项目策划执行岗位职责
推荐第1篇：策划执行岗位职责
策划执行岗位职责
1、将活动策划方案转化为具体的执行方案，制作标准化的活动执行手册；
2、根据活动项目制定活动执行活动流程、细则并严格按照时间节点和质量要求完成工作；
3、负责活动中的组织协调、秩序维护、活动品牌的日常管理及上级交办任务；
4、负责代理公司合作及服务相关工作，包括广告版位管理、制作修改排期、完成合同流程、协调广告发布以及完成监测报告等；
5，搜集与定期整理数据和报告：了解相关竞品数据，建立数据支并保持更新； 6，定期完成对竞争对手的跟踪监测与分析，与内部分享并提出建设性改进意见 7，具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好的调动团队积极合作性
8，营销策划方案经过领导审批后，形成最终可执行方案，对方案的可行性进行分析
9，具体执行执行各类营销，市场推广，品牌推广等策划方案 10，跟踪方案的执行，解决方案中遇到的问题
11，对活动和方案的执行进行总结，向策划经理递交方案的执行情况 12，销售部所有的营销推广的费用的报销
13，销售部所有关于单页，模型，活动物料，礼品的采购 14，协调和其他部门的关系，让其配合销售部顺利完成各种任务。 15，完成所有领导安排的各项任务
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活动策划/执行岗位职责
职位描述
活动策划/执行岗位职责：
根据项目实际情况制定相应的活动计划及方案
负责市场活动文案的策划，创意，撰写
负责各类活动的组织，执行，跟踪，总结
制定各类活动的策划计划及活动策略
相关要求：
专科以上学历
有相关工作经验者优先
熟悉活动运营和各类型活动策划技巧
有较强的语言和文字表达能力
有较强的观察力和应变能力，优秀的人际交往和协调能力
注重细节，具备较强的执行力
熟练的操作办公软件
高度的工作热情，良好的团队合作精神
活动执行岗位职责：
1．具有巡展、会议、活动策划、工作经验；2．协助项目组的组织协调工作、项目执行部日常管理及上级交办任务；4．根据活动项目制定活动执行活动流程、细则及标准说明的性质手册；5．具有优秀出色的文案策划能力、提案制作和陈述能力；
6．具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好的调动团队积极合作性；7．将活动策划方案转化为具体的执行方案，细化工作流程，严格按照时间节点和质量要求 完成工作；8．具有文化、广告、公关公司或同岗位工作经历、熟悉或从事演出行业
相关要求：1．25岁以上，具有专科学历
2．有2年活动策划及执行统筹经验，具有良好的客户服务意识及维护能力；3．具备一定的项目执行，有一定的项目风险把控与全局思维能力，与客户沟通、谈判等
技巧；4．具有良好的活动策划能力，熟悉提案能力、技巧，具有良好的心理素质、积极处事的态度，在项目执行中积极调动团队的合作积极性；5．具备执行能力，能够全面合理的配合团队作业分工及资源统筹，善于统筹、判断；6．具有良好的沟通能力，项目管理知识、熟悉客户服务流程及各个环节；7．具有良好的学习、思维敏捷，条理清晰强烈的责任感，为人正直诚信遵守职业道德；8．熟练操作各种办公软件，具有高度的工作热情，能够承受较强的工作压力，性格乐观开朗，谦虚谨慎，能适应加班。
推荐第3篇：项目执行经理岗位职责
项目执行经理岗位职责
1．项目执行经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调处理好各部门之间的关系。
3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。 实行日报表制度及奖惩制度。
4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
8．完成项目经理交办的其它工作。
大元建业集团65军经济适用房项目部
2013年7月8日
推荐第4篇：项目执行经理岗位职责
执行经理的安全、环保、文明施工
终端岗位责任制
1、项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。
2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。
3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排工作。
4、深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。
5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。
6、认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用，严格控制工料消耗。
7、参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。
8、参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程验收单。
9、认真完成领导交办的各项工作。
责任人签名： 项目部盖章：
推荐第5篇：项目执行客服人员岗位职责
