煤矿各岗位职责及考核办法
推荐第1篇：煤矿各岗位职责
目
录
一通三防矿长责任制„„„„„„„„„„„„„„„„1 瓦斯工岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„2 一通三防通风调度值班长（员）岗位职责„„„„„„„3 监测监控组长岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„4 监控值班人员岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„5 监测工岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„6 通风工岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„7 测风工岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„8 安全仪器校验工岗位责任制„„„„„„„„„„„„„9 朱家店煤矿通风探水人员岗位责任制 „„„„„„„„10 主扇风机司机岗位责任制 „„„„„„„„„„„„„11 测尘工岗位责任制 „„„„„„„„„„„„„„„„12 瓦斯抽放泵司机岗位责任制 „„„„„„„„„„„„13 防灭火工岗位责任制 „„„„„„„„„„„„„„„14
一通三防矿长岗位责任制
1、认真贯彻执行党的安全生产方针，政策和上级有关“一通三防”的规定、命令、决定、通知、通报等，对全矿的“一通三防”工作负有现场管理和检查责任。
2、负责设计、规划和管理全矿井的通风、防尘、防瓦斯系统，绘制有关图纸，制定有关计划及安全技术措施。
3、负责编制“一通三防”工作计划，每月检查计划执行情况。
4、负责对矿井的停风、停电实行监督，对通风设施管理建立台帐进行登记。
5、负责编制排放瓦斯及巷道贯通时调整通风系统的安全技术措施，并必须派人亲临现场组织指挥。
6、参加编制矿井灾害预防处理计划及矿井安全技术措施计划。
7、负责矿井瓦斯、二氧化碳等级鉴定，编制矿井反风设计，组织反风演习。
8、负责全矿“一通三防”各种报表的审查和汇总上报工作。
9、建立健全“一通三防”各种牌板，台帐，图纸掌握“一通三防”动态。
10、参加本矿组织的安全检查。
11、参加与本业务有关的事故追查、分析、处理工作。
瓦斯工岗位责任制
1、热爱本职工作，熟悉本业务知识和操作技能，能独立处理和解决本工种范围内的事故隐患。
2、按规定进行负责分工区域内的瓦斯、二氧化碳及其它有害气体的检查与汇报工作。
3、负责对分工区域内的通风、防尘、防火、防灾、防水等有关设施与设备的使用情况和工作状态进行检查和管理。
4、负责及时发现和汇报分工区域内的通风瓦斯、煤尘、煤与瓦斯突出，自然发火，矿井涌水等隐患，并采取有效措施妥善处理。
5、瓦斯工必须现场交接班，坚持8小时工作制做好交接班记录，严禁脱岗、空班，漏检。
6、分工区域内一旦发生灾害事故，负责组织遇险人员自救、互救，安全脱离险区和参加抢救救灾工作。
7、爱护仪器，并能对瓦斯鉴定器进行一般的修理，保证测定数据的准确性。
一通三防通风调度值班长（员）岗位职责
1、热爱本职工作，熟悉本业务知识，熟悉矿井通风系统，懂得煤矿安全通风知识，能独立处理和解决有一通三防工作范围内的事故隐患。
2、严格遵守值班制度，认真履行好值班长职能，以高度负责的态度，处理好一通三防的日常事务。
3、接到瓦斯员、监测员、监测工异常情况汇报后，应立即采取措施，通知相关人员处理。当事情得不到处理时，按照汇报程序，逐级上报。
4、严禁旷工、串岗，认真做好通风调度值班记录。值班长对下井人员下井前要开好班前会，做好任务交代，并记录备查。
5、严格执行报表审阅制度，班报表由瓦斯员填写，值班长认真审阅；审阅无误后签字并送呈值班矿长审阅签字。日报表由值班员填写并签字并送呈矿长和矿技术负责人审阅签字。
6、做好交接班记录，包括仪器领用情况，做好记录。
7、上完零点的值班员清理卫生，并每星期五上午进行卫生大扫除（包括擦玻璃、仪器台等）要求值班长（员）全部参加。
8、值班长要认真做好考勤工作，见人见勤，不得徇私。备注：值班长：牛保平
闫福平
刘运春 值班员：白燕军
崔海丽
焦范兵
刘兵
监测监控组长岗位责任制
1、负责设计、规划和管理全矿井监测监控系统，绘制有关图纸，制定有关计划及安全技术措施。
2、负责编制、监测监控系统的月计划工作，每月检查计划执行情况。
3、负责全矿“监测监控”各种报表的审查和汇总上报工作。
4、建立健全“监测监控”各种牌板、台帐、图纸。
5、负责值班员、安全监测工的排班，并且检查其上班情况。
6、参加与本业务有关的事故追查、分析、处理工作。
7、组织本组人员的培训学习，提高监测人员的业务知识和操作技能。
8、负责本组人员的考核工作。
监控值班人员岗位责任制
1、监控值班人员必须经过通风、监测、微机操作培训，培训合格后方可独立上岗。
2、监控实行24小时值班制，每班必须有一名值班员值班，值班员必须掌握计算机基本操作，并能熟练的进行监测系统各种功能的调用。
3、监控值班人员必须明白监仪器的安装地点、报警点、报警值、超限断电范围；了解矿井生产动态。
4、监控值班人员上岗时必须认真监视终端屏所显示的各种信息，详细记录系统各部分的运行状态，负责打印报表，并在当班结束后分析整理当班获得的信息，写出主要情况，问题和采取的措施，报送值班矿长、通风矿长、矿长。
5、监控值班人员接到警报（或断电）信号及事故警报后，必须立即按相关规定通知相关人员。
6、认真填写监控有关记录，字迹准确，严禁不填或漏填，弄虚作假。
7、监控值班人员交接班时必须交情计算机及系统运行情况，并在交接记录上签字。
8、严禁非值班人员未经允许操作本监控计算机；严禁用本监控计算机打游戏、看光碟；严禁运行非系统软盘、光盘、严禁上班时睡觉、看书、干与工作无关的活动；严禁脱岗、窜岗。
监测工岗位责任制
1、监测工必须熟悉整个矿井设备的安装位置，种类及控制区域。
2、负责对井下监测系统的安装、拆迁、维护、延伸、更换、调试等。
3、没办必须对监测系统设备检查一次，同时用随身携带数字报警仪与瓦斯传感器对照，比较并做好记录（时间、地点、测量误差等），发现问题及时处理，做好当班记录，交班时必须签字。
4、每七天定期更换瓦斯传感器。
5、遵守劳动纪律，爱护监测设施和维修工具。对工作认真负责，保证设备的安全可靠运行。
通风工岗位责任制
1、根据采掘规划和通风计划，合理地选择、构筑、维护风门、风桥、密闭和风墙等通风设施。
2、
3、参与检查通风设施，各项通风设施要符合规定要求，确保安全生产。熟悉矿井通风系统，根据采掘计划及采区产煤量；按规定进行测风并合理地分配风量。负责处理局本积存的有害气体。
4、
5、遵守纪律、爱护工具、材料，注意节约材料消耗。
严格执行《煤矿安全规程》和操作规程的有关规定，发现灾害（有害气体、火、煤尘等事故）时，应能采取应急措施。
6、
7、
8、
负责施工地点发运材料工作。
保证各通风设施规范化、标准化、卫生无杂物。 各种通风设施固定专人负责，责任到人，奖罚分明
测风工岗位责任制
1、
2、必须熟悉矿井通风设施，懂得煤矿安全通风知识。
按照《煤矿安全规程》要求，进行各用风地点的风量、瓦斯、矿尘、温度的测定工作，记录并上报，经常对矿井的通风、瓦斯、防灭火情况进行检查分析，并及时提出改善意见。
3、填写通风、瓦斯、矿尘、温度报表，绘制通风、洒水、防尘、防灭火系统图。
4、参加矿井瓦斯等级鉴定及矿井空气取样工作，参加矿井反风演习，风机性能测定以及通风阻力测定工作，经常检查矿井通风设施，发现问题及时解决，并向值班室汇报。
5、
6、根据矿井采掘计划及采区产量合理进行风量分配工作。
掌握与本岗位有关的通风安全仪表的原理，构造及维护方法，并能熟练使用各种仪表。
安全仪器校验工岗位责任制
1、负责瓦斯传感器，光学瓦检仪、测风表、便携式瓦斯检测报警仪，断电仪的校验，调试测试。
2、负责仪器，仪表的配发、回收，对使用、报废、备用的仪器，设备要有明细账。
3、做好校验，调试、测试、更换的详细记录（时间原因、数据、校验人、过程等）
4、操作要规范，标准，对工作认真负责，严禁不校验，不调试设备投入使用。
5、
保证使用的仪器完整、可靠、稳定。
朱家店煤矿通风队防突人员的责任制
为认真贯彻执行党的安全生产方针，结合本工作实际情况，切实做好自我保护，实现安全生产必须遵守集团公司和本矿的各项规章制度。 特制定责任制度如下：
1、准时参加班前会，明确当班任务。
2、熟练掌握打眼操作方法及技术要领。
3、熟练掌握突出预测仪器的操作方法及技术要领。
4、工作时严格按照仪器操作规程进行测定，并认真做好测定结果的记录工作。
5、升井后及时填写突出预测记录卡。
6、全面负责突出预测仪器的保管和维护。
7、预测时认真观测喷孔顶钻响煤炮等瓦斯动力想象，并做好观测记录。
8、当预测超标时，及时通知采掘施工单位停止当班采掘作业，并通知施工单位安排执行防突措施。
9、预测人员严格按照防突措施设计要求，给出预测钻孔开孔位置和钻孔参数，认真进行施工和测定。
主扇风机司机岗位责任制
1、坚守工作岗位，工作时间不能假寝和私自离开工作岗位做到： （1） 随时监视风机运行情况，保证安全运转。 （2） 切实掌握风机房内外，所属设备的使用情况。
（3） 切实掌握及其附属设备进行合理保养，提高并巩固设备的完好程度。 （4） 认真搞好所负责设备的保养工作。
2、严格执行交接班制度，真正做到：
（1） 交接班司机必须同时对设备进行全面检查、注意油、温、声、齐、仪等方面的情况。
（2） 查看各种记录，了解风机运转情况及发生故障的原因和采取的相应措施以及上级机关和领导指示内容。
（3） 交班人发现接班人酗酒或精神不正常的不能交班。按规定办。 （4） 遇有修理故障时，交接班双方必须同时修理完故障或排除故障告一段落，方可交接班，交接班必须做到交清、接好。
3、设备在运转中，随时注意机器，电动机声音及仪表的变化情况，发现问题及时汇报请示有关领导，并通知有关领导，并通知有关人员修理，遇到紧急情况，必须拉闸断电后再请示汇报。
4、严格执行巡回检查制度，每小时必须按规定路线认真巡回检查一次，正确掌握油、温、声、齐、仪等方面的情况。并认真做好记录。
5、司机应参加主风机房内的检修工作，不断提高维护，保养的技术工作，掌握设备构造，性能和原理，认真把好检修质量关。
6、努力学习技术，对技术精益求精，通过实践锻炼技术学习，达到“三懂四会”不断提高技术水平，保证安全运转。
7、司机必须熟悉反风系统及反风操作，接到领导反风命令后必须沉着冷静、迅速准确地进行反风操作，并随时与领导联系。
8、全面贯彻党的安全生产方针，严格操作规程，掌握要领，遵守各种制度；严禁违章作业，随时保持警惕，严防坏人捣乱破坏。
9、保持设备及室内外的卫生，认真做好各种记录。
10、确保启动开关完好，定期更换绝缘油。
测尘工岗位责任制
1、保证测尘仪器使用完好可靠，发现问题及时处理。
2、测尘按规程地点和规定距离测定，不可过远或过近。
3、保证煤尘数据准确可靠，填写报表清晰及时，每半月一次全面测量。
4、发现并井下煤尘较大时，要及时反映，不得拖延。
5、保证使用仪器按规定检修，及时充电。
瓦斯抽放泵司机岗位责任制
1、认真学习专业知识，掌握瓦斯抽放泵结构性能，会进行一般的维护保养及故障处理。
2、认真执行通风调度的指令，负责瓦斯抽入泵的开停工作。
3、负责瓦斯抽放泵的日常管理及维护工作。
4、负责瓦斯抽放泵运行参数的调整和记录工作。
5、按照有关规定及时向通风调度汇报，抽放泵的运行参数及运转情况。
6、严格按照《操作规程》作业，确保瓦斯抽放泵运行正常可靠。
7、交接班要严格按照规定时间提前五分钟到岗，严禁迟到、早退、脱岗、空岗现象发生。
防灭火工岗位责任制
1、从事煤矿消防和灭火工作
2、检查维护消防水管及相关设施
3、负责井上下消防器材库设备、材料的管理工作
4、消防灭火工必须经过培训，考试合格后，方可上岗
5、熟悉入井人员的有关规定，熟悉矿井避灾线路
6、熟悉消、灭火机具的工作原理、使用方法
7、熟悉煤矿自然过程和机理
8、熟悉井下有毒、有害气体的危害及规定浓度
9、熟悉矿井通风基础知识
10、熟悉各种灭火方法及操作规程
11、熟悉《煤矿安全规程》中对防灭火的有关规定
12、熟悉井上下消防器材库设备、材料的数量及存放情况
13、理解井下各种气体超限的危害及预防知识
灭火岗位责任制
1、从事煤矿消防和灭火工作
2、检查危害消防水管及相关设施
3、负责井上下消防器材库设备、材料的管理工作
4、消防灭火工必须经过培训，考试合格后，方可上岗
5、熟悉入井人员的有关规定，熟悉矿井避灾线路
6、熟悉消、灭火机具的工作原理、使用方法
7、熟悉煤矿自然过程和机理
8、熟悉井下有毒、有害气体的危害及规定浓度
9、熟悉矿井通风基础知识
10、熟悉各种灭火方法及操作规程
11、熟悉《煤矿安全规程》中对防灭火的有关规定
12、熟悉井上下消防器材库设备、材料的数量及存放情况
13、理解井下各种气体超限的危害及预防知识
推荐第2篇：煤矿公司技术部各岗位职责及考核管理办法
公司技术部各岗位职责及考核管理办法
目 录
1、技术部长岗位责任制及考核办法
2、技术副部长岗位责任制及考核办法
3、设计室主任岗位责任制及考核办法
4、采掘技术管理人员岗位责任制及考核办法
5、地质技术管理人员岗位责任制及考核办法
6、测量技术人员岗位责任制及考核办法
7、设计技术人员岗位责任制及考核办法
一、技术部长岗位责任制
1、贯彻执行国家煤矿安全生产技术政策、标准、规范，严格执行公司各项规章制度。
2、在总工程师直接领导下主持技术部工作，负责公司生产技术管理工作，组织本部门人员处理职责范围内生产技术问题。
3、负责组织制订公司安全生产相关技术管理制度、办法和规定，并督促、检查执行落实情况。
4、经常深入生产现场，掌握矿井采掘工程进度、工程质量、安全情况和矿井采掘接替关系，提出切实可行的合理化建议,解决生产过程中存在的技术问题，并及时与矿井和相关部门沟通反馈。
5、负责组织编制公司煤炭生产中、长期发展规划，指导各矿编制年、季、月度生产作业计划，并组织审查，经公司审批后及时下发。
6、负责指导矿井编制采掘、地测、防治水等技术方案，按相关制度规定组织审查，并对执行落实情况组织检查，对存在的问题督促整改。
7、规范各矿技术管理工作，提供技术业务指导。负责组织各矿日常技术工作的检查，对存在的问题督促整改。
8、负责本部门技术资料的审核，并做好相关部门的技术业务配合工作。
9、组织矿井技术资料检查评比；参加矿井重点采掘工程竣工验收，安全生产检查，工作面投产验收，复工复产验收，安全生产标准 2 化检查评比。
10、负责制定本部门技术业务、技术知识年度培训计划，协助培训部门搞好技术培训工作。
11、负责组织编制、审核相关采掘工程设计，并做好外委设计配合、对接工作。
12、负责煤矿“安全生产标准化”验收技术资料审查，并检查执行落实情况。
13、负责组织公司安全生产许可证及各矿的安全生产许可证、采矿许可证年审和矿井生产能力核定的申报工作。
14、参加重大灾害事故的救灾、事故调查、分析和处理工作。
15、负责组织公司申报项目相关技术文件的编制及申报工作。
16、积极推广煤矿生产新技术、新工艺、新设备，促进科技创新。
17、完成公司领导交办的其他工作。
考核办法
1、未及时组织制订公司安全生产相关技术管理制度、办法和规定，并督促、检查执行落实情况，扣收人民币200元/次。
2、未及时解决生产过程中存在的技术问题，扣收人民币200元/次。
3、经审批后的生产作业计划未及时下发，扣收人民币200元/次。
4、对日常检查存在的问题未督促整改到位，扣收人民币100元/次。
5、对本部门技术资料审核把关不严，扣收人民币200元/次。
6、未认真落实公司年度、季度技术工作考核评比工作，弄虚作假，导致考核结果失真及煤矿技术管理水平滑坡，扣收人民币500元/次。
7、未参加各类检查、验收，扣收人民币100元/次。
8、编制、审核相关采掘工程设计不及时，造成工程施工延误，扣收人民币200元/次。
9、“安全生产标准化”验收技术资料审查把关不严，造成矿井验收未通过，扣收人民币200元/次。
10、不积极参加重大灾害事故的救灾，扣收人民币1000元/次。
11、未及时完成领导交办的其他工作，扣收人民币200元/次。
4
二、技术副部长岗位责任制
1、贯彻执行国家煤矿安全生产技术政策、标准、规范，严格执行公司各项规章制度。
2、协助部长抓好技术部工作，负责公司生产技术管理工作，组织本部门人员处理职责范围内生产技术问题。
3、参与制订公司安全生产相关技术管理制度、办法和规定，并督促、检查执行落实情况。
4、经常深入生产现场，掌握矿井采掘工程进度、工程质量、安全情况和矿井采掘接替关系，提出切实可行的合理化建议,解决生产过程中存在的技术问题，并及时与矿井和相关部门沟通反馈。
5、参与编制公司煤炭生产中、长期发展规划，指导各矿编制年、季、月度生产作业计划，并组织审查，经公司审批后及时下发。
6、指导矿井编制采掘、地测、防治水等技术方案，按相关制度规定组织审查，并对执行落实情况组织检查，对存在的问题督促整改。
7、规范各矿技术管理工作，提供技术业务指导。负责各矿日常技术工作的检查，对存在的问题督促整改。
8、做好相关部门的技术业务配合工作。
9、参加矿井技术资料检查评比；参加矿井重点采掘工程竣工验收，安全生产检查，工作面投产验收，复工复产验收，安全生产标准化检查评比。
