完成岗位职责制定工作目标
推荐第1篇：工作目标完成情况汇报
2012年工作目标完成情况汇报
XX乡2012年工作目标任务完成情况汇报 XX乡人民政府 2012年8月10日 各位领导 根据会议安排我就XX乡2012年上半年工作目标完成情况及下步推进工作目标完成措施作简要汇报。 2012年是“十二五”发展的关键之年是XX乡加快转变经济发展方式的攻坚期是XX乡经济社会发展的黄金机遇期更是与全省、全州、全县同步实现科学发展、和谐发展、跨越发展的关键期全乡在县委、政府的正确领导和县级各部门的大力支持下突出抓好“农民增收致富、财政持续增长、乡村繁荣发展”三个核心努力实现全乡经济实力增强、社会和谐安康、发展活力凸显三个目标。今年全乡经济社会发展的主要目标为生产总值长13以上达23257万元以上农业总产值增长8达14681万元粮食总产量稳定在6000吨财政一般预算收入增长18以上达750万元农民人均纯收入增长20达6000元。为进一步抓好工作的落实较好的完成县委、县人民政府重点工作项目乡党委、政府高度重视多次召开乡党政班子会议进行研究部署严格按照各项重点工作要求认真分析存在的困难和问题逐项进行分解落实理清工作思路明确工作责任领导、责任人、完成时限狠抓各项工作落实确保各项工作落实到位。现将半年来 2 工作情况汇报如下
一、工作开展情况 2012年是实施“十二五”规划的关键之年也是推进全乡科学发展和谐发展跨越发展的重要之年。半年来全乡在县委、政府的正确领导和县级各部门的大力支持下
认真贯彻落实省州县党代会和县委十三届二次全会及有关会议精神始终坚持以科学发展观为指导以开展创先争优、基层组织建设年和“四群”教育活动为契机以科学发展和谐发展跨越发展为主题抗旱减灾保民生坚持不懈培产业千方百计推项目改革创新增活力统筹协调促和谐坚定不移保稳定狠抓党建强保障各项工作保持了健康发展的良好态势。上半年全乡农业总产值完成6768.63万元完成计划的45增长9.45夏收粮食总产量1622吨增产16财政总收入完成120.97万元比上年同期40.18万元增收80.79万元增长201乡级一般预算收入94.54万元完成目标任务750万元的12.6比上年同期36.4万元增收58.14万元增长160完成财政一般预算支出158.26万元比上年141.5万元增支16.76万元增长11.8完成年初预算321.56万元的49农村信用社各项存款余额4993万元与年初的5583万元减少590万元减少11.8各项贷款余额3660万元与年初的3497万元增加163万元增长4.5。 一抓产业、助增收农业产业化不断推进。 连续三年的干旱全乡降雨严重偏少乡党委、政府立即成立了“抗大旱、保民生、兴产业、促发展”工作领导小组组建 3 了“抗旱服务先锋队”开展“干群手拉手抗旱先锋行动”大力发展节水高效特色农业在巩固提升粮食产业的基础上围绕种好“三棵树”、栽好“一片叶”、养好“一群畜”加快农业产业发展。一是粮食生产得到巩固提升。认真落实各项节水科技措施稳定发展大春生产。全
乡大春完成粮食作物面积11440亩其中水稻移栽2540亩完成计划的100玉米播种完成4500亩完成计划的100杂粮种植2000亩完成计划的100种植蔬菜500亩占计划的100。落实水稻旱育抛秧2540亩。实施地膜覆盖、耕地培肥和精准定量施肥技术。 二是烟叶生产稳步落实。紧围绕的150万公斤的收购任务转变发展方式优化种烟农户优化种烟地块突出大户种植。实种烟村民小组74个种烟农户1658户面积12049亩其中田烟面积4799亩规模化连片47片8367亩1000亩以上田烟连片1片。加大政策宣传进一步加大对优化烟叶结构、提高烟叶品质生产扶持政策和基础设施建设政策的宣传力度调动了烟农种烟积极性。突出抓好备耕工作在育苗、大田营养土堆捂、预整地、大田移栽等各个阶段做到工作早计划、措施早落实、人员早到位、标准严要求确保了烤烟生产各项工作的正常、有序、高效开展。同时加大科技措施推广力度认真落实机耕起垄地膜覆盖等各项措施全乡机耕起垄面积达6127亩面对旱灾因地制宜适时组织移栽全乡栽烟1445.88万棵折合面积12049亩盖膜11808亩盖膜率达98。切实抓好抗旱保苗、揭膜、中耕培土、病虫害防治等大田中耕管理的关键环节为烟叶提质增效奠定了基础。三是林业产业快速 4 发展。坚持宜种则种、能快不慢的要求加快林产业发展。核桃上对有发展空间的地块实施大核桃树移栽进一步加强集约化管理积极推广施肥、灌水、剪枝、病虫害防治
等中耕管理措施不断提高核桃生产管理水平。完成新植核桃21780亩全乡核桃面积达14.36万亩核桃集约化管理3.6万亩核桃病虫害防治2万亩。花椒上抓住县委、政府提出的“盘活山地资源再造绿色银行”的契机组织林业技术人员到适宜种植花椒的村组开展项目规划规划连片种植花椒面积为32090亩涉及新田、直么、他的么三个村委会30个村民小组37个小班地块其中2011年种植10036亩今年计划规模化连片种植23484亩零星种植6000亩建立乡级示范样板3000亩建立村级示范样板1200亩。同时紧抓节令做好种植准备工作。以合作社、村集体、农户共同育苗的方式育花椒苗110万株。以开展“四群教育”干部直接联系群众进村入户为契机加强技术培训召开花椒产业推进会宣传引导群众发展花椒种植。目前完成花椒移栽25980亩。板栗上对全乡30791亩板栗园林进行了品种改良、病虫害防治等管理措施特别是规划的100片板栗园的管理改造提高产量和质量。四是畜牧业不断加快。加大畜牧科技推广力度强化疫病防控大力发展规模化养殖。上半年出栏猪、牛、羊8494头、1324头、5413只。规模养殖18户。五是着力抓好养蚕技术的推广应用和桑园管理加强对管桑养蚕技术的指导。春蚕养种76张产茧3000公斤产值达12万元。六是积极发展中药材种植。依托科技、注重信息、立足市场、因地制宜发展中草药种植。 5 二抓项目、增后劲农村基础不断夯实。 乡党委、政府始终把推
项目增后劲作为夯实基础的根本要求。一是整乡推进扶贫开发试点项目顺利推进。村组公路、村庄道路、活动室建设等全面完工房屋亮化美化、特色民居建设等项目有序推进完成房屋亮化1188户。二是民生项目快速推进农村公益事业“一事一议”财政奖补、危房改造重建、太阳能建设、农村改厕项目、人畜饮水工程已全部完工。上半年实施一事一议财政奖补项目2件总投资31.35万元危房改造62户完成太阳能建设500户农村改厕1060户人畜饮水工程9件解决了4个村委会9个村民小组的人畜饮水安全实施了格谷中下村及旧地基应急人畜饮水项目和农田水利项目建设确保了大旱之年群众有水喝生产自救有办法。三是项目申报工作不断加强达么阿佰啦大沟以工代赈项目已通过省、州初步评审基本烟田建设、新田大沟、格谷旧地基省级社会主义新农村建设等已完成规划上报工作。申报农村人畜饮水工程项目5件基本烟田建设项目已批复准备实施。四是招商引资工作不断加强。及时调整招商引资工作领导小组和招商分团切实加强对招商引资工作的领导续建项目快速推进渔泡江尚街开发建设项目完工农副产品交易及客运站建设、油料精深加工、矿产资源风险探矿、幼儿园建设、中药材种植、尚街二期工程、等在谈招商项目进展顺利上半年签约项目2个协议总投资9200万元。。 三抓改革、推创新发展动力不断增强。 一是深化行政管理体制改革。抓好了乡镇机构改革后的结 6 构、人
员、编制的管理工作。干部职工实行实名制管理登记调整规范了办公室。根据机构改革后的各办公室、中心的工作职责调整充实了乡便民服务中心工作人员巩固了乡机构改革成果。二是积极推进财税体制改革充分发挥财政资金的保障作用和杠杆作用。三是继续深化农村综合改革。完善了土地承包经营权流转机制巩固了集体林权制度主体改革、草原家庭承包改革、农村小型水利管理体制和水务管理体制改革成果深入推进各项配套改革。完成2012年政策性农业种植业保险12490.7亩兑付生态效益补偿资金448477元兑付草原家庭承包奖励资金40.68万元。四是教育卫生文化等社会事业改革不断深化。教育工作得到巩固农村中小学生营养改善计划、农村寄宿制学生生活补助全面覆盖计划、平安和谐校园建设全面推进。医疗卫生五项改革得到进一步巩固。五是深化农村殡葬改革。加强舆论引导倡导厚养薄葬树立科学文明新风尚上半年完成遗体火化7具。六是统筹城乡发展促进农业人口转变为城镇居民工作。抓住国家放宽中小城市户籍的机遇成立领导组召开班子会研究深入贯彻落实《云南省人民政府关于加大城乡统筹力度促进农业转移人口转变为城镇居民的意见》有序推进进城农民在城镇落户完成了八种人的调查摸底工作至7月31日止全乡完成“农转城”任务68人。 四抓和谐、保稳定和谐社会不断改善。 一是“四群”教育活动深入开展。按照省、州、县委开展群众观点群众路线群众利
益群众工作教育实行干部直接联系群众制 7 度工作的部署要求以“联村联户心连心、帮扶帮困手牵手、带富带强肩并肩”的“四联四帮四带动”为主要抓手深入实际深入村组、深入群众的工作机制扎实抓好全乡干部群众观点群众路线群众利益群众工作教育活动和干部直接联系群众制度工作的开展。全乡共有县、乡、村137名干部直接联系全乡3325户农户乡村组干部通过深入农户、发放联系卡、撰写民情日记、了解社情民意等形式密切联系群众助春耕、解民忧、帮民困、化民怨。上半年全乡共发放民情联系卡片3350余张、走访群众3650人次、帮助群众解决实际困难问题174件通过活动的开展进一步密切了干部与群众的血肉联系切实转变了干部的工作作风树牢了干部在群众心目中的良好形象有效推动了全乡各项工作的开展。二是以破解难题保和谐。落实信访工作责任制坚持领导干部接访下访定期排查、通报信访情况及时处理重要信访件建立乡、村、组上下贯通、纵横交织的三级联防联调网络完善群众矛盾调解机制化解婚姻家庭、邻里关系、林权等矛盾纠纷在维护稳定中促进和谐。上半年共排查矛盾纠纷56起成功调处56起。同时加强治安和社会矛盾调处中心建设和运行方便了群众。三是以保障民生建和谐。农村居民最低生活保障和困难群体救助工作顺利开展完成1021户1282人的农村低保复评复审工作。上半年发放低保粮和春荒救济粮41000公斤完成农村大病救助75人
53090元。四是以重视安全定和谐。认真执行安全生产责任制和“一岗双责”制加大安全生产监管力度认真开展生产安全隐患的排查整治工作对道路交通、非煤矿山、民 8 爆物品、施工企业、学校等不定期地进行检查及时排除事故隐患遏制了各种事故的发生。高度重视森林防火工作强化组织领导落实森林防火负责制开展森林防火宣传教育加强对野外火源的管理进一步细化各项措施认真落实戒严期防火工作要求严防森林火灾的发生。加强防汛减灾工作落实地质灾害防治预案对全乡13个监测点落实专人进行监测并对监测员进行了避险演练培训。加大食品药品安全宣传力度强化食品药品监管。五是以维护稳定保和谐。切实维护社会稳定深入开展社会治安综合治理和反邪教警示教育加强村级群防群治网络建设强化禁毒和防艾工作依法防范和打击各种违法犯罪活动适时开展专项整治提高人民群众的安全感和满意度加强农村普法工作。 半年来在县委、政府的正确领导下尽管我们采取了一些有力的措施总体情况是良好的但是工作中还存在着一些不容忽视的困难和问题一是干旱天气的影响较大持续的干旱对人畜饮水、农业生产造成较大影响抗旱减灾保民生兴产业促发展的任务重二是节水高效特色农业发展差距大科技措施推广应用力度不够产业发展与生态保护的关系处理得不是很好三是项目投资与资源开发后劲不足新开工的项目不多招商引资工作滞后投资额度不高增长后
劲不足四是干部群众的观念有待转变。干部群众在加快发展的认识上有差距满足现状只考虑短期效益不注重长远发展。
二、下步工作措施 9 下半年我们将在县委、政府的领导下以开展创先争优基层组织年建设和“四群”教育活动为契机继续保持奋发有为、昂扬向上的精神状态脚踏实地、埋头苦干狠抓落实确保经济社会持续协调健康发展。 一抓好经济发展。工作目标高标定位。在县考核增长13的基础上立争达15达2.8亿元。农业总产值在考核增8的基础上力争增10达2亿元。地方公共财政收入考核目标是增18达746万元力争达1000万元农民人均纯收入达6000元。要实现以上目标一是举全乡之力抓好烤烟中后期管理及收购工作。为确保圆满完成2012年150万公斤的烤烟收购任务乡党委、政府高度重视召开班子会研究成立了以乡人民政府乡长为组长分管领导为副组长相关各职能部门为成员的烤烟收购工作领导组领导组下设四个工作组负责烟叶的收购组织协调工作。并以乡人民政府的名义下发了《2012年XX乡烟叶收购意见》确保烟叶正常有序的收购。另一方面加强烤烟封顶打杈药物抑芽、病虫害防止等田间管理并加强烘烤技术培训确保农户的好烟烤出一流的烟叶等级。增加农民的收入确保财政增长。二是抓好农作物生产。加强科技服务力度指导群众科学管理切实抓好立体间套种和晚秋作物种植确保完成8500亩的晚秋作物套种面积提高综合效益。三是抓好林业生
产。以“四群”教育实行干部直接联系群众活动为契机积极开展“四联四帮四带动”用真心、诚心、爱心去做群众工作积极动员群众奋力推进花椒产业发展围绕目标任务强化责任落实高标准、高质量完成 10 新植任务。持续促进核桃生产引导农户采取更多的科技措施实现提质增效增加群众收入做好今冬明春15000亩的核桃种植规划和预整地工作努力扩大种植规模实施集约管理指导群众成熟科学烘烤核桃提高核桃的品质实现核桃产量2200吨以上产值6200万元促使农民人均核桃收入达到6000元以上继续打造“十里核桃谷”品牌四是抓好畜牧业、劳动力转移就业工作多渠道增加群众收入。认真落实好各项惠农政策及时足额兑付各种补贴资金增加群众的政策性收入。 二抓牢项目投资。一是提高对项目投资工作重要性的认识把抓项目投资工作作为打基础、增后劲、调结构、建支柱的重要工作来抓。二是加快项目上报立项和争取的力度做好农田水利建设、中低产田地改造、基本烟田建设等项目规划力争下半年有一批新项目立项。三是突出抓好项目建设工作。集中精力人力加大工作力度围绕规划方案举全乡之力实施好扶贫整乡推进项目同时认真组织实施好其他在建项目加快施工进度按时按质完成工程建设任务实现固定资产快速增长达1亿元。 三抓紧招商引资。下更大的决心、花更多的精力、采取更有力的举措狠抓招商引资工作充分发挥招商引资分团的作用认真执行班子成员挂
