工程建设质检科岗位职责
推荐第1篇：工程科质检科科长岗位职责
工程科科长岗位职责
1.全面负责本科室的组织、协调、督促及指导工作, 制定本科室的项目管理工作计划,负责项目主管的全面考核工作;协调本科室与相关科室以及相关职能部门的业务工作;
2.负责组织完成项目投资计划;
3.负责组织施工图会审，负责定期组织召开设计变更会,审核施工单位变更联系单；
4.负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况；
5.负责组织勘测地质报告、施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议；
6.负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对科室内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责；
7.负责组织工程各阶段的分部工程验收及隐蔽工程的验收；
8.负责项目总体进度、质量、成本的控制、管理和协调;负责制定项目分阶段的进度计划和进度控制方案；负责审批施工单位分部工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作；
9.负责审批每月工程进度款并上报处领导审批, 负责审核工程结算及尾款的计算工作；
10.负责签发工程科上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；
11.及时完成领导交办的其它任务。
质检科科长岗位职责
1、全面负责本科室的全面工作，熟悉合同条款、技术规范、设计图纸，认真贯彻国家有关质量验收标准及规范规定；
2、负责建设项目技术、质量管理工作;
3、组织项目各参建单位对设计文件及资料进行审查、现场核对，组织设计单位进行技术交底工作;
4、制定下达指导施工的技术指令性文件，解决施工中的技术问题;
5、对工程项目分项、分部、单位工程进行划分，制定相应的质量目标，并对质量目标完成情况进行监督、考核，督导相关单位抓好落实;
6、组织开展有关质量、技术科研课题的研究、实施和“四新”的推广应用，做好总结工作;
7、对设计代表、技术专家和现场监理机构的技术、质量管理工作实施有效管理；
8、负责督促并考核各级试验检测机构质量管理制度的制定、落实情况，以及其定期、随机对工程实体的检验频率；
9、负责项目建设过程中质量总结、报告的起草、相关报表的汇总、上报工作；
10、监督并组织对建设项目技术资料、各级质量保证资料的检查,保证其科学性、准确性、完整性和规范性；
11、积极支持质量监督站的质量监督检查工作；
12、配合合同管理部完成信用评价考核、工程量统计和计量支付工作；
13、对监理机构报送的工程质量评定结果进行审定，组织合同段的交工验收;
14、督促并处理工程质量缺陷、工程质量事故；
15、及时完成领导交办的其它任务。
推荐第2篇：质检科岗位职责
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质检科岗位职责
一、对经理部和业主负责，了解工程质量，及时汇报质量情况，落实工程质量保证措施。
二、制定质量标准和管理办法。
三、制订质量计划和质量检验操作规程，各项质检工作，实施对检验、测量和试验的质量检测与预控。
四、组织对不合格的评审，员。
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推荐第3篇：工程质检人员岗位职责
工程质检人员岗位职责
1、本职责的适用范围是质量部及售后服务部工程质检人员。
2、按照国家、行业及质量体系中的有关技术文件的规定认真贯彻执行，
对所检查、监督的工程质量工作负责。
3、认真熟悉施工图纸，对施工分项工程的各部尺寸，施工管理点及设计
图纸要求做到心中有数。
4、工程质检人员负责监督所分管范围的所有工程的施工过程和质量控制。
5、对分部、分项工程要仔细检查，严格执行“工程质量检验评定标准JTJ071-98”的规定，并负责监督质检资料的填写整理。
6、负责监督检查各项工程开工前的技术交底工作。
7、工程质检人员必须做好施工日志，包括各施工点的施工过程情况、施工质量情况，并于当天发现的质量问题进行整理记录。
8、对于工程施工中的质量隐患和质量事故要有记录，对于一般轻微质量问题的处理方案要详细记载，对于工程中的重大质量问题要及时上报。
9、工程质检人员在行使质量管理职权时要充分正确行使否决权。
10、工程质检人员在行使质量管理职权时要严格执行工程“三检制”和
“三不放过”的原则。
11、负责监督分供方质检人员的质量检查，并协助甲方监理做好工程的质量检查工作。
12、负责技术、质量信息的收集工作，积极贯彻新技术、新工艺的实施。
13、协助本单位项目经理搞好施工现场的文明施工工作，保证施工安全。
14、坚持学习专业知识，不断提高自己的业务水平。
15、完成领导交办的其它工作。
工程质量控制室
2010年3月
推荐第4篇：质检科质检员岗位职责(测量质检)
质检岗位职责
1 质检室主任
1.1 负责部门的日常行政工作，负责本科室质量、环境、职业健康安全体系的有效运行及不断改进。
1.2 负责组织编制并建立健全适合本院实际情况的技术管理、质量管理方面的管理制度，并贯彻和落实。
1.3 负责组织技术培训、学习和交流的管理工作，组织做好培训计划制定、培训监督、统计总结等工作。
1.4 负责组织院软件产品的规划和年度计划编制，审定各部门采购软件计划。 1.5 完成上级领导交办的其他工作。 2 质检组长
2.1 负责组织做好质量管理工作。负责组织制定质量管理制度；负责组织完成工程项目作业过程的监视和测量、最终检查和质量评定工作；负责组织产品质量信息的沟通工作。
2.2 负责组织做好院软件管理工作。 2.3 负责组织做好院科技论文的管理工作。
2.4 协助部门主任做好本科室质量、环境、职业健康安全体系管理工作。 2.5 完成上级领导交办的其他工作。 3 专职质检员
3.1 负责做好质量管理规定和技术标准的监督实施。
3.2 负责组织完成一般性工程测量、不动产测绘、地理信息系统工程、摄影测量与遥感等项目技术资料和产品质量的最终检查和质量评定等工作。
3.3 负责组织对外协工程项目进行阶段性及整体性的质量评价。
3.4 协助部门领导做好质检人员的培训，配合完成上级管理部门的质量监督检查工作。 3.5 协助部门领导做好生产部门质检员的监督、评价和考核工作。 3.6 完成上级领导交办的其他工作。
推荐第5篇：质检科检验人员岗位职责
质检科检验人员岗位职责
通用职责
1.应严格按照产品图纸、工艺文件、检验文件进行检验，严格执法，不徇私情，正确判决，对检验结果的正确性负责；
2.按时完成检验任务，防止漏检、少检和错检，确保生产顺利进行；
3.认真填写质量检验记录，做到数字准确、字迹清晰、结论明确；
4.在工作中发现产品质量出现异常现象时，应立即上报部门主管或公司分管的领导，以便异常情况得到即时纠正、处理；
5.零件或产品检测不合格应及时开具不合格品通知单，并及时送相关责任人审批，不得擅自处理；
6.监督工艺纪律执行情况，督促工人执行工艺；
7.不合格品需立即隔离摆放，并做好标识，同时填写不合格品通知单；不合格品通知单审批后，应跟踪至处理完毕；
8.贯彻执行检验状态标识的规定，防止不同状态的物资、产品混淆。检查、监督生产过程中的状态标识执行情况，对不符合要求的予以纠正；
9.发现重大质量问题立即向质检科长反映，以便及时采取措施，减少损失；
10.及时制止不合格品的交付和使用；
11.负责检查各工序操作者的钢号，并在检验后按规定及时打印检验者钢印；
12.当日检验记录须于次日送交质检科长；
13.正确使用、保管量、检具，并负责所检区域量、检具周期检定的送检工作；
14.认真参加培训学习，努力提高自身的综合素质。
专用职责
一、原材料、外购、外协件检验员
1.负责原材料、外购、外协件进厂检验；
2.负责填写原材料、外购、外协件检验记录和入库通知单；
3.检查原材料时，应先查核材料质量证明书，再按原材料检测要求检测材料外表、尺寸等。材料质量证明书和材料外表、尺寸等均合格则开具入库通知单；材料外表、尺寸不合格则开具不合格单；材料外表、尺寸合格，但无材料质量证明书或材料质量证明书不合格的则暂不开具入库单，待拿到合格的材料质量证明书后，开具入库通知单；
4.原材料进厂时，负责将该原材料质量证明书送仓库责任人审核；
5.原材料检验结束后，负责将检验记录、入库通知单送交材料责任人；
6.负责将一份检验记录交仓库保管员；
7.负责将一份不合格单送交供销科。
二、机加工检验员
1.负责机加工半成品、成品零件检验；
2.负责检查拔口、降口工序的检验；
3.负责波纹管下料、纵缝焊接、套装、缝焊、定长、压波、组装等工序的检验；
4.搞好首检，加强巡检，特别要加强质量控制点的巡检，发现问题
及时纠正；
5.负责填写机加工半成品、成品零件检验记录；
6.对于将不合格品混入下道工序的行为及时制止。
三、组装检验员
1.负责组装工序的检验；
2.负责检查卷筒筒体的圆度；
3.组装工划筒体开孔线前，负责检查开孔模具，确保模具选择的正确性；
4.负责检查工件划线的正确性；
5.负责对组装后的工件进行复测；
6.负责填写组装检验记录。
四、焊接检验员
1.负责焊接工序的检验；
2.负责督促焊工按规定进行焊接前工件清理；
3.负责检查焊缝质量；
4.负责填写焊接检验记录。
五、打磨检验员
1.负责打磨工序的检验；
2.督促打磨工正确进行打磨；
3.负责检查焊缝、内表面、外表面的打磨质量；
4.负责填写打磨检验记录。
六、修磨检验员
1.负责修磨工序的检验；
2.督促修磨工正确进行修磨；
3.负责检查焊缝、内表面、外表面的修磨质量，检查加工面（重点是密封面和密封槽）的平面度、粗糙度；
4.负责检查筒内是否有尖角、毛刺，是否平滑过度；
5.负责填写修磨检验记录。
七、试压检验员
1.负责产品（铝壳体、波纹管）水压、气压及气密性检测；
2.严格按产品（铝壳体、波纹管）水压、气压及气密性检测规范进行检测；
3.明确标注漏点；
4.负责对补焊后的产品重新进行水压、气压及气密性检测；
5.负责填写水压、气压、气密性检测报告。
八、产品总成检验员
1.负责检查产品（铝壳体、波纹管）焊缝、内表面、外表面的质量，检查加工面（重点是密封面和密封槽）的平面度、粗糙度；
2.负责产品（铝壳体、波纹管）总成尺寸、形位误差等的检验；
