后勤跟单助理岗位职责
推荐第1篇：跟单岗位职责
跟单岗位职责
1、密切跟踪板房产前的工艺、纸板、样衣、单用量的制作核算，使各种原辅料的单用量，尽最大限度核算准确，以避免造成重新补料、采料、增大工作量和拖延产品出货时间的不良循环。
2、根据计划指令和板房提供的单用量，认真核定物料的数量规格要求、品质要求，并制作采购计划（扣除仓库现存数）和生产制单。
3、跟踪物料回厂时间品质要求。
4、跟踪外发、印花、绣花、捆条及其它内、外加工产品的质量、数量、交期。
5、跟踪本厂及外加工厂的最终产品的质量、数量、交期。
推荐第2篇：后勤助理岗位职责
后勤助理（质监）岗位职责
1.在后勤主管领导下开展后勤服务的各项辅助工作；
2.在后勤主管领导下制定和完善食堂管理、宿舍管理、公司各运营区卫生检查、后勤保障等后勤管理制度；
3.根据公司卫生检查的要求对各运营门店进行检查，发现问题及时要求改进，并做好检查、处理记录；
4.负责公司运营各区的监控信息调阅、汇总和分析，发现问题及时汇报并提出改进建议；
5.公司质监系统的维护和执行：对公司各行业的工作状况、工作效率、纪律执行等进行监督和提醒；对各项通知和决议的上传下达进行跟踪；
6．做好上传下达，沟通协调，追踪等事项工作；及时处理、跟踪突发事件，上报各部门后勤工作中存在问题；
7.负责执行公司食堂和员工宿舍的日常管理工作，发现问题及时上报给后勤主管；
8.根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议；
9.协助后勤主管及时妥善处理员工对宿舍和食堂服务质量问题的投诉；
10.配合公司会务负责人做好公司会务安排：公司月度大会的后勤服务工作：会务的茶点配备和聚餐事务的督促；
11.关心公司，立足本职，协助部门主管为其他部门提供及时有效的后勤配套服务；
12.遵守公司各项规章制度，及时完成部门主管交办的其他各项工作任务。
任职条件：
1.高中以上学历，25-45周岁；
2.工作积极主动，做事认真负责，并能吃苦耐劳。薪资福利：
基本工资1400元+话费补助100元+考核奖100元； 试用期3个月，正式录用后交五金；
享受规定假日。
推荐第3篇：后勤助理岗位职责
岗位职责----后勤
后勤助理
一、在后勤总管领导下开展后勤服务的各项辅助工作；
二、在后勤总管领导下执行和完善员工宿舍管理、公司各厂区安全检查、卫生监督、后勤保障等后勤管理制度；
三、做好上传下达，沟通协调，跟进等事项工作；及时处理、跟踪突发事件，上报各部门后勤工作中存在问题；
四、负责执行公司员工宿舍和田地的日常管理工作，发现问题及时上报给后勤总管；
五、根据企业发展及员工建议，适时对宿舍条件提出改进建议；
六、协助后勤主管及时妥善处理员工对宿舍服务质量问题的投诉；
七、关心公司，立足本职，全面认可公司企业人文化并带头执行，协助部门主管为其他部门提供及时有效的后勤配套服务；
八、遵守公司各项规章制度，及时完成部门主管交办的其他各项工作任务。
推荐第4篇：跟单文员岗位职责
职责：
（1）寻找客户：通过各种途径寻找新客户，跟踪老客户。
（2）设定目标：主要客户和待开发的客户。我们的工作着重点及分配的工作时间。
（3）传播信息：将企业产品的信息传播出去。
（4）推销产品：主动与客户接洽，展示产品，为获取订单为目的。
（5）提供服务：产品的售后服务，及对客户的服务。
（6）收集信息：收集市场信息，进行市场考察。
（7）分配产品：产品短缺时先分配给主要客户。
跟单员的工作特点：
跟单员的工作几乎涉及的企业的每一个环节，从销售，生产，物料，财务，人事到总务都会有跟单员的身影出现。特点是：复杂的，全方位的。
1． 责任大。跟单员的工作是建立在订单与客户上的，因为订单是企业的生命，客户是企业的上帝，失去订单与客户将危及到企业的生存。做好订单与客户的工作责任重大。
2． 沟通，协调：跟单员工作涉及各部门。跟单员与客户，与计划部门，生产部门等许多部门的工作是一种沟通与协调。都是在完成订单的前提下而进行的与人沟通的工作。沟通，协调能力特别重要。
3． 做好客户的参谋：跟单员掌握着大量的客户资料，对他们的需求比较熟悉。同时也了解工厂的生产情况，因此对客户的订单可以提出意见，以利于客户的订货。
4． 工作节奏多变，快速：面对的客户来自五湖四海，他们的工作方式，作息时间，工作节奏各不相同，因此，跟单员的工作节奏应是多变的。另外，客户的需求是多样的。有时客户的订单是小批量的，但却要及时出货。这就要求外面跟单员的工作效率是快速的。
5． 工作是综合性的：跟单员工作涉及企业所有部门，由此决定了其工作的综合性。对外执行的是销售人员的职责。对内执行的是生产管理协调。所以跟单员必须熟悉进出口贸易的实务和工厂的生产运作流程。
跟单员的素质要求：
跟单员的工作性质与特点决定了其从业的素质要求：
（1） 分析能力。分析出客户的特点及产品的价格构成，以利于报价。
（2） 预测能力。能预测出客户的需求，企业的生产能力及物料的供应情况，便于接单，生产及交货的安排。
（3） 表达能力。善于用文字和语言与客户沟通。
（4） 专业知识。对所跟单的产品要熟悉。了解产品的原材料特点，来源及成分。知道产品的特点，款式，质量。便于和客户及生产人员的沟通。
（5） 与人共事的能力。与各部门的人员打成一片，使其自觉完成客户订单。
（6） 人际关系处理的能力。处理好与客户，与上级，与同事，与外单位人员的关系。通过他们来完成自己想要做的事。
（7） 法律知识。了解合同法，票据法，经济法等与跟单工作有关的法律知识。做
到知法，守法，懂法，用法。
（8） 谈判能力。有口才，有技巧。
（9） 管理与推销能力。对外推销高手。对内管理行家。
（10） 物流知识。了解运输，装卸搬运，保管，配送，报关等知识。
推荐第5篇：商务跟单岗位职责
商务跟单岗位职责
职位：商务跟单
直属部门：销售部
一、主要职能：
1、负责公司客户的日常业务订货事宜与常规沟通。
2、负责所属业务区域内客户货款的催收与跟进。
3、负责所属业务区域内负责客户的档案建立与管理。
4、所属业务区域内相关销售数据的记录、整理与汇总。
二、岗位职责明细：
1、以服务客户为根本，严格执行公司的各项规章制度，对工作尽职尽责。
2、熟悉公司品牌和产品，熟悉产品功能、结构、卖点等。熟知所属业务区域内的客户价格体系。
3、协助部门主管、区域经理、销售总监处理相关销售内务事宜。
4、负责客户常规业务的沟通，与客户保持良好客情关系。按照公司规定格式，对所属业务区域内客户资料档案进行整理与建立，且要同步更新，并提交备份给上级主管和开单文员各一份。客户的负责人、主要业务联系人、联系电话、传真电话、收货资料这几项要备份给成品仓管。
5、客户的订单接收，计价回传，汇款确认，提交订单审批，交付订单给开单文员开《发货单》。
6、客户《退货申请》的接收，提交审批，退货核对，交付订单给开单文员开《退货单》，回传确认。
7、客户订货流程时的3个“及时”：①收到客户订单，必须及时回复订货单给客户确认；②收到客户已汇款信息必须及时知会财务核实；③确认了客户汇款必须及时交付订单给开单文员开具发货单。
8、接到客户订单时，必须按成品仓管每天交付的《成品库存单》核对库存信息，如与库存不符，及时反馈客户跟进。
9、订单计价时，如客户有赊、余账，必须记上冲平。现金客户在约定或在常规时间内汇款未到账，须跟进催收。财务未及时查收客户汇款，须督促跟进。
10、每份交付开单文员开单的单据上都必须要有相关负责人签字确认，严格按照相关发货、退货流程工作。
11、对销售数据进行记录、整理与汇总，按客户分项，按时将销售的旬报表和月销售累总表呈交给上级主管。
12、负责所属业务区域内开具客户授权书的事宜。
13、在保证做好本职工作的同时，主动协助销售部电话来电的接线工作。
14、接听客户电话要文明用语，在办公室内严禁情绪化作业。
推荐第6篇：跟单文员岗位职责
跟单文员岗位职责
1、客户订单，按合同评审要求审核订单后传达到相关部门，跟踪审核结果，并将订单异常情况与客户协调处理。
2、根据生产部反馈信息掌握生产进度及欠料、品质问题等异常情况，并及时协调处理。
3、按送样管制流程下达试样通知及安排生产，跟踪样品进度及客户确认结果。安排送样、客户联络有关之事宜。
4、及时处理订单变更及客户要求事宜，并通知相关部门。
5、客户资信、客户订单、文件分发的整理和保存。客户报价单、报价资料之整理及归档。
6、负责客户投诉登记、初步处理、信息传递及处理结果跟踪。
7、经常与客户沟通，保持良好关系，争取客户订单。
8、自制成品输入、输出月结及成品电脑资料之核对。外购（半）成品之申购、跟踪、统计、月结。
9、按顾客满意度测量程序对客户满意度进行调查及汇总分析。
10、及时完成上级主管交办的其他之事宜。
11、跟单员除遵守本工作守则外，心须遵守公司制定的工作守则，有违反守则的，按公司的规定处理。
推荐第7篇：生产跟单岗位职责
1.根据生产合同及产品工艺等要求外发到适合的生产加工厂进行生产安排。2.做好每道工序的产品抽査工作，对影响产品质量的一切不利因素，应及时制止并向公司相关人员汇报。3.做好客户菲林登记存档工作，对印刷好的产品，应做好第一次印刷留样工作，以保证每次产品质量一致。4.认真落实生产计划，做好每日生产安排。按工单的要求,结合交货时间，合理安排和调度好外协厂，及时通知采购部门做好原材料供应。
推荐第8篇：外协跟单岗位职责.
