生产计划员环保岗位职责
推荐第1篇：生产计划员岗位职责
工厂理单部工作职责
一， 订单处理与安排
1， 当生产厂长确定接单后，根据确定的工缴制作合同，交由相关业务部门和厂长签字。并于当日内录入生产计划表。
2， 与生产厂长共同安排未来三月的订单计划，根据货期，办批核OK期，面辅料到厂期，倒推上线期，封样期，填入生产计划表内，与外销员进行资源共享。
3， 与工厂各车间预排开台数，开裁期，上线期，下线期，后整期，查货期，离厂期。 4， 每周固定时间与生产管理控制中心，生产厂长，业务部，面辅料员进行对单。实时沟通解决订单计划的调整和生产过程中发生的货期问题。
二， 面辅料的跟催
1， 根据生产计划表内的日期，在提前一周的对单会上与外销员，面辅料员确认面辅料到厂时间。
2， 提前三天与外销员，面辅料员再次核实大货面辅料是否可以按计划日期到厂。 3， 如果提前知悉大货面辅料不能按计划日期到厂，则须马上通知生产厂长，进行生产位的调整。
4， 在计划到厂日期前一天最后确认，以便通知车间按时生产，或者调整生产位。 5， 大货面辅料到仓库后，通知仓库人员及时清点，检查，并于两日内将检验报告反馈给外销员，并反映是否存在数量或者质量问题。
6， 安排订购工厂自供辅料。
三， 办衣的跟进
1， 当收到外销员的生产通知单后，与外销员核对批办的进度。在三个工作日内，跟催办房按时出办。
2， 当发现办衣不能按时出办时，提前通知外销员，并告知确切的交期。 3， 出办后两天内，提供大货用料表。
4， 及时跟催批办意见（正常时间为出办后7天内提供评语，情况紧急时，加急跟催）。 5， 批办OK后，及时向外销员要大货面辅料，用于产前样。
6， 产前样OK后，2天内提供大货封样。收到封样评语后，提供给生产技术部门，并通知相关车间召开产前会议。
7， 根据外销员要求的时间提供船样。如果不能按时提供，提前通知外销员，并告知具体出办时间（船样须按时提供，以免影响客户及时放货）。
8， 跟进外销员要求的其他办衣，如大货测试办，影像办等。
9， 及时登记出办类型和数量，以便统计成本费用。
四， 生产过程的跟进
1， 根据生产厂长的安排，通知各车间生产日期，下线日期，生产车位的数量，及每天的
产量要求等。
2， 及时向各车间收取每天的生产日报表，登记在生产进度表内。上报给生产计划管理中
心。
3， 发现任一环节的产量不能达到计划要求，须马上与生产厂长和相关车间主任进行沟
通，以便厂长决定是否需要调整生产位。如对货期造成影响，须与厂长沟通解决，并及时通知外销员。
4， 在实际生产过程中，如果发现面辅料的品质或短缺问题，及时通知外销员解决（按规
定须在收到面辅料三天内告知）。
5， 在实际生产过程中，如果发现成衣品质问题，须跟进生产部与品控部的解决方案，视
情况决定是否通知外销员。
五， 出货事宜
1， 走货前7天提供模拟装箱单，以便外销员安排订舱。
2， 走货前1天提供正确装箱单。
3，出货后及时登记产量表，统计每月出货数量。
六，每月汇总分析
1，出货后，根据各车间提供的数据（正品余衣，次品余衣，短运数量，赔飞记录）进行汇总分析，以便后面订单管理的改善。
推荐第2篇：生产计划员岗位职责
生产计划员岗位职责
1.生产计划的编排、制定、跟进与实施安排
2.物料计划制定编制采购、外协等采购计划
3物料采购审核
4.组织核查原材料、半成品及成品的原料核查
5.做好相关部门的协调工作，及时反馈信息，及时更改生产计划
6.订单审核
7．ISO9000、5S的执行与督导
8.部门人员培训
9.沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查
10．监督各生产车间生产进度，及时与销售部沟通
推荐第3篇：生产计划员岗位职责
1.制订生产计划确保交货期。2.根据生产计划采购原材料。3.生产能力分析。4.生产流程的控制及优化。
推荐第4篇：生产计划员兼调度员岗位职责
生产计划员兼调度员岗位职责
1、编制月度生产计划，在生产例会上讨论通过经总经理批准后下发各部门、车间实施；
2、控制生产进度和在制品流转，要求各车间填写生产日报表，每月5日前上报本车间投入产出率报表并进行分析；
3、督促有关部门做好生产准备和生产服务，有权调度相关部门领导或相关人员到生产现场解决问题；
4、检查生产过程中的物资供应情况，保证生产正常进行；
5、监督设备运转情况，有问题及时与设备管理人员沟通；
6、与车间主任保持沟通，合理调配劳动力；
7、每日填写“生产日志”，记录当日生产出现的情况、采取的措施和结果，重要情况需要及时向经理汇报；
8、组织每周生产例会的召开，解决生产中存在问题，落实生产进度，形成例会纪要并监督考核。
推荐第5篇：生产计划部计划员岗位职责
生产计划员的岗位职责
岗位职责：
1）在生产主管部门的领导下负责公司生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；
2）做好订单的评审、生产前的安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3）依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；
4）做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；
5）协调公司内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；
6）有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；
7）依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；
8）负责每周一次异常工作汇报的编制与上报工作。
9）负责每月提出对呆滞物料的处理建议；
10）及时向生产主管部门汇报生产计划的真实落实情况和有关数据。
11）完成上级临时交办的事项；
推荐第6篇：009岗位职责生产计划员（推荐）
厦门万利莱电子有限公司岗位职责
岗位职责-生产计划员
岗位名称：生产计划员
直接上级：总经理
岗位性质：全面主持生产车间计划安排的工作
管理权限：对车间生产产品计划安排职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力管理责任：对所承担的工作全面负责
主要职责：
1.整合订单资料, 确定每个客户未来一周需求的产品类和数量；
2．编制生产计划,客户定单的交货排程计划, 公司内部生产计划; 外协半成品需求计划；
3．印发生产制令；
4．跟进生产进度,本公司生产线的生产状况:进度/质量/材料以及半成品上线使用情况；
5．协调人机负荷；
6．协调产销矛盾；