3.负责检查筒内是否有尖角、毛刺，是否平滑过度；
3.负责检查包装前表面处理情况；
4.负责打印产品出厂编号；
5.负责产品质量的复检；
6.负责当月成品数量的统计和上报；
7.负责填写产品总成检验记录。
推荐第6篇：工程科岗位职责
工程科岗位职责
一、编写施工组织设计，进行图纸会审和技术交底，做好对工程
过程控制的管理，并制定质量保证措施。
二、负责制定本项目的工程施工计划。并做到严谨、科学、合理。
三、做好工程统计与计量支付申报工作，及时准确地提供月、季、
年统计报表，同时对生产情况进行分析，为领导决策提供依据。
四、做好在建工程的产品标识，检验、试验状态标识和监督检查
工作。
五、指导试验室做好各种工程试验，严格控制原材料及产品质量。
六、负责对检测（计量）设备的日常管理工作，制定检测计划并
及时落实实施。
七、协调好同监理的关系，为施工生产创造有利条件。
八、健全质量保证体系和措施，防止出现质量缺陷。
九、参与养护部的合同评审工作，接洽办理工程承包合同的签订
工作，组织管理好各分包队伍。
十、负责组织分项工程完工后的检验和试验，以及工程最终的检
验和试验工作；组织进行竣工项目的交工验收并编制竣工资料。
十一、管理好工程内部资料，做到内容完整、项目齐全，记录真实。十
二、做好在建项目的工程变更与索赔工作。
十三、做好工程的招、投标工作。
十四、不断总结施工技术、施工工艺，不断学习推广新工艺、新材
料、新技术。
十五、做好领导交办的各项其他工作。
工程科科长岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发
的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
二、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完
善设计的建议，绘制施工必要的图纸、进行小型施工设计的计算工作、做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
三、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟订本
项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
四、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和
设计图纸进行测量，认真正确的做好路基、路面、桥涵遗迹、其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面上标定出来。
五、负责对班组进行现场技术交底，指导班组自检、互检、交接
检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。
六、经常深入工地，坚持将技术工作贯彻于整个施工过程，检查
工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，收集资料，记好施工日志，及时填写施工原始记录，做到工程竣工，一切资料齐全，签证完善。
七、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的
各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
八、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安
排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。
九、积极参加技术创新，正确采用国内外新技术、新材料、新工
艺、支持员工的合理化建议。在有关领导的指导下，协助各部门进行试验、鉴定和推广工作。
十、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经监理、业主
签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
十一、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始资料，填写工程
质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
十二、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术
资料。
推荐第7篇：工程科岗位职责
核心职责
1，贯彻执行国家和地方有关基本建设的法律、法规文件,严格管理好建设工程的规划设计、经济合同和工程及安全质量进度造价等工作;
2、全面负责落实公司项目的生产任务，对施工项目部的安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算、签证等统抓共管。
3、负责检查项目部施工组织设计方案编制的情况，分：总体工程、基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等分部工程施工组织设计方案的编制，审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行。负责检查项目部月、周施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性，并对编制不合理的部分进行修改制定并集体会议通过后执行、实施。对项目部的施工进度计划与实际工程进度计划作对比，对超前或拖后分析原因，并制定奖罚措施。
4，负责全过程技术质量管理，对施工质量进行全过程的监控，负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作，遵守先验收签字，再进行下道工序的原则，及时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。并进行定期检查、反馈、整改的管理。对查出的施工项目部重大质量、安全问题及隐患及时采取纠正和预防措施，对其查出的问题下达隐患整改通知书，并及时进行复查，杜绝安全、质量事故的发生，并做好相应记录。
5，负责组织工程的图纸会审工作，并及时提出图纸存在的问题，负责土建、水暖、电气等各专业与设计院的技术协调,负责处理工程技术问题及工程建设中的突发事件。认真准备项目所需各项专业技术（水暖电通讯网络等）资料，保证工程按图施工。
6，督促监理单位、施工单位严格执行国家现行施工技术规范,协调监理单位、施工单位等单位间的工作;
7，根据施工进度需要， 负责组织参建单位及政府有关部门做好基础、分项工程、主体工程等的竣工验收工作; 督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理，对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法，必要时签订书面协议。 8，对承包单位的管理应当重视：施工单位内部管理体系检查、项目经理选择、开工准备检查、测量放线、施工图设计交底、设计变更、索赔、隐蔽工程验收、分部工程验收、竣工验收等。在这些环节中工程管理部专业工程师必须全过程参加，并领导监理单位一同贯彻落实工程部的意图。监控各环节过程，并及时对偏差进行干预、调整。
9，开工前由工程管理部组织召开第一次工地会议，正式向总监授权并发委托授权书；明确监理责任权限；明确工程中各种表式、工作流程；工地会议由总监理工程师主持召开。工程管理部在会上检查监理单位对上周会议落实情况，并对下周监理工作提出要求；解决总、分包单位、监理单位提出的有关工程的问题。会议纪要由监理单位负责进行整理后签发；针对施工现场的具体问题监理单位应组织专题例会。
常规职责
1、参加监理单位组织的监理例会，协调项目部安全生产工作；负责核查监理人员上报的各种情况及数据。
2，负责做好已验收竣工工程保修期内的保修工作和用户申诉问题解决; 在工程保修期内，负责与监理及施工单位联系，处理有关问题
3，负责组织甲供、甲定材料、设备的采购， 组织材料采购招标标书编制、合同谈判和合同制定工作及合同签定前期的准备工作;负责甲供、甲定材料、设备的管理、库存调剂工作;确保质量、数量确保工程需要；负责提供甲供材料、设备及甲定材料的清单及
技术资料,建立台帐、分类存档;
4，负责组织施工图设计交底、按基建程序签署有关经济及技术签证工作;
5，.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。
6，严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、构（配）件使用前均要会同监理进行现场检验并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况。
7，涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。
8，审核签署施工单位提出的工程进度款报审表，对工程进度拨款，要会同监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后签字上报，经经主管领导审批后再办理拨款手续。
9，协调、组织竣工验收，组织设计、施工、监理等单位进行初验，向主管部门提出竣工报告，并报送相关的竣工图纸及资料。
10，负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
11，组织实施现场的“三通一平”工作以及临时设施的搭建工作。完成施工用水、用电管线引入、场地平整、施工道路铺设、监理人员的食宿安排等，以满足工程施工需要。
12，负责经济签证、发放工作施工图、设计变更等文件资料的登记、分发工作。 13，对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。
14，掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等，协调处理有关事宜。
配合职责
1，组织、搜集、整理、提供施工图的设计条件,编制设计任务书工作。
2，组织拟建工程的设计方案论证、审批、施工图报审工作;组织勘察、设计、招标代理、工程咨询、施工、监理的招投标工作;及项目合同的编制、审核及签订工作；
