董事长岗位职责说明书
推荐第1篇：董事长秘书岗位职责说明书
董事长秘书职位描述
一、岗位职责：
1、深刻了解公司的企业文化，正确传达总裁布置的各项任务；
2、负责董事长日常经营工作中文件的起草，协助董事长起草信函、报告、文件等各类综合性文件，负责及时流转董事长签批的文件，并负责董事长各类文件资料、来电、来函处理、进行整理、定期归档；
3、熟悉董事长的各项习惯，负责董事长日常工作的协调和提醒，并安排董事长出席各类公务会议或商务差旅；
4、负责董事长来客、来访接待，行程安排，为董事长接见访客做好预约工作，接待访问董事长的重要来宾；
5、参与董事长日常工作中的各种事务性工作，负责办理各项准备工作；收集各种事务工作反馈信息，检查落实情况，并及时向董事长汇报。
6、负责收集公司内部各种经营信息和数据，掌握公司经营情况；负责撰写董事长决策相关的各种分析报告；
7、负责准备董事会与经营班子会议，负责会议的记录；
8、负责组织和安排总经理以上级别会务工作，并对决议事项进行催办、查办和落实；
9、负责董事长相关事务后勤保障工作；办公室环境维护管理工作；
10、完成总裁及上级交办的其他工作。
二、岗位要求：
1、研究生及以上学历，中文、英文、文秘、行政管理、法律等相关专业，具2年以上大型企业、外企或相关行业同等职位工作经验；
2、具有良好的职业操守，为人诚实正直、谨慎、细致，具备快速的理解力和严格的执行力；
3、形象好气质佳，良好的时间管理能力；熟悉商务礼仪及商务运作，具有优秀的接待礼仪和公关能力，简历中请附带个人照片；
4、熟练使用各种办公软件，良好的中英文写作、口语、阅读能力，文笔流畅，可以撰写对内/外公文并处理各种文件；
5、人际沟通协调能力强，准确理解并贯彻执行公司的理念和意图；
6、工作积极主动，细致认真，谨慎细心，有条理性、责任心强；具有很强的、协调能力，团队意识强；保密意识强。
7、思维敏捷严谨，富有创新力；
8、高度的敬业精神与责任感，能够与企业共同成长；
推荐第2篇：董事长岗位职责
丽威企业董事长岗位职责
目的：明确董事长工作职责。
职责：办公室负责起草；
办公室主任审核；
总经理批准；
董事长负责执行。
内容：
1、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。
4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。
5、负责领导财务、行政人力资源工作；对质量技术、生产、供应、营销、储运、维修等工作进行监督。
6、负责公司的重大外交事务。
7、监督各部门的运作关系。
8、处理公司内外的重大突发性事件。
9、调配全公司的资金、资源运作。
10、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。
11、处理一些特殊订单（低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易）。
12、领导和监督大客户部运作，其他重大事务处理。
13、提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。
14、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。
15、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
16、签署批准调入公司的各级管理人员和一般干部；
17、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
18、处理其他由董事会授权的重大事项。
根据公司目前的实际工作需要，董事会场设常务董事一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由常务董事协调董事会各机构的日常工作。
19、处理董事会其它日常工作。
推荐第3篇：董事长岗位职责
董事长岗位职责
房地产公司董事长岗位职责提要：召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项
一、在董事会中的职责：
（一）、主持召开董事会，批准决定公司发展经营重大事宜。
（二）、决定和批准合作公司提出的重要报告。
（三）、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。
（四）、通过公司的重要规章制度。
（五）、订立劳动合同。
（六）、决定设立分支机构和投资开发新项目。
（七）、讨论通过本公司章程的修改。
（八）、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。
（九）、负责合作公司终止和期满时清算工作。
（十）、其他应由董事会决定的重大事宜。
二、在公司生产经营中的职责：
（一）、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。
（二）、召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营
1 工作中的重大事项。
（三）、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。
（四）、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。
（五）、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。
（六）、签署批准调入公司的各级管理人员。
（七）、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
（八）、处理其他由董事会授权的重大事项。
2
总经理岗位职责
岗位职责提要：执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标
一、岗位工作职责：
（一）、主持公司的生产经营管理工作；
（二）、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（三）、拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）、拟订公司基本管理制度；
（五）、制定公司具体规章；
（六）、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人；
（七）、聘任或者解聘除应由董事长决定聘任或者解聘以外的其他负责管理人员；
（八）、执行董事会授予的其他职权。
二、主要例行工作：
（一）、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的各项指标；
（二）、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案；
（三）、实施经董事会批准的新开发项目；
（四）、根据公司管理制度，组织总经理办公会议及学习例会，主持生产调度会；
3
（五）、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；
（六）、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。监理健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系；
（七）、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬；
（八）、决定对成绩显着的员工予以奖励、加薪和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；
（九）、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告；
（十）、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；
（十一）、抓好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍；
（十二）、坚持民主集中制的原则，发挥员工参与管理的作用，充分发挥员工的积极性和创造性；
（十四）、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。
副总经理职责
分管财务与工程的副总经理职责
1、贯彻执行国家有关的财务管理制度，建立健全财务管理的各种规章制度,检查监督财务纪律。
2、审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。
3、针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施,纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。
4、建立与健全工程开发项目的工作程序,科学的组织施工工作。
5、与总工程师共同负责工程设计方案的有关工作。
6、负责工程招投标的组织工作。
7、负责工程施工的质量、进度，成本控制的领导工作。
8、负责审批工程项目施工的工程进度款。
9、协助总经理做好人事办公室的有关工作。
10、负责对财务、工程人员的年度考察工作。
11、总经理授予的其他职责。
分管房地产开发的副总经理职责
1、根据国家有关的房地产政策与公司的财务状况,协助
5 总经理策划房地产项目的开发工作。
2、负责公司对外的各种关系的协调与公关工作。
3、建立与健全房地产项目开发的工作程序。
4、对房地产市场进行调研,以便掌握情况,确保投资决策的准确性。
5、负责办理房地产开发的有关向政府部门报批的一切手续。做到情况清楚,手续完备,数据准确,处理及时。
6、熟悉掌握国家有关房地产开发的各种收费标准,负责编制开发项目的可行性报告。
7、总经理授予的其他职责。
分管项目策划营销的副总经理职责
1、根据国家有关的房地产政策与公司的财务状况,协助总经理策划房地产项目的开发工作。
2、建立与健全房地产项目策划稍售工作程序。
3、对房地产市场进行调研,以便掌握准确性市场情况,确保公司得到最高的回报。
4、协调处理好发展商与业主的关系。
5、负责办理有关房屋出售的相关手续。
6、总经理授予的其他职责。
推荐第4篇：董事长岗位职责
董事长（兼校长）工作职责
1、全面负责中专、驾校的各项工作。
2、召集、主持校长会议和董事会议，组织讨论和决定学校的发展战略、发展规划，决定学校发展模式，审议年度计划、财务预算，决定投资及日常工作中的重大事项。
3、审核、决定学校机构调整和重大管理制度改革方案。
4、主管中专、驾校财务工作，对外开展重要业务和联络工作，以及学校开发办工作。
5、审核、决定中专、驾校提交的工作计划、规章制度、人事方案、薪酬方案、绩效考核方案、财务预算及副校长和董事提出的其它方案与意见，并对中专、驾校领导成员的工作进行监督和考核。
6、审批副董事长提交的中层及以下教职员工的奖励、处罚和解聘，组织、决定高层管理人员的聘任、薪酬、考核、奖励、处罚和解聘。
7、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本、融资、扩股的方案。
8、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。
9、处理其他由股东会授权的重大事项。
10、组织讨论通过学校章程的修改方案。
副董事长工作职责
1、协助董事长全面主持学校的工作，保证学校工作目标的实现。
2、参与讨论、决定学校发展规划与投资方案，协助董事长决定中专、驾校提交的工作计划、规章制度。
3、在董事长委托权限内，代表学校签署有关协议和处理有关事宜。
4、主管学校中层及以下人事招聘、培训、管理、考核、奖罚和解雇，提议对高层管理人员的聘任、考核、奖罚和解聘，负责为学校的发展组织人才储备等工作，提议组织体制、人事编制以及人才培训计划，提议奖罚方案，健全中专、驾校统
一、高效的组织体系和工作体系。
5、负责建立学校规章制度和完善管理体系，逐步实现学校的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。
6、加强廉政教育，搞好精神文明建设，协助董事长处理学校重大突发事件。
7、加强员工队伍建设和学校文化建设，树立学校良好的社会形象。
8、由董事长授权办理的其他重要事项。
纪检副校长岗位职责
1、直接对校长负责，积极为学校的发展献计献策。
2、负责抓好学校的廉政教育，做好对学校领导、中层管理人员、教职员工进行法纪教育、纪律教育和警示教育活动；
3、负责对学校领导、教师、教练员及其他职工正确行使职权情况的监督，抓好各项规章制度的落实；
4、负责对学校招投标工作、在建工程决算和物资采购、收费等财务活动的监督；负责对学校在“人事调动、职务任免、职称评定、绩效考核、奖罚方案、评先评优”等人事工作的监督；
5、负责对教师、教练及工作人员的职业道德教育，对教师、教练的日常行为进行监督；负责中专、驾校规范化管理工作，并定期对其进行检查和考核，对各种违规行为直接进行纠正并向校长提交处罚方案。
6、参与中专、驾校重大业务的决策等，处理重大突发事件。
7、完成校长交办的其他任务。
推荐第5篇：董事长岗位职责
董事长岗位职责
一、管理权限：在董事会的领导下，认真贯彻董事会决议，主持公司日常管理工作。
二、管理责任：主持公司日常管理工作，对所承担的工作全面负责
三、主要职责：
·主持召开董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；
·召集和主持公司经营班子会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；·检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；·审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；
·定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
·签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；
·签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；
·处理其他由董事会授权的重大事项。
推荐第6篇：董事长岗位职责
董事长岗位职责
1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；
2、召集公司董事召开董事会会议；
3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；
4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；
5、全面监督公司管理体系的运行情况；
6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；
7、按照2006年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。
经理岗位职责
1、全面负责公司的日常经营管理工作；
2、负责编制公司年度预算计划，并实施；
3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；
4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；
5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；
7、审核、签发以公司名义发出的各类文件；
8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；
9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；
10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；
11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。
综合办公室主任岗位职责
1、负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；
2、协助经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议；
3、完成经理交给的各项工作与任务；
4、制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率；
5、负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理；
6、负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待；