1.与公司其他相关的部门配合及时沟通项目信息，协助合同的顺利执行。2.负责与客户和供应商沟通，协调合同执行中的外部和内部配合问题,保证单据和资料的及时交接。3.跟踪项目进度，跟进收款，及时提交各种收款和项目报表。4.合同及物流信息的数据库管理。
推荐第6篇：28 项目执行经理质量岗位职责
项目执行经理质量岗位职责
一、协助项目经理工作，带领项目部所属部门人员贯彻执行公司质量方针、目标。
二、参加施工组织设计的策划和计论，确定质量目标，协助项目经理建立和完善质量体系，参加质量审核工作。
三、对施工过程质量进行检查落实，制定奖惩办法，提出奖惩意见。
四、组织推广样板制、三检制，并对落实情况进行检查。
五、组织质量攻关和消除质量能病活动，并落实、检查有关部门提出的纠正、预防措施。
六、参加基槽、基础、主体及单位工程验收；负责竣工工程的交付工作。
七、参加质量事故的调查分析，落实处理意见和预防措施。
八、领导职工的质量意识培训。
九、负责工程的回访保修工作。
推荐第7篇：绿色佳园项目开盘策划执行方案
绿色佳园项目开盘策划案
一、活动预期目标
目标一：使绿色佳园开盘的信息得到广泛的传播，强势切入市场，同时还可以利用此次 机会加强与媒体的沟通与交流。
目标二：加深绿色佳园在消费者心目中的印象。吸引更多的目标消费群体来此参加活动。 目标三：不管是从前期策划还是从后期执行上，都要力争做到使这一开业庆典达到空前 轰动的效果。
目标四：增强内部员工对公司的信心，加强公司凝聚力
二、开盘庆典目的
1、促进销售 ★提高到场参加活动的人数 ★提高到场人员的当日成交量 ★促进后续的 稳定成交量上升
2、树立良好形象 ★形成火爆的旺销场面 ★ 借助前期报纸广告、现场包装、户外广告 等整合传播形成的关注点，配合开盘前有效的媒体运作，引起目标客群的关注并尽可能 的使其参与到此次活动中来。 ★ 通过开盘活动这一事件营销所形成的经济效益和社会 效益，在传达远东房产独特的开发理念的同时，形成轰动性的品牌宣传效应。
三、策略思考
1、确保开盘仪式开始时人气鼎沸 策略：先到的30名等待选房（VIP客户）客户均赠 送精美礼品（待定）
2、始终保持现场人气 策略一：大气和具有热烈氛围的现场布置 策略二：现场军乐队、狮子表演、歌舞表演烘托火暴气氛。
3、保持活动前后的热烈氛围 策略：着重对项目现场、售楼部左右进行装扮，通过报纸， 电视对此次活动进行软文，正面广告，专题等形式的有效控制的报道和讨论
四、宣传主题
◇ 主题：天上人间 绿色佳园盛大开盘
五、开盘内容安排
1、时间及地点 时间:2008年1月1日 地点：绿色佳园售楼部门口
2、嘉宾：建议 ★海口市政府领导 ★海南佳元房地产开发有限公司高层领导 ★其他嘉宾
3、开业庆典期间，邀请媒体进行活动追踪报导。邀请媒体：共计9人 报 界：海南日报社、都市晨报等（3人） 广电界： 海南电视台、海口电视台、（4人） 其他媒体：2人
4、现场活动内容 1．开盘典礼剪彩 2．领导发言 3．庆典节目表演 4．醒狮点睛 5．排号选房活动 6．下定的客户和重要嘉宾（范围和形式待定）
5、购买或制作一批有意义的礼品 一是可以表达对领导和嘉宾的尊敬和谢意；二是可以起到主题宣传作用和一定的品牌效应。
6、活动派发小礼品 如雨伞、笔、打火机、小气球、钥匙扣等，以上礼品均印上“绿色佳园开盘庆典活动留念”字样。 签约客户和赠送纪念品
六、开盘庆典活动安排
1、开盘仪式程序
开盘现场场景布置
◆【贺语条幅】 数量：50条 规格：0．75m×l0m 材料：绸面 内容：（待定） 布置：在绿色佳园售楼处两侧悬挂，红、黄、蓝三色间隔排列 印制精美的红、黄、蓝色彩的横幅错落有致，随风飘动，信息能够准确及时的告之我们的目标客户。非常抢眼的视觉冲击力，增添喜庆气氛，增加人流汇聚度和汇聚量
◆【花篮】 数量：30个 规格：五层中式 布置：主席台左右两侧 带有真诚祝贺词的花蓝五彩缤纷，璀璨夺目，使庆典活动更激动人心。
◆ 【高空气球即空飘】 数量：4个（数量暂定，视情况增减） 规格：气球直径3米，空飘0.5m×8m 内容：（待定） 布置：主会场附近
◆ 【中华柱】 数量：4个 规格：直径1米，高5米 内容：（待定） 布置：现场主彩虹门边上两个、会场主席台一边一个
◆【充气带龙彩虹拱门】 数量：2座 规格：跨度15米／座 内容： （待定） 布置：主会场两侧
◆【高 空 礼 炮】 数量： 12支（视情况增删） 规格：不锈钢彩炮 布置：主会场左右两边排列，系上喜庆红绫
◆【开业庆典仪式主席台背景板】 数量：一幅 规格：10M×4M 材料：精美喷绘 内容：——绿色佳园隆重开盘庆典（暂定）
◆ 【主 席 台 / 舞 台】 数量：一座 规格：10M×5M×O.8M 材料：钢木结构（租用） 位置：绿色佳园售楼部门口 小型演讲台（1个，位于主席台上左侧，放置座式麦克风，蒙红面，装饰鲜花） 主席台前装饰鲜花10至20盆
◆ 【会场两侧】 易拉宝或海报每侧各3幅 摄像机（正对主席台） 现场展示（远东地产公司的特色、优势、规模化发展前瞻等宣传资料）
◆ 【红色地毯】 数量：200平方米（暂定，台上50㎡，台下150㎡） 布置：主席台上及台下部分地面 突出主会场，增添喜庆气氛
◆【签到台、遮阳伞】 数量：签到台1组、遮阳伞一把 规格：3m X0．65 m X0．75m 布置：主会场右边桌子铺上红绒布，写有“签到处”，以便贵宾签到用。
◆【其它】 ★绶带28条（数量暂定，视情况酌情增减） ★ 庆典司仪2名 ★ 迎宾小姐 ★套中国大红传统旗袍（租用） ★绿色植物50盆、盆花200盆（租用、数量视情况酌情增减） ★其他临时物品……