3，完成施工前的准备工作,基本建设周边环境配套工程的管理工作;
4，在建工程及配套工程施工档案及资料的收集、整理及汇编工作;
5，建设项目的外部协调，积极办理建筑工程规划许可证、施工许可证、质量监督书等一系列建设手续。
6，会同有关方商定对工程使用功能和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及样板间质量的确认等。
7，与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等。
8，收集整理有关资料，上报主管部门，进行工程竣工备案工作。
推荐第8篇：工程科岗位职责
工程科岗位职责
一、认真贯彻执行国家《统计法》、《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》等有关的方针、政策、法律、法规、条例及上级有关安全生产的规章制度。
二、负责分公司生产计划和完成情况的统计上报工作，于每月28日前上报公司，实现公司下达的施工产值指标。
三、全面推行项目管理责任制。深入现场，掌握工程总进度，每月对1-2个重点项目检查指导，并落实进度、制度的执行情况。
四、每月6日组织召开分公司生产平衡调度会，3天后编写完会议纪要，经主管经理审阅后下发各项目部。
五、帮助、指导新开工项目做好项目前期策划工作。
六、分析当期的预算成本及计划成本,并对项目成本进行跟踪考核。
七、对竣工项目按照《项目抵押承包兑现管理办法》进行考核、审计，做好及时兑现工作。
八、负责公司“三标一体”有关主控程序的归口管理和相关程序的检查、实施，每季度对在施项目进行一次体系运行检查。
九、检查、督促安全生产责任状的签订、落实，组织有关部门和人员对项目部进行巡回安全检查，监督安全操作规程执行。
十、检查、督促消防安全责任状的签订、落实，监督项目部用火、用电、易燃易爆品的管理、使用。
十一、按时完成领导交办的其它任务，搞好职能部门间协作配合工作。3
推荐第9篇：工程科岗位职责
1、负责学校建设工程质量的监督监察，确保工程质量，并收集有关工程质量的原始资料，并对监理员的违规作为进行记录及指正。
2、负责对监理员进行监督，审核监理递交的有关资料。
3、负责甲方应做的三通一平施工准备工作。
4、参与对施工单位编制的施工组织设计的审定。
5、办理工程设计变更手续、重大变更应同设计部门工程研究商定。
6、办理施工现场工程量变更签证。
7、负责工程施工管理及工程进度，按月进行审定完成工程量报表。
8、参加有关工程的设计交底和设计图纸会审。
9、负责施工用水用电的管理和计量工作。
10、负责技术复核、组织对工程的竣工验收、质量评定工作。
11、负责对施工单位所编工作竣工资料的审定并移交有关单位。
12、参加固定资产的移交工作。
13、完成处领导交办的其他工作。
推荐第10篇：工程科岗位职责
1、负责学校建设工程质量的监督监察，确保工程质量，并收集有关工程质量的原始资料，并对监理员的违规作为进行记录及指正，工程科岗位职责。
2、负责对监理员进行监督，审核监理递交的有关资料。
3、负责甲方应做的三通一平施工准备工作。
4、参与对施工单位编制的施工组织设计的审定，管理制度《工程科岗位职责》。
5、办理工程设计变更手续、重大变更应同设计部门工程研究商定。
6、办理施工现场工程量变更签证。
7、负责工程施工管理及工程进度，按月进行审定完成工程量报表。
8、参加有关工程的设计交底和设计图纸会审。
9、负责施工用水用电的管理和计量工作。
10、负责技术复核、组织对工程的竣工验收、质量评定工作。
11、负责对施工单位所编工作竣工资料的审定并移交有关单位。
12、参加固定资产的移交工作。
13、完成处领导交办的其他工作。
第11篇：工程科岗位职责
工程科岗位职责
一、负责编写《施工组织设计》相关内容，包括：主要监视和测量设备配备表、产品监视和测量计划、质量保证体系及保证措施、质量通病的预防措施等。
二、负责开工报告的编制和申报工作。
三、负责工程中与质量相关的监理协调和配合工作。
四、负责对已完工程的检验、报验工作。
五、负责本项目部的产品监视和测量，形成质量月报。
六、负责建立本项目部监视和测量设备台帐，并实施管理和控制。
七、负责本项目部计量器具的对外检定和自行检定工作。
八、负责对产品的检验状态进行标识。
九、参与材料采购和外协施工队伍的控制。
十、负责与本部门相关的文件和记录的控制。
十一、组织对不合格品进行原因分析，并进行验证。
第12篇：工程科岗位职责
工程科岗位职责
一、工程技术员职责
1、项目内部对接：
⑴ 与试验室对接：各分项工程施工前及时向试验室报检，报检注明结构部位、施工段落、设计要求值等。建立施工台账，注意同类施工工序报检，避免漏报、错报。如若发生及时向上级反应，及时解决。
⑵ 与机材科对接：施工现场所需材料提前上报计划，例：钢筋使用计划、中小型材料计划、商砼计划。建立材料计划台账，避免材料计划超设计值。
⑶ 与安全科对接：现场施工的同时，对现场安全隐患注意检查，发现安全风险点应及时向安全科反应，并协助解决。
⑷ 与质检科对接：现场施工的同时，对施工质量进行监控，发现问题及时制止并向上级反应，下发整改通知单，严格控制施工质量。如若施工队伍拒绝整改，可直接进行罚款处理。
⑸ 与合同科对接：，每周以书面形式上报一次各施工队伍完成情况，每月底25号梳理一次各施工队伍本月完成工程量。
⑹ 工程科内部事务：及时完善施工日志，进行现场技术交底，重要结构物浇筑混凝土时，必须旁站。施工过程中，施工队伍提出或自行发现设计不合理的及时向科长反应，做到早发现，早解决。
2、项目外部对接
⑴ 隐蔽工程验收：各个分部分项工程隐蔽验收必须向建设、监理、跟审单位通知，如若必要再通知设计地勘单位。完善现场签认手续。例
如：特殊路基处理、截桩头等等。
⑵ 现场收方：现场施工中，不可避免的发生业主指派施工任务或设计暂估量（例如结构物拆除量），需做好现场签认工作，完善现场收方单。
⑶ 验基验槽：大多数现场结构物施工中，均会有持力层及承载力或者嵌岩深度要求。施工前应做好验基验槽工作，并完善签字。
二、工程科长职责
1、在进场前期，与技术员一道梳理图纸，发现图纸中不足的地方，整理并上报相关单位，在图纸会审中解决。梳理图纸的同时，建立工程量台账。
2、组织进场施工测量，确保测量控制点准确，无误。
3、确定各分部分项实施性施工组织设计和年度、季度、月度计划，并根据工程进度及时调整计划，检查督促计划执行情况。
4、加强施工现场管理，监督施工队伍及工程技术人员日常工作情况，查漏补缺。
5、积极与各科室及上级领导对接、汇报工作，确保现场施工顺利推进。
6、积极与内业资料团队对接，使资料能正确、真实、无误的反应现场施工情况。
7、积极配合监理、跟审、业主、设计、地勘单位、质安监站工作，严格控制施工工序质量，发现质量问题认真分析原因。提出整改措施，及时查处工程质量事故。
第13篇：工程科岗位职责
工程科工作职责
一、负责施工生产整体组织安排，编制落实施工进度计划和施工进度报表，制定解决生产矛盾的方案。
二、负责组织施工进度完成情况的检查，组织生产调度会和生产例会。
三、负责工程项目材料使用监管控制。对项目部发生的质量、安全事故，提交书面处理意见。
四、负责新工艺、新技术、新材料、新设备的引进与实施。
五、统一管理和调配项目部的办公设备、生活设施和工程仪器。
六、组织工程项目图纸会审和设计技术交底工作。
七、负责与设计单位、监理单位和业主的工程洽谈和设计变更。
八、组织项目进行工程交（竣）工验收。
十、负责工程项目的施工过程管理，对项目的施工方案、技术措施进行审查、完善。
十一、负责协调工程施工过程中的各种关系，协调解决工程项目施工过程中的技术问题，对工程项目的质量、工期、安全方面进行监督管理，保证工程顺利实施。
十二、负责在保修期内组织相关队伍的保修工作。十
三、完成上级领导交办的其它工作。
第14篇：工程质检科人员培训小结
经过几天的学习，不仅得到了宝贵的知识，更是学到了一种工作精神，检查团的精神会一直默默的激励着我，她们就是我的榜样。在此学习的工程中，我们分别学习了工程管理，设备管理，材料管理，收料员培训，劳资培训，质量管理，财务管理，安全管理，施工员培训，党务廉政建设，党课学习，及总公司的一些制度。我是新来的实习生，总觉得对这些很不熟悉和知识不连贯，现在听完之后，我突然间有很大的提升，感谢总公司组织了这样的学习，让我更快的进入了工作的角色。
首先学习了工程管理：
工程中标后，必须有以下准备工作。
1、图纸会审（标高，工程计量等）
2、平面示意图绘制（一个月内完成）
3、产值计划划分（200章300章400章）
4、实施性的施工组织设计编制
5、根据施工段落工程数量确定施工队伍数量
6、根据施工进度计划完成劳动办，设备计划，材料等
7、工序单价队伍的确定
8、工序单价的确定
9、项目经济估算
10、目标成本测算
11、根据施工进度计划下达施工任务单
还有一些重点就是：工程中标后，工程科依据施工段落的划分和经复核的工程量编制施工计划。施工项目平面形象示意图经工程科组织人员在接到中标通知书一个月内编制完成，它是工程项目中标后的首要完成工作之一。对于路基桥涵工程项目，施工平面示意图的中轴线以上标注的内容有：桥涵构造物位置及结构形式，预制场的混凝土量及梁板主要工程数量等；中轴线以下标注的内容有：两台背之间搜有施工段落的工程数量和工程单价。
上述只是一些概况，我对工程科的知识非常感兴趣，所以听完郑晓梅讲师的详细讲说，让我明白了工程科的基本流程和工作内容，更是将我实习这段时间积累的迷惑消灭的一干二净，我很感谢郑姐给我们准备了这样一场精彩而又详细的学习机会，我会进一步的认真学习。
接下来我们继续学习了其他的科室知识，我基本上掌握了他们的规章制度和一些程序，还有就是一些科室之间的关系和联系，这次学习让我大开眼界，让我真正切切的体会到了工程之巨大和重大，几天时间下来觉得过的很充实，想想在学校里学的东西，差距很大。我会认真学习各科室的工作程序和里面的知识，加快脚步跟上公司的步伐，争做一名有利于公司利益的好职工。
最后是由xx经理授课，听着她那铿锵有力的声音，心里不由自主地暗暗佩服，长达好几个小时的讲述，从未声小过，一直坚持到最后，就是这种精神感染了我，激励了我，我何尝不想拥有一种这样的精神呢？我要从新反省自己，我要感谢公司，感谢授课老师，让我的梦想插上了坚实的翅膀。
