工程部材料员岗位职责

2020-12-31 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:安全环保部部员岗位职责

安全环保部技术员(岗位)职责

一、在部长的领导下,负责安全环保部的具体工作。编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施,并认真贯彻落实。

二、负责劳动安全检查工作,对存在问题提出改进意见,并督促落实改进措施。

三、负责落实对“程序文件”实施情况和相关的纠正、预防措施。

四、负责按时上报主管工程安全环保存在的问题,及时、准确传递信息。

五、负责日常的安全环保检查并做好记录,作好安全档案管理工作,并负责对程序文件的实施。

六、认真完成领导交办的其他工作。

推荐第2篇:工程岗位职责

副指挥长岗位职责

一、协助指挥长的工作,负责工程建设现场的综合协调管理工作。

二、组织工程管理人员认真学习建筑行业的有关法律、法规,执行有关强制性标准。

三、熟悉施工设计文件,负责协调好开工前的水、电、路通工作。

四、经常与施工方、监理方沟通、交流,对施工中所出现的问题进行认真分析,并审定提出的整改意见。

五、对整个工程建设的质量、安全、进度及投资进行综合管理。

六、听取工程处或项目部的工作汇报,对整个工程建设中存在的问题给予及时解决。

七、组织质量监督部门和涉及到工程建设的其他相关单位人员对工程进行交(竣)工验收。

八、作好参建各方的协调工作。

工程处长、副处长岗位职责

一、在指挥部各指挥长的领导下认真开展工作。

二、认真贯彻执行公路建设的各项方针、政策,熟悉施工设计文件。

三、贯彻安全生产法令与法规,认真做好监督、检查,努力做好工程管理与工程技术指导。

四、带领下属管理人员学习各项规章制度、法律法规、技术规范、合同条款、施工设计文件。

五、详细了解项目的实际情况,拟订合理的实施目标。

六、细化工程投资计划,协助指挥长对整个项目建设的投资进行全面控制。

七、工作始终以大局为重,加强工作的协调与协作,严格按照《公路工程技术规范》监控施工质量。

八、加强下属管理人员的责任意识,加强对工程施工单位的全面管理。

九、积极完成上级部门交办的其他工作。

项目经理岗位职责

一、在工程指挥部的直接领导下负责项目的全面管理工作。

二、认真执行公路建设的各项方针、政策,有针对性的执行公司的各项管理条例。

三、负责协调处理该项目建设所涉及各方的关系,为工程建设创造宽松的施工环境。

四、监督下属管理人员对该项目的建设中的质量、安全、进度等的管理工作。

五、负责工程施工进度、工程质量和施工安全的监督、检查与管理工作。

六、负责工程建设的预算、决策、进度拨款的审核管理工作,确保工程资金的合理、有效使用。

七、负责督促下属管理人员对工程建设中各种原始基础资料,包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。

八、负责该项目的文件、报表等资料的签发、审核工作。

九、积极完成上级部门交办的其他工作。

项目副经理岗位职责

一、在工程指挥部的领导下协助项目经理进行该项目的管理工作。

二、协助项目经理执行公路建设的各项方针、政策,有针对性的执行公司的各项管理条例。

三、协助项目经理进行协调处理工程建设所涉及各方的关系,为工程建设创造宽松的施工环境。

四、具体安排下属管理人员对该项目的建设中的质量、安全、进度等进行管理,并进行监督。

五、具体负责对工程施工进度、工程质量和施工安全的检查与管理工作。

六、协助项目经理对工程建设的预算、决策、进度拨款的审核管理工作,确保工程资金的合理、有效使用。

七、负责督促并协助下属管理人员对工程建设中各种原始基础资料,包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。

八、负责该项目的各类文件、报表等资料的审稿工作。

九、积极完成上级部门交办的其他工作。

现场业主代表岗位职责

一、在工程项目负责人的直接领导下,认真学习建筑业强制性条文,熟悉施工图以及变更后的施工图。

二、在项目经理的领导下协调处理工程建设所涉及各方的关系。

三、对整个工程全过程要做到心中有数,对施工方的管理人员以及各班班长到位情况要进行了解,并如实作好施工日记。

四、对施工单位工程施工的安全、质量、进度进行监管,发现有不按规定、规范操作的应立即予以制止和纠正。

五、负责工程建设中各种原始基础资料,包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。

六、负责工程进度的统计工作,填报工程统计报表。

七、积极完成领导交办的其他工作任务。

安全工作职责

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规有关安全生产管理规定和指令。

二、执行国家颁发的有关规程、规定和标准,组织审查工程施工过程安全、防汛措施,对安全、防汛措施落实情况进行督促检查。

三、负责施工技术方面的安全工作,及时改进技术上存在的问题。审查各施工合同段在施工中采用新技术、新工艺、新材料、新设备采取的相关的技术措施,做到技术上合理可行,安全可靠。

四、参加安全事故的调查处理工作,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施。

五、积极采用先进的科学安全技术和管理方法,不断提高安全生产水平。

六、参与安全事故的调查处理工作。

会计岗位职责

一、严格按照规定,认真做好资金的会计核算和会计报表工作;

二、严格执行《中华人民共和国会计法》的各项规定,加强会计监督,保证移民资金的合理使用和安全可靠;

三、严格按照财经纪律和财政、财务制度审查原始凭证,编制记账凭证,做到账据相等;

四、负责设置和登记会计账薄,做到账账相符;

五、负责编制会计报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时、账表相符;

六、按照档案管理的规定和要求,对本项目的会计凭证、会计账薄、会计报表、财务计划和重要经济合同等会计资料,定期收集,整理立卷,妥善保管;

七、遵守职业道德,严守工作纪律,提高工作质量。

八、认真完成领导交办的其他工作。

会计人员岗位职责

一、维护财经法规,遵守财经制度,廉洁奉公,克尽职守。

二、依法设置和使用会计科目,进行会计核算,规范填制会计凭证,及时登记会计帐薄。

三、认真审核每笔收支业务的原始凭证是否合法,内容记载是否完整,报销手续是否齐备。

四、每月核对往来款项,年终做好有关往来款项的清理工作。

五、严格按开支范围、开支标准和开支计划开支。

六、定期进行财产清查和物资盘点,保证帐实相符。

七、做好领导交办的其它工作。

出纳岗位职责

一、认真执行《中华人民共和国会计法》,坚持原则,廉洁奉公。

二、坚持政治学习及业务知识的学习,不断提高政治思想水平及业务能力。

三、熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策,严格遵守移民资金管理有关制度,坚持“一支笔”审批制度,严格按计划、按进度、按合同及时拨付移民资金。

四、认真审查原始凭证,防止漏洞,禁止挪用,发现错误,立即纠正,不得任意涂改、抽换、伪造原始凭证。

五、工作时间集中精力,及时登记核对银行存款、现金日记账,并做到日清月结,确保账账相符、账证相符、账实相符,杜绝收支差错。

六、认真保管使用好转账支票、现金支票及其他重要票据。

七、工作上讲原则,对人和气,礼貌待人。

八、做好领导交办的其它工作。

办公室岗位职责

一、在项目经理领导下,按照办公室的职责范围,主持办公室全面工作。

二、负责制定办公室的工作计划,进行工作总结。

三、协助领导组织好各类工作会议,并且组织检查会议决议贯彻落实情况。

四、督促现场业主代表对项目建设情况进行汇总,收集整理并上报。

五、负责信息管理工作,及时为领导提供决策依据,同时做好与其他单位的协调工作。

六、负责处理办公室的日常事务,做好印章的使用和管理工作。

七、组织现场业主代表对项目建设的文件、资料等进行整理立卷归档工作。

八、协助领导抓好全部各类人员的考核、考勤工作。

九、负责信访接待工作。

推荐第3篇:优秀部员申请书

院学生会学习部部长申请书

尊敬的老师和学长学姐们:

您们好,我是新闻传播学院学生会学习部的xxx,来自2010级新闻系。作为一名普通的干事,我在院学生会锻炼了一年。学生会的经历教会了我很多东西,我也渴望能继续留在学生会为广大同学做更多的服务。时值学生会换届,我经过慎重考虑,郑重提出申请,竞选院学生会学习部部长一职。

2011年3月我加入了新闻传播学院院学生会学习部,我很庆幸老师和学长学姐们能给我这个机会,而我也非常珍惜院学生会这个平台,在这里我实现了加入院学生会的初衷——为更多的同学服务,同时我也收获了友谊,锻炼了自己的能力,它就像一个温暖的大家庭,在像学长学姐们学习的过程中我也充实了自己,完善了自己其他方面的能力。

在学习部的这近一年中,总结了一下,我参与了以下这些活动:

一、2011年4月参加了我院为校运动会的后勤服务准备工作,我作为联络组的一名组员,积极参与此次活动,并在内场负责计分工作。看着我院优秀的运动员在场上奋力拼搏,我也热血沸腾;看到后台的学生会的成员们为了运动会而忙碌着,我也充满了力气;看到看台上同学们拼命的呐喊,有一股巨大的凝聚力涌上心头。我终于明白动员大会上芮必峰院长和韩斌老师的话是多么地真切了。运动会结束后为我们院取得优秀的成绩而感到高兴,更因为自己是新传的一员而感到自豪,因为我们是团结的,我们是激情飞扬的,我们是敢于拼搏的。

在我们院运动会表彰大会中,我有幸得到了院里的认可,获得了“安徽大学第49届田径运动会‘优秀工作人员’荣誉称号”,这是对我的肯定和鼓励,而我也会把这种鼓励作为为院里同学们服务的动力,更好地做好学习部的工作,为同学们服务。

二、不久前,我积极参与了“新传之夜”晚会的后勤工作,作为舞台组的一员,我和其他4名成员负责话筒、微麦的分配、送递,一开始知道自己的工作时并没有认为是多么的难,但当彩排开始始,发现我们必须要时刻全神贯注,记清楚自己话筒和微麦的编号和需要送递的演员,并且需要速度和效率。看到观众席爆满,大家的掌声不断,看到后台的学生会成员是那么的辛苦,看到舞台上的主持人和演员是那么地用心表演,我明白了是这种新传人独特的精神力量凝聚了我们大家,让我们更加愿意为这个集体服务。

三、2011年暑期迎新生活动。接到院里的通知,我在8月24号返校,并积极参与了院里组织的迎新生活动,我被安排在行李组。在迎新的这几天中,我们各部门通力合作,为11级的新生提供最好的引导,当我听到11级的新生说很感谢我们的帮助时,我都会说一句:“这是应该的。”确实,我们就是为同学们服务而汇聚在一起的。我深深地体会到新闻传播学院这个大家庭的温暖,也明白我们这个集体是负责的,一心一意为新闻院的同学们服务的。

四、这学期由我们学习部组织并参与了“金话筒”主持人大赛的后勤工作,从前期准备到最终组织成功,我们部很团结。在比赛过程中我负责统分,这是我们学习部这学期以来第一次组织全校性的活

动,我们部长付出了很多,在这个过程中我也向她学到很多,办事严谨,讲求效率,负责认真的态度都使我感触很深。

五、在这学期伊始参加招新活动,学习部负责了笔试出题和批改。在招新活动中,学习部的我们为了使11级的新生们更加了解我们部门,制作了详细的电子杂志。最终招入了3名11级的新生,现在我们相处地很好,一起工作也很顺利团结。参加了新闻传播学院与99度社区合作举办的百部佳片放映展览活动和影评活动,,积极参与论坛发帖,自己也写了很多影评。

六、在韩斌老师的建议下,和学习部的成员一起参加了安徽大学第十八届科技节项目“挑战杯”,并最终完成了创意策划,虽然最终没能入围获奖,但在这个过程中我们一起讨论,提出方案,集思广益的过程不仅使我们锻炼了自己的能力,更让我们明白最好的交流方式就是多沟通,多合作。

七、参与组织了秀出新才之“飘萍杯”主持人大赛的后勤工作。

当然日常的学生会例会我都会按时参加,积极地配合生活部进行寝室检查,集体活动也踊跃报名。两个学期的活动,我结识了许多朋友,也学会了一种技能--沟通。与他人合作,最重要的就是要不断的沟通。

而我在学习部的这10个月中,也随时在督促自己,在积极参加活动的同时,也不忘记自己的学习,把活动和学习结合起来,分配好自己的时间。上学年我取得了年级第十名的成绩,学分绩点3.6,并获

得了“学习一等奖学金”和“唐仲英爱心社德育奖学金”,我也会在以后的日子里继续完善自己,使自己能够全面发展,不辜负老师和学长学姐的期望。

时光飞逝,转眼加入院学生会已经快一年了,在这近一年里,我通过院学生会这个平台锻炼了自己,而我更庆幸的是我可以为更多的同学们服务,所以我感到十分的光荣。就像刚刚进来时开的第一次全体大例会时,韩斌老师对我们说的,你来到这里的最大目的必须是也应该是为同学们服务。确实,这也是我这一年来最大的收获,更加愿意为同学们服务。同时也感觉到自己肩上的重担,我认为做一项工作最重要的就是有一种认真负责的态度,并有一个虚心向上的心态。在努力提升自我的同时不忘老师和学长学姐对我的指导。现将申请优秀部员,我要特别感谢老师和学长学姐们的大力培养。今后我会更加严格的要求我自己,更好地为广大同学们服务。如果我能得到老师和学长学姐们的认可,有幸被评为“优秀部员”,我将会把它看作是对我的肯定,更好地为同学们服务,如果没能入选“优秀部员”,我也不会灰心,因为来到这里的初衷,就是抱着一颗真诚的心为同学们服务的。为此我申请“优秀部员”的称号,望老师和学长学姐们考核!

此致

敬礼!

