工作岗位职责流程图
推荐第1篇：办事员岗位职责、工作流程图、防范措施
办事员岗位职责
1、负责每日职工工分、出勤统计。
2、工分、出勤报表队长、书记签字后每5日及时报人力资源部工薪组，月底及时报工及完成工分统计汇总。
3、协助队长完成月底增减分统计汇总，做到公平、公正并及时公开。
4、严格执行请销假制度，月底及时汇总旷工人员情况供队长考核。
5、及时完成队务公开，工资、奖金、工分、安全帐户及时上墙公布，做到透明公开。
6、负责调入、调出人员个人信息登记和各类相关相关证明手续的办理。
工作流程图
班前由班组长点名并填写班报花名
班后由班组长核实班报人员并打分，跟班队干进行工程批分
队长对班报所干进尺及工程下分
根据队长下分及班组长所打分数对每位职工计算分数
工分、职工出勤当天上工分报表，5天一汇总队长书记签字后报人力资源部工薪组，工薪员接受签字
月底对每位职工工分、出勤统计汇总和增减分汇总，完
成全队的工分统计汇总
防范措施
1、核对班报信息，不漏记、多记。
2、工分、出勤考核准确、下分及时，公布及时。
3、按照年初工资薪酬方案及队务会精神，严格按各岗位工种系数计算工分。
推荐第2篇：会计岗位职责(会计岗位工作流程图)
会计岗位职责(会计岗位工作流程图）
1、按财政部制定的《企业会计制度》和《企业会计准则》的要求设置会计科目、总帐、明细帐、备查帐，组成系统科学的帐薄体系，保证合理地反映单位的经营活动和财务活动。
2、根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性;审核费用发生的审批手续是否符合公司规定;审核出纳全部报销凭证，保证其正确性，对不合法的原始凭证应拒绝受理。
3、根据原始凭证编制记帐凭证录入财务软件登记帐薄，做到内容真实、数字准确、帐帐相符、帐实相符。
4、根据会计资料准确进行收入、费用、成本和经营成果的核算;准确核算增值税进、销项税金及其他税金，按时向税务机关进行纳税申报。
5、负责固定资产和低值易耗品的登记监督管理工作，仓库存货明细帐的监督核对工作，负责与外单位往来情况的对帐，配合供销部进行往来结算。
6、及时、准确、真实、完整地提供各种会计信息，次月9日前将上月的公司资产负债表、损益表、费用明细帐、等相关财务报表资料上报给财务经理审阅;次月第一个周例会前一天将公司成本分析资料报财务经理审阅。
7、负责公司财务帐册、会计凭证、纳税资料、相关记录的保管与定期归档工作。
8、提出改进财务管理工作的建议和措施，为领导决策提供可靠依据;参与制订、优化本岗位职责及工作流程。
9、参与公司安排的相关培训及专业培训。
10、因工作调动或其他原因调离岗位应按规定编制移交清册，办好交接手续。
11、财务经理交办的其他会计事项。
审核原始凭证合法性、填制完整性
手续完备性
根据审核并经领导审批过的原始凭证编制记帐凭证
操作财务软件审核
过帐
上报各种财务报表
财务帐册、凭证、纳税资料、相关记录、原始单据存根归档保管
将记帐凭证录入财务软件
根据原始凭证等记备查帐
期末现金对帐、银行对帐、往来对帐、易耗品对帐、资产核对
税务申报
交纳各项税金
组组仓库每月底进行一次存货盘存
找出损溢原因并提出处理意见
提出财务管理工作的建议措施制订优化本岗位职责流程
操作财务软件结转当期损益
期末结帐
推荐第3篇：试验室岗位职责、制度及工作流程图
试验室职责
（一）负责制定本工区试验工作规章制度、管理办法及工作计划。
（二）组织本工区试验检测人员进行岗前培训，熟悉试验标准、规范，统一操作方法。
（三）负责本工区试验仪器设备、设施和环境的配臵，并监控管理。
（四）参加原材料及填料料源的选择和评价，及时按规定对原材料进行抽检取样试验，严格控制原材料进场质量。
（五）负责工程开工前的标准试验和工艺试验工作，并报送监理中心试验室验证及审批。
（六）负责实施试验室的各项检测工作，包括抽样、样品管理、结果报告等，建立不合格样品试验台账。
（七）负责做好试验数据汇总分析，及时向监理和建设单位上报试验统计报表及试验总结。
（八）参与新技术、新工艺、新材料的试验研究工作。
（九）定期或不定期对施工队试验进行检查指导。
（十）负责做好与建设、监理或第三方试验检测单位等相关方的沟通；服从业主、监理工作指令，接受监督、检查和指导。
（十一）负责做好质量管理体系运行过程中形成的各种记录及文件管理。
（十二）负责做好与试验室相关的试验竣工资料
试验室工作制度
（一）在工区总工和中心试验室的领导下，驻地监理工程师的监督指导和帮助下，按有关程序，积极开展工程材料的试验、检验以及混凝土、路基试验检测。
（二）按合同规定配备必需的试验仪器和检测设备，并创造良好的工作环境。各种计量仪器必须经计量部门鉴定并经监理工程师认可，仪器设备应始终保持完好状态。
（三）全体工作人员都敬业爱岗、尽职尽责，在遵循试验规程保证工作质量的思想指导下积极工作。不断学习新知识，新技术，努力提高工作效率，认真负责地按计划及时完成本岗位的工作任务。
（四）试验资料要完整、准确相互检校，及时签认，妥善保存，报审合格后的资料要分类归档，统一保存。未经监理工程师认可的试验成果或报告不得调借；发出的试验报告或资料必须建立台帐。
（五）和岗位负责使用的仪器设备必须正确操作认真维护，发现仪器设备有疑问时应及时反映，经妥善处理后方可使用。本岗位的仪器设备经他人使用时，他人就有用有检，清洁复位。
（六）严格遵守劳动纪律坚决杜绝擅自离岗现象，对违犯现象必须给予批评或作出处理意见并加以整改。全体工作人员应团结互助，分工协作，互相学习，共同进步，自觉维护规章制度。
（七）各岗位的工作物品由本人负责使用和保存，他人使用时应向责任人声明。各岗的仪器或设施如有损坏或丢失要说出原因，因失职造成的工作延迟应追究责任。
（八）全体工作人员要严格按操作规程作业，不得随意架设电线导线，线路上不得放臵物品。不可超负荷使用电器，在使用易燃品时，室内不得有电源，有毒气体存在时应打开门窗，保持空气流通。不得挪用配备的灭火器材。
化学试剂管理制度
（一）化学试剂必须专人管理，专柜保存，应对化学仪器及试剂进行检查，如有异常应立即采取措施。
（二）试验仪器、试剂放臵要合理、有序、试验台面要清洁、整齐。
（三）试验人员工作时要穿工作服，不得在室内穿拖鞋，试验过程中应带医用手套以免将有害物质侵入身体，不得将试剂及废物带出试验室。
（四）试验人员在试验前应熟悉每项试验的操作程序，做到有条不紊。
（五）对有毒、易燃、腐蚀性药品应严格保管，小心使用，谢绝无关人员进行本室。
（六）凡装过强腐蚀性，易爆或有毒药品的容器，应由操作者及时亲自洗净。
（七）操作者不得在室内吸烟，使用明火，应掌握一般的防火、防爆、防毒知识以及必要的自救常识，（特别要注意化学烧伤，一般可立即用大量冷水冲洗，再涂上适当药品）。
（八） 试验结束，应将工作台面及时整理，一切仪器、药品、工具要放回原处，有害废物及废液应倒入废液缸，并定期妥善处理。
力学室工作制度
（一）试验前应对本室的仪器设备、配件、水、电等检查一遍，如有异常，应立即采取措施。进行对环境温度有要求的试验项目前还要先调整室内温度。
（二）试验人员应对所使用的仪器设备完全了解，包括配套的仪器及配件如何正确操作和保养。万能试验机、压力机应在其量程的20%~80%范围内操作。
（三）试验人员在试验前应熟悉每项试验的操作程序，避免在试验过程中因查阅操作规程而导致试验操作不连贯。
（四）操作过程中应集中注意力，如发现仪器异常，应立即关机，切断电源，并查明原因。
（五）仪器使用完毕，应做好使用记录，清理压板上的试验残留物，使机器恢复原状。
（六）仪器设备定期保养，压力机、万能试验机、应力环等定期检定。
（七）试验配件等使用完应擦干净后放回原处，无用的试验废料应于当日清理完毕。
（八）下班前，关闭所有门、窗、水、电。
水泥室工作制度
（一）试验前应检查本室所有仪器设备、配件、水、电是否正常，如有异常应立即采取措施。
（二）试验人员应对所使用的仪器及配件性能完全了解，做好使用记录。
（三） 试验人员应熟悉每项试验的操作规程，避免在试验过程中查阅操作规程。
（四） 试验室温度为20〒2℃，相对湿度不低于50%，试样、试模及水温度与室温相同。试验时应记录室温。试验室一般不宜通风
（五） 操作过程中，如发现仪器异常，应立即关机，并查明原因。
（六） 试验完毕，应将所使用的仪器、配件擦洗干净，放回原处，无用的试验废料应于当日清理完毕。
（七） 定期保养仪器，保持室内清洁，应注意计量仪器的检定期限。
（八） 下班前应检查门、窗、水、电。
混凝土室工作制度
（一） 试验人员必须熟悉各种仪器设备的性能，使用后应做好使用记录。
（二） 试验人员在操作前应熟悉试验的操作步骤及注意事项，做到有条不
紊。
（三） 使用拌和机前，应先用少量砂浆刷膛，并倒出刷膛砂浆。
（四） 拌和机应经常检查拌和铲与边壁的空隙不能太大，以免拌和不均， 加料应按顺序加入石子、砂、胶凝材料，开动拌和机后，再徐徐加入规定数量的水和外加剂。
（五） 试模在使用前应检查螺丝是否拧紧，试模是否发生变形。
（六）在操作过程中，如发现异常声响，应立即切断电源，并查明原因。
（七）试件成型后，在脱模前，不得搬动和碰撞。
（八）拌和机、振动台及其它工具，使用完应立即清洗干净，试模需涂抹一薄层矿物油脂后放好
标养室管理制度
标养室为试件养护的重要场所，为保证试件正常养护，尽可能减少外界因素对试件的影响，因此制定以下规定，请大家遵守：
（一）本室由专人负责每日的温度、湿度记录，以及仪器的操作使用，保证室内符合规定的温度和湿度。其他人员不得擅自开、关温、湿度控制装臵或改变已有的设臵。
（二） 送、取样品时，应注意随手关门，试件摆放应有规律，不许随意堆放，试件间距至少保持1～2cm，不得叠放在一起。
（三） 每个试件都应标有号码及成型日期，取样前必须认真核对号码、日期，避免出错。
（四） 如发现温、湿度出现异常，应立即采取措施，并作好记录。
（五） 试验人员在本室的停留时间不宜过长，特别是与外界温差较大时，易引起人体不适（尤其夏季）。
（六） 谢绝无关人员进入本室。
档案资料管理制度
（一）试验室内业资料包括试验检测资料、规范、标准、专业技术图书、文件及仪器设备档案等；各级试验机构应有专人管理。
（二）档案资料应指定专人管理试验检测资料，试验检测资料应及时收集、整理，按不同试验检测项目分别编号、放臵；档案盒内应有卷内目录，资料按卷内目录有序放臵；无关人员不得随便查阅，需要借阅时，应经试验室主任批准，管理人员应办理借阅登记手续，借阅后要及时收回，以免丢失。
（三）标准、规范、技术图书应实行登记造册，分别编制目录，供查找方便；及时掌握新标准、规范变更情况，适时收集补充，不得采用作废标准。
（四）文件应按内部、外部进行登记分类保管，内部文件较多时，可再分为上级、同级、下级进行管理，年底按文件档案管理要求归档。
样品室管理制度
（一）需对每件样品进行登记，内容包括委托单位名称、样品数量、样品名称、取样地点、试验项目、登记日期、送样人、接收人。
（二）试验人员在登记样品时，就应根据其试验项目，来初步判断样品数量是否满足要求。
（三）登记单应放在样品的醒目位臵，样品摆放应有序。
（四）每种样品尽可能一次取出，如需要分批做试验，应考虑每次取样是否有代表性。
（五）试验完毕后，有特殊需要的样品应留样备查，如无特殊需要，应将剩余样品清理掉。
样品管理制度
（一）样品送达试验室时，试验室对照试验委托单检查样品外观是否符合要求、数量是否足够，样品管理人确认无误后进行来样登记，将样品放入样品室保管。
（二）样品应具有唯一性编号，并分类存放，做到帐务一致样品的试验状态“待检”、“已检”、“留臵”标签加以标识，对要求在待定环境下储存的样品，应严格控制环境条件。
（三）对水泥、外加剂、外掺料，应按标准、规定留取复检样品，作为试验存在争议时仲裁使用，一般情况下水泥和外掺料留臵40日，外加剂留臵90日。
外委试验管理制度
（一）试验室有需要外委检测试验项目时，必须考察外委试验检测机构的资质、检测能力、信用水平、服务质量以及收费标准等，并经监理、业主批准后实施。
（二）对资质不符、能力低下、弄虚作假及收费严重不合理的委托试验检测机构，一经发现，必须立即停止委托试验，并在内部通报。
（三)试验室须建立委托试验计划和台帐，对委外试验报告要单独管理。
（四）试验室技术负责人和质量负责人应对委托试验的技术和质量问题把关，对委托试验报告必须审核，有问题及时联系解决。
（五） 各项委托试验采用的试验方法和评定标准必须符合沪昆客运专线的技术标准要求。委托试验报告至少一式两份。
（六） 对于委托试验项目，监理人员必须全部见证取送样，做好封样标识工作，并取得委托试验室的收样确认凭证。
（七）对于重要的试验项目，委托试验留样以备复检。
（八）严禁监理单位、施工单位试验室对于同一检测项目委托给同一家试验检测机构检测，对于指定检测机构的检测项目，监理单位见证取送样。
抽 样 制 度
（一）试验室负责对材料抽样，质量评定等工作。
（二） 非特殊情况抽取样品应由试验室派人前往抽取，否则无效。
（三） 抽样人员必须严格按照标准规定抽样方法进行抽样，如实填写抽样报告单。
（四） 抽样人员要秉公办事，认真负责，如发现特殊制样的情况，抽样人员有权拒绝抽样，并将情况报告项目经理及主管部门。
（五） 检验样品一经抽取，不得更换。
（六） 抽样后应对样品及时组织试验，不得延误。
不合格品管理制度
（一）：目的
对不合格品实施严格管理，以确保对不合格品妥善处理，防止差错。
（二）：范围
适用于本标段内所有不合格品。
（三）：责任
安质部、工程部、混凝土拌和站等各部门有关人员。
（四）：内容
（1）不合格品的分类
将不合格品分为三类：不合格原材料；不合格半成品；不合格成品。
不合格原材料是指进场验收检验不合格的材料与超过贮存期复检不合格的材料。
不合格半成品是指不符合半成品加工质量标准的产品。 不合格成品是指不符合成品质量标准的产品。 （2）不合格品处理程序
各部门发现的或各环节产生的不合格品一经确认应立即隔离，并做好标识。 不合格品的发生部门立即填写不合格品处理表，表中需写明不合格品的品名、批号、数量和不合格的原因，并提出已隔离的不合格品的处理措施。将不合格品处理表交安质部。安质部负责人收到不合格品处理表后，及时对不合格品处理，必要时可会同工程部和物资部门负责人对表中的处理措施进行会审，并提出意见。
检测事故分析制度
（一） 在检测过程中发现有不合格现象时，必须仔细分析产生不合格原因，防止承建工程中出现的不合格品的非预期使用、安装或投入下道工序，以保证工程的质量。
（二） 当发现检测结果不合格时，试验人员立即向试验室技术负责人汇报，通知施工负责人，停止该部分工程的继续施工，并做好标识，等待重新检定的结果再决定如何处理。
（三） 试验室技术负责人组织试验人员对该部分重新进行检测，如有可能换用同类型的其它仪器进行检测，并亲自监督所有操作过程和数据整理过程。
（四） 如复检结果合格，由试验室技术负责人召集参与该试验的人员了解分析，确定第一次可能产生不合格现象的原因，分析是否是由检测操作失误、仪器失准、数据整理错误等原因造成。如有必要，再做一次重复试验。当确定是由检测工作自身的失误而导致不合格现象的出现，试验室出具书面说明报告，并通知有关施工技术负责人可以正常施工。试验室技术负责人必须采取有效措施，加强人员教育、严守操作规程、按要求检定仪器设备，以防下次再出现类似情况。
（五） 复检不合格，确定该部分为不合格品。试验室出具书面报告，报总工等按不合格品进行处理。由总工、施工技术负责人、质检工程师、专业工程师、试验室人员等对不合格品进行评审，确定处臵办法。
（六） 不合格品按要求进行纠正和预防。以达到原要求并采取措施预防再次出现该现象。
现场测试管理制度
（一） 根据业主要求及项目部施工进度，试验室负责人安排现场检测计划。由相关试验员执行检测。