外协跟单岗位职责
岗位职责
⒈ 全面准备并了解订单资料（客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样），确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统
一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部，以便及时确认。
⒉ 务必保证该公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确、一致！（最好要有文字证明）
⒊ 事先尽可能多地了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估，做到知根知底。
⒋ 跟单员言行、态度均代表该公司，因此与各业务单位处理相应业务过程中，须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户（或客户公司跟单员）有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态，有问题及时请示公司决定。
⒌ 预先充分估量工作中问题的潜在发生性，相应加强工作力度，完善细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的，预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。
⒍ 订单跟单员与订单负责人（操作员）要保持密切的联系，出于双方的利益着想，多与对方沟通，将问题降到最低限度。 跟单介绍 具体步骤
第1步：当业务员和客户在网上进行沟通，确定初步意向后。客户通过快递把样品和加工的细节数据传过来。此时，将样品和相关的加工制作的要求通过打样申请单反映出来。之后，经过业务部经理签字，将样品和打样单（打样单要复印一份，正本留自己保存。）给打样室进行打样。
第2步：样品出来后通过快递寄给客户，注意及时向快递询问UPS号。 第3步：客户确认样品并将样品寄回，同时下单。
第4步：根据回传样品，制做简单的定货单给技术部。定货单要业务员和部门经理签字。将单和样品留技术部。要求其制作工艺流程。
第5步：之后将合同传给财务部签字和老总签字。并连同工艺流程样品3样物品，下正式的订货单。订货单要根据合同来做，把品质要求，包装要求，和备注事项，交货日期。写清楚。之后把订货单复印5份，分别传生产-品管-财务-物控-出货。并在正本上签字。正本订货单留给自己。把工艺流程书复印5份，传财务-技术部-物控-生产-品管。正本留技术部，副本自己留着。
第6步：将合同复印2份，正本自己归档。副本分别传老总办公室和财务负责人。 第7步：及时反映工厂在生产过程中的问题，并和业务员沟通。在业务员和客户沟通达成协议后，将结果通过工作联系单将变更要求传达到生产车间。工作联系单正本留己，副本传达。
第8步：快出货时，联系货代。做报关单据。并提前寄交货代。若生产有问题，导致不能即使出货要提前通知货代，以便其另做船期安排。
第9步：若即使完货。则提前两天将货代传来的进仓单或相关单据交给出货部门。并将出货通知单复印3份，传生产-品管-出货部。正本留己。
第1步：即使做好议付单据连同货代送来的提单进行议付。如前T/T下，则先传副本给对方，要其付款。L/C项下，则交由财务部到银行进行相关事项。
第11步：到核销单等相关单据回来后，将单据交由财务部进行结汇，办理核销退税手续。
以上所有自己保存的单据按合同和客户编号先后顺序进行分档管理。 举例
以服装跟单为例，跟单过程如下：
一般程序如下：接受客户指示单，分析产品材料，采购材料，制作样品（主要下工厂了解样品的落实情况，生产工艺适合客户的产品要求，紧抓生产进度满足交货日期），发样品给客户认可，大货投产。制作过程烦琐易出错，加工工厂会给你麻烦的，客户也会的，要做好心理准备。
一、工艺单
⒈先对工艺单进行文字处理，翻译成中文。
⒉参照和对照往年的工艺单进行核对（主要指老客户），研究是否有新的变化或者是有不对的地方，着重看一下有无特殊要求，工艺单指示不明的地方要及时和客户沟通，如客户有不明白的地方可按照订单常规操作要求处理。
⒊对着工艺单进行逐项检查：⑴首先是主料，如面料的品种、纱支、结构、克重、颜色（特别注意特殊色，如麻灰）；⑵辅料，包括拉链（是否特指，如YKK）、绳、扣、风眼、花边、松紧带、梭织布（应注意是否需要染色）、横机罗纹、主标、水洗标、吊牌、装饰牌等。
⒋对照工艺单认真研究印、绣花及其它处理方式，如面料丝光、水洗、扎染等（有关HTP订单中对印、绣花方面没有详细的资料，甚至在最初打样时连印花颜色、印花尺寸也没有明确指示，客户只有一个要求：效果好就行。虽然客户把这个权利给了工厂，但也给工厂带来一定难度，要揣测客户的心态，自己要主动去创新设计一些东西。在这点上，应尽快适应客户的这种要求）。
二、核价
认真研究完工艺单后，安排进行核价，即填写核价单，在填写核价单时一定要清晰、认真，经过谁手该把关的没把好关的要负首要责任；建议跟单员最好整理一份工厂面料、纱支、克重、幅宽一览表，以便以后核价遇到相同的面料时，可按固定的工艺去填制核价单，印、绣花价格最好也有价格一览表。
⒈核实工艺单上客户要求的纱支、克重、幅宽或有关面料生产的生产难易度，主要是与染整厂沟通，落实确定后，明确面料有关资料，以便工艺人员核算用料时与染整厂核对面料幅宽、克重资料，注意面料的纱支与克重的对比，方便用料的核算。 ⒉工艺室人员进行有关工艺用量的计算，此时要对辅料情况（特别是百家好事客户对辅料一般都是指定厂家，要对辅料的价格进一步落实好，以免大货投产后出现价格上的差异）进行详细解说，问明客户哪些辅料属于客供及印花的种类及绣花线的种类，避免遗漏，客户有特殊要求的，更是需要特别说明。
⒊生产车间对照工艺单，进行生产量及加工费的计算，由于车间是参照工艺单进行计算，好多内容仅是“纸上谈兵”，因此有条件的尽可能提供样衣，对于工艺单上或是客户特别指示的，要一并详细告知（最好是书面）生产部门，以便尽可能核算准确。
⒋汇总资料，核算价格。由于核价员习惯于按照自己知道的资料进行核价，因此在客户有特殊要求的时候，一定要有明确指示并做相关提醒，如面料有特殊要求（有无水洗等），辅料比较奇特，印、绣花价格等。所有这一切，都必须详细准确的写到核价资料或者是工艺单里，以便以后备查。 ⒌报价时如对某些辅料及印、绣花价格不明确的，报价时要注明所列辅料及印、绣花的价格，如百家好事订单经常会指定辅料厂，而唯嘉、欧美订单牵扯到面料检测及成衣检测（客户指定辅料，跟单员一定要注意，如果跟单员没明确标注，跟单员要负主要责任；所有担当学会看核价单上的资料，一定要看清楚，把经手的资料要做到心中有数；有特殊要求的，一定要告诉核价员）。我做单证做到心力交瘁
三、备样
一般来说，报完价后，如客户觉得价格接近或者是可以接受，会要求安排备样（原则上先谈价格，后打样；对新客户原则上不备样，备样要收样品费）。备样时主要注意（备样时关键在于保证交期及质量，因此我们经手的资料务必要准确，与客户要求一致，才能保证样品及时得到确认，避免重复返工）：
（一）样品
⒈款式样：一般来说款试样主要是看做工的，可以用代替面料，但当有配色时，一定要搭配合适才行，尺寸做工完全按照客供指示及要求。
⒉确认样：作为确认样，客户看重的是，颜色要对，辅料要齐，印绣花也要按照要求的去做，特别是代表大货面料一定要好。因为一般来说，确认样是给设计师看的，所以一定是好的和准确的，符合设计师口味的，此项工作非常重要.如果做得不好，可以说前功尽弃，一切都是白费。
⒊产前样：一般来说是在大货面料出来以后，为了保证大货的准确性，，在裁剪前，做给客户看得样品，代表大货水平，也是客户对大伙的检验。为了生产的方便，要求产前样必须符合客户对大货的一切要求，避免出现生产损失，安排起来一定要快。对于HTP订单，大货下来后，再安排做大货产前样，待产前样确认后，进行大货生产。HTP订单不要求打印、绣花样。
⒋广告样：广告样一般来说是在订单确定后，大货出货前，客户用来扩大宣传，增加销售量的样品，齐色齐码，外观效果要好，一定要起到门面作用（广告样必须提前安排，不能临近再下备样）。
⒌齐色样：此项要求的客户比较少，可以灵活掌握。对于HTP的订单，客户要求在工艺单下达后，安排做销售样，而且对于不好找的辅料可用类似或接近的代替，样衣发走后，安排核价、报价，然后等客户确认意见。
⒍水洗样：要保证成衣水洗尺寸，必须做好前提工作面料缩水率。
⒎船样：大多数客户船样要并到大货里，如该并入大货收费的船样未并入大货，跟单员应负主要责任。
（二）色样
⒈色样，制作要好看、及时，保存要完整，一式三份：自己必须留存一份，以免以后的生产过程中，对大货的颜色进行核对，问明客户是在自然光还是在灯光下对色，以便及时确认。 ⒉纱样。
⒊布样，如麻灰：如客户指定麻灰色号时，可与客户沟通直接进行大货生产，如有客户布样，可找一些颜色比较相近的布样待客户确认。色样在涉及到麻灰或烟灰色时，最好是让客户指定华孚或金兰纱卡上的色号，便于采供部门购纱。
