煤矿副矿长岗位职责
推荐第1篇：副矿长岗位职责
副矿长岗位职责
1、严格贯彻执行党和国家开发矿业的路线、方针、政策和《有色金属矿山生产技术规程》，协助矿长全面负责矿产资源的开发、采掘，加强矿山生产、技术管理，最大限度地回收利用好矿产资源。
2、严格执行国家“采掘并举、掘进先行”的技术方针，遵守“由上而下、由两冀向中央，贫富、大小、厚薄兼采”的开采原则，协助矿长搞好矿山设计工作。
3、根据总体部署，编制年度采掘技术计划。
4、采取切实有效的技术和管理方法，降底矿石的贫化损失。
5、经常深入现场了解施工情况，确保矿山生产任务完成，通过现场管理和工程竣工验收，进行技术评价，提高设计质量和管理水平。
6、参与矿山工程的预结算工作。
7、负责开拓工程的塌方、空区处理工程的质量验收工作。
8、负责采矿及井下小矿体、残矿的回采管理工作。
9、收集与生产有关的各类资料，及时建立健全各类生产动态管理图表和台帐。
10、协助矿长，认真抓好矿区的安全环保工作，抓好队伍建设，加强人员管理。
11、根据矿山生产需要，填写采购清单，并作好后勤管理工作。
12、完成领导交办的其它工作。
推荐第2篇：安全副矿长岗位职责
内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书 蒙发公司岗位说明书
一、岗位基本信息： 岗位名称 公司/ 部门 制作人 审批人
二、岗位关系： 岗位职务关系 直接上级 其他上级（如存在多重汇报，请写明） 直属下级 岗位名称及在岗人数 矿长 副总经理（分管煤矿） 安监科科长 安全副矿长 内蒙古蒙发煤炭有限责任公司 岗位编号 部门 制作日期 审批日期 暂不填写，为数据库做准备 呼和乌素煤矿安监科 其他下级（指非直接汇报关系的下级岗位） 安监科副科长、技术员、安检员、检身工、火工管理员、火 工保管员 总辖人数 岗位功能关系 填入名称 矿长 人 接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称等 提供煤矿工程施工、设备使用安全建议 提供矿井安全检查情况报告 提供安全检查问题处理意见及建议 提供煤矿生产工作安全要求、建议及处理意见 提供生产岗位安全培训通知及培训安排及培训结果 提供分管区队及科室持证上岗情况检查结果 提供火工品领用、使用和管理要求 提供通风安全隐患检查报告、整改建议及处理意见 提供通防工程安全管理方面需协助事项 提供安全管理要求 提供火工品使用管理要求 提供经矿长审批的安全处罚单，落实罚款。 提供人员增补、调整申请 提供煤矿培训工作计划及安排 提供下属人员绩效考核表计考核结果 提供井下、井上安全生产检查情况及需调度会解决问题 提供火工品请购单的审批手续 提供煤矿隐患排查基本情况表 提供现场安全检查接待服务及相关资料 煤炭局 提供隐患整改情况报告及数据 提供现场检查接待服务及相关资料 生产副矿长 总工程师 内部客户 安检科长、安检员 财务部 人力资源部 调度室 火工品管理员 安监局 外部客户 -1- 内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书 培训中心（包头、鄂 尔多斯） 职业疾病控制中心 公安局、民爆大队 卫生局 水利局 质量技术监督局 环保局 施工队 财务部 办公室 安技部 提供员工安全资格培训/特种作业证办理申请及名单 提供安全相关资料、数据 提供火工的批报申请 提供火工品使用管理检查所需资料 提供火工品相关人员证件办理资料 提供职业安全检查资料 提供防洪检查接待服务 提供锅炉、仪器、仪表的检验情况 提供环保检查所需资料及接待服务 提供井下工程质量验收及处罚决定 接受安全资金及处罚扣款执行情况 接受政府机关检查工作的通知文件及接待工作安排 接受矿井安全生产所需的技术资料/图纸、安全检查报告及 处理意见 接受岗位所需的人员信息 人力资源部 内部供应商 机电科 调度室 机运队 接受管理及业务方面的培训 接受工资及奖金兑现结果 接受作业
规程/安全规程 接受生产计划进展情况报告及安排 接受各区队安全生产情况及突发事件信息、事故进展情况 接受井下施工作业安排及操作规程/安全规程 接受停电、人员伤亡等突发事故报告 接受火工品请购单 火工品管理员 安监局 接受火工品领、用、退数量、库存数量 接受火工品库的安全防卫情况及异常情况 接受国家及行业管理规定及要求 接受安全检查通知及信息资料提供要求 煤炭局 培训中心 外部供应商 职业疾病控制中心 公安局、民爆大队 质量技术监督局 环保局 水利局 接受国家及行业管理规定及要求 接受安全检查通知及信息资料提供要求 接受岗位持证上岗培训通知及证书 接受职业病防治检查 接受火工品使用和管理检查 接受管理要求和检查通知 接受管理要求和检查通知 接受管理要求和检查通知 -2- 内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书 卫生局
三、岗位绩效与职责： 岗位设立目的概述 协助矿长完成煤矿安全管理工作，保证国家安全生产方针贯彻执行，监督检查各部门对安全制度、法 规和上级政策的执行情况并进行考核，确保煤矿无安全生产事故发生。 关键绩效领域 业务管理 关键绩效指标（参考） 煤矿安全工作计划完成率/安全事故发生起数/安全隐患 整改率/安全事故处理及时率/安全培训计划完成率/覆盖 率/培训达标率/职业病发病起数 安全专项资金预算执行偏差率 安全档案完整率/档案建立及时率 人员流失率/后备人员培养计划 接受管理要求和检查通知 费用管理 档案管理 人员管理 岗位重要职能与任务描述（总体不超过 15 项，依重要性排列）
1、负责根据国家和行业法律法规，制定呼和乌素煤矿安全管理制度、规定及应急预案 等，协助矿长搞好煤矿的安全管理工作。
2、组织制定煤矿安全工作计划，及时组织安全大检查，召开安全工作会。
3、组织并实施安全培训和安全教育，联系特种岗位培训，完成特种职业的证件办理。业务职责
4、负责组织开展煤矿质量标准化工作。
5、负责煤矿职业病危害的防治工作。
6、负责煤矿火工品的报批以及火工库日常管理。
7、负责完成上级主管部门对煤矿专项检查的相关工作。
8、协助安技部完成煤矿工程检查验收，工程进度、质量监督管理。
9、负责施工安全监督管理。组织及人 员管理
1、负责安检科组织架构设计及岗位职责调整。
2、负责专、兼职安检人员录用，培训和培养。
3、负责对下属人员进行工作指导及考核。
1、安全专项资金的使用。费用管理
2、合理使用办公用品（纸笔、电脑、打印复印机）及公共资源（水电） 。
四、岗位权限： 建议权 公
司及煤矿发展规划 业务方面 煤矿安全管理考核工作 井下施工安全保护措施 审核权 煤矿安全类制度流程； 煤矿生产采掘技术方案 等文件安全条款的审核 权。 人事方面 费用方面 -3- 决策权 1.外部分管机关科长及以下人员 的慰问； 2.煤矿各项生产计划， 设备购买、使用的安全否决权 安检人员聘用的决策权 安全专项资金的使用权 煤矿员工使用的建议权 内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书
五、岗位任职要求（上岗基本要求） ： 学历 大专 总工作经验年限 专业知识技能 资格考试 行业或专业 煤矿井下采掘机运通相关工作 煤矿安监站站长（科长）工作 其它要求
六、岗位成功关键素质能力要求： 1 2 3 责任感 执行力 原则性 4 5 6 沟通协调能力 团队协作能力 决断能力 7年 管理年限 （ 3 ）年，基层 中层 高层 专业知识技 能要求 煤炭相关专业 矿长资格证，安全资格证 年限（年） 7年 3年 行业或专业 经验要求
七、工作条件及强度 工作制 □正常班 □长白班 □倒班（○两班倒 ○三班倒） 站立 不紧张 低 小 1 1 1 2 2 2 工作地点 工作环境影 响程度(1-5) □室外 气味 3 走动 3 3 3 4 4 4 温度 3 80% 5 5 5 工作环境和条件 □室内 湿度 3 □室内外兼有 噪音 3 坐 非常紧张 高 大 粉尘 3 20% 辐射 2 工作姿势（出现概率） 精力 紧张程度 发生频率 体力消耗
八、晋升与职务轮换 晋升岗位 轮换岗位 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 可升迁至此的职位
九、其他说明： 安全副矿长 调度室主任 安监站副站长、综采队正副队长、综掘正副队长、通风正副队长 -4-
推荐第3篇：机电副矿长岗位职责
机 电 副 矿 长 岗 位 职 责
1、在矿长领导下，负责矿井机电方面的各项管理工作。
3、认真贯彻执行党和国家的方针、政策及矿长的指示、决定。
4、负责机电设备及运输设备的安装、调试、运行等管理工作。
5、负责所分管的机电部门、区队及全矿的机电管理工作。
6、负责机电配件、材料的计划、督促落实采购工作。
7、负责微机网络、自动化办公、指挥调度系统的管理和维修工作。
8、对采剥和主要运输设备及时提出中、小修及大修更新改造计划，并组织落实，
保证全矿设备安全正常运行。
9、搞好分管单位的安全教育和技术研究工作，确保设备安全高效运转。
10、定期召开机电系统专业会议和组织机电设备大检查的布置总结工作。
11、搞好协作关系，顾全大局，圆满完成领导交办的各项工作任务。
推荐第4篇：煤矿副矿长离职感言
离职感言
尊敬的**，各位同仁：
经公司领导班子研究决定，我不再担任**矿副总经理一职。此时此刻，与在座的各位同仁忆昔话别，我感慨良多。感谢**矿班子成员多年来对我的培养和信任，感谢矿业公司全体干部员工对我的真诚支持和关心。在今后的工作中，我将一如既往的关心**矿的生产建设，也必定不忘各位同仁在工作、生活和学习上对我的帮助、支持和关心，让我得以充实和提高。今天在这里同各位道别，心中有着难以表达的不舍和深深的眷恋。
2005年，我来到了**矿，投身矿井生产建设，至今已经与大家共同奋斗了9个年头。这对我个人来说，是我人生中最有意义的一段时光，是事业中最宝贵的一段经历。作为**矿建设与发展的参与者，我有幸经历了矿业公司发展壮大的辉煌历程，见证了矿井三年走出三大步的气势，齐心协力斗水魔、战瓦斯的艰苦奋斗精神、矿井单产单进水平屡创新高的成就，并庆幸能为之奉献出自己的绵薄之力。自担任矿业公司副总经理以来，我自认为能够认真履职、敬业奉献，与同志们并肩战斗，共克难关。如果说取得了一些成绩，主要归功于上级领导的关心帮助、归功于班子成员的团结协作、归功于全体员工的大力支持。借此机会，我真诚地向各位领
导、同仁和朋友表示衷心的感谢和崇高的敬意。
经过几年的发展，**矿业公司已发展壮大成为**矿区的一颗耀眼的明星。安全生产形势良好，管理水平稳步提高，原煤产量跃步攀升，员工队伍日益壮大，幸福指数节节高升，经营管理、基本建设、质量标准化、精细化、企业文化建设全面发展，百花齐放。能够在这样一个朝气蓬勃，有着优良传统和无限生机的企业中工作、生活，我感到非常的自豪和骄傲。
回顾这9个年头的工作生活，我感到无悔无憾。但是由于能力和水平的局限以及一些客观条件的制约，尽管在主观上做出了很大的努力，但仍有不尽如人意的地方，留下了一些不足之处。在此，向大家表示深深的歉意。
此时此刻，我舍不得离开大家，舍不得并肩作战的朋友们。今后，无论在什么岗位上，我都会一如既往的关心**矿生产建设，**矿的每一个进步，我都会为之高兴，**矿的每一次成功，也都将带给我工作力量。我要把在这里学到、看到的好思路、好方法、好经验融入到我今后的工作当中去，继续在新的征程上取得新的更大的成就。
最后衷心的祝愿**矿的发展道路更加辉煌！祝愿各位朋友身体健康、万事如意、明天更加美好！
推荐第5篇：煤矿副矿长民主生活会自我剖析材料
民 主 生 活 会
自 我 剖 析
XXX
2013年11月14日
民主生活会自我剖析
我是XXX，XX矿XXX，主要分管XX工作。根据集团公司关于开好2013年度副处级以上党员领导干部民主生活会的通知，我认真进行了学习，并积极投入到活动当中来，通过学习、查摆、对照，特别是联系自己在思想和工作实际，认认真真“照镜子”，老老实实“正衣冠”，重点查找了自己存在的问题和不足，并对个人存在问题的原因进行了更深层次的剖析，主要有以下几个方面。
一、个人遵守党的政治纪律情况
经过自我检视，发现我在不断学习和理解党的方针政策的基础上，在政治原则、整理立场、政治观点上始终能同党中央保持高度一致，能够较好地执行党的路线，方针、政策，自觉执行民主集中制和维护领导班子团结，自己在思想上没有违反党的政治纪律，没有发表过与党员干部身份不相符合的言论，再行为上也没有做过违反党的政治纪律的事情。不足之处是，感觉自己在工作中对党的方针政策宣传、贯彻落实力度不够的问题，今后一定要在这上面多下功夫。
二、贯彻中央八项规定精神、省委省政府20条意见和集团党委进一步改进工作作风的有关规定的基本情况。
