包材 原料岗位职责
推荐第1篇：药品原料、包材库管员岗位职责
原料、包材库管员工作职责
1.负责原料库、包材库的日常养护工作。每日早晚各进行一次卫生清理，在收料、发料后及时清理卫生，保证环境整洁，防止污染。
2.负责原料、包材等物料接收工作。监管入库人员按指定货位整齐码放，并监管入库物料的外观质量。
3.负责仓库GMP日常管理工作。按规定摆放状态标识，及时填写货位卡，防止混淆及差错。
4.负责原辅料、包材请验工作。并随时检查在库物料的质量情况，如有异常及时上报质保部。
5.负责物料出库工作。按需料领料单备货出库，出库物料应为检验合格产品，无数量、品种差错。当日票据当日传递，以便财务及时下帐。
6.负责仓库帐、软件记录工作。按GMP要求及时完成当日工作。
7负责本库房与相关部门的协调工作。在协调过程中要有理、有据、有节。
8每日8：00前上报库存报表。(对库存物料少于两日生产量应及时上报物储部)并对报表数量准确性负责。
9负责仓库的安全生产工作。坚决杜绝水、电、火灾、人身伤亡等故事发生。
推荐第2篇：包材工作总结
篇1：包材qa年终工作总结 个人年度工作总结
2013年已经结束，2013年的工作也已经告一段落，在这一年里，我的工作经过自身努力，克服困难，特别是在领导的大力支持下和教导下，我顺利完成了2013年的任务和工作，这一年对于我是有着重大意义的一年。
在这一年里，在有所收获的同时，我也认识了很多自身不足。其中主要问题有：
1.塑料瓶的外包装箱的标签信息比较混乱。深圳亚华塑胶容器有限公司多次几个不同型号的塑料瓶来货时，都使用同一个批号，这违背了我们公司不同产品不同批号的原则。经多次反映后，情况已得到改善，近几次来货时已经没有这种情况。佛山市前锋实业有限公司发货3.6l塑料瓶时，有两次因为来货数量太多，他们发了去年批号卖剩下的塑料瓶，被我们据收，还有几批因为瓶口不齐以致漏液、瓶身有黑点和瓶内有毛发等异常情况导致坏瓶较多而退货，经我公司强烈投诉后，之后收货都没有出现这种情况了。香港来货的306
4、306
5、3066塑料瓶中瓶身有很多黑点，瓶内灰尘多，严重影响外观，而且数量较多，已多次向香港反映，但效果不大。
2.塑料瓶等内包材取样时应该在取样室内取样，但因为各种原因并没有这样操作，而sop又没有严格规定，因此一直没有填写取样室房间日志等记录，后来在二楼gmp检查前才补完。3.公司彩盒、说明书和标签大部分是由金建印刷公司印刷，质量参差不齐，导致三人校对数量时花费更多时间和功夫，而且多次出现质量问题要重新印刷，经多次投诉后仍然如此。校对完数量后又送给看守门的人折盒，在门卫室这个人多开放的环境下，很容易丢失几个彩盒，又不是正式经过培训的员工，经常弄坏一些彩盒和说明书，多次反映后无果。
4.三楼外包人员流动性大，而且时常为了赶出货，从别处调人过来，都没有经过系统培训，不但增加了监督的难度，而且很容易出差错，经常出现漏贴标签，标签贴错等情况导致返工。5.在各车间进行环境监测，特别是测悬浮粒子时，同一间房间在不同时间段测的结果差异较大，数据很不稳定，结果不理想而重新测试。沉降菌需要在车间放置4个小时，很容易被人为污染。。
在今后的工作和生活中，我将针对上述情况，继续做好qa的工作，积极与生产人员进行沟通，因为质量不是检验出来的，而是生产出来的，思考如何提高员工质量意识，改变员工观念，如何使生产部管理员主动带头做好质量。还要注重过程控制，增加检查频率。 2014年度工作规划
1．加强学习和实践，继续提高。
针对自己的岗位，重点是深入学习gmp相关知识，提高解决问题的能力。 2．竭尽全力完成工作任务。
2014年有许多挑战性和重要的工作，外包车间gmp的监控和仓库的日常管理等都是对于我有挑战性工作；同时参与其他项目时候的自我学习和提升，以及对其他项目所需要的知识的提高。我希望在不久的将来能提出建设性的意见。 3．完善自身素质。
新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。同时在人际、社交等不足的方面也努力提高。篇2：采购工作总结(包材采购) 2011年度工作总结与计划
2011年即将过去了，自从我进入采购部已近1年了，采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们博大的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。
在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报： 一：通过日常工作积累我对工作岗位的认识
采购部是公司运转的一个非常重要的环节，作为采购部的一个采购员，需生产部门提供满意的服务
一直以来采购员的的任务就是以最低的采购成本提供满意质量、数量、交货期等三大条件，作为采购员三项责任：向谁买，买多少，何时买
向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出合适的供应商。 买多少就是根据年度以及月度采购计划，编制采购预算，协调好财务的资金安排
何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。
二：积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感。
今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。 三：对未来工作的计划
在日常工作中，我将做到以下几点：
1．一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作， 干标准活，站标准岗，严格按照部门的各项规章制度办事。
2.及时完成各级领导交办的各项工作，要成为领导的助力、助手， 急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报。
3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传 递工作信息，保证工作的快速性与准确性。
4.继续做好存档工作；准确及时全面的进行各类表单的记录与存 档。 四：总结
我的工作岗位决定了每天的工作是琐碎、繁杂的。需要不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致的对待每项工作。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序；还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验；增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供意见而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为沟通的桥梁。篇3：内包材稳定性考察总结报告 内包装材料稳定性考察总结报告
为了确定内包材的贮存期限，保证药品生产用内包材质量，质量部根据内包材贮存条件和实际生产用量选择药品包装用复合铝膜、药用聚氯乙烯pvc、口服液体药用塑料瓶等未规定有效期的内包材各三批留样进行考察。
上述三种内包材，在公司药品生产过程中用量较大，分别为公司胶囊剂、颗粒剂糖浆剂以及合剂生产中所用的主要内包材，贮存条件不当易造成外观质量变化、微生物限度超标，进而影响药品质量。因此，我们根据sop“长期稳定性考察程序”及“内包装材料稳定性考察计划”进行了稳定性考察试验，现进行总结。 试验考察数据：见附页。
实验数据分析：根据试验数据，可以看出复合铝膜、药用聚氯乙烯pvc、口服液体药用塑料瓶等物料在经过十八个月贮存后，其外观和微生物限度均能符合质量标准，证明其贮存有效期可达十八个月。但为确保内包材使用质量，现规定其贮存有效期为十二个月。到达有效期后，应重新请验，检验合格后重新确定有效期。
清华德人西安幸福制药有限公司质量部 二00八年十二月二十六日
推荐第3篇：原料仓库岗位职责
原料仓库岗位职责
为了规范本公司原料的入出库管理制度，加强材料物资的管理，提高生产效率，特制定仓库管理员的工作岗位职责。
1．仓管员必须遵纪守法，尽心尽责，热爱本职工作，有良好的心态、有高度的责任感。
2．原料仓库随时保持清洁整齐、干燥、防火、防高温、防潮、防鼠、防尘、防虫、通风良好。每天上班时和下班前必须对仓库各巡检一次，发现异常情况及时通知主管领导处理。
3． 材料物资必须分类存放，标识清楚，摆放整齐，便于管理和搬运。
4． 无业务需要，仓库区禁止无关人员进入，进入库区人员,禁止吸烟, 禁止打闹, 禁止大声喧哗。
5． 为了保证生产原料供应，仓管员每天必须查看物资的库存数量，库存数量不足的及时申报采购计划单，经总经理批准后交物料部采购。
6． 购进材料物资，仓管员必须向供应商索要生产许可证复印件及检验报告，同时经物资质检员检验合格的方可入库。若无上述材料，没有经质检员检验或检验不合格的，拒绝收料。 7． 经质检合格的材料物资入库时，仓管员必须核对入库材料的名称、数量、规格。核对无误并由主管确认单价后，开具“材料物资验收入库单”，入库单一式三联，第一联：存根联，仓库入账用；第二联：收货联，交送货供应商确认收货，供应商开具发票时连同结算联附后，到财务核对确认无误，方可付款；第三联：统计联，及时交财务登记台账。
8． 仓管员不得多开虚开材料物资验收入库单，不得以次充好验收入库。如若发现，以材料物资验收入库单金额2倍以上罚款。 9． 对已变质或过期的材料不准出库，由仓管员列出清单，提出报废申请，经检验员检验后确实不可用的，由主管领导批准，及时作报废处理。
10． 材料领用，由生产部门主管填写“材料请领单”一式三联注明材料名称、规格型号、数量、用途，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时认真核对数量，杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原则。
11． 仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库材料明细帐，必须做到日清月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将仓库相关的各报表交会计，次月10日后与会计对帐一次。
12． 库存成品每月进行一次全面盘点,次月1日组织盘点，盘点完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责.盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理。
推荐第4篇：采购工作总结(包材采购)
2011年度工作总结与计划
2011年即将过去了，自从我进入采购部已近1年了，采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们博大的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。
在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：
一：通过日常工作积累我对工作岗位的认识
采购部是公司运转的一个非常重要的环节，作为采购部的一个采购员，需生产部门提供满意的服务
一直以来采购员的的任务就是以最低的采购成本提供满意质量、数量、交货期等三大条件，作为采购员三项责任：向谁买，买多少，何时买
