建设项目岗位职责
推荐第1篇：建设项目岗位职责
项目经理岗位职责
1、代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同，项目经营管理目标责任书。
2、是项目成本、质量、进度、安全、环境管理的第一负责人。组织项目部全体员工贯彻执行公司质量、职业健康安全和环境管理方针，组织落实各项管理目标。
3、确定项目职能机构及职责范围,指挥、协调项目部各类生产要素。
4、主持制定施工要素预警与应急方案，并组织落实。
5、根据公司员工酬薪发放实施办法，决定职工酬薪。
项目总工岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责本项目的技术、质量、计量和标准化管理工作。
2、贯彻执行国家、行业有关技术与质量的法律法规、标准规范。
3、负责项目部的质量、职业健康安全和环境管理体系的有效运行和持续改进。
4、组织编制实施性施工组织设计、工程施工计划及质量保证措施，指导职能部门上报各种技术报表。
5、负责对施工组织设计、各分项工程和关键工程部位的技术交底工作。
6、负责工程实施过程中的变更工作，执行业主和监理工程师对工程技术变更的指令。
7、负责本项目工程所有技术资料的签证工作。
8、对工程实施过程中出现的重大技术问题、质量事故组织调查、处理，并提出解决方案。
9、组织技术人员、施工人员的业务技术培训，学习有关技术图纸、技术规范、指挥部及监理有关文件、工作指令等。
10、指导交竣工技术文件的编制，参加交竣工验收，负责施工技术总结和专项总结。
生产副经理岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责施工进度、物资设备、文明施工管理。
2、负责落实施工进度计划，确保项目按计划完成。
3、主持召开生产会议，协调各部门、各工区及作业队的关系。
4、负责物资设备的调配和监督检查。
5、深入施工现场，协调、解决、处理施工中实际问题。
6、指导职能部门上报各种生产报表。
7、完成项目经理交办的其他工作。
专职安全副经理岗位职责
1、在项目经理的领导下，做好安全环保和文明施工管理。
2、主持召开安全生产会议。
3、负责项目职业健康安全和环境管理，并组织检查。
4、负责调查、分析处理一般事故，组织施工现场应急抢救工作。
5、完成项目经理交办的其他工作。
项目副总工岗位职责
1、负责获取、识别、更新及贯彻项目适用的技术方面法规和规范、规程、标准。
2、负责制定技术工作计划、总工办各岗位职责和相关工作程序熟悉、核对设计图纸及数据，组织相关人员认真复核设计图纸，组织图纸会审。
3、负责编制、报批开工报告、施工组织设计、施工（安全）技术方案，编制特殊过程、关键工序的作业指导书。
4、组织进行项目部的施工方案、安全方案的评审工作。组织进行施工组织设计、施工（安全）技术方案的交底。
5、负责与设计单位、监理单位和业主的工程洽谈和设计变更。
6、编制施工进度计划并监督施工进度计划的落实情况，及时对实际进度与计划进度进行比较，提出纠偏措施。参与对各作业队的工期目标评审，并提出对作业队的奖惩意见。
7、负责新工艺、新技术、新材料、新设备的引进与实施。负责编制各种施工技术总结，起草工地例会、技术方面的汇报资料。
8、开展技术攻关和科技创新活动，解决项目施工中的技术问题。
9、根据施工进度计划编制和调整资源投入计划（包括人员、机械、材料等）。
10、完成领导交办的其他工作。
综合部主任岗位职责
1、对综合部的工作全面负责
2、做好项目部日常管理工作。
3、负责上传下达，收发文件和文件归档，做好保密工作。
4、掌握炊事班的基本情况，抓好饭菜质量，督促其做好本职工作。
5、保管好项目部的各种设施，对发放的物品做好记录。
6、搞好对外接待工作，督促炊事班、办事员做好接待工作。
7、完成单位领导或上级主管交给的其它任务。
财务管理人员岗位职责
1、认真执行国家法律法规和公司各项财务制度。
2、正确执行公司成本管理规定，搞好项目成本核算工作。
3、认真核对收付记账凭证和报销清单，及时编报财务报表。
4、按资金使用规定，拨付工程款项。
5、严格执行现金管理制度，遵守现金开支规定。
6、确保现金空白支票和印鉴的安全。
7、妥善保管财务凭证、账册、会计报表等财务档案资料。
现场工程师岗位职责
1、贯彻执行法律、法规、标准和规程。
2、在各职能部门领导下做好现场施工协调、质量、安全环保、进度、物资及文明施工等工作。
3、按要求做好《施工台账》，按规定时间向上级或相关部门报送《工程进度报表》。
4、以《公路工程检验评定标准》和施工技术规范为依据。负责工序检验、检测、旁站、监督工作。
5、贯彻执行业主、监理工程师下达的质量工作指令。
6、负责工程质保资料的收集和签认，并建立《质保资料管理台账》。及时将签认完成的资料移交档案室，在总工程师的指导下做好竣工质保资料、评定资料的收集归档工作。
7、对不合格品分析原因，落实整改措施，并监督执行情况。
8、在安保部门的领导下督促工区落实各项安全、环保措施
9、在合同计量部领导下，做好项目进场物资（含业主提供的物资）的储存、使用管理以及发放工作。及时将质保单移交试验室。做好人员、材料、机械设备进出场记录，按规定时间向上级或相关部门报送《资源投入统计报表》。
10、督促各工区按照施工、标化、专项方案要求组织施工。
11、参加工程质量、安全事故的调查、分析工作。
专职安全员岗位职责
1、负责加强安全教育，提高全员安全意识和安全生产水平，制定安全防护措施，配备齐全安全用具。
2、负责健全安全组织，项目部、各施工队设置专职安全员，班组设兼职安全员，并强化安全检查机制，将事故消灭在萌芽状态。
3、负责建立安全岗位责任制，施工中要严格执行《公路工程安全施工规程》，严禁违章作业，做到奖罚分明。
4、负责检查机械的操作与管理是否严格按照安全细则与安全操作规程进行，杜绝出现因塌落、搅拌、摔落、触电等安全事故。
5、坚持日常的安全检查，每半月进行一次安全大检查，同时坚持“定检”与“常检”并举，发现事故苗头、隐患立即责成更改，对不听劝阻，不立即改正者，要严肃处理。
6、工序施工前必须写出详细的安全操作细则，并落实到位，实现在施工过程中无重伤以上安全事故，确保安全生产。
材料管理人员岗位职责
1、负责编制材料供应计划和采购计划。
2、负责对供应方的调查、评价，为确定合格供应方提供基本资料和依据。
3、负责材料采购，进货检验。
4、做好原材料的标识工作。
5、建立合格供应方名录。
6、做好材料发放工作，建立收发料台帐。
设备管理人员岗位职责
1、负责项目机械设备的调配，使用管理工作。
2、负责编制机械设备配置使用计划和维修保养计划。
3、组织机械设备的验证工作。
4、建立机械设备运行台帐。
5、做好机操人员的培训工作。
6、参加设备事故的调查、分析工作。
试验员岗位职责
1、贯彻执行公路工程各项试验规程。
2、负责材料、工序的试验、检测工作。
3、严格执行试验操作规程，及时做好测试的原始记录。
4、及时、准确地提供真实、可靠的试验数据。
5、建立试验台帐，负责试验原始记录，检验报告，质量分析报告等技术资料的整理归档工作。
档案管理员岗位职责
1、贯彻执行国家法律法规，遵守保密制度。
2、负责项目文件、技术资料控制程序工作。
3、做好文件、技术资料的收发工作，建立收发文台帐，提供有效文件清单。
4、认真做好图纸、文件、技术资料的分类、整理归档和保管工作。
办公室人员岗位职责
1、完成办公室主任交给的各项任务。
2、协助办公室主任做好项目部日常管理工作。
3、上传下达，收发文件和文件归档。
4、和办公室主任一起安排好项目部人员的生活。
5、协助办公室主任保管好项目部的各种设施，对发放的物品做好记录。
6、做好接待工作。
计量工程师岗位职责
1、协助项目总工程师，做好项目合同管理工作。
2、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，维护项目部的合法权益。
3、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。
4、负责收集整理与计量有关的各种资料，及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。
5、负责工程结算工作，审核各工区月计量支付报表，结算凭证。
6、负责工程变更的单价编制和审报工作。
7、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。
8、负责项目合同管理评审工作，定期向项目经理报告，合同执行情况。
测量工程师岗位职责
1、协助项目总工程师和质检部，做好工程测量管理工作。
2、认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
3、熟悉领会设计和合同文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图。
4、负责编制、控制测量方案，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。
5、负责施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
6、分类整理各种施工放样资料并存档。
试验工程师岗位职责
1、协助项目总工程师，做好项目试验管理工作。
2、根据总体施工组织设计和项目质量计划，编制项目试验工作计划。
3、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。
4、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计工作，及时提供试验报告。
5认真审核试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。
6妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室沟通联系。
7编制试验设备周期检定计划，确保试验仪器设备正常使用。
质检工程师岗位职责
1、协助项目总工程师，做好项目质量管理工作。
2、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材。
3、负责编制项目质量计划。
4、配合工程部和总工办做好施工前的技术交底工作，详细提出各分项工程的工作程序、应达到的质量指标和关键工程施工控制要点以及容易发生质量问题的工序或部位应采取的防范措施。
5、深入施工现场，检查各作业队对施工程序、技术规范、监理的指令执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。
6、会同测量、试验工程师对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的工序提出切实有效的补救措施。
7、定期向项目经理和总工程师报告工程质量情况。
8、与测量、试验工程师一起收集、整理所有质检资料。
安全工程师岗位职责
1、贯彻执行国家、省市、行业主管部门有关安全生产环境保护的法律法规。
2、负责项目部职业健康安全和环境管理的日常工作。
3、参与编制和审核项目安全技术方案。
4、负责分部分项工程安全技术交底工作。
5、定期组织安全生产检查，做好安全台帐，对存在的安全隐患落实纠正预防措施。
推荐第2篇：煤矿建设项目部经理及副经理岗位职责0107
一、项目经理岗位职责
1、对本单位项目工程质量及安全生产工作负全面责任。
2、依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
3、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程。
4、确保资金投入满足安全生产建设的需要。
5、依法从业人员参加安全生产教育和培训。
6、如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险，危害因素、防范措施和事故应急措施。
7、为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育从业人员正确佩戴、使用。
8、对重大危险源实施有效监测、监控。
9、按规定对特种设备定期进行检测、检验。
10、预防和减少作业场所的职业危害。
11、及时发现、治理和消除项目工程建设中存在的安全隐患。
12、积极采用先进安全的生产技术、设备、工艺、材料，提高项目建设的安全保障水平。
13、依法制定生产安全事故应急救援预案，并组织演练。
14、保证各类安全设施与项目建设同步进行。
15、依法参加工伤社会保险，为从业人员足额缴纳保险费。
16、认真贯彻执行上级指示，命令和决议，并检查落实，负责召开项目部各项会议。
17、坚持安全生产方针，严格督促各队执行各项规章制度，抓好工程质量，确保安全生产。
18、组织建设正常的生产秩序，及时解决生产中的关键问题。
19、协调各副经理之间的关系，做到分工明确，各负其责。20、法律、法规规定的其它安全生产的职责。
二、安全副经理岗位职责
1、在经理领导下，负责项目部工程建设全过程的生产安全工作。
2、制定本项目部安全管理制度，并保证制度的落实。
3、负责质量标准化建设，完善安全措施，提高安全技术装备水平。
3、负责制定项目部安全技术培训规划和年度培训计划，经常对职工进行安全教育。
4、负责项目部安全管理目标的制定和实施。
5、负责识别项目部的危害因素，制定重大危害因素目标，指标和管理方案；
6、组织编制事故应急救援预案，可行时组织演练，适时评审应急预案。
7、参加各类事故的抢险、抢救，组织进行事故调查分析，对事故调查处理坚持“四不放过”原则，找出原因，制定整改措施，并负责实施；
8、对项目部建设存在的问题、隐患，使用各种检查手段，发现隐患，并督促相关单位进行整改。
9、组织每周的安全大检查，并对发现的问题按照“五落实”的标准进行完成，并安排专人进行落实。
10、组织每月的安全例会，对本月存在的安全问题进行剖析，并通过制定措施、制度达到整改的目的。
11、分管安全科及安检队，并督促其履行职责，保证全矿项目建设的安全生产。
12、监督项目建设是否按照制定的作业规程、安全措施进行，发现问题及时纠正。
13、对安全资金合理使用和分配，达到“专款专用”。
14、保证项目部工程建设中的安全设施与建设同步进行。
三、工程质量副经理岗位职责
1、在项目经理领导下，负责项目建设施工管理、质量控制工作，对各项工程的施工质量、工期、生产安排负直接领导责任。
2、负责项目建设工程质量控制，组织有关技术人员向施工队进行工程质量技术交底。
3、负责制订项目建设月度计划，并落实计划的实施情况。
4、根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。
5、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
6、负责项目建设协调，处理项目部与矿方、项目部施工队的业务合作，确保按期完成项目建设工期。
7、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。
8、在检查工程完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。
9、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。
10、认真执行项目部制定的规程、规定及各项质量保证措施。
11、建立工程质量交底、检查、验收等相关资料。
12、参与阶段性工程质量验收，对存在的问题要予以提出，并要求改正。
13、在施工过程中审查工程质量，随时掌握工程质量动态，提出审批意见，起到指导、监督、检查作用。
14、负责督促隐检、预检工作，核查质量保证资料。
15、协助组织职工的质量教育培训工作。
16、参加质量事故的调查、分析提出处理意见，检查技术处理方案的执行情况。
四、技术副经理岗位职责
1、在项目部经理的领导下负责项目部技术管理工作，直接管理地测、防治水、生产技术、通风等技术部门。
2、组织本项目部工程技术人员熟悉承建工程项目的地质水文资料，设计文件，并进行施工图纸会审和技术交底。
3、严格按照设计院的设计技术要求进行矿井建设，对不按要求进行施工的及时予以制止并要求改正。
4、组织编制项目工程的施工作业规程、安全技术措施，并经常检查执行情况。
5、根据项目设计，组织编制煤矿年度、月度项目建设计划。
6、组织制定建设期间防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的预防措施，预防重大事故的发生。
7、组织编制、审批矿井灾害预防和处理计划，制定相应的应急预案，并组织演练。
8、深入现场，加强技术业务指导，解决施工中的技术问题；
9、发生重大事故灾害时，参与抢险救援工作，为救援提供技术上的服务和保障。
10、推进新技术、新工艺、新装备、新材料的应用，提高建设技术管理水平。
11、定期召开项目建设技术会议，对建设中存在的问题及时进行修正。
12、参加生产调度会，安全大检查和安全质量事故分析会，从技术上搞好安全生产，工程质量的保证能力；
13、组织分布分项工程质量检验和隐蔽工程的检查审批工作，并负责单位工程竣工资料的绘制、整理、归档。
14、参与项目建设工程质量的验收。
五、机电副经理岗位职责
1、在项目部经理的领导下，主抓项目部机电技术管理工作，对本单位机电设备负全面主任；
2、负责组织、指导对机电作业规程、措施、制度、操作规程的编制工作，进行审核把关，并督促严格按照制定的内容执行。
3、负责机电大型设备年度检修计划的编制，并按计划实施。
