问题，政府更加注重实效，效果非常明显。
春融公园用写实的手法再现自然山水，以人为本，闹中取静，是一个以休闲为主的综合性公园。全园占地180亩，其中绿地面积11.2万平方米，建有大小景观景点39个，大量引用乡土树种，种植各类乔木65个品种，5000多株。园内峰、亭、桥、廊、湿地、浮岛、雕塑等景观互为呼应、相应成趣，充分展示了当地的园林风格和传统文化。
洛龙公园
（1）顺应地形、因势利导。切实贯彻生态化设计的原则顺应场地自然环境、减少施工能源消耗。本景观规划设计充分利用场地周边的原有地形，在不改变场地大格局的情况下尽量增加了异质空间。片区内的地形起伏较大，设计通过湖体开挖、种植部分大树苗木、利用周边山体地形等塑造新的园林景观地貌，以满足生物多样化的生境需求。 （2）加强水岸线处理。公园内的部分水面（以满足景观休闲功能为主），如滨水走廊，我们根据不4
同的景观要求，灵活应用植物、自然式草坡护岸等形式组合，在平面线条上打破原有的规则布局，通过曲线游道、空间开合等不同处理方式来柔化。另外，还通过木栈道、伸入水面的挑台、下沉式台阶来丰富水岸周边。
根据相关调查，公园湖区所在地及周边土地，十年前一直是水稻田，近几年主要用于种植蔬菜和花卉，土壤中的化肥和农药残留成份相对过高，经暴雨径流和地下水渗透，必将对湖区水体形成面源污染。因此，在设计上对湖滨驳岸预置了10～30m宽的湖滨生态恢复区，利用挺水植物防止面源污染对湖区水域造成污染。
（3）整合场地、界定空间。明确分区以满足公园的各项功能，同时为多样化的湿地动植物提供适宜的生境。公园内根据现状地形、高程特点、现状用地的使用情况在公园的湿地区域内设计了不同的湿地展示区，分别展示湿地的形态、湿地植物与湿地动物，以达到科普教育的目的。为保护建成后的湿地生态系统，用防护林将公园围合起来，形成开阔而又相对孤立的空间，以展示湿地的特有形态、多样性的植物
群、繁杂的动物生态链。
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（4）强化植物的配置与应用。在保证大格局的基础上，植物仿自然种植，仿森林式自生群落种植。但在植物种类的选择、数量的确定和布局方式上适当强调主体，主次分明，以表现景观的特色和风格。将环公园大道设计成一条“景观大道”，分为四段，分别为“桂花大道、樱花大道、香樟大道、银杏大道”。
2.工程设计时的主导原则
为突出本项目的建设主旨，彰显规划和设计的先进性，在设计之初便确立了工程设计和施工建设的基本原则：
（1）生态性原则：在洛龙河公园的规划中应充分体现生态保护第一的原则，以丰富多彩的植物群落，山水交融的绿地构架，创建一流的生态环境。 （2）功能性原则：改善新城区的生态环境，满足市民休闲、娱乐动运及观光游览的需求。 （3）经济性原则：因地制宜，少动土，多采用本地植物。洛龙湖公园内各类设施的规划应体现经济性，为其今后良性发展打下基础。
（4）先进性原则：公园总体规划的内容与项目设置应与时代相衔接，体现出现代城市园林绿地的风6
格和特点。
（5）发展性原则：规划应为洛龙公园的可持续发展提供基础。
（三）湿地景观规划与实施
1.湿地的规划及目标在满足既定功能的前提下，湿地景观规划的核心在“生态景观示范”原则的指导下，追求景观品质在多方面的共同提升，做到美学与生态兼顾，使自然与人类生活环境有良好的结合点，使人与自然达到和谐。洛龙湖公园以其突出的宣传、教育作用，潜移默化的推动人们对于生态理念的认识和理解。集中展示生态景观的意义，唤起人们对生存环境的关注，自觉形成一种保护环境的意识。
2.湿地植物的设计与配置植物的设计配置以云南本地植物为主，结合在云南地区生长表现较好的品种，进行合理的选择。根据不同湿地植物适宜生长的环境特征，进行合理地配置与应用。
本项目采用了丰富的湿地植物配置与设计，在7
满足生物多样化原则的前提下，以期达到区域内最佳的景观效果。
项目设计主要配置植物有芦苇（P h r a g m i t e scommunis）、菖蒲（Acorus calamus）、风车草（Cyperus alternifolius）、黄菖蒲（Iris pseudacorus）、花菖蒲（ I r i s k a e m p f e r i ）、纸莎草（ C y p e r u spaprus）、再力花（Thalia dealbata）、马蹄莲（Zantedeschia aethiopica）、花叶芦竹（Arundo donaxvar.versicolor）、梭鱼草（Pontederia cordata）、慈菇（Sagittaria sagittifolia）、千屈菜（Lythrumsalicaria）、睡莲（Nymphaea tetragona）、萍蓬草（Nuphar pumilum）、荷花（Nelumbo nucifera）、香蒲（Typha orientalis）、水葱（Scirpus validus）、芋（Colocasia antiquorum Schott）、蜘蛛兰（Hymenocallipeciosa）、野姜花（Hedychium coronarium Koenig）、德国鸢尾（Iris germanica）、海芋（Alocasia macrorrhiza（L.） Schott）、美人蕉（Canna indica）等。
设计时，力求做到水景的立体化，即从湿地驳岸到滨水到水面再到水底都有植物的生长，不仅具有较高的观赏效果，而且可以保证湿地植物对水体8
的无害化处理。因此，在景观湿地设计时，还引入了沉水植物进行栽植。
3.湿地的驳岸处理驳岸处理的总体目标在于创造不同程度的自然水岸效果，设计参照地形及景观特点采用硬岸、软岸和软化硬岸等三种驳岸，以软化硬岸为主，本着实用、经济和美观相统一的原则，统筹考虑，相互兼顾，达到效果表现良好的设计目的。
（1）硬岸稳定、安全，体现人性化的特点，但人工化后难免显得太僵硬、较呆板、不自然。因此，硬岸主要布置在游人驻足游玩之处，如亲水平台、亲水广场和建筑等，以掩饰或弱化硬岸带给人的视觉不适。硬岸的布置为游人“亲水”提供了方便，体现了人性化的特点。另外，从驳岸稳定考虑，亦可在部分地方布置硬岸。
（2）软岸自然、和谐，但不够稳定。因此，软岸主要布置在只供观赏而不让游人进入之处。但也有供人游玩的，如方案中设计了“阳光沙滩”的软岸，这是游人嬉戏的好去处，也是软岸设计的成功案9
例。此种驳岸的处理方式，已经较多的应用到了具体的工程建设之中。
（3）软化硬岸，是本方案的主要湖岸处理方式。其结合硬岸和软岸的特点，用生态方法修饰呆板硬岸，使之赏心悦目，与景区风格相协调。从边线到陆岸根据植物的生态习性依次种植水生植物和耐水湿植物，难看的硬岸被掩饰得天衣无缝，达到了很好的生态软化效果。另外，该设计中也使用自然山石和藤本植物及其它草、树等软化硬岸，亦取到了很好的效果。
宝海公园
宝海公园位于昆明城东南片区，与国贸中心毗邻，北临南过境路，东与东南接万兴、银海住宅花园， 西面至宝海路。其占地面积250亩，是昆明市规模较大的现代城市。公园于1999年12月建成开放。公园绿地率为61.3%，种植成片的冬樱花和大面积四季常绿的草坪，大量运用香樟、杜鹃等乡土植物造景，形成“花枝不断四时春”的绿色环境。 今年以来，在省委、省政府和昆明市委、市政府的大力支持下，官渡区以“建设绿色官渡，打造园林之区”为目标，在顺利完成昆明市东南二环路拆迁改造后，举全区之力，多10
方筹资14亿元，建成了昆明市开展“三创”工作以来的第一个森林公园、也是昆明市二环路上的第一个森林公园——石虎关森林公园。随后，官渡区又建成了格林威治森林公园，初步建成了占地400亩的官渡森林公园，并对宝海公园周边环境进行了整治。目前，在关上中心区5平方公里内形成了4个森林公园，是昆明市公园密度最高的片区。6月初，官渡区又开工建设了占地1200多亩的官渡驼峰文化生态公园。下半年，还将开工建设占地2000多亩的西亮塘湿地公园。在城市拆临拆危、建绿透绿工作中，该区自加压力，严控质量。截止9月初，共拆除45个地块，拆除建筑物32万平方米，占地面积20多万平方米，绿化了37个地块，新添城市绿地面积10万平方米，使绿色插到了城市的每一个角落。全区初步形成了“人在城中，城在林中”的格局，进一步提升了城市形象和人居环境。在官渡，“拆迁”带来了城市发展的新希望，“建绿”加深了百姓对政府的新感情，绿色不仅“养眼”，更暖群众的心。
