车间定额员岗位职责

2021-03-09 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:车间经济员岗位职责

桥隧车间经济员岗位职责

(1)、在车间主任、支部书记领导下,协助车间主任搞好车间各项管理工作。

(2)、负责日常编制、汇总、上报各种计划、统计资料、报表,建立健全各种台账、簿册,内容达到齐全、完整、标准、规范。

(3)、每月对包工任务单、考勤、奖金分配单进行审核,并按时上报。

(4)、每月不少于5天深入班组现场,检查劳动定额执行情况、班组日评分和综合台帐等情况,指导班组搞好内业管理。

(5)、做好备用金的挂支和报销工作,做到月结季清。

(6)、负责每月的材料用料计划、审批和请领发放工作,确保现场及时用料。

(7)、做好劳动保护用品和防洪、防暑、防寒专用物品的发放及保管,做好各种票证填写、领取、发放和回收工作,发挥好后勤保障工作。

(8)、协助车间主任加强成本管理,每月进行一次经济核算,确保成本不超支。

(9)、负责固定资产、低值易耗的管理,每季进行一次核查,及时变更,确保帐、卡、物相符。

(10)、抓好自控型班组和学习型班组建设,每月对“五小设施”检查一次。

(11)、按时完成领导交办的临时性工作。

推荐第2篇:车间核算员岗位职责

车间核算员岗位职责

1、每日做好车间上料、加工、产品入库的统计工作,保证数据真实、准确、及时。

2、月末根据日报汇总出月报,并按规定的时间上交财务部。

3、对于批次成本考核的产品,每批次结束后,及时统计并办好入库工作,月末及时汇总。

4、每月28号对本部门的材料、成品进行盘点,作好盘点表。

5、结合材料的领料单和产品入库单,核算投入产出率。

6、做好车间人员的考勤工作,及时核算工分,计入工分表。

7、汇总考勤结果上交劳资员,确保工资发放的正确

8、每月将工作小结交至财务室,小结中要包含工作中的存在的问题,对问题的解决方法

9、有权拒绝其他部门要求其修改统计报表。

10、有权拒绝其他部门要求其改变统计口径、核算方法、核算期间等。

11、对原始记录填写不规范、数据不准确的有权要求修改。

12、对数据弄虚作假、故意隐瞒事实的责任人及部门领导,及时向财务主管报告。

13、有权就工作中发现的问题,向主管提出修改报表格式、消耗定额。

推荐第3篇:车间领料员岗位职责

车间领料员岗位职责

1.根据车间的生产计划制定车间领料计划,并及时提交;

2.按照车间的领料计划开始进行领料,保证生产所需的物料能及时领取并得到及时供应;

3.检查领悟的物料的数量、种类以及质量,将不合格或者不符合要求的物料进行退换;

4.按照车间生产物料发放计划进行生产物料发放;

5.将领料以及发放物料的情况及时上报领导;

6.做好物料的领取和发放计划,并整理归档。

推荐第4篇:车间物料员岗位职责

车间物料员岗位职责

一、认真执行上级下达的指示与各项工作任务,负责生产车间物料的“领、退、管”等工作,协助车间生产拉长做好流水线开拉前的物料准备工作,保证生产额顺利进行。

二、每天提前10分钟到工作岗位,检查车将物料区摆放是否整齐、标识是否清晰、状态是否明确、数量是否准确、检查确认当日生产任务,材料是否准备就绪,当物料出现异常时要及时的向拉长反映,并把物料异常情况及时向车间主管报告。

三、按生产排程提前到仓库核对物料配套情况,在生产前4小时把各相关物料领的生产车间,并做好标识,放到指定的区域,对特殊的物料或特殊用的物料,要及时把相关信息在第一时间告诉拉长。

四、在仓库领料时要先确认物料是否当前待生产订单所用,物料名称规格型号是否正确,确认无误后当场清点数量,确认无误后河仓管当面双方签名确认。

五、对未领齐的物料及时告知生产拉长,并说明欠料情况,及时跟进欠料数量,在第二天早上以欠料单的形式把欠料明细上报办公室。

六、在生产线等拉长通知投产时,物料员须配合拉长把材料分发给相应的工位,对有凝问的物料必须在查清原因的情况下方可使用。

七、生产线的不良品要及时的整理退仓,来料不良和生产作业造成的不良要分开单据退仓,物料员按原包装整理好,经品质QC检验后方可退仓,物料员需跟进退不良品数量并及时的补回车间,便于车间的清尾工作。

八、当批量订单生产完成后,及时收起多余的物料,清点数量,良品/不良品送品质检验后开单退仓来料不良与生产不良严格分开,便于车间每月的生产损耗统计汇总工作。

九、体腔整理好当天单据,上交到各不明,按公司流程准时上交,不得因为个人原因延迟交单时间。

十、对于清尾超领物料,车间物料根据剩余物料的实际情况,填写物料超领申请单给拉长签字确认后,上报生产主管复核,经生产经理批准后方可到仓库领料,对数量超出损耗标准时,必须追究相关人员的责任。

拟制:

复核:

审批 :

日期:

推荐第5篇:生产车间核算员岗位职责

生产车间核算员岗位职责

1、严格遵守公司各项规章制度和财经纪律,服从管理努力工作。

2、每日记录生产车间混料记录,对混料提供的各项数据应与技术中心核对是否一致,并要求混料记录及时准确。

3、每日记录生产车间各工序耗料、成型等工序记录,录入要求详细、及时、准确,以保证成本核算的及时准确性。

4、每月26日配合财务人员进行月底盘点,每月依据材料消耗情况与物资管理员核对库存情况,盘点时注意提醒25日夜班上料,26日上午不允许领料,对料仓数、发料数要检查,如库存有差额要分析生产过程中的原因。

5、每月及时掌握生产各项情况,对废料应高度关注,对消耗的原材料、盘亏的原材料按实际情况计入废料成本。

6、成本核算方法:(1)**产品按历史惯例不计算在产品成本,26日盘点后等四至五天,25日投料成型捡选后计入产成品;(2)备品备件按仓库保管员提供的领料单记录各产品及工序成本当中,但应与生产记录核对;(3)电量按变电所主管根据实际耗电分配计量,但应对照财务每月发票上使用量及电价;(4)模具摊销以模具库存管提供的现金摊销额摊销,以上摊销原来以产量摊销方法不变。核算员应每月与模具保管员核对模具购入、修复等情况,并制表经保管员、主管领导签字后报财务。如有报废模具必须相关人员到场、签定、检斤、签字后方可报废。

7、各项原料备件模具及电费等费用记录完毕后,按生产计划记录核算各成品车间成本;人工工资按计件核算的,应严格按产量计量人工工资,其余不按产量计量的管理人员工资可按各品种产量分摊。

8、每月各原材料备件等低值易耗品摊销余额计算单价应按财务提供的单价(加权平均)为准,计算成本金额。

9、全部计算后,生产成本核算表报财务,办公用品、化验用品、折旧、维修费按实际发生额由财务成本会计分摊。

10、完成领导临时交办的其他任务。

推荐第6篇:车间核算员岗位职责新

吉林柳河汇源龙韵酒庄有限公司

车间核算员岗位职责

岗位职责范围:

1.根据批生产指令,及时准确地领取原辅料及包装材料,经质量监督员检查合格后,方可投入使用。

2.根据公司领料制度,严格按消耗定额领发物料,做到手续齐全,帐物相符。

3.每个品种生产结束后,对剩余的原辅料、包装材料,按规定办理退库手续。

4.做好产成品(自制半成品)入库工作,并做好车间呆滞、报废材料的统计,上报领导签字后据实摊销。

5.每天做好产量的日报单及工时的记录,做到准确无误。

6.核算员日常填写领料单,必须按规定的材料名称、单位、规格、数量填写,到月末按规定时间与财务部材料会计衔接,填写领料单时不得随意变更材料名称及数量。

7.核算员每月按规定日期及时与保管员对票之后,与会计对清当月材料的出库数量。

8.每月结帐日,核算员要及时准确的清点在产品,如因在产品清点不实造成产品成本价格不准确,由核算员负责。

9.在一个生产周期结束后,核算员必须在三天内将汇总完成的领料单和成品入库单报到财务部审核,不得估算。

10.核算员必须熟悉并掌握各产品消耗定额,每月根据生产计划各产品所需材料开具领料单到仓库领料,不允许超定额领料(超计划产量除外)、随意领料,控制不当造成材料成本不实由核算员负责。

11.核算员要熟悉生产过程,掌握各产品的生产流程及各产品所需原料名称,以便正确核算产品成本。

12.在财务成本会计的指导下搞好成本分析工作。

13.对各报表数据的真实性、准确性、完整性、安全性、及时性负责。

14.认真做好车间考勤工作及工资表统计,做到认真准确。

15.负责车间资产的监控,做好固定资产和低值易耗品的统计,并定期盘点。

16.完成领导交办的临时性工作。

吉林柳河汇源龙韵酒庄有限公司

2016年7月7日

推荐第7篇:车间核算员的岗位职责

车间核算员的岗位职责: 岗位职责:

1、负责车间相关单据的收集和保管,并指导领料员开具相关单据;

2、编制并上报统计表,建立和健全统计台帐制度;

3、做好统计资料的保密和归档以及产品的录单工作;

推荐第8篇:车间核算员岗位职责(共)

篇1:生产车间核算员岗位职责 生产车间核算员岗位职责

1、严格遵守公司各项规章制度和财经纪律,服从管理努力工作。

2、每日记录生产车间混料记录,对混料提供的各项数据应与技术中心核对是否一致,并要求混料记录及时准确。

3、每日记录生产车间各工序耗料、成型等工序记录,录入要求详细、及时、准确,以保证成本核算的及时准确性。

4、每月26日配合财务人员进行月底盘点,每月依据材料消耗情况与物资管理员核对库存情况,盘点时注意提醒25日夜班上料,26日上午不允许领料,对料仓数、发料数要检查,如库存有差额要分析生产过程中的原因。