4、对机电人员进行业务培训，提高业务素质。
5、组织人员对机电设备进行检查，发现存在的问题和隐患，并及时进行落实、处理。
6、负责机电材料计划的组织编制、审核把关工作。
7、负责机电大型设备的定期性能测试工作，保证设备有效、安全运转。
8、定期组织召开机电安全例会，并对生产过程中存在的机电问题进行强调，制定措施，落实责任。
9、发生机电故障、事故时，及时组织人员进行处理、抢修，保证不影响生产。
10、参与机电事故的调查处理，对安全事故发生的原因，经过和结果进行调查，分析和处理，对类似事故隐患写出切实可行的预防措施并督促和落实。
中国十四冶金建设公司 驻明鑫煤矿项目部
管 理 人 员 岗 位 职 责
二〇一六年度
推荐第3篇：建设项目档案管理
通知
有关单位：
根据中国国电集团公司《关于进一步加强建设项目档案管理工作的通知》（国电集办[2011]122号）精神，请有关单位填报建设项目档案管理登记表，于2012年1月18日之前报送长源电力总经部。水电、风电项目注明装机容量，机组数量。
引用文件第四条：
四、为及时了解、掌握集团公司建设项目的有关情况，要求核准的建设项目（包括煤炭等项目），在项目立项6个月后，并于每年12月20日前填报“建设项目档案管理登记表”，报送集团公司办公厅。“建设项目档案管理登记表”填报工作到档案正式通过验收后结束。
联系人：王月红
联系电话：027-88717057
二〇一二年一月十三日
推荐第4篇：旅游景点建设项目
**乡***村旅游景点建设项目
建议书
一、项目区基本情况
**乡位于洛浦县城东北部，乡政府距县城6.5公里。东临戈壁与拜什托克拉克乡、策勒县相接，西接杭桂乡，南邻洛浦镇，北抵塔克拉玛干大沙漠。绿洲面积南北长约28公里，东西宽约7.5公里，区域总面积210平方公里。 **乡现有31个行政村，115个村民小组8469户，总人口3.22万人，其中劳动力1.25万人；土地总面积15.08万亩，其中耕地面积4.65万亩，人均1.4亩。2013年农民人均纯收入4610元。
二、项目建设的背景
农家乐旅游是以“吃农家饭、品农家菜、住农家屋、干农家活、享农家乐、购农家品”为主要内容的一种新兴旅游活动，它凸现了现代农业旅游自然、纯朴、宁静的主题，满足了人们走出城市、亲近自然的心理。一般来说，农家乐旅游具有以下特点: 乡土特征鲜明、平民性显著、原生态特征突出、参与体验性强。
三、项目建设的可行性和必要性
1、**乡***村有着得天独厚的地理优势，环境优美。加强农家乐的建设对于进一步加强***村新农村建设具有十分
重大的意义。
2、近几年南疆地区生态农家旅游业发展迅速，许多市民在节假日都涌入到各地体验农耕采摘，这就需要提供相应的食宿餐饮、休闲娱乐，因而发展农家乐也就成了当务之急。
四、项目建设地点及建设内容
项目建设地点在**乡***村。按照**乡总体规划，为***村沿途及周边村农民搭建葡萄架且定植葡萄苗木，并种植苹果、杏、梨、桃等供游人自行采摘。建设农家乐6家进行休闲、娱乐。
五、项目投资及资金来源
本项目总投资720万元，其中：6家*20万=120万，1000米*5000元=500万
六、效益分析
1、农家乐旅游有别于其它休闲旅游形式，农家乐旅游所开展的各种类型的旅游项目就是农村日常生活的一部分，游客可以亲自参加农业生产劳动，参与赶牛犁地、播种栽苗、浇水施肥、松土除草等农事作业，体验农耕生活的辛酸劳累，同时也可参与采摘、收获、品尝等农业生产活动，让游人感受农业丰收的喜悦。
2、该项目的建设，可为社会提供更多的就业机会，带动相关产业的发展，促进多鲁环境保护、促进区域经济发展和人民生活的显著提高，改善和加强流域生态环境建设，保
证了社会经济和旅游业的可持续发展。
3、该项目实施后，每户农家乐年收入在40万元左右，同时每户农家乐平均可带动8人就业。预计两年可收回成本。
综上所述，本项目抓紧时机建设是必要的、可行的，社会效益、生态效益皆是良好的。
**乡人民政府 2014年2月18日
**乡***村旅游景点建设项目
建议书
编制单位：洛浦县**乡人民政府 编制日期：二〇一四年二月十八日
推荐第5篇：规划建设项目
三、规划布局
（一）镇区规划布局
1、基本情况
王坟镇镇区东起郭庄村西，西至前黄马村东，北至北山，南至兰家村，面积1000公顷。
东起阿陀集贸市场，经镇政府驻地，连接王坟集贸市场，距离2公里，这是经济商贸发展繁荣的一条主线；北起北山，南至石河，中联政府驻地，距离4公里，这是镇区建设规划区。
2、规划布局
（1）对政府驻地前后面积100公顷进行规划设计，建设道路：①博府前路，西起衡恭王墓，沿北山山前，经台头、阿陀、崮后村村北至驻军部队西路口以西与原博临路平接，此工程尽可能争取上级建设资金完成。②接镇头路口向南，经文体广场，架桥进入仰天山路；③从博府前路，穿博临路，依托原东风桥经涝洼村南北大街到兰家村北，建设振兴路；④东起驻军部队西沿石河河坝西接博临路。建设旅游路。道路达到国家级硬化 标准。设计楼区和绿化地带，架高压线路和低压配电线路，新钻深井，建蓄水池，配套完善供水设施；铺设地下排水管道，建垃圾处理场，污水处理厂。此项目建成后，成为集居住、商贸、餐饮为一体的王坟新区。
（2）对镇政府驻地东南侧（王坟卫生院正南）进行规划设计，建设商贸服务区，配套绿化带建设。
（3）对镇区河道进行治理，按河道实际情况，构筑拦水坝，分段拦水，建设防渗项目，形 成水面景观，对河坝两侧进行绿化。
（二）镇域规划布局：
按照镇域规划要求，全镇建设“两大市场”、“六大区域”、“一大基地”。
“两大市场”即根雕市场、花卉苗木市场；“六大区域”即工业园区、商贸物流区、生态林种植区、林果种植区、香椿种植区和旱菜种植区； “一大基地”即桑蚕基地。
根雕市场：
以许家庄为中心，左右辐射，建设面积500亩左右，以创新意识和独特魅力求得产业又好又快发展。
花卉苗木市场：
在博临路马庄段以北，向西辐射黄巢关，平安，石家湾，孙旺等村，建设面积500亩左右，在原有花卉苗木种植基础上，规范整合，形成青州第二大花卉苗木市场。
工业园区：
以苏峪寺为中心，在五孙路两侧，北至侯王，南到石家湾，建设高标准山楂系列加工工业园区，山楂加工企业逐步转移本区，形成新一轮企业整合，使产业做大做强。
商贸物流区：
依托青州南路，在该路南北两侧，东从王坟、弥河地界向西，南从博临路向北。面积为1万亩，建设高标准物流服务区。
生态林种植区
以八喜谷流域为依托，结合玲珑山林场，建设生态林种植区，达到绿化、美化、亮化目的。
林果种植区
在腰庄、上稍等村，结合原有山楂、柿子等果树，种植名优果树品种。山下植果，山上造林，林果结合，既保持生态完美又能发展区域经济，优势互补。
香椿种植区
以西股为中心，左右辐射，在原有香椿基地的基础上发展香椿生产，对产品进行深加工。
花卉苗木培育区
东起马庄村，西至黄巢关村，南起石岗头村，北至苏峪村，在原来花卉种植基础上，规范整合，建设青州第二大花卉苗木培育区。
旱菜种植区
以侯王为中心，左右带动其余各村，种植无公害蔬菜，对产品进行深加工新包装。
桑蚕基地
从胡宅向上，因当地村民有养蚕的良好习惯，种桑养蚕建设桑蚕基地。
上述市场、区域、基地尚待详细规划。 上述市场、区域、基地尚待详细规划。
（三）白道开发区开发布局
对该流域面积2.5平方公里的区域进行规划设计，建设休闲、居住、旅游观光景点。此区尚待详细规划。
（四）社区建设和中心村布局
为体现服务三农的宗旨，达到利民、便民目的，全镇社区布局为：以逄峪为中心，建立逄峪社区，服务涉及田庄片、许家庄片；以镇政府为中心，建立王坟社区，服务郭庄片、马庄片和兰家片；以胡宅为中心，建立胡宅社区，服务白洋片；以孙王为中心，建立孙王社区，服务石岗头片，侯王片。
社区建设采取社企联手共建的方式，做到社企优势互补。
胡宅社区就是一例。2009年胡宅社区将在云门酒业的大力扶持下，完成社区各工程项目建设，投入运营。
按镇域总体规划要求，全镇设立七个中心村，即：逄峪、没口、胡宅、孟卜、侯王、孙旺和侯家古道中心村。
（五）旅游规划布局：
根据旅游总体规划要求，结合原来旅游景区景点，全镇建设12个景区（旅游区）。
珍珠湖风景区（原黑虎山水库景区）
珍珠湖在王坟镇东部，是青州市面积最大的湖泊。湖北岸拟建游船码头、农业生态长廊、游乐中心。湖南岸完善生态林，建设百鸟园。
珍珠山风景区
珍珠山座落在珍珠湖北，原系临朐八景之一，现与珍珠湖交相辉映。
葡萄庄园景区
东起田庄，西至逄峪，南从博临路，北至北山，在此广大区域建设该景区。
东胡生态旅游区
从东胡至金家，修复完善原有环山道路，保持植被，绿化造林，依托原有景观、景点，建设本生态旅游区。
清风塞景区
清风寨在许家庄村西，号称水浒第一寨。
八喜谷农家乐旅游区
东起郭庄北山，西到北镇头村北，这是一条农业观光带。在此区域结合多处旅游景点，建设“农家乐”风情乐趣旅游景区。
珍珑山风景区
在北镇头村北，它三面崖壁陡峭，仅有一条路可以通达山顶。山体遍布各式各样的洞穴。
逄山森林公园景区
东起大峪口，西至涝洼，该处景点很多，有依山草堂、醉仙园、珠联璧合、日月潭等。
钓鱼台水库景区
在镇区南5公里处，水库东岸是绿色长廊，南岸规划建设停车场，旅游接待中心，绕水库建设垂钓中心。 子房洞景区
在西股村西南，以汉代张良（字子房）隐居此处而得名，山下有泉，四季流水，原名“母猪泉”，今名曰“珍珠泉”。
衡恭王墓景区
它在镇区内，紧依博临路，系衡王朱佑辉的寝陵。王坟镇即以此而得名。
黄巢洞景区
位于苏峪村东北，据说是黄巢当年屯兵的地方。此处有古寨墙、练兵场、跑马道、石槽、石碑等景观。
四、实施措施
（一）、实施“一化三集中”模式，加快小城镇建设与管理转型
“一化”即市场化。小城镇项目，通过市场运作、能够吸引外资的项目，有多少项目就要筹集多少资金。规划要市场化，放开规划市场，积极邀请省内知名专家，提高小城镇规划水平，镇域要做到统一规划设计，切实做到规划一张图，审批一支笔，规划一经确定，非经法定程序不得随意调整和修改。进一步加强规划实施中的监督检查，依法处理各种违规行为。建设要市场化，放开建设市场，通过多种形式形成多元化投资机制，吸引有实力的企业集团和外商参与项目开发，实现小城镇建设“三高一出”，即高品位、高效率、高标准、出亮点。切实经营好小城镇建设土地，政府对规划区内的土地实行统一规划、统一征收、统一管理、统一开发，发挥土地资源的综合效益，实现土地资源配置最优化。管理要市场化，在人本化、秩序化的基础上加快市场化进程。小城镇公共事业要逐步推向市场，引入竟争机制，提高管理效益和水平。逐步实现政府职能管理和社区管理一体的新型社区管理模式。
“三集中”：一是产业向小城镇集中，主导产业向镇区集中。二是居住向社区集中，实行社区社会化管理，提高管理水平。三是办公向服务中心集中，以社区为基础搞好社区服务，提高工作效率。
（二）、建立完善推进小城镇建设进程的管理机制
总的是要坚持“政府主导、规划先行、市场运作、部门配合、社会支持”形成一整套符合市场经济规律运行的小城镇建设运行机制。
（1）、政府主导：充分发挥政府在小城镇建设中的主导地位作用，明确小城镇建设总体思路，确定小城镇建设的近期和远期目标，制订政策措施，推进小城镇建设各项程序的组织实施。
（2）、规划先行：规划是实施政府主导的重要体现，小城镇总体规划、具体规划已纳入全市城乡建设规划，由市规划局统一编制管理。
（3）、市场运作：小城镇建设项目，必须坚持市场化运作，广泛开展招商引资、吸引民间资金、银行贷款、股份投入等多种形式，组织项目实施。
（4）、部门配合：树立“全镇一盘棋”的观念，各部门各单位要协力配合，形成合力，共同维持良好的建设秩序。
（5）、社会支持：全社会要支持小城镇建设各个项目，要服从和服务于项目的建设大局，要识大体、顾大局、积极做好群众工作，全力搞好配合。
（三）、解放思想，更新观念，搞好小城镇建设
搞好小城镇建设，关键在于解放思想，更新观念，加强领导，狠抓落实，搞好小城镇建设，要在全镇上下树立五种观念：一是树立“民生”观念，充分认识小城镇建设“为什么”的问题，切实把建好小城镇是为人民谋福利的观念落到实处。二是树立“经济”观念，解决好小城镇建设“是什么”的问题，抓好小城镇建设就是促进和带动全镇经济发展，即以中心带动全面，进一步在抓小城镇建设就是抓经济建设上达成共识。三是树立“共赢”观念，正确对待小城镇建设中的利益关系，实现政府、企业、老百姓、投资方等共赢共发展。四是树立“共建”观念，明确小城镇建设的主体，使各单位各部门顾全大局，积极配合，形成人民城镇人民建的强大合力。五是树立“对话”观念，注重小城镇建设中的工作方式方法，积极推进政府与老百姓互动交流。
（四）、继续加大宣传力度，形成小城镇建设的浓厚氛围
要以创建高标准生态镇、旅游镇、示范镇为总抓手，强化小城镇建设意识，提高广大党员群众的素质。要深入宣传小城镇建设的重要意义和在小城镇建设中出现的先进典型，营造声势，鼓舞士气，充分调动各方面积极性，动员全社会关心小城镇建设，支持小城镇建设，参与小城镇建设，真正为推进小城镇建设做出更大贡献。
五、组织领导
镇政府成立小城镇建设领导小组，组长由党委书记担任，付组长由镇长、分管领导担任，成员由社区书记组成。领导协调全镇的小城镇规划建设工作。 同时设立小城镇建设发展办公室，主任由分管领导担任，成员由旅管办、规划办、执法中队、国土所、司法所、信访办的负责人组成，负责小城镇规划、建设、执法管理工作，具体做好建设项目的招商引资，基础设施配套，项目手续办理，房地产业务开发等项工作。
推荐第6篇：建设项目先进个人
先进个人申报材料
xxx，男，xxx年出生，xxx人，中共党员。xxx年进入xxxx单位，参建泗许高速宿州段、淮北段，时任工程部部长。自xxx年x月起，参与xxxx的建设工作，任项目总工程师，负责工程项目的技术管理。Xxx年，xxx同志在总工程师岗位上兢兢业业，身患癌症仍然坚持在建设第一线，以工地为家，带病坚持工作。一年来，根据集团公司的部署和要求，紧密结合施工生产，以提高效益为中心开展工作。截止目前，济祁高速砀山段建设进度超前，安全质量可控，建设环境和谐，都与xxx同志的辛勤工作是分不开的。
一、严格要求自身，政治思想过硬
作为项目管理人员，xxx同志始终非常注重自己在政治上的要求和培养，思想上积极要求进步，自觉遵守党的纪律，与党中央保持高度一致。在单位和同事相处时，事事以大局为重，很少计较个人的得失，把职工的利益放在首位，努力实践为人民服务的宗旨。工作中努力做到公平公正，公道正派、爱岗敬业，从不推诿扯皮，优异地完成了领导交给的任务。工作中注重实践，遇到问题喜欢深入到现场调查研究，与技术人员共同探讨和解决问题。积极参与科研并推广新工艺、新材料，结合自身工作的特点，经常与专业人员一道，积极探索解决问题的新思路和方法，然后与专业的科研院校合作，为他们献计献策。坚持原则，严以律己，在大是大非面前绝不含糊，在高速公路建设过程中充分发挥一个技术干部应有的水平。
二、积极投身工程建设管理工作
在实际工作中，xxx同志思路清晰，运用所学的理论知识，结合科学发展观的理论，认真客观地分析问题和解决问题，具备一定的组织和协调能力。在干好本职工作的同时，还能和其他技术干部一起共同协作完成一些艰难的任务。平时工作中大胆放手让年轻干部独当一面，发现问题及时修正总结。建立了良好地工作机制，为创精品工程打下了一定的基础。
2013年是济祁高速公路砀山段的攻坚之年，为实现集团年初下达的8亿产值目标，xxx同志不顾自己身患重病，坚持与病魔作斗争，勤勤恳恳，任劳任怨，始终奋斗在建设第一线，用乐观而坚强的精神，坚守岗位的敬业态度深深感染着身边的每一个人。项目的管理上，xxx同志能够抓住重点，注重工作方法，始终将质量和安全的管控放在日常建设任务的首位。为保证质量和安全，从多方面入手，以标准化建设为导向，以注重安全、质量细节为抓手，确保现场管理标准化和过程精细化的实现。同时他特别注重工作方法，注重地方关系的协调，以良好的环境促工程进度、质量和安全。
跨陇海铁路桥的架设是济祁高速公路砀山段的关键节点性工程，能否顺利架桥直接关系着年度目标的完成。xxx同志在济祁高速公路跨陇海铁路桥施工过程中严把技术关，确保该项工程安全、优质、高效完成。他会同上海铁路局相关技术专家对跨陇海铁路桥施工组织设计及专项施工方案进行了数次评审，对相关施工单位编制的施工组织设计及专项方案，进行细致审查，缜密分析，确保每项施工能未雨绸缪，万无一失。为尽快开展架桥工作，xxx同志身先士卒，积极与铁路部门协调。不辞劳苦，来往奔波于上海、徐州和砀山三地之间。通过不断努力，终于在2013年11月安全架设跨陇海铁路首片箱梁，确保了节点工期目标，为实现道路贯通目标，完成全年建设任务打下坚实基础。
三、刻苦学习，努力提高专业技术水平
xxx同志作为项目的总工程师，负责济祁高速公路砀山的技术管理工作。为了始终保持自己的专业技术水准，他努力学习专业知识，不断提高专业技能，责任在增加，学习专业知识的尽头始终没有放松，积极参加各种学习培训活动，2013年以来先后参加了省质监局组织的《平安工地》推广会，岳武路施工标准化现场观摩会等一系列学习培训活动。并于2013年12月，获得了交通运输专业高级工程师任职资格。xxx同志致力于研发新工艺，不断提高工程施工水平。先后参与了《煤矸石的运用研究》、《钢波纹管的应用》、《高烈度地区路基抗液化技术研究》等。并在安徽省内率先使用智能张拉压浆工艺，便于质量管理、质量追溯，为济祁高速公路砀山段建设保驾护航。
四、友情支援，兄弟项目协调跨铁施工
xxx同志在做好本项目的技术工作管理的同时，还充分利用自己的专业技术知识，不遗余力为兄弟项目提供帮助。他结合自身工作经验，先后为铜南宣高速、济祁高速永利段等项目指导解决跨铁施工疑难点，积极组织撰写工程建设案例，为集团项目发展贡献自己的力量。
推荐第7篇：建设项目申请书
关于入驻成凉工业园区实施××××
建设项目的申请
（写作要点及格式）
成凉工业园区管委会：
我公司于××年××月在西昌市工商局登记注册，注册资金为×××万元，是专门从事××××××的××企业。
