得力集团有限公司岗位职责
推荐第1篇：得力集团有限公司目标市场营销策划
得力集团有限公司目标市场营销策划
注会专业 1105班 沈锐 201116087
3一． 公司简介
得力集团始创于1988年，历经20年的探索与拼搏，目前已成长为国内最大的综合文具供应商。得力集团从20世纪90年代以来，连续保持高速增长，2007年全球营业收入超过12亿元人民币，5000多名员工遍布全国29个省市。2007得力集团成立了泰国销售分公司，标志着得力品牌已成功进入东南亚市场，也标志着得力的战略远景：“让世界每个办公室都有得力”又成功的迈进了一大步。
二．市场细分
1.企业市场细分：宁波得力集团旗下拥有4大文具品牌，5000家经销商和50000家销售终端，在全球100多个国家建立了得力自有品牌营销机构和合作伙伴。得力文具在以国内市场为主的情况下不断开拓国外市场，国内的得力分公司基本遍布了中国主要省会城市，同时兼有网络营销和专卖店。得力打造国内自主销售渠道，做细网络建设的深度分销，遍布各地的分销平台为得力的产品迅速推广到国内文具店起到很大作用。
2.消费者市场的细分：随着国家对教育方面的重视，各大学校也随之加大对教育方面的力量。学生们要完成更多的学业，因此对文具的需求也随之增加。得力文具的耐用性更是不用质疑，可以满足老师和学生长时间的使用。政府是一个文办机构，日常对文具的要求绝不会很低，而得力完好的为政府打造了一系列的产品。各种报刊杂志面向群体大众，因此办刊杂志文具的需求量就比较大，而得力文具和多家报刊杂志社合作，达到了很好的效果。
三．目标市场选择
通过对市场细分，我们从中可以分析得出：得力文具的较大市场为：报纸杂志编辑社、政府工作人员、企业及各阶层的职员、广大在校学生及教师。消费者最看重文具的还是舒适度和耐用度及使用度。为此得力文具先做的是舒适与品质相结合的方案，舒适是让消费者感到舒适，品质是让消费者感到放心，为此在消费者的心里留下得力文具的烙印。最后针对消费者不同需求，对产品不断进行改良，争取把产品的使用度达到最高。并且努力开发不同类型的产品以满足各类消
费者。
四．市场定位
1.对高品质、高性价比的执着追求和一贯坚持。
得力集团有限公司是一家专门生产文具的公司。公司定位于国际一流综合文具供应商。从定位的目标人群来看，消费者对得力文具的质量及舒适感比较关注，因为得力集团定位在价廉物美的文具用品的基础上让消费者高手到使用文具带来的舒适感及带来的快乐。
2．定的品牌自建理念、无可匹敌的渠道基础。
得力坚持自建品牌、深耕国内，所以先行布局，先得手。现在渠道基础遍及县乡镇，构成了超凡的竞争力和竞争壁垒，2011年以来，又专门成立电商部，抢滩电子商务，发力O2O。总是先行一步。
3．不断变革、精进不止、虚怀若谷。
(1)得力定位上由过去的综合文具\"得力办公\"聚焦，打造办公文具一站式航母，强化品牌办公个性的同时也就提升了品牌的价值。(2)在办公文具的聚焦下，推行品类领先战略。(3)得力开启了文具行业的央视元年。(4)加快产品创新速度，加大新品对终端和客户市场的推广。(5)终端进一步下移深耕、发展更多的样板店与专卖加盟店。
五． 产品策略
得力集团主要生产文具，而且范围广泛，保函文具领域的各个方面的产品，涉及文管产品、商用机器，纸制品、书写工具、办公电子、IT周边产品以及办公生活用品。
从产品层次来说，得力集团明白顾客的核心利益
六．价格策略
七．营销渠道
八．营销沟通
在营销策略的制定上看，应注意与消费者的沟通，在销售得力集团的各类商品时，通过促销手段
以上的营销策划还是要就经过继续的实践进行修正，通过得力集团的营销产品策划使发展成为世界领先的综合文具供应商，创建具有全球竞争力的企业。得力集团的发展不是一蹴而就的，而是循序渐进的，所以说，要做到真正的服务消费者，必须要要在保证质量的同时，更好的为消费者创造是舒适好用的文具产品。
推荐第2篇：宁波得力文具集团调查报告
宁波得力文具集团调查报告
调查对象：宁波得力文具集团
调查时间：2013年9月3日
调查方式：网络
调查人：徐子乃 企业发展：
得力文具是一家专门生产文具的公司。文具行业的形成时间大概在20世纪80年代末与90年代初，是计划经济向市场经济转型中，从百货业中分化出来的。文具行业在中国的企业家眼里似乎是不大起眼的，但文具行业却也成了中国轻工产业发展最迅速、最完善的一个行业。中国文具及办公用品市场的年销售额超过1500亿元人民币。文具发展初期，国内生产厂家较少，产品较多依赖进口，且需求不断增大。随着国民经济的发展，文具行业从过去的简单消费转变成当前全方位消费，企业、个人对文化用品的需求也越来越成熟。得力集团始创于1988年，生产各类文具和办公用品，目前已成长为国内最大的综合文具供应商。2010年荣获浙江名牌产品；浙江出口名牌；中国文教体育用品行业标准化工作先进企业；2011中国民营企业制造业500强第374位；2012年荣获宁波市“百强企业”称号。得力集团从20世纪90年代以来，连续保持高速增长，2007年全球营业收入超过12亿元人民币，5000多名员工遍布全国29个省市。2001年起，得力集团每年均保持1亿元的年递增速度快速发展，2005年全年实现销售收入突破7亿。2007得力集团成立了泰国销售分公司，标志着得力品牌已成功进入东南亚市场，也标志着得力的战略远景：“让世界每个办公室都有得力”又成功的迈进了一大步。作为中国最大的文具供应商，得力品牌先后获得“国家免检产品”、“中国文具十大品牌”、“中国出口名牌”、“中国最畅销文具品牌”、“中国驰名商标”等荣誉称号，并先后通过ISO900
1、ISO14000等体系认证。在未来，得力的发展目标是成为世界领先的综合文具供应商，创建具有全球竞争力的企业。得力公司成立伊始就特别重视产品品质，把产品的品质当成是企业的生命。面对强大的竞争对手和日益严峻的市场环境，得力在国内同行中率先建立了产品研发中心，并以先进的研发理念和不断创新的研发体制一步步地实践着引领潮流的远大目标。目前，得力已在文件管理用品、办公设备等研发领域掌握了诸多关键技术和部分核心工艺，并且形成了独特的产品研发优势；得力一致都紧跟国际潮流，认为产品开发只有达到国际标准才有生命力。得力产品不仅在产品功能、颜色、外观造型等方面领先，而且还大胆尝试新材料和新技术的应用，每年都有多项专利产品。
企业理念：
使命：致力于为全球消费者提供性价比最优的产品，让办公学习更得力！愿景：创建世界一流的文具企业
价值观：爱社会、爱企业、爱产品、爱客户、爱同事、爱家人
文化基因：务实、稳健、专注、创新
企业广告语：得力，办公当然更得力！
品牌策略：
在不断凸显研发、制造优势的同时，得力文具高举品牌大旗，在品牌建设上坚持整合行销传播理念，主攻终端品牌指名购买率，并辅以专业展会传播品牌形象，辅以各大主流行业刊物传播品牌内涵，辅以户外媒体提升品牌终端知名度，辅以优质售后服务提升品牌美誉度。正确的产品发展策略结合适当的品牌传播策略，得力文具品牌知名度与品牌美誉度急速提升，从而形成了庞大的、稳定的得力品
牌消费群。鉴于得力文具在中国文具市场中的出色表现，得力品牌先后被国家工商总局授予“驰名商标”、中国文体协会授予“中国十大文具品牌”称号、中国百货商业协会授予“中国最畅销文具品牌”称号、中国消费者协会授予“消费者信得过品牌”称号、浙江省工商局授予“浙江省著名商标”以及浙江省技术监督局授予“浙江省名牌”称号。所有荣誉的取得，为得力文具渠道伙伴的市场推广提供的令人信服的利器。 战略远景：
2010年全面完成得力办公文具、得力学生文具、得力商用机器、得力书写工具、得力办公电子、得力IT消耗品、得力纸制品的七大产业体系布局，并形成各个产业体系进入行业前三名的目标，并进入国际顶级综合文具供应商的行列。2015年进入国际文具行业前3名，让世界每个办公室都有得力。
企业文化：
得力品牌立足中国传统文化，面向全球，积极倡导多元文化的融合以及先进文化的汇集，通过沟通世界，致力于成为先进创意的挖掘者，传播者和创造者！得力品牌将中国文化的精髓向世界传播，同时积极借鉴、融入国外的先进文化，整合成为得力品牌的文化底蕴和价值体系，形成得力特有的全球品牌定位！得力品牌价值体系的立意与定位，有利于与全世界分享文化精髓，可以被不同文化背景下的人们所解读、接受、认同，进而转化为全球共识的文化符号。
绿色环保：
得力文具一如既往的推动环保事业发展，保护人类共有的生存环境，为创建和谐美好的可持续发展的人类社会而不断努力。
得力严格遵守环境保护方面的法律法规，积极响应国家环保政策，宣传环保理念，降低能耗，使用节能环保的材料和制造方式，担负起企业作为世界公民的责任，为全球环保事业及循环经济做出贡献。
得力针对原料采购，产品研发设计、销售、物流、售后服务等系统流程进行持续改进，致力于提高资源和能源的利用效率，采购环保原材料，创造更高附加值环保产品，延长产品使用周期，引领绿色潮流。得力孜孜不倦的倡导环保理念，对内通过教育培训不断增强企业员工的环保意识，对外通过定期开展面向全国消费者的环保活动，结合报纸、杂志、网络等媒体，把绿色环保理念普及到更广泛的人群中，促进公众参与环境保护工作，提高全民环保意识，努力让环保成为全社会共同信守的基本法则之一。得力，以环保为己任，共创绿色的未来。
产业方向： 专业化道路上的相关多元化
产品体系： 得力办公文具、得力学生文具、得力商用机器、得力书写工具、得力办公电子、得力IT耗材、得力纸制品
产品分类：得力文具拥有文具行业中最完善的产品线，优良的产品质量，完善的产品线让您能在此找到您所需要的产品。得力产品分为七个大类
A文件管理用品[1]
-------文件夹资料册 档案盒文件袋名片册证件卡
B桌面办公文具
-------削笔机订书机打孔机 剪刀美工刀切纸刀 台历架 笔筒书立 仪尺票夹印台固体胶/液体胶 海绵缸橡皮擦
C计算器
D书写工具
-------圆珠笔中性笔白板笔记号笔铅笔
E纸制品
-------复印纸传真纸 软面抄 皮面抄 百事贴 便条纸 复写纸 自粘性标贴 F办公生活用品
-------清洁桶白板胶带
G商用机器
-------碎纸机点钞机塑封机 电工产品
企业标志：
销售系统：
中国市场——遍布全国主要省会城市的38家分公司
国际市场——遍布全球150多个国家的合作伙伴与销售网点
物流系统： 自建与分公司配套的强大物流配送体系
生产基地：
宁海黄坛工业园——模具、注塑、冲压、压铸等制造系统
宁海城关工业园——表面电镀、喷涂工艺处理、PP文管产品生产
宁波江东工业园——电子产品、制笔、商用机器
未来发展：现在集团现有员工6500余人，旗下拥有2大文具品牌、2个设计研究院、6个研发中心、5大制造基地、14个生产子公司、60多家销售分公司及办事处，合作伙伴遍布全球100多个国家和地区。集团目前拥有总资产40亿，厂房建筑面积达50余万平方米，产品线覆盖文管产品、桌面办公、商用机器、纸制品、书写工具、办公电子、IT周边产品和办公生活用品8大类，为提高人类的办公效率起到了至关重要的作用。得力集团始终坚持以人为本的人才战略，热忱欢迎广大应届英才加盟！得力集团现在已经在郑州有了自己的加盟店，相信明天会更好。让我们携手共创得力更美好的明天，共同打造出得力的SWOT
S：创新技术，高质量
新颖时尚
广告投入，打造品牌形象
产业领域扩大，雄厚资金基础
W/T：竞争对手抢占市场，知名度有待提高
O：消费者开始注重生活办公质量
市场大，品牌实力强
自我总结：
从开始上学我们一直都在使用着不同的文具，每个文具就像自己的朋友一样，时间久了就不舍得扔掉，就像设计师最初设计的时候带着自己的情感，每个文具都附有含义。有了文具也使得我们的学习更加的简单，更加的便捷。文具不仅仅是工具，更是我们学习的好帮手。通过上网的调查我了解到得力集团的发展历程，
企业的各个方面。原来我们身边的这些文具是有这么久远的历史，有那么多的品种，也有打进世界品牌的文具。文具给很多人带去了学习的希望，让很多有着梦想的人得到实现。正如那句广告语所言：有了得力，会让我们的学习办公更加得力。我也相信明天的得力会更加得力,更加的美好！
推荐第3篇：石家庄市得力化工有限公司节能总结
石家庄市得力化工有限公司
2011年节能工作总结
一．2011年节能工作主要内容：
1．2011年节能指标完成情况：
产品产量37375吨；
耗 标 煤4921吨；
耗电130万千瓦时；
万元增加值能耗降低值0.02吨标煤/万元；
节能量0.032万吨标煤；
能耗速度低于增加值速度0.9%。
2．主要工作措施：
使用节能型电机，采用变频技术，节电3%——5%；工业炉窑严密延长燃烧段提高热率，节煤6%；更换蒸馏塔，扩大其塔体截面积，提高效率，节煤2%。
3．存在的主要问题：
因节能限电等原因，生产开停机频率较多，停车损和开车升温损失热量比较大。
4．节能项目，淘汰落后产能项目情况：
关于节能项目的情况，企业一直关注改变生产工艺中的加热方式，倾向于可燃气体加热方式，企业所处的环境受各种条件的制约，只能实事求是的考虑因地制宜的项目来解决。目前，只是寻找阶段，还没有成熟的资料和可以采纳的意见。企业还没有落后产能项目。
二．2012年节能工作目标、工作重点、工作措施：
1．2012年节能工作目标分解：
产品产量42000吨；
销售收入1亿元；
税金260万元；
耗 标 煤4900吨；
2．2012年工作重心：提高产品的产质量，以相对较小的投入换取最大的收益。
3． 2012年工作措施：抓住节能工作不放松，从大处着眼，小处着手，控制照明、节水等细节，培养人们节约的良好习惯。但是节能的大头还是生产上，就要继续改造现有设备，提高热效。堵跑冒滴漏，重视保温措施，适时调控用汽用电量，保持炉窑的密封性能。另外，继续考察节能项目，争取各方面的完善付诸实施。
石家庄市得力化工有限公司
推荐第4篇：集团岗位职责
山东鹤园集团
岗位职责目录
一、总则
二、总经理岗位职责
三、总经理助理岗位职责
四、营销总经理岗位职责
五、生产技术中心总监岗位职责
六、资财中心总监岗位职责
七、行政中心总监岗位职责
八、各分公司经理、车间经理岗位职责
九、财务部岗位职责
十、融资部岗位职责 十
一、采购部岗位职责 十
二、仓储物流部岗位职责 十
三、人资部岗位职责 十
四、行政部岗位职责 十
五、物业部岗位职责
十六、法务部（法律顾问）岗位职责
编制日期：2016年03月05日
山东鹤园集团
一、总则
随着集团不断发展壮大，为使集团发展的更加良性、健康，进一步规范集团管理， 明确岗位职责，理顺职权关系，不断完善和改进集团管理体系，特制定本规定。
集团实行总经理领导下的部门责任制，各部门既分工又合作，分工不分家，在做好团结工作的前提下责职明确，各司其职。
企业安全运营，不仅关乎员工个人切身利益，更关乎企业健康发展、长治久安。任何部门都要将安全放在首要位置，做到警钟长鸣，常讲常要求，使安全理念深入人心，最终实现企业健康、稳定、和谐发展。
二、总经理岗位职责
1．根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订企业相关管理制度和办法。
2．召集和组织召开总经理办公会，聘任、解聘副总经理、总经理助理等高级管理人员。
3．组织召开总经理会议，决定企业投资、增资、减资等重大事项；审议和批准营销总经理、总经理助理等提交的重大经营决策、方案。研究和决定营销总经理、总经理助理等提出的其他重大问题。
4．对企业的经营活动、内部管理及企业高层会议决议的落实和执行情况进行监督、检查。
5．代表企业处理对外事宜和签订包括投资、合作经营、合资经营等在内的重要合同。
6．对危害企业形象、利益及失职、营私舞弊等行为及时进行处理。 7．对企业的资金、财产进行有效管理，保证企业财产安全。 8．签署对外、上报的各种重要文件。
