咨询公司简介
推荐第1篇：咨询公司简介
[咨询公司简介范文]
重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的，以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司，咨询公司简介范文。公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念。在实施本土化改选的同时，在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生,并保持了与国际度假行业的战略合作关系。
未来的环美，正致力成为集旅游度假村开发营运商、俱乐部会员商务旅游服务商、商务度假交换提供商三位一体的综合性企业。
重庆环美度假咨询服务有限公司拥有一支高素质的企业人才，且多为朝气蓬勃的年轻人，在科学的企业理念指引下，形成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。环美公司管理严格、纪律严明，公司实行科学的管理架构，层层实行岗位责任制，既保证了公司上下政令畅通，又利于发挥个人潜力，调动员工积极性、创造性，保证了企业理性与激情的有机结合。
环美公司将以南中国地区及西部地区为中心，逐步开发和巩固国内市场，并不断与国际市场接轨，诚信塑造诚信分时度假的企业品牌形象，争创分时度假知名企业。 咨询公司是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构，秘书工作《咨询公司简介范文》。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。
其任务主要有：
一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；
二是指导改善方案的实施；
三是传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
目前，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。管理咨询的定义
管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动，一般一次管理咨询都会以一个项目的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题，根据企业的实际情况，通过科学严谨的分析，分别给予系统的解答。管理咨询的服务流程
管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会，推荐合适的行动方案并进行规划，为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。
企业诊断是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。
方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题，设计出系统、具体的解决方案并进行规划。
推荐第2篇：咨询公司简介
重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的，以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司。公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念。在实施本土化改选的同时，在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生,并保持了与国际度假行业的战略合作关系。未来的环美，正致力成为集旅游度假村开发营运商、俱乐部会员商务旅游服务商、商务度假交换提供商三位一体的综合性企业。重庆环美度假咨询服务有限公司拥有一支高素质的企业人才，且多为朝气蓬勃的年轻人，在科学的企业理念指引下，形成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。环美公司管理严格、纪律严明，公司实行科学的管理架构，层层实行岗位责任制，既保证了公司上下政令畅通，又利于发挥个人潜力，调动员工积极性、创造性，保证了企业理性与激情的有机结合。环美公司将以南中国地区及西部地区为中心，逐步开发和巩固国内市场，并不断与国际市场接轨，诚信塑造“诚信分时度假”的企业品牌形象，争创分时度假知名企业。
咨询公司是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。
其任务主要有：
一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；
二是指导改善方案的实施；
三是传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
目前，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。
管理咨询的定义
管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动，一般一次管理咨询都会以一个\"项目\"的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题，根据企业的实际情况，通过科学严谨的分析，分别给予系统的解答。
管理咨询的服务流程
管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会，推荐合适的行动方案并进行规划，为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。
企业诊断是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。
方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题，设计出系统、具体的解决方案并进行规划。
辅助实施是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案，就方案内容涉及到的理念和经营管理知识，对客户企业的相关人员进行培训，组织制定有关各项管理制度和实施细则，辅助企业模拟实施设计方案，根据模拟实施结果，对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的调整。
管理咨询公司的经营范围
管理咨询公司经营范围可以以企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示等咨询服务为主要经营范围，同时也可以经营一些相关的产品销售。
推荐第3篇：企业管理咨询有限责任公司简介
企业管理咨询
烟台东宏企业管理咨询有限责任公司是一家全部由在校大学生创建的管理咨询服务公司，公司创建以来坚持以诚实守信为原则，秉承学校淳朴风气，力图依靠信誉立足于世。主要业务范围：介绍服务，协助实习生安置，后勤保障，广告设计、制作，企业形象策划，房产经纪，货运代理，企业管理咨询等。作为经营的企业，我们始终坚持诚信和让利于客户，坚持用自己的服务去打动客户。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。！
经营理念
以顾客为关注焦点
为顾客提供高质量和满意的咨询服务，解决企业所面困境，赢得顾客的认同与信赖，使之成为长期合作伙伴。 谋求发展
打造善于学习、不断创新、技术领先、合作无间的团队，创造以人为本和体现贡献的经营环境，令员工与企业共同成长。 树立品牌
通过提供令顾客满意的咨询服务，赢得顾客口碑，树立行业服务品牌。
推荐第4篇：四川开元咨询公司简介
四川开元工程项目管理咨询有限公司简介
四川开元工程项目管理咨询有限公司（简称：开元咨询）成立于2003年，主要致力于政府投资项目和房地产开发项目的工程造价咨询、工程招标代理及工程项目管理等，现已取得《工程造价咨询企业甲级资质证书》、《工程招标代理机构资格证书》、《项目管理资质证书》。
公司自成立以来将“专注成本管理咨询，营造卓越服务品质”作为公司的使命，坚持“诚信、严谨、专注、卓越”的核心价值观，本着“用心服务、追求卓越”的经营理念，不断完善公司制度，实现了成本管理咨询服务科学化、现代化、规范化和程序化的管理，并在客户服务标准、员工执业标准、员工培训方面形成了完整的执业体系，通过了ISO9001:2000质量管理体系认证。
开元咨询将“以德为先、实践第
一、优胜劣汰、人人是才”作为公司的人才理念，注重人才培养与集聚，全公司现有专职从业人员120余人，其中：全国注册造价师15人，全国造价员90人，其中全国造价员（审核）67人；招投标从业人员15人，评标专家10人，高级工程师10人，高级经济师1人，工程师64人，助理工程师7人，项目管理从业人员23人。公司员工分别在200
6、2008年连续两届夺得《广联达算量冠军》，在省造价协会优秀评选中，数名造价工程师（员）多次获得十佳和优秀等荣誉称号。
开元咨询从成立至今先后为四川省审计厅、成都市国资委、成都市政府财政投资评审中心、成都市高新区审计局、成都市锦江区审计局、广元市审计局等20多家政府机构以及万科、万达、中海、龙湖、华润、保利、蓝光、金科、绿地、臵信等国内100多家知名开发商提供成本管理咨询服务，帮助解决各种复杂的成本难题，深受好评！
截至今日，开元咨询已累积独立完成大中型工程1000余项。被四川省造价工程师协会评为《2009年度优秀造价咨询企业》、2010年被成都市政府投资项目评审协会评为《优秀咨询机构》、2010年被多家客户评为《优秀合作伙伴》、获得工商行政管理局颁布发的《守合同、重信用企业》称号、自2008年以来，连续三年荣获《纳税大户》的称号。
经过多年的沉淀与洗礼，如今的开元咨询正闪耀着迷人的魅力，放眼未来，开元人正蓄势待发，迎接更大的挑战，承担更大的责任，创造更大的辉煌！
开元咨询期待与您携手共创美好明天！
推荐第5篇：中天企业管理咨询有限公司简介
版本一
邢台中天企业管理咨询有限公司，是用友软件的骨干代理商之一，邢台地区唯一指定用友软件服务中心，具有用友软件公司全线产品的销售和实施服务资质；公司发展立足邢台，扎根邢台企业，以为企业提供‘专业、及时、真诚’的服务为公司宗旨。公司成立至今所服务的企业客户包括了冀中能源、邢台钢铁、旭阳焦化、晶牛玻璃、晶龙集团等邢台地区龙头企业在内的300余家各类型企业。充分了解企业的管理模式和实际的业务需求，这一点成为我们产品研发成功的先决条件。
公司具有软件产品独立研发能力，自有专业开发工程师5名，专职于研发‘XTZT物流自动化管理系统’，并于2012年3月获得了省级软件产品认定，本产品是一款完全基于企业业务管理原型的先进信息化管理系统；产品以磅房称重为基础帮助企业从根本上解决合同、计量、质检、结算过程中的舞弊行为，避免因此造成的经济损失，提高工作效率，主要适应于以散装物料为主的生产、加工、销售型企业，如：钢铁、冶金、铸造、化工 生产、矿业、焦化、水泥、电厂、粮食加工等。”XTZT物流自动化管理软件”系统主要分为三个版本:具备基本称重功能的基础版；和ERP集成出入库的ERP版；集成IC卡 视频监控 红外监磅 红绿灯 自动道闸等功能的无人值守过磅系统，包括了从购销合同 无人过磅 采样质检 划价结算全部功能，是企业磅房管理仿作弊 开源节流的信息化工具。 该产品用户包括邢台旭阳焦化有限公司、河北龙海线材有限公司、中糠控股有限公司、河北千山集团、河北创业水泥等在内的30余家企业，产品运行稳定，经济效益、管理效益明显。
