物资部长岗位职责
推荐第1篇：物资部长岗位职责
物资部长岗位职责
1、受行政经理的领导，业务上受公司物资科和局工指物资部指导，负责经理部管段的物资管理工作。
2、指导物资部人员及各项目队（承包组），材料人员的业务工作。对其工作负有监督检查责任。
3、定期或不定期召开业务会议，及时布置和总结业务工作，对产生的问题及时处理或上报。
4、负责制定经理部有关物资管理制度，并监督实施。发现问题及时纠正或提请修改制度。
5、对材料责任成本实施控制，随时掌握各工号主要材料的盈亏情况。对有关质量记录负有督促检查责任。避免不合格材料投入使用。
6、工作接受经理部领导及上级有关领导的监督与检查，勤恳工作，乐于奉献。
7、经常与上、下级及兄弟单位物资部门取得联系，掌握市场行情，努力降低材料成本。
8、完成领导交办的其他工作。
中铁四局渝怀工指第七经理部
推荐第2篇：物资部长
物资部长岗位职责
1.主持本部门工作，制定物资人员岗位职责，指导、检查、监督物资人员的工作。结合本项目实际情况，进行现场材料管理规划，并制定相应的管理办法，做到职责上墙，分工明确。
2.协调本部门与其它部门的关系。根据施工技术部门提供的物资需用计划，负责汇总编制单位工程一次性备料计划、周转材料租用计划。
3.建立建全有效的物资供应系统，保证施工生产的顺利进行。负责组织项目采购材料的“合格供方”评价，并主持对本项目某类物资总额（整个工程用量）超过30万及以上的进行招标采购，确保采购材料符合质量、环境管理、职业健康安全的要求。
4.受理施工技术部门提出的主要材料及大宗材料需用计划，合理安排采购。
5.抓好施工现场的材料节约工作，制定材料节约措施，定期考核节约效果 ，实施材料节超奖罚。配合相关部门做好单位工程材料成本核算和主要材料消耗决算，定期进行材料成本分析，努力降低工程成本。
6.规范物资验收手续，参加钢筋的进货数量验收工作，对其它大宗材料的进货验收进行抽查。组织进场物资（含总包管理的顾客提供物资、专业分包物资和劳务分包物资）的验收工作。
7.负责项目部机械设备管理工作，贯彻执行国家、当地政府主管部门发布的有关机械管理的法规和集团公司、分子公司有关机械管理的规章制度。督促机械管理人员定期对机械设备进行检查。
8.负责采购及机械租赁合同的制定和执行，负责材料款、租赁费的支付及合同台帐的管理。
9.贯彻执行公司和项目部的各项规章制度，做好本部门劳动纪律管理，发现问题和解决问题。
推荐第3篇：物资部长工作手册
物
资
部
长
工
作
手
册
2012年10月
一、工作态度
物资部是我公司极其重要的部门，材料占工程总成本的比重特别大，做为物资部的部长，对待物资工作，要勇于承担，乐于奉献，严于律已，宽于待人，更要有责任感，责任感指的是公司的安排抱着尽善尽美的态度去完成，对于那些公司需要却不一定需要自己去完成的任务能够勇敢的承担下来并尽心完成。责任感既包括对自己言行的态度，又包括对自己履行职责的过失和责任的态度，也包括对他人和社会负责的意识。做为物资部部长，对自己职责内的事一定要尽心尽力的做好，这样既是对公司负责，也是对自己负责。
二、工作内容
1负责公司各项目材料的全面工作，负责对各项目材料人员合理安排调配，考核培训任免等职责，对因管理不善所造成的各种不良后果负主要责任。有责任对工作发现的隐患立即整改，确保内部和项目无无工作事故，无安全事故，无违规行为。有责任对工作范围内违规和违法行为有效制止。 2负责材料部工作制度的编制和完善。
3负责材料工作的询价、洽谈签订合同，负责收集材料市场信息作为合格供应商的评估记录工作。
4负责根据工程进度对各项材料的及时供应及建立稳定可持续合作的供应商档案。
5负责材料使用过程的监督工作，对因管理不善而造成的材料浪费、丢失、损坏负主要责任。
6负责与公司财务、工程、预算等部门的协调沟通工作。遵守公司和各项规章制度，有义务向公司提出合理化建议。
7加强业务学习，加强自身修养，提高技能，锻炼意志，不断提高个人综合水平，对外关系中要严于律已，塑造良好的自我形象和公司形象。
8积极贯彻执行公司有关规定，定期组织本部门员工学习公司相关文件和业务知识，加强集体团队建设，提高采购人员的技术业务水平和团队意识。
9结合公司规章制度，制订材料人员内部考核办法，负责本部员工的分工和日常工作上的指导协调，公正严格的对员工进行日常考核。
10指导并监督下属开展业务，不断提高业务水平，检查材料员的采购进程及价格控制。
三、工作方法
1统筹安排，合理分工。物资部部长所分管项目部很多，材料员的管理每一个细节都需要考虑到位，不然就会引起很多意想不到的事情。人员的调配、奖惩、考核等方面都要面面俱到。
2对各种材料的供应地址、供货方式做到心中有数。
3合同谈判要做到公开、公正、透明，有理、有利、有节，既要维护公司形象和利益，又要降低成本。
4对待员工要一视同仁，奖罚分明。
四、工作技巧
1 注重学习，提高员工素质。
从业务知识、规章制度、反腐倡廉教育入手，分层次各有侧重地进行。对计划、采购人员侧重本专业知识及公司规章制度的学习；仓库保管人员侧重学习不同物资的管理方法与发放制度；通过坚持不懈地学习与教育，使材料员的素质明显提高。 2 定期轮岗。
为了保证各项材料工作有序运作，也是为了防止出现违规事件，材料员和仓管要定期轮岗。岗位轮换有三点好处：首先可以让计划、采购人员熟悉更多的工作岗位，掌握更多的业务知识，有益于长效管理；其次，可以避免计划、采购人员在同一业务岗位上长期对外联系，单一交往供应商避免发生不良现象；其三，对一些已发生的失误和问题，便于及时弥补和纠正，避免造成损失。 3 强化信息管理与市场调查，为物资采购提供可靠的依据。
随着网络的发展，企业的采购意识和观念也在不同程度地发生转变，能否做好物资采购监督与管理，降低材料成本，对市场信息资源及时、准确、全面的了解起着很大的作用。物资部要求计划、采购人员采用互联网、电子信箱等现代化通讯手段及时获得国内各地区同行业材料的价格信息资料，并将其整理和存档，随时对可采购物资实行比价管理；或者查阅相关物资报刊，收集物资价格信息；或通过电话、电传、信函等多种形式，结合现场实地考察和调研，对供方的产品质量、企业资质、信誉、供应能力、售后服务和产品价格等进行跟踪调查，建立合格供方及价格信息档案，以便及时掌握市场价格波动情况，为比质比价采购，控制采购成本，择优选定合格供方提供真实、可靠的依据。 4 对物资采购实行全过程监督。