中央八项规定精神、省委省政府20条意见和集团党委进一步改进工作作风 的有关规定出台以后，我积极响应集团公司和矿党委号召，在深入学习领会的基础上，在工作中认真贯彻落实。主要体现精简会议、工作作风和深入基层三个方面。战线内部会议的召开，有效减少了召开的次数和缩短了召开的时间，大会小开，长会短开，提高工作效率。切实改进工作作风，不铺张浪费，不摆放花草，不安排宴请、不公车私用。深入基层，多到施工现场了解真实情况，与职工交流谈心，了解和解决职工的困难和矛盾，不走过场，不搞形式主义。
三、个人“四风”方面存在的突出问题
经过对文件精神的学习，我在思想认识上有了进一步提高，充分认识到“四风”的危害性。经过认真细致剖析，我个人“四风”方面存在的问题主要在形式主义方面，有时候工作忙起来，存在有些安排的具体工作，有安排布置，无跟踪检查落实的情况。
四、产生问题的原因分析
政治理论学习不够主动，不够深入，政治理论修养有待进一步提高。没有把政治理论学习放在一个重要的位置，在学习上有一定的片面性，理解不够深刻。学习自觉性不高，客观上强调工作忙，压力大和事务比较多，缺乏持之以恒自觉学习的精神。
五、今后的努力方向和改进提高
（一）、努力方向
进一步加强理论学习，提高觉悟，增强学习的积极性和主动性。无论工作又多忙多累，我都要切实地把理论学习作为自己工作的一部分。在基本理论的掌握、理解和运用上，做到深入而不肤浅，系统而不零碎，联系实际而不空谈。
进一步改进工作作风，要深入实际，联系干部职工，倾听基层一线职工心声，想职工之所想，急职工之所急，忙职工之所需，切实解决职工的突出困难和矛盾。工作上，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作成效。
（二）、整改措施：
1、主动遵守中心组学习规章制度，积极参加理论学习，提高思想觉悟。
2、扑下身子，深入基层一线，脚踏实地搞生产。
以上是我个人的剖析对照材料，今后我将在矿党政领导和小组成员的帮助下，进一步提高思想认识，转变工作作风，振奋精神，加倍努力，出色完成各项工作任务，为我矿发展多做贡献。
XXX
2013年11月13日
推荐第6篇：煤矿机电副矿长安全生产责任制
机电副矿长安全生产责任制
机电副矿长协助矿长，按照“一岗双责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，负责全矿机电运输安全工作。 安全生产职责如下：
一、组织或参与制定煤矿安全生产规章制度、安全操作规程， 并对执行情况进行监督检查
1．参与制定矿安全生产规章制度和操作规程，审査分管科室 （队）的安全生产规章制度和操作规程，并对执行情况进行监督 检查。
二、组织或参与煤矿安全生产教育和培训，如实记录培训情况 2．参与制定矿安全生产教育和培训计划，组织制定机电运输安 全教育培训计划：组织机电运输岗位人员操作技能培训和专业培训。
3．监督检查机电运输岗位人员接受培训和持证上岗情况
三、督促落实本煤矿重大危险源的安全管理措施、安全生产风 险管控措施和重大事故隐患整改治理措施
4．参与矿安全生产风险管控和隐患排查治理工作机制体系建 设，负责分管范围内的安全生产风险管控和隐患排查治理工作。 5．参与制定瓦斯、水、火、冲击地压等重大灾害防治和重大事 故隐患整治方案；组织制定矿机电运输隐患排查治理方案和重大隐患整改方案，并组织实施。
6．组织审查提升、运输、供电系统技术改造方案和大型设备安 装、拆除安全技术措施。
7．组织制定极端天气条件下矿井供电安全保障安全技术措施。
四、组织或参与制定煤矿生产安全事故应急救援预案，组织或 参与煤矿应急救援演练
8．参与制定、审查矿生产安全事故应急救援预案：组织制定机 电运输生产安全事故应急救援预案，按照分工落实应急预案职责。
9．每年组织开展一次矿井无计划停电应急救援演练和现场处 置方案演练。
五、检查煤矿的安全生产状况，及时排查、处理生产安全事故 隐患，形成书面记录，提出改进安全管理的建议；制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为
10．参与安全检査、安全生产标准化检査和隐患排査治理工作 11．参加矿长安全办公会议，汇报机电运输事故隐患，提出整 改方案。
12．定期召开机电运输工作会议，研究解决存在的问题。 13．经常检查机电运输设备运行情况，定期组织开展机电运输 隐患排查，及时消除隐患
14．组织开展机电运输系统安全生产标准化工作。
15．组织开展主副井提升、电气防爆、供用电安全、斜巷运输 等专项检查和矿井停产机电运输检修工作。
16．负责机电设备、设施的选型、设计和大型设备的安装验收。 17．监督检查机电运输设备设施日常检修和检査保养、机电运 输安全保护装置试验、机电运输设备器材安全检测检验、电气设备保护整定和电气试验等工作。
18．负责提升、运输系统和矿井供电系统的安全运行工作，确 保提升、运输、供电系统和主要通风机、压风机、主排水泵、瓦斯抽采泵等设备安全保护装置齐全可靠。
19．负责局部通风机“三专两闭锁”供电，实现掘进工作面双 风机自动切换。
20．制止并查处使用已淘汰煤矿设备、产品、工艺的行为；制 止并查处使用未按规定取得安全标志产品、防爆等级不符合规定产品的行为。
21．制止并查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。 22．参与检查雨季“三防”工作，组织矿井联合排水试验。 23．严格落实矿领导带班下井制度，履行带班下井职责。 24．落实职责范围内的安全生产监管监察指令。
六、组织或参与本煤矿安全生产责任制的考核，提出健全完善 的建议
25．参与制定矿安全生产责任制及考核标准：审查分管科室、区 （队）的安全生产责任制及考核标准，并对执行情况进行监督检査
26．参与矿安全生产责任制考核，提出健全完善的建议。
七、依法组织参与本煤矿生产安全事故调查，配合调查和处理， 履行统计、分析和报告职责，协助制定事故预防措施并监督执行 29．参与事故抢险救援，配合事故调查处理；落实职责范围内 事故防范措施。
八、组织制定、实施本煤矿安全生产管理年度工作计划和目 标，参与考核，提出奖惩意见
28．参与制定矿生产建设长远发展规划、年度生产建设计划、月度安全生产计划和瓦斯治理、水害防治、防突、防冲等中长期规划；参与制定矿井年度灾害预防和处理计划。 29．组织制定年度机电运输设备大修和更新计划。 30．参与安全生产目标考核，提出奖惩意见。
九、组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，井 督促相关部门落实
31．参与制定矿安全生产资金投入计划和安全技术措施计划 并监督相关部门落实。
十、配合政府有关部门对建设项目安全设施和职业病防护设 施“三同时”的验收活动和验收结果的监督核查工作
32．参与矿建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”的 验收活动。
十一、指导和督促承包、承租、协作单位履行安全生产职责， 审核承包、承租、协作单位资质、证照和资料
33．指导和督促承包、承租、协作单位履行安全生产职责，审 核承包、承租、协作单位资质、证照和资料。 十
二、组织有关部门研究职业病防治措施，按规定监督劳动防 护用品的采购、发放、使用和管理工作，并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用
34．监督、检査和教育从业人员正确佩带和使用劳动防护用品。 十
三、其他
35．法律法规及本单位规定的其他安全生产职责。
推荐第7篇：煤矿生产副矿长个人事迹材料
走出一条“三严三实”的“**”之路
**，1988年7月参加工作，现任**煤矿生产副矿长。他在**煤田的最深处，一呆就是二十七个年头，寒来暑往，年复一年，他以“三严三实”的风骨与干劲，走出了一条舞动煤海的炫彩之路。
严以修身，奠定做人“实”品牌。主抓生产，**把修身力行放在第一位，坚持深入井下一线，成功推行了综采工作面跨石门、下山、连续长距离推采新工艺，减少了综采面搬家次数，提高了单产水平，有效降低了生产成本；在掘进工作面，推广实施铁丝帮锚杆、锚索网支护新技术，改善了巷道支护质量，减轻了劳动强度，单进水平提高了30％。 严以用权，形成谋事“实”风采。“职位愈高，约束愈大；权力愈大，职责愈重”。2009年至今，他查处不安全行为60余例，排查隐患2100余条，现场勒令停工20余次。他深入推进精品工程，牵头创建了井下防尘系统、600扩大区标准化精品生产系统，打造了综采一队、掘进五队安全质量标准化示范区队，指导的2106精品工作面、主井运输系统，一致通过了陕煤化集团精品工程验收，有力推动了矿井安全质量标准化工作的提升。
严以律己，开拓煤海“实”业绩。他潜心钻研生产技术，致力于煤炭生产新工艺、新材料、新方法的引进与推广，取得了多项具有较高实用价值的科研技术成果，填补了**煤矿生产领域的诸多空白。与北京天地科技有限公司合作进行的《**矿区沿空护巷及小煤柱掘进技术研究及应用》成果，在矿90
3、2103工作面进行应用，缩小煤柱尺寸10米，减少煤炭损失6.4万吨。完成了采空区污水过滤及矿井污水综合利用技术研究，成功对矿井污水进行物理过滤净化处理；对东
二、扩大区架空乘人装置进行升级改造；实施东二扩大区胶带运输系统集中控制。
躬耕煤海，**以“三严三实”的作风与干劲，配合矿党政全力做好安全生产工作。矿井在全年停产检修54天的前提下，安全生产原煤97.52万吨，掘进进尺7348米，跻身陕煤化集团“安全先进矿井”、“安全质量标准化先进煤矿”行列。
推荐第8篇：煤矿采煤副矿长安全生产责任制
煤矿采煤副矿长安全生产责任制
协助矿长履行安全生产管理职责，负责矿井采煤专业生产安全工作，安全生产职责如下：
一、组织或参与制定安全生产规章制度、生产事故应急救援预案
1.参与制定矿井安全生产责任制，事故应急救援预案；负责制定矿采煤专业操作规程,并贯彻落实。
2.负责组织制定分管单位安全生产规章制度和操作规程，并贯彻执行。
二、组织或参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况
3.参与制定安全教育培训计划。负责开展顶板事故预防教育培训，负责采煤专业安全教育培训，检查教育培训和考核情况。
三、监督落实重大危险源的安全管理措施
4.参与制定安全生产中长期规划、年度生产计划和月度安全生产。参与审查瓦斯治理、防治水等中长期规划。
5.负责采煤工作面顶板动态观测，负责指导生产单位采取过断层等地质构造带安全技术措施。
四、组织或参与应急救援演练
6.参与矿井应急救援演练。负责采煤专业在发生顶板事故、瓦斯超限、瓦斯动力现象、瓦斯突出征兆、自然发火征兆、突水征兆急救援和撤人演练。
五、检查安全生产状况、排查事故隐患
7.负责检查采煤工作顶板管理、煤壁管理、上下安全出口及两巷安全管理；负责检查采煤工作面支护材料、综采设备等完好情况，负责检查采煤单位按章操作情况。发现问题及时处理。
8.参加安全大检查、质量标准化检查；参与检查采煤系统的通风、瓦斯防治、运输等安全管理，发现问题及时采取措施。
9.负责组织采煤工作面安装、初次放顶、收作和过地质构造带的干部跟班、带班，发现事故隐患，及时采取措施。
六、履行职责，制止违章
10.按照规定要求跟班带班作业，履行跟班带班职责。11.贯彻执行安全生产规章制度，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
12.负责确定工作面采煤方法，淘汰落后的生产工艺，节约煤炭资源，提高煤炭质量和煤炭资源回采率。根据煤层赋存条件和安全开采技术条件合理选择采煤方法和生产工艺。负责组织采煤工作面投产移交验收，
13.负责组织采煤工作面竣工验收和投产验收，及时纠正采煤工作面不满足安全生产条件组织生产行为。
七、落实事故隐患整改措施
19.负责落实监管监察部门关于采煤专业监察指令，制定落实防范措施、及时消除事故隐患。
20.负责落实事故调查关于采煤专业防范措施。
八、及时、如实报告生产安全事故
21.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。22.参与事故和灾害处理、抢险救援。
推荐第9篇：煤矿采煤副矿长安全生产责任制
煤矿采煤副矿长安全生产责任制
采煤副矿长是原煤生产过程中安全生产的主要负责人，对原煤生产过程的安全生产负全面责任。采煤副矿长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。采煤副矿长必须合理组织原煤生产，保证安全生产。
一、岗位职责