公司于配备有专业的培训教室，具备多媒体投影设备、远程卫星课程现场转播设备等先进的培训工具。有专门的技术服务中心和7*24小时服务热线。公司还承建了‚邢台市企业信息化公共服务平台（www.daodoc.com）‛，至今依托平台进行各类培训50余场次，参会企业累计2000余家；结合线上服务及面向企业的上门服务，共计服务各类企业5000余家，受到当地广大企业的一致好评。这一条件使得公司产品拥有了广大的客户基础，并且能第一时间了解到客户的需求变化，及时升级产品功能。
公司财务管理制度完善，各项财务指标公开透明，依法纳税，经营稳定、管理规范；是公司产品研发能力的保障。
版本二
邢台中天企业管理咨询有限公司，成立于2004年3月06日，是一家专业从事企业信息化管理咨询，ERP软件系统的销售、实施、培训，硬件、网络、数据库的安全维护，网站建设，软件开发等企业信息化管理中软硬件一体化的综合服务提供商；公司的根本宗旨是‘提高企业管理能力，提升企业盈利空间，为广大企业的信息化管理工作提供全方位服务’。
2008年邢台市工信局主办的‘邢台市企业信息化公共服务平台’开始建设，2009年正式开通。该平台是政府主办的，为我市广大企业提供优质的信息化服务和先进信息技术的公益性网络平台。我公司凭借雄厚的技术服务实力和先进的运营理念以及多年辛勤积累的市场资源赢得了‘邢台市企业信息化公共服务平台’的开发建设和运营维护资格，进而取得了一个更好的为邢台市企业提供优质信息化服务的良好的途径。（详情登陆：www.daodoc.com）
2012年工业信息化部批准投资1.5亿元建设“河北省中小企业公共服务平台”，下辖11个市级综合窗口平台及29个区县级产业集群平台，服务业务覆盖全省！其中省中小企业公共服务平台下属11个综合服务窗口平台之一，“邢台市中小企业综合窗口服务平台”由我公司建设运营，邢台市中小企业综合窗口服务平台立足邢台，面向广大本地企业，提供全方位、一站式服务。下设企业经理人管理论坛，诚邀志同道合的朋友加入合作。
公司成立至今为邢台地区的企业信息化发展做出了卓越贡献，相继与邢台钢铁、冀中能源集团、旭阳焦化集团、晶牛玻璃等邢台重点企业成功签约。累计签约的企业、事业、行政单位客户达500余家。
公司用人以成熟的发展模式和良好的市场前景为基础，给每一位员工的发展提供全面保障，为每一位中天人规划成长路线，提供发展空间，让您的才华在这里得到充分地展示。
我们相信：海纳百川、有容乃大；邢台中天期待您的加入，让我们共同开创辉煌事业，成就美好人生。
版本三
邢台中天企业管理咨询有限公司
1、简介：
邢台中天企业管理咨询有限公司，成立于2004年3月06日，是一家以转型期的国有企业和成长期的民营企业为主要服务对象的管理咨询机构，中天咨询用十年的实践汇聚了众多优秀管理、知名企业、政府及行业专家的力量，致力于用信息技术与高质量的咨询服务推动企业的快速成长，系统解决企业在战略、管理、资金、培训、信息化建设等方面的发展瓶颈，经营宗旨是为客户创造价值，伴客户一起成长，做客户信赖的长期合作伙伴， 作为成长在基础区域市场的咨询机构，我们深知企业发展的难度，中天咨询崇尚创新式思维，熟谙理论运用与实际操作相结合，独家创立管理咨询、专业培训、信息化建设“三位一体”的服务模式，引领咨询新概念，已累计操作案例过百，中天咨询在严峻的金融危机及市场风险考验中稳步成长，面对企业的信任我们将继续率领全体咨询顾问竭诚为您的企业服务！
2、主要业务： 管理咨询：
企业基础架构管理、IT基础架构咨询、企业绩效管理、企业运营风险、企业内控建设 培训商学院： 邢台高端会计人俱乐部 邢台会计学会 中天咨询商学院 信息化建设：
ERP企业资源管理方案、企业物流自动化、企业数据深度分析、企业资金成本管控系统、企业固定资产核查系统、企业需求的定制开发； 金融中介
依托用友集团畅捷贷、民生银行小额贷、邢台中小企业担保中心等金融机构的信用，针对中小企业发展提供资金支持；
3、服务模式
中天咨询与客户形成“贴身式战略合作伙伴关系”， 主要着眼于解决企业客户的整体可持续发展问题，经过多年的发展和探索，逐步形成了以管理咨询、专业培训和信息化建设为主体业务的咨询服务体系，企业所出现的问题，提供一体化、多方位的咨询服务。中天咨询一贯秉承“参与、互动”式的工作方式，以求在力所能及的条件下，为企业提供尽可能多的增值服务，实现咨询价值的最大化。
4、四大服务平台
河北中小企业服务平台邢台窗口综合平台 是经国家工业和信息化部批准的中小企业公共服务平台项目，是落实国务院促进中小企业发展政策和国家重点产业调整振兴规划的重要举措， 邢台市中小企业综合窗口服务平台建设，遵循“政府引导、企业主体、市场化运作、开放式经营”的原则，旨在为企业提供全面优质的信息服务，引导推进企业信息化进程，促进企业升级改造、创新发展。基于中小企业发展状况和服务需求重点为企业提供信息化服务、投融资服务、创业辅导服务、技术创新与质量服务、人才与培训服务、管理咨询服务、市场开拓服务、法律服务等八大服务。下设沙河玻璃产业集群、清河羊绒产业集群、宁晋电缆产业集群、临西轴承产业集群等四大产业平台（详情登www.daodoc.com）。
邢台会计家园
邢台会计家园是中天咨询面向邢台地区财税专业领域从业人员的服务和互动平台。会计家园的目标用户是财税专业领域的从业人员，如：会计、出纳、财务经理（总监）、财会专业学生等。以学习、互助、分享为宗旨，通过云计算和社交网络，为财税专业人士提供社交网络服务、财税应用与工具、财税咨询与培训，建立人与专业领域内容、人与人、企业与人的有效互动关系，提高工作效率，提升业务能力和管理水平，实现个人及企业的社会化价值。主要内容：
法规板块：取代财政局会计网站发布法规、政策、考试等与会计政策息息相关的信息 在线学习板块：职称考试在线培训及在线模拟考试、新法规知识等继续在教育培训、每年100期专业知识的在线培训答疑
邢台中天会计交流群：组织公益活动、打造会计自由交流平台、交流专业知识 中天微网
邢台中天微网以“中天咨询”、“邢台会计家园”为依托，打造一个专注于服务财税专业领域从业人员的移动网络微社区，以学习、互助、分享为宗旨，通过移动互联技术，为财税专业人士提供便捷的社交网络服务、财税咨询与培训，提供财经方面有深度、有见解、有权威的专业内容，为财税专业人士提供及时有效的资讯，我们致力于让“中天微网”成为财税专业人士生活与个人工作的重要元素。 邢台职业经理人论坛
5、企业文化
愿景：成为转型期的国有企业和成长期的民营企业最具价值、广受尊敬的咨询服务集成机构 使命：为客户创造价值，伴客户一起成长，做客户信赖的长期合作伙伴
核心价值观：专业、创新、、合作、共赢为宗旨，以“追求卓越”为己任，以“共同成长”为目标，让股东增值、让员工发展、让客户满意！
6、主要服务客户
旭阳煤化工集团
新华冶金集团
金沙河面业
河北广电网络集团
曲寨水泥集团
安全实业集团
汇通控股集团
中糠控股集团
海生集团 千山实业集团
7、中天咨询团队
8、中天咨询案例
推荐第6篇：厦门金相投资咨询公司简介
厦门金相投资咨询有限公司简介
厦门金相投资资咨询有限公司是中国首批通过中国证券监督管理委员会认证，获得其颁发的证券投资咨询资格证书（证书编号：ZX0138）。是一家专业跨媒体财经内容提供商，致力于通过电视、广播、报纸、网站、资讯终端等媒体向投资者实时传递全球金融市场信息。
拥有数字电视制作中心，金相财经网为中国证券投资者提供实时财经信息、专业研究报告、实战交易策略以及上市公司数据库等内容，帮助投资者客观、审慎、明确地做出最佳的交易决策。业务模式：通过核心数据库构建电视、网站、报纸、终端软件等媒体平台，通过上述平台为客户提供财经资讯等产品，帮助客户进行简单高效的投资。金相的目标客户群是每一个参与中国股市的人，无论从内容抑或形式上，体现出的专注于金融市场共振动的特质，帮助投资者获得更高的操作效率和更多的获利机会。厦门金相投资咨询有限公司信守\"诚信、专业、理性、共赢\"的执业宗旨，致力于打造权威、专业、最具有公信力的证券咨询机构品牌。
厦门金相投资咨询有限公司旗下的金相财经网是国内咨讯最专业、信息最全面、数据最权威的实战性证券投资研究网站之一。
我们以“放眼全球，立足中国资本市场”为宗旨，全面开拓财经、金融、证券市场研究业务，把握全球经济脉搏，紧跟市场经济动向，为广大股民提供第一手金融市场最全面的信息；为广大股民的投资决策保驾护航！借助专业实力全力打造中小股民自己的投资研究网，使网站成为最具中国特色的财经投资网站。
金相财经网融专业化、个性化、互动性、娱乐性为一身，在不断丰富完善股票、基金、银行、外汇、期货、黄金、保险等财经资讯和理财服务的同时，围绕中高端客户日益增长的多层次品质生活的需求，陆续完善房产、汽车、家电数码、投资学院、读书等栏目，同时开辟论坛、博客等市场互动性较强的交流平台，为广大投资者提供理财、休闲、交流的多元化理财网络平台。
推荐第7篇：高德纳咨询公司简介
Gartner（高德纳）咨询公司简介
Gartner（高德纳）是公认的全球最具权威的IT研究与顾问咨询公司之一，总部位于美国康涅狄格州斯坦福德。Gartner旨在向客户提供在促进高效使用IT方面所需的全面的研究与咨询服务。其研究范围复盖全部IT产业，就IT的研究、发展、评估、应用、市场等领域，为客户提供客观、公正的论证报告及市场调研报告，协助客户进行市场分析、技术选择、项目论证、投资决策。为决策者在投资风险和管理、营销策略、发展方向等重大问题上提供重要咨询建议。在全球的IT产业中，Gartner公司以其公认的权威性和拥有包括供应商、生产厂商、系统集成商、咨询公司、银行、金融机构、能源交通、政府部门及其它领域(包括中国在内)超过11,000客户机构而独占鳌头。其中公司客户几乎囊括了绝大部分世界级大公司。在界定及分析那些决定了商业进程的发展趋势与技术方面，Gartner拥有二十年以上的丰富经验，它向全球范围内的10000多家机构提供着无与伦比的思想领导与战略咨询服务。
主营业务：
研究服务：Gartner拥有最全面的全球研究团体，以全球性视野分析研究那些推动着商业及机构成功的技术，共有200多个研究主题，包括客户关系管理(CRM)、IT采购、IT的商业价值、企业基础结构、供应链管理、无线、新兴技术、安全与IT支出以及战略等。
咨询服务：Gartner咨询利用公司所拥有的业界领先的研究能力提供从战略到可量度的结果的实地客户咨询服务。Gartner的咨询顾问把重点放在水平类电子商务与技术方面的同时，它们还在极为详细
地观察着全球范围内的新闻事件。
评测：Gartner评测提供了最复杂的被称作Decision Tools(决策工具)的软件产品集，这些控制板服务用来评测总拥有成本、创新的总体影响以及投资回报等。Decision Tools是旗舰型基准测试软件，它向IT专业人员及企业战略家提供了工具用来评判技术方面的效力。
社区：Gartner社区是一系列对等高层联络组合，这些组合旨在把企业的高管人员与IT专业人员集合到一起，举行全球IT业界大盛会，以便为客户更好的提供服务。
主要产品：