三、总经理助理岗位职责
1．协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。
2．及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全集团主要活动情况。
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3．修订和完善集团各类管理制度、业务操作规程，建立、健全企业统
一、高效的组织体系和工作体系，调动员工积极性，实现企业经营效益的最大化。
4．主持公司经理办公会、周例会、协调营销中心会议等会议，负责企业日常经营管理工作，并向总经理报告工作。
5．定期组织召开生产、营销、财务、队伍建设等方面的综合会议或专题会议，总结经验，分析问题，强化措施，不断提高企业整体生产、营销和管理水平。
6．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立集团良好的社会形象。 7．及时处理严重失职、营私舞弊等损害企业形象和利益的行为，对造成重大损失的应向总经理报告，协助总经理进行处理。
8．总经理授权的其它工作。
四、营销总经理岗位职责
1．协助总经理制定集团营销战略，并据此制定企业营销计划，经集团总经理批准后组织实施。
2．分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和企业实际情况及时调整和有效控制。
3．定期对行业发展趋势、市场营销环境、企业目标计划完成情况等经济活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标任务。
4．深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展和价格定位的战略依据。
5．参与企业部门级以上的组织结构建设，加强营销团队培训，提出激励营销部门及团队的绩效考评原则和方法，建设积极向上、和谐创新的营销团队。
6．管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，指导、监督并有效控制销售活动。
7．参与市场调研，策划参加国内外展会，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。
8．配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作。
9．总经理授权的其他工作。
五、生产技术中心总监岗位职责
1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面
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完成本部职责范围内的各项工作任务
2．统筹管理生产、技术和质检等各部门，组织、协调、监督、考核生产和技术各环节的运行情况。
3.与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;4．负责协调生产、业务、供应、能源、设备等相关部门的关系，提高生产效率，降低制造成本。
5．负责监督公司安全生产的执行情况。严防公司内部发生人身和设备 的恶性事故。负责处理公司生产系统重大突发事件。
6．组织编制公司中长期生产发展和新产品开拓的规划。参与公司生产工艺的研究和公司产品标准的认定，为公司生产提供技术支持。
7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 8．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
9．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
10．负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核；
11．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
12．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
13．有权提议和推荐管理人选，并对其工作考核评价；
14．按时完成领导交办的其他工作任务。
六、资财中心总监岗位职责
1．组织领导集团的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，协调企业各职能部门的关系，加强集团经济管理，提高经济效益。
2．负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐
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簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料。
3．监督指导采购部合理库存，采购物品价格合理，降低采购成本。 4．指导仓储物流部理顺管理流程，做好定置摆放，保证库存安全合理。 5．组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核。 6．定期主持财务系统例会，召集集团财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
7．审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任。 8．审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责。
9．负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任。 10．负责各类资产的转移和租赁的审核。
11．正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。
12． 参与集团投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
13．组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作。 14．搞好集团各级财会人员的岗位技术培训和考核工作，不断提高财会队伍业务素质。
15．检查监督集团的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。 16．分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报集团总经理。
17．主持制订集团的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
18．检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。
19．做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 20．组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要， 不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。
21．总经理交办的其他工作。
七、行政中心总监岗位职责
1．制订本系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 2．主持制订、修订本系统的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监
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督检查落实情况。
3．掌握本系统工作情况和集团行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。
4．定期主持行政系统例会，召集集团行政方面工作会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
5．负责集团重要会议、重大活动的组织筹备工作。
6．负责通达集团管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。
7．接待集团重要来访客人，处理行政方面的重要函件。 8．审批行政系统文件，在总经理授权下审批其它系统的文件。 9．领导集团的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
10．领导集团的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证集团安全。 11．领导集团人员调动、晋升等人事工作，提名下属部门合适人选。 12．指导人力资源部做好集团绩效考核工作，激发人员工作积极性和主动性。 13．核实集团人力资源部提报的奖罚内容。
14．负责协调集团内部门间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。 15．定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。
16． 组织集团有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
17．积极协调好与政府职能部门、有关单位的关系，积极争取扶持资金，监督做好各项目手续办理。
18．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，提高工作效能，增强团队精神。
19．及时对所属下级工作中的争议做出裁决。 20．总经理授权的其他工作。
八、各分公司经理、车间经理岗位职责
1．负责所辖公司（或车间）生产的安全、正常运营，配合业务订单的及时完成。
2．负责所辖部门产品质量的全面工作，确保生产的每款产品从外观颜色、内在质量、保存期等合格，达到99.999%的产品合格率。
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3．做好所辖公司（或车间）管理，监督检查绩效考核制度的执行及落实。 4．产品研发
（1）公司生产工艺、技术引进、新产品开发等管理工作。
（2）根据集团市场调研及相关合作部门的研发情况，做好新产品开发、研制、小试、中试及工艺配方改进工作。
（3）负责对新上产品文字内容的制定、修改、审核及条码管理工作。 （4）负责产品用料计算。 （5）对产品技术质量进行改善。
（6）做好对生产过程中，产品技术异议和问题的解决。
（7）拟订公司产品技术标准的制定及年检工作，以及技术规程和有关管理制度。
5．机电维修
（1）负责所辖公司（或车间）所有设备、设施、生活器具的维护、维修。 （2）熟练掌握各种设备操作，保证设备一直处于良性运转状态。
（3）所有设备建立技术档案，制定维护、保养计划，同时做好维护、保养。 （4）保持设备整洁，做到文明生产。 6．车间
（1）负责生产计划的调度及产品生产的跟踪。 （2）生产产量、半产品、成品的数字统计。
（3）订单的审核、登记，订单交货期核定及异常处理。 （4）做好产品生产与技术开发之间的协调工作。 （5）做好设备管理部门协作。 （6）负责设备、工具的使用与保管。
（7）负责编制各期生产作业计划,设备检修计划,用人计划,质量计划,人员培训计划并在审批后组织实施。
（8）负责制定各工序的劳定额,消耗定额,核定工价和各规章制度的贯彻实施。
（9）其他应做的工作。
7．锅炉房（部分车间无锅炉管理权）
（1）保证车间生产所需蒸汽，做到安全、节能、高效。
（2）严格操作规程，做好锅炉房内各设备的保养、维护、检修工作，保证
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设备安全运转。
（3）维持锅炉房内的卫生清洁。 8．化验室
（1）保证各检测结果准确、可靠，并及时进行信息传递。 （2）对原材料、生产过程、半成品、成品进行质量控制和检验。 （3）对出现的质量问题进行分析处理，并对处理结果和纠正措施进行跟踪验证。
（4）做好使用设备的使用、维护、日常保养和年检。 （5）协助做好质量档案工作。 （6）协助完成公司相关认证。 9．现场品控
（1）负责建立和完善质量保证体系。
（2）组织质量教育培训和现场指导培训，强化质量管理。 （3）生产过程中各环节的质量控制及抽检工作。
（4）对出现的不合格产品进行跟踪分析和处理，并提出预防措施，防止重复出现。
（5）参与产品引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。 （6）成本核算和统计分析，节能降耗，杜绝浪费。 （7）提供外出采购物品样品。 10．售后服务
（1）负责公司产品的售后服务。如销售内勤接待后转交品控部的售后服务工作，要及时准确确认产品出现质量问题的真实性，并负责作出相应的合理解释。
（2）对客户上门访问和信访工作。
（3）负责对出现过质量问题的客户档案资料的管理。 （4）负责客户投诉事件的处理工作。
九、财务部岗位职责
1．全面负责集团财务及相关工作。
2．会计（针对销售的会计、成本会计、其他）
（1） 审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表。
（2）严格发票管理，定期检查发票使用情况。
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（3）负责对公司库管、出纳等财务工作的协调与管理，保证所有数字的真实准确性，协调各岗每月以报表方式对账目做出结算。
（4）负责集团财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作。
（5）编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总账、明细账、登记账簿、科目汇总表及财务报表。
（6）协调出纳员进行资金业务管理。
（7）对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证。
（8）按时报税、交税，协调好税务部门的工作。
（9）编制应收应付、往来款项报表，每月进行帐目核对。
（10）做好企业产品成本核算工作，为企业节约降耗提供依据。
3．出纳
（1）负责现金日记账、银行日记账、费用账的登记工作，定期进行货币资金的业务核算，完成现金日报表，以网传或手机短信形式每天报总经理。
（2）费用报销严格执行集团相关规定，对每张票据严格把关，严格控制费用,做到有据可依。
（3）按时填报各种现金银行、费用等月报表。
（4）及时办理订货汇款、必须严格把关，手续齐全方可办理，编制记账凭证、录入管家婆、登记账簿与银行核对每笔业务发生额及余额。
（5）负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理，归档工作。
（6）保管好各类原始票据以备查找。
（7）核算人事部提供的薪金发放名册，按时发放工资，奖金等。 （8）负责及时，准确缴纳各种社会保险等工作。
十、融资部岗位职责