从各项目部采购计划制订开始，到采购物资的使用结束，包括计划、审批、价格咨询、市场调查、签订合同、验收、付款和发放等环节，每个环节都进行监督。但重点是制订采购计划、签订合同、采购价格咨询和调查、质量验收和结算付款几方面的监督。对计划的监督主要是保证计划的合理性、可信度和准确性，对价格的监督主要是看是否进行了货比多家，是否定期或不定期进行市场调查，价格是否合理；对合同的监督主要是其合法性、严密性和公平性；对质量监督主要是确保按项目要求和图纸等相关技术规范要求的技术指标进行验收；对付款监督主要是确保计划人员按规定支付料款，避免凭个人意愿擅自进行支付。
推荐第4篇：物资岗位职责
物资岗位职责：
一：调度
1、熟悉石武客专各项管理规章制度和质量体系文件，对计划、利库、招标、合同、采购、运输、报销、资金、检验、验收、标识、贮存、维护、发放、调拨、回收、盘点、料帐、安全、报表、廉政、奖罚、现场管理、统计核销、资料整理、供方评价等各项物资管理工作负责，并在部门内部分工，做到分工明确、安排全面、责任到人、随时检查。
2、根据局、公司物资管理办法，制订符合所在项目实际需要的《项目部物资管理办法》，确保材料质量和及时供应，努力降低材料成本。
3、加强计划管理，根据项目部上报的需求计划，对照搅拌站库存情况安排统计人员编制合理的需求计划报供应商发料。
5、加强物资成本预控管理，定期进行经济活动分析，监督物资材料各种台帐并做好物资消耗核销工作，掌握物资消耗节超动态。
6、严格按照公司质量体系文件的要求，对进入工程实体的材料进行重点管理，监督物资供应各环节的操作，实行全过程质量控制。
7、督促搅拌站负责人对材料进行保管保养，防止损坏和丢失；对完工后的可利用材料和废弃材料进行清点，按照公司物资科和成控办确定的回收价格和残值冲减项目材料成本。
8、完成上级和领导交办的临时任务，配合项目部各职能部门的管理工作。
2、统计人员
1、了解国家相关政策、法律法规及局和公司的有关统计制度和规定，以数据为根据，排除人为因素和主观因素，实事求是地做好物资统计工作；
2、认真做好材料帐，账单做到日清月结。对盈亏、报废、保损、储耗、运耗、削价等情况，要查明原因，每月及时与供应商对账，并及时做结算单交给财务。
3、深入工地现场，做好统计调查、原始记录整理、统计台帐和统计档案等基础管理工作；
4、严格按照上级、业主和地方规定的表式、指标涵义、计算方法、报告期限、报告程序等，定期做好物资消耗、核销、节超、管理费用计提等统计分析和统计分析报告工作；
5、及时、准确、真实、全面地向物资科、项目部和业主等单位、部门报送相关统计报表和报告。
三、现场管理人员
（1）过磅人员
1、热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护项目部利益。过磅员工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊，更不能接受吃请，收受贿赂，损害项目部利益。
二、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决
消缺堵漏。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任。
三、爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火（离开磅房应切断所有电源，会使用消防器材）；防盗（关、锁好门窗）；防雷（检查接地线是否完好，特别是雷电天气更要精心维护，做好安全防范措施）。加强室内及磅秤的卫生管理工作，发现设备缺陷及时汇报，请相关部门处理。司磅员不得擅自处理，否则后果自负。
四、日常在进购材料工作时，应坚守岗位，认真计量，计量结果及时上报（值夜班人员6点前把当天开据的验收单据整理完毕，8点交统计人员）。过磅员实行两人倒班制不得中途串岗、溜岗以及做与工作无关的事。
五、认真学习业务知识，提高岗位技能。严格要求自己，不谋私利、廉洁奉献，做好本职工作。
六、遵守项目部各项规章制度，完成领导交办的其他工作。
（2）计量人员
1、及时找搅拌站索要当天的浇筑令及混泥土消耗表，根据相关信息，做好统计台帐、原始记录。
2、根据浇筑令方量计算各种材料（水泥、粉煤灰、矿渣粉、外加剂、
黄砂、碎石）的实际消耗数量（以吨为单位）。当天数据次日9点前报统计人员。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任。
3、完成上级和领导交办的临时任务，配合其他管理人员的管理工作。
（3）报检人员
1、对不同材料按照不同要求索要材质书、合格证等，原件交实验室并复印存档（项目部一份、局物资中心一份）。
2、按照公司质量体系文件的要求，及时通知试验室进行检验和试验。正确填写委托试验单，实验室负责人与监理签字后的委托试验单原件交实验室并复印存档、配合实验室的工作。
2、每次取样完成后，及时填写“委托试验记录台帐”，并要求实验室负责人签字。
3、随时跟踪试验结果。对不合格的材料及时通知厂家，把情况及时汇报给领导。
4、完成上级和领导交办的临时任务，配合其他管理人员的管理工作。
四,站点负责人
1、负责安排站内一切事务，分工明确、安排全面、责任到人，协调、监督、督促站内各岗位人员的工作。
2、严把货物进场质量、数量关，搅拌站消耗数据完整关，时时掌控站内材料库存，灌仓一旦有空，及时与搅拌站沟通，是否进料。
调拨或者退货的时候要督促办理相关手续，并做好相关记录。
3、按时检查当天站内工作人员的工作。
4、协调好搅拌站、供应商等各种关系。
5、及时向领导反馈站内信息。遇到特殊问题第一时间向上级汇报。
推荐第5篇：部长岗位职责
部长岗位职责
一．职责与职权
（1）、对经理、主任负责，负责对员工的考勤，考绩，根据员工表现的好差有权进行表杨或批评、奖励或处罚。
（2）、根据每天的工作情况和接待任务有权安排部下的工作。
（3）、有权处理工作中发现的问题和客人的投诉，处理不了的要及时向主任、经理报告。
二、业务要求
（1）、能熟练地掌握全部用餐的服务规程。
（2）、能够协助主任、经理进行各种形式的用餐等等的布置及安全。