一、企业简况
1、公司性质
2、公司经济效益
3、公司社会信誉
二、项目概况
1、项目类型
严格按照国土资源部关于发布和实施《工业项目建设用地控制指标》的通知（国土资发〔2008〕24号）中《国民经济行业分类》进行划分。
2、项目投资
根据市政府所确定的入驻成凉工业园区的准入条件和入驻要求进行编制。
（1）投资额度（5000万元以上）；
（2）投资强度（150万元/亩以上）；
（3）税收贡献（10万元/亩﹒年以上）。
3、项目情况
- 1 -
（1）拟建位置（按园区产业定位、功能分区、用地布局和建设规划，由园区管委会会同有关部门共同确定）；
（2）用地面积（根据投资规模、投资额度和税收贡献等方面的因素进行确定）；
（3）建设周期（开、竣工时间承诺）；
（4）项目实施进度；
（5）投资进度计划。
4、综合效益
（1）年生产（加工）能力；
（2）年产值、利润、税收；
（3）可为园区范围内失地农民提供的就业岗位；
（4）建设项目在同行业中的引领和示范作用；
（5）可创造的社会、经济和生态效益。
三、生产概况
1、原材料主要来源；
2、生产设备主要性能；
3、生产、加工主要工艺流程；
4、环境影响评价；
5、产品市场销售前景。
四、管理模式
1、项目组织机构；
2、人力资源配置；
3、管理措施及规章制度。
五、优惠政策
按《成都〃凉山工业园区招商指南》所确定的优惠政策，结合企业自身情况予以提出。
特此申请，请予批复。
附件
一、《×××公司×××项目可行性研究报告》（由拟入
驻企业委托有相应资质的编制机构进行编制）；
附件
二、《×××建设项目平面布置图》（由拟入驻企业委托
有相应资质的设计单位进行设计）；
附件
三、《×××建设项目平面布置效果图》；
附件
四、
1、工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证
（复印件）
2、法人身份证明（复印件）
3、生产许可证（复印件）
××××××公司
××年××月××日
推荐第8篇：建设项目申请报告
篇1：建设项目申请书范文 建设项目申请书范文 **市***局：********有限公司是经***市**区对外经济贸易委员会***********号文“关于中外合作经营*********有限公司合同书、章程的批复”批准，于****年**月**日成立，注册资本为港币400万元，经营期限为20年。目前选址于**市**区*********（地址），购地****平方米，建设项目为：******有限公司。该项目已取得****环保局环境影响报告批复.预计建成厂房*幢占地面积***平方米,**车间*幢*层占地面积约***平方，建筑面积约***平方；**车间*幢*层占地面积约***平方，建筑面积约***平方；**仓库*幢*层占地面积约***平方，其它消防池及故事池占地面积约***平方;总建筑面积约***平方米；项目总投资额增加到****万人民币，建设资金由我公司自筹。我司以生产和销售自产的*****(产品名);生产规模为年产***吨、***吨。计划用工人数为*人左右。主要生产工艺：*************。我司在*****年初以本身在国外拥有多年****生产的技术优势，引进国外创新工艺，国内首创产品*******，主要以有*****主要生产材料，因******，并没有废水排污，很好的保护了水自源；生产设备为*****机，对于电力设备的并无特殊要求，为环境护保及节能做出贡献。目前我司已取得环保部门对于该项目的环保意见书复函。我司产品*********（公司经营状况），以积级创新、规范管理、预防为主、安全第一的管理模式进行经营，但因业务的不断发展，，因为场地的不足已经出现安全、消防隐患，希望在有关部门的大力支持下，企业得以更加健康、稳步的发展。现向贵局申请办理建设项目立项手续，恳请批准！ 申请企业：******有限公司
申请日期：*****-**-**篇2：建设项目申请报告正文范本 xx市xx房地产开发有限公司 xx小区建设项目（一期工程） 项目申请报告
山西xx工程咨询有限公司 二0一0年三月目录 第一章
申报单位及项目概况 .............................................................1 1.1 项目申报单位概况.........................................................................1 1.2 编制依据..........................................................................................1 1.3 主要技术经济指标.........................................................................1 1.4 项目提出背景 .................................................................................2 1.5 建设规模..........................................................................................4 1.6 工程方案..........................................................................................4 1.7 工程进度计划 .................................................................................8 1.8 投资估算..........................................................................................8 1.9 投资估算结果 ...............................................................................10 1.10 资金筹措......................................................................................10 1.11 项目招标......................................................................................11 第二章 发展规划、产业政策和行业准入分析 .............................13 2.1 发展规划分析 ...............................................................................13 2.2 产业政策分析 ...............................................................................15 2.3 行业准入分析 ...............................................................................19 第三章 资源开发及综合利用分析...................................................20 3.1 水资源消耗指标 ...........................................................................203.2 水资源节约措施 ...........................................................................21 第四章 节能方案分析 ..........................................................................24 4.1编制依据 ........................................................................................24 4.2节能措施 ........................................................................................24 第五章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析 .............................29 5.1 项目选址及用地方案 ..................................................................29 5.2 土地利用合理性分析 ..................................................................29 5.3 征地拆迁及移民安置分析 ..........................................................29 第六章
环境与生态影响分析 ...........................................................30 6.1 编制依据........................................................................................30 6.2 环境和生态现状 ...........................................................................30 6.3 生态影响分析及生态保护措施 .................................................30 6.4 地质灾害影响分析.......................................................................35 6.5 特殊环境影响 ...............................................................................35 第七章
经济影响分析 ........................................................................36 7.1 编制依据........................................................................................36 7.2 销售收入和税金及附加估算......................................................36 7.3 盈利分析........................................................................................37 第八章
社会影响分析 ........................................................................398.1 对经济发展的影响.......................................................................39 8.2 对居民就业的影响.......................................................................39 8.3 对不同利益群体的影响 ..............................................................40 8.4 对地区、文化、教育、卫生的影响.........................................40 8.5 对地区基础设施、社会服务质量和城市化进程的影响.......40 附件：
1、《xx市xx房地产开发有限公司xx小区住宅楼建设项目申请报告编制委托书》
2、xx市xx房地产开发有限公司营业执照
3、xx市xx房地产开发有限公司组织机构代码证
4、xx市xx房地产开发有限公司土地使用证
5、建设规划许可证
6、项目地理位臵图
7、项目规划平面图第一章 申报单位及项目概况 1.1 项目申报单位概况
项目名称：xx小区住宅楼建设项目（一期工程） 建设单位：xx市xx房地产开发有限公司 项目性质：新建 法人代表：xx 项目负责人：xx 项目地址：xx市xx县侯堡镇西周村 1.2 编制依据
1、《中华人民共和国城乡规划法》（2007）
2、《城市居住区规划设计规范》（gb50180-93）
3、《城市道路交通规划设计规范》（gb50220-95）
4、《城市工程管线综合规划规范》（gb50289-98） 1.3 主要技术经济指标
一期工程主要技术经济指标表篇3：建设项目申请书 关于入驻成凉工业园区实施×××× 建设项目的申请 （写作要点及格式）
成凉工业园区管委会：
我公司于××年××月在西昌市工商局登记注册，注册资金为×××万元，是专门从事××××××的××企业。
一、企业简况
1、公司性质
2、公司经济效益
3、公司社会信誉
二、项目概况
1、项目类型
严格按照国土资源部关于发布和实施《工业项目建设用地控制指标》的通知（国土资发〔2008〕24号）中《国民经济行业分类》进行划分。
2、项目投资
根据市政府所确定的入驻成凉工业园区的准入条件和入驻要求进行编制。 （1）投资额度（5000万元以上）； （2）投资强度（150万元/亩以上）； （3）税收贡献（10万元/亩﹒年以上）。
3、项目情况（1）拟建位置（按园区产业定位、功能分区、用地布局和建设规划，由园区管委会会同有关部门共同确定）；
（2）用地面积（根据投资规模、投资额度和税收贡献等方面的因素进行确定）； （3）建设周期（开、竣工时间承诺）； （4）项目实施进度； （5）投资进度计划。
4、综合效益
（1）年生产（加工）能力； （2）年产值、利润、税收；
（3）可为园区范围内失地农民提供的就业岗位； （4）建设项目在同行业中的引领和示范作用； （5）可创造的社会、经济和生态效益。
三、生产概况
1、原材料主要来源；
2、生产设备主要性能；
3、生产、加工主要工艺流程；
4、环境影响评价；
5、产品市场销售前景。
四、管理模式
1、项目组织机构；
2、人力资源配置；
3、管理措施及规章制度。
五、优惠政策
按《成都〃凉山工业园区招商指南》所确定的优惠政策，结合企业自身情况予以提出。
特此申请，请予批复。
附件
一、《×××公司×××项目可行性研究报告》（由拟入 驻企业委托有相应资质的编制机构进行编制）； 附件
二、《×××建设项目平面布置图》（由拟入驻企业委托 有相应资质的设计单位进行设计）； 附件
三、《×××建设项目平面布置效果图》；
附件
四、
1、工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证 （复印件）
2、法人身份证明（复印件）
3、生产许可证（复印件）
××××××公司 ××年××月××日
推荐第9篇：建设项目试生产
建设项目试生产（使用）
试生产（使用）方案应当包括下列有关安全生产的内容：
（一）建设项目设备及管道试压、吹扫、气密、单机试车、仪表调校、联动试车等生产准备的完成情况；
（二）投料试车方案；
（三）试生产（使用）过程中可能出现的安全问题、对策及应急预案；
（四）建设项目周边环境与建设项目安全试生产（使用）相互影响的确认情况；
（五）危险化学品重大危险源监控措施的落实情况；
（六）人力资源配置情况；
（七）试生产（使用）起止日期。
建设单位在采取有效安全生产措施后，方可将建设项目安全设施与生产、储存、使用的主体装置、设施同时进行试生产（使用）。
试生产（使用）前，建设单位应当组织专家对试生产（使用）方案进行审查。 试生产（使用）时，建设单位应当组织专家对试生产（使用）条件进行确认，对试生产（使用）过程进行技术指导。
建设单位应当在试生产（使用）前，将试生产（使用）方案，报送出具安全设施设计审查意见书的安全生产监督管理部门备案，提交下列文件、资料，并对其真实性负责：
（一）试生产（使用）方案备案表；
（二）试生产（使用）方案；
（三）设计、施工、监理单位对试生产（使用）方案以及是否具备试生产（使用）条件的意见；
（四）专家对试生产（使用）方案的审查意见；
（五）安全设施设计重大变更情况的报告；
（六）施工过程中安全设施设计落实情况的报告；
（七）组织设计漏项、工程质量、工程隐患的检查情况，以及整改措施的落实情况报告；
（八）建设项目施工、监理单位资质证书（复制件）；
（九）建设项目质量监督手续（复制件）；
（十）主要负责人、安全生产管理人员、注册安全工程师资格证书（复制件），以及特种作业人员名单；
（十一）从业人员安全教育、培训合格的证明材料；
（十二）劳动防护用品配备情况说明；
（十三）安全生产责任制文件，安全生产规章制度清单、岗位操作安全规程清单；
（十四）设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件（复制件）。
