标准化岗位职责:
1.负责公司技术标准化工作,参与制定公司内部图纸、文档等技术资料的格式及标准;
2.负责收集、宣贯有关本行业通用技术的国际标准、国家标准、行业标准;
3.负责按照国际标准、国家标准、行业标准、公司内部技术规范对图纸、文档、报告等技术资料进行标准化审查和修改;
4.参与公司的标准化、规范化工作和活动;
2) 参与公司技术管理标准的制定、更新,负责相关部分在结构部的宣传、实施、检查;
3) 组织制定结构设计标准、设计管理标准的制定、更新;负责宣传、实施检查;
1、岗位职责:
1.1、编制企业标准化体系手册,贯彻企业标准化体系文件,推动及完善企业标准化体系实施;
1.2、建立公司产品技术文档体系,不断维护和提高文档管理和审批的流程速度与效率;
1.3、跟踪国内外最新标准情况,实施外来标准的统一管理:负责公司产品相关技术标准、资料、手册的购买、整理并公示,保持公司采用标准现行有效;
1.4、建立公司产品、文件、资料的标准化规定,如编号、图形、格式等;
1.3、参与产品相关的多种技术文档的编写及完善工作,包括产品标准(原料检验标准、制程检验标准、成品检验标准)、专利文件等;
1.4、对公司的设计文件、企业标准以及各种管理性文件、质量记录进行标准化审核、监督和指导,督促贯彻执行;
1.5、参与公司的其他标准化工作,负责对其他相关人员的培训与指导;
1.6、辅助标准草拟工作,承担文本编辑任务;
1.7、完成布置的临时任务;
2、岗位要求:
2.1、中专及以上学历,电子、质量管理、机械类等相关专业;
2.2、了解公司产品相关的国际、国家、行业技术标准及技术标准编制流程、要求;
2.3、熟练运用Office办公软件;
标准化员岗位职责
1.贯彻国家的标准化工作方针、政策、法律、法规,及其相关行业标准,根据有关国家法律法规和行业标准进行公司的建标工作;根据国家、行业标准的变化及时组织对企业标准进行审核、修订。
2.统一管理公司技术标准;有计划地组织设计人员、工艺人员及其他专业人中进行标准化业务学习,以提高他们的标准化水平。
3.协助有关部门查找所需的标准及有关标准资料。4.辅助制订、修改标准化工作的有关规章制度。 5.负责公司技术标准的情报备案工作。
6.负责公司自控工程设计全过程的标准化审查。
7.负责公司新产品图样、工艺图样、各类技术文件和标准的标准化审查;开发设计人员电子CAD(PCB设计)及电气CAD产品(EPLAN)的培训及标准化设计;监督检查公司内部实施标准的情况;相关的国际、国外先进标准、国家、行业和地方技术标准的收集、整理、宣传与贯彻;公司内部标准化服务。
8.建立技术资料档案,包括相关标准、设计资料、选型手册、样本、固执等;管理技术资料的借阅、归还登记;公司图纸、程序、样本、使用手册的存档。 9.负责质量管理体系运行工作。包括关于产品设计、研发的过程控制的管理,相关记录管理;生产和检验的过程控制的监督和相关记录管理;技术、生产人员质量体系的培训。
1.负责空调产品电控部件及电子元器件的优选、通用等标准化工作。
2.负责空调产品电器件的优选、通用等标准化工作。
3.负责电控电器件类物料的图号参数化工作、标准名称词典编制、图纸技术条件、反馈单处理。
4.参与电器、电控部件及电子元器件的规范、标准编制和修订工作。
5.负责电控电器件类物料的新物料申请的合理性稽査和设计规范稽查。
6.负责电控电器设计部启动的图纸等相关pdm流程标准化会签。
临工物流2012年标准化实施计划书
标准化是企业生产、经营、管理重要组成部分;是稳定提高产品质量的重要保证;是实现管理科学和现代化生产的一项重要手段;是不断提高企业技术水平的重要途径。为使本公司标准化工作更加深入和全面开展建立企业标准体系,以适应市场经济发展,在总结以前标准推行工作的基础上,制订2012年标准化工作规划和计划。
一标准化工作规划
1.1建立企业标准体系,不断提高标准水平
1.1.1充分发挥以技术标准为主体,以管理标准和工作标准相配套。建立和完善企业标准体系,在调查和研究的基础上重新对原有的标准进行清理、修订,同时按照体系表中需要标准不断完善标准的制定。
1.1.2做好物料标准的制定和标准化审查工作。
1.1.2争取开展采用国际标准和国外先进标准,引进、吸收和转化自己的企业标准,纳入标准体系之中。
1.1.3做好标准文本有效性检查,拒绝体系中出现无效和废止标准。
1.2开展标准化培训工作
1.2.1要求中层领导以上及标准化管理员能够熟悉有关标准化的法律、法规。
1.2.2在公司范围内开展标准化基础知识、技术标准、管理标准、工作标准宣贯。
1.2.3积极参加临工举办的各项标准化培训活动。
1.2.4对宣贯和培训后进行考核,了解和掌握标准知识的情况和效果。
1.3加强标准实施和监督检查
1.3.1建立公司各部门统一领导和分工负责相结合的标准实施,以保证企业标准体系的正常运 —1—
转。
1.3.2通过建立的企业标准体系进行运行、实施,由公司文件下达日期为准。
1.3.3建立考核制度,定期或不定期的通过检查进行考核,把标准的执行深入到生产和管理各个领域。
1.3.4负责监督检查人员要做好检查记录以形成文件作为改进依据。
二标准化工作计划
为了实现标准化工作规划,本公司工作准备计划如下:
1、现阶段计划—仓库管理:
☞第一步:收集仓库物品资料
这一步要求仓库人员与采购人员互相配合,对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集,不但整理出仓库物品名称,而且要尽量使用物品名称的简化称呼。而且物品名称的明细程度要高,一般来说都有名称、规格型号、数量、颜色、价格等。
☞第二步:整理数据,分区分工
将物品名称归类、整理,将常用的物品放在仓库随时能取的地方,保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性,确保企业及时准确地掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库存。
☞第三步:现场规划
根据仓库的空间大小,进行仓库规划,将仓库分区。充分利用空间,例如制订相应的货架,并且要考虑到仓库的最高库存量。现场规划不能忽视,虽然只是一个小小仓库规划,但如果规划得不理想,如果空间足够,那就事小,如果到整理仓库、物品入仓摆放的时候才发现空间不够,那么,不但浪费了时间还浪费了人力。
规划时应注意几点:
1、重要、常用的物品先规划;
2、体积大的物品应先考虑数量的多少;
3、易燃、易爆、易霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。
☞第四步:整理仓库
按照已划分好的区域、货架,将已经归类的物品对号入座,应在摆放物品时盘点数量,这样有便于库存登记,而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐,名称、规格型号清晰,数量准确,最终将仓库整理一步到位。
☞第五步:帐物一致
记录每天仓库物品的出入库、结存情况;并严格控制单据的出仓、入仓、领料的填写,尽量控制漏单情况出现。每月进行盘点,保证帐物一致
2、进一步的整改计划
2.1 计划实施流程
2.1.1完善部门组织架构图/人员编制图
2.1.2制订作业流程图
2.1.3加强完善仓库作业标准
2.1.4增设《仓库管理职务说明书》
2.1.5仓库作业指导书修订
2.1.6仓库管理制度的修订及完善
2.2 人员培训5S工作
2.2.1对仓库管理职员的培训(传达上级指示精神,政策及方案)
2.2.2在职教育(工作态度,敬业精神,配合性,积极性)
2.2.3讲解5S工作内容
2.2.4对仓库管理的实施方案及措施
2.2.5在仓库作一些标语、警语贴于仓库内,起到一定的宣传作用,并促进仓库管理制度的执行
2.3 仓库办公室的布置及规划
2.3.1张贴部门组织架构图
2.3.2张贴仓库管理作业流程图
2.3.3贴仓库管理作业标准
2.3.4张贴标语
2.3.5建立文件资料柜(集中存放仓库程序管理类文件,帐单,资料等,可以有效防止库存资料混乱等问题)
2.4 逐步规范作帐及盘点作业流程
2.4.1先做好必要的手工帐(这是必须的,手工帐是电脑帐的基础,能起到校验作用)
2.4.2仓库电脑帐的输入和输出(在报表方面要加强,务必要准确、真实反映库存情况)
2.4.3异常帐目的处理(要严格依据管理制度以及上级领导的指示进行处理)
2.5物料质量控制
2.5.1ISO9000认证的申请
2.5.2 9000质量标准的实施
检验员工作标准化时间表
1.7:30~7:40做操
2.7:40~8:00QSB表格填写 ①产品出炉、氦检合格率 ②废
品率 ③Q图张贴
3.8:00~9:15现场开工确认表的填写与产品检查
4.9:15~10:00①往废品库、质保部送废品并填写记录表②抽检进入分厂的零部件和抽检出分厂的产品
5.10:00~10:20生产现场质量问题分类并填写统计表
6.10:20~11:30现场工位标准化作业检查并填写巡检记录表(包 13:00~14:30括量具合格证、工装合格证的使用记录,开工条
件记录是否符合要求)。
7.14:30~15:30对生产现场的不符合项进行统计,并填写反馈单,将
其反馈到各段长和线长处。
8.15:30~16:30办理产品报废,做好交接记录表
㈠每日进行废品统计
㈡跟踪退厂产品,并分析原因
㈢每月提供质量月报
质管室室主任工作标准化时间表
1.7:30~7:40做操
2.7:40~7:50查看前日交接班记录表,有问题通知相关人员及
部门
3.7:50~8:00准备快速反应会议资料
4.8:00~9:00开快速反应会议
5.9:00~10:00处理现场质量问题
6.10:00~11:3014:00~15:30巡查现场检验员工作完成情况
(巡检是否有遗漏)。
7.15;30~16:30检查当班检验员工作完成情况
8.16:30~16:40开班组会议,把当天出现的质量问题和行政班组
要求进行通报
9.16:40~17:30巡查二班生产现场问题并做记录
10.17:30~18:00 总结当天工作情况进行汇总
㈠每周一打印产品柏拉图
㈡每月初QSB图表进行汇总
财务工作标准化
对于财务工作标准化,有很多人感到不能理解,认为财务工作怎么能标准化呢?其实财务同样可以标准化,财务工作标准化可以提高财务工作效率、财务信息的准确性和及时性、降低人员成本、减少重复工作和提高员工积极性、给员工创造更多的学习机会、减少培训成本、降低因人员流动造成的工作延误,财务工作标准化。
虽然财务工作的标准化可以带来如此多的好处,但是没有几个企业进行财务工作标准化,我想这里面有很多的原因,有理解和理念上的问题、有缺少创新的想法、有个人利益的想法。
我举一个真实的例子:以前在我的印象中,财务部门人怎么就那么多呀,而且大家好象都很忙呀,大约是4年之前我到一个单位,这个单位的业务量比较大,而且现金收付较多,当时加我一共6个财务人员,而且特别的忙,给我个人的感觉就是乱,每个人都像没有头的苍蝇,不知道在忙什么?而且还得加班,大约过了一两个月,由于特别的原因,公司一下子少了两个人,只有四个人,我成了财务负责人,我经过半年的努力,所有的工作就绪,再也不需要加班,以前到年审的时候需要加班一个多星期,又乱又累,现在只有审计进驻的时候才加班,其他时间从来不加班,而且员工也不忙,工作气氛也好起来了,员工有更多的时候可以自由支配和利用。我从以下几点着手:
1、把所有临时突然的事情都由我自己来处理,员工只处理正常业务,而且对员工工作进行平均分配,这样员工就更加熟悉他们个人的工作,也从不断的重复中取得更好的工作经验,有利于工作效率的提高;
2、从财务核算流程进行规范,包括简化流程和去除重复工作,画出核算流程图,并传达到其他业务部门了解和熟悉;
3、规定工作完成时间,这里面包括财务工作完成时间及业务数据上报时间,通过公司文件明确各个业务部门相关数据上报时间;
4、限定日常报销时间,每个星期只有两天进行费用等报销,其他时间不接受;
这些过程在一个循序渐进中不断完善,一段时间之后,临时突发的事件发生率也下降,员工由于工作过程能够连续从而效率大大提高,工作总结《财务工作标准化》。最后对上述过程进行总结。
《财务操作手册》的制定,也许有人觉得很好笑,但是其效果是绝对不容小看的,其包括;公司框架结构、财务部门岗位设置、岗位职责、财务规章制度、与公司业务有关的税收和财务制度、财务核算流程图(包括各个环节需要提供的票据及签字要求)、财务工作日常用表、财务工作时间规定。有了这个《财务操作手册》,无论对现有员工更加深入的理解了本职工作的范围及要求,还了解了其他岗位工作内容和要求,为公司轮岗打下了很好的基础,有了它是对员工日常工作起到指导作用,减少员工对业务不熟悉或规定不明确导致的工作延后。新的员工也不需要花费很长的时间逐个岗位进行学习和熟悉,而是通过学习这个手册,在最短的时间内了解公司的业务,很快的投入工作。
手册完成后,接下来,对员工的工作进行轮换,不但要使员工从理论上,而且让他们熟悉实际的业务,也很员工提供一个很好的机会去发展自己的职业。
上述的标准化完成后,员工的工作效率是大大的提高,而且惊人,无论从工作的质量和效率上都得到了完全的提高。
标准化后,无论是员工还是部门负责人都得到了完全的解放,不再整天被那些乱混混的工作搞的头晕目眩,而是有计划的安排自己的工作节奏和工作时间。悄悄话:员工可以在上班时间,听音乐,聊天,也可以不用来上班给自己放假(提前请假期),我也自由多了,整天比较轻松,可以长时间离岗培训,而且电话几乎没有,可以把大部分的时间用在企业管理和相关知识和能力的培训上。
财务工作虽然很繁杂,但也是很有章可循的,核算流程的合理性、简化、信息归集的及时性和准确性都直接影响到财务工作的顺利进行,流程理顺和可执行的时间和明确的凭据要求都是过程顺利的保障。
