采购需求评审岗位职责
推荐第1篇：采购需求附件
服务需求
（仅供参考，最终以招标文件为准）
付款方式：本合同以人民币付款，每季度采购人组织一次物业服务考核工作，根据考核结
果在下季度的第一个月的10个工作日内支付前季度款项。
服务期限：暂定一年，若双方满意可续签。
服务需求
一、项目简介
本次招标的物业管理服务包括两个校区：
1.九珑湾校区：占地2万平方米，建筑面积1.6万平方米左右，建筑物一栋，集行政、
教学、实验、综合功能于一身，200米环形塑胶操场一个（有主席台）。
2.包河花园校区：占地2万2千余平方米，建筑面积1.2万平方米左右，行政楼一栋、
教学楼三栋、实验楼一栋、室内篮球馆一座，200米环形塑胶操场一个。
二、物业管理服务范围、内容和标准
（一）人员配备要求
九珑湾校区：保安（秩序维护员）4人、保洁3人。
包河花园校区：保安（秩序维护员）4人、保洁3人。
两校区共用管理人员1人，水电维修两校共用1人。
（二）管理服务内容
1、保安：学校公共秩序维护，校门口门禁、学校园区的财产安全保卫等。
2、卫生保洁
教学区。范围：各楼层平台、楼梯平台。要求：地面保持洁净，无污渍、无杂物。保
证墙体、玻璃门窗清洁干洁、楼梯无杂物、洁净，扶手护栏无灰尘。楼梯平台上无杂物，
无垃圾，无明显灰尘，墙壁无明显灰尘，污渍、天花板无灰尘无蜘蛛网。卫生间无异味，
地面保持清洁干净无积水、保持小便器、大便器表面干净清洁无污垢，卫生间内墙壁、门
窗、隔断、门框、天花板上无灰尘无蜘网、及时清理纸篓垃圾，保证下水道畅通，墙体干
净。
综合楼、行政楼等。范围：各楼层平台、各层卫生间、各楼层楼梯、走廊、过道及所
有公共部分。要求同教学区。
校园大环境。范围：室外所有绿化带、草地、道路、灯杆及楼体外墙两米以下区域。
要求：校园绿化的浇水、修剪、除草、施肥等养护工作，绿化带的卫生保洁，绿地无杂物、
无枯枝枯叶、果皮箱外无明显灰尘、污渍，干道无杂物、无积水、无污渍。外墙无明显灰尘。灯杆及外墙无明显污渍灰尘。每天及时清运垃圾，无垃圾存放现象、垃圾车表面无明显灰尘和污渍。
为学校突击性工作任务提供服务。
3、水电维修人员职责
学校区域内所有水电设施使用过程中的故障维修。要求：维修及时、排除故障迅速，确保学校所有水电设施正常使用，水电维修人员必须持电工证上岗，不得兼职。
4、其它
（1）两校区物业管理人员共用1人，负责管理物业全体人员，协调学校安排，组织相关工作等。
（2）物业人员上班时间应比学校教学时间早，不得影响学校教育教学工作；节假日、寒暑假正常上班。日常保洁能够积极配合学校做突击、检查等有关工作，服从学校安排。
三、对物业管理方的基本要求
1、根据有关法规及合同的要求，按时、保质、保量完成规定任务，建立、健全内部管理的各项规章制度，以作宣传和相互监督；
2、所有工作人员要在学校备案，着装整齐、佩证上岗，要遵守校纪校规和职业道德；
3、配合学校做好省市统一部署的创建国家卫生城市的相关工作；配合学校做好学校的重大活动、重要节日、新生报到及学生离校等卫生保洁、维护秩序等工作；
4、爱护校方的公物，损坏按价赔偿，不得擅自占用和改变甲方公用设施的使用功能；
5、负责责任区域附属设施的卫生管理及保洁工作，如遇雨、雪等恶劣天气，应迅速组织人员进行积水疏通和路面积雪的清扫，保证道路畅通；
6、协助保安人员做好区域内的安全防范工作，及时向甲方通报偶发事件，对教师和学生投诉应及时整改；
7、建立各责任区管理档案，并负责及时记载有关变更情况：
8、主动接受学校的监督、检查、指导、验收、考核和评估等；
9、人员配备要求：管理人员应具有大专以上学历，具备学校物业管理经验，且有成功的工作业绩，有较高的政治思想素质和组织管理能力；其他人员应经过岗前培训，年龄在50周岁以下，品格端正，性格温和，善于和学生沟通，人员必须相对稳定。
四、管理期限：暂定一年，若双方满意可续签。
五、现场勘察
请投标人自行来校实地参观考察，根据实际情况合理报价。中标后签订合同时和物业管理服务过程中，中标人不得以不完全了解现场情况为理由，提出任何形式的增加物业管理费用的要求。
六、岗位职责及管理要求
（一）保洁员岗位职责
1、工作任务
（1）每天上下午提前到校，负责校园内环境的卫生保洁工作。扫除楼梯走廊、广场内的垃圾杂物；擦拭教室外墙裙、栏杆扶手上的灰迹污渍。
（2）每周拖洗楼梯走廊地面一次、每月清理墙面墙角灰尘蛛网一次。
（3）工作时间内对所管区域卫生情况随时巡查，发现垃圾和杂物及时捡拾清除。
（4）每日及时倾倒工作区域内的垃圾车、箱内垃圾，做到垃圾无外溢及四周飘散现象；做好垃圾箱外表的清洗工作。
（5）逢卫生大检查或特殊任务时，对学校整体环境彻底整理，确保无卫生死角。
（6）服从领导工作安排，完成领导交给的其它任务。
2、工作要求
（1）遵守学校规章制度，不得擅自离岗；明确服务宗旨，端正劳动态度，讲究工作效率。
（2）全天保持本区域内整洁卫生，做到无瓜皮果壳、纸屑、烟头等杂物；无积水、污迹；每5平方米内的杂物不超过1个，外部垃圾及时处理。
（3）维护公共设施，正确使用并妥善保管清洁用具。做好节约水电的工作，杜绝“长明灯”、“长流水”现象，最大限度节约资源。
（4）配合学校相关部门宣传“讲卫生，重环保”的思想，积极引导师生自觉遵守有关环境卫生的公约。
（5）听取师生对保洁管理工作的反映与需求，发现问题及时解决，不能解决的及时汇报。
（6）关注自身和他人安全，严格按照工作程序与标准进行工作。因故不能工作，应提前请假，并找他人落实自己工作，无故不请假作旷工处理。
（二）秩序维护员岗位职责
为了切实做好学校的安全保卫工作，保障教育教学活动的顺利开展，结合我校实际现
状就秩序维护员岗位职责作如下规定：
1、遵守学校规章制度，认真学习有关法律和治安保卫常识，规范值勤行为，使用服务用语，积极维护校内秩序，做好安全保卫工作。
2、做到保安室内清洁无异味、物品摆放有序；室外地面洁净、橱窗明亮。
3、按学校规定时间打开、关闭道门。在教职工上下班、学生上学、放学期间要完全打开，以防拥堵；在学校上课期间，留出边门；在下课期间（特别是大课间）要完全关闭，严防学生外出。
4、早上按时开启教学楼、综合楼大门及各楼道门，放学后仔细检查各班级、各办公室有无安全隐患，及时锁上各处大门和楼道门。如发现异情，立即报告。
5、严格执行《学校师生及来访人员车辆停放的若干规定》，做好车辆进出校园及停放管理。上学时间，指引师生车辆按章停放，上课时间检查车辆是否上锁并封闭车库。指引来访人员的非机动车停放至临时停车场。
6、做好来访人员的接待工作。对来访群众、家长及其他人员要文明、热情接待，帮助其与被访对象联系。上课时间，严禁外来人员在教学区逗留。
7、加强夜间、双休日和节假日的值班巡查，发现重大问题及时向学校领导汇报，并主动地协助处置。巡查时必须保持高度警惕，发现可疑的人和事要礼貌查询、做好控制并详细记录事件经过及可疑人员的个人资料。对行政楼、实验室、微机房等重点区域的巡查要格外细致、警惕。
8、认真完成学校领导布置的其它突击性工作。
9、严格执行坐班制度，不擅离职守，因故请人代班，必须事前得到学校分管领导批准。
（三）校园环境管理要求
1、校园内部环境应确保全天候管理。
2、应保证校园外部环境整洁、无垃圾、无杂草、无杂物；墙体无灰尘、脚印、球印、污迹；无乱栽乱种行为、无乱搭乱建现象。
