火电厂检修人员岗位职责

推荐第1篇：火电厂检修部工作总结

检修部2010年工作总结

推行上岗检查提高设备可靠性

挖掘内部潜力，为“安全、环保、效益、发展、和谐”保驾护航

——检修部2010年工作总结 检修部主任 旷贤启 （2011年1月5日）

2010年是我们公司在去年取得成绩基础上，持续改进管理，继续提升盈利能力，确保推进三期发展的关键一年。一年来，检修部在公司党委及生产技术部领导下，全面贯彻落实集团公司、广西分公司和公司工作会议精神、深入实践科学发展观，坚定不移地按照公司“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务和创建“本质安全、本质经济、先进高效、绿色和谐”的现代化企业的工作重心，结合“创先争优”、“一个支部一个特色、一个党员一面旗臶”活动，不断加强设备管理、技术管理、费用内部控制，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务，紧紧围绕2010年公司安全生产目标，分阶段分步骤，不断强化设备管理, 转变员工观念，不断提高接受任务的敏感性和处理缺陷的及时性，特别是影响机组负荷和经济指标缺陷处理的及时性，不断提高经济意识，不断提高安全生产意识和劳动技能，逐步提升和规范生产管理水平,构建设备管理新理念，为设备的安全可靠运行奠定坚实基础。

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一、2010年工作回顾

2010年是检修部接受挑战，直面困难的一年，也是部门全体员工改变观念，经受严峻考验的一年。在公司领导、生产技术部的正确领导下，我们认真贯彻落实公司二届四次职代会暨2010年工作会议的总体部署，围绕“安全、环保、效益、发展、和谐”主题积极开展工作，继续深入学习实践科学发展观，以“创先争优”活动为动力，围绕“有效益才能有发展，保设备才能拼设备，拼设备才能抢电量”的中心任务，大力开展了“保安全、查隐患，主管主任亲自抓；变观念、铸文化，目标统一不分家；争电量、降消耗、上岗检查不能少”等方面的工作。通过采取隐患排查、现场监督确保机组安全运行；强化上岗检查、保设备健康争电量；分清主次、连续加班抢设备保经济指标，积极应对严峻经营形势，克服了检修部人才断层、人员紧缺的困难局面，实现机组长周期稳发满发，全年发电量创历史新高，打赢了“关停I期、盈利II期、保亚运”的攻坚战，基本完成了公司下达的各项指标任务，安全生产保持了长周期运行记录，管理水平及效益意识明显加强。

主要工作完成情况

1、细化安全管理、杜绝人为责任，实现安全生产长周期运行

安全生产始终是各项工作的基础。检修部紧紧结合“保安全长周期发电”活动、元旦系统安全活动、安全生产系列活动、春、秋季安全大检查、迎峰度夏、防寒防冻等工作，

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重点检查整改发电厂监控系统、励磁系统、热控系统、继电保护和安全自动装臵等涉网安全设备、起重设备、电力二次安全防护、压力容器、制氢系统方面存在的问题，及时彻底消除设备缺陷和事故隐患，加强设备上岗检查力度，做到异常事件事前控制。要求班组设备责任到人，每天有检查记录，主管主任每周审核。部门主管主任每周带队巡查所管辖设备的重点部位，确保重要辅机与主保护不出现异常扩大为事故事件，要求有巡查记录存档待查。成立检修中应急小分队，合理安排值班人员，遇突发险情，根据部门要求及时赶到现场，确保设备缺陷及时处理、消除，切实做好设备维护工作。圆满地完成了“保安全长周期发电”、“两会一节”、广州亚运会、残亚会保电任务。截止到2010年12月31日，检修部的安全纪录为1979天，无人身伤亡事故，发生非人为责任一类障碍3次，二类障碍13次，负次要责任的一般设备事故1次，习惯性违章21次，跟2009年比，安全形势明显好转。工作票共开出3455张，不合格2张，合格率99.97%；安全活动次数达297次。

2、加强安全培训和宣传工作，组织部门员工积极参加各种安全活动，不断提高员工的安全意识，在检修部内部营造我要安全的安全文化氛围。

2010年检修部加强对员工的安全培训教育，借立即开展安全大检查契机，针对集团公司发生的几起人身死亡事故、火灾事故，组织全体人员观看安全录像，重新规范安全技术培训工作；严格执行“三级培训教育”制度，对新入厂人员

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进行部门级、班组级的入职安全培训，提高新来人员安全意识；定期组织包括外单位人员进行安规考试，巩固人员的安全技能。组织参加公司安全生产人员安全知识考试、安规考试等，参加安全培训人次共546人次，人数共有192人，其中检修部131人，外包单位61人。本年度检修部出版了认真学习公司二届四次职代会精神板报、“厉行节约，艰苦创业”活动板报、“安全月专题”板报、开展系列安全生产活动、第四季度冲刺保安全发电黑板报，营造深厚的安全氛围，不断提高员工安全意识。

3、开展各种安全检查活动和安全性评价工作，认真查找安全生产存在的漏洞和隐患，并对查出的问题进行整改，确保人身和设备的安全。

根据公司的部署，制定周密方案，认真务实地开展春节前安全检查、保机组长周期发电专项治理活动、春季安全大检查、立即开展安全大检查、秋季安全大检查、起重设备安全检查、防火安全大检查、贯彻集团公司安全稳定电视电话会议精神立即开展安全生产大检查等活动，并对查出的问题边检查边整改的要求，及时进行整改，并跟踪未完成项目，有机会时进行处理。一年来，共检查发现属检修部处理的问题334项，已处理完成287项，完成率为85.93%。在平时的工作中认真进行现场的安全检查和考核，狠抓现场的安全违章行为和安全文明施工管理，一年来共组织各种现场检查60

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次，共发现问题140项，并对查出的问题及时进行整改，特别加强了对#3机组C级检修、#4机组A级检修的安全管理。现场定臵管理及文明卫生方面较以往检修有了很大提高，检修现场到处铺垫了胶皮，尤其是汽机侧及锅炉零米基本上实现了“三不落地”；电源线、皮管线基本上做到了横平竖直，架空统一布臵，消除了蜘蛛网现象。整个检修期间，紧张而有序，安全管理监督到位，没有发生一起人身轻伤及以上不安全事件。每天加强现场安全检查监督，发现问题及时提出考核及警告，责成立即整改。通过加强现场的检查和考核，检修施工现场的安全生产情况较以往有所改观，现场习惯性违章减少，安全文明施工得到了提高。

针对去年自查出安全性评价问题的整改工作，部门领导非常重视，亲自督促各专业严格按计划完成，对不具备条件的项目，办理延期手续，严格执行闭环管理。2010年检修部共有安全性评价整改项目37项，已完成35项，完成率为94.6%，还有2项未完成已申请延期手续。2010年安全性评价，检修部积极组织班组及专业室抽出专人开展自查工作，各专业主管主任督促审核，认真查评，共查出问题84项，待安监部下发整改计划后明年进行整改。

4、强化缺陷管理力度，确保机组安全经济长周期运行 检修部根据2009年设备缺陷管理存在的问题，专门指定一名副主任，负责缺陷处理闭环管理工作，要求缺陷处理

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时要体现检修人员的敏感性和及时性，对不能24小时消除的缺陷进行申请变更，对影响机组安全经济运行缺陷，要求主管主任和专工亲自到场督促协调及时进行处理，对于复杂系统或缺陷要求制定处理方案和危险点分析，部门领导采用分工不分家方式开展工作，取得了一定的成效，截止至2010年12月25日全厂共发生缺陷5244项，与去年同期相比减少了681项，目前已消除缺陷5168项，消缺率为98.55%（较之去年12月份消缺率同比上升0.51%）。未发生处理缺陷导致的人身伤害事故。全年发生影响机组安全经济运行缺陷42项，都得到了及时处理，其中24小时加班抢修处理获得公司奖励的缺陷有35项。

5、加强设备管理，优化人员配置，故障处理前移，提检修部始终把设备管理放在首位，因为设备检修与设备管理相辅相成，没有管理的检修是无序的检修，势必造成设备过检修或设备欠检修。跟检修脱节的管理是瞎管理，只能造成人力资源的极大浪费，所以检修部2010年继续重视专业室的力量，努力提高检修部设备状态周报的质量，要求专业专责及时分析设备状态，跟踪设备检修质量，规范使用检修作业文件包，在检修项目的确定和标准的执行上，要求专业专责认真检查。在执行中，技术管理人员分包到位深入检修现场，跟踪查对文件包是否得到的认真执行，查验检修与试验标准是否有降低和不执行情况。工作负责人不仅是工

6 高设备可靠性。

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作票内容的安全第一责任人，也是检修质量的第一责任人，对检修中出现和发现的质量问题，组织人员认真分析，坚持不分析清楚不放过，没有措施不放过的原则，严格执行质量三级验收制度，坚决杜绝重复性检修，一旦出现重复性检修加重考核，试运有异常的设备坚决不能投入运行。

设备检修台账是设备的履历表。过去我们在设备的台账方面管理的不好，没有做到对每一件设备的检修及缺陷等状况及时记录，造成事后查设备资料时无从下手，2010年我们不仅要求设备每次的检修和缺陷、异常等都做到件件记录，而且组织人员重新对设备的历年、历次检修进行盘查补漏，并通过厂部要求的技术资料归档工作的开展，全方位的开展各项工作。

缺陷治理。设备缺陷分析是可靠性管理的重要内容，缺陷分析是缺陷管理进步的主要原因之一，每发生一次设备缺陷，我们都组织设备相关的班组人员，认真分析缺陷发生的原因，做到缺陷分析不清不放过，班组人员不清楚缺陷原因不放过，缺陷管理进步的第二个原因就是加强设备的检修质量和运行中的巡视检查，力争把缺陷消灭在萌芽之。

管理前移。根据2009年的设备运行情况和经验，部门加强了设备管理前移工作，强调全员上岗检查设备，未雨绸缪。例如：在机组停运时完成机组高压电机轴承检查更换工作，机组开机前校验大机调门，检查试用点火油系统等。部

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分工作转化为定期性长态工作是管理前移的具体表现。

设备状态检修。严格要求各专业室从事设备点检，并及时对点检过程中发现的问题进行适当的处理，避免设备事故。对点检过程中发现的重大问题，组织召开主管主任、部门主任参加的专业分析会，将分析结果以设备异动方式，报生产技术部审核处理。

通过上述工作，我部门设备管理逐渐由无到有，并取得了一定的实效。下一步检修部将推行设备受控目标管理，结合技术监督与班组建设，完善设备基础管理性工作，使设备管理常态化，提高设备可靠性。

6、发扬连续作战精神，加班加点圆满完成#3机组C级检修、#4机组A级检修任务。

2010年5月27日至2010年8月5日，检修部在生产技术部指导下完成了#3机组C级检修、#4机组A级检修任务：#3机组C级检修主要解决影响#3机组安全经济运行的重大缺陷。以锅炉专业为例，主要解决如下问题：

1) 捞渣机斜坡段铸石板脱落处理,重新铺设铸石板，新铺铸石板采用螺栓固定式,避免脱落。

2) 省煤器落灰斗变形加固，更换变形的工字钢梁40米，新梁由原来的35号工字钢改为40号工字钢，消除灰斗继续下沉的隐患。

3) 电除尘阳极板挂钩加固，加焊防脱钩钢筋，避免电除尘阳极板松脱造成电场短路。

8

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4) 过热器吹损严重换管，在小修中检查发现对流过热器和低温过热器管子吹损严重，共更换29根高温对流过热器管和43根低温过热器管，加焊2500块防磨护罩，消除本体受热面存在的爆管隐患。

5) #3炉球磨机支撑杆改造和#3炉空气预热器中心筒密封改造，其中#3炉球磨机支撑杆改造提高了设备运行的可靠性，避免出线支撑杆折断故障，

6) 空气预热器中心筒密封改造，在空气预热器冷端和热端中心筒轴封处安装新型密封装臵，消除了漏风烟，提高经济效益和运行环境卫生。

7) 增加辅助事故放水管，辅助事故放水管从连排管一次阀时引出至定排扩容器，管径为DN100，排放量约为原事故放水管的两陪。

8) 球磨机安装快冷风管，快冷风管由密封风管至一次风管，管径为DN200，球磨机检修时可用密封风对磨筒体通 风快速冷却，减少抢修时间。

9) 火检冷却风增加一次风支路，可用一次风作为火检冷却风，提高设备运行可靠性。

由此可见，#3机组C级检修21天，时间紧任务重，#4机组A级检修时间40天，由于推后一年，面临的困难更大，特别是#4炉落灰斗塌落修复更增加了检修难度，检修部科学规划，统筹安排，发扬连续作战精神，全员放弃周

六、周日

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休息时间，每天延期1小时下班，遇见工作任务当天无法完成时，主动留下加班，确保了检修任务的及时完成，机组顺利开出，为公司争抢电量赢得了时间。

检修后，设备安全可靠性较上半年有明显的提高，下半年电量损失及影响经济运行的缺陷大幅减少，至年底厂年发电量创历史新高。

7、改观念，要效益，强推“打破专业限制，将主管设备我负责改为生产设备我负责”

改变观念适应新形势、新挑战的要求是2010年检修部的重要工作，检修部提出：检修部全体员工的目标只有一个，那就是所有的工作都要紧紧扣住公司利润这个最主要的目标，个人所做的一切都在使部门一步一步地更接近这个目标，最终使我们集体创造的价值的平均值将大于个体创造的价值。为此，检修部宣贯集体奉献，团队精神这一文化理念，并取得了一定的效果，2010年9月以后，专业之间扯皮的事少了、主动上岗检查设备的积极性提高了、专业之间人员调配顺了、影响机组安全经济运行的缺陷处理更及时更主动就是最好的例证。

8、积极倡导勤俭节约精神，继续开展修旧利废活动，取得重大实效。

检修部贯彻落实年初公司职代会精神，积极开展修旧利废活动，通过调动员工的积极性和创造性，鼓励员工积极投身于“节能降耗、修旧利废”的热潮中。在活动中，员工的专业技术水平得到进一步提高，现场安全、技术细节的考虑

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得到进一步加强，同时也为公司创造了较好的经济效益。截止至12月底，部门各专业共进行修旧利废项目40余项，共为公司节约材料费用187.03万元左右。其中成绩突出的项目主要有：

1）检修部热控专业在#4机组A级检修中，从班组抽出专业技术骨干，组成#4炉落灰斗热控检修突击队，专门负责落灰斗掉落损坏的后墙热工设备的修复工作。

2）检修部脱硫专业修复了#3脱硫吸收塔循环泵泵壳、叶轮以及各类阀门、机械密封设备。同时，专业室还利用我公司输煤系统更换下来的废旧皮带，修割成脱硫系统石膏输送皮带及石料皮带等工作。

9、全力推进三期“上大压小”工作，努力实现公司持续科学发展新跨越

按照公司关停小火电机组的要求，部门组织成立了小机组关停工作组，配合生产技术部制定小机组关停实施方案，积极妥善处理关停有关问题，做到小机组关停全过程参与，圆满完成生产技术部交待的各项任务。

同时响应公司抓住国家“上大压小”有利政策，保II期设备健康、促进II期机组安全经济长周期运行、环保设备达标排放、利润在2009年基础上再上台阶，做三期2×300MW级热电冷联产项目的坚强后盾。

10、加强脱硫系统设备维护，确保二氧化硫达标排放

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部门高度重视脱硫系统设备维护，充分发挥脱硫管理人员的作用，加强对外委队伍的管理，主动为外委队伍排忧解难，针对上半年管理人员不够，2010年9月检修部从炉修、机修各抽调一名机务人员参与管理，热控专业专门成立脱硫维护小组，重点分析解决脱硫系统运行中存在的问题，取得了一定的实效，同时部门利用检修部集体力量，协助外委队伍及时解决设备运行过程中存在的问题，例如12月脱硫系统抢修，炉修班在自己工作任务很重，连续加班的情况下，仍抽调6位同志协助九江浔能公司抢修石膏输送皮带，一干就是一个通宵，机修班放下自己的工作任务仍抽调3位同志，帮助处理脱硫缺陷，热工班、电修班、综合班急设备所急，主动承接九江浔能公司合同内的项目，正是这些措施才确保了我公司脱硫系统的达标排放。全年未出现环保事件，并在12月环保检查中赢得华南环保检测中心的表扬，顺利通过国家六部委联合环保大检查。目前重要脱硫设备上岗检查、提前处理，异常分析等管理流程已基本就绪，各项工作正在有条不紊地展开。2010年9月以后，脱硫系统设备健康状况跟上半年比有明显提高。

11、加强党建和思想政治工作，队伍建设不断加强 2010年检修部党支部在公司党委的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，按照公司党委的总体部署，不断加强和改进党的思想、组织、作风和制度建设，增强党组织的凝聚力和战斗力；不断加强

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党员队伍和职工队伍建设，提高职工队伍整体素质；不断深化“创先争优”工作，把党建工作提高到一个新水平。1）组织党员认真学习党的十七届四中、五中全会精神，开展了以建设学习型党组织和“创先争优”活动，使部门党员又得到了一次锻炼。全年集中学习达到了24小时，自学人均达到10小时，记学习笔记人均达到5千字，作辅导报告2次，写心得体会2篇，举办专栏2期。良好的学习风气正在形成，党员精神面貌焕然一新，做到了政治上强，业务上精，思想上纯，作风上硬，年内党员队伍中无违法乱纪问题发生，部门和谐稳定局面得到了加强。2）组织支部党员认真学习《二届四次职代会暨2010年工作会议精神》，进一步强调加快发展、提升管理、提升效益、提升竞争力。围绕安全、环保、效益、发展、和谐这一中心工作，对部门工作进行再动员、再部署。结合公司要求、部门实际，广开言路，围绕机组安全经济运行，以实际行动在检修部做好表率作用，检修部在支部带领下，2010年5~8月份基本上没有休息日，全力完成#3机组C级检修、#4机组A级检修工作，多次组织党员参加脱硫系统吸收塔清沙工作，想办法解决长期以来存在的老大难问题，特别是影响机组经济运行的重大问题。3）组织支部党员学习《关于开展“一个支部一个特色 一个党员一面旗臶”大讨论活动的通知》，制定了学《检修部创建“一个支部一个特色、一个党员一面旗臶”活动方案》的计划，并按计划认真组织实施。采取成立领导小组、开展宣传动员、围绕“厉行节约 艰苦创业”系列活动组织大讨论、建立考

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评机制、实施闭环管理，定期总结汇报，使活动达到应有的效果。通过该活动我部门涌现出党员先锋岗（热工班）、红旗党小组（检修支部第二党小组）等先进集体和四优共产党员（陈怡）、冲刺四季度先进党员陈宗信等先进个人，达到了检修部党的建设不断适应新形势、新任务的要求，进一步提高检修部党建工作的质量和水平，充分发挥党员的先锋模范作用，促进检修部工作的落实和突破。4）组织支部党员学习《国电永福发电有限公司关于深入开展创先争优活动的实施方案》与《公司#4机组A级检修“创建优质工程、争做检修标兵”活动实施方案》，根据本部门实际情况制定详细的“创先争优”细则，从关注机组运行经济指标，及时处理影响机组经济运行的缺陷到上岗检查，狠抓维护，延长设备使用寿命、加强外委工作管理力度，提高检修人员工作效率，尽可能避免项目外委以及做好修旧利废工作减少设备检修成本，支部党员都冲锋在前，例如：检修部第二党小组为尽快完成#4机组A级检修省煤器落灰斗塌落引起的热控设备损坏，专门成立检修突击队，利用外来协助人员的力量，加班加点按期按质按量完成修复任务，确保整个A级检修工期不延后，为公司节约修理费用近100万元。5）加强检修部宣传阵地建设。2010年党支部狠抓支部建设宣传工作，在检修部内部下发通知，要求各班组重要活动开展后要有信息及时上报，及时宣传检修部的亮点、闪光点，创建部门文化，并制定指标，每个班组、专业室每月必须完成至少一篇稿件，否则按检修部管理条例进行考核。对每月按计划向公司投

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稿、报信息的员工，支部还划拔专项款进行奖励，鼓励党员职工多投稿，宣传检修部的好人好事。2010年度检修部共投稿145篇，比公司下达的任务96篇多出49篇，超额完成了任务；支部非常重视黑板报宣传栏建设，组织专人出版了六期有针对性的黑板报，并参加公司评比，取得了多个第一名的好成绩。

二、面临的形势及部门存在的差距

1、面临的形势分析

总体上看，2010年#3机组完成了C级检修、#4机组完成了A级检修，设备存在的重大缺陷已基本解决，2011年检修部面临的环境将好于去年。但外部形势仍然十分复杂，煤炭采购的不确定性，加大了设备磨损和腐蚀，随着部分技术骨干的退休、III期发展与南宁电厂抽调人员，检修部人才断层、短缺将进一步恶化，如何在短期内提高设备管理水平、培养新人、提高团队凝聚力与战斗力仍然是检修部面临的最大挑战。

2、正确认识部门自身存在的差距

经过200

9、2010年最艰难的考验，我们在成本控制、团队意识、内部挖潜、责任意识等方面能力明显提高，也取得了不错的成绩，在实际工作中还需进一步全面提升。同时，我们也要清醒地看到，当前检修部工作中还存在着一些困难和不足：费用控制水平不高，设备检修过程中存在巨大的浪费现象；人力资源利用不合理，外委项目与外委费用严重超标；非计划停运没有得到有效遏制，安全生产基础不够牢固，

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现场文明施工跟先进单位存在巨大差距；部分员工忧患意识不强，工作起点标准不高，执行力、观念还需进一步转变；设备管理还刚开始起步，基础性技术资料管理不规范、欠账严重；这些都需要我们各级人员认真思考、总结和改正，并在2011年工作中加以解决。

三、2011年主要工作目标和工作任务

根据部门自身现状和发展要求，2011年检修部的主要工作目标和工作任务是：

1、检修部所有的工作都要紧紧扣住公司利润、III期发展这个最主要的目标，将目标管理与沟通管理细化，并坚决执行，确保各项指标不超标；

2、利用目标管理与沟通管理构建团结、和谐、有战斗力与凝聚力的团队，达到人力资源合理利用的目的，杜绝各自为战产生重复劳动的现象；

3、通过完善设备管理、费用控制措施，确保设备健康可靠、环保达标排放、费用不超预算；

4、通过引领与指导，带动部门员工开展“双想（预想与回想）”活动，促使年轻人尽快成材，消除人才断层隐患。

四、2010年具体工作措施

1、巩固安全生产局面，确保全年无事故目标 安全生产是实现效益的基础。2011年，要结合公司安全目标制定详细的、有针对性的保安全目标实现措施，重点抓好人、机、过程方法三个方面的管理，部门领导带头，有任务、有要求切实做好安全“五抓”工作（抓习惯性违章、抓闭环控制、抓二票三制、抓责任制落实、抓反事故演习落实）；

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落实“四不放过”原则，杜绝认为责任非计划停运或机组跳闸，从严考核治理习惯性违章；加强“两措”、“安全性评价整改”和“安监部整改任务”工作落实力度，开展多层次、全方位的现场安全监察活动，将事故风险消灭在萌芽状态；通过强化设备管理，控制

一、二类障碍的次数，减少设备原因引起的非计划停运或机组跳闸；加强“预想与回想”工作力度，重视现场文明施工与异常分析追踪，健全安全机制和安全文化建设，扎实开展安全技术培训教育；落实预案管理、交通、消防安全管理、季节性安全和节假日安全工作，确保实现年度安全生产目标。

2、开展“目标管理、沟通管理与员工管理”活动，确保实现年度目标

任何部门必须形成一个真正的整体。部门每个成员所做的贡献各不相同，但是，他们都必须为着一个共同的目标做贡献。他们的努力必须全都朝着同一方向，他们的贡献都必须融为一体，产生出一种整体的业绩------没有隔阂、没有冲突、没有不必要的重复劳动。因此，检修部2011年的运作要求各项工作都必须以整个部门的目标为导向，尤其是每个班组长必须注重部门整体的成果，他个人的成果是由他对部门成就所做出的贡献来衡量的。班组长必须知道部门要求和期待于他的是些什么贡献。班员必须知道班组要求和期待于他的是些什么贡献，否则，必然造成员工搞错方向，浪费精力，严重者仅仅关注本专业或本岗位的业绩，导致部门产生离心力。具体做法：由检修部主任备课，为班组长以上人

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员授课，使全员明确“目标管理、沟通管理与员工管理”的必要性，并要求班组根据部门目标制定切实可行的班组目标，班员根据班组目标制定切实可行的个人目标。最终达到人人用目标约束自己的行为，主动承担自己应尽的责任。用“双赢”的沟通方式去求同存异，达到目标管理应达到的目的。

3、继续深化现场设备整治、隐患排查与设备管理，提高设备健康和经济运行水平，实现节能减排上新台阶

设备整治与隐患排查是2010年四季度的重要工作，在设备整治与隐患排查中，我们发现了很多问题，说明2011年继续深化现场设备整治与隐患排查的必要性，只有将现场设备整治与隐患排查工作做好了，我们才能真正保证设备的可靠性，使机组安全经济长周期运行。值得注意的是：很多隐患与需要整改的问题，都是我们平时检修不注意检修工艺引起的，所以，强调检修工艺的学习，强调检修过程的闭环管理必不可少。2011年在深化现场设备整治、隐患排查与设备管理上，检修部应按下列要求开展工作，确保机组安全经济运行，脱硫设备达标排放：

1）各专业根据现场需要制定检修工艺学习计划，定期开展学习培训。

2）各专业成立现场设备整治、隐患排查工作组，定期对主要设备开展巡查工作，发现问题主动整改。

3）建立以设备专责为核心的各级设备管理人员的岗位责任制，明确各级包括班组长、班组技术员、组长、组员在

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内的各级人员对设备的管理职责，使每一台、件的设备都有明确的设备管理责任人。

4）在检修部逐渐推行标准化作业制:建立设备的标准化体系是实行标准化作业制的基础，这个体系应包括：设备的技术标准、设备的作业标准、设备的点检标准、设备的维护保养标准以及上述四项基准标准相适应的工作标准和管理标准，其中四项基准标准是我们标准化作业的核心内容和关键所在，必须化大力气完善。

5)在检修部逐渐推行设备受控目标管理制：部门建立设备受控目标，把设备受控的目标，分解到专业、班组、工作组在内的各个环节，然后采用循序渐进、不断提升目标管理值（又称计划值）的方法，逐步逼近既定目标值。这个目标值既包括设备的可靠性、安全性目标，也包括有关维修费用和其它经济性指标。

6）在检修部逐渐推行自主管理制：培育一支高素质、具有强烈团队意识的员工队伍是企业活力的基础，也是周平平总经理多次对检修部提出的要求。广大员工能否全身心投入到使设备受控的全员设备管理中去是我们设备能否早日受控的关键。自主管理制就是要培育一种企业文化，使广大员工对自己所管辖范围的设备采用主动管理的形式，就是运用PDCA循环的方法（PDCA计划实施检查总结），不断改进各自管辖的设备，朝着受控的方向努力。同时不断完善我们的各类标准，使标准尽量符合客观的实际情况。在形成这种文

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化氛围过程中部门党组织与工会组织要通过宣传报道等形式起一定的促进作用。

7）制定切实可行的设备维护保养标准：该标准的制定要求我们摸透每一个系统的结构与性能特点，它包括设备的给油脂标准、设备的定期维护标准、设备的定期试验标准、缺陷管理规定、设备的“四保持”管理标准，部分标准目前我们已制定，但需要化大力气完善。

4、强化预算管理，降低检修成本

2010年检修部控制费用严重超标，尽管有很多客观原因，但主管原因也不能回避，2011年检修部强化预算管理，降低检修成本执行如下管理要求，力保费用管理有突破性进步。 1) 加强思想教育，行动上重视费用控制。

2) 加强设备上岗检查力度，强推设备整治与隐患排查，尽量避免设备损坏，延长设备使用寿命，减少设备资金投入。具体做法：各专业专责提取2009年至2010年费用使用数据，对发生费用较多的系统，组织班组技术骨干，会同部门主管主任，共同研究，制定必要的维护检修要求，明确上岗检查重点，或通过更换设备、改变系统彻底解决。 3) 月前综合分析设备状态，提出科学合理的费用使用计划：预算内资金明确费用使用项目；预算外资金必须提出费用使用的必要性与费用数额的合理性，及时交生产技术部审核。预算外资金审核通过后，由生产技术部向计划营销部提出资金安排请求，计划营销部落实资金后再负责实施。