（3）、熟悉和掌握本餐厅的菜品、点心、饮料与价格，熟悉和掌握酒水的品种、产地、度数、特点和销售价格。
（4）、组织能力强，能带领部下一道做好接待服务工作，使宾客感到满意。
（5）、努力学习餐饮业务、管理知识、服务知识和普通话，不断提高业务水平好工作能力
三、工作内容
1、注意登记好部属的出勤情况，检查员工的仪容仪表是否符合要求，对不符合者督其改正。
2、餐前的准备工作
（1）、了解当天各宾客的订餐情况，了解宾客的生活习惯和要求。
（2)、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。
（3）、开餐前集合全体部属交待当市的订餐情况，客人要求及特别注意事项。
（4）、检查工作人员的餐前准备工作是否完善，调味品、配料是否备好、备齐、餐厅布置是否整齐划一，台椅、工作柜、吧台、餐柜、门窗、灯光等是否光洁明亮，餐台布置是 否整齐美观；对符合要求的要尽快做好。
3、开市后的工作
（1）、宾客进餐期间，部长要站在一定的位置细心观察，灵活指挥餐台服务员为客人服务或亲自上台服务。
（2）、对重要的聚餐和客人，部长要亲自接待和服务。
（3）、对宾客之间、宾客与服务员之间发生的矛盾要注意调解，妥善处理，但不准介入宾客之间的矛盾与争吵，处理不了的要及时报告经理。
（4)/客人就餐完毕，需要督促餐台服务员或亲自将菜单、酒水单汇总为客人结账，防止走单、漏单。
（5）、开市过程中注意对部属进行考绩，对服务好的或差的、效率高的或低的等均要登记，在餐前或餐后进行评讲。
4、收市后的工作
（1）、收餐具：收餐后，督促服务员或保洁员迅速收拾台面餐具，集中送洗碗间洁净与消毒。
（2）、收好餐具后，按摆台规格布置好台，恢复餐厅完好状态。
（3）、清洁餐厅：做好上述工作后，搞好餐厅卫生工作，保持餐厅的洁净和美观。
（4）、部属做完上述工作后，要进行全面检查，经检查合格后方准员工下班。
（5）、将当天的工作情况，即顾客反映、开餐中出现的问题、重要客人的进餐情况、客人投诉等等做好工作日记。
推荐第6篇：物资部长安全职责
物资设备部安全职责
15、负责各类劳动防护用品的采购、保管、供应和管理，确保采购的物品符合安全要求，并按标准发放。做好物资仓库防火等工作。
13、编制物资采购计划时，应将安全技术、劳动保护措施项目所需的材料纳入采购计划，并做到及时供应。
14、制定劳动保护措施计划与劳保用品管理制度，督促领导及各级部门严格执行《劳动保护法》、《职业病防治法》、《职工卫生法》等有关法律、法规与劳动制度。
16、做好安全生产、劳动保护、文明施工、环境保护、水土保持采购经费投入使用的台帐工作，每月上报一次。有义务向相关部门提供所需资料。
10、参与项目部组织的专项、综合安全生产、劳动保护、文明施工、环境保护、水土保持大检查和考核工作；应及时采购保证供应为隐患整改或为防止事故重复发生所需的物资。
8、火工品、易燃易爆、剧毒、化学危险品的采购、运输、保管、使用应按照《民用爆破物品管理条例》和其它符合危险品安全规程要求进行操作。执行危险物品采购、运输、保管、使用的法律法规和管理规定，制定危险品的管理办法。
推荐第7篇：物资部长事迹演讲稿
都说部队是一个大熔炉，能够造就出一块块好钢。一公司××*项目部共产党员、物资部长××*就是经过部队炼就的一块好钢。他从参加工作以来凭着他的专注与执着，他的勤奋与好学，从一名普通的材料员成长为一名出色的物资部长。
认真定位 勇于争先
俗话说：兵马未动，粮草先行。我们每一个项目在开始建点时最辛苦的莫过于
物资部门的人员了，从大家的生活用品到项目开工所需的各种材料，无不凝聚着物资人员的辛勤汗水。××*作为物资部长深知自己的角色，每次接到新工地的调令时二话没说，就匆匆赶赴工地开始各种物资的调查准备工作。
××*高速公路项目是一项路面工程项目，项目管段全长近29公里，是公司所承建最大的路面项目，仅碎石就需要100多万吨，××*接到公司的调令后，他没有畏惧，从湖南的工地匆匆赶到新工地报道。为有效合理组织原材料的供应，自上任第一天他就忘我地进行材料调查工作。工地所在地属于革命老区六安，这里经济发展起步较晚，在工地附近很难找到具有供货能力地大型碎石加工厂，为了摸清碎石市场地实际情况，在短短四天时间里，就对周边150公里范围大小60家料场进行了细致调查，渴了就喝瓶随身带的水，饿了就啃几口随身带的方便面和饼干，给他一起随行的司机接连叫苦，打起了退堂鼓。
××*没有喊一声累，因为他知道，本地区有合武铁路、周
六、岳潜、合淮阜三条高速公路在同时施工，对原材料供应有着极大的影响，最后能合理利用的供应厂家也只有
三、四家，如果稍微落后一步，可能将会影响整个项目的施工生产。针对此，有着丰富施工经验的他，最终确定采用“避重就轻”和“取大舍小”的策略，立即与具备供货能力的三家生产厂家进行洽谈，对他们的(来源：好范文 http://www.daodoc.com/）生产工艺、生产环节结合项目部需要提出改进要求，有一名生产厂家料场仍库存4万多吨的碎石，规格达不到项目的需要，为了让他们能够及时更换筛网给我们生产合格的碎石，××*帮助他们与路基施工单位联网系，保证了碎石厂的利益， 取得了碎石厂的信赖和好感，并很快的签订了供货合同。一名碎石厂的经理感慨的说：你们中铁四局这么强的单位还能这么谦虚、热情，我们能够给你们合作感到很荣幸。
通过××*的前期努力，别的标段还在观望碎石材料时，项目部已经组织质优价廉的碎石进场，取得了业主的好评。
科学管理 争当表率
××*项目的施工项目主要是38厘米厚的水稳碎石和18厘米厚的沥青混凝土，整个施工就是靠碎石堆起来的，稍微不慎就会造成碎石的损失。开工伊始，××*就给自己加压定下最低的节约目标，即完成所有的施工工程后，总进料数量不应超过设计数量为最低目标，同时争取水稳节约材料两万吨，沥青节约材料一万吨。为达到这些目标，他从实际出发，严格控制质量数量，在称取随车货物时按照地磅波动范围取下限，空车回皮时取上限这一新措施；在下雨期间和雨后的进料时，实行含水量折扣方法。他的这些新举措取得了显著效果，在基层完工核算中仅物资一项就为项目部节省了许多资金。