4、开盘演出安排 根据对此次演出活动的策划，决定组织4个各具特色的演出队组具体实施该次演出活动进行。使其达到活跃现场气氛：
◆ [礼仪小姐] 数量：8位 位置：主席台两侧、签到处 礼仪小姐青春貌美，身披绶带，笑容可掬地迎接各位嘉宾并协助剪彩，是庆典场上一道靓丽的风景。
◆ [军乐队] 数量：16位，， 规格：专业人员 位置：主席台西侧（工地主入口西侧） 军乐队在迎宾和仪式进行过程中，演奏各种迎宾曲和热烈的庆典乐曲，使典礼显得热闹非凡。悠扬动听的军乐声，余音绕梁，令每位来宾陶醉，难以忘怀，能有效地提高绿色佳园开盘仪式的宣传力度。
◆歌舞表演组： 表演者：？？？歌舞团 人数：6—10人(舞蹈演员、主持人、歌唱演员) 表演内容：现代舞、民族风情舞、流行金曲、美声唱法等。
◆ 南狮表演组： 表演者：??南狮艺术团 人数：3--4人 表演内容：南狮表演艺术
七、销售配合
（本次活动的最终目的是为了促进销售，因而，开盘当天也要制定相应的促销政策刺激销售。）
1、通知已经交过诚意金的客户，在开盘当天到售楼处进行选房。
2、对之前积累的意向客户，进行电话通知其开盘当天到现场交钱，可享受一定范围的优惠。
3、对开盘当天前往现场看房的客户赠送精美礼品，视客户的购买意向给予大小不同的赠品。
4、开盘当天来选房并交纳定金的客户，可给予一定数额的资金优惠，或免半年物业管理费等。
5、老客户介绍新客户，并成交的，均可享受相应的优惠政策。
6、具体促销策略，根据项目具体情况制定。
八、硬件需要整理
“绿色佳园开盘庆典”硬件设施整体 物 品 规 格 数量 备注 彩虹门 15米跨度 1座 2天 空飘 8米 8个 2天 中华柱 Φ1 m 4个 高5m 高空礼炮 不锈钢彩炮 12支 含炮、彩色炮弹 横幅 0.75*10米 60条 制作、含安装 气球 主席台 10*5*0.8米 一座 临时搭建，钢木结构 主席台背景板 10*4米 一个 精美喷绘、设计安装 司仪人员 专业人员 1男1女 邀请 红地毯 优质 200平方米 购买 音响设备 专业音响 一套 租用 礼仪小姐 专业人员 8个 聘请（不含衣服） 服装 旗袍 8套 租用 肩披（绶带） 丝绸 28条 制作 盆景、鲜花、花蓝 主席台布景 50+200+30 租用 雨伞 500把 购买（定制） 南狮 一对 含点睛、采青、表演 歌舞队 一队 军乐队 一队 贵宾卡 200个 签到簿 1个 胸花 100个 数码摄像 1人 摄影 1人 专业摄影
九、危机问题预防与处理
本次活动在具体的操作过程中将有大量的后勤保障工作需要得到足够的重视，后勤保障工作的好坏将直接影响本次活动的成败：
1、现场卫生清理： 配备2名清洁工，定时对活动现场进行清扫确保活动现场的整洁。
2、活动经费安排： 对活动所需的经费应指定专人专项进行管理，确保活动得以顺利实施。
3、活动工作报告： 定期举行联席工作会议，通报各项准备工作的进展情况。
4、活动当天安全保卫及应急措施： 配备10名保安员对活动现场进行全面的监控。
5、交通秩序： 4名保安负责活动现场入口交通秩序，路边不得停放任何机动车辆。车辆的摆放由专人负责指定停放。
6、消防： 配置灭火器，2名保安员确保进入典礼会场范围内的人员禁止携带任何易燃易爆品进入现场。
7、电工、音响： 主会场配备专业电工一名，预备发电机一台，检测维护用电，配备专业音响师一名，保证典礼正常讲话播音。
8、防雨措施： (1)、准备礼品雨伞500把，既可作为礼品赠送，又可防雨。 (2)、准备l座规格为20×15米的气棚房，以备急用。 工作流程 10月16号之前： 现场安排拱门，横幅、竖幅、道旗，在14日应安置完毕；户外宣传设施（礼仪公司的拱门，华裱，灯笼柱，舞台、幕布、背景架、音响，跳舞人）在25日下午全部到位及部分设施安装完毕；现场的气氛布置工作在25下午全部完成。 10月16日开盘当日，保证工作人员于7：00准时到达莱茵名郡活动现场。
◆6：00 物业保安到位，物业人员将签到处桌椅，饮水机，电线插座准备好，安排在指定位置。
◆7：00 前，物业人员将活动现场清理干净，签到桌椅、募捐箱安排完毕。
◆8：00 音响调音完毕并播放音乐，主持人、演员、礼仪小姐到位，现场设施布置全部完毕（休息区域安排、易拉宝、赠品、礼品笔、食品、饮水机、水、纸杯等）。公司工作人员各就各位，主持人上台作现场秩序安排工作。
◆8：10 礼仪小姐到门口接待，客户到场，凭贵宾卡和开盘登记表到签到处登记，发放客户礼品，安排客户到指定地点就坐。
◆8：15 介绍绿色佳园项目。
◆8：40 保安及工作人员安排选房客户（1~5）按号顺序在排队区等候，6~20号在选号区就坐，其余安排在指定位置就座，并维护现场秩序。
◆8：55 主持人做简短开场词（感谢客户对绿色佳园的青睐、预祝各位客户喜得新居和选房圆满成功等贺词）。
◆8：58 主持人宣布开盘，由公司领导领导揭幕（剪彩） 由六名礼仪负责鸣炮
◆9：45 主持人宣布第一轮1~30号客户已经进入选号区，然后依次介绍折扣说明、选号规则、优惠措施和抽奖活动规则。
◆9：55 实时公布选房信息。 ◆10：00主持人公布已经选房成功客户的名单，并对他们选房成功再次表示祝贺。（由专人负责从销售处将选房成功的客户的名单抄写一份，然后递给主持人。每半小时一次）。
◆10：55 介绍绿色佳园现场的活动。
◆11：00 进行第一次活动募捐，同时爱心款捐献，这个需要有一个接收单位，暂定为当地的福利机构或民政机关。（待定）
