展会展览部岗位职责
推荐第1篇：展览部岗位职责
会展部门职责
一．会展业务执行部门人员职责
（一）.业务执行部概述：
业务执行部是沟通公司内部与客户的桥梁，是最直接与客户面对面接洽的。所以，业务执行部的人员需要非常丰富的专业经验和敬业精神以及职业道德。业务执行人员既要熟悉会展行业也要熟悉面对的客户行业，需要综合的会展业务执行素质和商务谈判技巧。一个敬业的业务执行人员是公司给客户的名片。 日常工作中，业务部门应该有一个乐观向上的积极工作氛围，面对不同客户的不同要求，业务执行部门需要协同其他部门人员把每个客户每笔业务，用心做好，打造公司的品牌形象。业务执行人员在与具体的客户沟通联系中，可有一定的灵活机动性，但需以遵守公司的根本宗旨为准。
（二）.会展业务部主要职责
1、明确自己的工作内容、完成时间、目标要求。在每个展会工作开展前，写出工作计划，并随时注意计划进展情况。
2、每日的客户联络情况要有详尽记录，养成在记录本上做标注的习惯，每日检查，看是否有没有联络到的客户。没有联络结果的电话需及时跟进，必须有明确的情况记录。
3、提前做好第二日的准备工作，不浪费工作时间查找资料。资料的收集不要只局限于会刊的查找，要多方着手，通过各种渠道获取信息
和资料。例如：新闻、网络、报刊、行业内刊物等，争取不错过任何一个客户。
4、每周在部门工作会议中，明确制定未来的工作计划，总结工作成效。不必硬要按照展览计划表去联络客户，根据行业内的重点客户及个人所做的分析方案灵活掌握，对重点客户应保持长期沟通。针对个别重点客户，需要在公关或设计前，进行专门的资料分析（企业背景/产品定位和推广特色/以往展出照片和风格分析/同行展出情况/企业其他非展览业务等）
5、配合部门其他同事，将每次的联络情况及时输入数据库，要求资料尽可能的详尽，以便随时调出。充分利用并逐渐完善数据库，定期检查数据库中的内容和信息。及时增补新的内容进去，将数据库变成手边最为有利的工具。
6、对公司的所有资料要做好保密工作，注意对资料的看管。所有的资料都不得擅自带出公司。
7、业务执行部人员每天集中开会一次，汇报当天工作情况，并对个案操作进行内部谈论评定。
二．按照部门职责，业务部部门人数为50——100人。
三．业务部经理岗位职责
工作职责：
1、
2、负责市场开拓和营销工作，负责项目团队的管理；处理公司各职能部门之间协调工作，协助完成内部协调，联络事宜，跟进各项事务进度及整理汇总
3、负责业务部、设计部的项目下单、排期及相关营运监督工作、负责展览会议客户的电话销售,开发潜在客户；；
4、负责公司网络的监管及维护工作，负责公司各职能部门的绩效考核数据管理工作；
5、负责建立顾客档案，分析顾客需求，主动联系和沟通.负责项目档案归档的审核及移交工作；
6、负责收集业务部现场调查的数据及资料归档工作，负责收集项目部项目终结的工程质量验收单，并组织项目总结会及归档工作。
7、负责境内外会议展览项目的整体运作，.负责与国内外的展览商建立广泛的联系，寻找合作切入点，实现资源共享，双赢合作；
8、组织和安排业务部会议，撰写和整理会议纪要以及熟悉业务部整体操作流程； 四．内销业务科长岗位职责
岗位职责:
1、负责做好国内市场调查，分析本公司产品的竞争形势；
2、负责做好资金回笼，成品交付及售后服务工作；
3、负责对公司中转库进行管理；
4、负责执行和约评审、签订变更的有关规定，按程序要求实施合同管理；
5、负责实施各类促销活动文案，结合市场动态和公司具体情况做市场预测；
6、负责内贸市场的战略制定和战术实施；
7、负责规划新产品开发方案；
8、负责建立和维护品牌形象，优化销售渠道；
9、负责客户开发和维护；
10、负责品质体系的执行、修改与实施；
11、负责培训工作的实施，与执行；
12、负责涉外事件及公共关系的处理。
五．外销业务科长岗位职责
岗位职责:
1、负责外贸客户关系的开拓及维护；
2、负责外贸业务合同的拟订和谈判；
3、负责向公司提出外贸的新产品需求和规划；
4、负责报关工作规则的建立、健全与具体落实；
5、负责办理进出口结转事宜；
6、负责做好国外市场调查，分析本公司产品的竞争形势；
7、负责做好资金回笼，及售后服务工作；
8、负责执行和约评审、签订变更的有关规定，按程序要求实施合同管理；
9、负责客户资料的归档整理；
10、负责品质体系的执行、修改与实施；
11、负责培训工作的实施，与执行；
12、负责涉外事件及公共关系的处理。篇2：展览馆管理人员岗位职责
展览馆管理人员岗位职责
1、根据工作情况，制订展览馆年度工作计划，报上级批准并组织实施。
2、指导、监督展览馆员工按照有关工作流程和服务规范作业，以确保展览馆的服务质量达到标准，完成上级的各项接待任务。
3、合理配置各岗位人员，并就岗位需求、员工调配等向上级提出建议。
4、组织做好各种类型团队的接待工作。做好与旅行社等相关业务单位的关系协调工作，协助解决游客接待中遇到的问题。
5、拟定展览馆工作的规章制度，制订接待员、讲解员、安全员、保洁员等岗位的服务规范和业务学习培训计划报上级审批后执行。
6、根据展览接待计划及工作需要,收集展览信息及接待资料，整理接待档案，编制消耗品的预算、年度维修计划事项。
7、根据上级安排，草拟招展、办展方案或展览更新方案，创造性地开展工作，并按要求组织实施。
8、组织检查馆内展览设施，查看设备使用状况，督促安全员和维护员对设施进行保养和维护。
9、制定展览馆安全责任目标，通过培训、实际操作、组织检查、督导实施等管理手段完成目标任务,对安全工作负有全部责任。篇3：展览部职能描述
展览中心职能描述
工作目标：
展览中心以美术馆的企业宗旨为指导，以服务精神为主体，各项工作上认真贯彻上级下达任务，认真合格的完成本部门工作。展览中心立志将建设成为一个具有专业水准的团队，服务于美术馆，服务于艺术家、策展人、客户。将展览的服务精神发挥到每一个工作环节中，将每个展览的学术性，影响力发挥到极点。展览中心主要负责协助策划美术馆展览项目的筹备和执行工作。与艺术家、策展人、客户建立良好的合作关系。美术馆展览作品、藏品的安全和保管。展览场地的安全、美术馆展览设施的使用、保管和维护。展览相关信息的收集及整理。汇报上级：馆长。
主要职责：
展览中心：
1.展览中心的日常办公事务 2.规划、筹备、统筹与展览相关的事宜 3.相关展览等事宜的对外联系 4.相关展览中心的内部协调、沟通、汇报等工作 5.主要艺术家的联系与合作，评论家及策展人的联络及关系维护 6.主要媒体合作开发，拍卖行的联系与关系维护；建立固定的销售渠道 7.市场及新客户开发
8.机构与大公司收藏使用作品的意向洽谈与推广介绍 9.新人的发展与推广
10.展厅实习生的招聘、管理 11.与外界一切关系的互动与开发
展务部：
12.协助展览中心日常工作 13.布、撤展
14.主要艺术家的联系与合作，评论家及策展人的联络及关系维护 15.展厅硬件设施的管理及维护 16.布展工具的使用、维护及管理。 17.展览作品安全的管理及维护 18.展厅作品外观清洁的管理及维护 19.展厅接待工作
藏品部
20.协助展览中心日常工作 21.协助展务部布、撤展 22.作品运输的管理
23.馆藏作品与销售作品分离； 24.库房的管理维护 25.藏品的管理及维护
26.与运输公司建立良好的合作关系，确保每次作品运输的安全。 27.主要艺术家的联系与合作，评论家及策展人的联络及关系维护
资讯部 28.协助展览中心日常工作 29.展览相关资料的收集、整理及备档 30.展览中心档案、资料、图片、合作协议、作品价目清单的管理 31.资讯部库房的管理及维护 32.展览来访人流量的数据统计和分析篇4：策展部总工作职责
策展部工作职责
1、负责展览馆对外联络；
2、负责展示内容的更新与维护；
3、负责规划公示与临展布置；
4、负责会议及会展活动的接洽与服务；
5、负责网站的维护；
6、负责新闻发布；
7、负责局机关交办的接待任务；
8、负责完成各级领导临时交办任务。
策展部负责人工作职责
1、负责展览馆对外联络；
2、负责策展部日常工作；
3、负责会议接洽与会展活动的安排；
4、负责协调本部门与其他部门相关工作事宜；
5、负责完成领导临时交办任务。
布展策划工程师工作职责
1、负责展览馆展厅展示内容的更新和维护；
2、负责规划相关资料的收集、汇总处理；
3、负责展览馆展规划公示、临时展览的布置，并策划操作展览任务，
协调各部门的工作，及时反馈意见并总结经验；
4、协助其他部门人员完成图文设计方面的工作；
5、完成各级领导下达的展览展示任务；
6、接待意向客户，展示我馆的优势。了解客户的意图和要求，细致周到地做好客户解答工作；
7、与客户共同制定展示方案，协调工作人员按客户要求执行方案，及时反馈意见，并做好总结工作；
布展策划助理工程师工作职责 1.及时完成展览展示内容的更新，对展示形式的变更出谋划策；
2、完成“阳光规划”公示任务，收群众意见并反馈给相关部门；
3、协助其他部门人员完成图文设计方面的工作；
4、完成各级领导下达的展览展示任务；
5、接待意向客户，展示我馆的优势。了解客户的意图和要求，细致周到地做好客户解答工作；
6．与客户共同制定展示方案，协调工作人员按客户要求执行方案，及时反馈意见，并做好总结工作；
7、完成各类会议的前期准备及服务工作；
8、配合完成党建工作。
网站信息管理员、新闻联络员工作职责
1、负责杭州市城市规划展览馆网站日常信息录入工作。
2、负责杭州市城市规划展览馆网站更新建设工作。
3、负责杭州市城市规划展览馆网站维护管理工作。
4、规划馆交办的其他临时性工作。
5、发现规划馆网站出现异常情况时，应及时采取必要的处理措施，同时向有关领导汇报，避免不良信息在网络上传播。
6、认真整理来自网站访问者的意见和建议，及时转发给有关人员，并按相关领导的指示做好反馈。
7、定期向规划馆领导汇报工作，提出完善、改进的意见和建议。
8、负责杭州市规划展览馆新闻编辑工作，其中包括：拍摄、文字编辑、排版等。
9、负责杭州市规划展览馆新闻发布工作，把展馆的动态及时发布到对外网站。
10、负责新闻互通工作，及时把新闻上传市规划局。
11、负责杭州市规划展览馆新闻汇总工作，配合宣传部门，提供新闻
信息。
策展部内勤岗位职责
1.会议的联系、细节确认、制定内部会议联系单； 2.馆内活动的策划方案撰写，活动的组织、安排； 3.与其他企业单位的合作接洽； 4.高校实习基地的联系与接洽； 5.会议活动的接待、陪同； 6.日常规划相关信息资料的收集、汇总； 7.部门的其他日常工作；
8.协助部门对展厅展示内容的更新； 9.协助策展部对规划公示、临时展览的布置; 10.协助讲解组的讲解工作；篇5：展会筹备工作机构各部室工作职责
一、综合协调部
2、负责调度安排公务用车，安排办公日常事务；
3、负责组织安排筹委会各类筹办工作会议；
4、负责各种材料的组织起草、审定、印发及各类证件的制作发放；
8、做好指挥部办公室安排的其他工作。
二、策划布展部
1、负责布展方案的制定和组织实施；
2、负责组织策划公司对布展项目进行规划设计；
3、负责做好各类公共布展项目招标基础材料的准备，
协助财务部做好相关的招标工作；
4、负责组织公共项目的施工和质量监督工作；
7、负责组织好撤展工作；
8、做好指挥部办公室安排的其他工作。
三、招商布展部
1、负责招商方案的制定和组织实施，搞好招商引资政策的宣传推介工作；
2、负责搞好会期重大招商引资活动的策划、组织实施及各类招商引资活动的协调服务工作；
3、负责做好招商项目的信息收集，并协调安排招商项目签约仪式等工作；
4、负责展会的招商招展工作以及客商的联系、邀请、洽谈及协调服务工作；
5、做好指挥部办公室安排的其他工作。
四、对外联络部
1、负责做好与省林业局、省花卉协会、潍坊市林业局、潍坊市花卉协会等各级主管部门的联系联络工作；
2、负责与市内各花卉协会、花卉企业及机构的联络，并组织好参展参会；
3、负责山东省十佳花卉企业的联络并组织好参展参会；
5、做好指挥部办公室安排的其他工作。
五、宣传推介部
2、负责新闻媒体宣传和社会宣传，组织安排新闻发布会；
6、协调组织媒体记者的采访接待工作；
8、做好指挥部办公室安排的其他工作。
六、文化活动部
3、负责做好国际旅游小姐大赛各项活动的组织协调和录制工作；
5、做好指挥部办公室安排的其他各项工作。
七、基地市场部
1、负责交易区布展期间及会期厅内外基础设施和设备的维护和运行管理；
2、负责搞好万红大道、万红广场、“七色花街”、“花香幽谷”以及省级花卉高科技示范园等区域的卫生保洁工作，做好花卉超级市场布置、接待、卫生等工作的指导；
3、负责搞好各厅布展前的清厅和环境整治工作；4负责做好领导参观路线的规划；
6、做好指挥部办公室安排的其他各项工作。
八、会务接待部
2、负责协调安排参会领导、重要客商、专家的接待工作；
5、负责发放有关票证、纪念品；
6、做好指挥部办公室安排的其他工作。
九、人力资源部
4、负责会期领导、专家及其他重要参会人员参观路线引导和解说工作；
5、负责为参展客商提供医护、咨讯等服务；
6、做好指挥部安排的其他工作。
十、旅游招展部
2、负责旅游商品及相关展位的招商招展和组织布展；
4、负责旅游纪念品的开发工作；
5、做好指挥部办公室安排的其他工作。
推荐第2篇：展览展会公司职责
会展展会公司管理制度和工作职责
目录
市场拓展部的工作职责和资源配置
一、数据库资源整合——客户资源整理和信息通道架设
二、部门配合和业务协作
三、资源配置情况
市场拓展部人员绩效考核方式
一、电话销售人员的工作目标和责任实施
二、市场调研及客户服务人员的工作目标和责任实施
三、市场拓展部经理的工作目标和责任实施
四、市场拓展部员工福利待遇
五、市场拓展部员工日常工作管理 业务部的的工作职责和资源配置
一、工作职责
二、资源配置
业务部人员的绩效考核方式
一、业务员的工作目标的责任实施
二、业务主管的工作目标和责任实施
三、业务员的福利待遇
四、业务部员工的日常工作管理
五、业务部与设计部门的工作配合
六、业务部和制作部的人员配合
市场拓展部的工作职责和资源配置 概述：
市场拓展部将是第一个与客户打交道的部门。所以，市场拓展部的人员应该是最熟悉公司的人，其中包括：公司的业务、计划、目标、宗旨。
