影视公司策划岗位职责
推荐第1篇：影视公司出纳岗位职责
影视公司出纳岗位职责
1、影视公司出纳岗位职责
1.负责公司日常的费用报销。
2.负责日常现金、支票的收与支出，信用卡的核对，及时登记现金及银行存款日记账；
3.每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符。库存现金不得超过公司规定数额。
4.每月编制银行余额调节表，工资表。
5.保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据工作。
2、影视公司出纳岗位职责
1、负责日常报销的管理和核对；
2、负责剧组账目、发票汇总；
3、负责和会计进行接洽及与工商局、税务局、银行等机构相关业务办理；
4、负责合同、电视剧等相关事宜；
5、负责员工社保；
6、其他临时工作。
3、影视公司出纳岗位职责
1、负责现金管理、票据管理、银行收付、费用报销；
2、负责登记现金、银行日记帐，备用金的管理；
3、负责个人所得税的申报；
4、负责发票的购买、领用、开具；
5、办理工资卡、核对考勤、编制工资表，发放工资；
6、编制报送现金流量报表；
7、服从并认真完成主管交办的其他工作。
4、影视公司出纳岗位职责
1、按规定每日登记现金日记账。
2、根据记账凭证收付现金。
3、每日盘清库存现金，核对现金日记账，按规定程序保管现金，保证库存现金的安全。
4、保管好各种空白支票、票据、印鉴。
5、负责接收各项银行到款进账凭证。
6、完成领导交办的其他工作。
5、影视公司出纳岗位职责
1、负责日常报销的管理和核对；
2、负责和会计进行接洽及与工商局、税务局、银行等机构相关业务办理；
3、负责合同、电视剧等相关事宜；
4、负责员工社保；
5、其他临时工作。
推荐第2篇：影视策划
电影首映礼策划分析
——以《锦衣卫》全球首映礼策划为例
摘要
电影策划是文化策划当中的一种。在电影营销之中，电影的首映礼是电影由拍摄走向观众放映的第一个环节。对于电影首映礼的策划应该要具有创新性、文化性和市场性的原则。本文以电影《锦衣卫》全球首映礼策划为例，对电影首映礼策划原则和策划各部分的作用进行分析。 关键词：电影，首映礼，策划，锦衣卫，明朝
1前言
在当前的经济文化大环境之下，电影产业近年来获得了飞跃式的发展。中国社科院在《2012年中国电影产业备忘》指出，2009年国内电影票房首破百亿，跻身全球前10名。在电影产业发展快速的背景之下，很多的资本更愿意流到这个“无烟工业”当中。对电影的营销与策划也变得相对重要。电影的首映礼是电影营销环节重要的一个环节。所以要在文字、创意、文化、市场角度的基础上把握好电影首映礼的策划。
2案例概述
电影《锦衣卫》全球首映礼策划方案由七个主要部分组成：主题、创意阐述、表达方式、流程、物料准备、活动预算、提案亮点。从创意思维层面到实践环节对整个活动进行了策划和阐述。是创意性与可实施性的结合。
2.1主题部分
主题：凉意锦衣，情动四方。
2.2主题阐述
主题由实线和虚线两部分构成。实线为电影《锦衣卫》在冬季的水立方举行首映，希望获得观众的认可，获得票房大卖。虚线为暗含影片的故事情节。 2.3表达方式
将明朝文化中的元素进行切割、组合，引导观众去了解明朝历史，特别是锦衣卫的历史，制造一股新的锦衣卫研究热，从而为受众走入影院打下思想基础。
整场活动强调互动和参与，活动设置简练易于操作。分为：历史讲解、明朝服饰表演、明星出场，引发现场高潮、现场高端访谈、其他创意
2.4流程部分
流程部分就是表达方式由概念走到实践的部分，由明朝历史讲解、明朝舞蹈表演、明星出场仪式、明星高端专访、其它创意还有活动选址、具体阐述几个部分组成。电影《锦衣卫》全球首映礼的活动选址为水立方（首选）、戏楼、前门23号、香港马会北京会所几个地方。 首映礼的具体内容为：
2.4.1明朝历史讲解
配合炫丽的光影，结合水立方的独特的视觉效果，突出影片的视觉享受和宏大场面。请历史学家讲解明朝东厂、西厂及宦官的历史，让观众对影片的历史有更深理解，激发观众观看影片的兴趣。
2.4.2明朝舞蹈表演
通过对电影中明朝精美道具、服装的展示，吸引观众前去影院的热情。
2.4.3明星出场仪式
现场大屏幕出现一名身着锦衣卫服装的特技演员在故宫上向水立方飞过来,并出现沿途景观,大概一两分钟后,锦衣卫已经碰上水立方外墙面,场内灯光大亮,现场中真实的特技演员便出现在空中,并向观众席抛掷宣传资料,电影票等相关纪念物品。
现场的功夫明星、嘉宾到台上，切磋武艺，展示剧中武器、功夫，讲解片中锦衣卫使用的兵器以及兵器由来。
2.4.4明星高端专访：导演、演员见面访谈
在大屏幕上，对剧中五个主要角色进行展示，通过他们，了解电影反映的文化、背景以及电影的亮点。
大屏幕每播放完一个角色片花，就邀请扮演者到台上，讲述电影拍摄过程中的趣事、花絮，以及对电影的理解！
2.4.5其它创意
唱歌：赵薇、吴尊除了影视，还涉及歌坛，由赵薇、吴尊各自演唱歌曲。
魔术表演：通过刀与魔术的结合，既表现影片的悬疑，也表现影片的紧张气氛。
群星璀璨：主创人员、剧中明星以及邀请明星、嘉宾全部到台上，每人讲一句话，发表自己对此影片的祝福和对影片即将上映的畅想。
刀光展示财富：在四面八方安排一些人打光，然后在一个点上由一两个人拿着的刀对光进行聚集并反射到大屏幕上，屏幕上出现晴朗的天空，海及船，拉帆，帆上写着锦衣卫号，并出航，预示锦衣卫从水立方出发，就像当年的郑和一样，必将取得票房大卖。全体台上人员祝锦衣卫票房大卖。 2.5物料准备
一、现场布置：包括背景板、条幅、饮料、茶歇、签到本等
二、场地：包括锦衣卫电影片花、现场视听系统等
三、资料：包括光盘、手提袋、新闻通稿、宣传册等
四、表演器材：服装、道具等
五、活动所需：服装、宣传册、电影票等 2.6活动预算
一、媒体记者车马费：每人500元，共30人；15，000元
二、现场布置：包括背景板、条幅、饮料、茶歇、签到本等等 10，000元
三、场地租赁费用：包括电影放映、现场视听系统等等 100，000元
四、资料费用：包括光盘、手提袋、新闻通稿、宣传册等 10，000元
五、研制人员差旅费：慈善大使、出品方、工作人员 80，000元
六、服务费用 60，000元
七、活动演艺嘉宾及工作人员费用 40，000元
八、机动费用 20，000元
首映礼价值点：
一、现场背景板客户LOGO呈现
二、入口处及发布会现场易拉宝摆放（2块）
三、现场主持人口播的形式对企业鸣谢
四、媒体新闻通稿中提及冠名以及鸣谢赞助商
2.7提案亮点
一、《锦衣卫》超体验盛大首映礼
经典、时尚、梦幻、震撼、炫烂兵器、神秘亮相、解密明朝史上最神秘的特工组织。《锦衣卫》首映礼，如同置身深海迷城，星光璀璨的奇特体验，重点频道播出，全媒体平台推广，声势毋容置疑。届时将融入奥运科技元素，为盛大首映礼锦上添花。
二、首映礼精彩构成
水世界的歌舞升平：首映礼选址水立方奥运运动馆或海洋馆，让嘉宾在神秘水世界中，感受神秘梦幻的情节。
神秘档案解密：邀请知名历史学家，配合视频，讲解明朝锦衣卫在明朝历史中的地位以及奇闻秘史。
名器、名人艺震水立方：邀请功夫明星，手持剧中主要兵器切磋武艺，同时讲解武器的由来、设计原理。
星光现场：著名电影人、中港台大牌影星、主办方高层等高端嘉宾出席
专业团队：专业的策划制作团队，经典时尚的主题创意。
精彩环节：电影展览、明星才艺、互动访谈、震撼观影。
媒体报道：汇聚专业媒体及大众媒体等，覆盖网络/平面/影视/广播/户外。
3案例分析
3.1对电影《锦衣卫》首映礼策划的具体分析
主题明确是每个文化策划必须具有的特性，在这个电影《锦衣卫》首映礼的文化策划当中，明确的提出了“凉意锦衣，情动四方”的主题，这个主题标语具有一定的创意，一语双关，表达了虚实线两个方面的内容，含义颇丰。实线在于电影《锦衣卫》在冬季的水立方举行首映，希望获得观众的认可，获得票房大卖。虚线在于暗含影片的故事情节。实线表现了首映礼策划主题的市场性原则，与电影的首映礼甚至是整个电影的最终目标是一致的。虚线则是电影艺术的内涵。实线与虚线相结合则体现了文化策划的创意性。
电影的首映礼是一个动态的过程，所以对于首映礼的策划应该是对一个过程的策划。这份策划当中的流程部分就是一个动态过程的体现。而电影的表达方式则寓于流程当中，换句话说，就是电影流程的每个环节都是具有表达的作用的。在流程当中，每个具体的部分又有具体的含义：
（一）对于明朝历史的讲解。历史是对过去事实的记载。文化是指在历史实践中精神财富和物质财富的总和。历史则具有文化的含义。对于明朝历史的讲解体现了文化策划的文化性，提升了首映礼的文化品味。激起观众观看影片的兴趣。而历史学家的参与则提高历史讲解的权威性和可信度。
（二）明朝舞蹈的表演。通过舞蹈展示电影中明朝的服饰，进而展示明朝的文化。从感性的层面向观众传达电影的文化风格，从视觉冲击的角度吸引观众的眼球。舞蹈和服饰的相加也体现了文化策划艺术的特征。
（三）明星的出场。在这个充满明星与偶像的时代，在电影中使用明星已经成为电影成功的一个重要的要素。而在首映礼上邀请明星嘉宾的出场符合了观众对于偶像的需求心理，是首映礼的甚至是电影成功的一大要素。也会将电影的首映礼推向高潮。
（四）明星的高端访谈；导演、演员见面访谈。在这个环节，明星与媒体互动。在互动的过程当中，明星表达自己对角色的理解，有利于电影的宣传和为观众欣赏电影铺垫。增强电影与消费者之间的联系。
（五）其他创意。在这个环节，包括演员的演唱和表演魔术等。前者是对于演员才能的物尽其用。而魔术表演在当下魔术热的娱乐环境当中是很切题的。
物料准备和活动预算环节是首映礼活动的必要环节。虽然琐碎，但是必不可少，能帮助其他环节的实现。这两个环节还是其他艺术文化表达环节现实物质基础。而预算也是每个策划当中很核心的环节，因为如果没有预算其他环节有可能不能实现。
最后是提案亮点的部分。是对整个首映礼策划的总结和所有内容的提炼。具有提纲挈领的作用。把握住了这个策划的核心。
3.2综述
3.2.1影视策划的特征和现代策划的特性
整个首映礼的文化策划是一个系统的整体，由各部分组成，相互联系，相互影响。最后，在这个首映礼的文化策划当中，影视策划的四个特性，创新性、系统性、针对性、市场性都有所体现。为策划案和首映礼的成功做了铺垫。现代策划具有科学性、预见性、和艺术性。在次策划当中体现了这三个特性。
首先，电影《锦衣卫》首映礼策划体现了现代策划的科学性。所谓科学性是指策划是一门科学，因为支撑整个策划的理论基础涉及多门类学科。策划尤其是一门实用科学。而《锦衣卫》策划涉及了文化、历史、科技、广告、社会学等。
其次，这个策划体现了现代策划的预见性。策划作为一门科学具有可预见性，策划应该而且也能知道决策，因而是一种事前行为。相信这个策划能对整个首映礼的活动过程起到很好的指导作用。
再次，策划的过程与艺术创作相似。需要整合、目标明确和艺术性的选择。这个首映礼的策划实在活动主创团队对明朝历史、电影内容特色、人员才能、媒体渠道等各个方面的整合选择的结果。
3.2.2电影营销策划的总体思路是：
（一）尊重观众的消费欲望。因为电影消费是电影生产的主要目的和动力，也是电影生产中最重要也是最后一个环节，而消费的主题是观众，这就要求策划人要从电影观众消费的角度出发，来确定电影如何生产、生产什么和生产多少。研究观众在电影消费中的特点和偏好，为观众生产电影，同时让观众在观影中获得审美的愉悦体验，这是营销策划中的第一步。电影《锦衣卫》首映礼策划充分体现和运用了明朝历史、魔术表演、明星演唱、高端访谈等元素，提高电影宣传的品味性、艺术性、科技性等，力求吸引观众的眼球，从观众的角度出发做到“投其所好”。
（二）开拓多样化的市场。随着电影生产和发行成本的大幅提高，单靠影片本身的票房收入已经很难回收成本，而必须开辟影片的多样化市场。除了从别的消费渠道来开拓市场之外，还可以尽量多的吸引多样化的消费者。首映礼从各个方面、各个层次来宣传电影也是旨在吸引更多的消费者。如对明朝历史感兴趣的人看了这个宣传之后他会选择消费这个电影。
（三）提升电影的视听体验。今天的观众，看电影不仅是他们日常习惯性的消费行为，更是理智性的消费行为。电影票价的大幅提高使得观众对影片观赏的期待视野也越来越高。这个首映礼的策划经典、时尚、梦幻、震撼、炫烂兵器、神秘亮相、解密明朝史上最神秘的特工组织。《锦衣卫》首映礼，如同置身深海迷城，星光璀璨的奇特体验，重点频道播出，全媒体平台推广，声势毋容置疑。这些成为了这次电影首映礼宣传中的策划亮点。
参考文献：
[1] 杨柳，郭峰.影视策划实务[M].2012.17 [2] 大型项目策划与管理上课笔记.[3] 百度.http://wenku.baidu.com/ [4] 胡慧林，李康化.文化市场营销学[M] 书海出版社，山西人民出版社2012（4）
推荐第3篇：影视传媒公司成立策划方案
影视传媒公司成立策划方案
一、项目介绍
1、项目名称：
影视传媒有限公司 英文谐音：（暂定） 【建议名称：】
2、服务项目：
①、广告：电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片 ②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等
④、庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动 ⑤、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧 ⑥、各种平面设计制作
⑦、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作 ⑧、礼品制作：礼品设计、logo定印、定做各种礼品包装
3、项目投资： 第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金12万人民币； 第二期、盈利两年后视具体情况追加设备投资20万人民币；
4、注册资金： 拟定5万元注册资金
5、场地选择：
（影视设备比较昂贵，办公场所必须有完善物业管理）
二、项目概述：
1、关于我们：
影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的 影视制作去演绎客户新形象。 用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
2、企业管理构成：
编导策划部 摄制编辑部 特效制作部
①、编导策划部： 拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 ②、拍摄编辑部： 拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。
③、特效制作部 专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。
三、市场分析
1．市场需求分析：
中央**常委李长春在关于文化体制改革问题上强调：“要加快完 善文化创新体系，充分运用现代科技手段改造传统文化产业，催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体，市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式，推动中华文化走向世界。”
随着全省广播电视节目制播分离改革，各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道，广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包，我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇，整合多种影视制作资源，打造地区最专业的影视制作机构。 2．市场竞争与前景
在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的 竞争优势,突出优点,不断创新，才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点，尽量不与地区旧有影视业务的冲突，从电视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手，积累社会合作关系，形成良好的企业文化
四、成本预算 1．薪资预算：
创业阶段主要员工2人： 2名员工×800元/月（基本工资）=19200元/年 2．影视设备投资预算： （设备价格为报价）
■ SONY HVR-Z5C高清数字摄录一体机：35000元（一台） ■ 康能普视EDIUS NX编辑卡：7500元+高清采集子卡：3500元 载体编辑机：大硬盘高内存带两个液晶显示器5000元（两台） ■携带方便 无角度视差的液晶监视器 ■液压云台E-IMAGE专用三脚架：1200元 ■可折叠式调整方向带锁脚轮：价格150-800不等 ■ SONY HVR-Z5C软采访包：500元
■ 电话、网线、高速路由器、声音视频线、高清标清摄像带若干：1200元 3．经营场所房租、家具预算： ■ 办公场所一年租金：预计10000元 ■ 办公沙发一组：1000元 ■ 文件柜：2个×500=1000元 ■ 定做编辑工作台：预计1000元
■ 办公桌椅：两套办公桌、四把工作台专用座椅800元
4、流动资金：
■ 企业日常运营流动资金10000元
薪资预算+影视设备投资+经营场所房租、家具+流动资金=110000内
五、盈亏分析 1．经营目标：
①、实现年收入15万人民币（暂定） ②、主营业额目标：
全年营业额：20万元（暂定）
2、说明：
月营业收入：16000元（暂定）
3、暂定影视广告收费标准：
特效广告类：每秒200元起， 摄制广告类：每秒150元起， 企业普通专题片：每分钟1000元起： 形象宣传片：每分钟3000元起
个人形象、个性MV：（包含创意、剧本和制作）每分钟300元起 大型活动、庆典、会议策划拍摄：按具体时间和制作要求收费 礼品制作:按具体要求协商收费
4、企业业绩发展说明：
第二年营业额增加30％,第三年营业额70％。 5．投资收益预算 ■ 主营业利润＝年营业额一总成本税金＝20万元(16000元×12个月)－(3000×12个月) ＝164000元
■ 总利润＝主营业利润-员工薪金-日常运营 ＝164000-19200-3000×12＝108800元
■ 纯利润=总利润-18%企业所得税 =108800-108800×18%=89216元
六、盈亏预测
1、广告中心的广告制作承包，确保公司基本实现盈亏平衡。
2、如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。
3、将与影楼合作，承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。
4、抓住全市文化体制改革机遇，进军各县市电视广告制作领域。
5、将面向大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。
七、投资风险和企业运营预测
1、风险预测
①、能否将传媒集团广告中心的广告制作合同拿下： ②、影视产品制作水平和质量问题： ③、对本土影视公司的了解不足； ④、实际投资超出预算； ⑤、管理制度不完善；
2、控制办法：
①、通过积累的同事和业务能力，在保证成本和影视产品质量的前提下尽量让利，争取将传媒广告中心业务拿下，形成双方的互惠互利，保证公司的正常运作。 ②、占领高清市场、对产品做到精益求精，以客户满意为宗旨 ③、加深对竞争对手的了解：避实就虚,走精品路线，并且定价合理。 ④、对每项业务要进行经济核算,控制影视产品成本。 ⑤、公司要进行严格考核,工作效率要严格把关。
3、风险分担：
企业运营将按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担，具体按照投资额度分配风险，在企业运营不善后，经过全体投资人协商，将现有设备资产和隐形资产由第三方评估，按投资比例将企业投资风险分担给投资人。
（经营有风险、投资需谨慎）
八、相关的法律法规
1、根据《 中华人民共和国广告法 》规定，遵守现行法律法规，促进广告业的健康发展。
2、公司员工与公司签订作品所属权合同、所有业务收益属于公司。
3、走向正轨后，对新进员工根据《劳动法》签订劳动合同,维护员工的合法权益。
九、前期人员构成
1、公司组成人员
①、投资股东若干名（前期保持在3名内） ②、特技效果合成1名 ③、摄像编辑1名 ④、编导策划1名（兼职） ⑤、会计1名（兼职）
2、新公司垂直管理体制：
投资股东 公司日常运营人员 特技效果合成 摄像制作 编导策划 会计
十、发展思路和基本业务流程
1、2009年下半年工作思路：
①首先目标建立 地区最权威、最专业的高清电视广告制作机构。 ②做好企事业单位的宣传片、展示片制作，建立良好的长期合作关系。 ③与婚庆、庆典公司形成机动联络机制。 ④积极涉足展会、展览布景和3D建模领域。
2、公司未来前景展望：
未来的公司会形成影视、平面、室外大型展板、会展设计和LED制作等综合性广告发布机构！
3、业务流程
■ 由策划编导明确客户需求，了解客户企业或产品背景信息，通过双方沟通与交流，确定是否合作。（客户简报建档）
