技术业务管理岗位职责

2021-02-28 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:业务管理部部长岗位职责

业务管理部部长岗位职责

一、在公司经理和分管领导的领导下,按照业务管理部的职责范围,主持本部全面工作。

二、负责业务部的政治思想教育、劳动生产管理、代储物资的管理及经营创收工作。

三、负责做好“四代”业务市场拓展工作,搞活多种经营,切实做好经营创收工作。

三、负责组织实施业务方面的对外交往,协调好与客户、铁路及有关部门的关系。

四、负责组织和督促全部人员严格贯彻执行储备物资管理的检查制度,经常深入库房检查,掌握库存物资保管保养和质量变化情况。经常向分管领导报告物资管理工作情况,重大问题及时报告。

五、负责组织实施对作业人员的岗前培训和安全生产及技能教育培训工作。

六、严格执行有关安全生产的规定,做到安全生产作业过程中规范操作,杜绝安全生产隐患。

七、组织生产性车辆、机械设备的维护保养工作。

八、完成领导交办的其它工作任务。

推荐第2篇:业务管理部经理岗位职责

1.负责总公司统一要求的业务管理制度、工作流程的具体落实。2.负责为咨询销售人员提供具体的业务服务,包括为客户办理投保、保全、理赔等基本售前和售后服务,提供业务处理、查询、咨询和培训等销售支持和后勤服务,受理客户的咨询、投诉等。3.组织规划对本部门及相关部门员工的业务培训。4.完成上级领导交办的事宜。

推荐第3篇:担保业务管理负责人岗位职责

1.受理对外担保业务,对项目进行初审和机构审核。2.对担保项目可行性、还款能力、财务状况进行审查。3.与客户商定并落实保费、反担保措施和监管措施。4.编纂调查报告,草拟合同文本,提交公司风险管理部。5.协调拓展银行关系。6.担保业务品种的研究开发。7.担保项目后期监管。8.公司业务档案管理。9.担保台账管理。

推荐第4篇:业务岗位职责

业务岗位职责一,岗位职责:

1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。

2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;

3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务

4、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。

5、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。

6、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。

7、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。

8。以公司的特点定发挥销售员的积极性,以公司的定位来定。

9.负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。

10.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决

11.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。

12.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理

13.积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道

14.不得利用业务为自己谋私利,不得损害本公司利益换取私利;不得介绍客户或转移业务给他公司谋取私利

15.负责对货物的搬运及协助保管员的盘点

16.完成上级下达的销售回款与工作目标

17.进行市场调查,发现有市场潜力的地区和客户

二,业务每月应达到目标任务8万元正常工资,如未达到目标业务,拿到工资的百分之九十。如每月超出部分,每超1万元,提成300元 三,每天上报日程表,如不上报(罚款50元) 四,每个月不同的门店,都要做两到三次促销。

推荐第5篇:业务岗位职责

业务部岗位职责 部门岗位职责:

第一条、遵守公司指定的各项管理制度,要加强相关业务学习,不断提高专业业务能力,提高整体业务水平及谈判能力。

第二条、在公司总经理领导下开展工作,根据公司发展的周期状况,结合市场经济动态,制定切实可行的发展战略和全年任务目标。 第三条、根据制定的发展规划,全面落实开展工作,保证目标完成。 第四条、负责建立客户档案,定期电话回访,必要时进行走访,建立终端客户拜访台帐,以确保良好的客户关系。

第五条、负责搜集市场信息、整理客户资料,为业务开展奠定基础。 第六条、维护公司利益,对客户负责,以较强的责任心和较高的工作热情,合理地去完成本职工作。

第七条、完成领导交办的临时性工作任务。 岗位名称:业务部主管 直接上级:总经理; 直接下级:业务专员

(一)工作职责:在总经理的领导下,开展业务部的工作。

1、负责市场开发的协调、管理工作,保证顺利完成公司下达的市场业务任务;

2、负责市场开拓和管理工作;

3、负责制定本部门每年/季/月的市场开发任务;

4、负责对同业、客户、市场环境进行调研,对产品市场的市场开发潜力进行调查和分析;

5、负责定期组织本部门员工对市场开发情况进行分析、讨论,对相关的业务知识进行研究、学习;

6、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励和评价;

(二)领导责任:

1、负责召集本部门的有关工作会议;

2、定期将自已的各项工作以书面形式(或口头形式)向总经理报告;

3、参加公司中层例会、总经理办公会、年度总结会及其有关的会议;

4、对其分管的工作全面负责。

二、岗位名称:业务专员 直接上级:业务主管

工作职责:完成上级下达的销售回款与工作目标;

1、忠诚于公司,热爱销售,并专注于销售工作。

2、讲究销售礼仪,待人接物不卑不亢,电话接听时语气缓和,口齿

清晰;注重职场形象,给客户留下良好的个人、企业印象。

3、维护老客户,拓展新客户,扩大销售客户群,提升销售业绩;

4、明确公司下达的月度、年度销售任务,尽心尽力朝目标努力,力

争上游。

5、完成日常销售工作,具体内容如下: (1)明确每天的计划,并按计划执行。

(2)建立客户档案:客户的年龄、脾气、爱好、人的面貌、家庭情况、手机、家用电话、家庭住址等等,应记录到专用的本子上。

(3)每周总结意向客户,重点客户必须在晨会提出,大家讨论方案。

(4)客户询价需立即处理,接到任何询价电话,要耐心倾听,及时转达,快速处理,不准拖延时间。

(5)客户来电需售后服务时,要积极配合其他相关部门的同事进行问题的解决。

(6)积极搜集市场信息,包括同行动态信息,如价格、产品功能、型号、畅销产品、营销活动等,并提出自己的建议和意见到业务主管处(可以口头汇报),有针对性地采取措施,确保信息数量准确性,内容全面性。

(7)在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成市场开发所涉及的各种表格、合同,并协助财务部作好开发票、催款等后续工作; (8)定期将自己的各项工作以书面形式(或口头形式)向业务部主管报告,并准时参加部门工作会议; (9)做好公司临时分派的其它工作。 业务部 二零一二年三月

推荐第6篇:业务岗位职责

业务岗位职责4篇

业务经理就相当于区域销售经理,作为一名业务经理,如何成为一名优秀的营销人呢?下面是业务经理岗位职责,欢迎浏览。

一、客户销售增长

(一) 网络规划(市场潜力---差异---目标---措施推进---考核激励)

1、对所辖区域的消费市场负责。通过有效的市场调查(黄页、走访客户、历史数据),熟悉并掌握所辖区域的资源状况:企业公司数量、各企业公司收入水平、公司消费水平、销售目标及差距、现有的网点数量。

2、对所辖市场的定单满足率负责。根据定单与市场目标的差异分析出各网

络的差距。从网络能力的角度,分析判断销售目标与实际差异的主要原因是网络数量不够还是现有网络能力不够。如占据100市场的100客户是否都已进入,各种结盟的业态是否已进入,现有网络是否是当地100客户,等等.

3、结合具体市场,规划网络,确定网络开发的途径、进度和目标,按进度推进网络,确保定单满足率100%。

4、网络质量的提升,根据市场网络规划,有计划有目标地提升网络质量,如打造品牌网站、品牌网上商城等。

(二) 标准化现场宣传管理(最佳位置、最佳摆放、最佳宣传)

1、与企业公司沟通(借力于整体优势)确定最佳销售和价格标准,并始终保持位置上的第一竞争力。(参考其他公司业务价格的考察标准)

2、按照公司标准化出样的规划要求和摆放要求布置,突出主推、新品和差异化型号。(参考标准化出样标准)

3、展示位布置,抢占共享空间利

用精品物和创新方案突出精品、新品的展示。

4、宣传品的标准化利用,产品演示和pop、海报、吊旗、地帖、x架、立牌、道具、条幅等参照公司标准化设计结合当地化实际,根据季节等作到及时变化和调整。(从光、声、色、奇、专等角度出发创新)

(三) 直销员管理 (建直销班---培训---目标---考核激励)

1、将直销团队建设成为自主管理的sbu直销团队,坚持每天两会(晨会喊口号和晚日清会总结),通过学习对手优秀做法结合自己好的做法进行提炼创新的展示方案、活动方案、卖点方案、打击对手的口径、服务口径等。对直销组长一定授权,真正作到管理监督作用,协助业务经理开展工作,每个卖场都要体现出hr团队作战的强大优势。

2、直销员对产品知识、推销技巧和hr文化等的熟知,能灵活运用到实践中,体现出高素质的hr人形象,每人都

有抢单意识创造感动的服务意识。产品知识方面一方面个人要有良好的自我学习能力,另外有公司规范的培训体系作保障。推销技巧方面一方面通过老的优秀的员工的帮带、经验推广,另一方面开展公司组织的专业培训讲座及员工沟通会、辩论会和各种竞赛活动等。hr文化是灵魂,要求每个员工不仅要熟知,而且要在工作中体现。对以上几个方面开展每月书面考试的形式进行强化。

3、直销员要能根据市场的整体销售情况、去年同期、竞争对手等状况制定工作目标,保证第一份额、最大份额。目标要合理有竞争力。(不是第一的一定要限期达第一,已是第一的要做到第2-3名的倍数等)

4、对直销员的考核,从工资及激励方面注意导向。不仅要确保公平、公正,充分调动人员积极性,而且一定要服从公司意志,加强份额、利润、造势产品占比、老品样机处理等工作内容的考核。

5、对部分优秀员工(尤其直销班长)进入业务经理后备人才库,进行全程监督,参加公司视频会、工贸例会等。

二、客户毛利率(保证客户有合理利润?要卖得多、赚得多)

(一) 市场价格稳定(各类政策受控---货源受控、严禁窜货---价格受控---乱价查处)

1、返利政策,所有返利政策须签合同且及时、准确录入系统,私放政策及晚签等影响客户返利的要向责任人索赔。

2、承兑政策受控,将承兑免息(约2%)作为政策利用起来,严禁私自承诺.

