1.根据公司目标和部门目标,监督生产现场工艺执行情况,以保证现场生产是贯彻工艺文件、质量标准、临时通知和控制计划,是处于受控状态的。2.根据工艺主管的安排,分析客户处质量问题和内部巡检问题,并制定改进措施,及执行。3.根据要求修改工艺条件和质量控制方法,以保证目标的完成、产品生产效率的提升。4.根据流程规定、图纸数据和实际情况,执行各类技术文件、质量记录表式的更新和维护,分析技术文件中需要持续改进之处,保证文件的及时性、有效性、合理性。5.根据要求,参与新产品和新项目工作,完成项目中工艺问题的熟悉和解决。6.与生产区域、供应商管理科及其他部门协调工艺措施实施情况,保证技术问题得以解决。7.根据流程,协助体系工程师进行内外审问题的整改工作。
注塑车间工艺工程师岗位职责
1.负责生产技术工艺参数的设计调整和修改,以及参与工艺文件的编制。
2.负责所属产品的生产工艺的设计及优化。
3.负责指导工艺技术应用、工艺治理与现场指导。
4.负责产品制造过程中出现问题的解决、反馈、预防。
5.负责开发新模产品的工艺设计,以及产品生产要求的解决,编写产品作业指导书。
6.负责生产过程的工艺技术指导、监督和技术文件的编制、更改、补充、完善。
7.负责生产过程工艺装备的改进和提出使其适应和提高车间的生产效率。
工艺工程师岗位职责
根据目前公司的实际情况,结合实际的工作内容,生产车间工艺工程师的岗位职责如下:
一、工艺工程师职责范围
1、编制产品的工艺文件,制定材料消耗定额,测定产品生产的标准工时。
2、根据工艺需要,设计并安装工艺装备,负责对工艺设备的验证和改进工作。
3、设计公司、车间工艺平面布置图。
4、新产品批量试制的工艺工装设计,验证产品的批量生产可行性,完善试制报告和有关的工艺资料。
5、负责对员工进行工艺操作的培训和指导,使员工能够熟练掌握产品生产工艺及相关的工艺设备操作。
二、具体工作职责
1、根据产品规格、质量要求、生产方式、生产流程,编制产品工艺文件。
2、根据产品的生产方式、生产流程,测定原材料的消耗定额。
3、根据产品的生产流程、人员的操作熟练程度,测定各工序的标准生产工时,换算或测定基础工时(不熟练操作工时)和最佳工时(熟练操作工时)。
4、根据生产工艺流程的需要,设计有效的工艺设备,安装并调试正常。
5、对生产员工进行工艺流程、工艺操作的培训,生产过程中遇到的工艺问题,由工艺工程师负责解决并指导工人进行操作。
6、工艺工程师负责主导车间的工艺设备验证,维持工艺设备的正常运转,并根据生产过程中的具体情况,改进工艺设备,提升生产效率。
7、根据公司的要求,结合生产的工序流转、物料流转,合理设计公司、车间的工艺平面布置图,合理优化生产布局,并负责对生产线进行排布。
8、新产品试制的跟踪、工艺工装的设计,跟踪新产品从试生产转批量试生产、车间正常生产的整个过程。对产品批量生产的可行性进行把控 ,完善试制报告和相关的工艺资料。
9、对车间所有产品的制成数据、标准工时数据进行ERP系统输入、数据更改等。
10、工艺工程师参与车间项目或者公司项目的建设与实施,协助项目负责人完成项目。
11、公司安排的其它临时性工作。
三、职责要求与考核
1、工艺工程师由车间生产经理进行直接管理与考核。
2、工艺工程师需熟悉车间的产品生产工艺、产品生产流程、产品的生产标准工时。
3、生产经理根据工艺工程师的工作完成情况、对车间的贡献情况,每月对工艺工程师进行考核和评价。
岗位职责/待遇/环境:
1、标准工时制定、生产流程制定;
2、生产绩效评核及追踪、规划生产线,制作生产线配置图;
3、指导组长、作业员以能确实执行组装或测试动作;
4、制作SOP(标准作业指导书)、CPK、制作人力需求表、工具表、辅料表等,以供工具室、物管备料及厂部领用的依据;
5、依据需求提出要求与构想,要求设计治、夹具,并跟催治、夹具上线;
6、依据工程变更命令(EC0即节能模式),通知并指导生产线采取应有行动以符合工程变更要求;
7、对某些特殊要求之遵循或对不正确动作之修改;
8、对生产现场之工具、仪器、设备及人员之动作进行检查,遇有不符合规定之处,马上提出,要求改正;
9、规划并提供生产线应有之生产设备,并改善;
10、随时掌握生产设备之状况,并要求尽一切可能维持生产设备于堪用状况;
11、进行方法改善,降低工时使生产更顺利、推动成本降低行动;
12、工厂布置设计与执行、生产线与品管人员现场培训;