7．原材料跟进, 各种材料的到货情况,重点跟踪订单欠料,以及材料的到货品质状况；
8．外协半成品需求计划,了解外协品的进度以及质量情况(可能还有外协厂的生产能力)；
9．对产品的生产流程熟悉，了解产品在生产过程中可能会出现的问题，要多提醒制造部门；
10．有计划肯定也就要跟进计划的完成情况，要重视数据。要分析数据；
11．包括公司各条生产线的生产能力;多到产线和各部门转,多沟通。
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推荐第7篇：环保员岗位职责
环保员岗位职责
1．每年12月份协助部门领导制定出下年的年度环境、管理目标，制定出本部门管理目标，没能及时制定以上目标罚款50元。
2．负责组织识别、更新与环保相关的法律、法规和其他要求并组织实施。对新发布的有关环保的法律法规收集不及时，仍使用过期或报废的法律法规或制度的，一次罚20元。
3．参加重大施工技术方案的制定，负责督促，指导环保方面的相应事项。没能及时参与而造成出现环保问题的，一次罚款20元。
4．参与组织重大环保事故的调查、分析、评审和处置，监督检查安全事故或紧急情况的应急预案的制定，落实情况。没能及时对主要环境因素、危险源辨识、风险评价和控制措施的制定，或对制定的责任目标和管理方案没能进行监督的罚款50元。
5．参与组织申报省、市、县级安全环保方面的有关荣誉称号的材料及现场工作。同时做好 省、市、县各级检查、验收的准备工作。由于申报或材料准备不到位，造成该该得到的称号或荣誉而没有得到，一次罚款50元。
6．按照安全检查制度的要求，每天对生产车间进行安全巡检，每月末参与组织一次安全生产大检查，及时消除各类不安全隐患。督促检查各项安全文明制度的落实。不按要求进行安全巡检或安全检查的一次罚款20元。
7.遵守公司的规章制度，按时上班，不早退，不旷工，请假时要提前写好请假条。
8.周一提前半小时到厂，打扫区域内卫生。
推荐第8篇：环保员岗位职责
安环主管岗位工作标准
一、适用范围
本标准规定了安环主管长岗位的职责范围和工作标准、工 作权限、工作关系、绩效考核。
二、工作范围和职责标准：
（一）认真贯彻执行股份公司及上级主管部门的各类安全、环保 方针、政策、法律、法规，在公司安全环保委员会及安全生产部的领导下负责健全安全环保管理机制，组织、开展公司的安全环保监督管理工作。负责公司安全环保的工作。组织安全环保的管理人员全面完成职责内的各项工作。
（二）负责组织制订、修订、审查本公司的各类安全环保管理规章制度、安全环保技术规程、安全环保技术方案、重大安全作业方案，并监督、检查落实执行情况；负责审核公司安全环保技措计划，落实安全环保技措经费的使用和安全环保技措项目的完成情况；审查各部门制定的安全环保管理制度。
（三）负责组织编制公司安全环保责任制、年度安全环保工作目标、工作计划和安全环保考评标准，签订年度安全环保目标责任书，并监督、检查各部门安全环保工作职责的落实、执行情况。负责组织与外协施工单位签订安全环保责任书，对外协施工单位实行安全环保准入制，并监督、检查、指导、考核外协施工单位的安全环保工作。
（四）安全环保处作为公司安全环保委员会办公室，负责代表公
司安全环保委员会组织、参加安全环保事故的调查工作，并代表安全环保委员会对事故责任部门及人员提出处理意见；负责公司安全环保委员会的日常工作，定期组织召开公司安全环保委员会会议，贯彻落实会议精神，解决各类安全问题，监督、检查各部门安全环保工作的落实完成情况。
（五）负责对新建、改建、扩建及大修项目“三同时”工作进行监督、管理，组织、参加“三同时”工作的审查、验收工作，监督整改落实工作，使其符合安全环保技术要求。
（六）负责定期进行在役生产装置、改扩建工程的安全环保评价工作；负责办理化学危险品安全生产许可证，做好公司化学危险品的生产、销售、使用、运输、仓储、销毁及环保等的监督管理工作。
（七）负责编制公司应急管理总体预案，建立公司应急管理体系，定期组织公司级应急演练；监督、检查各岗位应急预案的编制、审批及应急演练情况。事故状态下协助应急指挥。
（八）负责公司重点部位、特种设备的监督管理工作，负责事故隐患、环保管理、工业危害因素治理和职业病防治的管理工作，不断改善劳动条件，督促有关部门加强女工保护，减少职业病的发生。
（九）负责公司各类事故的统一监督管理；按“四不放过”的原则，在规定的职责范围内负责事故的调查、处理工作，制定事故预防、整改措施，；负责监督各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。
（十）积极开展各类安全环保活动，负责员工安全环保培训的监
督管理工作；负责审核制定公司安全环保培训计划；负责监督员工《安全作业证》的管理工作；负责监督新进员工的三级安全教育的管理工作，并负责监督公司级安全教育，指导、检查
二、三级安全教育的执行情况；负责监督外协施工人员的入厂安全教育；负责监督、检查特种工管理 要求的执行情况。
（十一）组织公司各类安全检查，协调解决安全环保问题，督察安全环保措施落实情况，纠正违章、违规行为，督促隐患排查、制治理工作，并检查隐患治理的落实执行情况。
（十二）负责监督配备、更换各类消防、气防、急救等安全设施；负责对气防、消防、特殊劳动保护用品、急救等安全设施的采购、维护、使用情况进行监督、管理。
（十三）负责对公司各部门的安全考核评比工作，认真开展安全环保竞赛活动，总结交流安全环保先进经验，积极推广安全环保科研成果、先进技术及现代安全环保管理方法。
（十四）建立健全安全保卫制度，负责监督出入生产区人员及车辆的管理工作。
（十五） 负责监督生产厂区内的安全保卫、道路交通工作，确保公司财产物资的安全。
（十六）负责组织重大事故的现场保卫工作。
（十七）负责审核制定公司各项环境保护管理制度和每年的减排目标，并监督检查制度执行情况。
(十八)负责监督建立健全公司各类安全环保台帐、档案，并负责
及时更新。
（十九）负责联系股份公司安全环保部和各相关政府部门，协调解决各类安全环保问题。
（二十）负责公司安全环保管理工作。对“安措”计划有方案建议权；对安全事故有调查、处理权。
（二十一）对公司员工安全环保工作方面有考核、奖惩权。（二十二）对职责范围内的日常事务有处置权，重大事项经公司领导同意后有执行权。
（二十三）及时完成公司领导安排的其他临时性工作。
三、工作权限
（一）对处室人员有统一的指挥权。
（二）对处室管理人员的各项工作有检查、监督及考核奖惩权和处室内部人事任免推荐权。
（三）对处室费用所有支出有监督检查权。
（四）对处室员工有奖惩和岗位分工有调配权。
（五）对内部工作中的争议事项有最后的决定权。
四、工作关系
（一）在公司主管领导的带领下，抓好全面管理工作。组织协调管理人员之间的工作关系，维护处室的团结协作，协调好与车间的工作关系，服从公司各职能处室的监督考核。