向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出合适的供应商。 买多少就是根据年度以及月度采购计划，编制采购预算，协调好财务的资金安排
何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。
二：积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感。
今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是积极
适应这种情况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。
三：对未来工作的计划
在日常工作中，我将做到以下几点：
1．一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，
干标准活，站标准岗，严格按照部门的各项规章制度办事。
2.及时完成各级领导交办的各项工作，要成为领导的助力、助手，
急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报。
3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传
递工作信息，保证工作的快速性与准确性。
4.继续做好存档工作；准确及时全面的进行各类表单的记录与存
档。
四：总结
我的工作岗位决定了每天的工作是琐碎、繁杂的。需要不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致的对待每项工作。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序；还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验；增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供意见而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为沟通的桥梁。
推荐第5篇：包材相关知识
纸箱相关知识
一、基础知识
1、箱板纸一般都按A、B、C、D、E五个级别来划分， A、B、C为木浆挂面纸；
2、箱板纸的质量指标主要有：耐破指数、环压指数、耐折度、吸水性、紧度等：
a、定量：每平方米纸的质量（单位：g/㎡）；
b、环压强度：在一定加压速度下，使环形试样平均受压压溃时所能承受的最大力（单位：N/m）；
c、环压指数：纸的环压强度与纸的定量的比值（单位：N·m/g）；
d、耐折度：在一定张力下将纸板往返拗折，直至折缝断裂为止的双折次数。
e、耐破度：单位面积上所能承受的均匀增大的垂直最大压力，是一个综合性能指标（N/㎡）；
f、紧度：它是指每立方厘米纸张的重量（单位：g／cm3，紧度D＝G/T， G为定量，T为原纸厚度）；
3、原纸材质判定：主要看挂面的效果、衬纸质量等；一般质地紧密、木浆较厚、木浆纤维较长等为比较好的原纸；
4、构成纸箱的原纸主要为：面纸、瓦楞纸、里纸：
a、白板纸：要求质地紧密，表面光滑，厚薄一致，纸面不起毛，吸收性好，而且伸缩率小，并能适应多色套印要求；
b、瓦楞纸：主要指标是横向环压指数，要求纤维结合强度好，纸面平整，有较好的紧度和挺度，要求有一定的弹性，以保证制成的纸箱具有防震和耐压能力；此外，对水分指标要加以控制，水分过小，纸脆，瓦楞加工时会发生破裂；水分过大，纸软，会给加工成型带来困难，一般瓦楞纸的含水量应控制在10％左右；
5、楞形分类：
a、按波形分为：U形、V形和UV形三种；
b、按楞数分为：A、B、C、E四种，检测方法为用直尺量取300mm瓦楞纸板，数其楞峰或楞谷，其中标准：A楞34±2个/30cm，楞高4.5-5mm；B楞：50±2个/30cm，楞高2.5-3mm； C楞：38±2个/30cm，楞高3.5-4mm；E楞：96±2个/30cm，楞高1.1-2mm；
二、纸箱验收相关知识
1、主要检验指标：内径尺寸、版面印刷、压痕线、裱和、摇盖耐折、合拢、空箱承压等；
2、版面印刷不良主要有：套印不准确、跑版、脏版、露底、印刷错误、色差、涂色不均匀等；
3、影响版面印刷主要因素：油墨质量、面纸质量、印刷版的选择等；
4、影响纸箱承压的主要因素：
a、纸板本身的质量：瓦楞辊楞形、楞数、纸箱/纸板的粘合、裱和、原纸、加工温度；
b、纸箱结构的影响：纸箱的高度（15—30cm的范围内，抗压强度随高度增加而降低，箱高30cm以上时，抗压强度趋于稳定）、纸箱的周长（周长越大，抗压强度越高）、纸箱的长宽比（在高度和周长一定的情况下，长宽比在1.3—1.6左右时，纸箱强度较大）；
c、制造工艺：印刷的影响（印刷后强度会降低，其降低程度随印刷的位置、面积和方法等不同而有差异，尽量避免全版印刷和带状印刷，全版印刷可导致压力下降40%）、开孔的影响（开孔面积越大，强度降低越多；同样的开孔面积，圆形孔影响大一些；孔的位置越靠近中心，影响越小）；
d、储存环境：环境温度与湿度（随着温度的升高、相对湿度的增大而下降）、堆码方式、运输工具震动和冲击等；
5、影响封箱效果的主要因素：纸箱瓦楞棱形、楞数、压痕线、合拢、内径尺寸等；
6、加严验收时机：产品改版、产品切换时；新厂家或新品项到货；节假日前后；不良较高或制程使用不良较高；其他情况；
三、制程使用过程注意事项
1、首检过程版面的二次确认：口味、规格等；
2、版面印刷不良的检核：跑版、色差等；
3、封箱效果：纸箱尺寸的确认、设备调试、压痕线等；
4、粘合、裱和等；
5、合格证打印等；
精装纸相关知识
一、基础知识
1、材质简介：
a、PP：聚丙烯，易撕裂，挺括，分流延聚丙烯（CPP）与双向拉伸聚丙烯（BOPP）两种；
b、BOPP：具有非常好的透明性，油墨附着牢固，密度小、抗静电性能好，厚度均匀性好，收卷平整、膜卷端面整齐，耐热性、阻隔性（氧气和水蒸气的透过率小，易于抗氧化保质）好等优点，但同时有热封性能差的缺点。常用于软件包复合袋的外层，用于印刷层；
c、CPP：镀铝膜，热封性好，伸长率大，多用于复合包装袋的内层，镀铝层均匀、光泽度好、附着力强、麻点少，对水、二氧化碳、氧有良好的阻隔性，尤其是有良好的食品保鲜性；（用于药品、茶叶、各类食品、软罐头饮料包装等）
d、LDPE：低密度高压聚乙烯，具有非常好的热封效果，但挺括度不如PP；
e、PET：聚对苯二甲酸乙二醇酯，印刷适应性很好，
f、色母料： 是一种能够高温下和PE、PP粒子融解到一起并且带有颜色的粒子态塑料添加剂，有白、红、蓝、黄、绿、黑等不同的颜色。方便面包装中常用白母料，也就是白色的色母料，作用是相当于印刷中的白色底色起衬托作用，同时起到遮盖作用，可以与不同的PE、PP粒子结合制成各种颜色的PE、PP膜；
2、精装纸复合方式：流延复合、干式复合
a、流延复合：又称挤出复合，PP粒子+色母料或者LDPE粒子+色母料或其它的粒子经过高温烘箱熔化成液态然后通过模头挤（流）出均匀地涂复在同时经过的BOPP膜上，成为相对应的软包装膜，流出速度直接影响产品的复合牢度；
b、干式复合：通过胶粘剂将BOPP膜和吹成膜的PE、CPP膜、VmCPP、PET、OPP、PA膜等粘在一起，在通过高温烘箱固定胶粘牢度而成，成品膜必须存放于60度以上的烘房内静置48小时或更长（使胶水稳定，复合牢度更好）才能使用，挺括度非常好，适合于高档的产品包装；
3、精装纸的印刷属于凹版印刷，印刷版辊质量直接影响印刷的质量；
4、影响包装效果的因素：原材料的热封性能、复合强度、厚度、摩擦系数等
5、复合强度：也就是剥离面积，我公司标准是镀铝产品≤4c㎡，流延产品≤25c㎡，一般检验时以油墨转移及内膜变形均视为合格；
6、精装纸进货检验项目：袋长、袋宽、厚度、复合、取样时感官检验、版面校对等；
7、精装纸溶剂残留：溶剂主要有二甲苯、甲醇、乙酸乙酯、四氯化碳、乙酸等，通过气相色谱仪进行检测；
二、制程使用主要不良及原因
1、暗接头：多出现在干复产品，在原材料CPP膜的进货中粘接的接头，由于生产过程中车速较快，没有及时发现，导致成品中出现暗接头；
2、袋长不稳定：a.分切缠卷过程中张力过紧，导致精装纸拉伸；b.烘箱温度过高，导致精装纸受热收缩；c.国家标准允许偏差±2mm；
3、厚度不均匀：多出现在流延产品，流延机没有调整到位
4、凸线：a.属于可控不良，版辊的转动导致油墨飞溅；b.刮墨刀没有及时清理；
5、漏覆：a、属于可控不良，原材料PP流动性差或者是PP厚度较薄；b.过滤网调整不到位；
6、摩擦系数：多出现在流延产品，可能为配方中润滑剂加入量过多；
7、脱铝：油墨浸透到铝层，透氧透湿效果有影响，使铝层转移到油墨上面
8、有异味：a、薄膜的阻隔性能对溶剂挥发的影响；薄膜自身的味道；b、烘箱风量和温度不够；c、涂料复料温度使用不当；d、油墨溶剂的释放性；e、墨层厚度。
推荐第6篇：原辅包材
原辅包材,五金材料仓库管理制度
1.1原、辅、包材，五金材料入库：
1.1.1原辅包材，五金材料入库前，库管员应对照物资供应部的《采购计划单》、来货清单认真核对。核对内容：品名、规格、批号、数量。外观目测检查有无破损和污染，若发现异常情况及时通知采购员到现场进行处置。
1.1.2到库的原、辅、包材、五金材料按规定进行分类；按《原、辅料入库检验流程》《包装材料，五金材料入库检验流程》要求，填写《请检单》质检部现场QA人员进行入库前物资的质量检验和质量鉴定。原辅包材的质量检验由公司质管部负责质量检验；五金材料由申购部门负责人进行质量鉴定。
1.1.3到库原辅包材，五金材料应分批、分品种堆码，并做好明显的待检标识。标识内容：物资名称、规格、批号、数量、申购部门。
1.1.4库管员收到质检部合格《入库物资检验报告单》后，一个工作日内办理入库手续。入库手续内容：填写原、辅、包材，五金材料《入库单》；《物资入库分类台账》。入库单、台账按期交付公司财务部进行账务处理。
1.1.5因破损、污染、变质或中心化验室检验不合格的原辅包材，品质达不到申购要求的五金材料，库管员应拒绝办理入库手续，对不合格物资做好不合格标识，并即时通知采供部进行处理。采供部对不合格物资处理时限期限，不得超过三个工作日。 1.2原辅包材仓储：
1.2.1将已办理入库手续的原辅包材，五金材料按产品的分类要求进行仓储管理，保管人员应对物资金存放位置应记录明细，不得出现物资存放悬空，不知去向的事件出现。
1.2.2对于仓储过程中有特殊要求的物资，必须按储存的要求进行处理，比如对于有温度、湿度等特殊要求的物资，必须按规定进行存放，严禁随意存放特殊物资的事件出现。
1.2.3对于有使用有效限期的物资，必须制作特别记录，在临近效期3个月的时间，应书面向公司生技部报告，对于超过有效期的物资，应申请质检部进行复检。在复检结论合格的同时，要求质检部签订新的有效期，并在相关台账上做好记录。对于复检合格物资在生产领用时必须最先发放。
1.2.4复检不合格、过失效期的原、辅料及因储存时间过长而破损、污染或因标准变更后不能继续使用的原辅包装材料应登记《库存不合格品台帐》，并按质检部《不合格原辅包材处理流程》处理。 1.3原辅包材出库：
1.3.1、库管理员按生技部下达的《生产物资限额领用量表》中规定的物资领用量与《领料单》核对无误后，方可发料。所发原、辅、包材，五金材料包装要完好，标签与标志应与实物一致，并有每批的《检验报告单》或合格证。。 1.3.