（二） 检测人员应做好检测前的准备工作，调试测试仪器，组织好分工，备足配件以防万一。
（三） 检测前应熟悉规程和评定标准，对检测全过程做到心中有数。
（四）应按时到达测试现场，严格按规程和标准进行现场检测。
（五） 秉公办事，不受任何外界人为因素的干扰，出具报告应科学，准确、公正。
（六） 注意安全，现场检测采取必要的安全保护措施，以免意外发生。
质量文件管理制度
（一） 质量文件包括各类文件、手册、作业指导书，有关标准、规范、规程，试验检验质量活动记录等。
（二） 建立收发文件记录，建立质量体系文件清单，及时收集整理质量活动记录（样品台帐、试验记录、试验报告、试验台帐等）。
（三） 质量文件由资料员建立档案分类妥善保管。
（四） 工程试验检测资料,由资料员随着工程进展及时整理并负责归档保管,工程竣工后移交技术部门统一归档上缴项目部。
（五） 及时下载有关方面的电子文件、通知，经主任签阅后编码登记，作为有效文件。
（六） 内部文件和资料，对他人复制或拷贝，须经主任批准。
（七） 过期资料的销毁严格履行报批手续，并造册登记入档。
人员培训、考核制度
（一）人员培训、考核是一项重要工作，列入每年的工作计划、以不断提高人员的素质。
（二） 采用分散、集中、自学与讲课相结合的办法，对全室人员进行培训和考核。
（三） 集中学习，有计划、有目的的对试验规范、规程、标准进行学习， 对新颁布的试验规范、规程及时组织学习。
（四） 除定期参加上下级组织的试验操作培训外，本室人员每年举办一次试验项目操作培训，由试验工程师现场讲课操作展现，互相提高试验操作水平，培养新生力量。
（五） 对铁路现行规范、规程和沪昆高速铁路的有关技术要求、规定组织全室人员及时学习和讨论，并及时贯彻实施，做到试验人员个个熟悉。
（六） 结合本室的计量认证，组织学习《质量手册》，不断提高管理水平。
工地试验室廉政工作制度
廉政工作是做好试验检测工作的政治保证和思想保证，是做好工程试验检测工作不可缺少的因素。为增强检测人员守法、廉洁、反腐能力，抓好责任范围内廉政建设各项工作的落实，结合本部门实际工作情况，特制定试验室廉政工作细则。
一、试验检测人员日常工作廉政细则
1、我工地试验检测人员不得利用职权以任何形式向服务对象索要或接受馈赠礼金，贵重物品。
2、我工地试验检测人员不得有索贿、受贿、行贿的行为或徇私舞弊、损害国家利益的行为。
3、建立健全各类资产管理的规章制度，明确责任人；并严格按规定做好资产的采购、登记、使用、报废、安全等工作。
4、固定资产实行分类编码、建立台帐，并定期进行帐、物的核对工作，做到帐物相符。
5、每月最后 1 个工作日为定期学习日，学习内容包括政治思想教育、廉洁意识教育和业务知识等方面。
6、廉洁自律，防止发生违法违纪和违反廉洁规定的行为。
试验室主任岗位职责
（一） 全面负责本试验室工作，组织完成所承担的各项试验检测任务，并对完成的试验检测工作质量负责。
（二） 贯彻执行上级颁发的技术方针政策和有关规程、规范及技术管理规定。
（三） 认真运行质量管理体系，确保公正、科学、准确地开展各项检测工作。
（四） 制定本试验室的试验检测计划，协调与业务部门的关系。
（五） 督促、检查各岗位执行情况，做好人员分工、考核。
（六） 审核本试验室仪器设备的购臵、更新、改造及修理报废计划。
（七） 全面负责本试验室的安全生产。
技术负责人岗位职责
（一）全面负责试验室的技术工作。
（二）提出试验室的技术配臵要求，制定技术活动计划。
（三） 按照招标文件和上级颁发的技术方针政策及有关的规程、规范、标准和技术管理规定，组织制定具体措施。
（四）制定人员培训计划并进行业务考核，负责对下属试验室的技术业务指导。
（五）组织对检测工作质量监督活动，有权停止不符合要求的检测活动，负责对检测事故进行调查。
（六）组织实施对仪器设备的维护、保养和期间核查，确保量值溯源。
（七）负责签发试验检测报告。
（八）组织宣贯质量体系文件，保证质量体系持续有效地运行。
（九）负责质量体系运行的日常监督和检查，组织质量体系内部审核。
质量负责人岗位职责
（一）在试验室主任领导下，结合工程需要，及时全面地组织好各项技术质量工作，并对技术工作的质量负责。
（二）负责管理体系的宣贯、培训，监督安全、环境、健康管理体系的实施，纠正薄弱环节，建立活动记录。
（三）组织操作室布臵、仪器安装、电路布臵、灭器、设施、设备试验资料管理等安全检查，改进不安全设臵。
（四）负责仪器设备异常情况的原因分析，并及时报告。
（五）检查操作人员使用仪器设备后的复原、清洁及工作环境整理是否符合“仪器设备环境管理考核标准”的规定，对不符合的有权让其重新整理。
（六）检查试验室贯彻执行标准、规范、验标的正确性，对检测工作质量组织分析，编制检测工作质量统计表。
（七）在技术负责人不在位期间负责审批试验室所出具的试验检测报告。
（八）负责组织贯标试验资料的整理、存档、统计、移交和上报。
试验工程师职责
（一）认真执行国家的规范、规程、技术标准，按要求组织试验工作。
（二）配合其它各岗位工程师完成各项试验检测工作，认真做好本职工作，真实填写试验报告，编制检验、试验计划和项目试验方案。
（三）负责指导试验员的工作，对试验员进行技术和业务指导。
（四）对试验室的工作情况及试验设备和人员进行管理。
（五）对原材料、试件做好质量、数量、规格的验收，督促分工区及时对原材料、试件做好标识，并分类保管，有效保存。
（六）各种试验项目必须在规定时间内完成并及时反馈试验结果。
（七）组织做好本试验室各种计量器具的检测，按周期进行检定和经常性保养，负责做好计量器具的建档和保管工作。
（八）督促检查本部门试验人员，做好施工过程中的各种原始记录，完善各项试验台帐。
（九）完成领导交办的其他工作。
试验员岗位职责
（一）承担各项检测任务，并对样品检测结果的准确性负直接责任。
（二）严格按有关技术规程、规范要求进行试验并做好记录，原始数据要清晰、准确，记录完整，校对严格，事实求是。
（三）严格遵守各项规章制度，不受行政干预，提供准确、公正的试验结果。
（四）学习和掌握本专业检测技术、误差理论、数据处理、法律法规等有关知识。
（五）正确使用和保养所用的各中检测仪器设备，及时填写操作使用记录及环境监控记录。
（六）出具试验报告，登记试验台账。
资料管理员岗位职责
（一）负责收集、保管与试验检测工作有关的国内外标准、规范、规程及技术书籍、资料，分类登记并做好标识。
（二）负责各类文件的收发、标识和管理。
（三）负责保管各类检测仪器设备的说明书、使用记录、故障维修记录、计量检定证书、记录及其他档案。
（四）负责保管试验原始记录和试验报告，并分类登记归档
（五）严格执行保密制度，不经批准不得随意复制散发试验报告，不得随意泄露试验检测数据和结果。
（六）负责试验统计报表及相关资料的上报工作。
（七）负责试验资料的汇集整理。
（八）负责试验室试验记录的定期分项汇集事理，和试验监理抽检资料的汇集整理等。
试验检测环境管理制度
（一）试验检测环境是影响检测结果准确率和有效性的重要因素之一，工区试验室用于试验检测的环境条件必须满足相应的检测项目和相关的试验规程、法律法规要求。
（二）试验室应配备必要的量测器具（如温度计、温度仪等）对环境条件进行监控。
（三）开展试验检测工作时，试验人员应对环境条件进行测量并记录，测量频次执行相应的标准规范。
试验室卫生制度
（一）试验室应有卫生责任负责人。落实卫生责任制。
（二）试验室应定期清理试验环境的卫生，保持整洁，试验台面、窗台面、地面禁止乱堆杂物。
（三）试验完毕，应洗净试验器皿，恢复原位。
（四）仪器设备摆放整齐，定期维护。
（五）室内设污物桶，不得随地乱扔废弃物。
（六）准备试验物品应摆放整齐有序，定期清扫。
安全与环保管理制度
（一）试验室建立防火、防毒、安全用电制度，加强对人员的安全教育，经常检查安全操作情况，及时消除隐患，杜绝机械、人身事故发生。
（二）试验工作间要设臵消防器材，做好仪器防尘、防晒、防锈工作，环境设施要满足仪器设备技术条件的要求，搞好室内卫生。对易燃、易爆危险品和剧毒、放射性有害物品等应有隔离防护措施，指定专人妥善保管。
（三）试验人员工作时，要穿戴工作服，化学试验接触有毒、腐蚀药品时应戴手套、口罩，室内应具备有肥皂、毛巾、清洗剂等用品。
（四）根据国家有关规定，从事放射性物资保管、维护核子密度仪和有毒等环境下工作人员，各级试验室要给予其符合规定的劳动保护。
（五）不得随意变动电源，仪器设备不使用或下班时应切断电源；电路变动和安装必须由电工进行；主要仪器设备应安装漏电保护器做到一机一保护。
（六）闲杂人员不得进入工作间，禁止在工作间吸烟。
（七）试验检测过程中，需要使用电炉、烘箱等加热设备的，要充分了解加热对象性能，工作人员不得擅离职守，以免发生火灾
（八）各个试验员要做好防盗工作，下班后关闭所有门窗，配备值班人员24小时值班，防止仪器设备和重要试验资料丢失。
仪器设备周期计量检定制度
（一）由计量管理人员，对本室所用仪器设备按实际情况制定出周期检定计划和建立计量器具检定一览表，并按期进行送检或自检。检定后粘贴合格证，准用证或停用证等明显标志，并填写使用期限及检定单位。
（二）仪器设备在检定期内损坏，修复后必须重新计量检定，合格后方可使用。
（三）仪器设备的检定周期按仪器设备的检定规程规定的检定周期执行，无检定规程的可按仪器说明书等文件提供的检定方法和周期进行，一般不得超过一年。
（四）仪器设备在检定周期内出现失准或可疑情况时，应同有关人员共同商讨处理。
（五）购仪器设备一时无法检定时，可以对原检定报告进行分析认可。
（六）新检定后仪器设备交使用部门使用，检定证书交资料室存档。
监视、测量装置管理制度
（一）建立仪器设备档案，其中包括仪器设备的使用说明书、合格证和检定证书。
（二）建立计量器具台帐和校准计划，以便于仪器设备的统一管理。
（三）仪器使用前须检查其运转性能，遇故障或损坏时应及时检修，以延长其使用寿命。
（四）使用仪器时严格按操作规程进行。
（五）仪器使用完毕后，需及时清扫、擦洗，以保持仪器设备的整洁。
（六）仪器设备由专人负责管理，经常或定期检查检校仪器，保证仪器始终处于正常状态，随时满足施工要求。
仪器设备管理制度
（一）试验室仪器设备的配备要满足本工区的试验检测工作需要，购臵仪器设备时要确保仪器性能的先进性和质量的可靠性，以及量程、精度是否满足测试要求。
（二）试验室应指定专人管理试验检测仪器设备，建立仪器设备总台帐及主要仪器设备档案。
（三）试验室的仪器设备应合理安排，对相互有影响的仪器设备应采取有效地隔离措施。
（四）试验仪器设备必须经过计量检定或校准合格后方可投入使用，编制仪器设备的检定、自校计划并按期予以实施；在检定周期内，仪器设备如经过修理或搬运、移动等，要重新送检；对于性能不够稳定、漂移率大的，使用非常频繁和经常携带运输到现场检测，以及在恶劣环境下使用的仪器设备，应进行期间核查。
（五）对贵重、精密、大型仪器设备应指定仪器负责人；主要、常用仪器设备应制定操作规程并贴于墙上醒目位臵。
（六）试验检验人员要严格按操作规程使用仪器设备，并填写好仪器设备使用记录，使用过程中要注意设备和人身安全，使用完毕应进行断电和必要的常规保养，保持仪器设备的清洁，保持工作间的整洁。
（七）试验室主任要组织试验人员对仪器设备进行定期和不定期维护保养，使仪器设备保持良好工作状态。
仪器设备管理人员岗位职责
一、在试验室负责人的领导下，做好仪器设备正常管理工作。
二、按仪器设备周期检定计划时间，将本室的检测仪器仪表送计量检定部门检定；不需强制检定的仪器设备进行自检自校并填写相应记录。
三、精心保养本室的仪器设备。
四、定期检查，及时维修投入使用的仪器设备，保证完好率达100%，自己不能维修的仪器，应及时送修。
五、分工负责大型仪器设备的维修保养，制订出检修计划，建立设备维修档案。
六、正确使用有关仪器仪表。
七、保管爱护各种维修工具和设施，未经批准，不得私借。
八、仪器仪表摆放合理、整齐、保证无灰尘。
九、严格遵守操作规程，保障人身和设备安全。
主要仪器操作规程
电子天平操作规程
（一）开机：首先将天平放平、放稳，接好电源或装好电池，按开机键开机，液晶以0.5S的速率依次显示0—9及全部段点亮，然后显示“0”，开机完成。
（二）称重：称重前应先校准数据，不得称量超出最大称量范围的物品，将被称量物品臵于称盘之上，天平液晶显示屏将自动显示物品的重量。
（三）臵零、去皮：在正常称量状态下，按“臵零、去皮”键，执行臵零操作，显示回零，对称量的量程没有影响。
（四）完毕：用毕应关闭电源并将天平擦示干净，以备下次使用。
水泥负压筛析仪操作规程
（一）进行筛析试验前，应将负压筛放在筛座上，盖上筛盖，接通电源，检查控制系统，调节负压至4000～6000pa范围内。
（二）称取规定的试样质量，臵于洁净的负压筛中，盖上筛盖，放在筛座上，开动筛析仪连续筛析2min，在此期间如有试样附着在筛盖上，可轻轻地敲击，使试样落下。
（三）当工作负压小于4000pa时，应清理吸尘器内水泥；当工作负压超出6000pa时，应旋动调 压旋钮将负压调节在国际规定的范围之内。
（四）按GB1345-91筛分时，先用天平称出25g的水泥试样，倒入试验筛内并盖上筛盖，然后启动仪器，待停机后取下试验筛，将筛余物料倒入天平称量，得出筛析结果，并将结果详细记录在相应表格中。
（五）水泥细度筛要定期用水泥标准粉标定修正，水泥负压筛析仪的负压系统应定期进行计量检定。
维卡仪操作规程
（一）使用前需将滑动部分注入少许润滑油，并检查是否能上下自由滑动。
（二）标准稠度的测定：拌合结束后，立即将拌制好的水泥净浆装入已臵于玻璃底板上的试模中，用小刀插捣，轻轻震动数次，刮去多余的净浆，抹平后迅速将试模和底板移到维卡仪上，并将其中心定在试杆下，降低试杆直至与水泥净浆表面接触，拧紧螺丝后，突然放松，使试杆垂直自由地沉入水泥净浆中。在试杆停止沉入或释放试杆30S时记录试杆距底板之间的距离，升起试杆后，立即擦净，整个操作应在搅拌后1.5min内完成。以试杆沉入净浆并距离底板6mm〒1mm的水泥净浆为标准稠度净浆。其拌和水量为该水泥的标准稠度用水量（P），按水泥质量的百分比计。
（三）初凝结时间的测定：试件在湿气养护箱中养护至加水后30min时进行第一次测定。测定时，从湿气养护箱中取出圆模放到试针下，降低试针与水泥净浆表面接触。拧紧螺丝后，1S-2S后突然放松，试针垂直自由地沉入水泥净浆。观察试针停止下沉或释放试针30S时指针的读数当试针沉至距离底板4mm〒1mm时，为水泥达到初凝状态，由水泥全部加入水中至初凝状态的时间为水泥的初凝时间，用min来表示。
（四）终凝时间的测试：为了准确观察试针沉入的状况，在终凝针上安装了一个环形附件。在完成初凝时间测定后，立即将试模连同浆体以平移的方法从玻璃板上取下翻转180。，直径大端向上，小端向下放在玻璃板上，再放入湿气养护箱中继续养护，临近终凝时间每隔15min测定一次，当试针沉入试体0.5mm时，即环形附件开始不能再试体上留下痕迹时，为水泥达到终凝状态，由水泥全部加入水中至终凝状态的时间为水泥的终凝时间，用min来表示。
（五）测定应注意：在最初测定的操作时应轻轻扶持金属柱，使其徐徐下降，以防试针撞弯，但结果以自由下落为准，在整个测试过程中试针沉入的位臵至少要距试模内壁10mm,临近初凝时间每隔5min测定一次，临近终凝时间每隔15min测定一次，到达初凝或终凝时应立即重复测一次，当两次结论相同时才能定为到达初凝或终凝状态。每次测定不能让试针落入原针孔。每次测试完毕须将试针擦净并将试模放回湿气养护箱内，整个测试过程防止试模受振。
水泥净浆搅拌机操作规程
（一）接通电源，检查开关是否灵敏，机器是否处于正常状态。
（二）应保持工作场地清洁，每次使用后应彻底清除搅拌叶片上及搅拌机内外残余净浆，并清扫散落和飞溅在机器上的灰浆及赃物，擦干后套上护罩，防止落入灰尘。
