经营处岗位职责

2021-03-29 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:公司合同经营处合同管理员岗位职责

公司市场经营部合同管理员岗位职责

1、负责贯彻执行公司施工合同管理事宜;

2、负责收集完善施工合同管理的信息及记录,并通过分析整理提出建议,经采纳后组织实施。

3、承担公司组织的投(议)标项目的招(议)标文件评审、合同评审和合同变更交底中的具体工作,并按要求作好相关记录,归档保存;参与相应项目承包合同的洽谈,负责合同的草拟;参与重点分包工程合同的审核;

4、保管公司防伪合同印章,负责公司施工合同及分包合同的审核盖章;

5、建立合同管理要求的各种记录和台帐,并及时整理,妥善保管按期汇报总报告;

推荐第2篇:就业处岗位职责

第一章 就业处岗位职责

第一条 就业处管理工作(责任人:

1.根据《职业学校学生实习管理规定》制定就业处制度;2.根据实习就业流程制定各岗位的岗位职责; 3.制定就业处工作计划;

4.监督实习企业的联系、信息落实等工作;5.监督学生及实习班主任管理工作; 6.监督、落实文档资料管理工作; 7.定期召开、主持处务会,推动工作进程; 8.总结就业处工作,查找不足,制定整改措施; 9.完成上级领导交给的其他工作。

第二条 实习企业信息收集、整理工作(责任人:

1.开拓实习企业并汇总相关信息;2.考察重点企业并出具考察报告;

3.草拟三方协议,与企业沟通协议内容并最终确定、签署协议;

4.与企业协调、确定企业实习指导教师;5.协调实习学生与实习企业之间关系;

6.走访、调研学生在企业实习情况,采集相关数据;7.对照实习管理制度自查及草拟相关报告; 8.完成领导交给的其他工作。

第三条 学生及实习班主任管理工作(责任人:

1.根据《职业学校学生实习管理规定》制定认识实习、跟岗实习和顶岗实习中对实习生实施的管理方案。

2.根据《职业学校学生实习管理规定》制定认识实习、跟岗实习和顶岗实习中对实习班主任的实施管理要求。3 制定突发事件应急预案;.4.为校园网站发布本部门信息提供资料; 5.落实学校、企业与学生三方协议的签署工作; 6.走访、调研学生在企业实习情况,采集相关数据; 7.实习管理制度自查及草拟相关报告; 8.协助领导完成相应的招生咨询工作; 9.领导交给的其他工作。

第四条

四、文档资料管理工作(责任人:

1.按文档管理标准,整理、编制就业文档资料;2.完成上报材料的编辑打印工作;

3.负责就业处日常文件、统计表格信息的发放、收集、统计、整理、反馈工作;

4.完成中等职业学校实习就业学生就业统计表的统计、上报工作;5.完成推荐录用毕业生的统计工作及日常管理工作; 6.完成领导交给的其他工作;

推荐第3篇:医务处岗位职责

医务科工作职责

1、在院长的领导下,负责医疗、教学和科研等医政管理工作。

2、负责拟定全院医疗、教学、科研等工作计划,经批准后负责实施。定期检查,评价并总结。

3、督促全院医务人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,保证工作正常有序进行,防范医疗事故,减少医疗缺陷。

4、掌握各临床科室与医技科室的医疗业务工作情况,协调各科室间关系;组织重大抢救和院内外会诊;检查分析各科室工作质量,搞好医疗质量管理。

5、负责全院医疗技术人员的业务培训和技术考核,协助人事科做好业务人员的晋升、奖罚工作。

6、负责全院医、教、研管理工作,协同有关部门做好医、教、研活动的人、财、物管理。

7、负责安排院内医疗、医技人员继续医学教育(外出学习和进修)。负责外来进修、实习和医疗、医技见习人员的业务学习和管理以及结业鉴定。

8、负责组织医务人员完成院外医疗任务。负责安排医务人员对下级医疗单位进行业务指导和人员培训工作。

9、负责医疗工作的内外联系和日常医疗管理工作。

10、负责收集和整理医疗、教学、科研、质量管理以及医政管理工作资料和数据,按要求立卷归档,提供利用。

11、完成院长交予的其它工作。篇2:新编医院医务科岗位职责

医务科:

医务科工作职责 1.在分管院长的领导下,具体组织实施全院医疗管理工作,是联系协调院内外业务工作的枢纽。

2.根据医院发展规划和计划,拟定医疗业务发展规划、年度计划,经院长、分管院长批准后组织实施。根据医院功能定位和发展规划,确定医院执业规范,进行临床医疗医技科室的建设。

3.负责医疗医技侧面医务人员的业务培训和技术考核,尤其是重点科室、重点岗位人员的培训,不断提高业务水平。 4.督促检查全院各项医疗规章制度和技术操作规范的落实和执行情况,定期或不定期有计划、有目的、有重点的进行科室考核,并总结通报考核结果。运用质量和安全指标、风险系数、重大质量缺陷等资料对质量与安全工作实施监控。 5.协调医院及各科室重大抢救的组织管理工作。遇重大抢救任务相关医务科人员必须到达抢救现场,实地了解情况。必要时对病床、抢救人员、仪器设备进行调配。 6.组织全员疑难、危重病例会诊及多科会诊,定期或不定期组织讨论全院有价值的疑难危重死亡病例。 7.掌握各科室危重患者情况,对各科室的危重病症患者、疑难病症患者、特殊身份患者重点监控,加强对入院超过30天的患者、非计划再手术患者、重大手术患者的监管,协助科室解决医疗和管理问题。

8.负责各类医疗技术人员的资质准入、授权及再授权管理。 9.组织完成每年度医疗新技术新业务的申报、阶段检查及终期评审,推进医疗水平的提高。

10.管理医师外出会诊及上级医院专家会诊、指导手术等业务工作。 11.按照有关法律法规及上级卫生行政部门管理规定,认真做好每年度医师资格与职业注册等工作。 12.协助科教科开展科研、教学工作。 13.依法维护患者和医务人员的权利,协助客户服务中心调查和解决医疗投诉及纠纷。 14.积极了解医院管理信息和医疗工作动态及发展趋势,为院领导提供医疗决策信息。 15.负责协调科室之间的医疗工作,协助各职能科室工作。 16.完成各种政府指令性任务及各种随机工作。

医务科工作人员职责

1.在医务科科长领导下,完成医务科的具体工作任务。 2.参与医疗督查考核工作。 3.负责全院执业医师的注册与变更工作。 4.负责医疗医技考核结果信息的总结和反馈,督促存在问题科室的整改。 5.负责医务人员的资质认定和资质授权的具体工作。 6.负责本科考勤及本科物品领取清点工作。 7.负责医务科印章管理、文件收发和工作日志记录工作。 8.负责医务科档案管理。

9.完成主任、副主任交办的临时工作任务。篇3:医务部岗位职责

医务部岗位职责

医务部主任(副主任)职责

1、在院长、业务副院长领导下,全面负责医务部业务及行政管理工作,负责组织全院的医疗、医政管理工作。

2、安排本部人员的 工作和学习,领导本部人员完成各项工作任务。

3、根据医院的计划,拟定全院医疗工作计划并组织实施。

4、深入临床、医技科室,了解和掌握情况,督促检查各项医疗制度和常规的执行。组织重大抢救和院外会诊。定期组织医疗质量检查,及时处理医疗事故。

5、协助主管副院长督促检查各科室、各级医、技人员执行岗位责任制、医疗工作制度和技术操作常规等工作情况。

6、按时完成医院下达的各项任务。对本科室的各项工作及全院的医疗定期进行检查、总结,并向主管领导汇报。

7、兼管医务部附属单位的工作,协助、督促、检查所分管单位的工作。

8、完成院领导交代的其他临时性任务。

9、副主任协助主任完成部里的各项工作。

办公室岗位职责

1、在医务部主管负责人的直接领导下进行工作。

2、负责医务部的日常接待及群众信访工作。

3、负责全科财产、物品的领发、保管、维修和报废等工作。

4、负责全科各种文件的整理与保管。

5、对于日常院内工作进行协调。

6、其他与医务部有关的事务性工作。

医务部进修主管职责

1、在医务部主管负责人的直接领导下进行工作。

2、制定全院进修教育计划,并负责实施。

3、深入进修生带教科室,了解督促、检查进修生教育计划执行情况、各科室进修教育管理情况及进修生的学习、生活等情况。

4、负责进修公寓财产管理及日常维修。负责进修公寓安全防火、防盗等工作。

5、负责进修生教育管理文件的制定及进修资料的保管。

6、负责进修生违纪、违规事件的调查及处理。

7、负责进修教育工作的年度总结,各种津贴及管理费用的发入。

8、参与科室的医疗业务管理工作。

9、完成科室分配的其他临时性工作。

医务部医疗干事职责

1、在医务部主管负责人的直接领导下进行工作。

2、负责所分管的医疗业务管理工作。

3、经常深入所分管的科室,参加各项有关业务活动,了解医疗动态,检查医疗工作质量,征求患者对医疗工作的意见及建议,对于共性问题及时进行调研,提出整改意见交医务部研究后执行。