第1条 积极配合矿长、安全生产副矿长开展工作，在原煤生产过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 加强对分管部门的领导，协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。
第3条 协助矿长、安全生产副矿长主持召开安全办公会议和各类安全生产会议，并对原煤生产中的具体问题提出主导意见。
第4条 组织编制采煤安全管理规章制度等，并组织实施。
第5条 组织编制采煤年度考核管理目标和考核奖罚细则。
第6条 每月至少协助安全生产副矿长主持召开一次煤矿生产班组长例会，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和安全隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作落实情况。
第7条 定期组织进行采煤系统重大安全隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、奖金、措施、质量“五落实”。 第8条 坚持开展采煤安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
第9条 负责组织编制煤矿原煤生产过程中的安全技措工程计划。
第10条 负责采煤生产范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案措施的落实，要经常深入现场，及时组织采煤专业安全生产（质量）大检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患。
第11条 负责监督采煤区队落实“采煤工作面作业规程”。
第12条 负责组织相关部门、人员进行采煤工作面投产验收，对存在的问题要及时组织复查。
第13条 负责组织成立采煤工作面安装、初采、初放、回撤领导小组，并进行指导。
第14条 外出期间必须明确专人代行职权。
第15条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
第16条 有下列行为之一的，给予采煤副矿长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业；
（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
（三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；
（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。 第17条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予采煤副矿长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；
（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
第18条 未及时组织进行原煤生产系统重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。
对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予记大过直至撤职的处分。
对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。
第19条 对原煤生产过程中的安全生产负直接责任或领导责任。
第20条 在原煤生产过程中未认真遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，采煤副矿长负直接责任。
第21条 采煤安全管理制度不健全的，采煤副矿长负直接责任。
第22条 未按规定协助安全生产副矿长主持召开每月至少一次的煤矿生产班组长例会，及时贯彻上级的安全生产指标、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作的落实情况的，采煤副矿长负直接责任。
第23条 分管的有关部门工作不协调，造成生产安全事故或安全隐患的，采煤副矿长负领导责任。
第24条 采煤中不落实“采煤工作面作业规程”，采煤副矿长负领导责任。
第25条 采煤工作面投产验收不认真，采煤副矿长应负直接责任或主要责任。
第26条 未成立采煤工作面安装、初采、初放、回撤领导小组，或在采煤工作面初采、初放、回撤时未及时进行指导，发生事故的，采煤副矿长应负直接责任。
第27条 未落实矿井采煤范围内通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的，不能够经常深入现场，或未及时组织采煤专业安全生产（质量）大检查，或督促相关部门（人员）整改有关隐患不及时、措施不力的，采煤副矿长负直接责任。
第28条 未及时编制原煤生产系统安全技措工程计划，或在资金到位的情况下，不能够保证按照安全投入计划及时完成相关工程、落实相关措施的，采煤副矿长负直接责任。
第29条 分管的职能部门、区队安排没有操作资格、没有上岗资格证的人员上岗操作的，采煤副矿长未及时停止其工作的应负领导责任。
第30条 决策失误导致他人受伤害或损失的，采煤副矿长负直接责任。
第31条 发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，采煤副矿长负直接责任。
第32条 在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、安全审查中，采煤副矿长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，采煤副矿长负直接责任。
第33条 外出期间未明确专人代行职权，采煤副矿长负直接责任。
第34条 在分管部门、区队领导人直接责任的事故中，采煤副矿长负领导责任。
第35条 对于上述负直接责任、主要责任、重要责任、领导责任的，应根据情节程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
推荐第10篇：煤矿生产副矿长安全生产责任制
生产副矿长安全生产责任制
生产副矿长协助矿长，按照“一岗双责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，负责分管职责范围内的安全生产工作。安全生产职责如下：
一、组织或参与制定煤矿安全生产规章制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督检查
1、参与制定矿安全生产规章制度和操作规程，审查分管科室、区（队）的安全生产规章制度和操作规程，并对执行情况进行监督检查。
二、组织或参与煤矿安全生产教育和培训，如实记录培训情况，总结推广安全生产先进经验
2、参与制定矿安全生产教育和培训计划，监督检查岗位人员培训和持证情况。
3、参与矿安全文化建设，组织开展分管科室、区（队）的安全文化建设。
三、督促落实本煤矿重大危险源的安全管理措施、安全生产风 险管控措施和重大事故隐患整改治理措施
4．参与矿安全生产风险管控和隐患排查治理工作机制体系建 设，负责分管范围内的安全生产风险管控和隐患排查治理工作。 5．参与制定矿重大事故隐患排查治理方案，负责落实职责范围 内重大隐患治理的整改安全技术措施。
6．负责落实生产系统隐患整改安全技术措施，督促按照作业规 程、操作规程和安全技术措施等施工
四、组织或参与制定煤矿生产安全事故应急救援预案，组织或 参与煤矿应急救援演练
7、参与制定、审査矿生产安全事故应急救援预案，组织制定职 责范围内生产安全事故应急救援预案。
8．按规定参与综合应急救援演练或专项应急救援演练以及现 场处置方案演练。
五、检查煤矿的安全生产状况，及时排查、处理生产安全事故 隐患，形成书面记录，提出改进安全管理的建议；制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为
9．参与安全检査、安全生产标准化检查和隐患排査治理工作 组织开展生产系统安全生产检查和生产系统安全生产标准化査 工作
10．负责组织采煤工作面安装、投产验收、初次放顶、过地质 构造带等特殊时期的安全生产工作。
11组织落实采煤工作面防治瓦斯、防治水、防治冲击地压等 安全技术措施；协调采煤作业与防治瓦斯、防治水、防治冲击地压机电安装等安全管理工作。
12．检查采煤工作面顶板、煤壁、上下安全出口及两巷安全管 理情况：检查采煤工作面支护、设备设施等完好情况。 13．制止并査处超层越界开采和超能力、超强度和超定员组织 生产行为。 14．制止并查处生产系统不符合规定和防治瓦斯、水、火、粉 尘、冲击地压等灾害治理安全技术措施不到位组织生产行为 15监督检查建设项目施工单位按照安全设施设计和职业病防 护设施设计施工情况。
16．监督检査矿安全设施和职业病防护设施维护和使用情况。 17．制止职业病危害防治措施不到位组织生产行为。 18．落实矿领导带班下井制度，履行带班下井职责 19．落实职责范围内的安全生产监管监察指令。
六、组织或参与本煤矿安全生产责任制的考核，提出健全完善 的建议
20．参与制定矿安全生产责任制及考核标准；审査分管科室 区（队）的安全生产责任制及考核标准，并对执行情况进行监督检
21．参与矿安全生产责任制考核，提出奖惩意见。
七、依法组织参与本煤矿生产安全事故调查，配合调查和处理 履行统计、分析和报告职责，协助制定事故预防措施并监督执行 22．参与事故抢险救援，配合事故调查处理；落实职责范围内 事故防范措施。
八、组织制定、实施本煤矿安全生产管理年度工作计划和目 标，参与考核，提出奖惩意见
23．参与制定安全技术与职业危害防治发展规划、防治瓦斯、防治水、防治冲击地压等重大灾害中长期规划。 24．参与制定年度生产计划和审查矿年度灾害预防和处理计 划。
25．参与安全生产目标的考核，提出奖惩意见。
九、组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并 督促相关部门落实
26．参与制定矿安全生产资金投入计划和安全技术措施计划， 并督促相关科室、区（队）落实。
十、配合政府有关部门对建设项目安全设施和职业病防护设 施“三同时”的验收活动和验收结果的监督核查工作 27．参与对矿建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时” 的验收。
十一、指导和督促承包、承租、协作单位履行安全生产职责， 审核承包、承租、协作单位资质、证照和资料
28．指导和督促承包、承租、协作单位履行安全生产职责，审 核承包、承租、协作单位资质、证照和资料。
十二、组织有关部门研究职业病防治措施，按规定监督劳动防 护用品的采购、发放、使用和管理工作，并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用
29．监督、检査和教育从业人员正确佩带和使用劳动防护用品。 十
三、其他
30．法律法规及本单位规定的其他安全生产职责。
第11篇：煤矿机电副矿长安全生产责任制
煤矿机电副矿长安全生产责任制
煤矿机电副矿长安全生产责任制
煤矿机电副矿长安全生产责任制
1、认真贯彻落实党的安全生产方针和上级有关安全生产工作的指示、指令，遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范，在矿长的领导下，抓好机电安全生产，对分管范围内的安全负责。
2、负责全矿的机电安全管理工作，分管机电中心、机电队、皮带队、安装队、水电暖工区、机厂、电厂和机电质量标准化达标工作，认真组织落实有关供电、主提升运输、供压风、供排水等生产系统的各项规章制度和技术措施，协调解决机电专业的各类问题。
3、负责组织制定和落实设备大修计划、
矿井停产检修计划，参与矿井长远规划、年度安全技措工程计划制定及采区供电设计的审查，落实新技术、新工艺、新装备的推广应用工作，不断提高矿井机电装备的现代化和自动化水平。
4、按时参加矿安全办公会、生产会，主持召开矿井停产检修、“雨季三防”、“冬季三防”等机电专业会议，主持对机电事故的分析处理，对生产中存在的重大机电安全问题及时组织有关人员分析、研究，提出切实可行的措施，限期妥善解决。
5、经常深入现场、深入井下，每月组织一次全矿机电设备安全大检查，每月至少参加一次区队安全活动，了解现场安全工作现状，落实安全生产责任制，坚决制止“三违”，及时消除生产过程中存在的各类不安全隐患。
6、组织落实矿井机电灾害预防与应急处理计划，主持矿井的“冬季三防”和“雨季三防”工作，组织进行矿井防洪演习，参加矿井其他方面的救灾演习和反风演
习，确保矿井有足够的抗灾应变能力。