财务标准化无论对小企业还是对那些大型企业都很重要,否则财务工作的延迟和信息的不准确,以及信息的冲突都会出现,人员成本过高,工作效率低下,核算流程不统一,都直接影响到最后财务信息的质量。
建艺第二党支部工作制度
为加强基层党组织建设,全面提高基层党建工作水平,第二党支部认真部署、精心筹划,力促学习多样化,工作推进考核化,使各党支部工作迅速向系统化、规范化、科学化迈进。
一、组织生活制度
党支部坚持每一个月组织一次组织生活,党员参加组织活动应有考勤,每学期通报一次考勤情况。每个党员不论职务高低,都必须无例外地参加党组织生活,接受党组织的教育和监督。
二、党员管理制度
党支部有党员花名册,对党员情况清楚,党员调动及时接转组织关系,并有登记;对新党员发展、违纪党员处分都有记载。
每个年级都设有一个负责人,其中总负责人定在大二学生,负责党组织日常活动和会议。
三、党员发展制度
1、发展党员程序规范、手续完备、严把质量关。
2、入党积极分子培养工作责任落实、措施有力。
3、做好预备党员的教育工作,按期办理转正手续。
4、确定入党积极分子、预备党员的时间定在每学期的第四周,并在第六周召开一次入党会议,提高同学入党的积极性和对党的了解,为党组织培养更多的优秀人才。
四、党员向党组织汇报制度
党员应每学期至少一次采取不同形式向党组织汇报思想、工作和学习情况。在每学期的第十三周组织召开党组织会议,总结一学期来的各党员情况并统一上交思想汇报。经常外出不能参加党组织生活的党员,在外期间或归来后应以书面材料或通过参加党支部、党小组生活会的形式,向党组织汇报情况。预备党员以书面形式汇报。
五、党纪检查制度
党支部结合本支部实际情况,对党员进行党风党纪教育,及时对党员提出端正党风、清正廉洁的具体要求。每年对党员执行党纪情况进行一次全面评估和检查,具体内容和方式由党支部统一部署。
六、围绕中心加强党建
(1)结合中心工作,突出重点,扎实开展党建工作。
(2)充分调动党员、干部的工作积极性,切实转变工作作风,在提高办事效率、服务质量、推进重点工作、完成重大任务中发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,确保工作任务圆满完成。
(3)组织开展扶贫助困工作,积极参与志愿公益活动。
附录:
党员老师名单:刘云、姚金伟、汪洋、邓志勇、王佳、戴艳、刘壮良、唐忠平、崔逸琼、张宾、余志强、姜浩
以“精细管理”为核心,进一步推进工作标准化,
全面提升催化分厂管理水平
2010年我们催化分厂根据公司《关于进一步推进工作标准化活动实施方案》和《2010年工作标准化活动要点》的要求,结合催化分厂的实际情况,严格落实标准化的各项工作,进一步调整工作思路,转变工作方式,从严管理、从细要求、从实实施,把我分厂标准化工作进一步做深、做细、做实,使分厂工作标准化工作再上新台阶。
一、成立领导小组,督促标准化工作的开展。成立以鲍旭东为组长,官海清及赵洪德为副组长,分厂管理人员为组员的领导小组,督促全厂员工落实工作标准化,确保实现工作标准化考核达标率达到90%以上的目标。
二、以公司《工作标准汇编》为规范,加强管理,贯彻执行标准。
为了从严、从细、从实地落实公司工作标准化要求,催化分厂在加强内部工作标准化管理的同时,强化了分厂外部环境的整治。为使员工有一个舒适的工作环境,分厂更换了交接班室内桌椅,重新铺设地板,使交接班室内环境焕然一新,方便了岗位员工看书学习的同时,提高了工作环境卫生标准,做到打扫卫生责任到人、打扫时间确定、卫生检查及时、考核标准统一。每日利用早、晚检时间对各工段卫生进行检查。每周四下午对全厂卫生进行一次全面细致的检查,对不合格部分及时在分厂公示板上公布,限期整改,并严格考核。为方便各级领导和外来参观人员对分厂各套装置及分厂人员组成及时全面了解,分厂制作了三块装置简介板,一块工作理念板,一块催化分厂组织机构板,一块分厂安全要求板,控制室各项管理规章制度14张,分厂精神面貌得以进一步提升。分厂严格落实公司、分厂各项管理规章制度,做到每个班组,每个管理人员人手一份管理考核制度,要求管理人员严格按制度考核,避免考核随意性和考核标准的不一致,同时要求各班组对考核有疑义的地方提出申述,一方面增加考核透明度;一方面从中发现考核制度不完善的地方进行修订。分厂还要求管理人员每月要有月计划、月总结,并统一装订成册,便于日后资料查找。
三、修订、完善各项工作标准,确保工作标准化的实效性及可行性。
(一)安全方面:
进一步建立和完善安全台帐,加强事故预案演练,提高员工对突发事故处理能力。
(1)安全管理台帐化:分厂建立和完善消防器材检查、劳动保护用品发放、
二、三级安全教育、公司安全文件等各项台账十四项,每月由分厂安全员及时整理成册。
(2)安全检查制度化:每周三下午开展一次分厂安全自查活动,由负责安全副厂长亲自带队,各装置交叉检查,严肃认真、不走过场,对检查出的问题及时通报并定期整改,提高装置运行的安全性。
(3)安全培训影像化:分厂利用电脑投影仪等电子设备,组织员工观看教育片、幻灯片,进行典型事故案例分析,并通过电子课件进行专业知识培训,培训内容直观、易懂,使安全教育更灵活多样。
(4)安全例会电脑化:分厂每周二召开安全例会,总结上周安全工作,布置下周工作任务。通过投影仪播放上周安全检查中查出的隐患图片,学习典型事故案例。各班组利用第一个白班下班后的时间开一次班后安全例会。讨论班中的安全隐患及利用投影设备学习实用的安全事故案例等。
(5)安全教训桌面化:分厂针对每起安全事故,无论大小均采用事后分析制度,由当事人、专区主管、安全员、分厂厂长一同分析事故经过、产生原因、处理过程、事故教训以及今后措施,通过对事故的分析处理,使每名员工都能认识到生产安全的重要性及各自的事故责任,提高了员工的安全意识和工作责任心,也为将来类似事故增加了防御措施。
(二)工艺方面:
(1)岗位操作规范化:各工段修订、完善岗位操作法,对缺失的岗位操作法重新编写,并对班组员工进行培训学习,切实做到操作有章可循。
(2)预案演练制度化:每月各个工段轮流编写一套事故预案,由各工段专责负责编写,当月第一周编写完后由相关领导讨论修改,第二周下发班组学习,第
三、四周对本工段各班组人员进行现场或桌面演练,有效地提高员工对突发事件的快速反应能力。
(3)工艺管线标识化:进一步完善工艺管线标识工作,每周每个工段完善10条标识,在安全例会上汇报完成情况,计划年底前完成分厂所有工艺管线标识。
(4)公用工程电子化:四个工段工艺专责首先绘制出各自管辖范围内蒸汽、低压氮气、高压氮气、循环水、复用水、瓦斯、消防水、新鲜水西南等轴测图,然后将四个工段电子图连接在一起,绘制成催化分厂公用工程系统西南等轴测图,再由分厂操作员工查遗补漏,一方面完善电子图遗漏的阀门、管线等,另一方面操作工通过到现场查找更进一步熟悉现场。为以后的工作提供更好的书面参考。(5)岗位培训规范化:分厂把岗位培训工作作为一项重点工作来认真落实。以理论培训和实际培训相结合,制定了详细的培训计划,各培训讲师认真准备培训资料。理论培训以电子课件为主,利用投影仪授课,授课内容作为资料存档。实际培训以现场培训为主,培训结束后,岗位员工填写《现场实际培训评价表》,填写培训内容、对讲师授课态度、授课效果进行评价,评价表由工段长统一整理后,交分厂核算员进行汇总。(6)工艺变动方案化:从2010年开始,分厂要求重大工艺调整或设备抢修,有可能影响产品质量或环境保护的,都必须事先制定详细的方案,经过分厂和相关处室讨论、完善和认可,下发岗位学习后,再组织实施。
(三)设备方面:
(1)设备管理台帐化:及时完善更新各设备台帐,建立日常维护费用、材料费、备品备件费用等台帐,每月登记上账。
(2)设备检查专项化:开展了对设备、工艺管线及其安全附件以腐蚀为主、泄漏问题为主、防冻防凝为主的各专项排查,针对有缺陷的设备、工艺管线及时停用或监护使用,同时制定相应防范措施,并有计划地更换相应的设备或管线。
(3)维修票据程序化:分厂要求设备抢修、维修时必须开具维修作业票,从岗位、班长、工段、分厂、施工单位、有关处室逐级签字确认,确保施工安全。
(4)设备抢修即时化:要做到设备故障抢修不过夜。对机械、仪表等方面做出明确规定,一旦出现设备故障,抢修检修要做到不过夜,相关管理人员必须在第一时间到现场组织抢修。
(5)设备管理例会化:每月一次设备例会,主要解决目前设备存在的一些问题和月底一些费用问题,并有详细记录。
四、加强检查考核力度,确保目标实现。
(1)分厂要求各工段每月对平稳率、合格率等按照分厂经济责任制考核办法进行严格的考核,并将考核结果公示,提高装置运行稳定性。
(2)分厂根据考核及考试成绩每季度进行星级员工评比,对于工作出色的员工给予优先调岗的资格,切实提高员工的工作积极性。
(3)加大对员工安全防护用品佩戴的检查力度,使正确佩戴劳动保护用品成为广大员工的自觉行为。
(4)严格要求员工按照岗位操作法调整操作,对违规操作者进行严惩及培训教育。
(5)完善岗位人员调岗程序,填写《岗位员工调岗审批表》,首先对即将调岗人员进行考试,成绩合格后,对其进行测评,由班长、工段长、工艺、设备管理人员、主管厂长、厂长进行综合评分,最后由分厂领导讨论决定,使各位调整更加公开、透明。我们深知工作标准化是一项长期的、细致的工作,我们分厂在各项工作中虽然取得了一定的成绩,但还有差距,我们决心发扬成绩,扎实工作,务实创新,深化标准化管理,将工作标准化意识转化为自觉的行动,为实现分厂管理工作的标准化、规范化而做出新的贡献!
催化分厂
<?xml:namespace prefix = st1 ns = \"urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags\" />2010-3-17
论监理工作的标准化
工程建设监理作为深化工程项目管理体制的一项重大改革,对提高工程质量和投资效益取得了巨大作用,并且成为建设工程领域推行的四项基本制度之一。特别是《建筑法》的颁布和实施,使建设监理制纳入法制轨道,使得铁路建设监理工作的规范化、科学化显得日益重要,如何把铁路监理业务做得更加细致和周密、更能提高现场监理人员素质及提升服务质量,以下简要论述一下监理工作标准化的作用和意义。
一、监理工作标准化的含义
监理工作标准化是把监理工作内容“五控制、两管理、一协调”程序化、表格化和具体化,每一项、每一步都有统一规定和统一要求,而且简单明了,它是衡量监理工作活动是否符合规范要求的依据。标准化监理工作说到底就是“人”的标准化、“物”的标准化和“事”的标准化。即以“人”为管理对象的作业标准,以“物”为管理对象的现场标准,以“事”为管理对象的管理标准。其中作业标准是核心现场标准是条件,管理标准是保证。
二、标准化监理建设的内容
2.1 制度重在实用与落实(管理制度标准化)
其内涵是,构建结构清晰、职责分明、重点突出的监理单位管理制度和体系,从而做到实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核 1)从整章建制入手,建立了科学合理、操作性强的各项规章制度;编制了项目监理规划和监理实施细则,并对监理细则进行动态管理与考核。
2)严格按照制度规范监理的管理;
3)明确监理人员职责,结合工地情况合理分工。 2.2 人员重在精干与培养 (人员配备标准化) 其关键是提高监理单位人员的素质和工作效率。监理单位要根据监理工作岗位要求配备具有相应技能、能力、知识的人员,岗位设置应满足管理要求,人员素质应满足岗位要求。 1)加强监理人员业务培训,搞高监理人员综合素质和业务能力,确保人员配备标准化,从而在根本上为工程质量、安全监理提供有力保证,更好地为业主服务。
2)加强对监理人员的思想素质、业务技术的考核;
3)加强监理人员的廉政建设,要求每位监理人员在工作中要做到规范履行职责、严谨执法、公正公平、廉洁奉公、服务管理到位,做到工作、生活条件等硬件,监理行为举止、语言动作等软件标准化。 2.3 现场管理重在规划与实施(现场管理标准化) 要通过规范监理工作标准,对现场资源进行有效整合以达到“五控两管一协调”的监理目标。监理站的现场管理工作内容要具体化、定量化,把现场布置要求、检查内容和检查方法等提炼、升华为监理工作标准,进而做到文明施工,规范建设。
1)根据工程实际情况,编制各种操作规程及作业指导书,使监理工作具体化、定量化,把施工现场布置要求、检查内容和检查方法等归纳、升华为监理工作标准,做到有序管理、规范操作、文明施工。
2)建立并贯彻技术交底制度;
3)组织并督促施工单位相关人员进行详细施工调查,要求其结合施工规范制订相关技术标准及安全技术措施。
4)加强原材料的标准化控制。
5)加强对相关试验检测机构的考察。 6)加强内业资料规范标准化管理。 7)加强环水保、安全文明标准化管理。
2.4过程控制重在责任与监控(过程控制标准化) 通过将各项监理制度标准化、监理人员配备标准化、监理站管理标准化贯穿整个建设过程,形成对建设项目实施全过程标准化监管。就是要按照“六位一体”管理要求,将过程控制具体量化,形成监理过程的管理标准并不断完善,再按照不断完善的工作标准实施过程管理
坚持以 “五控制、两管理、两监督、一协调”为监理目标,坚持以“质量第一,安全第一”为中心指导思想,抓源头、抓过程、抓细节,严把“五关”(即“开工关、材料关、工艺关、验收关、安全关”),加大施工现场过程控制,切实提高质量意识,强化铁路建设工程安全质量监理。
三、监理工作标准化的作用和意义 3.1 标准化建设是提升管理水平的需要。