主要讲述了，我们要坚持学习制度，坚持“三会一课”，要每季度召开班子民主生活会，加强党风廉政建设等内容，特别是廉政建设让我更深深体会到了，我已步入社会，随时都会与廉政交集，我太幸运了，这叫未雨绸缪，于是我认真做好每一处笔记，让廉政建设刻骨铭心，特别是我做为一名共产党员，要更加严格要求自己，时刻警惕腐败。
经过几天的学习真的让我获益良多，自己从内心里自叹不如，接下来我要好好检讨一下自己：作为一名有知识、有文化的素质青年，我们本应该有着一种很高的觉悟，但是并非如此，我很自责。这次培训对我的影响很大，让我深知了自己的不足之处，今后一定要做到以下几点：
加强学习，要利用一切可以利用的时间和机遇向书本学、向老同志学、向实践学；要慎言慎行，树立正确的权力观、地位观和利益观，要把全心全意为人民服务作为自己的重视追求和义不容辞的责任，实实在在为群众办事实、办好事。对待群众要拿出真心、真情，要吃苦在前、享受在后，始终做到“淡泊以明志宁静以致远”，“不以物喜，不以己悲”，超然洒脱，泰然处之；要经常自我反省，时时刻刻完善自己，追求完美；要求真务实，扎实工作，立足本职工作，埋头苦干，奋发进取，做业务上的尖子，实践中的实干家，工作中要讲究细、讲究实、讲究准、讲究严、讲究精、讲究新、讲究快，争创一流的工作业绩。不让总公司失望，不让刘经理后悔，不让父母担心。感谢刘经理给予我们的机会，我们会努力加倍的！
第15篇：酒店工程岗位职责、质检规范
酒店工程岗位职责、质检规范
一、部门岗位职责
1．工程部的定位与职责：
工程部是酒店一个重要的后勤保障部门；
其主要职责是：负责酒店的硬件设施的保养与维护；为酒店正常营业提供水、电、气、空调等能源，保障设备的正常运转与使用。
2．工程部的组织架构：
工程部的组织架构，按管理的性质分为三在区域：即，日常维修、设备和设施计划保养、弱电运行。
3．各岗位的职责：
1．机电维修岗： ○
承接日常申报的维修项目；确保酒店主要动力系统的正常运行，负责
供电、空调系统的运行操作及巡查；兼顾电梯系统的应急处理； 主要工作内容：完成酒店各部门所申报的机电类维修项目；对酒店供电、供空调系统的运行操作调整及巡查；突发事件的应争处理。 2．木饰岗： ○
负责酒店内装潢、装饰类维修、保养事项；承接小型新制作任务；
兼顾房间及公共区域保养任务。
主要工作内容：完成酒店内各部门申报的木饰类维修项目；小型木
饰类更新、改造项目；与机电专业人员共同完成房间的万能工保养事项；
酒店内外围区域设施的保养与巡查。
3．机电保养岗： ○
按部门制定的设备、设施年度保养记划，对酒店各动力系统的辅助
设备、各营业场所的机电类、机械类设备；及酒店所有区域范围内的设施进行年度保养；同时，承接配合营业之需的新安装、新制作事项；主要工作内容：酒店供水、供气、供空调系统泵类设备的保养；空调系统末端设备的保养；各营业场所配电设备的保养及巡查；厨房机械设备的巡查与保养；酒店制冷、空调类设备的维修与保养；客房区域的万能功的保养。
4．锅炉岗： ○
负责酒店供气、供水系统运行及调整；同时承担酒店污水处理设施
的巡视，检查任务。
主要工作内容：对酒店锅炉运行进行监控；同时对锅炉系统过行检
测；并兼顾酒店供水系统的运行与调整；承接酒店污水设施的巡视、检查任务。
⑤．电脑弱电岗：
会议场所电脑设备安装、调试以及会议过程的跟踪与服务。
音响、电视、电话类维修事项。
协作领班对BA系统监控。
应急处理电脑、网络系统故障处理 。
二、工程部质检规范
（1）表扬
a．能发现设备、设施隐患并及时反馈报修的。
b．对相关人员不规范操作或恶意破坏设备、设施的行为勇于举报或
制止的。
c．规范操作中主动参与设备、设施的维护保养，有效延长设施、设
备的使用寿命的。
d．对于技术革新、节能降耗或安全运行提出合理化建议的。
e．有较强节能意识且取得节能降耗成效的。
（2）部门检查:
a．维修过程中，发生重大事故。如，因维修不到位，或保养未顾及
营业，造成客人投诉；
b．维修过程中，遗留安全隐患。如，设备安装、选型出现失误；保
养过程中，安全设施未彻底检查或是遗留；
c．动力设备运行调节、转换或操作失误，造成客人投诉。如，供配
电、供水设备检修或维修时，出现失误，造成停电或水压不稳；
空调主机温度设定或是阀门操作错误，造成空调不冷等；
d．管理人员，现场检查、督导不到位，造成客人投诉；
e．部门员工服务意识欠佳，造成其他部门投诉；
（3）班组自检
a．维修项目能否及时处理；遗留问题，有无交接；
b．班组的协调、配合是否合理；有无推委现象；
c．重要维修、保养工具是否妥善保管，有无遗失；
d．保养项目是否按程序进行；并按时完成；
e．保养是否到位，遗留问题有无追踪、汇报；
f．巡查是否彻底，有无遗漏；
g．保养场所是否设置有相关的保护；
h．新安装、新制做项目，是否安全可靠；
（3）领班检查：
a．班组人员到岗时间是否准时；
b．维修效率、维修质量，是否达到要求；
c．公共工具是否遗失；
d．户外灯光安装是否到位；现场收尾是否及时；
e．设备巡查是否到位；重大事件，现场处理是否及时、准确。
第16篇：质检岗位职责
质检部门职责和职务说明
一、质检部组织结构图
二、质检部门职责 1) 负责本公司产品质量管理工作，按iso9001:2008标准要求建立质量管理体
系，确保及提高产品质量符合规定要求。 2) 制订产品质量检验规范 3) 建立原材料、制程品、外包产品和成品等检验记录及质量统计报表，每月进
行质量总结分析，提出改进意见。 4) 及时收集产品和生产设备在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量
的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。 5) 负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行。 6) 以团队精神共谋产品质量的改善， 组织公司内各部门和生产骨干开展质量
管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。
三、质检部职务说明书
1、质检主管
直接上级：总经理
直接下级：iqc、ipqc、oqc以及qa 工作概述：
负责公司整个质量体系的管理，指导质检部所有员工的工作,承担部门考核指标。
岗位职责：
1) 负责公司质量管理体系的建立和持续改进产品质量工作。 2) 负责公司的原材料进货、生产过程以及成品检验三个环节的检验工作。 3) 负责质检部门的仪器、设备以及公司的计量器具的校正、维护计划并实施。 4) 负责公司产品质量信息反馈的统计分析即时与公司领导、其它部门的沟通。 5) 参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，负责供货
方审核验证工作。
6) 完成公司安排的其它临时性工作。
任职要求：
1) 爱岗敬业，工作态度端正，热情高； 2) 具有相应的大专学历，有多年从事质量检验经验。 直接上级：质检主管
直接下级：无
工作概述：
履行进货检验规程，并与供应商协调关系等。
岗位职责： 1) 依据《检验规程》，履行进货检验； 2) 对检验结果进行准确的判定，对不合格品提出初步的处理意见，按程序规定
执行，确保进货材料的质量； 3) 针对发现的不合格品，及时跟踪供货商改善措施的实施，进行效果确认，并
对其进行质量统计和质量评价； 4) 确认有关检验项目的数据的纠正； 5) 按规定填写相关的原始记录及检验报告，并进行月、季、年度的相关数据统
计汇总； 6) 根据质量体系的要求开展厂商辅导工作，确保供应商产品质量和工艺流程持
续达到公司技术要求；
7) 协调进货质检过程中与相关部门的关系。
任职要求：
1) 爱岗敬业，工作态度端正，热情高； 2) 检验人员必须有中等教育以上学历，检测人员应经培训持证上岗。
直接上级：质检主管
工作概述：
防止出现大批不合格品，避免不合格品流入下道工序去继续进行加工，过程检验不仅要检验产品，还要检定影响产品质量的主要工序要素。
岗位职责：
1) 根据检测结果对产品做出判定，即产品质量是否符合规格和标准的要求； 2) 根据检测结果对工序做出判定，即过程中各个要素是否处于正常的稳定状
态，从而决定工序是否应该继续进行生产。 3) 首件检验，尽早发现问题，采取纠正或改进措施，以防止批次性不合格品发
生 。
4) 巡回检验，检验工人按一定的时间间隔和路线，依次到工作地，用抽查的形
式，检查刚加工出来的产品是否符合图纸、工艺或检验指导书中所规定的要求。 5) 寻找工序不正常的原因，并采取有效的纠正措施，以恢复其正常状态。 6) 对上次巡检后到本次巡检前所生产的产品，全部进行重检和筛选，以防不合
格品流入下道工序 。
任职要求：
1) 爱岗敬业，工作态度端正，热情高； 2) 检验人员必须有中等教育以上学历，检测人员应经培训持证上岗。篇2：质检部岗位职责
质检部岗位职责
部门性质：产品、原材料的质量检查和验收。
管理权限：对公司进出厂的原材料、产成品的检验管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：合理地组织公司原材料、产品的质量检验。
主要职责：
1、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;
3、负责进公司的各类原材料检验，对质量问题提出质异及处理意见;
4、负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见
5、负责对产品质量的统计工作;
8、负责对质量问题原因的进行分析，并及时向上级领导报告;
9、负责对产品生产过程中的质量进行检验;
10、协助做好质量档案的管理工作;
11、协助做好公司有关质量的工作计划;
12、协助建立有关计量质量保证体系;
13、协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力;
14、协助做好质检人员的业务培训，考核和上岗工作;
16、完成临时交办的其他工作。
一、质检部主管岗位职责
直接上级：分管经理
直接下属：质检员
部门性质：公司产品用原料、成品质量检验控制
1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务 1.1、严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。 1.