10、负责制定本部门技术业务、技术知识年度培训计划。
5
11、参与煤矿“安全生产标准化”验收技术资料审查，并检查执行落实情况。
12、负责公司安全生产许可证及各矿的安全生产许可证、采矿许可证年审和矿井生产能力核定的申报工作。
14、参加重大灾害事故的救灾、事故调查、分析和处理工作。
15、负责公司申报项目相关技术文件的编制及申报工作。
16、完成公司领导交办的其他工作。
考核办法
1、未及时制订公司安全生产相关技术管理制度、办法和规定，并督促、检查执行落实情况，扣收人民币200元/次。
2、未及时解决生产过程中存在的技术问题，扣收人民币100元/次。
3、对日常检查存在的问题未督促整改到位，扣收人民币100元/次。
4、未认真落实公司年度、季度技术工作考核评比工作，弄虚作假，导致考核结果失真及煤矿技术管理水平滑坡，扣收人民币500元/次。
5、未参加各类检查、验收，扣收人民币100元/次。
6、“安全生产标准化”验收技术资料审查把关不严，造成矿井验收未通过，扣收人民币100元/次。
7、不积极参加重大灾害事故的救灾，扣收人民币1000元/次。
8、未及时完成领导交办的其他工作，扣收人民币200元/次。6
三、设计室主任岗位责任制
1、在技术部部长的领导下，负责设计室的工作，对本室设计的方案、技术、质量及进度负责。
2、依据技术部下达的设计任务和要求，编制设计计划。
3、主持编制开拓准备巷道施工设计、采掘方案及技术改造设计，按规定报请审批，按审批意见修改完善，报领导签审后下发。
4、组织审查矿井上报的各种方案设计，协调各专业之间的设计配合，组织各专业校对及汇总，并交审核人审核。
5、工程开工前向施工矿井进行设计交底，并督促指导按设计施工，施工条件发生重大变化并影响原设计实施时，及时进行设计变更。
6、编制公司煤炭生产中、长期发展规划，参与审查矿井年、季、月度生产作业计划。
7、跟踪采掘生产方案实施进度，分析和预测采掘生产方案兑现情况，并向公司及部门有关领导汇报。
8、负责技术部设计文件的归档。
9、完成领导交办的其他工作。
考核办法
1、未及时编制开拓准备巷道施工设计、采掘方案及技术改造设计，扣收人民币200元/次。
2、未按要求审查矿井上报的各种方案设计，扣收人民币200元/次。
3、施工条件发生重大变化并影响原设计实施时，未及时进行设计变更，扣收人民币200元/次。
4、未按公司要求落实设计室日常管理工作，造成严重后果的，视情况扣收100～500元。
5、由于工作失职或工作失误，给公司造成重大损失或对安全生产造成重大影响，追究相应工作责任。
6、未及时完成领导交办的其他工作，扣收人民币200元/次。
8
四、采掘技术人员岗位责任制
1、在技术部长领导下负责采掘技术管理工作，并配合技术部长做好其他技术管理工作。
2、深入现场，分析研究顶板管理等技术措施，提出切实可行的合理化建议,解决生产过程中技术问题，并及时与矿井和相关部门沟通反馈。
3、参与编制公司煤炭生产中、长期发展规划，负责汇总各矿年、季、月度生产作业计划。
4、协助完成公司安全生产许可证及各矿的安全生产许可证、采矿许可证年审和矿井生产能力核定的申报工作。
5、参加矿井技术资料检查评比；参加矿井重点采掘工程竣工验收，安全生产检查，工作面投产验收，复工复产验收，安全生产标准化检查评比。
6、参与煤矿“安全生产标准化”验收技术资料审查，并检查执行落实情况。
7、跟踪采掘生产方案实施进度，分析和预测采掘生产方案兑现情况，并向有关领导汇报。
8、规范矿井编制相关作业规程及安全技术措施。
9、参与制（修）订技术方面管理制度。
10、完成领导交办的其他工作。
考核办法
1、未及时按要求汇总各矿年、季、月度生产作业计划，扣收人民币100元/次。
2、未认真落实公司年度、季度技术工作考核评比工作，弄虚作假，导致考核结果失真及煤矿技术管理水平滑坡，扣收人民币200元/次。
3、参加矿井重点采掘工程竣工验收，工作面投产验收，复工复产验收，安全生产标准化检查评比，未按要求把关，扣收人民币100元/次。
4、未及时完成领导交办的其他工作，扣收人民币100元/次。
10
五、地质技术人员岗位责任制
1、在技术部长领导下负责地质专业技术管理工作，并配合技术部长做好其他技术管理工作。
2、指导、督促各矿井做好地质编录和储量管理工作，收集、整理、提供地质专业的技术基础资料。
3、掌握各矿井“三量”动态，指导编制各类保安煤柱设计和岩移监测方案；督促、指导各矿井做好水平、采区设计所需地质资料的编制、完善矿井地质说明书。
4、参与编制公司煤炭生产中、长期发展规划；参与审查各矿年、季、月度生产作业计划。
5、指导矿井完善地质专业图纸、资料、台账，做好采矿许可证的年审资料和储量动态监测工作。
6、指导编制地质专业方面各项设计，及时提交矿井生产建设需要的地质资料，对资料的准确性和保密性负责。
7、深入生产现场，掌握各矿井地质情况，解决生产现场地质方面技术问题，对现场地质资料分析和研究，并及时与矿井和相关部门沟通反馈。
8、协助培训部门搞好地质专业技术培训工作，对矿井地质专业技术人员进行技术指导。
9、参加地质灾害、水灾事故的调查、分析和处理工作。
10、完成领导交办的其他工作。
考核办法
1、未按照煤矿地质规程，落实、完成本职责范围内工作任务，造成工作延误，扣收人民币100元/次。
2、未认真落实公司年度、季度技术工作考核评比工作，弄虚作假，导致考核结果失真及煤矿技术管理水平滑坡，扣收人民币200元/次。
3、不积极参加地质灾害、水灾事故的调查、分析和处理工作，扣收人民币500元/次。
4、由于工作失职或工作失误，给公司造成重大损失或对安全生产造成重大影响，追究相应工作责任。
5、未及时完成领导交办的其他工作，扣收人民币100元/次。
12
六、测量技术人员岗位责任制
1、在技术部长领导下负责测量技术管理工作，并配合技术部长做好其他技术管理工作。
2、指导编制重要的井巷工程贯通测量措施，组织重大工程的施工给线。
3、配合地质工程师编制各类保安煤柱设计和岩移监测方案。
4、深入生产现场，解决生产现场测量方面技术问题，对现场测量结果分析和研究，并及时与矿井和相关部门沟通反馈。
5、参加矿井技术资料检查评比、安全生产标准化检查评比。
6、协助培训部门搞好测量专业技术培训工作，对矿井测量专业技术人员进行技术指导。
7、指导矿井完善测量图纸、资料、台账，及时准确反映采掘工程进展情况。
8、组织各矿井对测量仪器、工具定期检查、校正及保养。
9、参加矿井测量事故的调查、分析和处理工作。
10、完成领导交办的其他工作。
考核办法
1、未按照煤矿测量规程，落实、完成本职责范围内工作任务，造成工作延误，扣收人民币100元/次。
2、未认真落实公司年度、季度技术工作考核评比工作，弄虚作假，导致考核结果失真及煤矿技术管理水平滑坡，扣收人民币200元 13 /次。
3、未按要求参加测量事故的调查、分析和处理工作，扣收人民币200元/次。
4、未定期组织各矿井对测量仪器、工具定期检查、校正及保养，扣收人民币100元/次。
5、未及时督促矿井完善测量图纸、资料、台账，扣收人民币200元/次。
6、由于工作失职或工作失误，给公司造成重大损失或对安全生产造成重大影响，追究相应工作责任。
7、未及时完成领导交办的其他工作，扣收人民币100元/次。
14
七、设计技术人员岗位责任制
1、在设计室主任领导下按时完成所承担的设计任务，并配合技术部长做好其他技术管理工作。
2、认真研究设计基础资料，领会设计意图，按设计标准做好所负责部分的设计，并做好与其他设计专业的沟通和配合工作。
3、配合设计室主任做好设计交底工作，并督促指导按设计施工，施工条件发生重大变化并影响原设计实施时，及时进行设计变更。
4、跟踪采掘生产方案实施进度，分析和预测采掘生产方案兑现情况，并向部门领导汇报。
5、参与编制公司煤炭生产中、长期发展规划；参与审查矿井年、季、月度生产作业计划。
6、按要求整理好本专业的设计文件，统一归档。
7、完成领导交办的其他工作。
考核办法
1、未及时按要求完成所承担的设计任务，造成工作延误，扣收人民币100元/次。
2、施工条件发生重大变化并影响原设计实施时，未及时进行设计变更，扣收人民币100元/次。
3、由于工作失职或工作失误，给公司造成重大损失或对安全生产造成重大影响，追究相应工作责任。
4、未及时完成领导交办的其他工作，扣收人民币200元/次。
推荐第3篇：厨师岗位职责及考核办法
厨师岗位职责及考核办法
为保证员工及上级行来人接待的用餐，维护良好的支行形象，解决职工就餐问题，特制定本岗位职责和考核办法。
一、岗位职责
1、爱岗敬业，具有良好的烹饪技术，掌握各类菜式烹制，随时变换菜式，掌握各种菜品的营养搭配。
2、根据人数变化，增加或减少下料，做到饭菜量不缺少剩，负责食堂成本节约工作，包括：水、电、煤气、米面、调料等。严格执行荤素的投放比例，合理使用原材料，减少浪费，控制、降低成本。
3、严格执行卫生管理制度，按照规范的工序认真完成本职工作，确保制作菜品的安全卫生，让员工和客人就餐放心。搞好厨房、餐厅，储物室卫生，生熟分开存放，保证不让职工吃有异味食品，防止食物中毒。
4、能胜任各种来人接待的菜品制作，根据规定的食谱精心操作，保证质量、品种、档次及色、香、味、形均符合要求，满足员工、来客和办公室的要求。负责饭菜花样的创新、调换频次,每月至少更换一次伙食菜单，早餐做到小菜品种多、花样多，每日必有牛奶、鸡蛋，面食种类要多而精细。
5、烹饪掌握火候，加热要彻底。对大块的肉、家禽要特别注意翻炒均匀，确保菜品的质量和安全。
6、来人接待遵循凉菜荤素搭配合理，以健康素菜为主，
的原则，装盘花样要新颖，菜品颜色、味道要搭配，以时令蔬菜为主。热菜遵循“一热三鲜”的原则，炖菜配料要种类多，蔬菜现炒，掌握荤素菜的特点，采取不同的方法精心制作、搭配。主食必须安排两种，可自制蒸饼、花卷、馒头、烙饼和面条，不允许从外面购买。
7、检查灶台、锅、铲、勺子、案板、抹布等是否干净，洗手盆和毛巾要每日上下午更换、保持干净整洁。检查后勤人员购买的原材料品种、数量是否齐全，质量是否合格，不使用不符合卫生标准的原材料。操作过程要严格防止污染，半成品二次烹调时做到烧熟煮透，并随时搞好本区域的卫生。
8、自觉遵守 《 农发行员工行为规范 》 的规定，仪容仪表，个人卫生要符合支行规定。语言文明礼貌，服务周到热情，一视同仁。
9、严格遵守安全操作，合理使用操作器具，液化气使用前后检查是否漏气，关紧，管件是否有老化现象，电器设备无漏电或有滴水现象，严禁单个电源超负责使用。发现丝毫隐患及时上报，防止火灾发生和人身事故发生。
10、严格遵守用餐时间，每周一至周五：早餐8:20;午餐12:00; 晚餐18:00。
11、上班时间必须穿工作服，戴厨师帽，下班前检查并打扫食堂卫生（地面、桌面、灶台、饭碗、水池、抹布是否擦洗干净），物品摆放整齐规范。
12、定期清理冰箱。冰柜每月1号、15号除霜保养，所用工具、抹布、碗筷消毒处理，（含员工碗筷）。
二、处罚条例：
1、严格遵守支行的各项工作制度，认真执行《卫生管理制度》的各项规定，严格按操作程序制作菜肴食品，凡不按规定操作造成员工、客人中毒、菜品无法使用的，支行严厉处罚及要求赔偿。
2、严格按照支行各项安排精心准备饭菜，控制菜肴的制作成本，减少原材料的浪费，未按要求执行每次处罚100元。
3、不按要求执行支行安排和接待标准，未能完成好接待任务或严重违反食堂管理纪律的，每次罚款100元，直至解除劳动合同。
4、办公室每日检查食堂卫生，未按要求打扫或者卫生不符合要求的，每次处罚50元。
5、每制作一种新的菜品，并受到员工和来客喜爱，奖励10元。全年接待工作和职工早餐受到员工、来客好评的，年末一次奖励300元。
推荐第4篇：班主任岗位职责及考核办法
为发挥班主任在班级管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，根据我校实际，特制定本细则。
一、考核办法：
1、班主任考核分为少先队常规工作、学校活动、后勤管理及教导处工作四部分，满分为100分，分值各为40分、30分、20分、10分。
2、班主任工作考核分值依以上三项内容为依据，采用得分制和扣分制相结合的方法。
二、考核内容及考核细则：
（一）少先队常规工作考核：（40分）
1、以少先队每周检查为依据，检查内容包括纪律、卫生、路队、眼保健操四项，每周评出各项积分前两名班级颁发流动红旗，若大队委抽查不合格，则扣除先进班级流动红旗数一次。
2、能认真开展好学校布置的班级主题队会活动课，做到有内容、有记录，并按时上交记录，此项检查优秀等级相当于两次流动红旗，合格相当于一次流动红旗，不开展或不能按时上交记录不计分。
3、班级黑板报检查计分方法参照主题队会计分方法标准执行。
4、升旗仪式轮流制，国旗下的献词演讲和旗手三至六年级轮流，任务完成情况优秀加3分，良好加2分，合格加1分，较差扣1分。
5、计分方法：学期结束，统计各班流动红旗总数和队会记录情况，第一名的班级为满分40分，其他班级计分办法：40分÷第一名班级红旗数×该班红旗数。
6、扣分事项：
①每周一的升旗仪式，要认真组织学生全员参加，班级中发现有学生不参加升旗仪式，每人次扣0.5分。
②课间、课外活动和日常行为是否规范，一周内班级中有两人次打架或随地扔纸等其他与学校要求不符的不文明行为的，取消该班本周流动红旗评选资格。
（二）学校及少先队各项活动（30分）
1、每学期少先队活动分值30分，次数不限，每次活动分数=30÷活动次数。
2、计分方法：按每次活动细则和评分标准选出前三名为一等奖，计满分；四至七名为二等奖，减3分；其余为三等奖，减5分；不开展活动不计分。
（三）、班级财产管理考核内容：（20分）
1、学期初班主任和后勤签订财产管理登记表，期末后勤处负责验收。
2、班级财产管理优秀为满分。有轻微损坏（桌凳损坏两套以内），视情节每次扣1-5分。班级财产损坏严重（桌凳损坏两套以上），视情节每次扣5-10分。
3、班级财产管理不善，静校后不关锁门窗，不关灯，每发现一次扣1分。
（四）、教导处工作考核：（10分）
1、以班主任任教学科成绩分期中、期末两次考核，每次5分。考核内容为任教学科两次考试平均分为依据。
2、计分方法：第一名为5分，第二名3分，第三名2分。（同年级两个班的以分差3分为限，3分以内为
一、二名，超过3分含3分，为
一、三名）
三、其它加分、扣分情况：
1、承担学校一次任务，完成优秀的加3分，良好加2分，合格加1分，不能按时完成或不合格减1分。
2、班级中队长参与大队部活动情况，优秀等级加3分，良好加2分，合格加1分，不合格不计分。
3、班级学生在校级大型活动中被学校选拔一人加0.5分。
4、班级学生在少先队布置的活动中获奖均给班主任加分，区级
一、
二、三等奖依次加
3、
2、1分；市级依次加
4、
3、2分；省级依次加
5、
4、3分；国家级依次加
6、
5、4分。
四、班主任津贴发放办法。
1、班主任津贴标准：一等每月为65元，二等每月为55元，三等每月为45元。每学期期末统一发放，不足月班主任费为：实际天数÷30天×所获得等级月奖金数。
2、按四项量化考核总分高低，取
一、
二、三等奖。前三名为一等奖，四至七名为二等奖，其余为三等奖。
五、学校每学期区级优秀班主任评选，参照本积分量化细则执行。其它未尽事宜，学校研究解决。
推荐第5篇：煤矿考核办法
**集团2017年年终考核方案细则
（草稿）
根据各煤业公司年初签订的《2017年党建工作目标责任书》、《2017年度安全目标责任书》和集团下发的《2017年经营管理工作计划》、《2017年度经济指标任务》、《工效挂钩方案》（试行）、《2017年工资指导意见》、《2017年度目标成本控制指导意见》等方案的实施情况，由集团对各煤业公司完成情况逐项考核打分，以所得分值总和为基数，作为年度考核的依据。
一、适用范围及考核对象
1、适用范围：集团公司下属各煤业公司
2、考核对象：集团所属各煤业公司及其负责人、相关责任部门负责人。
二、考核指标
绩效考核实行百分制，主要考核指标有安全指标、经济指标、其他指标。其中安全指标和经济指标各占40%，其他指标占20%。
1、安全指标
安全指标根据2017年年初签订目标责任书进行考核打分，具体目标及考核办法详见《安全目标责任书》。
2、经济指标
经济考核指标主要包括产量、完全成本、营业收入、利润、债务下降额、可控费用下降和销售价格七项指标。
3、其他指标
其他指标包括基层党建及党风廉政建设工作（附表
1、
1 附表2）、制度执行（附表6）、销售工作（附表7）、环保工作（附表8）、投诉信访维稳工作（附表9）、重点工程工作（附表9）六项。
三、考核数据来源
（一）安全指标
安全指标考核数据由各煤业公司调度、生技、安监、通风、质标、监控等部门出具。
（二）经济指标
经济指标考核数据由各煤业公司财务、企管、人事、销售等部门出具，涉及财务报表科目按年末决算报表账面数值进行统计，最终以中介机构出具的审计报告中的数据为准。
（三）其他指标
其他指标以各煤业公司党办、环保、纪检等部门提供的数据为准。
四、考核细则
（一）对单位考核细则
（1）安全指标(100分) （考核细则见附件3） 安全指标根据2017年度安全目标责任书中的考核办法进行打分。
（2）经济指标 (100分)（考核细则见附件
4、附件5） ①产量：基础分为30分，根据产量年度完成情况进行打分。同时其也作为工资基数的计算基础。
产量得分=实际产量/目标产量×基础分
