劳务公司安全部长岗位职责

2020-12-25 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:劳务公司岗位职责

项目经理岗位职责

1、代表公司全面履行本项目合同,对本工程的安全、质量、进度、成本等全面负责,对公司总经理负责。

2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责本项目的施工组织管理,深入研究工程承包合同,负责制定施工项目总体管理规划,严格履行合同。

3、负责组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、负责督促并掌握本工程的施工进度计划及具体实施情况,指导项目副经理安排有关的计划及调整措施,确保本工程合同工期的实现。

5、参加每周一下午甲方及监理单位召开的工程周例会。指导项目副经理布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。

6、监督并掌握项目对内、对外的分包管理情况,及时掌握对分包工程的安全、质量、进度、成本、文明施工等的监督、协调、管理情况。

7、科学地组织和管理进入施工现场的人、材、物等各生产要素,协调好与总包单位、监理单位、地方主管部门,分包班组等各方面的关系。

8、掌握项目成本管理,预算管理的具体情况,指导项目副经理采取措施及时解决发现的问题,并及时向公司总经理汇报。

9、带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,忠于职守”的工作规范,加强项目部内部廉政建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。

10、精准控制对下属管理人员、员工以及各班组的预付工资,绝不允许超支的现象出现。

武汉学森建筑劳务有限公司

生产经理岗位职责

1、在项目经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。

2、全面负责施工现场生产管理工作,有效利用好各单项班组的管理人员,做到有功必奖,有过必罚,有责必究。

3、负责并协调各班组现场内的均衡生产以及有效衔接,搞好流水作业、穿插施工,确保工程任务按时保质保量的完成。

4、参与施工进度计划的制定。对未能按施工进度计划完成的工种要第一时间与单包班组沟通协调解决,要求其增加劳动力或劳动时长;协调不成的,要及时上报项目经理。

5、参与制定员工工资发放方案,计件员工工资核算标准,及时提供工资核算资料。

6、加强项目内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性,主动性。

7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产。

8、负责合理安排加班时间,改进工作方法,提高工作效率,充分挖掘项目班组的生产能力,降低生产成本。

9、建立健全工程运作机制和质量运作体系,负责完善项目部的规章制度,明确各工种的工作职责,确保各工序均衡、协调施工。

10、积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展,6S管理体系的正常运转。

武汉学森建筑劳务有限公司

工长岗位职责

1、在项目经理与生产经理的领导下,对管辖范围内的场容场貌、进度、安全、质量、资料、成本负责。

2、认真贯彻公司管理体系方针、企业宗旨、企业精神和职业道德,严格按照程序文件,并结合自身管理经验组织施工和管理。

3、熟悉施工图纸,参加图纸会审,协助项目部对在施项目实施全过程管理,保证在施项目承包合同目标的实现。

4、制定责任范围单项工种具体规划和施工组织设计,做好施工准备;提出劳动力、材料、机械设备的计划,做好工序交接工作。

5、负责主持定位、放线、找平以及关键部位技术交底工作,贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准,指导现场施工,正确处理施工过程中发生的各种技术或质量安全问题。

6、施工前做好书面和口头的技术交底及安全措施交底,入场时做好职工、劳务民工的三级安全教育。

7、及时安排原材料及砼、砂浆试块的送检试验,及时填好施工日记和砼施工记录,做好施工过程中的隐蔽工程记录,组织分部分项工程的质量评定,填好评定表,及时收集、整理各类档案资料,保证交工验收资料齐全。

8、及时编制构成成本项目的材料、人工、机械等耗用的原始统计资料,为工程项目的成本控制和分析提供依据。

9、抓好现场劳动纪律,做好场容管理及文明施工。

10、认真完成每月施工进度计划,及时做好工程的结算工作。

技术员岗位职责

一、协助项目经理做好工程开工的准备工作,熟悉施工图纸,参与总包单位与设计单位的图纸会审,制定施工方案及技术交底,合理建议单项班组采用先进的施工工艺。

二、编制工程总进度计划表和月进度计划表。

三、认真审核材料计划,并对进场材料的质量严格把关。

四、对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。

五、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。

六、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

七、负责保存并下发图纸变更以及其它技术资料、增补工程量及时签证并做了记录。

八、审核各分包班组月度或年度工程量,并呈报造价管理部,以精准控制对班组的预付款。

九、计算工程量,及时报批,与总包商务核对。

十、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作。

一、参加工程协调会与监理例会,提出意见,共同解决问题。并对后续的工作制定改进措施。

十二、参加工程竣工交验,负责工程资料完好保护。

三、负责与外协单位传递信息与资料。

十四、负责协调本项目各分项工种和施工队伍之间的技术工作。

五、协助项目经理做好工程收尾后的结算工作。

安全员岗位职责

一、贯彻执行合同的安全施工管理措施,遵守有关安全生产的施工规范,向项目经理和副经理汇报安全生产的具体情况。

二、贯彻安全生产的各项规定,严格执行安全生产的安全体系标准,负责项目安全实施与监督工作。

三、严格遵守法定的“安全第

一、预防为主”方针。

四、负责文明工地的各项管理制度制订工作,施工过程中的检查和落实必须到位。

五、参与施工组织设计中安全技术措施的制订,检查和落实。

六、负责对职工进行入场安全生产的三级教育,会同有关部门搞好特殊工作工人的技术培训和考核工作,做好施工前安全技术交底工作和平时的宣传教育工作,并做好安全生产记录。

七、认真履行本岗位职责,做到三勤:“勤动口”、“勤动腿”、“勤动脑”。深入施工现场检查、监督,指导各项安全规定的落实,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施,对存在问题和事故隐患提出整改意见,并督促立即执行整改,消除事故隐患,确保施工全过程安全生产。

八、正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正合理,同时做好各级职能部门对工程安全检查的配合工作。

九、负责对现场安全消防设施的检查与验收、指导和维护工作。

十、负责事故的调查及处理工作,对施工场内的安全保卫工作负全责。

一、将安全无小事观念深入贯彻落实到项目管理班子以及下属所有职工,做到安全生产、人人有责。

十二、监督各班组早班前安全喊话的执行情况,视频资料正规上传。

武汉学森建筑劳务有限公司

质量员岗位职责

1、认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准,严格按照国家标准以及现场质量管理措施开展管理工作,认真组织质量自检互检的专业检查活动。

2、深入项目各班组施工现场,随时随地进行工程质量检查,必须做到过程控制,检查中发现问题及时处理,确保将质量事故消灭在萌芽状态。

3、认真督促检查原材料质量情况,查看有关质保书,发现不合格原材料立即停止使用,检查混凝土试块制作、保养情况;协助物资部门按有关技术标准进行监督检查;对需要试验的物资,督促材料人员和试验员按时取样送检,把好原材料质量关。

4、把好各工序质量关,严格执行“三检制”,用工序质量来保证分项工程质量。

5、实施工程质量预控,对工程可能出现的质量通病,提前对实际操作人员进行教育,起到预防作用。

6、出现质量事故或不合常规时,要分析原因,掌握第一手资料,并及时向相关领导汇报,督促有关部门和人员及时纠正措施并采取预防措施。

7、参加质量分析会及不合格质量问题的处理工作;参加重大质量事故的调查、分析,并对事故提出处理意见。 后勤管理员岗位职责

1、负责项目部人员的住房安排,设施的管理。

2、负责办公用品的采购、维修、供应管理。

3、参与项目食堂的管理。

4、负责施工队伍的住房安排,水、电、床等的使用管理。

5、负责生活区、办公区的环境管理。

6、负责生活区、办公区的安全保卫工作、安全防火工作。

7、负责施工队伍人员登记、暂住证的催办工作。

8、负责食堂卫生许可证的办理工作。

9、遵照有关规定执行门前三包、员工浴室、值班室、厕所、楼道等公共环境卫生的管理工作。

10、负责公司内部的公共场所和各处室的公共设施维修管理。

11、根据有关规定配备办公桌椅、文具柜,做好低值易耗品的登记管理工作。

12、按标准定期发放劳保用品。

13、办理各类人员工服制装事宜。

财务岗位职责

1、贯彻执行有关财经法规和规章,在公司财务部和项目经理领导下,负责本项目的财务会计工作和本部门的管理工作。结合实际情况,补充、完善、规范本项目财务核算、财务管理、审核报销等方法。

2、加强财务监督,组织编制和实施各项财务计划,实行财务成本目标管理,负责报表的编制及年终财务决算工作。开展经常性的财务决算工作。开展经常性的财经纪律执行情况的监督、检查。

3、加强财务基础工作,带领财务人员做好会计核算工作。参与项目经营管理,定期进行经济活动分析,定期向主管领导汇报财务状况,与项目各部门配合,努力完成财务指标,提高经济效益。

4、建立项目部会计人员岗位责任制,负责对其考核,考评和岗位轮换工作。

5、协调、处理好与当地工商部门的关系。负责工程款的结算和催收工作。

6、完成领导和上级主管部门交办的其他工作。

7、负责解答基层提出的有关成本核算中的问题。

8、随时能提供有效的财务动态,如单包班组以及公司内部员工预借支情况,以避免超支。物资管理员岗位职责

1、严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。

2、入库的物料和成品应分类堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标识清楚。

3、存货入库后应及时入账,准确登记。

4、领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

5、成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司经理同意后方可发货,事后应补方可发货。

6、领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。

7、仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。

8、为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。

9、随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。

10、定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。

11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。

12、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

13、仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出公司外。

公司规章制度

为进一步深化管理,不断提高管理水平,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,规范全体员工的行为和职业道德,建立健全各项管理制度,推动公司科学化、制度化、规范化管理进程,制定公司规章制度并提出倡议:

一、公司全体员工要自觉遵守公司各项规章制度和决定。对任何违反公司各项规章制度的现象和行为,人人有责监督和制止。

二、公司倡导树立全局观念,禁止任何部门、个人做有损公司利益形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习业务技能和文化知识,为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的整体素质和业务水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥聪明才智,提出合理化建议。

六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 生活区管理制度及处罚规定

为保证项目部全体人员有一个清洁、卫生、安全的住宿环境,特制定本规定,请大家共同遵守:

1、项目部宿舍仅限本项目施工人员使用,未经许可,不得私自带家属、小孩或他人住宿,违者处以200元罚款/人,并责令其离开。

2、宿舍内设施不得随意破坏,如发现有恶意损坏的,对其个人处以100元罚款,并责令限期修复,无能力修复者其修复费用由本人或所在班组承担。

3、不得在宿舍内高声喧哗、吵闹,娱乐不得超过晚上十点,以免影响他人休息,违者处以50元/人罚款。严禁在宿舍内聚众赌博,违者罚款200元/人每次。

4、脏水必须倒在指定位置,不得从窗口或走道处倒,饭菜渣必须倒入垃圾桶,严禁乱倒乱抛脏物,违者罚款100元/次,所造成的后果由当事人全部承担。

5、严禁随地大小便,违者罚款100~200元/次。

6、严禁在宿舍使用烧水壶、热得快、电磁炉、电饭煲、取暖器等大功率电器,违者罚款200元/次,并没收电器设备;严禁在宿舍内使用明火做饭、取暖,违者罚款500元并没收物品;严禁使用碘钨灯、100W及以上大功率灯泡,违者罚款100元。

7、严禁在宿舍内乱拉接电线,违者罚款100元,并要求立即改正。

8、宿舍内不得喝酒闹事、打架斗殴及其他不道德行为,违者处以500~1000元罚款,情节严重者送公安机关处理。

9、严禁将危险品带入宿舍,违者处以200元罚款,情节严重者送公安机关处理。

10、严禁在走道、窗户及栏杆上悬挂衣物、被子、鞋袜,必须在指定位置晾晒,违者罚款50元/件。

11、严禁在宿舍内乱扔烟头、垃圾,要保持宿舍卫生、安全,违者罚款50元/次。

12、严禁卧床吸烟,违罢者罚款50元/次。

13、严禁穿裤衩在生活区内穿行的不文明现象,违者罚款100元/次。

14、严禁在宿舍内无人时使用空调,违者罚款200元/次,并且承担当月电费。

15、宿舍二楼在上下楼梯时注意安全,注意力集中,特别低头族,预防脚踏空。

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安全部门负责人职责

1 .在项目主要负责人的领导下,对项目安全生产工作负责,并指导、监督安全生产工作。

2 .宣传、贯彻、落实国家有关安全生产法律、法规、文件、标准;根据以上要求组织制定本项目的安全生产制度、安全生产技术标准、安全生产管理标准、安全生产技术规程、项目安全生产技术措施计划并负责监督检查执行情况。

3 .负责对从业人员进行安全教育和培训,施工队的一级安全教育;组织对涉及特种作业的人员参加专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书后上岗作业。

4 .负责按规定及时发放劳动防护用品,监督各部门劳动防护用品合理的发放和使用。

5 .研究项目的安全生产经营活动的安全、消防、职业卫生状况、及时发现技术、管理缺陷并提出整改建议;监督、督促各单位及时整改隐患。

6 .负责办理项目安全生产、消防、职业卫生的各项相关手续。落实有关的安全、消防、职业卫生措施要求。

7 .按照各项事故管理的要求进行安全事故的汇报,并监督、组织项目内的事故调查工作;监督安全措施的落实;编制事故应急救援预案,落实应急人员、设施、物资并组织演练。

8 .组织项目的各项安全、消防、职业卫生安全检查并对施工现场的安全生产工作进行考核。

9 .对安全工作中突出贡献或有重大违章违纪行为的人提出奖励或处罚的建议。

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安全环保部部长岗位职责

1、贯彻执行国家和上级颁发的安全生产和劳动保护的法律、法规和制定,搞好安全管理和监督检查工作。

2、参加施工组织设计研究和审议工作,提出安全技术措施方案,并在实施过程中进行监督检查,负责组织重大危险源项目的专家论证工作。

3、经常深入施工现场,掌握施工点的安全生产情况,指导工地安全技术工作,针对现场不安全因素,及时提出安全隐患整改。

4、每月定期对施工点进行安全大检查,对检查出的事故隐患,提出整改意见措施,做到“四定”,并跟踪消除隐患。

5、配合各相关部门积极参加施工现场各类大型机械设备、主要设施使用前的验收工作。做到不合格机械设备不能投入使用。

6、对违章指挥或违章作业行为,有权按企业规定进行处理。遇到有严重险情有权暂停生产并报告领导处理,对违反安全生产劳动法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上告。

7、配合有关部门做好新工人以及工人岗位变动时的安全教育并做好各类安全教育和违章记录,个人安全档案卡工作。

8、参加各类事故的调查工作,贯彻“四不放过”的原则,监督整改措施的落实,做好安全事故的报批,分析统计工作。做好重大事故的处理及资料的归档工作。

9、认真贯彻落实“消防条例”落实责任制,强化防火安全工作。确保施工生产的顺利进行。

10、加强防火宣传教育工作,促进消防知识普及,提高广大职工群众自救自防安全意识。

11、建立各级防火安全领导小组,负责各自岗位上的防火安全工作。结合实际建立制度,明确责任,落实措施。

12、加强对现场仓库、宿舍、易燃易爆危险的防火安全工作。建立防火档案,加强明火作业管理,要持证上岗,坚持明火作业审批制度,落实防火措施。

13、加强用电管理、监督落实安全用电规则。

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中交一公局海威公司

安全部长安全职责

1、做到把安全工作贯穿到每一个环节中去,定期组织召开安全例会、定期组织安全检查,针对问题采取措施,确保安全生产。

2、组织制定各工种的安全技术操作规程,负责贯彻实施;及时纠正违章、冒险作业,经常进行安全教育,对特种作业人员加强管理,坚持定期培训,对新工人、调换工种人员、伤愈复工人员,进行岗位安全教育,督促、检查工班组定期开展安全活动,活动时间、内容有安排、有保证。

3、保证施工生产现场的各种安全防护设施齐全、有效。

4、发生事故或未遂事故,要认真分析、弄清事故原因,找出事故规律,采取防范措施。发生伤亡事故,做好现场保护工作,及时上报。

5、贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,对本单位的安全生产问题负责落实到位。

6、熟悉安全生产有关规定和安全技术操作规程。参与分项工程的施工组织设计、施工方案制定,负责将安全技术措施贯穿到施工、方案的各个环节。

7、做好分部工程的安全技术交底工作。

参加各种安全设施和设备的验收,发现问题及时提出改进意见。参加安全生产检查,对施工生产中存在的事故隐患,提出意见和解决方案。制定并实施本单位的生产安全事故应急预案。及时、如实报告施工安全事故。参加工程安全事故调查、分析和处理。

8、参加施工人员的具体安全教育工作,落实新学生、新工人的三级教育和培训工作。

中交一公局海威工程建设有限公司遂平制梁场

推荐第5篇:公司财务部部长岗位职责

所在部门:财务部

直接上级:总经理

直接下级:主管会计、财务会计、出纳

本职:建立、完善公司统一的财务管理体系,指导、监督事业部、子公司会计核算和财务管理工作,制定财务工作规划和年度计划,统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜,全面负责财务部日常工作,完成总经理交办其它各项工作

主要职责与工作任务:

1、建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统: 依据国家有关规定,结合公司具体情况,制订和完善适合本公司的财务管理制度,统一全公司的会计政策,规范会计核算方法与程序,建立财务报告制度与分析评价标准;监督管理各项财务制度的统一性及执行情况;为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性,逐步在公司范围建立统一的财务信息系统;组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。

2、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作:指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。

3、拟定财务工作规划和年度计划:参与公司中、长期发展规划的制定、修改;根据公司发展战略,拟定公司财务工作规划及年度财务计划;审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划;监督财务计划的执行情况;根据公司的实际情况,制定融资计划并组织实施。

4、统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜:统筹安排公司的财务预算、决算工作;统筹安排公司的成本核算工作;统筹安排公司的财务分析工作;负责制定年度与月度资金计划;负责组织筹措资金,保证资金供应;负责监督税务相关工作的执行情况。

5、监督、指导会计、出纳工作:监督指导会计分类记账,填制传票,保证各类凭证真实、完整;监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制;监督公司现金存款与出纳管理;监督公司的发票、支票和印章管理工作。

6、负责财务部的组织管理工作:负责财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训;对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案,上报主管领导;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责财务部对外接待工作。

7、完成总经理交办的其它各项工作

权力和责任:

权力:

对公司财务制度的拟定权

对公司财务规划和年度财务计划的拟定权

对子公司会计核算和财务管理工作的指导权、监督权

对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权

对子公司上报的各种分析表、预算报表的审核权

对公司投融资项目的建议权

对下级工作有检查权、指导权

对下级在工作中的争议有裁判权

有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权

有对各项费用开支的审核权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

责任:

对财务部的整体工作绩效负责

对各项财务数据的真实性、准确性负责

有责任随时提供领导所需的各种财务信息

对下属人员的工作负直接领导责任

考核指标:

财务制度健全情况、财务工作准确性

财务预算控制情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性

财务监督有效性、部门费用控制情况、重要任务完成情况

员工和各部门对财务部的满意度

推荐第6篇:安全保卫部长岗位职责

安全保卫部长岗位职责

一、岗位名称:安全保卫部部长

二、岗位工作内容:负责公司的环境、职业健康安全管理体系,对公司的安全生产管理、治安保卫和消防工作负综合管理责任。

三、岗位职责

1、负责宣传、贯彻执行国家有关安全生产及消防管理的方针、政策、法律、法规、规定及标准,对全公司的职业健康安全工作负责计划制定,组织,协调、监督、检查和综合管理。

2、指导督促公司各单位领导认真履行安全生产消防管理,做好日常治安。

3、负责指导各单位贯彻执行安全、治安、消防管理制度和各工种,岗位安全操作规程汇总、审查。

4、参加公司新建、扩建、改建、技术改造工程项目的“三同时”评审和重大外标设备,工装,吊卡具设计项目竣工的验收工作。

5、组织开展“安全年”“百日安全无事故”“安全日”“环境日”“春冬两季防火亮窗”等各项活动,对新入公司(包括待培训人员和实习生)进行安全教育。

6、负责危险作业和节假日出勤安全措施的审批及向上级部门上报工作。

7、严格执行公司关于劳动保护用品、降温饮料发放制度。

8、组织公司在用的机动车辆安全状态的检查健全相关制度。

9、负责做好公司门卫,各单位治安重点防范到位及人员的日常管理工作,认真审查到本公司车辆,人员的入厂手续等工作。

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安全环保部部长岗位职责

1、宣传、贯彻、执行国家、行业和施工所在地的安全环保方针、政策、法规和上级单位的安全环保管理制度及相关要求。

2、负责具体策划、组织项目安全环保规章制度的制定、修改、完善。

3、负责收集本项目使用的安全法规及要求,并将施工所在地的有关法规及其他要求及时传达相关部门和领导。

4、开工前负责审查各施工队伍的安全、环保情况。

5、参加安全物资、安全防护设施、特种设备及中小型机具等的验收和检查。

6、负责组织、实施员工的安全教育培训。

7、积极组织、开展形式多样的安全环保宣传活动,营造良好的安全生产和文明施工的氛围。

8、深入施工现场,掌握安全动态,对人、机、物及环境的不安全行为和不安全动态,及时提出整改意见和办法,予以消除。

9、参与安全隐患事故的处理工作,严格按照“四不放过”的原则,认真进行事故调查和处理

10、按规定对安全管理好的单位、个人有权提请奖励。

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XXX建筑劳务公司岗位职责

一、总经理岗位职责

1、下达公司的经营、生产计划和各项经济技术指标。对公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。

2、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

3、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

4、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动,对查出的隐患,采取纠正与预防,防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。

5、组织检查、落实公司各类人员岗位责任制和各项规章制度。包括施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械等各项规章制度的检查工作。

6、根据工程实际情况,协调项目部负责人,合理调配人员、材料、施工机械设备,确保工程顺利施工。

7、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析、研究,提出改进措施,努力降低施工成本。

8、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

9、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力。

10、负责贯彻执行《公司员工奖惩条例》和公司有关规章制度,严肃劳动纪律,确保生产、工作秩序正常进行。

11、关心员工生活,积极改善员工的劳动条件,创造良好工作环境。

二、副总经理岗位职责

1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。对公司施工、技术、质量管理工作负领导责任;对服务质量、环境、职业健康安全负分管领导责任。

2、参与领导本单位的经营、生产活动,对公司重大经营决策提出建设性意见,并协助实施。

3、负责公司施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案的审批工作,大力提倡采用新技术、新材料的应用并督促实施。

4、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

5、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

6、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收;参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

7、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关部门。

8、主持公司技术会议,研究和处理施施工中的重大技术问题和安全操作问题,参与处理重大质量安全事故,并提出技术鉴定和处理方案。不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部负责人、生产技术负责人等相关部门负责人进行处理。

三、人力资源部门岗位职责

1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。

2、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。

3、负责通知以公司名义召开的会议,作好会议记录。

4、负责公司各种办公、福利用品的采购和管理。

6、负责公司的对外接待工作。

7、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境,保持良好的对外形象,负责安排落实领导值班和节假日值班。

8、认真贯彻政策、法令、法规。负责公司的人、财、物的管理工作,为项目部的施工工程提供合格的劳务施工队伍;对各项目部使用的劳务队伍进行统一的管理,平衡、调配各项目部劳务队伍的余缺。

9、负责办理公司人力资源需求计划,人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好公司干部、员工人事档案管理工作,办理好员工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。

10、负责起草公司岗位职责、管理制度及奖罚条例工作。并按照公司《员工奖惩条例》和公司的规章制度,处理公司员工劳动方面的事项。

11、负责执行国家规定的员工劳动保护福利方面的有关待遇,包括员工的养劳保险金的缴纳;工伤、疾病待遇的确定;劳动保护用品的发放及各种假类批准等工作。

12、负责制定和执行公司的工资管理制度及绩效考核方案。对公司员工工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。

13、负责对公司中层干部及管理人员的人事考核、任免,岗位能力、员工素质评审等工作。

14、完成总经理交办的其他任务。

四、人力资源负责人岗位职责

1、熟悉公司各项工作业务环节,做好总经理的助手,及时完成总经理交办的其他工作。

2、协调、配合各部门、各单位之间的关系。

3、对会议形成的文件下发后,及时组织检查,了解每个文件的实际执行情况,将执行中存在的问题向总经理反映,及时协调解决。

4、定期对下发文件的执行情况进行总结,对于在日常业务方面具有规律性的事件,通过总结、修改、完善公司管理体系。

5、负责公司岗位职责、管理制度、员工奖罚办法、绩效考核方案等人力资源管理文件的起草工作。

6、做好来宾接待的各项事务;做好本公司员工、家属的来信来访的接待和处理工作。

五、人力资源助理岗位职责

1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档,公司的文件打印、复印、传真的收发工作;负责公司、各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作;

2、负责公司证件年审的申报管理工作。做好公司办公用品的发放、登记;建立公司人、财、物台帐清理管理工作;

3、根据公司安排,及时电话通知或书面通知参会人员并做好会议记录。

4、保持办室环境清洁卫生,协助部门主管做好接待工作和其他事务性的工作。

六、财务部门岗位责任范围

1、在公司总经理领导下,依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规,负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。

2、根据《企业财务会计报告条例》要求,按期编制财务会计报表。

3、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度,并监督、检查其执行情况。

4、核算公司内部各项目部的收入和成本;分析、反映工程盈、亏报表。

5、厉行节约,合理安排和使用资金。

6、积极配合有关部门的工作,促进公司经济效益的发展。

7、负责清理公司债权,督促各项目工程欠款的催收。

8、负责督促各项目部及时办理竣工工程财务结算。

9、负责考核项目责任指标完成情况,负责考核各工程项目部责任成本完成情况。

10、完成领导交办其他工作。

七、会计岗位责任

1、按照会计制度的规定记账、报账,做到手续齐全、数字准确、账目清楚。

2、定期检查、分析各单位财务状况;挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果。

3、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

4、完成领导交办的其他作。

八、出纳员岗位职责

1、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存款收支;不得任意挪用现金,做到日清月结。

2、负责现金和银行存款日记账的登记;及时与银行对账,对未到账款要及时查询。

3、按有关手续保管好有关印章、空白收据和空白支票。

4、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。

5、完成领导交办的其他工作。

九、财务工作制度

1、会计年度自1月1日起至12月31日止。

2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,符合会计制度的规定。

3、会计人员办理会计事项,必须填制或取得原始凭证。

4、会计人员定期对各自工作进行自查,保证账簿记录和事物、款项相符。

5、会计人员根据账簿记录编制会计报表,并报送有关部门。

6、会计人员发现账目、账款不相符时,应当及时向公司领导书面汇报,并请求查明原因后作出处理。

7、会计人员调动工作和离职必须与接管人员按规定办理交接手续。

十、项目负责人岗位职责

1、遵守公司的各项规章制度,自觉保护公司和职工的利益。加强与公司、监理之间的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

2、项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。

3、组织相关人员编制详细的工程施工组织设计,包括整体工程进度计划和施工技术方案,制订安全生产和保证质量、进度、文明施工的措施,并组织实施和控制。

4、组织编制详细的施工生产计划及日、旬、月施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。协调实施和有关单位洽谈材料供需、租赁、劳动合同。报送公司审核,签订后并严格履行。

5、组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、财力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。

6、在公司副总的领导下,负责组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司主管领导汇报工作。

7、严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按公司程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。

8、降低生产成本,严格遵守财经制度。认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作。杜绝不正当的应酬和开支,搞好廉政工作。

9、认真履行公司制定的安全、质量、工期、材料节约和文明施工等方面的要求。

十一、项目技术负责人岗位职责

1、认真执行公司的质量方针及工作指导书,严格实施公司质量保证体系和管理体系,确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。

2、熟悉施工图纸,技术质量要求,材料规格。参加图纸会审和技术交底,及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工,确保工程质量。

