洗衣公司简介
推荐第1篇：洗衣
洗衣行业是当前电商大潮下为数不多的一片“电商净土”。洗衣店依然按照传统的加盟连锁经营模式中规中矩地发展，主要靠满足店铺周边1平方公里左右以内用户的需求来实现支撑运转。一方面，店面的存在让洗衣成本居高不下，限制了一部分人的消费;而另一方面，生活水平越高，人们越懒惰，服务商上门取送衣物要比用户自己下楼送取衣物更有诱惑力。电商的战火已经蔓延到生活服务领域。餐饮、旅游、中介服务等热门领域已基本被互联网电商渗透。目前国内出现的一些少数洗衣服务电商正改变传统洗衣模式，为洗衣行业带来新的活力和快速增长的想象空间。
洗衣行业发展渊源、现状及存在问题
我国洗衣业的发展自新中国建国后大致经历了四个阶段：(1)、新中国成立到1956年，机械化程度低，大多数是作坊式干洗店。(2)、1956年到1978年，全国不少城市新开一些洗衣店。(3)、1978年到上世纪90年代初。改革开放提升了人民生活水平，“西装热”、“皮衣热”等刺激了洗衣行业的飞速发展。1979年全国洗染网点数为0.3万个，从业人员有3万人，到了1992年网点数为1万个，从业人员有4.6万人。(4)、九十年代以后，洗衣行业进入了快速扩张发展阶段，到2003年，我国的洗衣企业(店)达到近20万家，从业人员突破100万人次，年营业额达80亿人民币，洗衣店、洗衣房开到了各个生活社区。
1、粗放型、低质量、低效能。目前全国洗衣企业已经突破100万家，绝大多数洗衣个体店都是依靠一台水洗一台干洗搭建起来，粗放型无质量把控，无精细化管理。依靠店铺覆盖周边1公里半径内的生活社区支撑运转，订单量随季节性波动大，比如冬天是洗衣旺季，到了夏天订单量大幅降低。
2、门店租金居高不下，洗衣毛利高但净利低。只要有门店就会面临房租成本高的压力。在北京的多数个体门店，一件羽绒服洗衣价格在20元左右，在品牌洗衣店一般30-35元。如果将大量衣物集中处理，在中心洗衣工厂批量洗涤，它的洗衣成本一件衣服可能不到1元钱。这就暴露了洗衣毛利极高。但个体门店缺乏设备，订单量少，加之房租成本，毛利高但净利低，甚至是微利。笔者曾经历一家洗衣门店从开业到关停不到2年时间，一件衣服20元，仍然不足以维持门店的持续生存。
3、产能过剩，低水平重复建设严重。目前北京有超过1万家洗衣店(包括收衣店)，品牌加盟店、直营店、个体自然门店混杂，品牌店之间及个体与品牌、个体与个体竞争无序，往往有的社区存在2家甚至2家以上的洗衣门店。一般一个门店洗衣能力一天可洗衣300件，但笔者接触到的洗衣店实际上一天甚至连100件都很勉强。
4、节能减排任务艰巨。多数洗衣门店洗衣产生的污水一般都直接排放出去，没有任何的技术处理。随着环保法的加大执行，环保证件申请获取难度增加，洗衣门店的数量或在将来发生重大变化，取而代之的是具有污水处理能力的大型中心洗衣工厂。
O2O为传统洗衣行业带来怎样的变革
1、运用互联网技术手段和线上线下全渠道优势，提高服务质量，提升用户体验。笔者最近先后走访了两家运用互联网技术和互联网渠道，并结合自有门店及物流团队打造的O2O洗衣服务商——e袋洗和微洗衣。这两个项目的基本流程是这样的：用户通过手机端(APP+微信服务号，或者网站和电话呼叫)提交订单→物流快递上门取衣→中心洗衣工厂分拣、记录、编码、洗涤、熨烫、包装→物流快递送货上门。线上环节又可以分享到各社交网站扩大口碑；衣物是否适合水洗或干洗，或清洗前发现衣物破损等信息会通过APP或微信告知用户，由用户做出决策。相对于传统洗衣，用户甚至连自提衣物的时间都省了。
2、跨界合作的低成本甚至免费洗衣将冲击传统洗衣门店，洗衣服务商变身渠道运营商。比如e袋洗，拥有大型中心洗衣工厂，可将大批量衣物做集约化处理，让洗衣毛利的降价成为可能，一件衣物的洗涤价格甚至可以降到10元甚至5元，至于物流也完全可以打平。比如一次物流输送数百件衣物，将物流成本平摊到每一件衣服上基本就很低价了。微洗衣的设想是借助赞助商的广告传递模式，让洗衣变成免费，即衣架、衣套上是赞助商的广告信息，这些广告直接传递给洗衣用户手中。这时洗衣服务商就摇身一变成为渠道运营商了，当然这种模式的前提是拥有巨大的用户量。
如果以上两点实现，传统洗衣门店将面临巨大的生存危机。
两个互联网洗衣项目商业模式简析
微洗衣
运营模式：线上接入通道取得订单——微洗衣移动客户端(包含所有主流平台：微信、Pad客户端、手机Wap)+PC平台+400电话——借助区域衣物代收点集中待洗衣物——干线物流平台定时取送——洗衣工厂集中洗涤，烘干，消毒，熨烫——干线物流分发至区域衣物代收点——衣物代收点分发至用户。
盈利方向：(1)与现有生活服务类网点合作，例如链家地产、我爱我家等机构，嫁接微洗衣服务提供终端用户的中介支持；(2)作为金融产品衍生品，通过预付卡的充值资金形成的沉淀资金实现；(3)电子商务数据支持；(4)奢侈品护理；(5)广告(前文提到的免费洗衣模式)。
e袋洗
运营模式：线上预约提交订单(含移动端入口、PC端入口和400电话)——物流快递上门取衣(自有物流团队、外包第三方物流、众包加盟店物流)——进厂扫描、衣物复检、洗前分类、预去渍、清洗、干燥、整烫、质检、包装——物流快递将衣物上门送至用户。
盈利方向：(1)联网卡销售：用户通过联网卡(储值)可在荣昌直营店、加盟店享受洗衣服务；(2)平台入驻分成；(3)平台广告推荐；(4)其他。
经营条件：
前期投资3-5万元，店铺大小因地制宜，以15-30平方米为最佳。
自助洗衣店的面积可根据服务用户人数和使用频次来确定。一般应设在人口居住密度较大的地段，大中院校和大型工厂附近，单身公寓和出租房人口密集，人员流动性大的社区，城中村为首选。
前期投资中，除了店面租金外，还需要配备自助投币洗衣机、洗鞋机、烘干机、电熨斗，收银打票POS机等自助洗衣吧必须设备，还需要进行水电路改造及简单装修；各类搁物台、架、凳椅、筐等。较大的自助洗衣店还配备客人等待洗衣的休闲娱乐设施，如电脑、电视机、游戏机、台球桌等。总投资大约需要5万元左右。
服务方式：
自助洗衣店的经营服务方式主要有两种：分全自助与半自助，后种方式更适应国情，也算是本土化了的国外自助洗衣房模式，国内一般以“洗衣吧”或“洗吧”连锁经营形式出现。
（１）全自助式：店内没有守候的服务人员，顾客用投币或刷卡的付款方式自行完成全部洗衣过程。店主或雇员采用定时巡视、视频监控等方式对设备进行维护或取款。这在投币洗衣较普及的国家比较流行，如美国、日本、韩国、台湾、墨西哥等。
（2）半自助式：店铺内设有专职服务人员，为顾客提供兑换硬币、指导使用设备和代为洗衣服务，同时也开展上门取送衣物服务。国内洗衣桶5公斤左右收费5-8元，烘干单独收费，这种方式多设在开展自助洗衣较晚且劳动力成本较低的国家，如中国、东南亚等。
另外，在经营服务种类上，除洗衣店必须的洗衣和干衣服务外，还可以增加洗鞋、干鞋（杀菌除臭)、干洗（代收）、简单缝补等附带增值服务，既保证了店面的收入，又吸引了一些潜在客户。
推荐第2篇：洗衣合同
第一条 取衣凭单或其他收据
1．洗衣业者在收受送洗衣物时，应开立取衣凭单或其他收据，载明洗衣业者名称、电话、地址，并交付顾客保管。
2．顾客遗失取衣凭单或其他收据时，应立即通知洗衣业的，其怠于通知致送洗衣物被冒领的，洗衣业者除有故意或重大过失，不负损害赔偿责任。
3．顾客未提示取衣凭单或其他收据，或委托第三人代领衣物的，洗衣业者可请求其出示身份证明，并请求签收。
4．前款情形，顾客或受委托的第三人应释明衣物送洗的事实。
5．取衣凭单或其他收据无法辨认的，该洗衣凭单无效；被私自涂改的，涂改部分无效，其权利义务依涂改前的内容定。
第二条 送洗衣物的检查与点收
1．顾客在送洗衣物前，应先检查该衣物有无特殊污渍、裂缝、纽扣松动或其他因洗涤而可能毁损衣物的情形。经检查而有上述情形的，在交付衣物于洗衣业者时应一并告知。顾客明知有前述事由而怠于告知，致使损害发生或扩大的，洗衣业者的赔偿责任可以减轻或免除。
2．洗衣业者在收受送洗衣物时，发现衣物有第一款规定的情形的，应立即告知顾客，并记载于洗衣凭单或其他收据。其怠于告知致使发生损害的，不得以顾客有怠于告知的情形，主张减轻或免除赔偿责任。
3．顾客在交付送洗衣物前，应自行检查衣物内有无货币或其他物品，洗衣业者在收受送洗的衣物内发现上述物品的，应以善良管理人的注意保管并返还。
4．洗衣业者违反前款义务致使损害产生的，应负赔偿责任。但因顾客怠于检查的，其损害赔偿责任可以减轻或免除。
第三条 洗涤标示与洗涤方式
1．洗衣业者在收受送洗衣物时，应检查有无洗涤标示。
2．送洗衣物有洗涤标示的，除当事人另有约定外，洗衣业者应依该标示洗涤衣物。
3．送洗衣物无洗涤标示的，除当事人另有约定外，洗衣业者应依其专业知识及经验定其洗涤方式。因洗涤标示不正确，或依顾客指示的洗涤方式，致使送洗衣物毁损（例如损坏、缩水、变形、变色、移染、污渍、毛、脱线、勾纱、里衬剥离、配件剥离、硬化等情形者）或灭失的，洗衣业者不负责任。但洗衣业者明知或因重大过失而不知洗涤标示不正确的除外。
第四条 衣物不能返还时的赔偿数额
1．送洗衣物因可归责于洗衣业者的事由，致遗失、被窃、失火、灭失或其他情形而不能返还的，顾客或洗衣业者能以发票或其他单据证明送洗衣物的价值时，其赔偿金额依折旧及其他因素计算。无发票或其他单据的，依下列规定确定其赔偿数额：
（1）于保管期间内：依洗衣价的二十倍赔偿，但最高赔偿限额以人民币（下同）_________元为限。
（2）逾保管期间：依洗衣价的十倍赔偿，但最高赔偿限额以_________元为限。
（3）上述所定保管期间，依第八条约定确定。
2．顾客与洗衣业者可以就第一款所定的损害预定赔偿数额，其预定数额逾_________元者，洗衣业者可加收洗衣费用。
3．洗衣业者依第一款第一项或第二项规定赔偿后，发现送洗衣物的，应立即通知顾客。顾客可于通知到达后十五日内，无息返还其所受领的赔偿金额后请求返还送洗衣物。
4．有本条第一款第一项所定情形的，顾客不得请求恢复原状。
5．洗衣价为折扣价的，仍依无折扣价计算上述赔偿数额。
第五条 衣物毁损时的赔偿数额
1．送洗衣物发生毁损的，洗衣业者应赔偿其减损的价值，减损价值的数额依当事人合意，不能合意的，依下列规定确定其赔偿数额：
