攀钢集团磨工岗位职责
推荐第1篇：球磨工岗位职责
球磨工岗位职责
岗位名称：球磨机及附属岗位负责人 直接上级：厂长、值班长
工作职责：是球磨机系统、选粉机、提升机、收尘、输送皮带，空气斜槽、空压机等设备的操作使用和维护的第一责任人。
一、工作标准要求：
1、热爱本职工作，服从工作安排，在班长领导下，按计划保质、保量完成公司下达的生产任务，协调机械修理工做好球磨机各部位的保养与维修工作。
2、
3、按照化验室或者上级领导下达的指示操作。
负责在生产运行中所属设备的跑，冒，滴，漏，的处理，设备运转中勤检查设备的声响，温度及运转情况，发现问题及时处理。处理不了的下班前做好书面记录并通知设备维修人员并报告上级领导，上班前做好检修后设备试车验收工作，如有问题及时通知机修人员重新维修。
坚持安全第一，掌握安全操作规程，严格按规程操作设备。
4、
5、开机前必须对磨机进行巡检一周，保证做到喂料均匀，不空砸磨机，磨音保持正常，油站
6、熟悉磨矿岗位的各项管理制度，认真作好设备的点检工作，精心维护保养设备，按要求填写各项记录。
7、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，按时上下班，不迟到早退，不脱岗、串岗、睡岗。
8、搞好责任区内环境卫生工作，各种物品按定制管理摆放，设备无跑冒滴漏现象。
9、认真操作设备，杜绝磨机涨肚，在产品合格的前提下，提高磨机给矿量。
10、努力学习磨矿知识，提高操作水平，熟悉磨矿设备性能，提高发现处理设备故障的能力。
二、岗位工作内容：
（一）开机前做到：
1.检查球磨机各部位螺丝是否紧固，各传动部件有无卡塞。2.检查各水门是否畅通。
3.检查各润滑点油量是否合适，润滑是否良好，大小齿轮中有无杂物。4.检查各防护装置，照明电是否完好，球磨机下边周围是否有人或其它障碍物。 5.开机前与上下工序取得联系，确认正常无误可按规定顺序开机。
（二）运转中做到：
1.磨机运转时，要勤走动，勤听磨音，勤检查设备运转情况，勤与上下工序保持联系，发现问题及时处理。2.所属设备运转中勤检查设备的声响，温度及运转情况。 3.认真做好规定的成品样检测，根据出磨质量及时做出调整，稳定产质量。 4.认真填写好各项原始记录，并保持记录的完整清洁。 5.停机后要清理现场卫生，保持整洁，搞好文明生产，离开现场必须关掉全部电器设备的电源开关。 岗位奖罚制度：
1.严禁酒后上班，在岗期间禁止擅自脱岗，串岗，睡岗发现一次扣100元。2.不服从指挥，接到指令不执行，故意拖延推诿的一次扣100元。 3.明知设备有问题，不处理，不报告，无故拖延造成事故一次扣200元。 4.工作有创新或合理化建议，经采纳使产质量，台效，运转率，完好率，工作效率有明显提高，给予本人奖励一次200元。 5.没有执行或者违反安全规章制度一次扣100元。
注：以上工作职责由厂长或值班长对磨机工进行日常的工作考核，如有违反公司制度或未能履行工作职责的，每次给予考核10元—300元的处罚。
球磨工本人对以上工作职责认可无异议后签字：
攀枝花吉丰商贸有限公司
2014年6月20日
推荐第2篇：球磨工岗位职责
球磨工岗位职责
一、负责磨矿、分级和给矿设备的维护保养。
二、严格遵守球磨工安全操作规程、湿式球磨机安全操作规程和螺旋分级机安全操作规程。
三、接班时，详阅上班记录，解决遗留问题。
四、及时清除分级机溢流筛网处杂物。
五、定时定量地补加钢球。
六、按时测定分级机溢流浓度，及时调整，严格将溢流浓度控制在要求的范围内，避免溢流细度过粗或过细。
七、操作过程中做到均衡给矿，避免磨机膨胀现象的发生，一旦发生应及时处理。
八、与碎矿取得联系，随时了解矿仓存矿的情况。
九、发现给矿机处有大块矿料出现时，及时反馈给碎矿相关人员。
十、根据给料的粗细，及时调整球磨机的给矿量。十
一、与浮选工序密切配合，让其随时了解矿量的波动情况。
十二、按球磨核定台时能力处理矿量，精心操作，保证矿量的同时保证溢流细度。
十三、停车后观察球磨机的装球量，衬板磨损情况，掌握规律。
十四、认真填写矿量记录、加球记录、设备运转记录及溢流浓度测定记录。
十五、做好区域设备及周边的环境卫生。十
六、完成领导交办的临时任务。
推荐第3篇：打磨工岗位职责
打磨工岗位职责
1) 遵守公司的各项规章制度和公司安全生产规章制度，严格按照生产工艺进行生产。
2) 明确任务，坚守岗位，保证按时完成生产任务，对打磨质量负责。 3) 作业时要佩戴好口罩、眼睛等劳动保护品，掌握所需打磨件的工艺要求，工作前熟悉生产安排等相关信息，合理地安排工作时间。 4) 服从领导、听从指挥，做好本职工作，认真完成生产任务。 5) 按工艺规定要求去除所有各道工序加工后产生的毛刺，工具是角磨机、铁铲、磨头。
6) 牢固树立质量至上的观念，精心操作。严格执行“三检”制： 以自检为主，互检为辅，确认合格后交专检。
7) 打磨质量不合格返修时要及时返工并严格遵守返修工艺。 8) 要精心维护保养设备使其保持良好。保持好现场环境,安全生产、不乱丢打磨片。
推荐第4篇：攀钢集团质量证明书
霸州市众鑫金属制品有限公司
产 品 质 量 证 明 书 篇2：压力容器安装质量证明书(模板) 压力容器安装竣工资料
工程名称：攀钢热轧板厂零星压力容器更换安装 使用单位：攀钢集团攀枝花钢钒有限公司热轧板厂 施工单位：中国十九冶集团有限公司机械设备安装分公司编制人：
吴晓东 2012年10月10日
压力容器安装质量证明书
压力容器技术资料检查记录表
设备安装精平记录
立 式 容 器 安 装 检 查 表 篇3：钢筋产品质量证明书
海鑫钢铁集团有限公司 haixin ipon & steel group co , ltd 产品质量证明书
inspectlon certificate 制造厂： 鑫轧高线 manufacturer： wire-rolling mill 2 生产日期 production dace: 2013.10.20 山西省闻喜县东镇 邮编：043801 dongzhen, wenxi county, shanxi frovince zip code : 043801 tel: 0359-7308818（销售） 0359-7308462（质量）
海鑫钢铁集团有限公司
产品质量证明书 haixin ipon & steel group co , ltd 制造厂： 鑫轧高线 manufacturer： wire-rolling mill 2 生产日期 production dace: 2013.10.08 inspectlon certificate 山西省闻喜县东镇 邮编：043801 dongzhen, wenxi county, shanxi frovince zip code : 043801 tel: 0359-7308818（销售） 0359-7308462（质量）
海鑫钢铁集团有限公司 haixin ipon & steel group co , ltd 产品质量证明书
inspectlon certificate 制造厂：鑫轧棒材
manufacturer： rod-rolling mill 2 山西省闻喜县东镇 邮编：043801 dongzhen, wenxi county, shanxi frovince zip code : 043801 tel: 0359-7308313（销售 sale） 0359-7308462（质量 quality）
生产日期
production dace: 2014.01.04
批号batch no: 2014-22-0026-3 牌号steel grade:hrb400e 规格（mm）specification:φ25*9000 海鑫钢铁集团有限公司 haixin ipon & steel group co , ltd 产品质量证明书
inspectlon certificate 制造厂：棒材厂 manufacturer： rod-rolling mill 1 山西省闻喜县东镇 邮编：043801 dongzhen, wenxi county, shanxi frovince zip code : 043801 tel: 0359-7308313（销售 sale） 0359-7308462（质量 quality）
生产日期
production dace: 2013.10.08
批号batch no: 13-22-2718-3 牌号steel grade:hrb400e 规格（mm）specification:φ16*9000 海鑫钢铁集团有限公司 haixin ipon & steel group co., ltd. 产品质量证明书 inspectlon certificate 制造厂：鑫轧高线
manufacturer： rod-rolling mill 2 山西省闻喜县东镇 邮编 043801 dongzhen, wenxi county,shanxi prcvince zip code : 043801 tel: 0359-7308313（销售sale） 0359-7308462（质量quality）
编号：14040458 起 重 机 械 产 品 质 量 证 明 书
产品类型： 桥式起重机 产品品种： 电动单梁起重机
型号规格： ldhy 5 - 23.24 a3 产品编号： 14040458 设备代码： 41704129320140458 质量保证工程师：王相书 单位法定代表人：朱国庆 质量检验专用章：
河南省恒远起重机械集团有限公司
编号：13111394 起 重 机 械 产 品 合 格 证
制 造 单 位：河南省恒远起重机械集团有限公司 制 造 地 址：河南省新乡市长垣县位庄工业区 制造许可证编号：ts2441293-2016 产 品 类 合 同 编 号： 13111394 型 号 规 格：bmh5-12.5 产 品
编 号： 13111394 设 备 代 制造完成日期： 年 工 作 级 别：
本起重机械产品经质量检验，符合《起重机械安全技术监察规程--- 门式起重机》、设计文件和相关标准的要求。
质 量 检 验 员：任建芳
检验部门负责人：魏国勋 质量检验专用章：
产 品 技 术 特 性
（一）桥式起重机
二.主要受力结构件材料
注：（1）发生材料代用的应当在备注栏中注明“代用”；
（2）本表可用材料的原始证明书的有效复印件代替，但是必须注明使用该材料的构件名称和构件号。篇5：压力管道安装质量证明书
安
压 力 管 道
装 质 量 证 明 书
工程名称：
合同编号： 建设单位：
安装单位： 安装日期： 年 月 日至 年 月 日
云南省技术监督局监制
目 录
压力管道工程安装质量合格证 ...................................................................................1 压力管道工程概况 .......................................................................................................2 压力管道工程技术特性表 ...........................................................................................3 压力管道主要使用材料一览表 ...................................................................................4 压力管道外观检验报告 ...............................................................................................6 压力管道安全保护装置一览表 ...................................................................................7 压力管道单线轴侧图（空视图） ...............................................................................8 检验报告 .......................................................................................................................9 压力管道压力试验检验报告 .....................................................................................10 变更报告（汇总） .....................................................................................................11 压力管道工程安装质量合格证 存档。
推荐第5篇：赴攀钢集团总医院社会实践活动心得
赴攀钢集团总医院社会实践活动心得
学校：昆明理工大学 院系：医学院 年级：2014级 专业：细胞生物学 姓名：XXX 学号：XXXXXXX 实践日期：2015.07.16-2015.07.18
一、实践目的
为了实现学以致用，开阔个人视野，增长社会阅历以便更好的服务社会，履行奉献青春、奉献智慧的时代诺言，抒写实现宏伟蓝图的壮美篇章，为我国社会主义事业的发展尽一份力量。我们承载着学校和学院赋予的厚望，无限光荣的展现昆明理工大学医学院的美好形象，为扩大学校的影响力及学院的知名度尽应有的义务；同时也义不容辞的展现医学院学生良好精神风貌和品质,提升专业能力，丰富人生经验，提高社会应变能力，增强个人社会责任感和历史使命感，提高自我修养和思想水平。
二、实践内容和体会
满心期待并愉快出发。2015年7月16日，这是个令人振奋的日子，我们早早起床洗刷完毕背上行囊，一路听着校园里清脆的鸟叫声奔赴集合点开启“为就业而起航第一站攀钢总医院”！学院楼下校车已经等起，大家都提前到达指定集合地点并积极地搬运清点所需携带的物品。装备齐全并装上校车，带队的老师们带领着大家一起在医学院楼下宣誓，并由队长宣读纪律，以及注意事项。还召开小组会议，重申这次活动精神，并进行人员工作分配。一切完毕，我们乘校车前往攀钢总医院，一路上，老师们和大家愉快的聊天，并组织部分活动，整个车充满了活跃和欢快的气氛。中午，校车抵达攀钢总医院，刚下车就有攀钢总医院的员工接待，指引我们找到住处，并温馨讲解了方便我们生活的一些信息，攀枝花是个充满热情的城市，攀钢总医院为大家安排得恰到好处，我们都感激在心。中午的活动主要是调研、参观攀钢总医院。在老师及攀钢总医院员工的引领下我们分小组活动，参观了核医学科、泌尿外科、骨科、等相关科室，每到一个科室就会有相关负责人热情地给我们介绍相关科室的设备及现状、发展前景等，我们也有了充分的机会和各科室负责人及医务人员交流、探讨关于对应科室存在的疑惑和想法。我们还参观了涉及医疗培训相关的很多模型、病房，包括老年特需病房等；下午，昆明理工大学医学院邀请攀钢总医院安排了讲座。相关人员给大家介绍了攀钢总医院的发展史、专业知识及住院医师规范化培训、医院科研情况等内容等。整个讲座充斥着热情、真诚以及对生命的敬畏、对科学真理的孜孜不倦追求和探索的欲望，我们都听得津津有味。