3、遇到上级和相关部门工作检查、参观，应提前安排人力对环境进行更细化的保洁与保护。
七、投标报价及其他
1、本次招标的物业管理服务费用预算金额46万元（一年），由包河区财政划拨，投标报价超出本次项目预算的，采购人不能支付。
2、报价包括：人工费用（工资、保险按国家相关规定执行，不得以使用40、50人员
为由予以核减）、相关管理费用及税金、保洁服务的日常耗材（保洁工具等）、保安设备费（对讲机、警棍等）、服装费、节假日及寒暑假等加班费。其中用于物业管理的劳动、清洁用品、用具及共用部位的卫生用品（卫生球等）、用具（垃圾袋等）由投标人购置并承担费用。
3、投标人自行解决员工养老、失业、医疗、工伤、等保险及劳保、工资、福利、食宿、交通等有关问题，自觉纳税。
4、人员工资不得低于合肥市现行最低标准，保险按国家相关规定执行。成本核算时所有配备的人员都应计算保险部分。
5、物业服务人员应保持稳定，年人员变动不得超过用工总数的30%，并按业主方要求提供物业服务人员的社保缴纳证明以备查验，如没有缴纳社保费用则由业主方从物业服务费用中扣除。
6、物业服务上岗人数应符合招标文件要求，如人数少于招标文件要求，则由业主方按缺额人数从物业服务费中相应予以扣除。
7、物业服务人员素质如不能满足招标文件的要求，业主方可要求物业服务企业在限期内调整，如到期不能调整，则业主方可以相应扣除该项费用。
8、以上要求及标准，投标单位需在投标书中给予完全响应。
9、投标报价应考虑合肥市最低工资及社保缴费标准上调等风险，履约期内不得以最低工资标准上调以及物价指数上涨等理由增加物业管理费用。
推荐第2篇：采购人需求
附件：
采购人需求
一、项目基本要求及体检单位有关要求
1、中标人必须在《医疗机构管理办法》、《医师法》、《护士法》等法规下进行体检活动，医疗操作过程必须严格执行无菌操作等规程，防止发生交叉感染。
2、中标人应协助学校建立职工健康档案，负责体检、体检结果分析、治疗建议及健康评估报告，并按照规定及时向职工及学校提供当年参加体检的教职工的个人体检报告表电子版（excel文档）及教职工整体健康评估报告。个人体检报告打印后须密封成档后送到我校再统一发给个人，全校教职工体检结果汇总打印一份并发电子版给我单位存档。
3、学校职工健康体检的场所设置在中标人所在地址体检中心内。
4、中标人须按实际情况完成全校约410人次进行体检，具体时间需双方协商后达成共识。
5、中标人须按采购人要求预留餐饮位并提供餐饮服务
6、中标人需为每位体检者免费提供体检当天早餐一份，并提前发体检注意事项电子版给我单位。
7、中标人须提供足够的场所及工作人员，为我单位当天体检教职工提供足够的医疗服务和指引工作等，减少体检人员排队等候时间。体检工作必须以人为本、认真负责、确保质量、优质服务。
8、中标人必须认真履行职责，保证体检质量，做好参与体检的医务人员及相关人员的管理工作，遵守职业道德，保护个人隐私。参与体检的医务人员必须参加卫生行政部门组织的体检医生上岗培训，经考核合格，持证上岗。如因失职而造成不良影响和后果的，将按有关规定追究当事人及相关人员的责任。
9、如有个别教职工因个别原因未能当天体检，中标人可允许其本人其他时间另行前往医院（或体检中心）体检。
10、体检医院（或体检中心）以实际发生体检总人数计算收取费用。
11、服务期限： 一年。
二、体检完成时间
2016年12月 31日前。
三、体检项目、人数
一般健康体检：内科、外科、五官科。
一般检查：普通视力检查、血压、身高、体重，腹围。 功能检查：B超常规检查（肝、胆、脾、胰、双肾）、常规心电图检查(十二通道)、胸部DR。
生化及免疫：肝功4项（碱性磷酸酶、γ-谷氨酰基转移酶、天门冬氨酸氨基转移酶、丙氨酸基转移酶）、肾功2项（肌酐、尿素）、血清尿酸测定、血清葡萄糖测定、血脂4项(甘油三脂、总胆固醇、高密度脂蛋白胆固醇、低密度脂蛋白胆固醇)。
2 肿瘤标志物：甲胎蛋白定性测定、EB病毒抗体测定、癌胚抗原定性测定。
临检项目：血常规（五分类）、尿液分析+尿沉渣分析仪检查。 其 它：静脉采血。
另 外：男性人员增加：前列腺B超；
女性人员增加：妇科B超常规检查、红外线乳腺检查； 已婚女性人员增加：妇科常规检查、白带常规。
其中，男职工约220人，已婚女职工约140人，未婚女职工约50人。
四、付款方式
本合同的款项以人民币支票方式支付，学校与中标人核对已参加体检人数及体检项目后，按实际参加体检人数及体检项目对应报价费用进行结算。中标人完成学校职工健康体检并向学校提交相关健康体检报告及数据后，中标人凭以下凭证与学校进行结算：
（1）合同；
（2）健康体检结果、个人健康处方及群体健康评价报告（加盖采购人公章）；
（3）中标人开具的正式发票等。
广州市公用事业高级技工学校
2016年3 月16 日
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* 建立完整的进货渠道，根据材料的具体情况和公司质量要求的条件，对每种材料建立3-5个供货点，以求供货平衡；收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品原料结构调整改进，对新产品开发提出参考意见。
* 建立材料供货合同台帐，严格履行合同，遵守合同法，明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法； * 建立清购材料台帐，根据项目工程部提供的材料清单，分明类别，逐项登记；
* 建立进货台帐，对每天进库物资必须在验收合格后进行记帐，注明进货厂商家、地址、价格、数量等；负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。
* 及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息，反馈给信息员，并随时与供应商协商调整材料供应价格；
* 各种材料采购前必须货比三家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美；填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告。
* 对大重物资的采购，需要变更原定点单位，或价格有大的浮动情况下，必须向总经理请示汇报；
* 进库前材料验收发现质量问题，采购员应在当天负责处理，最迟不得超过三天。由于退货发生的费用，由采购员负责向供货厂商索赔；严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场（委托）检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
* 各种材料在使用过程中，发现质量问题，采购员必须跟供货厂商交涉，协商赔偿事宜；
* 进货单在材料验收合格后，应在当天报销，最长不得超过三天； * 负责指导公司采购工作的规范化并对其进行检查与考核 * 完成总经理临时安排的工作任务。
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采购部的职责
一、职务设置目的