当然任何问题都是矛盾的，我们尽力控制数量，碎石供应商也不愿眼睁睁看着自己利益损失。去年8月的一天中午，一位司机因材料中掺杂不合格碎石遭到物资人员拒收后，在料场无礼取闹，××*过去后，先讲明材料不合格的危害性，然后毫不犹豫把票据撕掉，正是他的大胆管理，堵截了不合格材料的进场，起到了震慑作用，同时他自己也接到一些恐吓电话，面对此，为了单位的利益，××*仍然顶着压力继续努力工作。
个别供料商为了达到以次充好，料少量多的目的，更有一些直接给××*送来了金钱，××*家里去年刚刚借债买了房子，家属又没有工作，正是缺钱的时候。为了保证工作的正常开展，他给项目部签订了“廉洁自律责任书”，并从个人做起，不请吃、不受礼，在整个收料过程中，没有发生一例材料人员收受供料商钱物，没有一例材料员和供应商私自吃喝现象，先后分8次退掉现金2万多元，实在退不掉的先后交办公室6000元，无形中堵住了供料商侍机入侵的门。维护了单位声誉，树立中铁四局的良好形象。
针对××*项目物资人员多是新手的情况，为了提高大家的业务素质，保证进场材料的质量随时都在我们的掌控中，××*一方面抽调专业素质强的同志到生产现场蹲点指导和生产厂家共同协商解决生产难题，要求现场验收人员每天对原材情况及时反馈；另一方面在部门内部开展“比、学、赶、帮、超”活动，以老带新、以熟带生的师徒制，实行内部末名制考核制度，充分调动大家工作积极性。同时树立“物资供应及时我光荣，物资影响施工我耻辱”的责任感，每个月底召开物资部召开一次总结交流会，把大家召集在一起相互交流在工
作中出现的问题和解决的办法，供大家借鉴，并对解决的办法提出不足。
家人的埋怨
××*家住安徽宿松一个贫穷的农村，父母年事已高并且体弱多病，家里就他一个人有工作，每年春节、中秋家人团聚时，往往只能听到他歉疚的电话。去年家里买房子许多工作，包括向亲戚借钱，在银行办贷款，一直到选房子，房子装修都是他爱人一个人在家操持
的，当我们给××*谈到这些时，他眼圈都红了，只是大口的抽烟掩饰自己的感情。家里人只有埋怨，××*儿子的印象里几乎没有父亲的影子，每次××*回家时儿子都躲着他，为了工作，为了施工的物资供应，××*一次次放弃了与家人的团聚，坚持在施工一线。
谦虚勤奋、认真务实、廉洁自律是项目部对他的评价，××*作为一名共产党员，虽然没有做过轰轰烈烈的大事，但他总在默默无闻、一点一滴的为经理部奉献着自己的一切。正是这默默无闻、一点一滴的工作，为经理部撑起了一片蓝天。平凡的岗位 闪光的楷模
推荐第8篇：铁路物资部长事迹材料
俗话说：“兵马未动，粮草先行。”对于施工企业来讲，材料的采购应该就算是“粮草”。今年35岁的××*，平日话语不多，默默无闻，但管理材料却兢兢业业，一丝不苟，自从6月20日参加××*铁路建设以来，由他掌管的材料供应就从未断过档，极大地保障了××*铁路建设的正常施工。
作为××*铁路五分部的第一批的“先遣队员”，物资部长××*一到现场，就立即投入到紧张的材料调查和筹备战斗中。由于当时人员较少，现场几乎所有的采购任务都落在了××*一个人的身上。从水泥、沙石到木料、钉子，都要由他亲自打理。为了摸清地材情况，在南昌、新余、九江和丰城之间，他每天都要奔波几十公里，有时为了买一种材料，要跑上好几家店铺去拼凑，有时还要亲自盯着厂家现场制作。他常常早出晚归，中午回不来现场，就在外面随便凑合一口。
为了加快拌和站和便桥便道施工进度，××*更是忙得不亦乐乎，常常是24小时全天候待命，活动板房入场他要亲自盯着，水泥入场他要亲自点数，半个月下来，他的嗓子嘶哑了，眼睛红肿起来，可是只要有材料进场，他必定会早早的在现场等候。7月15日晚12点，他感冒发烧，立即被送往医院打点滴，但病情稍有好转，他就又投入到工作中去。
他除了搞好材料采购外，经常深入细致地调查市场行情，向领导提出合理化建议。在活动板房的搭建施工中，他建议采取租用的方式，这样，400平方米的活动板房修筑费用原计划格节约6万多元。
不善言谈的××*在××*铁路建设中没有豪言壮语，只是默默地用他自己的实际行动，身体力不计得失的“粮草官”行、不计得失地做着一名共产党员应该做的事。
推荐第9篇：物资部长职责[定稿]
物资部长职责
1、负责指挥部所有物资的采购供应工作。
2、负责落实公司的各项规章制度。
3、负责组织对供应商的调查评价和资料收集工作。
4、负责各种原材料的送检工作和签定采购合同。
5、负责制定本项目部的物资管理办法及各种规章制度。
6、负责协助项目经理抓好本项目部的成本核算工作。
7、负责编制项目部的材料申请计划和材料采购计划。
8、负责监督指导本项目部其他物资人员的工作。
甲方:乙方: 签约时间:签约时间:
推荐第10篇：物资机械部部长 总经工程师质检员岗位职责
物资机械部部长岗位职责
1、在项目部分管理领导的指导下，负责全标段物资机械供应管理的组织、协调、督导工作。
2、负责贯彻执行各项物资机械管理制度。
3、严格计划的审批签字制度，以保证计划的严肃性，并存档备查。
4、及时上报各类物资机械统计报表，准确、完整。字迹清楚，如实反映情况。
5、负责项目部下属各单位材料的标识、存储和检查管理，负责材料标识和可追溯性要求的实施。
6、负责对合格供方实施定期评价，评价其提供合格产品的持续保证能力。
质检员职责
1、认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。
2、对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导
处理。
3、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。
4、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。
5、检查工程材料质量，制止使用不合格材料。
6、参加工程设计图纸会审及设计交底。
7、参加工程质量事故的处理。
8、保证工程质量评定的真实、准确和及时性。
总工程师岗位职责
1、在项目经理的领导下，全面负责本工程的施工技术、工程质量、施工安全、环境保护、技术管理等工作
2、对项目经理负责，协助项目经理落实质量管理、职业健康安全与环境保护管理方针及目标，向项目经理报告质量管理体系，职业健康安全与环境管理体系运行情况，负责项目三个体系的管理评审工作
3、贯彻执行国家及行业技术标准、规范、规程及上级有关施工、技术管理工作的决议、命令、指示精神
4、负责组织研究解决施工中的重大技术问题，优化施
