控制柜电气设计师岗位职责

2021-07-27 来源：岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇：电气设计师岗位职责

总工办电气工程师岗位职责

1.负责本专业工程方案的审核、优化，报公司批准后实施。

2.负责跟踪本专业设计过程，及时发现设计的错漏空缺，督促设计者完善设计。

3.参加图纸会审，督促本专业工程技术人员审查图纸，争取将图纸存在的问题在会审中一次解决。

4.严格审核本专业设计变更。

5.负责处理本专业与其他专业之间的技术冲突，发生矛盾时，及时与相关专业协商、解决。

6.参加总工办对工程质量的检查工作，监督本专业施工图在现场的执行情况，对工程技术、质量及设计有关问题提出专业意见。

7.参加专业工程竣工验收全过程的工作。

8.协助前期部办理供用电手续及有线电视、网络通信等的接入。

9.协助预算部门做好工程预算和竣工结算；参与甲分包工程（消防、电梯、电视、通信、对讲、安防等）合同的签定工作，提出有关专业意见。

10.协助材料部作好本专业材料、设备的定厂认价工作，参与材料、设备的采购合同工作；参加材料设备进场质量检验。

推荐第2篇：电气控制柜制作标准

电气装置安装工程

盘、柜及二次回路接线施工规范

第一章

总

则

第1.0.1条

为保证盘、柜装置及二次回路接线安装工程的施工质量，促进工程施工技术水平的提高，确保盘、柜装置及二次回路安全运行，制订本规范。

第1.0.2条

本规范适用于各类配电盘、保护盘、控制盘、屏、台、箱和成套柜等及其二次回路接线安装工程的施工及验收。

第1.0.3条

盘、柜装置及二次回路接线的安装工程应按已批准的设计进行施工。

第1.0.4条

盘、柜等在搬运和安装时应采取防震、防潮、防止框架变形和漆面受损等安全措施，必要时可将装置性设备和易损元件拆下单独包装运输。当产品有特殊要求时，尚应符合产品技术文件的规定。

第1.0.5条

盘、柜应存放在室内或能避雨、雪、风、沙的干燥场所。对有特殊保管要求的装置性设备和电气元件，应按规定保管。

第1.0.6条

采用的设备和器材，必须是符合国家现行技术标准的合格产品，并有合格证件。设备应有铭牌。

第1.0.7条

设备和器材到达现场后，应在规定期限内作验收检查，并应符合下列要求：

一、包装及密封良好。

二、开箱检查型号、规格符合设计要求，设备无损伤，附件、备件齐全。

三、产品的技术文件齐全。

四、按本规范要求外观检查合格。

第1.0.8条

施工中的安全技术措施，应符合本规范和国家现行有关安全技术标准及产品技术文件的规定。

第1.0.9条

与盘、柜装置及二次回路接线安装工程有关的建筑工程的施工，应符合下列要求：

一、与盘、柜装置及二次回路接线安装有关的建筑物、构筑物的建筑工程质量，应符合国家现行的建筑工程施工及验收规范中的有关规定。当设备或设计有特殊要求时，尚应满足其要求。

二、设备安装前建筑工程应具备下列条件：

1.屋顶、楼板施工完毕，不得渗漏；

2.结束室内地面工作，室内沟道无积水、杂物；

3.预埋件及预留孔符合设计要求，预埋件应牢固；

4.门窗安装完毕；

5.进行装饰工作时有可能损坏已安装设备或设备安装后不能再进行施工的装饰工作全部结束。

三、

对有特殊要求的设备，安装调试前建筑工程应具备下列条件：

1.所有装饰工作完毕，清扫干净；

2.装有空调或通风装置等特殊设施的，应安装完毕，投入运行。

第1.0.10条

二次回路接线施工完毕在测试绝缘时，应有防止弱电设备损坏的安全技术措施。

第1.0.11条

安装调试完毕后，建筑物中的预留孔洞及电缆管口，应做好封堵。

第1.0.12条

盘、柜的施工及验收，除按本规范规定执行外，尚应符合国家现行的有关标准规范的规定。

第二章

盘、柜

的

安

装

第2.0.1条

基础型钢的安装应符合下列要求：

一、

允许偏差应符合表2.0.1的规定。

二、基础型钢安装后，其顶部宜高出抹平地面10mm；手车式成套柜按产品技术要求执行。基础型钢应有明显的可靠接地。

表2.0.1

基础型钢安装的允许偏差

项目允许偏差

mm/m

mm/全长

不直度

＜1

＜5

水平度

＜1

＜5

位置误差及不平行度

注：环形布置按设计要求。

第2.0.2条

盘、柜安装在震动场所，应按设计要求采取防震措施。

第2.0.3条

盘、柜及盘、柜内设备与各构件间连接应牢固。主控制盘、继电保护盘和自动装置盘等不宜与基础型钢焊死。

第2.0.4条

盘、柜单独或成列安装时，其垂直度、水平偏差以及盘、柜面偏差和盘、柜间接缝的允许偏差应符合表2.0.4的规定。

表2.0.4

盘、柜安装的允许偏差

项

目

允许偏差(mm)

垂直度(每米)

＜1.5

水平偏差

相邻两盘顶部

＜2

成列盘顶部

＜5

盘间偏差

相邻两盘边

＜1

成列盘面

＜5

盘间接缝

＜2

第2.0.5条

端子箱安装应牢固，封闭良好，并应能防潮、防尘。安装的位置应便于检查；成列安装时，应排列整齐。

第2.0.6条

盘、柜、台、箱的接地应牢固良好。装有电器的可开启的门，应以铜软线与接地的金属构架可靠地连接。

第2.0.7条

成套柜的安装应符合下列要求：

一、电气闭锁应动作准确、可靠。

二、二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠。

第2.0.8条

盘、柜的漆层应完整，无损伤。固定电器的支架等应刷漆。

第三章

盘、柜上的电器安装

第3.0.1条

电器的安装应符合下列要求：

一、电器元件质量良好，型号、规格应符合设计要求，外观应完好，且附件齐全，排列整齐，固定牢固，密封良好。

二、各电器应能单独拆装更换而不应影响其它电器及导线束的固定。

三、发热元件宜安装在散热良好的地方；两个发热元件之间的连线应采用耐热导线或裸铜线套瓷管。

四、熔断器的熔体规格、自动开关的整定值应符合设计要求。

五、切换压板应接触良好，相邻压板间应有足够安全距离，切换时不应碰及相邻的压板；对于一端带电的切换压板，应使在压板断开情况下，活动端不带电。

六、信号回路的信号灯、警铃、电笛等应显示准确，工作可靠。

七、盘上装有装置性设备或其它有接地要求的电器，其外壳应可靠接地。

八、带有照明的封闭式盘、柜应保证照明完好。

第3.0.2条

端子排的安装应符合下列要求：

一、端子排应无损坏，固定牢固，绝缘良好。

二、端子应有清楚的序号、接线端头，端子排应便于更换且接线方便。

三、回路电压超过400V者，端子板应有足够的绝缘并涂以红色标志。

四、强、弱电端子宜分开布置；当有困难时，应有明显标志并设空端子隔开或设加强绝缘的隔板。

五、潮湿环境宜采用防潮端子。

六、接线端子应与导线截面匹配，不应使用小端子配大截面导线。

第3.0.3条

二次回路的连接件均应采用铜质制品。

第3.0.4条

盘、柜的正面及背面各电器上方、端子牌等应标明编号、名称及用途，其标明的字迹应清晰、工整，且不易脱色。

第四章

二次回路接线

第4.0.1条

二次回路接线应符合下列要求：

一、按图施工，接线正确。

二、导线与电气元件间采用螺栓连接、插接、焊接或压接等，均应牢固可靠。

三、盘、柜内的导线不应有接头，导线芯线应无损伤。

四、电缆芯线和所配导线的端部均应标明其回路编号，编号应正确，字迹清晰且不易脱色。

五、配线应整齐、清晰、美观，导线绝缘应良好，无损伤。

第4.0.2条

盘、柜内的配线电流回路应采用电压不低于500V的铜芯绝缘导线，其截面不应小于2.5mm2；其它回路截面不应小于1.5mm2；对电子元件回路、弱电回路采用锡焊连接时，在满足载流量和电压降及有足够机械强度的情况下，可采用不小于0.5mm2截面的绝缘导线。

第4.0.3条

用于连接门上的电器、控制台板等可动部位的导线尚应符合下列要求：

一、应采用多股软导线，敷设长度应有适当裕度。

二、与电器连接时，端部应绞紧，并应加终端附件，不得松散、断股。

三、在可动部位两端应用卡子固定。

第4.0.4条

引入盘、柜内的电缆及其芯线应符合下列要求：

一、引入盘、柜的电缆必须有接线端头、排列整齐，避免交叉，并应固定牢固，不得使所接的端子排受到机械应力。（为使现场电源统一等，电源线和接线端头由甲方提供和安装）

二、使用于静态保护、控制等逻辑回路的控制电缆，应采用屏蔽电缆。其屏蔽层应按设计要求的接地方式接地。

三、盘、柜内的电缆芯线，应按垂直或水平有规律地配置，不得任意歪斜交叉连接。备用芯长度应留有适当余量。

四、强、弱电回路不应使用同一根电缆，并应分别成束分开排列。

附录一

本规范用词说明

一、为便于在执行本规范条文时区别对待，对于要求严格程度不同的用词说明如下：

1.表示很严格，非这样做不可的：正面词采用“必须”；反面词采用“严禁”。

2.表示严格，在正常情况下均应这样做的：正面词采用“应”；反面词采用“不应”或“不得”。

3.表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的：正面词采用“宜”或“可”；反面词采用“不宜”。

二、条文中指明应按其它有关标准、规范执行时，写法为“应符合……的规定”或“应按……执行”。

附加说明

本规范主编单位、主要起草人名单

主编单位：吉林省长春市富申自动控制技术有限公司

主要起草人：

根据中华人民共和国国家标准电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范

50171—92

条文说明

推荐第3篇：电气控制柜的设计(论文)

题目：电气控制柜的设计

一、设计任务书……………………………………………………

二、开题报告 ……………………………………………………

三、摘要、关键词…………………………………………………

四、正文（前言）…………………………………………………

1、常用电气控制线路设计„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2、配电柜的结构图„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

3、配电柜的面板控制图„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

5、电源柜电路图„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

6、基本参数的选择„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

五、熔断器的选择原理 …………………………………………

六、采取整改措施 ………………………………………………

七、电源配电箱材料清单图……………………………………

八、参考资料及文献……………………………………………

九、致谢…………………………………………………………

1 本课题来源及研究现状

学校数控车间引进一批先进的机加工设备，车间也是新建装修，刚好车间线路要进行改造，车间的配电柜有不够的情况下，以《电气控制柜的设计》作为毕业设计课题是两全其美的事情。通过对车间线路的了解总共所有的机床有几十台设备，经过对车间的调查和研究得出了准确的负荷数据后才动手设计。通过毕业设计更好的把理论联系实际，提高学生的实操技能水平，取得更好的教学效果。