3、工程政策受控,严禁造假工程。

4、资源受控,严禁盗串。

(二) 合理利润的控制

1、客户对利润的要求是无止境的。但考虑到品牌市场的运做,企业必须通过行业分析,结合市场实际以及投入产出效益等多方面因素制定价格指导,做出合理利润的标准线,在此标准基础上

微调。

2、严厉打击低价抛售现象,尤其低于限价和进货价,这是市场危机的征兆。

3、坚决杜绝暴利行为,不利于市场的开拓和发展,但对新品及特有产品考虑到先期投入成本较大的情况可以提高利润点要求。

4、合理利润的控制要结合不同产品不同时期不同规划的原则,根据市场情况进行有计划有目的的调整,是统一或局部统一行为。

三、客户周转速度(合理周转期是?要卖得快)

(一) 促销活动

a、活动类别

1、公司月度、季节性整体活动:由公司策划部根据本地市场情况进行策划编制,关键要整合各产品、各商城、各媒体等资源,分析投入产出比,作好活动预算并确立预期目标,确定统一主题,制作统一物料,拟定各项推进排期,

现场控制到位。

2、区域性活动方案策划:如 “啤酒节之hr经典网站展”等区域性、本土性、民俗性特征较强的活动范围局限于某区域整体或区域渠道性的活动方案。该类活动方案的策划要求可执行性强、社会宣传影响力大、活动主题不能偏离集团当时整体宣传主题范围。

3、新网开业、老网站站庆及网上商城自行策划活动:如xx商城第x届啤酒节,一方面我们要整合自己各产品资源造大势、强势,另一方面要借力商城资源为我所用,如联合dm、报广、吊旗及其他共享空间的抢占等,此类活动要注意互动责任状的签署,通过文性的协议来约束商家,控制投入产出比,尽可能的争取商家资源,达到预期活动目标。

b、活动策划及执行注意事项

1、促销活动的策划要结合回款、销售、份额目标等进行,要及时掌握商城库存(包括老品、样品、滞销品等),了解对手促销动态,能针对性的开展当

地差异化的不同网站的促销活动。提升自我,打压对手,竞争中生存。

2、促销活动物资、物料的发放利用和日程推进要排期并监控到位,责任到人,现场布置要按标准执行,对促销活动的过程和效果要进行监控考核,激励。

3、促销活动策划方案要总结整理,点评优劣案例,推广创新点。

4、最重要的一点就是一定要作好活动预算,定好预期目标、分析投入产出比;确定可执行后要提前对相关责任人培训到位,利用dm、报广、电视幕、大篷车下乡赶集、村级服务站喇叭、广播、网络广告等宣传方式全面宣传到位;活动期间作好活动咨询工作,保证相应问题有问必答。

(二) 定单准确

1、客户进行“进需求分析”,倒推客户销售的需求。

2、管辖区域客户定单的获取,确保定单满足销售目标。

3、所辖市场的客户定单准确率负责,结合销售、公司业务及在途信息,提高有效定单的准确率。

四、客户问题处理(有理有利,保持正常顺畅的业务关系)

(一) 客户关系处理

1、建立客户档案卡,一方面掌握网站的经营状况,另一方面掌握客户内部组织构成和关系网络,并保持对客户主要业务负责人的往来和关系。

2、与客户签订服务协议,公司根据年度发展进行规划,要求按签约进度、签约额度计划要求等进行签订年度服务协议。规划要求合理并保证一定竞争力。

3、准确掌握各产品的销售政策(如月度、季度等冲台阶)及时与客户沟通,并指导客户正确理解运用。

4、新产品及有关资源信息、特价等信息及时与客户通知发布所辖网站和直销人员。

(二) 及时到位的服务,创造感动的服务

1、沟通、碰头、座谈的制度化,沟通走访要准备的资料及要处理的问题。

2、及时解决客户业务问题:如返利兑现、不合格产品免费修改、旧版改新版处理、账务问题、促销费用兑现等。

3、加强与业务部、财务部及售后部门的交流沟通。

4、不得向客户私自承诺政策(未经工贸书面授权),不得向公司借钱、借物等。

5、定期书面排查客户问题,加盖公章或财务章,责任到人限期解决到位。

6、创造客户感动故事。

农资分销业务主管岗位职责业务岗位职责(2) | 返回目录

1.负责贯彻落实国家局、中邮物流公司、区邮政公司有关物流专业农资分销业务的方针政策、规章制度,向有关部门提供上报落实情况。

2.负责全区物流专业农资分销业务的经营、指导、培训、管理工作。

3.负责全国性农资分销统签项目的组织实施及全区农资分销业务的统谈分签工作。

4.负责全区邮政三农服务站的建设、管理和监督检查工作。

5.负责农资分销合同的拟定和签订,并严格监督合同条款的履行。

6.制定农资分销业务流程、运行方案和管理办法,并组织实施。

7.负责做好农资分销业务统计报表汇总和分析,为财务结算提供依据;负责收集、整理分销客户信息,做好分销大客户的管理与维护。

8.做好农资分销项目监督考核,确保资金、货物安全,规范农资分销市场经营秩序。

9.负责定期进行农资分销市场调研,做好宏观政策、同行业经营发展、目标客户需求、未来发展前景的调査与研究,及时掌握市场发展动态。

10.在公司核定的费用内,制定业务发展奖励方案、业务宣传方案并组织

实施。

11.负责农资分销业务的量统和分析工作。

出口业务员岗位职责业务岗位职责(3) | 返回目录

(一)、职责

1.在国外业务部经理领导下致力于本划分区域市场开拓,建立行销网络,推广公司品牌形象,提高公司品牌知名度、美誉度。

2.完成国外业务部经理下达的销售任务和客户开拓任务

3.评估客户资信,确认客户要求,起草销售合同,跟进合同执行各环节。

4.建立客户档案交经理助理;做好售前、售中、售后服务。

5.做好本划分区域的市场调研工作,定期提供调研报告。

6.负责收汇和货款回笼

7.完成经理、经理助理交办工作。

(二)、工作考核评分标准

1.行销业绩

⑴销售回款完成率

回款完成率=本月实际回款额/本月计划回款额

实际回款额以月底30日或31日财务入帐数为准,并扣除退货退款额。当月按计划未完成回款额滚动加入下月计划。回款完成率100%,不奖不扣分;每超(降)1个百分点,奖(罚)分。

⑵客户开拓完成率

本月计划开拓客户每有1个没完成扣2分。

2.合同管理

⑴客户资信调查评估马虎,造成货款损失,每损失1万元扣2分。

⑵客户沟通不够,没能正确完整把握客户要求,造成货款损失。第损失1万元扣5分。造成客户流失,每一例扣5分。

⑶合同条文不慎密,填写错误,造成合同纠纷。每损失1万元扣5分。造成客户流失,每一例扣10分。

⑷合同履行各环节跟进监管不力,造成不能按时、按质、按量交货。无损

失每有1单扣2分,造成损失按损失大小扣5-20分。

3.货款回笼

货物装船后30日内须回笼货款。每迟1天扣1分。

4.市场调研

要求按经理安排做好市场调研,写出调研报告。视完成质量和效率酌情扣0-5分。

5.业务资料收集整理

要求按经理助理统计报表、文书档案、客户管理的要求做好业务资料收集、整理、上交、存档工作。每有一项或每有一次没做好扣2分。

6.领导交办工作

要求行动迅速、效率高、质量好,按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有1次没按时完成或不符合领导要求扣2分。

7.组织纪律

要求模范遵守公司各项规章制度,每有一次违规违纪酌情扣2-5分。

业务部部长岗位职责业务岗位职责(4) | 返回目录

1.在馆领导的行政领导、业务指导下,做好本部门的行政、业务和职工思想工作。

2.协助馆领导做好业务管理工作。负责文艺创作,策划组织举办群众文化活动,组建示范性群众业余文艺团队,组织文艺科普知识培训、辅导,专业工作数据统计和业务档案材料收集、上报馆办公室等工作。

3.根据省一级文化馆业务工作量化指标和文化馆业务工作计划制定业务部工作计划,预算、规章制度及实施细则。并负责组织实施,督促检查,保证按时完成各项工作任务。

4.完成阶段性、单项性、年度性业务工作总结。业务部人员考核、评比、聘任等工作。并向馆领导报告,本部门成员述职。

5.组织业务部开展文艺创作工作(包括自身创作)。

6.联系团结广大业余爱好者,组建

业余团队8支以上,并开展活动,发挥他们的积极作用。

7.结合业务举办讲座、培训班每年20期以上。

8.指导街文化站和基层各单位、社区、居民开展文化活动,每人每年60天次以上(包括本人)。并对口辅导2个街道文化站。

9.负责文艺演出及活动的策划、组织、举办工作。

10.配合馆领导组织安排馆业务人员及文化站业务人员参加业务研讨、学习、观摩、培训、交流活动。

11.结合业务开展有偿服务。

12.做好本部门安全、卫生、考勤工作。

13.按月统计并汇报本部门工作完成情况,发现问题及时采取适当措施,不断改进工作,提高工作效率。

14.配合馆领导做好与各区文化馆,省、市、区、街上下级有关群众文化单位、科室、人员和本馆各部门、人

员关系,协调好各项工作。

15.完成上级下达的工作任务和馆领导交办的临时工作。

推荐第7篇:业务岗位职责

业务员岗位职责

1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平。

2.承办各项业务工作,做到:积极联系,事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公;

3.遵守各项规章制度,按时上下班.经总经理同意后方准外出联系业务;

4.不得利用业务为自己谋私利,不得损害本公司利益换取私利;不得介绍客户或转移业务给他公司谋取私利,做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。

5.积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;;

6.完成上级下达的工作目标;

7.按要求建立客户档案,并保持良好的客源关系;

8.收集市场动态与业务信息,及时上报上级领导;

9.进行市场调查,发现有市场潜力的地区和客户;

10.按规定与要求张贴公司推出的各种宣传品;

11、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费.

12.完成上级领导交给的其他工作任务。

推荐第8篇:劳动合同管理、后勤、技术、业务岗位

劳动合同编号:A—______________

用人单位:

劳动者:______________________________

**省劳动和社会保障厅印制

用人单位名称:

(以下称“甲方”)

所:

通讯地址:

邮政编码:

法定代表人或主要负责人:

劳动者姓名:______________________________(以下称“乙方”)

身份证号码:□□□□□□□□□□□□□□□□□□

家庭住址:

邮政编码:

户籍所在地:_____________________邮政编码:□□□□□□

联系方式:

(固定电话)____________(移动电话)

紧急联系人:________________ 联系电话:________________

(劳动者身份证或者其他证件复印件粘贴处)

甲乙双方就劳动关系的建立及其权利义务等事宜,根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关的劳动法律、法规、行政规章和本单位依法制定的规章制度、集体合同,遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,一致同意订立本劳动合同(以下简称合同),确定劳动关系。

一、合同的类型与期限

(一)甲、乙双方选择合同类型为(

A

)。

A.

固定期限,自

日起至

日止,共

年(

个月)。

B.

无固定期限,自

日起至本合同第七条的终止情形出现时即行终止。

C.

