制作: 审核:篇2:品质部部门职责
品质部部门职责
1.职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案; 2.负责公司产品质量的考核工作; 3.负责产品生产所需物料的进料检验,制程检验,成品检验及出货检验; 4.负责对内,对外质量信息的收集,整理,分析,处理及反馈工作; 5.负责客户投诉,客户抱怨的处理; 6.负责对公司质量事故的调查,分析,跟踪,处理,结果呈报及资料存档; 7.负责对公司品质持续改进工作的发展; 8.负责所有供应商的考核和评估; 9.负责组织陪同客户进行成品验货工作; 10.负责组织成品,原材料的型式试验,寿命测试工作; 11.负责公司检验,测量和试验设备的控制管理,计量工作; 12.负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与陪同工作; 13.负责对公司员工品质意识的培训与教育; 14.负责对生产过程中首件的确认; 15.负责与驻厂的客户品质代表进行沟通有关品质标准; 16.负责参与市场部进行订单审查工作; 17.负责公司产品认证之关键件进料管理; 18.负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放; 19.负责公司质量成本的统计,分析以及每月品质例会的召开; 20.进料检验主管工作职责; a.做好下属的劳动纪律管理 b.及时做好来料的质量状态判定与审核工作,组织评审处置意见,及时通告有关损耗的技术规格不符信息;
c.做好供应商考评工作,供应商改善的进度跟踪; d.依计划做好来料的型号测试; e.制定来料检验标准;
f.负责质量信息,质量成本计算以及统计与分析的工作; g.全厂检测仪器的校验与管理工作; h.负责跟踪车间的纺织品全数的质量状况,统计反馈,做为供应商考评的依据; 21.过程检验主管工作职责; a. 负责ipqc员,oqc员(sb,pfi,hp)的人员管理及工作安排; b.pfi及hp两项目制程质量控制体系运行的监督; c. 协助生产线的品质工作; d.关键工位员工品质管理的培训,能力确认工作; e. sb首件,巡检,终检的执行; f. pfi及hp终检的执行,不良品返工的跟踪; g.sb项目工艺纪律的巡查及纠正; h.质量事故的处理,不良品的判定,质量争议的裁定; i. 质量事故的考核;
j. 验货信息的传递,归口管理; k.过程质量信息报表的统计分析; l. 质量改善的实施及效果的确认; m. 负责客户签版样品管理工作; n.负责品质人员的管理工作; o.负责上级领导临时安排的工作任务;篇3:品质部岗位职责 鹤山市摩迪金属塑胶制品有限公司
文件类别:作业指导书
使用部门: 页码:10/10 文件编号:wi-pz-xxx 版本:a/0 盖受控文件印章 生效日期: 受控文件 复印无效 篇4:品质部各岗位职责
1、目的:
为了进一步明确品质部各岗位工作职责,权限,特制定本程序。
2、范围:
品质部各岗位。包括主管、文员、工程师、技术员、科文、组长、助拉、ipqc、qa、qc、iqc。 3.部门架构: 4.各岗位职责 iqc部 pqc部
品质主管
文员
oqc部
品质工程师
品质部主管工作职责
工作内容:
一、负责部门各项工作及各部门沟通协调,外部联络。
二、检查各项工作状况,下达各项工作任务。
三、负责客户抱怨的分析,督导各部门品质改善事宜,跟踪、反馈,协调相关部门解决品
质问题。
四、负责执行上级下达的各项工作,部门日常工作。
五、品质异常分析,重大事件处理及上报。
六、每日对报表的审核,不定时抽查各工位进度及品质状况。
七、培训员工及5s监督,各班、组长工作。
八、每月品质会议召开,品质作业程序与规范的制定、推行。
九、品质培训计划之执行,所属人员工作督导、评价。
十、品质签定与制定意见签署,日常品质工作检查。
品质部文员工作职责
工作内容:
一、负责品质部各种日报、周报、月报表的制作,整理,保存。
二、对品质部的考勤的记录。
三、部门文具、辅料的申请,领取,发放。
四、对部门各种文件的接收,发放,保存。
五、协助上司,处理日常文职工作。
六、认真完成上司安排的其它任务。
品质部工程师工作职责
工作内容:
一、品质部所有的技术支持。
二、各类检验标准、程序文件的制订,评估。
三、品质异常分析,重大事件处理。
四、负责部门技术性,电子方面的培训及各部门技术的沟通,交流。
五、对客户投述的分析,处理,以及后续工作的安排。
六、相关品质会议的召开,品质程序的审核、评估、跟进。
八、公司品质体系的维护,推行。
九、新机种导入的跟进。
十、纠正措施的填表写,确认及跟进。十
一、测试相关设备、仪器的保养、调试。十
二、认真完成上传下达的各项工作任务。篇5:品质部各岗位工作职责
品质部经理工作职责:
1、品检计划的制定;
2、品检体系的设计及表单程序的拟定;
3、品质鉴定与制定意见的签署;
4、分析研究生产中控制质量的职能;
5、保存工序检验的检验,测试报告;
6、分析工序检验的每日、每周、每月报告;
7、在工序检验中发现的不合格事项得到纠正之前,控制不合格品的转序;
8、所属人员工作的督导、评价;
9、向总经理提出有关控制质量的多方需求及总体要求;
10、制定《质量手册》,使全公司、全体职员共同参与品质管理。 qe工作职责(品质工程师):
1、新产品开发进度跟进;
2、在制品品质控制能力分析与品质改良;
3、进料在制品、成品,品质检测规范的制定;
4、品管手法与统计技术的设计与督导执行;
5、协力厂的辅导;
6、品质异常的研究;
7、品检样品的制作;
8、客户抱怨的品质原因调查、分析、改善;
9、量规、检验仪器的校正与控制;
10、产品试验报告。
iqc组长职责:
1、对外来五金产品质量标准规格控制;
2、对外来原料、材料检验;
3、外包、外发产品质量之全面控制;
4、外购的彩卡、条码、opp袋、纸箱、纸盒等辅料的质量控制;
5、发现来料异常的处理及跟踪;
6、协助品质部经理处理生产中来料之异常;
7、对属下qc人员进行相关的检验量测手法之培训;
8、对标准样品建立完善(包括五金、塑胶、辅料及色样等等);
9、该组织所涉及的文件、报表之落实、执行;
10、相关的试验试制品与qe共同测试及落实。
qc组长职责:
1、对制程品质的全面控制;
2、对在制品品质异常的处理及产品判定意见签署;
3、每日qc报表审核签署,异常之追踪;
4、各qc工作绩效考评;
5、返工产品的追踪;
6、检验标准文件的执行与落实; 7、标准样品、产品、色板的建立与保管;
8、纠正与预防措施的执行与追溯; 9、持续改善报告的执行与落实。 qc职能介绍 iqc: 对于所有原材料进行来料物理、化学和电化学性能测试,确保不合格材料不投入到生产中。 ipqc: 对于生产全过程进行质量控制,对于关键性工序采用x—r图等质量控制手段控制,每批玩具均有详细的质量记录。确保不合格产品不流入到下道工序。 qe: 玩具最终产品的测试以发现生产过程中隐藏的缺陷,为qa提供数据。 qa: 按照iec标准/企业标准及客户的需求对于玩具的性能进行测试,如每个玩具的容量/开压/内阻全部进行检测,每批玩具抽检其他性能如寿命/自放电/储存性能/温度特性/安全性能等等。
客户服务:对于客户投诉当天回复,一天内提出解决方案,3天内实施方案。