（1）洗衣业者明知洗涤标示不正确或明知顾客指示洗涤方式不当而未告知，依第三条第三款但书规定应负赔偿责任时，其赔偿数额以不超过洗衣价的十五倍为限。其因重大过失而不知洗涤标示不正确的，以不超过洗衣价的十倍为限。
（2）洗衣业者未遵照洗涤标示或未依约定方式洗涤，致使送洗衣物毁损的，其赔偿数额以不超过洗衣价的十五倍为限。
（3）送洗衣物无洗涤标示，而洗衣业者未依其专业知识及经验定其洗涤方式致使送洗衣物毁损的，其赔偿数额以不超过洗衣价的五倍为限，其因其他过失致使产生毁损的，亦同。
（4）顾客送洗的衣物价值特别昂贵或具有特殊意义的，可另与洗衣业者约定该衣物因洗涤或保管的过失致使毁损时的赔偿数额。
2．第一项至第三项的洗衣价格以折扣价计算的，其赔偿数额应以无折扣价计算，但其赔偿数额以不超过重置价格为限。
第六条 重大毁损拟制为灭失的约定
1．送洗衣物毁损程度重大的，视为第四条规定的灭失。有下列情形之一的，视同毁损程度重大：
（1）送洗衣物严重缩水、变形或其他严重毁损情形，致使不适合顾客穿着的。
（2）送洗衣物严重毁损致未能达到原设计功能的。
（3）送洗衣物移染、变色或其他严重丧失美观的情形，致顾客不愿穿着的。
（4）送洗衣物严重毁损致未能达到原设计功能者。
2．送洗衣物毁损程度重大致使不能使用的，实际已丧失衣物的穿着功能，与灭失无异，应视同衣物灭失，由洗衣业者负灭失时赔偿责任。
3．当事人就毁损程度是否重大发生争议时，为求公允，应由具有专业知识的第三人予以鉴定，以确定衣物的毁损状态。
第七条 送洗衣物毁损时的返还
洗衣业者已依第五条规定赔偿的，顾客仍可请求返还送洗的衣物。
第八条 洗衣业者的交付、保管义务
1．洗衣业者应在约定期间内完成洗涤工作，以备顾客领取；未约定期间的，应在收受送洗衣物后十五日内完成之。
2．洗衣业者超过前款规定期间5日，仍未完成洗涤工作者，洗衣费用应予减半。顾客未在第一款规定期间届满后领取衣物的，洗衣业者仍应以善良管理人的注意，免费保管一个月。
第九条 顾客的取回义务
1．顾客应在前条第二款所规定的免费保管期间内取回衣物。
2．顾客超过前条免费保管期间仍未取回衣物的，洗衣业者可按每件每日依洗衣费用百分之一数额计收保管的必要费用，但其数额不得超过保管六个月时的保管费用总额。
3．前条第二款情形，洗衣业者可定六个月的期限，通知顾客，声明如不在期限内清偿，即就其留置的送洗衣物取偿。
第十条 合同争议的解决方式
本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决；也可由有关部门调解；协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：
（1）提交_________仲裁委员会仲裁；
（2）向_________人民法院起诉。
洗衣业者（盖章）：_________顾客（签字）：_________
经办人（签字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
签订地点：_________签订地点：_________
推荐第3篇：《洗衣船》读书笔记
《洗衣船》
——读书报告
一．书名：《洗衣船》中国戏剧出版社2004年5月 300千字 何迟译
二．种类：小说（成功心理学-通俗读物）
三．作者：H〃河西修士（1861-1896）美国旧金山某教区修士。年轻时毕业于牛津大学神学院，之后一直在内华达及旧金山教堂供职，50岁开始撰写《洗衣船》一书，历时8年才得以印制成册，并迅速得到流传。他一生过着简朴而高贵的生活，博得了教区内人们广泛的尊敬。
四．简介：
本书是一部漂没了近两百年的神奇读物，它一直以手抄本的形式流传。有资料表晨，旧金山几乎所作为美国历史上最传奇的故事，它减轻了人们负担、馈赠人们以智慧，照亮了人们的前程。从某种意义上说，它甚至超趣了生活，接近了神性，激发了人们对于幸福生活的向往和憧憬。
有一则北欧童话，说的是一个衣衫褴褛的穷孩子，因为无家可归而来到一条船上栖身。梦中,智慧老人告诉他，将衣服放在海水中洗，会有好运降临。孩子将信将疑地照着做了，果然，褴褛的衣服变成了黄金……《洗衣船》的书名由此而来。在本书问世的一百多年间，它被誉为“人类史上最神秘的财富寓言，与《羊皮卷》、《枕草纸》并称为成就人类伟业的三部奇书”。
五．主要人物：索尔
六．内容：本书主角是一个名叫索尔的小职员，他追随智者探求财富和人生的智慧，最终悟出了其中的真谛，成为一个真正的“富人”。
七〃作者的献词：从今天起，你将拥有全新的生活。
从今天开始，你将告别失败的阴影。
从今天开始，你将获取智慧的果实。
从今天开始，你将走进幸福的人生。
从今天开始，你将变得积极、光明、信心十足。
从今天开始，你将拥有一个伟大的生命。
八．精彩内容摘记：
1〃人的生命是有限的，可别再徘徊。年轻人应当过真正的生活，不要等到我这样的年龄才感受到一点点生活的乐趣。只有当你迎接了挑战，你才会发现生活的意义和乐趣。
2〃如果你是那种没有毅力的人，你将放弃生活对你的每一次推动。这样的话，你的一生就将同所有平庸的人一样过的稳稳当当，处事无误，不做错事。
3〃施惠于他人，并不一定都要给钱。即便是粗茶淡饭，只要能给他人带来帮助也是可行的。有这样一句格言：向陌生人施惠是向天使施惠。
4〃事实上现实生活中几乎没有一件绝对周全完美的事。如果要等到所有条件都具备之后才开始行动，那就只能永远等待下去了。
5〃环境对一个人的影响并不是很重要。假如你扎起一个贫穷的城市不能发财致富的话，那么在繁华的城市也一样办不到。
6〃实现梦想是很艰难的事情。但艰难不可以成为阻隔。
7〃在追求财富的过程中，绝对不要忘了这个事实：如果失去了快乐，你就失去了一切。
8〃一无所有的人，反而会被困窘逼着前进。因为只有穷困，才能让人产生赚钱的智慧和超强行动力。
9〃在关键的时候，你必须破釜沉舟。犹豫不决的人认为要一切都胜券在握才敢冒险，结果一无所得。
10〃得到信心唯一的方法，是透过言语不断地重复。言语对内在与外在生命有惊人的冲击。
11〃你要进一步开发你心灵的力量，有了这种伟大的力量，你的每一个梦想都会变成现实。
12〃人格就是命运。
13〃真正的财富是看不到的智慧。
14〃所有成功者都相信他们可以达成伟大的事业。所有深深相信自己会致富的人，都会致富。
15〃你应当明白，如果一个人赚的钱比你多十倍，而在工作时间上花的时间又不比你多，那么他一定是做了与你大不相同的事。
九〃读书心得：
这是一个关于平凡人发财致富的故事，看似简单的内容却蕴藏了太多的人生智慧和成功的真谛。书中的平凡小职员索尔在探寻成为富翁的路途上，收获的不仅是如何赚钱的方法，更多的是重新塑造了他的性格甚至是人格，在成为社会上流阶层富商的同时，索尔也明白了太多人生的真谛，握紧物质财富的同时拥有了丰富的智慧财富。书中所讲的在拥有财富的时候不忘了施舍给别人，这样不仅会让你的财富不断增值，更会获得内心的平静与安宁。这与我们中华民族的传统美德紧紧相扣，我们所讲“达则兼爱天下”便是这样的意思，我们要将自己的命运与国家的命运紧紧结合在一起，在从社会获取财富的同时，不忘回报社会。这样的成功真谛在比尔盖茨和巴菲特等世界头号富翁身上得到了淋漓尽致的体现，他们将自己一生的财富捐献给社会，致力于医疗教育赈灾等各个方面，在实现其自身价值的同时也实现了社会价值，更弘扬了一种“同一个世界，同一梦想”的理念。
书中“要想取之必先予之”这句话给我留下了深深的印象。我们即将踏入社会进入
纷繁复杂的生活圈中，现代人所讲的人脉便是钱脉，纵使我们不能完全走向拜金主义否定人与人的人真感情，但是多一个朋友多一条路却是毋庸质疑的，因为我们是社会中的人，是无法脱离与别人的联系的。有些人拥有强大的人际关系圈，在面对学业工作等生活的各个方面都能够游刃有余地处理，这些得益于他对人情交往的投资。很多人会觉得这样的想法很实力很庸俗，可是对人际关系的投资不仅是物质上的，更多的来自于感情和关心。一条短信一通电话，在别人需要时候的安慰，在别人成功时候的祝贺，都能够让你获得很好的人际圈子。
这本书对于我们这些正在逐渐形成晚上价值观的年轻人有着很大的影响，书中所提倡的创新精神、独立精神以及坚毅的性格品质等都对我们有着很大的意义。年轻的时光有限，我们不能够虚度这些黄金岁月，等到暮年回头才感叹时光飞逝而自己终究碌碌无为。要制定自己人生的目标与方向，踏踏实实走好每一步，能够肯定告诉自己我今天所做的一切都是有价值的。也许梦想最终无法实现，可是一路上的努力也能让我们收获很多快乐和智慧。书中还强调性格人格对一个人致富的深刻影响，只有一个人学会如何做人、拥有良好的品质才能够将这些品质运用到赚钱上，所以我们在日常生活中应该注意自己性格和人格的培养。
一本好书，让我明白了很多人生的道理，我会把从书中学到的东西落实到日常生活的各个方面中，努力不断提升自己。
推荐第4篇：自助洗衣经营方式
自助洗衣经营方式
目前国际上，自助洗衣的经营方式主要用如下三种: （1） 全自助式:店内没有守候的服务人员，顾客用投币自行完成全部的洗衣过程，店主可以配合先进的视频系统对洗衣房进行监控。店主或雇员采用定时巡视的方式对设备进行维护或取款上交。这在投币洗衣比较普及的国家比较流行，如美国、日本、墨西哥欧洲等。 （2） 半自助式:店铺内设有专职的服务人员，为顾客提供兑换硬币，指导使用设备，代为洗衣的服务，同时也开展上门取送衣物的服务。这种方式多设在开展自助洗衣较晚且劳动力成本较低的国家，如中国、东南亚等国家。
（3）复合式洗衣超市模式:将干洗、水洗、生化洗、自助洗、帮洗、有机接合起来以并以水洗为主的一种洗衣店经营模式，这也是我公司在参考国内现在已在运作的自助洗衣店经验和教训，特别是台湾地区成功自助洗衣店的经验基础上，总结出来的一套适合中国现有国情的复合式自助洗衣店经营模式。客人来店洗涤方式灵活可选择：干湿洗、生化洗、自助洗、和（帮洗）代客自助洗,全方位满足客人不同需求。 自助洗:对与一次水洗衣物量大而且有时间，并且怕洗坏衣服不想与别人衣物一起洗的顾客。洗衣及烘干按次收费（收费较低）；
帮（磅）洗:对一次水洗衣物量大但没时间留下来的顾客，收费按公斤或件数。一包衣物洗一机，不与他人衣服混洗，洗衣店不负责分类，只负责洗、烘、叠。如需熨烫另外收费（收费稍高）；