7、当矿井发生重大事故时，立即赶到现场，按照矿长指令组织事故的抢险和恢复生产工作，协助矿长进行事故调查分析，制定防范措施。
8、主动向矿长请示、汇报工作，主动配合生产副矿长和总工程师的工作，及时提出改进或加强安全工作的建议和措施。
第12篇：煤矿生产副矿长述职报告
述职报告
“安全为了生产，生产必须安全”，我在2011年的安全生产管理过程中有了更深的体会，过去的一年中，煤矿委任我担任了生产副矿长这一职务，我深感责任重大，一直在努力地工作，一年过去了，总结一下自己的工作，对明年的工作一定会起到积极的推进作用。 生产管理和安全管理是密不可分的，安全管理是生产管理的前提，安全管不好生产就无法顺利进行。 过去的一年中，做为生产副矿长，我一贯坚持矿上规定的井下带班作业制度，每班下井之前，都给工人讲明有关安全生产方面的注意事项和当班的生产任务，教育工人按章操作。
我矿采用的新的采煤方法，今年才是第二个年头，工人在技术方面还不是很熟练，为了搞好液压支架的推进工作，带班期间，我特别注意工作面的支护质量问题，把安全放在首位，并在工作面指导工人，按照质量标准施工，还经常亲自动手，对液压板进行一般的维修。
由于我矿井下运输距离较长，加上刮板机老化，时常出现故障问题，有时自己也和工人一起参加维修工作。
爆破管理是我矿安全管理的一个重点，在工作面我经
常教育炮工，一定要按照操作规程进行操作，并经常对他们的操作进行检查，提醒他们放炮时一定要注意警戒。坚持“一炮三检 ”工作，放炮后一定要检查是否有哑雷管，一经发现必须当班排除，预防造成事故和雷管流失。
平时，我注意井下的隐患排查工作，每次下井时，我都会从井筒到工作面认真地检查一遍，并将发现的问题记在本子上，以便于安排下一步的工作。
对于生产过程中发现的违章行为，我都会当面制止，对严重违章的人员进行教育，必要时进行处罚。
为了做好生产的统计工作，自己每班都会到调度室观察统计数字，发现疑问时，进行现场调查，及时解决。
在井口，经常强调检身工和入井人员遵守检身制度，教育井上推罐工翻煤时一定要注意安全，预防砸伤人员和损坏拉煤车辆。
为了搞好职工的安全教育工作，我和其它领导一起，坚持组织参加每月两次的职工安全教育课，会上自己除和大家一起学习安全知识外，还将生产过程中出现的安全问题一一给大家讲清楚，并定出整改时间，任务分配到人。并将生产中出现的问题，生产计划及生产进度公布给大家，使大家心中有数，以激发大家的干劲。
在遇火灾时，发现险情，能积极参与救灾，第一时间向矿上汇报，并及时带领工人，赶到救灾现场，现场指挥，亲自动手，以最快的速度将火扑灭，避免了矿上财产的损失。
2011年自己做出了一些成绩，但是，在管理上还存在着一些不足。如六月份出现了一起重伤事故，死亡一人，生产过程中又出现了一些其它事故，这说明，我们在管理上还存在不到位的地方，对职工的安全教育还应当加强。 今后，我一定严格要求自己，不断提高安全意识和管理水平，抓好安全生产，和大家团结一起，为我矿的发展贡献自己的力量。
第13篇：煤矿生产副矿长述职报告
煤矿副矿长述职报告 公司领导：
2010年二月，上级领导和组织安排我任**煤矿副矿长，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来，在公司及**煤矿两委的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业,紧密围绕矿“带好人、出好煤、建好井、零工伤”的工作方针和“队伍建设”的工作主题，牢固树立“安全为纲”的思想，坚持 “ 按程序办事，按规矩办事”的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，创造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。
首先思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
其次在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好三水平延伸、45系统、Ⅱ62系统等重点工程的开拓、45采区、Ⅱ62采区及Ⅱ61采区的生产准备，努力做好开掘系统的安全生产管理工作，全年22次巷道拨门和21次巷道贯通，确保生产正常接替。积极推广新技术、新工艺，对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用。大力推广锚杆支护，全矿锚杆支护达到95%；先后应用轻型单体用于临时支护，解决多年来矿对于掘进迎头临时问题；应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题；应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。
再次狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，进入2010年，为满足矿井发展需求，**矿对现有队伍进行了改建重组，掘进队伍共有9支队伍，其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍，招收新职工170余人，大多都是独生子，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，拨门多、搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。
最后大力加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。如45采区、68大巷、二水平南总回等；全年多个掘进头面通过矿示范工程验收，其中456机巷通过**公司示范工程验收。完善各类安全设施，督促现场使用；加大隐患排查，尤其是现场三四级隐患排查，狠抓和严反“三违”，坚决杜绝各类事故萌芽状态。 一年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。通过一年来的努力，本人分管的系统，杜绝了重伤及其以上事故，杜绝了二级及其以上非人身事故，杜绝了严重“三违”现象；质量标准化水平大幅提高，示范工程工作有序推进，职工作业环境大大改善；进尺任务全面完成，单进水平稳中有升，在仅有9支掘进队伍的情况下，平均月进尺达到1500余米， 12月份单月进尺达到1600余米，全年超额完成总进尺任务，生产职工收入明显提高。
通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。2011年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，一季度新增近200余名新工人，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿两委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。 路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理水平和业务技能，扎扎实实做好自己的本职工作。 我生在河北省煤海之称的峰峰矿区， 学校毕业后一直从事煤矿工 作，
特别是从应聘到临汾煤业公司以来， 我对自身岗位的认识主要有 三点： 一是
安全生产是煤矿工作的重中之重。 从煤销集团作为整合主体 接管煤矿以来，
各级领导一直把安全生产工作作为头等大事来抓， 始
终坚持“管理、装备、培训”三并重原则。在管理上健全完善了管理
机构，在装备上，结合矿井实际情况，以六大阶段性目标为抓手，全 面提高了装备水平， 不断强化人员培训。 作为嘉阳煤矿的生产副矿长， 我坚决按照各级领导的部署安排， 从矿井的实际情况出发， 紧紧围绕 安全生产大局，创造性地开展工作。 1 至 4 月份，圆满完成了砂坪煤业各项生产经营指标，制定完善
了矿井回撤关闭方案。调嘉阳煤业后，我们按照“打基础、固本质、强素质” 的要求，
先实施了井下一氧化碳专项治理， 同时从基础入手，
完善各项安全生产管理制度，重新修订各类图纸、技术资料等；通过 井下实际调研勘察，
提出和制定了符合井下实际、切实可行的采掘设
计；对井下井底车场、中央变电所、采区水仓、回风大巷、皮带大巷
等进行了扩刷改造； 新建了井下材料运输大巷、安装完善了回风立井
梯子间；新建了职工澡堂、食堂，改造了生产材料库房，完成了矿井 双回路建设和增容改造。我们按照软、硬件齐抓、井上、下同治的思
路，坚持把强化安全生产基础作为重点，努力建设本质安全型矿井。 二是
牢固树立“管生产必须管安全”的原则。从事多年的煤矿工 作使我更清醒地认识到，安全是生产的基础和前提。进矿以来，面对 井下采掘空巷较多、地质构造复杂等众多困难， 矿领导班子团结一心 , 困难面前不低头， 千方百计克服困难， 按期完成了矿井证照延期手续
办理，及时申请复工复产验收并批复，在前期供电、压风、运输系统 不完善的条件下，截止 10 月底，累计生产原煤 4 万余吨，掘进进尺 1100 余米。生产工作任务目标的完成，是以安全为前提和保障才得 以实现的， 在工作中，
我们认真贯彻落实上级有关安全生产文件精神，
及时组织有关职能科室对照“三大规程”落实安全生产工作，定期开
展安全生产检查活动，加大隐患排查力度 , 强化责任落实。 三是
自己在工作中的一些缺点和不足，主要有，在工作安排中， 突出生产较强，协调沟通还不够，对施工措施等细节管理不严格；学习还不是很到位， 理论还有待于提高， 有靠经验解决问题处理事情的 缺陷；
零星作业地点的安全管理有待于改善， 职工的安全意识教育和 安全技能培训还应细化， 安全文化建设应该大力提倡； 对措施的不严
不细等要及时纠正。我将在下步工作中，严格要求自己，纠正缺点和
不足，不断改进工作方式方法，努力提高自己的工作能力和水平。
二、工作思路和建议：
（一）工作思路 1、加强学习，学以致用，提高自身整体素质。 在工作中，坚持
认真学习党的路线、方针、政策，学习国家、省、集团公司各级部门
的文件精神，明确工作方向和重点，纠正偏差，改进工作方法；不断 加强业务技术学习，大胆改革、注重技术创新，注重向基层向职工学习，建设“学习型”矿井，走“科技兴矿、科技兴安”之路。在政治 和业务学习上，两手抓 , 把学习成果转化和运用到实际工作中，全面 提高自己政治业务水平。不断改造自己的世界观。 2、认清形势，提高认识，靠发展破解工作中的难题。 目前，我
们处在资源整合、煤矿发展的起步之初，机遇和挑战同在，困难和方
法并存，但应该清醒的认识到，机遇大于挑战，方法多于困难，只要 我们不懈怠，不气馁，坚定信心，用发展的眼光看问题，用发展的方
法解决问题，一定能把自身工作做好。 3、加强团结，勤奋踏实，扎扎实实做好本职工作。 团结才能出
成绩，团结才能有效益。我矿人员组成面广点多，但只要我们紧密团
结，心往一块想，劲往一处使，扑下身子，踏踏实实，在落实上狠下
功夫，做好自己的本职工作，相互协调，精诚团结，一定能会把我们
的工作做的更好。
（二）几点建议 1、
建议公司领导能继续加强对我矿各类人员特别是技术中坚力 量的配备和培养，采取不同形式的培训、实践、参观学习等方法，提
高我矿整体技术力量和水平。 2、
根据目前我矿实际情况，建议公司领导能在政策上给予我们 更多优惠和支持，加大技术装备、资金等扶持力度。 3、
建议各级领导加快矿井证照办理进度，确保矿井正常生产建 设接续。 4、
尽管我们努力做了一些工作，但距离上级的要求还有很大差距， 下一步，我将与全矿干部职工同心同德、开拓创新、强化管理、扎实 工作、落实好下井跟班带班制度，靠前指挥，保安全，抓生产、提效 益，恪尽职守，做好自己的本职工作。在市公司、煤业公司各级领导 的关心支持下，
在杨董事长和强矿长的正确领导下， 在全矿干部职工 的共同努力下， 决战四季度，
为实现控亏减负和公司下达的各项目标 任务而奋斗。
我的述职汇报完毕，谢谢大家！
*** 煤矿安全生产副总经理述职述廉报告 尊敬的各位领导、同志们：
我于2011年11月担任龙泉矿业有限公司副总经理，分管矿井安全、生产采购精粉销售工作。
本矿井建设由于手续不齐全，矿井未立项核准，各项工程进展很不顺利；三条井筒工程施工过程中火工品供应制约再加上施工人员流动性大等不利因素影响，工程进展缓慢，时干时停，造成我矿安全生产管理工作压力很大，面对压力，我一方面坚持从科学管理入手，解放思想，更新观念，将工作变被动为主动；另一方面，与相关部门协调沟通，积极争取。解决不利条件，努力提高安全生产管理水平。保证了开工以来全矿安全生产。下面我就2011年个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。