13、协调相关业务与工厂间之沟通、关注厂内未来生产技术之走向;
14、消耗性材料需求用量估算及消耗性材料厂商评鉴;
15、不良材料报告书会签及决策;
16、对于向外承包之工程进行成本估算,对于外包工程进行报价审核;
17、参与制定BOM架构并跟催BOM的建立;
18、BOM核对及提出对BOM的修改;
19、协助量产前试产跟踪、召开试产会议及讨论会议。
岗位要求:
1、大专及以上学历;
2、参加过IE相关培训,熟悉机械加工工艺及生产加工方面的业务及知识;
3、5年以上IE工作经验,从事过相关机械加工工艺及生产方面的工作;
1.监督COCKPIT生产现场工艺执行情况,以保证现场生产是贯彻工艺文件、质量标准、临时通知和控制计划,是处于受控状态的。2.分析客户处质量问题和内部巡检问题,并制定改进措施及执行。3.根据要求修改工艺条件和质量控制方法,以保证目标的完成、产品生产效率的提升。4.根据流程规定、图纸数据和实际情况,执行各类技术文件、质量记录表式的更新和维护,分析技术文件中需要持续改进之处,保证文件的及时性、有效性、合理性。5.根据产品总成的缺陷现象及相应技术资料(电路图等),分析出产品总成中有质量问题的零件,并与供应商进行交流,审核供应商反馈的问题原因和对策,确保这些正确的措施及时完成更改。6.根据产品总成的缺陷现象及相应技术资料(电路图等),分析装配过程中是否有错误动作发生,并找到问题根源,采取措施避免问题重复,并修改文件确保今后的正常生产。7.使用全自动电测试设备和部分电工器具,分析各类电子零件缺陷原因,并制定判断方法和标准。8.与设备工程师一并进行全自动电测试设备的改造设计。9.根据要求,参与新产品和新项目工作,完成项目中工艺问题的熟悉和解决。
1.生产过程控制,执行工艺规定,监督工艺规范在现场的执行效果。2.深人生产现场收集数据,分析生产过程的薄弱环节,实施持续改进以提高生产效率,降低制造成本,保证产品质量。3.各类技术、指导文件的更新完善,各类工艺记录的保存、分析。4.新产品项目实施,协助新产品的试制。5.确保生产过程符合ISO/TS16949JSO14001的相关条款。
1.负责电梯产品的工艺性审查、设计生产工艺、确定工艺方案、划分生产工艺路线、编制工艺文件以及修改。2.负责工位器具的设计、制作与改造。3.负责新设备选继、新工艺、新材料的导入和应用,产能评估。
1.进行新技术的试制;在试制成功后,在其他工厂相关领域迅速进行推广和应用。2.进行现有技术的革新与突破;系统性分析生产运作,改进不合理的生产流程与工艺。3.组织对现有工艺的分析和提高;支持工厂重大工艺技术问题的解决。4.组织进行工艺技术交流;对现有工艺系统化总结。
1.组织进行新产品包装设计方案评审和包装验证。2.负责建立、优化包装、发运工艺技术规范、工艺技术应用平台。3.建立和优化包装与发货运输数学模爾、合同配置、DMS系统等包装IT系统,提升物流部门IT管理水平。4.进行产品包装新工艺、新技术引进和导入,提高包装、理货和装车技术水平。
1.负责编制整副模具的加工工艺,核算工艺工时,并确保与CAM程序匹配。2.负责协调解决在模具制造过程中发生的现场技术、质量问题。3.针对所编制的加工工艺,负责新增辅助工装的设计制图。4.针对注塑模具的共性之处,负责编制主要零部件的标准加工工艺,并对通用工序核定标准工时。
1.负责指派在P1项目前刮水、后刮水系统的工艺开发工作。2.是前刮水、后刮水系统项目开发过程中的主要技术支持者。3.确保所有的P1项目前刮水、后刮水系统的工艺开发。
工艺工程师岗位职责范围
一、岗位简介 工艺工程师(Proce Engineer),是一种岗位名称,主要负责提升工艺技术、提升产品质量。 ① 合格的工艺工程师必须非常熟悉产品的设计、制作工艺、包装、运输及产品的配套使用功能,在本行业属通才,了解所有的工序工艺; ② 编制工艺流程,下生产指令单之前对产品制造工艺的核定; ③ 规范与公司产品配套使用采购产品工艺、使用功能要求,并签样板给供应商、品质部、采购部; ④ 对新产品进行可生产性的评估,打样评估; ⑤ 做好预先品管,提醒生产过程及检测时的品质注意事项; 延伸阅读:
为采购、生产等提供全套工艺方案的是主工程师,是系统工艺设计师或工艺架构师,相当于工艺总监的水平。
二、岗位分类