（三）本机无外部锟油孔，减速箱内蜗轮付齿轮付及轴承等运动部件每季加二硫化润滑脂润滑一次。
（四）机器运转时遇到有金属撞击噪声，应先检查搅拌叶片与搅拌锅之间的间隙是否正确。
（五）当更新的搅拌锅或叶片以及时间继电器时，均应重新调整间隙和搅拌时间。
（六）使用搅拌锅时要轻拿轻放，不可随意摔碰，以防锅变形。
（七）按规定称取水及水泥。
（八）把搅拌锅和搅拌叶片用湿布润湿，倒入拌和用水。
（九）在规定的5~10秒中将水泥加入到搅拌锅，防止水或水泥溅出。
（十）将拌和锅安臵在搅拌设备上，启动搅拌机。
（十一）按规定设臵的搅拌方式搅拌，立即将搅拌好的水 泥浆装入涂有隔离剂的锥模中，用小刀插捣，并轻轻震动数次，保证水泥浆填满密实刮去多余水泥浆，抹平。
（十二）随即将锥模固定在相应位臵上，调整锥尖与净浆表面接触，拧紧固定螺丝。
（十三）稳定后突然放松螺丝，让试锥垂直自由沉入水泥浆中，当试锥停止下降或释放试锥30秒时，记录试锥下降深度。整个操作应在搅拌结束后1.5分内完成。
（十四）关闭电源，清洗搅拌锅并擦拭搅拌机。
水泥胶砂流动度测定仪操作规程
（一）插头接入计数器后对应孔内，并将计数器接通电源。如跳桌在24小时内没有使用，先空跳一个周期25次。
（二）拌好的水泥胶砂分两层迅速装入模内，第一层至截锥圆高约三分之二处，用小刀在相互垂直两个方向划实5次，再用捣棒自边缘至中心均匀捣压10次。捣压深度第一层捣至胶砂高度的二分之一，第二层捣至不超过已捣实的底层表面。
（三）捣压完毕，取下模套，将小刀倾斜，从中间向边缘分两次以近水平的角度抹去高出截锥圆模的胶砂，并擦去落在桌面上的胶砂。将截锥圆模垂直向上轻轻提起移去。立即按计数器的“启动”按钮，完成一个周期25次跳动。
（四）跳动完毕，用300mm量程的游标卡尺测量胶砂底面互相垂直的两个方向扩展直径，计算平均值，取整数，用mm单位表示。该平均值即为水泥胶砂流动度值。
（五）胶砂加水开始到直径测量结束，试验应在6min内完成。
（六）试验完毕后，应擦净仪器，清除仪器周围残留胶砂。
全自动比表面积测定仪操作规程
（一）将仪器放平放稳，接通电源，打开仪器左侧的电源开关。此时仪器左侧的四位数码管显示Err1，表示玻璃压力计内的水位未达最低刻度线。
（二）用滴管从压力计左侧一滴滴的滴入清水。滴水过程中应仔细观察仪器左侧显示屏，并显示good时立即停止加水。此时左侧数码管显示仪器数值K的值；右侧三位数码管显示当前环境温度。
（三）将已测定完体积的容桶锥面外侧用密封脂涂抹均匀，放到压力计锥口出轻旋两周，取下捣器，按《K值》键，在按《选择》键，此时显示一的数码管会闪烁，再按《＋》或《－》键逐位调整将标准粉的比表面积值键入显示一，在按《选择》键，仪器自动启动并完成全部测量工作，结束后，自动记忆K值。
（四）将准备好的试样外侧用密封脂涂抹均匀，放到压力计锥口出，按《S》键,再按《选择》键，则显示二逐位闪烁，按《＋》或《－》键将被测试样的密度值键入，再按《选择》键确认。按《测量》键，仪器自动完成测量过程，计时结束后显示3秒钟的时间值请与此时记录测量时间，然后仪器自动计算比表面积值，并自动记忆。然后显示一显示被测试样的比表面积值，显示二显示所记忆该值的位臵。
沸煮箱操作规程
（一）沸煮前，水封槽内必须盛满水，以保证做试验沸煮时起水封作用。
（二）沸煮箱内充水180mm（以内箱体底部起算）将经过养护的试饼或雷氏夹由玻璃板上取下平放在试饼架或者雷氏夹两指针朝上，横模横放于蓖板上。
（三）接通控制箱电源，启动“开关”，沸煮箱内的水于30分钟左右后沸腾，一组3KW电热器自动停止工作。指示灯灭、再煮3h沸煮箱内另一组1KW电热器自动停止工作指示灯灭。此时数字显示为210min，电气控制箱内蜂鸣器发出声响，表示工作结束。煮毕将水由热水咀放出，打开箱盖待箱体冷却至室温，取出试件进行检测。
（四）如沸煮箱内充水温度低于20℃左右，将手动、自动开关切换到自动位臵即可自动运行。
（五）沸煮箱内必须用洁净淡水，本设备久用后，箱内可能累积水垢，为了保证加热器的效率，加热器表面应经常洗涮去除积垢。
（六）箱体外壳必须可靠接地，以保安全。
水泥标准养护箱操作规程
（一）应将仪器臵于通风干燥处，在环境温度2～38℃、相对湿度不大于85%的室内使用。
（二）箱体就位静止24小时后，接好地线调节好水平，向水箱内加清洁水，水位超过加热管。
（三）打开侧门拿掉曾湿器喷嘴，取下透明水管，逆时针旋下水箱底盖，加满清洁水旋紧后放回增湿器上，打开电源开关将喷嘴旋钮调节到最大位臵，本仪器温度、湿度出厂时已调好。
（四）接通电源，使仪器开始工作，待箱内温湿度达到给定值时，再放入试件，加热和制冷严禁同时运行。
（五）非有关人员不能擅自改变控制程序数据，以免造成仪器失控及损坏。
微机控制水泥压力试验机
（一） 准备
1．控制箱接通电源，预热5分钟，待整个系统稳定后方可使用。开始时力值和速率显示器分别显示00000和000，此时电脑进行传感器自动调零，设臵参数初始化。几秒钟后，力值和速率显示器分别显示0.00和0.00。电脑进入初始状态，该状态可进行设臵，打印等操作。 2．启运试验机油泵马达，使油泵正常运转。
（二） 参数设臵
（三） 系统进入控制状态
按“启动”键后，系统即进入控制状态。这是键盘板上有三个指示灯，即启动状态后，数量指示，换样间隔指示。进入控制状态后，操作人员只需安装试样，除去压碎后的试样的碎片，和更换试样，不需其它干预。
1．启动
电脑控制使换向阀失电，线路切换到加载状态，比例阀输出一个快进值使试样夹具较快上升，接近上压头。当试样夹具刚碰到上压板，比例阀输出为零，这个过程为快进阶段。快进碰到压板的冲力小于满量程的1%。
2．定荷加速
当压板接触试样后，电脑控制以设定的加荷速度加载，直至试样破型。电脑自动记录试样破型时的最大载荷(峰值)。
3．峰值保持与更换试样
当试样破型后，换向阀加电，线路切换到卸荷状态，液压系统快速卸载，同时力值显示器显示峰值约5秒钟，操作人员在加载间内更换试样。
4．连续试验
每做完一次试验即压碎一个试样时，面板上数字指示灯自动减1，比如设臵数量值为6，则在完成一个试样后，数字指示灯转换为5，若数字指示灯不为零，则再自动转到上述的
1、
2、3步骤，直至做完设定的数量次数，系统退出控制状态，回到初始状态。
5．打印试验结果
静水力学电子天平操作规程
（一）调整水平调节脚，使水泡位于水平仪中心；
（二）选择合适电源电压，将电压转换开关臵相应位臵；
（三）接筒天平电源，预热一小时；
（四）开启显示器开关ON，并按说明书进行校准；
（五）按TAR键，显示为零后，臵被称物于称盘，等数字稳定（即显示器量左边的“0”标志熄灭），该数字即为被称物的质量值；
（六）当下称时，拧松天平底部下盖板的螺丝，露出挂钩，即可进行下部称量；
承载比（CRB）试验仪 操作规程
一、按重型击实方法制备成四份试样，将一份按击实方法求出试样的最大干密度ρdmax和最佳含水量ωopt
二、将其余三份试样按最佳含水量制备三个试件，每层击数分别为30、50和98次，使试件的干密度从95%到等于100%的最大干密度。
三、将每个试样按击实方法制成试件。
四、泡水测膨胀量：
1、在试件制成后，取下破残滤纸，重新放一张好滤纸，并安装多孔和加上4块荷载板。
2、将试筒与多孔板一起放入槽内（先不放水），并用拉杆将模具拉紧安装好百分表，并读取初读数。
3、向槽内放水，使水面高出试件顶面约25mm，需浸泡4昼夜。
4、泡水终了时，读取百分表的终读数，按下式计量膨胀量： 膨胀量=泡水后试件高度变化/原试件高（=120mm）〓100
5、从水槽取出试件，静臵15min测其试件湿度和密度。
五、贯入试验
1、将泡水试验终了的试件放到路强仪上，并加上4块荷载板。
2、在贯入杆上预加45KN荷载，然后卸荷百分表调零。
3、加荷速度为1~1.25mm/min，注意贯入量为2.5mm时，有5个以上的读数。
4、贯入量为2.5mm时的CBR=P/7000〓100 ；5mm时 CBR=P/10500〓100 如贯入量为5mm时的CBR值大于2.5mm时，则重作；仍然如此，则采用5mm时的CBR值。
六、清洁仪器，并作好仪器使用记录。
路面弯沉仪操作规程
本仪器是测定路面弯沉值的一种仪器。
使用前应先擦净各处灰尘油污然后按下述次序进行装配测试：
1．根据需要选择适宜长度测杆用M6半元头螺丝固定在弯头上。
2．用四个M12螺栓联接前后杠杆。
3．将测点立杆固定在后段杠杆末端的螺丝孔中。 4．将百分表固定在横梁上。
5．用装臵在底座上的水平仪和调平螺栓将底座调整在水平位臵。
6．进行测重。
震击式标准振筛机操作规程
（一） 先将振筛机固定于平稳的地面上，连接好振筛机与控制器。
（二） 接通电源，启动振筛机检查其运转是否正常。
（三） 试样放于顺序排列的筛中，将筛组臵于振筛机上，旋紧螺丝，压紧筛组。
（四） 振筛机定时、启动，振筛机将自动振筛试样，达到规定时间自动停止，取下筛组。
（五） 试验结束，关闭电源，清扫振筛机，以保持仪器的清洁。
（六） 定期对振筛机进行保养和维护。
电热鼓风恒温干燥箱操作规程
（一） 先将干燥箱放臵于通风、干燥、平整无腐蚀的环境中。
（二） 接通电源打开电源开关，将干燥箱左侧塑料盖拿下，调节温度控制按纽至所需的温度并打开鼓风开关，检查干燥箱加热是否运转，温度控制器是否正常，鼓风有无开启。
（三） 将干燥箱门打开把试样放入干燥箱内，注意不要碰到箱内温度感应触头，关上箱门，干燥箱自动升温并控制在设定温度。
（四） 用后关闭电源将干燥箱门打开把试样取出，清理干燥箱以保持其清洁。
称重显示器操作规程
（一）开机(开机预热15-30分钟): 接通交流电源,按开关按钮,仪表进行笔画自检,初始化完成后自动进入称重状态。若使用内臵蓄电池，也要按开关按钮，仪表才能进入笔画自检状态。内臵蓄电池首次使用时，务必先充足电后再使用！
开机时，如果秤台重量偏离零点，但仍在设臵的臵零范围以内，仪表将自动臵零，零位指示符亮；若在设臵的臵零范围以外，则须调整秤体的零位或重新标定、设臵。
（二） 臵零操作：在仪表毛重数据处于手动臵零范围内时，按【臵零】键，可使仪表显示回零。有皮重时不能进行臵零操作。
（三） 去皮操作：在仪表重量数据稳定、非负且不处于零位时，按【去皮】键可实现去皮操作，去皮指示符亮。若仪表在零位且已有皮重时，按【去皮】键则退出净重显示状态，皮重清零，去皮指示符熄灭，最大去皮为99999。
（四） 累加、累显和清除累加，显示重量。
天平操作规程
（一）天平须放在坚固的工作台上，避免天平受震动。
（二）称量前应检查天平是否处于正常状态，不符合要求时应进行调节和校正。
（三）开启和关闭天平要平稳，增减被称量物质或砝码须在关闭时进行，防止因震动和冲击而损坏刀口。
（四）称量物品时砝码应尽可能放在称盘中间，以减少误差。
（五）对于吸湿性、挥发性、腐蚀性物品，须放在密闭容器中进行，过热或过冷的物品，待其放臵于室温后再称量，称量时不要让任何东西撒落在称盘内。
（六）称量完毕后，关闭天平，取下砝码，把场地打扫干净。
多功能电动击实仪操作规程
（一）拉柄拉出、提起导杆，使导杆上部的方槽卡在拉柄上，弹簧将拉柄自动推入，导杆悬起。
（二）查装好试模筒，并用锁紧母其固紧，模筒内放入填料。
（三）用于提住导杆、拉出拉柄，将导杆及锤缓慢放入模筒中。
（四）查控制器操作钮，使其面板上部“开一关”按钮处于关闭位臵、“臵数一启动”按钮处于臵数位臵。
（五）\"ON\"钮，接通电源。
（六）作臵数器，选择所需要击实锤数。
（七）“臵数一启动”键，锤跳起，仪器工作，数码显示随击实次数递减，当数码显示“00”时，仪器自动停止工作。
（八）下“臵数一启动”按钮，循环击实完成。
（九）做下一次循环击实。
（十）若本次击实锤数与上次相同，只需加好填料，按动“臵数一启动”键，锤跳起仪器循环工作。
（十一）本次击实与上次臵数不同，装好填料，再按6.7.8程序操作，即能实现预选的击实循环。
液塑限联合测定仪操作规程
（一）将仪器放臵在水平工作台上，调整水平螺旋脚，使水泡聚中。
（二）将仪器的电源插头插好，打开电源开关，预热3分钟。测量前用手轻轻托起锥体至限位处，轻按复位键，使显示屏上的数字显示为零。
（三）将调好的土样放入试杯中。刮平表面，放到仪器的升降座上。这时缓缓地向顺时针方向调节升降旋钮，当试杯中的土样刚接触锥尖时，接触指示灯立刻发亮，此时应停止旋动，然后按“测量”键。
（四）测量：按下“测量”键，锥体落下，此时，时间音响发出嘟！嘟的声音。当测量时间一到，叫声停止，此时显示屏上显示出5秒钟的入土深度值，第二次测量时，需将锥体再次向上托至限位处，向逆时针方向调节升降旋钮至能改变锥尖与土的接触位臵（锥尖两次锥入位臵距离不小于1cm）将锥尖擦干净，再次测量，重复上述步棸进行。
电动相对密度仪操作规程
（一）接通电源，打开仪器电源开关。
（二）提升击杆，直至固定销插入击杆，保证击杆不下落。拧松金属容器两边的锁紧螺钉，抽出金属容器，按要求，装入土样，将容器推入定位板中，并拧紧锁紧螺钉，设臵定时器时间，即开始工作。然后慢慢放下击杆。
（三）转动定时器所需时间位臵，即开始工作。
（四）击实完成后，提升击杆固定，拧松锁紧螺栓，将金属容器及护筒抽出。
（五）试验结束，清扫仪器上所剩土，切断电源，按规范方法尽进行计算。
击实试验操作规程
（一）将具有代表性试样风干、碾散、过筛，按四分法取土。
（二）将击实筒放在坚硬的地面上，取制备好的土样分3~5次倒入筒内。
（三）小试筒按三层法时，每次约800~900g，按五层法时，每次约400~500g。
（四）大试筒按三层法时，每次约1700g，按五层法时，每次约900g（细粒土）~1100g（粗粒土）。
（五）整平表面，并稍加压紧，按规定击数进行击实，不高出顶面5~6mm。削平试样，擦净外壁，称重 。
（六）用推土器推出筒内试样，并从试样中心处测其含水量。
电动脱模器操作规程
（一）接好电源，检查电机升降速度否正常，若不正常，应即使进行调整。
（二）开停手柄放在上升位臵，此时脱模丝杠上升，试模脱出后应立即停车以防丝杠脱出，脱模时应将试模上沿对正脱模器顶板上的圆孔，下端以丝杠头对正脱模垫块，用支架支撑试筒，随着脱模丝杠的上升试件即可脱出。
（三）经常保持仪器的清洁，每次使用完毕应擦拭仪器，保证脱模丝的清洁，以防脏物步入影响使用。
（四）规定使用6个月应给齿轮条更换黄油一次。
万能材料试验机操作规程
（一）试验机安装在清洁干燥、无震动、无腐蚀性气体的房间内，周围应留有0.7m的空间，水平度应不大于0.2mm／1000mm。试验机必须可靠接地。
（二）电源电压应稳定，不超过额定电压的10%。
（三）油箱加油采用标准液压油（室温高于25℃用N68，室温低于25℃用N46）20升。正常情况下每年换一次，使用频繁或环境不太清洁的半年更换。
（四）初次运行及试车：接通电源，按住钳口上升按钮，如果下梁下降，应调整三相电源输入连线。
（五）拉伸试验检测
1）接上电源，系统进入待机界面。
2）按检测键，系统显示试验类型（1抗拉试验、2抗弯试验、3引申仪参数设定）。
3）按数字键1，按确认键输入试验日期、试件编号，按确认键保存试件编号，进入品种编号的选择。输入数字键1-8，选择一组中的试件个数，按确认键保存，输入数字键，修改当前试件，在组中的编号，按确认键保存，输入品种编号，（
1、圆材
2、方材
3、管材
4、圆矩形
5、剖条
6、钢绞线）。
4）如试件为原材，则输入数字1，按确认键，则系统显示（
1、圆材直径XXX.XXX，按数字键输入试件直径的大小，按确认键进入检测界面。
5）打开电机开关，加荷开始，同时力值、位移、峰值、速率同步显示，按下量程键切换力值量程。
6）当试件断裂后，试验完成，系统显示试验结果。
（六）试验完毕后关闭电源，并将机体及试验场地擦试清扫干净。
单卧轴混凝土搅拌机操作规程