（三）印、绣花样
首先是要求尽可能用正确颜色的布、线打样，特别是绣花，绣花线一定要用正确颜色，如确有难度，可以与客户沟通，变通安排。印、绣花资料必须保证准确，如颜色搭配、花型等，要及时同客户沟通不明确的地方，争取缩短确认周期（印、绣花打确认样时间：原则上从业务员将印、绣花资料转交外协员后三日内应将确认样转业务员，外协员要注意打确认样布料的颜色一定要正确，确认样原则上要检验合格后才能出厂，对确认样跟单员也要进行检查，由跟单员将确认样寄给客户确认，客户确认后的确认样要及时转生产厂，并做好交接记录）。外协员要对以前及以后外加工的印、绣花价格等资料进行汇总，便于以后出现同类加工业务时方便查询。
（四）辅料
由于我们的辅料开发有一定局限性，因此安排辅料时一定要尽可能广。如同行、客户及其它部门，在此特别指出的是网络查询，重点是快！！光客户要求的辅料确有一定难度时，及时与客户协商处理意见。辅料管理员要对以前及以后采购的辅料价格等资料进行汇总，便于以后出现同类辅料时方便查询。对于HTP的订单，辅料多而且杂，要特别注意染色问题，如梭织布，人字带等；还有一些辅料虽然好找，但达不到辅料厂的起订量，工厂不愿意做，本着客户一般确认销售样上的辅料的作风，因此，应在打样时，就考虑找一些好做、好找的辅料，减少大货生产不必要的麻烦。辅料总体要求为价格低及质量好，因此广泛汇总各辅料厂资料是非常必需的，以后再遇到此类辅料时能有据可查。辅料打确认样时间：原则上从业务员将打辅料确认样的资料转交辅料管理员后三日内应将确认样寄给客户确认。作赢外贸单证必会的18步流程
四、合同的执行
在征得客户同意或签定合同并确认客户已执行合同后（如开L/C、电汇、预付款等），以L/C结算的，要尽快催信用证，以预付款结算的，款要及时催，以电汇结算的，风险较大，通常适用于老客户。下达生产通知单，生产通知必须尽可能资料齐全、完备、正确，并在指令下达后落实相关部门在合理的时间内接收到了正确的指令，并已开始执行。向生产厂要生产计划，监督生产指令在各环节中的进行，保证其顺畅。如有客户资料未到时，要及时与相关部门和客户进行沟通和调解，做出最合理的生产计划。
五、确认
在合同签定后，对于担当来说，确认工作是最重要的。在安排确认时，要掌握以下几条原则：
a) 首先排列生产计划，盘查确认点，首先要清点好辅料，核对好来料颜色是否一致，特别是对主、辅料的盘查，保证生产安期顺利开始。
b) 监督和督促生产计划，确认所有保证生产顺利进行的有关指示，书面或实物已交待到有关部门的责任人心中，并已得到认真执行。如正确的工艺单、样品、印绣花样、客户的最终确认意见或修改意见要及时传达，对生产中出现的各种问题进行监督、反馈，对于生产中出现的问题要及时和客户进行沟通和处理。 c) 核对所有来物，与客户确认意见相符一致。
d) 要注意客户的变更，如面料颜色、合同数量，如出现变更，要在第一时间内通知生产部门，减少不必要的损失。
六、合同的跟踪
在合同的执行过程中，要准时填报跟单表，及时给客户报告生产进度，并要及时汇总资料，整理订单，避免出现疏漏的地方，并及时与客户和生产部门沟通，对出现的意外情况要及时处理，如上报、与客户协商拖期、协调有关部门采取补救措施等。 在临近交期时，如生产过程中如有妨碍大货交期无法按合同顺利执行时，必须事先通知客户；当大货生产过程中，缝制、印花、绣花等出现妨碍生产顺利进行时，一定要及时通知客户（同时发样给客户）采取有关补救措施。
为了大货生产能够顺利进行，首先要及时去生产厂看每天的生产情况。对于客户确认迟缓或者提供一些资料不及时，除了沟通之外，还应有书面形式传真于客户或者把生产进度情况告诉客户，并提醒有可能影响交期，同时，要排查生产环节中还可能存在的问题，要及时汇总情况，尤其是辅料。
品管主管要会同品管员一起在大货交货前对产品进行检验，并出具验货报告单（对于发现的问题要提出整改建议和防范措施）；客户来我司验货时，品管主管或品管员要陪同客户一起验货，并做好记录。
七、出货
根据合同的规定及与客户协商的最后结果，及时安排出货（HTP的客户可能不止一个，他对于箱唛、条形码、包装袋会有不同要求，应当引起注意，并以书面形式下达给车间）。
⒈出货时间、数量、入货时间，及时通知相关部门（根据入货通知时间及时安排发货，如不能保证交货，衣时同船运公司或客户协商处理）。 ⒉订舱、报关。
⒊办理内部发货手续。
⒋船样及相关事宜，船样一般在大货出货前一周给客户寄出。部分单据遗失，如何处理?
八、发票的开具及货款回收
国际业务部单证员负责外销产品发票的开具，并负责填写开具外销发票的相关表格；国际业务部核算员负责内销产品发票的开具，由跟单员负责填写开具内销跟单员负责内销货款的回收，及时督促客户办理，加快我司的资金周转。对于外销产品货款的结算方面，信用证结算的，由跟单员督促客户及时为我司开具信用证，单证员负责对信用证的内容进行审核；电汇方式结算的，要在发货后，及时督促客户付款，避免坏帐损失的发生。
九、报帐
对于我部门负责的采购及加工业务，要及时与生产厂进行对帐，在业务结束确认无误后，让对方开具符合我司要求的增值税专用发票，并按我司相关文件规定进行及时报帐。
对于费用方面的报帐：差旅费，出差归来后，要及时报帐，具体按公司文件执行；其他费用的报帐，力求在费用发生的当月进行报帐，避免费用跨月报帐，影响公司及部门的利润核算。
十、资料的整理与归档
本部门所有人员对于自己负责的所有资料要及时进行整理并归档，保持桌面清洁、资料摆放有序，分配到个人的档案橱要及时进行整理，保持资料的整体外观和实用性，不准乱放；对于公用部分的办公用品等，要及时进行整理，个人的资料、样品、样布等不准随意乱放，如发现随意乱放者，将对责任人进行处罚。 十
一、产品的售后服务发票的相关表格。分类
1.按业务进程可分为前程跟单、中程跟单和全程跟单三大类。a)前程跟单是指跟到出口货物交到指定出口仓库为止； b)中程跟单是指跟到装船清关为止；
c)全程跟单是指跟到货款到账，合同履行完毕为止。
2.按商品类别分可分为纺织品跟单、服装跟单、鞋类跟单、玩具跟单、家具跟单等。3.按企业性质可分为生产型企业的跟单和贸易型企业的跟单。
4.按具体业务环节分，可以分为运输跟单、原材料跟单、包装跟单、外包跟单、生产跟单、样品跟单。
5.根据货物的流向，可以分为出口跟单和进口跟单。详细流程
1.客户下订单。
2.电传工厂安排货物确定产装时间。
3.安排船期订舱：（如果是送货要写送货通知书）。4.电传标签到工厂。 5.订舱，托书传真货代。
6.核销单备案：（电子口岸备案）
7.将报关单据在合理日期寄送给货代：（一般先邮寄报关委托书和核销单，记下核销单号码，其余 资料可以传真）（合同，核销单一式三联，发票，装箱单，报关委托书1份，报关单2份
8.办理保险并审核确认：（开船之前；投保金额不留小数，有小数的均进一位。） 9.提单审核确认：（临近装船时；非正式的，要显示集装箱号，得知船名航次，审完单后要求出正本。）
1.办产地证：（开船之前；产地证打印）在贸促会办理登记盖章。
所需资料：一般原产地证书/加工装配证明书申请书，原产地证，商业发票。产地证日期应与发票签发日期一致。 11.包装申明缮制。
12.提单寄到后做客户单据：发票，装箱单，B/L，原产地证，保单，检验合格单，检验证书，包装申明。13.催款。
14.外汇申报：（银行通知有外汇进账，填写涉外收入申请表到银行国际结算中心办理，根据贷记通知单补填单号，拿贷记通知单。）
15.核销：（先到银行国际结算中心水单，补填相应的核销单号码后经银行盖章。） 收汇核销所需资料： ①核销单
②报关单（核销专用联）（已盖章） ③银行结汇水单
④出口收汇核销报告表（一式两份）
到外汇管理科，拿资料去盖章，回一联出口收汇核销报告表（已盖章），核销单（已盖章），在相应的核销单核销专用联，退税专用联上加盖“已核销”印章，将正常核销资料退还并由经办人在（出口收汇核销报告表）上签收。
16.叫工厂开增票：（开过的增票要去税务局认证，盖已认证印章。） 17.出口退税： 所需资料一份：
①申报出口退税资料交接表 2份 ②外贸企业出口退税汇总申请表 注意事项
在外贸跟单过程中，要做到“认真”和“多走一步”。 做到“认真”
⒈明确“认真”的必要性。今天的工作是明天的结果，不认真跟进客户是对公司资源的浪费。
⒉全面熟悉公司产品，报价，制样，订单审批，生产，质检，验货，出货流程，信用证风险。这是为客户提供专业服务的基础。
⒊每一天上班时明确当天的工作，下班前回想今天工作情况。确保完成最重要和最紧急的工作。
⒋在所有日常与客户沟通中使用正规商务信函格式及公司规定的签名。也不允许出现一句话式的回复（完全无商务信函的格式）。
⒌在收到客户信函时第一时间进行回复。不能给予明确回复时，发送“信函收到”的确认函并确认可以为客户提供明确回复的时间。即保证沟通的双向性。
⒍最少次数提供让客户满意的样品（最多三次）。与客户沟通尽量多的细节以保证制作的样品一次性让客户满意。这将会很大程度上增加接下订单的可能性，加快订单时间和减少公司样品制作费用。对产品的充分了解会帮助你提供让客户更满意的服务。