点联系招商项目制度加强对接协调加大服务确保在建招商引资项目按进度顺利实施力争在谈项目早日开工建设积极做好渔泡江流域水电开发资源整合的各项服务协调工作。 四抓实和谐稳定。一是切实保障和改善民生认真落实 11 各项就业政策和措施深入推进新型农村社会养老保险工作确保实现全覆盖加强社会救助扩大农村低保覆盖面及时解决困难群众生产生活问题。二是重视社会稳定工作。深入开展社会治安综合治理和反邪教警示教育加强村级群防群治网络建设强化禁毒和防艾工作依法防范和打击各种违法犯罪活动适时开展专项整治提高人民群众的安全感和满意度。认真落实信访工作责任制巩固领导干部大接访、大下访活动成果加大社会矛盾纠纷化解力度积极化解信访积案。落实安全生产“一岗双责”责任制认真落实各种措施和制度加大对道路交通、地质灾害、森林防火、消防安全、建筑施工、非煤矿山、食品药品等重点领域的整治力度预防和遏制重特大安全事故的发生高度重视应急管理工作提高预防和处臵突发公共事件能力。三是统筹抓好其他各项工作。加强生态文明建设严厉打击林政违法案件增强全乡可持续发展的后劲。推进退耕还林、水土保持、天然林保护、农村能源建设等工程抓好公益林生态效益补偿。 五抓死管理创新。一是统一思想加强领导。乡党委、政府高度重视加大城乡统筹力度促进农业转移人口转变为城镇居民工作召开“农转城”领导小组专题
会议分析工作中存在的困难和问题并明确下步工作目标和工作重点把农民转户入城工作作为当前的一项政治人物和重要工作做到领导亲自抓、亲自研究亲自部署、亲自检查形成一级抓一级层层抓落实的工作机制推动工作扎实有效开展。二是明确任务落实责任。为圆满完成县下达我乡2012年农业转移人口转户进城300人的目标任务乡 12 党委、政府按照分级负责的原则摸清小集镇建设吸纳人员、进城务工经商人员、农村籍大中专毕业生、农村籍退役士兵、已征用地未转非人员、集镇居民、农村集中供养人员、水库和电站移民等8类重点人群的基本情况明确各阶段的转户重点有的放矢的开展宣传动员工作确保转户目标任务的完成。三是完善机制加快推进。乡党委、政府根据年初安排的中心工作组制度把“农转城”工作纳入乡中心工作制度并按“四群”教育联系制度把“农转城”工作实行领导联村站所挂钩联组干部包户制度采取时间倒逼的形式确保到8月31日之前完成全年转户任务的50到10月31日之前全面完成县下达的转户任务。四是强化宣传落实政策。强有力的宣传是加快农业转移人口转变我城镇居民工作的关键。乡党委、政府通过认真研究把8月作为“农转城”专题宣传月全乡发放宣传册1400余份宣传单3295份。并通过各种会议进行认真宣传使“农转城”政策家喻户晓、人人皆知。五是认真督察狠抓落实。乡党委、政府把“农转城”工作列入2012年工作目标绩效考核范围年终认
真地学奖惩对工作措施不力责任落实不到位的村委会和个人进行严肃的责任追究。 13
推荐第2篇：工作目标完成情况
土木与建筑学院2011年度工作目标完成情况
一、进一步创新人才培养模式，加大专业建设与课程改革力度，稳步提升教育教学质量
年度工作目标：开办“轨道交通工程”专业方向；进一步提高人才培养质量，力争新增省级“质量工程”项目2项以上，开始实施“卓越人才培养计划”试点，力争进入教育部“卓越工程师培养计划”试点专业行列；结合质量工程建设任务，编写出版教材2-3本；学生争取在各类竞赛中获得国家级奖励10 项、省部级奖励20项以上；力争突破全国优秀博士学位论文奖。
二、加强重点学科建设和管理，进一步加大教师队伍“三化”建设力度，打造高水平学科团队，全面提升学科整体水平
年度工作目标：进一步提升 “桥梁与隧道工程”湖南省优势特色重点学科的实力，为突破国家级学科平台打下坚实的基础；加强三级重点学科管理，积极组织申报湖南省“十二五”重点学科，全面提升学科建设水平，充分发挥学科建设在推进学院转型发展中的核心作用；引进高水平拔尖人才2～3人，其中“湖湘学者”1～2人；“芙蓉学者”1人，“千人计划引智培育项目”人选1～2人；入选学校人才计划2～3人（例如校青
1年英才等）；引进优秀青年博士5～8 人。
三、逐步建立创新科技管理体制和运行机制，加大提升科技创新平台的工作，进一步提升我院的科技创新能力
年度工作目标：制定学院“十二五”科技工作目标实施方案和细则，确保科研发展目标的实现；参加学校科技工作会议，改革科技人才和科研成果评价、奖励制度，提高科技管理服务水平；加大国家级科研项目的申报力度，力争获得7项以上国家级科研项目立项，加强拓展对外科技技术服务的途径，进校科研经费增长30%以上，并改善经费结构，纵向经费所占比例比去年增长20%；争取以第一完成单位获得1项国家级科技进步奖，并力争取得国家级重大项目的突破。
四、加强和创新实验室建设与管理，改进和完善实验教学，提高服务水平年度工作目标：调整实验教学思路，改进和完善实验教学课程的设置和课程教学内容；进一步加强实验室建设与管理，提高服务科研工作的水平；完成实验室专项建设。
具体工作与措施：
1、加强实验教学中心基础建设工作，保证实验教学质量的稳步提高。
2、加强实验中心管理，进一步提高服务科研工作的水平。
3、进一步做好交通行业重点实验室和公路工程教育部重点实验室的相关建设工作。
4、根据已获得的2011年度实验室建设资金计划，开展相关实验室设备购置工作。
5、配合做好2010～
2012年中央财政支持地方高校专项资金“桥梁与隧道工程省级重点学科专项”的设备招标工作；
6、顺利做好“十二五”交通运输教育与培训重点建设项目的申报工作；
7、协助做好2010年度桥梁与隧道工程重点学科建设及结构工程省级重点学科预备学科设备的采购工作；
8、做好华建检测专项的扩项申请与迎检工作。
五、加强和创新学生的教育与管理，实施“一强六化”战略，全面提升学生综合素质
年度工作目标：实施“一强六化”战略，基本形成有利于学生工作可持续发展的管理体制和运行机制。
六、进一步贯彻落实第二次党代会精神，围绕中心工作抓党建、制度建设、文化建设（理念建设），强化和落实学院“32字”建设与发展理念，推进学院各项事业科学发展
年度工作目标：充分发挥学院党委的政治核心作用，以加强班子建设和学习型基层党组织建设为重点，以宣传与思想政治工作为抓手，按照“健全体制、创新机制、优化
结构、完善治理”的要求，进一步深化内部管理体制改革，完善各项规章制度，规范日常管理工作，以人为本、关注民生，确保学院安全、稳定、和谐。
土木与建筑学院二〇一一年十二月八日
推荐第3篇：工作目标完成情况
2010年工作目标完成情况
1、按照专业化管理的要求，统一财务核算模式，统一财务管理标准，建立了一系列财务管理制度并督促各部门认真执行。针对已制定的《费用管理办法》、《资金管理办法》、《合同会签管理制度》等规范性财务文件，进一步抓落实，完善公司的内部控制制度。
2、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量。资金和费用进行预算管理，千方百计合理调度资金，具体措施如下：一是资金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，要求各部门报费用预算，统一管理和调配资金实行日常资金审批制度。二是制定制度，加大应收款的收回力度，把主要责任落实到部门负责人和直接责任人，把资金的回收纳入对部门的考核并与全体人员的收入挂钩。三是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标；坚持 “以收定支，不收不支”的原则，建立应收款预警机制。四是实行固定费用预算管理制度，节约支出，具体来说是对固定费用实行预算管理，尽可能的控制支出，进行单独核算和预算，在开源的基础上达到节流的目的。
3、定期进行财务资金分析，提供决策支持。制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结现金流量的来源和贡献，通过定期财务分析，使各部门对所负责业务的现状能及时准确地了解，促进内部降低成本费用，提高经济效益。
4、做好日常财务管理工作，及时为各部门提供服务支持。一是在财务人员较少的情况下,通过有序的组织，能够轻重缓急妥善处理各项工作。及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对财务工作的要求。二是及时向主要领导提供各种报表，及时将公司财务状况汇报主要领导，便于领导决策。三是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险。制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。
5、在分管工作上与大家一起探讨工作中的重点难点，自觉树立民主意识，与大家多商量、多沟通，锻炼了自己的决策、组织和协调能力，提高了自己的管理水平。坚持停车高峰时段到一线，现场了解情况，分析原因，与干部员工共同找对策。通过适时调整收费价格，合理安排车位，加强高峰时段疏导力度等措施，2010年停车场实现经营收入117.7万元，较上年度增长15.6%，超额完成目标任务。
6、加强对分管承包部门的监督与服务。东方旅行社作为承包部门，我按照合同要求督促承包金的及时到位，督促承包人按合同履行义务合法经营。同时，帮助承包人协调与酒店各部门的工作关系，形成合力，实现酒店与旅行社的共赢。
推荐第4篇：工作目标的制定和完成
工作目标的制定与完成
一、目标明确具体的(Specific)：
明确工作目标是什么，在多长时间内通过什么策略（或规划）达成什么样的结果。
二、目标可衡量的(Measurable) ：
明确工作目标的衡量标准，即目标须有定性和定量的衡量标准，来测量目标达成的进度和衡量最终结果。
三、目标可接受的(Acceptable)：
工作目标是可被员工接受并能让员工通过努力实现的。
四、现实可行的(Realistic)：
工作目标必须是结合公司实际来写。
五、目标是有时限的(Timetable)：
要明确阐述实现工作目标的时间及达到的成果。
推荐第5篇：制定seo工作目标提高效率
一、明确seo工作目标想要做好一件事首先要明确目标，有了明确的目标才会认清自己要走的路，不会迷失在每日的琐事中。有本书叫做《想法对了，钱就进来了》，我要说seo工作目标明确了，seo优化
成功就离我们不远了。制定seo工作目标不能靠凭空的想象，我要在一个月内把某几个词的排名做上去；我要把网站流量提升到几万。这样没有确实跟据的目标是虚无飘渺的，这样的目标只会让我们在seo
工作中迷茫、困惑。Seo需要靠数字说话，确实的分析网站数据、分析关键词热度、分析竞争对手综合数据才能得出确实可行的seo工作目标。
二、制定seo工作计划有了seo工作目标，就好比是明确了旅程的目的地，接下来我们要做的就是画出到达目的地的线路了（seo工作计划）。跟据seo工作目标和个人的时间分配，我们需要把规划处长
短不同的几个seo工作计划。例如：打算三个月达到多少流量目标，那我们就要首先制定三个月的总工作计划，明确三个月中我们都要做些什么。然后再做出每月工作计划，最后再细分出每天的工作计划
。每天的工作计划越详细越好，可以明确规定好多长时间用来更新站内文章，多长时间用来发布链接，多少时间用来分析数据。有了明确的工作计划，我们就不会出现不知道该干什么的情况了。
三、严格按计划执行seo工作光有了seo工作计划还不行，还需要每天严格按照seo工作计划莆田娱乐网执行。执行力是seo工作成功的重要条件。每天按照规定好的seo工作计划进行操作，如果提前完
成工作那说明我们的工作效率提高了，当然了，工作质量要保持，不能执行几天就开始偷工减料。如果没按时完成计划工作，那我们就要找出是什么问题妨碍了工作进度。
四、定期检查工作进度、工作质量定出规定就要有检查有监督，如果不检查，那规定就形同虚设。Seo工作计划也是如此，既然定出了计划就要定期进行工作检查，每天的工作完成情况、工作是否保
质保量的完成了，都是我们要检查的。聚沙成塔，假如每天的工作我们都少做一点，质量差一点，那最后的结果就是在定出的期限内无法达到预期的seo效果。
五、修正seo工作计划通过检查发现了工作中的问题，我们接下来该怎么处理呢？那就是修正了，有错误不怕，改了就好。不断的跟据每天每阶段工作情况修正工作计划才能保证不会偏离目标。假如
我们发现工作中文章写作占用了很多时间，效率不高，那我们就制定出针对文章写作的学习及训练计划，查缺补漏才能全面提高我们的seo工作效率。
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推荐第6篇：工作目标完成情况报告
市文化广电新闻出版局 2013年工作目标完成情况报告
市党政领导班子和领导干部工作实绩考核领导小组办公室：
2013年，市文广新局党委在市委、市政府的正确领导下，认真学习贯彻党的十八大和十八大三中全会精神，全面推进6541文化惠民工程，用科学发展观的新文化发展理念统一思想，努力工作，圆满完成了机关建设共性目标、重点工作任务目标，使党的建设、机关作风建设、基层组织建设、廉政建设、精神文明建设、社会文化工作、文化艺术工作、广播电影电视工作、新闻出版与文化市场管理工作、艺术教育事业与文化遗产工作、招商引资工作等重点工作都取得了突出成绩。
一、思想政治建设
一是积极学习宣传贯彻党的十八大精神，特别是通过强化学习、落实责任制，有效提升了党建工作水平。2013年重点学习了党的十八大以来习近平总书记一系列讲话精神和市委十一届二次全会精神等40余篇文件。把实现中国梦作为精神的引领和共同的追求，在理论联系实际、学以致用上下功夫。通过经常“补钙”、“充电”，引导广大党员干部进一步凝聚了思想，坚定了理想信念，增强了政治定力。全年组织全系统深入开展了各类专题学习活动5次，累计有2000
人参加。开展了党的十八大精神骨干和后备干部培训3次，组织了全系统《党章》知识竞赛活动，有效提高了党员干部的理论水平。二是抓好党委理论中心组学习辐射作用，健全完善学习长效机制，进一步深化学习型机关建设。严格落实讲学、述学、评学、督学考学等学习制度，全年党委理论中心组学习集中学习12次，每次都吸收机关科室科长、基层党政负责人参加，不断拓展学习的覆盖面。同时，我们还充分利用干部集中轮训、邀请专家授课、个人自学等多种形式，广泛开展学习交流活动，组织广大党员干部全面深入地学习，努力实现学习上的全覆盖、齐参入。我们还举办了2次领导干部报告会，党员干部集中培训12学时。
二、机关作风建设
为认真贯彻中央八项规定、市委十项规定，加大机关纪律检查和问责力度。深入推进机关“四治”工作，切实解决纪律作风上的突出问题，迅速整改，严格问责，不断提高办事效率和服务质量。2013年，我局针对机关作风方面存在的问题进行了梳理整治。在廉洁从政方面，认真执行了办公用房、车辆配备、财务支出相关规定。清理调整了办公用房，使现有的办公用房面积、车辆配备的标准都在规定范围之内；严格控制一般性支出，基本杜绝了用公款走访、送礼、宴请、旅游等现象的发生，没有以各种名义发放奖金、补贴和实物。在精文简会方面，局党委坚持能不开的会议坚决不