一、以保持共产党员先进性教育活动为契机，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。
1、认真学习党的路线、方针、政策，集团公司文件精神，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度一致。
2、认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，非 煤矿行业技术政策，进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，增强搞好本质工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。学习业务、经济、法律以及工作需要的一切知识，争做学习型、思考型的班子成员，不断增强发现问题、分析问题和解决问题的能力。
二、认真贯彻落实公司统一部署，尽职尽责抓好安全生产管理工作,为矿井建设全面健康发展做出应有贡献。本人自分管安全生产管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要做到以下几项工作：
1、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安全生产检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照三大规程要求对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查，，并采取不定期抽查、夜查，加大检查力度，确保各类隐患及时得以治理。积极配合上级单位开展安全检查活动，对查出的各类问题以积极的态度认真对待，及时组织整改，并做到举一反三。
2、完善管理制度，夯实安全生产管理基础。建矿初期，各项制度不健全，煤矿安全管理体系不完善，根据本矿实际情况，积极组织指导安全监察部编制安全管理制度。
3、有针对性地组织开展各项安全生产活动，营造良好的安全生产氛围。坚持适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。
4、强化职工培训，狠反“三违”，提高全员安全意识。
5、强化基础管理，不断推进安全质量标准化上等级、创水平。
三、克服困难、精心组织、积极协调，加快矿建工程进度。
1、组织工程技术人员对施工现状进行分析，对矿建工程统筹规划，制定矿建年度、季度、月度及周计划，对施工工程进行分阶段考核。
2、组织施工单位加强劳动组织、提高工程质量、加快矿建工程建设。
五、工作中不足和今后努力方向过去的一年里，在李总的领导下，与公司班子成员密切配合，同筹建处全体员工齐心协力，克服重重困难，工作上取得了一些成绩，但离集团公司党委的要求，年初制定安全生产奋斗目标差距还很大。
一是：在外地建矿经验不足，生活习惯，工作生活环境不适应；，施工单位管理人员少，，标准低，职工队伍更换频繁，短期内很难扭转生产被动局面。
二是：现场安全生产管理力度有待于进一步加大，对职工的安全素质教育和业务技能培训还需进一步强化，安全文化建设与集团公司要求差距大；
三是：在困难面前客观因素讲的多，主观能动性发挥不够，管理能力、管理水平有待于进一步提高等。
以上这些问题，我将在今后工作中高度重视，认真克服改进，并希望领导多批评帮助，我将认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、开拓创新、勤奋工作，努力完成集团公司各项任务，做一名称职领导干部，严格树立踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。在车辆使用和通讯费用上严格按照公司的规定去做，不违反原则的事，不脱离职工群众，不为自己和家属谋私利，真正做到踏踏实实干事，清清白白做人。做出应有的贡献。
二0一0年十一月
第14篇：煤矿机电副矿长安全生产责任制
煤矿机电副矿长安全生产责任制
机电副矿长是煤矿机电、运输系统安全生产主要负责人，对本单位机电、运输系统的工作全面负责。机电副矿长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证，切实保证本单位供用电的安全、可靠、稳定以及运输系统的可靠。
一、岗位职责
第1条积极配合矿长、安全生产副矿长开展工作，在煤矿机电、运输系统管理中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条加强对分管部门的领导，协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。
第3条参加矿长、安全生产副矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出主导意见。
第4条组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。
第5条组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。
第6条负责大型机电设备的安装、检修安全管理。
第7条定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理，对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、奖金、措施、质量“五落实”。
第8条坚持开展煤矿机电、运输系统安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
第9条定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在问题，确保安全生产。
第10条负责煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案措施的落实。每旬至少组织开展一次煤矿机电、运输系统安全生产巡回大检查，督促相关部门（人员）整改有关安全隐患。
第11条负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措工程计划。
第12条根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养等，确保其满足要求。
第13条参与机电设备、设施的选型、设计。
第14条保证煤矿使用的机电设备、设施“产品合格证”“煤矿矿用产品安全标志”“防爆合格证”等齐全。
第15条外出期间必须明确专人代行职权。
第16条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
第17条有下列行为之一的，给予机电副矿长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业；
（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
（三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；
（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监
察指令的。
第18条煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予机电副矿长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；
（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
第19条未及时组织进行机电、运输系统重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。
对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予记大过直至撤职的处分。
对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。
第20条对机电、运输系统安全生产负直接责任或领导责任。
第21条煤矿企业在机电、运输管理过程中未认真遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等，机电副矿长负直接责任。
第22条分管的有关部门工作不协调，造成生产安全事故或安全隐患的，机电副矿长负领导责任。
第23条机电、运输安全管理制度不健全的，机电副矿长负直接责任。
第24条大型机电设备的安装、检修中出现重大安全隐患或发生
事故的，机电副矿长负直接责任。
第25条未落实煤矿机电、运输范围内通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的，不能够经常深入现场，或未及时组织开展煤矿机电、运输系统安全生产巡回大检查，或督促相关部门（人员）整改有关隐患不及时、措施不力的，机电副矿长负直接责任。
第26条未及时编制机电、运输系统安全技措工程计划，或在资金到位的情况下，不能够保证按照安全投入计划及时完成相关工程、落实相关措施的，机电副矿长负直接责任。
第27条分管的职能部门、区队安排没有操作资格、没有上岗资格证的人员上岗操作的，机电副矿长未及时停止其工作的应负领导责任。
第28条决策失误导致他人受伤害或损失的，机电副矿长负直接责任。
第29条在带队检查中有违章现象未及时制止的，机电副矿长负直接责任。
第30条在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、安全审查中，机电副矿长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，机电副矿长负直接责任。
第31条外出期间未明确专人代行职权，机电副矿长负直接责任。
第32条在分管部门、区队领导人直接责任的事故中，机电副矿
长负领导责任。
第33条对于上述负直接责任、主要责任、重要责任、领导责任的，应根据情节程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
第15篇：煤矿生产副矿长安全生产责任制
煤矿生产副矿长安全生产责任制
生产副矿长是煤矿生产过程中安全生产的主要负责人，对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水等安全生产管理工作负全面责任。生产副矿长必须熟练掌握专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。生产副矿长必须在保证安全的前提下合理组织生产。
一、岗位职责
第1条积极配合矿长开展工作，在煤矿生产过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条必须加强对分管职能部门的领导，对职能部门提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。
第3条协助矿长主持召开生产办公会议，主持召开各类安全生产会议，研究分析安全生产情况，安排落实安全生产工作，并对生产中的安全问题提出处理意见。
第4条组织有关人员编制各专业安全管理规章制度等，并组织实施。
第5条组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。
第6条根据煤矿的长远规划、接续计划，参与制定年度、季度、月度的开拓、掘进、采煤等生产计划，合理组织生产。
第7条每月至少主持召开一次煤矿生产班组长例会，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是“一通三防”、防治水、顶板管理）存在的重大问题和安全隐患、制定解决措施、检查上一次会
议确定的重点工作落实情况。
第8条定期组织进行生产系统重大安全生产隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、奖金、措施、质量“五落实”，出现“十种”险情，必须立即撤人，建立完善“三条”生命线。
第9条坚持开展采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”、防治水、调度安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
第10条负责组织编制煤矿采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全技措工程计划。