5、每月及时掌握生产各项情况,对废料应高度关注,对消耗的原材料、盘亏的原材料按实际情况计入废料成本。

6、成本核算方法:(1)**产品按历史惯例不计算在产品成本,26日盘点后等四至五天,25日投料成型捡选后计入产成品;(2)备品备件按仓库保管员提供的领料单记录各产品及工序成本当中,但应与生产记录核对;(3)电量按变电所主管根据实际耗电分配计量,但应对照财务每月发票上使用量及电价;(4)模具摊销以模具库存管提供的现金摊销额摊销,以上摊销原来以产量摊销方法不变。核算员应每月与模具保管员核对模具购入、修复等情况,并制表经保管员、主管领导签字后报财务。如有报废模具必须相关人员到场、签定、检斤、签字后方可报废。

7、各项原料备件模具及电费等费用记录完毕后,按生产计划记录核算各成品车间成本;人工工资按计件核算的,应严格按产量计量人工工资,其余不按产量计量的管理人员工资可按各品种产量分摊。

8、每月各原材料备件等低值易耗品摊销余额计算单价应按财务提供的单价(加权平均)为准,计算成本金额。

9、全部计算后,生产成本核算表报财务,办公用品、化验用品、折旧、维修费按实际发生额由财务成本会计分摊。

10、完成领导临时交办的其他任务。

篇2:车间核算员岗位职责[1]1 车间核算员岗位职责(暂行)

第一条 核算员负责车间事务处理,具体包括:开具领料单、发料、车间人员考勤及

工资的计算汇总;工资分配。

第二条 核算员负责车间相关单据的收集和保管,并指导领料员开具相关单据。对车

第三条

第四条

第五条

第六条

第七条

第八条

间进行限额领料,要控制超领物料的现象,在特殊情况下必须领用需有公司领导批准。 核算员负责车间相关事物处理的账务核对和实物的监控。车间各班组的工时汇总。返工损失、吊滞品报告、材料利用率。新产品成本的领用材料统计及核算。 核算员负责车间盘点工作的组织及盘点差异的分析说明,公司没有组织全面盘点的情况下,各车间核算员在每月最后一天盘点并在次月2号前将盘点报表上交审计成本处,审计成本处采用抽查的方式了解盘点情况。 核算员负责建立、健全车间费用控制目标责任制度,分析、监控、考核各种费用的执行情况。并制定车间相关成本控制措施。 负责车间各项考核指标的过程监控与考核。 车间呆滞品及报废品每年的6月30日、11月30日分别上报,审计成本处统一组织处理,车间上报呆滞品及报废品应明确产生报废的原因、责任人、报废数量、金额等项目,具体依据审计成本处统一格式上报。 审计成本处每月10日召开成本会议,车间核算员负责在每月7日前上交审计成本处要求上报资料。 审计成本处 2012-5-12 日常具体工作考评标准

1、车间核算员必须保证每日账实相符,保证领料单的及时、准确开具,工资发放的及时、正确。未按照要求执行,核算员扣1分。

2、对车间超领物料现象不及时制止而给予领用的,未按照要求执行,核算员扣1分。

3、物料报废(包括:板材、成品物料)必须在每月末之前将本月必须报废的物料上报审计成本处。对于大型返工,应发生即上报,未及时上报,核算员扣1分。

4、车间报表、申请、报告等相关资料应妥善保管,不得遗失。外借单据必须进行交接登记。未按要求执行的,核算员扣2分。

5、未按规定提交报表,核算员扣1分。

篇3:车间核算员的岗位职责 车间核算员的岗位职责: 岗位职责:

1、负责车间相关单据的收集和保管,并指导领料员开具相关单据;

2、编制并上报统计表,建立和健全统计台帐制度;

3、做好统计资料的保密和归档以及产品的录单工作;

篇4:车间成本核算员参考职责 车间核算员岗位职责

第一条 核算员负责mrpii系统车间事务处理,具体包括:任务发放、发料(限冷加工车间)、完工入库、子库定义错误反馈等,系统操作严格按照真实可行性原则进行。

第二条 核算员负责车间相关单据的收集和保管,并指导领料员开具相关单据。(具体业务单据包括:领料单、退料单、超支单、成品入库单)。

第三条 核算员负责车间相关事物处理的账务核对和实物的监控。

第四条 负责每周任务完工的提交关闭申请及报表的上交。(时间:每周六上午11:00之前),同时对提交关闭的任务中有超领物料的现象请在备注栏中给予说明。

第五条 核算员负责车间盘点工作的组织及盘点差异的分析说明,公司没有组织全面盘点的情况下,各车间核算员在每月最后一天下午5:00以前打印盘点报表(注明合格品、待处理品)并上交制造部成本核算,生产制造成本核算于当日采用抽查的方式盘点,对抽查结果将进行通报。

第六条 核算员负责建立、健全车间费用控制目标责任制度,分析、监控、考核各线体费用的执行情况。并制定车间相关成本控制措施。

第七条 负责车间各项考核指标的过程监控与考核。

第八条 每月按照生产制造部成本核算组规定报送相关报表。

第九条 每月按照财务管理部规定报送相关报表。

第一零条 生产制造部成本核算每月8日召开车间成本会议,车间核算员负责在每月9日组织召开车间内部成本控制宣贯会。

第二章 日常具体工作考评标准

明细事项1: 车间当日生产、发料及完工的mrpii系统处理必须在第二天上午11:00之前完成。

考核办法: 未按规定时间完成,核算员扣1分。

明细事项2: 车间核算员必须保证每日账实相符,生产制造部成本核算每周通报一次。 考核办法: 生产制造部成本核算不定期抽查,每发现一例,核算员扣0.5分。

明细事项3: 单据(领料单、退料单、超支单)书写清楚、数字真实准确、按月整理(每月15日前装订成册)、统一保管(封面注明:年月日、类型、保管人)。

考核办法: 未按照要求执行,核算员扣1分。

明细事项4: 物料报废(包括:板材、成品物料)必须在每月末之前将本月必须报废的物料报废清理,其他部门不同意报废的待处理物料需进行台账登记。每月5号上报制造部成本核算(注明产生日期,处理时间。)并妥善保存《物料报废审批表》。

考核办法: 未按规定要求、时间内报废,核算员扣1分。并追究相关责任。

明细事项5: 车间报表、申请、报告等相关资料应妥善保管,不得遗失。外借单据必须进行交接登记。

考核办法: 未按要求执行的,核算员扣2分。

明细事项6: 车间生产任务提交关闭必须在每周六上午11:30点之前准确无误上交财务管理部。(在提交的关闭清单中有超领物料必须在备注栏注明超领物料、编码、数量、金额)

考核办法: 不及时提交、错误、漏记、每发现一例,核算员扣1分。

明细事项7: 车间任务关闭,严格按照“七天任务关闭”、月末27号“三天任务关闭”原则进行,超出规定时间,车间成本核算员必须注明未关闭原因,并于每周一下午16:30之前提交生产制造部成本核算,整理后统一提交财务管理部。

考核办法: 未按时关闭,不提交未关闭说明,每发现一例,核算员扣1分。

明细事项8: 车间核算员每日登记样机领用数量、成品更改数量,每月2号以月报的形式向生产制造部成本核算提交电子档。

考核办法: 未按规定提交报表,核算员扣1分。

明细事项9: 车间核算员每日登记超领物料(分线体),每日上午11:00之前向生产制造部成本核算组提交电子档,由制造部成本核算以周报形式提交财务。

考核办法: 未按规定提交报表,核算员扣1分。

明细事项10: 车间核算员每周一上午10:00 之前提交上周《车间日常返工返修明细表 》,内容时间真实、数字准确。

考核办法: 未按以上要求提交,核算员扣1分。

明细事项11: 车间核算员每天上午10:00之前提交《半成品下线预警报表》、《挑选物料日报表》,内容真实、数字准确。

考核办法: 未按要求提交,核算员扣1分。

明细事项12: 车间核算员负责每月4号之前向生产制造部成本核算提交车间盘点差异分析报告,由生产制造部成本核算于4日前统一提交财务管理部。

考核办法: 未按时提交,核算员扣1分。

明细事项13: 车间拆机完毕,核算员应及时准确登记拆机人工和时间,并在拆机后1个工作日内上报生产制造部成本核算,由生产制造部成本核算于1个工作日内报送财务管理部备案。

考核办法: 未按时提交,核算员扣2分。

明细事项14: 每月按财务管理部规定报送相关报表,同时经生产制造部成本核算组审核后统一报送财务管理部。

考核办法: 报送不及时、错误、漏报、不严谨,每发现一例,核算员扣1分。

明细事项15: 车间核算报送公司外部门的申请、报告、报表必须经生产制造部成本核算审核后方可提交。

考核办法: 未按规定执行的,核算员扣2分。

明细事项16: 核算员负责车间盘点的组织及差异分析说明。公司在没有组织全面盘点情况下,各车间核算员在每月最后一天下午5:00前打印盘点报表(注明合格品、待处理品)并上交制造部成本核算,生产制造成本核算于当日采用抽查的方式盘点,对抽查结果将进行通报。

考核办法: 核算员未按照规定执行,扣2分。

推荐第9篇:车间材料员岗位职责(共)

篇1:机加工材料员岗位职责 材 料 员 岗 位 职 责

目的:明确职责,对车间各种材料进行有效宏观管理调控,

保证生产物资的及时到位;

适用范围:车间材料员

具体职责:

1.利用各种有效渠道,获取短缺物资信息;

2.负责短缺材料和常备物资的核实与计划提报;