本课题研究目标、内容、方法和手段

1.学习内容

1）、机加工车间的实际调查及车间负荷计算。 2）、配电箱的控制方案的设计。 3）、低压电器的选择。

4）、配电柜电路的设计及绘图及电路的工作原理。 5）、学会列材料清单 6）、技能训练

2.配电柜的安装

1）、学会低压电器的摆放及固定。

2）、学会根据电路的原理图设计布置线圈，并掌握安装工艺要求。 3）、学会断路器、空气开关、就留接触器的容量选择。 4）、学会电工工具及压线钳的使用。

2 5）、进一步培养学生遵守劳动纪律。安全文明生产的吸光，树立安全第一的意识。

3.学习方法

1）、两人小组讨论安装的计划与评价； 2）、两人分工、共同安装； 3）、共同评价与分析。

3 摘要；

随着工业技术的发展，再低压供电系统中启用配电柜越来越多，特别是机加工车间线路里面采用集中控制线路的原则，更加需要配电柜。哦诶点贵的设计是否合理关系到整个见的设备的安全，可靠的运行。配电柜在机加工车间里起到分配电能，及控制设备电源的作用，配电柜的设计与制作首先考虑的是控制对象的负荷功率的大小，根据负荷的大小才能正确地选用低压电器。考虑到车间负荷较大采用两种配电柜，一种是电源柜，另一种是动力柜，电源柜起到分配电源的作用，动力柜起到控制设备电源作用，根据实际需要，这次毕业设计要设计一个电源柜和两个动力柜，我们的设计思路是安全，可靠。经济。美观。维修方便。

关键词：配电、负荷计算、低压计算的选择、电路设计。

4 正文

前言：配电柜的设计首先要考虑的是机加工车间的设备功率及负荷的大小，对我们后面负荷计算及低电压电器的选择及电路的设计起到非常重要的作用。

1、常用电气控制线路设计

1）、点动控制电路与单向连续运转控制电路

2）、电动机正、反转控制电路

6 3）、顺序启动控制

4）、星——三角形降压启动

星形连接可以减小电机的起动电流。以防止对其它设备产生影响。

电路一开始接成星形的，起动后再转成三角形的。

2、配电柜的结构图

3、配电柜的面板控制图

器件介绍：图中

1：命令继电器；

2：电动式变压器

3：可编程控制器

4：齐纳栅（使电流只能单向流动的半导体）

5：电磁断路器（控制及加气保护）

6：接线端子 9

设计说明：

1、配电柜共一台采用XL—21型，供电方式上进上出。

2、外壳油漆采用喷塑，颜色为白色。

3、配电柜前门为单开门，后门为为双开门。面板采用：2mm冷轧板，侧面采用1.5mm冷轧板箱盖为2mm冷轧板。

4、电源配电箱须配置宽度为80mm安装3根，60mm安装条4根，顶部开孔。

5、动力配电箱各需配置80mm安装条3根，50mm安装条4根，30mm安装条2根，顶部不开孔。

6、配电柜各需配置接地铜排一条。

7、前后门带锁操作把手安装高度离地面950mm。

8、带灯按钮LA-11D型号尺寸开孔，指示灯按AD11-25/11型号尺寸开孔。

9、其它要求均接国家标准。

10、箱体与门之间加装固定控制线的线卡。

4、电源柜电路图

5、基本参数选择

1）、额定电压：铭牌额定电压是只主触点上的额定电压，通常用的电压等级为

直流接触器：220V，440V，660V 交流接触器：220V，380V，500V 如果负载是380V的三相感应电动机，则应选用380V的交流接触器， 2）、额定电流：铭牌额定电流是指主触点的额定电流，通常用的电流等级为：

直流接触器：25，40，60，100，150，250，400，600A 交流接触器;5，10，20，40，60，100，150，250，400，600A 上述电流是指接触器安装敞开式控制屏上，触点工作不超过额定温升，负载为间断—长期工作制时的电流值、若超过8小时，必须空载开闭三次以上，以消除表面氧化膜，如果上述条件改变，就要做相应修正其电流值，具体如下：

当接触器安装在箱柜内，由于冷却条件差，电流要降低10~20%使用

当接触器于长期工作制，而其通电持续率不超过40%；敞开安装，电流允许提高10~25%;箱柜安装，允许提高5~10%

3）、线圈的额定电压：通常的电压等级为

直流线圈：24，48，220，440V

交流线圈：36，127，220，380V （选择时一般交流对交流，直流对直流，但交流负载频繁动作时可采用直流吸引线圈的接触器：直流接触器断开是产生的过电压高达10~20倍，故不采用高电压等级，电压太低，接通线圈用的继电器或接触器的连锁触点不可靠）

4）、操作频率：指每小时接通的次数，交流接触器的最高为600次/h，直流接触 11 器可达1200次/h。

5）、辅助触头的工作电流：辅助触头（或称辅助开关）的未动开关，它有两个电流参数，一个约定发热电流，一是工作电流。工作电流有多种，而约定发热电源只有一个。

6）、约定发热电源的定义：GB/T2900.18 对约定发热电源电流的定义是：“在规定条件下实验时，开关电器在8h工作制下，各部件的温升不超过极限值时所能承载的最大电流。”

7）、工作电流：由它所控制的电磁铁在比和状态下的负载功能来决定。

五、熔断器的选择原理

1）根据使用条件确定熔断器的类型

2）选择熔断器的规格时，应首先选定熔体的规格，然后再根据熔体的规格去选择熔断器的规格。

3）熔断器的保护特性应与被保护对象的过载特性有良好的配合。

4）在配电系统中，各级熔断器应相互匹配，一般上一级熔体的额定电流要比下一级熔体的额定电流要大2-3倍。

5）对于保护电动机的熔断器，应注意电动机启动电流的影响，熔断器一般只作为电动机的短路保护，过载保护应采用热继电器。

6）熔断器的额定电流应不小于熔体的额定电流：额定分断能力应大于电路中可能出现的最大短路电流。

六、熔断器类型的选择

12 熔断器主要根据负载的情况和电路断路电流的大小来选择类型。例如，对于容量较小的照明线路或调动机的保护，宜采用RCIA系列插入式熔断器或RM10系列无填料密闭管式熔断器；对于短路电流较大的电路或有易燃气体的场合，宜采用具有高分断能力RL系列螺旋式熔断器或RT(包括NT)系列有填料封闭管式熔断器；对于保护硅整流器件及晶闸管的场合，应采用快速熔断器。选择导线的建议：

1）一般使用铜线。而铁或镍铬合金线仅在某些实验中作为被研究的样品，或者是接入部分线路中作为电阻，决不能作为连接线路用的导线；

2）如果导线的电阻无关紧要，可以使用纱包铜线----例如规格为24＃(直接为0.5588mm)的纱包线，实际上用作裸铜线的安全电流比参数表中的导线安全电流大好多倍。因此24＃铜线的负载能力，实际上完全适合于本书所述的全部实验工作；

3)在保证正常工作的前提下，如果希望导线的电阻尽可能小-----例如在惠斯登电桥线路中接入标准电阻----最好用铜片或多股纱包铜线，接线应尽可能短，若使用粗铜线要注意不能碰动他们，因为它们好像是套在接线柱上的扳手，碰动它们会松动接线点；

4）记住24＃铜线的电阻率约为0.07Ω/m；

5）为了消除通电导线的磁效应，应当使用多股花线，或者多股绝缘导线绞在一起。

电流互感器二次导线的选择与改造

电能计量综合误差的计算是供电部门标准计量的重要组成部分，综合误差的大小直接关系到供需双方的工作效益和经济效益。在综合误差中，由于电流互感器二 13 次回路配置不当，特别是导线截面选择不当，造成误差是不容忽视的。规程规定，电流互感器二次回路导线截面不得小于2.5mm2.在实际应用中，设计者往往就选择2.5mm2导线，而不是通过计算，考虑到负载的大小、号线的长度。据我们调查：有不少35kv及110kv变电所（特别是老是变电所），计量用电流互感器二次回路导线来回长度达几十米甚至上百米，导线细，所接仪器仪表也较多，这样造成互感器负载过大，准确度等级下降，严重影响计量的准确性。

按国家标准规定，一般测量用电流。电压互感器二次负荷S必须在额定二次负荷Se和下限负荷范围内，即0.25S

根据这一要求，为了进一步加强计量管理，保证计量装置的准确性，对所属各变电所电流互感器二次回路负载进行测量，凡不符合规程要求的，我们都逐步采取了整改措施。

六、逐步采取整改措施：

1）、合理选择和调整电能表屏和互感器的安放位置。考虑电缆沟的正确向尽量减少二次回路导线的长度。

2)、计算用电流互感器或电流互感器计量侧尽量不接其他仪表仪器，诸如指示仪表、变送器等皆装在其它的互感器保护侧。

3)、根据负荷大小选择导线截面，确保负荷在容许范围内。

4)、导线一律选用铜线，因为铜线的电阻小、强度大、不易氧化。同时尽量减少接点，接点处不仅有接触电阻，而且如果出现锈蚀等现象会严重影响计量。

七、电源配电箱材料清单（共1台）

备注：

厂家负责箱体及母线的装配，同时打开所有孔洞（按商家提供的低压电器尺寸为准），及线槽盒，其它安装接线有自己完成。

八、参考资料及文献

1.主编:王进野张纪良，出版社:天津大学出版社，版次:2010年3月第二次 2.《电工电子技术实训》

主编:王晓敏樊新军，出版社:清华大学出版社，版次:2009年5月第一版 3《电工技能实训教程》

主编：张永飞，出版社：西安电子科技大学出版社，版次：2005年1月第一版 4电气控制线路故障分析与处理

主编:张桂金，出版社:西安电子出版社，版次:2009年8月第一版 5常用低压电器原理及其控制技术

主编:王仁祥，出版社:机械工业出版社，版次:2009年1月第二版 6低压电器及应用

主编:郑凤翼，出版社人民邮电出版社，版次:2009年11月第二版 7高低压电器速查速算手册

主编:方大千，出版社:中国水利水电出版社，版次:2005年3月 8常用低压电器应用手册

主编:闫和平，出版社:机械工业出版社，版次:2005年2月 9高低压电器装配工：初级技能中级技能

主编:劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织出版社: 中国劳动社会保障出版社，版次:2005年5月

九、

致谢

经过几个月的奋战，这份毕业设计终于完成了。几个月以来，老师和同学们对我的帮助是我能顺利完成这份毕业设计的重要原因。

在做毕业设计之前，我一直认为毕业设计只是对几年来所学知识的单纯总结。但是，通过这次做毕业设计，我发现其实远非这么简单。毕业设计不仅是对以前所学知识的检验，也是对自己能力的进一步提高。从这次毕业设计我学到，要主动查询资料，积极和同学交流，还有勇于动手做，才能学到知识，锻炼能力。通过这次毕业设计，我也明白了自己知识还比较欠缺，要学习的东西还太多。以前觉得自己什么都会，什么都懂，有点眼高手低。通过这次毕业设计，我才明白学习是一个长期积累的过程，在以后的工作、生活中都应该不断的学习，努力提高自己的知识和综合素质。

推荐第4篇：电气设计师辞职报告

电气设计师辞职报告范文

尊敬的部长：

你们好!