◆12: 00 主持人简单说明午餐安排情况，午饭时间。
◆12：30 主持人宣布下午选房活动开始，同时安排选房客户进场选房，后面5位进入候选区准备。
十 庆典安排：
◆ 8：10演奏迎宾乐及威风锣鼓、军乐队、舞狮，礼仪小姐及主办方接待人员开始迎宾，协助来宾签到，为来宾佩戴胸花，带领来宾到接待处。
◆ 8：58主持人宣布绿色佳园开盘庆典仪式正式开始。
◆ 9：00主持人介绍参加开盘典礼的领导、贵宾，及祝贺单位名称，并对他们的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢（鼓、乐同步奏上）。
◆ 9：05主持人邀请海南佳元房地产开发有限公司董事长致欢迎词。
◆ 9：12主持人邀请市政府领导致词。
◆ 9：20主持人邀请现场政府最高职务领导及海南佳元房地产开发有限公司董事长为醒狮点睛，礼仪小姐列队准备做好开盘剪彩工作。
◆ 9：30主持人宣布绿色佳园开盘剪彩仪式开始并宣读参加开盘剪彩的领导、贵宾名单到主席台前排剪彩，接着主持人宣布绿色佳园开盘剪彩正式开始，放礼炮，鼓、乐、炮齐。
◆ 9：35主持人宣布绿色佳园开盘剪彩仪式圆满成功，感谢各位领导、嘉宾的关心和支持。 ◆ 9：40主持人邀请参加开盘剪彩仪式的领导、嘉宾观看歌舞表演。 ◆ 12：20邀请参加开盘剪彩仪式的领导、嘉宾前往预定饭店就餐。
推荐第8篇：《项目策划与执行》的心得体会 (1500字)
《项目策划与执行》课的心得体会
尊敬的叶老师：
很庆幸学院在最后阶段给我们安排了您这样一位实战经验丰富的老师来给我们上这门课，这是将理论与实践紧密联系的一门课，在具备相关知识的同时，还需讲究团队精神、为人处事、吃苦耐劳、强大的心里承受力和生活常识等各方面的素质。
从这门课学到了一个项目的策划与执行需要以下几点步骤： 1.确定项目后的工作分配，必须先了解小组成员的特性，按照小组成员的工作能力来安排，才能最有效的完成任务。
2.工作过程中的团队精神，体现在组员之间的理解、信任和包容。
3．同时从本门学科还学到了如何去策划某个产品在市场中的营销手段，说通俗点就是怎样将一样东西卖的更好，取得最大的盈利效果。首先得有三大分析，包括市场分析，产品分析，消费者分析；第二，根据三大分析来确定营销推广策略，包括促销活动方案、网络互动营销等；第三是创意作品的创作，包括平面设计、电视广告脚本和广播广告脚本。
通过这门课，懂得了如何研究市场来熟悉市场情况，从而加深对市场的进一步了解，同时还得时刻关注行业政策的变化。坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。
回顾这一学期的工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于之前的自己有了一定的进步和提高，主要表现在：工作态度有明显进步；对项目策划与执行有深刻的认识；能独立完成项目策划与执行过程中的部分工作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习。
当然，通过这门课，发现自己还有很多地方的不足有待提高：
1．计划性的协调时间去完成本小组作业及学院工作和训练，来锻炼自己的工作协调及时间的合理分配；
2．工作主动意识需要进一步加强； 3．沟通及表达能力需要不断提高； 4．执行工作中细节关注不够。
根据自己这学期对这门课的回顾细细总结以下几点：
1、专业，来自沉淀
不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在学习过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目策划与执行的工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。
2、团队，在于有效沟通
没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。李奥贝纳曾说过：“回想我们过去的伟大作品，很少是在甜蜜、轻松、热情的气氛中创造出来的，反而是在很大压力和复杂的争论中产生。”只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。
3、学习，永无止境
企划是一个复合型的工作，除专业的策划推广知识外，还需要了解从项目前期规划，中期调查，后期总结、执行与再总结等方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究。
设计是一个痛并快乐的工作，在创意过程中会有很多有趣奇妙的想法，但必须根据前期的工作来确定创意点，设计还需迎合消费者，适合消费市场，必须具有商业价值，并非广告设计大赛的参赛作品。
在工作过程中相互学习，个人的知识学习及提升才是重中之重，每个人只有不断提升自身的能力，团队才能更强大。
最后，从叶老师的这门课还加强了个人在礼貌礼仪等方面的道德修养，说来惭愧，本人便是上次与您争论为何毕业论文与设计没有任何征兆的就通知这学期要做的“破小孩”。现在想想当时是太过于冲动，其实可以早些出社会工作累积经验，增长更多在学校学不到的知识是件好事。这里再次向您道歉，并致上最真诚的感谢！ 闽南科技学院 08级广告学 122612008021 余骏峰
推荐第9篇：执行总监岗位职责
执行总监岗位职责 直接上级：
总经理
直接下级：
