质检部主管岗位职责

2021-05-09 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:质检部主管岗位职责

质检部主管岗位职责说明书

一、岗位描述

岗位名称: 质检部主管 直接上级: 总编办

二、职责和任务

1.负责对质检部门进行全面的管理、监督和协调。检查质检员的工作,按照公司计划合理安排质检员对书稿质量进行检查。

2.在开展质检工作时,应秉公办事,一切依照制度办事,质检不合格的书稿坚决返回给文、理科编辑部主管,提出意见。针对返工的书稿再次安排质检员检查,直至书稿合格。

3.每天联系质检员,将稿件质检情况进行汇总,写出当天工作总结。针对书稿中存在重要问题和共性问题进行分析,提出合理的解决问题办法并上报总编办公布实施。协助总编办主管严格要求每一位编辑,提高书稿质量。每周汇总通报一周编校质量检查的结果通告全体编辑。

4.每周总结整理本周编校工作中经常出现的问题,及时传达给编辑部主管,协助编辑部主管严格要求每一位编辑,避免同样的质量问题再次发生,并在以后的质量检查中针对此类问题严格把关。

5.在稿件质量检查过程中,督促质检员做好书稿质检记录,详细填写书稿质检记录表。在质检质中遇重大质量问题,随时向总编办主管汇报。 6.不断完善企业质量管理标准,针对提高编辑的工作技能做出月季培训目标,安排月季培训重点、培训步骤、培训考核,以书面报告形式报总编办主管后开展培训工作。

7.严格进行对编辑和质检员的月度检查考核工作。以月为一个周期,在每月7日前由质检部主管根据平时的工作日志记录和部门员工的综合表现进行考核,填写质检部员工绩效考评表。在每月7日之前必须将上月考核表整理好交人力资源部门。

8.质检部主管加强与业务人员的联系,统计业务人员反馈回客户对公司出版图书的质量意见。经过质检合格后发行的图书如果出现重大质量事故的,质检部主管在总编办的领导下查找责任人,安排质检员全面核查书稿,找到问题所在并由质检部主管提交书面报告说明情况、提出处理意见和整改建议,上报总编办主管。质检部不负责没有经过质检的书稿出版后出现的质量事故问题。

8.质检部主管在做好本职工作的同时,完成总编办主管和公司领导交办理的其他工作。

三、工作流程

1.在书稿质检工作开展之前,质检部主管根据总编办主管的安排,结合稿件出版计划,首先制定书稿质检计划报总编办。

2.质检部主管收到总编办主管安排校对的稿件,查看稿件和清样是否准确、齐全,签收稿件和清样,查看书稿流程表各项内容是否填好并做好稿件的交接记录并登记备查。

3.质检部主管根据质检员的分工,稿件的缓急、稿件数量安排稿件和清样安排质检员质检。稿件质检完成时间由总编办主管在书稿流程表中写明,质检部主管督促质检员在要求的时间内完成工作,做好稿件的交接记录。 4.在质检员对书稿进行质检时,每天16:30后与质检员沟通,掌握稿件质检进度和出现的问题,考察工作计划的完成情况并做好记录。

5.收到质检员送交的已完成质检稿件后,查看稿件和清样是否准确、齐全,做好稿件交接签字并做好登记。查看书稿流程表各项内容是否填好,要求质检员将高检质检记录表整理汇总并随同稿件上交总编室。

6.稿件在质检过程中发现书稿存在的重大质量问题,质检主管立即将情况上报总编办主管并写入本日的工作总结中。发现的问题必须在本工作日内解决,解决方案遵照总编办的安排。

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质检部主管岗位职责

1、职务:应认真、全面地履行以下各项职务

在厂长的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

对本部门的工作效率、工作质量负总责,担任本部门消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。负责质检部内部日常运作的管理及部属员工的工作安排、培训、考勤考核。 根据企业经营、品质、5S等方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。 负责对科技楼(质检部所属区域)卫生、各车间环境卫生、个人卫生、所使用包装材料、生产用水的监督抽查工作。