在蓝迪公司工作的近三年时间里，我从一个刚走出校门的学生，到如今对电气设计有初步了解的电气工程师，专业上得到了很大的提高，生活上也变得更加成熟、理性。我深知这一切离不开蓝迪公司各位领导和同事们的信任和倾心的指导与帮助。

然而在应该对公司做出回报的时候，经过慎重考虑，我还是提出辞职申请。主要原因：首先，我与丈夫mjh同处一个单位，公司员工不多，两个部门之间还经常配合，感觉在开展工作中有诸多不便;其次，基于家庭经济方面考虑，夫妻在一个单位，抗风险能力太差。

提出辞职，经过了很长时间的考虑，有太多的不舍。我忘不了s部长在工作中对我的信任和生活上对我的关照，忘不了师傅zcy对我的倾心指导与帮助，忘不了我们电气部同事之间的互相帮助、包容与提携。电气部是一个充满人情味的集体，年长师傅对新人的指导和爱护毫无保留，年轻同事之间知识共享的毫无保留，都是我所感谢和怀念的。

现在，由于私人原因，我提出辞职，选择离开这个集体，但是我心怀感激。感谢蓝迪公司，感谢电气部，感谢领导和同事们，是蓝迪公司培养了我!在蓝迪公司的三年将是我人生的一笔宝贵财富。

在此，我自愿申请辞去在一汽蓝迪自动化工程有限公司的一切职务，敬请批准。

在离开之前，我会认真做好一切的交接工作。

祝愿蓝迪公司的事业蓬勃发展。蓝迪公司的领导、同事们身体健康、事业顺心。

推荐第5篇：设计师岗位职责

设计师岗位职责第一节咨询规范

1、客户咨询时，

2、应首先向客户介绍公司的市场地位、工程特点（质量上乘）、分级报价（质量价格比合理）、施工流程（八级质量保障体系）。

3、咨询时，

4、设计师应全面了解客户待装房间的基本情况，

5、确定装修级别、设计风格、主要材料，

6、做好客户登记，

7、安排好量房时间。

8、根据客户的消费取向，

9、主动为其推荐相应价位。

10、设计师应向客户准确解释公司不同

11、价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同

12、点。

13、当客户要求做概算时，

14、应严格按报价单进行（报价单上没有的项目须经公司技经部门认可）。

15、咨询时不

16、得承诺客户改动暖气、煤气管线。

17、客户同

18、意委托我公司装修后，

19、收取500元量房服20、务费（工程尾款中扣除），

21、并向客户开具公司收据，

22、严禁打白条，

23、否则由设计师承担一切

24、责任。第二节量房规范

一、量房中要做到认真细致，

一、要标

一、注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置，

一、向客户指

一、明基底情况，

一、并向客户提供是否需要修补的参考意见。

二、认真填写量房记录单，正常情况下三日内出图及粗报价，有约定按约定时间执行。

第三节设计、绘图规范

一、量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。

二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。

三、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（家具立面图）。

四、施工图纸原则上采用A3 图幅，且必须有客户签字。

五、市场有特殊要求时，应同时执行所在市场规定。第四节报价规范

我公司实行分级、分室报价，即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价（不含水、电）。

一、报价时，应严格按公司统一报价做工程项目报价，如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询，不得擅自改动规定报价。

二、报价时，严禁低点切入、漏项报价（误差不允许超过10%）。

三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。第五节签约规范

设计师签定的合同、图纸、报价单，必须有设计师、审核、客户签字方能生效，没有客户签字的合同、图纸、报价单，公司行政主管有权不予盖章，领用已盖好章的合同由责任人承担。

设计师在签约后一日内将报价单转至监察部（质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内）。各分部签署文件明细：

装修合同——三份：公司、市场、客户各一份。报价单——五份（复印四份）：公司、设计师、客户、工长、巡检各一份（市场需要可增印一份）。

全套图纸——四份（复印四份）：公司、设计师、客户、工长各一份（市场需要可增印一份）。

补充条款（与合同同时签）——三份：公司、客户各一份、市场一份。代购协议——二份（复印一份）：公司、客户各一份。

代购明细——四份（复印三份）：公司、客户、财务部、工长各一份。

设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效，否则缓发当月效益工资（设计师、客户、审核签字为亲笔签名）。第六节全程服务规范

一、设计师实行全程服务，应在签约时明确制订开工、竣工时间表。

二、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。

三、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。

四、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

五、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或者文件不齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责任方负责。

六、设计师应在工程中期验收前，约请客户至施工现场，共同进行中期设计验收。

七、中期预决算后加项，设计师应向客户说明，需当时付95%的款。

八、设计师应在工程开工至竣工期间内，与客户保持密切的联系，发现问题，及时协调、处理，消除投诉。第6章设计师工作流程

一、介绍：热情真实的向客户介绍公司的市场地位（北京第一）、设计特点（设计小组和“三个不做、四个少做”等设计理念）、施工流程（八级质量保障体系）、分级报价和付款方式。

二、沟通：仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路，与客户就未来的房间设计做充分的沟通，提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。

三、客户资源登记：客户咨询时，及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。

四、签约：量房后开始设计、绘图、报价，与客户充分沟通、达到客户要求后，签订正式合同，签约时客户应同时到总部财务部交纳合同金额60%的首期款，签约后设计师应在一日内将合同交至质量技术经济部审核，以便及时安排开工事宜。

五、开工：合同签订三日后开工，由工程部统一安排施工队，设计师、巡检、工长和客户在开工当日，同时到现场交底。

六、施工：工程队应严格按公司工程质量标准进行施工，严禁在施工工艺上偷工减料，在材料使用上以次充好，每月公司将对施工工程进行评比，评处最好和最差的工程、奖优罚劣，重奖重罚。

七、质量检查：每个在施工程，工程部巡检每周至少去1次，认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况，发现问题，及时处理。

八、电话回访：每个在施工程，公司电话回访员每周至少电话回访1次，对于客户反馈，认真记录，并于当日转至工程部和客户服务部。

九、投诉处理：工程在施工过程中，遇到客户投诉时，投诉到部门时，应由部门负责人及时处理，部门无法解决时，应将投诉及时转至客户服务部，由客户服务部及时协调、监督各相关部门处理，客户服务部填写投诉承办单（一式两份），责任人处理完后将承办单交回客户服务部，客户服务部电话落实承办情况，并于每周例会向总经理汇报。投诉至接待员处时，接待员应填写投诉接待处理单一式两份转至责任部门及客户服务部，责任部门将处理结果报回投诉接待员处，由投诉接待员电话落实结果。未得到有效解决的立即上报总经理处理及反馈至责任部门。

十、中期验收：工程至中期时，应由设计、工长和客户共同到现场进行中期验收（设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收），中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额35%的中期款。

十一、竣工验收：工程完工当日，应由工长召集设计、巡检、客户共同到现场进行竣工验收，竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额5%的尾款（扣除500元的量房服务费），客户凭付款收据在前台接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单。

十二、工程保修：合同竣工后，有1年的保修期。

十三、客情维护：工程竣工后，保修期内电话回访员、设计师每隔一季度，应对客

户进行电话回访，发现问题，及时协商解决，做好客户维护工作。

工程项目经理岗位职责--（原创）

1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

15、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。

16、完成公司及领导交办的其他工作。

项目经理岗位职责

1、

工程项目经理是天津分公司工程管理的核心岗位，项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表，同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作，具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调，保证工程客户满意率符合天津分公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。

2、

工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个家装流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程，为客户提供优质的服务。

3、

工程项目经理应在现场交底时，向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容，得到客户的认可和信任，正式开始工作。

4、

项目经理须每天到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查，工程进展到关键的质量控制点时，项目经理必须组织相关人员到场，帮助客户解决施工过程中的相关问题，如实填写现场施工记录表单，协调在施工过程中专项施工队与现场非专项施工队的关系，按照施工工期按时完成工程，并在施工过程中督促客户购买材料，保证工程正常有序地进行。施工中期现场验收合格后，督促客户交付中期结算款，竣工验收合格后，督促客户交付终期结算款，并填写《东易日盛调查表》，根据客户结论和施工真实情况，与项目经理绩效考核挂勾。

5、

随时保持与客户沟通联络，将工程的进展，质量问题的处理，与客户沟通；对客户提出的问题，及时给予答复并妥当处理，每日按时、如实把当日施工现场的情况记录到《工程项目日志》，填写相应内容包括与工程相关人员的资料，便于工程部其它人员的工作。

6、

项目经理对未按公司工程管理制度规定施工的施工队有权作出处罚决定，下发《限期整改通知单》，对不予按期改正的有权冻结施工队所有工地的款项。

7、

项目经理对不按公司工艺标准施工的、对不予理睬整改通知的、对违反公司施工管理规定的，有权开具罚款单。情节严重的可经工程部主管批准后，更换施工队，损失由该施工队承担。

8、

项目经理应将施工现场出现的重大问题及时向工程部主管汇报，并切实执行和监督执行公司的处理意见。

9、

项目经理对现场表单必须认真如实地填写。

10、

项目经理如有与现场施工队串联损坏公司利益的行为，将直接予以开除。

二、

项目经理管理制度

“工程现场记录单”使用说明及项目经理工作流程

1、

项目经理从工程现场交底起，正式开始工程管理工作，在工程材料进场时必须到场，对施工现场的情况须按公司材料出库单和现场购买材料的情况逐项检查，认真记录，填写《现场材料检查记录单》对不符合规定的，须当场令其整改。对进场材料的质量须严格地进行查验，由现场负责人确认签字，对质量不合格或不符合公司规定的品牌的材料，须当场责令施工队将其更换，并视情节严重给予相应处罚。按照相应内容填写《现场材料检查记录单》。

2、

现场技术交底时，项目经理应召集设计师、客户和各专项施工队负责人到场，熟悉设计图纸，核对现场具体情况，如实填写《现场交底单》。

3、

在工程进行中，项目经理须对工程的各项工序逐一进行检查，将项目经理到场检查时间、当时的工程进度及工程质量检查情况记录在《工程施工日志》上。进场后应先进行成品保护工作，即对工地现场的入户门、暖气、煤气表、对讲机、成品洁具等居室内的原有物品用公司统一保护膜进行保护。并填写《现场财物确认单》。

4、

项目经理在检查工地时，对施工现场的成品保护工作须加强检查，并将检查结果记录在“备注”栏中，对成品保护不符合规定的，要当场责令其整改。

5、

项目经理应保证各施工环节相互紧密配合，不得出现窝工的现象，不得出现由于公司内部施工队原因引起的工期延长。

6、

项目经理应提前3日约专项施工队（水路施工队、电气施工队等），待施工专项施工工序完毕后或须交叉施工时，进行专项工序验收，填写《施工工序交接单》。保证施工工序交接时不会出现前后工序相互指责的现象。

7、

项目经理须经常与客户进行沟通，及时将工程的进展情况向客户汇报并征求客户对工程质量的意见，回答客户提出的有关工程质量方面的问题，将客户意见及与客户沟通的方式（电话或面谈）在《工程施工日志》上如实登记,并在适当的时候请客户以书面的形式进行证实确认。