按创新点分，主要有应用调查（Application Overhaul）、云计算（Cloud Computing）、企业构建系统（Enterprise Architecture Programs）、ERP、身份认证与存取管理（Identity and Acce Management）、战略计划（Strategic Planning）等，最新研究主题如下：
应用调查方面：
1.应用战略的8个构建模块（The Eight Building Blocks of an Application Strategy）；
2.IT现代化规划：从APM顶层开始（Planning for IT Modernization: Start From the Top With APM）；
3.处在危险的边缘：应用管理的案例（Living on the Fault Line: The Case for Application Governance）。
云计算方面：
1.公共与私人云计算的五个简要性质（Five Refining Attributes of Public and Private Cloud Computing）；
2.云计算应用的五个首要因素（Top Five Cloud-Computing Adoption Inhibitors）；
3.云计算经济：商业价值评估（Economics of the Cloud: Busine Value Aements）；
4.云计算差异化前景分析（Contrasting Perspectives on Cloud Computing）。
身份认证和存取管理方面：
1.社会软件身份认证与存取管理必须与实际相结合（Social Software Identity and Acce Management Must Evolve to Mirror the Real World）；
2.Gartner身份认证与存取管理能力模型2009（Gartner Identity and Acce Management Capability Models, 2009）。
战略规划方面：
1.IT管理部门的选址与角色定位选择的原则（Principles and Options for Choosing the Location and Role of an IT Organization）；
2.业务单元的IT战略（The Busine Unit\'s IT Strategy）；
3.最有价值的技术：新兴技术的应用与管理调查结果（Most Valuable Technologies: Survey Results for Emerging-Technology
Adoption and Management）；
4.成本最优化下的IT与商业绩效目标（T and Busine Performance Goals for Cost Optimization）。
按产业分，主要有银行与投资服务（Banking & Investment Services）、教育（Education）、能源与公共事业（Energy & Utilities）、政府（Government & Public Sector）、制造业（Manufacturing）、零售业（Retail）、媒体（Media）等。最新研究主题如下：
银行与投资服务方面：
1.银行与投资服务主要事件2010（Key Iues for Banking and Investment Services, 2010）；
2.金融服务公司节省3200万美元（Financial Services Firm Saves $32 Million）。
能源与公共事业方面：
1.能源与公共事业产业主要事件2010（Key Iues for the Energy and Utilities Industry in 2010）；
2.公共事业的成本削减可来自于更好的资产管理（Cost Cutting in Utilities Can Come From Better Aet Management）。
政府与公共方面：
1.政府主要事件2010（Key Iues for Government, 2010）；
2.格鲁吉亚技术局2860万美元开支（Georgia Technology Authority (GTA) Reduces Costs by $28.6 Million）。
推荐第8篇：睿博教育咨询公司简介
睿博教育咨询股份有限公司是一家以教育信息咨询为主营业务的公司，我们旨在打造中国教育信息咨询行业的领头羊，为广大考生提供丰富、准确的信息。1993年创建于北京市，并于2005年在香港成功上市。目前公司业务遍布华北、东北和华中地区，且正在拓展华南地区业务，公司现拥有分公司23家，正式员工25316名，2011年的盈利额达到了1.09亿元，年盈利额以平均9.6%的速度增长，是一家正在高速发展的公司。
公司的业务有考试信息咨询、招考信息咨询、问题学生咨询等等。我们的特色业务是考研信息咨询、高考志愿填报辅助、出国留学咨询。我们会为考研学生提供最精准、全面的专业信息、导师信息、学校信息等等；为高考学生提供各种信息服务，可以按要求筛选学校、专业，使考生志愿填报更专业、更稳妥（比如为您精准定位“985”、“211”工程高校，按您的地域要求筛选高校等等）；在出国咨询模块，我们的信息库里收集了世界各地超过两千所高校的信息，其中以北美、欧洲、澳洲、东南亚居多，并且根据学生评价做出评价，为学生出国提供最全面、最人性化的信息。
公司架构上，我们主要设置了项目部（按业务不同设置不同项目组）、信息部（收集并整合各类招考信息）、市场部（开拓并稳固客户资源）、人事部、财务部、办公室六大部门，各分公司根据各自需要可以自行设置其他部门，如公关部门等等。
最后，是各位应聘者最关心的福利待遇、发展规划等问题。进入公司，我们会为您提供基本的三险一金，当新员工工作满五年且无不良记录，我们会提供五险一金；员工基本薪酬参照各地经济水平制定；当员工的业绩排名分公司首位或者业绩增长速度排名分公司首位时，我们会奖励国内旅游一次；公司会对新员工进行为期本个月的入职培训，合格后上岗，之后每隔一年对各分公司业绩排名前三的员工安排进修；公司内部对于表现良好、业绩出色的员工进行表彰、提拔等等。公司会位员工提供最全面、最人性化的福利待遇，保证员工生活上的便利，从而利于公司长远发展。
推荐第9篇：世间著名咨询公司简介（整理）
麦肯锡 http://.cn 全球最著名的管理咨询公司之一，1926年在美国成立，是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司，在全球44个国家和地区开设了84个分公司，目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。其业务主要是提供战略方面的咨询，同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题。麦肯锡中国公司被评为\"中国最受尊敬企业\"之一。
罗兰.贝格 http://.cn罗兰·贝格国际管理咨询公司于1967年在德国建立，现已成为欧洲最大的管理咨询公司之一，隶属于德意志银行集团，在全球26个国家和地区设有35个办事处。公司的咨询顾问来自全球近四十个国家。专长于为企业提供公司战略、重建、重组、市场营销、物流营运、企业兼并后联合及人力资源管理等咨询服务，帮助您解决在市场进入战略确定、中国营运模式的建立、合资企业重建与购并、全国销售网络控制及招聘与保留人才方面的问题。
埃森哲 http://.cn 全球领先的管理及信息技术咨询机构，2003财政年度纯收入达118亿美元。拥有83,000多名员工，在全球47个国家和地区设有110多家分支机构。为各行各业的客户提供广博精深的专业服务和业务解决方案。在公司战略目标的指导下，为了全方位地满足客户的需求，正在不断拓展业务服务网络，包括管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟和风险投资。
毕博 http://.cn 毕博（BearingPoint）—原毕马威管理咨询（KPMG Consulting），总部位于美国弗吉尼亚州麦克林市，是世界最大的管理咨询公司和系统集成商之一，拥有员工16000余人，年收入近29亿美元,服务全球2100多家企业客户，其中包括72家美国《财富》100强公司、318家《财富》1000强公司以及超过四分之一的环球《财富》2000强公司,并致力于服务中小型企业、政府机构和其它组织，是美国26家政府部门中21家的主要系统集成服务提供商。毕博（BearingPoint）有着极高的客户合作保持率，其中前150位的保持率为96％，而前50位大客户的保持率更是高达100％。
科尔尼 http://.hk 德勤是中国居领导地位的专业服务机构之一，于中国的九个城市 - 北京、大连、广州、香港、澳门、南京、上海、深圳和天津均设有事务所，拥有专业人员超过2,500名。德勤为客户提供一系列包括审计和咨询、财务咨询、学习进研、
风险管理及税务等服务。德勤集团拥有专业服务人员16,000名员工遍布130个国家和地区，在2001财务年度实现35亿美元的业务收入，业务遍及全球各个角落，是世界五大会计师行之一。
盖洛普 http://.cn 盖洛普公司由美国著名的社会科学家乔治·盖洛普博士于1930年创立，是全球知名的民意测验和商业调查/咨询公司。在中国北京，并在上海和广州设有办事处。盖洛普公司的商业研究和咨询还包括：工作环境监测、培训和咨询、员工选拔与培养、顾客满意度和忠诚度测量与咨询、战略性品牌和营销研究、测量与咨询。波士顿 http://.cn 波士顿企业管理顾问公司（BCG）是全球著名的管理顾问公司，在战略管理咨询领域堪称业内翘楚，并为公认的先驱。集团创立于1963年，拥有超过2800位专业顾问，在世界主要城市设有58个办公室。公司的使命是帮助客户超过其竞争对手。其在世界各地的主要客户都是规模庞大的企业，其中也包括发展迅速、在本行业内不断开创新领域的中型公司。主要业务涉及消费品及零售业；工业品；能源与公用事业；医疗保健；高新科技；金融服务。
SAP http:// SAP公司成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫市，是全球最大的企业管理软件及协同商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商。全球500强第73位，被福布斯杂志评为\"全球计算机软件最佳企业\"，《商业周刊》评选的\"全球100家最有价值品牌\"第42名，是其中唯一一家品牌价值增长的软件公司。目前，全球有120多个国家的超过19,300家用户正在运行着60,100多套SAP软件。财富 500强80%以上的企业都正在从SAP的管理方案中获益。SAP在全球50多个国家拥有分支机构，并在多家证券交易所上市，包括法兰克福和纽约证交所。
普华永道 http:///cn/chn/main/home 普华永道国际会计公司由原普华国际会计公司（Price Waterhouse）和永道国际会计公司（Coopers & Lybrand）于1998年7月1日合并而来，是目前世界上最大的会计事务所，规模惊人，分布在全球139个国家及地区的办事机构1 183个，有155，000名员工和9，000个合伙人，2001财年的营业收入为223亿美元。其总部现在百慕大注册。公司的主要业务具体有五大方面：保证及企业咨询服务、商业程序外包、财务咨询服务、全球人力资源、管理咨询服务。
