人事局职称办岗位职责
推荐第1篇：人事局职称评审注意事项
人事局职称评审注意事项
1、全日制大专毕业，从事技术员职务工作2年，确认助工，若无技术员职称，从事本专业技术工作1+2=3年。
2、大专毕业（五大生）从事技术员工作3年，报评助工，若无技术员职称，从事本专业技术工作1+3=4年。
3、中专毕业，从事技术员工作4年，报评助工，若无技术员职称，全日制中专毕业从事本专业技术工作1+4=5年，若中专毕业（五大生），从事本专业技术工作2+4=6年。
4、本科，助工4年可报评工程师，若助工已4年，但本科是近两年方取得的学历，能否报评工程师？ 答：可以，只要两个前提条件都满足，①本科学历；②助工4年即可。
5、是否所有人员都应提供劳动合同及在我市缴交社保满1年证明？
答：否。仅市外流动人员需提供。人事档案在本市的人员，应在评审表中“主管部门意见”栏填写意见后加盖主管部门公章（如：档案在人才，盖人才服务中心章或人事局章，不能盖诸如区建设局章等）。市外流动人员应在评审表中“主管部门意见”栏填写意见后注明“市外流动人员”后加盖现聘用单位公章。本市户口但盖不到人才或人事局章的，由现工作单位盖章，但视同市外流动人员，应多提交：①在我市从事本专业工作劳动合同（满1年且至今有效）；②在我市社保缴交满1年证明（地税盖章，原件）；③教育部学历认证（人才中心2楼1号窗口办理，100元，7个工作日）。当申报评审人员的学历本市无法确认时（如：中专学历无法确认），要求提交其学历发放部门（学校）的证明或毕业时报到证等。
6、非本专业毕业能否申报人事局职称？
答：中、高级不能申报。园林相近专业（如：园艺、农艺、植保、林业等）或工程序列专业毕业可报评人事局园林初级职称，但需参加面试。只有园林、园林设计与管理或土建专业符合条件人员方可申请确认园林专业职称。
7、无低一级职称人员若专业对口，可直接申报中、高级职称。
8、报评职称应提交何证件？
答：应提交的材料详见www,jglh.com→职称评聘→人事局→2008-8-25“工程系列职称评审、确认程序”→申报工程技术职务任职资格应提交的评审材料表。
其中计算机合格证（指国家二级以上或职称计算机考试2个模块合格证，可致电5156229向厦门人事考试测评中心咨询有关计算机考试事宜）、工作年限证明交原件，学历证、职称证、继续教育证、聘任证、1项业绩证明（施工合同、任命书、竣工验收报告）及获奖证明应查验原件，并交A4复印件，复印件均需加盖单位公章。另提交身份证及3项以上业绩证明（施工合同、任命书、竣工验收报告）复印件，及二寸彩照1张贴于身份证复印件右上方。
初级职称原件只要求提交学历证、职称证及1项业绩证明（施工合同、任命书、竣工验收报告）。 市外流动人员（即人事关系不属我市管理的专业技术人员或评审表主管部门栏盖不到人才或人事局章的人员）应多提交：①在我市从事本专业工作签订的1年以上，且至今有效的劳动合同；②在我市社保缴交满1年的有效证明（地税盖章，原件）；③人才学历查询报告书（人才中心二楼1号窗口办理，由人才统一送教育部验证，约7个工作日，收费100元）。当申报评审人员的学历本市无法确认时（如：中专学历无法确认），要求提交其学历发放部门（学校）的证明或毕业时报到证等。
9、评审表、简明表中填写的业绩应尽可能饱满、连贯，应写明工程名称、面积、造价、内容，本人担任何职、取何作用，是否竣工、质量如何、效益如何等。取得现职称后（初次评审以开始从事该项工作起）业绩每年都应填写，尤其是本年度业绩一定要填。在建工程亦可填写。非本专业毕业报评人事局初级职称，业绩更应尽可能多提交，最好5项以上。
10、《继续教育证》在市人事考试测评中心购买（电话：5156229，人才中心三楼，应提供单位自设 1 表格《继续教育花名册》，内含“序号、单位名称、姓名、性别、年龄、职称、岗位/职务、身份证号码”，表格应加盖单位公章，还应提交单位介绍信及购买人身份证原件、复印件），由市人事局培训处统一验证（电话：5366535）。
11、非本专业毕业及外来流动人员均应参加面试，面试内容主要为本专业知识及针对所提交的业绩、论文或工作总结提问。
12、初级职称常年受理，每年
6、
9、12月份各评审一次，9月份若参评人数少则不评。
推荐第2篇：人事局干部岗位职责
1.贯彻执行国家与省有关人事管理的法律、法规和人事管理的地方性法规、规章，建立科学化、法制化的人事管理制度并进行监督检查；研究拟定全市人事制度改革规划、方案；综合管理机构改革人员定岗和分流等工作。2.拟定全市国家机关、事业单位工作人员的总体规划，提出结构调整的意见；编制全市国家机关、事业单位人员计划和工资计划。3.统一管理全市专业技术人员和专业技术人员队伍建设工作；负责髙级专门人才规划、培养工作;组织有突出贡献中青年专家、享受政府特殊津贴专家的选拔工作；负责国外来市(回市)定居专家管理工作；研究建立博士后流动站、工作站有关事宜，负责博士后管理、服务工作；负责留学人员回市安置、工作调整和有关的科研经费资助工作；负责专业技术人员继续教育工作；研究拟定专业技术骨干人才出入市和国外、省市外机构在我市招聘专业技术骨干人才的管理办法并组织实施。4.研究拟定全市事业单位人事制度改革和分配制度改革总体方案；研究拟定事业单位职员、专业技术人员和工勤人员管理政策并组织实施;研究、指导企业人事制度改革；综合管理全市专业技术人员的职称工作，完善专业技术职务聘任制度，推行专业技术执业资格制度，完善专业技术资格考试制度。5.全面落实国家公务员各项管理的政策法规，拟定相关管理政策和办法，指导和协调市政府各部门和各县(市)区政府实施国家公务员制度。6.综合管理全市人才资源规划、开发等工作；拟定人才流动实施办法；发展、规范人才市场;建立国(境)外、省市外人才机构和组织进入我市人才市场的准人制度；建立和完善人事争议仲裁制度；拟定大中专院校毕业生就业制度改革和毕业生就业政策，提出国家及省市急需、应予保证的高校毕业生指令性分配计划；承办市特殊需要人员的选调和市直单位有关人员的调配工作；按分工研究拟定“农转非”政策法规并组织实施。7.贯彻执行国家机关、事业单位工作人员的工资福利制度和标准，研究拟定有关具体实施办法和调控措施；研究建立地区津贴制度，完善艰苦岗位津贴制度；研究完善国家机关、事业单位工作人员离休、退休政策并组织实施。8.研究拟定政府奖励表彰制度，协调政府系统奖励表彰工作；审核以市政府名义实施的奖励表彰活动和以市政府名义奖励表彰的人员。9.研究拟定全市军队转业干部安置实施办法，制订安置和培训计划并组织实施，研究建立与社会主义市场经济体制相适应的军队转业干部安置制度。10.指导和协调全市有关人事人才方面的国际交流与合作；综合管理全市智力引进工作。11.负责对全市政府系统和市政府各部门的人事工作进行指导、监督检查和协调服务；负责人事系统宣传、科研、统计和信息工作。12.承办市政府管理的部分领导人员的行政任免手续有关事宜。13.承办市委市政府交办的其他事项。
推荐第3篇：庐江县人事局(编办)
第 四 期
庐江县人事局（编办）2007年6月25日
【工作动态】
●德国消化内科专家来县医院指导工作 6月11日下午，由县引进国外智力公室报经市、省由国家外专局批准的县医院消化内科引智项目随着德国专家霍夫曼先生（德国Ohringen市Hohenloher医院消化内科主任、医学博士）的到来而开始实施，至6月22日，专家已在县医院以病例分析、操作演示、学术讲座等方式成功完成了为期11天的消化内镜技术指导工作。
霍夫曼先生抵庐时，受到了市外专局、县人事局及县医院相关领导的热烈欢迎，随后就医院消化内科相关情况和其工作日程安排进行了友好的交流，并参观了医院的外科楼、ICU病房等设施。当晚，县政府副县长姚亚妹同志在县人事局局长陈荣柱同志的陪同下在庐江宾馆接见了霍夫曼先生。姚副县长感谢专家来县医院指导工作，要求县医院充分把握机会，虚心向专家学习，并希望人事部门今后多争取此类技术含量高的引智项目，为庐江的经济发展和社会进步提供人才服务和智力支持。（朱长安孔超）
●我县2007年度乡镇卫生院工作人员招募工作即将开始 为加快农村卫生事业发展，逐步提高乡镇卫生院技术队伍的整体素质，根据省卫生厅、人事厅、财政厅的有关文件精神，计划通过考试、考核的方法公开招募28
名涉及到9个专业的毕业生到乡镇卫生院工作，招募工作报名时间为7月
2-6日。（县人才交流服务中心）
●庐江四中袁国道入选省第五批学术和技术带头人后备人选依据
《安徽省培养和造就跨世纪学术和技术带头人实施方案》，由单位申报及主
管部门核准，人事部门逐级推荐、审核，以及省专家组的评审，最后经省
政府批准，四中副校长袁国道同志成为我县第三位入选省学术和技术带头
人后备人选的专家。此前，2000年、2003年，原县种子公司夏维陆、省活
塞厂郭厚英同志先后入选第
二、三批后备人选，并在相应专业领域取得较
为显著的成绩。（朱长安孔超）
●事业单位登记将实行网上办公今年国家根据人事部在部分省进行
的试点经验，决定在全国全面推行事业单位登记和数据实时汇总网上办公。省事业单位登记管理局就我省开展这项工作作了部署，具体分为三个阶段：
第一阶段组织培训，6月6-7日省组织了由全省各县（区）事业单位登记管
理局有关工作人员参加的培训班。第二阶段启动实施（7-8月份），由各市
组织开展，县区配合，在做好单机版数据整理转换工作后，于8月份正式
运行网上办公系统，单机版同时停止使用。第三阶段检查完善（9-12月份），由省局组织检查验收，发现问题及时解决。（朱长安）
●我县妥善解决原庐江硫铁矿职工子弟学校5名教师安臵问题子弟
学校于2001年3月随着硫铁矿的破产而解散，17名待岗教师中有12名2000
年底前取得教师资格证书且具有国家干部身份的人员在2005年8月前已全
部得到安臵，对因相关原因一直未安臵的其他5名教师，近日，县人事、教
育及县经委等部门在调查了解、专题请示以及征求意见基础上，依据有关政
策进行了认真研究，拟订了安臵意见并报经县政府同意，妥善解决了5名教
师的安臵问题。（人才流动开发股）
【效能建设】
●我局认真开展落实科学发展观大讨论活动围绕县委确定的“全面落实科学发展观，推进庐江又好又快发展”的大讨论主题，局党组拟定了 “全面落实科学发展观，推进庐江人事编制工作再上新台阶”为主题的大讨论重点。为开展好这项活动，局成立以主要负责同志为组长的领导小组，及时召开机关会议，进行宣传动员，制定了实施方案，拟订了讨论学习计划，要求领导带头，人人参与，做到集中学习与个人自学相结合，理论学习与工作实际相结合，查摆问题与整改提高相结合，在“树立服务意识，转变工作作风，提高工作效率，打造阳光人事，构建和谐人事”等方面有新突破。目前我局正在有步骤有计划地组织学习，开展讨论，撰写读书笔记和心得体会文章。（王义明）
【政策解答】
●人事代理政策问与答
一、什么是人事代理？答：人事代理是市场经济发展中所产生的一种新型的人事管理制度。具体是指政府人事部门所属的人才交流服务机构按国家有关人事政策法规要求，接受单位或个人的委托，对人事业务实行代理，解决人事管理方面所遇到的问题。人事代理除了管理档案和人事关系之外，还办理相关的人事业务，如晋升档案工资、评聘职称、代办社会保险等。代理双方本着平等协商的精神，签订具有法律效力的人事代理合同（或协议），明确规定双方的权利义务等内容，是现代人事管理制度重要组成部分。
二、哪些对象需要办理人事代理？答：
（一）根据中组部、人事部人发
[1996]118号文件规定，下列人员均需办理人事代理：
1、暂未落实工作单位的大中专毕业生、毕业研究生；
2、辞职、辞退人员和与用人单位解除劳
动合同或聘用合同的专业技术人员和管理人员；
3、各类非国有单位聘用的人员；
4、各类事务所和其它社会中介组织聘用的人员；
5、自主择业的军队转业干部；
6、自费出国留学人员和留学回国人员；
7、其它各类流动人员。
（二）各类企业事业单位均可委托当地人才交流服务机构办理人事代理。
三、办理人事代理有何作用？答：有以下几个方面的作用：
1、可以为代理对象保管人事关系及档案，代理期间计算工龄，帮助调整档案工资，代理职称申报等。
2、出具因公因私出国出境、自费留学出国出境、报考研究生等各种政审材料；出具以档案为依据的证明材料。
3、为辞职辞退委托管理人事关系和档案的人员办理原工作身份认定手续。
4、为委托单位聘用管理人员和专业技术人员办理合同鉴证。
5、协助委托单位对被代理人进行定期和不定期的考核。
6、为委托单位（个人）及时了解国家有关人事制度和政策规定服务。
7、根据委托单位（个人）要求，代理其他人事业务和人事管理工作。
四、如何办理人事代理？答：
1、委托方向人才中心提出申请，并根据具体代理内容、单位性质、个人情况向代理机构提供相应材料。
2、委托方填写人事代理专用文书表格。①单位委托：填写《人事代理协议书》，编报《委托人事代理人员花名册》，逐人填写《委托人事代理人员登记表》；②个人委托：填写《人事代理合同书》和《委托人事代理人员登记表》。
3、人才中心审核委托资格。
4、双方代理签字、单位盖章。
5、委托方向人才中心移交人事档案并办理有关手续。
6、委托期内，委托单位对于解聘、辞聘等各种原因致使被代理人脱离本单位的情况，应及时以书面形式通知人才中心，并办理有关中止委托的手续。
7、人才中心对委托代理期满，三个月内无任何单位或个人续办代理手续的被代理人的人事档案关系，可视作单纯存档处理（终止工龄计算、原工作身份保留等人事代理服务）。单纯存
档期满一年后作为无主档案移交有关部门处理。 （县人才交流服务中心）
推荐第4篇：竞聘人事局职称科科长演讲稿
文章标题：竞聘人事局职称科科长演讲稿
今天，我站在演讲台上作竞职演讲，心情很激动作为人事干部队伍中的一员，非常高兴能够得到各位的检阅和接受组织的挑选，这次十分难得的锻炼和提高自己的机会，我将倍加珍惜，下面我把我的基本情况、工作表现和体会、以及今后的工作思路向各位作一个汇报，希望得到指教。
先介绍一下我的基本情况
。
我６４年出生，８０年高中毕业，高考后就读于黄石工业学校，９１年获武汉理工大学工业经济管理大专文凭。明年七月将完成省计划干部管理学院国民经济管理专业本科段的学业。
八二年中专毕业，我被分配到市抗菌素厂担任技术员。参与了四环素年间的电气设计、安装、维护。８４年调入科委，先后在科技管理科、技术市场办、成果管理科工作。具体负责了引进国外智力为我市企事业单位技术咨询服务，项目的申报、立项、实施以及市科技节和全省首届技术市场交易会的组织协调工作。９６年３月，我担任成果科副科长、负责组织科技成果鉴定、申报和科技进步奖评审，参与了\"全国科技成果推广示范基地\"的创建工作。
９７年，我调入人事局。新的工作岗位新的挑战，给我提出了更多更新的要求。我先后在专技科和职称科工作，于９８年４月担任主任科员。在职称科，我一方面抓紧时间学习政策熟悉业务，一方面协助科长，加班加点，圆满完成了各项工作目标，并连年超额完成经济指标任务，连续几年在全局年度考核中均取得了较好的成绩。仅九
八、九九二年，就完成了全市四万多专业技术人员的资格证换发工作，较好地实现了对资格证书的规范管理。在以聘约管理为特点的专业技术职务聘任工作，也取得了初步成效，得到了省职称处的肯定。工作之余，我就了解到的职称评聘工作信息，整理成《调查报告》在《黄石政报》上发表。
参加工作近二十年来，我真切感受到：工作是幸福的，工作任务是大家共同协作完成的，离开了各方面的关心和支持将一事无成。每当我获得一点荣誉，取得一点成绩，我就告诫自己，这既是对我的肯定，也是对我继续前进的鞭策。我收获最大的是在人事局的工作岗位上，我严格要求自己，认真审视自己，使我实实在在找到了与周围同志的差距和不足，领导和周围同志的一言一行无时无刻不在影响着自己，使我的政治素质和业务能力不断的得到提高，同时，也培养了我坚持原则，讲求团结和开拓进取的优良品质和工作作风。从我市企事业单位科技成果鉴定到职称评聘，我有近十年连续为专技人员服务的工作经验；在基层一线的工作经历，也使我得到不少的提高和磨炼，今天火热的社会实践，汹涌的改革大潮激励着我永远向前。这一切让我增强了竞争的勇气和信心。
我局近年来内抓素质，外树形象，面貌焕然一新，成为省级最佳文明单位，我感到十分光荣，更感到了压力和责任。我们人事部门是政府重要窗口单位，是管理三支队伍的重要职能部门。作为人事局一名中层干部，必须具备较高的政治素质和较强的业务能力，才能为我市改革发展、为三支队伍服好务。假如我当职称科科长，为适应时代的要求，我将从四个方面开展工作：
第一个方面，确立坚定正确的政治方向，不断增强服务意识。通过认真学习邓小平理论认真领会江总书记\"三个代表\"的重要思想。掌握了这个强大的思想武器，就是用科学的理论武装了头脑，就有了坚定的理想信念，就有了\"为人民服务、让人民满意\"的高尚情怀。当然，还必须从细节上严格要求自己，用法规来督导，防微杜渐，做好廉政工作；用\"人事无小事\"的强烈责任感实行好政务公开，按公示的服务程序、文明礼貌用语，耐心细致地开展工作，把党的温暖、政府的关怀传送到千家万户，树立起科室的良好形象。
第二个方面，提高执行政策的业务水平，不断增强改革意识。职称制度是专业技术人员管理的一项基本制度，在三支队伍的建设和管理中担负着重要的任务。随着各项改革的不断深化，职称工作面临着严峻的挑战。职改工作要以推动人才战略实施为中心，以搞活聘用机制和完善评价机制为基本点，全面推进。首当其冲的是要做好这样三项工作：一是围绕实施人才战略，做好服务工作。实施人才战略是当前人事工作的一项中心任务。围绕实施人才战略，职称工作要为重点人才服务；为全面提高人才素质服务；为人才结构调整服务。二是围绕人事制度改革，深化职改工作。企事业单位是科技创新的主要力量，职称评审在事业单位一直采用的是评聘合一的办法，存在着专技职务\"终身制\"、\"只能上不能下\"的问题，职称工作作为一种人才评价服务机制必须紧跟企事业单位人事制度改革进行。所以要以事业单位人事制度改革为契机，加大评聘分开力度，在全市按行业、层次选取评聘分开试点，推行岗位聘任管理制度，逐步形成个人申报、组织推荐、社会评价、单位聘用、政府宏观调控的职称评聘工作运行机制。三是围绕提高考评质量，做好基础工作。现在，专业技术人才流动速度加快，尤其是中国加入ＷＴＯ后，国际交流与合作日益频繁，职称评价提出了
进一步社会化和评价结果国际互认的要求，适应这种形势要求，我们要强化考评质量是职称工作生命线的观念，完善评价机制，从容应对。从加强评委会建设入手，按相对集中，合理布局专业化和社会化的原则设置和调整评委会，组建评委库。大力推行评审责任制、评审通过淘汰制、评审结果公示制等制度。协同做好水平能力测试及其它与职称有关的考试工作。
第三
个方面，发扬艰苦奋斗的作风，不断增强拼搏意识。艰苦奋斗的作风，我的理解是不怕困难，勇于牺牲，克难制胜的拼搏精神，是一种精神风貌的展示和工作态度的体现。要实现各项奋斗目标，特别需要艰苦奋斗的工作作风，为了实现大目标，我要带头讲效率，倡导严谨的工作方法，建立科学规范的工作程序。讲质量，深入调研，钻研政策法规，抓好工作落实。讲团结，协调好科室内外的工作关系，同事之间良好的人际关系，创造美好的工作环境。讲奉献，正确处理家庭困难与工作任务的矛盾，从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。
第四个方面，顽强追求一流的业绩，不断增强创新意识。追求一流的工作业绩，争创文明科室是我们的奋斗目标，要有跳起来\"摘桃子\"的开拓精神，围绕科室工作重点，科学制订长期的工作目标，并层层分解，落实到人，做到每项工作都有计划，有运行，有检查，有总结。用创新的制度，科学的标准，严肃的考核进行严格的管理，树立服务质量出效益，服务态度出成绩的观念。
各位来宾、各位领导、各位评委、各位同事，以上主要谈了我在竞争上岗后新的形势下新的任务面前的工作思路，不管竞争成功与否，无论最后的结果如何，我保证我不会辜负组织对我的关怀和希望，在大家的帮助和支持下，不论在什么工作岗位，我都会勤奋努力。为我局争光，为公务员队伍争光!