践行八字真经，投身实践。从攀钢总医院到攀钢集团再到攀枝花的深入调查、了解及实践。这是来到攀枝花的第二天，一大早我们就开始在攀钢总医院忙碌起来，找位置，搬桌子，摆放好相关器材及资料，免费预诊活动开始了。大家在学院老师及医务人员带领下都积极主动活跃起来，测心率、量血压、发放相关资料、普及医学常识、提供顾客咨询、维持良好秩序等，大家忙得不亦乐乎，每个环节我们都轮流有序执行。参与活动的人很多，整个场面热闹有序进行着，大家几乎忘了吃饭，还乐此不彼地解答着顾客的疑惑，在活动相关负责人的催促下，我们才缓缓集合去吃午饭。下午，由老师及相关人员的带领下，我们参观了攀钢集团，攀钢集团接待人是个漂亮的美女，她带领我们参观了提钒炼钢厂以及相关的设备和流程，一路她都为我们很专业地讲解着相关的一切，之后又参观了钢铁后续加工的车间，最后参观了存放攀钢集团发展史及相关物品的展馆。晚上，我们回到攀钢总医院听了心血管内科主任医师的讲座。这么充实的一整天，收获不言而喻！
进军格里坪镇，深入民群，纵观整个医疗系统，满载而归。这是赴攀枝花的最后一天，大家依然激情洋溢。我们来到了攀枝花西区格里坪镇卫生院，院长及里面的相关人员给我们介绍了整个卫生院的布局和相关情况，又安排组织了地方活动，我们在热闹的街区旁展开活动，预诊也是少不了的，在昆明理工大学医学院老师、攀钢集团总医院及格里坪镇卫生院领导及医务人员的引领下我们的活动渐渐拉开了帷幕。免费发放酒精、棉签、创可贴、居民健康服务手册、老年人日常保健手册、口头问卷调查、量血压、测心率、维持现场秩序等一切都轮流有序进行得恰到好处。刘老师指引我们学会学习、学会交流、学会科研，还进行了示范。因现场人多，有俩老年妇女发生了争执，领导老师和同学都积极参与排解开导并维护好了场面秩序，使得整个活动高效有序进行。这次实践活动收获颇丰，拜别攀枝花，我们满载而归。
三、实践总结
实践是见证真理的最好方法，我们学以致用。医学是神圣而伟大的科学，医生是艰辛而光荣的职业，科研承载着医学发展的使命。攀钢集团总医院的现状及发展史向我们见证了它荣升为“国家三级甲等综合医院”的艰辛和不易。此行让我们体验了医务工作人员的艰难和辛劳，了解了医疗系统的现状和动向，也感受了乡下人民群众的心声； 这次活动我们统一着装，带着昆明理工大学及医学院的旗帜穿梭于攀枝花的部分代表性地区，包括攀钢集团总医院、攀钢集团、格里坪镇等地，大家积极活动参与交流，言谈举止恰当得体。充分展现了学校风采及学院专业特色，使更多的人见识了昆明理工大学及医学院良好风貌和专业品质，这为昆明理工大学以后招生拓宽了道路！
推荐第6篇：集团岗位职责
山东鹤园集团
岗位职责目录
一、总则
二、总经理岗位职责
三、总经理助理岗位职责
四、营销总经理岗位职责
五、生产技术中心总监岗位职责
六、资财中心总监岗位职责
七、行政中心总监岗位职责
八、各分公司经理、车间经理岗位职责
九、财务部岗位职责
十、融资部岗位职责 十
一、采购部岗位职责 十
二、仓储物流部岗位职责 十
三、人资部岗位职责 十
四、行政部岗位职责 十
五、物业部岗位职责
十六、法务部（法律顾问）岗位职责
编制日期：2016年03月05日
山东鹤园集团
一、总则
随着集团不断发展壮大，为使集团发展的更加良性、健康，进一步规范集团管理， 明确岗位职责，理顺职权关系，不断完善和改进集团管理体系，特制定本规定。
集团实行总经理领导下的部门责任制，各部门既分工又合作，分工不分家，在做好团结工作的前提下责职明确，各司其职。
企业安全运营，不仅关乎员工个人切身利益，更关乎企业健康发展、长治久安。任何部门都要将安全放在首要位置，做到警钟长鸣，常讲常要求，使安全理念深入人心，最终实现企业健康、稳定、和谐发展。
二、总经理岗位职责
1．根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订企业相关管理制度和办法。
2．召集和组织召开总经理办公会，聘任、解聘副总经理、总经理助理等高级管理人员。
3．组织召开总经理会议，决定企业投资、增资、减资等重大事项；审议和批准营销总经理、总经理助理等提交的重大经营决策、方案。研究和决定营销总经理、总经理助理等提出的其他重大问题。
4．对企业的经营活动、内部管理及企业高层会议决议的落实和执行情况进行监督、检查。
5．代表企业处理对外事宜和签订包括投资、合作经营、合资经营等在内的重要合同。
6．对危害企业形象、利益及失职、营私舞弊等行为及时进行处理。 7．对企业的资金、财产进行有效管理，保证企业财产安全。 8．签署对外、上报的各种重要文件。
三、总经理助理岗位职责
1．协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。
2．及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全集团主要活动情况。
山东鹤园集团
3．修订和完善集团各类管理制度、业务操作规程，建立、健全企业统
一、高效的组织体系和工作体系，调动员工积极性，实现企业经营效益的最大化。
4．主持公司经理办公会、周例会、协调营销中心会议等会议，负责企业日常经营管理工作，并向总经理报告工作。
5．定期组织召开生产、营销、财务、队伍建设等方面的综合会议或专题会议，总结经验，分析问题，强化措施，不断提高企业整体生产、营销和管理水平。
6．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立集团良好的社会形象。 7．及时处理严重失职、营私舞弊等损害企业形象和利益的行为，对造成重大损失的应向总经理报告，协助总经理进行处理。
8．总经理授权的其它工作。
四、营销总经理岗位职责
1．协助总经理制定集团营销战略，并据此制定企业营销计划，经集团总经理批准后组织实施。
2．分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和企业实际情况及时调整和有效控制。
3．定期对行业发展趋势、市场营销环境、企业目标计划完成情况等经济活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标任务。
4．深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展和价格定位的战略依据。
5．参与企业部门级以上的组织结构建设，加强营销团队培训，提出激励营销部门及团队的绩效考评原则和方法，建设积极向上、和谐创新的营销团队。
6．管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，指导、监督并有效控制销售活动。
7．参与市场调研，策划参加国内外展会，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。
8．配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作。
9．总经理授权的其他工作。
五、生产技术中心总监岗位职责
1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面
山东鹤园集团
完成本部职责范围内的各项工作任务
2．统筹管理生产、技术和质检等各部门，组织、协调、监督、考核生产和技术各环节的运行情况。
3.与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;4．负责协调生产、业务、供应、能源、设备等相关部门的关系，提高生产效率，降低制造成本。
5．负责监督公司安全生产的执行情况。严防公司内部发生人身和设备 的恶性事故。负责处理公司生产系统重大突发事件。
6．组织编制公司中长期生产发展和新产品开拓的规划。参与公司生产工艺的研究和公司产品标准的认定，为公司生产提供技术支持。
7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 8．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
9．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
10．负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核；
11．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
12．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
13．有权提议和推荐管理人选，并对其工作考核评价；
14．按时完成领导交办的其他工作任务。
六、资财中心总监岗位职责
1．组织领导集团的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，协调企业各职能部门的关系，加强集团经济管理，提高经济效益。
2．负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐
山东鹤园集团
簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料。
3．监督指导采购部合理库存，采购物品价格合理，降低采购成本。 4．指导仓储物流部理顺管理流程，做好定置摆放，保证库存安全合理。 5．组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核。 6．定期主持财务系统例会，召集集团财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
7．审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任。 8．审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责。
9．负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任。 10．负责各类资产的转移和租赁的审核。
11．正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。
12． 参与集团投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
13．组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作。 14．搞好集团各级财会人员的岗位技术培训和考核工作，不断提高财会队伍业务素质。
15．检查监督集团的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。 16．分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报集团总经理。
17．主持制订集团的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
18．检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。
19．做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 20．组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要， 不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。
21．总经理交办的其他工作。
七、行政中心总监岗位职责
1．制订本系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 2．主持制订、修订本系统的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监
山东鹤园集团
督检查落实情况。
3．掌握本系统工作情况和集团行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。
4．定期主持行政系统例会，召集集团行政方面工作会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
5．负责集团重要会议、重大活动的组织筹备工作。
6．负责通达集团管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。
7．接待集团重要来访客人，处理行政方面的重要函件。 8．审批行政系统文件，在总经理授权下审批其它系统的文件。 9．领导集团的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
10．领导集团的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证集团安全。 11．领导集团人员调动、晋升等人事工作，提名下属部门合适人选。 12．指导人力资源部做好集团绩效考核工作，激发人员工作积极性和主动性。 13．核实集团人力资源部提报的奖罚内容。
14．负责协调集团内部门间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。 15．定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。
16． 组织集团有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
17．积极协调好与政府职能部门、有关单位的关系，积极争取扶持资金，监督做好各项目手续办理。
18．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，提高工作效能，增强团队精神。
19．及时对所属下级工作中的争议做出裁决。 20．总经理授权的其他工作。
八、各分公司经理、车间经理岗位职责
1．负责所辖公司（或车间）生产的安全、正常运营，配合业务订单的及时完成。
2．负责所辖部门产品质量的全面工作，确保生产的每款产品从外观颜色、内在质量、保存期等合格，达到99.999%的产品合格率。
山东鹤园集团
3．做好所辖公司（或车间）管理，监督检查绩效考核制度的执行及落实。 4．产品研发
（1）公司生产工艺、技术引进、新产品开发等管理工作。
（2）根据集团市场调研及相关合作部门的研发情况，做好新产品开发、研制、小试、中试及工艺配方改进工作。
（3）负责对新上产品文字内容的制定、修改、审核及条码管理工作。 （4）负责产品用料计算。 （5）对产品技术质量进行改善。
（6）做好对生产过程中，产品技术异议和问题的解决。
（7）拟订公司产品技术标准的制定及年检工作，以及技术规程和有关管理制度。
5．机电维修
（1）负责所辖公司（或车间）所有设备、设施、生活器具的维护、维修。 （2）熟练掌握各种设备操作，保证设备一直处于良性运转状态。