7、负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系；
8、规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；
9、对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；
10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标；
11、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核；
12、做好公司cis的相关工作，并为其提供持续改进方法。
市场部经理岗位职责
1、全面负责公司市场的管理与规划；
2、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例；
3、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案；
4、对下属人员进行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量；
5、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理；
6、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理；
7、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度；
8、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手；
9、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况；
10、编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划；
11、调查竞争对手与消费顾客的情况，并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平，为总经理提供决策支持；
12、完成公司和上级领导交给的其它工作。
行政商务助理岗位职责
1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；
2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；
3、管理公司内部相关的文件；
4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；
5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；
6、会务安排或做好会议纪录；
7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；
8、完成上级领导下达的其它工作任务。
综合联络员岗位职责
1、协助企业领导做好联络方面的工作，并执行联络计划；
2、负责企业的沟通与联络，并建立顾客综合信息目录或档案；
3、负责建立企业与顾客良好的关系与信誉体系；
4、处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机；
5、改进企业信誉保障体系，并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划；
6、负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施；
7、经常向领导反馈有关联络活动结果，并对市场策略提供意见或建议；
8、提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持；
9、进行联络与公关信息档案的建立和管理；
10、完成企业领导交给的其它工作。
文秘岗位职责
1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；
2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；
3、管理公司内部相关的文件；
4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；
5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；
6、会务安排或做好会议纪录；
7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；
8、完成上级领导下达的其它工作任务。
网站管理专员岗位职责
1、全面负责公司网站的维护与管理；
2、负责公司网络域名的申请与注册；
3、做好网站的安全管理，并提出更有效的防护方案；
4、负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发；
5、负责或协同软件工程师做好公司网页设计，并整合最新的宣传图片及相关宣传资料；
6、负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作；
7、负责网站产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新；
8、负责互联网站上internet同类信息的收集、下载及管理；
9、完成上级领导交给的其它工作。
市场主管岗位职责
1、负责开具市场交易票据，并管理交易票据；
2、负责现场交易客户信息的收集、记录、管理；
3、协助市场部经理完成年度工作目标；
4、协助市场部经理做好市场管理，并及时提出改进意见或建议，从而使市场总体管理体系科学、健康、高效的运行；
5、做好市场交易顾客满意度调查，并进行回访和记录；
6、执行并监督市场管理相关制度的执行情况；
7、建立好交易票据档案，交易客户档案及相关档案并进行管理；
8、杜绝场外交易，场内开具交易票，并进行监督，防止不符合规定要求的车进行交易，如：走私车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆；
9、完成上级领导交给的其它工作。
市场出纳岗位职责
1、协助财务主管做好财务管理的有关工作；
2、协助会计做好会计帐务有关工作；
3、负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作；
4、建立现金日记帐，银行存款日记帐，审核现金收付单据；
5、积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作；
6、配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；
7、开具销售发票并进行保管、存档管理；
8、办理公司有关税款的申报及缴纳；
9、负责编制有关税务报表及统计报表；
10、办理与税务有关的其它事务；
11、完成上级领导交给的其它工作。
公关助理岗位职责
1、协助公司领导做好公关方面的工作，并执行公关计划；
2、负责公司客户的沟通与联络，并建立客户综合信息目录或档案；
3、负责建立公司与客户良好的关系与信誉体系；
4、处理公司与客户发生的危机与潜在的危机；
5、改进公司信誉保障体系，并参与制定公司新闻及广告传播计划；
6、负责有关市场公关活动的策划与监督实施；
7、经常向领导反馈有关公关活动结果，并对市场策略提供意见或建议；
8、提供客户关系及渠道开拓的公关支持；
9、进行公关档案的建立和管理；
10、完成公司交给的其它工作。
场地主管岗位职责
1、负责交易市场的场地管理和维护；
2、协助市场部经理共同实现公司的年度工作目标；
3、完成市场部经理交给的日常工作任务，实现管理体系协同高效运行；
4、做好交易场地文明、洁净等场地卫生工作；
5、经常检查场地各种设施的安全、有效情况；
6、负责场地各种指示标志牌及消防安全设施的建设或改进；
7、做好场内车辆的注册登记与看管；
8、为交易双方顾客提供有关政策、法律、法规及相关信息咨询；
9、完成公司及上级领导交给的其它事务、工作。
财务专管员岗位职责
1、全面负责公司日常财务的管理工作，包括出纳的相关工作： 1.1 做好公司现金、票据及银行存款的保管出纳和记录； 1.2 建立现金日记帐、银行存款日记帐、审核现金收付单据； 1.3 积极配合公司开户行做好对帐、报帐工作； 1.4 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续； 1.5 发票的开具及保管；
1.6 协助会计做好各种帐务处理工作； 1.7 办理公司税款申报及缴纳； 1.8 编制有关税务报表及统计报表； 1.9 办理与税务有关的其它事务；
2、协助综合办制定财务方面的相关管理制度及有关规定，并监督执行；
3、负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作；
4、负责资金、资产的管理工作；
5、预测、监控可能会对公司造成经济损失的重大社会及公益活动；
6、协助公司领导做好企业与外部的沟通与协调工作；
7、完成上级交给的其它日常事务性工作。
财务主管岗位职责
1、全面负责公司日常财务的管理工作，包括出纳的相关工作： 1.1 做好公司现金、票据及银行存款的保管出纳和记录； 1.2 建立现金日记帐、银行存款日记帐、审核现金收付单据； 1.3 积极配合公司开户行做好对帐、报帐工作； 1.4 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续； 1.5 销售发票的开具及保管； 1.6 协助会计做好各种帐务处理工作； 1.7 办理公司有关税款申报及缴纳； 1.8 编制有关税务报表及统计报表； 1.9 办理与税务有关的其它事务；
2、协助综合办制定财务方面的相关管理制度及有关规定，并监督执行；
3、负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作；
4、负责资金、资产的管理工作；
5、预测、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
6、协助总经理做好公司与外部的沟通与协调工作；
7、完成上级交给的其它日常事务性工作。篇2：董事长岗位职责
董事长岗位职责 1.根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制定公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。 2.召集和组织董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。 3.召集和组织董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。 4.召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。 5.对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。 6.对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造
成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。 7 .对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。 8 .签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。 9.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发
的决策。
总经理职责范围： 1．全权负责公司生产经营管理，授权于董事长主持公司的日常管理工作，组织完成公司年度经营计划；
2．组织制定本公司的各项基本管理制度和具体规章，提出机构设置和调整意见； 3．提出高层行政人员的任免意见，任免中级管理人员； 4．依据公司的有关制度，决定对公司职工的奖罚、升级、加薪、雇请或解雇、辞退等； 5．签发公司日常业务、财务和行政文件； 6．主持、审查签订对内对外的各项经济合同，并代表公司履行合同责任； 7.主持召开质检、技术、生产、销售、财务、采购会议和各部门之间协调会议。 7．妥善处理好与上级、各级政府、各职能单位的关系。 8．依据董事长核准的工资发放意见，核定所属员工或新聘员工薪金执行标准,审定各项费用开支情况。
9．依据经营需要，进行市场调查，检查市场开拓工作。 10．参与制定公司的发展规划，做好集团投资决策及整体资金运作的参谋建议工作。 11．审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 12..搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 13.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
14.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 15.加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。 16.主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制； 17.研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。
总工程师兼技术副总职责范围： 1．授权于总经理负责全公司的工艺技术管理工作； 2．主持研究制定科技工作和企业管理规划，并组织有关部门实施； 3．会同生产副总研究、制定工艺指标和操作规程； 4．授权于总经理制定企业技术改造、新产品开发、企业管理工作计划，组织有关技术文件会审，编报预算费用，提出材料、设备的采购计划等； 5．主持新建、扩建、改建及大修项目的设计审查，参与竣工验收和试机前的安全检查； 6．对工艺制度的执行情况进行监督，对违纪工艺技术的行为进行批评和处理，对生产过程中出现的工艺技术问题，及时协调解决； 7．撰写技术管理报告和工作总结，负责全公司工艺技术人员的理论铺导和业务技术培训； 副总工程师兼生产副总职责范围： 1．授权于总经理负责公司的生产管理，完成生产计划目标任务； 2．根据企业的年度计划，主持编制和审订每月的生产经营计划，做好生产任务的分解工作；
3．协助主要领导制订各项消耗定额指标及内部经济责任制，开展节能降耗，降低生产成本；
4．制定大、中、小修方案，报总经理审批后组织实施； 5．会同技术副总制定生产工艺规程和操作规程，在实施过程中不断修订和完善； 6．组织编制和审定各车间的岗位责任制，主持车间出勤人员的审查考核； 7．坚持值班督查，开好当天的生产调度会，检查任务完成情况，协调解决生产中出现的问题，保证生产的均衡稳定； 8．撰写生产运行情况和工作总结，从中找出存在的问题和原因，提出对策、措施；
副总工程师兼设备副总职责范围： 1．授权于总经理搞好设备管理和维修保养工作，对企业设备管理负有领导责任； 2．贯彻执行上级对设备工作的具体要求，根据企业的实际情况，建立健全管理机构配备人员，是各类人员的责、权、利三者结合起来； 3．统筹安排，并处理好生产与维修的关系，协调各部门之间的横向联系，落实设备维修计划，检查设备保养的执行情况； 4．审批设备部门的各类计划和统计报表，主持设备重大事故的分析处理工作； 5．组织有关部门对操作工人进行有关设备维护保养与正确使用方面的技术教育； 6．兼管安全保卫部，负责公司安全保卫部所有工作职责。
车间主任岗位职责
1.授权于车间生产副总，保证车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 2.负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。篇3：董事长岗位职责
董事长岗位职责
一、董事长是企业的法人代表，保证和监督党和国家各项方针政策在企业内部的贯彻和实施，遵守国家和地方的法律、法规，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司的利益。
二、定期召开主持董事会会议
1、研究并决定公司的经营，经济等决策，并对公司的重大经营和经济决策负责。
2、研究制定年度财务预算，决算方案和利润分配及亏损弥补方案。
3、聘任和解聘总经理，对总经理提名的副总经理和技术，经济和财务负责人决定聘任或解聘。
4、研究并决定《公司法》规定的其它重大事项。
三、坚持所有权和经营权分离的原则，积极支持公司总经理全面抓好公司日常工作。
四、积极支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。