财务部部长、人事行政部部长、后勤部部长、生产部部长、质检部部长、销售部部长。 本职工作：
领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务:
1、领导执行、实施总经理的各项决议:全面领会总经理的各项决议内容及其重要意义、组织实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与总经理保持良好沟通，定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开
总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
权力：
对公司经营方针和重大事项的建议权
对各部门部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权
对公司各项工作的监控权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
公司预算内的财务审批权
责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负一定的责任
对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任
对公司经营决策失误造成的损失负领导责任
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责
对所签署的合同、协议负责
考核指标：
营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。
推荐第10篇：执行总经理岗位职责
执行总经理岗位职责
一、岗位名称：执行总经理
二、岗位级别；高层管理人员
三、直接上司：总经理
四、管理对象：大堂经理、行政总厨
五、岗位总责任：全面负责制定并实施本酒楼工作计划和经营预算，检查、
督导酒店日常运转管理，确保为客人提供优质高效的餐
饮服务，并进行成本控制。
六、具体职责：
（1） 负责与公司一起制订酒店营销计划和经营指标，带领员工积极完成和超额完成
经营指标。
（2） 负责制订和完善餐饮前厅的各项规章制度及服务程序与标准并督导实施。
（3） 深入酒店检查和听取汇报工作情况，控制水电、原材料等各项费用和成本，有
效管理酒店空调、餐具、饰品等设施，降低损耗，控制成本。
（4） 检查管理人员的工作情况和餐厅服务规范及各项规章制度的执行情况，发现问
题并及时采取措施，出色的完成各项接待任务。
（5） 定期同行政总厨研究新菜品，推出新菜品并有针对性的进行各项促销活动。
（6） 定期对餐饮行业情况进行了解，并根据市场变化，提出合理化建议，调整酒店
经营策略适应市场变化。
（7） 根据各节气组织员工有效布置店堂，使店堂布置有自己的特色，并开展有效的
促销活动。
（8） 负责下属部门负责人的任用及其管理工作的日常督导，定期对下属进行考核评
估。
（9） 定期与下属进行沟通，消除员工顾虑。最大限度的激发员工的工作积极性。
（10）组织员工各项技能和服务培训工作，提高员工素质，为酒店树立良好的形象和
声誉。
（11）建立良好的对客关系，主动征求客人对餐饮的意见和建议，积极认真地处理宾
客的投诉，保证最大限度地满足宾客的餐饮需求，提高餐饮服务质量。
（12）负责组织员工整理收集客户资源，保证客源稳定并持续增长。
（13）作好酒店与其他部门之间的沟通，协调和配合工作。
（14）重视安全和餐饮卫生工作，认真贯彻实施“食品卫生法”定期对酒店进行卫生
检查，开展经常性的安全保卫及防火教育，确保宾客及酒店的安全。
（15）组织召开酒店周、月例会，不断发现问题，完善工作，保证公司各项政策的有
效执行。
（16）完成总经理交给的其他工作。
七、权力
（1） 下属录用、调配、除名的权力。
（2） 下属晋升的建议权。
（3） 下属加班、休息的签署权。
（4） 处理客户投诉的权力。
（5） 按公司规定客户消费打折的权力。
八、岗位要求
（1） 工作责任心强，忠于企业，处事公正。
（2） 熟悉餐饮行业各项工作程序与标准，具有丰富的餐饮服务、成本控制、烹饪技
术、设备设施维修经验。
（3） 熟悉食品卫生法及营养学。
（4） 应变能力强，能妥善处理各类突发事件。
（5） 公关能力强，有一定的社会关系，能协调好与社会各相关职能部门关系。
（6） 处事沉着、大胆、果断、考虑问题周到。
（7） 善于与员工沟通，注意培养员工的工作能力。
（8） 观察能力强，能及时发现员工思想动态，并给予引导、调整。
（9） 善于学习，关注餐饮行业动态，引进新知识，完善酒店管理。
蒋莉
2013年4月18日
第11篇：执行总经理岗位职责
1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；
2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；
3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；
4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；
5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；