2、根据企业经营、质量管理等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
1.3、对本部门的工作效率、工作质量负总责，担任本部门资产、文件资料管理、安全生产总责任人。
1.4.1、负责质检部内部日常运作的管理及部属员工的工作、培训、考勤考核。 1.4.
2、负责原料、成品检验，退货产品检验的监督管理。 1.4.3、负责编制新产品投产加工工艺的程序。 1.4.
4、负责内在质量不合格产品的跟踪与协调。 1.4.5、负责质检检验规程、规则和部门管理规章的制订或修订、审核。 1.4.
6、负责完善制订、修订本部门文件的工作。
2、职权：质检部主管依公司授权行使下列各项职权 2.1、对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级参与审定权。 2.
2、对违反质量管理、安全生产、的单位与个人制止、要求整改和处罚建议权。 2.3、对原料、成品、退货产品的检测结果有权依据相关规章制度、标准规范作出合格与否的最终核定（审批）。 2.
4、有权检查公司会议中关于原料、成品、退货产品决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向经理报告。 2.5、在有需要时有权对企业相关干部、员工提出质量、管理培训的要求并经批准后实施。
3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 1对原料、成品、退货产品的检验检测不及时，或漏检，或监控○
不力，造成影响生产、质量不良后果的。 2对原料、成品、退货产品的检验检测结果作出错误判定的。 ○ 3对发现的不合格情况未及时提出或未彻底跟踪至解决。 ○ 4对有需要的人员未及时进行质量方面的培训。 ○ 5因管理不善、培训欠妥、督导不力而造成本部门资产受到异常○
损坏、损失。
6因管理不善、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工○
作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。 7本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。 ○ 8其他过失、失职及违规违纪。 ○
二、质检部质检员岗位职责
直接上级：质检部主管
1、职务：质检员应认真、全面地履行以下各项职务 1.1、在质检部主管的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和质量管理等各项规章制度。
1.2、负责所用仪器设备及工具的使用、管理维护工作。 1.
3、努力学习钻研，不断提高专业水平。
2、原料质检员职责 2.1、负责按《原材料检验规程》，对原料进行抽样检验,核对外包装及数量，对于新进厂原料要留样品。 2.
2、负责在原料出现不合格时，及时通知仓库禁止发货，并找相关工程师确认不合格。 2.3、负责做好相关原始记录，确保数据真实可靠，及时将报表一份交原料仓库，一份留底。
3、成品质检员职责 3.1、负责按《产成品检验规程》，及时对所送检成品进行检验。 3.
2、负责在产品出现不合格时，及时通知主管及仓库，并对产品进行复检。 3.3、负责对新产品样品的观察与记录，发现异常及时报告主管。 3.
4、负责做好相关记录，数据真实可靠，及时将报表交到有关部门。 3.5、服从工作安排，完成上级交办的其他工作。
4、职权：质检员依公司授权行使以下职权 4.1、根据相关标准对受检对象作出合格与否的判定。 4.
2、根据相关规定对不合格受检对象发出相应的处理通知，并跟踪处理结果。 4.3、对本岗位检验作业规程、所使用的表单、管理制度提出修订完善的建议权。
3、责任：质检员本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接
受处理
1未按标准对受检对象进行检验、检测而作出误判，造成不良后○
果。
2未按规定及时对受检对象进行检验、○检测而造成生产受到影响。 3未按规定做好相关表单、记录的填写、上报，或填报不及时、○
有错漏。
4未按规定操作仪器，及对仪器、设备进行维护保养。 ○ 5违反其他规章制度。 ○
6其他过失、失职及违规违纪。 ○篇3：质检部人员岗位职责
目的：建立质检部经理职责的文件，规范质检部经理职责。 范围：适用于质检部经理。
职责：质检部经理。 工作内容： 1.在分管领导的带领下，制定质量检验方法、流程和完善的检验记录，管理制度，编制检
验计划，管理检验仪器设备。合理安排人员，对企业原料辅料，工艺，半成品、成品等进行检验并根据质量标准做出正确的判定。 2.根据检验计划，合理安排人员，根据检验管理规程与检验要求，组织对各种样品（包括
生产样品，工作稳定性）进行检验，保证检验结果准确及时以适应生产销售需求。 3.组织下属员工工作目标分解，实施技能培训，业务考核，营造员工团结和谐工作氛围， 提高员工素质，开发潜力，保证质量管理工作目标的实现。 4.管理制定检验用仪表，量具；规定时间检测效验。 5.检验管理每批产品的检验记录（包括中间价）要能追塑每批产品所有相关的质量检验情况。
6.做好成品检验汇总。责任： 1.对质检工作的真实性负责。 2.对质检部掌管的机密安全负责。 3.对质检工作给公司造成的影响负责。 4.对质检部负责监督检验的规章制度的实施负责。 权限： 1.对本部门的工作质量的监督权。 2.有对严重影响工作质量的因数和行为的制止，并有向老板直接回报的权力。 3.对本部门规章制度和纪律执行检查权。 4.对本部门工作程序和标准的监督权。 5.对下级工作有考核权。 绩效考核办法： 1. 范围：适用于质检部检验员。 职责：质检部检验员。
工作内容：
1.按要求完成份内工作（附.工作分派表）
责任：
1． 按检验规程检验，保证经手检验的出厂产品质量合格率100%。 2． 按检验规程对工序产品经行过程检验保证不合格品不混入下道工序。 3． 对成品装箱，保证不拉东西。 4． 积极完成领导交办的工作。 权限： 1.及时有效完成检测工作。 2.做好检验记录。 3.处理合格与不合格产品（对生产车间成品、半成品依据公司质量体系文件，责令反工、保修、停产，不合格外购件退货或换货）。 4.并汇报部门经理。
绩效考核办法： 1.基本工作做好（本职检验工作，按时，按量，原则是不能影响生产和销售）基本工资80%。 2.态度好（不非议工资，不调拨是非）基本工资20%。 3.安标配合工作完成（布置任务快速完成 奖金分配部分的80%，态度好心甘情愿20%）。
4.评审同上。5.iso9000同上。 6.其他同上。(权限在) 目的：建立质检部内勤职责的文件，规范质检部内勤职责。 范围：适用于质检部内勤。
职责：质检部内勤。 工作内容： 1.负责每笔款项的支付，并做好登记。 2.对于每次寄回来的文件及发票及时做好登记复印并做好原件交五楼保管。 3.登记好每次的会议纪要。 4.登记好每次进库产品，出库产品的名称与数量，及时认真做好审核工作。 5.认真做好每星期的出厂及进厂的台账工作，并做好记录完整。 责任：
1.坚决执行公司及质检部的规章制度，认真履行工作职责。 2.坚决服从质检部领导的工作安排，认真执行工作指令。 3.对于所保管的文件资料及办公室的一切事务，做到保密，不与外人随意谈起。
权限：
1.发现进库产品，出库产品的名称与数量不对，做出审核否决并向领导回报。
绩效考核办法： 1. 范围：适用于质检部外联人员。 职责：质检部外联人员。 工作内容： 1.安标产品的送检，检验任务。
责任：
1.对公司的产品标准说明书，各种技术资料，做到保密、不外泄。2.按时按量完成安标任务。
3.出现问题及时回报部门经理。
权限：
1.有条件要上，没条件创造条件也要上排除万难，按时按量完成安标产品检验任务
绩效考核办法： 1.附激励制度。篇4：质检员工作岗位职责
质检员工作说明书
第一部分 岗位规格说明
一、基本资料： 岗位名称：质检员 定员标准：2人
直接上级：质检部部长 分析日期：20101021
二、岗位职责
（一） 概述
完成日常物资、产品、设备的质量检验、质量监控及结果上报工作。
（二）工作职责
1、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；
2、根据质检部部长的检验计划完成当日工作任务；
3、按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理，检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称，填写检验记录，并提交质检部部长；
4、汇总、存档各项质检记录及相关资料；
5、监控项目现场质检工作的具体实施情况，包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等；
6、及时上报批量质量问题，不得隐瞒实情和有意不报；