轰轰烈烈的“造绿运动”
在城市园林绿化工作中，官渡区认识到，城市形象是城市的核心竞争力，官渡的发展不仅要金山银山，更要绿水青山。基于这样的认识，该区制定了园林绿化《三年行动计划纲领》，明确了目标责任，逐级分解落实，把抓好园林绿11
化作为考核党政干部绩效的重要内容，以结果看能力，以成效看干部。极大地调动了广大干部的工作积极性，城市绿化工作在该区变成了区里向市“争着干”，街道、乡镇向区里“抢着干”，街道之间、乡镇之间“赛着干”。全区上下掀起了一场轰轰烈烈的“造绿运动”。
三个大型生态公园美轮美奂
结合官渡区实际，在公园、绿地规划布局中，充分体现可持续发展的理念。在老城区，结合“城中村”改造，拆除了关通驾驶员城、香条前村、香条后村等，建设了3个公园。在南部城市规划片区，先行一步，按照“先建绿后建房”的原则，以政府投资为主导，规划建设3个大型生态公园。形成湖滨生态区、商业住宅区、旅游文化休闲区、优质教育区、医疗康复区的合理布局，完善城市功能，营造一流发展环境。此外，在南部规划片区拟建的公园面积超过4000亩，相当于再造10个翠湖公园。
市场运作化解投资矛盾
城市建绿需要大量投入，解决钱从哪里来是一个首要的核心问题。为了妥善化解投资矛盾，区里大胆借鉴外地成功经验，成立了区国有资产投资公司，把经营性国有资产集中起来，采取多种市场融资手段筹集建设资金。在具体运作12
上，把“公益性项目”和“营利性项目”进行“捆绑开发”，充分调动民间资本参与公共基础设施建设的积极性，实现了政府、企业、群众“三满意”。
在下一步工作中，官渡区还将再接再厉，“点绿、线绿、面绿”相结合，形成“立体绿化”格局。在重点抓好森林公园建设的同时，着力抓好东、南二环路、昆洛路入城段、广福路等重点道路的绿化，打造日新路、关景路、关东路等一批林荫景观大道；在盘龙江、宝象河、大清河、枧槽河沿岸建设上万亩的城市生态绿地。到2008年超额完成绿地建设任务，实现绿地率达33%以上，绿化覆盖率36%以上，人均公共绿地面积8.1平方米，中心区人均公共绿地达到5平方米。力争用3年时间，为新官渡精心设计一张“总量适宜、分布合理、管理科学、景观优美”的绿色生态“城市名片”。
竭尽全力奋战公园呼之欲出
目前官渡森林公园建设进展迅速，已完成整个工程建设总量的80%，中心广场地下停车场以及幼儿园主体工程完成封顶 ，移栽华山松、桂花、滇皂角等树种700多棵，种植地表植物200多平方米。
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作为官渡区重点工程之一，官渡森林公园建设是创建卫生城市、园林城市、环保模范城市的重要工作，为美化城市片区环境，响应建设“绿色官渡、和谐官渡、文化官渡”的号召，官渡区决定在原关上公园的地址上进行改扩建，建设官渡森林公园。官渡森林公园的建成，将有效地改善关上片区的生态环境，对美化城市、提升城市品牌以及整治关上片区交通、探索城中村改造有重大的意义。
按规划设计，官渡森林公园位于昆明市官渡区关上片区的东南侧，北临日新路，东临关上东路，南临关景路，是一块由日新路、关上东路、关景路围合而成的三角形区域。分两期实施，一期工程规划为关景路、日新路、关上老街至关上公园门口道路之间地块，一期工程建设约为220亩，包括广场和绿化，以绿化为主，以现在的关上公园为基础，向外拓展，将建成大型绿化广场；重现坝潭烟柳、杏圃牧羊、螺峰叠翠等老官渡八景景观，公园内还将建设占地7000多平方米的绿化中心广场、图书馆、博物馆以及青少年活动中心、老年活动中心、幼儿园等公共文化设施，以中心广场为核心区，规则式与自然式相结合进行规划。广场供市民锻炼休闲，花岗岩铺装，设置水面、雕塑；绿地内点缀廊架、亭榭、石桌凳设施；植物种植乔、灌、花、草相结合， 以当地植物为主，适当引进外地物种。同时还对日新路、关景路等道路进行拓宽改造，改善昆明东南交通现状。
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官渡森林公园的规划设计遵循关上片区总体规划，以现代园林艺术构成理论指导园林规划设计。通过园林建筑及小品、石景、绿化造景等造园要素，突出“绿色官渡、和谐官渡、文化官渡”的主题，创造优美的人文及自然环境，提高关上片区的城市品味；注重历史文脉的延续，运用园林环境艺术设计手法，使整体环境具有较好的景观观赏性，同时使公园景观富有深厚的文化内涵和底蕴；注重体现时代特征，贯彻“以人为本，人与自然共存”的思想，以景观生态学理论为指导，吸收国外环境景观设计的先进理念，继承中国传统造园思想，充分发挥绿地对环境的改善作用，形成官渡森林公园完整的环境体系。
据了解，官渡森林公园建设于6月初开始动工以来，每天都有500多名工人、20多辆车辆在工地上日以继夜施工建设。目前，中心广场地下停车场全部封顶，幼儿园主体工程也完成封顶，正在建盖内、外墙，图书馆、博物馆及两个活动中心的主体工程已完成一半，并移栽了华山松、桂花、滇皂角等树种700多棵，种植地表植物200多平方米。整个工程建设预计于9月20日结束。届时，昆明市最大的城市森林公园将展现在广大市民面前。
拆迁情况：官渡森林公园建设项目占地约520亩，分两期进行，一期工程完成征地拆迁占地面积为270亩，目前15
完成拆迁面积约27万平方米，预计全部拆迁面积42万平方米。拆迁完成投资57，200万元。预计工程全部投资约10亿元。二期用地250亩(含关景路、日新路、关上东路三条道路用地)。
建设情况：经过招投标，由官房集团负责实施官渡森林公园建设。目前正在实施的官渡森林公园(一期)工程建设涉及地下停车场、幼儿园、博物馆、图书馆、老年活动中心、青少年活动中心以及关景路、日新路两条道路改扩建等项目，计划年内完成建设投资12，818.48万元，计划于2006年9月20日前完工。
绿化建设情况：公园总设计为春、夏、秋、冬四大景区及景观大道，绿化总面积约80，000平方米。现已完成绿化面积约45，000平方米，占绿化总面积的56%。种植大型乔木约2700余株。种植小乔木及灌木约20万株。
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第14篇：园林景观施工合同主要内容1
兰州新区·朱雀湖1号地园林景观施工合同
主要合同条款及内容
一、承包范围和内容
1、承包范围
兰州新区·朱雀湖项目1#地园林景观施工范围以土建施工图纸、绿化施工图纸及水电施工图纸内容为准。
第一期：第一组团，包含会所及样板区别墅（别墅包含3#～12#楼、22#～25#楼，共计14栋楼）。园林景观工程面积约13000㎡。
第二期：第二组团，包含除第一组团以外的其余别墅，共计30栋楼。
2、承包内容
（1）红线内土建工程
（2）红线内水电工程
（3）红线内园林工程（种植、铺装、小品、园路）
报价清单说明：一组团报价清单暂不含：
① 木栈道工程、湖区围堰工程；
② 代征土地绿化工程；
③ 水池混凝土及防水、造型墙砌筑或浇筑等土建工程；
④ 路基；
⑤ 种植土方。
二、工程承包方式
包工包料、包质量、包全活、保工期、包安全、包文明施工并验收通过。
三、工期要求
1、开工和竣工时间：
暂定开工日期：2014年8月15日；竣工日期：2014年9月20日
合同工期为37天（按总日历天数计）。
具体开工日期以甲方下发书面通知的开工日期为准。
2、工期调整
甲方有权根据实际情况对本工程的各分项工程的施工进度计划及施工顺序进行合理调整，以满足甲方现场各专业工程施工的需求。