《竞聘人事局职称科科长演讲稿》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读竞聘人事局职称科科长演讲稿。
推荐第5篇：职称认定资格(广州人事局)
大中专毕业生初次专业技术资格考核认定
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来源： 广州市人事考试中心
（一）对象范围
（二）申报条件
（三）材料要求
（四）办理程序
（五）受理时间
（六）政策文件
（一）对象范围
在广州市各种所有制的企、事业单位对口或相近的专业技术岗位上工作，达到考核认定相应系列（专业）档次专业技术资格条件要求的大、中专院校毕业生。
（二）申报条件
申报考核认定专业技术资格名称，和其所从事的专业技术岗位工作，必须与所学专业对口或相近；其中申请考核认定卫生系列以及工程系列中的建筑专业的专业技术资格，其所从事的专业技术岗位工作，必须与所学专业对口。对所从事的专业技术岗位工作与所学专业不相近的大中专院校毕业生，不予办理专业技术资格考核认定。
申报考核认定专业技术资格必须具备下述各级别档次相应的学历、资历等条件：
备注：a.大专毕业后，从事小学（幼儿园）教育教学工作3年以上，经考核合格，可认定小学（幼儿园）一级教师资格。
b.中专毕业后，从事小学（幼儿园）教育教学工作3年以上，经考核合格，可认定小学（幼儿园）二级教师资格。
（三）材料要求（认定不需要考计算机和英语）
⑴《广东省专业技术人员专业技术资格考核认定申报表》（以下简称“申报表”）（须通过评审系统生成并下载打印）。
⑵《专业技术人员专业技术资格考核认定申报信息录入表》（须通过评审系统生成并下载打印）。
⑶《贴资格证相片、身份证复印件页》（须通过评审系统生成并下载打印），所贴照片须与上传评审系统的个人相片一致。
⑷身份证复印件。
⑸学历（学位）证书原件、复印件。
⑹已取得专业技术资格者，须提交专业技术资格证原件、复印件。 ⑺在需要持证上岗的专业技术岗位上工作者，须提交相应的上岗（从业、职业、执业）证书原件、复印件。
⑻硕士研究生认定中级资格者须对照相应专业中级资格条件提交论文、成果业绩及证书、证明材料。
⑼博士后流动站期满出站人员认定高级资格者须提交博士后流动站期满出站考核合格材料、博士后证书原件、复印件。
⑽直报人员、正常申报但户口不在我市或未通过其人事档案管理部门申报的人员，均须提供如下材料：
a.国家或我省教育行政部门出具的学历（学位）鉴定证明原件及复印件。
b.与工作单位（法人单位）签订的《劳动合同》（《聘用合同》）原件、复印件以及社保缴费证明。
c.工作单位（法人单位）的营业执照副本和组织机构代码证复印件。
（四）办理程序
（五）受理时间
申报人应根据个人情况可在法定工作日内到主管单位或人事代理机构或广州市专业技术资格评价中心进行申报。
（六）政策文件
△关于大中专院校毕业生考核认定专业技术资格有关问题的通知（穗人社发[2010]46号）
△关于设立广州市人事局职称业务直接申报点的通知（穗人发
[2005]80号）
△关于印发《广东省大中专院校毕业生初次专业技术资格考核认定暂行办法》的通知（粤人职[1998]15号）
△关于印发《广州市大中专院校毕业生考核认定专业技术资格暂行办法》的通知（穗人职字[1999]9号）
△关于大中专院校毕业生认定、评审专业技术资格问题的通知（穗人职字[2000]10号）
△广东省业技术资格条件
推荐第6篇：海淀区人事局、编办上半年
海淀区人事局、编办2008年工作总结
及2009年工作设想
2008年，在区委、区政府的正确领导下，海淀区人事局、编办深入学习贯彻党的十七大精神，以科学发展观为统领，坚持人才强区战略和党管人才原则，努力推进“十一五”人才发展规划，求真务实，开拓创新，深化行政管理体制改革，积极构建服务型政府，提供奥运人才保障，提升公务员管理水平，强化人才队伍建设，构建人事人才公共服务体系，区域人才资源核心竞争力不断增强。
2008年工作情况
一、深化行政管理体制改革，构建服务型政府
1、关注民生，建设政府公共服务体系
按照政策标准和地区实际相结合，分配尺度和适当平衡相结合的原则，为区属社区卫生服务体系一次性核增财政补助事业编制500名，为社区卫生公共服务体系建设提供编制支持。成立新型农村合作医疗经办管理中心，明确乡级经办机构职责，健全了新农村合作医疗管理体系，为实现人人享有基本卫生保健提供了制度保障。
通过调研、审核，为区劳动局职业介绍中心、区残联残疾人就业管理服务所及街乡社保所等单位及时增补编制，解决了社保所工作量大，人手少的问题，提高了社保所服务百姓的能力和效 1 率。按照解决低收入家庭住房困难，维护人民群众基本利益，推进社会和谐发展的要求，调整完善了我区房屋管理体制，成立了区房屋管理局，健全了区、街（乡）两级住房保障管理、服务机构，明确了职责，促进了住房公共服务体系建设。
2、明确职能，促进政府部门作用发挥
拟定了海淀区社会建设和管理工作机构组建方案，经区编委、区政府常委会、区委常委会审议通过，市编办批准，区社会工委（区社会建设办）正式挂牌成立，进一步健全和完善了我区社会建设和管理领导体制机制，为更好的服务区域社会建设和管理提供了机构保证。针对海淀园现行管理体制存在的决策主体不明、执行效率不高等问题，根据区委、区政府决定，重新调整园区机构设臵，在海淀园加挂投资促进局牌子，加强园区执行能力，使园区工作重点转向加强中关村特色的自主创新体系建设，实现新形势下管理、服务职能全覆盖的要求。
按照行政管理改革试点方案要求，积极推进区公共委内部管理机制创新。根据区政府第55次政府常务会和5月7日区长专题会议精神，调整北部地区开发办主要职责。在综合国土、财政等19个部门意见的基础上，对北部地区开发办“三定”规定进行重新修订并提交编委会审议。
二、围绕平安奥运大局，提供人事人才支持保障
3、服务先行，提供奥运人才保障
着眼人文奥运，加大人才保障力度。坚持重点统筹、综合谋2 划，全程保障的原则，参与制定了《海淀区奥运服务保障机构工作人员选调和管理办法》。选拔了42名副科级以下公务员作为奥运服务保障后备人员。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，通过公开考录、招聘等方式，共有166人进入公务员队伍，182人走上事业单位岗位，有效保证了奥运保障任务较重的街道、乡镇及相关部门的用人需求。开展了公务员奥运知识专题培训，共举办以奥运为主题的各类培训60余次，培训公务员9600多人次，覆盖率达到100%。
助力科技奥运，服务重点企业。深入服务奥运重点企业，开展调研，了解情况，积极协调有关部门办理接收工作，直接帮助联想集团、碧水源科技股份有限公司、启明星辰有限责任公司等企业引进奥运保障技术人才73人，协助企业顺利完成了奥运工程项目。
服务绿色奥运，完成机动车排放站机构的审批与人员招聘工作。为确保绿色奥运目标实现，加强对机动车、施工机械尾气排放的监督检查，人事局、编办落实市委要求，特事特办，迅速批复成立了海淀区机动车排放管理站，并完成了14名人员公开招聘工作，为我区奥运期间及奥运后节能减排和环境保护提供了机构和人员保障。
4、以人为本，共建奥运和谐大局
深化综合治理，开展大接访工作。根据区委、区政府统一部署，拟定《海淀区人事局（编办）大接访活动实施方案》，对于 3 批转到我局的来访函件，坚持领导亲自把关，相关科室认真核实，及时解答。实现了人事人才工作无非正常上访和群体性事件，为确保奥运期间社会安全稳定起到了积极作用。
关心企业军转干部，做好维稳解困工作。开展走访慰问，了解辖区企业军转干部实际困难，并积极协调相关部门，建立企业军转维稳工作应急机制，实现了企业军转干部非正常上访“零指标”的工作目标。
参与公益行动，助力平安奥运。积极组织有关人员参加区委、区政府组织的奥运法制宣传、奥运志愿者服务和社区奥运共建、残奥会火炬传递等系列活动，圆满完成了奥运期间社会面防控与多项赛事的观赛、保障任务。
三、统筹区域人才发展，加强各类人才队伍建设
5、讲求实效，强化公务员队伍管理
以人为本，启动公务员心理状况调查。为加强公务员管理工作的针对性，为制度建设提供有效的参考借鉴数据，提高公务员应对社会转型期的适应能力，采用问卷、访谈、测试等形式对我区1300多名不同年龄、不同层级公务员群体进行工作倦怠及压力调查，并结合政府工作量及工作方式变化、公务员管理制度新要求等方面因素，提出了加强公务员保障机制建设、创新公务员管理方式、完善人性化管理等三方面对策。
提升层次，增强教育培训效果。将“高质量、宽领域、深层次、广覆盖”作为培训目标，树立成本管理理念，强化培训机构4 竞争意识，培训经费向师资费用倾斜，名校名家课程的比重占到70%以上，案例教学、互动教学等新型培训形式达40%。通过与国家人事人才培训网合作，建成公务员卫星远程教育培训网络，每年可为广大公务员提供200天的卫星直播课程和超过50门的精品课程循环播放。积极筹建网上培训超市，引入现代培训方法，全年共举办各类常规培训13期，培训超市40期，远程卫星培训10期，共培训人员一万余人次。
完善制度，提高公务员队伍管理水平。深入贯彻落实《公务员法》以及相关规定，按照公务员综合能力建设和队伍可持续发展要求，制定了《公务员教育培训工作要点》、《海淀区公务员胸卡管理办法（试行）》，从贯彻十七大精神、提升公务员履职能力、加强管理者教育等五个方面加大了对各单位培训工作的指导力度。公务员电子胸卡的使用，实现了日常工作的信息化管理，使公务员管理工作的统一性和规范性进一步增强。
总结经验，认真开展大学生到基层锻炼工作。从力求锻炼工作取得实效出发，在总结以前锻炼工作的基础上，完善了《海淀区大学生到基层锻炼工作实施细则》，调整和补充了锻炼时间、考评制度、信息沟通等内容，规范了抽调行为。今年，来自区纪委、科委、民政局、城管监督指挥中心等单位40名新录用大学生完成初任培训，已分赴街道、乡镇参加为期半年的基层锻炼。
6、鼓励创新，加强高层次人才队伍建设
开展第二届杰出人才贡献奖评选和高层次人才论坛活动。 5 按照十七大报告对人才工作的要求，把“创新型人才”作为第二届杰出人才贡献奖评选重点，选拔在社会各领域取得重大成果、做出重要贡献的创新型人才。通过评选进一步发现、培养科技领军人才，营造鼓励创新的环境。目前，已完成方案制定和初期评选工作。
积极推动人才资助和高级专家选拔评审工作。共向市人事局推荐申报个人资助6项，单位专项资助2项，申报资助资金110万元。推选何方洋等12位同志，邓中翰等10位同志，分别参加新世纪百千万人才市级人选选拔和享受政府特殊津贴人员选拔。其中4人获选新世纪百千万人才市级人选，5人通过享受政府特殊津贴人员公示，使我区享受政府特殊津贴的累计总人数增加到49人，全区高级专家存量由45人增至54人。
加强引智和专家服务工作。共审核通过并向市外专局申报12家企业的12个次年引智项目，经费预算341.62万元，拟引进外国专家102人次。同时，获批了7家企业的8个上年度引智项目，经费预算138万元，引进外国专家84人次，是近年来申报和获批项目数、经费数最多的一年。为驻区高新技术企业引进海外高层次人才和紧缺人才提供了有力的支持。创新专家服务方式，制发专家健康卡，实现我区专家绿色就医。
7、服务基层，提升农村人才队伍水平
积极开展大学生“村官”选聘工作。与相关单位积极协作，密切配合，通过双向选择、面试考察、资格审核等程序，选聘了来6 自京内外18所院校的66名应届毕业为海淀区2008年大学生“村官”，使全区聘用大学生“村官”总数达到163名，基本实现村村有两名大学生的工作目标。
扎实做好大学生“村官”的培训、管理工作。组织开展了奥运知识、法律知识和岗前培训，下发了《海淀区关于进一步做好大学生“村官”安全管理工作的通知》，从意识强化、组织管理、措施落实等三方面进行了明确规定和要求。组织在岗“村官”进行了健康体检，按照市联席办关于为大学生“村官”建立住房公积金的工作要求，协调相关部门，指导各镇乡完成了大学生“村官”公积金帐户建立工作。
8、合理引导，做好高校毕业生就业服务指导工作 扎实做好高校毕业生就业服务工作。为探索建立具有区域特色的毕业生就业服务保障体系，坚持政策扶持、鼓励自主、合理引导原则，经区政府常务会审议通过，出台了《海淀区促进高校毕业生就业工作的若干措施》，通过整合政策资源、提供资金保险补助扶持、顺畅信息沟通渠道等手段，将引导和促进高校毕业生就业工作制度化、规范化。
积极引导促进高校毕业生就业。打造“首都名企高校招聘团”服务品牌，开展校园招聘，组织中关村地区20余家高新技术企业前往全国17所高校开展校园招聘19场，举办大学生专场招聘会13场。开展大学生就业促进工程，吸引了新浪等300余家企业参加，提供就业岗位2000余个。邀请专家辅导大学生树立正 7 确就业观念、发放《高校毕业生就业服务手册》、举办高校和企业负责人座谈会，与人民大学等重点高校建立了就业实习基地，为校企双方及大学生提供系统化的专项服务。
合理调整有序吸纳优秀人才。始终坚持“注重质量、保障重点，统筹兼顾”的原则，优先保障科技含量高、社会贡献大、管理规范的高新技术企业需求，同时引导具有良好发展前景的其他企业适量引进，全年实现北京生源毕业生就业1736人，接收非北京生源毕业生3094人。按照引进京外优秀人才，服务驻区企业的要求，全年共申报市人事局审批办理人才引进72人，随调44人；解决夫妻两地分居45人；办理居住证三年引进29人；新办《北京市工作居住证》1679人。通过合理引进，有序调整，改善了区域人才队伍结构，为区域经济发展提供了人才支持。
四、打造优质政务平台，构建人事人才公共服务体系
9、整合资源，构建公共服务体系
打造人事人才公共服务平台。在区委、区政府领导的大力支持，区相关单位的积极配合下，2008年4月正式启用建筑面积约20000平米的中关村人才发展中心。区长林抚生、区委副书记关成启、常务副区长杨志强、分管副区长臧桂武等领导分别就人事人才公共服务体系建设到我局视察调研。随着区人才服务中心、考试中心、培训中心以及中关村人才市场迁入办公区，一个集人才评价、推荐、配臵、流动为一体的综合服务平台正式建立。这对我区创新人才服务平台、创建人才服务品牌、拓展和规范人8 事人才公共服务具有重大意义。
发挥公益性人才服务作用。区人才服务中心坚持为区域内1.7万余家企事业单位和近12万存档人员提供以档案管理为中心的各项人事代理服务，并指导37个党支部、6700多流动党员开展基层党建活动。在拓展业务的同时不断完善人才人事档案管理信息系统，实现档案数字化管理与信息共享，发挥资源平台作用。今年一至十二月份，办理入库档案8219份，办理档案出库5306份，入档案材料17037份，年底人才中心库存档数量达11.4万份。
完善市场的人才配臵功能。积极发挥中关村人才市场公益性、基础性作用，以高端人才服务为核心，开发了全程代理、顾问咨询、猎头派遣等人力资源产品，实现了现场招聘、网络服务、媒体发布三位一体的市场服务体系。通过提供现场展会、网络信息服务和代理服务等方式共为14814家企事业单位提供了人才流动、配臵、咨询的服务，向社会提供工作岗位近5万个，6410家单位通过各种方式招聘人才，共有35245名求职者在人才市场求职登记。与去年同期相比，招聘单位增加298家，招聘职位增加3818个，增长幅度达10.7%，各项主要经营指标连续六年实现增长。
10、创新形式，打造优质服务平台
发布毕业生薪酬调查。与中国人民大学中国就业研究所联合开展毕业生薪酬调查，在2007年发布《中关村IT企业2006届毕业生薪酬调查报告》的基础上，调查发布了“中关村海淀园IT 9 企业2007年度毕业生薪酬报告”。市、区相关领导、国内知名人力资源管理专家、部分高校就业指导中心领导和企业人力资源经理60余人参加发布会，新华社、人民日报等百余家媒体对此进行了报道和转载。薪酬发布旨在加强政府对人才工作的宏观指导和统筹协调，为企业、高校和大学生就业提供参考，帮助大学生合理定位，增强就业针对性。
建立“大客户”服务制。为进一步拓展服务领域，创新服务方法，全面为企业提供专业化、个性化服务，人才服务中心与中关村人才市场建立了大客户服务制，主要面向我区重点企业和高成长型企业提供人事档案管理、高校毕业生就业、人才招聘、人才派遣、人力资源诊断等免费服务。通过设立大客户服务室，服务模式由原来的单一模式变为上门服务、预约服务、网上服务等多种形式，实现变被动服务为主动服务，变传统的前台接待服务为多样性的专业化服务，吸引了各类企业280余家，受到了用人单位的肯定。
五、立足全区建设发展，贯彻落实人事人才政策
11、落实政策，确保军转安臵工作顺利完成
落实军转安臵任务。海淀区军转安臵数量历年居各区县之首，近几年接收安臵任务均达到全市安臵计划的10％以上，我区一直以来将军转安臵工作作为事关国防建设、经济建设和社会稳定的大事抓紧抓好。2007年，我区接收军转档案371人。我们继续采取考试竞争和功绩制相结合、双向选择与指令性安臵相结合10 的方式落实安臵任务，实际报到195人，报到率为52.5%，确保了军转安臵工作的按期完成。2008年，北京市下达我区计划安臵军转干部421人，安臵压力依然较大。我们通过调研摸底，拟定了安臵计划和工作方案，并采取相关措施，为接收2008年军队转业干部预留安臵空间。
强化自主择业军转干部服务管理。共完成189名2007年度自主择业军转干部的登记、审档、录入、退役金核定、医疗证办理和193名2008年自主择业军转干部中173人的报到工作，截止目前，我区共有自主择业军转干部3447人，占北京市自主择业军转的60%以上。完成1343名自主择业军转干部2008-2008年度263.5万元冬季取暖费的报销工作，做实、做细了政府暖心工程。
做好随军家属接收安臵。全年接管随军家属235人，转出318人（历年报到的），发放生活补助，共计157.2万元，缴纳养老保险81.7万元。与区双拥办共同下达年度安臵计划45名，通过积极协调，区属机关、事业单位实际安臵随军家属68人。与劳动局共同召开随军家属专场招聘会，引导随军家属多渠道就业，207名随军家属进入企业工作，43名随军家属自谋职业。
12、稳步推进，做好事业单位岗位设臵工作
按照市人事局事业单位岗位设臵管理工作会议要求，针对我区事业单位类别多、人数多、人员结构复杂的特点，开展了事业单位岗位总量调查，听取了行业意见，拟定编写了事业单位岗位 11 管理实施方案和相关配套文件。拟于2008年底前，召开全区事业单位岗位设臵工作大会，组织全区事业单位依次开展岗位设臵、岗位聘用、合同签订、兑现工资待遇等工作，稳步推进我区事业单位改革工作。
13、规范管理，严格执行工资改革政策
制定加值班补助管理办法。拟定了《关于调整规范收入单位加值班补助管理办法的意见》，经区委常委会、区政府常务会研究决定，对我区加班工资和值班补助管理制度进行调整，联合下发了《关于进一步加强加班工资和值班补助管理工作的补充通知》，从2008年1月起实行加班工资和值班补助最高限额管理制度。通过实行总额限制、自主分配的方式，有效解决了单位间差异大、审批工作繁琐等较为突出的问题。
完成事业单位绩效工资核定。按照市人事局关于事业单位绩效工资核定的总体原则，通过“限高、稳中、补低”的办法，对事业单位收入分配进行总量调控，逐步缩小单位间的收入差距。通过调查统计，摸底测算的方式，对全区事业单位在编在岗的26504人的收入情况进行准确掌握，制定出《海淀区核定事业单位绩效工资实施方案》，并经区委常委会、区政府常务会通过。于4月底前顺利完成我区实有全额拨款事业单位383家，差额拨款事业单位91家，共25350人的绩效工资核定工作。
14、严谨细致，圆满完成人事考试任务。在有关部门的支持下，圆满完成市人事考试中心委托考试14项，涉及30余所学校，12 2000多个考场，接纳考生6.5万人次，无一起事故发生。尝试开展自主命题工作，满足了区内部分单位急于补充人员的要求，共承担区内考试7项，近2000人参加了考试。圆满完成了2800多人的计算机考试和公务员培训任务。
2008年，按照区委、区政府要求，加强部门自身建设，努力提升行政执行力。制订了《廉政风险防范管理工作实施方案》、《廉政风险防范管理工作实施细则》和《关于提升行政执行力的监督办法和监察办法（试行）》等制度，确立了《2008年专项效能监察立项工作方案》，把健全政务服务大厅管理制度、改善政务服务大厅综合环境作为重点工作来监督考核。通过教育培训、健全规章、落实制度、完善功能、提升意识，努力培养一支讲党性、重品行、做表率的人事干部队伍。但是，工作中也还存在着一些不足，主要表现为对人事人才工作的研究分析还有欠缺，对于前瞻性的工作探索还不够，在有效利用上级政策和充分挖掘工作潜能，强化激励效应上仍需下功夫。
2009年工作计划
随着社会不断进步，人力资源已成为推动经济社会发展的战略性资源。区人事局作为政府管理人事人才工作的职能部门，在新的一年里，我们将紧紧围绕贯彻党的十七大精神这一主线，始终坚持人才强区战略和党管人才原则，着力把科学发展观要求转化为谋划人事人才工作发展的正确思路，寓管理于服务之中，在服务之中体现管理，求真务实，开拓创新，以深化行政管理体制 13 改革为突破口，以提高公务员管理水平为核心，以构建人事人才公共服务体系为重点，以全面深化人事人才工作和严格落实人事人才政策为基础，以提高人事部门自身建设为落脚点，切实做好人事人才管理与服务工作。
一、服务为本，努力深化行政管理体制改革与机构改革 围绕转变政府职能、构建社会管理和公共服务体系、创新事业单位管理机制，积极推进行政管理体制改革。按照健全政府职责体系要求，进一步加强社会管理、公共服务和新农村建设，为调整优化相关体制机制提供保障。开展机构编制研究、检查、管理工作，对好经验、好做法进行总结。
二、提升效能，着力强化公务员队伍建设与管理