3.负责车间劳保用品、辅助用具、生产所需物资等的领用;

4.对近期用和常用刀具、工装等物料做好提前准备,并对储备库进行有效管理,及时补给日常库的不足;

5.与公司采购员进行良好的沟通,到位急用物资的催报工作;

6.对领回经使用不合格、质量差的物料,及时收回,隔离放置,并及时反馈给生产准备段段长;

7.配合相关部门做好刀具、工装等的检验与试用工作,并提供真实的结果数据; 8.工作中出现的异常和难以处理的问题,及时反馈给生产准备段段长处理; 9.认真完成车间和生产准备段交给的额外工作任务;

篇2:车间物料员的工作职责 车间物料员的工作职责: 1.目的

为了规范车间物料员的工作方法与权责,更加有效的控制物料及有利于正常生产。 2.适用范围

车间物料员适用之。 3.作业流程

3.1物料员工作职责

3.1.1 将车间所有物料做台账,做到账、物相符。

3.1.2 将物料区按规定划分区域,将所有物料分类存放,便于物料员查找和备料。 3.1.3 物料员要了解各种物料之数量和状况;物料异常时,能及时反馈给

相关部门负责人,以免影响正常生产。

3.1.4 每月进行物料盘点,便以掌握准确的物料信息。

3.1.5 物料员提前一天备好第二天生产所需用料,且数量务必准确无误. 3.1.6 对当天车间生产剩料进行统一管理,贵重物料要按规定存放,第二

天返还仓库。

3.1.7 对车间物料之保管负全责。 3.2 生产用料领用流程

3.2.1 根据工单及生产安排填写领料单,经部门经理审核后,提前两天

开始备料。

3.2.2 所有物料在领用时必须当面核对数量。准确无误后方可签收。 3.3 生产用料发料流程

3.3.1 根据生产安排,当天晚上下班前将第二天生产所需用料备好,交给

生产部各班组长签收。 3.4 对异常物料之处理流程

3.4.1 对本公司之物料,当发现异常时,应及时主动报告给部门主管,

并及时退回给相关部门返修或重工。 3.4.2 对于客供物料,当发现异常时,应提报给部门主管,由部门主管

统一协调安排处理. 拟订人:王龙飞 2011年08月22日

篇3:车间物料员的工作职责

广东合泓光电科技有限公司 日期:2012年9月18日

■通知 □报告 □公告

主送:詹冠华执行副总、王振坤項目經理

抄送: 各物料员

第 1 页,共2 页 物料管理规定及物料作业流程 1.目的

为了规范车间物料员的工作方法与权责,更加有效的控制物料及有利于正常生产。 2.适用范围

车间物料员适用之。 3.物料管理規定

1.将车间所有物料做台账,做到账、物相符。

2.将物料区按规定划分区域,将所有物料分类存放,便于物料员查找和备料。

3.物料员要了解各种物料之数量和状况;物料异常时,能及时反馈给相关部 门负责人,以免影响正常生产。

4.每周进行物料盘点,便以掌握准确的物料信息。

5.物料员提前一天备好第二天生产所需用料,且数量务必准确无误. 6.对当天车间生产剩料进行统一管理。 7.对车间物料之保管负全责。

8.每班必须做交接班记录(接班者未到不交班、接班者没有签名不交班),记 录当班物料的领用、生产相关数据和异常情况。

9.所有的物料必须分类放在指定的区域,过道、物流通道严禁摆放任何产品。

10.所有的物料必须有出、入单据,出入的物料必须有单据和相关人员的签字确认,并做存档。

11.现场的物料必须做到物料实物保持一致。

12.每周进行一次盘点,保证所领物料数量=入库数量+在制品数量。 4.作业流程

一、領料

1、物料员必须了解物料贮存情况,根据生产需要,及时打领料单领料。

2、所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合,要对物

料逐一清点,特别注意尾数箱或非整板物料的数量,確保数据和实物保持一致。

3、根据工单及生产安排填写领料单,经部门主管审核后,提前一天开始备

料。

4、所有物料在领用时必须当面核对数量,确保领料单和实物相符。准确无误后方可签收

二、物料的搬運和周轉

1、物料搬运或者周转时必须按規定的物流通道進料和物料入庫。

2、物料在搬运或周转过程中,必须对物料有相应的防护措施,防止搬运或

周转过程中物料的翻倒或者撞击,导致物料变形或报废。

3、待检区和周转区的物料必须分类摆放整齐并有相应的标示,标示单上必

须有相应的产品规格型号、数量、日期现状或下道工序。

4、相同的物料摆放时必须按來料時間“先进先出”。

三、对异常物料之处理流程

1、当发现物料异常时,应及时主动报告给部门主管,并及时退回给相关部门返修或重工。

2、对于客戶供物料,当发现异常时,应提报给部门主管,由部门主管统一协调安排处理。

四、上料和入庫

1、物料员必须及时备料保证生产线及时生产,及時跟進機台生產情況保证

生产的连续性,绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。

2、cnc加工好的物料不能積壓及时周转,保证生产线的顺畅。

3、已去毛刺的产品必须及时打单入库

4、入庫摆放要求:每卡板16箱、每板4层、每层4箱、每箱21pcs,交叉

摆放用防护带绑好。

五、现场

1、待检区、周转区、成品区和不良品区的物料摆放必须标示整齐,现场必

须整洁干净及时整理现场保持整洁性。

2、暂不用的卡板、胶框必须及时堆放好并放在指定的区域

抑制:陳陽凱 審核:

篇4:车间作业员工岗位职责 车间作业员工岗位职责

一、在车间负责人和组长的直接指挥下开展工作。严格遵守公司的各项规章制度。

二、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度,自觉服从工作安排。

三、严格按照所在工序操作工艺要求进行作业。

四、强化品质观念和工作责任心,各工序作业者须检查前工序作业的品质,并确保自己经手的材料、制品正常流转到下道工序。

五、增强效率意识,加强协调配合,确保当班生产任务的按时完成。

六、养成“看清楚才拿,问明白再做”的习惯,杜绝错乱与混淆。对各种材料、制品、按品种、喷码与否、不同日期、不同批次、不同版别等进行严格的分区放置和正确做好牢固、醒目的标识,必要时须向后工序员工交代清楚。

七、在生产过程中发现异常或发生意外,须立即向上级报告,不得隐瞒或擅自处理。

八、正确选用作业设备、工具。严格按照操作规程操作机械、设备,严禁违章操作、作业或未经培训操作机械。

九、定置定位摆放现场所有设备、物料、工具,确保现场整洁、走道通畅。爱护设备、设施、工具和产品、材料。

十、注意节能,水、电。完成作业及下班时关闭好阀门、开关。

十一、强化安全意识,搞好安全生产,做好防火、防盗等工作。

二、加强学习,努力提高技能。增进团队合作意识,加强内部团结和班组、工序间协调与沟通。

十三、服从工作安排,完成上级交给的各项临时任务。

钳工岗位职责

一、主要负责生产模具的维护与修理、模具的组装;

二、根据生产部填写的维修申请单,对模具进行修理,修理过程中出现的异常情况要及时汇报上级;并根据生产安排及时组装好模具;

三、有必要时要与上级讨论修理与组装模具方案,并提出修理与组装过程中存在的问题而及时解决;

四、时刻注意生产中模具的情况,及时进行解决,不耽搁生产进度;

五、对于每套模具的维修都有需要把维修该套模具的方法、维修结果的确认清晰写在维修申请单上;

六、维修与组装的工具要定期做好保养与维护,对于需要采购的工具应及时与仓管员处申请采购,不能影响生产进度。

七、遵守公司及车的间各种规章制度,服从安排、指挥.