常规干湿洗、生化洗:对与高档面料服装、羊毛衫等先分类，后选用不同的洗涤方法洗涤，用最低的成本将衣物洗涤干净，按件收费价格上区别对待，干洗成本最高，生化洗次之，水洗最低(收费较高)；
特种洗:利用生化洗涤可以洗涤一般干洗店难于处理的皮毛一体衣物，汽车座垫套，高挡毛绒玩具等，同时利用重污垢洗剂承接单位团体的重污工作服洗涤，成本低效果好。（成本低收费高）；
其它洗:除为客户提供日常衣物水洗服务外，还可对一般家庭洗衣机难以洗涤的床上用品、毛毯、窗帘等进行洗涤.（成本低收费高）。
推荐第5篇：工厂员工洗衣
工厂员工洗衣
一、合作理由
1、有效解决员工洗衣难的问题，投币即洗，自主、自愿、自助、时尚方便。
2、机器设有特殊的消毒、杀菌功能，可使消费者放心使用。
3、带给员工生活更多的便利和情趣。
4、节省时间，解决后顾之忧，可有更多的时间投入工作，提高工作质量。
5、可增加工厂的硬件设施，提升工厂形象，吸引优秀人才。
6、有效节约洗衣用水，实践证明用洗衣机洗衣会节省30%-50%的用水量。从而节约工厂用水，减轻工厂负担，降低排污费用，有利保护工厂环境和生态。
7、洗衣机、投币器及刷卡控制系统技术成熟且稳定，产品安装方便，接上水管和电源即可，不需增加专门人员来管理，可由后勤人员定期进行机器表面护理，使机器处于洁净状态、方便员工使用即可。
8、投币即洗或先冲值、后消费，安全可靠，消费者操作便捷、企业容易规范管理，财务控制性强。
二、投资模式
1、自营模式：
由企业自己购买投币、刷卡洗衣机，将其作为员工福利，对全部员工发放洗衣卡，人手一张，象征性的收取相关费用。而对于公司的优秀员工和管理层可以通过赠送洗衣卡的方式，作为员工激励的机制，奖励虽小，肯定比发几十元的奖金激励的效果要好的多，具有特别的示范作用。
2、合营模式：
由企业引进专业的洗衣公司投资，工厂提供场地和水电，投资人提供设备与人员为企业员工提供专业化的洗衣服务。
三、操作方式
A、自助式：
1、优先放置于宿舍楼层公共区域或洗衣间，每层1台或跨层2台。
2、集中放置于宿舍底层适合的位置。
注：自助洗衣、自带洗衣粉、仅提供洗衣服务。 B、专业式：
在生活区中心位置或交通要道处，设立独立的专业洗衣店，可提供洗衣、烘干、洗鞋、熨烫以及承接干洗等服务，员工无须自己动手与等待，全部交由专业洗衣工作人员洗涤。
四、投放数量
1、自助式：男员工30-100人配1台，女员工100-150人配1台。（具体配置数量需要根据操作方式而定，请合作企业直接向我司工作人员索取策划书）
2、专业式：一台洗衣设备每天可服务约20-30次，一台烘干设备每天可服务约10-15次。注：放置原则--便于员工使用、便于安装、不影响走火通道、不影响建筑形象。
五、收费标准
1、自助洗衣：3元/次
2、专业洗衣：5元/次
3、烘干服务：5元/次
注：以上价格仅供参考，具体可根据各地消费能力调节。
合作方式
1、免费放置：
凡员工或学生达3000人以上的企业、学校，可由我司或指定经销商免费提供机器直接放置于宿舍。（具体方案请向我司工作人员索取）
2、承包洗衣：
承包洗衣：凡员工或学生达200人以上的中小型企业、学校，可由我司或指定经销商提供承包洗衣服务。（具体方案请向我司工作人员索取）
3、直接销售
直接销售：销售价格2580元/台。(一次性订购五台及以上，每台优惠200元)
4、合作经营
合作经营：双方共同投资，共享利润，到期后，机器归属乙方所有。（须具备场地）
5、租赁经营
租赁经营：由经营方全额现金抵押，我司收取450元/月租金。
6、先租后买
先租后买：经营方如若对市场没有足够的信心，也可先期用租赁的方式与我司合作，半年内，经营方有权随时要求将全部租金转为货款，并将余下不足货款补齐即可拥有产品的所有权。（本方案同时适合合作经营方式的客户）
学生洗衣投资介绍
一、投资可行性
1、符合国家提倡校园服务社会化的大政策，专业公司才能专业服务。
2、能有效解决住校学生洗衣难问题，学生投币洗衣，自主、自愿、自助，时尚方便。
3、节省学生洗衣所耗的时间和精力，把更多的时间用于学习。
4、能有效提高学校以人为本的办学品质和良好的社会形象。
5、能有效节约学生洗衣用水，实践证明用洗衣机洗衣物会节省30%-50%的用水量。
6、比洗衣房更接近学生宿舍，学生使用方便。
7、性能的可靠性和稳定性好，是刷卡洗衣机所不能比拟的。
8、无需校方投资、维护和管理，却能达到提升学校综合办学的条件的效果。
9、增加学校经济来源，学校和投资方共同受益。
10、在国内众多城市有实际操作的成功经验，广州80％的院校已经增设了自助投币洗衣服务，充分说明其可行性。
通过该项目的实施可以有效提升学校的硬件水平，解决学生在学校洗衣难问题，同时还可以避免学校大量水资源浪费，最关键的是该项目作为一项投资，具有很高的投资回报率。
根据众多学校实际的操作，每台机器每次洗衣费用3元，每天的使用量在7～10次，按此计算，如果在一个5000人的学校安装50台机器，每个月的收入则可达2-3万元，减去相关的费用后，每月的净利润也有过万元。
二、经营方式
1、优先放置于宿舍楼层公共区域每层1台或跨层2台。
2、集中放置于宿舍底层适合的位置。
3、放置的原则：便于学生使用，便于安装，不影响走火通道，不影响学校建筑的形象。
4、投放的数量：男生70-100人配置1台，女生100-150人配置1台。不足可调整。
5、洗衣金额：设置为3元/次（可洗5公斤衣物），可根据各地学生消费能力调节。
三、经营模式
根据各个学校的实际情况，我们有两种基本的操作模式供选择：
1、自营模式。学校自己买机铺放。学校人口比较集中且人数相对稳定，最适合铺放自助式投币洗衣机。学校自己投资，一方面可以提高学校后勤服务的硬件设施水平，解决学生的洗衣难问题，也便于学校管理和维护；
2、合营模式。学校只提供铺放场地，由代理商或者其他投资人去学校铺机并付给学校一定的管理费用。这种模式，学校不用投资，就可以提高学校的后勤服务硬件设施水平，解决学生实际困难。
本项目因其投资小，利润大，风险小等优势，非常适合在校学生兼职创业。
合作理由
1、有效提高企业以人为本的管理精神与良好的社会形象。
2、变向增加工厂的硬件设施，提升企业在员工心目中的形象，吸引更多优秀人才。
3、有效节约员工洗衣用水，实践证明，用洗衣机洗衣物会节省30%-50%的用水量。
4、无需企业投资、维护和管理。
5、员工经过一天的紧张工作，身心疲惫，不愿动手洗衣服。
6、节省员工洗衣所耗的时间和精力，把更多的业余时间用于学习和休息。
7、积累几天的衣物，待洗的较多，特别是牛仔裤、秋冬工作服等，想洗也洗不好。
8、将衣物拿出去干洗，需要的时间比较长，而且价格较高，对于一般的工薪阶层是奢侈消费。
9、南方梅雨天气比较长，手洗衣服没有经过脱水很难晾干。
10、员工衣物少，特别是工厂一般都要求穿统一的工作服，会使员工洗换数量有限从而因不想换、洗衣服而影响企业形象。
11、80年代后的员工（多是独生子），经济条件比较优越，生活自理能力相对较弱，对自助投币洗衣服务的消费观念接受能力强。
12、自助洗衣是一件快乐、自愿、自助、时尚、方便的事。
13、在国内众多城市有实际操作的成功经验，广州80%的院校已经增设了自助投币洗衣服务，部份企业也已经投入使用，充分说明其可行性。
14、价格低廉，同寝室、老乡之间可共同洗衣，分摊费用（如洗衣价格为3元/次，一个月洗衣总价为90元，
三、四个人分摊的费用可降低至20-30元/人）。
推荐第6篇：快乐洗衣大班
家长开放日教案：
快乐洗衣（大班）
执教教师 张云蕾
目标：
1、尝试用各种旋转动作表现“快乐洗衣”的情景。
2、感受音乐优美的旋律，体验合作游戏快乐。准备：
1、有看成人洗衣的经验
2、《快乐洗衣》音乐。过程：
一、经验回忆：洗衣机的工作。
1、分享：简单讲述爸爸妈妈洗衣服的过程。
2、看视频：洗衣机的工作（引导幼儿观察衣服在水中缓慢漂浮起来、涨起来的情景，学学做做）
3、交流讨论：洗衣机洗衣有哪些主要流程？“注水，清洗，脱水”
二、编跳动作：衣服转起来。
1、倾听、和着洗衣机开关、水声的音乐学学做做小衣服。
2、自主创编洗衣动作啊
——“假如你是一件衣服，洗衣机开动后，你会怎么样？” 引导幼儿用身体的某个部位创编旋转的动作。
——“服哪里最容易脏？你用什么办法能把它洗干净？” 请个别幼儿交流展示。
——“看看他（她）把衣服的什么地方洗干净了？” 教师将幼儿创编的动作组合后示范表演。
——看看我是怎么洗的？我是不是把整件衣服洗干净了？
3、学习洗衣双人舞（双人合作旋转动作）。
4、幼儿表演（可一人表演旋转动作，亦可双人合作表演旋转动作）
三、集体游戏：《快乐洗衣》
1、探索集体旋转动作。
——“我们大家能不能想办法变一个洗衣机？” 幼儿分小组变成洗衣机。
师生共同练习表演洗衣机工作（旋转）
2、别幼儿做小衣服，集体做洗衣机，合作表演《快乐洗衣》一遍。
——“一件衣服脏了？我们帮他洗一洗。”
3、用各种动作表演“晾衣服”。
——“阳出来了，我要把小衣服晒干，晒得香喷喷的。” 音乐伴奏，“小衣服”随着音乐的变化摇曳，舞动。
四、情景延续：衣服洗好了
现在小朋友们自己的衣服洗干净了，回家可以帮爸爸妈妈洗衣服了。
2013-12-13
推荐第7篇：洗衣液市场营销
营销策略活动背景：洗衣液的市场正以年均27%的速度增长，最近3年的复合增长超过100%，洗衣液市场具有很大发展空间。洗衣液比洗衣粉使用方便，环保、不伤手，洗衣液比洗衣粉更受欢，尤其针对大学校园学生群体。学校较近的超市没几家，品种不齐全，苏果超市的价格较贵。
营销策略
1、目标市场：洗衣液比较受校园学生的欢迎，主要针对大学生，及校园职工，男女适用。
2、市场定位：大学生男同学懒得洗衣服，更希望超强去污能力的洗衣液，女生更喜欢带有清新，一定香味的洗衣液。
营销组合
1、产品组合
选取较受欢迎的十大品牌作为推销对象，其有蓝月亮，卫新，安利—丝白，奥妙，汰渍，帮帮洁霸，开米，绿伞，金芳，维特红月亮等其他的价格易接受洗衣液。同时采取洗衣与护理相结合的捆绑销售，以及香味，无香味的单独推销。
2、价格策略
小包，大包相结合，或者单独计价。小包一般在6元到12元之间，大包一般在13至25元之间。小包大包相结合在10至17元之间.
