河南安泰建筑有限公司岗位职责

推荐第1篇：河南凯兵建筑劳务有限公司

企业简介

河南凯兵建筑劳务有限公司（简称凯兵劳务）2010年1月经郑州市工商局批准成立。注册资本金壹佰万元人民币。是一家具有独立法人资格、并具备建筑劳务分包壹级资质的施工企业（主项：钢筋分包壹级；增项： 1.混凝土作业分包资质 2.脚手架搭设作业分包壹级 3.模板作业分包壹级 4.抹灰作业分包资质 5.砌筑作业分包壹级 ）。公司除了从事房屋建筑工程、市政道路工程、桥梁工程、高速公路工程、水利工程、园林绿化工程、装饰装修工程、设备安装工程、铁路工程、地铁及隧道工程等劳务服务以外，还结合国家城市建设、人类价值观念变化的终极定律，努力探索引领新的道路。“以诚信求发展，以质量求生存”是凯兵劳务始终坚持的发展思想。公司成立至今，先后与中国二十冶、林州建总、开封六建、中建七局以及江苏建工等大中型总承包单位合作。 取得了较好的成绩，同时也积累了宝贵的经验。为公司下一步发展打下了坚实的基础。

公司拥有各类具有现场管理经验的专业技术人才。现我公司有工程师3人，助理工程师5人，项目经理7人。各分项作业高级技工32人，主体施工作业人员760人左右。并有相应的各类施工机械设备，可完成各类建筑工程的主体施工任务。

2011年10月，经公司领导研究决定，准备先在我省焦作市设立分支机构，目前手续正在办理之中。同时将根据公司在各地建筑人力资源的分布情况，有步骤地在我国主要大中城市开展建筑劳务分包业务。

公司承包经营方式具有灵活性和多样性。除了建筑业“一站式”服务模式、与房地产开发企业以“三合一”式直接合作（能为所合作的房地产开发企业能直接降低土建总成本20%以上）并计划在全国率先实行“劳务公开”考核竞争机制等。使我项目施工人员树立良好的人生观和价值观，培养爱岗爱业热情。当然，公司的成长离不开社会，更离不开所有关心与支持凯兵劳务的你们。在此，总经理郭红彬携全体员工向所有关注凯兵劳务的朋友致以衷心的感谢，并诚挚邀请各位莅临考察指导工作，希望与广大建筑用工企业开展良好的合作关系，凯兵劳务愿与您在事业的道路上携手并进、共创辉煌！！！

推荐第2篇：深圳市安泰信电子有限公司工作总结

深圳市安泰信电子有限公司工作总结

写这篇总结之前得十分感谢董先生，他算是一个伯乐，虽然我不是什么千里马。董先生——莫先生的老乡，我的上司，在生活中把我当成妹妹的人，呵呵，算是缘分吧，南充人，内江师范读书，咱一直称为董哥的人。一直想着能有个哥哥，嘿嘿，这算不算实现了愿望呢？

一直记得黄老师要我们写牛仔女生的总结时候说过“经验来自于总结”；确实是这样，因为牛仔女生的工作经验给我带来的不仅仅是一点的成长，更是我获得第一份工作的保障，非常感谢黄老师当初的悉心教导。

在深圳市安泰信电子有限公司工作了两个半月，我得到了怎么样的经验呢？细细想想还是不少。

记得之前来安泰信的时候，董哥在电话里简单的说了要做的工作：会PS，英语水平要好，有一定的淘宝经验，对word熟悉，当初想着我还是蛮适合这份工作的啊，于是就去面试了，通过了。呵呵就上班了。直到现在。

刚刚进公司的时候什么都不懂，连什么是焊台、风枪都不知道，更不要说什么微波器件了，还好的是我对阿里巴巴、淘宝、英文水平也一般，所以刚刚接到工作时候还能上手。开始时做的工作很烦躁，我在编辑英文资料时候，有同事看过说“这些工作也就只有你们这些女孩子能够完成，要我们来，肯定不能够做，没有耐心”呵呵，耐心——对以前的我来说很陌生的吧，看来这份工作让我对耐心有了新的认识，并慢慢的熟悉起来。

很多人知道以前的我，一个大大咧咧的女子，做事情很粗心，很多事情总会出一些小小的差错，但是在编辑英文资料的时候却非常细心，因为总是害怕编辑错了，老外看了笑话咱们公司咱办，要知道我编辑的东西代表的不是我一个人，而是我们安泰信电子有限公司的一个整体，咱想着我丢不起这个人，所以工作让粗心的我变得细心。

进公司之前有一年多没有碰英文了吧，所以进公司后天天面对一大堆的英文资料感觉头都是大的，而且还有些专业术语什么soldering station、rework station、BGA、oscilloscope、spectrum analyzer，根本不知道是什么意思，但是要么不做，要么选择了这份工作，就要好好的把它做好，所以还是硬着头皮上了。所以每天都加加班看看这些专业术语，慢慢的就熟悉了，而且英语阅读能力绝对是有所上升滴。在负责公司阿里巴巴英文网站后，不仅对阿里巴巴英文网站有了一个更新的认识，而且通过阿里巴巴反馈回来的数据知道怎样去调整产品关键字，设置产品的名称更容易获得曝光率。

PS以前只会用来处理处理自己照片的工具，从来没有想到过以后会用它来做什么，而且总是认为自己不是专业的人士，人家大公司都是需要专业的PS平面设计师，像我这种PS菜鸟级人物一般都不会派上什么用处，事实却恰好相反，公司的淘宝商城上线，需要做几个广告，但是自己的PS烂的噢，几天竟然没有做出一个好些的PS于是痛下决心要学习PS。事实证明有目的学习效果是最佳的，

但是没有坚持多久，期间非常感谢牛牛同学贡献的一本108经典案例，呵呵，不过总算做出些简单的东西能够看得过去了。在做广告期间，总觉得自己的色感不强，配色总是配不好，哎。我大学里面的网页配色啊，全部还给老师了，我竟然没有抓住一点尸体。以后得加强配色方面的学习啊。

顾客永远是上帝，谁说的如此精妙，在公司商城上面遇到一个客户很是郁闷，对于电子商务不是很懂，做什么都觉得自己会吃亏一样，买了一AT980D的焊台，5A产品，一年无条件包退换，呵呵，就是因为这个，咱公司就得吃亏哦，产品什么问题都没有，客户自己不会使用，说咱家商品有问题，哎，，，还要求咱家出来回的运费，天，没有赚了，但是公司还是给退了，原来这就是做品牌，做服务，希望您会是我们公司的回头客。呵呵，公司的服务感到了一份商业诚信，给以后的我树立了一个良好的信念——不管做什么都得诚信为主。

现在自己每天到公司形成了一个良好的习惯，打开电脑，第一件事：查看英文阿里巴巴上的邮件，看到国外友人发来的求购信心里便是外分喜悦，没有看到，就会想，昨天的产品曝光率是不是不怎么样呢，是不是关键字选择出问题了，还是商品标题出问题了，会去调整一些曝光率低产品的信息。第二件事：打开淘宝商城查看量子统计，了解昨天公司淘宝的访问量，顾客搜索关键字，那些产品的搜索量高，虽然短期内没有什么用处，但是多了解市场趋势总是有好处的。第三件事：登录公司的QQ向几个五金采购群问问好，打个招呼，咱得维护好群里的关系，说不定哪天就用上了。以前听姐姐说，你们刚刚出来上班工作时是：登私人QQ，查看QQ空间，在空间互动互动，最后才开始上班，而我们上班第一件事是：打开工作QQ看看客户留言，第一时间解决客户问题，有时间了才弄弄自己的事情，看来我也在慢慢向姐姐靠拢。(*^__^*)嘻嘻„„

电子商务出生的人永远不能停止的就是，紧跟时代潮流，研究各种推广和营销方法，呵呵，咱就是电商出生的，当然也不能列外，所以每每下班时候，总会看看别人好的网络推广和营销方法，在自己借鉴别人的经验实践实践，最近本人研究微博，但是还没有研究出什么名堂，但是将继续努力研究之。

推荐第3篇：河南机电工程有限公司

对讲机使用管理办法

为加强对讲机的管理，正确使用对讲机和提高对讲机的使用质量，延长使用年限，遵循“谁使用，谁保管；谁损坏，谁负责”的原则，特制定本办法，本规定适用于公司全体员工。

一、对讲机使用管理

1、新入职员工须在公司人事行政部办理对讲机领取手续（到公司财务部缴纳550元使用保证金），领取对讲机；员工离职时，将对讲机交回公司人事行政部，持财务部收款收据及人事行政部证明，到财务部领取保证金。公司人事行政部负责对对讲机进行统一登记编号建档（统一编号为：6××，对讲机报废后，其编号由新对讲机使用），并负责对损坏对讲机进行鉴定、维修、报废和调换。

2、使用人员必须执行对讲机使用管理规定，熟悉对讲机的性能，基本操作方法，爱护并熟练使用对讲机 。

3、对讲机只用于工作和处置突发事件时的联系，严禁用对讲机进行聊天，说笑，不得讲一切与工作无关的事。严禁私自乱拆、乱调、抛扔、敲打等行为。

4、不可将对讲机放在极度多尘、潮湿有水、强腐蚀环境。

5、对讲机应随身携带，有事必呼，有呼必应，有应必答，使用对讲机过程中不要频繁开机、关机，同时应调节声音至适当音量。

6、通话用语要规范，注意文明讲礼貌，吐字清楚，注意遵守保密规定，不得随意呼叫.

7、因对讲机是单频使用，所以无紧急事件发生时任何人员不得打断其它人员对讲机的正常通话。

二、使用方法

1、按下发射键（也叫PTT键）一秒钟后开始讲话，讲话完毕松开发射键。

2、对讲机发射时，距离头部或身体至少2.5厘米。

3、讲话时不必大声，只需在距对讲机5—10厘米处以正常音量讲话即可。

三、对讲机通话规范用语

一般情况下，呼叫方：XX号或XX号呼叫XX号，听到请回答（重复一次或数次）结束时使用“完毕”。被呼叫方：XX号听到，请讲。结束用“完毕”。 呼叫方：语气平和把呼叫内容讲清（尽量简明扼要），结束“完毕”。 被呼方：XX或XX号明白，结束用完毕。

四、使用注意事项

1、电池的充电不应该过充（连续充电超过8小时）。

2、工作中手套粘有物料、化学药品，不应直接接触对讲机，应用保护膜等做必要的保护措施。

3、对讲机使用不应该暴露在雨水、化学粉尘环境中。

4、对讲机都配有防摔落绳，应和衣物等连接好

五、维修与报废

对讲机使用中的非人为损坏，需上报公司人事行政部报修，人事行政部负责调换一部替代机，临时使用。出现个人原因损坏、丢失或报废，所有的维修、购入费用由个人承担。

本办法自发布之日起执行。

2016年11月16日

推荐第4篇：河南建筑企业

河南省建筑业100家骨干企业名单

序号 企业名称资质等级 主项专业省辖市名称

1 中铁七局集团有限公司 特级 铁路 郑州

2 中国建筑第七工程局 特级 房建 郑州

3 中国石油天然气第一建设公司 特级 化工石油 洛阳

4 中国水利水电第十一工程局 一级 水利水电 三门峡

5 中国建筑第二工程局第二工程公司 一级 房建 洛阳

6 新蒲建设集团有限公司 特级 房建 郑州

7 郑州国基建筑安装工程公司 一级 房建 郑州

8 中铁隧道股份有限公司 一级 隧道 洛阳

9 中铁大桥局集团第一工程有限公司 一级 桥梁 郑州

10 河南省第二建筑工程有限责任公司 一级 房建 新乡

11 河南六建建筑集团有限公司 一级 房建 洛阳

12 中国化学工程第十一建设公司 一级 化工石油 开封

13 中铁十五局集团第五工程有限公司 一级 铁路 洛阳

14 中原石油勘探局工程建设总公司 一级 化工石油 濮阳

15 中铁十局集团第二工程公司 一级 铁路 商丘

16 路桥集团公路二局(洛阳)第四工程处 一级 公路 洛阳

17 河南国际合作集团有限公司 二级 房建 郑州

18 河南省第一建筑工程有限责任公司 一级 房建 郑州

19 中铁电气化局集团第三工程有限公司 一级 铁路电务 郑州

20 河南送变电建设公司 一级 电力 郑州

21 中铁十五局集团第六工程有限公司 一级 铁路 洛阳

22 中国冶金工业第六建设公司 一级 冶炼 郑州

23平顶山煤业集团建筑安装工程有限责任公司 一级 房建平顶山

24 中原油田建筑集团公司 一级 房建 濮阳

25 中国建筑第七工程局第一建筑公司 一级 房建平顶山

26 河南第二火电建设公司 一级 电力 郑州

27 河南省路桥工程集团有限公司 一级 公路 郑州

28 河南省第五建筑安装工程有限公司 一级 房建 郑州

29 洛阳路桥建设总公司 一级 公路 洛阳

30 河南四建股份有限公司 一级 房建 开封

31 河南路桥发展建设总公司 一级 公路 商丘

32 河南第一火电建设公司 一级 电力平顶山

33 河南天工建设集团有限公司 一级 房建 南阳

34 中国长城铝业公司建设公司 一级 冶炼 郑州

35 中铁十五局集团第七工程有限公司 一级 铁路 洛阳

36 河南油田油建工程建设有限责任公司 一级 化工石油 南阳

37 河南省大河筑路有限公司 一级 公路 郑州

38 中国第九冶金建设公司机电安装工程公司 一级 机电安装 郑州

39 河南省第三建筑工程公司 一级 房建 洛阳

40 安阳市城乡建设有限责任公司 一级 房建 安阳

41 郑州市第一建筑工程有限公司 一级 房建 郑州

42 河南胜达建筑工程有限公司 一级 房建 郑州

43 河南华盛建筑工程有限公司 一级 房建 郑州

44 洛阳城建集团有限公司 一级 房建 洛阳

45 郑州科兴建筑安装工程有限公司 一级 房建 郑州

46 郑州市正岩建设有限公司 一级 房建 郑州

47 河南地矿建设工程(集团)有限公司 一级 市政 郑州

48 濮阳市景安建筑工程有限公司 一级 房建 濮阳

49 濮阳市通达公路工程有限公司 一级 公路 濮阳

50 林州市建筑工程九公司 一级 房建 郑州

51 河南省中原路桥建设集团公司 一级 公路 南阳

52 开封市通达公路工程有限公司 一级 公路 开封

53 许昌公路工程建设总公司 一级 公路 许昌

54 河南省永阳建筑安装有限公司 一级 房建 郑州

55 郑州建筑工程有限公司 一级 房建 郑州

56 河南华宸工程建设有限公司 一级 房建 郑州

57 河南红旗渠建设集团有限公司 一级 房建 安阳

58 郑州市市政工程总公司 一级 市政 郑州

59 河南天河建设工程有限公司 一级 房建 安阳

60 河南省安装集团有限责任公司 一级 机电安装 郑州

61 河南隆基建设有限公司 一级 房建 郑州

62 河南电力建设总公司 一级 电力 郑州

63 中铁建电气化局集团第一工程有限公司 一级 铁路电务 洛阳

64 安阳建工(集团)有限责任公司 一级 房建 安阳

65 河南水利建筑工程有限公司 一级 水利水电 郑州

66 河南省泰宏房屋营造有限公司 一级 房建 郑州

67 漯河市天桥建筑工程公司 一级 房建 漯河

68 林州建总建筑工程有限公司 一级 房建 安阳

69 河南省中原建设有限公司 一级 房建 郑州

70 河南煤炭建设(集团)有限责任公司 一级 矿山 郑州

71 河南省驻马店市公路工程开发公司 一级 公路 驻马店

72 中国建筑第七工程局安装工程公司 一级 机电安装 郑州

73 郑州市东风建筑工程公司 一级 房建 郑州

74 河南省水利第一工程局 一级 水利水电 郑州

75 河南省水利第二工程局 一级 水利水电 信阳

76 河南省建筑设计研究院 甲级 建筑、勘察 郑州

77 洛阳规划建筑设计有限公司 甲级 建筑、勘察 洛阳

78 郑州市市政工程勘测设计研究院 甲级 市政 郑州

79 河南省工程水文地质勘察院 甲级 工程勘察 郑州

80 河南省电力勘测设计院 甲级 电力、建筑、环境(废气) 郑州

81 河南省交通规划勘察设计院 甲级 公路 郑州

82 河南省水利勘测设计研究有限公司 甲级 水利 郑州

83 煤炭工业郑州设计研究院有限公司 甲级 煤炭、建筑 郑州

84 河南省化工设计院有限公司 甲级 化工石化医药、市政(燃气) 郑州

85 河南纺织设计院 甲级 纺织、建筑 郑州

86 河南省电信规划设计院 甲级 通信 郑州

87 中讯邮电咨询设计院 甲级 电子通信广电、建筑 郑州

88 机械工业第六设计研究院 甲级 机械、建筑、轻纺(食品、烟草) 郑州

89 核工业第五研究设计院 甲级 核工业、建筑 郑州

90 中国石化集团洛阳石油化工工程公司 甲级 化工石化医药、石油天然气、建筑 洛阳

91 机械工业部第四设计研究院 甲级 机械、轻纺、市政(环境卫生、道路)、军工 洛阳

92 中铁郑州勘察设计咨询院有限公司 甲级 铁道、建筑、市政(桥隧) 郑州

93 中原石油勘探局勘察设计研究院 甲级 石油天然气、建筑、市政(给水、排水、热力、燃气) 濮阳

94 国家粮储局郑州科研设计院 甲级 商物粮、建筑 郑州

95 中色科技股份有限公司 甲级 冶金、建筑 洛阳

96 河南省城市规划设计研究院有限公司 甲级 市政、建筑 郑州

97 黄河勘测规划设计有限公司 甲级 勘察、水利、建筑、电力(水利发电)、公路 郑州

98 郑州大学综合设计研究院 甲级 建筑 郑州

99 郑州市公路勘察设计院 甲级 公路 郑州

100 中国石化集团河南石油勘探局勘察设计研究院 甲级 石油天然气 南阳

推荐第5篇：建筑装饰工程有限公司设计师岗位职责6921829212

建筑装饰工程有限公司设计师岗位职责

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2010-1-1

4设计师岗位职责

一、工作流程

1、客户咨询服务→

2、量房→

3、平面布置方案及装修费用概算→

4、签订设计合同→

5、效果图确认→

6、预算确认→

7、签订施工合同→

8、施工现场交底→

9、竣工资料。

二、咨询规范

1、客户咨询时，应首先向客户介绍公司的基本情况、工程特点（质量上乘）、分级报价（质量价格比合理）、施工流程（八级质量保障体系）。

2、咨询时，设计师应全面详细了解客户待装房间的基本情况和客户的基本情况及要求。确定装修级别、设计风格、主要材料。做好客户登记，安排好量房时间。

3、根据客户的消费取向， 主动为其推荐相应价位。

4、设计师应向客户准确解释公司不同价位在工艺做法、材料上的区别和共同点。

5、当客户要求做概算时，应严格按报价单进行。（报价单上没有的项目须经公司经理或工程部经理认可）。

6、咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线、总电表及优惠幅度。

7、客户同意委托我公司装修后，协助财务收取500-1000元的委托设计定金，并向客户开具公司收据，严禁打白条，否则由设计师承担一切责任。

三、量房规范

1、量房中要做到认真细致， 要标注房子的层高，梁高、梁宽，水管、暖气的准确位置及卫生间、厨房下水坑距位置，向客户指明基底情况，并向客户提供是否需要修补的参考意见。

2、认真填写量房记录单（必要时，应采用数码相机将室内原空间状况记录下来）。正常情况下二日内出平面布局图及装修费用概算，认真填写量房记录单，有约定按约定时间执行。

四、设计、绘图规范

1、量房后客户看完概算，签委托设计协议及缴纳设计定金后，按照公司设计规范制作效果图。

2、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订施工合同。

3、正式开工前应做出全套施工图纸：包括原始户型图、平面布局图、顶面布局图、水电图、立面图、节

点大样图。

4、施工图纸原则上采用A3，A4 图幅打印，且必须有客户签字方可施工。

5、市场有特殊要求时，应同时执行所在市场规定。

五、出图时间规范

1、5万元以下造价工程，从接到设计任务之日起3天内效果图交付经理和客户审定，5天内完成全套图纸。

2、5万元至10万元造价工程，从接到设计之日起4日内效果图交付经理和客户审定，6天内完成全套图纸。

3、10万元以上造价工程，从接到设计任务之日起5天内交付经理和客户审定，一个星期以内完成全套图纸（特殊情况除外）。

★以上各项工作每延误一天，每项罚款50元/天。

六、报价规范

我公司实行二种报价体制：

（一）分级：分室报价，即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价（不含水、电）。

（二）定额报价（仅限工装部）：对材料分项报价，即按地转、墙砖、吊顶、家具等分项报价。

1、报价时，应严格按公司统一报价做工程项目报价，如有不清楚的项目应向公司技术部门及时咨询，不得擅自改动规定报价。

2、报价时，严禁低点切入、漏项报价（误差不允许超过10%）。

3、严禁将不同材料定位的报价做在一个工程项目报价单中。

七、签约规范

1、设计师签订的合同、图纸、报价单，必须有设计师签字、审核签字、客户签字方能生效，没有客户签字的合同、图纸、报价单，公司行政主管有权不予盖章，领用已盖好章的合同由责任人承担。