⒎样品完成后，业务人员手上必须保留一套与提供给客户完全相同的样品并完整和完好的保存。
⒏给客户的承诺必须全力来实现。当出现不确定因素时，向直属上级征求建议后再确认给客户，以保证每一个承诺的实现。并与上级沟通处理结果的原因。 ⒐了解订单生产排程，定期对订单产品质量进行跟进。
⒑公司只有“我们”，没有他们。客户提出的所有问题就是公司的公司，也是自己的问题。我们要给客户解决所遇到的问题或者与客户一起解决。不要把问题化成埋怨，也不要让它搁置在一边。主动去解决了，会发现并不是想象中那么难。而且实践告诉我们最麻烦的客户会是最忠诚的客户。
⒒必须了解基本的商务礼仪，在沟通、跟进过程中做到尊重客户。让客户随时可以找到你，但没有客户的要求或非紧急情况下，不要打客户手机；客户的快递帐号的每一次使用都必须经过客户的允许；对产品/订单等任何方面的更改都需要征求客户的意见/同意及让客户了解情况等。 在服务上“多走一步”
⒈宣传公司网站，充分利用公司网站。让客户通过网站来了解公司，会节省很多时间。
⒉做到十一个“主动”，主动介绍公司服务及产品，主动（定期）与客户保持联系，主动索取客户快递帐号，主动提供快递单号，主动提供样品产品图片，主动索取及确认外箱唛头，主动提供订单生产进度，主动约定验货时间，主动提供验货报告，主动要求客户提供订单产品质量反馈，主动向客户推荐公司新产品。“主动”表现在行动比客户早。
⒊从每一个微小的细节为客户提供最完善的服务，降低公司与客户的贸易风险。在与每一个客户沟通过程中，维护公司形象。将客户的反馈建议集中反馈到市场部，作为公司将来规划的借鉴。这将会为公司带来整体利益，也更有利于客户的开发。 ⒋完成自身职责范围内工作的前提下，帮助同事解决问题或提出解决问题的建议。任何客户的电话必须热情接听并做相应记录。组成互爱互助的业务团队。
⒌在公司这个大的团体中，个人力量不可能改变公司的状况，团队力量才是无限的。 细节决定成败：这个产品只有您的企业可以生产吗？这个产品您提供给客户的质量和价格只有您企业可以做到吗？肯定还有许多企业可以做到。但产品和服务上的细节每个企业是不同的，处理问题的方式每个企业也是不同的。注重细节才能使企业更稳定的发展。 产生原因
中国加入WTO以来，对外贸易发展迅速，外贸跟单作为一种的新的岗位应运而生。作为对外贸易企业内部专业化分工的产物，外贸跟单岗位工作目标明确，任务具体，成为外贸业务工作不可分割的组成部分。外贸跟单岗位的出现不是偶然的，它是外贸企业内部管理结构有效调整，外贸经营管理规范化和科学化发展的产物。它的出现不但进一步划清了外贸企业各岗位的责任界限，而且充分调动了企业跟单人员的积极性和创造性，对提高对外贸易企业的管理水平和经营效率，避免外贸业务操作失误和风险具有重要的意义。
首先，外贸跟单岗位的出现符合系统论的原理和要求。 系统论认为，系统是由若干相互联系的基本要素构成的，它是具有确定的特性和功能的有机整体。系统中各要素不是孤立地存在着，每个要素在系统中都处于一定的位置上，起着特定的作用。要素之间相互关联，构成了一个不可分割的整体。由于世界上的具体系统是纷繁复杂的，必须按照一定的标准，将千差万别的系统分门别类，以便分析、研究和管理。如机械系统的主机、零件、配件的分工；行政系统的科、处、局、部、委的分工；军事系统的排、连、营、团、师、军的分工等，正是由于其层次性和关联性的存在才保证了这些系统的正常运作。
从系统论的角度看，外贸业务的各个分工不是孤立的，是一个有方向性的动态过程。在生产性跟单中，生产企业的选择与原料的采购、工艺流程与技术、生产进度与质量监控、投入与产出；在业务性跟单中，“船、货、证、款”的平衡，装运、保险、报检、报关、结汇的操作与监控，都涉及到系统的层次性和有机联系。外贸跟单是外贸企业维护产品和服务的生产链和供应链的完整，反映外贸企业运行系统意志、促进外贸企业经营管理有序化，保证企业经营机制和风险防范机制有效运行的重要组成部分。在这个意义上可以说，外贸跟单岗位的产生是外贸企业为了取得最佳经济效益，对外贸合同履行进行系统化分工与管理的必然产物。
系统论的基本原理要求系统中的各个环节的功能充分发挥，互相衔接，而不是彼此代替，最终保证整个系统的顺利运行。外贸跟单岗位的产生适应了外贸经营管理系统有机性的要求，与外销、货运、单证等工作岗位相区别，外贸跟单岗位既体现了本岗位的特性与规律，又体现了外贸经营管理系统的整体性和功能性。忽视外贸跟单的特性与地位，用别的岗位功能来替代跟单岗位的功能，势必造成外贸经营管理系统的破坏；而只强调外贸跟单的重要性，将外贸跟单功能孤立起来，忽略其他环节的功能，外贸经营管理系统同样难以有效运转。外贸跟单岗位的产生较好地解决了各业务环节层次性和关联性的关系。
其次，外贸跟单岗位的出现符合控制论的原理和要求。
控制论是研究各类系统的调节和控制规律的科学。控制论通过对系统运动规律的认识，能动地运用有关的信息并施加控制作用以影响系统运行行为，使之达到人类预定的目标。任何事物都有其既定的发展趋势或偏离正常发展的趋势，控制论的关键之处就在于其能够控制事物的这种发展趋势，使其得到延缓或加速，以达到预期的目标，满足人类的决策和需求。外贸跟单功能与国内贸易跟单功能相比，其涉外性、复杂性和风险性的特点更为突出，因为任何一份合同的履行都涉及到两个或两个以上的国家或地区，涉及众多的环节；产品质量要求、技术标准和法律体系复杂；市场波动、行情变化、外汇风险等不测风云时常出现。尽管从形式上看，外贸跟单的任务是落实合同或信用证条款、对生产安排、组织货源、质量管理、报关报验、装运结汇等过程进行全程监控，但从性质上看，外贸跟单的所有任务集中到一点，就是对业务进程中现实的或潜在的风险进行有效的控制。无论是前程跟单、中程跟单还是全程跟单，任何一个环节的问题处理不当均可能酿成风险或损失。跟单员不可能只是被动地执行合同条款，而要面对客观现实，主动地、积极地、迅速地解决可能产生的问题，规避业务进程中的各种风险。
外贸企业的风险控制可分为高级风险控制——涉及企业长远利益和根本利益的风险控制；中级风险控制——涉及企业经营战略中的决策风险控制；初级风险控制——涉及企业业务工作效率的风险控制。三种风险可以相互影响和转化，其风险控制也不是固定不变的。一般来说，外贸跟单的风险控制主要是业务性风险控制。如：产品质量风险控制——及时发现和更换不符合合同条款规定的产品；交货期风险控制——为避免错过装运期督促生产企业按期交货；结汇风险——及时改变结算方式和更新不合格的业务单证等，但如果这些风险不能有效控制，或风险信息传播渠道受阻，就可能影响企业中级或高级风险的控制，导致企业丧失防范或规避风险的有利时机，进而破坏整个企业的风险防范机制。因此，外贸跟单岗位的出现将在外贸业务的基础环节上防止失误与漏洞，对外贸企业有效进行风险控制，保证风险防范机制的正常运行具有重要意义。
第三，外贸跟单岗位的出现符合信息论的原理和要求。
信息论是关于信息的本质和传输规律的科学的理论，是研究信息的计量、发送、传递、交换、接收和储存的一门新兴学科。人类的社会实践活动不仅需要对周围世界的情况有所了解和做出正确反应，而且还需要与周围的人群沟通关系才能协调地行动。这就是说，人类不仅时刻需要从自然界获得信息，而且人与人之间也需要进行通讯，交流信息。人类需要随时获取、传递、加工、利用信息，才能生存和发展。当今人类社会已进入了信息时代，善于利用信息、处理信息、利用信息转化、解决各种矛盾已成为认识事物复杂运动规律的一种科学方法。从信息论的角度看，外贸跟单工作就是在履行合同中充分利用各种有利条件和信息源，及时收集来自生产、物流、海关、商检、银行等各部门的信息，处理和化解各种矛盾或不利因素，对各个业务环节做好科学的统筹安排的过程。也就是说，在履行每一笔合同中，能够在物与物、人与人、人与物之间有效交流信息和处理信息是外贸跟单岗位的基本功能和任务。
信息也是生产力，无论是维护发挥外贸企业经营管理系统的整体性和功能性，还是有效控制对外贸业务的各个环节可能出现的风险，信息的可获得性和可靠程度直接影响到企业的正确决策。从信息论的角度看，外贸企业经营和信息环境关系密切，信息不对称，随时可能出现企业决策失误。在外贸跟单业务中，跟单员始终处在生产和流通环节的前沿，掌握着第一手信息，其拥有信息量有时甚至超过上级决策者，因此在信息处理上具有独特的条件和作用：一是可以随时依据信息变化和本岗位的职责范围做出相应决策；二是将自己不能直接处理的信息传递给上级部门，供上级部门参考和做出决策；三是对上级和自己决策的效果进行检测、评价和反馈，从而在最大限度上避免决策失误和风险。随着国际市场需求的多样化、产品小批量化以及履约节奏的加快，外贸跟单员对信息的处理能力直接关系到企业的经济效益、服务品牌、信誉和形象。特别是在条件不确定的情况下，外贸合同的顺利完成往往来自于一项决策的成功，而一项成功的决策往往来源于跟单员对信息的正确把握与处理。“军事信息好比千军万马，经济信息犹如黄金万两”，信息交流与处理的重要性是不言而喻的。