3、负责工程项目施工进度计划的编制,负责实施质量计划,执行分项工程的作业指导书,作好施工记录。

4、全面负责工程项目施工的全过程管理,合理安排工序,处理各工种的交叉作业,宏观调控劳动力的调配,有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场,保证施工正常进行。

5、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记,核实每个任务书的实施情况,是项目部安全生产的直接领导责任人。

6、具体负责项目部的安全生产活动,落实安全生产措施。

7、负责做好本项目部与监理公司的配合工作,保证工程的顺利进行。

8、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底,解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录,为施工班组创造有利的施工条件。

9、当好助手,随时向项目负责人汇报工程及相关情况,保证工程顺利完成。

十二、施工员岗位职责

1、施工员在项目技术负责人领导下,做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工。

2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,收集所有技术资料整理归档。

3、认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

4、根据工程进度要求,组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。

5、施工员应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量、放线工作,并保证其准确性。

6、施工员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准组织施工,同时交待安全员做好安全生产相关工作。

7、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检,严把质量关,同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收。

8、认真填写施工日志,做好整个工程施工过程的原始记录,负责施工现场的总体部署、总平面布置。

9、对采购的材料进行核查监督,协助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作。施工员有权拒绝使用不合格原材料,有权组织不合格分项工程返工,对影响生产进度和违反生产质量的部门,实行评比打分制,其结果与经济挂钩,确保工程顺利进行。

10、协助项目负责人做好用户质量回访工作。

三、预算员岗位职责

1、在执行定额及法规过程中,协助公司到省、市定额造价管理部门咨询、解答,所遇到的问题。

2、协助、参与公司的预、结算工作和投标中经济标的计算确定工作。

3、在结算工作中协助公司做好与甲方或审计结算的造价咨询机构的联络、协调工作。

4、建立、登记工程预结算台帐。

5、负责管理有关工程预结算方面的资料及相关工作。

6、参与配合部门其它工作,认真完成领导交办的工作。

十四、测量人员岗位职责

1、负责工程的定位放线、水平标高的控制,解决疑难测点及转点的测量工作。

2、负责测量放线后的复查工作,履行签字手续。

3、按期进行沉降观测和构筑物的垂直偏差等观测。

4、及时整理归档测量记录、简图、文字、数据、计量等,记录完整、清晰。

5、对仪器、量尺等计量器具定期进行送检、维护、保养。

6、正确使用法定计量单位。

7、完成领导临时交办的任务。

十五、资料管理员岗位职责

1、负责工程技术资料收、发、保管、整理、归档,完善借阅手续。

2、来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目负责人、业主、监理和有关部门批示。

3、对资料进行分类,建立健全各项资料管理台帐。

5、做好资料的保密工作。

6、在工程竣工后,负责将文件资料立卷移交公司。

7、完成领导临时交办的工作。

十六、试验员岗位职责

1、按规范、规定、试验标准进行取样和制作试块。

2、负责各种材料的取样,试件制作、养护、保管。

3、及时对试件、试块进行送检,获得检验、试验报告。

4、作好检验、试验的原始记录、台帐报表。

5、对计量器具、仪器、设备等定期进行送检、维护、保养工作。

6、完成领导临时交办的任务。

十七、材料员岗位职责

1、在项目负责人的领导下,负责材料、设备、工具的采购,租赁,领取工作。

2、提前5日将项目负责人审批的材料计划单在市场上比价采购,并积极协调按时供应。

3、购买材料应先做市场调查。做到货比三家,不购买假冒伪劣商品。各种产品、成品、半成品必须至少三证齐全。(出厂证明、合格证明、检验证)

4、购买凭证必须与货物一致。做到当天采购凭证与财务当天结清报帐,不积压,不拖后结算报帐日期。

5、搞好与库房材料清点工作。当月30日前将库房货物清点盘存,并提供月报消耗与库存报表。

6、深入施工现场,督促材料节约利用。了解产品的质量情况,随时调整材料质量,确保工程质量。

7、及时向项目负责人反映材料使用情况。汇报市场材料信息,以利控制工程成本。 十

八、库管员岗位职责

1、严格执行工地和项目部对材料管理的一切规章制度,认真做好本职工作,为项目把好材料质量关。

2、熟悉各种材料性能和质量。对不合格产品、成品、半成品坚决不能入库,并督促材料员更换或退货。

3、库房所进货物必须建立健全台帐,分类明确,摆放整齐,标识有序,以便发放领用忙而有序。

4、做好每月消耗与库存盘点。不能以虚充实,弄虚作假,并将每月报表提交财务核对。

5、现场接收各类材料按实收数目入帐,杜绝虚报实收数目;杜绝接收不合格产品、成品、半成品。

6、协助试验员做好需做复检材料的准备工作,提供各种材料的材料合格证等。督促项目工长对材料的合理使用,减少材料浪费。

7、经常亲临施工现场,督促各分部分项工长对材料的合理使用,减少材料浪费。如发现材料浪费立即制止,对违反安全生产的部门,实行评比打分制,其结果与经济挂钩,确保工程材料合理使用。 十

九、安全员岗位职责

1、坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实各项安全生产规章制度。

2、参与各项安全组织措施的编制。根据工程进展随时与工程施工员做好安全技术交底工作,对施工全过程的安全实行管理控制,并做好安全记录。

3、组织参与每周一次的定期安全检查,对安全检查过程中,发现危险源和事故隐患,有权先采取措施,再报告有关领导。并积极协助对该危险源和事故隐患的处理,并签发限时安全整改通知单。

4、认真、及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

5、依法报告生产安全事故情况,积极参加工伤事故调查与分析,做到实事求是,按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

6、监督检查劳保用品质量和正确使用,有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。对违反安全生产的部门,实行评比打分制,其结果与经济挂钩,确保工程安全生产。

7、编制相关安全资料,制定安全紧急预案。认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

8、配合相关部门(安检站、监理、业主等)对工程项目进行检查,保证项目施工有序进行。

十、质量检查员岗位职责

1、认真执行各项质量管理规定及质量标准,落实公司质量管理体系的实施。搞好新工艺,新产品的推广实施,全面监督各分部分项工程的施工质量及全过程。

2、严格按施工图纸要求和国家现行验收规范的规定鉴定原材料、成品和半成品,负责施工过程中质量的检验与审核,做出合格或不合格分项工程的结论。对因不负责任造成的工程质量问题负主要责任。

3、开工前,对重要的分部分项工程,要编制专项施工方案,报监理工程师审批后方可实施。对质量通病要采取预防和控制措施,对分部分项工程及工种进行质量技术交底。

4、执行合同和项目部的有关规定,组织质量检查、评定、参与事故处理,及时向项目经理汇报工程质量及检查情况。

5、严格执行施工过程中的三检制度,坚持按施工工序施工,做到每道工序开工前有技术交底。每道工序、部位有检评,上一道工序不合格,不进行下一道工序的施工,并追查责任班组的责任。

6、及时进行隐蔽验收和复核,对不合规格产品按不同程度进行标识,及时填写不合格品通知单,及时指导返工补修。做到不漏检,不合格部位不隐蔽,做好原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据负责。

7、依据质量检查结果,严格按公司及项目部质量管理细则进行奖罚。

8、成品验收,每道工序验收,质检员对各分项负有绝对表决权,实行评比打分制,其结果与经济挂钩,确保工程质量。

二十一、钢筋工工长岗位职责

1、熟悉并审查施工图纸,做好设计变更洽谈记录;熟悉材料规格以及质量要求,严格按施工图纸及施工验收规范组织施工。

2、参加施工图会审、交底,并提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接等方面的建议,并在设计交底会中协商解决。

3、负责班组安全生产工作,贯彻安全体系实施。协助安全员落实分项安全规章制度实施,排除安全隐患,确保安全生产。

4、做好施工准备,搞好钢筋翻样工作。协助试验员搞好各类钢筋检验,试验送检工作。

5、熟悉有关施工规范,质量验收标准,执行分项工程施工作业指导书,根据分项工程进度需要,及时准确提出钢筋翻样加工单和材料计划。

6、负责向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底,监督和指导班组施工。

7、负责施工的分项工程质量评定。组织作业人员进行自检、互检和交接检,并认真填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

8、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部日、周、月施工计划和分部分项工程进度计划的编制工作。

9、密切配合其它工种施工,配合质检人员对分项工程的检验评比,及时向项目技术负责人汇报检查情况。

10、负责有关分项工程的变更签证工作,保证无漏项签证,保证工程进度的顺利实施,确保工程顺利进行。

二十二、木工工长岗位职责

1、熟悉并审核施工图纸,做好设计变更洽谈记录;熟悉材料规格特性以及质量要求,严格按施工图纸及有关施工验收规范要求施工。

2、参加图纸会审,提出有关模板配置,支撑体系,装饰施工等方面的意见。

3、执行公司的质量安全体系,配合安全员做好各方面的安全生产工作,排 除隐患,确保安全生产。

4、做好施工准备、抄平、放线及翻样等各项工作,排除生产操作中的障碍,为班组生产创造良好的施工条件。

5、熟悉有关施工验收规范,质量标准,根据施工进度需要及时准确地提供材料计划和加工单。

6、向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底,并监督和指导班组施工。

7、负责施工分项工程的质量评定。组织作业班组人员进行自检、互检和交接检,并认真填写质量评定,隐患验收和技术复核记录。

8、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部周、月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制工作。

9、配合其他工种施工,配合质检人员进行检查。

10、负责分项工程的变更签证工作,及时向项目经理汇报质量、进度、安全情况。

二十三、瓦工工长岗位职责

1、认真熟悉施工图纸,做好设计变更洽谈记录;严格按施工图纸及有关施工验收规范要求组织施工;

