电力综合能源服务岗位职责
推荐第1篇：电力岗位职责
电力公司岗位职责
经理工作部
（一）主任岗位职责
⒈负责经理工作部全面工作，不断提高部室管理人员素质，促使部室工作全面完成； ⒉组织实施各项行政管理工作，提高行政管理水平；
⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作； ⒋落实部室费用计划，严格控制支出；
⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作； ⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作； ⒎主持拟定内部考核办法及实施工作；
⒏协助公司领导处理日常事务，协调公司内部各单位之间工作的开展；
⒐组织部室考核小组成员总结上月工作，安排当月工作，对部室人员进行量化考核评分； ⒑做好各级来文、来电拟办工作；
⒒完成领导临时交办的其他工作。
（二）副主任岗位职责
⒈完成公司半年、年度工作总结、会议报告等综合文字材料的起草、核稿工作； ⒉做好公司公文的发文把关工作，提高办文质量； ⒊督促宣传人员搞好对外宣传工作； ⒋督促搞好文书档案管理工作；
⒌起草公司综合性会议的会议纪要；
⒍对分管工作人员进行考核和工作评价； ⒎做好会务工作；
⒏建立健全公司管理标准、工作标准、工作流程和考核办法；
⒐依据国电系统和公司的要求，指导各单位做好基础资料管理、安全管理、生产管理、经营管理、企业民主管理、优质服务管理和窗口建设工作； ⒑做好公司各种专项计划的组织实施和督办落实工作； ⒒督促做好机关考勤工作； ⒓完成领导交办的其他工作。
（三）文秘、宣传专责岗位职责 ⒈负责草拟公司公文，并进行初步校核；
⒉确定拟发公文的发文字号，做好印发登记并存档，确保无差错； ⒊参与会务组织工作，确保会议材料及时准确印发； ⒋保管公司会议记录；
⒌做好公司职代会、经济工作会等大型会议的宣传报道工作； ⒍做好公司各项专项活动的跟踪报道工作； ⒎负责做好《宣恩电力》的稿件采编和组稿工作； ⒏制定各单位兼职通讯员的考核办法并实施； ⒐做好兼职通讯员的培训工作；
⒑组织通讯员投稿；
⒒制定宣传工作计划并进行总结，下达各单位宣传工作任务；
⒓完成领导交办的其他工作。
（四）档案、收发管理专责岗位职责
⒈贯彻执行有关法律、法规和国家有关方针政策，建立健全本单位的档案管理工作规章制度； ⒉指导本单位文件、资料的形成、积累和归档工作；
⒊统一管理本单位的档案，并按照规定向有关档案馆移交档案；
⒋负责公司文书档案管理及保密工作，提供档案资料的借阅、查询服务，对各单位档案管理进行检查指导；
⒌做好来文、来电登记，根据部室主任的拟办意见，及时送达领导阅示和部门阅办； ⒍做好报刊的分发工作； ⒎协助做好会务工作；
⒏完成领导交办的其他工作。
（五）统计、文印专责岗位职责
⒈负责每月按时收集各单位关于发电量、厂用电量、供电量、售电量、线损、平均电价、购电量、上网电量、电力销售等经济指标的基础报表； ⒉负责按照程序，及时准确上报报表；
⒊监督检查各项计划、政策执行情况，每月进行经济指标分析，及时公布生产经营情况，为领导决策提供依据；
⒋做好统计资料的保管工作；
⒌负责保守公司商业秘密，拒绝提供不合要求的统计数据；
⒍严格执行公司公文打印规定、程序，打好的稿件经改正无误并由校对者签名后方可印刷； ⒎负责公司公文及各类书面材料的打印、制作，做到所打文件美观、大方、整洁，印刷字迹清晰、格式得体，保证文件质量；
⒏节约纸张及其他文印用品，爱护设备，做到经常清理、维护； ⒐协助做好会务等事务性工作； ⒑完成领导交办的其他工作。
（六）基建专责岗位职责
⒈负责基建工程预算审核工作； ⒉负责项目立项申报等前期工作；
⒊负责办理指定工程的预决算、参与工程验收工作； ⒋负责基建工程管理、施工、督办；
⒌负责审定基建工程单位资格和工程设计资格，并建立档案； ⒍负责基建工程技术档案资料的收集整理工作； ⒎配合拟订公司年度基建计划，并监督实施； ⒏配合完成基建资料统计管理； ⒐完成领导交办的其他工作。 政治工作部
（一）主任岗位职责
⒈对公司党委决议、决定及工作安排的督查催办要做到及时、认真，并向有关领导汇报； ⒉经常深入基层调查研究，了解员工思想动态、二级单位领导班子建设、公司党委各项决议的贯彻落实情况，做好信息收集工作，当好党委的助手；
⒊积极主动、认真负责地协助党委书记处理日常党务、干部教育管理及后备干部的培养、教育工作；
⒋认真筹备党委会议前期工作并提出相关建议；
⒌加强本部门的自身建设，提高部室人员的政治业务素质；
⒍定期听取本部室各岗位人员工作汇报，检查落实各项工作，安排下一阶段工作并提出指导性意见；
⒎认真接待群众来信来访，积极督办有关事项； ⒏完成领导临时交办的其他工作。
（二）副主任岗位职责
⒈协助主任对公司党委决议、决定及工作安排的督查催办要做到及时、认真，并向有关领导汇报；
⒉经常深入基层调查研究，了解员工思想动态、二级单位领导班子建设、公司党委各项决议的贯彻落实情况，做好信息收集工作；
⒊积极主动、认真负责地做好日常党务、企业文明创建工作； ⒋按规定认真办理党员干部任免和党员调动手续； ⒌搞好入党积极分子的培训工作； ⒍按有关管理制度和规定拟定奖惩方案； ⒎认真接待群众来信来访，积极督办有关事项； ⒏按规定做好劳动用工的管理工作；
⒐完成领导临时安排的其他工作。
（三）党务、纪检专责岗位职责
⒈学习党的方针、政策，传达上级党委指示，接受党委安排的各项任务，负责日常党务工作； ⒉坚持原则，管好、用好党委印章；
⒊认真撰写党务方面的各项文字材料；
⒋配合上级部门及公司做好干部队伍培训等方面的具体工作和各项统计表册的收集整理工作；
⒌认真做好信访与来客接待工作；
⒍按规定对纪检监察对象进行监督检查，发现问题及时纠正并向主管领导汇报； ⒎结合公司实际，认真开展纪检监察工作，提高办事效率和办案水平； ⒏督促有关部门兑现服务承诺，搞好优质服务工作； ⒐认真接待群众来信来访，积极督办有关事项； ⒑完成领导交办的其他工作。
（四）劳资、劳保、福利专责岗位职责
⒈负责下达年度工资计划，加强对工资基金管理，提高劳动生产率； ⒉拟定公司内部分配及各种津贴、补贴方案；
⒊负责对劳动人事、工资、保险、职称等各类报表的审核工作； ⒋做好劳动合同管理工作，建立健全用工档案；
⒌负责做好职工基本养老保险、工伤、失业等保险工作，建立台帐，并对准确性负责； ⒍负责做好各类保险金额的交纳和支付工作； ⒎负责做好职工退休的上报审批、待遇计算工作； ⒏负责做好职工各类保险关系的转移与终止工作； ⒐负责处理好职工有关保险的咨询和解释工作； ⒑完成领导交办的其他工作。
（五）人事、职称、职教、档案管理专责岗位职责
⒈负责本单位职工档案的整理、管理、转递及审核工作；
⒉负责掌握好职工档案材料的完整性，严格细心的收集应归档的全部材料； ⒊负责定期办理职工档案材料整理归档工作； ⒋负责协助作好人力资源信息系统的开发工作；
⒌负责了解本企业发展及职工对技能培训的需求，做好培训的教案制定工作； ⒍负责做好职工技能鉴定的组织工作；
⒎负责做好培训工作的各项统计和上报工作； ⒏完成领导交办的其他工作。
（六）人力资源管理专责岗位职责
⒈负责了解公司人才需求，做好相关的预测工作； ⒉负责按规定做好劳动用工的管理工作； ⒊协助落实年度培训计划；
⒋负责分析研究公司现有人力资源现状，拟定公司紧缺人才招聘计划，并组织实施； ⒌完成领导交办的工作。
（七）工会副主席岗位职责
⒈负责工会组织建设工作； ⒉负责工会会员管理及女工工作； ⒊负责工会宣传、文秘工作；
⒋负责组织开展丰富多彩的文体活动； ⒌负责公司计划生育管理工作；
⒍负责职工住院费的核实、报销工作； ⒎负责公司离退休职工的日常管理工作； ⒏负责检查指导各单位工会经费管理工作；
⒐负责维护职工合法权益，配合公司调解劳动争议； ⒑完成领导交办的其他工作。 生产技术部
（一）主任岗位职责
⒈负责生产技术部的全面工作，布置安排和协调生产与技术管理工作；有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作；
⒉负责组织拟订公司的年度生产计划，报批后组织实施；
⒊负责基建工程的招投标工作的组织工作，参与标书的制作、审定； ⒋负责开展生产质量管理，加强生产技术监督和控制，保证电能质量；
⒌组织拟订电力生产中、长远发展规划；
⒍提出生产部门的考核主要指标、考核标准及考核办法，并配合搞好单位考核兑现； ⒎完成领导交办的其他工作。
（二）主任工程师岗位职责
⒈负责公司生产技术管理工作；
⒉负责编制电力发展规划、计划；
⒊拟订和审核生产单位大、中修计划和技改工作计划；拟定各单位年度设备的维护、改造等生产费用计划；
⒋负责工程建设项目的概预算、质量监督管理工作；
⒌参与工程建设项目招投标管理工作；负责公司的基建工程的管理、施工及维护； ⒍完成领导交办的其他工作。
（三）副主任岗位职责
⒈协助主任搞好生产技术部的全面工作；
⒉负责审核公司各类检修计划，督促大修和检修计划的完成；组织设备验收工作，把好检修质量关，指导解决设备检修技术难题；
⒊协助主任提出考核主要指标、考核标准及考核办法，并配合搞好单位考核兑现； ⒋负责管理公司的设备评级、检修计划的安排部署、运行分析；负责各单位的防汛预案，指导开展防汛工作；
⒌负责公司的生产设备的日常运行维护工作，配合进行“两措计划”的落实和安全事故应急救援预案的落实；
⒍负责生产运行分析、水动设备、资料档案，协助网络、基建、继电保护、物资管理； ⒎完成领导交办的其他工作。
（四）电气
一、二次专责岗位职责
⒈负责修订和修编运行规程，并组织实施；
⒉负责准确掌握设备的运行状态，建立设备台帐，搞好设备评级工作，提高设备完好率； ⒊参加事故及异常情况的调查分析，督促有关部门实施反事故措施； ⒋负责解决生产中出现的问题，及时推广、引进新技术、新工艺； ⒌配合职教部门搞好培训工作； ⒍配合拟订公司年度生产计划；
⒎负责审核继电保护整定方案、运行说明、定值通知单和保护动作统计报表； ⒏负责继电保护及自动装置的规划和管理工作； ⒐负责电网的潮流计算、运行方式的审定工作； ⒑完成领导交办的其他工作。
（五）可靠性管理专责岗位职责
⒈贯彻国家、电力行业有关可靠性管理的法规、制度、标准及国家电网公司有关电力可靠性管理各项规定，制定适合本公司实际的可靠性管理实施细则和奖惩办法等；
⒉按照电力可靠性管理有关规程及规章制度，统计可靠性数据，计算、分析本企业各类可靠性指标，并按时向有关单位报送，确保数据的准确性、完整性、及时性；
⒊参与公司设备检修计划的安排工作, 提出可靠性指标目标规划，并将可靠性指标的变化作为评价检修质量及技术改造的重要依据；重要技术改造项目的立项，设备的更改和选型，电网规划和改造等，应提供可靠性理论依据；
⒋运用可靠性分析、评价理论，定期对公司设备的可靠性水平进行评价，并根据可靠性评价结论，提出提高公司电力可靠性指标的建议；
⒌定期开展可靠性分析，全面分析设备制造、施工安装、运行维护、检修管理等因素对设备可靠性的影响，制定年度可靠性管理的目标和措施，并加以实施； ⒍组织开展可靠性管理与技术培训；准确判断电力设施和所辖电网的可靠性状态，正确填写可靠性记录；熟练运用可靠性信息系统进行统计、分析； ⒎负责及时跟踪分析重大的非计划停运、停电事件，在事件定性后将详细的分析材料逐级报送；
⒏完成领导交办的其他工作。
（六）资料档案管理专责岗位职责 ⒈维护档案资料完整与安全，对重要的技术资料要保证不泄密； ⒉负责文件的收发管理以及文字的处理工作； ⒊负责生产方面的统计工作； ⒋负责设备季度的评级整理；
⒌负责检修计划的收集整理，大修和技改资金的登记工作； ⒍负责本部室的考勤记载和管理； ⒎负责技术资料的收集整理和归档；
⒏完成领导交办的其他工作。
（七）中低压网络管理专责岗位职责
⒈贯彻执行国家有关安全生产的各项政策和法规，严格执行有关安全规程，抓好中低压配网的安全生产；
⒉负责抓好中低压配网的运行维护工作，提高设备完好率； ⒊负责制订中低压配网建设规划，合理解决线路负荷布局；
⒋负责督促营销各单位完成中低压线路和设备的巡视检查，制定整改方案，提高供电可靠性； ⒌负责业扩报装的审批、施工、验收等营销业务管理工作； ⒍负责营销各单位严格执行“两票三制”工作的监督实施；
⒎负责与各营销单位共同建立客户侧需求管理，合理安排计划停电检修； ⒏重大业务及时向主任汇报，共同研究解决； ⒐完成领导交办的其他工作。 市场营销部
（一）主任岗位职责
⒈负责市场营销部的全面工作；
⒉组织制定公司经营策略，资产经营责任方案并负责组织实施和考核，参与公司制订企业发展规划；
⒊深入基层，走访客户，了解电力市场动态，开展经营分析，注重需求侧管理，为公司可持续发展提供可行性意见和建议；
⒋负责综合线损管理，大宗用户的用电管理；
⒌负责设备的安全管理，做到安全、可靠、经济供电；
⒍督促检查配网维护、农电管理工作，审查计划和落实情况；
⒎负责经营目标任务完成和月、季、年度完成情况的分析、总结工作；
⒏负责组织制定营销系统优质服务实施方案，并对各单位进行考核和考评； ⒐及时上报和处理公司营业责任和重大事故； ⒑完成领导交办的其他工作。
（二）副主任岗位职责
⒈协助主任抓好营销人员的业务培训，提高人员基本素质； ⒉负责公司月、季、年度经营情况的统计分析、上报工作；
⒊负责综合线损的统计分析、上报工作，监督线损管理措施的落实和执行； ⒋负责起草《供用电合同》范本，规范营销系统合同管理；