■ 签订意向： 确定合作意向后，即须双方签订合作意向书或委托合同，视具体实力由客户方支付创意定金。 ■ 创意实施： 我方在收到创意定金之日或签订合作合同后，开始实施创意作业，创意提交内容为两套文字创意稿和一套分镜头脚本；并根据具体创意提出费用预算单并等待客户修改后确认。
■ 摄制合同： 根据客户通过的创意脚本和具体创意摄制费用，经客户确认后，与之签定委托摄制制作合同。
■ 成立摄制制作小组，确定整体风格调性，挑选演员，选择外景或设计室内景气氛图，选定主要道具、服装等。
■ PPM会： 向客户提报上述工作情况及确定场景与主要道具、服装和具体需要客户配合事项。
■摄制准备： 摄制设备协调、演员前期试镜，是否需要租赁技术设备等。 ■ 前期拍摄： 进棚或赴外景地拍摄。
■ 录音合成：录制配音和音乐风格并通过客户确认，确认后不得更改，如客户方需要更改必须追加预算。
■后期剪辑： 包括3D制作、数字工作站剪辑合成。
■修改交片： 根据客户审片意见，对成品进行最多三次修改并在合同期间内提交成片，超过三次修改对不对合同规定的交片限制日期负责。 十一．管理模式
1、创业前期实行运营负责人民主决议制，积极征求并尊重投资股东意见，在形成分歧的问题上以投资比例分配决议权。
2、在企业走向正轨后实行，总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配。
3、引入竞争机制、激励机制：重视个人工作能力和绩效表现,对原始创业员工按工作能力分配岗位，能者上、庸者下。
4、前期管理方式严禁不失人性化：注重多劳多得、按劳分配，发挥积极性,以提高工作效率。
5、建立管理制度 ：在企业创业前期建立健全完善的员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、防盗防规章制度，通过全体投资股东认可后，必须严格执行，如需更改必须获得60%以上投资比例的赞同。 十
二、市场营销策略
1、营销策略： 加强联系、不断沟通、推陈出新、满足需求。
2、营销手段：
①业务积累：利用现在工作关系、积累资源和同事的介绍。 ②公关促销：利用公司关系,由公司推广促销。
③网络推广：充分利用 网站、影视专业论坛和百度贴吧推广。 ④电话热线：珍惜每一个潜在的客户，对咨询客户做好记录和回访。 ⑤人员推销：直接对潜在客户上门宣传。
⑥广告宣传：企业盈利后在户外、报刊和电视媒体进行宣传。 十
三、投资比例与年终分红
1、投资比例分为： 资金投资、技术投资 资金投资占公司总额度70%、技术投资占公司总额度30%。
2、年终分红分为： 资金分红、技术分红、业务提成、效绩分红。
3、最终分红分配： 资金投资和技术投资中各分出总额度的20%作为业务提成和效绩分红（此两种分红不影响投资比例）。
4、年终个人最终收益 =（年终收益的56%为资金分红）+（年终收益的24%为技术分红）+（年终收益的12%为业务提成）+（年终收益的8%为效绩分红平均分配给投资人）。
推荐第4篇：影视传媒公司创业策划方案
影视传媒公司创业策划辅导方案
一、项目介绍
1、项目名称：
安徽佳影传媒有限公司
【建议名称：】
2、服务项目：
①、广告：电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片 ②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、微电影：微电影策划、微电影摄制、微电影推广 ⑤、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧 ⑥、各种平面设计制作
⑦、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作
⑧、礼品制作：礼品设计、logo定印、定做各种礼品包装
3、项目投资：
第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金12万人民币； 第二期、盈利两年后视具体情况追加设备投资20万人民币；
4、注册资金： 拟定5万元注册资金
5、场地选择：
●（影视设备比较昂贵，办公场所必须有完善物业管理）
二、项目概述：
1、关于我们：
影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。 用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
2、企业管理构成： 编导策划部 摄制编辑部 特效制作部 ①、编导策划部：
拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 ②、拍摄编辑部：
拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。 ③、特效制作部
专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。
三、市场分析 1．市场需求分析：
中央**常委李长春在关于文化体制改革问题上强调：“要加快完善文化创新体系，充分运用现代科技手段改造传统文化产业，催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体，市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式，推动中华文化走向世界。”
随着全省广播电视节目制播分离改革，各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道，广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包，我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇，整合多种影视制作资源，打造地区最专业的影视制作机构。 2．市场竞争与前景
在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新，才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点，尽量不与地区旧有影视业务的冲突，从电视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手，积累社会合作关系，形成良好的企业文化
四、成本预算 1．薪资预算：
创业阶段主要员工2人：
2名员工×800元/月（基本工资）=19200元/年 2．影视设备投资预算： （设备价格为报价）
■ SONY HVR-Z5C高清数字摄录一体机：35000元（一台） ■ 康能普视EDIUS NX编辑卡：7500元+高清采集子卡：3500元 ■ 载体编辑机：大硬盘高内存带两个液晶显示器5000元（两台） ■携带方便 无角度视差的液晶监视器 ■液压云台E-IMAGE专用三脚架：1200元
■可折叠式调整方向带锁脚轮：价格150-800不等 ■ SONY HVR-Z5C软采访包：500元
■ 电话、网线、高速路由器、声音视频线、高清标清摄像带若干：1200元
3．经营场所房租、家具预算： ■ 办公场所一年租金：预计10000元 ■ 办公沙发一组：1000元 ■ 文件柜：2个×500=1000元 ■ 定做编辑工作台：预计1000元
■ 办公桌椅：两套办公桌、四把工作台专用座椅800元
4、流动资金：
■ 企业日常运营流动资金10000元
薪资预算+影视设备投资+经营场所房租、家具+流动资金=110000内
五、盈亏分析 1．经营目标：
①、实现年收入15万人民币（暂定）
②、主营业额目标：全年营业额：20万元（暂定）
2、说明：
月营业收入：16000元（暂定）
3、暂定影视广告收费标准： 特效广告类：每秒200元起， 摄制广告类：每秒150元起，
企业普通专题片：每分钟1000元起： 形象宣传片：每分钟3000元起
个人形象、个性MV：（包含创意、剧本和制作）每分钟300元起 大型活动、庆典、会议策划拍摄：按具体时间和制作要求收费 礼品制作:按具体要求协商收费
4、企业业绩发展说明：
第二年营业额增加30％,第三年营业额70％。 5．投资收益预算
■ 主营业利润＝年营业额一总成本税金
＝20万元(16000元×12个月)－(3000×12个月) ＝164000元
■ 总利润＝主营业利润-员工薪金-日常运营
＝164000-19200-3000×12＝108800元
■ 纯利润=总利润-18%企业所得税 =108800-108800×18%=89216元
六、盈亏预测
1、广告中心的广告制作承包，确保公司基本实现盈亏平衡。
2、如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。
3、将与影楼合作，承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。
4、抓住全市文化体制改革机遇，进军各县市电视广告制作领域。
5、将面向大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。
七、投资风险和企业运营预测
1、风险预测
①、能否将传媒集团广告中心的广告制作合同拿下：
②、影视产品制作水平和质量问题： ③、对本土影视公司的了解不足；
④、实际投资超出预算； ⑤、管理制度不完善；
2、控制办法：
①、通过积累的同事和业务能力，在保证成本和影视产品质量的前提下尽量让利，争取将传媒广告中心业务拿下，形成双方的互惠互利，保证公司的正常运作。
②、占领高清市场、对产品做到精益求精，以客户满意为宗旨
③、加深对竞争对手的了解：避实就虚,走精品路线，并且定价合理。
④、对每项业务要进行经济核算,控制影视产品成本。
⑤、公司要进行严格考核,工作效率要严格把关。
3、风险分担：
企业运营将按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担，具体按照投资额度分配风险，在企业运营不善后，经过全体投资人协商，将现有设备资产和隐形资产由第三方评估，按投资比例将企业投资风险分担给投资人。 ●（经营有风险、投资需谨慎）
八、相关的法律法规
1、根据《 中华人民共和国广告法 》规定，遵守现行法律法规，促进广告业的健康发展。
2、公司员工与公司签订作品所属权合同、所有业务收益属于公司。
3、走向正轨后，对新进员工根据《劳动法》签订劳动合同,维护员工的合法权益。
九、前期人员构成
1、公司组成人员
①、投资股东若干名（前期保持在3名内） ②、特技效果合成1名 ③、摄像编辑1名
④、编导策划1名（兼职） ⑤、会计1名（兼职）
2、新公司垂直管理体制： 投资股东 公司日常运营人员 特技效果合成 摄像制作 编导策划 会计
十、发展思路和基本业务流程
1、2009年下半年工作思路：
①首先目标建立 地区最权威、最专业的高清电视广告制作机构。 ②做好企事业单位的宣传片、展示片制作，建立良好的长期合作关系。 ③与婚庆、庆典公司形成机动联络机制。 ④积极涉足展会、展览布景和3D建模领域。
2、公司未来前景展望：
未来的公司会形成影视、平面、室外大型展板、会展设计和LED制作等综合性广告发布机构！
3、业务流程
■ 由策划编导明确客户需求，了解客户企业或产品背景信息，通过双方沟通与交流，确定是否合作。（客户简报建档）
■ 签订意向： 确定合作意向后，即须双方签订合作意向书或委托合同，视具体实力由客户方支付创意定金。
■ 创意实施： 我方在收到创意定金之日或签订合作合同后，开始实施创意作业，创意提交内容为两套文字创意稿和一套分镜头脚本；并根据具体创意提出费用预算单并等待客户修改后确认。
■ 摄制合同： 根据客户通过的创意脚本和具体创意摄制费用，经客户确认后，与之签定委托摄制制作合同。
■ 成立摄制制作小组，确定整体风格调性，挑选演员，选择外景或设计室内景气氛图，选定主要道具、服装等。
■ PPM会： 向客户提报上述工作情况及确定场景与主要道具、服装和具体需要客户配合事项。
■ 摄制准备： 摄制设备协调、演员前期试镜，是否需要租赁技术设备等。 ■ 前期拍摄： 进棚或赴外景地拍摄。
■ 录音合成：录制配音和音乐风格并通过客户确认，确认后不得更改，如客户方需要更改必须追加预算。
■后期剪辑： 包括3D制作、数字工作站剪辑合成。
■修改交片： 根据客户审片意见，对成品进行最多三次修改并在合同期间内提交成片，超过三次修改对不对合同规定的交片限制日期负责。
十一．管理模式
1、创业前期实行运营负责人民主决议制，积极征求并尊重投资股东意见，在形成分歧的问题上以投资比例分配决议权。
2、在企业走向正轨后实行，总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配。
3、引入竞争机制、激励机制：重视个人工作能力和绩效表现,对原始创业员工按工作能力分配岗位，能者上、庸者下。
4、前期管理方式严禁不失人性化：注重多劳多得、按劳分配，发挥积极性,以提高工作效率。
5、建立管理制度
：在企业创业前期建立健全完善的员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、防盗防规章制度，通过全体投资股东认可后，必须严格执行，如需更改必须获得60%以上投资比例的赞同。
十二、市场营销策略
1、营销策略： 加强联系、不断沟通、推陈出新、满足需求。
2、营销手段：
①业务积累：利用现在工作关系、积累资源和同事的介绍。 ②公关促销：利用公司关系,由公司推广促销。 ③网络推广：充分利用
网站、影视专业论坛和百度贴吧推广。
④电话热线：珍惜每一个潜在的客户，对咨询客户做好记录和回访。 ⑤人员推销：直接对潜在客户上门宣传。
⑥广告宣传：企业盈利后在户外、报刊和电视媒体进行宣传。 十
三、投资比例与年终分红
1、投资比例分为： 资金投资、技术投资
资金投资占公司总额度70%、技术投资占公司总额度30%。
2、年终分红分为：
资金分红、技术分红、业务提成、效绩分红。
3、最终分红分配：
资金投资和技术投资中各分出总额度的20%作为业务提成和效绩分红（此两种分红不影响投资比例）。
4、年终个人最终收益
=（年终收益的56%为资金分红）+（年终收益的24%为技术分红）+（年终收益的12%为业务提成）+（年终收益的8%为效绩分红平均分配给投资人）。
推荐第5篇：影视后期制作岗位职责
1.完成项目流程中角色、道具、场景的建模工作。2.完成部分UV编辑，高精度写实材质贴图绘制。3.完成角色的表情目标体。
推荐第6篇：影视基地策划
影视基地
影视基地是目前中国一种方兴未艾的旅游主题。兴建一个大型的影视基地不仅会使投资方获得利益，还会为整个城市带来经济效益和社会效益。中央电视台建造了无锡、威海、涿州、南海四大影视基地。
一、资源
1.资源现状
2.资源评价 ：1.景观独特性2.环境风貌的完整性3.交通的相对便捷性
3.评价结论：
影视基地选址对资源的要求不同于一般的旅游资源评价，主要考察三大因素：（1）景观独特性（强调影视作品中场景的震撼力和不可替代性）（2）环境风貌的完整性（有助于营造影视作品的整体氛围）
（3）交通的相对便捷性（降低拍摄成本）
二、市场分析
1．市场现状
2．分析评价
（1）从好莱坞环球影城中得到的启示
理想的拍片自然环境和制片商的认识和了解
影视基地的建设与影视制作、发展的互动、
汇聚影视人气，形成文化交流中心
即是为影视拍摄提供场景和制作服务的场所，又利用影视的巨大吸引力发展相关的服务，如旅游、高档俱乐部、度假型房地产
(2）客源市场分
影视基地的客源市场主要是国内外的影视制作单位，由于客源市场的特殊性，因此季节性和空间性较弱，而信息的可达性是界定客源市场的主要因素。
加强与国内外影视拍摄单位的联系，开拓更多的客源市场，发挥中坤集团在营销西域国际影视基地品牌和组织协助摄制队伍工作进程方面的重要作用。
(3)竞争对象分析
上海影视乐园、涿州影视基地、中山影视基地、无锡影视基地、强盛影视基地、横店影视城。
3.结论
三、项目活动规划
1.规划目标
（1）整体打造········
（2）建设中国的 好莱坞，打造环球梦工厂。
（3）以影视作品进一步促进区域旅游业的市场营销和客源增长，增加知名度。
2.定性、定位、定形、定期
（1）集影视制作、摄影、艺术风采、旅游观光、休闲度假和影视文化国际会展为一体的综合性影视基地。
3．项目策划与空间布局
（1）项目策划
影视制作：电影拍摄基地、电视拍摄基地、高档影楼外景基地。 摄影与艺术风采：················
影视旅游：电影魔幻世界吧电影中的特殊拍摄效果重新展现，并请观众客串演出剧中的情节，一边拍摄一遍解说，观众串演的形式很有感染力；影视文化相关项目：影视名人俱乐部、影视文化国际会展中心等。
（2）旅游空间布局规划
四、项目运营管理
1.规划建设实施与形象策划
（1）与影视拍摄互动的景区建设
基于好莱坞成功的运作经验可见影视基地的建设不是一次性完成的，而应该充分发挥与影视拍摄的互动作用。与优秀导演、影视制作单位联合进行外景地的选取与建设，拍摄后保留部分经典场地进一步开发为主题景区，同时利用影片发行的知名度进行宣传。
（2）成功的影视基地建设所形成的影视文化吸引力是巨大的，影视效应将极大地促进地方旅游的知名度与品位，而高品位的旅游发展又能促进景区基础设施建设，提高影视基地的服务能力。
（3）分期建设
以影视中心和配套影视服务设施建设为中心：以重点拍摄景区建设为中心；以影视相关文化产业，如俱乐部、会展中心等为中心。
（4）形象策划
2.投入产出匡算
3.组织运营
（1）成立专业的国际影视服务公司，包括完备的影视制作设施以及服务人员建设等。
（2）媒体推广。以深厚的自然、文化艺术资源为平台，建立专业影视公司实施涵盖市场的推广活动、影视策划、辅助支持三大领域的多元化业务体系。凭借独具特色的资源与高度专业化的服务，成为业界知名品牌。
（3）市场推广活动。
促销活动：丰富的文化艺术资源，表现方式的原创性成为我们在影视基地促销展示活动中的独特优势，促销手段的丰富多样才能创造极佳的市场效果和赢得客户的信赖。
网络发布资源咨询：通过多种多样的、别具匠心的创意手法迈好影视基地形象塑造的第一步，在完成影视基地亮相的同时也能为进一步的传播推广打下良好的基础。
影视节庆庆典：
（4）建立影视文化俱乐部
（它主要写的是西域的影视基地建设规划，我摘了一些重点的东西，咱学习借鉴一下吧！！）
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影视策划广告公司
澎澎影视，是一家以影视策划与制作为核心的综合性影视制作公司。涉及微电影作领域，业务覆盖宣传片、广告片策划创意制作；频道栏目品牌策划及整体包装；会议视频服务；动画制作及后期剪辑合成；前期拍摄设备租赁及制片服务；光盘母盘制作生产；配音配乐服务等。
澎澎拥有专业化的创意、策划、导演、摄影、剪辑合成、动画设计、配音及制片队伍，为企业事业单位、广告公司提供影视制作一体化服务。在影视制作领域，我们拥有电视台专用广播级高清、专业数字摄像机、后期广播级非线性编辑制作系统、影视灯光和大型电控摇臂\\专业拍摄轨道各种拍摄装备，以及各种光碟刻录、包装设备等；我们由策划分析开始整合客户资源，善于用自己的风格把客户的需要与市场相结合，拍摄制作出独特而又有震撼力的影视作品，追求挑剔，无可挑剔。
独家创作有好记星、珍视明、云南白药、乐无烟等多项策划。不为别的，就为您打响品牌。 您的企业如果面临营销效率低、招商问题困难、、、您还在坐以待毙吗？
澎澎影视
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影 视 传 媒 公 司 创 业 辅 导 方 案 传媒公司创业策划辅导方案
一、项目介绍
1、项目名称：
XXX影视传媒有限公司 英文谐音：（暂定）
2、服务项目：
广告：电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片 专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片
活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等
庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动 个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧
企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作
3、项目投资：
第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金（XX万）； 第二期、盈利两年后视具体情况追加设备投资（XX万）
4、注册资金： 拟定（XX万）注册资金
5、场地选择：
备：影视设备之类比较贵重，办公场所要有完善的物业。
二、项目概述：
1、关于我们：
影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的
影视制作去演绎客户新形象。 用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