2、设计师在签约后不得延误图纸递交时间。否则罚款50元/次。

3、各分部签署文件明细：

装修合同——两份：公司、客户各一份。

报价单——四（复印三份）：公司、设计师、工程部，客户各一份。

全套图纸——四份（复印三份）：公司、设计师、客户、工程部各一份。

补充条款（与合同同时签）——三份：公司、客户、工程部各一份。

代购协议——二份（复印一份）：公司、客户各一份。

代购明细——三份（复印两份）：公司、客户、工程部各一份。

设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效，否则缓发当月效益工资（设计师、客户、审核签字为亲笔签名）。

八、全程服务规范

1、设计师实行全程服务，应在签约时明确制订开工、竣工时间表。

2、设计师必须在交底前日将工程全套图纸交给工长和设计部审核。

3、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。

4、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍户型改造、水电布线、施工设计等说明，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

5、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或者文件不齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责任方负责。

6、设计师应在工程中期验收前，约请客户至施工现场，共同进行中期设计验收，经客户签字验收后方可进行下一项工程施工。

7、在施工进行中如客户有增减项目，须有客户签字后方可更改。

8、设计师应在工程开工至竣工期间内，与客户保持密切的联系，发现问题，及时协调、处理，消除投诉。

9.做好工程的开工，竣工资料和结算等工作。积极和公司各部门协调，保持与客户良好的沟通及关系的长久发展（发展潜在客户和回头客）。

10.代表公司形象宣传公司推广自己。

推荐第6篇：建筑岗位职责

西南大学06土木工程

Xiubo Pu

岗位职责目录

一、总经理岗位职责

二、副总经理岗位职责

三、生产副经理岗位职责

四、总工程师岗位职责

五、办公室岗位职责范围

六、办公室主任岗位职责

七、秘书岗位职责

八、档案员岗位职责

九、财务科部岗位职责

十、会计岗位职责 十

一、出纳员岗位职责 十

二、财务工作制度 十

三、财务部部长岗位职责 十

四、工程部职责范围 十

五、工程部部长岗位职责 十

六、生产、技术部岗位职责 十

七、质量、安全部岗位职责 十

八、预算员岗位职责 十

九、预算部岗位职责 二

十、预算部部长岗位职责 二十

一、保卫员岗位职责

西南大学06土木工程

Xiubo Pu 二十

二、材料、设备部岗位职责 二十

三、项目经理岗位职责 二十

四、项目技术负责人岗位职责 二十

五、质检员岗位职责 二十

六、安全员岗位职责 二十

七、技术员岗位职责 二十

八、施工员岗位职责 二十

九、资料员岗位职责 三

十、材料员岗位职责 三十

一、保管员岗位职责 三十

二、公司卫生员岗位职责 三十

三、司机岗位职责

西南大学06土木工程

Xiubo Pu

岗位职责

总经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。

二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。

三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。

四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。

六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。

七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。

十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。

西南大学06土木工程

Xiubo Pu 十

一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。

十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。

十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。十

四、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。

十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。

十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。

十七、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。

副总经理岗位职责

一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。

二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

西南大学06土木工程

Xiubo Pu

四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。

六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。

七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。生产副经理岗位职责

一、参与领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。

二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度，加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。

三、负责分管业务相关的其他工作，对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。总工程师岗位职责

一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：

1、监督、检查施工技术操作规程的执行。

2、监督、检查设备维护使用规程的执行。

3、监督、检查安全技术操作规程的执行。

4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

西南大学06土木工程

Xiubo Pu

二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。

三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。

四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。

六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。

八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。

十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。办公室岗位职责范围：

一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。

二、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。

三、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。

四、负责公司的车辆使用管理。

五、负责公司各种办公用品的采购和管理。

六、负责公司的对外接待工作。

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Xiubo Pu

七、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。办公室主任岗位职责

一、熟悉公司各项工作业务环节，做好经理的助手，及时完成经理交办的各项工作。

二、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策，协助制定公司的日常管理制度，协调各部门、各单位之间的关系。

三、根据经理指示，参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备。

四、对会议形成的文件下发后，及时组织检查，了解每个文件的实际执行情况，将执行中存在的问题向经理反映，及时协调解决。

五、定期对下发文件的执行情况进行总结，对于在日常业务方面具有规律性的东西，通过总结列入有关规章制度中。

六、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点，以及经理安排起草的其他文件、文稿。

七、根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作，对日常档案工作做好检查，不断提高档案工作质量。

八、按规定做好机关小车的管理、调度、使用，做到计划用车，统筹安排，合理使用。

九、负责做好来宾接待的各项事务。

十、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。十

一、根据公司发展需要，拟定培训计划，执行公司培训计划，协助组织员工培训。

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Xiubo Pu 十

二、负责项目管理人员申报、复印件管理。

十三、负责项目管理人员的继续教育和证件年检的联系。十

四、负责项目经理资格培训办证及证件年审的申报。十

五、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。十

六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。十

七、配合其它岗位及相关部门的工作。档案员岗位职责

一、贯彻执行国家和上级机关有关档案管理的规定及方针政策。

二、负责做好档案工作，按档案的归档要求手续清楚、准确无误。

三、建立档案进出台帐，对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。

四、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。

五、保持档案室环境清洁卫生。

六、加强档案室的各种保卫保密工作，保证档案的安全。

七、做好防火工作，建立严格的防火制度。

八、注意档案搬动中的保护措施。

九、定期和不定期地对档案进行安全检查，注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量与记册数量不符情况等等，检查时附有记录。财务部岗位职责

一、在总经理领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业

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Xiubo Pu 会计制度》等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。

二、根据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。

三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。

四、核算公司内部各单位的收入和成本，分析、反映其完成情况，同时完成各种上交。

五、积极配合有关部门的工作，促进公司取得较好的经济效益。

六、负责清理公司债权，督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合，积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。

七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。

八、完成领导交办其他工作。会计岗位职责

一、按照会计制度的规定记账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚。

二、按照经济核算原则，定期检查、分析各单位财务状况；挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果。

三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

四、完成领导交办的其他工作。出纳员岗位职责

一、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存

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Xiubo Pu 款收支，进出款项不出差错；填写支票符合规定要求；库存现金不超过定额，不得以“白条”充抵现金；不得任意挪用现金，做到日清月结。

二、负责登记现金和银行存款日记账。根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔、及时登记现金和银行存款日记账，并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。内部银行存款的账面余额要及时与银行对账单相核对。对未到账款要及时查询。

三、负责保管库存现金和各种有价证券。对现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺。

四、负责保管有关印章、空白收据和空白支票。支票签发须执行有关手续，方可生效。印章必须要妥善保管，严格按照规定用途使用。对空白收据和空白支票，专设登记簿登记，认真办理领用、注销手续。

五、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。

六、完成领导交办的其他工作。财务工作制度

一、会计年度自1月1日起至12月31日止。

二、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，符合会计制度的规定。

三、会计人员办理会计事项，必须填制或取得原始凭证，并根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。

四、会计人员应当定期对各自工作进行自查，保证账簿记录和事

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Xiubo Pu 物、款项相符。

五、会计人员应根据账簿记录编制会计报表，并报送有关部门。

六、会计人员实行会计监督，对不真实、不合法的原始凭证不予受理，对不完整的原始凭证要求更正、补充。

七、会计人员发现账目、账款不相符时，应当及时向公司领导书面汇报，并请求查明原因后作出处理；会计人员对上述事项无权自行处理。

八、会计工作应在内部稽核制度下进行，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目的登记工作。

九、会计人员调动工作和离职必须与接管人员按规定办理交接手续。

工程部职责范围

一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定，执行相关技术标准、规范和规程，执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。

二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作，制定或修改相关的管理办法，并贯彻落实。

三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检查施工进度情况，掌握生产动态，为领导决策提供依据。

四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、报

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Xiubo Pu 送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。

五、负责公司施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。

六、协助公司技术科编制施工组织设计，参加投标中技术标的评审。

七、收集整理、总结各项科技成果。

八、组织召开技术会议，参加不合格品的评审，处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问题，并制定相应的技术方案和处理措施。

九、做好新技术的推广应用，指导QC小组活动，组织作业指导书及工法的编制。

十、组织公司相关人员进行施工经验交流和技术人员学习，不断提高其技术水平。

十一、参加重点及有影响工程关键部位的隐蔽验收及竣工验收。十

二、调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故的统计、分析、报告，提出事故防止措施，督促检查落实情况。十

三、负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。十

四、落实生产管理人员成本责任制，指导项目成本管理，协助项目增收创效。

十五、参加每月的生产例会，汇报和安排生产、质量、安全、技术工作。

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Xiubo Pu 十

六、负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档，准确及时向上级和有关部门报送各类统计报表。十

七、努力完成领导交办的其他任务。工程部部长岗位职责

一、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法；执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。

二、协助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检查施工进度情况。掌握生产动态，为公司领导决策（生产、质量、安全、技术）提供依据。

三、负责公司施工现场管理和协调工作。

四、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作，掌握施工动态，准确及时汇编、报送检查情况。

五、参加重点工程关键部位的隐蔽验收。

六、建立健全公司安全生产管理体系，制定公司安全管理目标、方针推广安全工作先进经验，并确保正常运行。

七、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行为。

八、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。

九、参与制订公司质量、安全、技术管理制度、办法和相关程序文件。

十、参加投标中技术标的评审，完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施。

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Xiubo Pu 十

一、组织新技术推广应用，总结相关成果。

十二、处理建设单位、监理单位有关工程事宜的来文来函。十

三、组织进行公司施工经验交流和技术人员学习，不断提高其业务能力。

十四、参加公司每月工作例会，汇报和布置生产、安全、质量、技术工作。

十五、负责部门的各类资料的收集汇总、归档，及时向上级和有关部门报送统计报表。

十六、负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作，做到分工明确责任到位，考核部门人员工作业绩。十

七、努力完成领导交办的其它任务。生产、技术部岗位职责

一、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。

二、发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。收集整理技术文件及修改意见。

三、参加图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见，提供设计单位研究解决。

四、参加编制工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施。

五、严格执行《建筑工程强制性标准》（房屋建筑）2002版。

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六、具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案、计划。

七、审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预、结算。

八、做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理分配资金使用，提高经济效益。质量、安全部岗位职责

一、认真贯彻执行公司的质量、安全方针，积极落实质量、安全目标，对施工工程质量负有监督检查责任。

二、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修改意见。

三、参加施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见。

四、经常深入现场进行过程检验，发现不符合规范、标准项及时提出并解决。

五、主持工程预检、预验工作。

六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》

七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。

八、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。

九、组织安全教育活动和定期安全检查。

十、深入工区和工地，指导研究安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见

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Xiubo Pu 和措施。

十一、与有关部门共同抓好新工人，特殊工种工人的问题，提出改进意见和措施。

十二、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。

十三、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻，制止无效时，有权越级上报。

十四、对出现的事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。 预算员岗位职责

一、贯彻、落实上级有关单位、部门下发的文件、法规；在执行定额及法规过程中，应到省、市定额造价管理部门咨询，解答所遇到的问题。

二、参与公司的预、结算工作和投标中经济标的计算确定工作。

三、在结算工作中做好与甲方或审计结算的造价咨询机构的联络、协调工作。

四、负责订阅有关工程预结算方面的资料及相关内勤工作。

五、建立、登记工程预结算台帐。

六、负责管理有关工程预结算方面的资料及相关工作。

七、负责公司预结算软件的正常使用。

八、参与配合部门其它工作，认真完成领导交办的工作。预算部职责范围

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一、根据公司质量、安全方针及公司目标和指标，结合本部门工作，认真履行质量、安全管理体系中规定的相应职责。

二、负责工程信息的搜集追踪、分析、筛选。加强对有价值的工程信息追踪落实，建立与建设行政主管部门、建设单位等各方面良好的关系。

三、负责公司的招投标、合同管理工作及评审审核工作。

四、负责公司的预决算管理工作。预算部部长岗位职责

一、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规，参与研究制定公司预算工作的方针、目标，明确本部门人员的岗位职责。

二、负责组织公司建筑工程招标在规定的条件内完成资格预审文件，投标文件的编制工作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。

三、负责招投标文件档案管理工作，保证档案资料的有效性、及时性。

四、完成领导交办的其他工作。材料、设备部岗位职责

一、编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册，对主要材料供应商要认真考核。

二、对材料员、保管员培训，使其要努力学习业务知识，熟悉所保管材料知识，定期考核员工业绩。

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三、建立好材料、设备台帐，管理好各项目部使用的机械设备，定期检查、维修、保养、检测。

四、严格按管理制度执行进、出场材料、设备手续。

五、负责公司机械设备管理，抓好机械设备的使用、保养、维修等工作，检查管理台帐。

六、经常深入各项目部，掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态，推广先进的管理经验，处罚违章行为。项目经理岗位职责

一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

二、负责项目经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

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五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。

八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。项目技术负责人岗位职责

一、协助项目经理履行承包合同，实现工程质量目标。

二、负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施。

三、参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约实物报表。

四、负责向工长进行技术交底，并按交底要求组织施工。

五、负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪，监督和记录施工方案的实施。

六、组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。

七、负责本项目部质量记录的汇总评定。

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八、编制各类施工进度计划和经济报表，签发施工任务单。质检员岗位职责

一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。

二、负责整个公司的质量监督和检查验收工作。

三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。

四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析记录。

五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。

六、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。

七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

八、定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定予控及整改措施。安全员岗位职责

一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。

二、贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。

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三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。

四、制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。

五、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。

六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。

七、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。

八、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。技术员岗位职责

一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。

二、负责工程项目的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。

三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格按照施工规范进行施工。

四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。

五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。

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六、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。

七、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。

八、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。

九、在编制施工组织设计中，要有针对行地编制卫生、环保安全等方面地技术保障措施。施工员岗位职责

一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。

二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。

三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。

四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。

五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项、分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。

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七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。

八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。

九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。资料员岗位职责

一 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包

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Xiubo Pu 括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 二． 参加分部分项工程的验收工作

1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对基础工程、主体工程、结构工程等备案资料进行核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。 2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

3.按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。

4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）

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Xiubo Pu 的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；每项工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。 三． 负责计划、统计的管理工作

1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。 四． 负责工程项目的内业管理工作

1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

2.负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而

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Xiubo Pu 找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。

3.负责做好文件收发、归档工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。 五． 完成项目经理交办的其他任务。 材料员岗位职责

一、全面负责公司各类材料设备、供应、运输、工作。负责供方质量情况资料的收集、分析、记录工作。

二、根据施工生产的要求设备，合理的组织材料、设备供应。

三、及时准确掌握全公司材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账。

四、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。认真执行财务管理手续，及时准确完成各类相关报表，采购结束，按公司规定清理借款。

五、及时为生产技术科和公司领导提供现行的市场价格信息。协调配合其它科室工作为工地提供相应的材质证明和相关文件。

六、根据材料设备计划保质保量及时供应，杜绝工地停工待料现象发生。如因资金原因发生上述现象，应以采购计划资金计划的批示为验证。否则视为失职。 保管员岗位职责

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一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求，认真负责地保管材料、设备以及器材。

二、材料、设备入库时必须做到：检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库，分别作好登记，挂标识牌。

三、入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。

四、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。

五、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。

六、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料和施工器材要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，设备、材料不得外借，严禁私人动用材料、设备及施工器材。

七、保管员对砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐，挂标识牌。

八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。司机岗位职责

一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规。

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二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责。

三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向领导汇报，严禁带“病”出车。

四、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶。

五、杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生。

六、坚持做好请销假制度，未经批准，严禁私自出车。

七、严禁酒后驾车、打架斗殴。

八、搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌，树立良好形象。

九、完成公司临时交办的工作。

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推荐第7篇：河南学校学校岗位职责

乌审旗无定河镇河南学校 2017年2月

乌审旗无定河镇河南学校职责汇编

目录 第一部分：管理人员工作职责

校长岗位职责 ……………………………………………………2 党支部书记岗位职责 ……………………………………………3 副校长岗位职责 …………………………………………………4 工会主席岗位职责 ………………………………………………5 少先队总辅导员岗位职责… ……… …………………………6 教务处主任岗位职责 ……………………………………………7 总务处主任岗位职责 ……………………………………………9 会计岗位职责………… …………… …………………………10 出纳员岗位职责…… ……………………………… …………11 学校财产管理员岗位职责 ……………………………………11 公会(女工)干事 岗位职责 ……………………………………13 安全保卫人员岗位职责 ………………………………………13 第二部分：教育教学工作人员职责

年级组长岗位职责………………………………………………14 教研组长岗位职责………………………………………………14 班主任岗位职责…………………………………………………15 课题组长岗位职责………………………………………………16 科任教师岗位职责………………………………………………16 教师岗位职责……………………………………………………17 高级教师任职条件及岗位职责……………………………20 学生管理教师岗位职责 ………………………………………22

心理咨询员岗位职责……………………………………………22 实验员岗位职责…………………………………………………23 图书资料员岗位职责……………………………………………23 电教网络管理员岗位职责………………………………………22 第三部分：后勤服务人员职责

文印室工作人员岗位职责 ……………………………………26 保管员岗位职责…………………………………………………26

一、行政管理工作人员职责

校长岗位职责

1.坚持社会主义办学方向，全面贯彻执行党和国家的教育教学方针、政策及上级有关教育教学规定，决定学校重大事宜。

2.全面负责学校教育教学、行政管理等各项工作，具有先进的办学思想，确立学校先进的办学模式。

3.深入实施高标准的素质教育，推进学校教育教学改革的实践活动，注重培养学生的创新意识及创造能力，为社会培养德、智、体、美、劳全面发展的有用人才。

4.负责制订和组织实施学校的远期和近期目标，实行目标管理。

5.贯彻勤俭办学、勤工俭学的方针，加大办学力度。

6.培养良好的校风，营造良好的育人氛围，使学校文化、绿化、净化、环境创一流，为师生员工有一个美好的学习和工作环境创造条件。

8.建立学校行政管理体系及完备的规章制度，管理好人、财、物

9.应用现代化教育观念管理学校，掌握国内外教育信息、动态、确立本校的办学宗旨和特色。

党支部书记、副书记岗位职责

1．党支部书记在党委集体领导下，全面负责党务工作。 2．负责召开党委委员会和党员大会，认真学习、传达、贯彻上级党委决议、指示；制定党委工作计划，并检查总结党委计划、决议的执行情况，按时间向党员大会和上级党委报告工作。。

3．负责检查、督促和指导基层党支部贯彻落实党员责任区任务情况；了解、掌握党员的思想工作和学习情况，发现问题

及时解决，做经常性的思想政治工作，充分发挥党员在各方面的模范带头作用。。

4．负责协调好各党委委员分管的各项工作；协调好学校、党、政、工、团、妇关系，加强对工会、团委、妇女工作的领导；协调好学校民主党派的关系，做好统战工作。

5．与校长共同研究并制定教职工的思想政治工作计划，积极维护、支持校长全面负责学校行政工作，经常与同级领导交流情况、相互配合、协调工作。

6．调动各方面的积极性，全面贯彻教育方针，促进教育教学改革，充分发挥党组织的保证、监督作用。

7．负责抓学校领导和党委委员的学习，加强自身建设，做“廉洁”、“勤政”的模范，对学校各级干部进行教育、培养和考察。

8.负责安排“三会一课”制度和召开党员民主生活会、校级领导民主生活会

9.党支部副书记协助书记做好上述各项工作。

业务副校长岗位职责

1．认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及上级有关教育教学管理规定。直接负责学校的教育教学管理工作，其工作对校长负责。

2.按照学校统一教育教学计划，执行教学大纲和教学计划，定期向校长汇报。

3.抓好常规教学，坚持以教学工作为中心，建立正常的教学程序，保证按照教学计划开设课程，深入教学一线，听课、兼课、检查教师教案、听课笔记、学生作业。

4.抓好教师队伍建设，制定教师培训工作计划， 不断提高教师基本素质。

5.定期主持教学工作例会，抓好学校的教学常规管理，做经常性的学生思想政治工作及组织文体活动，活跃师生文化生活，把学生培养成德、智、体、美、劳全面发展的有用人才

6.积极推进教育现代化的进程， 在教学领域探索教育技术的应用和发展，指导电教工作。

工会主席岗位职责

1．参加学校校务委员会，参与学校重大问题的研究；主持工会工作，每年都要根据上级工会的要求和学校实际，制定工会工作计划，进行目标管理。每学期至少召开两次工会委员会，检查计划执行情况，及时总结、改进工作。

2．发挥工会委员和工会小组长的作用，配合党支部、学校行政做好教职工的思想工作，协调人际关系，调解家庭纠纷，维护学校的安定团结。

3．每年召开一次教代会，讨论、审议、通过学校的重大决策，实行民主管理和民主监督，积极支持学校的教育、教学改革，促进学校办学水平的提高。

4．树立为教职工服务的思想，代表教职工说话、办事，维护教职工合法利益，每学期广泛走访一次会员，听取他们的意见，及时向领导反映情况，并提出自己的建议。

5．开展经常性的工作（宣传、业务、女工、文体、生活）。维护女职工的合法权益；做好计划生育，晚婚晚育工作和保健工作。管好用好工会经费，账目公开，民主理财，开源节流，为解决教职工后顾之忧多办实事。。