（3）所有设备建立技术档案，制定维护、保养计划，同时做好维护、保养。 （4）保持设备整洁，做到文明生产。 6．车间
（1）负责生产计划的调度及产品生产的跟踪。 （2）生产产量、半产品、成品的数字统计。
（3）订单的审核、登记，订单交货期核定及异常处理。 （4）做好产品生产与技术开发之间的协调工作。 （5）做好设备管理部门协作。 （6）负责设备、工具的使用与保管。
（7）负责编制各期生产作业计划,设备检修计划,用人计划,质量计划,人员培训计划并在审批后组织实施。
（8）负责制定各工序的劳定额,消耗定额,核定工价和各规章制度的贯彻实施。
（9）其他应做的工作。
7．锅炉房（部分车间无锅炉管理权）
（1）保证车间生产所需蒸汽，做到安全、节能、高效。
（2）严格操作规程，做好锅炉房内各设备的保养、维护、检修工作，保证
山东鹤园集团
设备安全运转。
（3）维持锅炉房内的卫生清洁。 8．化验室
（1）保证各检测结果准确、可靠，并及时进行信息传递。 （2）对原材料、生产过程、半成品、成品进行质量控制和检验。 （3）对出现的质量问题进行分析处理，并对处理结果和纠正措施进行跟踪验证。
（4）做好使用设备的使用、维护、日常保养和年检。 （5）协助做好质量档案工作。 （6）协助完成公司相关认证。 9．现场品控
（1）负责建立和完善质量保证体系。
（2）组织质量教育培训和现场指导培训，强化质量管理。 （3）生产过程中各环节的质量控制及抽检工作。
（4）对出现的不合格产品进行跟踪分析和处理，并提出预防措施，防止重复出现。
（5）参与产品引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。 （6）成本核算和统计分析，节能降耗，杜绝浪费。 （7）提供外出采购物品样品。 10．售后服务
（1）负责公司产品的售后服务。如销售内勤接待后转交品控部的售后服务工作，要及时准确确认产品出现质量问题的真实性，并负责作出相应的合理解释。
（2）对客户上门访问和信访工作。
（3）负责对出现过质量问题的客户档案资料的管理。 （4）负责客户投诉事件的处理工作。
九、财务部岗位职责
1．全面负责集团财务及相关工作。
2．会计（针对销售的会计、成本会计、其他）
（1） 审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表。
（2）严格发票管理，定期检查发票使用情况。
山东鹤园集团
（3）负责对公司库管、出纳等财务工作的协调与管理，保证所有数字的真实准确性，协调各岗每月以报表方式对账目做出结算。
（4）负责集团财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作。
（5）编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总账、明细账、登记账簿、科目汇总表及财务报表。
（6）协调出纳员进行资金业务管理。
（7）对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证。
（8）按时报税、交税，协调好税务部门的工作。
（9）编制应收应付、往来款项报表，每月进行帐目核对。
（10）做好企业产品成本核算工作，为企业节约降耗提供依据。
3．出纳
（1）负责现金日记账、银行日记账、费用账的登记工作，定期进行货币资金的业务核算，完成现金日报表，以网传或手机短信形式每天报总经理。
（2）费用报销严格执行集团相关规定，对每张票据严格把关，严格控制费用,做到有据可依。
（3）按时填报各种现金银行、费用等月报表。
（4）及时办理订货汇款、必须严格把关，手续齐全方可办理，编制记账凭证、录入管家婆、登记账簿与银行核对每笔业务发生额及余额。
（5）负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理，归档工作。
（6）保管好各类原始票据以备查找。
（7）核算人事部提供的薪金发放名册，按时发放工资，奖金等。 （8）负责及时，准确缴纳各种社会保险等工作。
十、融资部岗位职责
1．组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及相关金融信息，并提出与集团融资相关的对策和建议。
2．对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台账，准确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保情况，确保贷款的及时发放，满足集团的用款需求，完成集团下达的融资任务。
3．对发放的每一笔贷款编制台账，详细反应贷款金额、利息和期限，提前通知财务部做好利息、本金的偿付，及时、有效的完成各银行用款计划的完整性。
山东鹤园集团
4．负责拓展集团自身融资资源，获得适合集团运作所需的各项融资资源，建立良好的沟通机制。
5．负责管理和维护集团与银行及非银行金融机构、投资基金等客户的公共关系，建立、维护支撑公司融资的统一平台。
6．配合项目的运营，尽快落实项目资金的来去，保证资金的对冲顺利、对接顺利、盈收顺利。
7．不断需找新的载体，满足集团业务需要。
8．负责集团营业执照等相关证件的年检、变更等工作。
十一、采购部岗位职责
1．全面负责集团物品采购及相关工作。
2．保证任何原料、半成品等的合理库存，决不能因采购失误而耽误生产。 3．适时采购相关原材物料并确保发票正常收回。 4．了解市场上企业所需采购的物资、备品的变化的情况。
5．合理编制采购计划、实施采购。在不耽误生产等其他工作的情况下，用车采购时可合二为一或合三为一采购。
6．严格按流程执行并做到货比三家，尽量降低采购成本。
7．密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。
8．严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给相关人员。
9．做好进料质量、数量等异常情况处理。
10．综合调配集团库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
十二、仓储物流部岗位职责
1．仓库（成品、半成品、原料库、配件库）
（1）合理规划产品摆放位置，做到各种物品摆放规范、整洁，空间充分利用，货不压货。
（2）严格入、出库手续。发货时要以先进先出的原则发货，做到重复清点，保证装车货物数字准确无误。严把装车质量，有权对装卸工人提出要求并改正，脏货、漏包等有产品质量问题产品严禁装车，及时库内调换。
（3）保管商品、账目清晰，每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到
山东鹤园集团
账物相符。
（4）负责材料发放管理，余料报告。 （5）负责对库检的规划、整理、安全维护。 （6）定期库存物资盘点。
2.物流
负责同集团各职能部门及相关物流公司的协调沟通。 （1）负责货物的收发、配送、搬运等物流工作。 （2）协助库管整理好库房，清点货物等。
（3）联系运输公司或车辆，将每天销售的产品及时准确安全的发出。 （4）跟踪货运的情况，保证货物安全按时到达。
（5）协助仓库保管做好库房安全工作，保证消防通道的畅通。 （6）领导交办的其他工作。
十三、人力资源部岗位职责
1．各类人事关系手续办理，包括人员招聘、录用、定岗、薪资制定，调迁、晋升、任免、解聘、离职、离退休申请等手续报批。
2．核定各岗位工资标准，做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核。
3．员工的考勤管理及其他部门考勤监督工作。
4．员工劳务合同的签订、保险缴纳、工伤事故的调查，善后处理和补偿、生育险的报销理赔等。
5．拟订培训计划，内容、方法，并组织实施。
6．负责各部门人员绩效考核，日常监督考核及奖罚处理。
7．年终先进单位，个人的评选评比，授予荣誉称号的具体申报工作。 8．企业文化建设的组织实施，如歌咏比赛、举办各类活动等。
9．建立健全公司组织结构及规章制度的拟订、补充、修改、考核与实施。 10．负责拟制集团各类文稿、会议纪要、文件、报告、总结及其他材料，并做好发放和收集工作。
11．集团各类会议的筹备组织。
12．日常文件、内部工作报告、资质、人事档案、宣传推广（如领导来访、参观、年会、历次产品广告册、照片、录像、企业的发展物件等）等档案资料的登记、接受、整理、入档保存及借用领取等工作。
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13．各类荣誉、资质申报争取。
14．领导交办的其他工作以及配合其他部门工作。 （资金争取划归哪个部门管理？）
十四、行政部岗位职责
1．负责集团内外关系处理及各项行政、后勤保障等工作，协助总经理做好对外工作联系，并保持良好的工作关系。
2．各级领导来访，客户参观考察，媒体宣传、新闻采访等的接待和后勤服务工作。
3．负责总经理办公室、会议室、接待室等的卫生保洁工作，做好集团员工公寓、浴室的日常管理（禁止使用违章电器、乱扔垃圾以及阴雨天关窗等），统筹集团各厂区卫生管理工作。
4．做好集团车辆的日常出车、安全检查、卫生、保养等管理工作。 5．做好个人车辆公用的里程统计及定位监督等工作。
6．负责食堂（食物原材料）、内招、标间的全面管理工作，督促相关人员做好后勤保障，并对各部门产生的招待费用进行区分管理。
7．负责集团员工公寓的日常监督管理工作，做到卫生整洁，秩序井然，无浪费行为。
8．负责集团礼品的领取、发放等管理工作。 9．负责集团考勤机联网及维护工作。
10．做好集团劳保及办公用品的发放和使用情况监督等工作。 11．企业党、团、工会、妇联建设等工作。
12.负责集团固定资产统计管理和各类行政资料管理。
13．领导交办的其他工作以及配合其他部门工作。
十五、物业部岗位职责
1．负责集团及各分公司公共设施的维护管理与监管。 2．负责集团固定资产统计，公用物品调配等工作。
3．负责集团安全保卫工作，加强对门卫的日常管理与指导，严格出入制度。 4．对集团公司内部治安管理工作负责，做好防盗工作，保护集团财产不外流，加强夜间巡逻管理，确保生产、经营的顺利进行。
5．负责集团各分公司厂区内苗木、草皮等绿化管理工作。 6．集团新上苗木的养护、管理工作。
山东鹤园集团
7．负责集团公司消防、安全、环保等事宜。
8．做好集团各原有、新上项目的手续申报、办理等工作，保证集团生产经营依法依规进行。
9．负责新建项目的筹建及施工管理等工作。
10．设立安全专员（中专以上学历），负责集团安全环保工作。 11．领导交办的其他工作。
十六、法务部（法律顾问）岗位职责
1．对集团重大经营决策活动重要经济活动提供法律意见，处理法律事务。 2．参与起草、审核集团重要规章制度，对集团规章制度及其条款的合法性负责。
3．法律事务处理，参与企业兼并、收购等重大经济活动，提出法律建议，维护集团的合法权益。
4．接受集团法定代表人的委托，代理集团参加诉讼和非诉讼活动，帮助集团运用法律手段解决经济纠纷，维护集团合法权益。
5．配合、协助财务部对应收账款进行催收，并直接办理疑难应收帐款的催收。
6．法律事务外联，参与重大事故的处理工作，协助有关部门进行善后处理。
7．协助办理集团工商登记、变更、商标注册等有关法律事务，为知识产权保护提供法律建议。
8．配合集团有关部门接受执行检查，参加重大事故的处置活动，协且善后处理。
9．完成总经理临时交办的其他法律工作。
推荐第7篇：攀钢集团有限公司招聘简章(招聘机电学院)1018
攀钢集团有限公司招聘简单
一、学生投档（个人简历）时间：2011年10月20日上午9：00-11：00
二、投档地点：四川机电职业技术学院图书馆
三、面试时间：2011年10月21日上午9：00开始（面试人选由单位自行通知）
四、招聘地点：四川机电职业技术学院图书馆
五、应聘要求：毕业生凭高校毕业生就业协议书、学校推荐表、自荐书、成绩单及单位要求的其他资料（证件）原件选择单位应聘。
六、条件要求：
1、主要专业科目补考不超过一科，无挂科；
2、大学生英语等级二级、计算机等级一级；
3、取得中级及以上职业技能鉴定证书。
七、招聘单位、人数和专业：
（一）矿业公司：
1、招聘人数：20-25人。
2、招聘专业：采矿、选矿、机械、电气、机电一体化等。
3、毕业生必须服从工作分配，部分毕业生工作后将分配到兰尖铁矿和白马厂矿等单位工作。
（二）钛业公司：
1、招聘人数：25-30人。
2、招聘专业：机电一体化、冶金技术、电气、工业分析、机制、材料成型等。
3、毕业生必须服从工作分配，部分毕业生工作后将调往重庆公司工作。
（三）西昌钢钒公司：
1、招聘人数：20-25人。
2、招聘专业：材料成型、工业分析、机电一体化、电气等。
3、毕业生必须服从工作分配，工作地点西昌。
六、用人单位录用名单在校园网上公布。
招生就业处
2011年10月18日星期二
推荐第8篇：攀钢志愿者初稿
记攀枝花“金婚老人欢乐行”
攀钢优秀青年志愿者
矿业有限公司兰尖铁矿---- 刘 蕾
2014年2月11日至16日,攀枝花举行了欢乐阳光节闭幕式“金婚老人欢乐行”活动，邀请了来自全国各地的50对金婚老人参加。为充分展现攀枝花和攀枝花青年的良好形象，自去年开始，团市委通过组织推荐、公开招募等，层层选拔了50名政治坚定、素质过硬、品格优良的青年志愿者，其中共青团攀钢委员会，经过各公司团委推荐，选拔考核为团市委推荐了6名志愿者，参与“金婚老人欢乐行”的各项志愿服务工作之中。
本次活动于2月16日圆满结束，攀枝花团市委对优秀的青年志愿者给予了表彰，其中我们攀钢人的故事还历历在目…… 时刻不忘承担，贴心服务圆了老人梦，传了攀钢韵
来自攀钢矿业有限公司兰尖铁矿的刘蕾，是一名退伍老兵，在新疆某部队服役十二年，曾参加过2008年奥运圣火传递和2010年新疆亚欧博览会等大型活动。民政局和团市委安排该同志陪同国家一级手风琴演奏家、国务院特殊津贴和国际联盟终身成就奖获得者的任士荣老人。据说他曾为毛主席和周总理演奏过。从接机开始小刘就一直背着已陪伴任老40多年的手风琴，并形影不离的搀扶着他。
任老很早就听说在四川攀枝花米易有一对非常优秀好学的盲人手风琴学生，他一直都想找机会来攀当面教授他们。于是，晚上任老提出：第二天一定要到米易文化馆为他们上一课，这是他的个人活动，不用政府人员陪同。当小刘得知该情况后立即向民政局领导作了汇报，并主动请缨陪同任老，确保老人在攀的安全健康。到达米易文化馆后，文化馆马老师抽点了不同的学生上台表演并请任老点评。小刘就在一旁认真负责地按照老人的吩咐：给每位学员照相，详细清楚地记录他对每位学员的点评，最后又交个每名学生。当那对盲人学生演奏时，任老突然激动地拍手站起来，不小心将身前一杯热茶碰倒。此时正在拍照的小刘丢掉手中的相机，赶紧把任老向后扶，避免开水烫伤他。任老此时感激地说：“小刘我没事，可是你的相机就有事了！”
下午回到酒店任老又提出：要在欢迎晚宴上为大家演奏。为了不扫任老的兴，小刘又立即向民政局高处长汇报，由于欢迎晚宴节目已经安排完毕，只有把任老的节目安排在最后。晚宴从五点四十入场，任老就把他心爱手风琴交到小刘手里，小刘就一直饿着肚子陪着，提醒搀扶他上台，从节目的开始到他表演结束已经七点一刻。经过这一次次考验，任老由衷的拉着小刘的手说：“有你在,我放心!”