申请人:xxx

学习部

2011年12月12日

推荐第4篇:物资部员职责

物资部员职责

1、根据材料入库单或材料发票对采购的材料进行点验、核对、验收。

2、负责现场各种材料的收发管理工作。并建立项目部材料管理台帐。

3、每月根据各种材料的实际消耗做好材料列销及动态报表,经物资部长审核并经主管领导签字后报送项目财务科进行列销。

4、粘贴好各种物资凭证,并按要求装订存档。

5、做好各类物资台帐的登记,各类报表的统计及上报工作。

6、严格按公司发布的质量、职业健康安全和环境综合管理体系《管理手册》和《程序文件》整理好各种贯表资料。确保公司三标一体贯标工作在项目物资管理中正常运行。

7、忠于职守,实事求是,钻研业务知识,加强物资管理,以提高项目经济效益。

甲方:乙方:

签约时间:签约时间:

推荐第5篇:宣传部 部员总结

宣传部有时很繁忙,但我因身为这个服务性的部门的一员而感到骄傲和光荣。我从中体验到的快乐是不言而喻的。虽然每次只是一张小小的海报,虽然没有足够的时间和精力去描摹,但这每一张海报都值得我去珍惜。我知道这种汗水的付出是一种光荣的收获。在工作中互相促进,在竞争中互相帮助。我们宣传部成员的能力在不断提高,我们之间的友谊也在不断深厚。在这半学期的工作中,我们体会到了“团结友爱”这四个经常挂在嘴边又时常被人忽略的字的重要。

这一个学期以来,学院举办的大小活动我作为工作者参加了。虽然只是一份单薄的力量,但我都发自内心去努力完成。由于宣传部独特的职业性质——它具有很强的服务性。因此我们还帮助了其他部门开展了一些活动。我也尝试了很多以前没有接触过的工作,认识了很多同学。在工作中,我十分注重虚心、诚恳地向他人学习。

宣传部的工作虽然繁忙,但在部长的分配和成员间的协调下,这样的工作也被我们做得井井有条。工作无小事,事事都不能懈怠。我们干事更要不断地提高自身的素质才能把我们的工作做得更好,才能更好地服务同学。在这个学期里,我脚踏实地做了一些工作,但由于自己的水平和经验不足,还存在着一定的问题。不过,我还必须继续努力,争取做得更好。匆忙的一个学期即将落幕,在学生会的工作中,虽然有忙得无暇顾及饮食的时候,虽然有工作学习的双重压力,可我仍觉得开心并充实。

推荐第6篇:采购部员工作总结

从去年底转岗到集团供销处以来,被安排在中--高压阀门(物资码209)采购员岗位,需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊,不是很顺利,虽然勉强做到差强人意,但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。

一、采购价格的确定

北营底价是工作的重要信息,对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在北营网上的xx、xx、xx年年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格,可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于xx年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。 (一)、查价格

对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和北营物流网的计划编码查询,以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。单就阀门而言,还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册,北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期209阀门。

而对于一些首次采购的阀门,或者以上方法查不到价格的阀门,可以查询机电产品价格手册,或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候,是平价代购给北营。

(二)、最终价格

在采购过程中,除北营底价外涉及的价格就是本次合同价,本次合同价依据的是通过供货商的报价单,比价后得到的。一般而言,不允许供货商二次报价,但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。 (三)、供货商的遴选

采购过程中,选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据,以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的采购流程,通过制度选择适合的供货商,达到供货标准,降低生产和采购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家,其次质量选优,同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商。

对于特殊阀门的要求,例如:介质为水渣的球阀,一般的标准为合金球体和国产密封圈,但是寿命为1个月左右,如果采用球体合金镀硌,进口密封圈可以保证使用812月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外,其他厂家均不能满足现场的高标准需要,所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。

在查询价格的时候会出现许多不符合实际情况的价格发生,比如,口径450的阀门比口径500的高,配法兰的比不配法兰的阀门价格低,北营执行的合同价虽然有入库但是价格违背实际市场价格,同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的情况要根据集团规定和我们的工作需要来处理。

二、采购依据的取得。

北营物流网下达的采购计划是主要的采购依据,工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容。采购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量。

但是由于具体情况的需要,和物流系统的具体操作原因,会出现许多不在下达计划内的采购情况,例如:现场需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在计划中没有上报,或者由于物流网的权限设置看不到分厂计划中的备注项,这就需要采购员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的情况,同时需要现场出据采购情况说明,由分厂计划员和物流中心签字。 鉴于以上情况的出现,可以在采购计划下达后,先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项,这样可以避免在去现场时出现重复和疏漏,减少工作量。

三、阀门的入库 当所购进的阀门入库时,需要去仓储现场了解具体的入库种类和数量。熟悉结算流程,并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作,如:阀体的材质,一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等;硬密封要看水线是否光滑齐整;碟板是否是以旧翻新等。

四、一些具体的情况

(一)在我所有经手的计划中,都会出现现场报错型号的情况。硬密封会报成软密封,例如:d971h报成d9 71x。还有公称压力错误的。在三月的计划中还有阀门型号全部报错的情况;大口径阀门报成手动;调节阀型号zkjw报成zazt等。

这需要与计划员和厂家的技术人员逐一调整,如果与计划不符合,需要现场出具书面说明,否则没有采购依据。

(二)sq开头的球阀原厂家为启东冶金机械厂的阀门,他家的阀门会把原国标阀门加长或是缩短改为非标准阀门,因此按国标采购必然不能使用,所以对与这样的球阀必须现场测绘或者使用原厂家(但是价格会比一般高很多)。而且这样的球阀介质为渣类,容易磨损,启东的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标阀没有特殊处理都不会达到这个时间。(上海特一称在经过球体镀硌,密封圈进口的情况下也可以达到这样的效果,2月计划中616g气动球阀有此类技术协议) 北台铁厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀,也为启东冶金机械厂的产品,为他家的专利产品,一般铁厂计划员会推荐启东冶金的喷煤阀。 启东冶金的液动蝶阀为代购,厂家为启东焦化。

(三)调节阀一般为仪表阀,表示方法不同于一般阀门。阀体材料要依据现场情况确定,我遇到的情况为介质氨水,需要耐腐。重要的是电动执行器,无锡工装和川仪的执行器比较好但是价格很高,主要是模块使用时间比国产的长。现场是否需要电机防暴等具体情况都要知道。 对于这样的阀询价时可以找鞍山热工,这是专门产仪表阀的商家。

(四)配法兰、螺栓、垫片。这是最常见的落现场需要知道的信息,在计划中这样的信息经常没有,但是现场要求。所以要和计划员落实,需要法兰的材质和数量。同时出具现场说明,作为采购依据。

有时候是分厂计划中有,但是物流中心转计划的时候分厂计划备注项看不到,可以找物流中心要采购依据。

(五)对于口径比较大的。如700、800的阀门都需要气动、液动、电动、涡轮。所以在采购时需要知道所报的价格中是否有涡轮、是否是含液压站、电动头是国产还是进口,现场要求的具体情况是什么,采购哪一部分等。

(六)对于型号hl开头的阀门为大连亨利的进口阀,一般为氧枪阀使用单位为二钢,目前由特一代购。所以质量一定要保证,合同条款也要严格。

(七)对于计划下达到备件部后,要追踪计划,注意数量是否与开始转计划的时候一致。这样当发生计划数量变化时,掌握工作主动。

采购员对阀门的技术不是很精通,所以落现场的主要内容就是落以上的情况,对于现场的阀门只是增加感性认识,了解基本的阀门语言。

五、一点感想

在拙笨的工作了两个月计划、两个追加计划后有一点点感受。

采购员不但需要手脚勤快,还需要知道基本的工作方向,这样才能满足现场的需要。

采购员是依据集团的采购制度,进行采购工作的岗位人员。所以采购过程中,要忠实执行采购流程中的每一个程序,然后在集团允许的范围内开展工作。程序不合法,采购工作不具有应然性和正当性,所以采购决策的得出不是由个人决定,而是由制度决定。