五、组织贯彻董事会议决议，并检查决定的执行情况。
总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，主持公司全面工作，组织实施董事会决议。
二、制定公司管理方针和目标，批准发布公司的各项规章制度等
文件。
三、任命管理代表，授权管理代表，督促、检查，协调各职能部门和单位的质量、安全管理。
四、负责主持公司管理评审，对管理方针、管理体系的适宜性作出评价和决策，规定公司组织机构的设置，分配管理职能，规定各部门的责权，批准实施奖惩报告。
五、负责实施董事会决定的经营和经济，财务决策，组织建立和建全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实施统一领导分工负责，并根据考核结果批准实施奖惩。
六、提出副总经理和技术，经营业务及中层负责人人选，提请董事会研究决定。
七、对公司的质量，安全管理全权负责，是公司的质量和安全生产第一责任人。
八、完成董事会授予的其它工作。 行政副总经理职责
根据总经理的指令，统筹公司行政管理工作，负责人力资源管理，协调公司各部门之间的关系，督促、检查总经理的各项指标和公司会议决定的落实情况，管理公司的文书、档案和资料，做好接待来访工作，传递和整理公司经营信息，为制定经营管理决策提供依据。
具体工作内容：
一、人力资源管理：招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等管理系列。
二、公共关系等管理系列，协调与政府部门、社会职能机构的关系，建立良好的疏通渠道，促进公司与社会各界包括同行企业的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
三、制度制定、起草、修改、完善各项行政管理制度（包括会议、发文、档案、印章、固定资产、图书、电话、卫生、办公用品领用、公司财产保险等）监督、检查、落实公司行政制度执行。
四、文档管理：负责内部和外部文件的提取、编号、传送、催办、负责内部文件打印、复印、传真收发、函件发送，报刊杂志订阅。负责各种合同、资料、文件、图书、证书的归档和管理，负责公司注册变更登记和手续办理。
五、会议管理：负责公司内部会议的安排，整理会议记录，对会议决议进行催办、查办和落实，代表公司出席有关会议，负责或协调公司组织对外重要会务。
六、物质管理：负责固定资产及办公用品购买和领用，对公司财务进行登记，造册维修、保养等有效管理。
七、费用管理：编制公司年度行政费用预算，控制行政费用支出，确定费用分摊范围，按月分摊各项办公费用。
八、信息管理：负责公司公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达、下情上报；负责有关信息的整理和分析，为公司决策提供依据，编制企业文化建设计划，编辑公司内部刊物。
九、法律事务：与法律顾问沟通相关法律事宜。
十、安全管理：维护公司正常的工作秩序和安全保卫。
十一、其它后勤管理：车辆、厨师、管理，网络维护、设备维护等。
下设以下二级部门：
一、综合办公室
1、负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息，搞好各部门之间互相配合，综合协调工作，对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划，年度工作总结和其它重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理日常活动及外出活动的安排。
4、组织安排公司办公会议或会同有关部门筹备公司其它会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决议发文。
5、负责公司来往信函的办发、登记、传阅、批示，做好公文的打订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案的归档立卷管理的工作。
6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编制工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7、负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和公信。
8、负责接待客人来访迎送等接待工作。
9、做好信息总体开发工作，提高行政办事效率，重点监控计算机联网后的信息保密。
10、组织安排各种文体活动，丰富员工文化生活。
11、兼管党、工、团工作。
12、完成总经理交办的其它任务。
二、人力资源部
为公司选拔优秀的忠诚人才，培养精诚团队
1、负责公司劳动，人员、人事、福利等综合管理工作。
2、负责公司员工的招聘和调配，招聘统计和人员面试。
3、负责建立干部的工作业绩档案，组织对干部进行绩效评估的工作。
4、负责工资分配制度的制定和修改。
5、公司工资、奖金、加班费的审核等支付管理。
6、建立人员、技术、信息管理档案。
7、做好员工的考勤管理工作、检查各部门对公司考勤管理执行情况。
8、负责监时工的录用、聘用及解聘工作。
9、负责员工培训工作，做好岗前素质专业培训。
10、负责处理劳务纠纷。
三、后勤保障部
为职能活动提供可靠地物质保障，提高对人、财、物的利用率，从而促进职能工作效率的提高。篇4：董事长岗位职责说明书
董事长岗位职责说明书 篇5：董事长工作职责 董事长工作职责
1、董事长对董事会负责。
2、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。
3、召集和组织召开董事会会议，决定聘用总经理、总工程师、总会计师等高级职员。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。
4、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的激励制度。
5、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案、资金借款等。批准年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题。
6、对公司的经营活动、内部管理及执行董事会决议的落实和执行情况进行监督、检查。
7、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，进行处理和处罚。
8、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。
9、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。
10、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
11、决定设立分支机构；讨论决定股份公司停业、终止或与另一个经济组织合并；负责股份公司终止和期满时的清算等。
总经理工作职责
1、总经理全面负责公司工作，直接向董事长负责。
2、执行贯彻公司总体战略，执行董事会的各项决议，制定公司发展战略、年度计划和目标；组织和领导开展经营活动，自主经营，对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施。
3、根据《公司章程》，决定公司机构设置、人员编制；负责公司员工的录用，劳动合同的签订、岗位的聘任、换岗及解聘，制订岗位责任制；决定员工工资待遇和奖金分配方案。
4、根据董事会的决议制订和完善管理制度、业务操作规程，建立、健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以发挥企业经营效益的最大化。
5、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。完成各项年度计划和目标；确保公司资产保值增值。
6、根据“顾客永远最优先”的经营理念，率先垂范并督促经营人员增加服务意识，加强市场营销，拓展业务市场，提升服务水平，以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户，树立良好的企业形象。
7、对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。
8、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。
9、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、在建项目和流动资金贷款及使用。健全公司财务管理制度，严守财务纪律，做好增收节支工作，保证现有资产的保值和增值。
10、年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实施。年终进行年度总结，对公
司经营成果向董事会报告。
11、推进公司文化建设；加强员工队伍建设，维护员工合法权益；建立对外各种合作关系，创造和谐的内外环境；督促、指导、考评中层管理人员，保证各项工作有序开展等。
副总经理工作职责
1、副总经理在公司总经理安排下工作，具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。
2、认真执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时回报事情办理的结果和执行状况。
3、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。
4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。
5、参与公司重大投资决策，拟订公司相关计划、制度等。
推荐第7篇：董事长岗位职责
董事长岗位职责范本
（一）：
公司董事长工作职责
董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争潜力。其具体职责如下:
二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。
三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。
四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。
五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。
六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
七、处理检督部门的管理工作的重大事项。
八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。
董事长岗位职责范本
（二）：
董事长工作职责
1、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。
2、召集和组织召开董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工推荐总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。
3、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。
4、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。
5、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行状况进行监督、检查。
6、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行职责认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。
7、对公司的日常经营活动、管理措施带给参考意见。
8、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。
9、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
董事长岗位职责范本
（三）：
董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下；
第一条主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。
第二条召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。
第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。
第四条决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。
第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。
第六条签署批准调入公司的各级管理人员。
第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
第八条处理其他由董事会授权的重大事项。
董事长岗位职责范本
（四）：
董事长工作职责
1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。
2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。
3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。
4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。
5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。
6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。
7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。
8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。
1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。
2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。
3、决策企业经营方向和经营策略。
4、任免副总经理以上高层管理人员。
5、审批财务报告。
董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下;
第一条主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。
第二条召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。
第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。
第四条决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。
第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。
第六条签署批准调入公司的各级管理人员。
第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
第八条处理其他由董事会授权的重大事项。
董事长岗位职责范本
（五）：
1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议；接待重要客户来访；负责会议决策的贯彻落实。
2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。
3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。
4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。
5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。
6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同协议。
7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。
8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。