第11条对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入现场，及时组织采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”、防治水专业安全生产（质量）大检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患。
第12条负责监督采煤、掘进区队落实“采煤、掘进工作面作业规程”以及其他区队按章施工。
第13条负责组织相关部门、人员进行采煤、掘进工作面投产验收，对存在的问题要及时组织复查。
第14条负责组织成立采煤工作面安装、初采、初放、回撤领导小组，并进行指导。
第15条外出期间必须明确专人代行职权。
第16条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
第17条有下列行为之一的，给予生产副矿长警告处分；造成严
重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）违章指挥或者强令工人违章、冒险作业；
（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
（三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；
（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
第18条煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予生产副矿长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；
（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
第19条未及时组织进行重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。
对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予记大过直至撤职的处分。
对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。
第20条对煤矿生产管理过程中的安全生产负直接责任或领导责任。
第21条在原煤生产过程中未认真遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，生产副矿长负直接责任。
第22条生产安全管理制度不健全的，生产副矿长负直接责任。
第23条未按规定主持召开每月至少一次的煤矿生产班组长例会，及时贯彻上级的安全生产指标、分析安全生产中（特别是“一通三防”、防治水、顶板管理）的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作的落实情况的，生产副矿长负直接责任。
第24条分管的有关部门工作不协调，造成生产安全事故或安全隐患的，生产副矿长负领导责任。
第25条采煤、掘进中不落实“工作面作业规程”，生产副矿长负领导责任。
第26条采煤、掘进工作面投产验收不认真，生产副矿长应负直接责任或主要责任。
第27条未成立采煤工作面安装、初采、初放、回撤领导小组，或在采煤工作面安装、初采、初放、回撤时未及时进行指导，发生事故的，生产副矿长应负直接责任。
第28条未对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作及时监督检查，不能够经常深入现场，或未及时组织专业安全生产（质量）大检查，或督促相关部门（人员）整改有关隐患不及时、措施不力的，生产副矿长负直接责任。
第29条未及时编制原煤生产系统安全技措工程计划，或在资金到位的情况下，不能够保证按照安全投入计划及时完成相关工程、落实相关措施的，生产副矿长负直接责任。
第30条分管的职能部门、区队，安排没有操作资格、没有上岗资格证的人员上岗操作的，生产副矿长应负领导责任。
第31条决策失误导致他人受伤害或损失的，生产副矿长负直接责任。
第32条发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，生产副矿长负直接责任。
第33条在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、安全审查中，生产副矿长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，生产副矿长负直接责任。
第34条外出期间未明确专人代行职权，生产副矿长负直接责任。
第35条在分管部门、区队领导人直接责任的事故中，生产副矿长负领导责任。
第36条 对于上述负直接责任、主要责任、重要责任、领导责任的， 应根据情节程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
煤矿生产副矿长安全生产责任制
山西灵石国泰红岩煤业有限公司
第16篇：煤矿安全副矿长生产副矿长机电副矿长岗位职责
煤矿安全副矿长/生产副矿长/机电副
矿长岗位职责
一、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿的安全生产管理工作，是安全生产的直接责任人。分管科室安全科，分管班组检身房;分管业务：隐患排查与整治、反“三违”、安全岗位责任制的落实、安全事故查处等。
2.贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、条例以及各级主管部门的安全生产政策、规定、指示和工作安排。
3.认真落实安全副矿长安全生产责任制，协助矿长监督检查总工程师、分管副矿长和各部门负责人、各队组安全生产责任制落实情况并及时向矿长汇报，提出考核意见。
4.定期向上级安全生产管理主管部门汇报工作，组织完成上级布置的各项任务并保证完成质量。
5.负责安全生产管理机构人员、装备的管理，组织、指挥安检人员对安全生产进行全方位、不间断的监督、检查，指导、检查安检人员工作，管好用好装备。
6.根据煤矿管理需要及时提出和组织修订、完善有关安全规章制度;协助矿长组织起草矿安全生产发展目标、发展规划，起草年度安全生产方针目标、实施措施和奖惩办法, 经矿安全办公会讨论通过后实施。
7.负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制并检查落实情况。
8.负责同时抓好分管专业的质量标准化管理和日常监督检查工作，定期组织并安全质量大检查。
9.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考
核分管科室工作和现场安全管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
10.负责审查、监督安全技术措施工程的落实情况，参加审定安全施工方案，对煤矿重大安全隐患的排查和治理工作进行监督。
11.负责检身房管理。制定入井检身和初入井人员清点制度，定期检查、考核落实情况。
12.协助矿长组织好安全办公会，做好主导性发言;汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
13.负责组织好安全例会，主持、参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
14.抓好安全文化体系的建设，负责安全管理人员的教育培训，监督检查
持证上岗情况。
15.定期组织应急事件和救灾救援预案的演练，不断完善预案，提高预案的可行性和实用性，一旦发生应急事件要立即协助矿长启动预案，参加和协助矿长组织指挥事故救灾救援工作。
16.负责事故的调查、分析和处理，认真执行事故调查处理的“三不放过”原则，如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照职权范围处理事故责任人或提出处理意见。
17.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。
2.有日常安全工作计划、方案的审批权。
3.有对“三违”、工程质量等行为处理处罚权。
4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业、
撤出人员。
一、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿采煤、掘进等方面的安全生产管理工作，对回采、掘进工作面工程质量、支护质量、顶板管理负领导和管理责任。分管科室生产技术科、调度室。分管队班组采煤队、掘进队、维修队、库管、后勤。
2.贯彻落实国家有关煤矿生产的法律、法规、条例以及省市的煤矿生产政策、规定、指示和工作安排。
3.会审、贯彻作业规程，指导、督促采掘班组按照作业规程、安全措施的要求进行施工。当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施。组织掘进和新工作面的投产验收，组织回采工作面初次放顶、收尾、安装拆除和巷道开口、贯通工作、巷道维修、回收等工作。
4.负责生产调度管理。对日常生产进行安排和调度，掌握安全生产情况和生产动态，组织井下生产用物料的运输
和储放，搞好综合平衡、均衡生产，协调生产和辅助部门的关系。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。
5.负责矿井防治水工作。根据国家规程、井田地质资料、井田开拓情况和生产实际制定矿井防治水方案并组织实施。
6.认真落实生产副矿长安全生产责任制，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况，负责生产系统重大事故隐患的排查、落实及处理工作。
7.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
8.负责组织起草和审核生产建设计划，严格执行“三同时”规定。
9.积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督贯彻落实。
10.负责管理火工品管理。组织制定火工品管理制度，定期检查库房管理，确保库房安全、爆炸物品安全。签批火工品发放。
11.负责文明生产及生产环境综合治理工作，组织制定生产环境治理办法并检查落实情况。
12.参加安全生产例会会，做好主导性发言，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
13.负责组织生产例会、班组长例会、放炮员例会、顶板管理分析例会;按时参加机电、运输专业会议，主持或参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
14.矿井发生事故时，必须立即赶到现场，参加事故抢救的组织工作。如
实向上级汇报事故原因、调查结果，按照“三不放过”的原则进行组织分析处理，制定防范措施。
15.完成矿长交办的其他工作。
第17篇：煤矿机电副矿长安全生产责任状
东升煤矿机电副矿长安全生产责任状
为搞好煤矿机电安全生产管理，明确安全生产职责，特签订本安全生产责任状，双方必须共同遵守执行。
机电矿长从事井下机电管理工作，是井下机电安全的主要责任人，对井下机电安全负主要责任。
二、工作期间的工作要求
1、服从矿长管理，听从指挥，努力钻研业务，不断提高机电技术及矿井机电标准化水平。
2、搞好机电设备安全管理，国家明令淘汰使用的设备和安全检验不合格的设备严禁下井使用。定期更新设备，使用新型设备，努力推广新工艺。
3、务真求实、踏实肯干、坚持原则、坚持正义，不隐瞒井下机电设备存在的问题和隐患，不欺上瞒下，不阳奉阴为。
4、积极努力配合协助工作，完成原煤生产、掘进进尺计划，搞好本职工作，坚守岗位，正确处理劳动报酬关系，履行职责、忠于职守、爱岗敬业、团结协作、克难奋进，不因机电设备故障而影响矿井的生产任务。
5、搞好电钳工的技术培训和调度管理。
三、本责任期安全目标
1、无大、小机电安全事故发生。
2、及时排除和整改日常安全生产中的安全隐患。
3、无违章作业行为发生。
四、主要工作职责和工作任务
1、编制设备操作规程，制定设备维修计划，并组织设备维修，严格执行安全生产管理制度和操作规程。
2、必须对供电线路和在用电器设备进行日常安全检查，严禁设备带病运行，负责对供电线路和电器设备的维修保养，保证供电线路的安全和设备的正常运行。