八、严格按照安全操作规程作业,消除安全隐患,杜绝安全事故发生. 车工的岗位职责

一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。

二、熟悉和掌握图纸及所提示的技术要求。

三、事前准备好夹具和量具。

四、检查设备状况是否正常,油路是否畅通。

五、检查毛坯和半成品是否符合加工要求。

六、协助检验人员进行抽样检查。

七、做好半成品的交接手续。

八、做好上下工序联结关系,礼貌待人。

九、做好刀具的维护和保管工作。

十、机床发生故障,协助维修工工作。

铣工的岗位职责

一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。

二、上班时首先检查机床各部位是否润滑良好,然后开车低速空转一定时间,检查有无异常情况。

三、变速前应先停车,变速手柄应确认到位后方能开车。

四、不要在铣刀铣入工件中间时,停车或开车。

五、铣刀距离工件50毫米以内,禁止使用快速进给。

六、切削时,禁止用手去清除铣刀下面的切屑或检查工件表面。

七、工件旋转时,禁止测量工件。

八、装夹工件时,必须停车。

九、工件、刀具和夹具都应牢固夹紧,不得有松动现象,以防切削时工件或刀具飞出伤人。

十、操作时,思想要集中,注意机床的运转和切削是否正常,人离机床须停车。

磨床工的岗位职责

一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。

二、接收上道工序传来的加工件打磨任务,按照工艺要求进行打磨处理,不造成生产任务的过度积压。

三、对打磨设备进行日常维护保养。

四、严格按照操作规程进行操作,防止因操作不当而造成不必要的人机伤害。

五、对加工件的废品率进行统计,通过改善操作方法和提高责任心的降低打磨废品率。

焊工的岗位职责

一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。

二、原材料要堆放整齐,焊机,气瓶按照规定地点摆放整齐。

三、所使用的交、直流电焊机应经常检查和保养,严禁酒后操作和违章作业。

四、进行电气焊前,应检查工作场所周围的情况,焊割部位附近有易燃易爆物品在未清理或未采取有效措施前不准焊割。

五、焊割结束时,必须切断电源、气源,炙热的焊具禁止放在易燃易 爆物品上。

六、焊割现场必须配备灭火器材,危险性较大的应有专人现场监护。

七、严格按照安全操作规程作业,消除安全隐患,杜绝安全事故发生. 电工的岗位职责

一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。

二、负责全厂所有用电安全。

三、负责车间与自己相关的本职工作。

四、清楚掌握工厂用电情况,包括用电线路的走向,照明设施和电控装置的完好情况。

五、对各部门人员反映上来用电的问题,要及时到现场查看,并提出处理办法,不得无故推脱。

六、确保节假日、大型活动的用电,做到安全顺利,无事故。

机修工的岗位职责

一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。

二、负责车间设备的日常维修保养和计划性维修保养工作。

三、服从主管的领导,服从调度,保证车间完好和及时维修。

四、保证车间设备的正常运行,发现故障及时维修。

五、对设备进行技术改造,使之符合车间要求,并进行小型零件的加工。

六、根据设备的使用,协助主管定出相应的年度、月度维护保养计划,并严格实施。

喷漆工的岗位职责

1、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。

2、各类油漆、稀料、易燃、有毒材料,应存放在专用库房内,挥发性材料应装入密封容器内妥善保管,并备有消防器材。

3、在室内或容器内施工,应保持通风良好,施工现场不准有火种。

4、用喷沙除锈,喷嘴接头要牢固,不可对准人员喷沙。

5、施工前应按规定穿戴好劳保用品,收工时应将废料、粘染油漆的棉纱等废物收集存放在有盖的金属容器内并及时处理

普工、学徒的职责:

一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。

二、在工作中能吃苦耐劳,不怕脏,不怕累。

三、认真负责,虚心学习,听从主管安排。

篇5:材料员岗位职责 材料员岗位职责

材料员作为企业材料管理的主要工作人员,应廉洁自律、秉公办事,认真执行有关法律法规,遵纪守法,努力钻研业务,熟悉各种材料的性能及要求,及时准确、保质保量地完成工作任务。 材料员的岗位职责具体如下:

1.在项目经理领导下,负责项目部材料管理工作。熟悉建设工程项目的特点和施工合同的要点,参与施工组织设计的编制工作,规划材料存放场地和运输道路,做好材料预算汇总和编制材料分类需用计划,制定现场材料管理方案。

2.负责项目部材料验收、搬运、储存、标识、发放及固定财产的管理。按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求,严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续。按照施工班组所承担的工作任务,依据定额及预算做好材料的发放工作。

3.按照施工规范和用料要求,对施工班组领用的材料,在使用过程中进行检查,督促班组合理使用和节约材料。通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较,做好材料核算。

4.负责项目部能源、资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记,易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。做好仓库的消防安全管理工作。 5.负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。

6.负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。

7.负责对供方的供货质量进行抽查和评价,每季度向材料设备管理部门反馈一次。 8.负责项目部材料消耗统计报表,能源、资源季报,质量反馈季报,价格反馈季报的统计上报工作。

篇6:车间员工岗位职责1 车间员工岗位职责

1、在车间主管和组长的指挥下开展工作,服从管理、听指挥

2、严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度

3、坚守生产岗位,遵守劳动纪律,保证完成和超额完成生产任务

4、自觉遵守公司安全、品质等各项规章制度,自觉服从工作安排

5、严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。

6、强化品质观念和工作责任心,并确保自己的工序准确、快速完成

7、精心维护保养设备,做到“三好”(管好、用好、修好),四会(会使用,会保养、会检查、会排除故障),正确、合理使用工卡量具,仪器仪表,使之经常处于良好状态

8、认真遵守考勤制度,按时打卡上下班,有事提前请假。杜绝补假

9、节约用电,用油,用水,降低工具物料消耗,坚持交旧领新

10、增强效率意识,加强协调配合,确保当天生产任务按时完成

11、养成“看清楚才拿,问明白再做”的习惯,杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性

12、定置定位摆放现场所有设备、物料、工具,确保现场整洁、走道通畅

13、随时检查设备的运行情况,出现故障及时报修

14、不做任何与工作无关的事宜,不得私自离岗、窜岗

15、不得携带易燃易爆等违禁物品进入车间

篇7:材 料 员 岗 位 职 责 材 料 员 岗 位 职 责

1.协助项目经理、副经理开展材料采购工作,会同施工员了解进度安排,制定本工程的各项材料计划,确定材料的品种,数量及进场时间,把好各种材料质量关。 2.负责在项目材料采购过程中全面贯彻实施公司建立的质量、环境、职业健康安全管理体系,及时解决、处理、反馈采购过程中出现的问题,确保项目的材料采购验收等工作符合整合体系要求。

3.负责做好材料供应商的选择和评价工作,收集供应商信息和材料信息,加以管理和使用。

4.材料选购做到货比三家,力求在符合设计要求的前提下降低工程成本。 5.及时按材料计划实施采购,确保符合施工进度的成本控制要求。 6.协助质检员对材料进行检验,并按照质检员对不合格材料的处理意见,组织相关人员进行评价和处理。

7.做好所有材料质量证明和保证文件的索取工作,包括:合格证、质量证明书、质量保证书、检验报告、产地证、进口材料商检证等。

8.对购置的各种机电设备、手脚架、新型建筑装饰材料及用于安全防护的料具设备等,及时审查其产品的合格证明材料,并做好全检或抽检工作。

9.及时与甲方、监理、技术负责人、施工员、设计人员等沟通,熟悉施工图纸,对项目使用的材料作全面了解。 10.完成领导安排的其他工作。 技 术 员 岗 位 职 责

1.认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。 2.编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。

3.做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。 4.负责本工程的定位、放线、测量、、观测记录。

5.负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。 6.收集、整理工程施工中的变更签证资料。

7.做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

8.应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。 9.认真配合好项目经理(施工员)的工作。 10.认真完成领导安排的其他工作。

1.在项目经理的领导下,对本项目的安全生产管理工作负责。制定、落实、检查、考核项目的施工安全、文明施工、环境保护等工作。 2.负责在项目施工过程中全面贯彻施工公司建立的质量、环境、职业健康安全管理体系,及时解决、处理、反馈施工过程中出现的问题,确保项目的施工安全、职业健康、文明施工、环境保护等工作得到落实。

3.组织施工人员进行安全意识、安全技术知识、安全标志、安全规章制度方面的培训,学习《施工安全操作守则》,《工地安全防火规则》等安全管理制度与规则,新工人经培训后才能上岗。 4.负责对进场的机电设备进行安全性能检测及验收,所有机电设备须经验收合格方可使用。

5.对临时用电、防火设备及机械设施等进行日常检查,对发现的安全隐患,令其限期整改,对整改的结果进行复检,并记录于施工日志。

6.每日施工完毕应注意将门窗锁好,巡视工地、检查防范措施。

7.对严重的安全生产隐患,必要时可越级向总公司主管安全生产的领导汇报,采取果断措施,以杜绝事故发生。

8.负责及时将工地安全生产情况、隐患整改情况汇报给项目经理。

9.负责编制工地安全生产文明施工情况,整改记录。收集工地安全生产的好人好事,及时提议推广表扬,对违反安全生产、操作规程的不良现象要及时制止,通报批评,情节严重要建议处以罚款并辞退。

10.发生安全事故时,要立即保护现场,及时上报,并积极参加调查和处理。1.负责工程项目的所有图纸的接点、清点、登记、发放、归档、管理工作:

⑴在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。

⑵负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于五套正式图纸,图纸按照中压、庭院、公建进行分类管理。

2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档: ⑴负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登记、归档。

⑵负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、牵手、用印、传递、归档等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。 ⑶来往文件资料手法应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。 3.相关部门需要临时借阅文件的人员应填写《文件和资料借阅登记表》,若因公须借阅公司规定的机密资料经文件管理部门负责人批准后方可借阅,所借文件、资料要妥善保管,不能丢失,并及时归还。

4.按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。

5.工程资料应认真填写,字迹工程,装订整齐。爱护技术资料,对破损资料及时进行修补复制,延长资料使用年限。

6.完成工程部经理交办的其他任务。施 工 员 岗 位 责 任 制

1.参加编制单位工程的施工组织设计、制定单位工程施工技术措施。

2.组织施工人员学习规范标准,并检查落实施工技术措施及查验材料、构件、半成品的质量。

3.积极配合质检员做好工前的技术交底、配合安全员做好岗前安全教育,使所有生产人员懂技术规范、操作方法、验评标准、安全知识及自我保护。

4.合理安排劳动生产、工种搭配严格考核各施工班组的出勤情况,随时召开生产会议,研究解决生产中的具体问题,用进度表控制出勤。

5.检查班组对当天施工的各项工程质量问题落实情况。

6.组织有关人员对重要部位,隐蔽工程进行检查,发现问题应及时采取措施予以解决。 7.进场检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况,坚决制止违章操作的蛮干行为。 8.为强化施工管理,安全管理,认真贯彻工程技术质量检验标准及安全规范标准,施工员要严格按标准执行,坚决循环检查制和班组交接、工种工序交替等检查制度。 9.完成工程部经理交办的其他任务。

篇8:车间工艺员岗位职责 车间工艺员岗位职责

职责概要:

根据工艺方案,协助工艺主管完善、协调实习生产流程中的工艺装备、工艺流程,解决产品生产中的工艺问题,保证实习生产活动正常运行。

职责:

1、根据生产工艺方案、工艺流程的设计,组织实习车间工艺审核,设备、工装模具调配。

2、协助实习车间按计划组织生产,与质量部门密切合作,分析生产流程冲突,对与工艺有关的问题提供解决方法,及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题。

3、审核车间工艺方案,按工艺流程设计对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研,收集工艺数据。