在本合同履行过程中，非乙方原因造成的工期延误，乙方应在影响工期延误的情况发生后三日内，向甲方提交书面报告，经甲方书面确认后，工期予以顺延。
四、合同总价款
1、计价方式
本工程实行工程量清单。清单以内项目采用综合单价×实际工程量组成。 注明：清单以外主材价按当地市场信息供应价执行，市场信息价没有的，按承包双方考察鉴定价执行，取费方式按当地二类取费标准，人工费调整按当地有关规定执行。
2、计价说明
本工程执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）；投标报
价时必须根据扩初设计图和分部分项清单所包含的项目特征、工程内容，结合施工图将未详尽或未尽事宜综合考虑进综合单价中。
合同单价为固定全费用综合单价
（1）综合单价包含人工费、主材费及损耗、辅材及机械费、管理费及利润、税金等；
（2）固定全费用综合单价一次性闭口包干，不做任何调整。
（3）综合单价以保证工程质量、工程进度和安全文明施工为前提，应包括但不限于工程的直接费、间接费、利润、税金、因施工不良而支出的工程维修费、所有定额取费、垃圾场外清运费、土方开挖回填费（含外购土方及回填费）、场内外的土方运输费、临边维护费、成品保护费、总平打围费、苗木及花土采购费、花土造型费、土壤改良费、辅助材料（营养土、化肥等）费、种植费、支护费、养护费、配合费、利润、税金等所有费用及本工程的所有风险、责任等。包括但不限于政策变化、材料价格上涨、气候变化等影响报价的因素。投标方自行承担报价中的量差及漏项责任。
（4）综合单价中包含了工程因非甲方原因造成的返工和整改费用。
（5）综合单价中包含了项目工程正式交付甲方前的成品保护费用。
（6）综合单价中包含了施工过程中所发生的水、电费用及接线、管费用；非甲方原因造成的停电、停水、停工等所增加的费用；
（7）综合单价中包含了因安全文明施工等问题由有关部门收取的费用；办理施工许可证须由乙方支付的各种费用。
（8）综合单价中包含了植物养护及售后服务所须的费用。
（9）综合单价中包含了乙方在施工过程中乙方承包范围内所发生的安全事故而产生的一切费用。
综合单价的计算依据
应根据甲方提供的工程量清单及扩初设计方案、答疑纪要、招标文件及补充、施工现场实际情况及投标人自行编制的施工组织设计或施工方案等，依据乙方本企业定额或参照2013年《甘肃省建筑与装饰工程预算定额》、2005年《甘肃省园林工程预算定额》，并参照甘肃省建设行政主管部门有关工程造价的规定，考虑市场及其它因素。
措施项目及其报价由投标人根据施工现场的具体情况、编制的投标施工
组织设计或施工方案自主确定，包含在综合单价之中。
综合单价中包含了施工水电费。
清单范围内，若因乙方原因造成苗木的供应方式由乙方自行采购供应改
为甲方供应，则此部分苗木施工费（含包括栽种费、包活费、人工费、机械费、材料费、养护费、管理费、利润、税金等一切税费，仅不含苗木费到场价）不因苗木价格调整而调整，同时结算时扣除此部分苗木的甲方采购苗木到场市场价。此部分苗木的结算价格=原施工费+原主材到场费-甲方采购主材到场市场价。
3、合同总价
第一期暂定合同价：￥3880000元整（大写：叁佰捌拾捌万圆整）。
待施工图完成后，计算总体工程量重组合同总价。但原有双方已确定的固定全费用综合单价不在修改。
施工图完成后，由乙方编制出新增部分（报价清单中暂不考虑的部分）的已
标价清单，由甲方审核并确定已标价清单。
合同总价=∑固定全费用综合单价×总体工程量，管理费、利润、税金等其他费用不再单独计取。
注明：1#地第二组团及其他组团的景观园林的分部分项项目综合单价在一组团综合单价有的项目，延续一组团的综合单价。
五、工程款支付及结算原则
1、预付款支付
本合同签订并且乙方进场开始施工后7日内，甲方支付给乙方暂估合同总价的20％；
2、本工程按完成结点支付工程进度款：
（1）完成绿地土坡造形及道路基层后，经甲方及监理书面确认乙方已完成的分阶段工程量并认可其质量后，且乙方在报送完整的进度款申请资料后，甲方在7个工作日内支付已确定的合同总价款20%；
（2）铺装材料及苗木到场后，经甲方及监理书面确认并认可材料质量后，甲方在7个工作日内支付已确定的合同总价款20%；
（3）工程竣工验收及由甲方组织的内部验收合格，且乙方按国家有关规定向甲方提交全套竣工资料、工程保修书并办理完工程移交手续后14个工作日内，支付已确定的合同总价款20%。（现场签证和设计修改所产生的补充预算在工程结算后与结算款一并支付，不在此次支付范围。）
7.1.5、甲方在收到乙方的工程全套结算资料之日起工程结算审核完毕。从结算审核完毕后15个工作日内，支付本工程结算总款的15%。
7.1.6、本工程乙方预留结算总金额的作为质量保修金，在工程质保期满后无质量问题15个工作日内无息返还。
7.1.7、乙方申请付款时需填报请款单，且必须有监理、甲方、设计师签字确认。乙方在申请工程款时应将符合甲方要求及有关规定的正式发票备好交付给甲方，否则甲方不予支付工程款也不承担由此导致延期付款的违约责任。
7.3、结算原则：
合同结算总价=∑固定全费用综合单价×实际工程量＋变更工程量－乙方违约金。管理费、利润、税金、总包费等其他费用不再单独计取。
六、质保期约定
9.1、土建、安装工程质保期为贰年（防水工程质保期为五年）。在质保期内,如土建铺装出现地基沉陷或铺装断裂，乙方在接到甲方通知后3日内，必须按甲方要求无条件更换，否则甲方有权自行处理，产生的费用从乙方质保金中双倍扣除。
9.2、植物质保期均为贰年，在质保期内前三个月，乙方应在每天派专业植物养护人员对承包范围内的所有植物进行养护，并对物管人员进行相关植物养护专业知识及实际操作的培训。如出现植物死亡、枯萎，乙方在接到甲方通知后3日内，必须按甲方要求无条件更换，否则甲方有权自行处理，产生的费用从乙方质保金中双倍扣除。乙方更换后的植物必须达到第十一条第4款的规定，且质保期重新开始计算，质保期满后所有植物的成活率必须达到100%。
9.3、质保期从工程验收合格且该项目集中交付商品房买受人之日起开始计算。
七、违约责任
11.1、进度违约
11.1.1、非甲方原因造成工程工期延迟，总工期延误超过20天，甲方有权解除合同，并不支付乙方已完工程剩余款项，同时乙方应当赔偿甲方的实际及间接损失并支付相当于本合同约定的工程总价款3%的违约金。
11.1.2、非甲方原因造成工程总工期延迟，总工期延误未超过20天，乙方应当向甲方支付违约金人民币1000元/天。
11.2、质量违约
11.2.1、凡乙方的施工质量不符合国家、行业现行相关规范、标准及本合同要求的，由乙方负责更换、重作，并承担所有费用，且甲方不予工期延缓，乙方承担所有损失及由此给甲方造成的全部损失。
11.2.2、凡竣工工程质量未达到合同约定质量标准，则乙方向甲方支付该项的分部分项工程造价的5%的违约金，并承担由此给甲方造成的一切经济损失和法律责任。
11.2.3、甲方按照本合同约定或推论向乙方发出的指令，乙方必须积极响应并实施，否则，每出现一次，乙方向甲方支付人民币伍佰元的违约金。
11.2.4、乙方违反本合同第甲方有权自行或另行委托第
三方对死亡、枯萎的植物进行养护、更换等工作，因此而发生的费用甲方有权从质保金中双倍直接扣除，不足部分，甲方有权向乙方追偿。质保期满，植物成活率应达到100％。如成活率未达到100%，需向甲方支付违约金，并赔偿因此给甲方所造成的一切损失，并无条件补齐死亡的同规格植物。具体违约金支付界定：成活率低于100%在85%以上，乙方应向甲方支付违约金人民币10000元；低于85%在70%以上，乙方应向甲方支付违约金人民币70%在50%以上，乙方应向甲方支付违约金人民币70000元；低于50%以下，乙方应向甲方支付违约金人民币150000元，
11.2.5、乙方工程经甲方验收不合格的，甲方有权对乙方进行处罚，且乙方应当在甲方指定的期限内负责无条件整改，且工期不顺延。
第15篇：园林景观施工合同主要内容1.