安全生产监督管理部门应当对建设单位报送备案的文件、资料进行审查；符合法定形式的，应当自收到备案文件、资料之日起五个工作日内出具试生产（使用）备案意见书。
建设项目试生产期限应当不少于三十日，不超过一年。需要延期的，可以向原备案部门提出申请。经两次延期后仍不能稳定生产的，建设单位应当立即停止试生产，组织设计、施工、监理等有关单位和专家分析原因，整改问题后，按照本章的规定重新制定试生产（使用）方案并报安全生产监督管理部门备案。
建设项目安全设施竣工验收
建设项目安全设施施工完成后，施工单位应当编制建设项目安全设施施工情况报告。建设项目安全设施施工情况报告应当包括下列内容：
（一）施工单位的基本情况，包括施工单位以往所承担的建设项目施工情况；
（二）施工单位的资质情况（提供相关资质证明材料复印件）；
（三）施工依据和执行的有关法律、法规、规章和国家标准、行业标准；
（四）施工质量控制情况；
（五）施工变更情况，包括建设项目在施工和试生产期间有关安全生产的设施改动情况。
建设项目试生产期间，建设单位应当按照本办法的规定委托有相应资质的安全评价机构对建设项目及其安全设施试生产（使用）情况进行安全验收评价，且不得委托在可行性研究阶段进行安全评价的同一安全评价机构。
安全评价机构应当根据有关安全生产的法律、法规、规章和国家标准、行业标准进行评价。建设项目安全验收评价报告应当符合《危险化学品建设项目安全评价细则》的要求。
建设单位应当在建设项目试生产期限结束前向出具建设项目安全设施设计审查意见书的安全生产监督管理部门申请建设项目安全设施竣工验收，提交下列文件、资料，并对其真实性负责：
（一）建设项目安全设施竣工验收申请书及文件；
（二）建设项目安全设施施工、监理情况报告；
（三）建设项目安全验收评价报告；
（四）试生产（使用）期间是否发生事故、采取的防范措施以及整改情况报告；
（五）为从业人员缴纳工伤保险费的证明材料（复制件）；
（六）危险化学品事故应急预案备案登记表（复制件）；
（七）构成危险化学品重大危险源的，还应当提交危险化学品重大危险源备案证明文件（复制件）。
推荐第10篇：建设项目实施方案
篇1：项目建设实施方案
三门峡市中心医院
病房楼项目建设实施方案
一、指导思想
为了加快病房楼建设步伐，缓解病区住院紧张局面，改善病人住院环境，满足患者需求，更好为患者提供优质服务，同时使病房楼尽早发挥经济效益。为完成2011年经济收入指标和五年规划奠定基础。
二、建设目标
病房楼建设达到设计要求，即完成内外装修，内部设备安装到位，具备接收病人条件。
三、建立组织机构
组长：梁智斌
副组长：任仲振
四、具体措施
1、制定施工计划，绘制施工节点完成详图。
2、按照施工计划，组织施工单位讨论，分析，确定单位施工方案和进度。
3、以内部装修施工为主线,制定月,周施工计划。安装等配套施工按内装计划制定施工方案并落实施工计划.确保装
修进度落到实处。
4、采取交叉施工，分班作业的方式推进施工进度。
5、制定奖惩措施，确保病房楼建设施工进度如期完工。
五、考评和奖惩
1、病房楼投入使用后，对提前完成目标任务的院相关配合科室和个人给与奖励。
2、每月对工程进度实施定量考核，对按时完成工程量计划的施工单位在资金拨付上优先考虑。对未能按时完成施工计划的给与经济处罚。
六、进度计划
1、外装饰工程：2月25日—5月27日完成外墙装饰板施工。其中包括东立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六层4月30日前完工。装饰板刷漆，5月27日前完成。
2、内装饰工程：3月1日—5月20日完成装饰装修工程。其中地砖墙砖施工4月12日完成。吊顶，窗帘盒，封墙头施工5月20日前完成。楼梯间、病房、办公用房墙面漆施工5月10日完成。不锈钢拉杆施工5月12日完成。
3、土建工程：3月1日—4月30日完成土建粗装施工。
4、给排水工程：3月1日—6月2日完成给排水工程施工。其中，冷热水系统施工5月25日前完成。排水系统施
工5月17日前完成。洁具安装6月2日前完成。
5、强电工程：3月1日—6月9日完成电气工程施工。其中，层桥架，线管，配线，电缆。4月10日前完成。配电箱安装及压线5月9日前完成。电缆敷设及压线4月24日前完成。灯具、面板安装6月2日前完成。卫生间排风扇吊架及风管安装3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通电运行调试6月9日完成。
6、其他工程：消防系统、弱电系统、空调系统、医用气体系统、净化系统、连廊施工、外围管网施工和硬化等配套施工积极配合内、外装修施工进度，5月30日前具备交工条件。
7、工程后续工作：7月份报主管部门给与组织验收，并组织对所有工程资料进行核实，做好审计前的准备工作。8月份将工程决算资料报审计部门进行审计。力争年底前结束审计。
七、中心医院病房楼2011年进度计划表（附后）
2011年3月13日
篇2：建设项目实施方案
永宁镇张家圩500亩钢架大棚设施农业
建设项目实施方案
项目实施单位：南京张圩种植农地股份专业合作社
项目主管部门：浦口区农业局
一、项目建设地点
项目建设地点位于南京市浦口区永宁镇张圩村汪家渡组
gps 航迹图
二、项目建设内容
设施蔬菜园区建设工程项目表
三、项目投资
项目总投资852.35万元。其中市级财政拨款160.0万元，县区配套160.0万元，单位自筹532.35万元。
设施建设费用预算表
单位：万元
四、实施进度
篇3：建设项目实施方案
鑫岛佳苑项目
置业分公司
2015
1、项目概况
1.1 众成集团垦利置业分公司
广厦设计有限公司
监理有限公司
程)： 东发建安、万祥集团、福华集团、
安
1.2 山东众成集团垦利置业分公司 开发，本工程总
万平方米，容积率1.39，规划户数1308户，共 53 11层、22 栋 5 层、18 栋连叠拼楼组成。
1.3 1.3.1 地。
1.3.2水
箱，容量约为180kva,后续将再增加一台临时
新城，管径dn40，在后续工程中，将增设dn60
工程管理实施方案 山东众成集团垦利年2月3日
序言 开 发 商： 山东设计单位： 东营监理公司： 中舜承建单位(一期工益达建安、瑞升建总体概况
鑫岛佳苑项目由 建筑面积为22.4幢楼，其中 13 栋 现场概况 场地条件 本工程现场原为耕临时用电、现场已经设置配电变压器。
临时用水接自锦霞 管线。 1.3.3道路
现场环形路混凝土部分已施工完成。
2.项目总体施工计划
2.1（鑫岛佳苑项目）小高层2015年进度管控计划
2.2（鑫岛佳苑项目）多层2015年进度管控计划
篇4：工程项目建设管理实施方案
工程项目建设管理实施方案
为加强中小学工程建设项目管理，明确目标职责，保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求，结合我区实际情况，制定学校建设项目管理实施意见，希遵照执行。
一、组织机构
成立安居区教育局工程建设项目领导小组。
组长：卢军
副组长：刘洪彭哲华
成员：余定福陈朝国杨健邹远富
各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。
二、项目建设实施程序
工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。
1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。
2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案（建筑平、立、剖面图）和效果图报区规划局审批，合格后办理规划许可证（副本）并出具红线图。
3、报建。规划许可证办理后，到建设局建管股报建，提供报建相关资料，填写报建表。
4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施；震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后，由设计单位出具施工图；属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图；施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核；委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告，然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。
5、招标程序：
确定代理机构：到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员（监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员）出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构，并到发改委、建设局招标办备案。
招标过程：由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单（由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成，控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准）、制作招标（比选）公告、招标件备案（发改委和建设局）、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门（纪委、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员）参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。
6、施工阶段：确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证（按照需提供资料清单目录提供资料并缴纳相关费用）、办理质量安全监督手续（缴纳中标价千分之三点五的监督费）、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、安全监督和各种关系协调、初验、竣工验收。
三、项目经费管理
工程项目实行县级报帐制，按工程量支付工程款。工程专项资金用途包括规
划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等所有费用，不得突破上限。对擅自扩大建设规模、提高建设标准的，按国有关规定处理。
严格合同管理。实行招投标的工程，承发包合同必须按照招标件和中标人的投标件订立书面合同，不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性内容的其他协议。合同应送区发改委、区建设局招标办备案。如需签订其他协议的，在签订前，需由工程项目建设领导小组牵头，会同区监察、发改委、招标办、财政、审计等部门进行集体讨论同意，并形成会议纪要作为签订其他协议的依据。未经上述单位共同决定，且调整的单价违反招投标结果的，订立的其他协议无效。
四、工程质量安全管理
工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。作为建设单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节，达到控制工程质量的目的。严格依照法律、法规及有关技术标准、设计件和建设工程承包合同对施工单位在施工质量安全方面进行监督和管理，督促施工单位按图施工，监理单位认真履行职责，坚决杜绝不安全施工行为。对拒不改正的，要按照合同和相关规定进行处罚和上报相关部门。
在工程实施过程中，教育局将派出督查组不定期进行督查，并对督查结果进行通报。 在以下阶段，工程项目建设领导小组将参与：基础验槽、初验、竣工验收。
五、工程变更管理
对实施过程中的变更程序作如下规定。
1、建设单位对工程提出设计变更，应会同监理工程师提出变更方案，送设计单位审查；设计单位审查同意后，须经教育主管部审定，由监理工程师向施工单位发出变更通知，施工单位根据变更图纸组织施工。
2、施工单位提出设计变更应征得监理工程师的同意并经设计单位审查同意，报建设单位批准后方可实施。若由此导致工期增减的，由双方预先书面协定，但施工单位因组织施工需要等原因而提出的变更，增加的费用由施工单位承担。
3、在施工中若出现设计图纸有误或地质条件变化等需要变更时，由设计单位提出变更方案，并经建设单位签证同意，施工单位取得修改图纸后按监理工程师指令组织施工，由此增加的费用由建设单位承担，延误的施工工期予以延长。
所有的变更在完善上述程序后，需取得工程项目建设领导小组的同意并备案。
加强责任追究。工程变更和隐蔽工程签证存在弄虚作假或工作不负责任导致项目建设资金损失的，应当追究有关人员的责任。应保存的资料未妥善保存或监理、设计、中介机构等单位弄虚作假的，按国有关规定处理处罚。
六、工程结算管理
全部工程量包括以下几部分：①固定部分：招标件中的工程量清单中全部内容；②增减部分：根据发包人和设计需要发生了变更，影响了工程量的增减；③附属及配套工程部分。双方核实工程量时，必须由建设、施工、业主三方签字认可并报工程项目建设领导小组签字同意后，可以作为计算工程造价的依据。
全部工程量确定后，编制双方认可的建筑工程造价结算书，组织涉及全部工程造价的有关资料。由学校交工程项目建设领导小组进行审核，以审核结果交区审计局进行审计，以审计的工程造价为最终的工程款支付价格，财务部门按审计件的工程总造价执行。
七、工程资料管理
完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源，也是建设工程竣工验收和顺利交付使用的必备条件。工程建设档案归档详见区建设局档案资料清单。
八、工程纪律
督促参加工程建设的各单位要对规建设行为，加强从业人员廉洁自律和杜绝违纪违法现象，保证廉洁高效地开展工程建设做出具体承诺，广泛接受群众及各方的监督。严格执行招投标程序，做到公开、公平、公正的“阳光操作”，杜绝不正当竞争。做成经济工程、放心工程、实用工程、廉政工程。
项目在实施过程中，接受监察、发改委、财政、审计、教育主管部门的专项检查，若发现有违法乱纪行为，将按照相关规定处理；情节严重的，将移交司法机关处理。
九、本实施意见自公布之日起实施。
附件1：安居区建设工程质量安全监督站建设工程竣工留站资料（施工单位准备的资料）
附件2：建设工程档案工作须知
附件3：遂宁市安居区城建档案围及组卷顺序 篇5：投资建设项目实施方案
***投资建设项目实施方案
根据《***关于下达2014年***投资计划的通知》（***基建〔2014〕***号），我局2014年投资项目为供***建设项目，项目资金来源为财政拨款，共计***万元，现已全部到位。项目建成后，我局现有可起到***效果。为落实好项目资金的使用，加强对项目实施过程的管理，我局积极组织，召开专门会议，研究部署项目的实施工作，制定了项目实施方案，具体情况如下：
一、项目组织工作
为了统一领导和指挥项目建设，实现对项目全过程的管理、监督，确保项目资金的安全和项目运行的廉洁，确保维修工程质量和项目进度，更好的完成投资建设项目，发挥好项目资金的作用，特成立供***建设项目领导小组：
组长：*** 副组长：***、*** 成员：***、***、***、***、***、***、*** 项目办公室设在基建科，由***担任主任，负责项目实施的日常管理工作。
项目领导小组的职责：
1、贯彻执行上级部门及局党委的指示，安全、保质、
保量、按时完成项目建设。
2、在权限范围内对项目建设全过程实施管理协调责任。
3、向上级主管部门和本局局党委汇报项目管理情况，对实施过程中出现的问题及时提请局党委和上级主管部门协调解决对。
4、组织项目初步设计、施工图设计、工程造价的编制、审核、报批等工作。
5、负责办理项目实施所需的各项报批手续，包括但不限于质检、安检、施工许可等批准手续。
6、组织和参加招标工作，与中标单位签订合同，履行合同甲方权利和义务。
7、对工程质量、进度、工期、安全生产、资金进行管理、监督和检查施工单位全面履行工程建设合同。
8、负责组织有关部门对单项工程、整体工程进行验收，负责工程竣工后的资产交付使用
9、组织工程结算审核、编制工程竣工财务决算，上报项目建设完成情况报告
10、负责工程建设档案资料的收集、整理、归档，负责竣工资料的移交和存档
11、接受相关部门和领导的检查、监督。
12、完成局党委交办的其他工作任务。
二、项目实施工作
根据本年度供***建设项目的具体情况，我局决定从项目的实地实地勘察、设计、预算、组织招标、合同签订、组织施工、资金结算、组织验收、资产移交等环节做好项目的实施工作，并确定了具体的实施时间和步骤。
1、委托具有资质的设计机构进行勘测项目现场并设计施工图纸。时间：2014年2月20日—3月20日。
2、委托具有工程造价咨询和招标代理资质的中介机构编制工程预算和招标文件,发布招标公告（不少于20日），相关人员参与招标，公示招标结果。时间：2014年3月20日—4月30日。
3、签订施工合同，确定乙方施工方案、款项结算等事项。时间：2014年5月5日—2014年5月15日。
4、由项目领导小组负责监督施工，协调施工过程中具体事项，按合同确定的付款方式支付进度款，工期6个月。时间：2014年5月15日—11月15日。
5、工程完工后，组织相关单位和人员对**建设项目进行验收。时间：项目结束后10日内。