3、渠道策略
（1）条幅：将条幅挂于校园内人流量大的地方或显眼的地方，借此向全体经过的学生，简要介绍产品，提高品牌的知名度
(2) 传单：以“”为主题的传单，传单上除了写活动时间和地点外，还简要介绍产品，可以达到双赢的效果。
(3) 海报：海报将是我们宣传的主要媒介，关注度也高，写着公司和品牌的商标。
(4) 展板：每次活动都将出来两块展板，分别放在教学楼门口和餐厅门口，展板上内容翔实，以促进活动的宣传。
（5）网络：每次活动都会及时在校园论坛和班级qq群等站点进行宣传。
4、促销策略
1、买2大包的附有价值2到3元的小赠品，如面纸，钥匙环,等
2、满40元，打9折。
3、团购的话，可以打八折。
推荐第8篇：洗衣展总结
洗衣展总结
展会概况
一、.展会日期：2011年11月17 – 19日
2.开放时间：09:00 – 17:00 （11月175号馆
3.展会地点：中国北京市北三环东路6号
4.展出面积：10,216平方米
5.展品范围：
-洗衣、干洗、熨平、洗染机械，设备和安装技术
-洗衣、熨烫、干洗清洁、消毒和染色化工产品
-设备、织物和附件的租赁服务
-洗衣连锁经营品牌店或服务商
-洗衣店用品；洗衣客户管理软件
-洗衣厂房设计及建筑；洗衣工厂管理、监控系统
-清洁地毯、地板、家具和楼宇等用途的大型设备和辅材 -洗衣相关蒸汽设备、水处理系统
-度量、环保和再循环仪器及系统
-服务机构、协会和媒体
展会总结：
此次会展我主要负责标摊的核对工作、前期包括标摊面积，开口方向、楣板信息核对、物料配置统计。并与此次搭建供应商进行对接，保证所有数据无误，确保展会标摊有序进行。
中期在搭建过程中负责确认所有标摊开口方向准确无误、楣板信息准确无
误、配置准确无误。并在展会期间随时满足客户有关标摊内的需求，例如地毯修补、卫生、搭建改动、水电气添加报批、添加物品。
后期撤展中与各标摊负责人提前沟通，尤其是门口的标摊需要优先拆除，以方便整个撤展的运输工作。
收获与不足：
因为第一次参与到真正的会展工作当中来，和以往的节庆项目有很大区别。 展会完全是以客户需求为导向的，需要给参展商提供良好的服务和平台，以专业的素养和敬业的精神让客户感动并愿意与你长期合作。
所以服务很重要，但如何在服务中体现出专业，这就是平时训练的体现。
通过本次展会对会展主场有个更逻辑的认识，很多平时在做之前知道的事情在做的过程中融会贯通。
但在这里还要对自己提出批评，原来狭隘的认为只要前期把工作做的够认真够细致，现场就应该不会出现太大问题，但在现场更加深刻的认识到这时一个团队协作才能真正办好的事情。
建议：
在展会结束对自己的梳理中对公司和团队提供四点参考建议：
一、
我们要有详细的工作流程，是符合华阳恒通自己的团队风格的流程。并且要配置以相应的培训，让大家对我们做的事情有清晰的逻辑线，让大家迅速成长。
二、
总结展会期间所有问题，并给出相应的解决办法，内部协调机制，梳理出详细流程。并进行问题处理的讲解，让大家不犯相同的错误。（最好是制作出我们整个的方案解决手册.进行整个的前期，中期，后期的梳理）
在这里我说一下我此次遇到的问题，并希望给予大家借鉴，在以后的标摊工作中避免犯同样的错误。
举例：我遇到的问题。共7个。
1、摊位整体设计问题：
本次洗衣展主板方提出了，硬性的摊位样式要求，例如豪标灯箱上一致选用宝蓝色，在我们与主办交涉中提示出，因为客户LOGO很多为蓝色这样使用蓝色会重色。另外主办在给予我们的设计图中出现了只写明豪标咨询台贴满蓝色即时贴，但没有标LOGO的情况，并且是在公司办公室内确认的。但后期又想起需要在即时贴上加LOGO的问题。
另外主办在文字楣板字体再三要求英文用Arial字体，和中文用宋体的情况。
但实际情况是楣板子在标展过程中，用黑体最佳，因为线条一致不易断裂且好修补等优点。
解决方法：标摊整体设计要建议主办方考虑到客户LOGO颜色和整体底色是否冲突，一般建议白底为好..
标摊小样确认需在出图前，出图后再次与主办确认，已确保无误。
字体中文要跟客户强调用黑体。
2、标摊开口方向问题：我在前期协同345号馆负责人对所有的标摊进行了细致的核对，并最终确认标摊信息无误的情况下，依旧出现了现场开口方向错误。原因：我对应的接口人是国展李斌，在我的概念里搭建和楣板就应该是李斌全权负责，但在当天搭建时，才发现李斌把所有的搭建和桌椅配置都外包给了另外一个搭建商，并且没有沟通。导致开口方向错误，让搭建商做了很多修改，提高了运营成本。导致协作上出现问题。
解决办法：在以后要最后确认由谁负责现场搭建，并确认现场搭建负责人清楚整个CMD图。提前进行沟通。
3、标摊配置问题：标摊配置不对。
原因：和上面一样因为最后搭建商不是李斌监督，并没有进行良好的沟通交接，导致搭建商主管凭经验配置，所作工作不细致。
解决方法：同上，提前沟通，并商量好协作方法，例如：要按照我们提供给的数据进行配置，如果客户提出其他要求，要统计出来上报给我们相应的接口人，以进行核对。客户不需要的我们将不列入租用范围减少运营成本。
4、楣板方面
1、
在此感谢，我们组的马志新、史满顿的认真负责和辛勤付出帮助我获得了一下数据，此次楣板落地出现的文字错误共有4处（4A13其力行、4J06旅游代理、5G01成都嘉城精细化工、5G20凯奥机器）
楣板不足6处分别是（3B03中外洗衣、3F13保得、3G11普利马斯、3G07PONY、4H06奥昊机械、5D02优尼企业、）
2、其他突出问题，板损坏很严重，很多楣板信息出现断裂，以及字和号楣板缝隙有严重损坏。
解决办法：在对接过程中与搭建强调一下几点问题：
1、楣板在分发标摊过程中，要轻放，冬天天冷楣板很脆不要暴力分拣，明晰责任，损坏罚款。
3、有柱子的地方有些柱子挡住了楣板字，在现场进行了更换。
另外有些楣板长度有一些偏差导致有少许漏光。
解决办法：对接中强调长度要符合搭建规格，提前商量好解决办法。并再次确认楣板小样字和左面板子的距离！可以设定的稍微长一点避免有物品遮挡。
5、搭建方面
搭建中电灯是先搭建后装灯，但如果开口方向错误或客户对开口有新的要求，就需要先拆灯后拆除。此次过程中就出现了电工施工速度过慢和搭建配合不协调的问题
解决方法：提前与电工协调，或每个馆在单独配备电工每个馆负责人单独与电工对接，保证施工速度，明确责任。
6、卫生方面
此次卫生方面，因场馆方面责任不明晰，导致后期卫生状况处理不及时。
此次包括主场、贵宾都是我们给予清洁的。
解决方法：单独外包卫生或提前与场馆方重点强调卫生问题，确定好清洁时间，具体范围，清扫内容！
在此特别提一点就是在19号晚上撤馆中，小苏看到3C11的客户自己在清洁，便自己跑到办公室拿清洁工具帮助3C11航星的客户做清洁，让客户很感动。
7、协作方面
此次洗衣展整体协作个人感觉就第一次进行主场来说，非常好了，大家都非常认真负责，女孩子也和男孩子一样奋战到深夜（例如小朱就是19号晚上和我们一起离开的，那天晚上特别冷，周一来了看到小朱已经感冒了。）
看到345号馆负责人一直奋战在第一线，及时解决了客户的各种问题，彭总说场馆方对我们提出了赞赏，展期内无任何一个电话投诉。
8、物品统计与丢失
解决方法：做好物品的管理与对接统筹工作，建立良好的物品管理交接机制。避免出现不必要的纠纷，降低客户满意度。
外包则完全交给供应商处理，合同上写好。
三、责任分工
希望公司明晰责任，进一步确认细化分工责任，合理分配。例如这次主场方提出的345号馆标摊与特装是否分开的问题。
而我在实际工作中遇到了标摊345馆：灯、地毯、搭建、卫生、走线、桌
椅配置、楣板信息核对、桌椅核对、以及相关协调全部要由我一个人完成的情况，分身乏术！
在此感谢马志新在完成自己4号馆核对工作的基础上，帮助我完成3号馆的核对工作，让此次搭建商在极其不配合的情况下，在真实强大的数据面前，无法再推卸责任，乖乖配合！
而主场写真已经分配给婉春辉和董红伟依然有好几个人找我来解决写真问
题。
希望统筹下以后给予相应支援，增加人手，或改变分工明细。
关于豪标灯箱设计出错问题。设计未完成份内工作，另安排工作外的人完成
成项目工作，当时我在文博会，在灯箱完成设计后无人进行最后的审查，导致出现问题。
四、沟通不畅，项目管理出现真空
对于项目中大家上传下达及后续工作细节不确定等问题的解决方法。
解决方法：在展会期间，每天晚上都定点集合开会，让各负责人汇报当天问题，给予解决和协调，了解各部门项目进行进度情况，并安排第二天工作，同时适当进行人员数量及配合微调。
最后：
写这篇总结的目的不但是梳理整个洗衣展项目我遇到的问题，做到以后问题的预防，同时也希望为以后负责标摊工作的同时提供些许经验的帮助，不在犯相同的错误。
同时这次洗衣展中，以我的视角看到了很多让我很感动的事情，大家都齐心协力在做好自己工作的同时，互相协作共同完成整个项目。祝公司越来越好，大家开心工作，共同实现梦想。
洗衣展项目组：舒展2011年11月21日
推荐第9篇：云洗衣总结
九月下旬体验了云洗衣的服务，做一个详细的记录，供大家参考。
看了文章你会了解
1、云洗衣从预约到上门整个流程是什么样的，还存在哪些问题?