2、企业管理构成：
编导策划部 摄制编辑部 特效制作部 ①、编导策划部：
拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。
②、拍摄编辑部：
拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。
③、特效制作部 专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。
三、市场分析
1．市场需求分析： 随着全省广播电视节目制播分离改革，各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道，广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包，我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇，整合多种影视制作资源，打造地区最专业的影视制作机构 2．市场竞争与前景
在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的
竞争优势,突出优点,不断创新，才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点，尽量不与地区旧有影视业务的冲突，从电视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手，积累社会合作关系，形成良好的企业文化
四、成本预算 1.薪资预算：...2.影视设备预算：...3.场所房租，家具预算....4.流动资金：（用于日常运营流动资金）
五、盈亏分析 1．经营目标：
①、实现年收入XX万人民币（暂定）
②、主营业额目标：全年营业额：XX万元（暂定）
3、暂定影视广告收费标准：
4、特效广告类：每秒XX元起，
5、摄制广告类：每秒XX元起，
企业普通专题片：每分钟XXXX元起：
形象宣传片：每分钟XXXX元起
个人形象、个性MV：（包含创意、剧本和制作）每分钟XXX元起 大型活动、庆典、会议策划拍摄：按具体时间和制作要求收费
4、企业业绩发展说明：
第二年营业额增加30％,第三年营业额70％。 5．投资收益预算
■ 主营业利润＝年营业额一总成本税金
＝20万元(16000元×12个月)－(3000×12个月) ＝164000元 ■ 总利润＝主营业利润-员工薪金-日常运营 ＝164000-19200-3000×12＝108800元 ■ 纯利润=总利润-18%企业所得税 =108800-108800×18%=89216元（举例说明）
六、盈亏预测
1、广告中心的广告制作承包，确保公司基本实现盈亏平衡。
2、如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。
3、将与影楼合作，承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利
4、抓住全市文化体制改革机遇，进军各县市电视广告制作领域。
5、将面向大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。
七、投资风险和企业运营预测
1、风险预测
①、能否将传媒集团广告中心的广告制作合同拿下：
②、影视产品制作水平和质量问题： ③、对本土影视公司的了解不足； ④、实际投资超出预算； ⑤、管理制度不完善；
2、控制办法：
①、通过积累的同事和业务能力，在保证成本和影视产品质量的前提下尽量让利，争取将传媒广告中心业务拿下，形成双方的互惠互利，保证公司的正常运作。 ②、占领高清市场、对产品做到精益求精，以客户满意为宗旨
③、加深对竞争对手的了解：避实就虚,走精品路线，并且定价合理。 ④、对每项业务要进行经济核算,控制影视产品成本。
⑤、公司要进行严格考核,工作效率要严格把关。
3、风险分担：
企业运营将按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担，具体按照投资额度分配风险，在企业运营不善后，经过全体投资人协商，将现有设备资产和隐形资产由第三方评估，按投资比例将企业投资风险分担给投资人
八、相关的法律法规
1、根据《 中华人民共和国广告法 》规定，遵守现行法律法规，促进广告业的健康发展。
2、公司员工与公司签订作品所属权合同、所有业务收益属于公司。
3、走向正轨后，对新进员工根据《劳动法》签订劳动合同,维护员工的合法权益。
九、前期人员构成
1、公司组成人员
①、投资股东若干名（前期保持在3名内） ②、特技效果合成1名 ③、摄像编辑1名
④、编导策划1名（兼职） ⑤、会计1名（兼职）
2、新公司垂直管理体制：
投资股东
公司日常运营人员
特技效果合成 摄像制作 编导 策划 会计
十、发展思路和基本业务流程
1、2016年下半年工作思路：
①首先目标建立 地区最权威、最专业的高清电视广告制作机构。
②做好企事业单位的宣传片、展示片制作，建立良好的长期合作关系。
③与婚庆、庆典公司形成机动联络机制。 ④积极涉足展会、展览布景和3D建模领域。
2、公司未来前景展望： 未来的公司会形成影视、平面、室外大型展板、会展设计和LED制作等综合性广告发布机构！
3、业务流程
由策划编导明确客户需求，了解客户企业或产品背景信息，通过双方沟通与交流，确定是否合作。（客户简报建档）
签订意向： 确定合作意向后，即须双方签订合作意向书或委托合同，视具体实力由客户方支付创意定金。
创意实施： 我方在收到创意定金之日或签订合作合同后，开始实施创意作业，创意提交内容为两套文字创意稿和一套分镜头脚本；并根据具体创意提出费用预算单并等待客户修改后确认。
摄制合同： 根据客户通过的创意脚本和具体创意摄制费用，经客户确认后，与之签定委托摄制制作合同。
成立摄制制作小组，确定整体风格调性，挑选演员，选择外景或设计室内景气氛图，选定主要道具、服装等。 PPM会： 向客户提报上述工作情况及确定场景与主要道具、服装和具体需要客户配合事项。 具体需要客户配合事项
摄制准备： 摄制设备协调、演员前期试镜，是否需要租赁技术设备等。 前期拍摄： 进棚或赴外景地拍摄。
录音合成：录制配音和音乐风格并通过客户确认，确认后不得更改，如客户方需要更改必须追加预算。
后期剪辑： 包括3D制作、数字工作站剪辑合成。
修改交片： 根据客户审片意见，对成品进行最多三次修改并在合同期间内提交成片，超过三次修改对不对合同规定的交片限制日期负责。
十一．管理模式
1、创业前期实行运营负责人民主决议制，积极征求并尊重投资股东意见，在形成分歧的问题上以投资比例分配决议权。
2、在企业走向正轨后实行，总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配。
3、引入竞争机制、激励机制：重视个人工作能力和绩效表现,对原始创业员工按工作能力分配岗位，能者上、庸者下。
4、前期管理方式严禁不失人性化：注重多劳多得、按劳分配，发挥积极性,以提高工作效率。
5、建立管理制度
：在企业创业前期建立健全完善的员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、防盗防规章制度，通过全体投资股东认可后，必须严格执行，如需更改必须获得60%以上投资比例的赞同。
十二、市场营销策略
1、营销策略：
加强联系、不断沟通、推陈出新、满足需求。
2、营销手段：
①业务积累：利用现在工作关系、积累资源和同事的介绍。
②公关促销：利用公司关系,由公司推广促销。
③网络推广：充分利用 网站、影视专业论坛和百度贴吧推广。
④电话热线：珍惜每一个潜在的客户，对咨询客户做好记录和回访。
⑤人员推销：直接对潜在客户上门宣传。
⑥广告宣传：企业盈利后在户外、报刊和电视媒体进行宣传
十三、投资比例与年终分红
1、投资比例分为： 资金投资、技术投资
资金投资占公司总额度70%、技术投资占公司总额度30%。
2、年终分红分为：
资金分红、技术分红、业务提成、效绩分红。
3、最终分红分配：
资金投资和技术投资中各分出总额度的20%作为业务提成和效绩分红（此两种分红不影响投资比例）。
4、年终个人最终收益
=（年终收益的56%为资金分红）+（年终收益的24%为技术分红）+（年终收益的12%为业务提成）+（年终收益的8%为效绩分红平均分配给投资人）。
推荐第9篇：影视传媒公司创业策划方案（优秀）
一、项目介绍
1、项目名称： XXX影视传媒文化工作室
2、服务项目：
①、广告：公益广告、产品广告、商业文化广告
②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、红色政企汇报片、城市形象宣传片
③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动 ⑤、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、微电影
⑥、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作
3、项目投资：口述
4、场地选择：前期看项目，后期再遵义老家
二、项目概述：
1、关于我们：
影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的
影视制作去演绎客户新形象。 用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
公司掌握决定优势的生产资料，目前可以应对各种复杂多变的项目，我们的核心优势就是：新技术，绝对熟练生产技术，接近好莱坞品质的大片质量。
2、企业管理构成： 编导策划部 摄制编辑部 特效制作部 运营管理部 市场部
公司掌握决定优势的生产资料，目前可以应对各种复杂多变的项目，我们的核心优势就是：新技术，绝对熟练生产技术，接近好莱坞品质的大片质量。
2、企业管理构成： 编导策划部 摄制编辑部 特效制作部 运营管理部 市场部 ①、编导策划部：
拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 ②、拍摄编辑部：
拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。 ③、特效制作部 专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。
三、市场分析 1．市场需求分析：
胡锦涛在关于文化体制改革问题上强调：“要加快完善文化创新
体系，充分运用现代科技手段改造传统文化产业，催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体，市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式，推动中华文化走向世界。” 随着全省广播电视节目制播分离改革，各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道，广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包，我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇，整合多种影视制作资源，打造地区最专业的影视制作机构。 现在影视传媒已经被列为”十二五”国家规划重点，国家以政策和资金等导向作为扶持。在过几年必将成为工业化的新兴行业。作为第三产业的新兴支柱，微电影，媒体影视，互动媒体等等新兴媒体方式已经蓬勃发展，现在进入正好是走在时代的风口浪尖，前景大好。 2．市场竞争与前景
在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的
竞争优势,突出优点,不断创新，才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点，尽量不与地区旧有影视业务的冲突，从新兴业务：主要有婚礼微电影、毕业微电影、企业文化微电影、电视广告制作、企事业单位专题片等入手，慢慢积累社会合作关系，形成良好的企业文化。
四、成本预算
预算可分多步走，第一步只需要一台计算机。之后有了拍摄项目会依次采购摄影机和相机等等设备
五、盈亏分析 1．经营目标：
①、实现年收入20万人民币（暂定）
②、主营业额目标：全年营业额：30万元（暂定）
2、影视收费标准： 待定 5．投资收益预算
■ 主营业利润＝年营业额一总成本税金 ■ 总利润＝主营业利润-员工薪金-日常运营 ■ 纯利润=总利润-18%企业所得税
六、盈亏预测
1、广告中心的广告制作承包，确保公司基本实现盈亏平衡。
2、如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。
3、将与影楼合作，承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。
4、抓住全市文化体制改革机遇，进军各县市电视广告制作领域。
5、将面向大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。
七、投资风险和企业运营预测
1、风险预测
①、能否将传媒集团广告中心的广告制作合同拿下： ②、影视产品制作水平和质量问题： ③、对本土影视公司的了解不足； ④、实际投资超出预算； ⑤、管理制度不完善；
2、控制办法：
①、通过积累的同事和业务能力，在保证成本和影视产品质量的前提下尽量让利，争取将传媒广告中心业务拿下，形成双方的互惠互利，保证公司的正常运作。 ②、占领高清市场、对产品做到精益求精，以客户满意为宗旨
③、加深对竞争对手的了解：避实就虚,走精品路线，并且定价合理。 ④、对每项业务要进行经济核算,控制影视产品成本。 ⑤、公司要进行严格考核,工作效率要严格把关。
3、风险分担：
企业运营将按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担，具体按照投资额度分配风险，在企业运营不善后，经过全体投资人协商，将现有设备资产和隐形资产由第三方评估，按投资比例将企业投资风险分担给投资人。 ●（经营有风险、投资需谨慎）
八、相关的法律法规
1、根据《 中华人民共和国广告法 》规定，遵守现行法律法规，促进广告业的健康发展。
2、公司员工与公司签订作品所属权合同、所有业务收益属于公司。
3、走向正轨后，对新进员工根据《劳动法》签订劳动合同,维护员工的合法权益。
九、前期人员构成 ●（经营有风险、投资需谨慎）
八、相关的法律法规
1、根据《 中华人民共和国广告法 》规定，遵守现行法律法规，促进广告业的健康发展。
2、公司员工与公司签订作品所属权合同、所有业务收益属于公司。
3、走向正轨后，对新进员工根据《劳动法》签订劳动合同,维护员工的合法权益。
九、前期人员构成
1、公司组成人员
①、投资股东若干名（前期保持在3名内） ②、特技效果合成1名 ③、摄像编辑1名 ④、编导策划1名（兼职） ⑤、会计1名（兼职）
2、新公司垂直管理体制： 投资股东 公司日常运营人员 特技效果合成 摄像制作 编导策划 会计
十、发展思路和基本业务流程
1、2009年下半年工作思路：
①首先目标建立 地区最权威、最专业的高清电视广告制作机构。 ②做好企事业单位的宣传片、展示片制作，建立良好的长期合作关系。 ③与婚庆、庆典公司形成机动联络机制。 ④积极涉足展会、展览布景和3D建模领域。
2、公司未来前景展望：
未来的公司会形成影视、平面、室外大型展板、会展设计和LED制作等综合性广告发布机构！
3、业务流程
■ 由策划编导明确客户需求，了解客户企业或产品背景信息，通过双方沟通与交流，确定是否合作。（客户简报建档）
■ 签订意向： 确定合作意向后，即须双方签订合作意向书或委托合同，视具体实力由客户方支付创意定金。
■ 创意实施： 我方在收到创意定金之日或签订合作合同后，开始实施创意作业，创意提交内容为两套文字创意稿和一套分镜头脚本；并根据具体创意提出费用预算单并等待客户修改后确认。
■ 摄制合同： 根据客户通过的创意脚本和具体创意摄制费用，经客户确认后，与之签定委托摄制制作合同。
■ 成立摄制制作小组，确定整体风格调性，挑选演员，选择外景或设计室内景气氛图，选定主要道具、服装等。
■ PPM会： 向客户提报上述工作情况及确定场景与主要道具、服装和 具体需要客户配合事项。
■ 摄制准备： 摄制设备协调、演员前期试镜，是否需要租赁技术设备等。 ■ 前期拍摄： 进棚或赴外景地拍摄。
■ 录音合成：录制配音和音乐风格并通过客户确认，确认后不得更改，如客户方需要更改必须追加预算。
■后期剪辑： 包括3D制作、数字工作站剪辑合成。
■修改交片： 根据客户审片意见，对成品进行最多三次修改并在合同期间内提交成片，超过三次修改对不对合同规定的交片限制日期负 责。
十一．管理模式
1、创业前期实行运营负责人民主决议制，积极征求并尊重投资股东意见，在形成分歧的问题上以投资比例分配决议权。
2、在企业走向正轨后实行，总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配。
3、引入竞争机制、激励机制：重视个人工作能力和绩效表现,对原始创业员工按工作能力分配岗位，能者上、庸者下。
4、前期管理方式严禁不失人性化：注重多劳多得、按劳分配，发挥积极性,以提高工作效率。
5、建立管理制度
：在企业创业前期建立健全完善的员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、防盗防规章制度，通过全体投资股东认可后，必须严格执行，如需更改必须获得60%以上投资比例的赞同。
十二、市场营销策略
1、营销策略：
加强联系、不断沟通、推陈出新、满足需求。
2、营销手段：
①业务积累：利用现在工作关系、积累资源和同事的介绍。 ②公关促销：利用公司关系,由公司推广促销。 ③网络推广：充分利用 网站、影视专业论坛和百度贴吧推广。
④电话热线：珍惜每一个潜在的客户，对咨询客户做好记录和回访。 ⑤人员推销：直接对潜在客户上门宣传。 ⑥广告宣传：企业盈利后在户外、报刊和电视媒体进行宣传。 十
三、投资比例与年终分红
1、投资比例分为： 资金投资、技术投资
资金投资占公司总额度70%、技术投资占公司总额度30%。
2、年终分红分为： 资金分红、技术分红、业务提成、效绩分红。
3、最终分红分配： 资金投资和技术投资中各分出总额度的20%作为业务提成和效绩分红（此两种分红不影响投资比例）。
4、年终个人最终收益
=（年终收益的56%为资金分红）+（年终收益的24%为技术分红）+（年终收益的12%为业务提成）+（年终收益的8%为效绩分红平均分配给投资人）
推荐第10篇：某影视传媒公司创业策划(精)
（创业项目） 航轩（暂定）影视传媒公司创业策划 第一：前言
首先，在国名整体收入水平的提高和家庭数码行业的发展的共同推动下，视频服务行业发展的苗头初现端倪，随着政策推动导致的
价格下滑以及DV的应用趋于成熟，DV摄像机在中国市场上迅速普及。家庭、个人对个性化视频类服务的要求日渐提高！而我们的经营理念和主营业务恰巧符合了这一客观要求。
另外，经济危机时把双刃剑！受金融危机的影响，一些面临破产的企业把很大部分资金用于危机攻关（不是我们考虑的对象），但国内大部分企业更需要通过自身品牌建设，来抢占市场份额。而品牌建设很大程度上依靠广告，特别是影视广告。这就从大环境上肯定了影视广告行业有能力在未来几年获得更大的发展空间！金融危机让很多行业重新洗牌，“洗牌”意味着新的“崛起”，“崛起”意味着广告需求，名族中小企业的崛起是新时期影视广告的新动力！
其次，新媒体（网络）发展的日渐成熟，为影视广告提供了一个更有潜力的发展平台，人们对网络的依赖，给我们影视广告，特 别是以个人、家庭个性视屏制作为主的公司一个更好宣传自己理念的平台，让潜在客户更容易了解我们的创意，从而为我们提供一个更为靓丽的发展舞台！ 第二：公司描述。
（一）公司名称 航轩影视传媒公司（暂定）
（二）公司性质
有限责任公司
（三）公司宗旨
以最大限度的满足客户需求为己任！
（四）公司目标
我们致力于把公司发展成一个包括低端个人家庭个性视频制作、企业宣传片及广告策划、拍摄、制作，电影电视拍摄制作的综合性影视 广告公司。
（五）创业理念
首先，我们的影视广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们团队形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子！以着眼低端市场开始，以物美价廉、薄利多销的原则吸引各阶层的客户，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系， 逐步提升自己的竞争力，从而扩大市场份额。另外，过各种渠道分析影视广告发展的动态和趋势，具体落实为我们的每一个客户提供专业化、个性化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是我们航轩影视广告公司发展的关键！
（六）公司主要业务
1.