②完全成本：基础分为20分，分为目标成本得分和下降成本得分两部分，基础分分别为15分、5分。其中目标成本得分是指实际完全成本与目标数进行比较的得分；下降成
2 本得分是指实际完全成本与窦书记9.6调研时的完全成本（即8月末完全成本）进行比较的得分。
按下列公式计算得分：
完全成本得分=目标成本得分+下降成本得分 目标成本得分
=[1-（实际数额-目标数额）/目标数额]×基础分 下降成本得分
=[1-（实际数额-8月末数额）/50]×基础分 ③营业收入：基础分为10分，计算得分时按实际数额与目标数额比例乘以基础分计算。按下列公式计算得分：
营业收入得分=实际数额/目标数额×基础分 ④利润：基础得分为10分，计算得分时按实际数额与目标数额比例进行乘以基础分计算。按下列公式计算得分：
利润得分=实际数额/目标数额×基础分
⑤债务下降额：基础分为10分，包括有偿债务下降和其他债务下降两部分，基础分分别为5分，权重分别为70%、30%。按实际债务下降额与目标数额的比例乘以基础分计算得分。
按下列公式计算得分：
债务下降额得分=有偿债务下降×权重+其他债务下降×权重
有偿债务下降得分=实际下降数额/目标数额×基础分 其他债务下降得分
=[1-（年末数-年初数）/年初数]×基础分
（注：其他债务下降得分计算时，要剔除各煤业公司与集团公司之间煤炭销售往来款项）
3 ⑥可控费用下降额
可控费用基础分为20分，具体包括生产成本、制造费用、管理费用中的可控项目。以上年实际费用支出为基础，按当年实际数额与上年数额的比例计算得分。
按下列公式计算得分： 可控费用下降额得分
=当年实际数额/上年数额×基础分
注：生产成本中的可控费用包括：材料、动力、福利。 制造费用中的可控费用包括：修理费、洗选加工费。 管理费用中的可控费用包括：福利、差旅费、修理费、材料及低值易耗品、办公费、业务招待费、会议费、劳务费、车辆费用、水电费、财产保险费、取暖费、运杂费、绿化费、董事会费、诉讼费、研究开发费、咨询费、审计评估费、开办费、坏账损失、存货盘亏或毁损、其他费用。
⑦销售价格（不含税价格）：作为工资基数的调整项，不进行打分。其与工资基数形成联动机制，工资基数随销售价格同比例增减变动。以实际销售价格与目标数的比例对工资基数进行调整。
（3）其他指标(100分) 其他指标包括基层党建及党风廉政建设工作、制度执行、销售工作、环保工作、投诉信访维稳工作、重点工程工作六项。每小项按100分进行打分，总得分以各小项得分乘以其权重计算。
①党风廉政建设权重为20，从落实党风廉政建设责任制情况、基础工作、日常工作、“四风”问题的监督、案件查办责任五个方面进行打分（具体细则见附表
1、附表2）；
4 ②制度执行权重为30，根据县政府、集团下发的各项文件制度如国有资产保值增值、工效挂钩、销售统一结算制度、资金预算等执行情况进行打分（具体细则见附表6）；
③销售工作权重为20，主要从劣质煤管理、合作协议签订、煤炭销售统一结算三个方面进行考核打分（具体细则见附表7）；
④环保工作权重为10，根据环保工作相关完成情况进行打分（具体细则见附表8）；
⑤投诉信访维稳工作权重为10，每出现一批次进京个体上访扣5分，发生一批次越级到进京集体上访不得分；每发生一批次越级赴省个体访扣2分，每发生一批次越级赴省集体访扣5分；每发生一批次越级到市个体访扣1分，每发生一批次越级到市集体访扣2分；每发生一批次越级到县个体访扣1分，每发生一批次越级到县集体访扣3分按发生次数每次扣5分，如发生重大事件的不得分；（具体细则见附表9）；
⑥其他工作权重为10，根据重点工程完成情况等其他工作完成情况进行得分（具体细则见附表9）。
（二）对单位负责人考核细则
对单位负责人的考核按百分制计算，具体如下：
1、对单位的考核得分占比70%，即：
得分=单位考核得分×70%。
2、配合集团工作、执行集团制度规范方面基础分为20分，按具体配合执行情况进行打分
3、廉政工作方面基础分为10分,按单位负责人廉政工作完成情况打分。
五、考核得分的计算
各分项得分按考核细则分别计算加和得出，考核总分的计算按各分项的得分与权重进行加权得出。
计算公式如下：
考核得分=安全考核得分×40%+经济考核得分×40%+其他考核得分×20%
六、考核指标的运用及目标兑现
（一）单位考核
1、集团要对各煤业公司年度目标考核结果进行反馈，考核结果将作为年度评先评优的依据。对于年度考核被评为优秀的企业，要弘扬先进、树立导向、推广经验，对于年度考核被评为一般、较差等次的企业，要对照考核情况，认真整改落实，集团将对整落实情况进行监督检查。
2、对于可控费用的超节支部分按一定比例奖惩，调整工资总额
（二）单位负责人考核
1、单位负责人的考核要与其绩效薪酬挂钩，即绩效工资=基数×得分%。绩效工资核定后，经集团批准后发放。年终时以各煤业公司决算报表为依据进行兑现50%，剩余部分在会计师事务所出具审计报告后按各项指标实际情况进行考核并予以兑现。
（三）其他考核
对制度执行不力、工作任务差距较大的，将视情节轻重对相关责任人（包括部门负责人、分管领导等）采用诫勉谈话、通报批评、调离岗位、内部待岗、停职检查等方式，追究责任人员的责任。
推荐第6篇：理事会及各岗位职责
理事会及各岗位职责
（一）理事长的职责：
本联盟理事长拥有最高决策权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握联盟的运行方式和发展方向，确定联盟的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进联盟的稳定和谐发展，执行省慈善协会的各项决议，维护联盟的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责。理事长作为慈善志愿者联盟的核心，统筹和规划联盟整体发展的思路，组织和协调下属部门工作。主要有以下职责：
1.学习省慈善协会相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划；
2.审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作；
3.定期召开例会，进行工作总结；
4.向省慈善协会汇报工作开展情况。
各部部长作为部门的负责人，执行理事长及联盟内部的各项决议，具体落实各项工作的开展，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对联盟负责。
（二）秘书处职责：
1.传达理事长的工作思想和活动方针，整理和发布联盟内部工作动态；
2.协调各部门工作，担负联盟与上级组织的沟通与联系，做好活动后勤工作；
3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作，制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。
（三）外联部职责：
1.做好上级有关文件精神的宣传；
2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务，制作活动海报和部门宣传栏，对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道；
3.协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动；
4.负责与社会各界及兄弟组织联系，为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。
（四）策划部职责： 1.协调各部处理日常事务；
2.为协会的各项活动起草可行性策划书；
3.收集任何有关活动的资料和信息。
推荐第7篇：市场部及各岗位职责
第一部分 市场部及各岗位职责
一、市场部的职责
1、制定年度营销目标计划。
2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3、对消费者购买心理和行为的调查。
4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。
5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
7、制定产品企划策略。
8、制定产品价格。
9、新产品上市规划。
10、制定通路计划及个阶段实施目标。
11、促销活动的策划及组织。
12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。
13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14、实施品牌规划和品牌的形象建设。
15、负责产销的协调工作。
市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。
1．在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划；制定通路计划及个阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略。
2．在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作。
3．在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。
二、市场部经理的职责
市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：
1、全面计划、安排、管理市场部工作。
2、制定年度营销策略和营销计划。
3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
6、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
7、拟订并监督执行市场规划与预算。
8、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
9、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11、拟订并监督执行市场调研计划。
12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
13、制定各项费用的申报及审核程序。
三、市场调研主管的职责
1、负责市场调研计划的制定及实施。
2、建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。
3、为本部门和其他部门提供信息决策支持。
4、协助市场部经理制定各项市场营销计划。
5、组织进行宏观环境及行业状况调研。
6、组织对企业内部营销环境调研。
7、组织对消费者及用户调研。
8、对配销渠道的调研。
9、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。
10、提出新产品开发提案。
四、市场部营业企划主管的职责
1、制定各种不同的通路配置计划。
2、负责竞争产品信息的整理与分类。
3、制定产品的分销计划。
4、制定通路现在与培训、激励和控制政策。
5、定期分析、评估通路。
6、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。
7、控制产成品、包装式样和库存数量。
8、控制物流并适时同胞促销计划。
五、市场部产品企划主管的职责
1、根据企业发展规划，判定产品年度、阅读性规划。
2、负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。
3、负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。
4、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。
六、市场部广告企划主管的职责
1、制定年、季、月度广告费用计划。
2、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。
3、正确地选择广告公司。
4、督导广告及制作代理公司的工作。
5、制定产品不同时期的广告策略。
6、进行广告检测与统计，并保持与生产调研主管的业务沟通。
7、及时进行广告、公关活动的效果评估。
七、市场部促销企划主管的职责
1、根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。
2、负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估。
3、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督。
4、促销品的设计、制作及发放管理。
5、区域销量的分析统计及提出推进计划。
6、制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。
八、市场部推广制作主管的职责
1、制定年度推广计划。
2、负责个商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作。
3、负责各种推广方案的制定。
4、推广制作费用预算与控制。
5、负责各种推广方案的实施，并对方案的实施予以监督，并进行销售的评估。
九、市场部理货员职责
1、安排固定的走街拜访线路。
2、直接拜访零售店客户。
3、完成商品化陈列工作，有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理。
4、进行有效第购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列。
5、培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识。
6、积极了解并获得竞争对手的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。
7、建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象。
8、积极有效利用促销资金，以最经济的方式运作并保持高效率。
9、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。
10、在市场代表的指导下，管理促销人员。
十、市场部与销售部的配合
市场部应将以下企划提供给销售部，并作必要的说明、培训及研讨：
1、销售促进计划。
2、促销活动/公关活动计划及安排。检查及沟通终端市场活化状况。
3、POP投放计划。促销/公关礼品发放计划。
4、年、季度、月销售目标制定。
5、产品市场占有率及品牌推广计划。
销售部应将以下工作向市场部提供：
1、终端产品陈列情况。
2、产品理货情况。
3、POP发放情况。
4、网点开发、覆盖率情况。
5、终端销售情况。
6、终端促销信息反馈。
7、区域销售状况。
8、竞争品牌市场信息反馈。
9、客户反馈。
销售部不仅要完成每月销售计划，还要反馈市场信息状况及竞品情况，以便市场部根据不同时期的变化指数预测未来市场产品需求走向，制定下月及调整下季度生产计划。
销售部在完成把产品有效送达销售终端的同时，要配合市场部达成有效推广，使消费者不仅能看到产品，而且能够产生购买欲望。所以，对销售终端的活化宣传，如产品摆放、促销活动配合、POP的配合宣传都是销售部人才工作范围，也是与市场部沟通较多的环节之一。
产品理货是业务代表最基本的工作，它的好坏直接影响产品在末端的销售，同时也会影响产品在消费者心中的信誉，所以它已经不单纯是简单的销售问题，与品牌的形象有关，也是涉及市场部管理的内容，因此要有这方面的沟通。
总之，销售部在市场前沿涉及品牌及企业长期性发展因素，销售部要与市场人员进行正常的沟通。
第二部分 市场活动管理及策划
一、市场生动化管理
市场生动化，是指通过有效的环境规划、气氛营造、商品陈列等手段使企业的产品在末端通路即销售点更加能吸引消费者光临，刺激消费者的购买欲望，最终促成消费者购买，实现整体销售的迅速提升。
1、市场生动化管理原则
1）创造购买环境。创造性的产品和市场广告的格式与位置，将直接刺激购买欲望。
2）改善卖场形象。我们的广告把我们的产品的最新信息告知公众，信息的新鲜与准确以及别具一格的陈列将使卖场不同于它的竞争对手。
3）增加销售和利润。这是我们销售工作的最终目标。
2、市场生动化管理流程
3、市场生动化管理的一般技巧
陈列商品的循环：要切合整体运营工作的目标和要求，保持陈列的新鲜感和时令性。
陈列商品的摆放：按品种系列安排，依分销重点依次摆放，每个品种的陈列面不低于6个，陈列产品禁止缺货，所有陈列产品商标一致面向消费者。
正确使用现场展示工具：陈列产品与展示工具应充分配合，新展示工具应用于样品上。
明显的价格标识：价格标识应准确、统一；所有陈列品种均应有价格标识，标识上应标明产品名、价格、产地、规格等（产品名---xx,价格------x元，企业名称----xx有限公司出品，规格-------）。