1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。
2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。
3、决策企业经营方向和经营策略。
4、任免副总经理以上高层管理人员。
5、审批财务报告。
董事长岗位职责范本
（六）：
公司董事长岗位职责
1。认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决议。
2。按照企业表里环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，iso9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施iso9001的贯标工作。
3。召集和组织本企业的董事会会议，检核对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决议的实施状况。
4。检查公司章程、制度及授权经营的执行状况。组织提出公司章程的修改草案。
5。签订按法律、法规、制度划定应予签订的法律文书、公告、经济合同、资产经营职责书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及赏罚、委托授权书等文件、生产进度报表。
6。组织制定公司成长规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品研发的决策。
推荐第8篇：董事长岗位职责
广东亚材门窗幕墙有限公司 ACG——DS——000
董事长岗位职责
1.遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。
2.根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，建立健全规范的管理体系；外拓市场，实施品牌战略。
3.召集和组织本企业的董事会会议，检讨公司董事会决议、决定的实施情况。 4.召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
5.提名公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。
6.决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。7.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
8.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
9.签署按制度规定应予签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
10.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
11.处理其他由董事会授权的重大事项。
12.根据公司目前的实际情况，董事会设常务董事一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由常务董事协调董事会日常工作。
推荐第9篇：董事长岗位职责
董事长岗位职责
一、依据董事会决议处理集团日常事务。
二、任免各公司、各部门经理以上管理人员。
三、负责集团发展规划，确定投资决策、资金运作、控制及分配。
四、审核集团基本管理制度，各分公司、各部门经济责任制、经营方式及市场经营、价格策略。
五、审定集团、各分公司年度工作计划、机构设置、人员编制及员工薪金标准、福利计划。
六、参与集团重要会议及经济合同洽谈、签订、核准。
七、处理集团内外重要事务。
推荐第10篇：董事长岗位职责
1.召集、主持董事会会议。2.检査董事会决议的实施情况。3.签署必须由董事长签署的文件。4.处理公司其他重要事务。5.董事会授予的其他职权。6.要决定重大问题时，有一票再决权。
第11篇：董事长岗位职责
董事长岗位职责
1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；
2、召集公司董事召开董事会会议；
3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；
4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；
5、全面监督公司管理体系的运行情况；
6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；
7、按照2006年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。
经理岗位职责
1、全面负责公司的日常经营管理工作；
2、负责编制公司年度预算计划，并实施；
3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；
4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；
5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；
6、审定、批准公司管理制度或相关规定；
7、审核、签发以公司名义发出的各类文件；
8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；
9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；
10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；
11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。
综合办公室主任岗位职责
1、负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；
2、协助经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议；
3、完成经理交给的各项工作与任务；
4、制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率；
5、负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理；
6、负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待；
7、负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系；
8、规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；
9、对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；
10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标；
11、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核；
12、做好公司CIS的相关工作，并为其提供持续改进方法。
市场部经理岗位职责
1、全面负责公司市场的管理与规划；
2、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例；
3、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案；
4、对下属人员进行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量；
5、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理；
6、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理；
7、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度；
8、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手；
9、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况；
10、编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划；
11、调查竞争对手与消费顾客的情况，并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平，为总经理提供决策支持；
12、完成公司和上级领导交给的其它工作。
行政商务助理岗位职责
1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；
2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；
3、管理公司内部相关的文件；
4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；
5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；
6、会务安排或做好会议纪录；
7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；
8、完成上级领导下达的其它工作任务。
综合联络员岗位职责
1、协助企业领导做好联络方面的工作，并执行联络计划；
2、负责企业的沟通与联络，并建立顾客综合信息目录或档案；
3、负责建立企业与顾客良好的关系与信誉体系；
4、处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机；
5、改进企业信誉保障体系，并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划；
6、负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施；
7、经常向领导反馈有关联络活动结果，并对市场策略提供意见或建议；
8、提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持；
9、进行联络与公关信息档案的建立和管理；
10、完成企业领导交给的其它工作。
文秘岗位职责
1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；
2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；
3、管理公司内部相关的文件；
4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；
5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；
6、会务安排或做好会议纪录；
7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；
8、完成上级领导下达的其它工作任务。 网站管理专员岗位职责
1、全面负责公司网站的维护与管理；
2、负责公司网络域名的申请与注册；
3、做好网站的安全管理，并提出更有效的防护方案；
4、负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发；
5、负责或协同软件工程师做好公司网页设计，并整合最新的宣传图片及相关宣传资料；
6、负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作；
7、负责网站产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新；
8、负责互联网站上Internet同类信息的收集、下载及管理；
9、完成上级领导交给的其它工作。
市场主管岗位职责
1、负责开具市场交易票据，并管理交易票据；
2、负责现场交易客户信息的收集、记录、管理；
3、协助市场部经理完成年度工作目标；
4、协助市场部经理做好市场管理，并及时提出改进意见或建议，从而使市场总体管理体系科学、健康、高效的运行；
5、做好市场交易顾客满意度调查，并进行回访和记录；
6、执行并监督市场管理相关制度的执行情况；
7、建立好交易票据档案，交易客户档案及相关档案并进行管理；
8、杜绝场外交易，场内开具交易票，并进行监督，防止不符合规定要求的车进行交易，如：走私车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆；
9、完成上级领导交给的其它工作。
市场出纳岗位职责
1、协助财务主管做好财务管理的有关工作；
2、协助会计做好会计帐务有关工作；
3、负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作；
4、建立现金日记帐，银行存款日记帐，审核现金收付单据；
5、积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作；
6、配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；
7、开具销售发票并进行保管、存档管理；
8、办理公司有关税款的申报及缴纳；
9、负责编制有关税务报表及统计报表；
10、办理与税务有关的其它事务；
11、完成上级领导交给的其它工作。
公关助理岗位职责
1、协助公司领导做好公关方面的工作，并执行公关计划；
2、负责公司客户的沟通与联络，并建立客户综合信息目录或档案；
3、负责建立公司与客户良好的关系与信誉体系；
4、处理公司与客户发生的危机与潜在的危机；
5、改进公司信誉保障体系，并参与制定公司新闻及广告传播计划；
6、负责有关市场公关活动的策划与监督实施；
7、经常向领导反馈有关公关活动结果，并对市场策略提供意见或建议；
8、提供客户关系及渠道开拓的公关支持；
9、进行公关档案的建立和管理；
10、完成公司交给的其它工作。
场地主管岗位职责
1、负责交易市场的场地管理和维护；
2、协助市场部经理共同实现公司的年度工作目标；
3、完成市场部经理交给的日常工作任务，实现管理体系协同高效运行；
4、做好交易场地文明、洁净等场地卫生工作；
5、经常检查场地各种设施的安全、有效情况；
6、负责场地各种指示标志牌及消防安全设施的建设或改进；
7、做好场内车辆的注册登记与看管；
8、为交易双方顾客提供有关政策、法律、法规及相关信息咨询；
9、完成公司及上级领导交给的其它事务、工作。
财务专管员岗位职责
1、全面负责公司日常财务的管理工作，包括出纳的相关工作：
1.1 做好公司现金、票据及银行存款的保管出纳和记录；
1.2 建立现金日记帐、银行存款日记帐、审核现金收付单据；
1.3 积极配合公司开户行做好对帐、报帐工作；
1.4 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；
1.5 发票的开具及保管；
1.6 协助会计做好各种帐务处理工作；
1.7 办理公司税款申报及缴纳；
1.8 编制有关税务报表及统计报表；
1.9 办理与税务有关的其它事务；
2、协助综合办制定财务方面的相关管理制度及有关规定，并监督执行；
3、负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作；
4、负责资金、资产的管理工作；
5、预测、监控可能会对公司造成经济损失的重大社会及公益活动；
6、协助公司领导做好企业与外部的沟通与协调工作；
7、完成上级交给的其它日常事务性工作。
财务主管岗位职责
1、全面负责公司日常财务的管理工作，包括出纳的相关工作：
1.1 做好公司现金、票据及银行存款的保管出纳和记录；
1.2 建立现金日记帐、银行存款日记帐、审核现金收付单据；
1.3 积极配合公司开户行做好对帐、报帐工作；
1.4 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；
1.5 销售发票的开具及保管；
1.6 协助会计做好各种帐务处理工作；
1.7 办理公司有关税款申报及缴纳； 1.8 编制有关税务报表及统计报表；
1.9 办理与税务有关的其它事务；
2、协助综合办制定财务方面的相关管理制度及有关规定，并监督执行；
3、负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作；
4、负责资金、资产的管理工作；
5、预测、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
6、协助总经理做好公司与外部的沟通与协调工作；