认真贯彻落实公务员配套管理办法，着力加强公务员队伍建设，牢固树立公务员培训工作创新意识，积极探索新举措新方法，创新模式，加大投入，增强力度，全面提高培训质量和效益。加强公务员管理信息化建设，进一步完善人事管理和工资统发系统中职务职数管理、培训管理、考核奖励管理、录用计划管理等模块的功能。
三、加强合作，加快构建人事人才公共服务体系
发挥区域人才服务平台作用，拓展服务功能和服务领域，深入进行人力资源开发，探索高端人才和奥运人才调查，提高人事人才服务的理论研究水平。坚持健全以市场需求为导向，与政府公共服务相配套的人力资源市场建设，注重社会效果，认真做好14 人才测评、人才猎头等高端人才服务工作，充分发挥人才资源的市场化配臵作用。
四、积极探索，推进人事人才工作高水平、深层次发展 为区域经济建设和社会发展提供人才支持。以人事人才工作必须围绕区域经济建设和社会发展这一主题为目标，支持重点企业、纳税大户企业发展，合理调控，有序引进，为区域经济社会发展提供人才保证。
加强新农村人才队伍建设。继续开展大学生“村官”管理和服务工作。与相关乡镇积极协调，密切配合，加大村官的培训力度。
关注就业形势变化，扎实做好高校毕业生就业服务工作。加强与区域企业、高校合作，开展毕业生薪酬调查和就业能力调查，建立具有区域特色的毕业生就业服务保障体系，进一步引导和促进高校毕业生就业。
五、依法行政，严格落实人事人才政策
根据市人事局有关精神，结合实际，研究制定我区岗位设臵实施细则，清理规范事业单位职能，加快推进事业单位分类改革。建立事业单位信息管理平台，指导全区进一步规范岗位设臵与管理工作，逐步实现我区事业单位岗位设臵管理工作的规范化。进一步落实工资制度改革政策。落实军转干部和随军家属安臵任务，做好自主择业军转干部的管理与服务工作。
六、规范管理，不断加强人事部门自身建设
以学习实践科学发展观活动为契机，努力提升践行科学发展 15 观能力，不断加强自身建设。积极推进人事系统信息公开，规范公开内容和程序。扎实开展人事人才理论研究和综合调研工作。严格执行党风廉政和廉洁自律规定，做好廉政风险防范管理工作，提高党员干部拒腐防变能力，让权力在阳光下运行，树立和维护人事部门的良好形象。
海淀区人事局、编办 二〇〇八年十一月二十四日
16
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深圳市福田区人事局（编办） ———————————————————————————————————————
2007年大中专、职业技术院校毕业生与应用型人才（深圳福田）
大型交流会邀请函
各大中专、职业技术院校就业指导中心：
为贯彻落实国务院毕业生就业工作会议和深圳市就业再就业工作会议精神，切实执行好许宗衡市长要求人事局、劳动局制定方案，务必解决大学毕业生就业问题的指示，充分发挥人才市场在人力资源配置中的主渠道作用，体现深圳中心区的人才聚宝盆作用和辐射效应，加强各大中专、职业技术院校与用人单位的联系和沟通，营造良好的人才就业环境，提高毕业生就业成效，深圳市福田区人事局、劳动局、福田人力资源市场决定联合各大中专、职业技术院校就业指导中心，于2007年4月20至21日在深圳市福田人力资源市场举办“2007年大中专、职业技术院校毕业生与应用型人才（深圳福田）大型交流会”。为提高进场招聘企业的质量，为广大毕业生提供有切实招聘需求的职位，本次交流会对求职者全免费开放，企业在本次交流会所招收的大学毕业生如符合条件可优先招调入户。
本次盛会将汇集珠三角地区各大名优企业、行政事业单位、国有、民营及外资大中型企业，提供各行业、各工种的岗位需求，为毕业生择业提供一个平等、开放的就业平台，是各院校毕业生展示自我形象、通向更广阔发展空间的绿色通道。诚邀各院校就业指导中心代为我们在校内媒体、就业网站、广告栏发布大会通知及企业招聘信息，并发动贵校毕业生踊跃参会。 “燕昭高筑黄金台，四方豪杰乘风来”。我们相信，贵校莘莘学子一定能在深圳这方热土上收获到累累硕果！
深圳市福田区人事局深圳市福田区劳动局深圳市福田人力资源市场二00七年三月二十八日
＊详情及表格请登陆快乐工作网（）查询、下载，E-mail：webmaster@joyjob.cn ＊诚邀友情链接：快乐工作网（）是深圳市福田人力资源市场同步运行的网上招聘平台，拥有大量的企业用户资源，负责为本次盛会提供网络支持，将在网上同步发布大会资料与企业招聘信息，可以为贵校的毕业生就业提供一个更加快捷的服务平台，衷心希望与贵校就业网结成战略合作联盟，建立网上友情链接，实现网站资源互换共享。 咨询电话： 0755-83456727，83456717，83456737，83456660，83456683
＊市场地址：深圳市福田区新洲路南端东方明珠大厦B座1—3层传真：0755-83456681 ———————————————————————————————————————
推荐第8篇：区人事局编办工作总结
区人事局编办工作总结
二0**年全区人事编制工作的指导思想是：以党的十七大会议精神和全省人事局长会议精神为指导，坚持以科学发展观为统领，牢牢把握重要战略机遇期，深入实施人才强区战略，全面深化人事制度改革，积极推进人才队伍建设，为实现科学发展和谐发展提供有力的人才支撑和智力保障。
现将20**年的工作情况总结如下：
一、部门职能工作
1、人才工作。围绕全市科技“四大工程”目标，为企事业单位提供人才需求信息，组织多家企业参加市人才中心组织的人才招聘活动。今年我区引进研究生学历6人，完成市下达的引进研究生或副高以上职称5人的目标任务。维护整理全区机关、事业单位在职、退休人员信息库。做好人事代理工作，实现了档案管理的规范化。完成市政府“20**相聚长三角”人才对接活动。
2、公务员管理工作。与组织部门一起做好公务员公开招录的计划申报、网上报名、网上审核、成绩公布和资格复审等工作。全区共完成招录13名，已录用上班。完成20**年度公务员招录计划的申报。组织全区公务员进行“5+x”培训和考试。完成全区机关、事业单位工作人员的考核工作。
3、职称工作。完成了全国经济、注册造价师、建筑工程、教育、卫生等系列职称的申报工作，共申报、推荐、评审各级各类技术人员400多人。完成机关、事业单位技术工人考级申报工作。完成继续教育培训工作，共培训专业技术人员3000余人。
4、事业单位收入分配制度改革。完成机关干部级别滚动晋升、两年晋升一档和事业单位工作人员薪级每年一次晋升，共审批5000多人。完成调整机关、事业单位工作人员死亡后遗属生活困难补助标准工作，共审批160多人。完成20**、20**年转业军官的工资审批工作。完成了化机厂、金英中学移交人员的工资审批工作。
5、机构编制工作。完成事业单位人员缺编调研工作和招录计划审批工作，严格落实事业单位进人公开招聘制度。对区政府法制局、契税征收所进行更名；增设了区检察院、法院、组织部3个部门的内设机构；加强经济发展和城市管理能力，新增了工业园区盐化工业园、冶金机械工业园和城市建设指挥部办公室3个事业单位；整合了建设局、政府办、宣传部等部门的事业单位；理顺了基层环境管理体制和基层监察资源重组工作。增设了综治办领导岗位职数和民防局机构；清浦工业园组建工作正在进行中。完成人大代表建议答复工作。
6、加强事业单位登记工作。完成108家事业单位网上年检工作，合格率100%；2家事业单位网上初始登记、12家事业单位网上变更和7家事业单位网上补领证书工作并完成材料归档和档案整理工作。
7、军转干部工作。完成自主择业军官的医保测算、收缴服务工作。做好全区企业军转干稳定工作，无人上访。做好全区自主择业军转干部电子数据库变更、整理工作并完成江苏省机关、事业单位接收转业干部情况抽样调查工作。完成接收安置了20**年军转干部的报到等相关手续并完成随调军官家属安置。上报了20**年接收安置军转干部计划。
8、做好调查研究工作。完成耕地占用税征管人员调查、事业单位分类统计调查、交通管理机构调查、乡镇机构编制和实有人员调研、工业园区管理体制调研、妇女儿童基本情况调查、50年代退职人员调研、公务员工资收入情况调查、到城南乡韩城村下访调研。完成地域名登记、第二次经济普查工作；完成了省布置的调研文章。
9、信访稳定和人事仲裁工作。接待信访人员100多批次，其中集访4次，共办结批转的信访件10期，其中：处理结束2封联名信访件，3期多年信访老户和4期信访复议的答复工作。做好改革改制的稳定工作，处理种子站、建设局、卫生局等多起改制信访问题。人事仲裁1件。
10、帮扶、慰问工作。完成全区行政机关退休人员、困难企业军转干部、自主择业军官的春节慰问。做好城镇特困家庭帮扶工作及“4050”人员和双下岗人员的再就业工作及春节慰问工作。积极参加抗震救灾捐款工作。完成公务员与农村贫困户帮扶接对上报工作。
11、认真做好政府政务公开工作。按时完成区政务公开办公室下达的任务。
12、加强自身建设。组织学习《公务员法》和十七大精神；宣传学习公务员《“五五“普法学习读本》；做好创建平安清浦和法制清浦工作；积极参加市、区机关干部学法竞赛活动；加强廉政建设，切实加强领导班子和干部队伍作风建设，组织全局党员开展“加快发展、争先跨越”解放思想大讨论活动。严格执行人事工作十一项纪律制度和办事程序，坚持原则，秉公办事，自觉反腐倡廉，努力打造“阳光人事”，树立人事部门的良好形象；做好创建“环保模范城市”工作，积极参加区环保创模知识竞赛活动；认真做好安全保密工作；积极参加全省人事系统争做“五种类型”人事干部活动。
二、区委区政府布置下达的单项工作
13、招商引资工作。积极做好招商引资工作，多方联系客商，目前准备签约一项3500万元的工业项目。
14、完成区委区政府下达我局的拆迁任务
三、部门创新亮点工作
15、完成了实名制管理工作。所有机构和人员信息全部录入数据库，对全区机构人员的变动实行有效的监管。
为又准又快的录入信息，我们将各单位的人员核准后，发给各单位，然后由各单位完善补充核对核准无误后报区人事局，经场录入后方可离开，现所有人员信息均已进入系统。
一年来，我县人事人才工作在县委、县政府的正确领导和上级人事部门的精心指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大、十七届三中全会、全省人事局长会议精神，以科学发展观为统领，紧扣经济建设中心和全县工作重心，大胆探索，开拓创新，认真实施公务员法、不断深化人事制度改革，加快实施人才强县战略、大力加强人才队伍建设，统筹做好各项工作、着力构建人事人才公共服务体系，较好地完成了各项工作任务，为我县在海西“两个先行区”建设中又好又快发展提供了强有力的人事人才支撑。现将一年来工作情况总结如下：
一、认真实施公务员法，稳步推进人事制度改革
1、扎实推进以聘用制为核心的事业单位人事制度改革。认真贯彻市人事局印发省人事厅《关于转发〈事业单位公开招聘人员暂行规定〉等相关文件的通知》以及我县《关于在事业单位试行人员聘用制度的贯彻意见》精神，严格执行事业单位补充工作人员考试考核公开招聘制度。今年3月份，制定下发《关于县广播电视台等2个事业单位考试聘用工作人员的通告》，对县广播电视台、县社会劳动保险公司等2个事业单位采取公开考试办法择优招聘工作人员2名；4月份，制定下发了《关于县煤炭行业管理办公室等事业单位公开招聘人员的实施方案》，对县煤炭行业管理办公室、县冶金化学矿业管理办公室、县建材行业管理办公室、县城镇集体工业联合社、县劳动就业中心等5个事业单位采取考试与考核相结合的办法公开招聘工作人员65名；10月份，制定下发了《XX县人事局关于2008年秋季县属事业单位考试聘用工作人员的通告》对县医院、中医院、县疾控中心、县卫生进修学校、乡镇卫生院等5个事业单位采取公开考试办法择优招聘工作人员58名；11月，组织我县乡镇水利工作站面向2006年“三支一扶”毕业生服务期满人员公开考试聘用工作人员1名。在公开招聘过程中，严把招聘计划申报、招聘条件制定、报名、笔试、面试、体检、考核协审等环节，真正体现了“凡进必考”和公开、公平、公正的招聘原则，在社会上产生了良好的反响。
2、积极稳妥组织实施岗位设置管理。按照省、市统一部署，扎实做好岗位设置管理工作。一是做好基础性工作。全省事业单位岗位设置管理会议召开之后，及时向县委、县政府汇报了会议精神，提出了我县贯彻意见。阶段性地对各单位编制、实有人员、双肩挑人员、工勤人员顶岗情况等进行调查统计，研究分析组织实施过程中可能出现的困难和问题，认真梳理并加以解决。二是开展骨干培训。4月份，组织人员参加全省事业单位岗位设置管理业务骨干培训班，正确理解掌握事业单位岗位设置管理的有关政策及岗位设置管理的具体操作方法步骤。三是搞好试点。抓住方案制定、审核、岗位设置、岗位聘用四个重点环节，有针对性地选取了大田三中作为试点单位，先行先试，总结经验，并兑现聘用岗位工资。四是部署设置管理工作。对我县239个事业单位4830名专业技术人员岗位结构比例进行测算，制定了《XX县事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》,12月份，召开全县事业单位岗位设置管理工作大会，全面部署岗位设置管理工作。阐明岗位设置与岗位聘用的关系，为实现按岗聘用、合同管理创造了条件；明确根据所聘岗位确定岗位工资待遇，为“岗变薪变”提供政策依据。
3、全面推行“评聘分开”的职称改革制度。认真落实职称改革政策措施，加强专业技术资格评审（考试）与职务聘任管理，全面推行“评聘分开”。继续将专业技术资格评审范围向非公有制企业和农村人才拓展，XX县工商联做好非公有制企业人员职称评审服务工作，加强对人档分离的专业技术人员的资格评价工作。进一步完善县医院、中医院、畜牧水产中心等单位竞聘实施方案，高级职称44人，聘任38人，降聘6人；中级职称113人，聘任95人，降聘18人。加大推进教育系统教师职称竞聘工作力度，对存在的问题进行调研，并向上级有关部门提出建议。
4、进一步规范机关事业单位津贴补贴。按照省市统一部署，根据改革公务员工资制度和规范公务员收入分配秩序的总体要求，配合县财政部门对机关事业单位津贴补贴发放情况进行摸底统计和测算，提出了我县规范机关事业单位津贴补贴工作具体实施方案，报送市里审批后，县政府下发《XX县规范机关公务员津贴补贴的实施办法及事业单位人员津贴补贴的实施方案的通知》等文件，于20**年7月统一各部门、各单位津贴补贴标准。理顺了收入分配关系，构建了科学合理、公正公平的收入分配体系。同时认真贯彻闽政40号文件精神，及时做好参照公务员法管理登记的事业单位工作人员的工资套改，加强对工资制度改革实施的调查研究，探索事业单位绩效工资管理办法。
5、稳步推进第二轮干部交流轮岗工作。按照田委办发《关于印发〈XX县科级以下干部交流轮岗暂行规定〉》文件精神，会同有关部门制定印发了《XX县科级以下工作人员交流轮岗实施方案》、《关于对全县机关、事业单位第二轮交流轮岗对象进行调查摸底的通知》，明确交流轮岗范围、对象，人员交流原则，实施步骤等；全县乡镇科级以下符合交流条件工作人员总数175人，其中符合交流条件人员116人，符合交流条件暂缓交流人员59人；12月底召开了全县第二轮乡镇科级以下干部交流大会，116人交流对象全部到新单位报到；进一步优化了乡镇干部队伍年龄、性别、学历结构。
二、加快实施人才强县战略，大力加强人才队伍建设
1、加强公务员队伍建设。一是做好公务员考试录用工作。20**年秋季政府部门共招录21名公务员；同时，申报了2009年春季公务员招考计划，拟在2个单位3个职位中，招考公务员7人。二是做好公务员登记后续工作和事业单位参照公务员法管理工作。审核上报拟列入参照公务员法管理的事业单位89个，共432人；做好27个单位137人首批列入参照公务员管理事业单位工作人员登记前的准备工作。三是做好公务员考核和奖惩任免工作。认真贯彻《公务员考核规定（试行）》，按照县委、县政府《关于重新修订〈关于改进考核工作健全干部激励机制的若干意见（试行）〉的通知》文件规定，根据乡镇XX县直单位考核工作领导小组的考评结果，坚持绩效考评与年度考核相结合，对获得20**年度乡镇工作考评
一、
二、三等奖的乡镇年度考核优秀等次比例分别追加15%、10%、5%；对获得县直单位工作考评
一、
二、三等奖年度考核优秀等次比例分别追加8%、6%、5%。20**年度全县机关事业单位共有7200人参加考核，其中938人被确定为优秀等次，占13.03%；6210人被定为称职（合格）等次，占86.25%；不定等次人员18人，占0.25%；不称职（不合格）10人，占0.14%；未参加考核98人；20人被确定为不属考核对象。会同有关部门向上级部门推荐了7个单位、37名先进个人表彰对象；办理缓刑、拘役期满分配正式工作5人，开除6人；批准辞去现职4人，解除劳动合同1人；确定科员23人；职员9人。四是做好公务员培训工作。组织政府机关公务员参加政府信息公开条例学习培训及网络测试900余人次；在全县公务员及参照公务员法管理事业单位工作人员中开展公共核心课程和普通话轮训，参训人员达1531人次；26名新录用公务员参加了市里统一举办的初任培训；同时，按照市局部署，XX县委组织部上报了县公安局非领导职务职数核定方案。
2、抓好专业技术人员队伍建设。加强专业技术人员完成继续教育任务监督管理，严格执行“未完成继续教育任务的年度考核不得定为优秀等次”和“接受继续教育情况作为职称评聘、晋升的必备条件”的规定；与县教育局联合下发了《关于进一步加强中小学教师继续教育管理工作的通知》，加强继续教育形式和验证工作的管理，为基层教师提供了更为优质便捷的服务；组织专业技术人员参加构建社会主义和谐社会读本培训，其中，教育系统1465人次，卫生系统205人次；对全县5675名专业技术人员完成2007年度继续教育进行证书验证，通过验证，完成继续教育学时的占98.6%。；一年来，共确定专业技术任职资格达636人次，其中高级69人，中级382人，初级185人；推荐评审各类高、中、初级专业技术人员509人次，各类专业资格报考人数达127人次。
3、重视技能人才队伍建设。组织开展工勤人员岗位继续教育培训，举办培训班10期共有1006名工勤人员参加了岗位继续教育培训；做好机关事业单位工勤人员等级考核工作，全县共有102人通过技术等级岗位资格考试，其中：初级工14人，中级工41人，高级工47人,技师4人。
4、强化引进国外智力工作。继续指导和帮助有关单位做好20**年度获得“工具酶系统及生物活性因子原料系列产业化技改”、“‘金萱’、‘软枝乌龙’高产栽培与加工技术研究”等2个引进国外智力项目执行工作，向市人事局申请市财政专项引智配套资金补助5万元。20**年度配合有关部门申报了“低品位褐铁矿（水晶矿）综合利用”和“茶叶药性成份的开发研制”两个专家引智项目。并利用“6.18”对接专家需求项目，6月份，法国地质学家louis先生到XX县太华镇考察低品位褐铁矿（水晶矿）综合利用工作。11月份，组织申报了20**年度县林业局“森林虫害无敌生产技术”和华灿生物科技有限公司“工具酶系统产品研发”两个专家引智项目。
5、做好人才引进推介工作。一是加强急需紧缺人才引进工作。深入县内机关、企事业单位走访调研，开展人才需求情况调查摸底，制定发布《年度急需紧缺人才引进指导目录》，列入急需紧缺人才引进指导目录，可直接采取考核、体检的方式进行招聘，全县引进急需紧缺本科以上学历毕业生38人，其中，教育系统23名，卫生系统15名。二是拓宽人才引进渠道。加强与省内外高校、人才市场的联系，加大宣传力度，鼓励高校毕业生报考我县公务员职位或到我县企事业单位工作。充分依托“三支一扶”、“大学生志愿服务欠发达地区计划”等平台，积极为机关事业单位提供人才保障，共征集上报“三支一扶”岗位15个、“大学生志愿者服务”岗位5个。接收20**年度“三支一扶”毕业生4名，其中，安置到基层信用社3人，基层卫生院1人。做好2006年、20**年到我县“三支一扶”17名毕业生年度考核工作，推荐20**年“三支一扶”服务期满毕业生省市表彰人选2名。三是创新人才服务方式。积极完善人才智力引进、帮助和促进大中专毕业生就业创业、做好人事代理业务以及开发农村人才资源等人才公共服务体系，及时将县内外招聘招考信息在县政务公开栏或网上公布。今年共提供免费保管毕业生人事档案927人，共办理人事代理服务105人，转递档案156人，为代理人员办理毕业生就业转正定级13人，职称委托推荐评审考试76人。四是加大人才推介力度。积极向信用联社等县内机关企事业单位推荐毕业生就业8名，向非国有单位推荐毕业生就业100余人。
三、统筹各项工作，着力构建人事人才公共服务体系
1、做好人事调配和企业军转干部工作。扎实做好本县大中专毕业生报到和就业统计工作，办理毕业生报到834人，其中，研究生1人、本科生229人、大专生500人、中专生104人；办理人才流动调配230人，其中调出县外20人，县内调整161人，外县调入36人，借调13人。认真贯彻全省军转干部安置工作电视电话会议精神，继续抓好中央82号、29号文件精神的贯彻落实，严格落实属地管理责任制，切实做好企业军转干部的思想政治工作，切实解决他们的实际困难。今年，接收军转干部安置1名；春节、“八一”建军节期间慰问企业军转离休干部11名，共计为每位特困企业军转干部发放慰问金400元；并组织了健康体验，累计体检费2200元。今年来，我县安排在县属企业的11名军转干部思想稳定，从未发生上访等现象。同时，积极协助省、市垂管企业做好10名军转干部稳定工作。
2、做好机关事业单位工资福利管理工作。一是加强对工资基金管理。更换基金手册450个单位，完成20**年度机关工作人员级别滚动升级313人和事业单位工作人员薪级晋升8091人的审批工作，办理见习人员工资核增20人，转正定级99人，职务晋升74人次，岗位聘任335人，
推荐第9篇：人事局（编办）上半年工作总结
半年来，我县人事编制工作以十七届四中全会精神为指导，牢固树立科学发展观和科学人才观，深入实施人才强县战略，加大人才资源开发力度，坚持 “改革、创新、规范”的工作宗旨，深化各项人事制度改革，创新体制机制，强化人事人才工作公共服务职能，加强公务员和专业技术人员队伍建设，促进人事人才工作全面发展，为我县经济社会又好又快发展提供强