这样的理念不但要求采购员领会,更需要我们通过自己的工作,让供货厂家了解我们的采购语言,配合我们的工作。

推荐第7篇:工程副部长岗位职责

工程副部长岗位职责

1、工程副部长岗位职责

1、负责合同、造价、招标方面的工作程序和规章制度、实施细则的起草、修订、执行和检查;

2、负责合同文件的起草,参与合同谈判及合同签订、备案、移交工作,负责合同交底和合同策划及风险控制并跟踪服务实施;

3、负责协作单位资源整合及信息库建立完善工作;

4、负责造价管理工作:包括参与项目预算阶段的造价经济指标分析、策划,项目实施阶段协作单价洽商及结算计量支付初审;负责项目负责造价经济数据、指标及产值等月度(季度)报表的收集、整理、分析、归纳、总结;

5、完成部门及公司领导交办的其他工作。

2、工程副部长岗位职责

1.负责工程部的日常管理工作,保证工程部工作正常运行;

2.负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作;

3.负责工程施工过程中的质量及安全管理工作;

4.负责所有工程设备的调配、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作;

5.负责工程项目资料的收集、整理、归档的管理工作。

3、工程部副部长岗位职责

1.协助部长工作,负责部门内分管工作,认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策;

2.协助制定本部门年度工作计划、人员计划,并协助监督计划的完成情况;

3.协助制定各项工程部管理制度及实施细则,对实施中出现的问题及时向部长汇报;

4.协助制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情况定期向部长汇报;

5.协助督促检查施工的进度、质量和安全等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题;

6.参与图纸会审、技术交底等。对设计图纸及设计方案提出意见和建议;

7.参加与工程有关材料计划的制定与执行;

8.完成上级交办的其他工作。

4、工程部副部长岗位职责

一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。

二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责,掌握订货设备的制造加工进度,组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。

三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。

四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量,对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。

五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度,建立设备档案,并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。

六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训,并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。

七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。

八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。

九、完成公司领导交办的其它任务。

5、基建工程部副部长岗位职责

1、在基建工程部部长领导下,配合并协助部长对部门各项工作进行管理。

2、协助部长进行本部门的安全、文明生产、技术、成本、人事、外协、标准化作业等各项管理工作。

3、对建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员安全生产责任制,实现安全生产目标负连带责任。

4、对各项工程项目的质量标准和工程的质量监督负管理责任。

5、协助部长指导、协调、推动基建工程部开展建设一流企业的相关工作。

6、协助部长进行全公司基建系统技术问题的分析与处理工作。

7、贯彻“百年大计,质量第一”的基建工作方针,按时完成上级下达的工作计划,保证工程质量及形象进度,保证各项工程项目达到设计标准,按时交付使用。

8、组织所辖工程项目的技术交底、隐蔽工程、分部分项工程的验收工作。

9、协助部长组织工程的招投标工作以及施工合同、技术协议的谈判工作。

10、深入施工现场检查安全及文明施工情况,并监督施工单位的安全保证体系和质量保证体系。

11、协助部长对工程概预算、招标标底确定、工程结算、资金计划统计等技经工作进行管理。

推荐第8篇:工程质检员岗位职责

工程质检员岗位职责

一、服从上级领导的管理,遵守公司的各项管理规定,履行自己的职责。

二、协助总工、质检部部长做好详细的质量技术方案的编制工作。

三、熟悉施工图纸,做好施工前的图纸会审工作。

四、熟悉施工程序,技术规范,质量标准和操作规程。

五、对施工现场能进行有效质量控制,做好施工前质量技术交底工作,能处理施工现场中出现的一般质量问题,做好自己的质量检查工作。

六、配合质检部长做好质量报表工作。

七、配合工程部做好工序交接自检工作,协助质检部部长做好工序报检工作。

八、严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作

九、加强业务学习,努力提高自身修养,确保工程质量 现场质检员的职责

1、在项目经理的领导下,实施质量一票否决制,对工程质量实施全过程的检查,落实项目工程质量目标。

2.在项目工程上负责质量,检查监督质量保证措施的实施以及国家颁发的各种技术规范、规程、规定的执行情况。

3,严把现场材料进场关,即:型号、规格、成品、半成品、材料的复试标识,参与甲方供料的验收及质量评审。 4.按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定,正确指导班组进行自检、互检、交接检,对工程质量正确进行实测实量,及时填报分部分项工程检查表,对验收合格的分项工程质量及时进行标识,对不符合质量要求的项目,提出返工意见。 5.对工程质量事故进行调查分析,提出处理意见,在项目经理的主持下每月召开一次质量分析会。

一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

二、负责工程的质量监督和检查验收工作。

三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。

四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。

六、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。

七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。

八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。工程质检员职责

1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。

2、坚持“质量第一”的教育,提高工人质量至上的意识。

3、按国家现行质量标准检查工程质量,并做好检查记录。

4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收,并填写有关记录,对房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。

5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查,对不符合质量标准的要制止使用。

6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作,并整理有关的技术资料。

7、执行质量经济奖罚制度,参加质量事故处理并分析原因,写出报告,并履行上级审批手续。

推荐第9篇:工程财务主管岗位职责

工程财务主管岗位职责

一、工程财务主管接受公司财务总监的领导。根据《会计法》和公司管理制度及公司董事长的委托,主要承担对公司工程财务工作的稽核、督察、审计、考察,积极努力完成财务总监交办的各项工作。

二、完成工程公司所有的会计工作,对凭证、帐目、报表进行审核,报送和负责会计凭证、帐簿报表等资料档案的装订、保管及档案移交工作。

三、主管所有工程项目的帐目,对其进行审核,汇总及监督。

四、主管古民居收购工作的实物管理及帐务管理。

五、协助配合公司财务做好各工程项目的成本控制和存货清点的核查工作。

六、发现问题及时查明原因,督促有关部门及时处理,并报公司财务总监。

推荐第10篇:工程科岗位职责

工程科岗位职责

一、编写施工组织设计,进行图纸会审和技术交底,做好对工程

过程控制的管理,并制定质量保证措施。

二、负责制定本项目的工程施工计划。并做到严谨、科学、合理。

三、做好工程统计与计量支付申报工作,及时准确地提供月、季、

年统计报表,同时对生产情况进行分析,为领导决策提供依据。

四、做好在建工程的产品标识,检验、试验状态标识和监督检查

工作。

五、指导试验室做好各种工程试验,严格控制原材料及产品质量。

六、负责对检测(计量)设备的日常管理工作,制定检测计划并

及时落实实施。

七、协调好同监理的关系,为施工生产创造有利条件。

八、健全质量保证体系和措施,防止出现质量缺陷。

九、参与养护部的合同评审工作,接洽办理工程承包合同的签订

工作,组织管理好各分包队伍。

十、负责组织分项工程完工后的检验和试验,以及工程最终的检

验和试验工作;组织进行竣工项目的交工验收并编制竣工资料。

十一、管理好工程内部资料,做到内容完整、项目齐全,记录真实。

二、做好在建项目的工程变更与索赔工作。

十三、做好工程的招、投标工作。

十四、不断总结施工技术、施工工艺,不断学习推广新工艺、新材

料、新技术。

十五、做好领导交办的各项其他工作。

工程科科长岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发

的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

二、熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完

善设计的建议,绘制施工必要的图纸、进行小型施工设计的计算工作、做好自己工作范围内施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