产品及场地的清洁：任何时候都应该保持产品及陈列货架的清洁，防止灰尘及污渍。避免影响销售。
存货管理：恰当的存货将防止脱销、维持分销并直接影响现场的消费心理。
正确使用POP广告：POP广告应置于店内合理摆放的显著位置，不可被其他物品挡住，插卡、海报与贴纸应接近水平视线；不可过高或过低；产品应保持格调和诉求方面的统一性，及时更换受损和过时广告产品。
店内陈列位置：与店方人员保持良好的客情关系，力求显著的产品陈列位置。
市场生动化管理的检查要点
产品必须陈列于消费者刚入店时所能看到的最佳位置；
主推产品及畅销新品必须占所有陈列空间70%的陈列面积；
家店等产品样品必须除去外包装后陈列；
每次拜访零售店时必须清理更换损失的产品及演示材料、POP;
所有陈列产品必须有清楚的价格标识；
及时补充新产品，新产品的补充要遵守先进先出的原则；撤换淘汰旧样品；
保持产品陈列及展示工具的清洁；
产品必须集中陈列；
产品标识、产品及宣传画等不能被其他图案或物品遮盖或包围
POP及其他展品不能遮盖住产品
4、市场生动化在产品不同阶段的特点
1） 导入期
特点：产品能够上柜或摆放整齐是最基本的要求，注重产品的可见度
目的：吸引消费者的注意力，以良好形象引起广泛兴趣
2） 成长期
特点：随着市场竞争的激烈，对生动化管理的要求也逐渐提高。此时应加强商品循环，商品及场地的清洁，正确适当地试用广告，必要时可增派理货员驻店。
目的：以市场生动化演示带动销售，加强产品的视觉冲击力
3） 成熟期
特点：更注重市场生动化的丰富性与新颖性，注重使用现场展示工具，注重占有更重要的陈列位置
目的：展示品牌丰富形象，促进销售持续增长
二、市场推广管理
市场推广管理的主要内容
各分公司/办事处经理直接领导区域性促销活动。办事处开展区域性广告等促销活动应预约提出方案，呈报销售经理、营销总监、市场部批准后方可组织实施。
为节约成本，各分公司/办事处促销活动需要的传单、招贴画、POP广告，绶带、横幅等可由市场部统一制作。
广告平面设计、文案、脚本（电视片）由营销总部统一制作。
全国性展销、展览会，由公司统一组织有关部门、办事处参加，费用纳入全年公司促销预算中。
对于邀请零售商或批发商参加的展销、展览会，其费用届时由公司、办事处及零售商（或经销商）具体协商解决。
公司举办的展销会、新闻发布会等纳入全年促销计划，由市场部提交方案，营销总监审核，市场部具体实施。
区域性展销、展览会，原则上由办事处自行组织。市场部应协助营销往总监审查其方案，并对结果进行分析。
对零售商的统一标识及卖场布置，由市场部提出设计方案，市场部组织有关人员审定，销售部、办事处负责执行。
为鼓励零售商或批发商的积极性，公司建立相应的奖励制度，并在协议中具体体现。激励机制应在营销总监的主持下，由市场部拟定，销售部会同公司审核。
市场推广管理产品不同阶段的特点。
导入期：早期就应严格管理，规范管理，以避免不必要的资源浪费
成长期：应注重标识的规范和统一，企业推广的步调应保持一致，努力保持对外统一形象，注意推广与销售之间的关系。
成熟期：保持并开拓器乐的形象，推广工作不断推陈出新，并努力电动零售商及批发商的积极性，注意推广与销售之间的关系。
销售部门在市场推广工作中承担着市场第一线的执行和市场反馈第一手资料的收集整理、统计分析和建议上报工作，是一个极其关键的环节。
三、新产品上市广告策划
产品生命周期是一种产品在市场上诞生、成长、发展、衰亡的动态过程。在一种产品生命周期的不同阶段，企业要多次修订其经营战略及策略，广告战略及策略也随之变化，因为产品时刻经历着经济环境的变化、竞争对手的变化、消费者消费需求与兴趣点的发展变化，企业都希望尽可能延长产品生命，扩大利润，所以，只有根据此类产品不同生命周期的市场特点制定相应的广告策略，才能在变化中取得优势，获得利润。一些国内消费品企业对产品生命周期概念模糊，甚至将一种产品的市场生命周期与自身品牌产品生命周期相混淆；在产品的市场运作方面更是分不清哪个阶段该用什么策略，以适应此种产品市场不同生命周期的变化。
新品上市期是指某单一品牌产品的入市期，是该品牌产品生命周期的第一阶段。但在此时，此类产品的整体市场上，可能处于产品生命周期的任何一个阶段。广告策划应配合企业销售策略，尽快打开市场局面，形成规模经济，实现企业利润的增长，尽量缩短导入市场的时间，协助企业顺利进入成长期。新品能否迅速转入自身的成长期，对于该品牌产品的成败至关重要，所以需要企业以适应此种产品市场生命周期所处阶段的特点的广告策略，将新产品导入市场。
单一品牌新产品上市期特点
●产品铺货低
●该品牌认知度低
●营销网络尚待营建
●若此时正值此种产品的导入期，市场认知度很低，消费者从认知到试用到接受再到扩散需要一个过程。往往产品越新颖，技术含量越高，这个时期经历的时间越长。
单一品牌新产品整体市场生命周期特点
1、导入期：
●产品普及率低，销量低，销售增长慢
●市场认知度低
●基本需求有待开发
●市场铺货低
●市场竞争不激烈
2、成长期：
●产物品市场认知度提升直至普及
●市场选择性需求与潜在需求迅速扩大
●整体市场销售量迅速提高，产品利润上升
●市场竞争日趋激烈
3、成熟期
●产品被市场普遍认知
●市场需求趋于稳定
●整体市场销售量稳定
●产品差异化加强，市场更细分
●市场竞争达到最激烈
根据新品上市所处的不同阶段，相应的广告策划重点说明
1、导入期
●目标：广而告之
●目的：培育市场，启发基本需求
●策略重点：强调产品功效方面的优势特点，以培育市场认知为主
2、成长期：
●目标：创建品牌
●目的：提高品牌知名度，开拓市场
●策略重点：定位鲜明，以品牌诉求为主，用树立品牌形象来带动产品
3、成熟期
●目标：创独特品牌
●目的：提高品牌知名度，争夺市场
●策略重点：定位独到，品牌个性独特，强调差别化、多样化
四、通路推广的广告策略
消费者与通路成员是企业主要的广告对象，企业无论对谁做广告，都要直接或间接地对通路的广告支持。企业通过对消费者的广告可以直接吸引消费者，拉动市场需求，促进销量提升。企业通过对通路成员的广告可以有效地推动销售，拓展市场，扩大市场份额。对通路的广告推广是“拉力”作用在通路中的运用与显现，是企业通常用来告知通路、吸引注意、提高销量、巩固通路合作关系，更好地服务与支持品牌及产品的重要推广方法之一。
一些企业为产品销路不畅而踌躇，原因不一定是产品不好和消费者不认同，还有可能是因为通路推广力度不够、手段不得法而影响了通路的合作信心与积极性。所以，加强通路中的拉力运作，掌握合理的通路推广方法是十分必要的。
在通路推广广告策划时，要考虑产品的不同生命周期特点、不同阶段的品牌市场价值、不同的销售季节变化、不同通路成员的利益驱动点、不同的销售目标等先决条件。因为，在上述不同情况下，通路推广广告的目标与作用是不同的。所以，只有在明确广告目标的基础上安排相应的、有针对性的广告策略，才能充分激发通路成员的信心，取得通路的合作与支持。
单一品牌产品生命周期
1、上市期
●广告核心目标：认知与开拓
●广告的目的与作用：促进通路认知与理解，引发通路兴趣，达成进货，迅速实现铺货
●广告策略：
1） 教育通路，用适当的媒体向通路传达产品优势信息，强化产品基本利益；介绍企业综合实力；发布有关企业对通路得优惠供货政策、服务帆板方式及推广支持等信息。
2） 强调企业所提供的通路政策利益空间较大，以吸引分销商尝试销售。
3） 配合末端零售商做消费者尝试促销及生动化展示；配合末端的促销活动
4） 做全方位的媒体广告；对末端零售商进行直接的奖励促销。
2、成长期
●广告核心目标：巩固与发展
●广告的目的与作用：大力开拓分销商网络，稳固已有分销商，刺激其进货并鼓励其提高销售量，培养通路成员的信心与支持
●广告策略：
1）树立产品品牌，强调由于产品的特色与品牌的市场价值而给分销商带来的利益。
2）大力宣传企业对通路成员优惠而灵活的促销政策，如各种形式的价格折扣、折让、免费商品、末端促销、推广补贴等。
3）配合末端零售商做促销及生动化展示，配合其他经销商的推广宣传在专业性、行业性、及权威媒体上刊播专题性文章，或制造有关产品与企业正面效应的新闻来增强通路信心。
4）在淡旺季交替期间，配合促销活动做好通路关系维护与广告宣传。
3、成熟期
●广告核心目标：维护与稳定
●广告的目的与作用：调整通路网络，加强通路控制，巩固维持通路与企业的合作关系
●广告策略：
1）树立企业品牌，强化企业品牌与产品品牌深远的文化理念，通过各种形式的公关广告与形象广告巩固通路信心。
2）强调企业实力与信誉及给分销商带来的不仅是销售的既得利益，而是一种诚信和保障，独一无二的支持与服务。
3）配合末端零售商做消费者促销及生动化展示；配合末端的促销活动做全方位的媒体广告。
4）配合淡旺季交替期间产品的销售做广告宣传。
5）广告策划严密注意竞争品牌推广行为。
五、促销活动的广告策略
促销从广义上讲，是指企业根据市场状况与自身条件，通过整体规划，在一定时期（通常是一年），制定能够促进产品销售的各项市场沟通手段的比例设置、形式设计与方式选择。旨在运用各种沟通手段、方式向通路或消费者传递产品（服务）与企业信息，实现双向沟通，使通路与消费者对企业及产品产生兴趣、好感与信任，进而做出购买决策。所以说，凡是可以促进产品销售的方式与手段都可以成为促销途径。主要包括：产品宣传、销售促进、人员推销与公关宣传。但我们这里所说的促销活动是指多数属于短期性刺激消费者或通路成员较迅速、大量地达成购买产品或服务的具体活动与举措，由于这种方式能为购买行为提供“催化剂”，产生强烈的短期效果，使得企业通常将它作为年度中刺激销售增长的重要手段。
为将有关促销活动的信息传达给消费者或通路，引起消费者或通路地注意与兴趣，需要广告宣传配合，以保证促销活动达到预期的效果。
针对不同对象的促销活动广告策划。
促销活动的基本原理是运用“推”与“拉”两种力量的有机结合来作用于目标市场。促销活动广告是服务于促销活动的推广手段，必须根据促销活动的对象、目的的不同来确定广告的目标、职能与策略。
不同对象促销活动的广告支持
针对不同时机的促销活动广告策划
促销活动的广告策划除了必须配合促销活动对象之外，还要把握促销活动的时机这个关键点，明确广告的目标，明确促销广告不同于产品广告的生命周期、销售季节、产品属性、竞品策略等作相应的调整和改变。见下表。
不同产品阶段促销活动的广告支持
不同销售季节促销活动的广告支持
六、企业形象宣传广告策划
企业形象广告是以塑造企业形象为目的而展开的，无论广告诉求内容、表现方式、媒体运用手段等都是着力强调企业在产品、品牌、服务、规模、资金、信誉、人才、市场地位等软硬件资源的全方位综合竞争实力，以及企业先进的理念、价值观、文化内涵、对社会的责任感等观念取向，来迎合并感染主流的社会价值观与消费者及通路成员的心理与经济价值的需求。
企业形象广告是树立企业品牌、维护企业长远利益、并同时带动已树立的产品品牌、推动企业当前利益相结合的一种具有长远战略性的广告推广活动。
企业形象宣传广告的类型。
从企业不同的宣传目的来看，企业形象广告的主题、立意、宣传侧重有所区别，以下介绍几种企业形象宣传的广告类型。
企业形象宣传的广告类型
企业形象宣传广告的手段运用
根据不同的企业形象广告目标、主题和立意，应采取相应的广告手段，利用或制造适宜的由头与事件，使企业的宣传效果事半功倍。
常用的企业形象宣传手段有以下十种
·声势广告：利用重大事件、大型活动大造社会声势，以其浩大的声势展示企业的能力，以及企业在公众面前的品牌与形象（如：庆典、赞助大型文体活动）
·记事广告：新闻性广告，利用新闻媒介将企业整体发展或某些系列事件整理汇总，以专栏或专题的形式推出，以体现企业的正面社会形象。
·祝贺广告：利用节假日或社会所关注的喜庆事件向社会表示祝贺（如:行业庆典、重大组织成立等。
·公益广告：以支持社会公益事业，展示其企业关注社会、回报社会的高度责任感来体现企业的博爱与人情味，拉近与公众的距离；增加新和感与美誉度
·致谢广告：用生产量或销售量达到一定数量，感谢消费者支持与厚爱为由头，来宣传企业品牌
·歉意广告：在企业出现失误被公众所指责的时候，向公众表示歉意、澄清事实、提出补救方法、展示改进情况、消除负面影响的广告。
·响应广告：以响应社会重大事件与关注热点，展示企业的社会责任。
·倡议广告：以企业的名义率先发起具有重大社会影响力的活动，以展示企业敏锐的眼光与独到的魄力。
·形象识别广告：即VI系统的展示与运用，以强化外围对企业的视觉形象识别及记忆，树立企业规范化形象。
·行为识别广告：即BI系统的对外宣传，以强化外围对企业的行为规范识别及记忆，树立企业规范化形象，增强信赖感。
企业形象宣传广告策划说明
目前，国内一些企业在做企业形象广告策划时，推广行为认识不清，将企业品牌与产品品牌混为一谈；推广元素混淆，造成企业产品导入与成长期推广定位偏差，在产品未被市场接受，产品品牌市场基础尚未建立时过早利用企业品牌宣传拉动产品品牌；还出现CIS功能至上论，认为导入CIS能化腐朽为神奇，一味模仿他人，在不适宜的时候推广企业形象。以上现象，分散了企业有限的推广资源，造成企业不必要的资源浪费，效果适得其反。
还有一种现象就是企业在形象展示时，只注重品牌的视觉，忽略品牌的概念表现，认为只要有一个企业的标志在市场上展示，让消费者得到认知，企业的品牌任务就可以达成了，其实消费者是根据你的标志和你的品牌理念的传达得到一种综合的结果。比如：你先给一个人穿上一件最时髦的时装，看上去是很好看，但这个人的定位是一个军人，这个时装和他的理念不协调，所以，孤立的看待企业的视觉表现就会犯舍本求末的结果。
成功的企业形象广告策划要明确目标、把握时机、善用事件、方法得当，才能真正在不浪费推广费用的情况下取得理想的效果。使企业品牌与产品品牌互相裨益，达到良性的循环与发展，保证企业近期与远期的综合效益。
推荐第8篇：理事会及各岗位职责
理事会及各岗位职责
（一）理事长的职责：
本联盟理事长拥有最高决策权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握联盟的运行方式和发展方向，确定联盟的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进联盟的稳定和谐发展，执行省慈善协会的各项决议，维护联盟的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责。理事长作为慈善志愿者联盟的核心，统筹和规划联盟整体发展的思路，组织和协调下属部门工作。主要有以下职责：
1.学习省慈善协会相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划；
2.审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作；
3.定期召开例会，进行工作总结；
4.向省慈善协会汇报工作开展情况。
各部部长作为部门的负责人，执行理事长及联盟内部的各项决议，具体落实各项工作的开展，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对联盟负责。
（二）秘书处职责：
1.传达理事长的工作思想和活动方针，整理和发布联盟内部工作动态；
2.协调各部门工作，担负联盟与上级组织的沟通与联系，做好活动后勤工作；
3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作，制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。
（三）外联部职责：
1.做好上级有关文件精神的宣传；
2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务，制作活动海报和部门宣传栏，对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道；
3.协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动；
4.负责与社会各界及兄弟组织联系，为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。
（四）策划部职责：
1.协调各部处理日常事务；
2.为协会的各项活动起草可行性策划书；
3.收集任何有关活动的资料和信息。
（五）组织部职责：
1.根据企划部的可行性企划书进行各项活动的组织与实施；
2.对活动进行整体的调度和监管，保证活动的安全性；
3.对于活动过程中出现的突发状况，必须及时掌握并根据实际情况作出合理的应对措施，以确保活动的顺利进行。
推荐第9篇：煤矿安监站各岗位职责
煤矿安监站各岗位职责
1、安监站长岗位职责
一、认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、指令、通知。贯彻执行本矿安全生产的各项规章制度。
二、在矿委会、主管矿长的领导下，对全矿安全业务全面责任，深入实际了解情况，妥善安排。为保证职工生命财产的安全当好主管矿长的助手，矿工的知音。
三、坚持按正规设计和作业规程办事。对本矿的设计规划，作业规程，防洪措施有权进行审核，凡不符合要求的有权提出纠正意见。
四、组织安排本站工作，编制年度安全任务及落实，检查督促本站人员高质量的完成分管工作，不出现空班漏检，接受安全员的汇报，群众的反映。