6．抓好职工福利，搞好离退休教职工的组织和管理工作。开展丰富多彩的文娱体育活动搞好教职工困难补助；搞好教职工婚、丧的祝贺、吊唁，及时慰问生病住院的教职工。

团支部书记及少先队辅导员岗位职责

1．在校党支部和校长的领导下，主持政教处、团委、宣传工作，完成各项工作任务。

2．负责全校共青团及少先队工作，处理日常事务，贯彻执行学校党总支和行政的指示，以及上级团组织的决议，研究制订学校共青团及少先队的工作任务。

3．负责学校团支部、少先队工作计划的制定、检查和总结，经常指导和帮助各团支部开展工作，负责指导教工团支部的工

作和学生会工作。

4．负责团内、少总部的表彰、奖励和处分等工作。 5．加强团的组织建设和思想建设，健全团的组织生活，抓好团的“三会一课”，坚持对团员、少先队员进行党的基础知识较高层次的思想教育，坚持办好业余团校，加强对团外青年的教育培养，发展团员标准做好组织发展工作。

6．加强与班主任的联系，经常听取团内外青年的意见，做深入细致的思想工作，做青年的知心朋友。

7．配合学校定期召开“学代会”，开展学生日常思想教育工作，奖惩工作，文娱宣传工作，假期学生工作。

8．定期召开团代会、少代会，向全体团员、少先队员汇报工作。制定今后工作计划。

9．每年定期在教职工团和优秀学生团员中向党组织推荐优秀青年为入党积极分子。

10．协助校领导做好校园文化、宣传工作，协助党支部书记做好学校党务工作及德育工作。

教务处主任岗位职责

1．在校长领导下，组织教学工作计划和有关规章制度的制定，协调平衡各教学部门的工作。

2．主持教务处工作，制定和组织实施教务处工作计划，会同各年级组制定和组织实施专业教学计划，并检查执行情况。

3．主管日常教务行政工作，定期召开教学工作会议，检查并考核教务处人员岗位职责完成情况，及时对组员的工作提出指导性的意见。

4．参与对教师业务能力的考核。审核教师工作量及各种教学津贴，协调聘用每学期的任课教师并确定教学任务。

5．组织、积极安排教师学习新课程教育理论，全面树立素质教育的人才观、基础观、教学观、质量观，转变教学观念，投身教改实践。

6．审批需打印的资料，教仪经费，及时解决教学参考书、工具书、挂图、模型、仪器教学用品的购臵。

7．负责安排好每学期的考试（考查）的考务工作。

9．负责使用教材的审定工作。

教务处副主任主任岗位职责

1．从学校实际情况出发，每学期提出教育科研工作计划交分管校长审批执行。

2．审查各教研组长的工作计划，提出指导性意见。

3．搞好校内外有关教研、科研信息，资料和成果的搜索、交流，并为各处组提供教研、科研服务。

4．统筹、协调、检查、督促、落实校内教科研工作。 5．审核校内各项教科研成果，做出鉴定评价，推荐优秀论文并提出奖励意见。

6．参加校际教科研活动，加强联系，扩大学校影响。 7．组织学术报告会和教科研专题讲座，召集教学教研研讨会、交流会等。

8．抓好教师培训与管理，做好继续教育、现代教育技术等各项培训的服务工作，为培养高素质的教师队伍出力献策。

9．做好实验课题的管理工作，协助实验教师搞好课题研究的资料收集、分析整理、统计工作。

10．组织好各类教学讲座、青年教师培养、“师徒结对”等活动。

11．做好教师教科研考核的统计及教科研档案的收集整理工作。

12．完成领导交办的其它工作。

总务处主任岗位职责

1．协助校长抓好后勤日常管理工作，强化后勤工人为教学 服务，为师生服务意识，管理好学校资产，建立完备的校产档案。

2．制定总务工作计划和制度，作学期、学年工作总结。 3．定期对校舍、设备、教学、生活、办公用品、水电、卫 生设施定期进行检查维修，确保教育教学工作正常进行。。

4．负责搞好教职工生活福利，保证物品采购质量，改善办 学条件，改善教职工生活。

5．确保校园“净化、绿化、美化”，校园环境整洁优美，校

园文化建设体现教育、知识艺术化，建立安全卫生责任区，包产到人，责任到位。

6．抓好全校安全，随时完成领导交办的其它工作。

后勤处主任岗位职责

1．负责学生公寓公共场所和宿舍卫生、安全的检查与评比。每周检查一次，公布检查结果，并存档备用。

2．负责组织编排新生入住公寓的寝室名单并接待安排。 3．组织督促公寓楼管理员每天晚上清查回寝室学生人数。及时处理晚归和不归寝室的学生。

4．坚持巡逻制度，及时处理如学生被盗、火灾，闹事、急病、打架、损坏公物、高声喧哗等突发事件或意外情况。

5．对寝室情况，如清洁卫生、折被盖、物品摆放、违章使用电器的基本情况，黑板定期公布评比分数或等级。

6．负责评选文明寝室。

7． 指导学生会宿管部开展自我管理、自我教育、自我服务工作。

8．完成上级交办的其它临时性工作。

会计岗位职责

1．贯彻执行国家有关方针、政策、法令、法规和上级主管部门的制度、办法、规定。

2．负责本单位经费核算及管理工作做好经费计划编审汇总工作，编制依据真实、准确、做到各项计划指标切实可行。

3．按照经费核算的对象和范围，设臵明细账，分部门按费用要素进行核算。

4．负责日常经费报销工作严格很高行经费开支范围和标准，认真审核原始凭证，正确填制汇帐凭证，负责编制经费报表，会计决算报表。做到数据准确，资料完整。

5．认真学习有关财务文件，努力提高自身的文化素质及业务水平，更好地做好各项工作。

6．工作中要使用文明用语，礼貌待人，对前来办事人员所提出的问题要耐心细致地进行解答。

7．及时完成领导交办的各项工作。

出纳员岗位职责

1．据审核无误的会计凭证办理现金收付和银行结算业务；负责编审货币资金年、季、月计划，并按月编制货币资金收支明细报表。

2．负责工资、奖金的发放工作。

3．负责办理现金和银行存款日记账的记账、结账、对账业务、编制银行存款；余额调节表，按规定保管库存货币资金。

4．负责组织装订会计凭证，本月凭证必须于次月十五日前装订完毕。

5．负责保管有关凭据和空白支票。 6．完成领导交办的其他工作。 7．出纳员不得兼管收入费用债权债务账薄的登记工作及稽查工作和会计档案的保管工作。

8．合理使用资金。一切资金，包括转账支票等动用，必须经主管会计同意，否则不得动用任何资金，发现问题应及时汇报，并有权抵制不合法的现金支出。

固定资产管理员岗位职责

1．彻执行国家有关方针、政策、法令、法规和上级主管部门关于资产管理与核算的制度、办法和规定。

2．会同有关部门拟定固定资产管理与核算实施办法。严格执行固定资产标准，对资产进行分类编号管理。

3．会同有关部门核定固定资产需用量，参与编制固定资产更新改造和大修理计划。

4．负责固定资产的购臵、调拨、内部转移、租赁、封存、报废、清理等会计核算工作，按期编报固定资产会计报表。

5．编制折旧计划，按规定逐月计提固定资产折旧，确保国家资产折旧，确保国家资产的增值保值。

6．参与对固定资产的清理盘点，对固定资产的盘亏、毁损、闲臵等情况及时向领导报告。

7．会同有关部门分析固定资产的使用效果，促进固定资产的合理使用，提高固定资产的利用率。

8．负责单位内部固定资产的有偿占有费的收缴与核算工作。

9．完成学校交办的其他工作。 9.完成上级交办的其它任务。

工会（女工）干事岗位职责

1．在学校党委的领导下和各级行政部门的支持下，主持和做好工会女工的日常工作。

2．加强工会女工组织的自身建设。

3．做好职代会的组织和筹备工作，定期开好职代会，掌握职代会的决议执行情况，及时向职代会反映职工的意见和要求，积极开展职工代表责任区活动，民主管理和争先创优工作。

4.女工工作建立专访制度，做到五访和五问，即访自愿生一孩家属，访计划生育受处分者，访被罚户，访新婚夫妇、访计划生育模范人物和积极分子；问寒、问暖、问母子(母女)健康，问家庭困难，问群众对计划生育工作意见。

5．结合教育教学的实际和职工特点、爱好出发，开展丰富多彩的业余文化娱乐活动。

6．认真维护职工的合法权益，扎扎实实的做好稳定职工队伍的工作，关心群众疾苦，及时了解职工的困难和要求，做好“三互助”工作，力争“三满意”

7．认真收好、缴好、用好工会会费，做到勤俭节约、统筹安排、符合政策、群众满意。

8．积极参加上级工会组织的各项活动，圆满完成上级交办的各项工作任务，管理好工会活动室及活动用品。

安全保卫人员岗位职责

1.认真钻研业务知识，提高业务水平，加强政治理论学习，提高思想觉悟，热爱本职工作。

2.全力支持保卫工作，协助学校做好法律知识的教育及宣传工作。

3.做好师生中打架斗殴事件的调查及上报工作。 4.做好外用工的三证审查及日常的教育管理工作。

5.定期对学校各部门及重点部位进行安全检查，发现隐患及时上报并整改。

6.做好外来人员的审查登记及管理工作。

7.针对学校特点，及时准确掌握学生思想动态，做好重点人的帮教工作。

8.长期加强对师生的法制宣传活动，提高广大师生的法制观念，认真做好普法工作。

9.预防和打击违法犯罪活动，同一切扰乱学校治安秩序的现象做斗争，保障学校教育教学工作的顺利进行。 10.负责学校大门及周边的治安秩序。

11.不断总结积累工作经验， 做好有关材料的归档工作。 12.忠于职守，克已奉公，提高警惕，确保安全。

二、教育教学工作人员职责

年级组长岗位职责

年级组长在学校及部门领导的领导下，对本年级的思想教育教学和管理工作全面负责，其职责如下：

１．根据学校工作计划，结合年级组情况，制定本年级组工作计划检查督促班主任制定班主任工作计划。

2．组织全年级组老师全面贯彻教育方针落实学校各项工作和活动，检查法令、法规和学校的各项规章制度在本年级的执行情况，及时进行表扬和批评。

3．组织本年级教师学习有关加强学生思想工作的各种文件和重要文章、经验介绍，生动活泼地有针对性地对本年级学生进行思想教育，并协助团、学生会开展活动。

4．定期召开所级教师和学生代表会议，了解本年级教学情况，协调各学科的教学工作，协助教务处，了解教学计划的执行情况。

5．负责研究本年级学生的奖惩和品德评语工作，协助班主任自理偶发事件。

6．协助校艺体组在本年级开展文体活动。负责室内外卫生检查评比工作。

7．根据学校学习计划，组织本年级按时进行政治和业务学习，组织交流经验和评比先进活动。

8．协助教务处处理好本年级教师的考勤，调课等工作。

教研组长岗位职责

教研组长在教科研室、教务处、艺体处领导下对教研组教师的思想、教学和管理工作全面负责。其具体职责是：

1.组织本组教师学习教育方针、教育教学法规、学校规章制度和教育理论教改信息等。

2.全面贯彻教育方针，依据教学大纲和学校教学计划制定教研组工作计划，负责具体实施，期中进行检查，期末进行工作总结。

3.负责教研组教师的思想工作，做好教研活动考勤记录，协助教务处、艺教处对教师的业务考核工作。

4.指导本组教师的教学、教研、科研工作。

5.督促检查备课组贯彻教学五认真“，学习教学大纲、钻研教材、教法掌握教学进度和执行学校听课，评课制度。

6.组织教师开展教学研究和教学活动，确定教学研究课题，进行教学内容和教学方法的改革。

7．组织都是参加市区教研活动和业务进修，协助教务处抓教师的继续教育、业务培训和落实对青年都是传帮带工作和业务考核工作。 8．按时参加教研组长例会和学校、教务处召开的各种会议，并及时向教研组教师传达贯彻。

9．负责组织本学科的考核考试工作把好“命题“关，组织教师统计成绩进行质量分析 。

10．对本教研组的教具、教参、挂图、设备等要加强管理，合理使用及时清点，妥善保管。

班主任岗位职责

1.依据政教处学期工作计划，制定班级工作计划按月进行对照，期中小结、期末书面总结交政教处。

2.对学生进行全面贯彻教育方针、爱国主义、集体主义、社会主义教育和品德行为规范养教育。

3.准时参加班主任例会，并适当作记录。认真贯彻执行学校、政教处布臵的各项工作，精心组织好班会和其他活动。

4.经常了解学生的思想、学习状况，面向全体学生，主动热情做好学生的思想教育工作，耐心做好后进生思想转化工作。 5.协调、指导班级任课教师的工作，有权建议调整班级任课教师。

6.认真组织好校会、升旗停工广播操、课外活动等集体活

动，原则上所学学生集体活动，班主任都要到场。

7.认真培养指导学生干部开展工作，充分调动学生创建优良班集体的积极性，坚持常规检查评比制度。

8.组织指导班级开展小型多样的文娱、体育活动。协助团委开展工作。

9.定期和家长联系，认真组织家长会，向家长汇报学生各方面的情况，听取家长对学校教育教学工作的意见和建议。

科任教师岗位职责

科任教师也是德育工作者，有义务在必要的场合和时间对学生进行德育工作。

1．教育思想端正，既教书又育人，以身作则、言传身教、为人师表。

2．在教学工作中贯彻一种教材、两个大纲的原则，把“德育大纲”的要求有机渗透到日常课堂教学中去。

3．加强职业道德和职业纪律。年级组、教研组内团结协作，互相帮助。对任教班级学生循循善诱、诲人不倦。

4．在学校范围内有现任对随机发现的任何不守校纪、校规的学生进行教育帮助。

5．把爱国主义教育放在突出地位，准时参加升旗仪式，带头唱好国歌。在政治学习中专心致志。

6．经常与班主任联系，交流教育情况，协助班主任做好学生的思想工作。有责任处理好所任课时内发生的事件。

7．积极参加年级组和所任班级的各类活动密切师生关系。参加家长会，和家长取得直接联系，搞好教育工作。

教师岗位职责

1．全面贯彻教育方针，全面提高学生素质既教书又是育人，教好书，育好人，以身作则，言教身教，为人师表。

2．在教学工作中充分发挥教师的主导作用，积极进行教学

内容和教学方法改革，发展学生智力，培养学生能力，贯彻本学科的教学大纲，切实按照学校制定的教学工作计划和教学常规，落实到教学过程的各个环节。做到“五认真“。提高好课率消灭不合格课。

3．认真学习教育理论和教改信息，积极进行教改试验，做到明确教改专题，不断深入，及时总结经验，每学期都要写出质量较高的论文或总结材料。要努力加强业务进修，不断更新知识，勤于进取，精于业务，促进教学水平的进一步提高。形成“敬业、精业、爱生、进取“的良好教风。

4．要养成良好的职业道德，严格遵守《中小学教师职业道德规范》及《石油高中教师忌事忌语》。

5．积极参加互相听课、评课活动，互相学习，取长补短，共同提高，充分发挥教研组备课组的群体作用。

6．认真组织学生课外学科小组活动针对不同层次学生的学习状况主动承担提取优补差活动。

7．任课教师要配合班主任做好学生的思想工作，经常与班主任联系，及时反映学生学习和思想情况，协助班主任抓班集体建设，参加家长会。

8．体育教师除履行以上职责外，在上体育课及组织体育项目比赛时，要采取安全保护措施，以免发生事故。

高级教师任职条件及岗位职责

一、专业理论知识

掌握教育学、心理学等基础知识，具有所教学科理论基础、专业知识和必备的专业技能，所掌握的专业知识能与教学、教研等实际工作相结合；能较好地掌握现代教育信息，了解本学科课程改革的基本理念和发展状况；能较熟练应用现代教育技术。

二、教育教学工作

（一）教学工作量应达到教育行政部门规定的授课时数。正校级领导应当深入教育教学工作中，授课(或听课)时数达到本学科或学校教师平均授课时数的三分之一；副校级领导及以下兼职教师应当兼任一门课程的教学工作，授课时数达到本学

科或学校教师平均授课时数的三分之一。

（二）教学效果

1、熟悉和掌握学科课程标准，执行课程计划，胜任所教学科大循环教学工作，认真备课，无违反任职学校规定的教学常规及纪律行为；能积极钻研教学，任现职以来至少有一篇典型课例的教学反思和学科课程标准的学习体会文章在校内交流，承担校级公开课或示范课二次以上，或县(区)级一次以上，并受到好评。

2、关注学生全面发展，关注学生知识经验，基于学生基础设计教学，有较强的课程实施能力及教学能力，学生在原有基础上提高幅度较大。

（三）能协助承担校级以上教育教学科研课题，并能完成科研任务，或能积极参加学校的校本教研活动，认真完成学校规定的听课节次和教研活动次数，有详实的听课笔记，撰写有价值的教学反思、教学叙事等文章。

（四）注意对学生的思想教育，既教书又育人，教育效果好，并具备下列条件之一：

1、班主任工作或思想政治教育工作认真负责，注重学生心理健康教育，德育工作效果好，所带班级或所承担的思想政治工作，在学校各项活动中起模范带头作用，被评为校级文明班级或优秀中队；或承担二次校(乡)级或一次县(区)级主题班(团、队)会，教育效果好；

2、协助班主任共同做好学生的管理工作，结合学科教学渗透德育效果好，撰写有关素质教育或德育工作的论文或经验总结，并得到同行认可。

（五）市、县教研人员除具备上述条件外，还应具备较强的教育教学研究能力，任现职以来独立组织过县(区)级以上教研活动。在县（区）级以上教学研究活动中上过辅导课，或在以课程改革为核心内容的教研活动中做过中心发言，并有标明活动的时间、地点和中心议题等内容的原始讲稿。每年深入学校听评课至少30学时以上，有原始的听评课记录。

三、业绩与成果

应具备下列四个条件中的三条：

（一）教学中能够面向全体学生，关注学生差异，胜任

教育教学工作，在一个教学循环期内所教班级学生的成绩合格率、优秀率明显提高 是校级教学新秀或教学骨干；

（二）有三项教研成果或三篇经验总结在校内交流；或有二项教研成果或二篇经验总结在县（区）级以上学术会议上交流；或有一项教研成果或一篇经验总结在市（地）级以上学术会议上交流；

（三）在校内结合教学内容积极开展实践活动，每学年开设专题讲座一次以上，并有讲稿或教案。在辅导学困生、培养优秀生或特长生方面成绩显著；

（四）获得二次乡或一次县(区)级以上优秀教师、优秀教育工作者、优秀班主任荣誉称号

学生管理教师岗位职责

1.贯彻《中学生日常行为规范》，培养学生良好的行为习惯，贯彻学校关于对学生管理的指令，完成学校交给的工作任务。 2.负责值周教师、学生的安排工作。负责对值周教师、学生日常工作的监督检查工作。

3.负责每天、每周、每月的班级定量考评成绩的统计，公布工作。

4.负责校园的卫生责任区的划分，以及日常卫生清扫的管理监督检查工作。

5.负责劳动课的安排、调动、记录工作。 6.负责违纪学生的教育工作。

7.完成领导交办的临时工作任务。

心理教师岗位职责

1.在中学生中进行广泛的心理健康诊断，心理测量工作。

2.在学生中开展心理咨询工作，并根据青少年的特点，适当的进行心理学理论指导。

3.定期开设心理学讲座，增长学生心理学知识。

4.对心理上有困难的学生及时进行疏导和帮助，排除心理障碍。

5.不断提高中学生的自身素质，使心理学更有实效性、可操作性。

6.经常学习心理学知识，不断提高自身的业务水平。

7.开展心理学研究，使学校心理健康教育上水平。8.负责学生心理健康档案建设工作。 9.负责心理咨询中心的其他日常工作。

实验员岗位职责

1．执行学校有关实验室的工作计划，负责实验室的工作计划，负责实验室的建设与管理工作。

2．按照教材规定的实验内容准备和开出教学实验计划，积极配合有关教师，切实保证完成实验任务，并积极创造条件，组织学生科技实验活动。

3．不断总结经验，开展实验教研究和教学仪器研制。改进管理方法，努力提高实验室工作水平。

4．掌握实验仪器的规格、构造、性能、工作原理，熟悉教材、药品的性能，负责做好仪器设备的验收保管、使用、维修、更新工作和教材、药品的使用、回收、处理工作。

5．负责实验室仪器室及材料、药品、标本、模型、挂图、教具的物资管理工作；保持实验室整齐清洁，教育学生保持良好习惯。

6．采取措施确保人身安全和健康，保护好国家财产，按规定做好三废处理工作

图书室、阅览室岗位职责

1．负责师生的报刊阅览和图书借阅、教学资料订购与供应。 2．对新选购和调进的图书，要及时分类注册登记；对已有的图书、资料和报刊要定期清点、整理、表糊、修补，印发图书目录，卡片的资料索引，进行新书介绍，固定图书位臵；对精版珍贵书籍和资料，应集中在资料室，不得外借，对应下架