8、

项目经理应协调设计师设计方案与现场具体情况统一，及时修改设计方案。

9、

项目经理应在相关工序前3天提醒客户购买材料进场，备施工人员施工，若客户通过公司购买的材料，项目经理应直接通知公司材料相关人员按时将材料运到施工现场，并做好材料检查工作，填写《材料验收单》（只包括从公司购买的材料）。

10、

工程中期时（即木器制作基本完成时）项目经理应做好中期施工验收的工作，请客户到场验收，填写《中期验收记录单》，为保证工程质量，项目经理应在验收前单独进行预验收工作，找出质量隐患，及时整改。中期验收合格后，项目经理应督促客户填写《中期预决算单》，并到分公司交付中期款。

11、

项目经理根据设计师和客户的要求可进行工程增减项工作，填写《工程增项单》、《工程减项单》，并做相应记录在《工程施工日志》，做好《工期变更单》。严格控制施工工期按时完成。

12、

项目经理应根据现场施工完成的专项工程分部验收，填写专项验收单《木工验收单》、《油工验收单》、《瓦工验收单》、《水路验收单》《电气验收单》《防水验收单》《东易成品门验收单》《东易成品验收单》。

13、

在工程完工后竣工验收前，项目经理须按预验收制度对整体工程进行预验收，如工程不合格，须通知各专项施工队负责人验收情况，责令施工队立即整改，并将检查情况做相应的记录。

14、

工程竣工时，项目经理应陪同客户、召集与工程相关的各施工队负责人进行竣工验收，填写《竣工验收单》，在工程无不合格项的前提下，请客户填写《竣工结算单》，到公司办理结算手续。项目经理将工程进展过程中所有发生的记录单据统一交付公司工程部，工程部专人进行归档。工程部主管依据记录单据等情况进行对项目经理工作的评定

推荐第6篇：设计师岗位职责

设计师岗位职责

第一节咨询规范

1、客户咨询时，

2、应首先向客户介绍公司的市场地位（北京第一）、工程特点（质量上乘）、分级报价（质量价格比合理）、施工流程（八级质量保障体系）。

3、咨询时，

4、设计师应全面了解客户待装房间的基本情况，

5、确定装修级别、设计风格、主要材料，

6、做好客户登记，

7、安排好量房时间。

8、根据客户的消费取向，

9、主动为其推荐相应价位。

10、设计师应向客户准确解释公司不同

11、价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同

12、点。

13、当客户要求做概算时，

14、应严格按报价单进行（报价单上没有的项目须经公司技经部门认可）。

15、咨询时不

16、得承诺客户改动暖气、煤气管线。

17、客户同

18、意委托我公司装修后，

19、收取500元量房服20、务费（工程尾款中扣除），

21、并向客户开具公司收据，

22、严禁打白条，

23、否则由设计师承担一切

24、责任。

第二节量房规范

一、量房中要做到认真细致，

一、要标

一、注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置，

一、向客户指

一、明基底情况，

一、并向客户提供是否需要修补的参考意见。

二、认真填写量房记录单，正常情况下三日内出图及粗报价，有约定按约定时间执行。

第三节设计、绘图规范

一、量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。

二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。

三、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（家具立面图）。

四、施工图纸原则上采用A3 图幅，且必须有客户签字。

五、市场有特殊要求时，应同时执行所在市场规定。

第四节报价规范

我公司实行分级、分室报价，即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价（不含水、电）。

一、报价时，应严格按公司统一报价做工程项目报价，如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询，不得擅自改动规定报价。

二、报价时，严禁低点切入、漏项报价（误差不允许超过10%）。

三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。

第五节签约规范

设计师签定的合同、图纸、报价单，必须有设计师、审核、客户签字方能生效，没有客户签字的合同、图纸、报价单，公司行政主管有权不予盖章，领用已盖好章的合同由责任人承担。设计师在签约后一日内将报价单转至监察部（质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内）。

各分部签署文件明细：

装修合同——三份：公司、市场、客户各一份。

报价单——五份（复印四份）：公司、设计师、客户、工长、巡检各一份（市场需要可增印一份）。

全套图纸——四份（复印四份）：公司、设计师、客户、工长各一份（市场需要可增印一份）。补充条款（与合同同时签）——三份：公司、客户各一份、市场一份。

代购协议——二份（复印一份）：公司、客户各一份。

代购明细——四份（复印三份）：公司、客户、财务部、工长各一份。

设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效，否则缓发当月效益工资（设计师、客户、审核签字为亲笔签名）。

第六节全程服务规范

一、设计师实行全程服务，应在签约时明确制订开工、竣工时间表。

二、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。

三、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。

四、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

五、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或者文件不齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责任方负责。

六、设计师应在工程中期验收前，约请客户至施工现场，共同进行中期设计验收。

七、中期预决算后加项，设计师应向客户说明，需当时付95%的款。

八、设计师应在工程开工至竣工期间内，与客户保持密切的联系，发现问题，及时协调、处理，消除投诉。

第6章设计师工作流程

三、客户资源登记：客户咨询时，及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。

五、开工：合同签订三日后开工，由工程部统一安排施工队，设计师、巡检、工长和客户在开工当日，同时到现场交底。

七、质量检查：每个在施工程，工程部巡检每周至少去1次，认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况，发现问题，及时处理。

八、电话回访：每个在施工程，公司电话回访员每周至少电话回访1次，对于客户反馈，认真记录，并于当日转至工程部和客户服务部。

回投诉接待员处，由投诉接待员电话落实结果。未得到有效解决的立即上报总经理处理及反馈至责任部门。

十二、工程保修：合同竣工后，有1年的保修期。

十三、客情维护：工程竣工后，保修期内电话回访员、设计师每隔一季度，应对客户进行电话回访，发现问题，及时协商解决，做好客户维护工作。

推荐第7篇：设计师岗位职责

岗位职责：

1、家具产品结构及工艺的设计；

2、家具立体图、三视图、生产部件图、组装图、包装图的绘制；

3、家具原料成本的核算；

4、家具图纸的审核；

5、与工厂家具样品部的沟通，克服产品开发时出现的问题。任职资格：

1、25岁以上三年以上家具结构设计或家具造型设计工作经验；

2、熟练操作制图软件AUTOCAD+OFFICE办公系统软件；

3、掌握家具材料性能及生产基本生产工艺；

4、了解产品的油漆施工工艺；

5、掌握3DS-MAX+PHOTOSHOP制图软件优先录取。工作时间：会有加班考核与晋升：家具设计师

总设计师

新空间装饰建材公司的招聘内容：岗位职责：

1、负责橱柜、衣柜等定制家具产品结构及工艺的设计；

2、负责设计作品的CAD绘图；

3、负责所设计方案的价格预算及方案确定；

任职要求：

1、男女不限，一年以上橱柜、衣柜等家具结构设计或家具造型设计工作经验；

2、熟练操作制图软件AUTOCAD+OFFICE办公系统软件；

3、熟悉实木产品的结构及工艺

4、沟通能力强！

工作地址：青羊区槐树街1号娇子大厦12楼联系电话：028-66609688

推荐第8篇：使电气控制柜冷却的方式总结

再生资源网 http://www.bianbao.net/ 本文摘自再生资源回收-变宝网（www.bianbao.net）

使电气控制柜冷却的方式总结

随着电网智能化的不断发展，对控制柜的要求也越来越高，像PLC柜、变频柜内部使用的精密元件也越来越多，而越是精密元件越是对使用环境要求高比如，温度、湿度等环境的要求，特别是对温度的要求，而柜内各种带电设备在运行时都会放出热量，这些热量必须保证及时散发，如果散热不良，温度累计升高，就会对柜内的一些设备元件造成很大的损坏。因此电气控制柜的散热是一个重要的环节之一，那么常有的冷却方式主要有：

一、空调冷却分为两类：外部冷却和内部冷却。

1、空调外部冷却主要指的是空调机房，把控制柜放置在空调房内，这种冷却的方法有一定可行性，但是不足也是很多。

①机房空调的投资非常大，运行成本很高，而且体积非常大，安装起来不方便。

②机房空调在工作的时候会产生大量的冷凝水，不容易排放。

③外部冷却不能深入冷却机箱内部，重要元气件的冷却得不到保证。

④机房空调使用的时候，会出现房间中，热空气上升，冷空气下降的现象，这样控制柜上部的元件冷却效果就不好。

2、空调内部冷却是通过在控制柜内部安装小型空调来实现有效冷却。这种冷却的方法效果比较显著，同样也有许多客观存在的问题。

①机柜空调的体积比较大，运行成本很高，安装起来非常复杂。

再生资源网 http://www.bianbao.net/

②机柜空调一般安装在控制柜的一侧，这样另外一侧的元件有可能得不到有效冷却。

③机柜空调在使用的时候也会产生冷凝水，排放很不方便，会给机箱内部电子元件带来危险

④机柜空调受环境影响比较大，过滤网要经常的清洗，需要不定期的检修，增加了维护成本，而且如果现场有防爆要求，那空调的价格就更加昂贵。

⑤机柜空调在使用的时候会有振动，而控制柜内的元件一般都比较精密，一旦由于空调的震动使元件出现松动，不光是控制柜内元件受损，甚至会影响到整条生产线的运转。

二、风扇冷却：

风扇冷却是通过加强空气对流来实现降温，这种方法的优点是投入少、运行成本也很低，但是缺点尤其突出，因为在空气对流的时候。外界空气中的粉尘、油污、腐蚀性物质也随着空气进入控制柜，在静电的作用下吸附在电子元件上，积少成多，在不同的工作环境下，有时候会腐蚀电路板，有的时候过厚的灰尘在潮湿后可以导电会造成短路、烧毁等事故。

在国内甚至有这样的用户，在风扇冷却效果不好的情况下，无可奈何，以至于打开机箱，用风扇直接对着电子元件吹风，这样的后果就是灰尘积压更加严重，而且在工作环境温度很高的情况下，根本没有起到冷却的效果。

本文摘自变宝网-废金属_废塑料_废纸_废品回收_再生资源B2B交易平台网站；

变宝网官网：http://www.bianbao.net/?qx 买卖废品废料，再生料就上变宝网，什么废料都有！

推荐第9篇：电气设计师工作小结

工作小结

经历了三年的学习和在项目中的锻炼，我已经从一个刚走出校门的学生成长为一个可以独立完成全部电气系统设计任务的设计人，参与设计的项目包括大型商业综合体，五星级酒店及超高层办公楼、住宅楼，在这些项目中循序渐进的对各个子系统有了更加深刻的认识，并且对整体的设计理念及思路有了全面、清晰的了解。也对这个行业有了更加理性的认识。

电力系统的安全与稳定性是重中之重，同时，我们还应考虑到整体的经济性及实际工程的可实施性，这是对甲方及施工单位应付的责任，而最终我们的“客户”还是那些生活、工作在我们所设计的建筑中的人们，而这也就是电气，或者整个机电专业与建筑、结构专业的区别所在，如果建筑、结构是外在的体态与气质，那么我们就是它的经脉和内涵，当人们被它的外貌所吸引，面带微笑的走入，最终能否带着同样的愉悦心情走出来，机电，尤其是电气专业则是重中之重：灯光照明是否让用户觉得舒适、身临其境，对家用电气、空调系统的控制是否方便、人性化，还有近些年崛起的安全系统、智能家居等等。随着人们生活品质的提高，需求的曾加，我们电气专业的从业人员所需要掌握、涉及的知识领域不断扩大和深入，这是压力同时也是机遇，社会的发展催促着我们不断的向前，我有幸是这奔腾的江流中的一员，可以在这个行业中证明自己的价值，做出自己的成就。

推荐第10篇：电气设计师个人工作总结

工作总结是一年中最重要的事情，通过总结可以找到成绩，也可以找到不足。下面是小编精选的关于电气设计师个人工作总结范文，仅供参考，希望能帮助到大家!

