制衣公司简介
推荐第1篇：大冶市龙泰制衣有限公司简介
龙泰制衣项目简介
龙泰制衣项目是浙江省平湖市龙泰制衣有限公司独资兴建的服装加工销售企业，该公司是国内休闲服装品牌生产前三名森马集团的战略合作伙伴、主力供应商。一期工程总投资6800万元，占地面积40亩。主要生产夹克、羽绒服、棉衣、休闲裤等上百个品种的梭织服装。该项目于2010年9月动工建设，今年3月份正式投产，公司全部引进日本先进设备， 年生产服装400万件（套）。预计年产值可达9000万元，利税1500万元，安排劳动力就业500人。二期工程计划6月底动工建设。
推荐第2篇：制衣作业指导书
篇1：服装厂工艺流程及作业指导书 裁剪工序工艺流程及作业指导书
编号：q/hl－7.5－01编制：审核： 批准：日期： 缝制工序工艺流程及作业指导书
编号：q/hl－7.5－02编制：审核： 批准：日期： 后道工序工艺流程及作业指导
编号：q/hl－7.5－03编制：审核： 批准：日期：篇2：制衣企业裁剪作业指导书模板
一、裁剪前准备
1.凭生产通知单到仓库领料，到cad领麦夹，在搬运过程注意保护面辅料不受损伤。2.裁床主管根据生产通知单和电脑排版麦夹，进行裁剪（以节约用料为原则），大块机头布切完后，将小块机头分匹编号堆放好，给配片带来方便。
二、铺料
1.裁剪操作工在铺料前，要辨别清楚面料的正反面和待铺料的面料的颜色是否正确，经部门确认后放可铺料。
2.每卷（匹）面料的门幅，不同的门幅要分开摊；3.铺料时，必须使每层面料基本相同，并十分平整，布面不能起折皱、歪扭，铺料丝缕顺直； 4.铺料过程中发现布疵、色差、布丝歪斜、格子不顺直的面料要停止摊布，经相关部门人员验证后，方可继续摊布； 5.铺料做到“三面齐”，即头齐、尾齐、一边齐；
6.铺料时要尽量减小对面料施加拉力，防止面料拉伸变形，影响衣片尺寸，对于有方向性的面料，每层面料的条格要上下对正；
7.保证铺料长度的准确性，以免因铺料长度超过唛架或铺料长度不够；造成各方面的损失。（以做到准确无误，对公司減少成本为原则）
8.裁剪铺料层数，根据面料的多少与面料品种由相关部门或人员确定或按规定进行铺料，铺料结束清点层数，并做好记录。
三、开裁
1.操作工铺完面料，应清点层数，放上排料图，四周必须夹好铁夹固定，方可进行开裁;2.裁剪时，一般先裁小片，后裁大片，裁到拐角处，应从两个方向分别进刀而不应
直接拐角，以保证拐角处的精确度；
3.裁剪工操作时，必须集中注意力，不能谈天说笑，左手压扶面料，用力要适度，避免用力过大而使面料各层之间产生错动；
4.裁剪工人要随时保持裁剪工具的锋利和清洁，以保证裁剪的精确度，电剪刀使用完毕及时拔下插座，放在固定、安全的位置；
四、裁后整理
1.裁后的裁片要进行仔细编号分包，编号要连续清楚；
2.编号后的裁片进行认真的验片,对面料的各种严重疵点、纬斜、刀眼、偏刀等进行检查，发现次片立即调片，使裁片符合服装整体要求；
3.验片结束后，将打包好的裁片放在指定的存放区域内。
4.调片人根据调片要求进行调片，做到调片色泽准确，以节约用料为原则进行调片，并将次片整理整齐，必要时作好记录。
5.整理好零料与多余面料，量好米数，将剩余面料及时退仓。篇3：服装企业作业指导书精简版
第一章 原辅材料采购及管理作业指导书 一 目的 安全卫生品质是目前服装产品的重点质控环节，作为服装加工企业，只有把好原辅材料的品质关，才能确保最终成品的安全卫生品质合格。 二 适用范围
适用于本公司的所有原辅材料采购、品质文件管理、原辅材料使用及仓储管理等方面。 三 职责
采购部门应确保入厂原辅材料的品质符合客户要求，确保原辅材料的供应能满足生产及交货期要求。仓储部应确保原辅材料的仓储管理行之有效，原辅材料的入库、领用等应做好记录。 四 工作内容
1 建立生产所需的原辅材料的相关品质文件。应根据不同客户及不同输入国家或地区的具体要求，确立生产加工所需原辅材料的外观、安全、卫生及环保品质要求，分类建立原辅材料的质量文件，明确相关品质应达到何标准的何档次要求，避免出现无标准可依的要求。 2 建立原辅料供应商审查机制。与供应商签订品质承诺书，确定进厂原辅材料抽检的最低合格率，以及原辅料生产企业必须具备的基本质量保障体系。若进厂原辅料抽检合格率低于要求，或公司对供应商进行验厂时发现重大质量问题的，应立即取消该供应商的资格。 3 辅料入仓时，由仓管人员按照每款的材料表进行清点并验收，做好登记的同时分类分款摆放；面料入仓时，由裁剪人员按照每款的布卡进行清点并验收，进行验布并做好报告记录。 4 原辅材料在领出时都应及时准确的做好款号、数量等相应记录。 5 做好剩余原辅材料的分类管理工作。对余量能够满足样衣等小批量生产的原辅材料，应另外摆放储藏，并做好款号、余量等标识。
6 对供应商或客户提供的原辅材料检测报告等文件，应及时交由主管审阅，确保无误后及时存档。
7 如若发现质量问题，应及时提交报告，取样上报主管负责人，由公司与供应商或客户协商解决的办法与措施。 五 相关文件及表格
1 xxxx客户的原辅料质量文件 2 供应商资质审查记录表 3 原辅料供应商品质承诺书 4 原辅料入厂验收记录 5 原辅料入库登记表 6 原辅料领用登记表 7 原辅料退货登记表 一 目的
裁片质量及生产进度将直接影响大货的生产，为确保裁剪环节的生产质量，特制订本指导书。 二 适用范围
适用于公司内所有裁片的生产、备料及领用过程。 三 职责
裁剪部门应确保裁片的外观、尺码等严格符合大货生产要求，确保裁片的备料、堆放等整齐有序，数量准确，确保裁片进度能满足大货生产要求，确保裁片的领用过程有案可查。裁剪负责人应对裁片至领用全程跟踪负责。 四 工作内容
1 根据生产计划，做好裁剪安排及裁片领出计划，配合好车缝组上线及生产进度，控制好裁片明细。
2 根据验布报告，确保在裁片过程中避开有瑕疵的布面。
3 根据客户提供的工艺单进行排版，安排人员进行拉布，裁剪，并做好款号、尺码、数量等相应记录。
4 对已经裁好的裁片进行编码，验片，难于区分正反面的需给予标记。分类打包并做好标识后，分款分堆摆放，以备车缝组领料。
5 做好后续工作，对车缝过程中出现的不良裁片加以更换、补充。 五 相关文件及表格 1 xxxx款号裁片版图
2 xxxx款号裁片明细登记表 3 不良裁片更换登记表 一 目的
车缝质量直接影响成衣品质，为确保各生产线保持良好稳定的车缝质量，特制定本作业指导书。
二 适用范围
适用于公司内样衣、大货等车缝加工环节。 三 职责
车缝组应在组长管理下，确保能保质保量完成各项生产任务。对生产中发现的不良品应及时返工整改，对普遍性问题应及时记录上报。 四 工作内容
1 上线前的准备工作
由生产管理人员对客户提供的制造单进行核对，通知裁剪、仓库、车缝组等相关人员根据样品及制造单进行审核，开展上线前的讨论。 2 上线时的工作
车缝组组长安排组员对于该款衣服召开会议，提示注意点及相应的品质要求。组长安排好各组员的工作流程。生管人员依据制造单，对每道工序进行检查，并做好不良报表。车缝组组长及相关组员，在出现不良品的情况下要及时整改并控制本组的产品质量。每组的中检和前检人员对不良情况要给予督促，并及时把不良品发放到车缝组相关组员手上，让其修改，并对修改好的产品进行复检，合格后在返工登记卡上做好记录。首件检验的第一件产品，先由生产管理人员及业务负责人审查，再由客户检查，确认合格后，再进行大货生产。 3 下线后的工作
做好收尾工作，对后检退回的不良品应及时修改或重做。 五 相关文件及表格
1 xxxx款号车缝要点明细表 2 xxxx款号车缝质量问题反馈表 一 目的
产品质量是企业的生命线，把好产品质量关是所有品检人员的工作职责。为确保公司各道品检环节均能严格有效的把好产品质量关，特制订本指导书。 二 适用范围
适用于本公司各个品检环节，包括：首件检验、半成品中检、成品前检、后检以及包装前检验。 三 职责
品检部门应把好首件检验关，确保产品无安全隐患后才能进行批量生产。各道品检负责人应对各个环节认真负责，确保及时发现问题，解决问题，不让问题产品出厂。 四 工作内容
1 产品首件检验制度。所有新款产品均需进行首件检验（无论客户是否要求首件检验）。由客户负责首件检验的，也必须经公司自己品检部门的首件检验合格后才能寄样给客户审核，并须向客户索取相关检验记录（如：面料外观品质、缝制质量、尺码、缩水率等，如有送检安全卫生项目，应向客户所要检测报告存档）。客户未要求首件检验的产品，公司应组织相关负责人就首件样衣的外观、尺码、缝制质量及其他细节进行审核，如需修改的应及时与客户沟通解决，确保双方都对产品无异议后方能组织大货生产。
2 中检人员：对于半成品检查，发现问题后要及时分析原因，并责令相关人员整改，必要时做好后续跟踪记录。对普遍性问题应及时召集相关人员讨论加以解决。 3 前检人员：做好成品检验时的不良品及返工记录，定期汇总上报。
4 后检人员：将成品检验时发现的不良品及时退回前检人员手中，由前检人员登记后退回至车缝组，责令整改并复验合格后，交回后检人员。 5 包装前品检：对于要包装的成品，着重查看各个细节处的辅料加工是否到位，对车缝质量，线头及脏污等方面做最终确认，对出现的问题及时补救，对普遍存在的问题做好记录。 6 品检人员每天应把不合格品记录及发现的问题等呈报主管领导，主管负责确篇4：服装厂作业指导书 ***制衣厂
生产部裁床作业指导书 1.目的：
制定此规定。指导操作人员作业。 2.适用范围: 适用于本公司生产部裁床工序。 3．作业规定: 3．1 由组长依《生产制造单》的要求安排生产，并领取唛架。
3．2生产前，作业员应准备相关的工具、样品、原材料、检验生产设备是否正常，同时对设备场所进行清洁、点检。
3．3拉布时唛架必须给裁床主管审批后方可拉布开裁，拉布不得过高，具体情况听从主管安排。
3．4作业员生产首样后，应交组长和检验员确认。确认合格后方可开裁大货。
3．5拉布时必须按唛架长度及加放尺寸认真拉好，多余布头尾一律剪下捆扎好，写上床次编号，不可拉布过长或不够长。
3．6加工完成，产品放入指定的区域，货物必须摆放整齐，不同款货物要分开摆放，注意通道畅通，不得随便乱放、乱扔、更不可错码错扎；
3．7裁剪员工必须保养好生产工具，做到每天下班上油、清擦，做好电剪工具保养，下班不可把电剪刀放在裁床台上，非电剪员工不得动用电剪。
3．8下班时，应关闭机器设备、风扇、电源、门窗。并做好6s管理工作。 3．9在车间内严禁吸烟，保持良好消防意识。
3．10生产主管应统计每日的生产产量于《汇达制衣厂裁床收发表》中。 4．工作流程： 4.1组长作业流程
4.1.1组长向裁床主管领取新的《生产制造单》、板及纸样。
4.1.2唛架师傅根据每款新单的布料缩水率、纸样组的正确纸样和《生产单》来画唛架；4.1.3电脑制作唛架时，操作员一定要根据生产制单的款号、核对电脑里的纸样，避免出现用错纸样。电脑排唛画出后，开裁前组长一定要拿纸样与唛架进行核对，经确认无误后，方可做下道工序。
4.1.4师傅在制作唛架时，须特别注意： 1）要把唛架纸铺平； 2）拿正确的纸样画，不能出现画大码时，却拿错了中码纸样；
3）唛架画好后，不可写错码，影响裁片的裁剪与生产的进度，造成不必要的浪费； 4.1.5唛架排好后，可安排开裁；
4.1.6组长须把每天本组裁剪布料的数量记录到《汇达制衣收发表》中，第二天早上交给裁床主管；
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201*年制衣采购总结
本人于201*年*月*日始正式在***做制衣采购工作，现将这一年来的工作总结如下：
一、主要工作：
1、常规的制衣面辅料采购，包括下单，追货期，处理物料异常，安排请款。其中处理物料异常有物料不够紧急补单、物料质量不理想、物料需要修改等。综合评估跟单申购物料品种、价格、数量是否正确合理。
2、面辅料开发。一般在3-5天内找到所需开发的物料样办，通过物料的质量、价格、货期及供应商的服务对比进行开发。
3、非指定供应商的管理评估和关系维护。根据供应商是否服务到位，质量是否达到客人要求，价格是否合理等对供应商进行管理和评估，同时为后续物料开发和订购做好供应商的关系维护。
二、存在问题：
1、物料错订漏订。7-8月间，因工作量大，申购资料乱，跟单对物料的不熟悉等，在订购**洗水唛时由于跟单没有提供完图稿客人确认，导致洗水唛错误情况。另，***有些物料如挂卡某个码数漏订，但及时发现并未影响货期；
2、物料返厂延迟。因大部分供应商需发货前付款，我司请款付款周期较长，导致货期推迟。
三、改进措施：
个人做单查单要更细致，考虑事情需更加全面和完善；
建议采购流程改进完善，由于目前从BOM审批和采购单审批出单环节太多，出单有时会导致不及时，如可以删去一些审批环节及每个环节都加上时限以加快出单速度，最好系统操作。
采购部：****201*年*月*日
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东莞虎门毅盛制衣有限公司入厂须知
入厂须知
一、凡是新进职员必须通过基本以下考试，并根据应试职务按以下流程参加面试；
1、一般员工面试：行政人事负责面试，用人单位面试。品检须通过视力考试；
2、文员/技术员：行政人事负责面试和书面考试。再到用人单位面试；
3、应聘与本公司资产有关人员（财务、出纳、仓管、司机等）以及临时工必须要写保证书（协议书）或担保人，本人应该持有真实有效的证件，如发现假证后果自负；
4、因严重违反（规章制度）或（安全管理制度）而被处以记大过（处罚）、辞退、开除处分及自离人员，以后将不得复职或再次录用；
5、因严重需提供真实、有效身份证（有效期限在一年以上）、驾驶证等其他证件。一经查出证件不实，需立即更正并给予记大过处理或罚款处理，若不能提供真实有效证件将辞退处理；若出现工伤，核查出证件不实，一却后果将自信承担；
6、员工若体检出有肺结核及其他传染病史，应自觉请辞治疗，并尊重公司为保护大部分雇员利益不得已做出的决定。
二、考试合格办理入厂手续：
1、交近期一寸彩色免冠照片2张、身份证（正反面复印件）、东莞市工商银行帐号（银行卡（复印件并签名）的户名必须与其本人身份证姓名相符，若经财务部查出卡号与身份证姓名不符或提供之卡号不能成功办理银行转账者，将给予记大过（罚款）并延后发工资。直到提供有效卡号方可以办理）；
2、办手续时，填写（入职登记表），职员入职后，本公司在三天时发放厂牌，十五天时发放厂服（夏季厂服为23元/件，冬季厂服为45元/件，如未做满一年扣除厂服费用，扣除费用请看《员工手册》）；(暂定）
3、入职时必须看（入厂须知）并且签名，管理部负责对其宣讲公司（规章制度）及（安全管理制度）并考核，成绩将附在人事资料里保存；
4、三天时职员必须到部门主管或行政人事部领取厂牌，并与刷卡作为考勤依据，十五天时职员必须到部门主管或行政人事部领取厂服；
5、自愿选择：□ 愿加入养老保险，□不愿加入养老保险，□住厂，□外住宿并签协议 ；
6、办理好手续由宿舍管理员为住宿人员分配床位，不能私自更换床位，自愿外宿的人员必须签订外住宿的协议。
三、员工上下须知：
1.上班统一穿本公司厂服，不准穿便衣、拖鞋进入厂区；（暂定）
2.厂牌一律戴到正面左胸衣襟位置，不准不配厂牌或将厂牌放进口袋；
3.打卡时必须排队，不准带食品、饮料进入工作区，打卡后应迅速进入工作区，不能返出公司大门；
4.上班期间必须按规定佩戴齐全的劳保用品；
5.上班期间必须遵守各岗位（工作职责）、（作业指导书）、（安全管理制度）及相关规范性文件之要求；
6.未到下班时间，不得擅自离开工作岗位，亦不准在打卡处等后打卡；
7.下班员工应自觉配合勤保安的检查，主动将手提包、口杯等给保安检查；
8.若非上班原因需进入工作区，必须戴好厂牌进入工作区，若住宿舍也要戴好厂牌进入宿舍。不得与执勤保安有冲突；
9.任何人不得有怠工、罢工、偷窃、具体旷工（2人以上）、打架等严重违纪现象；
以上1—9项如有违反，将依（规章制度）及法律法规之规定处理。
10.旷工是指未依规定办妥请假手续。新工旷工一天（含一天）以上，老员工联系旷工达三天（含三天），按自动离职处理，符合自动离职条件，将自动解除劳动关系，并无任何薪资。
11.所有雇员必须遵守本公司（规章制度）、（安全管理制度）及其他相关法律法规规范性文件，必须尽职尽责做好本职工作，期间表现优异或有突出贡献者，将视其情节给予奖励；若有违反，将视情节给予处罚或公安机关处理。
12.如在公司非常时期故意刁难提出辞职或不服从管理，在职工中造谣声势，搞小集团，聚众闹事，罢工、怠工，给公司造成不良影响或经济损失的员工，公司将给予开除处理，情节严重者交公安机关处理。
13.公司上下班时间规定为： 生产08:00—12:0013:30—17:3018:30—21:30办公室8:00—12:0013:30—17:30手上没有做完事，自愿加班。
14.迟到：超过规定的上班时间，迟到30分钟-60分钟，扣除底薪100%。
四、试用期规定：
1、新进人员第一天上班，有行政人事人文带到用人单位报到，或自行找生产主管报到；
2、自员工报到到之日起，前一个月为试用期，特殊岗位前三个月为试用期，期间表现优异，由用人单位最高主管或厂长核准后 ，可以缩短试用期，表现不佳员工由上级主管或厂长核准加长试用期或辞退；
3、试用期员工有权依请辞规定请辞；
4、员工在试用期期间内（三个月）若表现不佳，本公司用人单位有权辞退，不得异议。也只能按底薪工资支付，没有任何额外补费。
五、离职方式及工资结算：
1、辞 职：辞职需提前申请，本公司所有员工必须提前一个月（30天），辞职员工必须到部门主管领取（辞职表），且经部门最高主管或厂长批准，人员在满编制时可以按辞职时间内辞退，不予扣除底薪；工资依以“附注”日期发放；未按规定提前申请并得到批准的。视为急辞工，急辞工需扣除当月100%底薪，按公司统一出粮时间发放，也可以到公司出粮时叫人带领（在带领钱要已委托形式并签字）；
2、辞 退：违反（规章制度）、（安全管理制度）等法律法规，或试用期内因主管单位评定不适应本职又不适转调其他单位等，工资当天下午结算；
3、开 除：严重违反（规章制度）、（安全管理制度）等法律法规，或试用期内因主管单位评定不适应本职又不适转调其他单位等，工资当天下午结算；
4、自 动 离 职：员工违反以下任何一种，均按自动离职不结算薪资。A未依员工辞职规定办妥辞职手续；B新进员工旷工一天（含一天）以上，老员工连续旷工三天（含三天）以上；
5、附注：在当天办理离职，出纳下午（15点后）结算薪资，如会计、行政及出纳未上班的情况下则顺延。
六、离职申请程序：
1、到本部门主管领取（离职表），并逐级交部门主管批准方可办理离职手续；
2、在离职前做好物品交接和工作交接，经行政人事部和部门主管确认完成后，方可办理离职手续；
3、在办理离职手续完成，须在本公司服务到日期，方可离职结算薪资。
七、上述规定在执行中，厂方有权保留修改及解释权。
八、本人已经了解（规章制度）、（安全管理制度）及法律法规中的所有条款，并愿意遵守。
员工签名：日期行政人事签字及日期：期行政人事签字及日期：
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芬腾制衣有限公司
公司简介
洪兴（芬腾）制衣有限公司始建于1997年，是一家集面料开发、产品设计、销售为一体大型家居服饰企业。公司成立以来始终以“芬腾”品牌为主导，秉承“勤奋、开拓、创新”的经营理念，专心致力于中高档时尚家居服饰的研发。“芬腾”产品涉及传统睡衣、时尚睡衣、时尚家居服、休闲家居服、浴用家居服等多个领域，系列齐全、款式新颖、做工精细、品质一流，深受广大消费的认同和追捧。经过公司全体同仁及全国代理商十年的精心培育，“芬腾”品牌销售网络已达3000余家，“芬腾”已成为倍受消费者青睐和业内推崇的知名品牌。“芬腾” 商标被广东省工商局商标委员会评为“主管东省著名商标”。
弘扬公司始终贯彻“员工是企业最大的财富”
的人性化管理理念。好员工有好奉献，好奉献有
好福利，好福利在好企业，凡是老员工2011年
开工至春节放假各位所得工资总额给予3%作为 福利补贴，但正月十六日前必须到厂上班，超过
时间则取消此奖金（奖励范围：平车工，特种车
工，奖励于2012年清明节发放）。
2012年2月1日至29日，新老计时员工
后道计件工打卡全勤奖金200元，计件本公司货源充足、工价高、待遇从优、食宿方便，报名从速，额满为止。适
应上工作者，携带本人身份证前来报名面试。电话：18933841038（郑先生）
18933841058（吴先生）公司地址：惠城洋美老鳗联（即金洋加油站往神泉方向200米即至芬腾制衣有限公司）
推荐第6篇：制衣车缝车间管理制度
车间管理制度（暂行）
1.遵守厂规制度。