市场拓展部应主动去了解公司的每一项工作内容，熟知所有与业务有关的名词。只有成为对公司熟知的人，才可以知道我们究竟在做的是一个什么样的工作！我们要怎么样才能做好这一项工作！那么在客户提出问题的时候，我们会懂得如何向客户解答。至少我们可以知道该去找谁。在直接与客户接触或间接与客户接触的时候，市场拓展部的人员应下意识的去向客户宣传公司，把这样的宣传当成我们的责任。让客户感觉到，你对公司所能给他提供的服务和能达到的水准非常有信心。
日常工作中，还应主动的给自己创造一个良好的工作环境。做为公司的先锋部门，市场拓展部应该永远充满激情与活力。一个良好的环境势必能带给自己一个愉快的心情。在注重公司内部环境整洁的同时，我们鼓励市场拓展部的人员给自己创造一个有个性的工作区域。
一、数据库资源整合——客户资源整理和信息通道架设
（一）、展览相关信息资料的收集和整理
1、展会信息资料整理
A、全年展会信息的整理：行业展会信息/区域展会信息的关注价值评定和参考资料； 行业展会：配合业务负责并主动收集某一个行业的主要全年展会信息，分成不同的类别进行参考比较。
B、单一展会信息的整理：会刊购买/特装展台拍摄/重点客户名片收集 在每个展会公关结束后，市场拓展部配合业务员对会刊上的平面图、特装展客户以及收集到的名片资料和电话联络过的客户反馈表进行总结归档。
2、展馆信息收集和整理 A、展馆具体场地参数的整理（要求对上海的几个展馆有详细的外观照片和内部局部照片存档，详细的技术参数比如柱子大小尺寸等，外地的几个重点展会也应该如此进行）） B、展馆内相关个别联系人的联络渠道（对展馆里的工程部门和广告负责部分尤其注意）
3、展览同行的信息关注 A、同行的公司规模情况 B、同行的业务情况
4、行业媒体信息总结整理
5、展商资料整理 A、国家展团信息
1）尽可能详细地搜集相关联络方式；
2）定期发送我司相关展览及会议方面的资料，注意资料的更新，尽量提供有价值参考业务资料给客户。 3）留意国家馆所参加的相关展览及会议，有针对性的对相应类型的国家馆分类，并进一步了解，可以采取拜访的形式做进一步沟通；
4）目的是了解国家馆参加展览或会议的一般操作流程，明确具体负责相关部门及负责人、获取展览或会议的计划单、并建立初步合作意想； 5）往来资料的整理归档；
6）每半年做工作小结及现状分析，不断推进工作经度。 B、特装展商信息
1)、市场拓展部将特装展商按行业进行划分，完成资料的统计归档；
2）、根据以往会刊显示资料，按行业分类分别录入国内特装参展商、国外特装参展商、代理商（贸易公司）的资料并加以汇总; 3）、根据汇总后的资料，提取重要客户部分；提供给业务部；
4）、目的是熟悉掌握展览的客户群，提供详细的资料来源给业务部门。
6、主办单位联络
市场拓展部根据分析价值，主动取得与主办单位中的某个人的联络，结交朋友，获取其最新的展商信息
（二）、其他会务信息关注
1、网络专题信息摘选分析
2、选择报刊信息摘选
3、其他通路
二、部门配合和业务协作
（一）、市场拓展部与业务执行部的相互配合和协作 A、市场拓展部对业务执行部工作的支持
1、收集整理有价值性展商名单，由电话销售预先联系确认面洽或者招标需求，转由业务部门跟单服务；
2、对业务部门招投标的客户以及其他重点客户提供原来的参考展示风格和相关公关策划信息；
B、业务执行部对市场拓展部工作的支持
1、跟踪市场拓展部提供的客户资源，并及时反馈；
2、提供市场拓展部没有掌握到的其他信息，与市场拓展部共同促进对行业和客户的认识
C、市场拓展部与业务执行部的沟通方式—市场拓展部和业务执行部的周会： 时间： 每周一下午
参加对象：市场拓展部主管、业务执行负责/电话销售、总经理 会议程序：
1、市场拓展部主管通报上一周提供客户信息情况和分配情况（见例表） 一周（一月）客户联络分配情况统计
可以安排时间面洽的客户 负责业务员 对方发具体要求的客户 负责业务员 寄发资料的客户 负责人员
2、业务执行人员通报上一周客户跟踪情况 ，并提出由客户交谈中产生的问题和应对策略
A、要求业务人员提供书面的面洽客户报告，包括具体的客户项目负责人和客户情况分析。尤其对于安排了面洽客户的情况，需要提供比较明细的说明，要有对客户的价值分析。在服务客户的过程中，必须能够做到通过其中我们的一个客户，拿到该展会的平面图、一些展商名录，或者通过与客户交谈，了解行业中哪些客户属于重点的大客户。（往往通过与客户的沟通和介绍产生的新客户是具有较高价值的，由于市场拓展部无法深入与客户接触，必要要求业务执行部努力达成该目标。除了市场拓展部提供的客户外，业务执行部应该在会议上有必要通报其他途径来源的客户情况，有助于市场拓展部全面把握客户行业方向和最新信息，有助于部门间的协作）
B、能够面洽的客户一定要安排时间拜访，没有时间安排的，必须由另外同事代往的，必须事先招呼好。
C、客户提供设计要求，业务执行部没有按照要求提交设计方案的，需要给出合理解释；
D、客户要求寄资料，基本客户可由市场拓展部的电话销售寄发并跟踪。但市场拓展部分析该客户具有较大价值的，并且可能存在其他业务情况，不适应寄发简单的统一资料的。业务部应该另行编撰特定的有针对性的宣传资料，并争取尽量与客户接近面洽。
E、业务执行部发现有市场拓展部没有关注的信息或者客户，应该提出建议，并有义务提供其事先已知的信息反馈到市场拓展部（因为此时其已经比市场拓展部更了解该信息，就不必要市场拓展部还做重复性的甚至可能难度更大的工作）。 F、在客户信息的收集和积累上，需要明确业务执行部应该也有相应的业务，业务执行部在正常工作时间内无法完成对，对客户信息的积累上，应该自行安排时间完成工作。
（二）、市场拓展部与设计部的工作协作 A、市场拓展部对设计部工作的支持
1、提供最新展台设计风格参考式样
市场拓展部通过专业刊物和相关信息通路，包括到展馆拍摄照片等方式，让设计部门得以了解到更多的展台展示风格，如果有可能，可以对我们所获取的图片资料进行分行业整理（汽车/印刷包装/通信信息/房产等），设计师在做图时可以根据客户的行业特征，综合参考；
2、对我们的客户提供原来的展出照片和同行业展会的大致参考风格 通过专人到展会上拍摄照片，我们可以掌握一些客户的常年展出信息，包括其会大致选择哪些展会展出以及同行展出的会有哪些客户，甚至可以有以往的供应服务商信息等，从而设计师在出图时尤其是多家竞标的方案，会有针对性。 B、设计部对市场拓展部的工作支持
设计部在获取最新的信息上，应该通知市场拓展部参与关注。
（三）、市场拓展部与其他业务部门的工作协作 今后在信息提供通路畅通后，可以进一步把与业务执行部的协作，延伸到其他业务部门上。随着今后公司业务的发展，将会延伸出来新的业务部门（会务统筹部以及礼品推广部等），市场拓展部有必要根据公司的新的发展前景进行业务延伸。
（四）、市场拓展部与公司管理和公司资源分配上的配合 A、公司宣传资料的配备
1、样册——必须明确一点，市场拓展部开拓的客户与其他业务部门的客户存在对公司的接受程度不一样，电话销售在通电话后，最直接和简单的介绍公司方式就是给对方寄发我们的样册，然后进一步跟进。在公司样册出来后，市场拓展部将安排人员，针对后3个月的主要展会特装展商寄发出去，并专人电话跟进（我们会尽量给有正确的对方联系人的寄发）。
2、光盘——公司统一制作一批空白光盘。样册的内容主要针对普通的客户，有些内容需要更新或者需要有针对一点内容的客户，建议由业务执行部另行配置光盘内容临时刻录，包括针对性展会和客户的行业参考资料。
3、网站——以后电话销售在初步介绍公司时给予给对方网址查看，一旦网站完善，可以采用最新案例的宣传方式即时向客户传达我们的服务优势和信息。
4、电子贺卡——该部分以后在客户有一定量的基础上，并且有对方个人的确切电子邮件上，可以定时通过邮件群发系统完成。目前建议各业务人员作为一种与客户保持沟通的方式自主决定使用。另外，MSN的使用也尽量限制在与客户的沟通上。
三、市场拓展部资源配置
1、电话销售2人（可根据公司规模和需要进行调整） 根据提供的客户信息进行电话联络，确认参展信息和招投标需求，转交业务部门； 为了更好的开展销售工作，让电话销售人员熟悉行业，可以根据目前初步情况，作出初步分类：（供今后操作方式成熟后使用）
——家电、汽车、摩托车、食品饮料、糖酒、机床、模具、铸造、锅炉、
冶金、焊接、仪器仪表、化工类、航空、通讯、网络信息、包装、印刷、自行车及配件和维修、园艺、建筑机械设备、装饰材料、酒店设备用品、摄影器材、电梯、船舶、交通、铁路、海事、工业自动化等。
——服装、面料、纺织、珠宝礼品、钟表、眼镜、美容化装、广告艺术、音响设备、音像制品、演出设备、舞台灯光、乐器、泵、轴承、基础件、工业零部件、安防、文体、家具、图书、保险、广播电视设备、银行、商业、超市、五金等 行业划分之后，电话销售人员在市场拓展主管的配合下，可以根据全年的展览计划做出相对应的工作计划安排表，挑选出来有重点价值的展会，熟悉行业的大客户。在计划开始实施之后，定期将进展情况汇总。根据具体的联络情况做相应的调整。要求每个人都能了解并熟悉自己所负责的行业，寻找行业参展的习惯和方式。找出行业中所有的重点客户。
注：由于业务工作量的过大，对行业的了解和资料收集，尽量由主攻某个行业的业务执行部人员完成。
2、市场调研1人
购买会刊、收集展商名片、展位特装拍摄 市场调研人员可以采用兼职方式进行安排：
a、展会有公司客户：由具体负责的业务人员布展期间和开展第一天到展馆，布展期间带好相机记录同行搭建情况，开展第一天收集客商名片和特装照片，并购买会刊。 b、展会无公司客户：开展第一天由主攻该展会或者负责该展会的业务员到现场收集名片和拍照，与曾经沟通过的客户现场联系，并购买会刊。 c、市场拓展部费用情况 主要的费用支出方向
与主办单位的联络投资：主要用于购买展商名录和其他信息，最具有价值比；公司安排并报销
购买会刊的费用和交通：经常性支出，公司按规定报销 资料邮寄费：给客户发送资料的费用，公司统一安排支付 其他支出费用：根据公司财务制度报销
市场拓展部门人员绩效考核方式
一、电话销售人员的工作目标和责任实施 1． 电话销售的工作要求：
（1） 明确自己的工作内容、完成时间、目标要求。在每个展会工作开展前，写出工作计划，并随时注意计划进展情况。
（2） 正常情况下，每人每日联络客户的电话应将数量保证为30个，占线及没有人的不包括在内。应保证每个电话的质量，将客户的信息了解的详细、清楚。不为赶数量而打电话。
（3） 每日的电话记录要详尽并有日期注释。养成在记录本上做标注的习惯，每日检查，看是否有没有联络到的客户。没有联络结果的电话需及时跟进，必须有明确的情况记录。
（4） 提前做好第二日的准备工作，不浪费工作时间查找资料。资料的收集不要只局限于会刊的查找，要多方着手，通过各种渠道获取信息和资料。例如：新闻、网络、报刊、行业内刊物等，争取不错过任何一个客户。 （5） 需拜访的客户写明详细资料交部门主管统一安排。 （6） 与项目人员沟通好拜访客户的时间。 （7） 每周在部门工作会议中，明确制定未来的工作计划，总结工作成效。不必硬要按照展览计划表去联络客户，根据行业内的重点客户及个人所做的分析方案灵活掌握，对重点客户应保持长期沟通。
（8） 配合部门其他同事，将每次的联络情况及时输入数据库，要求资料尽可能的详尽，以便随时调出。充分利用并逐渐完善数据库，定期检查数据库中的内容和信息。及时增补新的内容进去，将数据库变成手边最为有利的工具。 （9） 对公司的所有资料要做好保密工作。做好保密工作是市场拓展部最需要注意的一项要求。市场拓展部所掌握的信息在任何时候都要加以保护。注意对资料的看管。所有的资料都不得擅自带出公司。
（10） 电话销售每周五集中开会一次，向市场拓展部主管提交本周书面工作报告和下周主要工作安排。
2． 电话销售人员的工资根据基本工资+提成+奖励三部分组成 基本工资根据员工的学历情况、工作经历及业务技能和对公司的贡献价值因人而异、中标额计算提成根据项目的合同签单额计算奖励部分针对工作业务能力出色的员工而色，该部分可作为一些电话销售工作勤快但因客观原因没有达成满意业绩的员工补充收入的一种方式。
3． 电话销售的提成按照业务合同的签单额提成 ％（其中需要扣除列入合同中的代客户交付的费用，其他需要扣除的费用再议）；，如果是几个电话销售共同配合完成的，按照平均分配的原则；电话销售提供业务员某展会的其中一个客户，由该客户直接延伸出来的同展会其他客户业务，视为电话销售人员的业绩。由电话销售提供的客户今后的其他项目合同业务额（成为老客户），也视为该电话销售的业绩。但该电话销售转为企业部门人员的例外（如由电话销售转为业务跟单，其提成方式按照业务跟单人员计算，并依公司老客户核计） 4． 电话销售的奖励部分按照业绩和日常工作考核两种实施。
（1）、单个电话销售人员累计当月（每月1-30日）完成提供业务签单总金额达到 万元，另外给予当月 的奖励；当月完成提供业务签单总金额达到 万元，另外给予当月 的奖励；当月完成提供业务签单总金额达到 万元，另外给予当月 的奖励；当月完成提供业务签单总金额达到 万元，另外给予当月 的奖励； 电话销售人员的奖励金，按照季度统计的结果，每个季度末现金发放；
（2）、单个电话销售人员完成公司规定的电话拜访量，提供给业务部门可以面洽或者参与招标的客户数量累计当月达到 家以上，但没有达到当月 万元的业务额的，公司给予 元的鼓励奖金。
（3）、电话销售人员提供有特别重要的有价值的客户信息，对公司业务发展或其他方面有着突出意义的，公司给予另行奖励，该部分视具体情况由部门经理经商总经理后安排。
电话销售工作的非业绩考核部分的可以通过以下几个方面加以考核： a.个人对所负责的行业及展会的了解程度。 b.是否能不断的对工作提出疑问及创新的办法。
c.是否能自觉的对所收集的资料做及时的整理与分析。 d.工作的主动性。 5． 电话销售员的提成业务中标额时间以合同签订的当月为准（有附加部分金额的，以附加当月为准）；未签订合同的项目，以项目完成确定的金额为准。
二、市场调研及客户服务人员的工作目标和责任实施（仅指专职人员，电话销售和业务被安排的不计入）
1、市场调研人员的工资以基本工资+奖励组成；
2、市场调研人员的奖励按照工作考核衡量，根据工作态度、工作效果和其他方便综合测评，当月随工资发送。