三、按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟订本

项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。

四、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和

设计图纸进行测量,认真正确的做好路基、路面、桥涵遗迹、其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面上标定出来。

五、负责对班组进行现场技术交底,指导班组自检、互检、交接

检、分项工程竣工后验收,领导和协助班组做好核算工作。

六、经常深入工地,坚持将技术工作贯彻于整个施工过程,检查

工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,收集资料,记好施工日志,及时填写施工原始记录,做到工程竣工,一切资料齐全,签证完善。

七、根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的

各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

八、按照上级下达的施工计划,编制本项目的短期作业计划,安

排各班组的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。

九、积极参加技术创新,正确采用国内外新技术、新材料、新工

艺、支持员工的合理化建议。在有关领导的指导下,协助各部门进行试验、鉴定和推广工作。

十、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经监理、业主

签证的已完工程量(工作量)报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

十一、负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始资料,填写工程

质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

十二、正确使用和爱护测绘仪器,认真保管施工图表及各种技术

资料。

第11篇:工程技术员岗位职责

工程技术员岗位职责

一、负责施工现场管理,做到文明施工和安全施工。

二、对所有施工材料进行检查和检验。

三、解决施工中出现的各种问题。

四、记好施工日记。

五、根据工程需要召开施工现场会。

六、负责工程资料的收集,整理和备案工作。

七、坚持政治学习和业务学习,并要有学习笔记。

八、完成领导安排的其它任务。

第12篇:工程部长岗位职责

工程部长岗位职责

1.在分管领导的指导下,认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

2.熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,并进行有关小型施工设计的工作。

3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体施工方法和施工组织措施。

4.领导测量组严格按照施工技术规范、实验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好工程的复测施工放样。

5.负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验),指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收。

6.经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程量,掌握了解工作进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做好竣工一切资料齐全,签证完善。

7.根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

8.负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完成工程量报表,提供已完工程有关统计资料。

9.负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

第13篇:工程技术部岗位职责

项目总工师岗位职责

1、按照“六位一体”管理要求和管理目标,负责对质量、环境、职业健康安全管理目标进行策划、组织实施及绩效评估。

2、负责本工程的技术管理,组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习,认真贯彻执行国家、行业、地方技术政策、规范、规程和标准,开展技术,推广应用“四新”技术和组织QC小组活动,提高施工技术水平和生产效益。

3、协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工。协助项目经理协调处理项目部与建设、设计、监理的工作。负责施工中的变更设计工作。

4、组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施,组织处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。

5、制订全员培训计划,负责组织本项目工程技术人员各种长期、短期执证培训及业务培训工作。

6、负责组织编制本项目实施性施工组织设计和形象进度计划,负责组织编制、会审重点工程与控制性工程的施工方案。

7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查,参与或组织召开生产、安全、质量分析会,主持制定改进措施,确保安全生产、工程质量。

项目副总工师岗位职责

1、在项目总工师的领导下,负责质量管理,组织管理计划的编制,领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。

2、协助项目经理协调处理施工与建设、设计、监理的工作,协助项目书记协调处理项目部与地方各部门的工作。

3、主持或参与图纸会审、技术交底等,对设计图纸及设计方案提出意见和建议,做好施工中的变更设计工作。

4、组织项目实施性施工组织设计、作业指导书的编制并按有关程序进行优化和完善,负责组织施工方案、施工工艺、作业指导书的审批。

5、在项目总工程师的领导下,组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施。参与处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。

6、负责组织竣工资料的收集整理、施工技术总结和科技成果的编写工作。

7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查,参与生产、安全、质量分析会,协助项目总工师制定改进措施,确保安全生产、工程质量。

8、及时完成上级交办的其他工作。

工程技术部职责

1、在项目总工程师的指导下开展技术管理工作,严格按施工图纸和现场施工规范、规程指导下属各项目经理分部的施工。

2、贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标,督促下属各项目经理分部对有关施工规范、规程、质量验收评定标准的有效实施。

3、制定施工技术管理办法,编制总体实施性施工组织设计、管理计划、作业指导书、重大质量问题技术处理方案,并进行现场技术指导,负责监督实施。

4、积极推行工程管理先进经验和方法,指导新技术、新工艺、新材料的推广与应用,针对各专业的关键技术进行科技攻关,为工程提供技术支持。

5、负责设计文件及各种技术资料的管理。

6、参与施工调查、审核和优化设计图,适时提出变更设计及资料呈报工作。

7、负责工程总体开工申请、竣工验收、交接等各项技术工作,组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法与科技论文。

8、定期向上级业务部门上报工程管理工作开展情况,协助征地拆和外部协调工作。

工程部长岗位职责

1、在项目总工师的领导下,全面主持工程部的日常工作,认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策。

2、制定并提交本部门年度工作计划,并监督计划的完成情况。组织制定各项工程部管理制度及实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向分管领导汇报。

3、参与制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情况定期向上级领导汇报。

4、参与图纸会审、技术交底等,对设计图纸及设计方案提出意见和建议。

5、参加与工程有关材料计划的编制。

6、指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作,做好下属人员绩效考核和奖励惩罚工作。

7、提出工程部各类岗位专业培训、技能培训要求,并按照有关部门的要求组织实施。

8、定期对各项目经理分部技术资料进行检查、指导。

9、及时完成上级交办的其他工作。

资料员岗位职责

1、在工程部部长的领导下,做好各种技术资料、工程文件的管理工作。技术书籍、资料,工程文件施工图纸的收集及发放要建立登记发放台帐。

2、做好各种技术资料的收集、评定、整理及归档工作。要求记录详实、收集全面、评定恰当、整理完善、标示明白、签字及时、数据真实、归类正确。

3、施工中的所有资料必须按类型、工点、归类建立资料档案。

4、对作废、停用的各种技术资料应做出明显标识,并按规定及时封存或销毁

5、文件图纸收发应建立登记签收,资料的上报下达均应有签收记录,借阅资料必须进行登记,避免丢失和错放。资料及工作移交时应办理移交手续。

6、及时完成领导交办的其他工作。

测量工程师岗位职责

1、在工程部部长的领导下负责本项目的施工测量控制工作。

2、开工前认真组织有关人员进行线路复测并编制复测报告。

3、指导、督促及时检查各分项目经理分部布设施工平面控制网和水准控制网,以满足施工需要。

4、对重点控制工程(特大桥梁、特长隧道)组织编制施工测量方案

5、督促检查各项目经理分部测量仪器设备的定期检修鉴定工作。

6、指导测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

7、积极配合监理工程师,超前考虑,有效控制全线施工。督促、检查各项目经理分部及时作好测量内业资料的签认工作。

8、定期组织测量人员复测全标段的施工平面控制网和水准网。

9、定期对各项目经理分部测量工作进行检查指导

10、经常对对本标段控制点、施工放样点进行抽查,确保所用点位准确无误。

第14篇:工程财务会计岗位职责

篇1:工程财务工作职责

工程和财务工作职责

2010-03-28 17:03:44| 分类: 默认分类|举报|字号 订阅

1、在总经理的领导下,具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施,合理支配资金

2、组织贯彻执行会计法等法规和旅游财务制度及财经纪律,建立健全管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告领导

3、做好资金管理,组织各部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的正常供给

4、加强财务管理、分月、季、年编制和执行财务计划,正确合理利用调度资金,提高资金使用率,指导各部门搞好经济核算,为酒店的发展积累资金

5、组织酒店内部各个环节的财务收支情况遵守国家外汇管理制度加强外汇收支的管理和监督

6组织全酒店的经济核算工作,充分发挥财务工作的预算监督作用,组织编制和我审核会计,统计报表,并向上级财务部门报告工作,按上级规定时限及时坐直编制财务和结算。

7组织财会人员搞好会计核算,正确,及时,完整地记账,算账,报账,并全面反映给酒店领导。及时提供真实的会计核算资料。

8负责与财政,税务,金融部门的联系,协助总经理处理好于这些部门的联系,及时掌握财政,税务及外汇动向. 9负责办理银行贷款及还款手续.