对公司的供应商、采购物料的质量进行控制，保证采购的材料，产品和服务项目满足公司和客户要求。
二、采购员岗位工作职责
1、依照部门总体目标，按计划单、仓储安全库存、生管调度员计划及时拟定采购计划，实施采购操作细则，保证生产计划顺畅进行；
2、负责建立供应商管理，寻找开发合格供应商，促使生产系统生产畅通，对以往合作良好的供应商建立合格供应商名单，并跟踪供应商供货质量及交付及时情况，作为对供应商再评价的信息；
3、供应商开发管理：采购员负责搜集物资市场信息，对产品质量有直接影响的A类物资及用量大的通用配件及包材等B类物质，应开发3-5家供应商作为供货供应商储备，收集评价供应商的供货能力及质量保证能力；
4、负责采购过程控制管理：
a.依据技术部、生产部的计划单，制定采购计划报上级审批；
b．在合格供应商名单中选择相应供应商进行价格比较，经审核批准后，实施采购； c.针对采购物资需求，编制材料订购单，明确品种规格数量货期及质量要求； d.采购过程中，采购专员应保持与供应商沟通，及时了解供应商备货进度，一旦交付期有延误的迹象，应及时跟催并反馈给生产部负责人以便及时调整生产计划；
e.对已确定交付时间的物资，采购专员应及时通知仓库做好库区规划和接收准备；
5、沟通协作管理：采购专员每天及时与仓库管理员沟通，了解材料到位情况，对特殊物品或新材料、重要材料，应协助仓库管理人员及进货质检人员确认到货产品是否与订货要求一致，发现异常情况及时上报以便及时调整生产进度；
6、对常规库存的通用材料，采购专员应及时了解库存数量，对低于公司最低库存量的材料品种，应及时采购补充；
7、时刻了解我司物料的市场动态，寻找更好物廉价美的物料生产厂家，全力降低我司的采购成本。
三、外协跟单员岗位工作职责
1、依照部门总体目标，按计划单、仓储安全库存、生管调度员计划及时拟定采购计划，实施采购操作细则，保证生产计划顺畅进行；
2、依据生产计划及订单信息，编制外协加工计划并依据外协加工计划跟踪；
3、每天及时与采购专员及生管专员沟通了解材料采购及内部加工到位进度情况，发现异常情况及时上报，以便及时调整生产进度；
4、依据材料到位状况，按单编制外协加工送货单，并注明加工要求及货期要求，通知五金仓库做好发料准备工作，并跟踪监督五金仓库外协发货，确认外发物件与发货单品种数量一致。如遇新材料或与常规部件不一致的加工要求，应特别注明并及时与加工方沟通确认，并尽可能要求加工方做好首件确认；
5、每天与外协加工方沟通及时了解所有外发物件加工进度和质量状况，通知五金仓库做好收料库区安排准备工作。
6、外协加工如遇货期或质量异常，应及时报告生产副总调整生产计划安排，必要时报告公司副总协调解决；
7、对各车间发现批量不良品而导致需外协加工补料的，应及时统计并跟踪材料补充情况；
8、若遇生产需要，必要时应到外加工方现场跟踪落实加工进度及质量改进。
四、综上所述，采购部各职员工，应认真执行公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。
推荐第5篇：采购岗位职责
采购员岗位职责：
负责对象：超市商品的采购、供应
工作目标：要求将公司的生产所需的保质、保量安全及时的满足
1、及时供应卖场日常销售所需
2、提高卖场销售金额、毛利 权力与责任：
严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
根据销售计划和促销活动，编制采购计划;
掌握好实际库存和在途物料情况;
合理安排采购顺序，对紧缺商品及需长距离或应季采购的商品应提前安排采购计划及时购进;
对主要供应商进行考察，逐步的建立能收取进店费用
严格执行监督库房入库检验制度; 工作流程细则
1、负责完成采购目标和计划，考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查
2、分析供应商市场信息，及时收集相关信息,确定短期和长期的供应商和供应渠道。根据业务部门的采购需要，完成产品询价和议价，并做好记录；整理供应商报价及产品等各项信息汇总，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期合作；维持与供应商的关系，协商竞争价格。对供应商进行询价、比价、议价；
3、负责采购计划的拟定、执行及跟进，采购物品交货期的跟踪及控制。执行跟踪货款支付情况及发票到位情况，及时与财务部门沟通。
4、产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进。协助仓库检验产品质量，如不合格则及时与供应商协商退换货。
5、处理退换货
6、每月编制采购计划总表，根据各部门的需要提供相关信息；
7、监督仓库的定期盘点管理工作。
8、完成上级交给的其它事务性工作。
9、做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神;
推荐第6篇：采购岗位职责
采购员岗位职责：
岗位名称：采购员
直接上级：采购经理
负责对象：物资的采购、供应(主要指面料)
工作目标：要求将公司的生产所需的保质、保量安全及时的满足 权力与责任：
严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
根据生产计划和资金情况，编制采购计划;
全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作;
掌握好实际库存和在途物料情况;
合理安排采购顺序，对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进;
对主要原料供应商进行考查;
负责签订购货合同;
严格执行原料包装材料入库检验制度;
随时掌握原料，包装材料市场行情负责;
下属的管理工作。 工作流程细则
1、负责完成采购目标和计划，考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查
2、根据生产部下的次月计划制作原辅包材计划量，根据计划和仓库的剩余数量作出初采购计划，再根据品种和物料的数量评估作出最终采购计划。
3、协助经理做好采购流程的控制,并提出优化建议。
4、分析供应商市场信息，及时收集相关信息,确定短期和长期的供应商和供应渠道。根据业务部门的采购需要，完成产品询价和议价，并做好记录；整理供应商报价及产品等各项信息汇总，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期合作；维持与供应商的关系，协商竞争价格和劳务合同。对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息(交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);
5、负责采购合同的拟定、执行及跟进，采购物品交货期的跟踪及控制。负责与客户签订采购合同，执行采购合同订单的下发、物料验收及付款流程，履行跟进落实工作；跟踪货款支付情况及发票到位情况，及时与财务部门沟通。