3、市场调研人员的工作要求
（1）、市场调研人员要有明确的展会信息安排，展览会开幕时，到现场领取或购买会刊，做现场拜访及拜访记录。
（2）、到展会现场要进行特装照片拍摄，照片资料应及时分类归档。
（3）、每个展会结束后，市场调研人员要写出一份分析报告，总结展会的特装情况和主要客户价值分析。在部门会议上，针对一周情况，可以在部门内讨论，利于市场拓展部制定工作方向。
（4）、市场调研人员应多关注专业会展和行业的刊物，形成会展的宏观理念。 （5）、市场调研主要关注的方向： A、一年中，哪些行业举办展览最为频繁？此类展览被参展客户的重视程度如何？ B、客户对展览的态度以及对展览公司的态度，展商通常选择服务商的途径。 C、客户对目前合作的展览公司提供的制作和服务满意程度，需要改进和避免的问题集中在那些方面？
D、了解竞争对手的动态及情况，对他们有一个准确的评估。
E、注重媒体的重要消息，包括专业会展媒体的行业分析以及一些专门行业网站上的会展频道上的报道。
（6）、市场调研每周一次向部门经理提交书面工作报告。
三、市场拓展部主管的工作目标和责任实施
1、市场拓展部主管提供客户信息来源和安排部门内部人员工作，协调部门间的协作。
2、市场拓展部主管根据市场拓展部提供给业务部门的项目总额提成 ％（其中需要扣除列入合同中的代客户交付的费用和其他费用另议）；以合同签订的当月为准（有附加部分金额的，以附加当月为准），按季度统计发放。市场拓展部主管提供业务员某展会的其中一个客户，由该客户直接延伸出来的同展会其他客户业务，视为市场拓展部主管的业绩。由市场拓展部主管提供的客户今后的其他项目合同业务额，视为市场拓展部主管的业绩。
3、市场拓展部主管累计当月完成提供新开拓业务金额达到 万元，另外给予 的另外奖励，按照季度统计发放；如全年没有一月达到 万，但累计全年提供业务金额达到 万，另外给以全年提供总额的 ％奖励，以年终核算一次性发放。
4、市场拓展部主管的工作奖惩应该还需要综合与其他部门的协作以及对公司的长期发展贡献来考核，因为市场拓展部主管目前的工作还涉及了更多的部门工作管理和对公司管理的协作上，比如对设计部门的工作支持以及今后公司数据资源的储备并不一定产生最为直接的经济效益，但仍有必要视为工作考核的一部分。
5、市场拓展部主管工作要求
（1）、制定部门工作制度和工作方面、目标要求
（2）、根据销售人员特点，提供行业参展商信息，安排联络 （3）、组织部门会议，安排工作总结和提高 （4）、协调与业务部门和其他部门的协作 （5）、市场拓展部主管每周一次向上级主管提交书面工作报告，每月提交一次部门工作月结。
细化一下的工作可以综合以下几个方面考虑。 a.多方搜集信息，注意各行业动态及重要消息。
b.按照场馆的展览计划，以时间为序，行业为主灵活安排。在重大展会举行前，共同分析展会特点，以及以往得到的各种信息及经验，提前考虑有可能出现的问题及确定解决办法，做到有的放矢。
c.及时进行对电话销售的客户联络总结，出现客户缺乏或者其他方面问题时可以立刻找出症结所在。每个展会联络结束之后，要拿出书面的总结报告，分析展会的价值比和客户价值比。
d.工作进度的定期安排、定期汇总，正确及时的调整部门员工工作状态。针对每个不同的展会和不同的展商类型，寻找出新的办法，并积极实施下去。
四、市场拓展部员工福利待遇
1、市场拓展部员工享有公司统一的福利待遇
2、市场拓展部员工的可以有自己职业发展前景，在适当的时候，自己的能力和业务水平符合其他职位要求的时候，也可以由公司安排在其他部门从事相应的工作。
五、市场拓展部员工日常工作管理
（一）、工作礼仪 ①、接打电话的礼节 A、接电话
1、外来电话铃响三次以内要接听；
2、接到电话先报“你好！**展览公司！”；
3、讲话要多用“请”字；
4、养成记录的习惯；
5、代接当事人不在的电话，应尽量问清对方的需要。并记录在便条上，代同事回来后转告；
6、若接到的洽询电话不在自己的工作范围之内，也应该尽量予以回答，或选择适当的方式转由其他人员。B、打电话
1．一接通电话，先自报单位名称、姓名，并告知要件。 2．咬字清晰，态度明朗。 3．注意正确的礼仪。
4．上班时间避免打私人电话，如有特殊情况，尽量简短。
5．针对不同的客户可灵活变动不同的方式切入，但需注意公司的对外影响。 办公室内接打电话应注意避免对同事工作造成影响 ②、穿着打扮
1、电话销售人员如有安排外出到展馆现场，考虑展馆内行走较多，可适当穿得休闲，但要得体；
2、电话销售人员如果需要陪同面对客户，应该着正规职业装，需要现场看场地等的，可灵活变动；
（二）、部门资料文件的整理
1、市场拓展部的资料文件整理主要包括： 专业会展书籍和报刊杂志及会刊资料的整理 客户信息和电话销售记录的整理 相关来往文档的整理 会刊照片借阅登记管理
2、电话销售记录整理—电话销售人员每天针对客户的联络情况在统一的记录本上登记，对需要寄发公司资料或者传真的，每天下班前半小时总结整理，填好联络反馈单交给部门经理，统一安排发送。对方同意面洽的客户要即时填写联络反馈单，交由部门经理安排业务人员进一步联系；
电话销售客户联络反馈登记表 联络人
项目基本情况：联系时间： 项目地点： 项目类型： 客户需求 项目预算： 客户联系方式：名称： 地址： 邮编： 电话： 传真： 联系人： 网址： 电邮： 联络情况总结：
客户价值初步分析：下一步处理意见： 业务接单负责:
展会会刊资料整理—展览会会刊购买回来后，应统一编码登记，由市场调研人员负责；电话销售和其他相关业务人员需要外借会刊的，应进行登记。 会刊资料登记表
编号 展会名称 展会行业 举办时间 举办场所
会刊资料借阅登记表
编号 会刊名称 借阅人 借阅时间 归还时间
展会照片整理收集—展会照片通过数码拍摄后，当天应输入在电脑里，对应每个照片有可以明显的公司标识识别，方便查找；照片资料每月进行一套备份，刻入光盘，并根据行业进行分类。该部分工作由市场调研完成（电话销售或客户服务代办的，由该人员负责完成）。
收集展商名片整理—展商名片资料在收集后，每周安排一次统一输入。 展会特装客户明细登记
展会时间 展会名称 展会地点 展商名称 展位面积 地址 邮编 电话 传真 联系人 职务
业务执行部门人员管理制度和职责 概述：
业务执行部是沟通公司内部与客户的桥梁，是最直接与客户面对面接洽的。所以，业务执行部的人员需要非常丰富的专业经验和敬业精神以及职业道德。 业务执行人员既要熟悉会展行业也要熟悉面对的客户行业，需要综合的会展业务执行素质和商务谈判技巧。一个敬业的业务执行人员是公司给客户的名片。 日常工作中，业务部门应该有一个乐观向上的积极工作氛围，面对不同客户的不同要求，业务执行部门需要协同其他部门人员把每个客户每笔业务，用心做好，打造公司的品牌形象。 业务执行人员在与具体的客户沟通联系中，可有一定的灵活机动性，但需以遵守公司的根本宗旨为准。
业务执行部门人员绩效考核方式
一、业务执行部门的工作目标和责任实施
（一）、业务执行人员的工作要求：
1、明确自己的工作内容、完成时间、目标要求。在每个展会工作开展前，写出工作计划，并随时注意计划进展情况。
2、每日的客户联络情况要有详尽记录，养成在记录本上做标注的习惯，每日检查，看是否有没有联络到的客户。没有联络结果的电话需及时跟进，必须有明确的情况记录。
3、提前做好第二日的准备工作，不浪费工作时间查找资料。资料的收集不要只局限于会刊的查找，要多方着手，通过各种渠道获取信息和资料。例如：新闻、网络、报刊、行业内刊物等，争取不错过任何一个客户。
4、每周在部门工作会议中，明确制定未来的工作计划，总结工作成效。不必硬要按照展览计划表去联络客户，根据行业内的重点客户及个人所做的分析方案灵活掌握，对重点客户应保持长期沟通。针对个别重点客户，需要在公关或设计前，进行专门的资料分析（企业背景/产品定位和推广特色/以往展出照片和风格分析/同行展出情况/企业其他非展览业务等）
5、配合部门其他同事，将每次的联络情况及时输入数据库，要求资料尽可能的详尽，以便随时调出。充分利用并逐渐完善数据库，定期检查数据库中的内容和信息。及时增补新的内容进去，将数据库变成手边最为有利的工具。
6、对公司的所有资料要做好保密工作，注意对资料的看管。所有的资料都不得擅自带出公司。
7、业务执行部人员每天集中开会一次，汇报当天工作情况，并对个案操作进行内部谈论评定。
（二）、业务执行人员的工资根据基本工资+提成两部分组成 基本工资根据员工的学历情况、工作经历及业务技能和对公司的贡献价值因人而异、中标额计算提成根据项目的合同签单额计算，奖励部分针对工作业务能力出色的员工而色，该部分可奖励一些非常敬业，给公司创造很大的利润或者提供了对公司长久发展提供了具有重要价值的建设性意见。
业务执行部门的提成计算可以分成合同签单额和业务利润为核计基数 A、按照利润计算提成的核计方式：
1． 业务执行部员工按照利润计算提成，需要分别依据新客户和老客户区分； 新客户包括业务执行部员工自行开发引进公司的客户（公司以前没有合作过业务）、市场拓展部电话开发引进的新合作客户、主动联系上公司的新客户； 老客户包括公司原来与其在某个方面有过合作业务的客户，公司把新的合作业务转交业务执行部跟单；
新客户和老客户的划分仅以该业务执行人员在第一次与客户接洽为准。 2． 业务执行部员工新客户业务个人提成办法如下： 1） 当月完成净利润 元，按全部净利润的 ％计提成； 2） 当月完成净利润 元，按全部净利润的％计提成；
3） 当月完成争利润 元－ 元，按全部净利润的 ％计提成； 4） 当月完成净利润 元以上，按全部净利润的％计提成。 3． 业务执行部员工老客户业务个人提成办法如下：
当月老客户总的项目净利润不到 元，按全部净利润的％计提成； 当月老客户总的项目净利润超过 元，按全部净利润的％计提成；
4． 营业额的时间确定以合同签定当月为准，未签定合同的，以尾款收齐当月为准；
5． 提成具体金额以尾款收齐后的实际净利润计算，按季度进行核计； 6． 实际纯利润是由合同总额扣除列入合同中的代客户交付的费用以及材料采购和制作成本（由工厂提交材料使用清单和人工费用清单）、交通运输成本、设备租借费用、客户回佣等。
7． 如果项目是由多个业务员共同合作完成的，计算提成时，在一个总的提成数量里先由业务员内部协商，协商有异议的，由公司定度。 B、按照合同额计算提成的核计方式：
1、业务执行部员工按照利润计算提成，需要分别依据新客户和老客户区分；新客户包括业务执行部员工自行开发引进公司的客户（公司以前没有合作过业务）、市场拓展部电话开发引进的新合作客户、主动联系上公司的新客户； 老客户包括公司原来与其在某个方面有过合作业务的客户，公司把新的合作业务转交业务执行部跟单；
新客户和老客户的划分仅以该业务执行人员在第一次与客户接洽为准。
2、业务执行部员工新客户业务个人提成办法如下：
（合同书上总额需要扣除列入合同中的代客户交付的费用以及外地展览材料交通运输费用）
1）当月完成合同签单 万以下，按核算基数的％计提成，其中留取提成现金中的 %，作为业务风险金；
2）当月完成合同签单 万，按核算基数的 ％计提成，其中留取提成现金中的 %，作为业务风险金；
3）当月完成合同签单 万，按核算基数的 ％计提成，其中留取提成现金中的 %，作为业务风险金；
4）当月完成合同签单 万以上，按核算基数的 ％计提成，其中留取提成现金中的 %，作为业务风险金；
业务风险金将在该员工为公司服务时间达到 个月后，一次性发放给员工（具体再议）
3、营业额的时间确定以合同签定当月为准，未签定合同的，以尾款收齐当月为准；
4、提成的具体金额以尾款收齐后的实际净利润计算，按季度进行核计；其中留取提成现金中的1%，作为业务风险金，员工在公司从业满一年后一次性提取。
5、如果项目是由多个业务员共同合作完成的，计算提成时，在一个总的提成数量里先由业务员内部协商，协商有异议的，由公司按照每人在业务中不同的工作进行分配。
（三）、业务执行人员的工作要求：
a) 明确部门公司计划和安排，拟订部门管理制度； b) 与部门人员安排对重点客户的公关和方法探讨； c) 协助部门人员开展工作； d) 协同其他部门工作。
（四）、业务执行部主管的工资由基本工资+个人业务提成+部门管理奖励三部分构成
基本工资根据员工的学历情况、工作经历及业务技能和对公司的贡献价值因人而异、业务执行部主管的个人提成根据项目的合同签单额或纯利润计算，部门管理奖励部分作为主管的管理投入和部门协调的工作奖励。
6、业务执行部主管的个人业务提成方式参照业务执行部人员制度；
7、业务执行部主管的部门管理奖励根据是否完成一定的总目标营业额或总目标利润为依据：
a) 以合同签单总营业额核计（合同签单额核计方式同上，扣除部分费用），按季度核计发放
业务执行部整个部门当月完成合同签单额不到 万，部门主管提取总额的 %，作为部门管理提成；
业务执行部整个部门当月完成合同签单额 万的，部门主管提取总额的 %，作为部门管理提成；
业务执行部整个部门当月完成合同签单额 万的，部门主管提取总额的 %，作为部门管理提成；
业务执行部整个部门当月完成合同签单额 万的，部门主管提取总额的 %，作为部门管理提成；
业务执行部整个部门当月完成合同签单额 万以上的，部门主管提取总额的 %，作为部门管理提成；
b) 以合同签单总纯利润核计（核计方式同上），按季度核计发放 业务执行部整个部门当月完成纯利润不到 万，部门主管不计提成；
业务执行部整个部门当月完成纯利润 万的，部门主管提取总额的 %，作为部门管理提成；
业务执行部整个部门当月完成纯利润 万的，部门主管提取总额的 %，作为部门管理提成；
业务执行部整个部门当月完成纯利润 万的，部门主管提取总额的 %，作为部门管理提成；
业务执行部整个部门当月完成纯利润 万以上的，部门主管提取总额的 %，作为部门管理提成；
8、业务执行部主管当月没有完成指标额，但累计季度达到季度指标的，除按提成制度提取外，公司视业务管理情况，可另行安排奖励。如果每季度没有达成指标，但全年总数达到指标额，公司另加全年工作奖励，以年终核算一次性发放。
