项目班子分工及岗位职责
推荐第1篇：项目班子分工
+++++++项目部班子成员工作分工安排
根据公司对项目经理部班子成员安排，结合项目经理部实际工作需要及岗位职责，经研究，对项目经理部主要管理人员工作分工及包保区域做如下安排： 项目经理***：主持项目全面管理工作；党务、工会、宣传；
项目总工***：负责项目经理部技术管理工作（技术、档案、测量、试验）、培训教育全面工作；负责组织施工技术方案的制定和实施、负责指导工程技术部开展日常技术工作，负责组织设计文件审查、图纸会审、工程测量、试验、技术创新等工作；主要负责对业主、设计、质监站及技术部门等单位的沟通协调及相关业务工作，兼顾对接监理公司；所辖范围内项管系统的检查、申特工作；分管项目经理部工程技术部及试验室。
项目商务经理***：项目与资金有关的结算、审核工作；对接咨询、审计业主商务及上级商务部门；负责开展对内、对外验工计价、分包结算、二次经营等工作；主要对接业主及造价咨询公司；所辖范围项管系统检查、申特工作；分管项目经理部商务部。
项目生产经理****：负责项目经理部施工生产管理全面工作，负责施工生产、安全、质量、物资、计划、设备、消防、CI标准化、文明施工、环境管理及工程回访等全面工作，负责现场施工生产的组织及方案的落实，现场安全生产等整改措施的落实，现场文明施工检查与落实。负责项目部工程自完部分材料使用的审批，负责项目部大临设施的规划和具体实施。配合商务的分包结算工作。主要对接监理及生产相关部门，兼顾质检站；所辖范围项管系统检查、申特工作；分管项目部工程部、物资设备部、安全部。
材料负责人****：负责项目经理部物资供应、采购及管理，材料计划的编制和审核、合同的审定；党务、工会及后勤工作，项目实名制工作，环保及执业健康安全管理全面工作。配合生产部门及安全部门进行日常安全管理、安全隐患排查、施工现场的安全督导检查及整改和落实，负责对接地方公安、路政部门、地方安监、环境监督等部门；所辖范围内项管系统检查、申特工作；分管项目经理部材料部、行政部、保卫部。
综合主工长****：主管现场钢筋工程的管理，分管34-4#地块刘卫东队辖区内的生产、安全、质量、进度、环境保护、文明施工等工作，协助生产经理主抓项目CI标准化及文明施工管理，对接监理单位及业主相关现场工程师，所辖范围内项管系统检查、申特工作；分管项目经理部工程部（钢筋）。
质量总监****：全面负责工程质量管理工作，进行日常质量检验及巡查、组织施工现场的质量督导检查及隐患排查并监督、落实整改；主抓项目实测实量、质量创优策划的实施；对接监理、业主、及质量监督站相关部门；所辖范围内项管系统录入检查工作、申特工作；分管项目经理部质量部。
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****年****月***日
推荐第2篇：管理班子岗位职责、分工
项目部直属公司领导，并在公司主管经理的支持下，现场项目部作为工程专职负责的一个集体机构，以项目经理为主的责任制全权部门。公司主管经理还能根据本工程的需要，在技术人员、职工、机械设备、资金等方面，在必须补充和提供的情况下作出决策，并在一定范围内调动，以确保本工程的安全、质量、进度等各方面得以保证。
一、项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。
2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
3、主持否定态度（或参与）施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
6、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
7、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。
8、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
二、技术负责人岗位职责
1、主持项目的技术管理。
2、主持制定项目技术管理工作计划。
3、按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸，参加图纸会审和技术交底，并对结果进行确认。
4、组织有关人员熟悉和审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织实施。
5、负责技术交底。
6、组织做好测量及其核定。
7、指导质量检验和试验。
8、具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案，审核作业指导书并组织实施；有分包的单位的，应负责督促落实分包单位的相应工作。
9、参加工程验收，处理质量安全问题。
10、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档、
11、组织技术学习、交流技术经验。
12、组织进行技术攻关。
三、施工员岗位职责
1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
四、质检员岗位职责
1、质检员应熟悉图纸、有关《规范》、《标准》及《施工技术操作规程》等；
2、质检员应熟悉掌握质量检测方法，检测仪器的使用与保养； 3．质检员应认真做好施工自检工作及施工中的随时抽检工作，并配合有关部门做好工序交接检工作；
4、重要工序或隐蔽工程，质检员必须全过程进行旁站检查；
5、做好质量检测记录，严格执行质检程序；
6、及时发现和预防质量问题，并将有关质量问题和处理结果或方案上报有关部门或领导。
五、安全员的岗位职责
1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进
的，提出处置意见报项目负责人处理。
3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
4、处理一般性的安全事故。
5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
推荐第3篇：项目管理班子的人员岗位职责、分工
项目管理班子的人员岗位职责
项目经理的岗位职责和分工：贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，推荐管理人员，根据质量、环境、职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责；负责项目部人员的政治、业务学习和工作业绩的考核工作。负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标并实施。负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度并监督落实。严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。做好项目部的思想政治工作。协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。负责协调处理项目部的内部与外部事项。
项目副经理岗位职责和分工：受项目经理委托，组织实施生产计划。及时处理施工中的质量问题和其他问题。负责质量安全教育，保证各项制度、措施的落实。负责组织所承担的工程项目检查；负责安全标准化工地的建设；负责安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖惩工作。
项目技术负责人的岗位职责和分工：负责贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准。负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。参与施工调查，组织施工复测；编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底，指导、检查技术人员的日常工作；负责复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。负责检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。负责办理变更设计及索赔有关事宜。负责编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。负责组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。负责推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备；做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。负责向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。负责办理对外验工计价、工程清算等事宜。参与项目部内部成本财务分析和分包方工程款的结算工作。负责组织、安排相关技术文件的编制和收集整理工作；负责编写施工技术总结和竣工文件的编制工作。
项目安全员的岗位职责和分工：在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。协助项目经理建立健全安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。负责编制项目部的职业健康安全目标和管理方案并组织实施。负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、公司当年1号文件、《安全生产三十项卡死制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。负责各项安全报表的填报工作。负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。发生事故时，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。 在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。 2．负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。
项目质检员的岗位职责和分工：协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。参加项目部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。参加项目部召开的质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。
项目材料员的岗位职责和分工：在项目经理领导下，负责项目部物资供应管理工作。贯彻执行公司物资管理细则以及各项管理办法，结合项目部的实际工作情况制定相应的物资管理现场办法。按照采购权限，负责提报物资计划，满足业主对各类物资供应和物资现场管理的要求。负责项目物资绩效成本管理，严格执行财经结算纪律，认真履行物资上报审批、报表填报制度。负责物资市场价格调查，掌握市场物资价格信息，及时报批材料采购价格目录，做好上级主管部门授权的物资招标采购工作。建立项目物资供、应台帐，加强作业队的材料成本的核算，做好月份物资成本分析工作。负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放及顾客财产的管理。负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。负责项目部周转材料的租赁、登记发放、保管保养、退租和委托外加工大型周转材料的审批工作。负责特种劳动保护用品的采购评价，申请计划上报、登记发放、回收工作。负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。负责项目部物资记录的填写、标识、保管、整理和保存工作，及各种物资统计报表的上报工作。 项目机械设备管理员职责和分工：在项目经理领导下，负责项目部机械设备管理工作。制定机械设备的管理、使用、保养、维修制度和安全生产制度。参与项目部施工机械的配置工作，根据工程的施工组织设计和施工需要，编制机械设备使用计划。负责当地设备租赁市场的价格调查工作，及时上报当地主要设备租赁价格调查报告。负责上报机械设备购置和外租申请报告，按规定办理机械设备的租赁手续，建立项目部机械设备管理台帐包括自有、内租、外租、分包方设备和租赁费用结算台帐，及时掌握租赁费结算情况。负责向财务和上级部门提供项目部机械使用费的情况和分析资料。合理组织机械化施工和调度机械，提高机械设备使用效率，降低项目机械设备使用费用。负责对租用机械设备的安装调试和进场验收，并做好记录。每旬对租用的机械设备技术状况、日常保养、安全和使用情况检查一次，并做好巡检记录。严格持证上岗制度和安全技术操作规程，收集运转记录登记台帐。做好机械设备退场、转移和交接工作。
项目施工员的岗位职责和分工：协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。审核各专业工程预付款，并呈报造价管理部。负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作。负责整理各项工程的竣工资料及交接工作。参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。参加工程竣工交验，负责工程完好保护。负责与外协单位传递信息与资料。负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
推荐第4篇：6.项目管理班子的人员岗位职责、分工
（6）项目管理班子的人员岗位职责、分工
根据本工程的需要，项目部主要施工管理人员设置如下：
项目经理(项目负责人)： 1人 项目技术负责人： 1人 安全管理负责人： 1人 质量管理负责人： 1人 施工员： 2人 预算员： 1人 机械管理员： 3人 材料员： 3人 资料员： 1人
一、项目经理职责、分工
1.对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任，履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工；
2.认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；
