机械公司文案
推荐第1篇：机械公司企业精神
企业精神，企业宗旨
企业精神：诚信、创新、团结、卓越。
企业宗旨：发展事业，奉献社会，造福员工。
经营方针：致力于绿色、节能产业，创造可持续发展。
企业文化：诚信是基石，创新是途径，团结是保证，卓越是目标。 工作作风：迅速反应，马上行动。
用人理念：人人是人才，知人、用人、培养人。
质量理念：没有最好，只有更好。
营销理念：认知企业，先卖信誉，再卖产品。
经营理念：没有无出路的企业，只有无出路的思想。
售后服务理念：用户永远是对的。
出口理念：早介入，快提高，永远把质量放在第一位。
推荐第2篇：机械公司工作总结
因受国际金融风暴影响，船舶行业仍然十分不景气，加上国内外新增加的若干甲板机械企业的诞生，市场竟争力特别残酷，企业如风浪上的一叶小舟，在市场浪潮中难难向前。一年来，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓进取，并一切按照现代企业管理制度的要求，采取科学化、民主化、制度化和市场化的运作，虽然没达到年初布置的计划实
现的工业总产值，但企业仍然在夹逢中求得生存，但并取得了较好的成绩。
一、搞好市场调研，拓宽销售渠道。
销售是企业生存的根本，没有销售，就没有企业生存的能力。由于受到国际金融风暴影响，今年国外销售产值才达到400万元，与去年同比下降800万元。而国内市场行情更是不景气，主要以工程船为主，运输船几乎没有订单。而公司生产主要品种是柴锚、绞盘和少量螺杆泵、绞车、吊机等来维持生产现状。因此，加强销售市场调研，拓宽销售市场渠道是当务之急，必须重在落实。一是公司领导亲自挂帅跑市场、走访客户，加强市场情感联络；二是销售人员不辞辛苦，千方百计寻求新的市场，巩固老客户，寻找新客户，克服重重困难，尽心尽力，确保订单不断；三是通过产品对外宣传，让国内外有更多的客户了解万润，知道万润。今年1至12月份，公司仅生产柴锚机达到108台；三是通过信息反馈，收集整理有价值信息若干条等。
二、重视产品质量，完善管理体系。
过去，企业生产内销产品，对质量要求持乐观态度，产品外观结构和内在的管理质量都存在一定的漏洞。通过与dmt公司合作一年多来，公司对产品质量提到了主要议事日程上来。特别是今年以来，企业对产品质量要求非常严格，对各检验员提出质量检测过程中必须注重的事项，检验措施得力。从网采购件、铸钢件、铸铜件着手，首先严把外围进料质量关，按各船级社要求必须达到“几证”。其次在内部强化质量管理上，从下料、焊接、打磨、金加工到装配成品、油漆，每道工序按工艺流程层层把关，严格控制。产品在ccs、lg、bv、kr、abs等各船级社检验下，实现产品质量检验合格率达100%。
一是灌输质量理念，强化质量意识。我们的生产目标是提高产品出厂率达100%，质量合格率达100%。通过大小会议和学习iso9000质量认证管理体系，增强员工对产品质量的忧患意识，让每个员工认清没有质量的产品等于失去市场、失去就业机会的道理，从而调动员工生产出质量合格的半成品和产成品。
二是制定质量规定，推行质量管理。根据船舶市场要求，公司为加强企业产品质量管理，制定和完善了《产品质量考核细则》等一系列管理考核措施，在管理上采取跟踪考核，层层把关，责任到人的办法，实行质量一票否决权。另一方面聘请总质检师1名，从而增强质检队伍力量，为产品质量检验提供可靠的保障。
三、部门协同作战，产量稳步上升。
为加速企业标准化、正规化建设，提高船舶市场竞争能力。根据年初计划，把抓销售、创产值、出产品列入头等大事来抓。
针对企业实际情况，公司聘任计划处长兼生产处副处长，为的是把生产计划与生产管理直接联系到位，减少中间环节，增加部门之间的协同沟通能力，使生产水平上一个新台阶。，公司生产国内外不同规格产品30多个品种，共出产成品253台，出厂合格率达100%。具体表现在以下几方面：
一是按月制定生产计划，下发董事长工作指令，引导企业各项工作按拟定的方针顺利实施。
二是对生产上出现的问题，及时组织相关部门协调，并形成生产质量会议纪要，按会议要求快速落实生产计划任务顺利实施。
三是加强车间安全文明生产现场管理，各车间现场管理基本上按照“5s”标准规定操作，搬进新厂房后，根据公司要求，在短时间内搞好生产厂区周围环境卫生，生产上了正常轨道。
四是安全生产得到高度重视，防范措施得力。在老厂区时安全标语上墙、醒目，做到班前提醒、班中巡查、班后小结，且收效明显。
五是修旧利废，变废为宝，充分利用企业现有的边角料、报废品进行合理地整合、使用，为企业节省成本，增加效益。
四、搞好对外宣传，树立文化理念。
一年来，企业围绕公司下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，取得了较好的社会效益和企业经济效益。
通过公司网站、宣传资料等对外宣传手段，以及通过参加第十五届中国国际海事会展，其目的就是打造企业的知名品牌，让各船厂、船东等商家了解企业的生产经营现状，收益匪浅。
推销企业知名度，创建企业品牌，让企业文化理念进一步得到升华。企业面临国际金融风暴危机的影响，加上搬进新厂区，在生产销售上受到了不同程度的影响。然而经过全体员工的共同努力，加上对外宣传窗口洞开，公司力经磨难，在船搬低谷时期仍然取得较好成绩。截止底完成年度销售收入2300多万元。
五、2011年工作打算。
一是以人为本，
推荐第3篇：机械公司现场管理制度
机械科技有限公司 现场管理制度
为规范作业现场，保障安全生产，维护现场作业环境，提高生产效率，拟定本管理实施细则：
1.上班提前10分钟到厂，做好生产准备工作；
2.按要求上下午各两次录入上下班指纹，做好考勤记录，生产一线员工原则上每月休假不超过两天，两天以上要填写请假条，无故不请假者按旷工处理，旷工超两日开除处理；
3.工作中严格按各操作规程作业，切勿违章蛮干，保证安全生产；4.遵守公司各项规章制度，服从上级，不偷懒，工作认真负责； 5.认真填写各项生产报表，按照生产统一步调作息，不迟到，不早退，积极完成各项生产指标；
6.爱护公物，爱惜工具，不野蛮作业，务必做到节约用水用电用料；7.公司鼓励员工提出各项合理化建议，奖励有益提升生产质量效率者；
8.车间内严禁吸烟，没有诸如餐后塑料袋、垃圾、烟头等无关生产之物；
9.车间没有闲置不用的焊丝卷筒、容器、废纸箱等物品；10.车间不得乱放个人物品(诸如手机、平板、电脑等)，所有衣服、鞋袜等放入更衣室，不准带入车间，尤其是手机；
11.水杯、暖瓶、餐具等私人用品放在指定位置并摆放整齐，不得随处乱放；12.所有物品应根据区域划分摆放并摆放整齐，物品摆放做到分类、有序；
13.生产作业中出现下料、拼接等生产质量问题，必须及时上报，第一次口头警告，第二次罚款50元，后续每次翻倍处罚，以月为单位；
14.组装或焊接用具（含工装等辅助工具）与物料分开摆放并摆放整齐，不允许混放；
15.焊机、气瓶、工具等物品应定位摆放并标示清楚；
16.消耗品如擦布、手套、拖把、扫把、铁锨等应定位摆放并摆放整齐，不得随处乱放，用旧物品及时处理，不允许随手仍在作业现场；
17.各种原材料等应分类定位摆放并摆放整齐，须做好材料标示；18.通道保持畅通，不得摆放任何物品；
19.生产不合格品应及时分类摆放在指定位置，并根据不良等级进行分类处理，做到当天处理，不良品未处理完毕原则上不允许干下一个活；
20.所有易燃物品定位摆放，并尽量隔离；
21.目前或短期不用物品、工具，应收拾放在指定区域；长期不用物品、材料、设备应加盖防尘罩并放在指定位置或入库管理； 22.所有废料、余料等应及时清理，作业现场的必须当天清理干净； 23.工作环境随时保持整洁干净，个人离开工作岗位，物品应摆放整齐，地面上应无油污、垃圾、纸屑及焊条头、割片等其他杂物； 24.现场摆放物品如原料、成品、半成品、余料应定时清理并区分； 25.用后的工具、拉车、推车用完后应放回指定位置，不得随意乱放； 26.消防通道、灭火器、电箱前不得堆放任何物品；
27.停工前5分钟应及时打扫整理个人工作区域，必须将气瓶、焊机及焊接小车归位，线缆挽起收好，做好擦拭工作以保持设备清洁。下班前工作区域应整理收拾干净； 28.公共场所实行轮流值日打扫、清洗、整理；
29.每个员工每个周六集中对自己所负责区域进行一次5S整理；30.以上如有违规，将视情节情况进行如下处罚：警告、记过、10-100元经济处罚（照价赔偿）等。
员工考勤请假规定
1、员工每日须提前10分钟刷卡进入车间，超过5分钟未刷卡者按迟到处理；
2、迟到一次警告处理，两次含以上者罚款5元；正常考勤时段内，迟到一分扣除1小时薪资；超1小时扣日薪一半；
3、无故早退者，早退一分扣除1小时薪资；超1小时扣日薪一半；
4、无故不打卡者按旷工处理；
5、员工每月原则上可休假两天，这两天必须分开来请，并要提前口头或电话通知车间主任；
6、如连续两天请假必须填写请假条，经由经理批准后方可休假；
7、连续三天及以上请假需经总经理批准后方可休假；
8、如因特殊情况（婚丧嫁娶病等），针对问题分别对待；
9、无故旷工者，超过两日开除处理；
10、旷工一日扣除两倍日薪，两日扣除四倍日薪。
2018
年1月1日起执行
推荐第4篇：机械公司安全管理制度
机械公司安全管理制度
为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度；
一、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
二、每天上班时，要检查所有设备确保在安全下工作，带有安全隐患的设备要停用并及时报告。