6、产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进。办理物料验收、运输入库、清点交接等手续；协助仓库和质检检验产品质量，如不合格则及时与供应商协商退换货。
7、处理退换货及一般赔偿事宜。
8、协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题
9、整理和登记采购合同及各类文件，记录到货时间。
10、保管采购记录、购货合同、供应商信息。
11、每月编制采购总表，根据各部门的需要提供相关信息；
12、仓库的定期盘点管理工作。
13、完成上级交给的其它事务性工作。
14、做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神;
推荐第7篇：采购岗位职责
采购岗位职责
一、在项目经理的直接领导下进行工作，向公司负责；
二、建立完整的进货渠道，根据材料市场的具体情况和工地质量要求的条件，对每种材料建立１—２个供货点，以求供货平
三、建立材料供货合同台帐，严格履行合同，遵守合同法，明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法 ；
四、建立清购材料台帐，根据项目工程部提供的材料清单，分明类别，逐项登记；
五、各种材料采购前必须货比三家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美；；
六、对大重物资的采购，需要变更原定点单位，或价格有大的浮动情况下，必须向公司领导请示汇报；
七、进库前材料验收发现质量问题，采购员应在当天负责处理，最迟不得超过三天。由于退货发生的费用，由采购员负责向供货厂商索赔；
八、各种材料在使用过程中，发现质量问题，采购员必须跟供货厂商交涉，协商赔偿事宜；
九、进货单在材料验收合格后，应在十五天内报销，最长不得超过三十天
1、负责验收记件工程的工程量，记录记时工的工作量。
2、在技术员的协助下，负责工地管理的各类材料、器件工具、等采购工作。
3、及时了解材料需求情况和市场动态，提出采购计划，及时采购保证材料及时到位。
4、采购物品要保质保量，争取做到物美价廉、经久耐用、符合规格。
5、严格购进物品并及时入库，防止丢失，且有相关人员签字。
6、遵守财经纪律，及时报销帐目，不得挪用公款。
7、完成领导交办的其它任务。
推荐第8篇：采购岗位职责
采购员岗位职责
1.负责公司物资的采购工作。
2.按公司下达的物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资。
3.采购物资时，根据市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉。
4.办理物资入库手续，在保证数量相符的情况下，持产品的合格证、资质证、发票、合同等四证交保管员验收。
5.掌握公司各部门物资的需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场行情，与物资供应方建立良好的关系，按照《合同法》的规定签订购货合同。
6.熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产厂家，以及有关材料性能、质量、标准。
7.加强法制学习，树立法制观念，自觉抵制不良之风。8.完成领导交办的其他工作。
采购经理工作职责
1、主持采购部的全面工作。
2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。
3、根据项目营销计划和生产计划制订采购计划，并督导实施。
4、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。
5、制定物资采购原则，并督导实施。
6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。
7、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。
8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。
9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。
10、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。
11、进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行工程的审核及成本的控制。
12、完成上级交办的其他任务。
推荐第9篇：《采购需求申请单》说明
《采购需求申请单》使用说明
一、填写要求
1、本单据应按照要素填写完整、清晰 ，由公司领导审核批准后报采购部门执行采购；
2、请购人填写的请购物品、物资需提前与仓库核对是否有库存，满足需求的，从仓库申领，不足需求的填写《采购需求申请单》申请采购；
3、涉及公司各部门急需的物资，公司领导不在的情况，可以电话或其他形式请示，征得同意后提报采购部门，签字确认手续后补；
4、如果是单一来源采购或指定采购厂家及品牌的产品，请购部门必须做出书面说明；
5、审核人及批准人需认真核对请购人填写内容是否完整、清晰，不符合规定的予以拒绝；
6、《采购需求申请单》的变更应以书面形式由公司领导签字后报采购部执行；
7、填写请购物料信息时，请按物料类别填写，相同类别的产品，应尽可能填写在同一张申请单上。目前物料大致分为：五金电料类、注塑件类、机加工类、电子材料类、手板件类、电器及成品设备类、化工产品类、包材类、工具工装类、车辆类、外协OEM类、软件类。
二、填写说明
请购部门：请购人填写 请购人：请购人签字
请购部门主管：请购部门主管签字 项目名称：请购人填写 项目编号：请购人填写 交货地点：请购人填写 申请时间：请购人填写 需求时间：请购人填写
申请单号：请购人填写（提示：申请单号由采购部统一编号，请购人提交申请单前，需要先向采购部指定负责《采购需求申请单》编号的接口人要一个申请单号，接口人目前为采购部长） 用途：请购人填写
请购物料信息：请购人填写 请购需求描述：（请购人根据实际情况填写）
（一）请购人填写
（二）请购人填写
（三）请购人填写
（四）请购人填写
（五）请购人填写
（六）请购人填写
总经理：总经理签字
三、重点说明
采购请购人向采购部提交的《采购需求申请单》统一由采购部长作为接口人接收，请购人需要同时提交纸质和电子档两种格式的。
1、纸质《采购需求申请单》填写要求：
（1）请购人：、请购部门主管：、总经理： 以上三项为手写签字；
（2）请购需求描述：其中的“□”项，手写打“√”，其余内容全部在电脑上输入后打印出来。
（3）纸质《采购需求申请单》上内容，不能涂写、修改，否则需重新提交。
2、电子档《采购需求申请单》提交要求： （1）要求是EXCEL版本；
（2）电子档文件名称为：具体的申请单号； （3）以邮件形式发送采购部接口人； （4）邮件的主题为：具体的申请单号。
供应链中心采购部
2014年7月9日
推荐第10篇：9采购需求公示
政府采购项目需求方案
采购单位：日照经济技术开发区农村发展局 采购代理机构：山东东岳项目管理有限公司