3.制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；
4.支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任；
5.定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业；
6.认真执行安全制度，不违章指挥；
7.对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育；
8.项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议；
9.处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“三不放过”原则（找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过），并采取有效整改措施，严防类似事故发生；
10.负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作，并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作；
二、技术负责人职责、分工
1.参与编制本项目工程的安全保证计划，根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；
2.应制定贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；
3.对各种材料的供应商进行分析，建立合格供应商名录档案；
4.负责开展多样化的安全培训教育，指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作；
5.制定安全生产奖罚条例，组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作；
6.协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作；
7.对工伤事故做出预防改进措施，负责重大工伤、机械事故的报告工作；
8.制定、编制宣传标语，警示计划，督促各施工小组的使用；
9.编制安全交底、安全文明施工责任制，控制现场文明施工。主持每周召开的质量、安全生产例会。
三、施工员职责、分工
1.贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施；
2.认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定；
3.组织参与安全设施，施工用电，施工机械验收；
4.监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周的安全活动；
5.组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，做好记录；
6.做好安全资料的记录、收集、整理工作；
7.不违章指挥，不强令班组、个人冒险作业；
8.掌握安全动态，发现事故苗子，并及时采取预防措施；
9.对上级的违章错误指定，要敢于抵制，并提出合理化建议；
10.对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作，做到不合格式隐性影响安全的料、机、具决不使用；
11.协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；
12.负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工作、机械事故，并参与制订纠正和防范措施，防止事故再发生。
四、安全员职责、分工
1.是本项目工程安全生产第一责任人；参与编制项目安全保证计划，参与制定针对性的安全技术措施，督促各施工小组对安全保证计划及技术措施的实施情况；
2.协调安全保证体系运行中的重大问题，每月组织召开一次安全生产工作会议；
3.每月组织一次管理人员（兼职安全员、各班组长）进行安全操作和安全规章制度的学习；
4.实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；
5.组织安全设施验收，协调上级部门对工程项目的安全检查和督促；
6.经常深入各施工小组现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合安全规定，发现隐患协助解决，一时解决不了的应及时报告技术负责人及项目经理，并提出改进措施，限期整改。
7.督促有关部门（公司安全科及施工小组负责人）按规定及时发放个人防护用品和保健食品，并指导合理使用；
8.督促有关部门（施工小组）搞好劳逸结合和女工保护工作；
9.对职工进行安全生产的宣传教育，会同有关部门搞好特殊工种人员培训和考核，检查持证上岗工种的持证率。
10.参加伤亡事故调查处理，进行伤亡事故的登记统计、分析报告，协助有关部门、单位提出预防事故的有效措施，并督促定期实施；
11.做好项目安全资料的收集、整理、归档工作，指导安全资料的正确编制负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、班前活动督促工作。管理现场文明安全施工，现场治安；负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。实施安全技术交底。
五、材料员职责、分工
负责施工所安全需物资计划编制的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料、设备的数量、质量、价格负责。
六、资料员职责、分工
负责本工程相关档案资料的整理与收集，协助并配合项目经理技术员工作。
七、预算员职责、分工
1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导；
2．熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况； 3．参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；
4．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；
5．协助财务部对工程项目的进行成本核算；
6．参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；
7．做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；
8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表； 9．及时完成领导交办的其他任务。
八、机械管理员职责、分工
1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。
2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。
3.负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。
4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。
5.机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。
6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。
7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。 9.定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保。
九、质量负责人职责、分工
1、树立“质量第一”的观念，坚持质量经营的原则，承担质量管理方面的具体工作，对医疗器械管理方法有效行使裁决权；
2、负责起草医疗器械质量管理制度并监督有效执行，定期检查制度执行情况，对存在问题提出改进措施，并做好记录；
3、在企业负责人的指导下，负责对员工进行质量教育、培训工作，负责首营品种和首营企业的质量审核；
4、负责对医疗器械验收、养护工作的业务技术指导和管理；
5、负责质量信息管理工作，负责惧医疗器械售后信息和有关质量的意见、建议，组织传递、反馈，并定期进行分析且提供分析报告；
6、对不合格医疗器械进行控制和管理，负责不合格医疗器械报损前的审核及报锅、销毁医疗器械的监督工作，做好不合格医疗器械的相关记录；
7、按日检查陈列医疗器械的质量情况，保证其符合规定要求；
8、定期检查营业场所的环境和人员卫生情况，组织员工定期接受健康检查；
9、负责建立医疗器械质量档案和收集质量标准；
10、负责各类质量记录、资料的惧存档工作，保证各项的完整性、准确性；
11、协助企业负责人召开质量分析会，做好记录，填报统计报表和质量信息处理单；
12、负责处理医疗器械的质量查询，对顾客投诉和质量问题及时调查处理并报告；
13、负责医疗质量信息服务和质量跟踪，定期收集用户对产品服务质量的评价意见。
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项目管理班子职责分工
项目经理项目副经理技术负责人施工员安全员质检员材料员资料员造价员
一、项目经理职责
1.对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任，履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工；
2.认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；
3.制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；
4.支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任；
5.定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业；
6.认真执行安全制度，不违章指挥；
7.对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育；
8.项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议；
9.处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“三不放过”原则（找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过），并采取有效整改措施，严防类似事故发生；
10.负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作，并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作；
二、项目副经理职责
1.对本工程的安全生产工作负第一责任；负责项目工程的安全保证计划在本施工小组的实施的全面工作；贯彻执行项目安全管理目标，督促本施工小组成员对各项规章制度的实施；
2.严格执行各项奖罚条例，有权监督项目部对条例的执行情况；
3.根据材料合格供应商名录，编制材料计划及验收记录、贮存、保管使用；
4.协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作；
5.对该施工小组的安全技术、劳保措施的经费管理使用；
6.在本施工小组实施贯彻本公司及项目部对工程系统的计划、安排，以及资金投入使用；
7.根据项目部的计划要求负责对合格供应商供应的安全防护用品的订购、验收、取证、保管工作；
三、技术负责人职责
1.参与编制本项目工程的安全保证计划，根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；
2.应制定贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；
3.对各种材料的供应商进行分析，建立合格供应商名录档案；
4.负责开展多样化的安全培训教育，指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作；
5.制定安全生产奖罚条例，组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作；
6.协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作；
7.对工伤事故做出预防改进措施，负责重大工伤、机械事故的报告工作；
8.制定、编制宣传标语，警示计划，督促各施工小组的使用；
9.编制安全交底、安全文明施工责任制，控制现场文明施工。主持每周召开的质量、安全生产例会。
四、施工员职责
1.贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施；
2.认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定；
3.组织参与安全设施，施工用电，施工机械验收；
4.监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周的安全活动；
5.组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；
6.做好安全资料的记录、收集、整理工作；
7.不违章指挥，不强令班组、个人冒险作业；
8.掌握安全动态，发现事故苗子，并及时采取预防措施；
9.对上级的违章错误指定，要敢于抵制，并提出合理化建议；
10.对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作，做到不合格式隐性影响安全的料、机、具决不使用；
11.协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；
12.负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工作、机械事故，并参与制订纠正和防范措施，防止事故再发生。
五、安全员职责
1.是本项目工程安全生产第一责任人；参与编制项目安全保证计划，参与制定针对性的安全技术措施，督促各施工小组对安全保证计划及技术措施的实施情况；
