影视行业岗位职责

2021-05-19 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:影视后期制作岗位职责

1.完成项目流程中角色、道具、场景的建模工作。2.完成部分UV编辑,高精度写实材质贴图绘制。3.完成角色的表情目标体。

推荐第2篇:影视项目客户经理岗位职责

1.能够独立或带领AE撰写策划方案。2.负责具体项目的跟进,并参与负责执行。3.参与客户提案。4.与客户的日常沟通,以及与外部协作单位的联络事宜。5.收集、分析竞争对手广告策略。

推荐第3篇:影视公司出纳岗位职责

影视公司出纳岗位职责

1、影视公司出纳岗位职责

1.负责公司日常的费用报销。

2.负​‌‌责日常现金、支票的收与支出,信用卡的核对,及时登记现金及银行存款日记账;

3.每日盘点库存现金,做到日清月结,账实相符。库存现金不得超过公司规定数额。

4.每月编制银行余额调节表,工资表。

5.保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据工作。

2、影视公司出纳岗位职责

1、负责日常报销的管理和核对;

2、负责剧组账目、发票汇总;

3、负责和会计进行接洽及与工商局、税务局、银行等机构相关业务办理;

4、负责合同、电视剧等相关事宜;

5、负责员工社保;

6、其他临时工作。

3、影视公司出纳岗位职责

1、负责现金管理、票据管理、银行收付、费用报销;

2、负责登记现金、银行日记帐,备用金的管理;

3、负责个人所得税的申报;

4、负责发票的购买、领用、开具;

5、办理工资卡、核对考勤、编制工资表,发放工资;

6、编制报送现金流量报表;

7、服从并认真完成主管交办的其他工作。

4、影视公司出纳岗位职责

1、按规定每日登记现金日记账。

2、根据记账凭证收付现金。

3、每日盘清库存现金,核对现金日记账,按规定程序保管现金,保证库存现金的安全。

4、保管好各种空白支票、票据、印鉴。

5、负责接收各项银行到款进账凭证。

6、完成领导交办的其他工作。

5、影视公司出纳岗位职责

1、负责日常报销的管理和核对;

2、负责和会计进行接洽及与工商局、税务局、银行等机构相关业务办理;

3、负责合同、电视剧等相关事宜;

4、负责员工社保;

5、其他临时工作。

推荐第4篇:影视后期制作岗位职责[优秀]

1.影视策划 兼制作总监工作职责:

1、负责部门岗位任务的总体协调和安排,负责影视项目的题材选取,分析可行性的实施方案;

2、负责影视项目的创意策划及提案;

3、负责选取题材、项目,作为公司的储备资源;

4、负责公司影视剧项目宣传方案的具体执行;

5、负责市场推广所需的宣传品和广告策划;

6、负责公司重大宣传活动的组织、安排,公司新闻策划与传播;

8、媒体、合作伙伴的沟通与协作。2.编导兼摄像师 岗位职责;

1、每期节目确定选题,制定采编计划

2、编写文字稿本和分镜头稿本

3、根据字稿本和分镜头稿本组织摄像师和拍摄和采访

4、领导后期制作完成

3.电视栏目包装 岗位职责:

1、负责电视栏目、宣传片、专题片、.广告、网络视频的后期包装。

任职资格:

1、相关专业及专科以上学历或者在专业数字培训机构(水晶石、5DS、环球数码)培训过;

2、熟悉非线性编辑系统,熟练掌握AE合成软件、MAYA或3DMAX三维软件的其中一款、Premiere\\Edius等后期制作软件;

3、能够独立剪辑合成,并与编导很好的沟通;

4、视觉效果表达能力强,具有良好的审美和创新能力;

5、可独立完成栏目包装、三维片头动画、宣传片、等的设计及制作;

6、思路开阔,善于学习和分析。责任心强。能承受较大工作压力。

4、后期制作:

(1)负责相关影音项目的剪接和图象处理;

(2)理解影视语言,根据创意、脚本或文案进行二次创作和编排; (3)完成相关节目宣传、活动宣传等在播部分的合成制作;

(4)在剪辑中配合编导实现节目构思并提供合理化建议,提升节目质量; (5)协助影音资料整理归档。

推荐第5篇:影视传媒行业分析报告

影视传媒行业分析报告

本报告共分为四部分,第一部分是我国传媒行业的现状及发展前景,第二部分是我国影视传媒行业的现状及运作模式,第三部分是我国影视传媒行业的监管政策,第四部分是我国影视传媒行业的投资机会与风险分析。

第一部分 我国传媒行业的现状及发展前景 ..........................................2 (一) 我国传媒行业的现状与分类 ...........................................................2 (二) 我国传媒行业的发展前景 ...............................................................2 第二部分 我国影视传媒行业的现状及运营模式 ..................................3 (一) 影视传媒行业现状 ...........................................................................3 (二) 影视传媒行业的运营模式 ...............................................................6 第三部分 我国传媒行业的监管及政策 ..................................................9 (一) 电影行业监管体系 ...........................................................................9 (二) 电视剧行业行业监管体系 .............................................................13 (三) 艺人经纪及相关服务业行业监管体系 .........................................15 第四部分 我国影视传媒行业的投资机会及风险分析 ........................16 (一) 投资机会 .........................................................................................16 (二) 投资风险 .........................................................................................18

第一部分

我国传媒行业的现状及发展前景

(一) 我国传媒行业的现状与分类

近些年来,中国传媒产业发展迅速,从传媒产业内部各行业的增幅来看,除报纸发行外,其他各行业的产值均有不同程度的增长。2008年中国传媒产业的总产值约为5440亿元,较2007年增长13.1%。据中国传媒产业发展报告预测,2009年中国传媒产业总产值预计增长16%,达到6300亿元。

从传媒产业的分类看,传媒产业涵盖报纸、期刊、图书出版、电视、广播、电影、新媒体以及广告等多个行业,其中报刊、电视、广播与新媒体是目前四种主要的新闻信息传播媒介。本文主要对其中的影视传媒子行业进行研究。

(二) 我国传媒行业的发展前景

2009 年,随着文化体制改革的深入,传媒行业逐渐进入质变阶段。《文化产业振兴规划》首次将文化体制改革和大力发展文化产业上升到国家战略的层面,其中明确提出,进一步深化文化体制改革,打开文化传媒行业的投融资渠道,培育大型传媒集团,落实财税和金融支持文化体制改革的配套政策,下图是2003年以来我国文化传媒产业政策一览表。

从细分行业来说,出版、有线电视网络等传统媒体,政策支持力度空前,出版行业的转企改制、有线网络的省网整合都限定在2010 年底前完成。政策导向与行业自身发展都迫切需要传统媒体打破区域垄断、跨地区、跨媒体整合资源,培育有竞争优势的大型媒体集团。另一方面,以网络游戏、动漫娱乐、影视制作为代表的新媒体生机勃勃。这些处于上升阶段的新媒体产业都受惠于近年来我国经济的迅速增长,面临广阔的市场空间和巨大的增长前景。

第二部分

我国影视传媒行业的现状及运营模式

(一) 影视传媒行业现状

1.影视行业

影视作品是典型的文化消费品,行业受益于我国经济增长及消费

升级,发展迅速。国产电影整体制作水平不断提高、优秀电影不断增加激发了消费者的消费欲望,推动了我国电影票房快速增长,年均复合增长率达40%;为提升收视率,国内众多电视台对优质的电视剧有着旺盛的需求,而优质电视剧稀缺的格局短期难以改观,发展前景广阔。

2003 年以来,国产电影票房收入的增长一直高于产量增长,高质量国产影片不断出现,大幅度提升了国产影片的整体水平。以2008 年为例,全年国产电影产量为406 部,而仅票房收入前十名的10部国产电影就实现了全部国产电影全年逾62%的票房收入,这些电影代表着国产电影商业化发展的方向,已经初步具备了与国外进口大片同台竞争的实力。目前国内电影市场集中度较高,中影、华谊、上影等少数几家电影企业已经成为我国电影市场的主导力量。国内主要电影企业排名及市场份额如下图所示。

表1.2006-2008 年国内电影票房排名

2.艺人经纪服务业

(1)艺人经纪服务业供求状况及竞争格局

艺人经纪服务业是为各类文化活动提供经纪服务的行业,其市场供求取决于整个文化产业的发展。随着国民经济的快速发展,包括广告业、影视业和演艺业在内的文化产业均实现了较快的增长,这些都为艺人经纪服务创造了较大的市场需求。

同时,由于国家法律法规对艺人经纪业务的监管相当宽松,行业进入壁垒很低,在旺盛的市场需求的推动下,大量艺人经纪公司和个体经纪人在近年不断涌现。国家工商局文化企业注册资料上显示,近三年影视演艺经纪机构发展迅猛:截至2006 年末,北京地区影视演艺经纪公司有164 家,上海地区有174家。因此,我国的艺人经纪服务市场呈现出市场集中度较低,市场化程度较高的特征。

在国内艺人经纪公司快速增长的同时,好莱坞的大型艺人经纪公司如CAA(Creative Artists Agency)和WMA(William Morris Agency)也纷纷通过在国内设立分支机构的方式进入我国艺人经纪市场。不过,海外艺人经纪公司在国内尚处于前期摸索阶段,除少数具有国际影响力的艺人签约海外艺人经纪公司之外,大多数艺人都是签约境内的经纪公司,我国的艺人经纪市场目前来说还是一个由本土经纪公司所主导的市场。

(2) 艺人经纪行业的发展趋势及前景

艺人经纪业的进入门槛很低,且行业监管宽松,因此从事艺人经纪业务的公司和个人数量众多。但同时,艺人经纪公司之间水平参差不齐,只有少数艺人经纪公司能够拥有数量较多的知名签约艺人从而具备一定的业务规模,其余大多数艺人经纪公司和个体经纪人还处在

\"作坊生产\"阶段。

目前,只有拥有较强的电影、电视制作资源作为支持的艺人经纪公司才能吸引到知名艺人签约。这是因为在当前的市场格局下,影视剧资源仍属于稀缺资源,大手笔高知名度影视剧的参演机会可谓\"炙手可热\",能够参与这些影视剧的摄制对于提高艺人知名度和商业价值具有极为重要的作用。因此,拥有这些影视制作资源支持的艺人经纪公司就能够为旗下签约艺人提供更多宝贵的出演机会,并借助影视剧业务来快速提升签约艺人的知名度和商业价值,这是吸引知名艺人加盟的决定性因素。

同时,在国民经济快速增长的背景下,企业的名人品牌代言意识不断提高,影视业和演艺界的商业活动大幅增长,这些都为艺人经纪服务创造了较大的市场需求。以雄厚的影视制作和发行实力为依托的艺人经纪公司才具有核心竞争力,才能培养和吸引一流的演艺人才,影视制作业务和艺人经纪业务的有机结合代表着我国影视艺人经纪服务业的发展方向。

(二) 影视传媒行业的运营模式

1.电影行业的运营模式

电影业务所形成的主要产品就是电影作品。电影业务收入来自电影版权的销售,以影片票房分账收入为主,同时还包括电视播映权收入、音像版权收入和电影衍生产品收入等。

票房分账收入是指在影片摄制完成后,通常是与国内院线达成发

行放映合作协议,影片放映所产生的票房收入由公司与院线分账,一般公司作为投资制作方可获得40%左右的票房收入。

电视播映权及音像版权收入是指公司通过向电视台出售影片的电视播映权以及向音像制品发行商出售电影音像制品版权来获得影片发行销售收入。

对于部分具备海外发行条件的影片,公司通常会将包括放映权、音像版权在内的版权打包销售给境外机构从而实现海外发行销售收入。

一般而言,电影业务带来电影衍生产品,电影衍生产品带来广告收入,成为公司销售收入来源的一部分。电影衍生产品主要包括:

①产品植入性广告:如在电影中植入某些产品或企业品牌,达到宣传产品及企业的目的;

②贴片广告:在电影片头插播的广告片,也称为跟片广告,通常为10条广告,每条30 秒;