2、购物车模式是否合适？云洗衣有没有做好？
3、运费到底收不收？什么条件下收？
4、为什么我认为云洗衣有“隐藏”运费的嫌疑？
5、“快速下单”模式有没有用？
6、取件、收件的速度如何？
7、洗涤、包装的质量怎么样？
备注：下单时处于活动期间，单量偏大，对取件、送件时间可能会产生一定影响。
预约→上门取衣→送至配送站→送至工厂→送回配送站→送衣上门→完成
Online：预约
提供三种方式：微信公众号、APP（目前只有iOS版，没有Andriod）、网站。我是通过微信公众号下的单。
微信公众号下单分为两种：预约洗衣和快速下单。
方式一：预约洗衣
首页左下角选择“预约洗衣”
附表：分类方式
备注：
1、如果选择“现金支付”，整个预约流程到界面2“确认下单”后就结束了。
2、“确认下单”后，系统会提示你“订单提交成功，订单号：XXX”，同时微信会有一条“订单确认通知”的推送消息。
3、大件/中件/小件，光面/非光面是中类，底下还有具体的细分。
对于这种方式预约方式我试着提几个问题：
1、“购物车”模式是否合理？
设置了购物车，意味着由用户自己来认定他要洗的衣物“是什么”，这就涉及到认知标准问题，用户和云洗衣官方是否一致。一但出现认知偏差，而订单又已经在上门前完成支付（购物车模式使之成为可能），后续更改订单，补退差价会让事情变得相对复杂。所以通常的做法是，预约时只是留电话地址，其余等双方当面沟通后再定。
2、云洗衣的“购物车”模式有没有做好？
做好有两个前提：
一、提供的品种足够多；
二、用户能很容易识别。但目前来看，这两点云洗衣均未完全满足。关于一，“短裤”、“运动裤”、“棉裤”等常规选项竟然没被列出，有这方面需求的用户无法选择（当然你可以选“其他”，但选哪个价位的“其他”，你恐怕还要有一点归纳推理的能力）。关于二，“礼服”有大、中、小三个价位，名字都叫“礼服”，但图示差别并不明显（且无文字说明），用户很难做出准确的判断。
3、上门时间方面，怎么连过去的日期、时间段都能选？
用户下单时可以选择昨天、前天上门，并能正常提交（事实上可选1900年1月1日至2100年12月31日之间的任何一天）。类似的情况也发生在时间段的选择上，如果你当天14:00下单，理论上你应该只可以选14点以后的时间段，而事实是，11:00-13:00这个时间段依然在可选之列。
4、为什么要在用户“确认下单”，生成订单之后，才告知有运费？
运费信息只出现在“界面三”上（参看上面的流程图），而“确认下单”的按钮在“界面二”上，也就是说，当用户“确认下单”时，根本没法知道有运费这回事。（选择“在线支付”，你到“界面三”也就知道了，而如果选择“现金支付”，整个流程到“界面二”就结束了，你可能要到上门收钱才能发现）
5、微信“订单确认通知”上，为什么给出“订单金额”而不是“应付金额”？
一般订单确认，确认的是总价。而云洗衣让用户确认的“订单金额”，是一个不含运费的价格，这容易引起误解。（特别是那些选择“现金支付”的用户，原本就不知道有运费，你再让他们确认一个不含运费的价格，就更迷糊了）
6、运费到底是怎么回事？为什么搞了两套规则？
关于运费的收取，云洗衣的订单系统和实际操作遵循两套规则。订单系统的规则是每单（非活动）都收运费，而实际客服和配送员都说，只要满30元就可以免运费。这导致的结果就是，要想免运费，只能先付运费，再找云洗衣退钱。这…
以上几个问题，云洗衣可以再斟酌一下。
方式二：快速下单
首页左下角选择“快速下单”
填写姓名、电话、优惠码、地址、备注信息，一个界面即可完成下单。我试过一次，下单后有提示语“提交成功，客服人员会尽快与您联系”，但最终没人和我联系，订单也从未生成。
碰巧，还是本来就没用，我不清楚。
至此，在线预约部分就完成了。我一共下了3单，都是用方式一。最大两个问题，
一、采用购物模式，但商品分类不够细，导致某些常见品种都找不到。譬如我第一次下单，想洗一条运动裤，结果发现没这个选项（当时甚至连“其他”这个选项也没有），没法选。
二、运费信息被隐藏，用户在下单后才能发现云洗衣是要收运费的，有点被诱导下单的感觉。
To：预约到上门之间
下单后很快会有客服会打电话确认相关信息，协商取件时间。据客服解释，一般情况下3小时内能上门，但近期在搞活动，订单量激增，会延后1到2天。
我一共下了3单（隔几天一单），部分验证了客服的说法。前两次都延误，但到第三次就相对正常了，不知道是巧合，还是峰值期过了的缘故。
Offline：上门取件
配送员：便衣，胸前有工作证。
取件流程：
1、把衣物装进一个有云洗衣标识的白色塑料袋里；
2、从一个透明的文件袋里拿了洗衣单，勾了洗涤项目，让我签字，最后留了一联给我。
To：取件到送件之间
等待。
Offline：上门送件
流程：
1配送员上门，递给我包装好的衣物，衣物装在云洗衣的袋子里。（袋子上用黑笔写着地址）
2让我检查一下，在洗衣单上签个字。（洗衣单原本黏在衣物的包装上）
包装：
衣裤：每件一个衣架（简易铁丝衣架），挂在上面，外面套了透明塑料罩子。衣架由黄色的尼龙扎带绑在一起。衣裤上系有绿色的便签纸（纸呈环状，钦书钉封口），上面有编号和总件数。
家居：基本同上，区别是塑料罩子外红笔写上了编号和总件数，便签变成了蓝色（内容同上），并且用一种工字型的塑料扣固定。
鞋子：装在一个半透明的塑料盒子里，上面红笔写着编号和总件数。两只鞋子上分别系着便签（方式和衣裤同），一个橙色、一个蓝色，同样写着编号和总件数。
洗涤质量
干净，折叠整齐，有熨烫过。
取送期间我简单问了几个问题
A：公司新成立的吗？
B：去年就成立了
A：每天大概要跑几单
B：原来每天
7、8单，现在有活动，一天20、30单
A：你们有几个人，活动期间送得过来吗
B：我负责的这个区，目前就两个人，公司在招人。
A：我下单时显示有运费，询问客服说会退，你们到底收不收运费
B：活动商品不收，一般商品满30免运费。
我一共下了3次单，详细记录如下：
说明
1、三次下单，客服反馈都很快，但取件的具体时间均不定。
2、第二次说好当天来取件，结果没来。第二天和客服反映情况后才上门。
3、前两次配送员取件时，都表示要
5、6天送回，第三次问时，表示不用那么久。
4、第三次配送员上门取件时称，第一次的衣物已经洗好了，在站点，问可否下次一起送过来。我说行。因此最终3单是一起送过来的。
综合看这3单，洗涤质量是令人满意的，但在取、送件的时间方面有一定延误。据了解，这主要是由于活动单量激增，人手相对不足造成的。事实如何，我不清楚。
我的建议
理念类：
购物车：我倾向于取消，预约时只填写时间地址等信息，配送员上门后再确定订单内容和最终价格。如果要保留，商品分类要么足够粗，要么足够细（不能列不全，就来个“其他”）；品种要清晰可辨，尽量减少用户识别错误的可能性。
流程类：
用户必须在正式下单前获得运费信息和应付价格，而不是之后。目前云洗衣的做法有点倒置。有两种改进思路：
1、界面三和界面二索性合并成一个界面。
2、界面二只保留衣单详情（项目、件数、价格），并给出运费提示，让用户确认。其余内容都放在界面三，并在界面三上“确认下单”
技术类：
1、日期时间：目前的设置太机械，可以做得稍微“智能”一点，至少过去的时间、时间段不应该提供给用户选择。
2、公号本身：系统流畅度要改进。我个人的情况，即使在已登陆的状态下操作，还是经常会闪出登陆界面，1秒钟后才恢复正常；另外，有部分订单“订单详细”页面显示不出来，一直显示“待处理”，不定打转，看不到任何信息。
3、订单详细：订单状态应该和实际步骤一一对应，目前根本对不上。
4、运费设置：用户下单，系统应自动设置成满30免运费，不用“先下单，后退款”那么麻烦
5、确认通知：推送的“订单确认通知”，上面的“订单金额”（不含运费）应改为“应付金额”（含运费），减少歧义。
关于上门洗衣
云洗衣之前，我试过两款同类产品（次数都不多，每款不超过3次）。个人感觉，目前上门洗衣最大的问题，并不在于洗涤质量（事实上都不错），而在于时间控制。取件、送件时间别说精确到几点，就连是哪一天也很难确定。广告上所谓的24h随叫随到，48h、72h洗净送回，不能信的。我自己的经历，上门取件倒是有几次挺快的，但送件没有一次少于4天的，一般
5、6天，最多达到9天（普通衣物）。一但东西取走，你就等吧，何时送回来，多少取决于运气。好在洗涤质量还算有保证的，如果衣服不急着穿，倒是一个不错的选择。
最后祝云洗衣越来越好。
本文作者董天健，亿欧网专栏作者；微信号：ofhermind；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧网”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧网对观点赞同或支持。
推荐第10篇：自助洗衣服务方案
在校园投放自助式智能洗衣机
提供洗衣服务的方案
一、服务的目标、思路和设想
本项服务符合国家提倡校园服务社会化的大政策，配合学校以人为本的办学理念，能有效提高学校的社会形象，为学生提供后勤服务和提升后勤服务档次（招生时可能是个买点），让学生养成良好的卫生习惯。
二、客户群体的需求分析
1、忙碌的学校生活中，洗衣服的问题总是困扰着同学们，同学们学习生活 安排比较紧；
2、许多大件的衣服手洗费时费力，而且效果不是很好，到了冬天气温下降， 更是加剧了同学门的洗衣“危机”；
3、大部分同学选择校外的洗衣店来帮助自己，但是洗衣店的收费较高， 增加了同学们的经济负担；
4、根据调查显示有74.39%的住校生希望能在宿舍安装洗衣机，而智能洗衣 机集洗、漂、甩干、杀菌为一体，更是同学们的首选的原因。