6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；
7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。
１、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；
２、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；
３、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；
４、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；
５、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；
６、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；
7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针
一、负责执行国家和上级有关之质量方针、政策、法律法规，确保产品质量符合用户需要和国家法律法规之有关要求。
二、组织制订和批准发布公司之质量方针、质量目标、质量手册，并按目标要求制定各职能部门岗位职责，建立、实施和持续改进质量管理体系，对质量管理体系之建立和有效运行负责。
三、明确掌握企业发展方向，及时做出经营决策，全面负责企业生产经营管理工作，领导编制企业长远规划和各项年度计划，领导和督促各职能部门建立、健全各项管理制度和岗位职责。
四、主持全公司日常生产经营管理工作，对企业生产、行政、财务、技术、品质、销售工作进行统一指挥，并对企业产品质量之提升和产品质量负全面责任。
五、拟订公司内部管理机构设置方案，提请聘任或解聘公司中高层管理人员，指挥和协调各部门日常工作。
六、为开展企业经营管理活动和质量活动提供充分资源，保证生产营运正常之运行。
七、授权品质部对产品质量进行独立检查，保证品质部工作职能不受任何部门和人员之干扰和行政干预。
八、主持管理评审，评价质量体系有效性和符合性，审批管理评审计划和管理评审报告。
九、每月定期组织 召开中高层管理人员会议，研究解决生产经营中之重大问题，做好对生产、经营、物流、资金调整工作。
十、因公出差不在岗位，应授权管理者代表主持公司日常工作。
第12篇：执行站长岗位职责
1.负责制定各种规章制度。2.负责组织和领导全体员工开展各项经营、管理和服务工作。.3.负责站内员工的思想政治教育、安全教育、业务知识的学习。
第13篇：执行主编岗位职责
1.对常务副总编负责。2.协助常务副总编，制定刊物内容的准确定位。制定长期、中期(2年以上)发展规划和年度发展规划。3.协助常务副总编，制定编辑部门的年度财务预算。4.确定每期刊物的选题、负责编辑“封面文章”、“特别策划”、“专题”等重点栏目，组织实施编采和出版流程。5.对聘用编采部门人员提出建议，负责其日常业务和绩效考核。6.组织专家和撰稿人队伍。7.建立和不断完善杂志社的外部合作资源，初步审核编采部门对外签订的合同。8.与经营部门合作，适时进行读者调查、信息收集、数据分析等调研工作。9.与经营部门合作，适时策划专刊、论坛、排行榜等。10.公司领导、常务副总编安排的其他工作。
第14篇：执行董事岗位职责
执行董事岗位职责
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行股东会和监事会的决议与决定。
2、根据企业内外环境和市场的需要，及时调整和决策企业的发展方向和目标。
3、召集和组织股东会会议，监督检查股东会，监事会决议、决定的执行情况。
4、检查公司章程、制度建立及生产经营工作的执行情况。
5、签署按法律、法规、制度规定，应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动。财务预算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
6、全盘控制公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表和其他重要报表。
7、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、年度计划及日常经营工作中的重大事项和人事决策。
8、全面了解并掌握公司生产经营情况，监督和检查年度经营计划完成情况，资金计划使用情况，投资项目执行情况，并就公司的重大事项，向经理提出质询。发现问题及时提出意见或采取措施。
经理岗位职责
1、在公司执行董事的领导下开展工作，全面负责公司生产经营及安全管理工作。
2、严格遵守国家法令法规和《公司法》，对股东会的各项决议的实施过程进行监督检查。发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
3、负责拓展城市公交市场并组织调研，为股东会决策提供依据。
4、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策，带头执行公司的各项规章制度和考核办法。落实岗位责任制，组织召开生产经营，安全例会等各类会议，及时传达各级有关文件及会议精神，监督检查本单位各部门经济指标完成情况。解决生产经营过程中存在的问题。