6、工程进度款及资金结算，每月5日前付上月工程进度款的70%，工程验收合格并移交供热公司后付其余30%，收5%质保金。
具体施工措施及施工方法参见附件中施工单位的《施工方案》。
三、项目的验收
一是对于部分工程项目和隐蔽性工程，项目领导小组要组织我方现场工程技术人员要会同监理工程师、施工方相关人员及时验收确认；二是整体工程完工后，报局党委，按照预定方案，先由领导小组、工程监理、施工方进行初验，发现问题要求立即整改；初验通过后组织相关单位有关人员进行最终验收。
四、项目结算和决算
***建设项目的决算工作由项目领导小组负责组织，具体工作由基建科与计划财务科配合落实，先由基建科负责编制完成项目工程结算审核，再由计划财务科根据工程结算审核资料编制工程竣工财务决算。
第11篇：建设项目申请报告
建设项目申请报告是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，项目申请报告是对拟建项目提出的框架性的总体设想。所以建设项目申请报告的撰写十分重要。
天然气项目申请报告范文
第一章 申报单位及项目概括
一、项目申报单位概括
包括姓名申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。
二、项目概括
包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。
第二章 发展规划、产业政策和行业准入分析
一、发展规划分析
拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。
二、产业政策分析
拟建项目是否符合有关产业政策的要求。
三、行业准入分析
项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。
第三章 资源开发及综合利用分析
一、资源开发方案
资源开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水(力)、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求。
二、资源利用方案
包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况;多金属、多用途化学元素共生圹、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案;通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，评价资源利用效率的先进程度;分析评价项目建设是否会对地表(下)水等其它资源造成不利影响。
三、资源节约措施
阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。
第四章 节能方案分析
一、用能标准和节能规范
阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。
二、能耗状况和能耗指标分析
阐述项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对比分析，阐述是否符合能源准入标准的要求。
三、节能措施和节能效果分析
阐述拟建项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而采用的主要节能降耗措施，对节能效果进行分析论证。
第五章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析
一、项目选址及用地方案
包括项目建设地点、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况等内容。分析项目选址是否会造成相关不利影响，如是否压覆矿床和文物，是否有利于防洪和防涝，是否影响通航及军事设施等。
二、土地利用合理性分析
分析拟建项目是否符合土地利用规划要求，占地规模是否合理，是否符合集约和有效使用土地的要求，耕地占用补充方案是否可行等。
三、征地拆迁和移民安置规划方案
对拟建项目的征地拆迁影响进行调查分析，依法提出拆迁补偿的原则、范围和方式，制定移民安置规划方案，并对是否符合保障移民合法权益、满足移民生存及发展需要等要求进行分析论证。
第六章 环境和生态影响分析
第12篇：建设项目工作汇报
XXXX建设项目
工作汇报
二零一四年六月
1/
2XXXX建设项目
工 作 汇 报
一、项目背景
二、项目概况
XXXX联合厂房总建筑面积为30000平方米，主要包括：熔炼铸造车间，包装、机加车间，模具维修区，辅房、办公区以及配套的乳化液间、配电间、循环水泵房、纯水间、制冷站等。主厂房为钢结构，辅房为混凝土框架结构。
XXXX联合厂房项目于XXXX年X月XX日开工，机加车间将在XXXX年X月底建成投产（SOP）；其它生产车间将在XXXX年XX月建成投产（SOP）;预计达产达效时间在XXXX年XX月底。
三、产品方案
1、生产产品的种类
XXXX公司的产品组合集中在拥有技术领先优势的底盘和动力总成件的高端应用上。主要分布在底盘系统、动力系统、车身部件三个方面。
（1）底盘细分包括框架和轮支撑产品以及转向和踏板产品。 （2）动力系统部分包括传输和发动机相关产品。 （3）车身部件包括铝铸造支柱和减震器支座开发。
2、产品数量
本项目前期经河北省批复的产品主要为采用高压铸造工艺生产大批量、大中尺寸的气缸头盖产品，XXXX年预计达到年产量为XXXX；采用差压铸造工艺生产高性能、高强度的转向节支架产品，XXXX年预计达到年产量为XXXX万件。
产品规模如下表
2/
2四、土地使用地情况
目前XXXX联合厂房及总平面道路占地面积约为XXX亩。考虑到后XXXX项目的扩建，用地面积将要增加到XXXX亩（暂定），目前正在办理相关的土地证手续。
五、投资总额（概算情况）
1、项目概算总投资额约为：XX亿元
2、固定资产投资概算
XXXX项目的固定资产投资为XX亿元。
2、流动资金及建设期利息
XXXX项目的辅底流动资金约为XXXX万元。建设期利息为XXX万元。
六、项目预算及支付款项情况
1、XXXX项目XXXX年付款计划预测
按照XXXX项目进度计划，XXXX年XXXX项目工厂将建成投产，其大部分项目建设资金需要进行支付， XXXX年计划支付XXXX项目建设资金约X亿元。目前已签定合同额约XX亿，实际完成支付款项约XX亿。
2、KSM秦皇岛项目工艺设备采购统计
七、工程形象进度
3/
2XXXX项目于XX年X月XX日开工建设，厂房的基础工程、主体工程已施工完毕。目前正在进行厂房水、暖、电动的安装施工，厂房的装饰装修施工。
XXXX项目土建工程计划在XXXX年X月底完成；机加车间工艺设备安装调试计划在XXXX年X月完成并投产（SOP）；其它生产车间工艺设备安装调试计划在XXXX年XX月底完成。与此同与厂房相配套的外网道路、绿化景观工程将在XXXX年X月全部施工完成。
（一）建安工程形象进度统计表
（二）设备安装调试进度计划表
八、报规报建完成情况表
4/
2环境评价、安全预评价、职业健康评价已完成。
九、存在问题
各项工作正在有序进行，目前工作暂无困难。请市政府从相关政策考虑，给予项目以最大支持！
二〇一四年六月三十日
5/2
第13篇：建设项目工作总结
灵台县康庄牧业有限公司文件 灵康发字[2013] 号 签发人：蒋进奎
关于灵台县康庄牧业有限公司 肉牛良种场建设项目的工作总结
县农发办：
我公司实施的灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种场建设项目自项目批复以来，在上级业务主管部门的大力支持和精心指导下，根据《农业部、国家农业综合开发办公室关于2012年农业综合开发良种繁育和优势特色示范项目计划的批复》（农计函„2012‟56号及灵台县畜牧兽医局《关于灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种繁育场建设项目的批复》（灵牧医发„2011‟134号）文件安排，通过认真贯彻文件精神，严格落实文件要求，目前肉牛良种繁育场建设项目工程已经全面完成，现就有关事项总结如下：
一、建设内容完成情况
1、工程建设（新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、牛粪处理车间576.4㎡、场区道路1050㎡等）
2、仪器设备购置（配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套）
3、引进秦川基础母牛80头。
项后完成建设后极大的改善了场内的生产条件，提高了生产能力，并且对地方周边的养殖业起到了示范带动作用。
二、项目资金落实及使用情况
项目共投入资金338.32万元，其中：中央财政资金120万元，占项目总投资的35.5%。地方配套资金48万元，企业自筹170.32元。
三、具体做法及实施方案
1、落实责任、明确任务
根据省、市、县局业务主管部门关于该项目实施方案的批复内容，项目共需投入资金338.32万元，实施肉牛良种繁育场建设：
1、工程建设（新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、牛粪处理车间576.4㎡、场区道路1050㎡等）
2、仪器设备购置（配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套）
3、引进秦川基础母牛80头。
我们在明确工作任务后，及时摸清情况，筹措自筹资金，结合场内实际，制定了工作计划，成立了项目实施领导小组，召开了工程发包会议，为整个工作的顺利开展打好了扎实的基础，起好了步子。
2、细化方案、成立领导小组。
为了确保项目的顺利开展，搞好项目计划实施和管理工作，场内分别成立了项目管理领导小组，并邀请县发改、畜牧、财政、审计等单位参与，全额落实资金到位情况，制定了项目管理办法，细化方案并组织实施，认真检查督促了项目进度，详细验收了项目实施的有关内容，保证了项目的如期完成。聘请了县畜牧局技术人员对项目实施方案和技术工作标准进行了完善和鉴定，落实了技术措施，并进行技术指导，收集了项目资料，竭尽全力完成了项目任务。
3、加强管理，确保资金合理使用。
一是对项目资金实行了专户储存、专账记载，实行项目资金审报账制度；二是建立了定期审计制度，使项目资金不被截留、挪用，确保项目顺利实施；三是按照公开透明，先建后补的原则，确保项目建设内容应建尽建。
4、加强监管，确保工程质量。
在整个项目完成过程中我们始终以省、市、县业务主管部门批复为依据，严格按照项目要求，认真抓好具体工作的落实和指 导，严把工程质量关，县畜牧局派出技术人员实行不定期的督促检查，确保建设内容不变，质量标准不降，全面如期完成了建设内容。
5、健全资料，科学管理。
以科学的工作态度，全面准确地收集了项目资料，设立了项目资料档案，并对各类资料加强严格管理，妥善保存，以便于为今后的养牛业生产提供经验依据。
五、效益分析
（一）经济效益
项目的建成，极大的改善了场内的生产条件，提高了生产能力，冻配点的建成，年可为场内冻精授配母牛600头，产良种犊牛500头，出栏肉牛450头，仅此一项实现销售收入307.5万元、净利润76.87万元，同时，兽防体系的建成，可大大降低场内疫病的发生，提高了企业康风险的能力，降低了劳动成本，年可实现增收节支7.5万元以上，总投资收益率达2.6%。
（二）社会效益
该项目的实施，大幅度提高了场内肉牛品种的良种化，促进了养殖方式的标准化，从而显著增加了运营效益。通过示范带动，使幅提高了我县黄改冻配率，加快了其它养殖小区（场）的标准化进程，调动了广大养殖户的积极性，进一步扩大了养牛规模，促进了肉牛产业的快速发展，使我县牛产业更精细、更科学，特别是良繁体系建设、防疫体系建设的不断加强，既提高了养牛的收入水平，又减轻了疫情风险，从而直接或间接的增加了养殖户的经济效益，为该企业周边的上千个养殖户提供了更优良的黄 改冻配和兽医诊疗服务，特别是通过“公司加农户”模式，为企业繁育户提供了便捷周到的全程服务。向全县的广大养殖户提供大量的良种犊牛2000头，提高肉牛良种覆盖率，改善当地肉牛品质，增加市场效益。
总之，不仅对于改善场了内生产条件，改良了肉牛品种，而且示范带动作用明显，服务覆盖面广，效益突出，达到了我省“菜篮子”畜牧业生产项目扶持的目的，实现了经济效益和社会效益的双赢。
二○一一年十一月二十三日
主题词：畜牧项目 总结 报告 灵台县康庄牧业有限公司 2011年11月23日 共印6份
第14篇：建设项目申请报告)
篇1：项目建设申请书 项目建设选址申请书
（个人）建设项目
规划选址申请〔格式文本〕
长宁县规划和建设局：
我因 原因，拟建设 （项目名称）。
一、建设意向和要求如下
1、建设地点:
2、建设项目性质、用途：
3、需用地面积：
4、需用地范围（附示意图）：
5、需建设建筑面积：
6、建设内容（子项目清单）：
7、其它要求：
二、可能对外部产生的不利影响（如环境、安全影响，对相邻土地业主权益影响等），及愿意对此承担的义务。
三、我同时提交以下资料，并保证其真实有效：
1、业主身份证复印件1份。
2、报建业主委托书和受委托人的身份证复印件各1份。
3、项目批准文件。
4、非新征地须提供土地权属证件及地籍图复印件各1份。
5、有效地形图。
6、其它材料。
特此申请
申请人： （私章或签字）
年 月 日
（个人）建设工程设计方案和建设用地规划许可证
行政许可申请表（格式文本）
个人：
我保证所提供的文件资料准确真实有效并承担相关法律责任
地址：区（县）
联系人： 电话： 邮编： 私章或签字：
申报项目名称：
申报项目地点： 镇（乡）： 申报时间：
设计单位： 设计号：
联系人： 电 话：
注意事项：
1、本表由建设业主填写并加盖私章或手印。
2、建设业主一栏要填写与身份证一致的名字。
3、申报前请按本表下面（转自范文网）的要求备齐文件、图纸装订成册后方可向城市规划行政主管部门申报。
4、城市规划行政主管门受理申报后发出申报表，请妥善保存，并凭申报表原件在规定的期限内领取审批文件。
申报文件和图纸：
1、申请
2、选址意见书及附件
3、设计方案图件每一方案2套
4、效果图每一方案各一套
长宁县规划和建设局印制 （个人）建设工程规划许可证
行政许可申请表（格式文本）
个人：
我保证所提供的文件资料准确真实有效并承担相关法律责任
地址：区（县）
联系人： 电话： 邮编： 私章或签字：
申报项目名称：
申报项目地点： 镇（乡）申请时间：
设计单位： 设计号：
联 系 人： 电 话：
注意事项：
1、本表由建设业主填写并加盖私章或手印。
2、建设业主一栏要填写与身份证一致的名字。
3、申报前请按本表下面的要求备齐文件、图纸装订成册后方可向城市规划行政主管部门申报。
4、城市规划行政主管门受理申报后发出申报表，请妥善保存，并凭申报表原件在规定的期限内领取审批文件。
申报时所需要的文件和图纸：
1、申请（建设项目批准文件）注：应写明建设项目的规模（楼层、结构、分设计用途的面积、）
2、建筑设计方案批文和《建设用地规划许可证》复印件
3、建施图1套（含水施、电施，附光盘）
4、土地批准文件复印件1份和地籍图
篇2：关于请求批复建设工程项目建议书的请示---范文 关于请求批复……学校学生宿舍楼建设工
程项目建议书的请示
……市发改委：
由于我校近年来招生规模不断扩大，学生宿舍显得日益紧缺，因此学校拟在校园内现有的平房位置增建一栋学生宿舍楼（规划总平面图中第……栋学生宿舍楼），以缓解目前学生宿舍严重不足的状况。目前，该工程项目建议书已经完成，有关情况如下：
一、项目建设选址：……学校校园内
二、项目建设规模和内容：项目占地面积600平方米，建设内容主要是建设一栋5层学生宿舍楼，总建筑面积：3200平方米。
三、项目总投资和资金来源：项目总投资约900万元，所需资金来源为：列入2014年部门预算的……学校自有的预算外资金。
该项目已报经主管部门……局批复。现将有关材料呈报贵委，请予审核。
第15篇：建设项目计划书
XXX学校建设项目计划书
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（项目建设依据）
一、学校基本情况及现状分析
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
二、布局调整规划
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
三、规划目标及建设内容（校舍建设及设备设施购置计划）
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
四、资金需求及计划安排
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
五、保障措施
1.成立工作机构，加强组织领导。为确保项目计划顺利实施，学校成立了xxxxxx建设项目领导小组。由学校校长xxx任组长，学校副校长任副组长，成员由总务主任、教导主任组成。
2.制定实施方案，健全工作机制。为使义务教育薄弱学校改造项目顺利实施，学校认真研究，制定了《xxxxx学校建设项目实施方案》，明确了建设目标和年度工作任务，做到了建设思路清晰，目标任务明确，工作要求具体，确保项目按期实施。
3.严格资金管理，强化资金使用。确保项目资金管理规范，使用安全，使国家资金和政策真正落到实处，发挥最大效益。
第16篇：建设项目评价
第一章
一，投资项目的分类：1，根据项目的性质不同分为基本建设项
目（新建、改建、扩建）和更新改造项目。2，根据项目的用途
可划分为生产性投资项目和非生产性投资项目。3，根据项目的
资金来源不同可划分为政府投资项目和企业投资项目。4，根据