惠普 http:// 惠普咨询是全球性的业务集成商。惠普在全球拥有6000名以上提供本地服务的咨询顾问。主要提供金融服务、网络服务提供商服务、CRM和电子商务、IT 服务、扩展制造业服务。
贝恩 http:// Bain & Company创立于1973年，总部位于波士顿，全球著名的咨询机构。其主要创始人威廉·贝恩早年就业于波士顿咨询公司。在1973年贝恩带领几名咨询顾问离开了波士顿公司，成立了贝恩公司。在1973年到80年代中期，贝恩公司的年增长速度为50%左右。在1998年，贝恩公司的拥有咨询顾问近1500人，年营业收入在4.5亿美元，客户主要分布在60多个国家。公司的主要业务领域包括：战略决策、电子商务战略、客户关系、企业成长、企业运作管理优化、供应链管理、组织与变革管理、兼并重组贝恩公司认为向客户提供的应该是基于经验为客户击败竞争对手和争取更多的回报率服务。他们的业务并不局限于任何单一的传统产业，而是从众多工业和商业模式中透视出独到的观点，客户从他们那得到的永远是最佳成效，而非一份报告而已。
智越咨询 http://.cn 全球最大的专业培训公司，一直致力于\"商业技能学习与培训\"，为企业及个人发展提供全面、专业、优质的管理咨询和解决方案。已在全球54个国家设立分支机构，员工总数达2,500多名。智越咨询在中国同样拥有颇具影响力的客户群，共有70位专职和兼职顾问。拥有十余年本地服务经验，服务的客户涉及通讯、高科技、信息技术、政府部门、医药制造和销售、医疗服务、保险、金融、制造业、交通运输、零售业。
安永http:// Ernst & Young至今已有一百多年的历史。公司是19世纪50年代一系列兼并的产物。安永会计师事务所的前身是1903年成立于美国克利夫兰的Ernst & Ernst(1979年后合并为Ernst & Whinney)会计公司和1894年成立于美国纽约的Arthur Young会计公司。1989年，原八大会计事物所之中的Arthur Young及Ernst & Whinney之间的兼并造就了现在的Ernst & Young。 安永会计师事务所是世界四大会计师事务所之一，同时也是全美第二大会计师事务所，亦是2005年以收入计，世界第3大专业服务公司。1999年1月公布的安永国际会计公司年收入为91亿美元，全球共有合伙人6000人、专业人员57000人，办事机构674个；目前在140多个国家拥有10万专业人士，2003财年全球收入达 131
亿美金。安永的主要业务涉及：保证及咨询服务、税务服务、咨询服务等。
毕马威http://毕马威是网络遍布全球的专业服务机构，设有由优秀专业人员组成的行业专责团队，致力提供审计、税务和咨询等专业服务。毕马威的成员机构遍及全球148个国家，拥有超过113,000名员工。与普华永道（PMC)、安永（Ernst&Young）以及德勤（Deloitte Touche Tohmatsu）合称为四大国际会计师事务所。毕马威的目标是将所掌
握的知识升华增值，裨益给客户、员工，贡献资本市场。
翰威特 http:// 翰威特是全球最大的综合性人力资源管理咨询公司之一，具有60年的客户服务经验和市场先导地位，专长于为企业提供策略性的人力资源管理
解决方案，其客户包括《财富500》中75%以上的公司。2001年度全球的营业额为15亿美元，于全球三十七个城市当中，共设有八十五个办事处，全球有一万二千多名顾问人员，总公司设于美国伊利洛州的林肯林郡。在大中华区，翰威特是目前规模最大、资历最深的跨国
咨询公司。
美世咨询 http:// 美世人力资源咨询公司是全球最大的员工福利、薪酬和人力资源管理咨询公司。2001年，伟世咨询全球营业收入约为17亿美元，2002年，\"伟世咨询\"在全球同步更名为\"美世咨询\"，业务遍及全球40个国家和地区，拥有142个分支机构及13,000余名员工为中国大陆的企业客户提供更多、更直接的人力资源解决方案与薪酬数据
合益http:// Hay集团于1943年在美国费城成立，是一家全球性管理咨询公司，在全球43个国家设有78个办事处。包括IBM、联合利华等众多“世界500强”在内的全球知名正在使用HAY的服务。其中，全球最受推崇的50家企业中，有35家是HAY集团的客户；全球前十名的企业中，有8家在使用HAY的体系。从成立至今，HAY已为全球近万家客户提供咨询服务，在70多个国家和地区有分支机构，是世界最有影响力的咨询公司之一，也是全球历史最为悠久的管理咨询公司之一。在过去60多年内，HAY在组织架构和岗位设计、流程优化、人岗匹配、企业文化、领导力选拔与发展、人才管理、薪酬激励等领域进行了大量的开创性的研究，并且获得了业界和客户的高度认可。
韬睿咨询http://.cn韬睿（Towers Perrin）是人力资源咨询行业中历史最悠久的顾问公司。公司的历史可追溯至1871年。1934年，公司在美国正式注册成立，命名为 Towers, Perrin, Forster & Crosby ，即TPF&C。当时主要提供以退休金计划为主要对象的精算顾问服务以及再保险中介服务。1983年，公司收购了CresapMcCormick 及Paget。1986年，收购了 Tillinghast （通能）和 Nelson & Warren，使顾问服务延伸到金融及风险管理领域。1987年，公司正式改名为Towers Perrin，即韬睿咨询公司。目前，在全球23个国家共设有77个办事处，拥有9,000多名员工，公司年度收入约为15亿美元。
华信惠悦咨询http://.cn华信惠悦咨询公司（Watson Wyatt Worldwide）是由两家公司合并而来的。1946年，B.E.Wyatt and seven 在美国创建了The Wyatt Company，主要从事精算咨询。1978年，Reuben Watson 创建了英国Watson & Sons公司，主要向政府提供社会保险方面的建议。1995年，两家公司合并，总部设在美国华盛顿，主要从事人力资源管理和精算。华信惠悦咨询公司（Watson Wyatt）是世界著名的从事人力资源管理和精算的顾问公司。在全球37个国家中拥有87个办事机构和超过5000名专
家，在人力资源策略、财务、薪酬和福利、绩效管理、员工的交流及退休计划等方面提供服务。该公司从1985年起就进入中国开展业务和服务，并在1998年正式成立了独资的惠悦咨询（上海）公司。在亚太地区，惠悦提供的服务包括：.员工福利咨询、投资咨询服务、人
力资本服务、(员工)奖励与工作表现的管理、数据服务和调查、保险咨询 。
万宝盛华http://.cn万宝盛华是全球知名的中高级人才推荐、专业人才推荐、人才派用的领导品牌。万宝盛华成立于1948年2月，是人才派遣行业的先驱之一，以人才招聘、培训、供应而名闻全球。公司位于美国的威斯康星州，起初是由两位律师创办起来的。刚起家时，公司只有7000美元的启动资金，而且第一年就赔了个精光，但57年过后，也就是2004年，公司的销售额已经达到了128亿美元。目前在全球68个国家有4300个分公司为客户提供各式各样人力资源服务，以创新的方式，提供最佳人力资源方案，增加企业竞争力。。为两百多万人提供职业发展的机会，同时为全球40多万个公司企业服务。在《财富》美国100强中，98%的公司都是它的客户，而在《财富》全球500强中，它的客户也已经达到91%。
IBM咨询公司大中华区http:///cn/services/bcsIBM全球企业咨询服务部是世界最大的咨询机构，咨询顾问与专家遍布全球160多个国家超过60，000名专业顾问，。IBM全球企业咨询服务部为客户提供业务转型和行业专家咨询服务，并通过整合、快速、创新的业务解决方案实现客户价值。IBM全球企业咨询服务部提供领先的跨行业转型咨询服务，以及策略变革、应用科技服务、应用管理服务、财务管理服务、人力资产管理服务、客户关系管理服务、营销服务、销售服务、供应链管理及采购服务。IBM业务咨询服务事业部凭借丰富的内部资源，可以为企业提供全方位的咨询服务。 2002年在IBM以35亿美元并购了普华永道咨询以后，这次整合全球性地加强了IBM咨询服务的实力，同时IBM广阔的技术资源及深厚的商业底蕴与普华永道咨询丰富的行业经验结合，将为客户提供全面的端到端的服务，使技术的进步真正推动业务的发展。IBM业务咨询服务事业部将是您商务及技术
合作的最佳伙伴。
推荐第10篇：九鼎企业管理咨询有限公司简介
九鼎简介
中山市九鼎企业管理咨询有限公司是专门从事企业管理策划与辅导的专业公司，拥有一批国际著名的企业管理专家。
公司业务内容主要包括国际标准管理体系（ISO900
1、ISO1400
1、OHSAS1800
1、TS169
49、ISO22000、QC080000、GMP、SA8000等）的培训与咨询服务；质量与生产力的提升服务，具体到企业管理模式、内部运营管理、人力资源管理、项目管理等方面的培训与辅导。
九鼎公司属典型的知识型管理机构，人才是我们提供高质量服务的根本，诚信是我们永恒的原则，追求卓越的管理是我们成功的关键。九鼎的人才由两部分构成：一部分来自于欧美、日留学工作多年，且具有多年跨国企业实践的管理专家。另一部分来自于毕业于中外著名高校，几十年来一直致力于美资、日资、中资企业管理实践专家。我们的团队是一个实践型的团队，融国际资深的管理经验为一体，指导企业针对性强，特别注重实效的提升，我们追求100%的顾客满意，一直得到顾客的认同和良好的市场形象。
在全球化的竞争格局下，企业如何增强竞争力，如何与国际市场接轨，本公司提供具有国际视野和实际管理经验的专业服务。
联系人:区小姐18933445358
联系电话:0760-88925206QQ:1710364806
E-mail:Linda.ou@jiudingcbc.com
地址:中山市中山二路怡中大厦6楼601室
第11篇：无锡运筹投资咨询有限公司简介
无锡运筹投资咨询有限公司
无锡运筹投资咨询有限公司简介
一、公司概况
无锡运筹投资咨询有限公司，于2013年经无锡市行政管理局崇安分局登记注册批准正式，注册资金100000万人民币。公司坐落于繁华的家艺商务中心，是以上市公司战略投资为终极目标的大型专业投资公司。
经营项目：现货、期货、股票、综合分析；个人、企业、咨询、资产管理。
二、组织机构
董事会办公室、人力资源部、财务部、战略投资经营部、法律事务部、行政事务部。
三、企业文化
公司秉承“追求卓越，合作共赢”的经营理念，追求“运筹帷幄、决胜千里”的技术。
四、资产和资本经营
基于对金融行业的深刻理解，借鉴国内外金融投资公司的成熟经验，组建了一支有较高专业化水平和丰富实战经验的精英团队。我们力求通过以资产投资运营为中心，以市场为依据，最大限度地整合各种资源，发挥自身优势，努力打造新的运营平台。2013年12月1日无锡运筹投资咨询有限公司与江苏省南京市人民政府、南京同仁堂.绿金在线项目投资有限公司签约，成立了绿金在线现货电子盘。使公司的事业发展更上层楼，也强有力的推动了无锡这一城市的经济发
展。
五、前景瞻望
在未来几年中，公司投资方向（中小型成长与创业战略投资） 主要致力于，高新技术领域投资、房地产业领域投资、影视产业领域投资、技术性或升级型制造业投资、创新服务领域投资、煤矿产业等领域的投资。并依托自身在资本市场的资源和运作经验，灵活的经营手段，实现先进的科学管理，将公司做大做强，成为绩优上市公司是我们的愿景。