2、负责本工种范围内的全部工作及砼施工工作。采用新工艺、新技术,按施工方案抽方、算料、抄平、放线。下达作业任务,指导操作人员施工,负责班组考勤,工程量结帐工作;

3、负责施工分项工程的质量评定验收,组织作业班组人员进行自检,互检和交接检,并认真填写施工记录、质量评定、隐蔽验收和技术复核记录;填写自检表,报工程质量检查员;

4、根据工程特性向班组进行技术、质量、安全及进度计划交底、监督和指导班组施工,必要时应做示范操作;对施工区域的安全全面负责;

5、服从项目部的指挥和安排,相互配合、协作,按业主和监理方的要求,做好职工作。

二十四、混凝土工长岗位职责

1、负责本工种范围内的全部工作,熟练掌握砼性能和施工基本知识、安全操作规定;

2、检查作业场所的环境、安全状况、安全防护设施等,如灌注平台、砼运输道等,要符合安全规定进行作业;

3、落实浇筑部位、砼方量、浇筑标号、浇筑方式、浇筑时间等;

4、负责与砼厂家的交涉,浇筑过程中发料节奏和顺序;

5、配合试验员的工作,做好混凝土试块;

6、采用砼泵输送砼时,泵与震捣点之间负责设置联络信号,以防砼喷出伤人;

7、采用装载机上料时,骨料向装料车内倾泻时,检查并杜绝喂料人员站在料斗架与装载机之间,以防被装载机撞伤;

8、负责监督、检查砼振捣人员的作业场所,脚手板、栏杆等安全防护设施必须齐全可靠。下砼时,速度应缓慢,必须等吊斗停稳后方可下料,避免吊斗碰撞平台上作业人员的现象;

9、做好施工日志,分项质量评定。配合钢筋、模板等其他工种工种;

10、服从领导安排,完成上级交办的其它工作。

二十五、钢筋工工长岗位职责

1、负责施工现场一切钢筋工程工作事宜;

2、全面熟悉结构图纸,掌握设计变更或洽商以及甲方的技术交底;

3、督促钢筋班长严格按图施工,并在施工中及时解决出现的技术问题和质量问题,若超出自己职权范畴,应向项目部技术负责人请示处理意见;

4、每道工序在施工前必须进行安全技术书面交底,并在施工中勤检查,多督促,确保质量,力争做到一次成活;

5、每个节点完成时,组织检查,确定符合设计要求和相关规范后,在本节点的钢筋分项工程自检资料上签字确认。

6、对所属钢筋班组,经常进行质量意识教育和业务培训,对常见的建筑通病提出防范措施,不断提高技术素质和管理水平;

7、服从施工员指挥,及时完成施工员交待的每项工作任务;

8、按照施工进度总计划,合理安排,精心施工;

9、发现问题及时上报项目负责人或项目技术负责人解决,不得盲目施工;

10、配合其他工种,作好工序交接;

11、参加项目部会议,向班组长传达会议精神;保持现场整洁,进场产品进行标识。

二十六、架子工长岗位职责

1、在项目负责人和技术负责人领导下,对现场脚手架的防护设置负直接管理责任;

2、编制脚手架搭设方案,制定保证质量、进度、安全生产文明施工、节约措施并组织实施。施工前向班组做书面技术、安全交底记录;

3、协助项目负责人选择架子工队伍,并对施工队资质、技术水平认;

4、施工前做好各种物质准备,提前提出料具使用计划,严格控制进场料具的质量、数量、规格、型号,做好材料设备的合理收发;

5、根据进度计划编制月、旬、周作业计划,向班组的下达生产任务书。按期完成搭设任务满足生产要求,按规定验收结算;

6、严格按照施工合同中约定的各项标准进行管理,严格执行规范和工艺标准。深入现场指导施工操作,检查施工质量,落实“岗位责任制”和“三检制”(即:自检、互检、专检),做到安全、牢靠、美观,确保搭设质量符合技术规范化的要求,认真填写检查、验收记录,达到存档要求。参加脚手架和安全防护设施检查、验收工作,一旦发现质量问题或隐患,及时采取纠正预防措施;

7、对架子工班组的安全生产文明施工负责。经常进行教育、检查作业环境和各种设施、设备。施工中不违章指挥,随时制止违章作业的野蛮施工。预防各种安全事故发生。搞好以“活完、料净、脚下清”为重点内容的文明施工,达到施工合同中约定的各项标准的要求,争创市级“安全文明工地”;

8、合理选择料具,严格控制合理使用料具。精心使用维护各种周转性材料,做到不丢失,不损坏,延长使用寿命,后及时退库。制定并落实成品保护措施,达到降低成本的要求;

9、结合工程特点,组织开展技术创新,推广新工艺、新技术、新机具、新材料,完成科技创新、技术攻关任务;

10、及时做好各项工程资料,达到归档要求;

11、完成公司领导及项目负责人交办的其它工作。

二十七、塔吊司机岗位职责

1、操作人员,应严格执行指挥人员的信号进行操作;

2、起重机的变幅批示器、力矩限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置,必须齐全完整、灵敏可靠,不得随意调整和拆除。严禁用限位装置代替操纵机构;

3、起重机作业时,重物下方不得有人停留或通过。严禁用非载人起重机载运人员;

4、起重机械必须按规定的起重性能作业,不得超载荷和起吊不明重量的物件。在特殊情况下需超载荷使用时,必须有保证安全的技术措施,经项目技术负责人批准,有专人在现场监护下,方可起吊;

5、严禁使用起重机进行斜拉、斜吊和起吊地下埋设或凝结在地面上的重物。现场浇注的混凝土构件或模板,必须全部松动后方可起吊;

6、动臂式和尚未附着的塔式起重机的塔身上,不得悬挂标语牌;

7、塔式机重机如风力达到四级以上时不得进行顶升、安装、拆卸作业。

8、塔式机重机顶升作业,必须在专人指挥下操作,非作业人员不得登上顶升套架的操作台,操作室内只准一人操作,严格听从信号指挥;

9、塔式机重机顶升时,必须使吊臂和平衡臂处于平衡状态,并将回转部分制动住。顶升中发现故障,必须立即停止顶升进行检查,待故障排除后方可继续顶升。

二十八、机电工工长岗位职责

1、根据工程施工需要,提出机械设备租用计划,办理租用事项,及时安排机械设备进出场;

2、做好机械设备安装、使用、保养的技术交底和新机械的试运转,并做好记录;

3、组织机械设备安装的验收挂牌工作;

4、负责机械设备日常的维修保养,确保技术状态良好,满足施工生产的需要;

5、建立机械设备台帐,做好机械履历书等原始记录的收集整理工作,准确及时填报各种报表;

6、负责施工用水、用电、排污、排水的管理工作;

7、严格执行>、项目用电管理制度,确保用电安全;

8、完成领导临时交办的工作。

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建筑劳务公司会计岗位职责

1、负责固定资产的建账、转出报废清理业务。

2、办理与基层单位的往来及上交款项的转账、对账业务。

3、办理与总公司的往来及上交款项的转账业务,对账业务。

4、负算固定资产的三级明细账。

5、按月计提固定资产折旧。

6、核编制上交、往来转账及以下相关业务的凭证。

7、个人住房集资明细核算、查询。

8、负责工资核算、计提工资附加费。

9、专项工程的核算、查询。

10、预提、待摊费用的核算。

11、低值易耗品、临时设施的核算。

12、应付工资个人明细的管理、查询。

13、债权、债务的核算、查询。

14、按月计提银行借款利息、上级管理费、下岗生活费等费用。

15、生育保险、医疗保险金的二级账核算。

16、月末各项费用的结转。

17、编制机关的会计报表。

18、按月编制机关的各项费用计划。

19、汇总全公司费用计划。

20、成本分析资料的准备、提供。

21、负责电算化软、硬件系统的维护。

22、定期对机关账务系统、固定资产系统、汇总报表进行备份。

23、汇总各分公司报表、编制公司对外会计报表,上报总公司。

24、配合事务所进行年终报表审计。

25、配合填制各项上报经济指标。

26、编制年度财政报表。

27、年初打印装订账页并归档。

28、每半月学习新业务知识半天。

29、完成领导交办的其他工作。

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重庆森佳鑫实业有限公司

总工程师岗位职责

一、熟悉设计图纸,组织并参与设计咨询及图纸会审,并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。

二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。

三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。

四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉,审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。

六、负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。

七、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务,努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。