以完成一定的工作任务为期限:自_____年_____月_____日起至___________________________________工作任务完成时即行终止。

(二)试用期

甲乙双方约定试用期自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,共_____个月,试用期工资为:__________。

二、工作内容与工作地点

(一)甲方聘用乙方从事热电联产运行工作,具体任务或职责是:1、严格按照操作规程工作;2、按时上下班;3、保持设备的完好及工作间的清洁卫生;4、服从工作纪律及带班人员的调配指挥。

(二)乙方的工作地点为

福星热电公司

(三)乙方应认真履行甲方制定的岗位职责,按时、按质、按量完成其本职工作;未经甲方允许,乙方不得在其他单位兼职。

三、工作时间与休息休假

(一)乙方所在岗位执行工时制度(

A

)。

A.标准工时制。

B.不定时工时制。

C.综合计算工时制。

(二)甲方确因工作需要,可依法安排乙方延长工作时间、休息日或节假日加班。

(三)乙方加班须征得甲方确认同意,否则不视为加班。

四、劳动报酬

(一)乙方在正常出勤并付出正常劳动后,有权获得相应劳动报酬。乙方所在岗位执行工资计发形式(

A

)。

A.计时形式:乙方的月工资为:

元。

B.计件形式:按乙方所在岗位的劳动定额,实行计件工资制形式,人均工资水平为__________以上。

C.其他工资形式:

__________________________________

______________________________________________________。

(二)甲方于每月20日以前以人民币形式支付乙方上月工资。

(三)甲方可以根据其生产经营状况、乙方工作岗位的变更和依法制定的劳动报酬分配办法,经协商调整乙方的工资待遇。

五、劳动保护、劳动条件和职业危害防护

(一)甲方建立健全生产工艺流程、操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。甲方对可能产生职业病危害的岗位,应对乙方履行告知义务,并做好劳动过程中职业危害的预防工作。乙方应严格遵守相关操作流程与安全制度。

(二)甲方为乙方提供符合国家及当地规定的劳动条件及安全卫生的工作环境,并依照企业生产经营特点及有关规定为乙方提供劳动防护用品,乙方应严格按要求穿戴劳动防护用品。

(三)甲方对乙方进行职业技术、安全卫生、规章制度等必要的教育与培训,乙方应参加甲方组织的各项必要的教育培训。

六、劳动合同的变更、解除和终止

(一)订立合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化,甲方与乙方代表协商签订的集体合同有新的约定,合同应变更相关内容。

订立本合同所依据的客观情况发生重大变化,致使合同无法履行的,经协商同意,可以变更合同相关内容或解除合同。

(二)甲乙双方协商一致,可以变更或者解除合同。

(三)乙方有下列情形之一,甲方可以立即解除本合同:

1、

在试用期间,不符合留用条件或不适应生产环境的。

2、

严重违反甲方劳动纪律或规章制度的。

3、

严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的。

4、

被依法追究刑事责任的。

5、

泄露甲方商业秘密及技术秘密的。

6、

有严重不道德行为,对企业或社会造成严重不良影响的。

7、

同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响的。

七、经济补偿

(一)乙方未提前三十天向甲方提出解除合同或有其他擅自离职情形的,甲方应在乙方办结工作交接后支付乙方当月考勤工资。

(二)遇甲方依法裁员等情形,法律规定甲方应给予乙方经济补偿金的,甲方应按规定的标准和时间向乙方支付。

(三)下列情形,甲方不支付乙方经济补偿金:

1、由乙方提出解除劳动合同,双方协商一致而解除劳动合同的;

2、乙方有本合同第七条第(三)点所规定由甲方解除劳动合同的;

3、乙方系非全日制用工且用工终止的。

八、培训服务期与竞业限制

乙方应当保守甲方的商业秘密。商业秘密系指不为公众所知悉,能为甲方带来经济利益,具有实用性并经甲方采取保密措施的技术秘密和经营信息。

九、劳动争议处理

甲、乙双方因合同而发生争议均可依法申请仲裁、提起诉讼。

十、其他规定

(一)甲方依法制定的规章制度(包括但不限于员工手册、岗位职责、培训协议、保密协议、安全准则等)均属本合同的主要附件,其效力与合同条款同等。

(二)本合同如与法律、法规相抵触的,或者因法律、法规的变化而不一致的,以现行有效的法律、法规为准。

(三)本合同未尽事宜,双方另有约定的,从其约定;双方没有约定的,依照法律、法规规定执行。

(四)本合同生效前双方签订的任何《劳动合同》自本合同签订之日起自动失效,其他之前签订的相关协议文本(包括但不限于《保密协议》、《培训协议》、《竞业限制协议》的规定与本合同不一致的,以本合同为准。

(五)乙方同意,在其处于联系障碍状态(包括但不限于乙方因病住院、丧失人身自由等情形)时,委托合同首部的“紧急状态联系人”作为乙方的受委托人,该受委托人享有接受和解与调解,代领、签收相关文书的权限。

(六)甲、乙双方另行约定条款:

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。

本合同经甲乙双方签字(或盖章)后生效。本合同由甲乙双方各执一份,合同文本具有同等法律效力。

甲方:(签字盖章)

乙方:(签字或盖章)

签订日期:

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签订地点:

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推荐第9篇:技术岗位职责

技术岗位职责

1、项目技术负责人岗位职责

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下全面负责本项目的技术管理工作,具体指导项目内业技术员、质量总监(质检员)工作。

2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度、组织技术人员熟悉施工图纸、参加施工调查、图纸会审及设计变更。

3、主持编制本项目施工组织设计、质量、环境与职业健康安全、计量方案和特殊部位的专项方案,并审核分包商所提供的施工方案,督促其执行总体方案。

4、负责向项目管理人员进行技术交底、督促指导技术、质量人员严格按方案、作业指导书等进行操作检查,指导项目开展QC小组活动。

5、指导督促各施工班组的技术、质量检查,并负责对施工方案的落实情况及时进行技术复核。

6、组织或参加隐蔽工程验收和分部分项工程、单位工程质量的评定工作。

7、负责项目技术资料管理,指导督促技术人员整理变更设计报告、办理施工技术文件、施工档案、资料,绘制竣工图,负责组织竣工档案资料立卷、归档工作。

8、负责工程项目的技术开发和技术推广,督促技术人员进行资料收集、整理、保管工作,并负责撰写施工技术总结。

9、完成项目经理交办的其它任务。

2、内业技术员岗位职责

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目总工程师(技术负责人)的领导下,参加本项目的技术管理工作。

2、熟悉施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底,同时办理有关记录及会签工作。

3、参加编制本项目的施工组织设计、质量、计量方案和特殊部位的专项方案。

4、负责办理工程设计修改和技术修改和技术变更核定手续,并及时下发到有关人员手中,参加隐蔽工程的验收,处理工程施工中的一般技术问题。

5、负责整理变更设计报告,办理施工技术文件,施工档案、资料,绘制竣工图,负责办理竣工档案资料立卷,归档工作,参加项目技术总结工作。

6、参加工程项目的技术开发和技术推广计划的编制与实施工作,并负责有关资料的收集、整理、保管及上报工作。

7、完成领导交办的其他任务。

3、资料员岗位职责

1、在项目经理的领导下,负责对项目形成的各门类不同档案资料进行收集、鉴定、保管、利用等工作。

2、根据(档案法)或公司有关档案分类规则进行档案资料的收集、整理、编目、统计、借阅和保管工作。

3、认真执行保密制度,严格履行档案借阅手续,确保档案安全,做好档案的“人防”工作,经常检查档案保管状况,对破损及变质的档案及时修补。

4、及时催收、鉴定、协助整理相关部门各门类不同的文件资料,做好立卷归档工作。

5、项目竣工后档案归档,并及时移交公司档案室保存。

6、完成领导交办的其它任务。

4、测量员岗位职责

1、掌握工程测量技术规范,掌握测量仪器的性能、各项参数,负责项目具体测量工作。

2、建立测量仪器台帐,加强仪器保养、使用、自检工作,防止仪器损坏,定期对所使用的仪器进行自检,自检记录妥善保管。

3、负责制订项目测量方案和执行测量、测量的管理实施办法。

4、负责开工前的测量交接工作和复测工作,形成测量成果,施工期间的控制网布设、施工放样、测量技术资料交底等工作,保证工程项目正常施工。

5、负责贯通测量、竣工交接测量等;纠正施工期间的测量偏差,参与测量事故分析。

6、负责测量原始记录的整理,内业资料的编制工作,保存测量记录,履行签字手续。

7、完成其他未列测量工作任务。

5、试验员岗位职责

1、贯彻执行国家及上级有关政策、标准和规范中有关实施的规定和质量评定标准。负责现场的原材料、半成品的(抽样)试验检验工作。

2、熟悉各种原材料、半成品的取样、送检及有关现场试验工作,做好现场砂石含水量,砼坍落度、砂浆稠度等的测定及砼、砂浆试块的成型和养护,并做好相应的原始记录。

3、熟悉各种材料的性能指标及试验方法,掌握所用仪器设备的性能,制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程。做好有关仪器设备的维护保养工作。

4、负责现场砼砂浆等配合比的试验工作,协助项目内业技术员搞好有关试验检验资料的管理工作,确保资料及时、准确、真实、完整。

5、全面负责施工现场的计量工作,预防和处理原材料、半成品试验质量事故,对不合格材料、半成品及时通知项目经理及其它有关人员进行处理。

6、完成领导交办的其它任务。

推荐第10篇:IT技术岗位职责

it技术员岗位职责 1.认真贯彻公司的网络部署,制订公司网络相关制度及应急处理办法。 2.负责保证公司网络制度的贯彻实施,维护公司利益。 3.负责对各部门申请的网络设备审查,检测及申请。 4.负责对公司项目故障设备进行检测、处理、维修等工作,并做好相关登记。 5.保证公司网络的安全可靠性。做好公司及各项目监控中心的病毒防治工作,确保设备的正常进行。

6.负责公司各服务器的安装、配置、维护,并做好相关更新,记录。 7.负责公司管理信息系统的维护、管理,数据的备份与恢复,发现故障及时修复,并分析故障原因,杜绝事故隐患。 8.负责做好网络的保密工作,正确运用防火墙技术、加密技术、口令管理、用户账号管理方式,完善网络安全。

9.负责主要信息资源的日常备份,为数据安全提供保障。 10.培训公司的网络用户,对新入网的员工提供技术上的支持和帮助。 11.监控、管理、维护公司网络的相关设备、设施及通讯线路,确保公司网络的正常运转。

12.完成上级领导交办的其他工作篇二:it技术员岗位职责 it岗位职责 it软件技术员: 1.软件项目交付期,配合外包公司软件工程师进行软件的实施和稳定性测试 ,并对各个功能模块提出完善性建议;

2.对景区现有的智慧管理系统进行日常维护、问题修复; 4.配合软件工程师完成监控系统架构设计和软件编程,负责定义相关接口协议; 5.持续总结智慧管理实施经验、形成项目知识文档,并进行内部知识共享; 6.对智慧管理系统的实用性和安全性进行评估; it硬件技术员:

1.与智慧景区相关人员配合完成硬件系统及线路的修改、测试以满足功能需求; 2.配合施工单位完成景区内部硬件设备的埋线布点工作,熟悉景区内部的线路走向、交换机的汇聚点、指挥中心的线路布置情况; 3.协助软件工程师及时有效地处理景区智慧管理系统软硬件上的问题; 4.为所需部门人员提供相关的专业技术支持; 5.负责指挥中心电脑及相关设备的日常运行维护,解决或处理软硬件故障,保障设备的完好运行;

it硬件技术员工作流程: 1.操作系统状态监控

每天登陆系统查看系统运行的负荷如何,有无报错日志或报警日志。 2.操作系统故障排除

依据操作系统故障日志分析出现该报警或报错的原因,从而解决问题,保证操作系统的高可用性。

3.服务器状态确认

服务器上除了跑着操作系统,必然会安装一些应用程序或数据库,每天需要查看系统上运行着的应用程序或数据库状态是否正常。 4.备份

数据库备份和恢复,一般来说只要给数据库制定了备份策略它会自己备份,

负责需要监控备份任务是否执行了 5.服务器调优 随着使用时间的增长,各种设备及系统状态会有所下降,有能力的可以对操作系统及数据库进行性能调优,保证系统处于一个最佳状态。 7.日常线路的检查 每星期对园区的线路做一次检查,确保线路出现问题隐患及时处理,做好对应急突发事件的准备。