1．组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及相关金融信息，并提出与集团融资相关的对策和建议。
2．对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台账，准确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保情况，确保贷款的及时发放，满足集团的用款需求，完成集团下达的融资任务。
3．对发放的每一笔贷款编制台账，详细反应贷款金额、利息和期限，提前通知财务部做好利息、本金的偿付，及时、有效的完成各银行用款计划的完整性。
山东鹤园集团
4．负责拓展集团自身融资资源，获得适合集团运作所需的各项融资资源，建立良好的沟通机制。
5．负责管理和维护集团与银行及非银行金融机构、投资基金等客户的公共关系，建立、维护支撑公司融资的统一平台。
6．配合项目的运营，尽快落实项目资金的来去，保证资金的对冲顺利、对接顺利、盈收顺利。
7．不断需找新的载体，满足集团业务需要。
8．负责集团营业执照等相关证件的年检、变更等工作。
十一、采购部岗位职责
1．全面负责集团物品采购及相关工作。
2．保证任何原料、半成品等的合理库存，决不能因采购失误而耽误生产。 3．适时采购相关原材物料并确保发票正常收回。 4．了解市场上企业所需采购的物资、备品的变化的情况。
5．合理编制采购计划、实施采购。在不耽误生产等其他工作的情况下，用车采购时可合二为一或合三为一采购。
6．严格按流程执行并做到货比三家，尽量降低采购成本。
7．密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。
8．严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给相关人员。
9．做好进料质量、数量等异常情况处理。
10．综合调配集团库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
十二、仓储物流部岗位职责
1．仓库（成品、半成品、原料库、配件库）
（1）合理规划产品摆放位置，做到各种物品摆放规范、整洁，空间充分利用，货不压货。
（2）严格入、出库手续。发货时要以先进先出的原则发货，做到重复清点，保证装车货物数字准确无误。严把装车质量，有权对装卸工人提出要求并改正，脏货、漏包等有产品质量问题产品严禁装车，及时库内调换。
（3）保管商品、账目清晰，每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到
山东鹤园集团
账物相符。
（4）负责材料发放管理，余料报告。 （5）负责对库检的规划、整理、安全维护。 （6）定期库存物资盘点。
2.物流
负责同集团各职能部门及相关物流公司的协调沟通。 （1）负责货物的收发、配送、搬运等物流工作。 （2）协助库管整理好库房，清点货物等。
（3）联系运输公司或车辆，将每天销售的产品及时准确安全的发出。 （4）跟踪货运的情况，保证货物安全按时到达。
（5）协助仓库保管做好库房安全工作，保证消防通道的畅通。 （6）领导交办的其他工作。
十三、人力资源部岗位职责
1．各类人事关系手续办理，包括人员招聘、录用、定岗、薪资制定，调迁、晋升、任免、解聘、离职、离退休申请等手续报批。
2．核定各岗位工资标准，做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核。
3．员工的考勤管理及其他部门考勤监督工作。
4．员工劳务合同的签订、保险缴纳、工伤事故的调查，善后处理和补偿、生育险的报销理赔等。
5．拟订培训计划，内容、方法，并组织实施。
6．负责各部门人员绩效考核，日常监督考核及奖罚处理。
7．年终先进单位，个人的评选评比，授予荣誉称号的具体申报工作。 8．企业文化建设的组织实施，如歌咏比赛、举办各类活动等。
9．建立健全公司组织结构及规章制度的拟订、补充、修改、考核与实施。 10．负责拟制集团各类文稿、会议纪要、文件、报告、总结及其他材料，并做好发放和收集工作。
11．集团各类会议的筹备组织。
12．日常文件、内部工作报告、资质、人事档案、宣传推广（如领导来访、参观、年会、历次产品广告册、照片、录像、企业的发展物件等）等档案资料的登记、接受、整理、入档保存及借用领取等工作。
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13．各类荣誉、资质申报争取。
14．领导交办的其他工作以及配合其他部门工作。 （资金争取划归哪个部门管理？）
十四、行政部岗位职责
1．负责集团内外关系处理及各项行政、后勤保障等工作，协助总经理做好对外工作联系，并保持良好的工作关系。
2．各级领导来访，客户参观考察，媒体宣传、新闻采访等的接待和后勤服务工作。
3．负责总经理办公室、会议室、接待室等的卫生保洁工作，做好集团员工公寓、浴室的日常管理（禁止使用违章电器、乱扔垃圾以及阴雨天关窗等），统筹集团各厂区卫生管理工作。
4．做好集团车辆的日常出车、安全检查、卫生、保养等管理工作。 5．做好个人车辆公用的里程统计及定位监督等工作。
6．负责食堂（食物原材料）、内招、标间的全面管理工作，督促相关人员做好后勤保障，并对各部门产生的招待费用进行区分管理。
7．负责集团员工公寓的日常监督管理工作，做到卫生整洁，秩序井然，无浪费行为。
8．负责集团礼品的领取、发放等管理工作。 9．负责集团考勤机联网及维护工作。
10．做好集团劳保及办公用品的发放和使用情况监督等工作。 11．企业党、团、工会、妇联建设等工作。
12.负责集团固定资产统计管理和各类行政资料管理。
13．领导交办的其他工作以及配合其他部门工作。
十五、物业部岗位职责
1．负责集团及各分公司公共设施的维护管理与监管。 2．负责集团固定资产统计，公用物品调配等工作。
3．负责集团安全保卫工作，加强对门卫的日常管理与指导，严格出入制度。 4．对集团公司内部治安管理工作负责，做好防盗工作，保护集团财产不外流，加强夜间巡逻管理，确保生产、经营的顺利进行。
5．负责集团各分公司厂区内苗木、草皮等绿化管理工作。 6．集团新上苗木的养护、管理工作。
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7．负责集团公司消防、安全、环保等事宜。
8．做好集团各原有、新上项目的手续申报、办理等工作，保证集团生产经营依法依规进行。
9．负责新建项目的筹建及施工管理等工作。
10．设立安全专员（中专以上学历），负责集团安全环保工作。 11．领导交办的其他工作。
十六、法务部（法律顾问）岗位职责
1．对集团重大经营决策活动重要经济活动提供法律意见，处理法律事务。 2．参与起草、审核集团重要规章制度，对集团规章制度及其条款的合法性负责。
3．法律事务处理，参与企业兼并、收购等重大经济活动，提出法律建议，维护集团的合法权益。
4．接受集团法定代表人的委托，代理集团参加诉讼和非诉讼活动，帮助集团运用法律手段解决经济纠纷，维护集团合法权益。
5．配合、协助财务部对应收账款进行催收，并直接办理疑难应收帐款的催收。
6．法律事务外联，参与重大事故的处理工作，协助有关部门进行善后处理。
7．协助办理集团工商登记、变更、商标注册等有关法律事务，为知识产权保护提供法律建议。
8．配合集团有关部门接受执行检查，参加重大事故的处置活动，协且善后处理。
9．完成总经理临时交办的其他法律工作。
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1.中天发展控股集团有限公司（简称中天集团）是一家以土木建筑、房产开发、化工新材料、投资为主要经营业务的全国500强大型企业集团。下辖中天建设集团有限公司，浙江中天房产集团有限公司和浙江中天氟硅材料有限公司等10多家成员企业。 2010年，中天全集团营业总收入330亿元，继续位列中国企业500强，中国民营企业50强，浙江省百强企业等。中天集团一直来坚持诚信为本、质量兴业，以“诚信、务实、创新、领先”为核心理念，以“真心缔造美好家园”为企业使命，倡导“以人为本”的企业文化。荣获全国质量奖单位、全国文明单位、全国守合同重信用单位、中国优秀企业公民、中华慈善奖企业等荣誉。 “中天建设”在国内已经形成了以杭州、上海、北京、西安、武汉、广州、天津、成都、沈阳、南宁、呼和浩特等中心城市为主的区域市场，企业经营地域覆盖国内20几个省、市、自治区、年竣工面积超1500万平方米，外省业务占85%以上。多年来，共创出鲁班奖18项，国优银质奖、詹天佑奖、全国用户满意工程、建设部优质样板工程等省部级以上优质工程600多项。2010年，因实施卓越的绩效管理，中天建设集团有限公司被浙江省政府授予首届省政府质量奖。 “中天房产”是一家具有综合开发实力的房地产企业，年开发商品房60万平方米以上。年销售额在30亿元以上。 “中天氟硅”主要经营有机硅单体、环体及相关产品的研发、生产和销售，已形成具有国内领先水平年产有机硅单体60kt/a的生产能力。 “投资业务”积极参与证券投资、股权投资，先后收购并实际控股了上海城市建设项目管理有限公司、陕西弘景置业有限公司等多个行业内公司，是多家上市公司和地方金融机构的大股东，2010年取得了较好的投资收益。中天集团以“诚信、务实、创新、领先”为核心理念，以“真心缔造美好家园”为企业使命，肩负起“企业公民”的应有的责任，向着“品牌中天”的目标不断迈进。
2.中天建设集团第五建设公司（简称中天五建）负责西北地区的管理与市场开拓，业务涉及房屋建筑、房产开发、装饰装修、市政路桥、专业安装等。二十多年的不断开拓进取，公司成功构建了以西安为核心市场，辐射陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆五省区的大西北市场格局。下设青海分公司、甘肃分公司、新疆分公司、榆林工程处等分公司和子公司机构。公司累计承建工程800多项，完成建筑施工面积1000余万平方米。中天人创业创新，奋勇开拓，在古丝绸之路上，美丽的青海湖畔，浩瀚的大漠边陲，高高竖起了“中天建设”的大旗，战略发展直指中亚！
在“高、大、难、新、特”的高端工程领域，公司一次次取得突破，创造了一个又一个奇迹，为西安乃至西北标注了一组又一组新坐标。公司承建了218米的西北第一高楼西港国际大厦、长安国际、高新国际商务中心、海星城市广场、都市之门、经发国际大厦、立丰国际购物中心等标志性建筑，作为城市名片，这些建筑必将对城市重心和区域经济的生态格局产生深远影响。
公司强化售后服务体系建设，开通24小时服务热线，组建专业售后服务团队，服务质量超越客户期望。公司高层领导及专业对口部门每半年组织一次业主回访，历年统计，回访满意率均达90%以上。
作为矢志追求卓越的企业，中天五建以实力与诚信创造社会价值和阳光利润，用财富和感恩回报西北大地，以企业公民的身份和高度负责任的行为关注社会环保事业，关爱社会弱势群体，积极开展造福桑梓的各种公益活动。“中天集团——送万场电影下乡”活动；“保护母亲河——青年世纪林”活动；西安市安置工程建设“特殊贡献奖”；“安置灾民再就业活动”；“中天杯——少先队三个十佳”的评比活动；“东西部文化交流活动”；赞助首届“欧亚经济论谈”；支持“中国建筑企业高峰论坛”；城墙员工浪漫集体婚礼；为四川地震灾区捐款200多万元……这既是和谐社会建设的题中之义，更是中天集团“真心缔造美好家园”企业使命的内在要求，建设不仅仅属于中天、同样属于全人类，不仅仅是物质的、更是精神的人类理想家园！
中天五建秉承“立志中天，争创一流”的企业精神，无论是承建房屋、开发楼盘，还是修筑路桥，都以对客户负责、对社会负责、对历史负责的高度责任感践行着“真心缔造美好家园”的企业使命。以更高的姿态、更饱满的创业激情参与市场竞争，以全新的中天形象铸就具有鲜明特色的中天品牌，创出更多精品工程、优质工程，为西部的城市化进程和构建和谐社会而不懈努力。
3.中天建设集团有限公司是一家以建筑、房地产开发、市政路桥三大版块为主业的大型建设集团，具有建筑企业特级资质和市政路桥总承包一级资质。中天集团1984年入陕施工，在西安设立了第五建设公司，主要负责西北市场开拓与工程建设。
项目经理部（高新分部）自一九九0年在上海成立以来，承建了大批工业、民用建筑，累计完成建筑面积60余万平方米；竣工验收优良率达95%以上，获省、市级优质工程70%以上，创建了大批质量过硬、用户满意的建筑产品，真正做到精细管理、每建必优。
“质量至上”是本项目部质量管理的方针。建设精品，处处以“用户满意”为宗旨，贯穿每个工程的施工全过程。上海万科城市花园十一区工程，在九九年荣获国家建设工程最高奖“鲁班奖”；上海梅山大楼工程，在二000年荣获国家优质工程银质奖；在上海所建工程中有六项工程荣获上海市优质工程“白玉兰”奖并创建了数项上海市结构优质奖、获得了12项上海市用户满意工程；项目部在2000年进驻西安，以豪盛大厦工程为契机，用科学的管理、过硬的质量、优质的服务赢得业主、主管部门的认可，也赢得了市场，相继承接了西安地矿所高层住宅楼、正扬商社、豪盛时代A、B、C区、海星诚品广场、七星花园、新科大厦住宅楼等多项工程，其中豪盛大厦、豪盛时代A区获得了陕西省优质工程长安杯；其它各项工程的创优计划都在有条不紊的实施之中。
回顾项目部十几年历程，项目部坚持“以人为本、用户至上”的宗旨，在工程管理中，始终坚持以科技创新为动力，以科学管理为手段进行文明施工。在上海、西安创出了省（市）级文明工地10余项，公司的CIS（企业形象识别系统）、和建设部推广的新技术、新产品，在我项目部得到充分的贯彻体现和应用。坚持以人为本的人性化管理，优化组合项目部管理机构，使每位管理人员能尽才其用，积极开展各方面的文体活动，丰富职工的生活。项目部坚持以安全为先，生命无价的安全理念，营造人人管安全，人人要安全的氛围，受到建设管理部门和业主的一致好评。
高新分部将进一步巩固主行业，并拓展新领域，以提高自身竞争力。
注册资金：
所在地：
所属行业：
联系方式： 5000万以上 陕西-西安
建筑/装潢/物业/房地产开发、中介、监理、设计
员工人数： 1000人以上 成立年度：
企业性质： 私营企业
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附件：4
冀中能源峰峰集团有限公司
第四届职工代表大会代表分析统计表
代表团名称：填报时间：年月日
（一）代表组成（本代表团组共名）
1．生产一线名，％；2．工会代表名，％；
3．党政领导名，％；4．技术人员名，％；
5．管理人员名，％；
（二）代表的性别、年龄、政治面貌、学历、专业技术职称
1．女职工代表名，％；
2．年龄35岁以下名，％；
36－50岁名，％；
51－60岁名，％；
3．政治面貌中共党员名，％；
共青团员名，％；
群众名，％；
4．学历大专以上名，％；
高中（中专技校）名，％；初中以下名，％；
5．专业技术职称高级名，％；
中级名，％；
初级名，％；
（三）任职情况
1．集团公司党政工团领导名，％；
2．矿处级领导名，％；
3．科级管理人员名，％。
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北大方正集团由北京大学1986年投资创办，是中国著名的IT企业，在中国IT产业发展进程中占据着重要的地位。拥有5家在上海、深圳、香港及马来西亚交易所上市的公众公司和遍布海内外的20多家独资、合资企业，员工2万多人。名列国家首批6家技术创新试点企业之一，500家国有大型企业集团之一，120家大型试点企业集团之一，2005年电子信息百强企业排序第十一，北京企业百强第九，2005年集团销售收入245亿元。