2.协调安全保证体系运行中的重大问题，每月组织召开一次安全生产工作会议；
3.每月组织一次管理人员（兼职安全员、各班组长）进行安全操作和安全规章制度的学习；
4.实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；
5.组织安全设施的验收，协调上级部门对工程项目的安全检查和督促；
6.经常深入各施工小组现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合安全规定，发现隐患协助解决，一时解决不了的应及时报告技术负责人及项目经理，并提出改进措施，限期整改。
7.督促有关部门（公司安全科及施工小组负责人）按规定及时发放个人防护用品和保健食品，并指导合理使用；
8.督促有关部门（施工小组）搞好劳逸结合和女工保护工作；
9.对职工进行安全生产的宣传教育，会同有关部门搞好特殊工种人员培训和考核，检查持证上岗工种的持证率。
10.参加伤亡事故调查处理，进行伤亡事故的登记统计、分析报告，协助有关部门、单位提出预防事故的有效措施，并督促定期实施；
11.做好项目安全资料的收集、整理、归档工作，指导安全资料的正确编制负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、班前活动督促工作。管理现场文明安全施工，现场治安；负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。实施安全技术交底。
六、质检员职责
质检人员负责对产品的质量符合相应标准；负责公司产品出厂前的质量检查工作。
1、质检人员应服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。
2、负责对进公司所有原材料、辅助材料的质量检查；负责对公司各班组产成品重量、质量、合格率及产品相关问题的统计工作。
3、加强过程质量控制，确保首检无漏检且合格率100℅。
4、质检人员应在适当、工作所需的情况下，主持召开班前会议，总结昨日工作上的疏忽及纰漏，并认真落实当日工作。
5、对下属人员进行考核、评价以及激励。
6、定期或不定期组织人员对工作进行分析讨论。增强自身及下属人员的产品质量意识，提高工作热情及技术水平。
7、每日做好检查笔录及各项工作记录，每月质检人员都要认真总结工作并做出工作分析，递交上级领导审批，征求领导意见，及改进工作。
8、质检人员每天应联合全管办，生产部及相关人员组成监督检查小组对各班组成品进行联合大检查，及时查检各班在产品质量上出现的问题及不足之处，并做出分析，指出应如何改进。
9、凡是质检工作中，有关重大决策必先请示上级领导，经领导批准后方可执行。
10、质检人员在各项工作当中必须秉公执法、一视同仁严以律已、以身作则
七、材料员职责
负责施工所安全需物资计划编制的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料、设备的数量、质量、价格负责。
八、资料员职责
负责本工程相关档案资料的整理与收集，协助并配合项目经理技术员工作。
九、造价员职责
1.编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
2.负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程承包、劳务层的结算。
3.编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。
4.审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。5.协助财务进行成本核算。
6.根据现场设计变更和签证及时调整预算。
7.在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。8.掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。9.对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
10.参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。 11.熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗嘱未发现问题负责。 12.参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见
13.建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。
推荐第6篇：项目管理班子职责分工
项目管理班子职责分工
一、项目经理职责
1.对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任，履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工；
2.认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；
3.制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；
4.支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任；
5.定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业；
6.认真执行安全制度，不违章指挥；
7.对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育；
8.项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议；
9.处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“三不放过”原则（找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过），并采取有效整改措施，严防类似事故发生；
10.负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作，并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作；
二、技术负责人职责
1.参与编制本项目工程的安全保证计划，根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；
2.应制定贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；
3.对各种材料的供应商进行分析，建立合格供应商名录档案；
4.负责开展多样化的安全培训教育，指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作；
5.制定安全生产奖罚条例，组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作；
6.协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作；
7.对工伤事故做出预防改进措施，负责重大工伤、机械事故的报告工作；
8.制定、编制宣传标语，警示计划，督促各施工小组的使用；
9.编制安全交底、安全文明施工责任制，控制现场文明施工。主持每周召开的质量、安全生产例会。
三、施工员职责
1.贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施；
2.认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定；
3.组织参与安全设施，施工用电，施工机械验收；
4.监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周的安全活动；
5.组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，做好记录；
6.做好安全资料的记录、收集、整理工作；
7.不违章指挥，不强令班组、个人冒险作业；
8.掌握安全动态，发现事故苗子，并及时采取预防措施；
9.对上级的违章错误指定，要敢于抵制，并提出合理化建议；
10.对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作，做到不合格式隐性影响安全的料、机、具决不使用；
11.协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；
12.负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工作、机械事故，并参与制订纠正和防范措施，防止事故再发生。
四、质量员职责：
1、在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。
2、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
3、认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。
4、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单
位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工
作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签 证工作。
5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。
6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。
7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。
8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。
五、专职安全生产管理人员职责
1.是本项目工程安全生产第一责任人；参与编制项目安全保证计划，参与制定针对性的安全技术措施，督促各施工小组对安全保证计划及技术措施的实施情况；
2.协调安全保证体系运行中的重大问题，每月组织召开一次安全生产工作会议；
3.每月组织一次管理人员（兼职安全员、各班组长）进行安全操作和安全规章制度的学习；
4.实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；
5.组织安全设施验收，协调上级部门对工程项目的安全检查和督促；
6.经常深入各施工小组现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合安全规定，发现隐患协助解决，一时解决不了的应及时报告技术负责人及项目经理，并提出改进措施，限期整改。
7.督促有关部门（公司安全科及施工小组负责人）按规定及时发放个人防护用品和保健食品，并指导合理使用；
8.督促有关部门（施工小组）搞好劳逸结合和女工保护工作；
9.对职工进行安全生产的宣传教育，会同有关部门搞好特殊工种人员培训和考核，检查持证上岗工种的持证率。
10.参加伤亡事故调查处理，进行伤亡事故的登记统计、分析报告，协助有关部门、单位提出预防事故的有效措施，并督促定期实施；
11.做好项目安全资料的收集、整理、归档工作，指导安全资料的正确编制负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、班前活动督促工作。管理现场文明安全施工，现场治安；负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。实施安全技术交底。
六、材料员职责
负责施工所安全需物资计划编制的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料、设备的数量、质量、价格负责。
七、资料员职责
负责本工程相关档案资料的整理与收集，协助并配合项目经理技术员工作。
推荐第7篇：项目管理班子职责分工
项目管理班子职责分工
一、项目经理职责
1.对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任，履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工；
2.认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；
3.制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；
4.支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任；
5.定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业；
6.认真执行安全制度，不违章指挥；
7.对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育；
8.项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议；
9.处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“三不放过”原则（找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过），并采取有效整改措施，严防类似事故发生；
10.负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作，并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作；
二、技术负责人职责
1.参与编制本项目工程的安全保证计划，根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；
2.应制定贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；