4、经常检查所分管业务科室医疗工作制度执行情况,督促科室严格执行各项医疗规章制度。

5、组织协调主管业务科室重大医疗活动(如全院大会诊、危重病人抢救等、医疗事件的调查处理等工作)。

6、负责所管辖业务科室新医疗、新技术工作的组织协调及检查落实。

7、负责院内外医疗学术交流活动安排。

8、负责业务科室床位的调查,病员转院、会诊及重大手术的审签等工作。

医务部医院感染管理医师职责

1、在科主任领导下,负责医院感染等监控工作及资料收集与上报工作。

2、负责收集医院感染等监控的调查表,填写有关的各种调查登记表格。总结院内感染等发病率及其有关监控资料。

3、开展多种医院感染监控方式。

4、深入病房,了解病人的病情变化,怀疑医院感染等发生时督促主管医师及时做细菌培养、药敏试验及必要的检查,以确定诊断,并填写感染病例调查表及报告卡。

5、对各病房的医院感染状况、发病情况、病种、常见致病菌及其耐药情况做到心中有数。

6、调查医院抗生素的使用情况。

7、发现医院感染暴发流行时应立即汇报,调查发病原因,提出有效控制措施。

8、注意收集信息,减少错报,漏报。

医务部医院感染监控检验师职责

1、在科主任领导下,负责医院感染微生物检测,掌握有关医院感染监测的微生物学检验方法。

2、做好医院感染微生物检测的资料登记及统计、分析工作。发现特殊微生物或流行倾向时,及时报告科主任。

3、协同医院感染管理办公室完成调查和科研任务。

4、当发生医院感染暴发流行时,配合感染医师、护士立即深入现场,采集标本,做病原学检查,调查分析发病原因。

5、定期汇总医院感染的主要致病菌及药敏试验结果。

6、开展耐药菌的监测。

医务部医院感染管理护士职责

1、在科主任领导下,做好各项有关工作。

2、定期到各病房检查有关消毒隔离制度、无菌操作原则执行情况及防止医院感染各项措施落实情况。

3、按计划完成各类微生物学监测采样工作。

4、积极提出关于消毒灭菌、控制医院感染的合理化建议。

5、发现医院感染暴发流行时,应立即向上汇报,并积极查找原因,投入控制工作。

医务部病案管理人员职责

1、病案室统一管理全院住院病案,建立各项病案管理制度,对病案进行科学管理,以供医疗、教学、科研和医院管理使用。

2、负责病案的回收、整理装订、检查、归档和保管工作。

3、负责病案资料的各种登记及查阅工作。

4、负责病案的借阅工作,做好借出登记及计算机借调管理工作。

5、认真执行“卫医发(2002)193号文件《医疗机构病历管理规定》”管好病案,完成经医务部审批后的病案复印工作。

6、按照国际疾病分类(icd-10)和(icd-9-cm-3)的标准做好疾病和手术分类编码及计算机输入、查询、检索等病案首页管理工作。

7、病案质控医生负责按照“卫医发(2002)190号文件《病历书写基本规范(试行)”和陕西省《病历编写手册》要求,审查病历书写质量,指出存在问题并限期改正,以保证甲级病案合格率达“三甲”要求标准。

8、负责姓名索引卡片及疾病分类卡片资料的编排、查询检索工作。

9、做好病案库的管理工作,保持整洁、通风、干燥、防止病案霉烂变质、虫蛀、鼠咬及安全防火工作。人人爱护病案、管好用好病案。篇4:医务科岗位职责分工

医务科内部岗位职责及分工

岗位说明书

岗位说明书 篇5:医务部职责

医务部工作制度

在院长及分管院长领导下,依据以法治院、依法执业的要求,以落实医疗质量管理委员会、病案质量管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会、药事管理委员会各项工作为核心,以保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益,保障医疗安全,规范执业行为为出发点,拟订并具体组织实施全院的医疗、预防工作,是全院医疗管理工作的组织、监督、检查、指导、咨询机构。

一、依据国家及各级卫生主管部门的有关卫生管理法律、法规、规章,诊疗护理规范和常规,结合我院实际,制定和完善医院医疗质量控制标准及实施方案,并对全院医疗质量进行全面的监督、检查、整改,保障医疗安全,切实促进医疗质量管理与持续改进。

二、依据相关法律、法规,督促、指导各临床医技科室制定本专业或科室有关医疗安全的工作制度,防范措施及危机处理预案。落实整改工作,消除安全隐患,牢固树立全员质量意识和安全意识,保障患者及医务人员的医疗工作安全。

三、通过专题讲座,发放培训教材,观看影音资料,现场演练,书面考核等不同形式,组织实施对全院医务人员开展有关医疗法律、法规、部门规章制度、标准的业务培训,指导各临床医技科室开展岗位技术训练,巩固基本操作技能,提高应对新发疾病的诊治能力。

四、具体实施《执业医师法》各项规定,组织医师资格考试考务工作,落实医师执业注册制度,督促检查全院医师在执业地点、执业类别、执业范围内执业,办理执业医师资格申请、注册、注销、变更手续,杜绝违法执业。

五、深入各临床、医技科室,了解和掌握全院医疗动态,协调、调配全院医疗资源,加强与其他职能科室配合,落实整改措施,共同推进医疗质量各环节的改进工作。

六、落实医疗质量管理工作,保证医疗安全,以各质量管理委员会为平台,对医疗、药事、输血、院感、医技等部门加强监督管理,推进持续改进工作。

七、制定完善突发公共卫生事件及各类重大灾难事故、重大传染病疫情和生化恐怖袭击事件的应急处置预案,并组织演练提高应急能力,组织应对突发公共卫生事件及各类重大灾难事故的紧急救援工作。

八、督促、落实传染病防治法及实施办法的各项规定,指导院防保科做好医院传染病预防、疫情报告、控制、监督管理工作。

九、制定我院预防和控制医院感染的规划、标准、制度、监控措施及具体实施办法,加强医疗废物管理指导工作,及时收集、整理、分析、反馈医院感染资料,制定并落实控制措施。

十、落实《医疗事故处理条例》各项规定,制定医院医疗事故防范和处理预案。接受患方对医疗技术服务的投诉,并提供咨询服务。本着及时、妥善处理医疗纠纷、协调医患关系、维护医院利益的精神参与医疗纠纷、事故的现场及善后的处理工作。

十一、督促、落实卫生部及卫生厅有关《病历书写基本规范》的各项要求。制定和完善医疗文书的评价标准,实施办法,提高临床医生书写技能。组织各种形式的病案质量检查,反馈和整改。强化病案形成全过程的质控工作,提高病案质量。 十

二、制定和修订医院病案管理工作的总体规划和规章制度。落实《医疗机构病历管理规定》,确保病案收缴、录入、保管、归档、借阅、复制工作简便、高效、有序开展。

十三、依据卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》,结合医院具体工作,制定完善落实医师外出会诊、手术的有关规定,并具体负责院外会诊、手术,远程会诊及院内重大会诊的联系工作。

四、依据《母婴保健法》指导相关科室,依法开展婚前医学检查孕产期保健服务,遗传病诊断、产前诊断及施行结扎手术和终止妊娠手术,做好母婴保健服务工作,落实禁止非医学需要进行胎儿性别鉴定的各项措施。

十五、依据《药品管理法》、《处方管理办法(试行)》、《抗菌药物临床应用指导原则》等有关药政法规,配合药事管理部门做好全院药品监督、检查、指导、咨询和管理工作,开展临床药学工作,药物不良反应监管及临床药师制,加强处

方开具、调剂、使用、保存的规范化管理,提高处方质量,促进合理用药,落实抗菌药物临床应用的各项指导原则,保障患者用药安全。

十六、依据《献血法》、《医疗机构临床用血管理办法》和《临床输血技术规范》,指导血液管理部门执行有关规定,执行输血技术规范,确保输血安全,督促血液和血制和血制品的合理使用,积极推广成份输血工作。