电气设计师个人工作总结范文(一)

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我决心面对一切，再接再厉，更上一层楼，努力打开工作新局面，在2019年更好的完成工作，扬长避短，现总结如下：

自x月x日进入公司，成为技术部的一名电气技术员，我勤勤恳恳，踏实工作，努力学习新知识，但作为一名刚毕业的大学生，在工作中我还是出现了不少问题，也经过这近一年的工作认识了自己的不足，收货了不少经验。

不足点一：眼高手低。工作初期，我犯了眼高手低的毛病，在进入公司的前两个月，我主要是对工作相关知识的学习，在学习过程中没有多动手多实践，老感觉会了，结果在完成领导安排的工作时经常出现不会的问题，效率低下。例如在修改电气图纸的过程中，因为对CAD应用不熟练，各项功能应用太生疏，对画图造成很大困难。

不足点二：理论与实际不能很好的结合。由于没有实际经验，不知道现场实际情况，理论和实际不能很好的结合，设计好的图纸到现场以后改动很大。例如：在某某学府城中水回用项目电气施工过程中，我原来按照图纸计算的电缆长度和实际电缆长度有很大的出入，没有考虑到现场的损耗，电缆的预留等实际情况。

经验一：电缆的敷设。x月份，我经过领导安排进入项目，负责电气施工等方面工作。但在接下来的桥架安装，电缆敷设，设备接线等工作让我很茫然，由于缺乏经验，感觉无从下手。发愁了好几天后，经我和现场负责人李哥商量，制定了一个初步方案，后来在穿线过程中也是由于经验不足，马虎大意，将电缆型号穿错了，耽误了不少时间，也花费了不少功夫来返工。第一次在现场施工，现场情况考虑不全面，采购的电缆、角铁等长度不够，再次采购又耽误了不少时间，延误了工期。我相信经过了这个小项目，我在以后的电缆敷设工作中将会顺利不少，肯定不会出现此次的毛病。

经验二：设备调试。在项目的设备调试中，通过发现设备存在的问题我也积累了不少经验。例如：在单机调试过程中我发现所有潜水泵都不能运行，我就怀疑是接线的时候将线接错了，我们拆开接线头，才发现将潜水泵是7芯线缆，接线时都将电源线接到了泵的3根保护线上了，3根电源线空下了，经过重新接线后再次启动，水泵都开始运行。还有就是电磁阀通电后有几个正常，有几个没有反应，出现这个问题后，我们就用万用表测量了线路的通断，发现这几个不通电，经检查后发现是接线错误，一个电磁阀的两根线都接在了火线上，一个电磁阀的两根线都接在了零线上。后来又再其他设备上发现了线路虚接、漏接等问题。经过这次调试，我对调试设备常出现的问题有了初步的了解，也为我积累了经验。

2018年过去了，在这一年的工作中我出现了不少问题，也积累了不少经验，特别是在项目的这三个月，我收货颇丰。虽然有时候会很累，但在这儿我参与了现场工作，接触了实际的东西，这将对我以后在电气设计，电气施工的过程中是一笔宝贵的经验。虽然还有许多不足和经验，在这我也不一一列举了，就以上两点不足和经验向领导做出总结，以后工作中的不足还需领导多多批评指正。

展望2019年，希望我能在工作上做的更加出色，希望能为公司带来更大的帮助。感谢领导一年的关心和指导，祝愿领导工作顺利，全家幸福。也祝愿公司在2019年再创辉煌!

电气设计师个人工作总结范文(二)

2018年对地产公司来说是繁忙的一年，对于自己也是充满挑战的一年。在地产公司总经理、行政副总和技术副总的正确领导下，针对年初制定的有关工作任务、项目计划基本圆满完成。在这一年里作为公司一名电气专业工程师，为保证----项目移交业主、验收供电;以及--主体施工阶段临电协调，质量控制，安全管理及封顶后精装电气图纸组织审图、施工;后来，调岗到技术部，同时兼任研发部、---项目部;对---地块考察，完善---设计任务书，并完善---设计任务书及初版图纸审核;对工期紧、任务重的---进行紧密的技术支持，对临电安全、预埋管进行重点抽查。在2018年中也是工作压力较大的一年，但在地产公司各级领导的正确指导和公司各部门的大力支持以及部门团队的良好配合下，基本完成了本年度专业目标，最终交一份满意的答卷。

现对本人2018年的实际工作进行如下总结和自我剖析。如有不到之处，请领导同事批评指正，我将不胜感激!

一、移交业主、验收送电

2018年初，进入主体装修阶段，面对五月底达到交付业主条件的目标，电气安装工程也进入了冲刺阶段。二次结构紧锣密鼓的进行，由于缺乏施工经验，电工依照石膏砌块厂家提供的施工工艺进行了施工，在空心石膏砌块上进行了横向剔凿预埋线管，对二次结构强度造成了一定影响;领导现场检查发现后，立即组织监理、施工单位召开专题会议，研究解决方案，最后把不满足要求的二次结构进行了拆除，严格按照国家图集规范进行施工，线盒采用水钻施工，减少对二次结构的扰动以减少后期出现裂缝的可能。线管采用切割锯进行剔槽，严禁出现横向槽。严格验收签字程序，每层报验，组织监理、施工单位共同验收。供电手续在张工的指导下有条不紊的进行。协调村里进行高压管线顶管，协调供电局在缺少市规划局顶管手续的情况下先让变配电室设备进场安装再组织中间验收。最后协调供电局对动力和局管配电室中间防火门的问题后顺利完成---的接火送电工作。

二、主体施工管理

严格按照合同相关条款对电气材料进行把关，对于乙供材料SC管、PVC管每批进场均进行检验，对不合格产品坚决予以退场处理，记得有一批SC管进场检验时，壁厚经过卡尺测量符合要求，但观感较差，锈蚀较严重而且管内壁毛刺较多，考虑将来穿线可能会破坏塑铜线的绝缘保护层而坚决予以退场;再比如PVC管，合同有限品牌要求：某某或某某牌中型PVC管;当时工地材料员找到我，说某某或某某的管较贵，目前市场上有便宜的而且壁厚比那两家还要后，但经过检查比对发现这种PVC管的材质发白，虽然壁厚较厚但易脆易裂，最终按照合同约定进行进货，并对PVC管接头、锁母进行严格要求，不得采用合同约定外的材料;桥架进场后，和材料部共同对其质量进行了联合检查。施工过程中，对预埋管质量严格要求：线管、线盒固定的牢固程度，SC管跨盒接地线的搭接长度和焊接质量，PVC管采用钢丝网片保护等进行了严格检查;桥架安装前组织水暖通风专业确定最终标高，避免造成施工过程中标高打架而返工问题。商务楼的临时电因前期手续不全，只能采用原来两家单位的正式电表，但供电公司发现后给予了停电处理;经过和张工积极协调和努力最终恢复供电。原两家单位的用电负荷较小，临时电用电量较大，进线的线缆直径不能满足要求，在恢复供电前，协调供电部门对线缆、开关进行了更换，使施工用电满足了要求。

三、技术部重点工作

一期地下室分隔，招投标电气图纸需十天内出图。十天内，完成五栋楼地下一二层的储藏室分隔电气配电图纸，对自己又是一次挑战，找出以前样本作为参考，在不影响其他工作开展的情况下经过十天的努力，终于把图纸拿下。通过设计发现，自己今后需加强设备选型的学习、研究，提高画图能力。安防监控方案、楼体亮化方案招标与开标。安防监控方案原图设计有很多监控摄像头，但是造价相对也很高，所以应考虑技术经济指标，提前编写好方案，等董事长审批后再进行招投标。楼体亮化方案也反映出此类问题，也反映了自己在方案审批流程上存在许多问题，各种文件需和领导及时沟通、及时审批;开标前进行投标文件答疑，详细解答投标方提出的一些技术质量要求等，避免开标会上仍然谈论许多技术、施工方案的问题，而影响开标会的效率。工期紧、任务重，技术问题归口技术部后，和现场电气工程师进行紧密沟通，对施工中出现的问题及时联系设计人员进行解答，每周三准时去项目进行技术问题的答疑，保证项目的顺利进行。施工刚开始，现场临电较乱，组织许工和现场各楼安全员、电工进行联合检查，对存在的问题进行及时指出和改正，把隐患解决在事发前。

四、研发部相关工作

完善设计任务书，以及初版图纸的审核。对进行考察，完善设计条件以及设计任务书，对当地供电情况进行详细了解。面对陌生环境，首先对地块内厂区供电进行了了解，并了解到地块上存在影响动工的高压架空线，回公司抓紧时间向领导进行了汇报;陌生的环境，陌生的人，为了了解当地相关规定，只能硬着头皮去供电局、防雷办、施工现场找相关人员进行咨询;但了解的并不全面，希望公司开工前加强对各部门的了解和考察，避免对项目的设计和施工造成一定的影响。

五、工作中的不足和改进思路

①提高自己现场的专业组织协调力。面对电工没有石膏砌块施工经验，应立即组织监理单位、总包、电工分包召开专题会议，商讨如何解决，可以增加有相关施工经验的工人，可以查找相关图集进行培训，还可以从验收制度上进行把关，比如做好样板引路，把问题解决在施工前，保证施工质量和施工进度;教训是惨痛的，整改是艰难的，今后要杜绝返工情况的发生。

②加强工作责任心，提高执行力。某某亮化招标与开标的事件反映出方案、图纸等文件没有严格按照审批流程执行，没有严格按照招投标程序进行招投标工作，没有与领导同事间多沟通和交流，自身的专业知识也很欠缺，工作责任心不够。今后的工作，一定要经常和领导沟通审批，要严格按照程序办事;积极对待各项工作任务，日事日毕，问题绝不过夜。

③提高自身专业知识水平。日常工作中，加强对设计和施工规范的学习和研究，提高自己的审图和绘图技能;加强对新技术、新材料的了解和掌握;加强对图纸中涉及二次设计的系统方案进行了解和掌握，如：安防监控系统、车库管理系统等;加强外协能力，协助做好新开工地的“通电”工作。

2018年虽然取得了一定的成绩也得到了很多经验教训，在即将到来的2019年里我一定把自己的工作做得更好。

电气设计师个人工作总结范文(三)

2018 年对于我来说是学生时期的结束，职业生涯正式开始的一年。面对着新的环境、人和事，一切都显得那么陌生。回首这一年，学生时代的欢乐仍不时在脑海中跳跃，工作中种种收获也让我颇感充实，每天的加班也曾让我郁闷过，电气设计的一次次改图也让我烦躁不已。这些都让我变得更加成熟，都是我人生中最重要的经历。过去这一年的经历对我自身的成长都有很大的裨益。感谢这一年，让我很好的开始自己的职业生涯，期待下一年我能有更大的进步。