方正集团是一家真正拥有自主知识产权技术的高科技企业，拥有并创造对中国IT产业发展和大规模应用至关重要的核心技术，是中国重要的软件出口企业。在国家组织的重大科技攻关项目“748工程”中，王选教授发明的激光照排技术，经方正集团成功转化并产业化，彻底使中国印刷业告别了铅与火时代。如今，新闻出版领域的技术占据了国内85％以上的市场份额，印刷领域的相关产品成功挺进海外市场，覆盖了亚太和欧美的30多个国家和地区，市场占有率逐年提高。
与此同时，方正进军pC制造领域，构筑中国IT产业发展和大规模应用的制造基础，连续6年稳居行业第二的地位。面对市场竞争，方正快速向IT产业更具增加值的上游环节转移，先后进入电路板、芯片制造领域。
2004年6月，方正依托北大的医学资源，以医疗管理公司的方式切入医疗、医药领域，引入国际资本共同投资巨型医院，打造医疗、医药平台。
方正集团坚持以IT、医疗医药为主业，有选择地进入某些传统行业，主动寻求跨越式发展机遇，将方正做实、做强、做大，成为一个国际化的企业集团。
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亨通集团有限公司
百科名片
亨通集团成立于1991年，专业从事通信电缆、光纤光缆、电力电缆、电力光缆、宽带传输接入设备及光器件等产品生产、销售与工程服务。现有员工3700余名,涉足房地产、金融、证券、热电等能源领域的投资及产业化经营。
目录
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编辑本段集团简介
亨通集团是中国线缆领军企业，中国500强企业，国家级高新技术企业。亨通集团自成立以来，始终以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品领跑着中国线缆业的发展步伐。集团立足做强做大线缆主业，并已涉足房产置业、热电能源、金融证券等领域，业已形成了“一业为主，多元发展”的投资及产业化经营格局。
编辑本段总裁致辞
cgl
亨通是在没有退路的市场竞争中发展壮大的，不畏风险，搏击潮头，是每个亨通人的信条。
古人云：立小志者常立志,立大志者立长志。挑战世界卓越品牌，致力振兴民族产业，做百年亨通，这是亨通人的大志，胸怀大志，做具体的事才能站得高、看得远、想得深。同时我们亨通的员工要明白一个看似浅显的道理。唯有埋头，才能出头。认准了目标，坚定不移地为之奋斗，才能缩小与目标的差距。亨通员工的发展如此，亨通企业的发展亦然。
“敢”字起家，“严”字当家，“实”字发家，是亨通文化的源流。秉传统而光大，应时势而创新，更是亨通文化的灵魂。多元融合，吐故纳新，这是亨通文化生命力所在。我们深知，亨通文化的生命张力，即是亨通力度的体现：执行力 学习力 创新力 变革力。
成就亨通远大理想，关键在人。十多年的创业磨难使我们懂得：亨通人的精神最宝贵。亨通产品的品质是亨通人品格的物化。亨通发展历程中一个个经济增长点的实现，是每个亨通人思想闪光点的凝结和升华的结果。这，是亨通永远前行的不竭动力。所有的亨通人都在一个舰队上，我们坚信：只要亨通与市场俱进，员工与公司同患，上层与员工连心，我们亨通舰队将沿着正确的方向劈波斩浪，驶向更加灿烂辉煌的明天！
编辑本段业务范围
集团目前拥有全资或控股的生产研发型子公司18家（其中两家已分别在境内和境外上市），在江苏（苏州、无锡、南通）、上海、成都、北京、沈阳建立了主要生产基地，成为了国内线缆行业产品门类最全、综合实力最强、影响力最大的国家级企业集团，其中通信电缆系列产品产销量排名
全国同行业第一，光纤光缆系列产品跻身全国行业前三强。公司产品广泛应用于电信、移动、联通、网通、广电、电力、国防、高速铁路、高速公路、城域网、智能大厦以及矿山油田等领域。
亨通集团是国家级“重合同、守信用”企业，集团先后被评为国家火炬计划重点高新技术企业、中国500强企业（中国线缆行业首家进入）、中国制造业500强、中国电子元件百强、中国电子信息100强、中国通信企业综合实力50强、中国最具竞争力高新技术100强企业、中国光纤光缆金牌企业、中国光纤光缆行业最具品牌影响力企业等。“亨通光电”为中国驰名商标、“中国名牌” 和中国500最具价值品牌，其系列产品被认定为国家免检产品。
编辑本段亨通文化
亨通的品牌建设就是公信力的建设1亨通使命打造世界知名品牌 成就国际优秀企业2亨通目标领军国内线缆制造业 跻身世界同行前十强3亨通企业道德诚信：以诚信为立身之本，视信誉为生命
平等：客户不论大小，员工不论职位，一律平等相待
理性：经营理性、决策科学、管理规范、竞争公平4亨通价值观人品先于产品，竞合优于竞争，发展高于发财，地位源于作为。5亨通人职业素养忠于职守、精于专业；严以律己、锐意进取；珍惜荣誉、团结协作6亨通形象人的形象：谦虚自信、好学勤奋、正直敬业。
物的形象：精品、有序、科技。
事的形象：雷厉风行、精细周全、系统规范。7亨通战略发展战略 经营战略 品牌战略 人才战略 国际战略8亨通理念群
1、经营市场不变的法则是永远在变，唯有快速反应、以变应变才是经营之道。
以市场为导向，人人面对市场，人人服务市场。
真正能击败我们的唯有我们自己，永远正视生存危机。掌握市场主动权的核心动力是永不自满的开拓精神。 编辑本段企业管理
管理
企业管理科学化、质量管理标准化、现场管理程序化、营销管理规范化、服务管理星级化。
细节决定成败，习惯决定成就，态度决定成效。
人尽其才，物尽其用。事事有人做，人人有事做，工作有标准，绩效有考核，奖惩必严明。
质量是生命。全员、全流程、全系统的严格、严明、严密、严谨是零缺陷质量的保证。
用人
赛马不相马，我们为人才搭建充分展示的舞台。不断吸收、培育、造就人才是亨通活力之源。
拥有专业技能和持续学习能力的员工是我们最大的财富。
持久的学习力=持久的竞争力。教育终身化、工作学习化、学习工作化；“做到老、学到老”是每个 员工取得工作成就、实现自我价值的必由之路。
发展
小发展大困难，大发展小困难，不发展难上难，发展是企业永恒的主题。
跳出亨通看亨通，知己知彼，并善于整合资源，始终比别人快半拍。
竞争中应看到合作，合作中要看到竞争，双赢才是成就自身发展基础。 编辑本段人才理念
长：有专业特长，业务本领过硬。
宽：心胸开阔，宽厚待人，知识面广。
高：有高尚的人生追求和思想境界。
谦虚自信，好学勤奋，正职敬业。
亨通全体管理者都是人力资源开发者，都是下属人员表现的记录者、评价者、辅导者和激励者，负有帮助下属人员成长不可推卸的责任，具有鼓励下属人员超越自己的胸怀——所有管理者共建一支高素质，高境界的团队。
员工的品质决定了其工作的品质，而工作的品质又决定着产品的品质。优秀的产品生产过程是高素质员工的品格的物化工程。员工只要有所作为，就能赢得尊重，得到尊重就是地位。 编辑本段研发体系
科研平台
亨通集团博士后科研工作站于2002年10月经国家人事部批准正式成立，是顺应吴江市实施产业结构调整、产业技术提升，推进自主知识产权战略，继续做大做强光电通信传输支柱产业，实现可持续发展，而依托于亨通集团限公司，为国家火炬计划吴江光电缆产业基地搭建的一个人才和科研平台。
工作站充分利用亨通集团有限公司在业内的优势地位，以及卓越的技术、人才、管理等软环境；雄厚的经济实力和先进的生产装备等资源，瞄准国际光电通信领域的尖端科技，把光电通信技术进步、产品研发和产业化作为长期的发展目标，以缩小国内光电通信产业技术与世界同行业之间的差距，推进我国光电通信产业发展。
亨通集团有限公司是一家集产学研、科工贸为一体的技术密集型企业集团，现有员工3200余人，总资产25亿元。是从事光纤光缆、通信线缆、电力电缆、光器件的生产和制造的国家大型企业、国家重点高新技术企业。其中通信电缆已连续八年保持全国同行业排名第
一，光缆销售连续两年进入国内前二名，2003年，集团实现产值33.8亿元，是目前国内通信传输产品制造领域门类最全、科技含量和装备水平以及管理最为卓越的企业之一。
专家队伍
亨通集团拥有一支以享誉国内外的光电线缆专家为核心、以大批中青年技术骨干为中坚的专业技术队伍，先后引进了15名高级职称技术人员和600多名大中专以上毕业生等各类人才。建有省级企业技术创新中心及华东地区光缆测试中心。多年来，集团坚持以人才为依托，以科技为动力，推进企业技术进步。每年均投入5000万元以上用于新技术、新产品的研发和技术改造。为实现二十一世纪的科技战略，确保企业持续健康发展，2000年集团成立了由中科院、工程院四名院士以及国内著名学者组成的亨通集团发展战略咨询委员会。并与上海光通信学会共同主编出版了国内唯一公开发行的光通信专业杂志《光通信》，始终准确把握国际上光通信技术的最新发展动向。 人才激励
亨通时刻关注个人理想与企业目标的协同，尊重个性，营造环境，发掘潜能，致力于建立结构合理、素质优良、团队精诚、持续创新的技术人才队伍。以高层次、复合型人才为迎接挑战和突破期望值的中坚；以合理、高远的人才规划，开放、多元的人才激励机制为亨通拓展未来的基石。欢迎广大有识之士和业界英才加盟亨通，为实现\"挑战世界卓越品牌，致力振兴民族产业\"的宏伟目标而共同努力。亨通集团人力资源开发战略：
1、培养国际化、现代化的高层次管理人才
在集团总裁崔根良先生的走国际化道路，创世界品牌的思想指导下，亨通集团获取了高速成长的空间，品牌价值在光通信行业已有目共睹。但是亨通要想成为国际化的品牌，其前提是要有一大批国际化的管理人才，这是集团适应国际化战略必备的前提。
2、鼓励人才的合理流动
我们认为，只有建立内部人才市场机制，促进人才的不断流动，才能确保人才的高成长性，适应企业的快速发展。
3、为人才提供充分的发展空间
企业快速稳健的发展，确保我们有能力为人才提供更多的发展的提升空间。亨通集团的任何一个空缺职位，都要通过公开的竞聘，选拔最适合的人才。使人才可以通过赛马的方式实现自身价值。
4、为人才提供培训机会
我们为每个人才提供更适合自己的职业规划，并为其提供合适的培训机会。在亨通，人才的个人综合素质将得到最大程度的提升。
5、为人才树立优秀的个人价值观
亨通的企业文化，旨在通过凝聚力工程，为您创造优秀的团队协作精神和企业的核心价值观。 编辑本段荣誉殿堂
奖项名称获取时间说明:重点高新技术企业，证书重点高新技术企业证书（科学技术部火炬高技术产业开发中心），中国企业信息化500强，中国企业信息化500强，中国企业500强，中国企业500强（中国企业联合会、中国企业家协会），全国乡镇企业创名牌，重点企业全国乡镇企业创名牌重点企业（中华人民共和国农业部），企业质量检验机构评定合格证书，企业质量检验机构评定合格证书（HGPDJS0
57号），中国质量检验协会企业罐体会员证书，企业罐体会员证书（中国企业联合会、中国企业家协会），江苏省优秀新产品金牛奖，江苏省优秀新产品金牛奖（综合引入光缆），江苏省经济贸易委员会江苏省名牌产品证书，江苏省名牌产品证书（江苏省名牌战略推送委
员会），中国企业信息工作先进集体，2003年度中国企业信息工作先进集体，实施火炬计划中突出贡献奖，1999年11月实施火炬计划中突出贡献奖，中国光纤光缆三十年最具影响力企业，中国光纤光缆三十年最具影响力企业，中国工业行业排头兵，中国工业行业排头兵，中国民营500强，中国民营500强，中国制造企业500强，中国制造企业500强，中国机械500强，中国机械500强，中国电信供应商100佳，中国电信供应商100佳，中国100最佳雇主，中国100最佳雇主，中国电子元器件100强，中国电子元器件100强，中国电子信息100强，08年10月14日中国电子信息100强，中国通信50强，中国通信50强，中国自主创新能力行业10强，08年10月13日中国自主创新能力行业10强，中国自主创新能力行业10强…… 编辑本段发展战略
“科学技术是第一生产力”。为此，集团着力打造创新型企业，大力提高自主创新能力，努力培育自主知识产权。集团依托国家级企业技术中心、国家级企业博士后科研工作站、江苏省光电传输工程技术研究中心等企业自身的科研开发和技术创新平台，持续实现产业升级，不断向产业高端迈进，先后承担数十项国家火炬计划项目、国债项目、自然科学基金项目以及高新技术产业化项目。
作为中国企业信息化500强企业和江苏省首批信息化示范企业、省级文明单位，集团有效实施6S及6SIGMA管理、ERP企业资源管理规划系统、OA办公自动化系统等，搭建起完善的企业信息化管理平台。
为确保企业持续、快速、健康发展，亨通成立了由中国科学院、中国工程院七名院士担纲，包括数十名在企业管理、金融投资、科研开发等领域的著名专家学者组成的亨通集团发展战略委会员，为亨通的发展出谋划策、保驾护航。
面对全球化发展的机遇和挑战，亨通求真务实，打造行业领军企业；奋发创新，加快推进国际化进程，以创建创新型企业为目标，以管理、技术、机制创新为核心，以产业扩张为依托，全面启动全球化战略和品牌战略。
亨通，将以打造世界知名品牌、成就国际优秀企业为使命，为推进通信事业发展而不懈努力。
推荐第9篇：集团有限公司工作总结
2019年集团有限公司工作总结
福华建筑工程有限公司、福华东沙港实业发展有限公司、福华安装装饰工程有限公司、福华基础工程有限公司、福华实业发展有限公司的领导及福华集团全体员工：
大家好！在公司各级领导和职能部门的大力支持和关注下，我们公司的工作又将翻开新的一页。回首匆匆过去的一年，我们欣喜地看到工作中不断取得的成绩和进步。2019年是不平凡的一年，“5.12汶川大地震”、“奥运会”。而我们集团公司也是不平凡的一年，我们本着“和谐、实干”的精神，追随“永远学习，永远创新，永远创业”的企业理念，扎扎实实的开展各项工作。
一、下属公司升资质
2019年年初，集团对**建筑工程有限公司实行增资，注册资金增至600万元。公司组建了以**同志为核心的领导班子，利用短短*个月的时间将公司升级为三级资质，同时办理了安全资质证书，使公司初步具备了外创市场的先决条件。为公司开展业务提供了有利的保障。3月份，公司成立董事会，吸引**和**两个新股东加入。**同志接任公司总经理，企业再次增资至**万元。同时东骏豪苑项目、福华大酒店、沙田大道等工程的竣工受到业界的一致好评同时对我们集团公司发展奠定了坚实的基础。
二、成立纪律监察小组
4月份，为了进一步改善和加强对集团全体员工进行廉洁自律思想的教育宣传，建立健全集团公司廉洁自律相关规章制度，加强对全体员工廉洁自律情况的监督检查，进一步推进集团公司廉洁自律工作的健康发展，成立集团公司纪律监察小组，成员为：集团公司副总经理蔡钢安，集团公司副总经理、党支部书记、实业公司总经理陈权，建筑公司副总经理霍锡畴，东沙港公司董事长秘书、总经理助理曾语保。由集团公司副总经理蔡钢安主持纪律监察小组日常工作还有举报电话和信箱，这一措施得到各公司大力支持和高度赞扬，继续坚持“义利相通，德智相融”的价值主张。
三、业务发展谱新篇
“众人拾柴火焰高”集团公司的发展离不开建筑工程有限公司、东沙港实业发展有限公司、安装装饰工程有限公司、基础工程有限公司、实业发展有限公司的发展，领导班子在实际工作中要不断增强员工的凝聚力，领导要切实为员工着想，上级既是下级工作中的领导，也是教练，更是员工生活中的兄长。使公司成为了一个团结的集体、有战斗力的集体。公司要定期召开全体员工大会，总结工作、寻找差距、鼓励员工献言献策，群策群力推动工作开展。
本着“发展是硬道理”的原则，在不断总结目前管理模式的基础上，积极外出进行考察，借鉴先进管理经验。管理好现有项目的同时，积极外创市场，不断洽谈新的项目，谋求更大发展，逐
步壮大公司实力。 此致 敬礼！