有力的人事人才保障，各项工作任务进展顺利。
一、主要工作及成效
（一）营造有利于人才创业创新环境，为县域经济发展提供人才保障和智力支持
坚持服务理念超前一步，坚持服务重点对象跨越一步，坚持服务基层走近一步。通过成立人才协会、慰问各行各业专家、嘉奖优秀公务员等形式，不断优化我县人才服务环境。
1、推荐协会会员，筹建人才协会。为实施“人才强县”战略目标，按照县委、县政府成立“县人才协会”的要求，认真做好会员推荐工作，已组织推荐第一届人才协会会员124名，正等待会议的召开。将通过开展此项工作，在全县努力营造 “尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。
2、走访慰问专家，激发工作活力。春节前夕，由县委组织部部长带领人事局相关人员，逐一走访慰问为经济社会发展作出突出贡献的21名各行各业专家，向他们送去鲜花、慰问品和县委政府的春节问候。通过走访慰问，进一步激发广大专家干事创业的工作热情。
3、嘉奖优秀公务员，调动工作积极性。根据省、市文件精神，对在公务员考核中被评为优秀等次的390名同志给予嘉奖，并发放一次性奖金800元，进一步激励大家忠于职守，勤政廉政，提高效能。
4、出台公开选调政策，优化人才资源配置。为进一步深化人事制度改革，建立和完善人才流动的良性机制，树立“公开、平等、竞争、择优”和德才兼备的用人原则，让优秀人才脱颖而出，优化配置人才资源，制定并报县人民政府出台了《县直机关事业单位工作人员选调实施办法》（试行）。大胆尝试，采用公开选调的方式为县新农合办选调3名工作人员。
5、编制人才规划，提供人才保证。根据党的十七大提出的更好实施人才强国战略的总体要求，着眼于为实现全面建设小康社会奋斗目标提供人才保证，结合实际，制定了《县中长期人才发展规划》。
（二）精心组织，确保各项人事工作稳步推进
1、重视年度考核，严格进行把关。围绕“德、能、勤、绩、廉”制定考核量化参考表，充分发挥年度考核的奖优治劣作用。全县参加考核的机关事业单位工作人员共有12795人，其中：优秀2355人，称职10196人，基本称职9人，不称职4人，未定等次231人（其中：受党政纪处分未定等次13人、试用期未定等次218人）。
2、坚持申报原则，做好进人计划。一是根据市人事局关于申报2010年机关事业单位进人计划的通知要求。结合我县实际，共上报申批全额事业单位进人计划273人，差额事业单位进人计划21人；二是积极做好2010年公务员招考计划的申报工作，经统计，我县8个公务员岗位有1378人竞争；三是上报高校毕业生见习基地见习岗位100余个。
3、按照工作职责，开展各类统计。一是完成行政机关1335名公务员分职务属性、分职务层次、分任职年龄段、分任职时间段的调查统计；二是对－期间公务员和机关工作人员录用情况进行统计；三是认真做好各级行政机关公务员统计ū怼⒐惺乱档ノ还芾砣瞬拧⒆ㄒ导际跞瞬抛试赐臣票ū恚芯闷笠怠⒓寰闷笠低臣票ū恚亍⑹乱档ノ还ぷ魅嗽惫ぷ释臣票ū砉ぷ鳎凰氖峭瓿闪嘶贡嘀颇甓韧臣乒ぷ鳌ｍü险嫱臣疲飨钊耸率葑龅降鬃忧濉⑶榭雒鳌?/span>
4、岗位设置基本完成，下步工作任务明确。在全县各事业单位的共同努力下，事业单位岗位设置工作基本完成。截止目前，全县有217家事业单位的方案经市局核准通过，共设置岗位数10801个，其中：专业技术岗位9858个，管理岗位136个，工勤岗位807个。为进一步推进事业单位岗位设置管理工作，对编制岗位说明书、制定岗位设置实施办法、岗位聘用、岗位确认、兑现工资、检查验收等工作步骤做出明确安排。
5、加强评审委员会建设，严格专业技术职务评聘。一是今年上半年重新组建了我县的系列专家初评委，专业技术人员超过200人的系列都组建了专家评委库；二是完善评审工作程序，保证评审工作质量。加强资格审查力度，确保专业技术人员在申报评审专业技术职称资格时，做到 “两保证”和“两公示”。到目前，共进行资格审查800余人，核验专业技术职务聘书10000余份。
（三）认真落实各项人事政策，不断提升公共服务水平
按照效能政府四项制度的要求，紧扣人事人才领域中群众最关心、最直接、最现实的利益的问题，努力为服务对象提供最优质的服务。进驻政务中心窗口共办理大中专毕业生报到登记16人，办理档案管理103件，户口管理10件
，开具各类证明130余份，档案查询1000余人次；根据政策规定，晋升机关工作人员级别工资、档次工资和事业单位工作人员薪级工资，办理了26人退休（退职）手续，核发职工病故后一次性抚恤和遗属生活困难补助费35人，补发190人一次性抚恤金200万元，审批6975名教职工奖励性绩效工资的分配工作，对受党政纪处分的5名机关事业单位工作人员办
理降职、降资手续；报市委组织部、市人事局为17名大学生“村官”办理解除聘用合同手续；对在大中专院校就读期间荣获省运会、省城运会金牌的2名学生，免试安排到事业单位工作；按照法定程序，代县政府办理了6名县管干部的人事任免、1名事业单位工作人员的开除行政处分和4名人员辞职手续办理；配合县民政局，组织开展了为期5天的退役士兵计算机技能培训；完成各类人员资格考试28项，办理和发放各种执业资格证书25本，职称外语合格证103份；共办理人员调动30人，其中：外县调入5人，调出4人，县内调动21人。
（四）规范机构编制管理，做好事业单位法人年检工作
1、机构编制管理逐步规范。根据经济社会发展需要，提交县政府常务会和县委常委会，分别研究成立了“县城市综合执法管理局”和“县接待处”机构设置等有关问题。反复修改19项议题准备提交县编委会，做到意见建议科学客观，为编委会决策提供真实、可靠的依据。同时，遵循凡是涉及机构和人员编制的事项，必需通过县编委会讨论研究的原则 。
2、乡镇机构改革未雨绸缪。一是精心准备，迎接省市编办领导到我县调研乡镇机构改革。围绕省编办印发的《关于深化乡镇机构改革实施意见》的七项调研内容，汇报了县开展乡镇机构改革取得的成效、存在的问题和下步改革的意见建议；二是开展深化乡镇机构改革管理体制问卷调查工作。针对乡镇事业单位的现行管理体制现状和下一步深化乡镇机构改革中事业单位管理体制（上划管理、双重管理、乡镇管理），发出问卷调查表103份。调查结果表明：现行的管理体制与运行机制之间存在急需解决的诸多矛盾。
3、事业单位年检工作“四个到位”。今年是事业单位网上年检的第一年，在年检工作中做到“四个到位”即：严格审查到位、人性化服务到位、协调督办到位，大大提高了工作效率。截止3月31日，完成需年检的事业单位210家，进行变更登记33家，设立登记2家，证书补领1份，网上年检覆盖率、完成率和合格率均达100%。
（五）认真做好自主择业军队转业干部的管理与服务，切实抓好企业军队转业干部解困维稳工作
1、加强对自主择业军转干部的教育管理，认真做好日常服务工作。我县现有自主择业军转干部5人，为做好自主择业军转干部的管理服务工作，平时加强对自主择业军转干部的教育管理，积极为自主择业军转干部办理医疗保险，开展自主择业军转干部走访慰问活动，组织开展创先争优活动。全面了解掌握他们的工作、生活、身体状况，做到底子清，情况明。
3、开展送温暖活动。春节前夕，深入44户企业军转干部家中进行慰问，送去被套一床，与他们聊聊家常，听听心声，希望他们在新的形势下继续保持优良传统和作风，从自身做起，讲大局、讲团结、讲稳定，为构建和谐再立新功。
（六）全力以赴，支持抗旱救灾工作
面对百年不遇的干旱，全局干部职工积极响应县委县政府的号召，切实抓好联系点抗旱救灾工作，最大限度地减轻农民群众的旱灾损失。一是局领导带队，深入调研，实地指导。深入到联系点的村、组、户进行调研，了解和掌握真实情况，针对不同人群，指导采取不同用水自救方式，驻村帮助抗旱工作人员还帮助群众挑水、运水；二是筹措资金，支援抗旱。组织全局干部职工两次共捐款21000元，还从本单位工作经费中划拨5600元，购买水桶200只分发给单位联系点——双箐口村委会困难群众储水。同时，向民政、水务等相关部门协调资金30000余元，用于联系点运水车辆费用和抽水费用。
（七）部门自身建设进一步加强
1、创先争优活动深入开展。在创先争优活动中，以“发挥人才作用，推动发展”为主题，突出“五个强化”，注重实效，坚持四个结合：即，与创学习型组织、当学习型干部相结合，在学习方面创先争优；与推进人事部门业务工作相结合，在工作业绩上创先争优；与服务发展、服务民生、服务群众相结合，在作风效能上创先争优；与加强班子建设和队伍建设相结合，在树立良好形象上创先争优。通过宣传动员，充分调全动局干部职工参与创先争优活动的积极性。
2、效能政府四项制度建设稳步推进。在推行效能政府四项制度工作中，既负责督促指导全县各行政部门开展行政能力提升制度建设，切实当好指导员；又开展好本部门四项制度的实施工作，切实当好操作员。传达学习文件精神，干部职工对开展效能政府四项制度工作的重要性和紧迫性认识有了提高，成立了领导机构，制定了实施方案，明确了工作重点，并认真做好与责任政府、法制政府、阳光政府系列制度实施的衔接工作，不断提高各项制度的执行力。
3、党风廉政建设不断加强。工作中，坚持做到以下几点：一是领导班子以身作则，认真学习并严格遵守党风廉政建设、反腐败建设的一系列规定和文件；二是经常在各种会议上强调党风廉政建设的重要性，做到警钟长鸣；三是自觉接受监督，凡事涉及重大决策、重要事项审批，都主动邀请第四纪工委参加，营造风清气正的人事外部形象。
4、干部队伍素质不断提升。我局始终把树立“团结、务实、敬业、高效”的人事精神，打造“讲团结、负责任、求实效、做表率”的领导班子和“思进取、强合力、增素质、树形象”的党员干部队伍目标贯穿于整个机关自身建设中，不断加强人事人才科学发展的理论学习，提高了领导班子抓科学发展、科学决策的能力和综合管理能力。创新学习形式和丰富学习内容，每周一采取业务研讨、学习交流和看电教片等形式，认真学习人事编制业务知识、法律法规、党纪条规，紧密结合人事人才工作实际，做到学以致用，进一步提高办事效率，积极营造“学习型机关”、“服务型机关”的氛围，努力打造人事干部队伍新形象。
5、关注 “五类人员”，做好春节慰问。2010年春节临近,采取精神慰问与物质慰问相结合的方式，认真做好农村贫困户、军转干部、各类专家、“三支一扶”志愿者及退休老职工共76人的春节慰问工作，折合发放慰问金25000元，针对不同慰问对象，撰写并发放各类春节慰问信共66份，真正把党和政府的关怀和温暖送到他们家中，使他们过好一个欢乐、祥和、喜庆的新春佳节。
二、存在的问题
半年来，我局各方面工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题。一是大中专毕业生回来报到的人数逐年增多，就业压力不断增大；二是人才环境需要进一步优化，人才激励机制和评价机制人需要进一步健全；三是事业单位岗位设置工作和政府机构改革工作推进较为缓慢；四是事业单位绩效工资政策不明朗，严重影响着工作积极性；五是企业军队转业干部维稳工作情况复杂，形势严峻。
三、下步工作计划
1、组织召开“县人才协会”成立大会。
2、按照公务员录用程序，组织进入资格复审人员进行资格复审、面试，拟录用人员公示、体检、考核等相关工作。
3、组织开展三项培训工作。即：专业技术人员晋职培训；事业单位新进人员初聘培训；公务员“忠诚教育”教育培训和专业技术人员“低碳经济”教育培训。
4、组织2010年事业单位公开招考大中专毕业生工作。
5、继续推进事业单位岗位设置管理后续工作；
6、继续做好政府机构改革的相关工作。
7、按照省市关于县乡机构改革的要求，做好我县下一步乡镇机构改革的各项准备工作。
8、认真做好其他事业单位绩效工资改革的准备工作。
9、继续推行效能政府四项制度建设和开展创先争优活动。
推荐第10篇：综合科科长岗位职责(城区人事局)
1.承担培训教务管理工作，担任培训教学工作会议秘书，准备有关材料，并负责记录和起草会议纪要。2.具体处理与院内外相关部门、省直相关处室及设区市行政学院、分院的联络沟通工作。3.负责联络各教研部,参与组织培训课程开发、招标管理工作。4.负责公务员培训需求调研及调研分析。5.负责教学评估、教学评估分析及起草培训教学管理信息等工作。6.负责公务培训网络管理数据库维护、培训信息发布及宣传报道工作，承担在线学习的平台协调组织工作。7.负责部门印章管理，文件收发、归档、整理、保管,报刊杂志的订阅、分发及上传下达等其他文秘工作。8.兼任班主任工作，并负责落实在该培训班各授课教师具体上课的时间与地点。
第11篇：生产办岗位职责
生产办岗位职责
部门职责
1．贯彻执行国家的法律法规、水电集团公司建设法规、安全生产、技术标准和各项规定及项目部的管理制度和各项决定。
3．负责施工过程中人、材、机等资源的安排、计划、协调工作。 4．负责执行项目的月、年施工进度计划，制定周施工计划，并对施工计划的实施情况进行跟踪果实，确保工程进度符合工期要求。
5．完成领导交办的其他工作。
主任岗位职责
1．在项目部领导的指挥下，全面负责本部门的日常工作，认真贯彻执行施工总进度计划，督促、检查、协调、指导施工工作，确保工程进度符合合同要求。
2．按照下达的任务和施工组织计划，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法，补充必要的施工规定和操作规程。
3．经常深入工地负责对各队施工工序进行检查。
4．积极参加技术革新，推广新技术、新材料、新工艺、新标准等，支持作业队的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。
5．负责本部门人员的考勤、考核等管理工作，合理安排部门人员工作岗位，保证人力资源的合理使用。
6．组织召开每天碰头会议，周生产例会。
副主任岗位职责
1.协助部门主任处理生产办日常工作和现场施工协调管理等工作，做好各自分管工作，主任离开工地时，根据工作接替安排做好本部门日常管理工作。 2.协调好缆机等各种机械设备、拌和楼的运行管理及相邻标段的施工干扰，抓好砼生产“一条龙”管理、接浇仓号备仓，协调并组织好每天生产“碰头会”等。
3.做好办公室内业监督管理、各项生产考核、周计划安排和重点、节点项目施工生产进度分析及现场索赔项目的签证工作，小型、零星施工任务安排等管理工作。
4.做好分管工作的管理和控制，及时安排现场工作，加强各种生产会议、文件等精神的落实，强化制度管理。
5.每位副主任都要及时深入施工现场，跟踪落实各项工作进展情况，协调好内、外部施工生产关系。
6.及时传达和汇报开会精神，每天及时签阅各种相关文件并认真领会文件精神。
7.督促各施工单位认真贯彻生产计划的实施，及时协调施工环境，确保各项施工生产顺利实施。
生产管理(调度)岗位职责
1．贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准；认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。
2.按指挥部和项目部的施工计划管理有关规定，编制工程项目工程调度管理补充规定，并组织实施以上规定。
3．负责现场值班工作，对现场调度工作进行控制。
4．负责现场工程信息的收集、分析、处理、反馈工作。
5．上传、下达调度命令和调度通知，监督、反馈贯彻落实领导指示和组织决定的执行情况。
6．负责施工产值完成情况收集、汇总、上报工作。
7．依据项目部的工程调度管理有关规定，结合本项目实际，编制调度管理补充规定。
8．广泛收集工程信息，根据工程项目阶段性的生产目标，抓住重点、关键工程，随时掌握施工进度及存在的问题，定期分析预测施工生产形势，及时、准确反馈生产信息，为领导决策提供参考依据。
9．做好施工记录，认真填写施工日志，收集并准确完整填写各类工程台帐， 记录实物工作量完成情况，按要求上报各类调度报表，并及时在工区内进行交流与沟通。
10．全面掌握生产动态，及时收集掌握与施工生产有关的文件、电报、会议纪要、生产计划、施工组织、技术措施、变更设计以及物资、机械、劳力等资源配置方面的技术资料。
11．传达上级调度命令和调度通知，下达项目部调度命令和调度通知，检查、监督贯彻落实领导指示和组织决定的执行情况，向本单位领导和上级调度汇报执行结果。
12．实行现场值班制度，坚守工作岗位，保持每日24小时通信畅通。 13.认真准备生产周例会材料，通报项目施工进度、存在的主要问题、需要工区领导决策及有关部门解决的事项等内容。
14.做好领导交办的其他工作。
计划工程师岗位职责
1、协助部门主任进行生产计划管理。
2、按施工总进度要求督促各分包队伍按时完成计划生产任务。
3、每周统计各项目进度与计划差异,并编制计划执行报表，确保关键线路施工任务顺利实施。
4.协调计划执行中的一般问题。
翻译、资料员岗位职责
1、协助部门其他成员做好对外交流、外文资料整理方面的工作。
2、按相应标准做好相关资料的整理、统计、收录工作。
3、做好领导交办的其他工作。
第12篇：基建办岗位职责
基建办岗位职责
1、在院长、主管副院长领导下，负责组织和领导全院基础建设工作。
2、负责组织实施全院的基本建设总体规划。
3、负责全院基建项目年度计划的编制和报批工作，并组织实施。
4、负责全院基建项目的立项和可行性研究工作，负责征地、规划工作。
5、负责全院基建项目的定点、设计、及开工前的前期准备工作，办理基建项目向有关政府部门的报批手续。
6、参与全院基建项目招标工作，负责招标选定勘察、、设计、监理、施工单位及合同的签订，负责工程质量、进度和材料设备的把关工作。
7、负责建设资金的合理使用，组织工程的预、结算和报审，并按照合同规定和相关程序，通过院财务支付工程款项等费用。
8、负责工程图纸收发登记，做好竣工资料的归档工作，保证资料完整有序。
认真执行和遵守院内的一切规章制度。
第13篇：教研办岗位职责
新能源应用学院教研办岗位职责
第四部分 教学管理办公室工作人员岗位职责及分工安排
一、教学管理办公室主任工作职责
教学管理办公室是负责教学工作的管理、组织和实施的职能机构，负责学院的教学计划、教学过程实施、师资管理、教学质量监控、教学改革、实习实训场所建设管理等。主要职责有：
1、负责学院教辅员工的政治思想工作，调动全体教辅员工的积极性和工作热情，加强工作作风、师德师风、学风建设；
2、根据校企合作模式制定学院教育发展规划、工作计划，拟定学年教学工作计划，编制学年教学工作经费预算，并采取有力措施组织实施；
3、负责依据就业岗位能力要求，组织拟开新专业调查论证及申报材料的编写工作；负责各专业（专业方向）人才培养方案的编制、修订及报审；负责按年级编制各专业教学实施计划；
4、负责落实教学任务，指导承担教学任务的教师编制各教学环节的教学文件；做好课程（含实践课）标准编写、课程学期教学计划的组织、审批、管理与执行工作；
5、负责教学事故的认定和处理，与学工办共同处理学生学习纪律违纪事件。协助学工办及其他相关部门共同做好毕业生的毕业资格审查工作；
6、按照桥梁学院教学督导、教学质量检查的具体要求，组织好教学督导和教学检查工作；组织教师积极参加桥梁学院举办的各类教学活动；参与精品课程的申报及建设工作，争做桥梁学院教学改革试点专业；
7、负责学院教师队伍建设工作，制订教师队伍建设规划和计划，向主管领导和人事部门推荐引进人员，协助人事部门做好拟引进人员（含本科及以上学历应届毕业生）的业务考查工作，提出本部门人员培养、培训计划；
8、负责学院教师日常管理及业务考核、课酬发放、年度考核等工作。对开设新课及新开课的教师要严格考查，并要求课前试讲；
9、每周定期召开教务办公室例会，人教研室员共同参加（如教研室有例行特别安排），或单独举行，教务办公室的任务是有计划、有组织、有目的地开展校内外教研活动，不断提高教师驾驭课堂的能力，提高教学质量；
10、负责学院各专业实验室的规划、建设及管理；参与学院校内外实训基地的规划及建设工作；
11、积极组织学院教师参加专业教材的编写及经验交流；申报、承担学院内外教研、科研课题；积极组织教师参与公司的生产活动，提高教师实践能力；
12、完成上级及教学部领导交办的其他工作。
二、教研室主任职责
教研室是直接进行教学、科学研究、师资培养等工作的基层组织，设教研室主任岗，全面负责教研室的各项工作，其具体职责是：
1、负责检查、考核全室教师对教师工作规范的执行情况，贯彻执行学校颁布的各项规章制度。搞好本教研室的思想建设；
2、根据本系（部）的工作计划，制订本室的工作计划，组织教师拟定和实施教学大纲，选用或编写教材、习题集、实习指导书和教学参考书等；
3、安排教学任务，并负责检查、考核任课教师的教学质量；
4、抓好本教研室课程的备课、课堂教学、辅导、习题课、课堂讨论、作业批改、教学实习、毕业实习、毕业论文等教学环节；
5、组织考试命题、成绩评定及教学质量分析工作，建立试题库；
6、组织领导本室人员努力学习专业科学知识，刻苦钻研业务，积极开展科学研究和各项学术活动，不断提高教学和学术水平；
7、组织开展研究和改进教学方法、交流教学经验，搞好集体备课，观摩教学，互相听课等教学活动；
8、安排好没有教学任务的教师的工作，并定期检查、考核。坚持理论联系实际，组织并鼓励任课教师经常深入业务部门收集资料，充实教学内容，为教学和科研服务；
9、拟定本室人员的进修计划，供教学部领导和有关职能部门参考；
10、配合人事部门、教务处对教师进行全面考核，据其工作成绩、业务水平、工作态度等，对晋升职称、奖惩等提出建议；
11、负责考核拟调进教师的学术水平和教学能力及开展新课教师的试讲工作，提出能否调进或开新课的考核意见；
12、抓好教研室的教学资料建设。定期检查教研室教学设备的使用和管理情况，充分发挥教学设备的利用率；
13、在完成学校交给的教学任务前提下，按照有关规定，安排教师校外兼课和咨询服务；
14、根据学校的安排，或征得有关职能部门的同意，积极组织教师参加校际教学协作活动 ；