工组织设计及降低工程成本的措施
5、负责组织审定主要施工组织设计文件以及重要施工方案，主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料的推广及启用
6、负责组织竣工文件、技术总结的编写及审定
7、参与审查项目部员工的技术业务培训计划审定项目部制定的有关技术管理规章制度
工程技术部部长职责
1、协助总工程师审查各工作工区上报的施工组织设计。
2、负责变更文件的收集、编制和报批，建立变更设计台帐，搞好更管理工作。
3、负责竣工验交工作。
4、完成领导交办的其它工作。
项目经理岗位职责
1、认真执行国家、铁道部和地方政府的有关法律、法规、标准和有关规定，执行业主、监理部门，咨询公司等有
关本工程的文件、通知和会议纪要，执行股份有限公司的各项规章制度，确保企业与业主签订的施工承包合同与公司下达的各项经济技术指标的完成，对业主、咨询公司和股份公司负责。
2、负责工程项目的全面管理以及与项目有关的各项重大问题的研究决策。
3、组织制定项目部各管理机构和主要人员的职责、权限和项目管理的规章制度，积极探索推行新的管理模式和管理方法。
4、负责审批和签发行政上报、下发的文件、管理制度、报告等工作。
5、主持召开项目部办公会议和生产经营管理会议。
6、主持编制工程项目总体施工计划，并向下属单位下达各项计划任务和经济指标。
7、在项目管理中积极推行GB/T19001质量管理体系，GB/T28001职业健康安全管理体系与GB/T24001环境管理体系，对工程项目施工安全、质量、环保、进度、成本进行控制，并对工程质量负终身责任。
8、严格财经纪律，加强财务、成本核算和合同的管理。
9、搞好工地“两个文明”建设和塑形工程。
10、协调与业主、设计、监理等单位的工作关系，为现场施工创造一个良好的生产环境。
11、完成上级领导交办的其它工作任务。
生产经理岗位职责
1、在项目经理、总工程师的领导下，全面负责项目的现场施工管理，对现场调度、各作业实行领导，科学合理地组织施工生产，保证施工生产活动的正常进行，对项目经理负责。
2、对施工方案、措施提出改进意见，并在研究审定后组织实施。
3、合理调配使用各种生产要素，提高综合经济效益。
4、负责对安全生产状况、工程质量状况和生产计划的执行情况进行监督、检查、落实。
5、负责监督安全生产、工程质量等工作的实施情况，及时组织处理施工中出现的事故隐患或发生的安全质量事故。
6、负责主持召开生产调度会议。
7、经常深入现场指导施工，研究解决施工中发生的问题，搞好工程项目的施工控制。
8、搞好与股份公司指挥部监理和现场监理的关系；督促相关人员做好计量签证工作。
9、搞好现场文明施工，负责现场标准化工地建设工作。
10、完成领导交办的其他任务。
第11篇：物资采购员岗位职责
采购员岗位职责
1、要有良好的道德修养、谈判能力。文字语言表达能力，核算、法律知识。
2、认真贯彻执行公司采购管理规定，努力提高自身采购业务水平，按质按量完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货比三家选择物美价廉的物资材料，完成下达的降低采购成本的责任指标。
3、负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠，退货等事项。
4、严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均附有质保书及相关资料，并当场检验，协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
5、负责办理物料验收，运输入库，清点交接等手续。
6、负责采购物资原始发票，收料凭证，质检证明及付款结算单据等，整理登记入帐工作，所提供的票据要清楚不得随意涂改。进行统计和核查，发现问题及时上报。
7、具体了解，收集资料和市场的供求状况，价格走向及消耗定额等信息，提出改进采购建议。
8、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现不符时找出原因并上报，直至原因清楚。
9、做到以公司利益为重，不索取回扣。馈赠钱物及时主动
上缴公司，严格遵守国家法律和公司关于廉洁采购的规定。
10、完成后勤部临时交办的其他工作任务。
11、当天安排的工作计划完成情况第二天必须有回音。
12、上班时间不准脱岗，有事必须请假。
1、外出采购要时刻保持清醒头脑。随身携带的公函、信件资料、有价凭证、款项应妥善保管携带。
2、严格按照采购计划的品名、规格型号、质量、数量、品牌等要求采购，采购时坚持“比质比价，货比三家的原则。
3、提高采购工作效率，采购计划下达一周内采购入库（除有特殊原因，能说明理由的），生产急需物资要立即采购到位。确保采购物资质量，合理安排采购顺序，按照所购物资的实际情况，采取经济合理、迅速、稳妥、安全、可靠的提运方式。
4、带车采购、提货，必须协助司机遵守交通规则及安全有关规定。严禁司机酒后驾车，装运货物采取安全措施，防止物资途中震动、碰撞，防止丢失、防止被盗。
5、各种采购单据要及时向计划员传递，杜绝跨月结算。
3、加强自身的事业心和责任感，刻苦学习业务知识，掌握采购产品的性能和用途，把物资采购工作搞好。
4、负责供货厂商的评估选择、询价、比价工作，并拟提方案向部室分管领导汇报，对物资采购价格、质量负直接责任。
第12篇：物资统计员岗位职责
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物资统计员岗位职责
1． 在部长领导下，负责编制各种定期、不定期的物资统计报表。
2． 负责物资部的MIS系统管理和使用维护工作，掌握MIS系统填报统计报表的要求和方法，按
规定及时报送各类报表，做到数据准确、真实，杜绝谎报、漏报现象发生。
3． 收集各种统计资料，建立健全物资统计原始记录，积累材料消耗数据，掌握材料、设备到货
及出入库情况，统计资料要做到标准化、系列化，统一编号。
4． 每月20日各仓库保管员将料单返回后，于次月1日前报出《材料月消耗表》，《设备到货统
计表》，每季末的次月5日前根据保管员库存盘点，报出盘点表。每年7月5日前报出上半年报表，元月5日报出上年的年报表。