亲人般的陪护，暖了老人心，扬了攀钢味
还有一位来自攀钢矿业有限公司选矿厂的志愿者郑皎,2013年毕业于成都理工大学。不要看这女孩个子不高，却非常聪明伶俐，把来自福建福州这对老人爷爷奶奶地叫得可甜了，深得老人喜爱。13日早上到德铭菩提苑植树回酒店的路上，林奶奶肚子感觉很不舒服，郑皎就安慰林奶奶坚持一会，到酒店里就可以吃点药。到酒店后沈爷爷叫
林奶奶去吃饭，可是林奶奶坚持要先回房间。郑皎就让沈爷爷的儿子先陪他去吃饭，自己配奶奶回房间。郑皎看着奶奶脸红的样子，一看外裤也弄脏了，立刻脱下自己的外套给奶奶系上。奶奶感激地看着郑皎说：“好孩子，不好意思给你添麻烦呢。”郑皎却说：“没事，奶奶您肯定是早上吃了凉东西。”到房间后郑皎就叫奶奶先上厕所，急忙帮奶奶找好干净裤子让她换上，挽起袖子二话不说就把林奶奶弄脏的三条裤子给洗了。林奶奶激动得流着眼泪说：“使不得，小郑这怎么能让你弄了。”郑娇说：“奶奶！我从小都没有奶奶，您就像我的亲奶奶一样，孙女给奶奶洗裤子不是应该的吗?”这时林奶奶的儿子见她们这么久还没下楼吃饭，就回房间来找她们。林奶奶就把一切都告诉了自己的儿子，让他好好感谢郑皎。郑皎却说：“我们是志愿者，不计任何报酬。”又让沈叔叔赶紧带林奶奶去餐厅吃饭，自己洗完裤子送到干洗中心熨干，以便奶奶下午好穿秋裤。
走的那一天林奶奶在机场抱着郑皎哭得难舍难分，说：“你们攀枝花的志愿者是最优秀的，有机会来看我们，我们就是你的爷爷奶奶！”
因为有一个目标让我们奋斗而相聚;有一个梦想让我们拼搏而协作,在这种志愿者精神中得到了最好的诠释。作为金婚老人志愿者，每人都在尽心尽力的做好每一样工作，用最美的微笑迎接八方来客。每位志愿者之于社会，无异于沧海一粟，而正是这无数的沧海一粟，构成了川流不息，构成了波澜壮阔，社会需要志愿者，攀枝花的发展需要志愿者，攀钢的发展更需要建设者，我们要永远争当攀钢建设永不退伍的兵！
联系电话：13684261690
推荐第9篇：磨工工作职责
质量方针质量目标岗位职责培训考试试卷
姓名部门岗位分数
一、填空（每题2分，共20分）
1.公司的质量方针是：
2.公司的质量目标是：
3.公司的管理者代表是：。
4.公司的主要职能部门有
二、简述本岗位职责
1.严格执行公司《机械加工工艺规范》标准。
2.熟悉和掌握图纸及工艺所提示的技术要求。
3.牢固树立“安全第一，质量第一”的思想，意识到各自从事工作的重要性和贡献程度。
4.负责各自设施的日常维护、保养，并保持工作环境的适宜性。
5.遵守企业所有规章制度，树立主人翁的质量意识。
6.按时保质保量完成磨工生产计划。
7.积极完成管理者交办的其他工作。
1/1
推荐第10篇：球磨工学习
•
一、磨矿的目的及其与选别作业的关系 •
二、如何调节和控制磨矿的浓度和细度。•
三、磨矿浓度对磨矿产品质量的影响 •
四、什么叫球磨机的涨肚有何危害。•
五、如何及时判断球磨机将出现涨肚。•
六、球磨机出现涨肚时应如何处理。•
七、磨矿机什么情况下会导致涨肚。•
八、球磨机装球制度。
•
九、如何调节和控制分级浓度、分级溢流浓度和细度。
•
十、怎样理解磨矿机操作过程中的“高浓度、大返砂、匀给矿”
一、磨矿目的及与选别作业的关系
• 磨矿是破碎作业的继续，目的是要使矿石中的有用成分全部或大部分达到单体解离，同时又要避免“过磨”现象。并能达到选别作业要求的粒度，以便为选别作业有效地回收矿石中的有用成分创造条件。
• 磨矿作业与选别作业关系很大，选别指标的好坏，在很大程度上取决于磨矿产品的质量。如果磨矿产品细度不够，各矿物粒子彼此之间没有达到充分地单体分离，则选别指标就不会太高。如果过磨而产生的矿泥，无论那种选矿方法均不能有效回收。 • 改善磨矿作业，提高其产品质量。不仅能提高选矿技术指标，而且对降低选矿厂的总成本也有很大意义。
二、如何调节和控制磨矿的浓度和细度。
第1页共8页
三、磨矿浓度对磨矿产品质量的影响
磨矿浓度对磨矿产品质量有很大的影响。因为磨矿浓度直接影响磨矿时间，浓度过大，物料在磨机内流动较慢，被磨时间增长，容易过粉碎。另外，。在高浓度的矿浆中粗粒不易下沉，易随矿浆流走，造成“跑粗”。矿浆浓度过稀，会使物料流动速度加快。被磨时间缩短，也会造成“跑粗”，同时大密度的矿粒易沉积于矿浆底层，还会造成过粉碎现象。因此，在操作中应掌握适宜的磨矿浓度，这就要求严格控制用水量。一般来说粗磨浓度常为75—85%；细磨浓度一般为65—75%。
四、什么叫球磨机的涨肚有何危害
五、如何及时判断球磨机将出现涨肚
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六、球磨机出现涨肚时应如何处理
七、磨矿机什么情况下会导致涨肚
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八、球磨机装球制度
• 球磨机的装球制度包括钢球的质量（密度、硬度、耐磨性）、钢球大小、钢球充填率及合理补加等。
• 大密度与大直径的钢球下落时冲击力大，钢球的硬度大、耐磨性好则磨剥力强。因此，对于硬而粗的矿石，需要大密度与大直径的钢球。但是为了有效的磨碎细矿粒及增加单位时间内钢球的打击次数，又需直径较小的钢球。
第4页共8页 目前，有些选厂不论给矿粒度大小，都添加100毫米的钢球，这是不合理的。添加不必要的过大钢球，除了会增加磨矿的过粉碎之外，还会增加钢球的消耗。试验证明：球径愈大，磨损愈快。但是太小的钢球基本上不起磨矿作用。反而占据磨矿机容积，消耗电能，影响磨矿机的生产能力。因此，球磨机的装球尺寸取决于球的密度、矿石的粒度组成、所要求的产品细度及矿石的物理性质的因素。
• 正确解决了球径的大小之后，还需要解决装球的适宜配比。另外，球磨机在连续工作中会使钢球不断地磨损，为了保持球的适宜充填率及球比，就需要定时对球磨机合理补加钢球。
九、如何调节和控制分级浓度、分级溢流浓度和细度 •
十、怎样理解磨矿机操作过程中的“高浓度、大返砂、匀给矿”
第5页共8页
十一、溢流球磨机有哪些工作特点？
答：该机排矿点高，矿石在磨机内停留时间较长，磨矿产品粒度较细而适于细磨，与格子型相比，易产生过粉碎现象。出料端铸有与磨机转向反向的螺旋线，从而起阻止钢球和矿块随矿浆外排的作用。与格子型相比，同规格容积利用充分。单位生产能力比格子型低10-15%，但电能消耗也相对降低10%。
十二、影响磨矿生产能力的主要因素有哪些？
答：（1）被磨矿石的性质：主要有矿石硬度、矿石可磨性，给矿粒度及粒度特性等。
（2）磨机本身的结构和工作参数：磨矿转速、型式、衬板型式、装磨矿介质量及其规格等。
（3）操作条件：磨矿浓度、细度、给矿均匀程度，分级效率、返砂比等。 十
三、沉砂口大小对旋流器工作有哪些影响？
答：沉砂口减少，则沉砂量减少、沉砂浓度增加、沉砂细粒、含量减少、溢流中粗粒级增加，增大的。会出现相反的情况。
方法：调节砂嘴，还可改变沉砂口后截面积来实现。 十
四、怎样控制旋流器浓度？
答：给矿浓度的大小直接影响产品后浓、粒度。给矿浓度增高的，矿浆粘度增大，阻力增加，溢流粒度变粗，同时溢流和沉砂的浓度都增高，处理量增大，分级效率下降。给矿浓度小的，分级效率高而处理量下降。生产中给矿浓度随分离粒度而不同，分离粒度较细的，给矿浓度要低，反之则可高一些。一般由分级浓度来控制溢流细度。
第6页共8页 十
五、旋流器给矿口对分级有哪些影响？尺寸怎样确定？
答：给矿口的作用是保证矿浆以平稳的流速进入旋流器，同时也控制矿浆的流速（一般为2-15m/s,常用3-8m/s），流速过高会破坏分级过程。给矿口大小，影响旋流器效率和生产能力，实践证明：给矿口过大或过小，分级效果都不好，给矿口听形状及位置对分级效率也有一定影响。常用的短形口，位置在圆筒上缘，可避免圆形给矿口量产生涡流，造成周围局部
磨损等缺点。
十六、溢流口插入深度对分级有哪些影响？
答：过深过浅都会使溢流粒度变粗，沉砂中细粒级含量增加，分级效率下降。溢流管插入深度与圆柱体高度之比。视粒度而定，对分离粒度大于0.2mm。（相当于—200#60%）时，其比值一般为0.7-0.9
七、旋给矿口尺寸大小如何确定？
答：给矿口尺寸与给矿粒度组成和给入压力及给矿尺寸和圆筒直径的比值有关。当给矿粒度较粗，压力较低时，给矿口与圆筒直径的比值使用0.16-0.20为宜。当给矿粒度较细，压力较高时，其比值使用0。14-0。16较好。（生产证明：若大于上述比值，虽可增大处理能力，但分级效率下降，根据这个比值算，给矿口占相当直径。
球磨机安全操作规程
一、设备的合理使用
1、球磨机大齿轮防尘罩必须严密，以防灰尘泥沙侵入。
2、如发现大齿轮与主轴承可能或已侵入泥沙时应立即停车处理清除，绝对不允许迟延。
3、球磨机大瓦发热，发生烧瓦事故或接近烧瓦时，应立即采取强制冷却措施，不得立即停车，以防造成“抱轴”的恶性事故。
4、要严格执行给矿、给水、添加钢球的规定，禁止超负荷运转，注意防止发生“涨肚”现象，同时给矿量也不得过少。更不允许空负荷运行，以免打坏衬板。
5、固定球磨衬板螺丝应加麻圈密封，以防漏水、漏浆。
6、衬板之间的间隙为10-20mm以便更换（太紧时可用氧焊切割）。
7、球磨机连续起动不得超过两次，第一次与第二次应间隔5分钟以上。第三次起动必须经电工、钳工配合检查后方可起动。
8、同一车间装有几台球磨机时，不得同时起动两台同步机。
二、设备运转前检查
1、检查油箱内是否有足够的油量，油质是否符合要求，滤油器是否清洁。
2、试开油泵，检查油泵及管路有无漏油现象与故障，各润滑点油路是否通畅无阻。
3、油压是否在0.5-1.2kg/cm2之间。
4、各部联结螺丝是否松动。
5、齿轮、联轴器的健是否松动，弹性联轴器胶圈是否磨损严重。
6、传动齿轮面润滑情况，是否有矿砂或其它异物进入。
7、给矿器与给矿箱（大勺与大勺箱）磨损情况是否有障碍物，如有则清除之。
8、检查电动炭精刷的接触情况。
9、检查电机定子与转子之间是否有异物存在。
第7页共8页
10、检查电机等各部接地和绝缘情况。
11、检查电流表指针是否在零位。
三、操作方法
（一）开车方法
1、运转前必须按检查内容逐项进行检查，确认无故障后，方可作开车准备。
2、首先启动油泵，检查润滑点油流情况及润滑系统指示情况是否正常（前后大瓦是否上油，油量是否正常）。
3、润滑系统正常后，盘车检查有无阻滞现象（正常时，钢球翻动，球磨机左右惯性转动）。
4、当班岗位人员联系专职调度员，调度员向变电站联系送电。
5、投入可控硅励磁调节装置，调节至电压50V，电流100A。
6、岗位人员严格确认“准许启动”信号，方可启动。
7、确认“准许启动”信号后，搬动控制箱上的控制开关至“合闸”位置，起动球磨机运转。
（二）停车方法
1、球磨机停车前，应先停止给矿并关闭水门。
2、待机内矿石处理完毕后，方可停车。
3、机内矿石处理完毕后，搬动控制箱上控制手柄至“分闸”位置，并通知调度员，调度员通知变电站停电。
4、在球磨机停止运行后，停止油泵。
5、停止可控硅励磁装置。
四、运行中注意事项
1、运行中由于润滑系统故障，同步机过负荷，励磁装置等原因造成自动停车时，操作工首先应将控制手柄搬至“分闸”位置，然后通知有关人员进行检查，排除故障。
2、运行中应对电流表、信号指示、轴瓦润滑及电机温升等情况进行检查。
五、紧急停车及其处理
1、发现下列情况应紧急停车
（1）勺头掉落。
（2）给料器和料槽相碰发出巨响。
（3）齿轮部因打牙掉齿而发出周期性较大声响。
（4）电机、减速机轴承部急骤升温，且温度高于80℃。
2、紧急停车应马上通知给矿及螺旋分级机停止给矿。
3、主轴承温度急骤上升高于80℃，应用油强制冷却，必要时应用水冷却主轴承外部，待温度下降后方可停车检修。
4、紧急停车后应将所有电器开关都搬到停车位置。
六、运转监视
1、按规定时间，规定数量加添钢球。
2、每半小时检查一次主轴承及电动机温度，一般不应超过60℃。
3、运转中各部无异常声响。
4、监视回油管回油不得中断，回油温度在35℃—45℃以内。
5、筒体及端盖螺栓无松动。
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第11篇：磨工实习教案
焊接训练指导书
工程训练中心
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目 录
（一）焊接实训要求 ................................................................................1 (二)焊接实训内容和进行方式 ................................................................1 1.概论讲话............................................................................................1 2.手工电弧焊Ⅰ ...................................................................................1 (1)概略介绍 ....................................................................................1 (2)手弧焊机介绍 ............................................................................2 (3)引弧和堆平焊波示范讲解 ........................................................2 (4)学生独立操作 ............................................................................2 3.手弧焊Ⅱ............................................................................................3 (1)电焊条介绍 ................................................................................3 (2)焊接规范的讲解和演示 ............................................................3 (3)对接平焊操作过程的示范讲解 ................................................3 (4)学生独立操作 ............................................................................3 4.手弧焊Ⅲ............................................................................................4 (1)操作练习及考核 ........................................................................4 (2)接头型式介绍 ............................................................................4 (3)坡口形状介绍 ............................................................................4 (4)多层焊演示 ................................................................................4 (5)不同空间位置焊接演示 ............................................................4 (6)焊接变形简介 ............................................................................5 (7)焊接缺陷介绍 ............................................................................5