五、参加并组织每日三次安全大检查，召开安全例会，对\"三违\"的领导和个人有权制止。对不的劝阻的有权处理，对不安全问题有权要求限期解决，对有危及人身安全时有权先撤人后汇报。
六、对发生的事故要及时深入现场组织调查亲自参加分析组织抢救，但不冒险，并及时组织人员按\"四不放过\"的原则写出事故调查报告。
七、协助职教部门抓好安全技术教育和培训工作，杜绝未学保安知识人员入井，审阅各种报表，发现问题要及时安排处理。坚持参加高度会议，安排安全任务，提出注意事项。
八、教育全站人员必须牢固树立安全思想，在立足安全的前提下，面向生产，不忘监督检查，主动搞好协作配合工作。
（1）安监站长安全生产责任制
一、站长在矿长领导下，认真执行矿内各项规章制度，考核各项责任制的落实情况，做好本职工作。
二、每月下井不少于矿规定次数，抓“三违”不少于规定指标，全面掌握矿井安全情况，认真抓好薄弱环节、薄弱地点，现场解决实际问题。
三、认真完成矿长交办的各项任务。
四、按时参加站务会、专业会议及事故分析，提出处理意见及防范措施。
五、负责监督、检查现场工程质量、正规操作、隐患排查整改、矿井安全评估，实现安全生产。
2、安全信息员安全生产责任制
一、认真学习三大规程和上级有关安全生产文件，应用安全系统工程，通过系统安全分析，搞好系统安全管理。
二、对当日的安全信息要严格认真进行分类筛选，归口评价，迅速转换，分口落实并督促及时整改反馈。
三、对井下上来的评估表要严格把关，认真核算及时填写，做好领导的安全参谋。
四、建立并保管好各种安全信息表卡及有关资料，做好系统化、档案化，及时筛选出每天的信息日报，送交各有关领导手中，搞好自己工作场所的卫生工作。
3、质量验收员安全生产责任制
一、在站长和质量组长的领导下，学习掌握安全规程、作业规程，检查指导现场工程质量。
二、坚持在动态条件下对采掘工作面每旬一次质量检查验收，严格规程数据，严把质量关，
不姑息迁就，不徇私情。
三、对各队质量验收人员有指导帮助的责任。每月开一次工区验收员会议，对现场存在的问题进行总结，及时提出整改意见，下整改通知单，督促其及时整改。
四、完成各项考核指标以及下井指标、抓“三违”指标。
4、班组长安全生产责任制
一、在站长的领导下，学习研究班组的管理。
二、以身作则，严格现场安全监察，时时处处发挥班组长的带头作用，按照站内规章制度完成每旬采掘头面的覆盖检查次数及重点头面的监督检查。
三、掌握本班组现场安全情况和本班组成员的思想工作情况，抓典型树标兵，敢于开展批评与处罚，调动全员积极性，搞好安监工作。
四、按照矿内的规章制度安排好轮休，确保班组出勤，杜绝班组轻伤以上事故，实现班组安全生产。
五、积极开展班组竞赛，争创“优秀”活动，争创一流，促进工作。
5、安全监察员安全生产责任制
一、在站长和班组长的领导下，认真履行安全监察员的职责，安监员对所管辖范围内所有作业场所进行全面监督检查，对违章指挥、违章作业进行制止。
二、必须认真学好“三大规程”和上级及全矿的安全文件，以身作则，模范遵守安全生产的各种规章制度，检查作业场所的安全情况，时刻注意现场顶板管理、工程质量、通风、瓦斯、煤尘、水、爆破作业管理、提升运输、设备安全运转等方面的不安全因素，以及特殊工种持证上岗等情况，进行认真的检查及处理。
三、按时参加政治、业务技术学习，提高政治业务水平，提高检查业务素质。
四、认真执行好安监员监督闭锁式放炮制度。
五、坚持八小时工作制，认真做好现场交接班。
六、在现场有危及安全的危险情况时，必须立即停止作业，并向处领导汇报，提出建议并督促及时进行处理。
七、认真做好现场安全评估，如实反映现场质量、安全度，严禁弄虚作假。
八、按时参加所查单位的事故分析会，并提出防范措施建议。
九、积极参加上级及矿内组织的安全监察系统竞赛活动，创出安监工作新水平，确保实现安全生产。
6、运输安监员安全生产责任制
一、在站长的领导下，认真履行安全监察员的职责，对所管范围内的全部作业场所进行监督检查。
二、检查的范围：井上、井下的所有运输线路，轨道质量，运输设备，挡车设施是否齐全完好，正常使用，发现隐患及时安排处理。
三、检查所管辖范围内特殊工种持证上岗情况，对违章作业、违章指挥及时制止。
四、按时参加政治、业务技术学习，提高政治业务水平，提高检查业务素质。
五、在现场有危及安全的危险情况时，必须立即停止作业，并向站领导汇报，提出建议并督促及时进行处理。
六、认真做好现场运输评估，如实反映现场运输质量、安全度，严禁弄虚作假。
七、按时参加运输事故的事故分析会，并提出防范措施建议。
7、自救器室工作人员安全生产责任制
一、认真执行《煤矿安全规程》上级有关自救器管理方面的指示的决定。
二、负责自求器的发放、回收、编号、登记等工作。
三、负责自救器的保管，按规定号位放置发放合格自救器。回收自救器时必须认真检查发现损坏要迅速查明原因，记入台账，按《自救器管理制度》中的在关规定，对责任者做出处理。
四、定期检查自救器的气密性，发现损坏现象要及时更换。
五、严格劳动纪律，坚守工作岗位，实行交接班制。
六、完成领导交办的临时性工作。
8、副井检身人员岗位职责
一、必须按时上下班，不能迟到早退，更不能随意旷工，有事执行请假。
二、必须认真负责，坚守岗位，不徇私情，以身作责。
三、工作人员不允许偷、漏检、更不准擅自离岗，脱岗，串岗顶岗。严格履行检身制度。
四、严格检身制度，严禁任何人携带烟草，火种等易燃易爆物品入井。
五、严格火工品出入井检查，严格执行雷管、炸药分箱、分装、上锁、分运的原则。
六、做到考勤人数、入井人数与领灯人数\"三对口\"并且认真填写入井人员报表（人名、工种、入井时间、合计人数、签名等）准确无误。
七、严格执照\"入井须知\"随时监督出入井人员绝不允许超罐，私拿公共财产等违章行为发生。
八、所有入井人员自觉积极配合检身员、信号工执行各项制度，如果蓄意引起事端的坚决追究责任。
九、副井\"30米\"范围、平硐、副井底班班保持清洁干净。
十、信号工严格执行打点制度，\"一停，二上，三下。\" 十
一、严格执行\"交接班制度\"，做到\"你不来，我不走\"。
十二、认真监督爱护公共财产、设施、设备、标语、牌板等。十
三、必须认真负责执行上级交给的随时性任务。
9、质量标准化办公室主任岗位职责
一、在矿行政和分管矿长的领导下负责全矿质量标准化管理工作。
二、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例和上级主管部门有关安全标准化管理的规定。
三、负责制订矿井质量标准化达标计划、质量考核和奖惩工作。
四、组织好旬、月、季度的安全质量检查验收工作，对检查发现的安全隐患和质量问题，及时 通知到有关单位落实整改。
五、深入现场，了解和掌握井下各方面的质量情况和矿井达标规划落实情况，发现问题及时处理。
六、处理达标业务，配合有关科室搞好质量标准化业务学习和培训工作，完成上级交办的各项工作。
七、抓好质量标准化静态检查和动态抽查工作，以过硬的质量为安全打下良好的基础。
八、参加矿生产调度会、安全办公会、作业规程会审会。
推荐第10篇：煤矿班组长管理及考核办法
煤矿班组长管理及考核办法2013年煤矿班组长管理办法为进一步夯实矿井安全生产基础，提升班组管理水平和职工队伍素质，充分发挥班组长安全监管职能，树立安全防线在现场、安全重心在班组的管理理念，按照公司班组建设工作部署，结合我单位实际，制定本单位班组长管理办法。
1、班组长的选拔条件班组长选拔必须具备以下基本条件：
1、原则上具有高中以上文化程度或中级工以上技术等级；
2、从事本岗位工作三年以上，原则上年龄不超过40周岁；
3、熟悉掌握本行业、本岗位的安全规程、操作规程、作业规程，具有较高的本岗位职业技能；
4、身体健康、政治素质好、道德修养好，工作责任心强、作风正派，有较高的群众威信和一定的组织领导能力。
二、班组长的选拔与任免班组长的选拔，严格按照单位推荐和个人自荐相结合的方式，经组织考核，采取竞职演讲、班组直选等方式择优选用。
1、单位推荐班组长产生的程序：（1）由区行政负责人提名；（2）党支部召开党政联席会议研究，并进行考察；（3）考察合格后，由行政负责人在班前会上宣布；（4）报组织部和班组建设办公室审核备案。
第11篇：岗位职责考核办法
弘毅码头分公司岗位职责考核办法
为了确保公司各岗位职工严格执行公司规定的各项规章制度，切实履行岗位职责，全面实现公司各项管理目标，完成工作计划和各项指标，奖励先进处罚落后，特制定本办法。
一、考核对象
分公司各部门负责人及所有在岗职工。
二、考核依据、范围
1、各被考核人员岗位职责及履行岗位职责的实际情况。
2、各被考核人员完成上级领导交办工作任务的实际情况。
3、各被考核人员完成月度、季度工作计划和指标的实际情况。
三、考核领导小组
1、组长由分公司总经理、生产副经理担任。
2、考核领导小组成员：各科室主管。
四、考核方式
对所有被考核人员实行考核评级并与绩效工资挂钩奖罚。
1、对每个被考核人员日常工作和履行岗位职责的实际情况进行考核打分，满分为100分。
2、对每个被考核人员的考核结果分为A级、B级、C级和D级。90分以上为A级、85分以上为B级、65分以上为C级、65分以上为D级。
3、考核评级作为被考核人绩效工资、岗位及职务升降的主要依据之一。
第12篇：学生公寓管理员岗位职责及考核办法
北海艺术设计职业学院
学生公寓管理员岗位职责及考核办法
为了进一步加强对学生公寓的管理，明确公寓管理人员的职责，切实把学生公寓管理各项具体工作落到实处，特制定本试行办法：
一、宿舍管理员主要工作职责
1、严格作息时间，按时开、锁学生公寓大门和开关学生公寓用电。早上开门开电时间：6：00；早上锁门关电时间：8：05；中午开门开电时间：11：00；晚上查房时间：22：30；晚上关电时间（星期六除外）23：30；晚上锁门时间24：00；公寓管理员晚休时间为23：45。
2、因学生公寓管理是全日制管理，公寓管理员每星期有一天休息时间，非正常休息时间公寓管员要坚守岗位（包括晚上）。
3、认真做好公寓楼内学生矛盾的排查、排解及思想政治工作，及时向学工处或学院相关部门的人员反映学生公寓内学生思想动态及违法、违纪情况。
4、每天对学生公寓做到“两清查一登记一巡查”，即：上午上课时查、晚上学生就寝时查；对没有上课的学生、晚归的学生和夜不归宿的学生做好登记并及时反映到学生工作处；不定时的对自己负责的本幢学生公寓楼进行巡查；并做到有检查有记录。
5、休息时间发现学生大声喧哗、放音乐，或其他时间在公寓里喝酒等行为时要及时劝阻，对不听劝阻者，勒令其离开公寓，并告知公寓管理中心相关负责人。
6、负责学生公寓外公共场所及楼幢前后责任区的卫生、花草的浇水、杂草的清除工作，每天至少打扫一次以上并保持干净。没清理的垃圾要及时通知相关部门或人员及时清理。
7、负责学生公寓内门窗、玻璃、床柜、水电设施、洗衣房、澡房等公物管理工作。
8、突发事件、刑事或治安案件、灾害事故，要及时向上级领导汇报，必要时及时报警;注意保护现场，采取积极有效措施，确保师生的财产安全。
9、学生毕业办离校手续时，要认真清点宿舍公物；对损坏、丢失公物的公寓要办赔偿手续。负责新生入学前公寓内公物清点、核实、登记工作，以及新生用品的准备及发放工作。
二、宿舍管理员岗位工作考核办法
对公寓管理员每月工作情况的考核，实行以月为单位加减分的办法进行。基 本分为100分，具体为：
1、在规定的上班时间，管理员若擅自离岗、早退、迟到，第一次扣1分，第二次 扣10分，第三次扣40分，第四次直接开除。
2、不按时开、锁楼栋大门，出现一次扣5分。
3、未经学院批准擅自让外来人员进入学生公寓的，视情节轻重进行扣分，最高扣 10分。
4、发现有男女生互串公寓情况，一次扣4分。
5、晚上按时查房，并将查房结果于次日上午报告公寓管理中心，漏报一次扣1分。
6、保持公寓楼公共场所卫生，每天的卫生不清扫或清扫不干净的每次扣20分。
7、公寓员不准宿舍内用电煮东西，发现每次扣40分。
8、发现打架斗殴事件不及时制止并向上级领导汇报的情况，一次扣5-10分
9、发现学生异常情况不及时上报每次扣5-10分。
10、不及时上报和配合水电工作维修的每次扣2分。
11、学生带大件物品出公寓不做好登记的扣6分。
12、非正常休息时间晚休不在指定公寓的每次扣3分。
13、发现并确定学生偷电不劝阻不上报的情况每次扣4分；
14、发现并确定学生故意损坏公物不上报的情况的每次扣4分；
15、抓到小偷的每次加40分；配合公安机关破案的每次加20分；
16、每星期有一天休息时间，如申请加班一天加3分；
17、公寓里发现异性留宿的每次加4分；
18、有效制止打架斗殴事件并及时上报的每次加5-10分；
19、发现学生练习法轮功或宣传邪教组织、传销组织并能及时上报的每次加5分；
20、月单位全勤（不迟到、不早退、不脱岗）、工作态度认真，表现积极者加1-20分。
三、组织领导
1、院学生公寓管理中心成立公寓管理员岗位工作考核小组，具体负责对公寓管理
员的工作进行考核。考核小组由学工处、总务处相关人员组成。
2、考核小组每天不定期抽查，每月全面检查一次，月底汇总检查结果，提出公寓 管理员的当月岗位工作考核意见，分管领导审核后报学院领导。
四、奖惩办法
1、基本工次（100分）+[（加分-减分）×5元]=月工资
2、每年有四次加分并全公寓管员排名前
一、二名的，作为年度优秀公寓管员评比
的重要参考。
五、本《办法》自2008年五月1日起执行，解释权在院学生公寓理管中心。原公
寓管理员的工作职责及公寓管理员奖惩制度作废。
北海艺术设计职业学院
学生公寓管理中心
二00八年四月十日
附件2：
学生公寓门卫值班员岗位职责
学生公寓门卫在学工部的管理和调配下，在学生公寓管理中心的指导下进行工作，其主要职责行为如下：
1、公寓门卫值班员实行24小时值班制度，坚守岗位、遵守公寓各项规章制度、严格履行门卫职责、遵守劳动纪律。
2、加强安全防范措施，坚持昼夜值班；不准擅离职守或与人闲聊、干私活、打磕睡、看电视等；认真察看出入学生公寓人员，凡带大件物品要认真察看、登记；不准无关人员随便进入公寓，不准男女生互串公寓。
3、禁止小商贩和推销人员进入公寓楼，禁止一切车辆进入学生公寓区及楼道、房间内（停放车棚除外）。
4、做好上课其间学生出入公寓的登记。
5、负责学生公寓楼内安全保卫工作，确保学生人身、财产及楼内设施安全；做好“防火”、“防盗”、“防治安灾害”事故；发现火情、隐患和学生异常情况应及时上报。
6、认真执行学生晚归、大件物品出入、来客来访、报修、交接班等各项登记制度。
7、严格遵守学生公寓开门、关门时间。
8、夜间值班人员，在熄灯后认真履行查夜巡视制度。
9、维护学生公寓楼内正常的生活秩序，认真执行学生公寓管理的各项规章制度、忠于职守、不循私情。
10、配合公寓管理中心做好学生宿舍管理工作，发现学生违规、违纪现象应予以制止并及时报有关部门处理。
学生公寓管理中心
二00八年四月十日
第13篇：仓库保管员岗位职责及考核办法
仓库保管员岗位职责及考核办法
为树立公司的管理服务水平，爱护公司财产，终于职守，廉洁奉公，热爱仓库工作，树立高度的责任感，认真钻研业务，不断提高管理水平。特制定“仓库保管员岗位职责及考核办法”
1、严格执行仓库管理制度,劳动制度，做到不迟到、不早退，坚守工作岗位。此项十
分。
2、凡是入库物资做到认真核对（发票、验收单），仔细清点，数量正确，质量符合
要求，方能验收入库。如发现不符合要求的需请示经理，当天做出处理。此项二十分。
3、入库物资必须按类分别存放固定位置，合理使用各仓位，做到整齐美观，并注意
留有通道，便于收、发、盘点、清查并填写货物卡，把货物卡挂在显眼的位置。此项十分。
4、物资进出仓库，要做到先进先出，后进后出，防止物资生锈，保持库内干燥，杜
绝安全隐患，凡是能利用的充分利用，减少积压浪费，发挥物资作用。此项十分。
5、物资进出要及时，准确地登帐记卡，领料单要及时归类，登帐。做到日清月结，
平时做到勤查，勤核对，保证做到账物相符，账账相符。年中、年末全面盘点清仓，保证帐、卡、物三相符。如有盘盈盘亏，要提出书面材料说明原因，属于正常消耗的公司不追究责任，如属于非正常消耗，公司将追究仓库保管人责任。此项二十分。
6、保证仓库和物资的安全，严格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，上下班后对
仓库的门窗、电源、消防器材等进行安全检查，发现隐患及时处理，保持清洁卫生，严防失火、失盗等事故的发生。此项二十分。
7、仓库保管人员要坚守岗位，在规定的工作时间内不得擅离职守，做到供应及时。
仓库是保管重地，闲杂人员不得随意进出仓库，不得私自拿用，不得外借物品。此项十分。
8、公司每月对保管员考核一次，对上述职责的履行情况打分考核，百分为满分，考
核结果与当月工资奖金挂钩，当月兑现。
第14篇：办公室人员岗位职责及考核办法
办公室内部人员岗位职责及考核办法
考核办法
主任岗位考核办法
1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。（10分）
如属于本部门岗位之间与其他部室、办事处出现推诿扯皮现象而导致延误工作，根据问题性质扣3-5分。
2、督促抓好全行安全保卫工作。（30分）
如出现工作失误，根据具体情况扣5-10分。
3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。（10分）