3.对各种材料的供应商进行分析，建立合格供应商名录档案；
4.负责开展多样化的安全培训教育，指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作；
5.制定安全生产奖罚条例，组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作；
6.协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作；
7.对工伤事故做出预防改进措施，负责重大工伤、机械事故的报告工作；
8.制定、编制宣传标语，警示计划，督促各施工小组的使用；
9.编制安全交底、安全文明施工责任制，控制现场文明施工。主持每周召开的质量、安全生产例会。
三、施工员职责
1.贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施；
2.认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定；
3.组织参与安全设施，施工用电，施工机械验收；
4.监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周的安全活动；
5.组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，做好记录；
6.做好安全资料的记录、收集、整理工作；
7.不违章指挥，不强令班组、个人冒险作业；
8.掌握安全动态，发现事故苗子，并及时采取预防措施；
9.对上级的违章错误指定，要敢于抵制，并提出合理化建议；
10.对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作，做到不合格式隐性影响安全的料、机、具决不使用；
11.协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；
12.负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工作、机械事故，并参与制订纠正和防范措施，防止事故再发生。
四、安全员职责
1.是本项目工程安全生产第一责任人；参与编制项目安全保证计划，参与制定针对性的安全技术措施，督促各施工小组对安全保证计划及技术措施的实施情况；
2.协调安全保证体系运行中的重大问题，每月组织召开一次安全生产工作会议；
3.每月组织一次管理人员（兼职安全员、各班组长）进行安全操作和安全规章制度的学习；
4.实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；
5.组织安全设施验收，协调上级部门对工程项目的安全检查和督促；
6.经常深入各施工小组现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合安全规定，发现隐患协助解决，一时解决不了的应及时报告技术负责人及项目经理，并提出改进措施，限期整改。
7.督促有关部门（公司安全科及施工小组负责人）按规定及时发放个人防护用品和保健食品，并指导合理使用；
8.督促有关部门（施工小组）搞好劳逸结合和女工保护工作；
9.对职工进行安全生产的宣传教育，会同有关部门搞好特殊工种人员培训和考核，检查持证上岗工种的持证率。
10.参加伤亡事故调查处理，进行伤亡事故的登记统计、分析报告，协助有关部门、单位提出预防事故的有效措施，并督促定期实施；
11.做好项目安全资料的收集、整理、归档工作，指导安全资料的正确编制负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、班前活动督促工作。管理现场文明安全施工，现场治安；负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。实施安全技术交底。
五、材料员职责
负责施工所安全需物资计划编制的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料、设备的数量、质量、价格负责。
六、资料员职责
负责本工程相关档案资料的整理与收集，协助并配合项目经理技术员工作。
推荐第8篇：班子分工
正红镇第二中心小学2012/2013学年度
领导班子分工
周其虎：主持支部、学校全面工作，负责人事、财务、学校建设等工作，全面完成上级目标任务。
刘必钊： 负责学校周工作安排、教师政治思想工作、学生常规管理、安全卫生、教职工考勤、教育宣传等工作，分管政教处、少先队、联系小教科、中教科、正红小学、红纲小学。
刘立功：负责落实上级有关工作安排，学校及正红片教学、教研、教师的业务培训与考核工作。分管教务处工作，联系教研室、电教室、后舍小学、周庄小学。
刘志国： 主持教务处全面工作，负责学校教学计划的制定、课务分工及调整、平时质量调研、教务档案、课务检查（周一）、教学设备的使用检查与维护。五年级教育与教学工作管理。
黄 锐： 负责书香校园创建、学生学籍管理、教学用书的使用与管理、教务计划和总结、教研活动安排、语文教科研工作、语文教研会议记录、语文教学五认真检查指导，周
二、四课务检查、语文学科质量检测组织。四年级教育与教学工作管理。
徐常松：教务资料的使用与管理；英语及技能常识科教研活动、教研会议记录、教学五认真检查、质量调研；教务处各类通知；周
三、五课务检查；教务处整洁卫生；六年级教育教学工作管理。
蒯本领：负责学校会议的记录、数学文化乐园创建、数学教研、数学学科教学五认真的检查与指导、数学学科质量调研；三年级教育与教学工作管理。
刘得志： 主持政教处全面工作，负责国旗下讲话，教育宣传，学生习惯养成教育与指导、考核工作。
徐展北： 负责学生心理教育，家长学校、家长委员会工作。
朱月富： 负责学校特色创建，卫生、集队集会的检查、考核 二年级教育与教学管理等工作。
李清华主持少先队全面工作，负责学校活动的组织、学生课间活动的检查与指导。 顾建峰 主持总务处全面工作，负责学校收费、财务结算、上报、办公用品购置、一年级教育与教学管理等工作。
周 坤：负责学校物资的发放与管理、校舍及商店的安全管理。幼儿班、幼儿点安全督查与指导，学校安全检查、月报、资料归档。
刘银梅负责学校团委工作，女教师及女生工作、后进生帮教、帮困助学、扶贫工作。
推荐第9篇：施工项目管理班子职责分工
根据本工程的需要，项目部主要施工管理人员设置如下：
项目经理：
1人 技术负责人：
1人 施工员：
1人 安全员：
1人 预算员：
1人 机械管理员：
1人 材料员：
1人 资料员：1人
一、项目经理职责、分工
1.对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任，履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工；
2.认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；
3.制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；
4.支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任；
5.定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业；
6.认真执行安全制度，不违章指挥；
7.对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育；
8.项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议；
9.处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“三
不放过”原则（找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过），并采取有效整改措施，严防类似事故发生；
10.负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作，并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作；
二、技术负责人职责、分工
1.参与编制本项目工程的安全保证计划，根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；
2.应制定贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；
3.对各种材料的供应商进行分析，建立合格供应商名录档案；
4.负责开展多样化的安全培训教育，指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作；
5.制定安全生产奖罚条例，组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作；
6.协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作；
7.对工伤事故做出预防改进措施，负责重大工伤、机械事故的报告工作；
8.制定、编制宣传标语，警示计划，督促各施工小组的使用；
9.编制安全交底、安全文明施工责任制，控制现场文明施工。主持每周召开的质量、安全生产例会。
三、施工员职责、分工
1.贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施；
2.认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定；
3.组织参与安全设施，施工用电，施工机械验收；
4.监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周的安全活动；
5.组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，做好记录；
6.做好安全资料的记录、收集、整理工作；
7.不违章指挥，不强令班组、个人冒险作业；
8.掌握安全动态，发现事故苗子，并及时采取预防措施；
9.对上级的违章错误指定，要敢于抵制，并提出合理化建议；
10.对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作，做到不合格式隐性影响安全的料、机、具决不使用；
11.协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；
12.负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工作、机械事故，并参与制订纠正和防范措施，防止事故再发生。
四、安全员职责、分工
1.是本项目工程安全生产第一责任人；参与编制项目安全保证计划，参与制定针对性的安全技术措施，督促各施工小组对安全保证计划及技术措施的实施情况；
2.协调安全保证体系运行中的重大问题，每月组织召开一次安全生产工作会议；
3.每月组织一次管理人员（兼职安全员、各班组长）进行安全操作和安全规章制度的学习；
4.实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；
5.组织安全设施验收，协调上级部门对工程项目的安全检查和督促；
6.经常深入各施工小组现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合安全规定，发现隐患协助解决，一时解决不了的应及时报告技术负责人及项目经理，并提出改进措施，限期整改。
7.督促有关部门（公司安全科及施工小组负责人）按规定及时发放个人防护用品和保健食品，并指导合理使用；
8.督促有关部门（施工小组）搞好劳逸结合和女工保护工作；
9.对职工进行安全生产的宣传教育，会同有关部门搞好特殊工种人员培训和考核，检查持证上岗工种的持证率。
10.参加伤亡事故调查处理，进行伤亡事故的登记统计、分析报告，协助有关部门、单位提出预防事故的有效措施，并督促定期实施；
11.做好项目安全资料的收集、整理、归档工作，指导安全资料的正确编制负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、班前活动督促工作。管理现场文明安全施工，现场治安；负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。实施安全技术交底。
五、材料员职责、分工
负责施工所安全需物资计划编制的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料、设备的数量、质量、价格负责。
六、资料员职责、分工
负责本工程相关档案资料的整理与收集，协助并配合项目经理技术员工作。
七、预算员职责、分工
1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导； 2．熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况；
3．参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；
4．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析； 5．协助财务部对工程项目的进行成本核算；
6．参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；
7．做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；
8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表； 9．及时完成领导交办的其他任务。
八、机械管理员职责、分工
1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。
2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。3.负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项
目危害因素评价和控制措施的制定。
4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。
5.机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。
6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。