三、新工人进入工地前必须认真学习本工种安全技术操作规程。未经安全知识教育和培训，不得进入施工现场操作。
四、进入生产车间，必须戴好安全帽，扣好帽带。
五、高空作业时，不准往下或向上抛材料和工具等物件。
六、不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。
七、钢材和机件要堆放整齐稳妥，不要过高，以免造成危险。
八、危险区域要有明显标志，要采取防护措施。
九、在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。
十、特殊工种（焊工、起重、电工等）必须经过有关部门专业培训考试合格发给操作证，方准独立操作。
十一、生产车间禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。十
二、任何人不准向生产车间乱丢材、物、垃圾、工具等。
十三、不准随意开动一切机械。操作中思想要集中，不准开玩笑，做私活。 十
四、不准坐在设备、钢材、物料等设备上休息睡觉。
十五、手推车装运物料，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑或撒把溜放。十
六、拆下的钢材、钢管、螺丝和筛网要及时整理，带有钉刺的物料要及时处理或在安全地方的堆放并做警告标志。
十七、操作天车人员一定要注意高空全，以免物料、设备脱落造成事故。十
八、夜间施工必须要有充分的照明。
十九、各岗位人员下班前要将工具放入工具箱,关好门窗，切断车间电源，并排查一切安全隐患，以免造成不必要的损失，做好防火放电等工作。
推荐第5篇：机械公司电焊机操作规程
机械公司电焊机操作规程
1.电焊工为特殊工种，身体检查合格，并经专业安全技术学习、训练和考试合格，颁发“特殊工种操作证”后，方能独立操作。
2.焊接场地，禁止放易燃易爆物品。应备有消防器材，保证足够的照明和良好的通风。
3.操作场地10米内，不应储存油类或其它易燃易爆物品， (包括有易燃易爆气体产生的器皿管线)。临时工地若有此类物品，而又必须在此操作时，应通知消防部门和安技部门到现场检查，采取临时性安全措施后，方可进行操作。
4.工作前必须穿戴好防护用品，操作时(包括打渣)所有工作人员必须戴好防护眼镜或面罩。仰面焊接应扣紧衣领，扎紧袖口，戴好防火帽。
5.对受压容器、密闭容器、各种油桶、管道，沾有可燃气体和溶液的工件进行操作时，必须事先进行检查，并经过冲洗除掉有毒、有害、易燃、易爆物质，解除容器及管道压力，消除容器密闭状态(敞开口、旋开盖)，再进行工作。
6.在焊接、切割密闭空心工件时，必须留有小气孔。在容器内焊接，外面必须设人监护，并有良好通风措施，照明电压应采用12伏。禁止在已做油漆或喷涂过塑料的容器内焊结。
7.电焊机接地零线及电焊工作回线都不准搭在易燃、易爆的物品上，也不准接在管道和机床设备上。工作回线应绝缘良好，机壳接地必须符合安全规定。
8.高空作业应系安全带，采取防护设施并不准将工作回线缠在身上，地面应有人监护。
9.在易燃易爆物车间、场所或煤气管附近焊接时，必须取得消防部门的同意并与煤气站联系好。工作时应采取严密措施，防止火星飞溅引起火灾。
10.工作完毕，应检查场地、灭绝火种、切断电源才能离开。
11.助手必须懂得电焊、气焊的安全常识。操作者必须注意助手的安全。
推荐第6篇：机械公司考勤管理制度
机械有限公司 考勤制度
一、目的
为了加强公司考勤管理，使全体员工能够更好的履行岗位职责，明确考勤流程及相关权限，确保公司工作有序进行，本着科学、有序的原则，特制定本制度。
二、适用范围
公司除副总经理及以上岗位及一线操作工岗位的所有员工。由于一线职工实行计件工资和弹性工作制，其考核以是否完成生产任务为依据，因此不在考核范围之内。
三、原则
1、坚持公平、公正、公开原则。
2、坚持实事求是原则。
四、考核内容
1、正常出勤：按时上下班或因公外出。
2、缺勤：迟到，早退，旷工，请（休）假。迟到：上班时间开始后30分钟内到班者； 早退：提前30分钟以内下班者；
旷工：迟到、早退超过30分钟的，按旷工半天计算；迟到、早退超过1个小时的，按旷工1天计算；不能正常出勤且未请假或请假未获批准而擅自不出勤的；假期已满但未续假的或续假未批准而逾期不归的；
请（休）假：因私事或其他个人原因致使不能正常出勤且事先征得公司批准的；
3、迟到（早退）每3次按旷工半天计算。
4、请(休)假
（1）审批权限：请（休）假1天（含）以内报分管领导批准，1天以上的须经总经理批准。
（2）请（休）假均须提前向部门领导递交《请假条》（见附表一），由部门领导报请分管领导签字批准，超过1天的分管领导报请总经理签字批准。如有特殊情况不能提前递交书面申请的，可先口头（电话）申请，经批准后方可执行，销假后3天内须补交书面申请，未如期补交书面申请者，按旷工论处。
（3）事假不超过3个小时的，按缺勤半天计算；超过3个小时不足1天的， 1 按缺勤1天计算。
6、因公外出
因公外出应事先填写《出门证》经上级领导签字批准，否则一律视为旷工。
7、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天、上网炒股、玩电脑游戏等与工作无关的事情。如有违反者发现1次按旷工半天处理。
8、公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，组织者必须要有考勤记录。如有事请假的，必须提前向组织者请假。在规定时间内未到或早退的，按迟到（早退）1次处理；未经批准擅自不参加的，按旷工1天处理。
9、按照《公司突发事件应急预案》和《干部值班管理办法》规定，公司发生突发事件，未及时到场处理的，按旷工1天处理。
五、考勤
1、公司考勤周期为每月1日起至月底止。
2、各分管领导负责管理以上干部的考勤，各部门领导负责本部门人员的考勤。
3、考勤责任人每日上、下班时点检人员，检查有无迟到、早退和旷工现象，并在《员工考勤手册》如实填写。月末根据当月考勤情况如实填写《出勤统计表》，连同《请假条》等相关考勤资料报综合办公室考核。
4、考勤责任人对《员工考勤手册》和《出勤统计表》上所有内容的真实性负责，如有弄虚作假、包庇袒护违纪员工的，一经查实，按旷工1天处理。
5、综合办公室是考勤的职能部门，不定期抽查员工出勤情况并在《员工出勤情况检查表》（见附表二）上做出记录，作为考勤的依据之一。
6、员工工作时间出入厂区管理（大门内外设臵减速带）
（1）车辆工作时间出入厂区要停车接受门卫人员的检查，车上乘员必须下车办理出入登记手续，经门卫人员示意放行后方可行车。如不停车或未经门卫人员放行擅自离开，驾驶员每次按旷工1天计算。
（2）员工（不含驾驶员）工作时间出厂，必须在《出门证》上详细填写日期、姓名、事由、去向、出厂时间等内容，并经上级领导签字批准。出厂时必须持“胸牌”并交验《出门证》，门卫人员验证《出门证》与“胸牌”所登姓名一致、领导签字与样本相符后在《出门证》上签字确认，并在《员工出入登记表》（见附表三）登记方可放行出厂。如无《出门证》强行出厂其本人及部门负责人均按旷工1天处理。一线职工出厂也要按此执行，如因完成生产任务提前回家，
2 事由可填写“已完成生产任务”。
（3）员工工作时间进厂必须持“胸牌”经门卫人员在《员工出入登记表》上登记后方可进厂，如有《出门证》须交付门卫人员，如有《请假条》须出示并登记。如无出入凭据（如《出门证》或《请假条》）按迟到或旷工论处。一线上夜班的员工由分厂厂长上午电话通知门卫人员登记并凭“胸牌”进厂。无“胸牌”必须由部门负责人到门卫处确认并登记后方可进厂。
（4）综合办公室每月对《员工出入登记表》进行统计汇总，分析员工出入频率是否与其工作性质相符，分析员工出入工厂是因公、请假还是早退、迟到或旷工。统计分析结果报总经理审阅，并作为员工考勤的依据之一。
六、考核管理
1、每月考勤由综合办公室负责汇总统计，考勤结果报总经理审阅并公布，按照《公司实行岗位基薪、绩效工资的实施意见》及其《考核细则》、《公司绩效考核实施办法》有关条款考核实施。
2、全年累计有2个月缺勤超过3天、或1个月超过6天、或全年累计缺勤超过15天者（病假、婚假、产假、丧假、探亲假及带薪年休假除外），即为不能正常履行职责，总经理可使其调离工作岗位或待岗，对管理以上干部可解聘其职务。
4、为了减轻临近退休干部的考核压力和考核力度，使后备干部尽快适应岗位、进入角色，防止出现管理真空，对距退休还有6个月的管理以上干部将解聘职务。
七、附则
5.1 本制度由公司综合办公室拟定并负责解释，经总经理批准于2008年7月1日起实行。
推荐第7篇：机械公司车间管理制度
郑州市尧鑫机械制造有限公司
管理制度
1、请假有车间主任签字公司批准，旷工一次罚款20 元，迟到早退罚款5元。
2、每月出勤为26天劳动日，不够者差一天罚10元，超一天奖5元。
3、每人工作场地卫生、区域场地卫生、废料不清理罚款10元。焊机、氧气等电器下班没有关闭的罚款10元。
4、故意压坏电缆、气绳的发现一次罚款10元。不擦车床、不按时加油的罚款10元。车床、钻床等设备每10天有维修工定期保养，无保养每期罚款10元。
5、上班时间内不得私自外出,需外出办事必须写请假条,经领导签字方可出厂,违者一次罚款20元.门卫值班人员对无请假条,放走职工一次罚款10元.
6、上班时间内,不得看书、玩手机、打闹做与工作无关的事,发现一次罚款10元.
7、每位职工工作必须认真负责，对每一工件做到完美无缺陷，如发现有质量问题，与损坏设备和原材料的经发现，根据情况进行罚款。
8、有技术革新，发明创造被选用的，举报有盗窃事实依据的每项奖100-200元.