书籍应及时清理、存库和处理。

3．负责图书借阅、管理，严格执行图书借阅制度；负责阅览室的管理，认真执行开馆闭馆制度。对超期借阅不退的应催督还书，丢失损坏有权按书价二倍至三倍赔款。

4．汇总、编订学校图书资料购臵计划。做好图书资料的购臵和预订。

5．指导培训各班级图书员，开展图书借阅和课外阅读活动，组织读书报告会。

电教网络管理员岗位职责

一、机房管理

1．路由器、交换机和服务器以及通信设备是网络的关键设备，须放臵计算机机房内，不得自行配臵或更换，更不能挪作它用。

2．计算机房要保持清洁、卫生，并由专人定期管理和维护(包括温度、湿度、电力系统、网络设备等)，无关人员未经管理人员批准严禁进入机房。

3．严禁易燃易爆和强磁物品及其它与机房工作无关的物品进入机房。

4．建立机房登记制度，对本地局域网络、广域网的运行，建立档案。未发生故障或故障隐患时当班人员不可对中继、光纤、网线及各种设备进行任何调试，对所发生的故障、处理过程和结果等做好详细登记。

5．网管人员应做好网络安全工作，服务器的各种账号严格保密。监控网络上的数据流，从中检测出攻击的行为并给予响应和处理。

6．做好操作系统的补丁修正工作。

7．网管人员统一管理计算机及其相关设备，完整保存计算机及其相关设备的驱动程序、保修卡及重要随机文件。

8．计算机及其相关设备的报废需经过管理部门或专职人员鉴定，确认不符合使用要求后方可申请报废。

9．制定数据管理制度。对数据实施严格的安全与保密管理，防止系统数据的非法生成、变更、泄露、丢失及破坏。当班人

员应在数据库的系统认证、系统授权、系统完整性、补丁和修正程序方面实时修改。

二、计算机病毒防范

1．网络管理人员应有较强的病毒防范意识，定期进行病毒检测(特别是邮件服务器)，发现病毒立即处理并通知管理部门或专职人员。

2．采用国家许可的正版防病毒软件并及时更新软件版本。 3．未经上级管理人员许可，当班人员不得在服务器上安装新软件，若确为需要安装，安装前应进行病毒例行检测。

4．经远程通信传送的程序或数据，必须经过检测确认无病毒后方可使用。

三、数据保密及数据备份 1．根据数据的保密规定和用途，确定使用人员的存取权限、存取方式和审批手续。

2．禁止泄露、外借和转移专业数据信息。

3．制定业务数据的更改审批制度，未经批准不得随意更改业务数据。

4．每周五当班人员制作数据的备份并异地存放，确保系统一旦发生故障时能够快速恢复，备份数据不得更改。

5．业务数据必须定期、完整、真实、准确地转储到不可更改的介质上，并要求集中和异地保存，保存期限至少2年。

6．备份的数据必须指定专人负责保管，由管理人员按规定的方法同数据保管员进行数据的交接。交接后的备份数据应在指定的数据保管室或指定的场所保管。

7．备份数据资料保管地点应有防火、防热、防潮、防尘、防磁、防盗设施。

三、后勤服务人员职责

文印室工作人员岗位职责

1．打印资料、试卷、文件等做到字迹清楚，布局合理，正确率高，交件及时。

2．纸张、蜡纸、打印资料的进出，做好登记入册工作。

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3．管好文印室的器材、设备，定时检查，适时做好维修工作。

4．做好保密工作，非经教务处分管主任同意，试卷、资料等不得多印，不得外传。

5．认真做好防火、防盗等安全管理工作，保持室内整洁。 6．工作人员之间团结协作，互相帮助，共同搞好本职工作。

保管员岗位职责

1.负责学校文销物品的入库和清整工作，保持库内通风清洁，物品摆放整齐有序。

2.严格履行文销品入库、出库手续，建立、健全各种账目，始终保持帐、物、卡相符，熟记物品的位臵和数目、质量情况。

3.每月填写一次入库验收单和出库单；每月清点一次库房，记清账目，报表交财务，做到账目天天清，月月明。

4.负责库房的安全防范工作，门有铁皮、窗有护栏，防腐、防盗、防鼠，钥匙不得外借，闲人不得入库。

5.做好领导交给的其它工作。

食堂管理员岗位职责

1．全面负责食堂管理工作，做好全体炊管人员的政治思想工作，带领全体人员坚持党的四项基本原则，树立全心全意为人民服务的思想，立足本职努力把食堂办好。

2．组织食堂有关人员分析研究伙食动态搞好成本核算。 3．抓好食堂财会，库房管理，食品采购，炊事用具等管理工作。

4．坚持经济民主，伙食公开，开好伙委会，广泛征求意见，不断提高服务质量。

5．抓好增收节支，反铺张浪费，做到精打细算，搞好农副业生产，改善生活，降低成本。

6．定期对炊管人员进行岗位练兵和业务学习，不断提高炊管人员的业务水平。

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推荐第8篇：郓城安泰

山东洪达化工有限公司

焦化联产合成氨硝酸项目

7台非标设备

技

术

协

议

甲方：山东洪达化工有限公司

乙方：山东安泰机械有限公司

2012年3月14日

山东洪达化工有限公司（以下简称买方）与山东安泰机械有限公司（以下简称卖方）就7台合成氨非标设备的制造及试验经过充分协商达成如下协议：

供货范围

1、再生器冷却器（C630a202）

2、再生器分液罐 （F630a202）

3、原料气分液罐(F630a201)

4、预干燥塔(E630a202)

5、干燥塔(E630a201A/B)2台

6、再生加热器(C630a201)

7、设备制作以设计院提供图纸参数为准

一、技术要求

1、买方向卖方提供蓝图或白图一套，卖方根据买方提供的图纸买方向卖方

提供蓝图或白图一套，卖方根据买方提供的图纸需按照新容规《压力容

器》和钢类材料新牌号重新制作图纸（包括装配图及另件图）,并将制作

的白图发往设计院审核、勘误，卖方依据设计院反馈的内容修改的图纸，并将修改后的电子版图经设计院最终确认后方可制作蓝图，然后根据蓝

图制作设备。

2、所有设备接口都应配带同材质的配对法兰（或法兰盖）、以及符合要求（图

纸无注明的、应符合有关国家标准或行业标准）的垫片、紧固件，同时

卖方还须提供设备的地脚螺栓、塔类还包括基础环板以及锚板（注;尺寸

规格有设计院提供）等附件。

3、管口方位按图纸有关说明或由设计院另出图。

4、设备接口法兰采用欧洲体系HG/T20592-2009，B系列（除没有特殊注明

的标准外）。

5、卖方按照最终确定的蓝图和技术协议的要求进行设备制作。

6、设备蓝图中对设备的制造、检验、与验收均有详细的技术要求以及其他

要求及说明，买方须严格按要求、逐项落实，以确保设备质量。

7、卖方所提供的设备重量按图纸理论重量负偏差≤5%。

8、卖方向买方提交每台设备三套加盖图章的竣工蓝图（包括装配图及另件

图），并电子版（含装配图及另件图）各一套

9、设备位号要求标示在设备铭牌上。

二、材料采购

1、设备制作所用主要材料生产厂家（附带发票）：碳钢类 济钢；不锈钢类 太

钢及进口材料。

2、不锈钢材料（或件）进厂要进行材质复验，设备生产厂家要将色谱、理

化检验报告存档，以便买方到卖方现场抽查及提交买方装箱资料用。

三、设备制作

1、材料要求：钢板、钢管、锻件、焊接材料按图纸要求标准购置。

2、焊工应持与该设备相应的焊工证上岗。

3、买方施工场地应无尘、干净、整洁。

4、根据下料的一般规定及下料注意事项下料，尤其注意不锈钢下料时，禁

止在切割线内用针划线、打样、冲眼，不得用含硫和氯化物的记号笔、

油漆涂写字样，可用红蓝铅笔、记号笔或粉笔弹线。禁止在不锈钢垛上

切割下料。

5、冷热成型应符合精度要求。注意不锈钢卷板时应垫上薄不锈钢板或涂白

垩粉，撬不锈钢时撬杠前头应堆焊相同材料的不锈钢，不让碳钢工具与

不锈钢工件接触。

6、不锈钢工件中间小车运输、吊车吊运注意垫木头，套橡皮，将不锈钢工

件与碳钢隔离。

7、根据材质及厚度选择切割设备和方法。

8、坡口按图纸要求作。

9、焊接前做焊接工艺评定并按图纸要求做有关试验。

10、焊接前应根据设备结构特点，技术要求及评定合格的焊接工艺制定焊接

工艺规程，焊接施工必须严格遵守焊接工艺规程。

1） 根据焊缝具体情况、技术要求、焊接方法及焊接工艺评定的参数

确定设备焊接工艺参数。

2） 焊接采用手工电弧焊时，上道焊接结束后，待温度降到50℃以

下时，再进行下道焊接。

3） 所有换热设备制作技术要求

a) 所有换热管伸出管板的长度要一致，并符合换热器制造要求规

范。

b) 焊接要求全部自动焊（换热管与管板的焊接）。

c) 第一次铺底焊接完成后要进行气密试验，由买方派人员到现场确

认气密合格后签字，再进行第二次加固焊接，确保不留焊缝隐患。

如买方接卖方通知后不能派人到现场，则要求卖方有气密试验报

告。

11、按图纸要求检验

12、检验不合格处根据修复原则修复

13、根据图纸要求及试压规定作水压试验，注意试验用水氯离子含量不得超过

25mg/L.14、油漆、包装和运输按图纸要求标准。

四、检验

1、卖方应将材料进厂、制作中间、停止点、制作完毕、出厂检验和理化试

验的检验、试验报告单及时存档以备买方监检人员抽查以及给买方装箱

资料之用。

2、买方监检人员到达卖方现场开展工作，卖方除了提供食宿及工作配合外，

还应在卖方有关人员配合下，使用卖方检验设备和工具的热情支持。

五、产品随机资料

1、卖方在交付设备的同时，向买方提供竣工图（盖出图章的蓝图，包括总

图和零部件图）每台设备三套。

2、产品质量证明书应有以下内容

1）产品合格证

2）产品技术特性

3）产品主要受压元件使用材料一览表（含焊接材料）及合格证书

4）产品主要受压元件使用材料购置发票

5）产品焊接试板力学和冲击性能检验报告

6）不锈钢填料应有化学成检验报告

7）外协外购件的质量证明文件（原件或复印件）

8）容器外观及几何尺寸检验报告（按技术要求）

9）焊缝射线检测报告

10） 渗透检测报告

11） 磁粉检测报告

12） 压力试验、气密性试验检验报告

13）酸洗钝化后蓝点法检验报告（不锈钢设备）

14）产品制造变更报告

15）焊缝射线检测底片评定表

16）热处理检测报告

六、售后服务

1、执行24小时承诺的售后服务制度，买方有什么问题和要求，卖方在24小时内必须作答；需要到现场解决的，在48小时内到达现场以最快速度解决问题。

2、在质保期内实行三包，经分析属卖方责任，卖方免费服务；属买方责任

的、卖方酌情收取成本费。质保期满后实行有偿服务。质保期为：货到

买方现场之日起18个月内或安装、调试合格之日起12个月内，二者以

先到期者为准。

3、接到买方通知后，卖方及时赶到买方现场参加设备开箱验收，如逾期不

到者，即视为卖方完全接受买方的验收结果。

4、接到买方通知后，卖方及时赶到买方现场参加设备安装、调试工作，设

备安装调试成功后，应在现场对甲方技术人员进行培训，直到甲方技术

人员掌握。

七． 供货期限

自合同签定之日起60天内具备交货条件。

推荐第9篇：河南利达机械制造有限公司

河南利达机械制造有限公司

地址：河南豫联工业园区北环路158号

电话：0371-64420555

传真：0371-64426222

河南利达机械制造有限公司是专业从事矿山机械，选矿设备、砂石生产线、工程机械的研制与生产的高新技术企业，本公司具有30多年生产历史，是科研铸造、加工、生产销售一条龙的大型集团化企业坚持引进国内外先进技术，结合国内实际情况的原则，生产的系列振动筛、颚式、锤式、反击式、圆锥式破碎机、制砂机、球磨机、烘干机械等设备具有国内领先水平。

本公司组建以来，企业逐年发展，产品不断更新，特聘设计院专家进行技术合作，可为用户提供项目设计，工艺流程设计，标准和非标准设备的设计制造，现场安装调试等一条龙服务。产品远销全国各地及国外。

一流的技术，一流的品质，完善的售后服务，热忱欢迎中外客商来我公司考察选购。

企业文化，即企业精神，是企业在发展的过程中逐步形成和培育出来的。它是企业生存和发展的凝聚力，是企业核心竞争力的动力之源，活力之源。

企业文化，奠定了公司发展的基础，也塑造了公司员工的精神风貌和思想品质，打造了\"利达机械 \"品牌，成为利达机械在激烈的市场竞争中克敌制胜的法宝。

推荐第10篇：河南航空有限公司处分

四、对事故有关责任人员及单位的处理建议

（一）对有关责任人员的处理建议。

1.齐全军，中共党员，河南航空E190机型机长。作为事故当班机长，未履行《民用航空法》关于机长法定职责的有关规定，违规操纵飞机低于最低运行标准实施进近，在飞机进入辐射雾，未看见机场跑道、没有建立着陆所必须的目视参考的情况下，穿越最低下降高度实施着陆，在撞地前出现无线电高度语音提示，且未看见机场跑道的情况下，仍未采取复飞措施，继续实施着陆，导致飞机撞地，对事故的发生负有直接责任；飞机撞地后，没有组织指挥旅客撤离，没有救助受伤人员，而是擅自撤离飞机。建议依法吊销其飞行驾驶员执照，给予开除公职、开除党籍的处分，依法追究其刑事责任。

2.朱建州，河南航空E190机型副驾驶。作为事故航班副驾驶，在最后进近阶段报错飞机高度/位置信息，在不能看见跑道的情况下飞机穿越最低下降高度并继续下降时，没有提醒机长保持最低下降高度平飞或复飞，对事故的发生负有直接责任。鉴于其已在事故中死亡，建议不再进行责任追究。

3.谭明，中共党员，时任河南航空运行控制中心经理。主要负责公司运行调度，监控、协调现场保障工作和运行控制中心的全面工作等；2011年4月，被免去河南航空运行控制中心经理职务。未能合理调配事故航班机组人员，造成该机组成员均为第一次执行伊春机场飞行任务。对事故的发生

负有重要领导责任，建议给予降级、党内严重警告处分。

4.李征，时任河南航空飞行技术管理部经理，主要负责飞行员的飞行技术管理等工作；2010年12月，被免去河南航空飞行技术管理部经理职务。飞行技术管理薄弱，未能发现并纠正机长齐全军长期存在的关键技术问题。对事故的发生负有主要领导责任，建议给予降级处分。

5.周勇，中共党员，河南航空飞行部经理，主要负责公司飞行员管理等工作。对飞行人员的安全教育、安全整顿等工作跟踪督促落实不够。对事故的发生负有重要领导责任，建议给予记大过处分。

6.杨卓，中共党员，河南航空安全监察标准部经理，主要负责公司安全管理、运行标准等工作，对公司存在的安全问题和隐患监督检查不力。对事故的发生负有重要领导责任，建议给予记大过处分。

7．刘娟，时任河南航空客舱部经理，主要负责客舱安全、服务以及乘务员训练管理等工作。未能采取有效措施解决公司乘务员应急培训中存在的问题，影响了乘务员应急训练质量和应急处置能力。对此负有重要领导责任，建议给予记大过处分。

8.戚燕军，中共党员，时任河南航空总飞行师，主管河南航空飞行员的训练和技术管理；2011年6月，被免去河南航空总飞行师职务。飞行技术管理薄弱，未能发现并纠正机长齐全军长期存在的关键技术问题。对事故的发生负有主要领导责任，建议给予开除、党内严重警告处分。

9.朱南，中共党员，时任河南航空副总经理，分管河南航空的运行管理工作；2011年6月，被免去河南航空副总经理职务。履行职责不到位，检查督促不力，未能有效解决公司运行安全、技术管理等方面存在的问题和隐患。对事故的发生负有主要领导责任，建议给予开除、党内严重警告处分。

10.李强，中共党员，时任河南航空总经理，全面负责公司经营管理和安全生产，是公司安全生产第一责任人；事故发生后，被免去河南航空总经理职务。工作失职，未能有效解决公司安全运行和人员培训、飞行技术管理等方面的问题。对事故的发生负有主要领导责任，建议给予开除、留党察看一年的处分。

11.张沛，中共党员，深圳航空副总裁、河南航空董事长。履行职责不到位，对河南航空安全管理督促指导不力，对公司安全生产资金投入不足的问题协调沟通不够。对事故的发生负有主要领导责任，建议给予降级、党内严重警告处分。

12.冯刚，2010年5月任深圳航空总裁、党委副书记，主持公司的全面工作，是公司安全生产第一责任人。对河南航空安全管理中存在的问题督促整改不到位。对事故的发生负有重要领导责任，建议给予警告处分。

13.师波，中共党员，民航河南监管局飞标处处长、河南航空主任运行监察员。履行监察职责不到位，对河南航空飞行技术管理薄弱及客舱乘务员培训不符合要求等问题，监察、督促整改不力；违反民航中南地区管理局相关程序规定，在河南航空未取得哈尔滨至伊春航线经营许可的情况下，

审定同意该航线运行许可，且对该航线的运行情况失察；在河南航空主运行基地变更补充运行合格审定中，未发现客舱乘务员配备不足的问题。对事故的发生负有主要领导责任，建议给予撤职、党内严重警告处分。

14.李庆忠，民航河南监管局副局长、党委委员，分管飞标处、航务处、市场处、空防处等；2010年7月10日开始主持全局工作，分管飞标处和航务处等。履行监察职责不到位，在河南航空哈尔滨至伊春航线审批后，对该航线的运行情况失察；对河南航空存在的飞行技术管理薄弱等安全管理问题督促整改不力。对事故的发生负有主要领导责任，建议给予降级、党内严重警告处分。

15.郭建业，民航中南地区管理局副局长、党委常委，2010年7月前任民航河南监管局局长、党委书记。任民航河南监管局局长、党委书记期间，履行职责不到位，对河南航空存在的安全管理问题监察不力；违反民航中南地区管理局相关程序规定，在河南航空未取得哈尔滨至伊春航线经营许可的情况下，签字同意该航线的运行许可。对事故的发生负有重要领导责任，建议给予记大过处分。

16.王玉潮，中共党员，时任民航中南地区管理局飞标处处长。对民航河南监管局违反程序规定审定批准河南航空哈尔滨至伊春航线运行许可、对河南航空哈尔滨至伊春航线运行监察不力、对该航线运行情况失察等问题，指导、管理、监督不到位。对事故的发生负有重要领导责任，建议给予记大过处分。

17.梁世杰，时任民航中南地区管理局副局长兼总飞行师、党委常委, 分管飞标处、航空安全办公室等。对民航河南监管局违反程序规定审定批准河南航空哈尔滨至伊春航线运行许可、对河南航空哈尔滨至伊春航线运行监察不力、对该航线运行情况失察等问题，指导、管理、监督不到位；作为河南航空主运行基地变更补充合格审定小组组长，把关不严，未能发现该公司客舱乘务员配备不足的问题。对事故的发生负有重要领导责任，建议给予记过处分。

18.牟全海，中共党员，民航东北地区管理局运输管理处副处长，负责东北地区航线经营许可等工作。未正确履行职责，审批、颁发河南航空哈尔滨至伊春《国内航线经营许可登记证》程序不规范，且未按规定告知民航黑龙江监管局等相关民航管理机构。对事故的发生负有重要领导责任，建议给予记过处分。

19.高宗禄，时任民航东北地区管理局局长、党委副书记。管理监督不到位，对工作人员审批、颁发河南航空哈尔滨至伊春《国内航线经营许可登记证》程序不规范等问题失察。对事故的发生负有重要领导责任，建议给予记过处分。

事故发生后，民航局空管局和中南空管局已给予中南空管局气象中心信息室副主任朱娜降级处分、时任中南空管局气象中心信息室主任吴志强撤职处分、时任中南空管局气象中心主任郑炳智降级处分、中南空管局副局长吴晓宏记过处分、时任中南空管局局长张建警告处分。建议对朱娜追加处理。

朱娜，中共党员，中南空管局气象中心信息室副主任，负责部门的现场运行和人员培训，担任气象数据库的系统管理员，负责气象数据库系统的运行维护工作。在中南空管局气象数据库系统中输错伊春机场代码，导致伊春机场特殊天气报告没有最终传输到河南航空，使河南航空运控部门无法对机组进行必要的提醒和建议。对此负有直接责任，建议解聘其中南空管局气象中心信息室副主任职务。

第11篇：河南某置业有限公司

关于河南XX置业有限公司

2014年资质年检自检报告

依据《河南省城市房地产开发经营管理条例》的要求，现将我公司2014年度企业自检情况报告如下：

一、公司基本情况

河南XX置业有限公司成立于2010年7月，主业房地产开发经营，我公司资金雄厚，注册资本人民币XX万元，是XX房地产开发经营企业，属国有独资企业。公司设董事长一人，总经理一人，副总经理一人，内设办公室、财务部、销售部、项目部等部门。

二、项目情况

河南XX置业有限公司开发的XX项目于 2013年12月22日实现主体封顶，完成二次结构、消防工程预留预埋、玻璃幕墙预留预埋、电梯定制等工程；目前正在进行暖通工程招标、玻璃幕墙施工招标、粉刷、消防立管等工作，计划于2014年XX月XX日完成五大主体竣工验收，2015年XX月XX日实现交房。