10、遵守维护国家的财政纪律,认真执行成本物资审批权限和费用报销制度

11、审查各部门的开支计划,审查对外提供的财务资料,并转报总经理

12、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新残品、新项目的开发、技术改造以及商品劳务价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施

13、参与酒店经营管理和经营决策,提高酒店的管理水品和经济效益,为总经理当家理财,把关,做好经营参谋

14、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额,尤其做好三大成本费用(食品、用具成本、劳动费用成本、能源销售成本)的控制、精打细算,确保经济效益

15、督促检查酒店的哭顶资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产,物资管理中存在的问题,确保酒店财产,物资的合理使用和安全管理。

16、督促有关人员重视应收账款的催收工作,加速资金回笼;

17、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作;

18、负责审查各项开支,密切与各部门的联系,研究并合理掌握成本和费用;

19、组织财务人员,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在问题,及时向领导提出建议,促使酒店不断提高管理水平;

20、每季度全面检查一次库存现金和备用金情况,并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金;

21、保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整地保管酒店的一切账册、报表凭证和原始单据;

22、负责本部门职工的思想教育和业务学习,定期组织、召开本部门的业务会议,抓好本部门内部管理工作,不断提高财会人员的素质和财务管理水平;

23、负责本部门员工业务培训工作,使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度,并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解;

24、组织建立财务人员岗位责任制,负责对财务人员的考核。

会计岗位职责

1、熟悉和掌握有关财会会计法规,登记、填写酒店各营业部门的各种会计明细帐、会计报表和装订会计凭证等工作;

2、对各经营科目的经济事项办理收支结算时,按财务管理制度和开支标准等有关规定严格进行审查,包括内容、用途、审批手续和原始单据金额的大小等,并填制相对的会计科目的记账凭证;

3、认真按照记账规定和审定的会计凭证进行登记,做到数字真实、内容完整、帐物相符,并定期结帐

4、财务记载必须日清月结,不得积压,借贷发生额每页帐上均须有累计数,余额必须及时结出,月终必须做帐上的月结工作

5、经管财产帐务的人员,每季按帐核对实物,做到帐物相符,发现不符时间必须查明情况并向上级报告

6、经营的各科明细帐,每月终结时,均需做出科目余额表

7、记帐凭证的摘要一栏必须抓住重点,简单又能说明问题

8、严格执行财务管理制度,遵守财经纪律,按照规定,填写各种明细帐薄帐目

9、严格遵守酒店各项规章制度,工作时不得擅自离开,业务上精益求精,不断提高工作水平和工作能力

10、参与酒店财务部的清点盘查工作

保安部经理的岗位职责

1、坚持贯彻执行总经理的指示,做好总经理在保安工作上的参谋和助手,对酒店的安全负有重要责任

2、有高度的责任感和事业心

3、敬业乐业,坚持原则,不徇私情秉公执法,吃苦耐劳、带领和督导下属做好安全保卫工作,确保酒店人、财、物的绝对安全

3、负责制定、健全酒店的安全保卫制度,部署保安部的工作计划安排和检查落实,审定拟订的岗位安全制度、规定,报请总经理批准后实施

4、坚持酒店的保安管理规范化、程序化、标准化、制度化,坚持以身作则,最大限度的调动部门员工的工作积极性,并领导下属员工积极开展全面质量管理活动

5、维护酒店内部治安秩序,经常巡视酒店各重要器材设备,确保设备处于良好状态

6、组织调查内部发生的重大事件,并向总经理提出建议,汇报查处结果

7、负责本部门员工的工作分派,带领本部门员工努力做好工作,保障员工和客人的生命安全,对酒店经济部位和要害部位的安全要加强管理

8、与当地执法部门保持密切的联系

9、受理酒店有关部门的客人投诉

10、协助总经理组建酒店安全委员会,担任或选派各委员会主任并主持日常工作

11、组织开展以防火、防盗、防破坏、防自然灾害为中心的安全教育和法制教育

12、完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作

1、贯彻执行总经理的指示,负责工程部的全面工作,直接对总经理负责

2、有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精

3、负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设施设备的安装验收、安全运行、维修保养和修缮等管理工作

4、制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施,同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成工作指标

5、审查编制维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作

6、负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事部做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核,考勤和奖惩工作

7、制定各种设施设备的操作规程,坚持员工未经培训不能上岗的原则,以确保设备的安全运行,促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化

8、深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施,发现问题及时解决和处理

9、与各部门密切配合、相互沟通,并深入了解下属员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业道德,酒店竞争意识方面的教育,培养员工的工作责任感

10、每天记录设备的运行情况和工程维修、保养情况,提交总经理

11、督导执行酒店节水、节电措施,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标

12、负责防火、风、雨工作,保证酒店的安全及工作的正常运行

工程部交接班制度

1、设立值班班次运行时间表,每月将下月值班人员名单列出,于月底下发执行

2、工作间的检修记录,值班记录每周送经理审阅,周三退回,并存档备查

3、值班人员必在岗,不得擅自离开,脱岗,应按规定定时巡查设备运行情况

4、值班人员接到维修报告时要立即赴现场修理,不得延误

5、值班人员在当班或维修结束后,必须在值班记录上签名,以明确责任

6、发现设备故障,值班人员无法处理时,要立即报告部门经理,组织力量及时抢修

7、凡员工调换班次和请假,均需要前一天提出申请,并经本部门经理批准后,方可生效,否则按无故旷工处理;

8、值班人员不得利用值班电话擅自打外线,以确保值班电话使用畅通;

9、早、午、晚及夜间所有运行设备值班机房,必须有人值班。

工程部交接班制度

1、交班人员须做好交班前的准备,接班人员须提前15分钟到岗接班;

2、交班人员要将设备运转情况、未完成事宜以及需下班接着做的工作,做好记录与交接。

3、接班人员要查看交班记录,听取上一班人员设备运行情况的回报2.