兰州新区 ·朱雀湖 1号地园林景观施工合同 主要合同条款及内容
一、承包范围和内容
1、承包范围
兰州新区 ·朱雀湖项目 1#地园林景观施工范围以土建施工图纸、绿化施工图纸 及水电施工图纸内容为准。
第一期:第一组团, 包含会所及样板区别墅 (别墅包含 3#~12#楼、22#~25#楼,共计 14栋楼 。园林景观工程面积约 13000㎡。
第二期:第二组团,包含除第一组团以外的其余别墅,共计 30栋楼。
2、承包内容 (1红线内土建工程 (2红线内水电工程
(3红线内园林工程(种植、铺装、小品、园路 报价清单说明:一组团报价清单暂不含: ① 木栈道工程、湖区围堰工程; ② 代征土地绿化工程; ③ 水池混凝土及防水、造型墙砌筑或浇筑等土建工程; ④ 路基; ⑤ 种植土方。
二、工程承包方式
包工包料、包质量、包全活、保工期、包安全、包文明施工并验收通过。
三、工期要求
1、开工和竣工时间: 暂定开工日期:2014年 8月 15日;竣工日期:2014年 9月 20日 合同工期为 37天(按总日历天数计 。
具体开工日期以甲方下发书面通知的开工日期为准。
2、工期调整
甲方有权根据实际情况对本工程的各分项工程的施工进度计划及施工顺序进 行合理调整,以满足甲方现场各专业工程施工的需求。
在本合同履行过程中,非乙方原因造成的工期延误,乙方应在影响工期延误 的情况发生后三日内, 向甲方提交书面报告, 经甲方书面确认后, 工期予以顺延。
四、合同总价款
1、计价方式
本工程实行工程量清单。清单以内项目采用综合单价×实际工程量组成。 注明:清单以外主材价按当地市场信息供应价执行,市场信息价没有的,按 承包双方考察鉴定价执行, 取费方式按当地二类取费标准, 人工费调整按当地有 关规定执行。
2、计价说明
本工程执行《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-2013 ;投标报 价时必须根据扩初设计图和分部分项清单所包含的项目特征、工程内容, 结合施工图将未详尽或未尽事宜综合考虑进综合单价中。
合同单价为固定全费用综合单价
(1 综合单价包含人工费、主材费及损耗、辅材及机械费、管理费及利润、税金等; (2固定全费用综合单价一次性闭口包干,不做任何调整。
(3综合单价以保证工程质量、工程进度和安全文明施工为前提,应包括 但不限于工程的直接费、间接费、利润、税金、因施工不良而支出的工程维修费、所有定额取费、垃圾场外清运费、土方开挖回填费(含外购土方及回填费、场 内外的土方运输费、临边维护费、成品保护费、总平打围费、苗木及花土采购费、花土造型费、土壤改良费、辅助材料(营养土、化肥等费、种植费、支护费、养护费、配合费、利润、税金等所有费用及本工程的所有风险、责任等。包括但 不限于政策变化、材料价格上涨、气候变化等影响报价的因素。 投标方自行承担 报价中的量差及漏项责任。
(4综合单价中包含了工程因非甲方原因造成的返工和整改费用。 (5综合单价中包含了项目工程正式交付甲方前的成品保护费用。
(6综合单价中包含了施工过程中所发生的水、电费用及接线、管费用;非 甲方原因造成的停电、停水、停工等所增加的费用; (7 综合单价中包含了因安全文明施工等问题由有关部门收取的费用; 办理 施工许可证须由乙方支付的各种费用。
(8综合单价中包含了植物养护及售后服务所须的费用。
(9 综合单价中包含了乙方在施工过程中乙方承包范围内所发生的安全事故 而产生的一切费用。
综合单价的计算依据
应根据甲方提供的工程量清单及扩初设计方案、答疑纪要、招标文件及补充、施工现场实际情况及投标人自行编制的施工组织设计或施工方案等, 依据乙方
本 企业定额或参照 2013年《甘肃省建筑与装饰工程预算定额》、2005年《甘肃省 园林工程预算定额》 ,并参照甘肃省建设行政主管部门有关工程造价的规定,考 虑市场及其它因素。
措施项目及其报价由投标人根据施工现场的具体情况、编制的投标施工 组织设计或施工方案自主确定,包含在综合单价之中。
综合单价中包含了施工水电费。
清单范围内, 若因 乙方原因造成苗木的供应方式由乙方自行采购供应改 为甲方供应,则此部分苗木施工费(含包括栽种费、包活费、人工费、机械费、材料费、养护费、管理费、利润、税金等一切税费,仅不含苗 木费到场价不因苗木价格调整而调整,同时结算时扣除此部分苗木的 甲方采购苗木到场市场价。此部分苗木的结算价格 =原施工费 +原主材到 场费 -甲方采购主材到场市场价。
3、合同总价
第一期暂定合同价:￥ 3880000元整(大写:叁佰捌拾捌万圆整 。
待施工图完成后, 计算总体工程量重组合同总价。 但原有双方已确定的固定 全费用综合单价不在修改。
施工图完成后, 由乙方编制出新增部分 (报价清单中暂不考虑的部分 的已 标价清单,由甲方审核并确定已标价清单。
合同总价 =∑固定全费用综合单价×总体工程量,管理费、利润、税金等其 他费用不再单独计取。
注明:1#地第二组团及其他组团的景观园林的分部分项项目综合单价在一组 团综合单价有的项目,延续一组团的综合单价。
五、工程款支付及结算原则
1、预付款支付
本合同签订并且乙方进场开始施工后 7日内,甲方支付给乙方暂估合同总价 的 20%;
2、本工程按完成结点支付工程进度款: (1完成绿地土坡造形及道路基层后,经甲方及监理书面确认乙方已完成的分 阶段工程量并认可其质量后,且乙方在报送完整的进度款申请资料后,甲方在 7个工作日内支付已确定的合同总价款 20%; (2铺装材料及苗木到场后,经甲方及监理书面确认并认可材料质量后,甲方 在 7个工作日内支付已确定的合同总价款 20%; (3工程竣工验收及由甲方组织的内部验收合格,且乙方按国家有关规定向甲 方提交全套竣工资料、工程保修书并办理完工程移交手续后 14个工作日内,支 付已确定的合同总价款 20%。 (现场签证和设计修改所产生的补充预算在工程结 算后与结算款一并支付,不在此次支付范围。
7.1.5、甲方在收到乙方的工程全套结算资料之日起 工程结算审核完 毕。从结算审核完毕后 15个工作日内,支付本工程结算总款的 15%。
7.1.6、本工程乙方预留结算总金额的 作为质量保修金,在工程质保期满后 无质量问题 15个工作日内无息返还。
7.1.7、乙方申请付款时需填报请款单, 且必须有监理、甲方、设计师签字确认。 乙方在申请工程款时应将符合甲方要求及有关规定的正式发票备好交付给甲方, 否则甲方不予支付工程款也不承担由此导致延期付款的违约责任。
7.3、结算原则: 合同结算总价 =∑ 固定全费用综合单价×实际工程量+变更工程量-乙方违 约金。管理费、利润、税金、总包费等其他费用不再单独计取。
六、质保期约定
9.1、土建、安装工程质保期为贰年(防水工程质保期为五年 。在质保期内 , 如土建铺装出现地基沉陷或铺装断裂, 乙方在接到甲方通知后 3日内, 必须按甲 方要求无条件更换, 否则甲方有权自行处理, 产生的费用从乙方质保金中双倍扣 除。
9.2、植物质保期均为贰年,在质保期内前三个月,乙方应在每天派专业植物 养护人员对承包范围内的所有植物进行养护, 并对物管人员进行相关植物养护专 业知识及实际操作的培训。如出现植物死亡、枯萎,乙方在接到甲方通知后 3日内, 必须按甲方要求无条件更换, 否则甲方有权自行处理, 产生的费用从乙方 质保金中双倍扣除。 乙方更换后的植物必须达到第十一条第 4款的规定, 且质保 期重新开始计算,质保期满后所有植物的成活率必须达到 100%。
9.3、质保期从工程验收合格且该项目集中交付商品房买受人之日起开始计算。
七、违约责任 11.1、进度违约
11.1.1、非甲方原因造成工程工期延迟, 总工期延误超过 20天, 甲方有权解除 合同, 并不支付乙方已完工程剩余款项, 同时乙方应当赔偿甲方的实际及间接损 失并支付相当于本合同约定的工程总价款 3%的违约金。