1.负责景区内的环境卫生及景区所辖外包摊点“门前三包”范闱外的卫生。2.负责度假区内湖、河水面的漂浮物打描。3.负责各部门“门前三包”、店铺卫生的监督管理。4.负责固体废弃物的分类收集、存放,交付合法单位处理。5.负责清卫设备的管理。6.负责洗手间的卫生和化粪池的检査。
品质管理员岗位职责 原材料检验员岗位职责
一、负责制定进料检验标准,确实执行进料检验。
二、负责进料质量异常的妥善处理。
三、负责对原料规格提出改善意见或建议。
四、负责原料供应商,协作厂商交货质量实绩的整理与评价。
五、检验仪器,量规的管理与校正。
六、负责进料库存品的抽验,及报废品的鉴定工作。
七、资料回馈有关单位。
产品质检员岗位职责
一、检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件,了解受检产品的结构,性能及使用要求。
二、按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。
三、严格批量产品的检验工作,检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出意见。
四、检验员有权拒检某些严重违反技术要求,不负责任、粗制滥造的产品,避免不良产品的大批量出现。
五、向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据;根据产品或零部件存在的问题,分析原因,提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。
六、按照工艺流程卡,技术标准条件做好每个项目的检查记录,防止错检、漏检,及时发现产品中出现的不良品并打上标记,要求并监督制造方采取有效措施认真管理,防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。
七、签发产品或部件合格与否的质量证明。
八、指导和管理所属成员的检验工作。
九、完成上级领导指派的其他任务。
十、对检验结果负责。
品质部岗位职责:
1.负责制定产品检验规范,逐步完善和改进各种相关产品的检验指导书。
2.负责原材料、半成品和成品检验工作,制定检验目录并及时更新;监督整个生产的全过程作业指导书项目的执行情况,对各种违规现象及时提出整改意见和建议。
3.提高全体员员工质量意识,促进质量管理方法的应用和实施。
4.负责计量和监测仪器的全面管理,建立和完善送检器具目录和台账,及时对到期检验器具进行送检。
5.对不合格品的判定、处置和分析,对纠正和预防措施的监督。
6.参与对供方的评定和客户抱怨的处理工作。
7.收集产品质量信息,进行数据统计和分析。
8.了解质量事故的真实全过程,出具公平事故处理报告,报请公司批准后对相关人员进行相关处罚。
9.制定相关加工设备的使用规章制度,并监督执行。
潍坊博瑞特智能科技有限公司品质部
2013年3月13日
品质主管岗位职责
品质主管直接上级:总经理;
品质主管下属:品质部全体人员
品质主管管理权限: 受总经理委托,行使对企业生产全过程的质量管理权限。
品质主管工作职责:
1、负责制订年度质量工作计划,并组织实施;
2、负责设立质量控制点;
3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。
4、指导检验员检验产品
5、与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出改善措施,确认改善效果;
6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。
7、进料质量状况数据统计分析,并与相关部门和供应商沟通确认
8、召集供应商质量会议,检讨其质量表现及改善对策.
9、建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;
10、参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;
11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制;
12、对制程产品的品质进行跟踪控制,对生产过程中的质量问题进行妥善处理;
13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验;
14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施;
15、追踪国内外质量管理动态,对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议;
16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅;
17、组织对质量事故进行调查,提出处理报告;
18、管理与维护内部使用的监视和测量装置;
19、负责审核供方的质量保证能力;
20、考评供方的周期供货质量;
21、负责建立公司的质量考核体系;
22、给相关人员做系统专业培训。
23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。
24、按时完成公司领导交办的其他工作任务;
1.按质量体系要求,负责生产过程监控、物料监控,并对相关记录审核。2.参与相关质量标准(原材料、包材、产品等)的制定。3.负责对退回的产品和不合格产品的处理分析,提出改善意见反馈相关部门。4.负责部门内员工的管理、监督考核及人员的调配。5.推进企业实施ISO9000质量体系,并协调、督促各部门执行ISO9000标准。6.负责定期和不定期对各部门提交质量检查报告及建议并进行跟踪。7.负责对部门人员业务技术方面的指导和培训。
宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责
品质主管岗位职责
直接上司:总经理
直接下属:品质部所有人员
工作职责:整体掌控公司所有产品质量,使产品质量处理受控状态。
工作内容:
1、及时完成总经理所交品质部各项计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对品质部所属区域现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项生产品质会议精神,及时制定本部门品质计划指标及质量目标。
4、积极做好本部门岗位的培训工作,如业务技能,管理流程及运作流程等。
5、负责制定本部门员工的工作职责及工作流程。
6、负责对供应商的调查,评估,评审与辅导工作.
7、负责质量改进活动的协调监督并确保有效实施。
8、负责生产过程的检验与检测工作,控制不合格产品,保证产品质量,且做好所
有质量记录的统计工作。
9、协调处理客户投诉的质量问题,并协调提出纠正和预防措施报告并跟踪记录其
执行情况。
10、负责全面贯彻推动公司ISO质量管理体系工作.
11、负责相关质量管理体系文件的建立与存档工作.
12、负责检验设备,仪器,量具的管理维护工作.
13、对相部门绩效考核负责.
14、负责审核本部门所有上报报表工作.