7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。
8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。9.定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保。
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项目经理部人员岗位职责分工
项目经理：
主要负责：
1、组织和协调项目部的工作，负责施工现场管理的各项工作。
2、做好安全、质量、环保、防火、安保和文明施工的教育。
3、协调处理与施工项目有关的外部关系。
技术负责人：
主要负责：
1、负责进行工程技术交底、安全交底。
2、处理施工中的技术问题。
3、负责施工进度计划落实、检查。
4、负责编制各种专项方案，作业指导书等。
施工员：
主要负责：
1、组织施工，全面管理施工，协调施工班组之间的工作。
2、负责工程技术、质量、安全、文明施工管理。认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，认真督导、落实、检查。
3、对施工中在质量、安全、文明施工等检查中提出的问题进行整改。
4、负责施工中人员、设备、材料的协调管理。
5、负责工程所用设备的日常保养、维修管理。
安全员：
主要负责：
1、项目安全员对施工安全生产负有监督管理的责任。
2、每天巡视施工现场，对项目进行全天安全监督，检查出现的安全隐患应及时消除。对检出的违规现象，及时提出批评教育，屡次出现的违章，要进行处罚。
3、负责职业健康环境管理监督运行。
技术员：
主要负责：
1、以设计图纸和施工质量验收规范为依据，对个工序检验批工程质量进行检查和验收，协助技术负责人做好质量管理工作。
2、做好与工程有关的施工资料编写、收集、整理，并及时办理相关手续。
3、参与施工中存在的技术质量问题的处理。
4、协助施工员做好有关技术、质量、安全工作的督导、落实、检查。
5、协助安全员做好运行过程安全监护工作。
技术员：
主要负责：
1、以设计图纸和施工质量验收规范为依据，对个工序检验批工程质量进行检查和验收，协助技术负责人做好质量管理工作。
2、做好工程材料、工具、用具、设备等统计工作，并及时办理相关手续。施工现场的整料、余料、废料及时做好标示，与施工员及时沟通协调做好材料的归类，集中码放工作。
3、参与施工中存在的技术质量问题的处理。
4、协助技术负责人、施工员、安全员做好有关技术、质量、安全工作的督导、落实、检查。
预算员：
主要负责：
1、负责编制工程预结算和施工预算。
2、编制、审核分包费用的预算和结算。
3、及时收集设计变更、联系单及项目预算、结算资料。
核算员：
主要负责：
1、及时进行实际成本的核算，根据当月所报工作量正确划分已完工程成本和未完施工。
2、按月编报公司要求的所有财务报表。
3、每旬编制一次成本明细表，并做比较分析。
岗位职责签名：
项目经理：
技术负责人：
施工员：
安全员： 技术员：
预算员： 核算员：
第11篇：财务部岗位职责及分工
财务人员岗位分工
本部现有财务人员3人，其中：财务主管1人，会计1人，出纳1人。具体岗位职责及分工如下：
1、财务主管：
（1）管理财务部日常事务；
（2）制定、审核公司各项财务管理制度、财务核算方法并监督会计执行；
（3）制定、审核财务预算、财务决算方案，监督预算、决算执行情况，上报国资预算报表、国资决算报表；
（4）编制、审核公司月度、年度财务报告并上报财政快报、省国投公司快报；
（5）参与评价公司重大财务、经济事项并提出建议；
（6）协助上级单位及外部机构审计、税务检查等事务；
（7）审核并上报国税、地税纳税申报表，对公司涉税事项进行税务筹划合理避税，规避纳税风险；
（8）监督、检查财务人员工作，审核记账凭证；
（9）监督公司资金流向，对资金支付凭证进行审核，审核网上银行划款；
（10）负责会计人员的日常考勤、效绩考核；
（11）会计人员培训、指导会计人员业务学习；
2、会计
（1）核算营业收入、营业成本、税金及附加，填制凭证并登记账簿；
（2）核算管理费用、财务费用、销售费用，填制凭证并登记账簿；
（3）核算营业外收入、营业外支出，填制凭证并登记账簿；
（4）核算长期股权投资、各类金融资产、投资收益，填制凭证并登记账簿；
（5）计提、核销各类资产减值准备，填制凭证并登记账簿；
（6）核算应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、其他应付款、预收账款，填制凭证并登记账簿；定期对账、收发往来询证函、催收函；
（7）编制月度、年度财务报表；
（8）核算公司固定资产、制作固定资产卡片、定期盘点固定资产制作盘点表，填制凭证并登记账簿；
（9）及时归档整理各类凭证、档案。
3、出纳
（1）管理库存现金收、支、盘点库存现金制作现金盘点表，及时提取公司备用金，登记现金日记账；
（2）管理公司银行账户，填制银行票据，打印银行回单，定期与银行对账，处理未达账项，制作银行余额调节表，；
（3）管理公司票据登记公司票据台账，办理票据承兑、贴现等业务；
（3）编制月度、年度资金收支预算并上报；
（4）按照会计收付款凭证及时收款、付款并填制相应单据（收据）；
（5）填制纳税申报表，缴纳税金，填制凭证并登记账簿。
第12篇：车队分工及岗位职责
车队分工及岗位职责
车队分工：
1.侯红印：负责车队全面工作（内部管理、销售及政策制定）；
2.张金海：负责手续办理、上牌、营运、保险、附加费等手续及事故处理，补证补牌（车队外联）；
3.元素娥：负责催贷提醒，保险提醒、营运、年检及二级维护提醒，档案审核、装订及管理；
4.武利娟：负责开元金融业务对接，资金发放还，流程及档案，融资档案管理，融资付息，财务记账；
5.纪晓菊：负责银行手续整理及装订，与银行对接，带客户面签。岗位职责：
一、内勤档案管理及现金保管（元素娥）
1.催贷：分别提前三天、一天、当天进行通知，当天未及时还款，移交侯经理，每天跟进侯经理；
2.保险提醒：分别提前十天、五天、提前一天进行通知，提前一天确认是否投保。未投保则移交侯经理，每天跟进侯经理。
3.营运、年检、二级维护提醒：分别提前十天、五天、一天进行通知，未落实则移交侯经理，每天跟进侯经理。
二、财务记账：
1.负责与开元金融业务对接，做到完善无误；2.负责资金发放还流程及档案，准确无误； 3.负责融资档案管理，清晰无误； 4.负责融资付息，及时准确付息。
三、银行档案管理：
1.负责银行手续整理装订，与银行对接；
2.负责代客户面签。跟进办理、征信、照片，手章和一切银行所需贷款人手续。
第13篇：班组分工及岗位职责
班组分工及岗位职责 部门：
班组长：
班组安全员： 政治宣传员：
技术培训员： 材料员：
考勤员：
（1）班组长岗位职责：1.是确保生产质量、安全的基础， 班组长要模范带头遵守安全生产的各项规章制度， 领导本组按照生产质量要求，安全生产作业。 2.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质量完成电站下达的生产任务。 3.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。 4.严格按照作业指导要求进行生产，如有疑问，应与技术人员协商解决。 5.监督本班组成员的操作，负责本工序生产过程的质量监控。 6.教育班组成员，合理使用原材料，不铺张浪费，清洁生产。 7.做好本班组生产质量和安全状况的巡回检查，发现问题及时解决，并报告有关部门或领 导。 8.负责复核本班组各项记录是否及时填写，内容是否正确，按期呈报。 9.负责检查本班组的现场和卫生工作。 10.组织本班组人员参加公司的各项活动和会议。 11.听从上级的工作安排，汇报真实的工作情况。 12.积极配合技术质量部门工作，不得以任何理由怠慢。 13.督促本班组人员自觉遵守劳动纪律，遵守电站各项规定。 班组长是指在生产现场，直接管辖的生产操作员，并对其生产结果负责的人。 明确各班组长的岗位职责 消除两不管区域 始终明确该由谁负责某项任务或解决某个问题 促进有效的团队合作。
(2)工会小组长岗位职责：是工会开展工作的基础，它的任务是贯彻工会工作方针，维护职工的利益， 围绕本单位的中心工作，动员和依靠职工搞好本单位的改 革、建设和发展，落实两级工会提出的各项任务。具体职责是： 1.围绕本单位的中心工作，动员班内人员积极参加政治理论、业务学习和文体活动，搞好班内人员工作。 2.动员班内人员参与电站民主管理，依法维护班内人员的合法权益。 3.组织班内人员开展合理化建议、劳动竞赛活动， 努力完成各项工作任务。4.做好安全生产、劳动保护和劳动关系协调工作。 5.关心班内人员生活，热心为班内人员办实事、做好家访、慰问工作，开展小组的 经济、劳动、生活互助活动。 6.组织班内人员参加有益于身心健康的业余文化体育活动， 丰富职工文化生活。 7.加强工会小组制度建设，健全完善工会小组的民主制度、工作制度、工 作台帐等，用科学的制度规范工会小组工作。 8.做好发展工会会员工作、组织新会员学习工会基本知识，增强工会组织 观念。 9。按规定收缴工会会费，及时公布会费收缴情况。 10促进工会小组建设，定期召开小组民主生活会，传达工会工作，讨论小 组活动，不断提升工会小组工作水平。
(3)班组安全员岗位职责：
1、贯彻执行电站驿安全生产的指令和要求，协助班长负责本班组的安全生产。
2、组织职工学习并贯彻执行企业、电站各项安全消防规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，负责安全消防活动记录，提出改进安全消防工作意见和建议。坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经济保持完好和正常运行。督促教育班内人员合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。
7、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。 (4)技术培训员岗位职责：协助班长做好岗位练兵，采用和推广先进技术和经验，不断提高 职工的技术业务水平。 负责健全班组的技术档案，资料，图纸，图表，台帐等工作，做 到齐全完整，数据准确。 负责编制本班组长短期技术培训计划，实施，考核等日常管理工 作。 负责本班组生产技术的日常管理工作
（5）政治宣传员岗位职责：协助班长组织好班内政治学习1.了解掌握班内人员的思想状况，提出宣传教育工作的意见，拟定学习计划和建议。 2.组织班内人员，学习事实政治以及完成上级布置的学习任务，做好思想政治工作。 3.围绕支部的中心工作，开展多种形式的宣传鼓动工作和主题教育。指导本班内的人员学习科技文化知识，组织开展丰富多彩的文化体育活动等。 4.搞好党报党刊的通讯报道和发行工作，办好本电站的宣传阵地。 （6）考勤员岗位职责：协助班长做好各项经济指标和考勤等的记录和填报工作。
（7）材料员岗位职责：负责班组公用工具领用、保管、维护等工作，做好定置管理，存放整齐，帐物一致。
第14篇：工会班子分工
班子分工
一、工会主席：张
军
1、主持工会全面工作，认真贯彻实施《工会法》。
2、配合单位加强职工政治理论学习，加强职工职业道德建设，维护职工合法权益，保护职工积极性，激发职工创造性。
3、加强工会自身建设，树立全局意识、民主意识、创新意识、发展意识、参与意识、服务意识、务实意识、维权意识：更新观念、更新思想、更新方法、更新形象。
4、做好职代会日常工作，从源头参与单位工作，促进民主管理和院务公开。
5、完善工会、职代会各项制度、做好工会、职代会档案的管理工作。
二、组织委员、生活委员：王石平
定期组织工会委员民主生活会，收集各个方面情况及合理化建议；关心职工身心健康，实施温暖工程，为职工谋福利。
三、宣传员、经费审查委员：李龙祥 向单位职工宣传《工会法》，宣传各项方针政策：审查工会财务收支预决算草案，监督、协调管理工会经费及工会财产，同违反财务制度和财经纪律的现象进行斗争。
四、女工委员、文体委员：刘芳 关心女职工的学习、工作、生活、合法利益；组织丰富多彩的文体活动，促进职工身心健康。
五、财经委员：袁筱笑
严格遵守财经纪律、严格管理工会财务，账目清晰，手续齐全。
基本任务
1、执行职工代表大会的决议和上级工会的决定，主持医院工会的日常工作。
2、代表和组织职工依照法律规定，通过职工代表大会和其它形式，参加本单位民主管理和民主监督。
3、参与协调劳动关系和调解劳动争议，与单位行政方面建立协商制度，协商解决涉及职工切身利益问题。与单位签订劳动合同、职工工资集体协商协议、女职工特殊保护专项合同、劳动安全卫生专项协议，并监督执行。
4、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术比赛等群众性经济技术创新活动，总结推广先进经验。做好先进工作者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作。
5、对职工进行思想政治教育，鼓励支持职工学习文化科学技术和管理只是，提高职工素质。办好工会文化、教育、体育事业，开展健康的文化体育活动。
6、监督有关法律、法规的贯彻执行。协助和督促行政方面做好劳动报酬、劳动安全卫生和保险福利等方面工作，做好困难制动帮扶救助工作，为职工办实事、做好事、解难事。依法参与劳动安全卫生事故的调查处理。
7、维护女职工的特殊利益，同歧视、虐待、摧残、迫害女职工的现象作斗争。
8、搞好工会组织建设，健全民主制度和民主生活。建立和发展工会积极分子队伍。做好新会员的接收、教育工作。
9、收好、管好、用好工会经费、管理好工会财产和工会的企业、事业。
第15篇：乡镇班子分工
南委发[2010]6号
关于乡三套班子成员工作分工的通知
各村、各单位：
因工作需要，经研究决定，对乡三套班成员工作作如下分工： 薛剑（党委书记、人大主席）：主持乡党委、人大全面工作。 刘春水（党委副书记、乡长）：主持乡政府全面工作，分管财税、目标考核、农村财务等工作。分管单位：财政所、农经站、南辰投资公司等。
尹兰舟（党委副书记、副乡长）：分管工业经济、民营经济（含第三产业）、招商引资和目标考核工作。分管单位：信用社、供电所、工业办、工商所等。
马连海（党委副书记）：分管政工、政法、社会稳定、后勤管理和农业等工作。分管单位：党政办、农技中心、水务站、国土所等。
刘士义（党委委员、人大副主席、武装部长）：负责武装工作，主持人大日常工作，分管移民、交通、小城镇建设及镇区环境整治。
— 1 —
分管单位：建管所、移民办、农路办、园区管理办公室等。
张道恭（党委委员、副乡长）：分管计划生育、黄沙资源税征收管理工作，协助抓政法工作。分管单位：计生站、司法所、派出所等。