推荐第10篇：海信集团有限公司
公司简介：
海信坚持“技术立企、稳健经营”的发展战略，以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，持续健康发展。进入21世纪，海信以强大的研发实力为后盾，以优秀的国际化经营管理团队为支撑，加快了产业扩张的速度，已形成了以数字多媒体技术、现代通信技术和智能信息系统技术为支撑，涵盖多媒体、家电、通信、智能信息系统和现代地产与服务的产业格局。2011年海信实现销售收入716亿元，在中国电子信息百强企业中名列前茅。
海信拥有海信电器（600060）和海信科龙电器（000921）两家在沪、深、港三地的上市公司，同时成为国内唯一一家持有海信（Hisense）、科龙（Kelon）和容声（Ronshen）三个中国驰名商标的企业集团。海信电视、海信空调、海信冰箱、海信手机、科龙空调、容声冰箱全部当选中国名牌，海信电视、海信空调、海信冰箱全部被评为国家免检产品，海信电视首批获得国家出口免检资格。
海信是国家首批创新型企业，国家创新体系企业研发中心试点单位，中宣部、国务院国资委推举的全国十大国企典型，全国唯一一家两获“全国质量奖”的企业，拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、国家863成果产业化基地、国家火炬计划软件产业基地、数字多媒体技术国家重点实验室。海信在青岛、深圳、顺德、美国、比利时等地建有研发中心，初步确立全球研发体系。科学高效的技术创新体系，使海信的技术创新工作始终走在国内同行的前列。
目前，海信在南非、埃及、阿尔及利亚等地拥有生产基地，在全球设有15个海外分支机构，产品远销130多个国家和地区。
招聘需求：
软件工程师
硬件工程师
测试工程师
市场营销
人力资源管理
项目管理
知识产权专员
第11篇：集团岗位职责书
**集团岗位职责书
一、集团办公室
01董事长
1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实；
2、召集和主持集团办公室会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作的重大事项；
3、提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用、解职、报酬等；
4、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
5、签署批准调入公司的高层管理人员及其任命；
6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；
7、处理其他由董事会授权的重大事项。
02副董事长
1、协助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集；
2、协助董事长检查对董事会或公司管理委员会决议的实施情况；
3、在董事长外出期间经营董事长受权代理董事长职责；
4、负责分管的领导工作和处理董事会事务工作等；
5、负责公司各部门物资采购方面的管理、监督工作；
6、有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议；
7、完成董事长交办的其他工作。
03总裁
1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施；
2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
4、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
5、审核签发以公司名义发出的文件；
6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
8、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
9、处理公司重大突发事件。
04董事长助理
1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；
2、协助董事长做好公司的各项工作安排，进行有关项目的管理，制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策；
3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；
4、配合董事长处理外部公共关系（政府、重要客户等）；
5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向董事长提供相关解决方案；
7、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划；
8、完成董事长临时交办的其他工作。
05财务总监
1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助董事长制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式；
5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；
8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
9、审核财务报表，提交财务管理工作报告；
10、完成董事长临时交办的其他任务。
06办公室主任
1、负责传达董事会决议、决定和指示，督促检查其贯彻执行情况；
2、全面负责董事会办公室的各项工作；
3、协助总裁处理日常事务；
4、负责协调各部室、公司之间的工作，监督检查其工作情况；
5、负责协助总裁掌握企业状况，定期系统地向总裁提供信息和工作建议；
6、负责职责范围内程序文件的制订、执行，并及时提出修改建议；
7、负责综合性文件、工作计划及机械公司工作总结等的拟定工作；
8、负责董事会等会议的组织和准备工作及计划安排，确定会议时间、地点、与会人员和会议日
程，并发出通知；
9、负责做好董事会办公会等的会议记录，必要时形成会议纪要并下发；
10 负责按有关规定做好外来宾客的接待工作；
11、负责做好重要公文的审稿工作；
12、负责审核人力资源管理有关方案，及报表等；
13、负责根据工作需要向总裁提出人员任免、聘用、提拔、调动建议；
14、完成总裁临时交办的其他工作。
07董事长秘书
1、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序；
2、负责对外联络，媒体接待，做好公司会议纪要，备忘录及其它文件的整理；
3、协助董事长对重要业务资料进行档案管理；
4、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件；
5、接待访问董事长的重要来宾；
6、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进；
7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。
二、财务部
01财务部经理
1、根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准；
2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；
3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；
4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
5、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；
6、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；
7、参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化；
8、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；
9、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。
02 主办会计
1、负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施；
2、参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况；
3、准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项的收付，财物的收和、增减和使用，资金瓯无缺和经费收支进行核算；
4、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作；
5、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核算工作；
6、负责税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检；
7、及时做好会计凭证。帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案等管理工作；
8、主动进行财会资讯和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议；
9、协助经理做部门内务工作，完成经理临时交办的其他工作。
03业务会计
1、按照国家会计制度的规定，根据原始凭证填制记账凭证、复帐、报账、记账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；
2、发票开具和审核，各项租金、业务款项发生、回收的跟进、管理、监督，业务报表的编制、整理、审核、汇总；
3、业务合同的编号、保管，执行情况的监督，负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁；
4、会计业务的核算，工资核算，统计报表的填报，财务制度的监督；
5、负责公司资产管理，监督其增减变化，负责盘盈盘亏、报废清理、往来货款结算、催收和处理工作。做到手续完备、数据准确、账目清楚、处理及时。
6、做好部门内务工作，完成部门经理或相关领导交办的其他工作。
04 出纳
1、负责现金、支票的收入保管、签发支付工作，对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符；
2、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证；
3、及时准确编制收付款相关的记账凭证并逐笔登记日记账，定期上缴各种完整的原始凭证；
4、及时与银行定期对账，编制银行余额调节表，及时与会计人员对账，保证账账相符；
5、根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表；
6、配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作；
7、管理银行账户、转账支票与发票；
8、完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。
三、人力资源部
01人力资源部经理
1、参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度；
3、协助集团办公室主任做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
4、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出）， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；
5、制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；
6、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程 进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
7、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；
8、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；
9、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；
10、完成集团办公室主任交办的其他工作。
02 人事专员
1、协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单；
2、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；
3、管理员工信息资料及各类人事资料；
4、办理人事招聘、人才引进、内部调动、社保、解聘、退休等相关事务性工作；
5、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。
6、管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算；
7、协助上级拟订公司规章制度、招聘制度、绩效考核制度等；
8、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动；
9、协助上级制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
10、协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；
11、协助上级完成其他相关绩效管理工作。
第12篇：(集团)审计部岗位职责
审计部
一、审计部职责
1、负责制定集团内部审计规章制度、工作程序，以及集团内部审计工作制度，编制集团年度审计工作计划并组织实施；
2、负责对集团本部及所属企业的财务收支及其有关经济合同及执行国家财经法规情况等进行审计监督。
3、根据干部管理权限，负责对所属企业的分支机构及分、子公司负责人进行任期或任中经济责任审计；
4、对集团本部及所属企业内部控制系统的健全性、合理性、有效性和风险管理进行检查、评价和意见反馈；
5、指导和督促所属企业内部审计部门和人员开展审计工作，并对其内部审计工作质量进行检查；
6、负责按照规定建立集团内部审计档案，组织开展内部审计人员的业务知识培训；
7、完成领导交办的其他工作。
二、审计部负责人岗位职责
1、负责组织制订集团内部审计规章制度和操作规程，以及集团内部审计工作制度，负责组织编制集团本部年度审计工作计划；
2、负责审计计划和项目的实施和推进，负责审计报告的审核。参与对重大投资项目、重大经济合同的审核，并不定期组织进行检查和内部审计监督；
3、负责对集团本部和所属企业的财务收支及有关经济活动等进行审计监督；