11.1.2、非甲方原因造成工程总工期延迟, 总工期延误未超过 20天, 乙方应当 向甲方支付违约金人民币 1000元 /天。
11.2、质量违约
11.2.1、凡乙方的施工质量不符合国家、行业现行相关规范、标准及本合同要 求的,由乙方负责更换、重作,并承担所有费用,且甲方不予工期延缓,乙方承 担所有损失及由此给甲方造成的全部损失。
11.2.2、凡竣工工程质量未达到合同约定质量标准,则乙方向甲方支付该项的 分部分项工程造价的 5%的违约金,并承担由此给甲方造成的一切经济损失和法 律责任。
11.2.3、甲方按照本合同约定或推论向乙方发出的指令,乙方必须积极响应并 实施,否则,每出现一次,乙方向甲方支付人民币伍佰元的违约金。
11.2.4、乙方违反本合同第 甲方有权自行或另行委托第
三方对死亡、枯萎的植物进行养护、更换等工作，因此而发生的费用甲方有权从 质保金中双倍直接扣除，不足部分，甲方有权向乙方追偿。质保期满，植物成活 率应达到 100％。如成活率未达到 100%，需向甲方支付违约金，并赔偿因此给 甲方所造成的一切损失， 并无条件补齐死亡的同规格植物。 具体违约金支付界定： 成活率低于 100%在 85%以上，乙方应向甲方支付违约金人民币 10000 元；低于 85%在 70%以上，乙方应向甲方支付违约金人民币 30000 元；低于 70%在 50%以 上，乙方应向甲方支付违约金人民币 70000 元；低于 50%以下，乙方应向甲方支 付违约金人民币 150000 元， 11.2.5、乙方工程经甲方验收不合格的，甲方有权对乙方进行处罚，且乙方应 当在甲方指定的期限内负责无条件整改，且工期不顺延。
第16篇：园林景观设计师的技术要求
园林景观设计师的技术要求
设计要求如下：本项目定位为中高档商住小区，即融合科技、国际、健康理念的低碳环保住宅。须满足以下(包括但不限于)功能。
1、使用功能，适合营销或展示、适合市民及顾客的休闲娱乐。
2、空间及平面关系处理，平面布局合理，与电力花园一期及周边建(构)筑物协调，空间感觉舒适。
3、交通流向分析充分，安排合理。
4、景观主线明确，苗木、小品、水体、灯具设置合理 。
5、配套功能，消防设施、给(排)水设施、电气照明等考虑充分，设置合理。
6、方案的可行性，提出设计方案先进、合理，解决方案具有针对性，贴切业主实际情况，切实可行。对关键部位节点有深入的表述，对重点、难点的分析。
7、经济性，方案所涉及的施工工艺科学经济，所选用的材料经济合理，且已经过详细的分析及论证，并达到性价比最高的要求。
一、设计内容：
1、硬景设计，包括但不限于：
(1)用地范围内景观布局及场地竖向设计，包括地下车库车行及人行出入口、采光井、通风井、垃圾转运站等的基础结构以上部分的景观建筑的设计，大门设计，边界围墙处理，地面处理，铺装材料和细部处理;
(2)园景结构包括小型园林构筑物、园景墙、花池、步行小径、梯阶、栏杆、边缘硬质处理;水景、喷泉之造型和表面铺装设计;
(3)场地给排水(含人工灌溉、自动喷灌布点、雨水井等设计);拟订灌溉之要求及准则;
(4)道路饰面坡度及表面排水设计;
(5)水景或喷泉的喷头形式、参数、喷高，预留水景给水接入口(水景、喷泉管道工程设计除外);
(6)景观照明设计及预留水景动力电源;
(7)园林照明灯具的选择和灯具分布位置，包括街道、行人道和绿化照明;
(8)结构施工图。
(9)室外景观工程背景音乐的布点方案平面图及音箱的选型。
2、软景设计，包括但不限于：
(1)绿化设计，包括所有的乔木、灌木及草坪等地被植物，选择适合当地生长条件的植物品种;
(2)提供种植土壤的设计构思及要求。
3、其它：设计和选择园内的陈设品如长凳、垃圾桶、标识牌等。并提供与整个景观设计相协调的标识系统、雕塑品摆设、艺术品摆设的建议;(不含小区标识系统、雕塑品及艺术品的设计)。
4、应协助有关设计院或专业公司的工作：
(1)地下室顶板的防水及排水层工程;
(2)水景、喷泉管道工程设计，水处理及净化系统工程、电气线路工程;
(3)专业艺术模型和销售宣传模型、效果图制作;
(4)施工图预算编制;
(5)竣工图纸的绘制;
(6)自动灌溉系统设计;
(7)所有工程用料的质量保证和验收;
(8)派驻工程管理人员长期驻守工地;
(9)向政府相关部门报建，备案及有关设计资质要求等事宜;
(10)其他需协调配合的工作。
二、设计工作阶段及成果
(一)、概念方案设计阶段(投标阶段)：
1、该阶段设计内容：
(1)考察现有的地盘环境条件，包括地面条件、边界、小气候以及小区内外的视觉效果;
(2)收集及整理有关图片及其它相关资料和材料，与甲方之工程顾问相互协调及开会讨论目前所有的图纸和资料，使之与设计主旨一致。这些研讨将构成总体规划及方案设计的初步构思。
(3)确定景观主题、风格、功能、交通、竖向、植栽、分期建设、成本等概念方案设计;
(4)乙方提出概念方案设计方案，由主创景观设计师与甲方进行设计交流并明确设计方向。
2、该阶段设计成果：
(1)景观布局整体鸟瞰效果图
(2)主轴景观人视效果图
(3)小区主入口效果图
(4)大门效果图
(5)架空层景观效果
(6)会所泳池
(7)设计说明
(8)景观主题构思解释图
(9)总平面图
(10)交通分析图
(11)人流分析图
(12)功能场所分析图
(13)竖向设计图
(14)植物配置设计意向图
(15)铺装设计
(16)建筑构筑物、小品、雕塑、家具、标识与灯具系统设计方案或意向图
(17)工程设计造价估算表
(18)设计成果提交份数及规格请详见投标文件编制要求
3、该阶段设计重点(包括但不限于)
(1)红线外行政道路连接小区主入口部分
(2)会所周边区域
(3)大门
(4)景观主轴
(5)架空花园
(6)与一期的衔接融合
(二)、方案设计阶段：
1、该阶段设计内容：
(1)向甲方提供方案设计，此方案旨在确立设计方向并能够反映出小区环境总体规划及设计的创意，此阶段甲方及其设计顾问应参与审定方案的市场定位和方案实施的可行性。
(2)本阶段的工作应配合甲方营销的需要，为甲方提供市场宣传及模型制作所需的乙方专业工作范围内的设计资料。
(3)各类道路的景观处理：(道路铺面选材、包括紧急车辆通道和消防通道的景观处理);
(4)景观绿地、植物设计;
(5)住宅入口设计;
(6)各类广场和公共活动场所设计;
(7)架空层绿化设计;
(8)各类水景设计;
(9)外部亭、阁等景观构筑物的设计;
(10)焦点特色景观设计;
(11)售楼处、会所和游泳池环境设计;
(12)围墙、门卫室设计。
2、该阶段设计成果：
(1)设计图纸目录和说明;
(2)说明设计构思的有关分析图;
(3)景观断面图;
(4)透视图场景选点由甲乙双方商议并在甲方确认后，提供正式手绘渲染图;
(5)表达景观意向的彩色图片一套;
(6)植栽设计意向图片;
(7)其它景观元素设计意向图片;
(8)景观方案的彩色平面图壹张(比例 1：500)，和彩色参考图片以反映总体设计方向及各组团的布局;
(9)景观竖向及剖面设计图，比例自定;
(10)水体景观设计图表达形态和位置，比例自定;
(11)绿化种植设计图表达种植物类别;
(12)硬地铺装设计图表达硬地范围和铺装样式，比例自定;
(13)运动/游戏场地设计表达位置和尺度，比例自定;
(14)环境小品设计图表达小品的位置和尺度，比例自定;
(15)重点地段放大设计图，比例自定(如会所、售楼处等区域);
(16)重点场地放大剖面图，比例自定;
(17)景观照明设施说明;
(18)提供以上设计成果之A3彩色图册一式4份，A1彩色图板一套及相应的设计成果光盘一套。
(三)、扩初设计
1、该阶段设计内容：
(1)扩初设计是为了进一步完善设计构思，以发展促进项目景观之个性，并为施工图设计做准备。乙方将提供景点安排、标高概念、地面处理、照明设计、植物设计和铺装材料的选择，提交甲方确认。