8.篇三:it技术支持岗位职责 it技术支持岗位职责

职位描述: 岗位职责:

1执行和反馈本部或经营本部的各个新、旧系统上线或升级工作,并推动实施。 2维护地区分布式系统及数据库、定期对数据库数据进行清理和备份,保证数据库稳定运行,并向用户数据报表需求或相应的数据提取。 3收集各部门为提高工作效率或工作质量而提出的各类意见或建议,分析需求可行性,从而协助需求部门完成需求的提交。 4定期检查和分析全区所有it软件硬件设备资产及配置标准,并提供相应的服务支持和优化建议,保证设备在各岗位稳定、高效的运行,5制定各系统或网络的应急方案,定期进行应急方案的测试、优化应急或灾备系统性能,落实和监控网络使用相关规定,制定和完善建设标准并及时同步相应工作指引。 6根据公司信息安全相关规定,维护和优化域、桌面管控相关系统,病毒、isa、wsus等相关系统,保证信息安全工作能全面落实和监控,并定期对其进行分析做出相应的工作调整。

7提供弱电技术的诊断和技术指导8规范和监控全区所有用户的使用习惯、系统可用性能、设备使用流程,定期进行应急方案的测试; 9培训全区所有用户,以提高其it技能、规范系统操作,形成良好的信息安全意识,以保证工作高效、有序的进行;

公司信息资产得到良好的安全保证。 10根据集团相关制度,细化和执行全区用户相关it资产、岗位软件硬件配置标准; 11完成上级交办的其他工作任务;

朝阳【wlsh0908】整理

岗位要求:

1、计算机专业大专及以上学历;

2、具有工作经验者优先(择优录取?

3、工作踏实、认真、肯干肯学。

朝阳【wlsh0908】整理篇四:it技术经理岗位职责

岗位: 技术部主管

岗位职责:

作为技术部责任人,主管公司技术部相关工作:

负责公司的技术项目管理:组织人员配合企划部进行项目的评估;根据项目情况制定开发计划并实施,对于项目的进度进行跟踪,对于存在的问题;及时提出解决方案;项目完成后,进行成果物质量确认;组织人员支持公司市场活动。

负责公司项目的信息收集。

负责公司项目的产品企划的技术支持。

负责公司项目的市场活动的技术支持。

负责公司项目的技术交流。

负责公司的技术培训。

负责公司it方面制度的制定及实施 负责公司it方面财务的计划,执行。

负责组织公司知识库的建立。

负责部门人员的管理和工作指导。

负责向上级领导汇报部门工作。

负责技术部的各项日常事务管理,处理部门突发事件。

协助上级领导制定公司it方面发展规划,并负责具体实施。负责制定部门年度“工作计划”和“工作目标”。

审核公司的技术资料。

审核公司的技术培训资料。

根据公司发展方向,收集和整理国内外相关信息,汇报相关发展。

提出公司可执行的项目计划,为领导决策提供参考。

其他职责:

完成上级交办的其它事项。

协助同事完成与有益于公司发展的其它事项。 7月份工作计划:

针对疲劳检测项目与产品提供方进行沟通;掌握产品开发的进展。

针对网络字体合作项目与产品提供方进行沟通,了解产品的市场活动计划,根据对方的授权政策,考虑我们是否对其向h公司推荐。

针对国内手机预装软件项目根据赵总与h公司的交流结果进一步处理。

进行公司现有项目的支持:ocr等;

进行公司日常办公的it支持:网站等;

根据公司发展方向,收集和整理国内外相关信息,汇报相关发展。

根据公司发展方向,提出公司可执行的项目计划,为领导决策提供参考。 ipad手机点菜系统的开发(研讨中,是否进行需要领导明确指示)篇五:it部岗位职责

信息部职责范围

一、负责总部和各分店网络的建设和发展规划,实施网络扩容和技术升级。

二、负责总部和各分店网络的日常运行管理工作,包括:

1、配置服务器和网络设备,合理规划网段,搞好用户管理。

2、对网络设备进行保养维护,及时解决系统故障,保证系统连续正常运行。

3、维护网络安全运行,不断完善网络安全措施,及时排除各种网上攻击的隐患。

三、面向总部和各分店提供网络支持服务,负责组织推进网络信息资源的开发与应用。

四、全面负责网站的建设,对外开展各项internet 服务,搞好总部网页制作维护工作。

五、为基于总部和各分店网络的管理系统建设提供良好的网络环境和技术支持。

六、负责总部与各分店的网络连接及维护工作。

七、面向总部和各分店提供网络技术及应用的培训。

信息部经理岗位职责

一、制定总部和各分店网络建设及网络发展总体规划,组织并实施。

二、统筹总部和各分店网络建设和管理信息系统的建设及相应规章制度的建立,并负责

实施和监督执行。

三、制定信息部日常工作计划,安排并管理信息部的日常工作。

四、全面掌握各种交换设备和服务器的安装、配置技术,管理交换设备和服务

器的密码,处理各种网络设备的突发故障。

五、沟通信息部与上级之间、内部成员之间的关系。

六、引导总部和各分店信息化的建设。

七、确定网络安全及资源共享策略。

网络管理员岗位职责

一、全面规划总部和各分店网络ip 分配策略,负责总部和各分店网络ip 地址分配。

二、负责交换机、集线器、路由器、电话、配线架、网线、接插件等

的维护和管理。

三、监视网络运行,调整网络参数,调度网络资源,保持网络

安全、稳定、畅通。

四、负责计算机网络资料的整理和归档。

五、保管网络拓扑图、网络接线表、设备规格及配置单、网络管理记录、网络

运行记录、网络检修记录等网络资料。

六、每年对计算机网络的效能进行评价,提出网络结构、网络技术和网络管理

的改进措施。

七、总部网站的管理及更新。

系统管理员岗位职责

一、负责总部和各分店电脑的维护和维修

二、服务器及数据库管理日常维护工作: 1.服务器的日常维护,保证服务器正常运行。 2.定期进行数据库备份并做好记录,保证会员卡管理系统的数据安全。 3.检查各业务数据的质量,是否正常,是否存在垃圾数据。

三、解决各业务系统使用中的系统故障。保证个业务系统正常运行。

四、负责总部和各分店新上业务系统的安装和培训。

第11篇:副总经理或助理(业务管理)岗位职责

协助总经理制订并实施企业战略、经营计划等政策方略,针对煤炭及高危行业的特点,制定相应的保险产品和核保政策,指导所辖业务部门的业务拓展和风险管控,实现公司的经营管理目标及发展目标。

第12篇:技术业务总结

技术业务总结

本人自XX参加工作至今,已经历时XX个春夏秋冬。XX年中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我各方面都取得了一定的进步。回顾这XX年的工作,邮政提供了各种让自己快速锻炼成长的平台,领导给予自己很多工作上的关心,同事们给自己提供了很多宝贵的经验和帮助。这一切让我在各方面都取得不同程度的进步。

作为一名邮政营业员,我是邮政企业最普通、最平凡的一员,工作在邮政企业的最前沿,我们代表着邮政的企业形象,保持邮政企业在市场竞争中的优势,与我们邮政营业员工作岗位息息相关。我们是企业精神面貌与综合素质的“窗口”。营业窗口每天要面对许许多多的客户,对每位客户都应态度热情、和蔼、耐心办理业务更应迅速、准确。这就要求我在与客户直接接触的过程中以真情沟通客户,热情服务客户。我们每个员工都是邮政企业形象的代言人,是邮政企业希望与活力的象征。“干一行、爱一行、钻一行、精一行”是我的工作宗旨。在过去的工作中我严格要求自己,熟练掌握业务技能,每一次业务培训和技能鉴定我都积极参加,希望能从中学习更多业务技能和专业知识。质量是邮政通信的命脉,它直接影响到企业的形象和信誉。在平时的工作中,

我通过学习,熟悉业务章程和邮政制度,并以此严格要求自己,不容自己出现一点马虎和差错。工作之余,每天固定抽出一定时间学习,努力提高自身业务水平,迅速、准确的办理一笔笔业务,减少用户等候时间,用心的服务每一位用户,力求达到每一位用户的满意。经过我自身努力也取得了一定的成绩:

2000年,在XX市邮政系统业务技能大比武中获得邮政综合

营业第一名。并被授予“全区邮政业务技术能手”称号。

2004年,在XX市邮政职工第二次业务技术比武中,荣获邮

政营业第一名。并授予“XX市邮政业务技术能手”称号。

2007年,荣获全市邮政业务技术比武邮政营业专业第一名。 2010年,荣获全市邮政业务技术经武邮政营业专业第一名。

当然,人无完人追求无止境,我的工作还存在许多的不足,这也需要我要去努力的改进和不断学习。在今后的工作中,我将继续以务实的工作态度,一如既往地认真学习工作,争取工作水平的更大提高。

短短的十几年的工作生涯,使我的人生角色发生了很大的变化,我不断成长不断学习,对邮政事业我由陌生进而熟悉,热爱并愿意为这之默默奉献。无论在什么样的岗位,无论做着什么样的工作,都要发挥最大的能力,做出最大的贡

献。今天,重新体会这段话的含义,联系到我的实际工作,便发现它被赋于了更深刻的内涵。应在每一个平凡的岗位上,发挥自己的光和热,要努力学习和掌握业务知识,提高自己的技能,为干好本职工作打下基础。出于领导对我的信任,自身锻炼和实践,在两网互通、改进程序时,让我给各县区的同事们传授经验和技巧,注意事项,尽量减少差错,有效的提高了工作质量。有锐意进取的情怀,不断升华岗位职能;同时适应时刻保持谦虚的心怀,以搏揽的精神如饥似渴的吸收各种有利于自己发展进步的科学文化知识。把个人的职业道德素养与业务知识相结合。每天早上到了之后,都在班长的组织代领下探讨一下工作中出现的问题以及注意事项,就连口号也喊得异常响亮,“用我们的服务,让用户满意,将心比心,用户称心”。每周还会组织一到两次小型的考试,巩固业务知识 。时代在变化,岗位也在变化,这就要求我们与时俱进,不断创新,把本职工作干得最好。我会将在练兵中学到的、体会到的,进行再消化并融会到今后的工作实践中去,同时时刻保持高昂的学习激情,不断汲取知识。在工作上不断努力实现自我,使自己成为一名适应邮政发展需要的优秀员工。

在今后的工作中,我将发扬邮政优势、克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知

识日新月异。我将继续坚持不懈地努力学习各

种邮政理论知识,并用于指导实践,以更好的

适应行业发展的需要。

2、熟练的掌握各种业务技能,特别是计算机操作、

五笔输入法、邮政业务等技能才能更好的实践

为人民服务的宗旨,我将通过多看、多学、多

练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、“学精于勤而荒于嬉”,实践是不断取得进步的

基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和

魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实

践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的

对待每一件工作,每一位客户。

作为一名邮政工作人员,只有热爱自己的工作岗位,并把它当作实现自己人生价值的过程和最终目标,而不仅仅是一种谋生的手段,才能尊重自己的工作,从而焕发出极大的职业进取心,产生出源源不断的动力,全身心的,忘我地投入到本职工作中,积极主动完成各项任务。因此,我要把邮政工作当作事业来追求,热爱并尊重这份职业。