2、发料时要先进先出，尽量做到按批集中发料。
1.3.3、包装完整物资的需要分零时，库管员应在该包装上标以《原辅料分零余料清单》，发料时应复核称出量及剩余量（分零剩余量的原辅料应在下次发放同品种原辅料时首先发出使用），如有差错，及时查明原因。
1.3.4每次发料后，库管员在货位卡及《物资入库分类台账》上填清楚货物去向、结存情况。
1.4原、辅、包材，五金材料退库：
1.4.1、车间、部门退回仓库的原、辅、包材，五金材料必须包装完好，无破损、无污染，标识应与实物一致，以便下次发放和领用。
1.4.2、若退库的原辅包材实物在车间，当月办理一退一领手续的，车间主任、库管员必须亲自到有关车间核实是否属实，否则拒绝办理一退一领手续。 1.
5、原辅包材库、五金库日常工作：
1.5.1每日准确、及时地按规定填报原、辅、包材，五金材料到库、入库、出库及当日结存报表，并按约定报送公司材务部。
1.5.2每月26日对库存实物进行盘存（盘存过程财务部成本会计应到现场审核），并将《领料单》交财务部，填报《原、辅、包材，五金材料领用月报表》于每月28日报送财务部及物资采购工作部。
1.5.3每月28日填报各车间部门《原、辅、包材，五金材料领用月报表》报送公司财务部。
1.5.4各种原始单据及台帐按月、年装订成册，妥善保管备查。 1.5.5保持库区整洁，注意防火、防潮、防盗、防虫、防鼠。
1.5.6出现异常情况及时向部门负责人报告（书面简报一式两份，并签名，库管员留底一份，接收简报人留一份）。
1.6安全库存量
1.6.1由各部门负责人，根据生产耗用材料的实际用量，制订公司《安全库存量标准》，确保生产正常进行，
1.6.2库管员应密切关注《安全库存量标准》与库存实物的差率，一但库存实物处于100%-95%安全库存量时，库管员应急时填报《安全库存量预警表》，并送相关部门和采购工作部。库存实物量为50%安全库存量时，库管员应越级上报公司主管生产副总经理。
推荐第7篇：包材回收程序
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包材回收程序
1 目的: 控制纸箱、吸塑、等包装材料的使用和回收利用过程，确保其正常的使用寿命和产品防护作用，提高纸箱的回收利用效益，保障回收数据的准确性及提升成本核算的准确度。
2 范围: 适用于本公司所有可回收的包装材料。
3 定义:：
3.1、业务部负责在客户处回收本公司随产品交付到客户处的包装材料，并分类清点整理，开出《包材回收表》注明回收包材种类，待一定批量后发回公司。（或业务部所委托的外部包材回收公司）回收的包装材料；业务跟单员负责与客户就回收事宜（合同、出库单、财务）进行核对、沟通、协商和确认。待包材回厂后开单入库。
3.2、仓管员负责包材的收发、分类贮存；专项仓务负责回收包材的分类、整理和数据清点，规格确认，并提报专项仓管对《包材回收表》进行签字确认，提报损坏或可回收包材至业务处，仓库文员负责录入ERP系统。生管员负责统计分析包材回收利用状况，并合理计划安排利用包装材料。
3.3、品保部负责回收包装材料的质量检验。
4、作业内容: 4.1、出货控制
4.1.1、仓管员在出货时，按照先进先出原则出货，并对相关包装材料的件数、数量、编号等进行记录。
4.1.2、业务部应对随产品交付到客户端的包装材料的数量、规格、编号等进行统计，并跟踪和监视包材在客户处的流向和使用情况，在客户使用完产品后及时对包材进行回收整理和统计。
4.1.3、业务部待客户回收包装材料到一定数量后需联系客户将回收包材存放在指定区域。待厂内司机或快递公司将包材拉回。
a、业务部人员接客户包装材料退货通知后，需仔细核对包装材料是否与交付之包装材料种类与数量是否与出库包装材料相符合。
b、厂内司机或快递公司需确认回收包材之相关质量，如有异常需和客户当场确认。需保证回收包材之质量、标签、数量等相关信息。确认无误后将包材材料运送回公司。
4.2、回厂包装材料的回收利用控制
4.2.1、货车司机或快递公司需将客人退货的包装材料及『』「包材回收表」同时交给仓管员。便仓管员清点确认。
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4.2.2、仓库将回收的包材卸货在厂内指定位置，并对回收的包材进行清点、整理，将可再次利用和不可再利用的包材区分开来并分类放置，把实际数据记录在《包材回收表》或出库单中并签字确认。
4.2.3、仓管员或专项仓务员在分类整理好可再次利用的包材后，将结果送品质部IQC复检。
4.2.4、仓管员将可再次利用的包材用其它入库单入账，然后对分检出的不良包装材料待品保部确认后申请报废。仓库文员负责将回收情况录入《包材回收统计表》。
4.3、包装材料回收利用情况的统计
4.3.1、工程部对包装材料的使用寿命进行评估，仓库对包装材料的回收数量、可利用情况提报工程部以便工程部设置合理目标进行统计分析，制定提高包装材料回收利用率的方案。
4.3.2、仓库及业务部门对客户包装材料回收的情况进行统计，以提高包装材料的回收率
4.4、包装材料回收过程异常的控制
4.4.1、本司人员如果发现在客户处有人为损坏本司所送包材的行为，应知会客户处相关管理人员或包材回收公司进行制止和改善。若客户处人为损坏情况反复发生或批量发生时，应报告业务负责人，以便及时联络客户相关负责人协调改善。
4.4.3、仓管或在对运回本司的回收包材进行点数、清理、检查时或IQC在复检时，如果发现包装材料人为损坏迹象明显或数量与业务或客户统计的数量明显不符时，应及时通知业务及相关部门负责人对不符合项进行调查处理，对发现有人为损坏的或变卖的，对人为故意损坏的，要求其按价赔尝。对本厂司机或仓管员有私自变卖回收包材的行为按厂规处理。对运输过程中造成的遗失及损坏的，需对货运公司或快递公司进行索赔。
5、相关窗体：无
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推荐第8篇：原料仓仓管员岗位职责
原料仓仓管员岗位职责
1、职务：原料仓各仓管员应认真、全面地履行以下各项职务 1.1 在仓库部主管的直接领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。
1.2 组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸。负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。
1.3 负责原料仓安全生产。有责任制止违反仓库防火安全的行为。
1.4 负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物相符。
1.5 负责本仓库5S推行、资产管理、文件资料管理。
1.6 原料仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。
1.7 收到原料检查各外包装的完好性并及时通知质检员检验，对不合格需要退货的原料，应有明确标识。如有问题及时向有关部门反映。
1.8 做好原料的状态标识。能辨别及熟记各种原料的代号并掌握库存物品的特性，合理安排摆放区域。 1.9 原料进仓后，及时在每一独立包装物上贴上标识，并保证发出时标识的完整性。 1.10 发货执行“先入先出、按单发放”的原则。加强与车间的沟通，密切配合车间的生产。
1.11 及时整理库存物品，保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序，搞好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀工作，发现问题及时解决。随时留意物品质量、有效期限，如有问题及时向上级反映。
1.12 监控物品库存数量，负责向上级递交需要补货的原料，做到及时、准确。 1.13 在非当班时间，有需要时，须回厂收、发货。 1.14 每月定期盘点，按时上报相关表册。
1.15 服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。
2、职权：依公司授权行使下列各项职权
2.1 有权对搬运工下达工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。有 权调整、纠正搬运工不当作业、行为。
2.2 搬运工工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。
2.3 提出原料储存条件、方法的改进建议权。提出原料收发作业程序、手续完善的建议权。
2.4 对原料收发及管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向上级汇报。 2.5 对不符合规章制度规定的领取原料有权且必须予以拒绝。
2.6 对发生在其辖区内的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、5S推行等规章制度的单位与个人必须制止并有处罚权或处罚建议权。
3、责任：无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理 3.1 对搬运工下达不当或错误管理命令。
3.2 仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露。
3.3 因过失造成收发原料不及时而影响生产，或造成原料损失及浪费。 3.4 出现收发原料品种、数量的错误。 3.5 原料编号标识错误。
3.6 搬运工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。
3.7 因组织、监督、实施安全教育、消防检查不力而造成本仓库安全、消防事故。 3.8 因管理不善，造成本仓库资产受到异常损坏、损失。 3.9 其他过失、失职及违规违纪。
推荐第9篇：原料采购员的岗位职责
原料采购员（后备人员）的岗位职责
1．熟悉和掌握公司所需各类原料和成品的名称、型号、规格、单价和产地。在采购主管的督导下，分工负责部分原料、包装材料的采购工作。