王广艳（副乡长）：分管教育、卫生、关工委和新农村建设，协助抓稳定工作。分管单位：信访办、邮政所、电信所、中学、小学、成教、幼儿园、卫生院等。
王峰（副乡长）：分管招商引资、劳动保障、质量监督、环境保护和工业项目推进等工作。分管单位：劳动所等。
张顺来（组织委员、纪检委员）：负责组织、纪检和扶贫、民政等工作，协助抓大农业工作。分管单位：民政办。
臧书欣（宣传委员、统战委员）：负责宣传、文化、统战和工、青、妇等工作，协助抓镇区环境整治工作。分管单位：文化站、广播站。
孙健（北区管委会副主任）：分管招商引资及项目推进工作，协助抓好财税工作。
张卫国（北区管委会副主任）：分管招商引资及项目推进工作，协助抓好园区建设。
周可才（北区管委会副主任）：分管招商引资、安全生产（含食品安全）、目标考核及项目推进工作。分管单位：统计办、安监所。
附：南辰乡条线工作人员名单
中共南辰乡委员会
南辰乡人民政府
二〇一〇年二月二十二日
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南辰乡条线工作人员名单
工业条线：尹兰舟王峰孙健张卫国周可才 财税及城建条线：刘春水刘士义臧书欣农村条线：马连海张道恭王广艳张顺来
— 3 —
第16篇：班子分工负责制
班子分工负责制
校 长-----舒根海 主持学校党务、行政全面工作。
副校长-----胡积洲 负责党务、后勤、财务、财产、基建、校舍设施和饮食安全等方面工作。分管总务处工作。联系工会工作。
副校长-----操云龙 负责行政办公、人事、招生、实习、就业、校企合作、驾校、计划生育等方面工作。分管办公室、招生就业办、天柱驾校工作。
副校长-----金文兵 负责教学、教研、实训、社会培训、见习、教学安全、教师培训等方面工作。分管教务处、实训处、教科室、社会培训处工作。
副校长------张志平负责教育、安全保卫、校园文化、校园卫生、助学金管理等方面工作。分管政教处、保卫处工作。联系团委工作。
第17篇：医院工作人员分工及岗位职责
中医院工作人员分工及岗位职责
一、书记职责：
1.负责各项党的组织、宣传、抗战、纪律检查、政治工作。组织实施并定期总结、记录在案、存档。
2.带头发扬党的优良传统和作风，制定党支部的工作计划，检查支部决议的贯彻执行情况。
3.组织党员定期学习、从思想、工作、学习情况，对党员进行管理教育。发挥党员在单位所处的模范作用。
4.负责单位的医教工作，制定每月一次的党性和业务学习计划。5.自觉接受群众的监督、考评。在每月一次的例会上对前期所做的工作（业务学习、党性工作）予以归纳总结，并对下步工作作出按期部署。
二、院长职责：
1.在上级部门的领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、人事、财务和总务等工作。
2.领导制定本院工作计划、按期部署、检查、总结工作。并向领导机关汇报。
3.实行院科两级管理制度，直接管理副院长和各科主任。不直接面对科室其他人员的工作处理。特殊事因，通过院务会另行处理。
4.教育全院职工树立全心全意为人民服务的思想和良好医德。改进医疗作风和工作作风，改善服务态度、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。严防差错事故的发生。
5.根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升工作。保证全院职工的工资和福利待遇。 6.以身作则，自觉接受群众的监督、考评。
7.每次例会上对前期工作的总结、及下一步工作的重点部署。保证医院各科的正常运转。
三、业务院长职责：
1.在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技工作。2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3.深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导危重病员的会诊、抢救工作。定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
4.负责组织全院医务人员的业务技术学习，并在每次例会上对前期医疗工作进行总结及下一步工作的部署。
5.自觉接受全院职工的监督、考评，积极配合院长、书记的各项工作安排，起到模范带头作用。
四、行政副院长职责：（兼出纳工作） 1.在院长领导下，分管全院行政和总务工作。
2.负责组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。3.负责全院治安、保卫、水、电、暖。
4.负责基建、经济以及医院财产物资的管理工作。5.负责全院清洁卫生和绿化工作。 6.负责全院车辆摆放。
7.参加上级有关行政部门的各种会议并下达各种会议精神。
8.自觉接受群众的监督、考评。每次例会上，对前期工作进行总结，并拟定下期工作做计划安排。 9.保证后勤人员在岗情况，满足一线工作及科室的工作需求。负责办公器具及设备的维修联系。
10.负责安排社会及医疗的义诊及下乡活动。11.按时、按期规范的完成出纳本职工作。
五、办公室主任职责：（兼人事科）
1.在院长、副院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。2.安排各种行政会议，并做好记录。负责医院的工作计划、总结及草拟有关文件。并负责督促其贯彻执行。
3.负责安排医院所有人员资料收集、妥善存档、保管。负责领导行政文件的收发登记。
4.负责本院人员的政治学习，领导有关人员做印览、打字、外勤、通讯联络。人民群众来访来信处理、参观及外宾及上级机关部门的各项检查工作和接待工作。
5.协助院长处理医院的各项事务，及院长工作交办的其他工作。6.负责单位的公务用车安排。
7.负责全院查岗、奖罚制度的落实工作及各项规章制度的落实情况。8.负责医院市场部的工作。
9.自觉接受群众及上级领导的监督，在每次例会上对上阶段工作进行综合汇报，及下一步工作计划和要求。
10.负责单位人事工作，熟悉人事工作政策、制度和规定、担任人员调整工作。熟悉干部业务水平、组织能力和政治思想情况。提出选拔配备，使用意见，提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整人员的意见。
六、医务科科长职责：
1.在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、预防工作。2.定期、不定期对全院医疗文书进行督促检查，并实行考评打分制，做到每月一总结，年终结果作为年末考评的重要依据。
3.完善各项工作的记录并存档，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。
4.深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
5.对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。6.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
7.督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
8.领导医务科及所属人员的政治学习。抓好病案统计、图书资料管理工作。
七、病案管理员职责： 1.在医务科长领导下进行工作。
2.经常检查各种病例书写情况，提出改进意见，提高病例书写质量。3.负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。 4.负责病案资料的索引、登记、编目工作。
5.查找再次入院和复诊病员的病案号，保证病案的供应，办理借阅病案的手续。6.提供教学、检查、科研、临床经验总结等使用的病案。
7.做好病案室的管理工作，保持清洁、整齐、通风、干燥，防止病案霉烂，虫蛀和火灾。8.严格控制入库病案。
八、药库人员职责：
1.药库属于药品管理范围之内。在院领导及科主任的领导下进行工作。 2.建立药品效期一览表，每月更换效期表，对亚效期的药品要及时关注。做到近效期要先出。要积极为临床医生提出近期药物明细表。 3.在现有条件下，应当采取措施，满足药品的贮藏条件，防止药品受潮、霉变。做好药品的在库养护工作。
4.每月要定期药库卫生进行清扫，使药库保持清洁、整齐。每月进行一次大扫除。
5.负责药品的接收，入库、出库、药房工作人员提出出库药品，由药库人员负责清点存入库房，并由药房人员对账相符。
6.保证药房常用药物的一定数量，并随时关注药品的变化动态，每周最少两次亲自到药房查看药房的实物库存。
九、临床科主任职责
1.在院长领导下，负责本科的医疗、教学、及行政管理工作。科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。
2.根据医院的功能任务，制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
3.领导本科人员，完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。应用“临床诊疗规范（常规）”指导诊疗活动，有条件的可用“临床路径”来规范诊疗行为
4.定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。 5.安排本科人员值班，工作及科室卫生工作。
6.组织全科人员学习、医疗文书、技术、新疗法并做好登记。7.督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。作为科室的第一责任人，应对每项工作起到模范带头作用。
8、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。 9.参加门诊、会诊、出诊、决定科内病员的转科转院和组织临床病例他评论。
10.领导本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩意见，妥善安排进修。
11.自觉接受单位考核部门的考评。
12.树立积极向上的工作精神，勇于解决困难。为科室创造良好的就医环境。
十、护理部主任（总护士长）职责
１．在院长领导下负责全面护理工作，拟定全院护理工作计划，经院长、副院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。 ２．负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
３．深入科室，了解危重病员的情况，督促各科护士长完成好本科工作。 ４．负责拟订在职护士业务与服务培训计划及落实措施，领导全院护士参加院方考核考评。
５．掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。对于护理人员发生的差错事故得与各科室共同研究处理。
６．审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。 ７．提请总务科安排护士生活上有关问题。
８．检查、门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理、护士工作，使之逐步达到制度化、常规化、规格化。
９．安排实习护士的工作及实习任务，并做好实习护士的鉴定、考评。 １０．主持定期召开全院护士会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。 １１．组织领导全院护理工作及护理新技术的推广。 十
一、主任护师职责
１．在护理部主任（总护士长）的领导下，指导本科护理业务技术、科研和教学工作。
２．检查指导本科急、重、疑难病人的计划护理、护理会诊及抢救危重病人的护理。
３．了解国内外本科护理发展动态，并根据本院具体条件努力引进先进技术，提高护理质量，发展护理学科。
４．主持本科的护理大查房，指导主管护师的查房，不断提高护理业务水平。
５．对本科护理差错、事故提出技术鉴定意见。
６．组织在职主管护师、护师及进修护师的业务学习，拟定教学计划，编写教材，并负责讲授。
７．带教护理系和护理专修科学生的临床学习，担任部分课程的讲授，并指导主管护师完成此项工作。
８．协助护理部做好主管护师、护师晋级的业务考核工作，承担对高级护理人员的培养。
９．制定本科护理科研、技术革新计划，并负责指导实施。参与审定、评价护理论文和科研、技术革新成果。 １０．负责组织本科护理学术讲座和护理病案讨论。
１１．对全院的护理队伍建设，业务技术管理和组织管理提出意见，协助护理部加强对全院护理工作的领导。 副主任护师参照主任护师的职责执行。
十二、主管护师职责
１．在科护士长领导下和本科主任护师指导下进行工作。
２．负责督促检查本科各病房护理工作质量，发现问题，及时解决，把好护理质量关。
３．解决本科护理业务上的疑难问题，指导重危、疑难病人护理计划的制订及实施。
４．负责指导本科各病房的护理查房和护理会诊，对护理业务给予具体指导。
５．对本科各病房发生的护理差错、事故进行分析、鉴定，并提出防范措施。
６．组织本科护师、护士进行业务培训，拟订培训计划，编写教材，负责讲课。
７．组织护理系、护理专修科学生和护校学生的临床实习，负责讲课和评定成绩。
８．制订本科护理科研和技术革新计划，并组织实施。指导全科护师、护士开展科研工作。
９．协助本科护士长做好行政管理和队伍建设工作。 十
三、护师职责
１．在病房护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。 ２．参加病房的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，发现问题，及时解决。
３．参与病房危重、疑难病人的护理工作，及难度较大的护理技术操作。带领护士完成新业务、新技术的临床实践。
４．协助护士长拟订病房护理工作计划，参与病房管理工作。、5．协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训，制订学习计划，组织编写教材并担任讲课。对护士进行技术考核。 6．参加护校部分临床教学，带教护生临床实习。 7．协助护士长制订本病房的技术革新计划，并组织实施。 8．对病房出现的护理差错、事故进行分析，提出防范措施。 9.认真完成本职工作，自觉接受护理部及院方的考评考核。 十
四、门诊部护士长职责
１．在护理部主任（总护士长）、医务科或门诊部领导下，负责门诊护理行政管理，督促检查护理人员和卫生员完成所分工的任务。 ２．制定工作计划，负责护理人员分工排班，经常深入各科门诊检查护理质量，复杂的技术应亲自执行或指导护士操作。搞好传、帮、带，不断提高技术水平。