15、负责改善工艺流程,降低生产能耗,控制生产成本,以及提出合理化建议等。
16、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。
1.对生产过程中出现的品质问题进行及时的反馈,并负责协调各部丨、j进行制定纠正措施和监督措施实施的结果。2.对客户投诉的质量问题进行分析并寻找原因制定措施。3.对IS09000质量体系进行维护和完善。
1.建立、完善和维护品质管理体系、品质制度。2.负责所有QE程序、工作文件以及表单的设计、更改和完善。3.负责所有产品检验标准的制定、变更。4.负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核。5.负责QE人员的工作安排和管理QE人员工作的绩效。6.负责提供技术支持。7.负责QE人员产品、工作技能的培训和指导。8.负责品质记录的汇总、存档、分析。9.负责品质信息的传递和品质异常的处理。10.客户的品质抱怨、退货、投诉的处理。11.产品的过程检验、最终检验(工程师)。12.样品、产前样品的承认(工程师)。13.记录和图片的整理、归档、传递(工程师)。14.产品不良缺陷的编制(工程师)。
浙江和鸿电气有限公司
品质经理岗位职责
职位名称:品质经理
直接上级:总经理
下属部门:检验、计量、试验
主要职责:
1. 坚持“质量第一”方针,健全各级人员质量责任制,并严肃贯彻执行,推行全面质量管理活动。
2.认真贯彻执行国家质量方针、政策、公司的目标。
3.合理改进和规范工艺流程,及时指导、处理、协调和解决产品出现的品质问题,确保生产工作的正常进行;
4.负责公司质量队伍的管理以及人才的培养.负责对本部门人员进行培训、考核
5.负责本部门管理制度的制订、检查、监督、指导、考核等管理工作
6.负责对公司产品进行质量策划,全面负责公司质量管理工作,负责公司各部门质量考核指标制订及产品质量指标统计。
7. 负责对公司计量器具进行管制,建立健全计量器具管理制度。
8、负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性管制工作;
9.参与对特殊合同之评审、合格供方评价、供方资格认可;不合格品评审,制定纠正、预防措施。
10.负责进料、在制品,外发产品,成品检验规范制订与执行;统计技术制定和运用,各种质量记录数据统计、分析。
11.负责对生产品质控制能力的分析和品质异常的改善;控制客户投诉与退货,并对此进行调查原因、分析及采取改善措施;对不合格品订立预防措施并执行
12.负责材料进料质量保证、过程质量控制、最终质量控制;设定公司整体质量控制方案
13、对各类品质报表、检查、记录、质量档案、信息及各类原始记录、凭证进行整理保存
14、组织并主持公司质量管理会议。
任职条件:
1.熟悉企业质量、产品设计、生产管理、市场情况、国内外信息及发展动态等应熟悉本部门的业务和具有理论技术知识。
2.有一定专业基础知识,能较深入地了解本职范围内的产品关键技术,并能解决产品质量问题。
3.有5年以上工作经验,受过相关职业培训,并具备初级以上职称。
4.具备良好的表达能力、书写能力,会熟练使用电脑办公。
5.大专以上学历,具备良好的发展潜能。
品质部主管岗位职责
1、熟知公司质量管理体系,清晰了解物业行业相关法律法规;
2、参与制定项目物业管理各项规章制度流程,为各项目提供物业管理工作技术支持;
3、协助部门经理对公司管理体系及各项规章进行全面的实施;
4、对体系运行过程中进行监督、检查、协调,保障本部门职责目标的实现;
5、对保洁、绿化、消杀外包单位进行监管,确保现场外包方作业现场品质符合公司体系文件要求;
6、对现场按周检,月检完成现场品质巡查,形成报告,对发现的问题按照公司体系要求督促专业块负责人进行整改;
7、负责项目的场地租赁业务的洽谈跟进;
8、按照公司体系要求,组织对相关联工作的招标
9、负责跟进年度工作计划完成情况,并对时间结点临近的计划提出预警;
10、负责组织对项目品质提升计划制订及完成情况跟进;
11、负责配合各相关管理部完成重大投诉事件的处理及上报工作;
12、掌握行业动态,推广物业管理行业相关法律法规,并努力确保项目的各项物业管理工作能够按照行业法律法规执行。
13、完成领导交办的其他工作。
篇1:物业收费员岗位职责 物业收费员岗位职责
2、熟悉掌握小区业户的情况,每月对小区各项应收费用
3、对小区收费情况进行动态分析,并将欠费户欠费原因
4、对业主在交纳费用过程中提出的问题进行合理解释,
5、每月将所收取的各项费用及时交回公司财务部,以确
6、及时提供业主(住户)应收已收与未收款清单等有关
押金、装修管理费、装修工人治安管理费、停车场收入、维修费租金等 财务管理制度
一、根据会计法和公司要求,建立健全公司的会计核
二、每月27日前,向经理提交综合服务费、水、电
三、财务现金借用(含各小区收费员)必须由经理签
字批准,不得私自借用,违反者由当事人以工资
四、出纳会计现金库存限额不得超过五百元,作为零
五、对各类奖罚,月底由出纳员编制工资表,在当月
六、对各类费用报销,由出纳督促,事后七日内必须
七、各小区发生的任何收付款项必须统一入帐,不得
经理岗位职责
2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完
6、制订年度工作计划,明确目标、任任,督促所属部门履
7、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进
10、经常与上级公司和政府相关部门沟通,理顺关系,创造
处理)
七、严禁打架斗殴,聚众闹事。
八、严禁利用工作之便以权谋私,禁止收受用户任何
九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反对酗酒,不得
十、水电工要求严格执行水电工岗位责任制,水电查
十
一、工作时间定为每天8小时,职工周日除留一
十
二、对业主提出的各种合理性服务要求,在规定
范围内的要立即去办,服务范围之外的能办则办,不能办的须做好耐心的宣传解释工作。
十三、业主(或使用人)对收费(含代收费项目)