初期业务包括：(DV数码艺术) a．
家庭视频后期制作。
b．
儿童成长记录、记录恋人点滴情感的个性（DIY）视频。 c．
个人、家庭视频珍藏，策划及制作。
2.中期业务：
a.婚礼、寿宴策划，拍摄，后期制作。 3.成熟期业务：
a.
企业宣传片摄制。 b.
音乐电视MV制作。 c.
各种教学片的摄制。 第三：市场分析
（一）市场描述
1. 中国经济的稳定健康发展、国内消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。2007 年中国总体广告市场规模达到1741 亿元，市场规模为美国的8.4%，为日本的38.7%，较2001 年差距缩小了100%。2007 年，中国广告市场规模在全球排名第五，但由于人口基数庞大，每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均水平的70.4 美元；美
国、日本的人均广告费用分别高达921美元/年和485 美元/年。
作为一个发展中的市场，中国的市场空间依然巨大，因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的，相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家，中国的消费市场还有很多成长空间，因此，短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬，但是也同时会成为另外一些企业的机会，全球经济动荡将是中国广告市场进行优化内部结构，创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规范媒介市场的机会，相信在经过这一轮危机之后，中国广告市场会更加成熟。
2 .成都的发展速度凝聚着历史积淀的势能和西部大开发的推力，她的经济总量占全川的32%，人均1.万元的年GDP名列中国西部省会第一。在人们还把它当成消费城市之际，成都正以电子信息业、机械制造业、生物制药业和食品业为支柱夯实自己的家底。这时，它对自己172处人文景观以及大成都旅游圈的开发上刚刚开始，商业和第三产业还有待形成知名品牌。另外，“成都、绵阳、德阳高新技术产业带”将实现年产值1000亿元，中国西部第一大城市带也将由此而生。由此催生了成都地区巨大的广告市场。
3. 随着DV机的普及和数字视频处理技术的高速发展，影视制作不仅限于专业影视领域。DV摄像机、非线性编辑设备及影视输出设备不断的普及与应用，使DV制作变得越来越常见，它广泛应用于教育、培训、家庭娱乐、旅游、企业宣传、会议记录、喜庆活动等许多领域和场合 在DV机使用群体中，包括个人使用群体和社会企事业单位、社会团体。一些企事业单位更是把DV作为企业形象宣传的一种手段。中国的高等学校基本上还没有开设系统使用DV数码艺术的课程。无论在教育和就业市场，DV数码艺术在中国都是处女地，发展前景无限。
（二）
目标市场
1．我们创业初期的目标市场按客户类型特点分为2类：
a.个人及家庭个性视频制作。
b.企事业单位宣传片制作。
2．在地域上来看，首先以成都市龙潭寺工业园区为基地辐射整个成都市区各企业及门面业主、商铺、及门面业主。
（二）
建设进度
航轩影视传媒有限责任公司预计从筹建、准备到实施将花费三个月的时间。 第一个月，我们将进行市场调研（具体落实方案已经出台，调查问卷还在制作当中）、团队建设、资金筹集等前期准备工作，这也是我们团队 目前所着手解决的工作。
从第二个月开始我们将用两个月的时间，同时从硬件软件两方面来对公司进行建设。 第三个月，在完善公司建设的同时，做好本企业的宣传工作及市场开发工作。
（三） 发展战略
1.初期发展战略：公司成立初期，我们将立足于成都市“龙潭寺”工业园，尽全力开发该区域市场，通过我们专业的制作团队满足好现有客户的业务需求。在做到形成区域优势后，公司业务将积极向外渗透，扩大市场占有率，同时提升企业美誉度。
2.中期发展战略：在经过企业发展初期，资金、人才、技术都积累到一定水平后，公司将积极扩展业务组合，投资附加值更高的项目，如：大型企业宣传篇制作、影视传媒等业务。3.后期发展战略：随着公司一步一步的壮大，公司发展必然会面临各方面瓶颈，尤其是市场区域限制问题。所以公司将采取连锁经营的模式，通过主营或寻找合资商共同经营的方式将本公司的业务扩展到全国甚至全球.第四：公司经营
（一）经营策略
1．对于公司业务的开发，我们想可以在幼儿园，小学门口张贴海报，或是家长接送孩子时散发传单。另外对于儿童成长记录这块，我们可以建立一种会员制模式，超低会费，和客户建立长期联系，我们可以随叫随到。总之，对初期业务的开发，我们会以低廉的价格优质的服务来进行拓展。 2． 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
3． 加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。
4．创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模
变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
5．善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点!
（二）经营障碍
1． 前期资金相对不足导致公司基础建设相对落后。
2． 作为影视广告传媒公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，获取利润相对困难。
3． 公司团队需要磨合，团队整体实力也需要作进一步提升。 4． 知名度不高，前期可能不得不面对较少顾客带来的压力。
（四）成本核算
在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外情况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为135000左右。公司人员定为7至十人。场地面积：50平方米以上。
（五）经营资源 1.人力资源: 影视广告传媒作为对技术要求较高的服务行业，人力资源就显得尤为重要，本团队汇聚了7名各专业型的人才，为公司发展提供了人力资源基础。 2.财力资源：
公司初期计划需要投入18万元，我们通过大学生创业贷款以及各成员的资金投入解决这一问题。
3.物资资源：
我们团队的相关人员已经在开展企业的办公地选址考察及相关器材购买的前期咨询工作。 第五：公司管理
（一）组织结构（初期）
广告影视传媒行业对专业技术要求比较高，各职能部门的协调配合也显得尤为重要，因此我们将采用职能型组织结构来对公司进行管理。 技术部：（4人）
负责上面所诉业务的策划，摄制，制作。 业务部：（3人）
市场调查的分析研究，开拓市场，争取客户以及了解客户满意度。 财务部：（2人）
负责公司的薪酬制度设计以及包括员工的工资发放在内的财务收支。 （说明：因为前期人力有限，在分工的基础上，适当加强合作。）
（二）风险分析 1．资金风险
建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。 2．市场风险
激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。 3.授权风险
当企业达到一定的规模后，管理者会发现管理任务加重，从而管理难以为继。此时就需要将部分管理工作授权其他人承担而由自己抓主要工作。授权风险的主要表现有：人员选择的不确定性；不能授权别人分担沉重的责任和繁杂的决策事务；存在心理障碍，授权者认为“只有我才能干好”，缺乏选拔和指导别人的能力；对下级缺乏信任感。
（三）
计划费用（大概） 前期：
公司办公室租金 0 摄像机 2到3台 sony 高清或 190P 型 25800（2-3）=（51600-77400） 摇臂三角架，2000公司基本办公用品
约10000 电脑3-4台 20000 流动资金20000 HVR-Z1 28000 电容指向麦2000 1200瓦 5400K 7200K照明灯5-6盏，反光板若干，6000 监视器，坚挺耳机，钓竿，600 小型轮椅（代替轨道用）300-400 测光表300，比色卡50小型调音台（2000元左右）、话筒（300元左右）扫描仪、打印机、复印机3000 大约135000左右第六：场地多大楼层
装修方案
说明：1.上图是我们大致的装修方案，面积50多平方米。 2.鉴于我们有比较大型的设备（如摇臂之类的），一楼可能会更适合我们。
影视动漫创业团队申报材料 负责人：李威
联系方式：13408510855 申报日期：2009.06.11 成都谛锐数字科技有限公司--团队资料
一、公司命名参考
1、成都李翼文化娱乐有限公司 * * * * *
2、成都谛锐数字科技有限公司 * * * *
3、成都李翼文化传播有限公司 * * * *
4、
成都中翼数字娱乐有限公司 * * *
二、公司主营业务、业务方向和种类
1、插画、漫画、吉祥物设计、卡通形象设计
2、二维动画、FLASH动画
3、数字娱乐品牌策划推广
4、影视、栏目包装
5、建筑漫游、效果图
6、逐格动画
三、公司规模
1、人员配置（主要）：4人
李威：擅长管理、策划和宣传推广，有较丰富的策划经验----公司代表； 陈冲：擅长动漫设计、画面把控，多次获得全国性大奖，；
杨虎：擅长后期合成、特效、影视、动画，有丰富的制作经验； 王继：擅长FLASH动画、建筑漫游及效果图，制作经验丰富；
以上四人曾在成都三昧火数字科技、成都大学数字动画原创中心、广告人等单位工作，并参与《全能冠军》（该片获得多项大奖并与央视播放 ）、《三星堆》等大型动画片制作。 其他员工约：3人
2、场地大小：60平米（最好在2楼）
3、装修要求：水、电、网通，4-7套桌椅，拷贝台2台
4、居住环境：可供4-6人居住公寓
5、急需解决注册问题，以便业务正常开展
四、公司业务清单
1、以往业务：
1）与《成都汉王科技有限公司》友好合作两年多时间，多次共同组织策划多起大型动漫品牌推广活动，举办多次CG作品征集大赛和多次展出；
2）与《成都联智科技有限公司》友好合作，并共同组织策划系列推广活动； 3）为《北大青年》制作宣传册卡通形象设计； 4）与多家杂志社和出版社绘制插画和漫画等。
2、现有业务：
1）为《芙蓉新娘婚庆策划公司》制作 新人结婚所用的flash动画，用新人的形象表现男女双方相爱的结婚的一个过程，此类“婚庆flash动画公司”在成都目前比较少，该公司目前在和上海一家婚庆flash动画公司合作。我们已与该公司达成合作意向，由我方负责flash动画制作，交由该方进行推广；
2）北京《青牛软件》手机动漫业务，该业务主要针对手机动漫，正处于2G到3G的过渡期，发展潜力巨大。双方已达成口头协议，下一步需进行书面协议，进行制作；
3）《中国银行》培训教学片，已提交测试作品。
3、正在发展的业务：
1）儿童课件flash的制作；
2）约30分钟的，化学实验课件的flash制作；
3）约200副儿童插画制作。
五、发展规划
1、半年时间稳定，以相关数字娱乐产业业务外包为主；
2、1年时间扩大规模，并吸纳大学毕业生进入团队，提供约3-5个岗位；
3、尝试性进行原创品牌策划、制作、推广等，发展壮大。
六、作品欣赏
1、FLASH动画截图
2、动画片、插画截图
3、卡通形象设计
4、角色设计
5、逐格动画模型、手办
（创业项目） 艺帆手绘装饰公司团队分析
一、组建艺帆手绘装饰公司的目的
艺帆手绘装饰是一支专业从事墙体彩绘的年轻团队。现如今墙体彩绘是一项新兴的装饰行业，并且深受年轻人的喜爱。俗话说得好：闻道有
先后,术业有专攻，我们一直致力于时尚个性墙绘的设计与制作，并积累了丰富的工作经验。同时，我们坚持“艺术品味，彰显个性”，把艺术融入生活的每个角落。着力引导空间艺术装饰潮流，把最时尚、最具有独到品味的墙绘作品带进大众的生活视野。
如今正赶上经融危机,现在找到一份适合的工作很难,我们选择自己创业,只需要笔、颜料和电脑来开创自己的创业路程。
手绘墙这个新兴行业，在中国只不过刚刚兴起，处于初期发展状态，同样也有不少人投入到这个行业中。我们更要抓住这个机会。
二、公司的宗旨及经营范围
服务宗旨：
1、
除我之外，任何人都是我的客户。
2、我们要针对每个客户的具体需要提供具有个性化及超乎想象的服务。
3、我们对解决客户的问题负有使命感。客户的问题就是我们需要去解决的问题，要努力做到把客户的事当我们自己的事情来对待和处理。
4、我们要履行对客户的所有承诺。
5、我要与客户建立并保持和谐友好的关系。
6、我每天微笑对待所有的客户并用眼睛与客户交流、用心灵与客户沟通。
7、我做任何事情都会善始善终并承担责任。业务及经营范围
1.现代家庭装饰时尚墙画（电视背景墙、沙发背景墙、卧室、儿童房间墙画、餐厅、走廊、阳 台、厨房、卫浴间点缀）
2.大型酒店、公司、会所、广场高档壁画（酒店大堂壁画、大堂天顶、会议厅、主题餐厅壁画、特色包房壁画、公司柜台背景壁画、广场主题壁画、专卖店、游戏厅、网吧）
3.公共场所宣传式、装饰性大型墙体画（幼儿园、建筑物外墙、厂房、通道立 柱、天桥） 4.产品加工型手工艺绘画（手绘家具、包箱、包具、油画、酒店装饰画，家庭装饰画等多种载体，纯手工艺性绘画产品）
5、出售油画（艺术油画， 商品油画，装饰油画）
三、组公司的可行性分析
成都是距今有4000年历史的古老城市,随着时代飞速发展,不段有新兴的行业驻进我们成都,使得成都经济突飞猛.进年来有一种新的艺术行业驻扎进成都,这就是手绘业.随着成都手绘业发展,其中突起了个别成功公司,并已经深入到了休闲娱乐和建筑装饰行业。
墙体彩绘是一种新兴的软装饰手法，不同于单一的壁纸，更多彩于白色的墙面，它采用无毒无味的丙烯颜料直接绘制于墙体上，简约的，写实的，意在营造浪漫的居室空间，使居住者有一种身临其境的感觉。这种装饰方式在南方沿海城市已经迅速兴起了，很多房主业主、小区、公共场所、商务会所等都有墙体彩绘装饰，成都市场还很空白，很少的朋友了解这类新兴艺术，相信慢慢的成都的朋友们会欣然接受这种新兴的艺术形式！
现在，请画师或设计师在自家新居的墙壁上作画成了装修时尚，这种被称为墙体彩绘的潮流是如何产生的？据说是有业主家中的墙壁沾上大片污渍无法清除，又不想花高价重新粉刷
墙壁，就请了画师在墙上画一幅画来掩盖污点，当作品被公开到网络设计论坛上后，受到很多网友的喜爱。于是，很多年轻的装修业主都纷纷仿效。
越来越多的年轻人青睐墙体彩绘，专业的彩绘公司也应运而生，这些公司根据业主的要求，上门提供专业化的服务，按照彩绘的面积和图案复杂程度确定收费多少。比如，普通的一面电视背景墙大约为600元至800元，儿童房大约收费800元至1000元。
家里的任何墙面，包括天花板都可以进行彩绘，但一般来说，局部点缀是较好的选择，不适合大面积使用。比如，电视背景墙、床背景墙、卫生间、儿童房、门厅、过道等处就比较适合采用彩绘，流行的图案包括山水、花鸟和卡通漫画等。墙面彩绘的颜料宜选丙烯颜料，它是用一种化学合成胶乳剂与颜色微粒混合而成的新型绘画颜料，干燥后为柔韧薄膜，坚固耐磨，耐水，抗腐蚀，抗自然老化，不褪色，不变质脱落，能保持10多年不褪色，与墙面装修基本同寿命。
四、团队人员配置
团队人数：10人（负责人3名、员工7名） 负责人：
第11篇：影视公司 工作计划
2012年度第一季度（2012.2.1-2012.3.31）
工作计划书
一：提要
1、与其它媒介传媒的业务拓展洽谈
2、电影《**》发行工作
3、公司人事及制度的组建和管理
4、公司各个部门初期运作