开，可合并召开的会议一律合并；没有实质性内容、可发可不发的文件一律不发，没有印发过各类简报。全年会议活动、文件印发都得到了有效控制。在组织纪律方面，严格执行了考勤与请假制度，并且明确规定上班时间不得随意串岗、离岗，严格上网聊天、炒股、玩游戏。在工作效能方面，按照市委机关工委进一步加强机关工作作风建设相关要求，严格执行了《周工作预安排制度》和《网晒工作日志制度》，统一在局门户网站设立预安排和日志网页，将局周工作重点和每名干部当日工作、次日工作安排传递到网络平台，公开办公，这样做不仅提高了工作效率，也便于监督检查、掌握全局工作情况。在党务、政务公开方面，建立健全信息公开制度，加强电子政务信息管理工作，制作了公开栏，并通过会议传达、文件印发、座谈讨论、局门户网站、文化简报扩大党务、政务公开范围，还通过广播电视现代传媒手段，及时向社会公开文化管理相关政策，受到社会各界普遍好评。在便民服务方面，严格执行了《首问负责制度》，笑脸相迎、礼貌让座、认真倾听、仔细记录、限时办理。全力打造了便民、服务、高效的行政服务中心窗口平台，一年来，局窗口办件共（换）办件135件。获得3次“红旗窗口”称号，实现了在审批时限内办结率100%，全年实现零投诉的目标，收到业户赠送的9面锦旗和多封感谢信。与此同时局长坚持每月接待日制度，亲自接待来访办件群众，倾听他们的意见，
随时改进窗口工作，提高了窗口办事效率，局窗口连续四年获市“优秀首席代表”称号。
二是着力构建齐抓共管的工作格局。建立健全党建工作例会、党委班子成员分工负责和党建工作联系点制度，每位班子成员坚持认真履行“一岗双责”，在党委组织开展的各项活动中，都能做到带头参加、带头辅导、带头落实，有力促进了党建工作深入开展；落实党委班子成员分管领域党建工作职责、总支（支部）书记职责，签订责任书，并将其作为年度考核的重要内容，进一步强化了履行好岗位职责的政治责任感和自觉性，基本形成了“书记抓书记、一级抓一级、层层抓落实”的局面。三是认真组织基层党支部书记抓党建专项述职活动。2012年，按照局党委统一部署，召开基层党（总）支部书记抓党建专项述职会议，党委就每个支部书记的表现作了现场评述。进一步强化了书记抓党建工作的责任意识，真正使党建工作一抓到底，落到实处。四是积极开展“基层组织建设年”活动。年初，党委制定印发了《实施方案》，重点在基层党组织分类定级、抓典型引路、党建工作项目化管理、服务型党组织建设、“凝聚工程”实施等方面下了很大的功夫，着力提升了党建工作水平。
二、精神文明建设
在开展全国文明城创建活动中，我局制定了详实的创建工作方案，对创建项目进行责任分解，并协调有关单位，对上积极争取创建的项目和资金，广泛深入地开展了各种主题创建活动。专业团体组织一百多名志愿者积极深入到林场、哨所、社区，为基层广大群众慰问演出，市群众艺术馆志愿者义务辅导广大文艺爱好者和文艺骨干30多人，组织义务培训班、辅导班三期，市图书馆、市博物馆、市文化市场管理处和市艺术职高的志愿者也都最大限度地发挥自己的专长为社会、团体做出了积极贡献。文明单位创建工作与平安**创建、社会治安综合治理、计划生育工作齐抓共管，成果突出。建立了《市文化广电新闻出版局重大事故处理应急预案》，并进行了演练。局主要领导与基层单位签订了《安全生产责任状》，综合治理工作被评为优秀达标单位，计划生育工作被市政府评为一档单位。在保稳定促发展工作中，全年没有一列上访案件。
三、廉政建设
一年来，党委把党风廉政建设和反腐败工作作为重要工作来抓，特别是局党政主要负责人和党政班子成员率先垂范，认真落实党风廉政建设责任制，坚持“三必抓”、“六必做”，抓班子，带队伍，管风气，按照《廉政准则》要求，实施规范自己的言行，带头遵守“八个禁止”和“五十二个不准”有关规定。党员干部和普通党员也能自觉恪守职业道
德，保持廉洁自律和自警意识。2012年，我们开展了规范权力运行机制活动，积极构建权责清晰，流程规范，风险明确，措施有力，制度管用，预警及时的廉政风险防控机制。严格执行“三重一大”集体决策制度，铲除了滋生腐败的土壤。全年没有发生一起党员干部违纪违法案件。
四、服务型机关建设
按照市十一次党代会提出的领导干部要“知责任、长本领、守纪律”的要求, 以全市创建学习型、创新型、实干型、亲民型、和谐型廉洁型”机关的契机，结合我局实际，党委提出“内强素质，外树形象”的服务型机关建设主题活动，在全局树立了加强了学习，全员学习，终身学习的理念，倡导文化艺术工作者“追求德艺双馨，提高道德素质，加深自身修养，强化语言美，业务精的新形象”，大力推进机关党的建设与和谐机关建设，着力提升局机关整体素质和实践能力，广泛开展文明机关、学习型机关建设活动，塑造优良形象，党员结合工作实际和群众需要，公开承诺36事项，职工满意率达100％，各窗口单位向社会公开承诺19事项，受到社会普遍好评。通过这些活动使整个文化系统干部的政治素质、业务素质有了较大程度的提高。
坚持政务公开，建立健全信息公开制度，加强电子政务信息管理工作，制作了公开栏，并通过会议传达、文件印发、座谈讨论、局门户网站、文化简报扩大政务公开范围，还通
过广播电视现代传媒手段，及时向社会公开文化管理相关政策，受到社会各界普遍好评。全力打造便民、服务、高效的行政服务中心窗口平台，一年来，局窗口办件共（换）办件111件。获得2次“红旗窗口”称号，实现了在审批时限内办结率100%，全年实现零投诉的目标，收到业户赠送的9面锦旗和多封感谢信。与此同时局长坚持每月接待日制度，亲自接待来访办件群众，倾听他们的意见，随时改进窗口工作，提高了窗口办事效率，局窗口连续三年获市“优秀首席代表”称号。
五、国有文艺院团文化体制改革
我市国有文艺院团改革工作在市委、市政府的高度重视和领导下，按照改革的路线图和时间表稳步推进，注销了黑龙江林业文工团和**市戏曲剧院，上交编制126个，对转制时距国家法定退休年龄5年以内的人员，或连续工龄满30年以上人员，根据本人自愿，实施提前离岗政策。将原两院团整合后260人的编制，按实名制的方式划转落实到**市艺术职业学校，做好了参入改革单位、人员社保欠缴费的处理和在社保开支的接续，注册成立了“黑龙江林业文工团有限公司”。并为新成立的公司做好了财产、物资的划定和在财税政策上最大争取，按照现代化企业制度要求，完善了法人治理结构，推进劳动人事、收入分配和社会保障制度改革，引入竞争和激励机制，全力打造出了一个集文艺研究、创作、
生产、演出于一体，艺术门类齐全，资源配置合理的稳定的文艺团体，圆满完成了改革任务。解决了原国有文艺院团长期以来欠账多、底子薄、包袱重、发展后劲不足等突出问题，并通过政府购买演艺企业演出服务等方式使改制后演艺企业轻装上阵。2012年11月我局被文化部授予国有文艺院团体制改革工作突出贡献单位。
六、社会文化工作
1、文化惠民工程成绩斐然。2012年，市图书馆接待读者25万人次，办理各类读者卡3,211个，6月中旬正式开通了“**市图书馆数字资源服务平台”，通过互联网免费向全市范围的市民提供馆藏数字资源服务。2012年，市图书馆被省委宣传部、省新闻出版局评为“全民读书活动先进集体”，一名同志被评为先进个人。市群众艺术馆举办了舞蹈、模特、声乐、美术等文艺辅导班5次，培训文艺骨干500余人次。市群众艺术馆举办了黑龙江省第十三届“群星奖”**选拔赛，全市共有120多个节目参加比赛。有力的推动了群众文化的创新，为我市打造精品，走向国家舞台奠定了基础。2012年，我们积极争取乡镇文化站建设专项资金96万元，完成新建乡镇文化站4个，总建筑面积1269平方米，目前，我市19个乡镇已建成文化站达17个，已全部投入使用。
2、品牌文化活动影响力进一步增强。一是节庆文化活动丰富多彩。元旦、春节期间，全市共组织专场文艺演出68
场，有15个县（市）、区（局）组织了焰火晚会，21个县（市）区（局）组织了文化下乡活动，21个区（局）组织了冰、彩灯展，所有县（市）、区（局）都举办了规模不等的秧歌展演、舞狮、舞龙等文艺活动，有100多支秧歌队活跃在城市乡村。儿童节期间，举办了**市第二十二届青少年儿童现场书画、摄影比赛，全市210余名参赛选手参加比赛。二是森林节期间围绕“城市之光”、“金色田野”、“大森林之场”暨第三次创业“春潮之声”，开展文化“百日工程”系列文化活动百余场，几乎每两个月就有一个文化活动高潮，现已成为林城一道靓丽的风景线。三是积极开展“林海欢歌”文艺团体下乡演出活动，先后组织了专业、业余文艺小分队深入到乡镇、林场（所）、村屯、企业、工地、社区慰问演出宣传演出210余场，约40万余观众欣赏到我市专业演员的精彩表演。四是深入开展对外文化交流活动。开展为期4天的**“比罗比詹日”系列活动。开展了俄文艺专场演出和艺术作品展。成功组织了“意会中国”第三届阿拉伯艺术家访团在我市华采风活动，邀请国家文化部领导来伊参加“意会中国”绘画作品展。五是完成了“省第十三届运动会开（闭）幕式筹备处的组建工作”。成立了开闭幕筹备处办公室，下设文字撰写组、导演组等24个工作部门已进驻工作。
七、文化艺术工作
1、文艺精品工程硕果累累。成功举办了2012年春节联
欢晚会、**市庆祝建团成立90周年文艺晚会，承办了首届中国〃**森林食品节开幕式等大型文化活动三十余场。
2、积极开展文学艺术创作。创作演出了《肚皮舞》、《功夫茶》、《龙腾凤舞》、快板舞《再创**新天地》、现代舞《绿色畅想》、歌舞《蓝色爱情海》、舞蹈《雪》等舞蹈作品20余个，歌曲5首，创作了鄂伦春民俗风情歌舞《勇敢的莫日根》文学台本一部，反腐倡廉广告文本4部、报告文学2篇。指导嘉荫县文化广电体育局创作了鄂伦春族原生态文化大型舞台剧《鄂伦春神话》，演出获得巨大成功。首次创作播出了45分钟的森林防火公益动漫宣传片《虎威威来到小兴安岭》。在参加黑龙江省文化厅主办的《黑龙江省第十三届群星奖》比赛中，我市共有5个节目和作品获金奖，6个节目和作品获银奖；18个节目和作品获铜奖；23个节目和作品获优秀奖；嘉荫县“希望的田野”农民文艺汇演获项目类“群星奖”；市群众艺术馆一名同志获“群文之星”荣誉称号，**市文广新局、市群众艺术馆获优秀组织奖。
八、广播电影电视工作
为确保广播电视安全播出，加大了对《广播电视管理条例》和《广播电视设施保护条例》的宣传力度、加强了对广播电视地面卫星接收设施的管理，有力保障了“十八大”期间安全播出，实现了“零”事故目标；起草制定了《**市直播卫星公共服务“户户通”规划建设实施方案》，建立健全
广播电视“户户通”长效机制，建设并完善以人才、技术、资金、设备、管理等为保障的广播电视“户户通”服务网络。完成了我市8个发射台站的通勤道路维修、深水井项目的预算和申报工作。参加省广播电视技术能手竞赛荣获二等奖。完善符合我市实际的农村数字电影放映服务长效体制机制，积极组织人员、片源、设备，改善放映条件，完成了农村电影放映2460场，开展“龙江百姓文化季”送电影、“暑期爱国主义教育影片”放映、送电影到广场，进社区、村(屯)，进大项目工地等活动，共放映电影114场，丰富夏季市民休闲文化生活。处理电台广告讲座节目违反广告播出规定事件一起，两天内办结，视听效果得以改善，维护了广电媒体的公信力。
九、新闻出版与文化市场管理工作
1、农家书屋建设取得成效。经过我们4年的不懈努力，2012年，我市继全市205个行政村建成“农家书屋”后，又为212个林场职工又争取到“林场（所）书屋”，每个书屋配送价值3万的图书1530册，共计636万元。解决了我市林场（所）职工看书难问题。目前，全市共建成农家书屋462个，惠及当地近45万农民群众，深受广大农民群众的欢迎。
2、加强新闻出版管理。先后开展了严密封堵和查缴各类非法出版物为重点，加强出版物市场监管集中行动。大力扫除淫秽色情、凶杀暴力、封建迷信等文化垃圾，严密封堵
和查缴各类非法出版物，保护知识产权。全市各县（市）、区举办了形式多样的4.26知识产权保护宣传月活动暨开展“拒绝盗版、助力创新、从我做起”为主题的绿书签系列宣传活动，发放绿书签和反盗版宣传册1500余份，赢得了社会各界和广大群众支持；认真落实印刷企业管理“五项”制度和“台账式”管理办法，严格监管印刷复制企业；强化报刊审读与管理工作，严肃监管整治非法违规报刊和网络报刊；进一步推进政府机关软件正版化工作。目前，我市55个市直机关中有26个使用了正版软件，获授权操作系统1269套，办公软件1300套。我市21个县（市）、区（局）完成正版采购4家，获授权操作系统1778套，办公软件1583套。
3、强化文化市场监管。2012年春节、寒假期间及十八大期间，文化市场监管部门在全市范围内开展查处取缔文化经营场所中无证无照经营行为，全面彻底清理无证无照经营场所，排查整治安全隐患。全年共检查文化经营场所182家（次），检查出动执法人员89人(次)，出动车辆18台（次），排查各类隐患9起，当场整改3起，下达限期整改通知书6份，有效的打击了违法经营活动，全市文化市场净化得到显著提升。
十、艺术教育与文化遗产工作
1、艺术教育工作稳步推进。市艺术职业高中在完成教学大纲任务的基础上，组织了舞蹈《红松性格》、《最炫民族
风》、《越爱越美丽》、《泥人的事》、《在那遥远的地方》、《山妞》等六个优秀舞蹈和《忘不了》、《和谐大家庭》、《美丽家园》等三个声乐节目参加全省艺术学校的调演评比，得到了省文化厅领导及专家评审组的高度赞誉；积极开展面向全体学生的经常性的丰富多彩的课外、校外艺术活动，并逐步使其规范化、制度化。进一步加强了艺术实践教育，积极参加全市大型文艺活动演出20余场，增强学生的整体综合素质的发展。
2、物质文化遗产保护措施得力。制定了《全市不可移动文物进行年度巡查》制度。完成了全市17个（市）、县、区文物“三普”的工作报告的编审和印制工作，2012年2月，黑龙江省文化厅召开了第三次全国文物普查总结表彰大会，我市三普办荣获最佳组织奖，全市五名同志荣获得优秀普查员。5月—9月，市文物管理站配合省文物考古研究所发掘队对南岔区桦阳遗址进行的考古发掘工作，这也是我市第一次对文物遗址进行科学发掘。发掘面积900余平方米，出土遗物近2万件。该遗址的发现为小兴安岭地区史前考古学文化时空框架的确立提供了重要的标尺，为东北亚地区旧石器时代向新石器时代过渡课题的研究提供了重要的实物资料。
3、非物质文化遗产保护工作成效明显。撰写了《兴安岭森林号子》报告集，录制了完成了《兴安岭森林号子》记录式保护专题片。并一步规范完善与《斗熊舞》相关的实物
资料，培养了年轻一代斗熊舞继承人，在小兴安岭鄂伦春族人聚居地普及《斗熊舞》。对17个县（市）、区进行了非物质文化遗产普查，普查项目达30余个，经专家组论证有12个项目已报市非物质文化遗产保护名录，进而推进了我市非物质文化遗产的传承与保护。