广廈物业管理有限公司
篇2:收费员岗位职责 人民医院收费员岗位职责
3、收费员上班期间必须穿工作服,佩戴工作牌,做到形象好、态度好,掌握与患者沟通的技巧,遵守首问责任制,耐心解答患者的各种咨询。
4、熟悉操作门诊和住院收费系统软件,熟悉收费项目编码。
5、医院为大家提供了备用金,收费员必须备足零钞以方便病员。
7、门诊收费处录入微机内容必须规范(如姓名与药品
处方、报告单、缴款单要一致)发票必须加盖章印,给病员收据必须齐全。因信息录入不准确或未加盖章印被投诉者每次扣绩效100元。
11、住院记账组凡是待结病员不得记账,也不得恢复后再记账。
12、每日扎帐并编制日报表,做到日清月结,不得跨月扎账(月末值班可于次日扎账),按日报表生成数据将当日应缴现金交收款出纳。每天进行现金盘点一次,做到账款相符。
13、妥善处理病人退款,凡退款者须持有关凭证。
14、请假制度:除特殊情况外一律书面请假,三天以内向组长、科主任同时请假,三天以上除向组长、科主任同时请假外,还必须向院办公室请假。
19、保持工作场所的干净整齐。
本职责从二0一二年五月一日起执行
人民医院财务科 2012年5月11日
篇3:收费员岗位职责8257624843 收费员岗位职责
六、严格遵守收费作业规范。收费时必须出具收费凭证,当场核对凭证和清点款项,杜绝误收、漏收等差错,并防止款项短损。应留意对假钞的识别和支票的查验,并按作业规定妥善处理。
十、收费经办人必须提高工作警惕,加强安全防范,确保款项安全。
十一、收费经办人必须按章收费。
十二、收费经办人应坚持文明收费。
十
四、收费经办人必须加强欠费催收工作。应耐心地据理说服业主,千方百计提高收费率。对拒不缴费者,应查明缘由并上报处理,以维护企业合法权益。
篇4:收费员岗位职责 物业管理中心收费员岗位职责
3、自觉遵守收费作息时间,按时到岗。
篇5:收费员岗位职责 物业收费员岗位职责提要:根据银行划账结果,统计未能成功划账的金额,并制作、打印客户的欠费通知单、制作欠费台账,以便楼管员进行费用的催缴工作;物业收费员岗位职责
收费员岗位职责
主要职责:
1、负责园区内业主的水电费、管理费、及其他费用的统计核算工作,确保费用收缴的及时准确,提高物业管理费的收缴率;
2、熟悉相关的法律法规,严格执行收费制度,及时准确地做好园区收费的各项管理工作;
3、每天到银行取回银行交款单,并登记在现金收取台账上,以便查询和核对;
4、每月将楼管员抄录的各各业主的水电表及公用电表读数录入电脑生成水电费及公摊电费等,保证数据录入的差错率为0;
5、根据各业主的费用情况,打印出各业主的管理费、及其他费用交款通知单,核对后交楼管员派发;
6、及时更新业主资料,以便进行费用的生成和管理工作;
7、每月制作银行划账软盘,并及时将软盘送至银行进行当月费用的划账工作
8、银行划账后,填制《银行进账单》交财务;
9、根据银行划账结果,统计未能成功划账的金额,并打印相应业主欠费通知单、欠费台账,以便楼管员进行费用的催缴工作;
10、每月底统计各业主管理费、及其他费用的催缴情况,经客服主管审核后,上报部门及公司领导;
11、定期统计园区住宅、商铺的用电、用水量,制作水电费的平衡报表;
12、协助其他部门及业户的费用查询工作及收费投诉处理工作;
篇6:环卫收费员文明服务行为规范1 双鸭山市环境卫生管理处收费一队
环卫收费员文明服务行为规范 1 适用范围
2 基础行为规范
品质、技能、纪律是文明服务行为规范的基础规范,是对环卫员工在职业理想、职业道德、职业技能和职业纪律等方面提出的总体要求,也是落实文明服务行为规范必备的综合素质。
2.1 品 质
敬业爱岗、忠于职守
2.2 技 能
勤奋学习、精通业务
2.2.2 刻苦钻研业务,苦练基本功和操作技能,精通业务规程、岗位操作规范和服务礼仪,熟练掌握与本职工作相关的业务知识和专业技能。 2.3 纪 律
遵章守纪、廉洁自律
3 外在形象规范
3.1 着 装
统
一、整洁、得体
3.1.1 服装整洁得体,端庄大方,无污渍。
3.1.2 着西装时,打好领带,扣好领扣,不挽袖口和裤脚。
3.2 仪 容
自然、大方、端庄
3.2.1 头发梳理整齐,修饰得当,不染彩色头发,不戴夸张的饰物。 3.2.2 男员工头发长不覆额,侧不掩耳,后不触领,不留胡须。
3.3 举 止 文雅、礼貌、精神
3.3.2 坐姿良好,上身自然挺直,不用手托腮,不翘二郎腿,不抖动腿。 3.3.3 站姿端正,抬头、挺胸、收腹,双手自然下垂,双脚并拢。
4 一般行为规范
接待、会话、服务、沟通属文明服务的一般行为。 4.1 接 待
微笑、热情、真诚
4.2 会 话
亲切、诚恳、谦虚
4.2.1 使用文明礼貌用语,语音清晰,语气诚恳,语速平和,语意明确,语言简练,态度亲切,提倡讲普通话。
4.3 服务、沟 通
冷静、理智、策略
4.3.1 耐心听取业户的意见,虚心接受业户的批评,诚恳感谢业户提出的建议,做到有则改之,无则加勉。
5 具体行为规范
具体行为规范是指与业务工作更直接相关的服务规范。 5.1 收费一队柜台服务
优质、高效、周全
5.1.3 接待业户时,应起身相迎,微笑示座,认真倾听,准确答复。
5.2 信息服务
畅通、方便、高效
5.2.2 受理业户咨询环境卫生业务时,应耐心、细致地答复。
5.2.3 接到业户投诉或举报时,应向业户致谢,详细记录具体情况后,立即转递相关部门或领导处理。
5.2.6 当业户打错电话时,应礼貌地做出说明。
5.2.7 在接听电话过程中,重要内容要注意重复、确认。 5.3 现场服务
安全、守信、满意
上门收费时,应先按门铃或轻轻敲门,主动出示工作证件或做自我介绍,并说明收费 内容。遵守业户内部有关规章制度,尊重业户的风俗习惯。 6 基本文明用语
6.1 您好,请坐,请问您需要什么帮助吗? 6.2 请稍候,我们马上为您办理! 6.3 再见,您慢走! 6.4 打扰了,再见,谢谢您的合作! 6.5 别客气,这是我们应该做的! 6.6 您好! 我是环境卫生管理处的xxx,现在来您家收取环境卫生管理费,请您给予支持和配合!谢谢!
6.7 您好! 环境卫生管理处×号为您服务。
6.9 (工作出现差错时)对不起,是我不对,请原谅,欢迎您多提宝贵意见!