项目名称：傅疃河口国家湿地公园工程PPP项目咨询服务机构采购项目 编制日期：2018年5月22日
一、项目概况及预算情况：
为傅疃河口国家湿地公园工程PPP项目采购咨询服务机构，预算35万元。。
二、采购标的具体情况
傅疃河口国家湿地公园工程PPP项目咨询服务项目，主要工作内容包含但不限于项目调研、财务测算、PPP合作模式设计，物有所值评价、财政承受能力论证、PPP项目实施方案编制及评审，PPP模式申请与批复，审核资格预审文件、采购文件，PPP项目合同拟订、调整，PPP服务协议、特许经营协议编制，参加合同谈判，提供项目技术、财务、商务、法律等方面的顾问咨询服务。
三、论证意见
论证意见：无 论证专家名单：/
四、公示时间
本项目采购需求公示期限为3天：自2018年5月23日起，至2018年05月25日止。
五、意见反馈方式
本项目采购需求方案公示期间接受社会公众及潜在供应商的监督。 请遵循客观、公正的原则，对本项目需求方案提出意见或者建议，并请于2018年05月25日前将书面意见反馈至采购人或者采购代理机构，采购人或者采购代理机构应当于公示期满5个工作日内予以处理。
采购人或采购代理机构未在规定时间内处理或者对处理意见不满意的，异议供应商可就有关问题通过采购文件向采购人或者采购代理机构提出质疑；质疑未在规定时间内得到答复或者对答复不满意的，异议供应商可以向同级采购部门提出投诉。
六、项目联系方式
1.采 购 人：日照经济技术开发区农村发展局 联系地址：日照市东港区温州路1号 联 系 人：田萌 联系方式: 0633-8352578 2.采购代理机构：山东东岳项目管理有限公司
联系人：管仁辉 高红霞 电话：0633-8550097 地址：日照市高新二路57号
第11篇：采购管理评审报告
采购管理评审报告
一、根据ISO9001-2008质量管理体系标准及公司实际情况，采购针对体系实际运行过程主要做以下工作：
1.按照供方业绩评审实施细则，对供方2012年9月至2013年9月进行业绩评价。
2.修订合格供方一览表，并建立保持供方档案。
3.编制物资采购计划并实施，按照程序文件对物资采购，交检，储放，发放。
二、本部门质量目标分解：2012年至2013年度供方批次合格率为100%.
三、自2009年9月通过第三方审核后，采购部对发现不合格进行整改，同时进行自查。
四、综上所述，从采购质量体系的运行情况来看，公司修订质量体系是合适的，运行是有效的，今后我们将严格按照9001标准执行质量手册，程序文件，在质量方针的指导下努力达标。使我们的产品质量大大的提高，采购流程顺畅，为公司创造更大的利润。
第12篇：采购人员岗位职责
采购人员岗位职责 简述
负责公司采购范围内各类物资采购
负责库存物品的登记、采购报表的制定及管理 负责指导公司各部门采购工作的规范化
1 建立完整的进货渠道，根据材料的具体情况和公司质量要求的条件，对每种材料建立 3-5个供货点，以求供货平稳，收集一线商品供货信息，建立完善的供应商档案。
2 及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息，了解供应商和材料供应价格。 3 根据各部门提供的材料采购申请单，分明类别，逐项登记，建立采购材料台帐，严禁私自更改材料采购申请单内容。严格按照材料采购申请单所列明的品牌、数量尺寸购买。 4 各种材料采购前必须货比三家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美，填写有关采 购表格。
5 对大宗物资的采购或者市场价格有大的浮动情况下必须向经理请示汇报。
6 对于大宗采购需建立材料供货合同台帐，严格履行合同，遵守合同法，明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、发生纠纷以及后期赔偿的处理方法。 7 材料交接时需要求接收人填写材料交接表，与材料采购申请单进行逐项核对。因接收人疏忽大意未认真清点造成后期工作无法开展的由接收人出面处理。
8 材料验收时发现质量问题，采购员应在当天负责处理，最迟不得超过二天。由退货发生的费用，由采购员负责向供货厂商协商。
9 各种材料在使用过程中若发现质量问题，采购员必须跟供货厂商交涉协商赔偿事宜。 10 采购单在材料验收合格后应在当天报销，最长不得超过二天。 11 负责指导公司采购工作的规范化
12 对违反以上采购规定的行为每次处罚200元。
采购职业道德规范
1 热爱本职工作，注意市场信息的积累。
2 工作要细、采购要精、行动要速、质量要高、服务要好。
3 廉洁奉公、不徇私舞弊、不违法乱纪、勤俭节约、讲究职业道德。做到以公司利益为重。 4 不索取回扣、遵守国家法律、不构成经济犯罪。
5采购必须凭采购单进行采购，采购金额较大的事先应经经理批准。
6 采购多种物品时，分轻重缓急，合理采购、不怕苦、不怕累，高效完成。
7 严把质量关、价格关，不采购假冒、伪劣不符合质量要求的商品，及时做好交接报销 工作。
第13篇：采购经理岗位职责
一、采购计划与预算
1、根据企业总体计划和预算，组织编制采购计划与预算，报领导审批后组织执行；
2、依据订单的实际情况，及时调整采购计划，确保采购任务按时完成；
二、物资采购过程管理
1、组织采购人员进行市场调查，向供应商发出询价单，及时收集、整理合格信息，并编写询价报告，向领导请示；
2、组织相关人员与选定的供货商洽谈，达成一致意向后签订供货合同，并监督、督促供货商严格履行合同；
3、负责整个采购过程的监督管理，保证物资采购及时
三、采购物资验收
1、组织相关人员，对采购物资进行清点验收；
2、清点后办理相关入库、结算手续，如发现问题，按合同规定进行相应处理；
四、采购渠道拓展与供应商管理
1、负责建立物资采购的供应体系，多方面开拓供应渠道，并进行妥善管理；
2、与供应商保持良好的合作关系，并与供应商就价格、交货期、数量等问题进行沟通；
3、负责组织对供应商进行全面评价，对不合格供应商提出处理方案；
五、采购成本控制
1、根据企业采购计划的安排，以及对物资市场价格趋势的分析，编制每一采购项目预算；
2、根据预算，制定适当的采购策略，降低采购成本；
六、部门管理
1、负责对本部门所属员工的业务指导，绩效 考核等工作
2、出来部门内部日常事务；
3、负责本部门各项工作的开展、人员调配、工作安排等工作；
七、完成领导临时交代的任务。
任职资格
1、大专以上学历，具有行政管理、物资供应管理等相关专业知识；
2、三年以上物资采购工作经验，一年以上采购管理工作经验。
第14篇：采购经理岗位职责
采购经理岗位职责
1、主持采购部全面工作，提出产品采购计划，报总经理批准后组
织实施，确保各项采购任务完成。
2、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种产品的供应渠
道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司产品的正常采购量。
3、统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，
保证最大的物资供应。
4、要熟悉和掌握公司所需各类产品的名称、型号、规格、单价、