十一、文化产业持续发展
一是加大对上政策争取力度。在开展对我市所有文化产业进行调研后，召集符合条件的几家木饰工艺品公司申报国家文化产业项目，8月末，**市柏成工艺品有限公司申报《第五批国家文化产业示范基地》获得批准，同时**市美江木艺有限责任公司获《2011--2012年度国家文化出口重点企业》殊荣。二是筹备**森林文化产业园区建设。邀请了清华大学城市景观艺术设计研究院和北京清尚环艺建设设计院，共同完成了占地面积40万平方米，7大功能区的**森林文化产业园的设计方案，目前该项目在市发改委和省文化厅进行了工程备案立项。三是积极组织文化企业参加会展。今年，我局组织3家文化企业参加“第三届中俄文化大集”境内和境外的会展，境外总销售50万卢布，达成意向协议约260万卢布。境内总销售20余万元，达成意向销售协议300余万元。
文化工作存在主要问题及建议
一是文化基础设施薄弱。建议市政府加大对基层文化建设的投入。二是文化队伍人才匮乏。建议市委、市政府在公
务员招聘中给予政策支持。三是建议市委、市政府制定出台政策支持文化事业、文化产业的大繁荣、大发展。 特此报告。
中共**市文化广电新闻出版局委员会
2012年12月20日
推荐第7篇：工作目标责任状完成情况汇报
2008年工作目标责任状完成情况汇报
一、共性目标
1、精神文明建设：做好本单位精神文明建设、党风廉政建设、行风建设等工作，争创文明服务单位。
完成情况：积极学习市纪委下发的党风廉政建设等相关关件，积极观看警示教育片。
2、加强学习：加强政治、业务学习，提高综合素质。完成情况：定期召开科务会，总结上月工作，制定近期工作、学习计划，学习新型工业化等读本，学习党章、十七大报告、市领导讲话及相关文件，学习农业保险、所得税法等相关业务知识和会计制度，积极参加全市解放思想大讨论学习，积极参加局领导及处室包月领学活动。
3、遵章守纪：严格遵守上下班、会议、财务、接待、车辆、安全卫生等局机关内部管理制度。
完成情况：无上下班迟到等违犯制度现象。
4、政令畅通：按时完成局交办的各项工作任务，及时报送各类材料，确保政令畅通。
完成情况：完成局交办的各项工作任务，积极报送月度工作计划和完成情况，报送半年工作总结、解放思想大计论个人剖析材料及处室剖析材料、大讨论调研成果，及时报送省厅和市委、市政府要求报送的各类工作材料。
5、创新创优：积极探索财政改革新思路，争创市级以上先进单位。
完成情况：2008年2月，获全民创业促进先进个人；2008年4月，获全市年度农业保险试点工作考核先进单位和先进个人；2008年5月，获得全市食品药品监督管理考核先进个
1人。
6、招商引资：提供招高引资信息、完成招高引资任务、搞好项目帮办服务。
完成情况：正在积极搜索相关信息，完成协助招商引资企业（鼎力担保有限公司）对2007年度省担保费补助和风险准备金风险补贴项目申报工作。
7、完成信息、宣传、调研任务。
完成情况：完成市两办信息3条，市级宣传1条。
二、个性目标
1、做好项目包装、申报工作，积极争取财政扶持企业发展专项资金。
完成情况：完成新产品补助、新经济增长点、重点技术改造、财源建设扶持资金、担保费补助及风险准备金风险补贴、节能及发展循环经济、省纺织行业结构调整专项资金、企业品牌产品专项奖励资金等各类项目申报工作。
2、制定并完善各类专项基金管理办法，强化专项资金使用监管。
完成情况：制定服务业目标和任务分工作、完成全民创业贷款贴息专项资金管理办法的修改工作并制定实施细则、参与新型工业化专项资金管理实施细则修改、宿迁市2008年金融机构信贷投放考核奖励办法修改工作、参与制定宿迁市软件和服务外包产业发展专项资金实施细则。
3、实施企业项库管理，提高财政资金益。
完成情况：目前正在参照省厅项目申报管理软件，制定符合我市实际的重点企业项库。
4、积极做好农业保险工作，规范农业保险资金管理，完善相关政策。
完成情况：及时与省厅结算2007年度农业保险专项资金，结算资金81.35万元，参与制定全市农业保险相关办法，规范农业保险专项资金管理。
5、争取局可用资金30万元。
完成情况：积极向省厅反映我局财政困难，多次到省厅企业处、外金处争取。
6、争取省厅会议1次。
完成情况：4月14日至4月17日，全省财政企业年报会议在宿迁国际饭店召开。
7、组织省厅处室来宿调研1次以上。
完成情况：6月11日至6月12日省财政厅外金处张金副处长等来我市调研古黄河生态园、古黄河现代农业园、中运河项目及洪泽湖湿地等旅游建设项目；6月17日至6月18日省财政厅企业处派员来我市调研泗洪县银兴担保有限公司、沭阳县中小企业信用担保有限公司、宿迁市同创信用担保有限公司、宿迁鼎力担保有限公司等担保机构经营发展情况。
市财政局2008年重点督查工作任务
分解落实方案完成情况
19、支持重大科技成果转化，推进新型工业化进程。完成情况：（1）完成新型工业化专项资金管理实施细则修改，为提升我市业经营管理人员战略决策、经营管理、市场竞争和推动企业创新能力，拨付新型工业化专项资金23万元，用于第四期企业经营管理人员高研班培训。
20、支持农村金融体系建设。
完成情况：支持农村信用社改制，拨付宿迁市区联社组
建农村合作银行中净资产缺口资金570万元。
21、支持地方金融体制改革。
完成情况：与人行合作制定宿迁市2008年金融机构信贷投放考核奖励办法，拨付考核奖励资金51万元。
22、积极推进全民创业。
完成情况：完成宿迁市全民创业贷款贴息专项资金管理办法的修改工作，制定2008年全民创业专项资金使用计划，牵头组织召开2008年首批全民创业扶持资金发放仪式。
23、制定并完善各类专项基金管理办法，强化资金使用监管。
完成情况：完成全民创业贷款贴息专项资金管理办法的修改工作、新型工业化专项资金管理实施细则修改、宿迁市金融发展专项资金管理办法、与人行合作制定宿迁市2008年金融机构信贷投放考核奖励办法、制定宿迁市软件和服务外包产业发展专项资金实施细则。
24、实施企业项目库管理。
完成情况：新产品补助、新经济增长点、重点技术改造、财源建设扶持资金、担保费补助及风险准备金风险补贴、节能及发展循环经济、省纺织行业结构调整专项资金、企业品牌产品专项奖励资金等各类项目申报。
26、争取省厅项目资金。
完成情况：
企业处
二OO八年六月二十三日
推荐第8篇：工作目标任务完成情况
2013年度工作目标任务完成情况
一、职能工作目标任务完成情况（70分）
自查得分：68分
1、抓好自动雨量站网的日常管理维护，确保正常运行。（10分） 实际完成情况：对全县13个自动雨量站做到了严格的管理维护，全年运行正常，无缺测记录发生。（10分）
2、配合有关部门继续做好五岳山大型风能发电项目前期建设风力资源的观测、资料整理上报工作。（5分）
实际完成情况：全面按时完成了仙居顶风力资源的观测、资料整理上报工作。（5分）
3、短期预报准确率达84％以上，测报总错情率控制在0.4‰以内。（10分)
实际完成情况：短期预报准确率达87.5％以上，测报总错情率为0。(10分)
4、做好人工增雨技术准备，确保适时增雨。（8分) 实际完成情况：全年开展12轮24次人工增雨作业，取得了较好的社会效益。（8分）
5、加强气象现代化建设。（5分) 实际完成情况：已建成三个乡镇四要素区域自动气象站，并建成了城区气象灾害预警电子显示屏。（5分）
6、确保“12121”气象服务热线畅通无事故，多媒体电视天气预报运行不间断。（10分）
实际完成情况：全年“12121”气象服务热线畅通无事故。多媒体电视天气预报运行未间断。（10分）
7、农业气象年度考核质量达“A” 档。（5分）
实际完成情况：全年考核达“A” 档。（5分）
8、完成当年社保基金缴纳任务。（3分）
实际完成情况：已全面完成。（3分）
9、加强窗口建设，规范窗口运行，积极推进“两集中、两到位”
审批方式，做好行政审批电子政务和服务直通车企业工作。（5分）
实际完成情况：基本完成。（3分）
10、认真落实安全生产责任制，遏制重特大安全事故的发生。
（3分）
实际完成情况：全年无任何安全事故发生。（3分）
11、在政府门户网站上建立部门子网站，并接受政府门户网站管
理和维护；完善部门政务信息公开，每年向政府网站报送政务信息30条以上，按时认真办理网上信访件（3分）
实际完成情况：全年为政府网站报送“气象信息”56条。
（3分）
12、落实行政执法责任制，无重大行政执法过失行为。（3分）
实际完成情况：已全面落实行政执法责任制，无任何行政执法过
失行为发生。（3分）
二、共性工作目标（30分）
1、完成招商引资工作任务。（3分）
实际完成情况：全年完成招商引资210万元（重庆摩托车行、
现代眼病专科）。（3分）
2、积极争取中央、省资金、项目。（12分）
实际完成情况： 已争取省气象局“土壤水份观测站”前期建设
项目，前期建设资金已拨付到帐。（12分）
3、积极支持新农村建设（3分）
实际完成情况：已完成两个村的气象服务站建设。（3分）
4、完成当年综合治理工作目标。（3分） 实际完成情况：已全面完成。（3分）
5、完成当年计划生育工作目标。（3分） 实际完成情况：已全面完成。（3分）
6、认真落实廉政建设责任制。（3分） 实际完成情况：已全面落实。（3分）
7、完成信访工作任务。（3分） 实际完成情况：已全面完成。（3分）
8、完成“三城同创”工作任务。（3分） 实际完成情况：已全面完成。（3分）
9、完成机关节能减排工作任务。（2分） 实际完成情况：已全面完成。（2分）
10、扎实开展本单位、本部门的普法依法治里工作任务。（2分） 实际完成情况：已全面完成。（2分）
11、按时优质完成县志专志编纂和县年鉴供稿任务。（2分） 实际完成情况：已全面完成。（2分）
三、请求加分的内容：
1、被市委、市政府授予 “市级最佳文明单位”。
推荐第9篇：工作目标完成情况报告
2017年合同法规部工作目标完成情况报告
2017年，在各级领导的关怀和支持下、在同事的关心和帮助下，合同法规部顺利完成了每一项工作目标和工作要点，认真做好领导布置的每一项任务，同时本部门人员虚心向其他部门同事学习请教，不断提高充实自己，很好的完成了自己所承担的工作任务。一年来，我们感觉收获颇多、感慨颇多，其中既有经验也有教训。为了在2018年更好的完成各项工作和任务，迎接新的挑战，特将2017年工作情况按照合同管理部分和法务管理部分，总结如下：
一、合同管理部分：
工作要点1.1：OA系统中提交到我部门的合同100%进行审核。 在2017年度，我局大部分的合同已经实现在OA系统中进行审核，凡是在OA系统中提交至我部门的合同，均100%进行了审核。全年OA系统中共审核合同3791份。
其中，对于项目金额大于三千万且单个合同金额大于十万元的合同在处机关审核完毕，并发起局审批流程后，需要经过局合同法规部、项目管理中心、财务物资部、审计监察部、主管局领导审核，各部门提出修改意见后，处机关合同管理人员和项目上合同管理人员进行沟通，依据修改意见对合同进行修改，特殊情况不能修改的我们再联系局机关各部门进行沟通，说明情况，最终修改完毕且经我部门核对无误后方可加盖电子签章。
对于其他金额的合同，在处机关审核完毕，并发起局审批流程后，我部门进行审核，并提出修改意见，处机关合同管理人员和项目上合同管理人员进行沟通，依据修改意见对合同进行修改，特殊情况不能修改的需要和我部门进行沟通，说明情况，最终修改完毕且经我部门核对无误后方可加盖电子签章。
工作要点1.2：OA系统之外，走手工审批流程的合同100%进行审核。
在2017年度，对于一些由于特殊原因，不适宜在OA系统中进行审核的合同，我们要求相关单位和部门走手工审批流程，对于提交至我部门的手工审批的合同，我们对其100%进行了审核。全年共审核此类合同1412份，其中合作项目联合施工协议70份，房地产建设部各类合同15份，局机关其他部门各类合同11份，其他合同1316份。
由于一些合同属于阴合同（比如合作项目的联合施工协议及某些工程分包类合同），不适宜在OA系统中进行审核；还有一些合同（主要是局机关各部门合同）由于数量较少，并没有在OA系统中设置专门的审核流程。对于上述合同我们要求相关单位或部门填写合同审批表，我部门负责联系局机关相关部门进行审核，并提出修改意见，主办单位或部门依据修改意见进行修改，并在我部门核对无误后方可签订。
工作要点1.3：合同签订之后100%进行备案。
在2017年度，我部门对签订的各类合同，进行了100%备案。 对于在OA系统中进行审核的合同，我们要求相关单位在合同签订完毕后，将合同相关信息录入OA系统中的项目管理模块，并将双方签字盖章的合同及对方相关资料进行扫描或拍照，上传至附件，我部门核对无误后进行提交，信息一旦提交，任何人不能进行修改，将永久的保存在我局的服务器中，方便保存和以后查阅。
对于手工审批的合同，我部门均进行了手工备案，每个合同录入相关信息，进行全局统一编号，并加盖备案章。
工作要点1.4：严格审核合同的主体资格如：营业执照、资质证书、安全生产许可证、授权委托书、信誉、单价的合理性、主要材料的损耗率、合同的风险条款等。
在2017年度我部门对每个合同的上述项目均进行了严格审核，对于不符合相关要求的合同，我们不予加盖合同专用章。
在合同对方资信情况审核时，我们需要查验对方提供的营业执照、资质证书、安全生产许可证及授权委托书的真伪，登录工商局和住建局网站进行核对，查验对方是否具有相关营业范围、是否具有相应资质和安全生产许可证、各类证书有效期限是否到期、需要年检的证书是否按要求进行年检、授权委托书的授权范围及时间是否正确、单位的信誉是否良好、是否在我局发布的黑名单中等；
在合同条款审核时，侧重于其单价是否合理，对于明显超出市场价格的合同，我们要求相关人员加强市场调研，重新和对方进行谈判；对于我方提供材料的，需要在合同中明确损耗率，并且损耗率严格按照定额或正常标准执行，对于超出约定损耗率部分的材料价款，需要对方承担；风险条款方面我们侧重审核合同是否存在漏洞，识别并防范合同风险，例如：合同争议的解决方式争取约定为“到石家庄市裕华区人民法院提起诉讼”。
工作要点1.5：严格审核补充合同，防止以补充合同的名义套取资金。
在2017年度我们加强了对补充合同的审核，要求所有的补充合同不论其所在项目金额范围大小和单个合同额大小，全部必须经局机关各部门进行审核无误后方可签订，重点加强对合同单价进行调整的补充合同进行审核，坚决杜绝以补充合同的名义套取资金的现象。
工作要点1.6：严格审核未采用我局范本的合同，防止存在不利条款。