十七、配合医学伦理委员会、科教科建立、健全院内医疗新技术,新项目的准入管理制度,督促、落实各临床医技科室,具备开展新技术,新项目相适应的技术力量、设备与设施,并有保证医疗质量和医疗安全的有效措施和风险预案。

十八、接受上级卫生行政主管部门的指派,安排医师参与医疗救灾、传染病控制、卫生支农、义诊、兵检等各类政府指令性医疗工作。

推荐第4篇:信息处岗位职责

信息处处室职能 根据校长室的指示:

1、协同各处室、学区做好全校信息工作的逐步推进,对全校教育教学信息化建设进行指导。

2、对全校信息化设备、网络设备进行维护、管理,对机房中心、多媒体教育中心、网络中心进行日常维修、维护、管理等工作,对全校信息化设备的使用进行指导。

3、协同各处室、学区做好校内外计算机网络信息的互通,全力做好校园网络建设和学校网站建设等工作。信息处处长工作职责 在校长室的领导下:

4、做好全校网络的底层架构、信息化设备、校园网络应用及媒体信息等方面的统

一、全面的管理。

5、对全校信息化建设工作实行统一管理;对各处室、学区的信息化建设工作进行指导。

6、对机房中心、多媒体教育中心、网络中心作全面管理,确保全校的教育信息化工作正常进行。校园网信息管理员工作职责

1、在校园网络内、外及时收集、整理、发布全学校性信息。

2、协同校长办公室做好各项媒体信息的收集与管理,学校与上级行政单位的信息互通,各处室、学区在信息建设方面的考核工作。

3、协同校长办公室做好校园网内、外信息的言辞用语、政治立场的规范与准确,并把好敏感性信息处理关。

4、对信息具有一定的敏锐度,一定的预见能力,若所发信息存在问题应尽量在第一时间内发现并纠正。

5、代表信息处与各处室、学区的信息员进行信息互通,在信息收集、编辑、发布等方面具有建议权。网络中心维护管理人员工作职责

1、做好校园网络的底层维护工作,确保各交换机、服务器等网络设备正常运转。

2、合理配置校园网的内部运行环境,确保校内网络的合理利用。

3、在校园网络应用与规范办公用机方面作好建议工作

4、协助信息处处长做好各处室、学区信息员的培养工作,并参与各处室、学区的信息化建设工作的考核。

5、在网络设备及办公用机的选购中,对具体机型、性能、配置等做好建议工作。机房中心、多媒体教育中心维护管理人员工作职责

1、代表本处室做好机房安全、卫生、规范上机秩序及机房安排等日常工作。

2、协同教务处、学生处对各学区上机情况实行管理并参与考核。

3、确保各机房正常运转,发现故障及时维护、维修。

4、在合理规范用机、机房内的教学管理、机房区域的学生管理等方面,具有建议职责。

5、在机房、多媒体教室设备的选购中,对具体机型、性能、配置等做好建议工作。处室、学区信息管理员职责

1、做好本处室、学区范围内信息的收集、编辑、发布以及与学校信息的互通。

2、根据信息处要求,做好本处室、学区网站的建设、维护等工作。

3、根据信息处要求,做好本处室、学区范围内信息化设备的维护工作,特别是对办公电脑的软硬件实行一定的维护。

4、根据处室、学区实际做好一定范围内信息化设备的规范使用工作,特别是对办公电脑的合理使用方面有建议、监督的权利。

5、做好所在处室、学区与信息处的沟通工作,及时反映信息建设工作情况。

推荐第5篇:医务处岗位职责

医务处处长岗位职责

1、在院长领导下,负责医院“医疗质量管理方案”具体实施与反馈工作。

2、拟订有关业务计划,经院长、副院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。

3、根据国家颁发的法律、法规、制度和标准,结合医院实际,督促、组织全院医务人员认真贯彻执行,保证医疗工作正常有序地进行,积极防范医疗事故,减少医疗缺陷。

4、组织处理医疗纠纷和医疗事故,对医疗事故、重大差错进行调查,组织讨论、鉴定、处理,做好善后工作,并报告院长或主管副院长,指导处理病人的对外联系事务(如转院、会诊等)。

5、了解和掌握各临床、医技科室医疗技术工作情况,协调各临床、医技科室的工作,组织协调重危病人的抢救、突发性事件的处置和院内外会诊,检查分析各科室的医疗质量,搞好医疗质量管理。

6、组织医务人员应对防疫、救灾等突发公共卫生事件。

7、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作,审批重大手术和紧急用药。

8、负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和三基理论、实践技能培训考核工作及上级卫生行政部门指派的医疗机构的医师定期考核工作。不断提高业务技术水平。协助人事处做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

9、派遣、组织医务人员执行下乡、公务保健、形象工程、征兵等指令性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