⒌负责及时上报和协调处理营销单位营业差错、违约用电、电量电费的退补业务； ⒍建立健全营销台帐、资料、记录等，完善基础管理； ⒎负责完成年度电价测算工作； ⒏完成领导交办的其他工作。
（三）营销管理专责
⒈负责组织、协调和指导公司电力营销及线损管理工作； ⒉负责组织完成公司电力营销考核指标；
⒊负责公司电力营销经济指标的分解，经审批后下达；
⒋负责公司电力营销的抄、核、收业务；
⒌负责国家电价政策的贯彻执行及有关电费电价政策的咨询解释工作；
⒍定期组织开展营业普查和供电所“三化”管理、“三公开”、“四到户”、“五统一”执行情况的检查工作；
⒎定期召开经营分析会，对存在的问题提出改进意见； ⒏定期组织对供电所营销资料的检查工作； ⒐负责公司低压电网理论线损计算工作； ⒑负责对供电所经营指标的完成情况进行考核； ⒒按时统计各种营销报表并上报； ⒓完成领导交办的其他工作。
（四）计量专责岗位职责
⒈负责全公司综合线损管理工作；
⒉负责对全公司关口计量进行抄核、校检；
⒊负责每月对公司所辖母线电量平衡分析，并及时反馈；
⒋负责接收外部工作单和各供电所反映计量装置故障及客户反映计量故障，业扩报装工作单等的处理；
⒌负责每月对各单位进行营销质量考核； ⒍完成领导交办的其他工作。
（五）电费管理及统计专责
⒈负责公司实收电费的统计、核对工作，跟踪考核供电所电费日终业务； ⒉负责欠费数据、实收数据的汇总、核对； ⒊负责直管大户的电费收取工作；
⒋负责对营销经营指标分类统计、分析，并及时汇总上报；
⒌负责对全公司分压、分线、分台区的线损率的统计考核，每月完成各供电所线损完成情况的统计、分析和总结并制定相应措施； ⒍负责每月对变电站及关口表进行统计；
⒎负责业务帐务处理，填制各类业务报表，建立各种业务台帐； ⒏完成领导交办的其他工作。 财务审计部
（一）主任岗位职责
⒈负责组织公司的财务管理、会计核算和内部审计工作，力求实现收入最大化和利润最大化； ⒉负责组织制订公司财务管理办法和内部会计控制规范，建立科学的核算体系；
⒊负责组织编定财务收支计划、各项预算，对执行情况进行检查，对财务核算进行审核； ⒋负责组织目标成本及成本费用的控制、分析和考核； ⒌负责做好财务分析，并提出分析报告；
⒍负责与财政、税收、银行等部门的联系，执行国家财政、税收、金融等法律法规，灵活运用有关政策，维护公司的合法权益；
⒎负责银行的负债的管理工作；
⒏负责部室工作调配、协调基本建设项目资金的管理； ⒐配合有关部室搞好电价的测算与监督工作； ⒑完成领导交办的其他工作。
（二）副主任岗位职责
⒈具体组织建立公司的会计核算体系及会计核算，及时、全面、准确的提供会计信息； ⒉负责总分类帐管理和会计报表的编制； ⒊负责检查记帐凭证；
⒋负责检查出纳现金的日清月结情况；
⒌负责电价测算，并对二级单位电价执行情况进行监督； ⒍负责组织对公司各二级单位财务收支内部审计工作；
⒎负责组织对公司各二级单位主要负责人经济责任审计工作； ⒏负责组织做好财物清查工作；
⒐负责组织做好财务人员培训工作；
⒑负责公司基建工程委托外部审计协调工作；
⒒协助主任搞好各项收入管理、成本预算控制等管理工作； ⒓完成领导交办的其他工作。
（三）主管会计岗位职责
⒈努力学习和遵守国家法律法规和公司的各项规章制度、政策文件； ⒉负责组织制定财务管理制度并督促贯彻执行，及时总结，不断完善； ⒊负责制订成本费用计划、消耗定额，及时报告财务状况和经营成果； ⒋负责审核公司的财务收支，保证报销凭证真实、合理、合法； ⒌负责编制财务情况说明书，按时报送会计报表； ⒍负责定时做好有关数据备份，保证数据安全完整； ⒎完成领导交办的其他工作。
（四）审计专责岗位职责
⒈协助完成对公司各二级单位财务收支内部审计工作； ⒉协助完成对公司各二级单位主要负责人经济责任审计工作； ⒊协助做好公司的财物清查工作； ⒋协助做好财务人员的培训工作； ⒌协助完成二级单位财务管理工作；
⒍完成基建工程委托外部审计协调工作；
⒎负责办理会计人员从业证件年检、换发等工作； ⒏负责办理公司税务登记证等证件的年检、换发等工作； ⒐负责公司职工住房公积金登帐、核交、退发等工作； ⒑负责公司固定资产的管理和核算工作； ⒒完成领导交办的其他工作。
（五）出纳专责岗位职责
⒈负责公司货币资金收付及有价证券管理，做到日清月结；
⒉负责编制公司本部工资发放表，协助二级单位搞好工资发放； ⒊负责登记、催收各单位应交的电话费、水电费等； ⒋负责代扣个人所得税；
⒌完成领导交办的其他工作。
（六）票据、档案管理专责岗位职责
⒈负责公司增值税专用发票、电费发票及其他各种票据的购买、领用、缴销及检查工作； ⒉负责会计凭证的装订工作；
⒊负责会计档案的立卷、整理和归档工作； ⒋负责保管各种会计证件； ⒌完成领导交办的其他工作。
（七）核算员岗位职责
⒈负责各单位的会计核算，严格控制成本费用，节约开支； ⒉负责各单位成本费用核算和核对工作，及时提供成本费用报表； ⒊负责往来帐目的核算、核对、检查和清算工作； ⒋完成领导交办的其他工作。 安全及法律事务部
（一）主任岗位职责
⒈负责主持本部室全面工作，做到有计划、有安排、有落实；
⒉负责安全监察工作，对公司安全生产的有关规定制度的执行情况进行评价；
⒊负责组织每年春季、秋季安全生产大检查和日常不定期的安全生产检查，组织安全性评价工作，在检查后写出总结材料报有关领导审核后下发，并监督被检查单位限期整改； ⒋负责写出半年、全年工作总结，分析全年事故及不安全情况； ⒌负责组织召开安全生产例会，提出会议议题及研究讨论内容，汇报上次会议内容落实情况； ⒍参与新建、扩建、改建工程项目的设计、审查、竣工验收和外承包工程的资质审查； ⒎及时处理各类安全事故或问题，并形成事故材料； ⒏负责公司范围内的人身和财产保险理赔工作，每年年底对保险理赔情况进行汇总并报公司领导；
⒐负责重大安全活动的具体安排和组织工作； ⒑配合做好职工的安全教育工作；
⒒经常深入生产现场，调查了解设备运行情况，对《安规》的执行情况进行检查、监督、考核；
⒓完成领导交办的其他工作。
（二）副主任岗位职责
⒈负责分管范围内的工作，做到有计划、有安排、有落实；
⒉配合组织每年春季、秋季安全生产大检查和日常不定期的安全生产检查，组织安全性评价工作，在检查后写出总结材料报有关领导审核后下发，并监督被检查单位限期整改； ⒊参与新建、扩建、改建工程项目的设计、审查、竣工验收和外承包工程的资质审查； ⒋及时处理各类安全事故或问题，并形成事故材料；
⒌负责处理本部门信访和消费者投诉的调查，权限内的处理和提出处理意见；
⒍经常深入生产现场，调查了解设备运行情况，对《安规》的执行情况进行检查、监督、考核；
⒎配合做好重大安全活动的具体安排和组织工作； ⒏主任外出时受委托主持本部室全面工作；
⒐完成领导交办的其他工作。
（三）安全监察专责岗位职责
⒈负责宣传国家的电力安全生产方针，监察下级安全监察员和安全员对安全生产方针政策执行情况；
⒉经常深入现场检查作业现场的安全状况及设备的安全运行情况，制止与处罚违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象；发现不安全隐患，有权发出安全监察通知书，要求限期整改；对有严重事故危险的作业现场，有权责令停止作业或撤出人员；
⒊放生事故后，要求保护事故现场，进行必要的调查，了解与事故有关的情况；在事故调查中，及时索取、查阅与事故有关的原始资料；
⒋对安全生产中存在的和发生的重大问题隐瞒不报时，应及时向上级或越级直接反映； ⒌归口管理事故统计报告工作，做到及时、准确、完整，并按规定审查上报； ⒍及时处理各类安全事故或问题，并形成事故材料；
⒎负责本部室资料的及时整理、归档工作，做到整洁、完整； ⒏完成领导交办的其他工作。
（四）法律专责岗位职责
⒈负责起草法律工作计划和工作总结；
⒉负责按时填报报表；
⒊负责公司法律事务工作，指导、协调、参与法律事务活动； ⒋负责做好普法工作，加强职工法律知识教育； ⒌负责审查公司公司的经济、技术合同；
⒍负责做好综治、供用电秩序整顿、安全事故处理、电费电价执行、供用电合同签订、劳动争议与仲裁工作；
⒎完成领导交办的其他工作。
（五）电力设施保护专责岗位职责
⒈负责起草电力设施保护工作计划与总结；
⒉负责检查电力设施保护情况，落实“乡包片、村包段、户包杆”的三级管理模式，起草检查情况通报和工作汇报；
⒊负责提出电力设施隐患整改方案并督办落实； ⒋负责做好电力设施保护人员的业务培训； ⒌完成领导交办的其他工作。 技改办公室
（一）技改办主任岗位职责
⒈全面负责公司生产技术改造、设备挖潜工作。 ⒉负责拟订公司年度大修技改计划，报批后监督实施。 ⒊负责技改项目立项申报等前期工作。
⒋负责技改工程的预决算、参与工程验收工作。 ⒌完成领导交办的其他工作。
（二）技改办技术专责岗位职责
⒈协助主任搞好年度大修技改计划编制工作。 ⒉监督实施技术改造工作。
⒊负责完成技改相关设计工作。
⒋负责生产设备大修、技改计划的落实。 ⒌完成领导交办的其他工作。 物资管理中心
（一）主任岗位职责
⒈根据公司下达的生产计划，组织物资采购招标工作，签订采购合同，并检查合同执行情况； ⒉负责审核年度各单位呈报的采购计划，清理库存后按需采购，减少库存积压，保证物资供应；
⒊了解市场行情，检查和监督控制采购价格，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉；
⒋掌握公司所需物资的名称、型号、规格、单价、用途及代用品和生产厂地，对公司购进的物资质量负责；
⒌制定本部门工作计划，并定期检查和总结；
⒍负责检查和监督物资进、销、存，做到帐帐相符，帐物相符； ⒎做好废旧物资的回收，利用工作；
⒏负责本部室人员的思想教育、业务培训，开展职业道德观念教育； ⒐完成领导交办的其他工作。
（二）物资保管员岗位职责
⒈负责物资验收、入库保管与发放工作；
⒉严格履行物资验收入库手续，拒绝入库数量、质量、票据与合同不相符的物资； ⒊负责根据“领料单”出库物资；
⒋负责物资分类别、性能摆放，保证仓库整洁；
⒌负责材料设备的质检报告、合格证等证书的复印及发放工作；
⒍做好仓库的防水、防盗、防潮工作，定期检查、维护消防器材，保障仓库和物资财产的安全；
⒎掌握材料、设备的主要性能，妥善保管库存物资；
⒏做到物资合理库存，避免物资积压式供应短缺，确保生产正常运行； ⒐按时清仓盘点，做到日清月结； ⒑完成领导交办的其他工作。
（三）物资采购员岗位职责
⒈负责公司物资的采购工作；
⒉按公司下达的物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资；
⒊采购物资时，根据市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉； ⒋办理物资入库手续，在保证数量相符的情况下，持产品的合格证、资质证、发票、合同等四证交保管员验收；
⒌掌握公司各部门物资的需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场行情，与物资供应方建立良好的关系，按照《合同法》的规定签订购货合同；
⒍熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产产地，及有关材料性能、质量、标准； ⒎加强法制学习，树立法制观念，自觉抵制不良之风； ⒏完成领导交办的其他工作。
（四）材料会计岗位职责
⒈负责物资材料、设备的核算工作；
⒉负责物资出、入库的票据开具及管理工作；
⒊负责核对工作帐目的核对，做到帐帐相符，帐物相符； ⒋掌握物资合同执行进度，发现问题及时反映；
⒌负责物资定期盘存，做好物资的盘盈、盘亏申报工作； ⒍根据生产计划，核对帐面库存余额，准确开具出库单； ⒎负责按时上报有关报表及帐目；
⒏掌握公司生产物资需求及消耗情况，加强物资成本核算与控制； ⒐完成领导交办的其他工作。 信息中心
（一）主任岗位职责
⒈认真执行上级有关信息化建设工作的方针、政策、电子信息技术的有关标准、规范，搞好信心保密工作；
⒉主持信息中心日常工作，侧重对各网络管理员、系统管理员的工作分配和指导； ⒊负责实行信息业务归口管理，规划组织系统的发展，侧重总体方案拟订，项目的指导实施； ⒋负责计算机整体正常运行，侧重于核心数据库维护、代码维护，各网段的逻辑划分、路由关系、网络安全，系统集成、网络集成的核心设备维护工作；
⒌负责核心数据库服务器、核心交换机、主防火墙的日常维护工作； ⒍负责各单位计算机专责的技术指导工作；
⒎负责信息中心内外的联系工作，协调信息中心与职能部室之间的关系； ⒏负责各单位计算机应用技术培训工作，提高信息应用技术水平； ⒐完成领导交办的其他工作。
（二）网络管理专责岗位职责
⒈负责计算机网络的软硬件配置、运行、开发、使用情况的统计工作和考核工作，主要管理网络交换设备、楼层交换机、结构化布线、防火墙等；
⒉负责计算机网络的运行、维护和管理工作；侧重网络系统结构化布线、IP地址、网络安全、二级交换设备远程管理、网络设备的外部维护和管理、故障检修、易损件更换、设备功能扩展等；
⒊负责服务器的系统软件维护、运行、开发、使用情况的统计与考核工作，主要管理：WEB服务器、应用服务器、公共数据库服务器、E-mail服务器和其他待建服务器； ⒋参与各项管理信息系统规划、标准的制订；
⒌负责公司计算机及外设的日常维护及与经销商售后联系工作； ⒍参与计算机设备硬件安装、软件调试工作；
⒎负责服务器数据和日志的定期备份工作及计算机管理子系统的数据整合处理工作； ⒏负责公司内部和外部网页的日常维护；