③公关活动广告:如商家赞助电影首映式和专场放映等。 2.电视剧业务的运营模式

电视剧业务所形成的主要产品就是电视剧作品。电视剧业务收入来自电视剧版权的销售,主要包括电视剧播放权收入、电视剧音像制品版权收入及衍生产品收入。

电视剧播放权收入主要来自各省级电视台及中央电视台。其中省级电视台作为电视剧放映权的省内总分销商再向下分销给省内各地方电视台。

电视剧音像制品出版权一般在电视台播放电视剧一段时间后转让给音像制作公司取得相应的版权收入。

电视剧衍生产品与电影衍生产品类似,包括公关活动广告及植入性广告等。

3.艺人经纪及相关服务运营模式

艺人经纪服务业主要是一种代理服务,代理费是其收入来源。主要包括艺人代理服务和企业客户艺人服务两种。

艺人代理服务是指公司依托自身丰富的影视资源和专业管理经验为影视演艺人才提供专业化的经纪代理服务。在公司与艺人签署的经纪服务协议中,公司与艺人的合作事项通常包括:

①电影、电视及舞台的演出和拍摄制作;

②在电视、报纸、电台、互联网等媒体上的广告宣传;

③出席参加各类商务及公关活动;

④涉及艺人个人形象、肖像权、名誉权、著作权在内的事务活动。

公司为艺人在上述合作事项中提供策划、包装、规划、安排、实施、对外合作、谈判签约、收益的获得、法律事务代理及行政顾问等全方位代理服务。公司从艺人在商务合作事项中所取得的收益中按一定比例提取佣金作为艺人代理服务收入。

企业客户艺人服务是指公司受企业客户委托,全面负责活动策划、艺人聘请、活动组织运作等企业客户所需的以艺人为主体的各类商业活动。

第三部分

我国传媒行业的监管及政策

(一) 电影行业监管体系

(1) 行业主管部门

我国电影行业的监管部门有中宣部和国家广电总局,其中中宣部是中共中央主管意识形态方面的综合职能部门,对电影及电视行业的管理体现在宏观管理方面。国家广电总局为电影行业主管部门,具体管理职能由国家广电总局下设的电影管理局负责,其主要职能为:拟定电影事业中长期发展规划和有关政策、法规;管理电影制片、发行、放映工作;指导并平衡电影题材规划和年度生产计划;组织审查各类影片,发放或吊销影片摄制、公映许可证;承办有关审批电影制片单位和跨地区发行、放映单位的建立与撤销的工作;负责电影技术管理;管理对外合作制片、输入输出影片等国际合作与交流事项;指导电影专项资金的收缴和管理。国家广电总局在地方(省、自治区、直辖市)设置地方管理机构即地方广播电视局负责所在地文化广播影视事业的行业管理,并履行国家广电总局赋予的行政审批权等。

(2) 行业法规政策

随着我国经济的发展和文化体制改革的不断深入,电影行业的监管体制正在由单一计划经济的监管体制,逐步转向适应市场经济的监管体制。目前,我国已基本形成了较完善的以《中华人民共和国著作权法》为基础,涵盖行业资质管理、行业业务标准审查、行业质量管理等方面的法律法规和政策体系。

(3) 行业监管政策

①电影制作资格准入许可

根据《电影管理条例》、《电影制片、发行、放映经营资格准入暂行规定》和《电影企业经营资格准入暂行规定》,国家对从事电影摄制业务实行许可制度。未经许可,任何单位和个人不得从事电影摄制业务。国家广电总局负责对电影制作资格准入履行行政许可审批。

②电影摄制行政许可

根据《电影管理条例》和《电影企业经营资格准入暂行规定》,依法设立的电影公司从事具体的影片拍摄工作必须经国家广电总局的批准并获得《摄制电影许可证》许可。

国家广电总局颁发的电影许可证分为《摄制电影许可证》(俗称\"甲证\")和《摄制电影片许可证(单片)》(俗称\"乙证\")。已经以乙证的形式投资拍摄了两部以上电影片的电影公司,可以向国家广电总局申请甲证。

对于持有甲证的电影公司,其拍摄每部影片之前需要向省级广电局进行备案审核,然后由省级广电局报国家广电总局备案。甲证需要接受国家广电总局的隔年检验。未持有甲证的电影公司,在每次拍摄影片之前都必须申请取得所拍摄影片的乙证,在取得乙证后即享有影片的一次性出品权。乙证实行一片一报制度,在影片公映后自动作废,以后拍摄新的影片须重新履行许可审批程序。

境内电影公司与境外电影公司在中国境内外合作摄制电影,必须取得国家广电总局颁发的《中外合作摄制电影片许可证》,《中外合作

摄制电影片许可证》也实行一片一报制度,在影片取得公映许可证后自动作废。

③电影内容审查许可

根据《电影管理条例》和《电影剧本(梗概)备案、电影片管理规定》,影片拍摄完成后必须经国家广电总局审查通过并获得《电影片公映许可证》之后方可发行、放映、进口及出口,国家广电总局电影审查委员会具体负责许可审查。

国产影片(含中外合拍)经审查合格的,颁发《电影片公映许可证》。通过进口方式公映的电影,包括参展境内电影展、电影节的境外影片等,进口前应当报送国家广电总局审查,审查的程序与国产影片的审查程序基本相同。

电影企业出口其摄制的电影,包括到境外参加电影展、电影节等,出口前均须报送国家广电总局电影审查机构的审查,审查的程序与国内发行、放映影片的审查程序基本相同。经审查通过后获得《电影片公映许可证》,参展者持《电影片公映许可证》及出口批准文件到海关办理电影出口手续。

④电影发行和放映的行政许可

电影摄制完成并通过内容审查后,就进入了发行和放映阶段。电影发行业务由电影发行公司和院线公司经营,电影放映业务由院线公司和电影放映公司(即影院)经营。从事电影发行及放映业务均需要取得国家广电总局的准入资格行政许可。

按照目前的监管政策,电影发行公司必须且只能与各院线公司就

影片的放映业务达成合作,然后由各院线公司负责对其所属的影院就影片放映做出统一安排及管理,电影发行公司不能直接与影院就电影放映签署合作协议,院线公司是电影发行公司与影院之间的桥梁。

根据《电影企业经营资格准入暂行规定》,受电影出品单位委托代理发行过两部及以上影片的境内公司(不包括外商投资企业)可以申请设立专营国产影片发行业务的电影发行公司,在经国家广电总局审批通过后方可取得专营国产影片的《电影发行经营许可证》。国家广电总局对其颁发的《电影发行经营许可证》实行隔年检验制度。另外,国家允许香港和澳门的投资者在内地试点设立发行国产影片的独资公司。

在电影放映业务方面,在影院完成投资建设后,即可向电影行政部门申领《电影放映经营许可证》并开始经营,《电影放映经营许可证》实行年检制度。

根据《外商投资电影院暂行规定》,中外合资合作影院公司的设立,需首先履行省级商务行政部门的审批,通过后报国家商务部、国家广电总局和文化部备案审批。经批准允许设立的,取得《外商投资企业批准证书》并凭此办理公司注册登记手续。在影院完成建设、改造且验收合格后,可向省级广电局申领《电影放映经营许可证》,然后方可从事电影放映业务。除香港、澳门特区投资者可以独资形式新建、改建影院外,其他地区境外投资者在合资合作影院公司注册资本中的投资比例不得高于49%。

(二) 电视剧行业行业监管体系

(1) 行业主管部门

同电影行业主管部门一样,电视剧行业的主管部门依然是中宣部和国家广电总局。 (2) 行业法规政策

随着我国经济的发展和文化体制改革的不断深入,电视剧行业的监管体制正在由单一计划经济的监管体制,逐步转向适应市场经济的监管体制。目前,我国已基本形成了较完善的以《中华人民共和国著作权法》为基础,涵盖行业资质管理、行业业务标准审查、行业质量管理等方面的法律法规和政策体系。 (3) 行业监管政策 ①电视剧制作资格准入许可

根据《电视剧管理规定》和《广播电视节目制作经营管理规定》,国家对从事电视剧制作业务实行资格准入许可制度。未经许可,任何单位和个人不得从事电视剧的制作业务。国家广电总局及省级广电局负责对电视剧制作资格准入履行行政许可审批。

获准设立的电视剧制作企业将获得国家广电总局或省级广电局颁发的《广播电视节目制作经营许可证》,凭此许可证依法开展电视剧制作业务。

②电视剧摄制行政许可

根据《电视剧管理规定》、《广播电视节目制作经营管理规定》及

《电视剧拍摄制作备案公示管理暂行办法》的规定,依法设立的电视剧制作公司所从事的电视剧摄制工作必须经过国家广电总局的备案公示管理并获得制作许可证后方可进行。

国家广电总局颁发的电视剧许可证分为《电视剧制作许可证(乙种)》(俗称\"乙证\")和《电视剧制作许可证(甲种)》(俗称\"甲证\")。电视剧制作机构已经以乙证的形式,在连续两年内制作完成六部以上单本剧或三部以上连续剧(每部3 集以上)的,可向国家广电总局申请甲证。

对于持有甲证的电视剧制作公司,其拍摄每部电视剧之前只需要向省级广电局进行备案审核,然后由省级广电局报国家广电总局备案即可。甲证需要接受国家广电总局的隔年检验。对于未持有甲证的电视剧制作公司,在拍摄每部电视剧之前都必须申请取得所拍摄电视剧的乙证。乙证实行一剧一报制度,在电视剧播放后自动作废。以后拍摄新的电视剧须重新履行许可审批程序。

③电视剧内容审查许可

根据《电视剧管理规定》和《电视剧审查管理规定》,电视剧摄制完成后,必须经国家广电总局或省级广电局审查通过并取得《电视剧发行许可证》之后方可发行。国家广电总局设立电视剧审查委员会和电视剧复审委员会,负责中央单位所属电视剧制作机构出品电视剧审查工作;省级广电局设立电视剧审查机构,负责辖区内电视剧制作机构出品电视剧的审查工作。

④电视剧播出审查许可

电视剧摄制完毕并通过内容审查后,就进入了发行和播放阶段。电视剧制作公司可以发行或委托其他机构发行其制作并取得《电视剧发行许可证》的国产电视剧。

电视剧的播出业务由电视台经营。根据《广播电视管理条例》和《电视剧管理规定》,电视台对其播放的电视节目内容,应当进行播前审查和重播重审。国产电视剧应在每集的片首标明相应的发行许可证编号,在每集的片尾标明相应的制作许可证编号。

(三) 艺人经纪及相关服务业行业监管体系

(1) 行业主管部门

艺人经纪服务业务的主管部门为国家文化部,其主要职能为:研究拟定文化艺术工作的方针、政策和法规并监督实施;研究拟定文化事业发展战略和发展规划;指导文化体制改革;管理文学、艺术事业,指导艺术创作与生产,扶持代表性、示范性、实验性文化艺术品种、推动各门类艺术的发展;归口管理全国性重大文化活动;拟定文化产业规划和政策,指导、协调文化产业发展;规划、指导国家重点文化设施建设;归口管理文化市场,拟定文化市场的发展规划;研究文化市场发展态势,指导文化市场稽查工作;管理社会文化事业,拟定社会文化事业发展规划并组织实施;指导各类社会文化事业的建设与发展。国家文化部的地方文化厅局具体负责辖区内文化事业的管理。

(2) 行业法规政策

由于艺人经纪及相关服务业属于新兴服务行业,因此行业监管

体系尚处在逐步建立和完善的过程中。

(3) 行业监管政策

根据《营业性演出管理条例》和《营业性演出管理条例实施细则》,申请设立演出经纪机构,应当有3 名以上专职演出经纪人员和与其业务相适应的资金并经所在地的省级文化主管部门审批通过即可。

外国投资者可以与中国投资者依法设立由中方控股(持股不低于51%)的中外合资经营、中外合作经营的演出经纪机构。设立中外合资经营、中外合作经营的演出经纪机构,应当经国家文化部批准后方颁发营业性演出许可证。

艺人经纪服务业的行业监管环境比较宽松。在实践中,除取得营业性演出许可证的经纪机构可以从事艺人经纪服务之外,许多具备专业能力和资源的个人也在从事艺人经纪服务,目前对个体经纪人尚无明确的法律法规进行规范和监管。

第四部分

我国影视传媒行业的投资机会及风险分析

(一) 投资机会

(1) 政策壁垒的保护

广播电影电视行业作为具有意识形态特殊属性的重要产业,受到国家有关法律、法规及政策的严格监督、管理。国家实行严格的行业准入和监管政策,在资格准入和内容审查等方面的监管政策贯穿于公司影视业务整个流程之中,这给新进入广播电影电视行业的国内企业