5． 负责与各部门及施工单位协调使用物资MIS管理系统。
第13篇：物资科岗位职责
物资设备科职责范围
一、认真贯彻执行国家和上级有关物资、设备管理的政策、法规、规定、规范；
二、拟定物资、设备管理办法，并对实施情况进行监督、检查、指导；
三、负责主要物资设备调查，参与前期策划中物资和设备部分的编制；
四、负责制定机械设备装备规划，提报机械设备购置计划及设备大修计划；
五、负责机械设备的管理，参与机械设备的事故分析、处理和索赔事宜；
六、负责物资供应的组织、协调、监察工作，主要物资的采购、供应的管理工作；
七、参与组织的施工调查，指导所属项目部制定主要机械设备计划和主要物资供应方案；
八、负责废旧、多余物资上报、调剂工作，及价售方案的制定，并组织实施；
九、负责物资设备市场单价的调查、分析，配合有关部门完成项目成本预测，为项目经理部决策提供信息；
十、建立健全物资工作标准，强化物资设备基础工作，加强内部监督，规范采购行为，确保采购质量；
十一、负责物资设备统计报表的汇总上报；十
二、完成质量、环境、职业健康一体化管理体系主要要素和相关要素；
十三、负责工程项目的风险预警、风险控制及相关资料上报；十
四、配合财务科做好经济分析、财务预算、财务决算；十
五、负责归口业务的监督、检查、指导、考核；十
六、完成领导交办的其它工作。
物资设备科科长岗位职责
1、认真贯彻国家的方针政策、法律法规，严格执行上级各项制度和规定；
2、在项目经理部领导下，全面负责完成物资设备科的各项管理工作；
3、负责主要物资设备调查，物资和设备使用的前期策划；
4、负责制定主要物资采购供应和大型机械设备的购置或租赁的方案，并组织实施；
5、负责指导所属项目部的经济分析和并进行考核；
6、负责对所属项目部的基础管理工作定期进行考核、监督、指导，提出整改措施和建议；
7、参与质量管理体系在物资设备管理系统中运行与实施；
8、负责大宗废旧、多余物资的调剂、价售处置方案的制定，并安排组织实施；
9、负责本部门的合同的审核签订，规范结算程序，执行结算规定；
10、负责物资设备市场单价的调查、分析，配合有关部门完成项目成本预测，为公司决策提供信息。
11、加强各科室之间的沟通与协作，提高工作质量及办事效率；
12、按时完成领导交办的其它工作。
物资设备工程师岗位职责
1、认真贯彻国家的方针政策、法律法规，严格执行上级各项制度和规定；
2、负责项目的前期调查，物资采购方案的编制；
3、负责权限内的物资计划管理、物资采购、合同评审以及所属项目部采购过程监督检查；
4、负责项目经理部物资设备统计报表的汇总上报，执行统计报表制度法规，并对所属项目部统计报表工作实施监督指导；
5、负责本科室文件的接收和发放；
6、负责基础资料管理，健全台帐记录；
7、负责供应商的调查、资料收集、评价、名录登记、定期发布及年度评审等管理；
8、负责物资标准化管理，并组织实施和定期检查指导；
9、负责有关物资设备质量标准的收集、发布、归档；
10、按时完成领导交办的其它工作。
第14篇：物资管理员岗位职责
物资管理员岗位职责
一、遵守公司内部的各种规章制度；
二、审核物资供应计划，协调物资采购、提货、供应工作；
三、预算并控制采购费用，规范采购程序和行为，制定采购制度；
四、收集市场信息，做好市场调查，为公司经营决策提供依据；
五、审核采购订单和调拨单；
六、负责库存物资管理、合同签约管理工作，指导监督采购工作；
七、研究并改进本部门工作流程和操作规范，完善单证和帐薄管理；
八、完成领导交办的其他工作任务。
祁连博凯矿业有限公司
物资采购员岗位职责
一、遵守公司内部的各种规章制度；
二、负责各种生产和非生产物资产品的采购工作；
三、按要求评估供应商的能力及合作关系，挑选合格的供应商；
四、负责与供应商的谈判，保证采购合同条款、有利、维护公司利益；
五、严格按照公司下达的采购计划及时、保质、保量完成工作任务；
六、熟悉采购业务知识，对物资性能、规格、质量、包装、价格、用途及生产单位和供应商渠道等要了解和掌握；
七、熟悉物资提货和发运知识，防止物资损坏和丢失，确保物资能安全到厂；
八、采购到厂的物资及时办理入库手续，尽快报清账目；
九、妥善保管好本岗位的所有文件及记录，通过原价格记录分析价格变化，每季度上报一份物资价格市场分析；
十、采购过程中不得损害公司利益，中饱私囊；十
一、完成领导交办的其他工作任务。
祁连博凯矿业有限公司
物资保管员岗位职责
一、遵守公司内部的各种规章制度；
二、负责检查和验收入库各类物资材料，核对物资的入库凭证，清点入库物资，与送货人员办理交接手续；
三、对入库物资进行数量、质量和包装验收，经验收不合格的物资材料不得办理入库手续；
四、安排物资的存放地点，登记保管台账、卡和货位编号，做到手续齐全，收交准。物资存放实行“四号定位”(库号、架号、层号、货位号)；
五、坚持定期盘点，月清、日盘确保帐、卡、物、资金四对口，清仓库中及时向主管部门反映催调处理积压、呆滞、残损、变质等异状物资；
六、根据物资出库凭证（耗料单）发放，发放的物资坚持“三先”（先入库的先发、有效期短的先发、无包装的先发）；“三发”（生产用料按计划发、工程用料按预期发、根据需要拆零散包发）；“三不发”（手续不全不发、不到期限不发、按规定不变旧、不变包装不发）。
七、对出库物资进行复核，签发出库单，负责与财务核对账目。
八、做好回收废旧物资工作，认真分类，能修配，加工的报废的及时上报。
九、做到库房防潮、防冻、防火、防盗等安全管理工作。各类原始记录应妥善保管，不得丢失、自行销毁或涂改。
十、完成领导交办的其他工作任务。
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爆破器材保管员职责
一、遵守公司内部的各种规章制度；
二、了解爆破器材库管专业知识，掌握爆破器材库管有关规定和要求；
三、负责验收、保管、发放和统计爆破器材，并保持完 备的记录；
四、对无爆破安全作业证和领取手续不完备人员，不得发放爆破器材；
五、及时统计，报告质量有问题及过期变质失效的爆破器材；
六、参加过期、失效、变形、爆破器材的销毁工作；
七、完成领导交办的其他任务；
祁连博凯矿业有限公司
第15篇：物资采购员岗位职责