4、协助工艺主管培训操作人员正确地维护并操作已有的和新购设备、工装,配备工位器具,指导员工严格按工艺流程程进行生产。

5、协助有关部门按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程,监督、检查各工序员工严格执行。

6、负责车间各种工艺记录的管理和修订工作,认真检查工艺记录的填写和保存情况,检查并指导员工填写好、用好记录,定时收集、整理、装订、归档。

7、负责员工的工艺技术培训工作,组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序,教育员工遵守工艺规程,并建立严格的检查制度,保证工艺规程和操作规程的正确执行,提高生产操作水平,保证生产顺利进行。

8、参加生产过程中的技术质量事故及设备事故的分析调查工作,积极开展技术进步和合理化 建议活动,并组织纠正和预防措施的实施。

9、负责建立车间工序控制点,并严格检查执行情况,使产品生产处于受控状态。

10、负责组织技术分析工作,重点是质量、效率、定额等方面,每月分析各技术经济指标波

动的原因并对各岗位进行考核。

11、及时完成上级交办的临时任务。

职业技能指导中心 2010-1-27 篇9:项目材料员岗位职责 项目材料员岗位职责

1.在项目经理的领导和项目技术负责人的指导下,进行材料成品、半成品的采购和设备的租赁(或采购)工作,并对材料、机具、设备的供应质量、型号、数量、质保资料和供应时间负责。

2.认真学习和掌握有关建筑工程材料、机具、设备的基本特性、质量品质、生产厂家、市场价位、供货周期、付款方式等各方面情况,并每月统计存档,以便需要时能快速确定后按时到场。

3.根据项目技术负责人的材料、设备需用计划,建立需用计划和实际供应台帐,并对需用计划和实际供应进行比较。

4.认真洽谈、草拟、签定各种材料、机具、设备购买(或租赁)合同,合同中必须有供应时间、供货数量及其违约处罚的保证条款,以使双方责任清楚,保证合同的正常、有效履行。

5.在选择材料、机具、设备供应厂商前,必须进行全面、细致、多厂商的考察,确定后应有1~2家备选厂家,以便在合同履行发生变化后能随时调整,而不至于影响工程进度。 6.深入施工现场,主动了解、掌握现场已供应材料(含机具、设备)的使用情况和即将施工所需的材料(含机具、设备),提前作好有关准备工作,以便拿到计划后能快速供应。 7.根据供应合同和实际执行情况,协助项目经理制定每月有关材料(含机具、设备)供应厂商的资金支付计划并作好协调解释工作。 8.每天坚持全面、准确地作好施工日志。

9.按时完成项目经理、技术负责人、施工主管交办的其它工作。 10.协助其它有关人员完成其相应工作任务。

推荐第10篇:生产车间计划员岗位职责

生产车间计划员岗位职责

1、负责协助制造中心副主任制定生产计划明细、物料计划的编制与汇总;

2、负责生产任务的编制与下达;

3、负责产品生产统计汇总;

4、负责呆滞物料处理;

5、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;

6、负责生产所需物料进库的跟催工作,确保生产顺利进行;

7、协调、督促产品零部件的流转及转工序工作;

8、协调解决生产过程中出现的问题;

9、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;

10、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划。

11、其它上级交办事项

第11篇:电仪车间核算员岗位职责

核算员岗位职责

1、在车间主任的领导下,负责车间的统计、经济核算工作。

2、根据统计法对车间的生产技术经济指标进行日登记、月统计,及时汇总、整理、上报有关部门。

3、对车间生产技术经济指标数据的异常现象及时向车间主任汇报。

4、每季度对车间技术经济指标的完成情况进行一次全面分析总结报告。

5、经常深入生产岗位对生产原始记录进行检查,并负责生产记录表格的发放、汇总、保存工作。

6、指导各工段及班组搞好经济核算工作。

7、完成领导交办的其它工作。

第12篇:定额员职责[优秀]

(一)厂级定额管理机构的职责

1、在经理、厂长领导下,依据上级指令,拟订和贯彻执行定额管理制度,依靠群众,不断改进和提高企业的劳动定额管理水平。

2、负责企业定额人员的业务培训,组织交流有关定额工作的先进经验。

3、负责企业劳动定额的制定、修改,组织检查定额的执行情况,确保定额水平既先进又合理。

4、汇总全厂各类产品分零件、分工种的单台定额,深入车间班组调查研究,系统收集整理、积累有关定额方面的资料,并认真加以分析,提出改善劳动组织、推广先进经验和操作方法、提高劳动效率的措施和建议,不断提高现行定额水平。

5、负责及时向其他职能科室以及有关单位提供劳动定额方面的资料。

(二)车间一级定额管理机构的职责

1、在车间主任的领导下,接受厂级定额管理机构的指令,认真执行有关定额的管理制度,负责本车间各类产品定额的制定和修订工作,掌握车间各工种、班组的各类产品的定额水平,使其达到平衡,做到先进合理。

2、负责汇总、提供本车间各产品、零部件工种的定额,指导和协助班组搞好原始记录和统计工作。

3、深入班组调查研究,随时分析定额完成情况以及工时利用情况,提出改善劳动组织等措施。

4、负责本车间定额资料的整理和积累收集。

5、负责对班组的业务指导工作。

6、深入基层,不断总结和推广先进的操作方法,帮助工人既能减轻体力消耗,又能突破现行定额。

(三)工段或班组定额员的职责

1、在班组长的领导下,执行车间定额小组的各种指令,协助车间组织好本班组对劳动定额制定和修改的讨论,组织工人贯彻执行劳动定额。

2、帮助小组工人正确填写工时记录,做好班组个人定额完成情况的考核。

3、掌握和分析小组定额的执行以及完成情况,发现问题及时处理,重大问题向上汇报并提出意见和建议。

第13篇:定额员学习总结

“劳动定额决定企业的兴衰”

——记企业劳动定额学习总结

亭南煤业公司巷修队 杨涛 4月7日到4月13日,我参加了集团公司组织的劳动定额培训。作为一名生产区队的核算员,能坐在许厂煤矿宽敞的教室里听来自山东科技大学的教授讲课,我高兴,我激动,我更懂得这个机会来之不易,所以我十分珍惜课堂上的每一分每一秒。

首先感谢公司领导给予我了一次完善自己、提高自己的机会。自从事区队工资核算工作我就被煤矿劳动定额工作所吸引,开始时对劳动定额工作的喜爱也只是它是工资核算工作的前提工作,对其内在意义和具体工作还是个门外汉。通过这次学习我充分的认识到劳动定额工作在企业中所站的比重。一下是我通过学习对劳动定额的认识:

一、企业发展之基——劳动定额。

劳动定额是企业管理中的一项重要基础工作。劳动定额对于加强企业管理,提高劳动效率,促进生产发展,具有中要意义。一个企业要想谋发展、促和谐必须把劳动定额管理作为一项重要工作来抓。对企业来说,劳动定额标准是实现企业科学管理、降低劳动消耗的重要依据,是评价企业管理水平的重要标志。劳动定额标准工作也是提高企业经济效益的重要基础工作,在日常生产经营管理中,起着十分重要的作用。这具体体现在下面几个方面。

1、劳动定额是企业编制计划、进行经济核算的基础,是科学组织生产的依据。

2、劳动定额是挖掘生产潜力,提高劳动生产率的重要手段。劳动定额是在总结先进技术操作经验基础上制定的,同时,它又是大多数工人经过努力可以达到的。因此,通过劳动定额,便于推广生产经验,促进技术革新和巩固革新成果。

3、劳动定额是企业经济核算的主要基础资料。经济核算是企业管理中的一项重要的工作,它是实现勤俭办企业和加强企业经营管理的重要手段。

4、劳动定额是衡量职工贡献大小,合理进行分配的重要依据。煤矿企业在市场经济条件下要谋求生存和发展,加强企业内部基础管理是新形势下的必由之路。

劳动定额管理作为企业基础管理体制工作之一,直接影响着企业的经营机制和分配机制的有效建立和动作。其管理体制水平直接关系到企业人工成本的控制,关系到企业的经济效益,关系到企业的竞争力。

二、只有合理制定劳动定额才是企业发展之路 目前,一些企业规定高不可攀的生产指标,使得职工每天加班加点才能勉强完成工作量,每月拿到的还只是最低工资。提高工作量后,绝大多数的熟练工都很难完成任务。为了拿到计件工资,职工们不仅吃饭、上厕所都要争分夺秒,每天还要“自觉”加班几个小时。而劳动定额标准偏高的问题在这些企业,特别是中小型非公企业中比较突出。这些做法是企业变相强迫劳动者加班加点,严重侵害了劳动者的合法权益。企业如果没有一个合理的劳动定额标准,就很难测定哪位职工完成了、未完成、或是超额完成、欠多少、超多少,得多少等,这样就无法打破工资分配中的平均主义和“大锅饭”,不利于调动职工的主动性和积极性,与现代企业管理格格不入。实行定额管理可以提供一个量化的劳动评价标准,激活了“死工资”,通过二次分配促进了分配制度和现代企业管理制度的接轨。加强劳动定额管理、建立完善有效的分配机制是提高职工劳动积极性的现实需要,工资分配中存在的平均主义、“大锅饭”是一种事实上的不平等。大部分职工都是通过自己的工资收入对自己的劳动付出进行评价的,如果他们确认付出的很多,而所得的却反而少,就会认为不公平,不合理,就会调整自己的行为消极应付,劳动积极性下降,造成劳动效率和质量的低下,使劳动力资源得不到合理有效的利用。实行定额管理、建立完善有效的分配机制,可以改变传统的管理模式和分配办法,运用经济杠杆作用鼓励劳动者多劳多得,通过拉开合理的收入差距,激励职工以提高劳动效率来实现高收入的目标,从而调动职工的积极性,提高生产效率。加强劳动定额管理、建立完善有效的分配机制是现代企业管理的发展要求,老的工资管理制度和运行机制已不能满足现代企业发展的要求,打破工资分配的平均主义和 “大锅饭”建立劳动定额制度,搞活内部分配机制,运用经济杠杆作用鼓励劳动者多劳多得,拉开合理的收入差距,从而调动职工的劳动积极性、创造性、提高管理水平、提高生产效率,推动企业发展进步。