八、组织日常工程质量安全施工检查,负责质量事故的上报和处理工作。

九、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。

十、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收,对检查中提出的整改意见负责落实。

十一、参与日常工程质量安全施工检查,组织施工班组按处理要求进行事故处理。

二、在总经理领导下,主持企业的技术和技术管理工作,不断推进企业的技术进步,总管公司技术系统。

十三、负责工程施工组织方案及各专项施工方案的评审,负责工程技术交底、施工组织设计和施工进度计划审批,处理工程施工中重大技术问题。

十四、负责涉及工程相关计量和工程变更的综合性审核工作。

十五、负责技术性文件和资料的管理、复核,组织召开技术研讨会,并负责监督、检查各项技术指标的贯彻落实情况。

十六、负责制定项目工程管理的技术要求和指导,工作流程、技术管理标准和竣工项目的技术总结。

十七、完成公司领导交办的其他工作。

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第11篇:部长岗位职责

部长岗位职责

一.职责与职权

(1)、对经理、主任负责,负责对员工的考勤,考绩,根据员工表现的好差有权进行表杨或批评、奖励或处罚。

(2)、根据每天的工作情况和接待任务有权安排部下的工作。

(3)、有权处理工作中发现的问题和客人的投诉,处理不了的要及时向主任、经理报告。

二、业务要求

(1)、能熟练地掌握全部用餐的服务规程。

(2)、能够协助主任、经理进行各种形式的用餐等等的布置及安全。

(3)、熟悉和掌握本餐厅的菜品、点心、饮料与价格,熟悉和掌握酒水的品种、产地、度数、特点和销售价格。

(4)、组织能力强,能带领部下一道做好接待服务工作,使宾客感到满意。

(5)、努力学习餐饮业务、管理知识、服务知识和普通话,不断提高业务水平好工作能力

三、工作内容

1、注意登记好部属的出勤情况,检查员工的仪容仪表是否符合要求,对不符合者督其改正。

2、餐前的准备工作

(1)、了解当天各宾客的订餐情况,了解宾客的生活习惯和要求。

(2)、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。

(3)、开餐前集合全体部属交待当市的订餐情况,客人要求及特别注意事项。

(4)、检查工作人员的餐前准备工作是否完善,调味品、配料是否备好、备齐、餐厅布置是否整齐划一,台椅、工作柜、吧台、餐柜、门窗、灯光等是否光洁明亮,餐台布置是 否整齐美观;对符合要求的要尽快做好。

3、开市后的工作

(1)、宾客进餐期间,部长要站在一定的位置细心观察,灵活指挥餐台服务员为客人服务或亲自上台服务。

(2)、对重要的聚餐和客人,部长要亲自接待和服务。

(3)、对宾客之间、宾客与服务员之间发生的矛盾要注意调解,妥善处理,但不准介入宾客之间的矛盾与争吵,处理不了的要及时报告经理。

(4)/客人就餐完毕,需要督促餐台服务员或亲自将菜单、酒水单汇总为客人结账,防止走单、漏单。

(5)、开市过程中注意对部属进行考绩,对服务好的或差的、效率高的或低的等均要登记,在餐前或餐后进行评讲。

4、收市后的工作

(1)、收餐具:收餐后,督促服务员或保洁员迅速收拾台面餐具,集中送洗碗间洁净与消毒。

(2)、收好餐具后,按摆台规格布置好台,恢复餐厅完好状态。

(3)、清洁餐厅:做好上述工作后,搞好餐厅卫生工作,保持餐厅的洁净和美观。

(4)、部属做完上述工作后,要进行全面检查,经检查合格后方准员工下班。

(5)、将当天的工作情况,即顾客反映、开餐中出现的问题、重要客人的进餐情况、客人投诉等等做好工作日记。

第12篇:劳务公司安全承诺书

安全文明施工

承 诺 书

为更好地贯彻和落实执行甲方项目部安全文明施工管理规章制度,安全生产标准化管理,竭尽全力控制重大伤亡事故的发生,确保工人的生命安全和财产的保障,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,为确保廊坊市嘉慧 ●意境二期工程安全文明施工、争创廊坊市文明标化工地。张良劳务公司项目部承诺如下:

一、严格执行建筑施工安全检查标准(JGJ59—99)和安全文明施工补充规定、建筑施工安全生产检查标准及安全生产技术规范和操作规程,使班组安全生产、文明施工达到优良标准。

二、在施工过程中,我劳务公司项目部施工人员及管理人员自觉遵守安全操作规程及公司和项目经理部制定的安全生产责任制度和安全规程,不违章指挥,冒险作业;认真做好本班组级的安全教育,协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。

三、保证在施工中不发生任何安全事故(包括未遂事故)。安全指标:死亡事故为零,重伤事故为零,一般轻伤事故为零。若发生安全事故,按与项目经理部签订的《劳务合同》以及项目部签订的《施工现场安全文明施工奖罚制度》和国家安全文明施工相关法律法规进行处理。

四、认真做好班前安全教育及安全技术交底,定期开展班组安全活动,发挥主动精神,在施工前向项目部提出有预见性地问题,提出办法,订出措施,做好预防工作,把事故消灭在发生之前。

五、组织本班组工人学习和熟悉《建筑工程安全技术规程》及相关安全各项规定、规章,各专业工种的工人熟悉本工种的安全技术操作规程,对不了解安全技术规程和不明确安全目标的以及未接受安全技术教育

的工人,不允许进本班组参加施工作业。施工中将保证工人受教育率

为100%。

六、施工现场材料堆放整齐、美观、安全,各种材料堆放和转运不超过规定

的高度和重量 。

七、在施工中服从一切安全生产检查,督促与决定。

八、在施工中若是由于不遵守安全操作规程,放松安全意识、违章作业,所

造成的一切安全事故,其责任、经济损失均由我班组自负。

九、服从甲方项目部安全科安全管理。

十、认真遵守安全文明施工的各项规程管理制度。

十一、保证班组作业时所有人员自觉维护安全生产作业环境,不经请示批准

不随意拆改安全防护设施和消防设施。

十二、如实告知本班组作业人员作业场所和工作岗位存在的危险,危害因

素、防范措施和事故应急措施,积极参加项目部组织的应急演练。

十三、本承诺书一式二份,项目经理部、我劳务公司各执一份。

劳务公司委托代表:

劳务公司项目经理:

劳务公司专职安全员:

劳务公司(章)

年月日

廊坊市嘉慧●意境二期工程

安 全 承 诺 书

务公司委托人代表:

时间:

第13篇:安全保卫部部长岗位职责

安全保卫部部长岗位职责

1、在分管副总经理领导下,全面负责安全保卫部的各项管理工作,完成公司的安全保卫任务。

2、认真贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、政策、法律法规,组织建立健全内部各项治安、消防及管理制度,并组织落实和督查。

3、加强安全保卫队伍的教育和建设,通过教育和激励机制充分发挥各级管理人员和安全保卫人员的积极性。

4、负责新员工的公司级安全教育,并会同相关部门对特种作业人员进行安全技术培训和管理。

5、组织各种安全消防宣传教育活动,制定公司安全技术培训计划、消防应急预案和消防演练计划,定期对各部门员工进行安全培训和消防演练。

6、组织编写和制订消防安全、治安安全的规章制度,负责对各部门消防、治安检查,发现隐患督办整改,防止各类安全事故的发生。

7、联合有关部门每月定期对各生产部门进行安全生产大检查,协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,监督整改情况。

8、负责公司消防事故、治安案件、安全管理类文件的审批及各类事故、案件的调查处理工作。

9、负责全公司消防设施、消防设备的维护、保养、管理工作,参与新、改、扩建项目消防设施的规划、安装和验收。

10、对各部门制定的消防应急预案进行审定,并协助、指导演练工作的开展。

11、负责对外安全管理的联系交流工作和本部门与其他部门的协调、沟通工作,配合其他部门开展工作。

12、负责深入现场对在特殊场所、特殊部位危险作业时进行督促、指导,防止发生事故,保证安全作业。

13、积极完成领导交办其他工作任务。

第14篇:劳务岗位职责

表3.5.1 标准员的工作职责

表3.8.1 劳务员的工作职责 篇2:劳务员岗位职责

一、岗位名称:劳务员

在建筑与市政工程施工现场,从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训,劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。

二、岗位职责:

(1) 参与制定劳务管理计划。 (2) 参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。 (3) 负责验证劳务分包队伍资质,办理登记备案;参与劳务分包合同签订,对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。 (4) 负责审核劳务人员身份、资格,办理登记备案。 (5) 参与组织劳务人员培训。 (6) 参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。 (7) 负责或监督劳务人员进出场及用工管理。 (8) 负责劳务结算资料的收集整理,参与劳务费的结算。 (9) 参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。 (10) 参与编制、实施劳务纠纷应急预案。 (11) 参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。 (12) 负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。 (13) 负责汇总、整理、移交劳务管理资料。

三、专业技能

(1) 能够参与编制劳务需求及培训计划。 (2) 能够验证劳务队伍资质。 (3) 能够审验劳务人员身份、职业资格。 (4) 能够对劳务分包合同进行评审,对劳务队伍进行综合评价。 (5) 能够对劳动合同进行规范性审查。 (6) 能够核实劳务分包款、劳务人员工资。 (7) 能够建立劳务人员个人工资台帐。 (8) 能够参与编制劳务人员工资纠纷应急预案,并组织实施。 (10) 能够编制、收集、整理劳务管理资料。

四、专业知识

(1)熟悉国家工程建设相关法律法规。

(2)了解工程材料的基本知识。

(3)了解施工图识读的基本知识。

(4)了解工程施工工艺和方法。

(5)熟悉工程项目管理的基本知识。

(6)熟悉流动人口管理和劳动保护的相关规定。 (7)掌握信访工作的基本知识。

(8)了解人力资源开发及管理的基本知识。

(9)了解财务管理的基本知识。

(10)熟悉与本岗位相关的标准和管理规定。

(11)熟悉劳务需求的统计计算方法和劳动定额的基本知识。

(12)掌握建筑劳务分包管理、劳动合同、工资支付和权益保护的基本知识。 (13) 掌握劳务纠纷常见形式、调解程序和方法。

(14)了解社会保险的基本知识。篇3:岗位职责(劳务管理部) 岗位编号:02 岗位名称:劳务管理员(综合管理)