5.气焊Ⅰ................................................................................................5 (1)概略介绍 ....................................................................................5 (2)气焊设备介绍： ........................................................................5 (3)气焊火焰介绍： ........................................................................5 (4)气焊操作的示范讲解： ............................................................6 (5)学生独立操作： ........................................................................6 6.气焊Ⅱ................................................................................................6 (1)学生独立操作： ........................................................................6 (2)氧气切割的讲解和演示： ........................................................6 (3)火焰钎焊的讲解和演示： ........................................................7 7.其它焊接方法 ...................................................................................7 (1)埋弧自动焊： ............................................................................7 (2)二氧化碳保护焊： ....................................................................7 (3)氩弧焊： ....................................................................................7 (4)电阻焊： ....................................................................................7 (5)焊接结构生产简介 ....................................................................8
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（一）焊接实训要求
1.了解电弧焊、气焊、电阻焊、火焰钎焊和氧气切割等常用方法的过程和特点，所用设备、材料、工艺及应用。
2.初步掌握手工电弧焊的操作，对手工电弧焊的平焊对接和气焊的基本操作有所体会。
3.初步了解常见的焊接变形的形式和焊接缺陷。4.了解焊接生产的一般过程。
（二）焊接实训内容和进行方式
1.概论讲话
(1)焊接方法的概略分类及应用举例。 (2)焊接实训的内容、要求和安排。 (3)焊接实训中的安全注意事项。
2.手工电弧焊Ⅰ
(1)概略介绍
先演示一条对接平焊缝，然后结合设备及演示的内容讲解：什么是焊接；什么是手工电弧焊；手弧焊的线路连接；焊缝形成的过程及焊接接头的组成。
(2)手弧焊机介绍
a.结合实物介绍交、直流焊机的大致结构。
b.通过实际演示使学生了解交、直流焊机稳弧性的差别。 c.结合BX1－330（或其它型号）型交流焊机的名牌介绍：初级电压、次级空载电压、电弧电压、初级电流；次级电流（焊接电流）、暂载率（负载持续率）、电流调节范围。
d.讲解及演示BX1－330型（或其它型号）焊机调节电流的方法。
(3)引弧和堆平焊波示范讲解
a.示范讲解摩擦式和敲击式两种引弧方法的操作要领。 b.示范讲解堆平焊波的操作要领（弧长、焊条角度、焊接速度、运条方法――只介绍直线形和锯齿形两种），指出初学者容易出项的问题。
c.指定1－2名学生当众操作引弧和堆平焊波，指出操作中的问题。
d.手弧焊实训安全操作注意事项。
(4)学生独立操作
每两人一台焊机，每人7－8根焊条，用废旧钢板进行引弧和堆平焊波练习。
3.手弧焊Ⅱ
(1)电焊条介绍
a.电焊条的组成和作用。
b.简要介绍焊条分类（按用途分，按酸碱性分）和典型牌号（结422，结507等）。
c.酸碱性焊条稳弧性演示。
(2)焊接规范的讲解和演示
a.讲解：焊缝各部分的名称；焊接规范的内容及选择；规范对焊缝形成的影响。
b.演示：采用电流及焊接速度正常、电路太大、电流太小、焊接速度太快、焊接速度太慢等五种不同规范进行堆平焊波演示，让学生观察焊缝成形的变化。
(3)对接平焊操作过程的示范讲解
讲解并演示钢板对接平焊的全过程：备料――准备坡口――焊前清理――装配点固――焊接――焊后处理――检验。
(4)学生独立操作
每两人一台焊机，每人15根焊条，用旧钢板继续进行堆平焊波练习，最后每人做一次对接平焊练习。
4.手弧焊Ⅲ
(1)操作练习及考核
两人一台焊机，每人10根焊条，一块堆平焊波钢板和一副对接钢板练习半小时左右，然后每人完成四道平焊波及一条对接焊缝（双面焊）。
根据每人实训中的表现及操作成绩评分。
(2)接头型式介绍
结合实物和挂图介绍对接、搭接、角接和T形接等常用接头型式的特点，演示搭接接头与角接接头的焊接操作（提示学生与对接接头比较焊接规范和操作方法上的不同）。
(3)坡口形状介绍
结合实物和挂图介绍Ⅰ形、Ⅴ形和U形坡口的特点及应用。
(4)多层焊演示
(5)不同空间位置焊接演示
演示平焊、立焊、横焊和仰焊。比较不同空间位置施焊时，焊接规范、操作方法、焊接质量、生产率和劳动条件的差别。
介绍船形焊的概念。 演示管子接头的全位置焊接。
(6)焊接变形简介
结合实物介绍纵向变形、横向变形、角变形和翘驱变形的特征。简要介绍防止和矫正变形的常用方法。
(7)焊接缺陷介绍
结合实物介绍外观检查和机械性能试验结果良好的焊接接头及未焊透、烧穿、咬边、夹渣、气孔和裂缝等缺陷特征及产生的主要原因。
5.气焊Ⅰ
(1)概略介绍
先演示一条对接焊缝，然后结合设备、挂图及演示的内容讲解：什么时焊接（如学生已实训过的手弧焊，可不讲）；什么时气焊气焊设备的管路连接。
(2)气焊设备介绍：
结合实物及挂图讲解乙炔发生器、安全瓶、减压器和焊炬的作用、构造和工作原理，示范讲解各自的使用方法和安全注意事项。
(3)气焊火焰介绍：
火焰的种类；正常焰的结构、温度分布和应用；氧化焰和碳化焰的结构特征、性质和应用。
(4)气焊操作的示范讲解：
a.点火和灭火的方法。
b.氧化焰、正常焰和碳化焰的调节，火焰大小的调节。 c.低碳钢气焊：平焊和立焊；焊丝的作用和要求。
d.铸铁气焊：铸铁的机械性能特征；采用一般电弧焊的困难；铸铁气焊的操作方法；气焊粉的作用和主要成分。
e.铝合金气焊：铝合金采用一般电弧焊的困难；气焊如何克服铝合金的氧化问题；操作方法及其质量。
(5)学生独立操作：
每3－4人一个工作台，进行点火、灭火和调节火焰的练习，并进行平焊波练习。
6.气焊Ⅱ
(1)学生独立操作：
每3－4人一个工作台，继续进行平焊波练习。
(2)氧气切割的讲解和演示：
讲解氧气切割的实质、过程和氧气切割的条件。演示低碳钢的手工切割、半自动切割（直边和V形坡口）和铸铁的切割（验证铸铁不能采用气割）。
(3)火焰钎焊的讲解和演示：
讲解钎焊的实质，钎焊与一般焊接的区别，钎料和钎剂的作用。演示刀具的火焰钎焊。
7.其它焊接方法
(1)埋弧自动焊：
讲解埋弧自动焊的特点及应用。
(2)二氧化碳保护焊：
讲解：
什么是气体保护焊，什么是二氧化碳保护焊，结合实物和挂图，按照系统（电源、供气、送丝、控制、冷却等系统）简要介绍二氧化碳保护焊的设备；焊丝和二氧化碳气，二氧化碳保护焊的优缺点和应用。
(3)氩弧焊：
a.讲解：氩气保护的优越性；钨极简介；设备简介。 b.氩弧焊的优缺点和应用。
(4)电阻焊：
a.讲解：结合实物和挂图讲解什么是电阻焊、电阻焊的基本型式和特点。
7 b.对焊：结合挂图讲解阻力对焊的焊接过程：介绍对焊机的大致结构； 了解闪光对焊的焊接过程；
c.点焊：先焊几个焊点，给学生一个概念。
结合挂图讲解电焊的焊接过程；介绍点焊机的大致结构；以手推动传动机构，介绍点焊机如何实现焊接过程的要求；
介绍调正焊接规范的方法；演示断续点焊和连续点焊；指定2－3名学生体会一下点焊的操作；参观点焊样品。
(5)焊接结构生产简介
a.组织学生参观绞车滚筒、桥式吊车、龙门吊车、剪板机等车间现有的焊接产品及剪板机、平台等生产设备。
b.以绞车滚筒壳或吊车架为例，简要介绍焊接结构的生产过程。
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第12篇：磨工实习体会
今天金工实习，磨工。
顾名思义，磨工就是把工件打磨平整光滑。我们的金工实习又简单些，把一个铁块的两面打磨光滑，使得高度在17.60mm，误差不超过±0.02，平行误差不超过±0.02 。螺旋测微器的精度是0.01，而磨床每转动一格是0.005。难度就在这里，较高的精细度要求，和操作中可能出现的各种状况，有时我们说路可以有很多条，可是在这种情况下，路也就那么一条，根据个人操作习惯的偏差，可容的误差也就那么一点点。
精确度越高分数越高，±0.00125是95分，±0.005是90分，±0.02以外不及格，等等。平行度和精度取低值算分。就算完全正确地按照操作来也可能有实验误差，更别说说操作步骤有一个不当，那就不及格了。操作失误但恰好撞到的这种事，从概率上来说并不能否决其存在，哪怕这概率再小。只是这种百年一遇的奇迹是岂是我们这些凡夫俗子所能碰到的，与其看着这几乎永远不可能发生的事自己意淫，不如踏踏实实做好自己的工作，这样成功的概率也就越来越大。
等待的时光是难受的，特别是面对一个自己不清楚的事物。老师讲的轻松，可任何东西没有经过自己亲自经历是无法理解那么透彻的。这时就理解了平时做题与考试的关系，没有经过实战检验的知识大都是不扎实的，只有在平时不断地操作运用才能掌握它的使用方法。考试不是一个练习场，他是一个检验场。
张益达一直是活泼俊朗，第一个就上去了。看着他小心地操刀抛光铁块真让人为之捏了一把汗。现在回想起来，磨床的操作倒也不是十分困难，只是初来乍到，面对那些按钮，操纵部件倒也真有些手忙脚乱。人一个个地上，渐渐地倒也掌握了些方法，只是到了最后大家都等不及想磨一磨自己的工件了。不知不觉就拖到了下午，我又是最后一组，也许总是这样，不去争取，就在恍惚中落到了最后，上学期是这样，现在又是这样。有小康康帮衬着，磨的倒也顺利，只是最后一刀擦伤了，一量工件多了那么0.01mm。心情一下子跌落到谷底。抱着救急的心态，把工件放在磨床上不转动刻度盘，开动磨床，小心取下。划痕磨平了，多出的那一点点刚好被磨掉，完美吻合。即便是可能造成误差的东西，利用好了也可以成为救命的稻草。
就这样，第一次金工实习的工件磨出来了。
第13篇：攀钢集团攀枝花新白马矿业有限责任公司简介（推荐）
攀钢集团攀枝花新白马矿业有限责任公司
简介
攀钢集团攀枝花新白马矿业有限责任公司（以下简称新白马公司）是攀枝花新钢钒股份有限公司的控股子公司，成立于2005年10月28日，具有独立法人资格，注册资本为人民币20,000万元。公司位于四川省攀枝花市米易县，在建的白马铁矿一期工程是国家重点建设项目，是“十五”期间批准建设的国内特大型黑色采选联合企业。
一、矿区地理位置及资源储量
举世闻名的攀西大裂谷，因其蕴藏着富甲天下的钒钛磁铁矿资源，而拥有聚宝盆的美誉。攀西四大矿区之一的白马铁矿便是这蕴藏着富甲天下的钒钛磁铁矿资源，聚宝盆北端最大、最耀眼的一颗明珠。白马铁矿是一特大露天铁矿，位于四川省攀枝花市米易县白马乡境内，南距米易县城35公里，距攀枝花市113 公里；北距西昌市152公里，矿区东南紧邻成昆铁路弯丘站，并有简易公路与火车站和108国道相通，交通方便。白马铁矿自北向南由夏家坪、及及坪、田家村、青杠坪、马槟榔五个矿段组成。