检修部2010年工作总结

4) 月底费用统计：结合月初审核通过的费用使用计划，逐条逐项核实当月领用物资，杜绝领用物资不出帐现象，督促物资供应部当月发生费用，当月结算，如有意外，必须记录清楚，用虚拟费用方式加以解决，并要求物供部在条件具备时解决真实出帐问题。

5) 为避免库存物资积压，请购物资单价超过2000元的，必须走手写单通过部门主管主任、检修部生产管理专责、生产技术部专责与生产技术部主管主任认可，同时要求检修部专责与生产管理专责在对应电脑中造表记录，追踪到货与使用情况。

6) 为避免物资使用浪费，领用物资单价超过2000元的，必须走手写单通过部门主管主任、检修部生产管理专责、生产技术部专责与生产技术部主管主任认可，同时要求检修部专责与生产管理专责在对应电脑中造表记录，明确当月费用使用情况。

7) 加强新分配大学生的培养，充分利用检修部现有人员，尽可能避免工程量外委。

8) 加强保温、架子与设备外委加工工程管理，工作量认定时主动要求纪检部门与计划营销部同时参与验收。

5、加快人才培养，构建和谐团队

通过引领与指导，带动部门员工开展“双想（预想与回想）”活动，促使年轻人尽快成材，消除人才断层隐患是2011

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检修部2010年工作总结

年检修部工作重点，通过“双想”活动，结合“目标管理、沟通管理、员工管理”，提高新员工的责任意识与忧患意识，大胆启用新人，压担子促使新人加强学习，提高技艺是检修部2011年的不二之路。

6、贯彻十七届五中全会精神，加强党建和精神文明建设

2011年检修部支部将继续贯彻十七届五中全会精神，加强党建和精神文明建设，在公司党委的领导下，进一步发扬成绩，改进不足，团结带领党员紧紧围绕企业新的经济工作目标，勤奋努力，奋勇当先，出成绩、出成果，为构建三型电厂、促进III期发展作出我们支部应有的贡献。具体措施如下：

1) 继续完善党员服务于生产，立足于生产的行动细则，统一目标，一带一，年底用数据考评党员的业绩。

2) 规范党小组定期开展活动，统一党员思想，真正履行一个党员一面旗臶的作用。

3) 借助公司抓班组建设的契机，完善班组基础性技术管理工作，为公司安全经济运行立新功。

4) 继续完善“QC项目”与“五小活动”的管理力度，使“QC项目”与“五小活动”真正成为党组织参与生产，奉献生产的纽带。

5) 强化沟通管理，及时了解员工的思想动态，想办法解决他们的困难，使他们全身心投入到生产中去，队伍不出现不

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检修部2010年工作总结

稳定现象。

6) 继续强化建设学习型党组织，提升思想政治水平。要坚持和落实学习制度。把建设学习型党支部作为强化基层学习功能的重要方式，把学习党的理论与学习专业技能、现代科学文化知识结合起来，努力造就学习型、知识型、创新型党组织和党员干部队伍。

7) 增强党性修养、弘扬党的优良作风，响应公司号召，将厉行节约，艰苦创业落到实处，切实在2011年作好费用管理工作，杜绝不必要的费用发生。

检修部 2011-1-5

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推荐第2篇：火电厂检修实习报告

火电厂检修实习报告

实习目的：

通过专业设备检修实习训练，使学生掌握热力设备检修的基本工艺、基本方法、基本步骤，培养学生的安全意识和质量意识，使学生熟悉火电厂有关设备的结构和工作原理。主要目的如下：

1、提高阅读工程图纸和工程技术资料的能力；

2、熟悉拆装检修的安全生产知识；

3、熟悉常用工具、专用机具、量具的正确的使用方法；

4、熟悉阀门、风机、水泵等火电厂常用设备的结构、各部件作用、工作原理及检修方法；

5、掌握转子的一般检修、测量工艺；

6、培养理论联系实际的实习方法和独立观察客观事物，独立分析问题和解决问题的能力，培养吃苦耐劳的精神。

实习内容：

一、电厂安全规程教育

1、安全生产方针是安全第

一、预防为主、综合治理。

2、《安全法》第49条规定：从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

3、安全生产要树立“ 以人为本”的理念，以“关爱生命，关注安全”为出发点，做到“三不伤害”（即：不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害）。

4、在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过1.5米时，必须使用安全带，或采取其他可靠的安全措施。

5、所有电气的金属外壳均应有良好的接地装置。使用中不准将接地装 置 拆除或对其进行任何工作。

6、电气工具用具应由专人保管，每6个月须由电气试验单位进行定期检查。

7、发现有人触电，应立即切断电源，使触电人脱离电源 并进行急救。如在高空工作，抡救时必须注意防止高空坠落。

8、在发电机、氢气设备系统附近工作时，工作人员不准穿有钉子的鞋。应使用铜制工具，以防发生火花。

9、任何人进入生产现场（办公室、控制室、值班室和检修班组室除外），必须戴安全帽。高处作业必须使用安全带。高处工作传递物件，不得抛掷。

10、禁止在栏杆上、管道上、靠背轮上、安全罩上或运行中设备的轴承上行走和坐立。应尽可能避免靠近和长时间的停留在人孔门、检查孔、防爆门、安全门、除氧器、热交换器、汽鼓的水位计等处。

11、凡在离地面2米及以上 的地点进行的工作，都应视为高处作业。人在梯子上时，禁止移动梯子。工作人员必须登在距梯顶1米的梯蹬上工作。

12、巡视高压设备时,不得进行其他工作，不得移开或越过遮栏。巡视配电装置，进出高压室，必须随手将门锁好 。

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13、事故发生后做到“四不放过”：事故原因不放过，事故责任人、受教育人未受教育不放过，无相应事故防范措施不放过，事故责任人未收到处罚不放过。

14、生产现场检修前需确认工具的完整性，不使用不完备的工具进行检修作业，对于带电设备的检修需使用绝缘手套。检修过程中对于行灯的使用，要求在密闭容器内使用电压在24V以下，动作电流15MA以下，间隔时间为0.1S。

15、进入安全现场需注意的事项：A、必须按照要求佩带安全帽；B、按照安全规程要求正规着装，禁止穿着化纤衣服等不合要求的服装及佩带首饰；C、必须遵守现场的各项规章制度及劳动纪律；D、巡视设备必须在师傅的带领下进行，不许随意的碰触设备开关、阀门等影响设备正常工作的元件。

二、电厂检修常用工具、量具、专用机具

电厂检修细分有锅炉、电气、汽机、燃料、热工仪表、继电保护六个检修部分内容，检修工具的使用主要分为常用的工具、量具及专用机具三方面的内容。

2.1、常用工具

1、+/-子螺丝刀、活扳手、呆扳手、内六角扳手、套筒扳手用以卸载和安装螺母。

2、此外铜棒、铁锤、木锤、錾子等是必备敲击工具；

3、拆卸轴承、对轮要用拉子；

4、内六角是不可少的，分公制、英制等；

5、记号笔在拆卸之前做好标示也很必要；

6、对于较重的零件就要用到葫芦、钢丝绳、粗绳啦；

7、撬棍、加长杆、套筒扳手等省力。

2.2、量具

卷尺、卡尺、水平尺、塞尺、百分表、万用表、兆欧表、钳形电流表、接地电阻测量仪等。

2.3、专用机具

力矩扳手、老虎钳、内/外卡簧钳、管道破口机等，此外还有：

Power Team液压千斤顶：采用分体式，泵最高使用压力可达700bar，体积小、重量轻、操作简便。因采用先进的工艺处理，密封及油缸使用寿命长，能正常使用在倒置位置，表面抗腐蚀性强。

阀门研磨机：用于发电厂各种截止阀、闸阀的阀芯、阀座，安全阀和法兰端面的现场研磨。分为便携式、台式阀门研磨机，高压口法兰研磨机，八角垫法兰研磨机三种。

HELIOT303AS型全自动氦质谱检漏仪机。

三、部分大型机械的使用常识及转子测量

3.1、起重常识：熟悉常用起重工具及使用方法、保养方法和安全知识；3.1.1 起重机械的工作特点及其分类

起重机械是现代工业生产不可缺少的设备，被广泛的应用于各种物料的起重、运输、装卸和人员输送等作业中。起重机械是以间歇工作方式，升降物件或提升并在限定范围内运移物件的。起重机械按其功能和结构特点，可分为三类：第一

2 类：轻小型起重设备，其特点是轻便，机构紧凑，动作简单，作业范围投影以点、线为主；第二类：起重机，其特点是可以使挂在起重吊钩或 其他取物装置上的重物在空间实现垂直升降和水平运移；第三类：升降机，其特点是重物或取物装置只能沿导轨升降。

3.1.2 起重机械保养

六种方法教你学会起重机保养：

1) 净：即油净、水净、气净和机体净；

2) 足：即油足、水足、空气足；

3) 磨：即磨合，这是延长使用寿命的基础，无论是新车还是大修后的发动机，都必须按规程进行磨合后，方能投入正常作业；

4) 调：即柴油机或汽油机的气门间隙、配气相位、供油提前角、喷油压力以及点火正时等都应及时检查并调整，以保证起重机发动机经常处于良好的技术状态，方能节省燃油，延长使用寿命；

5) 检：即经常检查紧固部位；

6) 用：即起重机发动机正确使用。

行驶前，应使各轴瓦等润滑部位得到润滑。起动后应待水温达到40℃-50℃时再投入作业。严禁长时间超负荷或低速作业。停机前，应先卸掉负荷降低转速。冬季停车后应待水温下降至40℃-50℃时，放净冷却水牗已注防冻液的发动机除外牘。平时要经常性做好发动机的保养工作，使起重机发动机始终保持在良好状态运转。要勤观察、勤检查，发现故障，及时排除。

3.1.3 造成起重伤害事故的主要因素

由于大多数起重机械活动空间大，暴露的活动零部件多，使得事故隐患面积大；作业场所常常需要多人配合，要求指挥、捆扎、驾驶等作业人员配合，存在较大的难度。在日常起重作业中，常见的伤害事故有脱钩砸人，钢丝绳断裂抽人，移动吊物撞人，滑车砸人以及倾翻事故，坠落事故，提升设备过卷扬事故，起重设备误触高压线或感应带电体触电等。造成这些事故的原因是多方面的，但主要因素有操作因素和设备因素。

3.1.4 起重机械的安全装置

起重机械属于特种设备，鉴于其安全至关重要，因此在起重机械上需装设安全装置。不同类型的起重机，应安装不同类型和性能的安全装置。较常见的安全装置有：过卷扬限制器、行程限制器、自动联锁装置、缓冲器、制动器、重量限制器、力矩限制器 （分为机械式和电子式）、危险电压警报器。

3.1.5 起重伤害事故的预防

起重伤害事故一般有挤压、高处坠落、重物坠落、倒塌、折断、倾覆、触电、撞击事故等。每一种事故都与其环境有关，有人为造成的，也有因设备有缺陷造成的，或人和设备双重因素造成的。

3.2、转子晃动、瓢偏、轴弯曲等的测量:熟悉转子晃动、瓢偏、轴弯曲测量的正确方法，掌握轴弯曲曲线坐标图的绘制方法。

3.2.1 转子定义

根据ISO标准，由轴承支撑的旋转子称为转子。如光盘等自身没有旋转轴的

3 物体，当它采用刚性连接或附加轴时，可视为一个转子，转子多为动力机械和工作机械中的主要旋转部件。典型的转子有透平机械转子、电机转子、各种泵的转子和透平压缩机的转子等。转子在某些特定的转速下转动时会发生很大的变形并引起共振，引起共振时的转速称为转子的临界转速。在工程上，工作转速低于第一阶临界转速的转子称为刚性转子，大于第一阶临界转速的转子称为柔性转子。由于转子作高速旋转运动，所以需要平衡。静平衡主要用于平衡盘形转子的惯性力。刚性转子的动平衡可以通过通用平衡机来平衡惯性力和惯性力偶，消除转子在弹性支承上的振动。柔性转子的动平衡比较复杂，从原理上区分，有振型平衡法和影响系数法两类。

3.2.2 转子的晃动、瓢偏、轴弯曲

转子的晃动是指转子因为各种因素偏心作用引起转子的不平衡旋转，它通过晃动度来表观其不平衡的程度，晃动度即挠度：在大轴人为缓慢顺时针转动时从机头推力轴承附近转子表面测出的大轴晃动程度。旋转零件对轴心线的径向跳动即晃度，而其旋转端面沿轴向的跳动，即轴向晃动，称为瓢偏。

轴弯曲通常分为热弹性弯曲和永久性弯曲。热弹性弯曲是指转子内部温度分布不均匀，转子受热后膨胀而造成转子弯曲，即转子的一侧高于另一侧，温度高的一侧的热膨胀大于另一侧，从而产生热弯曲。永久性弯曲则不同，当转子局部受到急骤加热（或冷却），该区域与其它部位产生很大的温度偏差，受热部位热膨胀（冷受缩）受到压缩（拉阻），产生高的压热应力（拉应力），当其应力超过转子材料的屈服极限时，转子局部便产生压缩塑性变形。

3.2.3 转子晃度及瓢偏度的测量方法

转子晃度测量：

1) 用00号细砂布，将测量位置打磨光滑，将百分表架固定在轴承座或汽缸水平结合面上，表的测杆头支触到被测表面上。为了测定最大晃度的位置，一般将圆周划分为8等分，以第一飞锤向上为起点，用粉笔顺序编号。

2) 表的测杆应和测量表面垂直按旋转方向盘动转子，一般情况下，不得逆向盘动转子，顺序记录各点测量数据，最后回到起点。该点的读数应与原始数据相符，否则，应查明原因，并重新对数据进行测量。最大晃度值，是直径两端，各相对差值中的最大差值。

3) 叶轮轮缘或轮毂上晃度的测量，用安置在专用表架上的百分表。通过加长杆来进行测量，专用表架固定在气缸平面上，百分表处于叶轮的轮缘外边，便于测量和调整。

4) 晃度测量工作，为大修标准项目，应在检修中执行，但如遇有下列情况，更需仔细地进行测量、检查，以便及早发现问题，并予以处理：叶轮之间的轴段或轮毂，有单侧磨损现象；汽轮机在运行中，振动较大；轴承乌金脱落；轴封单侧摩擦；轴封套位置发生偏移；大轴有弯曲的可疑现象。 转子上各部件瓢偏度测量：

1) 从危机保安器第一飞锤向上为起始位置，顺序将圆周八等分，用粉笔标清序号，除高压转子可用推力瓦定位外，其他转子定位需用定位压板给予定位，防止过渡窜动，给测量造成窜动。

4 2) 在直径相对1800的方向上，固定两只百分表，把表的测杆对准1号和5号，距边缘10－15毫米的端面上，且与盘面垂直，按转子旋转方向，每次盘动转子450，依次对各测点进行测量。最后，在回到位置1和5测点时，如果转动前后两表指示差值相等，则说明测量结果基本准确。

3) 在测量过程中，各点的指示值如果不是平衡地进行变化，表示百分表不灵活或被测盘面不规则，此时，应查明原因，加以消除，然后再进行测量，直到确信所得到的瓢偏值正确为止。

4) 瓢偏值的计算：先算出两表在同一位置读数的平均值然后，求出同一直径上两数之差，即为该直径上瓢偏度的绝对值，其中最大值为最大瓢偏值，即为该直径上瓢偏度的绝对值，其中最大值为最大瓢偏值。

5) 检修中，发现推力瓦块有不均匀的摩擦现象，以及推力盘在检修中做了修正以后，叶轮出现动静摩擦，特别是单侧磨擦；联轴器在找中心过程中，发现端面同一直径相对两点之差较大等情况，更应进行仔细的检查和测量。 3.2.4 轴弯曲的测量及曲线坐标图的绘制

轴有弯曲的情况下，每转一周则千分表有一个最大读数和最小读数，两读数差值的 1/2，即轴的弯曲度。通过绘制轴弯曲曲线，找到最大弯曲值和最大弯曲值部位。最大弯曲值部位即直轴的部位。

四、主要设备的检修工艺学习

4.1、阀门检修：熟悉阀门、水位计的结构，了解阀门拆装、安全门的动作原理

及调试方法；

4.1.1 常见的阀门、水位计及其结构简介

抽汽止回阀：用来防止管道和设备中介质倒流的一种阀门。汽轮机组中抽汽回热系统外置加热器的各抽汽管上均设置抽汽止回阀其作用是在机组甩负荷时，阀板自动关闭，防止加热器汽侧及进汽管道中的蒸汽倒回汽轮机内，引起汽轮机超速避免事故的发生。引进型300MW机组配套的抽汽止回阀是气控旋启式止回阀，主要由阀体、

5 阀板、轴、轴套等组成，气控操纵座由活塞、气缸体、门杆、弹簧等组成。

疏水阀：其结构型式为气控操作的二位式截止阀，主要由气缸、活塞、活塞杆、弹簧、开度指示牌、支架构成。截止阀具有结构简单、密封性好、维修方更的优点，截止阀加装气控操纵机构，使阀门操纵快捷，反应灵敏，能够更好地符合机组自动化拄制的要求。汽轮机的疏水系统是汽轮机热力系统的重要组成部分，尤其是汽轮机本体、主蒸汽、再热汽及高中压阀门、给泵汽轮机新蒸汽疏水等一些重要的疏水阀门，在机组启动暖管时，要求能够及时正常疏水，而在机组处于正常运行状态时，又要求阀门能够可靠隔绝，无泄漏。如果这些疏水阀发生泄漏，则对于机组的效益的影响是非常明显的。

调节阀：用来调节设备及管中介质的流量，其工作原理主要是靠改变阀芯与阀座间的流道面积来达到调节流量的目的，结构有多级节流、回转圆筒型、套筒柱塞型、平闸板式以及笼式等。主要由阀盖、阀体、阀杆、阀芯及阀座等组成，气控操纵部分由气控头（包括橡胶簿膜，压缩弹簧等）电磁阀、压缩空气管等组成。

循环水系统蝶阀：工作原理为：电动机驱动阀杆旋转，再带动阀轴和蝶阀相对于阀体90°范围内转动，达到控制流量和启闭的目的。主要由带有定位块的阀体、蝶板、上下阀轴及传动装置组成。

真空蝶阀：为保证主机运行中给泵汽轮机能够可靠隔绝，排汽管设置隔绝阀。其结构为双阀座形式，即阀板与阀体上均设置两道橡胶圈密封结构，两道密封之间形成腔室，通过阀体上的接头进入并充满腔室，形成一道水封，水封与双橡胶密封圈密封相结合确保真空不泄漏,达到良好的密封效果。

水位计：是指示锅炉水位的装置，其设计利用了连通器原理，以一个小容器的本体，将其上下端分别于锅筒的蒸汽空间、水空间直接连接，通过水位计中的水位变化来反映锅炉内的水位变化。常用的水位计主要有玻璃管式、平板式、双色水位计及低地位水位计四种。玻璃管式水位计主要由汽旋塞、水旋塞、玻璃管、排污旋塞和连接法兰等组成。双面玻璃板式水位计主要由汽阀门、水阀门，压板、玻璃板、排污阀，排污管和法兰等构成。双色水位计有透射式、反射式和反透式等数种，主要由反光镜、光源、红、绿滤光镜、柱面聚镜、平面镜、影屏、框架、汽水旋塞等构件组成。低地位水位计分为液柱差式和机械式两种，液柱差式主要利用流体静压力原理测量两个液柱静压差而制成，机械式则以浮筒式低地位水位

6 计为代表，主要由连通器、连通管、平板玻璃、浮筒、连杆、指针等组成。

4.1.2 阀门拆装

1、阀门解体

1) 首先用记号笔等做好盖头与阀体配合的标记，然后松开盖头螺栓，将盖头拆下。

2) 将杠杆轴与气控操纵座连接侧的轴承、挡油圈及杠杆拆下，定置摆放。

3) 松开大密封盖螺母，拆下大压圈。 4) 在做好配合标记后，松开大支架固定螺栓，拆下大支架，定置摆放。

5) 拆出杠杆轴及衬套，定置摆放。

6) 将摇臂轴侧小支架及附件拆下，定置摆放。

7) 松开小压圈上的固定螺母，拆下小压圈，定量摆放。

8) 在做好配合标记后，松开法兰盖上的固定螺栓，拆下法兰盖，定置摆放。

9) 拆下摇臂及阀芯，定置摆放。 10) 取出摇臂及阀芯，定置摆放。

2、阀门的清理检查

1) 检查阀芯及阀体上的阀线，阀线上应无影响密封性能的凹槽、气孔及横贯密封面的痕迹，应全周接触无间断。若发现有影响密封性能的缺陷应进行研磨等处理。

2) 检查阀蝶与摇臂间的连接情况，调整垫片与摇臂间隙为1～1.2mm之间，不应过大也不应过小，否则应进行调整。阀蝶与摇臂的紧固螺母连接应牢固，定位的焊点应完整、无裂纹，阀蝶轴与摇臂圈的间隙应符合要求。

3) 检查杠杆轴、摇臂轴与大小衬套及播臂的间隙应符合要求，各轴表面及衬套内壁表面应光洁、无凹坑。

4) 检查大密封盖与法兰盖内的填料，应完整，如有损坏应予以调换。

5) 检查阀门盖头及阀体的密封面应完整，无影响密封效果的凹槽、砂眼及贯穿划痕等。

6) 清理检查支架、法兰盖与阀壳结合处的密封面，密封面上粘连的旧垫片应清理铲去。密封面应无影响密封效果的缺陷。 7) 所有的键、键槽要清理，应保证连接良好。

3、阀门的装复

阀门在装复前，各轴、衬套表面应用二硫化钼粉剂用力擦至发亮。装复要根据装配标记按解体的逆步序进行，装复过程中应注意：紧定螺母应与阀蝶点焊牢固；杠杆轴与摇臂端、摇臂轴的调整垫片与摇臂端均应留有1～1.20mm的间隙；摇臂轴、杠杆轴外侧与阀壳连接的支架及法兰盖装复紧固要注意使两轴保持同心；在两端的填料压紧的过程中，应保证各轴（杠杆轴、摇臂轴）动作活络、不卡涩；所有密封垫片均应更新。

4、操纵座的解体

1) 将操纵座的上盖与气缸体，气缸体与底座间均做好装配标记后，拆除

7 上缸与底座的紧固双头螺栓中的短螺栓，定置摆放；

2) 同时或分别松开两只长紧固螺栓的螺母，均要求缓慢进行（分别松时要求交替进行），直至松开，将螺栓定置摆放；

3) 将操纵座上盖、气缸体与底座分离，取出活塞、门杆及弹簧，定置摆放；

4) 拆下开口销及六角槽型螺母，使活塞杆与活塞分开，定置摆放。 5) 操纵座的检查及清理：检查活塞缸内壁应光滑，检查圆柱型压缩弹簧，检查活塞杆及活塞表面应光滑，检查上盖、气缸体与底座连接处的密封面应完好，并进行清理；

6) 操纵座的装复。操纵座的装复按解体的逆步骤进行；

7) 整体校验。将操纵座固定在阀体上，并与阀门的杠杆连接，接通压缩空气接头，进行整体校验。

4.1.3 安全阀及其动作原理、调试方法

炉中防止超压工作的重要安全附件。它的主要作用是将锅炉内的压力控制在允许的范围内。当锅炉压力超过允许值时，安全阀将自动开启，排汽、减压；同时发出报警声、提醒司炉人员及时采取措施，迅速降低锅炉压力，确保锅炉适中出于正常的压力下安全运行，从而避免锅炉发生爆炸事故。另外，在锅炉点火进水，灭火排气时，均可将安全阀强行抬启，派出或吸入空气。其主要类别有：杠杆式、弹簧式、静重式、脉动式、复合式等多种。以下主要介绍杠杆式、弹簧式、静重式、脉动式及复合式安全阀：

杠杆式安全阀：分为单杠杆式和双杠杆式两种，通过杠杆和重锤重力矩作用到阀芯上，用来平衡蒸汽（水）压力，又称为重锤式安全阀。其主要由阀芯、阀座、杠杆、重锤、限位装置等组成。当锅炉压力超过重锤作用在阀芯上部的压力时，阀芯被顶起离开阀座，蒸汽排出；到锅炉压力低于重锤作用在阀芯上部的压力时，阀芯降落，锅炉停止排汽。该种安全阀具备结构简单、调整方便，工作性能可靠的优点，故而在锅炉上有着相当普遍的应用。

弹簧式安全阀：主要由阀芯、阀座、阀杆、弹簧、调整螺钉等组成，主要利用弹簧弹力，把阀芯压在阀座上。但锅炉压力超过弹簧作用在阀芯上部的压力时，阀芯与阀杆被顶起，蒸汽排出；当锅炉压力低于弹簧作用在阀芯上部的压力时，阀芯降落在阀座上，锅炉停止排汽。阀芯与阀座接触面为锥面，阀芯四周边缘有少许伸出，当蒸汽顶开阀芯后，阀芯的边缘也受汽压作用，是整个作用面积增加，安全阀顿时开启，当压力降低后，由于蒸汽作用突然减小，使阀芯一次闭合，防止阀芯反复跳动。该种安全阀具备结构紧凑，体积小、轻便，严密性好，且调整方便，经得起振动，很少有泄漏现象出现，故而适用范围较广，是最常见的一种。

静重式安全阀：主要后阀芯、阀座、环形铁片、阀罩、防止飞螺丝等组成。其工作原理是利用环形铁片重量，是阀芯压在阀座上，当锅炉压力超过铁片作用在阀芯上部的压力时，阀芯被顶起，蒸汽排出；锅炉压力下降到低于铁片作用在阀芯上部的压力时，阀芯降落，停止排汽。该类安全阀具备结构简单，制造容易，但体积庞大的特点，调整困难，灵敏度也较低，仅适用于低压锅炉，目前已经很少在国内使用。

8 脉冲式安全阀：主要由弹簧安全阀、冲量导管主安全阀等组成。其工作原理是，当汽包或过热器的压力超过规定值时，蒸汽通过冲量导管、阀门，进入脉冲弹簧安全阀，将阀芯顶开，经脉冲弹簧安全阀，蒸汽又进入转圈发活塞上部，使活塞乡下移动、打开主安全阀，使蒸汽排出泄压。当压力恢复到正常压力时，脉冲弹簧安全阀关闭，使主安全阀活塞上部蒸汽中断，主安全阀阀芯在蒸汽弹簧作用下关闭。该装置设有电器控制系统作为电气保护。阀门在运行中冲量接入导管上的阀门要爆出全开状态，因为要加铅封。该种安全阀主要适用于高压锅炉。 复合式安全阀：由两个相同的或不相同的安全阀组成一体，同时接在一个阀座上，以减少开孔数量。

4.1.4 研磨工艺

4.2、机械设备检修：掌握机械设备(如：联轴器等)检修工艺（方法、步骤）；联轴检修的基本工艺：

1、检修时的检查内容

⑴检查联轴器的法兰应光滑、无毛刺、破损、裂纹、锈蚀、坑陷等现象。 ⑵检查联轴器上各部件如键、锁紧螺钉、螺母等不应有损坏、松动、变形。 ⑶检查联轴器在轴上紧固情况。

⑷在拆开联轴器两对轮前应认真测量两对轮的距离尺寸，并做好两对轮外圈结合位置记号，必要时制作样板确定对轮与轴的相对位置。

⑸在拆开联轴器两对轮联接时应逐件检查各元件的配合情况，各个相同元件的受力是否一致，各元件是否有变形、损坏、老化情况，有的应编号或做好标记以及安装位置记号等。

⑹各种类型联轴器的对轮联接元件是影响联轴器工作的重要部件，其形状规格虽不相同，但应检查相同的各个元件与对轮联接的尺寸应一致，两对轮经联接元件联接后受力情况需一致。

2、从轴上拆卸对轮的方法及步骤

⑴在做好要求拉出的对轮与另一对轮外圈相联记号后，将需要拉出对轮的设备放置牢固。拆去对轮与轴联接的紧固件，并在对轮与轴的配合处涂少许机油。

⑵选用配制合适的拉马，拉马各拉杆应牢固平稳，受力均匀，丝杆顶尖应对准轴中心孔。拉时不准用大锤击对轮。

⑶如果配合过盈大，或对轮在轴上锈住，常温下难以拉出时，可用加热拉，其方法是：先将拉马预拉紧，用石棉布把轴包好，用氧乙炔焰向对轮均匀而迅速加热，先加热轮缘，再移向轮毂，火嘴应在加热区作蛇形往复运动不能停留在某点不动。加热到对轮移动时，迅速将对轮拉出，注意此时温度很高，应事前准备好夹具，取下后放在干的石棉布上让其自然冷却。若第一次未拉出须待对轮和轴全部冷却后才能重新再拉。