7、完成上级交给的其它日常事务性工作。
第12篇：董事长岗位职责
董事长岗位职责3篇
岗位名称：董事长秘书
直接上级：文秘科
间接上级：董事长
岗位性质：负责董事会有关文书材料等文秘工作
管理权限：受董事长委托，行使对董事会日常工作协调和会议召集管理权限
管理责任：对所承担的工作全面负责
主要职责：
·负责召集董事会议；
·负责董事会议的记录；
·负责公司印章、法人章的管理；
·负责董事会会议筹备、通知；
·负责会议材料的整理、存档工作；
·负责会议资料的发放、收集；
·负责董事长来往信件的处理工作；
·做好保密工作，并严格遵守公司保密规定；
·文秘科科长因公外出或不上班时，代职行使科长的职责，管理本科工作
兼职工作：
·负责公司的传真接收和发放；
·负责公司文件的打和复印；
岗位要求：
·具有大专以上的文化程度；
·具有较强的文组织和管理协调能力；
·原则性强，并具有较强的责任感和事业心；
·具有较强保密思想观念和意识。
参加会议：
·参加董事会和公司召开的有关会议；
·参加董事会、公司各类工作协调会和评比会。
董事长办公室秘书岗位职责及工作流程董事长岗位职责（2） | 返回目录
董事长办公室秘书岗位职责及工作流程
工作内容
工作要求
工作流程
一、
办公室
内
务
1 、办公环境
明亮整洁
一尘不染
家具摆放整齐
办公桌无文件累积
文件整齐规范
图书排放整齐
1、
每天准时上班。
2、
开窗通风。
3、
清洁办公室：每天将办公桌、椅、文件柜、窗台擦拭一次。
4、
清理花木：鲜花每天换水一次，其他花木没有枯叶、杂草。
5、
为董事长备好茶水（董事长到办公室的同时）。
6、
每天下班前清理办公桌一次，关闭好门窗、电源等。
7、
及时清理办公、生活垃圾，不让垃圾在室内过夜。
8、
每两周吸尘一次。
2 、文件管理
流程齐全
分类合理
处理及时
管理规范
1、
对所有文件先进行识别，并分类登记，再分别办理。
2、
外来红头文件：填写收文处理单，向周浦秘书办索要收文编号，及时送批和传递发放，并留下记录。
3、
内部红头文件：作好收文记录并放置在待处理文件夹内，便于董事长看阅。
4、
外来公函、通知及文资料：及时送交董事长阅示，根据董事长批示正确办理（不急的文件资料放置在待处理文件夹内）。
5、
内部通知、报告：及时送交董事长阅示，根据董事长批示正确办理（不急的文件资料放置在待处理文件夹内）。
6、
公司各部门（单位）送交董事长签的，根据送交人的意见给予及时传递办理。
7、
重要的和紧急的文件，须提醒董事长。
8、
每天将送交董事长批示、看阅的文件清理一次，并核对登记记录。
9、
根据文件积累的情况及时进行存档，并作好相应记录，便于查阅。
二、来宾接待
彬彬有礼
热情接待
1、
笑脸相迎，茶水相待。
2、
询问来宾情况：来访目的，
有无预约及身份情况等。
3、
索要名片。
4、
及时向董事长请示。
5、
按董事长意见引见，接待（按情况给予续茶水）。
6、
根据客人来访时间及职务等级，征询领导意见后确定是否客餐、宴请。
三、会务服务
1、
董事会
准备充分
安排周全
接待周到
组织完善
1、
会议议程的拟定。
2、
确定与会人员。
3、
会议通知起草和发送。
4、
会议文件的准备。
5、
会议场所的确认及会场布置。
6、
会议签到及记录。
7、
与会人员的接待工作。
2、
工作会
1、
检查会场环境是否干净整洁。
2、
检查会议通知是否到位。
3、
检查会议文件准备是否齐备。
4、
会议人员的接待。
5、
会议期间的服务。
董事长助理岗位职责董事长岗位职责（3） | 返回目录
董事长助理岗位职责：
（1）协助配合董事长搞好公司的全面工作，在重大问题上必须同董事长的想法保持一致；
（2）执行董事长决议，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标；
（3）贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标；
（4）一切行为要对董事长负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致；
（5）需具备积极敬业、善于沟通、
技能突出、知识广泛、开拓创新的素质；并具有领导、计划、分析、决策的能力，在公司中有一定的威信；
（6）要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用；
（7）通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织计划与评估的领导作用；
（8）积极完成董事长交办的其他工作任务。
副董事长岗位说明书
第13篇：董事长岗位职责
董事长岗位职责
一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议；决策公司的发展规划、经营策略、投资方案及日常经营工作中的重大事项；
二、决定公司高级管理人员的聘用和解职，负责招聘人员的面试；
三、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。
四、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。负责公司财务和销售管理，定期审理财务报表。
五、负责接待重要客户来访。
董事长的权利
一、主持和召集公司重要会议；
二、督促、检查公司各项工作的实施情况；
三、签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的文件；
四、行使法定代表人的职权；
五、公司章程规定的其他职权。
六、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。
董事长的义务
一、忠实义务：必须严格遵守国家章程、公司的规章制度，忠实履行职责，维护公司利益。
二、勤勉义务：勤勉工作，投入足够的时间和精力行使职权；
三、努力提高履行职务所需的技能；
四、特别义务：出具独立意见的义务；说明和报告的义务；
第14篇：董事长岗位职责
1----2
董事长岗位职责
1.遵守国家法律法规.组织制定公司战略发展方针.政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。
2.根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标，内抓管理.建立健全规范的管理体系.外拓市场.实施品牌战略。
3.召集和组织本公司的董事会会议，检讨公司董事会决议.决定的实施情况。
4.召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划.经营方针.年度计划以及日常经营工作的重大事项。
5.提名公司各部门的经理和其他高层管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。
6.决定公司内高层管理人员的报酬.待遇和支付方式并报董事会批准和备案。
7.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
2----2
8.检查公司章程，制度及授权经营的执行情况。
9.签署按制度规定应允签署的文书.公告.经济合同.资产经营责任书.资产产权及其变动.财务预算决算.生产统计.劳动工资及奖惩.委托授权书等文件.报表。
10.组织制定公司发展规划.投资方向.投资规模及其他决策。11.处理其他由董事会授权的重大事项。
12.根据公司目前的实际情况.董事会设董事长一人开展上述工作，董事长外出期间，由董事长授权受托人才能进行工作。
恩泽四方担保公司
第15篇：董事长岗位职责
董事长岗位职责
董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下；
第一条 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。
第二条 召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。
第三条 提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。
第四条 决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。
第五条 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。
第六条 签署批准调入公司的各级管理人员。
第七条 签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
第八条 处理其他由董事会授权的重大事项。
第16篇：董事长岗位职责
重庆森佳鑫实业有限公司
董事长岗位职责
一、主持召开股东大会、董事会会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。
二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
三、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制公司财务状况。
四、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
五、处理其他重大事项。
六、遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。
七、根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，建立健全规范的管理体系；外拓市场，实施品牌战略。
八、召集和组织本企业的董事会会议，检讨公司董事会决议、决定的实施情况。
九、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
十、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。十
一、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。十
二、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
十三、签署按制度规定应予签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
十四、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新项目开发的决策。
1 / 1
第17篇：董事长岗位职责
董事长岗位职责
1.根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制定公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。
2.召集和组织董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。
3.召集和组织董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。
4.召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。
5.对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。
6.对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。
7 .对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。
8 .签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
9.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
总经理职责范围：
1．全权负责公司生产经营管理，授权于董事长主持公司的日常管理工作，组织完成公司年度经营计划；
2．组织制定本公司的各项基本管理制度和具体规章，提出机构设置和调整意见；
3．提出高层行政人员的任免意见，任免中级管理人员；
4．依据公司的有关制度，决定对公司职工的奖罚、升级、加薪、雇请或解雇、辞退等；
5．签发公司日常业务、财务和行政文件；
6．主持、审查签订对内对外的各项经济合同，并代表公司履行合同责任；
7.主持召开质检、技术、生产、销售、财务、采购会议和各部门之间协调会议。
7．妥善处理好与上级、各级政府、各职能单位的关系。
8．依据董事长核准的工资发放意见，核定所属员工或新聘员工薪金执行标准,审定各项费用开支情况。
9．依据经营需要，进行市场调查，检查市场开拓工作。
10．参与制定公司的发展规划，做好集团投资决策及整体资金运作的参谋建议工作。
11．审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 12..搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
13.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
14.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
15.加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。
16.主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制；
17.研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。
总工程师兼技术副总职责范围：
1．授权于总经理负责全公司的工艺技术管理工作；
2．主持研究制定科技工作和企业管理规划，并组织有关部门实施；
3．会同生产副总研究、制定工艺指标和操作规程；
4．授权于总经理制定企业技术改造、新产品开发、企业管理工作计划，组织有关技术文件会审，编报预算费用，提出材料、设备的采购计划等； 5．主持新建、扩建、改建及大修项目的设计审查，参与竣工验收和试机前的安全检查；
6．对工艺制度的执行情况进行监督，对违纪工艺技术的行为进行批评和处理，对生产过程中出现的工艺技术问题，及时协调解决；
7．撰写技术管理报告和工作总结，负责全公司工艺技术人员的理论铺导和业务技术培训；
副总工程师兼生产副总职责范围：
1．授权于总经理负责公司的生产管理，完成生产计划目标任务； 2．根据企业的年度计划，主持编制和审订每月的生产经营计划，做好生产任务的分解工作；
3．协助主要领导制订各项消耗定额指标及内部经济责任制，开展节能降耗，降低生产成本；
4．制定大、中、小修方案，报总经理审批后组织实施；
5．会同技术副总制定生产工艺规程和操作规程，在实施过程中不断修订和完善；
6．组织编制和审定各车间的岗位责任制，主持车间出勤人员的审查考核；
7．坚持值班督查，开好当天的生产调度会，检查任务完成情况，协调解决生产中出现的问题，保证生产的均衡稳定； 8．撰写生产运行情况和工作总结，从中找出存在的问题和原因，提出对策、措施；
副总工程师兼设备副总职责范围：
1．授权于总经理搞好设备管理和维修保养工作，对企业设备管理负有领导责任；
2．贯彻执行上级对设备工作的具体要求，根据企业的实际情况，建立健全管理机构配备人员，是各类人员的责、权、利三者结合起来；
3．统筹安排，并处理好生产与维修的关系，协调各部门之间的横向联系，落实设备维修计划，检查设备保养的执行情况； 4．审批设备部门的各类计划和统计报表，主持设备重大事故的分析处理工作；
5．组织有关部门对操作工人进行有关设备维护保养与正确使用方面的技术教育；
6．兼管安全保卫部，负责公司安全保卫部所有工作职责。
车间主任岗位职责
1.授权于车间生产副总，保证车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2.负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。3.协助总工程师组织编写本车间各岗位执行标准操作程序，负责设计记录表格并督促生产，作好记录。 4.结合实际，组织本车间岗位技能操作的培训。 5.保证本车间所生产的产品符合质量标准。 6.保证执行公司下达的生产计划及质量指标。
7.负责复核本车间所有的生产记录，督促检查、审核批准生产记录。
8.查厂房和设备的维护，制止不符合规定要求的生产行为。9.按“5s”管理标准进行生产现场的管理，保证生产环境。 10.关心员工，体现公司人性化管理理念。
11.做好各部门的衔接协调工作，并适时完成企业交办的其他事宜。
工艺主管岗位职责
1.授权于技术副总，负责各班组冲压产品的工艺技术管理等日常工作。
2.负责产品岗位技术安全操作法及岗位SOP的编写修订工作，批准后组织贯彻执行，认真检查工艺执行情况。