眼光决定财富，远见成就未来，期待与社会各界人士携手共创美好明天！
第12篇：广州明睿管理咨询公司简介
103310049.doc
明睿管理咨询公司简介
立足制造业、致力于企业管理的系统化、流程化、精细化、标准化，成为中国企业首选的可信赖的管理咨询公司。
新的经济环境，带给制造企业无限的生机，同时也催生了中国本土咨询业的快速发展，越来越多的知名企业与咨询服务机构的成功合作，创造了双赢、巨大的社会效果和经济效益。随着竟争的不断加剧和管理的不断提升，预示着两者之间的关系将会更加紧密。
明睿管理咨询公司于1996年在香港成立，2002年在中国的广州、深圳、上海、北京、厦门、杭州、南京成立分公司。是一间立足制造业、致力于企业生产运营管理的专业咨询公司。主要提供精益生产、生产管理、品质管理、工厂现场改善、全面质量管理与破解人力资源管理难题的实战派管理顾问公司
我们与客户建立长期伙伴关系是明睿公司一贯的服务原则，通过全程跟踪贴近式服务，专一小组专一服务的驻场式工作方式，和严格的质量保证体系，确保了每一个项目的成功实施，实现了与合作伙伴的双赢和并肩成长。
我们从第三方的角度出发，充当企业的外脑和智囊团，针对企业所面临的具体问题，如经营管理决策、生产运营体系构建、管理能力提升、人力资源体系规范完善等，明睿公司将通过专家辅导、内部培训、长期驻场式顾问服务等方式提供专业的指导和支持，帮助企业科学、有效、针对性的解决实际管理难题。
明睿公司拥有一支 60 余人的专业咨询队伍，200多名特聘专家、顾问师，他们均具有十年以上大型企业高层工作经验，在生产运营和人力资源管理方面拥有深厚的理论功底和实操经验。
明睿咨询服务以微观见长，十年来公司始终坚持“精细、实用、可操性”的咨询风格和服务精神，集成国际著名咨询公司的专业咨询能力和对中国企业竞争环境的深刻认识，以先进、专业、务实、个性化的研发工具，和对企业高度负责的工作态度，为不同类型与规模的制造企业提供个性化的顾问服务，为企业的全面提升与持续发展出谋划策。
弹指十年间，明睿咨询公司为近200家企业提供过全程的咨询服务，为1000多家企业提供过高质量的内训服务，并在全国各地举办各种研修课和高级讲座一千多场，参加和辅导过的企业达到五万多家，授课人员达到十几万多人次，凭着先进的管理理念和实操性强的优势，赢得了众多企业和学员的广泛好评、认同、与支持。
常年顾问式咨询服务——明睿咨询可以为企业提供长期的顾问服务，当企业要解决日常管理方面问题时，明睿顾问师随时可以到企业提供专业的辅导和支持；顾问师可参与企业重大经营管理决策会议，提出专业意见，协助企业解决在管理运作过程中存在的问题，并通过辅导、培训等方式，不断提升管理人员的管理技能，同时对企业管理制度、运作流程等进行完善与优化，为企业真正走向科学化、系统化、精细化管理打下坚实的基础。
专项项目咨询服务——针对客户的需求和管理中存在的问题，客户
可以选择某一管理主题，借助明睿咨询的专业力量和专家经验时，明睿咨询可以派出专家或顾问团队进驻企业，就项目的策划、组织与实施开展工作；在项目的整体思路、方法、实施步骤等方面提供专业意见，同时提供相关的成功案例分享，保证整个项目的圆满完成并达到满意的效果。
主要核心业务：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、JIT IE流程改善与效率提升MTQM 全面设备管理TPM 供应链与物流运作管理目标管理与绩效管理 组织架构、岗位设置和薪酬设计
10、企业文化建立和员工激励
Based on the manufacturing industry, is committed to systematic busine management, proce refinement, standardization, and to become the trusted choice for Chinese enterprises management consulting firm.
The new economic environment, to bring the vitality of
manufacturing enterprises unlimited, but also brought about the rapid development of China\'s domestic consulting industry, the succeful cooperation of a growing number of well-known
enterprises and consulting services organizations, has created a win-win situation, a huge social effect and economic benefits.As competition continues to intensify and the continuous improvement of management, indicates that the relationship between the two will be even more closely.
Ming Rui management consulting firm established in Hong Kong in 1996, established in 2002 in Guangzhou, Shenzhen,
Shanghai, Beijing, Xiamen, Hangzhou, Nanjing Branch.One based on manufacturing, profeional consulting firm dedicated to production and operations management.
Ming Rui has always been to establish long-term partnerships with our customers service principles, tracking close to the service, specific group specific services in field work, and strict quality aurance system to ensure the succe of a
projectimplementation to achieve a win-win situation, and side by side with partners to grow.
From the perspective of a third party to act as outside the brain and think tanks, the specific problems faced by the enterprise, such as management decision-making, production and operating system build management capacity building, improvement of standards of human resource systems, Ming Rui company will through expert counseling, internal training, long-term in the field of consultancy services, etc.to provide profeional guidance and support to help the scientific enterprise, effective and targeted to solve practical management problems.
Ming Rui company has more than 60 people a profeional consulting team, more than 200 ad hoc experts, consultant, they are large enterprises high-level work experience more than 10 years, has a strong theoretical foundation and implementation in production operations and human resources
management operating experience.
Ming Rui advisory services to micro known for decades, always adhere to the fine, practical, profeional advisory capacity
operation \"consulting style and spirit of service, the integration of internationally renowned consulting firm and the competitive environment a profound understanding of, with
advanced profeional, pragmatic, personalized research and
development tools, and highly responsible attitude of the enterprise, to provide personalized consultancy services for different types and sizes of manufacturing companies make plans for a comprehensive upgrade of the enterprise and sustainable development.
The fillip decades, the Ming Rui consulting firm of nearly 200 companies to provide full consulting services for more than 1,000 enterprises to provide high-quality internal training services and a variety of training courses and advanced seminars held throughout the country more than a thousand enterprises to participate and counseling to more than 50,000 teaching staff of more than ten thousand people, has won wide acclaim for many businees and students with advanced management concepts and the practical operation of the advantages, identity, and support .