5、公司初步装修及装饰
6、公司业务拓展酒会筹办
7、《**集团企业组歌——二》的策划工作
二：详细内容
1、与其他媒介传媒业务拓展洽谈
1负责部门：CEO及运营部 ○
2项目简介：与其它媒介传媒寻求合作途径和机会 ○
3项目目的：○影视投资为一项风险较高的投资项目，在影视投资带来收益或损失的同时，寻求其它媒介合作项目，保证公司资金正常运转
4详情：寻求与电视媒体或网络媒体合作机会 ○
2、电影《**》发行工作
1负责部门：CEO及影视部运营部 ○
2项目简介：投资电影《**》宣传发行工作 ○
3项目目的：○为公司积攒作品，以小成本投资宣发工作作为与行内其它企业合作的试门砖，为公司培养优秀的宣发团队
4详情：拟定合作计划书 ○
宣发总监试用
与其它企业的合作洽谈
风险评估
确定档期
确定开展宣传活动计划
3、公司人事及制度的组建和管理
1负责部门：CEO及行政部 ○
2项目简介：为公司招揽人才及建立基本制度 ○
3项目目的：保证公司的正常运行 ○
4详情：组织或参与招聘会 ○
对新进员工的考核和培训
对已正式入职员工提供明确的待遇保障
完善公司人事及管理制度
为各个部门制定相应的赏罚机制及薪金待遇
明确各个工种的职责和职能
4、公司各个部门初期运作
1负责部门：全体 ○
2项目简介：各个部门的对接和工作安排 ○
3项目目的：保证公司的正常运行 ○
4详情：○（按时间顺序）
行政部：1跟进公司的装修及装饰事宜，务求
在与其它企业洽谈合作项目之前完成工作区域的整体装饰装修。
2招聘员工
3 建立制度
4 后勤保证
影视部：（艺宣及创作）
1跟进电影宣发工作
2 艺人合约签订
3 专业人才培训
4 影视项目策划
运营部：1 制定发展计划
2 寻求合作媒介
3 开拓与其它公司的外联关系
5、公司初步装修及装饰
1负责部门：行政部 ○
2项目简介：公司办公区域装修和装饰 ○
3项目目的：○保证公司形象，为来洽谈项目客户提供良好的环境，建立我们在客户眼中专业创新的初步印象 4详情：公司整体测量 ○
公司装修风格敲定出效果图
办公区域装修
办公区域软装饰
同时保证办公正常进行
6、公司业务拓展酒会筹办
1负责部门：CEO行政部运营部 ○
2项目简介：与业内各大公司的交际派对 ○
3项目目的：为公司运营初期积累人脉和关系 ○
4详情：酒会筹办时间敲定 ○
酒会筹办预算
酒会宾客的邀请及确定
酒会规模及方式敲定
初步筹备
7、《**集团企业组歌——二》的策划工作
1负责部门：影视部 ○
2项目简介：○为**企业文化组歌第二部进行文案策划工
作
3详情：文案工作 ○
团队组建
设备购置或租赁
敲定拍摄时间
三、小结：公司运行初期的首要任务我们会着重于人事建设和环境建设，正如我们的董事长所言：“人力资源最宝贵，制度建设放首位”公司的运转离不开员工的通力合作和努力拼搏，尤其是在影视行业，良好的团队精神是导致成败的关键。在公司建设初期，我们将利用大量的人力财力物力来为公司物色及培养一批优秀的专业人才，为公司日后的长远发展做出保证。
公司发展靠人才，留住人才靠环境，在所有奖罚和薪金制度都完善的情况下，工作环境也是一个重要的因素。纵观各个优秀跨国企业，在公司环境上都非常的下工夫，一个良好的工作氛围和公司环境都将成为员工对公司的眷恋。而对于影视行业来说，一个文化创意型公司的硬包装，很大一部分决定着企业发展的前景。俗话说“人靠衣装，马靠鞍”在这个形象包装的大潮流趋势之下，由公司包装做起，为公司打下企业文化的小小地基。
Ps：公司运行初期由于很多硬软件设施要同步完善，工作环境未必得到保障，希望所有参与工作人员争分夺秒团结奋进，为公司走上正常运行轨道而努力。我们的产品就是思想，我们的合作桥梁就是信任。宣传与自我宣传需要时时关注。
2012/1/13
第12篇：影视公司会计核算
４１０１ 生产成本
一、本科目核算企业在影片制片、译制、洗印等生产过程所发生的各项生产费用。
二、企业发生的各项生产费用，应按成本核算对象的名称和成本项目进行归集与 核算。本科目按成本项目应当设置的明细科目为：
１、故事片的成本项目：
“剧本费及酬金”——用于归集摄制组所用文学剧本的成本，以及分镜头剧本等 所发生的有关费用和酬金。
“基本人员工资及劳务”——用于归集摄制组支付给导演、翻译、摄影、制片、剧（场）务、录音、照明、置景、道具、服装、美术、化妆、烟火、剪接、会计（核 算）等人员的工资、劳务费和酬金。
“演员劳务及酬金”——用于归集摄制组支付给主、配角演员，以及其他临时、群众、特技、替身、武打、舞蹈、配音等演员的工资、劳务费和酬金。
“临时协助人员费”——用于归集摄制组临时聘用的辅助工，以及向社会管理部 门、场景提供单位临时外请协助人员所支付的各种津贴、报酬等。
“食宿费”——用于归集摄制组在拍片期间，为演职人员提供的伙食、或者按规 定办法和标准发放伙食费补贴、津贴和防暑防寒所需饮料，以及住宿等费用。
“差旅费”——用于归集摄制组在拍片期间，演职人员因采景、体验生活、拍摄、送审等发生的各种交通、住宿、补贴等费用。
“胶片”——用于归集摄制组拍片耗用的彩色与黑白底片、正片、声片等各类胶 片费用。
“磁片及磁带”——用于归集摄制组磁片及制作中耗用的各类磁片、磁带等费用。
“化妆费”——用于归集摄制组直接购买或领用所消耗的化妆用材料、用品、工 器具，以及造型作业等发生的费用。
“服装费”——用于归集摄制组为拍片所需服装进行设计、加工、购置、租赁、损耗等发生的费用。
“道具费”——用于归集摄制组为拍片所需，进行道具设计、制作、加工、维修、购置、租赁、损耗等所发生的费用。
“布景费”——用于归集摄制组为拍片所需，进行布景和场景设计、搭置、加工、维修等所发生各种费用。
“烟火枪械费”——用于归集摄制组为拍片所需耗用的烟火材料与弹药以及租赁、维修、赔偿枪械等所发生的费用。
“车辆运输费”——用于归集摄制组在拍片期间，因运输而发生的各种费用。
“场租费”——用于归集摄制组为拍片所需，租（借）用各种场所、场地所发生 的各种费用。
“摄影费”——用于归集摄制组使用各类摄影专用的器材及消耗物品等所发生的 各种费用。
“录音费”——用于归集摄制组在摄制期间使用的录音场地和录音用器材、设备、音频工作站、材料消耗物品等所发生的费用。
“剪接费”——用于归集摄制组使用各类剪接器材、设备、材料、视频工作站、胶转磁设备和消耗物品等所发生的费用。
“照明费”——用于归集摄制组在拍摄现场使用各类照明器材、设备、发电车、材料和消耗物品等所发生的费用。
“常规特技费”——用于归集摄制组拍摄常规特技（非电脑数码制作）镜头而使 用的有关摄影器材、设备、材料（不包括胶片、磁片和特技烟火材料）、场棚和消耗 物品等所发生的费用。
“数码特技费”——用于归集摄制组委托电脑数码制作单位加工影片数码特技镜 头所支付的各种费用。
“音乐费”——用于归集摄制组为影片作词作曲、配制音乐、聘请乐队、指挥、独奏演员、歌唱演员，以及取得音乐作品使用权等所发生的费用。
“放映费”——用于归集摄制组因观摩学习和后期制作审查样片、双片、完成片 放映所支付的放映费用。
“剧照费”——用于归集摄制组为拍片选景和制作剧照所耗用的照相器材、设备、胶卷，以及冲印、放扩照片所发生的费用。
“字幕费”——用于归集摄制组为所拍摄的影片加工、制作片头和片中字幕所发 生的费用。
“洗印费”——用于归集摄制组为洗印彩色和黑白的底片、正片、声片、中间片 等发生的各种洗印加工费用。
“军事费”——用于归集摄制组经申报批准，由军队、武警部队提供人员、武器、弹药、军车（舰、机）、军械、场地和器材设备等协助拍摄，按剧用军事预算所支付 的费用。
“剧杂费”——用于归集摄制组在拍片期间，所发生的文具用品、资料打印和复 印、邮电通讯、书报杂志、学习观摩等各种费用。
“赔偿费”——用于归集摄制组因影片拍摄需要，导致所租用的场所、场地、设 备、器材、服装、道具、物品等发生毁损或失灭，经协商支付的各种赔（补）偿费用。
“其他费用”——用于归集摄制组在拍片期间，所发生的不属于以上各明细科目 核算的其他费用。
２、译制片、纪录片、科教片、专题片的成本项目，企业可以结合自身片种的译、摄制业务特点，参照故事片成本项目选择确定。
３、美术片的成本项目，企业除参照故事片成本项目进行选用外，可增加以下项 目：
“外加工费”——用于归集摄制组委托外单位或个人进行部分动画片段、木偶等 设计、绘制、制作、加工，按合同规定所支付的各种费用。
“绘制费”——用于归集动画、描线、上色、木偶和剪纸等制作（含电脑制作） 车间等，为摄制组提供的各种劳务费用。
“辅助材料费”——用于归集摄制组在美术片摄制中，为制作人物、服装、道具、布景等，购入和耗用的纸张、颜料、布料、木料、五金零配件等所发生的各种费用。
４、影片洗印的成本项目：
“工资及附加”——用于归集支付给直接从事印制影片及其拷贝生产人员的工资、加班工资和津贴、职工福利费等工资性附加的各种费用。
“胶片及磁带”——用于归集印制影片底片、正片、声片、发行拷贝等所耗用的 各种彩色、黑白胶片，以及磁片、磁带等所发生的费用。
“药料”——用于归集影片印制生产中，耗用的各种化学药料所发生的费用（可 采用分摊方法计入产品成本）。
“燃料及动力”——用于归集影片印制生产中，消耗的水、电和各种燃料、动力 所发生的费用。
“制造费用”——用于归集影片印制生产中，消耗的清洁用具和物品、零配部件 等各种辅助物料等，每月按规定分配方法计算后，转入应由产品成本承担的各种费用。
三、企业发生各项生产费用的核算：
１、制片企业，按发生的实际金额，借记本科目，贷记“现金”、“银行存款”、“应付工资”、“原材料”、“低值易耗品”、“制片备用金”、“影视剧本”等有 关科目。
２、洗印企业，按发生的实际金额，借记本科目（基本生产成本、辅助生产成本）， 贷记“现金”、“银行存款”、“应付工资”、“原材料”、“低值易耗品”等有关 科目。
为影片洗印提供环保处理、水电动力、机械维修，以及化学药品、胶片供应等辅 助生产车间或部门发生的直接费用，应当在本科目“辅助生产成本”明细科目核算后， 再转入本科目“基本生产成本”明细科目。各辅助生产车间或部门，为基本生产车间、企业管理部门和其他部门提供的物品和劳务等，月度终了，按照一定的分配标准分配 给各受益对象时，借记本科目（基本生产成本）、“管理费用”、“其他业务支出”、“在建工程”等科目，贷记本科目（辅助生产成本）。
３、企业在影片拷贝（载体）销售过程中，所需的片箱、片盒、片夹、片轴、塑 料（纸）袋等包装物，不应计入影片的生产成本中。随同影视片拷贝（载体）销售且 不单独计价的包装物，按实际成本，借记“营业费用”科目，贷记“包装物”科目。 企业单独计价出售的包装物，则应按收到的金额，借记“银行存款”科目，贷记“其 他业务收入”科目。同时，按出售包装物的实际成本，借记“其他业务支出”科目， 贷记“包装物”科目。
４、企业在影片创作生产或影片拷贝洗印过程中，已经耗用和计入生产成本的胶 片，以及从电影洗印废水（定影液）中电解而提取的白银等，其出售处理所回收的款 项，可以采用直接或分摊方法冲减生产成本，借记“现金”、“银行存款”等科目， 贷记本科目或本科目（辅助生产成本）。
四、企业摄制完成并已取得许可证的影片，按实际成本结转入库。结转时，借记 “库存商品”科目，贷记本科目。
五、制片企业在影片投产开拍后，中途因故停拍且以后不再续拍，以及影片已经 摄制完成，经审查后未通过的，须将该影片作报废处理。经核准报废时，按其账面价 值，借记“营业外支出——影视片损失”科目，贷记本科目。
六、本科目所补充的明细科目期末借方余额，反映企业尚未完成影片的各种成本。
５１０１ 主营业务收入
５１０１ 主营业务收入
一、本科目补充设置“电影片收入”、“电视片收入”、“剧本转让收入”、“拷贝洗印收入”、“影视基地服务收入”、“其他媒体业务收入”、“音像制品收 入”、“影片后产品收入”等明细科目。用于核算企业在影片发行和销售、剧本转让、洗印加工、影视基地服务和其他与电影主业有关的业务中形成的收入。
“电影片收入”——核算企业在电影片发行和销售活动中取得的收入。
“电视片收入”——核算企业在电视剧片发行和销售活动中取得的收入。
“剧本转让收入”——核算企业在向外单位出售或有偿转让影视剧本中取得的收 入。
“拷贝洗印收入”——核算企业在提供电影底片、正片、声片、发行拷贝印制、加工等经营和劳务活动中取得的收入。
“影视基地服务收入”——核算企业附属影视基地在提供器材、场地租赁或人员 劳务服务等活动中取得的收入。
“其他媒体业务收入”——核算企业在电影频道和互联网络业务中，提供广告制 作、插播，影片的收费点播和下载，以及接受其他网站链结等相关销售、服务活动中 取得的收入。
“音像制品收入”——核算企业销售录像带、ＣＤ、ＶＣＤ、ＤＶＤ等音像制品 所取得的收入。
“影片后产品收入”——核算企业销售除音像制品外，与影片相关的电影形象产 品等取得的收入。
５４０１ 主营业务成本
一、本科目补充设置“电影片成本”、“电视片成本”、“剧本转让成本”、“拷贝洗印成本”、“影视基地服务成本”、“其他媒体业务成本”、“音像制品成 本”、“影片后产品成本”等明细科目，用于核算企业在影片发行、剧本转让、洗印 加工、影视基地服务和其他与电影主业有关的业务中发生的实际成本。
“电影片成本”——核算企业在电影片剧目、电影广告片等发行和销售活动中发 生的实际成本。
“电视片成本”——核算企业在电视片剧目、电视广告片等发行和销售活动中发 生的实际成本。
“剧本转让成本”——核算企业转让的影视剧本的实际成本。
“拷贝洗印成本”——核算企业在提供电影底片、正片、声片、发行拷贝印制、加工等经营和劳务活动中发生的实际成本。
“影视基地服务成本”——核算企业在提供影视基地服务中发生的实际成本。
“其他媒体业务成本”——核算企业在电影频道和互联网络业务中，提供广告制 作、插播，影片的收费点播和下载，以及接受其他网站链结等销售、服务活动中发生 的实际成本。
“音像制品成本”——核算企业因出售各种音像制品而发生的实际成本。
“影片后产品成本”——核算企业销售除音像制品外，与影片相关的电影形象产 品等发生的实际成本。
三、报表项目补充编制说明
（一）“制片备用金”科目余额应列入资产负债表中的“存货”项目。
（二）“预付制片款”科目余额应列入资产负债表中的“预付账款”项目。
（三）“影视剧本”科目余额应列入资产负债表中的“存货”项目。
（四）“预收制片款”科目余额应列入资产负债表中的“预收账款”项目。
（五）“制片资助款”科目余额应列入资产负债表中的“存货”项目的减项。
第13篇：影视公司策划书
影视文化传媒有限公司
创业策划书 项目介绍
一、
（一）项目名称：***影视文化传媒有限公司
（二）公司性质：有限公司
（三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。
（四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。
（五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
（六）公司服务项目简介 1.电视连续剧 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。 2.高清电影 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。 3.企业服务 3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企的业绩、辉煌，以及政企的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势和品牌，让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。通过网络、电视台等视频方式向外界展示，以强烈的吸引力招来外界的投资、合作。 3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程，讲述本企业成长的历程和艰辛，一步一步走上成功影响全球，同时渲染本企业