2.按时上班，不迟到、不早退。不得在上班时间串岗、怠岗、罢岗。 3.按公司的相关质量标准进行生产。
4.不得在车间内看书看报，唱歌跳舞，打架斗殴，追闹嘻戏，或从事与工作无关的活动。
5.在公司生产任务足的情况下，因班组管理人员管理不合理安排工作，造成车间班组员工等货时间达到半小时以上，车间管理人员没有合理解释。车间员工可以直接向公司投诉，一经公司核实属管理人员安排不合理或管理人员存在私心而造成该员工等待工达半小时以上的，每半小时扣班组管理人员5元工资给待料员工，以补偿该员工因管理人员没有合理安排没货生产所带来的损失。
6.服从车间管理人员的工作安排：对车间管理人员的工作安排，员工必需服从，若对车间管理人员的工作安排存在疑议，可向车间主管或公司进行投诉，但不得以停工、旷工、罢工、怠工、怠岗等进行对抗。否则以违反车间管理制度处理：停工、旷工、罢工、怠工、怠岗达半小时罚款10元。超半小时起每半小时处罚按前半小时的双倍处罚，即第二次半小时半小时罚款20元，第三半小时罚款40元，依此类推。
7.凡生产新工序，员工生产第一件产品必需交班组管理人员进行检查，避免生产大批量不合格产品。
8.员工生产产品不合格，质检退还该员工翻工凡需第一时间进行翻工。超过15分钟仍未进行翻工者，班组管理人员有权将需翻工的产品给其它员工进行翻工，以五倍工价扣罚生产不合格员工给翻工员工。
9.各工序生产质量问题，各员工有义务下工序检查上工序，发现上工序产品不合格，需交回质检员，否则下工序有翻工责任。
10.员工不得自行取货生产，否则所有生产数量作废，产生质量问题无条件进行翻工，自已无能力翻工给他人翻工所产生的翻工费用由该员工负担。造成损失追究责任。 11.员工不得霸货生产，凡未经管理人员发放的货，或未经管理人员同意的，员工私自取货生产,所生产数据一律作废。
12.同一班组在同一天内请假员工不能超2人，班组长只有权审批一个员工请假，同一班组请假人员达2人班组长无权审批，2人需车间主管审批。同一班组请假三人或以上，必需经厂部审批；第三请假人同时需出示急事证明来证明原因,因病需提供区级以上医院证明。
13.员工所使用车台，必需保持清洁。非本人使用车台，未经管理人员许可，不得使用。否则损坏机器按价赔偿。正常使用机器出现故障，需请机修进行维修。自行进行修理，损坏机器按价赔偿。
14.不得在车间内吸烟，保持车间岗位整洁，不得将水杯带进岗位。
15.不得将私人物品取入车间生产加工，未经他人许可，不得取他人物品及工具；不得将公司物品私用，否则按盗窃论处。
16.单件流水生产各环节不能产生积压，断流。单环节产生超5件积压，罚班组长：20元。10件以上积压罚班组长：50元。并限1小时内通流去积压。否则加倍处罚。 17.违反相关车间管理制度，据情节轻重及悔改表现，分别处以警告，罚款5-200元，造成严重后果者，追究其经济及法律责任，并开除出厂处理。 18.本条例从2011年4月22日起执行，公司保留修改权，解释权属公司。
制衣公司
2011年4月10日
推荐第7篇：制衣房领班申请书
制衣房领班申请书
尊敬的各位领导：
你们好！谢谢你们在百忙之中抽出时间来阅读我的领班申请书。
我叫胡秀兰，在各位领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我在三江森林温泉度假酒店有幸学到了不少东西，取得了很大的进步。在此，感谢领导及同事们对我的关心与帮助。
我自入职以来，一直保持勤勤恳恳、任劳任怨的工作态度。我严格遵守酒店的各项规章制度，不断向身边同事学习更好的经验，并相互交流，同时我也会运用我所学的知识，积极地和大家一起解决问题，为大家更好地做好工作奉献出自己最大的一份力。
在加入三江温泉这个和谐的大家庭之前，我工作已经有很多年，曾经从事过多种不同的职业，在过去的职业生涯里担任过多种角色，尤其在制衣工作上得心应手。我曾经是一名专业制衣人员，从最初的拜师学艺到出师单干，我可以根据客人要求，在来样、工艺制单和样板方面，按照制衣工艺技术，保质保量按时完成。多年的工作经历，尤其是来到三江后，使我对制衣工作有了更深的了解。有人说制衣房工作很轻松，有人说制衣房工作很艰辛，也有人说制衣房工作冷暖自知，甘苦各半。然而，对于我来说，制衣房工作的感觉 1
也可以说是林林总总，但我认为制衣房工作是一种最美丽的职业。大家都知道，我们三江温泉意欲打造“东方模式、御式服务、情字风格”的温泉经营典范，其实它的唯一目的就是要为客人创造更舒适的环境，而我们制衣房的根本宗旨就是要为客人提供更美好更舒适的服务。
企业的发展需要人才，为使酒店能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者。做为一个管理者要善于沟通。我要用自己的智慧和热情，给员工创造一个和谐的工作环境，把每一个员工团结起来，充分发挥员工的积极性和创造性，把制衣房作为自己的事业来经营。
我会把握好这次机会，再接再厉，不断地全面地提升自己的专业技能和专业素质。因为领班这个职务对我也是一种考验和历练。我有信心做好领班的工作，我希望用自己的专业、努力、敬业心来争取这个机会，希望各位领导、同事们对我有信心，支持我，我会用我的实际行动和工作表现来证明我。
此致
敬礼
申请人：胡秀兰
2012年11月1日
推荐第8篇：制衣项目合作协议
制衣项目合作协议
甲方：
乙方：
甲、乙双方友好协商，就出口加工北美洲制衣项目的事宜，定下协议书如下：
一、项目概况：本项目年产出口北美洲（加拿大）成人及儿童衣服春、夏、秋冬装，年产约1200万套，出口结算外汇以美元，价格根据定单订购规格材质要求，年产2.5亿 美元。
二、项目规模：本项目占地约200亩，厂房面积约8万平方米，宿舍及办公设备约35000平方米，配套工程约2000平方米。项目总投资约2亿元人民币，根据实际情况来定。
三、合作方式：
双方约定本项目由乙方提供建设用地及厂房、员工生活区、办公楼及一切建筑设施。甲方负责提供投资设备及出口定单，人员组织培训、生产管理、销售等，负责本项目的一切经营管理。
四、双方责任：
1、甲方：甲方负责购买制衣设备，保证项目的整体生产顺利进行，实行严格的企业管理，引进国外先进技术生产线，保证产品质量，打造一流的国际品牌。
2、乙方：乙方负责提供本项目（厂房、办公、员工生活及配套设
施），提供协调地方关系，保持良好的投资环境。
五、股份分成及利润分成：
双方按7：3比例分成：
甲方占70%股份及利润。乙方占30%股份及利润。
六、建设基地：在建设厂区基地工程，甲方提供设计方案，乙方负责厂区建设的资金。
七、其它：
a、甲、乙双方签订合同后，乙方提供本项目的部分厂房先试产，再开工建设新厂房，总面积按以上的规模实施。乙方组织人员培训及生产设备安装试产在建设期间实施。
b、本项目总员人工数约5000人，届时增加至10000人，年产1200万套需 在2年内实施。
八、本协议一式四份，双方各执二份，双方法人代表签字生效。
九、本协议有未尽事宜双方另签补充协议，并与本合同有同等法律效力。
甲方盖章：乙方盖章：
代表签字：代表签字：
2011年9月22日
推荐第9篇：鲁泰制衣工作总结
篇1：7 2012年度纺织服装系工作总结
纺织服装系2012年度工作总结
在学院党委、行政的关心和指导下，在各职能部门和兄弟系部大力支持和帮助下，紧紧围绕学院2012年度党政工作要点，对照2012系部目标任务，结合学院字【2012】28号文以及职代会议精神，以创建省级名校为统领，坚持特色与质量齐头并进，改革创新，科学管理，扎实做好教学、科研、党建、思政、学生管理、就业、招生等各方面的工作。经过全系师生的团结奋斗与不懈努力，圆满地完成了学院党委、行政布置的各项任务和系部目标任务。现总结汇报如下：
一、加强班子建设，统一思想，凝心聚力，营造发展氛围 “团结才有凝聚力，团结才有战斗力，团结才能出效益”，这是我们始终遵循的工作原则。一年来，系部党政密切配合，明确政治责任和教学改革发展方向，以党政联席会议为平台，不断提高管理能力；紧紧围绕教学这个中心工作，引领全系师生上下团结一心抓改革，众志成城育人才；积极努力创建以人为本、和谐融洽、相互促进的工作和育人氛围，树立和谐共事的形象；内强素质、外树形象，不断创新工作机制，展现我系独有的专业和教育教学特色；始终坚持“常规工作不断线，重点工作抓落实，特色工作有突破”的工作指导思想，着力打造优质纺织职业教育品牌。
二、大力加强教学和科研工作，努力提高教育教学质量
（一）运用细节管理，全面提升教学常规工作水平
始终坚持以评促建、以评促管的原则，注重教学常规工作的管理，加大教学计划、教学大纲、教学日历、教案、课程考核、作业批改等
一系列规范的检查和考核力度，进一步规范与提升教学日常工作水平和重点工作突破，促进常规教学整体水平的不断提高。
（二）运用前沿职教思想，抓好质量工程建设和教学改革
1、教学质量工程建设
在2011年取得3门省级精品课程基础上，2012年成功申报山东省省级精品课程“现代纺织技术专业实践课课程组”—纺纱产品质量控制、纺织设备生产实训、机织产品质量控制、机织工艺设计、面料检测与分析5门课程，截止目前我系的省级精品课程达已到10门。
同时，组织申报了两个校内质量工程项目----陈秋霞的院级精品课程《材料化学基础》，高娜负责的院级教学团队--服装设计专业教学团队。
2、教学建设与改革
组织做好了2012年大类教学人才培养方案改革与修订，并认真组织了专业负责人说专业、课程负责人说课程、说教学法和青年教师课件比赛等活动，最终两位青年教师入围学院优秀课件参赛名单，三位教师入围学院说教学法展示活动。 2011年“现代纺织技术”专业成功申报中央财政支持高等职业学校专业建设发展项目，并获得中央财政250万元资助，目前各项建设正在积极有序推进，准备做好中期检查。
在2010级学生中继续加强“订单班”培养、实行“顶岗实习、毕业设计、就业一体化”工作，其中参加企业班顶岗实习的学生达到
120多人。并成立了2011级、2012级第四届“鲁泰班”，颁发了第三届“鲁泰奖学金”。
以“提升专业服务能力，凸显系部优势特色”为目标，进一步强化校企合作的广度和深度，举行了纺织职业教育校企合作联盟第二届理事会，改选了理事单位，聘请山东省纺织工业协会夏志林会长和济南纺织服装协会贾凤美会长为名誉理事长，探索建立“行、企、校三位一体”校企合作体制机制。
成功举办“元首杯”学生立体裁剪服装作品展示活动，加强了与行业协会、企业和中职学校的联系与合作，为集团化办学奠定基础。
成立济南纺织服装工业设计中心济南工程职业技术学院分中心，开展工业设计服务工作，推动家用纺织品设计和服装设计专业设计人才的培育，深化产学研结合。
与继续教育学院联合在鲁泰纺织股份有限公司设立现代纺织技术专业函授点，并组织报名招生考试，企业职工共报名87人，被学院录取77人，上线率达88.5%。
2010级服装班学生刘丹丹获“达利杯第五届全国高职高专服装制版大赛”三等奖、2010级纺织班学生孟素珍获“第五届全国高职高专学生面料设计大赛”三等奖。
组织2010级学生进行了家纺设计员、纺织面料设计员、纤维检验工、染色打样工、化学检验工、服装制版工、服装cad开发员等7个工种的职业资格鉴定工作，通过率达98.7%，基本实现了双证毕业。
继续加强实践实训条件的建设，加强实验室管理，保证正常的实验实训教学秩序，基本实现实验实训100%的开出率，切实提高了学生的专业实践能力。
（三）以科研促进教学，循环推动教学质量不断提高
成功申报一项“省职成教十二五规划”课题；获山东省教育系统优秀调研成果二等奖2项； 获山东省软科学优秀成果奖三等奖1项；发表中文核心期刊论文5篇，其他论文7篇；出版纺织高职高专“十二五”部委规划教材2本。
科研学术水平的不断提高，使教师获得了扎实的专业理论和实践能力，调动了大家开展学术研究的热情和兴趣，教学质量稳步提高。
（四）加强教师培养培训，做好兼职教师管理，构建结构合理、素质优良、充满活力的教学团队
按照“良性互动、两栖发展”的原则建立了纺织服装系专兼教师岗位设置与管理办法，按照“一岗多人”的原则，依托纺纱产品质量控制课程设立兼职教师岗位并组织实施，安排周丽娜老师完成校内理论教学、安排鲁泰公司兼职教师在企业完成实践教学。聘请企业高级技术管理人员举办讲座3次。
认真组织教师参加国家、省、校三级培训，其中参加国培2人（郭连霞、闵凡杰）、省培4人（常涛、郭学先、张洪亭、陈秋霞）。
继续组织教师参加暑期实践锻炼和校内技能培训，其中参加绣花机培训的3人、济南欣丹侬工贸中心5人，纹织cad培训8人，印花
cad培训3人，校内化纤检验工培训4人，1人参加国内访学，教师的双师素质明显提高。
三、加强学风建设，不断促进学生的教育与管理工作
始终坚持德育为首的指导思想，以素质教育为主线，以强化管理为途径，以系部文化为载体，以优良系风为依托，以学风建设为基础，以队伍建设为保障，不断进行工作创新，将学生教育、管理、指导与服务有机结合起来，推进学生工作全面协调可持续发展，学生教育管理工作取得显著成效。
每班每月组织2次班会，每学期组织3次政治学习、3次团日活动；开展了2次校友访谈、新老学生学业交流等活动，对学生进行学业规划教育，激发专业学习热情。认真做好班级工作量化考核和学生综合测评，加学生日常管理，严格考勤，上课出勤率基本达到100%。严格宿舍管理，积极组织参加学院第六届公寓文化节，大力提高学生宿舍卫生水平；实行晚点名制度，严禁学生夜不归宿。认真做好学费收缴，完成学院收缴目标。
系部高度重视和加强学生安全稳定工作，建立健全了与学生家长联系制度、宿舍安全稳定网络及心理委员等各项制度，建立了班长、团支书负责制，学生干部宿舍承包制，学生会纪检部定期检查，值班教师不定期抽查制等四项责任制，全年度没有发生一件大的安全事故。 篇2：2015鲁泰学习总结
2015年自治区技能大赛总结报告
十月十九日，来自全疆33家企业的负责人及参赛选手共计200人相聚在长绒棉之乡——阿瓦提县丰收三场参加自治区技能竟赛。
本次竟赛分为细纱操作和细纱设备维修两大类。细纱操作分为笔试和实际操作两个部分，笔试成绩占30%，实际操作成绩占70%，细纱操作有66名选手参加，细纱教练有31名参加，所有选手经过笔试知识测定和实际操作竞赛，最终评出前六名、操作标兵，操作能手，精神文明奖，优秀团队奖。
本人在7月份代表企业参加了预备会，有机会与自治区行办的领导和总裁判长沟通交流，在预备会上的工作得到了领导的认可，也给领导留下了好印象。所以在此次大赛中幸运的被领导选上了裁判！ 在此次竞赛中，竟赛的规则是按照国家规行业标准执行的，我在做裁判过程中，学到裁判的应知和应会，包括比赛前的准备工作，比赛中为选手提供全方位的服务，裁判小组的配合，与裁判长的工作衔接，还具体参与了看质量评分，学到了的裁判员的工作，对选手操作的标准要求。整个竞赛中团队之间的配合，小组之间的配合，裁判与选手的配合都很密切，从而使得整个比赛能够顺利进行并圆满成功。
在休息时间，我与溢达、如意、泰昌、锦域、天宏、华孚、鲁泰厂长和主任、教练交流沟通，了解学习了他们的管理方法和经验。 此次出行最大的收获是，获得了自治区行办领导和裁判长以及很多同行企业领导人对联发公司的认可和好评，他们说：“联发有全疆最年轻的管理团队，最先进的管理技术水平，最有头脑的领导人”自治区行办范处长说：“用包啤酒的打包机打包，简直是不可思议，只有联发的领导可以想出来”很多领导表示想来我厂参观。
目前我厂和鲁泰的差距确实很大，比如：标识管理，，看板管理现场管理，机台清洁管理，机台断头，员工稳定，良好的后勤环境为生产提供优质的服务等。
我相信，在公司领导的带领下，我会把在鲁泰学到的好的操作法应用到联发的工作中，做好培训，抓好现场和机台清洁工作，并尽力协助领导做好员工稳定和其他工作，使我们联发发展的越来越好。 2015年10月27日 篇3：6 2013年度纺织服装系工作总结
纺织服装系2013年度工作总结
2013年纺织服装系以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大精神，在学院党委正确领导下,按照学院工作部署，坚持“在传承中发展，在发展中超越”的工作理念，带领全系师生员工，以创新创业的精神，勤奋工作，在职能处室和兄弟系部的大力协助下，较好地完成了各项工作任务，现在总结如下，请予以评议。
一、教学与师资队伍建设工作
1.完成了6个专业的专业调研报告。
2.根据行业与专业现状，修订2013级各专业的人才培养方案。
3.完成了2010级440名学生的毕业设计与毕业答辩，顺利毕业；2011级67学生落实了顶岗实习单位。 4.认真组织教师做好暑期实践锻炼和网络培训工作，4人参加省培,1人国培，18人院培。
5.按照资产清查进度，整理办公、实验实训资产帐目一千多条，经过反复核对，已基本完成资产清查。
6.配合教务处、学生处和基础部做好山东省高校军事理论课教学检查评估和山东省高校体育课程检查评估。 7.举行了第三届服装表演兼修专业结业典礼暨第四届开班仪式。
8.张洪亭老师和郭连霞老师荣获“全国纺织服装行业职业教育先进工作者”称号。
二、专业建设工作 1.现代纺织技术专业央财支持建设项目顺利结项，并通过省教育厅验收工作。 2.省级名校工程--服装设计专业建设年度任务按计划进行。
3.与教务处、现代教育中心联合申报，学院被教育厅确定为2014山东省春季高考服装技能---服装电脑款式设计项目的主考学校。
4.学院被省教育厅确定为今年山东省技能大赛中职组服装类赛项的支持院校。
5.与淄川职业教育中心初步探讨进行现代纺织技术专业的中高职衔接招生培养。
三、科研工作 1.系里教师主持或参与的9项课题顺利结项，其中1项省级课题。
2.系里教师发表论文12篇，其中第一作者5篇，核心期刊1篇。
3.系里教师主持或参与的省级教科研项目获奖共7项，专利1项，主编教材2部，常涛老师编著的《现代棉纺技术》教材入选“十二五”职业教育国家规划教材名单。
4.组织系里教师申报了8项院级教改项目，申报了4项院级课题。
5.张洪亭参加省级微课比赛荣获二等奖。
四、校企合作工作 1.积极加强与省市行业协会、学会的联系，先后成为：山东省服装行业协会理事单位、济南纺织服装行业协会常务理事单位、济南纺织工程学会常务理事单位，极大的提升了学院在省市纺织服装行业内的影响力，加大了学院与行业企业间的联系，扩大了校企合作范围，将对纺织服装专业群的建设与发展、学生的实习与就业起到重要的积极作用。
2.继续与鲁泰纺织股份有限公司合作，组织企业员工报名参加现代纺织技术专业函授专业的学习，今年被学院函授录取新生128人，较去年增加50人。
五、招生就业工作 1.超额（近200%）完成学院年度部门招生工作任务。
2.今年我系2013级报到88人。
3.正式就业率达到99.55%，其中13名同学专升本。
4.完成2013届毕业生暑期跟踪回访调研工作。
5.完成2014届毕业生生源信息上报与学院就业工作自查报告。
6.认真组织参加学院大学生职业生涯规划大赛，取得三等奖。
7.邀请青岛红领集团常务副总裁李金柱进行了服装量身定制大学生创业新模式讲座。
六、学生管理与大学生科技创新工程
1.重视加强学风建设，发挥两结合作用，学生出勤率很大改观。
2.大学生科技创新工程稳步推进
2.1 第三届学院大学生科技立项申报16项，通过12项目，其中2项重点，10项一般。张洪亭老师获得山东省科技创新优秀指导教师。
2.2 在组织做好校内技能大赛的基础上，积极组织学生参加更高级别的大赛，纺织品检测与贸易专业学生参加全国pocib大学生外贸从业能力大赛，获团体三等奖，葛春兰同学获得pocib证书；参加全国外贸跟单技能大赛，获得团体三等奖，黄亚楠同学获得三等奖；服装表演专业学生参加全国大学生服装模特大赛，5名学生获 “全国大学生优秀模特奖”称号；服装设计专业学生张文鸽同学参加2013全国羽绒制品设计大赛，荣获优秀奖，并获1000元奖金。
3.抓好学生干部与辅导员的培训与使用，不断提高工作效能。
4.重视和加强安全稳定工作，全年度没有发生一件安全事故。
5.根据学院学生工作考核办法，扎实细致做好规范化管理。
6.根据公开、公正、公平原则，做好奖助贷工作，没有一起投诉。
7.认真配合做好省高校工委大学生思想政治教育测评工作。
8.在“答响工院”第二季之大学生手册主题知识竞赛中，服装1301班的孙美雯同学获得本场知识竞赛的擂主称号。
七、党建工作与党的群众路线实践教育活动
1.在深入开展党的群众路线教育实践活动中，我系党总支认真组织、扎实开展，党政密切配合，紧紧围绕教学这个中心工作和高素质技能型人才培养这一中心目标，以党政联席会议为平台，不断创新工作机制，不断提高管理能力，开好中层干部和教工、学生支部专题组织生活会，引领全系师生上下团结一心抓改革，众志成城育人才，使教育实践活动真正成为推动系健康科学发展的强大动力。