3、对轮套入轴上的方法及步骤

⑴套装前应清除轴颈对轮轴孔、键槽、键的毛刺、锈迹，使之光滑清洁。键与键槽配合，轴颈和轴孔配合经测量符合要求。（如果是锥形孔应用红丹检查接触情况）

9 ⑵测量检查对轮孔与轴颈配合尺寸、键与键槽配合尺寸符合要求。 ⑶在轴颈上涂一层机油，将对轮孔和轴颈对中防止咬边和歪斜。 ⑷根据配合性质，宜采用紧压法或热装法，禁止用大锤直接敲击对轮。 ⑸热装加热要求同拆下时，动作应快。

4、联轴器（对轮）找中心方法

联轴器找中心是转动机械检修的一项重要工作。为达到上述目的，对联轴器必须满足两个条件：

(1)组成联轴器的两对轮中心重合，即两对轮的外园面重合。 (2)两对轮的结合面（端面）平行（两轴中心线平行）。 4.3、风机检修：熟悉风机的分类及应用，了解风机的检修工艺；

4.3.1 风机分类及应用

风机是依靠输入的机械能，提高气体压力并排送气体的机械，它是一种从动的流体机械， 风机主要由风叶、百叶窗、开窗机构、电机、皮带轮、进风罩、内框架、机壳、安全网等部件组成。通常所说的风机包括通风机，鼓风机，压缩机以及罗茨鼓风机，离心式风机,回转式风机,水环式风机。风机广泛用于工厂、矿井、隧道、冷却塔、车辆、船舶和建筑物的通风、排尘和冷却；锅炉和工业炉窑的通风和引风；空气调节设备和家用电器设备中的冷却和通风；谷物的烘干和选送；风洞风源和气垫船的充气和推进等。

4.3.2 风机检修工艺 离心式风机的检修

（一）检修前的检查

风机在检修之前，应在运行状态下进行检查，从而了解风机存在的缺陷，并测记有关数据，供检修时参考。检查的主要内容有：

（1）测量轴承和电动机的振动及其温升。 （2）检查轴承油封漏油情况。

（3）检查风机外壳与风道法兰连接处的严密性。

（4）了解风机运行中的有关数据，必要时可作风机的效率试验。

（二）风机的检修

1．叶轮的检修

（1）焊补叶片: 焊补时应选用焊接性能好、韧性好的焊条。

每块叶片的焊补重量应尽量相等，并对叶片采取对称焊补，以减小焊补后叶轮变形及重量不平衡。

（2）更换叶片：当叶片磨损超过叶片厚度的 2/3，前后盘还基本完好时，应更新叶片。

2．更换叶轮：若需更换整个叶轮时，先用割炬割掉旧叶轮与轮彀连接的铆钉头，再将铆钉冲出。

3．更换防磨板：叶片的防磨板、防磨头磨损超过标准须更换时，应将原防磨板、防磨头全部割掉。

4．轴的检修：根据风机的工作条件，风机轴最易磨损的轴段是机壳内与工质接触段，以及机壳的轴封处。

10 5．轮毂的更换：轮毂破裂或严重磨损时，应进行更换。更换时先将叶轮从轮毂上取下，再拆卸轮毂。

6．轴承的检查及更换：轴上的滚动轴承经检查，若可继续使用，就不必将轴承取下，其清洗工作就在轴上进行，清洗后用干净布把轴承包好。

7．外壳及导向装置的检修。

（三）转子回装就位

根据风机的结构特点，其组装应注意以下几点：

（1）将风机的下半部吊装在基础上或框架上，并按原装配位置固定。 （2）转子定位后，即可进行风机上部构件及进出口风道的安装。 （3）联轴器找中心时，以风机的对轮为准，找电动机的中心。 （4）测量轴承外套与轴承座的接触角及两侧间隙。 （5）轴承座与轴承盖结合面应清理干净、接触良好。

（6）回装端盖时应注意其回油孔应装在下方，并利用加减垫片的方法使端盖与轴承外套端部的间隙符合标准。

（7）端盖与轴之间的间隙不小于 0.10mm，密封垫应完好。

（四）联轴器找中心及转子找动平衡

（五）风机试运行

1．风机检修后应试运行，试运行时间为 4~8h。

2．在试运行中发生异常现象时，应立即停止风机运行查明原因。 3．试运行中轴承振动（垂直振动），一般应达到 0.03mm，最大不超过 0.09mm，轴承晃动（水平振动），一般应达到 0.05mm，最大不超过 0.12mm。

4．试远行中轴承温度应不超过 70℃。 5．风机运行正常无异声。 6．挡板开关灵活，指示正确。

7．各处密封不漏油，漏风、漏水。

二、轴流式风机的检修（以典型动叶可调轴流式送风机为例）

（一）风机的检查

l．叶轮的检查

（1）叶片的检查。 （2）叶柄的检查。 2．调节机构的检查 3．导叶的检查

（二）动叶的调整

1．动叶片与机壳间隙的调整

2．动叶片安装角度的调整

4.4、水泵检修：熟悉水泵的种类及应用；掌握水泵(多级泵)的检修工艺。 4.4.1 水泵分类及应用 通常把提升液体、输送液体或使液体增加压力 , 即把原动机的机械能变为液体能量从而达到抽送液体目的的机器统称为泵。按其工作原理可将其分为：离心泵、旋涡泵、混流泵、轴流泵、电动泵、蒸汽泵、齿轮泵、螺杆泵、罗茨泵、滑

11 片泵、喷射泵、升液泵、电磁泵、潜水泵等。水泵主要用于水介质的输送动力源，但因不同的流量、扬程的范围限制，在不同的场合、工作场所其采用的结构形式不一样，材料也有差异。

4.4.2 水泵（多级泵）检修工艺

测量与调整是泵的检修的主要内容，如水泵轴瓦紧力及窜动的测量、水泵静止部件检修中间隙的测量与调整、水泵转子部件检修中间隙的测量与调整、水泵芯包组装及总装间隙的调整等。泵主要零部件的检修如下：

1．轴的检修：根据不同形式的泵轴和磨损情况，可以有不同的检修方法：换轴、换轴套或补焊、镀铬。

2．叶轮的检修：叶轮是转子中较易损坏的机件。叶轮的损坏形式一般为磨损或打坏，故叶轮不仅要定期检修，有时还要更换新叶轮。在局部损坏（如沟槽、空洞等）仍可使用的情况下，可进行焊补。也可用环氧树脂砂浆修补叶轮。

3．密封环与导叶衬套的检修：测量叶轮上密封环的外径和泵体上密封环的内径，两者之差的 1/2 即为密封环径向间隙。若实际测量的密封环间隙超过规定值，就必须调换密封环。导叶与导叶衬套为过盈配合（过盈量约为 0.015mm~0.02mm），需用止动螺钉紧固。

4．压水室的检修：检查有无裂纹并修理。方法主要有两种：一是可在裂纹两端各钻一小孔，以消除应力集中，防止裂纹进一步扩展。二是焊补。

5．平衡装置的检修：当检查平衡盘和平衡套端面只有轻微的磨损沟痕时，可在其结合面之间涂以细研磨砂进行对研；若磨损沟痕很大、很深时，则应在车床或磨床上修理，使平衡盘、套的接触率在 75％以上。

五、检修主要设备及部件的结构、工作原理

5.1、汽动给水泵

耒阳电厂采用的是NK50/60/0型汽动给水泵，其结构组成为：1）汽缸（分为外缸、蒸气室、导叶持环和汽封体）；2）转子：分为前段（含危急遮断孔、轴向位移凸肩、推力盘、前径向轴承档、前汽封和内汽封），叶片段（共有13个50%反动度的反动级和1个调节级，含调节级、转鼓级、低压段、叶顶的径向汽封），后段（后汽封、后径向轴承档、盘车棘轮、盘车油轮和联轴器档）；3）前、后支座；4）轴承（分为前、后径向轴承和推力轴承）；5）调节汽阀（分为主调节汽阀和管道调节汽阀）；6）调节与控制（转速调节回路由电子调节器、液压调节器、转速传感器、信号放大器、油动机和调节汽阀组成）具备以下三种调节方式：电调为主，液调跟踪；电调推出，液调自动投入；汽源切换和转速调节。7）运行监视与保护。

5.2、双进双出磨煤机

采用瑞典SVEDALA公司生产的SVEDALA14’-0”X18’-0”型号磨煤机制粉，该类型磨煤机主要由主电动机、输送装置I、II（前后各一）、主轴承、转筒（大罐）、混料箱、分离器、传动部分、润滑与冷却系统、电气设备等构成。其出力为40T/H，煤粉细度可达6%，其电动机型号为Y801-4，电机功率为0.55KW，油箱容积为625L，磨轴承润滑系统为700/AL，采用2台齿轮泵作为低压润滑油泵，而高压油泵功率为

12 2.2KW，供油量为6/10L/min，磨电机的润滑油站为XYZ-6/10GA，油箱容积为0.2M3。该磨煤机工作方式为双进双出的形式，共2个研磨回路，每个研磨回路表述如下：通过速度自动控制的给煤机把煤从料斗卸下，煤从给煤机的出口落入混料箱内，经过旁路风预干燥后，靠螺旋输送装置的旋转运动使煤穿过中空轴被送进磨煤机内，然后通过旋转内部的钢球运动对煤进行研磨。热的一次风通过中空轴内的中心管进到磨煤机内，把煤干燥后，一次风按进入原煤的相反方向，通过中心管与中空管之间的环形通道把煤粉带出磨煤机。煤粉、一次风和混料箱出来的旁路风混合在一起，进到磨煤机上部的分离器内，其内装有可调叶片，可根据要求调整煤粉的细度。粗粒的煤粉靠重力的作用落回到中空轴入口，与原煤混合在一起重新进行研磨，磨好的煤粉悬浮在一次风中，从分离器出口输送到燃烧器，然后喷进锅炉内进行燃烧。其优点是煤种适应性强，可长期连续工作；缺点是运行噪声大。

5.3、炉膛

耒阳电厂二期工程#4机组采用的是北京巴•威有限公司为生产的二台B﹠WB-1025/17.2-M锅炉为单汽包、单炉膛平衡通风、中间一次再热、固态排渣、“w”火焰燃烧方式、露天戴帽布置、亚临界压力、自然循环燃煤锅炉。锅炉为双拱炉膛，炉膛宽度为21m，上炉膛深度为8.4m，下炉膛深度为15.6m，炉高为45.12m(由水冷壁下集箱到顶棚)，水冷壁下集箱标高为7.6m，汽包中心线标高为56.99m，炉拱标高为25.37m，.前后拱上各布置8支浓缩型EI-XCL双调风旋流燃烧器，下射式喷射，火焰呈“W”形。每台燃烧器配备火焰检测器和点火器，火检配备二台探头冷却风机，点火器由高能点火装置和点火油枪组成，其推进机构采用气动驱动方式。油枪采用机械雾化，燃用轻柴油，16支油枪可带负荷30％MCR以上。在前后墙上各布置一个分隔风箱，在下炉膛前后墙布置了分级风，二次风调节系统采用推拉式轴向调风结构。水冷壁为膜式水冷壁，在热负荷较高区域布置内螺纹管。有4根集中下降管。

六、实习总结及个人心得体会和收获

我十分庆幸在检修实习中能够碰上耒阳电厂3年/次的大修的机会，虽说由于在实习期间电厂#4机组的大修工作刚刚揭开序幕，还有很多的设备尚未能够拆卸检修，特别是汽轮发电机还处于停机待冷却状态，盘车仍旧在工作而不能开缸，导致无法看到汽轮发电机的内部结构构造，让人多少有些遗憾，但是值得开心的是本次实习我又在上期认识实习学习到的电厂相关知识基础之上学习到了新的东西，了解到了耒阳电厂采用的东方汽轮机、锅炉厂生产的机组同石门电厂采用的哈尔滨汽轮机、锅炉厂生产的机组存在的差异性，这对于今后从事电厂运行工作而言是大有裨益的，同时，素有“小汽轮机”之称的汽动给水泵的开缸检修，让我有机会看到了转子、动静叶栅的等汽泵的内部构造，并通过数码相机拍摄了其外形结构，使得我对汽轮机的机构有了很直观的认识，相信这对于汽轮机方面的课程的学习将会有着很大的帮助。

此次检修实习的时间是短暂的，但给我的感受却是十分深刻的，实习中我进一步了解了电厂，了解了自己将来工作的环境及内容，也了解到了自身知识储备的不足，为此，我将更加努力学习相关专业知识，为毕业后走进电厂，做一名合格的电厂工作人员而努力！

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推荐第3篇：项目机务检修人员岗位职责

检修专工岗位职责

1.检修专工在项目经理、现场经理的领导下，在本专业内是检修工作的全面负责人，全权指挥和处理设备的检修、日常维护等方面的工作。

2.对本专业人员的人身安全和设备检修安全负有直接领导责任。

3.负责组织和指挥本专业人员的反事故演习工作。

4.全面掌握设备状况和系统流程，人员情况符合安全生产要求，主动创造条件组织处理设备缺陷，对影响安全运行的设备缺陷和存在的问题，必须及时安排消缺，避免发生事故或扩大事故。

5.负责做好新入项目工人的第二级安全教育、上岗前的培训考试、变换工种时的培训考试，临时工的安全思想教育及安全规程考试，组织本专业人员积极参加现场急救培训，保证人人能进行现场急救。

6.对本专业发生的事故、障碍、异常及其它不安全情况，做好详细记录。并于班后组织调查分析会，并将分析情况书面报有关部门。

7.要经常检查发现违章必须立即制止，否则按违章处理。

8.对本专业在生产过程中的人身安全和设备安全具体负责，负责组织制订和实施控制异常和未遂的安全目标，组织专业成员，做到及时发现异常并进行安全控制。

9.严格执行“安全

一、预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻执

行上级有关安全生产的指示，以身作则，模范遵守并指导监督本专业人员认真执行安全工作规程。教育、监督本专业人员认真贯彻执行安全规程标准，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，制定有效的措施，防止同类事故的重复发生。

10.负责组织开展定期的安全大检查活动、“安全月”活动、“安全周”活动，落实上级和厂、下达的各类措施。

11.认真进行设备系统巡回检查和现场设施检查。检查本专业工作场所工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。组织保管、使用、管理好本专业的安全工器具，做到专人负责，做好定期试验和检查，对发现的隐患做到及时登记上报，本专业能处理的及时处理，并做好记录。并监督检查本专业人员正确使用劳动防护用品。

12.支持本专业安全员履行自己的职责。对本专业发生的异常、障碍及人身未遂事故要及时登记上报，并组织分析原因，严格执行“四不放过”，总结教训，落实改进措施。

13.对本专业的安全生产技术、培训工作负直接责任。及时解决班组提出的有关安全方面的生产技术问题。

14.编制本专业的安全生产技术和反违章措施计划，上报部门领导批准后安排实施。

15.参加各项安全大检查工作，对查出的问题及时安排责任班组进行处理，暂时不能处理的要列入计划限期处理。

16.发生事故时，立即到现场协助处理，找出事故原因，制定防范措

施，并及时组织编写事故报告。

17.每天深入现场，掌握设备运行情况，对危及人身、设备的安全问题及时采取有效措施，对违章作业人员坚决制止。负责定期组织检查本专业范围内的装置性违章，对查出的装置性违章及时提出处理方案并实施。

18.及时处理员工提出的安全生产方面的建议，对员工进行安全技术知识讲课，组织职工进行专业规程的学习和考试。

19.每天进入生产现场监督检查“两票”的执行情况。设备、系统更改后及时修订检修规程或临时安全措施、图纸资料，补充设备标志。

20.编制本专业设备定期工作、定期试验，参加设备大、小修后的验收工作。

21.每月至少二次参加班组安全活动。

22.积极参加技术革新，不断将新知识运用到生产中。

23.加强检修管理，严格贯彻执行以“两票三制”、“检修规程”为中心内容的各项规章标准，对一切违章现象提出考核意见。

检修班长的岗位职责

１、班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全运行负责。

２、负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（施工程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行

安全控制。

３、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

４、主持召开好班前、班后会和每周一次班组安全日活动，并做好安全活动记录。

５、负责和督促工作负责人做好每项工作任务，事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。

６、做好岗位安全技术培训、新入厂工人的第三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。

７、开展好本班的定期安全检查活动、“安全生产周”活动，落实上级和本企业、本车间下达的反事故措施。

８、经常检查本班组工作场所（每天不少于一次）的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

９、支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。

检修班组技术员岗位职责

1、协助班组长搞好班组安全技术管理和职工安全技术培训工作。

2、协助班组长制订班组年度安全目标和实现目标的安全技术组织措施。

3、大修、更改、维护工作开工前，协助班组长查明危险点，落实安全技术措施，保证作业质量和安全。

4、协助班组长搞好运行(检修)分析，根据分析的结果，制订防范措施，保证安全生产。

5、参加本班组的安全大检查，对查出的问题协助班组长及时制订消除措施。

6、协助班组长对本班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其他不安全事件及时分析，吸取教训，制订对策，督促执行。

工作负责人岗位职责

1.工作负责人是本班组设备检修工作的安全主要责任人，对本工作组全体成员的人身安全负全面责任。

2.作为设备主人，对管辖范围内的设备安全生产负主要责任。

3.正确安全的组织工作；负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所作的安全措施是否符合现场实际条件，必要时予以补充；工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每个工作班成员都已知晓；严格执行工作票所列安全措施；确保工作班成员精神状态是否良好，变动是否合适。

4.负责随时检查工作人员在工作过程中，遵守“安规”和“安全技术措施”的情况，发现有违反规定行为立即制止。

5.每次检修工作开工前负责检查安全措施的正确性，符合“工作票”、“安规”和“安全技术措施”的要求。

检修员工岗位职责

1、牢固树立“安全第一”思想，认真落实上级有关安全工作规定及规章制度，自觉履行岗位安全职责。

2、积极参加班前、班后会，接受班长工作安排，根据作业中存在的危险点，做好安全防范措施。

3、工作前必须对使用的工器具认真检查符合要求后方可使用，手持电动工具必须使用触电保安器，工作中应正确配戴合格的劳动保护用品。

4、严格执行“两票三制”，杜决无票作业，借票作业和违章作业。

5、积极参加班组安全日活动，对本班组发生的不安全现象，按照“四不放过”原则，分清原因，吸取教训，制定防范措施，防止不安全现象重复发生。

6、积极参加安全技术培训，熟知本岗位设备安全、技术性能，熟知《安规》、《检规》及各种安全规定。

推荐第4篇：火电厂机务检修班组管理制度

机务班管理制度

一、人员组织纪律，基本工作安排

1、班组不设组长，原则上指定技师、10岗级的人员担任大修和维护工作期间担当负责人，中、低岗人员因工作需要也可由班长指定工作责任心强的人员担任。

2、班组实行每周值班轮换制，值班期间维护实行24小时包干制，原则上辅机大修或消缺工作则工作完毕试运正常后交下一班工作人员。

3、班组设备按照总厂要求落实人头，人员包括上班工作人员，设备巡检时由设备主人根据自己管辖设备巡视，巡视人员在巡视完毕后将设备健康状况汇报班长，班组根据情况进行处理，并做好记录，巡检时间可根据值班期间情况调整，设备发生考核必须落实到设备主人。

4、值班期间发生的夜间消缺，由班长根据当周值班人员安排通知，所有员工必须保证24小时通讯畅通，不接电话或因故联系不上耽误工作的，考核50元/次,由班长将其分配给消缺人员.(注:事先有替代人员不予考核,消缺人员指替代人员，晚上值班人员每晚0.2的工时(有夜间消缺才有），黄厂夜间若需临时消缺的由班费给予20元/次／人补助，工时按正常值班计算)。

5、因工作需要加班大修或消缺的,6点半以后-11点半算上夜， 12点以后-8点半算下夜，11点半-12点半以后算上下夜（通夜），中午连班只报考勤（中上） (注：原则上上夜休息半天，下夜休息一天，夜间消缺上夜算半天工时，下夜算半天工时，上下夜休息一天，第二天视为半天、全天出勤，一天最高考勤为中上、上下夜，工时为半天一天及一天半，视情况安排休息，同一天晚上发生两次缺陷按照次数补助，但消缺内容不重复，同一天晚上发生两次不同缺陷可先由当天值班人员处理，第二个缺陷由另外人员处理，第二天值班由先处理的值班，工时按照上面时间段计算，黄厂夜间消缺补助20元／次/人)

6、机组大小修期间奖励分配到施工组，其中施工组占奖励60%，若两人一组其中负责人占60%里面的60%另外占40%。三人及以上负责人占60%里面的40%另外占60%。值班期间发生的辅机大修，原则上由值班人员负责处理，因工作需要由班长安排另外人员协助或值班，（协助人员由班长调整合适人员）维护期间辅机大修施工负责人奖励根据当时值班人数分配，若两人值班负责人60%另外一名40%，三人值班，施工负责人40%，其余人员占60%，4人及以上施工负责人占30%，其余人员占70%，（注：当天夜班消缺由值班人员安排两名担任，原则上不再由大修或抢修人员担任）

7、原则上班组人员安排相同值班时间，人员搭配由班长根据工作情况调整，若值班时间请假则当天无工时，值班人员因抢修、夜间消缺手机不畅通耽误消缺的，考核50元/次（注：当月累计请假15天或以上的，扣除出勤奖天/10元，班组安排休息不扣除出勤奖，工时按实际上班计算，包括疗养期间）

8、所有人员无特殊情况，不服从工作安排，考核50元／次。工作中因发生推诿，扯皮，先双方人员完成工作为准，若班组安排其他人员处理后，则考核双方各５0元，给予消缺人员。

9、值班期间工作负责人２0元一天（指对整个检修班组负责的班组负责人），值班人员１５元一天（出勤奖），原则上工作票由班长指定当天值班人开出，多个缺陷由其余人员轮流出票，工作票负责人工时均为1.2/20/天（即每天20元出勤奖励，每张工作票记1.2个工时），辅机大修或者机组大修负责人工时为1.4/20/天，一天同时出两张票或以上，工时每张递加0.2（即第二张1.4，第三张1.6等）（注：大修或消缺必须见票，无论大修或消缺工作票负责人给予3元/张（奖励），工作票负责人请假

或因故离开，由另外人员担任并给予1.2/２0元／天，辅机大修负责人均为系数1.4/天）

10、严禁无票作业，所产生后果自负

11、严格劳动纪律，请假必须经班长同意，在值班期间不假不到，考核１00元作为班费，因故未能坐上班车的自己想办法进珙电，当日未到考核50元，有事不能进珙电的，提前一天请假。夜间必须找人替代后方可请假．迟到、（早退：

1、是指消完缺不向当班负责人说明消缺情况。

2、不到上午10点或下午4点离开班组、或上班时间离开生活区必须事先请假，不履行请假手续的考核10元/次,所考核金额纳入班费.(

3、一年内因劳动纪律班组考核或车间考核累计超过6次不参与年底绩效评比。注：确因班车或夜间加班休息以及班长安排休息除外)

12、因工作需要，由总厂或者车间安排的外勤人员视为出勤并有当天工时(班组平均工时记）（注：高级技师，技师，高级工等培训除外）

13、每周一进行安全学习,所有人员无特殊原因,不准迟到,缺席(注:开会视为出勤).

14、班组卫生，周日清扫，黄厂周二完毕后由班长验收交接,所有上班人员打扫。

15、班费由专人管理,班费收支按月公布,200元以上支配均由两人以上监督支出,并由班长签字后生效.

16、3日以内节假日,原则上由值班期间人员担任,确因特殊原因,班组协调安排

17、班组五大员每月20元补助,正副班长和技术员不参与，若因个人原因未记录好，而影响班组荣誉的视情况给予100-200考核(奖励费用费用由结余支配，五大员视情况而定或选举)

18、对外施工工作，班组负责出去的工作及当天能返回家的补助2元，并且根据工作需要由班长指定人员去，协助别班出去工作并且当天不能返回的由班费补助10元/天或无自愿去可增加补助，中途需要替换，以车间通知或个人生病为准。（出国或常驻福溪班组不予补助）

19、对于工伤人员月奖按照上级为准。职工因病住院满月扣100元 ，无特殊情况，连续请假二周及以上，包括周六，周日，奖金按照900或1000除以30/天计算（注：工时为0。30天=100元计算）(无特殊情况整月未上班扣除当月奖金) 20、看望职工直系亲属400+礼品，职工住院看望200左右慰问品。

21、对外作业人员月奖拿人平，工时为班组平均工时测算乘1.1系数，出国或常驻福溪不予乘以系数1.1（机组大修和辅机大修奖励工时不参与计算之列）

22、进灰场或厂房外灰管作业，一天之内20元补助（上下夜按夜间消缺管理办法计算）

23、晚上消缺，上夜第二天上午上班的补助20元，下夜第二天上午上班的补助30元.上下夜第二天上班的补助50元，中午加班班组补助10元，下午照常上班。（注：辅机抢修上夜20，下夜30第二天可根据情况休息)上夜第二天上午休息或已经不在班组办公室的不予补助，上夜第二天下午上班属于正常出勤，下夜或上下夜第二天下午上班的减半。无故拖延造成加班不予补助。）

24、珙电、黄厂发生的大修或者支援别班，所有奖励由施工组负责人根据情况分配给值班人员。（注：大修班组奖励由工作负责人分配，支援奖励由出去的人与剩下的人6/4分）

25、值班期间因工作较多，需要从外面抽人进珙电的，经班长同意进珙电的每天班组补助20元。（7S和大小修除外）

二、

月奖分配：本着多劳多得，兼顾公平的原则（按平均每人每月900元计算）

1、个人工时=系数×出勤天数(厂内负责人每天1.2系数，其余人员1)

2、个人月奖=出勤奖（100元）+工时奖（1天1个工时/15元，即月累计工时数*15元

或20元）+各津贴

A、出勤奖：100元，值班期间请假扣10元/天

B、工时奖：800 /900元，1天1个工时/15元，负责人20元/天（若工时超过800则出勤奖划进来计算）

C、各津贴：五大员和及辅机大修奖由班结余给予补助，结余按全体平均分配，班组结余由班长根据工时奖情况进行分配或提留。 对外创收人员的月奖分配：

3、对外个人补助不予提留(二次分配按照人平)

4、个人当月工时=当月厂内平均工时×（乘1.1系数）（注：对外施工的班组负责人1.2系数，其余1.1出国或福溪除外）

5、机组大修月奖：参加大修人员=大修出勤天数（负责人×1.4工时/天，如果有机组大小修奖施工负责人多50元，当月月奖兑现）

6、辅机大修：浆液循环泵、灰浆泵、浓缩机、渣池泵、脉冲泵、真空泵，清水泵，珙电石膏排出泵，捞渣机启动马达等多级泵和#2冲渣泵大修施工组100元/台次，其他小型泵、单级泵、浆液循环泵减速机等大修施工组补贴50元/次，灰浆泵倒管50元/次（注：大修等于解体泵壳或需要拆泵壳或拆叶轮才能更换的轴承、机封为基本条件，包括进出口门及附属实施，更换电机侧轴承或不需要解体泵的算一半大修奖励。并且试转正常一周，如果发生运行不正常，视备品情况和装配处理，如果装配问题，退出施工费用，原则上由施工成员返工，并且试转正常算一次，如果存在交接班，可由下批人员装复，由上批人员退出费用，如果备品问题。拆装可根据实际次数补助。包括修复备用泵为一台/次，若只是解体检查叶轮等未更换任何部件装复的，给予一半大修奖励，新泵或减速机整体装复算4分之一大修奖励。由厂家指导检修的浆液循环泵减速机和暖风疏水泵机封不给予补助，工时按照大修标准。大修期间或倒泵晚上6点半-12点以前班组补助20元，12点之后补助50元，辅机大修与倒泵参与人员所得补贴转换为工时，补助不予转换，大修试转一周之内，不正常退出全部补贴并返工、分析原因再作出考核结论，原则上由施工组成员返工，确因人员紧张班组可适当调整人员，现场如果丢失班组公用工具，考核施工组10元，以增强责任心。）

7、电除尘大修奖：A：

电除尘大修施工组奖励大修奖200元/次，小修施工组大修奖150元/次。（黄厂电除尘大小修根据情况减半）。捞渣机随机组大修200元/次，小修150元/次。浆液循环泵和减速机按照台次和更换备品情况。