３．督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。并检查指导各诊室做好开诊前准备及卫生宣传工作。 ４．督促教育护理人员改善服务态度，经常巡视候诊病员的病情变化，对较重的病员应提前诊治或送急诊室处理。
５．督促卫生员保持门诊的整洁，做好消毒隔离工作，并组织及时供应开水和饮具。
６．组织护士、卫生员业务学习，指导实习护士的工作。开展护理科学研究及时总结经验。 副护士长协助护士长负责相应的工作。 十
五、急诊室护士职责
１．在急诊室护士长领导下进行工作。
２．做好急诊病员的检诊工作，按病情决定优先就诊，有困难时请示医师决定。
３．急症病员来诊，应立即通知值班医师，在医师未到以前，遇特殊危急病员，可行必要的急救处置，随即向医师报告。
４．准备各项急救所需用品、器材、敷料，在急救过程中，应迅速而准确地协助医师进行抢救工作。
５．经常巡视观察室病员，了解病员病情、思想和饮食情况，及时完成治疗及护理工作，严密观察与记录留观病员的情况变化，发现异常及时报告。
６．认真执行各项规章制度和技术操作常规，做好查对和交接班工作，努力学习业务技术，不断提高分诊业务能力和抢救工作质量，严防差错事故。 ７．准备各项急救所需药品、器材、敷料。 ８．护送危重病员及手术病员到病房或手术室。 十
六、科护士长职责
１．在护理部主任领导和科主任的业务指导下，根据护理部对全院护理工作质量标准、工作计划，结合本科情况制订本科护理计划，并组织实施。
２．深入本科各病房参加晨会交接班，检查危重病人护理，并作具体指导。对复杂的护理技术或新开展的护理业务，要亲自参加实践。 ３．教育全科护理人员加强工作责任心，改进服务态度，认真执行医嘱，规章制度和技术操作规程，严防差错事故。
４．随同科主任查房，以便了解护理工作中存在的问题，并加强医护联系。
５．组织本科护理人员学习护理业务技术，并注意护士素质的培养。 ６．组织拟订本科护理科研计划，督促检查计划的执行情况，及时总结护理经验。
７．了解本科病人的病情、思想及生活情况。督促检查各病房护理工作，提出改进措施和意见。
８．负责组织安排护生在本科各病房的临床教学及实习工作。 ９．确定本科护士的轮换和临时调配。自觉接受护理部的考核、考评工作。
10．负责管理好病房，包括护理人员的合理分工，病房环境的整洁、安静、安全，病人和陪住、探视人员的组织管理，各类仪器、设备、药品的管理。
11.负责指导和管理实习、进修人员，并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任带教工作。
12.督促检查卫生员、配膳员做好清洁卫生和消毒隔离工作。13.定期召开工休座谈会，听取对医疗、护理及饮食等方面的意见，研究改进病房管理工作。 十
七、病房护士长职责
１．在科护士长的领导和科主任的业务指导下，根据护理部及科内工作计划，制订本病房具体计划，并组织实施。 ２．负责检查了解本病房的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。 ３．随同科主任和主治医师查房，参加科内会诊及大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。
４．负责本病房护理人员的政治思想工作，教育护理人员加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律。
５．组织本病房护理查房和护理会诊，积极开展新技术新业务及护理科研工作。
６．组织领导护理人员的业务学习及技术训练。 十
八、手术室护士职责
１．在护士长领导下担任器械或巡回护士等工作，并负责手术前的准备和手术后的整理工作。
２．认真执行各项规章制度和技术操作规程，督促检查参加手术人员的无菌操作，注意病人安全，严防差错事故。
３．参加卫生清扫，保持手术室整洁、肃静，调节空气和保持室内适宜的温度。
４．负责手术后病员的包扎、保暖、护送和手术标本的保管和送检。 ５．按分工做好器械、敷料的打包消毒和药品的保管，做好登记统计工作。
６．指导进修、实习护士和卫生员的工作。 7.自觉接受护理部考核、考评工作。 十
九、供应室护士职责
１．在护理部主任（总护士长）领导下，负责组织医疗器材、敷料的制备、消毒、保管、供应和行政管理工作。
２．督促本室人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。
３．定期检查高压灭菌器的效能和各种消毒液的浓度，经常鉴定器材和敷料的消毒效果，发现异常，立即上报检修。
４．发扬勤俭节约的精神，做好器材的修旧利废工作。征求手术科室意见，改进工作。 二
十、药剂科主任职责
1．拟定药材预算、采购计划，经院长批准后组织实施。
2．组织领导药品调配与制剂工作，指导或亲自参加复杂的药剂调配和制剂，保证配发的药品质量合格。
3．督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作，领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保安全，严防差错事故。
4．经常深入科室，了解需要，征求意见，主动供应。得知有危重病员抢救时，组织人员积极参加，主动配合。
5．领导所属人员进行业务学习，进行技术考核，提出升、调、奖、惩的意见。
6．督促检查各科室的药品使用、管理情况。
7．组织中草药的加工炮制和改革剂型，开展科学研究和技术革新。 8．组织及指导药学院校学生生产实习和医疗单位药剂人员进修的技术指导工作。
9．组织实施药品登记、统计工作。确定本科人员轮换和值班。 二十
一、检验科主任职责
１．在院长的领导下，负责本科的检验、教学、科研、行政管理工作。 ２．制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 ３．督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，做好登记、统计和消毒隔离工作。正确使用菌种、毒株、毒剧药品和器材，审签药品器材的请领、报销，经常检查安全措施，严防差错事故。 ４．参加检验工作，并检查科内人员的检验质量，开展质量控制工作。 ５．对本科人员的业务、技能，提出升、调、奖、惩意见。搞好进修、实习人员的培训及临床教学。
６．确定本科人员轮换和值班。保证不出现空岗现象。
７．制订本科的工作规划，检查进度，总结经验。学习使用国内外新技术，不断改进各种检验方法。
８．经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。保证在规定时间内完成各项检查结果，并做到准确。 9.确定为本科第一责任人。 二十
二、放射科主任职责
１．在院长领导下，负责本科的医疗、教学、行政管理工作。为科室第一责任人。
２．制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 ３．根据本科任务和人员情况进行科学分工，保证对病员进行及时的诊断和治疗。
４．定期组织集体阅片，审签重要的诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗，经常检查放射诊断、治疗和投照质量。 ５．经常与临床科室取得联系，征求意见，改进工作。
６．对本科人员的业务技能考核，提出升、调、奖、惩的意见。学习、使用国内外的先进医学技术，开展科学研究。督促科内人员做好资料积累与登记、统计工作。
７．担任教学，搞好进修、实习人员的培训。
８．组织领导本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查工作人员防护情况，严防差错事故。
９．确定本科人员轮换、值班和休假。不得出现空岗现象。 １０．负责本科器材的保修情况，经常检查机器的使用与保管情况。 并作出保养记录。 二十
三、总务科
１．在院长领导下，负责全院的后勤工作。教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，坚持下送、下收、下修，不断改善服务态度，提高服务质量。
２．负责组织领导财务管理、物资供应、设备维修、病员膳食、职工食堂、房屋修建、院容整顿、交通、电话和生活等工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
３．经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力和财力的可能，制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。
４．组织后勤人员学习后勤业务，提高业务水平。 ５．组织本科人员做好进修、实习、参观人员的生活接待。督促检查本科人员做好太平间的管理工作。 副科长协助科长负责相应的工作。 二十
四、财务科科长职责
１．在院长领导下，负责本院的财务工作。教育本科人员树立为医疗第一线服务的思想，保证医疗任务的完成。
２．贯彻有关财务会计的法令、制度和指示，遵守国家财政纪律。 ３．根据单位事业计划和按照规定的统一收费标准，合理的组织收入。根据医院特点、业务需要和节约原则，精打细算，节约行政开支，监督预算资金正确支用。
４．根据单位事业计划，正确、及时的编制年度和季度（或月份）的财务计划，办理会计业务，按照规定的格式和期限报送会计期报和年报。
５．按时清理债权和债务，防止拖欠，严格控制呆帐。
６．保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等国家财产的安全，进行经常的监督和必要的检查并经常清查库存，克服浪费和物资积压，以防止不良现象的发生。
７．负责医院的经济管理及其他有关财务制度之掌握和财务管理工作。
8.搞好会计核算，严格执行各项经费开支标准，控制预算定额。9．负责各项会计事务处理，做到科目准确，数字真实，凭证完整，装订整齐，记载清晰，日清月结，报账及时。
10．及时、正确地编制会计报表，做到账表对口，并认真分析，有情况，有说明，经院长核准，按时上报。
11．经常检查收支情况，分析费用升降原因，提出改进意见，及时向领导反映情况。
12．作为本科责任人，严格管理本科室工作人员的流程，不得出现延误各科室各项工作报表。下属部门及时确定完成各项工作指标。 13.保证下属各个部门不得出现空岗现象，对本科室人员提出调、奖、罚及工资的调整意见。 二十
五、传达门卫人员职责
１．坚守工作岗位，切实做好安全保卫，维持秩序，如遇紧急事情要立即报告有关科室处理。 ２．对来访者、诊病及探视病员者，要态度和蔼，热情接待，耐心解释。
３．严格执行探视制度，掌握原则，非探视时间有权阻止探视者进入病房，如遇无理取闹者，可转有关部门处理。
４．检查出院病员出院许可证。陪伴带物外出要有病房通行证方可放行。
第18篇：市场部经理岗位职责及分工
市场部经理岗位职责
市场部经理
1、负责市场部全面的管理工作；编制、实施公司年度销售计划，管理销售工作，完成销售目标。
2、组织本公司产品及竞争品在市场上的销售调查。
3、量化销售目标、量化销售费用。
4、制订销售额、市场占有率、客户有效访问等评价指标。
5、分解任务，制订责任、费用等评价指标。
6、协调处理市场问题。
7、协调生产、技术、物流、财务等部门。
8、制订与销售有关的宣传促销计划。
9、管理下属做好合同的签订、履行及监督收款。
10、搜集相关行业政策与信息，提供信息支持及管理意见。
11、由总经理授权或指定的其它工作。
市场部经理助理岗位职责及分工
市场部经理助理
1、及时准确掌握市场销售情况，协助部门经理完成销售目标。
2、协助部门经理进行市场调查，提出改进建议及与本部门相关的改进措施。
3、根据评价指标对实际工作进行汇总及考核。
4、协调处理市场问题。
5、协调生产、技术、物流、财务等部门
6、及时传递相关行业政策与信息，建立信息交流平台。
7、制订销售月报表，并对市场销售情况进行分析及预测。
8、制订销售月报表，并对市场投入风险及客户信用进行分析和预测。
9、管理并协助下属做好日常事务工作。
10、贯彻落实公司各项制度，组织培训及学习。
11、其它由经理授权或指定的其它工作。
市场部内勤岗位职责及分工
市场部内勤
1、职责
①汇总销售数据。
②提供销售报表及业绩的统计、整理及查询。
③整理合同订单，有系统归档。
④往来帐目的核对、处理等。
⑤协助市场部经理及助理完成日常事务工作。
⑥协助处理与各部门沟通事宜。
⑦整理归档相关资料。
⑧整理市场合同订单及口头订单。
⑨其它由经理及助理授权或指定的其它工作。
2、分工
施泳雷：
① 主要负责代理商市场相关事务配合、支持、服务工作
② 销售月报表（销售业绩统计、回款统计）。
③ 负责登帐、计帐。
④ 协助部门经理或助理跟踪处理代理市场事务。
⑤ 建立代理市场客户档案、信息反馈档案、客户满意度档案。 ⑥ 协助部门经理或助理完成日常事务工作。
⑦ 管理公司受控文件及机密文件。
⑧ 负责与本职工作有关的所有文件的系统归档。
⑨ 代理商档案管理
⑩ 代理商及代理市场客户接待
? 其它由部门经理或助理指定的工作。
李英：
① 主要负责销售员市场相关事务配合、支持、服务工作 ② 销售月报表（产品规格统计、同规格数量统计）。 ③ 负责对帐、结算。
④ 协助部门经理或助理跟踪处理自主市场事务。
⑤ 建立自主市场客户档案、信息反馈档案、客户满意度档案。 ⑥ 协助部门经理或助理完成日常事务工作。
⑦ 负责与本职工作有关的所有文件的系统归档。
⑧ 销售员档案管理；
⑨ 销售员及销售员市场客户接待
⑩ 其它由部门经理或助理指定的工作。
第19篇：公共卫生人员分工及岗位职责
公共卫生人员分工及岗位职责
为进一步理顺我院的公共卫生与基本医疗两者之间的工作关系，确保农村公共卫生工作正常有序开展，经院务会研究，决定调整公共卫生办公室有关岗位人员分工，并明确相应的工作职责，请各科室及相关人员认真贯彻执行，服从领导决议和安排，具体分工情况如下：
组
长：王
健 副组长：梁
霞
成
员：张海滨
林爱霞
龙玉梅
唐三林
杨吴连
梁
娟
马子媛
王
健：公共卫生组长，全面负责坪村镇公共卫生管理工作，及时转达贯彻上级部门的政策、法律法规和会议精神，负责各部门之间的工作协调及重大事情处理，重点做好各项考核指标的任务分解和责任落实，抓好日常督查工作，组织召开公共卫生专题会议，制定工作计划、收集各类资料归档、落实各项措施、完成督查评估、研究部署公共卫生工作。
梁
霞：公共卫生副组长，协助王健同志管理坪村镇公共卫生工作。
林爱霞：负责老年人健康管理、慢性病管理工作
1、负责组织与开展本辖区居民的主要卫生问题及行为危险因素的调查研究针对高危人群的危险因素开展健康教育与健康促进工作做好控烟限酒、合理营养、心理平衡、适量运动的指导与行为干预等工作。