15、完成上级及教学部领导交办的其他工作。
三、教学秘书工作职责
学秘书是协助系主任、副主任处理教学日常事务的专职教学管理人员，其主要职责是：
1、在系（部）主任、副主任指导下，处理本系（部）日常教学管理事务；
2、负责将系（部）主任、副主任的工作思路、工作计划转化为实施措施，并编制实施过程中需统一使用的表格或资料模板；
3、检查、督促系主任、副主任布置的教学工作按期保质保量完成；
4、作好教务处、系（部）、教研室之间的教学管理信息收集、整理、分类、传递和反馈工作；
4、在教务处、系（部）的指导下，整理各种教学文件，负责系（部）一级的教学档案的整理和归档工作，协助系（部）主任（副主任）检查教研室一级的教学档案；
5、根据学院校历，组织教研室主任编排教学进程表，协调本系（部）各课程对教室、实验室和实训设施、场所的使用和管理；
7、负责具体下达学期的教学任务安排表，在系（部）主任（副主任）指导下，编制本系（部）课程表，制作和发放教师任课表、班级课表、教学进程表及各种教学用表。
8、在本系（部）各类教学工作、各教学环节发生计划中的变更或临时变更时，及时提前告知、通知相关教职工、学生。具体办理本系（部）调课工作并报教务处备案；
9、协助系（部）主任、副主任、教研室主任组织好本系（部）的教学质量检查工作；
10、在系（部）主任、副主任、教研室主任的协助下，组织好本系（部）的课程考核工作；
11、组织好本系部学生的课程选、免、重修工作；
12、组织本系（部）各教研室做好教材选订工作；
13、及时统计教学基本数据（教学任务、教学工作量、教学评价等），填写本系（部）教学工作日志；
14、担任教务处教学简讯的通信员工作，及时向教务处及有关宣传部门投稿。负责及时更新本系（部）网站、布告栏等；
15、负责本部门公共办公用品、用具的保管、管理工作；
16、配合系（部）主任、副主任、教研室主任做好教学建设与改革工作（包括专业建设、课程建设、师资队伍建设、实验室建设、实训基地建设、教材建设等）；
17、做好本系（部）各类教学会议的具体组织工作；
18、完成上级及教学部领导交办的其他工作。
四、教师岗位职责
1、认真贯彻执行党的教育方针，积极承担教学与科研任务，教书育人，为人师表，培养学生德、智、体、美等方面全面发展。
2、根据教学大纲认真编写学期授课计划，选定或编写教材（讲义），认真备课、讲课、传授知识、开发智力，注重教学过程中学生意见的反馈和收集，适时调整教学方式、方法。
3、遵守学校纪律和规章制度，按时上、下课，认真填写教学日志，及时批阅作业，按时辅导答疑，积极参加各项集体活动。
4、认真做好考试、考查的命题、监考、阅卷、成绩评定和分析工作。
5、学习教育理论，提高教学水平。参加教研活动，承担研究任务，撰写教研论文和教学经验总结。参与科研项目，积极承担生产、设计任务。努力学习业务，注重更新专业知识。在教学中不断引入新知识，新技术，改进教学方法，完善教学手段，更新教学内容，不断创新，提高教学质量，完成好教学任务。
6、积极主动参加生产实践，提高实践能力。认真做好实训、实习准备及指导工作。参加实验室建设，设计、制作、改革教具。
7、认真严肃地对学生进行爱国主义教育，道德修养和人生观教育，要身体力行，为学生做好榜样。
8、服从学校安排、承担班主任工作。积极参与指导学生第二课堂活动。
9、虚心接受组织上的考核及监督，做好年度业务总结工作。
10、完成上级及教学部领导交办的其他工作。
新能源应用学院
二0一七年六月
第14篇：退管办岗位职责
退管办岗位职责
结合我退管办工作实际和对退管办工作人员所提出的新要求，退管办拟定内部管理制度如下：
一、退管办主任：
1．负责制定年度退管工作计划、并报请退管会审核、批准。 2．负责制定年度福利、活动经费等的财务预算、决算。 3．负责审批退管工作的相关财务费用，执行财务纪律。 4．负责制定、完善退管会工作规范并实施。 5．进行退休人员的家访和病人探视等。 6．完成领导交办的其它相关工作。
二、退管办副主任（须兼任一项岗位职责）：
1．协助退管办主任负责办公室日常管理。 2．参与制定退管会工作计划。 3．分管部分退管工作。
4．定期进行退休人员家访和探视工作。
三、退管办内勤管理
1．各类退休人员的基本情况和资料的统计工作，完善退休人员信息数据。
2．建立家访、帮困人员档案。 3．退管会各类会议的组织工作。 4．收发各类信件、报刊。 5．退休人员日常接待工作。 6．完成领导交办的其他相关工作。
四、退休人员福利管理：
1．负责退休人员的各类保险及续保、报销工作，并作好相关资料的记录、存档工作。
2．负责退休人员门急诊报销工作。 3．老年大学、生日蛋糕的报销工作。 4．退休人员日常接待工作。
5．退休人员家访和病人探视等工作。 6．完成领导交办的其它相关工作。
五、退休人员文体宣传管理：
1．负责退休人员宣传刊物的编辑、刊印工作（每年二至四期）。
2．负责每年二至四期板报和一期敬老节宣传板、一期校报退管专刊
3．联系、协调并入单位的退管工作。 4．时政形势报告的组织工作。 5．组织文体活动。
6．退休人员的家访和病人的探视等工作。 7．完成领导交办的其它工作。
办公室工作规范
一、完善各岗位的职责及负责与协同相配合，建立岗位责任制和工作协作相统一的机制，即明确各岗位所应负的责任，又互相协作的工作机制。
二、贯彻民主集中制工作方针，在退管工作规划，经费运作，旅游、疗休养等重要事宜上，必须经退管办主任、副主任集体讨论决定。
三、建立办公室例会制度，每周三下午，由退管办主任召集退管办工作人员交流情况，安排下一阶段工作。
四、建立退管工作登记记录制度，并逐步建立较完善的退管工作档案。以下情况需由相关岗位进行记录：
1．对困难人员的生活补助情况。 2．退休人员保险和续保情况。
3．对困难、生病人员的家访、探视工作。
4．退休人员旅游活动管理。
5．办公室讨论决定的重要事项决定。
6．退休人员情况反馈。
五、实行政务公开，公布各岗位服务内容及工作流程。
第15篇：总监办岗位职责
总监理工程师岗位职责
一．主持总监理办的工作，组织和带领全组人员全面履行合同文件中的各项承诺和公司交办的各项任务。
二．制定和实施监理内部各岗位责任和奖惩条例。对不称职的监理人员有权进行经济处罚，对严重违规的监理人员有权要求公司进行更换。
三．全面负责工程质量管理，明确质量标准，评定工程质量，提出保证工程质量的措施和手段，组织进行质量抽查和抽检。
四.负责总监办内部的人事、财务、行政、内勤的管理，根据工作的需要，对监理人员有权进行岗位分工和岗位调整。
五.传达负责公司、上级监理单位以及业主的各项工作指示，负责向承包人发出质量 控制的指令。
六.经常巡视工地，及时解决处理影响工程质量的问题。
七.根据监理程序和工程进度的实际情况，批准各项工程开工报告，发出各项工程开工通知，组织进行中间交工和中间计量，建立部门或监理人员的监理日报和日常日报制度，提出质量控制分析报告。
八.根据合同文件的授权，认真审理各项工程变更，发布工程变更令。
九.根据工作需要，组织和主持日常工地会议或专门的工地会议，整理会议记录，协调施工单位与施工单位以及施工单位与业主、设计单位之间的关系。
十.加强对工程质量、进度、费用的管理，及时统计和整理施工进度记录和工程费用完成的情况报告，定期向业主提交一份工程进度报告和工程费用完成情况报表.
道路工程师岗位职责
1.服从总监理工程或副总监理工程师的领导与安排，认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律和总监办的各项规 章制度。
2.根据所管道路的特点，制定实施性监理计划，明确监理工作的重点和难点，搞好道路的监理工作。
3.熟悉设计文件和施工图纸，明确道路施工、监理以及验收共同遵守的有关规范、标准、规程和规定。
4根据总监理工程师要求进行路基或路面试验工作，审查、批复试验段申请报告，指导路基、路面施工。 5.审查施工单位开工准备情况及开工报告，为总监理工程师或副总监理工程师下达开工令提供依据。
6.确定施工工艺的执行情况及检查督促施工单位按确定的施工工艺组织施工。
7.助测量工程师搞好施工放样工作，协助试验监理工程师搞好原材料验证试验、工地抽检试验和标准试验工作。 8.系统统计、分析、整理各项质量成果，每月提出本专业的质量报告。
监理员岗位职责
一.服从总监理工程师或副总监理工程师的领导与安排，认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律和总监办的各项规章制度。
二.根据所管工程的特点以及现场监理工程师的安排，制定监理计划，明确监理工作的重点和难点，搞好工程监理。
三.根据现场监理工程师的安排，对隐蔽工程、重点工程的重点部位、关键部位进行现场旁站，对承包人的违规行为有权进行制止，对屡教不改的，有向现场监理工程师或总监报告并建议处罚的权力。
四.协助现场监理工程师搞好开工报告的审批工作，检查落实施工单位的人员、机械设备、材料的进场情况，审查施工单位的自检报告，并将审查结果向现场监理工程师报告。
五.协助现场监理工程师搞好工序检查，作好检查记录，从而达到控制工程质量的目的。
六.协助测量工程师对承包人的一般测量放样工作进行检查和旁站；协助试验监理工程师对承包人试验室的抽检和试验工作进行检查和旁站。
七.检查、督办总监或专业监理工程师交待的其它监理工作。
第16篇：行办岗位职责
科室岗位职责汇编
一、行政办公室
（一）主任职责
1．参与段各项中心工作，为领导当好参谋和助手。 2．参与研究并起草或审核全段综合性的工作计划、总结、报告、决定等工作。
3．参加段大交班会、段务会、段长办公会议和有关临时性会议，分析整理会议纪要，收集督办工作反馈信息，为领导决策提供依据。
4．负责重点的上传下达、上下内外联系工作，处理临时发生或急需处理的各类事项。
5．会同有关部门负责行政召开的全段性会议的筹备组织工作。负责接待上级领导、兄弟单位来段公务人员。
6．负责群众来信来访工作。
7．承办本单位上、下行文的审核工作。
8．负责行政办公室的日常管理工作，完成段领导交办的其它工作。
（二）副主任职责
1．协助主任抓好行办工作。
2．负责集团办公网、段办公网信息、室内日常信息处理，上传下达。 3．协助主任做好各项会议的筹备和后勤准备工作。 4．文电请示报告的初审工作。负责段行政印鉴、电子公章的管理、使用，按程序开具有关证明和介绍信。
5．负责办公用品的管理、分析使用和控制。 6．完成领导、主任交办的临时工作。
（三）干事职责(文秘、外勤、内勤) 1．负责对外来、自办各类文件和资料的收发、编号、打印、回收等管理工作。
2．负责全段有关行政的文书、资料的传阅和归档管理。 3．负责职工乘车证的填发和管理。联系公差订票事宜。
4．负责段务会、月末生产会和安全质量考核会的会议记录和有关总结报告的草拟工作。
5．铁路公用电话的清理、拆、装、并工作。 6．负责打字室、会议室日常管理。 7．完成室主任交办的其他工作。
（四）计划员职责
1．负责段经营成本的宏观控制，对成本运用进行总体规划、动态调控；建立以成本费用为核心的科室、车间、班组经济责任和成本负责制，分解下达成本计划至科目负责人、掌握各科目费用的发生情况，并对各科目负责人进行监督管理；
2．参与本单位各类经济定额指标的制定和管理。组织参与本单位的月、季、年经济活分析，客观评价段成本运用情况，分析节超的客观因素，提出改进成本管理的措施和建议。做好会议记录。
3．负责编制、提报年度大修、更改计划及配合施工科目的计划管理，并根据上级审批的预算组织办理工程决算。
4．负责本单位合同管理实施细则的制定和合同日常管理、审查；参与合同立项、考察、论证、谈判； 5．负责组织会签和按规定送审合同，检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同履行中的问题和纠纷； 6．负责对合同示范文本，合同专用章，法定代表人授权委托证明书的使用、发放和管理；
7．建立健全合同管理台账，及时准确统计合同数据，按时填报统计报表，对合同资料整理归档；
8．依法参加合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼活动。 9．负责制定段管内临小项目计划，合理安排计划外费用。
10．完成室主任交办的其他工作。
（五）计生岗位职责
1．掌握计划生育的方针、政策和法规，接受当地计划生育管理部门的指导和监督。
2．掌握本单位职工和流动人口的情况，建立各种档册。 3．负责健全本单位计划生育工作的各项规章制度和信息网络。
4．负责本单位职工节育措施的落实，以及药具的发放和查访工作。
5．负责办理移交退职、开除、调离人员的计划生育手续。
6．负责对在编、离岗育龄人员的管理和孕前服务。 7．负责落实人口规划，申领、发放生育指标以及优生、优育、优教的宣传和服务工作。
8．负责各类计生统计报表的填写上报工作。 9．完成主管领导和室主任交办的其它工作。
（六）设备管理岗位负责 1．熟悉管内设备及其运用情况。
2．根据设备大检查和掌握的设备状况，提出设备生产财务计划，合理使用科目费用。
3．根据设备状况提出设备的大修、更新计划。 4．对到期设备办理报废手续。
5．参与设备购置、安装、验收等各项工作。 6．完成室主任交办的其他工作。
（七）基建岗位负责
1．贯彻《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》，负责管理全段房屋基本建设工作，并行使建设单位的管理职能。
2、参与段房屋基本建设项目可行性研究报告、设计任务书的编制。
3、负责工程报建，及时编制（概）预算，草拟施工、设计合同和日常管理工作。
4、负责组织工程技术交底，验工计价，工程质量监督，施工协议及竣工交验。
5、掌握进度与资金运用，办理工程项目财务清算资料，及施工过程中预付款的审批工作。
6、负责工程项目“三通一平”的前期具体工作。
7、协助监察工程师（项目中心委派），做好工程质量监督，检查和签证工作，发现质量问题迅速向监察工程师或上级报告。
8、办理分项工程验收和单位工程总验收及工程交验工作。
9、负责施工图预算和决算的办理及归口上报工作。
10、代表电务段行使使用单位权力。参加由建筑段施工的大修工程验收，交接和评估。
11、完成主任交办的其它工作。
（七）保卫主任岗位职责
1、认真贯彻有关治安保卫和消防工作的法律、法令、法规。在主管段长的指导下，制定和组织本段内的各项治安、保卫工作规章制度和措施的实施。
2、配合公安机关和政法办开展社会主义法制和治安，消防工作的宣传教育。预防和制止违纪犯罪行为和防止安全事故。
3、落实各项防火灾、防爆炸、防盗抢、防破坏、防诈骗、防窟窿、防治安灾害故事等（七防）措施，积极配合公安机关对管内发生的刑事治安案件，破坏事故，治安灾害事故和其它危害治安的行为开展侦查和调查。
4、协助公安、国家安全机关预防，制止扰乱治安和国家安全的行为，认真组织好专运警卫和稳定内部工作，完善各项保卫措施和预案。
5、督促落实要害部位及重点财经部位的治安保卫防范措施。
6、对管内的治安保卫、消防工作提出整改和防范的工作意见，提出奖罚建议，当好治安、消防责任人的参谋。
7、定期分析管内的治安形势，制定对策，为领导决策提供依据。
8．负责制定计算机安全管理制度，并监督实施，及时解决实施中出现的新问题；配合上级检查，对计算机运用过程行为实施监督管理，防范计算机安全运行案件的发生；组织消除计算机病毒，确保计算机的运用安全。
9、完成好领导和上级公安机关交办的各项任务。
（八）保卫干事（外勤）岗位职责 1．维护好管内治安秩序。
2．搞好治安防范，协助查破各类政刑案件。 3．经常开展法制宣传教育，增强遵纪守法意识。 4．做好要害、重点部位和重点人口的管控帮教工作。 5．落实《人民防空条例》和《民兵工作条例》，负责每年的民兵整组工作。负责征兵优抚工作。
6．完成主任交办的工作。
（九）消防专干岗位职责
1．负责全段的消防安全管理工作。 2．负责消防文件的贯彻和实施。
3．健全消防台帐，做到规范化、标准化。
4．进行防火安全检查，督促整改火险隐患，确保消防安全。
5．负责消防器材设施的购置、维修和管理。确保器材良好性能。
6．参加火灾事故的调查处理。
7．受理各类案件，受理脏款脏物，拾款拾物，做好台帐登记。
8．完成主任交办的其它工作。
（十）事务员岗位职责
1．贯彻执行段《家俱备品管理办法》，对全段家具备品、办公用品购置、发放实行动态管理，并严格执行物品采购制度。做好生产用杂费用的成本分劈、分析控制工作
2．积极配合社区做好爱国卫生工作，严格执行《长沙电务段段部办公区卫生管理办法（暂行）》定期配合段对办公、生产区环境卫生进行检查，确保段部办公、生产区的环境卫生。
3．负责管内招待所的日常管理工作，对招待所物品配备，做到有计划购置，定期对招待所物品配置情况进行检查，严防物品无序采购。
4、负责段部食堂的日常管理工作。定期对食堂食谱制定、餐料采购进行监督，确保就餐卫生和营养。
5．协助办理段部单身职工入宿单舍工作，对入宿人员进行登记造册。做好职工入长户口办理。
6．完成主任交办的其他工作。
（十一）能源管理岗位职责
1.宣传、贯彻执行国家能源法规、条例及上级和段有关管理规定、办法、实施细则，制定和落实具体措施、考核办法。建立段三级能源管理网，做好信息反馈。
2.编制全段节能改造计划，审核车间能源改造项目请示、报告。并组织实施，积极推广应用节能新技术。
3.编制全段各部门能源消耗定额和年度能源消耗计划，掌握全段能源消耗情况核查能源消耗状态，进行监督、查对，发现问题提出整改措施并进行考核，提出奖、罚建议.4.开展节能经济分析活动，负责全段能源报表的统计、分析、编制、上报。5.负责全段计量器具（水、电表）的管理。
6.负责空调机设备的维修、使用管理，组织参加能耗设备更新购置选型论证工作，严格审批大功率用电设备使用。7.负责能源费用支付审核，收取转供部位及零散职工住户水电费。
8．完成主任交办的其他工作。
（十二）退管会主任岗位职责
1．负责代表电务段组织和领导退休职工，从政治上、生活上关心和维护他们的民主权力及物资利益。
2．依靠退管委员会的集体力量，为退管工作出谋划策，当好领导的参谋。
3．及时传达上级有关退管工作的要求，协调处理退管工作涉及的各方面关系，并向主管领导汇报，保证退管工作的政令畅通。
4．掌握退休人员的思想状况，组织开展思想教育和文化活动，为退休人员营建一个健康向上的修养环境。
5．切实抓好退管工作的制度管理，台帐管理，经费管理，按实际情况作出具体的工作安排。
6．及时完成段领导交办的其它工作任务。
（十三）服务员岗位职责
1．负责所辖区域的卫生清扫和整理工作。 2．负责对指定用户实施专项服务工作。
3．负责对服务用具的清洁、整理、保管和登记。 4．完成主管部门负责人交办的其他工作。
第17篇：总监办岗位职责
行政办公室工作职责
1.认真贯彻执行公司有关行政办公及财务管理方针,政策及总监办内部管理实施办法,尽心做好总监办后勤服务及保障工作。
2.负责总监办日常文印及收发文登记、归档及管理工作。3.负责总监办各处室人员考勤汇总登记，按规定核算和发放总监办工作人员工资、福利及奖金。
4.负责总监办办公、生活及试验易耗品等物资采购，按规定做好登记、分发及管理工作。
5.负责做好总监办日常开支财务管理工作。
6.负责饭堂后勤开支监督和驻地办公，生活等场所卫生管理工作。
7.组织总监办党、团活动开展及墙报策划、出版、宣传等工作。
8.负责做好会议布置、接待及相关服务工作，并做好非技术会议的记录整理工作。
9.做好外来人员来访登记及上级单位领导、工作人员接待和服务工作。
10.组织做好总监理月刊的策划、约稿、编辑、出版及发放管理工作。
11.负责总监办驻地的安全保卫及防火防盗工作。
监 理 处 职 责
监理处负责工程质量、安全监控、质量事故处理、工程计划、进度报表等工作，并指导专业监理工程师工作。
1.根据工程的总工期目标，组织编制指导性工程总体进度计划和年度、月度进度指导计划，检查工程进度计划的落实情况，编写工程质量、安全、进度报表和各阶段的监理报告，整理会议纪录及纪要。
2.审查承包人上报的施工月报、年报，编制全线工程完成情况统计月报、季报、年报，巡视工地，检查工程质量，掌握工程质量动态，组织对监理人员的培训与考核。
3.会同设计代表及有关领导确定有关工程技术变更方案，办理工程变更；严格按合同条款和本办法的规定，处理工程变更，切实控制工程投资。
4.督促设计单位补充、修正图纸中重要的遗漏、错误，及时提供设计图纸。
5.参与审查有关优化设计，节省投资的方案、措施，参与对工程质量事故的分析、处理工作。
6.审查承包人的管理人员、技术人员资质、仪器和机械设备。7.负责组织桥梁基础、总体及桥面、跨径5米以上的盖板涵及通道工程、高度大于6米的大型挡土墙、高度大于20米的高边坡防护、填方大于8米的高路堤基底处理、路床压实和路面工程等关键部位或主要分项、分部工程的中间交工验收，参与各主要工程的隐蔽工程的中间检查。
8.负责进度协调工作，当承包人进度滞后时，协助有关领导及职能部门调查原因，促使承包人采取措施加快进度或提出处理意见上报。 9.负责审查承包人的施工组织设计。
10.负责有关工程图纸、文件资料的管理工作，督促承包人及时办理工程竣工资料、组织全线工程竣工图纸、竣工资料等竣工文件的编制、审查和出版工作。
11.参与工程交工验收及竣工结算工作。
计量室职责
计量室负责工程合同管理、投资控制、计量支付及相关资料整理等工作。
1.根据合同文件制定整个工程计量支付的管理制度和工作程序，组织有关人员的业务学习。
2.负责全线合同段计量支付证书的审查，为总监理工程师签发中间支付证书、竣工结算书、最终支付证书提供可靠依据；协助监理处进行信息管理、合同管理等事宜。
3.负责对工程预付款、材料预付款的核定与回收。4.负责对计日工审定，办理保留金支付及退还。
5.负责对工程量清单的工程量和支付单价不清之处进行解释，对争论之点得出处理建议。