B：机组大修奖按人平给予 （确因请假过多，可适当调整）

8、所有奖励与补助在有结余的情况下支出。

9、电厂大小修期间所有人员全部进珙电，开工到结束以到考勤为准，请假一天10元/天，半天减半。

10、对外轮值表：

11、年度绩效考评以全年月度量化工时总和当年考核相结合为准，民主测评为辅的原则

12、对外创收奖：按照人平（确因请假过多，可适当调整）

2015年1月1日执行

推荐第5篇：火电厂机组检修分类ABCD

火电厂机组检修分类A、B、C、D级检修

根据机组检修规模和停用时间，发电企业机组的检修分为A、B、C、D四个等级。

A级检修是指对发电机组进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。

B级检修是指针对机组某些设备存在问题，对机组部分设备进行解体检查和修理，可根据机组设备状态评估结果，有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。

C级检修是指根据设备的磨损、老化规律，有重点地对机组进行检查、评估、修理、清扫。C级检修可进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。

D级检修是指当机组总体运行状况良好，而对主要设备的附属系统和设备进行消缺。D级检修除进行附属系统和设备的消缺外，还可根据设备状态的评估结果，安排部分C级检修项目。 热能动力专业主要涉及汽轮机及其辅机（水泵和风机等）的维护。

根据机组检修规模和停用时间，发电企业机组的检修分为A、B、C、D四个等级。

A级检修是指对发电机组进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。A级检修一般四~六年进行一次。

B级检修是指针对机组某些设备存在问题，对机组部分设备进行解体检查和修理，可根据机组设备状态评估结果，有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。一般是两~三年进行一次。

C级检修是指根据设备的磨损、老化规律，有重点地对机组进行检查、评估、修理、清扫。C级检修可进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。一般一年进行一次。

D级检修是指当机组总体运行状况良好，而对主要设备的附属系统和设备进行消缺。D级检修除进行附属系统和设备的消缺外，还可根据设备状态的评估结果，安排部分C级检修项目。根据设备的运行情况安排D级检修。

要看你到厂里具体从事什么专业，如果是汽机本，主要是汽轮机本体的检修，如果是汽机辅机班，由主要是水泵、阀六的检相等，如果是锅炉本体，则主要从事锅炉受热面管道的更换检查，如果是锅炉辅机，则主要从事六大风机、磨煤机的检修。

推荐第6篇：火电厂检修部岗位标准

机务检修部管理标准及岗位工作标准

一、范围

本标准规定了西夏热电有限公司机务检修部的责任与权限。工作内容与要求、检查与考核。 本标准适用于我公司机务检修部的工作。

二、管理职能

1、在公司的领导下，全面负责机务检修部的生产、安全、技术、经济、教育培训、行政管理等工作。

2、机务检修部的工作在业务上接受各职能部室的监督检查和指导。

3、执行上级颁发的各种有关法规、规章制度和条例。

4、搞好班组建设，增强职工主人翁责任感。

5、组织全体职工做好管辖内的设备的大小修工作，技术改造工作和日常维护工作。

6、组织编写、修改各专业设备检修规程和各种现场规程制度。

7、加强民主管理、激发全体职工当家理财的责任感。

8、加强教育培训，积极培养一专多能人才，适应现代化生产需要。

9、加强科技进步管理，大力开展技术革新、技术改造及新技术、新工艺、新设备的运用。

10、大力开展“双增双节”活动，修旧利废，降低消耗，提高经济效益。

三、管理权限

1、对所辖设备安全经济运行，技术管理，设备大小修，技术改造及日常维护工作有全面领导权。

2、有权参加设备检修后检查验收。

3、有设备检修劳动力的均衡调配权。

4、有奖金分配权。

5、有设备检修等各种费用使用权。

6、有职工晋级建议权。

7、有合理化建议权。

8、有对本部门人员各种假期审批权。

9、有权对违反劳动纪律、不服从分配、一切违章现象等采取果断措施，并提出惩处意见。

10、对不经请假，擅自离开工作岗位人员，有权按旷工处理。

11、有权按公司规定、经济责任制考核细则对本部门全体员工进行考核。

四、管理内容及要求

1、定期对所辖设备进行大小修工作。

2、做好所辖设备的日常维护工作和设备消缺工作。

3、组织检修人员搞好所辖设备的临时性抢修、事故性抢修工作。

4、做好所辖设备的技术改造、技术革新工作，积极运用新技术、新工艺和新材料，以确保设备安全可靠运行。

5、搞好所辖设备的管理工作。

6、负责全公司机务设备的试验工作。

7、积极推行开展全面质量管理工作和QC小组活动。

8、负责机务检修部全体人员的现场培训工作，努力提高职工学业务、学技术的积极性，不断提高职工的检修技能。

9、认真做好设备的节能降耗工作，提倡双增双节，制订本部门内双增双节计划，并组织实施。

10、查阅运行各种值班记录，掌握安全、经济运行及设备管理情况，本部门各副主任以上按时参加当日公司召开的生产调度会，向公司领导汇报昨日生产情况和当日的主要工作安排以及需要公司领导协调的问题，听从公司领导指示和生产安排，并及时安排好工作，每日下班前全面了解设备运行情况及缺陷处理情况，重大问题及时向领导汇报。

11、每周五组织班组长会议，检查本周工作，布置下周任务，每季度召开一次职工大会，全面总结当季工作，布置下季度任务。

12、每周一组织安全活动日活动，每日组织设备消缺、晨检及卫生清扫工作。

13、每月25日前将本部门下月工作计划报公司计划部，每月28日前对上月计划工作进行检查总结并按责任制考核。

14、完成公司领导及各职能部室要求的其它工作。

五、检查与考核

1、机务检修部的工作由公司领导及其它相关部门检查考核。

2、按本标准所规定的工作内容与要求，每月末及年终进行自查总结汇报。

3、奖罚按公司经济责任制承包合同。

4、考核结果与岗位工资、月度奖金和年终承包挂钩兑现。

机务检修部主任岗位工作标准

一、范围

本标准规定了西夏热电有限责任公司机务检修部主任的素质要求，责任与权限，工作内容与要求及检查与考核。

本标准规定了西夏热电有限责任公司机务检修部主任的工作。

二、岗位职责

1、在公司的领导下，全面负责机务检修部的生产、安全、技术、经济、教育培训、行政管理等工作。

2、机务检修部主任在业务上接受各职能部室的监督检查和指导。

3、执行上级颁发的法规、规章制度和条例。

4、搞好各专业班组建设，做好本部门人员的思想政治工作。

5、组织全体职工做好管辖内的设备的检修和安全经济运行，严格执行“两票三制”保证安全生产。

6、负责机务检修部的技术管理和文明生产。

7、领导机务检修部副主任、专业工程师、安全员、班长、技术员的工作。

8、组织编制、修改各种现场规章制度，贯彻执行“安全、运行、检修”三大规程。

9、按公司下达的月度计划组织贯彻实施。

10、安排、检查、总结工作，主持竞赛评比和本部门奖惩。

11、整发机务检修部上报的各种总结报表。

12、对机务检修部工作全面负责。

三、权限

1、对机务检修部安全经济运行，技术管理，各项任务及其他行政领导工作有全面领导权。

2、有权根据机务检修部内任务需要，对各专业班组人员调配，并报劳资人事部门备案。

3、有权根据机务检修部内人员的表现，提出奖惩晋级意见。

4、有权制止违章作业和违反劳动纪律现象，严重者可采取果断措施，事后向上级汇报。

5、有权直接指挥机务检修部内人员处理设备异常。

6、有权参加机务检修部内设备检修后验收和检查工作。

7、对不经请假，擅自离开工作岗位人员，有权按矿工处理。

8、有权在事故处理中禁止无关人员进入现场。

9、有权按公司有关管理规定对机务检修部内人员进行考核。

10、对各专业内的各种物资和费用有权调配、使用。

11、对各专业内生产、技术管理工作有权检查指导、考核。

四、工作内容

1、定期主持召开机务检修部办公会和生产会议，组织编制生产工作计划和工作总结，支持副主任和其他管理人员的工作。

2、执行公司年度管理计划，开展全面质量管理工作和QC小组活动。

3、按公司年度培训计划抓好机务检修部年度培训计划的落实，努力提高职工检修技能。

4、按公司年度双增双节计划，制定本部门内双增双节计划并组织实施。

5、发生异常情况时，主任必须坚守岗位，及时迅速地了解异常的实质，组织指挥正确处理，并向有关领导汇报。

（1）、异常情况处理完毕后，应尽可能保证事故现场的完整和原状，及时查阅当值记录。 （2）、根据异常情况的性质和构成状态，组织有关人员进行分析，制定出今后防止措施，并提出相应报告。 （3）、对处理异常情况中表现突出的人员，给予表扬奖励。

6、参加设备的大小修及检查、验收工作，并积极组织采用新设备、新技术、新工艺。

7、日工作程序 （1）、每日晨检，查阅各种值班记录，掌握安全运行及设备管理情况。 （2）、参加每日上午公司召开的生产调度会，向领导汇报昨日生产情况和当日的主要工作安排，听从领导指示和生产安排，并及时与本部门内其他领导沟通。

（3）、每日下班前全面了解设备运行情况及缺陷处理情况，重大问题及时向领导汇报。

8、定期工作 （1）、每周五组织一次班长会，检查本周工作布置下周任务。 （2）、每周一组织安全活动日活动。 （3）、每月初召开一次机务检修部办公会。 （4）、每月25日将机务检修部下月工作计划审定报计划部。 （5）、每月10日前对上月工作进行检查并按经济责任制考核。 （6）、每季度召开一次职工大会，总结当季工作，表扬好人好事布置下季工作任务。

五、检查与考核

1、机务检修部主任工作由公司按标准检查并考核。

2、奖惩按公司经济责任制办法挂钩考核。

3、每月28日前把工作情况进行自查和总结，向有关领导和部门进行汇报。

机务检修部副主任岗位工作标准

一、范围

本标准规定了机务检修部副主任的职责与权限，工作内容与要求及检查与考核。 本标准规定了机务检修部副主任的工作，检查考核其工作的依据。

二、岗位职责

1、机务检修部副主任是机务检修部相关专业的安全、生产、技术、行政工作的全面负责人，对机务检修部主任负责。

2、领导机务检修部专业专业工程师，协助主任搞好机务检修部安全、生产、技术管理工作。

3、认真贯彻执行党的方针、政策，全面履行各检修专业的职责。督促各专业各项管理制度的执行情况。

4、协助主任领导机务检修部人员，全面完成公司交给的各项工作。

5、加强各项费用管理，努力降低物资消耗。

6、组织做好公司和本部门临时交办的工作。

7、主任不在时负责机务检修部工作。

三、权限

1、在不违背公司、本部门有关规定和前提下，对各专业内的安全文明生产、生产技术管理和行政事务问题有权做出决定。

2、有权对各专业内所有人员在生产上组织和指挥。

3、有权根据机务检修部内人员的表现，提出奖惩晋级意见。

4、有权制止违章作业和违反劳动纪律现象，严重者可采取果断措施，事后向上级汇报。

5、有权直接指挥机务检修部内人员处理设备异常。

6、有权参加机务检修部内设备检修后验收和检查工作。

7、有权在事故处理中禁止无关人员进入现场，并有权参加事故分析。

8、有权按公司有关管理规定对机务检修部内人员进行考核。

9、对各专业内的各种物资和费用有权调配、使用。

10、对各专业内生产、技术管理工作有权检查指导、考核。

四、工作内容和要求

1、搞好各专业安全、文明生产，对影响安全和文明生产的设备缺陷及时组织消除。认真组织各专业开展春秋季安全大检查工作，做到有记录，有措施，见实效。 经常检查各专业人员对各种规章制度的执行情况，严格考核。 合理组织调配人力、物力，进行设备的大小修和事故抢修。 定期审查各项费用的使用，努力降低消耗。 协助主任处理日常行政事务工作。

督促检查“两票”执行情况，确保两票合格率100%。

参加设备的大小修及检查、验收工作，并积极组织采用新设备、新技术、新工艺。

五、检查与考核

1、本标准执行情况接受监督部门的检查考核。

2、本标准执行情况由机务检修部主任按月度检查考核。

3、检查与考核内容为本标准规定的职责及工作内容和要求部分。

4、检查结果与岗位工资挂钩兑现。

机务检修部专业工程师岗位工作标准

一、范围

本标准规定了机务检修部各专业工程师的职责与权限，工作内容与要求及检查与考核。 本标准规定了机务检修部各专业工程师的工作，是检查考核其工作的依据。

二、岗位职责

1、在机务检修部主任和副主任的领导下，并接受生计部专业工程师的业务指导，负责设备检修技术管理工作，并指导检修班组技术员的业务工作。

2、负责本专业的技术管理工作。

3、负责建立健全专业技术记录，图纸、台帐和技术资料，定期修订检修规程。

4、检修期间负责按规定检查、鉴定检修工艺质量。

5、编制本专业大小修、更改工程、各种施工计划。

6、负责本专业设备升定级计划和技术革新规划。

7、负责本专业有关事故调查分析，制定防范措施，并督促实施。负责跟踪设备状况，对设备实行寿命管理。

三、权限

1、在不违背公司、本部门有关规定和前提下，对本专业内的安全文明生产、生产技术管理有权做出决定。

2、对本专业内所有人员在生产、行政上有权指挥。

3、有权根据专业内部人员的表现，提出奖惩晋级意见。

4、有权制止违章作业和违反劳动纪律现象。

5、有权直接指挥本专业内部人员处理设备异常。

6、有权组织本专业设备检修后验收和检查工作。

7、对不经请假，擅自离开工作岗位人员，有权向上级提出处理意见。

8、有权在事故处理中禁止无关人员进入现场，并有权参加事故分析。

9、对本专业内的各种物资和费用有权调配、使用。

10、对本专业内生产、技术管理工作有权检查指导、考核。

四、工作内容和要求

熟悉和掌握本专业设备的构造、原理、技术性能，能指导本专业检修人员解决工作中的一般技术问题。

本专业检修方面的各项计划、措施、编制合理，完整及时。 大小修竣工后，及时写出竣工报告。

按期申报本专业设备评级及技术状况等各种报表，内容齐全、完整、数据准确。 技术资料、图纸完整齐全，正确无误。 主设备开工时应向工作人员进行技术交流。

五、检查与考核

1、专业工程师的工作由机务检修部主任按本标准进行检查考核。

2、检查与考核内容为本标准规定的职责及工作内容和要求部分。

3、检查结果与经济责任制挂钩兑现。

检修班长岗位工作标准

一、范围

本标准规定了检修班长的岗位职责、工作内容与要求，检查与考核等内容， 规定了西夏热电有限责任公司机务检修部的各班班长。

二、岗位职责

检修班长在机务检修部主任和副主任的领导下，业务上受专业工程师的指导，对班组的各项工作全面负责。

检修班长是班组安全生产第一负责人，对本班安全生产负责。 推广应用现代化管理方法和手段，提高班组管理水平。

搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。

根据公司和本部门下达的年、季、月工作计划，制定出本班的月、周工作计划。 负责班组的经济责任制考查考核工作。

根据上级安排，经济无条件地配合各兄弟班组完成任务。

三、权限

1、根据工作需要对各工作负责人和工作人员进行调配。

2、有权对本班人员的业务水平、工作质量、劳动态度进行检查、评价、考核与奖惩。

3、在设备检修工作中，有权禁止工作人员违章作业，拒绝执行违章命令。

4、有权制止不经许可私自动用班内或现场工具、物资。

5、有权拒绝使用不合格工器具、材料，并向上级反映。

6、对违章人员不服从命令者，提出批评教育，有权停止其工作。

7、有权参加民主管理活动，保护职工合法权益。

8、对不请假或请假不被允许而擅离岗位有权按旷工处理。

四、工作内容和要求

坚持“安全第

一、预防为主”的方针，努力实现“三不伤害五无”（无事故、无障碍、无轻伤、无位逐、无异常）。

主持召开开工会、收工会，做到开工布置任务明确，安全措施与注意事项交代清楚，收工检查周全，保证无隐患。

定期组织安全大检查和安全活动，落实安全技术措施和反事故措施，对发生的不安全情况认真组织调查分析，做到“四不放过”。

杜绝现场违章指挥，发现作业性违章及时制止、教育。 坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度，及时组织消缺。

定期对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训，使之掌握正确处理方法。

做好现场防火防盗工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人员掌握火灾后的灭火方法。

积极开展技术革新和合理化建议、双增双节、劳动竞赛等活动。 加强班组经济核算，合理分工，不断提高劳动生产率。

10、严格工艺作风，严把质量关，搞好设备检修记录及各级验收工作。

11、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额，使班组生产工作计划定额化、程序化。

12、根据上级安排，及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划，并安排落实。

五、检查与考核

1、班组长的工作由本部门和专业按本标准进行考核。

2、检查与考核内容为本标准规定的职责及工作内容和要求部分。

3、检查结果与经济责任制挂钩兑现。

班组技术员岗位工作标准

一、范围

本标准规定了机务检修部班组技术员的职责与权限、工作内容与要求，检查与考核等。

二、岗位职责

在主任副主任的领导下，在专业专业工程师的指导下，负责班组的技术工作，在班长有事离开时，代理班长职务，组织全班人员完成上级下达的各项生产任务。

搞好设备检修台帐，做好设备检修记录及升级验收工作。 积极开展技术革新和合理化建议等活动，不断提高工作效率。 定期进行技术讲座、技术问答、技术比武，提高职工的业务水平。 坚持定期巡回检查和每天查看缺陷制度，及时组织消缺。

负责监督、指导设备检修工艺、进度和质量及原始记录的准确和齐全。

三、权限

1、有权拒绝执行危害设备、人身安全的指令。

2、有权对危及人身、设备安全的缺陷，提出停止运行或改变运行方式。

3、有权制止工作人员违章作业和无票工作。

4、有权对班内工作人员质量进行鉴定、验收、评价，对不合格的检修质量可令其返工，直至合格。

5、班长不在岗时，代理班长职务主持全班工作。

四、工作内容和要求 设备检修工作 （1）、制定设备检修的技术措施，做好修前准备。 （2）、指导班组人员进行试验，并做好试验记录，分析试验结果，得出正确的结论。 （3）、严格执行检修工艺规程和质量工序卡，严把质量关，搞好三级试验工作。 （4）、检修工作结束后，建立好设备台帐。

2、日常维护工作 （1）、每周

二、六上午，设备定期巡回检查。（2）、对运行中异常进行分析判断，找出故障原因，提出消除故障的技术措施。

3、技术培训工作 （1）、每月进行一次技术讲座。 （2）、每月一次技术问答

4、科技成果工作 （1）、开展技术革新和合理化建议等活动，并采纳好的建议进行实施。 （2）、积极推广使用新材料、新工艺和新技术，实现节能降耗。

四、检查与考核

本标准执行情况由专业主任、副主任进行检查并考核。

主任按其标准规定的责任和工作内容与要求在每月底进行考核。

3、考核结果与经济责任制挂钩兑现。

检修工岗位工作标准

一、范围 本标准规定了检修工的岗位职责、工作内容与要求，检查与考核。 本标准规定了机务检修部检修工的工作。

二、岗位职责

检修工接受本班班长的领导，在业务上受专业专业工程师和班组技术员的指导，负责分工范围内的工作，确保检修质量。

对自己所管辖的设备负安全运行及保证健康水平的责任。

对班长安排的各项生产及非生产作业任务，负有全面贯彻执行的责任。

对设备的安全运行、预防和消灭各种事故、障碍、异常、缺陷和减少设备临修，负有直接责任。

对人身安全、预防和消灭各种人员伤亡事故，搞好安全生产负有直接责任。

对设备的检修工艺、进度和质量、原始记录的准确、齐全、文明生产负有直接责任。 工作组长对工作组人员的安全生产和工作作风，负有领导责任。

三、工作内容和要求

1、设备管理、日常维护工作 （1）、坚持每天设备卫生清扫制度，检修工对自己分管的设备进行卫生清扫及检查，对发现的设备缺陷，需要进行的检修改进更换的零件心中有数，并及时汇报班长或技术员，按消除设备缺陷的程序及时进行登记，待班长安排消缺。

（2）、分管设备，设备完好率100%，设备一类率达80%以上。

2、消除设备缺陷 （1）、积极消除设备缺陷，做到小缺陷不过天，大缺陷不过班，对不能及时消除的缺陷，制定出可靠的安全措施，缺陷消除率达到95%以上。

（2）、检修工接到班长分配的消缺任务后，应由工作负责人写出合格的检修工作抢修单及工作票，按正常程序进行审批，同时做好工器具的准备工作。

（3）、检修工应在申请批准时间内，保证检修质量，完成工作票所规定的工作内容，千方百计地消除缺陷，对因某些客观原因造成的不能按时完成工作任务，应及时汇报，办理延期手续。

（4）、检修工应在消除缺陷后，将现场清理干净，做到现场无杂物，设备完整，地面清洁，最后工作负责人方可办理工作票结束工作，运行人员验收合格终结此项工作。

（5）、对于消除缺陷设备投用后，应及时了解设备运行情况及缺陷消除情况。

3、大、小修工作 （1）、大、小修工作应按局“发电设备检修标准项目”及生技科批准，专业下达的“非标准项目”进行工作。

（2）、按计划工期，在班长统一安排下，按时完成分配的各项任务。 （3）、设备大、小修工作应按照“应修必修，修必修好”的原则进行，计划检修项目不能漏项随意减项，在自检自查的基础上，按照“检修质量监督计划”及“三级验收计划”进行检查验收、质检，三级验收必须到位，手续完备，检修质量达到优良。

（4）、设备大小修检修工作，必须在公司、本部门批准下达的工期内完成，如有特殊情况不能在计划工期内完成，则应逐级申请修改计划，并按上级批准的修定后计划执行。

（5）、设备大小修工作结束后，设备按达标要求清理干净，将原始测量记录，质检验收合格证等技术资料整理汇总，填写设备台帐，做好大小修记录。

4、临时用工作任务 （1）、检修工有义务接受班长分配的本部门或班长安排的各种生产工作任务。 （2）、检修工在接受班长分配的临时工作任务后，应积极主动保证质量，按照要求的工期完成任务，遇到的问题及时向班长汇报。如遇到特殊情况，任务不能按期完成，应报告班长进行调整和延期。

四、检查与考核

1、本工作标准与本公司工人通用标准一并考核，检查考核由班长进行。

2、考核依据工资、奖金分配办法进行检查监督。

焊工岗位工作标准

一、范围 本标准规定了焊工的岗位职责、工作内容与要求，检查与考核。 本标准规定了机务检修部焊工的工作。

二、岗位职责

2.1 在班长的领导下，按照施工技术交底和电焊工操作规程完成本职工作。

2.2 对与本工种有关的安全工作和产品质量负责。

2.3 使用、保管、维护好电焊设备以及工机具。

2.4 了解并掌握本岗位及工作场所内重大危害、重要环境因素及控制措施，掌握本岗位及工作场所应急

三、风险控制程序和具体实施方法。

2.5 树立节约能源、资源意识，合理有效使用作业用具、水、电、气等资源。

2.6 对玩忽职守、违反工艺程序和安全操作规程所造成的各类事故负责。

2.7 负责对本岗位的班组长考核评价并提出奖惩意见和建议。

2.8 负责对本岗位的合理化建议的提出。

3 岗位人员基本要求

3.1 具有初中的教育经历，工作满两年后应取得初级职业资格证书。

3.2 熟悉自动焊接设备及所使用的辅助工具的性能。 3.3 具备比较细致、认真的工作作风。

四、本岗位有关的标准

4.1 与本岗位有关的主要标准包括：《标识和可追溯性控制程序》、《产品防护控制程序》、《应急准备与响应控制程序》、《不合格品控制程序》、《健康安全环境不符合控制程序》。

五、工作内容与要求

5.1 低压焊工

5.1.1 应基本熟知常用材料的规格，并能掌握所用的焊材、焊机的规格、牌号和选择方法。掌握一定焊接工艺，并具有表面质量的认别能力。

5.1.2 具有掌握焊接接头的基本型式、尺寸要求和横、平焊接的施焊能力，达到碳素、普低钢焊接接头合格。

5.1.3 根据不同材质正确选择焊机，并能使用交、直流焊接普通结构件。

5.1.4 有一定的焊接方面的安全技能和自我保护能力。

5.2 中压焊工

5.2.1 具有焊接冶金过程的基本知识，并对普低合金钢、不锈钢能达到手工全位置焊接。

5.2.2 掌握氩弧焊、埋弧自动焊、气体保护焊及半自动焊的特点，并能够较熟练的进行操作，具有掌握缺陷产生与防止措施能力。

5.2.3 具有对金属的焊接性，焊接接头强度及应力变形类别和防止措施的技能。

5.2.4 较熟练的从事铜、铝、镍、钛类金属焊接，较熟练的操作堆焊、碳弧气刨与等离子切割。

5.3高压焊工

5.3.1 全面掌握金属焊接全过程，并具有较强的理论和数学基础，能编制焊接施工工艺，并对焊接方面有指导能力。

5.3.2 能熟练地掌握低合金钢、有色钢种、铸铁、异种、特类、复合层等钢材的焊接，并具有对焊前预热、焊后应力及变形、接头的静载强度计算，有一定的实际和理论基础。

5.3.3 对国标、焊接方面的规程规定有较全面的了解，在从事压力容器、非标设备的施焊上展示出较高的技能，无损检测反映出较高的水平。

5.3.4 具有较高的实践经验，并有较强的分析判断能力，对大型设备、结构的整体施焊有较可靠的方式方法，并具有较强的焊接质量检验识别能力和预测预控的技能。

六、安全工作内容与要求

6.1 严格执行本工种安全操作规程和公司岗位作业指导书。

6.2 正确穿戴劳动保护用品，按施工条件正确执行“三保”利用。

6.3 使用电焊机要有良好的接地和安全可行的漏电保护器，把线要完好无损。

6.4 严禁在带压容器、管道、转动机械、易燃易爆地方进行焊接。

6.5 要及时办理动火手续，合格后方可施焊。

6.6 不得手持带电把线登高，潮湿地方或雨天作业要有绝缘措施。

6.7 容器内作业要执行罐内作业安全技术要求，不得与气焊同时作业。

6.8 要做好防触电、防灼伤、防烫伤等工作，夜间作业要有足够的照明，特殊施工区域要有相应的应急预案措施。

七、检查和考核

7.1、本工作标准与本公司工人通用标准一并考核，检查考核由班长进行。7.