4、检查仪表、工具,并在交班记录表上签名,查看设备运行情况。篇2:财务会计部岗位职责

中铁二局成渝项目部财务会计部岗位职责

一、出纳岗职责

1、根据已审批的资金计划支付资金,并完善各项收付款手续。

2、负责提取日常开支所需现金,控制每日库存现金数量,保证现金安全。及时、准确的登记现金日记账,银行存款日记账。

3、办理职工及劳务工工资卡,并负责发放工资卡。负责到施工现场发放无工资卡劳务工的工资。

4、负责项目责任承包风险抵押金的收取及台帐管理,负责登记项目上交款台帐。

5、负责每月银行对帐单的打印、核对、签认。负责各种银行结算空白凭证的保管、领用、注销工作。

6、负责资金收支台帐数据更新。

7、负责资金周报表、资金监管报表的编制、汇总、报送。

8、完成领导交办的其他临时任务。

二、会计岗位职责

1、正确计算,及时登记各项与工资有关的台账,完成相关资料的装订。

2、负责收集和复核劳务班组的工资计算,完善相关劳务工工资发放手续,及时更新劳务工工资发放台账。

3、负责计价、报销等凭证的编制,及时清扣备用金。

4、负责落实各项处罚决定的清扣清收,更新相应的罚款和奖金兑现台账。

5、建立项目部低值易耗品使用台帐。

6、负责编制货币资金收付款凭证。

7、负责各项内业资料的收集、归档、装订。

8、完成领导交办的其他临时任务。

三、核算岗岗位职责

1、负责对项目部及各个作业队物资消耗账务处理。

2、负责每月及时归集和梳理项目部及下属各个作业队的现场经费。

3、配合会计岗完成计价单、报销等转账凭证的编制,建立计价台账。

4、指导、配合作业队、班组完成核算资料。

5、负责每月发放劳务工工资后,和劳资部门一起到作业队完成劳务工工资事后监督。

6、负责配合计合部完成责任成本分析。

7、负责合计凭证装订。

8、完成领导交办的其他临时任务。

四、财会部长岗位职责

1、负责拟定资金筹措方案,并负责资金筹集。

2、按次编制资金使用计划,并负责向项目领导及公司报批,严格按照公司财务部审批来安排支付资金。

3、负责项目部资金安全,控制资金风险,跟踪劳务工工资发放情况信息反馈。

4、负责完成项目上缴款计划,按时上交各项基金、折旧。

5、负责建立健全项目部财务管理制度,构建作业队成本归集和核算体

系,指导作业队完善相关费用归集。

6、参与签订项目部经济合同和协议,建立合同台账,并监督合同执行情况。

7、负责项目部报销审核,凭证审核。

8、负责组织月度、季度、年度报表编制。

9、负责建立成本费用归集台账,业主验工台账。

10、负责项目部税务策划,协调地方税务机关、业主、局指挥部及项目部等其他部门关系。

11、组织项目部经济活动分析。

12、完成领导交办的临时任务。

篇3:工程会计岗位职责

会计岗位责任制

1.在项目经理和分公司总会计师领导下,负责项目部财务会计工作。

2.按照《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定,负责项目的会计事项,进行会计核算,实施会计监督,严格维护财经纪律,并协调好同生产、经营、供应等部门之间的经济关系。

3.对违反国家经济法律、法规、政策、制度的有可能在经济上给公司造成损失浪费的行为,要加以制止或纠正,制止或纠正无效时,应按《会计法》第十九条的规定处理。

4.负责组织实施月、季、年度财力收支计划,层层落实与分解,负责对执行情况的检查和分析,并提出合理的建议。

5.编制财务收支计划,有效的使用资金,提高资金的使用效率;建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。

6.负责协调供应部门做好动力设备和工具、仪器及生产用具的清查、盘点和对账工作,提高资产利用效率。 7.负责各项收入、成本(如生产成本、制造费用)、费用(如财务费用)的核算,掌握目标成本,考核成本指标。 8.建立财务成本控制体系,对成本和资金进行控制;进行的控制、核算和分析,督促项目有关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益,保证生产经营目标和利润目标的完成。

9.负责审核记帐凭证(含所附原始凭证)的合法性、合规性、准确性。

10.承办上级领导交办的其他工作。

篇4:项目财务会计岗位职责

项目财务会计岗位职责

1、在项目经理的直接领导下,全面履行项目经理部的财务管理工作。

2、认真贯彻国家公路修建的各项方针政策,执行好建设部、交通部以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定。

3、贯彻执行总公司的质量体系和质量目标。参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运用中的需要资金的筹措及购置设备的账务管理,保证质量体系的正常运行。

4、认真学习上级的各项有关规定、经济政策,严格执行财务会计的核算制度。

5、结合公司对项目实施“项目大包干”的要求,以资金为核心,协同有关部门搞好大包干的管理工作,在保证完成业主质量、进度、安全的前提下达到有明显的经济效益。

6、组织好财务收支核算工作,按要求编制年度、季度、月份财务计划、报表,运用会计资料进行经济活动分析和预测,参与经济决策。

7、按照国家会计制度规定,认真记帐、算账、报账,各项业务做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结。

8、认真做好各项收支、原始单据、会计凭证的审核、记录的归类工作。定期或不定期地检查出纳的银行、现金的收支情

况,对报销中出现的情况及时向项目经理和上级会计主管部门反映。

9、积极配合会计业务的各项需要,不断学习提高会计的管理水平,负责各项工程项目的财务管理。

10、不断学习经济管理和业主技术,不断提高会计的管理水平。

11、

任务。

承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其他工作 云南公大公司腾陇项目部宣

篇5:工程财务主管岗位职责

工程财务主管岗位职责

一、工程财务主管接受公司财务总监的领导。根据《会计法》和公司管理制度及公司董事长的委托,主要承担对公司工程财务工作的稽核、督察、审计、考察,积极努力完成财务总监交办的各项工作。

二、完成工程公司所有的会计工作,对凭证、帐目、报表进行审核,报送和负责会计凭证、帐簿报表等资料档案的装订、保管及档案移交工作。

三、主管所有工程项目的帐目,对其进行审核,汇总及监督。

四、主管古民居收购工作的实物管理及帐务管理。

五、协助配合公司财务做好各工程项目的成本控制和存货清点的核查工作。

六、发现问题及时查明原因,督促有关部门及时处理,并报公司财务总监。

第15篇:工程采购员岗位职责

工程采购员岗位职责

一、在业务经理的直接领导下进行工作,向经理负责;

二、建立完整的进货渠道,根据材料超市的具体情况和公司质量要求的条件,对每种材料建立12个供货点,以求供货平衡;

三、建立材料供货合同台帐,严格履行合同,遵守合同法,明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法;

四、建立清购材料台帐,根据项目工程部提供的材料清单,分明类别,逐项登记;

五、及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息,反馈给信息员,并随时与供应商协商调整材料供应价格;

六、各种材料采购前必须货比三家,在保证质量的前提下真正做到价廉物美;

七、建立进货台帐,对每天进库物资必须在验收合格后进行记帐,注明进货厂商家、地址、价格、数量等;

八、对大重物资的采购,需要变更原定点单位,或价格有大的浮动情况下,必须向主管经理请示汇报;

九、进库前材料验收发现质量问题,采购员应在当天负责处理,最迟不得超过三天。由于退货发生的费用,由采购员负责向供货厂商索赔;