9、业务拓展部主管的工作奖惩应该还需要综合与其他部门的协作以及对公司的长期发展贡献来考核，因为业务拓展部主管作为公司的发展业务支柱，同时还作为公司的中层管理者，涉及了更多的部门工作管理和对公司管理的协作上。
推荐第3篇：5月广州展览展会
2012年5月广州展览展会
展会名称
2012通讯展暨数码生活嘉年华 展览时间
2012.04.27-05.01 展出地点
锦汉展览中心
展会名称
2012苏杭丝绸•商品（广州）展销会 展览时间 展出地点
展会名称 展览时间 展出地点
展会名称
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展会名称
展览时间 展出地点
展会名称 展览时间 展出地点
展会名称
展览时间 展出地点
展会名称
展览时间 展出地点
2012.04.28-05.13 锦汉展览中心 YACA 2012 五一动漫盛装嘉年华 4月29日-5月1日 中洲中心 第十届广州国际箱包皮具手袋及原材料技术展
GZ International Leather Bags、non-woven、Zipper Fair 2012.05.01-05.03 保利世贸博览馆 第七届亚洲鞋类皮革及技术新焦点
GZ Asian shoe leather and technology new focus 2012.05.01-05.03 保利世贸博览馆 第111届中国进出口商品交易会（第三期） 2012-05-01至2012-05-05 琶洲展馆 2012广州（春季）纺织品、面辅料展览会
2012 Guangzhou (spring) Textile Fabric &Acceory Expo 2012广州（春季内外贸）服装服饰贴牌加工展览会 2012 Guangzhou (Spring) Costume &Accesory OEM expo 2012.05.01-05.05 保利世贸博览馆 2012中国（广州）门业博览会
2012 CHINA(GUANGZHOU)DOOR INDUSTRY EXPOSITION 2012.05.03-05.06 保利世贸博览馆
（箱包手袋、无纺布、环保袋及拉链等相关配套产品）
（鞋类、皮革人造革合成革、鞋材鞋机等相关配套产品）
展会名称
2012广州国际金属成型加工展
2012 Guang Zhou International Metal forming and Machining Exhibition 展览时间
2012.05.09-05.11 展出地点
保利世贸博览馆
展会名称
2012广东国际社会公共安全产品展览会 展览时间
2012-05-10至2012-05-12 展出地点
琶洲展馆
展会名称
展览时间 展出地点
展会名称
展览时间 展出地点
展会名称
展览时间 展出地点
展会名称 展览时间 展出地点
展会名称 展览时间 展出地点
展会名称
展览时间 展出地点
展会名称
展览时间 展出地点
展会名称 展览时间 展出地点 2012第三届中国（广州）食品机械与包装展
2012 The 3rd China (Guangzhou) Food Machinery & Packaging Exhibition 2012.05.10-05.12 保利世贸博览馆 2012第三届中国（广州）葡萄酒与烈酒展
2012 The 3rd China (Guangzhou) International Wine & Spirits exhibition 2012.05.10-05.12 保利世贸博览馆 2012第八届中国（广州）国际食品饮料展
2012 The 8th China International Foodstuff (Guangzhou) Exposition 2012.05.10-05.12 保利世贸博览馆 2012广州春季茶业博览交易会 2012.05.10-05.13 锦汉展览中心 2012 CANNEX国际制罐工业展览会 2012-05-15至2012-05-17 琶洲展馆 第二届中国（广州）创业博览会 中国（广州）国际家电展览会 2012.05.15-05.17 保利世贸博览馆 第三届中国卫星导航技术及应用成果展 China Satellite Navigation Conference, CSNC 2012.05.15-05.19 保利世贸博览馆 第15届广州阀门管件 + 流体设备 + 过程装备展览会 2012-05-16至2012-05-18 琶洲展馆
展会名称
2012广州国际眼镜业品牌展览会 展览时间
2012.05.16-05.18 展出地点
锦汉展览中心
展会名称
第十届中国国际电梯展览会 展览时间
2012-05-16至2012-05-19 展出地点
琶洲展馆
展会名称 展览时间 展出地点
展会名称 展览时间 展出地点
展会名称
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展会名称
展览时间 展出地点
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展览时间 展出地点
2012第十六届中国烘焙展览会 2012-05-18至2012-05-20 琶洲展馆 2012广州机床模具展览会 2012-05-22至2012-05-24 琶洲展馆 2012广州国际超市采购交易会 暨2012广州国际茶叶展览会 2012.05.22-05.25 保利世贸博览馆 2012广东国际酒类商品展销会
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暨相册、主题摄影、儿童摄影及婚庆用品展览会2012.05.28-05.30 保利世贸博览馆
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2012第十届中国(广州)国际汽车用品、零部件、汽车空调、保修检测诊断设备及汽车改装、制造设备展览会 展览时间
2012.05.28-05.30 展出地点
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展会名称
2012广州国际润滑油、脂及相关技术设备展览会 展览时间
2012.05.28-05.30 展出地点
保利世贸博览馆
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中国国际陶瓷技术装备及建筑陶瓷卫生洁具产品展览会 2012-05-28至2012-05-31 琶洲展馆 第二十二届广州国际鞋类、皮革及工业设备展览会 广州国际鞋类、皮革制成品展览会 2012-05-30至2012-06-01 琶洲展馆 广州国际分析测试及实验室设备展览会暨技术研讨会 2012.05.30-06.01 锦汉展览中心
推荐第4篇：4月广州展览展会
2012年4月广州展览展会
展会名称
2012广州食品博览会（春季） 展览时间
3月31日-4月3日 展出地点
中洲中心
展会名称
第11届中国（广州）国际鞋业展览会 展览时间 展出地点
展会名称 展览时间 展出地点
展会名称 展览时间 展出地点
展会名称
展览时间 展出地点
展会名称
展览时间 展出地点
展会名称 展览时间 展出地点 2012.04.01-04.03 锦汉展览中心 第十届中团·家装展 2012.04.02-04.03 锦汉展览中心 广州国际食品及酒店饮料餐饮设备供应服务展览会 2012.04.06-04.09 锦汉展览中心 第3届广州国际婴童用品展
The 3rd Guangzhou Int’l Baby Product Fair 2012.04.08-04.10 保利世贸博览馆 第24届广州国际玩具及模型展
The 24th Guangzhou Int’l Toy & Hobby Fair 2012.04.08-04.10 保利世贸博览馆 2012广州市时尚购物节 2012.04.12-04.18 锦汉展览中心
展会名称
CACFair第十五届广州厨卫设备、建材及家用五金展览会 展览时间
4月14-18日 展出地点
中洲中心
展会名称
第六届广州国际采购博览会一期
（建材、厨卫、照明及电子展） 展览时间 展出地点
展会名称 展览时间 展出地点
展会名称 展览时间 展出地点
展会名称
展览时间 展出地点
展会名称 展览时间 展出地点
展会名称
展览时间 展出地点 04月14日-18日 广州国际采购中心 B馆 第111届中国进出口商品交易会（第一期） 2012-04-15至2012-04-19 琶洲展馆 2012第二届广州锁业博览交易会 2012.04.16-04.18 锦汉展览中心 第25届广州（锦汉）家居用品及礼品展览会 The 25th Jinhan Fair for Home & Gifts 2012.04.21-04.27 保利世贸博览馆 CACFair第三十三届广州编织品、礼品及家居装饰品展览会4月21-28日 中洲中心 第六届广州国际采购博览会二期
04月21日-27日 广州国际采购中心 B馆
（陶瓷、工艺品、家具及家居用品展）
展会名称
2012广州家居装饰博览会 展览时间
2012.04.21-04.23 展出地点
锦汉展览中心
展会名称
第111届中国进出口商品交易会（第二期） 展览时间
2012-04-23至2012-04-27 展出地点
展会名称 展览时间 展出地点
展会名称 展览时间 展出地点
展会名称 展览时间 展出地点
展会名称 展览时间 展出地点
展会名称 展览时间 展出地点 琶洲展馆 2012通讯展暨数码生活嘉年华 2012.04.27-05.01 锦汉展览中心 2012三角房地产博览会 2012.04.28-04.30 锦汉展览中心 2012苏杭丝绸商品（广州）展销会 2012.04.28-05.13 锦汉展览中心 YACA 2012 五一动漫盛装嘉年华 4月29日-5月1日 中洲中心 广州时尚购物节 04月30日-05月04日 广州国际采购中心 B馆
推荐第5篇：展览展会常用地毯
展览展会上常用到的地毯有哪些？
展览地毯又称针刺无纺地毯。
它是由合成纤维通过针刺或编织而成的。
成品为布状，一般宽度为1-4米，长度为30-50米。
1：展览地毯的用料分：涤纶短纤维和丙纶短纤维。
2：展览地毯的颜色分：红色，蓝色，绿色，黄色，紫色，棕色以及各种混合色。纤维的颜色决定了地毯的成色效果。
3：展览地毯的品种分：平面、条纹、覆膜、拉绒、阻燃等。
4：展览地毯的用途：展览会、展览馆、庆典活动、开幕式、婚庆等
5：展览地毯的质量要求是：不起球，不掉毛，平整度好，硬度好。
展览地毯是短纤维经过不同的设备和工艺铺排成网状，在经过针刺等工艺让不同的纤维相互交织在一起，相互缠结固着使织物规格化，让织物柔软、丰满、厚实、硬挺，以达到不同的厚度满足使用要求。针刺成型的坯布再经过背面上胶，烘干定型，切边，成卷包装。
免责声明： 因部分内容来自网络,可能存在来源和作者的不准确,如果存在疑义或不允许转载,请告知我们，我们会尽快做妥善处理。【锋派展览工程，电话：021-61112118】
推荐第6篇：11月广州展览展会(部分)
2011年11月广州展览展会（部分）
( 2011-11-03 )( 其他展会 )2011第二届中国广州国际低碳产品和技术展览会 ( 2011-11-03 )( 农林牧渔 )2011中国(广州)国际盆栽植物及花园花店用品展览会 ( 2011-11-07 )( 信息通信 )2011广州国际自助服务设备与技术展览会 ( 2011-11-08 )( 食品饮品 )2011第七届广州国际名酒展暨世界名酒博览会 ( 2011-11-08 )( 光电技术 )CHINASSL2011年第八届)中国国际半导体照明论坛 ( 2011-11-08 )( 食品饮品 )2011广东(国际)进出口食品展览会 ( 2011-11-08 )( 食品饮品 )2011中国国际食品加工及物流技术博览会
( 2011-11-08 )( 农林牧渔 )2011首届世界高新农产品暨深加工设备技术展览会 ( 2011-11-08 )( 食品饮品 )2011中国国际调味品及食品配料博览会
( 2011-11-09 )( 纺织纺机 )2011第十一届广州国际染料工业及纺织化学品展览会 ( 2011-11-09 )( 纺织纺机 )2011第十一届中国(广州)国际制衣技术设备展览会 ( 2011-11-09 )( 纺织纺机 )2011第十一届中国(广州)国际纺织面料辅料及纱线展览会
( 2011-11-09 )( 纺织纺机 )2011第十一届中国(广州)国际纺织机械展览会 ( 2011-11-09 )( 纺织纺机 )2011第五届广州国际纺织品印花技术展览会 ( 2011-11-09 )( 皮革制品 )2011琳琅沛丽亚洲皮革展
( 2011-11-09 )( 服装配饰 )2011第四届广州国际拉链及设备展览会 ( 2011-11-11 )( 五金泵阀 )2011第六届广州紧固件交易会
( 2011-11-16 )( 礼品玩具 )2011第十五届中国国际宠物水族用品展览会 ( 2011-11-17 )( 商业贸易 )2011广州国际孕婴童用品展览会 ( 2011-11-22 )( 交通工具 )2011第九届中国广州国际汽车展览会 ( 2011-11-24 )( 食品饮品 )2011广州咖啡博览会
( 2011-11-24 )( 食品饮品 )2011中国(广州)国际茶业博览会
推荐第7篇：展会展览业务合作协议
甲方：_______网
乙方：
甲乙双方本着平等互利，共同发展的原则，经友好协商，就双方互助宣传达成如下一致条款：
第一条 ：甲方的责任和义务
1、甲方免费将其为乙方制作的展会宣传广告放在甲方网站展会频道的显著位置。
2、甲方主动把乙方的展会信息向甲方会员进行推荐，并加入甲方展会推荐栏目。
3、在展会开始前三个月，甲方免费把乙方的图片链接放在首页最新展会位置。
3、甲方有义务保护乙方的品牌和形象，不得利用乙方的品牌和形象从事与合同无关或有损乙方声誉的业务，并不得单方面发布未经乙方授权的宣传广告资料。
4、甲方在接到客户对乙方展览会咨询信息后，应耐心解答，并及时将其反馈给乙方。同时乙方保证以最低优惠价提供给甲方客户。
第二条 ：乙方的责任和义务