2.服装教研室继续被团市委认定为“济南市青年文明号”。
3.重视党总支和党支部建设，完成改选工作；做好党员教育、管理和发展工作，今年发展新党员7名，转正党员3名。
八、工会与宣传工作 1.按照学院工会要求，认真组织做好了学院第二届“双代会”代表的改选工作。
2.注意贴近教职工实际，以团结和谐为主题，以改革发展为目的，积极开展丰富多彩的教职工活动。
3.发挥系里宣传工作信息员的作用，积极做好系里教育教学信息的宣传报道工作，做好系里网站的建设与维护工作。
4.配合宣教处做好省级文明单位复查工作，做好教职工的政治理论学习，多角度促进发展，为名校建设添砖加瓦。
九、党风廉政建设工作
认真学习贯彻执行党风廉政建设责任制，积极开展廉洁自律教育，坚持民主集中制原则，坚持党政联席会制度，在重大事项决策等问题上，坚持集体讨论决定的原则，提高系部民主、规范、科学的决策水平，积极营造“树正气、讲团结、求发展”的工作氛围。
十、主要问题 1.需要认真研究专业的改造、转型与调整，逐步突破自2011年以来面临的招生困境，构建起与山东省纺织服装产业结构转型升级相匹配的专业结构，实现专业建设的“转方式、调结构”。
2.与专业调整相配合，拟进行系部更名，以寻求更大的专业发展空间，更好的适应未来经济社会的发展需要。
今后，我系将在学院党委的正确领导下，团结奋进，求真务实，扎扎实实谋发展，与同志们一起，同舟共济，为早日建成山东省高职名校而努力奋斗！
再次感谢职能处室和兄弟系部的大力支持与帮助！
祝大家假期愉快！马年大吉！
纺织服装系
2014年1月6日 篇4：8 2011年度纺织服装系工作总结
纺织服装系2011年度工作总结
在学院党委、行政的关心和指导下，在各职能部门和兄弟系部大力支持和帮助下，紧紧围绕学院2011年度党政工作要点，坚持特色与质量齐头并进，认真开展工作，改革创新，科学管理，扎实做好教学、科研、党务、思政、学生管理、就业等各方面的工作。经过全系师生的团结奋斗与不懈努力，较好地完成了学院党委、行政布置的各项任务和系内的预期目标。现将我系的工作情况总结汇报如下：
一、加强班子建设，统一思想，团结齐心，营造和谐氛围 “团结才有凝聚力，团结才有战斗力，团结才能出效益”，这是我们始终遵循的工作原则。一年来，系部党政密切配合，明确政治责任和教学改革发展方向，以党政联席会议为平台，不断提高管理能力；紧紧围绕教学这个中心工作，引领全系师生上下团结一心抓改革，众志成城育人才；积极努力创建以人为本、和谐融洽、相互促进的工作和育人氛围，树立和谐共事的形象；内强素质、外树形象，不断创新工作机制，展现我系独有的专业和教育教学特色；始终坚持“常规工作不断线，重点工作抓落实，特色工作有突破”的工作指导思想，着力打造优质纺织职业教育品牌。
二、不断改革创新，大力加强教学和科研工作，努力提高教育教学质量
（一）运用细节管理，全面提升教学常规工作水平
始终坚持以评促建、以评促管的原则，注重教学常规工作的管理，加大教学计划、教学大纲、教学日历、教案、课程考核、作业批改等一系列规范的检查和考核力度，进一步规范与提升教学日常工作水平和重点工作突破，促进常规教学整体水平的不断提高。
（二）运用前沿职教思想，深化专业与课程建设
在2010年度染整技术专业被评为省级特色专业，现代纺织技术专业教学团队被评为省级教学团队的基础上，2011年度成功申报现代纺织技术专业联合申报课程（现代纺织材料、现代棉纺技术、现代机织技术、纺纱工艺设计、织物结构与设计）。同时，现代纺织技术专业成功申报成为中央财政重点建设项目，至此真正构建起以现代纺织技术专业为骨干的相互支撑、协调发展的纺织服装专业群。
在目前拥有5门省级精品课、2门院级精品课、3名院级教学名师的基础上，今年的学院质量工程建设中，成功申报4门院级优质课，2门课程进行了教学模式改革，3门课程进行了考试方法改革，4位老师进行了教学课件开发。
（三）以科研促进教学，以教学实践科研，循环推动教学质量不断提高
一年来，由我系教师主持的课题结题7项，其中省级课题结项3项，院级课题结项4项；以第一作者完成论文16篇，其中核心期刊共3篇，国外期刊发表的论文4篇；主编并出版教材1部；获得山东省教育厅各种奖项4项，济南市级奖项5项，实用型专利1项。科研学术水平的不断提高，使教师获得了扎实的专业理论和实践能力，调动了大家开展学术研究的热情和兴趣，教学质量稳步提高。
在教学质量和科研水平不断提高的基础上，积极举办了纺织品检测、高分子、服装打版三个工种的院级技能比赛，学生双证获取率达到100%
（四）积极推行“名校加名企育英才”的校企合作战略，形成鲜明特色
在2008年成立“纺织职业教育校企合作联盟”的基础上，大力推行“名校加名企育英才”的校企合作战略，今年策划成立了华纺班、绮丽班、汇泉班、安莉芳班，并颁发了鲁泰第二届纺织奖学金（教师奖和学生奖）。通过成立企业专班，将合作努力落实到专业，落实到课程，落实到师资，以切实提高“企业专班”人才培养质量，推进顶岗实习与就业一体化工作有序开展，使校企合作文化深度融合，实现双方共赢发展。
（五）实施“四个一工程”，不断提高教师双师素质水平
我系通过实施师资队伍建设“四个一工程”，即每名专业教师要做一名专业导师、负责管理一个实验室、负责联系一个企业和参与一个课题研究，专业教师的教学业务和科研水平不断提高，有力的深化了教师对职业教育思想和理念的理解，极大的促建了教育教学工作。
严密策划，精心组织，做好保障，积极做好暑期教师企业实践锻炼，并积极深化校企合作，取得非常好的锻炼效果。
三、坚持学风建设，不断促进学生的教育与管理工作
始终坚持德育为首的指导思想，以素质教育为主线，以强化管理为途径，以系部文化为载体，以优良系风为依托，以学风建设为基础，以队伍建设为保障，将学生教育、管理、指导与服务有机结合起来，推进学生工作全面协调可持续发展，学生工作取得显著成效。
探索建立大学生文明修身工程的长效机制；大力气抓好学风和班风。系部五个专业社团在专业指导教师耐心指导下，“学生走进实验室、学生走进课堂、学生走进教研室”蔚然成风。截至目前，张洪亭老师指导社团学生完成并发表科技论文10篇，其中1篇核心期刊；今年暑期带领社团学生参加了暑期大学生社会实践活动，走进河北宁纺集团，取得了良好的社会效果和技术服务效果。
在今年学院首次大学生科技创新立项活动中，我系学生积极报名超额完成学院下达任务指标，申请科技创新36项，成功立项27个，其中5项院级重点，本年度11月份全部通过学院团委的中期审核。
圆满完成学院心理健康普查工作，建立起学生心理健康档案，由我系创办的“工程学院心理健康教育博客”在2011年山东省心理健康教育学术年会上获得“山东省十佳心理健康博客”；学院“5.25”手语操大赛，我系“爱.因为在心中”获二等奖的好成绩。
成功承办学生处建党九十周年“红色胜利之路”讲座活动；举行了纺织服装系首届健身节系列活动；并在今年学院秋季运动会上取得甲组团体总分第一名的好成绩。
注重加强对系团总支、学生会的指导，形成系部辅导员和学生干部培训机制；组织申报学院今年学生管理课题《高职院校大学生“丰”型管理教育模式的研究与实践》，力求通过队伍培训、“三自”教育和学生课题研究，系统提高学生工作的有效性、针对性和科学性。
本着公开、公正、公平原则，共评选出优秀学生67人，优秀学生干部28人，2个优秀班集体，21名优秀毕业生；国家、省政府各项奖助学金203人，学院综合奖学金381人，纺织服装系姜德龙奖学金30人，日本大金奖学金20人，鲁泰奖学金13人，无1人差错。
重视和加强安全稳定工作，建立健全与学生家长联系制度、宿舍安全稳定网络及心理委员等各项制度，建立了班长、团支书负责制，学生干部宿舍承包制，学生会纪检部定期检查，值班辅导员不定期抽查制等四项责任制，全年度没有发生一件大的安全事故。
四、形成以就业为导向、以服务为宗旨的“1234”就业工作模式 经过系部多年就业工作实践总结，初步探索形成以就业为导向，以服务为宗旨的“1234”就业工作模式，即：坚持一个主线（以培养
高素质技能型专门人才为主线）、促进两个增强（增强服务学生就业的意识；增强学生信心，提升就业能力）、强化三个保障（就业机制(建立)保障；就业队伍(建设)保障；就业市场(开拓)保障）、深化四个全面（全员参与；全程指导；全方位覆盖；全面拓展）。并形成论文，在国家级刊物《纺织教育》发表。
在2010年度荣获“学院就业工作先进集体”的基础上，经过全系师生不懈努力，今年我系08级总就业率达到100%，正式就业率达100%，专升本12人。09级学生顺利进入顶岗实习。
五、加强党建研究，强化支部建设，不断提高党建水平
系党总支工作重点：一是紧紧围绕教学中心工作展开，二是围绕学院党委的重点工作目标开展。在今年学院进行的争创省级示范骨干校、创先争优、双诺双述双评、“深入系部、服务师生”以及省高校校园文明建设、省级文明单位复评等工作中，充分发挥党员的模范示范引领作用，认真扎实做好各项工作；同时，不断加强思想建设、组织建设和作风建设，探求科学的工作理念和积极的工作思路，促进支部建设更加贴近时代要求，更加贴近教职工生活，更加符合系部实际，有力地推动了系部各项工作任务完成。
认真做好组织发展工作，建立了系部“三进”党建工作网络，广泛进行党的基本知识普及教育，70%学生向党组织递交入党申请书，确定入党积极分子45名；根据党员发展原则和条件，本年度发展学生党员12名，教工党员2名，转正教师预备党员1名，学生预备党员4名。
2011年6月我系教工党支部荣获济南市教育局“先进基层党支部”，陈晨老师荣获教育局“优秀党员”；2011年6月系部荣获“济
篇5：鲁泰集团生产结构
鲁泰集团生产结构
纱线事业部
: 纱线事业部下设纺纱一厂、纺纱二厂、纺纱三厂、纺纱四厂、倍捻工厂、技术工艺科和设备科，拥有普通环锭纺、瑞士立达紧密纺、国产紧密纺、赛络纺、包芯纱设备、竹节纱设备等，配有4个标准实验室，拥有世界先进的乌斯特4型纱线检测仪器，所生产品种全部达到乌斯特5%水平。
漂染事业部: 漂染事业部下设漂染一厂、漂染二厂、漂染三厂、漂染四厂和漂染试样科、技术工艺科、设备科，引进德国、瑞士等国家尖端生产设备，并配备自动打样机。目前，漂染试样科是手织样的开发设计及生产地，利用先进的cad设计系统，快速准确的模拟出样，实现手织样生产的数字化、快速化及准确化。
织造事业部
: 织造事业部下设织布一厂、织布二厂、织布三厂、织布四厂和技术工艺科、设备科，具有平纹、提花、大提花、纱罗等多种机型，可生产棉、麻、丝、毛、尼龙等多种材料的产品。目前，织造事业部具有纱罗组织、大提花织物、全麻织物、弹力布及高支高密订单的生产能力，能够满足不同客户对色织布的各种要求。
面料整理事业部：
面料整理事业部下设整理一厂、整理二厂和技术工艺科、液氨工程科，拥有五条色织布生产线，主要设备从德国、瑞士、日本引进，现已成功的开发出液氨+潮交联、液氨+潮交联+ 双弹、液氨+后焙烘、液氨后焙烘+三防、液氨潮交联（免烫）+三防、潮交联纳米吸水等新型加工方式，创造了良好的效益。
检验处
: 检验处具有世界先进的操作设备，本着对公司产品负责，对客户负责的态度，积极探索、开拓创新，坚持“质量第一，一切为用户”的原则，不断提高技术水平。检验处以精细化管理为纲领，以务实高效为宗旨，以质量管理为根本，以提高员工操作技能为基础，以人力资源合理配置为手段，以执行生产部调度室计划为原则，全面推进生产计划工作，保质保量地完成公司色织坯布的检验修复任务。
检验二处: 检验二处是主要负责成品面料外观检验和包装等相关工作。检验二处十分重视技术创新工作，并充分利用现代信息技术，实现了电脑记录、条码打印、扫描入库等信息资源共享。部门严把质量关，坚持以客户为中心的工作理念，随时掌握客户的需求变化，根据不同客户要求把合格面料源源不断的送往世界各地。
推荐第10篇：东莞市星浪制衣有限公司
第六章奖励条款
本公司从业人员之奖励分为嘉奖、记功、记大功等行政性奖励，及给予奖金经济性奖励等四种，此四种奖励均得分别或合并提出申请。
有符合下列之具体事迹时，由部门主管或稽核单位主动提出，得经本厂最高管理核准后、人事行政单位建立于个人人事资料档案内、做为人事评定工作的依据之一。
6.1嘉奖——有下列事绩之一者，给予嘉奖得发奖金30元：
6.1.1热心服务、积极主动、服务调派有具体事实者。
6.1.2在重要节假日配合工作主动加班者。
6.1.3在部门内主动承担艰苦工作为公司效益和发展作出一定努力者。
6.1.4对非常事变处置得宜减免公司损害1000元以下者。
6.1.5品行端正优良，遵守厂规，技术超群，工作认真足为楷模者。
6.1.6代表公司参加比赛成绩优秀，为公司获得荣誉者。
6.1.7工作努力,能按时完成有期限之任务或临时任务,公认为揩模者。
6.1.8领导有方，使工作绩效有成效者。
6.1.9工作中勇于创新，改进工作方法，提升效率者。
6.1.10 拾金不昧（价值五十元以上），经查属实者。
6.1.11 能主动积极负责协助上级进行工作执行者。
6.1.12 参加委外培训，积极学习成绩优秀第一名者。
6.1.13 其他事迹足以嘉奖者。
6.2记功——有下列事绩之一者，给予记功得发奖金50元：
6.2.1 对非常事变处置得宜减免公司损害1000元至30000元者。
6.2.2 对于生产技术或管理制度提出具体方案经采用实施确具成效者。
6.2.3 节约物料，或对废料利用具有显著成效者。
6.2.4 检举违规或损害公司利益之事件者。
6.2.5 爱护公物节约开支有具体成效者。
6.2.6 发现职外的事故，予以速报妥善处理防止损失者。
6.2.7 其他事迹足以记功者。
6.3记大功——有下列事绩之一者，给予记大功得发200元以内奖金:
6.3.1 举报营私舞弊或其他危害公司及重大国家规定工厂安全者。
6.3.2 硏究发明生产设备,能提高产能与提升质量或降低成本有显著成效者。
6.3.3 遇有意外事件或灾害，能勇于抢救，因而减少公司损害3000元以上者。
6.3.4 因职工个人英勇事迹或其他足以表率行为在社会上引起重大反应，使公司
增添较高荣誉者。
6.3.5 积极主动检举行贿或受贿行为者。
6.3.6 利用本职工作，采用正当途径，替公司节约了相当大的开支费用者。6.3.7 维护公司重大利益，执行任务，确有实际功绩者。
6.3.8 有其他事迹足以记大功者。
6.4奖金——有上项奖励事迹，并具体对公司形成经济上利益时，主管得于上
项申请时，同时或单独提出给予奖金奖励。
第七章惩罚条款
本公司从业人员之惩罚分为如下行政处分六种，及罚款(所有罚款转入员工急难救助基金专户)等经济性处分，此七种处分可以分别或合并提出申请。
有符合下列之具体事迹时，由部门主管或稽核单位主动提出，经本厂最高主管核准后，人事单位建立于个人人事资料卡内、做为人事评定工作的依据之一。 ① 申诫——在非工作时间或工作场所外违反厂规，尙未造成实质损失者
②警告——在工作时间或工作场所中违反相关厂规，或工作守则，或出勤规定，
尙未离实质损失者。
③记过——违反相关厂规，或工作守则，或出勤规定，情节严重，或造成实质损
失者。
④记大过——违反相关厂规，或工作规则，或出勤规定，情节严重，并已造成重
大损失者。
⑤降级——消极怠于工作或无效率（有具体事迹），不能胜任工作者。
⑥解聘——故意或恶意违反相关规定，或工作规则，或违反出勤规定，情节不可
原谅，或已造成重大损失者。
7.1申诫——有下列情形之一，经查证属实者或有具体事证者，给予申诫之处
分，得从工资津贴项目中减发人民币10元：
7.1,1 于员工休息时间大吵大闹、唱歌等影响他人休息者。
7.1.2 往飮水机上吐痰、倒茶叶残渣或其他杂物者。
7.1.3 厂区内随地吐痰、泼水或丢弃纸屑、果皮、烟蒂或其他杂物者
7.1.4 践踏草皮或任意攀折花木者。
7.1.5 上洗手间不冲水或冲水不干净者。
7.1.6 违反员工餐厅用餐规定者。
7.1.7 员工擅自搬迁或私换床位，不合宿舍管理规定者。
7.1.8 未经批准而外宿者或晚归者。
7.1.9 每间寝室每日要值日生值日，所清理的垃圾各值日自行倾倒于垃圾桶内。
如不符合要求将予以値日生从工资奖金项目中减发人民币10元，如无値日生全室并罚。
7.1.10 不随手关灯、关水，浪费水电者；及用水桶在饮水机上接水者。
7.1.11 故意将公司餐具带出餐厅者
7.1.12 违反宿舍管理规定者。
7.1.13 宿舍内用热水洗衣物者。（使用所禁物品烧水的)
7.1.14 在门卫室内与保安人员聊天者，两者并罚。
7.2 警告——有下列情形之一，经查证属实者或有具体事证者，给予警告之处分，得从工资津贴项目中减发人民币20元：
7.2.1 在工作时间聊天、串岗者(未经部门主管同意到其他部门做与工作无关的
事情）。在工作时间串岗者当事人从工资津贴项目中减发20元，串岗所在单位主管及当事者直属主管从工资津贴项目中减发10元。
7.2.2 不遵守主管人员工作指示，情节轻微者。
7.2.3 未经许可携带不必要物品进入工作场所者。
7.2.4 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨碍他人（或部门单位)工作者。
7.2.5 浪费公物者。
7.2.6 下班前逗留等待刷卡者。
7.2.7 上班时间看与工作无关的书刊、杂志，怠于工作，情节轻微者。
7.2.8 积压档，延误时效，但情节轻微未造成公司损失者。
7.2.9 未获允许，而擅自动用其他部门的档及物品者
7.2.10 违反厂区警禁标示，进入警禁区域者，
7.2.11 上班时间穿拖鞋进入工作场所的(除公司规定允许场所外)。
7.2.12 剩下过多饭菜而故意倒掉或倒在餐桌上以致造成浪费者，（根据在场工
作人员或摄像头监控记录）。
7.2.13 仪容不整、蓄留须发〔形象太过格），经劝导仍未改善者。
7.2.14 上班时间司机未在厂区待命，私自跑到厂外。
7.2.15 公司有给予话费者，手机必需24小时开机，违反情节轻微者。
7.2.16 在办公室或工作场所出言不逊或相互争吵者。
7.2.17 在食堂就餐插队者。
7.2.18 上班时间打瞌睡者。
7.2.19 开会迟到10分钟以内者。
7.3警告——下列情形之一，经查证属实者或有具体事证者，给予警告之处
分，得从工资津贴项目中减发人民币30元：
7.3.1 擅离职守，致使工作产生损失，但情节轻微者。
7.3.2 未认真执行职务或因过失导致工作发生失误，但情节轻微者。
7.3.3 检查或监督人员未认真执行职务者。
7.3.4 上下班代打卡之双方，代打卡者与被打卡者。
7.3.5 违反安全规定在厂区奔跑者。
7.3.6 插队刷卡者。
7.3.7 不戴厂证者或不按规定配戴厂证者。
7.3.8 擅自篡改已批准之假单者。
7.3.9 下班后先用餐后刷卡者。
7.3.10上班时间在工作场所睡觉者，当事人从工资津贴项目中减发30元。
注:以上上班时间睡觉、串岗、玩电玩一个月累积三次，当年度累积五次将给当事人解聘，直属主管(组长或以上)从工资津贴项目中减发20元，单位主管及部门最高主管从工资津贴项目中减发30元。
第11篇：萧县泰达制衣立项报告书
萧县泰达制衣有限公司项目
申 请 报 告
萧县泰达制衣有限公司
二0一O年八月
目 录
一、申请立项报告书
二、项目简介
三、项目建设的必然性和意义
四、项目投资方案
五、项目背景分析及规划
六、建设规模、建设地点、配套条件
七、项目内容及方案
八、项目建设进度计划
九、资金估算及来源
十、社会效益论证
萧县发展改革委员会：
为解决我县富余劳动力就业问题，我公司在充分考察论证的基础上，在我县石林乡魏楼村境内新建服装生产加工企业。项目总投资1800万元。项目建成后实现产值6000万元/年。实现利税360万元/年，解决就业岗位500个。本项目符合地区经济发展规划，它不仅有力地推动了项目开发企业自身的发展，而且对职工增收，增加社会就业，促进经济的发展都具有重要的意义，具有良好的社会效益；同时项目的实施可带动地方经济发展、增加国家财政税收。
请求给予立项。
萧县泰达制衣有限公司
二0一一年三月二十日
一、项目简介
（一）项目名称：年加工各类服装60万件（套）
（二）项目实施单位：萧县泰达制衣有限公司
（三）项目实施地点：安徽省萧县石林镇魏楼村101省道东侧
（四）项目负责人：周东明
（五）项目投资计划：投资总额为1800万元
二、项目建设的必然性和意义
一个好的商业模式，意味着一种创新，一个新的商业机会的出现，谁能率先把握住这种商业机遇，谁就能在商业竞争中先拔头筹。萧县泰达制衣有限公司构架出一个适合自己的商业模式，以良好的信誉支持公司经营，利用自身的优势迅速占领这个巨大的市场，从而扩大市场占有率，树立公司品牌，增加企业收益。