和外资企业设立了较高的政策壁垒,保护了现有公司的业务和行业地位。

(2) 国家政策扶持

2006 年9 月出台的《国家“十一五”发展规划纲要》明确提出文化产业是重点发展的九大行业之一。2009 年7 月出台的《文化产业振兴规划》延续和升华了“十一五”发展规划纲要,首次将文化体制改革和大力发展文化产业上升到国家战略的层面。《文化产业振兴规划》明确提出进一步深化文化体制改革,打开文化传媒行业的投融资渠道,培育大型传媒集团,落实财税和金融支持文化体制改革的配套政策;进一步大力发展文化产业,提升文化消费,配合国家“保增长和调结构”的经济战略;提升文化软实力和文化产品出口,配合“大国崛起”的国家长期战略。根据相关政策,部分企业可以享受所得税减免、营业税减免和政府补助。 (3) 潜在的消费能力

根据国家统计局的数据,2008 年我国人均GDP 为3266.8 美元。根据世界各国的经验,当人均消费超过3000 美元时,文化消费会快速增长;接近或超过5000 美元时,文化消费会出现井喷。我国人均GDP 已超过3000 美元,按照国际标准计算,文化消费支出总量应该在4 万亿元以上,而目前只有不到8000 亿元,占GDP 的比重还不到3%。我国居民文化消费的潜力巨大,文化产品总体供不应求。

(二) 投资风险

(1) 政策逐步放宽的趋势

随着国家产业政策将来的进一步放宽,行业内将会有更多的影视公司进入,现有公司在广播电影电视行业的行业地位将面临新的挑战,甚至整个行业都会受到外资企业及进口电影、电视剧的强力冲击。

(2) 盗版现象的冲击。

侵权盗版现象在世界范围内屡禁不止,随着VCD/DVD 技术、网络传播技术的发展,侵权盗版更有愈演愈烈的趋势。盗版的存在,给电影、电视剧的制作发行单位带来了极大的经济损失,由于打击盗版侵权、规范市场秩序是一个长期的过程,行业内公司在一定时期内都将面临盗版侵害的风险。

推荐第6篇:影视动漫行业就业分析

影视动漫行业就业分析

现社会上流行这样一句话:“80年代学会计,90年代流行学IT,2011年代最热门的专业毫无悬念地留给了影视动漫。”作为国家大力扶持的高端朝阳产业,和以前的IT专业一样,动漫专业已从一个为人陌生的黑马一跃而成为大众熟知的热门专业。

那么,影视动漫专业就业前景到底如何呢,曾有四维梦工场专家表示,中国有13亿人口,当中至少有5亿是动漫市场消费者,保守估计,市场空间为1000亿元/年。

我国的CG影视动漫从2000年开始起步,目前,中国CG动漫每年以40%的速度增长。CG动漫未来市场前景不可估量,但随着从业人数的增加,竞争也会愈演愈烈,因此,谁能尽早一步踏入CG影视动漫行业,谁就能率先斩获高薪的机会。

据了解,我国近年来大力推行职业教育和文化创意产业,“文化产业振兴规划”将动漫产业列入国家重点发展的文化产业门类之一,为动漫产业的发展提供了难得的机遇。有相关调研显示,在IT教学、建筑、设计、文学、市场营销、金融等众多热门专业里,动漫技术就业前景相对较好,成为职场潜力股中的个中翘楚。甚至与之相关联的影视动画、栏目包装也成为用人单位青睐的热门专业。中国动漫产业已具有千亿元的庞大市场,而动漫产品的衍生产品市场空间更大。

截止到2009年底,全国动漫企业达5473家,447所大学设立了动画专业,在校学生46.6万人,但大部分培养理论人才,实践型人才严重缺少,全国动画从业者不到1万人,只及韩国的1/3,因此中国动画人才的需求正处于严重紧缺状态,就目前的趋势来看,动漫人才缺少至少在50万左右。

以上数据表明了当前我国影视动漫行业困境的一大问题所在,就是创新性人才的缺乏比较严重,导致了诸多的行业困境产生。

推荐第7篇:珠宝行业岗位职责

岗位职责

⒈产品的检测、鉴定、质量把关。

A. 首先鉴定钻石是否是真的天然钻石。

B. 在自己把握不准的时候,(也就是我感到有高仿钻石出现的时候,比如碳化硅出现时,我将借助热导仪和电导仪进行鉴定)。

C. 当钻石的证书内容与实际不一样时,我将用经验作出初步的鉴定。为公司从价格上最大的争取利益。

⒉网站产品的个性说明和文字资料的编辑。

A. 个性说明:“经典的四爪镶,象征着天长地久,它是婚礼上爱人圣洁的花环。”

⒊产品洽谈,产品渠道的开发。

A. 产品洽谈:“我会根据供应商提供钻石的4C和价格来反推我们的这些产品是否在市场上有优势。”

B. 例如:一个单钻主石0.3克拉的女戒,用金3克18K白,颜色H,净度VS,切工G,那么它的零售价就定在9000—11000元在市场上才有竞争力。以这个价格来进行进货价的反推。实际上这颗钻的成本价就在1500元左右。

⒋产品知识的培训。

A. 产品销售人员的培训:⑴产品专业知识,⑵销售的话数。

B. 产品后勤人员的培训:⑴产品专业知识,⑵维护和保养。

5.产品市场的分析,市场动态的分析等市场咨询的收集、分析和根据市场咨询作出相关的产品销售方案调整。

A.根据我以往在周六福和I DO珠宝门店工作的经验,我还是比较能掌握大众型消费者和时尚型消费者对钻戒的要求。而且,我还会在网上收集一些其它好的网站比如钻戒小鸟等的产品信息。随钻戒市场的变化而改进我们的产品。

推荐第8篇:行业管理员岗位职责

1.严格执行《城市房地产管理法》、《城市房.屋租赁管理办法》等有关规定,认真执行房屋租赁登记备案制度,监督管理房屋租赁行为。2.认真遵守各项规章制度,清査违法、违纪的房屋租赁行为。3.报据市场情况搞好调研,做好房屋租赁政策宣传及信息发布工作。4.做好本部门的信息、统计、汇总工作。5.坚持挂牌上岗,接受群众监督。6.完成领导交办的其他工作任务。

推荐第9篇:行业研究员岗位职责

战略管理部行业研究员岗位职责

一、使命:通过实地调查数据和文案调查资料系统地分析饮料行业,了解饮料的产业结构和主要竞争对手的情况,建立集团公司战略制定的分析基础,为集团经营决策提供科学依据。

二、工作职责:

(一)、饮料产业结构研究:

1、研究饮料行业布局与饮料行业结构;

2、研究饮料行业发展速度;

3、分析饮料行业企业的规模及各类企业的比重;

4、分析饮料企业生产集中度与产量地区分布;

5、分析饮料产品品种与市场份额;

6、分析饮料行业经济效益,包括行业资产负债率和销售利润率等;

7、分析不同规模企业销售利润率;

8、熟悉饮料及食品产业发展的政策环境;

9、了解饮料及食品产业的投资动态;

10、了解主要生产企业状况及部分饮料企业的主要指标;

11、了解外商投资企业的状况;

12、了解饮料市场细分情况和消费者状况;

13、根据以上研究分析,准确确定行业的关键特性、变革的驱动因素及未来的利润前景,预测饮料行业与饮料市场发展趋势。

(二)、竞争对手分析:根据项目要求,通过集团公司各职能部门的协助,对行业内主要竞争对手进行尽可能详尽的分析:

1、确定行业内应当考察的竞争对手,包括现有的竞争对手和潜在的竞争对手;

2、分析主要竞争对手的竞争实力,包括产品或项目研发情况、生产能力、技术力量、营销策略,销售网络、销售额、利润率、市场占有率,价格动态以及广告支出、员工收入等;

3、了解竞争对手投资计划与跟踪项目(项目内容、规模、性质、合同金额、投资方概况等);

4、;了解竞争对手中标项目(同上)

5、了解竞争对手主要财务数据和资本状况;

6、了解竞争对手管理层的背景及主要领导人的性格特征;

7、了解竞争对手原材料供应商或产品提供商、客户和消费群体状况;

8、依据以上收集掌握的信息与数据,综合评价竞争对手的能力、市场地位和战略,分析其强项与弱项及竞争成功关键因素,并据此采取合适的竞争战略。、分析公司所在的饮料行业及竞争环境的特性,结合公司内部

(三)的资源和能力,为公司制定合适的战略规划,把握长期发展的方向,以实现“大汇源”的战略目标,推动集团公司引领中国果汁以至饮料行业的市场走向。

推荐第10篇:创业明星大赛发言稿(影视行业)

发言稿

(10分钟,预计2500-3000字)

尊敬的各位领导,各位来宾:

自我介绍

大家,上午好!

我是来自杭州云门文化股份有限公司的影视策划总监,我叫王瑾。今天很荣幸有机会能与诸位同仁们一起参与创业明星大赛。在此,我代表我们团队感谢大赛领导和主办方们的信任与支持,使得我们有机会和大家分享我们云门团队的故事。

创业阐释

创业这个词语,简而言之,就是创事业。从无到有,从旧的到新的,从弱小到强大。对于一家正在成长中的文化企业,对于云门这个大团队、大家庭来说,创业一词保函梦想与激情。我们还正在追逐奋斗的道路上。高兴的是,我们正年轻,未来有无限可能。我们不敢妄言十年后的我们会是什么样子。但我们渴望独树一帜,创造新事物;渴望引领新时代,成为行业领头羊。当然前路不是一帆风顺的,云门愿直面挑战,迎风解决成长道路上的各种障碍。

云门简介

下面由我来带领大家走进我们的公司——杭州云门文化股份有限公司。 云门文化艺术有限公司是杭州一家大型综合性文化创意企业,具备浙江省民营企业雄厚的资金运作和杭州顶尖文创企业所拥有的创意、策划和执行能力,曾与国内顶级的传媒机构、各类电视及网络媒体、影视制作公司、多家知名艺术院校和培训机构合作。公司业务涉及:各类影视作品包括数字电影、宣传片、纪录片、微电影的创意、拍摄、发行,大型活动导演、录制、转播,电视和网络媒体栏目的策划制作、广告营销和宣传发布;大型晚会、活动策划执行,演艺、明星经纪;大型文化产业项目开发,品牌包装推广,企业CIS整合定制等。

我们公司在新媒体影视领域从业多年,具有高端的新媒体视频创意、制作、推广、营收经验,与国内最大的专业微电影平台V电影、芭乐、56等有着良好的人脉关系。公司战略合作包括阿里巴巴、光线传媒、优酷、酷

6、腾讯视频、PPTV、豆瓣、人人、保利博纳、麒麟影业、国影基金、浙江广播电视集团、浙江日报报业集团、浙江传媒大学、北京水晶石等国内知名媒体、网络平台、影视机构和知名企业。

项目介绍一中青导演赛

现在由我给大家介绍我们云门文化在这下半年启动的两大重点项目。 中国青年导演扶持大赛和云门的下半年影视计划

中国青年导演扶持大赛是中国青年导演扶持计划中重要内容。而中国青年导演扶持计划是应《中国微电影报道》的发展而生的。今年的九月十号,《中国微电影报道》启动仪式暨中国优秀青年导演扶植计划新闻发布会刚刚在京举行。由中央电视台、中央新影集团监制出品,杭州云门文化艺术有限公司、北京云门映像文化传媒有限公司制作运营,联合国内多家知名视频门户、手机互联终端,280家地面频道、13000块楼宇大屏,整合丰富的微电影产业资讯,融合最新的娱乐节目制作理念和时尚元素,携手全国微电影和影视界的明星大腕、专业人士和行业精英,全方位、多维度打造中国首档全新的大型微电影产业娱乐资讯栏目——《中国微电影报道》正式上线。为了更好的支持这档节目的可持续发展以及从微电影事业的社会效应来说,我们特提出中国优秀青年导演的扶持计划,帮助和支持对微电影抱有热情与理想的青年导演们,给他们一片天空,也就是给我们一条通向中国微电影蓬勃发展的康庄大道。我们举办中国青年导演扶持大赛就是为了发现更多好导演,好故事,好微电影。大电影少则几千万,多则上亿几亿的投资,很难有投资者愿意不考虑回报去启用新人导演,但这方面,微电影可以做到,热爱微电影事业的云门可以做到。我们相信扶持中国青年导演的计划是一件不仅会造福云门企业更是对中国微电影事业甚至中国电影事业都有着重大意义的举措。