1、乙方免费为甲方在展览会会刊上写上网站协办（支持）单位：_______网 字样。
2、乙方免费在其所有招商宣传资料、请柬中写上网站协办（支持）单位：_______网。
3、乙方免费给甲方提供展览会会刊内版a4开彩页广告，并赠送两本会刊，用于甲方宣传的菲林片由甲方提供。
4、乙方免费为甲方提供展会标准展位一个。
5、乙方有义务保护甲方的品牌和形象，不得利用甲方的品牌和形象从事与合同无关或有损甲方声誉的业务，并不得单方面发布未经甲方授权的宣传广告资料。
6、乙方提供承办的展会经工商等相关部门批文复印件传真一份给甲方。
第三条 ：合同期限
本合同自最后一个签订之日起生效，有效期甲方展会结束为止。
第四条 ：违约责任
违约方应向非违约方承担相应的法律责任。
第五条 ：争议解决
1、关于本合同的解释，履行中发生的争议等与本合同有关事宜，均适用中华人民共和国法律以及国家有关的法令法规。
2、本合同发生争议时，由双方协商解决，协商不能解决时，提交甲方所在地的仲裁委员会仲裁，具体仲裁事项由双方另行商定。
第七条 ：本合同一式两份，双方各执一份，传真件有效。
甲方代表： 乙方代表：
地址：地址：
电话：电话：
传真：传真：
签约日期：签约日期：
盖章：盖章：
e-mail：e-mail：
推荐第8篇：8月琶洲展览展会
2014年8月琶洲展览展会
展会名称第十一届广州国际制浆造纸工业、纸业展览会
暨第四届广州国际生活用纸及一次性卫生用品展览会
The 11th Guangzhou International Pulp & Paper Industry Expo-China
The 4th Guangzhou International Tiue Paper & Disposable Hygiene Products Exhibition
展览时间2014.07.30-08.01
展出地点保利世贸博览馆
联系电话020-83392687
展会名称YCAC暑期动漫展
展览时间2014.08.02~08.03
展出地点中洲中心
联系电话020-89056448
展会名称安捷动漫游戏展 ANI-JOY EXPO
展览时间2014.08.08-2014.08.12
展出地点琶洲展馆B区11.3
联系电话020-34329209
展会名称第十一届粤港澳国际体育用品博览会
暨第十五届广东国际体育用品博览会
The 11th GD/HK/MAC International Sporting Goods Fair
The 15th GUANGZHOU International Sporting Goods Fair
展览时间2014.08.15-2014.08.17
展出地点琶洲展馆A区4.1-5.1
联系电话020-8738798
1展会名称2014中国汽车高新技术产品（广州）国际博览会
Automotive high-tech products (guangzhou) international exposition &Auto (parts and supplies) market purchasing meeting 2014 China
展览时间2014.08.15-2014.08.17
展出地点琶洲展馆A区1.1-2.1
联系电话020-38069166
展会名称第五届广州交通博览会
展览时间2014.08.20-2014.08.22
展出地点琶洲展馆C区14.1
联系电话020-87658879
展会名称第八届中国广州环保产业、节能与新能源技术博览会
第八届中国广州市容环卫设施与废弃物处理技术展览会
The 8th Guangzhou China International Environmental Protection Industry, Energy saving and New Energy Expo
The 8th Guangzhou China International environment and sanitation facilities and waste disposal Expo
展览时间2014.08.21-2014.08.23
展出地点琶洲展馆C区
联系电话020-87267388
展会名称第22届广州博览会
The 22nd GUANGZHOU FAIR
展览时间2014.08.22-2014.08.25
展出地点琶洲展馆A区
联系电话020-8126988
3展会名称2014亚洲电器博览会
2014第十届广州国际热能科技博览会暨电热、热水、空调制冷、铝工业展
2014广州国际太阳能光伏、风能、生物质能展
Asia Appliance Expo 2014
China Guangzhou International Heat Energy, Electric Heating, Water Heater, Refrigeration, Air-condition, Ventilation & Aluminum Exhibition 2014
Guangzhou Solar Photovoltaic, Wind Energy & Bioma Energy Exhibition 2014
展览时间2014.08.26-2014.08.28
展出地点琶洲展馆B区9.1-11.1
联系电话4006258268
展会名称2014广州国际服装节暨广州时装周
展览时间2014.08.27-2014.08.29
展出地点琶洲展馆C区
联系电话20-89883029
展会名称2014秋季广州食品博览会
展览时间2014.08.28~09.01
展出地点中洲中心
联系电话020-89231623
展会名称2014中国（广东）国际旅游交易会暨酒店用品展
2014 China (Guangdong) International Tourism Fair & Hospitality Supplies Exhibition
展览时间2014.08.29-2014.08.31
展出地点
联系电话
展会名称
展览时间
展出地点
联系电话
展会名称
展览时间
展出地点
联系电话
琶洲展馆A区1.1-8.1，1.2-4.2 020-87513564 广州诚信汽车展 2014.8.29-2014.8.31 南丰国际会展中心 020-62892315 2014秋季中国（广州）婚博会 China (Guangzhou)Wedding Expo 2014,Autumn 2014.08.30-08.31 保利世贸博览馆 020-28087012
推荐第9篇：展览部活动
筑业杯2009我的呼伦贝尔我的家摄影大赛
3月10日，呼伦贝尔市“筑业杯2009《我的呼伦贝尔我的家》全市摄影大赛作品展及高端论坛”在呼伦贝尔学院举行，海拉尔区副区长盖福斌，区长助理、区建设局局长李希国及市建筑行业的相关单位负责人观看了摄影展并出席了论坛。
此次摄影展由呼伦贝尔市建委主办，呼伦贝尔市日报社承办，呼伦贝尔学院协办，历时两个月，征集到作品870幅，其中“爱城”主题作品587幅，乐居主题作品283幅，这些作品大多立意深远，内容清晰，格调高雅，全方位、多角度、记录了城市发展的足音，百姓居住环境的变迁，届时将评出爱城金奖一幅，银奖三幅，铜奖六幅，优秀奖二十幅，乐居银奖二幅，铜奖二幅，优秀奖四幅。随后观展人员聆听了主题为“城市化进程与地产业、建筑业”高端论坛，邀请华高莱斯国际地产顾问（北京）有限公司董事总经理李忠主讲。
2010年3月10日
中国水彩画家关维兴作品展
二零一零年五月十四日，中国水彩画家关维兴先生来我校参观，并带来多幅优秀作品供同学们欣赏学习.关先生重点解读了几幅作品如：打开与美国画界沟通之门的作品《在学儿童》、获85届美国国家水彩画协会“政府奖”金奖的作品《耄耋老人》，他说水彩画不是一蹴而就的，有很深的学问，它是一种国际语言。此外，关先生通过《陕北民歌手》、《俺叫河南人》等作品为同学们讲述了水彩画创作的有机组合性和节奏感，最后他综合水彩现状对目前水彩画存在的问题、难点等与同学们进行了交流。
2010年5月14日
美术学院举办2010届艺术设计本科生毕业作品展
2010年6月21日美术学院2010年首届艺术设计本科毕业展在艺术楼门前拉开帷幕。
鉴临本次毕业展的领导有呼伦贝尔学院朱玉东院长、德力副院长,教务处副处长包玉山，副处长李雪峰，建筑工程学院李崇辉书记、美术学院付宏书记，院长吴厚斌及美术学院全体老师。开幕式上德力副院长与美术学院吴厚斌院长做了重要讲话，并对此次毕业展给予了高度的评价，为我院毕业生加油打气，希望大家在今后的日子里继续努力学习与工作。此次毕业展作品类型有室内设计，景观设计及广告设计，作品共计97幅，积聚了我院艺术设计毕业生的4年的辛劳，为即将毕业的自己，为辛勤教育的老师们交一份满意的艺术答卷。
通过此次毕业展，充分表现了美术学院学生大学四年知识的积累，也将会带动我院全体学生整体的学习氛围与艺术创新，有利于学生们的自我定位，有利于学生们的开拓进取，更有利于我院在教研方面根据学生的特点制定更好的教学方案。一幅幅优秀的毕业作品为即将毕业的同学们画上了圆满的句号
王志书记 郭伟忠院长摄影作品展
二零一零年九月三日我院被评为呼伦贝尔摄影创作基地为此王志书记 郭伟忠院长在美术馆布置摄影作品展览供各高校领导参观，我们美术学院展览部全体成员积极配合，连续工作了好多个白天黑夜 最终使得摄影作品展得到了很多高校领导的好评。
十.一假期展览部活动计划
活动名称：两人三足踩气球 活动时间：2010年10月6日 活动地点：呼伦贝尔学院综合楼门前
活动主办：呼伦贝尔学院美术学院学生会展览部 参赛对象：面向美术学院全体同学
活动目的：通过游戏促进新老同学的互相融洽，互相认识、互相了解，加强同学们之间的交流与合作，加深同学们之间的友谊，活跃院里的气氛，还能丰富同学们的日常生活，调节学习、工作带来的压力，通过游戏还能使同学们之间更加团结、合作，互相帮助。
活动流程及规则：活动报名方式、有同学们自愿报名参加，根据人数分组，每六人一组，每组三个男生三个女生，活动实行淘汰赛，在起点，我们工作人员把选手的左右腿绑好后，等待裁判发号施令，比赛开始，选手要以最快的速度再加上完美的配合，冲到终点，时间最快的为胜者，经过一轮一轮的淘汰，最终最快的为冠军，活动我们去取三名，最后结果由裁判宣布。
活动所需材料及人员：需裁判一名、组织人员、维护秩序人员若干、绳子若干（一米长左右）。哨子一个。
活动备品及注意防备事项：①准备创可贴若干，以防选手在比赛
过程中意外受伤。②组织人员、维护人员维护比赛现场秩序，一面发生混乱影响比赛进程。
美术学院学生会展览部
2010年9月份
两人三足踩气球活动总结
十一假期期间，为了丰富同学们的假期生活，10月6日在美术馆由展览部和学习部共同组织的两人三足踩气球活动比赛正式拉开帷幕。
活动分为初赛和决赛两部分，此次活动共有20组参加，活动总形式实行四人一组，两组比赛淘汰制，初赛中，每四名同学为一组，每组同学将腿绑在一起，到达指定地点共同配合踩破彩色气球，两组同学首先完成任务，返回出发点发，为晋级，剩下的那组淘汰，决赛以同样的方式进行，成绩取前三名。
在赛场中，彩色的气球排成一排，像美丽的彩带，各个活动环节都已做好了精密的部署，活动现场井井有条，在一阵阵欢呼声中，在浓郁的氛围下，同学们纷纷力争向前的意识，将此活动的主题和目的发挥的淋漓尽致。
在活动中，各位同学积极踊跃参加报名，体现了对课余活动的积极性，在活动中同学们互相配合，体现了同学们的团队合作精神。
此次活动不仅丰富了同学们的假期生活，感受到大学生活的多姿多彩，而且使各位同学之间加深了交流，增进了友谊，增强了团结合作的意识。在本次活动中得到了力争上游，积极向前的
历练，体会到了团结就是力量的精神，此活动达到了预期的目的，圆满成功。
展览部、学习部
2010.10.6
两人三足踩气球活动参加人员
黄瑶 张子喧 马亭亭 潘俊慧 李玲 李莎 王新慧 方凤娇 冯雪袁宏霞 赵瑞芳 李红静 赵慧梅 韩玉娇 宁静静 郑欣欣 陈海婷 谢晓玉 李希羙 张小君 霍俊丽 吴楠 李晓红 陈秋英 薛静文 贺小苏 蒋钱钱 罗扬 杜敏严 颜青春 吴静 安倩 赵柯峰 邹金 闫凤丽 杜永娣 冯娜 李娜 佟冬梅 李晓蓉 蒙龙 蒋玉川 罗艳梅 王艳雪 王虹 刘佳悦 高峰 杨保全 张馨月 高亚然 宁梦琪 王顺 赵菲菲 史凯鹃 孙怀琴 李志刚 金晓飞 于凌波 王璐郭海燕 乌云格 宋平梁凤杰 武慧敏
缪凯
云凯 杜宝国 徐晓娜 廖京京 胡月 张家厚 屈欣悦 毕静东 王丹 李菲 威卅泽 戴斯琴 杨露 张雪君
获奖名单：
一等奖：李志刚 金晓飞 于凌波 王璐
二等奖：郭海燕 乌云格 宋平梁凤杰 三等奖：武慧敏
缪凯
云凯 杜宝国
2010年美术学院舍标设计大赛活动计划
一．活动主题：美术学院2010年“放飞梦想舍标设计”大赛 二．活动目的：丰富校园文化活动，创造美好生活空间，进一步美化我院学生的生活环境，增强同学之间的交流与友谊。为营造良好的寝室文化氛围，增强寝室的凝聚力，发挥各寝室特长，和团结友爱和谐共处精神，提供同学们更多发挥创造自己的空间，充分展现我们美术学院大学生风采。
三．活动时间：投稿截止时间2010年11月5日 四．活动地点：投稿地址：美术学院学工办 五．活动对象：呼伦贝尔学院美术学院全体学生
六．活动内容：活动以宿舍为单位，由美术学院领导小组进行评选，投稿时间截止到：2010年11月5日。 11月6日——11月10日。由美术学院领导小组进行评选，评出十幅优秀作品，并将其在美术学院宣传栏进行展示。
11月10日——11月20日，将十幅作品进行最后评选，分出名次。
要求：要求版面以高光A4相片纸打印，每幅作品必须配有100字左右的设计说明，写清作者姓名和联系方式，并保留底稿。 评分细则：
1． 基本结构40分，色彩搭配合理，整体结构美观大方。
2． 具有创意40分。主题风格独特，能充分展现个性化。 3． 解说词20分。简明扼要，突出主题。
舍标是一个宿舍文化的象征。凝结着一个宿舍的生活气息，能够彰显宿舍文化的底蕴，充分显示大学生对宿舍文化的认识，希望参赛的寝室在寝室长的带领下，用睿智的头脑、灵巧的双手，点缀生活空间，诠释你们理想的生活和飞扬的梦想。
美术学院展览部 2010年11月1日
2012年美术学院舍标设计 摄影大赛活动总结