三、开发经营情况

河南XX置业有限公司在XX的正确领导下，规范工作程序，严明工作职责和工作纪律，建立健全上下班制度、考勤制度、财务制度、工程管理制度、资料管理制度和保密制度。一年来，我公司严格按照《工商管理法》、《税法》、《规划法》、《土地法》、《环保法》、《建筑法》以及建筑、人防、地震等方面的法律法规和政策办事，严格遵守国家、

省、市关于房地产开发经营管理规定和建设、规划、环保等部门的建设程序，自觉依法规范公司的开发建设行为；自觉遵守《安全文明施工管理条例》，使得我公司未发生任何工程质量事故和责任事故，并且于2013年XX月XX日圆满实现主题封顶。

综上所述，依据建设部77号令《房地产开发企业资质管理规定》、《河南省城市房地产开发经营管理条例》的要求，经企业自检，我公司具备房地产开发企业暂定资质标准。

特此报告。

河南XX置业有限公司

2014年5月7日

第12篇：河南三星机械有限公司

河南省三星机械有限公司 河南省三星机械有限公司是集科、工、贸为一体的国际型机械设备制造专业化企业，生产重型机械设备已有二十多年历史。是专业生产和研发粉碎设备的专业厂家，是国家粉体机械协会成员．公司拥有三个合资分公司和一个进出口公司，主要以设计生产大中型电路板回收设备，制粉、微粉机械，木粉机械，除尘器，我公司独创的三星三合一除尘器，拥有独立专利的木粉机，标准木粉机等大中型机械的制造企业。

河南省三星机械有限公司位于闻名遐迩的中国交通枢纽中原腹地——郑州市郑上路西岗工业区

河南省三星机械有限公司是专业生产和研发粉碎设备的专业厂家，是同行业中唯一通过摩迪国际认证、荣获环境管理体系认证证书和管理体系认证证书的企业;也是河南省唯一一家生产电路板粉碎拆解设备的厂家.最新推出系列环保型机械产品，有环保型电路板回收设备、环保型超细木粉机，环保型烟尘净化处理设备、环风超细微制粉机、环风粉碎机、三星多级别高压分离器，电容回收设备，铝塑回收设备，三星立式木粉机，双级双室木粉机,对空气无污染，无废气废水污染排放，是属于环保型最新产品。 我厂汇聚了一大批锐意创新，代表本行业国家先进水平的优秀科研和管理人才，造就了一支团结奋进，高效严明的员工队伍。为适应企业发展和市场竞争的需要，我厂建成了一流的现代化生产、检测基地;覆盖全国的销售网络，本厂为近万家用户提供周到的服务。坚持“质量兴业”的创业思想 奉行“用户满意”的服务宗旨，以“诚实信用、实事求是”为经营之本。多次获得政府技术监督部门的嘉奖，荣获“产品质量信得过”“售后服务信誉好”单位等荣誉称号。“产品质量是企业的生命”，本厂以现代化科学管理、精益求精的产品和工艺设计先进的生产设备和严格的检测手段，公司宗旨“诚信经营，质量为本”竭诚欢迎广大有识之志前来参观考察，携手共创美好明天！企业以先进的现代化管理体系，精工制作，自主创新，汇集了一批科技精英，并长期与国内外科研单位合作，引进国内外先进技术、工艺及检测设施，以做到产品质量化、先进化、节能高效化。

三星机械有限公司始终坚持以科学和诚信服务的主导思想，坚持“领先的技术、可靠的质量、热忱的服务”为企业宗旨，创新出更多、更好、更高效节能的科技新产品奉献社会，满足广大用户的不同需求，一切以用户为中心，推进用户满意工程，真诚合作从我们开始。

产品图片

河南省三星机械有限公司在同行业中不断进取和创新，结合当前环保因素，最新推出系列环保型机械产品，有环保型电路板回收设备、环保型超细木粉机，环保型烟尘净化处理设备、烟气脱硫除尘器、环风粉碎机、三星多级别高压分离器，三合一除尘器，旋风除尘器，三星立式木粉机，双级双室木粉机,标准木粉机，对空气无污染，无废气废水污染排放，是属于环保型最新产品。

河南省三星机械有限公司在进20年的发展过程中，形成了独具特色、内涵丰富的企业文化。企业文化的建设成为三星机械公司凝聚力和向心力的聚合点，成为企业持续发展的动力源。《三星机械公司宣言》是当代三星机械公司企业文化的精髓。《三

星机械公司宣言》由三星机械公司精神、三星机械公司宗旨、三星机械公司信念、三星机械公司目标、三星机械公司经营理念、三星机械公司品牌理念、三星机械公司服务理念七部分组成。三星机械公司精神：诚恳、严密、和谐、精细、敬业、创新。三星机械公司宗旨：追求完美品质，铸造典范设备。为客户提供完善的服务，为员工提供发展的空间，为社会提供持续的贡献。三星机械公司信念：态度决定一切，细节决定成败。三星机械公司目标：创建国内一流的矿山设备制

造企业。三星机械公司经营理念：改革创新、追求品质、落实管理、提高效率。三星机械公司品牌理念：一流的品质、优质的服务。三星机械公司服务理念：沟通零距离、服务无止境。

国家专利证书(9张)

编辑本段产品概述 产品分类

木粉机.木粉碎机中草药粉碎机木削机(削片机/屑片机)电

路板回收设备木材破碎机.除尘器.旋风除尘器脱硫除尘器旋流泡沫脱硫除尘器烟气脱硫除尘器脉冲除尘器铜米机.废纸回收设备.铝塑回收设备电容回收设备高压静电回收设备电瓶回收设备电缆电线回收设备

专利产品

粒状导电体与粒状非导电体分离装置实用新型专利证书，专利号：ZL200720089238.1;电路板物料回收风压分离器装置实用新型专利证书，专利

号：ZL200720089239.6;一种电路板粉碎机装置，专利号：ZL200720093087.7;一种电路板拆卸机装置，专利号：ZL200720093090.9;一种三合一除尘器装置，专利号：ZL200720093091.3;一种双级双室制粉机装置，专利号：

ZL200720093093.2;一种三级木粉机装置，专利号：ZL200720093089.6;一种多级中草药粉碎机装置，专利号：ZL200720093088.1。

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扩展阅读：

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第13篇：河南国基物业管理有限公司

河南国基物业管理有限公司

河南国基物业管理有限公司成立于2001年，是隶属于河南国基集团的全资子公司。公司成立以 来，凭借敏锐的市场洞察力，果敢的战略眼光，一跃成为中原物业管理行业的先锋企业 。国基物业以“打造中国物业管理一流品牌”为战略目标，以“为高端物业提供高品位服务”为市场定位，通过科学管理在不断自我超越中提升服务品质，引领着中原物业管理发展的新潮流，并向各行业展示了中原物业企业的新面貌。

国基物业为国家一级资质物业管理企业。管理服务内容涉及全程物业管理、经营管理、顾问咨询、营销代理等多种高端物业管理内容，所辖项目涵盖了办公楼、写字楼、商业地产、会馆、展馆、高档别墅、高校园区等多种高端物业；在引进ISO9001/14001国际质量环境管理体系后，公司迅速实现了与国际接轨的专业化、科学化、规范化管理；国基物业现有员工近千人，大专以上管理人员 占20%，技术人员占30%，专业化人才梯队已成为企业发展的核心力量。

招聘职位：电气、机电、暖通 地 址：郑州市国基路2号

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河南华磊商贸有限公司

河南华磊商贸有限公司总部设于河南郑州，在三门峡有两个分公司，我公司主要经营酒类产品(茅台、五粮液、剑南春、张裕、泸州老窖、泸州老窖御酒系列等等）。我们始终坚持＂人才至上＂的用人宗旨，实行一系列人性化管理，将员工视为公司最大的财富．我公司具有良好的办公环境和和谐奋进的文化气氛，现我们真诚的欢迎有志之士加入我们的行列，成为我们中的一员，尽显才华，共创未来．

招聘专业：

储备店长 旅游管理专业 4人 男，身高170厘米以上， 做事踏实、有上进心。有一定的管理潜质； 1200-1500元/月，食宿﹢保险

旗舰店店员 旅游管理专业 8人 男，身高170厘米以上，女，身高160厘米以上；做事踏实、有上进心。服务意识强，受过礼仪培训； 1200-1500元/月，食宿﹢保险 地 址：郑州市经二路中州都会广场3号楼906

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河南华润电力古城有限公司

公司简介：

河南华润电力古城有限公司2×300MW机组是国家已批准的在建设项目，华润电力控股有限公司控股65%。电厂地处中原腹地，煤炭、水利资源丰富，交通便利，后期规划2×1000MW发电机组，前景十分广阔。建设中的2×300MW机组计划在2006年7月发电。

招聘专业：电力、动力

地址：河南省驻马店市驿城区古城

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河南建业物业管理有限公司

河南建业物业管理有限公司成立于1994年，是国家建设部认定的物业管理一级资质企业，现为中国物业管理协会常务理事单位。

公司秉承“追求卓越、坚忍图成”的企业精神，坚持“物业管理、尽善尽美”的质量方针，专业提供全方位的物业管理服务、房屋租售、工程完善配套服务，获得了业主的一致赞誉，在社会上树立了良好的企业形象。通过多年的实践，公司在市场上取得了骄人的业绩，在物业管理行业中奠定了坚实的基础，成为国内最具规模和极负盛誉的专业物业公司之一。

1998年8月，公司率先在河南省行业内通过ISO9002：1994第三方国际质量体系认证，成为河南省第一家获此殊荣的物业管理企业，在规范化管理方面迈出了关键的一步。为确保向业主提供更高层次的服务，公司在2003年进行了质量管理体系的换版，顺利通过了ISO9001：2000 国际认证。

由公司管理的金水花园、建业广场、建业城市花园等小区多次被评为河南省、郑州市文明住宅小区和十佳住宅小区、卫生先进小区等殊荣。1997年-2002年，金水花园和建业城市花园”先后荣获国家建设部“全国物业管理优秀住宅小区”、“全国物业管理示范住宅小区”之行业最高荣誉。

公司2002年底启动省域化战略发展，经过多年的运作，先后在濮阳、商丘、新乡、南阳、三门峡、驻马店等全省各地市成4

立物业分公司，为公司规模化发展奠定了坚实的基础，其管理的小区管理规范、运作成熟，迅速成为当地物业管理行业的一面旗臶。

公司凭借多年锤炼和沉淀的品牌、人才、管理模式、资金以及客户资源等优势，不断引入国内外先进物业管理理念，注重环境和社区的营造，丰富公司的省域化和时代化内涵，塑造物业管理品牌。公司将高扬规模化发展、信息化管理、专业化管理企业发展战略旗臶，继续做河南行业领跑者，为物业管理行业做出新的贡献，为城市化进程做出不懈努力和追求。

招聘岗位：

管理人员：男，大专以上学历，年龄在25-35岁之间，男士身高1.70米以上，形象好气质佳。有较强的沟通协调能力和亲和力、团队协作精神及责任心，熟练办公自动化操作。德才兼备，热爱服务行业，受过严格商务礼仪培训，有国家一级资质物业管理企业1年以上工作经验或至少1年以上在星级酒店、高级会所等高档服务场所工作经验优先。

维修人员：男，高中以上文化，电气维修相关专业，年龄在45岁以下，身高1.70m以上。具有电工上岗资格证书。一年以上星级酒店维修工工作经历或一年以上设备运营及维护管理工作经验。

地 址：河南省郑州市纬四路东段建业广场

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河南九博信息科技有限公司

河南九博人才网(www.daodoc.com）“呼我800”（www.daodoc.com）“搜号网”（www.daodoc.com）等多个大型门户网站。将通讯和互联网融合为一体，是通码的产品方向，符合市场规律的产品是通码科技坚持不变的宗旨，通码科技与中国电信合作研发的将通讯、互联网、客户管理、企业办公融为一体的企业通讯解决方案--“中国电信服务星”（www.daodoc.com）正在被广大的企事业客户和行业权威专家认可。

郑州银保托管电子商务有限公司（以下简称银保托管公司）于2009年由河南通码科技有限公司成立，是一家有限责任性质的企业，公司业务以电子商务为主。银保托管公司致力于研究、推广和发展新技术，拥有和企业相关的多项产品和服务，与浦发银行强强联手打造国内首家交易资金网上托管业务平台，该平台无论从功能实现上还是产品理念上均处于行业领先的地位。目19

前，公司拥有自己的开发团队、营销团队和服务中心，其中开发团队中除全职研发人员外，还与解放军信息工程大学合作，聘请了4名博士组成专家组，对银保托管的开发进行技术和规划指导。立足于市场调研，拥有自己的研发团队，具有丰富的行业经验，带领一支高素质的营销服务团队是保障优质服务的基础，通码科技会秉承并坚持这种管理理念，来更好的服务与社会，服务于客户。

公司作息时间：周一至周五工作早8：30－18：00 备注：外省应聘人员需要考虑地区差异，请慎重投递简历。

招聘岗位

信息采集专员： 20人 工作地点;郑州 终端推广营销专员：1人 工作地点：郑州 区域推广营销专员：3人 工作地点：郑州 JAVA开发工程师：3人 工作地点：郑州 地 址：民航路19号企业一号大厦1508室

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河南禹州市药王制药有限公司

河南禹州市药王制药有限公司作为河南5大中药厂之一，始建于1956年，历经52年发展，现已拥有固定资产1.2亿元，占地面积108亩，员工500余人。公司可生产中药饮片、中成药片剂、丸剂、颗粒剂、散剂、胶囊剂、胶剂七个剂型，108个产品。其中有新特药品种、临床品种、OTC品种、炒作品种及新农合品种等。

招聘专业：营销 15人 会计 3人 地 址：河南省禹州市八里营

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河南正道中环百货有限公司

河南正道中环百货有限公司的前身是河南中环百货有限公司，于2004年10月1日开业，2005年12月由正道花园商厦接管后更名为河南正道中环百货有限公司，是省会郑州一家以时尚百货为主营业态，同时兼营超市的大型零售商业公司。

河南正道中环百货有限公司的主体部分正道中环百货，位于郑州市行政区花园路59号，总建筑面积54000m2，门前是8000m2的超大型时尚休闲广场，一至五层是集购物、休闲、餐饮为一体的时尚百货，其中一层经营化妆品、珠宝、女鞋、名品、滋补保健等；二层经营少女少淑、女包、时尚饰品、男性休闲等；三层经营大淑女装、内衣内睡、女性配饰、羊毛绒衫等；四层经营男性服饰、男包男鞋、男性饰品等；五层经营运动服饰、中性休闲、童装童玩、床品家居等；除以上经营品类外，在一至五层还有肯德基、刘诗昆钢琴艺术中心、澳瑞特健身中心、佳哺火锅、银色发型、风铃美肤、七里香美食广场等众多联盟商家。负一层是正道中环超市三家门店之一的花园店和联盟商家--苏宁电器，主要经营食品、日用品、文化用品、家用百货、家电等。

正道中环超市的另外两家门店分别是位于郑州市东部的丰产店和西部的中原店。丰产店于2003年1月6日开业，位于丰产路与经二路交叉路口邮政综合楼，总建筑面积5000 m2，以服务社区居民为特点，经营食品、日用品、文化用品、家电、家用百货等。中原店2003年10月26日开业，位于中原商贸城负22

一楼，总面积10000 m2，以“薄利多销，服务四邻”为特点，经营生鲜、食品、日用品、文化用品、服装鞋帽等。

河南正道中环百货有限公司以“天地正道”为企业灵魂，秉承“正心诚意、商以载道”的企业宗旨，培育“诚信精实”的企业精神，推行“善待顾客、善待客商、善待员工”的服务理念，实践“顾客满意、客商满意、员工满意”的服务标准，实现建立“忠诚的消费者队伍、忠诚的供应商队伍、忠诚的员工队伍”的企业目标。

河南正道中环百货有限公司致力于打造时尚百货，全面推行先进的目标管理体系，以管理促经营，努力提高服务水平，引进国内外知名品牌，为顾客营造一个优美的购物环境，为供应商建立一个良好的经营场所，为有志之士提供一个发挥自己才干的崭新平台。

招聘专业：营销、文秘

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河南直通电讯有限公司

河南直通电讯有限公司隶属广东直通电讯（集团）公司，是中原地区知名的、以电信增值业务销售和服务代理为主的有限责任制企业。公司创立于2002年5月30日，注册资本300万，现有员工200多人。下设综合部、财务部、销售部、技术部、114呼叫中心、114增值中心共六个部门。公司核心团队凭借多年从事现代通信服务行业的经验和先进的经营理念，高起点、高标准开展业务建设和团队建设，在短短几年里取得了令人瞩目的成就。

公司目前主营业务包括长话业务和114呼叫中心业务等，是中国主导通讯运营商——中国网通的紧密型合作伙伴。公司下一步将通过自主研发的高科技芯片产品，与中国移动密切合作，开展“一卡通”等前景广阔的增值业务。

在未来通讯行业存在巨大商机的行业背景下，展望河南直通未来的发展，我们充满信心、踌躇满志。公司将秉承“立足生活、服务大众”的发展理念，不断强化数据库营销、客户关系管理等核心竞争力，服务于合作伙伴，服务于百姓生活，并致力于成为中国知名的、以提供通信服务为主的服务提供商，从而为客户、员工、社会创造更多的价值！

招聘专业：114电话导航座席代表（数名） 地 址：郑州市南阳路121号

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第14篇：河南建筑劳务输出调查

从20多年前的10万大军出太行，到现在的200万大军活跃在全国建筑市场，河南的建筑劳务历经了怎样的嬗变？如何看待这一发展历程？在加快推进中原经济区建设、实现“三化”协调科学发展，破解“人往哪里去”、“钱从哪里来”的难题中，建筑劳务输出又将发挥着怎样的作用？河南的建筑劳务要不要继续发展？能不能进一步发展？怎样发展？就此，记者采访了河南省住房和城乡建设厅厅长刘洪涛。

记者：上世纪80年代，林州10万大军出太行，拉开了我省建筑劳务输出的序幕，使我省建筑劳务输出进入了一个新的历史时期。近20年，我省建筑劳务对外输出的广度和深度得到了哪些拓展？如今，又形成了怎样的对外输出格局？刘洪涛：河南的建筑劳务输出可以追溯到上世纪70年代中期唐山大地震后，我们支援天津建设那个时候。但要说真正大规模的建筑劳务输出还应该从上世纪80年代后期开始算起，可以说，林州10万建筑大军出太行是一个重要标志。特别是经过近20年的发展，河南建筑劳务输出无论是从人数、组织形式、人员素质、队伍分布等方面，都发生了很大的变化。

从人数上讲，1990年之前，我们出省施工的人数还不足20万，2011年，这个数字就已经上升到了210万；从组织形式上讲，那时候基本上是农民自发的，如今，多数是有组织、成建制、企业化的建筑劳务输出。去年，我们以企业形式组织输出的人数就达到了130万；从人员素质上讲，过去经过培训的进城务工人员不多，如今，90%以上都要经过岗前培训，做到持证上岗；从队伍分布上讲，过去输入地一般都局限在北京、天津、山西等少数省市，现在，我国除台湾以外的所有省、市、自治区基本都能够看到河南的建筑队伍。

记者：目前，我省建筑劳务输出在全国处于一个怎样的发展水平？

刘洪涛：单从人数上来说，毫无疑问，我们是全国建筑劳务输出第一大省。据不完全统计，目前，我省建筑业从业人员有600多万人，这在全国也是很少见的。但客观上讲，在省外务工的河南人数量很大，但是，他们多数还从事着低端建筑劳务工作。这也是应该引起我们高度重视的。

记者：有人说，中国第一代进城务工人员退出，新生代正逐渐融入城市，所以没有必要继续发展建筑劳务了，您怎么看待这种观点？

刘洪涛：河南的建筑劳务要不要继续发展？能不能进一步发展？怎样发展？站在中原经济区建设的高度，从河南的省情出发，分析全国的经济建设形势，研究一下建筑业的行业特点和市场现状，这个问题就不难回答了。

当前，我省既面临着跨越式发展的重大机遇，也面临着粮食增产难度大、经济结构不合理、城镇化发展滞后、公共服务水平低等诸多挑战。积极探索不以牺牲农业和粮食、生态和环境为代价的“三化”协调科学发展的路子，又是中原经济区建设的核心任务。作为经济社会发展重要抓手的建筑劳务，将会对中原经济区建设提供重要支撑。

首先，发展建筑劳务是解决“三农”问题的突破口。党的十八大报告中明确提出，解决好农业、农村、农民问题是全党工作的重中之重。当前，我们的省情就是

人多，农民更多。作为一个农业大省，农业比重大、农村人口多、农民收入低，这是我们最基本的省情。在这一背景下，如何转移农村富余劳动力，大幅增加农民收入，大力改变农村的落后面貌，改善农业生产条件和生产方式，仍然是当前和今后很长一段时间内困扰我省发展的突出难题。发展建筑劳务，不仅直接为农村富余劳动力找到了出路，大幅增加了农民收入，而且还改善了农村面貌和农业生产条件，有力推动了农业生产方式的改变，是解决“三农”问题的有效途径。