7、参加采购物资的验收和验证，及时检查施工记录和试验结果。检查原材料质量，制止使用不合格材料。
8、协助质检部部长完成其他质量管理体系方面的工作。
三、工作内容
1、质检员、技术员之间必须相互协作，密切配合，认真负责，紧密团结，共同研究，合理地安排生产部署，热情、准确地提供技术指导，力求不出现补差、找平、返平窝工浪费现象
2、认真研究工程工序之间的合理搭接关系，确定实施方案并报生产厂长审核通过后方可实施，不得擅做主张，影响生产的安排，整体进度。
3、现场监督生产班组实施状况，坚决杜绝偷工减料、违章操作、不查不问的渎职行为。一经发现，严肃处理。
4、为生产管理提供真实数据，不得弄虚作假，玩忽职守。
5、技术员为质检员提供可靠的书面身缠参数，质检员现场监督实施，并检查，复核所提供的数据是否符合设计文件；若发现问题，通知技术员进行修正，并组织生产班组，认真，准确实施。
6、紧密配合生产班组的工作，做到随叫随到，不影响质量，不眨误工期，做好工序之间的交接工作，做到每道工序施工依据齐全，技术参数可靠，所负责生产项目达到全优。
7、遇到生产质量或其它事故，报告质检部部长和总工程师，并提出处理意见。共同研究，将事故损失及造成的影响降低到最小范围内。
四、岗位权限
1、不良品的反映权
2、要求培训权
3、请求指导权
五、劳动条件和环境
工作场所:办公室及生产场所
环境状况:基本舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
六、工作时间
依据工作需要，按情况定。
第二部分 员工规格要求
七、资历
1、工作经验：2年以上生产现场与品质管理经验。
2、学历要求：理工科专业大专以上学历。
八、身体条件及态度
身体健康，为人处事正直、坦诚、成熟、豁达、自信。
1、诚实、敬业、工作积极主动，有较强的责任心；
2、能吃苦耐劳，具有团队精神。
第17篇：质检岗位职责
质检员岗位职责
岗位名称 ：质检员 直接上级 ：生产经理 所属部门 ：生产部 岗位职责：
1、负责生产部的技术管理，质量检验及计量管理工作；保证质量检查的真实性、准确性；
2、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，要掌握各个在产品和产成品的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费；
3、负责每种原材料及产成品的检验工作，经过检验全面了解各原材料及产成品的质量技术状况，发现不符合出厂要求的产品应通知车间主管，切实做好各级检验制度；
4、质检员对加工过程实施监空，杜绝因操作工的违规操作引起的产品不合格，确保不合格产品处于受控状态。
5、质检员对车间的关键生产工艺进行监督记录，对已发现的不合格半成品有权阻止其后续加工；对发现的重大工艺或质量问题开据不合格报告，并协同车间进行原因分析，在原因未查明之前有权利建议车间停产。
6、质检员对车间的成品质量进行检验，经检查合格的成品才能出具《产品入库单》，并做到及时入库。
7、质检员对发现的质量缺陷进行记录分等，做好公司产品质量的统计、分析工作，每月按时绘制上交《汇总调查表》和《主要缺陷分析表》。
质检员岗位检验标准及流程
一、质检员检验标准：
（一）、原材料检验标准：
原材料入厂卸货时，库管必须协同质检员一起对原材料进行质量检验，以确保原材料质量的稳定性。原材料检验标准为：
1、椭圆度≤0.36mm，规格在10mm以上应≤0.48mm；
2、表面锈蚀不能造成有麻点；
3、无扎伤（轧钢时出现的麻点）；
4、无刮伤（原材料在运输过程中出现的炸伤）；
经库管、质检员检验合格签字确认后方可办理入库手续，对不合格原材料可拒绝卸车。
（二）、酸洗车间材料检验标准：
1、材料除锈后表面无麻点；
2、材料除锈后表面的清洁度（黑色主要为矿物油）；
3、磷化膜是否均匀；
4、皂化后是否有浮秀。
（三）、拉丝车间检验标准：
1、无锈斑；
2、无麻点（主要为原材料锈蚀造成）；
3、磷化膜均匀；
4、表面呈灰黑亮；
5、无刮痕、无刮伤（主要为模具不光亮造成）
6、无黑色条文；
7、公差是否在要求范围内。
（四）、包装要求：
1、成品线盘线需叠放整齐；
2、线头线尾不得外露；
3、每卷成品线只允许两个线头；
4、包装布压缝要紧密美观。
二、质检员工作流程：
（一）、原材料的检验：
在原材料入厂时，协同库管对原材料进行质量检验，经检验合格协同库管签字入库，不合格拒签提出退回原厂。
（二）、产品加工过程的检验：
1、根据生产任务单要求在拉丝工将线材拉出20-50cm时，对在产品的线径用千分尺进行测量，检查精线的表面状态、有无划痕、麻点等，并填写检查记录，及时处理生产过程中所出现的技术问题和计量问题，掌握各个在产品和产成品的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证产品质量，减少返工浪费，确保不合格产品处于受控状态；
2、成品过磅后再由质检员做最后检验并作记录后包装，放到仓管指定位置。
3、对每个工作日发现的质量缺陷进行记录分析，做好公司产品质量的统计、分析工作，每月底按时绘制上交《汇总调查表》和《主要缺陷分析表》。
第18篇：质检岗位职责
质检岗位职责
1． 负责车间的技术管理、质量检验及计量管理工作；
2． 负责车间各工种在生产过程中质量检验，在保证质量的前提下
减少材料耗损，减低成本；
3． 质检员在零件每道工序生产时要首检，尺寸合格后才能生产，
并要求操作工注意保证的尺寸。质检员应经常巡回检查，及时发现生产加工过程中出现的偏差，及时纠正生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费；
4． 零部件在喷涂打包入库前要仔细检验，发现不符合出厂要求的
应通知车间主管，及时采取补救措施，满足客户需求；
5． 质检是一项重要的工作，要求检验员熟悉产品、懂技术、懂工
艺，因此要求质检员不断的学习，提高自身素质，做好工厂质量的把关工作。
第19篇：质检岗位职责
质检岗位职责
负责监督检查所属部门员工劳动纪律、仪容仪表、环境卫生、服务质量、工作完成等情况；及时收集本部门的“二级质检”资料备查并留备份存档。
1、熟悉各部门运作情况、人员配备情况，加强与各部门的联系沟
2、根据上级要求对酒店硬件设施、客用品、清洁卫生、服务质量、基础管理等，按计划进行质量检查。
3、收集对各类产品的质量意见，加以分析整理，及时反馈给质检经理。
4、.协助质检经理抽查重点接待前的准备工作。
5、收集各部门的《质检周报表》并完成该整理、统计工作。
6、负责质检部门各档案的管理工作。
7、在每日正常工作中按不同时间、不同部位，对所属部门进行巡回督导、检查。
8、详细作好每日检查记录，发现问题及时督导整改，并将质检情况及时报备质 检部。
9、在开质检工作中，应秉公办事，一切依照《质检制度》办事，不得偏袒本部。
10、配合质检部对本部门进行各项检查。
11、参加质检部每月一次的质量分析会。
12、分析本部门当月质检涉及的问题并提出合理化改进建议，并上报部门经理。
13、每周汇总本部门质检结果及“整改计划”报质检部备查。总结整理经常出现的问题归纳成培训材料交相关培训部门，给予员工及时 各部门质检专员质检助理质检，经理的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。
14、负责建立酒店《质量管理手册》和《质量检查档案》。
15、完成相关培训、考核与日常管理工作。
16、完成领导交办的其它工作。
第20篇：工程工程部质检科管理细则
第四建设公司工程部
质检科管理细则
质检科管理细则
一、质量、技术管理
1、施工现场必须具备一套经过图纸审查管理部门审查并盖章齐全完整的（土建、安装、消防）施工图纸，现场施工图纸应和盖有图纸审查章的图纸一致（层高、结构形式、建筑尺寸、有无加层等）
2、工程开工前，项目公司（部）应积极督促建设单位办理质量、安全监督手续，并提供以下资料（土地使用许可证、工程规划许可证、施工许可证、工程地质勘察报告、施工图设计审查技术报告书、施工图设计审查回复意见书、施工图设计审查合格书、施工图审查备案书、消防设计防火审核意见书、自动消防设施防火设计审核意见书、建筑内部装饰设计防火审核意见书、中标通知书、安全文明措施费核定证书）。
3、基础外围、基础、主体、装饰报验前必须通知质检科进行验收，根据下发的隐患整改通知单，整改验收达到验收标准后，报建设公司质检科进行复查，经复查没有按照巡检记录进行整改的每项罚款200元，整改不彻底每项罚款100元，整改直至符合验收标准，方可允许进入监督抽查申报手续。
质检科同意基础、主体、装饰进行监督抽查备案后，如果未通过验收，产生二次验收，每次对分管负责人罚款500~1000元。基础、主体、装饰监督抽查备案，未经质检科同意，项目公司（部）私自申报，对项目公司（部）罚款5000元。
应认真对待德州市、省等各级主管部门的各项监督检查，项目公司（部）若没有按照相关要求、质检科要求准备或准备不充分，质量存在问题较多或造成工程停顿，给公司信誉造成影响，对项目公司（部）罚款5000~20000元。