（二）组织协调各专业管理人员的职责分工，理顺工作程序，建立内部高效的运转机制。
（三）协调好对外工作关系，建立良好的工作环境。
五、绩效考核
（一）本标准执行情况由公司领导及各职能专业处室负责检查考核。
（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。
安全培训员兼内勤岗位工作标准
一、适用范围 本标准规定了安全环保处安全培训员岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。
二、职责范围和工作标准
（一）、负责新员工入厂安全培训教育并做好台帐记录。指导、检查
二、三级安全教育的执行情况。
（二）、负责劳务工、外协施工人员的入厂安全教育并做好台帐记录。
（三）、负责组织特殊工种人员的培训取证工作，并做好特殊工种人员的取证、复审台帐。
（四）、负责员工《安全作业证》的核准、发放工作，定期组织各车间转正人员参加安全作业证考试并做好台帐。
（五）、监督与安全生产有关的各项规程、制度的贯彻执行。
（六）、负责对库房到货的特防用品组织车间安全员检验工作。
（七）、每月1日交部门考勤汇总及对各车间、中心的考核汇总。
（八）、每月5日汇总部门人员变动、新转正人员情况交人事处及到党政处领取处室办公用品。
（九）、每月13日-15日做部门工资交人事处。
（十）、每月18日制定处室资金使用计划交财务处以及制定特防用品月计划报生产设备处。
（十一）、每月23日通知处室内部新员工人员参加处室转正考试。每月25日交处室、部门内部培训计划。
（十二）、配合完成党政、人事处分配的本部门的其他工作。
三、工作权限
（一）负责处室的全面安全管理工作。
（二）对车间、中心人员行使安全监督、检查的考核、奖惩权。
四、工作关系
（一）在副处长的直接领导下，接受股份公司安环部的监督，抓好安全管理工作，保障车间、班组的安全生产，监督、检查、落实上级部门的监督考核。
（二）组织协调各车间、中心安全职责分工，理顺工作程序，建立内部积极向上的安全管理流程。
（三）指导、帮助、监督、检查各车间的安全基础管理工作，及时协调解决车间班组的安全管理需求，提高整体综合安全管理意识。
五、绩效考核
（一）本标准执行情况由处室检查小组负责检查考核。
（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。
安全员岗位工作标准
一、适用范围
本标准规定了安全环保处安全员岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。
二、职责范围和工作标准
（一）、负责安全生产事故的调查处理。
（二）、负责安全技术方案的审核。
（三）、负责安全生产的检查指导及员工防护用品使用情况的检查，并做好检查记录。
（四）、负责检查各车间执行落实安全管理制度的情况，并做好检查记录。
（五）、负责公司安全隐患排查治理工作，指导车间制定整改建议，并负责监督落实隐患排查治理情况。
（六）、负责各类安全作业票证的日常办理及监督管理 工作。负责按时向公司及上级有关部门上报安全隐患排查治理情况。
（七）、凡属安全违章，有权责令纠正，并依据公司相关安全制度进行处置。
（八）、经常深入班组和工作现场掌握安全生产情况，检查事故隐患，纠正并查处违章违纪行为，对日常违章、违纪现象进行处置。
（九）、负责监督劳动保护用品的发放及安全工器具的使用和定期检查工作。
（十）、负责对各车间现场的记录台帐及工作票据进行检查，对
工作现场发现的问题及时记录，并将检查结果反馈给车间相关人员，对其整改结果进行跟踪验证。
（十一）、负责对各车间班组的每月违章行为进行统计打分，并组织召开无违章班组表彰大会。
（十二）、监督与安全生产有关的各项规程、制度的贯彻落实执行情况。负责汇总统计工伤事故及上报工作。
（十三）、负责事故调查笔录、材料、处理通报、事故整改、落实跟踪；负责工伤医疗证明、鉴定结论、工伤赔付费用结算单复印件的收集上报工作。
（十四）、负责安全档案管理；负责安全装置设施管理。
（十五）、负责安全文化宣传、安全活动组织；开展员工安全知识培训；组织学习有关安全简报、事故快报、事故通报，安全录像等。
三、工作权限
（一）负责各车间、中心的全面安全管理工作。
（二）对车间各班组、员工行使安全监督、检查的考核、奖惩权。
四、工作关系
（一）在副处长的直接领导下，接受安全环保部的监督，抓好处室安全管理工作，保障车间、班组的安全生产，监督、检查、落实上级部门的监督考核。
（二）组织协调车间安全职责分工，理顺工作程序，建立处室内部积极向上的安全管理流程。
（三）指导、帮助、监督、检查各班组的安全基础管理工作，及
时协调解决车间内部班组的安全管理需求，提高车间综合安全管理意识。
五、绩效考核
（一）本标准执行情况由处室检查小组负责检查考核。
（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。
环保管理员岗位工作标准
一、适用范围
本标准规定了安全环保处环保管理员岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。
二、职责范围和工作标准
（一）、认真贯彻执行国家及上级主管部门的各类环保方针、政策、法律、法规，在部门领导及主管副总经理的领导下负责健全环保管理机制，组织、开展公司的环保监督管理工作。
（二）、负责组织制订、修订、审查公司的环境保护管理规章制度和环保管理考核标准，并监督、检查落实执行情况；负责编制公司环保技措计划，落实环保技措经费的使用和环保技措项目的完成情况；审查各部门制定的环保管理制度。
（三）、负责监督、检查各部门环保工作职责的落实、执行情况。参与公司新建、改建、扩建工程有关环保措施设计、审查及竣工验收。
（四）、负责公司环保管理的日常工作，定期组织召开公司环保例会，贯彻落实会议精神，协调解决各类环保问题，监督、检查各部门环保工作的落实完成情况。
（五）、负责定期进行在役环保装置和设施的检查工作，并建立健全环保设备台帐。
（六）、负责公司环保设施重点部位的监督检查管理工作，负责污染因子危害因素治理和职业病防治的管理工作，不断改善劳动条件，督促有关部门改善员工岗位工作保护，减少职业病的发生。
（七）、负责公司环保污染事故的统一监督管理；按《***环境保护管理制度》，在规定的职责范围内负责污染事故的调查、处理工作，制定事故预防、整改措施；负责各类污染事故的汇总统计上报工作，并建立、健全污染事故档案；负责按照《****环保管理考核标准》对违反相关规定的人员进行管理考核。