2、考核依据工资、奖金分配办法进行检查监督。

机检部办事员工作标准

一、范围 本标准规定了办事员的岗位职责、工作内容与要求，检查与考核。 本标准规定了机务检修部办事员的工作。

二、岗位职责

2.1负责车间人员每月考勤登记工作，月底整理、汇总，报调度室。

2.2负责车间劳保、办公用品。职工福利的计划申报。领取及建立发放台账。 2.3负责车间办公用品的日常管理工作及月度考核统计。

2.4负责车间月度工资，各种奖励的记录，制表、审批、公示的工作。2.5负责车间日常表纸、记录的印刷申请工作。

2.6负责上级部门的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上传下达和下情上报。

2.7负责部门的印章、办公设施用品、礼品管理。2.8负责完成车间临时交办任务。。

三、权限

3.1对违反有关规定的物品，有权拒绝发放。3.2有权拒绝填写或多报不属实单据和凭证。

3.3有权对考勤、办公用品的真实性、实用性进行核准。

四、工作标准及要求

4.1能够熟练使用电脑、打印机、传真机等基本办公设施，具备良好的沟通协调能力。4.2熟悉厂里、部里、检修班组制定的各项考核制度及经营考核指标。 4.3严格遵守厂规厂纪，严格执行企业的保密制度。 4.4对自己工作上的失误负责任。

4.5经领导授权，负责开部门对外证明、章印盖章和印鉴管崐理工作。

五、检查与考核：

5.1由部门主任按本标准进行检查和考核。

5.2按厂、部门经济责任制等有关规定考核与奖惩。

推荐第7篇：火电厂运行部岗位职责

运行部值长工作职责

工作职责

1、值长在当值期间是全公司安全运行、经济调度、事故处理的全面负责人，值长应对本值人员的思想情况、规程执行情况、经济运行情况等负有检查和指导责任，在行政上隶属运行部的领导，在操作上接受上级调度的指挥。

2、领导运行各值单元长搞好运行工作，组织各运行班努力完成公司、部门下达的生产任务和各项运行指标。

3、组织全值运行人员认真贯彻执行国家方针、政策，切实执行上级指示、生产指令和规章制度，确保机组安全经济运行

4、负责生产日报表及与上级调度来往报表的填写，负责与上接或相关单位电话、电信往来的接听接收及重要内容的书面或录音记录。编写有关事故处理预案并组织演习。

5、组织运行人员开展小指标竞赛为主的节水、节电、节煤竞赛活动，定期开展运行分析会，保证完成公司下达的各项经济指标。

6、负责本值的安全运行、组织有关反事故的实施，组织反事故演习，事故预想，组织召开本值不安全情况的调查分析会，采取对策，防止事故的发生。

7、每班巡视设备现场，值班现场，审阅有关记录、运行日志等，随时掌握运行情况和设备和人员上岗状况：督促检修、消除设备缺陷，及时处理出现的问题。

8、下达机组试运、启动停止命令。对主要设备的投入和重大操作应亲临现场。

9、完成操作票及检修措施的审核工作；审批工作票、操作票，并做好合格率的统计；审办检修与竣工的验收手续；对多台机运行按等微分配负荷及安排运行方式。

10、监督各岗位人员遵守值班纪律，贯彻上级生产指令。完成领导安排的其他运行任务。

11、负责管好本值现场的文明生产

运行部单元长工作职责

工作职责

1、在运行部及各专业专责和值长的领导下进行工作，认真贯彻执行神东保德发电公司下达的方针、政策、指示和各项工作指令，负责本单元机组的运行工作。

2、熟悉掌握本单元机、炉、电的业务技术，努力完成本部门负责人及专责授权的各项工作任务，并对其负责。

3、组织全单元人员完成部门及专业布置的各项工作和生产任务，组织全单元人员严格遵守安全规程、运行规程；认真贯彻两票三制等现场制度，切实执行反事故措施，防止误操作和其他不安全情况发生，确保安全运行。

4、发生事故时，负责领导全单元进行事故处理，事故后应向值长及专业专责报告处理经过情况，组织并参加事故分析会。

5、负责全单元开展各项小指标竞赛和节电工作，协助配合搞好经济调度和运行调查，尽力完成各项经济技术指标。

6、组织全单元人员进行政治、业务技术学习；组织反事故演习、事故预想、技术问答等活动，不断提高政治觉悟和业务水平。

7、教育全单元人员严格遵守劳动纪律，注意上岗质量。

运行部集控主值工作职责

工作职责

1、在单元长的领导下，认真做好锅炉、汽轮机、发电机的安全、经济运行，侧重对自己所负责的主设备的检查、管理工作。

2、全身心的进行监盘和调节，及时分析各种参数的变化和机组的实际运行情况，以及本单元所管设备所有辅机运行情况，采取合理的运行方式，保证自己所负责设备的安全稳定运行。

3、领导巡检及本单元工作的一切人员进行正常操作。定期检查和事故处理。

4、主值对本单元所管主设备每两小时全面检查一次，并做好记录，另外对本单元所管主辅设备安全运行负有全部责任。

5、对巡检人员的监盘进行监护，并承担责任。

6、发生异常情况，要如实反映情况。从中吸取教训，不得弄虚作假，隐瞒真情。

7、在接到命令时，应复诵命令内容，在确认无误后才能进行操作。使用生产电话时，应互通姓名后通话。

8、须遵守劳动纪律，根据公司排定的值班表进行接班，值班中要严守岗位。若因事必须离开时，应得到上一级值班人员的同意。

9、值班时间内应严格执行规程制度和现场规定，若因不遵守纪律或违反规程造成事故或障碍等，应根据情节轻重，受到批评直至纪律处分。

10、班中应做到勤检查、勤联系、勤分析、勤调整，努力降低消耗指标，认真做好各项技术记录。

11、做好定期工作。

运行部集控副值工作职责

工作职责

1、在单元长的领导下，协助主值认真做好锅炉、汽轮机、发电机的安全、经济运行，侧重对自己所负责的主设备的检查、管理工作。

2、全身心的协助主值进行监盘和调节，及时分析各种参数的变化和机组的实际运行情况，以及本单元所管设备所有辅机运行情况，采取合理的运行方式，保证自己所负责设备的安全稳定运行。

3、领导巡检及本单元工作的一切人员进行正常操作。定期检查和事故处理。

4、副值对本单元所管主设备每两小时全面检查一次，并做好记录，另外对本单元所管主辅设备安全运行与主值负有连带责任。

5、对巡检人员的监盘进行监护，并承担责任。

6、发生异常情况，要如实反映情况。从中吸取教训，不得弄虚作假，隐瞒真情。

7、在接到命令时，应复诵命令内容，在确认无误后才能进行操作。使用生产电话时，应互通姓名后通话。

8、须遵守劳动纪律，根据公司排定的值班表进行接班，值班中要严守岗位。若因事必须离开时，应得到上一级值班人员的同意。

9、值班时间内应严格执行规程制度和现场规定，若因不遵守纪律或违反规程造成事故或障碍等，应根据情节轻重，受到批评直至纪律处分。

10、班中应做到勤检查、勤联系、勤分析、勤调整，努力降低消耗指标，认真做好各项技术记录。

11、协助主值负责做好定期工作。

运行部巡检工作职责

工作职责

1、在单元长、主值的领导下，认真、细致的做好锅炉、汽轮机、发电机机组的安全经济运行，侧重辅助设备的巡回检查、管理工作。

2、负责锅炉、汽轮机、发电机机组的主要辅助设备的启、停前后的检查和例行检查，以及在单元长或主值的指挥下进行必要的单行操作和定期操作，并在主值的监护下进行短时的主设备调整性的操作，进行主设备调整性的操作时应该认真尽职。

3、负责及时准确地填写巡回检查记录、设备的切换，维护、缺陷通知等记录，保证各种原始资料的完整、可靠。

4、勤检查、勤分析、勤调整、不断改进操作方法，降低燃油及公司用电率。应做到对锅炉、汽轮机、发电机机组的启、停异常事故能正确进行操作和维护、处理。

5、听从值长和单元长的统一指挥，帮助其它单元人员进行必要的相应的操作。

6、坚持“安全第一”的方针，严格执行锅炉、汽轮机、发电机机组安全和运行操作规程和集中控制操作规程，严禁违章作业，敢于抵制违章指挥，杜绝各种事故发生。

7、监守工作岗位，遵守劳动纪律，忠于职守，尽职尽责，自觉维护值长和单元长的统一领导和指挥，完成领导交办的各项工作任务。

8、有责任随时向单元长、主值报告设备运行情况，使用生产电话时，应互通姓名后通话。

9、应对自己所管理的辅助设备每小时全面检查一次，并做好记录。

10、做好自己所管理的定期工作，且要配合主值进行各项定期工作，打扫区域卫生。

11、发生异常情况，要如实反映情况。从中吸取教训，不得弄虚作假，隐瞒真情。

运行部化水班长工作职责

工作职责

1、在运行部化学专责的领导下进行工作，认真贯彻执行公司和部门下达的方针、政策、指示和各项工作指令，负责本班的运行工作。

2、熟悉所有水处理系统及操作方法；熟悉有关的汽水试验方法及原理；熟悉水分析项目及控制标准；熟悉各常规操作方法和注意事项；熟悉有关热力设备的构造及原理。努力完成化学专责授权的各项工作任务，并对其负责。

3、应做好交接班工作，接班时，应认真仔细地检查所有设备的运行状态和备用情况。

4、接班后，要定时巡回检查所有运行设备，两小时抄表一次，抄表时对仪表、显示、记录等情况进行对比分析；对设备出现的不正常音响、振动、温度等情况的分析，以便及时解决处理。

5、对水处理设备的所有水质情况，每两小时化验一次，污染指数正常情况下每班测一次，失效的交换器应及时再生；按规定的时间反洗过滤器，定时给澄清池排泥、排污，发现不合格的水质应及时处理。

6、对班员所反映的各种问题应及时认真的查找原因，并采取必要的措施进行处理，处理不了的汇报值长或专责。

7、带领本班组人员认真执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

8、积极参加安全活动，落实公司和专业下达的整改措施。

9、经常检查本班组工作环境，安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报，对班组人员配戴使用劳动保护用品进行监督。

10、做好当班记录，遵守各种规章制度，带领本班人员努力学习业务知识，提高自己的业务水平。

运行部化水运行员工作职责

工作职责

1、在专业专责和班长的领导下进行工作。

2、要有高度的责任心，保证设备安全经济运行。

3、应熟悉有关的水、汽、油试验方法，计算及简单原理，熟悉各取样地点和系统，化验分析各项指标，能掌握各控制标准。

4、接班时要检查运行炉各取样架水样是否畅通，冷却水是否调整在规定范围内；检查磷酸三钠溶液位高低，各种水质指标是否合格，各种油脂是否合格。

5、检查加药泵有无异音，油位、压力表及各取样盘上有无滴漏现象。

6、接班后，每两小时化验一次汽水品质，如遇水质不合格，要不定时进行抽查，寻找原因，直到合格为止。

7、每白班加磷酸三钠，确保当天班够用。

8、根据水质情况，通知锅炉运行人员进行连排和定排，确保蒸汽品质合格。

9、按规定进行的水汽，油脂化验项目，不准漏化验、不化验或伪造数据，化验出不符合标准的汽水，油脂及时汇报班长，并采取必要的措施进行处理。

10、对硅表、电导仪、钠度计、PH计等常规实验仪器，熟悉其操作方法和注意事项。

11、如遇到启、停炉，启、停机时，应做好启、停炉、机的准备工作。

12、启机前和启机时要不定时的测定凝结水，合格时通知值长方可回收，做好当班记录。

13、启机前，要测定汽轮机的润滑油脂的质量，合格时通知值长，并做好当班记录。

推荐第8篇：火电厂检修部党支部年度工作总结

国电永福发电有限公司检修部党支部

2010年工作总结

2010年检修部党支部在公司党委的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，按照公司党委的总体部署，不断加强和改进党的思想、组织、作风和制度建设，增强党组织的凝聚力和战斗力；不断加强党员队伍和职工队伍建设，提高职工队伍整体素质；不断深化“创先争优”工作，把党建工作提高到一个新水平，圆满完成了支部的各项工作任务。

一、组织党员认真学习党的十七届四中、五中全会精神，开展了以建设学习型党组织和“创先争优”活动，使部门党员又得到了一次锻炼。全年集中学习达到了24小时，自学人均达到10小时，记学习笔记人均达到5千字，作辅导报告2次，写心得体会2篇，举办专栏2期。良好的学习风气正在形成，党员精神面貌焕然一新，做到了政治上强，业务上精，思想上纯，作风上硬，年内党员队伍中无违法乱纪问题发生，部门和谐稳定局面得到了加强。

二、组织支部党员认真学习《二届四次职代会暨2010年工作会议精神》，进一步强调加快发展、提升管理、提升效益、提升竞争力。围绕安全、环保、效益、发展、和谐这一中心工作，对部门工作进行再动员、再部署。结合公司要求、部门实际，广开言路，围绕机组安全经济运行，以实际行动在检修部做好表率作用，检修部在支部带领下，2010年5~8月份基本上没有休息日，全力完成#3机组C级检修、

#4机组A级检修工作，多次组织党员参加脱硫系统吸收塔清沙工作，想办法解决长期以来存在的老大难问题，特别是影响机组经济运行的重大问题，例如：#4炉水平烟道吹灰器改造；#4机组低压缸前后轴封、#4B小机前后轴封漏汽漏真空缺陷处理；#

3、#4机组#

5、#

6、#

7、#8低加疏水气液两相流更换为电动调节阀，提高低压给水回热加热效率和机组运行的经济性；提高#4机组运行真空系统严密性；通过换型，减小主蒸汽疏水系统气动疏水阀内漏量；#4汽轮机叶顶汽封阻汽片改造；#

3、4机凝结器系统优化改造；#4机组高、中、低压缸隔板汽封改造；#4机组高中压缸端部汽封、高中压间汽封、低压缸汽封改造等，消除了近百项安全隐患，为机组抢发电量、长周期安全经济运行打下了坚实的基础。

三、组织支部党员学习《关于开展“一个支部一个特色 一个党员一面旗帜”大讨论活动的通知》，制定了学《检修部创建“一个支部一个特色、一个党员一面旗帜”活动方案》的计划，并按计划认真组织实施。采取成立领导小组、开展宣传动员、围绕“厉行节约 艰苦创业”系列活动组织大讨论、建立考评机制、实施闭环管理，定期总结汇报，使活动达到应有的效果。通过该活动我部门涌现出党员先锋岗（热工班）、红旗党小组（检修支部第二党小组）等先进集体和四优共产党员（陈怡）、冲刺四季度先进党员陈宗信等先进个人，达到了检修部党的建设不断适应新形势、新任务的要求，进一步提高检修部党建工作的质量和水平，充分发挥党员的先锋模范作用，促进检修部工作的落实和突破。

四、组织支部党员学习《国电永福发电有限公司关于深入开展创

先争优活动的实施方案》与《公司#4机组A级检修“创建优质工程、争做检修标兵”活动实施方案》，根据本部门实际情况制定详细的“创先争优”细则，从关注机组运行经济指标，及时处理影响机组经济运行的缺陷到上岗检查，狠抓维护，延长设备使用寿命、加强外委工作管理力度，提高检修人员工作效率，尽可能避免项目外委以及做好修旧利废工作减少设备检修成本，支部党员都冲锋在前，例如：检修部第二党小组为尽快完成#4机组A级检修省煤器落灰斗塌落引起的热控设备损坏，专门成立检修突击队，利用外来协助人员的力量，加班加点按期按质按量完成修复任务，确保整个A级检修工期不延后，为公司节约修理费用近100万元。

五、抓实组织发展工作，发展新党员。支部按照组织程序，小组推荐，支委会讨论，组织考察，支部大会通过，报党委批准，发展了张亮军、张洪建同志为入党积极分子。支部对入党积极分子逐一落实了培养人。

六、开展党员日常性教育。支部认真传达学习了《分公司朱总在永福发电公司二届四次职代会上的讲话》、《朱永芃在集团公司2010年发展工作座谈会上的讲话》、《广西公司2010年工作报告》、《关于开展“奋战四季度 党员先锋行”活动的通知》、《关于2010年元旦、春节期间加强廉洁自律工作的通知》、《集团召开反腐倡廉宣教月活动启动暨先进典型报告会》、《集团公司召开2010年务虚会》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》及公司党委的有关文件精神，

通过日常性的学习推动了党员日常工作实践的踏实开展。

七、加强检修部宣传阵地建设。2010年党支部狠抓支部建设宣传工作，在检修部内部下发通知，要求各班组重要活动开展后要有信息及时上报，及时宣传检修部的亮点、闪光点，创建部门文化，并制定指标，每个班组、专业室每月必须完成至少一篇稿件，否则按检修部管理条例进行考核。对每月按计划向公司投稿、报信息的员工，支部还划拔专项款进行奖励，鼓励党员职工多投稿，宣传检修部的好人好事。2010年度检修部共投稿145篇，比公司下达的任务96篇多出49篇，超额完成了任务；支部非常重视黑板报宣传栏建设，组织专人出版了六期有针对性的黑板报，并参加公司评比，取得了多个第一名的好成绩。

八、积极组织开展提合理化建议活动。检修党支部积极发动群众，组织开展提合理化建议，为公司献一言活动，全年共收到合理化建议115条，共有35条获得公司奖励，其中二等奖1条，三等奖17条，鼓励奖17条。

总之，2010年支部工作有成绩，也存在差距和不足。主要表现在对理论学习的要求不严，活动的形式创新不够，支部对党员上党课课时少，如何利用党务与工会这个平台，将检修部全体员工的思想统一到解决现场实际问题上去，为公司的发展与效益尽心尽力缺乏切实可行的实施细则，这些缺点有待于在党委的指导下进一步改善。2011年支部工作要在党委的领导下，进一步发扬成绩，改进不足，团结带领党员紧紧围绕企业新的经济工作目标，勤奋努力，奋勇当先，出成

绩、出成果，为构建三型电厂、促进III期发展作出我们支部党员应有的贡献。具体构想如下：

1、继续完善党员服务于生产，立足于生产的行动细则，统一目标，一带一，年底用数据考评党员的业绩。

2、规范党小组定期开展活动，统一党员思想，真正履行一个党员一面旗帜的作用。

3、借助公司抓班组建设的契机，完善班组基础性技术管理工作，为公司安全经济运行立新功。

4、继续完善“QC项目”与“五小活动”的管理力度，使“QC项目”与“五小活动”真正成为党组织参与生产，奉献生产的纽带。

5、强化沟通管理，及时了解员工的思想动态，想办法解决他们的困难，使他们全身心投入到生产中去，队伍不出现不稳定现象。

6、继续强化建设学习型党组织，提升思想政治水平。要坚持和落实学习制度。把建设学习型党支部作为强化基层学习功能的重要方式，把学习党的理论与学习专业技能、现代科学文化知识结合起来，努力造就学习型、知识型、创新型党组织和党员干部队伍。

7、增强党性修养、弘扬党的优良作风，响应公司号召，将厉行节约，艰苦创业落到实处，切实在2011年作好费用管理工作，杜绝不必要的费用发生。

检修部支部

2011-1-5

推荐第9篇：火电厂各级人员安全生产责任制

Q/JLDC XXXX电厂管理标准

Q/XXXX X2016

电厂各级人员安全生产责任制

2016-01-15发布

2016-01-15试行

发布

目 录

1.范围 ........................................................................2 2.规范性引用文件 ..............................................................2 3.总则 ........................................................................3 4.各级人员岗位安全职责 ........................................................5 4.1电厂厂长安全职责 .......................................................5 4.2设备部主任安全职责 .....................................................6 4.3发电部主任安全职责 .....................................................7 4.4综合监管部主任安全职责 .................................................8 4.5综合部安环专工安全职责 .................................................9 4.6发电部总值长安全职责 ...................................................9 4.7设备部主管安全职责 ....................................................10 4.8发电部专业专工安全职责 ................................................11 4.9发电部值长安全职责 ....................................................12 4.10运行主值安全职责 .....................................................13 4.11设备部检修班长安全职责 ...............................................14 4.12一般员工安全职责 .....................................................15 4.13设备部兼职安全员安全职责 .............................................16 4.14发电部兼职安全员安全职责 .............................................17 4.15发电部值际（辅助专业）兼职安全员安全职责 .............................18

安全生产责任制

前 言

为落实生产经营单位安全生产主体责任，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命健康和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《内蒙古自治区安全生产条例》、《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》、《内蒙古自治区落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》等法律、法规，并结合电厂安全管理实际情况，特制定本责任制。 本标准由XXXX电厂综合监管部负责提出。 本标准由XXXX电厂综合监管部负责起草。 本标准XXXX电厂综合监管部负责解释。

1.范围

1.1 本标准规定了XXXX电厂各级人员的安全生产责任。 1.2 本标准适用于XXXX电厂全体员工。

2.规范性引用文件

《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国职业病防治法》 《中华人民共和国劳动法》 《中华人民共和国电力法》

《电业安全工作规程（热力和机械部分）》

《电力生产安全工作规定(变电站和发电厂电气部分)》 《内蒙古自治区安全生产条例》

《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》

《内蒙古自治区落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》 “两措”是指反事故措施和安全技术劳动保护措施。 2.1.“四不放过”

是指事故原因不清不放过；相关人员未受到教育不放过；整改措施未落实不放过；有关责任人员未受到处理不放过。

2 2.2.重大危险

是指组织通过危险评价，确定的不可容许或不可接受的危险。 2.3.三级安全教育

是指公司、部门、班组安全教育。公司安全教育是指新入厂员工在进入工作岗位前，由片区安环部进行初步的安全教育；部门安全教育是指新员工从公司分配到部门后，由部门安全员进行安全教育；班组安全教育是指新员工进入岗位前由班长进行的岗位安全教育。 2.4.三同时

新建、改建、扩建、技术改造和引进的工程项目，其劳动安全卫生设施、消防设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 2.5.职业病

指劳动者在生产劳动或其他职业活动中，接触职业因素引起的疾病。 2.6.锦联铝材电厂（以下简称电厂）:包括综合部、发电部、设备部。

3.总则

3.1.安全生产工作是XXX电厂一切工作的基础，是电厂贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”方针的基本制度。

3.2.全厂员工必须认真贯彻执行国家有关安全、职业卫生的法律、法规和制度，执行上级的有关指示和要求，安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的方针。3.3.全厂员工都应十分熟悉自己的安全生产责任，在工作岗位上为确保人身和设备安全，为自己和他人在工作中的安全健康（卫生）履行职责。

3.4.电厂的安全生产工作实行全员、全方位、全过程的管理，各级人员在“计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作”。3.5.电厂安全体系建立方式以专职安全人员与管理人员兼职并列实行，领导班子所有成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责，各级管理人员对分管部门的安全生产工作负责，专业安全人员对电厂安全生产实施综合管理。

3.6.落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，电厂厂长担任委员会主任。3.7.保障本单位具备安全生产条件所必需的资金投入，保障和改善安全生产条件。具体包括： 3.7.1 用于安全防护设备设施、检查评价、隐患排查整治、教育培训和应急装备、演练等与安全生产直接相关的投入

3.7.2 严格执行新建、改建、扩建建设项目安全设施和职业卫生“三同时”制度，安全设施和职业病防护设施的配备符合规定并处于正常运行状态。

3 3.7.3 依法为员工发放符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育其正确佩戴和使用。

3.8.落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配置专职安全管理人员，支持其履行管理职责，并保证其开展工作应当具备的条件。

3.9.制定全体员工的安全生产规章制度和操作规程，并保障安全生产规章制度和操作规程的落实。

3.10.生产经营单位应当加强安全生产教育培训，开展安全文化创建活动，不断提高从业人员的安全意识和自我防范能力。具体包括：

3.10.1 将安全培训工作纳入电厂年度工作计划，制定教育培训计划和实施方案，针对不同岗位人员落实培训时间、内容、机构、费用，提高从业人员安全生产素质。

3.10.2 按照规定对员工进行安全生产教育和培训，并建立安全生产教育和培训档案，做到一人一档，如实记录每位从业人员参加安全生产和职业卫生教育培训的时间、内容以及考核结果等。

3.10.3 安全生产管理人员必须按规定接受培训并具备相应能力。加强新进人员岗前培训工作，新从业人员上岗前、转岗从业人员换岗前要进行岗位操作技能培训，保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知识和技能。特种作业人员必须取得特种作业操作资格证书方可上岗。

3.10.4 主要负责人应当具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和能力。 3.10.5 认真宣传贯彻安全生产法律、法规，做到安全宣传教育日常化。及时分析和掌握安全生产工作的规律和特点，定期开展安全生产技术方法、事故案例及警示教育，普及安全生产基本知识和风险防范知识，提高从业人员安全风险辨析与防范能力。

3.11.定期组织安全检查，定期进行安全风险分析，建立健全隐患整改台账，积极整改存在的问题，按时消除挂牌督办的安全隐患。

3.12.依法对安全生产设施、设备或项目进行安全评价。

3.13.依法对重大危险源实施监控，重大危险源必须全部登记建档，确保其处于可控状态。3.14.认真贯彻落实《生产安全事故报告和调查处理条例》，依法做好生产安全事故报告、调查处理和应急救援工作。具体包括：

3.14.1 结合本单位实际，编制完备适用的安全生产事故应急救援预案，与政府及相关部门应急救援预案相衔接，配备相应的应急救援器材和设备，并按规定定期组织演练。 3.14.2 按照规定的报告时限、内容、方式等要求，及时、完整、客观地报告事故，不得瞒报、谎报、迟报。

4 3.14.3 及时开展事故抢险救援。 3.14.4 妥善处理事故善后工作。

3.14.5 接到生产安全事故报告后，主要负责人必须立即赶赴现场组织救援，在事故调查处理期间不得擅离职守，并主动配合事故调查工作。 3.14.6 深刻吸取事故教训，举一反三，开展事故预防活动。

4.各级人员岗位安全职责

4.1 电厂厂长安全职责

4.1.1 厂长负责对全厂在贯彻党和国家有关安全生产的法律、法规和政策的情况实施监察，对全厂安全生产工作负有检查、监督、落实的责任，是电厂安全生产第一责任者。

4.1.2 承担电厂安全生产的相应行政领导责任，对电力生产的安全、经济和技术管理的具体工作负责。

4.1.3 在管理中严格执行国家的各项法律、法规和和上级有关电力安全生产的规定，结合实际提出贯彻执行的具体意见并组织落实。

4.1.4 对电厂安全生产工作全面负责。依法确保安全投入、管理、装备、培训等各项措施落实到位，确保电厂具备安全生产基本条件。

4.1.5 厂长负责电力生产范围的各项安全大检查活动、“安全月”活动和的具体组织和检查。将自查和上级检查发现问题（包括重大隐患）的治理整改工作落实到部门或指定专责人，并督促限期完成。

4.1.6 厂长负责电力生产范围的安全生产管理，充分发挥安全监察体系在电力生产范围的作用，积极支持安全监察人员履行职责，领导开展日常管理工作。

4.1.7 厂长负责强化电厂安全生产保证体系，健全、落实各生产部门的安全生产责任制。 4.1.8 厂长组织编制电厂电力生产范围的年度安全生产目标计划，组织实施。

4.1.9 厂长组织编制电厂电力生产范围的年度“两措”计划，并做到项目、时间、负责人和费用的落实，并督促“两措”计划的实施。

4.1.10经常深入生产现场、班组，了解安全生产情况。每月至少组织和听取一次安全生产情况的分析和汇报，每月至少参加一次部门或班组的安全生产活动。

4.1.11负责电厂的安全生产工作经验和新技术的应用、总结、和推广。

4.1.12参加电力生产设备安全技术状况分析会，及时组织消除危及人身和设备安全的缺陷和隐患，提高设备的可靠性。

5 4.2 设备部主任安全职责

4.2.1 设备部主任是设备部安全第一责任者。在各项生产活动中模范遵守并坚决贯彻执行“安全第

一、预防为主”的方针。组织本部门员工严格执行上级有关安全生产的政策、指示、规章、制度。

4.2.2 对本部门员工的人身安全和设备的安全负全面责任。 4.2.3 负责组织制定并实施本部门的“两措”计划。

4.2.4 负责制定本部门员工的培训计划和安全教育计划、并组织实施。

4.2.5 经常对本部门员工进行安全生产教育和劳动纪律教育，提高安全生产责任感。领导本部门各级安全员，开展经常性的安全活动。定期参加班组安全日活动，不断提高安全活动质量。

4.2.6 参加电厂月度安全例会，汇报安全工作，并对安全工作提出意见和建议。负责组织本部门员工开展安全大检查。积极处理检查出的设备缺陷和隐患。

4.2.7 经常深入现场了解分析安全生产情况，检查现场的工作条件、安全设施、周围环境，对违章、违纪现象要及时制止，并予以考核。对影响人身及设备安全的重要检修工作和有关操作，要亲自组织制定有关安全技术措施，并亲自到现场组织协调，保证人身安全和设备完好。

4.2.8 严格执行《设备缺陷管理制度》，发现设备缺陷应及时的积极采取措施，组织人员加以消除。及时掌握设备临时检修的原因，采取有效的防范措施。

4.2.9 对现场使用的各种安全工器具包括电动工器具、起吊用具等的安全使用负责。 4.2.10每月至少召开一次部门安全生产分析会，及时研究解决存在的问题。表扬在安全生产中有突出成绩的人员，对违章和不重视安全生产的人员给予批评教育。

4.2.11支持部门兼职安全员履行职责，使安全人员敢于坚持原则，秉公办事。

4.2.12对本部门所发生的事故、障碍、异常应及时组织调查、分析、统计和报告。按照“四不放过”的原则，实事求是地处理。要指定专人负责整理保管本部门有关各项安全资料和台帐。

4.2.13坚持奖罚原则，做到安全生产一票否决。安全管理中要做到公开、公正，真正起到促进安全的作用。

4.2.14加强对外委单位人员的安全管理，对外包工程安全协议的安全条款的落实负责。

6 4.3 发电部主任安全职责

4.3.1 发电部主任是发电部安全生产第一责任者。对本部门员工的人身安全和所管辖设备的安全负全面责任。

4.3.2 在各项生产活动中模范遵守并坚决贯彻执行“安全第

一、预防为主”的方针。组织本部门员工严格执行上级有关安全生产的政策、指示、规章、制度。

4.3.3 组织制定并实施本部门的“两措”计划。 4.3.4 组织制定并实施本部门员工的安全教育计划。

4.3.5 经常对本部门员工进行安全生产教育和劳动纪律教育，提高安全生产责任意识。开展经常性的安全活动，组织事故演习等活动。每月参加一次班组安全活动，不断提高安全活动质量。