的员工敬业和执着，同甘苦共患难的坚强精神。通过网络平台、宣传光碟等形式，让外界更深一层的了解本企业的工作效率、专业能力。 3.3.企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素质修养视频。是向外推介、宣传、引资的一个好的选择，让外界更深一层的了解本企业的文化和管理，通过该片更加认识本企业的工作程序和认真负责，让外界更有欲望与本企业合作共同发展。 3.4.企业招商片——分块介绍公司的产品形象，同时详细的分析产品的优势和市场的潜力，通过本视频向外界引资，共同挖掘建造开发，或已经生产出来的产品，需要外界共同的销售、推广。 4.产品广告片 企业的产品，通过直接的、间接的而短暂的时间向外界推广，加上漂亮的灯光、美术和明星演员，再融入三维动画、二维动画影视特技等技术。更加衬托出企业产品的可信性、依赖性。通过视觉冲击力、富有磁性的配音，让广告不再是广告，而是一种享受。 5.产品演示片 是企业内部以及相关企业的影视短片，向来访领导、参观的企业、同行企业演示的产品，通过该片让各界领导充分认识到本企业产品的品质和别致的风格。 6.公司会议视频 企业举行的某种大型会议、有意义的会议、纪念性的会议、重要性 会议等视频记录，通过该视频让本企业员工学习贯彻公司文化精神、会议精神、领导决策、公司信仰等。 7.公司年会视频拍摄制作 是公司内部员工的聚会、庆祝、开业等活动记录 8.影视宣传片 通过视频摄制微小故事的企业短片，让视频短片传播到各个媒体平台，充分的让外界人士了解企业内部的构建、形象。 9.医院宣传片 通过视频介绍本医院的医疗设备、服务项目、技术项目、医术能力、形象设施，让病人更加信任、前往医院治疗。 10.教学培训片 对义务教学、培训班、技术学校、艺术学校、服务学校、通信、招工、招生等各种政企部门的工作，可以视频方式、字幕方式向外界展示、公告，以便吸引来更多的生源。 11.活动宣传片 政企举办的各种大中小型文艺晚会、集体活动、旅游宣传等，拍摄此视频记录快乐的时刻，并通过现代化技术制作视频相册、搞笑片段、有意义的情节和节目，让参与活动的人员都拥有一份纪念品。 12.酒店宣传片 企业的建设、服务以及配套的现代化设施，星级服务标准，酒店的项目介绍及卫生状况。再加上酒店的人员服务质量，让客人更加有欲望
前往该企业消费。 13.房地产广告片 通过三维动画、二维动画、实景拍摄、字幕特效、片头特效、企业LOGO特效手段手法，视觉冲击力较强、优雅环境构建、便利条件的搭配等等效果，通过影视更多更广的向外界传播本企业的优势、便利，让更多有意义的人士前来咨询采购。 14.电视购物片 针对企业的产品，作为直销、强硬的数遍推广，再通过三维动画的展示和演播室的搭建，更加让消费者信赖。 15.婚前短剧 是新婚夫妇的纪念性影视剧，根据两人的恋爱历程和经典故事改编，按照故事的类型进行影视剧的手法拍摄，让新婚夫妇扮演男女一号主演，再加上配角、服装道具、美术化妆的搭配，更显着新婚夫妇的默契性、真爱以及白头偕老的共同选择和幸福。常年留下视频给予后人观看，也可在新婚现场播放，引起亲朋好友的羡慕和赞誉。 16.音乐、故事MV 是依照个人或企业团队打造的一个十分钟内的短片，可以个人选择歌曲并演唱，根据歌词的内容编创剧本，由演唱者担任主演，从各个角度来体现演唱者的生活、艺术才能和表演的天赋。 17.VCR影视短片 是个人因某一段纪念性的记录视频，例如；祝寿、生日、参加活动、
采访、探索、探险等视频，记录下当事人的决心、选择和勇敢，留下回味无穷的视频资料。 18.微电影 根据政企的业绩、产品、形象需要，撰写剧本，或者根据个人的经典故事改变剧本，作为一个专业的电影拍摄手法和技术，成为1分钟至30分钟的微型电影。虽然影片很短，但浓缩的精华绝对让你不一样的体验，对幻想做演员、过一下演员瘾、尝试一下大腕的感觉、体验下一剧组的生活的人士，是一个最好的选择。花钱不多，体验丰富。 19.其他服务项目 19.1.准确、及时、专业化的广告业务服务DM报刊杂志设计、发行、推广，搜罗行业信息，指点消费，引领市场前沿，满足客户多方面需求，追求高品质生活。前期主打校园品牌《Follow me潮流高校》系列报纸、杂志。喜报系列（结婚喜报、生日喜报等具有纪念性的主题报） 19.2.逐步建设与电视台、电台、网络媒体之间战略伙伴关系，代理和部分买断媒介的大量广告版面和时间段，由公司单方向广告主进行广告媒介的营销。 19.3.为企业提供品牌战略规划，品牌营销策略规划与实施、品牌传播系统规划等的策划、安排、组织，品牌形象设计、广告创意设计及制作、品牌终端规划及设计户外宣传主题活动，名人代言等，为企业做全方位包装服务；
19.4.根据客户需求，定向制作企业宣传资料、户外媒体、行业广告、企业宣传海报、包装设计、展示设计、商业摄影等的平面设计制作以及网络媒体的营销运作，旅游宣传画册、企业VI、CI（视觉识别）标志设计、卡通设计、商业插画;建筑效果图制作、动画制作、CAD工程制图等。 20.个性化业务服务 20.1.组织发掘传承中华民族传统文化（传统节日、人文文化等）以及衍生服务，文化项目合作等；组织发掘民间民俗文化，乡情水土文化等。 20.2.实现个性化典礼策划，组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、节日庆贺、生日派对，以及大型商业活动、产品展销等活动的全程策划实施。 20.3.具有主题性质的礼品设计、包装、赠送衍生业务等，企业logo礼品制作等礼品相关衍生项目 21.公司发展成熟后关注的新业务 手机电视、电子网络杂志、移动媒体、互联网业务的开拓；
（七）公司简介 ***影视文化传媒是一家独立经营以文化事业为主的发展企业。 ***影视文化传媒致力于文化及影视传媒的开发传播及衍生服务的开发、项目合作，传承品牌文化。时时关注相关行业政策和社会行业的发展动向，
传播发展中华民族的传统文化，开发传播民间民俗文化，塑造传奇的民族文化品牌，组织策划各种文化艺术交流活动。在市场方面，以敏锐的市场洞察、高效的整合策略、诚信的商业品格、严谨的执行实力，为客户提供多个层面的相关专业服务。 公司集政府、企业、媒体、公众等脉络，整合优势资源，自主开发、主办或承办各类型影视策划、传播、各类论坛、会议、展览等活动的组织，协助客户实现产品展示、品牌塑造、传播整合、形象提升的市场目标，提供系统性、针对性的传媒推广及公共关系的运作载体、沟通平台和互动桥梁。
***影视文化传媒将依托业内资源和传奇文化品牌的业务集群，以河南省这样一个文化、旅游胜地为中心，联动国内外成员机构，与客户共建项目团队的合作机制，系统而专业、灵活而便捷，全面满足客户的活动营销需求、创新提升活动营销的市场价值。 ***影视文化传媒以文化事业为重心，与业界知名的艺术家、国内知名院线、演出团体、电视台、广播站、报刊杂志社等媒体密切合作，集社会之力量，共同为客户打造传奇品牌，成就传奇人生。
二、市场概述、市场前景分析 随着全省广播电视节目制播分离改革，各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道，影视及广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包，我们将致力于整合多种影视制作资源，打造地区最专业的文化、影视、创意、传媒制作机构。 ***影视文化传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足河南，辐射
华北。创业初期，公司应抓住以下几点开展业务： 1.目标客户的业务拓展。充分利用公司在地方城市的关系资源展开业务拓展，对关系资源进行有效的资源分析和整合，节约时间空间业务沟通成本。 2.利用总公司的企业客户平台目标性的进行业务拓展，并利用网络平台优势给予客户带来其他业务价值。 3.利用较为高端的技术设备和高水平的专业人才提升为客户专业服务能力，并利用总公司其他平台资源为客户带来其他价值，形成不同于其他制作公司单一的制作服务业务的核心竞争力。 4.利用总公司及其他资源降低制作成本，形成有价格差异化的价格竞争策略和竞争能力。 5.发挥自身行业资源关系和业务能力积极开展业务拓展工作。 6.利用公司建立的网站平台和整合的其他公司线上线下业务平台配合影视制作业务的开展并给客户创造其他服务价值。
三、组织机构及管理方式 公司成立初期无需设立很多部门，核心成员应以分工协作、科学组织分 配、优化业务流程为宗旨，协同合作。A.经理：对企业董事负责，负责管理公司日常事务，制定公司长远发展规划，聘任或者解聘部门负责人，对外代表公司。 B.编导：专业的编导和策划人员，并根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的拍摄计划并予以实施。
C.文案及统筹：参与企业形象、企业内部各部门工作资料的内容文案起草及整理润色工作，从而提高企业形象；协助编导，进行各类客户招商影视剧本编写及广告设计工作，并针对各类影视及策划项目进行统筹安排，项目产品的市场推广与活动组织安排。 D.后期制作人员：配合编导，针对公司影视及策划项目进行项目后期制作、润色、剪辑工作；并根据具体项目，相应客户要求，配合公司业务人员制作客户满意的产品。 E.摄像师：根据业务需要，配合编导，为客户需要的景物进行拍摄，包括产品静态、动态拍摄及人物、活动抓拍等；做好拍摄前、拍摄、拍摄后工作，供后期制作人员或客户使用。 F.营销业务人员：配合总经理，根据公司制定的整个营销计划，了解洞察市场，并具体实施，并做好公关、营销。并负责品牌传播媒介的开发、合作、管理等相关事宜。 G.财务人员：负责公司内部的财务控制，定期向总经理递交财务报告，分析财务状况，对相关业务、服务等进行成本核算和成本分析，为决策提供财务根据。 公司引入竞争机制、激励机制： 重视个人绩效表现,公司员工职位不固定,能者竞上，赛马不相马。管理方式人性化：重视发挥各人积极性,劳逸结合、以增强团队凝聚力、提高工作效率。用人标准：专业人员要求熟练掌握专业技能、有责任心、有激情、有创意、有理想。其他职员：择优选择高校毕业大学生,要求道德品质优良、责任心强、能吃苦耐劳，有团队意识、有
拼搏向上的精神。
五、市场营销策略 1.营销策略：
公司将坚持以影视制作、传媒广告、主题活动策划、AI设计作为公司初期主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务、定制个性化服务。利用现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播媒介一体化。我们将本着“激情创想、合作共赢”的经营理念，在专业服务和客户满意度方面下功夫，以达到客户、观众、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，加强联系、不断了解、创新发展、推陈出新、满足需求。快速实现资本积累，客户资源拓展。 2.营销手段： 1)熟人推荐：利用熟人介绍。
2)公关促销：利用公司关系,由公司推广营销，口碑宣传。
3)网络推广：网络宣传，我们将设立自己专门的网站。
4)企业宣传：到各企业派发公司简介及服务项目介绍。
5)客服热线：接受客户的咨询、推广、投诉。 6)人员推销：直接推销。
六、公司发展战略 ： A、创业初期阶段(第一年) 1．我们初期阶段的发展模式可以考虑：
方案（1）：与其他相关公司联系交叉业务，实现部分业务外包，建立营
销联合网络。共享媒体代理优势、有限客户资源，合理利用区域优势。通过资本运作，技术互补，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。 方案（2）：初期以设计制作宣传广告为主，承揽大型广告公司无暇顾及的零散业务，逐步拓展市场。重视同客户的关系，注意客户间转介绍业务开发，开辟地市级市场。
2、充分利用政府资源，树立影视制作基地形象，依托开封扶持影视制作大背景，争取相关部门的支持和业务帮助；
3、发挥熟悉政府环境的优势，联合政府相关组织，发展政府关系，了解大众心理及消费动态，以政府舆论导向为根本，引导传媒动向。为企业培养潜在客户，培养品牌忠诚度，打造企业品牌推广、企业形象塑造的舞台。挖掘影视宣传市场的消费潜力，为企业产品提供展示的空间。后期通过高校毕业生见习基地建设培育，为公司储备人才。
4、搞好与开封乃至省宣传部门、文广新局、电视台、电台，主流媒体报刊杂志的关系，促进广告业务合作。
5、与各大著名网站尤其是河南频道建立良好信任关系，加强网络媒体广告合作的深度广度。B、创业发展阶段（第
二、三年） 在全体创业伙伴的努力下，依托初期的规范运营中积累经验，客户群体不断扩大，公司员工的技术水平和市场把握程度提升，公司影视及创意制作能力和水平上了一个新台阶，下个阶段的目标是进一步树立品牌形象，业务范围不断拓宽。将目标客户群向大中型企业拓展。
1．依靠社会资源，细化传媒服务体系，打造支持公益事业的公司社会形象，做好公众信息传播，树立健康、文化、高效、一流的公司形象理念。 2．具备在河南省电视台、电台，主流报刊发布广告业务的操作能力。 3．公司将盈利业务项目固定，扩大宣传辐射面，提高品牌影响力，企业策划业务突显效果，相关主营业务服务市场局面打开，整体公司利润趋向稳定化。
七、财务分析
（一）资金来源：创业总投资约30万元人民币，通过自筹资金、申请创业贷款、后续投资拟设定融资实现。
（二）方案及回报 1.经营目标： 实现年收入 万人民币（暂定） 全年营业额：
万元（暂定）
主营业额目标：月营业收入：
元（暂定）
2.暂定影视收费标准：
项目 类型 时长 效果 器材 人员配备 收费 备注 电视连续剧
45分钟 电视摄像-灯光、编剧、导演、20-100万/ 剧 器材等全套 演员、剪辑等集 全套 高清电影
90-120高清摄像-灯光、编剧、导演、80-1000万/ 分钟 电影 器材等全套 演员、剪辑等部 全套 微电影 10-30高清摄像-灯光、编剧、导演、1 -3万/部
分钟 微电器材等全套 演员、剪辑等影 全套 企业宣传片 5-30分素材+摄像-灯光、编剧、导演、2-3万/部
钟 动画 器材等全套 演员、剪辑等全套
企业广告片
5-30秒 素材+摄像-灯光、编剧、导演、1-2万/部
动画 器材等全套 演员、剪辑等全套 企业形象片 5-30分素材+摄像-灯 光、编剧、导演、1-2万/部
钟 动画 器材等全套 演员、剪辑等全套 企业专题片
5-30分素材+摄像-灯光、编剧、导演、1-3万/部
钟 动画 器材等全套 演员、剪辑等全套 婚前短剧 5-20分高清/摄像-灯光、编剧、导演、0.5-2万/部 钟 特效 器材等全套 演员、剪辑等全套 音乐MV 3-10分高清/摄像-灯光、编剧、导演、0.5-2万/部
钟 特效 器材等全套 演员、剪辑等全套 故事MV 3-10分高清/摄像-灯光、编剧、导演、0.5-2万/部 钟 特效 器材等全套 演员、剪辑等全套 企业影视短 3-10分高清/摄像-灯光、编剧、导演、0.8-1万/部
片 钟 特效 器材等全套 演员、剪辑等全套 VCR短片 3-10分高清/摄像-灯光、编剧、导演、0.5-1万/部 钟 特效 器材等全套 演员、剪辑等全套 文艺晚会
90-240高清/摄像-灯光、编剧、导演、5-100万/次