⒐负责公司计算机管理系统相关的设备台帐管理； ⒑参与机房内日常事务管理，搞好信息保密工作；
⒒完成领导交办的其他工作。
（三）用电系统管理专责岗位职责
⒈负责电力营销系统的日常维护和故障处理，做好软件系统的升级、程序更新； ⒉负责做好系统建设、开发的相关工作； ⒊负责信息系统应用人员的技术培训工作；
⒋负责电力营销系统相关数据的转接与定期维护；
⒌负责定期对系统日志进行清理，保证系统正常运行；
⒍负责系统统计查询并按要求形成一些临时性的数据报表；
⒎负责全公司营销业务系统管理，及时完成一般业务处理和协助解决疑难问题； ⒏对违反有关规定处理的业务，及时纠正并上报处理相关责任单位和责任人； ⒐完成领导交办的其他工作。
推荐第2篇：能源管理人员岗位职责
能 源 管 理 人 员 职 责
1、收集整理国家能源管理方面的法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定；
2、开展节能宣传，进行节能信息交流，积极推进新型节能技术的推广和使用；
3、负责能源计量设备的定期检验的组织和实施，建立健全能源计量的原始记录和台帐；
4、系统收集整理节能技术数据，定期及时准确地填报各种报表，确保能源台帐帐目清楚。
5、负责考核各车间用电、用水等耗能指标。定期分析能源消耗情况，采取有效措施降低电耗指标。
6、组织编写并报送能源利用状况报表。
7、监督、检查使用能源单位，按时交纳能源费；制止各种浪费能源现象，对浪费能源的个人和单位进行经济制裁。
8、做好每月的工资、考勤等各项工作。及时完成领导交办的其它工作。
推荐第3篇：能源管理员岗位职责
能源管理员岗位职责
一.主要工作职责
按能源管理中心对能源管理的要求，对工序动力能源系统实施管理。推进工序能源管理的体系化、制度化、规范化；对动力产品的安全、合理、均衡稳定地使用负责，为有效降低能源消耗而开展工作。 二.责任范围
1、负责对本区域内使用的动力能源介质进行管理，代表能源管理中心实施工序能源的有效控制和管理。
2、负责本工序能源工作的全面管理。建立、健全工序能源管理体系、实施细则及能源系统运行制度并监督贯彻执行。
3、负责检查指导工序内能源系统的管理工作及动力能源消耗控制情况。建立有效的指标完成保证体系，对本工序的动力能源指标、定额进行细化分解，制定下期计划完成措施并负责落实。
4、对本工序动力能源的使用、运行实施管理，确保其安全、稳定、经济。协调、解决工序生产过程中出现的各类动力能源故障，确保工序生产顺行。组织工序内动力能源系统的运行事故分析。
5、负责对工序内新建、改建、扩建及技改等工程项目进行能源情况审核；组织节能技术措施项目的前期论证、立项审查、组织实施等管理工作。
6、对工序内非计划、私接用、跑冒滴漏等不合理能源浪费消耗进行监察、考核。
7、以符合能源管理中心的要求负责工序的能源统计工作。建立完备的能源统计台帐，能源统计资料必须进行系统的整理，汇编成册；按年、月、周进行分类存档。能源统计分析分为周、月、季、半年、年等分析。
8、负责工序动源系统技术管理。积极推进日常生产过程中的节能管理，提出节能的技措技改方案。
9、对工序相关能源计量设备的准确、稳定运行实施监督。
1、在处长领导下，负责全校能源管理工作，
2、负责锅炉房、配电室的管理工作。做好职工的管理教育工作。保证全校正常的供水、供汽、供电。
3、负责全校上下水道、水暖设备的维修管理工作。
4、有计划的对全校师生进行节能宣传教育工作。
5、坚持定期巡视制度。做好巡视记录。
6、做好有关统计报表工作。每月分析一次煤、水、电消耗使用情况。
7、能源管理实行微机化。
8、完成领导交办的其它工作。
推荐第4篇：综合服务楼人员岗位职责
1.服从领导分配，积极参加院里安排的各项活动，遵守院里的各项规章制度。2.牢记服务宗旨：热情周到的为院民服务，视他们为亲人，不怕脏、不怕累，尽职尽责。3.服务人员交接班要查房，清点人员，帮助老人做好个人卫生和室内环境卫生。4.注意开窗通风，及时换洗老人的衣服、被罩、床单等。5.随时观察老人的精神状态、饮食睡眠情况，如有异常立即报告医务室，以便观察治疗。6.多与老人沟通，了解他们的生活习惯、爱好和特长，及时帮助他们解决生活中的困难。7.组织老人下棋、打牌、到室外健身等有益活动，丰富业余生活。8.严格交接班制度，记好当天的工作日，对有病的老人和特殊的人员要记好他们的病情、饮食等其他注意事项。9.督促好孤儿的学习，关心他们的生活，教育他们讲文明，讲礼貌，好好学习，养成良好的学习生活习惯。10.根据天气变化提醒院民增减衣服，预防疾病，注意饮食卫生，防止食物中毒，并对院民所铺被褥定期翻晒，做到松软、无异味。11.严禁院民家属陪住。12.严格院民请假制度。对无行为能力和残障老人外出要有家属陪同，并写请假条,能自理的老人外出也要填写请假条并检査挂牌情况后方可外出。13.按时上下班，在岗期间不能随便离岗和干私活；有事必须请假，如不请假私自叫他人顶班，顶班人和被顶班人都要受到处罚。14.不许酒后上班，如果酒后上班给老人造成不良后果或言语伤害老人及家属，根据情况受到不同的处罚。15.职工之间搞好团结，互帮互助，不拉帮结派、无事生非，不做不利于团结的事，同心同德把服务工作做好。16.当班人员要做好来院试住人员的记录，了解他们的情况，符合什么样的代养标准，及时与财务联系。对离院人员必须写好解除代养协议书，到财务室结账，以免发生因财务问题引发的其他责任。17.严格执行交接班制度和査房制度。18.不能打骂老人，严禁收受院民及家属礼品。19.完成领导交办的其他任务。
推荐第5篇：能源审计服务
能源审计服务
一、概 况
1、1企业能源审计 Enterprise Energy Auditing 审计单位根据国家有关的节能法规法令、技术标准、消耗定额等，对企业能源利用的物理过程和财务过程进行的监督检查和分析评价。
1、2 目的：
对企业的能源消耗 ，管理水平，能耗指标，财务过程，综合利用，环境效果进行检查、测试、诊断、咨询和评价。
查找节能潜力，提出整改建议和措施，制订节能的方案和规划，最终使企业降低能源消耗， 提高能源效率。
1、3 发展情况 – 国外： • 美国 • 英国 • 日本 • 挪威 – 国内
• 国际节能机构相关国际组织（UNDP，ESCAP，ADB，EU）和国内一些专家的大力推动 ● 原国家经贸委80年代在14省市11行业40个企业做试点 • 1997年国家发布了《企业能源审计技术通则》
• 能源审计作为千家企业节能行动最基本要求和重要监控手段 能源审计三大职能：监督、公正、服务
二、企业能源审计的内容
2、
1、类型
– 初步能源审计:主要是对企业现场管理和统计资料核查 – 重点能源审计: 对某个项目单项审计，如煤、电、水等 – 详细能源审计:全面的能源审计
2、
2、形式
– 政府委托:如对某个企业节能调查，某项工作内容（如对获得节能财税优惠政策企业核查等），对政府安排的重大节能示范项目的专项审计等
–
市场行为：企业生产管理及节能降耗需要,邀请审计单位审计，单位审计与企业签订商业合同 ⑷ 主要耗能设备的测试和计量仪表检查
• 对部分锅炉、变压器、电机、风机、水泵等能耗设备运行效率的测试，汇总制表； • 对部分供热、供气、供电、供水等输配管道、线路输送效率的测试; • 对各种计量仪表，理化分析，精度和方法 检查核对， • 对照明,采暖,通风,办公,建筑等检查测试 ⑸对能源统计资料的核查核对 •
利用能量守恒的原理，借鉴财务审计方法,对企业审计期内 能源 购进、运输、计量、质检、使用、库存、生产、销售等情况进行审计核查
• 对企业各种生产统计报表、原始记录、理化分析报表、财务报表及相关凭证等进行检查核对、核 算• 现场调查：查看现场，走访 员工，召开座谈会 • 盘查库存
⑹ 对主要能耗指标和定额管理的分析评价： 产品、产值、车间（分厂）、工序、机台等 ⑺ 对基本建设和技改项目的分析评价（节能篇）
⑻ 对节能指标、经济效果、综合利用程度和环境效果 的分析评价 能源审计的实质： – 对能源流向的追踪 – 对能源工艺工序的追踪 – 对能源费用的追踪。
三、企业能源审计的程序
3、1 确定方案
– 确定审计企业：签订审计协议；制订审计方案; – 确定审计期： 基期，对比期；
– 确定审计时间：根据审计的类型和企业规模而定； – 确定审计内容：根据委托单位和企业要求而定；
– 准备测试仪器：烟道分析仪，流量计，电机测试仪及电工仪器等。 – 确定企业需要提供的各种审计资料.
3、2 实施过程
– 提前十天下达企业能源审计通知书 – 选择能源审计人员（6－8人） – 召开企业能源审计动员会； – 确定企业配合人员； – 实施审计、测试； – 综合汇总、核查资料；
– 查找、诊断问题、分析节约潜力; – 提出整改措施； – 做出审计结论； – 编写能源审计报告； – 与企业沟通，达成共识; – 召开能源审计发布会; – 提交审计报告； – 延伸服务，帮助整改; – 回访服务，信息反馈。 企业能源审计流程表：
四、企业能源审计方法 4.1 能源计量和统计
– 重要性： 统计是基础，没有统计就没有审计 • 计量是标准，没有计量也没有审计 – 计量范围 ：
按新的企业能源计量器具配备和管理通则（GB17167-2006） 4.2 需企业提供的能源统计资料、数据、帐表 1．供应部门能源购进品种、数量、价格原始 发票、过磅单、实物帐、盘存帐
原始记录 2.重点耗能设备运行、抄表、统计台帐 3.动力、生产部门消耗帐、统计帐、记录、报表 • 1.财务部门能源进、销、存的财务帐等 统计台帐
2.门卫的能源、原材料、产成品出入登记等 3.设备、计量仪表台帐、化验分析原始记录等 • 1.能源消费指标：产品、产值能耗、消耗定额 指标体系
2.节能量： 综合、产值、产品、工序、技改 • 3.设备能效 4.3 审计的基本方法 ①产品产量核定
• 产品产量指合格产品的数量 • 非标准品应当折算成标准品 • 在制品、半成品要折算成制成品 • 多种产品按产值计算
• 产品产量准确性非常重要，它作为分母，是计算各种能耗指标的重要依据 ②能源消耗数据的核定方法
• 企业能源物资消耗的数据和与之对应的产品生产时间和使用范围应该一致 • 核定企业外购能源数量和品质：
运耗、储损、质量、杂质、计量不准、结算不准、折标不准等最终都影响能耗 • 企业能耗应减去外加工、外销、外供部分 • 企业能耗应加上生产辅助系统用能与损失的数量 注意：一是企业如实提供，二是审计人员要认真核查 ③企业能源利用状况的对标和评价
依据评价企业合理用热、用电、用水、用油的技术导则进行； • 单位产值、单位产品等能耗指标的分析评价 • 企业能源转换系统效率的分析评价
• 企业用能设备及工艺系统效率的分析评价； • 企业生产系统与能源供应系统的合理匹配分析评价 • 企业能源利用的经济效益分析
• 企业能源综合利用水平和环境效果的分析评价 对标要注意两个问题：
一是与企业历史最好水平，行业先进水平，国际先进水平对比 二是企业间规模、设备、原料、工艺不尽相同，不能简单对比 企业能源利用分析评价的重点: 一是能源管理方面,二是设备和工艺技术 ⑷编写企业能源(资源)审计报告 • 审计说明：依据及有关事项
• 企业概况：基本情况、主要产品、生产规模、主要经济指标等 • 能耗情况：管理体系，用能结构、耗能设备、消耗状况等 • 审计结果:各种能耗指标,能效,能源成本计算分析,对标,评价, • 对耗能设备和管网、线路的测试结果分析,评价, • 对各项节能指标的核算、评价.• 对存在的问题,差距及节能潜力进行定性定量定价的分析,并作出一览表 • 对节能技改项目的财务分析及经济评价 • 提出整改建议 • 做出审计结论 (5)召开能源审计发布会
• 对审计结果与企业法人沟通,达成共识 • 参加人员：
企业负责人、各部门、车间、分厂负责人等 • 各单位对所发布的问题对号入座，制订改进措施 • 提交审计报告：
节能主管部门，被审企业、审计单位存档
推荐第6篇：电力能源企业开展活动倡议书
参考
电力能源企业开展活动倡议书范文
公司全体职工：
今年是新中国成立60周年，是国家应对金融危机冲击，保持经济平稳较快发展，推进“十一五”规划顺利实施的关键一年，也是公司发展至关重要的一年。当前，公司广大干部职工以深入学习实践科学发展观活动为契机，认真落实公司年初“两会”精神，大力推进十大工作目标的实现。五月是劳动者的节日，公司工会向公司全体职工致以节日的问候，并发出倡议：立足本职，真抓实干，为实现公司全年奋斗目标和科学发展再立新功！
立足当前认清形势任务，真抓实干推进管理创新。
职工是推动企业改革发展的实践者。我们要正确把握公司面临的形势任务和发展方向，自觉与企业同呼吸、共命运，切实担负起促进公司又好又快发展的光荣使命。以知难而进、只争朝夕的精神，全力投身企业改革发展各项工作。坚持解放思想，改革创新，紧密结合公司十大工作目标，立足本职找差距，强化管理上台阶，积极参与到推进公司体制、机制、制度、流程和技术创新等各项工作中来，努力为做优做强黔源电力，为实现公司持续健康发展作出新的更大贡献。
奋发有为实现全年奋斗目标，开拓创新促进科学发展。
职工是实现企业科学发展的主力军。针对公司建设、运行成本持续攀升、利润空间下降等实际，我们要紧密围绕“保盈利、促发展”这一中心任务，立足本职，扎实工作，厉行节约，竭尽所能降低生产成本，持续优--
参考
化经济技术指标，积极推进降本增效，努力提升企业效益水平和整体盈利能力。我们要积极参与学习实践科学发展观活动。坚持用科学发展观武装思想，指导实践，把科学发展观贯穿于调整优化结构、转变发展方式的全过程，融入到本职工作、建言献策、创新创效等建功立业活动的全过程，发挥聪明才智，主动献计出力，努力推动公司科学发展上水平。