2．负责原料市场信息的采集与分类统计处理，并建立相关信息档案与各品种的供应商档案，供公司原料采购决策参考。
3．协助采购主管建立供应商评估体系，每年至少对所有原料品种的供应商做一次评估，作为供应商选择和调整的依据。
4．每天读取原料库存报表，并现场巡查仓库实际情况，充分掌握原料现时库存与计划用量，作为编制采购计划的依据。
5．协助采购主管根据生产计划和资金情况编制采购计划，并对所分管的采购品种形成可行的采购方案并具体落实。
6．严格执行采购合同，对合同双方的履约进程随时跟踪，并就履约情况及时与供应商沟通，确保合同落实。
7．原材物料到货后，与保管、品管协同验收，如发现到货数量质量与合同不符的现象时，及时反馈给供应商及其他相关人员，采取适当应对和调整措施。
8．配合采购主管协调公司相关部门，跟踪原料付款计划的落实。 负责原料供应商客户的来访接待工作，做好电话来访记录，并适时通知相关人员，保证业务工作及时顺畅进行。
9．协助品管人员做好大宗原料（玉米）的验收工作，确保接收原料公平、公正、合理。
10．及时学习掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息。
11．正向诚信、廉洁自律，主动学习提升业务水平与道德修养。
12．需协助采购主管完成的其他业务工作及主管交办的其他相关工作。
13．认真完成公司根据实际情况安排的其他临时性工作。
推荐第10篇：包材辅料仓库管理制度
包材/辅料仓库管理制度
（一）总则
1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
2．置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
（二）物资验收入库存
3．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。 4．物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
5．材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、规格、数量、计量验收就位，，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。
6．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。
（三）物资的储存保管
7．物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。
8．物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
9．仓库保管员对库存、代保管、待验材料负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。
10．保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，务使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
11．仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经上级领导批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
（四）物资发放
12．按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发材料 。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。
13．发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。 14．所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。
第11篇：包材管理岗位作业指导书
XX公司包材管理岗位作业指导书
1． 目的：
规范包材出入库运作程序，实现对包材的有效管理，满足生产需求
2． 范围：
适用于仓库包材日常管理操作。
3． 职责
分为三个模块
仓管职责：负责包材的实物收货、存放、实物发料和系统出库过帐操作。 过帐职责：负责包材的系统收货操作。
采购职责：负责供应商来料与采购单不符的物料的处理。
4． 内容
4.1.1 仓库员在接收到供应商分三条产分开填写的一式三联送货单（供应商、仓库收货、仓库过账各一联）后，在ERP系统（采购单查询）中检查订单是否正确。
4.1.2 订单检查无误后，按送货单上物料明细清点实物，在点收中发现实物数量短少或多出但在订购数量之内的，要求送货人员当面确认，并按实际数量在送货单上修正并签名核实， 对超订单送货原则上要求退回。
4.1.3 订单检查出有错误或无订单时，仓管员停止收货动作，由供应商联系包材采购员在1小时内处理完毕后，仓管继续按4.1.1和4.1.2操作.4.1.4 仓库员收完货后在送货单上物料数量后面签名确认,并保留一联送货单。 4.1.5 仓管签名确认后的两联送货单由供应商传递给过帐员，过账后在收货人一栏确认，并保留一联送货单。
4.1.6.过帐员在签完送货单1小时内在ERP系统（采购单收货）完成收货操作，在（采购收货送检入库单）打印出送检入库单，并在送检入库单上仓管员一栏签字，一副联与送货单存档，主联在次日上午给采购员。
4.2.包材出库操作
4.2.1 对正常加工单包装领用,生产提供加工单号和需求数量给到仓管员,仓管员找出对应的“加工单领料单”在“生产领用登记表”上登记，由生产签名确认，仓管员在发完包材后半小时内凭“加工单领料单”在条码系统（工单发料）中过帐
4.2.2.对办返机包装领用，生产打印原因代码171“的加工补料单”，仓管员见单发料。4.2.3 对重工机器包装领用，生产打印原因代码172的“加工补料单”，仓管员见单发料
4.2.4 对用服维修备件包装领用，生产提供维修备件包装领用，生产提供维修备件加工单和需求代码173（计划外领料单）
4.2.5.对销售发货附件包装领用，生产提供销售发货单号和需求数量，仓管员在“领用登记表”上登记，由生产签名确认，仓库一周汇总一次登记数据，打印原因代码173。并附上“销售领用登记表”交给销售发货员，由销售确认后交财务，计划审批后交仓库过帐，要求在1个工作日完成，仓管员负责跟踪单据审批、过帐情况。
5．包材盘点
5.1.每周仓管员打印对应产线的《包材盘点清单》进行包材盘点，并在半个工作日内将盘点后的《包材盘点清单》交回给本组长审核。
5.2.包材盘点差异原因分析由仓管员负责，差异调整正由仓库责任备科组组长负责确认，仓库主核准。
5.3.不良品及呆废料处理参见仓库管理工作规范。
6.其他相关事项
6.1 仓管员遵循见单发料的物料发放原则，单据类型为： 6.2．加工单领料单 6.3.加工单补料单
6.4.计划外领用单.（如维修的试机用） 6.5.包村需求部门凭单据领料:
JianHui Chen 2011年8月16日
第12篇：包材信息化解决方案0518
包材仓信息化方案
包材仓由于发出的纸箱需要从客户处收回,所以走的是客户借用纸箱的流程,跟生产领料不同的是,纸箱是循环使用的。
一、期初库存录入（路径：库存——期初库存——登陆期初库存）
二、采购入库
1）采购收货通知单(路径：采购——采购收货——采购收货通知单 )
2）采购入库（路径：库存——入库数量——外购入库登记）
三、借用通知单（路径：库存——借用管理——借用通知单）
由车间开出纸箱支架等借用通知单
四、借用出库登记（路径：库存——借用管理——借用出库登记） 包材仓管员按借用通知单办理借用出库登记
五、借用核销入库登记（路径：库存——借用管理——借用出核销入库登记）
仓管员将回收旧纸箱等进行回收登记
六、借用情况查询（路径：库存——借用管理——借用情况查询）
查询库存数量月报（路径：库存——库存实物账查询——查询库存数量月报）
第13篇：包装工岗位职责
包装工岗位职责
总则：
1、绝对服从车间主任的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向车间主任负责；
2、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责； 主要职责：
1、负责成品及公司需发运的物资的包装；
2、严格按照包装要求进行包装；
3、完成包装的货品必须无破损、无漏缺；
4、进行包装时必须本着俭省节约的原则，不得浪费包装材料；
5、负责对包装合格后的物品及送到存放区域，及时准确填好包装记录表；
6、做好物品的防雨防湿等安全工作；
7、负责包装工具的存放及维护工作；
8、负责工作场所的清理及消防工作；
9、负责协助仓库管理员完成仓库管理工作；
10、仓库主管安排的其它工作。
第14篇：储运部原料仓库保管员岗位职责
储运部原料仓库保管员岗位职责
1、认真执行公司仓库管理制度的规定。
2、熟悉所管液体原料和固体原料，辅料名称数量及存放位置，按品种、规格、型号结合仓库和储罐区储罐的条件分门别类进行储存。堆放，做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点。
3、将经相关部门检验合格的液体原料固体原料辅料。经过磅计量核实名称数量后，办理入库储存和储罐区储存，保管出库等工作。出库校对，应履行货物出库手续核准数量名称。
4、合理使用各自区域落实节约仓容合理布局原料存储。摆放整齐，堆垛合理，分类摆放，原料出库须记录批次。
5、每日将入出库货物名称、规格型号、数量单据确认保存，并及时做好电脑台账、手写台账的记录。及时登记手工明细账并与电脑记录中的数据进行核对，确保两者的一致性。日报表月报表填写上报。
6、每日对仓库液体原料或固体液体辅料进行盘点巡查清仓。做到账物相符，做好盘盈盘亏的处理及调账工作。
7、负责配合公司部门做好盘点工作和抽点工作。
8、固体液体辅料或液体原料库存质量安全以及日常的安全管理预防工作。
9、负责所管库区和储罐区的日常卫生工作，安全防范工作。
10、完成上级交办的其它工作。
编制：审核：批准：
第15篇：主材部岗位职责