分钟 特效 器材等全套 演员、剪辑等全套 房地产广告 30-60素材+摄像-灯光、编剧、导演、1-5万/次
片 秒 动画 器材等全套 演员、剪辑等全套
摄像-灯光、编剧、导演、
器材等全套 演员、剪辑等全套 以上标准，可根据客户实际情况增加或降低。所使用的设备器材、人员、题材状况增减费用。同时该预算不含：使用特殊拍摄器材（航拍、大摇臂、斯坦尼康、多机位、切换台）、明星大腕、著名艺人等价位。按照以上标准会出具一个套餐标准详单。 3.服务流程： 1) 客户上门咨询，专业人员充分了解客户需求，并出具客户要求的体现
的重点拟定1-3 套方案，供客户选择。 2) 向客户讲明所选择的方案造价费用。由相关人员接洽协商费用标准，最终确定使用哪一项方案。 3) 公司与客户签订合作协议，客户并支付30%的定金，公司安排人员准备方案和实施计划。 4) 公司出具详细方案让客户审核，对客户提出的问题和修改意见及建议，合理的融入方案当中，最终有客户确定可以实施的完整方案。 5) 公司安排拍摄计划，并及时或提前通知客户是否参与、提供条件以及其他配合的请求。 6) 公司实施拍摄素材。 7) 后期剪辑制作。 8) 粗剪片段邀请客户审核，客户对素材的修改意见和建议合理的采用，并确定修改意见，在精剪前协商好最终意见，不得在将剪完后反悔、返工，如果因为客户原因返工的，客户要按照实际工作量向公司提供补偿。 9) 公司制作光碟或拷贝，约客户前来领取或按照客户合同约定，公司代理发行、出品、推广。 10) 客户认定，并支付尾款。 11) 合作结束。 4.企业业绩发展说明： 第二年营业额增加30％,第三年营业额70％。 5.投资收益预算 主营业利润＝年营业额一总成本税金 总利润＝主营业利润-员工薪金-日常运营 纯利润=总利润-18%企业所得税
（三）盈亏预测 1.公司的广告制作承包，确保公司基本实现盈亏平衡。 2.如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。 3.与影楼合作，承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。 4.抓住全市文化体制改革机遇，进军各县市电视广告制作领域。 5.面向全市大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。 6.制作有自主版权的影视剧集、依据发行渠道及投资、赞助盈利。
（四）投资风险和企业运营预测
1、风险预测
1) 广告制作合同的签订； 2) 影视产品制作水平和质量问题； 3) 对本土影视公司的了解不足； 4) 实际投资超出预算； 5) 管理制度不完善；
2、控制办法： 1) 通过积累的资源及业务人员业务能力，在保证成本和影视产品质量的前提下尽量让利，争取签订各类影视及广告合约，形成双方的互惠互利，保证公司的正常运作。
2) 占领高清市场、对产品做到精益求精，以客户满意为宗旨 3) 加深对竞争对手的了解：避实就虚,走精品路线，并且定价合理。 4) 对每项业务要进行经济核算,控制影视产品成本。 5) 公司要进行严格考核,工作效率要严格把关。
3、风险分担： 企业运营需按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担，具体按照投资额度分配风险，在企业运营不善后，经过全体投资人协商，将现有设备资产和隐形资产由第三方评估，按投资比例将企业投资风险分担给投资人。
（五）计划涉及的费用
办公场所租金、装潢（办公桌椅、沙发、装饰等） 扫描仪、打印机、复印机、传真（多功能一体机）：＿＿＿ 电脑、相机、摄像DV机 ：＿＿＿
对外日常宣传广告费（彩页制作、广告等）： ＿＿＿ 经费（流动资金）：＿＿＿
员工薪资及福利：
单个剧组员工定薪标准：（按照先电视剧后电影的标准） 公司标准 序 职务 职责范围 行价标准 备注 （按一部单1万元） 剧本、文案的编创人，负责剧本、3-8千/集
文案的编写、策划、脚本、分镜及5-20万/部 01 400 编剧 拍摄期间的修改工作。 剧组筹备、演员挑选、场景设计、0.5-3万/集
剧本分析、效果把握、素材拍摄及10-30万/部 800 02 导演 后期剪辑，是整个剧中灵魂。
按照导演创意和指示，充分理解剧0.3-05万/ 本所表达节奏，安排演员走场调度集 03 300 执行导演 和镜头的位臵，完成导演交代的其3-10万/部 他任务。 领会导演意图，把握好镜头语言和0.4-1万/集
04 构图，懂得并指挥美术灯光和化妆，8-15万/部 300 摄影师 衔接每一镜和每一场节奏和剧情。 充分了解剧本的每一场戏，按照导0.3-0.8/集 演、摄影师的要求使用灯光气氛，3-15万/部 05 200 灯光师 对剧中演员轮廓、强弱光感有深厚的独断和见解。 根据剧本要求结合导演和摄影师的 0.3-0.6万/想法，设计、搭建、创造符合剧情集
06 美术师 200 的背景、气氛，包括软硬道具、摄5-15万/部 影棚等效果。 根据角色要求和人物性格塑造，使 0.3-0.6万/用合理的设计并结合导演、摄影师集 07 造型师 的要求制定演员妆面，并制图让化3-10/万部 妆师执行。 了解剧本，按照造型师设计的妆面 0.2-0.5/集 07 化妆师 执行化妆，同时安排人员随时为演200 1-2万/部 员补妆。 充分的了解剧中人物，为其设计身 0.2-0.5/集 08 道具师 上的软性道具、环境道具等，并记200 1-2万/部 住道具的使用度。 解析剧中角色需要，设计服装造型， 0.2-0.5/集 09 服装师 并与演员量身定做服装和部分装 1-2万/部 饰，同时准备AB备份方案。 根据场景、剧情、演员状况，调整 0.3-0.8/集 10 录音师 录音效果，同时负责拾音，素材声200 2-3万/部 音采集、环境声音采集。 服从执行导演、统筹的安排，随时 0.2-0.3/集 调度配角、群众演员到场，并结合1-3万/部 11 副导演 导演拍摄需求设计演员的数量和表 演方式。 跟随、提醒、记录导演拍摄进度和 0.3-0.8/集 要求，并随时向摄影师索要拍摄时1-3万/部 12 场记 200 码便于后期剪辑。同时记录演员调度、装饰防止穿帮衔接。 根据拍摄计划，制作拍摄通告单， 0.4-0.8/集 把拍摄场景、顺场、演员、专场、2-4万/部
13 统筹 200 天气、使用演员数量等AB计划做单送报各个部门。
对剧中的武打部分做充分准备，按0.5-0.8/集
14 武术指导 照导演要求设计动作、调动武行、5-8万/部 300 替身，达到导演所要的标准。 按照剧情设计，准备爆破、烟火等0.3-0.8/集 15 烟火师 器材，结合导演并使用效果。 2-4万/部 领会总制片人的要求和标准，寻找0.5-2万/集
执行制片
16 导演、主演，并执行拍摄周期和计10-20万/部 400 人 划，直至成片上交给总制片人。 由总制片人派遣，把握财务账目，0.5-2万/集
参与影片素材制作、演员费用谈判、10-20万/部 技术人员工资谈判、财务管理、器
17 制片主任 400 材租赁、汽车使用、餐饮住宿、车旅费等一切开支把握。和接待媒体采访、外界介入接待等工作。 由发行人派遣到剧组，负责监督、0.3-0.8万/ 审核影片是否与剧本有冲突，负责集 18 监制 发行出品人的发行标准，随时与导5-10万/集
演做好沟通向发行人做好汇报工作。 了解剧本情况，根据导演要求寻找0.2-0.6万/
19 外联制片 拍摄场地、和符合剧本的环境，并集 200 登记拍照交给导演审核。 1-2万/部 负责零碎的部分道具、产品的使用、0.3-0.7万/ 20 业务制片 参与和数量统计及费用，并上报制集 片主任。 1-2万/部 负责演职人员的住宿、餐饮问题，0.3-0.7万/ 征求制片主任的意见，制定消费标集 21 生活制片 200 准，按时按点备好演职人员的食宿1-2万/部 问题。 负责现场调度、车辆安排、场景收0.3-0.7万/ 22 现场制片 拾、场工调遣、器材搬运、场景租集 赁费谈判等工作。 1-2万/部 后期剪辑公司的安排联系，导演、0.3-0.7万/ 23 后期制片 摄影、场记等人的剪辑期食宿和车集
旅，剪辑现场的杂物工作。 1-2万/部 负责记录拍摄期间的演员剧照、花0.3-0.7万/ 24 剧照师 絮剧照、海报制作、宣传海报等效集 200 果。 1-2万/部
第14篇：高级策划岗位职责(制药公司)
1.负责公司在各媒体上所发布广告的规划与创意；负责公司各项广告营销业务的前斯调研分析、策略制定及文案撰写工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告、品牌建设与规划等策划方案;不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系；负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作；负责组织公司的大项广告业务的策划会议。2.负责公司促销活动、公共宣传活动的策划、指导和实施；负责企业宣传、广告、促销等各类计划、活动方案和文案的撰写;负责各类宣传品所需文字内容的组织和整理;负责调査行业竞争对手及同行业各项促销活动，并提出应对策略。3.协助相关部门和人员跟进和落实促销及各项活动的实施及细节的把握。
第15篇：影视项目客户经理岗位职责
1.能够独立或带领AE撰写策划方案。2.负责具体项目的跟进，并参与负责执行。3.参与客户提案。4.与客户的日常沟通，以及与外部协作单位的联络事宜。5.收集、分析竞争对手广告策略。
第16篇：影视后期制作岗位职责[优秀]
1.影视策划 兼制作总监工作职责：
1、负责部门岗位任务的总体协调和安排，负责影视项目的题材选取，分析可行性的实施方案；
2、负责影视项目的创意策划及提案；
3、负责选取题材、项目，作为公司的储备资源；
4、负责公司影视剧项目宣传方案的具体执行；
5、负责市场推广所需的宣传品和广告策划；
6、负责公司重大宣传活动的组织、安排，公司新闻策划与传播；
8、媒体、合作伙伴的沟通与协作。2.编导兼摄像师 岗位职责；
1、每期节目确定选题，制定采编计划
2、编写文字稿本和分镜头稿本
3、根据字稿本和分镜头稿本组织摄像师和拍摄和采访
4、领导后期制作完成
3.电视栏目包装 岗位职责：
1、负责电视栏目、宣传片、专题片、.广告、网络视频的后期包装。
任职资格：
1、相关专业及专科以上学历或者在专业数字培训机构（水晶石、5DS、环球数码）培训过；
2、熟悉非线性编辑系统，熟练掌握AE合成软件、MAYA或3DMAX三维软件的其中一款、Premiere\\Edius等后期制作软件；
3、能够独立剪辑合成，并与编导很好的沟通；
4、视觉效果表达能力强，具有良好的审美和创新能力；
5、可独立完成栏目包装、三维片头动画、宣传片、等的设计及制作；
6、思路开阔，善于学习和分析。责任心强。能承受较大工作压力。
4、后期制作：
（1）负责相关影音项目的剪接和图象处理；
（2）理解影视语言，根据创意、脚本或文案进行二次创作和编排； （3）完成相关节目宣传、活动宣传等在播部分的合成制作；
（4）在剪辑中配合编导实现节目构思并提供合理化建议，提升节目质量； （5）协助影音资料整理归档。
第17篇：影视专题片策划方案
专题片策划方案
2011年05月17日
一、主题定位——形象艺术专题片
二、片长设置——8分钟（依据最终的剧情要求及解说词而定）
三、整体定位
地域文化的研究及民风建设，关键需要一种健康的文化导向；无论如何，学术风气的浮躁与文化视野的狭隘，对于张家界乃至土家族传统文化的整理与挖掘，都不会有任何好处。
百十年了，中华民族如可定位、整理、整合自己的民族文化，依然是一个深刻的文化命题，也是一个至今无法归拢统一的民族话题，那么，我们是不是应该师法先贤，包容一点，深入一点，专业一点，努力一点，做些有内涵、有内容、有意义的事情来？
张家界，是一个充满神奇和梦幻的地方；是一个旷古万代被尘封于时间隧道之外的自然之谜；是一曲磅礴于世的大自然风景的千古绝唱；是一条流淌了数千年的多彩的文化河流。浩浩荡荡的三千奇峰缔造了一方古朴神秘的山之王国；淙淙汩汩的八百秀水挥洒成一个如梦如幻的童话世界。
综上所述，大型歌舞剧“炫歌亮舞土家魂”是一次土家文化的大集合，他有着宣传、开发、创新土家文化的重要意义，必将成为张家界、湖南、全国乃至全球标志土家文化走向真正意义上的研究、遗产保护道路的里程碑。
四、专题定位
本片旨在展示张家界土家文化的创新，即现代艺术与土家民俗文化的完美融合，通过此专题片的拍摄、制作及推广，讴歌张家界土家文化的魅力与历史地位。本方案在具体的内容选择和版块设置上极力做到：
“含盖全面、阐述透彻、重点突出、点面结合，使得整个片子起落有序、层次分明”
1、整个片子的节奏有张有弛，有血有肉，彰显大型文艺专题片的艺术风格；采用电视艺术片的纪实性表现手法，以土家族从婴儿出生、成长、婚嫁、出征、牺牲为故事情节，体现了一个人的一生，也融合了土家族的各种传统习俗为主线，生动阐述了张家界土家文化的历史，歌颂、传承、宣讲、创新土家文化，从而讴歌张家界土家文化的形象魅力与人文魅力。制作细腻，画面精美，配音醇厚，旁白精炼。
2、充分展示土家文化的风貌，把重点章节符号化，突出中国传统文化、张家界土家文化的保护、传承、创新对地域经济发展的重要性。
3、画面剪辑自然流畅，段落变化鲜明有序，阳刚与柔美的内蕴有机地融合在一起。
五、价值诠释
电视专题片是信息高度集中、高度浓缩的传播工具，兼有报纸、广播和电影的视听特色，以声、像、色兼备，听、视、读并举，生动活泼的特点，成为最现代化也最引人注目的传播
形式；在信息化的时代，其独特的传播方式具有不可替代的价值。
随着时代的发展，市场竞争的日趋激烈，企业文化的建设和传播，越来越受到优秀企业
家的重视，企业的形象意识、品牌意识日益增强，使得电视专题片这一现代化的传播工具，
受到越来越多的企业青睐。
目前电视专题片，已广泛应用于企业的形象展示、产品推广、商业展示、社会价值诠释„
它利用声音、影像等资讯，让受众轻松地了解一个企业的精神、文化及发展成就，成为企业
的一张声像名片。
六、片名（副标题：--—魅力张家界文艺专题片）
《炫歌亮舞土家魂》
七、传播受众
1、张家界土家文化目标受众
2、张家界旅游人员
3、有关专家、学者、艺术家、研究员等
4、热衷于张家界文化的其他受众
八、形式定位
写实与写意综合，以写实为主的地区形象专题片
九、创意思路
全片章节清晰，艺术表现完美，让观众在8分钟内能清楚了解魅力张家界的主题以
及土家文化的整体价值；感受专题片所表达的激昂与艺术魅力。
十、创作特点
理念与形象的结合 （社会责任理念与地区形象）
感性与理性的结合 （情感的超越与地区核心魅力）
人文与风尚的结合 （人文内涵与地区风尚）
十一、专题片拍摄及制作要求
1、画面要求：
拍摄手法具有时代感，要求大气、恢弘、角度新颖、可视性强。动感画面处理要求节奏
干净、明快；情感场景要求柔美、流畅。动静相宜、波澜起伏， 旷达中不失细腻，柔性中
不失刚强。
2、专业配音
中文解说（男声）要求激越、厚重、奋进、富有开拓感和纵深感。
3、色调、风格
整片以接近胶片色调为主，以砂画张家界为章节过场，现代艺术与土家族民俗文化
完美融合，整个画面的表现根据音乐的节奏，解说性画面辅以歌舞剧内容的表现风格，使得
画面起伏跌宕、有活力，突出重点、虚实结合，追求整体画面的气势和美感。
4、背景音乐
全片背景音乐要求大气、富有专业美感；可择段选配音乐。
5、素材安排
（1）外景影像素材占40%左右
（2）室内影像素材占50%左右
（3）三维制作素材占10%左右
6、质量要求
（1）按照本电视专题片片长的6倍确定采集影像素材的时长。