活动目的
舍标顾名思义就是一个宿舍的标志，是宿舍内涵和文化的象征。为了丰富宿舍文化生活，增强宿舍成员凝聚力，挖掘同学们的创新精神，培养同学们，
团结，创新，积极进取的精神。呼伦贝尔学院美术学院举办了这次活动。 活动过程：
本次活动首先通过宣传单的方式对美术学院各个班级进行宣传。10号并将所有征集的作品在艺术楼四楼进行展示。15日由美术学院领导小组进行评选，选
出了十幅优秀舍标设计作品十幅优秀摄影作品。
活动总结：
此次活动在所有成员的共同努力下举办的基本成功。当然还存在着许多不足需要我们在今后的工作中不断地完善，例如，在本次活动得宣传方面我们所做
的力度不够。
改进措施：吸取本次活动不足，在下次的活动中我们应该加大宣传力度
活动意义：
为丰富校园文化活动，创造美好的生活空间，进一步美化我院学生的生活环境，增强同学间的交流与友谊。营造良好的
寝室文化氛围，增强寝室的凝聚力，发挥各寝室特长和团结友爱，和谐共处精神。激发了同学们对生活的热情，对校园文化艺术的发展有了一定的促进作用通过举办本次活动我们部门自身也增长了，举办类似活动得经验。为我们部门以
后开展活动留下了一笔宝贵的时间财富。相信我们会在今后的工作中做的更好。
呼伦贝尔学院 美术学院 展览部
2010年11月16日
美术学院舍标设计大赛十幅优秀作品名次名单
一.由07级赵娟，任小慧，李晓霞设计.作品:呼伦贝尔学院大学生宿舍舍标
二.8号楼
402室
三.11号楼
627室
四.11号楼
208室 五.6号楼
404室
六.6号楼
305室 七.11号楼
609室
八.6号楼
306室 九.11号楼
631室
十.6号楼
311室
美术学院摄影大赛十幅优秀作品名次名单
一．郭佳祺《动静》 二．高文欢《畅想与凝思》 三．卜景景《长生天的恩赐》 四．丹青《果》 五．程秀竹《日落》 六．郭佳祺《记忆》
七．窦玉栋《天水一色》 八．赵明秀《分外妖娆》 九．那仁满都拉《那路》
十．程秀竹《日落.胡杨林》
希望杯秀我风采评比大赛参赛总结
此次大赛举办的主要目的是为了体现我们各个学院的大学生活风采，在学院团总支学生会的带领下，本学期各部门积极组织了许多能丰富校园文化的活动。例如：十一期间学生会各部门每天都会有一些小活动，丰富了留校生的校园生活。平日里学生会各部门也会组织一些像舍标设计摄影大赛，既美化了我院学生的生活环境又增强了各寝室同学的凝聚力。演讲比赛和十佳歌手主持人大赛更多的体现了一些优秀的大一新生的才艺风采。我们收集了每次活动的照片，进行合理布置，虽说大赛最终评比结果我院并没有取得优异的成绩，但在组织上我们学生会各部门都相互配合，虽说只有短短几天的组织时间，但就这几天增强了我们学生会各部门的交流与友谊。我觉得这是我们最值得骄傲的收获。通过本次呼伦贝尔学院第一届希望杯秀我风采评比大赛，学生会各部门将吸取本次参赛的教训，不断完善工作中的不足，争取在下次的大赛中脱颖而出。
2010年12月1日
推荐第10篇：武汉展览工厂展会布置注意事项
1.合理分配。根据参展人员的能力、经验，分配工作任务，商务谈判、对外联络、后勤保障、展会信息搜集等，凡事都应具体到人，主次分明，这样才能在实战中分工合作，相辅相成。 武汉展台设计搭建
2.灵活掌握招商政策。农化产品的地区表现差异较大，不同地区气候差异、作物布局、用药习惯、农业生产水平高低、经济发达程度，对农化产品的品种、包装、供货时间、首次供货数量需求都不相同，这就不能强求经销商必须遵照同样的条款才能获得代理资格。面对这些情况，企业需要在权衡整体利弊的情况下灵活应用。武汉展览工厂
3.现场安排。对于摊位相对较小而参展人员较多的企业来说，在展会现场和观众洽谈的空间会显得比较狭窄、拥挤，很难实现交易的顺利进行，有必要在展馆周围的宾馆、酒店租用会议室，或者在下榻的宾馆的房间与客户接洽，这不仅可以创造较为宽松的环境，而且可以利用夜晚等闭馆时间更广泛、更深入地接触经销商。 武汉展览制作工厂
4.统一应对。洽谈的原则是所有的人都应统一口径，不能出现招商政策不一致的错误，否则会招致客商的不满。这就需要事前的沟通，就引起误解的招商政策进行深入的交流，某一具体问题该使用什么样的说辞，面对不同经销商该如何处理，这都需要给出细致明确的方案。
5.形象礼仪。任何一个参展人员都是代表企业面对客户，个人行为举止如何，对企业品牌而言，并非小事一桩。做市场首先是做人，经销商再有实力，如果素质太差就不能将其发展为代理商；同样，好的经销商也会这样考察企业。员工的素质反映企业文化，企业文化差劲的公司经销商也会敬而远之。
第11篇：展览部职能描述
周五大讲堂
目 录
01 展览部职能描述
部门工作目标 部门职能
02 各岗位岗位职责描述
展览部经理、展览部副经理、项目经理、招展人员、内勤人员、宣传策划人员、信息人员、设计人员
03 展览部机构图
1
展览部职能描述
◆工作目标：
展览部以会展中心的企业宗旨为指导，以自办展业务为主体，各项工作上认真贯彻上级下达任务，认真合格的完成本部门工作。 汇报上级：范总。
（自办展定义：是指场馆方作为主办方在自己场馆进行会展活动）。 ◆展览部主要职责：
1、负责自办展市场的开发和新项目的组织实施。
2、负责对自办展项目的策划、输入、输出、评审、验证的全程控制。
3、负责自办展项目内外信息的沟通。
4、负责制定部门所属各岗位的规章制度和工作程序。
5、负责检查评估本部门各岗位工作质量。
6、负责本部员工的培训，评估员工岗位工作能力。
各岗位工作职责描述
★展览部经理 岗位职责
1、负责主持展览部全面工作，做好业务开发及日常管理工作。
2、负责规划、筹备、统筹与展览相关的事宜。对自办展项目各个环节的组织实施全程控制。
2、负责建立健全部门规章管理制度和工作程序。
3、负责部门内部人员调配；督导部门各岗位工作状况。
4、负责对员工进行培训和督导；检查评估各岗位工作质量。
5、负责各项目对外业务谈判工作及内部协调、沟通、汇报等工作。
6、负责市场调研，建立信息网络系统，做好合同档案管理和保密工作。
2
7、负责部门服务质量体系的运行、督查、审核和管理。
8、负责定期组织召开部门工作会议，安排部署阶段性工作。
9、负责落实执行总经理及办公会各项工作任务。完成上级下达的各项经济指标。
基本能力要求：具有较强的综合管理能力、组织协调能力和敏捷的市场洞察力。
★展览部副经理：
岗位职责
1、负责协助经理主持展览部全面工作，做好业务开发及日常办公事务 管理。
2、负责协助经理贯彻执行上级领导的工作意图，与经理共同完成各项工作任务。
3、负责协助部门经理做好六常法、标准化、ISO9000质量认证、ISO14000环境质量认证的内审与外审组织实施工作。
4、负责监督员工工作状态，做好员工的培训学习工作。
5、负责文书及档案管理工作。
6、负责建立健全部门规章制度和工作程序。
7、负责检查评估各岗位工作质量。
8、完成总经理交办的临时工作事宜。
基本能力要求：具备一定的综合管理能力、组织协调能力和市场开发能力。
★项目经理: 岗位职责：
1、负责自办展项目的组织实施。从策划到项目的实施，全权负责。
2、定期向领导汇报招展进度和计划措施。
3、负责制定招展工作的具体流程，控制展会项目的正常运作。
4、负责项目的对外宣传，统一口径的制定，作好员工的培训工作。
3
5、定期召开业务会议，协调解决招商过程中的问题，保证展会程序良好。
6、负责展会期间具体业务事项的安排及各部门之间的协调工作。
7、负责对违反公司规定及工作表现不佳员工向部门经理提出处理意见。
8、负责做好展会总结和会后顾客调查，提出合理化建议。
基本能力要求：具备一定的团队领导能力、项目经营能力和项目管理能力。
★招展人员 工作职责：
1、负责项目具体招展工作。
2、负责与客户沟通、签约、催款、维护、跟踪客户服务。
3、负责展会现场服务，了解展馆设备设施及租赁价格等。
4、完成项目经理交办的临时工作事宜。
基本能力要求：具备较强的沟通能力和市场开拓能力。
★内勤人员 工作职责：
1、负责协助经理做好ISO9000质量认证、ISO 14000环境质量认证的内审与外审工作、六常法的实施。
2、负责部门卫生检查及监督，文档的编撰、保管、存档。
3、负责做好会议组织、通知、记录等会务工作。
4、负责重要文件的分发保管工作。
5、负责部门考勤编报工作。
6、负责收集各项目资料，展览部设施、设备维护时与各部门的工作联系等。
7、完成领导交办的临时工作事宜。
4
基本能力要求：顾名思义是部门内部的“勤务兵”，要 具备一定的语言表达能力、文电处理能力、会务接待能力和协调能力。
★宣传策划人员 岗位职责：
1、负责自办展项目的前期市场策划、调研、提交立项报告。
2、负责协助部门经理参与项目评审，并提出合理化建议。
3、负责协助项目经理对项目进行各类宣传工作的文案编写。
4、负责协助各项目做好其他各类策划工作。
基本能力要求：具备一定的创意创新能力、市场调研能力和较好的语言表达及文字处理水平。
★信息人员 岗位职责：
1、负责协助各项目经理建立各项目数据库。
2、负责数据库的维护及更新，以提供各项目组使用。
3、负责行业内信息的收集，把握行业最新动态。
4、负责不断完善及充实所属网站，建立健全网站开发项目，构架符合自办展发展的网络平台。
5、负责 协助部门经理监督各项目数据使用情况，防止信息外流。
6、负责业务信息文档的保管。（包括：会刊资料、日常沟通重点单位资料、网络及图片资料、专业观众资料、专业杂志资料、各项目资料等）
基本能力要求：熟练使用现代化办公设备，有较强分析综合能力和写作能力。
★设计人员 岗位职责：
1、负责部门日常宣传、策划、设计制作。
5
2、负责协助策划自办展项目的推广活动。
3、负责自办展品牌的建设推广。
4、负责自办展项目的广告平面设计、制作及其他图文处理；
5、负责协助部门、项目经理对设计及美学方面工作的顺利完成。
6、负责协助网页设计人员对网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、奇特徽标处理等。
7、负责与协作方沟通，保证各类平面项目设计的质量和验收，确保设计质量，设计效率。
基本能力要求：具备全面的专业技能，熟练掌握所需软件，有对设计构想的表达能力。
展览部机构图
6
7
第12篇：展览部职能描述
展览中心职能描述
工作目标：
展览中心以美术馆的企业宗旨为指导，以服务精神为主体，各项工作上认真贯彻上级下达任务，认真合格的完成本部门工作。展览中心立志将建设成为一个具有专业水准的团队，服务于美术馆，服务于艺术家、策展人、客户。将展览的服务精神发挥到每一个工作环节中，将每个展览的学术性，影响力发挥到极点。展览中心主要负责协助策划美术馆展览项目的筹备和执行工作。与艺术家、策展人、客户建立良好的合作关系。美术馆展览作品、藏品的安全和保管。展览场地的安全、美术馆展览设施的使用、保管和维护。展览相关信息的收集及整理。汇报上级：馆长。
主要职责：
展览中心：
1.展览中心的日常办公事务
2.规划、筹备、统筹与展览相关的事宜
3.相关展览等事宜的对外联系
4.相关展览中心的内部协调、沟通、汇报等工作
5.主要艺术家的联系与合作，评论家及策展人的联络及关系维护
6.主要媒体合作开发，拍卖行的联系与关系维护；建立固定的销售渠道
7.市场及新客户开发
8.机构与大公司收藏使用作品的意向洽谈与推广介绍
9.新人的发展与推广
10.展厅实习生的招聘、管理
11.与外界一切关系的互动与开发
展务部：
12.协助展览中心日常工作
13.布、撤展
14.主要艺术家的联系与合作，评论家及策展人的联络及关系维护
15.展厅硬件设施的管理及维护
16.布展工具的使用、维护及管理。
17.展览作品安全的管理及维护
18.展厅作品外观清洁的管理及维护
19.展厅接待工作
藏品部
20.协助展览中心日常工作
21.协助展务部布、撤展
22.作品运输的管理
23.馆藏作品与销售作品分离；
24.库房的管理维护
25.藏品的管理及维护
26.与运输公司建立良好的合作关系，确保每次作品运输的安全。
27.主要艺术家的联系与合作，评论家及策展人的联络及关系维护
资讯部
28.协助展览中心日常工作
29.展览相关资料的收集、整理及备档
30.展览中心档案、资料、图片、合作协议、作品价目清单的管理
31.资讯部库房的管理及维护
32.展览来访人流量的数据统计和分析
第13篇：展会策划书 行架展览策划 车展展会
北京中展伟业，源于北京，始于会展，致力于继承和发扬中国会展的伟大事业而努力拼搏。
以下是策划书的基本格式
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景 ：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要：
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急北京中展伟业——中国最早从事会展专用桁架研发与生产的企业 。
免费电话400--6869--118
北京中展伟业，源于北京，始于会展，致力于继承和发扬中国会展的伟大事业而努力拼搏。措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者：
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
注意：
1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；
2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；
3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；
4、策划书需从纸张的长边装订；
5、一个大策划书，可以有若干子策划书。
希望能帮助您！望采纳！
北京中展伟业——中国最早从事会展专用桁架研发与生产的企业 。
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第14篇：英语翻译兼展览策划岗位职责