总之，根据系统论、控制论和信息论的原理对外贸跟单岗位进行分析，不难得出结论：外贸跟单岗位的出现是中国外贸企业在新的经营环境下，经营管理人才的重新分工和调整，也是外贸经营管理模式的创新，它适应了外贸企业管理的内在需求和外贸人力资源开发的新趋势，具有客观的必然性和可观的发展前景。在当前，由于经济发展的不平衡，不同外贸企业的经营管理环境和跟单员个体的差异，规范外贸跟单岗位，对其从业人员进行统一系统的专业培训不仅具有重要的理论依据，也具有重要的实践意义。 跟单员
外贸跟单员是指在进出口业务中，在贸易合同签订后，依据合同和相关单证对货物加工、装运、保险、报检、报关、结汇等部分或全部环节进行跟踪或操作，协助履行贸易合同的外贸业务人员。外贸跟单员按业务进程可分为前程跟单、中程跟单和全程跟单三大类：①前程跟单是指“跟”到出口货物交到指定出口仓库为止； ②中程跟单是指“跟”到装船清关为止； ③全程跟单是指“跟”到货款到账，合同履行完毕为止。跟单员按业务性质分又可分为外贸跟单和订单跟单（生产跟单）。
推荐第9篇：跟单人员岗位职责
跟单人员岗位职责
1跟单工作是公司核心利益所在，责任重大，要求必需与客户认真搞好关系，不发脾气，不生气，不和客户大声争论。面带笑容调节工厂生产，物流，工程和客户的关系。
2关于出货按仓库最终数量开单，违者罚款.
3下生产单时认真仔细，不能下错单，如发现项目可以节约材料每次奖励20元。
4协调好和物流部的关系，相互帮助促进物流部工作的顺利完成。
有限公司
2010.10.16
推荐第10篇：幼儿园后勤助理岗位职责
幼儿园后勤主任岗位职责
一、协助后勤副园长工作
1、根据园计划要求，每学期初制定全园后勤工作计划，学期末完成工作总结。
2、主动与会计、采购员配合、计划开支，做好各项服务和配合工作，做好幼儿园物资的计划、采买、配给。
3、协调后勤各部门人员工作，督促执行安全、卫生、保卫工作制度。
4、指导医务人员开展食谱代量等工作。
5、负责幼儿园园舍的建设、设备的维修工作及绿化管理协调工作。
二、配合后勤副园长抓好后勤队伍建设
1、每学期初制定后勤人员培训计划，每学期末完成总结。
2、负责开展后勤人员业务培训活动。
3、帮助后勤组成员树立全心全意为幼儿服务、为教育服务的思想。
三、配合园长做好对外协调工作
1、负责部分对外联系工作。
2、根据家委会、伙管会提出的要求，采取措施，合理安排伙食。
四、负责后勤工作考评工作
1、定期对后勤人员考评。
2、负责后勤考评的总结工作。
第11篇：外贸跟单助理英文自荐信
Dear Sir,
Your advertisement for a network foreign trade busine on November interested me.because the position you described sounds pretty good like a kind of job Im seeking.
Ive ever worked on the foreign trade busine in Shenzhen for two years.On the one hand I was tracking the goods which were exported abroad,on the other hand I was developing the foreign customer.And also Im a vice presidents aistant.I was responsible for the main busine in this company,such as Automobile parts,arranging the meeting,translation the English documents and so on.Im able to communicate with foreign customer by phone,Emial,face to face.My English is pretty good.
I looking forward to have a chance to attend you for an interview.
Enclose is my resume,if you have any additional information,please contact me freely.
Thanks and best regards
Yours faithfully
第12篇：外贸跟单助理英文求职信
Dear Sir,
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Ive ever worked on the foreign trade busine in Shenzhen for two years.On the one hand I was tracking the goods which were exported abroad,on the other hand I was developing the foreign customer.And also Im a vice presidents aistant.I was responsible for the main busine in this company,such as Automobile parts,arranging the meeting,translation the English documents and so on.Im able to communicate with foreign customer by phone,Emial,face to face.My English is pretty good.
I looking forward to have a chance to attend you for an interview.
Enclose is my resume,if you have any additional information,please contact me freely.
Thanks and best regards
Yours faithfully
Wang Tingting
第13篇：1.业务部跟单岗位职责
业务部跟单岗位职责
业务部跟单人员是工厂的火车头，是发动机，要有高度的使命感和强烈的责任感，不仅要对我们自己工厂负责还要对客户负责，是每家公司和工厂极其重要的岗位之一，其主要岗位职责如下：
1.根据生产需要和下达到的任务制定年目标、季目标、月目标。2.有责任和义务维护好老客户和开发新客户。
3.接到打版第一时间理顺所需采购的主辅料对接采购，催采购用最快的速度把面料买回。4.根据客户要求立即给版房打样，制作过程进行跟踪核查是否按客户要求制作。 5.样衣制作完成及时把主面料和辅料地址、规格、价格、用量登记在册；厂部给出加工费一并给客户审核，跟进审核结果。
6.一有结果，注意客户的评语和修改事项告知版师和工艺师修改。7.一旦定单落实，做好采购单交给采购人员采购。
8.采购回来的面料、辅料要核对、核查，如有问题及时反馈给厂部，视情况是否要与客户沟通解决。
9.生产前再次核对样衣、检查主唛、码唛、洗水唛及其它工艺制作是否正确无误方可作为样衣交给生产部生产。10.11.12.13.14.15.16.生产过程要跟踪，随时掌握进度，生产过程中有问题与生产部共同解决。 大货到尾部再次全面核查做工做法是否与样衣一致 配合客户QC做好中查和尾查。
跟踪检查吊牌、贴纸、包装、装箱规格和箱唛是否正确。 把装箱单发给客户安排出货，并把对账单做好。 根据合同或约定把货款催回。
每款开始到结束都要认真填写好系统进度表和白板进度表以便内部和外部人员了解我们的工作进程。
第14篇：跟单文员的岗位职责
跟单文员的岗位职责
跟单员的工作特点：
跟单员的工作几乎涉及的企业的每一个环节，从销售，生产，物料，财务，人事到总务都会有跟单员的身影出现。特点是：复杂的，全方位的。
1． 责任大。跟单员的工作是建立在订单与客户上的，因为订单是企业的生命，客户是企业的上帝，失去订单与客户将危及到企业的生存。做好订单与客户的工作责任重大。
2． 沟通，协调：跟单员工作涉及各部门。跟单员与客户，与计划部门，生产部门等许多部门的工作是一种沟通与协调。都是在完成订单的前提下而进行的与人沟通的工作。沟通，协调能力特别重要。
3． 做好客户的参谋：跟单员掌握着大量的客户资料，对他们的需求比较熟悉。同时也了解工厂的生产情况，因此对客户的订单可以提出意见，以利于客户的订货。
4． 工作节奏多变，快速：面对的客户来自五湖四海，他们的工作方式，作息时间，工作节奏各不相同，因此，跟单员的工作节奏应是多变的。另外，客户的需求是多样的。有时客户的订单是小批量的，但却要及时出货。这就要求外面跟单员的工作效率是快速的。
5． 工作是综合性的：跟单员工作涉及企业所有部门，由此决定了其工作的综合性。对外执行的是销售人员的职责。对内执行的是生产管理协调。所以跟单员必须熟悉进出口贸易的实务和工厂的生产运作流程。