原则上规定我局对外签订各类合同时，我局有合同范本的必须使用局合同范本签订，我局没有范本的也要争取以我方起草合同为主，特殊情况未采用我局范本的，我们也会进行重点审查，对里边一些不利于我局利益的条款进行修改，尤其是违约责任和争议解决方式条款，更需要重点审核，最大限度的维护我局利益。
工作要点1.7：充分发挥黑名单的作用，禁止与我局黑名单上的单位和个人签订合同。
我部门每个月都会对黑名单进行更新，在审核每个合同时我们都会查验合同对方是否在我局的黑名单之列，如果在，我们会拒绝与之签订合同，合同对方是单位的，我们核对单位名称，合同对方是个人的，我们核对其身份证号，坚决杜绝和黑名单中的单位和个人签订合同，防止其再次损害我局利益。
工作要点1.8：在合同审核备案过程中，及时统计延迟备案的合同（仅限于自建项目），并形成统计台账和扣分表。
在2017年度的合同审核、备案过程中，凡是合同签订时间和封皮时间（合同的备案时间）间隔超过一个月的合同，我们都随时进行了统计，并形成了统计台账，年底将纳入到合同法规类的考核当中，依据《2017年合同法规类考核办法》，按照统计台账进行扣分。以督促各单位及时对合同进行备案。
工作要点2.1：适应“营改增”政策和我局管理最新要求，适时修订现行的合同范本。
我部时刻关注“营改增”及其他相关政策和我局最新的管理要求，一旦有变动，需要对合同范本进行修订的，我部立即修订并发布。我部于2017年8月份对已经发布的22个合同范本进行了修订，主要设计联合施工协议的发票问题和劳务分包合同的废旧物资问题，联合施工协议新增加税票管理相关条款，劳务分包合同中对设计废旧物资条款进行了修订。
工作要点2.2：根据管理要求，适应出台新的合同范本。 由于2017年度我局的合同示范文本已满足我局目前合同签订的需要，所以为出台新的合同范本。
工作要点2.3：我局有合同范本的，监督、指导各处按范本签订合同。
截止目前，我部依据我局实际情况，共起草发布各类合同范本22个，涉及劳务分包、物资采购、机械租赁、土（石方）开挖回填等各个方面，并且每个合同范本都配有相应的合同交底，将每个合同签订的注意事项及合同风险点进行了提示。原则上规定我局对外签订各类合同时，我局有合同范本的必须使用局合同范本签订，我部对各单位进行指导、监督；我局没有范本的也要争取以我方起草合同为主，特殊情况未采用我局范本或我局没有相关示范文本的，合同起草完毕后，我部门会重点对合同条款进行审核，坚决杜绝合同中出现任何不利于我局利益的条款出现。
工作要点3.1：修订合同管理办法和对各处、厂的考核办法。 我部于2017年五月份开始着手修订2015版的《河北省水利工程局合同管理办法》和对各处、厂的考核办法，并于六月底修订完毕，正式发布。
《河北省水利工程局合同管理办法》主要增加了配合“营改增”规定而出台的适合我局实际情况的相关条款，并明确规定禁止项目部印章对外签订合同，统一使用局合同专用章签订，并启用电子签章，对合同的电子审批备案流程进行了部分调整，新版的《河北省水利工程局合同管理办法》更加符合我局目前实际情况。
对各处、厂的考核办法主要侧重于对赋分标准进行了修改，修改后的办法更加合理、易于量化，使得对各处、厂的赋分更加有理有据。
两个办法的修订对我局的合同管理工程起到了积极地促进作用。 工作要点3.2：收集各处、厂更新后的合同管理办法。 我部在发布修订后的《河北省水利工程局合同管理办法》后，依据各处、厂的实际情况，适时收集了各处、厂更新后的合同管理办法，并在合同审核、备案过程中依据其各自的合同管理办法对其执行情况进行监督。 工作要点4.1：针对各处（厂）在合同的签订、变更、解除过程中遇到的问题，提出解决办法。
我们在日常的合同审核、备案过程中会随时解答各处（厂）在合同的签订、变更、解除过程中遇到的各种问题，指导各处（厂）正确的签订合同，同时，我部门在2017年先后去二处、四处、五处、八处对我部门的相关制度进行了宣贯并现场解答了各单位合同管理人员及项目经理提出的各类问题。
工作要点5.1：每季度初汇总上季度备案的合同单价，并在OA系统中发布，供各单位参考使用。
我部自从2015年第一季度发布备案的合同单价以来，每季度发布一次，截止目前已发布11期（2017年第四季度的备案单价正在进行汇总分类，马上发布），每一期的单价均为在我局上季度备案的合同中筛选统计而来，按项目的工程所在地（精确到县）进行汇总，分为物资采购、劳务分包、机具租赁三个类别，我们在审核合同时也会依据该单价进行核准，对于明显超出该地区市场价格的合同，我们会联系相关人员加强市场调研，为我局的成本控制提供了一定依据。
工作要点6.1：调整合同管理委员会成员，更新、修订合同管理委员会职责。
为进一步加强和规范我局合同管理工作，维护单位的合法权益，提高经济效益，规避合同风险，预防、减少和及时解决合同纠纷，保证合同的全面履行，完成我局2017年度合同管理工作任务，结合2017年度人事变动，经局研究决定，我部门对合同管理委员会成员进行调整。
对合同管理委员会的职责进行了修订，新增“明确合同管理过程中各部门、各单位的管理职责，规范合同的依法订立、变更、转让、履行终止以及审查监督、控制等一系列职能活动，合理规避市场风险，维护工程局良好信誉。”一项职责，对合同管理委员会的职责进行了进一步的明确。
工作要点6.2：组织合同管理委员会对地下水超采项目进行监督检查，重点检查各种风险。
2017年度会同合同管理委员会其他成员部门对全局及三个三级法人单位涉及到的地下水超采项目抽查了9个，对查处的问题和项目经理、财务及合同人员面对面进行了交流，有必要的对相关单位一把手进行了约谈，并对本次监督检查发现的问题，向主管局长进行了专题汇报。
工作要点6.3：组织合同管理委员会开展全局合同检查，重点查处制度执行情况、合同签订、履行、变更、风险、合同章的使用等问题。
在2017年度，我们先后对各单位的共35个项目进行了检查，包括局引黄项目部、安装处的丰宁抽水蓄能电站、八处的宽城满族自治县城区水源建设一级泵站工程等项目，在检查过程中对我们部门的相关制度进行了宣贯，征求了对电子签章启用的建议，了解了合同从起草到签订整个过程中大家都有什么意见和建议，对合同的签订、履行、变更、合同章的使用等情况进行了检查，其中主要存在的问题是后补合同现象严重、合同签订以后备案滞后、合同单价发生变化时未及时签订补充合同等现象，我们均对相关项目部合同管理人员进行了提醒，并将相关数据纳入到对各单位的年终考核当中。
工作要点7.1：依据合同类型，精简优化合同审批流程，并指导各处优化合同审批流程。
在2017年初我们对局机关审批流程和各处（厂）审批流程进行了统一梳理，在2月份，我部指导四处对合同审批流程进行了精简，将流程中的质量安全部的审核环节删除；8月份我们将合作项目的联合施工协议的审批流程进行了精简，由于联合施工协议全部采用局合同范本签订，经过一年多的审批流程，其他各部门基本没有什么意见，故联合施工协议由原来的经局机关各部门审批改为只需经我部门审批即可；12月份我们又联系办公室将局审批流程进行了进一步优化：流程中某一个部门将合同退回至发起人，发起人修正后，我们可以将修正后的合同直接转至退回部门，不用挨个部门重新审批，大大缩短了不必要的重复审批环节。上述三项的流程精简，为我局的合同审批工作提供了便捷。
二、法务管理部分
八、牵头组织各部门识别适用的法律法规目录清单并摘录出常用条文。按照“七五”普法计划，宣贯《刑法》、《合同法》。
1、《法律法规目录清单》及《法规清单常用条文摘录》已于2017年4月21日发布于oa系统。
2、关于《刑法》的宣贯，原计划集中培训，后调整为发布《刑法》宣贯材料，进行自学。《刑法》宣贯材料已发布于我部门qq群共享。
3、结合案例宣贯《合同法》，宣贯材料针对我局经济纠纷多发生于合作项目的现状，摘选了三件案例，结合《合同法》相关条文进行解读，已发布于oa系统。
九、按期更新黑名单。
每月按期收集涉诉纠纷黑名单，根据各单位上报情况，本年度发布黑名单4期。
十、局属各单位各类合同纠纷诉讼、仲裁案件参与率100%。本部门参与了我局各类经济纠纷诉讼、仲裁案件的处理，达到了参与率100%的既定目标。2017年发生诉讼（仲裁）纠纷35件，除了本人单独承办的案件，其他案件，根据案件情况，参与案件的各项活动，保证全称参与案件处理。
十一、宋茂昌单独承办案件5起。本年度，本人承办案件5件，分别是：
（一）代理刘亚建诉我局建设工程施工合同纠纷一案，基本案情：宣惠河治理工程是一个合作项目，合作方是廊坊顺泰公司，顺泰公司组织刘亚建对工程进行施工（主要工程为机械开挖），后因顺泰公司与刘亚建之间结算争议（标的额136万元），导致诉讼，我局作为工程发包方成为本案被告，经过廊坊市安次区法院一审、廊坊市中级人民法院二审判决我局没有责任。本案胜诉的原因，
1、合作协议，本案有较为完整的合作协议（虽然名为机械租赁协议），能够说明我局在本工程中的地位是中标单位，但不是实际施工单位；
2、结算事实较为清楚，对顺泰公司的付款双方认可，我局欠顺泰公司的仅为质保金；
3、我局没有参与刘亚建与顺泰公司之间的合同，即没有证据证明我局与刘亚建之间有关系。因此虽涉及违法转包（法院也是如此认定的），但我局并未因此承担责任。
（二）代理赵金昌诉工程局建设工程施工合同纠纷（二审），涉及项目为合作项目，赵金昌为合作人下面的施工人，因与合作方之间的结算纠纷起诉（涉及140万元）。目前一审判决我局须支付给原告130万元价款，目前处里尚扣有合作方工程款。本案反映的问题：
1、合作协议，有的项目目前仍然没有合作协议，依靠多扣工程款控制合作方（当然，这种方式很有效），如果造成诉讼败诉，即以扣款保证工程局的利益，但这种方式具有时限性，也具有金额限制，假如扣款100万元，起诉的标的额是200万元，造成损失怎么办？因此扣款是有局限性的（并不是说扣款是错误的，扣款我们也赞成），合作协议可以为工程局提供比较长期的、周全的保护。
2、合作项目管理的重要环节是合作协议，合作协议最重要的意义在于执行。有的单位单纯为避免项目被认定为转包，将人材机款项分别支付，固然是避免了违法转包，但付款过程中没有做委托支付手续，这就把一个合作项目管成了一个自营项目（从证据材料看确实如此），在此前提下，一旦遇到赵金昌这种情况，人家确实为该工程干了活，工程局又是中标单位，工程局有没有转包，法院认定工程局和赵金昌之间是施工合同关系，因此，一审法院判决我局承担付款责任。该案目前二审，争取能够撤销一审判决，发还重审，本案有改判的可能。
（三）代理石春增诉工程局建设工程施工合同纠纷，涉及我局广西贺州龟石灌区续建配套工程，该工程为合作项目，合作人宁荣越（当地人），从材料反映，石春增为该工程实际施工人，石春增主张我局欠其工程款50万元，并有结算单为证，结算单数额为170余万元，上有我局项目部公章，因不能区别真伪，目前已申请鉴定。造成本案的原因：
1、本案的直接原因为公章管理问题（如鉴定印章为真），合作人能够趁为业主、监理报资料的机会掌握并使用项目印章。
2、标前评审不严，就合作项目而言，理论上我局只是计提管理费，项目的盈亏与我局无关，但实际上，往往有些合作队伍在投标前没有预测到项目风险，盲目投标，中标后发现工程没有利润，甚至是亏损，施工过程中跑路，留下半截子工程，本项目中标价300万元，主要工程是修筑一段10多公里的渠道，算下来合每米300元，属于基本没有利润的情况，又因为地形原因，施工难度较大，合作人在施工中干不下去，在拿到部分工程款后退出工程，甚至难以联系上，留下工程欠款及继续施工的问题给我局；
3、合作协议，本工程没有合作协议，加之项目印章问题，证据上对我局不利。
（四）代理我局办理宋立忠诉我局建设工程施工合同纠纷及裴福友诉我局建设工程施工合同纠纷。这是两个案件。
基本案情：我局中标乐亭新区取水工程后，将工程分包给了唐山燕丰公司（挂靠人李忱朔），施工完毕后，宋立忠等三人称自己是工程的实际施工人，起诉我局索要工程款32余万元，提供证据为我局项目部出具的证明马小国是项目副经理的文件，文件落款为项目部，马小国与原告签的合同及结算单，马小国实际是合作人李忱朔雇员。造成本案的原因：
1、印章管理问题，马小国不是我局工作人员，却有项目部出具的身份证明。
2、工程付款问题，该工程的合作协议双方为我局及唐山燕丰公司，从财务账上反映，劳务费付给了燕丰公司。材料款的付款方式如下，与材料商签订材料合同，材料商开发票，将材料款付给马小国，材料商出证明，证明马小国是代材料商收款，这样体现不出工程款是完全付给燕丰公司的，规避了转包的嫌疑，但是在处理本纠纷时，也造成了一个问题，无法证明工程款全部给付了燕丰公司。
3、结算混乱，在我局与燕丰的结算中，结算项无法与工程实际施工项（或业主与我局结算项）对应，在处理本案时，无法证明原告主张的部分工程款已经结算给燕丰，即无法证明重复结算。目前，宋立忠与我局工程纠纷一审判决：
1、李忱朔应给付宋立忠5万元工程款；
2、燕丰公司与李忱朔就欠款承担连带责任；
3、水利工程局在欠付工程款范围内承担责任。裴福友与我单位工程纠纷目前开庭一次，预计接下来将追加燕丰公司为被告，并再次开庭，结果可能与宋立忠一案结果类似。
十二、做好诉讼案件总结工作。
1、本年度结案的案件，有的案件结果对我局或有经验，或有教训，我部门都组织相关人员对案件要点进行整理，对其中的经验教训进行总结，但为避免案件信息泄露，我部门对个案的宣贯范围也做了相应缩小，一般限于案件发生单位内部。下面详述：
（一）邢现格诉我局建设工程施工合同纠纷一案。总结的教训主要有：
1、印章管理问题，印章管理不善，导致合作方盗用我单位项目部公章与邢现格签订施工合同；
2、诉讼委托代理人问题，处理本案时，为避免违法转包的嫌疑，我单位并未提出工程转包的事实，另因工程尚有款可扣，我单位要求合作方顶替我单位名义处理，这导致了后期该项目其他实际施工人起诉我局。
（二）河北创隆公司诉我局买卖合同纠纷一案。本案发生于合作项目，总结主要有假印章的问题，宁夏某项目合作人以我单位项目部名义与创隆公司签订买卖合同，并刻制了假印章，因创隆公司并无证据证明我局使用该印章，也没有证据证明我单位给其付款，因此驳回了创隆公司的诉请。
（三）刘亚建诉我局建设工程施工合同纠纷，本案在第十一项中已表述，此不赘述。
（四）山东宏祥公司诉我局买卖合同纠纷一案。该案反映的问题较多，主要有：
1、按合同约定履约，本案合同约定卖方收款账户，但我单位仍旧将货款汇给了卖方代理人；
2、结算当应当严格按照收条开具，本案中结算单上数字有的是好几张收条的和，并且日期有出入，直观上看不出它们之间的逻辑关系。
3、结算单签订后，收条应当收回或在结算单上注明某个期间段内收条均已结算，避免重复结算。