主材部岗位职责 一）材料员岗位职责
1、推介产品
1) 用所掌握的专业知识为客户介绍代购产品，做好客户的参谋； 2) 本着对客户对公司负责的精神，产品介绍力求准确、无误。
2、确定货源
1) 向经销商确定是否有货；
2) 问明期货的定货周期如实告知客户并在定单中注明。
3、架设桥梁
1) 随时将主材新增产品传达给设计师，以促进销售；
2) 负责向设计师解释所定产品利润分配，提高设计师的积极性与参与意识；
3) 负责搜集分部员工对主材的意见及建议并及时反馈回公司。
4、市场观察
1) 充分利用身居市场的优势，对材料变化有敏锐的洞察能力； 2) 对公司代购品牌的市场标价有充分的了解和掌握，以利调整； 3) 观察代销产品淡旺势销售情况，以利增删调整。
5、自我完善
1) 不断学习增强自身修养；
2) 加强与人的沟通能力，语言表达能力； 3) 提高专业技能，业务娴熟。
6、客户服务 1) 2) 服务态度热情，言语规范，增强客户的认同感；
以自身的亲和力，周到细致的服务达到客户完全满意。
7、接收定单
1) 代表公司与客户签定盖有主材公章的《委托代购材料协议书》一式两份，一份交公司留存，一份交与客户； 2) 《代购材料明细单》请客户签字认可方视为有效。
8、签单要领 3) 填写《代购材料明细单》要规范，所有品种要写明品牌、型号、规格、数量、单价、总额； 4) 5) 6) 7) 8) 非代购品牌内产品须向客户说明加收10%的服务费； 特殊产品（促销或提前定货等）须在定单上注明不予退换； 磁砖类要特别强调厂家的两次服务，定购时做出富余量； 磁砖类要注明具体的应用与粘贴部位；
洁具类产品要特别注明颜色和配件的配置要求及座便孔距。
9、交款 1) 填写《客户档案》，以此为凭带客户到公司财务部一次性交齐代购全款； 2) 3) 《客户档案》一式两份。一份交财务，一份交公司留存； 如不能亲自带客户交款，可委托总部人员代办。
10、交单
1) 《代购材料明细单》数页，最好在右上角注明交款金额，以便登记录入产值；
2) 一份有客户签字的《委托代购材料协议书》，公司留存； 3) 一份客户交款凭证《客户档案》复印件； 4) 代购外品牌须注明：“材料员自行为客户购买”； 5) 上述《1》项交核算员，《
2、3》项交发货员。
11、发货
1) 及时将工地要货需求通知给公司发货员； 2) 材料员个人无权通知经销商发货。
12、补货
9) 遇有补货，先查看帐面余额是否够所要发货品金额；
10) 余额足以发货时，通知发货员及时发货并在明细单中补注所发型号的数量和金额；
11) 余额不足以发货时，通知客户及时补足货款，货款未到时先停止发货； 12) 特殊情况在材料员确保能收回货款的前提下，经请示总经理后发货； 13) 遇有工地现场负责人通知补货，须经过客户认可并补足所发货款后方可发货。
13、退货
1) 及时将退货信息传达给公司发货员； 2) 掌握退货品牌及数量。
14、结帐
1) 代购行为全部完成后，依据《材料明细单》配合核算员算清客户全部代购款；
2) 协助核算员通知客户结帐。
15、追款
1) 负责追缴客户所欠货款；
2) 逾期一个月未果者，先由材料员工资中扣除。
二）发货员工作岗位职责
1、定单管理
1) 将定单按材料员姓名归纳整理存放。
2、接收定单
1) 检查《委托代购材料协议书》、《客户档案》是否齐全； 2) 协助核算员检查客户签字是否有效，无效单退与材料员补签； 3) 检查《代购材料明细单》填写是否具备发货条件。
3、代购登记
1) 经销商直接与客户议定产品的客户信息登记与管理； 2) 通知经销商与客户联系确定上门测量时间；
3) 督促经销商将有客户签字认可的测量结果回传，以此为凭向客户收款；
4) 跟踪、掌握向经销商所报客户的成交与流失情况并在登记明细单中详注。
4、分单建档
1) 将所辖材料员的客户姓名及所有代购品牌建立目录索引； 2) 与工地现场负责人取得联系，告之该客户在主材所代买材料品种； 3) 核实工程地址及联系人和准确送达的时间。
5、照单发货
1) 依材料员送交的《代购材料明细单》为凭填写收件人、发件人、货品送达时间后传真至供货方；
2) 发送传真件一般在要求货物送达工地的前两天，以利供货方安排送货； 3) 如客户要求自己验货需在传真单上特别注明并写明客户电话，以便供货商联系；
4) 如需供货商代收款应在传真单中注明具体代收金额；
5) 代购品牌外的产品通知材料员提前采购，并协助材料员提前支取货款。
6、发货登记
1) 传真发出后及时电话确认经销商是否收到，以保证发货无误； 2) 在《代购材料明细单》编排建档中的目录索引处注明发传真时间、要求送达工地时间，以利工作衔接； 3) 传真件作为完工后对帐的依据妥为保存。
7、跟踪服务
14) 根据工程进度主动电话询问工地现场负责人后续材料的送达时间； 15) 对于客户反映的意见认真记录并耐心解答，力求达到客户满意；
16) 因产品质量问题而引发的客户质疑应在第一时间通知供货商联系客户解决问题。
8、补货办理 1) 2) 3) 催款；
4) 5) 6) 余额不足时停止发货，待补足欠款后再行发货； 遇有特殊情况，须请示总经理后方准予发货； 所补货品的详细资料应视为新定单等同对待。 接到补货通知首先查明余额是否足以发货；
有补货条件的，发货同时通知材料员所补货品的数量明细； 不具备补货条件的，及时通知材料员所欠款项金额，便于材料员
9、退货办理 1) 接到退货通知后，和工地现场负责人核实所退品牌及数量； 2) 3) 4) 发退货传真至供货商处并确认传、收无误； 电话跟踪办理情况；
及时和材料员核对退货明细，以便日后对帐。
10、结帐准备
1) 货发完及补退全部完成后将客户全部资料移交核算员处； 2) 为材料员、核算员先行核对提供方便。
11、事务协作
1) 协助材料员接待交款客户； 2) 协助材料员进行报价的查询； 3) 接待来访咨询客户； 4) 司材料员之职；
5) 按时完成每周例会报表、上交公司的一切产值汇编工作。
三）核算员工作岗位职责
1、接收定单
检查《主材代购明细单》《委托代购协议书》《客户档案》是否齐全； 检查客户签字是否有效,无效单退与材料员补签；
2、登记产值
1) 将材料员上交的定单按品牌、品种进行拆分登记,分项记录产值； 2) 明细未定项及余额先纳入“待定项目”进行录入； 3) 交款不足代购款项视为欠款登记并告知发货员； 4) 登记完毕后及时将定单转交发货员。
3、利润核计
1) 材料员在支取代购外品牌材料款时,核算扣留10%的利润； 2) 按照公司制定的利润分成做出各品种利润分配明细； 3) 遇有客户退货扣回已下发的相应利润。
4、支出登记
1) 材料员支取的代购外品牌款项； 2) 与经销商结帐的金额； 3) 客户退款；
4) 以上逐项需按支出日期登记在客户档案中。
5、退补货登记
1) 接收材料员的补单及发货员的补货信息进行电脑录入； 2) 依经销商出具的退货单进行退货登记。
6、对帐与结帐
1) 定每周三为与经销商的对帐日；
2) 与经销商核对出货数额无误后索要对方收据； 3) 将对帐明细单交财务部审核；
4) 依单一工程客户交付材料代购款后的工程进度分两次与经销商结帐； 5) 下周一为经销商取支票日。
7、产值统计
1) 材料员产值以上月26日至当月25日为月统计有效日期； 2) 无代购明细的款项不作为本月的代购额统计； 3) 遇有客户退货在退货当月何等减产值登记。
8、工资核算
1) 每月28日前做出内部及各分部相关人员的效益奖金明细交财务审核； 2) 次月10日前做出下发的提成明细交与各分部经理备查； 3) 厂家代收款部分的利润计算与分配并将明细报财务。
9、客户结帐 1) 所有代购品牌的货物退补完成后，及时清算全部代购金额； 2) 通知客户结帐；
结帐后的客户全部资料整理、备案、收藏。
第16篇：辅材采购员岗位职责
管理文件—GDCG3004
国电博纳（北京）电力设备有限公司
岗位职责――辅材采购员岗位职责
一、采购时间
（1）在接到施工表后，确认施工表发放时间。 （2）采购部的采购周期自接到施工表日计算为60天。
（3）采购员及时做出采购计划、统计、新产品的寻价、确认（7--10天内完成）。 （4）及时出具合同依本规定的“采购权限核准”审批合同并下发。 （5）及时催交货，做到：前期确认，中期跟踪，后期落实。 （7）采购到货及入库时间以质检开具合格证之日起止。
二、采购职责权限如下: （1）根据计划与设计、仓库沟通，合理安排库存。 （2）与技术、质检、生产部门人员共同确认各项辅材的要求 （3）执行采购功能，包括询价、比价、议价及订购或采买。 （4）时时与生产、仓库沟通辅材的用量与质量。 （5）对于生产临时及需辅材做到及时准确。 （6）物料的入库数量、金额与发票的核实。 （7）物料来源的开发与价格调查。 （8）采购计划与预算的编制。
1 管理文件—GDCG3004
三、采购权限核准
采购产品的核准权限具体情况如下：
（1）执行原供应商与原价格：由采购主管核准,报批总经理批准后，实施采购！ （2）更换新供应商与价格上涨：由采购主管核准，报总经理批准，送呈懂事长批准后，实施采购。
（3）现金采购产品，做到现场确认，及时沟通。 （4）现金采购质量确认产品，做到质优价廉的原则。
（5）现金采购质量不确认产品，做到谨慎核实，留有保障办法。
四、到货提检流程
（1）到货后仓库清点数量，并核实清单，及时交于采购部！ （2）采购在24小时内将提检单交于质检部。
（3）质检部在3-4天内判定是否合格（合格、不合格、待定）
（4）对质检部直接判定不合格的产品，质检部出具不合格品单交于仓库。 （5）仓库留档并及时通知采购部。
（6）采购员与厂家沟通，如无异议及时办理退返货。
五、报销入帐流程：
（1）采购提检到合格入库，在7内完成。采购员及时与仓库核对数量金额。 （2）采购督促供应商及时开票，并及时入库。
（3）采购所经手单据、发票的流转，留有帐清晰帐目。备以后业务的开展。 （4）依据合同付款期限，采购监督财务的付款及时性，提前20天与财务确认付款
2 管理文件—GDCG3004
的准确性与准确时间。如财务因故不能确认的，及时通知主管或总经理进行协调。 （5）现金采购部分，做到及时报销，不压帐、不拖帐。并定期与财务核实双方帐目。
六、供应商处罚