如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分。
4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。（10分）
如在上述活动中达不到上级行的要求，在上级行检查中发现问题，扣3-5分。
5、负责全行性重要会议的组织。（10分）
如会议组织不好而造成工作影响的，扣3-5分。
6、抓好增收节支和后勤服务。（10分）
如工作不到位出现失误、漏洞，根据具体情况扣3-5分。
7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。（10分）
如本部门各岗位之间因协调不好出现工作失误，根据情况扣3-5分。
8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。（10分）
如出现延误工作现象扣3-5分。
（二）副主任岗位考核办法
分管安全保卫、党建、工会、纪检监察工作副主任考核办法
1、具体负责安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。（50分）
不按规定组织检查（每月检查一次检查面达到100%）少检查一次扣10分；安全检查不认真、不细致、不严肃、对存在的问题和隐患处理不果断，对该罚的不罚，该处分的不能提出处分建议，对检查时该发现的隐患和问题没发现一次扣10分；对各种自卫器械、报警设备、消防器材、运钞车等安全设施不完善不达标或失修，存在隐患不能及时消除或不督导员工正确使用安全设施扣10分；未对持管枪人员进行审查考核或用人失查发现员工有问题没有采取测试扣10分； 未经上级行批准，擅自使用临时工守库、持枪、押运扣10分； 对上级行下发有关制度、规定没有及时落实，导致违规现象发生一次扣10分； 在上级行组织的各种检查中被发现存在隐患和漏洞并进行通报者一次扣10分；被上级行表彰一次奖10分。
2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。（10分）
各种报表、材料漏报、迟报或报错，每次扣3-5分。
3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。（10分）
各种责任书的签订要及时到位，各种检查按规定进行，不及时签订各种责任书、不按规定进行检查，扣3-5分。
4、认真组织党建活动、“争先创优”活动开展、筹备职代会和积极组织各种文体活动。（10分）
如组织不力、措施不到位而出现问题扣3-5分。
5、负责思想政治工作和精神文明建设，对员工教育进行组织指导，对全行优质文明服务进行明查暗访。（10分）
发现问题不及时汇报或瞒报、不及时处理的，扣3-5分。
6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作，并负责党务、工会的财务管理工作。（10分）
分管人事、文秘工作副主任考核办法
1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。（20分）
如出现工作失误扣3-5分。
2、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。（10分） 如考察不实造成影响的扣3-5分。
3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关，全行性材料的撰写。（40分）
如把关不严出现问题扣5-10分。
4、抓好全行的档案管理工作。（10分）
如出现工作失误，扣3-5分。
5、及时上报信息，完成宣传报道任务。（20分）
如出现工作失误，扣3-5分。
（三）、人事干事考核办法
1、负责全行劳动工资及劳动保险的发放、收缴工作。（40分）
如出现工作失误，一次扣3-5分。
2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。（10分）
如出现工作失误，扣3-5分。
3、负责“两证”年检和机构管理工作。（20分）
如出现工作失误，扣3-5分。
4、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。（
如出现工作失误，扣3-5分。
5、抓好全行计划生育工作。（10分）
如出现工作失误，扣3-5分。
（四）、文书岗位考核办法
1、做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。（30分）
如出现工作失误，扣3-5分。
2、管理全行公文传输工作。30分）
如出现工作失误，扣3-5分。
3、做好档案管理工作。（30分）
如出现工作失误，扣3-5分。 20分）
4、做好全行报刊的分发工作。（10分）
如出现工作失误，扣3-5分。
（五）后勤管理员岗位考核办法
1、搞好车辆安排、管理、维修和驾驶人员的安全教育。（20分）
如出现工作失误，扣3-5分。
2、做好职工食堂的管理工作。（20分）
如出现工作失误，扣3-5分。
3、负责全行的物业管理。（20分）
如出现工作失误，扣3-5分。
4、具体负责全行办公用品的购置、保管与发放 。（10分）
如出现工作失误，扣3-5分。
5、做好来人接待工作。（10分）
如出现工作失误，扣3-5分。
6、做好各种会议的后勤工作。（10分）
如出现工作失误，扣3-5分。
7、负责机关的卫生管理。（10分）
如出现工作失误，扣3-5分。
（六）、押运（守库）人员考核办法
1、守押人员要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。（10分） 无故不参加学习的扣5分，学习后，对学习记录内容不记录、不掌握的扣2分。
1、守押人员自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。（10分）
不经请假无故旷工的一次扣10分；每迟到、早退一次扣5分。
2、不得违反押运、守库规定和操作规程。（80分）
守库人员未经领导批准让他人替班，允许非值班人员进入守库室，发现一次扣5分；上岗后，门窗不加锁，报警通讯不开通，不利用，遇有突发事件未按规定预案有效处置一次扣10分；未按时到岗或擅自离岗，形成一人守库，一次扣10分；在守库室饮酒，会客、玩牌、留宿他人或搞其他娱乐活动一次扣10分；押运人员执行任务时，不携带武器，不穿防弹衣、不戴钢盔，发现一次扣10分；押运人员运钞任务完成后，不及时返回单位，办理枪支交接登记手续和违反押运途中枪不离手规定的一次扣10分；不按规定运钞，取、送款不到位，一次扣5分；押运途中擅离职守，形成一人押运或无人押运，让无关人员搭乘运钞车发现一次扣10分；酒后执行押运任务或在押运途中饮酒发现一次扣10分。
（七）、运钞驾驶员考核办法
1、要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。（10分）
无故不参加学习的扣5分，学习后，对学习记录内容不记录、不掌握的扣2分。
2、自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。（10分）
无故旷工的一次扣10分；迟到、早退一次扣5分
3、不得违反对运钞车使用的各项规定。（60分）
不遵守交通规则，人为造成交通事故、车辆事故一次扣15分；
车辆保养不好，让车辆带病出车，在执行运钞任务时出现故障，影响运钞进行的一次扣10分；运钞期间不按规定要求穿防弹衣，带钢盔，发现一次扣10分；擅自让非专职运钞司机驾驶运钞车，运钞车内携带易燃易爆品或让无关人员搭乘发现一次扣10分；运钞车司机酒后或到达某一送款点，司机下车让车辆熄火等款的发现一次扣10分；未经批准将运钞车挪作他用，造成票币运送不及时，发现一次扣10分；不按规定程序运钞取送款时，车辆停靠不到位发现一次扣5分。
4、熟悉押运期间防暴力侵害预案，明确押运防暴力侵害预案的职责分工。（20分）
不熟悉处置侵害预案原则的扣10分；不明确押运期间，防暴力侵害预案中各自职责分工的扣5分。
本考核办法自二OO四年一月一日起执行。
第15篇：安全监察部岗位职责及考核办法
安全监察部岗位职责及考核办法为认真贯彻落实总公司下达的2006年工作目标管理责任书，确保责任书规定的年度工作任务及经济指标的全面完成，根据部门负责的工作情况，特制定本部门岗位工作职责及考核办法。
一、主要工作职责
1、协助部门负责人按总公司要求健全和完善企业安全生产管理检查制度和奖惩制度，制定年度安
全检查计划。
2、做好安全生产的宣传工作，协助部门负责人全年至少组织一次由公司各职能部门参加的大型安全宣传咨询活动，并不定期的开展小型安全宣传。
3、对用户安全用气情况进行监察，每个安全监察员必须保证每月进户检查100户（含商业、工业用户）。监察内容包括用户户内的管道、燃气设施、及有无违章用气情况、有无存在安全隐患等。要求按检查表所列检查项目进行详细记录，有用户签字并留有被查用户的电话号码或其他联系方式备查。
4、协助部门负责人组织一次《应急抢险预案》的预演，以提高企业抢险实战能力。
5、xxx
①、负责金轮干道以北区域的管网、场站、用户的燃气设施安全运行的监察工作及安全事故的调查，安全隐患的检查整改，违章用户的查处工作。
②、负责公司的内保、综合治理工作、配合有关部门对内保工作的检查，按要求报送报表。按内保工作要求做好内保检查登记，要求每月对公司技防物防设施进行一次检查，并做好检查记录。
③、负责公司内部机构、行政综合部、工程项目部安全生产工作的监察和对其兼职安全员安全管理工作的检查。
6、xxx
①、负责江东片区的管网、场站、用户的燃气设施安全运行的监察工作及安全事故的调查，安全隐患的检查整改，违章用气的查处工作。
②、负责公司的消防和防洪避雷的监察工作，配合消防部门的检查，按要求报送报表。做好消防和防洪避雷设备设施的管理和检查工作，每月对消防设施设备和重点消防部位进行一次检查，每年雷雨季节到来之前必须对防洪避雷设施进行一次检查，并做好检查记录。
③、负责公司内部机构、生产运行部、客户服务部安全生产工作的监察和对其兼职安全员安全管理工作的检查。
7、xxx
①、负责金轮干道以南区域的管网、场站、用户的燃气设施安全运行的监察工作及安全事故的调查，安全隐患的检查整改，违章用气的查处工作。
②、负责本部门所有安全检查、燃气监察、消防、安全、保卫、综合治理等资料的整理归档及管理工作，做好每月一期的安全监察情况简报。
③、负责公司内部机构、计划财务部、技术开发部安全生产工作的监察和对其兼职安全员安全管理工作的检查。
8、各安全监察员对本人管辖的安全责任区域的管网、场站的安全运行、用户的安全用气、公司内部各科室的安全生产的安全监察和分管的治安、内保、综合治理、消防、防洪避雷档案资料管理和内勤等项工作负责。部门其他人员必须服从部门负责人的统一指挥，互相协作，不得以任何理由推诿。
9、承担公司领导和部门安排的临时工作。
二、考核办法
根据公司制定的《岗位（职务）工作标准及薪酬测算办法》，特制定以下部门考核办法。
1、基本绩效工资按公司综合绩效工资的70计发。
2、浮动绩效工资根据个人完成的检查、追收气费和处理违章工作的情况计发。
⑴、按进户检查1元/户（含商业、工业用户，每人每月100户）。
⑵、负责处理违章整改人工费收入5。
⑶、负责追收气费收入5。
3、安全监察员分管的工作和责任区域发生重大责任事故被公司认定其有监管不力和工作失误责任的，扣发的绩效工资和罚金全部由责任人个人承担。
4、检查记录不真实，编造数据每次扣发责任人当月基本绩效工资的20。
5、未能做好本人分管工作，被上级职能部门和公司检查认定为不合格须整改的，每次扣发责任人当月基本绩效工资20。
6、在查处违章的工作中若发生吃、拿、卡、要，营私舞弊的行为每次扣发本人当月基本绩效工资，情节严重的退回公司处理。
7、不服从工作安排，不能按时完成领导交办的临时工作，每次扣发责任人当月绩效工资的20。
8、违反公司工作纪律，迟到、早退、中途溜岗不按公司要求作装佩证上岗一次，扣发当月绩效工资10。
9、违反工作纪律发生用户投诉及同用户发生争吵、打斗，经核实扣发责任人当月基本绩效工资20。
10、每人每月必须完成追收气费和整改人工费收入2000元的基本任务，未完成基本任务扣发当月基本绩效工资20。
安全监察部
第16篇：兽医师岗位职责及考核办法
临沂六和商品鸡一场
兽医师岗位职责及考核办法
熟练掌握肉仔鸡的生长、生理特点，采取适当措施满足其各生长阶段的生存环境，准确预测并能严格控制疫病发生。
一、工作职责：
1、根据生产计划提出防疫消毒用药程序和药品、疫苗采购计划，报场长批准后组织实施。
2、制定防疫消毒规程，有效监督上述规程的严格实施。
3、每日两次观察各栋舍鸡群的生长情况，并就采食、饮水、温度、湿度、光照、粪便及精神状态与状况做好详细记录和准确判定，发现异常情况立即查明原因并纠正之。
4、做好诊疗和投药记录，详细载明各栋舍的淘汰、死亡数量、原因，药品名称数量，投用方法时间。
5、监督病死鸡只的处理。
6、励行节约。在投药、通风、升（降）温等方面要坚持以最小的成本换取最佳效果的原则。
7、对场长负责，协助生产办主任做好日常管理工作，对于违反技术规程造成不良后果的员工有追究其责任的权力。
二、考核标准
1、药品、疫苗费用控制标准（包括消毒剂、营养补充剂）
1-1小合同鸡（34—38天）每只不超过0.35元。
1-2大合同鸡（42—46天）每只不超过0.45元。
2、生产指标控制标准
2-1成活率（不低于）2-2体重（不低于）2-3耗料（不高于） 14日龄99.2%400克350克
21日龄98.5%780克950克
35日龄97%1680克2900克
42日龄95.5%2150克4000克
47日龄94.5%2500克4900克
以上标准指标以出栏时财务结算为准。
三、考核办法：
1、根据上述标准的完成比例计发同比例的工资。其中2-1项标准按完成比例的5倍，计算发放相应工资。
2、各项标准均单独计算，累计发放工资额的最低限为标准工资的50%，上限为标准工资的200%。
第17篇：学校水电工岗位职责及考核办法
学校水电工岗位职责及考核办法
更新：2011-7-12 阅读： 栏目：维修
学校水电工岗位职责及考核办法提要：
1、要加强思想政治学习，自觉了解院情，遵守学院的制度和纪律。要热爱本职工作，要有较强的工作责任性和主观能动性。严格按照学院的《机关办公服务规范》要求自己，提高自己的服务水平。
2、发扬主人翁精神，要认真钻研自己的业务知识，熟悉本院水、电线路、管道、设备规格、安装年限， 更多精品源自 表格
水电工作是学校一项重要的基础工作，为创造一个安全、舒适的学习、生活与工作环境，促进学校工作秩序正常进行，通过明确对水电员工思想作风、工作表现、工作绩效的客观评价标准，以考勤考核结果与工资浮动津贴发放及纪律处罚相挂钩的方式，激励水电员工遵守相关工作规定、切实履行工作职责，做好校园水电管理工作，特制本办法。
一、水电管理中心负责人岗位职责
1．在服务处的带领下，组织协调全校水电供给保障，确保教学工作、生活的需要，做好员工的政治业务学习和培训工作,不断提高业务能力和管理水平。
2．熟练掌握全院供水、供电系统，对水电的配送部门、设施设备、线路等了如指掌。对每月的水电数据进行仔细检查，对异常情况要查明原因，并做出合理化解释。
3．督促检查员工严格执行操作规程，杜绝一切事故发生，确保设施设备和人员的安全。水、电设备发生故障，应及时修理，小修不过夜，大修不过三天，特大修不过一周，保证各项设备的正常运行。
4．定期检查、经常检修水电设施设备，把故障消除在萌芽状态，确保安全、正常运行，遇有故障要随叫随到，及时组织抢修。
5．加强员工队伍建设，岗位职责明确，严格要求、严格管理、严格奖惩。
6．负责制定健全各项规章制度，使其规范化、科学化、经常化，充分发挥制度的作用。
7．坚持原则，坚决纠正一切违规用电、用水行为，严格登记、收费制度，克服长明灯、长流水，节约用水用电，降低消耗。
8．抓好行风建设，教育水电工作人员端正服务态度，提高服务质量，切实做好全校供水供电保障工作。
9、负责对新招聘员工承担的技术岗位做到先培训，后上岗；有意见反馈措施，集中听取师生员工的意见和建议。
10．做好水电工考勤、考核及奖惩工作。
11、严格按照学院的《后勤服务处规范化服务细则》要求自己，不断提高自己的服务水平。
12、完成服务处下达的工作任务目标；完成院、处领导交办的其他工作。
二、水电工岗位职责
1、要加强思想政治学习，自觉了解院情，遵守学院的制度和纪律。要热爱本职工作，要有较强的工作责任性和主观能动性。严格按照学院的《机关办公服务规范》要求自己，提高自己的服务水平。
2、发扬主人翁精神，要认真钻研自己的业务知识，熟悉本院水、电线路、管道、设备规格、安装年限，并及时提出更新、维修、大修报告；要执行学院“节约办学”的原则，不铺张浪费，严格按学校规定使用、保管好水电零配件。
3、坚守岗位，尽职尽责，要热情、热心地为教学、教育服务。加强水、电等设备、设施的管理。
4、要坚持每天上、下班前巡视自己管辖范围的水、电设备使用情况，定期完成自查，自查有记录，发现问题及时维修。杜绝违章用水用电现象，注意节约安全用水用电。对一些公共部位要经常组织人员进行检查，主动发现问题，并作好记录，注意收集、保管好业务资料、档案工作。