6.对承包商提出的一般变更单价进行复核，报总监审批。7.深入现场了解承包人的经济状况及计量支付动态，进行经济分析，编写流动资金需求及月用款计划。
8.对计量审定过程中发现可能不合理部分以及主要隐蔽工程部分，负责组织现场核定。
总监理工程师职责
1.主持和管理总监办的监理工作，定期和不定期向监理公司报告监理工作情况；在设计交底前，总监理工程师应组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
2.依据监理合同和监理规范主持编制监理项目的总体监理计划，制定完善的项目监理规章制度和监理程序、监理表格，按合同规定报批后全面组织实施，审批监理细则。
3.明确项目监理机构、人员分工和岗位职责；按合同规定管理和指导监理工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配。检查和监督监理人员的工作，考核监理人员的业绩。
4.在合同工程开工前主持召开监理交底会、第一次工地会议，建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。主持重要的监理会议，处理重大质量问题。
5.审批施工单位提交的实施性施工组织设计及总体进度计划、年度施工进度计划并监督检查执行情况，及时修正总体进度计划，对工程进度进行协调调度；组织专业监理工程师审查安全措施、专项施工方案和突发事件应急预案；审批施工单位提交的耕地保护和环境保护方案；督促施工单位对复杂技术方案进行专家论证。
6.主持审查验收施工单位质量、安全、环保管理体系，审批分项、分部、单位工程划分，定期组织质量检查，对工程质量实施管理、控制；参与、协助建设单位处理工程质量及安全事故。
7.组建监理的中心试验室及试验检测工作体系，检查试验、检测工作；审批施工单位拟用于本工程的主要原材料、成套设备以及工艺试验和标准试验；审查和监督重点试验工程的实施。
8.签发合同工程开工令、支付证书、单位或合同工程的暂停令和复工令，签发工程设计变更令，签发合同工程缺陷责任终止证书，签认交工结账证书，签认最后支付证书，签发主要监理人员任免令，签署总监办发出的文件、指令、报告。
9.主持审核施工单位提出的分包项目和分包单位的资质。
10.审核施工单位延期申请，并报建设单位；审核施工单位费用索赔申请，签发费用索赔报告报建设单位；按合同规定核定施工单位提交的价格调整和计日工；调查分析违约事件，审核并签发监理对合同违约事件的处理意见；对一方或双方提出的争端协调申请，提出解决建议。
11.组织编写监理月报、编制监理竣工文件、编写监理专题报告和工作总结。
12.协调驻地办的工作和各施工单位的施工活动以及与建设单位间的关系；协调处理好参与建设各方的关系。
13.参加建设单位组织的合同工程交工验收，主持编写项目监理工作报告，并提交建设单位；组织监理工程师按照质量检验评定标准评定工程质量，审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料；协助建设单位审查交工验收申请，配合建设单位做好交工验收和工程移交工作。
14.参加工程竣工验收工作，组织编写监理工作报告。
15.监理合同、规范规定的其他职责。
副总监理工程师职责
根据总监理工程师授权，副总监理工程师承担以下岗位职责：
1.按监理合同要求组织建立总监办中心试验室。
2.熟悉合同文件，调查施工环境条件。
3.审批施工单位提交的分项、分部、单位工程划分。
4.协助召开监理交底会。
5.协助召开第一次工地会议。
6.审批重要工程原材料与混合料配合比。
7.对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理。
8.协助建设单位审查交工验收申请。
9.参加建设单位组织的合同工程交工验收。
10.编写项目监理工作报告。
11.组织编写监理月报。
12.组织编制项目监理竣工文件。
13.总监理工程师授权或委托的其他监理工作。
14.在总监理工程师出差、休假期间，主持和管理总监办的工作。
监理处主任职责
1.组织领导监理处的各项工作，向总监负责。
2.检查、督促专工办的监理工作，考核监理人员工作业绩。3.检查、督促承包人的施工机械设备及人员按合同到位。 4.组织对全线工程质量、安全环保巡查和专项检查，掌握工程质量、安全环保状况，通知相应专业监理工程师，对不合格的工程进行返工，对不符合规范的操作工艺及时纠正，对不合格的工程材料予以清退，对不称职的人员进行撤换。
5.组织监理人员上岗培训学习与经验交流。6.对工程质量事故调查取证、分析、评价及处理。 7.协助总监协调业主、质量监督站的工作。 8.组织监理文件的编写工作，参加交工验收。 9.完成总监或副总监交办的其他工作。
计量室主任职责
1.指导承包人对已完工程的实际工程量按合同和技术规范的有关规定进行计量，对计量工程量进行具体的审核签认。根据合同文件制定整个工程计量支付的管理制度和工作程序，组织有关人员的业务学习。
2.对计量中可能不合理的部分以及隐蔽工程部分，负责现场核定、判断。
3.公正独立地工作，接受监督部门、指挥部和总监的检查，对计量中有关内容进行说明。
4.对动员预付款、材料预付款进行核定，签署支付意见并负责从分期支付中回收。
5.对计日工的使用进行审核、管理和控制。
6.对承包人的支付证书及任何款项的支付进行审查，对不符合技术规范和合同文件的工程细目有权暂拒支付，并监督进行整改到符合要求。
7.对合同单价和合同总价的执行和控制情况进行审查，参与各种价格审核并提出具体意见。
8.负责计量、支付情况统计，编写月度计量支付统计报告；负责编制监理月报和监理费计量申请报表。
9、对计量支付中计量方式、单价不清、漏项、新增项目等协同各科室进行判断，并提出方案和意见。
10、执行正、副总监的批示和交办的工作，定期向其汇报。
行政办主任岗位职责
1.负责总监办后勤管理工作；具体内容有：负责办公区、生活区的环境卫生；负责员工食堂管理，不断改善饮食卫生和膳食营养；负责按时缴纳水、电、网络、电视等费用。
2.负责开展行政文秘事务，做好文字打印、文件收发登记、处理流程管理、归档管理工作；负责做好总监办与项目各单位、公司之间的信息收集、交流，及时做好信息上传下达，确保信息畅通；协助员工再教育的报名、考试等事宜。
3.负责总监办常用物品的采购、发放管理；采购物品金额超过100元以上时，必须报告领导批准后方可购买。
4.负责做好总监办财务开支控制管理工作，及时记账，使物账一一对应吻合，及时做好每月的财务报表并提交审核；做好有关财务凭证的整理、管理工作，加强与公司财务部门的沟通协调，按时向公司报账。
5.负责协助领导做好部门之间的协调衔接工作，做好总监办各种会议会务、接待工作。
6.负责外来人员的接待工作。
7.协助部门领导做好总监办的有关宣传、精神文明建设和职工集体活动组织工作，及时完成领导交办的其它有关工作。
路基监理工程师职责
路基监理工程师主要职责是控制路基施工中路基密实度、路基承载力达到设计要求，督促施工方处理好地下水和地表水的排放，确保施工过程严格按设计和施工规范要求进行，路基的平整度和横断面尺寸符合施工图要求，做好路基压实度、弯沉、纵断高程、中线偏位、路幅宽度、平整度、横坡、边坡、排水沟等项目的检验。
1.施工准备阶段
(1)审查施工单位质量、安全保证体系已建立健全并能正常运行；
(2)工地试验室建立，并通过相应资质审核，能开展本工程所需试验和检测项目；
(3)对施工现场沿线地形地貌认真踏勘，重点了解与路基有关的植被情况、水系情况、高填深挖路段情况、取土地段土质情况等等；
(4)熟悉设计图纸，掌握设计意图，参加路基工程设计交底；
(5)编写路基工程监理实施细则，总监审批后实施，开工时，向施工方进行认真的监理细则交底，做好书面交底会议纪要，发给施工方及有关方；
(6)督促并检查施工方是否进行了内部施工人员的技术交底；
(7)协同测量工程师，对施工方测量成果复核，注意水准点的设置应满足施工要求；
(8)协同测量工程师，对全线原地面横断面进行复测，对照设计图纸，分别重新计算填(挖)方土(石)量；并据此审核施工方上报的填(挖)方土(石)量，所得结果需上报建设单位批准；
(9)配合总监理工程师，对开工报告中有关项目，如机械设 备、进场材料等进行审核；
(10)初审施工组织设计中关于路基施工部分，提交总监理工程师；
(11)审核施工方提交的单位工程、分部分项工程划分报审，提交总监理工程师；
(12)初审施工方提交的路基施工总计划以及月度计划等。
2.施工阶段
(1)复核路基施工放样，注意检查路幅宽度不小于设计要求；
(2)检查路基范围内需处理的坑、槽、水洼地等，已按设计要求进行先期处理，结果须符合设计和规范要求；
(3)检查清表后路堤基底密实度，满足设计要求，并视公路等级不得低于85％～90％；
(4)对填方路段，检查施工方试验段的方案，确认选料、碾压等结果对全线施工的指导作用；
(5)严格控制路基填料应符合规范要求，要求施工方做好材料的检测，报经监理方批准后方可使用；
(6)检查路基填筑施工分层进行情况，应根据试验段合理厚度确定，不得超厚，也不能过薄；每层施工完成后，督促施工方做好自检，包括压实度、标高、路幅宽度等等指标；
(7)严格控制土质路基各层压实度，符合规范要求(90％～96％)；
(8)认真做好土质材料以外新材料的使用审核，应符合相关工艺要求，首次使用的，必须按新材料试验须经专家鉴定报批程序进行，获批准后，监理才能同意；
(9)特殊路基施工，应根据相关技术规范要求，以及设计对此要求，审核施工方上报的专项技术方案，方案须满足规范要求，施工应符合方案进行，保证路基工程质量满足设计要求；
(10)对挖方路段涉及爆破作业的，须严格审核施工方爆破队伍的资质，督促总承包人按照相关法令、法规规定，加强对爆破器材的管理，包括独立的器材仓库等，做好安全防范措施；
(11)挖方路段，严禁施工方超挖作业，靠近边坡3m以内禁止采用爆破法炸土施工；
(12)填方路基施工，须按设计要求，设置观察沉降点，要求施工方做好沉降记录，监理进行抽查。在软土地基、构筑物两头台背处，当沉降达到设计值时，监理必须复查后，才能同意下一道工序施工；
(13)路基施工过程中，监理要全过程检查施工路基的排水情况，督促施工方做好永久排水和临时排水的衔接，保证施工过程中，路基施工面不积水、不受雨水等浸泡；
(14)在路基填筑达到路基压实度标准不同层面要求标高时，监理必须按规定的频率复查指标值，以判断工程质量等级，不合格的路段必须返工，直至合格为止；
(15)审核施工方提出的工程变更报告，核实施工现场情况，对照施工图纸，对变更原因、数量、单价认真复查，力求节约原则；
(16)按月审核施工方统计完成合格工程量，审核下月施工计划，对本月工程质量、安全工作，包括监理工作进行综合评述，提交总监理工程师，以编写监理月报；
(17)施工期间，做到每天巡视工地，并根据每天工作情况，认真、如实填写监理巡视记录；
(18)施工过程中，对路基施工发现的质量、安全问题，及时向施工方提出，令其改正，口头指令无效时，经总监理工程师签发，及时下达监理指令书，并抄报建设单位；
(19)负责召开路基施工专题工地会议，主要解决例如试验段 方案讨论、填方路段沉降控制、线路施工矛盾等事关工程质量、安全的重要问题：参加总监办召开的工地例会，汇报监理方对路基施工质量、安全方面情况的评述。
3.交工验收阶段
(1)按照开工时经建设单位和相关部门批复的单位工程、分部分项工程划分，逐项编制、审批分项工程评定表，并逐级完成分部工程、单位工程评定表；
(2)审核路基工程完成后，施工方的路堤横断面的测量结果，协同测量工程师对结果复测、复核，上报总监办、建设单位；
(3)督促施工方整理好施工内业资料，检查资料的及时、真实、完整和规范，符合归档要求；
(4)审查施工方路基工程施工小结；
(5)编写路基工程施工监理评价报告，上报总监办、建设单位；
(6)审核路基工程的中间交工验收证书；
(7)如果路基工程和路面工程分标段施工，监理应主持双方对路基横断面、路基标高等办理书面和现场交接手续，结果应上报建设单位。
桥梁监理工程师职责
桥梁监理工程师主要职责是确保桥梁施工过程严格按设计和施工规范要求进行，下部结构牢固可靠、上部结构精致美观，项目使用寿命达到设计要求。
1.施工准备阶段
(1)认真阅读设计文件，包括设计图纸、地质勘探资料、水文资料、设计要点，根据不同类型桥梁，掌握本桥梁工程技术要点、难点及监理工作重点；
(2)熟悉设计图纸，掌握设计意图，汇总图纸中发现的问题，参加桥梁工程设计交底；
(3)初审施工组织设计中关于桥梁施工部分，提交总监理工程师，对桥梁施工的专项技术方案，在总监理工程师主持下，组织专题讨论，取得统一认识；
(4)检查工地试验室对桥梁施工中检测项目和设备的满足情况，包括对试验人员上岗资质的审查，保证能开展桥梁工程所需试验和检测项目，逐步确定一些外委检测项目的检测机构；
(5)编写桥梁工程监理实施细则，总监审批后实施，开工时，向施工方进行认真的监理细则交底，做好书面交底会议纪要，发给施工方及有关方；
(6)若有专项构件委托加工，需对加工单位进行资质审查；
(7)督促并检查施工方是否进行了内部施工人员的技术交底；
(8)配合总监理工程师，对开工报告中有关项目，如机械设备、进场材料等进行审核；
(9)初审施工方提交的桥梁施工总计划以及月度计划等。
2.施工阶段
(1)协同测量工程师复核桥梁位置、桩基位置施工放样，做 到有放必复，包括桩基、墩、台、柱各种结构物，特别注意处于曲线段桥梁的桩基位置，要加强复测，避免方向搞反、搞错；
(2)检查预制板、梁等桥面结构的加工场所是否满足设计和规范要求，对张拉、灌浆等设备检查审核，确保规格性能符合工程要求，标定有效；
(3)在大型、特大型桥梁工程中，监理应督促施工方执行工程施工首件制，即特别重视各分项工程的首次(件)施工，尽量取得经验和指导性数据，用以指导随后同类施工；
(4)督促施工方做好现场材料堆放的分类、挂牌标识、垫放措施：
(5)桥梁工程的钢筋加工中，监理要重视保护层厚度、钢筋长度、弯折角度、弯钩等内容的现场检查，检查钢筋工、焊工、吊装等特殊工种人员的持证上岗情况；
(6)特大钢结构件的焊接，监理应要求施工方事先编制焊接方案，进行试焊，取得预热、冷却、焊接方法、时间、焊缝尺寸等数据，以指导随后的正式焊接。焊接后，应按设计和规范要求，进行无损探伤等检测，确保焊接质量；
(7)工程中有工厂化生产的钢结构、钢索等内容的，监理合同有要求的，监理方要驻厂监理，做好生产过程中隐蔽工序项目的验收和出厂验收；
(8)对监理规范规定的桥梁施工的旁站项目，如桩基钢筋笼安放、混凝土浇筑、张拉、压浆等，安排好旁站服务，做好旁站记录，有验收检测项目的做好验收检测工作；
(9)对现浇混凝土结构且体积较大者的模板搭设，要求施工方编制专项施工方案，监理应复核，确保模板安全和施工安全；
(10)超高、超大、超重的构件吊装，要求施工方编制专项施工方案，必要时，要经过专家评审，现场技术措施要完备；
(11)对特大跨径桥梁或结构复杂的桥梁，必要时，要求施工方做好荷载试验，监理方要认真参与，做好观察和记录；
(12)对桥梁支座要检查产品合格证，安装时，要检查支座设置位置的顶面标高、平整度、中心位置等，不同支座要分别检查相应的项目；
(13)审核施工方提出的工程变更报告，核实施工现场情况，对照施工图纸，对变更原因、数量、单价认真复查，力求节约原则；
(14)按月审核施工方统计完成合格工程量，审核下月施工计划，对本月工程质量、安全工作，包括监理工作进行综合评述，提交总监办，以编写监理月报；
(15)施工期间，做到每天巡视工地，并根据每天工作情况，认真、如实填写监理巡视记录；
(16)施工过程中，对桥梁施工中发现的质量、安全问题，及时向施工方提出，令其改正，口头指令无效时，经总监理工程师签发，及时下达监理指令书，并抄报建设单位；
(17)桥梁施工周期长，混凝土施工内容多，冬季桥梁混凝土施工，监理应督促施工方采取必要、有效的保温措施，保证工程质量。
3.交工验收阶段
(1)按照开工时经建设单位和相关部门批复的单位工程、分部分项工程划分，逐项编制、审批分项工程评定表，并逐级完成分部工程、单位工程评定表；
(2)桥梁工程完成后，协同测量工程师对桥梁的下部通行口高度、桥头标高、桥面路宽、纵横坡、中线偏差等主要指标进行复测、对照设计图纸进行复核，要求施工方对差异部分分析复查，提出依据或进行整改，结果上报总监办、建设单位；
(3)审查施工方桥梁工程施工小结；
(4)编写桥梁工程施工监理评价报告，上报总监办、建设单位；
(5)审核桥梁工程的中间交工验收证书。
结构监理工程师职责
结构监理工程师主要职责是对通道(包括机通、人通)、涵洞类结构工程负责，确保结构施工过程严格按设计和施工规范要求进行，达到设计要求。
1.施工准备阶段
(1)认真阅读设计文件，包括设计图纸、地质勘探资料、水文资料、设计要点，根据不同类型结构，掌握本结构工程技术要点、难点及监理工作重点；
(2)熟悉设计图纸，掌握设计意图，汇总图纸中发现的问题，参加结构工程设计交底；
(3)初审施工组织设计中关于结构工程施工部分，提交总监理工程师；
(4)检查工地试验室对结构施工中检测项目和设备的满足情况，包括对试验人员上岗资质的审查，保证能开展结构工程所需试验和检测项目；
(5)编写结构工程监理实施细则，总监审批后实施，开工时，向施工方进行认真的监理细则交底，做好书面交底会议纪要，发给施工方及有关方；
(6)督促并检查施工方是否进行了内部施工人员的技术交底；
(7)配合总监理工程师，对开工报告中有关项目，如机械设备、进场材料等进行审核；
(8)初审施工方提交的结构工程施工总计划以及月度计划等。 2.施工阶段
(1)协同测量工程师复核结构位置、基础位置施工放样，做到有放必复，包括基础、墩、台、各种结构物；
(2)有工厂化生产的钢结构等内容的，监理合同有要求的， 监理方要驻厂监理，做好生产过程中隐蔽工序项目的验收和出厂验收；
(3)对监理规范规定的结构施工的旁站项目，如混凝土浇筑等，安排好旁站服务，做好旁站记录，有验收检测项目的做好验收检测工作；
(4)审核施工方提出的工程变更报告，核实施工现场情况，对照施工图纸，对变更原因、数量、单价认真复查，力求节约原则；
(5)按月审核施工方统计完成合格工程量，审核下月施工计划，对本月工程质量、安全工作，包括监理工作进行综合评述，提交总监理工程师，以编写监理月报；
(6)施工期间，做到每天巡视工地，并根据每天工作情况，认真、如实填写监理巡视记录；
(7)施工过程中，对结构工程施工中发现的质量、安全问题，及时向施工方提出，令其改正，口头指令无效时，经总监理工程师签发，及时下达监理指令书，并抄报建设单位；
(8)冬季结构工程混凝土施工，监理应督促施工方采取必要、有效的保温措施，保证工程质量。
3.交工验收阶段
(1)按照开工时经建设单位和相关部门批复的单位工程、分部分项工程划分，逐项编制、审批分项工程评定表，并逐级完成分部工程、单位工程评定表；
(2)结构工程完成后，协同测量工程师对结构的下部通行口高度、结构物标高、路面宽度、纵横坡、中线偏差等主要指标进行复测、对照设计图纸进行复核，要求施工方对差异部分分析复查，提出依据或进行整改，结果上报总监办、建设单位；
(3)审查施工方结构工程施工小结；
(4)编写结构工程施工监理评价报告，上报总监办、建设单位；
(5)审核结构工程的中间交工验收证书。
测量监理工程师职责
在总监的领导下，配合专业监理工程师，负责测量监理工作的具体实施。
1.熟悉合同文件，调查施工环境条件。
2.参与编制监理计划(规划)或监理细则。
3.对施工单位提交的原始基准点、基准线和基准高程复测结果进行审核和平行复测，审查或批准施工单位测量内外业成果。
4.验收施工单位测定的地面线；负责检查施工单位对水准点及其他控制点的护桩设施，保证不受损坏，有变更时需要在图上标明。
5.严格按规范要求的精度监督承包人放线、放样，审批施工测量放线；检查施工单位的测量放样工作，随时抽查各项测量记录。
6.按规定的抽检频率，对已完工程实体质量进行抽检；协助专业监理工程师审核承包人报送的施工图纸、竣工图纸及工程量的审批工作，配合合同与计量支付监理工程师进行收方丈量，审核计算数据，必要时对部分或全部工程进行重新量测。
7.定期监督检查施工单位使用的测量仪器的精度。
8.参与编写监理月报。
9.参与编制项目监理竣工文件。
10.完成总监理工程师委派的其他监理工作。
合同管理与计量支付监理工程师职责
1.全面熟悉合同条款、工程量清单，调查施工环境条件，了解合同规范、设计图纸。
2.参与编制监理计划(规划)或监理细则。
3.参与审批施工单位提交的总体进度计划，初审调整计划。
4.确认施工单位提交的场地占用计划。
5.核算施工单位对工程量清单的复核结果；编制开工预付款支付证书；审核承包人申报的支付报表，做到每项工程均有签认的检验单和工程数量计算表；计日工、工程变更、价格调整、材料垫付款、索赔等均应有签认的凭证，报送的购货发票等应有依据。
6.深入工程现场，随时掌握施工现场工、料、机动态和工程进展情况，紧密配合各专业监理工程师严格按照合同文件和监理程序及时准确地作好计量支付和月进度报表工作；对已完工程进行计量，做到数量真实、计算准确。
7.参加第一次工地会议、监理交底会、工地例会或根据需要参加专题工地会议。
8.审查工程分包申请和分包协议。参与审核分项、分部工程的开工申请。
9.审核施工单位月进度计划，检查和监督进度计划的实施；10.初审或审核施工单位提交的工程变更申报单，按施工合同规定编制工程变更令。
11.初审或审核施工单位提交的工程延期意向、工程延期申请，提出处理意见。
12.初审或审核施工单位提交的费用索赔意向和费用索赔申请，编制费用索赔报告。 13.按合同规定初审或核定施工单位提交的价格调整和计日工。
14.检查工程保险的办理情况。