9、修旧利废，有实用价值的奖50-200元。
10、每月的工资表、出勤天数和奖罚名单原因，由办公室人员板报公布。
11、每月工资发放时间为10-15号（不得超过15号），超过15号按工资表名单人数每天每人补助10元。
12、职工如果有其它原因不上班者提前2个月申请通知厂方，工资按厂开工资时间发放，如果无故不上班者工资到年终结算。
13、每月出勤26天的，每月发手套一对、洗衣粉一袋；
14、每季度发放毛巾1条、香皂一块；
15、每半年都保证保勤的发工作衣一套。（新工人和不保勤按原价扣款） （合同有效期2010年3月1日至2011年2月28日）
单位公章：职工签名：
推荐第8篇：机械公司职业病管理制度
职业卫生管理制度
XXX精密铸造有限公司
2014年1月
目 录
（一）职业病防治计划与实施方案......................................3
（二）职业病防治责任制度............................................5
（三）职业病危害警示与告知制度......................................8
（四）职业病危害项目申报制度.......................................10
（五）职业卫生宣传教育培训制度.....................................11
（六）职业病危害防护设施维护检修制度...............................12
（七）职业病危害个体防护用品管理制度...............................13
（八）职业病危害监测及评价管理制度.................................16
（九）建设项目职业卫生“三同时”管理制度...........................18
（十）职业健康监护及其档案管理制度.................................20
（十一）职业病危害事故处置与报告制度...............................23
（十二）职业病危害事故应急救援与管理制度...........................25
（一）职业病防治计划与实施方案 1.1 职业危害防治计划
a.依法参加工伤社会保险，确保劳动者依法享受工伤社会保险。按照劳动保障行政部门的有关规定，如实上报本单位的人数、工资总额、缴费情况以及财务会计帐册等有关情况，按时缴纳工伤社会保险金，积极配合相关部门作好工伤社会保险工作，使在本公司职业活动中所发生的工伤、职业病以及因此而死亡，造成劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其家属能够从社会得到必要的物质补偿和服务的社会保障，保证劳动者或其家属的基本生活，为劳动者提供必要的医疗救治和康复服务等。
b.按照《职业病防治法》当然规定积极做好工作场所的卫生防护工作，使工作场所符合下列职业卫生要求：
(1)职业病危害因素的强度或者浓度符合国家职业卫生标难； (2)有与职业病危害防护相适应的设施；
(3)生产布局合理，符合有害与无害作业分开的原则；
(4)设备、工具、用具等设施符合保护劳动者生理、心理健康的要求； (5)法律、行政法规和国务院卫生行政部门关于保护劳动者健康的其他要求。 c.职业病危害项目的申报
建立在识别职业病危害因素的基础上，即根据《职业病危害因素分类目录》规定的职业病危害因素的种类进行申报，按照《职业病危害项目申报管理办法》的规定，填报好各种申报表。
d.本单位的建设项目(新建、扩建、改建建设项目和技术改造、引进项目)及时向卫生行政部门提交职业病危害预评价报告并经卫生行政部门审核同意。
e.根据《职业病防治法》规定的内容，建立、完善职业卫生防治管理措施： (1)建立、健全职业卫生管理制度和操作规程； (2)建立、健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案
f.建立、健全工作场所职业病危害因素监测（公司实施由专人负责的职业病危害因素日常监测，并确保监测系统处于正常运行状态）及检测评价（定期检测、评价必须由取得相应资质认证的职业卫生技术服务机构承担）制度；
g.职业病危害公告告知和工作场所危害警示及报警装置
(1)产生职业病危害的场所在醒目位置设置公告栏，公布职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果。
(2)对产生严重职业病危害作业岗位，在其醒目位置，设置警示标识和中文警示说明。
3 (3)对可能发生急性损伤的有毒、有害工作场所；设置报警装置，配置现场急救用品、冲洗设备、应急撤离通道和必要的泄险区。
h.职业病危害合同告知
将工作过程中可能产生的职业病危害及后果、职业病防护措施和待遇等如实告知劳动者，并在劳动合同中写明。 告知的内容包括：
(1)劳动过程中可能接触职业病危害因素的种类、危害程度； (2)危害后果；
(3)提供的职业病防护设施和个人使用的职业病防护用品； (4)工资待遇、岗位津贴和工伤社会保险待遇； (5)职业卫生知识培训教育；
(6)职业病防治规章制度和操作规程。 1.2 实施方案
见《职业卫生管理档案》
（二）职业病防治责任制度 总 则
一、为贯彻执行国家有关职业病防治的法律、法规、规章和标准，加强对职业病防治工作的管理，提高职业病防治的水平，切实保障劳动者在劳动过程中的健康与安全，根据《职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》的有关规定，特制定本制度。
二、本制度贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”方针，坚持“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则，使各级领导、各职能部门、各生产部门和员工明确职业病防治的责任，做到层层有责，各司其职，各负其责，做好职业病防治工作，促进生产经营可持续发展。
三、本制度规定从单位领导到各部门的职业病防治工作职责，凡本单位发生职业病危害事故，单位内部以本制度追究责任。
四、为保证本制度的有效执行，今后凡有行政体制变动，均以本制度规定的职责范围，对照落实相应的职能部门和责任人。
各部门和人员的职责
一、主要负责人（厂长）职责
1、认真贯彻国家有关职业病防治的法律、法规、规章和标准，落实各级职业病防治责任制，确保劳动者在劳动过程中的健康与安全。
2、设置与单位规模相适应的职业卫生管理机构，配备专职或兼职的职业卫生管理人员，负责本单位的职业病防治工作。
3、每年向员工代表大会报告单位职业病防治工作计划和落实情况，主动听取工会或员工对本单位职业卫生管理工作的意见，并责成有关部门及时处理和解决提出的合理化建议和意见。
4、每季召开一次职业卫生领导小组会议，听取工作汇报，研究和制订职业病防治工作计划与方案。
5、组织建立、健全本单位职业病防治责任制、规章制度和操作规程。
6、督促、检查本单位的职业病防治工作，及时消除职业病危害事故隐患。保障单位职业病危害防治的投入，并有效的实施。
7、组织建立并实施本单位的职业病危害事故应急救援组织和预案。
8、及时、如实报告职业病危害事故，并及时组织救援。
9、依法承担本单位职业病防治工作的全面责任。
10、每年底以报告的形式向当地安全生产监督管理部门上报本单位年度职业卫生管理情况及数据报表。
二、分管职业卫生的负责人（总经理）职责
5 在单位主要负责人的领导下，根据国家有关职业病防治的法律、法规、规章和标准的规定，在本单位具体组织实施各项职业病防治工作，具体职责：
1、组织制定年度职业病防治计划与实施方案，建立、健全职业卫生管理制度和操作规程，建立、健全职业卫生档案和劳动者职业健康监护档案，落实职业病危害因素监测及评价制度，建立、健全职业病危害事故应急救援预案。根据各部门分工，明确各部门、各岗位人员职责并组织具体实施，督促并保证职业病防治经费的落实和专款专用。
2、督促、指导职能部门组织对单位员工进行职业卫生法规、职业卫生知识培训与宣传教育，普及职业病防治知识。对在职业病防治工作中有贡献的进行表扬、奖励，对违章者、不履行职责者进行批评教育和处罚。
3、定期组织职业病防治工作巡查，对查出的问题及时研究，制定整改措施，指定部门按期解决，及时消除职业病危害事故的隐患。
4、定期组织职业病防治工作组人员会议，听取各部门、车间、员工关于职业卫生有关情况的汇报，及时采取措施。
5、如发生职业病危害事故，要科学应对，妥善处理，及时报告，积极配合有关部门进行调查和处理，对有关责任人予以严肃处理。
6、依法承担单位职业病防治的直接责任。
三、职业卫生管理部门职责
1、在单位职业病防治领导小组领导下，贯彻执行国家、地方政府有关职业病防治的法律法规、政策、标准，全面负责本单位各项职业卫生管理工作。
2、负责制定单位职业卫生工作方针、规划和管理制度。
3、负责编制单位年度职业卫生工作计划和方案，并组织实施。
4、负责单位职业病防治工作的部署、协调、检查、监督、推进和考核等工作。
5、组织开展职业卫生宣传培训教育活动，总结推广职业卫生管理先进经验。
四、专职职业卫生管理人员职责
1、认真履行单位职业卫生管理部门的职责，贯彻落实国家、省、市等法规标准、规章制度。汇总和审查各项技术措施、计划，并且督促有关部门切实按期执行。