第13篇:技术业务工作报告

技术业务工作报告

我叫邱杰,男,1965年10月出生,毕业于华北电力大学电厂热动工程(函授),1991年参加工作,在煤矸石电厂先后担任过锅炉车间检修技术员、车间主管技术员、生产技术科副科长、代理科长、燃料车间主任,现为煤矸石电厂副厂长,技术业务工作报告。

1991年参加工作后,厂里选派我到西安交大举办的“热能动力工程”大专班进修一年,后来又参加了华北电力大学“热能动力大专班”学习,取得大专文凭。从1992年开始,先后在煤矸石电厂锅炉车间担任检修技术员、主管技术员。当时正值一期工程投产不久,四台链条炉出现出力不足、设备故障频繁等诸多技术问题。面对这些问题,我参与了技术攻关小组,经过反复调查研究,吸取了众多电厂的先进经验,形成了一套先进的链条炉燃烧系统改造技术。该技术经山西省煤管局组织的专家鉴定,结论是采用该技术使锅炉达到了燃烧充分、运行稳定的目的。发电标煤耗从 882g/kwh下降到662g/kwh,同时改善了工人的劳动环境。此项成果,年可节约219万元,获当时晋城矿务局重大科技成果一等奖,并获山西省煤管局92——94年度科技进步二等奖。论文“链条炉燃用无烟煤充分燃烧的研究”获得1998年小火电分会一等奖。

经过两年多的锻炼学习,不仅使我提高了技术理论水平,同时也积累了丰富的实践经验。在工作中,我虚心向老师傅学习,规范了车间技术管理,对照图纸研究设备性能、结构、原理,摸索出了设备的运行周期和故障点,对易损件进行了测量绘图,并建立了备品备件台帐。同时针对车间新工人多、技术水平较低的状况,制定了可行有效的培训方案,先从识图做起,取的了很好的效果。

为了充分利用低热值燃料和先进的循环流化床燃烧技术,煤矸石电厂1994年扩建“节能降耗”二期工程,我作为甲方工地代表参于了锅炉的安装试运工作。1996年6月调入生产技术科任副科长。投运后的锅炉可燃用链条炉烧出的炉渣又可燃用煤矸石,达到了废物利用,吃干榨净的目的。为了解决锅炉点火、稳定运行难的问题,厂里又组织了攻关小组,并取得突出成绩。1997年被评为中华人民共和国劳动部优秀质量管理三等奖。1999年被评为中华人民共和国社会和劳动保障部优秀质量管理小组三等奖,工作报告《技术业务工作报告》。 与此同时,我及时总结工作实践经验,分别在《晋煤科技》、《小火电通讯》上发表技术论文7篇。

1999年为了适应国家能源和环保政策要求,煤矸石电厂对四台链条炉进行了技术改造,目的是将燃用优质无烟煤的链条炉改造为燃用煤矸石的循环流化床锅炉。此时,厂里任命我为生产技术科代理科长,负责生产组织、技术管理等全面工作,生产、改造一肩挑,作为改造项目主要参与人,自己参与了从调研选型、组织改造、试运行的全过程。改造后,锅炉全部达到了额定负荷,此项成果获晋煤集团2010年度重大科技成果一等奖。自己同时被评为晋煤集团“十大杰出青年”,并获晋城市“五一劳动奖章”。

2010年1月,根据工作需要,我调任到煤矸石电厂燃料车间任主任兼燃化运党支部书记。在新的工作岗位上,针对燃料粒度、热值达不到要求,使锅炉放渣不畅、引起局部结焦而接二连三停炉的问题进行探讨,从中找出规律,对症下药,摸索出一套改进设备工艺、根据不同燃料热值找出配比系数,确定配比量,实际效果非常好,锅炉再未因燃料粒度大而结焦停炉,先后四台炉连续运行达到100天以上。在搞好安全生产,注重落实安全责任。我深知,安全工作搞好了,车间工作才能稳定。我组织制定了“燃料车间重要危险点及预控措施”。对制定的12个重要危险点及其措施按照分工进行落实。这些危险点如果哪一个控制不好,落实不到位,就会造成事故的发生。因此,我对每项工作首先明确负责人,并对车间领导、班长、职工的检查次数、检查记录作了详细规定。为了避免留于形式,要求车间领导每月对危险点落实、记录进行检查考核。同时车间领导每月也有检查次数规定,体现了一级对一级负责,杜绝了出现漏洞和漏控。车间坚持大事、要事、急事“全公开”政策。车间在奖金分配上,坚持向苦脏累和技术要求高的的岗位倾斜,并及时了解职工的思想动向,不回避矛盾,让职工说话,让职工提意见。对职工提的正确意见认真对待,及时采纳,使矛盾及时得到化解。及时掌握职工思想信息,做到未雨绸缪。我经常同班组长、职工座谈,掌握设备、人员信息,对出现的新情况,采取恰当措施解决。每月定期召开班组长会议,让大家谈设备上方面人员方面出现的问题,同大家一道讨论解决问题的办法,然后根据问题来安排下月的工作。2005年累计进燃料38.2万吨,全年给锅炉输送燃料39.8万吨。各炉热值按要求控制在2800—3000卡/克,水份控制在8%以下,粒度小于3mm的在40%左右,大于10mm的在15%以下,保证了锅炉的正常运行。2010年度,我所在的党支部分别被发电总厂、股份公司、集团公司评为“先进党支部”荣誉称号,我本人也被授予股份公司、集团公司“优秀区队长”荣誉称号。

2010年2月,由于工作需要,我被调到煤矸石电厂担任副厂长,分管安全工作。在厂长的领导下,我着力在理顺各级人员的安全职责,明确监督责任,强化现场管理上下功夫。我深知,要控制住每一起不安全行为,就必须找出其关键环节并进行有效控制。安全管理要控制关键环节,必须从两个方面入手,一是加强人的管理;二是危险点的控制。在工作中,我遵循从大处着眼、从小处着手的原则,把安全管理重点放在工作现常同时,我不断学习安全管理知识,组织完善了22种安全管理制度,组织编制了“煤矸石电厂各岗位危险点及控制措施”,“煤矸石电厂重大事故应急处理预案”,为煤矸石电厂的安全管理奠定了初步基矗

总之,无论在什么岗位,我都会努力学习,兢兢业业,不断提高自己的业务素质和技术水平,为企业的做强做大贡献力量!

第14篇:业务技术工作总结

业务技术工作总结

本人于1990年7月毕业于福建中医学院中医系,2007年被聘为中医内科副主任医师。长期工作于基层中医临床工作的第一线,能一贯秉持良好的医德医风和敬业精神,认真履行副主任医师的职责,在各级领导和上级医院的指导下,不断地努力提高自身的业务工作能力。作为集美区中医方面的业务骨干,能服从本区卫生系统的业务工作需要,在中医临床较薄弱的几个单位,拓展中医临床业务,开展中医药健康服务,任劳任怨;期间,能把自身所具备的基础理论知识、临床实践经验、临床思维模式传授给各单位的下级医师,同时教学相长,也不断虚心学习他人的临床经验,提升自己的业务能力。

临床实践中,能结合好实际的工作需求和特点,即老年病、慢性病及其他杂病较多的特点,结合现代社会节奏加快,亚健康人群增多,“欲病”成为普遍存在的客观事实,坚持中医学“治未病”的理念,重视未病先防,治于未病之先;既病防变,治在发病之初;除邪务尽,使病愈防复;发挥中医学自身的优势,既重视治疗,更重视健康维护;较好地指导亚健康人群和慢病人群进行中医药健康调理和健康维护;指导本区卫生系统做好“中医药健康管理服务”工作;充分利用好在区老年人大学授课“中医保健”及开展社区健康讲座的平台,贯彻好中医学的这一健康维护核心理念。

诊疗过程中,根据国家中医药管理局所颁发的诊断规范要求,高度重视诊断治疗的规范化,追求理法方药的统一性,处理好常见病、多发病;对于疑难疾病的诊断治疗能积极探索自己的诊断思路和治疗方案;对慢性萎缩性胃炎、睡眠障碍、痛风等病的中医治疗初步形成较系统的治疗方案;对于难治性高血压,能较好地运用中医及中西医结合手段,提高疗效。2011年被评为“集美区卫生系统先进工作者”。业务能力的不断提升得益上级医院上级医师的指导和自己对于学习的高度重视。珍惜每次的学习机会,重视继续教育,积极参加学术讲座、学习班;充分利用在上级医院进修学习的机会,不断地向上级医院专家虚心请教学习,拓展临床思路,丰富治疗手段,以期不断提高诊疗水平,补充并更新医学理论和实践知识。充分利用网络教育平台,反复不断地学习中医经典理论,不断地体会领悟中医理论精髓。随着工作年限的增加,虽然在理论水平和实践技能上均有较大幅度的提高,但深深感到做为一名医者责任之重大,更感到做好一名中医临床工作者的艰难,殷切希望在各位专家的帮助下,尽早成为一名优秀的中医临床工作者。

第15篇:技术业务工作总结

个人工作总结

我叫张侯峰于2014年7月在阳泉职业技术学院毕业,同年11月份参加工作,分配到汾西矿业集团公司双柳煤矿工作,至今已今过去四年了。四年中,在领导及同事的带领和帮助下,我按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项任务,使自己在思想觉悟及工作能力方面都有了很大的提高。

在工作态度和勤奋敬业方面,我热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作;能够主动寻找自己的不足并及时学习补充。

在思想上我积极要求进步,能够认真贯彻党的基本路线和方针政策;积极学习政治理论,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心;积极主动学习矿井通风专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终坚持老老实实做人,勤勤恳恳做事,团结同事、求实务实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

一、工作能力及专业知识方面:

工作四年多,主要是在通风队和通风区工作,工作期间在领导和同事的热心帮助下,让我参与了一些具体的技术工作,在工作过程中我感觉收获很大。主要有以下方面:

1、在通风队第一年实习期间,经常下井,进行实际操作,按照实际要求努力克服困难完成了各项工作。学会了适应环境,也学会了双柳人艰苦奋斗的精神。

2、在接下来得一年半时间负责通风区的技术工作。在此期间我坚持“通防管理无小事”的原则,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重全员提高通防意识。狠抓队组职工业务培训,完善“一通三防”安全责任制,强化管理,积极完善实施防尘和抽放技术,杜绝了通风安全重大事故。

在通风区这段时间里我接触到了更多的通风知识,使我受益匪浅,更加重要的是在紧张的工作中我发现了许多自己的不足之处,从工作和学习的过程中,技术水平得到了更大的提高。

在这四年期间主要完成了以下工作: 防尘方面 编制综合预防和隔绝煤尘爆炸的安全技术措施并根据有关文件设计了双柳煤矿防尘管理制度

瓦斯治理方面

编制了防治日常采掘工作面瓦斯超限的安全技术措施及《双柳矿2018年煤尘、瓦斯爆炸应急演练计划》等,在平时工作中对各工作面抽采钻孔进行监测,有力的保证了我矿采煤工作面的生产安全。