5、按时完成全院水电抄表、计费工作。经常巡视学校用电用水情况，特别是要重点检查服务行业用水电情况，杜绝水电的跑、冒、滴、漏现象。
6、严格遵守水电工操作规程，按照规范操作，对高压配电间经常要巡视，打扫卫生，注意防火、防潮、避免事故发生。妥善保管使用好维修工具、仪器、另配件等，不得随意拿出学院外。
7、严格执行水泵站、污水处理站、维修中心24小时值班制。值班人员不得擅自离岗。
8、对学院的重大活动如开学典礼、毕业仪式、大型会议、观摩、考试试场等应该事先作好充分的准备，确保顺利进行。
9、做好偶发性、临时性和突击性事件的紧急处理工作。
10、及时完成上级领导安排的其他任务。
三、水电工考核内容
（一）工作态度、业务技术及服务质量（具体考核内容见考核表）。
1、工作态度：是指能够服从指挥，认真领会工作主旨，并且能够更好更快的开展工作。
2、服务态度：是指对本职工作认识到位，积极主动的做好为服务对象的服务工作。
3、工作实绩：是指对本职工作完成的情况，是否工作上有失误、是否有未完成工作任务的现象、是否有影响正常教学与生活的现象。
4、对象评价：被服务对象在公开场合表扬的或被服务对象投诉的。
表现好的方面每次加1--2分，表现差的方面每次扣2--5分，被服务对象投诉的每次扣3--10分，引发教学事故的加倍扣分。
（二）考勤：
1、全体水电工作人员会议无故缺席一次扣2分。
2、经查岗发现或举报有效缺岗一次扣3分。
3、紧急大修缺岗一次扣5分。
4、全月累计因病因事请假离开本职岗位5天以上的每天扣2分。
（三）考核中凡有下列情况之一者，考核当月定为不合格（差）：
1、严重违反学院相关规章制度。
2、被师生投诉二次及以上，又不能及时整改的。
3、不接受工作任务，未能及时完成组织上交给的工作任务二次及以上的。
4、由于工作缺位或不到位，使学院、集体经济财产遭受严
学校水电工岗位职责及考核办法提要：
1、要加强思想政治学习，自觉了解院情，遵守学院的制度和纪律。要热爱本职工作，要有较强的工作责任性和主观能动性。严格按照学院的《机关办公服务规范》要求自己，提高自己的服务水平。
2、发扬主人翁精神，要认真钻研自己的业务知识，熟悉本院水、电线路、管道、设备规格、安装年限，
更多精品源自 表格
重损失的。
（四）水电班组负责人严格按照《水电管理中心负责人岗位职责》履行自己的工作职责，及时做好各项工作。
凡每被学院领导检查发现或被师生向学院投诉反映一次水电维修工作不达标，扣除水电班组负责人2分；限期不能改正的扣水电班组负责人5分，照成经济损失的照价予以赔偿。
四、考核办法
考核坚持 “客观、公开、公正”的原则；注重工作实绩和工作效绩的原则；体现公平公正的原则；坚持全面考核和综合评定相结合的原则。
1、每周至少一次由水电管理中心负责人对各负责区域例行检查，每发现不达标现象即扣除区域责任人相应分数，每周满分100分。
2、每周组织一次各区域负责人员相互监督打分，按工作情况及本规定扣分标准扣减区域负责人相应分数。
3、领导巡视意见反馈，每出现被学院各级领导指责一次不达标现象，当周扣区域负责人5分。
4、每出现被师生向学院领导投诉反映一次所负责区域水电情况，当周扣除区域负责人5分。
以上扣分直接在每周满分100分中予以扣除，剩余分数即为本周得分。
每月进行一次汇总，除以考评次数得出平均分。评出优、良、中、差四个等级。优分值在95分以上；良分值在85分以上；中分值在70分以上；差分值在70分以下。
对于考核结果，学校根据不同的情况给予不同的奖励和惩罚。考核结果水电负责人签字后生效。
五、奖罚标准
1、月考评等级为“优”的，发给奖励工资70元，占人员总数的10%。
2、月考评等级为“良”的，发给奖励工资40元，占人员总数的20%。
3、月考评等级为“中”的，不发给奖励工资，占人员总数的60%。
4、月考评等级为“差”的，扣发工资50元，给以警告，占总人数的10%。
六、水电工人有下列行为者，予以辞退处理
1、有盗窃、赌博、营私舞弊行为的；
2、私自没收他人财务占为已有的；
3、私自离开本市或回乡未请假而影响上班的，当旷工处理；或无故超过5天未归队的；
4、不执行命令，不服从管理和工作安排者；
5、因工作失职而发生教学事故的；
6、弄虚作假、欺骗领导者；
7、发生打骂、虐待、侮辱他人的；给他人造成人身伤害或财产损失者；
8、员工之间互相吵架、打架，影响团结的；
9、当月扣分累计超过30分者（包含30分）；
10、水电工连续2月考评被评为“差”的。
七、附则
1、考核结果将作为员工聘任、培训、晋升、奖惩、辞退的主要依据。
2、本办法由后勤服务处负责解释,并监督执行。
3、本规定自发布之日起实施。
海南大学三亚学院后勤服务处
1、在总务处领导下负责学校用水、用电的管理工作。
2、树立为师生服务的思想，每日保证按总务处规定的时间供水供电， 每周检查并维护路灯、楼道灯、学生寝室灯等，每月巡查并维护一次供水管道和龙头。遇紧急故障时接报后及时抢修。做到小修不过夜，大修不过周。
3、要有主人翁的态度，节约水电和水电材料。
4、时刻注意安全，严格遵守用电操作规程，登高作业必须两人以上完成。
5、每季度配合总务处主任查抄水、电表，公平公正，准确登记。
6、节假日上班要认真负责，按时完成工作。
7、完成总务处主任交办的其他工作。
学校水电工岗位职责及实施细则提要：
12、上班时间内，水电工由部门主任负责安排工作。根据用户维修要求、工作量大小和难易程度填写派工单交给指派的维修人员，据此领取维修材料及时到现场维修，维修结束经用户验收并在派工单上签字后， 文章来源自 房地产 E网
一、水电工岗位职责
1、负责全校教学、生活用水用电的监督与管理，熟悉掌握高、低压配电房、配电箱、教学楼、综合实验楼、办公楼、图书馆、学生宿舍、食堂、喷泉、学生热水供应系统、学校大道路灯供电系统等水电设备、设施规格、型号、性能和用途。了解全校供水、供电网线，熟悉工作流程和工作安全规范。
2、负责对教学楼、综合实验楼、办公楼、图书馆、学生宿舍、食堂、喷泉、学生热水供应系统、学校大道路灯供电系统等设施进行巡查和维修，及时排除故障。保证电源输入输出畅通；保证学校用水管道畅通。切实保障教学、科研、办公、公共场所和教职工、学生日常生活所需水电的正常供应。
3、负责生活锅炉的日常管理和维修，保障食堂正常供汽。
4、负责拟订水电设施、锅炉维修的器材购置计划，按规定程序审批后，配合有关部门按计划采购和实施。
5、要坚持每日巡查制度，检查供电供水情况，杜绝跑、冒、滴、漏现象。发现问题及时修理，大的设备和线路损坏，学校无能力处理，要及时报告并联系供电部门抢修。
6、负责学校教职工宿舍、学生宿舍、食堂、门面、小卖部、治安队宿舍每月抄表工作。每月按规定时间抄表，必须按时、准确抄录教职工家庭水电表读数。个别家庭情况特殊不能按月见表抄录，要及时汇报后勤管理处。抄表员查表计算水电费不得徇私情故意少记和少算，一旦查出应严肃处理。
7、水电工在抄表工作中如发现教职工家庭水电表运转不正常，应立即报告，以便维修和查明情况。
8、负责大型活动接电、维护工作。对学校的重大活动如开学典礼、毕业仪式、大型会议、观摩、考试试场、晚会等应该事先作好充分的准备，确保顺利进行。
9、负责宣传安全用电、用气、制定节约用水用电措施，经常检查督促。
10、负责对我校供水、供电工作对外联系，保持良好的业务往来和信誉关系。
11、每月支付水厂、供电局水电费，水电供应管理部必须事前反复核查我校水电总表读数，将实用数据核对准确，一旦发现与对方查表数字相差较大必须查明原因弄清情况后，再予支付。未经核查不得随意在抄表单上签字，以免误缴水电费。
12、上班时间内，水电工由部门主任负责安排工作。根据用户维修要求、工作量大小和难易程度填写派工单交给指派的维修人员，据此领取维修材料及时到现场维修，维修结束经用户验收并在派工单上签字后，由维修人员带回办公室核定。维修人员未完成任务或维修不合格用户可拒绝签字。维修单据不得随便丢弃，水电每月汇总维修单，作为维修后调查依据。
13、上班时间外，如遇用户开关、安全保险和水咀爆漏等小修问题，由值班人员处理；除此以外较大的维修、抢修任务均由值班员向部门领导报告，由部门领导组织力量抢修。若遇水电设施抢修任务，水电工必须服从统一的安排调度，否则视作旷工处理。
14、值班员主要职责是随时掌握校外水电源的供应情况，及时排除一般故障，使设备运转良好，一旦发现异常情况及时报告，切实保障校内水电的正常供应。
15、非校外水电源供给原因又无重大设备故障，停电，夜间12时前不得超过10分钟，深夜不得超过半小时；停水，夜间12时前不得超过20分钟，值班员及时到达现场处理，恢复供水供电，若因设备故障停水停电必须及时报告部门领导、上级领导组织力量抢修。
16、严格遵守水电工操作规程，按照规范操作，对高压配电间经常要巡视，打扫卫生，注意防火、防潮、避免事故发生。
17、负责水电设备器材及其使用工具的管理，防止浪费和丢失。
严禁水电器材人情“走私”和滥用、盗窃、丢失，违者将严肃处理。
18、负责听取师生的要求和意见，不断改进工作，提高服务质量。
19、水电器材的计划购置，应由水电部主任提出申请，中心提出意见，然后由后勤管理处按既定审批程序办理；其应急配件购置总金额不超过100元的由水电供应管理部主任作出决定，超过100元应由中心分管副主任审定，中心主任批准。
20、水电器材领（购）回后，应按实物登记入库；并由领取人在登记簿上签字，以此建立健全水电器材出入库手续。
21、部门领导每次拟定购置计划前，必须核查库房帐目和库存物资，发现问题应即时查明原因，并及时上报上一级领导。
22、提倡秉公办事，勤俭节约，修旧利废的好风气。
23、积极完成校、处领导交办的其他工作任务。
二、实施细则：
未按上述岗位职责工作，有下列行为者，视情节轻重，予以一定经济处罚，并报上一级部门予以相应行政处分：
1、对维修工作不负责任，质量差，用户意见大的维修当事人，投诉一次扣当月岗位津贴10％，一个月三次以上当月岗位津贴全扣。
2、值班员擅离职守，一次扣当月岗位津贴20％，一个月三次以上当月岗位津贴全扣。如因工作失误造成无故停水停电事故，除全月无岗位津贴外，视情节轻重，上报上一级部门给予行政处分；
3、抄表员工作达不到上述要求，根据不同情况扣当月岗位津贴10-30％。造成严重后果者，另行研究处理。
4、上班迟到、早退、事假、病假和旷工根据学校的有关规定扣发奖金。
5、不按操作规程办事虽未造成事故，但有不良影响者酌情扣发当月岗位津贴30－70％；情况严重，已经造成责任事故者另行研究处理。
6、有盗窃、赌博、营私舞弊行为的；
7、私自离开本校未请假而影响
学校水电工岗位职责及实施细则提要：
12、上班时间内，水电工由部门主任负责安排工作。根据用户维修要求、工作量大小和难易程度填写派工单交给指派的维修人员，据此领取维修材料及时到现场维修，维修结束经用户验收并在派工单上签字后，
文章来源自 房地产 E网
上班的，当旷工处理；或无故超过5天未归队的上报上级部门作辞退处理；
8、不执行命令，不服从管理和工作安排者；
9、因水电工作失职而发生教学事故的；
10、弄虚作假、欺骗领导者；
11、发生打骂、虐待、侮辱他人的；给他人造成人身伤害或财产损失者；
12、员工之间互相吵架、打架，影响团结的；
13、严重违反学校相关规章制度。
14、当月被师生投诉二次及二次以上，又不能及时整改的。
15、不接受工作任务，未能及时完成组织上交给的工作任务二次及以上的。
三、本办法由后勤服务中心负责解释,并监督执行。
四、本规定自发布之日起实施。
XX师专后勤服务中心
二〇XX年十月八日
一、学校水、电工属总务处领导，负责水电设施的安装、保养和维修工作，要牢固树立为教学和全校师生员工服务的思想，做到水管流畅，灯光明亮，供水、供电及时，确保教学工作的正常运行，及各项教学活动、师生生活的正常秩序。
二、每天巡查学校的供水、供电情况，发现故障，及时维修。每周详细检查一次教室、办公室、教学楼过道、学生宿舍、路灯、厕所及校内公共场所的水电设施，保证学校的正常秩序。对师生员工提出的水电故障维修要求，做到随叫随到，当日必须排除，若故障复杂或太多，不能当日到位的，要给予解释和答复。
三、负责全校各部门用房的水、电设施零星维修安装工作，管理全校公用电灯开关及水龙头的维护。对于校内水电线路的一般改造及装修应由水电工个人负责解决若确因技术和设备的限制，自己不能承担需请外地单位协助时，须经主管领导批准并负责施工监管和质量检查。在施工前要本着节约的原则，编制材料预算表。
四、严格遵守财物管理制度。水、电工具实行借还制度，用坏了的工具，要以旧换新，贵重工具要及时归还保管室。安装、维修所需配件，均须到学校保管室办理领用手续，对安装、维修情况、所用器材，要逐一登记，定期交总务处进行核对。
五、配合学校做好水电的节能工作，严格执行学校的规章制度，经常检查各办公室、教室、学生宿舍的用水、用电情况，有权对违规用水、用电者进行制止、批评、拆除设备直至罚款，并向主管领导及时汇报。
六、对临时性、季节性使用的公用电器，如壁扇、吊扇、节日彩灯等，要及时维护和拆装，并负责与各使用部门做好交接保管手续。
七、建立对外、对内的水、电表登记簿，认真核对每月水、电的起止度及实际用水用电的数量，及时抄表报财务室扣除水电费。若发现问题，应及时查询更正。如用水电量异常应及时向主管领导汇报。
八、注意安全施工，确保供水、供电安全。严防电线私拉乱接。消除各种隐患，避免和防止发生人身和设备事故。
九、积极配合学校各项会议、活动及寒暑假期间，主管领导安排的其它临时性工作。
一、负责水电设施的安装、保养和维修工作，要牢固树立为教学 和全校师生员工服务的思想，做到水管流畅，灯光明亮，供水、供电 及时，确保教学工作的正常运行，及各项教学活动、师生生活的正常 秩序。
二、定期巡查学校的供水、供电情况，发现故障，及时维修。每 周详细检查一次教室、办公室、教学楼过道、学生宿舍、路灯、厕所 及校内公共场所的水电设施。对师生员工提出的水电故障维修要求， 做到随叫随到，当日必须排除，若故障复杂或太多，不能当日到位的， 要给予解释和答复。
三、负责学校校各部门水、电设施零星维修安装工作。对于校内 水电线路的一般改造及装修,应由水电工个人负责解决,若确因技术 和设备的限制，自己不能承担需请外地单位协助时，须经主管领导批 准,并负责施工监管和质量检查。在施工前要本着节约的原则，编制 材料预算表。
四、严格遵守财物管理制度。水、电工具实行借还制度，用坏了 的工具，要以旧换新，贵重工具要及时归还保管室。安装、维修所需 配件，均须到学校保管室办理领用手续，对安装、维修情况、所用器 材，要逐一登记，定期交总务处进行核对。
五、配合学校做好水电的节能工作，严格执行学校的规章制度， 经常检查各办公室、教室、学生宿舍的用水、用电情况，有权对违规 用水、用电者进行制止、批评、拆除设备，并向主管领导及时汇报。
六、认真核对每月水、电的起止度及实际用水用电的数量，及时 抄表报财务室扣除水电费。若发现问题，应及时查询更正。如用水电 量异常应及时向主管领导汇报。
七、注意安全施工，确保供水、供电安全。严防电线私拉乱接。 消除各种隐患，避免和防止发生人身和设备事故。
八、积极配合学校各项会议、活动及寒暑假期间，主管领导安排 的其它临时性工作。
九、工作期间实行坐班制度，不得随便离岗、脱岗，不做与本职 无关的事情。
第18篇：办公室内部人员岗位职责及考核办法
办公室内部人员岗位职责及考核办法
一、岗位职责
（一）主任岗位职责
1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。
2、督促抓好全行安全保卫工作。
3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。
4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。
5、负责全行性重要会议的组织。
6、抓好
增收节支和后勤服务。
7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。
8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。
（二）副主任岗位职责
分管安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察工作副主任岗位职责
1、具体负责安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。
2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。
3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。
4、认真组织党建活动、共青团活动、“争先创优”活动开展，筹备职代会和积极组织各种文体活动。
5、负责思想政治工作和精神文明建设，对员工教育进行组织指导，对全行优质文明服务进行明查暗访。
6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作，并负责党务、工会的财务管理工作。
7、领导交办的其他工作。
分管人事、文秘工作副主任岗位职责
1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。
2、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。