企业的生命在于质量,质量的保证在于科学管理。标准化是人类智慧的结晶和经验的总结,是更经济、更规范、更合乎事物规律的不断优化的管理技术和方法,如果说质量是企业的生命,标准化就是企业的灵魂。而质量的依据首先是标准。标准化的实质就是科学化、规范化、经济化。所以,以标准化为核心才能真正做到以质量、以经济效益为中心。标准化还是一个过程。制定、执行和不断完善标准的过程,就是不断提高质量、提高管理水平、提高经济效益的过程;就是塑造企业灵魂的标准化的过程;就是不断优化、不断完善对象和自身的过程,经过创新的标准化将为企业改革和发展推波助澜,促进企业核心竞争力的提高和实现可持续发展。因而,标准化具有长久的效力。
企业标准化工作服务于企业的发展战略,为企业的发展战略提供标准化的解决方案。这就要求我们利用标准化简化、优化、协调、统一的原理充分发挥标准化在企业中的作用,不断地推出优质的服务,不断地提高监理的质量水平,不断地降低成本,不断地提升竞争能力和品牌价值。
无庸讳言,目前我们的监理行业不同程度存在着管理粗放,现场管理松散,人员流动频繁,过程控制不严等弊端,许多制度和标准在具体执行过程中,往往都是草草行事,走形式,不照章办事,没有起到实质的作用。虽然我们公司很早就进行了三体系认证,多年来也形成了一整套卓有成效的企业管理模式和成熟的经验,但是,目前各监理项目在管理形式、内容、深度上发展不平衡,总监、监理工程师、监理员的能力素质参差不齐,个别监理人员对自己的职责不清楚、监理程序不到位。此外,由于建设规模的不断扩大,新监理人员大量增加,他们虽然经过一定的培训,但素质并未完全达标。因此,迫切需要制定一套日常监理工作的行为标准。
造成企业管理水平粗放效率不高的原因主要体现在以下几个方面:
1、标准化意识淡薄。有了标准不认真执行,标准与实施脱节,有“人治”而非“法治”现象。
2、标准适用性不强。标准没有做到与时俱进,跟不上飞速发展的建设形势,查找和使用不方便。
3、标准组织实施不力。缺乏对监理人员在履行职责过程的监督。
如果我们在工作中着力改善目前的状况,把标准化建设贯穿工作的始终,由简入繁、由浅入深,将极大的提升企业管理质量,提升市场信誉,提高经济效益。
3.2 标准化建设是企业做强做大的前提
标准化建设是企业做强做大的前提,“强”体现的是公司实力,“大”反映的是企业规模,这两方面要上档次上水平都离不开标准化这个基础,标准化建设是企业做强做大的前提。它的意义在于:
1、标准化建设,是新时期建设市场的需要,是实现又好又快发展的有效途径。推进标准化管理,将大大促进监理企业整体素质、技术水平和管理能力的提高,从而必将大大提高监理企业的竞争能力。
2、标准化建设,是监理企业自身发展的需要。标准化管理将促进监理站管理的规范化、促进监理企业制度的标准化以及监理企业人员的科学配备。通过对监理工作重要环节的标准化管理,从而实现整个企业标准化意识的形成,成为企业和个人的自觉行为。
3、标准化建设,是项目管理的重要内容。监理企业的标准化建设,对整个所监理的项目,尤其是对加强施工单位的监管和检查上,监督和实现施工单位的现场标准化管理方面,起到积极的推动作用。
标准化建设的全面实施,将有力推进项目管理的基础工作,为做强做大企业提供了强有力的精神支撑和必要的客观条件。
总之,近几年来随着铁路建设的飞速发展,建设规模、质量标准、管理要求等方面都有了质的提高,全面推行铁路建设监理标准化任重道远,需要我们监理企业以及全体监理人员都提高对标准化建设的认识,将标准化工作落到实处,将铁路建设好,给全国人民交上满意的答卷。
一缘煤业二〇一五年标准化工作安排 矿属各单位: 标准化工作是煤矿安全生产基础,标准化工作的好坏,直接反映出一个矿井安全生产管理的综合水平,为进一步加强我矿安全生产管理,夯实安全生产基础,进一步提升矿井安全生产综合管理水平,使我矿标准化工作明显改善,现结合我矿实际,对我矿二〇一五年标准化工作安排如下。
一、总体思路: 本着“立足实际、按需投入、先易后难、小处着眼、以点促线、以线带面、分步推进、整体提高、”的原则,认真规划标准化工作、不搞眉毛胡子一把抓,注重源头管理,经过一到二年的努力,使我矿标准化工作有明显的改善。
二、总体目标:
1、力争2015年底我矿标准化工作井下达标准化省二级标准,井上达标准化达省三级标准(通风机房、抽放泵站等重要岗位标准化达省二级标准)。
2、力争2015年各专业进行入集团公司整合矿井标准化管理前五名。
三、组织机构及工作职责:
(一)、矿成立标准化领导组 组 长:总经理 副组长:各专业副总经理 成 员:各专业副总、助理、科室正职、队组队长、书记、科(队)分管副职。 矿标准化领导组下设办公室,办公室设在矿标准化办公室,办公室主任:王向明 电话:8128
四、根据总体把控,分工负责的原则矿成立标准化专业组:
1、安全管理专业组: 组长:刘旭刚(安全副总经理) 副组长:刘建军 成员:胡彦岗、王志兵、王保现、张涛 安全和职教标准化专业负责人:刘建军 安全投入计划:刘建军、王保现、张涛 1
安全文化专业组组长:薛松 副组长:王宏亮 安全文化专业负责人:王宏亮
2、采、掘、辅运、调度管理专业组: 组长:林晋彬(生产副总经理) 副组长:胡亮 成员:白旭峰、李书文、郭青友 采掘专业标准化负责人:李书文 辅助运输专业标准化负责人:郭青友 调度专业标准化负责人:白旭峰
3、机电主运专业组 组长:王新(机电副总经理) 副组长:卢文忠 成员:廉杰军、白雪彦、机电专业和主运输系统标准化负责人:廉杰军 供电电力专业标准化负责人:白雪彦
4、一通三防专业 组长:徐旺(通风副总经理) 副组长:赵 忻 成员:穆秀林、刘宝魁、牛慧刚 一通三防专业标准化负责人:穆秀林 抽采专业标准化负责人:刘宝魁 防突专业标准化负责人:牛慧刚 监测监控专业标准化负责人:廉杰军
5、技术管理、地测防治水、职业健康、环保专业 组长:陈书宏(总工程师) 副组长:白文德 成员:韩晓斐、于鸿 地测防治水标准化负责人:韩晓裴 2 技术管理、职业健康、环保专业:于鸿
6、应急救援: 应急救援队伍管理专业组: 组长:刘旭刚 副组长:刘建军 成员:李晓军 应急队伍专业负责人:李晓军 应急指挥专业组组长:林晋彬 副组长:胡亮 成员:白旭峰 应急指挥专业负责人:白旭峰
7、地面设施: 综治消防组组长:郑殷文 副组长:申清堂 成员:李晓军 综治消防专业负责人:申清堂 工广、水暖、煤场组组长:樊素新 副组长:徐振清 成员:徐振清、陈彦博、马晋中、张涛、黄云峰、赵志军、王元富 两堂一舍、工广卫生专业负责人:徐振清 煤场管理专业负责人:陈彦博 基建专业负责人:张涛 物资供应存储专业负责:赵志军 水暖专业负责人:王元富
五、职责划分:
1、组长对矿井标准化建设工作全面负责,分管专业副组长是分管业务范围标准化的总负责人,对分管业务的标准化达标工作总负责。
2、各专业副总和助理是本专业标准化工作技术管理的第一负责人。
3、各科室是本专业标准化建设工作的责任主体,科室负责人对本科室分管 3
专业的标准化工作负责。
4、各队组队长、书记是本单位标准化的第一责任人,各队组技术员是本单位标准化技术管理的第一责任人。
5、跟班队干是当班现场标准化管理的第一责任人。班组长是当班现场标准化施工的第一责任人。
六、二〇一五年标准化工作安排: 2015年度确定为我矿标准化工作提升年,全年标准化工作安排概括为“33371”既:通过三项活动“一季一会战、一月一项标准化重点工作,经常性的检查标准化检查和评比活动”。实现三个推动,“一季一会战”,推动系统的标准化提高。“一月一个标准化重点工作活动” 推动专业标准化的提高,“经常性的标准化检查和评比活动”,推动现场标准化的提高。采取七项措施“立足矿井实际、提升标准;立足打好基础,稳步推进;立足源头管控,动态达标;立足以点代面,逐步提高;立足严格考核,强力推进立足精打细算,自主创新立足;;素质提升,夯实基础”。达到 “系统、专业、现场”三达标。从而实现“全矿井标准化水平的整体提升”这一根本性目标。
1、一季一会战。第一季度:“机电管理”达标会战季。由机电副总经理牵头,成立机电会战领导机构,制定完善机电会战达标实施方案,严格实施确保本系统标准化通过机电专项达标活动取得明显提升。 第二季度:“一通三防”达标会战季。由通风副总经理牵头,成立“一通三防”会战领导机构,制定完善一通三防会战达标实施方案,确保本系统标准化通过一通三防专项达标活动取得明显提升。 第三季度:“采、掘、辅运和地测防治水”达标会战季。其中“采、掘、辅运”专业由生产副总经理牵头,成立“采、掘、运”会战领导机构,制定完善“采、掘、运”会战达标实施方案,确保本系统标准化通过“采、掘、运”专项达标活动取得明显提升。“地测防治水”由总工牵头,成立“地测防治水”专业会战机构,制定完善“防治水”会战达标实施方案,确保本系统标准化通过“防治水”专项达标活动取得明显提升。 第四季度:“地面设施”达标会战季。由地面设施分管副总经理牵头,成立 4
“地面设施”会战领导机构,制定完善“地面设施”会战达标实施方案,确保本系统标准化通过“地面设施”专项达标活动取得明显提升。
2、一月一项标准化重点工作。一月份:机电设备管理达标活动(井上、下设备、配件无“四乱”:“乱堆、乱放、乱丢、乱扔”,电器设备无失爆、现场备品、备件、油料管理规范)。达标责任单位:机电科。 二月份:井下机电硐室、移变硐室、临时配电点、地面变电站、风机房、空压机房、主井绞车房达标活动。达标责任单位:电力科、机电科。 三月份:井下电缆(包括光缆、监控电缆、信号电缆)悬挂规范达标活动。达标责任单位:电力科、监控科。 四月份:风水管路吊挂达标活动。达标责任单位:通风科 五月份:通风设施管理达标活动。达标责任单位:通风科。 六月份:抽采系统(包括井上、下抽放泵站、打钻现场施工等抽采工程)达标活动。达标责任单位:抽采科。 七月份:井下现场无积水、无积尘达标活动。达标责任单位:地测科、通风科。 八月份:辅助运输达标活动。达标责任单位:运输科。 九月份:掘进工作面、回采工作面达标行动。达标责任单位:生产科。 十月份:地面消防、供暖(包括锅炉房、热风炉房)、供电、地面材料管理达标活动。达标责任单位:综治办、生活服务中心、机电科、供应科。 十一月份:地面两堂一舍、工广卫生达标活动。达标责任单位:综务科。 十二月份:厂区治安(包括火工品管理)、煤场管理、办公场所达标活动。达标责任单位:综治办、供应科、销售科、综务科。
七、二〇一五年标准化工作保障措施:
1、立足矿井实际、提升标准。在标准化投入上做到精打细算、因地制宜、自主创新、不搞大投入、不搞花架子,着力扭转标准化工作就是是贴磁砖、铺地板、挂灯箱,没有大投入就搞不好标准化的错误思想,把着力点放在提高标准化的真正内涵上。放在采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等主要生产环节的标准规范要求上来,使矿井始终处 5
于安全生产的良好状态。
2、立足打好基础,稳步推进。以“一季一会战、一月一重点、经常性的检查和评比”三个活动为契机,以专业推进、系统提升、现场达标为目标,不搞全面开花,眉毛胡子一把抓,不搞东奔西跑,小猫钓鱼,东一榔头西一棒槌。各专业组认真组织,严格落实系统会战内容,保着先易后难,先简后繁,按照做好一个点、再做下一个点。以点带线,以线促面,然后带动全矿井标准化工作的整体提高,实现我矿标准化工作的稳步提升。
3、立足源头管控,动态达标。以做好开、峻工验收为前提,严格工程开工条件,标准化工作不达标不允许开工,工程峻工验收不达标,不予工程结算。各专业在开工前必须明确本专业对标准化工作的要求,同时强化各专业对工程施工过程中标准的管控,做到开好头,管过程,结好尾,真正实现动态标准达标,避免二次返工、二次投入。
4、立足以点代面,逐步提高。以现场文明生产为突破口,以井上、下材料“乱堆、乱放、乱丢、乱扔”的“四乱”整治为重点,实现井上下文明生产“66310”目标(文明生产六达到、采煤面6条线、掘进面10条线、三统一)。
“六达到” :巷道达到每天有人保洁、设备达到每天有人检查、电缆达到每天有人悬挂、材料达到每天有人清理、牌板达到每天有人整理、浮煤达到每天有人清除。 采煤工作面 “六条线”:工作面支架一条线、上下巷超前加强支护一条线、电缆吊挂一条线、管路吊挂一条线、刮板机一条线、皮带运输一条线。 “三统一”:巷道各类电器设备要统一上板上架、材料按标准化统一码放、各类牌板统一制作。 掘进工作面实现“十条线”:锚杆、锚索一条线、风筒吊挂一条线、管路一条线、皮带一条线、材料码放一线、轨道一条线、巷道一条线、照明一条线、电缆一条线、设备一条线。
5、立足严格考核,强力推进 为确保标准化工作稳步提高,按期保质保量完成各项工作,对在标准化建设 6
工作过程中出现的“三不”行为(不执行、不负责、不及时的责任人)按照《标准化考核奖惩办法(试行)》规定进行严格考核;对于连续两个月排名末位的专业和队组,除按规定进行考核外,单位负责人要在矿调度会上做检查;对于连续三个月排名末位的专业和队组,对单位负责人给予降职处分。
6、立足精打细算,自主创新 既要符合标准化要求又要力求节约增效,从牌板自制入手,与生产服务中心协调,除必须大型牌板、制度牌板等由于矿井现有设施,设备无法制作外,其他一律现场牌板立足自制,同时与工会、党群、技术部门在队组开展以标准化“小发明、小创造、小制作,小改造、小设计”“五小”创新竞赛活动,充分调动和发挥基层群众组织的聪明才智,实现标准化工作的创新发展。
7、立足素质提升,夯实基础 强化标准化培训工作,职教部门要将标准化工作纳入到全矿年度培训计划中,各专业要将本专业的标准化培训工作纳入本专业年度培训计划中,持续深入开展“学标、对标、达标”活动,矿将每月8日为标准化培训日,组织一次全矿标准化培训工作,对副队以上管理人员(包括科室人员),进行培训。每月组织一次副队级以上管理人员标准化考核,通过学习、培训、考核,夯实标准化基础,提升各级人员标准化意识和素质,进一步推动全矿井标准化工作的提升。
八、工作要求:
1、责任到位:标准化工作是一个矿井综合管理的具体体现,各单位负责人和分管领导要高度重视标准化建设工作,要把标准化建设工作做为衡量和考核本职工作称职不称职,到位不到位的的一把尺子,工作到位不到位不好先看标准化工作搞的好不好,工作称职不称职先看到标准化工作做的到位不到位,各单位的负责人、专业分管科室、系统分管领导是本单位、专业和系统的第一责任人。
2、认识到位:各单位负责人要端正态度,正确认识标准化建设工作的目的和意义,要充分利用开展的“三个活动”做为提高本系统、本专业、本单位标准化工作的一个抓手,通过“三个活动”促进本系统、专业、单位标准化工作得到进一步提高。
3、组织到位:各单位负责人和分管领导要亲自抓、具体抓,认真组织好本单位标准化工作的开展,不搞形式、不走过场,不做表面文章,通过系统标准提 7
升、专业标准提升、现场标准提升,从而推动全矿井标准化工作的提升。
4、落实到位:各系统、各专业严格完善本系统、专业的标准化检查考核办法,各单位形成本单位的标准化检查考核办法,从而在全矿形成单位自查、专业自评、系统评级的“矿、科、队”三级标准化检查考核体系,标准化办公室将以不定期的动态检查、每月两次的定期专项检查,单位的专业标准化检查,周通报、周考核、月汇总、月评比的标准化检查考核办法,通过落实推动全矿标准化工作的提高。
5、考核到位:标准办将将对每个季度的会战开展情况、每个月的重点工作进展情况,进行定期和不定期的督查,及时进行通报和总结,并严格按照《一缘煤业标准化奖惩考核办法(试行)》,对标准化工作推进不力、执行不到位的单位进行通报考核,并将考核纳入单位绩效和个人月度标准化考核,通过“严考核、强问责”,确保标准化工作稳步推进。8
安全标准化工作
为贯彻落实***生产监督管理总局发布的《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006—2010,以下简称《规范》)和《关于认真组织开展实施工作的通知》(安监总管
08级本科生第一党支部工作规程
一、党员发展工作细则
1、提出申请递交入党申请书
a、注意申请书应用交大信纸黑色签字笔书写。
b、尤其注意申请书时间,将积极分子培养表中的考察时间写于入党申请书以后。与学期具体日期相结合保证积极分子培养期为一年。
c、入党申请书一定要结合自己的实际情况包括申请人对党的认识、入党动机等内容,单纯从网上摘抄者不予接纳申请要求。
2、团支部推荐党课学员
a、由于交大有关发展党员的规定有一定改变,团支部先推荐积极分子,党支部最终确定积极分子名单,要求各班党员认真了解团支部推荐同学的具体情况,为以后进一步培养考察奠定基础。
b、党支部各党员在所在团支部推选党课学员时要做好把关,尽量推选学习成绩与思测成绩排名在年级前百分之五十的同学。
c、在每次开展团支部推优参加党课培训团支部会以前,要将发展党员的有关要求与规定告与你团支部书记。
3、党支部讨论确定党课学员名单
a、在确定党课学员名单前召开关于确定入党积极分子的人员名单支部会,各班联系党员在会上做好有关该同学的介绍。最终由党支部确定入党积极分子名单。
4、正式对入党积极分子培养
a、明确党员责任,各培养人认真对团支部积极分子进行培养考察,在一年的培养期中按季度谈话并完成谈话记录(每季度两篇)谈话内容可以采取问答式、总结式的方式了解每季度积极分子的思想动态以及有关理论知识的学习心得的情况,填写谈话记录时要求表中内容填写一律用钢笔或黑色签字笔,要求字迹清晰,表述清楚,不得涂改。各联系党员还应帮助树立正确的世界观、人生观、价值观,建立正确的入党动机,提醒积极分子加强对党的基本知识的学习、认识。不断按照党员标准对照看齐,严格要求,不断进步。
b、支部党员按季度提醒积极分子完成该季度的思想汇报,从学习、生活、工作等方面汇报具体情况、思想变化以及对党的认识。(每季度一篇)
c、积极分子培养表填写时注意事项:曾用名如果没有写无,家庭出身要从工人、农民、干部中选择填写。本人成分填学生,文化程度填高中,本人履历按时间从后至前填写,家庭主要成员职业与政治情况仅填写父母信息,主要亲属社会关系可写爷爷奶奶叔叔等亲属信息,有党员身份的亲属优先。受过何种奖励与处分该项奖励须是大学校级以上。参加工作受何种锻炼中可填写国庆阅兵方阵训练。何时何地参加过何种党派、团体、军队或其他组织?任何职务?此项一般写无。
5、建立积极分子政审材料
a、在建立政审材料以前,各联系党员完成对积极分子父母姓名、工作单位、以及工作单位邮寄信件详细地址的统计工作。 b、向积极分子说明政审材料的重要性,对于父母政审不合格的以及政审材料不齐全的积极分子不予以发展。
c、提醒积极分子尽快将政审材料寄回一面耽误接下来的党员发展工作。
6、推优入党
a、关于民主评议:完成团支部三分之一同学民主评议考察表的填写。
b、关于辅导员意见:要求该发展对象培养人找团委老师完成辅导员意见的填写。 c、关于班主任意见:培养人提前联系班主任老师,避免在发展党员以前由于联系不到班主任老师所导致的发展期延误的情况。
7、填写入党志愿书
a、使用黑色签字笔填写,字迹清楚、工整最好不要出现涂痕。 b、在正式填写入党志愿书以前需要提前准备入党志愿草稿,指导填写内容注意说明:要写明在自己的成长阶段对党的认识、了解,从工作、学习、生活等方面阐述自己的思想变化以及接受党组织考验的决心。
c、关于入党志愿书填写注意事项: 学历填高中,学位填无,单位填交大,现居住地填写到学校寝室,有何专长可写可不写没有写无。本人经历同积极分子考察表学历填写方法。 何时何地参加过何种民主党派或工商联、任何职务。何时何地参加过何种反动组织或封建迷信组织,任何职务,有何活动,以及该项没有填无,有何其他政治历史问题,结论如何该项没有填无,一定要看清家庭主要关系成员情况这个栏目不需要填写!其他社会成员关系情况填写内容同积极分子考察中内容。需要向党组织讲明的问题该项没有填无。入党介绍人意见写明被介绍人的现实表现,注重对党的认识和学习、工作等方面的作用。强调介绍人应阐明愿意介绍xxx加入中国共产党,成为中共预备党员。
8、召开支部发展党员大会
a、各班联系党员须准备该发展人平时在学习、生活、工作中的表现情况。
9、
预备党员预备期考察
a、培养联系人应在为其完成预备党员考察登记表上填写每季度的考察写实记录。
b、督促预备党员半年交一份小结,全年交一份总结,预备期满时交一份转正申请。
10、召开转正大会
二、党支部工作手册填写
这是一项十分重要的工作,在历次党建评估中重要的检查内容,并且是必查内容。党支部工作手册的填写要求不缺页,即:每一页、每一项都是党支部工作的内容范畴。手册按照自然年填写,要求从年度工作计划要点到每个学期执行情况,从党支部委员会会议记录到党支部活动记录、民主生活会记录、党支部活动情况登记表、党员调度情况统计、党员和入党申请人基本信息、党员发展计划、年终总结等一一都要体现于党支部工作手册中。
具体填法:
1.掌握要点:不缺页。填写中按照顺序,不缺页,每项都填。 2.要上下衔接:支委会讨论决定要兑现于党支部活动记录中,包括确定会议内容、时间、地点。
3.及时记录:做到及时记录,尽量不要后补。
4.记录要清楚:记录要求写实,包括党日活动、支委会研究内容,支委发言;党支部生活中:党员发言,支部决策、讨论问题,解决方式,确定培养入党积极分子的讨论;确定发展对象的讨论,发展党员的程序、发言等等都是必填内容。
5.填写要求:签字笔或深色钢笔。字迹清楚,内容明确。
三、党费收取工作
按季度每人收取0.6元,分别在每季度收取一次。
四、党日活动
按照学校相关文件要求积极开展党日活动,使大家在活动中进一步增强对党的认识,增长党的理论知识,提高自身党性修养。
五、党员管理
1、在每次结束发展党员工作后及时向党委更新支部成员信息,若有党员转出为其办理党员转出手续。
2、一个党员一面旗帜,一个支部一座堡垒,党支部必须建立良好的纪律,纪律性应当是每位党员应当具备的基本素质。
a、按时参加党支部活动包括日常活动以及民主生活会,有事须向书记请假,落实支部活动签到制度,量化学习成绩、平时表现、对支部贡献作为考核支部党员的标准,将量化结果作为支部内评议最主要的标准。
b、明确发展党员工作的重要性及严肃性,若由于联系党员或发展对象原因没有按照要求(截至时间以及相关材料)或在发展党员工作中存在严重问题和材料不齐全的,认为该发展对象发展条件尚不成熟,该发展对象将不能予以发展。
08级本科生党支部委员会
2010.10.06
标准化工作会议纪要
会议名称:安全标准化培训学习及整改工作分工时间:2010 年 5 月 26 日地点:XX 矿会议室主持人:石教云主讲人:李胜华记录人:郭正春参加者:石教云李胜华周木望刘才学韩建平张有庆洪元福郭正春
一、安全标准化学习培训内容
1、什么是安全标准化?
2、安全标准化的发展。
3、创建标准化的意义。
4、安全标准化的创建要求;
5、安全标准化的创建步骤。
6、安全标准化的创建评分办法说明。
二、安全标准化系统元素项目分工及整改内容
1、修订安全生产方针管理制度和安全生产目标制度;整改责任人:石教云完成时间:6 月 3 日前
2、初步拟订符合 XX 矿实际的安全生产方针,并下发调查问卷,完成安全生产方针的制订工作;整改责任人:郭正春完成时间:6 月 3 日前
3、以文件形式下发安全生产方针;整改责任人:周木望完成时间:6 月 5 日前
4、对所有员工进行安全生产方针培训;整改责任人:各部门负责人督办人:郭正春完成时间:6 月 7 日前
5、在 XX 矿显要位置选择 2—3 处将 XX 矿安全生产方针上墙;整改责任人:周木望完成时间:6 月 8 日前
6、制订目标考核办法;整改责任人:石教云协助人:郭正春完成时间:6 月 3 日前
7、进行安全生产目标考核并完善考核档案;整改责任人:郭正春协助人:各部门负责人完成时间:6 月 10 日前
8、单独制订或在 2009 年安全工作计划中制订“安全生产目标实施计划”;整改责任人:石教云协助人:郭正春完成时间:6 月 15 日前;
9、分解安全生产目标(指标)整改责任人:石教云协助人:郭正春完成时间:6 月 15 日前会议纪要会议名称:制订 XX 矿安全生产方针时间:2009 年 6 月 2 日地点:安全科办公室主持人:赵甫赐石教云记录人:郭正春参加者:赵甫赐石教云詹金保刘才学韩建平张友庆洪元福郭正春冯声明周木望
一、通报 XX 矿安全生产方针调查问卷情况;郭正春:
1、安全第
一、防治结合、科技创新、重在落实;6 人选择
2、安全第
一、防治结合、科技兴安、重在落实;11 人选择
3、安全发展、科技兴安、遵章守纪、保障安全;5 人选择
4、安全第
一、生产第
二、以人为本、标本兼治;5 人选择
5、关爱生命、确保安全、科学治理、持续发展;16 人选择
6、以人为本、防治结合、标本兼治、重在落实;54 人选择
7、安全发展、防治结合、遵章守纪、重在落实;7 人选择
8、安全发展、科技兴安、防治结合、重在落实;1 人选择
9、安全发展、科技兴安、防治结合、持续改进;2 人选择
二、制订安全生产方针、XX 矿安全领导小组成员讨论发表意见洪元福:以人为本、防治结合、标本兼治、重在落实刘才学:安全生产方针必须有“安全第一”这个词汇郭正春:安全第
一、防治结合、科技兴安、重在落实周木望:安全第
一、防治结合、科技兴安、重在落实韩建平:安全第
一、防治结合、科技兴安、重在落实张友庆:安全第
一、防治结合、科技兴安、重在落实詹书记:安全第
一、防治结合、科技兴安、重在落实石经理:安全第
一、防治结合、科技兴安、重在落实赵经理:安全第
一、预防为主、综合治理、和谐发展
三、经 XX 矿安全领导小组讨论通过,确立安全生产方针为;《安全第
一、防治结合、科技兴安、重在落实》石经理:
1、由 XX 矿办公室下发文件,确立 XX 矿安全生产方针。
2、各车间、科室组织员工学习培训 XX 矿安全生产方针。
3、XX 矿负责人(石经理)与各车间、科室负责人签订安全生产目标责任书,有安全科每月进行考核并将考核结果公布。
4、各车间、科室与员工必须签订安全生产目标责任书,并每月进行考核,将考核结果公布。赵经理:今天主要是开展安全标准化创建工作,制订 XX 矿安全生产方针讨论会议,根据国家安全形式,企业安全达标。下一步工作各部门必须要配合协调,搞好安全标准化创建工作。
1、各部门组织员工培训讲解 XX 矿安全生产方针。
2、XX 矿制订的安全生产方针必须在显眼位置上墙公布。
3、每位员工必须签订安全生产目标责任书,由安全科负责督促到位。会议纪要会议名称:安全标准化培训学习及项目整改分工时间:2009 年 6 月 3 日地点:XX 矿会议室主持人:石教云主讲人:李胜华记录人:郭正春参加者:石教云李
胜华周木望刘才学韩建平张有庆洪元福郭正春
一、安全标准化学习培训内容
1、安全生产法律法规与其他要求;
2、安全生产组织保障;
二、安全标准化系统元素项目分工及整改内容
1、制订员工对安全生产法律法规意识的识别、提升、跟踪有关规定;整改责任人:石教云完成时间:6 月 6 日
2、安全生产法律法规问卷调查;整改责任人:郭正春完成时间:6 月 20 日
3、根据调查情况制订员工法律法规意识提升计划;整改责任人:石教云协助人:郭正春完成时间:6 月 20 日
4、修订制度确定负责法律、法规识别、获取、评审与更新的部门、人员及其职责;整改责任人:石教云完成时间:6 月 15 日
5、收集适用于企业的法律、法规清单;整改责任人:郭正春完成时间:6 月 15 日
6、保管存档安全生产法律法规;整改责任人:郭正春完成时间:6 月 12 日
7、对员工进行有关全生产法律法规培训并完善档案;整改责任人:郭正春完成时间:6 月 15 日
8、修订全生产法律法规、识别、获取、评审、更新的制度;整改责任人:石教云完成时间:6 月 15 日
9、制定安全生产责任制、沟通、培训、评审管理制度;整改责任人:石教云完成时间:6 月 20 日
10、修订负责人、管理人员及职能部门和岗位的安全生产责任制;整改责任人:郭正春完成时间:6 月 20 日