2、组织参与对员工开展职业卫生培训教育，检查督促员工正确使用个体防护用品。
3、组织开展职业病危害因素的日常监测，登记、上报、建档。
4、协助有关部门编写、制定职业卫生管理制度、职业安全健康操作规程，并对这些制度的执行情况进行监督检查。
5、定期组织参与现场检查，对检查中发现的职业病危害事故隐患和违法违规行为，有权责令改正，或立即报告领导研究处理。
6、配合政府行政部门的监督检查和对职业病危害事故的调查处理。
7、负责建立单位职业卫生管理台帐和档案，负责统计、登录、存档、申报等工作。
五、技术部门的职责
1、编制单位生产工艺、技术改进方案，规划职业安全卫生技术、劳动保护、职业病危害防治措施等，改善员工劳动条件，促进文明生产。
2、编制生产过程的技术文件、技术规程和操作规程，制作和提供生产过程中的职业病危害因素种类、来源、产生部位等技术资料。
3、对生产设施、防护设施进行维护保养，检修，确保安全运行。
4、对本单位的职业病危害防治工作负技术责任。
六、车间负责人职责
在分管负责人的领导下工作，具体职责：
1、把单位职业病防治的制度、措施贯彻落实到每个具体生产环节。
2、组织对本车间员工的职业卫生培训、教育，加强生产现场职业卫生管理。
3、督促员工严格按操作规程生产，确保个体防护用品的正确使用。严格阻止违章、冒险作业。
4、定期组织本车间范围的检查，对车间的设备、防护设施中存在的问题，及时报告，采取整改措施。
5、发生职业病危害事故时，迅速上报，并及时组织抢救。
6、对本车间的职业病防治工作负全部责任。
七、职业病危害岗位防治职责
1.参加职业病危害防治的培训教育和活动，学习职业病危害防治的技术知识，遵守各项职业病危害防治的规章制度和操作规程，发现隐患及时报告。
2.正确使用、维护保养好各种防护用品、器具和防护设施设备。
3.不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业行为，对违章指挥有权拒绝执行，并及时向单位负责人汇报。
4.当工作场所有发生职业病危害事故的危险时，应向单位管理人员报告，并停止作业，直到危险消除。
（三）职业病危害警示与告知制度
为了有效预防、控制和消除职业病危害，防止发生职业病，切实保护单位员工健康及其相关权益，根据《职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》、《工作场所职业病危害警示标识》（GBZ158）和《高毒物品作业岗位职业病危害告知规范》（GBZ/T203）的有关规定，制定本制度。
一、劳动合同告知
1、单位人力资源部门与新老员工签订合同（含聘用合同）时，应将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病危害防护措施和待遇等如实告知，并在劳动合同中写明。
未与在岗员工签订职业病危害劳动告知合同的，应按国家职业病防治法律、法规的相关规定与员工进行补签。
2、单位员工在已订立劳动合同期间，因工作岗位或者工作内容变更，从事与所订立劳动合同中未告知的存在职业病危害的作业时，单位人事管理、职业卫生管理等部门应向员工如实告知，现所从事的工作岗位存在的职业病危害因素，并签订职业病危害因素告知补充合同。
二、公告栏告知
在单位门口、作业场所醒目位置设置公告栏，职业卫生管理机构负责公告有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施、求助和救援电话号码。职业病危害因素检测、评价结果公布于作业场所，书面告知应该发到每位员工。公告内容应准确、完整、字迹清晰、及时更新。各有关部门及时提供需要公布的内容。
三、岗位培训告知
单位应该组织员工进行岗前、岗中职业安全卫生教育培训，告知存在的职业病危害，宣传有关职业安全卫生方面的法律法规，学习本单位的规章制度、操作规程、职业病防治知识，开展生产安全事故和职业病危害事故的应急救援演练等。
四、现场警示告知
1、单位职业卫生管理机构应当在产生职业病危害的作业岗位的醒目位置，设置警示标识、警示线、警示信号、自动报警、通讯报警装置、警示语句和中文警示说明。警示说明应当载明产生职业病危害的种类、后果、预防和应急处置措施等内容。警示标识分为禁止标识、警告标识、指令标识、提示标识和警示线。
2、有毒、有害及放射性的原材料或产品包装必须设置醒目的警示标识和中文警示说明。
五、体检结果告知
如实单独告知每名员工职业健康检查结果，发现疑似职业病危害的及时告知
8 本人，告知之后需让员工在个人体检报告原件上签字，公司盖章留档。员工离开本单位时，如索取本人职业卫生监护档案复印件，单位应如实、无偿提供，并在所提供的复印件上签章。
六、职业卫生管理机构定期或不定期对各项职业病危害警示与告知事项的实行情况进行监督、检查，保持警示标识牌整洁、清晰，至少每半年检查一次，如发现有破损、变形、褪色等不符合要求时应及时修整或更换。各车间部门根据《工作场所职业病危害警示标识》（GBZ158）的要求，对本车间的职业病危害进行辨识，并结合实际情况将所需的警示标识报职业卫生管理机构。由职业卫生管理机构根据各车间部门申报情况，审查核实后，向生产厂家采购合格规范的警示标识等，确保警示与告知制度的落实。
七、职业卫生管理机构对接触职业病危害的员工进行上岗前和在岗定期培训和考核，使每位员工掌握职业病危害因素的预防和控制技能。
八、因未如实告知从业人员的，从业人员有权拒绝作业。单位不得以从业人员拒绝作业而解除或终止与从业人员订立的劳动合同。
九、所有警示与告知的资料或照片必须归档保存。
十、相关记录
《职业病危害告知书》
（四）职业病危害项目申报制度
为保障员工的职业卫生和安全，防治职业病危害，依法接受监督，根据《职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》以及《职业病危害项目申报办法》的规定，制订本制度：
一、职业病危害项目申报工作主要由职业卫生管理机构负责，相关职能部门密切配合。
二、单位每年向安全生产监督管理部门进行申报或变更，保持申报数据的最新、准确和完整。申报分为网上和书面两种，网上申报时，填完申报表及数据后打印《职业病危害项目申报表》并加盖公章，由单位主要负责人签字后报单位所在地的安监部门备案，备案结束后从安监部门取回《职业病危害项目申报回执》。
三、用人单位申报职业病危害项目时，应当提交《职业病危害项目申报表》和下列文件、资料：
（一）用人单位的基本情况；
（二）工作场所职业病危害因素种类、分布情况以及接触人数；
（三）法律、法规和规章规定的其他文件、资料。
四、下列事项发生重大变化的，应在规定时间内向安监部门申报变更：
1、进行新建、改建、扩建、技术改造或者技术引进的，在建设项目竣工验收之日起30日内进行申报；
2、因技术、工艺或者材料发生变化导致原申报的职业病危害因素及其相关内容发生重大变化的，在技术、工艺或者材料变化之日起15日内进行申报；
3、生产经营单位名称、法定代表人或者主要负责人发生变化的，在发生变化之日起15日内进行申报；
4、有害作业岗位、人数、检测和体检人数等发生变化的，应当及时变更。
五、终止生产经营活动的，应当在生产经营活动终止之日起15日内向安监部门报告并办理相关手续。
六、单位网上职业病危害项目申报的登录名和密码应该妥善保管，随人员变动做好交接。《职业病危害项目申报回执》及申报备案资料应归档保存。
（五）职业卫生宣传教育培训制度
1．培训计划：政保科及负责人根据申报的培训需求和内外部变化的情况制定年度职业健康宣传教育培训计划；
2．培训时间：对作业人员进行上岗前和在岗期间的职业卫生培训每年累计培训时间不得少于8小时
3．培训内容：公司内各岗位相关职业健康知识、岗位危害特点、职业危害防护措施、职业健康安全岗位操作规程、防护措施的保养及维护注意事项、防护用品使用要求、职业危害防治的法律、法规、规章、国家标准、行业标准等。
4.培训形式： (1) 内部培训 (2) 外部委托培训 4.1内部宣传教育培训
(1) 新员工进厂－结合安全“三级教育”，介绍公司作业现场、岗位存在的职业危害因素及安全隐患，可能造成的危害。
(2) 员工在岗期间－通过定期培训或公告栏宣传，学习职业健康岗位操作规程、相关制度、法律法规及公司新设备、新工艺的有关性能、可能产生的危害及防范措施，了解工作环境检测结果。
(3) 转换岗位－由岗位部门负责人讲解新岗位可能产生的危害及防范措施。 (4) 公司按培训计划组织的职业健康知识及法律法规、标准等知识 4.2外部委托培训
(1) 为提高职业健康知识和管理能力，外部培训一般情况是参加安全生产监督管理部门组织的职业健康培训，参加人员一般是公司主要负责人和职业健康管理人员。
5.相关记录
《职业卫生宣传培训档案》
（六）职业病危害防护设施维护检修制度
为确保职业病危害防护设施正常运行，给劳动者创造安全卫生的作业环境，根据《职业病防治法》和《工作场所职业卫生监督管理规定》的有关规定，特制定本制度。
一、各车间、部门的职业病危害防护设施应有专人负责设施的日常维护和保养，并作好相应的记录台帐。
二、单位应定期组织职业病危害防护设施正确使用和维护保养的教育培训。员工应当学习和掌握相关的职业卫生知识，遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程，正确使用、维护职业病危害防护设备和个体防护用品，发现职业病危害事故隐患应当及时采取措施。
三、认真执行职业病危害防护设施检修的有关规定，精心维护所属设备，定期进行自检自查，确保设备正常安全运行。