(2)以甲方通过的深化方案设计为依据，展开扩初的设计;
(3)该阶段设计中充分考虑协调建筑、结构、水电、地质、城建等各专业环节的意见和要求，并在环境设计中得到体现;
(4)强调环境与建筑的和谐，与甲方及建筑师密切联系，使环境设计风格与建筑设计风格相谐生辉;
(5)将环境设计方案进行具体定位、定形、标注尺寸，完成较全面具体的设计;
(6)提供景点安排，标高概念，地面处理，照明设计，植物设计和铺装材料的选择，提交甲方确认。
(7)在设计进行的各阶段，乙方应进一步与甲方及有关设计院进行协调，以利于设计的深入开展。
(8)协助甲方考察选择苗圃，协调种植预备工作及查验替换植物存货的情况;负责提供可替换植物品种的建议。
2、该阶段设计成果：
(1)总平面图;
(2)平面索引图;
(3)放线图(比例1：300)，定出道路、广场和重要景点的控制尺寸;
(4)竖向设计图(比例1：300)，定出道路、广场、土坡和重要景点的控制标高并确定排水系统的设计原则;
(5)道路铺装设计图;
(6)灯具布局方案平面图(比例1：300)和灯具的选型;
(7)室外景观工程背景音乐的布点方案平面图及音箱的选型;
(8)树木和灌木种植方案图(比例1：300)和植物表(包括乔木品种和规格);
(9)景观构筑物的设计图，包括平、立、剖面。表达外形尺寸控制和选材;
(10)硬景物料表，重要物料的彩色图片和物料索引图(比例1：300);
(11)重点景点的放大图(比例1：100)和铺地大样。放大图上应注明控制性尺寸和主要材料。可配以彩色图片或手绘透视草图，以便甲方确认重点景点的景观效果;
(12)给水设计和水景设计图;
(13)景观工程概算书;
(14)提供以上设计成果之蓝图一式4份，设计成果光盘1套。
(四)、施工图设计阶段
1、该阶段设计内容：
(1)以扩初设计为依据，绘制能全面指导施工的详细的施工图纸;
(2)解决协调好建筑、结构、水电、地质等专业与环境工程存在的问题，并在施工图中得到全面系统的设计和标注;
(3)绘制出所有相关设计的定位定性图(如总平面图、立面图、剖面图、植物配置图等等)，各部位节点图以及各种设计经济指标;
(4)对设计中的材料、质地、颜色进行全面标注;
(5)为硬、软景施工提供详细的设计图纸;
(6)制备及编制材料表，植物表及有关的工料规范。
(7)与甲方一起，为投标单位提供招标答疑;并协助甲方挑选施工单位。出席景观设计有关的工程协调会议。
(8)配合设计院设计等其他工作。
2、该阶段设计成果
乙方应按设计周期要求提交下列详细的硬景设计文件，供施工之用。包括：
(1)硬质景观详图和施工图(包括各园林小品的立面图/剖面图，重点铺装图，详细的园景节点大样图);
(2)景观配置指引图及定位图;
(3)景观工程相关的水、电、结构施工图;
(4)标高设计图;
(5)局部的平面图和剖面图;
(6)地面排水及灌溉图;
(7)灯具照明图;
(8)室外景观工程背景音乐的布点图;
(9)各种户外家具之形式选择图;
(10)物料表。
在此时间内，乙方应制备标有尺寸、数量、要求和特别备注的软景招标图则。软景元素包括以下内容：
(1)乔木种植图并附植物名录及数量;
(2)灌木及地被、草坪种植图并附植物名录及数量;
(3)土方工程和斜坡等;
(4)特殊的排水要求;
(5)特殊的移植规范和图则;
(6)软景种植规范说明及植物保养说明。
制备及编制材料表，植物表及有关的工料规范。协助甲方审理工程量清单，以便制甲方制订招标及合约文件。
与甲方一起，为投标人提供招标答疑;并协助甲方挑选施工单位。
出席有关的工程协调会议
提供以上设计成果施工图10套及相应设计光盘一套。
三、各阶段时间安排：
1、概念方案设计阶段 15天
2、方案设计阶段 15天
3、扩初设计阶段 45天
4、施工图设计阶段 60天
第17篇：施工项目部技术负责人岗位职责
==序== 建筑施工企业技术负责人是项目经理部的第二位领导，与项目经理共同组成“项目领导班子”，是项目部两位核心领导成员之一；作为与项目经理部领导成员之一， 技术负责人除履行自身的岗位职责外，还应领导本项目经理部其他岗位人员（如：施工员、安全员、档案员、文员、库管员等等）履行各自的岗位职责，并承担其履行职责的连带责任。 项目技术负责人在项目经理的领导下，全权负责项目运营的“技术管理”工作；因“技术和质量、技术和经济不分家”的两大项目管理原则，故技术负责人除需对“工程质量管控”承担责任外还需对“工程经济管控、施工依据和结算依据的办理”承担主要责任。技术管理强调以“事前管理”为理清思路为重点、“事中控制”为现场技术管控手段、“事后处理、纠偏”为辅助管理措施。这就决定了作为一名技术管理人员应加强工作时间的安排，本人主张631分配比例，即：60%的时间用于事前控制、30%的时间用于过程控制、10%的时间用于事后处理及整改工作。主要为项目运营提供强力的“技术支持、技术服务、技术保障”工作，对项目的技术管理工作在本岗位职责的范围内承担全面责任。 本人结合多年技术管理工作经验并结合本人所在公司的管理理念、公司领导管理思路做了个肤浅的小结，鉴于本人水平有限，难免有疏漏和不足之处,望指教。2012年3月
施工项目部技术负责人岗位职责
第一条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
第三条 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
第四条 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
第五条组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
第十条检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
第十一条负责工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
第十三条对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。
第十四条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
第18篇：项目经理、施工管理人员、技术负责人岗位职责
项目经理岗位职责
1、合同职责：全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同，并执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。草拟项目发生的合同，报公司审批，监督并执行合同履行。
2、组织职责：按程序组建项目部，完成公司规定的各项开工准备工作。以进度计划为依据，科学组织和管理进入工地的人、财、物，协调各分包单位或施工班组之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
3、协调职责：负责协调项目部、友邻单位、监理工程师及建设方关系。
4、成本职责：对项目的成本预估及利润要时刻做到心中有数，在保证工程质量和工期的前提下，严控成本坚持利润、质量最大化，经营项目的理念时刻放在第一位。执行公司成本审核、财务请款报帐程序。工程经济签证信息及时反馈至公司合同预算部，编制并签报工程经济签证。项目经营确保项目完成，利润目标实现。严格项目财务管理，加强成本核算，定期统计施工成本，按月向公司财务提交工程台账。
5、安全及文明生产施工职责：落实安全及文明生产施工方案，处理一般性安全及技术事故。
6、技术职责：对工程项目施工进行全面有效的控制，执行有关规范和标准，能积极推广应用新技术。全面、严格执行经总工程师审核的施工组织方案。对可能的各种技术问题、事故进行预处理。对内部重大技术问题进行决策。