4.3.6 参加月度安全例会，汇报安全工作，并对安全工作提出意见和建议。负责组织本部门员工开展安全大检查和月度安全性评价。

4.3.7 经常深入现场了解分析安全生产情况，检查其工作条件、安全设施、环境，保证人员的安全和设备的完好。对影响机组安全的重大操作，要亲自组织制定有关安全技术措施，并亲自到现场组织协调。

4.3.8 严格执行《设备缺陷管理制度》，及时发现缺陷和隐患，在缺陷和隐患消除前采取针对性措施维护人身安全和设备安全,并为处理设备缺陷和隐患创造条件。

4.3.9 对安全工器具使用和各种安全工器具的定期试验负责。 4.3.10对运行人员“两票三制”的执行情况负责。

4.3.11每月至少组织召开一次由各专工、值长参加的部门安全生产分析会，及时研究解决存在的问题。

4.3.12支持部门兼职安全员履行监督职责。

4.3.13对本部门所发生的不安全事件,应及时组织调查、分析、统计和上报。坚持按“四不放过”的原则处理事故，对本部门上报的安全情况的真实性负责。

4.3.14负责组织本部门对运行和备用设备发生的一切异常工况进行分析，形成分析报告报领导小组，对分析报告的真实性和完整性负责。

4.3.15负责组织运行各专业对运行和备用设备的异常工况建立的安全资料和台帐，及时检查资料和台帐是否及时正确和完整。

4.3.16坚持安全生产奖罚的原则，安全管理要做到公开、公正，真正起到促进安全的作用。

7 4.4 综合监管部主任安全职责

4.4.1 综合监管部（简称综合部）主任负责对全厂在贯彻党和国家有关安全生产的法律、法规和政策的情况实施监察，是厂长在安全生产工作和日常安全管理方面的参谋和助手，对全厂安全生产工作负有检查、监督、落实的责任。

4.4.2 综合部主任是综合部的安全生产第一责任者。对综合部的人员、设备的安全生产情况负有领导责任。负责协调和处理生产部门提出的设备缺陷和隐患。并对消缺过程进行安全、技术监督。

4.4.3 对电厂电力生产设备的管理、运行、维护、检修和改进负有技术领导责任和技术监督责任。电厂员工的人身安全负有教育、监督的领导责任。

4.4.4 负责组织全厂年度“两措”计划的编制，负责生产方式的安排和申请，审核非正常运行方式、重大试验措施和重大(施工)项目的安全技术措施并负责监督实施。

4.4.5 负责组织、检查和管理新建、扩建、改建、大小修等工程项目的审定，并对安全生产的“三同时”负责，对设施是否完善、可靠负领导责任。

4.4.6 负责组织编制并审批现场规程和规定，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。 4.4.7 负责督促设备缺陷的消除。对重大设备缺陷负责组织制定安全技术措施，并督促实施。 4.4.8 参加或组织安全生产大检查，经常深人生产现场，检查、指导安全生产工作，制止违章违纪行为，及时组织有关部门和专业解决生产中出现的重大安全技术问题。 参与或组织制定、审批有关安全生产的各种技木措施和规章制度。

4.4.9 参加并协助厂长主持召开周例会，研究重大隐患的治理工作和安全生产工作中遇到的问题。

4.4.10组织研究并审查员工提出的关于安全生产方面的建议，组织对新技术、新工艺的采用和新项目的试验。

4.4.11负责组织岗位技术培训及特种作业人员的培训、考试、取证工作，主持事故应急预案的编制，负责预案的审核和演习。

4.4.12组织制订外包工程管理规定，严格外包施工单位的安全生产管理,严格履行审批手续。4.4.13经常深入生产现场，随时掌握电厂安全生产情况，负责组织修订、汇编有关安全生产方面的制度并督促检查，对制度的落实负有领导责任。

4.4.14负责及时传达上级的有关安全生产文件和法规以及信息、通报等并组织实施。

8 4.5 综合部安环专工安全职责

4.5.1 负责对全厂在贯彻党和国家有关安全生产的法律、法规和政策的情况实施监察，是综合监管部主任在安全生产工作和日常安全管理方面的参谋和助手，对全厂安全生产工作负有检查、监督的责任。

4.5.2 领导各级安全人员经常深入生产现场实际调查了解不安全现象，对违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的现象及时予以制止、处罚和通报；对不安全隐患发出监察通知，对有发生事故危险的作业场所责令停止工作。

4.5.3 负责及时传达有关安全生产方面的文件和通报，组织各级安全人员对有关单位学习及落实安全生产文件和通报的情况实施检查，并监督预防措施的制定和落实。

4.5.4 直接领导全厂各级安全人员开展工作，并定期检查各部门兼职安全员的工作，对事故处理坚持“四不放过”原则，掌握第一手资料；对事故报告的及时性、准确性、完整性负责；并监督检查防止发生重复性事故的措施和执行情况。

4.5.5 完善电厂各级人员岗位的安全生产责任制度，对全厂员工安全生产制度的教育和培训负有组织责任，对电厂各部门的安全教育负有监察的责任。

4.5.6 检查电厂各部门和各级人员“安全生产责任制”的落实和执行。 4.5.7 参与技术监督和技术管理工作，参加电厂重大安全措施的制定。

4.5.8 负责组织各级安全人员严格实施安全检查，对于各级安全人员中发生的发现违章作业不制止、不汇报、对事故不调查分析、不坚持“四不放过”和不认真监督反措项目的执行等失职行为实施批评、教育和处理，对于各级安全人员中发生的参与隐瞒违章和不安全行为的渎职行为，负责追究责任。

4.5.9 负责完善和组织编制外包工程安全生产管理制度，安全资质审查制度，加强对外包人员的安全生产管理，对外包工程安全协议的安全条款制定负责。

4.5.10负责安全生产管理制度的完善，审查。

4.5.11负责安全生产奖罚制度的实施并提交综合部主任批准实施。

4.5.12负责安全生产管理，保证从业人员的劳动环境符合国家标准，负责安全性评价的组织工作。

4.5.13负责“两措”项目的初审工作。4.6 发电部总值长安全职责

4.6.1 在主任领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。

9 4.6.2 严格执行上级有关安全生产的政策、指示、规章、制度。

4.6.3 负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查“两票三制”和其它安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。

4.6.4 参加本部门年度“两措”计划的编制、审查工作,并对审批后的“两措”计划负责组织实施。

4.6.5 参加或组织制订重要检修(施工、操作)项目的安全技术组织措施，负责组织定期分管范围内的运行分析、事故预想和反事故演习。

4.6.6 参加本部门每月召开的安全分析会，对分管工作范围内不安全问题提出改进措施，并负责组织实施。

4.6.7 经常深入生产现场了解分析安全生产情况，检查其工作条件、安全设施、环境，保证人员的安全和设备的完好。对分管范围内影响机组安全的重大操作，要亲自组织制定有关安全技术措施，并亲自到现场组织协调。参加或组织本部门员工开展安全大检查。积极处理检查出的设备缺陷和隐患。

4.6.8 严格执行《设备缺陷管理制》度，及时发现缺陷和隐患，并采取相应对策。 4.6.9 对分管范围内现场安全工器具的使用，定期试验情况负责。 4.6.10定期检查运行人员设备定期试验工作情况。

4.6.11审查本部门的有关安全技术措施、规程制度、及设备改造和系统改进等设计方案。4.6.12按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故及其它不安全事件的调查分析工作，按照“四不放过”的原则处理事故。

4.6.13按上级有关规定加强对本部门外委单位人员的安全管理和教育。4.7 设备部主管安全职责

4.7.1 在设备部主任领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。 4.7.2 严格执行上级有关安全生产的政策、指示、规章、制度。

4.7.3 负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查《工作票制度》和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。

4.7.4 参加设备部门年度“两措”计划的编制、审查工作,并对审批后的“两措”计划负责组织实施。

4.7.5 参加或组织制订重要检修(施工、操作)项目的安全技术组织措施，按规定报批后组织实施。

10 4.7.6 参加本部门每月召开的安全分析会，对分管工作范围内不安全问题提出改进措施，并负责组织实施。

4.7.7 经常深入现场了解分析安全生产情况，检查现场工作条件、安全设施、周围环境，对违章、违纪现象要及时制止，并予以考核。对影响人身及机组安全的重要检修和操作等，要亲自组织制定有关安全技术措施，并亲自到现场组织协调。保证人身的安全和设备的完好。参加或组织本部门员工开展安全大检查。积极处理检查出的设备缺陷和隐患。

4.7.8 严格执行《设备缺陷管理制度》，及时发现缺陷和隐患，并采取相应对策。 4.7.9 对现场各种安全工器具使用的安全性负责。做好定期试验，必须符合安全规定标准，不合格的禁止使用。

4.7.10参加或组织本专业每月的安全生产分析会，及时研究解决存在的问题。表扬在安全生产中有突出成绩的人员，对违章和不重视安全生产的人员给予批评教育，情节严重的予以严肃处理。

4.7.11负责审查本专业技术员拟订的有关安全技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造系统改进等设计方案。

4.7.12按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故或其它不安全事件的调查分析工作，做到“四不放过”。

4.7.13加强对外包工的安全管理，对外包工程安全协议的安全条款的落实负责。加强对外委人员的安全管理。

4.8 发电部专业专工安全职责

4.8.1 在发电部主任领导下，负责本专业范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。 4.8.2 严格执行上级有关安全生产的政策、指示、规章、制度。

4.8.3 负责本专业范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。

4.8.4 参加本专业年度“两措”计划的编制、审查工作,并对审批后的“两措”计划负责组织实施。

4.8.5 参加或组织制订本专业重要检修、运行操作项目的安全技术组织措施，按规定报批后组织实施。

4.8.6 参加本部门每月召开的安全分析会，对分管专业工作范围内不安全问题提出改进措施，

11 并负责组织实施。

4.8.7 经常深入现场了解分析安全生产情况，检查其工作条件、安全设施、周围环境，对违章、违纪现象要及时制止，并加以考核。对影响人身及机组安全的重要检修和运行操作等，要亲自组织制定有关安全技术措施，并亲自到现场组织协调。保证人身的安全和设备的完好。组织本专业人员开展安全大检查。积极处理检查出的设备缺陷和隐患。

4.8.8 严格执行《设备缺陷管理制度》，及时发现缺陷和隐患，并采取相应对策。 4.8.9 对现场使用的各种安全工器具（包括消防器材），组织检查。做好定期试验，必须符合安全规定标准，不合格的禁止使用。

4.8.10辅助专业专工组织本专业的月度安全生产分析会，及时研究解决存在的问题。表扬在安全生产中有突出成绩的人员，对违章和不重视安全生产的人员给予批评教育，情节严重的提交部门领导并提出处理意见。

4.8.11负责拟订本专业的有关安全技术措施、规程制度的修改及设备改造系统改进等设计方案。设备或系统发生变更应及时填报设备变更单。

4.8.12按照《调规》的规定，参加或主持有关事故或其它不安全事件的调查分析（包括技术分析）工作，做到“四不放过”。

4.8.13加强对外委人员安全管理，对外包工程安全协议的安全条款的落实情况负责，防止以包代管。

4.9 发电部值长安全职责

4.9.1 值长是当值的安全第一责任人，对本值人员在生产过程中的劳动安全卫生和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责，对当班期间全厂生产的安全性负有一定的责任。

4.9.2 值长应带领本值人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报。吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。模范遵守并监督贯彻执行上级和厂部有关安全工作的法律、法规和各项安全规程制度。

4.9.3 掌握运行、备用设备及系统的运行方式，根据设备状况和调度指令及时调整设备的运行方式，保证设备和电网的安全。

4.9.4 负责制订和组织实施控制异常和未遂、不发生轻伤和障碍的安全目标,进行安全控制。领导全值人员控制好全厂生产设备保证其可靠运行、安全发电。

4.9.5 做好岗位安全技术培训、新分配工人的三级安全教育（班组级）和全值人员(包括临时工)经常性的安全思想教育；积极组织全值人员参加急救培训，做到人人能进行现场急

12 救。开展好本值的安全活动，落实上级下达的反事故措施。对新工人进行专门安全教育，讲解岗位安全操作及安全用具使用知识，应经常对本值人员进行安全教育、提高全值人员安全意识。

4.9.6 经常检查本值工作场所(每天不少—次)的工作环境、安全设施、及工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本值能处理的应及时处理。对本全值人员劳动防护用品的使用情况进行监督检查。

4.9.7 严格执行“两票三制”，对于不严格执行“两票三制”造成的不安全现象，值长负有重要责任。

4.9.8 对生产现场涉及安全生产的一切操作命令进行监督，杜绝习惯性违章操作，对因此造成的不良后果负有直接责任。

4.9.9 对全值人员安全教育，树立居安思危、常备不懈的思想。组织全值做好事故预想和开展反事故演习活动。对生产现场发中的严重违章违纪现象负直接领导责任。

4.9.10发生事故时，值长应坚守岗位．根据事故处理规程和有关规定指挥值班人员积极处理事故。事故后要积极组织有关人员把事故的有关情况，形成书面材料及时上报有关领导和相关部门汇报，并对上报材料的完整性、及时性和真实性负责。对本值发生的事故按“四不放过”原则及时进行处理。

4.10 运行主值安全职责

4.10.1运行主值是本机组（班组）的安全第一责任人，对本机组（班组）所辖设备和人员在生产过程中的安全情况负责。领导本机组（班组）人员严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，认真执行各种规章制度和安全规定。

4.10.2带领机组（班组）人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时组织本班组学习有关事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

4.10.3掌握设备和系统的运行方式，主值应按照值长的命令及时调整本机组的运行方式，保证机组安全运行。

4.10.4负责督促本机组（班组）人员认真做好设备检查，做到及时发现问题和异常，并进行处理。领导本机组（班组）值班人员维护好生产设备保证其安全可靠运行。

4.10.5应带头严格、认真执行《设备缺陷管理制度》，积极地督促设备缺陷的消除。4.10.6严格执行“两票三制”，对于本机组（班组）因不严格执行“两票三制”造成的不安

13 全现象负有重要责任。

4.10.7对本机组（班组）涉及安全生产的一切操作命令进行监督，杜绝习惯性违章指挥，对因此造成的不良后果负有直接责任。

4.10.8做好岗位安全技术培训、新分配工人的三级安全教育（班组级）和本机组（班组）人员(包括外委人员)经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。组织本机组（班组）做好事故预想和开展反事故演习活动。对本机组（班组）发生的严重违章违纪现象负直接领导责任。

4.10.9开展好本机组（班组）的定期安全月活动、“安全生产周”活动，落实上级下达的反事故措施。

4.10.10 经常检查本机组（班组）工作场所的工作环境、安全设施、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对本班组人员劳动防护用品的正确使用进行监督检查。

4.10.11 发生事故时，主值应坚守岗位．根据事故处理规程和有关规定指挥本机组（班组）值班人员积极处理事故。事故后要积级组织有关人员将事故的有关情况形成书面材料上报，并对上报材料的完整性、及时性和真实性负责。对本班发生的事故按“四不放过”原则及时进行处理。

4.11 设备部检修班长安全职责

4.11.1班长是本班组的安全第一责任人，对本班组所辖设备和人员在生产过程中安全情况负责，领导全班人员严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，认真执行各种规章制度和安全规定。

4.11.2负责制订和组织实施控制异常和未遂、不发生轻伤和障碍的安全目标，做好危险点分析，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。

4.11.3带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违障行为，及时学习有关事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

4.11.4主持召开好班前、班后会和每周安全活动，并做好安全活动记录。布置生产任务同时要布置安全措施。不断总结安全管理经验。指派工作负责人应能保证安全和胜任工作，班长对他们的安全应负主要责任。对每一项工作应指定安全负责人，并应经常巡视检查工作现场。发现违章要及时制止并进行教育。对于习惯性违章造成事故负直接责任。

4.11.5负责和督促工作负责人完成工作任务(倒间操作、检修、施工、试验等)，工作前进行

14 技术交底和安全措施交底，并做好记录。

4.11.6制定和实施本班各岗位人员的安全技术培训，负责新分配到班组工人的三级安全教育（班组级）和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育；积极组织参加急救培训，做到人人能进行现场急救。

4.11.7开展好本班组的定期安全月活动、“安全生产周”活动，落实上级和本企业、本车间下达的反事故措施。

4.11.8经常检查本班组工作场所(每天不少—次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对本班组人员劳动防护用品的使用情况进行监督检查。

4.11.9支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。

4.11.10 组织对新工人进行专门的安全教育，讲解岗位安全操作及安全用具使用知识，应经常向本班人员进行安全教育、提高全班人员安全意识。

4.11.11 班长应定期召开会议，分析本班管辖设备的状态，并应每日派出维护人员检查本班设备．使其经常处于良好状态，做好设备的定期维护和计划检修工作。树立一切为生产运行服务的思想。

4.11.12 组织本班人员，积极消除影响安全生产的设备缺陷。在发生事故时，应立即组织班内人员进行抢修，检修和施工工作要做到“五同时”。

4.11.13 应抓好本班安全活动，对本班设备发生事故积极开展分析活动，并落实好安全防范措施，经常开展季节性、针对性、目标性安全检查活动，对查出的问题分类，并定人、定时解决。

4.12 一般员工安全职责

4.12.1每个员工应对本人所担任的工作及本岗位管辖的设备和场所的生产、防火、保卫等的安全工作负直接责任，发现不安全情况要及时上报，有能力处理的要积极处理。

4.12.2每个员工应自觉遵纪守法．认真贯彻执行与安全有关的各种安全规程和管理制度，在一切工作中牢固树立“安全第

一、预防为主”的思想。

4.12.3及时反映并按规程规定处理一切危及人身和设备安全的情况。有权制止任何人的违章作业。

4.12.4有权拒绝接受和执行有明显可能造成人身伤亡和设备重大损坏的违章指挥，对上级单

15 位或领导人员的决定和命令有异议时，有权提出意见，但上级领导坚持时仍应执行，在执行后可越级反映。

4.12.5积极参加安全大检查活动。

4.12.6自觉学习有关专业基础知识和安全知识,熟悉并掌握《安规》的有关部分，定期参加《安规》的年度考试。自觉接受岗位安全技术培训和安全思想教育；积极参加急救培训，做到人人能进行现场急救。

4.12.7在生产和生活中,做到“四不伤害”和“五同时”。

4.12.8自觉接受安全人员的安全监察，支持安监人员行使安全监察职责，事故发生后要保护好现场，主动提供证据，配合做好事故调查工作。

4.12.9对分管范围的工作环境、安全设施、工器具的安全状况，要经常检查。对发现的隐患做到及时登记上报，本人能处理的应及时处理。对由于未正确使用劳动防护用品而造成的问题负责。

4.12.10 运行人员在值班期间是管辖范围运行、备用设备及其服务场所安全、保卫的第一责任者，对进入自己管区的一切人员的合法性及行为负有监督的责任，对自己管区所有运行、备用设备及系统的服务负有状态监视、工况分析、操作调整和事故处理的直接责任。

4.12.11 检修人员在从事检修工作期间是检修设备及其检修场所安全、保卫的第一责任者，对进入自己责任检修区的一切人员的合法性及行为负有监督的责任，对自己负责检修的设备及系统负有零部件保存、状况分析、工艺保证和质量鉴定的直接责任。

4.12.12 4.12.13 4.13 不违章使用任何安全用具、电动作业工具及仪器、手动作业工具及仪器。 不违章驾驶、不违章行路，认真配合交通事故的调查处理工作。

设备部兼职安全员安全职责

1.2.1 兼职安全员在设备部的领导下，全面负责本部门职责范围的安全监察工作，协助部门领导搞好部门安全管理的日常工作。

1.2.2 学习上级安全生产的文件和事故通报，提出贯彻措施，督促本部门规程制度的贯彻执行。每月召开一次安全会议总结安全生产情况，表扬好人好事批评各种不安全倾向。 1.2.3 深入现场和班组调查安全生产情况、督促消除缺陷和隐患。有权停止现场危及人身和设备安全的违章作业．直到妥善处理后方可继续进行。

1.2.4 做好安全规程的贯彻工作，有计划地组织学习安全规程．在大修前和每年两次组织本

16 部门《安全规程》考试。

1.2.5 每季织织检查一次安全用具、起重机具、氧气瓶、乙快瓶和各种压力瓶等的保管使用情况的安全性评价，监督定期试验，并做好实验记录。并及时向厂安监汇报。经常检查“两票三制”的执行情况，每月评定两票合格率一次，并及时向厂安监上报结果。对重点检修场所，如大修现场、大型设备起吊、搬运、动火工作现场及运行的重大操作，要在现场做好安全检查。

1.2.6 协助部领导编制好“两措”计划，待上级审批后督促执行。检查“两措”计划的落实和完成情况，并定期向安监部门汇报。

1.2.7 严肃执行《电力生产事故调查规程》《二类障碍》和电厂《异常标准细则》．坚持“四不放过”的原则，及时组织对障碍、异常、轻重伤及事故的调查．制定防范措施，在规定的时间内负责填好《不安全事件汇报》上报综合部。

1.2.8 参加本部门设备大修、更改工程、重大试验措施及规程制度等项目的讨论会审。机组检修或改造前，会同部门有关人员制定安全措施，并参加部门检修验收会议。 1.2.9 布置每周的安全日活动工作并定期进行检查和监督。 4.14 发电部兼职安全员安全职责

4.14.1 发电部兼职安全员在部门主任的领导和安全专工具体指导下，负责发电部的安全检查，监督工作。

4.14.2 经常开展发电部人员进行安全教育．表扬好人好事，批评各种不安全倾向，有权制止各种违章作业。

4.14.3 在发生不安全事件。要坚持“四不放过”原则，及时指认找开安全分析会进行分析，吸取教训，提出对策并在规定时间内填写书面报告上报综合部。

4.14.4 积极组织开展安全活动时，组织发电部各值（专业），学习安全生产文件和通报等。 4.14.5 督促发电部人员及时消除设备缺陷和事故隐患，经常向部门领导反映安全生产中的问题。为促进安全生产，改善劳动条件提出合理化建议。

4.14.6 发电部进行重点作业或进行重大操作之前，提出安全注意事项和措施．并在主任的统—安排下负责现场安全监护工作。

4.14.7 严肃执行《电力生产事故调查规程》《二类障碍》和电厂《异常标准细则》．坚持“四不放过”的原则，及时组织对障碍、异常、轻重伤及事故的调查．制定防范措施，在规定的时间内负责填好《不安全事件汇报》上报综合部。

17 4.14.8 督促检查发电部人员安全用具和劳动保护用品的正确使用。做好安全工器具的定期检测，并负责将检测结果上报综合部。

4.14.9 深入现场和班组调查安全生产情况、督促消除缺陷和隐患。有权停止现场危及人身和设备安全的违章作业．直到妥善处理后方可继续进行。 4.14.10 协助部领导编制好“两措”计划，待上级审批后督促执行。检查“两措”计划的落实和完成情况，并定期向安监部门汇报。 4.14.11 做好安全规程的贯彻工作，有计划地组织学习安全规程．每年两次组织本部门《安全规程》考试。 4.15 发电部值际（发电部辅助专业、设备部各专业班组）兼职安全员安全职责

4.15.1值际（专业、班组）兼职安全员在值长或专业专工、主管的领导下和部门安全员的具体指导下，负责值际（专业、班组）的安全检查，监督。

4.15.2经常对本值际（专业、班组）人员进行安全教育．表扬好人好事，批评各种不安全倾向，有权制止各种违章作业。

4.15.3本值际（专业、班组）发生不安全事件。要坚持“四不放过”原则，及时协助值长、主值召开安全分析会进行分析，吸取教训，提出对策并在规定时间内填写《不安全事件汇报》本部门安全员和部门领导。

4.15.4在每周安全活动时，组织值际（专业、班组）学习《安全规程》，安全生产文件和通报等。

4.15.5督促本值际（专业、班组）人员及时消除设备缺陷和事故隐患，经常向部门领导反映安全生产中的问题。为促进安全生产，改善劳动条件提出合理化建议。

4.15.6在值际（专业、班组）进行重点作业或进行重大操作之前，提出安全注意事项和措施．并在值长（专业、班组）统—安排下负责现场安全监护工作。

4.15.7督促检查值际（专业、班组）安全用具和劳动保护用品的正确使用。做好安全工器具的定期检测，并负责将检测结果上报部门安全员或专业主管。

推荐第10篇：检修车间主任岗位职责

检修车间主任岗位职责

1、在公司生技部的领导下，全面负责机、炉、电、燃及脱硫运行等各专业的设备检修工作；

2、负责建立车间检修现场管理制度、流程；

3、组织人员进行执行各项检修任务；

4、协助对员工进行素质与专业知识技能培训；

5、本部门人员培训、工作安排、考核奖惩等组织管理；

6、监督检修车间工人的工作质量、工作进度；

7、规划分配工作，执行工作规程规章；

8、协调车间各项工作进度；

9、解决检修工人检修过程中的问题；

10、提出改进工艺流程、生产设备等方面的技改建议；

11、完成上级分配的其他任务；

12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、检测器具检修计划，确保设备检修维护所须的正常时间；

13、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作。

第11篇：检修总工程师岗位职责

1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。2.组织编制年度计划，审批重大试验措施和重大检修(施工)项目的安全技术措施。3.领导技术监督和技术管理工作，负责组织编制并审批现场检修规程和规定，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。4.参加并协助生产副厂长召开好每月一次的安全情况分析会和不定期的安全生产碰头会，经常听取安监部门的安全情况汇报，参加组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。5.负责组织岗位技术培训，安全规程考试及特种作业人员的培训、考试、取证工作；主持全厂性的反事故演习。6.参加安全大检查；经常深入生产现场、检查、指导安全工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全生产中出现的重大技术问题。7.按照《电业生产事故调查规程》规定，参加或主持有关事故的调查处理。

第12篇：检修班长岗位职责

1.按照分工原则具体处理各电站的设备检修及维护工作。2.协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。3.协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修,并提出相应的管理办法及考核办法。4.全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。5.协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。6.完成领导交办的其他工作。

第13篇：检修班长岗位职责

检修班长岗位职责

1.班长是班组安全生产的直接负责人，要教育监督本班职工认真学习执行有关安全工作规定，各项规章制度，及时纠正违章行为，严防事故的发生。

2.贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，把安全工作贯穿于生产运行全过程。增强自我保护意识，提高遵章守纪自觉性，确保本岗各类事故为零。

3.坚持安全“三级教育”，落实班组安全岗位责任制，职工安全考试合格证方可上岗。4.组织班组人员做好春季、秋季安全大检查，并做好指导、监督和检查。 5.严格控制班组人员个人差错，做好班组人员的差错管理和违章管理 6.协助班长严格执行“两票三制”，规范工作票管理，加强动态安全检查。

7.组织召开班前和班后会，坚持班前安全交底和班后安全小结，提出防范措施，做好事故预防，布置安全措施，讲解安全注意事项。

8.组织定期的安全大检查和每周的安全活动，学习安规、事故通报、反事故措施，结合实际吸取教训、及时改进班组安全工作，针对暴露的问题，加强培训工作，提高人员素质。

9.对事故严格执行“四不放过”的原则，分析原因，吸取教训，杜绝同类事故的发生。10.对班内管辖设备的安全运行，防护设施的完整性，消防系统和消防器材完好性负责。 11.本班使用的安全工具，电动工具和配置设备应按期进行试验，班长对其完好性负责。 12.负责班组的易燃、易爆物，重点部位、重点设施及危险点，做到人人有数。

13.监督检查班员正确使用安全保护用具，现场作业要戴安全帽，高处作业要系安全带，工作现场不准穿高跟鞋和凉鞋，督促本班组人员进行文明检修，做到“工完、料净、场地清”。14.对于因未使用安全防护用具造成的人身受伤应负领导责任。

15.发生事故时，要详细记录如实反映事故的经过和处理过程，并向安监部门提供书面材料，认真分析事故原因，参加事故调查会，对隐瞒事故和不如实反映情况负直接责任。

16.对班内发生障碍、轻伤、异常等不安全情况，要及时组织分析，做到原因明、责任清，措施正确，要建立班组的安全台帐，并及时地向主管领导汇报，对发生的不安全情况的过程和原因，写出书面报告上报公司安全员。

17.对本班参加工作的合同工、学生等要进行安全教育，工作前要认真交待安全注意事项及工作范围，并指定专人带领或监护，对合同工、学生等的人身安全负责。18.尊重和支持各级安全监察人员的工作。