负责对成品、半成品检验、退货产品检验的监督管理。

负责编制新产品投产卫生方面、消毒工艺的程序。负责质检检验规程、规则和部门管理规章的制订或修订、审核。

负责对产品留样的观察,发现问题及时上报。

负责产品内在质量不合格的跟踪与协调。

负责完善制订本部门文件及文件及时修订工作。

负责收集本部门的记录每周上交厂办。

于每月3号前做好本部门工作总结上交至厂办。

对部门的安全生产、消防安全和5S推行负总责。

服从工作安排,完成上级交给的各项临时任务。

2、职权:主管依公司授权行使下列各项职权

对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋(降)级有参与审定权。

有权检查公司会议中有关于原料、半成品、成品、退货产品、车间环境及设备设施卫生、生产用水品质方面决议的执行、落实情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任,并向厂长报告。 对违反品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人有制止、要求整改和处罚建议权。 在有需要时有权对企业相关干部、员工提出质量、卫生管理培训的要求并经批准后实施。

对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境卫生、车间人员及设备设施卫生检测结果有权依据相关规章制度、标准规范作出合格与否的最终核定(审批)。

3、责任:无论本人或部属若有下列过失,应承担其责任并依相关规章接受处理

对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境卫生、车间人员及设备设施卫生的检验检测不及时,或漏检,或监控不力,造成影响生产、品质的不良后果。

对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境人员及设备设施卫生检验检测结果作出错误的判定。

对发现的不合格情况未及时提出或未彻底跟踪至解决。

对有需要的人员未及时进行质量、卫生方面的培训。

因管理不善,造成本部门资产受到异常损坏、损失。

因用人不当、管理不严、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。

其他过失、失职及违规违纪。

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安全质检部主管岗位职责

岗位职责:

1、负责对质量缺陷进行系统分析,做好预防,持续改进,并及时处理有关质量问题,不断降低产品质量成本。

2、负责对安全事故进行系统分析,做好预防,及时处理有关安全问题,不断降低工程项目的安全成本。

3、负责制定工程项目的“质量、安全”目标,与项目负责人签订责任状,明确工程项目的质量和安全责任。

4、负责审核生产和工程项目的生产方案、施工组织设计、安全施工组织设计并监控其实施,确保生产和工程项目的质量、安全和达标。

服务对象:

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1.完善质量检验体系,制定工作流程和表单。2.负责制订质量检验计划。3.原辅材料的人厂检验。4.生产现场过程检验。5.分析检验报告,提出改进方法。6.计量器具管理。7.质量体系以及相关管理制度文件的编写。

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质检部岗位职责

岗位性质:全面负责本部的管理工作;管理权限:受总经理委托,行使对企业产品全过程的质量管理,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;管理责任:对其分管的质量管理工作全面负责;若出现失职造成损失将承担一定的经济责任。 主要职责:

1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报。

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。

3.负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行。

4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷。

5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高。

6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;

7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理。

8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息。

9.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出错引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理。

10.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守工艺纪律。

11.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据。

12.负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台帐、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量。

13.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报。

14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

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质检部人员岗位职责

1、遵守公司的各项管理制度;

2、配合生产部按质按量完成生产任务;

3、负责公司的原材料、零部件和成品的质量控制,填写必要的检验记录;

4、负责产品工检验指导书的编制、审核、发布、修改及监督执行;

5、对产品质量事故进行调查、分析、处理、整改及验收;

7、对公司量具进行有效管控,确保有效性,并培训员工进行正确使用;

8、向公司提出合理化的建议;

9、完成上级安排的其他工作。

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质检部岗位职责

一、质检部的工作职能:

1、经总经理授权,负责对宾及对各职能部门进行全面的质量检查、监督和协调。

2、在宾馆内贯彻、组织、监督、执行《中华人民共和国国家标准旅游饭店星级的划分与评定》和宾馆的质量方针、质量目标。

3、全面督导、检查和考核宾馆服务质量;收集客人对宾馆服务质量的反映,督导、检查客人对部门服务质量的满意率。为总经理提供必要的质量信息和技术数据。

4、通过宾馆督导,质量管理系统,推行以宾馆服务工作为对象的全面质量管理,落实、纠正预防措施,实现提高宾馆的总体服务管理水平,使宾馆的服务质量持续改进。

5、在开展质检工作时,事实清楚,公平、公正、公开,秉公办事,依据宾馆各项制度检查,做到“事事有依据,件件有落实”。

6、负责到各服务工作现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作,及时纠正宾馆在服务质量中存在的问题。

7、广泛地收集、整理、分析、调研质检信息,并确保信息的真实性,切合实际地提出合理化建议和处理措施。整理宾馆及国内外同行业的管理与服务方面的信息和资料,做到准确、及时、适用、适时地为总经理提供全面的信息。