11、安全机构设立与人员任命文件;整改责任人:由经理办公会完成时间:研究决定
12、签发安全管理人员岗位任命书及接受任命的人员签字;整改责任人:由经理办公会完成时间:研究决定
13、安全领导小组会议纪要记录保存;整改责任人:刘才学完成时间:6 月 28 日
14、选举员工代表;整改责任人:工会完成时间:6 月 15 日
15、员工代表职责上墙;整改责任人:周木望完成时间:6 月 10 日
16、设立意见箱收集并反馈员工安全、健康事项的制度;整改责任人:周木望完成时间:6 月 15 日
17、修订问文件与资料的识别控制制度;整改责任人:石教云完成时间:6 月 15 日
18、建立标准化系统文件;整改责任人:郭正春完成时间:6 月 20 日
19、标准化系统文件装订成册发放;整改责任人:郭正春完成时间:6 月 20 日20、许可文件(操作票、安全确认票)整改责任人:郭正春协助人:韩建平洪元福成时间:6 月 20 日
21、员工参加标准化系统文件制定、评审与修订;整改责任人:郭正春完成时间:6 月 20 日会议纪要会议名称:选举员工代表时间:2009 年 6 月 15 日地点:XX 矿会议室主持人:詹金保记录人:郭正春参加者:詹金保石教云周木望刘才学袁正松张友庆赵利清郭正春韩建平曹晓扬发言内容詹金保书记:
1、按比例进行选举,50 人选出 1 人。按 XX 矿人数比例选出 2 人,选出男员工和女员工各 1 人。
2、各部门领取选票组织员工进行公平、公开选举。
3、员工代表确定 4 名候选人,分别是;赵学军、程玉霞、柯细亮、方峰松,选举其中 2 人为员工代表。
4、选举员工代表要求:能遵守 XX 矿各项规章制度,工作认真负责,有开拓进取、真诚奉献精神。
5、选举员工代表规矩:同意“√”,另选他,不同意“×”人:直接写出姓名。
6、选出的员工代表,今后参与 XX 矿规章制度的修订员工代表积极参加自己职责和安全生产等方面的知识培训,清楚自己的安全生产责任制。 2009 年 6 月 15 日会议纪要会议名称:安全标准化培训学习及项目整改分工时间:2009 年 6 月 18 日地点:XX 矿会议室主持人:石教云主讲人:李胜华记录人:郭正春参加者:石教云李胜华周木望刘才学韩建平张友庆郭正春
一、安全标准化学习培训内容
1、安全生产组织保障
2、风险管理
3、安全教育与培训
4、生产工艺系统安全管理
5、设备设施安全管好
二、安全标准化系统元素项目分工及整改内容安全生产组织保障
1、修订外部联系制度和内部沟通制度;整改责任人:石教云完成时间:6 月 30 日
2、完善识别外部联系对象的档案;整改责任人:郭正春协助人:各部门负责人完成时间:6 月 25 日
3、完善外部安全投诉档案;整改责任人:郭正春完成时间:6 月 30 日
4、完善安全技术措施交底记录、检修维修安全措施培训记录、重大工程施工组织设计培训记录等档案存档;整改责任人:刘才学韩建平完成时间:7 月 5 日
5、按内部沟通制度落实经理接待日,做好接待和处理记录;整改责任人:石教云完成时间:7 月 5 日
6、在 XX 矿显要位置设立意见箱;整改责任人:周木望完成时间:6 月 28 日
7、在安全意识调查问卷中进行合理化
建议佂集,对合理建议进行安排;整改责任人:郭正春协助人:各部门负责人完成时间:6 月 28 日
8、设置专栏展示安全设备状况和使用情况;整改责任人:韩建平协助人:刘才学张友庆完成时间:7 月 5 日
9、制订安全标准化评审制度,完善有关评审表格等文件;整改责任人:石教云完成时间:7 月 10 日
10、制订供应商管理制度;整改责任人:石教云完成时间:7 月 10 日
11、将乙方和重要的供应商有关资格证明文件存档;整改责任人:郭正春协助人:韩建平完成时间:7 月 10 日
12、修订并与乙方从新签订安全管理协议;整改责任人:石教云完成时间:6 月 25 日
13、将乙方培训档案复印甲方存档;整改责任人:郭正春完成时间:6 月 30 日
14、完善对乙方的考核档案;整改责任人:郭正春完成时间:6 月 30 日
15、制订安全奖惩制度;整改责任人:石教云完成时间:7 月 10 日
16、完善安全奖惩档案及制订奖励发放表;整改责任人:郭正春协助人:周木望完成时间:6 月 30 日
17、收集先进员工表彰文件及平时表扬通告;整改责任人:周木望协助人:刘才学张友庆完成时间:6 月 30 日
18、在 09 年安全工作计划中对工余安全生产提升作出计划;整改责任人:石教云协助人:周木望完成时间:7 月 10 日
19、购买工余安全宣传资料,评审前在矿区显要位置张贴;整改责任人:郭正春完成时间:7 月 5 日20、对工余事故进行分析;整改责任人:石教云协助人:郭正春完成时间:7 月 15 日
21、完善工余安全培训记录;整改责任人:郭正春完成时间:7 月 10 日风险管理
1、制订风险评价制度;整改责任人:石教云完成时间:7 月 10 日
2、制订风险评价计划;整改责任人:石教云完成时间:7 月 10 日
3、制订关键任务识别与分析、关键任务观察制度;整改责任人:石教云完成时间:7 月 10 日
4、制订强制性受权工作流程识别制度;整改责任人:石教云完成时间:7 月 10 日
5、根据评价结果编制关键任务清单;整改责任人:郭正春完成时间:7 月 15 日
6、根据评价结果写作业指导书;整改责任人:李胜华完成时间:7 月 20 日安全教育与培训
1、制订识别、提升员工安全意识的制度;整改责任人:石教云完成时间:7 月 15 日
2、制作员工分配通知书,由各单位制定专人对员工意识、法律法规意识进行跟踪,待新员工试用或实习期满后,将通知单送安全部门存档;整改责任人:各部门负责人完成时间:7 月 5 日
3、出卷调查员工安全意识情况;整改责任人:郭正春完成时间:7 月 8 日
4、制订员工安全意识提升计划;整改责任人:石教云完成时间:7 月 10 日
5、制订识别培训需求的制度;整改责任人:石教云完成时间:7 月 10 日
6、根据要求修订培训计划;整改责任人:石教云完成时间:7 月 10 日
7、完善培训档案;整改责任人:郭正春完成时间:7 月 15 日生产工艺系统安全管理
1、制订设计管理制度;整改责任人:石教云完成时间:7 月 15 日
2、将设计有关文件归档;整改责任人:郭正春完成时间:7 月 15 日
3、制订采矿工艺管理制度;整改责任人:石教云完成时间:7 月 15 日
4、修订提升运输、供配电、通风、防排水、防灭火系统管理制度;整改责任人:石教云完成时间:7 月 15 日
5、检查矿井提升系统安全保护装置是否符合安全规程;整改责任人:韩建平完成时间:7 月 10 日
6、检查提升系统设置的信号装置是否符合安全规程;整改责任人:韩建平完成时间:7 月 10 日
7、检查矿井供配电系统设置的漏电保护装置是否符合安全规程;整改责任人:韩建平完成时间:7 月 10 日
8、检查地面电力设施的避雷装置是否符合安全规程;整改责任人:韩建平完成时间:7 月 10 日
9、增加通风构筑物;整改责任人:郭正春完成时间:7 月 20 日
10、危险场所设置安全栅栏和标志;整改责任人:郭正春完成时间:7 月 20 日
11、收集矿区水文地质存档;整改责任人:郭正春完成时间:7 月 5 日
12、检查消防隔离设施、配置的消防设备和器材否符合安全规程;整改责任人:郭正春完成时间:7 月 10 日
13、修订变化的管理制度;整改责任人:石教云完成时间:7 月 15 日
14、收集复工复产及专家评审验收资料存档;整改责任人:郭正春完成时间:7 月 5 日设备设施安全管理
1、制订设备设施管理制度;整改责任人:石教云完成时间:7 月 15 日
2、特种作业人员证件存档;整改责任人:郭正春完成时间:6 月 30 日
3、完善设备档案及设备机台责任人上墙;整改责任人:
韩建平完成时间:7 月 5 日
4、机械设备检验检测证书存档;整改责任人:郭正春完成时间:7 月 5 日
5、制订设备设施维护制度;整改责任人:石教云完成时间:7 月 15 日
6、制定设备设施的维护计划;整改责任人:韩建平完成时间:7 月 15 日
7、收集设备的矿用安全标志及有关资质证书;整改责任人:韩建平协助人:郭正春完成时间:7 月 5 日
8、检查机电设备的保护接地与接零是否符合安全规程;整改责任人:韩建平协助人:各部门负责人完成时间:7 月 20 日 2009 年 6 月 18 日
08级本科生第一党支部工作规程
一、党员发展工作细则
1、提出申请递交入党申请书
a、注意申请书应用交大信纸黑色签字笔书写。
b、尤其注意申请书时间,将积极分子培养表中的考察时间写于入党申请书以后。与学期具体日期相结合保证积极分子培养期为一年。
c、入党申请书一定要结合自己的实际情况包括申请人对党的认识、入党动机等内容,单纯从网上摘抄者不予接纳申请要求。
2、团支部推荐党课学员
a、由于交大有关发展党员的规定有一定改变,团支部先推荐积极分子,党支部最终确定积极分子名单,要求各班党员认真了解团支部推荐同学的具体情况,为以后进一步培养考察奠定基础。
b、党支部各党员在所在团支部推选党课学员时要做好把关,尽量推选学习成绩与思测成绩排名在年级前百分之五十的同学。
c、在每次开展团支部推优参加党课培训团支部会以前,要将发展党员的有关要求与规定告与你团支部书记。
3、党支部讨论确定党课学员名单
a、在确定党课学员名单前召开关于确定入党积极分子的人员名单支部会,各班联系党员在会上做好有关该同学的介绍。最终由党支部确定入党积极分子名单。
4、正式对入党积极分子培养
a、明确党员责任,各培养人认真对团支部积极分子进行培养考察,在一年的培养期中按季度谈话并完成谈话记录(每季度两篇)谈话内容可以采取问答式、总结式的方式了解每季度积极分子的思想动态以及有关理论知识的学习心得的情况,填写谈话记录时要求表中内容填写一律用钢笔或黑色签字笔,要求字迹清晰,表述清楚,不得涂改。各联系党员还应帮助树立正确的世界观、人生观、价值观,建立正确的入党动机,提醒积极分子加强对党的基本知识的学习、认识。不断按照党员标准对照看齐,严格要求,不断进步。
b、支部党员按季度提醒积极分子完成该季度的思想汇报,从学习、生活、工作等方面汇报具体情况、思想变化以及对党的认识。(每季度一篇)
c、积极分子培养表填写时注意事项:曾用名如果没有写无,家庭出身要从工人、农民、干部中选择填写。本人成分填学生,文化程度填高中,本人履历按时间从后至前填写,家庭主要成员职业与政治情况仅填写父母信息,主要亲属社会关系可写爷爷奶奶叔叔等亲属信息,有党员身份的亲属优先。受过何种奖励与处分该项奖励须是大学校级以上。参加工作受何种锻炼中可填写国庆阅兵方阵训练。何时何地参加过何种党派、团体、军队或其他组织?任何职务?此项一般写无。
5、建立积极分子政审材料
a、在建立政审材料以前,各联系党员完成对积极分子父母姓名、工作单位、以及工作单位邮寄信件详细地址的统计工作。
b、向积极分子说明政审材料的重要性,对于父母政审不合格的以及政审材料不齐
全的积极分子不予以发展。
c、提醒积极分子尽快将政审材料寄回一面耽误接下来的党员发展工作。
6、推优入党
a、关于民主评议:完成团支部三分之一同学民主评议考察表的填写。
b、关于辅导员意见:要求该发展对象培养人找团委老师完成辅导员意见的填写。 c、关于班主任意见:培养人提前联系班主任老师,避免在发展党员以前由于联系
不到班主任老师所导致的发展期延误的情况。
7、填写入党志愿书
a、使用黑色签字笔填写,字迹清楚、工整最好不要出现涂痕。
b、在正式填写入党志愿书以前需要提前准备入党志愿草稿,指导填写内容注意说
明:要写明在自己的成长阶段对党的认识、了解,从工作、学习、生活等方面
阐述自己的思想变化以及接受党组织考验的决心。
c、关于入党志愿书填写注意事项: 学历填高中,学位填无,单位填交大,现居
住地填写到学校寝室,有何专长可写可不写没有写无。本人经历同积极分子考
察表学历填写方法。 何时何地参加过何种民主党派或工商联、任何职务。何
时何地参加过何种反动组织或封建迷信组织,任何职务,有何活动,以及该项
没有填无,有何其他政治历史问题,结论如何该项没有填无,一定要看清家庭
主要关系成员情况这个栏目不需要填写!其他社会成员关系情况填写内容同积
极分子考察中内容。需要向党组织讲明的问题该项没有填无。入党介绍人意见
写明被介绍人的现实表现,注重对党的认识和学习、工作等方面的作用。强调
介绍人应阐明愿意介绍xxx加入中国共产党,成为中共预备党员。
8、召开支部发展党员大会
a、各班联系党员须准备该发展人平时在学习、生活、工作中的表现情况。
9、预备党员预备期考察
a、培养联系人应在为其完成预备党员考察登记表上填写每季度的考察写实记录。
b、督促预备党员半年交一份小结,全年交一份总结,预备期满时交一份转正申请。
10、召开转正大会
二、党支部工作手册填写
这是一项十分重要的工作,在历次党建评估中重要的检查内容,并且是必查内容。党支部工作手册的填写要求不缺页,即:每一页、每一项都是党支部工作的内容范畴。手册按照自然年填写,要求从年度工作计划要点到每个学期执行情况,从党支部委员会会议记录到党支部活动记录、民主生活会记录、党支部活动情况登记表、党员调度情况统计、党员和入党申请人基本信息、党员发展计划、年终总结等一一都要体现于党支部工作手册中。具体填法:
1.掌握要点:不缺页。填写中按照顺序,不缺页,每项都填。
2.要上下衔接:支委会讨论决定要兑现于党支部活动记录中,包括确定会议内容、时间、地点。
3.及时记录:做到及时记录,尽量不要后补。
4.记录要清楚:记录要求写实,包括党日活动、支委会研究内容,支委发言;党支部生活中:党员发言,支部决策、讨论问题,解决方式,确定培养入党积极分子的讨论;确定发展对象的讨论,发展党员的程序、发言等等都是必填内容。