项目产品性质和行业差别可划分为竞争性投资项目、基础性投
资项目和公益性投资项目。
二，我国现行的投资项目决策及审批程序：投资项目划分为政
府投资项目和企业投资项目。企业项目企业项目不需要审批，
政府投资项目仍然实行审批制。对于政府投资项目，采用直接
投资和资本金注入，要从投资决策角度审批项目建议书和可行
性研究报告，除特殊情况外不在审批开工报告，同时应严格政
府投资项目的初步设计，概算审批作业。
三，可行性研究的概念：可行性研究是项目前期工作的重要内
容，它是指项目在投资决策前，通过对项目有关的工程技术、
经济、社会等方面的条件和情况进行系统的调查、研究分析，
对各种可能的技术方案进行比较论证，并对投资项目建成后的
经济效益进行预测和评价，考察项目技术上的先进性、适用
性，经济上的合理性和财务营利性，以及建设的可能性，继而
确定行吗投资建设是否可行的科学分析方法。
四，可行性研究的作用：1，对投资者进行投资决策提供依据。七，经济效益按项目生产规模可分为：1，亏损规模。2，起始规模。3，合理经济规模。4，最佳经济规模。 八，市场调查的内容：1，市场需求调查。2，市场供应调查。3，消费调查。4，竞争性调查。 九，确定项目上呢过程规模的方法：1，经验法。2，生存技术法。3，规模效益曲线法。 第四章 一，项目生产建设条件评估：1，资源条件评估。2，原材料、燃料、动力供应条件评估。3，工程地质和水文地质评估。4，厂址选择评估。5，交通运输条件评估。6，环境保护评估。 二，项目技术条件评估：1，生产工艺技术方案评估。2，设备选型方案评估。3，工程设计方案评估。 三，项目总投资的构成：建设投资、建设期利息和流动资金。 四，项目投入的全部资金分别形成固定资产、无形资产、流动资产和其他资产。 五，分项详细估算法：1，周转次数计算。2，现金估算。3，应收账款估算。4，存货估算。5，应付账款估算。 六，资源条件评价：1，资源开发的合理性。2，资源可利用量。3，资源自然品质。4，资源赋予条件。5，资源开发价值。 第五章 一，建设投资，由建筑工程费、设备购置费、安装工程费、工程建设其九，非外贸货物的影子价格：1，投入物的影子价格（到场价）=市场价格+国内运杂费。2，产出物的影子价格（出厂价）=市场价格-国内运杂费。 2，为投资者筹措资金提供依据。3，为商务谈判签订有关合同
或协议提供依据。4，为工程提供依据。5，为环保部门、地方
政府和规划部门审批提供依据。6，为施工组织、工程进度安排
及竣工验收提供依据。7，为项目后评估提供依据。
五，可行性研究的阶段划分：1，投资机会研究阶段。2，初步
可行性研究阶段。3，详细可行性研究阶段。
六，建设项目可行性研究报告的内容的三大部分：1，市场研
究，包括产品的市场调查和预测研究，这是项目可行性研究的
前提和基础，其主要任务是解决项目的“必要性”问题。2，技术
研究，即技术方案和建设条件研究，这是项目可行性研究的技
术基础，它要解决项目在技术上的“可行性”问题。3，效益研
究，即经济效益的分析和评价，这是项目可行性研究的核心部
分，主要解决项目在经济上的“合理性”问题。
七，可行性研究的程序：1，组织工作小组。2，数据调研。3，
形成可行性研究报告初稿。4，修改和论证。
八，可行性研究的编制要求：1，编制单位必须具备承担可行性
研究的条件。2，确保可行性研究报告的真实性和科学性。3，
可行性研究的内容和深度要规范化和标准化。4，可行性研究报
告必须经签证和审批。
九，项目评估的概念：项目评估是指在可行性研究的基础上，
根据国家有关部门颁布的政策、法律法规、方法和参数等，从
项目、国民经济和社会的角度出发，由有关部门对拟建项目的
必要性、建设条件。、生产条件、产品市场需求、工程技术、
财务收益、经济效益和社会效益等进行全面分析论证，并就该
项目是否可行提出相应的职业判断的一项工作。
十，项目评估的作用：1,为上级主管部门把关提供依据。2，为
金融机构贷款提供依据。（金融机构一般坚持“三性”原则，即效
益性，安全性，流动性）3，为政府职能部门审批项目提供依
据。
十一，可行性研究的异同：1，相同点：（1）两者同处于项目
研究的前期阶段。（2）两者的出发点一致。（3）考察的内容
及方法一致。（4）目的和要求基本相同。2，不同点：（1）两
者承担的主题不同：可行性研究通常由项目的投资者或者项目
的主管部门来主持；项目评估项目投资决策机构或项目贷款决
策机构主持和负责。（2）评价的角度不同：可行性研究一般从
企业和国家角度去考察项目的盈利能力；项目评估主要从宏观
经济及社会的角度去评价项目的微观效益。。（3）两者在项目
投资决策过程中的任务不同：可行性研究提出项目规划的多种
方案；项目评估一般则可以借助于可行性研究的成果。（4）两
者在投资决策过程中的先后顺序和作用不同：可行性研究在
先，评估在后。科学性研究是项目投资决策的基础，是项目评
估的重要前提。
第二章
一，项目概况评估：1，项目提出背景的分析与评估。2，项目
投资环境的评估。3，项目投资者评估。
二，市场调查的类型：按照调查样本的范围大小分为市场普
查、重点调查、典型调查、抽样调查。
三，市场调查的方法：1，文案调查法。2，实地调查法.3，问
卷调查法。4，实验调查法。5，不同方法的比较。
四，市场预测的方法：定性预测主要靠预测人员的知识和经
验，进行综合分析，对市场的未来前景做出估计和判断。主要
有类推预测法和集合意见法（专家会议法和德尔菲法）。 定量
预测主要根据完备的历史统计资料，运用一定的数学方法进行
加工处理，以揭示变量间的规律性，从而对市场预测项目未来
变化做出定量的估计。主要有因果性预测（回归分析法和弹性
系数法）、延伸性预测（移动平均法和指数平滑法）、其他方
法。
五，生产规模的概念：项目生产规模是指生产要素在企业中的
集中程度，其衡量标准主要有产量、生产能力、产值、职工人
数和资产价值等。
六，影响或制约生产规模的因素：1，政府经济发展规划和产业
政策。2，市场需求。3，工艺设备。4，资金和基本投入物。
5，专业化分工和写作条件。6，其他因素。7，经济效益。 他费用、基本预备费、涨价预备费和建设期利息7项内容构成。并把建设投资分为静态投资和动态投资两部分，由上述前5项构成静态投资部分，涨价预备费和建设期利息构成动态投资部分。 二，建设期利息是债务资金在建设期发送并应计入固定资产原值的利息，包括借款利息及手续费、承诺费、管理费。 三，建设投资分类估算步骤：1，分别估算各单项工程所需的建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费。2，汇总建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费，得出单项工程费用，然后合即得出项目建设所需的工程费用。3，在工程费用的基础上，估算工程建设其他费用。4，以工程费用和工程建设其他费用为基础估算基本预备费。5，在确定分年投资计划的基础上估算涨价预备费。6，加总求得建设投资。 四，分项详细估算法：1，周期次数计算：周期次数=360/最低周转天数。2，现金估算：现金=（年工资或薪酬+年其他费用）/现金年周转次数。3，应收账款估算=年经营成本/应收账款年周传次数。4，存货估算：存货=外购原材料、燃料+在产品+产成品。5，应付账款估算：应付账款=（年外购原材料费+年外购燃料、动力费）/应付账款年周转次数。 第七章 一，财务分析的基本原则：1，费用与效益计算口径的一致性原则。2，费用与效益识别的有无对比原则。3，动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的原则。4，基础数据确定的稳妥原则。 二，财务分析的概念：是在国家现行会计准则、会计制度、税收法规和价格体系下，通过财务效益与费用的预测，编制财务报表，计算评价指标，进行财务盈利能力分析、偿债能力分析和财务生存能力分析，据以评价项目的财务可行性。 三，1，生产成本加期间费用估算法：总成本费用=生产成本+期间费用。2，生产成本=直接材料费+直接燃料和动力费+直接工资+其他直接支出+制造费用。3，期间费用=管理费用+营业费用+财务费用。 四，生产要素估算法：总成本费用=外购原材料、燃料及动力费+工资或薪酬+折旧费+摊销费+修理费+利息支出+其他费用。 五，经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-利息支出。经营成本=外购原材料费+外购燃料及动力费+工资或薪酬+修理费+其他费用。 六，固定成本主要包括工资或薪酬、折旧费、摊销费、修理费、其他费用。长期借款利息应视为固定成本，流动资金借款和短期借款利息为简化计算，也将其作为固定成本。进行盈亏平衡分析时，需要将总成本费用分解为固定成本和可变成本。 第八章 一，经济分析的概念：经济分析是在合理配置社会资源的前提下，采用社会折现率、影子汇率、影子工资和货物影子价格等经济参数分析。 二，确定适用范围的原则：1，市场自行调节的行业项目一般不必进行经济分析。2，市场配置资源失灵的项目需要进行经济分析。 三，经济分析的国家参数：1，社会折现率。2，影子汇率。3，影子工资。 四，经济分析和财务分析的区别：1，评价的出发点不同。2，费用、效益的划分不同。3，采用的价格体系不同。4，主要评价参数不同。5，评价内容不同。 五，剔除转移支付的原则：转移支付代表购买力的转移行为，接收转移支付的一方所获得的效益与付出方所产生的费用相等，转移支付行为本身没有导致新增资源的发生。在经济费用效益费用效益分析中，税费、补贴、国内借款利息属于转移支付。的内容：1，税金。2，补贴。3，国内借款利息。4，国外贷款还本付息。 六，土地征用费用中的耕地补偿费及青苗补偿费等，按照机会成本计算方法调整计算；地上建筑物补偿费及安置补助费为新增资源消耗，按影子价格计算；征地管理费、耕地占用税、耕地开垦费、土地管理费、土地开发费等其他费用为转移支出，不列入土地经济费用。 七，以机会成本作为土地费用有两种处理方法：1，计算项目占用土地期间各年经济效益的现值之和，作为一项土地费用计入项目的建设投资中。2，将各年的净效益限值之和换算成等值效益，作为项目每年的费用。 八，可外贸货物的影子价格：1，出口产出的影子价格（出厂价）：出口产出的影子价格（出厂价）=离岸价（FOB）*影子汇率-出口费用。2，进口投入的影子价格（到厂价）：进口投入的影子价格（到厂价）=到岸价（CIF）*影子汇率+进口费用。
第17篇：建设项目基本情况
政府投资建设项目基本情况
1、立项时间：
2、批复单位：
3、总投资额（概算）：
4、建设内容：
5、建设单位：
6、勘察单位：
7、设计单位：
8、监理单位：
9、施工单位：
10、招标情况：（招标时间、招标方式、代理机构、评审情况、中标金额）
11、开竣工时间：（合同约定时间、具体开竣工时间）
12、实施进度：（截至目前施工情况，如已竣工验收填写竣工验收时间、组织单位及相关验收情况）
13、制约因素：（跟踪审计过程中、结算审计过程中存在的具体困难）
14、跟踪审计意见单：跟踪审计过程中出具了份意见单。文号、具体问题、落实情况
15、跟踪审计人员名单、联系方式、邮箱
第18篇：建设项目管理制度
建设项目管理制度
为加强单位建设项目管理，规范建设项目业务行为，提高建设项目使用效益和管理质量，有效防范舞弊和预防腐败，特制订本制度。
第一章 总则
本制度适用于单位自行或者委托其他单位进行各种建筑的新建、改建、扩建工程和技术改造、设备更新以及大型修缮工程的立项、实施及监督管理等。
一、制订依据
1．《中华人民共和国会计法》 2．《中华人民共和国预算法》 3．《中华人民共和国政府采购法》 4．《中华人民共和国招标投标法》
5．《中华人民共和国招标投标法实施条例》 6．《行政事业单位内部控制规范（试行）》
7．《财政投资评审管理规定》（财建〔2009〕648号） 8．《吉林省政府性投资项目监督管理办法》（吉政发〔2013〕2号）
9．《关于印发***年集中采购目录政府采购限额标准和公开招标数额标准的通知》（提示：按当年文件执行）
第二章 立项与审核管理制度
一、建设项目是指按一个总体设计进行的各个单项工程
- 1目归口科室文件形式上报市政府申请工程项目建设计划。
6、市政府以工程项目建设计划批复形式批准立项。
7、项目归口科室与财务归口科室根据省发改委对项目可行性研究报告的批复文件，编制工程项目建设计划。建设计划中项目名称、建筑面积、计划投资、建设地点、使用功能等必须与可行性研究报告的批复文件一致。经单位党委批准后，项目归口科室组织实施。
第三章 概算预算管理规定
一、为加强本单位设计概算、施工图预算的管理，促进概预算管理的标准化、规范化，特制定本管理规定。
二、本规定所称概算是在初步设计（技术设计）图纸阶段的设计概算，指对设计是否超限额设计基准价、是否需要进一步优化从经济角度作出评估。
三、本规定所称施工图预算是对应于施工图设计阶段的施工图预算，包括总包施工图预算和分包施工图预算以及专业承包工程施工图预算。
四、本规定所称总包施工图预算是根据建设单位与施工单位签订的合同中约定的计价条款编制。
五、本规定所称分包施工图预算是根据总包单位与分包单位签订的联营合同或者联合体主办方与成员方签订的补充协议中约定的计价条款编制。
六、本规定所称专业承包工程施工图预算包括指定分包
- 3纸后须办理签收登记手续，并于收图当天建立台帐记录。
十五、图纸要求：
1、编制设计概算的图纸，必须是经过本单位设计科室审批确认过的图纸。
2、设计图纸须明确工程所属板块、工程所在地、单位工程名称和编码。
3、设计图纸须尺寸清晰、准确，有详细的设备材料的规格型号和标准。
十六、设计概算完成后，编制人员须编制设计概算指标分析表，科目、计算范围、口径须与限额设计基准价保持一致，与限额设计基准价进行分析比较。
十七、财务归口科室负责建设项目施工图预算的编制工作。
十八、完整的建设项目施工图预算文件应包括但不限于以下内容：
1、电子版预算文件包含： 1)软件版预算文件； 2)工程量计算底稿；
3)封面、编制说明及造价汇总表； 4)往来文件；
5)专业承包施工图电子版。
2、纸版预算书主要包含：
- 5标邀请书。投标邀请书应当载明本办法第十一条规定的事项。
第三条市财政局或招标代理机构根据招标项目的特点和要求，会同采购部门编制招标文件，经专家审核、采购部门确认后发布。
第四条 投标文件应包括以下内容：
（一）招标邀请；
（二）投标人须知；
（三）投标保证金的要求；
（四）评标原则；
（五）标的名称、数量、技术参数和报价方式；
（六）交货、竣工或者提供服务的时间要求；
（七）投标人的有关资格和资信证明文件；
（八）合同的主要条款及订立方式；
（九）合同的特殊条款；
（十）其他应当说明的事项。
招标文件不得要求或标明特定的供应商，也不得含有排斥潜在投标人的其他内容。
第五条 自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。
第六条 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在投标截止时间至少15日前，以书面形式
- 7
第十一条投标人应当按招标文件的要求向招标人交纳投标保证金。
第十二条 开标前投标文件不得启封。
第十三条 有下列情形之一的，投标文件无效。
（一）投标文件未密封；
（二）投标文件未按照招标文件规定内容和要求编制；
（三）投标文件未加盖单位公章或法定代表人印章；
（四）投标文件在规定的截止时间后送达；
（五）未交纳投标保证金。
第十四条 开标应当按照招标文件规定的时间、地点公开进行，并邀请所有投标人和采购部门代表参加。同时邀请纪检、监察部门列席，必要时请公证机关进行公证。
第十五条 开标时，应先检查投标文件的密封情况，经确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读投标人名称、投标项目、投标报价以及开标一览表规定的其他内容。
开标过程应当制作笔录，存档备案。
第十六条 评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由采购部门全权代表、招标机构代表和技术、经济、法律等方面的专家组成，其中专家人数不得少于成员总数的三分之二，成员人数为5人以上的单数。
评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密。
第十七条 评标委员会享有独立的评标权，任何单位和
- 9第五章 建设项目施工管理
第一条由项目主管部门依据工程设计图编制建设项目工程预算书；依据相关规定，编制建设项目施工方案，经审核、审批后组织工程施工。
第二条单位应按照审批下达的投资计划和预算对建设项目资金实行专款专用，严禁截留、挪用和超批复内容使用资金。
第三条财务归口科室应当加强与建设项目承建单位的沟通，准确掌握建设进度，加强价款支付审核，按照规定办理价款结算，按照财政国库管理制度相关规定支付资金。
第四条严格执行建设项目进度安排，科学组织，周密部署，用文明规范的管理方式保证施工质量、工程进度、施工安全。
第五条单位应严格控制建设项目设计和洽商变更，严格履行项目管理部门、监理部门及审批部门对变更项目的审核及审批程序。经批准的投资概算是工程投资的最高限额，未经批准，不得随意突破。
第六章 工程变更管理制度
一、工程变更程序
1、工程变更提出单位：在项目工程的实施过程中，各参与方均有对工程提出合理化建议和必要的变更要求，具体的提出单位包括设计院、甲方（本单位）、施工单位等。
- 11方办理文件签收手续，工程变更资料复印件交成本控制部、工程管理部存档并监督施工单位落实。
二、工程变更审批流程