7、管理职责：落实公司及主管部门的规定，拟定项目管理制度，积极配合公司各职能部门的工作，定期向公司领导汇报工作。加强学习和培训，定期或不定期组织各类人员的学习和召开项目管理内部会，建立各类台帐。
8、资料职责：工程项目规范存档管理，存档资料涵盖开工、施工以及竣工的各项相关文件、图纸等，工程结束在规定时间内向公司提交完整竣工资料。
9、组织竣工验收，督促项目工程款的催收工作，竣工结算，审计、移交等收尾工作。
10、严格遵守公司考勤制度、规章制度，参与公司会议，积极参加公司集体活动，配合完成其他部门及公司领导交办的事务。
项目技术负责人岗位职责
1、在项目经理领导下，团结、带领项目组成人员熟悉技术规范、规程及施工技术管理制度。
2、协助及配合项目经理处理施工现场、项目内务事务。
3、草拟有关专业技术方案、，各种规章制度及各项标准，坚持施工第一线，善于发现、处理问题。做好各项技术交底工作。
4、做为技术责任人，对现场质量、成本、进度、安全文明施工负责。
5、对施工现场专业技术问题进行针对性的学习、探讨及对分项负责人和施工班组进行技术交底，调动其积极性，并检查、指导其工作。
6、对现场采取预防措施处理隐患问题 。
8、贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。
9、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的措施进行检查验收。
10、处理一般性的安全及技术事故。
11、负责对项目部其他施工技术人员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。
12、督促做好项目资料收集整理、台帐统计等内业工作。
13、严格遵守公司考勤制度、规章制度，参与公司会议，积极参加公司集体活动，配合完成其他部门及公司领导交办的事务。
分项负责人岗位职责
1、在项目经理和项目技术负责人领导下开展工作。
2、熟悉和审查施工图纸，充分理解设计意图、结构构造的特点和技术要求、有关规范和标准图的要求，参加图纸会审。
3、所编制的项目工程施工组织设计或施工专项方案、质量控制措施、工期保障措施、工艺采用、工序安排合理、成本控制措施合理，有符合项目特点的安全文明施工措施。
4、组织有关施工人员，主持所主管项目的定位放线、超平工作，放线、超平工作要慎重、细心，加强复核。
5、通过多种途径做好各分项工程、特殊部位、图纸变更、新材料、新工艺等内容的技术交底工作。
6、提供负责所管工程项目的材料使用计划，材料使用计划要通过施工图与现场实际复测后再进行核算，材料计划必须做到精准，因分项负责人核算有误造成的材料浪费情况，应负责。如因核算有误造成的材料多进，应立即通知项目部和公司，以便及时有效的通过其他方式消耗掉这部分材料，降低损失。
7、负责单位工程技术资料的记录、搜集、编制工作。所作的技术资料应完整、真实、规范、整洁，技术资料应与工程进度同步。
8、参与隐蔽工程验收，及时办理隐检手续。参与现场有关技术处理，对可能引起设计变更、造价增加、工期延长的决议，应及时办理现场签证，并请有关人员签字。
9、定期或不定期组织施工班组长及有关人员召开技术碰头会，对重点和难点组织技术攻关；组织本项目部内质量观摩检查。
10、参加分部、分项工程的验收、竣工验收。负责组织完成竣工图，组织完成技术资料的全面整理、归档和移交。
11、在规定时间内针对所负的工程项目特点，组织编制切实可行的施工组织设计或施工专项方案，并审核签字。
12、严格控制职务范围内的施工成本，严格遵守公司考勤制度、规章制度，参与公司会议，积极参加公司集体活动，配合完成其他部门及公司领导交办的事务。
施工管理人员岗位职责
1、熟识所负责项目内容的施工图纸，所编制的方案经项目技术负责人审批后进行。施工过程中，合理调度和使用人工、机械、材料，材料验收、计量严格按照验收标准及计量原则实施。
2、对所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、复核、安全施工等技术管理工作进行复核，并作相应书面记录。
3、组织和参加中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收。
4、负责编制施工技术交底，包括施工、质量、安全施工方法，要求合符安全质量标准。
5、及时认真地做好所属工程施工技术记录、督催资料员进行资料的记载、签署、收集、整理、督促资料员归档。
6、针对不同工程结构特点，关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。
7、具体地解决、处理图纸和施工中的难题，消除质量通病，确保工程安全生产无事故。
8、负责对施工方与业主方分别进行工程计量工作。
9、进行基础质量检查、施工质量控制，对构筑物、小品、垫层、面层、模板安装、模板拆除、支撑等工序工艺进行质量检查。
10、严格施工班组管理及机械管理制度。做好施工用工记录及机械台班记录。
11、严格控制职务范围内的施工成本，严格遵守公司考勤制度、规章制度，参与公司会议，积极参加公司集体活动，配合完成其他部门及公司领导交办的事务。
材料员岗位职责
1、建立材料台账，根据审核后的材料计划进行订货、到货、调拨、库存及其统计 工作。
2、负责原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料的收集和管理（专项装订管理）。
3、搞好经济分析以及各施工点材料消耗的节、超情况，并及时向领导提供实际工程量和计划进场量的分析资料。
4、全面准确及时上报统计信息资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。
5、主要做好工地现场材料的收发，并整理记录。
1)所有材料人员必须经过公司或上级主管部门培训合格后才能上岗，必须认真执行公司有关物资政策，搞好现场材料供应管理，满足生产需要。
2)采购材料应按采购程序要求完善资料后，作好采购计划管理工作，抓好各环节核算，大力降低成本。
3)严格执行现场材料的收发管用规定，不得让非材料员代收代发材料，帐目清楚，帐物相符；作好材料台帐记录,报表齐全真实；所有资料应按月装订成册，便于保管和核实。
4)严格限额领料制度，做好材料核算工作。分部分项完工后，应及时进行应耗实耗统计核算，超耗由分项负责人分析原因报至材料员处，加强过程控制管理，确保材料耗用不超预算。 5) 按规定及时报送各种报表，数据无差错。
6、严格控制职务范围内的施工成本，节约每一分钱，严格遵守公司考勤制度、规章制度，参与公司会议，积极参加公司集体活动，配合完成其他部门及公司领导交办的事务。
测量员岗位职责
1、制定测量计划，并根据现场实际情况进行实施。
2、做好控制、预施工、跟踪、沉降测量工作。
3、做好测量日志，做好测量资料档案管理。
4、保护好测量仪器和相关设备，并定期检查、维护，发现问题及时调试。
5、设备进场前，将设备调教后方可入场，并向有甲方、监理方提供报验资料。
6、做到“一种方法测量，多种方法复核”，高程测量、坐标测量一定要回位复核。
7、熟悉设计图纸，领会设计意图。
8、做好测量技术交底工作。
9、测量的技术资料负责收集交至资料员处。
10、避免测量技术事故，采取预处理措施，测量过程中发现与设计意图不相符的，要及时报至项目技术负责人处解决。
11、保护好测量标志（控制桩），并定期复核，如有问题要及时报至项目技术负责人处解决。控制桩移交，必须要技术负责人和测量员同时在场，共同进行。
12、严格遵守公司考勤制度、规章制度，参与公司会议，积极参加公司集体活动，配合完成其他部门及公司领导交办的事务。