通风方面

负责通风区对外部分报表(包括抽采日报、抽采月报、安全管理示范矿井考核评分表等)

负责通风系统图、通风立体示意图、通风网络图等图纸的编制和填写工作

参与矿井反风演习、矿井火灾演习、瓦斯煤尘爆炸演习工作的计划和实践

参与主扇性能测定工作

参与双柳煤矿通风系统调整工作 参与了双柳煤矿通风阻力测定工作

参与了2016年、2017年瓦斯等级鉴定工作 在工作的四年里,我对整个矿井的通风及抽放情况有了系统的认识,这对我今后在矿山工作中有很大的指导作用。

二、工作中尚存在的问题

从事工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:

1、协调工作能力还不足,沟通上有待提高。

2、随着工作时间增加,发现自己在经验积累上还是比较欠缺。

3、理论知识掌握不够扎实,实践能力不够,理论与实践联系不够紧密。

以上问题,对工作的影响很大,所以我觉得还没有完全尽到一个技术员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

三、今后的工作打算

1、协调工作能力还不足。以后多向一些有经验的领导和同事学习。由于平时工作头绪多,忙于各种事务,与职工、同事、领导沟通交流的时间较少。所以在以后工作和学习的过程中要加强沟通,不断反省自己,努力与大家共同进步、共同成长。

2、工作中布置任务多,中间环节抓的不够好。虽有一定的开拓创新意识,能够推进科技进步,但局限性强,思路不够开阔、意识不够先进。所以以后注重学习安全法律法规,以及新工艺、新技术等方面知识,不断拓宽知识面,自身业务能力不断提高。

3、自身技术能力、技术手段有限,所涉及的技术学习程度不够。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时把各项工作做好。

通风队

张侯峰

2018年11月4日

技 术 务工 作 结

单位: 双柳煤矿通风队

姓名:

张侯峰

2018年11

第16篇:业务技术工作总结

通过大学四年的历史本科学习,我掌握了较为扎实的专业知识和技能,并通过学习教育学、心理学、教法、现代教育技术等课程和教育实习、遗址踏察等实践活动锻炼了能力、增长了见识、丰富了经验,具备了成为一名合格的人民教师的基本条件。另外,我通过课余时间参加培训,对现代教育技术有了较深刻的认识并掌握了相应的实际操作能力。

本着“学高为师,身正为范”的理念,在参加工作的一年里,我严格要求自己,较快地实现了角色和学习方式的转变,通过自主探究、听课和校本培训不断地充实自己。目前,我已经能够准确、全面地把握课标,透彻、系统地理解教材,对课堂的驾驭能力明显提高。在过去的一年里,经历了省示范性高中研评活动的洗礼,并参加了两次年轻教师汇报课和一次校级课件比赛,成功演化为难得的经验,失败铭记成宝贵的教训。日渐成熟的我,会在学校“精益求精”的教风鞭策下向一名优秀的人民教师迈进。

今后努力的方向是:

第一、加强教学基本功的训练。

第二、强化知识含量的提高,以高三把关教师的标准要求自己,实现更大的跨越。

第三、积极完成承担的省级科研课题,并以此为契机提升自身的科研能力。

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第17篇:业务技术操作

业务技术操作(仪器部分)

一.四小时正压氧气呼吸器更换氧气瓶 1.操作标准

①操作顺序:检查人员发令后,被更换者立即背向操作人员蹲或跪下,操作人员打开扣锁卸下上壳→按手动补给阀至排气阀开启→关闭氧气瓶开关,再按手补卸压→卸下氧气瓶→拧下备用瓶防尘盖→迅速开关备用瓶开关听到气流声→装上备用瓶→上好氧气瓶绑带→打开气瓶开关→再次按手动补给阀至排气阀开启→上好外壳扣锁→举手示意。

②记时方法:从检查人员发出“开始”口令开始计时,到更换后再次按手动补给阀止表。

③更换氧气瓶:更换和被更换者按战斗准备着装并佩用呼吸器,佩戴矿灯,更换过程中被更换者面罩不得有漏气现象。

④准备好带防尘盖的备用氧气瓶(压力18Mpa以上)。 ⑤60 s按程序完成。 2.评分办法

每有一项不合格或操作不正确扣0.5分;超过时间扣0.5分。

二.四小时正压氧气呼吸器更换两小时氧气呼吸器 1.操作标准

应会:能熟练地将4 h氧气呼吸器更换成2 h正压氧气呼吸器,30 s按程序完成,更换正压二小时呼吸器操作顺序:

①在应检小队中三人一组进行一次性更换,其中1人为遇险者,另2人为操作者,分甲乙,甲在遇险者身前,乙在遇险者身后。

②听到检查人员下达“开始”命令后,甲将两小时呼吸器至于遇险者前面,将两小时呼吸器上壳体贴于遇险者并直立放置,正确安装全面罩,然后将面罩向内翻转一周,一只手将面罩头带松开并向外翻,然后将面罩鄂窝对准下巴,同时用另一只手托住遇险者的后脑部。

③乙在甲工作的同时摘下遇险者的安全帽,解开遇险者的呼吸器的腰带(胸带),解(松)开头带,在甲将面罩鄂窝置于遇险者下巴时,迅速取下遇险者的面罩,经遇险者头顶部摘下,然后迅速用双手将两小时面罩的头带从头部的上前方往后下方拉下,紧固头带,将面罩给遇险者戴正。紧固面罩的同时,甲迅速打开两小时呼吸器气瓶开关,按手动补给阀使氧气充满气囊。

④更换后,乙将故障呼吸器从遇险者身上取下,关好氧气瓶开关,戴好安全帽和矿灯,甲将两小时呼吸器从遇险者头部迅速翻过,乙协助将呼吸器背好,甲将两小时呼吸器腰带、胸带系好后举手示意。 ⑤计时方法:从检查人员发出“开始”起表,到更换后打开氧气瓶按手动补给阀止表。

2.评分办法

①每组三人操作所得成绩为三人的共同成绩。

②更换后没打开氧气瓶开关,扣1分;开始时两小时呼吸器氧气瓶压力低于15Mpa、面罩不正、面罩漏气、胸(腰)带未系好、不按顺序操作,操作不正确均扣0.5分;按手动补给气囊必须充满(以听到排气声为准)否则扣0.5分;超过时间扣0.5分。

第18篇:技术业务总结

技术业务总结

姓 名: 周朝霞 申报职业名称: 油漆工

单 位: 威海建筑安装有限公司

二0一二年 六月 四日

技术业务总结

本人周朝霞,于1996年8月参加工作以来,一直在威海建筑安装有限公司从事油漆工作。16年的油漆涂刷从业经历使我积累了大量的工作经验及专业技巧,在工作中曾多次提出合理化建议、解决或协助解决涂装施工中出现的弊病,为公司产品外观质量的提升及生产提速做出了相应的贡献。现将近年来的工作总结如下:

一、思想政治表现、品德修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线及方针政策,通过报纸、杂志、书籍和互联网积极学习政治理论及专业技术知识。遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。在不断的学习中,使自己的理论水平和业务能力都得到了较高的提高。

二、工作态度和勤奋敬业方面,能够热爱自己的岗位,真正做到“干一行、爱一行、精一行”,能够认真对待每一项工作,工作投入,热心帮助同事,认真遵守劳动纪律。

三、积极参与工艺优化,提高工程生产效率。自公司工作以来,我积极发挥自身丰富的涂刷经验优势,对工程的油漆涂

刷工艺提出各项优化,使工作效率得到了很大的提高。

四、参与攻关小组,解决油漆涂刷过程中的弊病。比如说,曾经有人问我油漆涂膜经过一段时间后,仍未干,还不硬化怎么处理好?我为他分析出注意这么几点:(1)要等被涂面等水分完全干后再喷涂;(2)要按比例加固化剂调漆或或忘记加固化剂;(3)要使用厂家提供的配套稀释剂;(4)要在正常室温内喷涂。湿度太大,未达干燥条件都不行;(5)要两次或多次施工,延长层与层之间施工时间,涂面若无法干燥,则应将涂层铲去或用布沾丙酮清洗掉。

2009年6月在生产过程中频繁出现木门油漆咬底现象,对产品的正常流转及产品整体外观质量造成严重影响。针对这一现象,我依托丰富的油漆涂刷经验,结合现场实际,从“人机料法环”五大环节进行分析,逐步找出木门油漆咬底现象的主要原因:

1、底漆未完全干燥就涂面漆,面漆中的溶剂极易将底漆溶解软化,引起咬底。

2、刷涂面漆时操作不迅速,反复刷涂次数过多则产生咬底现象。

3、对于油脂性漆膜以及干性油改性的一些合成树脂漆膜未经高度氧化和聚合成膜之前,一旦与强溶剂相遇,底漆漆膜就会被侵蚀。如底漆用酚醛漆,面漆使用硝基漆,则硝基漆中的溶剂就会把油性酚醛漆咬起,并与原附着基层分开。

4、前一道涂层固化剂用量不够,交联不充分;

5、前后两遍涂层不配套。问题主因分析出来后,我将情况反馈至公司领导并提出自己的解决建议:

1、应待底层涂料完全干透后,再刷涂面层涂

料。

2、刷涂溶剂性的涂料时,要技术熟练、操作准确、迅速,防止反复刷涂。

3、底层涂料和面层涂料应配套使用。

4、对于严重的咬底现象,需将涂层全部铲除干净,待基层干燥后再选用同一品种的涂料进行刷涂。

五、做好传帮带,发挥老员工的带头作用。由于公司正处于一个急速发展的时代,工程数量的不断增加造成了操作人员的不足,而油漆涂刷作为一个特殊行业,在社会上并没有专门的培训结构,新招聘进公司的员工在专业技术上一片空白。在公司从业的这些年里,我充分发挥老员工的传帮带作用,将自己在工作中积累的经验及专业技术技巧不遗余力的向新员工传授,使他们能够迅速熟悉本岗位技术要求,熟练掌握本岗位操作技能,现在已全部成为公司的技术骨干。

六、坚持理论学习,不断提高自我。作为一名拥有多年涂刷经验的老员工,我深深的知道随着社会的不断发展,油漆涂刷行业将不断的出现新材料、新工艺,这些新的工艺、新的材料将涂刷行业带向一个崭新的境界,固守自封是不能适应行业发展的。为此我在工作之余不断的自我加压,自我充电,使自己的业务水平及专业技能得到明显提高。

总之,在从事油漆涂刷行业的时间里,我通过不断的学习及现场摸索,自身的专业技巧及业务水平得到明显提高,在今后的工作中我将一如既往的加强理论知识学习,并将学到的新

知识应用到日常工作中去,不断的提高自身业务水平及专业技能。

第19篇:技术业务工作报告

技术业务报告

自从2004年7月参加工作以来,我一直从事矿井生产机电设备技术管理工作,历任见习技术员、技术员、助理工程师职务。经过几年的现场实际工作,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,我已总结出一套适合自己、适合各工作的施工程序。在机电设备技术管理、新技术、新工艺、新材料及新设备推广应用方面作了大量有益的工作,也从中学习和掌握了较丰富的专业技术知识,具有一定的专业技术业务水平。现简要将业务工作总结如下:

一、技术业务方面

1、操作规程的修改和完善

近年来,由于我矿新站(南风井瓦斯抽放泵站、1500水泵房)的投运及老站(1400泵房自动化设备改造、1660中央泵房设备改造)改建,不断有新设备的投运及老设备的改造,在新设备投运的同时为了让值班员知道其巡视操作过程中的注意事项,做到即投即用,消除投运和操作这个过程中的盲点,对现有或缺失的操作规程进行科学、合理的更改或补充。同时也对照《煤矿安全规程》在不改变部分条款主旨的前提下,进行讨论,在确保安全的前提下规范了新设备的操作;因此,根据现场运行的要求对各机房、硐室的运行规程进行了增补,并逐步上报审批,经审批对职工进行培训并在各机房、硐室内张挂,给职工正确操作设备提供了理论依据,确保了职工操作安全及设备运行安全。

2、编写各类安全技术组织措施并参加现场安装、调试

为确保新站的安装及老站改建,本着技术先行的原则,认真编写安全技术组织措施。在这期间,我独立完成了《南风井瓦斯泵房瓦斯抽放泵安装安全技术组织措施》、《1500泵房主排水泵及管路安装安全技术组织措施》、《1500泵房至北三移变点主排水管路安装安全技术组织措施 》、《主井架空人车巷至主井口段2#主排水管路安装安全技术组织措施》、《中心压风机房拆旧安新安全技术组织措施》等措施的编写并审批通过,为各项安装工作的安全、顺利完成提供了技术指导。

为确保所制定、编写的规程措施具有针对性、可操作性,能指导现场安全作业,我和分管科长、车间其它几位副主任经常跑现场调研并作出多个安装方案,经过对比选择最佳的作业方案,确保了各项安装工作的安全、顺利完成。在完成各项措施编写的同时,我还与现场班队管理人员和工人 1

师傅们一起,参加了1500泵房主排水泵、电气设备及主排水管路的安装、调试,1400泵房自动化控制的改造的安装、调试,南风井瓦斯泵房瓦斯抽放泵、电气设备的安装、调试,并对不合理的地方提出整改方法并进行现场指导,均取得了较好的效果,确保了设备科学、合理的运转。

在安装过程中,我边学边干,很快掌握了各工序的安装、检修、维护、操作要领。从1500泵房,南风井瓦斯泵房运设备、管路到各设备运转陆续历时近半年,在这半年的时间内,我深深体会到了作为一名工程技术人员工作的艰辛及其意义所在,也为今后的工作积累了丰富的经验。

跑现场时,我给自已规定了“五一”要求,即:一个本子、一支铅笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具,以便在现场发现问题,能用铅笔记在本子上,用尺子量出数据,用石笔(或粉笔)划上记号,如确实需要可随时拿出工具排除故障处理问题或及时检查问题。

通过理论联系实际,寻找解决问题的最佳方法,总结工作经验与工作方法来不断提高自己的工作能力、理论和业务水平,我已掌握了机电技术员应该掌握的技术业务技能。

3、职工培训工作。

按照矿2009年度职工教育培训计划表按排,本着严格计划,严格落实,严格培训,严格把关和反复学、反复考的原则,我坚持采用集中学习和业余学习相结合的方式,采用知识化、情境化、案例化、规模化、防范化相结合的研讨式培训方法,提高职工的参与意识和学习兴趣。先后分专业、分工种地对车间主提升司机、瓦斯抽放泵司机、主排水泵司机、主通风机司机、空压机司机、检修验绳工、井下电钳工进行了培训。培训完毕后组织对所学知识进行考试,坚持考试不合格者不准上岗并停工复训的原则,使车间职工持证上岗率达到了100%,大大提高了职工的业务技术素质,确保了各项工作的正常、有序的开展。

二、工作质量、安全管理方面

在每项工作开始前,我能全面收集资料,仔细考虑,计划周详,工作完成后,多编写总结报告,对工作中的创新和先进经验以及出现的问题进行系统总结,发扬优点,克服不足;同时能与职工交流,与同行探讨,来共同提高自身能力。我能经常深入现场,严抓生产质量和文明生产工作。按施工地点的规程、措施进行现场技术指导,要求现场作业人员严格按规程、措施进行施工,保证现场施工的安全、质量。能积极配合领导抓好安全生产管理工作,牢固树立“安全第一”的思想,工作中要求每个工作人

员严格按规程、措施进行施工,以质量保安全,以安全促生产,在保证安全的前提下组织好各项工作,保证安全的情况下完成矿下达的各项生产计划,能以精细化管理,实现安全生产。

三、技术业务素质

能及时将各工作地点的信息反馈到有关领导,对不符合现场实际的规程、措施及时进行修改、补充和完善,有力地保证了工作安全和质量,在工作过程中没有出现过返工工程,安全质量标准化工作较以往有了较大提高。同时,在科领导的指导下,我作为一名一线的技术管理人员,不但认真研究制定各种施工技术方案外,还积极试验并探索改进设备工艺,参与工作过程中小改小革的探索,并取得了较好的效果(如:南风井瓦斯泵房增设水位报警装置及瓦斯抽放泵停机自动报警装置,南风井瓦斯泵房润滑油冷却系统的改造等),从而提高了设备安全、高效运转水平,确保了矿井在排水、通风、瓦斯抽放等方面安全工作的顺利进行。

通过这几年的工作学习,我充分认识到科学技术必须与生产实践相结合,为生产提供科学的数据,解决生产环节存在的问题,才能更好地指导生产,真正为生产服务。在生产过程中,要坚持依靠科学技术,运用科学手段,充分发挥工程技术人员的作用和应用科学技术的能力,不断推进科技进步和创新,使科学技术成为建设现代化矿井和指导生产的有力支持。

回顾近来的工作,虽然自己做了自己本来就应该做的一些工作,但是还存在很多不足。在今后的工作中,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术、新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,按照建设现代化高产高效矿井的要求,为火铺矿和谐花园式矿区的建设贡献自己的力量。

第20篇:技术业务工作总结

技 术 业 务 工 作 总 结

我是XXX毕业于徐州煤炭职业技术学校《通风》专业,并自修完成大专、大学学业。从1994年入矿被分到南冶矿溜子工区工作,1995年调入通防工区以来,一直从事瓦斯检查工作。2005年8月应聘进入矿调度室担任调度员一职。在调度室领导与同志们的帮助下,突出工作重点,紧紧围绕专业的技术管理,尽心尽力,尽职尽责地扎实工作,做出了积极贡献。现对近几年来的业务工作总结如下:

一、政治思想方面

我能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,和“三个代表”重要思想,强化思想政治学习,提高政治觉悟和政治修养。自觉用科学的理论武装头脑、指导行动,自觉学习党建理论和党的基本知识,增强党的先进性意识,积极贯彻上级一系列指示精神,树立科学的世界观、人生观、价值观,坚决支持党中央建设中国特色的方针政策,始终与党中央保持高度一致,忠实实践“三个代表”重要思想,严格执行矿党委、矿行政的各项部署,在是非面前,旗帜鲜明、立场坚定、对党忠诚、不编造不传播政治谣言及丑化党和政府的形象,遵守党的纪律,保守党和国家的秘密,牢记党的宗旨,全心全意为人民服务。同时努力学习煤矿安全知识和专业技能,理论联系实际,开拓创新,技术业务能力和工作水平不断提高,任职以来能较好的完成本职工作和领导交办的任务,良好的工作表现受到领导和同事的肯定。

二、学习方面

参加工作以来,在领导的亲切关怀与指导下,牢固树立“通防无小事”的安全管理理念。能立足岗位,勤学苦练,扎实工作,刻苦钻研,以出色的工作成绩得到了领导和同事们的肯定。通过几年工作的历练,我逐渐的成长为通防专业技术管理的骨干。工作中,我积极参加矿和集团公司举办的各类知识竞赛活动,并都取得了前几名的好成绩。曾先后多次被评为“全矿十佳青年”“十佳岗位技术能手”“优秀团员”等称号。.在1996年和2005年集团公司举办的技术比武中都取得了瓦斯检查工第三名的成绩。在2005年9月由中国煤炭工业协会、国家煤矿安全监察局、劳动和社会保障部、共青团中央、中国能源化学工业协会共同主办的“西山煤电杯”首届全国煤炭行业职业技能大赛上,共有34家煤炭企业的370名选手比武中我取得了瓦斯检查工第八名的成绩,被称为“全国煤炭行业技术能手的称号”。并授予瓦斯检查工高级职称。

在工作中,我时刻保持谦虚谨慎,勤奋好学的工作作风,刻苦钻研新知识,努力掌握新技能。从而有效地提高了我的理论水平,现场操作能力和现场问题的解决能力。我用“多看、多学、多实践。用心、用脑、学用结合,注重总结”的学习经验。在工作中抓住任何一个工作机会,学习任何一点知识,养成了学习精细化、目标化、工作化和总结化的好习惯。平时,除了按时做好工区布置的“家庭作业”外,我十分注重自学,特别是注重学习细节。学习的 范围也很广,并喜欢将学到的东西到现场中去验证,用以解决实际问题。有时在现场遇到难以解决的问题,上井后,我总是找些相关的书籍,把问题弄明白、搞清楚。这样既加深了对所学知识的理解,

也能使学到的东西真正为我所用。我个人的工作信条就是“扎实干好每件事,用脑、用心工作每一天。”

平时,我十分注重加强自身业务知识学习,不断提高业务技术水平,积极参加矿、工区、集团公司组织的各种理论学习班。系统全面学习了《矿井通风》等理论书缉,潜心研究了瓦斯检测的基本要领和仪器的日常保养、维修知识。为及时处理仪器故障,确保瓦斯检测质量,杜绝矿井瓦斯检查事故的发生起到了重要作用。

我在工作中能积极拥护党的方针政策,遵守国家法律法规及矿、集团公司制定的各项规章制度。我热爱本职工作,有较高的职业道德和业务技术素质。工作中认真负责,能够及时完成各项工作安排。我参加工作以来,工作态度端正,积极主动,出勤正常。工作兢兢业业,任劳任怨。多年的现场实践和理论学习,使我掌握了丰富的工作经验和大量的有价值的科学数据,在矿井瓦斯治理、瓦斯监测方面都提出了许多合理化建议,受到专业领导的好评。为一通三防工作打下了坚实的基础。

我从到了调度室,这个特殊的工作岗位以来。使我深深地认识到,在调度室这个大熔炉里,学习永无止境,比赛永不结束。不经风雨,长不成大树;不受磨炼,难以炼成钢铁,调度室的工作是辛苦的,辛苦是一种磨炼,辛苦中,我体验到了人生的真趣;辛苦中,我锻炼了自己的能力;辛苦中,我充实了奉献的人生。上岗后,我积极参加学习,一切从零开始,抓住任何一个学习得机会,学习五大专业的任何专业知识,并深入现场了解各个系统的运行环节。随时掌握全矿的生产动态,熟悉全矿生产环节的要素,使我很快进入角色,