3.负责车间岗位操作工的工艺技术培训工作，组织学习工艺规程和岗位SOP。
4.参加制订（或修订）中间产品、成品及原材料质量标准和成品等级标准，并贯彻执行。5.负责每批生产记录整理工作，认真检查生产记录的填写和保存情况，定时收集、整理、装订、归档。
6.参加生产过程中的技术质量事故的分析调查工作。
7.负责协助处理影响各班组生产的技术问题，并就各班组的技术执行状态及时向上级报告。8.协助新产品的试生产工作。
9.认真做产品的收率和消耗的考核工作。10.完成交办的其他工作。
质检部主管岗位职责
1．授权于总经理严格服从公司的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向公司负责。
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生。
3．负责公司采购的各类物资质量检验，对质量问题提出质疑处理意见。
4．负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见；并做好统计台帐。
5．对公司产品质量负全面责任。
6．负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告； 7．负责对产品生产过程中的质量检验。 8．协助做好质量档案工作，协助制定公司ISO9000质量广利标准。
9．协助做好公司的有关质量的工作计划；并建立有关计量保证体系；
10.协助组织抽查质检部部署人员的业务水平和工作能力，并做好及质量人中的业务培训，考核和上岗工作；
11.完成临时交办的其他工作。
技术部主管岗位职责
1.授权于技术副总，协助技术副总分管全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。
2.制定技术操作工人的岗位要求，制定生产工艺的技术标准，提交管理者代表审核。
3.配合技术副总编写工艺文件与操作规范，组织工艺改进，解决生产过程中出现的技术问题；4.负责质量问题的技术分析；
5.收集竞争厂家产品的功能、性能信息，比较本公司产品的 ，提出同类比较意见以供业务员参考。 6.解答业务员、客户所涉及产品的技术问题。 7.负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。
8.认真履行技术部职责，完成领导交办的其它工作任务。 财务部主管职责
1.授权于总经理制定本企业会计制度。并领导、督促会计人员贯彻执行。
2.组织财会部门工作。落实会计部门岗位职责和人员分工。 3.做好高层领导的财务管理助手和财务预算。
4.加强日常财务管理和成本控制。按期编制各种长、短负债的偿债计划，开展全面预算管理，严格控制财务收支。 5.保证按时纳税及应交利润。 6.负责定期财产清查。
7.搞好财务部门人力资源管理。
成本会计岗位职责
1.原材料，低值易耗品和其他物料出库凭证的编制；2.制造费用分摊及结转以及相关凭证的编制； 3.计算产品成本并编制产品凭证；
4.进行产品成本分析，寻找产品成本节约空间；5.编制成本报表，为管理层提出成本改进建议； 6.参与车间生产管理；
7.产品定额或其他成本核算的编制和监督执行；8.按公司管理要求管理核算工厂成本； 9.公司交办的其他工作。
出纳岗位职责
1.办理银行存款和现金领取。
2.负责支票、汇票、发票、收据管理。3.做银行帐和现金账，并负责保管财务章。 4.负责报销差旅费的工作。 5.员工工资的发放
6.监督公司的生产经营管理。
采购部主管岗位职责
1.授权于总经理，全面主持采购部工作，确保各项采购任务的顺利完成。
2.提出月份采购计划，统筹策划和确定采购内容。
3.熟悉和掌握所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对采购物品采购要求和质量负责。确保公司物资供应正常
4.主持采购的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
5.保证采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好关系，在平等互利的原则下开展业务活动。按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量做到节省开支。
仓库主管岗位职责 1.直接对总经理负责，完成公司下达的任务。
2.努力学习本工作范围的业务知识，即物资验收和保管知识等，熟记仓存物资品种，物资使用的变化规律。
3.积极和采购、生产、质检各部门做好协调，保证物资供应正常。4.经常不断的检查工作进度，完成公司各部门的物资补给项目，绝不能造成短缺。
5.督促保管员每月底做好月报表上报工作。
6.配合财务部做好盘点工作，及时调整账务，做到帐实相符。
销售经理岗位职责
（一）信息沟通
1．授权于总经理，全面负责公司销售工作。 2．负责把客户要求传递到公司相关部门。
3．负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳的解决方案。、4．负责价格沟通。 5．负责交货期沟通。
6．负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。
（二）维护和服务
1．访问客户，听取客户意见。 2．向客户提供技术服务。 3．审查客户资料、提供报价、合同评审、签订合同、监控生产进度、制定发货计划。 4．提供送货服务。 5．订单交付能力评价。
6．跟踪客户对密封垫要求的变化，提供最及时的服务。 7．客户满意度调查和评价。
（三）处理客户反馈
1．负责客户反馈的内部传递。 2．跟踪问题的解决过程
3．评价问题解决的满意程度。 4．将问题的解决结果回复客户。 5．客户反馈处理评价。
（四）市场开发
1．收集对密封垫的需求信息。 2．根据市场信息制定开发计划。
3．执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告。 4．了解密封垫行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略，成为具有竞争力的供应商。
5．走访客户，展示公司形象和能力，拉近与客户距离。
（五）监控货款
1．按规定开发票。
2．在规定的账期内收回货款。 3．对超账期货款，应采取有效措施催收，催收无效，应升级处理。
4．要掌握客户的资信状况，防止出现呆账死账。
5．对任何原因产生的超帐期或呆账、死账都承担责任。
（六）指导和考核下属工作
1．负责对下属工作指导，并进行绩效考核。 2．负责对新上岗销售专管业务培训。
销售内勤主管岗位职责
1．全面负责销售内勤保障工作，为销售业务人员提供支持。
2．合理安排内务人员工作，做好内务与外部销售人员的协调工作。 3．负责组织各类销售报表的统计、整理工作，并及时向主管领导报送。
4．负责组织销售合同的拟订工作，并及时送主管领导审核。 5．定期或不定期对销售内勤工作进行检查，发现问题及时纠正。 6．负责销售客户档案、销售合同等文档的整理与归档工作。 7．负责协助销售业务人员做好客户接待与客户关系维护工作。 8．完成上级领导临时交办的工作。 销售内勤岗位职责
1．按合同要求给制造商做好衔接工作。
2．编制年度及月度工作计划及资金回笼使用计划；汇总及总结各片区的年，月资金回笼及资金使用情况；督促业务员的资金回笼，监督其业务费用按规定使用。 3．根据公司的营销政策建立核算总账及明细账目，按时登记明细账目。
4．接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件，对客户反馈的意见进行及时传递，处理；建立用户档案。
5．依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务、如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。
6．每个月度对合同履行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报。
7．对合同执行情况进行跟踪、督促、建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表，将结果报公司经理、销售经理。根据需要，合同执行情况可反馈给客户。
8．根据合同编制应收账款明细，并对应收账款实施管理。 9．协助业务人员回款；提供应收账款及其相关信息。 10.协助销售人员编写商务文档，编制投标文件。
11.按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以邮件方式报销售经理。
销售业务员岗位职责
1.在部门负责人的领导下，负责规定区域的销售管理工作。2.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。
3.积极完成规定或承诺的销售指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
4.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。
5.结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。6.收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。 7.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。
8.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。9.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。
10.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。11.遵守职业道德，保守商业机密。 办公室主任岗位职责
1.主持办公室的全面工作，负责办公室制度建设，逐步实现办公室工作的制度化、规范化和程序化。
2.负责办公室的日常工作；协助领导做好与有关职能部门的沟通与协调，安排或代表领导参加有关公务接待。 3.负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作。 4.负责公司人力资源部工作：招聘、培训、激励和考核员工。 5.协助公司领导制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作总结以及各类公文。
6.组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议的记录、整理、存档工作。
7.负责传达公司领导对各部门的指示、通知，传递各部门给公司领导的报告、请示。
8.定期组织收集、分析、综合全厂生产和行政各方面的情况，主动做好典型经验的调查总结，及时上级汇报、请示工作，并定期向上级书面汇报。
9.按公司领导的部署，做好对各类人员的考核，检查各部门对公司行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实。10.负责制定本室年度工作计划和工作措施，并组织实施，负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。 11.负责公司生活后勤工作。
12.完成公司领导交办的其它工作任务。办公室文员岗位职责
1.负责文件资料的打印、登记、发放、复印、装订。2.负责考勤和加班申报单的报表与汇总。
3.负责接转电话和记录工作,公司会议的通知、筹备、布置、签到工作等。4.负责会议室、董事长办公室、贵宾室和总经理办公室的整洁管理工作。
5.负责接待来宾。6.负责公司档案管理。
7.协助办公室主任做好办公室的日常管理和人事管理工作。8.完成领导安排的其他临时工作。 保卫部主管岗位职责
1.协助公司领导做好日常安全事务工作，做好公司领导的助手，努力 完成公司布置的各项安全保卫工作任务，保证公司财产安全，特别 是重点部位的安全保卫工作。
2.努力提高公司安全意识，加强业务管理水平，办事积极、认真负责、讲求效率。
3.全面安排好保卫值班工作，督导保卫人员履行其职责，具体检查各 项保安措施的落实，指导开展安全防范工作。
4.具体处理当值期间发生的安全问题，重大问题在第一时间上报公司 领导，并负责分管本部员工的培训和考核。
5.针对下属员工的思想状况，制定培训计划，辅导新招的见习保卫员， 经常对下属员工进行职业道德教育，提高保卫部的整体素质。 6.负责本部人员的考勤、考核工作，并负责消防检查布置工作。 安全保卫部科员职责：
1.负责夜间巡逻，按巡视规定路线，勤查勤看，保护公司财产和员 工的人身安全。夜间遇到任何人，都要进行询问和盘查，并检查 库房和车间楼门窗和办公楼。发现问题及时处理并通报有关领导。 保证夜间不断岗，领导不定期抽查，发现断岗或睡觉给予经济处罚。 2.负责白天巡逻，维护厂区正常秩序，监督员工的重大违纪现象。 对破坏公共财物等不良行为要敢说、敢管，要有记录，及时通知 有关领导。
3.公司有大的集体活动（如放假等），全部到岗，维护厂区秩序， 禁止厂外人员随便进入。
4.负责车棚车辆停放管理，摆放整齐有序，严禁乱停乱放。
5.准时开关厂区路灯，负责办公楼楼道门上锁，保证办公楼及车间 财产安全。
6.在岗期间除按时巡逻外，不去其它科室闲谈，保证随找随到。7.保卫人员节假日，由公司统一安排和调整。
生产主管岗位职责
1.负责公司日常安全生产管理，建立健全安全生产责任体系、规章规 程体系、监督保障体系；订立安全生产管理流程、标准和制度，监督、检查、指导各车间日常安全生产管理工作； 2.订立安全生产规划，并组织实施；
3.组织开展安全规划、管理、安全评估以及安全事故调查和处理；4.定期检查或不定期抽查车间现场的安全生产情况，指出和帮助解决 安全隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施，督促各车间进行安全隐患整改；
5.负责组织开展安全教育和培训；6.负责各种安全生产记录、档案管理。 电工班班长岗位职责
1.模范执行岗位职责、操作规程和各项规章制度，承上启下，及时完 成上级领导下达的各项工作任务。
2.工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决 技术上疑难问题，协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技 术培训工作。
3.管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪表，使用设备 经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态，工具做到安全使 用可信，仪器、仪表清晰、准确。
4.对所辖配电室设备要严格做到三干净、三良好，设备干净、值班室 干净、配电室干净，设备运行性能良好、安全性能良好、操作性能 良好。
5.搞好班组建设、合理安排日常维修工作。维修做到迅速及时，保证 质量，不出问题，使工作开展的有条不紊，抓好安全和防火工作， 做好本班组人员的考勤和考核工作。
6.负责制定本班组设备的年、月检修保养计划和所需设备、备品计划， 并负责整理和存放有关设备的技术资料，能及时发现和收集设备的 缺陷和隐患，并提出改进意见和组织处理。 厨师长岗位职责
1.全面负责餐厅日常管理工作。2.认真制定餐厅物料订购计划，根据季节合理配菜，动脑筋、想办法、变花样，不断提高餐厅菜品质量。
3.认真抓好食品卫生工作，把好食品加工的各个环节，确保食品卫生， 防止食物中毒。
4.加强岗位管理，合理调配下属工作，提高厨房工作效率。5.抓好厨房环境卫生工作，杜绝蟑螂、老鼠等害虫的出现。
6.每天都要坚持安全制度的检查和督促，下班前对煤气\\液化气的开 关、用电、用水，以及门窗都要认真进行查看，不能有丝毫马虎， 并定期、定时对在岗员工进行安全知识，安全防范等教育。
7.严格管理本餐厅的设备、物资、用具等，做到帐物相符，保持规定 的完好率。
8.抓好餐具、用具的清洁卫生，保持餐厅的环境卫生。9.做好餐厅安全和防火工作。 信息中心管理员岗位职责
1.清洁保持所管辖区域5s、安全工作。
2.全面负责网络信息中心的日常工作计划，指挥、协调、控制公司 网络信息的管理工作。
3.负责与厂外有关技术公司、网络运营商、政府相关部门的联系、协 调工作。
4.负责公司网络信息所有系统的管理、维护工作，保证网络信息的正 常运行。
5.负责网络信息建设和应用功能的开发，为公司的生产、管理和信息 发布等方面工作提供方便、有效的支持。
6.负责协调和解决公司各部门在网络使用中发生的问题。7.与办公室合作维护并及时更新公司网站信息。 8.严守计算机安全管理制度，遵守企业保密制度。 9.协助销售部做好公司网络营销推广工作。 10.协助保卫部管理维护公司监控系统。
11负责组织拟制全公司信息化发展规划、年度计划以及分阶段实施方案；
12.落实公司领导交办的其它工作。
质检员岗位职责：
1
.