员工岗位任职资格和岗位职责

岗位编号:04 岗位名称:劳务管理员(招标)

员工岗位任职资格和岗位职责

岗位编号:05

岗位名称:劳务管理部会计 篇4:劳务管理岗位职责

劳务管理岗位职责:

1、贯彻国家、青岛市关于劳务管理的相关法律、法规及公司“五控五管理”等各项规定,负责项目部劳务队伍资料监督、检查工作;

2、根据青岛市建管工程信息网信息,及时补充和汇编相关劳务行政性文件;

3、对项目部进场劳务队伍资质进行审核、归档及监督、检查劳务管理手册的办理;

4、督促劳务分包单位及时办理签订劳务分包合同及劳务分包合同备案;

5、劳务分包合同签订后,要求劳务公司及时提供劳务公司相关证件、法人授权委托书到项目部存档备案。

6、劳务队伍进场后,督促劳务公司及时与劳动工人签订劳动合同。

7、劳务分包合同签订后,督促劳务公司将进场人员花名册及现场人员社保(复印件)到项目部存档备案。

8、检查劳务公司安全技术交底及工人三级教育签订情况;

9、检查劳务公司在项目部工人技能证、特殊工种证办理等情况;

10、监督、检查劳务分包单位发放农民工工资等情况。

11、完成领导交办的其他工作。篇5:劳务管理员岗位职责

劳务管理员岗位职责

1、负责劳务供方具体工作,组织、配合各用工单位制定年度劳动力计划,在合格劳务供方的范围内进行选择;

2、负责各用工单位劳务供方注册手续、证件、岗技证书的审核工作,并按劳务管理的规范要求进行资料的归档工作;

3、负责对外施队的考察、评定工作;

4、负责组织劳务招投标,参加对投标方的资格预审及评标工作。负责招投标资料的整理、报备工作;

5、负责劳务供方人员的调配工作,督办人员的增减和转移手续,及时增补和调整劳务合同上报手续;

6、协助对劳务合同的初审及对合同条款和内容的审定工作,及时上报;

7、对各用工单位劳务合同的履约情况进行监督,并对劳务合同中劳务费结算进行初步审核,有效控制劳务费支出;

8、组织外施队及专业系统人员的培训、入场教育工作;

9、处理在劳务用工中出现的各类突发事件,协调劳务纠纷,确保劳务管理不出现影响公司资质年检和使用的严重事件;

10、外埠工程和联营工程劳务管理;

11、接受公司三个管理体系的检查,负责记录汇编中《劳务供方考察评价》、《劳务供方辞退报告》、《劳务合同履约情况评定》的记录归集工作;

12、协助部门经理做好劳务公司的全面管理工作,完成经理交办的任务。

劳务管理员(招标)岗位职责

1、负责根据项目提供的招标申请,编制《劳务分包招标文件》,负责招标评审和报备工作。

2、督促、指导项目部和外施企业的实名制管理工作,定期检查,有效推进。

3、负责劳务供方具体工作,组织、配合各用工单位制定年度劳动力计划,在合格劳务供方的范围内进行选择。

4、负责各用工单位劳务供方注册手续、证件、岗技证书的审核工作,并按劳务管理的规范要求进行资料的归档工作。

5、协助安全部门安全培训,协调公司各职能部门加强对外施队伍入场后的管理工作,处理在劳务用工中出现的各类突发事件,协调劳务纠纷。

6、负责劳务供方人员的调配工作,督办人员的增减和转移手续,及时增补和调整劳务合同上报手续。

7、协助对劳务合同的初审及对合同条款和内容的审定工作,及时上报。

8、对各用工单位劳务合同的履约情况进行监督,并对劳务合同中劳务费结算进行初步审核,有效控制劳务费支出。

9、组织外施队及专业系统人员的培训、入场教育工作。

10、外埠工程和联营工程劳务管理。

11、接受公司三个管理体系的检查,负责记录汇编中《劳务分包招标

文件评审》、《劳务供方内部管理考核》的记录归集工作。负责劳务费结算手续的审批。

第15篇:工程部部长岗位职责(自动化设备公司)

1.执行企业进口设备合同。2.协调完成进口设备的安装、调试、员工培训,处理安装调试过程中的疑难问题。3.参与电气工程方面合同的洽谈,并在施工中执行。4.制订电气工程施工计划,并组织协调电气工程施工作业。5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计,并处理施工中的疑难问题。6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量,确保施工质量。7.负责对有关材料进行询价,对巳完成的工程量进行复核、验收并按合同办理付款申请手续。8.完成领导交办的其他工作。

第16篇:建筑劳务公司总经理助理岗位职责

重庆森佳鑫实业有限公司

总经理助理岗位职责

一、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

二、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。

三、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划,实现公司经营管理目标。

四、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促,落实执行情况。

五、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。

六、协助总经理调查研究,汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

七、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况,提供分析意见及改进建议。

八、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划,经总经理审批后,监督、协调各职能部门执行。

九、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

十、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

十一、负责下属各职能部门的各项生产管理工作,并督促、检查、落实贯彻执行情况。

二、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见,负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

十三、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。

十四、在总经理授权内,负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

十五、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。

十六、负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理并向总经理汇报。

七、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

八、落实总经理交办的其他工作内容。

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第17篇:劳务公司安全生产管理责任书

安全生产管理责任书

为了认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真落实公司有关安全生产的规定和制度,更进一步的明确劳务队伍的安全管理责任,切实做好项目工程的安全管理工作,依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中行人民共和国消防法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及公司《综合管理手册》、《管理类文件汇编》的要求,特签订本安全生产管理责任书。

1、劳务承包方现场负责人必须持有法人身份证明书或法人授权的委托书,同时持有《安全生产考核合格证书》上岗。

2、劳务承包方施工现场专职安全管理人员必须按建设部《建筑施工企业安全生产机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》通知中的第十四条的要求配置。

劳务分包单位施工人员在50人以下的,应当配备1名专职安全生产管理人员;50人---200人的,应当配备2名专职安全生产管理人员;200人及以上的,应当配备3名及以上专职安全生产管理人员,并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加,不得少于工程施工人员总数的5‰。

3、劳务承包方必须对进入施工现场的工人签订合法的劳动合同,并载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项,以及依法为从业人员办理工伤社会保险的事项。同时,承包方进入工程现场必须向项目部提供准确的进入本项目工程的所有工人花名册,施工过程

中临时调整人员时必须及时书面通知项目部。

承包方施工人员发生伤亡事故,若事故者未与承包方签订劳动合

同,或与承包方提供的花名册不符合,不论何种原因造成的事故,均

有承包方承担责任。

5、劳务承包方应保证本单位工人身体条件符合所从事工作的要

求,尤其不得 使用未满18周岁的未成年工或童工、不得招用呆傻或

有精神病的人员,由于承包方工人身体条件不符合所从事工作的要求

或承包方私自使用上述人员,发生伤亡事故,由承包方承担责任。

6、劳务承包方负责按照相关法规要求,配合项目部在每位工人

入场前,做好本队伍工人的公司级、项目级、班组级“三级安全教育”