2、典型案例的制作，本年度发生的案件，大部分尚未结案，或虽已结案，但不够代表性，所以5件案例是根据近三年发生的案件整理的，根据分别是：（1）宋立忠诉我局建设工程施工合同纠纷；（2）山东宏祥公司诉我单位买卖合同纠纷；（3）刘亚建诉工程局建设工程施工合同纠纷；（4）薛立国诉工程局建设工程施工合同纠纷；（5）唐山嘉树商贸公司诉我局买卖合同纠纷。
十三、牵头做好新增法人管理领导小组的工作。
1、按局领导小组的要求，组织相关单位与下属子公司签订2017年《目标责任书》。2017年3月，组织一处、二处、三处、四处分别与其下属的泽丰、利盈、盛桥、金鸿公司签订目标责任书，并将目标责任书报我部门备案。
2、落实小组其他决议，根据小组会议决定，2017年第一季度组织了对局下属子公司部分项目（主要是地下水超采治理项目）进行检查。
其他工作：
1、为配合局财务物资部税务管理工作，依据局财务物资发布的《关于印发《河北省水利工程局税务管理考核办法（试行）》的通知》（冀水工财物【2017】55号），在合同审核、备案过程中我们对各单位合同中的涉税条款进行了严格把关，尤其是一般计税项目，主要措施有：
（1）对合作项目的联合施工协议进行了修订，增加“税票管理”相关条款，要求一般计税项目，各单位在签订联合施工协议前必须对本项目的成本构成进行分析，测算出本项目的工程劳务（专业工程）分包、主要材料、设备（直接用于工程的）、机械设备租赁三类提供专用发票项目的大致数量和金额，结算时，对方提供的专用发票金额不得超出本合同中的测算金额，防止项目成本构成不合理的情况发生，最大限度的降低虚开增值税发票的风险。
（2）对于自建的一般计税项目，我们审核合同时依据“100%收取专用发票”的原则，对各类合同进行了严格把关，保证了一般计税的自建项目合同条款约定专票取得率为100%。
（3）严格依据《增值税税目税率表》对各类合同的税率进行审核，对税率约定错误的合同，我们予以纠正或退回主办单位进行修改。
2、协助财务物资部盖部长对各单位是否存在“小金库”现象进行了检查，并抽查了部分项目，从财务资金流向，倒查合同，发现了个别合同和资金流向不一致的现象，督促各单位进行了整改。
2017年的合同管理工作是不平凡的一年，也是阶段性的一年，主要表现在：各处（厂）的合同基本能够实现电子签章、局机关和各单位合同审批流程进行了更进一步的精简、各处（厂）运用OA电子审批程序的能力更加数量、全局的合同管理人员对合同风险，尤其是涉税风险识别的意识有了显著的提高等方面。
看到成绩的同时，也必须意识到我们合同管理工作的不足，我认为目前主要存在以下几个方面的问题：
（1）各单位对合同审批的意识很强，但不注重合同的备案工作，好多合同在签订以后没有及时的录入到项目管理模块中，在新的一年还需要向各单位进行宣贯，并从制度上进行完善，督促各单位及时的在项目管理模块中录入合同信息，方便合同档案资料的管理和查阅。 （2）OA系统各种功能的局限性已不能满足我局现有的合同审批备案工作的需求，准备在局财务物资开发的用友软件中实现合同审核、备案功能，希望会有所改进。
在新的一年里我们会一如既往的努力工作，不辜负领导对我们的期望，业务知识方面争取精益求精，勇于创新。并虚心向周围同事学习，积极接受新的事物，新的挑战，争取在现有的基础和水平上，更上一层楼。
推荐第10篇：全年工作目标完成情况汇报
全年工作目标完成情况汇报
按照学院2013年度职能目标工作中：实训基地建设目标圆满完成，其中，一试行了《大兴安岭职业学院专业技术人员领办企业或研究所、发起协会或学会办法》；二切实与上海亨瑛科技公司开展了校企合作，是全年工作中两个亮点，是建院以来独有的创新工作。
实习实训办 2013.12
第11篇：采购工作完成目标承诺书
承诺书是承诺人对要约人的要约完全同意的意思，表示以书面形式。通常是要求以书面订立的合同，其承诺也必须采取书面形式。以下是由
为了更好地进行XX年采购工作，特制定XX年工作目标如下：
1、在采购中苗木、土建材料、水电材料质量严格按照苗木基地及项目施工要求进行，运输途中采取有效措施把对材料的损坏降到最低;
2、采购成本严格按照成本部所核成本来控制，运行中在确保质量的前提下将成本降至最低;购买数量严格按照成本部所发材料单进行，禁止私自增减所购买材料的种类及数量，有任何变动都要及时与成本部及相关部门沟通;保证部门每个人都清廉，禁止部门内任何人员收回扣。
3、确保材料及时进场，在采购中及时与项目沟通协调材料的进场时间，确保项目施工进度，有任何一种因素影响材料进场进度，都应提前告知需材部门，使之作好相应的工作安排，不得影响项目施工进度;
4、严格按照公司制定的采购条例进行采购，把握好每一个环节;
针对以上工作目标作如下责任承诺：
1、针对苗木采购质量方面做如下承诺：在选择苗木时，确保所号苗木合格率在98%以上，树型符合项目要求，根系完好，无病虫害;确保起挖后装车苗木为所号苗木，装上车的苗木土球完好，苗木无严重机械损伤;装车后及时采取有效措施降低运输途中对苗木的损坏，在无特殊的客观因素影响下，确保到场苗木完好率在98%以上;针对土建材料质量方面：要求样品把握准确，大批量送货严格按照样品进行，所有偏差不能超过允许误差范围，进场大批量石材严格抽验，合格者入库，不合格者退回供货商，凡是接收的石材统统为合格石材;水电材料：型号、规格严格按照材料单进行，如果达不到以上要求，为公司造额外损失，我部门愿自身承担。
2、针对成本把控方面：在谈价格前充分了解市场，充分撑握成本部所核成本，在质量保证前提下，尽最大努力把成本降到最低，任何超出成本范围外的材料都要提前与成本部沟通，不得私自购买成本外的材料，包括数量、种类严格按照材料单进行;禁止部门内人员出现不廉行为，如果出现我部门人员愿意接受公司的严重处分;如果出现因私自决定购买材料超出成本的情况，超出成本部分，我部门自愿承担。
3、针对材料进场时间，尽最大努力做好安排，确保现场施工进度，如果出现材料进场不及时而且又没有与相关部门沟通而造成现场误工的情况，我部门愿根据情节情况承担公司的经济处分。
4、在整个公司运营过程中，如果是因为采购部门工作做的不到位、沟通不到位影响公司利益的，我部门都有责任承担起相关责任，接受公司的处分;
以上是我部门XX年的工作目标及工作承诺，承诺目的不是只在口头上说说，也不是要受公司的处罚，而是为了更好的做好工作，增强工作的责任心，我部门会尽全力做好部门工作，为公司的顺利运营、营得高的利润贡献一份力量
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第12篇：开发办工作目标完成情况汇报
开发办目标工作情况汇报
在局党委的正确领导下, 全办同志以深入学习实践科学发展观活动为宗旨，紧紧围绕“扎实推进房产重点工作、开创房地产业新局面”的总体要求，团结一致，采取有力措施，确保各项工作的落实。
一、目标完成情况
（一）业务目标工作完成情况
1、市场运行基本情况
首先是建设规模情况。截止到9月末，市区房地产开发建设总规模为423.7万平方米，同比增长99.8%。其中，新开工316.9万平方米，同比增长146.4%。竣工11.2万平方米，同比减少80.8%；市区住宅建设总规模327.7万平方米，同比增长104.7%。其中，新开工242.2万平方米，同比增长149.4%，竣工9.2万平方米，同比减少80%。
其次是完成投资情况。截止到10月末，市区房地产开发完成投资31.4亿元，同比增长50.2%。其中外埠入市开发投资6.44亿元，同比增长108%。住宅建设完成投资20.8亿元，同比增长48.5%。
再次是销售情况。截止到9月30日，市区网签商品房77.2万平方米，其中商住房67.21万平米，6972套，同比分别增长7%、5%和降低4%，环比分别增长15.4%、16.4%和 1
18%。平均网签预售价格2812元/平方米，其中住宅2563元/平方米，同比增长22.5%和21.8%，累计预销售总额21.68亿元。
2、开发项目审批工作
今年我办共受理报建项目59项，与行政服务中心联合办理发放开发项目许可证42项，与局审批科联合办理商品房预（销）售许可证41项，审批办结率达到100%。
3、招商引资工作
今年工作任务为落地开工项目一个，投资1000万元以上，到位资金800万元。截至目前，已落实招商项目两个，分别为海佳公司开发的枫桥河畔项目和恒大伟业公司开发的嘉里中心项目，两个项目现已完成投资5000万元。
4、信访工作
今年，我办共计受理来信来访案件39件，接待来访人员400余人次。主要解决以下问题：珍铭苑小区退还一名业主一年的供热费；汇鑫源小区退还装修押金12万元；北方小区退还20户安全门等价外收费2.4万元。有效地避免了越级上访及大量群体访的发生。特别是在受理长安嘉苑信访案件上，我办高度重视，工作积极主动，多次到现场了解情况，协调相关部门解决了供水、供气，竣工验收等问题，并利用3天时间到现场给627户居民返还了安全门款47万元，并向政府提交了情况汇报，使后续工作主动，得到了领导和
群众的一致好评。
5、安全管理工作
今年，开发办把安全管理作为开发办内部的一项重点工作，以科室为单位落实到人，对防火防盗工作进行细致的部署，并与房产局签订了安全防火责任状，严格执行值班值宿制度，确保安全管理工作万无一失。
（二）党建目标工作完成情况
1、领导班子建设。首先，我办认真开展了“学习型”、“创新创业型”领导班子和领导干部创建活动并制定了方案，针对方案的内容认真的开展活动，现已对活动进行了总结并形成书面材料进行归档；其次，完善了领导班子思想政建设、作风建设责任制度，形成体系确保各项工作的开展；再次，班子团结遇到重大事项集体讨论，现正在对会议记录进行梳理；最后，召开民主生活会，由于工作原因民主生活会推迟到近期召开。
2、理论武装工作。我办坚持理论学习，始终把每周五下午定位学习日进行业务、法律知识的学习，目前，我办已把领导班子及干部教育的学习规划、学习制度、调研制度等相关的培训学习工作归档立卷。
3、人才管理。我办特别重视人才建设，形成了主要领导联系人才制度，并帮助专业人才解决思想和工作上的困难2次，建立了专业技术人才名册，现已归档立卷。
4、
二、保障措施
1.领导重视是完成各项任务的关键。开发办领导班子对今年的工作非常重视，本着发展要有新思路，各项工作要有新举措的思想，对全年的工作提前做出了布臵，制定了全年的工作要点，落实了目标责任制，各项任务责任到人。
2、团结是完成各项任务的基础。办领导多次在全办的会议上强调要搞好团结，团结是胜利的根本，首先是领导班子的团结，班子成员之间要坦诚相见、团结协作、有功不居、遇过不推、各科室之间要通力合作，分工不分家，进而营造了很好的工作氛围。
3、铁打的工作纪律是完成各项任务的前提。我们从思想教育入手，对全体职工进行了加强纪律性的教育，整顿作风，强化纪律。要有组织观念，有令则行，有禁必止，工作多请示、勤汇报。因此，严格的纪律，就保证了各项工作的顺利开展。
佳木斯市城市建设综合开发办公室
二〇〇九年六月三十日
第13篇：工作目标完成情况自查报告
2011年工作目标完成情况自查报告
一年来，在教育局党组、行政的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领学校工作全局，团结拼搏，开拓创新、真抓实干，圆满地完成了各项教育工作目标。按照教育局对学校年终目标考核工作的要求，我校对照教育局《浚县2011年学校工作目标责任书》，对全年工作目标完成情况进行了进一步的检查和梳理，现将本学年我校目标任务完成情况汇总如下：
一、学校的基本情况
我校现有一支爱岗敬业，乐于奉献的教师队伍。教职工85名，教师82人（全部达到专科及专科以上学历），职工3人，其中高级教师21名，一级教师58名，本科学历43名，市学科带头人1人，省级骨干教师2人、市级骨干教师8人、县级骨干教师15名，各级优质课教师31名。每位教师都有其独特的教学方法。
二、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领为指导，认真落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会和全国农村教育工作会议精神，以普及义务教育，加强学校管理，全面推进素质教育，全面提高教育质量，促进学校建设和管理，推动学校教育工作上台阶。
三、成立年终目标考核领导小组
组长：郭广有
副组长：姜振明李广庆
成员： 杨建宏李风文高彦巩增光杨孟善李风生张福江张中娟
四、目标任务完成情况
1、学校初中入学率达到99.5%，，初中在校生巩固率达到99%，学校认真落实《浚县中小学规范化管理实施细则》，全面贯彻《关于进一步加强中小学教师职业道德建设的通知》；我校间周进行政治学习，教师定期写心得体会，每学期有师德师风整顿周，另有规范的学习材料，严格执行课程开设计划，没有举办复读班和招收复读生，
2、学校抓好了教师学历培训、班主任培训、继续教育培训和骨干教师管理工作，共培训教师30多人次。专任教师学历达标率达到98%。
3、学校加强了教师队伍管理；职称评聘工作公开、公正；全面落实了教师待遇。
4、学校完成了职业类招生任务；深化办学体制改革，努力提高学校的管理水平和教育质量。
5、学校做好教育科研课题和教改实验项目。我校承办了省级数学课题研究。语文组的学案教学法、两控五遍十八步自学训练法，均取得了良好的效果。
6、按时完成了学校教育统计等报表的报送。
7、学校建立健全并严格执行财务制度；合理使用公用经费；做好校舍维修工作。
8、学校贯彻实施《学生体质健康标准》，初中达标率达到92%以上；我校进行每天一小时阳光体育活动，每学年体检一次，召开春秋两季运动会，并进行拔河、跳绳等各项体育比赛。学校加强了卫生工作，没有食物中毒和传染病发生；继续推进素质教育，重视体育工作，开足开齐体、音、美及健康教育课。开展丰富多彩的书法、绘画活动比赛。
9、学校充分利用现代教育技术设备开展电化教育，设备使用率在65%以上；学科覆盖率在92%以上。我校安装了班班通等现代化的教育设备，利用率达80%以上。
10、加强校园建设，促进教育教学工作正常进行。
11、学校加强招生考试管理，严肃考风考纪，杜绝重大违纪事件的发生。
12、健全教代会组织，实行校务公开，密切工会同职工群众的联系。
13、认真落实《中小学目标管理考核细则》、《中小学督导评估标准》。
14、学校认真做好宣传报道和信息工作，在市级以上新闻媒体发稿5篇，在《教育信息》上发稿6篇。
15、学校按时完成镇中心学校交办的临时性工作。
第14篇：真抓实干,完成全年工作目标
真抓实干，完成全年工作目标
----主机班“大干三个月活动”