5.填写要求:签字笔或深色钢笔。字迹清楚,内容明确。
三、党费收取工作
按季度每人收取0.6元,分别在每季度收取一次。
四、党日活动
按照学校相关文件要求积极开展党日活动,使大家在活动中进一步增强对党的认识,增长党的理论知识,提高自身党性修养。
五、党员管理
1、在每次结束发展党员工作后及时向党委更新支部成员信息,若有党员转出为其办理党员转出手续。
2、一个党员一面旗帜,一个支部一座堡垒,党支部必须建立良好的纪律,纪律性应当是每位党员应当具备的基本素质。
a、按时参加党支部活动包括日常活动以及民主生活会,有事须向书记请假,落实支部活动签到制度,量化学习成绩、平时表现、对支部贡献作为考核支部党员的标准,将量化结果作为支部内评议最主要的标准。
b、明确发展党员工作的重要性及严肃性,若由于联系党员或发展对象原因没有按照要求(截至时间以及相关材料)或在发展党员工作中存在严重问题和材料不齐全的,认为该发展对象发展条件尚不成熟,该发展对象将不能予以发展。
08级本科生党支部委员会2010.10.06
工作岗位职责
一、党支部职责
1、宣传、执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议。负责召集支部委员和支部大会,将支部工作的重大问题及时提交支部大会讨论决定。团结师生员工,保证教学、科研、产业开发等任务的完成。支持行政领导履行职责。
2、组织党员和群众进行政治学习,加强对党员的教育、管理和监督,增强他们教书育人的政治责任心,加强对学生的政治、思想、品德教育。充分发挥党员的先锋模范作用。
3、组织检查支部的工作会议、决议的执行情况,了解执行中的问题和反映。向支部委员大会、支委会报告工作。
4、抓好党支部的自身建设。定期开好以汇报思想、工作和学习情况为主要内容的组织生活和过好组织双重生活。带头认真开展批评和自我批评。加强团结,注意发挥支部委员的集体领导作用。做好发展党员工作。
5、经常听取党员和群众对党的工作意见和建议,了解、分析师生员工思想情况,帮助他们解决工作、生活中的实际问题,有针对性地做好思想政治工作。
6、协调好本单位党、政、工、团、学生会的关系。充分调动各方面的积极性。定期召开支委会讨论工作,对学校规章制度、长远计划、人事安排提出建议,保障教代会和工会行使职权,保障教职工的合法权益。
二、校长职责
1、全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,正确履行《广东省中小学校长责任工作的暂行规定》的职责,执行上级教育部门的决定和指示,完成教育教学任务。
2、认真执行党的知识分子政策和干部政策,团结、领导、依靠全体教职工。组织教职工学习政治与钻研业务,不断提高教职工政治素质、职业道德水平和教育教学能力,实事求是地考核教职工,逐步建立和优化稳定教师队伍,
3、领导学校教育、教学工作,执行德育为首,教学为主的办学思想,坚持教书育人,管理育人,服务育人,环境育人,促进师生养成教育。
4、维护正常的教学秩序,依照国家规定的教学计划、教学大纲,各级开展教学、教研、教改活动,努力提高办学质量,使学生德、智、体、美、劳全面发展,成为社会主义一代新人。
5、领导总务工作,管理好学校的财产,用好办学金费,积极开展勤工俭学活动,规划和建好校园。
6、建立和完善各项规章制度,建立优良校风。
7、遵纪守法,勤政廉政,民主办学,民主理财。
8、配合党组织,支持和领导群众组织开展工作。充分发挥工会、共青团、学生会等组织在办学育人中的各级作用,把学校办成颇具特色的一流学校。
三、副校长职责
1、协助校长工作,对校长负责。
2、组织和领导部门(方面)工作,主持召开主管部门(方面)的工作会议,拟订部门(方面)工作计划,报校长同意后,负责组织实施。
3、完成上级机关和校长交办的各项任务。
4、校长因事离校期间,接受校长委托履行校长职责。
四、工会主席的职责
1、在上级工会和学校党支部的领导下,领导全校会员,认真贯彻党的教育方针,组织教职工完成学校各项中心工作,努力提高教育教学质量。
2、配合学校领导做好教职工会员的思想政治工作,积极组织实施教师职业道德规范,提高他们的思想觉悟,调动其工作的积极性。
3、协助学校党政领导,推动教工的政治学习和业务进修,组织经验交流与推广,组织检查、评比、奖惩等工作。
4、协助学校行政部门做好教工和生活福利工作,协同各方做好教工扶贫解困工作。
5、组织开展教工的文娱体育活动,活跃教工业余生活,提高生活质量。
6、配合行政,抓好教职工的计划生育工作。
五、办公室主任职责
1、上传下达,当好参谋,参与行政管理,协调各处室、各级组,负责文件收发,会议记录、经验总结和材料交流等教育文秘工作。
2、贯彻落实校长会议、行政会议精神,制订校规和学校工作计划,安排全校性的活动,做好对内对外的宣传工作和本校网页的管理工作。
3、严格管理机关文件和学校公章。
4、热情接待上级领导和各地来宾,认真准备汇报材料和交流材料。
5、处理外调信函和外联工作,办理人事业务,做好校务公开、计划生育、职务评聘、年度考核和评先进教职工等工作。
6、领导学校综合档案室,协助校友会开展工作。
7、副主任和干事协助主任工作。
六、实训处主任职责
1、实训处室主任在校长的领导下,负责制定和实施学校德育工作计划、培训计划和推荐就业工作计划,审定和督促实施年级工作计划、班主任工作计划。
2、抓好班级管理工作。定期召开班级主任会议,学习先进教育理论和经验,指导班级积极开展创建文明班的活动,加强对学生和思想、学习、劳动、生活、卫生等方面的管理。建立后进生档案,加强对后进生的管理。
3、组织教职工政治学习,检查教职工齐抓共管德育情况,考察年级主任、班主任和其他授课教师的师德,对他们的奖惩、考核、评职提出意见。
4、协助党支部抓好团委会和学生会工作。定期召开班团干部会,大力培养学生干部,指导团队活动,充分发挥学生干部在“自我教育,自我管理”中的先锋作用。
5、做好学生操行量化管理工作,建立学生德育档案,做好毕业生的政审工作;组织评选优秀学生干部和“三好学生”。
6、组织、安排行政领导、教师值日和周一升旗活动。
7、广泛联系家长和社会有关部门,充分发挥学校、家庭、社会一体化德育网络的育人作用。
8、会同总务主任,抓好综治工作和安全保卫工作。
9、加强德育研讨,及时总结、推广先进事迹和经验,负责撰写德育工作学期、学年总结。
10、做好毕业生的就业指导工作和推荐工作,主动与经济发达地区和各县经济开发区的用人单位或人才服务机构联系,同他们建立协作关系。
11、及时掌握各用人单位对各专业毕业生的需求情况和特殊要求,为毕业生的推荐就业奠定可靠的基础。
12、追踪毕业生就业情况,做好就业统计工作。
13、做好培训班的联系勾通工作和统计、资料归档工作。
14、副主任协助主任工作。
七、教务主任职责
1、教务主任在校长的领导下,负责制定和组织实施学校教学工作计划和教改方案,审定和督促实施科组教研、教改计划。
2、主持教务处日常行政工作。负责师生考勤考绩工作、排课,调课,安排代课,制定作息时间,管理学生的学籍、档案、资料,办理编班、转学、休学、毕业生等具体手续,管理、发放课本和教参资料,填制各种教学报表,检查教学工作、教学质量等。
3、领导教研组的工作。定期召开教研组长会议,督促教研组长抓好教师的教育思想,认真学习教育理论和先进经验,积极开展听课和教研活动,不断提高教师的思想、业务水平。考察科组长、任课教师和下属职员,对他们的奖惩、考核、评职提出意见。
4、抓好体育卫生工作。指导体育教师抓好“两课两操”,组织安排课外文体活动和第二课堂活动,管好疾病预防、治疗和健康教育课。
5、深入课堂,带领经验丰富的教师帮助、指导青年教师特别是学生反应较大教师改进教学方法,提高课堂教学质量。
6、指导、督促图书室、阅览室、实验室、电化教室、电脑室、语音室以及打字室、印刷室开展工作。
7、组织安排全校性的听课、评课、教研活动,组织安排校际教研活动,负责教学和毕业生调查等有关统计工作。
8、组织期中和期末考试,及时安排和组织命题、监考、评卷、计划汇总等工作。
9、加强教学研究,及时总结、推广先进事迹和教改经验,负责撰写教学工作学期、学年总结。
10、教务副主任协助正主任工作,并做好自己分管的工作。
八、总务主任职责
1、总务主任在校长的领导下,负责制定和组织实施学校总务工作计划。按照总务工作为教学服务,为师生服务的原则。根据学校收入,做好学年初预算,学期小结,学年末结算工作。
2、贯彻勤俭办学原则,开源节流,严格执行国家财经纪律,健全财务管理制度,不断改善办学条件和师生生活。
3、根据教育、教学和生活需要,有计划地维修、增添教学器材、设备,维修校舍和水电,购买和管理办公用品,教学用品和劳保用品。利用假期安排学校各项设备的维修,做好开学和物质准备工作。
4、关心师生的生活和健康,开展勤工俭学活动,办好食堂,搞好饮水供应,管好卫生设施,帮助校长调整管理教职工住房,会同工会抓好计划生育工作。
5、负责学校的美化、绿化工作,建设公园式的校园;负责管理家属工作。
6、安排、指导学生参加生产劳动,坚持向学生进行劳动教育。
7、会同德育主任,抓好保卫工作。
8、加强总务人员的思想政治工作,落实岗位责任制,提高队伍素质,提高服务质量。对总务人员奖惩、考核、评职提出意见。
9、加强调查研究,及时总结、推广先进事迹和经验,负责撰写总务工作学期、学年总结。
10、总务副主任协助正主任工作,并做好自已分管的工作。
九、团委书记职责
1、贯彻执行校长、党支部和上级团委的决定和批示根据上级要求和学校实际制定团委工作计划,撰写团委工作总结。
2、做好团的组织建设和思想建设,充分发挥共青团员在教育改革中的积极作用。
3、培训团干部,充分发挥班团干部在教育改革和学生管理中的积极作用。
4、组织和领导各团支部开展工作。
5、执行民主集中制,经常向上级团委、党支部请示、汇报工作,维护团委会成员之间的团结,做团员和青少年的带头人和知心朋友。
6、组织团队纪念、学雷锋等各项有益活动。
7、加强与班级主任的联系、共同落实《中学德育大纲》的要求。
8、管好团籍,负责收缴团费,办理入团、退团、转接团关系等手续。
十、教研组长职责
1、据学校工作计划及学科组的实际情况,制定本科组的学期工作计划,经教务处审查后认真贯彻执行。学期结束要做好学科组工作总结。
2、认真抓好本学科的常规教学。负责审批教师的教学计划和收阅教师的教学总结,组织教师集体备课、听课、评课;加强对教师贯彻教学大纲,执行教学计划,落实教学常规的管理,努力提高本学科教师整体的教学质量。
3、组织本学科教师的教学研究和教育科研活动,配合学校开展继续教育活动。如组织学习教育教学理论,学习教学大纲,钻研教材,改进教法,研究学法,进行观摩教育,组织专项教育实验,探索教学规律,总结推进先进教学经验,不断提高教师的理论、知识水平、研究水平和完成岗位工作的能力。
4、经常检查本学科教师的工作情况。要经常深入学生,听取学生对本学科教师的教学意见和建议,帮助教师解决教学工作中的问题,特别要关心、指导和培养新教师。
5、重视素质教育,组织本学科教师积极开展课外活动和各项竞赛,发展学生的兴趣、爱好和特长。
6、以身作则,做学科带头人,全面关心教师的思想、工作、学习、生活与健康,发挥全科组教师的积极性,建设一个团结的、有特色的文明科组,共同做好教书育人的工作。
7、根据教师本年度的工作成绩和民主测评的结果,客观公正地写出考评意见。十
一、班主任职责
认真贯彻执行《广东省中学班主任工作条例》,对本班学生的德、智、体、美、劳诸方面的发展负责。除了完成任课教师的职责外,还应做好如下工作:
1、根据学校要求,结合本班实际制定德育工作计划,经常向教研组长,政教处汇报本班学生思想政治表现等情况。
2、认真上好班会课,做到有备课、有主题;开展形式多样、内容丰富的德育活动。
3、经常组织本班学生进行就业指导教育。如理想前途教育、职业道德教育、艰苦奋斗教育等。多角度、多渠道对学生进行爱国主义教育、法制教育和日常行为规范养成教育,树立良好的班风学风。
4、经常与科任教师联系,了解学生的学习情况,经常向科任教师反映学生意见,使之改进教学方法。
5、培养班、团干部,指导班委、团支部工作,不断提高学生自治、自理能力。
6、关心学生,积极家访,依时完成家访任务,尽可能地争取家长对学校工作的支持,建立学校、家庭、社会“三位一体”的教育网络。
7、当日查明缺勤学生的情况,及时做好有关工作。
8、想方设法转化后进生,建立后进生档案,促进后进生不断进步。
9、做好学生每月操行评定,实事求是填写学生手册和德育考核表,对优秀学生、学生干部作出鉴定。
10、向主管部门提出受学校奖励、表扬的学生名单及受处分和撤消处分学生的处理意见。对待贫困除发动本班学生帮助外,应及时向学校报告。认真做好本班学生奖学金的发放工作。
11、组织本班学生认真做好“两操”、卫生保洁工作及公共财物保管工作,不断培养学生的公德意识,努力完成学校布置的各项任务。
12、毕业班班主任应着重对学生进行健康心理教育,指导填写志愿。
13、副班主任对班主任负责,服从政教处的安排,协助班主任做好班级管理工作;班主任请假期间,代理班主任工作。 十
二、任课教师职责
1、认真学习教学大纲,钻研并熟悉教科书,准确领会教学要求,根据学生实际,制定学期教学计划。
2、严格执行“教学常规基本要求”,做好备课、上课、改作、辅导、考查等环节的常规工作。
3、教书育人,管教管导,关心学生的思想政治工作,引导学生明确学习目的,端正学习态度,遵守学习纪律,调动学生学习的积极性。爱护学生视力和关心学生的身体健康。
4、教学要面向全体,因材施教,培优辅差,对中下水平的学生要热情辅导、及时辅导,对成绩优秀或某方面有兴趣、特长的学生,要帮助他们进一步学好,发展其特长。
5、参加校内外的教学研究活动,努力承担教育科学研究任务,做好经验总结或撰写教学研究,教育科研论文。