1按照各工序可以分为以下内容: ① 产品工艺工艺设计师:属于产品开发阶段 ② 制造工艺师:属于生产制造阶段 ③ 包装工程师:包装和运输过程,为保障运输周转安全的 ④ 外协工程师:负责公司主营业务外的供方核心业务,一般多指供应商 ⑤ 外购工程师:与souring联手,对新材料、新部件、可替代品在自己产品上验证的工程师,要求对产品的原理和性能掌握很多,也要熟悉制程、成本的相关理念,要求较高 ⑥ 物流工程师:负责实现材料在库房能安全仓贮以及公司内部流转安全 2按工作方向分类 ① 机械工艺工程师 ② 化工工艺工程师 ③ 制造工艺工程师 ④ 电气工艺工程师
三、岗位要求
谈谈我的感受吧,做到工程师,不仅要求能“纸上谈兵”,还要有实操技能,比如接活定价格,要懂材料价格,加工成本,核算加工成本要熟悉零件的加工的全过程,每一道工序要用什么机床加工,规定多大的切削用量,需要多少工时,其中机床水电消耗,刀辅量夹消耗,工时费用(对应员工工资支出),如果不熟悉的话,客户说你要的加工费高了,你如何解释,工人说你定的工时完不成,你能否亲自演示一下,所以说不到现场,很难提高。
另外,对于读图能力,没有什么窍门,就得多练,现在用电脑绘图,CAXA、AutoCAD、ProE、SolidWorks等等很多,不像过去练习画图,费时费力。
四、工作内容
1在总工程师领导下,负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远规划发展,并制定技术组织措施方案;
2编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额,根据工艺需要,设计工艺装别并负责工艺工装的验证和改进工作,设计公司、车间工艺平面布置图;
3工艺人员要深入生产现场,掌握质量情况,指导、督促车间一线生产及时解决生产出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作; 4负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计,完善试制报告和有关工艺资料,参与新产品鉴定工作。
5承担工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织相关人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律。
6组织领导新工艺、新技术的试验研究工作,抓好工艺试验课题的总结和成果鉴定,并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。 7协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。
8积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。
9负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。 10完成工程师布置的各项临时任务。
五、岗位职权
1、按规定审批程序,对工艺文件、工装图纸有更改权,对制订的工艺文件有解释权,对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。
2、对各车间执行工艺的情况有检查、监督权,对违反工艺纪律的行为又制止和处罚权。
3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。
4、有权召开全公司性质的工艺技术人员的专业会议,进行技术交流,组织技术攻关,对各车间的技术业务工作进行布置和指导。
5、工艺部经理对全公司工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。
六、岗位职责
1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。
2、因工艺编制或工装设计问题,导致产品大量报废或返修,造成经济损失负责。
3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时,影响生产负责。
4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。
5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误,造成浪费或损失现象负责。