1.与部门业务相关的英语翻译工作。2.展览的策划与实施。3.承担本部门的英语翻译工作。4.对各种在博物馆举办的文化活动进行策划并进行必要的翻译，包括社会文化活动、学术研讨会、商业文化活动、展览的引进和对外交流等。5.参与博物馆与其他馆文化交流、展览过程中的翻译及协调性工作。6.参与临时展览的主题策划，根据主题充分利用社会文化资源与博物馆现有资源，并进行展览的市场定位与组织规划工作。7.对展览方案进行策划、撰写和组织推广。8.完成领导交办的其他工作。
第15篇：5～11月全国部分农业展会展览简介
2008年5～11月全国部分农业展会展览简介
2008第九届中国西部国际农业产品交易会
时间：2008年5月25~28日
地址：四川成都市世纪城新国际展览中心
主办单位：中华人民共和国商务部、国务院西部地区开发领导小组办公室、国家质量监督检验检疫总局、中国人民对外友好协会、中国国际贸易促进委员会、中华全国工商业联合会、中华全国供销合作总社
会展内容：
1、城乡统筹发展成果；
2、粮油、蔬菜、水果、花卉、茶叶、中药材、林产品、畜禽产品、畜禽良种、兽药、饲料、水产品及加工产品，畜牧机械、农药、化肥、种子、农膜、各类农产品深加工技术设备。
2008西安国际农副产品交易会
时间：2008年5月24~27日
地址：陕西西安曲江国际会展中心
主办单位：陕西省发展和改革委员会、陕西省商务厅
会展内容：特色果蔬、精品粮油、食用菌、茶叶、茶文化、名优土特产、农副产品。
2008中国西部肉类加工工业展览会
时间：2008年5月25~28日
地址：四川成都世纪城新国际会展中心
主办单位：中华人民共和国商务部、国务院西部地区开发领导小组办公室、国家质量监督检验检疫总局
会展内容：
1、屠宰场技术、切割和加工设备、天然及人造肠衣加工机械设备、屠宰及加工附件和工具、油炸、烘焙和深度烘焙设备、蒸煮和烟薰设备、制冷设备、自动化和处理设备、包装设备、运输和贮藏系统、肉类及香肠制品调味品和添加剂；
2、肉类及相关食品、专业肉制品商店装置/家具、专业肉制品商品设备。
首届东北三省动物保健品交流交易大会
时间：2008年6月6~8日
地址：辽宁沈阳科学宫会展中心
主办单位：辽宁阳光国际会展有限公司
会展内容：兽药、渔药、蜂药、兽药原料、药物添加剂、畜禽疫苗、诊断试剂、生物制品、消毒制品、兽医器械、兽药生产加工设备、材料等。
2008中国（长沙）国际种子博览会
时间：2008年6月13~15日
地址：湖南国际会展中心
主办单位：中华种子营销协会
会展内容：
1、各类蔬菜、大田、花草、林木、果树种子、种苗；
2、种子处理专用药剂、微肥、激素及相关的农药、化肥、种衣剂等；
3、种子加工、检验、包装、制作等仪器及设备；
4、各种农作物种子栽培技术、植保技术、防伪技术、广告策划、市场拓展等；
5、种子种苗最新科研成果展示。
2008第八届新疆国际农业博览会
时间：2008年5月27~29日
地址：新疆国际博览中心
主办单位：新疆维吾尔自治区农业厅
会展内容：
1、氮肥、磷肥、钾肥、生物肥、有机天然肥、复合肥、生态肥、控释肥、复混肥、叶面肥、液肥、冲施肥、微肥、育苗肥、各种菌肥、专用肥料、环保肥料、土壤改良剂、表面活性剂、以及有利于作物增产和改善品质的生物技术和产品等；
2、杀虫剂、杀菌剂、除草剂、卫生杀虫剂、杀鼠剂、杀线虫剂、杀螨剂、昆虫生长调节剂、杀软体动物剂、杀藻剂、忌避剂、熏蒸剂、生物农药、环保农药等；
3、农药原料和制剂；
4、种子、种苗加工、包装、包衣机械设备、种子新品种、新技术。
2008华南肥料+农药+种子展览会
时间：2008年6月23~25日
地址：广州新体育馆会展中心
主办单位：中国化学工业协会
会展内容：
1、氮肥、磷肥、钾肥、生物肥、有机天然肥、复合肥、生态肥、控释肥、复混肥、叶面肥、液肥、冲施肥、微肥、中微肥、育苗肥、各种菌肥、专用肥料、环保肥料、土壤改良剂、表面活性剂、腐植酸；
2、种子、种苗及生产、经营、种子检验、加工；
3、农药、农药原料和制剂；
4、农用药械、干燥设备、包装设备、粉碎设备、储运设备、槽车、喷雾干燥（制粒）、肥料生产设备、肥料施用设备、灌装设备、土壤分析测试仪器、残留测试仪器等。
2008上海国际渔业博览会
时间：2008年6月28~30日
地址：上海世贸商城
主办单位：上海水产行业协会
会展内容：
1、水产品、海鲜冻品、海鲜活品、干品、速冻品、鱼糜/浆、鱼类罐头、气调保鲜产品、微波炉调理产品；
2、保鲜技术与设备、远洋运输及储运、水产综合利用、水产工艺品、渔船渔具；
3、水产养殖自动化设备及仪器、渔池用加温及控温器设备；
4、水质净化消毒系统、水质检测及分析仪器、增氧系统；
5、各种养殖池泵类、水产种苗、水产饲料及添加剂、渔药。
2008年华东地区肥料（农资）
产品交易暨信息交流会
时间：2008年7月8~10日
地址：江苏徐州国际会展中心
主办单位：中国农资产品推广协会、化东地区各化肥工业协会
会展内容：
1、各类肥料产品、各类肥料检测设备、各类肥料生产机械、各类肥料新产品、新技术、新成果；
2、各类农药及品子新产品、新技术、新成果。
2008第六届中国国际奶业展览会
时间：2008年9月7~9日
地址：黑龙江哈尔滨国际会展体育中心
主办单位：中国奶业协会
会展内容：奶牛养殖与牧场设备、乳制品、配料及加工设备、各种乳制品。
2008年中国种业博览会
时间：2008年9月10~12日
地点：辽宁工业展览馆
主办单位：中华人民共和国农业部、辽宁省人民政府
会展内容：
1、粮食、棉花、油料、蔬菜、水果、牧草、花卉和林木等作物种子、种苗；
2、种子培育、分选、包装、检测设备和仪器；
3、各类育种农药、制剂，种衣剂；
4、与种子生产相关的科研成果。
2008中国沈阳国际农业博览会
时间：2008年9月26~29日
地点：辽宁工业展览馆
主办单位：辽宁省沈阳市人民政府
会展内容：
1、绿色、有机、无公害农产品；
2、农业高新技术、先进设备、工程项目、农家乐旅游。
2008第十五届
中国杨凌农业高新科技成果博览会
时间：2008年11月5~9日
地点：杨凌国际会展中心
主办单位：国家税务总局、国家环保总局、国家林业局、国家知识产权局、中国科学院、国务院发展研究中心
会展内容：种植业、农资、畜牧业、设施农业、农产品及加工、果蔬机械、种子种苗、节水灌溉。
第四届东北三省土肥交流交易大会
时间：2008年11月15~17日
地址：辽宁沈阳科学宫会展中心
主办单位：中华合作时报社
会展内容：
1、氮肥、磷肥、钾肥、生物肥、有机天然肥、复合肥、生态肥、控释肥、专用肥料、复混肥、叶面肥、冲施肥；
2、肥料生产、加工、包装、检测的机械设备。
第16篇：北京最新展览展会排期表（材料）
展会名称 展览场馆 主办方 展出面积 开展时间 闭展时间 2014 第二十四届中国国际钓鱼用品贸易展 中国国际展览 北京澳钦 28530平方 览会 2014 第 18 届中国国际汽车用品展览会 中心(新馆 润江 米 2014-2-10 2014-2-12 中国国际展览 雅森国际 114120平中心(新馆 展览 方米 2014-2-20 2014-2-23 2014 中国国际汽车后市场及汽车文化产业 北京全国农业 中国国际 13000平方 博览会 展览馆 贸易 米 2014-2-21 2014-2-23 2014 第十五届国际木工机械及家具生产设 中国国际展览 中国林业 36400平方 备展览会 中心 机械 米 2014-2-25 2014-2-28 （取消）2014 第三届中国(北京)国际时尚家 中国国际展览 中国建筑 13580平方 居装饰展览会 中心 装饰 米 2014-2-25 2014-2-28 2014 第 61 届北京国际汽车维修检测设备及 中国国际展览 中国汽车 90590平方 汽车养护（春季）展览 中心(新馆 保修 米 2014-2-26 2014-3-1 2014 第五届亚洲（北京）国际智慧城市技术 北京国家会议 中国国际 13000平方 与应用产品展览会 中心 电子 米 2014-3-4 2014-3-6 2014 中国国际建筑工程新技术、新材料、新 北京国家会议 中国建筑 13000平方 工艺及新装备博览会 中心 业协 米 2014-3-4 2014-3-6 2014 第七届亚洲（北京）国际电子信息产业 北京国家会议 中国国际 5500平方 展览会 2014 第十届亚洲（北京）国际 LED 展览会 中心 电子 米 2014-3-4 2014-3-6 北京国家会议 中国电子 13000平方 中心 协会 米 2014-3-4 2014-3-6 2014 第二十一届中国（北京）国际建筑装饰 中国国际展览 中国国际 53659平方 及材料博览会 中心 贸易 米 2014-3-4 2014-3-7 2014 第二十一届中国（北京）国际建筑装饰 中国国际展览 中国国际 119120平及材料博览会 2014 第十届北京国际珠宝首饰展览会 中心(新馆 贸易 方米 2014-3-4 2014-3-7 北京全国农业 中国珠宝 6410平方 展览馆 首饰 米 2014-3-7 2014-3-10 2014 第十三届中国国际门业展览会 中国国际展览 中国林产 114120平中心(新馆 工业 方米 2014-3-11 2014-3-14 2014 第二十九届中国北京国际礼品、赠品及 中国国际展览 北京励展 50345平方 家庭用品展览会 中心 华群 米 2014-3-11 2014-3-12 2014 第十四届中国国际石油石化技术装备 中国国际展览 北京振威 85590平方 展览会 中心(新馆 展览 米 2014-3-19 2014-3-21 2014 第二届北京春季国际珠宝玉石首饰展 北京全国农业 中国商业 16000平方 览会暨第二届台湾珠宝 2014 北京液压、气动及密封件展览会 展览馆 联合 米 2014-3-20 2014-3-23 中国国际展览 亚洲经贸 6000平方 中心 发展 米 2014-3-26 2014-3-28 2014 第五届北京水展中国国际水技术展览 北京国家会议 住房和城 11000平方 会 2014 北京国际五金机电
博览会 中心 乡建 米 2014-3-26 2014-3-28 中国国际展览 亚洲经贸 6000平方 2014-3-26 2014-3-28 深 圳 市 赓 旭 光 电 科 技 有 限 公 司 www 4
第17篇：展览部 试用期转正工作报告
试用期工作总结报告
—— 许泳琳
尊敬的各位领导：
2013年3 月10 日，我正式成为中山市外商投资服务中心展览部的一名职员，这3个月的时间里，在领导和同事们的关怀和指导协助下，我顺利地完成了自己职责范围内的工作。在工作中逐渐学会了多思考、多学习、多总结的工作方法，虚心向领导和资深前辈请教、与同事们沟通，了解公司各项规章制度及业务现状。加强学习以弥补自己业务上的不足之处。同时利用手上资料加深理解，向资深前辈询问、学习，提高自己的业务水平。现将本人在3个月试用期内的工作情况总结如下：
（一）行政管理方面
1、熟悉了公司的基本规章制度，了解了公司的组织架构和职能权限。
2、在工作中做到严于律己，不迟到，不早退，不无故旷工。
3、利用工作之余不断学习与公司业务紧密相关的知识。
4、参加公司内部和单位组织的各项会议，并做好会议通知、签到和纪要工作。
（二）业务工作方面
在这期间，我主要是熟悉和负责公司以下四项业务：香港春季灯展运输服务工作、113届广交会办证工作、环球资源香港电子展（第二期）展中服务及跟进工作、巴西展筹展服务工作。
1、香港春季灯盏运输服务工作
春季灯盏运输工作是我进入公司负责的第一项工作。因此运输业务对我来说是全新的，在此期间，当遇到客户提出的问题，特别是运输上的专有名词时，我会虚心请教前辈，他们总能不胜其烦地解说。从中我也学到了许多自己以前所未学到的东西，特别是处理运输服务的细节和应急事件上，通过向一些有经验的同事学习，在后期的工作中不断总结和提高运输的增值性服务，比如上门拉货、推荐其他针对性展览等，都得到客户的好评。
2、环球资源香港电子展（第二期）展中服务及跟进工作
4月19日——4月22日环球资源香港展，我和外贸科的同事一同到香港负责跟进第二期中山企业的参展情况，包括处理企业布展当天突发事件和派发展中问卷调查表。我们通过有效的问卷调查，卷旨在了解展商需求，提高服务水平，共发放问卷18份，收到有效反馈18份。 通过为期4天的跟展观察、与中山企业的沟通以及向企业推销巴西展，让我切身直观地学习到成功举办一个展览需具备的条件以及中山参展企业遇到的困惑和对展览的期望。在与企业沟通时，他们都很乐意与我分享他们关于参展方面的心得和希望我们在往后参展能多协助他们的地方；在向企业推销展览时，我一边耐心的倾听企业的参展经验和解答他们遇到的问题，一边向企业介绍巴西展，在提升自己的服务质量和业务能力的同时，也将展览招揽和服务的思考带到工作和巴西展跟进工作中。同时，也让我清楚的看到了自己对贸易政策知识的不足，我向领导、外贸科同事学习，补充自己的专业知识，提升自己的服务质量，让自己更好的为企业提供展览服务。
3、巴西展筹展服务跟进工作
环球资源香港展积累的经验，让我更好地投入重要的巴西展展前服务跟进工作。我主要负责中山展团中的三十几家企业的展位付款、展品运输、展团行程报名、展位及培训通知等具体事项。前辈带领我们将每天的跟进工作内容细分，通过邮件和电话通知参展企业做好筹展阶段的各个细小事宜、注意巴西展可能遇到的各类问题等（例如运输费用、展品准备、行程选择等），以确保他们准时准确地获得展览信息和提交资料。同时，我会将每天的工作任务细分并详细记录好企业提出问题和需协助处理的事情，及时向前辈汇报工作内容和企业问题，做好企业的咨询及服务工作。
通过一个月的巴西展筹展工作的不断熟悉与锻炼，我对展会跟进工作方面的技能有了更进一步的提高，在工作效率上也有了明显的改善。当然也看到了跟进企业筹展工作可改进和完善的地方： 筹展工作时间上的宏观把握。开始跟展时可制作筹展阶段的宏观时间表/时间流程表，将其发给参展企业，这样有助于他们在接下来的工作中更好地配合完成工作事项流程。 详细记录好每家企业反应的大小问题，及时向上级汇报。对企业提出的筹展问题的责任性、真实性进行核查是否属于我司范围。通过对企业的解释工作和指导正确操作的方法以避免参展企业的误会和投诉，同时理清了我单位、运输公司、环球资源职责和角色的混乱，避免了了办理企业参展又退展的工作量，又能够听到企业真实、中肯、良好的意见和建议，提高了我们的工作质量。