XX 物业管理有限公司 物业部管理文件 XHWY-01/00 1 清洁环卫管理由物业管理公司清洁环卫部门执行
(一) 清洁环卫部门的职责 1.从事清洁环卫管理的人员要有文明意识,自觉遵守物业管理公司制定的各 项卫生条例。 2.环境卫生要注意“扫”和“防”相结合,尤其在“防”上下功夫,要使全 体业主(使用人)树立“讲卫生”的思想,纠正不卫生习惯。
3.保持所管辖区内的物业及周边环境清洁、卫生。 4.工作认真、作风廉洁、不收小费、拾金不昧、不利用工作之便谋取私利。
(二) 部门经理岗位职责 1.按照公司经理的指示精神和制定的物业管理规章制度,组织各项清洁服务 的具体工作。 2.组织全体工作人员进行政治学习,进行业务培训,进行思想教育,使全体 工作人员树立“热情为住户服务,献身环卫工作”的思想。 3.每日巡查各个区域,检查清扫保洁任务完成的情况,发现未清扫之处及时 组织人员清洁返工,不允许任何不卫生的状况出现。 4.负责组织小区内的住户进行卫生评比,促进小区内精神文明建设。 5.接洽各种组织服务业务,为公司创收。
(三) 技术管理人员岗位职责 1.按照部门经理的要求,拟定清扫管理的实施方案。 2.对一些专用清洁设备进行使用指导,并定期检查和保养清洁机械。 XX 物业管理有限公司 物业部管理文件 XHWY-01/00 2 3.监督检查分管的清洁区域和项目。 4.完成部门经理交办的其他事情。
(四) 公共卫生清洁班班长
岗位职责 1.接受清洁环卫部门经理的领导,向清洁技术管理员负责。 2.每日班前留意部门经理、清洁技术管理员的提示和工作要求。 3.检查班组员工到岗情况,察看是否全勤工作,对缺勤情况及时采取补救措 施,合理安排下属人员工作。 4.检查所管范围的清洁卫生状况,如行人道路、走廊、有关厅堂、外墙、玻 璃、地面、不锈钢装饰品及各种灯饰、公厕的清洁卫生。 5.随时检查员工的工作状况,及时调整各种工具及人力的配置。 6.编制公共卫生辖区内的人员安排计划,清洁用品供应计划,做到精打细算, 减少损耗,控制成本。 7.关心员工生活,掌握员工的工作情绪,指导好员工的工作,增强班组的凝 聚力。 8.定期做好维修报告(包括公共区域内的水、电照明、清扫器具等)以便公 司做好预算,资金到位。
(五) 保洁员岗位职责
1.遵守物业管理公司制定的管理细则,统一着装上岗,树立良好形象。 2.听从班长指挥,保质保量地完成本人所负责区域内的清扫卫生工作。 3.遵守劳动纪律,坚守工作岗位,按照清洁程序搞好区内卫生。 4.发扬互助精神,支持同事工作,以礼相待。 XX 物业管理有限公司 物业部管理文件 XHWY-01/00 3 1.按时上、下班,不迟到、不早退。 2.上班时不得擅自离开工作岗位,有事必须得到班长同意后才可离岗。 3.不得无故旷工,请病、事假要得到上级主管部门批准。 4.当班时不准做与工作无关的事情(看书报、睡觉、
干私活、吃零食等)。 5.上班时必须穿着整齐,佩带岗位证,不允许穿短裤、拖鞋上岗。 6.对住户投诉必须立即处理,不得与住户发生争执。 7.做好交接班工作,原则上当班事情当班完成。 8.拾金不昧,拾到住户丢失的物品,立即上交公司,寻找失主。
2016环卫安全保证书
环卫安全保证书
为认真贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和构建和-谐企业,环保企业;强化安全、环保管理,健全我部门的“安全、环保风险,安全、环保制约,安全环保激励”机制;进一步提高安全、环保管理水平,实行责任到人的目标管理,使各专业负责人及班组长充分认识到“安全责任重于泰山”、“环保达标是企业生命线”的管理理念,确保公司2016年度公司安全环保目标的实现,现由工艺二班与劳务用工签订生产技术部《2016年度安全环保保证书》。
一、必须实现以下安全环保目标:
1、杜绝火灾、爆炸、死亡事故;
2、杜绝职业病危害、环境污染和生态破坏等较大以上事故;
3、千人负伤率小于4‰;
4、在用特种设备定检率合格率100%;
5、特种作业人员持证上岗率100%;
6、事故隐患整改率95%,未整改隐患防范措施制定率100%;
7、杜绝环境污染事故;
8、“三废”达标排放,排放指标政府环保部门检测合格率100%;
9、水资源重复利用率90 %以上,生产性废水实现“零排放”;
10、环保设施完好率100%,并与主体装置同步运行;
11、相关方环境投诉处理率达到100 %。
二、目标责任对象: 班组全体劳务用工。
三、目标职责:
责任对象在安全环保工作上必须做到以下内容:
1、岗位范围内的所有安全、环保工作负全部责任,必须严格遵守公司及部门各项安全、环保管理制度,拒绝接受与安全、环保管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本岗位全面落实,并全力支持安全、环保工作。
2、保证国家有关安全、环保生产法律、法规及安全、环保条例,规程及公司各项安全环保管理制度和管理办法在本单位内全面实施。
3、负责落实公司、部门的安全、环保管理体系,使之有效运转,对安全员提出的问题及时协调解决。
4、接受 “三级”安全教育培训并行考试,考试合格才允许上岗操作。
5、转岗、复岗人员接受安全再教育培训工作。
6、严格执行工艺纪律、操作规程、安全规程,确保生产过程始终处于安全稳定状况。
7、各岗位人员严格执行工艺纪律、操作规程、安全规程,保证自身不违章作业。
8、在技改、生产,始终把安全工作放在首位,当“安全、环保与生产、效益”发生矛盾时,坚持安全、环保第一的原则,要保证“安全三同时”、“环保三同时”的全面落实。
9、加强部门安全作业票证统一规范落实,杜绝因各类票证办理程序混乱和执行不到位而发生安全事故。
10、确保安全管理工作的正常运作。加强生产现场管理,杜绝安全环保违规行为。
11、各岗位人员要把安全、环保工作详细落实。
12、不违章操作,进入生产现场穿戴好劳动保护用品,为他人树立榜样,负有查禁违章的责任,对发现的各类违章现象要予以指出。
13、对查出的问题,保证按要求整改落实,杜绝不接受或不按要求进行整改现象。
14、发生事故,应及时报班长,按照“四不放过”的原则召开事故分析会。
15、严格执行工艺纪律、操作规程、安全规程,杜绝所有人员不违章作业。
16、按规定缴纳个人安全风险抵押金,确保保证书抵押金及时交纳到位。
四、保证书的签署
本保证书一式二份,班组与员工代表各执一份,本保证书的有效执行时间为2016年1月1日至2016年12月31日止。 签字:
年 月 日 禄丰工投能源有限责任公司 生产技术部
签字: 年 月 日 责任单位:生产技术部工艺二班 环境卫生责任书 环境卫生责任状
为推动我场场容场貌、美化亮化和环境卫生的有序发展,塑造林场新形象,营造良好的旅游、观光投资环境氛围,让广大居民积极参与村容与环境卫生管理,共同把林场建成一个干净、整洁、有序的卫生文明林场。林场就环境卫生相关责任特与住户签订本责任状。