中国青年导演扶持大赛我们计划与浙江卫视合作打造《中国好导演》的真人秀节目。以提交微电影作品的形式参赛,海选五十位青年导演。在全国的十大城市,由政府出资,拍摄取材于当地政府的参赛影视作品,网络宣传评选出十二位青年导演进入决赛,参与卫视真人秀节目。届时将邀请四位重量级导师(两位大导演+两位大演员)各带3位学员到一座城市指导整个微电影拍摄的过程。我们记录这些青年导演拍摄和成长过程形成一档真人秀的综艺节目。最终评分决出前四名,并由四位导师带着四位学员拍摄院线电影,票房各方分成。

通过卫视平台打造的中国青年导演扶持大赛同一般的阵地比赛性质而言,传播的广度和深度都更为革命性,势必会引起更多传媒界,微电影行业以及普通观众的关注。并有极大可能引发微电影行业电视化走向。与我们的《中国微电影报道》相互呼应。

项目介绍二,三剧联动

云门文化公司下半年第二个重点项目是我们的影视剧,下半年云门影视部总共企划了四部网剧和一部大电影,这五部剧分别是爆笑微网剧《嘿!西游》,改编自热门小说《极品蓝颜》的青春职场爱情网剧《《混进女人窝》(暂名),《中国微电影报道》之系列微剧《微报外传》,由浙江台著名主持人陈欢自编自演的侦探题材网剧《欢氏调查社》,以及情原“马航失联”热点事件的大电影《失联》(暂名)。

在这里我想向大家着重介绍下我们云门影视企划的其中三部网剧《嘿!西游》、《混进女人窝》、《微报外传》的传播新策略,即“三剧联动”。在此之前,我先给大家介绍下一个概念就是品牌联动。现在很多企业都在强调“强强联合”“品牌联合”的重要性。品牌联动就是将三个剧的品牌效应联合起来,以实现品牌效应的最大化。我们这三部剧每一部剧都是一个被塑造的品牌,通过市场运作每一部剧都有一定的粉丝群众和品牌效应。但每一部剧目的品牌效应都是孤立的。如果我们通过一定的方式和手段将三部戏的品牌效应联合起来就会实现最大品牌作用。

在这三部剧中通过将三剧人物关系结构进行嫁接以及剧情与剧情的嫁接,(例如:《嘿!西游》里的高冷御姐孙胜男和好色宅男吃货朱天鹏延续在《混进女人窝》出演男女主角,对关注《嘿!西游》和喜欢孙胜男和朱天鹏角色的观众来说。无疑会增加对《混进女人窝》剧的关注。同样《嘿!西游》和《混进女人窝》里都出演的孙胜男和朱天鹏也会去客串一集《微报外传》。如此串联去做。那么三个剧之间的这种联动效应,必定会为我们的网剧集粉不少)使得原本各剧之间孤立的粉丝群开始共享。例如,《嘿!西游》,《混进女人窝》、《微报外传》原先各有100粉丝,通过三剧联动粉丝共享后,每一部剧的粉丝会扩大到300粉丝,那么联动效应是我们粉丝总量将会是900粉丝,粉丝成三倍速度增长甚至更多。这样的传播策略可以为我们的剧目不断的积累粉丝,提高三个网剧的收视率。获取更大的市场回报。

结束语

以上是我代表我们云门团队下半年的两大重点项目所做的阐述。云门发展的道路需要您的支持,您的支持会给我们注入更大的创业激情与动力。在这里我代表我们云门团队邀请更多的朋友加入我们。同我们一起共建符合人民群众需求的,喜闻乐见的影视文化作品。开拓创新,成就新媒体视频领域的行业领头羊地位。

谢谢大家!

第11篇:影视传媒行业法律顾问的职责

影视传媒行业法律顾问的职责

1、影视拍摄环节的法律服务

(1)影视拍摄前期投资与融资法律服务,包括但不限于投融资法律咨询服务、合同谈判、合同起草、合同修改、合同审查等,规范影视拍摄前的投融资行为,明确当事人的权利与义务,处理影视合同纠纷;

(2)策划并处理与影视拍摄有关的版权贸易,包括但不限于剧本版权贸易、剧本改编权贸易、音乐版权贸易等,明确版权归属,防范版权权属纠纷; (3)起草并审查与导演、演员、职员等人员相关的劳动合同或劳务合同,协调解决剧组劳资问题;

(4)处理与外景地拍摄有关的合同及合同履行过程中遇到的问题。

2、发行、放映环节的法律服务

(1)策划、设计影片发行、放映环节一级市场合同模式及合同履行监管模式,规范一级市场发行、放映行为,明确违约行为和侵权行为,并采取法律措施制止违约行为,打击侵权行为;(2)策划、设计影片发行、放映环节二级市场合同模式及合同履行监管模式,规范二级市场发行、放映行为,明确违约行为和侵权行为,并采取法律措施制止违约行为,打击侵权行为;(3)在合同策划和设计时,协调影片一级市场和二级市场合同可操作性问题。

3、维权环节的法律服务(1) 策划并设计版权和版权贸易保护方案和救济措施,提供全程法律咨询和法律救济操作服务,包括但不限于调查取证、申请诉前证据保全和财产保全、磋商、谈判、提起诉讼等;(2)策划并制订打击盗版方案,包括包括但不限于调查取证、申请诉前证据保全和财产保全、磋商、谈判、提起诉讼等;

(3)策划并制订打击版权侵权方案,包括但不限于调查取证、申请诉前证据保全和财产保全、磋商、谈判、提起诉讼等。

4、为投资拍摄单位提供全面法律服务

①提供详尽规范的投资前期法律论证;②投资拍摄合作谈判介入;③草拟合作、投资拍摄协议;④拍摄过程全程法律咨询、合同起草;⑤产品(含后续产品)发行合同起草;⑥产品版权、所有权维护合同制定;⑦ 广告招商、宣传活动合同制定;

第12篇:柳州本地影视行业调查分析报告

柳州本地影视行业调查分析报告

本次调查的是柳州本地影视行业的行业现状以及发展趋势。主要调查的是本地的行业环境、人群,媒体的收视情况。以及电视、影视广告的覆盖范围,户外电子广告牌的数量,数字移动方面的简要情况。本次调查有利于我们以后的就业选择,有利于了解本行业的发展。 本地的影视行业目前应该处于发展阶段,行业本身没有得到应有的重视,这不利于行业的发展。再则,作为一名市民,我并能没有感受到本地行业在生活中给我们带来了什么好处。在本市,本地的媒体收视情况还是比较好的,基本上有条件的人都会收看电视节目。电视广告的覆盖范围大得令人发指,简直到了令人深恶痛绝的地步。而影视广告的覆盖范围也丝毫不逊色。现在本市的影视行业,就数广告的覆盖范围最大,户外电子广告牌的数量就目前来看,不是很多,准确的说应该是很少。户外电子广告牌对于影视行业的发展的作用一点也不亚于电视,数字移动方面就是手机、笔记本电脑等应用比较广泛。影视行业的发展离不开好政策,就目前来看政府方面对行业的发展并没有很明显的促进作用.

根据调查结果的分析,影视行业的发展会朝着数字移动方面和户外广告牌方面发展,这两个方面的作用人群要大于电视和影视方面。因此,影视行业的发展必然是倾向数字移动和户外电子广告牌的。但是也不能忽视其他方面的发展,如果忽视将会导致发展失衡。对于影视行业的发展,仅是我们的调查并不能很全面的概括。

第13篇:房地产行业工程部岗位职责

岗位职责

工程部经理:

1、按照公司统一部署,全面负责项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本、安全文明目标。

2、主持部门管理工作,负责工程管理部组织架构的建设,明确管理人员的分工职责,建立、健全工程管理各项规章制度。

3、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作。组织项目工程各项招标工作,及合同的起草、评审、签订工作。

4、根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责,检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标。

5、全面负责工程管理部团队建设和本体建设工作,制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划。

6、根据进度管理目标,制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案,明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责,检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标。

7、根据安全生产文明施工管理目标制定本项目的具体实施方案,明确各工程管理人员的具体职责,检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标。

8、负责与政府职能部门、公用事业单位、集团职能部门、项目公司各部门和设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作。

9、配合项目前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划等管理工作;项目工程交付及交付后维保管理工作;负责组织完成项目工程营造总结及后评价工作。

10、负责召开工程部周例会、晨会、各类专题会议,督促完成部门晨会记录、部门日志及各类会议纪要的编制。

11、完成领导安排的其他工作。

工程部副经理:

1、协助部门经理做好前期管理、现场工程管理、组织协调、内部团队建设、信息管理、工程营造总结等工作。

2、负责所分管工程的质量、进度、成本、安全文明的把控及与其他专业的协调工作。

3、负责检查、督促、指导下属员工的工作,并做好下属员工的日常考评工作。

4、负责组织所分管工程的各项招标工作,参与所分管工程合同起草、评审、签订工作。

5、负责审查所分管工程施工组织设计,主持组织施工图纸技术交底会,提出建设性意见,负责分管工程的重大技术方案评审。

6、负责组织收集、整理建筑“四新”技术,对其应用进行把控。

7、根据项目总体开发计划,负责制定所分管工程的阶段性进度计划,并督促落实。

8、负责做好分管工程各类变更的把控和签证工作。

9、负责审核施工单位上报的安全生产文明施工专项方案,明确各管理人员的具体职责,检查、督促、指导下属员工落实安全生产文明施工。

10、负责定期或不定期对勘察、施工、监理等供方进行评价和考核,并上报部门经理,督促其落实改进。

11、协助部门经理召开工程部周例会、晨会、各类专题会议,督促完成部门晨会记录、部门日志及各类会议纪要的编制。

12、负责协调组织分管工程的各项验收工作。

13、完成领导安排的其他工作。土建工程师:

1、熟悉图纸,参与图纸会审,做好会审记录,形成书面图纸会审纪要。

2、加强日常巡查,对施工过程的各主要工序进行检查,对存在问题及时指出,当发生质量问题时,及时与监理单位和设计部门联系,并参与对质量事故的处理意见,对处理过程进行跟踪检查落实情况直至质量问题处理完成。

3、参与施工单位主要工序的技术交底,督促施工单位做好质量管理工作。

4、加强现场监督,落实施工进度计划、安全质量目标,以实际与计划进行比较。分析滞后原因,督促施工单位采取措施解决,最后落实处理结果。

5、参与工程签证的现场核实,并签字确认。

6、参与监理单位组织的监理例会、进度质量协调会等。

7、检查现场施工材料,监督施工、监理单位对进场材料进行取样、送检,做到未经检验的材料不进场,未实验合格的材料不投入使用。

8、协调质量检测部门完成桩基、主体、检测等检验项目。施工单位进行分部、分项验收时,组织质检站、设计、勘察、监理等单位进行验收工作。

9、监督监理单位、施工单位按施工程序进行施工。(包括工作程序、建设程序)

10、分阶段收集各类施工资料,并进行归纳、整理以备归档之用。

11、完成领导安排的其他工作。安装工程师:

1、对分管的工程质量、安全负全面责任,正确处理进度与质量、安全的关系,管理好项目的均衡施工和工序:

2、负责施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收工作:

3、检查施工工艺流程的执行情况

4、发现施工图纸与现场实际不符,或因施工过程中需要进行设计变更的,应积极主动地同监理进行协商。

5、监督合同的执行情况:

6、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部部长或公司领导反映,不得拖延、隐瞒或擅自处理

7、隐蔽工程及设计变更的签证,要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益,公平、公正、公开的签字:

8、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。并协助景观配套工程的质量、进度及资金控制管理工作:

9、负责对施工单位临时用水用电设备的检查、监督:

10、熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规,根据相关文件要求,编制审定工程的预决算、工程量清单,确保其准确度。

11、完成领导安排的其他工作。

精装修工程师:

1、为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度的降低工程成本,节约投资,实现工程投资目标。

2、室内装修工程师在工程部的领导下,负责项目装修工程的设计协调和现场施工管理工作。

3、参与招标工作小组装修技术方面相关工作,编制招标技术文件,审核有关技术资料;配合或组织装饰类工程材料设备甲供、甲限的招标工作;负责合格供方的考察。

4、参加现场装修装饰工程的日常管理工作,协调土建、安装等专业工程的现场配合工作,完成现场装修装饰工程施工日志的准备记录;负责每日的现场巡查工作,并作好巡查记录;负责对监理单位关于装修装饰工程方面的监理工作进行日常检查。

5、根据公司批准的施工总进度计划,审查装修装饰工程施工组织设计,负责编制装修装饰工程项目的现场施工进度,确保装修装饰工程项目进度计划的完成。

6、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督装修装饰工程项目施工质量,参加装修装饰工程检查验收,参加装修装饰工程材料、设备选型、封样及进场检查验收,对装修装饰工程质量负责,对相处安全文明施工负责。

7、严格监督控制装修装饰工程项目施工成本,对装修装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督,确保装修装饰工程项目成本控制目标的实现。

8、对装修装饰专业设计阶段提出设计建议,并配合协调解决装修装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装修装饰工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题,参加装修装饰专业各阶段工程验收和竣工验收,并办理相关手续。

9、负责装修装饰工程竣工验收工作,作好工程交付工作,督促资料员将装修装饰资料合理归档和移交。

10、编制工程施工材料需求计划,组织施工现场材料验收、发放,组织对多余材料及不合格材料的退场。

11、配合项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。

12、与设计单位沟通图纸中技术问题,组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底,负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底。

13、组织对各分项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。

14、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。

15、完成领导安排的其他工作。景观工程师:

1、确定园林绿化工作的管理计划及资金计划,制订控制措施。

2、监督施工质量、进度、安全,审核工程量及进度款的拨付。

3、协调景观单位和其他施工单位之间的关系,使工作能够按计划、有步骤的顺利开展。

4、参加项目绿化工程的验收,并对绿化施工单位按合同要求完成的工程量进行认定和签证。

5、积极完成其它专业工程的配合工作和领导交办的其他工作,主动配合其他部门完成相关工作。

6、完成领导安排的其他工作。资料员:

1、按施工技术资料文件管理制度,负责对部门内部执行情况进行监督与检查。

2、负责部门所有工程图纸、资料、文件(图集、规范、标准等)、合同的整理、归类、收发、登记、存档及保管工作。

3、负责部门印章的保管,严格按程序使用。

4、负责部门各类会议纪要的及时整理、打印和发放。

5、负责部门日常费用的报销登记。

6、负责部门各类信息、通知的及时下发和传达。

7、负责部门公共物品、工具等的保管及借用登记,协助负责工程办公设施设备的维护和管理工作。

8、协助部门经理做好工程部内务管理及团队建设工作。

9、完成领导安排的其他工作。

第14篇:纺织行业部门岗位职责

品管部主管岗位职责

一、品管在生产部的领导下开展工作,具备较强的责任感,坚持原则,廉洁奉公,热爱公司,具备较强职业技能、协调能力和组织管理能力。

二、负责监督执行织造部各部门的质量检验和改进工作。落实巡回检验检查制度,经常到各检验岗位进行巡回检查确认,控制和预防质量问题发生,严把质量关,确保及提升产品质量。

三、负责制定或完善检验员岗位职责、操作流程、扣款制度,落实检验员行为规范。每月不少于一次质量意识培训和检验员操作技能培训,形成文字材料并备案,不断提高质量管理意识。

四、负责质量事故监督工作,配合生产部进行质量会议及工作会议。做好产品质量信息的反馈工作,及时与生产部、其它部门、加工户相互沟通,共同探讨和解决各类质量问题,履行必要的改进措施。

五、对坯布、成品布的质量检验工作认真负责,有问题的面料要做单独记录并跟踪到底,确保不合格产品不转到下工序,不流向其他车间。

六、做好5S现场管理,物品、工具分类定位摆放整齐,检验车间应有不良品的图片或实物展示,并注明解决办法。

七、做好坯布仓库的内部管理和人事管理工作,做好日常工作和人员安排。做好员工的思想工作,妥当解决工作中遇到的问题,确保生产工作有序正常。

八、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,组织完成生产部临时下达的其它工作任务。

原料核算岗位职责

一、协助生产部主管生产管理,日常工作对生产部主管负责。

二、核算原料时,在注明经纬原料品名的同时标明克重,若有实物,应先称出正确的克重,加上合理的损耗,初步核算公斤数,等到此单中的第一批成品原料入库后,克重称过,再一次核实,并将增减数通知染色负责人,进行调整,确定要染色丝的具体数量。

三、对生产计划安排人员开出的加工户本子进行核对,协助原料管理员查原料库存情况。每月将标准样布下发给对色,白坯、色坯、打卷组。不在自己工作的环节上拖延订单交期。

四、一周不少于2次PDCA表异常情况报告,以电子邮件的方式汇报生产主管,并抄送相关人员,特殊情况必须立即汇报以便及时处理。

五、认真核算加工户超纱量的审核及修订工作,一张订单结束后,是新花型,应做好存档工作,以便下次返单时查询。

六、做好成品一部跟单兼管工作,完成数据和库存核对工作,每月上报当月报表。

七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道

四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。

八、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道

四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。

九、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,组织完成生产部临时下达的其它工作任务。

生产计划岗位职责

一、生产计划是生产部分管纤经日常事务的负责人,同时也是生产计划安排的负责人,日常工作对生产部主管负责。

二、接到安排总单后,必须认真了解总单所有项目,预算好交期。复查并核对安排总单和原料总单,特别注意所用原料核算是否正确。

三、及时跟踪原料采购进度和染色进度,发现未按进度计划进行要及时报告生产部主管,不在自己工作的环节上拖延订单交期。

四、根据定单报花本数目交给花本管理员,并根据订单要求制定计划,确定上几台纤经车及几台织机,如果不够要及时招机,招不到机器要及时报告主管。

五、了解和做好加工户机器干净程度,质量是否合格用表格记录,以便在排机器的时候,根据深色的和浅色的布而有选择性的安排机器,避免因坯布油污造成的疵品。及时处理织机中途出现的异常情况,解决不了及时报告。

六、经线到厂确认后,合理安排织机及纤经,填写纤经卡,及时跟踪纬线的进度(根据纤经难易及时间合理安排纤经工纤经)。

七、做好订单登记表和加工户对样介布登记表,并予以及时的更新。

八、填写加工户领料记录卡交对样员并跟踪对样日期,注明加工户首匹介布时间,认真跟踪和督促整订单最后几匹布的介布时间,以解决

因最后介布拖延所造成色织布不能整单去处理,染色布要配缸的,也不能整缸去染色,以及后处理的等待造成交期拖延的状态,确保订单交期按时完成。

九、跟踪所有环节是否有按预定计划进行,发现纤经来不及或交期可能来不及要做相应措施并上报生产部主管。尽量做到当天事情当天处理完成,来不及必须自行安排加班完成。

十、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道

四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。

十一、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,完成生产部临时下达的其它工作任务。

坯布管理岗位职责

一、负责色坯、白坯仓库检验日常事务,协助负责人做好白坯仓库与色坯仓库的现场管理和人事管理与工作协调、调度、加班安排,在负责人不在岗的时候,履行其相关岗位职责,日常工作可直接向生产部汇报。

二、负责标样布的核对工作,严把色差关,并做好标样仓库的登记、存放等管理工作。

三、督促检验员做好操作流程的规范,着力提高工作效率和检验员的自觉性。严格执行检验标准,不断提高检验员的业务水平和操作技能。

四、带头并督促检验员严格遵守生产部制定的规章制度和人事管理办 4

法,协调与加工户之间的关系,及时向加工户反馈质量异常信息,掌握加工户动态。

五、做好加工户质量问题的处理、扣款实施、以及后续处理工作。不断提高检验员和加工户的质量意识,不断提升产品质量。

六、协助品管做好不良品的单独登记和后续跟踪工作,确保这类布不流向下一工序或下个车间。

七、协调做好每月仓库的库存盘点,掌握仓库的数据,发现问题及时汇报,并查找原因设法解决。

八、配合做好员工绩效考核工作,按时上交当月的员工绩效表。开展5S活动,认真并做好坯布“四防工作”(防火、防盗、防污、防霉变)。

九、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道

四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。

十、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,完成生产部临时下达的其它工作任务。

打卷出货组岗位职责

一、负责打卷出货日常事务的处理和综合协调工作,做到统筹安排、合理分工,不在自己工作的环节上拖延订单交期,日常工作对生产部负责。

二、负责成品布打卷入库及外加工成品布入库的管理,正确地分清客户的产品、种类、质量要求。核对客户、花型、匹数、米数等,抄好 5

码单、粘贴商标,做到不错贴、不漏贴,并按客户要求做好包装工作。

三、做好仓库现场的管理工作,根据不同客户和品种规范、合理放置,不占用通道。仓库要实行5S管理,并做好布料“四防工作”(防火、防盗、防污、防霉变)。

四、负责制定合理、规范的操作流程和工作程序,最大限度地节省劳动力和包装材料,降低成本,提高工作效率。

五、做好出库前的一切准备工作,按照客户的要求打卷和装箱,确保出货及时和数据正确,发现问题要及时报告。

六、做好仓库的卫生工作,坚持每天打扫和拖地。上班前先检查机器设备的是否完好,以确保运转正常和人身安全。下班后检查所有电源是否关闭,门窗是否锁好。

七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道

四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。

八、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,组织完成生产部临时下达的其它工作任务。

外协染色主管岗位职责

一、负责染色部日常事务的处理,直接向生产部主管汇报工作。

二、负责染色(染布、染纱)外加工、制作小样,并记录工艺流程、技术参数,填写《染色加工流程表》,为批货生产作准备。

三、批货加工前签定《加工合同》,明确色差级数、水洗牢度、日晒牢度等主要色牢度指标及门幅、克重、缩水率等物理指标,确定加工

单价,计划加工进度,明确异常赔偿等。

四、督促染色跟单员及时掌握产品质量、进度,并与业务部跟单员沟通。及时处理质量异常,填写《质量异常联络单》,订单染色完成,必须在7天内做好索赔工作,

五、结算加工费时须认真核对出仓、进仓数量,染色经办人编制详尽的加工费结算清单。在当月底与加工厂对帐,到下月5号前经生产部主管签字后交公司财务。

六、定期处理转向仓库回修区和次品区的问题布处理工作,做好染厂库存核对工作,在次月初向生产部和财务提供上月的对帐数据。

七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道

四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。

八、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,完成生产部临时下达的其它工作任务。

染色跟单员岗位职责

一、日常工作对生产部负责,服从外协染色主管的安排,向外协染色主管或生产部汇报工作。

二、按照生产总单的工艺和要求,拿到标准颜色及时掌握染厂情况,安排坯布去后处理。

三、督促要求染厂、后处理厂按照客户要求、风格操作,明确色差级

数、水洗牢度、日晒牢度、门幅、克重、缩力等要求。

四、及时掌握生产进度,质量状况,及时发现染厂生产中存在的质量问题,跟单员要发现色差、门幅宽窄、油污、黄块、等问题,把问题堵在染厂和后处理厂,确保进厂的布质量过关,避免不必要的回修。

五、制作样卡,并记录技术参数、工艺 流程,为下次返单作准备。

六、及时处理质量异常,由跟单员填写质量陪款单报主管协助公司做好索赔工作。

七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道

四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。

八、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,完成生产部临时下达的其它工作任务。

第15篇:酒店行业财务会计岗位职责

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财务会计岗位职责

1、财务会计行政上归属酒店董事长领导。

2、严格按《财务管理制度》和《会计制度》要求组织和实施日常会计核算和财务管理,积极参与酒店经营管理工作。

3、按照国家税法规定按期报税,诚信纳税,协调好企税关系。

4、加强酒店财物管理,定期和不定期组织对本店的实物及货币资金进行盘点清查,保证账实相符。

5、坚持原则,严格按规定开支酒店费用,认真审核原始单据,把好费用报销关,有权对不真实、不合法的票据不予报销;对于员工辞职或调动,须见员工离职表中库管员的签字。

6、加强成本管理,严格控制采购成本和生产加工成本,有权对高于定价或不符合规定的物资拒付货款。

7、按规定认真编制和及时向股东各方报送会计报表,并进行财务分析,做到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、分析得当、口径一致。

8、按规定整理、装订、妥善保管会计资料,负责对财会资料和文件进行归档管理,不得外借和泄露公司商业秘密.