4、根据集团公司的安排，负责组织开展领导干部任期经济责任审计；
5、负责督促集团本部及所属企业建立、健全完善的内部控制度，并对内控制度执行情况进行审计监督；
6、经集团领导批准，公示有关审计结果，通报、责令改正审计发现的问题；负责组织开展后续审计，监督、检查被审计对象采取的整改措施及效果，并向集团领导报告后续审计结果；
7、指导和督促所属企业内部审计部门组织开展审计工作，并对内部审计工作质量进行检查；
8、负责组织开展内部审计人员的业务知识培训；
9、完成领导交办的其他工作。
三、审计员岗位职责
1、参与制订集团内部审计规章制度和操作规程、年度审计工作计划、项目审计实施计划、审计方案的编制等工作；
2、参加各项常规审计工作的实施，并具体负责对所涉及审计项目按规范要求编制审计工作底稿；按规定程序和方法收集、鉴定和整理审计证据；
3、负责对所涉及审计项目实施必要的审计程序，做到独立、客观、公正，规范整理审计底稿，撰写内部审计报告初稿或征求意见稿，并征求被审计对象的意见；
4、参与后续审计、审计调查，并撰写后续审计报告及审计调查报告初稿；
5、负责有关审计资料的收集、整理、立卷、归档工作，按规定保守秘密和保护当事人合法权益；
6、完成领导交办的其他工作。
第13篇：集团财务部岗位职责
集团财务部岗位职责
1、负责集团的财务管理和日常的会计核算工作，合理调配集团的资金，加速资金的回笼与周转，管好、用好集团的各项经费。
2、定期向集团领导汇报、提供各中心财务方面准确可靠的信息，为领导决策当好财务参谋。
3、负责工资及各类补贴的编制、核定和发放工作。
4、参与草拟、审核集团内有关的经济合同。
5、做好集团各类会计资料及各类经济合同文本的收集、装订和会计档案的保管工作。
6、负责集团财会人员的培训工作，不断提高财会人员的业务水平与工作能力。
7、协同院审计处做好二年一度的财务审计工作。
8、负责集团的固定资产管理工作，建立详细帐目，严格管理，指导、督促各相关部门，定期对固定资产进行清查，落实相应的保值责任人和保值目标。
9、完成集团领导交办的其他工作任务。
1、严格遵守财务科各项规章制度，认真进行会计监督。
2、负责审核原始凭证的合法性、真实性和完整性。
3、负责合理设置帐薄，正确填制凭证，严格审查摘要的规范性、科目的准确性。
4、负责帐务处理，按时完成各种报表和分析报告。
5、负责整理、装订、保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和财务文件等资料。
6、负责定期审核、检查债权和债务情况，发现问题及时请示汇报。
7、做好劳资、社会保障等有关财务工作。
8、负责法人证书、营业执照等相关证件的年检和单位法人印鉴的保管工作。
9、负责对经费收支情况进行分析，提供分析报告。
10、完成集团领导交办的其他工作。
1、认真学习、贯彻执行《会计法》，严格按照会计制度履行责任。
2、严格执行现金管理制度，管好库存现金。
3、负责现金收付和结算，及时、准确办理现金报销结算业务。
4、负责登记核算现金日记帐，做到日清月结。
5、配合主管会计做好各种帐务处理。
6、负责保管财务专用章、财政收据及现金支票。
7、完成领导交办的其他工作。
固定资产管理办法
固定资产是保证集团生产、经营的物质条件，为保证固定资产的有效使用和完全完整，提高固定资产利用率，促使其规范核算，确保财产保值增值，特制订本办法。
一、固定资产的确认
1、使用期限超过一年的房屋、建筑物、机构、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
2、单位价值在800元以上，能单独使用一年以上的仪器设备（包括调入、赠送和自制的）。
3、单位价值虽在规定起点以下，但使用期限在一年以上的大批同类财产，如桌、椅、床等。
二、固定资产的计价
固定资产计价按下列方式确定：
1、购入的，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装费、安装成本和缴纳的税金等计总价。
2、自行建造的，按照建造过程中实际发生的全部支出计价。
3、投资者投入的，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价。
4、融资租入，按照租赁协议或者合同确定的价款加运输费计价。
5、接受捐赠的，按照发票帐单上所列金额加上由集团负担的运输费、保险费、安装费、调试费等计总价，没有发票的，按照同类设备市价计价。
6、在原有固定资产基础上进行改扩建的，按照固定资产原价，加上改扩建发生的支出，减去扩建中发生固定资产变价收入后的余额计价。
7、盘盈的，按照同类固定资产的重置完全价值计价。
三、固定资产的折旧
1、下列固定资产应计提折旧：房屋和建筑物；在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、工具器具；季节性停用和修理停用的设备；以经营租赁方式租出的固定资产；以融资租赁方式租入的固定资产。
2、下列固定资产不计提折旧：房屋和建筑物以外的未使用、不
需用的固定资产；以经营租赁方式租入的固定资产；已提足折旧继续使用的固定资产。
3、固定资产折旧必须按“两则”要求采用分类折旧法，按照固定资产不同类别计提折旧。固定资产折旧采用平均年限法，年限由计划财务处提出建议，集团决定，不考虑残值率折旧方法，年限一经确定不得随意变更。
4、固定资产必须按月计提折旧，月份内增加的固定资产次月开始折旧，当月减少固定资产，当月仍提折旧；集团按照提取的固定资产折旧照权责发生制原则计入当月期间费用，不得冲减资本金。
四、固定资产折旧费的使用
固定资产折旧费用于重置固定资产及购置新设备、更新技术落后的旧设备，保证集团顺利运作。
五、固定资产的增加和减少
1、增添固定资产必须经过申请、填制资产增置单，报公司总经理审批同意，金额较大的须经公司总经理办公会议讨论，报院分管领导批准。
2、集团应当对固定资产进行定期或不定斯的盘点清查，盘盈固定资产应按重置价重新入帐，盘亏及毁损固定资产按固定资产净值扣除变价收入、过失人及保险款后的差额计入营业外支出，筹建期固定资产损失计入开办费用。
3、集团内部固定资产转让、调拨也应按规定填转让、调拨单报集团审批并备案，调出集团的要报院分管领导批准并学院有关职能部门备案。
六、固定资产报废
1、固定资产符合以下情况的，可申请报废：
（1）技术落后，耗能很高，效率很低的机器、设备、工具等。
（2）使用期限已达到或超过规定年限，主要部件已存在严重缺陷、故障，不能修复或无修复价值的。
（3）因事故或不可抗力遭受严重损坏，不能修复或无修复价值的。
（4）损坏严重，无法修复或无修复价值的。
2、报废固定资产的鉴定、审批及处理：
（1）凡集团自置的固定资产报废，须填写报废申请报告，并对固定资产进行鉴定，确认设备符合报废条件后，填写“固定资产报废
单”一式四份，经公司审核批准作固定资产报废损失，并及时做好销帐处理。
（2）固定资产报废，须按照学院规定固定资产报损报废制度执行。
（3）报废固定资产的残值清理回收工作由学院统一办理，并备案。
七、固定资产管理责任制
1、集团固定资产采用“谁保管谁负责”的管理责任制，采用分级管理办法。
2、集团应设置资产保管员，负责对集团所有资产的保管、使用。因管理不善造成的短缺、毁损由直接保管人员负责全额赔偿。
第14篇：集团预算员岗位职责
一、积极参加政治学习和集团组织的各项活动，遵纪守法，遵守学校的各项规章制度。
二、做好零星维修和专项维修工程的预、决算工作，预算应参照有关图表，力求准确；决算前应到现场做好实测工作，力求正确无误。
三、严格按国家规定的定额和收费标准核算，无特殊情况或未经领导批准，不得擅自变更。
四、严格按后勤集团要求的工作程序做预、决算，对集团领导负责。
五、完成上级交办的其它工作。
第15篇：集团会计岗位职责
一、负责登记财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。
二、负责编制月、季、年终有关的会计报表。
三、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。
四、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。
五、上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。
六、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。
七、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。
八、认真自查，及时向学校计财处报送会计报表。
九、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。
十、严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好会计工作。十
一、办理其它会计事项。
第16篇：集团财务会计岗位职责
财务会计岗位职责
遵守国家会计制度、《会计法》有关的规定、遵守公司《财务管理办法》和各项规章制度。
1、负责公司会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行：根据公司的财务制度和会计制度的规定以及费用开支范围和标准，对不符合规定的凭证应退回处理；审核支票的领用手续和空白支票的管理；监督各项业务借款的报销工作；审核日记账，审核向部门外报送的各种报表；收集统计公司内、外稽查所需会计资料，对查找和了解到的情况负有保密责任；定期、不定期会同有关人员核查库存现金、银行存款、有价证券。审核银行余额调节表。
2.负责公司的帐务处理，参与财务决算，编制会计报表: 审核各类原始凭证，制作转帐凭证；填制明细帐、总账；负责计算机的记帐、结帐和帐簿输出等管理工作；负责与内部部门、外部单位的往来业务处理；负责审查各种凭证、帐务处理业务相关报表的真实性、合法性、完整性；准备公司财务决算工作所需的财务资料；按月编制公司会计报表，对报表中的经济指标和有关数据进行分析和说明；参与公司会计决算工作，编制年度财务决算报表；负责会计报表的汇编、会审工作；并进行相应调整事项的记录处理。
3、保管财务票据，管理会计档案：保管有关财务票据、各种发票，严格票据的领用使用手续；负责对已审核的记帐凭证，各类帐簿、决算报表，以及银行对帐单、工资发放明细表、往来对帐明细表等会计资料进行装订、整理、立卷和归档；负责会计档案的日常管理，按要求办理会计档案的借阅、归还登记。
4根据税法规定及时计算、申报、缴纳各种税款，拟定税务筹划方案并且跟进实施。
5负责配合有关部门做好公司固定资产，低值易耗品，周转工具等资产管理工作，并计提折旧，摊销，进行账务处理。对财务收支、资产的购买和处置、进行监督。
6负责设立各种台账，按照企业财务核算办法进行成本核算工作，产品成本归集、制造费用统计分配、编制成本报表;保管法人代表印章，并保障法人代表印章的的合理、合法使用。
7．完成领导交办的其他任务。
第17篇：集团财务部岗位职责
集团财务部
岗位职责
1、财务总监
1、1负责集团全面财务工作，包括但不限于资金管理、财务管理、预算管理、税收筹划、成本核算、会计核算、内部审计等
1．2建立健全财务管理制度、流程，包括但不限于实物、货币资金、往来款、档案管理制度、预算管理制度、财务分析制度、成本核算制度、报表制度、会计政策等
1、3管理集团财务人员，复核其工作，指导其业务，评价其职责完成情况
1．4逐步建立起成本核算体系和预算管理体系
1．5负责税务筹划及纳税评估，合法合理的降低企业税负 1．6审核集团对外报送的所有报表 1．7协调内部及外部关系 1．8领导安排的其它工作
2 财务部经理（蔡继辉）
2．1协助财务总监建立并完善各项管理制度
2．2协助财务总监开展预算管理、税务筹划、成本核算、内部审计工作
2．3协助财务总监对子公司、分支机构进行财务管理 2．4负责集团会计核算，出具财务报表、管理报表和银行报表 2．5具体负责预算工作、设计预算表格、编制预算方案、监控预算执行进度
2、6与会计师对接，规范风投进入及IPO过程中各项会计处理 2．7为集团融资提供财务支持 2．8管理会计档案 2．9领导安排的其他工作
3、资金主管
3．1协助财务总监调度运作好公司资金，发挥资金最大值 3．2协助财务总监维护好企业资金安全和金融信用度，实时监控资金状况和还贷日期，及时采取对应措施 3．3及时报送资金报表等管理数据 3．4根据货款回笼状况，负责发货审批 3．5协助财务总监合理安排支付供应商款项
3．6协助财务总监办理金融机构与非金融结构的融资操作工作 3．7每月开具销售发票，定期与供应商、客户进行对账
3．8指导出纳业务，不定期盘点现金，月末根据账面与对账单情况做好银行存款调节表
3．9保管公司合同，登记合同台账
3．10保管公司公章、财务专用章、合同专用章、法人章等印鉴 3．11领导安排的其他工作
4、出纳
4．1负责现金业务，登记现金日记账，每日进行账实核对 4．2认真负责审核每一张付款凭证，并签字确认，把好付款关 4．3负责供应商付款的支票部分，所开出支票必须封填收款单位名称，并及时登记支票明细表
4．4负责费用报销凭证的财务审订及现金费用报销，收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销，并签字确认
4．5收款和付款要及时登记日记簿，做到“日清月结”。对每笔收支项目按内容归属进行整理汇总
4．6每个工作日结束之后要制作当天资金日报
4．7对费用报销凭证、货款支付凭证的规范性等进行严格把关 4．8制作银行代发工资表格，负责现金工资及银行代发工资的发放 4．9领导安排的其他工作
5、记账会计1（） 5．1记载银行日记账
5．2受理网银付款，登记银行日报 5．3定期核对内部往来、银行存款账单 5．4保管银行对账单 5．5经办部分银行业务 5．6领导安排的其他工作
5、记账会计2
5、7登记进项发票、销项发票及其他发票相关账务
5、8负责报送两家公司的统计报表
5、9负责整理打印装订会计凭证 5．10负责收集并保管水电费单据
6、成本核算
6．1负责成品、半成品的成本核算
6．2对所有订单所领用的材料成本（不包括辅料）进行正确的归集 6．3在有关人员的配合下，对内加工件，制订单位标准成本（不含人工及间接成本），并协助仓库恢复无单价内加工件的材料成本 6．4对包括展品在内的库存商品，想办法统计出其尽可能完整的材料成本，或采用参考售价的方法确认成本
6．5统计内加工件领料及入库存情况，对标准成本进行实时评估，如果差异超过5%，则做相应的调整
6．6对仓库存货核算进行财务监督，对仓库软件使用进行指导 6．7指导成本核算人员工作 6．8领导安排的其他工作
7、税务会计
7．1根据销售开票计划，合理安排旭发、新旭发进项发票抵扣，以平衡税负
7．2负责完成每月四家公司按时报税任务 7．3 处理其他涉税事项 7．4独立完成东曦公司全套账务
7．5在规定期限完成旭发、新旭发核销、电子口岸、免抵退申报等外销方面的财务操作 7．6负责研发费用台账
7、7领导安排的其他工作
8、子公司财务主管
8．1在本公司总经理及控股公司财务总监双重领导下，具体负责本公司财务工作
8．2负责本公司会计核算 8．3负责本公司税务工作 8．4指导本公司成本核算
8．5负责向控股公司及本公司管理层提供管理报表 8．6保管会计档案 8．7领导安排的其他工作
9、子公司出纳