积极进取展示职工风采，团结一心构建和谐黔源。
职工是维护企业和谐稳定的中坚力量。我们要按照职工素质工程建设要求，积极参加岗位培训、技术比武等活动，崇尚知识、崇尚科学、崇尚创新，争做各个专业的行家里手；要在工作中不断学习，积极进取，钻研新知识，掌握新技能，努力提高文化技术水平，不断提高自身综合素质。我们要在思想上、行动上紧紧与公司保持一致，自觉维护和发展企业安定团结的政治局面。要紧密结合构建和谐黔源，大力发扬工人阶级识大体、顾大局的优良传统，正确对待改革发展进程中遇到的各种问题，坚决维护职工队伍团结和社会稳定。
职工同志们，时代在召唤，事业待奋进；压力和困难同在，机遇和挑战共存。让我们在公司的坚强领导下，全面落实科学发展观，立足本职，真抓实干，攻坚克难，开拓创新，创出佳绩，为全面实现全年奋斗目标，为全面推进公司又好又快发展，用实际行动谱写公司更加光辉灿烂的新篇章！
--
推荐第7篇：全球能源互联网能源电力之最
综合能源方面----------------------- 世界上煤炭产量最多的国家：中国
世界上石油产量最多的国家：沙特阿拉伯
世界上天然气产量最多的国家：美国、俄罗斯、中东 世界第一口油井：美国宾夕法尼亚洲（1859年）
最早开始实现天然气商业应用：美国宾夕法尼亚州（1821年） 世界年人均用电量最多的国家：冰岛（5.44万千瓦时/年） 20世纪对社会产生最大影响的工程成就（1999年美国评）：电气化
火电、水电、风电、太阳能发电、核电、海洋能发电、生物发电------------------- 世界上建成第一座火力发电厂的地区：法国巴黎（1875年）
世界水电装机总量第一：中国（后面依次是美国、巴西、加拿大、俄罗斯） 世界第一大水电站：三峡（其次是伊泰普、溪洛渡、古里） 中国前三大水电站：三峡（2250万千瓦）、溪洛渡（1386万千瓦）、向家坝（640万千瓦） 全流域水能理论蕴藏量最大的河流：刚果河（3.9亿千瓦）
世界风电装机总量第一：中国
世界上第一台用于发电的风车：苏格兰、詹姆斯自家别墅风车发电（1887年）
世界上第一个风电接入柔性直流工程：瑞典哥特兰工程（±80千伏、输电容量5万千瓦） 全球最大的陆上风场：美国阿尔塔（Alta）风能中心（102万千瓦，正扩建至155万千瓦） 世界最大的海上风场：英国的“伦敦阵列项目”（容量63万千瓦）
世界上最大海上风机安装船：Pacific Ocra（载质量8400吨，可携带12台3.6兆瓦的风机） 俄罗斯最大的风电场：加里宁格勒地区的库利科沃风电场（2万千瓦）
世界第一台超低速风机：中国安徽来安风电场1.5兆瓦、93米风轮（2012年） 第一台8兆瓦海上风电机组：丹麦，风机叶片直径164米（2014年1月28日）
中国陆上单机容量最大的风机：河北张北国家风光储输示范工程5兆瓦永磁直驱型风机（2014年10月29日，该工程总容量67万千瓦，一期包括风电10万千瓦、光伏4万千瓦、储能2万千瓦）
世界太阳能发电规模第一：德国（第二是中国）2015年底中国已超过德国 世界上第一座塔式光热电站：苏联（1950年）
光伏发电装机容量第一：德国（其次中国、意大利） 光热发电装机容量最多的国家：西班牙
全球多晶硅产能第
一、晶体硅电池产能第一：中国（38.4%、70.8%）
世界上首个24小时运行的光热电站：西班牙塞维利亚戈玛光热电站（2011年，2万千瓦，15小时熔融盐储热） 世界最大的光伏电站：法国2015年建成，30万千瓦（中国最大为20万千瓦，有三座） 世界最大的光热电站：美国加利福尼亚伊万帕光热电站（2014年2月，39.2万千瓦）
中国最大的太阳能光伏发电站：青海（格尔木）光伏发电基地（装机容量20万千瓦）--（共有三座） 中国自主研发的光热发电技术实现商业化运行：青海中控德令哈5万千瓦塔式光热电站（2013年7月） 中国甘肃已建成太阳能光伏-光热-储热联合运行供暖示范工程
中东地区规模最大的太阳能电站：阿联酋的“太阳一号”光热电站
世界铀最大生产国：哈萨克斯坦（其次是加拿大、澳大利亚）
世界最大核电站：日本柏崎刈羽核电站（7台沸水堆机组，总容量约为821万千瓦）
全球第一个商业化运作的潮汐电站：法国朗斯潮汐电站（1966年、24万千瓦、年发电量5.44亿千瓦时）
世界上最大的海洋能发电站：韩国始华湖潮汐发电站（2013年、25.4万千瓦、年发电量5亿千瓦时）
全球共有7座、52万千瓦
第一座商业化运行的波浪能发电装置：日本研制（20世纪60年代）
全球共有波浪能示范和实用化电站30个 中国第一座潮流能实验电站：浙江舟山市岱山县（2002年，600千瓦）
世界上第一座实用意义的温差能发电装置：美国在夏威夷附近海域建成（1979年，50千瓦）
生物质发电规模最大的地区：欧盟地区
特高压电网----------------------- 最早交流输电电压：13.8千伏（德国，1891年） 最早直流输电线路：1.5千伏（德国，1882年） 全球互联程度最高的洲级电网：欧洲超级互联电网
中国从境外购电电压等级最高、容量最大的输变电工程：中俄（阿黑线）±500千伏直流背靠背联网工程（2012年） 世界第一条1000千伏商用特高压交流线路：晋东南-南阳-荆门
世界上首个商业化运行的同塔双回特高压交流输电工程：淮南(-皖南)-浙北-上海1000千伏特高压交流输电工程 世界上输电距离最长的在建特高压交流流输电工程：横榆-潍坊1000千伏特高压交流输电工程 世界第一条±800千伏直流特高压直流输电工程：向家坝-上海±800千伏特高压直流输电工程 首次采用6分裂900平方毫米大截面导线的输电工程：锦屏-苏南
世界上输电线路最长的特高压直流输电工程：哈密南-郑州±800千伏特高压直流输电工程（2191千米） 世界上第一条大型火电、风电基地电力打捆送出的特高压直流输电工程：哈密南-郑州
世界上首次实现单回直流输电满负荷800万千瓦运行的特高压直流输电工程：溪洛渡-浙西±800千伏 超大容量直流输电的新纪录：溪洛渡-浙西（宜宾-金华）
世界上电压等级最高、输送容量最大、输电距离最远的在建特高压直流输电工程：准东-皖南±1100千伏特高压直流输电工程（2016年1月开工）
美洲第一回±800千伏特高压直流输电线路：巴西美丽山特高压直流输电工程（国家电网中标）
首次将±800千伏直流输电容量从800万千瓦提到1000万千瓦：锡盟-泰州、上海庙-山东±800千伏特高压直流工程 智能电网------------------------- 中国智能电网标志性综合示范工程：中新天津生态城 全美第一个智能电网城市：科罗拉多州的波尔得
美国最大的智能电网示范工程：西北太平洋智能电网示范工程
海底电缆、超导、储能等------- 全球最长的海底电缆：挪威-荷兰海底电缆输电工程（600千米，高压直流输电，预计2016-2018年投运） 全球最深海底电缆：北美联合电网中的美国海王星工程（海底2600米，±500千伏直流）
中国最大长度海底电缆：跨琼州海峡的广东与海南500千伏交流联网工程（充油绝缘技术，长度31千米）
第一条在商业电网运行的超导电缆：美国，610米，2008年（1800万美元）
传输电压最高、容量最大的超导线路：美国纽约长岛交流输电示范线路（电压等级138千伏，输电容量57.4万千瓦） 最长的并网应用超导线路：德国艾森市超导电缆（2014年4月，1000米） 目前研究状态的最长超导输电线路：荷兰阿姆斯特丹（6000米）
世界上最大的抽水蓄能电站：中国广州抽水蓄能电站（240万千瓦）目前抽水蓄能机组装机超过1亿千瓦时 世界上最大钠硫电池储电站：日本日立公司自动化系统工厂（1992年）（第一座钠硫电池储电系统在日本）
全球能源互联网首个落地项目：中、韩、日、俄在北京签署了《东北亚电力联网合作备忘录》 中国首条柔性直流输电示范工程：上海南汇（2011年7月）
世界上第一个基于模块化多电平技术的UPFC工程，代表了世界柔性交流输电技术的最高水平：南京220千伏西环网统一潮流控制器科技示范工程
世界上电压等级最高、输电容量最大的真双极柔性直流输电工程：厦门±320千伏柔性直流输电示范工程
中国第一条高速电动汽车充电系统：京沪高速电动汽车充电系统 世界上施工最艰难的输变电工程：川藏联网工程
世界海拔最高的电力实验基地：西藏高海拔试验基地（西藏自治区拉萨市） 世界上覆盖面积最大的同步电网：俄罗斯-波罗的海
国家电网公司实施的规模最大、终端数量最多的配电自动化试点工程项目：成都配电自动化工程（1分钟内定位故障点、30秒内实现故障隔离）
首座实现无人值守的750千伏变电站：延安智能变电站
国家电网公司在海外中标的首个特高压直流输电项目:巴西美丽山水电特高压直流送出项目
推荐第8篇：电力能源经营部爱岗敬业发言稿
电力能源经营部爱岗敬业发言稿
尊敬的各位领导，各位同仁，下午好。很荣幸能有机会代表我们电力能源经营部发言。根据集团公司部署，从2月25日开始，开展集团本部员工爱岗敬业教育活动。我部积极响应集团的号召，认真学习了董事长在集团党委扩大会议上的重要讲话，邢总、商书记在集团双向选择总结大会上的总结报告和重要讲话，2006年集团工作会议报告，集团战略方案以及总部员工行为规范等内容，并认真听取了董事长的“树立科学发展观，创新管理、促进可持续发展”的形式报告会。通过学习，大家深受教育。形势报告会使大家认清了形势，增强了紧迫感、危机感和责任感，大家普遍认识到，个人和集团息息相好范文版权所有关，没有集团的发展，就没有个人的发展。随后，围绕着“什么是爱岗敬业，爱岗敬业的意义、作用以及怎样培养爱岗敬业的精神”方面，部室内部展开了学习和讨论，大家畅所欲言，非常踊跃，普遍感觉收获很大，下面将我部室教育活动中的几点学习体会向各位领导和同仁汇报。
首先，大家普遍认为，对于个人来说，爱岗敬业是个人事业发展的基础。工作是生活的需要，也是谋生的手段。我们能够活着，能够幸福地活着，是因为我们始终在获取：父母赋予我们生命，大自然赐予我们土地、阳光与空气，家人、朋友给我们关爱，而职业令我们得以谋生。从这个角度上来说，对待工作应该像对待生命一样忠诚。我们集团，给与每个员工如此优厚的福利待遇，如此广阔的发展舞台，如此灵活的用人选人机制，给我们每一位员工都打下了爱岗敬业的坚实基础。爱岗才会敬业，才会认真做事。事实证明，认真与不认真，即使是同一件事，做出的结果差距相当大。只有认真做事，才会做出成绩，成为对企业真正有用的人，我们个人也会因此拥有更加宽广的职业发展空间。
无论是个人的工作，还是部门工作的顺利完成，都离不开爱岗敬业的精神。集团实施战略咨询方案，进行了组织机构调整，新年伊始，我部感觉责任和压力更大了。随着新机组的不断投产，集团安全生产进入到高参数、大容量机组管理时代，对安全生产管理的要求越来越高，责任和压力越来越大。如果没有同事们爱岗敬业的精神，部室的任务无法有序完成。为了给电厂服好务，新机投产时，同事们进驻现场达几个月。电厂处理非停事件，有同事与检修工人同吃同住，出谋划策。在五
一、十一长假期间，有同事还出差在外，无法与家人团聚。至于周末、下班后加班，那更是家常便饭，有的同事打趣说“现在正常点儿下班已经不正常了”。
可以说爱岗敬业已经成为我们的集团企业文化的一部分，大家都认为，爱岗敬业的精神也是我们集团事业发展的保证。记得刚来集团的时候，集团领导找我们谈话，特别强调了要“扎扎实实做事，老老实实做人”。我们部室经理也经常告诫我们，对待工作负责就是对自己负责。集团还专门给每个员工买了《致加西亚的信》和《自动自发》，要求每个员工学习。所做一切都是在培养员工爱岗敬业的精神，培养我们良好的企业文化。通过学习集团2006年工作报告，我们认识到，2005集团利润指标虽然取得了市国资委系统第二位的好成绩，但今年的形势不容乐观。煤炭大幅涨价，媒质下降，煤电联动不同步，且未100执行，电力供需关系发生逆转，机组利用小时下降，新的电力项目核准困难等等。这些都是不利因素，如何冲出重围，在逆境中求得发展，不但是集团领导考虑的问题，同样也需要我们每个普通员工认真思考，需要我们鼓足干劲，凝聚力量，调动所有的潜能投身到集团的改革和发展中去。邢总讲话中曾提到，一个企业存活5年靠得是运气，8年靠得是管理，10年靠得是战略，15年靠得是文化。一个良好的企业文化，爱岗敬业必然是其中重要的内容。有理由相信，我们集团有先进的体制机制和良好的企业文化作为制胜法宝，必将战胜困难，实现跨越式发展。
一个企业的发展，需要爱岗敬业的精神。一个国家、民族的发展，同样需要这种精神。大家都知道，日本和德国是第二次世界大战的战败国，都是在战败后的废墟上迅速崛起的。它们的崛起虽有很多原因，但与这两个民族的特点也是分不开的。集团曾经派我去欧洲，接待人员介绍过德国的情况，说这个民族，就是老太太煮鸡蛋都要用秒表计时。虽然可能是玩笑，但也在一定程度上反映了日耳曼民族的特点，那就是对待工作的严谨和认真。那位同志告诉我们“只有这样严谨和认真的民族，才能制造出奔驰、宝马这样世界级的豪华轿车”。而日本，1955年以后，经济进入快速发展时期，60年代末就成为第二号经济强国。在日本，职工对企业有令人吃惊的忠诚，他们视企业为“家”，如“工蜂”般勤奋工作，忠于职守。对企业忠诚，对工作严谨认真，这两个方面构成了爱岗敬业的核心内容，正是这样的精神，推进了这两个民族战后经济的迅速复苏。我们的民族，是具有5000年璀璨文明的优秀民族，中华的崛起，需要我们每个人都奉献自己的力量，做好本职工作，担负起岗位赋予我们的职
推荐第9篇：电力车间岗位职责
电力车间主任岗位职责