9、有权对酒店所有人员违反财经制度的行为进行制止;有权对给酒店造成损失人员应承担的经济责任提出处理意见。

10、每月至少协助董事长召开一次经营状况分析会,有义务向董事长提供相关资料和数据。

11、妥善保管和按规定使用酒店财务专用章。

12、接受股东及董事长的业务质询、调查、审计、考评等。

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出纳员岗位职责

1、严格遵守《财务管理制度》,按规定办理现金收付和保管库存现金。(1)按时到吧台收取营业款,次日上午足额存入开户银行,不得坐支现金。

(2)不得私自挪用公款,不得用白条抵库,做到日清月结,账实相符。若发现现金长余或短缺,应立即查找原因,及时告财务会计进行处理,不得擅自用盘点的长款抵补以前的短款。

(3)负责督促本店人员的费用报销和借款归还,以完结财务还款手续。 (4)负责对吧台备用金进行盘点检查。

(5)接受财务会计定期及不定期现金盘点检查,并填制现金盘点表。

(6)编制现金及银行存款日报表,于次日上午12时前上报财务会计审核确认。

2、按规定准确、及时地办理银行结算业务。

3、登记现金日记账和银行存款日记账。

(1)设置现金日记账和银行存款日记账,根据审核无误的收付款凭证,逐笔逐日及时进行登记;账目必须日清月结,账实相符。

(2)月终与会计现金总账和银行存款总账核对,做到账账相符.(3)每月及时与银行对账单相互核对,并必须经过财务会计审核,双方签字盖章后与当月凭证装订成册。若有差异应及时查明原因,属于记账差错的应及时更正;属于未达账项造成的,应编制银行存款余额调节表进行调节。

4、保管有关印章、空白支票;妥善保管现金及转账支票,并按银行规定正确填写支票,不得签发空白及远期支票;使用时应填制《支票领用存登记表》,接受财务会计月终对空白支票的盘点检查。

(1)妥善保管发票,设置发票领用登记薄,登记吧台所领用发票数,由领用人(收银员)签字。

(2)月终对吧台剩余发票进行盘点,并接受财务会计对发票盘点检查。

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(3)对于收银员计算错误、发票使用不规范和虚报发票使用数等违纪行为,应及时向财务会计报告。

(4)必须妥善保管银行印鉴,严格按照规定用途使用。

5、接受财务会计及董事长的业务质询、检查、考评等。

6、按时完成财务会计交办的其它事宜。

库管员岗位职责

1、在董事长、财务会计领导下负责酒店物资的验收、入库、发放、保管、盘点,做到手续清楚、数字准确、保管得当,开单迅速、不出差错。

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2、认真登记商品(材料)数量金额明细表,每月结帐应与盘点数相核对,发现差异,应查找原因,及时处理。

3、严格按《库管制度》进行库房管理工作。

(1)坚持“四个禁止”:禁止无关人员入库;禁止为个人存放物品;禁止在库房饮酒、吃零食;禁止危险物品与其他物品混贮。

(2)做好防火、防盗、防腐、防潮、防毒、防虫等“六防”工作。

(3)科学储存保管、控制库存业务;合理制定库存物资补充计划,并填制《物资申购单》,控制最高库存量和最低库存量;随时掌握库存状况,及时提供库房物资进、销、存的数据,充分发挥库房蓄水池作用。

(4)按时向财务室上报《存货进销存明细表》。

4、不得以权谋私,不得向供货商索贿、索物或接受其宴请娱乐等

5、财务会计的业务指导、质询、调查、审计等。

6、做好出入库物资管理工作,开源节流,完善财务手续。

7、完成财务会计临时交办的其他事宜。

收银员岗位职责

1、收银员业务上属于财务部指导,行政上属于前厅领导。

2、按照前厅人员填写的点菜单、加菜单、酒水单上记载的菜品、洒水、香烟等名称、数量、准确输入电脑,及时核对。

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3、对结账单记载的金额准确、及时、快速收款,打印发票,并加盖印章。

4、每日根据汇总金额填写交款单,与点菜单、结账单一起于次日交财务室审核。

5、无权私自改单,交款单结帐必须连续编号,报废结算单经相关人员签字确认后也一并交财务室审核;无权单联让相关人员签字改单,只能双联签字改单。

6、对营业额的准确性、安全性负责。妥善保管营业尾款,拒收假币,否则发生短缺责任自负。

7、保守经营秘密,不得随意透露酒店经营秘密,不得随意给顾客多开发票。

8、遵守前厅相关制度,及时发现收集、反馈客人意见。

9、保持吧台及工作区域卫生干净、整洁,与前厅要求一致。

10、及时完成领导安排的其它临时任务。

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稽核员岗位职责

在公司财务部直接领导下,稽核员负责酒店稽核工作,以防止记帐、算帐、收款工作的差错,维护公司的经济利益,结合实际,特制定本职责。

1、收入稽核,主要是依据交款明细表、酒水单、海鲜单、押金单、消费单、点菜单、收银帐单、营业收入明细表、作废帐单记录、出纳收款报告及电脑记录等进行核对。

2、单据的审核:

核对收银员领取及交回点菜单、消费单等单据号码登记,审查核对有无丢失或差错。核对各点菜单联、消费单联等所记的内容是否完全一致。如有问题,找出相关责任人,提出相应的处理办法,书面报财务经理。

3、营业日报表与班结表的审核:

检查营业点收银员编制的班结表是否与帐单上的金额一致,核查营业日报表与收银员班结表是否一致。核查酒水日报表与酒水单是否一致,小商品日报表与商品消费单是否一致。

4、赊欠帐单等的核查:

检查赊欠帐单和招待单、打折免单是否符合相关的审签手续,处理是否符合相关制度的规定。

5、稽核员必须认真、严谨的工作,发现收入控制任何环节的问题均需填写稽核记录单报财务部。

6、次日中午之前,做好前日的营业收入日报表,应收明细表、返佣及代收款明细表等。

成本会计岗位职责

1、服从财务经理的安排,协助主管做好成本控制的具体工作。

2、协助本部门进行酒店餐饮部(食品、饮品、香烟、低值易耗品及其他物品)的成本费用核算与控制,酒店客房部(迷你吧、一次性客用品、洗涤用品等)的成本费用核算与控制,各部门文具、印刷、工程用品等费用的核算与控制,酒店低值易耗品(玻、瓷、餐具、布草等)的监督控制和费用分摊,以保证酒店经营利润的实现。

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3、向餐饮总监、财务总监提供餐饮成本信息,配合厨师长随时编制出新菜单,对每一种食品、菜品按消耗量编出标准成本表,为制订销售价格提供依据,并及时进行实施效益分析。负责审核收货部及仓库交来的收货单、入库单和收货日报,与采购申请单及报价表上的价格、质量进行核对,对审核无误的凭证盖“已核”印鉴并签名;成本联编制存货明细帐,财务联交总账会计审核无误后,记成本、存货总帐和应付款。

4. 审核每日提货单,按照出库货物的性质分类汇总入账,并根据各部门的每日提货数量按酒店规定,记入各部门的成本、费用,并打印出库报告并存档。

5. 审核厨房转流单,编制转流汇总表,增减相关部门成本。

6. 审核编制每日成本报告,根据餐厅、饮料部和厨房提供的每日成本情况,汇总每日食品成本及饮品成本,上传成本主管审核。

7. 编制提供每日各营业部门成本分析报告。

8. 每日监控各吧台、迷你吧、海鲜、燕鲍翅进、销、存情况,编制分析报告和月报。

9. 每月参加厨房、酒吧库房的盘点,并起到监控作用;严格控制客房酒吧销售收入,发现问题及时调整。

10. 据各部门直拨单、领货单、盘点表核算各部门成本费用,编制成本、费用凭证;编制存货凭证。

11. 每月编制食品、饮品的成本核算表;编制物品及工程物资消耗表;编制清洁用品、办公印刷品、客房一次性用品耗用表;编制低耗品(玻、瓷、厨具、布草等)耗用情况表;并上交财务。

12. 配合库房做好每月汇总库存物资积压表、报损商品报告、库存商品明细表,并配合使用部门,尽量利用积压物资以减低成本。

13. 从主管安排,参与全面市场调查,完成成本控制工作。 14.完成上级交办的其它工作。

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财务经理的岗位职责

1、科学合理的制定规章制度及工作流程。根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定。

2、负责制订会计核算方法及成本核算方法。

3、根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

4、监控公司成本费用状况,监督各部门的经费支出。对异常情况要及时向上级汇报并采取措施。

5、准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,督促各责任会计填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项的收付,财物的收发、使用,资产资金增减进行核算。

6、督促各责任会计正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,负责编制公司月度、年度会计报表及附注说明。

7、提供的各项财务数据准确,能如实反映公司生产经营状况。

8、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

9、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。

10、督促各责任会计及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

11、抽查各责任会计根据收集完整的业务资料开具发票、送货单、出入库单。记录每笔发票的重要要素内容。

12、进行应收款、应付款的核算和款项的催讨和支付工作。

13、正确及时地进行员工薪资核算的检查。

14、按时编制报送公司规定的各种内部报表。

15、负责本部门的日常管理工作。

16、制定本部门的工作目标和实施计划。17、制定下级岗位描述,指导评价下级工作。

18、完成由财务总监根据公司发展需要而规定的其他任务,并向财务总监 直接负责

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财务报账员的岗位工作职责

报账员在财务经理领导下进行工作,主要负责本单位的日常财务报账和财务等方面的联络工作。

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1、财务报账员在受理业务经办人的原始凭证后,应按照制度的规定,及时进行严格预审,不循私情。

2、预审应审核原始单据是否齐全、是否超过报账期限、金额是否无误、有无相关责任人签名,确认无误后方可填制相关支付凭证,按财务经理--财务总监--麦助理的流程顺序报上级审核。

3、报账员应对填制的单据进行编号,及时跟踪单据的传递去向,以防止单据丢失。

4、已审核完成的支付凭证,需要办理付款手续的,交经手人到出纳处办理领款,需要银行支付的、或月结支付的交财务经理安排支付时间表后进行付款。

5、已办理完付款或不需要办理付款的凭证,交总账会计做账。

6、对采购员的备用金进行管理,采购员的借款及报账应及时登记,保证不超额借支。

7、总账会计对相关单据最终复絯,并有权对报账员的工作提出疑问。

总账会计的岗位工作职责

一、工作内容:主要负责酒店的财务系统,编制报表并协助财务部经理处理日常行政事务

二、工作职责:

1、各种凭证、单据是否合法,手续是否完备,内容是否真实,数字是否正确,附件是否齐全;记账是否及时、清楚,帐证是否相符。

2、负责会计凭证科目的汇总,编制总账科目汇总表,试算平衡,登记总账。

3、月末与各明细账进行核对,做到账账相符。

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4、协调采购、仓库、报账、稽核、成本等其他会计责任人,做好账务处理工作,保证财务资料准确、及时、无误汇集到总账系统。

5、每月负责编制损益表、资产负债表、费用明细表等会计报表。

6、负责会计资料的管理。

7、参与财务收支与经营成果情况的综合分析,提出改进意见和建议。

第16篇:行业销售经理岗位职责

1.负责行业市场的开拓、销售模式建立、客户开发及维护工作。2.建立客户档案,收集合作伙伴、竞争对手及行业内市场信息,并及时向销售总监汇报。3.根据行业市场需要,及时向公司提供切实可行的市场推广方案,制订行业销售计划,并落实完成所辖行业的销售任务。

第17篇:售前行业顾问岗位职责

负责数字电视应用软件、数字电视机顶盒的售前技术支持,包括:制定售前技术支持方案、客户前期技术交流、编制解决方案、标书制作的讲解。

第18篇:影视

1、韩寒推出个人首部电影带给我们哪些思考?该电影的营销又有何特点。

随着中国电影产业的结构性转变,电影导演已不仅局限在电影业内部,出现了一种跨界整合的潮流,越来越多的非职业导演开始加入到电影创作中在! 2014年暑期档上映的国产电影中,跨界拍电影成为一个重要的电影现象韩寒的!后会无期!’郭敬明的!小时代\"刺金时代\"和肖央的!老男孩之猛龙过江\"三部影片无论是票房还是口碑都备受瞩目这三部国产热门影片的导演都非科班出生,郭敬明、韩寒是由作家转行成了导演。 粉丝电影: 新媒体营销