2、熟悉并掌握责任区各类慢性疾病的患、发病情况、患者的个人信息、资料以及变动情况辖区内主要慢性疾病的患、发病趋势。
3、负责制定并落实慢性疾病病人的随访、体检、康复治疗指导。
4、遵守居民健康档案使用的有关规定切实按计划做好随访、体检、长期用药和接诊记录的规范书写并录入电脑。
梁
霞：负责传染病管理、疫苗、冷链器材的管理、结核病、艾滋病、卫生监督协管及重性精神病项目工作及入托入学查验接种证工作和各疫苗的强化工作
1、负责传染病上报工作对法定传染病按规定时限上报并按规定做好传染病登记卡的保密工作。
2、按时检查门诊日志做好登记、认真核实传染病登记卡项目避免缺项杜绝错卡及死卡现象。及时与疾控机构交换疫情使传染病报告达到及时、正确。
3、督促有关人员做好传染病登记报告工作每旬核对一次每月底对传染病报告工作进行自查。
4、对传染病登记卡进行分类认真逐项填写访视单交访视人员并督促其认真.及时进行访视把好访视质量关。
5、按时参加特区疾病控制中心传染病防治工作会并做好疫情的核对和分析工作。
6、及时、准确上报月报表及其他报表。
7、做好各种资料保存工作并将各种资料装订成册。
8、掌握辖区内托幼机构、小学学生预防接种情况定期查漏补种杜绝发生因漏种而引发相关传染病的爆发。
9、开展健康教育、咨询普及传染病的防治知识。
10、负责组织定期开展健康教育讲座普及疾病预防控制、健康与保健知识开展居民健康知识与健康行为的检查与评估提高社区居民健康知识知晓率和健康行为形成率。
11、负责开展社会人群的精神卫生健康、残疾预防与康复的健康教育及特殊人群如儿童、妇女、青少年、老年等人群的健康教育工作。
12、负责健康教育宣传资料的编印与发放工作提高健康教育资料的入户率和健康教育处方的利用率与针对性。
13、负责健康教育宣传栏或板报的定期更换与资料的留存工作。
14、负责组织与参与各种卫生宣传日的社会人群健康教育宣传与咨询活动。
龙玉梅负责儿童保健、营养包、健康教育工作
1、按照儿童保健工作要求做好儿童保健各项常规工作。
2、建立本辖区内儿童健康档案掌握本辖区儿童健康状况、6岁以下儿童死亡的情况进行动态管理。
3、开展儿童保健健康教育活动宣传母乳喂养及儿童常见病、多发病的防治等卫生科普知识。
4、做好辖区内儿童保健资料的收集、汇总、统计、分析、上报工作及时反馈基层工作中存在的问题定期进行质量控制。
5、承担上级下达的各项儿童保健工作任务。
6、负责健康教育工作的计划制定、组织与实施、检查与评价、记录与总结等工作并接受上级健康教育机构的业务指导、检查与考评等。
7、负责组织定期开展健康教育讲座普及疾病预防控制、健康与保健知识开展居民健康知识与健康行为的检查与评估提高社区居民健康知识知晓率和健康行为形成率。
8、负责开展社会人群的精神卫生健康、残疾预防与康复的健康教育及特殊人群如儿童、妇女、青少年、老年等人群的健康教育工作。
9、负责健康教育宣传资料的编印与发放工作提高健康教育资料的入户率和健康教育处方的利用率与针对性。
10、负责健康教育宣传栏或板报的定期更换与资料的留存工作。
11、负责组织与参与各种卫生宣传日的社会人群健康教育宣传与咨询活动。
12、负责工作资料的收集与留存工作建立规范的健康教育工作档案。
杨吴连负责妇女保健、健康教育工作
1、认真做好辖区内孕产期保健工作负责早孕登记、建册、高危孕产妇筛查、登记、随访以及管理范围内孕妇产前产后的访视。
2、开展妇女保健健康教育工作普及妇女常见病及多发病的防治等卫生科普知识。
3、做好辖区内妇女保健信息资料的收集、汇总、统计、分析、上报工作及时反馈基层工作中存在的问题定期进行质量控制。
4、定期深入基层检查、指导村卫生员做好妇女保健工作。
5、负责有关表册的登记做好报表的统计、分析工作按期上报特区妇幼保站。
6、认真参加相关工作例会和培训深入居民区加强检查与指导。
7、承担上级布置的各项妇女保健。
8、建立辖区内新生儿访视工作制度。
9、建好叶酸的发放，并建好台账登记入册。
梁娟：负责居民健康档案、做好各类报表的及时汇总和上报工作
1、按照上级业务部门的规定做好居民慢性疾病相关的生活行为因素的监测工作。
2、按照各类慢性疾病系统管理要求做好资料的分析、统计工作及时上报。
3、配合精神科专业医生开展社区精神卫生服务。按时完成各项统计报表和上报工作。
4、负责居民健康档案归档保管保证居民信息资料的完整性与可利用性并做到同步更新及动态变更管理有序。
5、做好健康档案文本借阅工作按规定手续办理借阅、归还工作。唐三林：负责各项化验的检查和收集并整理归档、协助林爱霞做好老年人、慢性病的管理工作。
张海滨：负责公共卫生资金管理、心电图检查，协助梁霞做好卫生监督协管、协助林爱霞做好老年人中医健康服务管理工作。
马子媛：负责慢性病、老年人体检并做好电子录入。 院办按照项目管理标准制定各项项目工作操作手册，各项目负责人组织实施，签订公共卫生人员责任状，确保各项管理达到上级要求，按时完成各项工作任务。
坪村镇卫生院
2014年1月7日
第20篇：财务岗位分工及岗位职责
财务岗位分工及岗位职责
（一）、财务总监岗位职责
1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
6、做好财务系统各项行政事务处理工作，负责银行提款、存款业务的审批工作，负责财务人员的开导工作，提高工作效能，增强团队精神。
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
8、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作和保密工作。
9、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
10、进行直接下级的岗位出试、复试工作，提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
11、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
（二）财务主管岗位职责
1、全面负责财务部会计工作。
2、负责制订并完成公司此阿武会计制度、规定和办法。
3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。
4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况。
5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
6、编制公司的会计报表，在每月10日前报送财务总监审核。
7、审核每月工资、福利、工会经费计提及发放明细。
8、定期检查公司库存现金和银行存款是否账实相符。
9、每月针对财务运行中的数据变化情况进行财务分析，提出处理意见。
10、参与公司主要经济合同、协议及其他融资方面的工作。
11、联合其他部门、定期对公司资产、财产、物资的运行情况进行检查。
12、承办总经理和财务总监交办的其他工作。
（三）材料会计岗位职责
1、负责公司原材料、辅助材料、包装物、低值易耗品、燃料等日常核算
2、认真遵守国家财务政策、法规、制度；按记帐规则结算、记帐，做到数字准确、上报及时。
3、负责材料成本预算制订和执行情况监督审查工作
4、针对各部门报上来的材料出入库单仔细核对，并及时录入到金蝶财务软件中。
5、每月末将材料总账与各明细账进行核对，分析、筛选、整理。
6、负责工程材料物资的入库、调拨及工程现场领用的财务核算工作,
7、月末进行材料成本的结转、分摊材料成本差异并进行材料台账的归档工作。
8、月末会同采购部门、仓储部门人员,对库存材料物资进行实地盘点、监督存货
的日常管理工作并建立定期盘点制度。
（四）资产岗位会计职责
1、负责固定资产增减变动的核算。
2、负责在建工程的核算。
3、负责固定资产折旧的计提和结转。
4、建立固定资产、在建工程、累计折旧明细账。
5、负责无形资产和其他资产的核算。
6、定期将各资产明细账与总分类账相核对。
7、季末会同相关部门对固定资产和工程物资进行盘点、核对；
8、负责管理各类资产，定期清理报废资产和闲置不用的资产。
（五）工资岗位会计职责
1、负责汇总各车间、部门上报的工时、产量等资料的记录、整理工作
2、编制工资计提汇总表以及工资分配发放表并组织发放
3、负责及时发放工资、奖金及有关帐务处理;
4、清理与工资有关的往来科目并汇总装订成工资册;
5、按规定比例提取各项经费，并进行有关帐务处理;
6、每月按税务部门要求编制公司个人所得税表并代扣代缴;
7、配合生产部门制定工资分配定额并提供有关可靠依据;
8、完成主管交办的其他临时性工作
（六）往来结算岗位职责
1、负责办理企业与各方面的往来结算业务
2、会同有关部门制定应收、应付及预收、预付款项的核算和管理办法
3、办理应收、应付及预收、预付款项的结算
4、定期进行应收、应付及预收预付款项的对账
5、分析应付款项的账龄及对每个客户建立台帐管理，做好销售合同的管理。
6、认真核对并确认客户每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款
会计凭证并登记应收帐款明细台帐。
7、做好应收、应付帐款日常核对工作，及时将对帐资料归集存档
8、每月10日前向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表并对帐龄较长的客
户进行重点跟踪，查明原因并向部门主管领导汇报。
9、完成领导交办的其他临时性工作
（七）出纳岗位职责
1、在月初与银行沟通并制定本月辽田提款和取款预算交财务负责人审核
2、认真执行公司现金管理制度，建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收
付凭证。严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经相关审批人
员签字后，方可生效。
3、每日提款和存款时需2名以上人员同行方可办理。
4、同一卡号、存单的密码和账号、网银盾、复核依据等信息和资料不能交由一
人保管和掌握
5、支付报销和借款时要严格审查，没有主管及直接领导签字，严谨私自借款及
填开支付票据。
6、1000元以下付款由财务总监审核签字后即可直接办理，大额及特殊事项付款，
要直接请董事长审批，如董事长不在要电联请示（包括电话、短信、传真、
邮件等）并要有确认依据请示直接领导审批签字后方可办理付款事宜。
7、每日工作结束后要清点现金并与账面进行核对，5天要有一个现金清点表，有本人和盘点人、监盘人签字确认并留存。
8、月底要有银行存款余额调节表和索要银行对账单并与账上货币资金余额核对
后归档留存。
9、日常凭证的制单、录入、排序、装订、保管、归档工作并承办领导交办的临
时性工作。
（八）成本核算岗位职责
1、统计原材料，低值易耗品和其他物料出库凭证并进行汇总；
2、进行制造费用分摊及结转以及相关凭证的编制；
3、计算产品成本并编制产成品凭证；
4、进行产品成本分析，寻找产品成本节约空间；
5、编制成本报表，为管理层提出成本改进建议；
6、参与车间生产管理和产品定额或其他成本核算的编制和监督执行；
7、每月末编制直接材料、直接人工、制造费用计算表并编制半成品和产成品计
算单和领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类管理；
8、月末负责核对半成品、产成品总账和明细账的核对工作；
9、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项，负责编制工厂成本
10、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月
装订并定期归档；
11、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分别情
况进行不同的处理；
（九）销售岗位会计工作职责
1、认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级领导指挥和有关人员的监
督检查，保质保量按时完成工作任务。
2、每日接到出纳员到款通知后及时更新并上传财务到款通知。（如遇网络不畅，
可用电话通知相关人员及时发货）
3、每天根据出纳提供的收款收据金额准确登记销售明细表。
4、负责金蝶软件中应收单据的审核、制单及登记账薄；收款单据的录入、审核、
制单及登记账薄。
5、每日下班前统计当日销售订单执行及回款情况统计表。具体项目包括：本日
订单笔数、已发货定单笔数、本日回款金额笔数及总额。
6、认真复核销售发票及红字发票、并及时制单及登记账薄。
7、认真编制记帐凭证，正确运用会计科目，要做到原始凭证齐全有效，记帐凭证与原始凭证事项一致准确无误。
8、月末完了汇总并装订会计凭证；每月定期及时汇总、编报商品销售情况统计报表，并对报表的真实准确性负责。
9、每月定期和不定期与相关单位、部门、人员核对往来明细帐、总帐，保证帐帐相符、帐证相符、帐表相符。
10、及时主动督促相关单位、个人清还应收账款、其他应收款，做好销货呆帐、死帐的清理工作并向会计主管及时汇报工作情况。
11、做好业务内会计资料的保管，配合会计主管做好整理与定期归档工作
（十）、费用会计岗位职
1、按照财务部门对各项费用开支的有关规定，在预算范围内，严格掌握费用开支标准，坚持原则，节约费用，不该支付的费用不予报销；
2、认真审核各种费用单据，复核人和报销人签字齐全，原始单据数字清楚，业务情况反映真实明确；
3、收到费用单据及时填制记帐凭证，金额和摘要清楚，按照规定分清各部门和各项费用的核算项目，制单和复核手续齐全；
4、每月应按权责发生制原则，有关费用当月立账；
6、维护总账与明细账，做到账账相符、账实相符；
5、和往来及时进行对帐；及时与出纳核对现金账与银行存款；
8、月末编制部门费用汇总表，与预算进行对比分析，对每月的费用进行预警，对超当月预算的费用，提请各部门关注；
9、月末及时出具财务报表；
10、承办经理或主管交办的其它工作
（十一）税务会计的岗位职责
1、做好普通发票的领用、保管与使用登记，依照税务部门的发票管理及填写规定，根据客户以及进项税的实际情况开具发票。
2、建立各用户开票信息档案，开具增值税普通发票。
3、每月及时抄税，及时报税。
4、按需购买发票，并严格按发票管理制度管理发票的领、用、存。
5、准确计算增值税、城建税、教育费附加、印花税、房产税、土地使用税及个人所得税等各项税金
6、按时进行申报（国税、地税）并及时缴纳税款。
7、建立应交税金、主营业务收入、其他业务收入台账，并及时与明细帐、总账核对。
8、按月整理装订各类纳税申报表，所得税申报表电子版资料和纸质资料
9、整理税务局各类资料及税收文件和相关税收政策。
10、保管和整理财物档案和相关税务资料进行归档。