四、职业卫生管理部门应会同设备管理部门按照单位实际，制定和实施职业病危害防护设施检维修计划和方案，经常检查职业病危害防护设施的日常使用、维护以及检修的情况，并做好相关记录。
五、单位生产科主要负责职业病危害防护设施的检修。使用部门发现设施出现故障时，应迅速切断电源，暂停生产作业，及时向设备管理部门报告，不得擅自进行修理和继续生产作业。
六、职业卫生管理部门每月对职业病危害防护设施的运行情况进行一次检查，使用部门每周对防护设施的运行情况进行检查，当班工人每天对设施运行情况进行记录。
七、防护设施在检修时，严格按照有关操作规程进行，同时做好现场监护和有关人员的协调和指挥工作，悬挂安全警示标志牌，切断电源，排除危害源，采取有效的防护和监护措施。
八、职业病危害防护设施的维护检修结束后，维护检修部门应做好现场的清理工作，并进行确认，确认合格后，方可与使用部门进行交接，并由交接双方签字。
九、有关职业病危害防护设施的维护检修资料必须归档保存。
十、相关记录
《职业卫生管理档案》
（七）职业病危害个体防护用品管理制度 1 目的
根据《中华人民共和国职业病防治法》的要求，为建立、健全劳动保护用品发放、使用规定，确保劳动者在生产过程中能正确使用个人防护用品，有效预防职业健康损害，制定本管理规范。
2 范围
适用于本单位涉及职业病危害工作场所的劳动者个人防护用品的发放、使用和管理以及单位管理人员、参观人员进入工作场所的个人防护用品使用。
3 职责
3.1 本单位由财务科负责个人防护用品购置经费的落实。
3.2 职业卫生管理机构负责制定个人防护用品采购计划，确定各工作岗位配置的个人防护用品的种类、型号、使用人员名单，个人防护用品的防护参数应符合要求。
3.3 职业卫生管理机构负责制定个人防护用品的发放计划，确定各工作岗位的各类个人防护用品更换周期。
3.4 采购部门负责向合格供应商采购职业卫生管理机构确定的个人防护用品，保证采购的个人防护用品质量合格，有生产许可证、合格证与安全认证标志。
3.5 仓储部门负责个人防护用品的发放、登记，做好个人防护用品的出入库记录。
4 策划、实施与运行
4.1 本单位向接触职业病危害的劳动者提供有效的个人防护用品，并在劳动合同中告知。
4.2 本单位应根据实际情况提供相应的个人防护用品，包括安全头盔、护目镜、口/面罩（防毒、防尘、防酸碱）、护耳器、防护手套、防护鞋（靴）、工作服等。
4.3 职业卫生管理机构在劳动者上岗前应根据其使用的个人防护用品进行针对性的培训、考核，考核合格后方能上岗；培训、考核均应有详尽记录。
4.4 工作场所负责人负责监督本场所劳动者使用个人防护用品情况，职业卫生管理机构定期检查，检查结果记入劳动者工作档案。
4.5 职业卫生管理机构定期向职业卫生管理代表提交个人防护用品使用情况报告，并进行评审，周期为1年。
4.6 单位制定各种类个人防护用品的使用规定，包括使用、保存、维护、更换周期等，在工作场所醒目位置张贴含有个人防护用品使用内容的标志，张贴位置应符合《工作场所职业病危害警示标志》（BGZ 158）的要求。
13 4.7 各类个人防护用品的使用管理 4.7.1 安全头盔
高空作业或有可能产生高空坠物的作业必须佩戴安全头盔。 4.7.2 护目镜
可能产生粉尘、金属碎屑、有毒有害液体飞溅的作业必须佩戴护目镜。如打磨、电焊、金属切割、装卸各种液体原料与有毒原料等。
4.7.3 口/面罩（防尘）
应根据职业病危害因素的性质、浓度选择口/面罩。对粉尘发防护，若粉尘性质为非油性颗粒物，可选择N、R、P系列防尘口罩，如打磨、抛丸、振砂、清壳、涂砂、造型、熔炼、浇铸等作业产生的矽尘防护可使用3M 82
33、8
512、8514型防护口罩；粉尘性质为油性颗粒物，可选择R、P系列防尘口罩，如3M 8247型防护口罩。
4.7.4 护耳器
8h等效噪声强度≥85dB(A)的为噪声作业，劳动者在此环境下作业须佩戴护耳器。8h等效噪声强度≤95dB(A)的，须佩带降噪值（NRR）为23 dB(A)的护耳器； 8h等效噪声强度＞95dB(A)且≤105dB(A)的，须佩带NRR为27 dB(A)的护耳器。
4.7.5 防护手套
从事酸碱、腐蚀性化学品、有毒物品等非油性物质装卸及搬运须佩带橡胶手套；从事油性物质的操作须佩带丁腈手套。
4.7.6 防护鞋（靴）
在装卸、搬运重物时须穿防砸鞋；在浸泡、清洗作业时须穿防护靴。 4.7.7 工作服
所有生产第一线劳动者在工作过程中都必须穿工作服。生产性工作场所、原料仓库的劳动者在接触有毒或强腐蚀原料及成品时必须穿防护服工作。接触高毒或强腐蚀危害因素劳动者的工作服应由单位统一清洗，避免劳动者将工作服带动生活场所造成二次污染。
5 绩效检查
5.1 职业卫生管理代表每季度检查一次个人防护用品使用情况，查看经费落实、使用情况及防护用品的发放记录。
5.2 职业卫生管理机构负责个人防护用品采购、发放的内部审核，发现问题，提出整改意见，报职业卫生管理代表审批。
5.3 职业卫生管理机构根据劳动者反馈意见不定期的对本规范的实施进行监督，发现问题，提出整改意见，报职业卫生管理代表审批。
14 6 整改落实
职业卫生管理机构收集本要求实施过程中的发现问题，并于15个工作日内进行整改落实。
十三、相关记录
《个人防护用品管理档案》
（八）职业病危害监测及评价管理制度
为做好单位职业病危害监测及评价工作，使作业场所职业危害因素的强度或浓度符合国家职业卫生标准，有效预防职业危害，切实保障员工健康，根据《职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》的有关规定，制定本制度。
一、职业卫生管理部门负责本单位职业病危害监测及评价管理制度的实施与监督，并做好制度修订和落实监测及评价工作。
二、职业卫生管理部门牵头，负责组织各个生产车间等对生产作业场所存在的粉尘、噪声、高温、毒物等危害因素、危害岗位、监测点进行辨识，尊重职业卫生技术服务机构的设点检测意见，确定本单位职业病危害因素种类及名称、接害岗位名称、岗位人员名单、检测点名称及检测内容和检测周期。并按照职业卫生管理标准进行定期检测及评价，确定每一个点的危害程度分级。
三、单位应设置专人，负责日常监测及评价管理工作，建立本单位的职业病危害因素监测及评价档案，并妥善保存。
四、职业卫生管理部门负责联系有资质的职业卫生技术服务机构，定期对作业现场的职业病危害因素进行检测及评价。对存在严重职业病危害的作业场所实施日常监测和报警。
五、委托具有相应资质的职业卫生技术服务机构，每年至少进行一次职业病危害因素检测。公司存在高危粉尘（矽尘），故除每年进行职业病危害因素检测外，委托具有相应资质的职业卫生技术服务机构，每三年至少进行一次职业病危害现状评价。
六、检测与评价结果应及时向劳动者公布，并上报当地安监部门备案。
七、检测或者评价人员进入现场必须佩戴安全帽、工作服、防护手套、防护眼镜、防毒、防尘口罩、耳塞等相关个体防护用品。
八、单位有新、改、扩建、技术改造、技术引进建设项目，可能产生职业病危害的，按照有关规定，委托具有相应资质的职业卫生技术服务机构进行职业病危害预评价和防护设施控制效果评价。
九、日常或定期检测结果发现作业场所职业病危害因素浓度或强度超过职业接触限值的，以及评价中需要整改的，单位应当及时采取有效的整改措施，对于整改难度较大的应当制定治理规划，限期整改合格，如因工艺、设备原有现阶段无法治理合格的，加强员工个人防护，定期监督。
十、职业病危害防护设施在投入使用前和设备大修后，应进行职业病危害因素浓度（或强度）检测或评价，合格后方可交付生产使用。
十一、职业卫生管理部门应制定年度检测及评价计划和经费预算，财务科要保障检测及评价经费。
16 十
二、单位职业卫生管理部门有责任监督职业卫生技术服务机构及其人员认真执行国家法律、法规和标准，有权要求其依法提供规范的职业卫生技术服务，对其违法行为有举报的义务。
十三、不断调整、完善检测点，确保有毒、有害岗位职业病危害因素检测、监测数据真实、完整，严防应检未检和漏检现象的发生。
十四、相关记录
《职业病危害因素监测及评价档案》
（九）建设项目职业卫生“三同时”管理制度
为落实单位新建、改建、扩建、技术改造、技术引进项目（以下简称：建设项目）职业卫生“三同时”管理工作，使建设项目符合国家职业卫生标准，从源头上有效预防和控制职业病危害，切实保障员工健康，根据《职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》、《建设项目职业卫生“三同时”监督管理暂行办法》的有关规定，制定本制度。
1、本单位应严格按照国家和本市有关建设项目职业卫生“三同时”审查的规定，落实建设项目职业卫生“三同时”工作，单位职业卫生管理部门负责本单位建设项目职业卫生“三同时”工作，并建立单位的“三同时”审批档案。
2、本单位建设项目职业病危害预评价、职业病危害防护设施控制效果评价由依法设立的取得资质认证的职业卫生技术服务机构承担。
3、本单位对可能产生职业病危害的建设项目，严格按照《江苏省建设项目职业卫生“三同时”监督管理办法（试行）》的要求开展防护设施“三同时”工作。
4、单位提交的建设项目可行性研究报告应有职业卫生专篇的内容，初步设计中应有职业病危害防护设施设计专篇的内容；设计单位要严格按照职业病危害预评价报告和职业病危害防护设施设计专篇的要求，在设计图纸中落实各项职业病危害防护设施；项目建设施工单位要严格按照设计图纸进行施工，确保职业病危害防护设施施工安装质量可靠。