三、加强科学性管理

今天,讲科学发展观,我们终于明白了应该协调发展和可持续发展,要效果,更要效益。这个效益从哪里来?只有向管理要效益,加强像劳动定额工作这样的基础管理,将投入产出比视为主要标准。总之,劳动定额工作还需要通过科学管理来提升质量和水平。

四、在新形式下更需加强劳动定额工作

1、我们应该认识到要实现科学的发展观,要协调、要可持续发展,就需要加强管理。一般讲“投入产出比”是可以看作经济效益的主要指标之一。我们常常提到要提高效益,效益从哪来?最直接的就是从加强管理来,尤其要加强像劳动定额工作这样的基础管理。

2、我国劳动定额工作总体水平需要提高 (1)、企业劳动定额工作水平亟待提高

伴随着产业结构的调整,产生了一些新兴的行业和职业,劳动定额也应覆盖这新兴行业,因此,劳动定额本身的观念和方法,应随之进行改革和发展。现在的劳动定额似乎应该更多的吸收行为科学理念,而不仅仅是一味强调劳动定额水平平均先进,更应建立全面系统效益观念。

(2)、劳动定额人员专业水平亟需培养

劳动定额工作需要涉及的业务面很广,不仅要学习与劳动定额有关的技术,还必须学习有关经营和管理的学问,并对人的劳动也有一定的理解。

五、感受和体会

1、劳动定额工作适合我国众多的企业。如果该项工作真正开展到位,不仅可提升企业操作人员的劳动效率和减轻劳动强度,而且将给生产作业带来一系列的重大变化。

2、企业领导要重视劳动定额工作。定额人员的队伍必须要稳定,因为人员是一项需要长期坚持不懈、持续不断改进的细致工作,要有一定量的积累效果才能显现。

3、不同出身的劳动定额人员都要善于学习,缺什么补什么。

总之加强劳动定额定员管理,是煤炭行业保障安全生产、转变经济发展方式、提高经济效益和实现可持续发展的必要手段。

以上是我通过学习劳动定额的一些认识和体会。如有不妥之处,恳请领导和工友批评指正。

二○一○年四月二十日

第14篇:机加车间物料员岗位职责

铆焊机加车间物料员工作职责

一、在车间主任领导下组织日常生产中的各种材料下单、跟踪、整理。协助车间生产计划员做好材料供应,保证车间生产顺利开展。

二、本厂下料的材料:由生产计划员提供尺寸或下料图纸后,根据生产计划员的时间要求安排车间下料,跟踪下料进度,进度跟不上时,及时反映车间领导。材料下好后对材料按要求规定区域摆放,并清点材料数量、签收,并登记入生产计划。做到随时掌握材料的摆放区域,方便生产计划员安排生产。

三、外购的材料:由生产计划员提供买料尺寸,根据买料尺寸打印购料清单,并做好计划登记后送至供应部,材料买回后及时跟踪退火、调直等工序后移交生产计划员,并做好生产计划登记。

四、供应部外厂铸料:供应部材料回厂后,对材料进行清点,并登记入生产计划中,对铸回来不合格的零件(包括加工时发现)做好手续退回供应部。

五、供应部直接订购回仓库的铜料:生产计划员需要用到铜料时,及时开单去仓库领出移交生产计划员。

六、负责下料班组的车间常用材料清点,申请购买。

七、对机加车间材料放置区负责,包括材料清点接收、剩余材料盘点、清退等。

八、车间主任临时安排的其他工作。

第15篇:车间岗位职责

仪表车间主任岗位职责

1、在生产运行部的领导下,全面负责本车间的日常管理工作,制定本车间的各项工作制度、标准,组织检查落实并进行考核。

2、按照热电公司的年工作计划、目标,负责全热电公司各装置的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作。

3、按时参加生产调度会,及时向生产运行部长汇报工作,并负责向 本车间人员传达有关会议精神。

4、抓好本车间的现场管理和劳动纪律管理,掌握职工的思想动态,及时纠正错误思想,不断提高职工素质。

5、组织领导车间员工进行设备维护、检修计划、项目制定、质量检查等工作,并全面指挥设备检修,做好检修工作的组织、落实、检查和验收标准的制定工作,并符合上级规定的要求。

6、主持召开车间设备工作会议,分析设备运行状况,安排更新改造及整改计划,并定期组织人员对设备进行检查。

7、组织做好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报废等的管理工作,确保真实、齐全、有效。

8、组织各仪表备品备件计划、材料计划、检修计划的编制上报工作,做好物资、材料、设备的验收、入库、保管等领导工作。

9、负责本车间重大技术问题的组织落实、方案编制、处理等事宜,确保资料齐全、程序适当、人员配备适中。

10、组织领导车间的技术档案管理工作,对仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库、DCS、PLC等系统软件和应用软件妥善保存、保管、备份,及时更新,确保其齐全、真实有效。

11、对生产过程中出现的自动控制系统问题进行整改,根据装置仪表故障情况,及时安排和向班组下达任务进行处理。

12、根据生产情况和人员的技术水平,安排车间日常生产值班和节假

日的值班,做到人员合理搭配。

13、深入现场,了解仪表设备的运行、维护情况,定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见;有问题及时组织解决和处理。

14、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作,努力提高职工的技术水平。

15、负责制定并组织实施车间安全技术操作规程和安全技术措施计划,确保各项技术工作的安全可靠性。

16、监督指导班组严格遵守安全环保规定,杜绝安全环保事故的发生。

17、认真组织开展车间内部的现场管理等各项检查和安全自查自改的活动。

18、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。

19、对本车间的安全和环保工作全面负责,杜绝一切不安全因素和环保事故的发生。

20、认真完成上级领导交办的各项临时性工作任务。

仪表班班长岗位职责

1、在车间主任的领导下,全面负责本班组安全生产工作,组织完成仪表维护班职责范围内的各项任务。

2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程,确保装置的仪表设备运行正常。

3、每天组织班前会,听取上一班仪表设备运行情况,安排当天工作。

4、及时组织处理仪表运行中出现的问题。疑难问题须及时向车间反映, 并在其指导下积极进行处理。发现重大问题应及时、如实汇报车间领导。

5、凡属装置生产中采取重大行动, 必须坚守岗位, 采取措施, 组织班组成员处理问题。

6、根据装置工艺生产的特点和要求,把装置内仪表的巡检以及定期维护保养分片承包,责任到人,并监督检查执行情况。

7、认真学好专业技术,提高技术水平,开展岗位培训和技术练兵活

动,提高技术水平。

8、对班组内的工具、仪器的完好情况做好监督检查;对班组内的备品备件的管理负全面责任。

9、严格遵守安全环保规定,杜绝安全环保事故的发生。

10、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。

11、认真完成上级领导和车间主任交办的各项临时性工作任务。

仪表维修工岗位职责

1、在车间主任和班长的领导下,完成本班组的安全生产工作及各项日常工作,确保本装置及管辖区域内的仪表设备运行正常。

2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程,杜绝违章、违纪现象的发生,确保仪表设备运行正常。

3、对所辖装置、区域的仪表设备的安全、经济合理运行全面负责,认真巡检,并做好记录。

4、随时掌握装置生产情况,接受和执行车间主任和班长命令,处理事故时要判断准确,处理果断,恢复迅速,汇报准确。

5、认真、及时地处理运行中出现的问题。重大问题须及时向班长或车间主任反映。

6、凡属装置生产中采取重大行动,必须坚守岗位。

7、认真学好专业技术,提高技术水平。

8、严格遵守交接班制,要做到当班工作处理清,遗留工作交代清,设备变动记录清,设备环境卫生清,工具、仪表保管清。

9、严格遵守安全环保规定,杜绝安全环保事故的发生。

10、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。

11、认真完成车间主任和班长交办的各项临时性工作任务。

仪表车间职责

1、负责热电公司仪表设备的运行检查、故障排除,维护保养管理,保证设备的运行正常运转,保障生产安全平稳进行。

2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程,杜

绝违章、违纪现象的发生,确保仪表设备运行正常。

3、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责,认真巡检,并做好记录。

3、负责热电公司仪表设备的年度大小修计划的制定并组织实施。

4、负责仪表设备资料、仪表档案、仪表台帐以及点检特护设备记录和设备流转表等的管理。

5、负责仪表设备备品备件的申报、领取、存储工作。

6、参与生产用仪表设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。

7、参与技改计划的实施工作。

8、负责设备技术资料的收集、整理并参与设备维修规程的制定工作。

9、指导操作工完成仪表设备的正确使用工作。

10、认真完成公司领导交办的其它临时性工作任务。

热电仪表车间

2011-6-30

第16篇:车间岗位职责

主管岗位职责

一、装配主管职责

二、监督车间依据公司即定的程序实施执行。

(违者视事情轻重扣3-10分)

三、协同配合跨部门事务及工作。

(违者视事情轻重扣3-10分)

四、统筹车间人力,工夹具及设备的配备。

(违者视事情轻重扣3-10分)

五、严格控制及维护公司财产,减少损耗。

(物料损耗,包括产品、配件、日损耗品用量。设备维护监督。)(违者视事情轻重扣3-10分)

六、依据PMC生产指标,制定车间生产计划,确保计划按质,按量,按时完成。(违者视事情轻重扣3-10分)

七、监督车间各岗位日常工作职责。(违者视事情轻重扣3-10分)