第13篇：道易(DAOE)企业管理咨询公司简介
道易（DAOE）企业管理咨询公司简介
中山市道易（DAOE）企业管理咨询公司是一家由60，70，80后共同研发的“集成芯片”企业。芯片晶体是由从事企业管理的60后经历10多年打造而成的。企业芯片的编程和运行程序是由70，80后采集互联网最新科技创新而成。
道易DAOE企业运用网络科技把2000多人的企业管理咨询团队通过SEO技术优化组合成为DAOE网络商学院，网络推广学院和企业管理培训学院。
道易DAOE服务宗旨：
全方位为企业打造网络营销和品牌推广的系统集成的解决方案。
道易DAOE企业目标：
颠覆网络世界，改变网络思维。
管理咨询如同病人找医生看病，首先要把病情向医生讲清楚。企业的病情当然就是管理中存在问题所反映出来的现象及其原因，还要把企业通过咨询想要实现的目标向咨询公司阐述清楚。这就需要企业首先自我诊断，发现问题，提出需求，制订一个咨询计划，确立最终目标（或者说最终需要解决的主要问题）和各个阶段的目标，以便不断地对咨询情况进行评估，并与咨询公司交流，以把握咨询方向和深度，确保目标的实现。所以，中小企业最好选择先系统管理咨询+后常年管理顾问的方式，先内训，然后系统咨询，最后长期顾问合作。
那怎样选择咨询公司呢？首先，名气大、规模大的不一定适合中小企业，对中小企业来说，找跨国的咨询公司，其合作成功的机率远不如找本土的、注重实效的咨询公司。！
道易（DAOE）企业文化：
集思合力，创意至上
博爱共享，大德道易
DAOE企业文化追求的是一种有思想的团队文化。从开始创建就确立了不走单一化服务发展的路线。借助2000多人
的顾问师团队资源进行全方位的企业网络咨询和管理服务。众多的高端思维人才必须博采众长，集思广义，同心齐力，
才能够把DAOE事业引领成为一个辉煌的前途。
企业技术靠发展创新延续企业生命力。创意和创新是DAOE人必须一直坚
持的永恒主题。追求做事完美，崇尚品德
至上，是DAOE人不断发展的原动力。
一个企业等同一个家庭，所有困难和差异的思维意识都可以被博大的胸怀和博爱的精神所融化。特别是当今时代
意识形态的变异思潮下，企业强化大爱无边，分享成果，分享痛苦和喜悦文化，是DAOE人在企业核心竞争力的一个重要诉求。
道亦易，也不易。变不易为易，靠大德行易。DAOE企业坚持诚信待客，诚心待人，大德与天下群朋，DAOE人的明
天才可以真正成为“道易”。道易文化的延续才有持续旷久的演绎。
企业管理咨询热线
道易（DAOE）企业管理顾问经纪人
彭生0760-8787814887878048
QQ958156285
手机 15819372026
第14篇：卓爱企业管理咨询有限公司简介
卓爱企业管理咨询有限公司简介
广州卓爱企业管理咨询有限公司是中国民营企业管理咨询系统落地第一品牌。公司以改变中国民营企业的命运为使命，以根治企业亚健康、孵化小康型企业为己任，以“快乐工作、幸福生活”为宗旨，致力于通过导入企业管理系统落地服务方案来帮助企业提升效益、放大格局。不同于任何传统咨询或培训机构，卓爱的咨询服务具有全面、一体、系统、落地和持续五大独特优势。
全面。卓爱主张将企业的健康和操盘手的健康一起解决，在为客户创造经济效益的同时也助其改善身体健康、提高精神境界，全面提升生命品质和价值。
一体。卓爱首创了“培训+咨询+投资”的三位一体服务模式，有针对性地满足不同类型、不同规模、不同行业、不同地区的企业在不同发展阶段的差异化需求。
系统。为帮助企业摆脱“头痛医头、脚痛医脚”的求助误区，卓爱凭借独有的战略、营销、人才、机制、财务、资本六大智慧系统，从战略规划、市场营销、人才复制、股权激励、财务管理、资本运作等多角度全方位地解决企业从无到有、从小到大的各种难题。
落地。“让你知道，更能做到”，卓爱彻底摒弃了教条主义的培训风气和机械主义的咨询套路，从落地出发，用结果说话。
持续。卓爱秉持“有限交付，无限服务”的理念，通过提供持续不断的智慧、资源和大爱与客户企业成为永久的利益共同体和事业伙伴。
第15篇：上海行必果企业管理咨询有限公司简介
上海行必果企业管理咨询有限公司简介
【公司愿景】
企业军事化培训就是借助军事化训练和管理的理念，将军队的先进管理理念进行商业化应用，主要培训学员面对困难克服困难的能力，培养坚强的毅力、超强的执行力，提升在团队中的人格魅力、良好的沟通和协作力、百折不挠、打不烂拖不垮的铁血精神，对待生活的正确态度，全面提升个人综合素质，成为现实生活的\"许三多\"\" 袁朗\"\"李云龙\"\"王晖\"\"胡小龙\"........成为中国未来的商业领袖。
上海行必果企业管理咨询有限公司是一家致力于军事拓展、理论研究、科学实践的专业培训机构;是培养中国企业铁军精英团队的摇篮;它引用部队的管理和训练模式，将军人的精神渗透到每个人的日常行为和工作中;细节之处方体现训练精髓，上海行必果企业管理咨询有限公司结合企业自身的特点，为企业量身定做培训课程;将学员工作态度改善和企业理念灌输，以及工作作风和习惯的养成很好的融合在一起;能够很好地把参训企业的文化融会贯通在训练过程中，体现在日常的行为规范里，使每一位参训的学员，从思想根源上领悟团队精神，在行为工作中体现、绝对执行，没有任何借口！强化管理层的决策力、领导力、凝聚力、执行力、协作力、说服力、创新力，激发个人潜能与团队精神，提升管理层的综合素质；强化提高全员的全局意识、团队意识、责任意识，增进参训学员相互的了解、信任与支持、建立彼此间的信任感和合作精神，营造愉悦工作环境，提升工作绩效，建立高效团队。
【主要课程】
一、针对企业的：企业新员工训练营、高效团队训练营、精英骨干训练营、
二、针对个人的：热血军魂青年训练营、领袖精英训练营、青少年素质训练营。
【军事化培训作用】
1、帮助团队进一步明确和认同团队目标，增强企业的凝聚力。
2、树立相互配合、互为支持的团队精神和整体意识。
3、改善人际关系，形成积极向上的团队氛围。
4、改进团队内部的信息沟通与交流，强化团队的执行力和服从力。
5、使中高层管理人员在工作岗位上表现出更佳的领导与管理才能。
6、使团队在面对各种变化与挑战时更为从容有序。
7、提高员工的综合素质，调整心态，实现自我挑战和自我突破。
8、提高员工对企业的忠诚度和责任感。
9、提高工作效率、沟通协作和领导能力。
【创始人简介】
孔德体
上海行必果企业管理咨询有限公司 董事 总经理
上海钧典文化传播有限公司 总经理
钧典精英俱乐部 创始人
郑州大学上海校友会（筹） 创始人
上海孔子文化专业委员会 理事
上海市河南商会创业者联谊会 副秘书长
人生信条：
1、己不所欲，勿施于人。
2、己欲立而立人，己欲达而达人。
郭占军：
上海行必果企业管理咨询有限公司 董事&总教官
1999年12月入伍，十二年从军生涯，曾服役于南京军区某部，“优秀共产党员”，曾被南京军区评为“三手标兵”“优秀教练员”三次荣立三等功，多次参加重大军事演习和军事活动，退出现役后一直在研究和实践军事化理念在企业和其他非军事机构的应用，为社会创造价值。服役期间培训过的机构要：厦门卷烟厂、厦门海关、厦门大学、等众多企业政府和高校。 退役后培训过的机构有：宝洁、宝钢、携程、家饰佳、阿里巴巴、银河证券、中银证券、行动成功、掌柜的店、黄金搭档、龙工集团、紫金花漆、融信金融、盛大广告、中欧国际管理学院EMBA、上海交大EMBA、复旦大学EMBA、华东理工大学EMBA、郑州大学上海校友会等众多企事业单位和学校团体。
第16篇：道易(DAOE)企业管理咨询公司简介
道易（DAOE）企业管理咨询公司简介
中山市道易（DAOE）企业管理咨询公司是一家由60，70，80后共同研发的“集成芯片”企业。芯片晶体是由从事企业管理的60后经历10多年打造而成的。企业芯片的编程和运行程序是由70，80后采集互联网最新科技创新而成。
道易DAOE企业运用网络科技把2000多人的企业管理咨询团队通过SEO技术优化组合成为DAOE网络商学院，网络推广学院和企业管理培训学院。
道易DAOE服务宗旨：
全方位为企业打造网络营销和品牌推广的系统集成的解决方案。
道易DAOE企业目标：
颠覆网络世界，改变网络思维。
管理咨询如同病人找医生看病，首先要把病情向医生讲清楚。企业的病情当然就是管理中存在问题所反映出来的现象及其原因，还要把企业通过咨询想要实现的目标向咨询公司阐述清楚。这就需要企业首先自我诊断，发现问题，提出需求，制订一个咨询计划，确立最终目标（或者说最终需要解决的主要问题）和各个阶段的目标，以便不断地对咨询情况进行评估，并与咨询公司交流，以把握咨询方向和深度，确保目标的实现。所以，中小企业最好选择先系统管理咨询+后常年管理顾问的方式，先内训，然后系统咨询，最后长期顾问合作。
那怎样选择咨询公司呢？首先，名气大、规模大的不一定适合中小企业，对中小企业来说，找跨国的咨询公司，其合作成功的机率远不如找本土的、注重实效的咨询公司。！
道易（DAOE）企业文化：
集思合力，创意至上
博爱共享，大德道易
DAOE企业文化追求的是一种有思想的团队文化。从开始创建就确立了不走单一化服务发展的路线。借助2000多人
的顾问师团队资源进行全方位的企业网络咨询和管理服务。众多的高端思维人才必须博采众长，集思广义，同心齐力，
才能够把DAOE事业引领成为一个辉煌的前途。