二、质检部经理岗位职责

1、贯彻、落实总经理的各项工作指示,负责本部门的领导工作,直接对总经理负责。

2、以身作则,严格执行国家、行业、宾馆的有关政策、法令、规章制度和标准。

3、努力学习,熟悉业务,提高管理水平,不断提高、改进本部门的业务工作,保证完成本部门所担负的工作任务。

4、负责起草、制定本部门各岗位的工作职责、程序、标准和本部门的规章制度。

5、负责定期召开本部门会议,协调关系,布置和总结工作,研究

决定部门重大问题。

6、参加质量检查,了解客人反映,调查、分析客人投诉并跟踪落实处理结果,掌握客人及外界对酒店服务质量的评价,全面掌握各部门的工作情况和宾馆服务质量的状况,督导、检查宾馆各部门服务质量综合考核工作。

7、每周对质检结果进行评比,并对重要问题和共性问题进行分析,提出合理化建议并上报、存档。

8、负责与宾馆其他部门及同行业质量管理部门加强联系和沟通,建立良好的工作关系,加强信息交流。

12、完成总经理交办的其他任务。

三、质检员岗位职责:

1、本着“公正、公平、客观”的原则,负责对全宾馆消防设施和其他设备及员工劳动纪律、仪表仪容、礼节礼貌、卫生管理、服务质量等进行监督检查,对检查出的问题及时向部门经理汇报。

2、严格按照质检工作程序进行操作,认真填写记录,并保持好各种原始单据。

3、负责汇总、整理当日检查记录,作为当日服务质量考评的依据。

4、负责对宾馆各职能部门服务过程进行检查落实,对过程的有效性进行现场评价。

5、要做到对工作的保密,促使工作正常开展;

6、不利于工作和团结的话不说,学习各种业务知识;

7、对工作做到“事实有依据,件件有落实”