八、协调部门各项生产管理。(违者视事情轻重扣3-10分)

九、持续改善现场管理、品质、效益等,实时进行绩效考核。(违者视事情轻重扣3-10分)

十、督导车间管理做好现场5S管理工作,确保良好的秩序和环境。(违者视事情轻重扣3-10分)

线长职责

1.按照主管所制定的生产计划组织生产,每天落实生产进度。(违者视事情轻重扣3-10分)

2.配合品质严格控制工件质量,培训员工操作及制定合理的工检位。(违者视事情轻重扣3-10分)

3.按计划提前安排物料及工夹具的准备,加快转线速度(持续创新改善)。(违者视事情轻重扣3-10分) 4.跟据秒表法合理安排生产线人手配备。

(违者视事情轻重扣3-10分)

5.严格管理线上员工纪律。(违者视事情轻重扣3-10分) 6.解决生产中日常异常情况。

(违者视事情轻重扣3-10分)

7.每天安排成品/半成品进库,不良品的清折报废,严格控制及维护公司财产,减少损耗。

(违者视事情轻重扣3-10分)

8.督导辅工主动协助PMC月度重点工作计划数据还原与仓存物料的盘点。

(违者视事情轻重扣3-10分) 9.维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分) 10 协助车间统计工作。执行主管指令落实。

(违者视事情轻重扣3-10分)

工艺员工作职责

一、跟据生产任务编排,提前1天检查工夹具与设备调试,并准备。(违者视事情轻重扣3-10分)

二、培训及监督员工正常操作工夹具及设备。

(违者视事情轻重扣3-10分)

三、维护及管理工夹具及设备。

(违者视事情轻重扣3-10分)

四、日常损耗件的管理及预防,协助生产任务正常完成。

(违者视事情轻重扣3-10分)

五、协助线长分晰解决线上工件及工艺问题。

(违者视事情轻重扣3-10分)

六、协助线长对日常不良品的返修处理方案。

(违者视事情轻重扣3-10分)

七、协助日常样板组装与试验。

(违者视事情轻重扣3-10分)

八、负责工艺参数的记录,编制工艺手册。

(违者视事情轻重扣3-10分)

九、持续创新工夹具的效益。(违者视事情轻重扣3-10分)

十维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分)

物料员/线拉辅工职责

1.协助线长落实职责管理。(违者视事情轻重扣3-10分) 2.严格执行领、退、入、补的程序(长单按每天实际生产分批次领用)。(违者视事情轻重扣3-10分)

3.各类日常报表上报,协助车间跟单员/物控完善数据还原报表。(违者视事情轻重扣3-10分)

4.负责领料进度的控制,配套和限量的控制,物料收发的控制,物料损耗的控制。(违者视事情轻重扣3-10分) 5.定期物料盘点(两天一次)当物料损耗超标及时填写(物料超领单)补料。(违者视事情轻重扣3-10分) 6.负责物料区域的整理,整顿,确保按规定区域排放整齐有序,分类标识清楚。(违者视事情轻重扣3-10分) 7.主动协助车间月度重点工作计划数据还原与车间仓存物料的盘点。(违者视事情轻重扣3-10分)

8.监督线上员工言行纪律,工作状态,维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分)

车间统计/生产跟单员职责 1.原始生产数据记录,统计报表等统计资料的管理与上报。(违者视事情轻重扣3-10分)

2.生产月报表,日工时工资表明细记录与核实。(违者视事情轻重扣3-10分)

3.部门内勤事项的管理,部门表格,文件,会议通知,会议记要等资料的编制及收发存。(违者视事情轻重扣3-10分)

4.车间员工出勤及加班情况的统筹管理及上报。(违者视事情轻重扣3-10分)

5.办公用品及劳保用品的领用及发放。(违者视事情轻重扣3-10分)

6.5S检查及劳动纪律的监督考察。(违者视事情轻重扣3-10分)

7.对车间施工订单生产安排,生产进度进行跟踪,按期完成生产订单。(违者视事情轻重扣3-10分)

8.寻找生产盲点,杜绝生产安排的盲点并给予及时纠正。(违者视事情轻重扣3-10分)

9.传达生产信息,将公司及生产部门主管生产指令及时转达给生产车间相关人员。(违者视事情轻重扣3-10分) 10.负责车间生产日报表,生产进度表的核实记录,生产线生产进度跟踪。(违者视事情轻重扣3-10分)

第17篇:车间员年终总结

引导语:一年的时间很快就过去,那么开展完一年的工作之后,相关的车间员年终总结要怎么写呢?接下来是小编为你带来收集整理的文章,欢迎阅读!

车间员年终总结一

一、开展好劳动竞赛、岗位练兵活动。为提高职工的生产积极性,分工会针对车间的生产情况,积极开展岗位练兵和技术比武活动,在检封各工种中开展了岗位技术练兵活动和争创产、质量冠军竞赛活动。

针对检封部门大、职工多、工种杂的难点,为避免或减少差错,每月将班组的生产资料收集成档,每季及时下到班组去了解职工的超产情况,仔细核实各工种的超产幅度,做到准确无误。形成了季有争创“优胜”,月有争创“冠军”活动的劳动竞赛格局,使车间的岗位练兵、劳动竞赛工作开展的有声有色。

2月份,分工会在大张工序开展了大张判废比武活动,3月份组织裁切新进员工岗位练兵活动。竞赛的开展,激发了一线工人的生产热情。

为加大岗位练兵和技术比武力度,先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了装箱岗位练兵、大张数数比赛、大张技能岗位练兵。

为进一步激发职工的生产热情,分工会根据车间的生产情况,积极开展岗位练兵和技术比武活动,7月12日组织了清分机岗位练兵;针对裁切个别高级工调试能力较差的情况, 8月2日组织了裁切高级工岗位练兵;8月19日又组织了数扎技能比赛。

与此同时,分工会还积极配合厂工会做好全厂的动竞赛。先后在车间组织开展了大张“零漏废”质量竞赛、裁切“零作废”质量竞赛和数扎、装箱“零差错”质量竞赛,从而提高了职工的操作水平与责任意识,取得了较好的效果。

二、积极协助支部做好部门的思想政治工作及宣传板报工作。

XX年检封分工会共出板报??期,利用黑板报、宣传橱窗、网络等宣传工具及时地报导了党和国家的方针、政策;报道了我厂的经营目标和生产形势以及劳动竞赛的情况、经营目标和生产形势以及职工保密须知。这些板报的刊出极大地鼓舞了车间职工的生产热情,为推动车间生产任务的完成起到了积极的作用。

车间分工会还积极参与车间的民主管理,每年职代会召开之前组织职工代表听取职工建议,认真做好提案工作。年终,组织好职工代表做好一年一度的民主评议中层干部及班组长考评工作。为加强班组管理,督促班组做好“台帐”记录,做到月有检查,季有考核。在今年三月份召开职代会之前,还积极组织职工代表听取职工建议,认真做好提案工作。7月30日收集职工代表提案33条,9条提交到厂提案委员会。

三、丰富职工的文化生活,增强职工的体质。

分工会积极配合、组织、策划、参与公司工会组织的一系列文体活动:3月份,女工委组织的“唱响南钞”歌会上,我车间选手付嵘、林婷等奖分别获得二等奖和三等奖。

5月份,分工会结合部门特点举办了第三届“检封杯”乒乓球比赛等活动,通过这些活动的开展,加深职工之间的友谊,增强企业的凝聚力。

分工会积极参与公司工会组织的健身排舞比赛,从6月份开始培训,到8月7日决赛,整整两个月,参加活动的员工始终利用休息时间进行排练,既不耽误生产,又不耽误比赛。功夫不负有心人,检封一队获得了此项比赛的特等奖。

11月,成功举办了第三届检封卡拉ok比赛,并完成了“唱响印制”职工大合唱的前期组织工作。

通过这些活动的开展,锻炼了职工队伍,提高了职工的才艺水平,丰富了职工的业余文化生活。

四、服务生产一线,当好职工的贴心人。

服务生产一线,当好职工的贴心人。每逢车间物品发放时,分工会总是不计个人报酬,不叫苦叫累,经常是职工下班了,他们还在忙碌着,与此同时积极配合公司工会,做好职工商品房的团购摸底、登记、修改房型、收预付款等工作。在职工生病住院的时候,带着组织的关心和问候,先后看望住院职工?人/次,为部门职工申请办理各种补助?人/次,使他们感受到组织的温暖。

服务生产一线,做好后勤保障工作。分工会在做好本质工作的同时,尽可能为职工提供便利,每逢发放物品时,不计个人得失,经常是职工下班了,他们还在等候着,在职工生病住院的时候,带着组织的关心和问候,使他们感受到组织的温暖,先后看望住院职工?人/次,为部门职工申请办理各种补助?人/次。积极配合厂工会,及时了解职工团购房的动态。做好帑德实业有限公司的注册登记、组织认购、红利发放等工作,深受职工好评。

每当职工出现家庭纠纷的时候,分工会能及时上门做好调解工作。在职工生病住院的时候,带着组织的关心和问候,使他们感受到组织的温暖,先后看望住院职工?人/次,为部门职工办理各种补助?人/次。

在做好职工商品房团购贷款及帑德实业公司股权登记、新股认购、XX年红利签收工作中,分工会做了大量工作,尽心尽职为职工提供优质服务。分工会的宗旨就是要全心全意的为职工服务。

我们认为,“工作没有最好,只有更好”。凭着对工会工作的挚爱,不图名,不图利,尽自己的义务,分工会的同志以认真负责的态度,做了许多不起眼的工作,取得了一些成绩,其满腔的工作热情,得到了领导及广大职工的认可。

在新的一年中,我们会不断加强学习,提高自身素质,与时俱进,创造性地开展工作,认真履行好工会的各项社会职能,充分发挥工会的作用,创新工会工作,建设和谐南钞,争取把检封分工会的工作做得更好!