提出单位填写《工程变更申请表》和相关文件——监理公司审查盖章——项目归口科室组织相关专业审核签署意见——项目归口科室负责编写工程变更文件填写《工程变更审核表》——按工程变更费用审批权限要求签署意见——印章管理人员核查并在《工程变更通知单》盖工程部专用章——相关单位签名盖章——监督实施。
三、工程变更费用审批权限：
1、设计变更在5000元以内由财务负责人签批。
2、设计变更费用在5000～10000元者，主管副主任签批。
3、设计变更费用在10000元以上者，除按以上两条要求外，必须由造价咨询公司分析原因并出具分析结果报主任签署。
4、涉及项目外立面、外墙色彩，建筑功能等大的变更则必须由单位党委决定。
第七章 项目资金控制管理规定
一、为了加强建设项目资金的管理，提高资金利用效率，有效控制资金占用，特制定本规定。
二、项目备用金
- 13
5、财务归口部门应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立备用金台账，按月及时清理。
三、项目资金使用
1、办公用品及项目部采购的零散物品，由专门人员定点采购，并附采购清单，说明结帐时的折扣情况。
2、所有报销的单据必须在48小时内按规定粘贴上交到本单位财务审计科。超过时限，无特殊情况不报销。
第八章 项目竣工验收管理制度
一、竣工验收要依据以下内容
经过审批机关批准的安全专篇、初步设计、施工图和合同、设备技术说明书、施工过程中的设计变更单、现行施工验收规范、主管部门有关审批、修改、调整意见等。
二、组织领导及参加部门
工程项目即单位工程竣工验收由本单位项目归口科室组织，财务归口部门等相关部门参加。
三、验收时间
本单位接到施工单位工程竣工报告一个月内组织验收。
四、验收议程
1、由施工单位对工程项目的建设概况向验收组进行介绍，主要包括以下内容：
（1）设计情况：包括设计单位、设计的主要内容和重大变更等。
- 15第九章 项目决算管理制度
第一条目的为加强对本单位建设项目决算的管理，控制建设项目的成本支出，使建设项目项目的竣工决算工作进入受控状态，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本单位各建设项目竣工决算的管理事项。
第三条相关定义
1、本制度中的建设项目竣工决算是指以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、建设成果和财务情况的总结性文件。
2、竣工决算书的主要内容包括竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、建设项目竣工图和建设项目造价对比分析四个部分，其中竣工财务决算说明书和竣工财务决算报表是竣工决算的核心内容。
第四条相关职责分工
1、项目归口科室负责建设项目竣工决算工作，编制建设项目竣工决算书。
2、其他相关部门或单位需积极配合财务审计工作，提供真实可靠的资料。
3、财务审计负责对建设项目竣工决算进行审查。第五条 建设项目竣工后，财务归口科室决算人员需要
- 17
1、建设项目概况；
2、会计财务处理、财产物资情况及债权的清偿情况；
3、资金节余、基建节余等的上交分配情况；
4、主要技术经济指标的分析、计算情况；
5、项目管理及决算中存在的问题及建议。
第八条造价管理部负责编制的竣工决算务求数据准确、内容全面、简明扼要，能够真实、客观地说明问题。
第九条建设项目竣工决算报告编制完成后，需要报本单位党委进行审核审批。
第十条 本制度由财务归口科室负责解释和修改。
- 19 -
第19篇：建设项目管理制度
建设项目管理制度
第一章 总 则
第一条 为了加强黑龙江农垦科技职业学院工程项目的内部控制，防范工程项目管理中的差错与舞弊，提高工程项目建设和投资效益，依据《中华人民共和国招投标法》《中华人民共和国政府采购法》等法律法规，并结合本单位实际特制定本制度。
第二条 本制度适用于黑龙江农垦科技职业学院基本建设项目投资及实施和监督管理。
第二章 组织机构及职责
第三条 工程项目领导小组是单位工程项目的领导决策机构，由单位负责人、相关领导班子成员及相关职能部门负责人组成。
（一）工程项目领导小组的职责：
1、贯彻落实国家和地方关于工程项目的方针政策；
2、研究决定本单位工程项目建设的重大事项；
3、审批工程项目申报材料和建设方案；
4、监督检查工程项目活动的全过程；
5、负责权限范围内的其他审批事项。
（二）工程项目管理办公室为工程项目领导小组的办事机构，由单位主管领导、相关职能部门人员及相关专业人员组成。工程项目办公室负责人职责：
1、组织开展工程项目的调查研究；
2、组织做好工程项目建设方案的拟订工作；
3、组织做好工程项目施工、监理单位选定工作；
4、指导协调各项工程项目的建设；
5、负责相关文件材料的报批工作；
6、组织做好工程项目实施过程中投诉受理、处理工作；
7、领导小组授权的其他相关事务。
（三）会计人员职责：
1、核对工程项目业务相关原始凭证和文件；
2、进行工程项目业务的会计核算；
3、登记、汇总工程项目业务相关账目。
（四）出纳人员职责：
1、对支付申请及凭证、审批人的批准意见进行审查；
2、按规定支付工程项目进度款；
3、结算工程项目的剩余款项。
（五）档案管理员职责：
1、建立工程项目档案台账；
2、做好工程项目文件材料的登记、积累、整理、保管工作；
3、协助做好工程项目的审计、检查工作。
（六）审计人员职责：
1、对工程项目立项、招投标、建设进度、工程质量、资金使用等各环节进行监督；
2、依据审计需要，开展工程项目专项审计工作；
3、参与工程项目竣工决算审计。第三章 工程项目授权审批权限
第四条 工程项目立项授权审批权限
黑龙江农垦科技职业学院应明确工程项目的归口管理部门，建立工程项目的授权批准制度，对授权界定其权限的范围，审批人不得越权审批。
第五条 工程项目招标批准流程：
（一）原则上均采用公开招标的形式。采取其他招标方式，需经单位工程项目管理办公室或上级主管部门审批同意后，方可执行。
（二）工程相关管理办公室负责对投标申请人进行资格预审，确定投标人名单后，发送出投标邀请函。
（三）评价小组对招标文件进行评定，确定第一中标人和顺序备选中标人，或提交中标候选人名单，由工程项目领导委员会采取记名投票方式定标，订立书面合同。
第六条 工程项目进度款支付批准流程
（一）由承包商提出工程项目款支付申请，并提供工程量完成情况说明、工程价款结算表以及其他相关证明材料，报监理单位审核。
（二）监理单位签署结论性意见和需要说明的事项后，工程项目管理办公室对支付申请进行复核，并在申请上签署复核意见，报工程项目领导小组审批。
（三）工程项目领导小组审核通过后，由财务处相关人员核对发票或收款凭据、收款单位、银行账号等内容后办理款项支付手续。
第七条 竣工决算批准流程
（一）单位办公室依据主管对竣工结算相关资料的审查意见，及时调整工程竣工结算，并按规定编制工程竣工财务决算，报当地审计部门进行审计；
（二）审计部门出具工程竣工决算审计意见后，单位办公室依据竣工决算审计意见最终调整竣工结算和财务账目，重新编制工程竣工决算。
（三）工程竣工结算由计划财务处负责人审核后，经单位负责人或主管审批后执行。
第四章 概算预算
第八条 工程项目概预算
（一）工程设计概算编制工作原则上由项目方案设计单位承担，工程项目管理办公室负责具体组织工作，包括委托编制单位、签订设计合同、提供工程技术资料、设计概算进度控制及阶段审核工作。基建处负责对设计单位提交的最终设计概算进行审核。
（二）工程预算编制的组织工作，分公开招标项目和非公开招标项目。公开招标项目由校工程项目管理办公室负责组织实施，委托具有项目编审资质的造价咨询单位编写；工程项目管理办公室提供工程预算编制所需的施工图设计文件、工程相关资料及文件，并对造价咨询单位提交的工程预算进行审核。非公开招标项目，原则上由工程项目管理办公室负责组织工程预算编制工作，并对工程预算进行审核。
（三）工程概、预算编制应包括以下主要内容：
1、工程概况。说明建设项目的性质（新建、扩建、技改）、地理位臵、建设规模、所批准的设计任务书或可行性研究报告及初步设计的文号、总投资。
2、编制依据。说明所编概预算采用的定额、指标、工人工资标准、材料预算价格、施工机械使用费、设备价格和各项取费标准的年份、文件、规定。
3、资金来源的渠道及额度。
4、做出以工程费用性质划分的投资分析和以工程项目性质划分的投资分析。
5、列出建筑安装工程钢材、木材、水泥用量表。
6、工程概、预算计算书。
第五章 工程项目立项与招标投标
第九条 工程项目的申报与审批
（一）工程项目立项：
1、无论单项或多项合计的工程项目，必须经单位工程项目领导小组审批；
2、工程项目应由工程项目管理办公室编制立项申请书，基建项目还应填报基建项目审批申请表，经工程项目管理领导小组审议后，报上级主管部门审批。
（二）工程项目方案审批：
1、工程项目立项同意后，由单位内部立项部门根据实际批准经费及工程项目领导小组的意见修改立项计划，编制工程项目设计方案，报工程项目领导小组批准后实施；
2、由工程项目管理办公室或邀请有资质的设计单位编制工程项目设计方案，经工程项目领导小组审批同意后报上级主管单位审批；审批通过实施。
第十条 工程项目实施的监督管理
（一）工程项目管理办公室为单位工程项目实施过程的主管、监管机构。
（二）工程项目管理办公室应加强实施过程的领导和检查，及时解决工程项目实施中存在的具体问题，保证工程项目顺利完成。
（三）工程项目实施过程中，建设单位应按时向工程管理办公室提交一份项目执行情况报告。工程项目管理办公室也要在工程项目实施过程中进行不定期检查，发现问题及时解决。
（四）工程项目建设施工中，如遇不可预见的原因造成工程投资增加，由工程项目领导小组批准，按照内部管理程序进行调控；超过预算一定数额的，应上报上级主管部门批准后调整计划并增加投资。
（五）工程项目建设施工过程中，因某种原因中途停止执行，应及时报告工程项目管理办公室；如遇特殊情况需进行调整的，需经工 程项目领导小组审议批准，重大工程项目调整应上报上级主管部门批准后才能进行调整。
第十一条 工程项目验收
（一）工程项目完成后，由立项部门写出书面结项报告，报告工程项目执行情况及经费使用情况，以及主要成绩和存在的问题，提交工程项目管理办公室，由工程项目管理办公室提请相关部门进行验收。
（二）验收合格后，按规定需要审计的项目应尽快将有关资料提交审计部门审计，审计通过后，项目方可结项。
第十二条 工程项目招标的形式
（一）工程项目招标的形式：
1、原则上采用工程招标的形式；
2、经工程项目领导小组批准后，可采用邀请招标的形式
（二）有下列情形之一的，经主管部门批准，可不进行招标，
1、由于不可抗力造成紧急情况，从而无法开展有效的招标活动的；
2、潜在投标人少于三家，不能形成有效竞争的；
3、工程项目采用专有技术，或对艺术造型有特殊要求的；
4、法律法规规定的其他不适应招标的。第十三条 招标工作的程序
（一）招标文件有工程项目管理办公室或委托代理机构负责编制，招标文件一般包括以下几个方面：
1、投标邀请函；
2、投标人须知；
3、提交投标文件的方式、地点和截止时间；
4、开标时间、地点和方式；
5、投标人资质等级要求，应提供的有关资质和资信证明文件；
6、合同主要条款：如质量标准、工期要求、工程项目款支付方式、材料设备采供方式及清单等；
7、施工组织设计等技术性条款；
8、设计图纸和技术规范等；
9、投标报价要求及其计算方法；
10、是否全部响应招标文件所有内容等承诺性说明；
11、投标保证金、履约保证金或担保方式要求；
12、投标文件编制格式要求，可随附投标文件格式化范本；
13、评标的依据、标准、方法和定标原则；
14、对招标项目的特殊情况或不可预见因素的处理方法；
15、其他相关内容。
（二）采取邀请招标的项目，必须根据工程项目情况确定报名资格条件。其招标公告或招标邀请书应当至少包含以下内容：
1、招标人的名称和地址；
2、招标工程项目的内容、规模、实施地点和工期，以及资金来源；
3、获取招标文件或资格预审文件的地点、时间及应支付的费用；
4、要求投标人提供有关资质证明、资信状况文件材料。
（三）公开招标的标的原则上应委托社会中介机构编制；非委托的标的由工程项目管理办公室组织相关部门和专业人员编制，报工程项目领导小组审定。编制完成后的标的在公布前应当严格保密。
第十四条 招标资格预审
（一）工程项目招标前应依据招标公告或招标邀请书中载明的要求，对投标申请人进行资格预审，确定合格单位和不合格单位名单。资格预审的主要内容如下：
1、是否具备工程项目要求的施工资质；
2、是否具备承担与标的的工程内容相配套的技术实力和机械装备；
3、近两年的合同履行情况，权威部门认定的施工质量情况；
4、财务资信状况，在资金和债务方面是否存在纠纷；
5、管理和施工人员素质、技术人员的技术水平；
6、法律法规规定的其他内容。
（二）参与投标人资格审查工作的人员必须认真、负责；确定投标人名单后，发送出投标邀请函。一般情况应保证至少引入三家以上投标人参与竞标。
（三）投标人应按照招标文件的要求编制投标文件，并在招标文件要求的截止时间之前，将投标文件密封完好后送达指定收标地点。未按招标文件指定的地点、时间送达投标文件的，视为招标人自动放弃，取消其投标资格。
第十五条 开标、评标、定标
（一）工程项目开标之前，应通知所有投标人参加，在监察人员的监督下开启投标文件，进行评标。开标时，发现投标文件有下列情形之一的，应做废标处理：
1、投标文件未按要求密封的；
2、未经法人或法人授权的代理人签字盖章的；
3、投标人名称、资质证明原件与原资格预审时不一致的；
4、投标文件主要内容有重大遗漏内容或关键字迹模糊无法辨认的；
5、其他未满足招标文件提出的实质性要求和条件的。
（二）单位主管领导及相关专家组成评标小组，根据招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行系统的评审和比较，招标文件中没有规定的标准和方法不得作为评标的依据。
（三）评标小组在评标时，出现以下情形之一的，应做废标处理：
1、投标人以他人名义投标、串通投标或以行贿手段谋取中标的；
2、投标人资格条件不符合国家规定和招标文件要求的；
3、投标人对明显低报价不能合理说明或不能提供相关证明材料，认定其竞标价低于成本报价的；
4、其他应做废标处理的。
（四）评标小组完成评标后，应当按要求填写《评标意见备案表》，由评标人员对评审结果署名，并签署个人意见。
（五）评标小组依据招标文件授权，按确定第一中标人和顺序备选中标人；如评标小组未经授权，则由评标小组提交中标候选人名单，经工程项目领导委员会采取记名投票方式定标。
（六）确认中标后，应按规定向中标人发放中标通知，并将中标情况通知所有投标人。单位主管负责人在中标通知书发出之日起30日内，依照招标文件和投标文件订立书面合同。
（七）招标活动中所形成的文件材料，应交档案管理员负责备案管理。
第六章 资金控制与工程实施
第十六条 工程进度款支付
（一）进度款支付方式：
1、按月支付：指单位依据工程进度，按月向承包商支付工程进度款；
2、分段支付：指单位与承包商约定工程进度，划分不同阶段并按各阶段工程进展情况，向承包商支付工程进度款；
3、双方约定的其他支付方式。
（二）工程进度款支付方式由单位在与承包方在预先签订的合同中进行明确约定，一旦约定，严禁在实施过程中采用其他方式进行款项支付。
（三）进度款支付程序：
1、由承包商报送工程进度款支付申请表，并附工程量完成情况说明、工程价款结算表以及相关证明材料；
2、工程监理单位按照监理的有关要求和合同约定的内容，审查本次结算已完成工程的进度、质量、工程量、单价及价款，核实抵扣预付款、代扣款以及提留质量保证金，并在工程进度款支付申请表上签署结论性意见和需要说明的事项；
3、工程项目管理办公室对已完成工程量进度是否属实、测算是否准确、工程质量是否达到合格要求、是否存在进度价款超付情况等内容进行复核，并在工程进度款支付申请表上签署复核意见，报工程项目领导小组审批；
4、工程项目领导小组审批通过后，由承包商提供有效税务发票；出纳人员进一步核对发票或收款凭据、收款单位、银行账号等方面内容，及时办理进度款支付，并进行台账登记；
5、进度款支付手续办理完毕后，应将当期结算资料及时反馈给承包商、建立单位、工程项目管理办公室、工程项目领导小组，并留存作为会计凭证或备查；
（四）、工程项目施工中，承包商对工程管理办公室和监理部门发出的工程整改通知不及时整改到位的，将停拨该项目的工程序时进度款；
（五）、如有新增项目，应与施工单位签订新增项目合同作为再次付款的依据；
（六）、工程进度款支付一律通过银行进行双方账户之间的划转，不得采用现金支付；
（七）、承包商账号一经确定，原则上不予变更。承包商拟变更收款单位、开户银行及账号，应出具盖有其法人金章、法定代表人签字的书面申请，并经工程项目管理办公室认可后，交出纳人员进行更改；
（八）、单位相关工作人员应严格依据本制度相关规定做好进度款支付工作，若发生滥用职权、玩忽职守、为个人谋取不正当利益的，应给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第十七条 工程项目变更
（一）前期审批阶段设计变更：
工程项目开工前，工程项目管理办公室应组织设计、监理、施工等单位再次对设计概算、施工图等内容进行复核，办理一次性设计变更；
（二）项目建设期间工程变更：
1、单位工程项目变更的，应严格按照以下程序进行：
（1）由设计、施工、监理等单位，戏本单位工程管理办公室提出工程项目变更申请，详细说明变更理由及预算增加的费用；
（2）设计、施工、监理等单位对工程项目变更进行内部审查核实，必要时邀请有关专家进行论证。取得一致意见后，由设计、施工、监理等单位负责人在变更联系单上签字确认；
3、监理单位对计划进行审查、修改，工程项目领导小组或上级主管单位对计划进行审批。