9．1负责办理现金业务，登记现金日记账，每日账实核对相符 9．2经办银行收付款业务，每月编制银行存款调节表并核对相符，妥善保管银行对账单
9．3认真负责审核每一张付款凭证，并签字确认，把好付款关 9．4所开出支票必须封填收款单位名称，并及时登记支票明细表 9．5收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销
9．6收款和付款要及时登记日记簿，做到“日清月结”。对每笔收支项目按内容归属进行整理汇总
9．7每个工作日结束之后要制作当天资金日报
9．8对费用报销凭证、货款支付凭证的规范性等进行严格把关 9．9领导安排的其他工作
10、子公司成本会计
10．1负责成品、半成品的成本核算
10．2对所有订单所领用的材料成本（不包括辅料）进行正确的归集 10．3对间接成本采用合理的方法进行分摊 10．4对仓库存货核算进行财务监督 10．5领导安排的其他工作
第18篇：客运集团岗位职责
值班站长岗位职责
1、全面掌握车站旅客运输业务及国家有关公路客运政策、法规，遵守交通职业道德，熟练掌握车站营运线路、班次、时间、里程、车辆等级、票价及途径主要站点等信息。
2、熟知“情满旅途”品牌内涵，为旅客及业户提供优质服务。
3、协助处理好与上级主管部门、各公司之间的关系，促进车站工作顺利开展。
4、负责车站班前会宣讲，列队点名，检查仪容仪表，进行工作点评，布置当日工作重点，组织、协调各岗位之间工作。
5、做好客流高峰旅客运输应急预案的落实工作，加强站、车联系，掌握本站旅客流量、流向、流时及道路、班次、天气变化情况，及时与有关部门交流信息，并做出相应对策。
6、安全管理在现场，做好安全宣传工作，禁止“三品”上车，杜绝超员和超载车辆出站。
7、上岗后检查车站各岗位员工工作标准执行情况，及时制止和处理违章作业，做好现场检查记录，严格考核。
8、做好信访工作，认真听取旅客和业户意见及建议，对旅客和业户提出的意见及建议及时予以答复和解决。
9、抓好现场劳动纪律，做好员工的思想政治工作。
10、按照“三听、六看、一分析”的工作方法，服务好旅客，做好岗位工作。
11、严格遵守《西海岸汽车总站通用考核标准》要求约束岗位行为，做好岗位工作，做好领导交办的其他工作。
12、认真填写车站《检查记录》，做好交接班工作。
调度员岗位职责
1、全面掌握道路旅客运输业务及有关政策和规定，讲究交通职业道德。
2、发车前对车载GPS在线情况进行检查，并做好相关记录。
3、严格按照《中华人民共和国安全生产法》、《山东省汽车客运站安全生产规范》文件规定对进站参运车辆的五证（五证：驾驶证、从业资格证、营运证、行驶证、驾驶员即时证明）进行逐项检查，并核对当班驾驶员身份。在确认证牌齐全有效、驾驶员无误的情况下，将检查结果签字确认方可报班。认真遵守“三不进站、六不出站”有关规定，严把安全关。
4、对营运手续不全，证照不符合的不允许其报班参营，不得违规操作。如遇安全突发事件应上报值班领导。
5、加强与车队和车辆的联系，确保班车正班、正点。
6、掌握旅客流量、流向、流时及道路、班次、天气变化情况，及时与有关部门交流信息，并做出相应对策。
7、客流高峰期，做好运力调配、加班车等工作。
8、严格按照调度日志的要求做好值班记录。
9、严格遵守《西海岸汽车总站通用考核标准》要求约束岗位行为，做好岗位工作，做好领导交办的其他工作。
售票员岗位职责
1、使用“十字文明用语”，做好微笑服务，有问必答，再问不厌，对老弱病残孕幼旅客重点照顾。
2、掌握车站班次、时间、道路通阻及旅客流量、流向变化情况，经常与站务调度互通信息。
3、严格执行运价政策、售票细致、快速、准确，公平公正。
4、遵守操作规程，做到“一会、二清、三问、四唱、五快”，减少错售、错款现象。
5、票面打印要清晰、完整、准确、退票和签证改乘按规定签章。
6、每日上岗前认真查看车站、班组通知，将通知要求落实到位。
7、根据“三听、六看、一分析”的工作方法，服务好旅客，做好岗位工作
8、执行票据管理规定，实行日清日结，做到票、款、帐相符。
9、熟练记诵车站发车时刻和票价信息，提高售票速度和准确性。
10、严格遵守《西海岸汽车总站通用考核标准》要求约束岗位行为，做好岗位工作，做好领导交办的其他工作。
迎门服务班岗位职责
1、旅客进站要笑脸相迎，举止大方、站姿端正、主动热情，使用“十字文明用语”。
2、坚持首问责任制，按照 “三听、六看、一分析”做好旅客服务工作，做好岗位间的横向连接。
3、为旅客提供咨询和其他细致周到的服务，熟练记诵车站发车时刻和票价，根据旅客需求向旅客介绍车站售票、候车等服务项目的办理程序，办理琴岛通卡充值和小件物品寄存和退票改乘业务。
4、掌握车站班次变化及道路通阻情况，增减班次及时向旅客进行广播公告。
5、向旅客宣传客运安全及卫生方面常识，虚心听取旅客意见，不断改进现场服务工作。
6、掌握车站班次变化及道路通阻情况，接到的增减班次和班次晚点等信息及时向旅客进行广播公告。
7、全面服务好，重点照顾到，遇到特需旅客时主动将其送到特需旅客候车室，帮助他们排忧解难。
8、熟悉本地区主要宾馆、医院、大中专院校及名胜古迹的地理位置和乘车路线，了解车站周边铁路、民航购票网点位置信息。
9、主动向旅客介绍车站的特色服务项目，为旅客提供细致周到的服务。
10、严格遵守《西海岸汽车总站通用考核标准》要求约束岗位行为，做好岗位工作，做好领导交办的其他工作。问事、广播员岗位职责
1、熟知“情满旅途”品牌内涵，为旅客及车业户实行双向优质服务。
2、文明服务，礼貌待客，使用普通话，运用“十字”文明服务用语，掌握一定的日常常用英语、哑语，并能简单对话服务。
3、熟练掌握车站线路、班次、时间、里程、车辆等级及途径主要站点和票价，对车辆运行通阻情况及时了解，旅客做好宣传。
4、提前上岗，检查广播器材是否良好，做好开播前的准备工作，保证播音质量。
5、使用普通话广播，做好发车运行情况、安全及卫生常识的广播宣传，负责广播找人，疏导旅客购票，办理小件托运和检票上车。
6、提供电话咨询服务，电话铃响两遍就接，耐心解答旅客的提问。
7、接待旅客做到有问必答，百问不烦，准确迅速，为旅客乘车提供旅行咨询。
8、介绍本站布局、服务设施及服务项目等情况。
9、介绍本市区域公共交通线路情况，名胜自然风光、人文景观等概况。
10、及时、准确地宣传车辆运行动态情况并提醒旅客注意，督促各岗位人员做好工作。
11、做好发车前的广播宣传，指挥现场人员按程序、标准、正点发车。
12、虚心听取旅客意见，努力改进服务工作
安检员岗位职责
1 、遵守各项法律法规和安检各项规章制度，服从各级领导管理，对违反法律法规或安检规章制度的现象应予拒绝并及时向值班站长报告。
2、协助迎门服务员，及时发现行包漏检的旅客，引导旅客重新安检，确定无行包漏检。
3、对旅客要笑脸相迎，举止大方、站姿端正、主动热情。认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律，不擅离职守，不做与工作无关的事情。
4、熟练掌握各种安检设备的操作及识别方法。
5 、按照“逢包必检”的安检要求，安检率达到100%，负责宣传引导乘客进入安检区域。
6、认真执行安全管理要求，对通过安检机检查后有疑义的行包、物品进行针对性探测，要会同旅客当面开包检查，杜绝禁运物品进入候车室，发现疑似禁运物品时，认真登记，妥善保管，按规
7、对携带活动物乘车的旅客进行劝阻，旅客执意携带时按照相关要求办理。
8、根据“三听、六看、一分析”的工作方法，服务好旅客，做好岗位工作。
9、严格遵守《西海岸汽车总站通用考核标准》要求约束岗位行为，做好岗位工作，做好领导交办的其他工作。
定处理属违禁品需移交民警处理并做好记录。
特需旅客服务员岗位职责
1、掌握本站营运线路、班次、时间及其变更情况。
2、了解本站布局，服务设施及服务项目等情况。
3、根据“三听、六看、一分析”的工作方法，做到“五勤”、“五心”，服务好旅客，做好岗位工作。
4、在候车大厅巡视，主动在候车大厅中寻找老弱病残孕幼旅客并提供帮助，制止非车站许可的经营行为，劝离无关人员。
5、为哺乳旅客提供服务。
6、及时查看车辆到位情况，提前十分钟送特需旅客上车。
7、维持好特需旅客候车室内秩序，向特需旅客提供相适应的服务。
8、做好志愿服务的对接工作。
9、做好领导交办的其他工作。
失物招领服务员岗位职责
1、工作人员必须认真履行职责，及时到岗，不得无故空岗，脱岗，应保持旅客咨询及时有效
2、值班工作人员必须如实做好登记工作，对上交的实物应做好登记，保存；对认领物品者必须认真谨慎，以防冒领，错领或者重领。
3、值班期间应保持办公设备无灰尘、无损坏，所有物品用完后应归位，摆放整齐。
4、根据拾获物品者的意愿，失物可由拾获物品者保留处理权并自行保管，也可将拾获物转交给服务台并在第三方监督下交接失物，对于拾获者保留处理权的，工作人员应做好跟踪工作以便再有相关失主信息后及时联系。在失物被认领后及时联系；对于获得处理权的，在失物被认领后应将信息及时返回给拾物者。
5、工作人员应及时将咨询登记台账与失物交接台账进行对比整理，发现失物与咨询信息相符的，应第一时间联系失主前来认领或协调拾遗双方对接。
7、工作人员应定期将失物招领信息进行整理并上报，以便及时发布失物招领信息，对于长期未被认领的失物也应认真保管避免损坏。
8、做好领导交办的其他工作。
检票员岗位职责
1、熟知“情满旅途”品牌内涵，为旅客及车业户实行双向优质服务。
2、文明服务，礼貌待客，使用普通话，运用“十字”文明服务用语，掌握一定的日常常用英语、哑语、并能简单对话服务。
3、熟练掌握车站线路、站点、里程、发车时间、车站等级及途径主要站点和票价，对车站运行、通阻情况及时了解，及时向值班站长汇报，并提醒驾乘人员注意行车安全。
4、检票前，检车车辆到位情况，严格清车清场，做好准备工作。
5、了解掌握当日线路班次变更情况，及时向旅客发出公告。
6、维持好检票秩序，提醒旅客提前出示有效证件及客票，按号排队，照顾老、弱、病、残、孕、幼等重点旅客优先上车。
7、检票时，严格按照规定程序操作，做到“三看一唱四不检”。注意旅客所持客票是否经过查验，同时注意超高儿童或非残疾军人持半票乘车，注意旅客随身携带的行包是否超重，注意旅客是否随身携带违禁物品上车。
8、检查核对行包件数、车内人数与检票记录是否相符，与驾乘人员办理运输交接手续。
9、检查监督旅客无票、假票乘车、人证票不符等违章现象。
10、做好过站车的接发车工作和发车前的宣传工作，防止旅客错乘、漏乘、误乘。
11、正点发车、礼貌发车、杜绝责任晚点。 车场管理员岗位职责
1、严格执行车辆管理制度，做好车辆的定区、定位工作和车辆的卫生管理工作。
2、现场指挥营运车辆在站内按照标线安全行驶，杜绝车辆站内刮蹭事故发生。
3、不定时对车场进行巡逻，确保巡逻无死角。
4、及时制止驾乘人员吸烟，私自洗车，不走人行通道等违章违纪行为。
5、及时疏导下客区旅客有序出站。
6、发现站内突发状况及时向相关领导汇报。
7、严格遵守《西海岸汽车总站通用考核标准》要求约束岗位行为，做好岗位工作，做好领导交办的其他工作。
进出站检查员岗位职责
1、确保车辆进出口通道畅通，制止车辆在进出站口违规停车行为，禁止非营运班车和行人由车辆进出口进入。
2、对在门前不听劝阻私自上客的车辆，及时报值班站长。
3、清扫进出站口卫生，随脏随扫，符合7S管理标准。
4、对进站的非营运车辆和驾乘人员按要求登记。
5、熟知“六不进站”严格执行管理规定，检查出站车辆报单人数与实际乘坐人数是否相符。认真填写出站检查台账。
6、对进出站通道出现的突发状况及时向相关领导汇报。
7、严格遵守《西海岸汽车总站通用考核标准》要求约束岗位行为，做好岗位工作，做好领导交办的其他工作。
查验员岗位职责
1、熟知“情满旅途”品牌内涵，为旅客及车业户实行双向优质服务。
2、严格遵守实名制查验进行查验，确保乘车人、证件信息与客票信息一致。
3、按照 “三听、六看、一分析”的工作方法，做好旅客服务工作。
4、对未通过查验的旅客，工作人员要态度和蔼、友善，做好解释说明。如未通过查验的旅客执意进站要及时劝阻，必要时可联系民警协助处理。
5、严格遵守《西海岸汽车总站通用考核标准》要求约束岗位行为，做好岗位工作，做好领导交办的其他工作。
第19篇：保险代理有限公司岗位职责
保险代理有限公司岗位职责
一、
运营部：
1、
人管岗 A、负责营销人员入司、离司档案管理；
B、负责营销人员考证报名、培训、组织考证； C、负责营销人员的组织架构管理； D、负责营销人员的薪资核算；
E、负责营销人员的绩效管理、晋升、考核；
F、负责营销人员每月的人力KPI指标分析并报送财务；
2、
业管岗 A、负责建立健全各保险公司单证管理； B、负责建立健全业务电子台账和手工台账； C、负责建立健全营销人员业务预警机制；
D、负责营销队伍每月业务KPI指标分析并报送财务；
3、
综合岗 A、负责保全、理赔、变更等业务的受理； B、负责单证申请、发放、回销等管理工作； C、负责新契约受理、初审；
D、负责投保单核审、发放以及回执的回销； E、负责投保书填写、指导、培训； F、负责好卫生清理；
二、
财务部
A、负责财务制度的建设和执行；
B、负责各级各部门的月和年财务预算和执行； C、负责保险公司手续费核算； D、负责每月保监局数据报送；
E、负责每个月营销人员佣金核算和下发； F、负责每个月财务报告；
G、负责报销制度建立和流程管理； H、负责公司和财务印章管理；
I、负责公司的固定资产和流动资产管理；
三、
营销部
A、负责营销部制度的建设和执行；
B、负责营销目标、计划、方案等制定与执行； C、负责营销部每月的部门财务核算和执行；
D、负责与培训部、财务部、运营部的沟通与协调；
E、负责营销人员的面试、入司、培训、辅导、沟通、考核； F、负责与保险公司之间的协调与沟通； G、负责营销队伍的基础管理工作；
四、
培训部
A、负责培训部制度的建设和执行；
B、负责培训需求、规划、组织、实施、评估等制定与执行；
C、负责培训部每月的部门财务核算和执行，建立培训部费用档案； D、负责与营销部、财务部、运营部的沟通与协调，协助营销部做好业务推动；
E、负责兼职和专职讲师队伍的建设和管理； F、负责与保险公司之间的协调与沟通；
G、负责营销人员的法律法规教育、职业道德培训、诚信服务教育； H、负责营销人员培训档案的建设和管理； I、负责建立培训部单证管理和销毁制度; J、负责建立完善各项培训体系；
五、IT部
A、负责IT部制度的建设和执行； B、负责公司网络的维护和调试；
C、负责公司后台系统的运营、维护和管理； D、负责与公司各部门沟通与协调；
E、负责IT部门的月和年的财务预算和执行报送财务； F、负责与保险公司之间的协调与沟通；
六、
新闻部
A、负责新闻部制度的建设和执行；
B、负责国家法律法规新闻报道的收集和整理，进行正面积极报导； C、负责公司各种重要会议纪要的整理并进行正面积极报导； D、负责与公司各部门沟通与协调；
E、负责公司重要决策、公司动态、行业新闻等新闻的收集和整理并进行正面积极报导； F、负责与当地媒体、报纸、电视台进行沟通协调；
第20篇：天燃气有限公司岗位职责
XXXXXXXX天燃气有限公司岗位职责
1、总经理岗位职责 ...............................................2
2、副总经理岗位职责 ............................错误！未定义书签。
3、运行部岗位职责 ..............................错误！未定义书签。
4、财务部岗位职责 ...............................................3