本项目经济效益及社会效益显著。项目建设条件好，市场销售前景广阔，方案设计合理，机制运行良好，抗风险能力强，实施本项目不仅十分必要，而且完全可行。项目建设既要严格按照国家有关政策法规、行业标准进行建设、生产，又要注意节约开支提高投资效益，降低成本，促进当地经济的发展，实现经济效益和社会效益双丰收。
本项目符合国家、地区产业政策发展需要，符合城市整体发展需要，项目的建设将成为萧县新的经济增长点，有利于促进城市发展步伐，同时能够扩大企业规模，提高企业知名度，实现经济效益、社会效益双赢。
三、本项目投资方案
项目总投资1800万元人民币，其中固定资产投资1400万元。
四、项目背景分析及规划
（一）项目单位概述
1、项目单位基本情况
企业名称：萧县泰达制衣有限公司 企业地址：安徽省萧县石林乡魏楼村 法定代表人：鲁仕文 企业性质：有限公司
2、项目单位现状 企业介绍
萧县泰达制衣有限公司是下属徐州市泰达制衣厂旗下的一家分公司。徐州市泰达制衣厂位于全国重要的交通枢纽城市、淮海经济区核心城市、江苏省三大都市圈之一的江苏省徐州市。
总厂成立于2006年（改制企业），本着“诚信为根本、质量求生存、创新谋发展”的宗旨，企业规模不断发展壮大，现有厂房面积2000㎡，员工170余人，设备150多台/套。集研发设计、生产加工及售后服务于一体。是专业设计制造劳动防护服装的现代化中型企业，拥有完善的质量、检验和监测程序。是国家安监总局安全标志管理中心批准生产单位，江苏省质监局批准特殊劳动防护用品定点生产单位，年产各类劳保服装15万件（套），我厂已通过ISO：9001-2008质量体系和ISO：14001-2004环境体系认证。销售网络遍布全国二十余个省、市、自治区，并远销美国、德国、澳大利亚、日本、阿联酋、卡塔尔等十余个国家和地区。
本项目占地面积十亩，预计总投资一千八百万元，建成后的泰达（萧县）制衣有限公司设计容纳员工500余人，设备430台(套)。拟新建厂房三栋、办公楼一栋、附属用房及配套设施若干。购臵电脑平缝机300台、花色特种设备30余台（套）。
人员配备情况
本企业拥有一支专业水平高，经验丰富，事业心强，和挚诚稳定的工作队伍。团队内部团结合作，业务熟练，吃苦肯干，兢兢业业。领导非常重视人才资源的开发，因为企业的竞争归根到底就是人才的竞争。对于技术人员，本企业采取送出去请回来的办法提升总体技术水平，培养一批过硬的技术人员委以重任，成为本企业坚实的技术后盾。
面对市场激烈的竞争，企业始终坚持在任何时候为用户提供满意产品和服务，全方位满足用户的要求，一直都坚持质量第
一、诚信服务、顾客至上、信用经营的原则，深受广大用户良好的赞誉。
3、本企业发展规划
进入2010年以来，企业全体干部职工团结一致，努力拼搏，力争创造更好的经济和社会效益。同时，企业为更快地发展壮大，做到产品高端化、技术专业化、指挥网络化，把企业做成全国最佳。
企业发展原则
不断进取、不断创新，保持先进理念，使企业从全方位、多方面发展，加强企业在市场中的核心竞争力，保持经济效益持续增长，从而实现企业长远的发展目标。
企业经营原则
企业在不断发展中将逐步建立起完善、先进的市场营销机制，始终站在时代的前列，同时以先进的市场营销理念确保企业在行业中的领先地位，争取为社会创造更多的价值、为员工创造更好的工作空间、为企业创造利润，实现三者之间的良性循环。
指导思想：抓住机遇，勇于探索，敢担风险，开拓向前。
4、发展战略
本企业依靠设备先进、专业的管理，支持企业进一步发展的需要。 扩大本企业市场在现有国内市场的占有率，进一步拓展国内外市场，实行全球化运作。
加强本企业内部管理，进一步完善各种管理制度，增强本企业的活力。 通过各种方式增加本企业资本积累，扩大适销产品的生产规模，不断增强本企业的经济实力。
提高员工的素质，建立一支懂得现代化管理，掌握高新技术和营销策略的骨干队伍，为本企业的成长壮大做好组织上的准备。
（二）项目规划分析
1、扩大资金投入
本公司将投入一定数量的资金，完善生产线及新设备。为今后在行业市场中提供更先进的科技技术，加大公司的影响力。
2、扩展市场
本公司将继续大力扩展市场、完善营销网络建设、增强市场控制力，发挥本公司的价值，提升营业人员的职业素养，更好地为客户服务，增强市场竞争力。
3、主要产品介绍
①一般防护服：主要用于工矿，企业劳动者的一般防护 ②阻燃防护服：适用于使用者从事有明火，散发火花，在熔融金属附近和易燃物质并有发火危险的场所穿着的防护服。如：电焊，切割，铸造，消防等。
③防静电工作服：适用于可能引发点击，火灾及爆炸危险场所穿着的防护服。如：化工，石油，电子等行业。
④来料加工：为客户来样定制，加工。
（三）行业市场分析
1、作业防护服市场价值及现状分析
服装作为人类第二肌肤，其御寒、美化等价值功能已被人们普遍认识。自18世纪工业革命以来，人类加快了对大自然的科学探索及开发应用，从而不断发生人与自然，人与物质之间作用与反作用的关系。尤其是在后工业时期，工业化程度越高，科技含量越重，则反作用对人类的危害越大。如核工业带来的巨大能源资源和核污染对人类造成的巨大危害。这些危害会在不知不觉中潜入作业人员的体内，形成常见的各种\"职业病\"。一种以强调护身、安全、卫生作业为主要功能的作业防护装应运而生。
作为现代社会物质发展的一部分。作业防护装除了满足作业者防体护身需求外，还具有与之相应的社会精神文化方面的需要。在当今各行各业群雄并起，市场竞争日趋激化，重树企业形象成为各企业家重中之重，而作业防护装则是最能体现企业文化，展示企业形象的媒体之一。作为服装中的另类，作业防护装已成为不上柜台，却拥有巨大市场和无限商机，最受工矿企事业消费群欢迎的商品。
（1）我国作业防护装的现状 A、作业防护装的定义 我国中央劳动部颁布的《劳动防护用品管理规定》中这样阐述：\"劳动防护用品是指劳动者在劳动过程中为免遭或减轻事故伤害或职业危害所配备的防护装备\"。劳动防护用品内容很广，大到几十万元的交通、建筑防护用品，如高级轿车上的气囊等；小至几元几角的防护面霜。而作业防护装以其与人体接触最直接，防护功能最完整，使用面最广，与企业形象最相关而成为防护用品中的主角。
由此作业防护装的定义应包含以下几方面的内容： ①能免遭或减轻事故伤害或职业危害的服装及服饰；
②能改善作业环境，调节人体体内与体外环境，创造良好的作业氛围和愉悦心境的服装及服饰；
③能展现企业文化与企业形象的服装及服饰。 B、防护装的基本要求
对于防护装的基本要求，按我国国家标准和劳动部标准，内容大致如下。 ①带电作业屏蔽装适用于电力工业中，在电压500kV及其以下的高压设备上进行带电作业时，防护人体免受高压电场和电磁波的伤害。利用均匀分布的导电材料和纤维等屏蔽面料制成的屏蔽装，能在高电场中的人体外表各部位形成一个等电位屏蔽面，保护人体免受高压电场和电磁波的伤害。
②阻燃防护装适用于工业炉窑、金属加工、焊接、化工、石油等场所，从事明火或散发火花或在熔炼金属附近处操作，以及在有可燃物资并有发火危险的地方工作时所穿用，以减免人体由于衣物的燃烧而受到火灾的危害。在直接接受火焰及炽热物体后，能减缓火焰漫延衣物，会碳化形成隔热层，以保护人体的安全与健康。 ③防静电工作装采用防静电织物作为面料，可防止衣服的静电积聚。防静电织物是在纺织时于大致相等的间隔或均匀地混入导电纤维或防静电合成纤维或是两者混交织而成的织物。
④抗油拒水防护装其面料迎过整理使防护装织物纤维表面能排斥、疏远油、水类液体介质，从而达到既不防迎透气、舒适，又能有效抗拒此类液体对内衣和人体的侵蚀。可分为冬季和夏季两类抗油拒水防护装。
⑤劳动防护装能防御普通伤害和脏污的服装，利用面料本身的性能及PU、PV涂层处理达到防寒、防雨、防污等一般防护性能。
⑥焊接防护装其用织物、皮革或通过贴膜或喷涂制成的织物面料，采用特种缝制工艺制成，对阻燃性能，防金属熔滴冲击性能和抗电性能具有相当的要求。除此之外，还有各行各业自定的防护服标准，如劳动防护雨衣、迎林防火装、劳保羽绒服、100Kv以下辐射防护装等。
C、目前存在的问题
首先，企业对作业防护装的重要性认识不足，资金投入不多。多数企业以增加岗位津贴与营养补贴来代替作业防护装的作用，或以一般工作服代替作业防护装，以至工伤事故居高不下，中毒事件时有发生。这是制约作业防护装发展的瓶颈。其次，现有的防护装普遍缺乏\"舒适性\"，主要体现在两个矛盾中：
①密封隔绝性与吸湿透气性的矛盾；
②承压外部冲击力所需的刚硬性与人体活动的灵敏性的矛盾。因此，如何改善穿着者舒适感，但又不影响防护性能，一直是作业防护装设计中所需要研究解决的问题。再次，大多数企业现在仍沿用传统的劳保装，没有本企业的文化特色，无法引发作业者的愉悦心境和审美情感。作为现代企业的组成部分，作业防护装还承担改善企业作业环境，展示企业精神文化风貌的职能。这是防护装发展的必然，也是亟待开发研究解决的课题。
(2)国外的防护服发展现状
在发达国家，由于科技进步、经济发达，特别是政府对危险作业场所人员安全防护的重视，使安全防护服装早已全部采用高新技术永久阻燃复合面料。这些新型安全防护服装不仅作为特种军服被大量使用，更被广泛应用于各类宇航服、消防服、警用镇暴服、赛车服、石油化工防火工作服和电工服等众多行业的专业服装。
(二)防护服产业的市场前景
近年来，全球阻燃纺织品市场呈快速增长的态势，阻燃纤维及其织物的市场需求大幅增长，且在今后5年内亦将持续提升。新型安全防护服及阻燃复合面料应用领域广，附加值高，社会效益好，市场增长速度达25%以上，高于传统纺织工业发展速度。目前国内仅劳动保护行业特种安全防护服装每年需求量在2000万套以上，国际上需求数量更为可观。
随着国家加大对安全生产的投入与政策扶持，与之相对应的安全防护已经成为生产安全与抢险作业的重要保障。安全防护关系到危险作业领域的人身安全，包括消防、警察、军队以及炼钢、焊接、勘探、矿山、石化、电力等产业工人的防护，国际上发达国家一直十分重视这一领域的发展。
在我国，安全防护也愈来愈受到各级政府和社会的重视，以前的个人安全防护服装、手套、帽子等主要是纯棉或涤纶等化纤阻燃整理的织物，已经无法满足当今生产安全的需要。随着新材料、新技术的不断突破，芳纶等高新技术纤维开始进入安全防护装备领域，产业用纺织品安全技术正向着国际化、系列化和性能要求的全面性与多重性方向发展。据有关资料显示，我国潜在的防护服需求量十分庞大，具体分布如下：
①冶金工业部拥有300多万职工，生产第一线工人有200多万人每年需阻燃、隔燃、透气、柔软、质轻的炉前作业装30万套。
②地质矿产部拥有40多万职工，生产第一线有30万人野外作业，要求有抗寒能力强，保温质轻，坚固美观的作业防护装。
③石油工业部有100万职工，80%在生产第一线，需要防油、防潮、透气、耐酸碱、抗寒能力强，质地柔软的作业防护装。
④公安部拥有6万多名专业消防队员，4万名企业消防队员，每年需要更换10万套消防服。今后要求能防火、防水、防油，并且有夜光显示的防护装，以便夜间辨认。
⑤化工部有340万职工，80%在生产第一线操作，要求防酸碱耐高温，防热辐射，质地透气的作业装。此外，信息产业部、电子工业部、邮电系统及其它工矿企业等以各自的产业特点出发需要数以万计的作业防护服。这一切无不预示着作业防护服正以其独特的消费对象和较高的科技含量独步一方，具有广阔的发展前景和巨大的市场价值。
五、建设规模、建设地点、配套条件
（一）建设规模：年产服装60万件/套。主要产品有一般防护服、阻燃防护服、防静电工作服、来料加工。
（二）建设地点：萧县石林乡魏楼村101省道东侧50米，占地面积6500㎡.
（三）建设条件
1、地理位臵 萧县位于安徽东北部，淮北平原北部，黄淮海平原南端。地理位臵介于北纬 33 °56 ′～34°29 ′与东经116 °31 ′～117 °12 ′之间。南北长60.4 公里，东西宽 56公里，面积 1861.12平方公里，约占全省总面积的1.3％。萧县东、北部与江苏铜山、丰县接壤，西与砀山县及河南永城县为界，南同淮北市、濉溪县为邻，东南与宿州市相连。
2、气候条件
萧县属暖温带季风气候，冬寒夏热，夏湿冬干，四季分明。四季之中春、秋季短，冬、夏季长。冬季受强大西伯利亚高压影响，盛吹强劲的西北陆风，十分寒冷，寒潮频袭；夏季盛吹东南季风，从海洋带来的水汽形成降水。光照充足，雨量适中，雨热同期。春季天气多变，秋季天高气爽。年平均日照时数为2220至2480小时，年平均气温14.4℃，年平均无霜期为208.3天，年平均降雨量为811.2毫米。
2、自然资源
矿产资源：萧县为全国100个重点产煤县之一，已探明煤炭储量 7.5亿吨，现有17对矿井，年产能力120万吨；探明石油储量 7亿吨，煤层气储量1000亿立方米，石灰岩储量30亿吨；铁矿石、瓷石、高岭土等储量可观。
生物资源：萧县生物资源极为丰富，农作物、水果、畜牧、水产、林木广泛分布，形成具有特色的生物群落体系。
3、萧县区位优势明显，交通便捷。萧县紧靠徐州都市经济圈中心城市徐州市，县城距京航运河30公里、徐州观音机场50公里、连云港出海口260公里，素有“徐州的西大门”之称。东临京沪铁路，陇海、徐阜铁路纵横穿过，连霍、合徐两条高速公路在境内交汇，
310、311两条国道和三条省道及星罗棋布的县乡道路形成的交通网络与周边地区紧紧相连，承东启西，南引北联，是重要的交通枢纽。
六、项目内容及方案
（一）生产性基建
生产车间2300㎡，职工临时宿舍、食堂22间580㎡，办公楼12间400㎡。
2、生产配套
供电11KV主线路，100KVA变压器1台，配电室及厂区低压配电设施，供水40m深井一眼，给排水管网建设400m。
3、生产设备
高速电脑缝纫机300台，双针机36台、五线包缝机10台、三线拷边机40台，进口锁眼机8台、进口订扣机8台、四合扣机8台、电子套结机10台，断布机6台，粘合机4台、熨烫设备8套。
七、项目建设进度计划
项目计划于2010年9月开工建设，预计2010年12月竣工
八、资金估算及来源
总投资1800万元，其中固定资产1400万，资金全部由企业自筹解决。
九、社会效益论证
一、就业效益分析
项目预计安排就业人员500人，并使就业人员的收入大大增加。
二、收益与分配分析
年产值6000万元，实现利税360万元，年利润500万元。
三、社会效果分析
本项目符合地区经济发展规划，它不仅有力地推动了项目开发企业自身的发展，而且对职工增收，增加社会就业，促进中国经济的发展都具有重要的意义，具有良好的社会效益；同时项目的实施可带动地方经济发展、增加国家财政税收。
结论：
本项目经过研究分析，建设条件具备，建设规模和建设方案切合实际，技术有保障，经济效益测算结果可靠，财务分析结果乐观，项目抗风险能力强，本项目方案都是可行的，极具投资价值。
萧县泰达制衣有限公司 二0一O年八月
第12篇：制衣工厂员工管理制度提案
关于制衣工厂员工管理制度化提案
针对工厂服装行业出现的请假、旷工、离职而带来对工厂生产严重影响的现象。为了服装工厂能更好地解决这些问题，也为了使服装工厂能更长远发展。特提出以下相应措施。
一、请假、旷工现象的分析：
1、外在因素
主要因为家里太近,生活没有压力.另外亲朋好友多事情也多.
２、内在因素
（1）、企业的发展前景
（2）、企业的文化影响
（3）、企业的薪金标准和制度
（4）、企业领导的管理风格
等等．．．．．．
3、从以上分析而言，实际上，影响员工请假流动因素多种多样的，外因相对而言难以有有效的方法得以解决，从而相对次要，而真正影响员工流动的关健因素在于内因，因此，企业只能解决内在因素，才能更有效地防止员工流失现象。
二、解决的相应措施：
1、企业的发展前景
（1）、制定相关的企业发展的宣传措施，比如：宣传栏等等。
（2）、定时召开员工大会或者员工早会，向员工坦诉企业的发展状况，共同分享发展的喜悦和责任，让员工感觉到自身在企业中的价值观。
2、企业文化的创建
（1）、员工希望在一个和谐、轻松、公平、公正、进取、团结的团队里工作。因此，企业领导和管理层应该极力营造这样的文化氛围。
（2）、丰富员工的文化生活，建立相关的文化设施和文化节目，组织相关的竞技比赛和评核，对优秀员工进行精神文明和物资的嘉奖。
（3）、建立员工完善的竞争机制，鼓励员工通过正当竞争上岗，激起员工的工作、学习的热情。让员工通过学习更多的知识和技能，有效地提升员工的综合素质。为员工的发展和能胜任更高层次的工作岗位作基础。
（4）、给员工提供足够多的培训机会。员工刚进入企业素质不高，不是企业的责任，但进入一段时间后员工的素质还是不高，就是企业的责任。因此，提倡全员学习，全员进步的方针，促使企业进步。
3、企业的薪金标准和制度
（1）、调查服装行业的薪酬水准，结合企业内部的员工需求标准，建立 1 强有力的薪酬保障制度。以此为目标而开展生产和管理流动，提高企业管理能力，加强生产效率的提升。
（2）、建立明确的基层员工的薪金制度，让基层员工通过一目了然地就能感觉到自己的报酬和付出的结果，激发员工创造性和工作热情，满足员工的最基本的物资享受，并有效地化解了员工的积怨和顾虑。从而真正实现多劳多得、公正、公平的工作环境。
（3）、建立明确奖金制度。例如（超产奖、全勤奖、生活津贴、伙食津贴、住宿津贴、优秀员工奖等等），并将相关奖项的金额相对应的提高。制定各项奖项必须与工作状况和请假、旷工、离职等相挂钩，提升员工的自我管理意识，稳定生产。 例如：全勤奖（100元）。
1、按照企业规定的工作时间全勤工作者，享受此待遇。
2、迟到、早退、停工的按考勤记录每月累计缺勤数,每月迟到累计半小时每分扣多少钱,4小时当旷工,完善奖罚制度。
3、公休或请病假者可持医院证明，在身体复元后正常上班者可享受此待遇。
4、无故旷工者按旷工处理，旷工一天取消当月全勤奖100元，旷工三天者取消当月全部的奖项和津贴（超产奖、全勤奖、生活津贴、伙食津贴、住宿津贴、优秀员工奖等等）
5、无故旷工者，要对因旷工而造成的生产损失做出相应的处罚。
4、加强公司的厂规厂纪，制定相关请假、旷工、自离制度。
1、请假制度
（1）、员工因病或私事需要请假，必须填写请假条，并提前向所属部门负责人申请，请假2天以上者，须提前三天提出申请。
（2）、生产车间员工请假1天以内的由组长、部门主管签字批准，请假3天以上的（含3天）由组长、部门主管及厂长签字批准后上报行政部审核。
（3）、生产部管理人员请假1天以内的由部门主管、厂长签字批准，请假3天以上的（含3天）由部门主管、厂长及经理签字批准后上报行政部审核。
（4）、管理人员及其它员工无特殊原因请假一般不可超过15天，请假超过15天者须提前7天申请，超过1个月者须提前半个月申请。
（5）、员工如有紧急情况不能出勤的，可以电话或书面形式与企业取得联系。事后一定要补请假条。
（6）、因公受伤而不能出勤者，或享受带薪休息，需有医院的医生证明。
（7）、工作时间所有出入厂人员需有放行条，必须书面呈交请假条到相关部门。
（8）、组长必须控制生产线请假人员，一个月内一个人不能多次请假。关于请假问题：建议组长批假权交全组员工，由全组人员进行评论，是否该批假，批假后，其位工作用何方法补位，以免影响生产和各员工收入，寻求公证，以免出骗假，或因不明其中真相而误假。造成人员心中不平而影响工作。
2、旷工、自离制度
公司员工离职分为：辞职、解雇、试用期不合格、自动离职4种。
（1）、请假逾期3天未归或无故旷工连续三日以上者以自动离职处理。
（2）、为确保生产和工作的顺利进行，员工辞职须提前一个月由本人书面申请，经所属部门同意，由本人到行政部办理离职手续。
（3）、凡员工严重违反企业规章制度而被解雇时，应事先向公司行政部通报事情原由，经总经理批准后，由行政部办理其离职手续。
（4）、试用期不合格指本人不能胜任工作（含试用期内）。
（5）、无论何种原因离职，均须填写《员工职工书》经相关部门负责人批准，由行政部汇同其所在部门办理离职手续，应发放的薪资按工厂规定时间发放。
（6）、员工未能提前一个月而执意辞职，造成岗位空缺或其他方面损失，追究其责任。
5、就以上各项措施，全面实行了也未能够完全保证人员不再流动，因此，企业还必须制定相关补救措施：
（1）、建立机动全能组，建议每组抽调一名意识和技能良好的员工到技术科，进行全能手培训（主要职责：制作生产样版和小订单以及为企业储备的管理人选和生产补救）。 （2）、建立员工培训组，建议招聘生手员工进行培训。生手培训合格后，纳入生产线，为生产线不断注入新的血液，稳定生产。 （3）、由现场管理员控制缺工现象，培训员工有事提前请假的意识, 3 以便有时间准备调整计划.（4）、所有人员一律由生产部/IE统一调佩,做到人尽其才.（5）、员工缺工在三天以上者，必须进行生产组内部调整或者申请生产部安排机动组人员进行生产。 注:现目前工厂补贴20%,个人认为这个要与请假/旷工/迟到挂钩,没有全勤奖,请假超出4小时,有旷工者不能得此补贴,以此奖励优秀好的员工,减少目前请假/旷工/迟到的现象 形成好的企业文化.