10、负责医师外出进修管理工作;管理来院进修人员,完成上级部门下达的培训任务。

11、组织科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。

12、贯彻社会医疗保险与商业医疗保险政策、规则,配合医保处做好与保险公司的医疗业务联系、工作协调,违规核查。

13.组织执业医师考试。

14、负责重点专科的管理。

15、完成医院新技术、新项目的管理工作。

16、监督麻醉药品的使用。

17、负责法医鉴定工作。

18、配合病案室,抓好病案统计、图书资料管理工作。

19.接待政府部门、公检法机关、社会团体咨询,协助办理相应工作。

20、对本科室员工进行考核,并提出年晋、聘用及奖惩建议。

21、合理有效地安排本部门员工,加强劳动纪律,督促本部门人员贯彻执行医院各项规章制度。

22、完成上级交办的其它临时性工作。

医政办公室副处长岗位职责

1、负责组织制定全院业务发展规划并组织实施。

2、负责全院医疗机构科室设置、大型医疗设备准入、重大技术准入及医务人员执业资格审

核注册的管理工作。

3、负责指导全院内各医院制定并贯彻执行医疗护理管理的规章制度、医疗护理服务工作规范、临床疾病诊疗指南、临床技术操作规范。并对实施情况进行监督、检查和评价。

4、组织协调全院内外重点、疑难、危重症的会诊、抢救工作。

5、负责对全院内各科室的医疗服务质量进行监督、检查和评价。

6、负责组织实施各项医疗成果奖、医疗服务质量管理奖的评优、评奖工作。

7、负责对全院内各科室感染管理工作进行指导、规范、监管和评价。

8、负责对全院内各科室临床药事管理工作进行监督、检查和评价。

9、负责组织突发公共卫生事件应急处理工作。

10、统筹协调卫生行政部门及及其他部门下达的突发事件应急救治、卫生支农、卫生援藏等指令性工作任务。

11、负责组织协调专科医师培训工作。

12、配合相关部门对医院行风建设工作进行指导、监督和评价。

13、配合人事部门医务人员专业技术职务晋升聘任的相关工作。

14、医务处处长交办的其他工作。

医疗质量控制办公室副处长岗位职责

1、负责全院的医疗质量管理。拟订年度医疗业务质量管理计划,经院长批准后组织实施。

2、不断完善院级质量保证方案。健全医院质量管理网络并利用该网络开展质控活动。

3、以《医疗事故处理条例》等法律法规及相关文件为依据,组织开展全院性质量教育及医政法规培训,不断提高员工的法律意识,保障员工及患者权利。

4、经常对各项医疗工作制度落实情况进行检查、考核、反馈,及时了解掌握在临床中暴露出的质量缺陷,或在投诉和满意度调查中发现的质量缺陷,提出整改意见并督促落实。

5、以操作技术标准、规范为依据,抓技术质量控制;加强对病历、处方、其它有创操作、重症监护、会诊等过程质量的管理;对新技术、新方法、新药的开展与应用实施监控。

6、每月按计划进行检查。每季开展一次全院医疗质量管理委员会例会,会议有记录。每年汇总检查情况和结果,找出重点问题,加强改进。

7、不断学习质控新技术、新方法,加强对临床路径工作的检查与持续改进。

8、接待医疗纠纷投诉,并及时进行调查、提出初步处理意见向医院汇报,按照权限进行处理。认真做好记录。

9、医务处长交办的其他任务。

法医鉴定办公室副处长岗位职责

1、负责接受法院、公安部门、检察部门、律师事务所、各保险机构、个人委托,审查委托项目和送检材料,确定是否接受委托。

2、负责接受委托后的材料补充检材,填写各种表格,建立鉴定档案并收取鉴定费。

3、根据委托申请项目,经领导批准制定相关专业的法医鉴定人进行鉴定。需出诊鉴定

的,协助鉴定法医完成出诊鉴定工作。

4、负责收集各种鉴定资料,协助鉴定人一起检查、检验被鉴定人,对被鉴定人和需鉴定的部位进行照相。

5、负责鉴定书的打印、审查、核对;送鉴定人审核鉴定书并签字。

6、负责签发鉴定书。

7、医务处长交办的其他任务。

医疗安全办公室副处长岗位职责

1、接待患者的投诉,及时调解医疗纠纷。

2、协助医务处制定预防和处理医疗纠纷的预案。

3、调查医疗纠纷真相。

4、提出对发生医疗纠纷或违反《条例》规定的责任人的处理意见,报院长、主管院长批准后执行。

6、配合医学会完成医疗纠纷、医疗事故鉴定工作。

7、配合司法部门完成进入诉讼程序的医疗纠纷司法鉴定、组织书写答辩材料、参加出庭应诉工作。

8、及时总结医疗争议的情况,向院长、主管院长、医务处长、相关职能部门和业务科室提出处理和减少医疗纠纷的合理化建议。

9、医务处长交办的其他工作。

医务处负责内勤工作人员职责

1.在医务处长领导下负责与上级单位联系。及时转达上级领导布置的工作及协调。

2.负责兄弟医院之间的业务联系。

3.负责院内各科会诊,院外会诊,急会诊的联系。

4.记录科室反映的问题。

5.管理来院进修工作。

①.负责审查申请进修人员的进修资格。

②.负责进修人员来院前填表,通知等联系工作。

③.负责向来院进修人员介绍进修须知,并通知接收科室。

④.经常了解进修人员的思想、工作、学习、生活情况,及时向有关科室主任及处领导汇报。 ⑤.定期召开进修人员座谈会听取意见,并及时转达到有关科室及处领导。

⑥.监督检查各科接收进修人员的学习计划实施情况及讲课情况。

⑦.进修人员学习结束后,由所在科室做出鉴定,负责寄给进修人员所在单位,并发放结业证书。

6.负责向临床各科通知医务处的各项指令。

7.负责内收发工作及收藏保管文件。

8.负责本单位物资保管及安全保证工作。

9.负责报领本单位的各种补贴,报考勤及报表。

10.以上凡属重要内容应及时登记,及时反映并传达。

医务处负责病房工作人员职责

1.医务处长领导下,经常巡视病房,发现情况及时汇报领导。

巡视重点:

①、危重、抢救病人。

②、有医疗争议的病人。

③、各科报医务处的特殊及新开展的治疗或手术后的病人。

④、特殊病人,包括:司级以上高干、知名人士、港澳同胞及外宾等。

⑤、CCU、ICU病房及外科重大手术后的监护病人。

2.发现特殊危重的病人,协助组织抢救班子。

3.疑难危重病人根据病情需要组织全院(多科)性会诊。

4.检查各病房的床位使用率、周转率、中药治疗率、中药参与率等。

5.抽查每个病房的各项质控标准落实情况,发现问题及时向各科主任通报。

6.每月组织检查住院医师病历。

7.每月检查各科会诊情况、中医病历、疑难病历讨论记录,各病房登记本记录的工作情况,上级医师查房记录、术前讨论记录、死亡讨论记录、差错事故讨论记录。

8.负责病房规范化服务达标的自查、检查及落实。了解各病房工休座谈会情况,并不定期参加。

9.随时了解各科临床知识的动态,掌握新技术,新知识及其临床应用和效益。

10.负责重点专科、专病建设的申报、实施及检查工作,发现问题及时汇报并提出建议。

11.负责执业医师的考核工作。负责办理执业医师资格证书、注册证书及医师协会的相关工作。

12.负责高干保健的日常工作。

医务处负责医技科室工作人员职责

在医务处长领导下为落实临床科室的医疗质量,医技科室的有效配合是其重要保障。医技科室包括放射科、核医学科、检验科、物理诊断科、病理科、内窥镜室。并与药剂科、器材科及时联系保障医技科室工作的正常运行。

1.了解、掌握各医技科室的主要职能。

2.及时掌握各医技科室的新动态、新信息。

3.掌握各科室的仪器基本性能及其价值。

4.了解各种仪器的保护条例及维修办法。

5.检查各科室质控指标的落实情况。

6.协调医技科室与临床科室的关系。

7.协助业务院长了解院内新仪器设施的使用情况、社会效益及经济效益,针对临床实际提出合理购置建议。

8.负责临床用血的各项工作。

9.负责携手及扶贫单位的院内制剂、物资的协调等事宜。

医务处负责院内感染、监控工作人员职责

1.在业务院长及处领导的指导下,设计改革全院性预防医院感染指标及实施细则。监督检查执行情况及时向领导汇报。

2.注意监测住院病人院内感染发生率,对监测结果定期分析。

3.在医院感染暴发流行时,组织有关人员进行调查,实施有效控制。

4.组织培训基层监测人员,普及医院感染知识,推广新消毒方法和消毒剂。

5.组织贯彻执行卫生部门有关院内感染、消毒隔离的各项法律法规及制度等,有计划的督促、检查、落实。检查消毒灭菌质量、效果。

医患关系部(干事)职责

1、在办公室主任的领导下,认真完成办公室的各项具体事务。

2、负责一般医疗纠纷的解决及处理。

3、负责各科室医患关系的反映登记工作。

4、负责统计每月各科医疗投诉量。

5、负责收藏保管本科室文件。

6、负责本科室仪器的保管维护。

7、负责接待患者复印病历的要求。

8、凡属急、重大的纠纷隐患,要及时登记并立即向科主任汇报。

推荐第6篇:设备处岗位职责

设 备 处

工作职责:

1.编制、实施设备各项管理制度;

2.编制和实施设备大修、项修、维护保养计划,并及时检查、验收;

3.负责备件、新设备选型采购及安装、调试工作,外协件加工及相关合同管理;

4.负责设备巡查,对发现设备擦拭、润滑、紧固、操作等方面出现的问题,及时下发整改通知,限期整改;

5.负责全厂设备技术档案、资料、图纸测绘,发放加工件图纸;

6.负责公司固定资产入账、评估、调迁、转让、报废;

7.负责设备仓库管理,备件入库、储存、发放、上报报表;

8.负责锅炉、压力容器、起重设备、高压设备年检;

9.负责水、电、气统计上报及缴费工作;

10.设备技术改造及设备事故的分析处理;

11.负责进厂设备质量技术检查,建立设备档案管理;

12.协助监督对设备安全使用和考评工作;

13.配合部门组织实施员工安全知识教育和培训工作;

14.建立和完善公司和分厂安全操作规程;

15.协助做好有关设备方面的工作事项;

16.完成领导临时交办的其他工作

设备管理、保管员岗位职责、考核细则

一.工作职责:

1、按照有关程序和管理规定,做好备件入库、储存、发放工作;

2、做好每月备件收、支、结存汇总表,每月分厂备件消耗汇总表,及时上报;

3、做好备件帐物工作,定期检查清点、保证帐物相符;

4、做好公司固定资产入账手续、评估、调迁、转让、报废;

5、做好水、电、气统计上报及缴费工作;

6、做好电机对外维修,电机配件工作;

7、做好本部门考勤工作;

8、完成领导临时交办的其他工作;