5、市场部岗位职责 ...............................................4
6、工程部岗位职责 ...............................................6
7、站长岗 .......................................................7
8、计量专业岗 ..................................错误！未定义书签。
9、安全专业岗 ...................................................8
10、电气专业岗 ................................错误！未定义书签。0
11、巡线员岗位职责 ..............................................9
12、输气工岗位职责 ..............................................9
1.总经理
1、全面负责分公司各项经营管理工作，制订并组织实施分公司年度经营计
1 划和各项工作计划；
2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度；
3、定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况；
4、负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况；
5、严格控制本公司的各项费用支出，并审核各项用款计划；
6、负责与当地政府、相关部门保持良好关系；
7、负责组织召开月度安全生产例会及其他各种会议；
8、推进企业文化建设，维护企业在当地的良好影响，树立企业形象；
9、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展；
10、完成总公司交办的其它工作。
2.副总经理
1、协助总经理制定年度经营目标及工作计划，并负责具体实施；
2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度；
3、组织分管部门实施工作计划，并定期检查和监督分管工作的开展、完成 情况；
4、负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作；
5、负责分管部门员工的思想教育工作，确保员工队伍的稳定；
6、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展；
7、完成领导交办的其它工作。
3.运行部
1、全面负责生产运营管理，严格按照国家、行业和企业标准安全生产、规 范运营。
2、负责配合公司编制本部门岗位职责，组织编制各种生产管理制度，并组 织落实、实施。
3、负责对公司的安全工作进行全面管理，负责生产运行的应急演练工作。
4、直接负责天然气门站、CNG母站、CNG子站的生产运行管理工作。
5、负责管网巡视工作。
6、负责生产运行抢险、抢修工作。
7、负责生产物资的管理工作。
2 4.财务部
1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程；
2、负责分公司会计核算总帐及会计报表的审核工作；
3、负责公司纳税申报工作及涉税业务管理；
4、负责材料物资的往来款项结算和资金收付管理工作；
5、负责售气系统管理工作；
6、负责分公司日常财务报销审核和工资核算；
7、负责汇总分析经营情况和成果，负责汇总编制各种财务报表；
8、建立健全会计档案资料的管理工作，保守公司财务机密；
9、负责日常监督和检查各项财务工作的开展和执行情况；
10、接受总公司财务审计部的监督、指导、检查，参加相关业务技能培训；
11、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。
（1）出纳
1、负责公司现金和银行业务，并及时登记日记账；
2、负责核对各业务部门提供的收入报表，及时向总公司财务审计部上报资 金周报表；
3、负责日常报销及工资发放工作；
4、完成领导交办的其它工作。
（2）材料员
1、负责材料物资和配套器具的申购、入库及出库工作；
2、负责定期库房盘点工作；
3、负责各类材料报表的统计、汇总工作；
4、完成领导交办的其它工作。
5.市场部
1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程；
2、负责市场经营部各项日常管理工作；
3、负责制定用户开发计划，并组织市场开发工作；
4、负责用户合同签订及管理工作；
5、负责工程施工协调工作；
6、负责配套器具的销售管理工作；
7、负责营业大厅的人员值班安排及各项日常管理工作；
8、负责业务培训管理工作；
9、负责日常监督和检查各项工作的开展及各项规章管理制度的执行情况；
10、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。
1）市场内勤
1、坚决执行公司各项规章管理制度；
2、负责用户接待和咨询；
3、负责用户合同的组织、签订和管理工作；
4、负责各类日常报表的统计汇总工作；
5、完成领导交办的其它工作。
（2）营业大厅
1、坚决执行公司各项规章管理制度；
2、负责营业大厅的值班安排和考勤等各项日常管理工作；
3、负责监督售气收入和配套器具销售收入情况；
4、负责日常监督和检查营业大厅各项工作开展和执行情况；
5、完成领导交办的其它工作。
（3）售气员
1、坚决执行公司各项规章管理制度；
2、负责天然气的销售；
3、负责天然气用户的制卡工作；
4、负责点火材料费用的收取工作；
5、负责天然气销售各类报表的填制、上报工作；
6、完成领导交办的其它工作。
（4）客户服务部
1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程；
2、负责客户服务部的各项日常管理工作；
4 （
3、负责公司通气点火业务管理工作；
4、负责公司售后维修业务管理工作；
5、负责居民用户入户定期安全检查业务管理工作；
6、负责非居民用户计量设施及安全稽查工作；
7、负责组织开展用户满意度调查工作，提升公司服务形象和品牌；
8、及时协调处理与用户的关系，积极解决各种相关问题；
9、负责客服人员业务培训管理工作；
10、负责日常监督和检查各项工作的开展和执行情况；
11、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。
（5）客服内勤
1、坚决执行公司各项规章管理制度；
2、负责用户来电咨询并派工；
3、负责用户设施交接单归档和管理工作；
4、负责调试验收费的收取和备案工作；
5、负责各类日常报表的统计汇总工作；
6、负责用户档案、台帐的建立、完善和管理工作；
7、完成领导交办的其它工作。
6.工程部
1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程；
2、负责工程部各项日常管理工作；
3、负责按施工计划组织工程施工；
4、负责工程施工进度及质量控制；
5、负责施工现场管理工作；
6、负责施工机具的日常管理和维护工作；
7、负责施工安全管理工作；
8、负责外协工队的日常管理和协调工作；
9、负责工程人员业务培训管理工作；
10、负责日常监督和检查各项工作的开展及各项工程管理规章制度的执行情
况；
5
11、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。
（1）管道工
1、坚决执行公司各项规章管理制度；
2、负责天然气管道安装工作；
3、负责工程施工机具、设备的维护、保养工作；
4、负责工程材料物资的管理工作；
5、参与公司抢险工作；
6、积极配合其他成员的工作；
7、完成领导交办的其它工作。
（2）维修工
1、坚决执行公司各项规章管理制度；
2、负责通气点火工作；
3、负责燃气户内设施的维修；
4、负责配套器具的安装、调试及维修等售后服务工作；
5、完成领导交办的其它工作。
7.站长岗
1、负责本站的全面工作，认真贯彻执行国家的法规和分公司、管理处的各项规章制度，坚持原则，严格管理；向上对管理处负责，向下对全站职工负责。
2、严格执行武汉调控中心调度令。
3、处理好职工内部关系、上下级关系、与上下游各站的关系以及与地方政府的关系。
4、按照分公司经营目标和生产计划安排好本站的生产和维修计划，并监督执行，确保本站安全、平稳、高效输气。
5、负责考核副站长及各岗位的工作情况，对各路工作分工负责，做到有布置、有检查、有考核。
6、是全站的安全生产的第一责任人；建立健全安全管理网络和安全管理制度，杜绝违章作业，组织好每周的安全活动，确保全站安全运行。
7、建立健全全站的各项规章制度和检查考核标准，形成一套完整的管理、约束、考核机制。
8、根据生产管理和上下级对口管理的需要，配备相应的专（兼）职人员。
9、每天了解并掌握本站的生产情况及设备运行情况。
10、坚持思想政治工作，做到“两个文明”一起抓，建设一支思想、技术、作风过硬的队伍，树立良好的企业形象。
11、负责搞好全站职工的文化生活和后勤工作，不断改善职工劳动生活条件。
12、负责本站的治安保卫工作，落实治安措施，保证职工人身安全及设备不受破坏。
13、负责本站环境卫生，搞好站容站貌，达到标准化站标准。
14、完成上级交给的其它临时性工作。
（1）操作岗
1、负责编制全站的生产计划、设备的维护保养方案，并负责实施，确保设备安全平稳运行；
2、及时了解并掌握本站生产情况及设备运行情况，对生产及设备运行情况掌握不清晰；
3、协助站长做好安全文明生产、环境保护，消防治安管理的安排、布置和检查工作；
4、协助站长搞好劳动管理和政治思想工作，杜绝违章、违纪、违法事件发生；
5、协助站长处理好职工内部关系，上下级关系、与上下游各站的关系以及与地方政府的关系；
6、及时传达、贯彻、执行上级有关安全管理的指示，坚持生产与安全的“五同时”，严格按照“四不放过”原则进行事故处理；
7、协助站长及时处理影响安全生产的各类隐患和问题，对本站无法自行解决处理的问题，及时汇报上级专业主管部门，并落实好相应的防范措施；
8、贯彻执行输气生产方面的各项安全规章制度和操作规程；
9、组织职工进行安全生产专业技术培训和考核，认真开展岗位练兵及应急预案演练，并对班组安全活动的开展情况进行检查、督促，；
10、认真执行考核奖惩制度，对安全管理先进班组和个人提出奖励意见，对违反安全管理规定的班组和个人提出批评和处罚意见。
11、完成上级及站长安排的其他临时性的工作。
8.计量专业岗
1、严格遵守企业安全管理制度及本岗位安全操作规程，不违章作业，对本岗位安全工作负责；
2、积极参加班组安全活动，自觉接受安全教育培训，增强自身安全意识及防护能力；
3、负责控制设备活仪表备件更换、新设备安装后应按照项目验收的有关办法填写记录；
4、对站内所有计量检测设备及其运行维护情况按规定的格式记录与专业设备电子技术档案中，并对设备故障的处理情况进行跟踪记录；
5、跟踪本站计量检测设备的检定（校准）状况，对于到期的强制检定计量检测设备，需外检的提前一个月上报管理处主管部门；对于自检的强制检定计量检测设备和非强制检定计量设备的校准工作需按照计划在其有效期内完成自检和校准工作，以保证计量检测设备符合检定要求；
6、负责本站计量检测设备的标识管理工作；
7、负责本站计量检测设备的维护保养工作，对于不能解决的问题及时上报，保证计量系统设备的完好率，保养不到位；
8、配合有关人员对交接计量系统进行周期检定及标定；
9、严格执行调控中心下达的有关计量的调度令，谨慎操作，按时巡回检查，把事故隐患消灭在萌芽状态，对于更换、有问题、损坏计量检测设备及时上报发现；
10、按规定着装上岗，妥善保管、正确使用各种劳动防护用品和消防器材，做好本岗位的防火防爆工作；
11、完成上级及站长安排的其他临时性的工作。
8 9.安全专业岗
1、负责对有关的安全规章制度、标准、安全操作规程的执行情况及安全生产责任制的落实情况进行监督。
2、负责组织安全生产合同的签订工作，并对执行情况进行监督检查，组织开展安全生产活动，建立事故事件库，并从中举一反三找问题、制定措施及监督整改。
3、负责做好员工的日常安全教育培训、进站安全教育工作、做好新员工和转岗员工三级安全教育，使其掌握岗位安全知识和具备的紧急情况下的应急能力并对员工持证上岗情况进行监督。
4、负责组织对压力容器、电气设备、起重机械、化学危险品等安全管理情况进行监督。
5、负责组织制定重点要害部位和关键装置安全监控方案，并进行实施。
6、负责按照上级规定对安全工用具的配备、使用情况进行监督检查。
7、负责对日常生产现场的安全监督检查，及时制止和纠正人的不安全行为，对严重的违章行为，要对行为人提出书面警告；对物的不安全状态，要及时组织整改，如果不能及时整改的，要书面向管理处有关部门汇报。
8、负责对装置开停，泄露处理，装置不停车情况下的仪表维修、电器维修和设备维修等关键生产作业环节的现场监督。
9、负责对生产现场工业动火票、临时用电票执行情况及现场安全措施落实情况进行监督。
10、负责对劳动保护用品发放情况、员工劳动防护用品使用情况进行监督。
11、负责对现场安全监控装置、消防设施、气体防护设施、急救设施等安全装置设施的完好状况进行检查。
12、负责对事故隐患整改
10.电气专业岗
1、熟练掌握站场配电系统配置情况，熟悉掌握配电系统图，具备常用电气设备及其相关设备的日常维护管理知识。
2、熟悉本站外供电线路状况，协调好与供电及管理部门的工作联系。
3、建立健全电气设备台帐和技术档案等资料并实现电子化和网络化管理，做好电气设备安装、使用、运行、维护保养、检修记录和电气设备图纸资料的收集、整理和保管。并及时向管理处电气主管部门汇报电气设备管理和运行情况及所出现的问题。
4、严格执行各种操作规程及规章制度，确保安全经济运行。
5、及时提出备品备件、工器具的购置计划，对原有备件要建帐保存。
6、负责对例行的电气设备、电工工器具预防性试验和检修做好记录和资料保管工作。
7、按时向管理处电气主管部门编报电气设备的维修保养、大修理和更新改造、春检试验计划等项目，并按分公司下达的计划和要求组织实施，编报设备零星购置计划和报废申请等工作。
8、出现电气事故（含自然事故）应及时向管理处电气主管部门汇报，电气事故的处理应提交事故书面报告。
9、编制保证安全经济运行，预防设备、人身事故的技术措施和对策。
11.巡线员
1、负责管道线路所负责的管线及其附属设施（管道沿线水文、地质、地貌、水工保护、三桩、阀室及防空区、树木、铁路、公路与河流的穿越、防汛、社情、管线有无泄漏等情况）的巡检工作。
2、按照公司安排定期巡线。及时填写巡线记录，并向有关部门汇报巡线结果。
3、配合公司做好管道保护的宣传工作。
4、遵守公司管道巡检管理规定和其它相关规定。
5、完成交办的其它各项任务。
12.输气工岗位职责
1、在站长的领导下、执行调度指令、完成输配气任务、并负责天然气计量和交接工作。
2、随时掌握天然气流量、气质变化情况；每次接班必须认真复核底数、复算上班交接量并验收交接计量凭证。
3、按时巡回检查，确保运行正常。发现可疑情况及时切换计量管路并上
10 报有关领导安排处理。
4、将天然气流量、压力控制在流量计量最小误差范围内，保证系统精度达到规定范围。
5、及时准确记录流量数据、温度、压力数据，并根据化验岗位化验报告，计算出交接量，每天填写计量认证一次。