负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。
2
.
负责本车间各工种在施工过程中质量检验，审查车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。
3
.
经常巡回到车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。
4
.
负责产品的检验工作，经过检验，全面了解产品的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每一个产品的各级检验制度。
第18篇：董事长岗位职责
董事长岗位职责
董事长是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人。
1、主持召开股东大会、董事会议，并负责会议决议的贯彻；
2、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划及日常工作中的重大事项；
3、召集和组织召开董事会会议，聘任、解聘总经理，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度；
4、决定公司投资、增资、减资等重大事项，审核和批准总经理提交的重大经营决策、方案，研究和决定总经理提出的重大问题；
5、对公司的经营活动，内部管理及会议决议落实情况进行监督、检查，对危害公司形象、失职、营私舞弊等行为造成重大损失的进行责任认定，并进行处理和处罚；
6、对公司的日常经营活动，管理措施提供决策意见，签署各种重要文件资料；
7、监督对公司的资金、财产进行有效管理，保证财产安全。
董事长助理岗位职责
1、协助董事长做好公司经营各项管理工作的督促、检查、落实、贯彻执行情况；
2、负责各类文件的分类呈送，董事长阅批转相关部门处理，做到承上启下的作用，当好董事长的参谋助手；
3、协助董事长调查、研究、了解公司经营管理情况并提出意见或建议，供董事长决策；
4、做好董事长办公会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议、决定等文件的起草和发布；
5、负责董事长处理的公司内外文件的发放、催办工作；
6、负责董事长的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理汇报；
7、负责领导机关或单位领导的接待参观工作。
董事长秘书岗位职责
1、负责董事长办公室的日常维护整理工作；
2、合理安排、预约、提醒领导的日常工作及出行日程并做各项准备、协调工作；
3、安排董事长商务洽谈的联络、会务、外出时交通、住宿等后勤事务；
4、负责对外联络，媒体接待，做好公司会议纪要，备忘录及其它文件的整理；
5、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件，对重要业务资料进行档案管理；
6、接待访问董事长的重要来宾；
7、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进；
8、负责董事长事务性工作管理，完成资讯查询类、各类酒店、机票、商务宴请等预订工作；
9、按董事长要求随同出公差，做好异地后勤服务工作和相关资料准备工作；参加商务宴请及其他公关活动；
10、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务，灵活妥善处理各类突发事件和其他各项临时性工作。
第19篇：岗位职责说明书
鹿鸣国际（香港）集团有限公司
鹿鸣置业有限公司各部门岗位职责说明
总经理岗位职责
1.全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。
2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。
3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。
4.负责拓展开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。
副总经理岗位职责
1.协助总经理全面负责公司经营管理工作；
2.受总经理委托，临时主持公司日常经营管理工作；
3.根据开发意图，与设计单位进行对接，在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础；
4.督促、指导工程管理部的工作；5.完成总经理交办的其它工作。
行政副总岗位职责
1.在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。
2.负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。
3.负责对财务部各项工作进行审核，监督公司的成本控制工作。
4.完成总经理交办的其它工作。
鹿鸣国际（香港）集团有限公司
招商部副总岗位职责
1.在总经理直接领导下，负责公司招商方面工作，拟定销售方案。
2.负责招商方面日常行政管理工作和招商工作计划的审定，检查、控制以及部门员工的考评工作。
3.负责招商方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。
4.负责实施招商费用（包括广告推广费用）的审核、控制。
5.负责对下属分工授权、检查，颁布制度对其业绩进行评估。
6.负责售出商品房的审核，编制招商情况报表。
7.负责员工的招商回款和与财务部的协调工作。
8.完成总经理交办的其它工作。
招商部专员岗位职责
1.负责招商工作和开发客户， 完成每月招商部下达的招商任务；
2.负责客户拜访及回访，做好客户问题的回答， 并热情向其推荐合适的经营场地；
3.负责招商、记录客户档案、整理客户资料；
4.做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息；
5.负责客户资料的搜集与整理；
6.负责客户定期拜访、回访客户, 并及时反映客户问题；
7.协助招商经理或招商主管做好疑难客户的处理工作；
8.协助完成各种招商说明会及推荐会等活动的召开举行；
9.协助财务部完成客户的签约及收款；
鹿鸣国际（香港）集团有限公司
10.负责客户接待,认真讲解招商政策， 回答客户疑问；
11.完成招商工作， 积累客户并建立客户档案；
总经理助理岗位职责
1.协助总经理完成日常工作，协调总经理与各部门之间的沟通，为总经理提供必要的信息服务；
2.组织筹备公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议，安排会议议程，准备会议文件，并做好会议录；3.主动掌握有关决议的执行情况；
4.负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作；
5.忠实执行，积极完成总经理委派的各项任务，负责整理总经理的各类资料、文件并分类保管及归档；起草公司年度工作总结及总经理讲话稿；
6.负责总经理的对外联络、来电、来访记录及礼仪，配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；
7.负责收集及统计汇总总经理所需的各类报表；
8.负责编排总经理的工作日程表；
9.负责总经办及客服部的工作安排及管理；10.负责公司各类单据上呈总经理审批及发放管理；
11.协助部门领导对公司内部发布重要信息、通知、通告工作；12.完成总经理临时安排的各项工作任务。
13.领导文具、茶水准备，家具、物品有序摆放及分拆信件、报纸的放送；14.完成总经理交办的相关事宜。
鹿鸣国际（香港）集团有限公司
财务部主管岗位职责
1.贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。
2.做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。
3.负责公司各种款项支付、报销的审核，监督及审核公司各种经济合同的执行情况。
4.研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务。
5.负责对外与财务相关职能部门的协调联络工作。
6.负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。
7.完成总经理交办的其它工作。
财务部出纳岗位职责
1.管理好公司转账、现金支票及其它票据。
2.做好银行和现金收支账务，现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符，并编制好银行存款余额调节表。
3.及时汇报资金流向和用途，每周报资金明细表。
4.负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。
5.负责办理公司员工的各种保险，根据人员及工资变化随时掌握和调整工资的变动情况，每月按指定时间发放工资，做好劳资管理工作。
6.负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加
鹿鸣国际（香港）集团有限公司
税政培训。
7.按月、季、年做好报税工作。
8.完成总经理交办的其它工作。
办公室主任的岗位职责
1.在分管领导的直接领导下，对综合部工作全面负责；
2.以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度；
3.根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施；
4.协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手作用；
5.公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档的查阅把关等；
6.组织综合部做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理，管理等辅助性、服务性日常工作；
7.妥善处理周边邻里单位关系；8.处理公司领导交办的其他工作事宜。
办公室文员岗位职责
1.负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作。
2.负责督促、落实公司的各项规章制度，负责员工考勤登记工作。
3.负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。
鹿鸣国际（香港）集团有限公司
4.负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。
5.负责办理公司证件的年检工作。
6.负责组织、安排公司的各项会议、活动。
7.负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。
8.负责协调各部门及相关单位之间的关系。
9.负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。
10.负责打印公司文件，办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。
11.负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。
12.负责报刊、信件的发放、转送工作。
13.保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容。
14.负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。
15.完成总经理交办的其它工作。
司机岗位职责
1.遵守公司的各项规章制度，完成分配的任务。
2.遵守交通管理部门制定的法规、法纪。
3.保证车容整洁、车辆机械性能良好。
4.每日自查、自检车辆状况，做好派车记录。
鹿鸣国际（香港）集团有限公司
企划部经理岗位职责：
1.负责对外媒体联系和公关，与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系，协助公司领导及企划部经理作好广告联系和洽谈工作。
2.负责报纸广告的发稿和电视广告的串带，并做好各种广告的监测工作（电视广告由公司监播人员配合）。对媒体投放中出现的各种问题作出及时的反应和提出处理意见。
3.作好各媒体信息的统计和整理，定期提出书面分析报告，对公司广告投放计划提出参考性意见。
4.发现同行间有参考价值的广告和策划，及时提出并会同设计和文案人员进行分析。
5.负责联系各种宣传画、标牌、布标、宣传单等宣传品的制作和印刷单位。 6.负责联系网络公司进行医院网站建设和推广。 7.配合企划部作好新闻联络工作。
工程管理部主管岗位职责
1.领导本部门工作，对本部门工作完成情况和工作质量负全责。
2.根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。
3.负责对施工单位及监理单位的管理，协调各专业队伍的施工。
4.对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。
5.负责施工过程中的各项招标工作。
6.负责完成工程项目竣工验收工作，做好政府职能部门公共关系的管理。
7.完成总经理交办的其它工作。
鹿鸣国际（香港）集团有限公司
工程管理部专业工程师岗位职责
1.熟悉和掌握相关技术规范、技术标准的内容及其适用条件和范围，科学有效地指导工程施工。
2.熟悉工程材料和设备的技术性能，掌握验收标准，对进场的材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。
3.熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准，对工程项目施工建设进行管理和检查。
4.根据工程计划，对施工项目质量、进度、实施阶段成本进行全面控制。
5.负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。
6.督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。
7.负责专业分部、分项工程检查验收和项目竣工验收工作。