一、住户必须切实、认真履行好门前“三包”责任制,即:包卫生、包绿化、包秩序。
二、要保持道路美化。不在场区道路及公共场所乱倒生活水和建筑垃圾,乱堆乱放杂物,自觉爱护道路的整洁卫生。
三、要保持房前屋后清洁整齐。自觉搞好“门前三包”(包环境卫生、包无乱堆乱放、包绿化),做到垃圾干湿分离,干垃圾入桶(袋、筐),定时定点投放(周
三、周日放大门外),居民住户菜园内挖渗水坑倾倒脏水,道路两侧边沟内禁止倒脏水。
四、家禽、家畜实行围栏圈养,不准散放。
五、清理占道物和柈子场。占道物品彻底清除。按照“以煤代木”工程的要求继续清理超储柈子。
六、庭院整齐美观。院落内菜园、库房杂物、牲畜圈合理安排、堆放达到规整美观。室内家具摆放有序,衣服、铺被干净,叠放整齐。 环卫工人安全责任状
为认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,全面加强安全生产工作,最大限度预防和减少各类事故的发生,促进社区健康发展,社区居民委决定继续对环卫工人实行安全生产目标管理。特签定责任状:
一、安全生产管理包括消防安全、劳动安全、道路交通安全、易燃易爆和化学危险品安全管理、锅容管特等特种设备的安全管理、环境卫生等方面的目标管理。
二、社区居民委主任是居委会安全生产第一责任者,要对本社区的安全生产全面负责,必须严格遵守“社区负责、群众监督、劳动者遵章守纪”的管理体制,在生产劳动过程中坚决树立安全第一的思想。
三、社区建立健全安全生产管理网络。配备专(兼)职环卫安全人员,加强对社区的安全生产管理和监督工作,组织环卫人员定期不定期进行安全检查,对存在的事故隐患应及时整改,发生重大事故必须立即组织抢救并报告有关部门。
四、根据场安全生产管理目标要求,社区在安全生产上必需做到全年无发生人员伤亡事故。
五、社区应严格遵照国-家-安-全生产的法律、法规和政策规定,认真贯彻执行“安全第
一、预防为主”的方针,制定安全生产计划,建立健全环卫工人各项安全规章制度,按国家规定保证对安全生产资金投入,作业场所、设备、安全卫生、防护设施应达标。
六、环卫工人要严格执行消防安全制度及消防安全操作规程;社区实行防火安全责任制,确定本单位和所属各部门、岗位的消防安全责任人;针对本社区的特点对职工进行消防宣传教育;组织消防安全检查,及时消防火灾隐患;每名员工要做到室外不吸烟、五级以上大风要禁止生产生活用火。社区按照国家有关规定配置消防设施和器材、设置消防安全标志,并定期组织检查、维修,确保消防设施器材完好、有效;保障疏散通道、安全出口畅通,并设置符合国家规定的消防安全疏散标志;做到履行消防安全职责,落实消防安全措施,切实做好消防安全工作。
七、社区环卫工人应严格贯彻各项安全卫生规章制度,强化劳动防护用品使用管理,防止各类事故和职业病的发生,保证职工自身的安全与健康,维持和维护社区正常工作秩序。
八、社区应加强对员工安全生产的教育和培训,普及安全技术、环保卫生知识,掌握安全技术与自然规律,增强员工安全生产意识,提高员工的安全生产水平和自救、抗灾能力。
九、本责任状一式二份,双方各执一份。如人事或责任事项内容等有变动,双方应及时重新签订。
市容环境卫生责任书
为强化市容环境卫生责任管理,改善环境卫生与容貌面貌,营造洁净、有序、优美城市环境,依据《国务院关于城市市容环境卫生管理条例》(101号令)、《城市市容和环境卫生管理条例》(省人大常委会××号公告)、《城区环境卫生管理体制改革方案》(×政办发[××××]××号)等有关规定精神,特制定市容环境卫生管理责任书。
一、责任对象
市容环境卫生纳入部门一级目标管理,主要负责人是第一责任人,分管领导是直接责任人,其他责任人对分管职责范围内的市容环境管理工作负责。
二、控制目标
一把手高度重视,各相关部门密切配合,齐抓共管,措施有力,所辖区域市容环境卫生水平达到市民基本满意。
三、工作目标
(一)定期研究市容环境卫生工作每月不少于一次,研究解决突出问题,进行综合管理、执法,形成纪要,并将市容环境卫生工作纳入主要议事日程并作为干部年度干部考核主要内容。
(二)加强所辖区域市容环境卫生工作管理。按照×政办发[××××]××号文件划分职责,市容环境卫生日常工作基本达到《城区市容环境卫生日常检查考核评分标准》,切实履行职能职责:负责编制××市环境卫生管理专业规划及年度计划,协调、指导区(县)编制区域专业规划及年度计划,并对实施情况进行监管;负责城区主干道车行道清扫保洁;负责城区生活垃圾清运及无害化处理;负责制定环境卫生质量考核标准及日常考核,监督执行行业标准及规范;负责城区环境卫生基础设施、机械装备配套建设及管理;负责城区环境卫生工作执法管理及市民投诉事项的受理、解决;负责城区垃圾处理费等费用的集中收取,会同财政部门拟定资金分配兑现方案;负责对城区机关、团体、企事业单位市容环境卫生进行日常监督、管理、检查;负责城区重要活动的环境卫生保障协调工作及突发事件应急处理。 (三)建立健全责任体系
环境卫生责任人、分管领导、承办责任人、作业负责人及责任明确并公示。 (四)完善运行机制
建立动态循环提高的管理机制和绩效监督体系及经费保障,能够确保市容环境卫生作业人员正常履行职责;建立行政“一把手”巡查制度及建立巡查、抽查、考核挡案,列入干部考核记录; 投诉举报制度健全,设有受理群众投诉的机构,对外公布投诉电话;建立实施市容环境卫生管理工作责任制和责任追究制及长效管理机制;建立并实行市容环境重大事项预公开制度和听证制度。 (五)加强督办检查
制定严格的日常检查、复查制度并认真执行。组织抽查每月不少于一次,每月不定期抽查至少两次,每次检查对上次检查中存在问题的整改情况进行复查,所有检查记录必须形成详细的档案。
(六)加强硬件设施建设
按照十堰市市容环境卫生发展规划,有计划、有重点实施所辖区域市容环境卫生硬件设施建设,必要装备、设施达到国家标准。
四、考核与奖惩
上述各项责任落实情况,按照“日检查、周进度、月通报、季公示”进行考评,并根据完成情况实行奖惩。
市人民政府(章) 市建设局局(章) 分管领导: 责任人: 年 月 日
家庭环境卫生承诺保证书
为进一步深化城乡环境综合治理,推进乡村文明建设,小手拉大手,共创文明乡村,搞好家庭环境及周边环境卫生,提高生活质量,本人承诺:
1、在家积极帮助父母打扫卫生,保证庭院整洁,不乱摆放物品。
2、
3、
4、
5、
6、保证家中生活垃圾入箱不乱丢。保证门前卫生不乱倒。 保证爱护绿化苗木不乱折。 督促父母保证秸秆定点存放不乱堆。 家中污水不乱排放。 本承诺书自签订之日起生效。 学生签名: 家长签名: 班主任签名: 岳家庄乡中心学校 2016-11-25
环卫工人作业安全
为了确保环卫清扫工人一年四季在街路清扫和除雪作业时的自身安全,防止被撞事故的发生,特制定环卫清扫工人安全作业规定。
一、环卫清扫工人上岗作业时,保持身体和精神状况良好,保持精力集中,不得带病和疲劳作业。
二、环卫清扫工人上岗作业时,熟知掌握安全知识和技能,做到熟记于心,问之即答。