二.岗位考核细则

1、做好备件入库、储存、发放工作,出现工作失误一次罚1 分。

2、做好每月备件收、支、结存汇总表,每月分厂备件消耗汇总表,及时上报,出现

工作失误一次罚 1分。

3、做好备件帐物工作,定期检查清点、保证帐物相符,出现工作失误一次罚1 分。

4、做好公司固定资产入账手续,出现工作失误一次罚 1分。

5、做好水.电.气统计上报及缴费工作, 出现工作失误一次罚 1分。

6、协调好电机对外维修,电机配件工作, 出现工作失误一次罚1 分。

7、做好本部门考勤工作,每个月5日前交劳资处, 出现工作失误一次罚 1分。

8、完成领导临时交办的其他工作, 出现工作失误一次罚 1分。

设备管理员岗位职责、考核细则

一、岗位职责

1、贯彻设备管理各项规章制度,参与制订设备维修计划和维护保养管理工作。

2、参与建立设备、备件台帐统一编号,对日常设备进行维修管理。并对设备零部件等易耗配件进行采购储备。

3、参与设备更新、改造工作,并积极推广新技术、新工艺、新材料的研究和应用。

4、根据公司生产实际情况,编制可行的检修计划,交相关部门对设备实施维修。

5、参加设备事故调查、分析工作,对设备安全事故坚持“三不放过”。

6、建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。

7、参加制定《设备管理制度》及《设备操作维护规程》,并对相关人员进行正确使用设备的宣传指导工作。

8、参与对设备、配(备)件 外购、外协、外加工任务,协助办理特种设备的年检工作。

9、指导生产部门、操作维修人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设备、设施的使用要求。

10、对主要生产设备进行定期或不定期检查,并参加新设备、和大(中)修设备的竣工验收工作。

11、负责机械、气动、液压等动力拖动系统方面的故障分析和维修技

术指导。

12、完成领导临时交办的其他工作。

二、岗位考核细则

1、根据分厂上报及生产、备件情况制订设备维修计划,出现工作失误

一次罚分。

2、根据资金情况对分厂上报的设备零部件及时购置,出现工作失误一次罚分。

3、建立和完善设备的档案技术资料,出现工作失误一次罚分。

4、参与制定新增设备的操作维护规程和检修标准,出现工作失误一次罚分。

5、对于我厂没有能力加工的设备零部件及时外协、外加工,出现工作失误一次罚分。

6、经常对主要生产设备进行巡视检查,发现问题及时处理。出现工作失误一次罚分。

7、参加新增设备、和、大中(项)修设备的竣工验收,并及时办理交接验收手续。出现工作失误一次罚分。

8、完成领导临时交办的其他工作, 出现工作失误一次罚 分。

推荐第7篇:运营处岗位职责

运营处暂行工作职责

运营处是公司负责轨道交通前期运营筹备、后期运营管理设计的职能部门。其具体工作职责如下:

1、负责研究建立公司轨道交通运营管理模式、运营管理组织架构、制度体系。

2、负责编制公司轨道交通系统运营规程、维修规程、操作规程和技术规程。

3、负责轨道交通土建工程和设备系统工程与运营的对接工作,结合运营要求,提出各个系统运营功能设计的完善建议。

4、负责编制轨道交通全线系统总联调方案和运营演练方案并组织实施。

5、负责编制轨道交通全线模拟运营方案并组织实施。

6、负责制定轨道交通试运营方案、列车运行图、票价方案。

7、负责轨道交通列车调试的行车组织和调度指挥工作。

8、负责轨道交通运营前的生产准备工作。

9、配合人力资源处进行运营管理人才的规划、招聘、培训。

10、负责编制轨道交通工程竣工后的运营接管方案。

11、负责完成领导交办的其它工作。

推荐第8篇:后勤处岗位职责

后勤处岗位职责

1、管理学校的总务工作。为教学和师生生活服务。认真贯彻勤俭办学方针,严格执行财务制度,定期审核公布帐目。

2、制定后勤处工作计划和有关规章制度,编制年度经费预算,总结工作经验,研究解决存在的问题,积极改善办学条件,定期向校长汇报工作。

3、管好校产、负责学校基本建设和校舍、桌椅、仪器等校产的登记,并妥善做好管理、添置、维修工作,实行严格的财产、物资、采购、验收入库、入账和领用、借用等管理制度,做到进出有据,手续齐全。并督促师生执行校产的使用保管制度以及完善登记手续。

4、负责教学用品管理和供应。协助购买图书、仪器、体育等用品。

5、负责有关总务工作的对外联系。负责学校设备的出借和赔偿等事宜,做好学校安全、保卫、卫生工作和水、电等管理工作。

6、按照现代化学校的规格,从实际出发,搞好净化、绿化、美化校园的环境建设。

7、关心师生生活,管理好学校食堂、教工宿舍及其他福利事业等工作。

8、爱校如家、廉洁奉公、勤俭治校、公私分明。执行财务公开制度。

9、调动总务部门全体工作人员的积极性,明确各类工作人员职责,加强督促检查,合理安排和管理好临时工,并做好思想工作。

红坎小学

制定时间:2014年1月31日 实施时间:2014年2月1日

推荐第9篇:森林经营处工作总结

森林经营处2015年工作总结及

2016年工作思路

2015年在公司党政班子的正确领导下,在各处部室的大力支持下,森林经营处紧扣营林生产思路,围绕林管局霍学义局长在党委理论中心扩大会议上的讲话精神,坚持生态优先、经济并重的原则,认真贯彻“严管林、质为先”的工作方针,扎实开展营林工作。把握机遇,狠抓项目,依靠科技,坚持标准,圆满完成了全年工作任务。现将营林工作完成情况汇报如下:

一、工作任务完成情况

1、森林抚育补贴试点年计划******公顷,实际完成******公顷,其中:中龄林抚育生长伐******公顷;冠下幼林割灌除草******公顷;幼龄林抚育透光伐******公顷。

2、完成造林前割带******公顷,天保二期改造培育清林******公顷。

3、完成更新造林******公顷,其中:择伐补植******公顷、林地清收******公顷、天保二期改造培育补植补造******公顷、天保二期补植补造******公顷。

4、完成幼林抚育*****公顷。其中:幼林割灌**公顷。幼林抚育*****公顷。

5、完成吉林图们江源国家森林公园林相改造幼抚(国投专项资金)***公顷、幼林割灌***公顷。

6、栽植红松果材林年计划**公顷,实际完成****公顷,纳入红松果材林的造林项目为择伐补植***公顷、林地清收***公顷、天保二期改造培育补植补造***公顷、天保二期补植补造***公顷。共栽植红松苗木**万株。

7、完成义务植树***公顷,栽植****万株。

二、主要工作措施

按照州管局和公司营林管理工作的总体部署和要求,全处上下紧密地结合营林生产工作实际,狠抓各项生产管理措施的落实,进一步强化营林生产各个有效环节的衔接,充分发挥营林生产指挥职能,恪尽职守,履行职责,切实保证了公司营林生产各项经济技术指标的顺利完成。

1、加强营林生产工作部署,做到科学管理、合理安排。森林经营处继续坚持“以人为本,科学管理,创新务实,加速发展”为指导思想,合理利用森林资源,提早布置营林工作。要求各有关单位进一步提高认识,切实加强对营林工作的组织领导,采取有效措施确保营造林生产的进度、质量、和任务计划的完成。公司与林场签订了目标管理责任状,明确了作业质量要求,详细了各项指标,落实一把手负责制和生产责任制,改变了以往“以罚带管”的工作局面,改变管理方式,提高服务意识,加强防范措施,确保全年营林生产任务保质保量完成。

2、加强营林生产工作管理,做到制度严谨、管理规范。经过反复研究和讨论,出台了《**林业局2014年度森林抚育补贴试点工作实施方案》,在方案中明确规定了各相关部门的管理责任,森林经营处负责全局森林抚育试点协调工作、制定实施方案,出台管理办法,指导作业质量,检查作业进度;计划发展处负责下达各施工单位森林抚育试点任务量计划;资源林政处负责测算森林抚育采伐限额、安排落实采伐指标、办理采伐许可证,并对限额执行情况进行监督检查;生产经营处负责生长伐采伐、运输、作业质量管理;资产财务处负责森林抚育专项补贴资金的管理和使用情况的监督。同时,在施工作业前,局与林场共签订了责任书9份和作业施工合同9份,林场与承担抚育作业的承包者签订施工作业合同共112份,合同中明确抚育面积、作业方式、完成时间和作业要求等。并在春季造林前出台了《**林业有限公司春季造林实施方案》、《**林业有限公司营林处生产作业管理及验收细则》等一系列制度,从制度上保证了营林工作的顺利开展。

3、加强营林生产检查指导,做到作业质量有保障。为保证中幼龄林抚育作业质量,我局要求作业区域30至50公顷配备一名现场员,在小班作业前,林场技术员和现场员组织对生产作业人员进行培训,作业时向生产者现场说明作业地点、作业方式、作业标准和作业期限。在生产作业期间实行多个部门联合检查指导,营林、资源、生产部门巡回检查,着重检查是否按设计、按标准作业,是否到边到号,发现问题及时纠正,并下发整改通知书,限期整改,在整个作业期间,共下发了8份局级整改通知书,尽可能将问题在作业阶段发现并解决,保证作业质量。作业结束后,林业局在林场自检基础上进行了全面复检。 在春季更新造林工作中,各个环节都进行了严格管理,按程序操作,按标准把关。在造林期间,森林经营处和质检队组成督导组,深入到每个作业小班,现场指导、督促检查,发现问题,及时纠正。切实做到事前指导、事中检查、事后验收,实行局场两级验收,谁检查、谁签字、谁负责和责任追究制度,坚决杜绝人情验收和关系验收。对不合格小班,采取责令返工,检查期间共下达了6份整改通知书,通报批评限期整改。切实做到事前指导、事中检查、事后验收,确保了营林生产工作达到预期目标。