用途和产地。检查购进产品是否符合质量要求，对公司的产品采购和质量要求负有领导责任。
5、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实
情况。
6、按计划完成各类产品的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
7、认真监督检查采购助理的采购进程及价格控制。
8、在周理会上，定期汇报采购落实结果。
9、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报
表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
第15篇：采购文员岗位职责
采购文员岗位职责
采购文员主要是给采购部作各种文档处理工作和部分对外工作，不同的公司会有些不同的安排。中大型公司的采购量采购任务都是很多的，为了配合各种申请、审批、询价、订货、验收、入库、付款、返修等采购流程（企业ERP的一部分内容），都会有大量的文档工作包括资料录入等内容。 大部分公司会让采购部配备采购文员或采购助理来处理这些事，以协助采购们完成任务。采购文员岗位职责主要有：
1.遵守公司及部门的各项规章制度,积极主动的配合部门主管和采购人员做好自己的本职工作.
2.采购订单,合同的统计,存档，保管工作,每月对合同进行月末统计,并在首页附上采购合同目录,每月合同需装订成册
3.采购单价的实时更新,对于有变更的材料单价及时输入电脑,并形成书面文件妥善保管。
4.传达部门的各种文件,单据和信息,负责各种受控文件,单据的呈送,盖章及接收工作；
5.每月在规定期间内及时做好供应商帐单明细的核对工作,与财务部门保持良好的沟通和密切的配合.按时完成月末帐单的核对工
作.
6.供应商基本信息资料，物品资料变更的及时更改，录入,并形成书面文档予以保存.
7.协助采购人员做好来访供应商的接待工作.
8 协助采购主管做好各种采购文件,表格的制作和打印.
9.虚心学习,积极向上,乐观进取,努力提高个人职业素质和职业休养,团结互助,努力营造一个良好的工作环境.
第16篇：采购部长岗位职责
采购部部长岗位职责
一、主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划，报总经理批准后组织实施，保
证各项采购任务完成。
二、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变
化情况供需心中有数；指导并监督员工开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。
三、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，
以有效的资金，保证最大的物资供应。
四、熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查
购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负全面责任。
五、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
六、按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
七、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
八、在各部门负责人例会上，定期汇报采购实施情况。
九、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理
及财务部负责人审阅，以便于公司领导掌握全公司的采购项目。
十、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，
与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
十一、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，
使所有员工适应市场经济的快速发展。
设备有限公司
年月日
第17篇：采购主管岗位职责
采购主管岗位职责
一、新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作。
二、对新供应商品质体制系状况(产能,设备,交期,技术,品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。
三、与供应商的比价,议价谈判工作。
四、对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力。
五、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。
六、采购计划编排,物料之订购及交期控制。
七、部门员工的管理培训工作。
八、与供应商以及其他部门的沟通协调检举。
九、主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。
十、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。
十一、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容，监督和参与产品业务洽谈。十
二、审核商品采购合同，促销协议；确保供应商费用等指标的完成。
十三、监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转。
十四、按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。
采购员岗位职责
一、在总务主任领导下，负责做好总务处的事务工作及材料采购。
二、严格遵守国家政策，遵纪守法，努力工作，合理使用资金。
三、配合各部门做好要货计划，发现问题随时联系。
四、认真执行采购计划按品种、规格、数量、质量、时间要求完成任务，确保供应，做到急事急办。
五、对所购物资做好开单入库手续，凭证齐全，及时办理结算付款手续。
六、物资进库如有短缺、规格、质量等不符，属供方造成，应负责及时联系解决。
七、密切配合各部门、仓库，做到勤采购，少储备，不积压，掌握市场供应动态，脱节物资应积极采取措施，向外求援或办理转借手续，做好呆滞物资的处理工作。
八、对所办、所购的事力争三天内完成，不能完成的应主动说明原因，拒绝办理未经领导批准的特殊采购任务。
九、笨重、量大的物资提货应及时与校办联系车辆，协助进行提货。
十、购物时支票、现金票据要绥善保管好，发觉遗失应及时汇报挂失，采购时做到精打细算，做到少化钱，多办事，办好事。
十一、努力做好领导交办的其它各项任务，和总务处对外事务工作、联系、付递工作。
采购绩效评估方式
本公司采购部门人员之绩效评估方式,统一用目标管理与工作表现考核相结合之方式进行。
1、绩效评估说明
(1) 目标管理考核占采购人员总绩效评估的70%.