5、单位建设项目的职业病危害防护设施所需费用应当纳入建设项目工程预算，并与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用。
6、建设项目竣工后需要试运行的，其配套建设的职业病防护设施必须与主体工程同时投入试运行。试运行时间应当不少于30日，最长不得超过180日，国家有关部门另有规定或者有特殊要求的行业除外。在试运行期间，建设单位应当对建设项目职业病防护设施的运行情况和工作场所职业病危害因素进行监测，发现问题及时整改。
7、本单位建设项目必须在竣工后180日内完成职业病危害防护设施控制效果评价和竣工验收，其职业病危害防护设施需经当地安监部门验收合格后，方可投入正式生产和使用。
8、职业病危害一般的建设项目，由单位自行组织竣工验收，并将职业病危害防护设施控制效果评价报告、竣工验收资料，向安监部门申请备案，取得同意备案的批复后，方可投入正式生产和使用。
9、职业病危害较重和严重的建设项目，单位应当在完成职业病危害防护设施控制效果评价，经专家组技术评审通过后，向当地安监部门提出职业病危害防
18 护设施竣工验收的申请，经安监部门审核和竣工验收，作出合格批复后，方可投入正式生产和使用。
10、单位职业卫生管理部门应当参加对建设项目的可行性研究报告、预评价技术审查、初步设计审查、控制效果评价技术审查和竣工验收等，对职业卫生专篇、职业病危害防护设施设计专篇及设计、施工和安装质量、预评和控评报告的相关内容的审查和把关。
11、建设项目竣工验收不合格的，必须对不符合职业卫生标准和职业病防护要求的职业病危害防护设施进行整改直至符合规定，否则建设项目不得投入生产和使用。
12、单位建设项目未经职业卫生“三同时”审批或审批不合格投入生产使用的，将严肃追究单位分管领导和有关职能部门及负责人的责任。
（十）职业健康监护及其档案管理制度 职业健康监护及其档案管理制度
为履行对接触职业病危害的员工进行职业健康监护的法定职责，规范职业健康监护工作，加强职业健康监护管理，保护员工健康，根据《职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》、《用人单位职业健康监护监督管理办法》等法律法规的要求，结合单位实际情况制定本制度。
一、单位职业卫生管理部门根据单位存在的职业危害因素种类和接触水平等情况，严格按照《职业健康监护技术规范》（GBZ188）、《放射工作人员职业健康监护技术规范》（GBZ235）的规定，组织从事接触职业病危害因素的员工有计划地到有资质的职业健康检查机构进行职业健康检查。员工接受职业健康检查应当视同正常出勤。
二、组织拟从事接触职业病危害因素作业的新录用人员（包括转岗人员）、拟从事有特殊健康要求作业的员工进行上岗前职业健康检查。新进厂员工必须经职业健康检查合格后，方可从事接触职业病危害因素作业。
三、应当组织接触职业病危害因素作业的员工进行在岗期间的定期职业健康检查。由单位职业卫生管理部门负责核定人员名单，制定体检计划并组织实施。
四、在委托职业健康检测机构对从事接触职业病危害的员工进行职业健康检查时，应当如实提供下列文件、资料：
1、单位的基本情况；
2、工作场所职业病危害因素种类及其接触人员名册；
3、职业病危害因素定期检测、评价结果。
五、对准备脱离所从事的职业病危害作业或者岗位的员工，职业卫生管理部门应当在离岗前30日内组织员工进行离岗时的职业健康检查。员工离岗前90日内的在岗期间的职业健康检查可以视为离岗时的职业健康检查。对未进行离岗时职业健康检查的员工，不得解除或终止与其订立的劳动合同。
六、单位应当及时将职业健康检查结果及职业健康检查机构的建议以书面形式如实告知员工，并根据职业健康检查报告，采取以下措施：对体检中发现有职业禁忌证的员工应当调离或者暂时脱离原工作岗位；对健康损害可能与所从事的职业相关的员工，应当进行妥善安置；对需要复查的员工，按照职业健康检查机构要求的时间安排复查和医学观察；对疑似职业病病人，安排其进行医学观察或者职业病诊断；对存在职业病危害的岗位立即改善劳动条件，完善防护设施，加强个体防护。
七、发现疑似职业病或职业病病人，单位应当按规定向当地安监、卫生、劳动保障部门报告，并按照职业健康检查机构的要求安排其进行职业病诊断、医学
20 观察和治疗。
八、在生产、检修过程中如出现职业病危害因素严重超标，职业卫生管理部门应当及时组织对遭受或者可能遭受急性职业病危害的劳动者进行职业健康检查和医学观察。
九、对在职业病危害事故中，参加应急救援人员及遭受或者可能遭受急性职业病危害的劳动者，应当及时组织救治，进行职业健康检查和医学观察。
十、单位职业卫生管理部门应当建立健全员工职业健康监护档案和单位职业健康监护管理档案，并按规定妥善保存。为员工职业病诊断、鉴定提供相关资料，接受安监部门的调查和监督检查。
（一）员工职业健康监护档案应包括以下内容：
1、劳动者姓名、性别、年龄、籍贯、婚姻、文化程度、嗜好等情况；
2、劳动者职业史、既往病史和职业病危害接触史；
3、历次职业健康检查结果及处理情况；
4、所在作业场所或岗位各种职业病危害因素的监测结果；
5、职业病诊疗资料；
6、需要存入职业健康监护档案的其他有关资料。
（二）单位职业健康监护管理档案应当包括以下内容：
1、单位每年全部的接触职业病危害因素的岗位员工汇总表（包括接害，但当年未参加体检的员工），内含：姓名、工龄、岗位名称、岗位工龄、岗位全部职业病危害因素名称、检测强度（浓度）、体检结论、被告知员工签字、单位和主要负责人签章确认等；
2、单位检测、评价、组织员工职业健康检查的委托书；
3、职业健康检查、检测和评价的各种报告；
4、职业病诊断报告；
5、对患职业病、职业禁忌证和已出现职业相关健康损害的从业人员的处理和安置记录；
6、单位在职业健康监护中的其他资料和职业健康检查机构记录整理和汇总的相关资料；
7、上述员工职业健康监护档案。
十一、对员工要求查阅、复印其本人职业健康监护档案的，单位应予以提供，并做好登记。员工离开单位时，可索取本人健康监护档案复印件，单位应如实、无偿提供，并在所提供的复印件上签章。
十二、单位不得安排未经职业健康检查的劳动者从事接触职业病危害的作业；不得安排未成年工从事接触职业病危害的作业；不得安排孕期、哺乳期女员 21 工从事对本人和胎儿、婴儿有危害的作业；不得安排有职业禁忌证的劳动者从事所禁忌的作业。
十三、职业健康检查、复查、医学观察、职业病诊疗费用由单位按有关法规规定承担。
十四、单位有义务向员工、职业病诊断机构和安监部门如实提供职业病诊断、鉴定所需的或与员工有关的职业健康监护资料。
22
（十一）职业病危害事故处置与报告制度
为了规范本单位职业病危害事故的处置与报告工作,及时有效地控制职业病危害事故,减轻职业病危害事故造成的损害,根据《职业病防治法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），《国家安监总局办公厅关于职业危害事故调查调查处理有关问题的复函》（国家安监总局办公厅安监函（2011）47号）的规定，制定本制度。
一、职业病危害事故定义
职业病危害事故是指存在于工作场所的职业病危害因素由于某种意外原因，发生失控、防护失效或高浓（强）度接触等对劳动者造成突发的职业损伤。如毒气泄漏引起急性中毒等。
二、职业病危害事故的调查处理规定
1、对于由职业病危害因素引起的慢性群发性职业病以及导致的死亡事件，可根据《职业病防治法》以及总局47号令《工作场所职业卫生监督管理规定》的有关规定，由安监部门牵头负责职业病危害事故调查处理工作。
2、对由急性工业中毒导致的伤亡事件，应按照《安全生产法》以及国务院349号令的有关规定由安监部门牵头负责进行调查处理。
三、事故报告受理主体
单位发生职业病危害事故，造成本单位员工急性职业中毒等伤亡的，应当向单位所在地区县级以上安监部门和负有职业卫生监督职责的有关部门报告。（应写明当地报告受理主体的电话号码）
四、事故报告规定
1、用人单位发生急性中毒等职业病危害事故后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上安监部门和负有职业卫生监督职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向单位所在地安全生产监督管理部门和有关部门报告。
2、事故报告应当及时、准确、完整，单位和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报本单位的职业病危害事故。
3、报告事故应当包括下列内容： （1）事故发生单位概况；
（2）事故发生的时间、地点以及事故现场情况； （3）事故的简要经过；
（4）事故已经造成或者可能造成的死亡人数、发病情况、可能发生原因； （5）已采取的措施和事故发展趋势等。
五、事故处置
23
1、发生或者可能发生职业病危害事故时，应当立即切断危害源，启动应急预案，采取应急救援和控制措施，对受伤人员及时组织现场急救或转送医院抢救，及时按规定报告事故。
2、立即停止导致职业病危害事故的作业，及时撤离和疏散人员，控制事故现场，防止事态扩大，把事故危害降到最低限度。
3、封存造成或可能导致职业病危害事故发生的材料、设备和工具等。
4、组织控制职业病危害事故现场。
5、对遭受或者可能遭受急性职业病危害的员工，单位应当及时组织救治、进行健康检查和医学观察，费用由单位承担。
6、配合事故调查组进行事故调查处理，按照要求如实提供事故发生情况、有关材料和样品,单位和个人不得拒绝、隐瞒或提供虚假证据或资料,不得阻碍、干涉事故调查组的现场调查和取证工作，认真落实事故调查组要求采取的各项措施。