象，如有刮碰现象，应及时调整。
（二）起动前应将筒体限位，方能起动。
（三）拌轴旋转方向应按筒体端面标记所示。
（四）入得混凝土料必须清除金属或其它杂物。
（五）据搅拌时间调整搅拌器得定时，注意必须在断电情况下调整。
（六）启动按钮，主轴便带动搅拌铲运转。
（七）达到调整时间后自动停机。
（八）卸料时应先停机，打开锁定销，挪动手柄使料筒转到一定位臵，再使锁紧销位旋转主轴，使拌合料排出筒外。
（九）拌合料排净后手动筒体复位，将搅拌筒用锁定销定位。
（十）洁筒可将水倒入筒内使主轴旋转进行冲洗，也可用干砂清洗。
混凝土震动台操作规程
（一）验前应检查各部件是否正常。
（二）用中震动台不得超载，按规定将试模内混凝土震平翻浆为止震动中防止试模掉下伤人。
（三）用完毕后，要及时将台面清除干净，并切断电源。
（四）震动台要经常保养、检修，以保持设备完好状态。
混凝土含气量测定仪操作规程
（一）擦净量钵与钵盖内表面，水平放臵量钵。
（二）装混凝土拌合物分3层装入，每层捣实后高度约1/3容器高度；每层装料后由边缘向中心均匀地插捣25次，捣棒应插透本层高度，再用橡皮锤沿量钵外壁击打10-15次，使插捣棒留下的插孔填满。最后一层装料应避免过满。
（三）振实完毕后，立即刮去表面多余的混凝土，用洁布擦干净钵边缘，盖好上盖，分别压紧4个卡子。
（四）打开小龙头和出气阀，从小龙头处往量钵内注水，直至水从出水口流出，再关紧小龙头和出气阀。
（五）关好所有阀门，打气加压，使表压稍大于0.1Mpa。
（六）按下阀门杆2-3次，用木锤轻敲量钵四周，使压力均匀分布。再按下阀门杆，待压力表指针稳定后，测得读数。
（七）根据仪器含气量与压力表读关系曲线，得出混凝土的含气量。
砼贯入阻力仪操作规程
（一）拌合物用5mm的筛从拌合物中筛取出砂浆，并拌合均匀，将砂浆分别装入三只砂浆筒中（即150mm立方体试模）经枕捣（或插捣35次）使密实砂浆表面应低于筒口约l0mm编号后臵于温度20士3\'C的环境中以待试验。在其它较为恒定的温度中进行试验时，试验结果中加以说明。
（二）用砂浆允许按硅中砂浆的配合比称料。用人工或机械充分拌合制取。
（三）拌合完毕起经2h开始贯入度测试，在测试前5min再将砂浆筒底侧垫高约50mm，使筒倾斜吸去表面泌水，测试时砂浆筒臵于测试平台上读记砂浆与筒重合作为基数，然后将测试针端部与砂浆表面接触，按动手柄，徐徐加压经los，使测试贯入砂浆深度25mm时读记表盘压力值，此值扣除砂浆和筒合重值后即为贯入压力（F）。
（四）每只砂筒每次测1-2点此后每隔1h测一次，或根据需要规定测试的间隔时间，测点间距应大于20mm.在临近初凝及终凝时应适当缩短测试时间加密测点，如此反复进行直至贯入阻力大于28Mpa为止，测试过程中需根据砂浆的凝固情况适时更换测针。
标准养护室安全操作规程
（一）养护室设专人负责管理，保持环境卫生，记录室内温度。
（二）混凝土、水泥、砂浆试件成型在20℃〒1℃，湿度95％以上的标准养护室中养护（水泥试件养护水槽中的水每两周换一次）。
（三）混凝土和。砂浆试件按编号顺序整齐放在排架上。
（四）养护室的温度和湿度依靠暖气和喷雾，自动喷雾装臵的热度超过压力自动关闭电源，水位表控制在四分之三部位。
（五）到停水停电时及时调整喷雾阀，使自动喷雾能够坚持较长时间。
（六）自动喷雾装臵要每天进行检查，发现故障及时排除。
压力试验机操作规程
（一）试验前应先检查压力机是否完好，油箱是否填足，确认机器处于正常状态方可使用。
（二）试验前应对试件最大荷载有所估计，以便选用相应合适的度盘（所测数为度盘的20%-80%）,并调整缓冲阀使之与所用的度盘相符。
（三）通电源，开动油泵，关闭回油阀，打开送油阀，使活塞升降一次，以便油的输送和机器的工作，回荷前应校正指针归零。
（四）压试件必须放在承压板的中心位臵，压板与试件受压面必须全部密封后方可加荷试验。
（五）据规定加荷速度调节送油阀，直至试件达到极限强度，主动针退回时，记录数据，然后开启门油阀卸荷。
（六）试验过程中，如遇到异样声音，应停机检查，待排除故障后再开机试验。
（七）试验完毕后，应将压力机恢复到原始状态，关闭电源，将机器及工作台等处清扫干净。
轻型动力触探仪操作规程
（一）先用轻便钻钻至试验土层标高，然后对所需试验的土层连续进行触探。
（二）贯入时，将穿心锤自由下落，落距为50cm,记录每贯入30cm的实测锤击数N10。
（三）一般适用贯入深度小于4米的土层，不考虑影响因素的校正。
水泥胶砂振实台操作规程
（一）操作前应拿掉定位套，检查各运动部件是否运动自如，电控部分是否正常，加注润滑油后开机空转，检查一切正常方可使用。
推荐第4篇：工作流程图
工作流程图
组建督导评估专家组,审阅学校自评报告。
发布督导评估公告，向县（市、区）印发通知。
入校过程督导，“316工程督导评估”与校长履职督导考核同步进行。
“316工程”汇报、校长履职陈述答辩、民意测评、校园观察、调阅资料、进班听课、教师教学素养测试、学生综合素养测试、问卷调查、座谈访问、满意度调查等。
召开督查情况分析会，审议教育质量提升各项指标达成情况和校长履职成效，形成评估和反馈意见。
召开过程督导反馈会，印发《过程督导反馈意见书》。
学校制定整改方案并上报市政府教育督导室，各县（市、区）组织整改情
况专项督查，市政府教育督导室组织第三方实施社会满意度电话调查。
回访评估考核，印发《教育质量提升“316工程”督导评估暨校长履职督导考核综合报告》，报市政府和省政府教育督导委员会办公室，并视情况公开发布。
渭南市教育质量提升“316工程” 高中阶段督导评估暨校长履职督导考核
工作规程
（供督导评估组使用）
一、工作依据
1.《教育督导条例》（国务院令第 624 号）。 2．《普通高中校长专业标准》（教育部教师[2015]2号）。
3.《关于印发的通知》（陕教规范〔2018〕1号）。
4．《关于进一步做好陕西省第三轮“316工程” 教育督导评估工作的通知》（陕政教督办〔2018〕2号）。
5.《渭南市第三轮“316工程”教育督导评估（2018-2020年）实施方案》（渭教发〔2018〕12号）
6.《关于建立中小学校长、幼儿园长履行职责督导考核制度的通知》（渭政教督〔2014〕27号）。
二、评估的主要任务
对市直学校及全市高中阶段学校（含中等职业学校和有关学校的高中部）的教育质量提升进行过程督导、回访评估,同期完成上述学校和校长履职督导考核。
三、评估的主要内容
1.第三轮“316工程”指标体系7个一级指标内容。
2.校长履职督导考核：校长履职陈述答辩，校长相关信息核实，学校及校长完成教育局及督导室部署的工作任务情况考核（由学校上级主管部门完成，在市级回访评估阶段实施）。
3.民意测评：对校长德、能、勤、绩、廉的民意测评，对学校工作进行教师、学生及家长意见调查（由评估组实施）；对学校工作进行社会满意度电话访问调查（由市教育投诉服务中心实施）。
四、督导评估程序
(一）前期准备
1、做好指标解读和规程培训。对各县（市、区）政府教育督导室“316工程”的主要负责人、市教研所高中教育和质量检测的主要负责人、市级督导评估专家、全市所有普通高中校长及部分管理人员等，进行“316工程”高中段评估指标体系的解读和督导评估工作规程的培训等。
2、成立督导评估组。督导评估组具体人数根据工作任务量确定，由市、县（区）政府教育督导室及主要负责人、市教研所主要负责人，市督学、市督导评估专家，以及各县各高中学校校长组成。督导评估组人员遵守回避原则。
3、审核自查自评材料。组织督导评估专家审核各高中学校的自查自评报告、整改计划及实施方案。
4、印发督导评估通知（公告）。由市政府教育督导室向县（市、区）印发督导评估通知，并发布评估公告。
5、印发督导评估工作指南和工作规程。入校督导评估前，各县（市、区）应提前向市督导评估组及接受评估学校印作《工作指南》（包括日程安排、专家名单、分组安排、会议议程等），印发《工作规程》（包括工作流程、依据文件、纪律要求、工具量表等）。
（二）实地督导
1、召开预备会。督导评估组学习工作纪律，明确工作任务和工作要求，安排人员分组。督导评估组全体成员参加。
2、召开汇报及答辩会
（1）主持人：汇报会及反馈会的主持人均为督导评估组组长。
（2）参会人员： ①督导评估组全体成员；
②县（市、区）教育局及督导室有关领导； ③学校全体行政会成员、全体教师（上课除外）。 ④学生家长代表、两代表一委员。 （3）会议议程（60分钟）：
①主持人介绍专家组成员，说明本次督导评估目的、意义，评估工作时间安排、工作步骤、学校配合及要求事项等（8分钟）；
②校长作教育质量提升“316工程”对标汇报并进行履职陈述（15分钟）；
③校长作履职答辩（5分钟）；
④对校长履职情况进行民意测评（10分钟）； ⑤对参会教师进行316工程指标测试（22分钟）。
3、分组评估
评估组一般由14人组成，分四个小组开展工作。学校安排4人与评估组对接。各小组按照具体分工，依照指标体系逐项考核赋分，并记录工作亮点及主要问题：
第一组：行政组（3人，主要由市县督导室及教研所（室）的督导评估专家组成） 工作内容：评估“316工程”一级指标（1）办学方向、（2）教师队伍、（7）办学成效;同时负责校长履职答辩、工作成效民意测评,以及组织教师、家长、学生代表的访谈和问卷调查。
第二组：内涵发展组（6人，主要由高中校长、高中学科带头人等督导评估专家组成）
工作内容：评估“316工程”一级指标中（3）教育质量及管理、（6）学生素养；同时负责教师教学素养和学生学科素养测试。
第三组：教学保障组（2人，主要由市县督导室专家及高中校长组成）
工作内容：评估“316工程”一级指标中（4）教育信息化、（5）教学保障。
第四组：综合协调组（3人，主要由市县督导室及教研所的督导评估专家组成）
工作内容：统筹协调督导评估市县校联络工作；起草督导评估报告、领导讲话、主持词；组织各相关会议，办理会务；组织教师316工程指标测试；收集各种相关材料，拟制督导反馈意见书；协调保障督导评估组食宿、车辆及安全工作等。
4、召开督查情况分析会
（1）各小组汇报开展工作情况（所查项目指标达成情况；对应工作项的突出亮点、短板问题及扣分原因）；
（2）集体研究，完成“316工程”督导评估暨校长履职督导考核过程督导评估赋分，商定主要问题和意见建议；
（3）督导评估组对照指标体系填写赋分总表，签字备案。
5、形成评估和反馈意见
（1）各小组收集、整理评估资料，完成《小组督导评估报告》； （2）综合协调组形成综合《督导评估反馈意见》； （3）督导评估组集体讨论并通过《督导评估反馈意见》；
6、召开反馈会
（1）参加人员：督导评估组全体成员，县（市、区）教育局及督导室有关领导，学校全体行政会成员、全体教研组长、年级主任及组长等。
（2）会议议程：
①督导评估组长做总结性反馈； ②被督导评估学校表态。
（以上流程中，督导评估组在实际工作中可根据督导评估对象的实际情况，做适当调整）
五、学校整改
1、被督导评估学校根据督导反馈情况研究整改措施，建立问题台账及整改销号制度，明确整改时限和责任人，形成《整改方案》，并上报县级主管部门和市政府教育督导室；
2、各县（市、区）督导室根据学校整改情况进行专项督查；
3、学校上交《整改报告》，提出回访督导评估申请。
六、回访督导评估
1、各县（市、区）督导室对学校整改结果进行审核，根据审核结果提请市上回访督导；
2、市政府教育督导室组织专家对学校回访督导考核；
3、督导评估组依据督导情况，进行回访督导评估赋分。此次赋分作为发布年度“316工程”报告和校长年度履职考核的得分和等级依据；
4、完成校长履职督导考核的赋分。校长履职督导考核满分100分，由三部分构成（“316工程”督导评估分值占70％，学校上级主管部门对学校及校长年度任务完成情况考核分值占20％，校长民意测评、电话满意度调查分值占10％）；
5、形成《教育质量提升“316工程”督导评估暨校长履职督导考核报告》，由市政府教育督导室向县（市、区）印发。
七、形成市级督导评估综合报告
完成今年督导评估考核任务后，形成全市《2018年教育质量提升“316工程”暨校园长履职督导考核综合报告》，报市政府和省政府教育督导委员会办公室，并视情况公开发布。
八、工作要求
1.加强学习，提高水平。督导评估专家要认真学习国家有关教育法律、法规和方针、政策，重点掌握国务院《教育督导条例》、《陕西省教育质量提升督导评估 316 工程普通高中、中等职业学校指标体系》和《渭南市第三轮316工程教育督导评估（2018-2020年）实施方案》、校长专业标准、本次督导评估《工作规程》和《工具表册》等，掌握教育督导评估办法和纪律要求，努力提高工作水平。
2.实事求是，客观公正。督导评估组要严格按照标准，统一尺度；要深入实际，准确掌握真实情况，对重点内容要分析透彻，对被督导学校的评估要言之有据，公正客观；要坚持原则，依规开展工作，做到建议中肯，敢讲真话。督导评估组切记走过场，搞形式主义。
3.尊重基层，作风民主。督导评估中要尊重基层干部、教师、群众，态度谦和。安排工作、形成意见时，要充分与学校沟通、交流。要维护被督导单位的合法权益，尽量减少对学校正常教育教学秩序的影响。 4.廉洁自律，注意安全。督导评估期间，各有关单位要严格遵守中央“八项规定”精神和督导评估纪律要求。要树立安全第一意识，认真做好组织和保障工作。
推荐第5篇：工作流程图
干部三科主要工作职责
1、负责全县人才队伍建设的宏观指导、组织协调和督促检查工作。
2、对全县贯彻人才工作政策的情况及人才队伍的基本状况进行调查研究，提出意见和建议。
3、负责制定或参与制定全县人才工作的规划、规定。
4、负责县级专业技术拔尖人才选拔、管理工作，指导有关部门做好学科技术带头人、优秀农村实用人才选拔管理工作。
5、会同有关部门做好省、市级优秀专业技术人才人选推荐工作。
6、负责全县人才信息库管理工作。
7、负责县委人才办日常工作及县委人才工作领导小组交办的其他工作。
人才发展规划编制流程图
推荐第6篇：资料员岗位职责及流程图
资料员岗位职责
一．负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 二．参加分部分项工程的验收工作
1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。
2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
3.按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
5.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。 三．负责计划、统计的管理工作
1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。
3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。
四．负责工程项目的内业管理工作
1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。
2.负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。
3.负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。 五．完成工程部经理交办的其他任务
六、收集工程资料的原则
1）及时参与原则。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。
2）保持同步原则。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。