8、完成经理交办的其他任务。

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质检部各岗位的岗位职责

质检部职责

1、负责公司产品质量的管控和生产产品工艺纪律的运行监督。

2、负责对计量器具的管控及审查校验。

3、负责对检查检测设备的使用管理。

4、负责收集和整理各类检验记录。

5、负责对产品质量问题的原因进行分析、编写。

6、负责对公司内产品的生产进行检验和抽检,并对外购材料和外协件进行检验。

7、负责对库存材料及产品进行巡查监督,并监督特殊材料(焊接材料)的使用和保管事项。

8、负责本部门质量体系工艺文件的编制和各类资料的保管。

9、负责定期召开技术、质量例会及周、月和年度总结计划。

10、负责完成公司领导安排的其他工作。

一、质检部经理岗位职责

1、负责监督质量体系的运行,配合各部门完成生产和质量检测工作。

2、负责对质检人员进行分工和工作量考核事项。

3、负责指导质检人员对产品问题产生的原因进行分析。

4、负责针对难检的复杂产品进行检测方法的攻关。

5、负责与客户沟通产品质量问题。

6、负责组织技术质量例会的召开。

7、监督质检员的上班纪律和卫生区域的打扫。

8、及时向总经理汇报重大质量问题方面的事项。

9、负责编写技术质检部每周、月度、年度技术质量总结与计划。

10、负责带领本部门人员完成公司领导安排的其他工作。

二、来料检验员岗位职责

1、负责外购原材料、外协件的尺寸验收及相关的材质化验、探伤等。

2、做好来料检验资料的汇总和台账的整理。

3、负责做好本区域的卫生工作。

4、负责对不合格材料进行标识、记录,并办理退货通知单。

三、下料质检员岗位职责

1、负责对剪板材料的尺寸检测。

2、负责对管材、棒材锯料的尺寸检测。

3、负责做好本区域的卫生工作。配合下料员做好自检工作,并收集自检单据上交质检组长。

4、负责做好本区域的卫生工作。

5、负责对不合格产品及时进行标识、记录,并及时报告生产管理部门,并跟踪质量处理结果。

四、钣金铆焊质检员岗位职责

1、负责对压弯件及拔口件的尺寸检验。

2、配合铆接人员对铆接件做好质量自检工作,并收集自检单上交质检组长。

3、负责对焊产品的外观质量检测。

4、负责做好本区域的卫生工作。

5、负责做好本区域的工艺装备监管工作。

6、负责对不合格产品及时进行标识、记录,并及时报告生产管理部门,并跟踪质量处理结果。

五、探伤质检员岗位职责

1、按要求做好焊缝的射线探伤、着色探伤、超声波探伤事项,并做好射线片子的分析和各种探伤质检记录。

2、对外购法兰及铸件进行探伤抽查检验,并做好记录。

3、负责做好本区域的卫生工作。

4、负责做好所用设备的维护保养及验证事项。

5、负责对不合格产品及时进行标识、记录,并及时报告生产管理部门,并跟踪质量处理结果。

六、机加工质检员岗位职责

1、负责对批量产品的首件加工尺寸检验。

2、配合机加工人员做好工件加工尺寸的自检工作,并收集自检单上交质检组长。

3、负责做好本区域的卫生工作。

4、负责做好本区域的工艺装备监管事项。

5、负责对不合格产品及时进行标识、记录,并及时报告生产管理部门,并跟踪质量处理结果。

七、后处理质检员岗位职责

1、负责对产品的打磨外观质量进行检测。

2、负责对水压实验件跟踪检测,并做好质检记录。

3、负责封压壳体进行跟踪检测,并做好检测记录。

4、负责对壳体的精修处理进行外观检测。

5、负责对入库壳体进行外观质量检测,并做好记录和合格证整理事项。

6、负责对发货件的质量进行把控。

7、负责做好本区域的卫生工作。

8、负责做好本区域的工艺装备监管事项。

9、负责对不合格产品及时进行标识、记录,并及时报告生产管理部门,并跟踪质量处理结果。

编制: 审批:

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IT部主管岗位职责

1.拟定和执行企业信息化战略

负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现IT资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。 2.企业信息资源开发

根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。 3.建立信息化评价体系

根据公司信息化战略和企业实情,建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。 4.信息处理

负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。 5.ERP等信息平台的开发及实施

负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化;负责公司ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织ERP系统与企业状况之间关系的分析,确保公司ERP系统的顺利运行。 6.控制信息设备预算

负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验 1 收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。 7.协助其它部门管理

协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 8.日常管理

主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。 9.企业文化宣传

负责企业文化的整理、宣传、实施,负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。 10.其他

完成领导交办的其他工作。

IT部主管职责和要求

1.IT部主管的职责

建立团队,创造团队协作氛围,激励和鼓舞团队;

保证所有的项目需求都被定义,并能一直分解到最低一级; 领导计划的制定,根据计划进行管理;

管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变; 保证项目的可见性技术到位,并行之有效; 及时执行纠正措施来纠正偏离计划的差异。

2 2.IT部主管的权限

项目经理的权力可变范围很大,至少应该包括:财务控制权;资源协调权利;对责任的描述能够被理解和认同。 3.IT部主管的基本要求

良好的职业道德;知识和经验;综合的管理和决策能力;系统的思维能力;创新能力;身体健康;项目经理的基本素质;较强的技术背景.另外还包括:成熟的人格;讲求实际;和高层主管有良好的关系;在几个不同的部门工作过;把完成任务放在第一位。 4.IT部主管应具备的能力

领导能力和组建团队的能力;创业家和商业人的敏锐;技术水平和商务水平兼顾(多面手);计划能力、组织能力和管理能力。

信息系统管理(每个系统):

1、服务器操作系统(补丁、防病毒、防火墙、系统账号、远程配置、共享设置、操作系统日志导出审阅);

2、web服务器(IIS、apache、tomcat等)安装、配置、管理;

3、数据库(SQL、MYSQL、Oracle等)管理;

4、服务器程序和文件(程序插件安装、程序进程查看、程序服务开机启动、config配置端口接口);

5、数据备份(建立数据库备份计划、同步备份批处理代码、数据备份检查);

6、信息系统管理(权限配置、账号管理及导出审阅、内容编辑管理、数据查询、业务部门变更支撑、应用层日志导出审阅);

7、系统重建步骤文档、重建测试。(重建系统、配置补丁、安装数据库、安装程序、安装插件、配置网络、配置访问及远程权限、配置系统账号、还原数据库、检查数据库、安装客户端)

推荐第10篇:培训质检、劳资主管岗位职责

劳资岗位职责:

1.负责对各部门上报的《员工变动表》进行审核、送批、登记,健全人事资料。2.负责办理各部门员工病假、事假、探亲假、产假等审核登记手续,健全假期档案。

3.负责酒店人员每月工资发放的计算工作和离店员工的工资结算,并做好各种社会保险交纳和扣除工作。

4.负责酒店员工各项福利费用的造册发放工作。5.负责核定每年员工工资、福利、津贴等 各个时期的发放标准和变动情况。

6.负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计,按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。培训质检岗位职责:

1.在行政部经理领导下,全面负责管理、培训酒店各级员工的培训工作。2.根据酒店经营方针和酒店在管理、服务上存在的问题,分析培训需求,制定酒店培训计划。

3.负责建立并完善酒店二级培训体系。

4.根据员工培训的需要,制订教育培训大纲,设计各种培训项目。做好教师的聘用、教材的选用以及场地的落实等教学准备工作。

5.负责对各部门举办培训活动的实施监督和控制,协助和配合酒店各部门开展各项培训活动。

6.负责同教育机构建立友好的工作关系。7.审批修订各种培训教材。 8.统一安排酒店大型的培训课题。 9.组织和主持重要的培训活动。

10.协助员工宣传栏、店刊的出版,定期向店刊提供知识性文章。11.负责建立酒店质量管理和质量检查档案。

12.负责建立质检制度,采用常规检查、抽查、专项检查等方式。定期按酒店的统一质量标准进行检查,检查结果随时通报总经理。 其他:

1.根据上级领导的要求,起草一些内部通函,拟定报告、总结、计划等函件。2.做好保密工作,保管好各种文件、资料,不得遗失,不得外泄。定期整理各种文件和资料。

3.完成上级领导交办的其它工作。

第11篇:质检室主管岗位职责(优秀)

质检室主管岗位职责

一、负责组织/安排其他化验员对原料、辅助、半成品、成品的检验,出具相关检测报告和分析不合格的原因;

二、负责安排、监督质检室员工的日常工作;

三、负责质检室各仪器、仪表的校准、调试工作;

四、负责检查质检室各仪器、仪表的运行情况及仪器、仪表的维修、保养工作;

五、负责复核、汇总质检员所出具的质检单;

六、负责质检室所需物品的申领、请购及管理;

七、负责质检室文件、资料、档案的管理;

八、负责质检室员工的培训、考核工作;

九、负责根据生产需要开发新产品;

十、负责考勤记录、物品损坏、药品耗用、奖罚等月度、年度报表的统计和审核;

第12篇:培训质检部岗位职责

培训质检经理岗位职责

一、培训质检经理

1.根据上级领导下达的各项工作指令,全面负责店内培训管理工作及质量检查工作;

2.根据饭店经营方针和在管理、服务上存在的问题,分析培训需求,制定饭店年度培训计划及月度培训计划;

3.定期召集饭店各部门兼职训师召开培训工作研讨会,研究饭店培训工作的方针、政策及策略,交流培训经验,探讨培训技巧,解决培训工作中存在的问题,协调各部门培训工作;

4.组织实施饭店级的培训活动,直接担负一些公共知识课程的讲授工作;

5.定期对各级训导师的专业知识及业务水平进行指导和考查,并负责外聘培训师的建档、筛选和联系工作;

6.定期安排人员收集培训资料和查阅有关书籍,组织翻译或编写培训教材,提出培训主题思路,规定培训频率和进度,并审查培训师讲授内容及考核试题;

7.负责饭店对外承接培训活动的联系和管理工作,控制外派人员的培训质量,参与教学计划的制定并安排培训师授课;

8.编制年度培训费用预算计划,提出本部门资料订购和设备器材的购置方案,全面负责本部门人、财、物等资源的管理;

9.全面负责对饭店店服务质量进行管理和监控,使饭店的服务质量

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得到保证,为饭店经营和来店客人创造良好的环境和气氛;

10.负责定期召开质量分析会议,布置和总结工作,分析质量检查工作中存在的一些重大问题;

11.参加质量检查,了解客人反映,调查、分析客人投诉并检查处理结果,全面了解掌握各部门的工作情况及饭店工作服务质量状况;

12.根据饭店实际情况负责制定、修订质量检查的工作计划。

13.负责饭店各部门服务质量的巡查、监督,并依据滨州大饭店相关规章制作出处理,保证饭店正常的经营秩序;

14.负责整理质量信息,定期向上级汇报。

15.对一般质量事故予以纠正和处理,对严重违例或较大质量事故须请示汇报饭店领导后做出处理。

16.根据饭店的培训计划、质量活动以及部门的经营情况、员工素质,制定中长期的培训计划、年度质量活动方案,并组织实施。

17.负责建立建全质量检查、考评工作全部档案,督导、检查饭店质量工作的标准、管理制度和本部门岗位责任制的执行工作。

18.完成饭店领导交办的其他工作。

二、培训质检专干工作职责

1、在培训质检经理的领导下开展质量检查工作,及时发现和解决问题,并汇总当日质检情况,形成书面日质检报告;