6、由于工艺设计不合理,造成不良影响负责。
7、工艺部经理对本部门方针目标未及时展开检查、诊断、落实负责。
8、对在工艺技术上发生丢失、泄密现象负责。
9、工艺部门协助生产总调度工作,对总调度布置的工作负责。
工艺专业工程师岗位职责
1、在项目负责人、总工程师的领导下,负责工业管道专业在工程实施阶段的项目管理工作。
2、熟悉工艺管道专业相关图纸、技术标准、施工及验收规范等。
3、参加设计技术交底及图纸会审工作。
4、编制单位工程管道专业管理进度计划,重点控制关键线路的工作进展,及时检查实际情况,对进度滞后的工作,要分析原因,制定措施,确保工作的持续时间不超过结束时间。
5、依据设计要求及相应的规范及技术标准,对工艺管道专业施工的质量实施监督管理。
6、协助费控工程师做好本专业工程的成本管理工作
7、督促并审批分包商上报的工艺管道材料计划
8、协助设计室专业设计人员解决工艺专业图纸需要修改的部分,及时与设计人员沟通有关的技术问题的处理建议,对设计变更文件要认真阅读理解
9、协调与业主、监理、各参与单位的管理工作
10、
11、
12、
13、
14、参与本专业重大技术方案的讨论与决策 认真做好本专业的现场签证管理工作、严格审查签证内容。 协助HSE工程师做好相关管理工作 参与审核施工组织设计和施工方案的审批工作。 做好与相关专业的配合协调工作,认真与相关专业研究解决专业之间图纸上发生冲突的有关技术问题,以及管理问题。
15、对工程资料的收集管理工作,根据项目部相关要求执行。
注塑基础知识
上一周期完了——闭模——填充——保压——回胶——冷却——开模——脱模——开始下一周期
在填充保压降段,模腔压力随时间推移而上升,填充满型腔之后压力将保持在一个相对静态的状态,以补充由于收缩而产生的胶量不足,另外此压力可以防止由于注射的降低而产生的胶体倒流现象,这就是保压阶段,保压完了之后模腔压力逐渐下降,并随时间推移理论上可以降到零,但实际并不为零,所以脱模之后制品内部内存内应力,因而有的产品需经过后处理,清除残存应力。所谓应力,就是来傅高子链或者链段自由运动的力,即弯曲变形,应力开裂,缩孔等。
二、注塑过程的主要参数
1、注塑胶料温度,熔体温度对熔体的流动性能起主要作用,由于塑胶没有具体的熔点,所谓熔点是一个熔融状态下的温度段,塑胶分子链的结构与组成不同,因而对其流动性的影响也不同,刚性分子链受温度影响较明显,如PC、PPS等,而柔性分子链如:PA、PP、PE等流动性通过改变温度并不明显,所以应根据不同的材料来调校合理的注塑温度。
2、注塑速度是熔体在炮筒内(亦为螺杆的推进速度)的速度(MM/S)注射速度决定产品外观、尺寸、收缩性,流动状况分布等,一般为先慢——快——后慢,即先用一个较的速度是熔体更过主流道,分流道,进浇口,以达到平衡射胶的目的,然后快速充模方式填充满整个模腔,再以较慢速度补充收缩和逆流引起的胶料不足现象,直到浇口冻结,这样可以克服烧焦,气纹,缩水等品质不良产生。
3、注塑压力是熔体克服前进所需的阻力,直接影响产品的尺寸,重量和变形等,不同的塑胶产品所需注塑压力不同,对于象PA、PP等材料,增加压力会使其流动性显著改善,注射压力大小决定产品的密度,即外观光泽性。
4、模具温度,有些塑胶料由于结晶化温度高,结晶速度慢,需要较高模温,有些由于控制尺寸和变形,或者脱模的需要,要较高的温度或较低温度,如PC一般要求60度以上,而PPS为了达到较好的外观和改善流动性,模温有时需要160度以上,因而模具温度对改善产品的外观、变形、尺寸,胶模方面有不可抵估的作用。
三,注塑专业参数含义说明
1 注射量
注射量是指注塑机螺杆在注塑时,向模具内所注射的熔体量.注射量=螺杆推进容积*ρ*C ρ为注塑物料密度
C 对结晶型聚合物为0.85,对非结晶型聚合物为0.93 注塑机不可用来加工小于注射量1/10或超过注射量70%的制品 2计量行程(预塑行程) 每次注射程序终止后,螺杆处在料桶的最前端,当预塑程序到达时,螺杆开始旋转,物料被送到螺杆头部,螺杆在物料的反作用下后退,碰到限位开关为止,此过程为计量过程.注射量的大小与计量行程的精度有关,太小,注射量不够,太大,使料桶前部每次注射后余料太大,使熔体温度不均或过热分解.预塑后计量实中的熔体其纵向温度和径向温度都有温差,螺杆转数,预塑背压和料桶温度都将对熔体温度和温差有较大影响.