跟单员的素质要求：（招聘按以下要求）
跟单员的工作性质与特点决定了其从业的素质要求：
（1） 分析能力。分析出客户的特点及产品的价格构成，以利于报价。
（2） 预测能力。能预测出客户的需求，企业的生产能力及物料的供应情况，便于接单，生产及交货的安排。
（3） 表达能力。善于用文字和语言与客户沟通。
（4） 专业知识。对所跟单的产品要熟悉。了解产品的原材料特点，来源及成分。知道产品的特点，款式，质量。便于和客户及生产人员的沟通。
（5） 与人共事的能力。与各部门的人员打成一片，使其自觉完成客户订单。
（6） 人际关系处理的能力。处理好与客户，与上级，与同事，与外单位人员的关系。通过他们来完成自己想要做的事。
（7） 法律知识。了解合同法，票据法，经济法等与跟单工作有关的法律知识。做到知法，守法，懂法，用法。
（8） 谈判能力。有口才，有技巧。
（9） 管理与推销能力。对外推销高手。对内管理行家。
（10） 物流知识。了解运输，装卸搬运，保管，配送，报关等知识。
第15篇：服装生产跟单岗位职责
1）根据设计款式制作规范详细的生产制造单； 2）跟进大货面料及生产辅料的确认情况；
3）全程跟踪生产过程，能协助工厂及时解决生产过程中出现影响品质的问题、影响进度的问题；
4）反馈并改善有关生产中的质量问题，及时统计生产数量； 5）定期汇报生产进度及出货计划，监督大货入库情况。
第16篇：办公室跟单文员岗位职责
办公室跟单文员岗位职责
一、职责：
1、服从上级安排工作，自订单到厂后制定生产总计划经审核后下发各部门。
2、产品新资料ERP系统的录入，并按订单在ERP系统里生成委外采购单，下发到供应商或采购人员及仓管人员。
3、仔细跟踪的订单物料，明确交货日期与生产中应注意事项，督促供应商及采购人员，以免延误交货期。
4、随时保持和门市的沟通，对客户提出的要求起到工厂内外、上下联络的作用，以保生产的正常运行。
5、根据物料进仓进度，合理安排配套物料，制定生产指令单，经审核后下发各部门生产。
6、对仓库上报的不良品必须及时联系供应商处理。
7、在货物全部生产完成之前的2-3天，积极询问生产负责人， 确定出产品完成日期，然后及时通知门市与客户联系安排出货。
8、货物生产完成督促车间及时入库，门市确定要发货的订单要提前打好发货单，经审核后并通知仓管员备好货品，提前做好发货准备。
9、出货时到现场查对货物及发货单是否相符。
10、跟单员对工作要热心、耐心、负责、跟紧。
二、权限：
1、有权对不能满足生产需要的供应商做出处置建议，并上报上级。
2、有权停止一切违规操作，并及时上报上级部门。
第17篇：业务跟单课长岗位职责
业务课长岗位职责
岗位描述
业务部课长 岗位名称：
业务课长 直接上级：
行政部副理 直接下级：
跟单文员 本职工作：
负责报价审核、回收货款、联络客户及订单业绩的管理。
直接责任： （1） 根据业务部的年度工作目标和计划制订本部门的工作目标和计划，经批准后执行。 （2） 负责对跟单文员的行动管理，提高工作效率。
（3） 监督检查客户档案建立、健全工作，密切与客户保持联系，积极寻找和发现潜在客户。 （4） 收集客户及市场信息及时反馈给公司有关部门，并把公司产品和服务方面的信息及时传递给现有的及潜在的客户。
（5） 掌握客户信用，提出客户等级意见，确保回款。
（6） 做好接单统计工作。 （7）接受客户投诉妥善处理或及时上报。 （8） 负责业务跟单部各种文件、客户档案、合同等资料的保管与定期归档工作。 （9） 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
（10） 负责业务部主管的工作程序和规章制度实施细则的执行与监督检查。 （11） 及时、准确传达上级指示。 （12） 在必要的情况下向下级授权。
（13） 制定下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。 （14） 指导、监督、检查下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。 （15） 及时向行政副理或副总汇报本部门的真实情况和有关数据。 （16） 定期向上级领导述职。
（17） 及时对下级工作中的争议做出裁决。
（18） 受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。 （19） 填写下级的过失单和奖励单，按照程序执行。 （20） 关心下级的思想、工作、生活。
领导责任：
（1） 对业务部工作目标和计划的完成负责。 （2） 对客户档案的完整性负责。 （3） 对保持与客户的良好关系负责。 （4） 对业务跟单人员的工作效率负责。 （5） 对接单回款率负责。
（6） 对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 （7） 对业务部工作程序的正确执行负责。
（8） 对业务部负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。 （9） 对业务部管辖的设备设施的完好性负责。 （10） 对业务部所掌管的公司秘密的安全负责。 （11） 对业务部给公司造成的影响负责。
主要权力：
（1） 有对业务部所属员工和各项业务工作的指挥权。 （2） 在授权下有签订一般合同的权力。 （3） 对下级的工作有监督、检查权。 （4） 对下级的工作争议有裁决权。 （5） 对下级有奖惩的建议权。
（6） 对下级的业务水平、业绩有考核权。 （7） 有向总经理，副总，副理报告的权力。
管辖范围：
（1） 业务部所属员工。
（2） 业务部所属办公场所及卫生责任区。 （3） 业务部办公用具、设施设备。
第18篇：服装外贸跟单助理实习日志
一
刚开始进入公司，觉得有点紧张也有点害怕。嘿嘿……虽然之前有去过一家公司做过兼职，不过感觉不一样，当时是有哥哥在里面，现在什么熟悉人的都没有，而且现在是在实习了，不像当初只是一份兼职而已，刚开始对公司也不了解，不过人还好哦，大家都挺热情，每天都有说有笑，这也让我渐渐不觉得陌生了。
我在一家外贸服装公司实习，做一名外贸跟单助理，呵呵……其实也是我们学校以前一位师姐的助理。实习第一个礼拜，算是适应期，刚开始主要了解一些公司的背景、产品、发展方向等。另外，尝试更同事多沟通，从交谈中也能够学到不少东西。同事们都很热心，很照顾我，经常在我碰到困难的时候便主动伸出援助之手，令我非常感动。
几天后就开始在师姐的带领下，做一些业务相关的活，主要是在师姐一旁协助处理一下简单的事情。也就是打基础，看看一些客户寄过来的邮件，然后试着去回复邮件。刚开始回复时很紧张，因为有些专业术语不懂，而且可能基础也不是很好，写起来就有点吃力，这时才觉得我们当初学的外贸函电有多么重要啊，真是书到用时方恨少！现在就只能慢慢学习，接下来的那些天，大概都是看客户的邮件，然后先回复给师姐看，她说没问题了再回复给客户。
呵呵……时间总是很快，这些天虽然这是简单的看邮件还有回复邮件，但我也从中学到了很多东西！我要继续努力，加油！
二
时间过得很快，不知不觉都快两个多星期了，从刚开始的懵懵懂懂，到现在逐渐熟悉业务，感觉日子过得很充实。现在对公司也了解得比较透彻了，呵呵……其实至少知道我们是做什么啦！我们公司是做女装布料、辅料等半成品，例如腰带、领花、布料等等，我也了解了一下客户方面的情况。之前是看看客户发过来的邮件，然后试着回邮，而这些天，师姐都是让我先看她们怎么做出货资料，怎么与客户和供应商联系。我们公司多数是用DHL中外运敦豪来寄样品给客户确认的。我试着自己打电话去下单。刚开始时，我问师姐下单要说什么？师姐说不用担心，客服问你什么你就回答什么好了。我开始拨号4008108000，兢兢战战，因为怕那边问什么问题，而我还什么都不知道，一两次后就没那种心情了，打电话去DHL下单成了我每天都必须要做的事情。因为我的观察能力和之前在学校的一些英语课程比如外贸函电、外贸跟单和报关实务学得还可以，所以适应得还不错，嘿嘿……感觉越做越有动力了。继续加油！
三
3月26日，星期一开例会，公司领导要了解这星期，每组的出货情况，一般都是固定每周一和四出货到菲律宾和越南。我认真地做好笔记。知道今天晚上我们要出货到菲律宾，所以我早上就向货代公司提交了订舱资料，订舱成功！接下来我就要做packing list和invoice。首先从QC那边拿到出货资料，然后就开始在电脑做出货资料：packing list、invoice和packing detail。每天都是8点半上班，可是船运的资料要在早上10点半之前发给船运公司。所以这个早上会很忙。当然，我还不熟手，是由带我的师姐先做资料发给船运公司。等她做完了，我就开始自己来做一次给师姐检查。由于是第一次做，我用了两个小时才把这份资料做好。错误的地方还是不少。最多错误的地方时做excel表格的格式和公式等。那时候就觉得大一学的电脑知识全都忘了，现在就只能恶补回来了。我还是要很感激师姐给我的教导，她很耐心地教我。我也慢慢地长大了，学会更多。还是要继续加油！嘿嘿……