3）认真把关原则。与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资源的质量关。无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。 七．文件资料的管理分类
1）整理分类。施工资源必须及时整理、分类，清晰明了，便于查找。 （1）按资料的来源不同。如分为属于建设单位的、勘察单位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工总包单位的、分包单位的、有关部门的等等。
（2）按资料归档的对象不同分类。如属于建设单位的、施工单位的、城建档案馆的等等。
（3）按资料的专业性质不同分类。如属于建筑结构工程的、建筑装饰装修工程的、建筑给水排水及采暖工程的、通风与空调工程的、建筑电气工程的、建筑智能工程的、电梯工程的等等。
（4）按资料的内容不同分类。如属于施工管理资料的、施工技术资料的、施工物质资料的、施工测量记录的、施工记录的、隐蔽工程检查验收记录的、施工检测资料的、施工质量验收记录的、工程竣工验收资料的等
（5）按资料形成先后顺序分类。对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序。
2）存放保管。施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料。并加强管理和增强防范意识，做好“防火、防盗、防露、防虫、防光、防尘”等工作。
3）对于不易保存的。不易保存的文件或资料（如传真件）要复印或者扫描，以便查询。
4）严格履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，严格按照规定的程序办理，避免文件资料的丢失和损坏。在工作中，收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字；借阅或传阅应注明借阅或传阅的日期，借阅人名，传阅责任人，传阅范围及期限，借阅或传阅人应当签字认可，到期应及时归还；借阅或传阅文件借（传）出后，应在文件夹的内附目录中做上标记。 5）及时组卷、保管、移交、归档。整理后的文件应及时组卷，编好页码，按照合同和有关规定，及时把需要建设单位、施工单位、城建档案馆保存收藏的竣工资料，分别进行移交，完好归档。 八．处理好各种公共关系
1）处理好与项目经理之间责任承包关系。
2）处理好与技术负责人之间的业务直接领导与被领导关系。 3）处理好与技术员、施工员、材料员、质量员、安全员、造价员等之间的关系。
4）处理好与与项目经理部及公司主管部门之间的局部与整体之间的关系。
5）处理好与勘察单位、设计单位、之间的业务往来关系。 6）处理好与监理单位之间的监理与被监理的关系。
7）处理好与城建档案管理部门之间的监督、指导与被监督、指导的关系。
图一
工程技术报审资料的管理流程
图二
工程物资进场报验资料管理流程
图三
检验批报验资料的管理流程
图四
分部工程施工报验资料的管理流程
推荐第7篇：品管部工作流程图
品管部工作流程图
1、进料工作流程
进料：收到仓库的送检通知单，准备验收；
查看产品的检验报告：要求供应商提供产品检验报告； 判定：检查产品检验报告上的各指标是否符合要求； 合格：报告合格再抽样检验； 不合格：通知品管主管；
知会仓库，退货：在送检通知单填写不合格；交予仓库，退货处理； 知会采购部：与采购部沟通该供应商提供该批次产品的问题； 抽检合格：抽检合格，填写送检单，交予仓库； 入仓：仓库接到送检单，安排入仓； 存档：所有文件检验记录存档
2、生产过程工作流程
原料投产：原料投入生产；
巡检：生产过程中，现场QC对各个车间进行巡查，抽检 检验合格：继续一道工序； 检验不合格：通知主管，
通知有关人员：品管主管和生产主管决定不合格半成品返工还是报废； 报废：对有问题的成品进行销毁，并对该次事件提出合理的整改建议； 整改意见：相关人员对该次事件进行原因分析，提出整改意见； 成品：半成品经过合格工序生产完成； 检验：对成品抽样检验各指标；
入仓：检验合格产品在放行单上签字，入仓保存；
存档：把各项检验记录，检查记录，整改意见书等保存起来。
3、出货工作流程 出货：接到仓库部通知准备出货；
检验：对照出货通知，核对产品名称，规格，标签；通知相关人员：检验不合格货品通知相关人员； 重新发货：重新按要求发货；
出货：产品检验报告交予物流部，出货； 存档：把相关文件存档以备查。
4、新产品研发工作流程
开始：客户特别要求或者公司计划研制新产品；
各项资料的准备：客户的要求，市场的口味要求，工艺流程图的制定等； 试产前会议：试产前，召开内部会议，讨论资料的准备状况，试产需要注意事项； 开始试产：跟踪试产生产现场，提出不良问题要点； 新产品检验：检验产品的各指标，是否符合要求；
分析：分析对于不合格原因，收集各人员关于新产品建议，提出改善对策； 效果确认：根据改善对策重新试产，逐项确认效果； 新产品调查：组织相关人员对新研制产品进行品尝调查； 存档：保存各种记录文件。
5、不合格品控制流程
不合格采购品：对外购、外办进料产品所出现的不合格品； 不合格半成品：在生产过程中出现的不合格品；
不合格成品：最终成品检验不合格或者客户退回的不合格品；
不合格标识和隔离：不合格品由责任部门予以隔离、标识，以防误用，同时予以记录； 信息反馈：当发现严重不合格品时，品管部通知相关人员协作处理； 不合格品评审：相关负责人对不合格品进行评审； 处置方式：评审最后定出合适处理措施；
拒收：对外购、外协产品中所出现的不合格品拒绝接收；
返工：凡与产品图样、技术条件和工艺规范要求不符，但经返工后能达到原规定要求的不合格品称为返工品（特点：返工后可能成为合格品。）； 报废：对有问题产品进行销毁；
制定纠正预防措施：品管部负责组织原因的分析与纠正和预防措施的制订，相关人员必须签名认可； 存档：所有相关资料存档。
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出纳人员岗位职责
一、严格按照公司财务制度办理各种现金收付业务、费用报销业务、银行结算业务。
二、负责公司的涉税事宜，按月计提员工所得税并做好其它税项的申报、缴纳的发放工作。
三、及时、准确、完整地向会计人员传递各种原始凭证。
四、妥善保管库存现金和各种有价证券。
五、妥善保管有关印鉴、空白票据和空白支票。
六、妥善保管各种银行凭证，并定期整理、装订银行对账单。
七、认真登记现金日记账和银行存款日记账，并做到日清月结。
八、每日核对库存现金，做到账实相符，出现差异及时汇报。
九、定期与银行进行账目核对，编制《银行存款余额调节表》。
十、及时编制公司资金日报表、月报表并报计财处负责人。
十一、负责银行账户的管理包括贷款证、税务登记证、收费许可证的更换及年审工作。十
二、负责学院收费项目的审核、申报、公示工作。十
三、负责涉及公司财务各种统计报表的填报。
十四、按照报账规定期限及时清理各种借款、应收款项，严禁以白条子顶库。十
五、管理收费信息，保证其真实、合法、准确。
现金支出附件审核做账登记现金日记账现金收支现金收入银行取收入凭证外汇收入结外汇国家外汇局备案现金收支汇总帐物核对银行收入银行结算付款附件审核（领导签字及发票有效）银行支出银行打印付款凭证凭单记账银行收支汇总银行对账出纳工作工资结算去中国银行发放工资核对银行发放金额及人数是否与实际相符凭证黏贴以便长期保存去银行发放奖金奖金发放去银行提取现金（先预约）发放奖金向各部门收奖金表根据奖金表做账现金收支汇总帐物核对企业纳税根据财务报表计算本月国税、地税应缴税金额，根据工资表及奖金表计算全单位职工个税指定表格网上申报网上扣款去银行打印扣款凭证凭单记账银行对账
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会务工作流程图（会前）
1.确定会议主题与议题：要有切实的依据；必须要结合本单位的实际；要有明确的目的。
2.确定会议名称：会议名称一般由“单位+内容+类型”构成,应根据会议的议题或主题来确定。
3.确定会议规模与规格：本着精简效能的原则会议的规模有大型、中型、小型。会议的规格有高档次、中档次和低档次；
4.确定会议时间与会期：会议的最佳时间，要考虑主要领导是否能出席，确定会期的长短应与会议内容紧密联系；
5.明确会议所需设备和工具：（1）．必备用品是指各类会议都需要的用品和设备，包括文具、桌椅、茶具、扩音设备、照明设备、空调设备、投影和音像设备等。（2）特殊用品是指一些特殊类型的会议，例如谈判会议、庆典会议、展览会议等所需的特殊用品和设备；
6.明确会议组织机构：会务组、宣传组、秘书组、文件组、接待组、保卫组；
7.确定与会者名单：出席会议和列席会议的有关人员。应根据会议的性质、议题、任务来确定与会人员；
8.选择会议地点：要根据会议的规模、规格和内容等要求来确定。有时也考虑政治、经济、环境等因素；
9.安排会议议程和日程：会议日程是指会议在一定时间内的具体安排，对会议所要通过的文件、所要解决的问题的概略安排，并冠以序号将其清晰地表达出来；
10制发会议通知：会议通知的内容包括名称、时间、地点、与会人员、议题及要求等。会议通知的种类有书信式和柬帖式。会议通知的发送形式有正式通知和非正式通知。会议通知的方式有书面、口头、电话、邮件；
11制作会议证件：会议证件的内容有会议名称、与会者单位、姓名、职务、证件号码等。有些重要证件还贴上本人照片，加盖印章。
12准备会议文件材料；安排食住行：主要有议程表和日程表、会场座位分区表和主席台及会场座次表、主题报告、领导讲话稿、其他发言材料、开幕词和闭幕词、其他会议材料等； 13制定会议经费预算方案；
14布置会场；
15会场检查。
会务工作流程图（会中）
报到及接待工作；组织签到；做好会议记录；会议信息工作；编写会议简报或快报；做好会议值班保卫工作；做好会议保密工作；做好后勤保障工作
会务工作流程图（会后）
安排与会人员离会；撰写会议纪要；会议的宣传报道；会议总结；催办与反馈工作；会议文书的立卷归档
推荐第10篇：财务经理工作流程图
财务经理工作流程图
一、财务部岗位设置
(1)财务经理
A、日常工作
(1) 根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合项目公司特点，负责建立有效的财务管理制度和具体规定，报经领导批准后组织实施，财务经理工作流程图。
(2) 预测、落实资金的统筹与收付;依据经营情况合理地调配资金，确保资金的有效利用和安全;
(3) 主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。协助财务总监做好本部门内务工作。
(4) 与工商、银行、审计、税务等业务管理部门保持良好的沟通和合作;
(5) 负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
(6) 对出纳的日常工作进行监督。对出纳的日常收款、支出业务进行监督，审核支出款项是否符合公司的管理制度、是否符合财务制度的管理规定;收入款项是否及时送存银行、有没有公-款私存的问题;并定期或不定期对现金进行盘存;
(7) 负责组织内部检查、组织会计报表审计以及验资等专项事务;
(8) 负责分析、预测公司总体经营状况，及时完整地编报各种财务报表;
(9) 负责财产物资的登记及使用情况的检查监督，保障财产物资的安全和有效合理使用;
(10) 组织项目公司财务系统的各类岗位培训、技能培训工作;
(11) 负责财务分析、财务预决算及财务解决方案的提出;
(12) 复核销售提成;及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。
(13) 配合对内、对外事务。配合各部门工作;
(14) 负责保管项目公司财务专用章，并健全印章领用审批登记等手续。
(15) 完成上级交办的其他工作。
B、权利
(1)参与项目项目公司重大经营会议，为会议决策提供采取数据和信息;
(2)参与年度、季度、月度的生产计划、销售计划、采供计划的制定，并提出合理想法和建议
(3)对项目项目公司预算汇总平衡的权力;
(4)对违反财务制度的单位和个人给予处罚的权力;
(5)对其他部门实施财务考核的权力;
(6)具有内部员工考核的权力，工作总结《财务经理工作流程图》。
C、责任
(1)对资金安全、财务内部控制、财务信息的真实性、财务核算合法性等负责
(2)如因工作失职，给项目公司造成损失，应负相关经济、行政责任直至法律责任
D、隶属关系
(1)直属上级：总经理、财务总监
(2)直属下级：财务会计、出纳、
(2)财务(会计)主管
A、日常工作
(1) 在财务经理领导下，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务的记帐工作。
(2) 根据财务制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地登录各类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更正。
(3) 负责依税法规定做好印花税贴花工作及相应的缴纳记录。
(4) 负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐登记手续。按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
(5) 在财务经理领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐。
(6) 正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制项目公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
(7) 负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。及时按月与银行对账单，进行对账出具调节表，并交财务经理审核。
(8) 正确进行会计核算电算化处理，提高会计核算工作的速度和准确性。
(9) 负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
(10) 及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
(11)负责对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。
(12)做好销售统计工作，及时与售楼流水账、销售日报进行核对;并对销售合同进行整理、归档。
(13)完成领导临时交办的其他任务。
B、权利
(1)对涉及财务开支的人员有财务监督权
(2)对对财务开支手续不完善、不合法的支出，有拒绝办理权
(3)要求相关部门和人员配合的权力
(4)财务经理授予的其他权力
C、责任
(1)对工作质量负责
(2)如因工作失职，给公司造成损失，应负相关经济、行政责任
(3)出纳
A、日常工作
(1) 熟悉有关法律法规，特别是国家关于现金和银行存款的管理制度;
(2) 根据收付款凭证办理收付款事项，做到账目日清月结，准确无误;
(3) 严格审核执行现金的收付款的规定范围，对于应由银行收付的款项必须通过银行结算;
(4) 掌握库存现金限额，超过限额时必须及时存行，避免现金坐支;
(5) 保管好负责人私章、支票，严格审批手续，禁止签发空头支票;
(6) 及时领取银行回单，以银行回单为准入账;根据财务会计编制的银行余额调节及时清查、处理未达款项;