结语：随着社会发展趋势，人员密集型的企业一定会面临员工缺工的社会问题，针对这种现象，企业应该建立各项应对的措施和制度，以保障企业健康的成长。以上各项内容只代表个人建议，请各企业结合自身情况采取相关措施执行！谢谢！
JIT导师:
第13篇：蒙城县紫雨制衣有限公司
蒙城县紫雨制衣有限公司
简介
蒙城县紫雨制衣有限公司位于县开发区管委会院内，是一家集服装研发、生产、销售于一体的，拥有注册商标“紫贞”及“灰色空间”，在江苏常熟从事服装6年，2012年2月份，从常熟回乡投资建厂兴业，计划总投资3000万元，现已投资260万元。
公司现拥有员工120余人，机器200余套，年生产各类服装30余万件套。企业去年年产值2000万元，今年力争达到3000万元，税收确保60万元，力争达到80万至100万。
公司主要产品为“紫雨”牌羽绒服及皮具，拥有自己的销售网络，全国地市级代理商40余家，县级经销商200余家，营销网点遍及城乡，产品主要销售到黑龙江、吉林、辽宁、甘肃、河北、河南、山东、山西、江苏、四川等十多个省份和我省各市。公司将于2012年4月8日在蒙城县鸿业国际大酒店举行2012年秋冬季羽绒服新产品展示会暨营销峰会。
公司坚持以“自创品牌”为发展理念，运用现代高科技和先进技术改造提升全能服装加工业，创出并打响“紫雨”及“灰色空间”服装的品牌，力促企业向力促企业向多层次、系列化、系统化方向发展，提高知名度和竞争力，扩大在国内外成衣市场的占有份额，为县域经济发展做出贡献。
第14篇：制衣工厂员工管理制度提案
关于制衣工厂员工管理制度化提案
针对工厂服装行业出现的请假、旷工、离职而带来对工厂生产严重影响的现象。为了服装工厂能更好地解决这些问题，也为了使服装工厂能更长远发展。特提出以下相应措施。
一、请假、旷工现象的分析：
1、外在因素
主要因为家里太近,生活没有压力.另外亲朋好友多事情也多.２、内在因素
（1）、企业的发展前景
（2）、企业的文化影响
（3）、企业的薪金标准和制度
（4）、企业领导的管理风格
等等．．．．．．
3、从以上分析而言，实际上，影响员工请假流动因素多种多样的，外因相
对而言难以有有效的方法得以解决，从而相对次要，而真正影响员工流动的关健因素在于内因，因此，企业只能解决内在因素，才能更有效地防止员工流失现象。
二、解决的相应措施：
1、企业的发展前景
（1）、制定相关的企业发展的宣传措施，比如：宣传栏等等。
（2）、定时召开员工大会或者员工早会，向员工坦诉企业的发展状况，
共同分享发展的喜悦和责任，让员工感觉到自身在企业中的价值
观。
2、企业文化的创建
（1）、员工希望在一个和谐、轻松、公平、公正、进取、团结的团队里
工作。因此，企业领导和管理层应该极力营造这样的文化氛围。
（2）、丰富员工的文化生活，建立相关的文化设施和文化节目，组织相
关的竞技比赛和评核，对优秀员工进行精神文明和物资的嘉奖。
（3）、建立员工完善的竞争机制，鼓励员工通过正当竞争上岗，激起员
工的工作、学习的热情。让员工通过学习更多的知识和技能，有
效地提升员工的综合素质。为员工的发展和能胜任更高层次的工
作岗位作基础。
（4）、给员工提供足够多的培训机会。员工刚进入企业素质不高，不是
企业的责任，但进入一段时间后员工的素质还是不高，就是企业
的责任。因此，提倡全员学习，全员进步的方针，促使企业进步。
3、企业的薪金标准和制度
（1）、调查服装行业的薪酬水准，结合企业内部的员工需求标准，建立 1
强有力的薪酬保障制度。以此为目标而开展生产和管理流动，提
高企业管理能力，加强生产效率的提升。
（2）、建立明确的基层员工的薪金制度，让基层员工通过一目了然地就
能感觉到自己的报酬和付出的结果，激发员工创造性和工作热
情，满足员工的最基本的物资享受，并有效地化解了员工的积怨
和顾虑。从而真正实现多劳多得、公正、公平的工作环境。
（3）、建立明确奖金制度。例如（超产奖、全勤奖、生活津贴、伙食津
贴、住宿津贴、优秀员工奖等等），并将相关奖项的金额相对应的
提高。制定各项奖项必须与工作状况和请假、旷工、离职等相挂
钩，提升员工的自我管理意识，稳定生产。
例如：全勤奖（100元）。
1、按照企业规定的工作时间全勤工作者，享受此待遇。
2、迟到、早退、停工的按考勤记录每月累计缺勤数,每月迟到累计半
小时每分扣多少钱,4小时当旷工,完善奖罚制度。
3、公休或请病假者可持医院证明，在身体复元后正常上班者可享受
此待遇。
4、无故旷工者按旷工处理，旷工一天取消当月全勤奖100元，旷工
三天者取消当月全部的奖项和津贴（超产奖、全勤奖、生活津贴、
伙食津贴、住宿津贴、优秀员工奖等等）
5、无故旷工者，要对因旷工而造成的生产损失做出相应的处罚。
4、加强公司的厂规厂纪，制定相关请假、旷工、自离制度。
1、请假制度
（1）、员工因病或私事需要请假，必须填写请假条，并提前向所属部
门负责人申请，请假2天以上者，须提前三天提出申请。
（2）、生产车间员工请假1天以内的由组长、部门主管签字批准，请
假3天以上的（含3天）由组长、部门主管及厂长签字批准后
上报行政部审核。
（3）、生产部管理人员请假1天以内的由部门主管、厂长签字批准，
请假3天以上的（含3天）由部门主管、厂长及经理签字批准
后上报行政部审核。
（4）、管理人员及其它员工无特殊原因请假一般不可超过15天，请
假超过15天者须提前7天申请，超过1个月者须提前半个月
申请。
（5）、员工如有紧急情况不能出勤的，可以电话或书面形式与企业取
得联系。事后一定要补请假条。
（6）、因公受伤而不能出勤者，或享受带薪休息，需有医院的医生证
明。
（7）、工作时间所有出入厂人员需有放行条，必须书面呈交请假条到
相关部门。
（8）、组长必须控制生产线请假人员，一个月内一个人不能多次请假。
关于请假问题：建议组长批假权交全组员工，由全组人员进行
评论，是否该批假，批假后，其位工作用何方法补位，以免影
响生产和各员工收入，寻求公证，以免出骗假，或因不明其中
真相而误假。造成人员心中不平而影响工作。
2、旷工、自离制度
公司员工离职分为：辞职、解雇、试用期不合格、自动离职4种。
（1）、请假逾期3天未归或无故旷工连续三日以上者以自动离职处理。
（2）、为确保生产和工作的顺利进行，员工辞职须提前一个月由本人
书面申请，经所属部门同意，由本人到行政部办理离职手续。
（3）、凡员工严重违反企业规章制度而被解雇时，应事先向公司行政
部通报事情原由，经总经理批准后，由行政部办理其离职手
续。
（4）、试用期不合格指本人不能胜任工作（含试用期内）。
（5）、无论何种原因离职，均须填写《员工职工书》经相关部门负责
人批准，由行政部汇同其所在部门办理离职手续，应发放的
薪资按工厂规定时间发放。
（6）、员工未能提前一个月而执意辞职，造成岗位空缺或其他方面损
失，追究其责任。
5、就以上各项措施，全面实行了也未能够完全保证人员不再流动，因此，
企业还必须制定相关补救措施：
（1）、建立机动全能组，建议每组抽调一名意识和技能良好的员工到
技术科，进行全能手培训（主要职责：制作生产样版和小订单
以及为企业储备的管理人选和生产补救）。
（2）、建立员工培训组，建议招聘生手员工进行培训。生手培训合格
后，纳入生产线，为生产线不断注入新的血液，稳定生产。
（3）、由现场管理员控制缺工现象，培训员工有事提前请假的意识,
以便有时间准备调整计划.
（4）、所有人员一律由生产部/IE统一调佩,做到人尽其才.
（5）、员工缺工在三天以上者，必须进行生产组内部调整或者申请生
产部安排机动组人员进行生产。
注:现目前工厂补贴20%,个人认为这个要与请假/旷工/迟到挂钩,没有
全勤奖,请假超出4小时,有旷工者不能得此补贴,以此奖励优秀
好的员工,减少目前请假/旷工/迟到的现象 形成好的企业文化.
结语：随着社会发展趋势，人员密集型的企业一定会面临员工缺工的社
会问题，针对这种现象，企业应该建立各项应对的措施和制度，
以保障企业健康的成长。以上各项内容只代表个人建议，请各企
业结合自身情况采取相关措施执行！谢谢！
JIT导师:
第15篇：丰和制衣主持词（材料）
开场：
尊敬的各位领导，各位来宾：
亲爱的各位同事朋友们：
大家新年好。
光阴似箭,岁月如梭,在忙碌中我们不知不觉地送走了一年。
我是主持人晏佳佳，很高兴再一次站在这里与大家欢度佳节，与在座的新老朋友喜迎新春。在此对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
回首往昔,兔年对于我们每一个人来说都难以忘怀,她给予了我们希望、收获，更重要的是给予了我们成长的经历。
展望未来,一年胜似一年景,金龙东升,迎来美好明天.我们坚信:在中国经济持续高速发展的带动下,公司的事业一定能蒸蒸日上,她的明天将更加美好.
炮竹声声辞旧岁
和风送暖迎新春
愿新年的炮声带给我们吉祥如意
愿新年的钟声带给我们幸福平安
接下来，为大家介绍一下出席我们年会的各位领导及嘉宾：
他们是。。。。。。。。。。。。。。
丰和制衣有限公司的发展和成功,是和大家的大力支持和帮助分不开的, 公司能稳健快步发展，离不开？？？？？？经理的领导，离不开在座各位同事的辛勤付出和亲爱的家属的默默支持，更离不开各位供应商与合作伙伴的相互共勉，在这里，我们真诚的道一声：你们幸苦了。
下面有请我们丰和制衣有限公司总经理---？？？？？？先生为晚会致词，掌声有请
感谢？？？？？经理的讲话。
2011年是值得我们回味的一年，这一年，丰和的每一天都在变化，希望大家再接再厉，在新的一年中取得更大的进步，也祝愿我们公司的明天越来越好。
让我们跨过时间的门槛，走向快乐的明天！
结束：
新年新起点，新年新收获
新年好心情，新年喜事多
在年会即将结束之时，让我们再次感谢各位同事为我们带来的精彩演出
再次感谢公司的领导和各位来宾
感谢你们为了丰和制衣的辉煌排除万难，风雨同舟
感谢你们的孜孜不倦和无私奉献~
回首2011，我们深情豪迈；
展望2012，我们自信满怀！
迈着青春的步伐，踏着青春的旋律，我们走进了又一个春天
绽放着青春的风采，弹奏着青春的歌谣，我们步入了又一个新年
今年努力终有果，明年再摆庆功宴~~~
我们的激情在这里绽放，我们的梦想在这里起航！
让我们用歌声，笑声，等待你我精彩的人生！
朋友们，带上此刻这份愉悦的心情，带上我们真挚的祝福，去迎接美好的明天吧！
祝愿大家在新的一年里万象更新，好运常伴！
祝愿公司在领导们的带领下，各项工作业绩都更上一层楼，今天的晚会到此结束！
丰和制衣2012年年会到此结束！明年再见！
祝大家生意，龙腾四海；身体，生龙活虎；事业，鱼跃龙门；家庭，得婿如龙。
第16篇：东莞市星浪制衣有限公司
7.7.23 入厂时隐瞒病史（如精神病、癫痫病、其他重大病或病情发作时可能影响正常工作的疾病）。
7.7.24 拒绝接受主管的领导或拒绝接受公司变动工作队岗位，调整工作职务及任务，包括在20%的浮动范围内调整员工的津贴。
7.7.25 利用上班时间到其他单位或地方从事兼职工作或处理个人事务者。 7.7.26 无正常理由一个月累积旷工达3天，一年累计旷工达5天，旷工日期以电子卡上记载的为准或以向当地管理区劳动站或派出所报案的记录为准。
7.7.27 从事（包括参股）与公司相同或相类似的业务，利用公司资源从事自己的业务。
7.7.28 向其他个人或单位泄露公司商业秘密（包括客户名称、报价等）。 7.7.29 未按正常离职手续离职者（A、一个月累计旷工3天，一年累计旷工5天者；B、未办书面交接手续）。
7.7.30 在工作场所吸烟者，或在工作时间内喝酒，有影响公共安全者。 7.7.31 违反安全规定或工作守则者，实质造成公司重大损失者。 7.7.32 唆使他人与厂内人员发生争执或打架斗殴者。
7.7.33 唆使他人恐吓厂内人员及唆使他人引起厂内罢工事件者。
7.7.34 当月如受警告或记过累计三次（含）以上或一年内累计达5次（含）以上者。
7.7.35 在厂外生事，破坏工业区公物，被治安队或其他公安机关抓获等有影响公司荣誉者。
7.7.36 因个人或其他原因做出不正常行为，故意伤害自己或他人行为者。 7.7.37 当月累计旷工次数达3次（含）以上或一年内累计旷工达5次（含）以上者，旷工次数以考勤电子卡记录为准。
7.7.38 当月计记大过两次或一年内累计记大过三次（含）以上者。 7.7.39 对公司主管有恶意顶撞或辱骂行为情节严重者。
7.7.40 勾结相关中介、人力资源、劳务派遣公司从中获取利益或收取费用者。 7.7.41 工作时间使用手机者按手机管理规定处理。
7.8
有下列情形之一的，给予从工资津贴项目中减发。
7.8.1 擅自影印私人资料者，每印一张资料从工资津贴切项目中减发10元。 7.8.2 上班时间在工作场所吃零食或食物者，每计一次得从工资奖金项目中减发10元。
7.9
所有功过统计为当年元月一日至十二月三十一日为计算期间。
第八章
解除或终止劳动合同
8.1 劳动合同的解除
8.1.1 凡新进员工入厂，必须于一个月内完成与公司签订劳动合同程序；员工不愿与公司签订合同者，视同员工自愿解除劳动关系，主动离职。
8.1.2 经公司及员工双方协商一致，可以解除双方已成立的劳动关系。 8.1.3 公司及员工在试用期内，双方均可随时解除劳动合同，无需承担任何责任。试用期间员工提前3日通知公司，可以解除劳动合同。 8.1.4 正式任用员工提前30日以书面形式通知公司，可以解除劳动合同。 8.2 凡有下列情形之一者，公司可单方解除劳动关系，同时公司不需给予任何经济补偿金：
8.2.1 试用期内证明员工不符合录用条件者或员工不愿供职的。
8.2.2 员工被判刑、送劳动教养，以及有贪污、盗窃、赌博、打架斗殴者。 8.2.3 营私舞弊、罢工及怠工、不良行为等严重问题，或因失职给公司造成重大损失和屡次违反劳动纪律、厂纪厂规教育不改者。
8.2.4 员工服兵役、出境定居、自费留学和考入中等专业以上学校的。（须附相关证明文件）。
8.2.5 员工被依法追究刑事责任时。
8.2.6 其他符合公司管理规定中解聘条件出现时。
8.3 凡有下列情形之一者，公司需提前30日书面通知员工本人，或者支付员工一个月工资后，终止劳动关系，并按规定向员工支付经济补偿金。
8.3.1 公司因歇业、停业、濒临破产，处于法定整顿期间，或者生产经营状况发生严重困难时。
8.3.2 员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作时。 8.3.3 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使合同无法履行，且经当事人协商后，仍不能就变更本合同达成协议时。
8.3.4 员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事本合同约定的工作，也不能从事由公司另行安排的工作（依本项解除合同者，并依有关规定支付员工医疗补助费）。
8.3.5 劳动合同约定的其他解除条件出时。
8.4 凡下列情形之一者，员工可以随时与公司解除劳动关系。 8.4.1 在试用期内。
8.4.2 公司不按合同规定支付劳动报酬，克扣（除打卡或人事计算发生错误时）或无故拖欠工资。
8.5 属下列情形之一发生时，劳动关系即行终止。 8.5.1 劳动合同期满。
8.5.2 公司与员工双方约定的合同终止条件出现。 8.5.3 员工开始依法享受基本养老保险待遇时。
8.5.4 员工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪时。 8.5.5 员工于合同到期不同意续订时，合同终止。 8.5.6 法律、行政法规定的其他情形。 8.6 合同的解除或终止办里手续。 8.6.1 合同的解除或终止成立后，公司及员工双方应在七日内办理解除劳动合同有关手续。
8.6.2 员工应于规定时间内办理工作交接完毕，未完成必要的离职手续时，公司得不支付经济补偿金。
8.6.3 公司则应在15日内为员工办理档案及社保手续，员工社保如果要求转移的（转市外或省外），需携带本人身份证到当地社保局打印社保缴费凭证，将社保缴费凭证交新参保地社保局办理社保转移手续。
8.6.4 公司对员工支付经济补偿金的规定，一切均依劳动法处理。 8.6.4.1 员工在公司工作年资，每满一年支付一个月工资；六个月以上不满一年的，按一计算；不满六个月的，支付半个月工资。其支付经济补偿的年限以国家法律为准。
8.6.4.2 经济补偿金计算之月工资，为合同解除或终止前12个月的平均工资，但最高不逾公司所在市级政府公布的上年度职工月平均工资的3倍。
第九章
离职
9.1 员工离职申请程序
9.1.1 员工主动离职，须提前30天预告公司。 9.1.2 员工须于规定时限前提出离职申请书，批准后依规定办理离职手续后方可离职。（注：特殊情形通过最高主管审批者不在此限）。
9.1.3 离职人员应将业务及公物移交清楚，该员工主管负责监督责任。
9.1.4 请长假逾30天以上及申请留职停薪者，均须依离职时限申请，并办理离厂交接手续。
9.1.5 留职停薪者，应于停职期限届满前10天申办复职手续，未申办亦未回厂者视同离职。
9.1.6 本公司员工死亡或失踪（经法院宣告）为“当然离职”，不需填写离职申请单。
9.2 离厂手续的办理
9.2.1 先到人事部领取离职单，根据离职单依次到自己工作部门、交件中心、财务部、人事部办理离厂手续并由经办人签字后（普通员工计算机室、交件中心可不签），最后到人事行政处缴回厂证、居住证、宿舍钥匙等（不交厂证、钥匙等将扣款），保安部确认无误后在离职单上签名。
9.2.2 离职员工填写放行条，并同离职单经签核后才得正式放行。
9.2.3 离职员工离厂当日须清理自身行李，上午离厂员须在12：00前、下午离厂员工须在17：30前清理好物品行李存放于行政保安室。
9.2.4 离职人员在规定出厂时间内（上午为12：20-13：00；下午为17：50-18：30），根据审核签字的放行条到行政保安室取回所存放行李，由人事或其他行政人员陪送至公司门外。
9.2.5 离职时必须办理书面交接手续，交接手续办理人为员工本人，书面交接手续办完后，公司始支付工资；若未办理书面交接手续，则认定为员工未按正常手续办理，公司可向员工追讨相关资料并追究经济赔偿。
9.3 自动离厂
9.3.1 员工连续旷工十五个工作日或一年累计旷工三十天，如基层主管已确认该下属已离厂可开出离职单并将考勤交予人事部。
9.3.2 凡不按规定解除劳动合同自动离厂者，对公司造成一定损失，员工应赔偿公司损失。
第17篇：关于制衣行业的调查报告
《关于制衣行业的调查报告》
调查课题：通过对制衣行业的调查，我们了解到了更多的现实问题，更好的树立
了正确的成才观。
调查地点：天羽制衣厂
调查成员：李晨冉、田欣欣
调查时间：2010年2月25日到3月2日
现将此次实践活动的有关情况报告如下：