7、严格落实防范事故再次发生所应采取的改进措施和整改意见。
24
（十二）职业病危害事故应急救援与管理制度
为认真贯彻落实《职业病防治法》的要求，防止突发性重大职业病危害事故发生，并能在事故发生时，以最快的速度有序地实施救援，尽快控制事态发展，降低危害，减少损失，本着“反应迅速、处理得当”的原则，特制定本单位职业病危害事故应急救援与管理制度。
一、职业病危害的目标分布
1、根据本单位各车间岗位存在的严重职业病危害及使用危险化学物品的种类、危险性质以及可能引起职业病危害事故的特点，确定以下作业场所为职业病危害事故应急救援目标：
（1）浇注车间：可能发生高温中暑事故；
（2）熔炼炉：由于车间通风不良，局部积聚（如控制间）时可产生一氧化碳中毒事故发生。
2、本单位可能发生职业病危害事故的级别为： （1）一般职业病危害事故； （2）较大职业病危害事故。
二、单位职业病危害事故应急救援与管理网路图（略）
三、单位职业病危害事故应急救援指挥机构及职责分工
（一）指挥领导小组组成人员名单： 指挥长：厂长 副指挥长：总经理
成员：公司领导班子其他成员
（二）单位职业病危害事故应急救援指挥领导小组办公室设在政保科。发生重大职业病危害事故时，若总指挥不在单位，由副总指挥全权负责应急救援工作。
（三）职责
1、指挥领导小组：
（1）组织制定单位职业病危害事故应急救援预案；
（2）组建职业病危害事故应急救援队伍，并组织演练，考核救援人员的业务能力；
（3）检查督促做好重大职业病危害事故的预防措施，各项准备工作； （4）设置和审批职业病危害事故应急救援所需的设备、物资、器械、药品、防护用品等；
（5）负责事故现场的指挥抢救，物资调配及相关的对外联系工作； （6）负责组织事故的调查和善后处理。
2、指挥部：
25 （1）发生职业病危害事故时，按规定向政府部门报告职业病危害事故； （2）发布和解除职业病危害事故应急救援命令、信号； （3）组织指挥职业病危害事故应急救援队伍，实施救援行动； （4）对遭受或可能遭受急性危害的劳动者及时抢救；
（5）停止导致职业病危害事故的作业，控制事故现场，以防止事态扩大。疏通撤离通口，撤离作业人员；
（6）保护事故现场，保留导致职业病危害的材料、设备、工具等； （7）配合职业病危害事故调查及善后处理，总结应急救援工作的经验教训，修改完善单位职业病危害事故应急救援预案。
（四）指挥部人员分工
1、总指挥：负责组织指挥本单位的职业病危害事故应急救援工作。
2、副总指挥：协助总指挥，负责应急救援的具体指挥工作。
3、指挥部成员：
（1）综合办：协助总指挥、副总指挥做好职业病危害事故报警、情况通报及职业病危害事故处置工作。
（2）生产部：负责迅速初步查清事故原因，为应急救援提供技术、工艺方面的指导。负责现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作。
（3）技术部：负责指挥灭火、警戒、治安、保卫、疏散、道路交通管制工作。负责职业病危害事故现场通讯联络和对外联系，必要时代表指挥部发布有关信息。
（4）采购部：负责车辆调配及抢救物资的运输、供应工作。负责抢险物资及防护用品的日常储备和应急供应。
（5）应急救援目标车间主任：负责做好日常抢险物资和防护用品的储备和检查，经常组织应急救援演练，发生事故时，及时报警，关停设备，组织现场抢险，疏散撤离人员。
四、应急救援队伍的组成和分工
单位各职能部门、车间和全体员工，都有职业病危害事故应急救援的责任。应急救援队伍是职业病危害事故应急救援的骨干力量，其任务是当职业病危害事故发生时，对被救援对象实施全方位的救援。
1、治安队：由综合办人员组成。
负责人：综合办主任。担负现场治安，交通指挥，设立警戒，指导员工疏散。
2、消防队：由各车间义务消防员组成。
负责人：综合办主任。担负灭火、疏散可燃物料。
3、抢险抢修队：由各车间保养班组成。
26 负责人：各车间主任。担负抢险抢修、现场清理工作。
4、医疗救护队：由各车间班组长组成。负责人：技术部长。担负现场抢救受伤的人员。
5、物资供应、运输队：由单位车辆驾驶员及物资装卸队组成。负责人：采购部经理。保证救援物资和其他急运物资的运输供应。
五、职业病危害事故的应急处置
（一）事故报告
发生职业病危害事故时，最早发现职业病危害事故的部门及人员，应立即向单位主要负责人或政保科报警，单位应在1小时内向所在地安全生产监督管理部门报告。
职业病危害事故报告的内容应当包括事故发生的地点、时间、发病情况、死亡人数、可能发生原因、已采取措施和发展趋势等。
单位和个人不得以任何借口对职业病危害事故瞒报、虚报、漏报和迟报。
（二）应急处置的基本任务
1、控制危险源；
2、抢救受害人员；
3、指挥人员防护，组织人员撤离；
4、做好现场清消，消除危害后果；
5、清查事故原因，估算危害程度。
（三）应急救援措施
1、基本对策
1）采取一切措施切断职业病危害事故源，停止导致职业病危害事故的作业，控制事故现场，防止事态扩大，把事故危害降到最低限度；
2）疏通应急撤离通道，撤离作业人员，组织泄险；
3）保护事故现场，保留导致职业病危害事故的材料、设备和工具等； 4）对遭受或者可能遭受急性职业病危害的劳动者，及时组织救治、进行健康检查和医学观察；
5）配合安监部门进行调查，按照有关部门的要求如实提供事故发生情况、有关材料和样品；
6）落实安监等部门要求和措施；
7）组成整改抢修小组，清消事故现场，研究制定整改抢修方案并立即组织整改抢修，尽早恢复生产。
2、高温中暑事故
1）先兆中暑和轻度中暑者处置措施
27 ①迅速将中暑者移至阴凉、通风的地方，同时垫高头部，解开衣 裤，以利呼吸和散热。
②用湿毛巾敷头部或用冰袋置于中暑者的头部、大腿根部等处。 若病人能饮水时，可给病人饮水中加入少量食盐。
③报告指挥中心，暂时停止现场作业，对工作场所的通风降温设施等进行检查，采取有效措施降低工作环境温度。
2）重度中暑者处置措施
①将中暑人员立即抬离工作现场，移至阴凉、通风的地方，同时 垫高头部，解开衣裤，以利呼吸和散热。
②用湿毛巾敷头部或用冰袋做简单的降温处理，并立即报告应急 指挥中心，
③立即联系车辆，由救护组送至医院，或直接拔打120急救。暂时停止现场作业，找出中暑原因并采取有效措施。
3、一氧化碳中毒事故
1、立即打开门窗通风，迅速将患者转移至空气新鲜流通处，卧床休息，保持安静并注意保暖。
2、确保呼吸道通畅，对神志不清者应将头部偏向一侧，以防呕吐物吸入呼吸道导致窒息。
3、对有昏迷或抽搐者，可在头部置冰袋，以减轻脑水肿。
4、观察病人变化，对轻度中毒者，经数小时的通风观察后即可恢复，对中、重度中毒者应尽快向急救中心（120）呼救。
六、应急救援注意事项
1、救援人员的安全防护。
2、救援人员进入污染区注意事项：必须带好防毒面具穿好防护服、应以2-3人为一组，集体行动，互相照应。带好通讯联系工具，随时保持通讯联系。
七、应急救援的基本装备
1、配备的原则：实用性 功能性 耐用性 安全性。
2、救援装备的分类：基本装备和专用救援装备。
基本装备包括：通讯装备、交通工具、照明装备、防护装备。 专用装备：主要指各专业队伍所用的专用工具（物品）。
3、装备的保管和使用。
八、单位救援信号主要是用电话报警联络。
单位报警电话 XXXX 消防火警电话 119 28 医疗急救中心 120 市安监局 XXXXXX
九、事故的预防
1、对可能发生急性职业病危害的有毒、有害工作场所，单位应当设置报警装置，配置现场急救用品、冲洗设备、应急撤离通道和必要的泄险区；
2、操作人员培训合格后上岗，并定期组织培训；
3、岗位操作人员必须严格遵守安全操作规程，按时、按点进行检查；
4、使用化学品工段禁止烟火，并严禁放置易燃易爆物品；
5、定期进行职业安全卫生检查，发现问题及时整改，并做好检查整改记录；
6、参加救援的人员，必须熟悉应急救援的知识，组织演练，在做好自身防护的前提下参与救援；
7、定期委托职业卫生技术服务机构进行职业病危害因素的检测与评价，接受职业卫生监督部门的监督，发现问题及时治理。
十、有关规定和要求
1、为了能在职业病危害事故发生后，做到反应迅速、处置得当，单位内所有相关部门及人员，必须认真学习本应急救援预案。有关的部门和车间，要对职工进行经常性的应急救援知识教育，每年组织一至二次专业分工的演练。保证救援物资及器材的完备和充足供应。
2、演练要求：模拟发生职业病危害事故，根据应急预案处理程序进行演练，要求有关部门和人员熟悉紧急情况下的相关职责和应急联络电话；要求相关救援人员处置措施及时到位。
3、评估要求：通过演练，对预案的实用性、有效性进行评估，包括发生事件后的报告时间、有关部门的响应时间和应急资源准备情况等。
4、应急救援指挥部要落实好日常值班制度、检查制度、例会制度，针对发现和存在的问题，积极采取各种有效措施，对本预案加以不断改进、完善和提高。
相关记录
《职业卫生管理档案》
29
推荐第9篇：机械公司后勤管理办法
后勤管理办法
1、车间主任、后勤管理人员按照公司分工，各负其责、配
合公司管理，做好本职工作。
2、每月逢10召开生产例会，月底召开本月生产总结会。
3、每天8点，后勤管理人员到办公室签到，按签到记工算
工资。
4、车间主任每月出勤28天按30天计工资，28天以上每
天加50元。
5、后勤管理人员请假经总经理批准。
6、各车间主任安全管理按安全管理制度执行。
7、各车间主任生产管理，一二车间完成生产计划2000万，
奖车间主任5000元，三车间完成生产计划1000万。奖车间主任5000元。
2009年2月.