作为新一代的跨界电影导演在娱乐产业的背景下,他们拥有强大的受众粉丝群和不可估量的票房号召力,在某种意义上,跨界导演的成功可归功于当下的粉丝经济时代韩寒的电影处女作!后会无期\"自上映后 !\"当天票房成功冲破 亿大关,几乎占据了暑期档电影的半壁江山后会无期\"从开拍之后,微博上的热门话题总少不了它的身影#导演韩寒利用自己的个人品牌效应在微博上进行轮番的宣传攻势,无论是电影选角$片场纪实还是女儿小野都成了韩寒制造话题$传播宣传的渠道#个人的影响力和微博这类社交媒体的完美结合吸引了越来越多的粉丝群体,他们也正是电影票房成功的关键二类型化的创作主题: 青春与爱情从年开始,年产量急剧增长的中国电影成为了世界第二大电影生产国#在中国电影产业化进程中,衡量电影成功与否的关键已逐渐被票房所取代,电影已经从文化产品变成了一种)大众速食产品近年来,众多跨界导演的创作普遍有着个性化的自我表达,形成了类型化的探索韩寒的!后会无期\"充斥着韩式幽默的文艺范儿,散发着忧伤迷茫的青春气息在电影叙事结构上,跨界导演的创作多由分段讲故事构成后会无期的叙事风格是一种网络时代的碎片化表达,它由一个个小桥段拼凑而成,叙事略显松散,韩寒正是用他独特的语言风格,一个个充满人生哲理的幽默段子组成了这部黑色幽默的公路电影后会无期融入了不同以往的创意与手法,如经典的段子台词主题曲的介入老歌的翻唱等,这些都是国产电影中类型化探索的崭新元素结语。

中国电影经历了年产业化的发展历程,呈现出了一种新人辈出百花齐放的态势#如今,中国电影的零门槛让更多公众人物网络红人纷纷转行做了导演#新生代的跨界导演更关注年轻人所思所想,注重电影的个性化风格表达虽然现在一些跨界导演已经在商业市场上取得了成功,他们的作品反映现实适应市场,却也存在着一些不容忽视的问题,如导演的创作水平有限电影技巧的运用不够成熟叙事能力和角色塑造不完善价值观模糊不清等#比起市场票房,跨界导演应该更加重视电影自身的艺术性,不能一味的迎合市场,在提升专业能力和艺术水平上下功夫或许在不久的将来,跨界导演会对中国电影产生极大的冲击,他们的电影创作也有可能成为中国电影的中坚力量。

2014年夏季,由韩寒导演的电影《后会无期》抢占了各大报纸的头条版面,很多人质疑这位曾经的“叛逆”学生是否能带来一部精彩的电影。但出乎意料的是电影以“话题营销”的方式,通过低宣传成本轻松抢占公众视野,在大片争相上映的暑期档使出“巧劲儿”杀出重围,让这部不被看好的电影名利双收,既叫好又叫座。 9月24日下午,《后会无期》宣传统筹总负责人张冠仁 在华扬联众分享了《后会无期》电影营销的“成功之道”,探讨针对90后的营销研究和创意的“互联网思维”,以及时下电影营销界的一些非常具有社会影响力的创意产品对数字营销代理的启发。

张冠仁首先对今夏互联网刮起的“后会无期”现象做了总结。在电影上映期间,很多网友被电影台词所触动,纷纷发微博引用,各大商家也纷纷将“后会无期”作为广告宣传口号,这些现象都说明《后会无期》成功地在网友心目中留下深刻的印象。

电影的成功还带动了“一条狗和一座岛”的大热:在《后会无期》火遍各大影院及线上之后,东极岛的船票已飙升到原价的三四倍,小狗“马达加斯加”的微博粉丝量也随之迅速大涨。

历时七个月的奋战《后会无期》的营销工作从电影上映前半年就已经开始,早在2月份,公路图以及韩寒导演卖萌图等相对低信息量的图开始放出,到拍摄即将结束的5月,剧组陆续发布相同风格的三位男演员和女一号王珞丹的黑白照加盟消息以及贾樟柯、白客、孔连顺参演的消息。

从5月底开始,电影宣传陡然提速,26日的杀青宴上,一张由200多位成员头像组成的巨幅海报展出。29日的发布会上剧组突然宣布电影将在7月24日上映,现场媒体震惊,包括《功夫3D》在内的许多电影主动改档期以避开,当天发布预告片,最后一支传播物料发布完成,首支预告片也以450万点击量打破国产电影预告片播放纪录。

接下来的整个6月,《后会无期》宣传主打韩寒的个人影响力,根据媒体影响力制作搭配资源图,并在不到两个月的宣传期内完成近40家媒体采访拍摄,其中包括《时尚先生》、《人物》等。电影的第一支歌曲发布于6月19日,此后在音乐方面宣传随即转入沉寂,7月,在电影的后期工作如火如荼地进行的同时,邓紫棋演唱的《后会无期》于7月10日与大家见面,6天之后,十年未见的朴树复出第一支歌也于电影上映8天前发布,网友评论,“爱他的人都醒了”。

7月16日,全国KOL影评人专场观看,收获一致好评,微博造势成功;24日开始,路演活动在上海、广州、深圳、成都等地开始,14天之内剧组走遍了14个城市。

由于《后会无期》宣传期间正值七夕佳节,宣传工作人员们也特别为此制作了爱情MV《女儿情》以及两张海报,并联合淘宝推出39元两张票促销活动,更是在微博上发布“把根留住”话题,号召大家留住票“根”,推动后期票房走势动力十足。

同时,《后会无期》也将时下热门的“大数据”技术运用到了对宣传效果的监测当中,关键词“后会无期”的关注度从7月20日开始飙升,在24日达到最高点。而主题曲、主创人员等关键词也与影片关注度变化成明显正相关。

一个“互联网思维”,两种方法论不难从《后会无期》的营销过程中看出,无论是主题“话题营销”,还是前期以微博为主阵地发布消息,还是后期的音乐和演唱者邓紫棋、朴树的选择,目标受众对准的是 以韩寒为一代偶像的80后和90后群体。

张冠仁阐述了他们在互联网思维下做这一系列电影宣传的“方法论”:根据他们的分析,80、90后的精神世界有几个特征,互联网和社交媒体的兴起使得他们的世界变得更加平等,自黑对于他们来说只是手段,不是目的。他们重视参与感和游戏感,在他们的社交端流行“自恋文化”等。基于80、90后这些特点,《后会无期》制定三大传播措施,即“金句传播”:大众只需要情绪,不需要真理;强化话题营销突破点,拒绝100多家媒体采访要求,严格保密剧本内容,上映之后请微博影评名人发布大量影评文章。其中最火的“金句”之一“听过很多道理,却依然过不好这一生”已经变成了“依然体”,引起网友大量仿制。

在张冠仁和他的团队看来,这背后是“反鸡汤内核、反权威,包裹在女性温柔语式里的温柔抵抗,是韩寒个人形象logo的柔化版”,也是最能够契合80、90后思想独立、不跟风、倾向于表达个性的性格。电影的另外一个亮点是网络剧“万万没想到”的演员加盟和小狗“马达”的加入,这让电影的风格能够更加“互联网化”,能够以这两者为媒介去沟通“宅男”和爱宠物的人这两大群体。尝试可以说非常成功,韩寒被邀请客串第二季“万万没想到”,片场吐槽“纪录片”《张小喵片场日记》成为业界首创,播放量也非常可观。

2、网络自制剧的传播特征和发展现状是怎样的?其未来发展方向你认为会是怎样?

1)时间短、看的时间灵活2)软广告3)历史故事4)受众群年轻人5)短、评、快6)成本少、投资少、收入高 网络自制剧是最典型的用互联网思维讲故事的影像叙事形态,这脱胎于网络空间的叙事题材,受其选择式,分散性的传播接受形式影响,从创作之初,就被天然地赋予了跳跃性乃至去中心的叙事特点,这与传统电视剧讲故事的叙事模式是相背离的。注重网络用户交流和行为首先,作为视频网站,要懂得珍惜。作为一种新媒体,视频网站当然应该根据网民需求播出各种风格的剧目。但如何保证剧集不“三俗”,而且“信达雅”,则需要下一番功夫。在剧目选择上,固然要尊重观众需求,但决不能违反顾此失彼。不考虑观众需求可能会失去观众,但一味迎合观众,忽视导向责任,也是不行的。而在观众需求与有关规定之间,也并非找不到切合点。其次,作为网站经营者以及其它相关制作单位,应当多拍一些内容健康,质量上乘的网络自制剧,内容好看、题材创新、剧本过硬、制作精良、演员演技等环节做得到位是网络自制剧的根本。

3、通过中、韩等亚洲国家的对比分析台湾综艺节目今年为什么会有衰退的迹象? 三王一后:张菲、胡瓜、吴宗宪张小燕

1)经济萎靡2)思想观念3)周围台湾、日本、内地节目的冲击

4、试通过对今年两部韩剧的分析来说明其在中国和海外的传播趋势和特征。

韩国电视剧在 中 国 传 播 成 功 三 大 突 出 的特 征 :一 是 情 感 化 特 征,韩 国电视剧以 “ 情 感 ” 为 叙事 原 动 力 ,表 现 了 丰 富 的 情 感 形 态 ,并 反 复 深 入 地 渲染 极 至 浓 情 ;二 是 时 尚 化 特 征 ,韩 国 电 视 剧 取 消 了 民族 化、本 土 化 的 内 容 ,从 而 成 功 制 造 了 一 个 个 时 尚 样本 ,由 此 引 领 了 大 众 从 审 美 趣 味 到 生 活 方 式 的 潮 流 ;三 是 生 活 化 特 征 ,韩 国 电 视 剧 中 有 众 多 成 功 的 家 庭 题材 的 电 视 剧 ,这 些 家 庭 剧 刻 意 营 造 了一 种“ 世 俗 的 美 ”,展 现 了 一 幅 幅 韩 国 普 通 百 姓 的 生 活 风 情 画 卷 , 而 它 们也 能 打 动 中 国 普 通 观 众 , 则 是 因 为 其 故 事 内 核 暗 合 了中 韩共通的东方伦理。

韩国电视剧,简称韩剧,诞生于上世纪60年代。韩剧的模式是边拍边播,主要类型是爱情,其次有喜剧、奇幻、穿越、动作、侦探、复仇、校园、职场、史剧等。政府主导韩国电视剧的制作播放深受政府的影响。由于历史原因及现实的秘密花园市场条件,韩国政府对电视剧为主体的广播电视业采取强力干预与扶持政策,通过立法保障、政策引导、资源协助等方式管理、保护和扶持电视产业。从市场结构上来看,韩国电视剧的制作播出主要由韩国放送公社(KBS)、韩国文化广播公司(MBC)及首尔电视台(SBS)三大无线电视台来操作,只有少部分由有线电视台(tvN)及独立的制作机构完成。三大台之间相互竞争又通过各种契约形成默契,共同维护其龙头地位。有的不仅一周一集,甚至会有一周两集,每集长达60到70分钟的档次,制作步调相当快。

边拍边播绝大部分韩国电视剧采用边拍边播的制作模式。即电视剧一边播放,编剧对不起我爱你

一边创作剧本供导演进行拍摄。以二十集左右的电视剧为例,开播前编剧只需要写出四集左右的完整剧本及10集左右的剧情梗概即开始拍摄,播出后根据原有的设计再综合观众的回馈继续完成后面的剧本。韩国电视剧的导演称之为PD( producer&director )即集制作人和导演于一身,在制作中处于灵魂的地位,既负责艺术创作,又负责整部剧的管理运作及营销。

制播一体早期韩国电视剧几乎都为“制播一体”的制作模式,即电视剧的制作与播放均由电视台来完成,电视台既是制作商又是播放媒体。随着韩剧产业的深化,这种体制存在的种种弊端已经很难适应市场的需求,韩剧的制作模式转为“制播分离”,即电视剧的制作业务与播出业务由不同的主体来完成。 应观众反应加重戏份增加集数

5、如何理解电影作为一种文化的软实力?