2001年2月27日，国土资源部将及及坪和田家村两个矿段划归攀钢，矿区面积为4.3471平方公里，区内已探明的钒钛磁铁矿地质储量多达111516.84万吨，其中及及坪矿区储量为67740.08万吨，田家村矿区储量为43776.76万吨。 1
按最终设计规模1500万吨原矿/年估算，可开采50年以上。矿区资源具有易采易选，精矿含铁高，含钒高，含钛低，粒度细等特点。根据长沙设计研究总院所作的《攀枝花钢铁集团公司白马铁矿一期工程可行性研究》，及及坪矿区采场圈入矿量为36373.88万吨（表内），田家村矿区采场圈入矿量为15745万吨（表内），总计采场圈入矿量为52118.88万吨，原矿平均TFe品位为：27.59%，TiO2品位为6.32%，V2O5品位为0.26%。
二、一期工程建设情况
作为特大型矿山，白马铁矿的开采方案实行矿区一次规划，分期建设的方针。根据矿床赋存情况，矿石储量、质量和开采条件，白马铁矿一期工程开采及及坪矿区。一期建设规模为年采选原矿650万吨／年，铁精矿233.48万吨／年，矿石经选别加工后，其产品方案为含铁57%、钒0.69%、钛10.2%的钒钛铁精矿。在一期工程中，暂不考虑钛金属的回收利用。白马铁矿一期工程于2003年12月19日经国家立项并开工建设，2006年底竣工投产。总投资预计20亿元人民币。
三、公司采选工艺
白马铁矿及及坪矿区采用平硐溜井准轨铁路开拓运输方式，主要设备有：KQ－200A型潜孔钻、KY－310型牙轮钻、
4.6m和7.6m电铲、45吨级3307A和瑞典沃尔沃载重汽车、13CZH－15型炸药混装车、100T电机车。
选矿采用三段一闭路阶磨阶选生产工艺，主要设备有：3
3PXZ18／16旋回破碎机、2300×10000重板给料机、PYB－T2235圆锥破碎机、CTS1230顺流型磁选机、2DYKB3073振动筛、H8800破碎机、2YKR3073振动筛、MQY3600／6000球磨机、CTB1224半逆流磁选机、FX610－GT6旋流器、2SG48－60W－5STK高频细筛、GZN53浓缩机、P60／15c陶瓷过滤机、GZNΦ24m精矿浓缩机。
尾矿库设在选矿厂北1.5公里的万年沟，库容为3.26亿m3，最终堆积标高1720m，总坝高325m。
四、公司机构设置及人员配置
新白马公司下设一矿（白马铁矿）、一厂（白马选矿厂）。公司机关设有五部一室一会，分别为人力资源部（党委组织部）、政工部、生产安全技术部、机动物资部、财务部、办公室和工会。厂、矿机关设三个科室（综合办公室、生产安全技术科、党群工作科），厂、矿不设车间，设作业工区，每个工区设管理人员2—3名。新白马公司职工总人数定员1200名，其中两级机关管理人员100人以内，技术人员30人左右。
攀钢集团攀枝花新白马矿业有限责任公司选厂已于2006年12月31日投产， 2008年生产铁精矿105.6万吨，实现工业总产值59667万元。
第14篇：关于攀钢集团长城特钢改革发展的思考
关于长城特钢改革发展的思考
关于长城特钢改革发展的思考
何光伟
（攀钢集团江油长城特殊钢有限公司，四川江油621701）
摘要：改革与发展是企业永恒的主题。新一轮国资国资改革重点是深化国资和国企两个方面的改革，其中深化国企改革的重点是发展混合所有制经济、企业转型升级、三项制度改等内容。本人分析了长城特钢五大优势和五个方面的主要问题，针对性地提出要整合资源、降低库存、转换经营机制、培育“拳头”产品、严格质量管理、增强企业发展内生动力等举措，旨在加快长城特钢改革发展，促进企业进入良性发展轨道，早日实现中国高端金属材料领军者的愿景。
关键词：长城特钢 改革发展 思考
Reflections on thereform and development of the Great Wall special steel
He Guangwei （Pangang GroupJiangyou the Great Wall Special Steel Co.Ltd., Sichuan Jiangyou621701）
Abstract: reformand development is an eternal theme of enterprises.A new round of key stateowned aets supervision and administration reform is deepening and the twoaspects of state owned aets supervision andadministration of state-owned enterprises, which focus on deepening thereform of state-owned enterprises is to develop the mixed ownership economy,transformation and upgrading of enterprises, three items of institutionalchange content.I analyzed the the Great Wall special steel five advantages andfive main problems, put forward to the integration of resources, reduceinventory, transforming the management mechanism, cultivate \"fist\"products, strict quality management, enhance the enterprise the development ofendogenous power and other initiatives, aimed at speeding up the the Great Wallspecial steel of reform and development, promote the enterprises into thehealthy development track the early realization of metal materials, Chinesehigh-end leader in vision.
Keywords: TheGreat Wall special steel Reform anddevelopment Reflection
根据党的十八届三中全会和国务院国资委关于深化国资国企改革的要求，为加快实现中国高端金属材料领军者战略愿景，结合企业自身实际和未来发展需要，特对长城特钢改革发展作如下思考。
一、长城特钢发展现状
长城特钢始建于1965年，是国家重点特殊钢科研、生产基地，国家重点军工配套企业和四川省大型骨干企业，经过近50年的建设发展，已具备年产特殊钢70万吨、钛材3000吨、销售收入50亿元的经营规模，形成了“特钢生产工艺优、专用设备配套全、科研开发实力强、产品技术含量高”的经营特色。
（一）企业发展战略定位准确
长城特钢企业愿景：中国高端金属材料领军者。“领军者”的愿景要求长城特钢在高端金属材料领域的产品规模、核心技术、自主创新、盈利能力、营运模式等方面引领行业发展。具体标志为：高端金属材料技术领先、工艺成熟、品种系列化；特种合金(高温、耐蚀、精密)产销量国内第一；钛及钛合金产销量国内第二；特种不锈、铬不锈棒线、工模具等产销量国内位列前茅。长城特钢战略是特钢行业走“专、精、特、新”发展趋势的需要，是企业自身发展的必然选择。战略规划目标清晰，定位准确，只要坚持发扬“艰苦奋斗、永攀高峰”的企业精神，通过不断努力工作，宏伟的战略目标一定可以实现。
（二）科研技术力量雄厚
公司拥有科研开发人员上千名，累计承担国家重点工程科研课题363项，已完成国家下达的军工及民用科研项目346项、国家级科研新试课题2813项，其中73项课题分别获得国家、部、省级科技进步奖。拥有航空用G9
9、G50、化工尿素级不锈钢等多项生产技术专利和生产纳米级钢、核能用高纯钢、高温合金及耐腐蚀合金、宽模具扁钢等多项专有技术。卫星装置用钢、抗氢脆HR系列钢、飞机涡喷发动机用钢填补了国内空白，先后研制生产了50多个牌号、300多个规格品种的新材料，为我国航空、航天、兵器工业、核工业提供了近600项工程和国防军工材料。鞍攀联合重组后，集团旗下的研究院（所）为长城特钢的钛及钛合金、特种合金和特殊钢研发提供强大的技术支撑。
（三）设备设施齐全先进
公司拥有真空自耗炉、非真空、真空感应炉、电渣炉以及炉外精炼、合金钢连铸机等特种冶炼设备，拥有较先进的适应高合金钢及难变形合金生产的3150吨挤压机、高速高精度长行程冷轧钢管机组、50万吨棒线复合连轧机组、4500吨快锻机及1800吨精锻机、长料剥皮机等加工设备，已形成具有先进水平的合金钢（不锈钢）连铸、连轧棒线材生产线，高端不锈、特种合金热挤压管（异型材）生产线及精密无缝钢管冷轧冷拔生产线，工模具扁钢（圆钢）生产线，锻造生产线，钛及钛合金生产线，军工产品生产线，银亮材生产线，不锈钢丝生产线。
（四）产品涉足领域广泛
公司可为用户提供12大类、350余个牌号、5000余个规格的高级优质特殊钢、金属制品及包括热轧板、冷轧板、无缝管、锻件在内的钛产品，其中34个产品先后荣获国家、部、省级优质产品称号。产品广泛用于国防军工、兵器工业、航空、航天、航海、电子、机械、石油化工、医药、核电等领域。军工产品、高温合金、高合金工模具钢、不锈圆钢、精密无缝钢管、核电管材、钛材等产品在国内占有重要地位，市场占有率位居行业前茅。
（五）改革发展基础扎实
公司1988年进行股份制改造试点，1994年4月，长城特殊钢股份有限公司在深圳证券交易所上市。2004年6月，与攀钢正式重组，公司更名为攀钢集团四川长城特殊钢有限责任公司。2011年鞍钢、攀钢重组。经过近50年的改革发展，法人治理结构建立、现代企业制度完善、“三项制度”改革、社会职能移交等体制机制改革工作不断深化；50万吨棒材连轧生产线、钛材生产线、大型工模具钢锻材生产线、电渣生产线等技改项目陆续投产；产品结构调整向军工用材、高合金材料、钛及钛合金等方向转型，企业改革发展基础扎实，为打造成为中国高端金属材料领军者奠定了坚实基础。
二、存在的主要问题
公司近些年来取得了较快发展，但与特钢行业发展速度、鞍攀集团的发展要求和自身发展需要还有很大差距，存在较多需要解决的问题。
（一）企业规模和效益不理想
公司现有职工近万人，钢材年产量50多万吨，人均年产量50多吨，预计是行业水平的十分之一；销售收入40亿元左右，人均年销售收入40万元，相对行业水平更低，规模上不去，利润就出不来。而且钢铁行业竞争进入了白热化状态，毛利水平早降到10%以下，而我公司的很多产品边际贡献为负，产品质量不稳定，企业效益较差。
（二）“拳头”产品不突出，缺乏竞争力
公司可为用户提供12大类、350余个牌号、5000余个规格的高级优质特殊钢、金属制品及包括热轧板、冷轧板、无缝管、锻件在内的钛产品，但公司年产量平摊到每个规格的钢材不足80吨/年，个别钢种年产量就几吨或者几十公斤，基本没有什么所谓的“拳头”产品有市场话语权，市场竞争力缺乏。
（三）存量资产作用发挥不明显
公司存货价值超10亿元，导致流动资金严重短缺，贷款还得支付较高的银行利息；土地、房屋、设备等资产大量闲置，资源价值未能体现；老生产线产能不足和项目迟缓达产进度，规模效益均达不到标准，这一系列存量资产作用发挥对企业的规模效益提升、融资渠道拓宽、企业发展活力增强等有着重要的影响。
（四）技术质量有待稳定提升
市场反馈信息，公司产品质量总体不错，特别是新开发产品、重点产品质量，但部分产品质量很不稳定，客户反应强烈；公司存货居高不下的重要原因之一也是产品质量存在异议，技术质量稳步提升对于实现中国高端金属材料领军者的企业愿景来说非常重要。
（五）企业内生动力不足
企业文化引导不力、企业效益差、职工收入低导致归属感、荣誉感、凝聚力下降、技术生产骨干流失、主体一线人员明显短缺等系列问题导致企业内生动力不足。
公司领导十分敬业，但经营业绩长期亏损，导致权威性、领导力等受到质疑。在二级单位和机关部室层面，由于公司管理实行的大包大揽，造成部分中层干部心理反映，打造核心竞争力和开发核心产品等许多重点工作都是公司的事情，与自己的利益关联度不大，多一事不如少一事，导致近20个二级单位中，少有拿得出手的、可担当领军示范、且普遍认可度、持续有实际业绩的单位和班子；公司在制度、机制上长期没有“活”起来，束缚二级单位的手脚。在员工层面，由于公司没有构成类似“无障碍自主流动的”岗位竞争体系和薪酬体系，员工想出力挣高工资的岗位去不了，导致大量有能力的员工把精力放在其它方面，在自己不喜欢的岗位出工不出力现象比较普遍。
三、改革发展思考
（一）指导思想 以科学发展观为指导，贯彻落实十八届三中全会精神，围绕打造“中国高端金属材料领军者”为目标，以发展“高合金、高品质、高技术含量、高附加值”产品为方向，以深化体制机制改革为契机，着力高端领域 ，发挥资源、人才、技术、装备等优势，不断增强企业活力和竞争力，实现快速健康发展。
（二）工作原则
1.坚持问题导向原则。改革是为了促进企业发展，公司改革发展必须围绕企业战略目标，解决好规模与效益、质量稳定、核心竞争力、企业活力等问题，统一思想、下定决心，多措并举地促进企业进入预设良性发展轨道。
2.坚持市场化导向原则。企业是市场的主体，要优化资源配置。企业既要保护内部业务板块利益，又要适度开放外部市场，各板块之间应以市场化准则运营，转变经营机制，内部形成竞争，激发市场活力，促进企业发展。
（三）主要目标
到2017年，公司要实现以下主要目标：
1.中国高端金属材料领军者!企业主营业务收入80亿元，利润10亿元。2.产权多元化取得进展。辅业板块基本实现产权多元化，30%实现混合所有制；存量资产单元50%以上实现产权多元化。
3.现代企业制度进一步完善，“三项制度”改革进一步深化，公司职工的归属感、荣誉感、凝聚力、积极性大幅提高。
（四）主要举措
1.整合资源
为发挥业务相同、相近的资源优势，减少工作协调界面，降低企业内耗，提高资源利用效率和劳动生产率，企业内部可根据专业化分工不同，按大工序将主营业务整合为冶炼、锻钢、轧钢、钛材、特材、焊管等板块，推进各版块快速实现公司“专业化”，做特、做精所属专业的产品；辅业整合为机电、物流、房产等板块，力争本地的行业龙头。