1、车间主任在生产主管的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2、认真贯彻落实《电业安全工作规程》，认真执行各项安全生产指标，组织领导本车间职工全面完成各项生产任务和经济技术指标。
3、坚持“安全第一，预防为主”的方针，领导组织本车间技术措施编制、经常性安全检查，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。
4、组织制定本车间每年设备大中小修计划和备件备品计划，检查执行情况，加强管理，杜绝浪费，做好更换配品配件的回收再利用工作。
5、发生人生伤亡事故时，第一时间奔赴事故现场处理；同时上报相关部门，事故后主持事故分析会，按“三不放过”的原则，对本车间发生严重设备事故的事件分析，查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故再次发生，并及时上报事故处理报告。
6、坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，督促审查车间技术施工措施，安全措施及事故措施等，并组织实施。
7、加强经济核算和节支降耗工作，组织开展指标竞赛、考核工作。
8、强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力；主持车间安全活动并参加各班组安全活动和安全大检查。
9、建立健全岗位责任制、安全应急救援预案等各项管理制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。
10、坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律，文明生产执行情况，及时领导、组织解决现场生产存在的问题。
11、主持车间生产行政会议，检查布置工作，组织车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。
12、认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。
13、认真组织员工的安全、技术学习培训工作，调动职工的安全工作积极性，坚持年度安全与操作合格考核。杜绝无证上岗。
电力车间副主任岗位职责
1．协助车间主任做好分管车间的各项工作，行使车间主任职责。 2．负责或参与制定、修改分管车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和安全应急救援预案等各项管理制度，并检查车间执行情况及组织应急演练等。
3．负责制定分管车间员工生产考核方案，并负责分管车间员工的生产考核工作，并建立相应的考核台帐。
4．负责分管车间设备管理工作，建立健全设备台帐，每年设备大中小修计划和备件备品计划，并督促车间员工按有关规定做好设备日常保养与维护。
6．负责分管车间员工的劳动纪律考核和文明生产考核工作，并建立相应考核台帐。
7．负责分管车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量。
8．协助车间主任解决生产过程中关键重点技术问题，保证生产任务顺利完成。
9．协助车间主任做好与其它职能部门的配合与协调工作。 10．定期参加生产调度会，汇报本部门工作，反映基层意见，并及时准确地向下传达会议精神，按时完成会议布置的各项工作。 11．主持分管车间班组长会议，总结车间各方面工作，指出缺点和不足，提出改进计划，安排下步工作。
12．参加车间各类事故的调查、分析和处理工作，负责统计、分析，完成上级部门交办的其它工作。
电气工段长岗位责任
1、协助分管领导做好部门的电气工段的安全工作，确保工作顺利完成；
2、负责电气工段日常工作安排，组织电气人员及时完成特殊操作和事故处理；
3、认真执行交接班、设备巡检、维护与保养等，抓好本工段的基础管理工作；
4、负责完成月的工作总结和做好月备件计划；
5、及时传达分管领导的会议精神，分解与安排布置的任务；
6、负责定期对员工进行安全思想教育，并进行考核；
7、负责组织电工学好安全操作规程并严格执行；
8、负责组织调整更换电气方面的特殊元件或大型电气设备；
9、负责监督检查加装的临时临检线路，对电气设备进行改造，完成上级交给的其它任务。
10、搞好高低压供电用电管理及维修保养工作，做到计划用电、安全用电和节约用电。
11、协助分管领导搞好用电安全协调工作，严格执行供电部门调度指令，搞好用电核算工作等。
12、协助完成各种电器设备的大小修理和日常电器设备的检修、保养工作
13、对本工段所属员工的晋级与解聘,有提议权，对直接下级的工作有调整建议权；
14、责任和权利
对电气工段所属员工有临时调配权、对本工段工作有全面指挥权；对本工段违反规章制度或玩忽职守造成的事故，有权提出处理意见；对违章作业有制止权，对屡教不改者有停止其工作并进行教育和处理的权力；对本工段行政、生产、检修有全面的指挥权；对本工段的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权；对本工段所属员工的工作绩效，有考核权；对本工段分管范围外车间重大管理活动的知情权。
对在职责履行中因处置失当而导致的损失负责；对本工段发生生产事故、安全事故、质量事故，负直接领导责任；对本工段设备的日常维护不当，负直接领导责任；对部门对本工段的各项考核成果，负领导责任；对工段内所有员工的人身安全担负责任； 对本工段的人为事故负责；对上级下达任务的完成情况负责
仪表工段长岗位职责
1.负责全厂仪表设备的管理、维护保养工作
2、组织召开班前会和安全例会，传达公司的政策厂规以及会议精神。3.组织本工段人员进行设备维护、巡查保养及抢修工作及工作场地卫生。
4.组织本工段人员配合分管领导下达的各项工作。
5.组织召开设备事故分析会，分析、总结设备事故原因，提交事故分析报告给分管领导及相关部门。
6.根据生产需求，合理安排人员，分配维修任务。
7.负责编制年度设备大中小维修计划，并做好备品备件计划，并监督设备维修计划的实施和完成情况。
8.负责本工段当班的生产、设备、维修质量、安全等工作；有权调动当班所属人员参加其他临时性任务，其所属人员应予以坚决执行。
9.负责检查当班的劳动纪律和安全规章制度的执行情况，有权对违章违纪行为给予考核。
10.负责本工段人员知识和岗位技术培训工作和培训后人员的考核工作。
11、.参与设备的技术攻关、更新改造工作。
12、参与设备、安全等大检查工作，并提出整改意见。参与维修质量事故、安全事故分析会，调查事故设备，提出设备分析报告。 13.负责设备维护记录的发放、检查、整理工作。
14.负责组织员工对全厂设备的巡检工作，处理各类突发问题。协助配合各个工序生产工作和电器维修工作
15.编写本部门的工作总结，汇报工作计划完成情况。16.组织召开本工段周生产例会及工作总结。
17.分析和改进生产现场设备出现的一些技术问题，总结设备使用维护情况。
班长岗位职责
1、负责对全厂电气设备运动、维护保养工作，协助各相关部门做好生产工作。
2、负责本班新员工的岗位操作技能培训和安全生产教育工作。
3、负责和管理员工维护电气设备，保管好和正确使用工具和量具。
4、负责向员工宣传安全生产教育，质量意识教育，实行“三按”原则生产并监督其做好自检记录。
5、负责（工段）组内“6S”管理，要求保持现场整洁，产品摆放整齐并加以标识。
6、负责并严格执行班前班后会制度，对班内员工考勤情况严格执行考勤制度。
7、按计划单或生产任务单组织进行安全工作，要求各员工按时，保质，保量地完成各项任务，随时掌握本班工作开展情况。
8、及时准确快速地向上级反馈班内生产异常等信息，确保生产顺利进行。
推荐第10篇：电力安全员岗位职责
安全员岗位职责
1.在项目经理（建造师）领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
2.检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
3.正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
4.处理一般性的安全事故。
5.按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
6.同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
7.随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
8.在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
广东华通经纬电力工程有限公司
第11篇：电力调度员岗位职责
110kv竹湾变电力调度员岗位职责
一、严格执行《调度规程》和有关制度，正确执行调度计划及上级的指示命令，指挥电网的运行操作，保证设备安全经济运行。
二、协助上级宁波区调，调整周波及本地区主网电压。
三、指挥系统事故处理，及时调整运行方式，保证系统安全运行。
四、保证完成生产任务、经济技术指标、有功合格率。如线电压合格率、峰谷差率、负荷率、用电指标。
五、按规定完成各种电压、负荷报表。
六、及时填写台帐、记录，保持室内清洁卫生。
七、实行安全生产，消灭误下令、误受令、误判断、误分析。
八、监督用电单位安全合理用电。
九、对变电所电网电能质量、安全、经济稳定运行负责。
十、许可调度范围内设备的停用、检修，根据规程要求有权批准管辖范围内设备的临时检修；
十
一、许可管辖的继电保护、安全自动装置的投停和定值变更；十
二、协调辖区电网事故处理；
十
三、对电网的重大变化、事故处理及电网异常情况均应做好记录，并汇报公司有关领导。
宁波港国际集装箱有限公司 工程技术部
二〇一二年三月三日篇2：热力站站长调度员岗位职责
调度员岗位职责
1、加强业务学习、提高业务水平，端正服务态度，树立全面观念，协助主任搞好生产平衡，衔接服务。
2、全面掌握公司辖区布局情况，积极主动地提合理化建议，保证生产正常运行。
3、按西门子远程监控系统操作要求进行操作，集中精力排查数据，并做好相关记录。
4、认真填写值班记录、交接班记录及各类统计报表，做到准确、全面、清晰、工整。
5、现场生产中发现重大问题，及时向上级领导汇报、请示。
6、做好与上级主管部门的衔接工作。
7、按时完成领导安排的工作。
监控运行岗位职责
1、必须熟悉工艺流程，经过岗位考试合格者方能上岗。
2、做好本班监控运行及生产调度工作，做好组织防冻、保温、防汛等其它日常工作的衔接及基层队工作量统计。
3、负责监控中心自控系统的管理，解决生产、运行中的一般性技术问题，熟练掌握热电联供监控技术，进行调节控制时应遵守热网调节相关规定，使系统处于优化状态运行。
4、负责与首站之间的工作联系、协调，掌握首站运行参数，向首站发布调控指令，并做好相关记录。
5、承担热力队的热力站、锅炉房设备运行调度工作，向热力站发布启运、停运、调控指令。
6、维护监控中心设备安全并做好监控中心的卫生工作。
7、认真填写值班记录、交接班记录及各类统计报表，做到准确、全面、清晰、工整。
8、负责440服务调度工作，承担住户报修、投诉的协调和管理及车辆调度。
9、及时完成领导交办的其他任务。
热力队队长岗位职责 热网项目部热力队队长必须具备较高的思想品质和专业技术水平以及高度的工作责任心和一定的组织能力，服从领导，关心部下。
一：热力队队长是所辖区域内人员、设备的第一责任人。 二：负责所辖区域内人员的培训，学习工作。
三：负责所辖区域人员的调配，业绩考核。
四：是所辖区域
一、二次管网、热力站安全生产、经济运行的主要责任人。
1、具体负责本队行政、生产，保证锅炉及各类辅助设备和热网的正
常运行，抓好汽、水、暖服务。
2、在上级领导下，作好安全、节能、环保的管理。
3、抓好正常工作的基础上，落实好科技、节能项目的实施。
4、组织抓好职工队伍建设，认真贯彻落实党的方针、政策，精神文明、物质文明两手抓。
5、作好政治思想工作，保证综合治理工作的落实，抓队伍必须公正、公平、公开，确保队伍稳定，任务完成。
热力队副队长岗位职责
1、协助队长负责本队行政、生产，保证锅炉及附属设备的正常运行，抓好水、汽、暖服务。
2、在上级职能部门的协调下，重点抓好锅炉及热网的正常维修与运行。
3、组织好锅炉运行的工作安排，随时指导处理锅炉运行中的各类故障，保证安全、正点。
4、落实各班组的技术改造，推广新技术的应用，逐步把锅炉运行控制推向自动化、科学化。
5、带领值班人员作好班组、以及外管网、用户的巡回检查。随时抓好用户回访服务。
维修队队长岗位职责
1、具体负责本队行政、生产，保证锅炉各类辅助设备和电气设备的维修工作及负责车辆日常管理工作。
2、每月组织一次安全生产检查，负责驾驶员安全教育，防止事故发生，整改事故隐患和存在问题。
3、每月组织一次安全活动，做好新工人和调换工种职工职工的三级安全教育。
4、对本单位发生的事故要坚持“三不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，协助调查处理，采取防范措施。
指导员岗位职责
1、宣传贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、制度，提高职工的安全意识。
2、教育党员在安全生产中起模范带头作用，带动周围群众做到安全生产无事故。
3、在评选先进时，实行安全生产一票否决制度。