一个国家的综合国力既包括由经济、科技、军事实力等表现出来的“硬实力”,也包括以文化和意识形态吸引力体现出来的“软实力”。硬实力和软实力都很重要,但是在信息时代,软实力的作用正变得比以往更为突出。

这一概念的提出明确了软实力的重要价值,将它提高到了与传统的“硬实力”同等甚至比其更为重要的位置,人们也开始从关注国家军事、经济力量等有形的“硬实力”,转向政治制度的吸引力、价值观的感召力和文化的感染力等无形的“软实力”。现在大力发展文化软实力已经在国际主流社会达成了共识,成为世界各国制定文化战略和国家战略的一个重要参考系。约瑟夫奈指出,正是因为好莱坞电影拥有无与伦比的市场竞争力和市场占有率,能够有效提升美国所标榜的美国价值观念和政治文化的国际竞争力和国际影响力,有利于发挥美国独一无二的文化软实力,这也是为什么美国对其它国家人民产生吸引力,以至于每年成千上万人愿意背井离乡移民美国的原因之一。约瑟夫奈认为,好莱坞电影的文化魅力在无形之中改变着世界,用文化软实力吸引着包括一些中国观众在内的他国观众,试图改变他们的头脑和心灵。 内容取向、软实力、国际传播

一、内容取向

1、对人性完美的追求

2、个人英雄主义

3、普世价值民主、公平、正义、自由、爱

6、试分析美国电影中的中国国家形象。

默片时代对中国人唯一比较正面的刻画是好莱坞早期的电影大师格里费斯

(Griffith)完成的,《娇花溅血》(BrokenBlooms)里格里费斯塑造了“黄面人”形象,一个代表着尊严和和平的中国人。19世纪末至20世纪初,银幕上的华人形象多是苦力的形象,不是洗衣工就是餐馆的服务员或家佣。

在好莱坞电影和大众文化中,定型化的中国形象遍布各处,中国形象自万丈深渊至极乐世界,中国人形象从英勇良民到地痞愚民,错综复杂,良莠不齐,形成了美国电影里的中国形象在正面与负面两个极端之间动荡漂浮的凌乱谱系。关键要素包含中美两国之间的社会背景差异和文化建设差距,两国间互相接触交流的程度深浅,一定历史时段中的政治隔膜和文化疑虑,以及两国不同电影艺术者的价值观和世界观。国电影中的中国人物描述成以下这种定型化的形象:中国大陆的中年男子,其貌不扬,身材中等,言行举止严厉谨慎,穿着职业性的服装,居住生活环境比较差,能够说英语甚至比较熟练,职业一般为技术性的,很少拥有声望、社会地位以及大量钱财。电影《十一罗汉》里的矮个中国演员,《古墓丽影 2》里中国人吓得尿裤子,《黑暗骑士》中蝙蝠侠的敌人是中国香港人,《这个杀手不太冷》中的中国贩毒团伙„„这些被丑化的中国人形象充斥着美国电影屏幕。美国电影中中国形象的特点是:刻板,类型,穷,功夫,专制。 动画电影《花木兰》以中国古代女英雄花木兰为原型,将中国故事和美国精神很好地结合在一起;《功夫熊猫》更让中国国宝熊猫独挑大梁,从更多细节展现积极的中国色彩。这两部中国题材影片在美国大获成功,票房都超过 3 亿美元。 美国电影人逐渐意识到中国巨大的电影市场存在的商业利益,颇具东方传奇的题材,也成为他们猎奇的目标批中国优秀导演和演员进入美国电影圈,取得巨大的成功。成龙、李连杰的中国功夫受追捧;李安、吴宇森等导演的作品受青睐;周润发、张曼玉还被美国影迷奉为“最性感的亚洲明星”。由此可见,美国人通过电影了解更多中国和中国人,美国银幕上的华人形象开始逐渐有所改观。

《功夫熊猫》第一,中国元素所表现的道家和儒家思想。第

二、中国元素所表现的衣服的质地、款式、配饰武装。

第三、中国元素所表现的食物。第四:中国元素所表现的住。第

五、中国元素所表现的风景。

六、中国元素所表现的功夫。首先,中国人在好莱坞的影片里经常被塑造成一种丑化的形象,恐吓和威胁

文明的美国人。其次,好莱坞影片在对中国人的描述上还经常会出现种族隔离的倾向。一种是事先对主角的白人身份进行掩盖;另一种就是安排异族婚恋以悲剧收场

第一, 我国的实力和在国际上的影响力随着我国的综合实力的提升而更加充

分的体现出来。第二,美国电影在全球一体化的大环境下也必须得到生存和发展,所以好莱

坞走入中国市场乃他们所运用的一个重要策略。最后,国际文化交流在全球一体化背景下日益增加,中国电影人在美国的影

响力日趋加强。好莱坞电影表现的华人形象由负面慢慢转为正面

7、今年的韩国电影如何传播其国家文化? 文化本身的成功传

播所必须具备的通俗性、大众性、流行性、与商业性。因而,对韩国的电影 文化定位也应为:通俗文化、大众文化、流行文化与商业文化等互相交织、互相依附的诸种文化元素的综合体。而这种文化的综合体当然也具有自己独 特的文化标识,那就是“青春”。

=韩国电影以独特的叙事模式凸现出它的特征:情感与情绪的表达异常柔 和,在看似平淡的言说中,凝结着古老民族历尽沧桑之后的安详平静与睿智 成熟;平常故事的背后是对人生与命运的深刻诠释,体现了浓烈的悲天悯人 的情怀,渗透着对人生的理解,对生命的珍惜;传统的道德观念和现代的进 取精神相碰撞,平民意识、与凡人情怀中显现出某种不可言说的神圣,以及 心灵对这种神圣的虔诚:在命运面前敢于承认生命的脆弱和自我的渺小,却 在责任面前却有勇于承担的英雄情怀。

=《绿洲》所讲述的这个边缘人与残疾人的爱情故事,是很难为常人所理 解的。就像洪中都被抓捕到警察局后,警察的第一反应就是“你这个变态”; 而当洪逃出警察局,跑到韩家楼下,把窗口的树杈锯掉,只为了能让韩躺在 床上不再受“绿洲”挂毯上的树影折磨而难以入睡时,在场所有人都说他“是 个神经病”。《绿洲》在批判现实主义之外,加入了爱情的主题使得影片中现 实批判的锋芒更加锐利,也更悲怆、更压抑。即使我们可以从《绿洲》中窥 见《阿甘正传》的影子,但片中主人公的命运也无法和在注重个体,尊重个 人价值的西方文化环境中获得自我价值认同的阿甘同日而语。正如导演李沧 东所说:“好莱坞电影总在说一些远离生活的故事,越来越让观众忘记现实, 电影应该有反映现实的一面。我的电影则希望提供一种平衡,所以我宁愿更 多关注现实而不是忘掉现实。”智障的刑满释放犯、重度脑瘫的少女理应得 到来自家庭和社会更多的关怀和照顾。可事实上,他们都被认为是家庭的负 担、亲人的拖累:洪中都为了给哥哥顶罪锒铛入狱,无辜的他承担了常人都 无法承受的白眼、奚落和亲人的冷漠;韩恭洙长期卧病在床,还要忍受哥哥 嫂子的厌恶和抱怨。两人的境遇让观众的同情之心油然而生,也让人联想到 卡夫卡的《变形记》。第二章韩国电影境外传播策略....................„„19 第一节韩国电影境外传播的国家策略.............„„19

一、政府财政方面大力支持..„。.,............„„19

二、重视人才培养............................„„21第二节韩国电影境外传播的多元题材策略.........„„21

一、走出禁忌的政治题材.....................„„21

二、对“好莱坞”电影题材的借调和改写........„„

三、韩国式暴力、情色元素的应用..............„„

四、对社会性别的正面建构....................„„27 第三节韩国电影境外传播的营销策略..............„„28

一、明星推动电影出口........................„„28

二、注重海外市场细分........................„„28、积极寻求跨国合作·····...................„„、釜山电影节的平台作用....................„„

五、成熟的发行模式.............

第19篇:影视

如何办理影视资质

影视公司如何注册

影视公司怎样办理======赵亚177OIOZ97Z3======影视资质又如何办理 影视公司怎样办理======赵亚177OIOZ97Z3======影视资质又如何办理 影视公司怎样办理======赵亚177OIOZ97Z3======影视资质又如何办理 -- -- -- 北京影视资质代办/影视资质审批/影视资质办理/影视许可证办理/广播电视经营许可证办理/代办影视公司

咨询电话:177OIOZ97Z3 ******************************************************近年来电影票房的次次突破,国家对文化产业的扶持等行业环境及产业环境的利好改变,使得影视文化行业迎来了发展的新

时期。全程办理影视制作拍摄许可证,为您在影视行业的发展办好影视前置审批 ****************************************************** 影视资质审批的办理条件;

1.有著作权人的授权摄制证明或协议;

2.省级广播电视行政部门批准设立的影视制作经营机构;

3.有地市级以上宣传部门或省级广电行政部门审查通过的剧本;

4.有申请所制作剧目必需的编剧、制片人或制片主任、导演、摄像、演员等主创人员;

5.有申请所摄制剧目必需的专项资金;

6.有申请所摄制剧目必需的专用设备;

7.有明确的拍摄周期计划。8.公司内资300万以上。 影视审批材料: 1.申请报告;

2.注册资金或验资证明;

3.广播电视节目制作经营机构章程;4.办公场地证明。 5.主要人员材料:

a 法定代表人身份证明复印件及简历;

b 主要管理人员的广播电视及相关专业简历、业绩或曾参加相关专业培训证明等材料; 6.广播电视节目制作经营许可证申领表;

7.企事业单位执照或工商行政部门的企业名称核准件。-- -- -- 赵亚177O1OZ97Z3 亿兆能投资管理(北京)有限责任公司

北京市朝阳区关东店南街2号旺座中心东塔712室

第20篇:雷科影视解析中国影院行业空缺

解析中国影院行业空缺 雷科影视领航补漏

2012年电影行业统计,中国电影仅仅只遍布10%的地区,大型电影院主要集中在各省的省会城市和经济发展特区。中小城市(地级市,县级市,地方县)以及农村地区存在大片的影院空白,这片空白高达90%以上。对于电影行业在中国的发展,是非常不利的。

我国幅员辽阔,人口众多,在世界而言,中国电影就是一块全世界唯一未被开发的最大的黄金市场。而且随着中国电影产业链在不断发展壮大,人们生活水平的逐步提升,对于电影行业的需求还在迅速增加。

但是由于中国电影业尚处于不透明的状况,许多行外投资者不敢轻易尝试。同时也导致国家十二五计划中,关于二三线城市影院建造发展的部分,甚至处于停滞不前的尴尬境地。

怎样解决这一个问题,摆脱当前的尴尬局面?深圳雷科影视发言人说道:“现在最主要的问题是,影院行业的不透明化,导致投资者雾里看花,看见一线影院动辄几百几千万的投资经费,不敢轻易出手。所以我们影院行业的行内人,必须将这些信息透明化、公开化,才能消除投资者的顾虑,才能推动中国影院行业的发展,响应国家的号召。”

同时,雷科影视还气动了一系类影院建设扶持计划。雷科专为影院提供高清、3D、5D电影播放设备以及各种影院策划、营销理念、影院专业技能培训和影院员工培训等。5月15日,雷科在与NEC、JBL、美国德州仪器等电影设备巨头强强联手下,隆重推出最新高清电影设备,超大容量存储,实现了世界唯一点播式电影播放系统。并推出智能化影厅建设,以高清电影、3D电影、卡拉OK、电视直播等组成一个多功能智能化影厅,打破了传统影院只能看电影单一的局面。以此为二三线城市影院建设和发展解忧,真正做到低投资建设多功能智能化影院,长期回报。

播放设备方面,雷科除了有院线专用的1.3K和2K播放系统,同时与美国德州仪器的战略合作伙伴关系,使雷科得以引进德州仪器“全球独步Titans-Equipment 数字高清播放系统”,该系统打破了传统播放系统的数字还原限制,实现了电影放映的无损画面与音质的原音放大再现,保证了影院投资低而影片放映质量不低的原则。

对于经营指导方面,雷科更是从前期市场调查到后期经营培训,全程都有专业工程师手把手指导。而设备保养,雷科采取定期体检和及时维护的方针。

《影视行业岗位职责.doc》
影视行业岗位职责
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