3防延量
防延量是指螺杆计量到位后﹐又直线地倒退一距离﹐使计量室的比容变大﹐内压下降﹐防止流体从计量室中流出﹒
防流延还有一目的是注射喷嘴不退后进行预塑时﹐降低喷嘴流道系统压力﹐降低内应力﹐并在开模时容易抽出料把﹐防延量大会使计量室中挟杂有气泡﹐对粘度大的物料可不设防延量
以上各参数通过合理调校可以得到符合品质要求的产品,如尺寸可以通过注塑压力,模温、注塑速度,背压来达到。
四, 怎样调较注塑工艺参数 • 温度的控制
热电偶也广泛应用作温度控制系统的感应器。在控制仪器上,设定需要的温度,而感应器的显示将与设定点上产生的温度相比较。在这最简单的系统中,当温度到达设定点时,就会关闭,温度下降后电源又重新开启。这种系统称为开闭控制,因为它不是开就是关。
• 温度
温度的测量和控制在注塑中是十分重要的。虽然进行这些测量是相对地简单,但多数注塑机都没有足够的温度采点或线路。
在多数注塑机上,温度是由热电偶感应的。一个热电偶基本上由两条不同的电线尾部相接而组成的。如果一端比另一端热,将产生一个微小的电讯;越是加热,讯号越强。
• 熔胶温度
熔胶温度是很重要的,所用的射料缸温度只是指导性。熔胶温度可在射嘴处量度或使用空气喷射法来量度。射料缸的温度设定取决于熔胶温度、螺杆转速、背压、射料量和注塑周期。
您如果没有加工某一特定级别塑料的经验,请从最低的设定开始。为了便于控制,射料缸分了区,但不是所有都设定为相同温度。如果运作时间长或在高温下操作,请将第一区的温度设定为较低的数值,这将防止塑料过早熔化和分流。注塑开始前,确保液压油、料斗封闭器、模具和射料缸都处于正确温度下。
• 注塑压力
这是引起塑料流动的压力,可以用在射嘴或液压线上的传感器来测量。它没有固定的数值,而模具填充越困难,注塑压力也增大,注塑线压力和注塑压力是有直接关系。
• 第一阶段压力和第二阶段压力
在注塑周期的填充阶段中,可能需要采用高射压,以维持注塑速度于要求水平。模具经填充后便不再需要高压力。不过在注塑一些半结晶性热塑性塑料(如PA及POM)时,由于压力骤变,会使结构恶化,所以有时无须使用次阶段压力。
• 锁模压力
为了对抗注射压力,必须使用锁模压力,不要自动地选择可供使用的最大数值,而要考虑投影面积,计算一个适合的数值。注塑件的投影面积,是从锁模力的应用方向看到的最大面积。对大多数注塑情况来说,它约为每平方英寸2吨,或每平方米31兆牛顿。然而这只是个低数值,而且应当作为一个很粗略的经验值,因为,一旦注塑件有任何的深度,那么侧壁便必须考虑。
• 背压
这是螺杆后退前所须要产生及超越的压力,采用高背压虽有利于色料散布均匀及塑料熔化,但却同时延长了中螺杆回位时间,减低填充塑料所含纤维的长度,并增加了注塑机的应力;故背压越低越好,在任何情况下都不能超过注塑机注塑压力(最高定额)的20%。
• 注塑速度
这是指螺杆作为冲头时,模具的填充速度。注塑薄壁制品时,必须采用高射速,以便于熔胶未凝固时完全填充模具,生产较为光滑的表面。填充时使用一系列程序化的射速,避免产生喷射或困气等缺陷。注射可在开环式或闭环式控制系统下进行。
• 射嘴压力
射嘴压力是射嘴里面的压力。它大约就是引起塑料流动的压力。它没有固定的数值,而是随模具填充的难度加大而增高。射嘴压力、线压力和注射压力之间有直接的关系。在螺旋式注塑机上,射嘴压力大约比注射压力少大约百分之十左右。而在活塞式注塑机时压力损失可达到百分之十左右。而在活塞式注塑机时压力损失可达到百分之五十。
① 对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权
.②对机台、模具维修,物料不合格有建议、决定权。
② 对产品质量、生产进度负责。
岗位职责说明:
①负责维护工艺参数,稳定机台生产效率、质量。
②负责模具更换及开机调试。