15.调查分析违约事件，依据合同规定和有关证据评估损失，提出处理意见。
16.调解一方或双方提出的争端协调申请，提出解决建议。17.参与审查交工验收申请。
18.参与编制项目监理竣工文件和交工结账证书。19.参与编写监理月报。
20.参与编制项目监理竣工文件。
21.完成总监理工程师委派的其他监理工作。
安全、环保监理工程师职责
在总监理工程师领导下，负责安全监理工作的具体实施。
1.熟悉合同条款及规范、设计图纸，在施工过程中对安全及环境保护、水土保持进行控制；对施工中出现的安全问题，按规范要求，提出处理意见。
2.掌握本工程的安全及环保要点、难点及监理工作重点；参与编制监理计划(规划)或监理细则；负责督促承包人在施工现场建立消防、卫生防疫、防暑防寒等安全责任制度，确定安全责任人，制定各项安全考核制度和操作规程。
3.审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准；审查的重点有：
(1)安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况；
(2)承包商是否依照其内部各种管理保证体系如IS0、HSE的基础上，有针对性地制定了施工安全生产管理体系和运转制度、安全管理规章制度、安全操作规程；
(3)施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定；
(4)是否制定了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施；
(5)施工场地布置是否符合有关安全要求；
(6)生产安全事故应急救援方案的制定情况，针对重点部位和重点环节制定的工程项目危险源监控措施和应急方案；
(7)施工人员安全教育计划、安全交底安排； (8)安全技术措施费用的使用计划； (9)监理工程师，特别是监理机构的负责人必须结合对承包商的施工组织审查工作，重点审查其质量保证体系、安全生产保证体系建立和实施计划，发出相应的修改完善的监理指令。同时应把对施工组织计划的审查意见以正式的文件形式向监理公司本部报告；
(10)在分项、分部工程开工前，安全监理工程师应重点审查施工单位编制的分项、分部工程的专项施工方案，并检查施工人员安全生产教育培训情况、安全技术交底情况、特种作业人员配备的数量及安全资格培训、持证上岗情况和机械设备、施工机具及配件的安全性能检测情况，审查合格后方可同意该分项、分部工程开工。
4.在总监理工程师的领导下，配合专业监理工程师，严格按规范的要求开展环保监理工作；审查施工单位提交的施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制定了施工环境保护措施。
5.审查分包合同中是否明确了施工单位与分包单位各自在安全生产方面的责任。
6.建立施工安全监理台账，并由专人负责记录和保管；7.检查施工单位施工安全保证体系：对施工中出现的安全事故，及时报告总监理工程师，并要求承包人暂停施工、采取必要的现场保护措施，立即启动安全应急预案予以处置，督促承包人按照安全生产管理的有关规定及时上报。
8.按规定和要求对施工现场进行重点巡视中，应与专业工程师密切配合，随时检查施工单位制订的施工环境保护措施的落实情况, 监督施工单位按专项安全施工方案组织施工，对危险性较大的工程作业等要定期巡视检查；检查施工单位环保达标情况，并做好巡视记录；协助合同和计量专业监理工程师，做好工程的 计量检查工作，对环保措施不到位的项目不予以计量。检查中发现安全事故隐患，应立即书面指令施工单位整改；情况严重的，应签发《工程暂停令》要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师应及时向有关主管部门报告。
9.监理工程师应督促承包人及时办理采伐许可证，所涉及的分部工程在办理采伐许可证后方可批准开工；在施工中监理工程师应检查承包人按照采伐许可证规定的面积、株数、树种进行采伐。负责督促承包人采取生态环境保护、恢复措施及水土保持工程措施，对承包人施工中存在的问题，及时向承包人发出口头警告，必要时签发现场通知书，并及时向总监理工程师汇报；施工中发现文物，监理工程师应要求承包人保护现场，立即报告当地文物保护部门，并及时报告建设单位。
10.参加监理交底会；参加第一次工地会议；参加工地例会和专题工地会议；组织召开安全专题会。
11.参与编制项目监理月报、竣工文件。
12.分项、分部工程交工验收时，安全事故处理未结束的，暂不签发中间交工证书。
13.完成总监理工程师委派的其他监理工。
监理员职责
1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量。
5.记录工程进度的详细情况。
6.参加现场巡视工作，认真记录。
7.在专业监理工程师指导下进行旁站工作，实施跟踪检查，及时发现和纠正施工中出现的问题，及时向专业监理工程师报告现场的异常情况。
8.做好详细准确的监理日记和有关的监理记录。
9.完成专业监理工程师委派的其他监理工作。
第18篇：二甲办岗位职责
二甲办工作职责
1、负责全院二级医院创建日常工作的组织协调和工作调度；
2、制定全院二级医院创建实施方案、各阶段工作安排和工作要求；起草二级医院创建重要文稿发文；负责二级医院创建工作分工、汇总、分析、通报等材料的起草工作；
3、负责二级医院创建工作所需资料的收集、整理、归档；
4、定期向二级医院创建领导小组汇报创建工作（半月）；
5、负责联络、指导各职能科和临床科室完成二级医院创建任务，并定期督查二级医院创建进展情况；
6、负责二级医院创建领导小组交办的其他任务；
7、热情接待全院各科室及部门咨询，提供响应政策、信息
服务。
二甲办工作制度
为确保创建二级医院工作顺利开展，创建工作高效、有序的进行，特制订本制度。 1.在创建办主任的直接领导下，全面负责创建二级医院的各项工作。 2．做好创建工作计划和安排、处理创建工作中出现的问题。 3．应认真履行创建工作职责，及时协调、处理创建工作中出现的问题。 4.应认真学习领会创建标准，提高创建工作的协调沟通能力。 5．创建办工作人员精诚协作，团结合作，分工不分家，共同攻坚克难。 6．应服从领导安排，集中精力驻办工作。 7．严格遵守工作纪律，履行请假制度。坚守工作岗位，不迟到、不早退，上班期间不玩游戏，不上网聊天，外出主动说明去向，保持通信联络畅通。 8．记录工作日志，对工作中的难点、疑点问题及时汇报。坚持每周例会制度。每周五上10：30召开办公室工作例会，创建办全体人员汇报本周工作完成情况以及下周的工作安排。 9．做好创建资料的管理工作。对创建工作中的各种文件材料实行专人保管，并登记造册，一律不得外借，对电子文件、影像资料不得私自拷贝外传。 二甲办
二甲办副主任职责
1、在创建办主任的指导下开展工作，认真完成创建办各项工作。
2、负责全院三甲医院创建日常工作的组织协调和工作调度。严格执行与创建工作有关的各项规章制度，认真细致地做好各项保障工作。
3、根据工作计划与方案保质保量完成各项任务。
4、负责协调各部门负责将创建办工作组织实施，及时总结、反馈和整改。
5、负责做好各部门创建工作的反馈、信息收集报送工作。
6、做好领导交办的其他工作。
7、热情接待全院各科室及部门的咨询，提供响应政策、信息服务。按时完成领导交办的其它工作。篇二：二甲医院岗位职责
第一部分 委员会工作职责
质量与安全管理委员会工作职责
1、医院质量与安全管理委员会是医院质量和安全管理的专门机构，负责全院质量和安全管理工作的指导、协调。委员会主任由院长担任，日常工作由医院质量管理办公室负责。
2、医院质量与安全管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的工作。包括：医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、药事管理与药物治疗委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会、医院消防安全管理委员会、医院医学装备管理委员会、临床路径管理委员会、医疗争议鉴定管理委员会、医疗技术临床应用管理委员会。
3、医院质量与安全管理委员会负责督促各管理委员会按照医院总体质量和安全管理目标，认真研讨本领域内质量相关问题，提出改进方案，推动相关领域的质量与安全工作。
4、医院质量与安全管理委员会负责听取各委员会工作报告，及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题，推进医院质量与安全管理持续改进。
5、医院质量与安全管理委员会负责督导管理职能部门制定质量管理方案和实施的指导、检查、考核、评价、反馈等质量管理活动，对全院医疗、护理、医技、设备、后勤保障等质量实行重点监管。
6、医院质量与安全管理委员会负责建立建全管理职能部门质量协调机制。持续推进质量与安全管理工作，逐步形成全院共同参与质量与安全管理的医院文化。
7、医院质量与安全管理委员会每半年召开一次会议，协调各管理委员的工作，研究提高医院质量和安全管理目标及计划。
医疗质量与安全委员会工作职责 1.负责制定全院医疗质量与安全管理工作计划，指导全院医疗质量与安全管理工作。 2.负责全院医疗质量管理工作的监督、检查、考评工作，决定奖惩。 3.审定医院医疗质量标准、技术标准，以及指导院内其它医疗护理质量专业委员会的工作。
4.审定医院各项重大技术攻关课题以及审定医院科研立项，并责成职能部门具体落实。 5.组织贯彻落实上级卫生行政部门颁发的各种质量、技术标准，并进行监督检查。 6.医疗安全具体工作由各职能科室各行其责，医疗、护理方面由医务部、护理部负责；药品安全由药剂科负责；医院感染由院感科负责。 7.各职能科室按各自的职责范围和规定认真进行检查、监督、管理，并做好工作记录。发现安全方面的重大问题要认真总结，找出问题的根源，并制定出最终的解决方案，避免问题再次出现。解决不了的及时向医疗质量与安全委员会汇报。 8.研究解决医院安全组织机构的变动，器械、机械设备、安全设施等方面重大隐患的整改，重大事故的处理。处理情况依据国家法律、法规、医院规章制度，并视责任科室、责任人的事实、态度，提出行政处理、治安处罚、法律惩处等意见。 9.一般每季度召开一次例会。
医疗技术临床应用管理委员会工作职责 1.根据《医疗技术临床应用管理办法》的相关规定，制定本院的医疗技术临床应用各种管理制度以及风险防范机制。
2.制定本院手术科室手术分级、麻醉分级管理制度和再授权制度。 3.制定本院医疗技术分级标准，并严格按照执行。 4.负责对手术、麻醉、高风险技术操作的医师资质审核、评价，并进行审批、备案。 5.负责对新技术的开展进行审核，对新技术的科学性、安全性、可行性、效益性进行评估，然后进行审批，并报上级卫生行政部门进行审批、备案。 6.监督、检查手术及麻醉医师是否有越级操作行为，对出现的问题提出整改意见，并监督实施情况。 7.负责修订、补充、完善各项制度的落实。 8.负责召集委员会定期召开会议，分析和讨论医院技术管理中存在的问题。 9.对因医疗技术管理不当造成的医疗事故、隐患、差错，认真进行分析，提出整改意见和措施。对确因技术不成熟造成的不良情况发生，委员会可以考虑是否停止此项医疗技术的继续开展。
医学伦理委员会工作职责 1.审核涉及人体的药品临床试验、医疗新技术、新仪器设备、器官移植、医疗辅助生育与基因工程以及其他涉及医务科技行为的项目，是否符合医学伦理道德要求。 2.审核临床科研、教学医疗或其成果的医学伦理道德问题。 3.定期审查和监视上述项目的医务科技行为，审查上述情况/条件下所出现的严重不良事件。
4.通知没有预见的安全问题，并监督缺陷的整改。 5.进行有关医德国际原则、政策法规、道德规范的咨询，组织专题培训班或研讨会。
医师定期考核管理委员会职责 1.负责本院医师定期考核的日常监督管理工作。 2.拟定医师考核工作制度，制定考核方案。 3.对医师定期考核工作进行指导和考核结果评定，保证考核工作规范进行。 4.确定医师考核人员名单，并需要进入的程序。 5.研究解决医师定期考核工作中的重大问题。
护理质量管理委员会工作职责 1.护理质量管理是护理管理的核心，护理质量管理委员会是我院护理质量的最高咨询机构。
2.定期开展质量教育，负责护理人员培训工作，提高全员质量意识，树立病人至上，质量第一的观点。树立全心全意为患者服务的思想，改进护理工作作风，
改善服务态度，增强质量意识。保证护理安全，严防差错事故。 3.负责判定护理质量标准，建立质量管理体系，做到质量标准化。审校护理方面的规章制度，并制定各项质量评审要求和奖惩制度。 4.建立护理质量保证体系，定期对医院护理质量进行督导检查和评价。 5.掌握科室治疗、护理等护理质量情况，及时制定措施，不断提高护理质量。 6.对重大护理质量问题进行鉴定，对护理质量中存在的问题，提出整改要求。 7.定期向全院通报重大护理质量情况和处理决定。
病案质量管理委员会工作职责 1.在分管院长领导下，全面负责医院门诊、住院病案资料的管理工作。 2.定期对病案管理工作进行督促、检查和指导，收集科室对病案管理工作的意见和建议。 3.根据有关材料讨论和确定疾病诊断和手术名称的统一命名，制定病案书写标准以及提出对临床医师、护理人员写好、用好病案的要求。 4.组织各种形式的病案书写质量检查，评选优秀病案，交流书写和管理经验。 5.制定本院病案管理制度，审定全院医用表格的印制，并监督实施。 6.在临床医师和病案管理人员之间发挥桥梁作用，推进相互间的密切协作，促进病案书写和管理质量的不断提高。
7.定期听取病案管理工作情况的汇报，每年向院长提出病案管理工作报告。
药事管理与药物治疗委员会工作职责 1.认真贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章。审核制定本院有关药事管理与药学工作的规章制度，并监督实施。 2.制定本院药品处方集和基本用药供应目录并实施动态管理。 3.按照有关临床诊疗指南、临床路径、药物临床应用指导原则和药品说明书等合理使用药物，对医师处方、用药医嘱的适宜性进行审核，监测、评估本院药物使用情况，提出干预改进措施，推动临床合理用药。 4.分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件，并提供咨询与指导。及时调查本院医疗用药中的重大问题和药疗事故，提出解决办法。 5.建立新药遴选制度，审核新特药、临时购药，负责组织评价新老药物疗效与不良反应，提出淘汰品种意见。 6.督查、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理。 7.负责对全院医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训，向公众宣传安全用药知识。
8.建立抗菌药物临床应用分级管理制度，动态调整医生抗菌药物使用权限。 9.药事管理与药物治疗学委员会日常工作由药剂科负责，医务部指定专人，负责与医院药物治疗相关的行政事务管理工作。 10.讨论和审定药事管理与药物治疗学委员会的工作计划，并督促组织实施。
医院感染管理委员会工作职责 1.认真贯彻执行医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准，制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施； 2.根据预防医院感染和卫生学要求，由医院感染管理委员会选派专家或与建筑设计者一同对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见；
3.研究并确定本医院的医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价； 4.研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、对其相关危险因素的甄别以及所采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任； 5.研究并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案，及时改进工作流程和进行效果评价。 6.根据本医院病原体特点和耐药现状,配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见；
7.其他有关医院感染管理的重要事宜。
临床输血管理委员会工作职责篇三：二甲医院后勤人员职责
后勤人员职责
医院保安队长职责
一、在物业管理处的领导下，坚定不移地执行医院的方针政策，认真落实科室的工作要求，以身作则，带领保安员做好医院全面的治安、消防防范和医疗秩序维护工作。
二、安排全体保安员上班班次，实行二十四小时防范。确定平时工作重点，根据上级要求和任务，制定工作计划，完善保安队伍建设。
三、熟悉和加强各种设备的使用和维护。充分发挥设备的优势，确保各种设备安全使用。
四、工作认真负责，严谨务实，处理问题客观公正，解决问题及时、果断，做好队伍的表率。
五、努力学习文化知识和业务知识，不断提高管理水平，增强自身素质，为领导当好参谋和助手作用。
六、团结同事，工作积极主动，鼓励和发挥保安员的工作积极性和能动性，与时俱进，提高保安队伍的整体服务素质。
七、自觉接受领导的考核，和群众、保安员的监督，认真听取各方意见，不断完善各项工作。
八、作风严谨，保守机密，时刻保持高度警惕，增强防范意识，处处为单位和集体着想。
保安组长工作职责
一、在医院及物业管理处保卫组保安队长的领导下，负责本组日常各项的工作和管理，安排各组员的工作岗位，根据医院的要求和任务，统筹规划、确定目标，制定小组计划和实施办法，明确责任轻重，妥善解决问题，确保目标的实现。
二、坚决服从医院及物业管理处命令，自觉维护小组团结，模范执行各项规章制度，以身作则，带领全体组员共同做好治安防范和消防管理工作。
三、加强对组员的管理和考核，保证规章制度的有效实施和组织纪律的贯彻执行，落实治安巡逻和消防巡查职责，强化请示报告制度。
四、工作认真负责、严谨务实，多听取组员意见，从大局出发，时时处处维护保安队伍的良好形象。
五、如实做好各项记录，做到反映问题准确及时、处理问题客观公正、解决问题迅速果断。
六、组长休假或探亲前妥善安排组内工作，并指定一人代理组长职责。
七、努力学习文化知识和保安业务，不断提高管理水平，增强自身素质，为领导决策当好参谋和助手。
八、保安组每年对组长考核一次，表现优秀给予表扬和奖励，不称职者免职。
保安员工作职责
一、保安队是医院安全保卫工作的基层组织，是维护医院内部治安和消防管理的重要力量。为规范和健全保安队的组织和管理，保证医院正常的医疗、工作秩序，防止治安刑事案件和火灾事故的发生，特制定本职责。
二、做好治安防范、加强治安巡逻，密切注意和掌握值守岗位情况，落实各项防范措施，预防治安案件的发生。
三、坚持消防巡查并做好巡查记录，保持高度警惕、增强防火意识，及时、勇敢、冷静、正确处理火险隐患。
四、对重要部位、要害部门实施重点防护，通过日常巡逻掌握治安情况和消防现状，列出重点，有针对性开展工作。
五、坚守工作岗位，按照保卫工作的总体要求，根据问题的不同性质和程度进行前期预防和事后处理，做到发现问题及时，反应迅速，措施得当，处置有力。
六、定期参加业务学习和技能培训，熟知各种应急流程，熟练掌握各种灭火器材、通讯设施、监控设备的使用和一般维护。
七、落实防火防盗措施，妥善处理突发事件，若发生治安案件或消防隐患，在处理的同时要及时向上级报告。
八、做好门诊前大院及医院后门的车辆管理，禁止无关人员和车辆进入限制区域。
九、完成上级交办的其他临时性任务。
停车场组长职责
一、在医院总务械材科及物业管理处的领导下，及物业管理处保安队的领导下，负责停车场范围的车辆停放、收费等工作。
二、努力学习，及时掌握信息动态，率先垂范，不断提高业务水平。
三、以身作则，团结同事，坚持原则，秉公办事，共同搞好队伍建设。
四、经常检查督促车场工作岗位落实，并做好当班记录。
五、熟练掌握车场操作规程，对突发事件及时处理，并向主管汇报。
六、按时查班，指导各岗位人员的操作，做好岗前教育。
七、认真执行各项规章制度和操作规程，经常检查本队的服务质量和工作效率，严防工作事故。
八、组织本队人员学习，加强人员培训和教育，提高政治素质和技术水平，及时总结经验。
九、做好车场内各项防盗、防火防事故等安全工作，实行24小时巡逻，维护院内及各车场的交通秩序。
十、每月做好当班记录，每月进行工作人员考评，做好下月工作计划。
总务械材科工作职责
一、全面负责医疗设备管理工作。
二、负责医疗设备购置、论证、使用、赔偿、报废工作。
三、负责大型医疗设备收益率的统计工作。
四、医疗设备验收工作。
五、医疗设备的保养、维护、校验、计量等工作。
六、医疗设备资料的整理、归档、输机等管理工作
七、负责医院房产的维修、分配使用、新建、扩建工程的组织工作。
八、负责水、电、汽的维修和管理。
九、负责医院卫生清洁管理工作。
十、负责医院绿化、美化及做好污水处理、被服洗涤和太平间管理工作。
十一、负责饭堂管理。
总务械材科科主任职责
二、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料、日常用品的采购、供应、管理，以及全院医疗仪器设备、器械的维修工作，保证医疗、护理、教学、科研、预防工作的顺利进行。
一、在院长(分管院长)领导下，负责领导本科各项工作。
三、审查院内各科室提出的医疗仪器设备、器械的书面申请购置计划，并组织有关人员汇编、制定采购计划，经院长审批后实施。
四、了解、检查各科室对医疗器械的需要、使用和管理的情况，做好合理供应和调配工作，发现问题，及时处理。