七月中旬时，我接到了进入公司以来的第一个工程项目—山水和园 3，4#住宅。作为新手的我，刚开始做项目，有很多东西还不知道，在师傅的指导下，我了解到完成一个工程项目所需要的各种程序，以及电气专业设计内容和深度等等。经过一段时间的努力，我完成的图纸大部分的绘制工作。然而在拿给师傅看过之后，师傅给我指出了图纸中仍需补充的内容和需要修改的地方。于是在反复的修改下，图纸终于可以拿去校审了。提校审的时候，我明白了如何向其他专业提资以及提资的内容。当拿到校审单的时候，修改好自己的图纸。我才明白完成一个工程项目的电气设计原来如此不易。到了出图那天，当我打完图纸总工签完字后拿去晒时，我充分感受到这份图纸的分量有多重。就像培训时江伟山工程师说的那样：电气设计马虎不得，这关系到业主的切身利益。

做完第一个项目后，我总结了以下几点经验：

1，做电气设计前一点要搞清楚设计深度和设计内容等。做别墅的电气设计主要包括有以下系统：220/380V 供配电系统; 建筑物防雷、接地系统及安全措施; 有线电视系统; 综合布线系统; 三防及对讲系统。

2，设计时一定要有依据，充分考虑规范要求、业主需要、施工难易和工程造价等。做别墅电气设计时一般要注意照明开关的位置要合理，不同房间的插座要满足规范要求，卫生间要用防水插座，厨房的插座带开关等。导线连接要经济，方便。配电箱里的开关选用要合理，满足功能要求。

3，与其他专业有衔接的地方，例如防水套管位置，水暖专业用电功率等一定要及时准确的与其他专业做好沟通。

4，提校审前要认真完成自校，确保没有或少有一些低级错误，例如导线根数标错或没标，导线没有连线等。

5，校审后要认真思考校审意见，修改图纸一定要改到位，有不明白或觉得不合适的地方要及时和总工反应，协商好后予以解决。

在以后的工作中，我不再像刚开始那样像个没头的苍蝇一样，没有目标东一榔头西一锄头的。后来做得项目越来越复杂，面积也越来越大。通过这些项目的实践，让我的专业知识和专业技能有了更大的提高，尤其是对火灾自动报警系统和应急照明有很深刻的认识。

这些知识有很多都是我们在学校里未曾学到的，参加这些项目的工作让我收获颇丰。

忙碌的工作让我感觉有些应接不暇，心理的疲惫也会让我生出不少怨言，我想好的心态对工作也是非常重要的。设计工作的确繁重，但是我要保持一个好的心态，不能抱有抵触的心态。要积极乐观的面对工作，认真细致的完成工作。此外，合理得安排自己的工作，提高工作效率也很有必要。

随着做的项目越来越多，我对电气设计的各个系统都有了一定的认识，规范也渐渐熟悉起来，软件的使用也日渐得心应手，图纸质量也有了一定的提高。更重要的是，通过这半年的学习和师傅的指导我学习到了很多电气设计的经验，工作方法也慢慢有所改善，效率也有所提高。这对以后的工作都有很大的帮助。每完成一个项目，都是对自己经验的一个累积，对自己设计的一个启发。

但是，我也清楚的认识到，我离独立完成设计任务还有很大距离。主要体现在以下几个方面：

1，规范理解程度还不够，不仅是要熟识规范的内容，还要能准确理解规范的要求。

2，完成图纸的质量要进一步提高，如块的大小，字体高度与比例相符，导线线路尽可能经济，施工方便等。

3，要能及时完成设计任务，按时出图。

4，要对电气设计的个系统有更充分的认识。

5，要能准确及时与其他专业沟通和互相提资。

在新的一年里，我要努力提高自己，认真学习规范;严格按照公司的作图规范完成施工图设计;合理安排自己的设计任务，改进提高自己的工作习惯，及时完成设计任务;虚心向师傅请教，向其他同事学习;加强团队协作能力，认真做好与其他专业的沟通问题，对其他专业的建议虚心接受。我相信通过公司领导的帮助、师傅的教导和我自身的努力，一定能让我在新的一年里更快更好的提升自己的综合素质和工作能力，能让我更好的完成设计任务，为公司事业添砖加瓦。

最后祝愿公司来年的业绩蒸蒸日上，一帆风顺。

电气设计师个人工作总结范文(四)

不知不觉，我来到公司工作已经已经一年了。感觉时间过的特别快。快的原因并不是因为时间匆匆的流逝，而是因为每天工作的都非常的充实。我以前一直在职业培训学校做平面讲师，工作非常轻松，每天讲一个半小时的课，其余的时间就是辅导学生上机操作。每天上班感觉时间特别漫长，就盼着时钟能够快一点走，早点下班。但时间长了我觉得，太安逸的工作环境，不太适合我。所以我来到某某传媒有限公司，开始了新的挑战。我们的设计任务很重，公司的vi，样本，画册，网站，动画都需要我们来设计，我们的团队成员就一起研究和探讨，各尽其能，来为我们这个团队，为公司服务。所以每天都有设计任务，虽然工作累一点，经常加班，但是看到我们自己设计出来的作品，心里的喜悦超过了苦和累。

那么，我从以下几个方面来谈一谈我来到公司这一年的感受：

一、良好的办公环境

公司给我的第一个印象就是我们良好的办公环境。我们每个人都有自己的办公桌和电脑，还给我们配备了文件夹，笔记本、尺子、剪刀等这些办公用品，设施齐全。有了这么好的办公环境，我们的工作热情会更加高涨。

二、好的领导

我们的领导董事长、李总、朱总。他们的年龄应该和我们的父母年龄相仿，但他们为了公司的发展每天都是勤勤肯肯，兢兢业业的工作。我们的赵总，经常和我们一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜还在写文案，写稿件。不但在工作上帮助我们进步，在生活上，思想上也不断的开导我们，关心我们，激发我们自身的潜力和创造力，使我们能有充分的精力更好地为公司服务。有这么好的领导带领我们，我相信，我们的公司会逐渐壮大。

三、同事之间能够和睦相处

人际交往、同事之间的相处，是我们大家工作的需要。每天早上来到公司，同事之间问声“早上好”，微笑着点点头，这样一天的工作都会有个好的心情。同事生病了，端上一怀热水，送上一句温暖的祝福，那么，每个人的心里都会是热乎乎的，少了那些勾心斗角，尔虞我诈，多一些理解和关怀。这样，我们每个人就会得到更多的温暖，更多的爱。

四、团队精神

工作中少不了交流和沟通，少不了共同合作。虽然我们这个小团队人很少，刚刚组建还不到两个月，但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个项目的策划与设计，例如运动会馆的网站，画册，装修效果图，公司vi，logo，动画的制作。所有的项目靠一个人的力量是不能完成的。这里需要我们平面设计，网站设计，3d设计，影视设计师的相互合作共同来完成。一个人承担着几个人的工作，所以说每个人的力量都是不可或缺的。

一个设计团队是否优秀，首先要看它对设计的管理与分配，将最合适的人安排在最合适的位置，这样才能发挥出每个人的优点。团队精神非常重要，大家在共同商讨的过程中很容易就能碰出新的闪光点，使策划项目更加的完备，也能更好的开展工作，从而使事半功倍。

所以一个优秀的团队，一个精英的团队，要有不怕苦，不怕累，敢于创新，敢于拼博的精神。我们会一起努力，打造出我们丰联文化传媒自己最响亮的品牌。

五、热爱自己的工作

我们无论在哪里工作，最重要的一点是我们必须要喜欢这份工作。来到公司的这段时间，领导和同事都非常的热心，我们就像是一家人一样，我已经彻彻底底的爱上了我的这份工作。并不是职位越高，层次越高，我们就越快乐。我们需要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展示我们的能力，对每一个挑战和机遇我们都能够有自信和想法去接受，并经过自己的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满足感和成就感才是我们最大的快乐。

赵总经常和我们说的一句话是：“态度决定一切”。人的一生就那么几十年，如果我们每天都能够充分的利用好时间，认真的对待我们身边的每一件事情，当我们老的时候回想起来，我们不会有任何的遗憾。我们作为某某的一名员工。严谨的工作态度，是我们应尽的责任和义务。作为一名设计师，不断地开拓设计思路，更好的与市场融合，是我们目前需要改进和加强的，所以我会和公司一起努力，为公司的不断壮大，更好的发展，来尽自己的一份微薄之力。

最后，祝我们的公司能像巨龙般腾飞，像磐石般坚强稳固!也祝愿在座的每一个人身体健康，幸福快乐!

第11篇：设计师感悟(电气设计师篇)

设计让生活拥有高品质

设计是把一种计划、规划、设想通过视觉的形式传达出来的活动过程。人类通过劳动改造世界，创造文明，创造物质财富和精神财富，而最基础、最主要的创造活动是造物。设计便是造物活动进行预先的计划，可以把任何造物活动的计划技术和计划过程理解为设计。

孔总推荐给我们的《设计师文化更是生产力》这篇文章向我们展示了社会对设计的关注，不光是我们这个设计公司的设计师们对设计的热情，整个社会中还有千千万万的设计师在为设计的壮大和主导世界而奋斗。

设计是艺术和科技的统一，它不仅提高了商品价值，如今还是商品的核心价值的体现。可以说没有设计就没有创意，没有创意的产品将毫无竞争力。铁块可以熔化锻造制作成铁盒，通过设计，它可以包裹上柔软的外壳，可以增添很多功能，画上卡通图案做成多功能文具盒深受小朋友们喜欢。没有设计，冰冷的铁盒没有特色，没有令消费者兴奋的购买欲，更谈不上家喻户晓，没有提供更多的使用价值，商品价值极低。在这个全球化经济为主导的世界里，达尔文进化论在商战的海洋里不断被重复上演着，没有竞争力的产品一上市很快就会被淘汰被消费者们遗忘，不用说成为瞩目的焦点，就是畅销一时都做不到。设计是未来竞争的主要资本，是国际社会衡量产品的主要标准，是消费者购买天平中的主要砝码，企业要有重视设计的战略眼光。杰出的设计不但使产品原本的使用价值得到充分应用，而且产品因为设计的举世闻名，还大大延伸了功能。购买产品不仅仅是为了使用，欣赏设计品本身也是目的。设计目的是服务民生，设计要服务百姓，设计能点亮生活。

作为一名电气工程师，工作是为施工图进行电气设计，电气设计专业性强，有严格的要求，在安全第一的职业准则下必须每一项设计都完全符合规范的要求。看似没有创意的空间，不能张扬个性的设计，其实不然，电气图上，每个开关的布置位置，一个开关盒开关的数目都体现了每个设计师不同的理念，一间房间需要多少插座，不同的设备需要配置不同的插座，位于那里更能满足业主的需要，用户使用起来是否顺手方便。电话信号布置在床头，如今的电视不再只单单需要提供电视信号还需一并提供网络，不久的将来，家庭智能控制的全面普及后，电气设计师们发挥的空间将更加广阔，每项设计更充满了智慧。自动窗帘、电视、空调、热水器等户内的一切家用电器都将融入电脑智能系统实现网络远程控制的智能化不再是空想。