总之，在这三个月的工作时间里。我真实体会到公司愉快的工作氛围，注重进取的工作团队，也非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。在整个工作过程中，我认为自己工作认真、负责、细心，具有较强的责任心，能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能，来提高自己的综合素质。但也存在着缺点与不足：对展览业务经验不充足，对工作的预见性和创造性不够。在以后的工作中，我会通过学习专业的展会知识和积累业务经验，不断提高自己的业务开拓能力。在此，我正式向公司领导提出转正申请，希望成为公司的一员，我坚信，在未来的工作中，本人会以更加负责和主动的心态，将分内的事做得更为精细和到位。
以上是本人试用期工作报告，在此，期望领导审核并批准我成为公司的正式一员。 谢谢！
报告人：
第18篇：IT部岗位职责
IT部岗位职责
技术总监：
1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准；
2、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保技术的超前性、竞争性；
3、负责组织编制公司技术开发计划和公司技术发展长远规划；
4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题，保证项目的正常进行，确保公司项目计划按时完成；
5、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作；
6、负责对技术方案的评审工作。管理职责
1、组织建设
（1）参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）确定下级部门的组织结构；
（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免 A、用人需求
（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试
（1）进行直接下级岗位的初试； （2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
5、工作沟通
（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； （2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； （3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告 （1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； （2）有办法提升下级的工作效果和工作效率； （3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
【iOS程序员的岗位职责】
1.负责公司iPhone和iPad客户端软件的开发，参与项目需求分析、产品设计；2.按计划完成产品的代码编写，产品测试，并且保证代码质量； 3.按照开发流程编写相应模块的设计文档；
4.跟进iOS平台终端技术的更新，设计和实现新产品和功能；5.对iOS平台开发技术进行研究； 6.提供产品相关技术支持。 7.相关账户的建立和维护
【PHP程序员的岗位职责】 1.负责网站php前后端程序开发 2.负责微信公众号开发 3.负责app后台、接口程序开发
【Android程序员的岗位职责】
1.完成Android项目设计、编码、测试和优化。
2.参与业务需求设计讨论，基于Android平台进行应用程序开发;3.负责移动平台软件框架的研究，设计和实现、关键技术验证等工作; 4.编写相关的开发文档，如技术文档，设计文档，测试文档等。
5.开发针对不同的Android操作系统版本和屏幕尺寸的应用，并完成兼容性测试。6.对所开发的APP、SDK进行版本更新及维护。 7.学习和研究新的移动互联网技术以满足产品的需求。
【UI美工岗位职责】
1、根据产品需求，对产品的整体美术风格、交互设计、界面结构、操作流程等做出设计；
2、负责项目中各种交互界面、图标、LOGO、按钮等相关元素的设计与制作；
3、能积极与开发沟通，推进界面及交互设计的最终实现。
4、负责软件界面的美术设计、创意工作和制作工作。
5、根据各种相关软件的用户群，提出构思新颖、有高度吸引力的创意设计。
6、对页面进行优化，使用户操作更趋于人性化。
7、维护现有的应用产品。
【文案策划岗位职责】 1.负责宣传材料的文案策划 2.负责竞品的数据、市场分析报告 3.负责广告片、宣传片等文案撰写工作 4.负责渠道推广、运营方向的文案编写
5.企业宣传手册、招商手册、企业官网内容等对外的展示文案工作 6.品牌宣传的文案撰写 7.游戏、公司简介等文档编写 8.游戏评测报告
9.微信推广问。软文文案策划
10.游戏线上线下活动及功能性文案策划
【视频剪辑岗位职责】
1.负责企业宣传片文案策划、脚本撰写、拍摄、后期、剪辑制作；
2.配合市场进行线上线下的品牌宣传与推广及配合各需求部门进行视频的后期制作；3.参与公司组织策划的推广活动，并对活动进行拍摄、后期编辑； 4.收集公司影像资料，定期整理；
5.对各种素材包括文字、图片、视频等按照编辑规定进行有效处理；6.负责包装剪辑公司所有数字内容视频案例，协助推广宣传；
7.协调与沟通制作过程中的相关各环节；完成制作全过程，保证成片质量。
第19篇：IT部岗位职责
IT 部岗位职责 1.1 部门架构 1.2 部门经理 职位目的 根据公司业务发展策略制定部门的发展方向与方针，指导并监督部门展开工作。 在组织中的关系 直接下属：4 人 工作职责 制定资讯科技部发展方向与方针； 指导部门各组开展工作； 向管理层汇报部门工作情况； 部门工作计划的审定及跟踪； 部门间的工作协调与沟通； 资讯科技项目的立项管理与监控； 制定部门的预算并予以控制。 职位要求 教育背景 资讯科技/企业管理相关专业本科。 工作经验 五年以上 IT 工作经验，其中三年以上 IT 部门主管经验。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △熟悉 IT 领域的系统开发、项目管理、系统维护等各方面的工作。 △有丰富的 IT 部门管理经验； △了解资讯科技业界的发展方向与动态； △良好的沟通与协调能力； 具备强烈的不断改进、探索创新的精神。 良好的亲和力与人际关系管理能力。 良好的表达与陈述技巧。 1.3 网络管理员 职位目的 公司网络及系统的建设与维护。 在组织中的关系 部门经理 该职位 直接下属：0 人 工作职责 进行公司网络及系统的建设与管理； 公司电话网络的管理与维护； 监控公司网络的运行状况，及时发现网络问题，并予以排除； 进行网络资源的分配管理； 执行公司系统信息安全策略，保障系统信息的安全； 执行数据的备份操作与校对。 职位要求 教育背景 资讯科技相关专业专科。 工作经验 四年以上网络系统工作经验，其中两年以上系统集成经验。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △两年以上大中型企业网络管理工作经验； △熟练进行网络设备、操作系统、数据库系统的安装、配置及优化，独立工作 能力强； △熟悉 CISCO、HP 等厂家的网络、服务器、存储及其它相关硬件、软件产品； 熟悉 PPDRR 信息安全模型，有相关经验优先； 持有 CCNA、MCSE2000 或计算机网络、安全厂商的相关证书优先； 具极强自学能力，能迅速接受新技术； 具备强烈的不断改进、探索创新的精神； 良好的沟通与协调能力。 1.4 应用支持员 职位目的 为 IT 应用项目提供技术支持，评估供应商技术方案，配合应用主管完成项目相关工作。 在组织中的关系 部门经理 该职位 直接下属：0 人 工作职责 收集业务部门的项目需求，对需求进行分析； 辅助上司进行系统设计，细化项目需求； 评估供应商技术方案，作为供应商选择标准； 参予外包项目的验收工作和测试工作； 支持应用系统的日常运作，解决相关问题； 管理应用系统，保证系统的稳
定运行，数据库的完整和安全。 职位要求 教育背景 资讯科技相关专业专科。 工作经验 两年以上应用系统维护及开发工作经验，有 ERP 系统实施和维护工作经验优先。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △熟悉应用系统的实施流程，有相关的工作经验； △熟悉软件开发和系统设计流程； 对网络系统有一定的认识； 熟悉数据库的开发和管理； 良好的沟通与协调能力。 1.5 用户支持主管 职位目的 辅助部门经理管理用户支持小组，办公设备和耗材的统一采购，帮助用户支持员开展工作。 在组织中的关系 部门经理 该职位 用户支持员 直接下属：1 人 工作职责 辅助部门经理管理好用户支持小组，督促统计报表的录入和提交； 负责个人电脑及配件，耗材，电话机，移动办公设备的采购； 支持用户支持员的工作，帮助其解决遇到的实际问题。 职位要求 教育背景 资讯科技相关专业专科。 工作经验 三年以上系统维护或软硬件技术支持经验，有客户服务经验。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △熟悉个人电脑行情和各种配件、耗材，有丰富的相关采购经验； △精通常用操作系统(Windows 系列版本)及应用软件的安装、调试、管理和排错； △熟悉维护计算机的常用外设； △诚信正直，能吃苦耐劳，有很强的团队合作精神，并能够与用户进行良好的 沟通与交流； 有较强的统筹和协调能力； 具备强烈的不断改进、探索创新的精神。 1.6 用户支持员 职位目的 对公司个人电脑用户提供技术支持，进行计算机外设维护，及系统软件的安装与测试。 在组织中的关系 用户支持主管 该职位 直接下属：0 人 工作职责 为公司员工提供电脑技术支持，排除桌面系统故障； 维护各种的系统设备，排除设备故障； 进行系统用户的设置及管理； 配合网络管理员共同完成系统的整体维护； 安装与调试各种系统软件； 测试各种硬件设备及各种应用软件。 职位要求 教育背景 资讯科技相关专业专科。 工作经验 两年以上系统维护或软硬件技术支持经验。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △精通常用操作系统(Windows 系列版本)及应用软件的安装、调试、管理和排错； △熟悉维护计算机的常用外设； △为人诚信，能吃苦耐劳，有很强的团队合作精神，并能够与用户进行良好的 沟通与交流； 具极强自学能力，能迅速接受新技术。
第20篇：展览
展览服务
展览服务，又称会议及展览服务（会展服务、展会服务等），是指为商品流通、促销、展示、经贸洽谈、民间交流、企业沟通、国际王兰等举办的展览和会议。包括展览馆和会议中心的管理服务。
在国民经济行业分类中，会议及展览服务的代码为7491，归属“其它商务服务”类。
西 欧： 德国、意大利、法国、英国、荷兰、西班牙
北 美： 美国、加拿大
比利时、瑞士、奥地利、葡萄牙 中 东： 阿联酋迪拜、沙特
东 欧： 俄罗斯、波兰、希腊、乌克兰、捷克、匈牙利 非 洲： 南非、埃及
中南美： 巴西、墨西哥、阿根廷、智利 澳 洲： 澳大利亚、新西兰
亚 洲： 日本、印度、韩国、土耳其、马来西亚、越南 北 欧： 瑞典、芬兰、丹麦、挪威
其他国家和地区： 香港、台湾
展览公司分很多种的，但还是走不出“商务类”、“服务类”的圈子。因为展览类毕竟没有实体的东西。 大体可以分为：
1、主办展览会的公司（比较大型有资质，和ZHENG府有一定挂钩的办一些专业类展会的公司。
2、承办展览的公司（招商公司，类似广告的公司、或有一定资源的公司都可以来承办）
3、展览展示类公司，也就是说，不招商，制作特装展位或普通展位搭建运输等工作。他们同时也做很多同类的工作，不单单做展览这方面的，类似商品档口的我装备，设计之类的。
4、展览馆：专业的办展场地，他们的意义就不同了，可以承接展会的展馆使用业务，也有的展览馆自己本身就展览会招商部门。自己举办展会
虽然你的提问针对性不是很强，我也就从不方面给你做一个解答吧。
1，展览公司的客户遍及各个行业，因为绝大部分行业都要办展览会，办展览会从组织邀请、展览设计、展厅搭建都离不开展览公司，所以和各个行业都有关系； 2，展览一般划归于广告/公关/会展/旅游这一大类里面，这个种类型的公司都是以专业性服务为特点，主要服务对象为商业客户和政府机构等；
3，展览公司和会务公司及旅游公司有着非常密切的关系，一般组织办展的同时都要开交流会，而且行业内有些公司的服务项目包括会议和展览两种服务。旅游也是与展览分不开的，往往办展的城市都是旅游业比较发达的城市，因为从各地过来参展的人需要吃住行邮购娱等配套服务，一般来说，一个城市展览业兴旺旅游业也相对兴旺。
4，展览业的上游是各行各业的公司或机构，下游会有一些装饰材料供应商、AV设备租赁供应商、礼品、印刷、喷绘供应商等。 希望我的回答会对你有所帮助。
参展程序>>
1、填妥参展申请表，加盖公章后传真至组委会，同时将企业中英文简介(200字内)发邮件至组委会。
2、承办单位发出《参展通知书》，参展企业在收到《参展通知书》后的一周内将参展费用电汇或交至展会指定帐户（汇款帐户见参展申请表）。
3、组委会在收到您的参展费全款后，将向您发出《参展确认书》及《参展商手册》，内含本展会的日程安排、布展须知、展品运输、食宿安排等。
4、除非申请单位因特殊原因不被承办单位接纳，否则自行退展者，已交费用概不退还。
5、展位安排原则是“先申请、先付款、先分配”。但为保证展会的整体效果，组委会将保留最终调整展位的权利。
2011年累计18万平米。2012年目标30万平米