随着电涨煤跌，发电形式的好转，襄电公司到了完成全年发电量目标最关键的时候，为了完成分公司及襄电扭亏目标，工程公司襄阳分公司汽机主机班以“大干三个月”劳动竞赛为契机，向全体班员发出\"以实际行动，真抓实干，排除万难，决战四季度，向全年安全产目标发起冲刺\"的号召。班组内在班长赵胜华的带领下，结合主机班近年设备整治和“创无泄漏”的经验，提出要做到“抓好设备定期及预防性检修工作，提前发现和处理设备缺陷，保证机组长周期安全运行”。
如何抓好定期工作和预防性检修工作呢？班组在动员会上就将工作重点放在了以下几个方面：
1、落实设备责任人制度，谁出事谁负责，各负责人做好本设备的巡检工作，及时发现设备缺陷，避免设备缺陷扩大。认真抓好每天的巡检，机组设备负责人对转机进行轴承温度、振动、油位、油质的检查、测量，和运行设备泄漏点检查。巡检中发现的重要设备缺陷有，9月15日#4机#1小机油箱油位异常升高，油中水份超标，及时进行了滤油并和运行人员调整了油箱负压，在小机#1瓦处加装档板，保证了小机安全运行；10月5日#4机#1开式泵非驱动端轴承响声大，解体后发现轴承损坏，及时更换了轴承；10月23日检查发现#6机#1小机低调门门杆连接销松脱（只有1mm连接了），及时进行了处理，避免了一次设备非停和降负荷，得到了襄电公司和襄阳分公司的嘉奖。
2、做好设备的消缺工作，对设备缺陷及时消除，如不能消除的缺陷班组也做好了记录，制定消缺方案。#6机#1前置泵非驱端长期温度高并且外部接冷却空气冷却轴承温度还是78度以上运行，严重威胁设备安全，9月份班组分析#1前置泵以前的检修数据和修后运行数据，利用#6停机机会对轴承座端面和轴的垂直进行测量发现轴承座偏斜，轴承座变形的缺陷，按数据修复后设备运行中轴承温度正常64度,消除了这个设备中长期拦路虎，有力的保障了重要辅机安全。
3、做好设备检修工作，严格按工艺、质量要求来检修设备，做到消缺、提效、消漏三不误，工作结束后要求保温完整，设备整洁，记录正确、齐全。就是这种长期高标准、严要求的工作作风为班组打造了可以适应任何情况下检修的队伍，10月13日#6机#1汽泵轴瓦的抢修只用了14个小时就完成了抢修任务。
4、做好设备验收工作，做到把项目关、把工艺关、把质量关，把设备台帐关，修一台，保一台。10月18日，#2机密封油#1氢侧密封油泵振动大，检修过程中发现对轮减振垫损坏，班员主观的认为只需更换新垫子就可以了，于是更换了新的减振垫就开始了回装。班长得知后要求查找出原因，否则不能回装。最后查出是对轮间隙过大造成减振垫损坏，调整对轮间隙合格后再次回装。正是这种严格要求的作风贯彻在检修工作中，工艺、质量才得到了保证，修后的设备才可靠。
5、加强设备定期维护工作，严格按照定期给油脂管理办法，按时对各转机轴承进行加油和换油工作，利用#
4、6机停机分别对凝泵、前置泵、真空泵进行了加、换油，避免因润滑不良造成设备损坏事故。管道、阀门进行定期测温、测厚，防止机组发生爆管事故而引起的非停和降负荷。#
4、6机组分别在
9、10月份进行了高压疏水门后测温、疏水管弯头的测厚工作对内漏阀门做好记录，为下次停机消缺做好准备工作。正是两项工作的长期开展，既保证机组运行安全又提高了机组的经济性，今年以来班组所管辖机组没有发生一次爆管泄漏事故。
6、认真彻底搞好停机临检工作，利用停机机会对设备进行消缺和整治。9月#6机消缺项目重点完成了影响机组小指标的项目，如凝结器打子弹冲洗、辅汽系统、给水系统内漏阀门更换、#
2、3高加堵漏等，10月#4机停机重点对小机油系统漏点进行处理，消除漏点4处、#4机旁路油站油度高整治，比例阀、充油阀清理等。
7、将今年的“秋检”工作和“大干三个月，保安全活动”结合起来，对班组所辖设备进行安全隐患检查、整改。重点项目有：#2机#1排污泵工作时引水不足而导致工作不正常，10月18日对其引水水源进行了改造，搞高了排污泵的可靠性；#6机内冷水箱排空门位置高，操作时人员有滑倒的危险，在地面处加装二次门便于操作，保证人身安全；#
2、4机大、小机油箱滤油时油箱上盖板打开，易吸入灰尘破坏油质，9月和10月已在油箱盖上进行了改造加装滤油管（#6机油箱技改方案和备品已落实，停机倒油后执行）；#6机排烟风机安装时支撑刚度不足，这次秋检已技改，底座加装了支撑，减小了风机振动等。班组下部的整改重点是#4机组的滤油管改造，#6机平台装置不合格危及人员安全及影响工作效率的项目。 主机班在这次“大干三个月”活动中收获颇多，但“前路漫漫，任重道远”做好设备管理是一项长期且任务繁重的工作，今天取得一点小的成绩和公司职能化设备管理的要求还有较大的差距，我们班组要一步一个脚印，扎扎实实做好设备基础管理，向公司新的目标努力奋进。
2012.10
汽机主机班
第15篇：工作目标完成情况自查报告
机关事务局工作目标完成情况自查报告
根据2013年工作目标，xxx自查目标完成情况如下：
1.公共机构节能工作
今年以来，xxx公共机构节能降耗工作强化目标责任和管理机制，全区实行网格化全覆盖管理。在日常工作中，注重耗能设备技术管理和改造、深入挖掘，从办公耗电、耗水入手，精打细算，调整电脑、打印机、应急灯待机耗电模式，调整水龙头水压模式，更换老化高耗能电线、灯具、水管、卫生洁具等设备，降耗十分明显，也消除了安全隐患。
同时，积极开展节能宣传周、能源紧缺体验日宣传活动，张贴节水、节电宣传图片，全方位宣传节能降耗的紧迫性，增强职工节约意识，并组织交流学习绿色交通、设备技术管理经验，提高节能技术，改变不良的工作方式和生活习惯，全方位做好节能降耗标杆工作。1-12月按期完成公共机构人均综合能耗比去年同期下降4%的责任目标，在降低能源、资源消耗、环境保护等方面取得积极进展，全年节能目标有望实现。
2.区级机关搬迁和物管考核工作
年初，区级机关整体搬迁到国投大厦办公，为确保各项搬迁工作有条不紊地进行，局长提出了\"精心准备，周密部署，责任到人，服务到位\"的总体工作要求。搬迁前充分做了各项服务保障，制定了搬迁工作总体方案，各保障小组结合实际制定了具体的搬迁工作实施方案，全局干部职工全力以赴，局领导牵头、全部分解到各搬迁单位，跟踪做好各项保障服务工作，xxx家单位全部安全、顺利地搬迁到国投大厦办公。
区级机关老办公楼搬迁后，对老办公楼（现二办公区）公共区域进行了简单的内部装修、改造。在装修过程中，我局负责协助国投公司监督施工进度。施工中变更频繁、交叉复杂，为了保障工期和安全施工，我局安排专人负责管理，在完善大楼内部设施设备上，根据需要调整了多间办公室的内部建筑结构，使各项改造有序推进，工程质量、进度等各方面的管理和控制都达到了预期的目标。装修、改造完成后，空港管委会、工业园区管委会等安排到二办公区办公的单位按期搬迁入驻办公。
一办公区启用后，我局办公区管理业务量大增，结合新办公楼实际情况，制定管理制度和管理模式。新办公楼设备先进，功能较全，原有的管理模式已不适应实际情况，为了做好新大楼的后勤服务工作，我们在借鉴外地经验的基础上，结合我区实际，积极探索\"专业化管理、社会化运作\"的管理原则和运行机制，研究制订了物业管理、安全保卫、房屋设备维修保养、绿化管养等各项管理、保障和服务工作的标准，依据标准督促相关部门落实、整改，定期对物业服务进行考核，不断提高服务水平。
3.应急管理工作
xxx和物业管理部门积极配合相关部门共同协调处理上访事件xx起。其中个体性上访事件xx起，超过xx人不到xx人的xx起，超过xx人以上的群体性上访事件xx起。根据安全工作的需要，安排物业管理部门部定期进行消防预案演练和群体性上访事件演练。其中消防预案演练每个季度一次，主要针对区行政中心的消防设施设备的使用对安保人员进行培训，并进行模拟实战演练。群体性上访事件每季度一次，主要对安保人员进行忧患意识培训，在职的每一分种都要做到提高紧惕，在位一分钟，干好六十秒。
4.进一步规范招投标活动，推进政府采购工作规范化管理
xxx严格按照区xxx的批示和要求，认真做好采购评审、专家管理和采购方式等行为的规范化管理，严格按照《中华人民共和国政府采购法》的程序组织采购。针对各单位采购需求，及时与其进行对接沟通，以最优的价格采购到需求方满意的服务和项目，不定期对需求方进行售后回访，以随时了解商家售后服务情况、货物商品的质量及市场价格的波动情况，以便对我中心今后的采购工作掌握更多的信息资料。2013年，采购中心受采购单位的委托，共办理采购业务xxx项，完成采购预算xxxx万元，实际采购金额xxxx万元，节约资金xxx万元，节约率达到xxxx%。
第16篇：上半年工作目标完成情况汇报
2009年上半年工作目标完成情况汇报
根据蚌教党委[2009]13号文件精神，市教育局会计结算中心支部认真对照机关效能建设工作目标责任考核细则，逐项梳理上半年工作完成情况，现汇报如下：
一、思想建设：
会计结算中心支部组织党员干部过好每次民主生活会，深入学习实践科学发展观活动，认真领会马局长“推进教育科学发展 努力办人民满意教育”主题党课，每位党员都撰写了心得体会；每周五下午组织党员集中学习，积极参加解放思想大讨论，“我为蚌埠教育献一策”等活动，并发表在教育局内部简报上。
二、党风建设及精神文明建设
1.按照市教育局机关“五好”党支部的创建标准，积极为基层办实事、办好事，努力办人民满意的教育。
2.在工作中推行了12个“一点”，充分展示了机关青年素质高雅、爱岗敬业、团结协作、蓬勃向上的精神风貌。处处为学校着想，耐心指导帮教，保障了学校各项工作的顺利进行。
3.支部全体党员积极投身公益事业，开展送温暖捐赠活动，多次为灾区人民捐款捐物，长期开展对口帮扶活动。在汶川地震后，支部党员踊跃缴纳特殊党费，为灾区人民送去一份爱心。
三、党的制度和组织建设
结合支部工作实际制订了《教育局会计结算中心党支部工作职责》、《教育局会计结算中心党员工作目标责任制》，支部的工作记录簿和政治学习簿完整，各种资料齐全。2009年上半年，支部吸收了两名中共党员。每位党员按时缴纳党费，认真履行党员义
1务。“中心”在各项评查中多次受到市直机关工委的表扬。
四、机关效能建设及民生工程
结合工作实际，制定了提高效能建设的各项措施；建立“文明诚信、优质高效”的长效机制；提高管理和服务水平，强化效能意识；为学校理好财、管好账，当好参谋助手，为学校的发展提供了决策依据。近几年来，相继被授予市、省两级“青年文明号”集体、蚌埠市会计基础工作规范单位、巾帼文明岗等14块奖牌，取得了骄人的成绩。
市中职学助中心设置在会计结算中心，由唐主任负责，俞培芝专职具体操作。认真贯彻落实国家资助政策，把党和国家对家庭经济困难学生的惠民政策真正落到实处。确保各项资助工作的顺利开展，使党的关怀和社会的温暖惠及每一位贫困学生，也解决家庭经济困难学生的就学问题。
五、规范中小学收费行为
严格按照有关部门下发的收费标准，督促学校按项目、标准收费，及时为每位学生开具票据，“中心”全体人员下校检查，走访学生。不断完善和治理教育乱收费工作机制，规范中小学收费行为。
蚌埠市教育局会计结算中心支部
2009年7月3日
第17篇：人力资源工作目标完成情况汇报
2004年度工作目标完成情况2004年度的人力资源工作按照年度制定的工作目标，各项工作已经顺利完成。具体如下：
一、人事管理工作 根据公司实际情况，经公司领导研究批准，2004年度在公司内部开展了一次人事评价工作，采取三级评价管理办法（自评、互评、领导评价），根据结果对生产、技术、管理骨干签订长期合同，对生产工人及其他工作人员签订中期合同、短期合同或不签合同的办法予以管理。以劳动合同管理为主线，充分利用和发挥劳动合同的作用，本年度共签订劳动合同554人次，其中，续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次，不再续签合同。通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，既多年来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例，改变了“续签合同是走形式、走过场”和“进了电厂门，就是电厂人”的传统思想，打破了国营企业的“大锅饭”、“终身制”现象，充分发挥了劳动合同的严肃性，激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识，充分的肯定了忠诚奉献、尽职尽责的优秀的工作作风，
二、劳资工作根据新年度工资核算办法，各岗位情况，对工资结构重新进行了调整，真正实现了\"能者多劳，凭绩取酬\"的分配目标。（1）本年度主要依据各单位上报工资考评系数及考勤情况，完成了新年度厂龄工资套改工作，按时完成了月度工资的造册发放工作。（2）为使修造车间工资分配制度更加合理，进一步激发职工工作积极性，充分发挥职工的技术特长，真正体现能者多劳，多劳多得的分配原则，结合公司实际情况，两次制定了修造车间人员工资分配核算办法及考核办法。（3）为遏制和杜绝生产、交通等各类责任伤害事故的发生，进一步提高员工安全责任意识，公司取消原先《四值竞赛管理办法》，新出台了《2004年度安全奖励制度》，设立团队安全风险奖，本奖项实行伤害事故“一票否决”的办法，如果发生一人次伤害事故，取消责任团队全部成员的月度安全奖金，该制度的出台，进一步增强了员工团队协作意识与安全责任意识。（4）为进一步规范车间人员加班管理，出台了新的加班制度《关于各车间检修人员加班的相关规定》，对加班审批程序与加班待遇重新修改，制定了统一加班审批单，由分管副总、生产技术部经理、车间主任层层把关，使加班程序更加合理、完善。
三、劳动保险管理积极协调有关部门，在不降低员工日常工资收入及退休后退休金的同时，尽量压缩劳动保险费的上缴金额，为公司管理出效益做贡献。
四、宣传教育管理
1、宣传：主要以《源能热电》为宣传阵地，加强公司内部宣传工作，2004年全年出版发行《源能热电》14期，超额完成了年初制定的工作目标，弘扬了企业精神和企业文化，为公司的稳定、健康、持续发展提供强有力的舆论保障。
2、培训：认真组织实施了春季和秋季两次业务考试、考核工作，运行、检修、施工等人员参考率达100%，合格率达到95%以上，提高了员工的学习积极性和应急应变能力。
五、安全保卫工作以劳动纪律管理及日常安全保卫工作为主，做好新上考勤机的各项管理与劳动纪律检查工作，杜绝重大安全保卫事故的发生，建立和维护良好的生产、工作秩序。二00五年元月七日
第18篇：卫生工作目标完成情况
卫生工作目标完成情况汇报材料
疾病预防控制：
15岁以下人群补种乙肝疫苗工作：去年接种了1994年和1995年出生的两个年龄组，两个年龄组的第二第三针在今年接种。今年接种了9
6、9
7、98三个年龄组，于9月份开始接种第一针。