企业技术靠发展创新延续企业生命力。创意和创新是DAOE人必须一直坚
持的永恒主题。追求做事完美，崇尚品德
至上，是DAOE人不断发展的原动力。
一个企业等同一个家庭，所有困难和差异的思维意识都可以被博大的胸怀和博爱的精神所融化。特别是当今时代
意识形态的变异思潮下，企业强化大爱无边，分享成果，分享痛苦和喜悦文化，是DAOE人在企业核心竞争力的一个重要诉求。
道亦易，也不易。变不易为易，靠大德行易。DAOE企业坚持诚信待客，诚心待人，大德与天下群朋，DAOE人的明
天才可以真正成为“道易”。道易文化的延续才有持续旷久的演绎。
企业管理咨询热线
道易（DAOE）企业管理顾问经纪人
彭生0760-8787814887878048
QQ958156285
手机 15819372026
第17篇：长治市瀛海经济管理咨询策划公司简介
长治市瀛海经济管理咨询策划公司简介
长治市瀛海经济管理咨询策划公司是一个具备多方位策划能力的专业企业管理策划咨询公司。并在人民日报海外版策划办和中国商学院联盟.创新中国论坛及中北大学经管学院.国际经管协会的大力支持下，自成立以来，长治瀛海策划公司对中国经济大环境审时度势的思考，及对自身服务业务的逐渐深入探索，已经使我们的服务超越了对企业一般意义的策划服务概念。瀛海策划的服务更注重对企业整体经营的思考，更注重深层的、整体的、有效的服务。
我们的有效服务，得益于我们一贯坚持的\"坦诚相待，共求发展，实现双赢\"的服务理念和“智赢天下，海纳百川，足智双赢，天下为朋”的经营思路，我们在与企业双赢的共同目标下，创造了好多的成功案例，把神乎其神的\"策划\"变成一种伴随企业共同成长的常规服务，使得我们与更多企业建立稳固的、长期的、真诚的合作关系。
瀛海企划集合多方位人才，更深、更全面、更具体、更有效的为企业服务。瀛海的服务主要项目包括：企业质量体系认证、QS认证、企业形象品牌策划、营销策划，企业生产、设备、质量技术、销售管理咨询、企业文化设计培训、广告策划、工程项目咨询、可行性研究报告设计编写，\\各类业务培训咨询等。我们的有效服务，得益于我们在为企业服务过程中逐渐发展壮大,配置趋向合理、趋向完善的专业团队，在我们这个团队中，既有专司企业营销策划、企业战略咨询、企业流程重组、企业调查分析、组织设计、人力资源管理咨询的具备博士、硕士、大学学历的专业群体，又有在形象管理、CIS系统策划、品牌塑造、广告策划设计等方面有丰富经验的专业团队，另外我们还聘请了中外及大专院校相关专家加入瀛海策划的专业顾问团队，以使我们的服务更加完善,我们努力打造本土化的企业管理策划团队,为广大企业排忧解难.企业管理咨询:
公司服务过的客户：吉利集团吉利汽车整合营销策划案例；天脊集团硝酸磷肥“底肥+追肥”营销策划案例；天脊水泥广告促销策划方案；天脊集团方元化工苯胺产品整合营销策划;“长治未来水世界水族专用品整合营销策划方案”；“稀捷”休闲鞋内蒙地区整合整合营销策划案；长治德玉翔公司组织机构及薪水设计；潞城市华洲焦化公司管理咨询及员工培训；潞城市森龙绿色食品公司营销策划；华北工学院经管系vl标识设计,长治福林贵宾酒楼品牌营销策划案，长治市农村信用联社企业文化培训,长治市雷泽淀粉有限公司企业文化设计、中层管理干部培训,山西省长治康寿园食品有限公司企业内训，长治钢铁有限公司煅压厂营销业务员培训，长治县预制协会会员单位经理人企业管理培训，长治市老顶山开发区“农家乐”餐饮产业群管理服务培训等。瀛海咨询（策划），是您成功的助推器。
我们的目标是:让老产品重获新生, 让新产品旗开得胜, 让好产品利润增。
我们深信：专业创造价值，服务创造未来。
公司理念：
凝聚诚心完美技能实现双赢奉献社会
公司文化：
责任体现人品绩效证明能力
质量方针：
策划精心实施用心服务诚心顾客放心
工作标准：
零等待—计划明确答复及时今日事今日毕
零距离—沟通坦诚服务周到严律己宽待人
零消耗—团结协同目标一致舍小利求大利
公司顾问团队：
李左军：著名经济学家、中国经济研究中心副主任
许喜林：著名国际公关策划家、中国国际名牌协会常务副会长
胡 密：中国国际名牌协会秘书长
吴太虎：军事医学科学院研究员、博士生导师
王太勇：天津大学工程学院教授、博士生导师
齐大辉：燕京华侨大学国际商学院副院长
罗伟钊：中国工商管理研究院院长、策划大师、人民日报海外版策划研究员
郭胚斌：忻州师范学院副院长、教授、工商管理博士
崔秀芝：人民日报社公关信息中心主任、中国著名策划专家、策划大师
赵公民：中北大学经管学院副院长、副教授
刘向先：中北大学法学系教授、公共关系学专家
姚建伟：清华大学美术学院副教授、北京神笔形象设计中心董事长
陈 放：国际策划协会中国地区秘书长、北京合德力策划有限公司董事长、著名策划专家。吴子敬:创新中国论坛秘书长,中国著名品牌策划专家,商界领袖杂志总编.
华红宾：著名营销专家、北京华红宾营销研究院院长
扬政银：东方国际大学（香港）博士生导师 中国管理科学研究院研究员
孙德禄：人民日报社海外版策划办主任、著名策划专家、中国兰图智业研究院院长
崔怀武：经济师、人力资源管理师、高级管理咨询师,人民日报社海外版策划办研究员、中国工商管理研究院研究员,中国著名策划人.
鲁秋丽：人民日报新闻培训中心培训部副主任、人民日报海外版策划研究员。
乾 泉: 知名学者、管理哲学专家，易经与管理专家,现任中国管理哲学论坛秘书长、北京师范大学易学文化研究中心教授、中国商学院联盟首席专家.
张贵平：高级经济师、前进大学副校长。
周士量:中国著名生产管理专家、上海大学教授。
叶云：中北大学教授、著名股市证券分析师。
吴新平:高级翻译,,山西长治学院英语副教授,长治瀛海经济管理咨询策划公司培训讲师.
张太民:高级农艺师。长治瀛海经济管理咨询策划公司副总.
李 剑：管理咨询师、高级文秘，长治瀛海经济管理咨询策划公司副总经理。
李洪军：企业文化管理师、中国品牌研究院研究员。
候国敏：工程师、化工企业管理专家,长治瀛海经济管理咨询策划公司咨询顾问。
高全贵：工程师、化工企业管理专家,长治瀛海经济管理咨询策划公司咨询顾问。
曹雄：中北大学化工与环境学院安全工程教授、博士、硕士生导师。
扬文: 高级工程师,企业质量认证管理专家.长治瀛海经济管理咨询策划公司咨询顾问。
尹辛光: 工程师,长治瀛海经济管理咨询策划公司业务经理.
王新涛: 工程师,长治瀛海经济管理咨询策划公司管理顾问.
梁勇: 工程师、生产技术设备管理顾问，长治瀛海管理咨询策划公司技术总监;
贾宏俊: 高级工程师质量技术管理顾问，长治瀛海管理咨询策划公司项目总监.企业质量体系及QS认证管理专家.生产、设备、质量技术管理咨询、营销策划、各类培训、品牌策划、企业文化培训、广告策划、企业质量体系及QS认证、新产品上市策划、中小企业融资策划\\企业战略规划、市场调查、工程项目设计咨询等。
企业管理咨询:
通过专业化的管理咨询服务，实现企业管理的流程优化重组、管理信息化以及与标准管理体系的融合。有效提高企业运作各环节的工作效率、降低运作成本、全面提升企业的竞争力，使标准管理体系在运行中发挥实效，为企业的长期发展奠定基础。
企业管理培训：
各种标准管理体系的专题知识培训、国家有关职称培训、企业管理培训、全面质量管理培训、6S生产现场安全培训、生产管理系列培训、设备管理及营销管理培训、人力资源管理系统培训,企业文化设计培训。
地址:山西省长治市延安中路16号
电话:035-22283331393430262713593273660
联系人:李先生梁先生
邮箱:(1)jlt188@126.com
(2) sxhf-yhzx@163.com
网址：http://wr.cccv.cn/czyh-9898
第18篇：郑州翔宇教育咨询有限公司简介
公司简介
郑州翔宇教育咨询有限公司是一家专业的集教育项目研发、项目推广和教育咨询于一体的服务机构。公司拥有的翔宇硬笔字六天速成项目，更是全国最先进的练字方法。
由著名青年书法家司翔宇先生联合国内几位硬笔书法界前辈创立的一套硬笔字六天速成项目，其中包含“六天硬笔楷书速成”、“六天隶书速成”和“六天行书速成”。翔宇总校也是中国百佳书画艺术名校、中国书画教育研究协会教师培训基地和中国书画教育研究协会教学示范基地。
公司位于生机勃勃之郑东新区，南邻学风浓厚之东大学城，北依涛涛之母亲黄河。传承文化，培育学人，立足郑东之沃野，展望祖国之未来，举素质教育之大旗，倡自由发展之理念，秉“自强行健、超越自我”之精神，承“三省吾身、日进有功”之师训，树“和谐蕴美、自主求真”之风气，创“高质服务、美誉海内”之品牌。地虽僻而不自轻，位虽微而不自卑，融自信与从容、活力与创新于一体，艰苦创业、锲而不舍。
斗转星移，时势日新，立足当代，放眼未来。吾公司将树品牌以正身，丰文化而正心，促员工同发展，建中国之名牌。“千里之行，始于足下”，员工谨记，身体力行。如此，自然宽和、个性发展之美好公司，可计日而待也。
企业文化
1、翔宇愿景
让硬笔书法走向全世界
2、翔宇宗旨
做中国真正的硬笔书法速成教学
3、翔宇理念
用人格引领人格，用智慧丰盈智慧
4、翔宇精神
敢于创新、大胆突破。传承中华文化，引领时代风采
加盟优势
1、背景优势：
教育部2002年出台了《关于在中小学加强写字教学的若干意见》，对于学习书法的重要性、为学生写好汉字创造良好的环境，以及书写应达到的水平都提出了新的要求。