车间员年终总结二

我作为机电科供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于煤矿安全生产中。

一、积极学习技术,努力提高自身业务水平

xx年7月,在有关部门的带领下,我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间老师傅们求教,直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时,我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平。

二、合理供电系统设计,科学编制技术措施

在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省不少人力物力。我先后为井下817

1、719

8、719

6、7174(2)、817

2、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则,除了固定每月两次的高低压电气设备检修,还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程,我都要提前编制施工安全技术措施,严谨组织、科学编制,使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后,在施工前传达给每位施工人员并签字,严格措施的兑现,令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外,我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划,并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。

三、安全质量标准化,工作任务显成效

为贯彻落实矿下达的质量标准化工作,针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况,提出合理化建议,并制定科学的安全施工技术措施。XX年我主要参加完成了以下几项大的工程:(3)采区上部变电所安装及其供电线路的敷设;皮带暗斜井皮带电控系统安装;东三及(3)采区变频绞车电控、信号系统的安装;井下817

1、719

8、7196等采煤工作面的供电系统安装;—750掘进面大型综掘机供电系统安装;—750行车间供电安装及掘进队供电系统改造;主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程,我一边指导技术上的工作一边再进一步学习,积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。

四、做好本职工作,提高职工技能水平

在日常工作中,我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改,可以随时了解各变电所所带负荷,并负责对井下远程监控系统的维护。同时,我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下,不定期地组织电工进行技能培训,学习新技术,提高理论文化水平和业务操作技能,并经常组织各项技能比武,积极开展“qc小组”和“手指口述操作法”等活动,通过这些培训活动,不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力,大大缩短了处理事故的时间,有力保障了全矿的安全供电。

车间员年终总结三

紧张的XX年年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:

一.加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

在XX年年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读《xxx》,进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了胡总书记的社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

二.工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务

1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。XX年年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。

2、根据行业协会的精神,XX年7月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

三.完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作

XX年年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

四.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年10月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

五.按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推进三合一体系在车间的有效运行。

在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行,认真学习相关的管理和技术知识,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,按照《内部审核程序》的要求,编制本部门的年度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作,今年三月份,组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和管理方案,并及时向职工传达。

XX年工作计划:新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。

第18篇:车间核算员

车间核算员

负责车间产量及质量等统计的日报及月报; ?负责统计数据的备案及整理;

?负责车间内部资料的管理,车间成品及半成品的数量统计; ?负责车间采购计划及加工计划的制定; ?结合领料单和产品入库单,核算投入产出率; ?配合财务做好成本核算,并持续改进。 职位要求:

?25—45岁,男女不限,大专以上学历,计算机、机电相关专业; ?3年以上相关工作经验,熟悉车间工作者优先;

?熟练使用Office办公软件,熟悉机械制图及机加工艺要求; ?良好的表达、沟通协调及文字表达能力。

岗位职责:

1、车间物料的领用与发放,并做好台账,车间物料盘点,做到领、用、存数据真实

2、每月按财务要求完成统计报表,每月完成生产月报填报

3、负责车间经济核算工作,定期向车间主任提供经济活动分析的数据和资料

4、负责物料退库工作,负责车间产成品入库

5、负责车间考勤工作,协助车间主任完成计件工资的统计与核算工作 岗位要求:

1、有较强的责任心和执行力

2、工作细心、认真、稳重

3、有较强的沟通与协调能力

岗位职责:

1、负责有关生产车间数据的统计整理,协助成本材料会计做好各项成本归集、分析工作;

2、负责车间生产计划和月度执行情况的上报,为生产调试部和财务部提供相关进度数据;

3、负责工时的统计工作,逐步建立各产品的标准工时,通过持续性的统计工作,适时修正标准工时;

4、完成领导交办的其他事宜。任职要求:

1、统招本科学历,财会、统计类相关专业。一年以上财务类相关工作经验;

2、有丰富的统计专业知识,熟悉工业企业统计工作内容,能领会部分财务核算工作;

3、认真踏实,勤奋好学,吃苦耐劳。

车间核算员

岗位职责

1、负责有关生产车间数据的统计整理,协助财务做好各项成本归集、分析工作;

2、负责车间生产计划和月度执行情况的上报,为生产部提供相关进度数据;

3、负责工时的统计工作,逐步建立各产品的标准工时,通过持续性的统计工作,适时修正标准工时;

4、负责车间产量及质量等统计的日报及月报;

5、结合领料单和产品入库单,核算投入产出率;

6、编制并上报核算报表,建立和健全核算台账制度,保管好核算资料并按月装订,定期归档。任职资格:

1、统计、会计学等相关专业,大专以上学历,5年以上本职工作经验;具有密胺行业工作经验的,优先;

2、有较强的责任心与执行力、沟通与协调能力 ,工作细心、认真、稳重 ,有良好的团队合作精神。

第19篇:车间检验员岗位职责

车间检验员岗位职责

1.检验员应熟悉兵理解产品图纸、工艺文件,了解受检产品的结构、性能及使用要求,负责制订检验规程。

2.按工艺流程、技术标准要求做好每个项目的检查记录,防止错检、漏检,及时发现生产中出现的不良品并打上标识,要求并监督生产员工采取有效措施认真管理,防止不良品混入合格品中而埋下质量隐患。

3.作业指导书及相应流程、检验标准对受检产品进行质量检验工作。检验前以及检验过程中认真核对物料编码,名称,填写检验记录,并并提交质量主管。 4.严格批量产品的首批首件检验,巡回抽检工作,检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检测设备等向质检部和相关部门领导提出建设性意见,有权拒检严重违反技术要求,不负责任粗制滥造的产品,以避免不良品的出现!

5.汇总、存档各项检验记录及相关资料。

6.向有关部门领导及车间员工提供质量方面的检查与反馈数据。根据产品或零部件存在的质量问题,分析原因:向公司领导和有关部门提出预防和改进意见。 7.根据各班检验员提供的部品数据,负责鉴定、分析不良品产生的原因,并写出处理意见。

8.参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作。 9.正确使用各种检验设备、工具,做好检验设备、工具的保养工作。 10.配合车间确认批量生产产品的首批首件产品质量.11.签发产成品或零部件合格与否的质量证明,及时上报批量质量问题,对检验结果负责。

12.协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作,完成领导交办的其他工作。

第20篇:仪表车间岗位职责

仪表岗位职责

1、负责仪表的维护和维修,全厂的仪表检测、调节的几百个点进行巡回检查;注油、排污、校验,维护工作,对故障仪表维修、调校并投运;

2、负责对新增加仪表的安装调试.安装调试要严格按照图纸以及说明书要求操作.

3、对维修的仪表及时进行记录,包括维修过程进行的记录。记录要尽量详细。

4、使用标准仪器要严格遵守技术操作规程,标准仪器、仪表每年需要上报计量部门鉴定一次。

5、负责提出备品、备件的需求计划以及材料计划;

6、负责仪表的防冻、防潮、防雷、防雨等工作;

7、完成上级交给的其它任务。

仪表车间

2010-6-30

仪表班长岗位职责

1、负责仪表班组的全面工作,落实和完成主任下达的各项任务。

2、负责安全生产和安全教育,组织好安全活动,落实好安全措施。

3、负责安排计划检修,安排检修任务。

4、搞好班中的管理工作,落实各项规章制度的实施。搞好版中的文明卫生,做到文明生产,设备清洁。

仪表车间

2010-6-30

仪表段长岗位职责

1、努力学习技术,加强本班组的生产管理,保证电气设备或仪表的正常运行,全面完成车间交给的各项任务。

2、负责仪表检修工作,有权对有关班组人员发布命令。

3、深入现场在检修工作中起带头作用,并且督促班组人员检查设备,执行检修任务,保证检修质量,加强安全管理。

4、完成车间交给的其他任务。

仪表车间

2010-6-30

仪表技术员岗位职责

1、协助班长实施各项管理制度,制定安全技术措施。

2、负责班组全面技术工作,积累技术资料及图纸,编制设备检修计划及备品备件计划,制定检修质量标准并贯彻实施。

3、负责建立所有仪表设备台帐和设备档案;

4、对DCS系统和PLC系统的定期清扫,对系统本身或系统与仪表的连接故障进行处理,对系统的调节参数进行设定;

5、及时处理设备缺陷,建立缺陷设备隐患台帐

5、积极进行技术改造,学习新产品、新技术,解决生产中的难题,努力提高技术素质。

6、及时处理检修中的技术问题,并做好检修记录。

7、搞好职工技术培训,提高职工技术素质。

8、努力学习技术知识,不断提高自身素质。

仪表车间

2010-6-30

仪表副主任岗位职责

1、认真学习业务知识,加强生产检修管理,保证仪表的正常运行,全面完成领导交给的各项任务。

2、负责仪表的全面工作,有权对技术员,班段长,班组成员发布命令和指示。主持编写车间大修计划,年、季检修计划,制定保证完成检修计划的措施,编写年、季、月工作总结,向主任提出报告,提出整改意见。

3、坚持安全生产,督促缺陷设备的检修完成。

4、主持仪表检修人员的反事故演习及技术培训、安全学习。不断提高检修人员的技术素质。

5、负责仪表检修班组的管理工作,确保岗位人员的正确操作。督促班组对检修计划执行的保质保量,以及各项工作的完成。

6、深入生产现场,了解仪表运行情况,消除事故隐患,对于出现的紧急情况,有处理权,事后向主任报告。

7、负责制订本岗位的安全操作规程、技术操作规程等,并对员工进行技术指导;

8、完成车间交给其他各项任务。

仪表车间

2010-6-30

《车间定额员岗位职责.doc》
车间定额员岗位职责
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