4、加强造林苗木质量管理,做到苗木质量有保障。

森林经营处从造林的每个技术环节开始,严格按照省州造林技术标准狠抓造林质量。首先,选用优质壮苗,严把苗木质量关,对达不到质量要求的苗木坚决不准上山;其次,在苗木运输和假值这一重要环节采取了科学管理,制定了严格的管理制度,并做到随时掌握土壤墒情,适时顶浆造林;再次,就是加强了管护工作,对于牧畜毁坏造林地现象,一律给予严厉的经济制裁,从而巩固了造林成果。

5、加强营林生产技术培训,做到生产技术有保障。作业前森林经营处组织了各林场专业技术人员、现场管理人员,针对营造林技术规程,进行了统一培训。特别是实用技术培训。采取理论与实际相结合,课堂教学与现场操作两种方式培训。切实提高操作人员和管理人员的水平。从根本上扭转林业队伍业务素质不高、战斗力不强的现状。并要求各林场在造林前对外委承包户进行产前技术培训,产中进行监督指导,确保营林工作保质保量完成。

6、扎实开展样板林建设,带动试点工作稳步推进。

林场在中幼龄林抚育过程中,在主干道路沿线和公路交通便利地方有计划地精心打造一批中幼龄林抚育样板林工程。开展中幼龄林抚育样板林建设,对林场内部可以起到引领示范作用,带动林场中幼龄林抚育工作向科学化、标准化、制度化推进,对外可以展示中幼龄林抚育的成效和工作成果。我局今年共建设局级样板林104块,面积1054.7公顷。统一制做了标志牌,清晰准确、规范标准。

7、实行补贴资金分帐核算,确保补贴资金专款专用。林业局出台了《森林抚育补贴试点资金管理办法》,严格控制资金的使用范围、补助标准及对象,明确资金管理及支付的程序。由纪委、审计、财务、劳资部门不定期对林场抽查资金使用情况,确保补贴资金专款专用,全部补贴到中幼龄林抚育生产一线中。

8、落实成效监测机制。确保森林生态效益的真实体现。 严格按照《吉林省中央财政森林抚育补贴试点成效监测办法》的规定和要求,依据不同林分类型、抚育方式、区域分布等情况,选择确定了具有代表性、交通便利、利于监测的试点样地,定期监测相关因子的变化情况,我局2014年度中幼龄林抚育共设置了12块监测样地,建立了成效监测数据库。委派业务精、责任心强的同志主抓这几年中幼龄林抚育成效监测这项工作,确保真实体现森林抚育成果。

以上是我处2015年工作简要总结,在工作中虽然取得了一定的成绩,但仍存在诸多不足,在今后工作中,我们将按照既定的目标,将上级部门下达的计划任务分解落实,不断加强作业质量的监管,加强营林生产的技术指导和检查督促工作,实行全面质量监督。进一步创新机制,健全完善营林质量监管体系,把营林生产质量提高到一个新水平。

三、森林经营处2016年工作计划

按照集团和公司的总体部署和要求,森林经营处紧密结合营林生产工作实际,重点抓各项生产管理措施的落实,进一步强化营林生产各个有效环节的衔接,充分发挥营林生产指挥职能,保证2016年营林生产各项经济技术指标的顺利完成。森林经营处2016年工作计划是:

1、完成好2015年度**万亩森林抚育补贴试点任务。

2、完成好各项造林任务,同时做好相关的幼抚工作,确保造林当年成活率和三年保存率顺利达标。

3、2016年春季计划在东树沟苗圃播种**公斤红松种子,预计播种面积*亩。

4、完成好2016年红松果材林建设任务,确保建设成效。

5、加强技术培训:计划在中幼龄林抚育和春季造林作业前,组织林场专业技术人员、现场管理人员和企业职工,针对森林抚育技术规程、造林技术规程等专业知识技能,进行统一培训,切实提高操作人员和管理人员的水平。确保营林工作质量。

6、完善制度,规范管理。依照停采后林业发展趋势和方向重新修定《**林业有限公司森林抚育实施方案》、《**林业有限公司春季造林实施方案》等一系列制度和标准,从制度上保证营林工作的顺利开展。并做好产前培训、目标落实、质量监督工作。实行合同化管理、岗位责任制及一把手负责制。

7、加强营林生产内业管理。营林生产内业资料、上级文件、合同书、责任状、统计台账、汇总表、月报表齐全整洁,帐、表数据相符,存放有序。特别是中幼龄林抚育补贴试点内业由专人专柜管理。

8、加强部门联合,切实加强作业质量检查验收工作。进一步协调联系有关部门,整合资源,加强部门沟通协商,充分发挥各自职能,保障营林生产作业质量,全面完成好我公司各项营林生产任务。

2016年,我处将按照既定的目标,将公司下达的计划任务分解落实,明确营造林工程建设重点,严格按“质为先”要求,加强营林生产的技术指导和检查督促工作,同时进一步创新机制,加强宏观调控,保障我公司全年营造林各项任务指标顺利完成。

森林经营处

2015年11月17日

推荐第10篇:经营副总岗位职责

经营副总经理岗位职责

职责和权限:

1、参加公司的生产经营管理工作,经营副总经理分管生产组、调度组、预算组、业务组、清欠部等部门的日常管理工作。

2、协助总经理实施公司年度计划,负责公司经营结算、收款工作。负责调研公司发展的新途径、投资、转轨的新经营领域,并拟订具体实施方案;

3、拟定公司经营内部经营管理机构设置方案;制订公司的经营结算、收款的管理具体规章制度;

4、负责市场调查,向领导提供市场信息,搜集信息,利用互联网等高科技手段构建营销网络;负责了解顾客的期望和要求,并做好与顾客的沟通工作和提供顾客满意程度调查表

5、拟订公司年度承揽工程任务计划,并组织实施;

6、组织工程投标工作及合同评审工作;

7、负责生产、成本分析的工作。落实降低工程成本各项措施,并积极提出有效方案;定期组织公司经济活动分析,提交分析报告

8、组织协调公司承揽工程的预算工作、统计工作、结算工作;

经营副总经理应十分注意将所分管的工作,与公司的产品质量、安全管理、经济收益密切相关联。凡接口性工作,实行主动协调和主动请求协调方式;凡在配合工作中,出现差异,应本着积极做好补救工作、拾遗补缺、阻止扩大负面影响和损失的原则办事。注意学习生产、经营、管理、技术知识和政治理论,注重研究工作实践中的各类的问题;勤于思考,勤于交流,善于合作,勇于承担责任,并围绕着企业生产经营中心展开工作。

注重建章建制,依法、依规展开工作,履行权、责,工作逐步实行程序化、规范化。同时十分注重工作不断创新、进取。

公司经营副总经理根据不同工作和具体情况,将采取重点工作书面化,以完善领导的各岗位责任制。

第11篇:经营副总岗位职责

经营副总岗位职责

1.遵纪守规,尽心尽力,拼搏进取,全面承揽工程任务,力争公司下达任务目标的实现。主持经营科、投标办、投标预算科、分公司、办事处等全面工作。

2.协助总经理制定公司经营策略、方针、目标、计划,负责贯彻执行。协调公司经营管理日常工作,处理公司日常经营管理事务。

3.组织实施公司制定的生产管理、经营管理相关规定。对日常经营管理过程中的重要工作直接向总经理报告。抓好公司的经营廉政工作,抓好精神文明建设,支持公司党团组织工作。

4.根据公司例会制度相关规定,定期主持召开公司经营管理会议。定期不定期深入部门、深入员工,及时指导工作,及时实施检查,及时了解情况,及时处理问题。

5.负责投标全过程跟踪投标的项目工程,召集相关部门对投标的项目工程开展专题讨论,并进行评审,查找每个环节的问题,做好风险防范措施,获取竞争最佳成效。

6.广泛了解搜集信息,关注行业动态,深入调查研究,掌握第一手真实可靠实际情况,制定市场经营开发目标、计划,策划出竞争策略和有关措施。准确分析存在的困难和风险性,提供可行性分析方案供领导决策。

7.加强合同的管理,建立健全合同管理机构人员岗位责任制度、合同法学习培训制度、合同文本的使用和管理制度、以及合同章、合同台帐、档案的管理等制度。

8.负责布置部门月度任务目标、工作目标、计划,检查上月度任务目标、工作目标计划的完成情况,检查交办阶段性重要工作完成情况,协助、协调部门相互之间的工作、业务、人事等关系。