6、参加继续教育学习,不断拓宽、加深和更新知识,完善知识结构,提高教育理论和教育教学研究水平。十
三、实验员职责
1、努力学习教材及教学仪器的有关资料,钻研业务,熟悉各类仪器的规格、性能、用途及保管使用知识,掌握仪器维修的基本技能,会排除仪器的一般故障。
2、了解每学期的教学计划,根据现有仪器设备情况向学校或教研组提出实验课的安排和实施意见。
3、按《教学仪器、电教器材管理规则》管好仪器、管好实验室设施。
4、熟悉实验室的安全规则和发生事故的应急措施,并会使用消防器材。
5、按《实验通知单》准备好实验需要的仪器、材料和化学药品,提前做好实验室的准备工作,配合科任指导学生实验,解决实验中临时出现的问题。
6、实验完毕,应清点归还的仪器、并检查有无缺损。如有损坏或丢失,应查明原因,按有关规定及时处理。下班时关好门、窗、水、电。
7、积极制作,改进和维修教具,不断提高实验教学水平。
8、按时做好实验仪器、和用品的申报计划。十
四、图书管理人员职责
1、严格遵守学校规章制度,遵守学校工作纪律,准时上下班,不旷工、不迟到、不早退。
2、以严肃认真负责的态度,做好图书、报刊的管理。每天报刊准时发送,对馆内报刊,做到定时上架、定时更换、定时装订。
3、认真做好服务工作,为学生和教师提供优质服务。在学生借阅中,认真做图书宣传和学习指导工作;在配合教育教学工作中,千方百计协助教师寻找有关资料。
4、认真学习图书馆业务知识,不断提高业务水平,对图书刊物的采购严肃认真,对图书分类、编目力求准确,对图书上架排架要求正确。
5、爱借图书刊物,做好资料保管工作,对破损图书资料应采取积极措施给予保护和管理。
6、搞好馆内外的清洁卫生,坚持每天打扫和整理,保持清静、整洁。下班时关好门、窗、水、电。做好防火、防水、防盗等安全工作。 十
五、财会人员职责
1、按照国家财务制度的规定,认真编制并严格执行财务计划、预算,遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准,分清奖金渠道,合理使用奖金。
2、按照国家会计制度的规定,记帐、算帐报帐,做到手续完备,内容真实,数据准确,帐目清楚,日清月结,按期报帐。
3、按照银行制度的规定,合理使用货币资金,加强现金管理,做好结算工作。
4、按照经济核算原则,定期检查、分析财务计划、预算的执行情况,挖掘增收节支的潜力,考核资金使用效果,做到少花钱,多办事。
5、按照国家会计制度的规定,妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。
6、按时做好工资及补帖的发放工作。
7、严格审核各种报销和支出的原始凭证及审批手续。
8、遵守、宣传、维护国家财政制度和财经纪律,同一切违法乱纪行为作斗争。十
七、生活指导职责
1、制订生活指导工作计划,期终写好工作总结。
2、负责安排好宿生的房间、位;关心爱护宿生。
3、选举房、舍干部;每周召开一次房长会议;组织评比“文明宿舍”;每月召开一次宿生大会,经常对学生进行节约水电、爱护公物等思想教育。
4、组织安排房间与公共场地生活卫生的轮值人员,并及时进行督促检查。
5、依时开、关宿舍电灯;催促学生起床、早操、早读、午息、晚修;做好考勤统计工作,关灯前清查人数,维持午、晚睡秩序。
6、预备钟、熄灯钟响后,关锁宿舍门。
7、安排好节假日的护舍人员,做好安全防范工作。
8、及时处理宿舍中发生的各种事件,重大的须及时报告学校有关部门,并协同处理。
9、对经常违反宿舍纪律的学生,提出奖惩意见,报学校批准后执行。十
七、校医职责
1、贯彻“预防为主”的方针。组织指导全校师生开展卫生保健工作。重点抓好学生的卫生防病工作。
2、努力做好学生的保健工作。负责采购必要的药品、妥善保管药品和医疗器械。对师生员工的伤病应及时尽职救治,严格执行医疗程序,杜绝医疗事故。
3、对学校的环境卫生、设备卫生、教学卫生、生活卫生、体育卫生和劳动卫生等卫生工作进行监督;定期组织喷施药物,消灭四害,进行保洁净化;组织每周二次的卫生检查评比工作,把评比结果予以布。
4、定期对学生进行体检,并建立和保管好学生的健康档案。
5、培训和指导学生卫生员工作,及时向学校汇报卫生工作情况,积极提出改进卫生工作的建议。学期末提出奖励班级或个人名单。 十
八、职员、工人职责
1、自觉遵守学校的各项规章制度,热爱教育事业,做好管理育人、服务育人的工作。
2、按时上下班。每学期开学初应按规定返校时间提前两天返校,做好有关的开学准备工作。
3、乐于接受学校分配的各项任务。团结协作,主动积极地做好本职工作,讲求工作效率,工作效果好。
4、发扬勤俭节约的好传统,爱惜学校一切公共财物,节约水电、纸张及其它用具,尽量节约办学经费。
工作岗位职责
张老师
2 负责两室的清洁卫生 。 安排落实学生上课科目,如遇特殊情况须做好协调工
作。
3
4 督察管理学生上课情况。 及时了解老师、学生教与学情况,并将双边情况反馈家
长,做好交流、反馈记录。5
6
7
8
9 做好当日例会汇报及信息互通工作。 接听、转接电话,接待来访人员。 做好教师储备工作。 做好师生月课时统计。 接受其他临时工作。
职员工作岗位职责
编号: 级别: 岗位名称:工程部经理
一、职责总述:
1、本类工作是在总经理监督下,处理日常工作。
2、遵守国家和企业的各种规章制度。
3、开展与公司工程相关的技术方面的工作。二 、所受监督:
1、直接接受本公司总经理的指令和监督。
2、在规定的权限内独立开展工作,重要情况向总经理汇报。
三、所施监督:
有直属下级,有直接监督他人与本工作有关的权限。
一、工作范围:
1、工程组织、施工、进度、质量、安全、验收、协调客户关系等。
2、协助总经理与经营副总洽谈项目。
3、保证各项工程施工工期审查,工程合同及工程预算的审查,工程施工成本及合理利润率的督导
3、起草制订工程招投标书。
4、及时了解并掌握新工艺、新材料、新设备及相关信息。
5、监督工程施工质量,贯彻落实ISO9002质量保证体系,并制订相应的控制指标。
6、组织办理工程中检及竣工质量验收手续。
7、每周至少检查一次施工现场,对按图纸施工及质量验收情况填表备案,对出现的问题及时解决。
8、协助公司收工程款。
五、领导责任:
1、对工程组织、施工、进度、验收、协助收款、协调客户关系等工作负责。
2、对工程施工质量的监督工作负责。
3、对质量验收工作负责。
4、对工程由于质量问题导致返工、安全、收工程款等负责。
5、对所属部门人员工作、培训、制度制定负责。
6、对工程安全生产负总责。
六、权利:
1、有对与施工技术质量相关人员的监督检查权。
2、有对与施工技术质量相关人员的奖罚提议权。
3、有向总经理报告权。
4、有代表企业与客户洽谈的权利。
5、对其他相关部门有相关工作人员的提议权。
6、有对所属部门下级各项工作的管理制度明细深化的权利及义务。
七、所需条件:
1、有高度的敬业精神。
2、有良好的工作协调能力。
3、头脑清晰,反应敏捷,身体健康。
八、工作时间:
早8点30至晚5点30。(工作需要时加班)
九、工作环境:
公司办公室及工地。
职员工作岗位职责
编号: 级别: 岗位名称:设计部经理
一、职责总述:
1、本类工作是在总经理监督下,处理日常工作。
2、遵守国家和企业的各种规章制度。
3、开展与公司设计、洽谈方面的工作。三 、所受监督:
1、直接接受本公司总经理的指令和监督。
2、在规定的权限内独立开展工作,重要情况向总经理汇报。
三、所施监督:
有直属下级,有直接监督他人与本工作有关的权限。
二、工作范围:
1、协助总经理与业务经理洽谈、公关工程项目。
2、提供合理、有创意的设计资料,安排效果图、施工图、的落实。
3、制订、监督、审查工程预结算表。
4、及时了解并掌握新工艺、新材料、新设备及相关信息,不断提高自身专业及管理水平。
5、不间断培训设计师的各项技能,制度制定。
6、协助组织办理工程中检及竣工质量验收手续。
7、每周至少检查一次施工现场,对按图纸施工落实情况填表备案,对出现的问题及时解决。
8、协助公司收工程款。
五、领导责任:
1、对与设计有关的技术洽谈、招投标工作负责。
2、对施工图、预结算负责。
3、对工程由于设计问题导致返工、安全、收工程款等负责。
4、对所属部门人员工作负责,制度制定负责。
5、对所属部门绩效负责。
六、权利:
1、有对与设计及洽谈相关人员的监督检查权。
2、有对与设计人员的奖罚提议权。
3、有向总经理报告权。
4、有代表企业与客户洽谈的权利。
5、对其他相关部门有相关工作人员的提议权。
6、有对所属部门下级各项工作的管理制度明细深化的权利及义务。
七、所需条件:
1、有高度的敬业精神。
2、有良好的工作协调能力。
3、高等专业学校毕业,精通预算编审专业知识。
4、具有较强的交流、协调及语言表达能力。
5、身体健康,无不良爱好。
八、工作时间:
早8点30至晚5点30。(工作需要时加班)
九、工作环境:
公司办公室及工地。
职员工作岗位职责
编号: 级别: 岗位名称:工程监理
一、职责总述:
1、本类工作是在总经理监督下,处理日常工作。
2、遵守国家和企业的各种规章制度。
3、负责公司的工程项目施工管理工作。
二、所受监督:
1、直接接受本部主管领导的指令和监督。
2、在规定的权限内,可单独处理例行公事,有关重要事项,须向总经理请示批准后执行。
三、所施监督:
有直属下级,有直接监督他人的权限。
四、工作范围:
1、按公司有关程序规定工作。
2、保持与建设单位良好合作关系。
3、保证各项工程的施工质量达标和安全生产达标。
4、保证各项工程的施工工期。
5、保证各项工程合理利润率。
6、工程合同及工程预算的审查。
7、工程现场巡查、督导和指示。
8、降低工程成本企划、实施和指导。
9、协调各部门开展工作。
10、负责各项工程现场安全防火工作。
11、协助公司收工程款。
五、领导责任:
1、对生产工作目标的完成负责。
2、对工程经营效益负责。
3、对所属下级纪律行为、工作秩序、团队精神负责。
4、对工程质量给公司造成影响负责。
5、对所属范围内的人员安全负责。
6、对所掌管的公司秘密安全负责。
7、对所属范围内公司财产安全负责。
六、权力:
1、有向总经理报告权。
2、对下属部门成员有人事任免提议权。
3、对下属工作有监督检查权。
4、对下属部门成员有奖罚提议权。
5、对工程有关车辆、设备等有调动权。
七、所需条件:
1、高级专业学校毕业。
2、专业性、知识性、能力性比较强。
3、具有高度的敬业精神和工作能力。
八、工作环境:公司办公室及工程现场。
职员工作岗位职责
编号: 级别: 岗位名称:工程项目经理
一、职责总述:
1、本类工作是在主管人员监督下,处理日常一切事务。
2、遵守国家和企业的各种规章制度。
3、负责单项工程的前期施工、结尾等各个阶段的一切组织管理工作。
4、按时向有关领导呈报工作进展情况。
二、所受监督:
1、接受本部主管领导的监督和指令。
2、在规定的权限内可单独处理例行公事,有重要事项须向上级汇报请示后处理。
三、所施监督:
有直属下级,有监督、指挥直属下级的权限。
四、工作范围:
1、负责工程前期准备阶段。
(1)、熟悉图纸,根据建设单位要求组织制定合理施工进度、设备、劳动力、材料等供应计划,并报主管审批。
(2)、负责组织进场,搞好现场办公室、库房、宿舍、伙房的选址工作。
(3)、组织现场工人大会,安排施工人员的安全、技术、纪律制度的交底工作。
2、施工阶段:
(1)、负责下属各级按进度计划施工,协调各工程交叉作业。
(2)、合理安排用工及使用材料,降低工费及材料成本。
(3)、督促下属制定材料总计划,提前制定材料供应计划,并给予 材料部门最少三天采购时间。
(4)、按图施工,如甲方要求变更施工内容,必须凭完备的变更登 记手续组织施工,并将变更登记手续分别交行政管理部及预算部存档。
(5)、合理安排工程日记记录、现场办公人员考勤及施工人员考勤。
(6)、对施工及人员安全负责,并负主要领导责任。
(7)、组织办理质量监督部门的隐蔽工程验收手续。
(8)、单项工程结束后,负责与建设单位、监理公司或审记部门办理结算手续,交财务部、办公部存档。
3、验收退场阶段:
(1)、工程竣工后,先自行检查,交主管领导复检后,再交甲方及质量监督部门验收。
(2)、组织各工种协调退场。
(3)、工程验收后,安排将该工程有关资料报管理部及有关各部门存档。
(4)、每月5日上报公司财务部门工程进度表。
五、领导责任:
1、对工作目标完成负责。
2、对单项工程成本控制负责。
3、对所属下级纪律行为、工作秩序、团队精神负责。
4、对现场人员安全及公司财产负责。
5、对本工程项目所掌握的公司秘密安全负责。
6、协助公司收工程款。
六、权利:
1、对工程现场有指挥权。
2、对所属下级有监督、检查权。
3、在工作范围内处理与甲方及施工单位的关系。职员工作岗位职责
4、对下属员工及施工人员有任免、奖罚提议权。
七、所需资格条件:
1、有较强的组织协调关系能力。
2、有较强专业知识。
3、具备良好品德与素质。
4、身体健康,性格良好。
八、工作时间:
早8点30至晚5点30。(工作需要时加班)
九、工作环境:
公司办公室及工地。
职员工作岗位职责
编号: 级别: 岗位名称:工程技术员
一、职责总述:
1、遵守国家法令、遵守公司的各项规章制度。
2、负责公司工程技术方面工作。
二、所受监督:
1、直接受本部主管领导的指令和监督。
2、在规定的权限内,一般例行公事可独立处理,有关重要事项须向上级请示,经批准后执行。
三、所施监督:
除特别指派外,一般情况无直属下级,无监督指挥他人的权限。
四、责任范围:
1、开工前熟悉施工现场及施工图,搞好建设单位、设计单位及施工单位的三方面图纸会审工作。
2、施工过程中做好技术指导及内业自检工作,杜绝质量事故。
3、会同甲方及质检部门办理隐蔽工程验收手续。