4、对于主体结构工程，地下室、首层模板安装、校正、加固完成，自建验收合格后包质检科进行检查，模板、钢筋未经质检科检查验收或者验收未通过私自进行下道工序施工的，根据问题轻重每次罚款1000~2000元，并责令立即整改。
让建筑充满思想
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质检科管理细则
为保证顶层混凝土观感，顶层模板必须经质检科检查验收，未经质检科检查验收或者验收未通过私自计入下道工序施工（钢筋绑扎）的每次付款2000元，并责令立即整改。
5、加强混凝土的养护工作，混凝土板表面完成后应及时覆盖塑料薄膜，柱、墙、量模板拆除后应及时涂刷合格有效的养护剂（成膜且龄期过后自行脱落），公司过程监督检查时，如发现养护剂涂刷不均匀或不严，影响混凝土外观质量观感每处罚款100元，现浇板存在长度超过1m、宽度超过0，2mm未处理的裂缝，每处罚款100元；如发现使用不合格养护剂，每层/次罚款1000元，并责令立即整改。
6、砖混结构顶层未按照规定设臵构造柱、抗裂筋，每单位工程罚款2000~5000元，并责令限期整改。
7、重点加强后浇带的施工管理，未浇筑前要做好模板和钢筋的保护，在未浇筑混凝土前，如有私自拆除模板或者拆后简单加固现象，每次罚款2000~5000元。
8、质检科在进行监督检查时，发现工程实体仪器检测不合格，每项处罚300~500元（钢筋保护层、板厚、碳化深度等）。
9、工程质量过程管理：项目公司（部）必须做好工程质量自检工作，必须有相关工序的检查记录和隐患整改通知单，并有相关负责人签字。如发现有造假现象，每次罚款相关责任人50~100元。
10、工程进入装饰阶段后，各分部、分项工程必须做到样板现行，样板间（户）必须按照计划和质检科要求时间内完成并达到相关标准；质检科进行检查时，没有按期、保质完成，每托期一天罚款500~1000元（特殊情况例外并取得质检科的认可）。
11、工程的施工组织设计必须由技术负责人编写，各分部、分项工程技术交底必须由分管负责人亲自编写，技术交底必须能够指导、控制施工，可操作性强，确保每个工人都能够掌握、明白技术交底的内容，并按技术交底进行操让建筑充满思想
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质检科管理细则
作。公司在进行检查时，发现技术交底非本人编写且操作性差或者粗制滥造、工人不掌握技术交底内容，每项/次罚款200~500元。
12、防水：项目公司（部）应对原材料质量引起高度重视并加强防水工作的管理力度，杜绝使用假冒伪劣的防水材料，彻底根治一切渗漏水根源，确保建设和业主满意。质检科将严格对防水施工过程管理控制（地下室外墙防水基层、防水层，厨卫间基层、防水层、保护层、外墙架眼、穿墙空调管、框与墙体之间发泡等）。质检科在监督检查时如发现以上部位未按要求操作，每项/处罚款200~500元，并责令立即整改。
13、项目公司（部）应根据实际用量提供准确的材料计划，预留足够的整修和业主回访维修用量，（内墙砖、外墙砖、地砖等 材料）因材料计划不准确，造成材料二次进场影响工程进度，对计划不准确罚款1000元，影响工程进度罚款3000元。内外墙严格按照公司质检科审批通过的施工方案进行排版，优良工程从排版、镶贴、嵌缝、拆架全过程非经质检科验收通过，不允许下道工序施工，否则每项/次噶款2000~5000元，并责令立即整改。
14、屋面：严格屋面防水隔离层、保护层、界格缝、天沟，落水口处等部位的施工过程管理和保护工作，必须严格按照质检科的要求施工，在保证使用功能的前提下，必须保证屋面的美观。
15、乳胶漆、油漆：基层在（外墙腻子、初装饰内墙腻子、涂刷、门框扇栏杆等）处理未经质检科验收通过，不允许进入下一道工序施工（特别是计划创优良、精品工程），否则每项/次罚款1000~2000元，立即进行返工处理。
16、水泥地面：水泥地面表面必须压光处理，细部处理到位，表面观感漂亮，格缝或界格缝整齐美观，杜绝起砂。养护、保护方法不正确、到位，即使做好放裂缝措施。
17、总分包配合：行使总包单位的权利（关键时刻行使总包必须立场坚定），尽量做好总包单位的义务，搞好配合，确保不因相互扯皮影响工程进度和质量。
18.成品保护：项目公司（部）应根据工程实际情况，对工程成品易损项让建筑充满思想
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质检科管理细则
目、部位（框架柱、楼梯踏步、厨卫间防水、内墙砖、木门框、水泥地面、地面砖、屋面防水保护层、窗台、木地板等）编制成品保护方案，安排专人负责管理；质检科进行检查时，若发现成品保护不到位或者有破损现象，每项/处罚款200~500元，并责令立即安排保护。
19、工程质量内外综合公正平评价：内外综合公正评价确保起到引领、开拓、公正性，得到项目经理的认可，在内部形成比、学、赶、超的良好氛围。
20、在基础、主体一层模板、顶层模板、分部分项工程样板、样板间（户）、装饰装修基层、成品验收，以及消防、避雷等的验收，各项目公司（部）应提前2天与质检科联系；基础、主体、竣工验收备案，过程监督、监督备案提出的质量问题，项目公司（部）应根据质量问题进行整改并有技术负责人编写整改报告，报质检科审批；经质检科复查未整改每项罚款1000元，整改不彻底罚款500元。
21、所有的工程资料须经主管部门验收的必须经工程部检查验收合格，同意申报后方可报相关主管部门报验或备案。否则将给与1000~3000元的罚款。
22、对公司要求上报的资料，如《每月工程质量、进度月报表》、《隐患整改报告》等不按时上报或者逾期不报、应付公事的，将每次处罚项目公司（部）相关责任人50~300元。
23、对于总工组织设计、各种专项施工方案（包括基坑支护与 降水工程、土方开挖工程、脚手架工程、起重吊装工程、模板工程、拆除爆破工程）必须由技术负责人编制，不得由资料员代编，相关负责人签字必须由本人亲自签字，不得代签。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程由分公司技术负责人牵头编制。所有的施工组织设计和专项施工方案必须经建设公司技术负责人审核后方可实施，否则建设公司将按照管理规定给予相应的罚款。
二、工期管理
项目公司（部）应根据施工合同、现场实际情况、工程图纸内容，编制切实可行的、建设单位和监理单位认可的进度计划，将进度计划细化到月、周、让建筑充满思想
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质检科管理细则
天，群体工程严格按照建设单位要求的节点施工进度要求完成，严格过程管理和控制，确保实施，如因项目部组织不利，造成进度、节点进度滞后7天以上处罚3000元，造成总进度滞后15天以上罚款5000~10000元，及时分析原因并拿出补救措施，对月计划进行调整，达到建设和业主满意（滞后原因书面上报质检科并得到认可）。
三、工程定位放线
各单位工程定位放线完毕自检后报质检科进行复验，合格后方可报建设、监理及相关方进行验收，否则每次罚款1000~2000元。
四、工程资料
（一）桩基验收：
桩基工程一般为建设单位分包，但作为总包单位应该及时了解掌握桩基资料整理情况。桩基资料必须在验收前收集齐全，先对资料进行自检。在建设公司巡检过程中提出的问题认真整改，整改完毕后报建设公司工程部进行复查，经复查没有按照巡检记录提出的问题及时进行整改的每项罚款200元，整改不彻底的每项罚款500元，假如以上问题整改不彻底，一律不予以申报桩基验收。申报时应提供以下资料：
1、原材料进场合格证；
2、进场复试报告；
3、钢筋焊接试验报告；
4、桩端持力层岩性报告或静载试验报告；
5、桩基检测报告（大、小应变检测）；
6、桩径、桩位、桩顶标高检查记录，检测的Ⅲ类Ⅳ类桩的设计处理意见；
7、桩位测量放线记录；
8、混凝土合格证；
9、钢筋隐蔽工程；
10、灌注桩混凝土的施工记录；
11、灌注桩充盈系数等。
（二）基础、主体验收
1、各种原材料进场合格证及检测报告必须收集齐全。合格证原件、复印件、抄件应按《施工技术资料汇编》规定粘贴贴条、合格证复印件或抄件。
2、水泥：水泥进场时应提供产品合格证、出厂检验报告。水泥合格证的出厂日期、到货日期和复试日期要交圈。水泥进场后当天或次日要对其进行复让建筑充满思想
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质检科管理细则
试。
砖、砌块：砖、砌块进场要收集产品的合格证、产品性能检测报告、省墙改办认定证书。
防水材料：防水材料搜集防水材料合格证、产品型式检验报告，资质中要有防水单位资质、防水工上岗证书。
3、进场的各种材料应按照要求取样复试，对于复试的结果要及时查询，了解材料是否合格。取回复试报告后要仔细看结果是否合格。
4、钢筋焊接前要在施工前先进行试焊，湿寒合格后送施工焊。