销售部主管岗位职责
1.负责部门工作计划、目标的制定，及部门各项业务（销售、合同、催款等）的完成。
2.负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。
3.及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。
4.负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。
鹿鸣国际（香港）集团有限公司
5.负责售出单位认购书的签收及审核。
6.制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。
7.参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
8.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
9.负责对售楼员进行培训和管理，根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。
销售部销售主管岗位职责
1.根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。
2.负责填写工作日志，销售日报及销控表的核对和填制，销售统计工作。
3.负责每日的记帐。
4.负责复审每日签约的合同，认购单，保留单。
5.负责销售部的排班及考勤管理，记录。
6.负责会议的记录，文稿撰写等文秘工作。
7.负责销售部办公用品的管理。
8.配合经理完成销售及经理交办的其它工作。
9.在销售部经理领导下负责具体销售工作。
10.定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送部门领导。
11.根据销售计划，参与制定和调整销售方案，并负责具体销售方案实施。
鹿鸣置业有限公司
2013年9月9日
第20篇：岗位职责说明书
岗位职责说明书
前言
企业要调动全体员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就需要制定工作标准。岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。岗位说明书的制订具有以下意义：
1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度，提升各岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现；
2、岗位说明书是公司基础性文件，它为人力资源规划、人员使用、招聘人才、工资报酬等方面提供依据；
3、为员工能力开发培训提供依据；
4、提炼公司各岗位序列的经验，建立职业行为规范，将个人经验转化为公司经验，提升公司员工的职业化水平。
总经理岗位职责
1、领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议；
2、参与制定公司发展战略规划；
3、组织编制年度“工作计划”和“工作目标”；
4、负责组织编写各项投资计划书和投资方案书；
5、负责公司的中层团队建设、规范内部管理；
6、制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度；
7、审批公司招聘的管理人员和专业技术人员；
8、审定公司各项管理规章制度；
9、审定公司工资奖金提成分配方案；
10、定各类经济责任方案并组织实施；
11、审批以公司名义发出的各项文件；
12、召集并组织召开总裁、总经理办公会议，监督和协调各部门的工作；
13、不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会，总结工作、听取汇报；
14、不定期与第一线员工沟通与交流，不定期参加公司组织的团队活动；
15、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
16、负责企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；
17、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划；
18、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心，员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现；
19、完成董事会决议的其它工作。
行政人事部经理岗位职责
1、负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协调、考核；
2、负责制定部门工作计划和工作总结；
3、负责公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作；
4、负责规范公司劳动用工，处理劳动争议和劳动纠纷；
5、负责督导公司各项员工日常管理制度体系的建设及实施情况；
6、负责公司来访接待、会务、文书档案等日常行政工作的管理；
7、负责处理公司行政对外事务；
8、负责对公司人工成本和行政办公成本进行预算；
9、负责做好后勤保障工作，创造安全、整洁、舒适的工作环境；
10、负责办公用品的采购及计划；
11、负责公司安保工作；
12、负责公司用章管理。
行政助理岗位职责 （行政方向）
1、拟定行政方向规章制度和工作流程；
2、公司的企业文化建设工作；
3、公司印章的使用管理及日常保管；
4、公司证照的年审、使用、保存工作；
5、公司层会议记录工作，包括文字、音像、建档；
6、公司层文件收发工作；
7、公司层会务的安排工作；
8、公司来宾的接待工作；
9、公司荣誉奖项的保管工作；
10、负责公司办公易耗品、办公设施、设备购买的初审工作，负责购买办公用品及登记、使用等管理工作；
11、固定资产的盘点；
12、公司行政用车的使用安排与维护工作；
13、与律师事务所保持联系，处理公司的法律事务；
14、公司层各类档案的整理、编目和存档等工作；
15、公司重大活动的摄录、整理与存档工作；
16、员工寝室的管理工作；
17、联系制作员工工装、名片、工作牌等；
18、员工通讯录的更新；
19、员工活动的组织实施；20、年节福利的购买及发放；
21、协助公司参加各项比赛、展会时期的相关事宜；
22、公司水票的保管、购买工作；
23、领导差旅出行的票务、酒店预订工作。
24、公司邮箱的管理、日常维护；
25、协助公司安保工作。行政助理岗位职责 （基建方向）
1、制定建设方案；
2、编写项目建设书及项目可行性研究报告；
3、落实相关政府部门的批复、办理报建手续等工程项目的前期工作；
4、在建工程的施工现场管理，负责与施工方、监理方沟通协调，解决现场施工中出现的问题，确保工程质量、进度和安全达到标准；
5、工程款、材料款、设备款等付款计划的制定，付款的审核、登记工作，对建设工程决算的终审工作；
6、建设成本的控制管理，汇总各个单项工程总造价，及时向有关部门和人员提供工程项目的付款情况，以便随时掌握和控制投资规模；
7、参与工程勘测、设计委托、工程招标、监理招标；
8、各项工程类合同的审核及签订；
9、督促各项工程建管手续的办理；
10、工程项目开工前各项资料的准备及开工工作；
11、各工程项目的竣工工作及竣工验收后各项竣工资料的审核、移交、存档；
12、工程竣工的总结工作；
13、工程方面相关法规事务的处理，熟悉建设法、招标投标法、合同法、审计法等法律、法规，确保公司基本建设工作在法律、法规范围内实施；
14、审核各个设计阶段的施工图纸，联系相关单位组织图纸会审；
15、工程项目从前期到竣工所有档案资料、图纸的整理、汇总和归档；
16、搜集所需材料、设备的市场信息，参与对方提供材料、设备的价格核定，监督对方采购材料、设备，对采购的材料设备进行验收；
17、协调建设过程中与相关政府部门的接洽、联系、报审等工作；
18、工程维修项目的管理工作。
人事专员岗位职责
一、人员配置与招聘
1、新进人员的入职、转正手续办理；
2、人员花名册的录入、维护与更新管理；
3、各岗位编制的核定与管理；
4、人员调配，以及调岗后所在部门的沟通及反馈；
5、实习生管理；
6、人员档案的建立及整理工作，做好档案的安全、保密和保护工作；
7、人员招聘工作（校招、社招），包括维护招聘网站、发布招聘信息、筛选简历、组织实施面试、面试跟进及反馈；
8、员工离职手续办理；
9、员工各类人事证明文件的开具。
10、各类人事制度的修订，各类人事表格的修订；
11、人事档案的建立、收集、整理、使用工作；
12、《 劳动合同》的保管，包括签订、续签、延聘、解除等；
13、员工绩效考核工作的组织和实施，并将考核材料收集、归档；
14、员工日常考勤管理；
15、员工各类请假手续的核对；
16、员工年休假的管理；
17、员工社会保险的申报、缴纳、管理，员工工伤、生育、失业险的申报；
18、体检相关事宜；
19、日常员工关怀工作。20、员工入职培训；
21、协助部门开展专业技术人员的专业技能培训；
22、员工职位发展规划。
财务部经理岗位职责
1、负责组织公司年度财务 “工作计划”和“工作目标”的编制；
2、负责公司财务工作；
3、组织编制财务计划，财务分析；
4、负责公司的财务政策和财务管理制度的实施和运转；
5、负责人员工资的确定、审核、扣除核算；
6、负责组织经济核算工作，审核会计报表、统计报表，负责向主管领导报告工作，及时组织编制财务预算和结算；
7、负责审核会计记账、出纳记账，会计、出纳财务月盘底；
8、负责财务审计；
9、制定各部门的成本费用、专项资金和流动资金定额，做好费用控制；
10、每月开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理、日常工作中存在的问题，及时提出建议；
11、负责做好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实会计核算资料；
12、负责做好资金管理，组织会计、出纳按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的供给；
13、负责与财政、税务、金融部门的联系，及时掌握财政、税务动向；
14、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，负责支付款审核；
15、监督应收款的催收工作，监督各部门资金回收；
16、根据公司财务制度，严格掌握费用开支，严格执行费用报销制度、物资审批权限；
17、负责定期组织召开财务例会。
市场部经理岗位职责
1、根据企业发展战略，编制年度市场开发计划；
2、组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息；
3、按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案；
4、负责市场公关、媒介各类宣传等工作；
5、根据编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管 理成本；
6、负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系；
7、负责企业品牌的推广及品牌运作类工作；
8、负责市场部内部管理工作。
市场宣传专员岗位职责
1、负责市场推广活动的策划并制定具体的活动方案；
2、联系和协调合作单位，配合市场推广活动；
3、负责市场推广所需的资料以及礼品的设计及制作，做好市场推广的活动预算， 控制活动成本；
4、全面执行市场推广方案，监督执行过程，跟踪执行进度；
5、根据市场推广活动的效果进行评估，并编写市场推广活动效果评估报告；
6、定期进行市场信息的收集和整理以及分析工作，提出合适的市场推广创意；
7、设计制作公司内外流通文件的标准化版页模板；
8、设计制作公司企业及产品对外、参展的图文宣传资料；
9、设计制作公司内部的宣传材料；
10、负责公司网站、公众号的维护更新。
生产运营总监岗位职责
1、流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针，完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等，组织制定实施细则，推行各种质量活动，培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行，不断提高生产管理的工作效率与管理水平，创造良好的生产环境，确保物流有序、高效生产；
2、生产计划与预算管控：根据生产体系的工作目标，制订年度、月度计划，定期回顾，不断总结完善，制定财务年度预算，审订重点成本的专项考核办法，依据权限审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制；
3、生产组织协调：依据生产计划及设备、能源供应的实际情况，监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成；
4、资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营；
5、质量与安全管理：依据质量管理体系文件，贯彻质量第
一、安全第一的方针，在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求，保障生产目标的实现；
6、部门人员管理：结合生产业务特点,开展组织人员建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核、日常考勤等工作。
生产部初级工程师岗位职责
1、收集和分析日常生产工艺操作的数据，定期分析汇报；
2、完成相关试验；
3、处理及分析生产异常问题，并提出改善对策、方案，跟进实施效果；
4、制定工艺工序相关文件；
5、处理品质售后问题；
6、分析及处理客户投诉及咨询问题；
7、书写相关专业技术类文档。
生产部助理工程师岗位职责
1、收集和分析日常生产工艺操作的数据，定期汇报；
2、协助完成试验；
3、协助处理及分析生产异常问题，并提出改善对策、方案，跟进实施效果；
4、协助制定工艺工序相关文件；
5、协助处理品质售后问题；
6、协助分析及处理客户投诉及咨询问题；
7、负责对应专业文档的汇总、整理、归档。