2、督促、检查饭店各项规章制度和会议决议的落实和执行;

3、每天对饭店营业场所进行检查和抽查,在营业高峰期到各营业场所督导;

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4.对全店范围内公共课程的培训活动进行协调、安排、检查、督导; 5.指导各部门训导师及时、准确地制定本部门年度及月度培训计划,并对培训计划的实施进行监督、检查;

6.经常深入部门了解培训动态,收集对培训工作的意见和建议,并及时向培训质检经理汇报有关情况;

7.负责外来培训人员的接待、食宿安排及培训活动的组织、协调工作;

8.按照培训质检经理列出的培训大纲编写培训教材和制作培训辅助材料,并负责电脑编辑排版和打印校对工作;

9.负责部门内各类文件、资料、证书、档案等的收发、管理工作;

10.负责饭店各类培训的考勤管理工作;

11.根据上级领导的工作安排,充当培训员的角色,承担部分授课任务;

12.完成上级领导交办的其它工作。

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第13篇:质检部经理岗位职责

1.全面负责公司的产品、物资、设备的计质量检查管理。2.对所有原材料、辅助材料及其他材料的质量检查。3.对产品在生产过程中各工序的计质量检查。4.对设备动力的计质量检查。5.对出厂产品的计质量检查。6.对产品计质量合格数进行统计。7.协助对计质量人员的业务水平的培训。8.协助拟订产品计质量保证体系标准。9.协助做好对公司IS09000产品质量管理标准建立。