四
呜呜……Wenky要休产假了，虽然说要恭喜Wenky要生BB了，可是我要赶快熟悉，以后就要靠我自己了，做资料，寄样品给客户，寄样品去测试，自己写邮件等，我会变得很忙碌。不过还有老板在，他有时也会问我，学到了什么，觉得怎样？会跟我说该怎么做才是更好的，因为我们是服装公司，Design和Function并重，这两点很重要！有时忙碌起来，我就会做错事情，即使我做错了，他也没骂过我，嘻嘻……而是会慢慢地跟我分析情况以及怎么解决问题才更好，他会说我的经验还不足，需要多多向他报告情况。不懂就问，不用担心什么，有时语言的原因，我一直听不懂他的语言，因为他是韩国人，只有英语才可以听懂点，他会混杂一些韩文，还有中文，不过我觉得他还是一直讲英语好，别的发音不准，我都一直摇头，不过一次不懂，他会讲得更慢，不然就用笔划出来，举个例子，力求我明白为主。呵呵……觉得老板人好好哦，我一定会好好努力的。
五
嘿嘿……感觉自己适应得还是挺快的，现在可以自己准备开会的资料了，9点开会，当然我上个星期六就先准备开会的内容，一切工作都要我来做。开完会，我就开始了一星期忙碌的工作，邮件首要，以订单为中心展开工作，更新pending，安排工作，联系供应商，发图片，报价，订单尺寸颜色，数量，每个都要正确，供应商开始打版，问清楚打板时间，做货时间和价格等等。完成版后，我就寄给客户确认，一旦确认后，就可以开始做大货，接着靠近货期时，就开始打电话给供应商，问一下做货的进度，什么时候交货。还有，叫供应商去打板刚打电话时，心里有点怕怕，呵呵……因为怕供应商不肯按时交货，要拖货或者大货有问题等等。不过打了前面几通电话后，觉得供应商都很好，没有拖货和问题。虽然星期一总是忙碌的一天，不过也觉得挺充实挺开心的，嘿嘿……继续加油！
六
呜呜……现在发现每天下午都很忙。因为供应商一般都是下午给版我们。平常我们拿到板后就需要拿图纸出来量样品。没问题的话，就开始准备寄件了，如果寄件多的话，会忙不过来，那时候就真的希望时间能够过得慢一点。我们一般是用DHL来寄件的，DHL都是下午三点半左右就过来收件。所以我们就要赶在收件前整理好所有样品和所需的发票运单等。有时供应商三点都还没来，那我们就要打电话催他们送货过来。有时中午都没空去吃饭，因为所有的事情都赶在一块儿，报价，寄件，找以前出货资料，真的很忙，时间过得很快，感觉很充实。一忙完再看看时间，一般都六点了。做好笔记，记录已做和将做的事情，这样隔天就可以很顺利地展开工作，都掌握了，老板问起，也有个交代，一天天就这样过去了。嘻嘻……觉得这工作还是挺好的，至少自己还是做得挺开心的，也学到了很多东西。继续加油！
第19篇：经典—个人简历外贸跟单兼财务助理
一份职位为外贸跟单兼财务助理的个人简历范文由个人简历模板网收集于互联网,仅供需要写作个人简历的朋友参考其中的内容.姓名： 个人简历 国籍： 中国
目前住地： 广州民族： 汉族
户 籍 地： 河源身高体重： 158 cm48 kg
婚姻状况： 未婚年龄： 25 岁
求职意向及工作经历
人才类型： 普通求职
应聘职位： 贸易类：跟单、财务类：财务文员、
工作年限： 2 职称： 无职称
求职类型： 全职 可到职日期： 一个星期
月薪要求： 2000--3500 希望工作地区： 广州
工作经历： 公司名称： 广州丹桂国际贸易有限公司起止年月：2007-07 ～ 2009-12公司性质： 外商独资所属行业：电器，电子，通信设备
担任职务： 外贸跟单兼财务助理
工作描述：
1、接单：联系客户，依据客人订单要求寻找货源，并将市场上是否有仓存和市场价格及时反溃给客人，待客人确认回传接单。
2、下单：依客人订单型号、数量及要求将订单下到相应的厂家，同时协商确认生产货物所需要的生产期限。
3、跟单：不定时跟踪厂家生产进程；并及时解决在生产过程所遇到的问题，如有需要视情节轻重将所遇到问题反溃客人，确保不延误交货日期。
4、交货、验货、：联系厂家在交货前提供样板，并随机抽检货物，查验货品质量没问题后，联系物流公司安排出货发放仓库。并要求厂家做好货物装箱清单。
5、订柜、发货：按仓库现有货物立方数，确定货柜大小联系物流公司对货柜不同大小报价，确定装柜日期。并到现场监督货物装箱。
6、及时提供准确、详细的装箱清单给物流报关。并提供货物到达的港口和客人的详细地址。
7、制单：做好详细的商业发票和清单E-MAIL给客人。
8、处理公司内部行政及人事事务，每个月底归类好公司当月已收已付及应收应付帐单并提交财务审核，审核通过后将销售发票逐一按厂家，进货金额等输入公司内部的财务软件（管家婆）。
离职原因：
教育背景
毕业院校： 广东交通职业技术学院
最高学历： 大专 毕业日期： 2007-07-01
所学专业： 制冷与冷藏技术 第二专业： 英语
培训经历： 起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号
2004-09 2007-07 广东交通职业技术学院 制冷108611200706001598
2007-06广东省财政厅 会计 会计上岗证 44000001101306
2009-03广东外语外贸大学 英语 在读
语言能力
外语： 英语 良好
国语水平： 良好 粤语水平： 良好
工作能力及其他专长
熟悉外贸进出口流程。有责任感、有耐心，有良好的语言表达和较好的沟通能力，能流利与外商沟通，熟悉听说读写英文商务信函，能熟练操作Microsoft办公软件；熟悉因特网。
第20篇：跟单小记
《初学跟办之我见》
题记：值此旧岁将去，新年伊始之际我们老大WINDY布置给我们的任务不是落入窠臼的《年终总结》，而是很有意味地说让我们谈谈感想，谈谈这半年来在灏源跟办的一些感想。是的，我们应该是个健“谈”的人，也必须是一个健“谈”的人。
从2010年7月1日入职灏源跟办至今，足有六个月零二十天已，然自觉进步甚慢、各方面表现不尽完美，还不能称为一个称职的跟办跟单员，所以只能说是谈一些本人在这半年的“学习”中的一些小小感想。根据半年多来的跟办经历，大概可将其归结为以下 “五部曲”：
第一步：吃透客供技术卡
我觉得这是至关重要的一步,也是跟办的先决条件。看懂客人的技术卡，最终目标是要清楚客人想要的是什么样的东西，想表现的是什么样的效果，想传达的是什么设计理念。在这一步里，可以首先将自己假想成是客人，是客人的设计师，或是设计师助理。等深刻领会了客供技术卡的内容之后，再将自己假想成是生产部生产助理，要把客人要求的东西尽量详尽地转化到生产制单上，确保纸样师傅看到这份制单就能清楚各个部位的尺寸，裁床师傅看到这份制单就能明白相应的颜色与件数，办房车位看到这份制单就能懂得各处的工艺方法（需要特别注意的是，除头次开发办以外都应该提供衫办给师傅参考，如相对衫办有需要改动的做工部位需要在衫办上特别指出）。 在这一步中，我总结了以下几点心得体会：
1.必须慎重与办房同事的沟通交流，尽量详细具体的给他人提供信息;记得刚开始追办时，有一次上办房，负责坎车的同事问我一个款的袖边要坎多高，里面是否要装丈巾？我使劲想想，还是不知道该如何回答，因为我根本就没有注意这个，根本就不知道。所以我只能跟她说，等我下去看看再告诉你。于是大热的天，我火速跑下五楼請教搭檔再跑回去告訴她。后来想起，一直诧异自己怎么就傻得连个电话都不会使，还跑的挥汗如雨。罢了，就当是对自己没有吃透技术卡的体罚吧。
2.必须认真细心检查自己的生产制单上是否存在错误信息，坚决避免错误信息流入下一部门;在这一点上我最容易犯的错误就是开单时从系统里选出的布种所附带的布封忘记更改。这里可以给自己找一个小小的借口，就是当初在H组学习跟单时，根本不用考虑布封问题。那是因为H组的流程是客人下了大货单之后才报价，而我们是只要做办就要报价。不过借口终究是借口，始终不能成为犯错的理由。现在我是时刻提醒自己开单就要改布封，保证制单上不能存在任何错误信息。 第二步：制定出办排期表
我觉得这是提纲契领的一步，也是跟办的总路线。《排期表》又名《公仔图》、《T&A》，到现在我仍记忆犹新：2010年8月23日WINDY电邮给我们“公仔图其实就是T&A , T : 是单词TIME , A 是单词ACITION 的缩写，意思是行动时间表， 将来大货也必须按此表出， T&A 是否准确是衡量一个跟单工作是否出色的重要指标，请你们现在就要养成思考整个流程的思维和提前预见能力。”
在上一步吃透技术卡的基础上，我们接下来要把技术卡上涉及到的服装分解成以下几块来考虑：
一、首先要将客供技术卡转化成的生产制单派上办房，及时安排纸样师傅做纸样、计用量。款式复杂时需找代用布给办房试办。并向纸样师傅确认何时出纸样？向裁床香姐确认何时裁办？向办房香姐确认何时出办？（从2011年元月1日起，这些时间都可在公共排期表上看到，派制单之后就可以在自己的计算机前密切关注到办的进程）
二、此服装需要几种的面料、什么样的面料？此面料在仓库是否有存货、是否是已经购回的办布？如果需要重新购买，则需要向布组同事提供详细数据，让其协助购买符合客人要求的面料（包括色办、质地办、克重等等），问清何时回布。