对于不能按时供货及质量出现问题的供应商，依据《供应商质量质量管理办法》与《供应商产品质量问题经济索赔管理办法》执行处罚。
国电博纳（北京）电力设备有限公司
2014-1-1
第17篇：建筑工程清包合同书(包主材)
建筑工程清包合同书
发包方: 山西圆通建筑工程集团有限公司 （以下简称甲方） 承包方: 贺一玲施工队
（以下简称乙方）
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于本工程具体情况双方就劳务发包事项协商达成一致，订立本合同。
一、工程概况
1、工程名称：寿阳“马首〃隽庭”一期项目
2、工程地点：山西寿阳县马首乡马首村
3、工程内容：两栋联排住宅，共3层，建筑面积
m2；一栋叠加住宅，共4层，建筑面积
m2；一栋会所，共2层，建筑面积371.97m2。
4、承包方式：清包工带周转材料、辅材和机械设备的形式承包。
二、工程承包范围：给定的施工图纸范围内自基础垫层开始到主体竣工验收过程的土建部分（包含为完成承包内容所必须进行的其他辅助性工作，如现场临建搭设等）。
三、合同工期：开工日期：2014年 月 日，竣工日期： 年 月 日，合同工期总日历天数
天。
四、质量标准：以国家或行业质量检验评定标准为依据，必须达到合格标准。施工过程中乙方必须对甲方发现的质量问题及时整改直到合格为止。由于乙方原因导致出现质量问题，甲方有权视其情节轻重酌情处罚。
五、合同价款：金额（大写）：
元（人民币）
（小写）￥：
元
六、工程计价
1、工程承包价：每平方米
元。不包括各种税金及费用，人工工资不论市场价格如何波动，承包包干单价均不调整，包干单价内已考虑风险系数。
1
七、付款方式
八、竣工结算
１、工程竣工验收合格并向甲方递交施工资料后，甲方即行审核由乙方递交的竣工结算书。
２、工程结算总值等于施工总建筑面积乘以平米单价。乙方所报的结算总值不得超过实际总值的5%，如有所超5%以外的虚报工程量的审计费用，按3‰的比例由甲方向乙方计取。
3、工程建筑面积计算方法执行GB/T50353-2005建筑面积计算规范。
4、乙方应严格按照甲方的变更通知施工，如已施工需要返工，根据返工的工程量套用山西省2005年《建筑工程消耗量定额及计价依据》土建定额中人工工日含量，每工日按 元找差补助，并以甲方项目经理、现场工程师签字认可的工程量变更单为准。
5、合同承包范围外的工程结算：以甲方签证认可单为准。
6、材料核算：乙方在领用甲供材过程中，若实际领用量大于应领数量，甲方有权在结算过程中，按照市场价对超领量部分予以扣除。
九、甲方供应材料
1、工程所需主要材料，如砖、水泥、砂子、外墙瓷砖、涂料和花岗岩，均由乙方提交材料供应计划，经甲方审查后采购供应，按实际购买价格与乙方办理调拨手续。
2、甲方对所购材料质量负责，须附有出厂合格证及质量证明文件，同时交由乙方向监理公司申请报验。
3、材料若需复验，所发生的二次检验试验费用由乙方承担。
2
4、材料保管：
（1）甲方供应材料到货前24小时，通知乙方，双方共同清点后由乙方妥善保管，因乙方原因发生丢失损坏，由乙方负责赔偿。
（2）甲方未通知乙方清点，乙方不负责材料的保管，丢失损坏由甲方负责。
十、乙方供应材料设备
1、乙方应按照图纸设计和有关标准要求采购材料设备，并提供产品合格证明，对材料设备质量负责，乙方全权承担保管责任。
2、乙方采购的材料设备在使用前，乙方应按工程师要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由乙方承担。
3、工程师发现乙方采购并使用不符合设计和标准要求的材料设备时，应要求由乙方负责修复、拆除或重新采购，并承担发生的费用，由此延误的工期不予顺延。
十一、甲方分包项目：防水、门窗、不锈钢栏杆，由甲方自行发包施工，乙方应当积极配合完成施工任务，不计取配合费用。十
二、工程验收
1、隐蔽工程和中间验收
（1）乙方在隐蔽工程和中间工程验收前48小时内以书面形式通知甲方工程师验收。通知包括隐蔽工程和中间工程验收的内容、时间、地点和验收记录。验收合格后，甲方工程师在验收记录上签字，乙方方可进行隐蔽工程继续施工。验收如不合格，乙方在甲方工程师限定时间内修改，然后重新验收。 （2）甲方工程师未按时验收，乙方可以书面形式再次通知甲方48小时内验收，若甲方工程师仍未验收，则视为甲方已经认可乙方验收记录。
2、竣工验收
（1）工程具备竣工验收条件，乙方按国家有关规定，向甲方提供两套符合规范要求的竣工图、竣工资料及竣工验收报告。
（2）甲方收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天
3 内给予认可或提出修改意见，若有逾期则视同验收报告已被认可。 （3）乙方向甲方提供竣工图、竣工资料及竣工验收报告以后，甲方未在规定时间内组织验收，即将工程强行交付使用，即视同工程验收合格。 （4）乙方未按合同约定工期完工且在完工以后一个月内不向甲方提供竣工图、竣工资料及竣工验收报告，导致甲方不得不向业主交房，所造成的违约责任和工程存在的质量问题均由乙方承担。 十
三、双方责任
1、甲方责任：
（1）每个单体工程向乙方提供一套土建完整图纸，并进行图纸交流，如有变更应在第一时间以书面形式通知乙方，避免造成不必要的损失。
（2）负责施工现场的各项管理工作及材料及时供应到现场（砖、水泥、砂子、等）。
（3）给乙方配备现场施工用电、用水及生活用电、用水。
（4）负责施工现场的各项管理工作及周边关系的处理，给乙方创造一个良好的施工环境，并对工程质量严格把关，对不合格工程勒令期限整改，否则由此造成的一切损失由乙方承担。
2、乙方责任：
（1）组建一支过硬的施工队伍，除项目经理外，还应配齐各种技术人员，并呈报甲方备案。
（2）乙方必须服从甲方管理人员指挥，严格遵守工地和小区内的一切规章制度，不得和主管部门及有关职能部门发生顶嘴、冲突；对有关部门提出的整改通知必须按时完成。
（3）严格规范施工，开工前，编制完整的施工组织设计，报甲方备案。保证每个分项工程符合标准，承担由于自身原因造成的质量整改、返工、工期拖延、安全事故及现场脏乱所发生的损失及各种罚款。
（4）在施工过程中若发生安全事故，乙方应按有关规定立即将真实情况上报
4 甲方及监理，在分清责任后乙方自行主动承担事故发生后的费用及损失。 （5）乙方对甲方提供的主材应保管好，注意节约用料，杜绝浪费，不得超过现行消耗量定额规定消耗指标，超过损耗指标，按甲方采购单价，乙方向甲方赔偿超领量部分材料费，剩余材料应分类堆放整齐。
（6）乙方提前7天向甲方提交材料供应计划，经确认后，甲方按供应计划要求的质量、品种、规格、型号、数量和供应时间等组织货源并及时交付。卸车由乙方负责，不可推拉怠慢。
（7）按照甲方要求，按月、季、年度提供施工进度计划表，作为是否延误工期的重要依据。
（8）乙方员工须佩戴上岗证，特殊工种如电工、焊工、起重机司机必须持有操作证，并报甲方备案。由于乙方原因导致失火、物品损坏，乙方承担损失，负责修复并予以赔偿。 十
四、质量保修
1、保修范围：地基基础工程、主体结构工程。
2、保修期：从工程竣工验收合格之日算起，地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限。
3、保修责任
（1）属于保修范围和内容的项目，乙方应在接到修理通知之日后7天内派人修理。乙方不在约定期限内派人修理，甲方可委托其他人员修理，保修费用从质量保修金内扣除。
（2）在国家规定的工程合理使用期限内，乙方确保地基基础工程和主体结构的质量。因乙方原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，乙方应承担损害赔偿责任。
4、保修金的支付和返还
（1）本工程约定的工程质量保修金为施工合同价款的3%。 （2）甲方在质量保修期满后14天内，将剩余保修金返还乙方。
5 十
五、保险：乙方必须为从事危险作业的工人办理意外伤害保险，支付保险费用。如不办理，甲方有权代办，费用从乙方工程款中扣除。 十
六、违约责任
1、由于乙方的原因，导致工期延误，每逾期一天，甲方有权按照合同金额的万分之三或按每日 元扣罚乙方违约款项，由甲方现场工程师直接开具罚单，财务审计部在支付工程款时，有权根据罚单予以全额扣除。
2、甲方不能按时向乙方支付工程款时，①30日内工期相应顺延；②超过30日，每超过一日，应偿付本次该支付工程款的万分之三逾期违约金。 十
七、合同解除
1、甲乙双方协商一致，可以解除本合同，签订解除协议。
2、甲方不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，乙方可停止施工，停止施工超过56天，甲方仍不支付工程款，乙方有权解除合同。
3、乙方将其承包的全部工程转包给他人或者肢解以后以分包的名义转包给他人，甲方有权解除合同。
4、有下列情形之一的，甲乙双方可以解除合同： （1）因不可抗力致使合同无法履行；
（2）因一方违约（包括因乙方未按合同约定承包内容施工造成甩项、工期延误）致使合同无法履行。
5、合同解除后，乙方应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作，按甲方要求将自有机械设备和人员撤出施工场地。除此之外，有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。
6、合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算条款的效力。
十八、本合同未尽事宜，双方可以补充协议形式另行约定。甲乙双方另行签订的对外规范合同与本协议内容不一致时，一律以本协议为准。 十
九、合同文本
6 １、本合同一式四份，由甲乙双方各执两份，本合同经双方签字盖章之日起生效。
甲
方： 乙
方：
法定代表人：
法定代表人：年 月 7
日
第18篇：包材与药物相容性研究