3、建立和完善设备档案，每周对在用机电设备进行一次全面检查，对检查出的隐患必须及时修复，并做好维修记录。
4、井下所有机电设备必须安装接地、漏电、过流保护装置。
5、必须加强业务学习，掌握安全用电知识，并负责监督全矿安全用电。搞好职工用电安全培训。
6、负责对全矿简单设备的制作安装和维修。
五、矿长对机电副矿长的工作有监督、检查的责任和权利，若在职责范围内工作不负责，不按矿长要求执行，违章作业，矿长有权终止本合同解除聘用关系的权利。
六、工作责任
1、因停电影响全矿生产的，按上一班靠产量每车扣5元，影响个别工作面的按工作面上一班靠产量每车扣10元.
2、责任伤亡事故赔付2万元；单起重伤事故（骨折以上及总费用2000元以上的）赔付总费用的10％，5000元封顶。
七、本安全责任状经双方签章后即生法律效力。
东升煤矿（盖章） 责任人：
年 月 日
第18篇：演讲煤矿副矿长述职述廉演讲
演讲煤矿副矿长述职述廉演讲
我于2009年11月担任汾西矿业集团河东煤矿副矿长，分管矿井安全生产工作。根据集团公司统一安排，下面我就个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。
一、以开展党风廉政建设活动为契机，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。
一是我以集团公司四届一次职代会报告、集团公司对我矿进行的“十二五”规划调研以及集团公司总经理刘建高在我矿和灵北井调研时的讲话精神为契机，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。认真学习党的路线、方针、政策，党的十七届四中、五中全会精神以及党中央、省委、省国资委的一系列重要文件，特别是在开展党风廉政建设教育活动以来，重点学习了《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》等规定，对照自身进行了认真反思，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚定了以 “八荣八耻” 和《弟子规》作为自己的行动指南。上半年做学习笔记累计达到5万字以上，撰写各种学习心得体会5篇，撰写党性分析材料3篇。
二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识，增强了搞好本职工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。
二、认真贯彻落实集团公司及矿党政统一部署，尽职尽责抓好安全生产管理工作，为矿井的全面健康发展做出应有贡献。
一是抓好人事管理。首先从制度的制定和落实入手。今年年初，我要求各队组、科室建立健全各种管理制度、考核方案，并严格在工作中落实，实现工资、奖金公开、公正、公平的原则，严格考核。尤其是对综掘一队和开拓队两队，该两队的队长、书记都是新任干部，队组管理经验少，工作安排头绪乱。对此，我经常组织调度室有关领导对其进行各方面的帮助，逐步改变了人员管理的漏洞，提高了队组及职工的工作积极性，使两队成为我矿各方面都比较先进的队组。在去年的技改期间，面对工程量最大、工作难度最难的两项工程--560皮带和上仓皮带机头基础的施工工程，两队组不临阵脱逃，争取主动，一切往前赶，调动一切力量打攻坚战，才没有影响到整体工期，是他们在为按期完成技改工程争分夺秒。今年，面对我矿的重点工程31008两巷，我首先想到的就是让该两队去勇挑重担。而他们也没有辜负我的厚望，无论是从工程进度还是施工质量上，都向矿党政交出
了一份满意的答卷。就这样通过管理制度的制定和落实，实现了事事有人管，人人出满勤，队队争先进的良好局面。
二是抓好理念管理。我比较注重干部职工良知的发现，理念的转变。在工作中我充分利用调度班前会、平衡会等机会给全矿中层干部灌输先进的管理理念、优秀的领导方法；利用跟班下井、下队座谈等时机和职工谈思想、论奉献；利用《调度简讯》等宣传报刊，激发干部职工的团结意识，团队的奉献精神。通过全矿干群理念的彻底转变，塑造了在今年正月里我矿对二采区皮带巷更换315皮带的生产组织过程中，我矿干部职工日夜奋战的忘我热情；激发了6月份在职工技能大赛中，我矿干部职工个个争先的高尚情操。
三是抓好队组管理。我坚持做到外包队伍和内部队组一视同仁，不畏强权，不开＊＊，对于符合规定、有利于生产的事情予以肯定，不符合规定及原则的事情坚决制止。把每日的工作重点放在保证安全管理上，放在保证生产系统上，放在工作协调上，从而保证了各部门、各队组正常的工作秩序、工作环境、材料供应和生产进程。
四是抓好安全管理。我总是把安全作为生产工作的前提，要安全生产，就必须在工作中确保任务明确化、工作精细化、操作程序化、制度科学化、管理规范化，达到隐患可控，成本最低，效益最佳。我每月坚持下井15次以上，深入现场，靠前指挥，按照“谁主管，谁负责”的原则，认真
落实岗位责任制和安全生产责任制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑现，指导基层队组全面建立安全管理体系，严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度，有效减少和杜绝了“三违”现象。经过努力，今年上半年全矿各队无一人次重伤和伤亡。
六是抓好自身建设。作为生产矿长，勤奋好学既是一种责任义务，也是企业发展的客观需要，更是实现好、维护好、发展好企业广大干部职工根本利益的必然要求。我深知自己管理水平的好坏，将直接影响到企业科学发展、和谐发展的成效。所以我充分利用闲暇时间，不断总结、研究自身经验，并且通过和专家、同事学习探讨、虚心求教，进一步学习掌握现代化矿井开采技术，熟知各种设备的运转性能，使自身管理素质、技术水平与时俱进。
三、克己奉公，廉洁自律，牢记“两个务必”，认真践行“三个代表”重要思想。
半年多来，我一直绷紧廉洁这根弦，始终以一个******员的标准严格要求自己，不断加强世界观的改造。认真履行党员的权利和义务，在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，做到自重、自省、自警、自励，始终以“八荣八耻”规范自己的言行，加强道德修养，自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风，说老实
话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。在车辆使用和通讯费用上严格按照矿上的规定去做，没有做过违反原则的事，没有脱离职工群众，没有为自己和家属谋过私利，真正做到了踏踏实实干事，清清白白做人。
四、工作中不足和今后努力方向
今年上半年，在集团公司和矿党政的正确领导下，在班子其他成员的配合下，在全矿广大干部职工的支持下，自己虽然取得了一些成绩，但难免存在一定问题和不足，主要是：一是学习还不够扎实，理论水平还有待于进一步提高；二是零星作业地点的安全管理有待于进一步加强，职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化，安全文化建设探索不够；三是对措施的执行不严不细等。以上问题，我将在今后工作中高度重视，并加以改进和提高。
今年是“十二五”规划的开局之年，是山西焦煤“安全、项目、管理”年，是集团公司“落实考核年”，集团公司确定了“十二五”规划“66996”的宏伟目标，我矿也确定了“十二五”规划。在下半年中，我将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，努力实践“三个代表”，强化管理，落实责任，严格执行干部下井带班制度，靠前指挥，工作到位，跑现场，抓生产，抓质量，抓安全，为我矿顺利实现“6637”的奋斗目标做出自己应有的贡献。
第19篇：煤矿矿长、副矿长下井班制度
矿长、副矿长带班下井制度
根据国务院446号令，特制定矿长、副矿长带班下井制度：
一、矿长带班下井每月不少于10次，分管生产、安全、技术的副矿长每月不少于15次，且矿长、副矿长应轮流带班下井。
二、矿长、副矿长带班下井抓好具体的工作，布置指导督促安全生产。
三、跟班下井人员必须与工人同进同出，现场检查，排查隐患，督促处理安全生产中出现的安全隐患，并做好相应的记录。
四、跟班下井人员每次下井后，应将井下情况迅速反馈，与相关责任人做好交接班，并将不安全因素告知井下作业人员，制定措施，及时处理不安全隐患。
五、跟班下井人员应督促井下作业人员在生产过程中充分执行各项《专业安全技术措施》和《安全规程》。严格违章作业，违章指挥。
兴南煤矿
瓦斯监控员安全生产责任制
1、监控员必须经过技术培训，经考试合格后，取得上岗证，懂得仪器工作原理、结构及日常管理维护，有一定的电脑操作知识，才能从事此项工作。
2、负责瓦斯监控主机的专机专用，不能挪作他用。
3、认真监视监视器所显示的各种信息，接到设备报警后，立即通知矿生产和通风部门。
4、负责每天将瓦斯报表打印，报矿长、矿技术负责人签字审阅。
5、负责维护微机内重要数据和程序及备份工作，不得随意删除微机内部的数据。
6、负责机房内的磁盘、光盘等数据存储介质分类和保管。
7、如遇雷雨天气，应立即保存数据，迅速关闭微机，拔下通讯电缆，切断总电源，严防井上、井各种设备遭雷击。
8、负责填写监控系统所需的各种技术资料。
9、负责搞好机房内的环境卫生。
爆破器材使用管理制度
一、选用符合《煤矿安全规程》及其他法规规定的炸药、雷管、起爆器等爆破器材。
二、建立符合国家有关规定的永久性（或临时性）爆破材料库，凡接触炸药材料的人员，必须穿棉布或抗静电衣服。
三、建立爆破器材领取、运输、使用、退回等一系列严密的管理办法，预防失盗、失爆等事故发生。
四、爆破器材下井运输使用存放时应分别使用上锁的木箱。
五、起爆器的钥匙由放炮员随身携带，严禁吊挂或插留在放炮器上。
六、放炮母线、水炮泥、炮泥等材料及使用应符合规程要求。
七、严格执行“一炮三检”和处理瞎炮的制度。
八、爆破器材的遗失应立即报告公安机关，并采取果断措施，严防爆破材料流入社会。
关于对重大危险源管理和监控措施
根据对重大危险源分类和识别。本矿为高瓦斯矿井，因此瓦斯为我矿的重大危险源，为此按照《规程》的有关规定和煤矿安全程序评估、评价要求，特制定我矿对重大危险源管理和监控措施。
一、进一步摸清矿井瓦斯赋存情况，掌握其变化规律，分布的区域，为矿井防治瓦斯提供理论技术依据。
二、从源头上、客观上对瓦斯的管理治理进行布控。
1、完善我矿瓦斯管理体系，成立“一通三防”工作领导小组，并制定“一通三防”的实施细则。
组长：范金苟
副组长：邱志敏 成员：谢保国
黄金保
付绍春
温静
2、为落实安全责任，矿部与施工队、瓦检员、放炮员、电工等层层鉴定安全责任状。
三、加强对瓦斯的监控和管理
1、搞好对我矿干部和职工的培训教育，提高全员对瓦斯管理、治理的思想认识，把瓦斯管理工作放到安全工作的重中之重的位置。
2、认真执行瓦斯管理的各项规定，及上级主管部门对治理瓦斯工作要求并落实到位。
四、加强我矿对“一通三防”的管理、到位、健全各项规章制
1、制定工矿“一通三防备”专项检查制度，每月矿组织一次对“一通三防”的专项检查，对瓦斯管理中存在的问题及隐患。由分管“一通三防”的矿领导负责组织整改处理。做到措施到位、责任到人。
2、矿组织召开的安全办公会议，要专门对通风安全方面进行研究讨论部署，安排整改方案，保证对“一通三防”方面的投入到位。
3、进一步加强我矿的通风系统，消灭不合理的通风。坚持以风定产的原则，合理布置采掘工作面，实行分区通风，抓好矿井通风系统的检查，维修工作，保证系统畅通。
4、严格局部通风管理
（1）掘进工作面的局扇、选型安装必须符合《规程》要求，禁止一台局扇同时向两个作业点供风。
（2）合理调配风量，局扇严禁循环风，风筒距齐头距离、岩巷不超过10米，煤巷不超过5米。
（3）局扇实行挂牌管理，专人负责，严禁擅自停开，恢复送电、送风时，必须按《规程》的有关规定严格执行。
（4）风筒需采用抗静电、阻燃性风筒，吊挂要平、稳、直，接头要反边，无破口漏风。
5、加强对瓦斯的管理工作
（1）严格执行瓦斯检查制度“一炮三检”制度。“三人连锁”的放炮制度。瓦斯巡回检查制度，并及时向矿值班汇报，瓦斯检查手册必须有当班班组长签字。瓦斯检查牌、瓦斯日报表要填写真实。做到“三对口”严禁空班、漏检、假检。严禁瓦斯超限作业。
（2）三班瓦检员必须执行现场交接班制度，严禁出早班
6、严格执行瓦斯排放分级管理制度，排放瓦斯必须制定专门措施，并严格按措施要求落实。
7、加强对巷道的贯通管理，巷道贯通要制定专门措施。相关单位要按贯道措施落实到位。