5、坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
落实安全生产责任制，完善安全生产管理体系、健全安全生产制度和操作规定，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全隐患。
6、组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。
7、负责办理有执行董事授权的其它重要事项。
第15篇：执行校长岗位职责
执行校长岗位职责
一、贯彻公司发展战略，执行董事会和校务会决议，组织学校正常运营。
二、负责学校的招生/证书、教学和学生管理等工作的统筹安排和开展。
三、负责员工的工作安排和管理，提高员工的业务能力和职业素质。
四、负责学校员工的聘任、解聘及岗位调整，并对员工进行访谈。
五、负责员工的业绩考核，实施奖惩措施。
六、针对市场设置课程、制定开班计划，并适时开展招生工作 。
七、负责学校的招生宣传工作，起草招生简章，制定落实招生宣传方案。
八、负责招生专员咨询、接待工作的指导与监督。
九、负责校园招生工作的策划与实施。
十、负责校企合作的院校信息收集、方案制订、拜访、谈判、公关及具体实施。十
一、开展学员访谈，听取学员意见，对存在的问题及时处理或改进。十
二、对公司及学校的运营和管理向董事会提出合理性建议。十
三、负责学校日常运营、管理和会议工作。十
四、积极配合其它部门工作。十
五、完成总经理交办的其它工作。
第16篇：执行校长岗位职责
执行校长岗位职责
执行校长在校长的领导下主持学校全面工作，分管教育教学和行政工作，主要职责如下：
一.认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和上级教育行政部门的决定，完成上级布置的各项任务。
二.全面规划，统一安排学校各部门工作，根据董事长、校长确定的学校发展目标，制定学校工作计划、规章、岗位职责及奖惩实施方案，并认真组织实施。
三.定期召开行政会研究、部署、落实学校工作，建设一个团结和谐、高效务实的领导班子，负责对班子成员的考核。
四.负责全校教职工的岗位安排、工资和人事档案管理、考核、奖惩、进修和思想政治工作。
五.领导教学工作。坚持以教学为中心，坚持按教育规律办事，引导教师改进教学工作，保证教学计划的贯彻执行。重视学生的德、智、体、美、劳全面发展。
六.领导德育工作。发动全体教师做好思想工作，起示范作用。经常与有关人员研究思想工作的要求内容、方法、途径，切实改进思想政治教育工作。
七.自觉接受董事会监督，定期向董事会、校长汇报学校情况。征求对教职工调动、奖惩、干部任免等学校重大问题决策的意见，发扬民主，改进工作方法。
八.负责处理与上级、兄弟单位的协作关系，争取社会力量共同办好学校。完成校长交办的其他工作。
第17篇：执行校长岗位职责
执行校长的岗位职责：
1、建立健全和完善学校规章制度，组织制定与实施学校发展规划和学期工作计划；
2、统一安排学校工作，负责学校教学及活动的组织管理、行政决策；
3、审批部门工作计划，主持召开每周包括每天例会，安排老师接送学生；
4、组织教育教学研究，推动教学改革，提高教育质量；
5、领导并抓好教学工作,保证教学计划的实施，做好禾林格的教学安排；
6、建立教职工的聘任、考核制度，加强团队建设；
7、分管学校财务，审批财务开支，搞好校园管理和建设；
8、维护学校内老师及家长的关系，做好协调工作；
9、负责全校的安全工作；
10、及时做好对家长选托管的宣传工作；
11、对日常保教、教学管理工作进行管理；
12、对重大活动的组织及安排；
13、对教师的考评工作；
14、执行校长有权对违反工作制度的教职员工在安排好善后工作并征得投资人同意后，进行解聘。
第18篇：辩论赛执行策划
厦门大学漳州校区 第八届新生辩论赛
开幕式
策
划
书
主办单位：厦门大学漳州校区团工委
承办单位：厦门大学学生会漳州校区分会学术部 厦门大学辩论学社
厦门大学学生会漳州校区分会 学术部
第1页，共5页
一 前期准备（11月9日至11月18日） 1.资料搜集打印
比赛规则、赛程对阵图的制作与打印：学术部3份 ；共3份（时间待定） 2.宣传
①海报：1张大的320*110，3张小的110*80，（11月13日） 海报词书写、海报文案制作传单文案制作（11月15日前） ②海报申请张贴
③墙贴：30张 有墙体额负责人粘贴 ④传单（印有赛程）：500张 传单分发
⑤群邮：发到各院学术部再发到各系的群中。 ⑥人人状态：由主页君及时更新。 ⑦策划书：5份
3所需物品准备
① 桌牌：9+x个（正反方共8个，评委，嘉宾人数待定，主席1个） ② 横幅：1条
③ 矿泉水(农夫山泉)：2箱 水笔：30支，纸张若干假花：1篮）
厦门大学学生会漳州校区分会 学术部
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④ 话筒与配套电池：10支
⑤ 长桌：4张 椅子：9把（教学楼桌椅批条11月11日前）(桌椅到准备室里搬取，按照辩论场地布置)（电脑：3台） 备注：电脑系统需windows7 ⑥现场赛事幻灯片制作 二 现场布置 要求：赛场布置者
1.提前布置舞台：挂横幅，报告厅门口展板海报（向图书馆借）搬桌椅（5-7人，至少3名男生）
2.依照辩论要求摆放桌椅：辩论席（共8套活动桌椅平均分为2组分别供正反方使用.从观众席看呈八字形摆开.） 评委席（台下中间第一排为评委位置） 3.花篮、名牌放置