4、开展群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛制度。
5、深入生产一线，掌握了解职工的思想动态，解决影响安全生产的各种思想问题。
6、抓好安全生产网络建设，落实干部领班制度。
技术员岗位职责
1、负责基建管理工作技术处理，确保本队工程施工验收合格率达100%。
2、负责各种施工图纸的审核、落实、组织实施，并完成零星工程施工图的设计，绘计，绘制工作。
3、参加施工图纸会审和技术交底工作，整理好记录及时发送各有关单位和人员。
4、受理设计单位提交的变更文件，施工单位提交的技术核定单，联结单，并及时发送有关单位和人员。
5、组织并参加工程质量检查，配合上级质量监督方面进行工程质量检查监督工作，参与工程竣工验收及质量评定。
6、负责工程质量事故的处理工作，做到查清原因，分清责任，坚持原则，不留隐患。
7、认真作好记录，齐全准确及时完成上级交给的临时任务。
专业技术一级师岗位职责
1、负责本单位本专业技术业务工作的运行，负责技术方案和技术指令的实施，协助责任师工作。
2、接受本单位（部门）领导和责任师的直接领导；接受上一级单位生产、技术、安全、培训等相应部门的业务指导；对本单位专业技术二三级师岗位和操作服务岗位进行必要的技术指导。
3、学习贯彻上级有关技术和科研创新方面的有关方针政策、法篇3：电力调度中心职责
电力调度中心职责
1、负责编制电网调度运行相关制度和规程规范，具体实施电网经济运行、安全可靠地调度管理。
2、负责电网潮流计算，拟定公司电力系统运行方式，编制年、季（月）、日运行方式，制定重大节假日或迎峰度夏期间保电应急预案。
3、负责辖区内调度协议管理，参与新建和改建工程初设和接入系统审查工作。
4、负责所辖系统内无功补偿管理，发、输、配电可靠性管理，编制负荷曲线，开展电力电量平衡和考核结算。
5、负责制定发输配电设备设施检修期间的停电计划，组织具体实施。
6、负责编制公司电网年度继电保护整定运行方案，开展继电保护整定值计算、继保与安全自动化系统装置的运行管理工作。
7、负责指挥电网内发电厂的调峰、调频和调压，科学分配需求侧负荷，处理电网异常运行工况、一般事故和故障。
8、负责公司调度技术装备一般故障及缺陷处理，解决通讯及自动化装备在生产运行中的问题。
9、设置片区操作班，负责无人值守变电站电力调度相关操作的远程处理。
10、负责公司各部门计算机的安装、调试、维护和管理，应用软件的安装、调试、维护和管理。
11、负责公司各部门计算机的防病毒工作和计算机设备的简单维修。
12、培训、指导、管理和监督其他各部门信息化系统使用人员相关业务工作。
13、管理范围主要针对公司机关和发电厂内部程控交换机、电话及光端设备的维护管理。
14、完成领导交办的其他工作任务。
第12篇：电力安全员岗位职责
1、认真贯彻落实上级有关安全生产文件和要求。并监督本单位(分管单位)安全管理工作。
2、协助编制本单位年度安全目标计划，“安措”计划，经批准后监督执行。参加对本单位安全指标完成情况进行考核。
3、监督并配合有关部门搞好职工安全教育，《安规》学习、考试和反事故学习。
4、参加新建、扩建、改建工程项目的审查，监督劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程的“三同时”竣工验收。
5、经常深入现场，掌握安全生产情况，发挥安监人员作用，制止违章行为。监督劳动保护用品、设施的发放和使用。
6、及时用快报、通报、录相等手段向本单位反馈安全经验和事故教训的信息。
7、参加事故调查，及时做好事故原因分析、统计，找出安全工作中的薄弱环节制定防范措施，监督整改。
8、做好本单位外包工程和临时作业人员的审查与安全管理工作。
1、按时参加供电所安全例会，总结全所安全生产情况，提出有关事故、障碍、未遂等初步分析意见，研究解决当前安全生产中存在的问题。
2、落实本所安全责任，对辖区内的线路、设备进行定期维护检查，加强季节性用电、临时用电和双电源客户的安全管理，定期组织开展安全性评价性活动，落实季节性安全大检查，确保安全、可靠、经济供电。
3、发生事故及时调查分析，按“四不放过”的原则参与事故调查，教育事故责任者，总结事故调查报告并及时上报。制定反事故措施并监督实施。
4、在工作中，严格执行“两票”、“三制”，两票合格率达100%。
5、严格查处各类违章，对安全工作不到位的专业组提出考核意见，对当事人提出处理意见，并监督意见的执行情况，确保本所各项工作安全、顺利完成。
6、加强劳动保护和安全工器具的管理，按照“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的32字原则，认真做好安全工器具和施工工具的配备、检验、使用和保管。
7、加强剩余电流动作保护器管理，定期对辖域内的总剩余电流动作保护器进行测试，监督配电组剩余电流动作保护器的维护管理情况，确保“三率”达到100%。
8、组织本所安全宣传教育有效实施，组织辖区内《电力设施保护条例及实施细则》的贯彻执行，做好“三级”护线工作。负责本所日常交通、消防和防盗工作。
9、对本所人员定期组织安全技术培训，并对专业组及农电工的安全工作月底进行检查、考核，将考核结果及时整理、归档，作为年终考评的依据。
10、按时填报安全报表和相关资料，保证其准确性和真实性。
11、协助所长做好本所一切安全工作。
第13篇：电力服务案例
XXX关于电力优质服务的案例概述
首先，我们先来了解一下什么是电力？我们所称的电力，是指以电能作为动力的能源。发明于19世纪70 年代，电力的发明和应用掀起了第二次工业化高潮。成为人类历史18世纪以来，世界发生的三次科技革命之一，从此科技改变了人们的生活。20世纪出现的大规模电力系统是人类工程科学史上最重要的成就之一，是由发电、输电、变电、配电和用电等环节组成的电力生产与消费系统。它将自然界的一次能源通过发电动力装置转化成电力，再经输电、变电和配电将电力供应到各用户。
其次，我们再来了解一下什么是优质服务？优质服务,简称“优服”。就是消费者对服务者所提供服务的期望值和满意度的“相对统一”。之所以特意给出这一概念，是因为从事服务业的人都知道“服务”就是自己要推销的“商品”，包括我们的电力服务，它其实也是一种商品，只是这种商品有区别于其它的产品或者商品，比如不同于其它的什么衣服、宾馆等、旅游等等方面的而已。很多时候，绝大多数的服务人员都以为自己有了自觉性就会做得好，就是“优质的”服务了，其实，他们却往往忽略了消费者的期望值这一点、忽略了那是两种因素的相对统一。优质服务既是规范化服务也是个性化服务。具体的可以分为诸如一般会采用的情感服务、特色服务或超常服务来形成自己的服务特色。我们着重来谈电力方面的服务，电力方面的优质服务——突出以技术服务为重点，强调安全及便捷、服务内容、服务人员和设 1 / 7
备的质量等等方面的内容。在这里，却也很容易忽视了\"以人为本\"的服务理念。今天我们列举下面的内容来穿梭以此。
我们今天主要从基层农村的供电方面来列举案例说明。在这之前，我们还有必要了解一个概念，即“供电”它包含以下几个方面的内容，其内容也就是概念——
1、供电是指将电能通过输配电装置安全、可靠、连续、合格的销售给广大电力客户,满足广大客户经济建设和生活用电的需要；
2、供电局:地方行政机构，既有行政职能又负责生产销售。（经过政企分开，供电局多已改制为供电公司） ；
3、供电公司:由供电局或电业局改制为供电公司，要将行政管理职能移交经贸委。1988年地级市供电局更名为电业局，2002年更名为供电公司，县级供电局更名为供电公司，2005年6月起南方电网公司将各分公司更名为供电局县级供电企业分趸售县供电企业和直供县供电企业 在供区内采取直接装表计度的供电方式叫直供，称直供局或供电公司； 向与公司联网(网外)的各县电力公司供电叫趸售，趸售局或供电公司；
随着社会的不断和谐和进步，随着中央关于对农村各个方面工作的重视和建设，基层农村的各方面的服务也必将提上一个更崭新的台阶。作为我们电力企业来说，基层农村供电在为农服务中，也经常遭遇各种各样的困难，有些处理起来比较为难，我们通过列举以下几种农村供电服务共性案例和处理方法，供同仁们参考和分享。
案例之一：因抄录电量不准确而多收电费引起投诉。经查有两种情况，一是工作粗心，抄见错误；二是估抄，这是极端错误也是不 2 / 7
负责任的做法。现在客户对我们工作的质量要求很高，比如接线不美观、弧垂太大，甚至滴水弯作的不好，客户都有意见。现在许多农村客户是有心人，每月用电量不是根据你的抄见度，而是根据他实际查看的度数。所以，我们必须提高工作质量，因为随着农村客户自我维权意识的增强，人家不会再为你不负责任的工作埋单。
案例之二：未经用户同意，在用户墙上打洞装横旦引起用户不满。目前这种情况较多，许多人还是老观念，认为供电企业在线路改造时可以根据施工需要任意接线、立杆。现在《物权法》已经实施，许多农村客户都知道，任何单位和个人都必须尊重和维护私人财产。说严重点，我们不经用户同意，在用户墙上打洞，不论是走线，还是为本家接线，都是有悖物权法的。所以，今后施工中，凡需要接触用户资产的，都必须经与用户协商同意。
案例之三：电表箱装在木棍上，或者安装不稳从墙上脱落引起客户投诉。如何安装表箱和装表，公司在接户线改造工艺要求上都有明确规定，如表箱装在屋檐下，电表必须有两颗螺丝固定等。但从去年完成的接户线改造和表计轮换情况看，有想当一部分供电所为图省事，为赶进度，只更换表计，未按照要求更换表箱和连线，这样既不美观又不安全。所以，在今年的接户线改造中，要求大家必须严格按照公司的安装工艺作到位，以消除隐患。
案例之四：六月份申请装表，直到现在还未处理。客观原因是该用户的前宅不同意走线，但我们既没有与前宅协商，又没有将情况 3 / 7
向该用户说明，只是不了了之，因而遭到客户投诉。后来在公司的干预下，供电所与前宅协商，前宅同意走线，进而解决问题。这就说明，这个问题不是不能解决，而是我们没有想办法去解决。现在有的供电所在遇到此类问题时，要么对客户没有交代不了了之，要么将问题上交，在处理这类问题时，如果确实因为邻里关系紧张不让走线，又无其他走线方式，我们最好以书面形式将此情况向该客户说明，共同寻求解决问题的办法，而不能不了了之，没有下文。为什么要书面形式，书面形式一是表示我们郑重其事，二是日后可以免除我们不作为的嫌疑。
案例之五:用户内部电气故障，供电所拒绝修理遭到投诉。我们认为，用户资产原则上虽由用户自行维护，但如果用户要求我们修理，又愿意承担维修费用，我们就应该在当时条件许可的情况下前去修理并收取合理费用。如当时确因人手不够不能及时维修，也应该向用户说明情况，并与用户协商，另行安排时间修理。一旦约定时间，必须如约前往，不得失约。这里需记住：对用户的报修，不能说“不”。
案例之六:用户不在家，电工擅自进入用户家中维修，或者由非本家成员同意进入民宅，从而引发投诉。我们认为，这是服务不规范的表现之一，可能有的人认为，电工都是本乡本土的熟人，平时来去都很随意。但是，现在你是代表企业前往执行维修任务，一言一行都代表企业的形象。所以，今后电工去用户家维修，必须有本家在场方可进宅，如本家不在家应和本家联系另约时间，即便本家口头同意也 4 / 7
不得进宅。
案例之七:接户线改造中，有的电工在用户墙上打洞，事后未封堵，造成墙面进水而损坏家具或跳闸。还有的电工在装表接线时碰断电话线或有线电视线又及时未修复，客户投诉了，还要让客户自己修复。曾经有这样一幅漫画，讲的是一个伐木工人在伐木，当树被砍得只剩一层皮时，下班时间到了，伐木工甩下斧头就走了，刚走不久，这棵树就倒了下来，把另一个工人压成残废。你说这位伐木工到底是做好事还是做坏事？接户线改造本来是我们为新农村建设做了一件好事，但我们有些同志由于缺乏责任心，按部就班，认为只要装完表接好线就算完成任务了，其他扫尾工作应该由用户自己去做。这个观念在过去可能行得通，但在全社会都在讲究服务质量的今天就行不通了，你的工作必须包括清场、扫尾、恢复等诸多环节，缺一样，就说明你的工作没有做到位，你必须责无旁贷地做好它。海尔工人每次上门维修后，就连用户家的地板都擦拭干净，从不留维修痕迹。
案例之八:对用户报修或报装以工作忙等借口拖延或拒绝。首先，我们不能对客户说“我们工作忙”，说了也没用，你忙是你内部的事情，说明你工作能力有限，与客户没用丝毫关系，不能因为你工作忙而降低对客户服务的标准。现在我们有些同志认为“工作忙”是最冠冕堂皇的借口，不论何种场合都讲这句话。我们认为，在答复客户时，如确是工作忙，就应向客户说明我们现在正在干什么，因为“工作忙”是模糊语言，人家以为你是在推脱责任，所以我们不但要告知自己在 5 / 7
干什么，还要承诺用户什么时间上门服务，如超出承诺期限，还应主动向客户打招呼，取得客户的谅解。
案例之九:有一老住宅楼中的走道灯原接在一用户电表上，每月电费由该户向其他住户收取，后该住户搬走，电费欠交，供电所在催费无果的情况下，对该表实施停电，造成楼道灯不亮，引起客户闹事，后来由公司出面调解，由用户出资，将楼道灯接到各户的电表上，并且安装延时开关最终解决了问题。我们认为，供电所在处理这件事情的过程中有几个不足之处：一是工作不细致。原住户已搬走，而抄表员却全然不知，仍然盲目催费停电，从而引发矛盾；二是工作不主动，方法简单。当得知原住户搬走后，供电所就应该主动与其他住户协商解决办法，而不应该将错就错，维持原状，从而激化矛盾；三是回避矛盾。当用户闹事时，供电所没有直接面对用户，解决矛盾，就地平息闹事，而是要求公司领导到现场处理。在此重申，今后如因服务不到位而发生客户群访或闹事，供电所在向公司报告的同时，应该竭尽所能就地化解矛盾，不能将群访和闹事的客户推向公司。当然，如遇农村触电伤亡等重大事件而引起的纠纷，公司也决不会把矛盾丢给供电所。