③协助生产领班跟进生产进度及质量,协助qc领班进行首件确认。
④提出工艺改善、质量改善方案。
⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。
⑥负责机台、模具的简易故障处理。
⑦负责作业人员的技能培训。
⑧督导作业员工的安全作业。
⑨完成上级交代的各种事项。
一,注塑工程师
部门:工程部 科室:注塑科
授权:工程部经理 职级:6级
上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员
主要职责范围:
给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程中的技术方面问题,协调注塑部与其它部门的工作.
主要具体内容:
1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.
2.解决注塑过程中的技术方面问题,模具,机台,原料有异常时的再确认.
3.生产过程中的重大异常及时向上级报告.
4.对注塑领班及调机员给予技术指导.
5.作好注塑部与其它部门之间的工作协调.
二,注塑主管
部门:工程部 科室:注塑科
授权:工程部经理 职级:6级
上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员
主要职责范围:
1.监督生产,相关记录审核.
2.安排调动人手,技术指导.
3.车间纪律,环境卫生监管.
4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调.
主要具体内容:
1.根据生产指令单组织安排生产,监管生产运作.
2.组织啤机的调校,工模安装,检查全部机器,工模以及运输带的保养.
3.检查注塑机,附件机,空调的运作情况,带领,指导,督促及协调安排,保证各种机械运行正常.
4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调相关事宜.
5.组织安排或自行对机器调校,故障处理,工模保养&检查等相关记录依文件要求进行督查,审核或填写.
6.组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能.
7.监查原料的使用情况,特别是机水口清理及混合添加使用等问题.
8.协助生管科开展多项工作,检查监督设备的安全,环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况.
9.在生产过程中出现的意外事故,及时报告予生管科(生管)和上级,以便及时组织处理和改善.
10.执行上级对本生产车间的要求,执行公司质量文件和各项管理规章.
三,注塑领班
部门:工程部 科室:注塑科
授权:工程部经理 职级:5级
上级报告:注塑主管 下属:注塑调机员
主要职责范围:
1.服从生产安排/啤机调校.
2.组织上落模和检查.
3.技术指导&培训.
4.安排模具,有关机器设备的日常保养.
5.注塑机,附件机,工模,辅助设备的运转&保养检查.
6.车间环境卫生,工作纪律管理.
主要具体内容:
1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,做到接班前掌握上一班的生产状况.
2.按生产指令单的指标安排和组织生产.
3.负责或组织啤机的调校,工模的上落,生产工场机器设备的日常保养检查和管理,保证各种机械运行正常,处理组长及qc反应的啤塑问题.
4.根据公司管理系统相关文件要求,认真填写或督导填写好相关记录.
5.对调机员的工作做具体安排并训练和指导调机助理的生产技术,并不断提高自身技术和管理水平.
6.审查本班物料(包括水口)的使用情况,特别是水口的清理和再生,原料干燥使用问题.