5、收费远远低于市面上的洗衣服务，符合学生这一消费群体。
三、服务特点
1、能有效解决同学们的“洗衣难”问题，节约同学们洗衣所耗时间、精力；
2、时间证明智能洗衣机能有效节省30%——50%用水量；
3、比洗衣店更接近学生，学生自愿投币、自助使用方便，并减轻学生经济负担；
4、全电脑控制，洗、漂、脱水、杀菌为一体，学生无需复杂操作，用水、用电安全；
5、全国众多城市有实际操作成功的经验，浙江、广州有80%的院校都增设了自助式智能洗衣服务；
6、提高学校后勤服务学生的能力，提升学校综合办学条件。
四、安装维护和管理
1、洗衣机的安装维护：
无需校方投资，校方提供场地、水、电源。投资人提供洗衣机、安装、维修和维护。可集中放置或放置于学生宿舍楼层公共区域（每层1台或跨层2台，也可根据校方要求安装）。专人安装，不影响消防通道和学校建筑，水电隐藏安装与学生隔离，无安全隐患。
2、洗衣机的管理：
洗衣机贴近同学们的生活，智能运作，同时能培养学生爱护公物的好习惯，学校无需管理。
五、服务方式和内容: 投币洗衣，3元/次（5公斤左右），洗衣机智能洗、漂、脱水。学生自愿自助洗，不强逼、不诱导。
六、服务地点：
洗衣机投放点。
七、服务时间：
全天。
八、服务对象：
全体学生和教职工。
2011年11月30日
第11篇：洗衣液产品说明书
洗衣液产品说明书
产品简介
方源洗衣液（“纤维呼吸洗衣液”）是方源公司将江苏大学科研成果“ES覆膜技术”产业化的结晶。完全生物降解的“纤维呼吸洗衣液”，填补了国内空白。公司先后投入近30万元，用了两年时间攻克了多项技术难题，终于制成了这一高科技洗衣新品。方源洗衣液采用特有技术提取天然椰子油和葡萄糖，借助独特配方合成，具有超强去污能力。产品不含磷，具有祛菌、不刺激皮肤，不损伤棉、麻、毛、丝类高档衣物的特性。经试验，该产品水溶液甚至可以浇花养鱼。
产品特性
抗老化，持久洁白炫丽。
成分：天然椰子油提取精华活性成分。抗老化剂、柔顺剂、增白剂、彩漂剂。
洁净：能深入纤维，去除油渍、血渍、辣椒油、果汁、奶汁等上百种顽固污渍。 节能：冷水溶解、易漂洗，省时省力，节水节能。
适用范围：适用于棉、麻、毛、合成纤维等各种质地衣物，同样适用于内衣、婴幼儿衣物。 用量：手洗3件衣物约8克（1／10瓶盖），机洗8-10件衣物约27克（1／3瓶盖）。
注意事项：请参照衣物本身所标志的洗涤方式进行洗涤；请置于阴凉干燥及幼儿不易拿到的地方；如不慎入眼，请立即用大量清水冲洗。易掉色衣物请分开洗涤，或在衣物隐蔽处试用。 特点：高科技工艺。超强洁净；祛菌、抗静电；柔软不刺激皮肤；保护衣物原色。衣物防旧产品优点：
1.保护皮肤：缘于酸碱平衡原理，方源洗衣液采自天然植物精华，弱碱性，偏中性，让肌肤爱上衣物，方源洗衣液洗衣物后手部感觉滑滑的嫩嫩的，完全没有像洗衣粉那样手发干涩涩的手还容易开裂口。不像洗衣粉洗过未冲洗干净的衣物穿着有刺灼感，甚至手开裂。
2．用量少：是洗衣粉使用量的1/3,一般洗衣液用量的1/2，根据衣物的大小多少来增加或减少使用量。
3．易冲洗节水环保：用方源洗衣液最多冲洗2遍就可以了，而不像洗衣粉冲洗很多遍还是有残留。例如洗衣粉洗羽绒服无论冲洗多少遍都会有白色的残留，用方源洗衣液就不会出现白色残留物，且漂洗过衣物的水可浇花养鱼。
4.去污力强：例如白衬衣时间穿长了衣领会有难洗的黄色污渍，用方源洗衣液在污垢处涂上
原液后放在水里浸泡15分钟，污垢自动瓦解，不用您费力去撮去刷。
5.护色：方源洗衣液富含护色因子，使彩色衣物更鲜亮，不会像洗衣粉那样衣物洗几次后颜色就发白了，让旧的衣物重新焕发亮丽色彩。
6.柔软：方源洗衣液富含植物活性柔软成份，洗出的衣物柔软且穿着更舒适，而不像用洗衣粉洗出的衣物硬硬的，或是多花一份钱去买柔顺剂再去浸泡。
7.抗静电杀菌：方源洗衣液具有独特的杀菌，抑菌效能，并且洗出的衣物柔软蓬松抗静电。
8.方源洗衣液是每一位聪明妈妈的明智选择。
分享使用体会
我有一个同学特别喜欢吃麻辣火锅，但是火锅的汤底、辣椒油、酱油粘在衣服上很难清洗，很好的一件白衬衫，如果洗不干净，扔了怪可惜的。我介绍他用方源洗衣液。洗衣前滴上几滴，让洗衣液充分溶解油污后直接放到洗衣机里面就能洗的非常干净。我们宿舍也一直在用方源洗衣液，唯一的原因就是它洗的干净。
第12篇：加盟洗衣吧（材料）
加盟洗衣吧
今年的第一场雨真的是给我下的，一想起来就来气。天气本来好好的，我的心情也是超级爽。用2个月的工资买了个阿玛尼的套裙，白色的短裙更显我优雅的气质。关键是衣服价位更是让我买完就咬牙立刻套上了。足足花了我两个月的工资啊。没办法谁让女人天生爱美丽了。
穿着阿玛尼的裙子走在路上回头率还真的是不错，一会到公司
那帮老女人肯定都围过来看我肯定要好好显吧一下。正在做着美梦天空突然暗了下去，我快步的往公司走，心里叨咕着千万别下雨，没想到雨点就那么掉了下来而且是越下越大，我哭了马上就招手打车，谁知道主干道根本打不到车，想着我八千块钱的裙子第一天穿就被雨淋我真是一下撞死的心都有了，好不容易到了公司，没想到招来同事目光的不是阿玛尼是我和落汤鸡一样的模样。我和老板请了假，马上回到了家，第一件事就是赶快把这个裙子拿到干洗店加盟洗衣吧去洗，千万不要洗不出来，我的八千块大洋不能就这么泡汤了吧。换下衣服后赶紧把衣服拿到了意绿王加盟洗衣吧干洗店，之前我都是拿洗衣机洗衣服可是这件衣服都能买我3个洗衣机了。
加盟洗衣吧的店员和我说肯定能洗干净的让我放心，但是我还是嘱咐她了好几遍，我说可以多付钱只要洗好就行。她说她们这里是统一定价的，不会多收我的钱，让我放心就好了。
第二天去拿衣服，还真的和新买来的时候一样呢。
第13篇：洗衣液行业分析
一、潜在竞争对手
中国洗衣液行业近几年来一直保持着高速的增长。而且在未来的五年内，该行业将进入成长期。目前在市场上几乎没有发现潜在竞争者。虽然现在已经出现了无水洗衣机等类似产品，但由于其市场价高等原因，距离正是上市还有一段很长的时间，所以对洗衣液行业来说并不存在什么威胁。
二、现有企业间的竞争
洗衣液行业目前正面临着激烈的行业的竞争并且未来几年中其竞争强度还会不断加强。
1.产业竞争结构
目前市场上已经有四五十个洗衣液品牌，而该品类里销售Top5(前五位)品牌共占据6成的市场份额，品牌的集中度未来会越来越高。由此可见该行业属于合并行产业，企业之间是相互依存，其中一家企业的竞争行动或行为都会直接影响竞争对手的市场份额和赢利能力。
2.产业需求
一直以来，快速消费品行业因与人们的日常生活息息相关，都保持着的快速发展的良好势头。尤其是日常洗涤用品，更是拥有广泛的受众，虽面临激烈的行业竞争，但市场仍有很大的发展空间。
3.产业成本
洗涤用品生产所需的主要原料均来自石油、油脂，这些初级化工原料价格的持续上扬，已经给洗涤用品生产成本带来了巨大压力；加之水、电、燃料、运输、包装材料等要素价格同时上涨，使企业的生产成本大幅提高。另外，工人工资上涨也大幅推高了企业的用工成本。
4.退出障碍
虽然生产洗衣液需要特定用途的机器、设备，但可以选择转向洗衣粉或香皂等用品的生产。其实平时就可以不只生产洗衣液产品，这样一旦在洗衣液市场上没有优势就可以立即停止它的生产并不会有太大的损失。总得来说，退出障碍不会太大。
三、购买者讨价还价的能力
洗衣液是有终端用户所消费的，但洗衣液的主要购买者确实连锁超市的折扣店，再由其将产品卖给终端用户。这些购买者的数量众多，购买量也并不是很大，但由于这些购买者在各个洗衣液供给点进行购买在经济上是可行的，且供给企业较多，这样有利于购买者利用洗衣液供货商的竞争关系进行压价。
四、供应商讨价还价能力
供应商销售的产品主要是石油、油脂，这些初级化工原料，该类产品各具有一定特色，以致于买主难以转换或转换成本太高，其替代品很少，对产业内的企业至关重要且具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制，其产品的买主很多，以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。
五、替代性产品
洗衣液的主要替代性产品就是洗衣粉。由于洗衣液的洗涤对象是轻垢的衣物，而且无论从去污力还是循环洗涤效果上还不能超越同档次的洗衣粉，加上洗衣液价格明显高于洗衣粉，目前销售仅停留在经济发达的大中型城市超市，而在洗衣粉消费量最大的中小型城市和农村，要对洗衣粉构成威胁就遥遥无期。即使宝洁、联合利华等巨头介入这个市场，但由于价格因素，也只能在一线城市竞争，如果要说洗衣液会对洗衣粉产生冲击还为时尚早。
第14篇：酒店洗衣部洗衣质量标准
酒店洗涤部洗衣质量标准
洗涤部洗衣质量标准
洗涤过程中遵守操作程序、技术规程较好。加入各种洗涤剂、漂白剂和酸粉，准确掌握配量。三次投水冲洗的温度、气压、洗涤时间掌握比较合理。洗涤后的各类物品比较洁静、柔软、美观、蓬松。清点、打捆数量准确。
洗涤部客衣管理制度
1、客衣收取。收取客衣时，应检查衣物和洗衣单，确认无误后再签收。
2、重要客衣，VIP客衣或重要宾客客衣洗好后，由部门经理交给客人，以示特别关照。
3、客衣洗涤赔偿制度。客衣洗坏、丢失、染色，客人要求赔偿时，由部门经理处理，经检查属实，须向客人赔礼道歉，并根据客衣洗坏程度赔偿，赔偿额最高不超洗衣费的10倍。 洗涤部库管员职责规范
1、负责棉织品、客用物品的日常保管。各种物品应分类存放，登记造册，掌管各类物品存放数量，保证周围需要。
2、每天将洗涤干净的棉织品收库存放，码放整齐，清点数量，防止短缺。
3、定期盘点，并做好盘点记录交经理和财务人员。
4、每月做好物品消耗统计、消耗核算，填写核算报表，交给有关部门。
洗涤部经理职责规范