其次，大力发展建筑业和建筑劳务，不但可以直接带动建材、机械、运输等20多个相关行业的发展，而且可以拉长产业链，推动二三产业的发展，提升工业化水平。

再者，发展建筑劳务也是助推城镇化进程的战略举措。目前，我省的城镇化水平仅为40.56%，落后全国平均水平11个百分点。大力发展建筑劳务，不仅使大批农民直接在城镇找到了就业岗位，带动了家人和亲朋好友进城务工购房，而且还把积累的资金投资于城市建设，促进了城市规模的扩张，吸引和带动更多农村人口进城。

建筑业是一个开放性强、竞争激烈的领域，建筑市场我们不去占领，别人就会抢在我们前头。当前，河南的建筑企业和建筑劳务发展面临的形势并不轻松，前有江苏、浙江和山东等“建筑三强”压顶，后有河北、安徽、四川等发展强劲的“后起之秀”追赶，形势相当严峻，必须引起高度重视，并积极采取应对措施。所以说，河南的建筑劳务发展不但十分必要，而且非常紧迫。

记者：在加快推进中原经济区建设、实现“三化”协调科学发展，破解“人往哪里去”、“钱从哪里来”的难题过程中，建筑劳务输出发挥了怎样重要的作用？刘洪涛：改革开放以来，我省有近600万农民走上了建筑岗位。仅从1996年至2011年的16年间，累计有组织、成建制、企业化地向省外输出建筑劳务人员1850万人次，有效转移了农村富余劳动力，解决了不少难题。

为地方经济社会发展积累了大量资金。如，林州市每年有17万人外出从事建筑施工，年创产值150亿元以上，2011年达到180亿元，实现利税20亿元，获得劳务收入27亿元。多年来，林州农民人均纯收入的70％来自建筑业、银行各项储蓄存款余额的70％得益于建筑业、地方工业起步资金70％依靠建筑业。

促进了农村面貌的改善和农业现代化的发展。致富的农民回乡后，修道路、盖新房，兴建农田水利，改善了居住环境和生产条件，使农村面貌焕然一新。商城县是有名的老区、边区和国家级贫困县，昔日，这里的农民大部分住的是茅草屋。通过组织建筑劳务输出，农民手里有了钱，家家盖起了小洋楼。外出打工的农民有钱后，还纷纷投资种植、养殖，搞集约经营，发展绿色、高效农业。如，南乐县农民沙国占用外出搞建筑十多年的积蓄建起了20多座蔬菜大棚，带出了45家蔬菜专业户。该县建筑劳务带头人薛占军，在外从事建筑20多年后，2006年回乡投资1500万元带头创办了全县第一个大型养牛场，成立了“产、

供、销”一条龙的养牛合作社。还有大批外出务工人员经过外部市场的熏陶，获得了先进的经营理念。商城县建筑企业经理刘德伍，把自己带领乡亲在建筑市场打拼20多年积累的4000多万元资金集中起来，注册成立了小额贷款公司，扶持“三农”发展。

促进了区域经济发展，加快了产业结构优化升级。建筑业和建筑劳务的发展，直接带动了建筑机械、建筑材料、防腐防水材料等相关行业的发展。如，项城市每年有近30万人外出从事防水施工，一些市场意识敏锐的务工者在防水施工中，发现防水材料生产利润高，于是，纷纷在项城和全国各地投资办起了160多家防水材料厂。据不完全统计，2011年，项城防水材料生产产值已突破200亿元（含县外产值）。不仅如此，许多外出务工人员和企业负责人还靠在外打拼掌握的技术、积累的资金和获取的信息，选准项目后，回乡投资办厂，建宾馆饭店，投资旅游景区，美家乡、富家乡，使二三产业迅速发展壮大。

建筑劳务输出，加快了新型农村社区建设，促进了农村人口向城镇转移，加速了城市建设的步伐。如，平舆县射桥镇、高杨店乡的很多村庄，过去都是“吃盐要靠鸡蛋换，点灯都愁买油钱”。但是，通过组织建筑劳务输出，这两个乡镇近3万人外出搞防水，现在，大多数村庄都在按照县里统一规划建设新型农村社区。起步较早的射桥镇单老村，已经建起了标准统一的二层楼房，形成了“三纵两横”的社区道路布局，基础设施完备，街道两侧的门面房林立，学校、卫生室、村办企业、敬老院应有尽有，目前，已有6000多人入住。

促进了社会的稳定。通过组织建筑劳务输出，大批农村富余劳动力有了相对稳定的职业，有活干、有钱挣，保证了基本生活和经济收入。原来一些好逸恶劳的社会闲散人员也在亲友的带动下加入了劳务大军，改掉了恶习，走上了致富路子。更为重要的是，大批外出施工获得成功的建筑企业经理和建筑劳务带头人，积极投身到社会公益和慈善事业，扶危济困，促进了社会和谐。他们中的大部分人被选进了基层领导班子，加强了基层组织建设，成了稳定基层政权的定盘星。

通过建筑劳务输出，农村富余劳动力致富的多了，游手好闲、打架斗殴、小偷小摸少了，社会治安明显好转。基层干部带领群众想致富点子、奔致富路子的多了，贪污多占、侵害群众利益的少了。群体性上访事件大为减少，干群关系得到改善。农民老有所养，病有所医，贫困家庭的学生得到了资助，鳏寡孤独者得到了照顾，这些乡村已呈现出良好的发展势头。

记者：我省的建筑劳务这些年发展如此迅速，成绩斐然，归纳起来原因有哪些？这为我们进一步发展建筑劳务事业提供了什么启示？

刘洪涛：首先，是省委、省政府的高度重视。早在上世纪80年代末，省委、省政府就确定了开放带动的发展战略，之后又提出了大力发展劳务经济的号召。各市县党委、政府和建筑业主管部门认真贯彻省委、省政府的战略部署，积极发展建筑业和建筑劳务，才使这项工作得以发展。譬如，林州市自上世纪80年代中期以来，就确立了建筑业的支柱产业地位，不断出台扶持建筑业发展、鼓

励建筑劳务输出的政策措施。尽管班子换了一茬又一茬，但是党委、政府确定的建筑业支柱产业地位始终没有变，一届接一届，发展建筑劳务输出的决心始终不动摇。所以，林州的建筑业发展和建筑劳务输出始终走在全省的前列。其次，健全组织管理机构是关键。任何工作有人抓和没人抓，大不一样；有机构组织实施和无机构组织实施，有本质的区别；机构健全不健全、职能作用发挥好坏，效果大不相同，建筑劳务输出也不例外。如安阳市，从上世纪80年代初就组建了建筑劳务输出管理机构，近30年，政府机构改革进行了多次，但他们这个机构始终没有变，抓建筑劳务输出从未放松。上世纪80年代初，他们输出的人数只有3万多人，2011年已经发展到了近60万人，占全省有组织输出人数的三分之一还多。1995年底，省里成立河南省建筑劳务管理办公室后，在省外设立了15个管理机构，奋力开拓省外建筑市场，认真管理河南队伍。在省内培育了23个建筑劳务基地，组织进城务工人员进行技能培训，使出省施工队伍从1996年的30万人增长到2011年的210万人。

第三，优化环境是保障。良好的发展环境是建筑企业快速成长和建筑劳务队伍迅速壮大的可靠保障。江苏、浙江和我们省的安阳、濮阳以及林州、长垣、滑县、沈丘、项城、平舆等县、市，之所以建筑业和建筑劳务发展迅速，一个重要的原因就是他们从舆论导向、政策支持、激励机制和金融扶持等方方面面给建筑企业发展和建筑劳务输出创造了一个良好的发展环境。

第四，提高素质是根本。建筑劳务能不能持续健康快速发展，提高劳务输出队伍的素质至关重要。队伍的素质高了，走到哪里都能打胜仗。我省的队伍之所以能参加北京西客站、中华世纪坛、中国大剧院、首都机场航站楼和“鸟巢”等当代中国最高水平的标志性建筑，一个很重要的原因，就是因为我们有一批高素质的队伍。当然，我们还不能骄傲，和江、浙的队伍相比，我省还有相当的差距。

第五，要有特色品牌。在建筑市场上，有特色、有特点就是有优势，就能创出品牌。长垣的防腐、项城的防水在全国建筑市场上之所以能“叫得响”、“打得赢”，就是因为他们有着“人无我有，人有我优”的独特优势，形成了一种无形品牌。因此，发展建筑劳务事业，必须坚持培育特色劳务，打造知名品牌。

最后，提高竞争力是核心。建筑劳务发展和输出是靠建筑企业带动和实现的，建筑企业竞争力的强弱，决定着建筑劳务输出的质量和水平。因此，要发展建筑劳务输出，必须做大做强建筑业企业，提高核心竞争力，带动建筑劳务发展。记者：河南建筑劳务在发展过程中还存在着哪些亟待解决的问题？

刘洪涛：尽管河南建筑劳务有了长足的发展，取得了可喜的成绩，做出了重大贡献，但是还存在着一些突出的问题，严重影响和制约着河南建筑劳务的发展，其主要表现在三个方面：

首先，部分市、县的组织机构还不够健全，管理有缺失、队伍有流失。目前，我省还有相当一部分市、县建筑劳务输出组织管理机构不健全，即使在建筑队伍规模大、输出多的安阳、新乡、濮阳、商丘、周口、信阳、驻马店7个省辖

市，也只有4个市设立了建筑劳务管理机构，另外3个市还处于兼管状态。在23个劳务基地县（市、区）中，只有13个县、市设立了建筑劳务管理的专职机构，还有10个县（市、区）是兼管和代管。在已设立建筑劳务管理机构的17个市、县中，只有6个是财政供给，其余都是自收自支的事业编制。由于机构不健全，经费无保障，导致管理缺失，使一部分市县建筑劳务输出仍处于自发状态，队伍流失严重。如：豫南的信阳、驻马店一些县输出到江苏、浙江和新疆的40多万建筑劳务人员，仍然以“亲戚拉亲戚、朋友找朋友”的形式，进入了当地建筑市场，投靠了当地企业。

其次，政策环境还不够宽松，制约了建筑业和建筑劳务的发展。建筑业原本就是微利行业，建筑施工企业的实际利润率只有2.5%—2.7%，加之施工中各种保证金名目繁多，企业负担本来就重，如果再按2%—2.5%缴纳所得税，企业几乎没有利润空间，很难发展。同时，因外省、市税收低，吸引了我省一部分企业外流，造成队伍流失。仅我省在天津施工的120家建筑施工企业中，就有21家企业选择了在天津当地注册，导致出省施工企业不愿回省内缴纳所得税，每年流失税源严重。

再者，龙头骨干企业不强，对建筑劳务输出的带动作用有限。我省的建筑龙头骨干企业不但数量少（江苏有特级建筑企业32家、浙江有特级建筑企业40家，河南只有11家），而且竞争能力差。浙江年产值百亿元以上的企业有14家，年产值最高的400亿元以上。江苏年产值百亿元以上的企业有17家，年产值最高的268亿元。河南年产值超百亿元的本土企业几乎没有。江、浙的大型骨干企业由于在外承揽的工程任务多，对建筑劳务的带动作用明显，有一批企业每年都可带出10多万人。而我省的骨干企业，能带出5万人以上的很少。记者：为破解以上存在的难题，实现河南省建筑劳务输出持续稳定发展，未来我们应该怎么办？

刘洪涛：建筑业是劳动密集型产业，建筑劳务是劳务输出的重要方面和主要渠道。因此，在相当一段时间内，我们必须切实加强对建筑劳务工作的领导，认真解决当前建筑劳务工作中存在的问题，促进我省建筑劳务又好又快发展。我觉得可以从以下几个方面考虑：

第一，各级党委、政府要高度重视建筑劳务发展，加强对建筑劳务工作的组织领导。我们应该重视建筑业在国民经济中的支柱产业地位，把发展建筑劳务作为振兴经济，推动“三化”协调科学发展，促进中原经济区建设的一项重大战略措施，制定优惠政策，采取激励措施，鼓励建筑业和建筑劳务发展。

第二，健全组织管理机构，解决服务管理经费。各地区应该根据建筑劳务工作的发展需要和本地实际，认真解决好建筑劳务管理机构的编制和人员的经费问题。

第三，制定优惠政策，优化发展环境。譬如，制定税收优惠和奖励政策，建立起有效的融资平台，大力推广担保制度，政府各部门要为建筑业发展创造宽松环境，对建筑业发展较好和建筑劳务输出贡献较大的市县，外出承包工程产

值大，带出建筑劳务人数多的企业和外出建筑劳务贡献大的企业经理、外出劳务带头人，要进行大力表彰等。

第四，培育新的劳务基地，开发建筑劳务后备资源，重视人才培养和技术培训，进一步提高队伍素质，扶持培育龙头骨干企业，继续打造知名品牌等。记者：您认为未来建筑劳务市场发展前景如何？

刘洪涛：“十二五”乃至今后更长一段时期，是我国经济快速发展的关键时期，为促进结构调整、产业升级，国家做出了许多重大决策和部署。譬如，做出一批重大区域经济发展战略规划，对部分城市进行行政区划调整，在一些关系国计民生的重大领域增加固定资产投资，国家“十二五”期间要开工建设3600万套保障性住房等，所有这些规划和蓝图，都需要通过建筑业来实现，这为建筑业发展提供了广阔的空间。而建筑业的发展又离不开大量的劳务人员。

近年来，国内建筑市场对建筑劳务的需求呈逐年上升趋势，然而目前全国各大城市、沿海发达地区以及西部能源基地，建筑劳务人员的缺口越来越大，建筑劳务的卖方市场已经形成，这为我省大力发展建筑劳务提供了一个难得的机遇，只要我们抓住机遇，重视建筑劳务输出工作，各项激励保护措施细致到位，落实得力，河南的建筑劳务输出一定会步入一个广阔的天地。

第15篇：河南建筑职业技术学院

河南建筑职业技术学院

创办于1958年，前身为河南省建筑职工大学。1982年，经河南省人民政府批准、国家教委备案，成为独立设置的全日制公办成人高等专科学校。1998年与河南省建筑工程学校合署办学。2002年，经省教育厅批准举办普通高等职业教育。2008年3月，经河南省人民政府批准并报教育部备案，改制为河南建筑职业技术学校，是河南省独立设置的普通高等职业技术学院中唯一的建筑类院校，现隶属于河南省建设厅。

创办时间： 1982年类别： 公立大学所属地区： 中国河南

主要院系： 土木工程系，建筑系，工程管理系，设备工程系，信息工程系等

学生人数： 5000教师人数： 230

主管部门： 河南省教育厅学校类型： 工科

河南建筑职业技术学院创办于1958年，前身为河南省建筑职工大学。1982年，经河南省人民政府批准、原学院一角

国家教委备案，成为独立设置的全日制公办成人高等专科学校。1998年与河南省建筑工程学校合署办学。2002年，经省教育厅批准举办普通高等职业教育。2008年3月，经河南省人民政府批准并报教育部备案，改制为河南建筑职业技术学院，是我省独立设置的普通高等职业技术学院中唯一的建筑类院校，现隶属于河南省建设厅。建校以来，学院始终坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，以服务河南省经济社会发展为己任，立足建设行业、面向全社会，走产学结合发展道路，努力探索高技能人才的培养途径，形成了自己的办学特色，办学实力和办学水平不断提高。学院现有两个校区，老校区位于郑州市中原中路199号，新校区位于郑州市马寨工业开发区工业路。总占地626.2亩，校舍建筑面积共24.1万平方米，教学仪器设备总值2259.3万元。学院设有土木工程系、建筑系、工程管理系、设备工程系、信息工程系、基础部、继续教育中心7个教河南建筑职业技术学院 学部门，开设建筑工程技术、建筑装饰工程技术等普通高职专业15个，成人专科专业2个，全日制在校生5000余人。学院拥有一支素质较高的师资队伍，现有教师230余人，其中专任教师182人，高级职称71人，省级职业教育教学专家2人，省级学术技术带头人6人，建设部专业指导委员会委员3人，具有国家注册建筑师、建造师、结构师、造价师等资格的双师素质教师63人。学院图书馆藏书37.9万册，其中纸质图书30.7万册电子图书7.2万册，中外文期刊290种。图书馆的图书借阅、查询工作已实现了计算机自动化管理。我院还建有千兆校园网连接两个校区，覆盖全院所有建筑，全院所有信息点均已实现网上资源共享。学院实践教学条件良好，建有47个校内实验、实训场所，是计算机应用能力和英语四级考点。院属建筑规划设计室、建筑工程质量检测站、国家职业技能鉴定站等社会服务机构及53个稳定的校外实习实训基地，为学生的实验、实习、技能培训和各种社会实践活动开辟了广阔的舞台。历经50年职业教育历程、学院秉承“德建广厦，学筑业基”的校训，确立了育人为本、质量为先、立足就业、强化能力的办学理念，以“工学结合、校企合作”打造学生的工作能力、管理能力、创新能力和持续学习能力。学院与省内外数百家用人单位建立了长期稳定的校企合作关系，毕业学生已成为河南省大中型建筑企业的领军人物和骨干力量，就业率连年保持在95%以上。“高质量、高就业、高成才”已成为学院人才培养的响亮品牌。我院先后获得了建设部先进集体、河南省职业教育先进单位、河南省文明学校、河南省建设厅“焦裕禄杯”单位、河南省建设厅五好党委、河南省教育系统先进集体、河南省普通大专毕业生就业工作先进集体等多项荣誉称号，并被确定为河南省建筑职业教育集团龙头单位。目前，学院正朝着建设面向二十一世纪、以培养高技能实用型人才为目标，以市场需求为导向的社会主义职业教育体系阔步前进。教育宗旨河南建筑职业

技术学院建校以来，学院始终坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，以服务河南省经济社会发展为己任，立足建设行业、面向全社会，走产学结合发展道路，努力探索高技能人才的培养途径，形成了自己的办学特色，办学实力和办学水平不断提高。

第16篇：保险代理有限公司岗位职责

保险代理有限公司岗位职责

一、

运营部：

1、

人管岗 A、负责营销人员入司、离司档案管理；

B、负责营销人员考证报名、培训、组织考证； C、负责营销人员的组织架构管理； D、负责营销人员的薪资核算；

E、负责营销人员的绩效管理、晋升、考核；

F、负责营销人员每月的人力KPI指标分析并报送财务；

2、

业管岗 A、负责建立健全各保险公司单证管理； B、负责建立健全业务电子台账和手工台账； C、负责建立健全营销人员业务预警机制；

D、负责营销队伍每月业务KPI指标分析并报送财务；

3、

综合岗 A、负责保全、理赔、变更等业务的受理； B、负责单证申请、发放、回销等管理工作； C、负责新契约受理、初审；

D、负责投保单核审、发放以及回执的回销； E、负责投保书填写、指导、培训； F、负责好卫生清理；

二、

财务部

A、负责财务制度的建设和执行；

B、负责各级各部门的月和年财务预算和执行； C、负责保险公司手续费核算； D、负责每月保监局数据报送；

E、负责每个月营销人员佣金核算和下发； F、负责每个月财务报告；

G、负责报销制度建立和流程管理； H、负责公司和财务印章管理；

I、负责公司的固定资产和流动资产管理；

三、

营销部

A、负责营销部制度的建设和执行；

B、负责营销目标、计划、方案等制定与执行； C、负责营销部每月的部门财务核算和执行；

D、负责与培训部、财务部、运营部的沟通与协调；

E、负责营销人员的面试、入司、培训、辅导、沟通、考核； F、负责与保险公司之间的协调与沟通； G、负责营销队伍的基础管理工作；

四、

培训部

A、负责培训部制度的建设和执行；

B、负责培训需求、规划、组织、实施、评估等制定与执行；

C、负责培训部每月的部门财务核算和执行，建立培训部费用档案； D、负责与营销部、财务部、运营部的沟通与协调，协助营销部做好业务推动；

E、负责兼职和专职讲师队伍的建设和管理； F、负责与保险公司之间的协调与沟通；

G、负责营销人员的法律法规教育、职业道德培训、诚信服务教育； H、负责营销人员培训档案的建设和管理； I、负责建立培训部单证管理和销毁制度; J、负责建立完善各项培训体系；