7.协助生产组长开展多项工作,检查监督设备安全,环境卫生,本班员工工作的执行情况.
8.机器,模具及辅助机器的保养,清洁等所需物品及工具的预算,请购.
9.生产中发现严重故障应立即反映报告主管.
10.协助主管各项工作,以不断提高自身的工作能力.
四,注塑调机员
部门:工程部 科室:注塑科
授权:工程部经理 职级:4级
上级报告:注塑主管/领班 下属:无
主要职责范围:
1.协助领班工作,负责巡视生产运行情况,确保生产正常.
2.上落模,啤机故障处理&调校.
3.工模,设备的日常护理&月保养.
主要具体内容:
1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,巡视交班时的机械运行&生产情况.
2.在生产指令下达后,协助领班安排,组织生产.
3.在领班的督促下进行工模的安装,所有设备的保养需检修情况报告,确保生产正常.
4.在领班的指导下认真学习,掌握熟练的调校技术,在未掌握熟练的调校技术之前,(即无合格证),不准独立进行啤机的调校.
5.生产过程中,如啤机或工模发生故障时应立即处理,处理不好向领班报告.
6.随时检查注塑机,恒温机,机械手等的运行情况,保持机位的清洁卫生,时刻留意锔炉里原料是否满桶,抽料机运转是否正常,督促加料员添加原料.
7.模具日常保养,妥善处理模具内的拉丝,油污,污渍和防锈情况,工模运转情况检查发现不通畅或其它异常情况及时向领班报告.
8.开机与停机必须协同领班且按照其工序进行.
9.有关管理文件要求及时,认真填写有关记录.
10.下班时向领班汇报本班情况需下一班继续处理的问题,以便领班填写交班记录.
五,工模工程师
部门:工程部 科室:工模科
授权:工程部经理 职级:6级
上级报告:工程部经理 下属:工模领班/工模技术员
主要职责范围:
给项目工程师提供技术支持,审核新项目的模具图纸,协调模房与其它部门的工作.
主要具体内容:
1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.
2.审核新模具图纸,提供一些必要的信息给模具工厂及注塑科,并与客户共同讨论一些技术上的问题.
3.作好模房与其它部门之间的工作协调.
六,工模主管
部门:工程部 科室:工模科
授权:工程部经理 职级:6级
上级报告:工程部经理 下属:工模领班/工模技术员
主要职责范围:
根据自身经验,按照模具保养计划安排好模房的每日工作,检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核.与注塑科共同分析模具损坏原因及较复杂的问题并及时解决它,以确保正常生产.
主要具体内容:
1.检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核,确认及审核工模月保养及工模维修单之保养结果.
2.指导并安排工模技术员进行模具维修及保养.
3.根据每一套模的损坏情况,与注塑科共同分析并提出切实可行的解决方法.
七,工模领班
部门:工程部 科室:工模科
授权:工程部经理 职级:5级
上级报告:工模主管/工模工程师 下属:工模技术员
主要职责范围:
根据计划安排工模保养及维修,按照技术员的维修需求请购必要的配件,并对修模情况进行跟进.
主要具体内容:
1.根据上级安排,保养,维修模具,尽可能以最快速度完成工作.填写《工模维修单》,《模具保养表》和《模具保养与维修统计记录》并跟进,定时检查模具保养及维修结果.
2.指导技术员进行设备保养并确认.
3.按照技术员维修实际之需求填写《间接物料请购单》并跟进.
八,工模技术员
部门:工程部 科室:工模科
授权:工程部经理 职级:4级
上级报告:工模领班 下属:无
主要职责范围:
伟创力精密注塑斗门分厂之所有模具及设备的维修与保养.
主要具体内容:
1.根据组长及工程师的安排,进行模具保养与维修,以最快速度完成工作,填写《工模维修单》,《模具保养表》及《模具保养与维修统计记录》.
2.进行设备日保养并填写设备日保养及月保养记录.
3.定期检查入仓的模具,并将检查结果报告予领班.