19.严格执行流程六规要求，组织召开班前和班后会，坚持班前安全交底和班后安全小结，提出防范措施，做好事故预防，讲解安全注意事项，布置安全措施。

20.深入开展创建本质安全型企业，做好本班设备检修的作业各个环节的安全管理工作。21.对本班组“两落实”工作负领导责任，全面实现全年各项安全工作目标。

第14篇：火电厂机组检修全过程安全管理探析

火电厂机组检修全过程安全管理探析

张志洪

【摘 要】 机组检修全过程安全管理是热力发电厂降低安全检修风险的有效控制手段，在介绍和分析热力发电厂机组检修特点的基础上，分析了检修过程中面临的一系列问题，逐步探讨了相应的安全管理对策，以期能有效控制热力发电厂机组检修中的不安全风险。

【关键词】 机组检修 全过程安全管理 风险控制

1、引言

火力发电厂机组检修是一项时间长、任务重、危险因素多且复杂的系统工程。火电厂设备使用寿命通常分为3个时期：早期故障期，偶发故障期，损耗故障期。损耗故障期设备零部件经过多年运行，无论是机械强度、管壁厚度或装置灵敏度由于受各种原因影响，设备健康状况每况愈下，一些重大设备隐患往往隐含其中。为了防止发生设备恶性损坏事故，电厂应在机组连续运行3～6 年内安排机组大修。将该台机组解列，部分或所有设备彻底解体，全面检测、评估设备的健康状况，有针对性的通过检修或更换部分零部件，使机组恢复至良好状态的整个过程。据统计，发电厂中80 %的不安全事件发生在机组检修作业现场，因此，搞好机组检修全过程安全管理尤为重要。机组检修全过程安全管理，是指安全保证与安全监督两大体系在机组检修全过程中对作业环境、人员行为、作业工器具等进行规范管理的行为。检修全过程安全管理应本着“安全第一，以人为本”的原则，正确处理好安全与质量、进度的关系。

2、热力电厂机组检修的现状

2.1机组检修的特点

2.1.1检修工作耗时长、任务重，人员容易疲劳

作业，尤其是大修后期，容易因此而发生不安全事件。

2.1.2外委项目多，外委检修队伍人员组成复杂，素质参差不齐，安全意识淡薄。因此，对外委施工队伍的管理容易产生漏洞。

2.1.3大修现场高处作业、起重作业、动火作业、机械作业、交叉作业等危险点多，发生不安全事件的几率较大。

2.1.4进行大修设备退出、投运调试，电气设备停电、送电试转等作业时，容易出现误操作，造成设备系统反送汽、反送电情况，发生不安全事件。

2.2检修现场的全过程安全监督与控制 2.2.1检修前的准备工作

(1)企业组织召开检修动员会，制定大修安全组织规则、技术措施。

(2)各单位对检修使用的起重工具、安全用具、电动工具等检验合格，特种作业人员持证上岗。

(3)检修人员应明确大修任务，班组要针对本班组大修项目提前开展作业点危险因素分析。

(4)检修前开展全员安全教育培训，提高员工安全意识。首先，要认真组织所有参检学习《电

力安全工作规程》、《机组大修安全、组织、技术措施》及相关的安全规章制度并考试合格。其次，各班组还要组织本班组成员重温“四不伤害”保证书内容，确保工作中做到“四不伤害。

2.2.2 机组检修初期的工作

检修初期，由于系统和设备不能全部停运，现场同时存在带电、停电的设备以及投运、退出的系统。因此，现场隔离措施的正确、完善应作为检修初期安全监控的重点。运行人员应根据工作票任务及安全措施严格落实操作票内容，正确隔离检修的设备、系统。重点是对公用系统以及电、油、氢系统的隔离，必要时可采取加堵（或隔断）的方式。对安全措施不完善、未完全隔离的设备、系统，决不允许办理工作票开工手续。此外，还应完善各检修作业点的照明，保证有足够亮度，为检修人员提供安全的作业环境。

2.2.3 机组检修中期的工作

进入大修中期，各检修设备已解体，各检修项目已展开，应重点抓好对作业人员、作业环境、作业工器具使用的规范监督。

(1)作业人员的着装进入检修作业现场必须戴好安全帽，同时系好安全帽带。穿长袖工作衣裤，进入配电间需穿绝缘鞋。特种作业人员需穿相应特种工作服等。

(2)高处作业高处作业人员应按照规定系好安全带。安全带应高挂低用，挂在结实牢固的构件上或专为挂安全带用的钢丝绳上，必要时按规定使用正确使用防坠器。

(3)脚手架的搭设与使用对于大型脚手架和炉内检修平台、吊篮等，厂安监部应组织相关专业技术人员进行验收，验收合格、挂相应合格标志牌后方可使用。一般脚手架应由车间专业人员验收，挂相应合格标志牌后方可使用。在脚手架上作业时，不允许乱拉照明线。在脚手架上进行电、火焊作业时，应采取有效的防触电措施和防火措施。

（4)起重作业应由有资质的专业人员操作、指挥。作业时严禁斜拉歪吊。当遇有恶劣天气时，禁止露天进行起重作业。禁止使用吊钩上升或下降作业人员。

（5）工器具的使用如焊机、电动工器具使用前应加装漏电保护器和接地线；在金属容器内使用电动工器具应遵守安规有关规定。

（6）易燃易爆物品的管理和使用大修现场的氧气瓶、乙炔瓶、防腐材料等易燃易爆物品的存放应远离火种，由专人保管；多余气瓶不能在现场存放；氧气、乙炔瓶严禁混放。检修现场使用氧气、乙炔瓶进行焊接作业时，两瓶应保持至少8 m的安全距离。在油系统、氢系统、制粉系统等易燃、易爆部位进行动火工作时，需办理相应“动火工作票”，做好安全防护措施，并且须在消防监护人到位后方可进行。对于特殊易燃易爆作业，比如脱硫吸收塔的防腐、烟囱防腐等应做

好隔离及防火措施：A.四周8 m内严禁存放易燃物品(包括电源盘、电焊机、气瓶等)。B.四周10 m内动火作业必须办理动火工作票。C.吸收塔(烟囱)与管道、烟道接口部位、人孔门应封闭隔离；D.吸收塔(烟囱)内照明必须使用防爆型，电源开关接在塔外，不用时及时切断电源。E.进行防腐作业前，应先经检收确认不再进行焊接、打磨等产生火花的作业。F.防腐作业时设专人监护，吸收塔(烟囱)内严禁明火作业，不得带火种进入；H.吸收塔(烟囱)内要保持通风良好，放置灭火器等消防设施。

（7）临时电源管理：检修电源箱接线规范，保护投运。临时电源的接入要由电气专业人员进行，以防部分电源箱负荷过大引发电器设备着火。临时电源线应架空，接头无裸露。炉膛、电除尘、容器内的照明应按规定使用安全电压。

(8)交叉作业：每个作业点均应与其他作业点可靠隔离；高处作业应设防护网，严禁向下抛物；在高处平台上、脚手架上进行电、火焊作业时应铺设防火布，防止焊渣落到低处作业面伤人或引起着火。

(9）生产现场的井、坑、孔、洞及围栏应设置固定式安全围栏对大修作业现场进行全封闭，严禁无关人员进入或穿行检修现场。对挖开的井、坑、孔、洞和拆除的固定围栏，应及时装设临时围栏，并挂有明显的警告标志。夜间应加设照明，防止人员误入坑洞内。对于平台上打孔作业，地面挖土方作业必须办理相关审批手续，经批准后方可进行。

2.2.4 后期机组检修工作收尾

检修工作进入后期，设备开始回装及试验、试转，设备停送电操作较多，同时大修人员容易疲劳作业，安全意识松懈。应重点抓好“两票”制度的执行，人员作业调整及设备系统各项安全设施的验收工作。

各级人员严格把好“两票”执行关，严格执行设备试转申请单制度、工作票押回制度；设备试转结束后安全措施应重新布置，然后方可以开始检修工作。

(1)恢复、完善机组的安全防护装置：拆下的固定、临时围栏、转动机械防护罩应恢复，地面孔洞应封闭，管道支吊架、平台栏杆应回装，杜绝装置性违章。

(2)完善现场双重编号、设备名称标志牌、安全标志牌、安全警戒线、管道介质流向等，防止运行人员误操作。

(3)恢复消防水管道、喷淋装置，消防探测感温、感烟装置，按规定配备灭火器、水龙带，保证消防装置的完好备用。

⑷调整人员作业时间，合理安排工作任务，避免因疲劳作业发生不安全事件。

(5)设备系统较大的试验项目，如锅炉水压试验、汽轮机超速试验等应制订《安全、组织、

技术措施》，制订试验方案，并由专人现场指挥，确保试验过程中人员、设备安全。

3、机组检修存在的问题

3.1检修工艺标准不规范

电厂通常采用检修三级验收制度，即班组、车间及厂部验收，由于检修工艺标准不统

一、不规范，许多工作在第一级的班组验收时就往往马虎了事或争论不休，久而久之想管的人不管了，干活的人也乐得无人监督，形成检修过程听其自

然的状态。建议进一步完善设备检修文件包，严格执行文件包制度。

3.2检修过程责任制不明确

由于检修过程中的保证体系和监督体系责任制不到位，设备检修后投运时存在大量问题或设备勉强投运后缺陷不断，出现这一系列问题之后责任归属难以界定，更为不利的是反措即使提出来又因责任制不到位也无法落到实处。

3.3备品备件管理随意性大

产品的出厂检验合格证随意乱放或根本无人保管，零部件标识不清晰，常常是由班组人员自己到仓库中找寻甚至发生错用管材，引发多次爆管而不知的情况。一些辅助设备或零配件材料计划采购随意性很大，没有经过有关专业人员评审就决定备品的更新换代如阀门执行机构密封件等。

3.4工器具安全工器具管理随意

大修期间几乎涉及所有的检修工器具、安全工器具的使用，而工器具的管理失控情况也很严重，我厂就曾发生起吊工具失修造成起吊物从空中掉落的事故，类似的情况还不少，比如电动工具没有定期测试绝缘，安全带、钢丝绳、扣环、吊钩等都没有做过拉力试验，手动电动工器具基本没有台帐等等。

3.5现场管理混乱

以往大修开工没有几天整个大修区域就混杂一片，设备拆卸下来的零部件随意乱放，设备标识乱丢，零部件是否合格的状况也没有标识，一些零散的铝皮、保温、竹排、木板、棉纱布、废油等到处都是，一些孔洞、高空、交叉、带电、探伤、油系统动火等场所没有任何隔离措施。这些看似简单的现象，实则对大修的安全质量有密切的联系，如检修中用过的棉纱布未清除掉造成运行中冒烟起火；大修中拆除的过道平台未在修后恢复，造成未遂人员跌落事故等均在我厂发生过。因此现场管理必须引起高度重视和采取严格的防范措施。

4、全过程安全管理对策思考

检修安全管理工作，需要发挥好保障体系和监督体系两方面的作用，更需要处理好现场处罚与安全教育两者的关系。一方面安全员应发挥好安全监督体系的“监督”作用，在检修现场进行监督检查，及时纠正违章；另一方面各级安全第一责任者应发挥好安全保障体系的“保障”作用，在保证大修质量、进度的同时，积极组织、开展好本部门的安全管理工作

安全员实行全面考核检查

安全员联合检查，企业组织安全监察部、车间安全员联合检查组进行现场监督检查。各级安监人员采用违章曝光、现场处罚、安全教育、月度考核等形式对现场的违章现象进行教育、处罚。

4.2规范备品备件的管理

进入设备解体和检查阶段后，一方面可以观察到设备的运行健康状况，另一方面可以推测产品质量的优劣进而通过检查备件台帐查找供货厂商，根据有关规定予以追溯责任，因此我们注

意做好以下几方面工作。

首先，完善证件管理，对无出厂检验合格证的产品不予验收，不得入库。已入库的产品的证件等资料交由专人保管。

其次，强化检验工作，包括大修解体设备部件的检验，还包括过去在库部件的鉴定，目的是通过检验确认部件的健康状况，对有问题的部件进行原因分析，找出到底是材料等级问题还是制造工艺问题，或是运行检修水平的问题，通过这样的预防和纠正措施，对不合格项进行严格的管理和处理，确保部件满足设计的要求。

再次，随着科技的快速发展，设备部件以及相应设计往往会不断更新向着更高材料质量等级和更合理的设计方向发展，备品备件也要适应这种变化力求要成熟的产品，切不可盲目替代。

4.3现场管理标准化

4.3.1检修前先登记待拆卸设备标示牌和管道保温铝皮的名称及介质流向，标志能先拆下保存的先拆下放好，防止大修时流失或检修结束回装时装错，此外一些安全警示牌在现场醒目的地方张贴或悬挂。

4.3.2大修前由专人绘制每一个作业区域的设备

部件拆卸后堆放定点定置图，并经过审核批准，任何人未经同意不得擅自更改，否则自行恢复并被考核。

4.3.3将每个作业区域的工作负责人和单位名称归类编制成一张大表格挂在现场，把厂里各项安全质量文明施工管理制度的现场执行情况予以公告，谁违章一目了然，本厂人员和外来人员一

视同仁，做得好的也给予表扬。 4.14.3.4拆卸下来的所有部件进行编号和用各种颜色标上注明状态，保证部件不混放，重要的部件用胶袋封好放在层架上。

4.3.5孔洞和高空交叉作业区域列入重点防护对象，并设置隔离带防止无关人员进入，特别是汽轮发电机平台实行封闭式管理，任何人进入此区域除了专用工具外，其它物品一律保管在外面的专用箱柜内。

4.3.6大修往往要拆卸部分保温材料，因为粉尘大常常影响相邻区域的职工作业，考虑到这一实际情况，规定拆卸工作安排在夜间施工，天亮前将现场冲洗干净。

行全面跟踪。同时，公司和施工单位要每周进行２以上次安全大检查。公司的安全人员不但要负责施工单位的现场安全管理，还要负责发放安全通报、事故快报，检查安全活动及安全学习情况，做到分工明确，责任落实，从组织上保证大修的安全。另外，还可发挥曝光督促的作用，在现场设置违章及不安全现象曝光栏，及时通报检查中发现的不安全问题及新制定的防范措施。对于检查中发现的违章等不安全现象也及时在曝光栏上曝光，以对他人起到警示和教育的作用。

5、结束语

发电厂机组大修的全过程安全管理是近年来受关注较高的比较科学合理的有效管理手段之一，是机组检修系统动态管理的衍化。日常检修工作的安全管理也可依据此方法进行。只有对检修作业的人员行为、作业环境、作业工器具、备品备件等进行全方位、全过程的监督控制，将不安全事件消除在萌芽状态，方可确保火电厂安全生产的局势长期稳定持续。 4.4对重点检修项目和重点工作的重要阶段要全过程监督

对于大修中危险性较大、工期较长、工序较复杂的检修项目，比如汽轮发电机抽转子、锅炉受热面更换、脱硫吸收塔的防腐等较大的工程项目，企业安全管理部门、外包工程安全管理机构、工程监理人员应对现场的工作进行全过程安全监督，及时纠正违章现象。

4.5建立安全责任制

根据现场实际情况，将现场划分成若干个责任区，由施工单位、公司指定专职安全员，对作业责任区的安全负责。要求专职安全员每天对作业现场进行２次以上专责检查，并对大型作业进

【参考文献】

[1]电业安全工作规程（热力和机械），GB 26164.1-2010，中国标准出版社发行。 [2]发电厂检修规程，SD230-87[M]，中国电力出版社。

第15篇：火电厂锅炉分场检修专责员工先进事迹

火电厂锅炉分场检修专责员工先进事迹

在工作现场碰到他的时候，你或许会以为他是一个“烧炭”的，脸上满是汗水和煤灰的混合物，一身工作服已经分不出颜色，唯有头顶的安全帽和手上常抓得电焊帽提醒着你，他是伊犁第一火电厂锅炉分场检修专责李新义。 “兵熊熊一个，将熊熊一窝。”当专责的第一天，他就告诫自己，锅炉分场所辖的设备从零米到炉顶，从炉外到炉内，点多面广危险点多，安全责任重于泰山。只有全心全意依靠班组职工，工作才能做好。他充分调动班组职工的积极性，大家心往一处想，劲往一处使。“要做个专责，首先得是个好职工”——正是这种朴实的想法激励着他，严格要求自己，认真开展检修工作，他

。

了预防该类事故，他查看了《电力安全技术》、《锅炉设备检修》等资料，靠着锲而不舍的精神和勇于探索的勇气，终于找到了解决方案。为了掌握第一手材料，在机组停运后，受热面没有水冲洗之前，便开始进行认真细致的检查、测量。每次检查他总是身先士卒，带领班内职工冒着高温、灰尘进入炉膛进行受热面的各项检查，在检查中决不放过任何一处可疑部位，并运用眼观、手摸、仪器测量等手段排除几百处隐患。 他即负责锅炉分场设备的检修，又身兼专职焊工。在工作任务重焊工紧张情况下，他就进行施焊。加班工作是常有的事。此外，他在＃

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11、＃10小修工作中，认真编写大小修项目安全措施、技术措施、组织措施及作业指导书、检修进度表。每天在现场进行监督和检查工作情况和进度，解决职工在工作中遇到的技术疑难问题，并做好班组的协调工作。对新进的备品备件及所需材料认真验收严把质量关。并改造了＃

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10、＃11炉的冷风道。今年因煤炭供应紧张造成原煤质量差、灰份大，锅炉受热面、电除尘器电场结焦严重，炉排片烧损严重。他就根据锅炉负荷和各台锅炉运行情况联系生技科停炉除焦，并重点检查炉排的烧损情况，对烧损严重的炉排片及时更换，确保设备健康运行。 他常说在工作中，如果我们因为违章而流血，在痛心的同时，我们更应该感到耻辱！安全一定要摆在第一位置，如果要保证不了安全，宁可停工不干，什么时候具备条件我们什么时候干。从这朴实而又铿锵有力的话语中我们明白了它所含有的份量。经过长期的不懈努力，职工的安全思想和防患意识有了很大的提高，习惯性违章和不安全现象也在逐渐减少，他接任专责以来，班组没有发生人身轻伤及以上事故，为分场和我厂安全生产起到了模范带头作用。 职工们都说，他就象是一个不知疲倦的机器人，不知道苦，不知道累，只知道干活。他的踏实、他的干劲总是让人佩服，很有股拼命三郎的劲头。跟他在一起干活，总会让人感动，在他那里从来听不到叫苦喊累，看到的只是对工作孜孜不倦、勤恳踏实的态度，脏活累活抢着干的身影。受热面除焦，他身先士卒，漫天飞扬的灰尘呛得人呼吸困难，全身上下全是黑灰。工作现场炙热的热浪，烤得人全身发痒，就象针扎一般难受，汗水使劲往下流。

第16篇：火电厂辅机设备的状态检修

火电厂辅机设备的状态检修技术开发

摘要：火电厂辅机设备的状态检修技术开发是电厂状态检修整体技术的重要部分，热工研究院开发采用的离线状态监测＋在线系统安全性监测＋在线系统经济性监测＋综合故障诊断与维修决策支持模式，是一个具有自主知识产权的新尝试。在福建电厂的成功实施表明，这种新模式比较适合中国电厂实际情况和需求，实现了创新性和实用性相结合的开发要求。

一、背景

随着电力体制改革的深入，发电厂对发电成本的控制越来越严格，如何合理的减少维修费用，同时有效提高运行安全性己是当务之急。汽轮机、锅炉等主机虽然是关键设备，但其制造技术已较成熟，监测技术也较完善，故其可靠性都比较高，由于火电厂系统复杂，而一些辅机设备往往是火电厂设备状态监测的薄弱环节，是造成机组非计划停机的主要原因之一，保证辅机设备的安全运行是电厂日常维护和维修的重要内容。同时，任何一个系统或主要辅机设备的故障都会影响电厂的经济性，造成发电成本的增加。因此，开展火电厂辅机状态监测工作，保证火电机组主要辅机设备良好的运行状态，达到优化检修的目的，具有十分重要的意义。

近年来，针对辅机部件的状态监测和诊断技术的发展十分迅速，辅机部件（电动机和转动部件等）的状态监测技术已经成熟。主要的技术包括：

1.振动诊断技术；2.油液分析技术；

3.红外线设备诊断技术；4.超声波泄漏监听技术。

振动监测技术主要是应用在线和便携式振动监测仪器，对设备的振动频谱进行连续或经常性检测，以分析设备的振动特性，判断运行状态变化趋势，为设备的运行和维修提供信息。

油液分析主要是对润滑油的成分、污染度、机器磨损状况进行检测，以掌握润滑油的变质情况，判断磨损状态变化趋势，为设备的运行和维修提供信息。

红外线设备诊断技术主要是使用便携式红外线检测仪，对电机设备的外壳超温状况进行检测，以发现设备的超温部位，采取及时维修措施。

声波泄漏监听装置，也是利用超声波的特性，对设备发出的微小泄漏声音进行检测，以找出设备的泄漏部位，采取及时维修措施。

国外辅机部件状态监测技术的发展已经成熟，监测装置和分析软件也比较先进，在国内电厂的应用越来越普遍。但在应用中发现，这些监测技术往往是独立的，主要是针对具体部件点的状况，并不能够全面监测辅机系统的状况；一般不能够全面综合的分析设备变化趋势，即不具有综合诊断故障功能。如何给出设备的整体状态诊断结果，为维修决策提供更全面的支持依据，有必要进行进一步的研究。

二、辅机状态检修关键技术研究简介

该研究项目是国家电力公司状态检修课题的子项目，并作为与福建省电力有限公司、福建省电力试验研究院和厦门华夏国际电力发展有限公司合作课题，列为福建省电力公司2000年研究课题。

主要研究内容包括：  辅机状态检修模式的探讨；

 辅机状态监测技术的选择与实施；  系统安全性监测技术的开发；  系统运行经济性监测技术的开发；  辅机状态综合诊断系统的开发；  依托工程电厂实施；

通过3年的努力。福建实施项目已经基本完成，并通过了福建省科委组织的鉴定。太仓电厂实施项目仍在进行中。

1.辅机状态检修基本模式的探讨

研究表明，辅机的维修类型主要包括：设备故障导致功能下降而维修，系统安全性下降导致的维修，系统性能（经济性）下降导致的维修等三个方面。以往的监测技术，主要注重辅机部件点的状态变化，而在系统层面上的变化没有给以重视，显然是不合理的。

目前在国内推行的辅机振动状态监测方式包括在线和离线两种，在线方式费用高，信息量大，已在山东等一些电厂采用。而离线监测方式实际上早已在电厂普遍采用，近年来随着监测仪器的性能提高，离线监测的准确性已相当高，完全可以满足设备状态监测的需要，因而没有必要采用在线方式，同样可以达到满意效果。

为此，热工研究院设计了辅机设备离线与在线相结合，安全性监测与经济性监测相结合，设备监测与系统监测相结合的新模式，即：

离线设备状态监测

＋ 在线系统安全性监测 ＋ 在线系统运行经济性监测

＋ 综合故障诊断与维修决策支持

该模式充分考虑到中国电厂辅机运行状况和状态检修技术需求，力图提供一个完整的中国电厂辅机状态检修整体解决方案。

2.辅机状态监测技术的选择与应用

该课题在厦门华夏国际电力公司300MW

1、2号机组主要辅机上进行试点。采用国外成熟的振动监测、油液分析、电机马达监测和红外热成像等多种监测技术，定期对电厂主要辅机（旋转机械设备）的状态进行离线监测，包括有送、引风机、一次风机，给水泵、凝结水泵、循环水泵等。监测的主要内容包括辅机设备的振动、润滑油品质、电机的运行状况，转子笼条断裂、定子和转于间的机械偏心，设备的热像图（温度分布图）等。经过各方两年多的共同努力，监测工作己逐步走向规范，取得了阶段性成果。

在振动监测方面，1A引风机开始监测时，其1号瓦（电机外伸端）、2号瓦（电机联轴器端）的轴向振动逐步增大，超过合格值4.5mm/s，最大分别为10.13 mm/s和5.52 mm/s，尤其是1号瓦振动接近危险值，严重影响机组的安全运行。根据分析，1号瓦轴承垂直和水平振动均在合格范围内，为 1.2 mm/s和 3.3 mm/s，说明引起轴向振动偏大的原因不是由于激振力大引起，分析其频谱图，主要是3倍频和5倍频的分量为主，而且2号瓦存在同样的问题，初步分析为风机转子止推轴承工作游隙过大引起的振动异常。由于1A引风机轴承自投用以来5年没有更换，决定在2002年4月的小修中对

1、2号轴承及风机的止推轴承解体检查，确认止推轴承

2 工作游隙过大。经更换

1、2号轴承并调整好止推轴承工作间隙后，故障消除，其振动均在合格范围内，

2001年5月，采用电机故障诊断仪对辅机设备进行监测，成功地诊断出2号机组电动给水泵电机出现的笼条断裂故障，电厂据此对电机进行及时的检修，避免事故的进一步恶化。

2001年11月 5日和 12月 10日在电厂 1号机辅机，包括引风机润滑和液压系统、一次风机、送风机、凝结水泵、汽动给水泵、电动给水泵、循环水泵共计14台设备的轴承润滑油系统进行取样分析时，发现1A、1B引风机电机润滑油箱内存在大量可见的悬浮硬颗粒，1A、1B循环水泵在推力轴承故障后没有进行彻底清理而残留大量的磨损颗粒，颗粒度检测结果均超过NAS12级。由于大量颗粒超过滤芯精度，将会引起滤芯失效和破损，同时滤芯的堵塞会造成供油不稳，影响轴承转动面油膜的厚度，引起润滑不良；另外大颗粒进入轴承转动面间，还会引起磨料切削磨损，加剧了轴承磨损，缩短使用寿命，影响辅机运行稳定性。同时，由于颗粒度基数太大，不仅会掩盖轻度磨损的检测，而且还会堵塞传感器，损坏仪器。为此及时向电厂提出处理建议。进行油箱滤油处理，跟踪内部颗粒度变化情况。

在红外监测方面，对主要辅机电机轴承进行监测。2001年5月大修后不久发现1A引风机轴承温度偏高。经检查发现由于轴承方向放置不当引起轴的轴向位移导致导油环和甩油环之间严重的磨损，2002年4月份机组小修时更换轴承，故障排除，截至 2002年11月，1A引风机的轴承温度有所下降。

3.系统安全性监测技术的开发

辅机系统的安全时电厂关心的重要方面，为此开发了烟风系统、泵组的安全监测系统。如电站风机尤其是轴流式风机，其本身具有较大的失速区，当风机运行在该区域时，风机内气流压力波动剧烈，当气流压力波动频率与叶片本身固有频率成整数倍时，容易引起风机叶片谐振、导致断裂，同时亦造成一次、二次风压及炉膛负压剧烈波动，影响燃烧、导致机组跳机。

各种风机因其叶型不同，其失速区范围亦不同，我们通过冷态试验进行标定，同时建立实时失速报警系统，则当运行点接近失速区时，可提前采取措施。

4.