随着中、高考开始实行网上阅卷，这无疑给汉字书写水平不高的学生带来了无尽的麻烦，字体不好，电脑无法识别的学生试卷就将作零分处理，结果导致学生名落孙山。
另外，国家公务员卷面评分标准明文规定，书写模糊潦草扣三分，字迹端正清晰加三分。不少人因为写字差而失去了宝贵的工作机会！这种现象无疑已经形成了“汉字书写危机”！
2、创新优势
翔宇有一支富于创新意识的团队，这些成员都是年轻的大学毕业生，有较高的专业素养和深厚的文化内涵，我们朝气蓬勃、活力四射、大胆创新、敢于突破。
3、管理优势：
翔宇是一支富于创新意识的教育团队，不仅具有国内更高水平的硬笔书法书写速成技术，还具有大胆的创新意识。对于项目运营和管理具有独到的见解，对中国书法教育培训行业有深刻的认识，对教育机构的运营、发展有丰富、系统的经验，可以很好的对加盟校发展中出现的问题进行指导。并且加盟校可用总校的荣誉：中国百佳书画艺术名校、中国书画教育研究协会教师培训基地和中国书画教育研究协会教学示范基地进行策划宣传招生。
4、技术优势
“翔宇硬笔字六天速成”方法是国内最先进的练字技术。该技术是由司翔宇老师和业内几位老师倾注
全部精力，大胆创新、精心研究、打破传统练字方法，研究出的一套创新性教学成果。通过以上方法训练，
巧妙将书法艺术转变为易掌握的硬笔字书写技巧，可以大大降低练字难度、提高练字速度，让习字者在短
时间内练成一手好看的硬笔书法，6天改变以往的字体面貌！
5、人才优势：
翔宇汇聚了最具实战型的专家团队：
以司翔宇为首，张绍辉、张舒沛、张岩、杨林燕等“翔宇硬笔字六天速成”核心教学研发队伍。
以李晓威为首，贾召鹏、刘成旭、刘自力等高水平的管理、营销策划团队可以有效提升加盟校管理营运水准，助力加盟校招生营销策划。
6、教学优势：
翔宇认为：
做更专业的硬笔书法速成教学
8小时——掌握基本笔画
2小时——练习提顿（含基本笔画中）
4小时——掌握独体字
2小时——弱化提顿（含独体字中）
10小时——学习偏旁部首
4小时——练习合体字
6小时——通篇章
做真正的硬笔书法速成教学
7、研发优势：
翔宇教材研发团队将不断钻研、改进教学技术，并推出更有效的切合市场需求的教材，现已隆重推出
了《六天硬笔楷书速成》、《六天硬笔隶书速成》、《六天硬笔字行书速成》等一系列教材。今后，我们将更
加结合实际继续创新，不断为提供更加切合学员学习的教材。
8、培训优势：
翔宇针对教师、员工等所从事的不同性质的工作制定了从文化理念、专业素养到岗位职责、岗位技能
等一系列培训方案。并且，翔宇经过五天专业培训即可推出一名合格的硬笔书法教师。
加盟支持
一、师资培训
1、为确保教学方法和教学质量，加盟校所聘用的教师须经总部培训合格后方可上岗；
2、总部对加盟校进行师资培训；
3、加盟校邀请总部派遣教师做专场培训；
二、招生方案支持 （招生指导）
1、翔宇总部提供全套的项目市场操作方案；
2、针对加盟校的情况，不定期的邀请业内专家举办讲座和培训活动；
3、翔宇总部为加盟校设计精美的项目宣传电子文稿（画册，单张，展板，网站，项目书，报纸硬广软文设
计文稿等）。
4、受加盟校邀请，翔宇总部派遣专家参与加盟校举办的招生讲座等大型活动。
5、翔宇总部为加盟校提供配套的教学管理方案。
四、交流互动
1、翔宇总部组织举办市场运作经验交流会和教学经验交流会。
2、翔宇总部策划组织加盟校学生举办硬笔书法大赛和夏令营活动。
五、品牌支持
总部为加盟校颁发授权牌和翔宇硬笔字六天速成教师资格证书等。
翔宇硬笔字六天速成项目加盟政策
为使“翔宇硬笔字六天速成”项目能够迅速布局全国市场，翔宇总部决定实行“低门槛、零风险”的
优惠加盟政策，让每一个加盟校快速受益。
一、翔宇硬笔字六天速成加盟校资质要求
1、具备办学许可证或营业执照、税务登记证及组织机构代码证等合法机构，且注册资本不少于10万元
人民币。
2、热爱教育事业，具备谋求长期发展的事业心和责任心。
3、具备办学所需场地、资金等条件。
4、对教育培训行业有一定的认识与操作能力，了解和认可该加盟项目与教材特色。
5、认同翔宇理念，有强烈的创业激情和品牌认同感，愿意与公司共同发展、并保持战略合作伙伴关系。
6、遵守翔宇加盟中心对加盟商的各项要求，并能为每一位家长与学生提供优质的服务 。
7、熟悉当地市场，有从事教育培训行业的经营管理能力及资源。
二、递交材料
1、法人营业执照（复印件）和法人身份证(复印件) ；
2、办学资质；
3、详细的学校介绍（文字和图片资料）；
4、翔宇总部规定需要提交的其他资料。
第19篇：上海柏涛建筑设计咨询公司简介
澳大利亚柏涛（墨尔本）建筑设计公司
及其中国合作伙伴“上海柏涛建筑设计咨询有限公司”简介
作为澳大利亚著名的建筑设计公司，柏涛建筑设计公司成立于1890年。一个多世纪以来，柏涛一直走在世界建筑设计的最前列。杰出的设计、实用和经济是柏涛公司设计的原则；设计上的创新和技术上的更新是公司的宗旨；技术上的可靠和设计的独特更是公司长期的声誉之所系。庞大的技术资源，先进的电脑技术和广泛、丰富的经验，使柏涛公司能够承接各种规模、各种类型的区域规划、设计和各类建筑的设计。
柏涛公司在海外的主要作品有悉尼奥林匹克2000、马来西亚运动中心、澳大利亚国家网球中心、澳大利亚墨尔本奥林匹克公园及自行车赛馆以及众多的建于澳洲本土与国外的商业大厦、政府大厦、写字楼工程、居住区建筑、医疗设施等。
柏涛墨尔本公司驻深圳代表处于1998年成立，很快发展成为在全国颇有影响和成就的设计公司。柏涛（墨尔本）建筑设计公司在深圳国际网球中心、天然居、深圳蔚蓝海岸、蛇口招商海月花园等项目中竞标获胜，参与设计的万科城市花园获得了深圳市建筑工程最高奖—金牛奖，中华人民共和国建设部住宅设计一等奖。波托菲诺、蔚蓝海岸、水榭花都、云深处、万科第五园、熙园、中信红树湾等更成为深圳的历届明星楼盘。
为更好地服务于中国华东市场,上海柏涛于2003年建立。自成立以来，上海柏涛有幸服务于上海及华东知名房地产开发商如绿地、中星、复地、农工商、南都、万科、顺驰、保集、南京城开、浙江中大、华润、金地、旭辉等，并以敏锐的市场眼光、有效的工作流程和稳定的工作成果，赢得业主信任，与多个开发商达成了再次合作的机会。同时协助澳大利亚柏涛（墨尔本）建筑设计公司为上海国际招投标公司提供国际咨询，稳定地在上海开展了工作。
目前，上海柏涛从事的建筑设计咨询业务，重点集中于中国华东地区，主要承接了长三角地区如上海、苏州、无锡、常州、镇江、南京、杭州、舟山、金华、绍兴、扬州等中国经济最为发达地区的多项设计咨询业务。我们将专著于高市场化程度项目的建筑设计咨询工作。目前居住、商业、酒店为我司主要业务方向。我们期望以独特的设计手法、先进的技术和丰富的经验，能始终如一地为客户提供着一流的服务。
第20篇：武汉一站通工商咨询管理有限公司简介
堂堂正正做人，踏踏实实做事！！！服务无小事，尽在细节中！！！ 武汉一站通工商管理咨询有限公司是中国TVC管理系统（Team Venture Circle）的下属企业，是经工商局批准注册成立的一家专业工商登记代理公司。
公司以“只为创业者服务” 为运营宗旨，坚持“省时、省心”的核心价值，为众多中小企业在公司注册成立、变更迁移和财税服务中提供一站式的快速代办各类公司营业执照、个体户执照、公司法人变更、股东变更、增加注册资本、资本到位、迁移、年检、代理报税、账务咨询策划等企业服务。
公司共设行政部、开发部、工商部、会计部、外勤组等五大部门。
涉及行业有工业、商业一般纳税人以及制造业、服务业、广告业、餐饮业、娱乐业、建安、高新技术企业、外商独资合资企业、进出口企业、物业公司、社团、学校等。
客户分布于武汉市黄陂、江岸、硚口、江汉、东西湖、汉阳、蔡甸、武昌、洪山、青山、东湖、江夏、汉南、新洲等地，部分客户群体远达省内的孝感、应城、鄂州……
一站通服务项目
－工商代办：
1.代办各类公司执照、个体执照；
2.代办公司全套变更、增资、迁移、年检、注销、执照加急；
3.代为办理验资、审计报告、资产评估、一般纳税人资格认证；
4.代办DM准运证、进出口许可证、煤炭资质等各类前置审批；
5.免费为您提供工商咨询、创业咨询、企业管理咨询等。
－会计服务：
1.专业代理记账、代理报税、兼职会计等涉税业务；
2.清理旧账、乱账，代为查账、整理明细流水账等；
3.代出企业年报、汇算清缴、凭证托管、处理罚款；
4.提供会计咨询、财税咨询策划、代办社保等；
5.免费提供工商、税务、银行业务咨询。
一站通服务特色
一站式服务：为避免隐患，从工商到会计一站式全程服务，省时；
专业化服务：开发部、工商部、外勤组、账务组各司其职，省心；
安全化服务：人员稳定而经验丰富，管理规范严谨，严格，安全。
一站通口号
武汉一站通，代帐小灵通！
选择一站通，创业最轻松！
一站通服务宗旨
武汉一站通价值：省时省心！
武汉一站通原则：服务无小事！
武汉一站通目标：立足武汉，面向湖北，志在全国！
武汉一站通开发团队：同心协力，创造奇迹！
武汉一站通工商团队：用心服务，天天进步！
武汉一站通会计团队：挑战极限，潜能无限！
一站通工商会计全国总机：400-027-1258武汉总机: 027-88393869 工商：027-8839558188395591专线：15072402229QQ:158058297