9.做好经营综合统计工作,真实反映经营情况。负责编制月度、年度经营统计报表,为总经理决策提供依据。

10.中标的项目工程,负责安排项目工程前期的相关工作。组织相关部门检查项目工程、进度、质量、安全文明等施工规范,参与项目工程阶段性验收和竣工验收。

11.定期不定期深入基层调研,了解掌握干职人员工作状况和思想动态,确保各项工作有序开展。

12.加强合同管理,依法签订、履行、变更和解除合同,减少合同协议缺陷,处理合同履行过程中出现的重大问题和未尽事宜。督促合同文件资料的保存、整理、组卷、归档。

13.负责公司商务机密保密工作。全程跟踪投标阶段性的工作,对投标结果总结并有记录,提高中标率,杜绝废标。

14.谨慎进行商务谈判,无论协商、讨论、约定程序条件, 草签、正签协议合同都要以“平等互利、合理合法”为准则,严格把关,认真办理。

15.宣传企业特点,宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨,树立公司良好的形象,拓展公司经营市场,争取更大市场经营范围。

16.加强员工思想教育,提高员工队伍素质。组织、鼓励、支持员工

对经营管理做合理化建议。帮助指导员工业务技能的提升,充分发挥员工潜能,发挥员工的主动性、积极性和创造性,对成绩有贡献的干职人员给予奖励晋级。按照德才兼备、任人唯贤的原则,重视后备中层以上管理人才的培养和储备。

17.负责公司经济合同审核把关及工程预结算、投标预算管理工作,严守公司商务机密。

18.完成公司领导交办的其他工作。

第12篇:经营科岗位职责

经营科岗位职责

一、负责工程合同管理,建立合同档案,参与工程的合同工作,建立实施三大管理体系运行管理工作。

二、负责预决算、编制审合管理工作,负责内业经济仲裁工作。

三、负责项目成本核算工作(有关部门的配合)。

四、审核分包结算及管理工作。

五、负责分公司的法律咨询及经济案件的诉讼工作。

六、指导、监督、检查、评定项目施工管理工作,确保合同供应方合同的实施。

七、及时掌握市场工程任务信息,认真组织评审招标文件,做好投标工作。

八、负责与项目部承包责任状的签订工作。

九、负责统计核算报表工作。

经营科长岗位职责

一、认真按公司三大管理体系运行。

二、认真学习有关预决算、核算文件、评审招投标文件工作。

三、编制、审核施工图预算、跨年预算,进行投标报价。

四、审核工程结算。

五、签订分包合同,审核分包结算。

六、参与工程结算审计工作。

七、编制全年经营报表。

八、负责全科管理工作。

九、负责与项目部承包责任状的签订工作。

十、对职能工作能认真对待,有能力完成。

十一、建议每一位员工尽职尽责完成本职工作,每个人的工作明确分工,对自己的工作负责。

十二、工资在原基础上应有所提高。

哈二建五分公司 经营科:曾宪敏 2008年4月3日

岗位工作责任制

我是五分公司设备科负责人,向领导汇报一下自己负责所工作的范围:

一、工作范围:

1、负责组织施工现场所需设备平衡调度,供应做好进厂前鉴定、调运、现场安装、试运转工作。

2、负责施工现场设备合理、安全使用、保养情况的巡回监督检查、参与事故机械的分析与处理,对发现的机械问题,提出解决的办法,及时排除处理,达到施工现场的正常施工。

3、负责组织机械工三定制度、落实和岗位技术交底培训以及安全教育,组织机械保养、修理计划的编制,机械工修理,修完的设备试验以及进出厂交接验收。

4、负责机械设备的租赁工作,做好设备结算工作和机械费收支核算工作,负责组织设备年修清查、盘点工作。

二、对自己的工作自我评价

我基本能做好设备科的管理工作,在工作中能完成领导交给的各项任务。能做到设备进入施工现场,勤检查、勤维修,发现问题及时解决,保证施工栋号设备的正常施工,通过实际工作以及与栋号合作自我感到比较到位、工作表现良好。

三、对本职工作的态度 能端正工作态度,对工作能认真负责,自觉遵守劳动纪律,时时刻刻严格要求自己的言行,除了做好8小时以内的工作外,只要是栋号需要,不论什么时间都能主动到位,工作决不拖延。

四、对本职工作提出的建议

就目前从机械设备来看,多年来的使用设备基本陈旧,为了更好的保证施工栋号生产施工,所以我认为应该更新一些设备。

五、根据上述的工作及本人的各方面的表现如在项目施工大忙时,负责工地多,我认为原有的工资有点低,因为市场物价普遍上涨。

哈二建五分公司 设备科:张文权 2008年4月7日

第13篇:经营副总经理岗位职责

经营副总经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度,忠于职守、勤勉工作。

二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式,参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。

三、在企业经营活动中控制成本和现金流量,组织开展公司的经济核算,进行财务成果预测,监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。

四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。

五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。

六、对工程项目的预决算进行审核,控制投资成本。

七、努力拓展业务空间,优化用气结构,强化管理,堵塞漏洞,保障资金和数据安全。

八、优化业务流程,提升服务标准,加强业务培训,提高工作效率。

九、审核物资采购计划,完善出库入库手续,控制物资消耗指标,保障物资流转安全。

十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同,指导相关的招投标工作。

十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向。

十二、完成总经理交办的其它工作任务。

第14篇:经营副总经理岗位职责

经营副总经理岗位职责

经营副总经理(经营副厂长)职责: 协助总经理(厂长)管理日常经营工作,主持销售、供应工作,指导计划、财务等部门工作,负责组织销售、供应、计划、财务等部门与生产部门的沟通与协调。

一、职务、职权

1.在厂长领导下,协调社会需要和企业生产之间的关系,确定企业经营目标和经营对策。

2.主持销售、供应工作;协助厂长建立健全销售管理体系、供应管理体系, 参与制订、修改公司各项经营管理制度,各项规章制度,参与建立健全全面计划管理体系、财务管理体系不断提高企业的经营效果。

3.领导发展市场调查和预测工作, 领导企业的经济情报管理,组织开展经济信息的搜集,根据工厂方针目标整理、加工和传递反馈工作。提出可行性论论证报告和经营决策方案;参与公司发新项目、重大投资、重要合同的可行性研究。

4.领导编制和实施企业的长、中期发展规划和年(季)度的综合计划,组织计划指标的制定,分解、执行和检查,组织开展经营活动分析,不断提高企业的经营管理水平,落实企业的经济责任;负责编制主管工作的方针目标,对分管范围内方针、目标的展开进行审定、检查和落实。

5.执行公司总经理决定,协助厂长严格控制计划内的费用开支,对计划外的重大费用开支,提请厂长审批;协助厂长审核工厂的财务、成本(费用)计划、信贷计划和会计报表,对总经理负责并报告工作;编制公司员工工资、奖金、福利方案。

6.对财务、销售、供应人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,总经理批准后执行;参与重大经济技术贸易谈判,审查重大合同和涉外合同,审核公司的法规性文件和法律事务文件;主持合同管理工作。

7.预测销售比率,确定年销售量的总体计划,报请总经理审查决策。根据近来销售情况,平衡分配计划,对外签订产品销售合同,并根据市场供求形势确定“以销定产”和“以产定销”相合的方针,留有余地,信守合同。执行价格政策,如需变更定价,决定浮动价格,报厂长批准。全面布点,扩大销售网,开拓新市场,巩固发展用户关系。建立和逐步完善销售档案,管理好用户合同。

8.总经理授权委托的其他工作.