1、制定洗衣部客衣、棉织品收取、洗涤、质检、分发工作，培训收发员，严格按程序操作。
2、建立浴场棉织品周转库房工作，健全保管、洗涤、回收等操作规程与管理制度。
3、督导收发员和水区服务员认真做好客衣收取、登记、打号、洗涤、和分发服务，保证洗涤质量。
4、制定浴场棉织品配备数量标准，报经理审批并督导库管员按工作程序做好行类棉织品洗涤周转、库存管理工作。
5、定期参加棉织品库房、各部门棉织品盘点，掌握清点数量。每年拟定补充更新计划，报部门经理审批后贯彻实施。
6、处理客衣洗涤投诉，做好记录，解决客人的实际问题。
第15篇：洗衣液市场前景分析
洗衣液市场前景分析
2009-3-3 9:40:00
中国行业研究报告网讯
【关 键 词】 洗衣液
【报告来源】 中商情报网
【报告内容】
随着人们生活水平的提升，对洗涤用品的需求量不断增加，带动了洗涤用品市场的繁荣发展。目前，洗涤用品已经成为人们日常生活的必备品，产品种类不断增多，并且逐渐朝着绿色环保、功能化、专业化、系列化的方向发展。洗涤用品类商品的销售量也大幅增加，2008年1~9月份，限额以上零售企业的市场零售总额达到266.8亿元。然而，受原料价格暴涨暴跌及金融危机的影响，预计今年洗涤行业发展增速将放缓。
原料价格不稳定制约行业发展
据中国洗涤用品工业协会理事长郑舞虹介绍，2008年以前，洗涤用品产量平均保持在百分之十几的增长，受去年经济危机的影响，2008年洗涤用品产量与2007年基本持平。
这两年，洗涤用品类产品市场颇不平静。从2007年起，洗涤用品原材料的价格就不断上涨，特别是2007下半年到2008年上半年由于石油价格上涨，油脂价格几乎翻了一番。原材料价格不断上涨，给洗涤用品产品生产企业的生产经营带来了巨大压力。
郑舞虹用一个“苦”字形容去年的生产经营。对产品生产企业,从前年下半年到去年上半年产品生产企业苦死了，原料不停地涨价，企业不得不拼命消化原料涨价因素。许多中小型企业在这个过程中撑不下去了，被迫停产半停产。
然而这种情况却在金融危机爆发后出现大逆转，下半年国际基础原料大幅降价，原料商又受到了严重的挤压，同时，基础原料价格猛跌也使得原料生产企业无法正常生产经营，开工即赔，陷入严重困难境地。“受大的经济局面影响，预计2009年洗涤行业发展增速将放缓。”郑舞虹说，“现在，大家只盼着原料价格能稳住，别再大幅波动了”。
经济危机面前，中国洗涤用品工业协会积极奔走，一方面与政府部门加强沟通，及时反应企业诉求，另一方面积极推进行业结构调整，转变发展方式，为洗涤用品行业的可持续发展提供动力。
洗衣液或成为市场新宠
改革开放后，随着洗涤用品生产企业由包销到自销的经营转变，企业的产品结构逐渐发生变化。企业产品根据不同社会阶层的消费群体相应地做出了调整，采取分品牌、分价位的方法，满足不同人群的需要。目前，市场上的洗衣剂产品以皂基洗衣剂、粉状洗衣剂、液体洗衣剂为主。
皂基洗衣剂主要指肥皂，是传统的洗衣产品，随着洗衣技术的进步，在洗衣市场上增加了合成洗衣粉等粉状洗衣剂，并广受消费者接受和欢迎。粉状洗衣剂以洗衣粉为代表，洗衣粉是当前最为盛行的洗衣剂，我国洗衣粉的产品形式多种多样。近年来，无磷洗衣粉是较为热门的产品，正准备大力推出的浓缩洗衣粉也许会成为下一个焦点。液体洗衣液是近年洗衣用品家族中又一新型产品，较好地适应了城市人群频繁洗涤的需要，一经推出便很快在我国的洗衣剂市场占有了一席之地，甚至有业内人士认为，洗衣液未来会取代洗衣粉，成为洗涤剂行业的市场新宠。
但是，郑舞虹并不认可“取代”一说，她表示，洗衣液与洗衣粉各有各的优势：洗衣液使用便捷、刺激小并且在生产过程符合节能减排的大趋势。“这两种产品都是洗涤用品大家族中的一员，未来哪一种能够发展的更好还要取决于产品本身的品质、洗衣的效果、百姓的接受和认可度、以及产品对环境的相容性等因素。”
业内专家分析，由于洗衣液的洗涤对象是轻垢的衣物，而且无论从去污力还是循环洗涤效果上还不能超越同档次的洗衣粉，加之价格又明显高于洗衣粉，因此，它目前仅停留在经济发达的大中型城市的超市。在洗衣粉消费量最大的市场———中小型城市和农村，洗衣液还不能对洗衣粉构成威胁。
在国外，洗衣液在洗衣剂中所占的比重普遍较高，在欧洲洗衣液约占洗涤市场的20%~30%，在美国更是高达70%~80%左右，但是在中国仅仅只有4%左右，仍然有很大的市场发展空间。
“清洁下农村”带动行业发展
随着“家电下乡”工作紧锣密鼓的进行，家电行业受益该项政策的效果逐渐得到显现，现在大家都热衷于谈论“下乡”带给家电企业甜头，其实日化行业也迈出了“到农村去”的步伐。有数据统计显示，中国日化市场总销售额中农村市场就占据了1/3的份额，并以每年4.2%~4.8%的速度增长，预计在不久的将来，农村市场必将与城市市场同分天下，占据半壁江山。
而洗涤行业作为日化行业的重要组成部分，产品“下乡”早已是各企业的愿望，并早就在积极开拓农村市场。中国洗涤用品工业协会更关心清洁健康理念“下乡”。郑舞虹告诉记者，洗涤用品是刚性需求，无论在农村市场还是城市市场都占有很大份额。但让消费者更加认识到清洁卫生对于健康的重要性，从而更加重视清洁卫生尤为关键，特别是农村消费者。因此，不如把重点放在“清洁下农村”。
“国际上，包括一些非洲国家，都是很看重洗涤的。人体的清洁和个人衣物的清洁、环境的清洁与人的健康有着紧密的关系。如何让百姓尤其是农村的百姓知道个人清洁与健康的关系，号召百姓把清洁放在首位才是我们最想做的。”郑舞虹坦然道。
她建议政府加大对农村清洁卫生的宣传力度，在农村医院、妇幼保健院等机构广泛普及清洁卫生与百姓健康知识。一方面可以提升百姓生活舒适度、文明水平、健康水平，另一方面也可以拉动农村洗涤用品需求，带动洗涤用品行业发展。
第16篇：问卷调查(6元洗衣)(调整)
美一天洗衣调查问卷
门店：
调查对象：联系方式：
1） 请问您去洗衣店洗衣的频率？
A、从不去洗衣店 □B、经常，家里衣服一般都是洗衣店清洗 □C、每月去1—2次及以上 □D、偶尔，只有清洗大件或者换季的时候 D、E、其他
2） 请问您去洗衣店洗衣的原因？
A、没时间洗衣 □B、无法处理的衣物 □C、洗衣店洗衣已成习惯 □D、其他
3）请问您送洗的衣物的类型？（多选）
A、大衣/毛衣/羽绒服等冬衣 □B、高级西装/套装 □C、真丝衣物/皮衣皮草 □
D、常规衣物 □E、其他
4）您选择洗衣店主要考虑哪些因素？（多选）
A、价格低 □B、洗衣店品牌 □C、洗衣的质量 □D、离家近□E、服务优质 □F、其他
5）请问6元洗衣对您是否具有吸引力？
A、有吸引力 □B、没有吸引力 □
6）请问6元洗衣对您没有吸引力的原因？
A、价格吸引力小 □B、没有去洗衣店洗衣的习惯 □C、对品牌的了解度低 □
D、家里洗衣机自己洗 □E、其他
7）您知道家里洗衣机洗一缸衣服的成本吗？
A、知道。每缸衣服除掉自己的人力成本及晾晒占用的空间成本，根据洗衣机不同，费用在10至20元之间。□
B、不知道。□
8)请问免费上门服务取衣对您是否有吸引力？
A、有 □B、无 □
9)关于洗衣店的促销手段，您认为哪种比较有吸引力？
A、预存送洗涤优惠券 □B、赠送礼品 □C、洗涤充值低折扣 □
D、低价活动 □E、其他
第17篇：洗衣用品市场调查方案
洗衣用品市场调查方案
项目背景：
洗衣用品是必不可少的日常用品。对于日化行业来说，洗涤用品是国内企业唯一可与外资品牌抗衡的品类，立白、纳爱斯、奇强、浪奇等洗衣粉企业，赢取了自己的先机；而威露士、蓝月亮、滴露、开米等企业，也通过与宝洁、联合利华等大企业的差异化，取得了胜利。随着人们生活水平的提升，对洗涤用品的需求量不断增加，带动了洗涤用品行业的繁荣发展。目前，洗涤用品已经成为人们日常生活的必备品，产品种类不断增多，并且逐渐朝着绿色环保、功能化、专业化、系列化的方向发展。
项目目的：
一了解品牌在大学城学生中的知名度、渗透率、美誉度、忠诚度。
二了解洗衣用品的销售状况
三了解大学生对洗衣用品的观点和习惯。
四为代理商提供供货方案，以便其有选择性地购进不同品牌洗衣用品，来提高自己的经营效益。
调查对象：
大学城里的学生
项目内容：
一大学生对洗衣用品种类以及品牌的需求特点。
二大学生对洗衣用品购买形态的消费心理。
调查方法：
以问卷调查法为主， 以实地调查法为辅。
项目执行流程：
一:对小组内人员进行分组，每两人一组，共五个小组。
二：每个小组分别去五个园区分发调查问卷。
三:调查问卷汇总
四：调查问卷的评价与审核
五：调查结果的统计
六：撰写调查结果报告
七：提交调查报告
抽样设计：
采取随机抽样法，在大学城里的宿舍园区内，分别抽取男女宿舍各两栋，在每一栋宿舍楼内随机选取一层，在此层中每个宿舍分发三张调查问卷。
调查问卷
受访者姓名：
受访者性别：
受访者居住地：
Q1某新国际品牌有以下产品，您最感兴趣或最有可能试用的是？（可多选）
1 洗衣液
2 洗手液
3 消毒喷雾剂
4 洗衣除菌泡腾片（片状，遇水会迅速起泡速溶，洗衣、消毒二合一，每洗一桶衣服用两片。）
Q2 您平时洗衣物主要使用？（单选）
1 洗衣粉
2 肥皂
3 皂粉
4 洗衣液
5 其它（请填写）-----------
Q3 您在洗衣物时还会加入其他哪种辅助品？（可多选）1 柔顺剂
2 消毒剂
3 其他（请填写）----------
4 什么也不加
Q4您是否使用过多功效合一的洗衣用品，如果是请简单列举？（单选）
1 用过，例如（请填写）--------------
2 没用过，理由是（请填写）-----------
3 不需要多功效的洗衣用品
Q5 您购买洗衣清洁产品时主要考虑的标准是？（可多选，请排序）