案例之十:电工在为用户维修时，有意或无意帮助用户退运家保。最近我们接到两个投诉：一是移表时用户要求改变进户点位置，可能因为导线长度不够，无法连接原来位置上的家保；二是由于用户家保在室外，淋雨后经常跳闸，电工怕麻烦，就绕开家保直接连接。应该 6 / 7
说，这是严重的违章行为。如果用户自行退运家保，我们都要劝阻和限期整改，以保护电网和用户人身安全。而现在是经我们自己的手，致使用户家保退运，不仅违背了我们的行规，而且还有可能将企业置于败诉的境地，这是企业不能允许的。
以上10个案例在农村供电所具有一定的代表性，农村供电所同仁要从中悟出的道理，经常查找服务中的薄弱环节，要学会换位思考，把别人的问题当作自己的问题，进一步转变服务观念，优化服务流程，注意服务细节，把握服务重点，创新服务手段，全面履行服务承诺。
7 / 7
第14篇：电力服务用语
电力服务用语：
三亮、三比、三评 督查、排查 创先 缴费 六走进、五到位、诚于信、敏于行、厚于德 心服务 规范化 信息化 服务好、管理好、形象好 责任制社会责任、安全生产、可靠供电、优质服务、电网建设、应急管理、责任沟通、环保节能、经营业绩、合规经营、资产管理、降本增效、服务三农、社会公益、合作共赢、责任管理、组织优化、管理提升、责任发展、科学规划、合理设计、决策实施、三基工程、工程建设、风险管理、安全调度、电压管理、质量管理、安全管理、环保节能、普法宣传合同管理、防范机制、维权能力、资产管理、物资管理、监察纠错、营销稽查、合作共赢安全文化、带电作业、快速复电、社会公益、定点扶贫、志愿服务、服务承诺、用电安全免费电量、绿化通道、办电手续、电网改造、供电能力、供电质量、掌上服务厅、重要客户、停电时间、节能诊断。
经营者、使用者、水电站，电气化、可靠性、保护区、建筑物、构筑物、太阳能、地热能、谁投资、谁收益、输变电、营业区
合法权益，安全运行、电力建设、电力生产、电力供应、电力使用 开发电源，电力企业、电网经营、电力事业，电力设施 再生能源、清洁能源。电力事业、监督管理。依法用电、自主经营、自负盈亏、配套发展、经济效益、环境保护、变电设施、输电线路、电缆通道。电力投资、法定权益。并网运行、自备电厂、电力投资。电力产业、电力设备、调度通信、同时设计、同时建设、同时验收、同时使用。依法取水、依法用水。节约用水、电网管理、电力生产、电网运行、保证供电、安全生产、定期进修、定期维护，正常运行。统一调度、分级管理。电网调度。并网运行、行业标准、平等互利、协商一致、并网协议、安全用电、节约用电、计划用电、用户供电。申请用电、临时用电、用电容量、变更用电、终止用电，公用供电、计量装置。电力电量，受电装置 用电安全、用电秩序。计收电费。查电人员、抄表人员、收费人员、安全检查、抄表收费、上网电价、互供电价、销售电价。统一政策，统一定价，分级管理。补偿成本，合理收益、计入税金，公平负担，同网同质、同网同价、独立电网、地方投资、自发自用、省级电网、分类电价、分时电价。分类标准、电压等级、用电类别、用电增容、变更电价。农业用电、生物质能、用电指标。农村用电。生活用电、公用工程、绿化工程、监督检查电力法律、电力监督、法律责任、强制清除、产业政策、超越权限、制定电价、电力设施、盗窃电能、追缴电费、规章制度、
“禁止攀登，高压危险” “禁止吸烟” “当心触电”“止步，高压危险” “禁止合闸，有人工作” “从此上落” “在此工作” “注意安全”
第15篇：电力客户服务
电力客户服务
单选、多选、是非、论述（结合案例+知识点）、案例分析
1.服务的特征（论述题 ）：无形性、不可分离性、差异性和易逝性。3 2.服务质量：客户对服务的满意程度，它是一个主观范畴。10 3.服务质量的评价标准：服务提供者的有形性、可靠性、反应性、保证性和移情性。12 4.电力客户服务：以电能商品为载体，用以交易和满足客户需要的、本身无形和不发生实物所有权转移的活动。20 5.电力客户服务理念：以顾客需要和欲望为导向，通过售前、售中和售后服务将电能销售出去，使企业获利并满足客户需要的经营思想。（结合理念树立的背景）电力企业从原来的计划经济体制运作模式向市场经济体制运作模式过渡，要由传统经营观念转向以消费者为中心、以企业经营为出发点的现代经营观念。23 6.企业形象：社会公众对一个企业的全部看法和评价。32 7.企业形象的要素（测评模型、熟悉变量）：理念识别、行为识别、视觉识别。 8.电力营销服务体系主要职能的四个层次：46 1) 客户服务层：整个供电企业对外服务的窗口，它负责为客户提供高效、便捷和优质的服务，树立供电企业的良好服务形象，为供电企业赢得市场竞争优势。
2) 营销业务层：客户服务的支持层，主要进行各类供电服务的具体事务处理。 3) 客户服务监督管理层：对客户服务层、营销业务层的工作流程及工作质量实行监督管理的控制中心。
4) 营销管理决策层：从营销市场分析、客户分析、市场预测、需求管理四个方面分析电力营销工作的经营状况、政策实施效果、预测供电市场需求等，以决策未来的经营计划和销售策略，制定营销策略、市场运营和开发、客户信息分析、政策趋势、效益评估、公共关系以及企业形象设计管理。 9.电力客户分类：50 1) 按供用电关系分类：直供客户、趸售客户、转供客户。 2) 按电价类别分类：居民生活用电客户、非居民生活用电客户、商业用电客户、非工业用电客户与普通工业用电客户、大工业用电客户、农业生产客户、趸售客户。
3) 按供电电源特征分类：高压客户、低压客户、双电源客户、自备电源客户、专线客户。
4) 按用电性质分类：临时用电客户、季节性客户、重要客户。 5) 按电力负荷重要性分类：一级负荷、二级负荷、三级负荷。 10.电力客户服务人员（了解）：客户服务员、客户经理和抄核收、电能计量、用电检查、需求侧管理、电力紧急服务。52 11.电力营销服务内容：52 1) 柜台服务：供电服务人员在营业窗口柜台为客户提供办理用电手续或咨询服务。
2) 现场服务：供电服务人员在客户用电现场为客户提供用电申请、勘察、电力工程施工、接电、抄表、收费、咨询、处理设备缺陷、抢修或宣传服务。 3) 咨询服务：通过公告、电话、传真、网络、柜台、书面、现场等方式为客户提供电力业务和法规的查询服务。
4) 特别服务：主要是指实行电话预约服务、无周休日服务、对却有需要的孤寡伤残老人提供上门服务等。
5) 电力急修服务：主要指发生电力故障或紧急情况时为客户提供的服务。 12.内部满意度管理（多看）76 1) 员工满意度：员工所期望的回报与实际感受的回报之间存在的差额。差额越小，满意度越高。
2) 提高员工满意度的途径:创造公平竞争的企业环境（薪酬系统的公平、选拔机会的公平、绩效考评的公平）、创造追求进步的企业氛围、创建自由开放的企业氛围、创造关爱员工的企业氛围、构建目标一致利益共享的企业氛围。 3) 提高电力客户服务人员的满意度：在减轻客户服务人员工作压力、提高福利待遇、关注团体成员职业发展和加强人文关怀等方面，采用人力资源的客户关系管理（HR-CRM），坚持“以人为本”，合理使用保健因素和激励因素，科学激励服务团体成员，不断增强员工的满意度。
13.电力客户服务人员的行为规范：了解礼仪着装（给现象判断并更正）91 14.激励地方法：目标激励、奖励激励、支持激励、关怀激励、榜样激励、集体荣誉激励、数据激励、领导行为激励、授权激励、参与激励、培训和发展机会激励、提升激励、危机激励、负激励。100 15.客户调查：三个阶段八个步骤124 第一阶段：明确调查问题、初步情况分析。
第二阶段：制定调查方案、调查问卷的设计、抽样设计、进行现场实地调查。
第三阶段：整理分析资料、提出调查报告。
16.客户分级：对客户进行价值细分、评估，识别最有价值的客户，以便提供相应的服务措施。133 17.客户分级管理的意义：有利于企业资源的优化配置，有利于实现客户价值的最大化。134 18.客户分级的依据：客户价值=（企业收益-客户服务成本）/客户数135 19.电力客户信用管理的内涵：制定电力客户的信用评价标准，建立评级制度，对电力客户的信用进行科学的评价，并与社会公共事业机构建立共享的信用记录机制。
20.电力客户信用评价指标：电费缴纳情况、违约用电窃电情况。137 21.电力客户价值管理：根据制定的客户价值评价标准建立电力客户评级制度，对电力客户的价值进行科学评价的过程。139 22.电力客户价值评分指标主要有：客户的利润贡献、用电特征、发展潜力和社会效益。
23.客户经理制：以“以市场为导向，以客户为中心”，以业务受理快捷方便为前提，以后台支撑和全过程监控系统为依托，指定专人为客户提供全方位、多层次、组合式服务的方式。141 24.客户满意度指数（CSI）：152 1) 预期质量，即消费者在购买该产品或服务前对其质量的预期。 2) 感知产品质量，即消费者购买和使用该产品后对其质量的评价。 3) 感知服务质量，即消费者购买和使用该服务后对其质量的评价。 4) 感知价格，即消费者购买和使用该产品或服务对其提供价值的感受。 5) 客户满意度，即消费者对该产品或服务的总体满意度。 6) 抱怨，即消费者对该产品或服务不满的正式表示。
7) 客户忠诚度，即消费者继续选购该产品或服务的可能性。 25.供电服务品质评价指标体系，看158的表。 26.客户关系管理（CRM）：通过赢得、发展、保持有价值的客户、提高客户满意度、优化盈利性，从而实现企业与客户关系的良性运行，增加企业收入，提高企业核心竞争力的商务战略。164 27.接待客户的技巧：176 1) 了解客户需求：信息需求、环境需求、情感的需求、便利需求 2) 与客户见面的技巧 28.理解客户的技巧： 1) 倾听的技巧：准备好纸笔，边听边做笔记；不要随意地打断客户；适时发问，帮助客户理清头绪，控制谈话节奏；过滤有用信息；肯定对方谈话的价值；配合表情和恰当的肢体语言
2) 提问的技巧：开放式问题的使用技巧；封闭式问题的使用技巧 3) 复述客户需求的技巧（重点）：复述事实；复述情感。 29.帮助客户的技巧（业务流程）：帮助客户实现既定需求；帮助客户得到外延（增值）服务
30.留住客户的技巧：测试顾客的满意程度；向客户表示感谢；与客户保持联系。 31.客户投诉的原因：提供的电能品质不佳；提供的服务态度欠佳；服务效率低；工作质量差；缺乏语言技巧；服务不方便。193 32.有效处理客户投诉的意义：有利于企业的进步；维系客户关系的有利契机；有利于提高企业诚信度。195 33.投诉处理技巧：让客户发泄；避免负面情绪的牵引；表达对客户的理解；积极解决问题，尽量寻求折中方案；跟踪服务；处理客户抱怨的“三忌”（推卸责任，互踢皮球；态度生硬，敷衍了事；拖延时间，久而不决）
34.电话的礼貌要求：说话文明，服务热情；耐心诚恳，服务周到；接听电话的基本礼仪。203
第16篇：奉献能源 服务民生
奉献能源 服务民生（编导 魏春海 摄像 魏春海）
【口导】近日，海拉尔区巴彦托海路加油加气站正式开业投入运营，这是晟丰燃气公司与中石油呼伦贝尔分公司本着“资源共享、优势互补、共同发展”的合作原则，强强联手，战略合作，双方共同合作投资开发的呼伦贝尔地区加油站增建加气项目，这也是目前海拉尔区第一家加油加气站，受到了广大机动车司机的欢迎。
【解说】鲁女士是一名海拉尔区出租车司机，她告诉编导，由于她的出租车是油气双燃料机动车，为了营运安全，她每次上路之前，都要把出租车的邮箱和天然气罐加满，但是每次她都要分别到加油、加气站排队加油、加气，减少了她的出租车运营时间，现在好了，巴彦托海路加油加气站的一站式服务为她解决了后顾之忧。 【同期】鲁女士
【解说】巴彦托海路加油加气站位于海拉尔区巴彦托海路东侧友谊南苑超市北侧，地理环境优越，交通便利，是呼伦贝尔中心城区较先进的加油加气站，配备了国内先进的具有储售油（气）设施，既能为机动车加注车用燃油，又能加注车用燃气。它的设计和施工贯彻国家有关方针政策，统一技术要求，做到安全适用、技术先进、经济合理，并符合国家现行有关标准的规定。它是晟丰集团计划在呼伦贝尔先后再投入至少20座加气站中的一座。这座加油加气站的投入运营不但方便了广大用户的出行，还为进一步加快了呼伦贝尔地区车用清洁能源发展、优化地区能源消费结构，实现节能减排起到了积极推动作用。 【同期】
1、
2、出租车司机
【解说】据了解，中石油公司是全国最大的油气生产和供应商，在呼伦贝尔地区拥有数量最多，规模最大、布局最广的加油站网络资源，晟丰燃气公司作为呼伦贝尔地区的规模最大的燃气经营集团企业。经过多年的发展，本着“奉献能源、服务民生、造福未来”的经营理念，始终致力于奉献安全、放心的清洁能源和专业、高效的优质服务，目前已经具备良好的天然气经营资源优势、成熟的加气站项目运营经验，以
及完善的加气站配套管理与服务能力。两家企业强强联手，战略合作，双方共同合作投资开发的呼伦贝尔地区加油站增建加气项目，为保护呼伦贝尔优质的生态环境，促进地区经济社会发展做出了企业应尽的的贡献。 【同期】中石油领导
【解说】能源是国民经济重要的物质基础，也是人类赖以生存的基本条件。节能减排可以节约能源、降低能源消耗、减少污染物排放。天然气作为一种清洁能源，绿色、经济、高效，即可用做民用燃气，也可以做为汽车燃料，是城市节能减排的新趋势。
【同期】中石油呼伦贝尔分公司领导
【解说】使用天然气，不仅便宜便捷，还能够节能环保，有效改善城市环境。据统计，海拉尔地区有出租车2800余量，如果全都使用天然气的话，每年减少碳排量11520吨，环境污染问题可以得到明显改善。呼伦贝尔市越来越多的出租车选择汽车油改气来降低运营成本。巴彦托海路加油加气站的投入使用必将带动呼伦贝尔地区油改气车发展的趋势。 【同期】王林 内蒙古晟丰能源科技发展有限公司 总经理【解说】