五、IT部

A、负责IT部制度的建设和执行； B、负责公司网络的维护和调试；

C、负责公司后台系统的运营、维护和管理； D、负责与公司各部门沟通与协调；

E、负责IT部门的月和年的财务预算和执行报送财务； F、负责与保险公司之间的协调与沟通；

六、

新闻部

A、负责新闻部制度的建设和执行；

B、负责国家法律法规新闻报道的收集和整理，进行正面积极报导； C、负责公司各种重要会议纪要的整理并进行正面积极报导； D、负责与公司各部门沟通与协调；

E、负责公司重要决策、公司动态、行业新闻等新闻的收集和整理并进行正面积极报导； F、负责与当地媒体、报纸、电视台进行沟通协调；

第17篇：天燃气有限公司岗位职责

XXXXXXXX天燃气有限公司岗位职责

1、总经理岗位职责 ...............................................2

2、副总经理岗位职责 ............................错误！未定义书签。

3、运行部岗位职责 ..............................错误！未定义书签。

4、财务部岗位职责 ...............................................3

5、市场部岗位职责 ...............................................4

6、工程部岗位职责 ...............................................6

7、站长岗 .......................................................7

8、计量专业岗 ..................................错误！未定义书签。

9、安全专业岗 ...................................................8

10、电气专业岗 ................................错误！未定义书签。0

11、巡线员岗位职责 ..............................................9

12、输气工岗位职责 ..............................................9

1.总经理

1、全面负责分公司各项经营管理工作，制订并组织实施分公司年度经营计

1 划和各项工作计划；

2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度；

3、定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况；

4、负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况；

5、严格控制本公司的各项费用支出，并审核各项用款计划；

6、负责与当地政府、相关部门保持良好关系；

7、负责组织召开月度安全生产例会及其他各种会议；

8、推进企业文化建设，维护企业在当地的良好影响，树立企业形象；

9、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展；

10、完成总公司交办的其它工作。

2.副总经理

1、协助总经理制定年度经营目标及工作计划，并负责具体实施；

2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度；

3、组织分管部门实施工作计划，并定期检查和监督分管工作的开展、完成 情况；

4、负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作；

5、负责分管部门员工的思想教育工作，确保员工队伍的稳定；

6、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展；

7、完成领导交办的其它工作。

3.运行部

1、全面负责生产运营管理，严格按照国家、行业和企业标准安全生产、规 范运营。

2、负责配合公司编制本部门岗位职责，组织编制各种生产管理制度，并组 织落实、实施。

3、负责对公司的安全工作进行全面管理，负责生产运行的应急演练工作。

4、直接负责天然气门站、CNG母站、CNG子站的生产运行管理工作。

5、负责管网巡视工作。

6、负责生产运行抢险、抢修工作。

7、负责生产物资的管理工作。

2 4.财务部

1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程；

2、负责分公司会计核算总帐及会计报表的审核工作；

3、负责公司纳税申报工作及涉税业务管理；

4、负责材料物资的往来款项结算和资金收付管理工作；

5、负责售气系统管理工作；

6、负责分公司日常财务报销审核和工资核算；

7、负责汇总分析经营情况和成果，负责汇总编制各种财务报表；

8、建立健全会计档案资料的管理工作，保守公司财务机密；

9、负责日常监督和检查各项财务工作的开展和执行情况；

10、接受总公司财务审计部的监督、指导、检查，参加相关业务技能培训；

11、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。

（1）出纳

1、负责公司现金和银行业务，并及时登记日记账；

2、负责核对各业务部门提供的收入报表，及时向总公司财务审计部上报资 金周报表；

3、负责日常报销及工资发放工作；

4、完成领导交办的其它工作。

（2）材料员

1、负责材料物资和配套器具的申购、入库及出库工作；

2、负责定期库房盘点工作；

3、负责各类材料报表的统计、汇总工作；

4、完成领导交办的其它工作。

5.市场部

1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程；

2、负责市场经营部各项日常管理工作；

3、负责制定用户开发计划，并组织市场开发工作；

4、负责用户合同签订及管理工作；

5、负责工程施工协调工作；

6、负责配套器具的销售管理工作；

7、负责营业大厅的人员值班安排及各项日常管理工作；

8、负责业务培训管理工作；

9、负责日常监督和检查各项工作的开展及各项规章管理制度的执行情况；

10、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。

1）市场内勤

1、坚决执行公司各项规章管理制度；

2、负责用户接待和咨询；

3、负责用户合同的组织、签订和管理工作；

4、负责各类日常报表的统计汇总工作；

5、完成领导交办的其它工作。

（2）营业大厅

1、坚决执行公司各项规章管理制度；

2、负责营业大厅的值班安排和考勤等各项日常管理工作；

3、负责监督售气收入和配套器具销售收入情况；

4、负责日常监督和检查营业大厅各项工作开展和执行情况；

5、完成领导交办的其它工作。

（3）售气员

1、坚决执行公司各项规章管理制度；

2、负责天然气的销售；

3、负责天然气用户的制卡工作；

4、负责点火材料费用的收取工作；

5、负责天然气销售各类报表的填制、上报工作；

6、完成领导交办的其它工作。

（4）客户服务部

1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程；

2、负责客户服务部的各项日常管理工作；

4 （

3、负责公司通气点火业务管理工作；

4、负责公司售后维修业务管理工作；

5、负责居民用户入户定期安全检查业务管理工作；

6、负责非居民用户计量设施及安全稽查工作；

7、负责组织开展用户满意度调查工作，提升公司服务形象和品牌；

8、及时协调处理与用户的关系，积极解决各种相关问题；

9、负责客服人员业务培训管理工作；

10、负责日常监督和检查各项工作的开展和执行情况；

11、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。

（5）客服内勤

1、坚决执行公司各项规章管理制度；

2、负责用户来电咨询并派工；

3、负责用户设施交接单归档和管理工作；

4、负责调试验收费的收取和备案工作；

5、负责各类日常报表的统计汇总工作；

6、负责用户档案、台帐的建立、完善和管理工作；

7、完成领导交办的其它工作。

6.工程部

1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程；

2、负责工程部各项日常管理工作；

3、负责按施工计划组织工程施工；

4、负责工程施工进度及质量控制；

5、负责施工现场管理工作；

6、负责施工机具的日常管理和维护工作；

7、负责施工安全管理工作；

8、负责外协工队的日常管理和协调工作；

9、负责工程人员业务培训管理工作；

10、负责日常监督和检查各项工作的开展及各项工程管理规章制度的执行情

况；

5

11、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。

（1）管道工

1、坚决执行公司各项规章管理制度；

2、负责天然气管道安装工作；

3、负责工程施工机具、设备的维护、保养工作；

4、负责工程材料物资的管理工作；

5、参与公司抢险工作；

6、积极配合其他成员的工作；

7、完成领导交办的其它工作。

（2）维修工

1、坚决执行公司各项规章管理制度；

2、负责通气点火工作；

3、负责燃气户内设施的维修；

4、负责配套器具的安装、调试及维修等售后服务工作；

5、完成领导交办的其它工作。

7.站长岗

1、负责本站的全面工作，认真贯彻执行国家的法规和分公司、管理处的各项规章制度，坚持原则，严格管理；向上对管理处负责，向下对全站职工负责。

2、严格执行武汉调控中心调度令。

3、处理好职工内部关系、上下级关系、与上下游各站的关系以及与地方政府的关系。

4、按照分公司经营目标和生产计划安排好本站的生产和维修计划，并监督执行，确保本站安全、平稳、高效输气。

5、负责考核副站长及各岗位的工作情况，对各路工作分工负责，做到有布置、有检查、有考核。

6、是全站的安全生产的第一责任人；建立健全安全管理网络和安全管理制度，杜绝违章作业，组织好每周的安全活动，确保全站安全运行。

7、建立健全全站的各项规章制度和检查考核标准，形成一套完整的管理、约束、考核机制。

8、根据生产管理和上下级对口管理的需要，配备相应的专（兼）职人员。

9、每天了解并掌握本站的生产情况及设备运行情况。

10、坚持思想政治工作，做到“两个文明”一起抓，建设一支思想、技术、作风过硬的队伍，树立良好的企业形象。

11、负责搞好全站职工的文化生活和后勤工作，不断改善职工劳动生活条件。

12、负责本站的治安保卫工作，落实治安措施，保证职工人身安全及设备不受破坏。

13、负责本站环境卫生，搞好站容站貌，达到标准化站标准。

14、完成上级交给的其它临时性工作。

（1）操作岗

1、负责编制全站的生产计划、设备的维护保养方案，并负责实施，确保设备安全平稳运行；

2、及时了解并掌握本站生产情况及设备运行情况，对生产及设备运行情况掌握不清晰；

3、协助站长做好安全文明生产、环境保护，消防治安管理的安排、布置和检查工作；

4、协助站长搞好劳动管理和政治思想工作，杜绝违章、违纪、违法事件发生；

5、协助站长处理好职工内部关系，上下级关系、与上下游各站的关系以及与地方政府的关系；

6、及时传达、贯彻、执行上级有关安全管理的指示，坚持生产与安全的“五同时”，严格按照“四不放过”原则进行事故处理；

7、协助站长及时处理影响安全生产的各类隐患和问题，对本站无法自行解决处理的问题，及时汇报上级专业主管部门，并落实好相应的防范措施；

8、贯彻执行输气生产方面的各项安全规章制度和操作规程；

9、组织职工进行安全生产专业技术培训和考核，认真开展岗位练兵及应急预案演练，并对班组安全活动的开展情况进行检查、督促，；

10、认真执行考核奖惩制度，对安全管理先进班组和个人提出奖励意见，对违反安全管理规定的班组和个人提出批评和处罚意见。

11、完成上级及站长安排的其他临时性的工作。

8.计量专业岗

1、严格遵守企业安全管理制度及本岗位安全操作规程，不违章作业，对本岗位安全工作负责；

2、积极参加班组安全活动，自觉接受安全教育培训，增强自身安全意识及防护能力；

3、负责控制设备活仪表备件更换、新设备安装后应按照项目验收的有关办法填写记录；

4、对站内所有计量检测设备及其运行维护情况按规定的格式记录与专业设备电子技术档案中，并对设备故障的处理情况进行跟踪记录；

5、跟踪本站计量检测设备的检定（校准）状况，对于到期的强制检定计量检测设备，需外检的提前一个月上报管理处主管部门；对于自检的强制检定计量检测设备和非强制检定计量设备的校准工作需按照计划在其有效期内完成自检和校准工作，以保证计量检测设备符合检定要求；

6、负责本站计量检测设备的标识管理工作；

7、负责本站计量检测设备的维护保养工作，对于不能解决的问题及时上报，保证计量系统设备的完好率，保养不到位；

8、配合有关人员对交接计量系统进行周期检定及标定；

9、严格执行调控中心下达的有关计量的调度令，谨慎操作，按时巡回检查，把事故隐患消灭在萌芽状态，对于更换、有问题、损坏计量检测设备及时上报发现；

10、按规定着装上岗，妥善保管、正确使用各种劳动防护用品和消防器材，做好本岗位的防火防爆工作；

11、完成上级及站长安排的其他临时性的工作。

8 9.安全专业岗

1、负责对有关的安全规章制度、标准、安全操作规程的执行情况及安全生产责任制的落实情况进行监督。

2、负责组织安全生产合同的签订工作，并对执行情况进行监督检查，组织开展安全生产活动，建立事故事件库，并从中举一反三找问题、制定措施及监督整改。

3、负责做好员工的日常安全教育培训、进站安全教育工作、做好新员工和转岗员工三级安全教育，使其掌握岗位安全知识和具备的紧急情况下的应急能力并对员工持证上岗情况进行监督。

4、负责组织对压力容器、电气设备、起重机械、化学危险品等安全管理情况进行监督。

5、负责组织制定重点要害部位和关键装置安全监控方案，并进行实施。

6、负责按照上级规定对安全工用具的配备、使用情况进行监督检查。

7、负责对日常生产现场的安全监督检查，及时制止和纠正人的不安全行为，对严重的违章行为，要对行为人提出书面警告；对物的不安全状态，要及时组织整改，如果不能及时整改的，要书面向管理处有关部门汇报。

8、负责对装置开停，泄露处理，装置不停车情况下的仪表维修、电器维修和设备维修等关键生产作业环节的现场监督。

9、负责对生产现场工业动火票、临时用电票执行情况及现场安全措施落实情况进行监督。

10、负责对劳动保护用品发放情况、员工劳动防护用品使用情况进行监督。

11、负责对现场安全监控装置、消防设施、气体防护设施、急救设施等安全装置设施的完好状况进行检查。

12、负责对事故隐患整改

10.电气专业岗

1、熟练掌握站场配电系统配置情况，熟悉掌握配电系统图，具备常用电气设备及其相关设备的日常维护管理知识。

2、熟悉本站外供电线路状况，协调好与供电及管理部门的工作联系。

3、建立健全电气设备台帐和技术档案等资料并实现电子化和网络化管理，做好电气设备安装、使用、运行、维护保养、检修记录和电气设备图纸资料的收集、整理和保管。并及时向管理处电气主管部门汇报电气设备管理和运行情况及所出现的问题。

4、严格执行各种操作规程及规章制度，确保安全经济运行。

5、及时提出备品备件、工器具的购置计划，对原有备件要建帐保存。

6、负责对例行的电气设备、电工工器具预防性试验和检修做好记录和资料保管工作。

7、按时向管理处电气主管部门编报电气设备的维修保养、大修理和更新改造、春检试验计划等项目，并按分公司下达的计划和要求组织实施，编报设备零星购置计划和报废申请等工作。

8、出现电气事故（含自然事故）应及时向管理处电气主管部门汇报，电气事故的处理应提交事故书面报告。

9、编制保证安全经济运行，预防设备、人身事故的技术措施和对策。

11.巡线员

1、负责管道线路所负责的管线及其附属设施（管道沿线水文、地质、地貌、水工保护、三桩、阀室及防空区、树木、铁路、公路与河流的穿越、防汛、社情、管线有无泄漏等情况）的巡检工作。

2、按照公司安排定期巡线。及时填写巡线记录，并向有关部门汇报巡线结果。

3、配合公司做好管道保护的宣传工作。

4、遵守公司管道巡检管理规定和其它相关规定。

5、完成交办的其它各项任务。

12.输气工岗位职责

1、在站长的领导下、执行调度指令、完成输配气任务、并负责天然气计量和交接工作。

2、随时掌握天然气流量、气质变化情况；每次接班必须认真复核底数、复算上班交接量并验收交接计量凭证。

3、按时巡回检查，确保运行正常。发现可疑情况及时切换计量管路并上

10 报有关领导安排处理。

4、将天然气流量、压力控制在流量计量最小误差范围内，保证系统精度达到规定范围。

5、及时准确记录流量数据、温度、压力数据，并根据化验岗位化验报告，计算出交接量，每天填写计量认证一次。

第18篇：广告有限公司岗位职责

广告有限公司

2012岗位职责暂行办法（草案）

总经理岗位职责()

直接上级：董事长

管理权限：受董事会的委托，行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行各项规章制度的义务。

管理责任：主持公司全面工作，对所承担工作全面负责。 主要职责：

1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的经营指标；

2．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审核以公司名义发布的各种文件； 3．组织实施经董事会批准的新上项目；

4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以总经理身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。代表公司参加重大的内外活动； 5．建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员；

6、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；

7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；

8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告；

9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；

10．抓好公司的经营、服务工作。搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设；

11．坚持民主集中制的原则，发挥领导的作用，充分发挥员工的积极性和创造性；

12．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象； 13．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作； 14．积极完成董事会交办的其他工作任务；

副总经理岗位职责（）

直接上级：总经理

岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务

管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调 主要职责：

1、按分工协助主持公司的日常行政、业务和管理活动，协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2、协助总经理组织工作，管理班子，根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。组织、监督公司各项规划和计划的实施；

3、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案，负责将公司内部管理制度化、规范化；

4、负责组织制定分管部门的管理考核标准，组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

5、有权向总经理提出业务部管理员人选；负责部门招聘和解聘员工，对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报总经理批准，并经办公会研究后，总经理审批；

6、负责协调业务部门、财会、行政及客户等工作的协作关系；

7、参加公司管理或营销会议，发表工作意见和行使表决权。对各部门的工作负领导责任，定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率；

8、负责对企业文化的建设工作；

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务，定期向总经理办公会报告分管工作，主动接受总经理的监督；

10、总经理临时授权的其他工作；

总经理助理岗位职责（）

直接上级：总经理

管理权限：行使协助总经理处理好日常事务，协调下属部门之间的关系和外联工作的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。

管理责任：在总经理的领导下工作，对所分管范围内的各项工作负责。 主要职责：

1、负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作；

2、根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利；

3、负责公司杂志、信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求；

4、对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书；

5、主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续事宜；

根据总经理的要求，安排公司会议并做好记录，及时检查会议决议的执行情况；

6、具体办理往来客户的食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障；

7、完成总经理临时交办的其他任务； 人事总监岗位职责（） 直接上级：总经理

管理权限：行使协助总经理处理好办公室日常人事事务，协调部门之间的关系和外联工作的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任：在总经理的领导下工作，对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意见或建议，供公司领导决策。负责公司日常行政事务管理、配套服务和协调处理工作；

3、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；

4、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度；

5、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施；

6、塑造、维护、发展和传播企业文化；

7、研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）；

8、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度；

9、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行；

10、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确 保公司人力资源的合理使用；

11、负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持；

12、负责制定、执行和修正公司的各项规章管理制度，协助公司领导监督、检查各项管理制度的执行情况；

13、负责公司内外上下互通信息、左右协调。处理来信来访，搞好来宾接待工作；

14、负责办公室日常工作安排及公司印章的管理使用。负责公司的档案管理、车辆管理工作。负责对外签订各类合同文稿的审核工作；

15、安排节假日和特殊情况的值班，并做好上情下达，下情上报工作；

16、负责工作计划、工作总结、文案和上级领导需要的公文撰稿；

17、本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；

18、建立和完善各岗位责任制，负责公司定期和年度考核的组织实施工作，提高服务质量；

19、负责公司各部门人员的招聘解聘手续办理和员工培训教育工作；20、按时完成公司领导交办的其他工作任务； 财务总监岗位职责（） 直接上级：董事长、总经理

管理权限：在董事长、总经理的直接领导下行使具体领导公司财务政策和财务管理制度的实施，合理地调配资金。协调部门之间的关系和外联工作的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。

管理责任：在总经理的领导下工作，对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：

1、掌握国家颁布的财经政策、法规条例上有关部门规定的财会制度，结合本公司实际，组织制定本公司的财务规章制度；

2、组织财务人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，并全面反映给公司领导，及时提供真实的会计核算资料；

3、负责与工商、税务等有关部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握有关财政税务政策的动向；

4、严格控制费用开支，掌握市场信息，审核报销凭证，认真执行成本物资审批权限和费用报销审批制度；

5、熟悉所有租赁合同，督促本部门有关人员重视应收款项的催收工作，加速资金回笼。超过规定时间造成违约的，及时通知公司领导采取措施；

6、组织财务人员定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向董事长和总经理提出建议；

7、负责本部门员工业务的培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度；

8、保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本科室人员完整地保管好公司的一切账册、报表、凭证和原始单据；

9、组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核工作；

10、对公司财务专用章的使用进行监管；

11、承办董事长、总经理交办的其他工作；

会计员岗位职责（）

直接上级：财务总监

管理权限：在财务总监的领导下，具体实施、执行本公司的财务管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：

1、熟悉和掌握有关财务会计法规，负责登记、填写公司各种会计凭证、会计报表以及其他财务资料等工作；

2、对各项经营项目的经济事项办理收支核算时，按财务管理制度和财务收支管理制度等有关规定严格进行审查；

3、按会计制度规定结合本公司的经营情况和核算特点，设置会计科目、会计凭证和会计账簿，按规定方法记账、结账和对账；

4、认真按照记账规定和审定的会计凭证进行登记，做到数字真实、内容完整、账物相符；

5、保管好公司各种凭证、账簿、报表及有关财务资料，按月装订并定期归档，防止丢失或损坏；

6、严格遵守各项规章制度，工作时不擅离职守，业务上精益求精，不断提高业务水平和工作能力；

7、负责应付税金的核算，按照国家规定的税种和税率及时缴纳税金；

8、如出纳人员到银行办理收支款项时因安全原因或工作确定有人陪同，会计人员应积极配合；

9、妥善保管公司财务专用章，同时办理使用登记手续，在财务主管的批准下使用；

10、根据办公室提供的职工出勤情况填写工资表，交主管会计、总经理、董事长审批后发放工资；

11、会计人员调动工作或离职，必须办理、办清交接手续，由财务部主管负责监交；

12、完成董事长、总经理、财务总监交给的其他任务； 出纳员岗位职责() 直接上级：财务总监

管理权限：在财务总监的领导下，具体实施、执行本公司的财务管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：

1、在财务部总监领导下，具体实施、执行公司的财务制度及相关规定；

2、保管现金、银行存款账户并记录日记帐；

3、根据原始凭证，每日进行现金或银行存款的收付业务，收付款时应认真复查原始凭证及付款单，保证会计凭证准确无误；

4、负责支票、汇票的签发以及银行印鉴、空白支票、汇票的保管，而且印章与支票应分别保管；

5、负责财务费用、利息、租金、水电费的计算以及收付业务；

6、根据审核无误的纳税资料，到税务部门办理税金的交纳工作；

7、负责个人所得税代缴申请事项；

8、负责公司员工的工资发放以及零星开支业务的报销；

9、严格遵守现金、银行存款管理制度，现金、银行存款要做到日清月结，保证账款相符，不得以白条或借条顶替现金，不超额保存现金或坐支现金。月结盘库后作出现金、银行存款盘库表；

10、严格执行国家规定的现金开支范围以及备用金的额度范围；

11、严格执行公司规定的财务收支审批制度；

12、签发现金支票和转账支票面额1万元（含1万元）以上的，必须经过总经理、副总经理签字后才能到银行办理支出手续；

13、完成总经理、财务总监交给的其他任务；

运营部总监岗位职责（）

直接上级：总经理

管理权限：在总经理的直接领导下行使具体领导公司技术以及配合市场营销部门的权力。协调部门之间的关系和外联工作的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。