第14篇:质检部QC岗位职责

1.材料、半成品、成品的检验和试验。2.对产品的符合性作出判断并决定是否放行。3.确认检查在用的测量设备。4.记录、报告异常情况。5.整理、归档检查记录。

第15篇:质检计量部岗位职责

质检计量部岗位职责

质检计量部主要职责

1、负责质量检验、计量检定管理制度建设。

2、负责计量器具检定、校验。

3、负责原油、成品、半成品质量监督、检验及计量管理。

4、负责内部计量纠纷协调处理。

5、负责环境监测分析。

6、负责分析仪器、设备的维护管理。

7、负责装置、物料的质量检验及计量。

主任岗位职责

1、主持部门全面工作。

2、负责部门三基工作、党风廉政建设、维护稳定、综合治理及计划生育工作。

3、负责质量检验、计量检定管理制度建设。

4、负责原料、成品、半成品、装置物料的质量检验,环境监测分析及计量管理。

5、负责计量器具检定、校验,内部计量纠纷协调处理。

6、负责分析仪器、设备的维护管理。

7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。

8、完成公司及党委安排的其他工作。

党支部书记岗位职责

1、负责落实公司及党委决议、决定,主持党支部全面工作。

2、负责党支部组织建设和思想建设,开展党员教育和入党积极分子的培养、考察、

发展工作。

3、负责党风廉政建设。

4、负责工、青、团等群团组织管理工作。

5、履行“一岗双责”,组织完成分管的生产管理工作。

6、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。

7、完成公司党委安排的其他工作。

副主任岗位职责

1、协助主任落实公司及党委各项决议、决定。

2、协助主任负责质量检验管理及改进工作。

3、协助主任负责环境监测。

4、协助主任负责计量器具检定、校验,内部计量纠纷协调处理。

5、协助主任负责技术管理及技能培训。

6、负责分管的生产或设备管理工作。

7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。

8、完成领导交办的其他工作。

分析化验技术岗位职责

1、负责中控分析、成品质量检验、环境监测等技术工作。

2、负责分析仪器设备管理及维护。

3、负责盲样抽查、外送对标及季度抽检。

4、负责审核分析报告单、产品质量合格证。

5、负责“四新”技术引进、应用及推广。

6、负责分析化验业务技能培训。

7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。

8、负责完成领导交办的其他工作。

计量技术管理岗位职责

1、负责计量检定、校准及监督工作。

2、负责计量检定设备管理及维护。

3、负责完成计量器具周检计划,审核计量器具检定证书及合格证。

4、负责“四新”技术引进、应用及推广。

5、负责计量检定岗位技能培训。

6、负责计量管理系统运行及维护。

7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。

8、负责完成领导交办的其他工作。

经管员岗位职责

1、负责文件的接收、登记、发放。

2、负责办公用品、低值易耗品计划申报。

3、负责劳保用品申报、发放。

4、负责考勤汇总及上报。

5、负责成本控制指标分解及薪酬发放。

6、负责女工工作。

7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。

8、负责完成领导交办的其他工作。

班长岗位职责

1、负责班组安全生产管理,组织完成当班生产任务。

2、负责班组分析检验、计量工作,审核数据报告。

3、负责区域内设备、设施日常巡检及维护。

4、负责班组建设。

5、负责班组绩效考核。

6、负责班组成本核算管理。

7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。

8、负责完成领导交办的其他工作。

成品检验岗位职责

1、负责出厂产品质量检验。

2、负责进厂原料监督检验。

3、负责日常装置区域安全分析。

4、负责样品保留、复查、对标及小调试验。

5、负责岗位检验记录填写,报告单、合格证出具及报送。

6、负责岗位分析仪器、设施巡检、维护保养。

7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。

8、负责完成领导交办的其他工作。

中控分析岗位职责

1、负责生产装置中间物料质量检验。

2、负责部分进厂原料质量检验。

3、负责样品保留、复查、对标。

4、负责岗位检验记录填写及数据报告。

5、负责岗位分析仪器、设施巡检、维护保养。

6、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。

7、负责完成领导交办的其他工作。

环境监测岗位职责

1、负责环境污染物排放、职业病危害因素监测。

2、负责工业水质、生活饮用水质量检验。

3、负责样品复查、对标。

4、负责岗位检验记录填写,报告单出具及报送。

5、负责岗位分析仪器、设施巡检、维护保养。

6、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。

7、负责完成领导交办的其他工作。

计量岗位职责

1、负责计量器具检定、校准。

2、负责标准计量器具送检。

3、负责物料盘库、交接监督。

4、负责岗位检定记录填写,检定证书、合格证出具出具及报送。

5、负责岗位设备、设施巡检、维护保养。

6、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。

7、负责完成领导交办的其他工作。

在线分析仪表维护岗位职责

1、负责在线分析仪表的运行维护工作。

2、负责在线分析仪表巡回检查,发现问题及时处理。

3、负责在线分析仪表备品备件的登记、申报工作。

4、负责在线分析仪表的标定及校验工作。

5、负责节能降耗工作。

6、完成领导交办的其他工作。

第16篇:技术质检部岗位职责

技术质检部岗位职责

技术质检部,是工程质量管理的专职部门,负责施工技术规范和质量技术措施的贯彻和落实,配合工程监理做好本项目质量的监督检查工作,建立健全各项检查制度。经常发现和消除工程质量隐患,确保工程创优。及时组织有关人员对分项、分部和单位工程进行质量评定,督促指导工程试验室做好各项试验工作,具体如下:

1.负责本项目部产品质量管理工作,按iso9000:2000、yyt0287-2003标准要求建立质量管理体系,确保及提高产品质量符合规定要求。

2.制订产品质量检验规范

3.建立原材料、在制品、成品检验记录及质量统计报表,每月进行质量总结分析,提出改进意见。

4.及时收集产品和器械在使用过程中质量异常反应信息,对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析,以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。

5.负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养,保证检验工作的正常进行。

6.每月召开一次质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善, 组织项目部内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶。

第17篇:质检部经理岗位职责

质检部经理岗位职责

岗位名称:质检部经理

直接上级:总经理

下属岗位:检验人员

岗位性质:负责全面主持本部的管理工作

管理权限:受总经理委托,行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;

管理责任:对其分管的质量管理工作全面负责;

主要职责:

1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;

2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;

6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;

7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;

9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出错引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;

10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术经律;

11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;

12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台帐、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;

13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务;

第18篇:质检部经理岗位职责

岗位名称:质检部经理

直接上级:总经理

下属岗位:检验人员

岗位性质:负责全面主持本部的管理工作

管理权限:受总经理委托,行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;

管理责任:对其分管的质量管理工作全面负责;

主要职责:

1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;

2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;

6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;

7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;

9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出错引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;

10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术经律;

11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;

12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台帐、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;

13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务;

.质检部考核细则

一、质检部主要工作:

1、坚持贯彻执行国家产品质量法和有关方针政策,严格执行国家与行业标准,把好产品质量关。

2、负责从原材料、外购、外协件等进场质量检验和半成品直到成品出厂整个加工制造过程的质量检验工作。﹙原材料检验记录卡、工序检验卡、成品检验卡、外购件检验卡﹚

3、协助车间和技术部门检查,督促工艺纪律的贯彻执行。对严重违反工艺纪律而造成废品损失者及时上报并提出处理意见。

4、负责全公司工艺装备、专用设备在生产过程中的质量检验及完工验收工作和设备大修过程中零部件的检验及大修完工精度验收工作。

5、负责公司内质量信息的传递和反馈,并向总经理报告本公司产品质量和外购、外协件质量情况。

6、负责零部件与产品流传过程中,不良品管理工作,并对质检员工作质量进行抽查、考核,做好错、漏检统计。

7、负责产品质量检验原始资料和理化外协试验资料的保存、整理和档案。

8、参与外购、外协厂的审定,负责入库前外购、外协件的质量验收工作。

9、参与制定有关质量检验的技术文件和规章制度。

10、定期组织召开会议,形成决议严格执行。

11、对部属的分工及工作做好有效记录,形成闭环。

二、质检部考核规范

1、接采购员、工艺员、车间生产人员通知或报检未及时到场进行进货、工序检验,或检验后未及时出具检验报告通知有关人员的扣1分。

2、未按规定制定检验计划、检验卡片的扣1分。

3、漏检、错检、未做检验标识的扣1分。

4、检验、记录资料未入档、或档案保存杂乱、损失、丢失的扣0.5—2分。

5、发货运输出现错发、丢漏件的扣2—5分或按损失赔偿。

6、运输合同签署不周密、不清晰,出现错、漏的扣1—20分或按损失赔偿。

7、未办理发货手续、未经批准擅自放行发货的扣1—10分。

8、未贯彻执行国家产品质量法和有关方针政策、国家与行业标准或产品质量检验规程的扣0.5—2分。

9、不能及时跟踪过程检验、擅自脱岗、延误生产的扣0.5—2分。

10、出厂资料不全或错误、未及时签发产品合格证的扣0.5—2分。

11、不协助车间和技术部门检查、督促工艺纪律的贯彻执行,对严重违反工艺纪律而造成废品损失者未及时上报、未提出处理意见的扣0.5—1分。

12、未及时、准确地传递和反馈质量信息,未进行外购、外协件质量分析,未进行产品质量分析的扣0.5—2分。

13、未及时组织售后服务并跟踪验收、分析的扣1—2分。

第19篇:质检部经理岗位职责

质检部经理安全职责

1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;

2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;

6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质检员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度。

7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;

9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出错引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,再处理;

10、

11、

12、

13、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时负责编制年、季、月度产品质量统计报表。 负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术经律; 择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据; 汇报,对于重大事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;

14、

按时完成公司领导交办的其他工作任务;

第20篇:质检部部长岗位职责

质检部部长岗位职责

1、负责质检部行政领导工作。

2、负责项目部工程质量管理工作的实施、验证和改进,建立健全质检部管理制度。

3、负责制订《质量策划管理程序》、《和测量管理程序》、《不合格品管理程序》并组织实施。

4、负责公司质量目标的分解和落实,制订公司的年度工程质量创优目标和质量计划,参与制订质量的年、季、月质量技术措施计划。

5、负责组织质量检验,参加工程的基础、为主体验收、竣工验收和交接验收,提出工程质量评定意见,核定质量等级,负责监督检查验收和移交过程中出现的质量问题,负责对分部分项工程的检验状态进行标识、检查、监督,负责惧质量检查、验收中的相关数据,在工程质量抽查中发现不合格过程,要开具《不合格物资评审记录》通知有关人员按评审权限进行评审。

6、参与审核各项工程的设计交底和图纸会审,参与审核各项工程的施工组织设计、施工方案和施工措施,并对施工项目施工组织设计(或专项质量计划)的实施进行监督检查。

7、组织质量专业会议,总结推广质量管理方面的先进技术;定期汇总公司总体质量目标的实现情况,质量动态和趋势,对可能发生偏离制订预防措施,并予以纠正;参与特殊技术、特殊工艺、特殊材料和创新开发的项目工程施工组织设计编制。

8、负责识别本部门的环境因素和危险源,填写《环境因素调查表》、《危险源调查表》、反馈给技术部和安保部,加强本部门的环境保护和职业健康安全管理;接受内部审核,参加管理评审会议;与各部门和项目部进行交流、沟通。

9、根据施工阶段、部门、季节等变化,对本部门的环境管理运行工作进行自查,发现不符合项和不符合趋势立即采取纠正与预防措施,并组织实施。

10、负责本部门管理范围内文件的撰写、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。

11、完成相关领导交办的其他任务。

《质检部主管岗位职责.doc》
质检部主管岗位职责
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