及其他各类教育,并进行受教育人员的考核,考核合格后方可上岗操

作。并做好安全教育资料交项目部存档。

7、劳务承包方应配合项目部根据标准、规范、操作规程及施工

组织设计、专项施工方案等技术措施和杜绝“人为的不安全行为”隐

患的安全交底,书面告知作业场所和工作岗位存在的危险源、防范措

施、岗位的操作规程、违章操作的危险及事故应急措施等,进行书面

的安全交底,并有交底人和被交底人签字确认。同时将安全交底在签

字完成后一日内报项目部存档。

8、劳务承包方负责按照安全生产相关的法律法规、标准规范、

项目部签发的技术交底或安全交底等要求,及时做好本单位安全责任

区内 的各项安全防护措施等安全生产工作。

对于相关标准、规范及项目部的要求需进行验收的安全防护或安

全设施,劳务承包方按照标准做到位后,在进行下道工序施工或操作

工人进入工作面前,必须书面报项目部,由项目部组织安全防护设施

的搭设方、安全防护设施的使用方、项目部三方进行验收,(必要时

邀请监理单位参与验收)待三方共同验收合格并履行验收签字手续

后,方可进行后续的施工。并将验收资料交项目部存档。

劳务承包方未按要求做好安全防护或安全防护设施或未经项目

部验收,不准擅自投入使用。

9、上级有关单位、公司或项目部对承包方责任区的安全隐患提

出整改要求后,劳务承包方必须按照所提出的整改要求,及时定人、

定时间、定措施进行整改,并以整改反馈单的形式向整改通知单发出

单位及项目部反馈整改情况,承包方未按要求及时整改、反馈的按照

公司《安全生产奖罚条例》给予处罚。

10、劳务承包方负责在安排本单位施工人员工作任务前,应派专

人检查工人所在的施工区域、作业环境、安全防护措施、机械设备、

工具用具等有无安全隐患,若存在安全隐患,劳务承包方必须及时将

隐患排除后方能安排工人作业。并及时报告项目部。

11、劳务承包方负责为本单位施工人员提供合格的安全帽、安全

带、护目镜、防护手套等各类安全防护用具和安全防护服,并不能以

货币的方式代替,同时劳务承包方的相关管理人员必须督促施工人员

自觉穿戴好防护用品。

12、劳务承包方不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及安全生

产的工艺和设备。劳务承包方所进场的施工机械设备、电气设备、各

类设施等必须符合国家标准、规范的要求,且机械性能良好、安全防

护装置齐全、灵敏、有效。在设备安装完成后及时报告项目部,由项

目部组织监理单位、使用单位、项目部三方进行验收,并履行签字手

续。劳务承包方对上述设备、设施必须建立管理制度,并进行有效管

理,设备的安装、使用、检测必须符合相关标准。

13、项目部提供的机械设备、临时施工用电设施(包括配电箱)、

安全设施、居住住所等,应经项目部、监理单位、劳务承包方三方验

收合格后方可投入使用。未经三方验收,不准擅自投入使用。

14劳务承包方自带进入施工现场的氧气、乙炔、油漆、涂料等

易燃、易爆危险品,必须建立专门的安全管理制度,并设专人管理和

发放。

劳务承包方负责采购合格、卫生的食品及配料,并保证食品加工

过程的安全性,防止食物中毒等事故的发生。

15、劳务承包方负责督促本单位工人保持生活住所的干净整洁

及良好的住宿习惯,并负责卫生区的卫生管理。

16、劳务承包方施工人员应禁止违反安全操作规程作业或承包方

管理人员违章指挥。

17、劳务承包方特种作业人员必须100%持有效证件上岗。

18、禁止在施工现场吸烟。禁止非持证人员动用电气焊。非持证

人员动用电气设备。

19、严禁私自拆除安全防护设施,因工作需要拆除时必须提前报

告项目部相关负责人,经批准并采取措施后方可拆除。

20、劳务承包方人员严禁在施工现场内外、生活区酗酒、赌博等

违法治安管理规定、违法行为的发生。

21、本责任书作为劳务承包合同的补充,与劳务承包合同具备同

样法律效力,责任书内容如有与国家、地方的有关法律法规不符者,

按国家法律法规和地方的有关规定执行。

22、本责任书自签订之日起生效至劳务合同结束自行失效。

项目名称:(盖章)劳务承包单位:(盖章)

项目经理:(签字)责任人:(签字)

2012年月日

第18篇:劳务公司各级安全生产责任制

各级安全生产责任制

各级安全生产责任制

目 录

1、公司法定代表人、总经理安全生产职责

2、副总经理的安全生产职责

3、总工程师的安全生产职责

4、安全科的安全生产职责

5、技术质量科安全生产职责

6、财务科的安全生产职责

7、物资科安全生产职责

8、劳务项目经理安全生产职责

9、安全员安全生产职责

10、班组长安全生产职责

11、普通工人安全生产职责

各级安全生产责任制

1、公司法定代表人、总经理安全生产职责

总经理是企业安全生产的第一负责人,对本企业安全生产负全面责任:

(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重要决定;

(2)负责落实各级安全生产责任制,督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作;

(3)健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题;

(4)组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用;

(5)按规定和事故处理的“四不放过”原则,组织对事故的调查处理;

(6)加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。

2、副总经理的安全生产职责

在总经理的领导下,对分管业务范围内的安全生产负责: (1)贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部们对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为;

(2)组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施;

(3)组织分管部门开展安全生产大检查,落实重大事故隐

患的整改;

(4)组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人;

(5)负责分管部门的安全教育与考核工作;

(6)规定职责范围内的组织事故的调查处理,并及时向上级报告;

(7)定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

3、总工程师的安全生产职责

总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责,其职责是:

(1)组织开展技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案;

(2)审查企业安全技术规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行;

(3)负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家标准;

(4)参加事故的调查处理,采取有效措施,防止事故重复发生。

4、安全科安全生产职责

(1)认真贯彻执行国家及上级安全方针、政策、法令、法规、指示,在总经理和安全生产委员会的领导下负责企业的安全生产工作;

(2)负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育,对新入场职工进行厂级安全教育,组织对特种专业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动;

(3)组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查

执行情况;

(4)组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作;

(5)参加新建、改建、扩建项目的设计审查、竣工验收工作,使其符合安全技术要求;

(6)负责锅炉、压力容器安全工作;

(7)深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理;

(8)监督检查安全用电管理制度的执行情况;

(9)负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作;

(10)负责对企业各项目的安全考核评比工作,会同工会认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法;

(11)检查督促有关部门和项目搞好安全装备的维护保养和管理工作;

(12)建立健全安全生产管理网,指导基层安全生产工作,加强安全生产基础建设,定期召开安全专业人员会议,不断提高基层安全员的技术素质。

5、技术质量科安全生产职责

(1)编制或修订技术操作规程,工艺技术指标必须符合安全生产的要求,并经常督促检查执行;

(2)制订长远发展规划,编制技术措施计划;

(3)严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则;

(4)组织并督促各项目部对施工操作人员的技术培训;

(5)负责贯彻工艺纪律管理规定,经常检查工艺纪律执行情况,及时纠正存在的问题;

(6)负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题;

(7)组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全装备。

6、财务科安全生产职责

(1)在编制生产工作计划和总结生产完成情况时,必须同时计划和总结安全生产工作;

(2)在编制、检查基本建设和工程计划的同时,编制检查安全技术措施计划,认真贯彻国务院关于企业安全措施经费在固定资产、改造资金中提取10%~15%的规定,专款专用,定期核算;

(3)保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支,保证企业安全生产实际需要的经费。

7、物资部

公司物资部主管建设工程施工过程中所需物资的调配和采购,及时提供安全防护用具。

(1)根据年度安全保障资金投入计划制定相关安全防护用品采购计划;

(2)调配安全保障用品,使之合理使用,周转灵活; (3)提供安全保障用品、设备的更新信息; (4)确保物资供方为合格供方;

(5)购置各种机械设备、临电设施、脚手架木、新型建筑装饰、防水材料等涉及人身安全的料具及设备,必须执行国家、山西省的有关规定,严格审查其产品合格证明材料,并同时做抽样检验;

(6)采购劳动保护用品时,严格审查其生产资质和产品合

格证明材料,并抽样送交山西省有关部门进行检测。对公司专控劳动保护用品,应按有关规定执行,接受安全生产监督管理部门和山西省质量技术监督部门的监督检查。

8、劳务项目经理安全生产职责

项目经理对本部门安全生产全面负责,其职责是: (1)保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”;

(2)组织制订并实施本部门安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划;

(3)组织对新工人进行工地安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理工人提出的意见;

(4)组织全部门安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用;

(5)及时报告本部门发生的事故,注意保护现场; (6)建立本部门安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥项目部和班组安全人员的作用。

9、安全员的安全生产职责

(1)项目部安全员在项目经理的领导下,负责本项目部的安全生产工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行;

(2)负责或参与制订本项目部有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况;

(3)负责编制本项目部安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实;

(4)做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作,负

责新入厂人员的安全教育,督促检查班组、岗位三级安全教育;

(5)负责施工地点安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理,掌握工地尘毒情况,提出改进建议;

(6)每天要深入检查,及时发现隐患,制止违章作业。

10、班组长(工长)安全生产职责

(1)贯彻执行企业和项目部对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工种)的安全生产;

(2)组织职工学习并贯彻执行企业、项目部各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;

(3)组织并参加安全活动。坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;

(4)负责对新工人进行岗位安全教育;

(5)负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录;

(6)搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。

11、普通工人安全生产职责

(1)认真学习和严格遵守各项规章制度。不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;

(2)精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录,交接班必须交接安全情况;

(3)正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录;

(4)按时认真进行巡回检查发现异常情况及时处理和报告;

(5)正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产;

(6)上岗必须按规定着装,妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材;

(7)积极参加各种安全活动;

(8)有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。

第19篇:建筑工地安全质量部部长岗位职责

安全质量部部长岗位职责

1、负责质量计划的宣传、落实工作,负责创优计划的策划和落实工作。

2、熟悉所有结构物的尺寸、标高、混凝土标号、钢筋直径、型号以及分项工程的施工工艺,施工方法。

3、督促检查对原材料的检验和试验工作,负责现场所有工序施工的自检并配合监理工程师做好质量检验工作。

4、对不合格工序有权责令施工单位返工或停工整改。

5、负责工程质量和安全的检查和评比工作。

6.对于每分项工程,会同工程管理部进行检验,合格后方可进行下道工序。对于不合格工序,有权拒绝验收。

7、编报质量记录和安全报表。

第20篇:工程部部长岗位职责

工程部部长岗位职责

一、行政上受项目经理,技术业务上受总工程师领导和公司工程部的 指导,主持工程部的技术业务工作。

二、贯彻执行国家颁布的技术政策,组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。

三、组织设计图纸、文件的会审,参加施工调查、技术交底,办理交接桩,进行测量复核。

四、掌握公司管段内的工程进度,施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求,组织编制管内综合实施性施工组织设计(或施工安排)和重点单项工程实施性的施工组织设计,并督促检查其贯彻情况。

五、定期主持召开部门会议,安排部署各职能人员工作任务,分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题,解决所属单位提出的有关问题。

六、协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作,并督促各项业务工作进行情况。

七、进行上报资料及平时技术资料审核。

八、协调好经理部各部门之间的配合工作,参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划,机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等。

九、经常深入现场,掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成情况,了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节,向经理部领导提出改进意见和措施建议,并积极联系有关部门予以解决,参加调度交班会,及时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。

十、对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核,建立验工台帐。

十一、参加经理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向领导提出合理化建议。

十二、组织工程计划人员研究和改进新工艺,及时编写工法和技术总结,积极参与TQC活动,逐步推行和提高工程施工技术水平。

四、经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难,在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难,做到“一岗两责”。

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劳务公司安全部长岗位职责
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