1.负责公司物资的采购工作。2.按公司下达的物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资。3.采购物资时，根据市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉。4.办理物资入库手续，在保证数量相符的情况下，持产品的合格证、资质证、发票、合同等四证交保管员验收。5.掌握公司各部门物资的需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场行情，与物资供应方建立良好的关系，按照《合同法》的规定签订购货合同。6.熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产厂家，以及有关材料性能、质量、标准。7.加强法制学习，树立法制观念，自觉抵制不良之风。8.完成领导交办的其他工作。
第16篇：物资保管员岗位职责
1.负责物资验收、入库保管与发放工作。2.严格履行物资验收入库手续，拒绝入库数量、质量、票据与合同不相符的物资。3.负责根据“领料单”出库物资。4.负责物资分类别、性能摆放，保证仓库整洁。5.负责材料设备的质检报告、合格证等证书的复印及发放工作。6.做好仓库的防水、防盗、防潮工作，定期检查、维护消防器材,保障仓库和物资财产的安全。7.掌握材料、设备的主要性能，妥善保管库存物资。8.做到物资合理库存，避免物资积压式供应短缺，确保生产正常运行。9.按时清仓盘点，做到日清月结。10.完成领导交办的其他工作。
第17篇：物资采购部岗位职责
物资采购部岗位职责
物资采购部主要职责
1、负责物资、器材采购计划汇总编制。
2、负责物资采购、验收、保管、发放。
3、负责物资采购招标及供应商管理。
4、负责物资采购合同谈判、合同签订及合同履行。
5、负责物资库存限额控制及利库。
6、负责电子商务。
主任岗位职责
1、主持部门全面工作。
2、负责部门三基工作、党风廉政建设、维护稳定、综合治理及计划生育工作。
3、负责物资、器材采购计划汇总编制。
4、负责物资采购、验收、保管、发放。
5、负责物资采购招标、供应商管理，合同谈判、签订及履行。
6、负责电子商务、物资库存限额控制及利库。
7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。
8、完成公司安排的其他工作。
副主任岗位职责
1、协助主任负责部门日常管理工作。
2、协助主任负责物资、器材采购计划汇总编制。
3、协助主任负责物资采购、验收、保管、发放。
4、协助主任负责物资采购招标、供应商管理，合同谈判、签订及履行。
5、协助主任负责电子商务、物资库存限额控制及利库。
6、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。
7、完成主任安排的其他工作。
综合管理岗位职责
1、负责部门综合事务管理。
2、负责文件编制、流转、报送和存档。
3、负责部门会务组织及重点工作督察督办。
4、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。
5、负责完成领导交办的其他工作。
系统管理岗位职责
1、负责物资采购信息系统日常维护和管理。
2、负责物资采购信息安全及保密管理。
3、参与财务结算或财务数据结转。
4、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。
5、负责完成领导交办的其他工作。
稽核岗位职责
1、负责物资采购款项审核、核算、预付及承付。
2、负责发票与凭证收发、传递、审查及验证。
3、负责物资采购帐务结算。
4、负责物资采购帐务汇总、装订及存档。
5、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。
6、负责完成领导交办的其他工作。
计划管理岗位职责
1、负责物资需求计划汇总及采购任务下达。
2、负责一级物资需求计划上报及二级物资需求计划编制。
3、负责物资库存限额控制及利库。
4、负责物资采购过程的催办监督。
5、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。
6、负责完成领导交办的其他工作。
采购管理岗位职责
1、负责编制物资采购方案、招标及合同计划。
2、负责组织物资采购招标。
3、负责物资采购合同谈判、起草、送审、签订及履行。
4、负责物资监造、催交催运,参与物资验收。
5、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。
6、负责完成领导交办的其他工作。
供应商管理岗位职责
1、负责供应商资质审查和准入。
2、负责供应商管理系统运行及维护。
3、负责供应商考评与分级管理。
4、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。
5、负责完成领导交办的其他工作。
质量检验岗位职责
1、负责编制采购物资质量检验方案。
2、负责采购物资质量检验,出具检验报告。
3、负责建立完善质量检验台账。
4、负责质量检验仪器、设备维护保养。
5、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。
6、负责完成领导交办的其他工作。
库房管理岗位职责
1、负责物资到货验收、入库、保管、养护及出库。
2、负责仓储物资“四位一体”、“五五摆放”管理。
3、负责仓储物资防腐、防霉、防锈及病虫害防治。
4、负责仓储安全管理。
5、负责仓库设施设备维护保养。
6、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。
7、负责完成领导交办的其他工作。
驾驶员岗位职责
1、负责采购物资接运、现场送货。
2、负责车辆及装卸机具维护保养。
3、负责采购物资装卸作业安全管理。
4、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。
5、负责完成领导交办的其他工作。
第18篇：物资保管员岗位职责
[键入文字]
物资保管员岗位职责
1、根据“物资管理制度”参加设备、材料的开箱验收工作，经检验合格的物资，办理入库手续。