（八）、积极开展环保培训活动，负责车间环保培训的监督管理工作；协助解决环保污染问题，督察环保措施落实情况，协助、督促环保污染排查、治理工作，并检查污染治理工作的落实执行情况，掌握公司工业污染物排放情况，并提出有关污染治理的意见，掌握全公司工业污染物的综合利用情况。
（九）、负责公司各岗位，尤其是特岗人员劳动保护用品穿戴情况进行监督、检查、管理工作。负责对公司各部门的环保考核评比工作，总结交流环保管理先进经验，积极推 广环保科研成果、先进技术及现代环保管理方法和理念。
（十）、负责制定公司各项环境保护管理制度和每年的减排目标，并监督检查制度执行情况；负责建立健全公司各类环保台帐、档案，并负责及时更新；负责联系股份公司环保部和各相关政府部门，协调解决各类环保问题。
三、工作权限
（一）负责维修车间的全面环保管理工作。
（二）对车间各班组、员工行使环保监督、检查的考核、奖惩权。
四、工作关系
（一）在副处长的直接领导下，接受安全环保部的监督，抓好车间环保管理工作，保障车间、班组的安全生产，监督、检查、落实上级部门的监督考核。
（二）组织协调车间各班组的环保职责分工，理顺工作程序，建立积极向上的安全管理流程。
（三）指导、帮助、监督、检查各班组的环保基础管理工作，及时协调解决车间内部班组的安全环保管理需求，提高班组综合安全环保管理意识。
五、绩效考核
（一）本标准执行情况由处室检查小组负责检查考核。
（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。
推荐第9篇：环保员岗位职责
环保员岗位职责
1、执行环保规章制度，培训员工的环保思想、健康技术知识，使全体员工都养成讲环保好习惯。
2、按照施工组织设计方案，落实环保措施，负责各项施工不同工种的环保交底。
3、按时检查施工现场的环境。做到路净、沟通、场地平整无积水，人离场清，办公室清洁、整齐、窗明地净。
4、按时检查生活区。不得随便倒污水、剩菜剩饭，不准随地大小便。现场用水设施无跑、冒、滴、漏情况，节约用水用电用纸。
5、发生环保事故，要立即保护现场，当场拍照，及时上报，并积极参加调查处理。
环保员岗位职责
深圳市第三建筑工程有限公司
星湖花园项目部 二○○三年七月二十日
推荐第10篇：项目环保员岗位职责
项目环保员岗位职责
1、负责施工现场区域范围内环境法律、法规和其他要求的获取更新，向公司员工和相关方环境法律法规的宣传教育，对相关方施加影响。
2、负责环境保护知识培训、施工方面的应急准备和响应以及环境信息的交流与沟通工作。
3、组织项目环境因素的识别、评价和更新工作，负责确定重要环境因素及管理方案的报批工作。
4、负责项目环境因素具体监视和控制，负责噪音污染、三废的排放、水电消耗的实际监测，并加以比较分析，配合制定改进措施。
5、负责项目施工现场环境应急准备和响应工作，分管职工食堂和分包单位食堂与宿舍的卫生和管理工作；
6、负责现场的绿化美化、扬尘工作；
7、负责现场文明施工、清洁生产工作。
第11篇：卫生环保员岗位职责
卫生环保员岗位职责
☆ 熟悉会馆全部卫生环节
☆ 负责会馆清洁卫生环保工作
☆ 破旧脏乱现象即时申报处理
☆ 卫生器材保管、更新及使用
☆ 注意自身整洁亲和有礼形象
一、服从领导，听从指挥，认真工作。严守劳动纪律和规章制度。
二、上班时按规定着装，保持衣冠整洁。文明服务，自觉养成良好的文明卫生习惯。
三、按下列要求做好责任区的清洁卫生工作：
1.每日随时清扫公共场所，做到门窗、楼梯扶手无灰尘，天花、墙角无蜘蛛网，地面无垃圾、痰迹，瓷砖上无污垢，墙面无鞋印和其他印迹。
2.每个钟头清扫、冲洗厕所，保证墙面、墙角、天花无灰尘、蜘蛛网，蹲坑无积物，便池无污垢，洗手盆台面无污渍，镜面无痕迹，地面清洁，厕所无异味。
3.每日及时清走垃圾筒内的垃圾，更换垃圾袋。及时擦洗垃圾筒表面，保持垃圾筒周围无垃圾。
4.清理垃圾后及时用水将垃圾桶冲洗干净，打扫垃圾桶周围的垃圾，保持垃圾筒周围清洁。
四、爱护清洁工具，每次使用后放置在指定地点。
五、打扫卫生时节约用水，发现未关好的水龙头、照明灯，及时关好。下班前检查并关好责任区内的水、电开关，保证不出现长流水、长明灯现象。
六、不在上班时间串岗、聊天、睡觉，不做其他与工作无关的事情。
七、完成临时性或领导布置的其他工作。
第12篇：生产计划岗位职责
1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总；
2、负责生产任务的编制与下达；
3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；
4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；
5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；
6、协调解决生产过程中出现的问题；
7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划
岗 位： 计划科长
所属部门：项目部
直接上级：
协作部门：项目部设计科，制造部、品质部、物管科
（一）岗位职责：
1、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复，编制图纸设计进度计划，编制模具的生产计划，编制产品生产进度计划，编制材料的采购计划，编制产品的发货计划。辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。
2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。
3、严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。
4、加强现场6“s”管理。
5、根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。
6、组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平
7、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。
8、根据公司方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
9、完成项目部临时布置的各项任务。
（二）职权
1.有权对生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。
2.在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。
3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任。