九,设备主管
部门 :工程部 科室 :设备科
授权 : 工程部经理 职级 : 6级
上级报告 : 工程部经理 下属 : 设备科技术员
主要职责范围:
负责计划,安排生产设备,设施检查,保养,维修工作,申购,跟进所须零配件,协助其它部门完成生产计划.
主要具体内容:
1.计划安排注塑机及其附属设备的维护保养.
2.培训,指导注塑机,机械手的维修工作.
3.计划日常所需零配件,消耗品的购买及管理.
4.负责检查,督促相关程序的执行及其表格的登录.
十,设备技术员
部门 :工程部 科室 :设备科
授权 : 工程部经理 职级 : 4级
上级报告 : 设备科主管 下属 : 无
主要职责范围:
负责全厂生产设备及设施维护,保养与检修工作.
主要具体内容:
1.注塑机及附属设备检查保养与维修.
2.移印装配设备检查保养与维修.
3.照明,供电,冷却,压缩空气,空调等系统设备检查保养与维修.
4.喷油设备检查保养与维修.
5.设备简易电源线,管路安装.
技术部工艺工程师岗位职责及管理权限
一、负责公司产品项目、产品图纸设计,产品制造工艺路线卡及产
品工时定额的编制及审核工作,对产品工艺路线卡的准确性负责;
二、负责公司上级管理部门指派的其它项目管理及技术工作;
三、负责公司产品生产制造设备的维修和保养的技术指导;
四、参与重大项目的技术攻关,研发及技术论证,提出合理化建议;
五、工艺卡是车间组织生产的基础性文件,是提高产品质量,保证
生产数量的必要手段,工艺工程师必须深入车间生产第一线,指导产品生产技术性工作,并审查工艺路线卡的落实情况;
六、负责产品制造工艺路线卡的管理工作,落实“三检制”原则,
对不按工艺路线卡执行的操作者,有权提出停工、停止生产、换人操作或罚款申请;
七、操作者如对产品工艺卡工时定额如有异议,可向生产调度提
出,经项目经理、产品工艺工程师批准后方可更改,并在产品工艺路线卡上签字,注明日期;
八、产品工艺路线卡的更改,在产品工艺卡执行过程中,如发现不
对,或不利于产品加工制造时,应对工艺卡进行更改,更改须经项目经理审批或主管工艺师审批,填写产品更改通知单,按图纸发放管理程序执行;
九、对生产调度上报的《派工单》,产品工艺工程师有权调查工时
发生的详细情况,并对发生工时的准确性负责。
1.承担制造生产现场的工艺技术服务。
2.负责制造生产现场的工艺指导、管理、监督和技术服务。
3.承担制造数控设备的编程和编制作业指导书工作。
4.承担制造所有加工工装的设计、改进、登记入库和技术文档的备份工作。
5.负责数控设备的加工刀具的准备,包括选用、领用、刃磨、试刀和监控。
6.对生产过程中出现的工艺路线变更进行认定。
7.承担分厂生产过程中的不合格品回用进行现场评审。
8.对新产品研发的工艺路线进行审核和认定。
9.负责分厂的质量统计、报表和分析工作。
10.完成分厂领导安排的其他工作。
1.消化产品图纸、数据及实样,编制产品报价BOM、工艺流程、设备模具清单等资料,支持新业务可行性评审和报价。2.参加新产品开发项目组,并负责新项目开发过程中的制造工程开发工作。3.负责编制批产前的相关技术文件。4.协助制造部门进行持续改进工作。
1.给排水项目工艺技术负责人。2.组织和安排给排水工艺设计工作,按质按量按时完成工艺设计工作。3.负责项目的工艺方案、投标技术文件、建设投资及运营成本概算的审核。4.负责项目的工艺初步和详细设计、设备技术规范和选颠;建设投资及运营成本预算的审核。5.组织和安排项目的试运行及调试工作。6.负责新工艺的考察及应用。
1.负责供应商的开发,初步确定正式供应商的选定。2.负责研发部图纸机加工工艺的审核。3.负责产品信息的收集。4.负责产品零件的试制、跟踪。5.负责产品零件的成本分析、价格对比和价格协商。6.负责辅助财产的询价、对比、购买。
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