8、加强对通风设施的管理。所有通风设施应挂牌管理，并分别建立台帐。主要风门应设置二道，且要连锁，避免造成风流短路，密闭必须按《规程》要求保证质量，并实行三断。对损坏通风设施的，罚款50-200元/次。
9、认真管理和使用好瓦斯监测监控设施，并按规定进行定期校检，确保灵敏、可靠，甲烷感器的安装位置、数量要合乎《规程》要求，并且采用光学瓦斯检定器经常对照，以保证人、机双控。
10、加强对通风仪表的管理
（1）瓦斯检测器，瓦斯检查员配备数量要足够，并按规定定期校检。严禁不合格的“带病”的瓦检器下井。
（2）风表要定期校验，维修确保准确、可靠。
11、抓好对瓦斯报表、测风报表的审批签字制度的落实。瓦斯报表每天必须由矿长、技术负责人审查、签字。测风报表每10天报一次，并经矿长、技术负责人审阅、签字。
12、加强对“一通三防”工作的专门调度。矿长、技术负责人、值班矿领导每天必须了解井下瓦斯变化情况，通风状况，发现隐患要及时组织处理。
13、健全和完善矿井反风设施，并进行一年一度的反风演习，定期对矿井反风装置进行检查。确保矿井的正常反风、可靠。
第20篇：某煤矿生产副矿长劳模事迹材料
“太 阳 石 ”之 骄 子
------某某公司某某煤矿生产副矿长某某
先进事迹材料
二0一二年十一月
“太 阳 石 ”之 骄 子
------某某公司某某煤矿生产副矿长某某
先进事迹材料
2012年11月18日
汇聚、承载了太阳无限能量的煤，被人们亲切地称为“太阳石”。人们称颂它的朴实无华，称颂它的坚韧顽强，称颂它的无私奉献。某某，一位身材高挑、衣着朴实、率真谦逊、脚踏实地的生产副矿长，他就是某某公司某某煤矿托起“太阳石”之骄子。
现年39岁的某某，出生在宁夏中宁县一个普通农民家庭。儿时家庭条件不好，每到过冬都会为取暖犯愁，那时他便暗下决心要做一名开采太阳石的使者，把温暖送到千家万户。1992年他不负众望，以优异的成绩考入中国矿业大学采矿系采矿工程专业，1996年7月毕业后便被分配到原灵武矿务局灵新煤矿参加工作，从此他便和煤炭结下了不解之缘。
蹉跎岁月 奋勇前进
90年代中期，矿山企业刚刚走向市场，安全管控不到位，机械化程度不高，时不时便出现安全事故，煤炭企业的这一现状让父母、兄妹们为某某着实捏了一把汗。可他依然下定决心，要用
- 2观测工作，为回采工作面支护设计提供了有力的科学依据，填补了集团内的一项空白。他提出的“水平主要开拓巷道布臵在基岩中的建议”得到采纳，并在实践中取得了良好效果，为集团公司节约了大量的支护费用。他针对该矿采掘机械化程度较低的情况，积极建议并亲率基层工程技术人员到国内先进煤矿进行认真学习考察，写出了适应该矿机械化开采的考察报告，为全矿大搞机械化提供了科学依据，有力促进了全矿采掘机械化程度的大幅度提高和百万吨死亡率的大幅度降低。
2009年5月经组织选拔，某某被任命为某某公司某某煤矿生产副矿长，成为某某煤矿历史上最年轻的副矿级领导干部。
不辱使命 再造辉煌
作为某某煤矿最年轻的副矿级领导干部，某某肩上的重担异常沉重。从2009年至2012年，他与全体某某人一起为某某煤矿的发展建设贡献了宝贵的精力，某某煤矿也取得了长足的发展进步：原煤产量保持每年30万吨的增速（2009年240万吨，2010年270万吨，2011年300万吨，2012年330万吨），本安体系建设从神宁二级矿井跻身一级矿井序列，安全质量标准化达到国家级，井下消灭了人身伤害事故和非重大人身伤害事故。
生产管理
- 4“打眼爆破、耙斗机配合皮带出渣、双锚杆机支护、喷浆封闭”的施工方案，最终顺利通过了地质构造破碎带，还超计划完成40米生产任务，创造出了某某煤矿过地质构造带掘进120米/月的历史最高纪录。
在生产技术的革新及应用上，王矿长始终保持高昂的激情，发挥出了一名科技工作者应有的作用，他积极联系科研院所和生产厂家开展沿空小煤柱留设及控制技术、铁路专用线下压煤安全开采技术、安全监控系统分站及自动风门双电源供电系统开发及应用、薄煤层开采等新技术研究。同时，王矿长特别注重调动煤矿现有技术人员的工作积极性，发挥各自的专业优势，攻坚克难，共同为矿井建设贡献力量。2011年3月份，11306回风顺槽贯通后，因中线发生偏移约25米，形成S弯，给工作面物料及设备运输造成极大的困难，面对如此严峻、棘手的问题，某某带领生产技术科、地测科、动力设备科等几个科室的技术骨干，连续3个班次24小时深入现场，认真了解工作面的实际情况，并组织召开现场分析会，对现场存在的问题进行深入分析，寻求解决问题的方法。经过反复讨论、研究，最终确定了“对连续牵引绞车进行技术改造，满足弯道运输”的技术改造方案。通过此方案的实行，为11306综采设备的顺利安装提供了条件，保证了矿井接续。
110308综采工作面地质条件较为复杂，切眼掘进过程中即揭露f
49、f50两个断层。工作面前350m揭露大小断层共计8个，
- 6某某人才能攻克一个又一个难题，缔造一个又一个神话。
2010年5月，经过某某等一批技术骨干的精心研究和潜心摸索，某某煤矿决定了购进第一套大采高综采设备，并顺利完成投产使用。在面对11501采场走向分布、地质地貌状况、设备程序配套繁杂、人员紧缺等多方面不利因素，某某亲自挂帅，坐镇指挥，与区队管理人员轮流蹲守，有时在井下一待就是二十多个小时，嗓子哑了、嘴唇裂了、眼睛红了……
安全管理
安全工作是煤矿最大的政治，是企业最大的效益，是员工最大的福利。某某在工作中经常讲：没有安全就没有一切，任何时候都要抓安全，任何工作都要以安全为基础，任何事情都要为安全让路。从2009年至今的三个年头里，他总共查处“不安全行为”40余例，三年累计排查隐患数量达1500余条，因现场安全措施不完善勒令停工10余次，在员工心目中他就像“安全守护神”，有他出没的地方，就没有违章和事故的发生。
2011年12月，某某煤矿110504大采高工作面开始完成安装并开始初采，由于大采高工作面经验的缺乏和地质资料的不全，导致在工作面推移过程中出现了严重的顶板垮落、漏顶现象，最大漏顶距离达到2.4米，当发现这一特殊情况时，某某当机立断，立即停止了生产。如果照这种情况继续推进，安全上肯定会出问
- 8数不少于12次，并严格跟、值、带班管理人员职责，要求做到与员工同上向下。在遇特殊情况是，相关职能科室管理人员须无条件坚守岗位，切实履行安全监管职责。尤其是在2010年11304综采工作面生产过程中，连续出现多个地质构造带，现场条件极其复杂，顶板管理异常困难，员工情绪也很不稳定，此种情况下，为了确保现场安全和正常接续，两个多月来，某某坚持每天深入到井下工作面与员工打成一片，他既是指挥员，又是劳动者。一位老职工深有感触地说：“我们工人每天踏着王矿长的脚印入井，而王矿长每天踏着工人的脚印升井”。在他的亲自带领下，11304这块“难啃的骨头”硬是被他拿了下来，期间没有出现任何安全事故。
2012年是某某煤矿“本质安全管理体系”运行关键的一年，这一年某某煤矿从神宁集团本安二级矿井跻身一级矿井序列，这一丰硕成果的取得离不开某某的功劳。他倡导在深入开展本安体系建设的同时，突出安全质量标准化的基础工作，加强现场工程质量管理，严把工程质量关，提出了“高、严、细、实、狠”的安全质量隐患处理标准。在执行标准上体现一个“高”字，在检查尺度上突出一个“严”字，在检查内容上突出一个“细”字，在问题整改上突出一个“实”字，在隐患处罚上突出一个“狠”字，形成抓细节、严过程、控动态的质量管理格局，进一步提升了我矿本质安全建设水平。
2012年，在某某等一批技术管理者的共同努力下，某某煤矿
- 10人、高级工28人、技师1人），无技能等级证人员和符合申报晋级条件人员全部列入培养目标（培养率100%）。
经营管理
观念决定思路，思路决定出路，出路决定前途，某某坚信这一点。他认为：节约就是产出。在他的倡导和推动下，某某煤矿每年 “双增双节”、小改小革、修旧利废、材料费用、水电费用、大修费、“七项费用”等中节约近500万元，为企业可持续发展提供了保证。同时，通过经营管理目标的实现，某某煤矿员工收入大幅提高，从2009年人均7.5万到2011年人均9.8万元的提升，进一步鼓舞了员工士气，激发了员工斗志。
一是完善了五型企业绩效考核实施方案，扩宽了绩效考核的覆盖面，细化员工考核指标、完善考核制度，提高实效性，使考核项目和指标更加科学、合理，考核结果更加公平、公正。有效地改进了员工绩效考核办法，突出绩效考核的激励与约束作用，将绩效考核结果作为员工升迁、奖惩、收入分配、评先选优的依据，推动矿井整体管理水平迈上了新的台阶，将“五型企业”建设与安全生产科学有效结合，为我矿的安全生产保驾护航。
二是大力推进联动成本考核责任制，对成本实行双控制、双考核，形成了横向到边、纵向到底，一级对一级考核、一级对一级负责的金字塔式的成本责任体系，使企业可控成本得到有效控
- 12实，杜绝无计划的材料采购、差旅报销、奖金发放，有效控制月度吨煤成本。此外，王矿长推行班组成本核算管理，形成了一套较为系统的班组经济核算制度体系。将各项考核细化到班组，以班组为考核单元，奖优罚劣，强化班组长的成本理念和经营理念，从源头抓材料消耗、正规循环率、吨煤能耗，提高班组的节能降耗的经营意识，有效降低了吨煤单耗，提高矿井整体利润和员工收入。
四是大力引进节能技术和产品，提高用能效率，降低污染物排放。2012年先后完成20T锅炉及脱硫除尘设施的改造，通风机变频改造，特别是6月份实现工业太阳能投用供热，实现节煤800吨，NOx减排8.5吨，SO2减排4.5吨。以节能宣传周为契机，举办形式多样的宣教活动，提高了全员节能减排的意识。
五是煤矿综合自动化子系统无人值守扎实推进。矿井主煤流运输线、井上下变电所、主排水水泵房、压风制氮车间、35KV变电所等23个子系统已实现自动化控制，实现了对矿井生产过程的全面监控，达到了减员增效的目的。
六是合理回收复用废旧物资材料，并加强对区队回收物资的管理，充分利用回收材料，做到节能降耗的工作要求，保证回收物资得到合理利用，多开渠道、节支降耗，最大限度地减少投入。某某要求区队严格执行回收复用及修旧利废制度，鼓励区队通过“改、配、代”等方式进行修旧利废，2011年，他主推的“矿用液压转盘道的研制”项目荣获多项技术革新奖励并代表集团公司
- 14为标准，严格落实各项管理措施，建立健全了各级干部安全生产责任体系和责任网络。
开展精品工程和质量标准化上台阶和固化工作。从井下每个工作面、每条巷道、每条运输线、每个硐室、每台设备到地面两堂一舍、机房硐室、道路、灯箱，均制定工作标准和考核细则，并细化到每根锚索、每个钻孔、每台设备均挂牌管理，楼梯扶手、窗户玻璃、路灯的清理、维修责任具体到人，就连办公室资料柜内的档案归档、桌面材料摆放均制定统一标准，并落实到位。每周开展二次拉网式质量标准化检查工作，逐步提高井上下标准化管理水平和工作质量。
班组管理
在班组安全管理上，他始终坚持“深入一线、靠前指挥”的安全管理理念，经过数年现场安全管理经验的积累，他总结提炼出了某某煤矿“1345”班组管理模式，即以现场安全管控为重点，采取标杆引领法、授之以渔法、人本激励法三种方法，落实人员选聘、班组长培训与交流、管理人员跟班监管、统一完善考评方法四项措施，争创学习型、创新型、效益型、和谐型、安康型五型班组，形成了“以个人保班组，班组保区队，区队保全矿，全矿保公司”的逐级安全管理模式，确立了“管理零距离、工作零缺陷、作业零违章”的安全管理理念。
2012年，在神宁集团公司“四五六”班组管理模式的启发下，
- 16年的春节、中秋节、“古尔邦节”等重大节日里，他都会亲自到员工家中去，问寒问暖，并送上慰问金。该名员工家属在煤矿举办的“家属座谈会”上这样讲道：“我男人上班十几年了，还从来没有遇到这么好的领导，王矿长真是个好人”，言语中透露出了王矿长在员工心目中的真实印象。
然而，提及自己的家人时，某某总是会长叹一口气。某某的女儿今年已经是十四岁的大姑娘了，在银川景博中学上初二，她说：“已经快两个月没有见过爸爸了。因为每个星期回家的时候，爸爸总是在值班，经常是24个小时不回家。我的学习和生活基本上都是妈妈一个操心的，长这么大他还没有给我开过一次家长会呢，可我理解我爸爸，他很爱我和我们一家”。妻子说：“某某只有睡在床上才是家里人，睡醒的他就是矿上人”。他冷落了家，但他却将一腔热情撒给了煤矿。
凭借个人出色工作业绩，他曾多次受到组织的嘉奖与肯定，2005年1月，被宁夏煤业集团公司授予 2004年度“三个文明”建设先进个人；2005年7月，被宁夏煤业集团公司党委授予优秀共产党员；2007年、2008年，分别被神华宁煤集团公司授予2006年度、2007年度发展建设先进个人； 2007年荣获神华集团2007年度工程质量先进个人。一串串闪光的足迹，谱写出了一名煤炭人华美绚丽的人生。
休言煤海欢娱少，铸人有术乐亦多。有位哲人说过：“事业是永恒的”，的确，就矿山而言，事业就象漫长崎岖的路，布满
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