一、该活动的调查目的：
作为一个大学生有别于中学生就在于他更重视培养学生的实践能力，尤其在注重素质教育的今天，社会实践活动一直被视为高校培养德、智、体、美、劳全面发展的新世纪优秀人才的重要途径。寒假社会实践活动是学校教育向课堂外的一种延伸，也是推进素质教育进程的重要手段。它有助于当代大学生接触社会，了解社会；同时实践也是大学生学习知识，锻查，我们可以了解到更多的现实问题，更好的树立正确的成才观。所以为了同一个目标，同炼才干的有效途径，更是大学生服务社区，回报社会的一种良好形式。通过对此次活动的调一种信念，我们加入了此次寒假社会实践活动。
二、该活动的调查过程：
（1）制衣行业的特点
（2）该制衣厂的生产车间以及辅助车间的情况
（3）该制衣厂的生产运作流程
（4）该制衣厂的生产作业
（5）该制衣厂主要出现的问题
三、该活动的调查结果：
（1）制衣业作为制造业的其中一员，浓缩了制造业的普通特点：以产品为中心来组织运作，而且更兼具了劳动密集型工业的生产运作方式：工人的劳动是价值的来源，而且晟佳的生产是贴牌的生产，外商来样，企业按样版生产。
（2）该制衣厂的生产车间给人一种舒适的感觉：宽敞明亮，每个生产区之间、每台设备之间都隔开了必定的间隔，并装有“简易空调”（一种降温设备，即使是盛夏，室温也保持在二十几度）。这都是为了符合外商的要求——保障工人的基本权益。在生产车间中，缝纫机是最必要也是最主要的设备，经调查缝纫机可分为三大类，有平缝机、包缝机、特种机，而这三大类里面，每类又包含150种机。缝纫机主要根据不同的衣服样式和客户要求来配置，现在生产车间有300台左右不同种类的缝纫机。在另一边的辅助车间，主要进行验布、剪裁、剪线、整烫、包装（贴牌，挂商标卡）这些辅助工序，这里用到的设备主要有预缩机（预先对布匹进行缩水，以防止日后使用时缩水，主要用于高级衣服）、剪布机、电动剪刀、整烫设备、验针机（检验出留在衣服上的针，防止扎伤衣服或使用者）。
（3）该厂的生产运作流程，呈一个环形状，首先从厂房东边的辅助车间开始，然后转到西边的生产车间进行生产，最后回到东边的辅助车间进行最后工序。当然，这只是正常情况下，大致而言的。由于时装制作的特殊性，其品种多、变化大、不固定、结构复杂，导致这个环形的内部经常出现工序间的交叉，而且有时会需要配合工厂外面的资源、工序来完成生产，例如：客人要求衣服上要刺绣上图案，那么生产到某部分必须停下来，运到外面加工，然后再运回来再生产。可见该厂以混合组织方式进行生产。
具体的介绍一下生产流程，首先是接订单，然后制衣厂的设计人员会根据客户带来的衣服样版，用电脑排版（考虑该如何制衣服，用料才最少），试制一件，根据试制过程中得出地方法结论，指出工艺技术图，以该图与客人商量、协商修改，当客户满意后，这份工艺技术图就定下来，不许再变动，成为该厂的“天书”、“圣旨”。接着将根据要求采购材料，材料五花八门，大至布匹，小至小配饰（如钉状的纽扣）。布匹运来后就要验布，这叫做“先前q”。然后合格布匹送到裁剪间用电动剪刀根据衣样剪裁成衣服不同部分，在对这些“细块”进行“查片”，即是“前q”。“查片”合格的“细块”送到生产车间开始主要的生产，期间要经过几次“中q”。生产完成后就到后整部门即进行剪线、整烫、包装工序，期间要经过后q，合格的就进仓库，等待客人派人到厂进行最后验货，验货合格的，就可以签放行条，运输、交货。所有工序中，工艺设计是全厂最最核心、要求最高的部分，而三者相互独立，相互联系，相互牵连。qc品质(quality)检验与车间生产关系更表现为：车间生产过程中每到一个阶段都需要qc。该厂将很大精力放在了qc上，对质量要求很高，可见在其竞争策略中，产品质量居于首位，这样做是十分现实也是十分可行的，由于该厂做oem，不必担心供应链（制衣厂已经成熟，有充足的供应）、库存管理（参观中发现库存量不大）和产品销售问题，所以他有大量精力投放在qc上，只要在成本许可范围内，将质量做到最好，就不需要担心其它问题了。
（4）根据调查，该厂的生产作业属于小流水作业，生产工人分为八个小组，每个小组由一个师傅监督，全组人分工完成。衣服需要平缝的部分，统一由平缝工人完成，要包缝的部分由包缝工人完成，要缝特种线的交由特种工完成。由于每件衣服要求不同，可以先做平缝部分，也可以先做其他部分，三大公众的编排有很大灵活性，每批货都不同，所以三大类缝纫机的摆放可以经常根据需要变动。通常一个缝纫工序完成后，就会有一次qc，检验合格后，直接进入下一个工序。每个工序所需的时间主要根据该衣服的式样变动，就单单以生产步骤来说，最简单的只要一分钟，最复杂的一个小时也不必定可以完成，通常一批货从客人下单到完成，要半年。采取小流水作业的原因主要是由时装的式样加上该厂客观情况决定的：时装工序短，交货期短，品种多，结构复杂，不固定，而且厂小人少，不可能大批量、大流水方式去完成，所以小流水方式比较适合。
（5）经调查，该厂主要出现的问题有：
1、人手不足。晟佳的最理想状态（要达到最大生产力）应该要配置500台缝纫机，但因为现在工人不足，所以现在不足300，该厂的生产量为每月八万件，但据了解，同规模的成熟的厂地总产量最少应为12万件，可见工人的不足对本厂影响有多大。
2、排班问题，即是书本所说的mrp问题。该厂有时会出现闲忙不平衡的现象：有的工种要加班，有的工种却没事干。参观那天，整烫工人就没有上班，本来是昨晚刚刚赶工交货，所以今天就没有工作。该厂的排班有问题，工序和工序之间衔接的不通畅，以致浪费了资源，造成空闲。
3、qc导致鉴定成本提高。
四、改正措施：
（1）对于人手不足的问题，我认为除了继续招聘员工，还应该对在厂的缝纫工人进行培训，提高技能。从专业技校招聘必定量有专业技术的学生，让工人互相学习，使专业技能得到最大范围的利用。
（2）对于qc导致鉴定成本提高的问题，我认为应当培养员工的“质量为本”
的思想，使员工在生产过程中自觉发现和防止质量问题的出现，不放过任何一个已发现的质量问题，不让有问题的衣服进入下一个生产工序，及时对问题进行补救，迅速发现问题的根源，有效减低因出错而造成的沉没成本，降低反复qc带来的成本。
五、心得体会：
在短短的六天的实践中，尽管是疲惫受累但更多的是欣慰，因为我感觉到了自己的成长，用现实行动赢得了厂里各个员工以及领导的好评，也通过走进基层了解了更多的现实问题，树立了正确的成才观，这次亲身体验让我有了更深刻的感触，这不仅仅是一次实践，还是一次人生经历，是一生宝贵的财富。
总之，这个寒假的社会实践是丰富而又有意义的，一些心得体会让人感到兴奋，但决不仅仅用兴奋就能描述的，因为这是一种实实在在的收获，是对“有经验者优先”的感悟······
第18篇：裁剪放码_制衣入门
| 裁剪放码 | 立体裁剪教案第一章
《绪论》
一 立体裁剪的概念
立体裁剪是区别与服装平面制图的一种裁剪方法，是完成服装款式造型的重要手段之一。服装立体裁剪在法国称之为“抄近裁剪（cauge）”，在美国和英国称之为“覆盖裁剪(dyapiag)”，在日本则称之为“立体裁断”。它是一种直接将布料覆盖在人台或人体上，通过分割、折叠、抽缩、拉展等技术手法制成预先构思好的服装造型，再从人台或人体上取下布样在平台上进行修正，并转换成服装纸样再制成服装的技术手段。
二 立体裁剪的渊源
立体裁剪这一造型手段是随着服装文明的发展而产生和发展的，西方服装史对服装造型的分类为：非成型、半成型和成型三个阶段，每个阶段都代表了西方服装史的发展过程，而立体裁剪产生于服装发展的第三个时期，也就是历史上的哥特时期，在这一时期，随着西方人文主义哲学和审美观的确立，在北方日耳曼窄衣文化的基础上逐渐形成了强调女性人体曲线的立体造型，这种造型从此成为西方女装的主体造型，因此，欧洲历史上的哥特时期，也是欧洲服装史上窄衣文化形成的重要时期。随后，在服装的定制过程中逐渐得到发展，因为定制服装要求合体度高，所以以实际人体为基础进行立体裁剪是必然的，这种方法一直沿用到今天的高级时装制作。随着成衣业的发展，人们开始采用一种标准尺寸的人体模型来代替人体完成摸某个服装号型的立体裁剪。
三 立体裁剪的应用范围
立体裁剪技术广泛地运用服装生产、橱窗展示和服装教学中。
1 用于服装生产的立体裁剪
服装生产分为两种不同的形式即产量化的成衣生产和单件的度身定制形式，因此，立体裁剪在服装生产中也常常也因生产性质的不同而采用的技术方式一种为立体裁剪与平面裁剪相结合，利用平面结构制图获得基本板型，再利用立体裁剪进行试样、修正；另一种为直接在标准人台上获得款式造型和纸样。立体裁剪在服装生产中要求技术操作的严谨性。
2 用于服装展示的立体裁剪
立体裁剪因其在造型手段上的可操作性，除用于生产同时也较多地运用于服装展示设计，如橱窗展示、面料陈列设计、大型的展销会的会场布置，其夸张、个性化的造型在灯光、道具和配饰的衬托下，将款式与面料的尖端流行感性地呈现在观者眼前，体现了商业与艺术的结合。
3 用于服装教学的立体裁剪
在服装教学中，除了上述两方面的学习与运用外，应更加注重造型能力和材料的运用能力的潜能的开发，通过设计、材料、裁剪和制作等环节的研究，逐步掌握立体裁剪的思维方式和手工操作的各种技能，从而熟练地将创作构想完美地表达出来。在教学实践中应鼓励学生拓展思维，大胆实践，从造型到材料的选择都应具有一定的独创性，同时建立造型、材料和缝制间的相互联系，并对其进行相关评价。
四 立体裁剪与平面裁剪的比较
1平面结构的优势
（1）平面结构是实践经验总结后的升华，因此，具有很强的理论性。
（2）平面结构尺寸较为固定，比例分配相对合理，具有教强的操作稳定性和广泛的可操作性。
（3）由于平面结构的可操作性，对于一些定型产品而言是提高生产效率的一个有效方式，如西装、笳克、衬衫以及职业装等。
（4）平面结构在松量的控制上，能够有据可依，例如，1/4B+5，5即为松量，便于初学者掌握与运用。
2 立体裁剪的优势
（1） 立体裁剪是以人台或模特为操作对象，是一种具象操作，所以具有较高的适体性和科学性。
（2）立体裁剪的整个过程实际上是二次设计、结构设计以及裁剪的集合体，操作的过程实质就是一个美感体验的过程，因此立体裁剪有助于设计的完善。
（3）立体裁剪是直接对布料进行的一种操作方式，所以，对面料的性能有更强的感受，在造型表达上更加多样化，许多富有创造性的造型都是运用了立体裁剪来完成的。
| 裁剪放码 | 立体裁剪教案第二章 《立体裁剪基础知识》 一
立体裁剪的构思
立体裁剪的构思过程不同与平面裁剪，它既可以先绘好效果图，依图造型，也可以仅在一个抽象的构思基础上直接设计，因为立体裁剪技术的一个突出的特点之一就是可操作性较强，即在操作过程中可随时调整原始设计，因此，采用立体裁剪技术有利于设计的完善和加强，另外将面料直接披挂在人台或人体上，根据面料自然的形态而产生的设计灵感也是立体裁剪的构思过程。
二
立体裁剪的工具与材料
1 人台；人台是现代立体裁剪中必备工具，包括用于成衣生产的标准人台和用于度身定制的特体人台以及用于内衣研究的裸体人 台。人台还分为半身人台、全身人台等。
2 珠针：立体裁剪的专用大头针，针身细长，便于刺透多层次的布料之中。
3 坯布：立体裁剪多用白坯布作为代用布，以降低成本，在选择代用布上则应尽量选择与 面料质地相近的代用布，以保证最终面料造型的完整性与稳定性。
4 剪刀：由于立体裁剪操作的独特性，因此立体裁剪时一般采用9#或10#的剪刀。
5 粘合带：用于人台上表示线和款式造型线的确定，一般采用及时贴来代替，因其起到标识的作用，所以粘合带的宽度越细越好，最大不能超过0.4厘米。
6 其它：除了上述的基本工具与材料外，熨斗、笔、划粉、尺、有齿滚轮、复写纸、牛皮纸等也是必需的。
三
立体裁剪的准备
进行立体裁剪之前必须进行相关的准备工作。
1 人体模型补正与整理——一般来说，我们所采用的大多数人体模型都是用于工业生产的标准化模型，如果是用于成衣生产的立体裁剪，则只需选择相应号型的人台即可；如果是为单件定做，则需对现有人台进行相应地调整，补出不足之处，如胸围的大小、肩的高低、背部的厚度、腹部与臀部的丰满度等，尽可能地将人台调整到与穿着对象体型相近，人台补正多使用棉花、垫肩、坯布等材料。除了因特定对象的体型差异而进行的人台补正以外，对于某些特异造型的款式也同样需要对人台进行一定的整理，尤其是那些较为夸张的立体造型，则需给人台加上衬垫等支撑物。
2 确定人台的基础线——基础线是立体裁剪过程中的对位线与参考线，是保证纱向正确造型稳定的基础，因此基础线的确立应该是严谨的。人台的基础线主要包括颈围线、胸围线、腰围线、臀围线、前后中心线、公主线、侧缝线、小肩线、以及袖窿线。其中三围线应保持水平，而前后中心线则保持垂直。
3 假手臂的制作——假手臂主要用于袖子的立体裁剪，制作假手臂主要有棉布、棉花或晴纶棉、硬纸板、针线等材料。
四
立体裁剪的技术原理
（一）立体裁剪所用布料的纱向：
立体裁剪所用的布料的丝道必须归正。许多坯布多存在着纵横丝道歪斜的问题，因此在操作之前要将布料用熨斗归烫，使纱向归正、布料平整，同时也要求坯布衣片与正式的面料复合时，应保持二者的纱向的一致，这样才能保证成品服装与人台上的服装造型一致。
（二）立体裁剪的缝道处理技术：
缝道实际上是指衣片之间的连接形式。整件服装是由缝道将各个衣片连接起来所形成的造型，因此缝道的处理技术至关重要，由于立体裁剪具有很强的直观性，缝道的处理直接影响着服装的操作与整体造型，所以缝道的处理技术显得更为突出与实际。
1 缝道的设置：缝道应尽可能地设计在人体曲面的每个块面的结合处即女性胸点左右曲面的结合处——公主线；胸部曲面与腋下曲面的结合处——前胸宽下侧的分割线；前后上体曲面的接合处——肩线；腋下曲面与背部曲面的结合处——后背宽下侧的分割线；背部中心线两侧的曲面的结合处——背缝线；腰部上部曲面与下部曲面的接合处——腰围线等。缝道设计在相应的结合处使服装的外型线条更清晰也与人体形态相吻合。
2 缝道的形状：缝道的形状从设计角度而言具有很强的创造性，即设计领域是宽泛的，然而结合到结构设计的合理性与工艺制作的可行性，则会受到一定的制约，因此缝道处理时要注意尽可能将缝道两侧的形状设计成直线，或与人体形状相符的略带弧线的线条形状，同时两侧的形状尽量做到相同或相近，便于缝制。
立体裁剪教案
第三章
《衣身的立体裁剪》 一
原型的立体裁剪
（一）原型是最基本的也是最简单的纸样，是一切款式的基础。立体裁剪原型是衣身立体裁剪的基础。操作步骤如下：
1 将确定好前中心线、胸围线和基准线布料覆于人台上与人台上的同名线条符合，在前中心和B.P点处用大头针固定在人台上。
2 将胸围线以下多余的量推到B.P点下面，形成腰省量并用大头针固定腰省，同时确定侧缝线的位置并固定。
3 将胸围线以上的余量推向肩部，在领口处需打剪口，以消除领口处的牵扯力，根据领围、肩部、袖窿的基础线在布料上作出点影线。
4 后片的操作方法与前片相同。
（二）原型宽放量的设计：主要有两种方法：
1 推移法：在操作之前在胸宽处推出一定的松量，并用大头针临时固定。
2 放置法：在立体裁剪完成之后，直接在侧缝处加放松量。
3 衣身的修正：由于立体裁剪的技术难度角度较大，裁剪部位较难保证精确，因此，对于左右对称服装常常只作出右衣身，而左衣身则根据右衣身进行裁剪，因此衣身的修正是必不可少的；
（1）将布样从人台上取下，置于平台上，用熨斗熨平；
（2）用打样尺重新描顺领窝、袖窿弧线以及侧缝、肩缝等；
（3）检查相关部位是否合理，在依据右衣身剪裁左衣身；
（4）将左右衣身用手针连接起来并重新固定在人台上，各相关部位如口袋、纽扣均按实样裁剪并置于相应的部位，以检查服装的整体造型是否完善。
二
立体裁剪中省的运用
在原型的立体裁剪中我们可以看到衣身的造型呈现出两中基本状态：宽松式与合体式。宽松式表现为面料与人体是一种离体状态，形成了一定的空间；而合体式则是面料与人体的符合，呈现出贴体状态，这种贴体状态的产生关键就在于省的运用。
1 省的概念与意义
省是服装制作中对余量部分的一种处理形式，省的产生源自于将二维的布料置于三维的人体上，由于人体的凹凸起伏、围度的落差比、宽松度的大小以及适体程度的到低，决定了面料在人体的许多部位呈现出松散状态，将这些松散量以一种集约式的形式处理便形成了省的概念，省的产生使服装造型由传统的平面造型走向了真正意义上的立体造型。
2 省的转移及其运用
省的转移是省道技术运用的拓展，使适体装的设计走向多样化，立体裁剪中省道转移的原理实际上遵循的就是凸点射线的原理，即以凸点为中心进行的省道移位，例如围绕胸高点的设计可以引发出无数条省道，除了最基本的胸腰省以外，肩省、袖窿省、领口省、前中心省、腋下省等，都是围绕着突点部位即胸高点对余缺处部位进行的处理形式——省的表现形式，此外，肩胛省、臀腰省、肘省等，都可以遵循上述原理结合设计进行省道转移。
3 几种省形的立体裁剪操作
（1）腰省——这是省形中最基本的一种形式，将全部余量转至胸点下方。
（2）肩省+前中心省——这是将全部余量分成两部分分别转移推移到设计的位置，这与平面结构中所讲的省的分解与转移是同一概念。
（3）人字省——省形表现为人字形，故由此冠名。人字省不同于以上省形的对称特点，它表现为不对称，同时还表现为子母省的特点，这类的省还包括Y形、T形等。
4 立体裁剪中省与分割
分割是继省的之后的又一种裁剪技巧，当两个省都指向胸高点时，我们可以将这两省连接起来，形成一条分割线，这就是平面结构中所讲的连省成缝的结构形式，分割的技巧使用使合体服装在结构设计上又增加了一种表现手段，同时也使服装设计语言更加丰富。
（1） 纵向分割——将肩省与胸腰省结合起来形成一条纵向分割线，如经典的公主线。除此之外，领口省与腰省、袖窿省与腰省等都是纵向分割。
（2） 横向分割——主要体现为一种水平或近似水平的分割线，如将袖窿省与前中心省连接形成横向分割，将肩胛省转移至袖窿处，连接两省形成后片的水平分割。
（3） 斜向分割——界于水平与垂直之间的分割形式，且是一种不对称的分割，如将右衣身的肩省与左衣身的侧缝省连接，形成贯穿衣身的斜向分割线。
（4） 直线分割与曲线分割——在服装结分割设计中其成型后的线形主要表现为直线分割与曲线分割两种基本形式，其余皆是在此基础上的变体。直线分割是分割的基本表现形式，而曲线分割是对分割设计的丰富，但应注意的是曲度越大，工艺难度也就越大。
（5） 操作要求——无论是哪种方法哪种形式，它们的操作方法是一致的。首先，在人台上确定分割部位，并用表示线标识出来，然后按照立体裁剪原型的操作方法与步骤分片完成。
三
立体裁剪中的抽褶艺术
抽褶是服装设计中运用较多的设计语言，它使服装显得更有内涵、更生动活泼，尤其是在少女装的设计中，抽褶是主要运用的一种表现形式。褶分为规律褶和自由褶两种基本形式。
1 规律褶——主要体现为褶与褶之间表现为一种规律性，如褶的大小、间隔、长短是相同或相似的。规律褶表现的是一种成熟与端庄，活泼之中不失稳重的风格。