直接接触药品的包装材料和容器是药品不可分割的一部分，它伴随药品生产、流通及使用的全过程。由于包装材料、容器的组成、药品所选择的原辅料及生产工艺的不同，药品包装材料和容器中有的组份可能会被所接触的药品溶出、或与药品发生互相作用、或被药品长期浸泡腐蚀脱片而直接影响药品的质量；而且，有些对药品质量及人体的影响具有隐患性（即通过对药品质量及人体的常规检验不能及时发现的问题）。例如，安瓿、输液瓶(袋)，如果不是针对不同药品采用不同的处方和生产工艺进行选择，常常会有药品包装材料和容器中的组份被溶出及玻璃脱片现象，这些影响在一般的常规药检时不能被发现；再例如，天然橡胶塞中溶出的异性蛋白对人体可能是致热源，溶出的吡啶类化合物是致癌、致畸、致突变的肯定因素，而细微的玻璃脱片是堵塞血管形成血栓或肺肉芽肿隐患等等。从另一个方面讲，由于药品的种类多且有效活性基团复杂，不同药品与直接接触药品的包装材料和容器之间的相互影响也不同，所以，一种包装材料和容器适用于所有的药品，或者一种药品可以采用任何可获得的包装材料和容器都是存在巨大的质量和安全性隐患的。药品是一种特殊的商品，特别是注射剂产品，其质量和由包装材料和容器引起的安全性隐患要高于口服剂型，所以对注射剂产品的直接接触药品的包装材料和容器的选择，不仅要考虑包装材料和容器是否能满足药品本身应能达到的无菌保证水平的要求，同时更要关注直接接触药品的包装材料和容器与药品之间的相互作用。
1 我国药包材生产企业的现状与管理要求 我国药包材生产企业和药包材产品相对落后。虽然，现有药包材生产企业约1000家，生产药用玻璃、金属、药用明胶制品、橡胶、塑料（容器、片材、膜）及其复合片（膜）等五大类六十多个品种的直接接触药品的包装材料和容器，但是，现有药包材生产企业多为乡镇集体企业，普遍存在规模小，人员素质、装备、技术及管理水平低，产品质量不稳定等问题。因而，质量不高、不符合标准的药包材产品常见；使用不合格药包材产品或使用未经审批药包材问题尚未解决；所以，优新药包材产品的推广应用缓慢，一些落后、使用不便、甚至影响药品质量的药包材淘汰困难，有的仍然在影响着药品的质量。
与国外先进制药公司相比，我国制药企业对包装、包材与药品质量的关系普遍认识不清，对药品包装、包材与药品相互影响的研究重视不够，往往不是依据药物制剂的特性及相容性试验结果选择药包材，而是为了降低成本而选用包装材料。一些落后的包装形式、包装技术在我国制药企业中仍被采用。由此，造成的药品质量问题和使用的安全问题时有发生。
根据《药品管理法》，我国对药包材实行产品注册制度，其中第五十二条规定：直接接触药品的包装材料和容器，必须符合药用要求，符合保障人体健康、安全的标准，并由药品监督管理部门在审批药品时一并审批。药品生产企业不得使用未经批准的直接接触药品的包装材料和容器。如果使用未经批准的直接接触药品的药包材包装药品，按照《药品管理法》第四十九条
（四）的规定，该药品将按劣药论处。
同时，结合我国国情，为提高直接接触药品的包装材料、容器的质量，确保药品安全有效，促进医药经济的健康发展。《药品管理法》增加了对药包材的监管条款：药品监督管理部门必须从符合药用要求能保障人体健康、安全的角度组织制定、审批和颁布药包材标准，标准应包括产品质量、检验检测方法和质量保证体系三个方面的内容。在审批新药时一并审批该新药的包装材料，同时审查该包装材料与药品的安全相容性资料。
2 直接接触药品的包装材料和容器的选择原则与要求
药品包装自药品生产出厂、储存、运输，到药品使用完毕，在药品有效期内，发挥着保护药品质量、方便医疗使用的功能。因此，选择药品包装，必须根据药品的特性要求和药包材的材质、配方及生产工艺，选择对光、热、冻、放射、氧、水蒸气等因素屏蔽阻隔性能优良，自身稳定性好、不与药品发生作用或互相迁移的包装材料和容器。
药品的包装分内包装与外包装。内包装系指直接与药品接触的包装(如安瓿、注射剂瓶、片剂或胶囊剂泡罩铝箔等)。药品内包装的材料、容器（药包材）的选择，应根据所选用药包材的材质进行稳定性试验，考察药包材与药物的相容性。
3 常用的药包材种类与进行相容性试验需考虑的内容
药包材与药物相容性试验是为考察药包材与药物之间是否会发生相互的或单方面的迁移，进而影响药品质量而进行的试验，其目的是通过相容性试验证实药品在整个使用有效期内，所选包装容器中的药品质量稳定、可控，能够保持其使用的安全性和有效性。
常用的药包材种类有塑料、玻璃、金属和橡胶。由于药包材的种类、组成和配方不同，其物理和化学的性能差异很大，在其包装药物后对各类药物的影响也就不同，所以，对不同的药包材，在进行与药物相容性试验时的考察项目、采用的方法和结果的评价等也均不相同。
塑料材料药包材重点考察项目：水蒸气、氧气的渗入；水分、挥发性药物的透出；脂溶性药物、抑菌剂向塑料的转移；塑料对药物的吸附；溶剂与塑料的作用或透出；塑料中添加剂的溶出（如PVC袋中的DEHP）；塑料加工时分解物对药物的影响（如PET瓶中的乙醛对胶囊壳的影响）；塑料容器制备不良时产生的微粒；塑料中有害金属元素的释放等。
玻璃材料药包材重点考察项目：玻璃中碱性离子的释放（影响药液的pH）；玻璃中有害金属元素的释放（影响药物的安全性）；不同酸碱度药液导致的玻璃脱片等。
橡胶材料药包材重点考察项目：橡胶中各种添加物的溶出；橡胶对药物的吸附；橡胶填充料在药液中的脱落；橡胶中有害添加物的释放；胶塞等制备不良时产生的微粒（落屑）等。
金属材料药包材重点考察项目：金属对药物的腐蚀；金属离子对药物稳定性的影响；金属上保护膜的完整性及其对药物的影响；金属对药物的吸附等。
4 药包材与药物相容性试验的考虑要点
进行药物相容性试验的前提是采用的药包材首先应获得药包材产品注册证并符合相应的质量标准，其次是该药包材已经用于上市同剂型品种的包装。然后，再考虑采用的药包材是否与药物发生生物的、化学的、物理的反应，以及药包材自身在药物有效期内的稳定性。
对注射剂产品，通常可选择的包装材料有玻璃（钠钙玻璃、硅硼玻璃）、多层共挤膜（PVC），聚丙烯（PP）、低密度聚乙烯（LDPE），还有橡胶（天然翻口胶塞、卤化丁基胶塞）、异戊二烯胶垫、铝塑组合铝盖、合金铝盖和纯铝盖等。
在药包材审评时除针对材料特性进行评价外，重点是要评价材料的安全性，只有符合相应安全性的材料才可用于相应药品的包装。材料的安全性包括材料的生物安全性和材料各添加剂成分的安全性。材料的生物安全性试验及结果判断主要参照美国药典（USP）方法；欧洲药典收载了聚丙烯、聚乙烯材料通常使用的添加剂，包括结构、名称、最低限量和测定方法，企业在进行药物相容性试验时可参考。 对注射剂产品，进行药物相容性试验应根据药包材的性质、药品的性质，评估可能发生的反应，建立合适的检测方法，可与稳定性试验（影响因素试验和加速试验）一同设计。考察项目除外观色泽、含量、pH值（粉针考察酸碱度）、澄明度、有关物质、不溶性微粒、无菌、细菌内毒素等常规的稳定性考察指标外，还应针对药包材和药物本身的特性，设定可能发生相容性的考察项目，如：药液中可能溶出的聚合物单体、催化剂和添加剂、容器对药物的吸附等。整个试验药物应与包装充分接触，并模拟实际使用情况；应直立、倒置；多剂量包装还应进行多次开启。应在了解待测物的情况下选择合适的分析方法，方法应足够灵敏，一般采用HPLC-MS，或GC-MS等方法。 药物相容性试验是药包材选择重要的试验依据之一，该项资料不仅是法规的要求，更是药品安全有效性评价的重要内容，希望引起广大药物研发者和药品生产企业的高度重视，在执行国食药监[2008]7号文的同时，进行药物相容性研究，以使注射剂产品的质量有实质性的提高，确保患者使用安全有效。
以上仅为个人观点，不妥之处，请广大业内人士批评指正。
粉针剂的包装生产工艺
⑴粉针剂玻璃瓶的清洗、灭菌和干燥 根据《药品生产质量管理规范要求》，粉针剂玻璃瓶必须达到玻璃瓶洁净度要求。经过清洗或超声波清洗、用纯水清晰及最后一次用孔径0.45um滤膜滤过的注射用水冲洗，同时洁净的玻璃瓶在经过4h内灭菌和干燥，使玻璃瓶达到洁净、无菌、干燥、无热源。粉针剂玻璃瓶的清洗、灭菌和干燥分别在专用的清洗设备和灭菌干燥设备中进行。
⑵粉剂的充填及盖胶塞 采用容积定量方式，按规定粉剂的剂量，通过装粉机构等量地将粉剂分装在玻璃瓶内，并在同一洁净等级环境下将经过清洗、灭菌、干燥的洁净胶塞盖在瓶口上。此过程在专用的分装机上完成。
⑶轧封铝盖 这一过程就是在玻璃瓶装粉盖后，为保证粉针剂质量，在这一阶段要进行一次过程检验，其方式是目测，主要检查玻璃瓶有无破损、裂纹，瓶口是否盖好胶塞，铝盖是否包封完好，瓶内药粉剂量是否准确，瓶内有无异物。 ⑷半成品检查 粉针剂生产，在玻璃瓶轧封铝盖后，为保证粉针剂质量，在这一阶段要进行一次过程检验，其方式是目测，主要检查玻璃瓶有无破损、裂纹，瓶口是否盖好胶塞，铝盖是否包封完好，瓶内药粉剂量是否准确，瓶内是否有异物。
⑸粘贴标签 将带有药品名称、药量、用法、生产批号、有效期、批准文号、生产厂以及特定标识字样的标签牢固、归整的粘贴在玻璃瓶身上。经过检查的产品就是成品。
⑹装盒与装箱 粉针剂制成成品后，为方便储运、销售及使用，经过检查，以10瓶、20瓶或50瓶为一组装在纸盒里并加封，再装入纸箱。
一、药包材与药品相容性试验的目的
药包材对保证药品的稳定性起着重要作用，因而药用包装材料将直接影响 用药的安全性。直接接触药品的包装材料、容器是药品的一部分，尤其是药物 制剂中，一些剂型本身就是依附包装而存在的(如气雾剂等)。由于药品包装材 料、容器组成配方、所选择的原辅料及生产工艺的不同，导致不恰当的材料引 起活性成分的迁移，吸附甚至发生化学反应，使药物失效，有的还会产生严重 的副作用。为此，国家SDA发布了《药品包装用材料容器管理办法》(暂行)、《药品包装、标签和说明书管理规定》(暂行)二个局长令，以切实从根本上保 证用药的安全性、有效性、均一性。这就要求在为药品选择包装容器(材料) 之前，必须检验证实其是否适用于预期用途，必须充分评价其对药物稳定性的 影响，评定其在长期的贮存过程中，在不同环境条件下(如温度、湿度、光线 等)，在运输使用过程中(如与药物接触反应，对药物的吸附等)、容器(材料) 对药物的保护效果和本身物理、化学、生物惰性，所以在使用药包材之前需做 相容性试验。
二、药包材与药品相容性试验的原则
(一)、药物在选择药包材材料、容器时，应首先考虑其保护功能，然后考虑材 料、容器的特点和性能，包括化学、物理学、生物学、形态学等性能。
(二)、药包材应具有良好的化学稳定性、较低的迁移性、阻氧、阻水、抗冲击、无生物意义上的活性、微生物数在控制范围内、与其它包装物有良好的配合性、适合于自动化包装设备等。
(三)、在评价之前药包材与药物应符合有关标准。(四)、药包材与药物相容性试验应考虑以下几个方面：