5.桌面布置：辩论席、评委席上备纸、笔、规则介绍、赛程对阵、打分表格 6.饮用水摆放 现场人员 1.主持人 2.评委
3.移动麦：看管移动麦，互动环节传递移动麦
4.计时员及PPT播放人员：要求能够熟练计时，到场后领取秒厦门大学学生会漳州校区分会 学术部
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表，按照规则进行赛事计时及相关提醒，并及时更换比赛所需PPT 5.引导员及机动人员：到场后就位在各个入口处，负责将到场观众进行规则有序的引导，确保其按照座位安排表就座。若会场已满，18:50关闭入口，占座无效。若会场尚未坐满，19:00关闭入口，维持会场秩序。开幕式过程中随时协助人手紧缺组。 三 开幕式当天活动流程 （11月19日19:00-21:00） 19:00-19:10 主持人开场白 19:10-19:50 校会—校辩班表演赛 19:50-20:00 辩社社长发言 20:00-20:40 揭幕战
20:40-20:50 评委离席讨论，观众发言 20:50-21:00 评委点评揭幕战 21:00 开幕式结束
四 活动后工作（11月19日 21:00-21：30）
1.引导员引导观众有秩序退场，观众从后面的门离场,评委选手从前面的门离场
2.收起话筒，将桌椅归回原位，收回位牌、假花 3.清洁赛场，确保清洁如初
4.归还胸麦及假花 5.归还移动麦
厦门大学学生会漳州校区分会 学术部
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五 突发事件及应对
1.学术部的工作人员值班检查海报、横幅的张贴情况，遇到刮风、下雨等天气要注意回收海报、横幅
2.如果出现话筒突然没有声音的情况，应立即更换备用话筒3.在开幕式开始前检查好话筒，提前进行试音等工作，以确保活动顺利进行。
4.如果在比赛进行中出现观众起哄或者骚动等影响活动秩序的现象，应该由提前委派的辩论赛主席或现场工作人员进行组织，稳定现场的活动秩序。
5．如果观众过多没有座位，在最后一排加设备用的塑料椅子，在台阶的前几排观众可以席地而坐
厦门大学学生会漳州校区分会 学术部
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第19篇：婚庆执行策划
折翼天使的童话情缘
婚礼背景：
新娘比较特殊，身世比较坎坷，小时候因腿有残疾而被父母抛弃，一直在福利院生活着。而新郎，因深爱着新娘，克服了种种阻力，最后与新娘共结连理。新郎为完成新娘从小的童话梦，而举行了这场浪漫的婚礼。
婚礼流程：
1.情景剧。此剧展示的是一个童话里天使和骑士的故事：天使因翅膀受伤流落人间，被骑士所救，经过骑士的细心照料，天使恢复了健康。在即将分离之时，骑士挽留了天使，天使为和骑士在一起，折断了自己的翅膀，留在了人间，从此幸福的生活在一起。演剧的同时会有旁白在一旁配音。此剧的意义在于映射新娘和新郎今生今世的感人故事，为这个婚礼做一个浪漫的铺垫。
2．婚礼开始。主持人上场，简单介绍一下新娘和新郎。并请上新郎，让新郎迎接新娘，一边走去一边唱着新娘最爱的《童话》，到新娘身边时，为新娘穿上唯美的水晶玻璃鞋。并在伴娘的陪伴下携手走上我们的舞台。（1号主持人）
3.点烛台。在主持人的引领下，新人来到烛台边，伴娘呈上点火器。新手一起点燃他们的爱情之火。（2号主持人）
4.播放视频。这个时候将要播放两段小视频。第一段展现的时新娘小时候在福利院的故事，用视频的方法表达出新娘童话梦由来；第二段视频是展示新人之间的美好感情。展示新郎对新娘的美好誓言。
5.宣誓，交换戒指。视频结束后，主持人和新人再度登场。主持人会引领新人说出他们对于爱情对于婚姻的美好誓言。宣誓结束后，新郎将会展现他给新娘的惊喜：由天使的翅膀化成的象征着幸福的戒指将会从天而降，让新娘感受到新郎的真情实意，让新娘置身于童话的幸福之中。（3号主持人）
6.结尾。主持人收尾，宴席开始。
人员设定：
新郎：李陶陶 新娘：谭龙敏
伴娘：黄蕴
主持人：1号：卢晓琦 2号：陈晓彤 3号：陈妍君
旁白：徐鹏杜小梦
演员：范天凤程雨轩杜应红张茜邸悦
小课组长：陈晓彤
第20篇：媒体策划执行
媒体策划执行
主要工作职责：
媒体策划执行的主要职能是是按照客户的意图运用本身的专业知识进行媒体策划。一个成功的媒体策划执行应该对媒体的基本要素深刻了解，运用自如，对中国媒体市场动态进行准确地把握和分析，主要负责策划执行过程中的沟通协调，包括数据整理，样刊样报整理，支持主管完成日常工作。
理想的候选人应该具有以下特质：
诚实守信，品质优良
责任心强
有较强的沟通协调能力。
细致认真，喜欢阅读数据
职位基本要求：
本科以上学历
英语听说读写流利
计算机应用熟练
善于思考，勇于创新
媒体购买执行
主要工作职责：
媒体购买执行的主要职能是按照客户和媒体策划部门的要求运用本身的专业知识进行媒体购买。
一个成功的媒体购买执行应该对媒体的基本要素深刻了解，运用自如，对中国媒体市场动态进行准确地把握和分析，为客户提供最优化的媒体投放排期，并谈判合理的价格。本职位还要求员工出具相关报告和媒介计划。
理想的候选人应该具有以下特质：
诚实守信，品质优良
责任心强
具有与人沟通的意愿和较强的亲和力
对数据具有较强的分析能力
细致认真
职位基本要求：
本科以上学历
英语听说读写流利
计算机应用熟练
对数据敏感，善于分析