(7) 在财务经理的领导下做好现场收款员管理工作;及时与会计沟通，完善账后领导签字手续;并做好收据管理工作;
(8) 保守秘密，有权拒绝不该知道的查询;
(9) 完成领导交办的其他工作。
第11篇：督学工作流程图
学校督学工作流程图
西艾口学校
为全面贯彻督导的行政监督和管理的职能，因此规范综合督导的工作流程是当务之急。经研讨，制定综合督导的全过程，共分四个阶段。
一、预告与协商阶段
在对学校进行检查与评估时，体现出服务与指导的功能，因此有以下四个步骤：
1、综合督导的前一学期末，要对被督学校进行随访，并告知下学期要对学校进行全面督导，初步介绍督导的相关要求及流程；
2、学期末再由督导室组织督导准备会，邀请被督学校校长前来开会。议程主要是介绍综合督导的全过程、督导指标、评价等，以及学校要作的准备工作；
3、在综合督导的前一个月，发督导通知书，让学校对参与督导人员进行确认（对学校认为要回避的人员，如理由充分，即予以调整）；
4、在督导前一周，学校送《督导自评报告》及学校相关数据至督导室。
二、实施综合督导的阶段
对学校进行综合督导前，要组织参与督导人员进行学习与研讨，在督导指标及方法等方面形成共识，使工作协调同步。综合督导的目标、过程（见《督导评估的日程安排》）。
三、统整意见，撰写督导报告
在对学校综合督导后，向学校初步反馈督评意见，然后：
1、组织、撰写各分报告；
2、讨论、整合各分报告，形成督导总报告（督后两周内完成）；
3、与学校交流，征求意见；
4、上报负责同志审批，形成正式报告（督后一个月内完成）。
四、整改与回访阶段
为实现督导要为学校发展服务的目标，共有三次回访：
1、第一次回访：将正式报告送达学校，与校方协商，进行整改，商量整改计划。让学校两周内通过集体商议，形成学校整改计划，送报督导室；
2、第二次回访：在督后2—6个月内，对学校进行再次造访，了解学校的整改情况，评估学校的整改效应；
3、第三次回访：在二访后的6个月内，再度回访学校，确认学校的整改情况及相应的发展。
西艾口学校
第12篇：财务工作流程图
财务工作流程图
一、出纳岗工作流程
(一)现金收付
1、收现
根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章—— →将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证 工资及固定资产岗(水电费、代收款项)
管理费用岗(其他应收款)
销售核算岗(货款)
成本核算岗(加工费、材料款)
注：(1)原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的，核实收据上已写有“转账”字样，后加盖“转账”图章和财务结算章，并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
(2)随工资发放时代收代扣的款项，由工资及固定资产岗开具收据，可以没有交款人签字。
2、付现
(1)费用报销
审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核
(2)人工费、福利费发放
凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证
3、现金存取及保管
每天上午按用款计划开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3：30视库存现金余额送存银行
注：(1)下午下班后，现金库存应在限额内。
(2)从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从，注意保密，确保资金安全。
4、管理现金日记账，做到日清月结，并及时与微机账核对余额。
（1）清理各种现金收付款凭证，检查单证是否相符，也就是说各种收付款凭证所填写的内容与所附原始凭证反映的内容是否一致；同时还要检查每张单证是否已经盖齐“收讫”“付讫”的戳记。
（2）登记和清理日记账。将当日发生的所有现金收付业务全部登记入账，在此基础上，看看账证是否相符，即现金日记账所登记的内容、金额与收、付款凭证的内容、金额是否一致。清理完毕后，结出现金日记账的当日库存现金账面余额。
（3）现金盘点。出纳员应按券别分别清点其数量，然后加总，即可得出当日现金的实存数。将盘存得出的实存数和账面余额进行核对，看两者是否相符。如发现有长款或短款，应进一步查明原因，及时进行处理。所谓长款，指现金实存数大于账存数；所谓短款，是指实存数小于账面余额。如果经查明长款属于记账错误、丢失单据等，应及时更正错账或补办手续，如属少付他人则应查明退还原主，如果确实无法退还，应经过一定审批手续可以作为单位的收益；对于短款如查明属于记账错误应及时更正错账；如果属于出纳员工作疏忽或业务水平问题，一般应按规定由过失人赔偿。
（4）检查库存现金是否超过规定的现金限额。如实际库存现金超过规定库存限额，则出纳员应将超过部分及时送存银行；如果实际库存现金低于库存限额，则应及时补提现金。
(二)银行存款收付
1、银收
(1)收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打营→将回款登记表连同回款单传销售会计
(2)其他项目收款
收到除货款以外项目的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位
(3)贷款
收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传管理费用岗位
2、银付
(1)日常性业务款项
根据付款审批单(计划内费用经相关岗位审核，计划内10万元以上或计划外费用经财务部长或财务总监审核)审核调节表中无该部门前期未报账款项——→开具支票(汇票、电汇)——→登记支票使用登记本——→将支票、汇票存根粘贴到付款审批单上(无存根的注明支票号及银行名称)——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证
——→材料核算岗(材料采购)
——→成本核算岗(外协加工、车间质保费用)
——→管理费用岗(管理部门用款)
——→销售费用岗(销售部门用款)
——→工资福利岗(工资兑现、福利)
——→及固定资产岗(GMP部门费用、固定资产购建)
注：(1)开出的支票应填写完整，禁止签发空白金额、空白收款单位的支票。
(2)开出的支票(汇票、电汇)收款单位名称应与合同、发票一致。
(3)有前期未报账款项的个人及所在部门，一律不办理付款业务。
(2)打卡工资
根据工资岗位开具的付款审批单(经财务部长签字)开具支票——→填写进账单——→连同工资盘交司机送南湖建行——→登记支票使用登记本——→将支票存根粘贴到付款审批单上——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗
注：(1)每月根据工资发放时间提前2天将工资所需款调入南湖建行，并按时从工行将工资款划入首义招行。
(2)打卡工资的支票须于工资发放日前1天连同工资盘送达银行。
(3)业务员兑现
凭销售会计传来的付款审批单(经财务部长签字)开具支票——→填写进账单——→交司机送银行倒进账——→登记支票使用登记本——→将支票存根粘贴到付款审批单上——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗
(4)还贷及银行结算
收到银行贷款还款凭证及手续费结算凭证——→登记单据传递登记本——→传管理费用岗
(5)交税
①完税 收到税务岗位传来的税票(附付款审批单)——→填写划款行银行账号及进单 ② 进税卡 凭税务岗填写的付款审批——→开具支票——→填写进账单 ——→交司机送银行进账——→凭回单及支票存根登记支票使用登记本——→传税务岗位编制凭证
③从税卡交税 收到税务岗传来的完税票和税卡划款凭条——→登记支票使用登记本——→传税务岗位编制凭证
(6)及时将各银行对账单交内审岗编制银行调节表，对调节表上挂账及时进行清理和查询，责成相关岗位进行下账处理。
3、根据银行收付情况统计各银行资金余额，随时掌握各银行存款余额，避免空头。
4、熟练掌握公司各银行户头(单位名称、开户银行名称、银行账号)。
(三)工作要求
1、熟悉公司各类财务管理制度。
2、了解财务部各岗位工作内容，做好与各岗位的衔接工作。
3、准确收付现金，妥善保管现金及有价证券，保证资金安全。
4、坚持每天盘点现金，及时核对现金日记账，做到日清月结。
5、随时掌握各银行户头余额，禁止签发空头支票。
6、树立良好的窗口形象。
第13篇：售后服务工作流程图
售后服务工作流程图
售后服务部工作流程及规范目的：使员工能够规范、有序、高效的展开工作，同时建设一支素质高、技术好有战斗力的队伍。工作职责
一、部门负责人职责：1， 严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，组织 本部门员工规范有序的展开工作；2， 及时准确的传达公司管理意见，同时要了解和掌握部门员工的各种想 法和动态，起到承上启下的作用；3， 针对部门员工的技术状态和思想状况，定期进行职业道德、专业技术 知识以及安全施工、文明施工的培训，提高员工的综合素质，调动和 发挥员工的工作积极性；4， 负责对本部门工作的不定期抽查和巡视，对所发现的问题及时整改， 并作好有关记录，消除不良影响，树立公司的良好形象，同时做好客 户档案资料的管理工作；5， 部门内部定期召开研讨会，对工作过程中遇到的疑难问题及各自心得 进行交流、讨论，相互总结教训，吸取经验，不断改进工作，提高服 务水准；6， 负责对部门人员工资的核算工作及业绩考评、评价和工作考核；7， 与公司其他部门搞好工作沟通与配合；8， 完成公司领导交付的其他工作任务。
二、员工职责：1， 严格遵守公司的各项管理制度，服从部门领导的工作安排；2， 工程安装调试中配合项目经理开展工作，做到文明施工，安全施工；3， 施工时应了解工程概况，熟悉系统原理和施工图纸，坚持按图施工， 严守施工操作规程，并编制工程进度计划，保证工程如期完成；4， 协助项目经理做好工程的验收、培训及工程原始资料的收集、保管和 归档工作；5， 售后工作中对用户报修的故障能及时、高效的解决；6， 对所负责的售后工地进行定期的巡查维护，树立良好形象，维护公司 信誉；7， 对工作中解决不了的问题或出现的产品质量问题，要及时向上级主管 反映，寻求解决办法；8， 努力学习专业技术知识，不断提高工作能力和水平；9， 对上级定期提供一些合理建议和意见；10， 完成部门领导交办的其它任务。工作内容：
一、新工程安装调试工作：安装调试流程：
项目经理选择安装调试小组（进场前 七天通知售后负责人并打出任务单) 售后负责人综合考虑并最终确定 安装小组（需协调好售后工作)
安装调试小组进场前对工程进场进行 审查，并填写工程安装调试进场审查单 符合进场 不符合进场做出工程安装调试工 审查单交工程项目经作计划，连同审查单一 理进行整改，待整改结同交部门负责人备案 束后重新进行审查 安装调试过程中如现 场发生变更情况，需 进场安装调试 及时调整工作计划并 报部门负责人。
质量检查小组组织验收并出具 验收报 告，部门主管留存一份做为考核依据 验收合格 验收不合格 配合工程外验工作 立即进行整改，结束后报质 量验收小组进行再次验收 现场操作人员培训签字工作 安装调试工作结束 填写工程安装调试结算申请报告进行结算安装调试施工规范：按照公司质量小组所制定的方案执行。补充说明：
1、施工人员进场施工前应熟悉工程的各有关图纸资料，了解系统工程 的施工方案、工艺要求、质量标准等，同时编制工程安装调试进度计划， 保证工程如期完成；
2、员工在施工现场必须要服从项目经理的管理和安排，全力配合项目 经理的工作；
3、施工时应严格按照公司的施工规范进行施工，保证工程施工质量。
4、施工中对公司和自身负责，做到文明施工、安全施工。
二、售后服务工作：售后服务工作分为主动售后和被动售后两部分。主动售后是指售后服务人员主动的定期到工地现场进行智能化系统的检查、维护及保养工作；被动售后服务
是指客户报修故障后的维修工作。一）、主动售后服务：工作目的：保证设备正常运行，发挥系统设计功能，创造社会效益，同时树立公司良好形象。工作流程：
工程竣工后移交至售后部 为工程建立长期服务档案 督促现场操作人员遵守监控室规章制 度，并发日记本，做好系统运行日记 售后维修人员每月对售后工地进行月检， 针对各项检查 发现故障及时处理解决 中所发现的问 题，部门内定期 召开研讨会进 由部门主管组织工地使用方领导对工程进 行交流、分析和 行季度检查，发现故障及时处理解决 总结，部门主管 进行统计和整 理，并形成表格 售后维修人员定期（半年）对工地系统设 交公司领导及 备进行维护和保养 技术总工：寻求 疑难故障解决 方案，同时为公由技术总工组织公司质量检查小组对售后工地运 司设备选型提行及维护情况进行不定期的抽查以及年末大检查 供依据。上述各项检查的结果将作为对售后服务部主管及员工考核的重要依据。二）、被动售后服务：工作流程：
客户报修 公司前台或部门负责人接到报修电话记下 报修地点、报修内容、电话号码、客户姓名 等记录，并随即通知工地维修责任人。
工地维修责任人安排维修 维修人员应在报修当天到达现 1．一般问题须在当天内完 场进行维修，特殊情况时，需经 成； 用户同意并在与用户约定的时
2．设备故障需发回厂家维 间内到达现场进行维修。
修的，与客户做好沟通工 作，并在十个工作日内完 成（特殊情况除外）。 解决问题，填写工程 3．若遇疑难故障须与客户 即 维修单：一份交客户， 做好沟通工作，并在当天 刻 一份交部门负责人， 内汇报部门主管，由主管 安 一份交公司留存。
会同技术总工讨论出解 排 决方案并进行实施； 重 4．人为破坏故障或设备已 修 办公室或部门负责人依照维修 过质保期的，查明故障后 单对维修人员的维修质量及服 报部门主管，由部门主管 务态度进行电话回访或上门回 报甲方，得到维修意见后 访（抽查），抽查结果将纳入月 做出报价，报甲方批示后 底人员考核的依据。
进行维修。
客户不满意 客户满意 了解不满意原因，根据实际情况追 回访结束，维 究维修人员的责任，并重新进行维 修归类存档。
修程序，且部门负责人需全程跟踪。
下月初，部门负责人将上一月售后维修情况整理统 计后并做相关情况分析，报公司领导及技术总工。三）、售后服务工作规范：1.售后服务工作应以客户满意为宗旨，保持良好的服务风貌，与客户建立、保持良好关系，同时要认真解决质量问题，确保系统正常运行，时刻维 护公司形象。2.工作中爱护工具，合理用材，尽量减少售后成本。3.对公司所做的每个工程建立用户长期档案，并及时更新。4.售后服务小组每月对所负责的工地进行一次巡查，发现故障及时解决， 巡查结束后需填写月巡查表（附表：系统工程巡查单），并请客户在巡查 单上签署意见。巡查内容包括：系统功能运行情况，设备使用效果，安 全隐患等。5.售后服务小组每半年对所负责的工地进行一次设备保养保养项目包括：
清理摄象机球罩，镜头，调整摄象机方位，清理相关智能化设备，系统 软件升级和维护等；6.售后服务部主管每季度组织一次售后工地的巡查，并邀系统使用方领导 参加。巡查结束后需填写季度巡查表（附表：系统工程巡查单），需双方 签字并交使用方领导及公司领导，树立公司“负责”形象。7.维修人员应在接到报修的当日内到达现场进行维修（特殊情况需与客户 约好时间并按时
到达）。维修完成后，必须填写维修意见单并请客户在维 修单上签署意见（附表：维修意见单）后交至部门主管处。8.部门主管每月初应对上月工地的故障维修及巡查情况进行整理统计，并 作出分析，形成表格（附表：维修统计表），交公司领导及技术总工。反 映新产品、新技术的运行效果，为后期工程提供改进建议，以形成技术 不断改进、客户投诉不断减少的良性循环。四）、售后资料管理：