管理责任：在总经理的领导下工作，对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：

1、根据标准要求建立健全的质量管理体系；

2、制订公司产品、产品流程、产品价格，组织编制公司产品手册、流程文件；

3、负责产品及流程的培训、宣传和贯彻执行；

4、负责产品及流程的更改、换版、作废等日常管理；

5、协助总经理组织管理评审工作；

6、配合销售及客服部门落实产品及流程运行落实情况，并及时整改；

7、建立考核体系，制定考核方案和考核细则；

8、依据公司经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核；

9、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，运营部进行跟踪验证；

10、按领导要求或考核需要，进行专项工作任务的跟踪考核，并跟踪验证整改措施的执行情况；

11、根据要求制定公司级数据收集的范围；

12、依据收集范围定期进行各类数据资料的收集，并进行统计、整理和分析，完整数据库；

13、定期将各类指标与业务计划进行比较，找出差距；

14、通过数据资料的统计分析，找出管理的薄弱环节，提出改进建议报公司领导；

15、根据公司领导的管理决策,具体负责落实实施；

16、领导安排的其它一些专项工作；

技术部总监岗位职责（）

直接上级：运营总监

管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。

管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：

1、负责起草公司技术发展规划，上报运营总监审批并依照审批决议实施；

2、领导公司技术人员完成公司签约的各个项目的技术部份；

3、负责规划并形成公司行业解决方案；

4、参与公司重大业务问题的决策；

5、协助编写投标方案和咨询服务，并协助专业销售部门完成销售工作；

6、负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作；

7、负责协调解决项目中产生的技术问题；

8、负责参与重要项目的售前支持；

10、负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理；

策划部经理岗位职责（）

直接上级：运营总监

管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。

管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：

1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益；

2、协助运营总监进行公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；

3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的品牌建设与规划等策划方案；

4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入公司作业模式的框架体系；

5、负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作；

6、负责项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、监督、指导等工作，对运营总监及副总经理、总经理负责；

7、负责与客户服务部、创作设计部接洽,并制订工作计划，确定交接时间，经运营总监批准，按公司要求组织实施；

8、对客户热情、周到，深入了解客户的意图和要求，细致周到地做好客户解答工作；

9、按公司意图和要求编制广告工作计划；

10、协助客户服务部联系有关客户，并做好善后处理工作；

11、偶发性工作：总经理指示下的一切有关公司的事务性工作；

12、负责组织公司的大项广告业务的策划会议；

文案岗位职责（） 直接上级：运营总监 管理权限：在运营总监的领导下，具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：

1、负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计；

2、负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密；

3、日常负责工作

①按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作； ②按公司意图和要求编制工作计划；

③精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接，保证工作按时完成；

④负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作；

⑤将有关业务及其开展情况的信息记录在案，并及时上报运营总监； ⑥负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作；

⑦协助市场营销部门，客户服务部门进行客户提案解说，在运营总监的指示框架内，负责与客户沟通、接洽，并根据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案；

4、负责公司网站所需要的图片、Flash的制作；

5、协助做好公司与其他媒体的广告互换；

6、协助做好公司网站的维护工作；

7、协助办理工作：策划分析 ；

8、临时代理工作：创意指导；

客户服务部经理岗位职责（） 直接上级：副总经理

管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。

管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：

1、根据销售统计资料，研究制定产品售后服务政策和服务计划，以各分公司以及服务中心制定其服务目标的依据；

2、考虑客户的需要，设计完善的服务制度与作业程序，以确保公司售后服务的优良声誉；

3、办理有关服务的各项统计与分析，以供运营部门日常参考与业绩追踪；

4、依据公司经营计划，并配合公司总目标，制订本部门的目标与工作计划；

5、针对分公司服务中心的需要 ，适时提供人力以及物力的支援；

6、根据本部门工作计划，估计所需要的指出款项，编制本部门的年度预算，并加以控制；

7、依据公司经营计划，提出全公司服务人员教育训练计划，并编审所需教材，以提高服务人员的技能与素质；（运营部配合）

8、研究制订公司服务人员晋升级的待遇办法，借以鼓励服务人员努力完成其服务目标；

9、依据分公司及服务中心所取得的成绩，办理服务人员奖金的核算；

10、运用有效的教导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员依照工作标准或要求，有效的执行其工作，确保本部门目标的达成；

11、将本部门工作按所属人员的能力，予以合理的分派，并促进各个所属人员之间工作的关系与配合；

12、与运营部，人事部配合并有计划的培养、训练所属人员，并随时给于教育机会，以提高工作能力与素质；

13、依照员工考核奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖励、升降等事项，并力求处理事情的公平合理；

客户服务部员工岗位职责（）

直接上级：客服部经理

管理权限：在客服经理的带领下具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：

1、开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系；

2、负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系；

3、负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督；

4、负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理；

5．代表公司负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务；

6、负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。此外，还参与拓展新的业务；

7、负责部分文件的拟写，负责向上级主管或客户介绍广告初稿，负责较小客户的业务洽谈和接触；

8、负责协调广告工作的进展，与创作人员和制作人员保持联系。督促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按广告计划完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系；

9、完成领导交办的其他任务；

市场营销总监岗位职责（）

直接上级：副总经理

管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。

管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：

1、完成公司下达的部门业务指标；

2、营销中心组织架构搭建以及营销中心人员招聘、管理、督导等工作；

3、政府相关部门、合作单位及公司各部门间的沟通、协调工作；

4、根据市场政策及调查数据分析，制定、报批、执行推广及销售策略；

5、参与制定销售价格、销售合同并报批、执行；

6、协调、监督各合作开发单位的推广及销售工作；

7、各类销售渠道的搭建、管理、考核及协调；

8、客户、重点客户的接待；

9、对销售、回款报表的监督、跟进、分析及汇报工作；

10、全程监控销售前期、中期、后期的销售服务工作；

11、产品体系的规划及后期运营的推进；

12、产品的市场推广和相关代理公司的管理；

13、在各项工作推进过程中，逐步建立并完善企业营销文化体系；

销售部经理岗位职责（） 直接上级：市场营销总监

管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。

管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：

1、完成部门下达的个人业务指标；

2、日常的销售管理工作；

3、市场情况的监控及汇报工作，提出推广、销售方案的建议；

4、销售部人员的招聘、培训及考核工作；

5、销售策略的执行及效果汇报；

6、来访、来电客户及各类销售数据的汇总、分析及提报；

7、销售人员的监督及突发情况处理；

8、客户、重点客户的接待；

9、销售价格、销售合同的编制及汇报工作；

10、客户、销售及签约回款情况监管；

11、客户满意度监管及问题客户的处理工作；

12、公司各部门间的沟通、协调工作；

销售主管岗位职责（duke）

直接上级：销售经理

管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。

管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：

1、完成部门下达的个人业务指标；

2、日常销售监督工作；

3、市场情况的监控及汇报并提出推广、销售方案的建议；

4、日常来电接听，登记以及日常客户接待、回访、签约及销售任务的完成；

5、销售人员的监督及突发情况处理；

6、成交客户签约及回款情况汇总、分析、提报；

7、销售策略的执行及效果汇报；

8、客户满意度监管及问题客户的处理工作；

9、早、晚例会的组织工作；

10、培训计划制定及考核；

11、公司各部门间的沟通、协调工作；

销售人员岗位职责（）

直接上级：销售主管

管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。

管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：

1、完成部门下达的个人业务指标；

2、能力要求：对业务拓展有较好的把握能力；具有极强的与客户沟通能力、成熟的谈判能力、表达能力；执行力强，能承受紧张的工作压力，并具备强烈的团队合作精神；

3、作为公司与客户之间沟通的桥梁，负责公司广告业务的开拓及销售工作，具体承办公司各项广告业务工作，和顾客进行广告的洽谈、销售、完成，并处理好公司日常事务。做到：积极联系，事前请示、事后汇报，忠于职守、廉洁奉公；

4、善于沟通、协调及解决问题，具有应变能力和团队协作精神，可独立完成工作；熟悉策划和运作流程，具有较高工作效率和组织才能，善于处理繁杂事务；

5、不得利用业务为自己谋私利，不得自接受或索要客户的回扣、佣金；不得损害本单位利益换取私利；不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利；

6、对各项广告业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理；

7、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道，做好联络、维护工作；

8、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。收集一线营销信息和客户意见，对公司营销策略、广告、服务提出参考意见；

9、填写有关营销表格，提交营销分析和总结报告；

10、完成其他领导临时交办的其他任务；

商务拓展总监岗位职责（）

直接上级：副总经理 总经理

管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：

1、能力要求：较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的处事能力；有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力；能独立担当项目的统筹和运营；

2、负责策划制定年度、日常管理方案；

3、协助公司的日常行政、业务和管理活动，协助各部门按照公司制订的发展战略规划、经营计划、业务发展计划合理的开展工作；

4、负责活动的组织联络等工作；确认和执行项目方案，对活动流程全程监督；与客户进行方案讨论，确定适合客户的活动方案；负责活动执行及后期的总结跟进；对整个运营团队进行组织管理，协调内部合作；

5、建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；配合公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；

6、整合公司资源，编写融资计划，进行产业结合；

7、完成领导交办的其他任务。

第19篇：建筑安装有限公司岗位职责

辽宁久大工程有限公司

草拟：

工 作 岗 位 职 责

审核： 复审： 批准： 期： 日

目 录

一 总 则……………………………………………………1 二 公司经理岗位职责………………………………………2 三 项目经理岗位职责………………………………………3 四 技术员岗位职责…………………………………………4 五 资料员岗位职责…………………………………………5 六 安全员岗位职责…………………………………………6 七 供应物质仓库工作职责…………………………………7 八 水电暖工程管理员岗位职责……………………………9 九 质检员岗位职责…………………………………………10

一 总 则

为加强公司的内部管理,提高公司建筑施工现场管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化、系统化和标准化，确保工程项目的建设质量,根据公司的发展需要，结合我公司的实际情况，为明确建筑公司项目部工作岗位职责。特制订本规定。

二 公司经理岗位职责

1、主持建筑公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；

3、拟定公司内部管理机构设置方案；

4、拟定公司内部的基本管理制度；

5、拟定公司内部的具体规章；

6、提请聘任或解聘公司副经理及其他管理、技术人员；

7、董事会授予的其他职权。

三 项目经理岗位职责

1、全面负责驻地项目部的管理工作；

2、编制项目施工组织方案，制作施工进度表，及时向公司和董事会报送项目进度报表；

3、安排编制材料、设备采购计划，严格执行材料调研考核制度，材料出入库制度，设备台帐登记制度，安排好材料、设备的保管工作；

4、根据安全规章制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施，并认真组织实施，组织项目范围内的安全大检查、及时纠正失职和违章行为，落实对重大事故隐患的整改；

5、参加项目例会，做好同开发方、监理方进行协调沟通工作；

6、严把项目工程质量，严格执行建设规范和图纸设计要求，按照建设工程承包合同的约定抓好施工管理工作；

7、定期组织召开项目施工、安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题；

8、公司董事会安排的其他临时性工作。

四 技术员岗位职责

1、在公司领导、总工及部门领导的指导下，对项目部技术工作进行全方位的指导与检查。

2、加强学习并领会质量管理体系文件的相关要求，认真执行质量方针，并对质量体系文件在实施过程中的不适宜性提出修改意见。

3、负责收集国家现行新规范、四新技术相关信息资料，指导项目部积极推行四新技术的应用。

4、负责编制各项目的《施工组织设计》文件，并对其实施情况进行检查、督促。

5、指导项目部完成工程技术资料的准备及前期手续的办理，掌握项目部人员的组建情况，并提出合理化建议。

6、参加项目部施工图纸会审，负责《施工组织设计》文件内部交底工作。

7、指导项目部完成重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故处理方案的，并对实施情况进行检查与督促。

8、参加投标工作，负责编制技术标。

9、对项目部档案技术资料进行过程控制。指导项目部档案资料管理工作的进行，不定期检查其完成情况，参与竣工移交手续的办理，并提出合理化修改建议。

10、参加生产大检查，并编制项目部月生产计划及工作总结。

11、负责审核项目部月材料计划的合理性。

12、参加项目部重要验收会议，并指导项目部完成验收前及正式验收准备工作。

13、负责管理项目部及本部门技术档案资料，建立档案技术资料台帐， 介定技术资料保存期限，期满移交至公司档案室管理。严格保守公司各项机密，严格遵守档案保密制度。

14、积极参加部门月考核。

15、协助总工程师及项目经理完成其它工作。

五 资料员岗位职责

1、资料员在项目部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、分类、改善工作。

2、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料。

3、负责工程竣工资料的收集、编制及各方面的报送签字等工作。

4、负责本单位、部门文件和资料的发放、借阅等工作。

5、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。

6、负责现场工程签证单、工程联系单等工作

7、协助项目部起草各类文件及打印、复印文件资料等工作。

8、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。

9、完成领导交办的其他工作。

六 安全员岗位职责

1、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内部的各项安全规章制度，发现问题及时制止纠正并向领导汇报。

2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。参加制定本单位承担工程的安全技术措施，向班组逐条进行安全技术交底、验收并履行签字手续。

3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。定期检查各种安全防护设施。

4、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。参加项目经理组织的定期安全检查，对查出的问题限期整改，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患有权制止，并组织职工撤离危险区域。

5、负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录，负责各项安全报表的填报工作。

6、发生事故，执行相应的应急预案，立即组织抢救和执行上报制度，

7、

7、完成领导交办的其他工作。

6 七 供应物质仓库工作职责

为了切实加强物资管理，坚持领用材料计划制度，加强材料的核算，强化节约、挖潜、增效的思想意识以更有计划地组织货源，按规定限额储存物资，加加速资金周转，确保材料按质、按量及时的供应，现规定如下：

一、供应采购

1、供应采购依据公司采购规定，必须建立招标询价制度，并按制度落实；

2、公司对外采购建立监督领导小组，组长由公司法定代表人担任，成员财务、审计等部门负责人组成；其职责是对所有采购实施监督。

3、公司采购包括公司对外采购的商品，设备材料工程服务等。

4、对大宗生产消耗商品设备材料的采购应签订购销合同。

5、其它采购由公司办公室需要进行办理（办公用品）

6、供销、采购严格执行采购计划，建立健全供销采购物资台帐，详细记录供货单位的名称、商品名称、质量和价格情况，本着货比三家的原则，择优确定供货单位。

7、采购材料设备，如发现存在质量问题，应及时更换。

8、供销采购人员，每月书面向公司总经理汇报供销采购详单情况。

二、物资仓库管理

1、物资仓库应抓好入库、保管、出库、发放等工作。入库前必须经项目经理、技术员、仓库保管进行联合质量验收，对不合格的物资，不得验收入库。

2、入库的物资，凡发现不合格和质量差的，按合同规定执行退货。

3、物资保管人员在做好验收入库的同时，对物资的数量、单位、规格、质量、品种、购进日期等情况工建帐、立卡。

4、各类物资要进行安全、整齐产、牢固、合理的排放，做到排放有序、发放快捷。

5、仓库物资的收领人员，要做到日清月结，库存物资要定期清库盘点，以确保帐物相符。执行出入库领用登记制度。

6、保管员要熟练业务，对所保管的物资清楚明了，真正做到业务精、收发快、服务好。

三、废旧材料回收管理

1、各项工程施工及生产维修等发生的废旧余料，应由施工部门负责回收交给仓库，施工部门不得自行处理。

2、各设备保养仍不能使用的，执行以旧换新的制度。

8 八 水电暖工程管理员岗位职责

1、在项目经理的直接领导下开展本专业工作，组织工程施工的生产管理，确保工程进度、质量和安全。

2、参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责编制单项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、协助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业，避免返工；搞好配合比及限额配料工作，杜绝材料浪费。

4、协助项目经理编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

5、编制单项工程进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工生产。

6、搞好分项承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时上报，以便及时改进施工计划及方案。争创更高效益。

7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护；组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

九 质检员岗位职责

1.在项目负责人和施工负责人领导下，质检员根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。执行国家颁发的施工质量标准和施工验收规范，行使质量监督检查权和处罚权建议权。

2.负责项目质量监督检查，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。3.负责分项工程质量的评定，建立质量档案，并定期向项目总工和项目经理汇报。

4.负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。5.质检员对不合格项及时向项目总工和项目经理汇报，监督各专业工程师制定整改措施，并协助进行质量损失的评估。

6.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。7.认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

8.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。9.加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作 10.自觉带头遵章守纪、安全文明、高速生产、树质量第一的方针。

第20篇：建筑公司岗位职责

项目经理岗位职责

1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。

2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。

4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。

6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。

7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。

8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

项目副经理岗位职责

1、在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。

3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。

4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

技术负责人岗位职责

一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、参与调查、处理质量事故和安全事故。

八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

质检员岗位职责

一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。

三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。

四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。

五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。

七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。

八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。

安全员岗位职责

一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。

三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。

四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。

五、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。

六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。

七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。

八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。

施工员岗位职责

一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负主要责任。

二、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划。

三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。

四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

五、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续。

六、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查。

七、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。

八、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制。

九、参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。

十、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实。

十一、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理交办的其他工作。

材料员岗位职责

一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。

二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。

三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点，按规定填制月度、季度、年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表。

四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。

五、参与本施工项目成本核算，成本控制。

六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。

七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成项目经理交办的其他工作。

取样员岗位职责

一、负责对单位材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理办法取样、制作；

二、负责现场砼和砂浆的施工过程检查，及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据；

三、负责检查测定砼落度和砂浆稠度，按规范要求每班按时测定，并做好记录；

四、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查，并及时纠正；

五、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作，并建立全过程记录；

六、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合，发现问题及时向技术经理汇报，及时纠正；

七、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间，并及时纠正；

八、及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档。

预算员岗位职责

一、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。

二、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；

三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；

四、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；

五、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；

六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；

七、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；

八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。

财务人员岗位职责

一、编制财务计划、投融资计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

二、对成本费用项目进行分解分析预测，制定成本费用控制预算，由各成本中心负责实施，并对各成本中心进行监督检查，严格控制成本费用支出。

三、制定公司会计内部控制规范，提高会计信息质量，保护公司资产的安全、完整，确保公司的规章制度的贯彻执行。

四、根据总公司生产经营的特点，设计制定规范的会计处理方法和程序，保证公司会计信息真实、完整、可靠。

五、按照国家《企业会计准则》《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》认真审核原始凭证，记账凭证，规范记账、算账、报账会计日常处理工作，做到手续完备，数字准确，账目清楚，按时编制会计报表，会计决算报告。

六、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

七、会同其他部门对重要经济合同进行审查。

八、承办项目经理交办的其他工作。

技术员岗位职责

一、认真学习、钻研业务、不断提高技术水平。

二、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。

三、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责与甲方和设计部门联系，妥善协调予以解决。

四、坚持按图施工，分项工程施工前，写出书面技术交流。

五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划。

六、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。

七、协助上级主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务。

资料员岗位职责

一、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定，熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。

二、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整性、真实性。

三、正确掌握项目工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程的划分，程序和条理清晰。

四、依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰，除特殊文件、表格外，其填写均使用计算机。

五、工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件。

六、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实可靠。

七、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求。

八、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。

第一节 总则

第一条 为加强对施工现场的材料物资的管理，确保其能够保质保量投入使用，满足工程施工的需求，防止材料物资损坏、变质和丢失等，特制定本职责。 第二条 材料库管员在材料部经理的领导下，主要负责工程施工现场材料收发、建账、库房管理，通过对施工现场材料物资的管理，从而实现对工程总目标的实现。

第二节 具体职责

第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全材料库房管理的各项规章制度。

第四条 施工进场后，库管员向项目经理申请搭建工地临时材料物资库房，为施工材料物资的验收、贮存、保管创造条件。

第五条 库管员要对施工现场各施工队的库房进行管理，要求各施工队确定一名专职或兼职库管员负责材料物资的、验收、贮存、保管和发放工作，各施工队库房管理达到公司要求。

第六条 库房保管员必须具备忠诚老实、办事认真、责任心强的品德，并有基本的书写和计算能力。

第七条 库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证，材料收发账目实行计算机管理，合格后方可接收登记入库，保证入库数量准确、观感质量合格，对不合格品有权拒收。 第八条 库房保管员对库存物资，要建立健全材料台帐，做到贮存记录准确、完整，保证帐、卡、物三相符，对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。

第九条 材料物资的贮存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，无条件上架的要分类、分规格码放整齐，并有标识

第十条 入库产品要根据各类产品不同性质分别保管，对易燃易爆、易碎、有毒的物品要按规定要求，采取隔离措施进行重点保管。

第十一条 库管员对材料物资的发放，遵循先进先出的原则，认真办理出库的记账手续，填写单据数量要准确，字迹清晰可辨，签字认真，日期要确切。

第十二条 库管员对在库产品应坚持盘点和定期自检，随时掌握品种、数量的变化情况，及时报告项目经理进行补充以满足施工的需求。

第十三条 对露天存放的材料要根据天气变化情况，及时采取挡雨、防晒措施，保证材料不受损失。 第十四条 库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作，保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境。

第十五条 库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。

第十六条 库房保管员要恪守职责，遵纪守法，当发现因玩忽职守造成物资材料丢失、损坏、变质等情况要及时报告项目经理，并进行相应赔偿，违纪不报者，经发现将根据情节轻重给予处分，或追究法律责任。

第十七条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，杜绝一切违法行为的发生。

第十八条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 第十九条 完成领导交办的其他工作。

《河南安泰建筑有限公司岗位职责.doc》

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