【解说】加油加气站点的增多，利于市民的出行。巴彦托海加油加气站解决了主城区加气问题，同时，也为双燃料机动车提供了便利服务。晟丰燃气公司与中石油呼伦贝尔分公司的通力合作开创了双赢的局面，这是一种纵深的经营方式，晟丰燃气公司将会进一步加深与合作伙伴的合作项目和领域，以更加便利、优质、高效的服务，为呼伦贝尔的社会发展和环保事业做出更大的贡献。
第17篇：电力能源科工作总结及工作计划
电力能源科工作总结及工作计划
XX年，在省经贸委正确指导下，在本委领导的关心、支持下，我市电力能源工作按照年初工作计划，主要围绕保障我市电力和成品油稳定有序供应这条主线开展工作，致力于为我市“主攻工业，决战园区，赶超发展”提供稳定的电力能源保障，现将XX年工作总结及XX年工作计划汇报如下：
、电力工作方面
主要通过开展电力行政执法和电力设施保护两项工作，保证我市电力稳定、有序供应，为全市经济社会健康、快速发展提供电力后勤保障。同时，积极启动开展电力需求侧管理工作，力促我市工业企业节电、降耗、增效。XX年，总体来说，在电力工作方面，可归纳为“五个2”，具体如下：
1、推进了两项工作。一是推进在电力设施保护区内施工作业批准制度。在加强电力行政执法工作的同时，我们从保护电力设施源头入手，10月份将在电力设施保护区内作业审批事项纳入市集中办事大厅管理，并借用2名抚州供电公司人员，专门负责该事项审批前期工作，加强与城建、土地、规划等窗口人员进行沟通，为进一步做好电力设施保护工作提供了基础保障。目前受理并批准1个施工作业事项，初步积累了工作经验。二是推进电力需求侧管理工作。主要是抓好电力需求侧管理专项资金落实和规范专项资金管理及电力负控装置项目等三个方面的工作。通过和市财政局、供电
公司多次沟通和协调，现供电部门代收的城市附加费基本能及时缴交国库，改变了原年底核算上年度城市附加费的模式，理顺了市电力需求侧管理专项资金渠道，现专户到帐资金55万余元。同时，与市财政局联合印发了《抚州市电力需求侧管理专项资金管理办法》，规范了专项资金使用范围及项目申报条件和申报程序。并对抚州供电公司电力负控装置项目情况进行跟踪。
2、协调两大电力建设项目。一是协调抚州500kv输变电工程建设问题。抚州500kv输变电工程的建设，无异于在我市建设电力输送的一条高速通道，该项目建设成功将为区域间实现无瓶颈化和构筑××500kv网架奠定坚实的基础，将极大改善我市供电稳定性和供电质量，并为我市经济发展提供充沛的用电扩容保证，为此，我们积极协调、跟踪、服务该项目开工建设前期准备工作，并编印了一期《项目专报》，宣传该工程的重大意义和重要性。同时，为保证500kv输变电工程如期在我市举办开工典礼，多次到现场协调碰到的如征地补偿、进站道路、工程用油等问题和矛盾。二是协调解决110kv上沙线预运行中遇到的问题。110kv上沙线是连接110kv上顿渡变电站和110kv沙堤变电站的一条重要通道，它将为崇仁周边用电系上“双保险”，由于在110kv上沙线建设中，所使用通道中有三基杆塔通过一制砖厂，因建设单位与该砖厂未达成一致意见前提下施工架设而留下“后
遗症”，砖厂取土导致杆塔周边有泻坡可能，为确保该杆塔稳固，需进行护坡处理，方可保证如期供电。通过与当地政府部门沟通并与砖厂协调，护坡工作顺利完成，使110kv上沙线如期运行。
3、开展了两次调研。一是开展电力需求侧管理工作调研。4月份，通过逐户在市直10户重点工业企业中进行电力需求侧管理工作的调查，初步摸清了我市市直工业企业用电现状和节电潜力，宣传了电力需求侧管理政策，有力触动了部分在节电管理方面较为薄弱的企业，增强了这部分企业在节电管理工作方面的认识。并在经贸委网站上发表了《节电增效，大有可为》一文，积极宣传和树立好的经验典型。同时，结合这次调研活动，我们邀请了抚州供电公司相关技术人员，一并现场开展电力服务走访，为企业提供电力技术服务和指导，受到企业好评。二是开展非统调小水电情况调研。通过对全市现有非统调小水电发电及上网情况的摸底，为制定适合我市电力有序供应预案及今后非统调小水电工作协调管理提供了可靠依据。根据调查统计，截止3月份，全市共有非统调小水电站210座，装机容量万千伏安，现年发电量约3—4亿度。
4、举办了两个活动。一是组织举办电力设施保护知识有奖竞赛活动。在加大电力设施保护力度的同时，我们积极做好保护电力设施的相关法律法规的宣传，为充分调动全市
人民群众参与和知悉电力设施保护工作，XX年8月联合抚州供电公司开展电力设施保护有奖知识竞赛活动，并印发10000份宣传材料夹报宣传，收到良好效果。今年以来，全市电力线路因外力破坏导致停电跳闸事故有所减少，社会效益和供电企业效益得到有效提升。二是组织举办百日反窃电活动。为进一步规范我市供用电秩序，11月1日，我们联合公安、安监、供电部门在马家山广场举行了大型的全市百日反窃电启动仪式，向围观群众发放《电力法》等相关法律法规及安全用电小知识宣传单。并邀请抚州日报、抚州电视台、临川晚报记者现场采访报道，大力宣传“电是商品，窃电就是犯罪”，营造全社会依法用电的良好氛围。结合我市实际，下发《抚州市百日反窃电整治工作方案》。
5、做好两项基础工作。即做好全市工业和工业园区用电两项统计及分析。坚持每个月进行用电统计，并从5月份开始编印《供用电情况反映》进行分析，为领导提供决策参考依据。XX年，工业用电累计亿度，同比增长，占全社会用电比重为。
、成品油工作方面
主要立足于确保我市成品油市场的稳定供应，成品油市场管理工作归纳起来为“四个1”，即：
1、加强了一项调度。为保证我市成品油稳定供应，并及时掌握成品油市场供需状况，我们每月进行成品油库存调
度和监测，并制定下达了全市成品油库存目标，要求确保成品油正常库存达到万吨以上，并认真做好成品油库存月报省经贸委工作。10月份以来柴油供应紧张期间，及时建立了周例会和对加油站日监测调度机制。
2、进行了一次整顿。第四季度以来，我市出现了柴油供应趋紧及滋生的加油站加油秩序混乱和成品油市场秩序遭人为破坏局面，严重影响了我市经济社会发展，并危及加油站安全。为此，我们联合市公安局开展加油站供油环境整治，严厉制止加油站无序加油、塑料桶加油等严重影响加油站安全运作和倒买倒卖柴油的行为，并加大成品油市场的明察暗访。通过整治，对哄抬油价、倒买倒卖、囤货积奇等扰乱市场行为起到了震慑作用，保证了成品油市场正常供应秩序，加油站供油秩序明显好转，成品油供应紧张局面得到有效缓解。
3、开展了一次年检。依照《××省成品油市场管理办法》，于XX年3月份布置开展了成品油流通企业年检工作，并按照属地管理原则，由市、县经贸委分别对市区范围内和县行政辖区内获《成品油零售经营批准证书》一年以上的成品油流通企业(除批发、专项用户、仓储经营企业和高速公路零售网点以外)进行了年检，并将《年度核查登记汇总表》汇总统一报省经贸委。
4、召开了一次订货试点会。为稳定和保障我市成品油
资源供应，8月份，我们试点在宜黄县召开了崇仁、宜黄、乐安三县成品油订货试点会议，召集了我市具有成品油批发经营资格的中石化抚州分公司与三县社会加油站共计50余人参加了会议，由成品油供需双方见面洽谈协商。
、电力工作方面
1、积极开展电力需求侧管理工作。一是着手解决负控装置项目遗留问题。二是着手建立XX年电力需求侧项目库。围绕市本级重点企业节电项目，进行政策支持，引导企业采用《办法》中确定的十项节电新技术、新设备。三是着手建立用电大户档案。选择重要用户和用电大户作为调研对象，摸清用户用电特性和负荷情况。四是鼓励中介服务机构积极参与电力需求侧管理的项目跟踪、调研等相关业务。
2、继续做好500千伏输变电工程跟踪、协调、调度工作。
3、深入开展电力行政管理工作，维护我市电力设施正常运行和电力市场有序秩序。
4、做好电力运行调度和用电分析。
、成品油市场管理工作方面
1、组织开展成品油供销合同的签订。
2、加强成品油市场检查，加大成品油市场监督管理力度。
第18篇：电力、能源核赔管理工作职责
1.负责全公司电力、能源类标的理、核赔技术支持。2.负责全公司电力、能源类产品的理赔管理。3.参与全公司电力能源标的重大赔案的直接理赔。
第19篇：能源电力发展及人才建设
龙源期刊网 http://.cn
能源电力发展及人才建设
作者：
来源：《中国电力教育》2013年第36期
2013年3月，一年一度的全国两会如期召开。诸多代表和委员围绕教育改革发展、人才队伍建设、创新人才培养、环境资源保护、能源生态建设等热点话题提议案、书体会、列观点、谈思路，提出了许多颇具建设性的意见和建议。
视点一：议高教改革与创新人才培养
中国高等教育必须改革，这已成为各界共识，其成败将影响我国“科教兴国”战略的进一步推进，直接关乎中国的未来发展。那么，中国高教改革该向何处去，又如何在“多元的舆论环境里”赢得口碑？另一方面，如何培养具有创新精神和创新能力的人才，是我国大学教育面临的重大课题。北京大学前任校长周其凤、华北电力大学校长刘吉臻、华中农业大学校长邓秀新、中央财经大学校长王广谦、武汉大学党委书记韩进、中国人事科学研究院院长吴江、武汉大学校长李晓红、南开大学校长龚克、南京大学校长陈骏等高校领导及专家学者，对高教改革及创新人才培养问题进行了全面深入的探讨。
视点二：盘点能源环境问题，电企共话“中国梦”
近些年，伴随经济高速发展，雾霾、水污染等一系列环境问题困扰着全国人民。调结构，促减排，势在必行。全国两会期间，国家电网公司总经理、党组书记刘振亚、华电集团公司总经理云公民、大唐集团公司总经理陈进行、中国能源建设集团有限公司总经理丁焰章、中电国际董事长李小琳等代表委员们也纷纷就能源发展和环境保护建言献策，共叙生态文明下的“中国梦”。
视点三：第十二届全国政协委员刘吉臻的“两会”同期声
两会期间，第十二届全国政协委员、华北电力大学校长刘吉臻教授成为记者们追逐的焦点，围绕着大学生就业、高等教育体制改革及我国能源电力发展等问题先后接受了《人民日报》、《新华网》、《光明日报》、中央人民广播电台、《中国教育报》、《中国电力报》等多家主流媒体的采访，在采访中，刘校长进一步阐述了提案，并就创新型人才培养及完善校企协同创新提出了新见解、新思路。
每年的两会是我国政治生活的盛事，代表委员纵谈国事，各地民众积极参与，召开两会，意义重大。2013年两会，“改革”“中国梦”“美丽中国”等成为热议的关键词，而这些，归根结底，除了需要自我改变的勇气，需要创新发展的智慧，更需要体制机制支持。
第20篇：电力能源类公司年终工作总结
200X年是公司的管理年，面对激烈的市场竞争、电力体制改革以及主业进一步减员分流的严峻形势，公司班子统一思想，结合公司的具体情况订立切实可行的措施并组织落实。对内坚持安全第一，以人为本，深化改革，从严管理，逐步完善各种规章制度，强化考核；对外坚持以市场为导向，持续改进，不断满足用户的要求，树立良好的形象。经过公司上下一致努力，今年完成产值7500万元，实现利润300万元，实现全年无重大安全事故。主要工作如下：
共办理业扩工程314户，其中173户已竣工结算，包括：xx实联信托投资公司、乾诚宾馆、xx华诚房开等；
共办理新装变压器313台，总容量111539KVA；变压器增容36台，增加容量7495KVA； 安装一户一表：13600块；
输配电工程共计40余项，其中包括：110KV筑兴线、南黔线、筑二线以及新建110KV凉水井变电站、观音山变黑山变110KV输电线路、110KV凉牵间隔的安装和调试、110KV青岩变Ⅱ期改造以及局调度大楼、综合楼开闭所等。
市政道路改造工程34项，其中包括遵义路、宝山路、文昌路电缆沟埋管工程，以及彭瑞、都调、观省、观调、观石等电缆入地工程以及花溪大道等架空线路改造工程。
一、二OOX年工作完成情况
1、指导思想明确，进一步完善和落实规章制度，重在实际效果上下功夫 1.1根据市场竞争和经济发展的需要，公司党政班子确定
今年为公司的管理年，并做了大量摸底、整顿、理顺、建规工作，逐步完善各种规章制度，今年3月份，公司整理出200X年度管理制度汇编下发至各班组，真
正做到有章可循，并在有章必循上下功夫，进一步加大考核力度，为全面超额完成各项指标提供了有力的保障。
1.2为了配合电力体制改革的新需要，公司不断引入竞争机制，在装表班试行的计件工资办法已经运作成熟，装表班职工已逐步适应了这种分配制度。此外，在变电一班试行的单项工程承包办法也在职工中产生了很大的影响，收到了较好的效果。今后将逐步在公司各部门、班组试行业绩与收入挂钩的办法。
1.3对内坚持以人为本，除坚持正常的培训工作外，还从公司的实际情况出发，分别举办了一期技能培训班和物资管理学习班，收到了较好的效果。今年111月份，公司共有120余人参加了各种类型的培训。
1.4进一步加强材料管理，由稽核室对单项工程用料进行登记审签，做到有案可查，减少和杜绝了班组多领料的现象；对能辉公司和实业公司的部份收料单逐项审核，共审核出金额差异达80余万元；协助物资公司重新制定了对实业公司的较为合理的物资结算价格目录；材料室本着以节约创效益为目标进行修旧利废，将工地拆回的旧钢杆，经过除锈上漆再投入使用的就有36基，价值90万元，拆回再使用的各种规格的水泥杆40根，价值2.79万元，将班组退回的部分残缺不全的非标准金具，组织人力配齐零部件并重新装配投入使用。这些举措大大降低了成本，提高了公司的经济效益。
1.5在人手少、时间短、工作量大的情况下，公司办公室克服了重重困难，完成了建筑企业资质的申报工作，领取了新的资质证书，并在网络上公布了公司的全部资质情况以备客户选择。