十、各种材料在使用过程中,发现质量问题,采购员必须跟供货厂商交涉,协商赔偿事宜;十

一、进货单在材料验收合格后,应在当天报销,最长不得超过三天;十

二、完成经理临时安排的工作任务。

1、根据馆校基本建设计划,协助领导编制维修计划和各项维修工程预算。

2、负责审查设计图纸,并对工程项目进行预决算复查工作,提出修改意见。

3、根据下达的施工任务,按进度要求,具体组织现场施工。其中包括:现场布置、技术交流、质量检查、落实施工方法和技术措施、现场材料验收、安全防护措施。

4、负责验收记件工程的工程量,记录记时工的工作量。

5、经常检查并保证施工质量,做好隐蔽工程检查和记录,处理施工现场一般事务性和一般技术性工作。

6、负责工程技术资料的统计、整理、上报、存档等工作。完成领导交办的其它任务。

7、在总务科长的领导下,负责总务科管理的各类材料、器件工具、事务用品等采购工作。

8、及时了解物资需求情况和市场动态,提出采购计划,及时采购保证物资供应。严格物资采购的报批和各级领导审批制度。

9、采购物品要保质保量,争取做到物美价廉、经久耐用、符合规格。

10、严格购进物品并及时入库,防止丢失,做到发票与物品相符。

11、遵守财经纪律,及时报销帐目,不得挪用公款。

12、完成领导交办的其它任务。

第16篇:公用工程岗位职责

(三)公用工程技术管理岗位

1、负责初步设计公用工程部分的审核,提供施工图设计的公用工程条件和资料,解决设计中存在的问题;对于自行设计的装置,负责公用工程计算和施工图设计工作。

2、负责编制公用工程类工程的招标文件或合同,拟选施工单位并签订施工合同,检查督促合同的执行实施。

3、负责按照里程碑控制点计划、总体统筹进度计划、详细施工进度计划的要求,组织专业范围内的协调、检查、落实及反馈计划执行情况。

4、负责公用工程建设投资控制管理,编制资金计划,控制公用工程建设投资目标;组织审核公用工程建设类的签证和设计变更、工程形象进度、工程进度款、工程结算资料。

5、负责组织公用工程建设施工单位质量、进度协调管理,并配合监理单位对公用工程建设工程施工现场进行全面的监督管理,定期对进度、质量进行检查或验收,及时解决建设过程中出现的问题。

6、负责组织审核公用工程类工程施工材料汇总表,录入SAP,落实材料到厂进度;负责办理项目物资的领用和移交手续,核实剩余材料并(包括材料质量证明及合格证)退库,建立公用工程类工程施工材料台帐。

7、负公用工程类工程施工材料到货的检验、验收和技术鉴定,提出材料验收意见并反馈仓储中心。

8、参与设计进度计划的编制,审核并提交建构筑物一览表。

9、参与施工图纸的会审,提出专业会审意见。

10、参与总图的审议和确定。

11、负责厂外给排水、全厂临时用水的总体组织管理工作。

12、负责公用工程类工程质量监督检查,及时沟通并联系质量监督站,参与分部分项的验收、中间交接、交工验收和竣工验收,工程完工后组织工程竣工图、竣工资料的审核,配合项目建设的工作总结。

13、负责组织对公用工程类技术资料、档案的收集、整理和移交归档工作。

14、负责编制职责范围内工作流程、管理制度和考核办法。

15、按时保质、保量完成托克逊能化公司领导交办的其它工作。

第17篇:工程预算员岗位职责

公司经营部工程预算员岗位职责

1.配合项目经理做好单位工程成本核算,定期到工程项目部,做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出建议和意见,并及时反馈给公司领导;

2.熟悉公司各项目部施工图纸,熟悉施工现场,了解工程合同和协议书,配合项目人员编制施工形象、进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时向公司领导反映工程经济运行情况;

3.参与在建项目的预算和竣工后的决算工作,审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额;

4.参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析;

5.协助财务部对工程项目的进行成本核算;

6.参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作; 7.做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析;

8.建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表; 9.及时完成领导交办的其他任务。

第18篇:工程测量员岗位职责

工程测量员岗位职责

1、紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风,听从工作安排,按时完成各项施工测量、放线任务。

2、熟悉施工图纸,根据有关规定、标准的要求编制好测量方案,准备好测量所需的工具的表格。

3、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确,记录整洁,并使用法定计量单位。

4、测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。

5、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

6、测量仪器的核定、校正。

7、熟悉所使用测量仪器的性能,管好测量仪器按时进行仪器周检。

8、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

9、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。

10、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。

11、准确地测设标高。

12、负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。

13、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

14、协助施工工长做好测量方面的技术复核工作。

第19篇:工程施工员岗位职责

工程施工员岗位职责

一、加强燃气有关施工规范的学习,不断提高自己的质量、安全意识和业务水平。

二、熟悉图纸设计要求,明确施工步骤、用料等。

三、负责施工现场的全方位管理。贯彻“安全第

一、预防为主”的方针确保施工安全,把安全工作贯穿到每个具体环节中,做到安全工作经常化、具体化。

四、严格按图纸设计要求,精心组织施工,对施工变更提出合理的方案。做好隐蔽工程的检验记录,严把安全质量关。

五、做好施工现场材料的进场验收,杜绝不合格材料的使用。施工中随工程进展统计实际材料的用量,掌握材料的使用情况。

六、对施工中出现的不符合设计要求,偷工减料的现象,当场阻止并报告工程部作出处理。

七、保管收集好图纸资料,高标准,严要求,按质按量完成好各项工作。

八、做好施工现场的记录工作,绘制施工的管道走向图和特殊位置的处理记录。

九、完成领导交待的其他工作。

第20篇:工程项目经理岗位职责

工程项目经理岗位职责

1、在总经理的领导下,在公司工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

15、参与公司项目发展计划的制定,协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。

16、完成公司及领导交办的其他工作。现场施工人员的岗位职责:

(一)工作职责:

1、在项目经理的统一领导下,按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度,对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。

2、服从项目部经理的领导、管理和指挥,负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动态管理。协助项目经理做好施工班组的调配、分工、指挥与管理,管理施工现场文明施工,与材料部门随时联系准备施工物资与机具,确保工程项目的进度计划、质量、安全、成本指标的完成。

3、负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材料计划和劳力需求计划,做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡,进行劳力补充与减员,向进入施工现场作业的班组下达施工任务书,同时协助技术负责人下达技术安全交底。

4、负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清单编制,包括分包的工程量及零用工等。确保数据真实、准确、完整与及时上报。

5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收;负责分管专业及分管单项工程的施工进度、工程质量、现场安全和材料使用的管理。

6、加强材料管理,事前做好各专业材料计划,事中要建立使用计划,熟悉各专业图纸,确保材料的正常使用,注意合理安排,避免浪费现象发生;充分利用材料,从而降低成本。

7、负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的安全使用、管理与维护,负责现场用电安全、用气安全和施工安全的管理。

8、参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作,提出有关的工作建议和整改措施,并按照项目部的分工做好落实和执行。

(二)考核指标

1、每月、每周按时提交分管工程施工进度计划、材料使用计划和劳力需求计划;

2、施工进度计划完成率90%以上;

3、工程质量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故发生率为零。

5、按时填写、上报施工进度报表、隐蔽工程检查记录;

(三)工作职权

1.对所管辖的工程项目和班组的施工进度、安全、质量负直接领导责任;2.对所管辖专业项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划、用工分配等有知情权、参与权;

3、对所管辖专业项目的工程进度、工程质量、现场安全、材料使用有检查权、对违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权,有处罚的建议权;

4、对所管辖专业的工程分包业务的选择、调配,有参与权、知情权,对进入施工现场的作业班组和生产工人有管理权、检查权和聘用、处罚、辞退的建议权。

5、对所管辖单项工程施工现场使用的机械设备、电动工具、劳动力有调配、指挥、使用权;对机械设备的维护、维修有管理、建议权。

6、对项目部经理的违章、违规、违纪行为有越级申诉权。

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工程部材料员岗位职责
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