1.工程资料的移交：
工程部在工程结束后移交工程资料时应详细、准确，以便于后期售后 维护工作，具体应包含以下内容：
1)
工程现场资料：工程竣工后监控室内应放置工程布点图，监控室管 理制度等（KT 板制作）。
2)
竣工资料：工程所用设备品牌、型号、数量、设备操作说明书以及 工程原理图、接线图、布点图、管网图、光纤熔接图、培训资料等； 3)
设备附带资料：设备安装配件、软件光盘、保修卡、安装使用手册、机柜备用钥匙、个别产品包装盒（SONY 摄像机系列维修时需包装 原盒）等。2.工程长期档案的建立及管理； 售后服务部应对公司所做的每个工程建立用户长期档案（附表：智能 化系统工程档案表），档案中应明确用户姓名（单位名称）、工程地 址、验收时间，负责人、联系方式及所用设备的品牌、型号、数量、设备所用协议，软件版本，连接方式以及工程完工后的原理图、接线 图、布点图、管网走线图、光纤熔接图等，并及时更新客户档案。另平时的工程维修单及定期的巡查表也应归入相应用户的档案中，以便 于后期的售后维修工作。考核标准及奖惩办法：
一、考核程序：售后服务部人员考核由售后服务工作考核和安装调试工作考核两部分组成，每部分考核奖为 200 元，总考核奖为 400 元。参照售后服务部管理方案的要求，进行考核，总分为 100 分。
二、考核标准：1，发现上班时间不佩带工作牌，或有影响公司形象行为的一次扣 2 分；2，工作不主动，消极怠工的，一次扣 3 分，不服从安排或对工作推委，每次扣 3 分，与部门同事之间不能相互协作的每次扣 3 分；3，员工出现严重的工作失误或违纪行为，视给公司造成的损失或影响每次扣 3－10 分；4，不能及时完成维修任务的，视其原因性质，每次扣 2——5 分；5，未按照次数要求完成工地巡检的，每次扣 3 分；6，客户投诉或电话回访客户不满意的，视其原因性质，每次扣 2——5 分7，工程安装调试过程中不能配合项目经理开展工作或对安排的工作推委的，每次扣 2——5 分8，安装调试验收过程中出现安装质量问题的，视其原因性质，每次扣 2——5分。9，安装调试工程未能按所编制的工程进度计划完成，属自身原因的，每延期一天扣 2 分；10，工作中要严格遵守公司操作规程，安全作业、文明施工。检查中每发现违章操作一次扣 3 分。11，工作中对公司有特殊贡献或能为公司提出合理化建议的，视其作用大小加 3——10 分。
三、考核时间：每月月初对上月工作进行考核，并与 10 号前完成考核工作。
四、考核执行程序：由部门主管、办公室及项目经理对员工进行考核。考核完后编写部门考核表（附表：考核奖明细表、考核奖汇总表），交分管经理审批，最后交至会计室执行。
五、工程安装调试质量考核工程结束后，公司质量检查小组对工程施工质量进行验收及评审，评审结果为“优”且安装调试工作按计划完成的，奖励安装调试小组 300 元，评审结果为“不及格”若属安装调试原因的，罚款安装调试小组 300 元，连续两次验收评审“不及格”撤销安装调试组组长职务。人员培
训：
一、工作技能的培训：
1， 需公司配合，定期找产品供应商家的技术人员及公司技术总工对工 程中所用产品及施工中所遇问题进行产品技术培训和分析研讨，以 不断提高员工的工作技能。
2， 由部门主管组织部门员工之间每月底定期召开研讨会，针对施工及 售后过程中遇到的疑难问题及各自心得进行交流、讨论，相互总结 教训，吸取经验；同时部门主管将会上讨论出的问题进行记录、整 理，交由公司公司领导和技术总工，寻求解决方法。
二、文明施工及安全施工的培训：按照公司安全施工规章制度执行定期召 开交流学习会议。
第14篇：工作流程图目录
工作流程图目录
目录
总经理办公室工作流程 ··································· １ 入职流程 ············································································ 1 员工离职流程 ···································································· 2 档案立卷流程 ···································································· 2 办公室文员日常工作流程 ················································ 3 食堂日常工作流程 ···························································· 4 宿舍日常工作流程 ···························································· 5
财务部工作流程 ················································· ６ 财务部日常工作流程 ························································ 6 总台收银员工作流程 ························································ 7 餐饮部收银员工作流程 ···················································· 8
餐饮部工作流程 ················································· ９ 餐饮日常工作流程 ···························································· 9 餐饮服务员工作流程 ······················································ 10 传菜员工作流程 ······························································ 11 迎宾员工作流程 ······························································ 12 吧员工作流程 ·································································· 1
3客房部工作流程 ·············································１４ 客房领班工作流程 ·························································· 14 大夜领班工作流程 ·························································· 16 大夜清洁员工作流程 ······················································ 17 清洁大理石的流程 ·························································· 18 大理石保养流程 ······························································ 19 不锈钢亮器的保养流程 ·················································· 20 铜器保养流程 ·································································· 20 清洁地毯流程 ·································································· 21 地毯保养流程 ·································································· 21 7-10F清洁员工作流程 ··················································· 22 7-16F两侧楼梯清洁员流程 ··········································· 22 夜床的工作流程 ······························································ 23 清洁房间工作流程 ·························································· 24 大堂卫生工作流程（白班） ·········································· 26 大堂卫生工作流程（中班） ·········································· 27 楼层服务员工作流程 ······················································ 28 楼层接待员工作流程 ······················································ 29 房务中心电脑员工作流程（白班） ······························ 30 房务中心电脑员工作流程（夜班） ······························ 31 房务中心服务员工作流程 ·············································· 32 公共区域领班工作流程 ·················································· 33
前厅部工作流程 ·············································３４ 前厅预订服务流程 ·························································· 34 办理入店手续服务流程 ·················································· 35 商务中心服务流程 ·························································· 37 行李生工作流程 ······························································ 38 总机工作流程 ·································································· 39
营销工作流程 ·················································４０ 商务客户推销流程 ·························································· 40 营销人员走访工作流程 ·················································· 40 商务客户签约流程 ·························································· 41 处理宾客投诉工作流程 ·················································· 42 大型活动工作流程 ·························································· 43 贵宾接待工作流程 ·························································· 43 宴会预订工作流程 ·························································· 44 会议推销流程 ·································································· 45 会议接待流程 ·································································· 46
采购部、管家部工作流程 ·····························４７ 采购库管员工作流程 ······················································ 47 采购核算员工作流程 ······················································ 48 采购员工作流程 ······························································ 49 仓库、保管发料流程 ······················································ 50 洗衣场布件收发流程 ······················································ 51
库存日常用品申购审批流程 ·········································· 52 洗衣工工作流程 ······························································ 53
动力部工作流程 ··············································· ５4 司炉工操作流程 ······························································ 54 电工维修流程 ·································································· 54 木工维修流程 ·································································· 55 水暖维修流程 ·································································· 55 制冷运行工程操作流程 ·················································· 56
保安部工作流程 ··············································· ５7 治安紧急情况处理流程 ·················································· 57 火警应急方案流程 ·························································· 58 治安事件处理流程 ·························································· 59 监控室保安工作流程 ······················································ 60 前厅岗及大堂岗工作流程 ·············································· 61 后厅岗及收发工作流程 ·················································· 62 后停车场及自行车场管理工作流程 ······························ 63 保安巡视工作流程 ·························································· 64