（三）建立进度控制的组织系统，并明确各单位在施工过程中承担的进度控制职责，明确各自的进度控制目标：
1、施工单位、监理单位应根据施工进度情况，定期报告施工进度；
2、单位工程项目管理办公室负责人会同上级主管单位、监理单位等相关人员共同进行工程项目进度的检查，并评估实际项目进度与计划项目进度是否一致，如出现偏差，应分析偏差的原因，并制定纠正偏差的措施，责成施工单位予以落实。
第七章 工程竣工决算与验收
第十八条 工程竣工决算管理
（一）工程竣工决算工作程序：
1、工程完工后，施工单位应根据国家规定和相关材料，编制竣工结算；经项目监理单位审核并加盖公章后，报单位办公室审核；
2、单位办公室组织相关部门或人员对竣工结算进行初审；如重大工程项目单位不具备自行审查能力的，可委托有资质的工程造价咨询单位进行工程竣工结算审核工作，并编制竣工结算造价审核报告；
3、单位办公室对竣工结算审查工作完成后，应及时向主管部门、财政部门申请进行工程结算复审工作；
4、工程竣工结算经主管部门、财政部门复查并出具审查意见后，单位办公室依据审查意见及时调整工程竣工结算，并按规定编制工程竣工财务决算（初稿），报当地审计部门进行审计；
5、审计部门出具工程竣工决算审计意见后，单位办公室依据竣工决算审计意见最终调整竣工结算和财务账目，重新编制工程竣工决算。
（二）单位办公室对竣工结算初审过程中，若需要补充有关资料的，一般应在3日内书面提出并及时通知施工单位，施工单位送达后书面确认，并在7日内将有关资料补充完整。
（三）根据工作情况，单位办公室进行的初审工作，项目主管负责人及相关专业管理人员应积极配合。
（四）单位与施工单位签订建设工程合同时应对竣工结算的审核时间进行约定（对审核意见有异议的除外）。
第十九条 工程竣工决算审计
（一）工程项目财务竣工决算报表审计的主要内容：
1、财务竣工决算编制的真实性、准确性、完整性；
2、财务竣工决算报表所列各项资产的真实性、完整性以及资产计划的合规性；
3、完工项目的债权债务清收清理的及时性，暂时无法清收清理的债权债务是否取得对方书面签认，有无坏账，有无虚列债权债务的情况，有无未经审批自行核销坏账的情况；
4、项目损益的核算是否符合会计相关规定；
5、有无未列入财务竣工决算的遗留事项等。
（二）工程项目施工合同完成情况审计的主要内容：
1、合同的履行情况、变更情况以及主要工程量的完成情况；
2、合同内及合同外项目工程价款的结算情况；
3、工程项目的索赔、补偿、变更合同情况等。
（三）工程项目对分包单位结算情况审计的主要内容：
1、分包单位的资质；
2、分包合同的签订情况；
3、分包工程量及分包价格情况；
4、工程项目价款支付情况等。
（四）成本预算执行情况及主要生产要素投入使用情况审计的主要内容：
1、工程项目成本管理制度的建立及执行情况；
2、工程项目人力资源的配备及人工费的支出情况；
3、工程项目所需材料的管理和使用情况；
4、工程项目所需设备的投入使用情况；5工程项目管理费用的支出情况等。
（五）税费缴纳情况审计的主要内容：
1、应缴纳的各项税金及附加是否足额缴纳；
2、依据规定应上交的各项费用是否足额计提上交。
（六）其他项目的审计内容依据国家相关规定执行。第二十条 工程竣工验收管理
（一）竣工验收依据：
1、国家相关法律、法规、文件；
2、项目实施过程中的有关合同和招投标文件；
3、经上级主管部门批准的设计方案、施工图纸及其说明书、设备技术说明书、图纸会审记录、设计修改签证和技术核定单；
4、现行的施工技术验收规范；
5、有关施工记录和构件、材料合格证明文件；
6、引进技术或进口成套设备的项目，还应按照签订的合同和国外提供的设计文件等资料进行验收。
（二）竣工验收实施
1、工程项目的竣工验收应具备以下条件： （1）完成工程设计和合同约定的各项内容； （2）有完整的技术档案和施工管理资料；
（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件、设备的质检证明和进场试验报告；
（4）有勘察、设计、施工和工程监理等单位分别签署的质量合格文件；
（5）有施工单位签署的工程保修书。
（三）工程项目竣工验收程序：
1、施工单位对照验收基本要求进行自查自验，合格后向主管部门或同级政府部门提出竣工验收申请；
2、主管部门或同级政府部门组织监理单位组织，施工单位、监理单位、勘察单位、设计单位等共同参与，完成工程项目竣工验收检查；
3、形成竣工验收意见，提交竣工验收报告；若验收过程中发现严重问题，达不到验收保准，应责令施工单位即刻进行整改，并宣布本次验收无效，待重新确定时间组织竣工验收；
4、根据工程规模不同，将工程验收情况报告分别报送主管部门进行审批。
（四）验收标准：
1、未实施竣工决算审计的工程项目，原则上不得办理竣工验收手续；
2、工程项目竣工验收评定分为“合格”“不合格”两个等级。其中“合格”指达到工程项目内容要求；“不合格”指工程项目没能未达到设计要求。具体评定标准依据合同规定执行。
第二十一条 本制度由黑龙江农垦科技职业学院内部控制工作小组负责解释和修订。
第二十二条 本制度经黑龙江农垦科技职业学院内部控制工作小组批准后实施。
附件1.基建工程监理制度 附件2.基建工程设计管理制度 附件3.基建工程质量管理制度 附件4.基建工程验收管理制度 附件5.基建工程项目计划管理制度 附件6.基建工程预决算制度
附件1
基建工程监理制度
一、根据《建筑法》、《合同法》的有关规定：通过招标委托具有相应资质等级的工程监理企业承担工程项目的管理工作，在授权范围内对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。
二、工程监理应依据工程建设文件有关的法律法规和标准规范，建立监理合同和有关的建设工程合同。按照《建设工程监理规范》要求，遵循“公正、独立、自主”原则，开展监理活动。
三、工程监理主要内容是控制建设工程的投资、工期和质量，进行建设工程合同的管理，协调有关单位的工作关系。
四、总务处负责和监理单位联系具体工作。按照合同规定，要求监理单位组建项目监理组织机构，及时进驻施工现场，制定建设工程监理程序，积极有效开展工作。
五、总务处主持定期的工程例会，组织监理单位总监及其他监理人员、施工单位项目经理、安质员及其他相关人员和其他单位相关人员参加，对上次会议存在问题的解决方案和纪要的执行情况进行检查，了解工程进度情况、对目前工期预测、施工单位人力设备情况、有关各种技术问题及工程款的支付等工作给予了解。
六、督促监理单位在工作完成后，及时向学院提交监理工作总结，说明委托监理合同履行情况，监理任务完成情况的评估，清理一应借供手续，表明监理工作终结的说明。
附件2
基建工程设计管理制度
一、学院总体规划应本着既符合学院的长远发展需要，又能够充分利用土地资源的原则，由总务处提出初步方案，经院长办公会会议批准后报上级有关部门审批；
二、单体工程设计，先由使用单位提出对建筑工程使用功能的要求，由总务处编制设计任务书和设计方案，经院长办公会会议批准后送设计单位(由总务处会同有关部门从信誉良好的设计单位中选定)进行施工图设计；
三、总体规划和单体设计费用由总务处、纪委、财务处根据国家有关规定与设计单位共同确定；
四、工程设计包括采、掘工作面施工图设计、供电系统设计、运输系统设计、通风系统设计、防灭火系统设计、安全监测系统设计、供排水系统设计、探放水设计等。
附件3
基建工程质量管理制度
工程质量是基本建设的生命，是工程建设的核心，提高工程质量、降低建设成本、最大限度满足建设单位的需要，是基建项目管理的根本目的。因此，要加强对基建工程的管理，尤其是工程质量的管理。
一、工程项目开工前，总务处应向市建筑质量监督管理部门报请质量监督，并办理相关手续；
二、工程阶段性验收（如基础验收和主体验收）以及工程竣工验收，由学院、施工单位、勘查单位、设计单位、上级建筑质量监督部门共同组织进行；
三、工程施工过程中的质量监督和检查工作，由总务处驻工地代表与工程监理单位依照施工及验收规范组织实施。特别是分部、分项工程（如钢筋、混凝土等）及关键部位（如梁柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接及搭接处等）需进行有侧重的重点检查，以确保工程质量；
四、工程质量检验依据：国家颁布的规程、规范、验评标准，上级部门制定的质量管理、监督制度，有效的设计文件（施工图和设计变更）；工程设备厂家提供的设备图纸、技术说明、技术标准和要求，经过批准的施工组织设计和各专业施工技术方案、作业指导书(技术交底)和监理公司的监理计划。
附件4
基建工程验收管理制度
一、隐蔽工程的检查和验收
1、隐蔽工程是指那些在施工过程中将被其他分项工程隐蔽的分项工程或分部工程。其是否符合质量要求，隐蔽后将无法再进行检查或难以用常规方法检修检查。未经隐蔽验报或验报不合格的，不得进行下道工序施工。
2、隐蔽工程的验收应依据施工图纸、设计说明、地勘报告、施工质量验收规范、施工技术规范、施工工艺标准、施工物质的出厂合格证明（根据复检报告）以及与此相关的分项工程的质量检评记录进行。
3、隐蔽工程的检查与验收，由项目技术负责人组织并要求设计单位、勘查单位、监理单位、施工单位（含专业工长、质检员）、院纪委、总务处、现场管理人员等人员参加，并会验收意见。
二、预检项目的检查和验收
1、预检是指对下一道工序全过程的质量有影响的项目，在施工前进行预先检查，以保证工程质量，防止可能发生差错造成重大质量事故。预检不合格的不能进行下一道工序的施工。
2、预检项目检查与验收的依据和进行方式可参照隐蔽工程的检查与验收进行。
三、分部（分项）工程的检查与验收
1、本规定所提的分部（分项）工程检查与验收内容是指：建设项目的基础工程、主体结构工程、主要设备系统与安装工程、主要的 装饰工程以及相关的配套工程。
2、分部（分项）工程的检查与验收应依据工程图纸、设计说明、图纸会审纪要、设计更改文件、《建筑工程施工质量验收标准》GB50300—2001和相关专业验收规范、施工规范、施工工艺标准及施工方案。
3、分部（分项）的验收程序
（1）施工单位先进行自检评定，并填写分项工程质量评定表和施工报验表，并将自评报告报请监理单位组织验收。
（2）监理单位应对施工单位的自评报告进行复检，并形成监理评价报告。
（3）监理单位、施工单位、应整理完成与验收相关的全部技术资料。
（4）由学院主持召开有监理单位、施工单位、设计单位、地方监管部门参加的分部（分项）工程验收会。
附件5 基建工程项目计划管理制度
为加强学院建设计划项目管理，规范项目建设工作，提高项目管理水平，保证建设计划顺利实施，根据国家有关规章制度，特制定学院建设项目计划管理制度。建设计划以提高教育改革发展水平为目标，以加强基础建设、队伍建设、完善内部管理为保障，切实加强内涵建设，通过建设提高办学质量。
总务处根据学院的发展规划，负责编制中、长期基本建设规划，经院党委会议批准后由后勤总司负责实施。
总务处根据学院中、长期基本建设规划和基建工程的轻重缓急，并根据学院资金情况编制学院年度基本建设规划，报院长办公会会议审批后进行实施。
附件6
基建工程预决算制度
一、预结算工作是基本建设管理的重要环节。为提高基建工程效益，合理控制工程造价，提高工程管理水平，特制定本制度。
二、预结算人员要经常深入施工现场，全面了解基建工程施工工程和实际情况。
三、因设计原因、技术原因或其他原因而发生的工程变更，由设计单位签发《工程变更通知单》。签证前必须测算由此产生的造价变化情况。所有签证必须经总务处会议研究通过，重大变更须经院领导或者院长办公会研究批准。
四、为提高工程标准而提高工程造价时，应首先核准材料价格并报处、院领导研究批准后再签证。
五、严格按照图纸施工，尽量减少工程变更，以降低工程造价。
六、准确及时审核施工单位提交的工程预算或结算书。在保证工程质量的前提下，最大限度的降低工程造价。工程预算审核和结算发生重大失误时，追究责任人责任。
七、工程预算审核时，发生不负责任、盲目签证或不按程序擅自签证者，经核实按无效签证处理，并追究责任人相应经济或法律责任。
八、工程管理、预结算管理人员不得纵容甚至配合施工单位弄虚作假、编造、涂改工程变更签证和检验单证等，否则严肃处理。
九、签订和执行《建设工程施工合同》由总务处和财务处共同负责把关。总务处主要负责工程的设计、组织、理、工期、技术、材料、质量及维修等事项；财务处主要负责工程的资金准备、工程款结算、转账和相关财务资料的审查把关。
十、我院 《建设工程施工合同》必须签盖学院印章方可有效，印章前由总务处和财务处、纪监审办公室共同审定，并分别签字盖章后，报主管院长同意后由院办院长办公会会议审定。
十一、《建设工程施工合同》一式捌份（或六份），必须完全一致，签订日期、签约双方法定代表人、委托代理人、开户银行、账号等必须填写，并保证真实、合法、有效。十
二、工程中标单位名称与所提供的银行账号所属单位名称不相符时，我院有权拒绝付款。
十三、《建设工程施工合同》的签订和执行过程中，给学院造成损失和浪费的，属工程管理、工程质量、工程技术方面的，其责任由工程项目管理办公室负责；属财务核算、结转账和财务审查方面的，其责任由财务处负责，纪监审办公室负监审责任。
第20篇：建设项目管理制度
建设项目管理制度
财务人员应严格执行基建财务制度，对不符合制度规定，违反合同条款和审批手续不全的基建款项，有权拒付，并应及时向院领导阐述理由，具体制度如下：
第一条：为加强财务管理与监督，确保基建施工的顺利进行，根据国家有关基建财务制度和文件精神，结合医院实际，特制定本制度。
第二条：基建财务管理与领导机构
基建财务业务的执行由财务科负责，由财务科科长、基建会计和出纳组成基建财务小组，隶属于主管院长领导，同时接受上级相关部门指导。
第三条：基建财务小组职责
1．管理基建工程款项的拨入、支付和结算；
2．编制基建财务收支计划；
3．参与基建项目预算、审核、验收、合同签订、决算；
4．制定医院基建财务制度；
5．监督基建工程合同的执行；
6．其他有关基建财务事项。
第四条：基建支出审批权限
经审核的基建投资工程项目的进度预付款、结算款、设计费及零星支出，应以单个项目为单位，按医院资金审批制度规定的审批权限进行审批。
基建财务人员应严格执行基建财务制度，对不符合制度规定，违反合同条款和审批手续不全的基建款项，有权拒付，并应及时向院领导阐述理由。
第五条：基建项目预算审核与确认
1．经批准的基建项目，由基建主管部门做出概算(预算)，并附该项目的设计图纸等有关资料交基建财务小组复核签章后，报基建领导小组审定，必要时由基建财务小组再送上级主管部门复审后确认。
2．不经过基建财务小组审核及签字的基建预算无效。
3．经确认的工程预算合同和招标文件应留存基建财务一份，以备查验，并作为工程竣工验收后结算的重要依据。
4．需公开招标的基建项目，应严格按国家建设主管部门有关招、投标的文件精神进行，特别是要做好预算(标底)的保密工作。
第六条：基建项目合同的签定
当施工队伍确定后，通常以乙方命名，则甲、乙双方签定合同前，双方应就工程施工等事项充分酝酿。经甲、乙双方签定的合同，应存留一份给财务以备查验，这是支付工程款项的依据。
第七条：基建工程款项的支付与结算
1．应按上级和有关部门的规定，基建资金应在银行开立专户进行管理，定期对账、核算，并应与医院其他账户资金分开实行专户专账管理。
2．基建工程款的支付数额，最多只能以当时账面基建项目资金为限，不能挪用医院其他资金垫支，特殊情况需动用医院其他账户的资金，须由基建领导小组集体讨论决定，并凭医院领导批示，通知财务执行。
3．基建工程款一般以支票支付；确需现金支付，须由施工单位出具说明书，经财务科长审核，医院领导签字同意。
4．乙方收取甲方的工程款项，不论多少，一律应出具正式发票交财务入账。无正式发票者不予结算(预付款、进度款在工程结账时必须补正式发票)。
5．基建工程进度预付款及结算款，按国家规定的工程价款结算办法的规定以及甲、乙双方签订的工程合同等有关条款的约定，须经基建财务小组审核签字，由医院领导批准后方可支付。
6．乙方如有违反合同行为，应由基建主管部门及时通知财务，冻结乙方应得工程款，待正确履行合同后才解冻。
7．基建结算结束后，基建财务小组应在一星期内组织核算，列出财务报表，提交医院领导审核、批准，然后报上级主管部门。无正当理由，财务人员必须保证基建款按时足额支付。
8．基建财务小组应在施工期间定期或不定期核对账目，•分析工程用款情况。财务人员发现支付有超支或未按合同条款支付等异常情况，应立即报告，以便采取措施。
第八条：基建工程的验收与移交
1．基建工程完工后，甲方须按规定组织验收。除有关单位人员外，甲方应报有关部门组织验收工作。如发现工程未按设计施工，质量达不到技术要求等问题时，应及时向基建领导小组报告，以便采取弥补或处罚措施。
2．有返工的工程，应在返工后重新组织验收。但因乙方质量等责任问题造成甲方损失，应按合同及甲、乙双方补充协议执行，基建财务人员对不履行合同及补充协议条款的行为有权拒付工程款。
3．从工程竣工后到正式结算前，甲方停止支付该项目工程款余额(含结算款)，特殊情况需付款时，凭院长签字批准，由基建财务执行。
4．乙方将工程建设项目移交给甲方后，应造册登记整个工程建设项目财产明细表，根据医院管理与使用需要，再移交给具体管理、使用部门，明确经济责任。同时，在基建账户中结转到行政账户中增加固定资产。
第九条：对基建项目筹建、施工、验收舞弊行为的处罚
凡在医院各级项目建设中有下列舞弊行为者，医院将作出相应的处罚或上报纪检部门，构成刑事犯罪移送司法部门处理：
1．泄露有关基建项目的标底、预算等秘密者；
2．借工作职务之便收取施工单位的好处费者；
3．故意制造施工方面的困难等事端而追加预算者；
4．协同施工队伍(乙方)偷工减料者； 5．在验收过程中隐瞒质量问题者；
6．与乙方串通骗取甲方资金，造成甲方损失者；
7．有其他舞弊行为者。