（2）选用央视级新闻或讲述类媒体播音员配制解说。
（3）设计制作新颖、精美的片头、片花等包装品。
十二、结构组成（章节内部转场依具体情况定）
第一部分：【片头】（1分）
素材1段：（黑场淡入，3D素材）（含转场30秒）
1，“魅力张家界”标志强悍推出，（动态效果）
2，红色绸卷横向慢慢展开（由右至左，两端有卷筒，背景为砂画张家界）；
3，毛体字幕随绸卷的展开跃然卷上（字黑色，内容为以下解说词）；
解说：（无配乐）张家界，是一个充满神奇和魅力的旅游圣地。浩浩荡荡三千奇峰缔造了一方古朴神
秘的山之王国；淙淙汩汩八百秀水挥洒成一个如梦如幻的童话世界。而生活在这里的毕兹卡，
更为世人创造了一部土家文化的传奇。
素材2段：（黑场淡入，砂画张家界转场）（含转场20秒）
1、张家界全景；
2、张家界森林公园大门徐徐打开
3、险峰；
4、怪石；
5、奇雾；
6、奇松；
7、流水
解说：（无解说，配乐以大鼓及电乐为主，节奏激越）
素材3段：（砂画张家界入，3D素材）（10秒）
1， 草体字（按书写顺序特效）（文字：“炫歌亮舞土家魂”）；
2，魅力张家界标志（组合动画，植入封面右下角，“公司名称及相关内容”闪光特效
跟随标志）；
解说：（无解说）
第二部分：【风之颂】（1分）
素材段：（1分）
1， 砂画张家界淡入，为背景，文字隶体黑色，内容：“风之颂”； 2，海水海浪地壳变化：辽阔大海，惊涛呼啸，海浪扑面而来，地壳巨变，火山喷发，
岩浆四射，山石实起，海面平静，水面退去，茺滩漏观。
3，生命的痕迹：老虎等图腾的出现
解说：（以鼓乐以及古典民乐为主，注意张弛有节）三亿八千万年前，这里还是一片汪洋大海。当海洋流转退尽，这片土地神奇地托出地球
上绝无仅有的剑峰丽水，于是，这里千峰竞秀，万石争荣。这是一个旷古万代被尘封于时间隧
道之外的自然之谜；这是一曲磅礴于世的大自然风景的千古绝唱。这就是张家界，山的张家界，水的张家界；我们的张家界，世界的张家界。
第三部分：【水之韵】（2分）
（标注：介绍张家界景点，由景点衍射土家文化）
素材1段：（1分）
1，砂画张家界淡入，为背景，文字隶体黑色，内容：“水之韵”；
2，张家界秀丽，俊美，险峻的山峰
3，过渡到场内表演“万年山”
解说：（以场内音乐为背景音乐）
武陵源的山，是神奇的山，托举起一代又一代土家人。婴儿诞生了，有母亲奶水的香
甜，也有土俗“炮烙”的磨炼。山，是人生的摇篮；山，更是山里人立足、生存和奋斗的
大舞台。背山哟，背山哟，在雄劲的号子声中，你将看到他们沉沉有力脚板的阵形。看到
一个民族坚毅向前的魁梧身影„„
素材2段：（1分）（黑场淡入）
1，张家界飞流直下的瀑布，静静流淌的溪水
2，鼓声吹响，群舞
3，杂技、柔术
4，男女共舞，结辩
5，过渡到哭嫁
解说：（以场内音乐为背景音乐）
在张家界土家文化的典章里，灿若繁星的民间曲艺、山歌和绝技，以其独有的特质和
魅力闪耀光芒，芬芳四溢。古老的文化和现代的文明在这里和谐交融；秀美的自然风光和
浓郁的的民族风情犹如一碗碗甘甜的美酒令人心醉的向往„„
第四部分：【山之魂】（2分）
素材1段：（30秒）
1、砂画张家界淡入，为背景，文字隶体黑色，内容：“山之魂”,
2、风起云涌，大雾被渐渐吹散
3、太阳冲破云层，光芒四射
4、过渡到织花女织布
解说：（无解说，前段为激昂的音乐，后段为平缓的音乐） 素材第二段：（1分30秒）
1、急行军
2、军威在现
3、拼杀场面 （加有特殊音效拼杀的）
4、战斗到生命的最后一刻…… （跳下悬崖．加以音效）
5、跳丧、巫傩、符咒，赶尸场景
6、魂回故里（加以母亲的呼唤，妻儿的悲伤．感人的音乐．）
解说：（背景音乐为激昂的音乐）
武陵源啊武陵源，岁岁太平，一夕生变。土家人为抵御外族入侵和平息内乱，顽强阻击外敌，誓死捍卫家园。土家英雄向王天子在与敌的浴血拼搏中舍身跳崖，在血与火的战争中，写下了属于土家人民的骄傲，前仆后继的土家先民，以千古奔腾的血性和气概，留下无数骁勇善战、壮美多彩的生存故事。
“壮士一去不复还,马革裹尸埋青山。”古往今来，无以数计的热血土家汉子奋搏沙场、扬血疆土，用赤诚养育家园，用生命浇铸灵魂。
这是一段土家先民与外敌殊死相搏的英雄历史，更是一部古老民族与天地浴血抗争的传奇典章。
第五部分：【人之和】（1分）
1、砂画张家界淡入，为背景，文字隶体黑色，内容：“人之和”,
2、桃花渐渐开放，虫鸣鸟叫，清风摇曳，泉水叮咚，
3、大虎福钟敲响，震耳欲聋，响彻张家界每一个角落
4、山歌唱响，为全人类祈福
解说：（轻音乐转为背景山歌）
这里山奇水秀，弥漫着诗画的气息；这里鱼欢鸟唱，迸发出生命的活力。这里民风淳朴，洋溢着温馨的和谐；这里天人合一，构建成精神的家园。这是与山水相融的和谐，这是万物合一的浪漫情怀；这是一首充满野性的古老歌谣，这是一曲原始粗放的生命乐章。古老的张家界，已然向世界扇开了热情似火的大门；开放的张家界，还将朝着未来鸣响最为铿锵的时代强音。
第六部分：【片尾】（1分）（电乐、民乐）
（标注：主办单位、工作人员名单、演出时间、地点等）
素材：（砂画张家界淡入）
1、总策划人
2、设计人员
3、出品单位
4、演出时间、地点、电话 解说：（无解说）（砂画张家界淡出）
第18篇：影视配音大赛策划
数学院第四届影视配音大赛策划
一． 二． 活动名称：影视配音大赛
主办单位：数学与计量经济学院分团委学生会
三． 活动目的：为了丰富同学们的课余文化生活并且加强同学之间的文化交
流，增进沟通与感情，培养大学生灵活机智的思维，体现当代大学生的青春风貌和提高综合素质。 四． 五． 活动地点：综合楼 303 103 活动流程：
1.报名
时间：11月19日——11月20日截止到20日晚八点
各年级以小组为单位，分组形式为自由组队可以跨班级跨年级，个各参赛的小组自定参赛作品，内容可以不限。 2.初选
时间：11月26日
地点：综合楼303（如有变化，另行通知） 评委：分团委学生会部分成员及专业老师
评选方法：评委根据影音内容、影视效果及相关事项进行初步选拔后，初选出10部作品进入决赛；并于近期公布入围名单； 入选作品派代表抽签决定决赛出场顺序；
3.决赛以及闭幕式：
时间：11月27日晚19：00——21：00 地点：综合楼103 流程：领导讲话——>主持人介绍到场评委，并宣布大赛开始，介绍比赛规则及评选办法——>比赛选手上场做自我介绍——>亲友团口号支持——>选手现场配音表演——>现场模仿——>继续比赛——>评委评分（其间可穿插观众现场搞笑配音）——>主持人宣布结果——>颁奖仪式（考虑到时间问题可定于以后进行颁奖）——>大赛结束
六． 参赛要求： 1．选材及创作内容积极向上；形式不限，电影、电视剧、动画片均可； 2．可对原作进行模仿，也可以在尊重原作的基础上进行创新，演绎出不同风格的作品；
3．作品时间大于五分钟小于十分钟； 4．可以组队参加，也可以一人配音多角； 5．可以在配音过程中加入一些音乐及其它音效；
6．各年级在规定日期将各组的作品的报名表（注明表演内容及表演者及表演者在配音中的角色）及 作品（二者均为电子版）同时上交（我们准备一台电脑进行收集）；
七． 评分标准：
队伍风格及精神面貌、配合情况——15分 选材——15分 模仿效果——20分 作品创意——25分 情感演绎——25分 十．奖项设置
最受欢迎男配音、最受欢迎女配音各一名 （观众评选占百分之七十，评委占百分之三十） 作品一等奖 一名 作品二等奖 二名 作品三等奖 三名
十一.任务分配
1．活动初期(准备阶段)：
宣传部：通过张贴海报、网络、横幅等形式对本次活动及开幕式进行宣传；开幕式当天摄影
文艺部：准备本次大赛的PPT及选拔现场模仿表演的人员
女生部：做好大赛礼仪工作
生活部：购买大赛现场所需矿泉水等物品
实践外联部：为本次活动拉赞助 自律部、组织部：负责开幕式现场秩序的维持；会场的布置
体育部：电脑等设备的控制；
学生会两位副主席：租用场地以及现场的机动 2．活动中期（宣传阶段）：
宣传部：对大赛继续进行宣传，向广播站及校报及校网页投稿
文艺部：收集各年级上交的参加初选作品；对作品进行初选, 公布进入决赛的作品名单, 3.活动后期（预备实施阶段）：
文艺部：收集进入决赛作品的电影截段； 选定闭幕式需要观众即兴配音的电影片段；互动环节配乐；统筹协调； 学习部：制作有奖竞答的问题；
宣传部、女生部、生活部、自律部、体育部、组织部、主席团指导协助工作 十二.预算统计
租用场地 100元 会场布置、资料汇编 50元 奖品 150元 海报 60元 宣传横幅 60元 宣传展板及纸质宣传用品 60元 总计 480元
数学与计量经济学院分团委学生会
2010.11.15
第19篇：影视配音大赛策划
机电工程学院
“你的声音 超乎你的想象”
影视作品配音大赛
策
划
书
一、活动主题：
以声动人 诠释经典
二、活动目的：
为进一步丰富校园文化生活，努力营造积极向上，健康文明的校园文化氛围,展现我校学生朝气蓬勃、健康向上的精神风貌，同时培养当代大学生的创新和表现能力，加强学生间的文化交流，开阔思路、陶冶情操、增进沟通与感情，体现当代大学生的青春风貌和综合素质，激发广大学生对艺术热爱、推动校园精神文明建设。
三、活动意义：
以影视作品为载体，用配音大赛这种独具魅力的方式，来锻炼广大学生的语言能力，彰显语言的才华魅力，让参赛者在轻松中展现口才与临场能力，尽展青春风采，以展现工大学子朝气蓬勃、积极向上的精神风貌，推动校园精神文明良性进步。
四、活动时间:
第十三周周日晚7点
五、活动地点：
公教
六、活动对象：
中国矿业大学机电学院全体同学
七、活动前期准备：
拉花、彩带、气球、双面胶、胶带、矿泉水、彩纸、便利贴、音响设备
八、参赛要求：
1、本赛为影视作品片段配音，对于有兴趣展示自己的学生可以参加，评委会在综合评比中评出优胜者。
2、参赛者以个人或小组形式参赛，小组人员不得超过四人。
3、比赛中自行选取配音片段（电影，电视剧，动漫等），避免低俗，提倡创新配音。
4、参赛组需在比赛前15分钟到场，以便比赛工作顺利进行。
5、遵守比赛规则，服从比赛工作人员安排，尊重评委意见，如有不同意见可在赛后与工作组联系。
九、活动内容:
（一）宣传与报名：
1、选择人流高峰时段在食堂门口宣传。
2、张贴彩喷，包括报名要求、时间和地点。
3、利用校园广播、手机短信平台、网络平台宣传。
4、报名时间：第十二周周一到周五
5、报名方式：选手以个人或者小组形式报名（上限4人），只需在报名表上填入自己（或小组代表）的详细信息，同时记住自己的编号即可。也可通过手机短信的形式报名，报名时选手应把个人或小组代表的详细情况（姓名、学院、班级、联系方式）发过来。并等候通知。 附：报名表如下：
（二）比赛内容
1、时间：第十三周周日晚7点
2、地点：公教
3、参与范围：矿大全体同学
4、经费预算：矿泉水、笔、纸，电池，打印，约40元。
5、场地设置：黑板书“‘你的声音 超乎你的想象’影视配音大赛比赛现场”，尽量简单朴实。无线麦克2—4个。
6、比赛内容: 初赛分为三个环节：第一环节：我说你就来
本环节即所谓的必答题环节。 比赛规则：
1、
每队按照各自编号，对相应电影片段配音，答对加分，打错不扣
分。
2、
配音队伍不能选择或更改电影编号。
第二环节：想秀自己来
本环节即所谓的选答题环节。 比赛规则：
1、
2、
队员自己选择电影片段进行配音。
电影片段分为中文区和外文区。中文区的最终得分为1*最终得
分，外文区的最终得分为1.5*最终得分。
3、
每支队伍只有一次选择机会，每次只能选择一部电影片段进行配
音。
4、
参赛队伍可以在本环节任意时间段选择放弃答题。
第三环节：你牛自己说
本环节即所谓的抢答题环节。 比赛规则：
1、
2、
主持人宣布开始后，第一个给主持人反馈的队伍获得答题权。 主持人选择相应的队伍进行配音。
8、比赛流程：
（1) 主持人登场，致开场辞后介绍嘉宾与评委，介绍第一环节比赛规则，宣布第一环节开始，请第一组选手上场。
（2) 主持人请选手进行自我介绍。介绍完毕主持人引导选手开始答题，答完题主持人引导第一组下场，有请第二组上场。
（3) 第一组结束下场，第二组上场，流程同上，主持人请做选手自我介绍，引导答题，第二组下，请第三组上，以此类推。直至第一环节比赛结束，主持人公布第一轮各队成绩。宣布进入下一环节。
（4) 介绍第二环节比赛规则，请第一组选手上场。流程同第一环节，直至第二环节结束。（5) 开始第三轮答题。
（6）所有选手比赛完毕即比赛结束，评委作整体点评。（7) 评委、嘉宾退场，工作人员收拾场地。
9、奖项设置：一等奖1名（奖状，每个获奖队员获得钢笔一只）二等奖2名（奖状，每个获奖队员获得电热蚊香液一份）三等奖3名（奖状，每个获奖队员获得蚊香一盒）
配音部分评分标准：满分为100分
1.语言表达：评委依据选手的配音节奏，综合语言能力，表达是否流利，感情是否饱满进行评分。（30分）
2.剧情表现：现场表现力，感染力，对白富有感情，能够带动现场观众，能够充分体现人物性格和心理特征。（40分）
3.总体表现：，队员配合是否默契，依据整体表现进行评分。（30分）4.选手最终得分为各位评委的平均分。
工作人员设置：
分数统计组：统计每组分数，去掉最低、最高分，统计平均分。向评委发放评分表，并在每环节结束时向主持人汇报。
筹备组：负责协调及监督整个活动现场工作，包括布置现场桌子、黑板、条幅，决赛的现场美化，矿泉水，嘉宾牌，指引接待嘉宾。
联络组：负责联络参赛选手，赛前通知，问题解答，赛事时催场，预先通知下一组，保证比赛连贯进行。
技术组：负责现场的电脑调试，配音片段的选取和剪辑，比赛题目的选取和剪辑。
活动注意事项：
1、如有选手未到则先跳过，若最后都未到则视作弃权。
2、比赛期间维护好现场秩序，有选手在配音的时候应保持安静。
3、比赛所用视频、台本都做好备份，以免比赛的时候发生意外情况。
十、活动后工作：
1、由负责人员负责对照片，视频等资料进行整理
2、认真做好活动总结，吸取活动中的经验教训
十一、活动预算
十二、负责部门：
机电工程学院团委学生会宣传部 机电工程学院团委学生会学习部 机电工程学院团委学生会生活部
十三、相关事项
1、美工组负责海报制作
2、新闻组负责比赛现场照片拍摄
3、外宣组负责报名工作、宣传工作和比赛现场工作。
第20篇：影视策划制作人员个人简历
影视策划制作人员个人简历
毕业生个人简历制作时一定要尽情地表现你自己，而不是别人。以下是“影视策划制作人员个人简历”，希望给大家带来帮助！
姓名：XXX
性别：男
年龄：22岁
婚姻状况：未婚
最高学历：本科
工作年限：
政治面貌：中共党员
现居城市：成都
籍贯：四川
联系电话：XXXXXXXXXXX
电子邮箱：XXXXXXXXXXX
工作类型：全职
期望薪资：XX-3000元
工作地点：四川
求职行业：文化、影视、出版
求职职位：影视策划/制作人员摄影/摄像其他影视/媒体编剧
201x-09-201x-02成都XXXX婚庆公司摄像及后期剪辑
工作描述：在成都XXXX婚庆公司中从事婚礼摄像师一职。主要工作是婚庆全程摄像，在婚礼拍摄中每个环节中添加个人创造性的浪漫画面设计，以及通过个人独特的视听语言功底将原素材进行各种蒙太奇手法的拼接画面，记录下每个浪漫而又终生难忘的幸福瞬间。
201x-09-201x-06成都理工大学广播电视编导本科
专业描述：电视摄影与编辑、电视编导基础、电视音乐音响、纪录片创作、非线性编辑技术、广告创意设计等。
所学的专业是广播电视编导。很喜欢自己的专业，也从事过婚礼摄像、婚庆视频剪辑和大型公司年会的全程摄像工作。毕业后的一年因家庭原因，很遗憾没有从事本专业的工作。但很有信心将专业技能重拾起来，虚心的请教、认真负责的态度以及开朗乐观，亲和力强的个性，将很快进入此类工作当中，尽自己最大的努力完成工作任务。