1、形成包装单元时，各包装物应有良好的配合性。
2、包装单元形成时，能适合特定的包装设备。
3、包装中的药物，能通过药物稳定性试验的所有项目。
4、药包材根据生产工艺要求耐受特殊处理的能力(如钴60消毒等)
5、同一包装单元中首次至末次使用保证药物的一致性。(1)、配合性(密封性)
(2)、迁移 a、重金属的迁移 b、pH值检查
(3)、生物相容性试验
1、急性毒性试验：取于40℃放置10天的样品按GB／T16175的有关规定检测。
2、皮内刺激试验：取于40℃放置10天的样品按GB／T16175的有关规定检测。
3、皮肤致敏试验：取于40℃放置10天的样品按GB／T16175的有关规定检测。
(4)、稳定性试验：取样品，于40~C、RH75±5％条件下放置6个月，在第0、
1、
2、
3、6个月末取样进行性状、含量的测定。
(5)、模拟恶劣运输环境的试验
1、光照试验：于4500±5001x放置10天，进行性状、含量的测定。
2、浸水试验：取样分别于水中放置30min中，暴露4h后进行含量测定，
3、跌落试验：取样品从1．2m处自然跌落至刚性光滑表面，不得破损。
(6)、模拟不良贮存环境的试验： 条件： -18℃ 20℃、RH90％ 40℃、自由相对湿度 取样品于上述条件下分别放置72h后进行性状、含量测定。 于进一步加强使用丁基胶塞的头孢类注射剂监督管理的通
知
国食药监办[2008]765号
各省、自治区、直辖市食品药品监督管理局（药品监督管理局）：
为解决头孢类注射剂澄清度问题，保证产品质量，保障公众用药安全，现就进一步加强对使用丁基胶塞生产头孢类注射剂的监督管理有关问题通知如下。
一、各省（区、市）食品药品监督管理部门要在落实《关于做好注射用头孢曲松钠处理工作的通知》（食药监市函〔2008〕118号）的基础上，加强对药品生产企业使用丁基胶塞的监管。药品生产企业应根据产品注册时的相容性实验确定的丁基胶塞生产药品，若变更丁基胶塞的生产厂家，应对药品与变更的丁基胶塞相容性进行实验验证，符合要求并报所在地省（区、市）食品药品监督管理部门备案后方可使用。
二、在确保药品质量的同时，为保证注射用头孢曲松钠的供应，国家局委托中检所制定了注射用头孢曲松钠与丁基胶塞相容性加速实验方法（见附件）。请各省（区、市）食品药品监督管理部门将此方法转发辖区内头孢类注射剂药品生产企业并加强监督。注射用头孢曲松钠生产企业应依据此方法，在选择丁基胶塞生产药品时进行相容性实验，并对购入的每批丁基胶塞和生产的每批药品出厂前，依此方法进行检验，合格后方可出厂。对于其他头孢类注射剂，药品生产企业可参考该方法，自行建立适宜的快速验证方法。
三、本《通知》下发后，各地食品药品监督管理部门要加大对2009年1月1日以后生产的头孢类注射剂，特别是注射用头孢曲松钠的抽验力度，重点对生产环节产品的澄清度开展监督抽验，监督药品生产企业严格执行有关规定，确保产品的质量。对违法违规生产的，一经查实，依法处理。
四、2009年，国家局将统一安排针对头孢类注射剂的重点品种开展抽验工作，同时对上述工作进行评估，完善相应的监管措施。
附件：注射用头孢曲松钠与丁基胶塞相容性加速实验方法
国家食品药品监督管理局
二00八年十二月二十六日
附件：
注射用头孢曲松钠与丁基胶塞相容性加速实验方法
取注射用头孢曲松钠，于60℃恒温箱内，倒置放置5天，取出后测定样品溶液的澄清度，应小于1#浊度标准液。
国家局于2008年12月下发了“关于进一步加强使用丁基胶塞的头孢类注射剂监督管理的通知”，详文可见[2008]765号文。通知说明，为解决头孢类注射剂澄清度问题，保证产品质量，保障公众用药安全，通知了加孢类注射剂的监督管理。并要求对于注射用头孢曲松钠，在选择丁基胶塞生产药品时进行相容性实验，对购的每批药品出厂前，依此方法进行检验，合格后方可出厂。对于其他头孢类注射剂，药品生产企业可参考该速验证方法。文件附件提供了注射用头孢曲松钠与丁基胶塞相容性加速实验方法：取注射用头孢曲松钠，于
5天，取出后测定样品溶液的澄清度，应小于1#浊度标准液。
丁基胶塞是目前国内抗生素玻璃瓶的主要包装材料之一，也是β-内酰胺类抗生素常采用的一种包装材料要求于2001年7月1日起中止在头孢拉啶、头孢哌酮钠、头孢三嗪钠（头孢曲松钠）、头孢唑啉钠，羧苄霉素、硫酸卡那霉素等十三种抗生素中停止销售和使用普通天然胶塞，并陆续在其他药物中也停止其使用，前，药用卤化丁基胶塞类产品主要可分为氯化丁基橡胶塞，溴化丁基橡胶塞。另外，国家局于2006年下发的的包装材料和容器生产审批中要求，包装材料申报企业应选择有代表性的试验药品，提供采用申报产品包装
试验（药物相容性试验）研究资料。
文献显示，不同包装材料企业生产的丁基胶塞质量存在一定差异，对产品澄清度有不同程度的影响。丁基过硫化、硅化、卤化，以及后处理等步骤。在此过程中加入的某些填充剂、增塑剂等，以及丁基胶塞采用的影响丁基胶塞与药物的相容性，从而影响药品的澄清度。除丁基胶塞本身质量外，产品澄清度与丁基胶塞的
1、药瓶的放置位置，直立放置，药物粉末与丁基胶塞接触程度少，倒置则澄清度受影响大；
2、接触时间，
时间越多，澄清度受影响越大；
3、保存温度，温度越高，澄清度受影响越大。
一方面，对于包装材料生产企业，需要采用拟包装的药品进行药物相容性试验。另一方面，对于药物制剂国家局的相关要求，参考相关方法，建立适宜的快速验证方法。应该注意到，化学药物稳定性研究技术指导的放置条件需要考虑到药物在贮存、运输以及使用过程中的可能遇到的环境。审评三部霍秀敏老师在2008年射剂产品直接接触药品的包装材料和容器的选择考虑》一文中，曾对药包材与药物相容性试验的考虑要点，置模式等进行了分析。建议申报单位重视药物与包材的相容性研究，以保证产品质量，保障患者用
第19篇：原辅料、包材使用管理制度（材料）
原辅料、包材管理制度
1目的
为保证原辅料、包材贮存和使用规范，确保产品质量，特制订该制度。 2范围
适用于所有公司所有的原辅料和包材的管理。 3职责
3.1采购部负责原辅料、包材来货运输管理工作；3.2原料库负责原辅料、包材的入库、贮存管理工作； 3.3生产部负责出库后的原辅料、包材使用、贮存管理工作； 3.4品管部负责原辅料、包材贮存和使用全程的监督管理工作。 4内容
4.1原辅料、包材来货
4.1.1原辅料、包材到货需要按照标签标示的储藏要求选择符合条件的运输车辆；4.1.2原辅料、包材装、运、卸过程中必须保证卫生条件要求，原辅料及与食品直接接触的包材必须有外包装防护措施，以保证到厂原辅料、包材外包装卫生符合公司要求。
4.2原辅料、包材的入库
4.2.1原辅料、包材到货后，原料库需核对品种、规格、数量等是否相符，同时通知品管部实验室验货，经感官检验合格后方可入库；
4.2.2原辅料、包材入库后必须按要求分区存放，同时做好标识，标识上注明产品名称、规格、数量、批号等信息，到货原辅料、包材品管部实验室理化指标未检出前必须做“待检”标识；
4.2.3经品管部实验室检验合格后，原料库对到货原辅料、包材办理入库手续后生产部方可领用；
4.2.4原辅料检验经实验室检验不合格的，原料库需对不合格品进行隔离并做好标识，及时通知采购部对不合格进行处理；
4.2.5原辅料、包材入库码放时应确保易于执行先进先出为原则，并严格按照原辅料、包材标识的储存条件进行贮存保管；
4.2.6原辅料、包材存放时必须做到离地、离墙存放，冷藏、冻冻原辅料码放时还须保证冷藏、冷冻效果；4.2.7原辅料在原料库存放时需要做好保质期的核查，对超过2/3保质期的原辅料须做明显标识，超过保质期的设定专门区域存放并报相关部门及时处理。 4.3原辅料、包材的出库
4.3.1入库单经品管部审核后，生产部方可出库；
4.3.2原辅料、包材出库必须遵行“先入先出”原则，原料库对每批出库产品及时做好登记，同时及时更新标识卡相关信息；
4.3.3生产部办理原辅料、包材出库时，必须在出库单上分批次注明产品名称、规格、出库数量、批次、出库人等信息；
4.3.4出库原辅料时，生产部出库人员应确保超过保质期的原辅料不提取使用；4.3.5生产部在原辅料、包材出库运输时，必须将原辅料、包材分类运输，需同车运输的，必须做好隔离措施，防止原辅料、包材交叉污染。 4.4原辅料、包材的使用
4.4.1原辅料、包材在车间存放时，必须在指定位置存放，同时做好标识；4.4.2生产部必须做好原辅料、包材在生产现场的临时放置和保管工作，固态原辅料、包材应离墙离地存放，液态原辅料应有防泄露装置，防止出现交叉污染、腐败变质现象；
4.4.3原辅料、包材在车间使用时间，必须如实在相应表单上注明原辅料、包材的批次或批号；
4.4.4原辅料在车间配制时，必须保证原辅料配制的环境要求和配制比例，同时严格控制在配制后的保质期内进行使用；
4.4.4剩余原辅料在车间存放时，必须做好密闭措施，并做好标识单；4.4.5原辅料、包材在车间使用过程中发现不合格的，按《不合格品管理制度》处理。
第20篇：化妆品包材的常用材质
常识 | 化妆品包材的常用材质
塑胶容器是化妆品领域主要的包材，同时给容器配套的泵头、喷雾、瓶盖等核心部件材料也是塑料，因此，化妆品与塑料之间有着不解之缘。本篇主要给大家介绍下常用的几类塑料，做个小科普： ABS
ABS属于工程塑料，不环保，硬度较高，不能直接与化妆品，食品接触，在亚克力化妆品包材中一般都是内盖，肩套的材料。颜色呈发黄或奶白色。 PP、PE
PP、PE属于环保材料，可以直接与化妆品，食品接触，是灌装有机护肤品的主要材质，材质本色发白，半透明状。根据不同的分子结构，能达到三种不同的软硬程度。 PET
PET属于环保材料，可以直接与化妆品，食品接触，是灌装有机护肤品的主要材质，PET材质较软，本色是透明状。 PCTA、PETG
PCTA、PETG属环保材料，可以直接与化妆品，食品接触，是灌装有机护肤品的主要材质，材质较软，透明状，PCTA和PETG是软质的易刮伤。并且不常用喷图多用印刷。 AS
AS硬度不高，较脆(敲击时有清脆的声音)，透明色，且底色发蓝可以直接与化妆品、食品接触，在普通的乳液瓶，真空瓶中一般都是瓶身的材料，也可制小容量的膏霜瓶。呈现透明状。 亚克力 材质较硬，呈透明状，且底色发白。并且亚克力为了保持透明的质感常进行外瓶内喷，或在注塑时进行上色。