二、职责

1.对未正确贯彻执行企业规定,造成计划不周、统计工作混乱,发生重大失误负责。

2.对签署上报的综合计划.统计报表出现差错,以及与外单位签订的重大合同和经济联营协议出现失误负责。

3.对组织编制的长、中期发展规划,缺乏科学性、预见性负责,对企业经营效果负责。

4.对企业的年(季)度综合计划的执行,落实和完成出现严重失误,造成重大经济损失负责。

5.对分管范围内的方针目标未按期编制和落实负责。

第15篇:经营院长岗位职责

长春同济医院

经营院长兼技术总监岗位职责

1. 负责市场、行业调研分析,确立经营方针、策略、目标; 2. 负责经营项目论证工作,并确立经营措施; 3. 负责经营理念、方法的培训;

4. 宣传营销信息反馈,统计分析,确立实施主题方案;

5. 负责经营状况统计分析工作,查找问题,并提出调整解决意见,监督执行;

6. 协调经营、企划营销、门诊等三环节工作关系,降低经营成本,提高经营效益;

7. 解决、指导医疗中的技术问题。 8. 协助总院长做好其它工作。

签发:

第16篇:经营副经理岗位职责

经营副经理岗位职责

1.对经理负责,参与重大事项的决策。主管经营管理工作,全面主持项目经营工作。

2.协助公司做好施工合同的签定工作,组织做好分包项目招标管理工作,主持对分承包方的评估,协助经理做好分包合同的签定,定期组织督察施工、分包、采购合同的执行和落实。

3.负责项目成本管理,组织执行和落实成本管理制度,组织成本计划会议,做好项目成本分析。

4.编制项目《责任成本计划书》,并监督落实。

5.负责组织成本核算,审核项目预算、结算、计划、验工、统计等管理工作,主管每月物资,经营,财务联合成本自核算盘点,组织召开签证分析会,协调工程签证和竣工结算工作,编制竣工结算书。

6.协助经理组织抓好《经营目标责任书》落实工作,组织做好工程回访。 7.收集工程信息,对重点信息进行追踪,参与投标决策,组织参与投标报价。 8.开展市场调研,掌握建筑、劳务、材料市场价格变动情况。 9.组织本部室接受内部外部审核。

卫生间管理制度

卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现,为树立良好的企业形象,创造一个干净、卫生的生活环境,特制订本制度:

1、卫生间管理由专人负责。

2、卫生间必须保证设施完好,标志醒目,上下水道畅通,无跑、冒、滴、漏现象,如有损坏要及时维修。

3、定时打扫,全天保洁,通风良好,做到各种设施干净无污垢,地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头,一处不合格罚款10元。

4、卫生洁具做到清洁,无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味,墙面四角保持干燥,无蛛网,地面无脚印、无杂物,一处不合格罚款10元。

5、便后及时冲洗,做到手纸入篓,当天清理,便池内严禁丢弃报纸和杂物,以免造成管道堵塞,违者发现一次罚款20元。

6、卫生间墙壁上严禁乱写乱画,对故意损坏卫生设施者,将根据情节轻重罚款50—100元。

中国中铁建工集团有限公司

宿舍管理制度

1.住宿人员要遵守管理制度,自觉维护宿舍内的秩序,遵守公德,讲究文明,严禁酗酒闹事。

2.住宿人员要保管好自己的贵重物品,大额现金要存入银行,宿舍无人时要关窗锁门。3.宿舍人员不得引带闲杂人员和不法分子进入宿舍,私留客人需经主管领导批准。

4.宿舍内严禁黄赌毒的出现和男女混居,偷窃,打架斗殴等违法行为。

5.宿舍内严禁违章使用电炉,液化气罐取暖,做饭。6.严禁乱接乱拉电源线或改动电器设备,照明用灯具最大不得超过60瓦。

7.宿舍内严禁卧床吸烟,乱仍烟头,要配备烟头桶,明确防火负责人。

8.宿舍内必须节水,节电,做到人走关灯关水。9.宿舍人员要作好宿舍卫生保洁工作,床铺要干净整齐,要每天设专人对宿舍的卫生进行打扫。

10.严禁在宿舍设置格挡搭设小房间等。 中国中铁建工集团有限公司

第17篇:品牌经营岗位职责

1整体运作X公司品牌,最佳程度地发挥X公司品牌的形象。 2 维护X公司品牌,提升X公司品牌的知名度和美誉度。 3 X公司品牌相关费用的管理。 4 处理与品牌相关的其他工作。 5 处理X公司其他品牌的策划、设计、注册、使用等工作。 6 制定和实施公司广告宣传计划。 7协调和管理公司广告宣传业务。 8调查X公司品牌的知名度,并设法提升。 9论证X公司品牌的使用,防止品牌价值受损。

第18篇:经营副厂长岗位职责

1.组织所属职能部门,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划,组织实施。2.每月至少一次深人生产现场和自己分管工作落实内的部门,了解安全生产情况,检查所属部门安全职责的履行情况,制止违章违纪行为。3.负责督促自己分管的部门,接受安监部门的安全监督,做好事故的统计报告工作,对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。4.应组织职能部门制定出合理的工资晋升、奖金分配、岗位工资测评及技能:C资考评办法,使其有利于调动保护生产第一线职工的生产积极性,以促进安全生产水平不断提高。组织职能部门对新建、扩建工程及时调配合格的技术骨干工人,做好新工人入厂后的三级安全教育和上岗前的培训考核工作。认真贯彻落实《劳动法》,依法处理劳动纠纷。主持企业劳动鉴定委员会,及时做好因工伤亡及比照因工伤亡职工善后抚恤等劳动保险工作。5.负责筹措资金,确保费用和安全奖励资金及时到位。6.在组织编制年度生产计划、基建施工计划时,要根据本企业的安全生产能力,实事求是制订计划,防止计划指标过高,脱离实际,促使职工拼设备,赶工期而威胁安全生产。7.负责把安全指标作为经营承包工作中的一项重要指标,层层分解,落实责任,建立严格的奖惩考核办法,及时兑现。8.根据生产、施工需要,及时组织供应质量合格、数量充足的物资,并建立严格的保管、领用制度。9.认真贯彻落实国家、公安部、电力部及其有关上级关于保护电力设施和消防安全的政策、法规及规定,定期组织治安、消防安全大检查和防火演习,并配合当地公安部门做好外力破坏及火灾事故调查处理工作。主持治安及防火委员会工作。10.认真贯彻国家、公安部及其有关上级关于道路交通安全政策、法规及规定,组织有关职能部门健全机动车辆管理制度,制定安全行车措施,并负责督促实施;配合当地公安部门做好交通事故的调查处理工作。11.主持每月一次的安全情况分析会,主持定期的安全生产碰头会,及时确定解决安全生产中存在的问题。

第19篇:经营代表岗位职责

1.负责船舶修理合同的签订和履行监督。2.配合总管开展工作。3.监督生产进度。4.做好船东代表的接待、服务和配合工作。5.做好完工结账工作。

第20篇:经营科岗位职责

经营科职责

一、按照公司总体要求,负责编制本部门年度工作计划并组织落实。

二、广泛收集各种工程信息资料,掌握建筑行业市场动态,为领导提供有价值的信息。

三、负责工程投标,做好资质预审,工程预算,投标文件等编制工作。

四、对中标项目负责起草工程合同,洽谈对外、对内的有关合同条款,完善有关合同内容。

五、负责编制工程预算,提高预算编制水平,使工程预算作为投标和成本核算的主要依据。

六、负责工程决算编制工作。对竣工的项目,积极搜集各种资料,配合项目部,做好工程决算工作。

七、协助领导和其他部门做好成本核算。分析工程定额中的人、材、机含量,对工程的前、中、后期实际投入做好了解,控制工作。

八、做好投标文件、图纸、合同等有关工程前期档案资料的保管工作。

九、与有关部门进行及时沟通,做好中标工程的信息传递,以及后期检查工作。

十、做好公司临时交办的其他工作。

经营科科长职责

一、在公司领导的带领下,负责经营科的全面工作。

二、按照公司经营发展思路,负责组织制定公司中长期经营规划和经营承揽目标计划。

三、负责信息的选定:对工程信息的收集、分析、筛选、和跟踪。

四、负责对工程合同的编制、报批、签订和执行。

五、负责收集和分析行业竞争对手经营动态和内业信息。

六、履行预决算工作职责,准确预算、有效的控制工程造价。

七、负责投标文件的编制、报批,并参与竞标。

八、熟悉各项定额的标准、计算规则、定额的套用及编制方法。

九、参加施工预算和投标报价的编制和报价内审以及竣工结算工作。

十、配合管理者做好本部门的相关工作。

十一、按时完成公司领导交办的其它工作。

经营科科员职责

一、遵纪守法,遵守公司的规章制度,服从领导,保守公司机密。

二、负责公司各项资质证件的管理工作。

三、负责公司合同的管理工作。及时编制、更新公司各类合同文本,完成合同的编号、发放、整理、借阅工作。

四、完成招投标文件编制、打印、装订、密封等工作,及时提供投标所需的各种资质证件。

五、在科长的带领下完成公司下达的经营考核目标任务。

六、完成办公楼区域卫生整洁工作。

七、配合领导完成其它工作。

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经营处岗位职责
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