设计让产品不但要适用，还有美感，张扬个性，又具有收藏价值，设计让这个社会充满了智慧、美丽、和谐，有了设计，人们的生活才有高品质。

第12篇：助理电气设计师112

助理电气设计师你伤不起

哎，助理电气设计师你伤不起啊！伤不起。

当时毕业怀揣一个神圣的梦想踏入建筑设计行业啊，最后发现自己其实就是个高级工人啊有木有！

天天对着电脑时针连轴转啊有木有！

尼玛一个工程设计周期五十天建筑三十天刚出方案啊有木有？设备又拖着不给条件啊有木有！，最后剩下十天画这几万平米啊！尼玛当我是神啊！不用睡觉啊！神周日还得休息一天啊，好不容易快画完了，尼玛结构又来添乱啊有木有！尼玛早干嘛去了，不知道拆拆补补对电气影响最大啊！尼玛还有五天要出图了有木有！熬了两天夜终于改好了，甲方一个电话告诉说审批没过这部分不做了！我擦！崩溃啊！悲催啊！泪奔啊！坑爹啊！尼玛为什么所有事情都要倒着办啊！所有项目都要设计个三四遍啊有木有！周期从来不延后啊有木有！拖到最后就电气专业最倒霉啊有~木~有！

这个行业年龄歧视啊有木有，尼玛助工施工队都敢挤哒啊有木有！老提一些无理要求啊有木有！告诉你不行了还让我回去再看看图，看你妹啊看。尼玛经验少就得被欺负啊！有木有！年底发奖金还算是师傅的啊，天天挨他骂年底还分你钱啊有木有！

都说电气专业最简单，简单你妹啊！简单你来试试啊！告诉说就一个灯加个插座！狗屁啊，你以为我画的是你家厕所啊！动不动就照明，动力，防雷，综合布线，消防全套的啊！BUS总线懂不懂啊！放大器懂不懂啊！MEB懂不懂啊！各种设备还要配电懂不懂啊！还他妈动不动就双路电源啊！赶上个人防就更要命啊！当地审图卡死你啊！有木有啊！有木有！

都说结构责任大啊，容易出事进监狱啊！尼玛电气疏忽了不死人啊？死了人不蹲监狱啊？电气短路了着不着火啊！电缆过热了着不着火啊！着火了还要电气联动啊！要能切断啊！要能打电话啊！要能报警啊！要能排烟送风啊！什么都要的啊！尼玛大姨妈要不要啊！

最后电气分钱还最少啊有木有！4321啊有木有！建筑和电气图号差不多啊！你有建施38我就有电施44啊！最后你分4我分1啊有木有！

建筑电气设计师你伤不起啊！上海都有猝死的了有木有！助理电气设计师更悲催啊！悲催啊！你我会不会是下一个啊！

有木有！

第13篇：控制柜说明书(

控制柜使用说明书

通电：

通过双电源控制器旋钮操作通电时必须拔下手动扳手，正常自动使用时手动扳手不应装上。

通过手动扳手通电时应先把旋钮选择手动位置，再安装上手动扳手开关电源，选择旋钮位置时手动扳手不能在开关上。

控制柜分手动，自动，远程3种控制方式。手动时冷却塔的操作：

1、运行每台冷却塔前应先检查冷却塔基本情况。

2、手动-自动-远程开关在手动状态，急停开关在复位状态。

3、通过启、停按钮控制风机、喷淋泵启停。自动时冷却塔的操作：

1、根据工艺要求设置好温度参数（参照参数设置）

2、手动-自动 -远程开关在自动状态，急停开关在复位状态。

冷却塔在自动状态时，PLC会根据设定温度以及运行时间自动启

停风机和喷淋泵。远程冷却塔的操作：

1、手动-自动 -远程开关在远程状态，急停开关在复位状态。

2、通过控制室远程控制冷却塔风机和喷淋泵启停。

电加热器：

自动控制由温度开关设定值自行控制（参照温度开关设置）．手动控制直接启动．

冷却塔的开关按钮有4组，分别对应4台冷却控制。

1、主菜单

系统进入主画面，用户可根据需求进入相应的画面，包括：运行状态，电加热运行状态，报警查询，温度趋势图，参数设置，操作说明。主菜单设有报警显示，当有报警存在时，此报警会出现，并显示当前报警，报警消除后报警会自动消失。

2、冷却塔运行状态

显示当前冷却塔运行状态，风机、喷淋泵状态，以及温度、流量值。

3、电加热器运行状态

显示当前电加热运行状态，以及运行时间。

4、温度趋势图

显示总管温度的变化曲线。

5、报警查询

显示报警时间、事件。确认故障解除的可清除报警。

6、参数设置

参数设置是设置自动运行时冷却水的控制温度，应根据工艺要求设置相应参数。还可根据需要设置正常模式和冬季模式，冬季模式时冷却塔喷淋泵不启动。

假设：出水温度设定为25.0℃，温度回差设定为1℃，检测时间设置为60S。在自动状态下，当温度达到25.0℃，系统开始启动，通过风机和喷淋泵把温度控制在25.0℃以下，当温度降低到24.0℃以下，冷却系统停止运行。

第14篇：平面设计师岗位职责

各部门经理：

为全面客观地考核评价公司员工的业绩，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实本公司战略以及各项管理制度和工作计划，请各部门经理负责人拟草一系列管理细则：:

1、各部门员工的具体《岗位说明书及岗位责任书》。例图如下

2、各部门具体的绩效考核管理办法。

在拟草过程中各部门经理对员工绩效考核指标须与公司的经营业绩挂钩，即公司的经营指标是各部门的必设指标，权重的大小根据与公司经营指标完成的关联程度确定。

1、总经理、各部门经理根据年度经营目标责任书内容，将工作考核指标分解至各分管经理，并与一线部门签订经营目标责任书，确定年度考核指标，同时进行季度分解，形成季度考核指标及权重分值，于下季度初进行考核。

2、公司各部门负责人将年度（季度）工作计划分解到每个岗位/员工。员工应根据自己的岗位职责结合本岗位重点工作，每月28日向本部门负责人提交本月工作总结和下月工作计划，即该考核周期的《员工绩效考核评分表》，并与直接上级讨论确定该考核周期考核指标权重的大小，作为工作指导与考核依据。

3、在计划执行过程中，如出现重大指标调整，员工与直接上级应及时确认计划的更改，并重新填写《员工绩效考核评分表》。

于2012年2月3日前交人力资源部调整考核办法。调整目的是在考核实施过程中，按规定对不合理情况及时调整。

如有疑问请咨询人力资源部！！

岗位说明书

（一）大安平面设计师的岗位说明

（四）司机岗位说明书

（六）人力资源经理岗位说明书

第15篇：平面广告设计师岗位职责

设计员2018年度岗位职责-----王晓琴

1、及时与客户沟通，制定出广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后在客户要求时间内完成制作安装；

2、广告设计、校对；

3、及时与工程部协调好安装事宜，并在群里及时发送安装示意图及安装事宜并打印纸质安装样图。

4、及时向客户反馈安装进度并附安装照片；

8、负责媒体动态信息根据安装照片核对、更新；

6、客户项目监测照片、PPT文件信息回馈；

7、客户信息统计分类分档，每周更新一次；

8、有问题及时向部门主管或经理反映；

9、及时配合公司其他部门转发公司相关事宜的朋友圈信息。

10、每天及时汇报当日工作情况，周末及时汇报本周工作完成情况和下周工作计划。

11、及时记录接受凭证和结算清单，做到不漏计、不多记。

12、协助部门主管完成其他各项工作。

第16篇：建筑设计师岗位职责

建筑设计师岗位职责

⑴ 负责设计部所管工程的设计、施工技术工作，认真贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术标准》，对主管工程的质量负全面技术责任。

⑵ 按照国家有关消防工程设计法律法规、设计规范标准、招标（议标）文件内容及现场实地勘察结果，组织进行工程投标（议标）方案设计及施工图深化设计。

⑶ 开展工程方案设计过程中与公司相关部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。

⑷ 负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作，根据参加工程的调查及施工勘察工作，筛先作出工程图设计敲定，并负责向项目负责、工程队作施工技术交底。

⑸ 负责依据施工设计文件、图纸、现场调查资料，审核确定项目工程量及所有耗材量清单，编制工程物质、器材、材料、设备的申请计划。

⑹ 参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析，检查执行情况，提出质量事故的处理方案，纠正和制定工程不同阶段的保护预防措施。

⑺ 深入施工现场检查、修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。

⑻ 负责工程设计中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施，当情况变化时，随时进行调整，参加主管工程的调试、验收、交付工作。

⑼ 负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的签审，做好工程总结和专题技术总结，做好人才的培养，完成领导分配的临时阶段性性工作任务

第17篇：UI设计师岗位职责

UI设计师

岗位职责：

1.负责web端页面及移动端产品相关界面设计；2.负责视觉风格设定及UI规范设定； 3.负责平面海报设计；

4.完成上级交办的其他任务。

岗位要求：

1.有WEB端及移动端整体UI项目设计经验并有作品展示；

2.本科及以上学历，3年以上工作经验，能独立完成网站、系统等界面设计，对视觉设计方法和理念熟练掌握，有家装设计经验者优先；

3.精通Illustrator、PS、CorelDraw等图形软件,熟悉AE、PR等视频剪辑软件；4.具备扎实的美术设计功底，富有创新能力，手绘能力好优先； 5.有良好的沟通协调能力及表达能力；

6.有良好的抗压能力及团队协调能力，态度端正，能及时有效完成工作任务。

第18篇：设计师岗位职责111

设计师岗位职责

一、了解企业文化，遵守公司的各项规章制度《员工行为准则》、《员工日常行为规范》，执行公司传达文件，积极参与公司组织的各项活动。

二、日常工作注意自己的言谈举止及着装，为公司树立良好形象，接待客户热情有礼。

三、向客户说明公司有关取费标准，详细介绍制作工艺、流程及售后服务。遵守职业道德，不向客户随意承诺优惠项目。

四、

五、

六、

七、

八、在施工中，能主动和客户及公司各个施工部门协调，直至该工程完工。不得利用公司名义私自对外搞设计和泄露公司机密。不得对公司所属物品进行破坏。

新到见习设计师不能单独谈单，要经过公司或者部门的培训方可上岗。设计师所做图纸、报价必须有组长审核及签名，如没有组长审核及签名出现问题后果自负。

九、

十、抓住时尚动态，了解最新工艺，主动提高自身设计水平。

接受公司培训，使自己的报、图纸符合公司要求，达到公司需要的签约能力。

十一、制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中所出现的问题。

十二、在上级指导下，完成本职工作。

工程部经理岗位职责

一、负责对公司所有工程的统一管理。

二、负责与公司各部门的联系，配合各部门做好相关工作。

三、负责考核、筛选施工工队，并定期组织培训。

四、负责考核、筛选质检员，定期组织岗位培训。

五、负责解决工程中的纠纷，及时处理客户投诉。

六、组织每月工地的巡检工作，并检查监理的日常工作。

七、组织召开定期的各种工程会议。

八、建立施工人员档案，随时掌握施工队的人员增减情况及各工种水平情况。

九、负责每月评比工作，并以公正、公平、公开的原则公布上墙。

十、管理工作后期的售后服务工作。

十一、制定工程部奖罚制度，对工程监理、施工工长认真、客观的评价。十

二、有权就本部门的人员调配、培训、晋升、奖励向人力资源部提出建议。十

三、培养人才、推荐人才，配合公司完成对技术人员的招聘考核工作。十

四、完成总经理安排的其它事宜。

工程监理岗位职责

一、遵守公司各项规章制度，严格遵守、执行《监理管理制度》中的规定。严守公司商业秘密。

二、性。

三、在施工过程中，按照国家有关标准及公司的质量规定，对工艺流程、工严格执行客户与公司签订的施工合同及合同附件，维护合同的法律权威艺质量进行严格把关，对隐蔽工程进行严格的验收，并认真填写验收记录。