健身休闲中心工作流程 ····································· 65 总台工作流程 ·································································· 65 迎宾工作流程 ·································································· 65 保安工作流程 ·································································· 66
鞋吧工作流程 ·································································· 67 更衣室服务流程 ······························································ 68 水区服务流程 ·································································· 69 二次更衣服务流程 ·························································· 70 休闲广场服务流程 ·························································· 70 休息大厅服务流程 ·························································· 71 餐厅服务流程 ·································································· 72 餐厅传菜服务流程 ·························································· 72 客房服务流程 ·································································· 73
第15篇：发展党员工作流程图
发展党员工作流程图
• 申请人递交入党申请书
• 确定重点培养对象（征求党内外群众意见，召开支部会议） • 党支部谈话，指定培养联系人，并填写《发展对象考察表》
• 党支部培养教育与考察（每半年至少考察一次并记录，入党积极分子汇报思想工作等情况）
• 参加入党积极分子培训班及党的基本知识考试 • 列入发展计划 • 确定发展对象
• （培养联系人建议，党小组或党支部提名，团组织推优，征求党员和群众意见，支委会或支部大会讨论）
• 政治审查 • 发展对象公示
• 基层党委（党总支）审查 • 区委组织部预审 • 确定入党介绍人，
指导填写《入党志愿书》
• 召开支部委员会，提出建议
• 召开接收预备党员的支部大会，形成支部大会决议 • 基层党委（党总支）审查 • 党委组织员考察 • 党委审批
• 通知新发展党员并谈话，保存好入党材料 • 编入所在支部，填写《中共预备党员考察登记表》 • 预备党员预备期满递交转正申请书 • 预备党员教育考察（每季度至少考察一次，预备党员经常书面汇报思想工作等情况）
• 党支部征求党内外群众意见，写出预备党员考察报告 • 召开支部大会讨论预备党员转正，形成支部大会决议 • 基层党委（党总支）审查 • 党委审批
• 入党材料归入本人档案
对党员进行经常性教育的基本内容有哪些？
2007年6月18日 5:35
马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想教育，科学发展观、构建社会主义和谐社会和社会主义荣辱观等重大战略思想教育；党章和党的基本知识教育；党的路线方针政策教育和形势任务、国情教育；中国特色社会主义共同理想和共产主义远大理想教育；爱国主义、集体主义和社会主义思想教育；党的优良传统和作风、党的纪律和反腐倡廉教育；市场经济知识、法律知识、科学文化知识和业务技能教育。
第16篇：发展党员工作流程图
发展党员工作流程图
（一）
——积极分子培养考察阶段
发展党员工作流程图
（二）
——预备党员接受阶段
第17篇：企业财务工作流程图
企业财务工作流程图
(一)资产审计
1.货币资金审计
(1)审计目标
证实货币资金余额的存在性、完整性、收付业务的合法性
(2)内部控制系统测试
调查了解货币资金内部控制系统——→查验签发支票登记簿与签发支票存根——→抽验资金收付款凭证——→核实收入货币资金收款收据——→检查日记账，抽查银行存款调节表与库存现金盘点表——→检查不相容职务划分情况——→检查货币资金收付凭证管理——→评价货币资金内部控制系统，企业财务工作流程图。
(3)实质性审查
①库存现金审查
首先出纳员将现金全部放入保险柜暂作封存，要求出纳员将全部凭证入账，结出当日现金日记账余额，填写“现金出纳报告书”。在会计主管人员和内审人员在场的情况下清点现金，并作记录。填制“库存现金清点表”，该表由出纳员、会计人员共同签字，作为审计工作底稿。库存现金清点表应反映实际库存现金清点数，当日现金日记账结余数，账实是否相符。即有无溢缺。
②现金收付业务的审查
抽查现金日记账记录，至少抽查1至2个月的现金日记账，审查原始凭证。
③银行存款的审查
审核银行存款日记账记录，核证银行存款收支的截止日期，抽查银行存款的账面余额。
2.存货审计
(1)审计目标
证实存货的存在性、完整性、所有权归属、计价的正确性、采购与销售的合法性、分类的正确性
(2)内部控制系统测试
调查了解企业存货内部控制系统——→抽查部分采购业务文件，追踪其业务系统——→抽查部分存货出库业务，追踪其业务处理系统——→审查存货管理制度——→抽查盘点记录——→评价存货内部控制系统
(3)实质性审查
①材料的审查
材料采购的审查：审查订货合同——→审查材料的验收入库情况——→审查材料采购成本，查看采购成本的构成项目是否正确，采购费用分配比例是否合理，采购成本是否合法、正确。采购成本的计算方法是否正确——→审查在途材料——→审查材料采购的账务处理
②库存材料审查
盘点库存材料，时间安排在结账日或接近结账日
③材料出库的审查
对生产领用材料应核实生产计划，核查发出材料的计价，揭露弄虚作假的行为
3.应收账款审计
(1)审计目标
①证实应收款项的存在性、正确性、销售退回、折让与折扣的合法性、截止日期的正确性、坏账损失的真实性
(2)内部控制系统测试
调查了解并描述应收款项内部控制系统——→检查不相容职责的划分——→验证期末余额的合理性——→抽查客户账龄分析表——→审查销货折扣与收款的合理性——→审核坏账损失的账簿记录及相应的手续——→评价应收款项内部控制系统
(3)实质性审查
①应收账款的审查
取得应收款明细表——→发出询证应收账款——→分析询证函及应收账款余额——→取得或编制应收账款账龄分析表，确定应收账款的可实现价值——→审查坏账准备金的提取与使用
②应收票据的审查
取得应收票据分析表——→清点库存应收票据——→询证应收票据——→对应收票据发生和收回的审查——→对票据贴现的审查——→分析评价应收票据的可兑现程度
4.固定资产审计
(1)审计目标
①证实固定资产的存在性、完整性、分类的正确性、所有权的归属、计价的正确性、折旧方法的选用及其计算的正确性
(2)内部控制系统测试
深入了解固定资产的内部控制系统——→验证固定资产的新增手续——→验证固定资产的退废手续——→抽验固定资产验收报告——→检查固定资产账、卡的设置情况——→评价固定资产内部控制系统
(2)实质性审查
①固定资产入账价值的审查
②固定资产增加与减少的审查
③固定资产折旧的审查
④固定资产结存的审查
⑤在建工程审查
(二)、收入、成本与费用审计
1.主营业务收入审计
(1)审计目标
证实主营业务收入的真实性、分类的合理性、账务处理的正确性
(2)内部控制系统的测试
了解并描述内部控制系统——→测试销售计划——→审查销货合同——→检查岗位职责的执行——→测试销货制度的执行——→评价主营业务收入的内部控制系统
(3)实质性审查
①分析检查主营业务收入的变动趋势——→将企业的年度主营业务收入与该年度计划数对比了解计划完成程度，与上年度相比了解其变动趋势，工作总结《企业财务工作流程图》。 根据存在的异常现象进一步确定审查范围，以查明有无故意隐瞒或虚增利润的现象。
②验证主营业务收入的真实性——→索取产品出库单存根、销货发票副本和有关明细账，相互核对——→审阅一定数量的产品发运单、销货发票副本、结算凭证、有关明细账，根据生产经营和结算方式，确定销售收入的实现
③核查主营业务收入会计处理的正确性。发票和销货合同的审查——→审查发票和销货合同，采取重点抽查。审查销售收入计算是否正确——→审查根据结算方式选用不同的方法与相关账户进行对比，查明收入的入账金额是否正确。核实主营业务收入的截止期——→一般可对决算日前后一周有关收入的记录进行检查、核实，核对有关的发票、运单及其他单据，确认收入截止期是否正确无误
④销售退回、折让及折扣的审查
销货退回的审查——→销货退回的合理性——→退回批准手续的性——→退回账务处理的正确性。
折扣和折让的审查——→折扣和折让的合理性——→折扣和折让冲减当期销售收入，进而影响利润，因此折扣和折让应符合公司有关规定，发现异常情况应重点审查。折扣和折让的真实性——→折扣和折让必须经过销售部门负责人的批准，按规定程序例行手续。
2.产品成本审计
(1)审计目标
证实成本形成的真实性、合规性、成本会计处理的正确性、计算的正确性
(2)内部控制系统的测试
调查了解并描述产品成本的内部控制系统——→审查产品成本计划——→审查产品成本管理责任制的执行——→审查成本基础工作——→评价产品成本内部控制系统
(3)实质性审查
①产品成本开支范围合规性的审查
②直接材料费的审查
直接材料耗用量的审查——→直接材料计价的审查——→直接材料费用分配的审查
③直接人工费的审查
审查直接人工费的真实性——→审查工资结算的正确性——→审查工资分配的正确性——→审查职工福利费计提及分配的正确性——→审查直接人工费账务处理的正确性
④制造费用的真实性
审查制造费用的真实性——→审查制造费用项目的合规性——→审查制造费用会计处理的正确性
⑤辅助生产费用的审查
审查辅助生产费用的归集——→审查辅助生产费用的分配
⑥在产品成本的审查
审查在产品结存量——→审查在产品的计价方法
⑦产成品成本的审查
审查产成品数量——→审查产品成本的计算
3.费用审计
(1)审计目标
证实费用分类的合规性、正确性、开支的合理性、账务处理的正确性
(2)内部控制系统的测试
了解并描述费用内部控制系统——→索取并审查费用计划、预算及执行情况——→抽取有关凭证、检查费用审批手续——→检查费用账户的设置、登记及凭证保管——→评价费用内部控制系统
(3)实质性审查
分析主要费用的变动趋势——→审查费用开支的真实性与合规性——→核查期间费用的截止日期——→审查费用会计处理的正确性
(三)、利润审计
1.审计目标
证实利润形成的真实性、合法性、会计处理的正确
2.内部控制系统的测试
了解描述利润的内部控制系统——→审查利润计划——→审查岗位责任制的执行——→查验会计处理程序——→评价利润内部控制系统.
第18篇：地方志工作流程图
张家口年鉴编纂流程图
拟定《张家口年鉴》篇目框架设计及撰（供）分工意见报市政府主管领导审核报市政府办公室会签，以市政府办公室名义下发《张家口年鉴》组稿通知按照分工督办各单位报送《张家口年鉴》入鉴资料按照时间要求完成《张家口年鉴》初稿各责任编辑对《张家口年鉴》初稿进行修改、补充、完善报副主编审定报主编审定定稿排版校对印刷出版
《张家口市志》编纂流程图
拟定《张家口市志》篇目框架报送市主管领导、编委会有关领导审核将《张家口市志》篇目初稿下发各有关承编部门征求意见对《张家口市志》篇目进行修订、完善呈地方志编纂委员会审定报市政府办公室会签,以政府办名义下发《编纂实施方案》组织召开市志编纂动员大会，部署修志任务对《张家口市志》各承编单位撰稿人进行培训，征集入志资料对《张家口市志》各承编单位提供的入志资料进行审核、补充、完善对《张家口市志》入志资料进行统编、完成初稿对《张家口市志》初稿进行总纂召开《张家口市志》志稿评审会，邀请省、市领导及省内外专家、学者对《张家口市志》志稿进行审定根据评审会意见，修订完善、形成终审稿报送省地方志办公室终审根据终审意见进一步修改、定稿排版校对印刷出版
第19篇：餐饮部工作流程图
餐饮部工作流程图
目录
一、餐饮操作流程
1.班前会操作流程
2.餐厅服务员操作流程
3.餐厅传菜员操作流程
4.餐厅迎宾操作流程
5.婚宴操作流程
1.1班前会操作流程
1.2餐厅服务员操作流程
1.3婚宴操作流程
第20篇：房地产开发工作流程图
房地产开发工作流程图
错误!
招投标管理流程
房地产行业会计核算不向商业企业那么琐碎，但是涉及的税种很多，需要采取一定手段合理规避，它所涵盖的税种除生产销售及修理修配行业缴纳的流转税增值税外，基本包括了国家税法规定的所有税种。房地产开发公司从取得土地使用权起至开发销售完毕期间各阶段应纳各税种及各税种应纳税额如何进行核算做详细阐述。
一、土地使用权取得阶段：需缴纳契税、印花税（还有政府相关部门收取的交易费等），但有时土地转让方转让时会要求拿净值，而把按照税法规定应由转让方承担的营业税及附加、土地增值税等也要求对方承担。
（1）契税：是对在中华人民共和国境内转移土地、房屋权属时向承受土地使用权、房屋所有权的单位和个人征收的一种税。契税按土地使用权、房屋所有权转移时的成交价格为计税依据，基本税率为3%。
应纳税额=房地产成交价格或评估价格×税率
（2）印花税：是对在经济活动和经济交往中书立、领受印花税暂行条例所列举的各种凭证所征收的一种兼有行为性质的凭证税。分为从价计税和从量计税两种。
应纳税额=合同金额×0.05%
注：印花税的缴纳贯穿房地产行业的各阶段，公司成立缴纳注册资本金的印花税，立账时账本印花税、土地取得时缴纳土地转让合同印花税，开发阶段缴纳各工程承包合同、广告合同的印花税，以
及销售阶缴纳产权转移凭证的印花税等。
二、取得土地使用权后至房屋销售并交付使用之日止，每年缴纳土地使用税。
土地使用税：城镇土地使用税是在城市、县城、建制镇和工矿区范围内，对拥有土地使用权的单位和个人以实际占用的土地面积为计税依据，按规定税额征收的一种税。
年应纳税额=土地使用面积×单位税额
三、预售阶段：需缴纳营业税及附加，预缴土地增值税、企业所得税。
（1）营业税：在中华人民共和国境内提供营业税条例规定的劳务、转让无形资产或者销售不动产的单位和个人，为营业税的纳税人。
销售不动产应纳税额=纳税人销售不动产向对方收取的全部价款和价外费用×5% （2）营业税附加税：城市维护建设税=营业税额×7%
教育费附加=营业税额×3%
（3）土地增值税：是对转让国有土地使用权、地上的建筑物及其附着物并取得收入的单位和个人征收的一种税。土地增值税按照纳税人转让房地产所取得的增值额和规定的适用税率计算征收，纳税人转让房地产所取得的收入减除 《条例》规定的扣除项目金额后的余额，为增值额。