为迅速实现100亿元规模扩张，优化资本结构，提升管理和技术水平，根据发展混合所有制经济的思路，整合大量闲置的土地、房屋、设备等资产，广泛引进战略合作伙伴，通过合资合作、改制重组、产权转让和增资扩股等多种方式，与央企、地方国企、民营企业、专业投资结构合作，延伸产业、产品链，分散企业经营风险，促进企业做大做强。比如三区与中航工业合作、焊管和民营企业合作、机电和矿机的重组、钢管和攀成钢合作、房产和民营企业合作等。
构建长城特钢“智库”。整合公司内退干部人才，建立战略规划、技术顾问、质量监督、市场调研、企业管理等专业小组，收入与企业绩效指标密切挂沟，全力推进企业改革发展各项工作。
2.降低库存
公司积压品、废次品等产品库存要控制在4亿元以内，部分库存产品要坚决地回炉再利用或者降价处置，降低物流、仓储、资金占用成本；备品备件等库存价值控制在1.5亿元以内，保持能使用的，已淘汰不用的果断变卖或者拆卸回收利用，降低仓储、资金占用成本。公司要通过降低库存，获得3亿元以上的现金，投入到生产经营活动中，运营良好后产生的效益完全可以弥补降库产生的财务损益。
3.转换经营机制
公司机关职能调整为“建体系、定规则、控运行、评结果”，对生产经营中的共性业务实行统一管理，重点发挥协同、监督、协调和服务等方面作用，为生产经营单位发展壮大提供支撑和保障。
公司对下属主、辅板块要分类授权管理、考核，全面放权，重点考核“业绩指标完成情况、是否违反法律制度、是否发生安全事故”三项指标，其经营管理行为由各板块自主决定。主业板块要探索职业经理人制度，模拟承包经营；各板块之间要模拟市场化运行机制，利用好整合后人力资源优势，适度开放部分产品的外部市场（各业务板块定3--5人专门负责原料采购谈判、产品销售服务，合同归口供销统一签订，成果共享）；要督促老生产线产能尽快达到70%以上，新项目达产达效要达到85%以上，实现高产出、多收益。辅业板块实行承包经营，推行职业经理人制度和经营层持股计划，企业效益与经营层的利益紧密挂钩，坚决消灭亏损，做大做强，成为公司盈利的亮点之一。
4.培育“拳头”产品
围绕打造高端金属材料领军者的目标，公司应围绕特种合金、钛及钛合金、铬不锈、特种不锈、工模具等主打产品，充分配置资源，引领做大做强，提高品牌价值和知名度。根据每条生产线或某个机组，分别确定“拳头”产品，单个“拳头”产品规模要争取达到年产2--5万吨，成本、质量、效益均能达到行业前三名水平，提高市场话语权，提升企业竞争力。比如，锻造的厚壁管、模块、轴承钢，特材的高温合金、精密钢管等，钛材的纯钛、钛合金，连轧的不锈盘元、合金棒材，初轧的棒材料、厚扁钢，焊管的钢丝等。 5.严格质量管理 质量的不稳定主要原因是不能严格执行工艺操作规程，造成公司一些产品滞留或者判废。工艺操作规程就是生产产品的“《宪法》”，任何人都不能碰触红线。各生产单元要下大力气监督、检查产品工艺操作规程执行情况，主打产品、重点产品要采取跟班蹲点方式督促，“智库”生产质量组督战工艺执行过程，收入与质量密切挂钩；各工序要抓好产品质量验收工作，保持质量异议追溯制度；考核力度要加大，真正落实“谁砸企业饭碗，企业就砸谁的饭碗”；产品售后服务、技术支持要跟上，逐步提高企业产品的品牌信誉。
6.增强企业发展内生动力
公司要加强中高层领导企业忠诚、职业素养、领导艺术与水平等方面培训引导，发挥好引领示范作用;要加强管理和技术骨干、科级干部的业务技能、职业素养等方面培训引导，培养勇往直前的先锋队；加强普通员工的岗位技能、管理制度的培训引导，提高职工队伍的执行力。
公司要参照民营企业构建“无障碍自主流动”的岗位竞争体系和薪酬体系，员工可以去想去的岗位，出大力气挣高工资。公司在两级机关改革的基础上，进一步优化人力资源结构，建立员工择优录用、能进能出的用工制度；建立管理人员竞聘上岗、能上能下的人事制度；建立收入能增能减、有效激励的分配制度。公司领导干部建立定点联系制度；推行承包经营，中层干部要模拟“职业经理人”选聘；技术、生产骨干要建立关键人才中长期激励机制；科技人才根据科研项目及科研成功转化程度，可实行协议工资、项目工资等分配方式。同时，随着企业效益转好，同步提高职工收入，增加职工福利待遇，增强企业凝聚力、感召力。
作者简介：何光伟，男，汉族，高级经济师，1976年生，四川通江人，毕业于西南科技大学，历任江油长城特殊钢有限公司秘书科科长、锻造分厂经理助理、绵阳市国资委改革科副科长、江油长城特殊钢有限公司锻造分厂副经理。
第15篇：集团岗位职责书
**集团岗位职责书
一、集团办公室
01董事长
1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实；
2、召集和主持集团办公室会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作的重大事项；
3、提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用、解职、报酬等；
4、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
5、签署批准调入公司的高层管理人员及其任命；
6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；
7、处理其他由董事会授权的重大事项。
02副董事长
1、协助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集；
2、协助董事长检查对董事会或公司管理委员会决议的实施情况；
3、在董事长外出期间经营董事长受权代理董事长职责；
4、负责分管的领导工作和处理董事会事务工作等；
5、负责公司各部门物资采购方面的管理、监督工作；
6、有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议；
7、完成董事长交办的其他工作。
03总裁
1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施；
2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
4、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
5、审核签发以公司名义发出的文件；
6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
8、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
9、处理公司重大突发事件。
04董事长助理
1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；
2、协助董事长做好公司的各项工作安排，进行有关项目的管理，制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策；
3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；
4、配合董事长处理外部公共关系（政府、重要客户等）；
5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向董事长提供相关解决方案；
7、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划；
8、完成董事长临时交办的其他工作。
05财务总监
1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助董事长制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式；
5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；
8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
9、审核财务报表，提交财务管理工作报告；
10、完成董事长临时交办的其他任务。
06办公室主任
1、负责传达董事会决议、决定和指示，督促检查其贯彻执行情况；
2、全面负责董事会办公室的各项工作；
3、协助总裁处理日常事务；
4、负责协调各部室、公司之间的工作，监督检查其工作情况；
5、负责协助总裁掌握企业状况，定期系统地向总裁提供信息和工作建议；
6、负责职责范围内程序文件的制订、执行，并及时提出修改建议；
7、负责综合性文件、工作计划及机械公司工作总结等的拟定工作；
8、负责董事会等会议的组织和准备工作及计划安排，确定会议时间、地点、与会人员和会议日
程，并发出通知；
9、负责做好董事会办公会等的会议记录，必要时形成会议纪要并下发；
10 负责按有关规定做好外来宾客的接待工作；
11、负责做好重要公文的审稿工作；
12、负责审核人力资源管理有关方案，及报表等；
13、负责根据工作需要向总裁提出人员任免、聘用、提拔、调动建议；
14、完成总裁临时交办的其他工作。
07董事长秘书
1、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序；
2、负责对外联络，媒体接待，做好公司会议纪要，备忘录及其它文件的整理；
3、协助董事长对重要业务资料进行档案管理；
4、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件；
5、接待访问董事长的重要来宾；
6、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进；
7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。
二、财务部
01财务部经理
1、根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准；
2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；
3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；
4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
5、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；
6、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；
7、参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化；
8、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；
9、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。
02 主办会计
1、负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施；
2、参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况；
3、准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项的收付，财物的收和、增减和使用，资金瓯无缺和经费收支进行核算；
4、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作；
5、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核算工作；
6、负责税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检；
7、及时做好会计凭证。帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案等管理工作；
8、主动进行财会资讯和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议；
9、协助经理做部门内务工作，完成经理临时交办的其他工作。
03业务会计
1、按照国家会计制度的规定，根据原始凭证填制记账凭证、复帐、报账、记账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；
2、发票开具和审核，各项租金、业务款项发生、回收的跟进、管理、监督，业务报表的编制、整理、审核、汇总；
3、业务合同的编号、保管，执行情况的监督，负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁；
4、会计业务的核算，工资核算，统计报表的填报，财务制度的监督；
5、负责公司资产管理，监督其增减变化，负责盘盈盘亏、报废清理、往来货款结算、催收和处理工作。做到手续完备、数据准确、账目清楚、处理及时。
6、做好部门内务工作，完成部门经理或相关领导交办的其他工作。
04 出纳
1、负责现金、支票的收入保管、签发支付工作，对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符；
2、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证；
3、及时准确编制收付款相关的记账凭证并逐笔登记日记账，定期上缴各种完整的原始凭证；
4、及时与银行定期对账，编制银行余额调节表，及时与会计人员对账，保证账账相符；
5、根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表；
6、配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作；
7、管理银行账户、转账支票与发票；
8、完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。
三、人力资源部
01人力资源部经理
1、参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度；
3、协助集团办公室主任做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