五、组织有关人员对购入的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作，并建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。
六、负责本科室的业务培训，掌握本科人员的工作、思想情况，做好思想工作，并向院长提出就本科人员的晋升、奖惩意见
七、建立和健全各项规章制度，制定工人计划，组织实施、检查督促，不断改进工人选，提高服务质量。
总务械材科副主任职责
在主任的领导下进行工作，按分工要求履行主任职责的相应部分，负责总务后勤方面工作。
维修人员职责
一、遵守医院的各项规章制度，讲文明礼貌。
二、负责全医院医疗设备的验收（万元以上设备的建档）、保养、维修、报废鉴定、定期检修。各种设备检测的跟进工作，建筑设施的维修联系。
三、坚守岗位，执行每日巡查制度，深入临床，听取科室的有关意见或建议，及时反馈给科主任，加强科室之间的沟通工作。
四、做好维修记录，内容应包括：设备使用科室、设备名称、维修项目及维修价格。单次维修价格≥1000元的，应向科主任汇报并通知设备使用科室打申请维修报告经院领导审批后执行。
五、对科研、医疗、教学、护理急需使用的器械维修，必须及时联系有关专业维修公司进行维修，避免影响临床正常工作。
六、严格控制维修费用，做到询价、议价，降低维修成本。
七、爱护公共财物，修旧利废，励行节约。
八、加强业务学习，提高业务素质。
总务械材科监督巡查组工作职责
一、熟悉医院各科室部门的方位和基本配置、具体情况。
二、做好与各科室部门的主任、护长的沟通工作，听取其对反映出来的问题具体要求，督促相关班组采取积极措施。
三、监督巡查过程中，遇到重大问题时及时准确的向上级领导汇报，并提出建设性的处理意见。
四、贯彻上级领导的指示和指令，完成上级交给的各项任务
电工电梯空调维修组工作人员职责
一、在医院总务械材科及物业管理处工程部的领导下，负责全院供电线路、电源、电气等设备的检查、维修、更换、保养等工作，保证医院的正常供电，并每日下科室查房一次。
二、坚持岗位，执行24小时值班制，严格操作规程，注意安全，保重质量，按时完成任务，节约用料，爱护工具，做到领料有据，用料有去向。
三、负责全院电费的查表登记等工作，并按时统计上报（月报或季报）。
四、电梯维护人员必须认真负责，发现故障及时处理，对事故萌芽性问题，不能及时处理的，但又可以稍缓处理的，要继续进行观察，监视其发展情况，所有发现的问题及其处理经过，做好电梯维保记录。电梯在作定期维护检修和加油时，不得载客和装货。同时在厅门处悬挂检修停用牌示，禁止非工作人员进入检修区域内。维护和检修电梯时，必须设置监护人员。
五、空调维护人员要认真做好巡视、检修记录，接科室报修电话后，及时安排维修人员进行处理。
六、电话线路维修人员要做好医院电话及电话线路的维修工作，认真学习业务知识，掌握医院电话线路分布情况，定期保养检修设备，及时发现和排除隐患，保障通信联络的畅通。保证电话设备的正常运行。根据医院安排，安装、移动电话，对私自挪动电话者加以制止，凡不听从者报有关领导处理。
维修组工作人员职责
一、在医院总务械材科及物业管理处工程部的领导下，负责全院水、及水管、水龙头、洗盆等的检查、维修、更换、保养管理工作，保证医院的正常供水。并每日下科室查房一次。
二、坚守岗位，执行24小时值班制，严格操作规程，注意安全，保证质量，按时完成任务，节约用料，爱护工具，做到领料有据，用料有去向。
三、负责全院水表查表登记等工作，并按时统计上报（月报或 季报）。
四、并做好工作场所的清洁卫生，物品陈放要整齐，落实防火安全措施。
中心供氧、中央吸引工作人员职责
一、在医院总务械材科及物业管理处工程部的领导下，实行24小时明班轮值制，持证 上岗，坚守岗位，严格执行安全生产和操作规程、注意观察仪表的变化，发现问题及时处理，并报告主管领导。
二、认真做好工作室内各种仪器的日常检修、保养和防护工作、填写记录并制定计划，定期检修。
三、严格交接班制度，交班前应做好一切交班的工作，接班者应认真检查机器运行情况，并做好工作场所的清洁卫生，物品陈放整齐。
四、每次进氧气，负责验收工作并做好批号的核对、填写购置台账。 洗衣房工作人员职责
一、在医院总务械材科及物业管理处的领导下，负责全院被服、工作服等的收发，并与相关的洗涤公司做好交接工作，监督洗涤公司的工作质量，并按规格要求折叠，按时下收、下送。
二、严格执行各类被服的消毒、隔离制度，分开存放，保证质量、卫生、整洁。
三、严格执行交收手续，防止差错或丢失，各类被服要分类存放，方便取用，未印字新制品一律不交换。
四、爱护公物，修旧利废，节约用电、水、气、肥皂、洗衣粉及其他材料。
五、加强对洗衣机、烘干机、消毒池等设备的管理，严防烧损被服，做好工作场所的清洁卫生，物品陈放要整齐，做好防火、防盗工作。
太平间工作人员职责
一、在医务办及物业管理处保安部的领导下，负责太平间内的日常管理工作。
二、保持室内外清洁、通风，定期清洁消毒。
三、殡仪馆领取尸体时要认真核对死亡卡片，防止差错。尸体接走后及时清洗消毒铺位。
四、遇有过期未火化尸体，应报医务办主管领导处理，如有无主尸体，报请医务办协调处理。
五、做好尸体防腐工作，经常检查存放尸体室内温度、通风状况，发现问题立即报告。
六、按照太平间管理制度，按标准收费，不准向死者家属勒索抬价。
污水处理工作人员职责
一、遵守院规，服从安排，尽职尽责。做到安全操作，文明生产。
二、熟悉本院污水的工作流程，掌握本院污水处理设施的操作技术，按照操作规程处理，使污水处理后能达标排放。
三、有事需离开本岗位时，要向有关负责人汇报，经批准并安排人员接班后方可离开。
四、交班前要为下一班做好各项准备工作，交班时要告知接班人设施的运转情况，以保证设施的正常运转。
五、经常检查处理材料（药物）储备情况，并及时向主管部门报告，以便及时安排购买补充。
六、密切注意设备运转情况，发现问题及时处理，如自己不能处理时要马上向主管部门报告。
七、每天进行监测并做好记录，记录时要认真负责，如实填写，严禁弄虚作假。
八、一旦出现污染事故要及时处理，防止事故扩大。保护好现场，并马上向主管部门报篇四：二甲评审实施方案 ****医院
二甲医院评审工作实施方案
医院评审是卫生行政部门对医院依法执业、医疗质量和安全、技术水平、人才队伍、教学科研、文化建设、医院服务、医德医风、财务管理、医院绩效及其他执业活动进行的综合评价。我院在1996年顺利通过了第一轮二甲医院评审工作。近年来，医院加强科学管理，各项工作取得了长足进展。根据“陕西省卫生计生委办公室关于印发《陕西省医院等级评审（评审）工作方案（2015年版）》的通知”（陕卫办医发[2015]80号）精神，经医院院务会研究决定，从即日起正式启动我院二甲评审工作。为此，医院要求全院职工积极行动起来，团结一心，严格按照国家卫生计生委《二级综合医院评审标准（2012版）》，加强医院管理，完善制度建设，提高服务质量，促进内涵建设，增强综合实力，把各项工作做严、做细、做实。现结合医院具体情况，制定如下实施方案。
一、指导思想
认真按照国家卫生计生委《二级综合医院评审标准（2012版）》的标准，以病人为中心，切实做好各项工作，促进医院管理、医疗质量、医院服务、医疗安全、诊疗效果、技术水平和社会公益性有明显进步，持续推
进学科建设，构建和谐医院，不断提升患者满意度。通过等级评审工作，进一步完善医院科学管理的长效机制，提高医院服务质量，促进医院全面、协调、可持续发展。
二、目标任务
1、全面规范医院管理，有力推进学科建设，建立一支医德医风好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队，医院整体实力和技术水平进入同级医院前列，促进医院全面、协调、可持续发展。
2、力争以优异成绩一次性通过二级甲等医院的评审。
三、组织保证（领导小组及成员名单见附件）
1、评审工作实行主要领导挂帅、分管领导主抓，职能部门及各科室主任、护士长各负其责的工作责任制。
2、医院成立领导小组，领导小组全面负责医院等级评审工作的领导、组织、督查工作，做好与政府、卫生行政主管部门和相关单位的请示、协调、运作。
3、评审办公室在医院评审工作领导小组的领导下，负责医院二甲评审的具体工作，制定实施方案、各阶段工作安排和工作要求，督促指导、检查考核，收集整理、汇总分析资料信息，作好上下反馈。
4、评审工作领导小组下设行政管理及文化建设组、医疗感控组、医技医保组、护理组、安保后勤组、统计
监测组等6个工作组，每组由一名院领导牵头负责，依据国家卫生计生委《二级综合医院评审标准（2012版）》，按照二甲评审工作实施方案，认真做好自查、整改、实施、评价等工作。
5、各职能部门要加强组织领导，根据医院实施方案、各阶段工作安排和要求，及时进行部署、落实。加大督促指导、检查考核力度，作好资料的收集整理、建册归档工作。
6、全院各科室要成立科室工作小组，由科主任和护士长具体负责，责任到人，有计划、有步骤地完成本科室的相关资料、应知应会等准备工作，积极做好迎评工作。
7、全院共产党员、共青团员、业务骨干要在评审工作中起模范带头作用，团结全院职工，为迎接二甲评审工作做出贡献。
8、根据医院阶段性工作重点，利用网站、宣传栏、简报等各种形式广泛宣传，层层动员，营造“人人参与创建，事事关系评审”的浓厚氛围。
9、医院二甲评审工作领导小组、办公室及各职能部门结合医院阶段性工作及具体情况，适时召开各种会议，研究分析重大事项，制定工作策略措施。
10、医院二甲评审工作领导小组要适时向上级卫生主管部门汇报工作进展情况，获得支持和帮助。
四、工作步骤与要求
（一）学习动员阶段（2015年4月22日-30日）
1、医院召开全院动员大会，宣讲二甲评审工作对我院发展的重要意义，制定实施方案、各阶段工作安排和工作要求，调动全院职工的积极性，步调一致，上下齐心，通力合作，扎扎实实地做好工作。
2、各职能科室要认真学习标准，结合科室管理职能，逐条对比梳理，落实措施，做好自身及分管科室的评审工作。
3、全院各科室应紧密联系工作实际，召开会议，学习标准，做好宣传发动，提高认识，按要求逐条落实，做好医护质量、医疗安全及科室管理工作。
（二）自查自纠阶段（2015年5月1日-6月30日）
1、各职能部门、各科室根据评审工作的实施情况，要有计划的组织自查，不断地查漏补缺，对得分项目要做到不丢分，每分必争。
2、医院将分专业组进行数次全院性自查考评，并对考评结果进行全院通报奖惩。每次考评重点关注上次考评工作的扣分项的整改情况和持续改进措施。
3、评审办公室收集、整理全套自查资料，上报医院二甲评审领导小组审阅，并向市评审委员会递交评审申请书及相关材料。
三、实施阶段（2015年7月1日-2017年12月31日）
1、各职能部门要加强检查考核。各职能科室要按照标准，结合医院的具体情况，每天有工作重点，每周有检查考核结果，加大管理考核力度，抓紧抓好落实各项工作。
2、各科室要加强工作落实。各科室、各部门要对照标准，认真落实，确保评审通过。 （1）各科室的工作小组要对照标准，把本科室、本专业要求的全部标准逐项分析，逐条落实，责任到人。尤其对差距较大的项目，要有相应的达标措施。科室通过努力能完成的项目，要指派专人负责，限期完成，各科室、各专业无权放弃任何一个项目的分值，需要医院统一解决的问题或项目，要列出问题或项目的名称及解决的意见建议及时报职能部门及分管院领导。
（2）各级质量管理组织要充分履行职责，积极开展质控活动，质量管理记录要反映出计划、实施、控制、评价、反馈、改进的全过程，尤其要反映出环节质量的控制、质量的持续改进过程。
3、医院二甲评审办公室要按照标准，定期组织全面督导检查，并作好评审汇报材料的准备。
4、对没有达标的项目采取扎实措施进行最后冲刺完善，迅速全面整改，落实整改责任人，明确限定整改时间。篇五：创二甲思路 创建二甲医院中评审资料制作的思路：
【摘要】二甲医院评审是卫计委评审组对医院总体质量的量化评价和动态监管，体现基础质量、环节质量及终末质量的评价与监控，并形成持续改进的良性循环的发展机制，新一轮等级医院评审注重运用追踪方法学来开展检查，该评审理念要求科室侧重在“做”的过程中体现持续改进但无论是医院迎评成果的表达，还是学科特色的彰显，都需要台帐资料的支撑台帐资料贯穿于pdca整个过程，资料制作和管理是二甲创建的基础的工作，也是展示成果和持续改进的主要方式。
“二甲”医院创建是一项长期而艰巨的工作，而作为医院等级评审重要指标之一的二甲评审材料，是医院各项工作是否符合标准要求的有力证明，也直接反映了医院的管理水平的高低。新一轮等级医院评审注重运用追踪方法学来开展检查，该评审理念要求科室侧重在“做”的过程中体现持续改进。这表面上似乎淡化了对医院材料准备的要求。然而无论是医院迎评成果的表达，还是学科特色的彰显，都需要台帐资料的支撑；同时，追踪检查、回溯性分析的源头也需要各种制度、规范、管理记录等台帐资料的佐证。此外，台帐资料贯穿于pdca整个过程，是可“触摸”、“可视化”的持续改进痕迹。因此，资料准备在医院评审中是一个关键环节。为此，构建医院二甲评审材料在医院二甲创建中显得尤为重要。通过反复深入学习等级医院评审标准和要求，领会有关评审文件精神，查阅网上相关的资料，把构建医院二甲评审资料过程的思路作一简单的梳理。
构建医院二甲评审资料的整体步骤和方法。
一、评审资料的主要依据
来源于卫生部《二级综医院等级评审标准实施细则(2012版)》，《各科室建设与管理指南》、《各科室建设标准ws/t》、《各科室急救管理办法》、《各科室急危重症收住标准》、《中华人民共和国执业医师法》、《护士管理条例》、《传染病防治法》、《输血法》、《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《病历书写基本规范》、《医疗机构病历管基本规定》、《中华人民共和国侵权责任法》、《医疗事故处理条例》、《统计法》、《医疗废物管理条例》
二、评审资料目录的编制
主要包括各科室的基础资料目录和二甲办公室的医院评审资料目录。科室的资料目录主要为各科室提供一套操作性强、切实可行的收集资料索引。如临床科室人员构成花名册、工作计划、工作总结、科室培训计划、实习轮转教学计划、人才培养计划、各种制度、岗位职责、各种流程、预案、技术水平、实施情况、制度落实的记录、整改成效、科室有关的护理和院内感染等。总之，科室目录要求尽量基础、系统、完整，体现质量控制螺旋式上升。作为医院评审资料目录，按等级医院评审标准c、b、a类指标要求制定，c类指标目录按基础指标，b类指标目录按必达指标，a类指标经努力可达到。目录则分解成行政、临床、医技、综合4大块、18盒分别承装。
三、评审资料建立和收集
由于等级医院评审对档案材料有细致明确的要求，以求真实、准确地反映医院工作的全貌。二甲办对各科室上交的评审材料，要求内容详实完整，门类齐全。同时为保证资料的规范化、标准化，严把资料质量关。如对科研成果、业务数据报表、病历、院务会议纪录、总值班记录等评审材料一律要求提供原件;对所有纸质材料统一用a4纸，提供复印件要求内容清楚、文字清晰，并标明原件出处;提供照片和光盘等存储介质的，一律要求附纸质材料并有简洁的文字说明。将汇集的全部评审材料按档案管理要求进行处置，并根据等级医院评审标准要求分别进行整理、分类、标识和组卷。盒脊背打印对应指标的标题和医院院徽标记，盒内有材料目录，并按目录内容逐项依次按序存放，使检查人员查看资料一目了然，非常清晰。 文档材料：1.归档及运行病历质量。特别是重点病种和重点手术病历，急危重、疑难、死亡病历，医疗纠纷病历，新技术、新业务病历，非预期再次手术病历，住院超过30天患者病历，输血病历，单病种、临床路径病历，预防应用抗菌药物病历，多重耐药菌感染病历，实施人工材料植入、置换手术病历。2.医疗质量及安全管理记录本：不能流于形式，总结分析和改进效果必须要有数据集材料支撑作为基础。重点记录科室管理与安全控制指标和监测数据库（科室各种运行指标和检测指标数据不仅仅有数据资料、提倡增加表单及图表形式说相应指标的变化规律）；对科室质量自查和检查发现的问题；针对数据指标变化和存在问题提出的改进措施以及措施的落实情况改进效果跟踪评价。3.病历一级质控记录本：内容要真实、有内涵，能体现对病历质量的管理和控制，杜绝流于形式。4.疑难
病例讨论本：记录本的内容与病历一致、相符；要求确属疑难病例者必须讨论，每月至少2例；部分科室每月不足2例者，可以用教学查房病例代替，但要注明为教学查房病例；内容要体现出学术水平。 5.死亡病例讨论本：记录本的内容与病历一致、相符；每例死亡患者必须由死亡讨论；内容要体现出学术水平，主持人小结要有3个重点内容（诊断是否明确、诊疗抢救过程是否符合规范、死亡原因和经验教训）。6.术前讨论本：记录本的内容与病历一致、相符；内容要体现出学术水平，主持人小结要有以下重点内容（手术指征是否明确、手术方案及术中可能出现意外的防范、术后注意事项）。7.医生交接班记录本：交班内容要简明扼要、重点突出、要有针对性，表现出对患者的高度责任心；手术/操作的患者一定要交接手术/操作是否顺利，需要严密注意的事项。出现意外的要具体交代。8.科研教学（含人才培养计划和实施、业务学习）记录本：内容包括科研教学相关制度，科室科研立项、成果，发表论文，进修学习，院内、科内业务学习，实习、进修教学等内容。其中学习培训要涵盖三基培训、诊疗规范培训、法律法规培训、制度职责培训等内容。每位医生的记录内容要和科室存档的资料相符；院内组织的各种学习可代替科内业务学习。各种培训的原始资料（培训课件、签到表、考卷、考试成绩、效果评价等）可另行分类保存。9.会诊登记本：急危重抢救登记本、危急值登记本、医疗不良事件登记本、患者随访登记本、门诊日志、出入院登记本科室简介、发展规划、工作计划和总结（年、半年、季度、月）、三基培训考核（每季度要有理论、技能培训和考核）人员资质（科室人员名单、资格证、执业证、专业技术职务资格复印件；排班表整理和资质审查；
医疗文书签名的资质审查；手术、高风险诊疗操作等各种分级授权管理）的材料医院及科室制订的各种法律法规、制度职责、规范指南、流程、应急预案手册等 科室各种上报材料（住院超过30天、非计划再次手术、重大手术、外请会诊手术、院内感染、不良事件等）科室留存清单及资料、职能部门的各种检查整改资料的反馈记录、对科室医务人员的履职情况有年度考评资料
四、评审通过走访、追踪（个案追踪系统追踪）、查看（设施设备安全访查、其他不确定检查其中现场检查占60——70%，资料查阅占30%-40%）、考试、模拟、演练等形式对医院综合实力进行综合评判，除去21项单项否决外，评分累加。反映医院当前水平，甲等医院必须达到 ： 基本标准36条核心条款 pdca则是医院不断进步的内在机制。体现在资料上则是持续改进。其次，监控指标数据化、数据库罗列计数计量资料，图表形式表达其变化趋势，pdca等管理工具表示其整改有成效。
第19篇：车管办岗位职责
公司车辆管理办公室岗位职责
一、主要管理职责：
1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。
2、负责公司车辆安全规范操作考核与执行。
3、负责公司专、兼职驾驶员安全考核与学习，提高全市驾驶员驾驶技术和业务服务技术水平。
4、负责车辆管理制度拟订。
5、负责全市安全车辆检查。经常性对全市车辆的安全性能进行检查。符合安全要求。
4、车辆调度。合理、灵活地调度全市车辆，保证生产、行政用车，正常运转 .
5、手续办理。全市车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整 .
6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。
7、完成领导交办其他工作。
二、考核
按月对车辆使用情况进行统计，并作出相应的考核。考核对象主要包括：各专职司机.维修班班长岗位职责 维修工岗位职责
铲车、钩机班长岗位职责
一、主要管理职责：
1、在车辆管理员的安排下对全班进行全面管理统一指挥。
2、以身作则带领全班完成公司领导和分公司各部门正常工作用车，调动全班驾驶员积极性，牢固树立安全思想，抓好全班日常工作。
3、抓好全班思想政治工作，教育驾驶员牢固树立安全第一的思想，降低事故率，不断提高服务质量。
4、坚持车辆定期检修和保养制度，搞好本班车辆维护保养工作。提高设备完好率，车辆出勤率。
5、管理好班上的考勤，安排好生产车辆行车日常工作（眉山市范围）。
6、爱护车辆，带领全班不断驾驶技术和业务技术水平。
7、完成综合部交办其他工作。
装载机、挖掘机司机岗位职责
第20篇：职称办工作总结及工作计划
职称办2017工作总结
在局领导的支持下和上级业务主管部门的指导下，以及各有关单位和各股室的通力协作配合下，积极完成了各项工作任务。
1、做好专业技术资格评审工作，严格审批初级评审资格，指导各职务系列初级评审委员会的召开，为全县专业技术人员的推荐、评审、把好关，坚持标准，从严控制，今年共评审初级专业技术职务的人员 167 人，中高级正在进行中。
2、继续中小学教师职称制度改革，按照省市相关要求，稳步推进中小学教师职称制度改革，鼓励探索有条件的学校试行自主评审职称。
3、关于卫生高级资格评审制度改革。全面推进卫生高级专业技术资格评审制度改革，实行分级管理，分类评价，定向使用，实行卫生高级专业技术资格申报比例控制，在单位核定的高级岗位空缺数或高级岗位数的3%比例内进行申报推荐。实现资格评审与岗位聘用有限衔接。
4、大力构建人才科研服务平台。为了积极响应市、县关于人才强工兴城战略，县职称办竭力做好构建人才科研服务平台工作，在已创建博士后工作站的基础上，今年又成功申办九江天赐高新材料有限公司博士后工作站。萍钢博士后工作站已开展第一个科研课题，也是我县首个博士后工作站开题。