4.根据生产现场需要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。
（三）职责
1.对由于计划不周,调度工作不力,影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。
2.对下达调度命令的正确性负责。
3.对因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额,致使资金严重各压负责。
4.对由于管理混乱,所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤、造成损失负责。
5.对因指挥不当,造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。
6.对本科方针目标未及时展开。检查诊断和落实负责。
第13篇：生产计划岗位职责
生产计划岗位职责
1、根据生产订单编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
5、负责生产劳动定额（计件）、消耗定额（车间损耗）由车间统计上报、劳动纪律的制定和实施；
6、做好文明生产和安全生产工作。；
7、负责所属员工的管理、教育、工作；
8、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
9、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，计划排产；
10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；
权限：
1、全面负责生产车间生产管理工作
2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。
3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。
4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。
5、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。
6、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。
7、有辞退、开除本车间工人的建议权。
8、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。
第14篇：生产计划员年终总结
年 终 总 结
忙碌中即将过去，回首过去的两年，这两年虽然没有什么轰轰烈烈的战果，但也算是经历了一段不平凡的考验与磨砺。为了更好地完成来年的各项工作，保障来年工作的顺利进行，现本人就对过去的两年做一个简单总结。作为生产部的生产计划员，工作重心主要就是保证公司的生产计划平衡顺利实施。 在上级主管的指导和自己的努力下，本人能够根据运行部周生产计划表编制生产部各工序周生产计划表。在编制生产周计划表的基础上，经常出入各个生产区域，了解各班组生产计划完成情况和执行情况，保证生产进度顺利实施。并对生产计划的完成情况进行数据统计，分析出每个班组在每周、每月生产任务的及时完成率和完成情况，以数据图表形式反映出来；但我本人认为在统计每个班组周计划的及时完成率和完成情况时还有不完善的地方，比如说由于一些外部原因，这些原因有元器件没有采购回公司或未提采购申请、生产令号的附件没按时到货等。这些因素并不是由于相关班组而造成计划无法按时完成；在项目计划实施前，我及时与相关部门确认和落实各项目所需物料，防止主要器件缺料。及时协调库房组提前备料、工艺员现场指导生产、工时管理员测评工时和内勤人员照相存档工作。
通过努力使整个生产部2012年平均及时完成率达到了98.6%以上，远远超过了公司下达的目标值95%，正因为我任劳任怨、兢兢业业的工作，所以在今年2月被部门评为“先进个人”。全年度共协调处理设计变更单340份、通知单625份、工作联络单320份、物料调拨单240份、生产图纸378份。编制198份生产用图审查计划表、51份系统组各工序生产周计划表和346份产任务跟踪单。共跟进生产任务系统752项共2974台，装置860项共7934台，电路板612项共43973块。
我从一个机械专业步入到电气行业，使我对电气方面的知识充实了很多。但远远没有达到我要学习的预期目标，如了解各产品的应用场合及如何选型，则要在以后的工作中吸取经验和教训，学习他人的长处弥补自己的不足，不懂就问，给自己设定学习计划，突破瓶颈，使自己的能力能再上一个台阶。黄琪
2012年12月17号
第15篇：生产计划员工作规划
2011年研发中心调度组工作规划
时光荏苒，本人来公司已半年有余，在公司同事和领导的帮助下，已慢慢融入到了这个大家庭以及紧张的工作氛围中，这期间接触到了很多新事物，也学到了很多东西，我相信这些经历能在未来的工作中给予自己很大的帮助，所以还需要不断地在工作中学习并努力提高自己.
2010年即将过去，2011年的脚步声离我们越来越近，为了更好地完成来年的各项工作，保障来年的工作顺利进行，现就对此做一个简要的工作规划.
1、最主要的任务— 根据任务书，及时编制和实施生产计划，保证生产过程顺利平稳运行
作为公司研发部调度组的一名成员，我认为自己身上责任重大，因为生产调度是企业生产经营管理的中心环节，是组织执行生产进度计划的重要部门；生产计划编制出来后，但这仅仅还是纸上的东西，要组织计划实施，要把纸上的计划变成现实合格的产品，就需要我们去组织并实施这项任务，这也是一项长期性的最主要的任务.
因此，本人要一贯如往地认真学习公司下发的临时文件、各种资料以及与本职工作有关的文件草案，严格按照质量管理体系要求所编写的计划管理办法为准则，指导、处理和解决在生产计划编制、执行和检查中遇到的各种问题，保证计划全面完成.
编制生产计划和生产作业计划，存在各种主客观因素，无论考虑多么周密，安排如何具体，也不一定能够预见到实际生产过程中的全部变化；所以，自己必须要时常到工作现场，及时掌握生产动态,了解掌握这些影响因素，协调有关部门、人员处理和解决这些因素，为生产过程顺利平稳运行消除隐患，保证生产计划和生产作业计划按要求实现.2、更加准确、详细地(或督促相关部门)收集生产动态和相关数据
在产品生产过程中，数据信息时刻都在发生变化，对达到我们预期期望、符合预期结果的数据，登记造册，记录在案；对达不到预期的数据结果，要更加重视，及时、详细、准确或督促相关部门记录下这些数据和情况，及时反馈，为领导及时了解生产、指挥生产提供真实可靠的数据资料.