图1

轴流风机实时特性曲线

系统运行经济性监测技术的开发

3 电站风机实际运行状况体现了锅炉运行的烟风阻力特性。而锅炉的烟风系统的阻力特性是随着机组的运行时间的延长而变化的，可通过电站风机的实际运行参数描绘锅炉不断变化的烟风阻力特性，同时显示出风机运行效率的变化，检测表盘开度与实际开度的偏差，为锅炉大修和风机改造提供依据。

图2

送风延程阻力曲线

图3

空预器压差变化趋势历史曲线

反映泵组性能的特征参数主要有温度、压力、流量、功率、电流、电压和转速等。对采集到的状态参数，通过分析计算给出泵组的性能参数，如效率、扬程等，并且与设计参数相比较，分析性能欠佳的主要原因，指出运行调整的方法和步骤。

图4

风机状态监测主界面

图5

泵组状态监测软件主界面

5.辅机状态综合诊断系统的开发

包括电站风烟系统故障诊断系统和电站泵组故障诊断系统两部分。

电站风机故障预测及诊断维修的关键在于当设备的振动水平超过设定的报警值后能快速、准确地诊断出振动原因，并根据综合分析结果给出相应的处理方案。电站风机的振动故障主要表现在：轴承损坏、质量不平衡、弯轴、联轴器不对中、机械松动等问题。

泵组故障诊断的主要内容有轴系振动、轴承温度、油液分析等，采用轴系振动、

5 轴承温度和液力偶合器工作油温度等状态参数，分析评价泵组的运行水平，预测和诊断泵组故障，及时消除隐患，提高设备可用率。

热工研究院开发了通用诊断平台，并在此基础上构建了辅机故障诊断软件，可实现包括振动在内的综合故障分析和诊断，并给出解决的措施。

专家可以通过诊断平台建立诊断规则，并利用建立的规则模拟专家思维，对设备实现状态诊断，并可在电厂方便的进行规则修订。系统由知识获取、系统诊断和接口设计三部分构成。其主要特点有：

图6

可视化的图形专家规则编辑器

 系统体现了电厂专用辅机设备监测的特点，弥补了电厂DCS和MIS系统中辅机运行状态监测的一些功能盲点，增加系统安全性、经济性监测功能，为维修和设备安全运行提供决策支持；

 根据电厂设备类别，内置了所需要的计算公式和分析模型，集成了电力专家的知识库，具有诊断功能，

 具有一定的组态功能；

 采用了当前比较先进的多层分布软件开发技术，提高软件的运行速度；  系统实施方便，稳定可靠、操作方便、扩展性强、界面友好，维护量小。 同时，开发的故障诊断和维修决策支持系统具有远程诊断功能，可采用就地管理＋远程管理的二级管理的模式，在电厂设立一级状态监测工作站，根据不同设备和不同监测技术进行具体的监测工作，并将采集的离线数据输入到故障诊断和维修决策支持系统，这项工作由经过培训的电厂点检人员完成。远程设立设备状态监测中心，通过广域网远程访问发电厂侧的状态监测工作站，对辅机设备的运行状态进行远程监测，利用故障分析和诊断系统对设备的异常数据进行分析和诊断，判断设备状态的发展趋势，并向电厂定期提交短、中长期趋势分析和诊断报告。

三、小结

通过三年的研究开发，热工研究院在辅机状态检修关键技术方面取得突破，主要包括以下几个方面：

1.通过实际应用，提出并确定了中国电厂实施辅机状态检修的一种新模式；2.将多种监测技术如振动监测、油液分析、电机马达监测和红外热成像等集成在一起，实现对主要辅机的运行状态综合离线监测，效果比在线监测好，费用少。

3.开发的系统安全性监测系统在线监测辅机整体的安全性，开阔了监测的范围，弥补了单个设备监测的不足，实现了硬故障和软故障的同时监测，具有创新性；

4.开发的系统经济性监测系统在线监测辅机整体的性能，确立了监测经济性而完善维修决策的方法，实现了安全性和经济性综合监测以合理安排检修时间和检修周期新模式，具有创新性；

5.开发的通用诊断平台软件具有先进性，适合主机、辅机的诊断软件构建，满足预知性维修的需求，同时提供远程诊断功能；

6.设立远程诊断中心，建立辅机状态监测数据库，将多种监测数据集成在统一的数据库下，便于数据的管理和应用。实现电厂、研究院二级管理模式。

四、参考文献（略）

第17篇：如何搞好火电厂的设备检修管理工作

如何搞好火电厂得设备检修管理工作

2011-5-30下载 来源（建设工程教育网）

摘要：发电厂开展设备检修管理工作不仅有利于提高安全生产水平，而且可以提高设备利用率和企业自身效益。改革传统的检修制度，实施状态检修制度是设备管理的重大变革，更有利于维修人员用科学的思维、正确的观点和方法分析问题，进一步培养尊重实践，实事求是的工作作风和敢于实践、敢于开拓创新的精神。

关键词：发电厂；设备管理；状态检修

一、发电厂设备状态检修管理的重要意义

第一，现代科学技术和现代化管理不仅是提高经济效益的决定性因素，也是确保企业安全的前提条件。发电厂的设备检修管理科学化是现代企业组织生产和管理的重要手段，也是中国电力企业坚持自力更生方针，走向管理现代化的重要技术经济政策。搞好发电厂的检修管理工作是保证发电设备安全、经济运行的重要措施之一，也是设备全过程管理中的重要环节。如何更科学地管理设备，提高设备利用率和安全可靠性，降低检修费用，已成为摆在电力企业面前不容回避的问题。

第二，在传统的计划检修制度下，到期必修，按部就班，周而复始，没有任何灵活的余地，在很大程度上导致了技术管理人员不思开拓进取，僵化了技术人员的思维方式，从目前情况来看，生产技术管理工作跟不上形势的发展，自然与管理体制有关。计划检修不利于延长设备的使用寿命。在计划性检修制度下，往往会导致如下现象出现：一是检修项目抓不住重点，分不清主次，不是检修过剩就是检修不足。二是由于计划检修时间安排一般情况都较充裕，有缺陷大修理，没有缺陷也修理的现象。三是由于过多的检修拆装，加速了拆装的磨损，本来好端端的设备越修越糟，人为地缩短了设备的使用寿命，不利于设备安全运行，不利于提高企业的经济效益。由于计划性检修针对性不强，盲目检修过多，降低了设备利用率，浪费了大量的人力，还增加了大量检修费用的无效支出，影响了企业的整体经济效益。

第三，状态检修就是对设备进行全方位状态监督，对设备运行状态、影响安全经济、可靠运行的因素进行综合分析，并对设备进行前景预测，根据结果再拟定检修内容和确定检修时间，真正做到“应修必修，修必修好”。实施状态检修的目的就是科学保养设备，在保障设备安全、经济、可靠的前提下，最大限度地提高发电设备的利用率，降低检修人、财、物的浪费和检修磨损，提高企业经济效益。显然，状态检修与党的十四届五中全会提出的实现“两个转变”和电力行业“以安全为基础、效益为中心”的原则相一致。《发电厂检修规程》也提到：“运用诊断技术，进行预知维修是设备检修的发展方向。预知维修与状态检修具有相同或相近的内容，这些都为生产技术管理人员探索先进、科学的检修制度指明了道路。”国外一些高层技术管理专家也指出：“减少停电和缩短维修时间以提高有效性应战为商业经营的目标。”一些国家也都向传统的维修制度告别。显然，传统的计划检修不仅仅制约着企业自身的发展，也跟不上时代的步伐。

二、进行科学有效的状态检修管理

第一，用现代化信息管理手段，详细记录现场数据。采集设备实时状态数据，加强定期测试，原计试验数据。形成原始资料，利用这些数据、资料，定期全面分析、判断设备状态，从中可以发现问题，使检修更具有针对性。完善设备状态监测系统，加强设备异常状态分析。根据实际情况，可对机组等主要设备安装一些在线监测装置，主要有：机组的振摆度测量；定转子的间隙测量、温度、压力等。当设备有异常情况出现时，实行异常状态分析和重点跟踪。掌握状态变化规律，找出故障的根源，利用小修机会进行了彻底处理，现在运行正常，保障了设备的安全运行。加强设备维护保养工作，及时消除设备缺陷。设备维修保养工作的好坏，对设备运行状态有着重要的影响，如透平油的处理、润滑油的加注、设备轮换运行，甚至设备吹灰等清洁工作，每一项都不应该被忽视。对设备存在的缺陷应及时消除处理，做到“大缺陷不过天，小缺陷不过班”，确保设备处于健康运行状态。

第二，找出统计数字与机组状态参数之间的联系。我们对机组运行小时数、发电量、启停机次数等进行统计分析，我们发现有些设备虽然检修周期已到，但其运行小时累计比其他同类型设备少，于是就适当延长了设备的大修周期。而有些设备虽然未到大修周期，但其运行小时已超过计划小时的，就适当对其提前小修，发现一些重大缺陷及时进行处理。由于运用了这种方式进行了预测，每次小修前，就做好了相应的技术准备工作，节省了检修时间。由于对设备进行了较全面的状态监督和技术分析，掌握了设备的实际运行情况，废除了一些不必要的检修项目。我们根据设备的原始监测数据，分析设备各部件的健康情况，大胆取消了一些重大项目，对机组以往大修都是全拆，吊出转轮体，工期长、工作量大。拆出后未发现转轮存在问题，又重新装复回去。而近几年，只拆到发电机部分，节省了大量的检修工期，每台机可节省15天工期。检修投运后，未发生任何临时性检修现象，安全生产继续保持良好的势头。

三、结束语

改革传统的检修制度，实施状态检修制度是设备管理的一场重大变革，它不仅仅有利于保证安全生产，降低检修费用，提高设备利用率和企业自身效益，更重要的是有利于培养生产技术管理人员运用科学的思维、正确的观点和方法分析问题，有利于培养尊重实践、实事求是的工作作风和敢于实践，敢于开拓创新的精神。有利于增强他们的主人翁责任感和使命感，在社会主义市场经济的条件下，不仅仅是电力企业自身的需要，也是时代的需要，形势发展的需要。

参考文献：

1、黄雅罗，黄树光。发电设备状态检修[M]。中国电力出版社，1999。

2、邱仲潘。从入门到精通[M]。电子工业出版社，2000。

第18篇：火电厂锅炉分场检修专责员工先进事迹

火电厂锅炉分场检修专责员工先进事迹

在工作现场碰到他的时候，你或许会以为他是一个“烧炭”的，脸上满是汗水和煤灰的混合物，一身工作服已经分不出颜色，唯有头顶的安全帽和手上常抓得电焊帽提醒着你，他是伊犁第一火电厂锅炉分场检修专责李新义。

;“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”当专责的第一天，他就告诫自己，锅炉分场所辖的设备从零米到炉顶，从炉外到炉内，点多面广危险点多，安全责任重于泰山。只有全心全意依靠班组职工，工作才能做好。他充分调动班组职工的积极性，大家心往一处想，劲往一处使。“要做个专责，首先得是个好职工”——正是这种朴实的想法激励着他，严格要求自己，认真开展检修工作，他的身影总是活跃在生产现场，不光是那些技术难点、重点工作，普通的、琐碎的工作他也同样认真仔细、一丝不苟，特别是一些危险的工作，他总是亲自动手解决。他带领的锅炉检修班以团结、扎实、敢打硬仗、勇于创新而受到分场领导和职工的一致认可，而他也以勤恳、踏实、身先士卒、善于管理而受到职工的尊重和爱戴。在他身上还有着刻苦钻研技术、不断攀登的精神，技术活难不倒他，丰富的经验和精湛的检修技术令全班人折服，可他依然在不断地学习，在实践中不断摸索。多年的检修工作，它对每一根管排、每一台留下自己汗水和智慧的设备都有着深厚的感情。每台设备，大到受热面管排，小到渣沟里的一个小小喷嘴，他都能详细说出他们的材料和运行情况，活生生的一本锅炉大辞典。他常对班上的青工说： “别看锅炉检修工作简单、枯燥，要是认真学，一辈子也学不完。” 众所周知，在火力发电企业中锅炉“三管”泄漏事故率较高。如何降低锅炉“三管”泄漏，提高机组的安全稳定运行，一直是厂里积极探讨的话题。我厂＃

9、＃

10、＃11炉的三管泄漏经常发生不同程度的泄漏，此缺陷时刻威胁着机组的安全稳定运行。他看在眼里，急在心中，更觉肩上责任的重大。为了预防该类事故，他查看了《电力安全技术》、《锅炉设备检修》等资料，靠着锲而不舍的精神和勇于探索的勇气，终于找到了解决方案。为了掌握第一手材料，在机组停运后，受热面没有水冲洗之前，便开始进行认真细致的检查、测量。每次检查他总是身先士卒，带领班内职工冒着高温、灰尘进入炉膛进行受热面的各项检查，在检查中决不放过任何一处可疑部位，并运用眼观、手摸、仪器测量等手段排除几百处隐患。

;他即负责锅炉分场设备的检修，又身兼专职焊工。在工作任务重焊工紧张情况下，他就进行施焊。加班工作是常有的事。此外，他在＃

5、＃

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8、炉的大修和＃

6、#

11、＃10小修工作中，认真编写大小修项目安全措施、技术措施、组织措施及作业指导书、检修进度表。每天在现场进行监督和检查工作情况和进度，解决职工在工作中遇到的技术疑难问题，并做好班组的协调工作。对新进的备品备件及所需材料认真验收严把质量关。并改造了＃

9、＃

10、＃11炉的冷风道。今年因煤炭供应紧张造成原煤质量差、灰份大，锅炉受热面、电除尘器电场结焦严重，炉排片烧损严重。他就根据锅炉负荷和各台锅炉运行情况联系生技科停炉除焦，并重点检查炉排的烧损情况，对烧损严重的炉排片及时更换，确保设备健康运行。

;他常说在工作中，如果我们因为违章而流血，在痛心的同时，我们更应该感到耻辱！安全一定要摆在第一位置，如果要保证不了安全，宁可停工不干，什么时候具备条件我们什么时候干。从这朴实而又铿锵有力的话语中我们明白了它所含有的份量。经过长期的不懈努力，职工的安全思想和防患意识有了很大的提高，习惯性违章和不安全现象也在逐渐减少，他接任专责以来，班组没有发生人身轻伤及以上事故，为分场和我厂安全生产起到了模范带头作用。

;职工们都说，他就象是一个不知疲倦的机器人，不知道苦，不知道累，只知道干活。他的踏实、他的干劲总是让人佩服，很有股拼命

三郎的劲头。跟他在一起干活，总会让人感动，在他那里从来听不到叫苦喊累，看到的只是对工作孜孜不倦、勤恳踏实的态度，脏活累活抢着干的身影。受热面除焦，他身先士卒，漫天飞扬的灰尘呛得人呼吸困难，全身上下全是黑灰。工作现场炙热的热浪，烤得人全身发痒，就象针扎一般难受，汗水使劲往下流。有人说：你是专责，指导一下就行了，何必非要亲自干呢！而他却说： “不管是谁，活总得有人干，我是检修专责，我不干能行吗？”在他身上有一种精神，那就是特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献。

;在他办公室里，最宝贵的莫过于那一摞摞烫着金字的荣誉证书。参加工作以来，他曾多次获得各级各类先进，每一份荣誉的背后，都包含着无数的汗水和艰辛，但他并不以此做为炫耀自己的筹码。每获得一份荣誉，他的内心都会久久不能平静，他说自己愧对这些荣誉，自己只是做了一个普通员工应该做的事！朴实的话语，展现出一个普通员工的高尚品质，他不求回报，只想把工作干得更好。 ;“风雨飘摇日月流，肝胆相照几春秋，员工企业似鱼水，壮我威旺志未酬。”在洒满人间的挚爱中，蕴涵着一个普通员工对事业的无比忠诚，在他的人生坐标中找不到“索取”，他就象一支不断燃烧自己照亮别人的红烛，有的只是奉献精神和为企业服务的一颗赤诚的心，时时刻刻想着企业，一言一行都维护着企业.

第19篇：电气检修人员职责

电气检修工

一、工作职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，严格执行“两票三制”。

2、设备检修前做好充分准备，全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量地完成检修任务。

3、苦学习专业知识，检修人员必须达到三熟三能的要求严格执行工艺规程和设备检修质量标准，消除各种无效劳动和时间浪费，保证生产有节奏进行。

4、

行。

5、

6、做到三好四会，即管好，用好，修好；会操作，会检查，会维加强设备管理，定期巡视检查，熟悉设备状况、性能，发现问护，会排除故障。经常了解设备情况，即使消除缺陷。 题及时消除，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，若无法消除时，应列入计划定期消除并制定运行中监视措施。

7、坚持三组验收制度，验收后应与运行人员办理交接班手续，进行试行。如系设备改进后的启动应有书面交接，检修完毕后，现场清扫干净。

8、

9、做好检修技术记录，建立完整的设备台帐，积累管理好各种技检修人员在保证质量前提下，对工具备品和材料的使用应本着术资料。节约的原则，反对浪费。

10、对设备事故和异常情况，应认真进行调查，如实反映情况，按照三不放过原则，认真分析事故的原因，性质，落实责任，吸取教训，指定对策。

二、任职条件：

1、

2、具有高中以上文化程度。具有初级以上技术等级证书。 持计划检修，严格工艺标准和检修标准，在保证检修质量前提下缩短检修工期，做到该修必修，修必修好，确保设备安全经济运

3、热爱本职工作，服从分配。

4、能够掌握一般检修工艺技能。

第20篇：人员岗位职责

经营经理岗位职责

1、在公司董事长、总经理的领导下积极开展经营工作，不断开拓公司经营工作新局面；

2、积极参加公司年度、季度经营目标和经营策略的制定，拓宽经营市场，并及时下达执行；

3、认真组织工程招投标工作，组织有关人员编制招标文件，参加投标活动，讲究投标质量，提高中标机率；

4、对公司中标的工程项目要认真组织签订施工合同和内部管理合同。条款要清晰，责任要明确，内容要完整，要求要到位，不得出现责任盲区，以免给公司造成不必要地经济损失和社会影响。

5、经常性深入市场了解信息，利用各种渠道和方法收集各类工程的投招标信息，提高工程投标机会；

6、加强对公司下属各办事处工程投标的管理工作，搞好协调，明确区域，划分投标范围；

7、认真做好公司各种有效证照的年审、晋升以及相关持证人员的培顺工作；

8、积极做好年度、季度经营目标完成情况的统计、汇总和上报工作；

9、例行职责，全面完成公司交办的其他工作任务。

1

后勤经理岗位职责

1.在公司董事长、总经理的领导下积极有效地开展后勤工作，注重工作方法，讲究办事效益。

2.加强对后勤各部室工作人员的工作情况进行全面的协调、管理与考核，分月、季、半年、年度开展人员业绩考评活动，为公司对人员岗位的调整、职务变动、工资晋升、评先等提供真实的参考依据。

3.负责做好办公室、档案室、资料室的管理工作，按照规范化管理的要求，做好公司文件、信函、资料等的收集、分类、立传、建档工作。

4.负责后勤综合、协调和各种纠纷的调解工作，关心同志，化解矛盾，建立和谐相处、高效办事的工作环境。

5.负责做好公司文件、报告的起草、内外行文处理、来人来客接待等项工作。

6.负责检查各部门落实公司会议精神的情况，并对检查结果进行通报。

7.认真做好上级政策、行业法规的宣传工作和员工的思想教育工作，鼓励员工爱岗敬业。

8.做好公司各种会议的筹备工作。9.完成公司制定的各项目标任务。

2

工程技术经理岗位职责

1.在公司董事长、总经理的领导下积极开展工作，努力完成公司制定的年度质量、安全、创优达标目标任务。

2.学习宣传贯彻执行国家、行业关于建设工程质量、安全、技术管理的规范与标准，全面负责工程质量体系的建立和运作。 3.积极组织有关工程技术人员参与工程图纸会审工作，负责工程

项

目

施工技术和施工组织设计工作，检查各在建项目的图纸变动记录以及工程签证手续。

4督导各工程项目部制定保证工程质量、安全生产、文明施工的技术措施。

5.加强对各在建工程项目的质量、安全检查和监督工作。6.全面负责建设工程新规范、新技术、新工艺,新材料的推广工作。

7.负责制定公司年度创优达标计划和措施，实行目标任务分解到位。

8.负责在建工程项目经理的监督、培顺和考核。9.积极加强与建设各责任主体方的沟通与联系。

10.完成公司公司制定的各项工作任务。

3

公司财务部岗位职责

1 负责会计的管理工作，对公司财务会计工作进行定期或不定期的总结。

2 负责确定会计核算控制体系，建立健全内部会计控制制度并督促贯彻执行。

3 负责组织编制会计报表、成本表，及时检查工作完成情况。

4 负责督促检查会计人员正确执行国家法律法规、会计制度和企业内部控制制度以及履行岗位职责。

5 负责原始凭证的审核，准确完整记账、算账、报账及财务档案整理、管理等项工作。

6 负责公司往来账目的核算与材料供应商的对账工作。

7 每月30日向公司领导报送各项财务报表。

8 负责与相关部门沟通与协调、落实工作。

9 负责质量保证金返款工作.

4

公司办公室岗位职责

1、负责上级有关部门文件的收发、传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档和公司档案管理工作。

2、负责通知布置公司的各种会议并做好会议记录。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查，并把检查结果向董事长、总经理汇报。

3、负责公司办公用品的采购、发放、维护和管理。建立低值易耗品账目。

4、做好上传下达，下情上报工作，深入调查研究、分析情况，发现问题及时向公司汇报，当好参谋和助手。

5、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫生工作环境，保持公司对外整体良好形象。

6、按公司规章制度抓好劳动纪律。

7、负责公司全员工作的量化考核和考勤工作。

8、负责管理和做好公司保密工作。

9、按上级领导安排承办对外接待工作，协调好公司与外部的关系。

10、主动做好公司员工的思想工作，协调好公司内部各部门关系。

11、对公司的重大活动，如工程投标准备标书资料，工程竣工资料整理，做好配合服务工作。

5

12、负责公司各种证件的申报、年检和保管工作。

13、负责公司行政章、合同章、法定代表人章等印鉴的使用、登记把关工作。

14、完成公司交办的其他工作。

6

公司人事部岗位职责

一、负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

二、负责公司各职能部门用人实行定员、定岗。

三、因工作、业务发展需要增加用工的，必须按规定履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。

四、公司聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

五、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

六、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

七、各级员工的聘任程序如下：

1.总经理，由董事长提名董事会聘任；

2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、办事处经理，由总经理提名报请董事长批准后聘任；

3.部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；

4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经

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理聘任。

5、新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年。

6、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等， 员工试用期间，由人事部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。

7、员工试用期满15天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同。

八、公司全权决定所属员工的工资、待遇。董事长批准后实行。

九、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资标准。

十、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，由部门推荐，经总经理批准后予提级及奖励。

十

一、公司按照国家规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。

十二 假期及待遇。员工享受国家法定及公司规定的节假日。

十

三、员工享受国家规定和公司规定的探亲待遇。

十四、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报

8

告。未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。

十五、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。

十

七、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

十

八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。

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工程项目部职责

在项目经理的领导下认真做好项目的各项工作：

一、项目工程施工准备工作。

1、协助完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作主管部门准确提供施工单位资质、资信审查报告。

3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。

5、参与施工监理招投标工作。

二、项目工程技术管理：

1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

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5、对施工单位的工程进度进行管理：

按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。

6、对施工质量进行管理：

（1）检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。

（2）定期进行质量检查并做好检查记录。

（3）重点工序重点检查并做好检查记录。

（4）按月上报工程质量完成情况。

7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。

8、洽商管理：

依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。

①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

③洽商文件由项目部报工程部审核后报总工审批，然后报工程部长及总经理签字。

④洽商文件签订后应及时在工程部、项目部备案。

⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月核对存档。

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9、材料设备管理

①工程项目部指定专人负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工审核，提出意见后报总经理批准，签约定货。

②工程项目部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货人员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，对不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。

③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。

④领用材料设备应持有工程项目部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。

⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。

⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。

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经营管理部管理职责

1.负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。

2.负责公司对外工程招投标文件的编制及具体实施工作。

3.负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。

4.参加图纸会审，负责预结算书的编制与对外核算工作。

5.协助技术人员编制工程施工现场签证并核实现场签证的落实情况。

6.参加与建设单位合同条件的谈判，并负责审查合同内容，经总经理审批后，方可与建设单位签订。

7.签订完的建设工程施工合同原件，，由经营部统一备案管理，并分别报送财务部、公司董事长、总经理、工程项目部经理。

8.配合公司相关部门严格监督合同的履行情况，处理因施工合同引起的经济纠纷。如需修改、变更的内容，及时提出修改意见，并将修改、变更的内容存档备案。如有合同终止，必须办理合同终止手续。

9.负责向财务部提供建筑工程施工合同，中标通知书，相关资料。

10.工程竣工结算必须在工程竣工后l5天内完成。

11.招投标项目确定后，主要协调各相关专业编写招投标文件，

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并负责标书的装订包装工作。负责投标文件的递交并组织相关人员参加开标。依据招标文件及施工组织设计做出正确预算结果，为公司最终投标报价提供真实依据。

12.参与处理公司对外的经济纠纷，并及时将有关情况向总经理汇报，同时组织有关部门制定解决方案。在发生经济纠纷时，应及时、准确、全面的提供有关证明材料。 遵守法律法规，遵守合同约定，合理合法的处理经济纠纷，确保公司利益不受损害。并负责处理对外费用索赔及反索赔工作。

13.加强对外沟通与落实。负责与定额站、造价协会、招标办等部门及时沟通。经常保持联系，及时掌握有关信息、结算文件、法律法规及政策变化等情况。

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文字档案室管理职责

1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活动中形成的、办理完毕、具有查考利用价值的各种文件（包括收发文电，内部文件，各种会议文件，文件汇编，簿、册、图表、磁盘等），均属立卷归档范围。

2.认真做好文字档案的立案工作。根据立卷原则，把文字档案资料进行分类，按照年度、级别、保管期限的方法立卷。并分别划分为永久、长期、短期三种。

3.按照要求整理案卷内容。档案袋内资料按照不同情况进行排列。即章程、批文在前，计划、总结在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；案件材料中结论性材料在前，依据性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成时间先后排列。

4.认真做好文件归档份数。一般归档1份，重要的和经常使用的文件归档2份或3份。对无保存价值和重份文件，需要办理销毁手续。

5.按照规定要求做好资料的归档工作。各部门应于文件、资料使用后一周内，将应立卷归档的文件整理后移交档案室立卷归档。 6.归档文件案卷要规范。（1）归档文件齐全、完整。(2)每个案卷必须填写案卷文件目录、编件号、页号、案卷封面，填写时字迹工整、清晰。(3)档案袋的名称要注意内容准确，文字简练通顺，结构完整。

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7.案卷文件一式两份，一份作为纸制文档保存，另一份电子文档保存。

8.档案室按照档案管理的要求，对存放的各类档案进行分类整理，分类保管，编制各类检索目录，搞好档案的借阅利用、统计等工作。

9.经鉴定失去保存价值需要销毁的档案，应经公司审查批准后，按程序进行档案销毁。

10.公司办公室要经常检查防护设施和档案保管状况，对破损、字迹褪色、纸张变色的档案，要有计划的进行修补、复制，保护档案的安全与完整。

11.借用档案资料按规定办理审批手续与有关登记表，档案用完后应及时归还。

12借用档案人员必须爱护档案，要保证档案的安全与保密。不得擅自涂改、勾划、剪裁、拆散、翻印或转借。归还档案时，档案管理人员要仔细检查，发现对档案有损坏或泄密者，应及时向分管经理报告，按有关规定处理。

13 确保文件、资料的安全，做好保密工作。

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工程资料档案管理职责

一认真做好工程资料的分类工作。

1、设计文件。包括工程地质勘察报告、初步设计图纸和说明、技术设计图纸和说明、审定设计方案通知书及审查意见、施工图及说明、设计计算书、政府部门对施工图设计文件的审批意见

2、投标文件。包括 勘察设计招投标文件、勘察设计承包合同、施工招投标文件、施工承包合同、工程监理招投标文件、监理委托合同

3、开工文件。包括建设工程规划许可证及附件、建设工程开工审查表、建设工程施工许可证、工程质量监督手续、建设、施工、监理机构及负责人。

4.监理文件。包括监理规划、监理月报表中的有关质量问题、质量控制、分包资质审核、监理通知、合同及其它事项的管理、监理工作总结。

5.施工文件。包括施工组织设计及其它专项方案、图纸会审纪要、施工日志、工程图纸变更记录、工程质量检查评定记录、质量事故及处理记录 。

6.竣工文件。包括单位工程质量验收记录、竣工验收证明书、竣工验收报告、竣工验收备案表、工程质量保修书。

7.竣工图纸。包括建筑竣工图、结构竣工图、装修工程竣工图、电气工程竣工图、给排水工程竣工图、采暖通风空调工程竣

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工图 。

8.来往函件。包括监理公司来往函件、与施工单位来往函件 9.现场签证。包括工程量收方记录、零星记工。

二、认真做好资料的收集与整理工作

1、档案资料管理人员应主动收集齐全所有工程资料原件。

2、所有资料应根据分类建立查阅目录，并即时进行编码登记，编码须按顺序用阿拉伯数字书写。

3、档案资料整理时书写的字体必须是仿宋体且字迹清晰工整。

三、认真做好工程资料的收发工作

1、须下发的公司文件或资料由接受部门在发文簿上签字。

2、接受单位在收到文件后，应立即将文件交部门负责人审阅，并根据需要复印送达相关人员。

四、认真做好工程资料的保管工作

1、档案资料收集整理后应立即放入档案柜，不得放置于其外。

2、档案资料室由档案管理人员保管。

3、因工作需要使用或借阅工程档案资料的，应先登记，报请有关负责人批准后方可借用，并明确归还时间。

4、工程完工备案后，应将本工程档案资料完整封存。

《火电厂检修人员岗位职责.doc》

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