2、对质量不合格，数量不符，证件不齐的物资，做好记录，临时妥善保管， 上报物资部长并及时通知计划员、经办人。
3、对库存物资，科学的进行保管和保养。
4、根据经物资部长，计划员签章后的领料凭证，负责清点、发放工程物资。
5、根据“物资管理制度”做好库房定期盘店工作，对仓储物资做到心中有数，并保持仓库的整洁，帐、卡、物相符。
6、编制库存月、季度、年终报表。及时准确的报于统计员。
7、建立并登记物资保管台帐，输入MIS系统。
8、妥善保存物资领料单、验收单、物资材料证明、合格证及备品、图纸等资料，并在帐册上注
明。
第19篇：物资保管员岗位职责
物 资 仓 储 管 理
1 范围
本标准规定了物资仓储管理的职能、内容与要求、检查与考核。
本标准适用于孝感供电局、局属二级单位和各县、市局的物资仓储管理。 2 管理职能
2.1 市局物资科是全局物资仓储管理工作的职能部门。负责全局物资仓储的管理和各县（市、区）局基层单位物资仓储管理的业务指导工作。
2.2 各县（市、区）局负责本单位物资仓储的具体管理工作。 3 管理内容与要求
3.1 物资仓储管理流程图（略）
3.2 根据储备定额储备物资,按资金来源、物资类别建帐、帐、卡、物相符率为100％。 3.3 物资到货准备
3.3.1 根据到货通知，做好准备，确定货位， 合理存放，避免二次倒运。 3.3.2 详细核对到货凭证， 察看外观有无破损，无误后按物资类别进行登记。 3.3 物资验收
3.3.1 各种来源的物资， 必须经过验收方才能入库。验收工作由仓库保管员、物资采购员两人负责办理，做好数量清点和质量检验。
3.3.2 物资验收，以收料单为依据，及时、准确地检验物资型号、规格、数量、质量和产品合格证，说明书等资料。
3.3.3 小批量零星采购物资要当日验收、入库，完成帐、卡登记，并四号定位，五五摆放。
3.3.4 批量大、品种规格较多的物资要在三日内验收完成，并完成登记帐、卡和摆放工作。
3.3.5 大宗物资到货， 在七天内完成验收工作，并完成登记帐、卡和摆放工作。 3.3.6 仓库保管员与物资采购员对物资质量检验，如不具备检验能力，应请有关部门共同检验。
3.3.7 物资验收过程中发现数量短缺、盈余、质量问题，保管员要及时填写《物资到货验收单》报请有关人员联系处理。属于制度规定内的运输损耗，填写损耗报告单，经主管领导核准后，入帐核销。
3.3.8 物资到货后五天，托收未到或技术资料短缺，应根据实物进行验收，并及时和有关人员反馈。
3.3.9 随器材、设备附来的说明书、图纸、化验单、合格证及质量证明书等原始资料必须随物保管、随物发出，不得遗失，若整收零发应附抄件，随物发出。
3.3.10 验收物资时，必须小心操作保证不损坏物资。启封和搬运时，按包装物上的标准操作。
3.4 物资发放
3.4.1 物资出库要认真履行领料手续， 不符合规定的料单或内容填不全、不清、规格型号不符者，不发料。
3.4.2 未经验收入库的物资不准发放。 如特殊需要，经主管领导批准、办理相应手续方可出库。
3.4.3 应配套发放的设备，必须配套齐全、同进发出（包括附件、工具备件、技术资料）。 3.4.4 方便用户，对专用设备或大宗物资， 实行减少中转、直供现场。
3.4.5 保管员对所管仓库物资实行定期盘点和永续盘点，经常保持单据、资料完整、达到帐卡物、资金四相符）。 3.5 物资保管保养
3.5.1 以预防为主，防雨、防潮、防碰、防有害气体。根据物资的属性科学分类，分库、维护保养。
3.5.2 根据公安部的《仓库防火安全管理规则》搞好仓库消防工作，仓库保管员做到应知应会，并熟练使用消防工具。掌握防火、灭火方法，做到组织落实、设备齐备。 3.5.3 库存物资必须分区、分类、分规格， 四号定位，五五摆放，合理堆垛、盖垫、标记鲜明、整齐卫生。
3.5.4 掌握“先进先发，易损先发”的原则， 缩短物资出库时间。
3.5.5 坚持“三勤（勤清点、勤整理、勤保养）”，做到“三无（无差错、无事故、无霉烂变质）” 。 3.6 物资退库
3.6.1 合理使用物资，不损失浪费， 生产维护和工程剩余料及旧料，实行退料管理，不经办理退料的工程，不予报工程决算。
3.6.2 退库物资，报经有关计划员核实数量， 送往指定地点，保管员根据库料单凭证验收退库物资，分清新旧，评价入账。
3.6.3 规定回收的包装物资及容器， 领料单位用完后必须及时退库。 3.6.4 废料、废钢铁和有色金属一律退库回收，严禁截留或自行处理。 4 检查与考核
本标准具体检查与考核按《通用考核管理规定》和局《经济责任制考核通则与细则》执行。
第20篇：物资计划岗位职责
物资采购人员职责
1、严格按采购实施方案上的名称、规格型号、数量进行采购。
2、多了解生产厂家，对我们生产所需的物资，要求供应商必须提供报价（或询价）单，坚持货比三家，向质优价廉的厂家订货。
3、在采购时应选择总部或单位网络内的供应商。
4、采购价格不得突破总部或单位制定的采购指导价格。
5、对采购来不合格的物资，应及时向供应商进行更换，或提出退货、索赔，对短少的物资及时补齐。
6、按照采购合同确定的制造周期、交货时间、及时催促对方按时交货，并严格按照合同执行。
7、定期和供应商核对往来账目，发现问题及时解决。
8、会同计划、调拨、仓储人员每季度分析采购管理情况，并书面报送供应科。
9、定期对供应商进行考评。
10、完成领导交办的其他工作。
物资计划调拨人员职责
1、按局物资管理规章制度要求，负责编制全大队的物资采购计划，该计划分年度计划、季度计划和月度计划。
2、对各单位报来的物资需要计划，要及时进行分类汇总，平衡库存编制物资采购计划。
3、掌握各井分队库存材料，做好物资平衡调剂，充分利用好库存---节约基金。
4、对井分队的材料员进行业务指导，指导他们做好月、季、年（单井）的物资消耗统计表和年终库存清点工作，按时上报物资清点表。
5、协助保管人员做好入库验收工作，并根据合同的要求对质量、价格、供货期、数量进行验收，发现问题及时解决，需要拒付索赔的，及时督促有关人员办理手续。
6、经常到库房检查工作，协助保管按“五五”化要求，搞好物资存放堆码，参加清点库存工作。
7、按上级及技安科的有关劳动保护用品发放的规定，认真做好建卡及发放工作。
8、完成领导交办的其他工作。