比如在统计生产计划未完成的原因时，不仅要知道是那个部门、是什么计划没有完成，而且还要知道没有完成的原因，这一原因是可抗还是不可抗，如果以后再次遇到同样问题，是否有现存的办法去处理并实施.3、抓好生产前的准备工作，避免各种不协调现象产生
在项目设计完成后，器件请购时，积极与库房进行沟通协调，对需要请购的元器件进行确认，特别是对一些请购周期较长的元器件进行清点确认.
开工生产前，对相关项目的技术文件资料进行确认，对要使用的零部件进行清理，一旦发现异常情况，在自己处理范围内的就及时处理，在处理范围之外的及时报备领导处理.4、在实践中进一步修订、补充和完善生产计划
计划一经制定出来，并经正式通过或批准后，就要坚决贯彻执行；但每件事物都有其特殊性，需要具体问题具体分析，在计划的执行和实施过程中，自己要与执行计划的相关部门加以协调沟通，听取建议，对拟定的计划加以补充、修订，使其更加完善，切合实际.5、根据工作中可能出现的障碍和困难，确定克服障碍和困难的办法和措施，以免发生问题时让自己陷于被动
在遇到自己难以解决的问题或不能解决的问题时，记录在案，确立对策，通过同事或领导的帮助，如果在此后遇到类似问题，处理起来就会游刃有余.
6、协调与其他部门关系、贯彻上级领导指示
上通下达，处理上级主管交待的其他事务.2011年的钟声即将敲响，新的一年即将迎来，对于调度组的各项工作，我认为来年需要推进的工作事项主要有：
1、对需要大批量生产的项目，综合其他小批量项目的实际情况，协调好大批量项目和小批量项目的生产计划，确保各个项目均按时保质完成
2、督促库房对长周期采购器件进行盘库、清点，要求其每月建立报表并报 备到调度组
3、同采购人员多沟通，建立物料采购交货异常表，每月统计逾期交货的物料和器件的种类、名称等
4、根据实际情况，逐步确立各项标准
5、生产计划争取再合理一些
6、统计芯片损坏和返修次数
以上是本人的一些粗浅见解，请上级主管批评指正
撰写人：黄勇2010.12.13
第16篇：生产计划员总结
阶段性学习总结报告xx年10月15日进入**公司至今已近两周时间，通过这段时间的生产计划员工作总结工作和学习，已经适应了新的工作环境，了解了公司的发展历史及企业文化、认清了公司的组织结构及配置，熟识了大部分的同事，掌握了公司的大部分产品，了解了自己的工作性质及要求，在部门经理付经理的领导下现已完全能投入工作中，能够完成领导交给的各项工作。现将近期的学习总结详述如下，望领导给予批评及指导。
一、近阶段的学习收获
1． 了解公司的发展历史以及企业文化；
公司成立于1993年，历史悠久，是按纽、指示灯等低压电器行业的领跑者。 “追求专业，专注细节”是本公司持之以恒的产品目标，从生产车间的普通员工工作的熟练度以及认真态度中，我可以看到企业的文化精神。让我深深的感触到：简单的事情坚持做就是不简单，平凡的事情认真做就是不平凡。我觉得“坚持”和“认真”正是我们新员工所需要的工作态度。
2． 了解公司的组织结构及人员配置；
通过组织机构图及公司的联系表，了解到公司的组织结构及各部门的负责人及相关的人员配置结构。进入公司以后，从工作到学习，都得到了很多同事的帮助，尤其是我部门经理付经理，他总是耐心的给我讲解一些我不懂的地方。行政部张经理、傅**、后勤部徐**，在工作上都给予我很多支持，帮助我快速投入工作。质量科检验员李**、库房主管龚**服，库房管理员陈*、生产车间操作员等在我的近阶段学习上都给予我很大帮助。从陌生到熟悉的过程中，我深深的感受到了二工人的热情和善良，这也是我们新员工应该传承及发
第17篇：生产计划员个人简历
生产计划员个人简历范文
目前所在： 禅城区 年龄： 25 籍贯： 陕西 婚否： 已婚 国籍： 中国 民族： 汉族
身高： 174 cm 体重： 60 kg 简历求职意向 求职职位： 生产经理/车间主任：生产主管，生产/营运：车间主任，物流/仓储：仓库主管
工作经验/年：
4专业职称： 初级 工作类型： 期望薪资： 工作履历
科星电子有限公司 起止年月：2005-08-01 ～ 至今 公司性质： 担任职位： 工作描述： 离职原因： 民营企业所属行业：通信/电信/网络设备
生产管理和生产计划以及仓存管理、工程管理等。 抱最大的希望,付出最大的努力,做最坏的打算.寻求更大的发展空间 均可
就职时间： 一个星期
2000--3500 求职地区： 佛山,广州,东莞
科星电子有限公司 起止年月：2005-07-01 ～ 2008-07-01 公司性质： 私营企业所属行业：通信/电信/网络设备 担任职位： 管理等 工作描述： 离职原因： 教育简历 毕业学校： 最高学历： 所学专业： 生产车间管理和生产计划以及仓存管理；工程工艺、品质尽全力做好每一件事情.寻求更大的发展空间
延安大学
2005-07-01 市场营销 大专获得学位: 毕业时间： 工商企业管理 第二专业：
起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号 2002-09-01 2005-07-01 延安大学 工商企业管理 - 语言能力
外语： 英语良好 粤语水平： 第二外语： 简历自我评价
1.能够熟练地对生产现场进行全盘监管(人员管理、订单排产及交期管理、物料计划与物料控制管理、设备管理、工治具管理、品质管理、工艺管理、安全管理、劳动纪律管理、绩效与激励管理等等） 2.对现场5S推行、实施、提高有独特见解和应用方案，对ISO9000、TS169
49、QS9000、ISO100
12、ISO18000、ISO14000等管理体系及运作有一定的了解并多次参与培训与实践。4.熟悉现场管理的工具主要有：JIT、LP、TOC、生产现场管理的三大工具、PDCA、七种浪费、FMEA、FMS、AM、IE工业工程分析和运用、QC七大手法的运用、SOE管理、T模式运作、OEM管理等等，可以熟练运用无 国语水平：
一般 优秀
- 管理的5大要素结合管理的6大功能最终实现管理的6大目标。 5.对现场管理培训有一定的经验,善于计划的制定和落实，在公司多次参与管理培训和多次培训人员。 6.熟悉电脑办公应用软件的操作.熟悉ERP运作，善于协调与沟通。 7.我的人生信条:(1).爱拼才会赢;没有最好,只有更好,我相信我能够做的更好。(2).人生只有一条路不能走,那就是放弃的路;人生只有一种路不能拒绝,那就是成长的路....求职自我介绍参考
人无我有,人有我优,人新我变.在学习中实践，在实践中总结。在总结中创新，在创新中完善。 如果我能荣幸加