4、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出）， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；
5、制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；
6、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程 进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
7、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；
8、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；
9、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；
10、完成集团办公室主任交办的其他工作。
02 人事专员
1、协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单；
2、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；
3、管理员工信息资料及各类人事资料；
4、办理人事招聘、人才引进、内部调动、社保、解聘、退休等相关事务性工作；
5、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。
6、管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算；
7、协助上级拟订公司规章制度、招聘制度、绩效考核制度等；
8、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动；
9、协助上级制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
10、协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；
11、协助上级完成其他相关绩效管理工作。
第16篇：(集团)审计部岗位职责
审计部
一、审计部职责
1、负责制定集团内部审计规章制度、工作程序，以及集团内部审计工作制度，编制集团年度审计工作计划并组织实施；
2、负责对集团本部及所属企业的财务收支及其有关经济合同及执行国家财经法规情况等进行审计监督。
3、根据干部管理权限，负责对所属企业的分支机构及分、子公司负责人进行任期或任中经济责任审计；
4、对集团本部及所属企业内部控制系统的健全性、合理性、有效性和风险管理进行检查、评价和意见反馈；
5、指导和督促所属企业内部审计部门和人员开展审计工作，并对其内部审计工作质量进行检查；
6、负责按照规定建立集团内部审计档案，组织开展内部审计人员的业务知识培训；
7、完成领导交办的其他工作。
二、审计部负责人岗位职责
1、负责组织制订集团内部审计规章制度和操作规程，以及集团内部审计工作制度，负责组织编制集团本部年度审计工作计划；
2、负责审计计划和项目的实施和推进，负责审计报告的审核。参与对重大投资项目、重大经济合同的审核，并不定期组织进行检查和内部审计监督；
3、负责对集团本部和所属企业的财务收支及有关经济活动等进行审计监督；
4、根据集团公司的安排，负责组织开展领导干部任期经济责任审计；
5、负责督促集团本部及所属企业建立、健全完善的内部控制度，并对内控制度执行情况进行审计监督；
6、经集团领导批准，公示有关审计结果，通报、责令改正审计发现的问题；负责组织开展后续审计，监督、检查被审计对象采取的整改措施及效果，并向集团领导报告后续审计结果；
7、指导和督促所属企业内部审计部门组织开展审计工作，并对内部审计工作质量进行检查；
8、负责组织开展内部审计人员的业务知识培训；
9、完成领导交办的其他工作。
三、审计员岗位职责
1、参与制订集团内部审计规章制度和操作规程、年度审计工作计划、项目审计实施计划、审计方案的编制等工作；
2、参加各项常规审计工作的实施，并具体负责对所涉及审计项目按规范要求编制审计工作底稿；按规定程序和方法收集、鉴定和整理审计证据；
3、负责对所涉及审计项目实施必要的审计程序，做到独立、客观、公正，规范整理审计底稿，撰写内部审计报告初稿或征求意见稿，并征求被审计对象的意见；
4、参与后续审计、审计调查，并撰写后续审计报告及审计调查报告初稿；
5、负责有关审计资料的收集、整理、立卷、归档工作，按规定保守秘密和保护当事人合法权益；
6、完成领导交办的其他工作。
第17篇：集团财务部岗位职责
集团财务部岗位职责
1、负责集团的财务管理和日常的会计核算工作，合理调配集团的资金，加速资金的回笼与周转，管好、用好集团的各项经费。
2、定期向集团领导汇报、提供各中心财务方面准确可靠的信息，为领导决策当好财务参谋。
3、负责工资及各类补贴的编制、核定和发放工作。
4、参与草拟、审核集团内有关的经济合同。
5、做好集团各类会计资料及各类经济合同文本的收集、装订和会计档案的保管工作。
6、负责集团财会人员的培训工作，不断提高财会人员的业务水平与工作能力。
7、协同院审计处做好二年一度的财务审计工作。
8、负责集团的固定资产管理工作，建立详细帐目，严格管理，指导、督促各相关部门，定期对固定资产进行清查，落实相应的保值责任人和保值目标。
9、完成集团领导交办的其他工作任务。
1、严格遵守财务科各项规章制度，认真进行会计监督。
2、负责审核原始凭证的合法性、真实性和完整性。
3、负责合理设置帐薄，正确填制凭证，严格审查摘要的规范性、科目的准确性。
4、负责帐务处理，按时完成各种报表和分析报告。
5、负责整理、装订、保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和财务文件等资料。
6、负责定期审核、检查债权和债务情况，发现问题及时请示汇报。
7、做好劳资、社会保障等有关财务工作。
8、负责法人证书、营业执照等相关证件的年检和单位法人印鉴的保管工作。
9、负责对经费收支情况进行分析，提供分析报告。
10、完成集团领导交办的其他工作。
1、认真学习、贯彻执行《会计法》，严格按照会计制度履行责任。
2、严格执行现金管理制度，管好库存现金。
3、负责现金收付和结算，及时、准确办理现金报销结算业务。
4、负责登记核算现金日记帐，做到日清月结。
5、配合主管会计做好各种帐务处理。
6、负责保管财务专用章、财政收据及现金支票。
7、完成领导交办的其他工作。
固定资产管理办法
固定资产是保证集团生产、经营的物质条件，为保证固定资产的有效使用和完全完整，提高固定资产利用率，促使其规范核算，确保财产保值增值，特制订本办法。
一、固定资产的确认
1、使用期限超过一年的房屋、建筑物、机构、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
2、单位价值在800元以上，能单独使用一年以上的仪器设备（包括调入、赠送和自制的）。
3、单位价值虽在规定起点以下，但使用期限在一年以上的大批同类财产，如桌、椅、床等。
二、固定资产的计价
固定资产计价按下列方式确定：
1、购入的，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装费、安装成本和缴纳的税金等计总价。
2、自行建造的，按照建造过程中实际发生的全部支出计价。
3、投资者投入的，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价。
4、融资租入，按照租赁协议或者合同确定的价款加运输费计价。
5、接受捐赠的，按照发票帐单上所列金额加上由集团负担的运输费、保险费、安装费、调试费等计总价，没有发票的，按照同类设备市价计价。
6、在原有固定资产基础上进行改扩建的，按照固定资产原价，加上改扩建发生的支出，减去扩建中发生固定资产变价收入后的余额计价。
7、盘盈的，按照同类固定资产的重置完全价值计价。
三、固定资产的折旧
1、下列固定资产应计提折旧：房屋和建筑物；在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、工具器具；季节性停用和修理停用的设备；以经营租赁方式租出的固定资产；以融资租赁方式租入的固定资产。
2、下列固定资产不计提折旧：房屋和建筑物以外的未使用、不
需用的固定资产；以经营租赁方式租入的固定资产；已提足折旧继续使用的固定资产。
3、固定资产折旧必须按“两则”要求采用分类折旧法，按照固定资产不同类别计提折旧。固定资产折旧采用平均年限法，年限由计划财务处提出建议，集团决定，不考虑残值率折旧方法，年限一经确定不得随意变更。
4、固定资产必须按月计提折旧，月份内增加的固定资产次月开始折旧，当月减少固定资产，当月仍提折旧；集团按照提取的固定资产折旧照权责发生制原则计入当月期间费用，不得冲减资本金。
四、固定资产折旧费的使用
固定资产折旧费用于重置固定资产及购置新设备、更新技术落后的旧设备，保证集团顺利运作。
五、固定资产的增加和减少
1、增添固定资产必须经过申请、填制资产增置单，报公司总经理审批同意，金额较大的须经公司总经理办公会议讨论，报院分管领导批准。
2、集团应当对固定资产进行定期或不定斯的盘点清查，盘盈固定资产应按重置价重新入帐，盘亏及毁损固定资产按固定资产净值扣除变价收入、过失人及保险款后的差额计入营业外支出，筹建期固定资产损失计入开办费用。
3、集团内部固定资产转让、调拨也应按规定填转让、调拨单报集团审批并备案，调出集团的要报院分管领导批准并学院有关职能部门备案。
六、固定资产报废
1、固定资产符合以下情况的，可申请报废：
（1）技术落后，耗能很高，效率很低的机器、设备、工具等。
（2）使用期限已达到或超过规定年限，主要部件已存在严重缺陷、故障，不能修复或无修复价值的。
（3）因事故或不可抗力遭受严重损坏，不能修复或无修复价值的。
（4）损坏严重，无法修复或无修复价值的。
2、报废固定资产的鉴定、审批及处理：
（1）凡集团自置的固定资产报废，须填写报废申请报告，并对固定资产进行鉴定，确认设备符合报废条件后，填写“固定资产报废
单”一式四份，经公司审核批准作固定资产报废损失，并及时做好销帐处理。
（2）固定资产报废，须按照学院规定固定资产报损报废制度执行。
（3）报废固定资产的残值清理回收工作由学院统一办理，并备案。
七、固定资产管理责任制
1、集团固定资产采用“谁保管谁负责”的管理责任制，采用分级管理办法。
2、集团应设置资产保管员，负责对集团所有资产的保管、使用。因管理不善造成的短缺、毁损由直接保管人员负责全额赔偿。
第18篇：集团预算员岗位职责
一、积极参加政治学习和集团组织的各项活动，遵纪守法，遵守学校的各项规章制度。
二、做好零星维修和专项维修工程的预、决算工作，预算应参照有关图表，力求准确；决算前应到现场做好实测工作，力求正确无误。
三、严格按国家规定的定额和收费标准核算，无特殊情况或未经领导批准，不得擅自变更。
四、严格按后勤集团要求的工作程序做预、决算，对集团领导负责。
五、完成上级交办的其它工作。
第19篇：集团会计岗位职责
一、负责登记财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。
二、负责编制月、季、年终有关的会计报表。
三、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。
四、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。
五、上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。
六、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。
七、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。
八、认真自查，及时向学校计财处报送会计报表。
九、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。
十、严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好会计工作。十
一、办理其它会计事项。
第20篇：集团财务会计岗位职责
财务会计岗位职责
遵守国家会计制度、《会计法》有关的规定、遵守公司《财务管理办法》和各项规章制度。
1、负责公司会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行：根据公司的财务制度和会计制度的规定以及费用开支范围和标准，对不符合规定的凭证应退回处理；审核支票的领用手续和空白支票的管理；监督各项业务借款的报销工作；审核日记账，审核向部门外报送的各种报表；收集统计公司内、外稽查所需会计资料，对查找和了解到的情况负有保密责任；定期、不定期会同有关人员核查库存现金、银行存款、有价证券。审核银行余额调节表。
2.负责公司的帐务处理，参与财务决算，编制会计报表: 审核各类原始凭证，制作转帐凭证；填制明细帐、总账；负责计算机的记帐、结帐和帐簿输出等管理工作；负责与内部部门、外部单位的往来业务处理；负责审查各种凭证、帐务处理业务相关报表的真实性、合法性、完整性；准备公司财务决算工作所需的财务资料；按月编制公司会计报表，对报表中的经济指标和有关数据进行分析和说明；参与公司会计决算工作，编制年度财务决算报表；负责会计报表的汇编、会审工作；并进行相应调整事项的记录处理。
3、保管财务票据，管理会计档案：保管有关财务票据、各种发票，严格票据的领用使用手续；负责对已审核的记帐凭证，各类帐簿、决算报表，以及银行对帐单、工资发放明细表、往来对帐明细表等会计资料进行装订、整理、立卷和归档；负责会计档案的日常管理，按要求办理会计档案的借阅、归还登记。
4根据税法规定及时计算、申报、缴纳各种税款，拟定税务筹划方案并且跟进实施。
5负责配合有关部门做好公司固定资产，低值易耗品，周转工具等资产管理工作，并计提折旧，摊销，进行账务处理。对财务收支、资产的购买和处置、进行监督。
6负责设立各种台账，按照企业财务核算办法进行成本核算工作，产品成本归集、制造费用统计分配、编制成本报表;保管法人代表印章，并保障法人代表印章的的合理、合法使用。
7．完成领导交办的其他任务。