4、及时办理变更签证手续。
5、工程竣工后,会同甲方质检部门办理工程竣工验收手续。
五、所需资格条件:
1、高等专业学校毕业,精通建筑工程技术专业知识。
2、具有较强的交流、协调、表达能力。
3、身体健康,无不良爱好。
六、工作时间:
早8点30至晚5点30。(工作需要时加班)
七、工作环境:
公司办公室及工地。
职员工作岗位职责
编号: 级别: 岗位名称:物资供应员
一、职责总述:
1、本类工作是在主管人员监督下,办理日常物资供应工作。
2、遵守国家和企业的各项规章制度。
3、负责公司的工程物资材料供应工作。
二、所受监督:
1、接受本部主管人员的监督和指令。
2、在规定的权限内,一般例行公事可独立处理,有关重要事项须向上级请示,批准后执行。
三、所施监督:
除特别指派外,无直属下级,也无指挥和监督他人的权限。
四、工作范围;
1、按《材料物品申购程序》进行采购工作。
2、按《外委订货合同签订程序》进行外委订货工作。
3、在保证材料质量前提下,尽量降低材料价格。
4、保证工程要求的供料时间。
5、按《财务借款、报销程序》进行借款、报销工作。
6、对因工作失职,材料不能及时到位而造成工程一定损失的,应负相应责任。
五、所需资格条件:
1、中等专业学校毕业以上。
2、具有一定相关物资材料专业知识。
3、了解市场价格信息。
4、工作责任心及工作能力比较强。
六、工作时间:
早8点30至晚5点30。(工作需要时加班)
七、工作环境:
公司办公室及工地。
职员工作岗位职责
编号: 级别: 岗位名称:物资保管员
一、职责总述:
1、本类工作是在主管人员监督下,做好物质材料管理工作。
2、遵守国家和公司的各种规章制度、法规及公司《出入库程序》。
3、物资的验收、出库、防盗安全等工作。
二、所受监督:
1、直接接受财务主管的指令和监督。
2、在规定的权限内独立工作,有重要事情须向主管领导请示批准后执行。
三、所施监督:
除特别指派,无直属下级,无指挥及监督他人权限。
四、工作范围:
1、材料的入库、验收。
2、材料的保管分类及挂牌。
3、物资的消耗品以旧换新。
4、材料的内保与外借手续。
5、物资的帐薄登记与入帐。
6、库房的卫生、安全及防火。
7、及时与财务部门进行帐物核对。
8、单项工程结束后,须向财务部门上报《单项工程库存材料表》。
五、所需工作资格条件:
1、一年以上工作经验。
2、了解本部门及公司各项规章制度及执行程序。
3、具有一定的物资材料知识。
六、工作时间:全天工作于现场。
七、工作环境条件:工地现场办公室。
职员工作岗位职责
编号: 级别: 岗位名称:财务会计
一、职责总述:负责公司财和物的管理工作。
二、所受监督:接受本公司主管副总的指令与监督。
三、所施监督:
有直属下级:会计、出纳、采购、库管等部门有监督、指挥权限。
四、工作范围:
1、主持制定公司的财务管理、会计核算、统计、采购、库管工作的规章制度实施细则和工作程序经批准后,组织实施。
2、负责公司重大经济活动和改革改组等方面的具体组织工作。
3、每月组织分析并向董事长、总经理提出经营建议及整改措施。
4、每月向主管副总报送财务预算及执行情况分析。
5、对公司的日常经济事务、财务支出合理性进行审核。
6、组织对公司重大经济合同及重要文件的财务审核。
7、掌握并贯彻执行国家的财政法规和财经制度及相关政策法规。
8、及时向主管副总汇报财务系统真实情况及有关数据。
9、每月5日负责上报月资金平衡表、工程收支款报表、单项工程材料采购汇总表。
10、根据单项工程工料分析表及材料采购汇总表,对工程支出进行数据控制。
11、每年年底上报固定资产检查表。
12、协助公司收工程款。
五、领导责任:
1、对公司财和务的有效管理负责。
2、对公司的日常经济事务,财务支出的正确性、合理性负责。
3、对公司是否正确执行国家财政法规和财经制度负责。
4、对公司财务管理、会计核算、采购、库管工作的效率以及真实性、合法性、规范性负责。
5、对财务系统工作程序的正确执行负责。
6、对财务系统给公司造成的影响负责。
六、权力:
1、有向财务副总报告权力。
2、对财务系统上报的财会报表、财务分析报告的审核权。
3、对直接下级岗位调配的建议权、任用提名权和奖惩的建议权。
4、对所属下级的工作有检查、监督权。
七、工作时间:
在制度内工作,早8点30至晚5点30。
八、工作环境:
公司办公室。
职员工作岗位职责
编号: 级别: 岗位名称:财务出纳员
一、职责总述:
1、遵守国家制定的财务法令、法规及财务制度。
2、管理公司的现金、支票收付和银行结算工作。
二、所受监督:
1、接受本部主管的指令和监督。
2、按财务制度要求,日常处理例行事务。
三、所施监督:
无直属下级。
四、工作范围:
1、按《借款程序》、《报销程序》、《开支程序》及有关规定工作。
2、负责办理现金、支票收付和银行结算工作,收款后及时存入银 行。严格遵守国家有关现金管理和银行结算规定。
3、按收、付款凭证登记现金日记帐和银行日记帐。现金帐金额与库存现金相符。
4、严格审查每项收支手续是否符合程序规定,否则不得给予报支。
5、按规定使用各种印章。
6、每月5日前会同会计核帐。
7、金库钥匙妥善保管,金库密码严格保密。做好现金、支票防盗工作。
8、严禁向公司内、外无关人员外泄财务机密。
9、协助公司收工程款。
五、资格条件:
1、从事财务工作二年以上,经验丰富。
2、品德优良,诚实可靠,原则性强。
六、工作时间:
早8点30至晚5点30(特殊情况可加班)。
七、工作地点:
公司办公室。
职员工作岗位职责
编号: 级别: 岗位名称:行政部经理
一、职责总述:
1、本类工作是在行政副总监督下,办理日常工作。
2、遵守国家和公司内部的规章制度。
3、正常处理指导下属进行日常的办公管理工作。
二、所受监督:
1、接受本公司行政副总经理的指令和监督。
2、在规定的权限内,一般例行公事可单独处理,重要事项须向行政副总请示后执行。
三、所施监督:
有直接下属:对办公室、总务室、人力资源所属人员有监督、指挥的权限。
四、工作范围:
(一)、外联方面:
办理公司与国家职能部门有关事宜及协调关系。
(二)、办公管理方面:
1、公司文档及公章印鉴的管理。
2、公司固定资产、办公用品的采购与管理。
3、公司办公环境、卫生及安全的管理。
4、公司文件打印、抄送、会议记录的管理。
5、公司职工考勤及车辆调配的管理。
6、公司CI策划及实施。
7、制定本部详细运作程序及规定细化。
(三)、人事方面:
1、公司的人事、招聘、培训、考核、考评。
2、公司岗位制度及工作程序的制订、修改和发布。
3、公司人员调动、调聘及离任手续的管理。
(四)、福利方面:
1、公司员工文体活动的计划与实施。
2、公司职工的福利及养老保险手续的管理。
3、公司职工内部婚丧嫁娶的管理。
五、主要权力:
1、对下属有人事任命、监督、检查及奖罚提议权
2、有对所属部门下级各项工作的管理制度明细深化的权利及义务。
六、领导责任:
1、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
2、对工作程序的正确执行负责。
3、对本行政部门所掌握的公司秘密负责。
七、所需条件:
1、高等专科学校毕业,两年工作经验以上。
2、了解国家的政策、法规、法令。
3、有一定处事能力。
八、工作时间:
在制度内工作,早8点30至晚5点30。
九、工作环境:
公司办公室。 职员工作岗位职责
编号: 级别: 岗位名称:预算部经理
二、职责总述:
1、本类工作是在副总监督下,办理日常工作。
2、遵守国家和公司内部的规章制度。
3、正常处理指导下属进行日常的办公管理工作。
二、所受监督:
1、接受本公司副总经理的指令和监督。
3、在规定的权限内,一般例行公事可单独处理,重要事项须向副总请示后执行。
三、所施监督:
有直接下属:有直接监督他人与本工作有关的权限
四、工作范围:
态度:关心所有人,关心一切事,自我改造,改造他人,自我培养,培养他人。
方法:使用问题解决式工作方法,参加司务工作会,利用讲台树立企业文化、价值理念、工作规范。 工具:主持实施企业电子化,建设企业档案数据库和各种专业数据库。
依据:贯彻执行公司各种规章制度,保证制度运行畅通,检查制度运行结果,评价制度运行效果依据集团管理规定和企业实际制定执行细则。 内容:
1、依据预算报价原则,编制项目预算书并将结果汇总报部门经理审核。
2、负责审定后的工程施工合同的签订工作。
3、负责工程结算书的编制,协助项目组对工程量的核实及与甲方核对工作。
4、负责对内、对外文件的收发及部门内部使用表格、文档、预算资料的输出、输入、复印等工作,做好项目
预算的执行文件、合同档案等归整管理工作。
5、负责部门内会议纪要的整理及发放,并将公司下发的会议记录、通知、规定、各方面工作计划、进度等上墙公示,部门内办公用品的领用、保管,部门员工考勤管理并在规定时间内上报,完成上级领导临时委派的工作。
6、协助部门经理完成日常的管理工作,随时了解市场的新材料新工艺,高效率的完成公司综合指标。
五、主要权力:
1、对下属有人事任命、监督、检查及奖罚提议权
2、有对所属部门下级各项工作的管理制度明细深化的权利及义务。
六、领导责任:
1、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
2、对工作程序的正确执行负责。
3、对本行政部门所掌握的公司秘密负责。
七、所需条件:
1、高等专科学校毕业,两年工作经验以上。
2、了解国家的政策、法规、法令。
3、有一定处事能力。
八、工作时间:
在制度内工作,早8点30至晚5点30。
九、工作环境:
公司办公室。
人力资源工作岗位职责:
1、人员入职/调岗/考勤/离职/合同等工作,建立人事档案
2、协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编
3、根据人事档案管理有关规定,做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作,做好档案保密管理
4、对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续,做好社会保险和人事档案等内容的移交工作,并进行离职原因分析
5、完成上级交办的其它临时性工作
文秘工作岗位职责:
文书、档案管理
一、文书缮写——文书具有的正确内容、文书形体、写文书注意事项;
二、文书处理方法——文书之收受及企业内分发工作
三、信件发送及邮票管理——文书发文处理、邮资及邮票管理
四、文书归档——档案制度
五、网站(建设)、宣传册等。
公共关系及宣传
一、对外联系与活动——企业关系人及机构管理、馈赠及纪念品、一般社交事项、宴客
二、企业宣传——对外发言及报导要领
庶务管理
一、服务台管理及来宾接待
二、秘书业务
三、企业行事活动之企划与管理
四、筹备会议与处理:开会前的准备工作、会议记录、会议后处理
五、出差及旅行服务
六、职工福利管理项目
福建省福州市仓山区金山工业区金洲北路20号1号楼
邮编:350002
文明工地与标准化建设岗位职责
1、参与项目经理部的驻地、便道便桥、拌和站、预制场等临时设施的选址和规划,努力把施工现场建设为“规范有序、整齐清洁、安全可控、环境和谐”的现代文明工地。
2、负责项目经理部的安全文明工地建设,对横幅、宣传字牌、标识标牌、彩旗、彩门的设置和管理维护进行统一管理。
3、认真学习和执行公司《安全文明工地标准化建设管理办法》,针对项目实际情况建立“安全文明工地管理制度”,并注意收集相关资料和改进意见,及时反馈给公司企业规划科。
中交一公局毕都BD-T10合同段项目经理部
标准化人员任职资格及岗位职责
岗位职责:
1、负责制定公司标准化方面的文件,并随时进行修订,参与公司有关产品编码体系的改进;
2、执行国家和行业的有关标准化工作的方针、政策、法律、法规和企业标准;
3、负责对公司产品的有关技术文件,包括明细表、图纸、技术条件、维修使用手册、检验要求、(产品)图样更改通知单等标准化内容的指导、审核;
5、负责公司产品图号的管理,包括产品图号及型号的编制、登记、发放;
6、负责对公司产品企业标准的编制及修订;
7、编制、修订内部技术管理标准及工作流程,实现各类技术文件、图纸、工艺、器材的标准化;
8、负责对公司产品的专利申请、管理;
9、严格履行公司相关的保密制度要求,对所知晓、掌握的技术、图纸及相关信息保密;
1、完成领导安排的临时日常事务。
任职资格:
1、电子、计算机或机械类相关专业;
2、2年以上工作经验,其中1年以上标准化体系制定管理经验;
3、熟悉并掌握国家、行业标准化标准;
4、熟悉有关标准化的方针、政策、法律、法规和技术标准;
5、具有从事标准化工作所需要的标准化知识及相适应的专业知识,熟悉产品开发、生产流程;
6、熟悉国家机械制图标准;
7、在企事业单位总师办、质量部、技术部标准化等部门中从事标准化工作的人员经历者优先。
工作目的:
1.保证项目各阶段设计文件按公司标准、规范要求编写、提交、变更控制、借阅、正确归档、发放;
2.积极推行产品标准化,提高产品标准化程度。
岗位职责:
1.负责软件、硬件、结构、ID,图纸及相关文档的标准化检查;
2.积极推行产品标准化,提高产品标准化程度;
3.对标准化效果进行评价与计算,总结标准化工作经验;
4.对贯彻执行相关标准的情况,进行监督检查。
岗位要求:
1.本科毕业三年以上,机械、电子、通信类相关专业,;
2.具有从事标准化工作所需要的标准化知识及相适应的专业知识,熟悉产品开发、生产流程;
3.具有较强的分析、学习、创新、组织协调和语言表达能力;
4.有国家标准、行业标准、企业标准编写经验优先。
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