入贵公司这个团队，我将愿意与贵企业一起成长,一起承担,一起去为我们的梦想努力和打拼。我定会以最佳的工作热情和高度责任感，以最积极的工作心态和最好的精神面貌投入到工作当中去，认真行使好每一份权利，努力履行好每一份义务，合理利用所学知识，充分发挥劳动潜能，争取站好没一班岗，让我们共同说：加油！ 万丈高楼平地起，从小事做起，一步一个脚印，一步一个阶梯，步步为营，在和企业一起成长的人生道路上迈出矫健而坚实的步伐。
熟悉模具（五金、塑料模）的制造工艺，新产品的开发设计及设计控制程序，生产管理及生产计划编排，审查订单和BOM，对电器类产品的安规有一定的了解（如3C（CQC）、UL、GS（TUV）、VDE等）；能使用的设计软件有CAD、PRO/E(此二种软件有三年的使用经验)、SOIDWORK等，熟练操作常用的OFFICE软件；
本人工作认真，学习能力强，思维严谨、敏捷，责任感强，做事有原则，团队意识强；通过广告公司平面设计和专业杂志设计的锻炼具备较强的平面设计和处理问题的经验，能够较好的和客户沟通，处理工作中遇到的各种问题。本人具有相对丰富的印前知识，对大型的喷绘、写真材质材料非常熟悉，能够充分利用资源达到效果最佳化。
资深市场营销人员，年销售额过三千万。在外企从事销售和市场工作达八年， 对市场营销， 渠道开发， 经销商管理有丰富的经验， 可经常出差。 7年工作经验，6年在跨国外企，英语流利。有4年以上的主管经验，熟悉建立财务体系，财务制度及组建和培训一个专业的财务队伍。 11年证券工作经验 有敏锐的市场把握能力 善于技术分析 组合投资及风险防范 有多年操盘和从事私募基金的经历 善于和高端客户沟通 有丰富的证券投资演讲才能 4年的房地产从业经验 熟悉整个操作流程 对房地产行业有自己独到的见解 在行业内有一定的知名度 在国内多家媒体上发表证券和房地产的评论文章 第一财经证券栏目嘉宾
熟练使用 office系列，sqlsever，foxpro，c语言，pascal语言等曾用 foxpro做过求职系统。用jsp语言，html语言，mysql数据库做过毕业设计《网上房屋信息租赁系统》。能够顺畅的阅读英语读物，获得office系列证书和AutoCAD证书。
本人诚实可信，思想积极，不畏艰苦，好学上进。与人为善，工作认真，责任心强，讲究效率，乐于接受挑战。能建立良好的人际关系，具有极高的集体荣誉感和极强的团队合作精神。我可以富有激情和朝气的完成任何工作；在实践中积累了一定经验，期望给自己更广阔的发展空间和给贵公司大的贡献。
工作中保持积极的态度，勇于面对困难，有
丰富的实际工作经验，工作作风认真、踏实、主动、努力，具有良好的团队协作精神及人际沟通和协调。“只要不交出，你就不会输”的座右铭，所以我自信、自强；学习+知识+技巧=能力，所以工作定会做好；健康+乐观+友善=心情，所以生活定会更好！
第18篇：生产计划员个人简历
演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案
生产计划员个人简历范文
目前所在： 禅城区 籍贯： 婚否： 身高：
年龄： 中国 汉族 60 kg
25 陕西 国籍： 已婚 民族： 174 cm 体重：
简历求职意向
求职职位： 生产经理/车间主任：生产主管，生产/营运：车间主任，物流/仓储：仓库主管
工作经验/年： 4 专业职称： 初级 工作类型： 均可
就职时间： 一个星期 期望薪资： 2000--3500 工作履历
科星电子有限公司 起止年月：2005-08-01 ～ 至今 公司性质： 民营企业所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位： 生产管理和生产计划以及仓存管理、工程管理等。 工作描述： 抱最大的希望,付出最大的努力,做最坏的打算.离职原因： 寻求更大的发展空间
科星电子有限公司 起止年月：2005-07-01 ～ 2008-07-01 公司性质： 私营企业所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位： 生产车间管理和生产计划以及仓存管理；工程工艺、品质管理等
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求职地区： 佛山,广州,东莞
演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案
工作描述： 尽全力做好每一件事情.离职原因： 寻求更大的发展空间 教育简历
毕业学校： 延安大学
毕业时间： 2005-07-01 第二专业： 市场营销
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- - 最高学历： 大专获得学位: 所学专业： 工商企业管理
起始年月 终止年月 学校（机构） 2002-09-01 语言能力 外语： 2005-07-01
延安大学 工商企业管理
英语良好 粤语水平： 一般
第二外语： 无 国语水平： 优秀 简历自我评价
1.能够熟练地对生产现场进行全盘监管(人员管理、订单排产及交期管理、物料计划与物料控制管理、设备管理、工治具管理、品质管理、工艺管理、安全管理、劳动纪律管理、绩效与激励管理等等） 2.对现场5S推行、实施、提高有独特见解和应用方案，对ISO9000、TS169
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本人工作认真，学习能力强，思维严谨、敏捷，责任感强，做事有原则，团队意识强；通过广告公司平面设计和专业杂志设计的锻炼具备
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较强的平面设计和处理问题的经验，能够较好的和客户沟通，处理工作中遇到的各种问题。本人具有相对丰富的印前知识，对大型的喷绘、写真材质材料非常熟悉，能够充分利用资源达到效果最佳化。 资深市场营销人员，年销售额过三千万。在外企从事销售和市场工作达八年， 对市场营销， 渠道开发， 经销商管理有丰富的经验， 可经常出差。 7年工作经验，6年在跨国外企，英语流利。有4年以上的主管经验，熟悉建立财务体系，财务制度及组建和培训一个专业的财务队伍。
11年证券工作经验 有敏锐的市场把握能力 善于技术分析 组合投资及风险防范 有多年操盘和从事私募基金的经历 善于和高端客户沟通 有丰富的证券投资演讲才能 4年的房地产从业经验 熟悉整个操作流程 对房地产行业有自己独到的见解 在行业内有一定的知名度 在国内多家媒体上发表证券和房地产的评论文章 第一财经证券栏目嘉宾
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发展空间和给贵公司大的贡献。