2 自由褶——与规律褶相反，自由褶表现了一种随意性，在褶的大小、间隔等方面都表现出了一种随意的感觉，体现了活泼大方、怡然自得、无拘无束的服装风格。
3 操作要求——由于立体裁剪不同与平面裁剪能够很精确地计算出用料的多少，所以在布料的裁剪上首先应留有充分的余量,再根据需要来设定褶量的大小，并用笔做上记号。
立体裁剪教案
第四章 《领的立体裁剪》 一
颈的构造
由于人体颈部构造与胸腔呈一个较大的角度，从功能性角度出发，决定了领的造型原则上应与衣身分开。仔细观察颈部形状近似圆柱形，略向前倾斜，有自上而下渐粗的特征。进一步观察会发现后颈根中心点比前颈根中心点高，将两点连接起来便形成后高前低的斜线，这就不难理解为何前开领要大于后开领了。
二
立领的立体裁剪
立领是立体裁剪中最基本的一种领型，实际上是颈部结构的平面展开形式。操作步骤如下：
1 取长=1/2颈围+5厘米、宽=设计宽度+6厘米的经向布料，使用前将布料用熨斗熨烫拉伸成稍弯曲形，将布料的中心线与衣身后领窝的中心线复合一致。
2 将其余面料顺着领围线继续安装，边安装边观察造型边调整。
3 在做好的领型上做上标记，修剪多余的布料。
三
翻领的立体裁剪
翻领不同于立领只局限于颈部，与肩胸部分不发生联系，因此结构相应要简单，翻领不仅有立领部分同时还有翻领部分，即还需考虑领与肩的关系。操作步骤如下：
1 取长=N/2+10厘米、宽=设计量+5-8厘米的斜纱面料一块，划出中心线。
2 将中心线与后领窝的中心线复合，再依据领窝来确定翻领形状。
3 调整好翻领形态后用笔在领窝处做上记号，并用标识带作出翻领的造型。
4 从人台上取下之后置于平面上进行修正。
四
波浪领的立体裁剪
波浪领的制作有两种方法：一种是量取法，即当衣身完成后量出领窝大小，再在平面上剪出领窝大小的圆弧形样片，将领面内弧线的两端拉开，与衣身领窝复合，遂形成波浪领；另一种方法为直裁法是典型的立体裁剪方法，操作方法如下：
1 取出长=宽=（N/2+5）/2的正方形45度正斜布料，在布料的正中剪开，剪切长度为后领宽，作出基础领样，将基础领样的后领部位固定于衣身后领窝处，并根据领窝形状在基础领样上做剪切口。
2 在基础领样的外侧做波浪，做波浪时，一手按住领样的装领处，另一只手捏住布料做波浪，边做边在领窝处开剪口以消除牵扯力。
3 做到一半时将波浪翻到正面，观察波浪量是否合理，以进一步修改。
4 继续波浪领的制作，注意各部位的协调保持波浪的均匀。
5 当波浪完成后用标识带定出波浪领的外形。
五
驳领的立体裁剪
驳领与翻领的不同在于肩领与驳领连接在一起，形成独特的翻驳领结构，其横开领与直开领都应做相应的调整。操作步骤如下：
1 取长=N/2+8厘米、宽=设计宽+5厘米的斜纱布样，在后领处剪去深5厘米、宽8厘米作成基础领样，将其安装在衣身领窝上。
2 将后领翻折线翻折，并观察其是否平整。
3 用标志线作出衣身的驳头造型，将基础领样的前端与驳头复合一致。
4 在基础领样上作标志线，并按标志线作出外轮廓造型。
5 剪去对于的布料，作成最后完成的领样。
六
变化领型
上面介绍了基本领型的立体裁剪方法，变化领型的操作步骤也同基本领型一致，关键地在于首先要根据造型来确定面料的纱向，表现垂褶状态的领型应选择斜纱，连翻领类的也应采用斜纱，如铜盆领等。
立体裁剪教案
第六章
《裙装的立体裁剪》 一
直身裙的立体裁剪
直身裙是裙装最基本的造型。
（1）取出经向布料一块，在布上需标出臀围线与前中心线。
（2）将布料与人台的同名线条相复合。
（3）在腰围处将余量推向公主线处，并用大头针固定，作为腰省处理。
（4）在腰围线、侧缝线处做点影，留出缝份。
（5）后裙片方法同前裙片。
二
波浪裙的立体裁剪
波浪裙的裙摆量较大，在臀围处较贴体，裙子在纵向形成波浪，因此在面料的选择上应采用轻薄、悬垂性良好的织物，对于较厚实的面料应采用45度斜裁面料。
（1）取45度正斜布料一块，在布料上标出经纱方向和臀围线。
（2）将布料与人体模型的同名线条对齐，45度斜裁面料将斜纱方向与前中心对合。
（3）在腰围处向上提拉在与之对应的下摆处向下拉，同时在腰部做剪口。
（4）波浪完成后将腰围线与下摆修整，裙样便完成。
三
褶裙的立体裁剪
褶裙包括规律褶和自由褶，
规律褶主要表现为褶皱的规律性，操作比较简单；
自由褶以缩褶形式为主，褶的表现语言比较丰富，操作时应分析褶的方向与起始点，以保证最终褶的效果与设计意图相吻合。 总的来说，无论是哪种形式其操作的过程基本上是一致的，即先用标识线定出分割线的位置，在分片完成。
裁剪放码
立体裁剪教案
第五章 《袖的立体裁剪》 一
手臂结构与袖的构成原理
手臂与身体部分仅由关节联系在一起，因此其活动范围较大，从功能设计的角度出发，袖子结构一般都与衣身分开。通过对人体的观察，可以清晰地看到手臂向前弯曲的状态，因此不难理解合体袖向前弯曲的结构，以及前袖窿挖度大于后袖窿。在袖子的立体裁剪中较多采用平面与立体相结合的方法。
二
一片袖的立体裁剪
1 无省一片袖的立体裁剪
（1）先完成衣身的立体裁剪，量出袖窿弧线长，定出袖长和袖宽，取适量的布料一块，标出袖中线、袖山顶点和袖长后，在14厘米的袖山高处画出水平辅助线，根据袖窿弧线的长度来确定袖山线。按平面裁剪的方法画出袖山弧线，并连接袖底线。
（2）将袖片与衣身复合，注意褶皱的均匀。
（3）标出记号后，从人台上取下袖片，重新修正袖山弧线。
2 泡泡袖的立体裁剪
泡泡袖有称公主袖，泡泡袖的肩宽应窄于一般的服装，其目的在于体现袖型的饱满和坚挺。操作步骤如下：
（1）取无省一片袖的板型对折，覆盖在布料上在袖中线处放足褶量，剪出泡袖基础袖样。
（2）将基础袖样覆盖在肩臂处，使袖中线与肩线对齐，并逐一作出褶形，注意褶量的均匀，检查造型是否符合要求，确认后，用笔做上记号。
（3）从人台上取下袖片，展平并重新修正轮廓线。
3 喇叭袖的立体裁剪
喇叭袖的立体裁剪方法与泡泡袖相同，只不过放量在袖口处。
三
两片袖的立体裁剪
两片袖结构是由大小两块袖片组成，是一种合体式的袖结构。两片袖的立体裁剪一般是以手臂为基础，先完成大小袖片的基本形，再用平面裁剪的方法标出袖山弧线，最后在人台上确定二片袖的造型。操作步骤为：
（1）分别两块布样在手臂上量出长度与宽度分别加放一定的松量并标出中心线。
（2）将手臂前中心线朝上，平放在台面上，从布边至袖山顶3厘米处作一记号，覆盖在手臂上，同时将布样在中心线处放松度3厘米左右，顺手臂向下逐一固定，余量向两侧推移至袖缝处，并作出记号。
（3）小袖片操作步骤与大袖片相同。
（4）基本型完成后分别取下，置于平台上，依据平面裁剪的方法画出袖山弧线，并留有一定的余量，剪去多余的布料。
（5）用手针将大小袖片缝合并与衣身复合，重新修正，最后确定袖片板型。
四
连身袖的立体裁剪
连身袖的立体裁剪方法同上述方法基本一致，不同的在于由于衣身与袖子是连在一起的，故而，在制作时需考虑手臂的活动量。
立体裁剪教案
第七章
《整体结构的立体裁剪》 服装的整体结构是指衣身、衣袖、衣领等部件结构的综合组成，整体结构的立体裁剪是对前面各种部位、部件立体裁剪方法的具体运用，也是对立体裁剪方法的总结。
一 成衣设计与立体裁剪
成衣设计以实用类服装为主，是各部位立体裁剪技术在整体服装中的综合运用，强调立体裁剪的技术性。以抽褶衣身、翻折领短上装为例，操作步骤如下：
1 在人台上用标志线作出衣身的造型线。
2 取长=衣长+10厘米、宽=B/4+7厘米左右的经向布料，标出前中心线、胸围线、腰围线。将布料覆于人体模型上并与人台同名线条复合一致。
3 在前衣身门襟作抽褶造型，并作出领窝、肩线、袖窿、门襟、底边的点影线，留出缝份剪去多余量。
4 再取一块同样布料将前片的另一部分完成。同样的方法完成后片的制作。
5 取长=N/2+5厘米、宽=设计量+6厘米的45度斜裁布料作领的立体裁剪。按照前面讲述的领的制作方法，边做边调整。
6 在平面上完成袖的制作并装在人台上，观察整体效果并进行调整，修正，最后确定造型。
二 礼服设计与立体裁剪
礼服设计与上述成衣设计不同在于其侧重于服装造型的体积感，服装设计的创造性，其设计的自由度较大，因此，礼服设计强调的是立体裁剪的艺术性。操作原理同成衣类相同。以花瓣形裙身晚礼服为例，操作步骤如下：
1 此款礼服的衣身为任意褶皱，裙身为花瓣形的装饰布堆积而成，整体造型立体感强，层次分明，应使用具有一定光泽又有弹性的美丽绸或雪纺类材料，用料约为3米左右。
2 根据设计做好衣身的标志线，将长约1米的布料上口折出3厘米的折边并固定在领口造型处，然后在侧缝边做自由褶，注意褶的大小间隔应尽可能不同以体现生动俏皮的感觉。
3 将余量在后背处固定。
4 将边长分别为
25、30、35厘米的正方形布快，按三角形对折并在毛边处缝合，以形成大大小小的花瓣造型的装饰布。
5 将这些装饰布逐一固定在裙身上，注意疏密得当、自然生动。
三 服装解构与立体裁剪
服装解构出自于解构主义这个现代设计中的新概念，就是打破一种程式化的模式，完全建构一种新的造型观念。服装解构就是摒弃传统的服装结构模式，创立风格独特的服装结构，这种结构形式没有一种固定的模式，完全根据设计师的理解而定，因而不同的设计师对服装的解构的表达形式也各不相同。由于立体裁剪是在人台上的直接操作，所以对人体结构的理解更直观，运用立体裁剪的方法进行服装解构设计不仅有利于培养学生的动手能力同时更能培养学生的创造力与主观能动性。
立体裁剪教案
尾章
《材料的性能与材料的改造》 一 材料的性能与立体裁剪的关系
材料的性能包括材料的质地厚薄、悬垂性能、伸缩性能、抗绉性能、定型性能等这些性能的不同对立体裁剪的款式造型的稳定起着至关的作用，因此在立体裁剪之前需多所操作面料的相关性能进行测试与了解，以便能根据材料的性能正确地运用立体裁剪的方法来完成款式制作。例如，精纺毛料的悬垂性能较好，宜于表现垂褶、波浪等造型；而雪纺等面料有较强的光感且韧性较强，宜于表现具有空间造型体积感强的款式等。
二 面料再造的意义
随着社会的发展，人们对服装的要求在不断地升，纯粹的款式变化已不能满足人们的要求，材料的革新与创造为服装的发展带来新的生命力，科技的发展更是令服装材料达到了一个全新的领域。对于设计师而言，款式变化受到服装功能性需求的控制，而在材料上的再创造则正是丰富与拓展服装设计的新思路。在服装教学中强调材料的再造，不仅加强了学生对材料的认识，同时有利于培养学生的对材料的感性认识以及拓展学生的思维空间和造型能力。
三 材料再造的方法
材料再造就是在原有的材料的基础上，运用各种手段进行改造，使现有的材料在肌理、形式或质感上原有材料相比都发生了较大的甚至是质的变化，从而，拓宽了服装材料的使用范围与表现空间。材料再造的方法多种多样，他体现了设计师的创造能力，在实际运用中，我们可以将材料再造的方法归纳为两种最基本的设计原则：加法原则与减法原则。
1 加法原则
加法原则在立体裁剪中运用较为普遍，主要表现为添加的手法，或通过改造后表现出一种很强的体积感一种量感，使用加法原则极大地加强和渲染了服装造型的表现力，使服装的语言变得更加丰富，更具感染力。加法原则的具体表现形式有：抽褶法、填充法、堆积法、绣缀法、编织法、折叠法、镶嵌法、面料重置法等等。
2 减法原则
与加法原则所表现出的雍容华贵和妙趣横生的风格相反，减法原则所体现的是一种简洁朴素，雅致大方、欲说还休的含蓄美，现代人对服饰美的追求往往存在着双重性，既追求一种纷繁复杂的华丽之美同时也讲求简洁大方的朴素美，因而，减法原则的运用同样是现代服装设计中不可缺少的必要手段之一，减法原则的运用手段有：省道合并法、镂空法、面料剪切法、抽纱法等等。
3 加减法的综合运用
立体裁剪非常注重款式的造型以及表现力，因此，掌握上述造型原则有利于发展与完善立体裁剪中的款式造型与丰富造型的表现力，上述技巧既可独立使用也可综合运用互为补充。 制衣基础 | 关于牛仔布分类的基本知识
20世纪70年代末以来，牛仔布在我国经过多次大发展，目前年产能力估计已达15亿平方米以上，已成为国际上牛仔布的重要生产国。一大批较先进的牛仔布、牛仔服装企业，在质量和品种方面已基本与国际水准接轨，初步扭转了我国牛仔产品在国际市场上属于“低档品”的观念。
我国牛仔产品的开发生产虽起步较晚，但起步水平较高，拥有气流 纺纱、自动络筒、球经染色、无梭织机（大量的是剑杆，其次是片梭， 再次是喷气），重型预缩后整理机等较先进的设备，从而为牛仔布品种开发、提高质量水平创造了良好条件。然而长期以来，一些性能优良、功能齐全的设备如剑杆织机的电子多臂、多色、不均匀卷取、快速更换品种以及无人操作等功能，没有引起足够重视，造成功能浪费，这种状况亟待解决，以便更好地为开发品种、提高质量和劳动生产率服务。
目前国内外较流行的牛仔布品种主要是环锭纱牛仔布、经纬向竹节牛仔布、超靛蓝染色牛仔布、套色、什色牛仔布以及纬向弹力牛仔布等等。
环锭纱牛仔布
随着环锭纺纱高速、大卷装、细络联、无结纱等新工艺设备的发展应用，粗支纱纺纱长度短、生产效率低、结头多等缺点已得到解决。牛仔布的用纱被气流纱代替的局面正在迅速改变，环锭纱大有卷土重来之势。由于环锭纱牛仔布优于气流纱的一些性能，例如手感、悬垂性、撕裂强度等，同时也由于人们心理上的回归自然，追求原始开发的牛仔风格的影响，更重要的原因是环锭纱牛仔服装经过磨洗加工后，表面会呈现出朦胧的竹节状风格，正符合当今牛仔装个性化的需求。此外目前市场十分流行竹节纱牛仔装，而环锭竹节可以纺制出较短较密的竹节，也推动了环锭牛仔布的发展势头。
竹节牛仔布
当设计用不同纱号、不同竹节粗度（与基纱比），节竹长度和节距的竹节纱，采用单经向或单纬向以及经纬双向都配有竹节纱，与同号或不同号的正常纱进行适当配比和排列时，即可生产出多种多样的竹节牛仔布，经服装水洗加工后可形成各种不同的朦胧或较清晰的条格状风格牛仔装，受到消费个性化需求群体的欢迎。早期的竹节牛仔布几乎都是用环锭竹节纱，因其可纺制长度较短、节距较小、密度相对较大的竹节纱，易于形成布面较密集的点缀效果，并以经向竹节为主。随着市场消费需求的发展，目前流行经纬双向竹节牛仔布，特别是有纬向弹力的双向竹节牛仔布产品，国内外市场都十分畅销。而一些品种只要组织结构设计得好，经向可采用单一品种的环锭纱，纬向用适当比例的竹节纱，同样可达到经纬双向竹节牛仔的效果。
纬向弹力牛仔布
氨纶弹力丝的采用，使牛仔品种发展到了一个新领域，可使牛仔装既贴身又舒适，再配以竹节或不同的色泽，使牛仔产品更适应时装化，个性化的消费需求，因而有很大的发展潜力。目前弹力牛仔布大多为纬向弹力，弹性伸度一般在20％～40％，弹性伸度的大小取决于织物的组织设计，在布机上的经纬向组织紧度愈小，则弹性愈大，反之，在经纱组织紧度固定的条件下，纬向弹力纱的紧度愈大，则弹性愈小，纬向紧度达到一定程度，甚至会出现丧失弹性的情况。此外目前弹力牛仔成品布的突出问题是纬向缩水率过大，一般为10％以上，个别甚至高达20％以上。布幅不稳定给服装生产带来很大困难，解决的方法一是在产品设计时不要使弹性伸度过大，一般取20％～30％，即保持一定的经纬向组织紧度，并在预缩整理时采取适当加大张力的方法，使布幅有较大的收缩，从而获得成品布纬向较低的剩余缩水率；另一个解决方法是弹力牛仔经预缩整理后进行热定型处理，这样可获得较均匀一致的布幅和较稳定的、较低的纬向缩水率，满足服装加工生产的要求。
特种色牛仔布
由于超级靛蓝染色或特深靛蓝染色牛仔布制成的服装经磨洗加工后，能获得色泽浓艳明亮的特殊效果，而受到消费者的广泛欢迎。“超靛蓝”染色牛仔布有两大特征：即染色深度特别深和磨洗色牢度特别好。前者是指单位重量纱线上上染的靛蓝染料的量（一般为染料占纱干重的％表示，简称染色深度％）特别多，例如常规牛仔布经纱靛蓝染色深度都在1％～3％，而“超靛蓝”染色深度则需要达到4％以上，才可以称为超级靛蓝色或特深靛蓝色。后者则是指“超靛蓝”染色牛仔服需要经受重复磨洗3小时以上，其色泽仍能达到或超过常规染色牛仔布未经磨洗时的色泽深度，而其色光要比常规染色牛仔布浓艳明亮得多。对于靛蓝染色牛仔布的磨洗色牢度，其实质是取决于染料对纱线的透芯程度，而非染料本身的磨洗牢度（靛蓝湿磨牢度仅为1级），即透芯程度愈好，磨洗色牢度愈好。
过去所谓的“靛蓝染色快速水洗工艺”，实际上是在纱线染色过程中，故意使靛蓝染料对纤维的透芯程度很浅，这样当牛仔服装磨洗加工时，纱线表面极薄的一层染料被磨去后，露出较多的白色纱芯，使色泽很快变淡，从而达到短时间磨洗后，立即褪色的效果。而“超靛蓝”染色工艺却与此相反，要求染料透芯程度特别好，才能使牛仔服装经磨洗加工后，获得既深浓又艳亮的色泽。
由于“超靛蓝”染色牛仔产品的染色深度比常规的传统牛仔布染色增加60％以上，因此染液的靛蓝浓度也将成倍地增加，甚至达到3～4g／L，才有可能获得较深浓的色泽。这样染液粘滞性增加，流动性变差，影响染料隐色体的渗透能力，使牛仔布的磨洗色牢度降低，达不到服装生产对最终深度的需求。于是有的企业就采取再次增加染色深度的设计，使染液靛蓝浓度再次增加，渗透性能也就变得更差，如此往返形成恶性循环，仍达不到“超靛蓝”色的要求。染液中靛蓝浓度愈高，则染色物的红光愈重，色泽愈灰暗，就没有“超靛蓝”的效果。因此目前有许多生产厂已经或正准备改造染浆联设备，用增加染色道数的方法来解决这一难题。例如把染色道数增加到8道，甚至10道的，不但使投资费用、染化料耗用增多，操作难度增大，且增加了对环境的污染。解决这一矛盾的较好方法是，适当降低保险粉或烧碱的配比用量，尤其是烧碱用量的控制，使染液PH值稳定在11～12之间，上染率最高且色泽稳定，同时适当降低经纱片的染色张力，从而获得较好的“超靛蓝”染色效果。
以靛蓝为基础色的
套色牛仔布
为增加靛蓝牛仔品种的色泽、色光变化，各种套色牛仔品种目前极为流行。例如靛蓝套染硫化黑、靛蓝套染硫化草绿、硫化黑绿、硫化蓝等等，适应市场个性化的需求。同时也使牛仔布生产厂各自有了专利特色的牛仔新品种，来提高市场的竞争力。这方面需要注意的是，尽可能控制好母液的浓度，防止染液过多的溢流而造成染料的浪费和扩大对环境的污染。
彩色（什色）牛仔布
主要有溴靛蓝（市场俗称翠蓝）牛仔布和硫化黑牛仔布，以及采用硫化染料拼色的咖啡、翠绿、灰色、卡其、硫化蓝牛仔布，还有少量的以纳夫妥染料或活性染料染色的大红、桃红、妃色牛仔布等等，虽然生产批量不大，但市场需求比较迫切，往往满足不了需要。主要问题是色泽色光不够稳定，染色重视性也较差，服装生产厂不满意，这固然与生产批量不大、色种过多有关，但由染浆联合机生产什色品种难度较大，消耗大、成本高，且污水难以处理等等，也有一定影响。解决的方法一是设计时尽量减少拼色数，尽可能采用二拼色，最多不超过三拼色，或采用其他较稳定的染料品种来替代，以适应染浆联机台的生产特性，获得较稳定的染色效果；二是较彻底解决的方法还是采用色织工厂纱线大容量染色，分条整经的生产工艺路线来生产什色牛仔布较为理想。
制衣基础 | 教你怎样挑选一把好剪刀？