1 固定的品牌6 朋友的推荐2近期的广告印象7 产品包装精致3 价格8产品香型或气味4 促销活动9 新产品尝试5 导购推荐10 其他原因（请填写）---------
Q6 您经常选用的洗衣用品品牌是？（可多选）
1 碧浪7 巧手2 奥妙8 蓝月亮3 汰渍9 安利4 雕牌10 绿伞5 威露士11 立白
6 滴露12 其他(请填写)-----------
Q7 吸引你选择试用新品牌或产品的主要原因可能是？（可多选）
1 广告中承诺的功效
2 喜欢包装的风格
3 促销活动
4 价格更便宜想试试
5 新的产品技术想试试
6 喜欢新品牌或产品的代言明星
7其他（请填写）---------
8 不太会选择新品牌或产品
Q8您是否会主动了解洗衣品牌或产品信息？如果是，主要通过哪些渠道（单选）
1 是，了解的渠道是（请填写）----------
2 否
Q9 您印象深刻的洗衣品牌或产品信息是从哪些渠道得知的？（可多选）
1电视广告
2 地铁里的广告
3 电梯间广告
4 路面上候车厅、广告牌、车身广告之类
5 网络广告
6 报纸杂志广告
7 朋友推荐
8 导购推荐
9超市内招贴、视频广告
10 购买时货架上产品信息
11 其他（请填写）----------
Q10 您通常多久购买一次洗衣清洁用品？（单选）
1 约每周一次
2 约每半月一次
3 约每月一次
4 约每2月一次
5 约每3月一次
6 约每4个月（及以上）一次
Q11 您通常多久洗一次衣服
1 约每天一次
2约每2-3天一次
3 约每周一次
4约每2周一次
5更久
Q12 你平均每年用于购买洗衣用品的花费约是？
1 100元以下
2 100-200元
3 200-300元
4 300-400元
5 400-500元
6 500元以上 约（请填写）----------
Q13Q1中提到的新品牌中洗衣泡腾片同时具备去污，消毒等功能，您认为这个产品给您带来的好处和困扰分别是？ 1 好处是（请填写）———————— 双效合一，方便 2 困扰是（请填写）————————是否伤手伤衣，是否残留
Q14 上述产品您觉得一片的价格可能是？您能接受的价格是？ 1估计价格可能是1-2元每片
2我能接受的价格0.5-1元每片
Q15你觉得上述产品在什么情况下更容易促使你购买试用？（可多选，请排序）
1 演示促销6 经常看到其广告信息
2买赠促销7 导购推荐讲解 3 特价促销8 货架堆头显眼
4 抽奖促销9 其他（请填写）---- 5 游戏娱乐促销
第18篇：合肥汤米洗衣
合肥汤米洗衣设备有限公司简介
品牌起源
TOM‘S Cleaner\"汤米洗衣\"源自于倡导平价、健康、休闲、高品位生活的 美国,总部位于风景宜人的美国南部佛罗里达州迈阿密（Miami,Florida,USA）。
1970年汤米洗衣创始人Ken.C.Vega致力于洗衣连锁店的推广及经营。
1988年Ken.C.Vega来到中国主要从事洗衣设备的研究开发。
2000年Ken.C.Vega收购了著名洗衣连锁公司TOM\'S Cleaner\"汤米洗衣\"。
2003年2003年\"汤米洗衣\"进入中国，推广全新洗衣文化。
2006年汤米洗衣进入合肥。
2008年采用洗衣行业内先进的完美三系统模式。
2010年汤米洗衣全程电脑化、网络化管理。
2014年汤米洗衣研发7*24小时智能收发衣柜系统，实现洗衣行业革命。
关于我们
合肥汤米洗衣设备有限公司由汤米（中国）连锁服务机构授权深圳昊鹏设备有限公司与合肥迪美商贸有限公司共同组建，公司2006年成立于合肥，专业从事\"TOM\'S\"汤米洗衣的推广、宣传、加盟连锁业务。
合肥汤米洗衣设备有限公司自成立之初就不断汲取国内外先进技术并勇于开拓创新，开创了洗衣行业\"完美三系统\"的洗衣模式、率先在行业内推出了衣物洗前消毒的理念、最早实现了洗衣全程电脑化、网络化管理的专业洗衣公司；2010年至今公司不断投入巨资研制出全新的\"全无休智能洗衣收发系统\"，满足顾客对于洗衣的多元化需求。\"全无休智能洗衣收发系统\"不受空间、时间、地域的限制，真正让大家感受到\"想洗就洗，时间由你\"的服务宗旨，为大家开启了智能洗衣时代。
公司将秉承\"不断创新，不断发展，不断完善\"的经营理念，以\"一流产品，一流质量，一流服务\"的经营宗旨，为广大消费者提供高品质的洗衣解决方案。我们承诺将为您提供更智能、更便捷、更安全、更贴心的专业洗衣服务！\\
汤米文化
品牌内涵
环保使用先进的环保洗衣设备
高效先进的设备保证整个洗涤护理过程迅速而有序地进行
品质始终贯彻\"Fabricare\" 即\"织物护理\"理念，保证服务的品质
专业提供多元化的织物洗涤保养服务，如专业干洗、水洗、去渍、家居用品护理等。
便利开展社区便利服务，以低价优质来服务社区居民
六大服务理念
Value,价值
高效、快捷专业护理，保证提供最有价值的优质服务
Quality,质量
先进的环保型高档洗衣及熨烫设备保证提供最高品质的健康洗衣服务
Cleanne ，清洁
从各个细微的环节来保证提供清洁的服务，清洁、清洁、再清洁
Service,服务
让顾客在洗衣店中享受到家庭式的优质温馨服务
EnvironmentProtection环保
完全按照有关环保标准来完成洗衣步骤，提供既环保又健康的高品质服务
Economy,经济
让洗衣店的顾客用最便宜的价格享受最超值的服务
汤米服务口号
想洗就洗时间由你
金奖银奖不如邻居们的夸奖，金杯银杯不如街坊们的口碑
我们从事的是清洁的行业，我们带来的是健康的服务
衣物星级护理，社区便利服务
快乐洗衣，清洁健康
汤米洗衣智能系统平台
前言
随着人类消费水平的提高, 洗涤社会化、产业化、专业化趋势愈加明显。洗衣店除了向社会用户提供日常衣服的洗涤与保养，同时还提供床单、被罩、毛巾、浴巾、台布、工装、制服等洗涤服务。这样的业务在欧美发达国家已比较盛行，我国也刚刚兴起，一些洗衣公司引进高新洗涤设备，学习和借鉴国外先进技术及管理，来满足人们的衣着、家居等方面的基本需求。
洗衣市场的需求正在日渐上升，需要一个更快捷、便利、专业的洗衣方式来满足新兴时代和新生人群的需求。如何为国人创立一个快速、健康、方便的洗涤方式，已成为整个洗衣行业不得不重视的问题。而目前也尤其需要依托于互联网、物联网来建立规模化、智能化的新洗衣系统平台。合肥汤米洗衣设备有限公司正是在这种新时代形势下，推出洗衣行业的智能系统平台。
系统平台概述
市场背景
汤米洗衣智能系统平台是通过依托现代化物联网科技，射频识别（RFID）、感应器、激光
扫描器等信息传感设备，并结合洗衣行业商业化运作模式，把物联网、互联网、人际网三网连接
起来，进行信息交换和通讯，以打造智能化识别、收发、监控和管理的一种线上线下的运营模式。
系统组成
汤米智能系统平台主要由收发终端、物流系统、服务器以及服务终端系统构成。 智能收发衣柜、无人值守收衣店
【时间-自由化】
每周7天，每天24小时，为您提供全天候全时段的服务。
【空间-网络化】
会员可通过网络或手机来享受TOM’S给您带来的快捷、贴心的服务。
【地域-广阔化】
可安装放置在住宅区、商场、超市、写字楼等公共区域，不受地域限制。
【服务-人性化】
采用一次性洗衣袋收发可减少纠纷，“开在家门口的洗衣店”让顾客走几步路就能享受到TOM’S带来的便捷洗衣服务。
【收发-便捷化】
顾客可自定义取衣网点，店员将衣物洗好后根据顾客的要求，将衣物配送到原先的取衣网点或其他预先定义的取衣网点。
【安全-可靠化】
手机号码或会员卡号+密码两种收取模式。网络随时监控系统运转情况，安全可靠。
第19篇：立白洗衣液广告词
立白洗衣液广告词：
1、立白洗衣液我是歌手
2、洗护合一
3、我的生活节奏快，洗衣服当然也要快，我用不伤手的立白洗衣液。超强洁力，立刻洁白。立白洗衣液—你的领先之选。
4 男：我来洗。女：衣服洗一次伤一次，要轻点搓。翻过来洗，加柔顺剂。男：不用麻烦，有全新立白洗衣液。洗护合一，护色不伤衣。防止衣服变黄、变旧、变硬。洗护合一，立白洗衣液。
5 我的生活节奏快，洗衣服当然也要快，我用不伤手的立白洗衣液。超强洁力，立刻洁白。立白洗衣液—你的领先之选。
6 洁净护色 不伤衣
立白洗洁精广告词：
1、新时代洗洁精，漂亮不伤手!
2、立白洗洁精特有不伤手无残留配方，洁净更健康，还不伤手呢，立白洗洁精!
3、立白洗洁精 不伤手 无残留
4 家有立白 健康洁白
5 新时代洗洁精 漂亮不伤手
6 立白洗洁精 呵护全家健康
立白洗衣粉广告语：
1 用了立白洗衣粉,天天都穿新衣服
2 立白洗衣粉 不伤手的洗衣粉
3 洗衣粉有很多 有一个卖得特别好 这就是立白
4 千万家庭选择 全国销量第一
5 立白—立刻亮丽洁白
6 -立白去渍霸,高科技解锁因子
7 变的是名字 不变的是亲肤
8 加油立白 健康永相伴
第20篇：洗衣部主管岗位职责
1.抓好洗衣部的经营管理，拟定洗衣房预算方案，确定洗涤质量标准、工作量、收费标准、成本费用和利润等指标，组织本部门员工为客人及酒店员工提供干、湿洗服务。2.编制洗衣房工作规范和程序，通过监督工作过程和质量检查，提供高效率的干、湿洗服务。合理安排人力、物力，降低成本、减少费用。3.负责酒店客房床上用品、窗帘等物品的洗涤工作。4.编制和执行员工工作表，分配、评估下级工作,选用新员工，负责员工的技术培训和考核工作，制订培训计划并组织实施，以提高职工服务技能和个人素质。5.编制洗衣房用品、用料的使用和购置计划，监督用品、用料盘点，控制每月的消耗量。6.经常检査设备，确保其正确使用，密切与工程部联系，保证机械设备正常运转和洗漆工具的完好。7.负责管理洗衣房及其附属设施的安全、消防、卫生工作，并建立洗衣房的档案系统，及时将各类资料归档。