(2) 公司的人事考核(工作表现)占绩效评估的30%.
(3) 两次考核的总和即为采购人员之绩效,即:
绩效分数=目标管理考核*70%+工作表现*30%.2、目标管理考核规定
(1) 每年分两次,公司制定年度目标与预算.
(2) 采购部根据公司营业目标与预算,提出本部门的次年度之工作目标.
(3) 采购部各级人员根据部门工作目标,制订个人次年度之工作目标.
(4) 采购部个人次年度之工作目标经采购部主管审核后报人事部门归档.
(5) 采购部依《采购目标管理表》,对采购人员进行绩效评估.3、工作表现考核规定
(1) 依公司有关绩效考核之方式进行,参照《员工绩效考核管理办法》.
(2) 工作表现直属主管每月对下属进行考核,并报上一级主管核准.4、绩效评估奖惩规定
(1) 依公司有关绩效奖惩管理规定给付绩效奖金.
(2) 年度考核分数80分以上的人员,次年度可晋升一至三级工资,视公司整体工资制度规划而定.
(3) 拟晋升职务等级之采购人员,其年度考核份数应高于85分.
(4) 年度考核分数低于60分者,应调离采购岗位.
(5) 年度考核分数在60-80分者,应加强职位训练,以提升工作绩效
第18篇：采购中心岗位职责
采购经理岗位职责
1.严格遵守公司及有关部门对采购工作的规定及要求，力求采购工作公开、公正、公平、透明，做到价比三家、货比三家，以最佳性价比为采购准绳。
2.审核采购需求，决定合适的采购方式，组织实施采购工作，配合工程部完成各项目的实施进展；
3.建立、完善公司采购制度，配合总工办完成质量目标。
4.根据公司资金情况，合理、统筹安排供应商付款额度，配合财务部完成付款工作。
5.协助、监督部门职工的采购进程及价格控制，定期汇报采购工作。
6.认真总结采购中心工作，建立产品质量标准，完善采购机制，提高工作效率，减低采购成本。
7.采购订单、合同的审核与签订，付款计划的审批。
8.建立供应商信息平台，并做好评估工作。
9.选择、储备优秀的采购人才，建立高效的采购管理团队。
10.完成领导交办的其他任务。
采购岗位职责
1.严格遵守公司及有关部门对采购工作的规定及要求，力求采购工作公开、公正、公平、透明，做到价比三家、货比三家，以最佳性价比为采购准绳；
2.要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。
3.认真审阅、核对采购需求计划及技术要求，认真核定合同款项、订购业务，解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题，确保按质、按时、按量完成采购工作。
4.尽量做到单据（或发票）随货同行，如因特殊原因不能单据随货同行，应预先根据合同数量，通知有关人员做好收货准备。
5.配合预算部完成工程项目投标样品的采集、联络、检查工作，承担产品项目的标书制作、现场答议。
6.经常与现场施工员联系，及时供应材料，确保施工进度。
7.配合财务部做好票据的收集、付款审批及供应商的联络工作；
8.密切注意市场行情的变化，做好市场信息的收集、整理和反馈，及时掌握市场动态。
9.为加大采购的灵活性、主动性，在协调、维系好老客户关系的同时，合理有效地开发新客户，努力拓展采购渠道，寻求长期优质的合作伙伴，搭建良好的供应商信息平台。
10.完成领导交办的其他工作。
外协采购职责
1.严格遵守公司及有关部门对采购工作的规定及要求，力求采购工作公开、公正、公平、透明，做到价比三家、货比三家，以最佳性价比为采购准绳。
2.根据采购计划完成小量、零星材料的采购工作，具体包括货源的寻找、价格谈判、货物订购、供货时间、票据收集与报销等工作。
3.尽量做到单据（或发票）随货同行，如因特殊原因不能单据随货同行，应预先根据合同数量，通知有关人员做好收货准备。
4.根据工程图纸协调联络外协加工件的价格谈判、订做要求、送货时间、票据收集等工作。
5.为加大采购的灵活性、主动性，在协调、维系好老客户关系的同时，合理有效地开发新客户，努力拓展采购渠道，寻求长期优质的合作伙伴，搭建良好的供应商信息平台。
6.协助完成样品及产品的送货工作。
7.定期整理相关采购表单和报表。
8.完成领导交办的其他工作。
驻外采购岗位职责
1.严格遵守公司及有关部门对采购工作的规定及要求，力求采购工作公开、公正、公平、透明，做到价比三家、货比三家，以最佳性价比为采购准绳。
2.熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。
3.为加大采购的灵活性、主动性，在协调、维系好老客户关系的同时，合理有效地开发新客户，努力拓展采购渠道，寻求长期优质的合作伙伴，搭建良好的供应商信息平台。
4.密切注意市场行情的变化，及时掌握市场信息。
5.负责本区域项目的材料采购、请款及票据收集。
6.负责本区域项目的机械费、临时人工费的请款工作。
7.负责本区域项目的房租、电费、运输费的请款工作。
8.负责完成本区域项目中归属采购中心录入的ERP维护工作。
9.做好各项备用金的使用详细记录和汇报工作。
10.配合公司采购中心完成领导交办的其他任务。
采购内勤岗位职责
1.采购计划的收集与存档。
2.招标邀请函、报价单、中标通知书以及招标会议纪要等资料的编制、传真、汇总与存档。
3.采购订单、采购合同的编制、统计、存档与转交。
4.付款计划审批表、付款通知单的编制、统计、存档与转交。
5.发票的签收与转交。
6.入库单的统计与上帐。
7.物品转移单的统计与核对。
8.ERP系统的录入与维护。
9.月底对采购合同、订单及付款情况汇总、对帐。
10.完成领导交办的其他工作。
第19篇：采购总监岗位职责
采购总监岗位职责