3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关，全行性材料的撰写。
4、抓好全行的档案管理工作。
5、及时上报信息，完成宣传报道任务。
（三）、人事干事职责
1、负责全行劳动工资、劳动保险发放、收缴工作，及时做好劳资管理的日常工作。
2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。
3、负责“两证”年检和机构管理工作。
4、抓好全行妇女及计划生育工作。
5、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。
（四）、文书岗位职责
1、做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。
2、管理全行公文传输工作。
3、做好档案管理工作。
4、做好全行报刊的分发工作。
（五）、后勤管理员岗位职责
1、搞好车辆安排、管理、维修和驾驶人员的安全教育。
2、做好职工食堂的管理工作。
3、负责全行的物业管理。
4、具体负责全行办公用品的购置、保管与发放。
5、做好来人接待工作。
6、做好各种会议的后勤工作。
7、负责机关的卫生管理。
（六）、押运（守库）人员岗位职责
1、守押人员要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。
2、守押人员自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。
3、不得违反押运、守库规定和操作规程。
（七）、运钞驾驶员岗位职责
1、要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习；
2、自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。
3、不得违反对运钞车使用的各项规定。
4、熟悉押运期间防暴力侵害预案，明确押运防暴力侵害预案的职责分工。
二、考核办法
（一）主任岗位考核办法
1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。（10分）
如属于本部门岗位之间与其他部室、办事处出现推诿扯皮现象而导致延误工作，根据问题性质扣3-5分。
2、督促抓好全行安全保卫工作。（30分）
如出现工作失误，根据具体情况扣5-10分。
3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。（10分）
如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分。
4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。（10分）
如在上述活动中达不到上级行的要求，在上级行检查中发现问题，扣3-5分。
5、负责全行性重要会议的组织。（10分）
如会议组织不好而造成工作影响的，扣3-5分。
6、抓好增收节支和后勤服务。（10分）
如工作不到位出现失误、漏洞，根据具体情况扣3-5分。
7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。（10分）
如本部门各岗位之间因协调不好出现工作失误，根据情况扣3-5分。
8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。（10分）
如出现延误工作现象扣3-5分。
（二）副主任岗位考核办法
分管安全保卫、党建、工会、纪检监察工作副主任考核办法
1、具体负责安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。（50分）
不按规定组织检查（每月检查一次检查面
第19篇：办公室内部人员岗位职责及考核办法
办公室内部人员岗位职责及考核办法
一、岗位职责
（一）主任岗位职责
1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。
2、督促抓好全行安全保卫工作。
3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。
4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。
5、负责全行性重要会议的组织。
6、抓好增收节支和后勤服务。
7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。
8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。
（二）副主任岗位职责
分管安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察工作副主任岗位职责1、具体负责安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。
2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。
3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。
4、认真组织党建活动、共青团活动、“争先创优”活动开展，筹备职代会和积极组织各种文体活动。
5、负责思想政治工作和精神文明建设，对员工教育进行组织指导，对全行优质文明服务进行明查暗访。
6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作，并负责党务、工会的财务管理工作。
7、领导交办的其他工作。
分管人事、文秘工作副主任岗位职责1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。
2、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。
3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关，全行性材料的撰写。
4、抓好全行的档案管理工作。
5、及时上报信息，完成宣传报道任务。
（三）、人事干事职责
1、负责全行劳动工资、劳动保险发放、收缴工作，及时做好劳资管理的日常工作。
2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。
3、负责“两证”年检和机构管理工作。
4、抓好全行妇女及计划生育工作。
5、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。
（四）、文书岗位职责
1、做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。
2、管理全行公文传输工作。
3、做好档案管理工作。
4、做好全行报刊的分发工作。
（五）、后勤管理员岗位职责
1、搞好车辆安排、管理、维修和驾驶人员的安全教育。
2、做好职工食堂的管理工作。
3、负责全行的物业管理。
4、具体负责全行办公用品的购置、保管与发放 。
5、做好来人接待工作。
6、做好各种会议的后勤工作。
7、负责机关的卫生管理。
（六）、押运（守库）人员岗位职责
1、守押人员要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。
2、守押人员自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。
3、不得违反押运、守库规定和操作规程。
（七）、运钞驾驶员岗位职责
1、要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习；
2、自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。
3、不得违反对运钞车使用的各项规定。
4、熟悉押运期间防暴力侵害预案，明确押运防暴力侵害预案的职责分工。
二、考核办法
（一）主任岗位考核办法
1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。（10分）
如属于本部门岗位之间与其他部室、办事处出现推诿扯皮现象而导致延误工作，根据问题性质扣3-5分。2、督促抓好全行安全保卫工作。（30分）
第20篇：办公室内部人员岗位职责及考核办法
办公室内部人员岗位职责及考核办法
一、岗位职责
（一）主任岗位职责
1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。
2、督促抓好全行安全保卫工作。
3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。
4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。
5、负责全行性重要会议的组织。
6、抓好增收节支和后勤服务。
7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。
8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。
（二）副主任岗位职责
分管安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察工作副主任岗位职责
1、具体负责安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。
2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。
3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。
4、认真组织党建活动、共青团活动、“争先创优”活动开展，筹备职代会和积极组织各种文体活动。
5、负责思想政治工作和精神文明建设，对员工教育进行组织指导，对全行优质文明服务进行明查暗访。
6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作，并负责党务、工会的财务管理工作。
7、领导交办的其他工作。
分管人事、文秘工作副主任岗位职责
1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。
2、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。
3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关，全行性材料的撰写。
4、抓好全行的档案管理工作。
5、及时上报信息，完成宣传报道任务。
（三）、人事干事职责
1、负责全行劳动工资、劳动保险发放、收缴工作，及时做好劳资管理的日常工作。
2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。
3、负责“两证”年检和机构管理工作。
4、抓好全行妇女及计划生育工作。
5、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。
（四）、文书岗位职责
1、做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。
2、管理全行公文传输工作。
3、做好档案管理工作。
4、做好全行报刊的分发工作。
（五）、后勤管理员岗位职责
1、搞好车辆安排、管理、维修和驾驶人员的安全教育。
2、做好职工食堂的管理工作。
3、负责全行的物业管理。
4、具体负责全行办公用品的购置、保管与发放 。
5、做好来人接待工作。
6、做好各种会议的后勤工作。
7、负责机关的卫生管理。
（六）、押运（守库）人员岗位职责
1、守押人员要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。
2、守押人员自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。
3、不得违反押运、守库规定和操作规程。
（七）、运钞驾驶员岗位职责
1、要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习；
2、自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。
3、不得违反对运钞车使用的各项规定。
4、熟悉押运期间防暴力侵害预案，明确押运防暴力侵害预案的职责分工。
二、考核办法
（一）主任岗位考核办法
1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。
（10分）
如属于本部门岗位之间与其他部室、办事处出现推诿扯皮现象而导致延误工作，根据问题性质扣3-5分。
2、督促抓好全行安全保卫工作。
（30分）
如出现工作失误，根据具体情况扣5-10分。
3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。
（10分）
如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分。
4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。
（10分）
如在上述活动中达不到上级行的要求，在上级行检查中发现问题，扣3-5分。
5、负责全行性重要会议的组织。
（10分）
如会议组织不好而造成工作影响的，扣3-5分。
6、抓好增收节支和后勤服务。
（10分）
如工作不到位出现失误、漏洞，根据具体情况扣3-5分。
7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。
（10分）
如本部门各岗位之间因协调不好出现工作失误，根据情况扣3-5分。
8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。
（10分）
如出现延误工作现象扣3-5分。
（二）副主任岗位考核办法
分管安全保卫、党建、工会、纪检监察工作副主任考核办法
1、
具体负责安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。
（50分）
不按规定组织检查（每月检查一次检查面达到100%）少检查一次扣10分；安全检查不认真、不细致、不严肃、对存在的问题和隐患处理不果断，对该罚的不罚，该处分的不能提出处分建议，对检查时该发现的隐患和问题没发现一次扣10分；对各种自卫器械、报警设备、消防器材、运钞车等安全设施不完善不达标或失修，存在隐患不能及时消除或不督导员工正确使用安全设施扣10分；未对持管枪人员进行审查考核或用人失查发现员工有问题没有采取测试扣10分； 未经上级行批准，擅自使用临时工守库、持枪、押运扣10分； 对上级行下发有关制度、规定没有及时落实，导致违规现象发生一次扣10分； 在上级行组织的各种检查中被发现存在隐患和漏洞并进行通报者一次扣10分；被上级行表彰一次奖10分。
2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。
（10分）
各种报表、材料漏报、迟报或报错，每次扣3-5分。
3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。
（10分）
各种责任书的签订要及时到位，各种检查按规定进行，不及时签订各种责任书、不按规定进行检查，扣3-5分。
4、认真组织党建活动、“争先创优”活动开展、筹备职代会和积极组织各种文体活动。
（10分）
如组织不力、措施不到位而出现问题扣3-5分。
5、负责思想政治工作和精神文明建设，对员工教育进行组织指导，对全行优质文明服务进行明查暗访。
（10分）
发现问题不及时汇报或瞒报、不及时处理的，扣3-5分。
6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作，并负责党务、工会的财务管理工作。
（10分）
分管人事、文秘工作副主任考核办法
1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。
（20分）
如出现工作失误扣3-5分。
2、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。
（10分）
如考察不实造成影响的扣3-5分。
3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关，全行性材料的撰写。
（40分）
如把关不严出现问题扣5-10分。
4、抓好全行的档案管理工作。
（10分）
如出现工作失误，扣3-5分。
5、及时上报信息，完成宣传报道任务。
（20分）
如出现工作失误，扣3-5分。
（三）、人事干事考核办法
1、负责全行劳动工资及劳动保险的发放、收缴工作。
（40分）
如出现工作失误，一次扣3-5分。