计量员岗位职责
1、时刻跟踪记录测量员、施工员及材料员的原始数据收集。
2、负责记录材料到货及调拨使用的材料统计工作和数据收集，制定精确明了的计量表格，便于项目部其他人员进行查核。
3、时刻跟踪记录施工现场每天的施工进度、人员、机械及材料使用情况，进行记录在册。
4、根据现在施工进度、人员、机械及材料使用情况编写每日的施工日志。
5、施工进度、人员、机械及材料使用情况的周报、月报。
6、协助项目经理完成进度款工程量的上报工作。
7、严格遵守公司考勤制度、规章制度，参与公司会议，积极参加公司集体活动，配合完成项目部其他工作及公司领导交办的事务。
资料员岗位职责
1、在项目经理和项目技术负责人的领导下，完成项目内业技术资料管理和实施工作。
2、熟悉工程设计文件，领会设计意图，参加施工图纸会审，整理施工图纸会审记录。
3、配合现场设计完成，设计（建设）单位的修改和技术变更，完善设计变更签字手续；对设计或建设单位直接签发的工程设计变更通知应及时报请技术领导审批后，通报项目各有关部门和人员实施，同时对经变更而作废的文件（图纸）进行清理。
4、参加施工组织设计和施工方案的编制。
5、参加技术革新和合理化建议的具体实施，整理有关成果资料。
8、参加施工技术交底资料的收集整理，为预（结）算提供技术、经济文件。
9、参加上级有关部门组织的检查，负责准备检查的有关技术资料。
1)加强技术业务学习，熟悉掌握施工各道工序。严格按工程分部、分项及工程档案所涉及的资料进行收集、归类、整理，并用标准档案盒存（档案资料整理要求按各工地监理的具体要求具体执行）。
2)技术资料（包括质监资料）按公司总工办和监理所发表格填写，负责的资料整洁、规范、签署单位（人员）完整、齐全。
3)负责归档资料（包括竣工图）的收集，按档案要求整理、汇编后交公司档案室归档，并按规定办理收发记录。
4)各分项验收应将技术资料整理齐全，报公司总工办、监理审查认可，并负责将项目施工过程资料交公司合同预算部。
5)勤上现场，作好过程记录、整理、归档。
安全员岗位职责
1.协助项目经理建立安全生产保障体系，安全防护保障体系，机械安全保障体系。2.纠正一切违章指挥，违章作业的行为和不安全状态。
3.肩负管理和检查监督两个职责，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产，劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。
4、负责对进场的物资供方人员进入场安全、环保、注意事项的告知。
5、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
6、按职责范围和标准对违反操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作作出成绩的提出奖励意见。
7、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。
8、认真填写安全资料，建立管理台帐，及时检查班组安全技术交底和安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。
9、参加现场生产协调会，报告安全情况，参加班组活动，检查班组日志。
10、做好现场文明施工记录。
11、协助项目经理，相关部门做好各类事故分析、汇总、统计及上报工作，并提出技术方面的改进措施。
12、日常巡检和专项检查相结合，及时发现现场隐患并及时处理。
13、协助项目经理做好项目人员的安全思想、安全技术教育工作，做好“三级教育”。
14、处理一般性的安全事故。
第19篇：施工项目部技术负责人岗位职责
技术负责人岗位职责
1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3、审查施工组织设计、总平面布置图，安全技术措施和专项方案。
4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
7、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
8、参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
9、检查三检制及质量例会制度的执行情况。
10、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理工作。
11、做好同设计单位和施工现场技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
12、参与项目预结算工作
13、适时组织本部门专业知识学习和培训
14、完成总结经理安排的其它方面工作。
钢结构拆图岗位职责
1、参与技术部组织的图纸自审、会审。
2、工程图纸下发后，要仔细认真审查施工图纸存在的问题，并做出记录。
3、负责拆图的数据准确，清晰，真正起到保证指导现场施工的目的。
4、负责指导解决施工过程中出现的技术难题，在施工过程中，当现场施工人员对图纸或加工要求提出疑问或异议等技术性问题时，负责解答并做出决定。
5、当图纸构件的规格及尺寸发生变更时，要立即通知施工现场技术负责人，并尽快拿出变更后的图纸交付施工现场。
6、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题.
7、做好同设计单位和施工现场技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
8、参与项目预结算工作
9、所有原图纸及变更图纸应妥善保存。
第20篇：施工技术
冻结法：是利用人工制冷技术，将地层冻结之后再进行开挖的辅助施工技术
注浆法：将具有充填、胶结性能的材料配置成浆液，用注浆设备注入地层的孔隙或空洞中，浆液扩散、凝固和硬化后，减小岩土的渗透性，增加强度和稳定性，从而达到封水或加固地层的目的。
地表预注法：
混凝土帷幕法：是在泥浆护壁的保护下，利用造孔机械，在含水层或不稳定地层下钻挖槽孔，至设计深度后，在泥浆下浇灌混凝土，最后使各段槽孔内混凝土相互紧密嵌接起来，形成混凝土帷幕，在帷幕保护下进行地下工程施工。
顶管施工法：顶管施工法是继盾构施工之后发展起来的一种土层地下工程施工方法，主要用于地下水管、排水管、煤气管、电信电缆管的施工.
工作井：
1.按施工技术的实质和特点，地下特殊施工技术分为哪几类？（1.超前支护累，如沉井法，
帷幕发等；2.围岩加固法，如冻结法，注浆法‘3.机械颇岩法，如钻井法）
2.试阐述冻结法三大循环的具体内容（盐水循环，氨循环，冷却水循环）
3.立井壁的结构类型分为哪几类？（单层立井，双层立井，复合立井）
4.试说明井冻结方案的基本类型（一次冻结全深，分段分期冻结，差异冻结，局部冻结）
5.按注浆时间，注浆法可分为哪几类（预注浆法，后注浆法）
6.试阐述注浆的种类（水泥注浆液，复合注浆液，盐水注浆液，水泥粘土注浆液，水泥-
玻璃注浆液，水泥-粉煤注浆液，化学注浆液，复合注浆液）
7.试说明主讲的基本参数（注浆压力，浆液注入量，注浆段高，浆液有效扩散半径）
8.试说明顶管施工的优缺点（优点：接缝少，防水容易，管道纵向受力能力好，能适应地
层的变形，对地表施工的干扰少，工期短造价低人员少，施工噪音和震动小，工序简单一次成型，不需要二次衬砌；缺点：需要开展详细的现场地质调查，需要开挖工作井和接受井，多曲线，大直径和超长距离掘进时纠偏困难）
9.试论述地下工程特点（多变性，埋深大，地质条件复杂，施工技术特殊性大）
10.试说明混凝土帷幕发施工优缺点（优点：施工简单适应性强，工艺成熟，节约投资，环
保经济;缺点：施工技术要求高，施工深度有限，现场易泥泞）