三、此服装需要什么物料，颜色如何、型号如何？是否可在物料仓找到存货、是否可用之前做办剩下的物料替代？如果需要重新购买，则需要向采购部同事提供详细数据，让其协助购买符合客人要求的物料（包括色办、质地办、型号等等），问清物料何时回厂。
四、此服装是否需要印绣花，应该是裁片外发、半成品外发还是成品外发？外发时间预计何时、收回时间预计何时？
贯穿于整步的一点是：所有这些动作应该是“并联”式的多管其下，而不是“串联”式的打持久战。这里需要穿插一个“铁”的反例：做S10-3516R(S11090)时，因同时需要订购黑色的主身布和黑色的配色花边，我便同时要求布组和采购部分别帮忙订黑色的T/R主身布和黑色的全棉花边。一个星期之后布和花边都如期回厂，问题也随之而来：主身布的黑和花边的黑存在严重色差。追根溯源，就是因为我在订布和花边的时候没有给两个部门一个统一的标准，这就说明忽略了“相联”关系的单纯“并列”不仅没有很好的“多管其下”，反而会将事情办砸。同事帮想出的补救方法是：整件衣服拿去染色，最终还是因为T/R和全棉的质地差异没能解决已经存在的色差问题。
这一步我们就像一个领导，要把任务细分成一块一块的，再把这些任务分派到各个部门（各个人）的手上。根据各个部门完成任务的时间和程度来规划自己的全局的最终的目标。我们这个领导的任务就是给各部门布置任务，并为明确目标提供条件，而同时我们的责任是：对最终结果负责！ 在这一步中，我总结了以下几点心得体会：
1.必须慎重与各部门同事的沟通交流，避免传达给外部门同事有歧义的信息;记得12月1日下午，朋友过珠海出差，我请假出去见他。结果一个下午接到采购部三个电话，搞的朋友还笑我说“日理万机”。其时我只能后悔自己给别人的邮件不够清晰。那是关于订购S10-4479R(F11112)金黄色拉链的事情，我没有指明拉链牙黄色黄到什么程度，拉链头圆头圆到多大直径，甚至还忘记了写物料入进了哪个办单号码。所以阿宁只能一遍遍打电话询问。
2.必须认真细心地检查相关部门送交的数据、物料、车花办是否有错误;其中最严重的是S10-3400R(S11081)珊瑚红色那一款，车花部将前胸外围浅红色的石头烫成浅紫色的石头，我们拿到裁片时竟然没有发现，就这样错误的做成了成衣，错误的寄给了客人。 第三步：步步为营督进程
我觉得这是夯实基础的一步，也是保证上一步的排期表如期完成的保证，更是跟好办的保证。在这一步中，我总结了以下几点心得体会：
1.必须慎重与各部门同事的沟通交流，力求在一片和谐中顺利完成各环节工作;其实同事关系处理好了也可以象朋友一样友好共处，互相协助。
2.必须认真细心地关注各部门、各环节在工作进程中是否出现错误，以将错误拦截在最初阶段;抽空就上办房看看自己的办做到了什么程度，如果发现问题就马上解决，可以更好更快的完成任务。
3.必须尽量按照排期表的时间安排统筹各环节的工作，避免“乱了阵脚”;这一点是比较常犯的一个错误，往往办期拖延，都是因为实际行动中并没有根据排期表的安排照常进行下去，而是被一两个小细节给拖住了后退。（自元月1日公共排期表的统一运作开始，这个错误一定要在日后的工作中强制更改。） 第四步：寄办之前详比对
在这一步中，我对“认真细心”有了更深的认同：最有说服力的是S10-1665R(S11032)这一款：WINDY在检查留底衫办时，发现S11032这一款的四个颜色中，白色明显比另外三款的面料重很多。按理说同一个款相当于我们所说的同一个系列，有变化的只能是颜色，而布种通常是不会变的。而我们收到的衫办中，红、黑、蓝色的是用32支的全棉1X1螺纹做成的，白色是用16支的全棉1X1螺纹做成的，不同的就在于纱支的数量。打包的时候是稍微有点想法，转念一想觉得既然布办是同事选的也就不应该怀疑什么，可就是没有想到是裁床去剪布的时候因为错误的布仓号剪错了布。我的失误就在于没有及时发现这个异常现象，没有把错误衫办截留下来。然而这个错误还是在日后的工作中一犯再犯，诸如车错针法、车错颜色、写错挂牌等等这一类的错误陆续登场，真是“防不慎防”！ 第五步：归纳整理制FILE
可以说这是“善后”的一步，其实也是贯穿始终的一步：因为我们不能等到真正出了办之后才动手整理采购面辅料的详细情况，做办过程中遇到的各种问题，这样就太滞后了，失去了这些信息的“时效性”，也拖延了工作的进程。而是要在面辅料回厂的第一时间就记录其单价、货期、MIN等详细信息，做办出现问题的第一时间就记录问题并且寻求解决方法，只有这样才能有效利用时间，更快更好的完善我们的工作。 在这一步中，我总结了以下几点心得体会：
1.必须多方沟通，寻找属于自己的多条供应渠道，做到“货比三家”，争取最优选择;。例如S10-4493R(F11CH013)和S10-4497R(F11CH017),WINDY就坚持让我从网上找多几个供货商，在多重选择下争取最便宜、最靓的一个。几番“过招”之后，东莞程锦钮扣厂竟然寄来了几粒大小不一的“残疾”钮扣，透过这几粒老弱病残的钮扣，我仿佛看见了一丝不屑于、不尊重、不友好隐藏在里面。泄气、赌气使我不愿再“追究”下去，而WINDY开导我说“不要臆想别人的想法”。的确，与其自做主张的臆想，还不如一个电话过去问个清楚。果然，人家的本意是为了展示本厂所能做到的钮扣款式，“无脚钮扣”不是因为残疾 “无脚”，而是其一大特色。这正是我在这一点体会中要附加的心得“不要随意臆想别人的想法”。言归正转，再谈这个所谓的“货比三家”，此话确实受用！最显着的是S10-4497R(F11CH017)款后背上用到的镶钻装饰扣，采购部报的现金价为RMB7.3元每个,而我们找到的东莞程锦现金价为RMB3.6元每个，货比三家之后竟能节省一半以上的成本。
2.必须认真细心地审查别人给我们的数据，防止别人的错误流入自己手中，“成就”了自己的错误。记忆最深的是S10-3845R(S11108)款的“花托报价事件”，10月22日上午采购部同事报花托价Email给我，在我的询问下，当日下午追加含税报价给我。粗心的我就觉得单价有了、货期有了、MIN有了，单价也在自己的追问下知悉了是否含税就“万事大吉”了。然而，一直到四天之后，也就是10月26日的下午，WINDY问起报价是否含税时，我才发现：10月22日下午采购部同事追加含税报价的Email没有CC给WINDY，而我也没有转发。此第一错！第二个错误则是采购部同事给的两次报价不符：明显前一次报价乘以0.17%的增值税不能等于后一次的含税价，而我却没有拿起计算器检查一下就“轻信”了这个报价，险些导致更严重的错误。
3.必须举一反三，对收集整理的数据信息进行归纳分析，同之所以同，同在何处，异之所以异，异在何处。就像S10-4492(F11CH012)的车花报价，本厂车花部门报价注明用“鱼线”和“PP线”分别是RMB5元每件和RMB6元每件，报价之所以不同是因为在此款中鱼线较硬朗好车，而PP线较柔软不好车。至此，就结束了吗？非也！因此款为抄A组的款，WINDY看到这件衫办的时候就会想到问“A组做的报价是多少？”再拿大地车花厂的报价与本厂车花部门比较，只所以大地车花部的报价会贵到RMB13元每件，是因为在此款大面积的车花中，大地车花部可以做到各个亮片之间独立订死，弄掉其中一粒后不会牵连一大片。 4.必须顾全大局，时刻为大货考虑，做办之后善于提出自己在做办过程中总结的“宝贵”意见;例如S10-4479R(F11112),在办房车位车缝时我就误以为他们没有做到客人要求的在肩位和袖口间并列明线，继而出办之后搭檔也以为没有间线，其实无论是谁看见这件衫办都不会相信肩位和袖口是间有明线的。问题就存在于间线的线是主身布的配色线，加上衫身色偏花灰、线偏细就更加不好辨别。所以生产部珍姐建议客人落单做大货时，一定要建议客人将原身线间明线改为撞色线间明线，或者将平车间线改为锁链线，避免做“吃力不讨好”的多余动作。再例如S10-4412(F11CH009)款的前幅烫石，应该建议大货生产烫石排版时取消脚位以上3/4”区域内的烫石，以免坎车坎脚时挡住压脚;还有此款的前门筒做法，应该在不影响外观的前提下寻找最简便的做法。诸如此类问题都是我们在做办的过程中应该发现并及时提出的“宝贵” 意见。 5.必须有备无患，对经手的每一个款、每一件办，每一件办的每一个细节、每一个物料的详细资料都要“了然于心”。即使是不能熟记在心中，也应该将细节整理进自己的FILE，事隔数日只要一拿起FILE就能将所有的细节都一目了然。这个动作不是为了应付WINDY的突击检查，而是为日后落大货做好准备。元月12日客人针对S10-4492(F11CH012)提出要求重新报价。之前整理的资料果然发挥了作用，经过与留底资料对比，发现此次尺寸表与之前做办的尺寸表存在很大差异，如果一时疏忽，MISSY组的报价仍然沿用前次报价的话，那将造成不可估计的损失。
统观全局，此“五步曲”几乎步步都要求我们完美的与他人沟通交流，步步都要求我们必须秉承“认真细心”的工作态度。所以我们在熟悉了跟办流程之后要炼就的则是一流的“说”与“做”，在成为一个健谈之人的同时不忘睁大眼睛成为一个“挑剔”的人，会挑别人的错误更会挑自己的错误，争取做到“零错误”！