采购总监隶属于区域经理，采购总监是各部门采购经理的上司，采购总监岗位职责主要是负责主持采购部的工作，采购总监岗位职责是要调查公司需要的商品种类，采购总监的岗位职责还有很多，以下是采购总监岗位职责的具体描述。
1.采购总监负责主持采购部的全面工作，提出与公司相关的采购计划，上报给总经理，进过总经理审核后，组织实施并要确保各项采购工作圆满完成。
2.采购总监要调查并研究公司各个部门的商品需求以及商品的销售情况，要熟悉各种商品相应的供应渠道，了解市场的变化，做到商场的供需情况心中有数。
3.采购总监工作职责要指导并监督属下开展业务，不断地提高他们的业务能力，保证达到公司正常的采购量。
4.采购总监负责审核公司各部门呈报的年度采购计划，统筹计划并确定公司的采购内容，以减少不必要的开支，利用最有效的资金保证最大限度的供应。
5.采购总监工作职责要求熟悉和掌握公司所需要的各种商品的名称、型号、规格、用途、单价以及产地，并要检查采购的商品是否符合产品质量要求，对公司的商品采购和质量负有领导的责任;
6.要负责监督并参与公司大批量的商品订货的业务洽谈，检查合同的执行程度和落实情况。
7.要按照公司的计划来完成公司分配的关于各种商品的采购任务，尽量减少不必要的开支，达到最划算的状态。
8.采购总监工作职责要认真的监督并检查各部门的采购主管的采购进程和控制价格的情况。
9.要监督采购人员有否在采购业务的活动中，有没有严格遵守公司的各项规章制度，有没有与供货单位建立良好的关系，有没有在公平互利的原则下进行采购业务。
第20篇：采购经理岗位职责
采 购 部 岗 位 职 责
采购经理岗位职责
一、主持采购部全面工作，并执行公司采购战略、方针以及制度。
二、领导采购部按部门职责及时完成采购任务，保证生产运营的正常运行。
三、制定并维护本部门相关制度，并监督执行。
四、掌握公司所需各类产品的性能要求等信息，及时调查市场行情，监督采购工作做到货比三家，降低采购成本。
五、参与供应商的选择、考察、认证、考核工作，建立完整的供应商管理体系，定期更新合格供应商名录。
六、指导、监督或参与重大原辅材料或大型成套设备的采购业务洽谈及招标工作。
七、负责本部门人力资源管理工作，负责员工的引进、辞退、培训、岗位设置、职责、绩效考核，等日常管理工作。
八、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。
九、定期参加周例会，向公司领导汇报采购部工作，提交采购周、月的计划或报告。
十、负责和协助本部门与财务部、仓储、生产部等部门及领导的协调沟通工作。
十一、督促采购人员在从事采购作业过程中，遵纪守法，不索贿
受贿，与供应商保持廉洁良好的关系，建立平等互利的供需环境。十
二、负责采购部报销、请款、价格、合同以及其他类文件的审核。
十三、完成上级领导交办的其他工作。
一、在采购部经理的领导下，主动、及时高效的完成布置的各项 采购任务，要做到对布置的工作跟踪和汇报。
二、对公司所需材料要及时调查市场行情并向采购部经理汇报，坚持采购货比三家，降低采购成本。
三、严格遵守执行采购制度流程，遵守公司财务制度，做到个人账务清晰明了，多学习多思考，提高自身采购专业水准，对部门建设发展有建议权。
四、负责主管范围内采购人员的采购指导工作。
五、协助采购部经理完善供应商管理体系，参与供应商的认证、考核、评审，等工作。
六、监督采购员及时采购款项的日清月结工作。
七、协助采购部经理对采购部人员的绩效考核，监督采购人员在采购过程中的询价、比价、议价等采购工作。
八、完成单项采购业务的总结汇报工作。
九、坚决不能做徇私舞弊，损害公司利益的事。一经查出对公司造成重大经济损失的，采购部经理有权代表公司向当地人民法院对其提请依法诉讼。
十、完成部门经理交办的其他工作。
一、在部门上级领导的指导下，主动、及时的完成各项采购任务，保障生产运营的正常生产。
二、及时掌握各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，并及时向部门上级汇报。
三、对采购物品进行科学的询价、比价、议价，提供准确信息给采购主管。
四、对采购业务要做到货比三家，并及时将采购比较情况上报审批，降低成本。
五、严格遵守采购制度和控制规程实施采购。
六、严格遵守公司财务制度，做到个人账务清晰明了，及时报销冲账，对每笔业务整个过程要有清晰的电子文档登记。随时向采购主管和采购经理汇报采购情况。
七、加强自身修养品质锻炼，采购过程中遵纪守法，不做索贿受贿，不吃、拿、卡、要等有损公平公正交易环境的事情。
八、坚决不能做徇私舞弊，损害公司利益的事。一经查出，对公司造成重大经济损失的，采购部经理有权代表公司向当地人民法院对其提请依法诉讼。
九、完成部门经理以及主管交办的其他工作。
一、在部门领导的指导下，负责本部门信息数据的整理，文件管理和存档，日常款项的申请报销，以及日常对外部门交接工作。
二、遵守采购部相关制度，保证文件信息管理的保密性，平时工作积极主动保证文件信息传达的及时性，并及时反馈给相关人员。
三、配合采购经理、组长做好采购物资电子台帐的正确录入与供应商对账工作。
四、进行市场调研，收集所需采购物品信息与供应商信息。
五、负责与财务部、仓储部门的单据文件的联络交接工作。
六、负责供应商资料和合同等文件的收集管理，并建立全面详细的电子文档。
七、配合采购部组长做好供应商账目的核对。
八、完成部门领导交办的其他工作。
采购组司机岗位职责
一、接到派车单及时出车。
二、车辆按时保养维护。
三、车辆卫生保洁，做到经常清洗和消毒。
四、油耗管理和节约。
五、突发事件的处理和上报。
六、做好公司领导交代的各项临时性工作。