三、环卫清扫工人上岗作业时,必须穿戴统一安全标志服装;在街路清扫和冬季除雪作业时,正确摆放安全桩,把保洁车放置在过往车辆行使方向前方20米以外,作为防护提示设施,随走随设。
四、环卫清扫工人上岗作业时,随时注意来往车辆,遇到车辆行驶速度过快和遇到大风天气时,不得强行通行和作业,严禁不顾个人安危强行捡拾快车道或不安全地段上的飘浮污物。
五、环卫清扫工人冬季除雪作业时,必须穿有防滑作用的鞋,每个除雪区域或班组都应安排带有袖标的安全员维护作业现场秩序。
六、环卫清扫工人往窨井卸雪时,井口处应摆放安全防范设施,作业后将井盖盖牢固,防止行人或车辆落入井中。
七、环卫清扫工人上岗作业时,互相关心,互相爱护,相互提示安全作业,遇有突发事件要互相帮助。
八、发生事故后,立即报告本单位领导和交通管理部门,要保护好现场,遇有逃逸车辆要牢记车型、车牌号。
九、各基层所(队)可依据上述要求,制定本所(队)操作细则,力保不出现任何伤亡事故。
十、环卫清扫保洁人员应熟记的安全口诀:
作业标志服,上岗务必穿;
确认没危险,快行路对面;
污物空中飞,静观再拾拣;
雨雪路湿滑,缓行莫蛮干。
品质部检验员岗位职责
一: 检验组长
1、工作责任区域定为内部(仓库成品)、外部(外协成品)的出货前的品质保证;
2、协助车间完成个别特殊项目检验;
3、完成各工序的质量控制检查工作;
4、及时发现,解决并汇报检验过程中出现的异常情况;
5、协助各外协厂家,共同做好质量管理工作;
6、作好质量记录,认真填写“QA日报表汇总”,并于第二天九时前送交品管主管,月底归类并总结;
7、工作质量对品管主管负责,对产品有要求套改和放行的权利。
8、具体处理现场出现的品质事故,重大事故及时反馈,及时提供相应的有效的数据;
9、现场协调品质与生产之间的工作关系,对责任区域的生产过程控制进行督促;
10、督促检验员履行各自的工作职责,并加强对检验员的管理;
11、落实质量记录的填写,确保其真实性,准确性,可追溯性,并及时反馈到相关部门和个人;
12、负责对检验人员进行关于质量意识、品管流程、检验方法的培训,提高检验员的品质控制能力;
13、协助完成每月有关质量数据的统计分析;
14、对补纠正预防的品质问题点予以跟踪,验正并加以检讨。
二:检验员
1、在品质主管的领导下,负责车间生产从原材料到产品的质量检验工作。检验方法按有关规定执行,并对质检结果负责。
2、负责指导车间个工段质检员的质检工作,对个工段质检结果进行抽查,其结果做为工段质检的考核依据之一。
3、对产成品要认真核查产品名称,质量和标识,准确填写质量单,不允许有漏检或错发事情发生。
4、做好常用质检、试验器具的使用,保管和维护工作,对计量器具要按规定做好检验和标识工作。
5、做好“检验报告”,“检验、试验设备台帐”, “合格证”及检验用“标识”的管理。
6、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
7、根据质量主管的检验计划完成当日工作任务;
8、按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理,检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称,填写检验记录,并提交质量主管;
9、汇总、存档各项质检记录及相关资料;
10、及时上报批量质量问题;
11、协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作。
三:各岗位检验员的具体职责
A:IQC
1填写进料检验记录
2根据物料的验收状况分门别类标识或隔离
3合格来料签IQC PASS章
4物料不良的处理、跟踪、送呈各部门会签
5检验器具的保养、保管、自校
6库存品原料或外协件重检
7呆滞料重检
8报废物料确认及制造过程发现的不合格原料确认、退料确认;计算质量损失,供方赔款及罚款数并上报
9不合格评价
10供方提供不合格品异常信息反馈
11填写进货检验日报表,并上报
12完成上级临时交办的任务
B:IPQC
1查看生产计划单
2首件检查确认记录
3督导操作员按程序作业,做好自主检查
4对品质异常的反映、追踪、确认
5检查操作工用的检测工具精度
6填写IPQC日报表,并上报
7督导产线5S
8完成上级临时交办的任务
C:OQC。FQC
1查看检验计划安排及查看生产计划单
2依据零件成品检验规范进行全检、记录
3确认不合格品并隔离、标识
4完成上级临时交办的任务
四:检验员的职责
a)鉴别----按检验文件的要求对产品进行检验,做出合格与否的结论; b)把关----对不合格品进行把关,没有评审放行的手续,不能放行;
c)记录----对检验的结果进行记录;
d)报告----对检验结果进行报告,特别对不合格品,应按规定进行报告。
品质管理部岗位职责
直接上级:总经理 分管副总经理
下属部门:项目办公室综合
管理权限:受总经理(或副总经理)委托,行使对企业运行过程的质量管理权限承担,执行公司规
章制度、规程、工作指令责任和义务。
管理职能:制定质量管理标准,服务质量检验标准,确定检验与监督管理方式,组织各工作、服务
质量管理培训,对所承担的工作负责。
主要职能:
一、坚决服从总经理(或分管副总经理)的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领
导汇报,同意后方可执行。
二、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。
三、负责组织质量管理、工作管理、服务质量检验标准等管理制度的拟定、检查、监督、控制及
执行。
四、负责组织编制年、季、月度工作质量的提高,改进管理,评比管理等工作计划,并组织实施、
检查、协调、考核,及时处理解决各种质量纠纷。
五、负责建立和完善工作质量保证体系,制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,
制定和完善各质量管理目标负责制,确保各项目质量的稳定提高。
六、配合人事部抓好全员质量教育工作,定期组织各部门员工、管理人员、各级领导等不同岗位
的教育培训,强化服务质量管理,提高公司全员工作意识和服务质量管理水平,加强对品质部员工培训考核力度,建立完善品质部上岗制度。
七、负责对公司工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理。
八、负责搜索和掌握同行业工作质量管理先进经验,传递工作质量信息。
九、负责公司质量事故的处理,牵头组织调查、分析、仲裁,协调各种工作,服务质量纠纷,并
明确的提出处理意见,一般工作事故由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报分管副总经理,经总经理签字同意批准后,方可下文执行。
十、负责建立和健全工作、服务质量岗位责任感,明确各岗位职责,权力和义务,及时制定或修