工作中保持积极的态度，勇于面对困难，有丰富的实际工作经验，工作作风认真、踏实、主动、努力，具有良好的团队协作精神及人际沟通和协调。“只要不交出，你就不会输”的座右铭，所以我自信、自强；学习+知识+技巧=能力，所以工作定会做好；健康+乐观+友善=心情，所以生活定会更好！
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第19篇：生产计划员工作总结
生产计划员工作总结
时光飞逝，岁月如梭，不知不觉我来宏美电子公司工作已经有一个月零二十天的时间了。作为宏美公司的新员工，我从事的主要是接触器生产计划员的工作，工作的这段时间，我觉得生产计划员是一个重要的职位，它在协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行等方面起了关键的作用。现将近期我的工作总结如下：
首先，作为计划员，我认为我的工作职责主要有：
1） 根据市场部的合同评审，按生产线的产能及零件在库状况，及时回复合适的产品出货日期。这也是生产计划制定的依据，一般在合同评审下达的四个小时之内回复交期。 2） 负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安排，直至产品出货。生产任务单一式17份（采购三份，物控一份，制造二部六份，模板实验室一份，绕线车间两份，库房三份，留低一份）对于同一客户，同种型号的产品使用相同的批号。对于新单和大单，以及缺件订单作为重点的跟踪对象。
3） 依据生产计划的完成情况、采购零件的供应情况，合理调整生产计划达成出货要求； 若出现零件的品质异常，或生产线产能有限，应适时地调整计划，确保生产线不停产。 4） 协调公司内各部门（包括市场部，制造二部，技术部，品管部等），解决生产障碍，保证生产的顺利进行。 5） 依订单生产的要求，跟踪需料需求、备料情况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪订单的缺件情况，对缺件的零件及时上报采购员进行跟催。
6） 每周一次工作计划的的制定，以及针对每日的产品入库情况进行日报上报，和每个月底的月报及投入产出表的上报工作。 7） ISO9000、5S的执行。
虽然以前没有从事过计划员的工作，但这一个多月的时间，我对计划员的工作已有所了解和适应，但工作中仍然有不足的地方。比如，接触器的型号多种多样，其生产所需的零件总类也比较多，我仍然还需在这方面花一些时间来了解各型号接触器所对应的零件。
同时，对工作中存在问题，我也有一些想法和建议。工作的这段时间来，生产的异常主要表现在两个方面。第一，由于接触器有两条生产线，每条生产线的产品各不相同，仓库的配料人员可按照生产任务的先后顺序进行配料，这样可以避免出现后面的订单先生产，而前面的订单因缺件无法进行的现象。第二，零件的品质异常问题常常直接影响生产。
在今后的工作中，我要虚心向其它部门的前辈们学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习工作上的理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高，为公司的发展贡献出自己的力量。
第20篇：生产计划员工作总结
生产计划员工作总结
时间是不等人的，转眼间，2011年的半年时光已经离我们而去了！回想起这半年的工作历程，中间存在着一定的不足，生产计划员工作总结。但是，相对于去年的工作来讲，亦是有进步的！
作为一个公司的生产计划员，这个工作也是一个非常重要的环节。从一个合格角度来讲，我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的存在性！那么我就要做到以下几点：
①要和客户或者销售沟通好订单的内容，也就是说各方面的工艺要求！②必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题，然后与车间主任商量交期，在最快的时间给客户一个满意的答复！③要以最标准的生产计划单的形式把订单分发到各个班组长那里，以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量！④也是最关键的一步，我必须跟紧这个订单的生产流程，在客户规定的时间内把货发到客户那里去！
就以上来考虑上半年的工作成效，我还是没有做到位的！因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现，造成了公司很大的损失！上一次余姚的订单因为我的不仔细，让一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发现问题，工作总结《生产计划员工作总结》。虽然公司领导没有对我进行处罚，但是，我的内心也是非常自责的，也是这件事让我对自身做了深刻的检讨。在以后的工作中，我应该牢牢记住各个客户的工艺要求，紧跟着生产流程，希望能更高的提高工作效率！
一直以来，生产计划中富森照明订单是让大家一直头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲，这个是有一定的麻烦的。但是，只要大家配合好，衔接好这个工作的流程，加强品质控制过程，也是可以简单化的。因为我们已经在这个事情上取得了进步。六月初的订单已经是一个比较接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以后的时间里，会有更多的这种订单出现在我们的公司，只要我们大家一直保持着一定的正确的这种工作流程，我们一定会取得更多的成效的！
在下半年的工作中，我一定要严于律己，做好每个思想工作，多用脑子，全方面的考虑生产的进程，多与大家沟通，多向大家学习！在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想，让我们生产上有更充足的时间来完成产品，让客户那里也不至于不满意我们的时间流程！
我们现在已经是一只脚踏进下半年的工作行程里面了，大家都在综合上半年的经验还有不足的地方来为下半年的工作进行安排！我也希望我们在下半年的工作中会有更大的提升！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定会有回报的！大家一起努力把我们的生产做的更好，使我们的计划更协调，那样就会有更多的客户来采购我们的产品。让我们一起努力，往更高的方向发展!