能够独立指挥全矿的安全生产过程,找出全矿各个环境中的隐患,掌握了各个专业的质量标准。

调度室的工作是光荣的,光荣的根源在于,我时时处处都在为全矿服务。我做每一件事情,都直接或间接地,在为全矿服务,就连我接每一个电话,我的每一个语气,都联系全矿的生产。因为我深深地知道,我代表着调度室的形象,代表着华泰矿业的形象,我为此而感到无限的光荣。正是寄于这种光荣,我百倍地努力,忘我地工作;正是寄于这种光荣,我把名利抛在脑后。调度室的工作需要学习精神。调度室的 工作是一座山,我便是那登山的人,而登山的工具就是学习;办公室工作是一条船,我就是那划船的人,而学习就是那划船的桨。只有学习才能解决工作中的一切难题,正是在办公室这种学习的磨砺中,我学会了煤矿各中专业知识;正是这种学习,使我学会了做事的原则和方法;正是这种学习,使我的精神更加富有,对未来将更加自信。

在工作中,我不断加大学习力度和学习范围,深入推进精细化管理,扎实矿井安全生产基础,建立、健全监督、考核、激励机制,激发学习的积极性、自觉性、创新性和稳定性。使我的学习,形成一个循序渐进、持续提高的发展态势,为我的业务技术提供源源不断的精神动力和基础保障。2004年至2007年在山东农业大学函授学习修完专科经济管理专业,2007年至2010年在山东科技大学函授学习修完本科采矿工程专业。在2007年7月我在山东省共青团委组织的煤炭行业职业技能大赛上获得第七名的成绩,在 2007年11月新矿集团公司工会组织的“华恒杯”安全知识竞赛中获得一等奖。

2008年3月被选派到山西高家庄煤矿担任调度室工作,2010年3月调回华泰公司调度室。

在以后的工作中我就针对学习方面给自己定了个学习方案。一是学习精细化。在平时的学习中一定要注意细节,用心、用脑去学。把所学的知识经过心,经过脑,然后再进行钻研,提出更合理化的建议。二是学习目标化。对所学的知识要有目标。也就是说计划每天要学什麽内容?掌握到什麽程度?都要有个目标,并定一个对自己考核的办法。三是学习工作化。我每次下井前,都要预先有个计划,今天我要到那里去?想了解那些问题?学习什麽样的知识?提前找材料,做个初步认识和了解,然后到井下有针对性的比较性的学习。在现场认真谦虚的请教,从而达到学习工作化,工作学习化的目的。四是学习总结化。我将每天的工作 和学习情况都写一个总结,总结这一天或是这一个月所学的东西,还有那些方面做的不够好,还有那些方法能使它更好。那些知识掌握的还不够深刻等等。

这样,通过我自己努力的学习和领导的教育。我想我一定会迅速的提高我的理论知识水平、现场操作能力和现场问题的解决能力,达到我理想的目标。

三、技术业务方面

生产调度工作是一门课外的学科,在采矿院校中都没有设调度这门学科,而在煤矿企业的安全生产管理中又是不可缺少的一个职能部门,它的重要地位和作用是由煤炭生产的特点决定的。煤炭生产的特点主要表现在两个方面:第

一、煤炭生产要在几百米甚至上千米的地下作业,必然受到复杂的自然条件限制,如水、火、瓦斯、煤尘,围岩等威胁。

些自然条件变化比较大,不安全因素多。在生产过程中,技术性强,规程要求严,安全生产的难度大。第

二、煤炭生产产品虽然单一,但工种繁多、工艺复杂。为了组织生产,不仅要有地质测量、机电运输、通风巷修、排水压风、物资供应等各个环节和部门的紧密配合,而且还要有洗选加工、铁路运输、煤炭销售等几个大环节和部门的充分保证,才能顺利地进行。任何一个环节或任何一个部门出现问题,都会直接影响生产。煤炭生产的这种井上下多层次的结构、复杂的生产环节以及千变万化的自然条件,是与其它行业不同的。因此,煤炭生产系统必须设立独立的生产指挥机构,那就是调度室。

为此首先要认清调度工作的基本任务:

㈠组织和指挥生产。就是按照煤炭生产的客观规律和生产计划的要求,及时地、全面地了解生产过程中出现的各种矛盾,采取有效措施,克服薄弱环节,排除生产障碍,使生产各环节能够协调进行,保证完成和超额完成煤炭生产计划。

㈡指挥和监督安全生产。就是严格检查督促本企业各个环节、各个生产岗位上的人员,认真执行煤矿安全规程、作业规程和企业内部管理规定。在日常工作中认真掌握现场安全生产规章制度执行情况,掌握采掘作业规程和单项工程的施工安全技术措施执行情况,掌握重大安全隐患解决情况,掌握安全生产发展趋势,检查、督促、解决安全生产中的重大隐患,实现安全生产。

㈢组织和检查生产准备。重点是抓好采掘接续的准备,采掘机械的使用,矿井停产检修和季节性工作,实现均衡生产。煤矿企业的综合调度室(总调度室),还要负责采掘工作

面现场管理,进行质量检查验收,组织正规循环作业,组织采掘队竞赛活动,以及负责煤炭洗选、铁路装车外运工作。对企业经营活动情况和主要经济技术指标要及时掌握,包括生产效率、主要材料消耗、产品加工和运销、原煤生产成本和企业盈亏等,并做好经济效益的信息反馈。

为了完成调度的基本任务,煤矿企业调度的基本职责有以下15个方面:

1、负责日常生产的组织和指挥,按班、日、旬、月完成原煤产量、进进尺、开拓进尺、重点工程、洗精煤等各项生产计划。

2、负责召开调度会、生产会、平衡会,及时解决生产中出现的问题。督促检查本企业各单位生产计划的执行情况。凡是涉及影响安全生产的问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。

3、认真贯彻安全生产的方针,严格按照法律法规和煤矿安全规程、作业规程、操作规程组织指挥生产。对威胁安全生产的重大问题有权下达调度指令,并督促有关部门采取积极措施解决。当发生重大事故时,调度室应根据领导指示,组织有关部门,调动所需人力、物力,积极进行抢救,并组织尽快恢复正常生产的工作。事后写出专题总结报告。

4、及时掌握生产趋势和分析生产动态,对生产薄弱环节,采掘工作面接替和采掘工出勤率等进行专题调度。对生产完成情况定期编制生产日报、旬报、月报,提出生产情况分析资料。

5、检查生产准备工作情况,帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作,保证水平接续、采区接续、工作面接续

等采掘衔接计划的实现;检查“三量”(开拓煤量、准备煤量、回采煤量)的可采期,保证生产能力相对稳定。

6、检查本企业主要设备的使用情况,与机械动力部门一起督促各生产单位合理地利用设备和做好设备检修工作。

7、检查物资、设备的到货和准备情况。及时检查和调节生产过程中的物资供应情况,通过供应部门和仓库经常了解和掌握本企业主要材料的正常储备和特殊设备的数量。

8、组织均衡生产。平时要抓好各班生产和月初、季初的生产。搞好综合平衡,及时组织以超补欠。与有关部门配合,及时解决影响均衡生产的问题,并进行督促、检查、落实,保证生产有秩序地进行。

9、了解和掌握综采、高档普采、普采、综掘工作面的准备、安装、使用和日常生产情况,提高机械化水平。协助有关部门和采掘队开展竞赛,提高单产单进水平。

10、经常深入实际,深入采掘第一线,调查研究、熟悉生产情况,掌握第一手资料,了解生产变化的趋势,及时向企业领导人提出专题报告或建设性意见,及时解决生产中的关键问题。

11、了解和掌握企业经营管理情况。及时掌握质量、效率、主要材料、成本、利润等指标完成情况,提供给企业领导人参考。

12、建立完善的原始记录,按时填写图表和牌板。调度资料要定期归档保管。

13、负责执行领导调度值班岗位责任制,以及业务部门负责人轮流调度值班制。

14、认真做好上情下达、下情上报工作,对领导指示及时检查贯彻执行情况。对基层反映的生产活动情况,以及出现的重大问题,如实地、迅速地上报。

15、加强调度业务建设。不断更新调度通讯设施,采用现代化调度通信手段。开展调度业务竞赛,不断提高调度工作质量。上级调度部门负责对下级调度部门进行业务技术指导和业务培训。

调度室作用的大小取决于两个方面,一是调度人员本身的工作能力;二是看企业领导人对调度室的授权范围。这后一点尤为重要。责任和权力是不可分割的。调度室的基本权限是履行调度职责的保证。从目前全国各地煤矿企业的情况来看,各级调度室一般有以下权力:

㈠对影响当前生产的问题,调度部门有权对同级业务部门进行统一调度。凡涉及威胁安全生产的重大问题,有权根据上级指示下达通知或调度命令。

㈡有权主持或参加月度生产计划的编审工作。

㈢有权参加有关生产会,召集调度会,平衡解决生产中的问题,牵头处理单位之间纠纷。

㈣有权根据上级指示和生产急需,调动本企业人力、设备、材料、车辆等。必要时代表本企业对外联系。

㈤根据工作需要,有权了解生产计划、措施和领导决定事项的落实情况,有关单位和人员必须如实汇报并提供资料。

以上是必须赋予煤矿生产调度室的权力。为了完成某项专门任务,企业领导人也可以对调度人员临时授予专权。调度人员必须慎重运用调度权力。要注意增进与各业务部门的联系,搞好与各业务部门之间的关系。

爱企爱岗是我们的传统美德,也是我们每一位员工所必有的精神。所以我要立足本职岗位,履行岗位职责、学习专业知识、精通本职业务,工作中体现出爱企爱岗的精神。

在今后的工作中,不断加强自身的学习,落实专业各项管理制度。充分认识到保证安全生产,管理是前提,技术是关键。严格落实安全技术规范,严格技术员规程措施的编制,提高了作业规程的编写质量;加强规程措施的落实执行力度,强化工序管理,保证施工质量。下井抓好安全管理,对违章作业、违章指挥的现象和行为坚决制止,决不姑息迁就;抓现场管理,抓薄弱环节,抓工作面机炮道管理,回柱放顶、两端头及特殊支护的工序管理,及时排查处理现场不安全隐患,堵塞事故漏洞,反“三违”,强化职工正规操作。积极开展精细化管理,完善各施工岗位的岗位作业标准和考核办法,真正做到了“人人被考核,人人都要考核”。使专业安全生产工作做到有布置、有检查、有落实、有考核。

总之我要结合自己的实际,统筹规划,精心组织,深入现场,学技术、学业务、提素质、强技术,做到事事有汇报、有安排、有落实、有考核,充分发挥出以调度室为中心的调度水平。使井上、井下紧张有序、均衡生产、安全有效,和谐、平稳的发展。

技 术业 务工 作 结

山东华泰矿业有限公司

XXX

二0一0年九月

《技术业务管理岗位职责.doc》
技术业务管理岗位职责
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