去年第一针应种8038人，实种7619人，接种率95.68%，第二针应种7412人，实种7412人，接种率100%，第三针应种7619人，实种7619人，接种率100%。
今年第一针应种7936人，实种7930人，接种率99.9%，第二针接种正在进行中。
市卫生局要求接种率在95%以上，我县均超额完成。
疾病预防控制绩效考核工作：卫生局成立了疾病预防控制绩效考核领导组和技术指导组，制定了考核方案，以过两个多月的数据收集整理汇总分析，进行了自评，并于2010年11月15日接受了市卫生局的复核，市局对我县的疾病预防控制绩效考核工作给予肯定并进行了进一步指导，以利下一步工作的完善。
居民健康生活方式行动开展情况：动员全体医务工作者在工作中、生活中宣传健康生活方式，下发健康教育手册、传单、挂图等资料共计5万多份，县医院、中医院、疾控中心、妇幼所、监督所等医疗卫生单位广泛利用新闻报道、报纸、图版、海报、医嘱等形式开展宣传，健康教育协会开办了四期讲座重点宣传中老年人健康生活方式和一些慢性病的预防与控制措施等。
卫生系统禁烟活动：县卫生局于去年就创建为无烟单位，今年卫生局与 25个医疗卫生单位签订了创建无烟单位合同，共创建无烟单位25个
计划免疫五苗接种率以乡镇为单位维持在90%以上，完成了目标任务。 结核病控制：现代结核病控制策略覆盖了全县，2010年发现新涂阳肺结核人数79例，目标为80例，完成全年任务的98%。去年涂阳病人治愈率96.34%，远远超出85%的目标
艾滋病预防工作：今年我县被确定为艾滋病全球基金项目县，县疾病预防控制中心开展了多项宣传、干预、培训等工作，群众艾滋病知识知晓率达到了60%，艾滋病哨点监测共计1371人，包括长卡司机、暗娼、结核病人等，自愿咨询检测400人次。
爱国卫生工作：
卫生县城达标工作。我县已多年维持卫生县城标准，深入开展了城乡环境清洁工程，达到了省级卫生县城标准。
农村改水改厕工作：卫生厕所普及率为31%，未达到市局要求48%的比率。 科教工作：乡级卫生技术人员中专以上学历188人，村级卫生技术人员中专以上学历242人，乡村两级卫生技术人员中专以上学历达到了85%。
继续医学教育：2006年，县医院开展了呼吸系统疾病内科诊治新进展培训班、农村常见病外科培训班、护理规范化管理培训班三个继续医学教育项目。全县中级以上职称人员每年都有外出培训进修者，他们均获得了相应的继续医学教育学分。
农村卫生：
县乡村三级卫生机构达标率：我县共有三级卫生机构256个，209所单位达标，达标率为81.6%，卫生局组织了乡村三级卫生机构达标评审工作。
村医资质：我县237共个村卫生室，每个村卫生室都配备了具备合法资质的村医担任当地医疗卫生工作任务。
国家基本药物制度：我县在19个乡镇卫生院和医疗卫生服务站实行了基本药物制度，实行了乡村一体化管理，到目前运行良好，受到市卫生局的肯定。
村医补助；对全县村医进行了考核并根据考核结果兑现了村医补助，每人每月补助400元。
新农合工作：今年内全县农民参合率91.49%，超过了91%的目标，参合农民人均筹资标准提高到了150元。开展了门诊统筹工作。政策范围内住院费用报销比例达到了70%，最高支付限额为4万元。
村医培训：于今年8月14日对村医进行了为期一周的以基本公共卫生服务为主要内容的培训，共培训300人。
对口支援工作：今年抽调12名主治医师以上医生对4个乡镇卫生院进行了对口支援，每位医生都按时到支援基层卫生院工作，对受援卫生院起到了很好的扶持作用。
妇幼与社区卫生：
婴儿死亡率2005年为5.16‰，2010年为3.85‰，下降了20%。 孕产妇死亡率2005年为73.75/10万，2010年无一例孕产妇死亡， 农村住院分娩率94.16%，高危孕产妇住院分娩率100%， 农村消毒接生率100%， 农村孕产妇保健覆盖率94.45%， 孕产妇系统管理率94.45%，
新生儿出生缺陷发生率62.89/万，新生儿破伤风没有发生， 儿童保健覆盖率为81.68%， 农村育龄妇女叶酸服用率81%， 所有项目均达到市里要求的标准。
中医药工作：
中药房和特色专科建设：县中医院中药房按国家标准规划建设，制定了制度，完善了设施，投入运行后，效益良好 。
重点中医专科建设：县中医院建设了针灸理疗康复特色专科，派出人员培训，增添设备，准备投入使用。
中医院二级乙等建设情况：目前，县中医院正在为申请二级乙等医院做各项准备工作。
中医药适宜技术推广：中医院分别于2010年8月3日和10月1日开展了两期共计30个培训日的中医药适宜技术推广工作，培训乡村两级专业人员共计250多人，推广中医药适宜技术4项。
医政管理：
白内障患者复明工作：按照项目规定，今年为9例白内障患者开展了复明手术。
达标上等工作：县医院经评审已达到二级乙等医院级别，目前正在着手准备二级甲等评审工作。
常见病种路径管理工作：县医院开展了临床路径与单病种质量控制工作，于2010年5月开展了脑出血、腹股沟疝、计划性剖宫产、老年性白内障等8个单病种质量控制工作，目前有5个病种20例患者进入路径治疗。目前，按照上级要求已做计划，把单病种数量增加至20种。
医院投诉管理：县医院于2009年制定了信访工作制度，确定了投诉管理部门，院长为投诉管理第一责任人，具体责任明确到各科室，以加强医患沟通。中医院正在完善这项工作。
医院信息化建设；县医院多年来重视医院信息化建设，实施HIS工程，实现了院内信息互通。
优质护理示范工程：在县医院和中医院得到开展，两所医院均开展了创建优质护理服务活动推进工作，护理质量、医患关系、住院环境均有了明显改善，患者满意度有了明显提高。
卫生监督工作：完成了乡镇卫生监督站的建设并已开展各项工作，人员编制均已落实。
对县医院的供血情况进行了专项检查，对他们的工作进行了督导，使之在运行过程中严格按照法律法规办事，进一步完善各项制度。年内开展了打击非法行医工作，对医疗机构进行了检查监督整顿。
开展了职业病健康体检工作，共为1260名有职业健康危害的工人做了体检并建立了健康档案。
公共场所卫生监督量化分级管理：共对53家公共场所进行了量化分级管理，建立了分级管理档案。
人事工作：今年我省开展为乡镇卫生院招聘执业医师工作，我县招聘四名执业医师到四所乡镇卫生院工作，目前已完成笔试、面试、体检、考核等工作，进入录用公示阶段。
药政工作：我县在各乡镇卫生院实行了国家基本药物制度，各医疗机构都按规定配备并销售基本药物，实行药品零差价销售，让利于民。截止10月底，已购入药品总价220.6万元，售出药物价值179.8万元，政府补助资金37.2万元。
规划财务工作；今年我县人民医院进行住院楼新建工程，目前已完成了设计并进入开工阶段。
今年新建的20所村卫生室也已基本完工，个别投入使用，大部分在装修。
统计工作：
病床：我县医疗机构共有床位574张，每千人拥有床位2.4张。未达到3.1张的标准。
医生：我县有执业医师和执业助理医师共计304人，乡村医生306人，每千人拥有医生按执业情况算为1.3人，按全部医生算为2.6人，均达不到每千人拥有3.5人的标准。
卫生应急工作：我县已完成两部专项应急预案的制定，由县政府发文制定。各类应急队伍健全，成立了县级应急专家组。必要的应急物资储备也很充分。
第19篇：项目部工作目标完成
盛世华庭1号楼幕墙工程项目工作目标
一、2012年度我项目部奋斗目标如下：
1．按照设计及业主要求,在2012年8月10日前完成全部工程施工； 2．安全无一切事故，事故频率为零；
3．质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创合格工程。
二、抓好各项管理，实现奋斗目标
盛世华庭1号楼幕墙工程，工期紧张，要求质量高，管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标，项目部准备重点抓好以下几个方面的工作：
1．做好成本控制工作。
项目成本的主要是以钢材、型材为主的直接费。我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就可以依据施工数量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，控制成本。项目经理亲自参加和主持总结分析活动，并做到以下几点：○1不仅要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理；○2要正确分析出问题的原因，提出有针对性的整改措施；○3坚持把这项活动进行到底，贯穿始终。做到事前预测，事中控制，事后总结。
2．确保工程进度。
为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计；确保人员、材料的到位；做好了甲方、监理单位等各方的协调工作。为连续施工消除停工、窝工现象，在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工，在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人，工程进度细分到天，及时总结重在落实。 3．严抓工程质量
质量是公司生存和发展的根本，贯彻执行国家法律，法规及行业主管部门相关规定及强制性标准，遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量。牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念。正确处理质量与进度，质量与效益的辨证关系，在保证安全质量的前提下，实现工期和经济效益目标。建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制，建立健全教育培训制度，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系，实行工程管理逐级负责制，确保工程质量管理工作落到实处。 4．确保施工安全。
坚持“安全第
一、预防为主”的方针，以深入贯彻“安全生产法”为主线，科学规范管理。深入开展以《安全交底》为重点的安全质量宣传教育活动。正确地处理安全，进度，效益三者之间的辨证关
系。在确保安全生产的前提下，实现工期和经济效益目标。明确各级安全责任。每月进行一次安全教育培训，贯彻上级方针政策，强化安全技术知识。采用面上教育和重点帮助相结合不断提高全员安全意识和预防事故的安全防范能力。对新员工进行岗前安全教育，特殊工种进行专门安全技术培训。施工现场的劳动安全卫生设施坚持与主体“三同时”原则。
我们深信，在公司领导的正确领导和大力支持下，在全体家人的不懈努力下，我们项目部一定能够总结经验，科学管理，抓住机遇，实现目标，再创辉煌！
第20篇：工作目标完成情况自查报告
工作目标完成情况自查报告
机关事务局工作目标完成情况自查报告
根据2013年工作目标，xxx自查目标完成情况如下：
1.公共机构节能工作
今年以来，xxx公共机构节能降耗工作强化目标责任和管理机制，全区实行网格化全覆盖管理。在日常工作中，注重耗能设备技术管理和改造、深入挖掘，从办公耗电、耗水入手，精打细算，调整电脑、打印机、应急灯待机耗电模式，调整水龙头水压模式，更换老化高耗能电线、灯具、水管、卫生洁具等设备，降耗十分明显，也消除了安全隐患。
同时，积极开展节能宣传周、能源
紧缺体验日宣传活动，张贴节水、节电宣传图片，全方位宣传节能降耗的紧迫性，增强职工节约意识，并组织交流学习绿色交通、设备技术管理经验，提高节能技术，改变不良的工作方式和生活习惯，全方位做好节能降耗标杆工作。1-12月按期完成公共机构人均综合能耗比去年同期下降4%的责任目标，在降低能源、资源消耗、环境保护等方面取得积极进展，全年节能目标有望实现。
2.区级机关搬迁和物管考核工作
年初，区级机关整体搬迁到国投大厦办公，为确保各项搬迁工作有条不紊地进行，局长提出了”精心准备，周密部署，责任到人，服务到位”的总体工作要求。搬迁前充分做了各项服务保障，制定了搬迁工作总体方案，各保障小组结合实际制定了具体的搬迁工作实施方案，全局干部职工全力以赴，局领导牵头、全部分解到各搬迁单位，跟踪做好各项保障服务工作，()xxx家单位全部安全、顺利地搬迁到国投大厦办公。
区级机关老办公楼搬迁后，对老办公楼（现二办公区）公共区域进行了简单的内部装修、改造。在装修过程中，我局负责协助国投公司监督施工进度。施工中变更频繁、交叉复杂，为了保障工期和安全施工，我局安排专人负责管理，在完善大楼内部设施设备上，根据需要调整了多间办公室的内部建筑结构，使各项改造有序推进，工程质量、进度等各方面的管理和控制都达到了预期的目标。装修、改造完成后，空港管委会、工业园区管委会等安排到二办公区办公的单位按期搬迁入驻办公。
一办公区启用后，我局办公区管理业务量大增，结合新办公楼实际情况，制定管理制度和管理模式。新办公楼设备先进，功能较全，原有的管理模式已不适应实际情况，为了做好新大楼的后勤服务工作，我们在借鉴外地经验的基础上，结合我区实际，积极探索”专业化管理、社会化运作”的管理原则和运行机制，研究制订了物业管理、安全保卫、
房屋设备维修保养、绿化管养等各项管理、保障和服务工作的标准，依据标准督促相关部门落实、整改，定期对物业服务进行考核，不断提高服务水平。
3.应急管理工作
xxx和物业管理部门积极配合相关部门共同协调处理上访事件xx起。其中个体性上访事件xx起，超过xx人不到xx人的xx起，超过xx人以上的群体性上访事件xx起。根据安全工作的需要，安排物业管理部门部定期进行消防预案演练和群体性上访事件演练。其中消防预案演练每个季度一次，主要针对区行政中心的消防设施设备的使用对安保人员进行培训，并进行模拟实战演练。群体性上访事件每季度一次，主要对安保人员进行忧患意识培训，在职的每一分种都要做到提高紧惕，在位一分钟，干好六十秒。
4.进一步规范招投标活动，推进政府采购工作规范化管理
xxx严格按照区xxx的批示和要
求，认真做好采购评审、专家管理和采购方式等行为的规范化管理，严格按照《中华人民共和国政府采购法》的程序组织采购。针对各单位采购需求，及时与其进行对接沟通，以最优的价格采购到需求方满意的服务和项目，不定期对需求方进行售后回访，以随时了解商家售后服务情况、货物商品的质量及市场价格的波动情况，以便对我中心今后的采购工作掌握更多的信息资料。2013年，采购中心受采购单位的委托，共办理采购业务xxx项，完成采购预算xxxx万元，实际采购金额xxxx万元，节约资金xxx万元，节约率达到xxxx%。