四、以客户满意程度为衡量自己工作的标准；在工作中注意言行举止，在客户面前树立业之峰公司良好现象。

五、具有良好地服务意识，秉承“没有不好的客户，只有不好的服务”原则，与客户进行认真的交流与沟通。

六、监督落实公司各项规章制度的招行情况，督促施工队遵守《施工现场管理规范要求》，并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。

七、负责协调客户、设计师、工长之间的关系，及时处理与解答施工中出现的各种问题。

八、

九、监督施工进度，检查项目进展情况，保证工程按期竣工。

施工队进场前，协调、联系并参与客户、设计师与工长施工技术交底，安排施工队进场，并填写技术交底记录。

十、装修材料进场时负责联系客户到现场对材料进行验收。

十一、在工程施工过程中，对客户提出的实际变更及增减工程项目，工程监理应及时与设计师、工长、客户联系，共同办理工程的变更，并由客户签字确认。

十二、如遇特殊情况，工程项目须延长工期，应主动通知客户并细心解释，经双方协商后，共同办理工期延长手续。

十三、工程工期过半（木工收口），主动联系客户、工长及设计师进行工程验收，并按合同规定进行中期款结算，同时，也要对增减项款进行结算。十

四、整体工程竣工后，监理应积极联系客户、工长对工程进行验收；验收合格后，请客户填写《工程验收单》，进行工程尾款结算；尾款到位后，办理《工程保修单》，并请客户填写《项目评价及反馈单》。项目经理岗位职责

一、客户满意程度作为衡量自己工作标准；注意言行举止，在客户面前为本公司树立良好形象。

二、以身作则，严格遵守《工程部手册》中的各项规定。

三、严格遵守公司各项规章制度，并认真填写各种表格，协助部门经理及工程监理，设计师做好各项工作。

四、对公司所规定材料及工艺作法有足够的了解并严格执行。

五、必须熟悉专业知识并具有良好的职业道德及敬业精神。

六、对所施工的每一个工地，须认真负责，严格执法，不徇私情，文明施工。

七、对所施工的每一个工地，应能及时发现、处理、反馈质量和服务方面的问题。

八、必须准确按时解决工程监理提出的整改意见。

九、施工中变更的项目须设计及客户确认签字方可施工。

十、认真负责地解答客户提出的问题。

十一、具有良好地服务意识，秉承“没有不好的客户，只有不好的服务”原则，与客户进行认真的交流与沟通。

十二、按时参加每次工程部例会及其它会议，并能真实负责反映提出意见及建议。十

三、约束工人的违纪言论及行为，努力提高本工队素质，树立良好企业形象。十

四、保证所接受到的奖励的真空性，不得向客户索取奖励性物品或文件。十

五、负责对工长及工人的培训，努力提高工人的素质。

市场推广部经理岗位职责

一、公司整体战略和重大决策，有参与建议的权利和义务。

二、建立健全内部管理制度，并监督执行。

三、根据公司的发展要求，制度和执行公司的人力资源计划。

四、组织制定公司的考核标准和实施办法，并具体监督执行。

五、负责组织建立公司的薪酬制度。

六、组织对员工个人档案的科学化管理，向总经理提交公司人力资源供求状况分析报告和实施办法。

七、组织对工作的职能分析和界定，为其它各项人事工作提供依据。

八、负责中层以上人员的考核、选拔、培养工作。

九、制定招聘标准和招聘办法，并进行现场招聘。组织由相关各部主管参加的招聘复试。

十、根据考核情况，领导制作工作岗位调配方案，提交总经理批准。

十一、负责制定人员培训计划，经批准后，并实施和监督各部门遵守执行情况。十

二、办理员工内部调动和辞退。

十三、每月按时向总经理提交个人《述职报告》、下月工作计划。十

四、完成总经理及上级主管交办的其它工作。

平面设计岗位职责

一、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。

二、服从部门经理的工作安排，及时认真负责地做好本职工作，并配合市场推广部其他人员完成公司领导布臵的各项任务。

三、设计制作公司日常宣传用品，包括公司各种宣传资料、展览会展板、公司各种活动中VI形象的设计与制作。

四、主要负责公司整体CI中视觉系统（VI）的设计与制作及日常维护（主要为宣传页、报价单、图册的设计、各店面的总体统一布臵、LOGO设计、公司信封、名片、便签等的设计与制作）。

五、配合市场推广部其他人员，积极主动地完成上级安排的各项临时任务。如：公司样板间的拍摄等。

六、以企划人的敏感，结合公司的发展情况，积极捕捉并提出新颖的企划方案，并及时提交给部门经理。

七、配合各设计店面、市场部、材料部的工作，协调各部门做好公司对外的整体形象宣传。

八、协助各部门完成环境美化工作。

九、每月向市场推广部经理提交上月的工作总结及下月的工作计划。

十、公司市场推广部活动方案属公司机密文件，不得以各种形式向外传播。十

一、完成领导交办的其他工作。

文案岗位职责

一、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。

二、负责与各媒体的联络与新媒体的开发，并完成媒体追踪，尤其注意新开发的媒体选择与联络。

三、负责传输各部门所需要的网络资料，并及时提供给各宣传媒体。

四、做好公司对外宣传，做到各种媒体宣传一致，特别是公司的简介应做到准确无误。

五、负责本部门日常工作安排，做好媒体反馈记录，及时向企划部经理汇报。

六、做好本职工作的同时，配合部门其它人员，积极主动完成上级交给的各种临时工作。

七、密切与市场部、各设计店面的联系，熟悉公司的阶段运营状况，在工作中不断学习，向部门经理提交新的企划方案。

八、及时向部门经理提交工作计划和工作总结。

九、创作各种对外宣传资料，准确介绍公司情况。

十、及时记录媒体反馈信息，并上报部门经理。

十一、公司企划活动方案属公司机密文件，不得以各种形式向外传播。十

二、完成领导交办的其他工作。

会计岗位职责

一、负责登记各科目的总帐及明细帐。

二、凭证科目汇总并装订成册。

三、编制转帐凭证。

四、月末汇总各本帐簿并与材料库核对，做到帐帐相符。

五、月末结转收入、费用及利润。

六、编制会计报表（根据目前公司的具体情况，现编制如下报表：

1、资产负债表；

2、损益表；

3、管理费用明细表；

4、其他应付款明细表；

5、各店面签约明细表）。

七、月初填报税务报表及缴款书（月报、季报、年报）。

除上述工作外，还协助本部门处理日常其他事项，并完成公司领导交给的临时任务。

市场部销售代表岗位职责

一、遵守公司的各项规章制度，维护企业形象，不得向外介绍客户。

二、掌握市场信息，按规定填写上报业务信息反馈表，及时向部门经理提出建议。

三、收集详细，准确的小区楼盘信息，做好前期接触，沟通工作，及时准确将公司信息传达给客户，取得客户信息和认同。

四、选择并确定小区楼盘炒作方案，制订计划，与本组或市场部共同完成楼盘炒作。

五、配合设计师完成客户咨询，沟通，谈判过程，签订装修合同，完成或超额完成个人业绩。

六、主动收集市场信息和竞争对手市场动态，反馈给市场部经理及时调整市场策略。

七、负责对新业务员的传、帮、带。

八、在工作过程中，凡涉及到客户需求业务员配合的，均予以积极主动配合。

九、在工作过程中，由于客户及公司特殊原因所发生的问题，应立即向部门经理汇报，以求解决方案。

十、积极参加公司组织的培训及各项活动。十

一、及时向部门经理汇报工作情况。十

二、完成本职工作及领导交办的其他事宜。

店面行政助理岗位职责

一、了解企业文化，遵守公司各项规章制度，配合店面经理搞好店面日常事务性工作。

二、主动配合设计师接待客户，协调设计师之间的关系，时期互相配合增强店面员工的凝聚力。

三、收取客户交纳的各项款项（定金、首期款、中期宽、结算宽）定期向财务部汇报情况。店面备用金的管理、使用、报销和周转。

四、负责店面合同的管理及合同的公正工作，将认证后的一式四份合同分别交给客户、市场、财务部、工程部各一份。

五、公司下发店面的所有文件的保存、公司规定制度的监督执行、检查、反馈信息。

六、记录监督店面人员考勤，每月1日汇总考勤及设计师业绩报相关部门。

七、每月25日将店面下月所需办公用品汇总，将《购买申请》报至行政部。

八、随时将人员变动通知公司，办理员工变动移交等工作。

九、办公用品的领用及保管，店面办公设备的维护及保养。有责任监督员工对办公用品及办公设备的使用，杜绝浪费或破坏现象的发生。统计每月办公用品的使用数量。

十、店面形象与环境的维护，安排好卫生值日，监督员工保持环境卫生整洁以及员工的仪容仪表。十

一、负责店面看方班车活动的组织及安排，监督设计师填写《看方活动登记表》、《客户洽谈表》。十

二、协调设计、监理与工队之间的关系。与所在市场各部门协调关系。十

三、对公司组织的各种活动积极响应，并做好组织、协调及安排。十

四、完成领导交办的其他任务。前台岗位职责

一、

二、

三、

四、

五、

六、

七、

八、

九、

十、公司来访人员的主动领引、接待。公司办公用品同一采买、下发，并登记。（见《行政部采买流程》）公司电话接听、转拨、记录和传发。（使用《来电来访登记表》）传真的收发记录。（使用《收发传真记录表》）前台及办公趋于（公共区域及会议室）的美化、卫生清洁及监督工作。预定车票、预定餐等。来自公司外部的各种通知、提示向相应部门的传达。公司报刊、杂志等资料的征订、整理、分发、收存并做好登记工作。公司往来邮件的收发及邮寄。完成上级交代临时性工作、日常后勤工作。十

一、公司通讯录的更新、完善，及时发放。

第19篇：园林景观设计师岗位职责

1.组织落实景观工程设计工作，控制图纸及变更的交付进度、深度及合理性。2.编制、审查景观工程计划，制定设计标准，完善景观设计，控制景观实施效果。3.主管景观方案、施工图等文件的审核。4.组织景观工程材料的选样及定板工作。5.组织采购景观工程所需要的小品。6.负责景观工程竣工验收,监控施工进度、质量，解决相关技术问题。7.熟悉工程资料编制及管理者优先。