随着人们生活水平的提高，对穿着的要求也越来越高，服装的样式、质地、裁剪、做工等都成为人们在选购衣服时最在意的因素，服装的裁剪直接影响到后期的做工。一把好的剪刀能带给裁剪师整个工作过程中的轻松愉悦，现在教您怎样挑选一把好的剪刀。
1 挑选剪刀的方法
（1）看剪刀的钢材。好的裁剪刀最主要条件那当然是钢材要好，现在高档剪刀通常采用４４０Ｃ钢，硬度达到５８～６０，特别是国产剪刀，此钢已代表最好的钢材了。德国和日本有些采有314钢材（日产）。有人会说剪刀光泽度是经过抛光了的，这没错，但不管如何抛光，不同材质钢发出的光的色泽本身是不能改变的，只是亮一点而已。但有些剪刀钢材是哑光的。
（2）看做工。剪刀的高低档次在很大程度上依赖于做工是否精细。观察做工一是看内刃刃线（即刀口内侧一条白光线，为剪刀两片刀口接触轨道线）是否均匀平滑，可能的话可张开剪刀，然后平缓合上，感觉剪口是否顺畅；二是看导轨是否圆滑，现在大部分剪刀导轨都呈“U”形，日本剪刀偏向“V”形，但端部一定要圆滑；三是看手柄是否符合人体工学原理设计，剪刀握在手里感觉是否舒适，手指在指圈里会不会有不适，指圈的边沿是否光滑圆润，手尾是否牢固，刀尖合拢时是否紧密。
（3）试手感。如果剪刀符合了以上标准后手感一般不会有大问题，但剪刀都是手工生产出来的，并不能保证每一把的质量都达到完美，而且不管它质量是否有问题，总要自己使用时手感舒适才好，因为每个人的手指形状和粗细有差别，同一把剪刀各人的手感会有细微的差别。但是试手感时千万要注意的是，一定要轻缓开启和闭合，因为速度快了造成空剪，对新剪刀刀口损伤较大，大部分销售商都是不允许这么做的。
（4）试锋利。这里介绍两种简单的方法：一是取一张单层的面巾纸，用水喷湿，用剪刀剪开一道口子，如果剪口光滑则代表锋利，剪刀毛糙则是不快；二是取一截细棉线（毛巾上的棉线也行），用剪刀刀尖去剪，能剪断则表示刀尖锋利。但不管用哪一种方法试，试之前一定要征得销售商的同意才行，高档剪刀一般是不允许试的。
以上所述都是从质量方面考虑的，除此之外我们还要针对各人的经济情况、使用习惯等差别来分析，包括剪刀的品牌、价格、尺寸大小、手型等。
要想使两层或多层面料裁剪准确，应选择专用剪刀，最常用的是24～28ｃｍ长度，即上面标有10#、11#、12#的剪刀。鉴别剪刀质量好坏的关键，是以剪布的刀刃部位为重点，首先看两片刀刃是否锐利，上片刀刃呈直线状态，下片刀刃略显曲线，两片刀刃头要平齐。其次看两片剪刀是否等宽、等厚，再把刀柄握在手中感触良好，不磨手、不别扭，具备以上条件才是比较理想的剪刀。
另外，小剪刀又称纱剪，也是必备的，主要用于手缝或车缝的细小部位时剪线或线头，在某些部位需要打剪口时也很方便。要选择刀刃咬合正确、弹性好的小剪刀。
2 剪刀的保养
为了保养剪刀的锐利性，延长剪刀的使用寿命，专用剪刀只限于剪布料和衬料，不可用于剪纸或其它的东西，否则很容易损坏刀刃。剪刀用完以后要用沾有缝纫机油的布头擦拭刀刃以免生锈，影响使用。剪刀要妥善保管，不得随意磕碰或掉在地上。
3 剪刀的使用技巧
剪刀要妥善保养和巧妙地使用，才能较长时间保持其锐利。在裁床上铺好面料后，左手轻压面料，右手正确握住刀柄，下片剪刀前端贴住裁床，刀柄稍抬起。裁直线时要使用刀刃中间部位剪开，并且剪刀稍往外侧倾钭。剪尖角或转弯部位时要使用刃尖，在裁剪过程中切记不要把剪刀抬起，否则两层或多层裁片剪口处定会错位，容易造成裁片在裁剪过程中的误差。
第19篇：制衣企业消防安全检查标准
制衣企业消防安全检查标准
一、消防安全管理
1.消防安全组织机构健全。单位的主要负责人是本单位的消防安全责任人，应明确消防安全责任分工，确定消防安全管理人员。
2.消防安全管理制度完善。
（1）应结合本单位特点，建立健全各项消防安全制度和保障消防安全的操作规程，并公布执行。
（2）消防安全管理制度应包括：消防安全教育、培训，防火巡查、检查，安全疏散设施管理，消防（控制室）值班，消防设施、器材维护管理，火灾隐患整改，用火、用电安全管理，易燃易爆危险物品和场所防火防爆，灭火和应急疏散预案演练，燃气和电器设备的检查和管理（包括防雷、防静电），消防安全工作考评和奖惩，消防安全管理档案管理和其他必要的消防安全管理内容。
3.消防安全责任人或消防安全管理人每月至少组织一次防火检查；其内设部门每周开展一次防火检查；单位消防安保人员每日进行防火巡查，员工每日进行岗位防火检查，在生产期间进行不间断防火巡查，及时消除不安全因素。
4.灭火和应急疏散预案完备，并有定期演练的记录。5.重点岗位人员经专门培训，单位员工会报警、会灭初期火灾、会组织人员疏散。对设有火灾自动报警系统的场所，随机选择一个探测器吹烟或手动报警，发出警报后，值班员或专（兼）
1 职消防员携带手提式灭火器到现场确认，并及时向消防控制室报告。值班员或专（兼）职消防员会正确使用灭火器、消防软管卷盘、室内消火栓等扑救初期火灾。
6.设有消防设施的建筑投入使用后，业主或者管理人应当对消防设施进行日常管理、维护保养。委托具备建筑消防设施维护保养资质的单位定期对消防设施进行维护保养，委托具备建筑消防设施检测资质的单位对建筑自动消防设施，每年至少进行一次全面检测，保证消防设施的正常使用。对消防设施的定期检查、检测、维护保养应有详细完整的记录。
7.火灾隐患整改。
（1）单位自查发现火灾隐患应立即改正；不能立即改正的，发现人应采取必要的消防安全措施，并向消防工作归口管理职能部门或消防安全管理人报告，消防工作归口管理职能部门或消防安全管理人应及时研究制定整改方案，确定整改措施、时限、部门和责任人，报单位消防安全责任人审批；
（2）单位应及时整改公安消防部门或上级主管部门检查发现的火灾隐患。
二、建筑防火
1.防火间距。与相邻建构筑物的防火间距不应被占用。 2.消防车道
（1）占地面积大于3000m2 的生产厂房、占地面积大于1500m2 的仓库、超过9层的集体宿舍应设置环形消防车道，确有困难时，应沿建筑物的两个长边设置消防车道。
（2）消防车道和消防车作业场地不得堵塞、占用、设置影
2 响消防车通行的障碍物，上空不得有影响消防车操作的障碍物。
3.防火分隔
（1）建筑内已有的防火分区及其防火分隔物不应擅自拆改或移动。
（2）防火卷帘下方不应设置障碍物。自动、手动启动防火卷帘，卷帘能下落至地板面。
（3）管道井、电缆井，以及管道、电缆穿越楼板和墙体处的孔洞封堵密实。
（4）厨房、配电室、锅炉房、柴油发电机房等火灾危险性较大的部位与周围其他场所采取严格的防火分隔。
4.安全疏散
（1）厂房、仓库、员工集体宿舍的安全出口应分散布置，每个防火分区、一个防火分区内的每个楼层，其安全出口的数量应经计算确定，且不应少于2 个。
（2）厂房疏散楼梯的最小净宽度不宜小于1.1m，疏散走道的最小净宽度不宜小于1.4m，门的最小净宽度不宜小于0.9m，首层外门的最小净宽度不应小于1.2m。员工集体宿舍安全出口、房间疏散门的净宽度不应小于0.9m，疏散走道和疏散楼梯的净宽度不应小于1.1m。
（3）安全出口及疏散通道应保持畅通，禁止堵塞、占用、锁闭及分隔，安全出口及疏散走道不应安装栅栏、卷帘门。
（4）防火门应向疏散方向开启，应能自行关闭。
三、消防设施 1.室内外消火栓
3 （1）厂区内应设置室外消火栓。建筑占地面积大于300 m2的厂房、仓库;层数超过5层或体积大于10000 m3的员工集体宿舍应设置室内消火栓。
（2）超过4层的厂房、仓库水枪充实水柱不应小于10米，高层厂房、高层仓库、高架仓库水枪充实水柱不应小于13米，不超过9层的员工集体宿舍水枪充实水柱不应小于7米，不超过100米的员工集体宿舍水枪充实水柱不应小于10米，超过100米的员工集体宿舍水枪充实水柱不应小于13米。
（3）室外消火栓、水泵接合器不应被埋压、圈占、遮挡，标识明显。室外消火栓有专用开启工具，阀门开启灵活、方便，出水正常。
（4）室内消火栓箱内的水枪、水带等配件齐全，水带与接口绑扎牢固。
（5）任选一个室内或室外消火栓，接好水带、水枪，水枪出水正常；将消防控制室联动控制设备设置在自动位置，按下消火栓箱内的启泵按钮，消火栓泵启动，控制设备能正确显示启泵信号，水枪出水正常。
2.自动喷水灭火系统
（1）占地面积大于1500m2 或总建筑面积大于3000m2 的单层、多层厂房；高层厂房; 每座占地面积大于1000m2 的棉、毛、丝、麻、化纤、毛皮及其制品的仓库；建筑面积大于500m2 的可燃物品地下仓库；可燃、难燃物品的高架仓库和高层仓库；层数超过9层的高层员工集体宿舍应设置自动喷水灭火系统。
（2）洒水喷头不应被遮挡、拆除；报警阀、末端试水装置
4 应有明显标识，并便于操作;报警阀组件完整，报警阀前后的阀门、通向延时器的阀门处于开启状态。
（3）任选一楼层进行末端试水，压力表读数不应小于0.05MPa，报警阀压力开关动作、水力警铃发出警报，喷淋泵启动。
3.消防水泵房、给水管道、储水设施
（1）配电柜上控制消火栓泵、喷淋泵、稳压（增压）泵的开关应设置在自动（接通）位置。
（2）消火栓泵和喷淋泵进、出水管阀门，高位消防水箱出水管上的阀门，以及自动喷水灭火系统、消火栓系统管道上的阀门保持常开。
（3）高位消防水箱、消防水池、气压水罐等消防储水设施的水量达到规定的水位。
4.火灾自动报警系统
（1）任一层建筑面积大于1500m2 或总建筑面积大于3000m2 的厂房；每座占地面积大于1000m2 的棉、毛、丝、麻、化纤及其织物的库房；员工集体宿舍为层数超过9层的一类高层建筑的走道、门厅应设置火灾自动报警系统。
（2）探测器等报警设备不应被遮挡拆除。
（3）任选一个探测器进行吹烟，控制设备能正确显示火灾报警信号。
（4）在消防控制室和水泵房、发电机房等处使用消防电话，消防控制室与相关场所能相互正常通话。
5.防烟排烟系统
5 （1）防排烟风机控制柜上的开关应设置在自动（接通）位置。
（2）自动、手动启动机械加压送风系统，相关送风口开启，送风机启动，送风正常。
（3）自动、手动启动机械排烟系统，相关排烟口开启，排烟风机启动，排风正常。
6.消防控制室
（1）值班员不少于2人，经过培训，持证上岗；有每日值班记录，记录完整准确；有设备检查记录，记录完整准确。
（2）值班员应能熟练掌握《消防控制室管理及应急程序》，能熟练操作消防控制设备。
（3）消防控制系统应保持正常工作状态，能正确显示火灾报警信号和消防设施的动作、状态信号，能正确打印有关信息。系统不得擅自关闭，维护时应落实安全措施。
7.消防应急照明、灯光疏散指示标志和消防安全标识应完好、有效，不应遮挡。
8.灭火器
（1）存在固体可燃物质的场所（A类场所）应当选择水型、磷酸铵盐干粉、泡沫或卤代烷等灭火器；存在可燃液体物质的场所（B类场所）应当选择泡沫、碳酸氢钠干粉、磷酸铵盐干粉、二氧化碳、灭B类火灾的水型或卤代烷等灭火器，极性溶剂的B类场所应选择灭B类火灾的抗溶性灭火器；存在可燃气体物质的场所（C类场所）应当选择碳酸氢钠干粉、磷酸铵盐干粉、二氧化碳或卤代烷等灭火器；存在可燃金属物质的场所（D类场所）
6 应当选择扑灭金属火灾的专用灭火器；存在可燃带点设备的场所（E类场所）应当选择碳酸氢钠干粉、磷酸铵盐干粉、二氧化碳或卤代烷等灭火器，但不得选用装有金属喇叭筒的二氧化碳灭火器。
（2）同一场所宜选用相同类型和操作方法的灭火器，当同一场所存在不同火灾种类时，应选用通用型灭火器。
（3）灭火器应当设置在明显和便于取用的地点，且不得影响安全疏散；不得设置在超出其使用温度范围的地点；不应设置在潮湿或强腐蚀性的地点，当必须设置时，应有相应的保护措施，设置在室外的灭火器应有保护措施。
（4）每个灭火器配置点不应少于2具，不宜多于5具；手提式灭火器宜设置在挂钩、托架或灭火器箱内，顶部距地面不应大于1.5m，底部距地面不宜小于0.08m；灭火器应当设置稳固，铭牌必须朝外。
（5）应加强灭火器的日常管理和维修，储压式灭火器的压力指针应在绿区。
（6）应每隔一个季度对灭火器的标识、外观结构及灭火剂质量进行一次维护检查，发现损坏或缺陷应及时维修或更换。
四、其他
1.厂房、仓库内不得设置员工集体宿舍。
2.距公安消防队较远的大型企业，应根据需要，建立企业专职消防队或志愿消防队，开展自防自救工作。
3.厂房、仓库、员工集体宿舍不应采用易燃可燃材料为芯材的彩钢板搭建，不应违规使用聚氨酯泡沫等易燃可燃材料装修或
7 隔热保温层。
4.用火管理应符合下列要求：
（1）焊接等动火作业应办理动火许可证，动火审批人应前往现场检查并确认防火措施落实后，方可签批动火许可证；动火操作人员应持有有效的岗位工种作业证；现场应有动火监护人到场监护。
（2）焊接、切割、烘烤或加热等动火作业，应检查清理作业现场的可燃物；对于作业现场附近无法移动的可燃物，应采用不燃材料覆盖、隔离等防护措施。
（3）焊接、切割、烘烤或加热等动火作业，应采取应急灭火措施，配备相应的灭火器材。
（4）具有火灾、爆炸危险的场所严禁明火。进入易燃易爆危险场所和丙类可燃物品库房的车辆、设备应装有防止火花溅出的安全装置；生产、运营中可能产生静电的操作，应采取防静电措施。
（5）采用炉火等明火设施取暖时，炉火与可燃物之间应采取防火隔热措施。
（6）炉灶等使用完毕后，应将炉火熄灭。厨房操作间的排油烟机及管道应定期清理油垢。
5.用电管理应符合下列要求：
（1）电气设备及其线路、开关等应按规定负荷装设，电气线路的选材应与用电负荷相适应。
（2）电气设备不应超负荷运行或带故障使用；尽量避免同时使用大功率电器。
8 （3）电气设备的保险丝禁止加粗或者以其它金属代替。 （4）禁止私自改装照明线路及随意更换与原设计不符的照明装置，严禁照明回路擅自连接其它电气设备。
（5）电气线路应具有足够的绝缘强度、机械强度并应定期检查。禁止使用绝缘老化或失去绝缘性能的电气线路。
（6）不得擅自架设临时线路，确需架设时，应符合有关规定。 （7）电气设备应与周围可燃物保持一定的安全距离，电气设备附近不应堆放易燃、易爆和腐蚀性物品，禁止在架空线上放置或悬挂物品。
6.燃油燃气的管理应符合下列要求：
（1）燃油燃气生产、储存等区域严禁明火、严禁违章作业并应设置相应标识，电气设备应采用防爆型设备；燃油燃气储存装置应设有防静电接地装置。
（2）不得擅自安装、改装、拆除固定的燃气设施和燃气器具，不得遮挡、包裹、改动燃气设施及管道。
（3）燃油燃气设备及管道的开关、阀门等应启闭正常，无泄漏。
（4）燃气设施及管道严禁故障作业。
（5）不得加热、摔砸、倒置、曝晒燃气钢瓶；不得倾倒残液，不得在钢瓶之间倒气。
（6）液化石油气不得在地下、半地下室使用。
（7）室内出现气体异味，应立即关闭阀门，打开门窗，严禁开关电气设备及使用固定和移动电话。
（8）进行泄漏检查时，可采用肥皂水涂抹等方法，严禁采用
9 明火测试。
第20篇：制衣行业消防安全整治规范
滨海镇制衣企业消防安全整治规范
一、制衣企业厂房和仓库的设计和建设，应报消防机构进行消防设计审核、验收或备案。
二、不同企业（即不是同一个工商登记的工厂企业）之间厂房应设实体墙分隔开。
三、应确定企业的消防安全责任人、消防安全管理人，落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制。有关企业的消防安全基本情况、消防安全管理制度、消防安全宣传培训制度、消防设施器材检查记录和火灾隐患排查整改情况、灭火和疏散预案等要有文字或图片资料记录。
四、厂房内严禁住人，不得存放住宿生活用品。
五、厂房内严禁存放煤气瓶、油桶等可燃液体储罐，不得使用明火煮食。
六、严禁使用彩钢瓦（铁皮夹芯泡沫）搭建厂房。厂房内设置的办公室、仓库等，隔墙必须采用防火墙或耐火极限不低于1.50h 的不燃材料。如隔墙上需开设相互连通的门或了望窗时，应采用不低于乙级的防火门。
七、安全疏散设施要求：
（一）生产期间，必须保证安全出口、疏散通道的畅通，严禁堆物、堵塞。
（二）每一个企业，必须单独设置安全出口。每个防火
分区的安全出口不应少于2 个。
1、既有厂房只单独设置了１个安全出口并设置了互通式安全出口的，必须加设紧1个以上的急逃生出口。
2、既有厂房的安全出口全部设置在同一个方向的，必须在不同方向加设1个以上的紧急逃生出口。
（三）安全出口应采用不低于乙级的防火门，并具有自闭的功能。保证火灾时不需使用钥匙等任何工具即能从内部易于打开，并在显著位置张贴标识和使用提示。
（四）防火门应向疏散方向开启，采用平开门，不应采用推拉门、卷帘门、吊门、转门。
（五）应在安全出口的正上方设置灯光式“安全出口”标志，也可在门的两侧墙上、距地面高度1.30～1.5米之间的位置设置。
（六）紧急逃生出口高度不小于100厘米，宽度不小于80厘米，设置在二层及二层以上的，应配备多用途消防救生梯，并设置反光式标志。逃生出口需要锁闭的，应采用推闩式门锁。
（七）厂房内疏散楼梯的最小净宽度不宜小于1.1米， 门的最小净宽度不宜小于0.9米 。
（八）生产车间内应设置净宽度不小于1.4米的疏散走道，并使用反光漆（线）在地面上标示。同时，应在疏散走道转弯和交叉部位两侧的墙面或柱面距地面高度1米以下的
位置设置灯光疏散指示标志；有困难的,可悬挂设置在疏散走道上方2.2米～3.0米处； 疏散指示标志的间距不应大于20米；标志上的箭头应指向安全出口或紧急逃生出口。
（九）不得遮挡安全疏散指示标志，并每周检查标志的供电情况。
十一、消防设施和器材的设置要求：
（一）制衣企业应设室外消火栓。
（二）建筑面积大于300平方米的厂房（仓库）应设置DN65的室内消火栓或消防卷盘。既有厂房无法设置的，应当按照建筑面积100-300平方米的不少于1具、300平方米以上的不少于2具的标准配置推车式ABC干粉灭火器。
（三）占地面积大于1500平方米或总建筑面积大于3000平方米的厂房（仓库）应设置自动灭火系统。
（四）按每75平方米配置2具（2公斤装）ABC干粉灭火器，每2～5具灭火器设置一个存放点，宜使用灭火器箱存放。
（五）严禁遮档、堵塞消火栓、灭火器，应保证完好有效。并在设置点张贴标识和使用提示，每月至少检查一次,做好检查记录。
（六）厂房未安装火灾自动报警系统的，强制安装独立式烟感报警器，按照平面房顶每40平方米安装1个的标准配置，并安装在最顶部位置。如屋顶面不规则的，根据实际
情况安装。
十二、电器设备和电气线路的安装使用要求：
（一）一律强制安装智能防火型漏电开关。
（二）电气线路的规格应满足用电设备的负荷要求。线路敷设应穿金属套管或阻燃型PVC管保护，电气设备应安装在不燃烧体上。
（三）严禁乱拉乱接临时电气线路及使用“热得快”等电器用具。
十三、应急照明的设置要求：
（一）厂房内的应急照明灯应与“安全出口”和“疏散指示标志”配套安装。
（二）每一个楼梯间，应安装应急照明灯。
（三）应急照明灯应安装在距地面2～3米的位置。
（四）应每周检查应急照明灯的供电情况。
十四、对照上述技术要求进行整改如存在技术难题的，由街道办上报消防大队，通过技术论证研究确定整改方案。