改,并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守工作服务纪律。负责收集公司工作服务质量资料,定期或不定期的进行市场调查,客户抽查、回访,各社会部门的沟通,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司决策提供依据。
十一、负责定期进行工作服务质量工作汇报,定期在年、季、月的工作计划平衡会,用口头或书面
汇报,对于重大质量事故、组织专题分析集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理及时汇报。
十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
品质部部长岗位职责
1.在总经理的领导下,负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、财务、销售、人事等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。
3.负责组织编写公司各类产品、原材料的质量标准,品质管理制度体系的拟定、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。
4.负责建立和完善产品品质保证体系。制定并组织实施公司品质纲要,健全品质管理网络,制定和完善管理目标负责制,确保产品品质的稳步提高。
5.负责公司的售后管理工作,建立健全售后服务管理程序,及时处理和解决各种品质纠纷。负责组织公司品质事故的处理。参与由于产品出厂引起品质异议、退货、索赔等品质事件的调查处理,及时提出处理意见向总经理汇报。
6.配合管带做好质量体系工作,将公司品质体系与质量体系有机结合,为公司产品提供质量保证。
7.配合人事部门抓好全员品质培训教育工作。有计划的定期组织品质检验员、工艺员、化验员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的品质培训教育工作,加大对品质管理的考核力度,逐步建立和推行品质人员执证上岗的制度。
8.负责对公司的产品、工作、服务等品质进行监督、检查、协调和管理。
9.负责建立健全品质岗位责任制。明确各岗位职责、权利和义务。
10.组织编制年度品质统计报表,建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序,培训专、兼职品质统计人员。
11.负责收集,归档公司产品售后品质服务资料,定期和不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写品质市场调查分析报告,提出改进意见和建议。
12.有权向总经理提议下属人选,并对其工作考核评价。
13.按时完成公司领导交办的其他工作事项。
品管部工作岗位职责
制程检验与控制IPQC
公司人事行政制度之遵守与执行
品质方针、制度之遵守与推动
执行公司品质制度、程序
制程巡回检验及异常品质事故的原因追查与处理 制程品质控制能力的分析与管制
对现场作业(操作)规程提出修正意见与建议 制程过程问题点的分析与研究,防止再发生 半成品的抽查与判定
品质部相关工作之配合
品质状况之记录
完成上级交办工作
产品出货检验FQC
公司人事行政制度之遵守与执行
品质方针、制度之遵守与推动
执行公司品质制度、程序
出货产品的品质抽查与判定以及合格产品的入库 客户投诉之原因调查及初步改善对策之提出 品质部相关工作之配合
品质状况之记录
完成上级交办工作
编制:审核:批准:宁乡中山佳捷电子有限公司2008年07月15日
品质经理岗位说明书
北京豪格科技发展有限公司
一、基本信息 任职者签名 所属部门 Ray 品质部 职位编号 直属上级 HR521 董事长 直管人数 晋升方向 12 总监
二、岗位概述 制定品质标准和实施公司品质战略计划;建立和健全公司的品质体系与组织结构;管控好工厂品质、审核新的供应商,新样品;协助研发部研发新产品。
三、职位位置 董事会 总经理
品质经理 职能总监
四、工作关系 联系对象 联系主要内容 贯彻公司品质制度,做好质量相关工作。 总经理 公司内部 协助研发工作,确保新研发产品符合公司品质要求。 研发部 公司外部 协调公司与工厂,确保公司产品品质。 工厂
五、岗位职责
1、制定质量目标,并实施计划完成目标,对公司产品质量负责;推动工厂品质改善,并推动实施,使之不断改善产品质量。
2、审核新供应商品质体系,降低公司品质风险。工作
3、建立检测标准,及公司品质制度。内容
4、
5、出现异常质量问题,及时沟通、分析、判断,处理异常问题,推进公司品质提升,树立良好的品牌形象。
品质经理岗位说明书
北京豪格科技发展有限公司
6、协调研发工作,确保新研发产品符合公司品质要求。
7、重大质量问题,按8D报告执行改善。
8、协助客服部处理投诉问题。
1、审核新供应商品质能力权限,对未达到我司品质相关要求的供应商,拥有否决权;
2、新样品审核权;
3、品质管理方法制定权;权力
4、拥有部门人事任免权;
5、对其它部门拥有品质监督权;
6、公司章程赋予的其他权力。
1、对公司品质管理的重大决策及公司产品品质负主要责任;
2、样品评估失误责任;责任
3、供应商品质评估失误;
4、对品质部门责任。
六、任职要求 30岁以上 性别 年龄 个性特征 细心、有条理 不限 本科以上 学历与专业 专业: 结构专业或电子专业、化学专业 工作经验 2年以上企业品质部主管工作经验,5年以上工作经验。 精通8D报告,品质七大手法 ,熟悉ISO质量管理体系、6西格玛质量管理体系。了应掌握的知识 解机械行业产品工艺流程,了解电子行业产品工艺流程,了解模俱行业产品工艺流程。 工作认真负责,严谨细致,有较强的分析解决问题能力;完全品控产品相关操作规工作技能 程和注意事项。 具备较强的品质8D报告处理能力。 公文处理
七、绩效考核指标 整体良品率99%以上
品质经理岗位说明书 北京豪格科技发展有限公司
(40%) 返修率(30%) 不高于1% 批退率(20%) 低于3% CAR结案率96%以上 (10%) 明确计算公式、数据统计来源、统计周期 整体良品率 = (本年卖出的不良品/本年所有出货数量)* 100% 数据统计来源: 客服部、仓库、售后部、技术部、每季度统计一次, 年底汇总 返修率 = (卖出的产品使用一年内需要维修/年内总出货数量)* 100% 数据统计来源: 客服部、仓库、研发部、每季度统计汇总 批退率 = (本年批退次数/本年所有批次)* 100% 数据统计来源: 工厂、仓库、品质部、客服
每季度统计汇总
CAR结案率 = (本年已解决问题点/本年所有品质问题点)* 100% 数据统计来源: 工厂、品质部
每季度统计,每年统计汇总
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版