5、工程开工前要制定试验计划表与试验台帐，试验计划每月的号、15号将试验计划报公司工程部，不按规定时间上报的将给与项目公司（部）罚款100元。在巡检过程中未建立试验台帐和台帐不全的对责任人200元罚款。
6、施工日志要认证填写、字迹清楚，内容要完整。
7、钢筋隐蔽工程隐蔽要详细。钢筋隐蔽记录中的拉结筋，后浇带钢筋等，隐蔽验收中的土工、止水钢板、防水层等都要做隐蔽、钢筋隐蔽中要注意砼强度等级下Ⅰ钢筋和Ⅱ钢筋的搭接倍数：用实际数据填写，不能说套话“45d、30d”等。要根据图纸中的要求或施工标准来填，画图要详细，部位要清晰，日期要准确。
8、现场试块必须现场制作，杜绝去搅拌站要试块。发现一次对相关责任人罚款200元。
9、楼内同条件、拆模试块要放入专用笼内，摆放位臵正确、标识齐全清晰。监督检查时，对不符合要求的每项/次罚款100~300元。
10、检验批的评定要认真对照图纸，该评的项目要评，不该评的就不要评。
11、施工控制资料是每一个部位，从C分册的预检记录、班组自检、工序交接到D分册模板安装、模板拆除、钢筋加工、钢筋安装、砼申请、砼施工记录、现浇结构外观等要整理齐全一次成活，签字盖章后归档。
12、资料中各工序的时间要交圈、对应。
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13、混凝土合格证要及时办理。由于混凝土合格证不及时办理，延误基础、主体验收的给予责任人300元罚款。
14、分户验收记录要齐全。在建设公司巡检过程中提出的问题应认真整改，整改完后报建设公司工程部进行复查，经复查没有按照巡检记录中提出的问题进项整改的每项罚款200元，整改不彻底一律不允许申报基础、主体验收。对申报基础、主体验收中一次未通过的对申报人罚款200元。
15、优良工程过程监督及各分部、分项工程验收，资料、大表必须在验收前提前一周报建设公司工程部；逾期未报罚款200元。
五、竣工验收
1、保温：保温材料应具备的资料建筑工程使用的新型墙体材料和节能保温材料应符合设计和国家级省内有关现行标准的规定。保温材料应具备下列资料（以下5条保温材料在施工前收集齐全，缺一不可，仔细查看有没有不符合要求的地方）：
（1）材料出厂合格证；
（2）材料性能检测报告；
（3）外保温系统的型式检验报告；
（4）省建设行政主管部门认证资料和企业标准（无国家、行业或地方标准的材料）；
（5）进场复试报告（按标准要求材料进场后应抽样检验的材料）。
2、幕墙：目前工程所使用的各种材料、构件和组件应有产品合格证书、性能检测报告。硅酮结构胶应有认定证书和抽查合格证明，进口硅酮结构胶应有商检证。幕墙工程所使用的材料及其性能能够指标按要求应进行复试。
3、饰面板（砖）：饰面板（砖）应有材料的产品合格证书、性能检测报告和复试报告。
4、其他原材料进场都必须及时的把各种材料的合格证及产品检测报告搜集齐全。
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质检科管理细则
5、检验批要齐全。
6、竣工验收大表要及时整理。
以上问题在建设公司巡检过程中提出的问题应认真整改，整改完毕后报建设公司工程部复查，经复查没有按照巡检记录中提出的问题进行整改的每项罚款200元，整改不彻底的每项罚款200元，假如以上问题整改不彻底，一律不允许申报基础、主体验收。对申报基础、主体验收中一次未通过的对申报人罚款200元。
7、分户验收：基础、主体、竣工验收申报监督抽查前，项目公司（部）相关负责人根据工程分户验收内容、标准、要求，做好分户验收工作并整理归档；公司在监督检查时，若发现填写数据有造假和内容填写不全现象，将根据情况罚款1000元。
六、安装
1、墙面配管、配电箱壳安装。暗装消防箱、卫生间局部等电位、总等电位箱、防雷测试点全部施工完毕。配电箱壳、开关、插座盒封堵到位。保护层抹面美观、顺直。有线盒、配电箱墙面必须冲筋或打饼准确。
2、卫生间局部等电位的安装工艺验收现场必须解说明确。
3、创“优良、精品工程“工程质量控制：对现场材料把好质量关，施工过程中要做到干前交底、干中指导、干后检查、样板现行的方针。
4、质检科对工程检查监督时，工程绝缘电阻、防雷地阻、插座相序检测不合格，每项处罚200~300元。
5、工程质量过程管理：项目公司（部）应做好质量自检工作；穿线完成后在未安装开关、插座、配电箱、灯具前做好绝缘电阻摇测，在安装开关、插座、配电箱、灯具后再次做好绝缘电阻摇测。防雷接地在室外回填土之前检查环形网是否有未连接现象，回填土之后做好防雷地阻测试。
6、工程所有分部分项工程技术交底必须由分管负责人亲自编写，技术交底必须能够指导、可控施工、操作性强；确保每一个工人都能掌握、明白技术让建筑充满思想
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交底内容，并按技术交底进行操作。在公司进行监督检查时，若发现技术交底非本人编写且操作性差或粗编滥造、工人不掌握技术交底内容，每项/次罚款100~300元。
7、加强对卫生器具的标高、距墙尺寸、安装牢固性、地漏水封、管道保温、支架安装、刷漆观感质量、套管标高及牢固性、室外管道流水槽、化粪池内三通、采暖入口装臵。卫生间局部等电位、回路标示、管道等电位、漏保开关、重复接地、配电箱（柜）内配线、淋浴器1.2m内插座标高。开关、插座四周是否紧贴墙面。
8、分户验收：竣工申报监督抽查前，项目公司（部）相关负责人根据工程分户验收内容、标准和要求，做好分户验收工作并整理归档；公司在监督监督检查时，若发现有造假和内容不全现象，将根据情况作500~1000元罚款。
9、工期管理：项目公司（部）应根据施工合同、现场实际情况、工程图纸内容编制切实可行的、建设单位认可的进度计划，将进度计划细化到月、周、天，严格过程管理、控制、配合，确保实施，如因项目公司（部）组织不利、造成月进度计划滞后7天以上处罚500~1000元，造成总进度计划滞后15天以上处罚1000~2000元，分析原因拿出补救措施，尽量达到建设单位满意。
10、成品保护：项目公司（部）应根据工程实际情况，对工程成品易损项目、部位（排水管、暖气片、卫生器具、排水管口等）编制成品保护方案，安排专人负责管理；建设公司进行监督检查时，若发现成品保护不到位或者有破损现象，每项处罚100~200元，并责令立即按安排保护。
11、项目公司（部）应重视并加强防水工作的管理力度，彻底根治一切渗、漏根源，确保业主满意；公司质检科将严格进行检查，严格防水施工过程管理控制（地下室外出管道套管封堵、厨卫间管道洞口封堵、管道打压），质检科在监督检查时如发现以上部位未按要求进行操作，每项/次处罚100~200元，并责令立即整改。
12、总分包配合：行使总包单位的权利（关键时刻行使总包必须立场坚定），让建筑充满思想
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尽量做好总包单位的义务，搞好配合，确保不因相互扯皮影响工程进度和质量。
七、消防
1、在工程开工7天内或者基础施工前项目公司（部）把建筑消防设计防火审核意见书、自动消防设施设计审核意见书报工程部备案。
2、根据消防审核意见书，对技术、材料提出的问题未按要求施工，在公司技术交底后在质量巡检过程中，如发现与图纸设计、审核意见书不符罚款200~500元，并责令限期整改。
3、防火门、防火卷帘门、消防应急灯、电缆、消防箱内器材、沟槽式管件、灭火器、防火阀、排烟防火阀、排烟阀、防火板材、管道保温材料、进场达到80-%经消防检测部门抽检送样检测，如出现检测产品不合格延误检测报告书证明，造成竣工验收延期，每项罚款1000元，并责令限期检测。
4、消防施工必须具备室外消防环形车道、消防、喷淋水系统、通风系统、消防联动系统达到正常运转条件后进行消防设施申报检测，对消防设施检测提出的问题限期内整改不完的延误消防最终验收并造成工期竣工延期，罚款项目公司（部）200~500元。
5、电器检测时间在公司及项目公司（部）确定的时间达到灯具、开关、插座、桥架、配电箱（柜）、高低压配电室、图纸设计双电源进户、正式电源进户达到正常运行条件后进行申报检测验收，达不到检测条件的拖延一天罚款项目公司（部）相关责任人300~500元。如未按施工组织设计施工在检测验收时提出相关设计问题罚款项目公司（部）相关责任人300~500元。
八、工程回访
工程竣工交付使用后，项目公司（部）应严格按照施工合同和房屋建筑工程质量保修办法，按期对业主进行回访和维修。如因回访不到位、回访单造假或者用户提出的在保修范围内的质量问题维修不及时、不彻底，造成用户不满意或投诉的，公司将视情节轻重，对项目公司（部）处罚2000~5000元，并责令该项目公司（部）立即进行维修。如果项目公司（部）以各种理由拖延或拒让建筑充满思想
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绝维修，建设公司将安排专人维修，所发生的一切费用将双倍转至相关责任项目公司（部），并给予一定的罚款。
让建筑充满思想
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