推荐第10篇：机械公司焊工技师事迹
矢志不愈镌心碑
——记工程公司机械制造公司容器制造厂焊工技师高彦
～年的春天如期而至，高彦望着正在吐绿的枝头，33年的工作经历又一次清晰的呈现出来。从一个对电焊一无所知的少年，一步步成长为焊工技师和集团公司的技术能手，他的每一步足迹都留下了辛勤耕耘的汗水。回首往事，高彦心绪平静。
锲而不舍，苦练焊工本领
1970年6月份，16岁的高彦参加工作，分配到大庆炼油厂一营，从此，与电焊结下了一段深深的情缘。1973年，他所在的单位承接了动力站3台锅炉的安装任务，其中的水冷壁管焊接都是成排、间距极小的固定口，必须达到单面焊、双面成型质量标准，而且焊口还要进行拍片检测和100%的通球检验。当时工人的文化素质普遍不高，技术要求远不及现在严格，大部分焊口也不拍片检验，人们仅以焊口是否渗漏、成型是否美观来衡量焊工水平的高低，因此，这样的焊接要求，无疑是向每一名焊工提出了挑战。为了能够尽快提高焊接水平通过考试，～地完成焊接任务，高彦和几名青工利用一台闲置的坡口机，上午加工管件坡口，下午将管件抬到工地，在生产任务紧张，又缺少电焊机情况下，他们就见缝插针，在师傅们休息时间进行练兵。练到一定程度后，他就用气焊割开焊道，不断对钝边的厚雹间隙的大小进行调整，终于摸索出了最佳焊接参数，顺利地通过了考试，使他有机会第一次接触到了射线口。实际操作中，他的焊口全部通过通球检验，射线抽查检测，一次合格率达到了100%。这次施工，使高彦真正认识到了焊接在工业化生产中的重大作用和它的独特性，也令他对电焊产生了浓厚的兴趣。
1975年，高彦参加了化肥厂尿素装置的建设。这套装置的设备为荷兰进口，所有焊工必须通过英国焊接专家的考试，才能上岗操作。由于是第一次与外国专家合作，工程指挥部非常重视，组织了大规模的练兵活动。经过了一段时间的练习，虽然所有焊口的内外成型都十分美观，但是经超声波检测，焊逢局部经常出现气孔。领导们看到这种情况经常摇头，眼神中逐渐留露出无奈和不信任。这种眼神深深地刺痛了高彦，他想：不管你是中国人，还是外国人，只要你是用手工焊的，你能焊好，我就不信我焊不好。
这时，承担化肥厂合成氨装置建设的四化建焊工已经来到现场，正在接受外国专家的考试。得知这一消息后，高彦马上带上一块护目镜，赶到了考试现常经过过细心的观察，发现人家的焊法与自己的有着较大的不同，回来后就模仿练习，收到了非常好的效果。从那以后，高彦经常往返卧龙两地，学习高手的焊接方法。刻苦扎实的练兵，使他掌握了许多焊接要领，技术上有了长足的进步。作为首批迎考焊工，他顺利地通过了外国焊接专家的考试。初尝成功，高彦深深地体会到：要想成为一名优秀的电焊工，就要打破常规，要不断地学习、消化和吸收先进的经验，敢于在失败中总结教训，要有锲而不舍的精神，才能不断的提高技术水平。现场施工中，由于他在工作上严细认真，经外国专家抽检的238道焊口，探伤一次合格率达到100%，并被破例允许，成为工地上未经试件考试，就可参加不锈钢管线焊接的第一人。在这里，高彦认识了英国的焊接专家赖德。这位技艺高超，对工作高度负责的英国人，对他影响非常大。当时，许多人都知道赖德有一个随身携带小笔记本，上面记录了每个焊工的名字。他在高彦名字的后面，郑重地画上了五个“五角星”。他解释说，五星相当于五星上将，在美国只有最好的焊工才能获此殊荣。
荣誉只代表一个人过去的成绩，焊接专家的评价没有成为高彦炫耀的资本，而是转化成了不断努力、继续登攀动力。从那以后，他每焊一道焊口都要比别人多付出2—3倍的汗水，所有经过抽检的焊口，合格率全部达到了100%。同时，高彦还在工余时间，自学了《焊工工艺学》、《钢制压力容器焊接工艺》、《日本焊工培训教材》等理论书籍，先后四次考取了大庆市压力容器、压力管道焊工指导教师证书。
满腔热情，带出过硬群体
1990年末，高彦调入了铆焊车间，主要的工作任务是负责焊工培训，提高车间整体的焊接水平，并配合厂里争取国家三类压力容器制造许可证。当时的铆焊车间，27名焊工中仅有17人持有压力容器焊接操作证，操作项目75项，一些特殊材质和先进的焊接技方法操作证上也是空白，尤其是氩弧焊封底和不锈钢焊接也只有几个人可以操作，但也不够熟练；多数焊工对自己的焊口质量没有把握，返修率较高。面对现状，高彦想：作为一名焊工指导教师，是企业培养了我，我所掌握的技术，不仅属于我个人，更属于企业，我要回报企业的就是释放全部的能量，带出一批更加出色的焊工，让更多的人成为技术上的尖子、行业上的状元。
他在生产相对空闲的时间举办了焊工技术～，毫不保留地把自己掌握的技术和经验传授给了每个人。两个多月的练兵过后，所有焊工的试件经过射线检测，95%达到了2级口以上；全年拍片1万余张，合格率由1990年以前不足90%，提高到了96.5%；半年当中，有三批焊工取得了96项操作项目，车间可操作项目增加到了171项；持证焊工增加到了24人。1992年，原机修厂成功地获得三类压力容器制造许可证，高彦受到了领导的嘉奖。1991年—XX年的12年中，铆焊车间合计拍片133740张，合格率达到97%，节省拍片费用近百万元。数百名焊工经过锻炼，逐步成长为企业发展中的骨干力量。有12人、14次获得总厂技术运动会电焊的前三名；他的徒弟中，1人获得大庆技术比赛电焊第一名、省第四届技术运动会电焊第五名，并荣获省机械行业技术能手称号，晋升为焊工技师；1人被集团公司送到西安交大焊接系学习深造。
成功来自于辛勤汗水的浇灌。铆焊车间的焊接水平实现了一个崭新的跨越，在高彦的组织下，他们不仅成功地完成了乙烯裂解炉16台第一急冷锅炉制造、化肥厂121c换热器修复等多项重要的焊接任务，创造了经济效益，更为企业赢得了信誉，树立了良好的整体形象
。
1994年，原机修厂获得了吉林热电厂两台热网加热器的修复信息。经过激烈的竞争，铆焊车间承接到一台的修复任务，另一台被业主委给了抚顺的一家企业。这次修复的难度主要是异种钢焊接，所有管口都需用全自动钨极氩弧焊完成。但他们只有一台自动焊接和两台手工焊机，难以如期完成任务。高彦认真研究全自动焊机的工作原理，把自动焊机上的参数全部设置到手工焊机上，利用手工氩弧焊机模仿自动焊一脉一送丝工作过程，反复试验，效果极佳，焊接质量不仅全部合格，而且焊道成型和与自动焊接同样美观。这样3台焊机同时施焊，大大提高了焊接速度。看到这样的质量，业主立即将已经委出的另一台换热器运了回来，交给他们来修复。当全部焊接告捷后，吉林热电厂为他们摆宴庆功，该厂的总工程师直率地说，以前都是施工单位请我们喝酒，今天是我们请施工单位，这在我们厂还是第一次，大庆人的质量我们无可挑剔。
永不满足，创新焊接技术
作为一名焊工技师，创新和推广新的焊接方法，提高产品质量和工作效率，降低劳动强度，减轻手工焊有毒烟尘对焊工的伤害，成了高彦长期为之奋斗目标。
1996年，车间承接了17台不锈钢料仓的制造任务，这批料仓直径为2—4.5米，壁厚6－8毫米，手工施焊焊需要三遍，焊工要在有限的作业空间内进行长时间清根打磨。高彦经过认真细心的试验，摸索出了一套最佳焊接参数，不但可以用熔化极焊接，而且对现有的埋弧焊设备稍加改造，完全采用全自动熔化极气体保护焊接，在背面加一衬垫，只需焊接一遍，就能做到单面焊接双面成型的效果，而且成型美观。焊口经过检测，各种机械性能全部合格，100％达到了二级口以上。同时更主要是焊工可以不进入容器内焊接，大大减轻了劳动强度和对人体的伤害，提高焊接效率8倍多。这种方法的成功应用，不但填补了机修厂的焊接史一项空白，而且在国内也是首次应用。之后他又将其撰写成论文，发表在《焊接》杂志上。
万立气柜的预制，需要十几～板拼组焊接，因为钢板厚度只有3毫米，传统焊接方法最大的难题是板材变形、矫正困难，质量很难保证。经过多次试焊，高彦总结出了一套新的方法，利用埋弧焊小车，采取全自动气体保护焊来完成焊接工作。这种方法不用开坡口，留出一定间隙后，在背侧加一铜垫，一次焊接就达到了双面成型的效果，且焊缝成型美观，不需矫正。XX年，高彦在中厚度、大规格的容器制造中，首次成功应用了埋弧自动焊接的新方法，对直径在2—3.4米、壁厚8—14毫米不锈钢容器施焊，不用开坡口，正反各焊一次就可完成。各种机械性能、晶间腐蚀检验全部合格，x光检测一次合格率达到了99%以上，比照传统方法节省焊材30%，提高了工效8—10倍。XX年，他又在车间全面推广了中小直径不锈钢容器背面加衬带的钨极氩弧焊封底焊法，操作简单，合格率高，并可单面焊接，双面成型。现在车间大部分焊工都掌握了这项技术，已经成功地完成了21台不锈钢容器的制造任务。
33年来，高彦27次被分厂评为先进个人，15次被总厂评为标兵，先后获得了总厂技术能手、能工巧匠、创新能手、读书自学成材积极分子等多项荣誉称号，XX年获得了中油集团公司技术能手称号。面对成绩和荣誉，高彦时刻告戒自己：一个人的成功，缘于他的不懈努力，更为他所处的环境所决定。企业和员工是同生共存的血脉关系，员工的人生价值只有在企业谋求生存发展中，才能得到充分的体现。
高彦将一如既往，向着更高、更远的目标迈进。
第11篇：机械公司安全生产工作总结
东天机械科技有限公司安全标准化三年复评报告
2009年开始，公司通过安全标准化以后，在安全生产委员会的领导下，公司班子按照年度安全生产计划，以人为本，从以保安全为前提加强安全生产管理，保安全促效益为目标，在充分调动生产管理骨干及全员积极性中，实现全年无发生任何安全生产事故的管理目标，出色完成服务集团的各项急、难、险、重任务，为集团发展和自身目标实现作出了有力的保障。现将主要情况汇总如下：
一、领导重视不松劲。安全生产伴随生产经营，是一项经常性、多变性和复杂性的保障工作。针对安全生产年年抓、月月提，逢会讲易走过场，求形式的现象抬头，必须坚持不懈不松劲，以领导的重视带动全面，落实到各工地。如施工安全中的安全帽、安全带是一个老问题，尤其是天热爬上爬落，会使施工人自感闷热及麻烦，但通过对麻烦、闷热与人身安全的利害比较性教育，施工人员都自学佩戴上安全器具作业，领导的安全帽常备车中，凡进入场地检查都也戴上，使人人讲安全、防事故成为风尚。
二、分工明确、责任落实。健全的制度不能只看文字，关键是将责任明确分解到各工程部和部、组负责人，并严格将责任落到实处。公司安照安全标准化要求实层层实行责任制，做到人人头上有安全指标，同时坚决贯彻安生产产一票否决制，车间产量再高，质量再好如果出了安全问题，全部成绩为零的方针，车间每道工序质量责任制全部得以落实，定期检查，及时修正，使东天机械公司的每一名作业人员、协调人员在明确自身安全责任及工作责任中积极投身于工作。
三、宣传鼓动同步上。领导重视除以身作则外，尚要靠宣传鼓动，责任明确除逐级逐人落实还要广泛宣传才能形成合力，营造良好安全生产氛围。除专题安全生产活动外，我们利用月度例会、工前会、动员会进行宣贯，收到了明显的效果。
四、预防为主查隐患。预防除强化责任、制度、宣传教育外，还有
重要的一大方面实质性工作就是查隐患。设备使用时间长甚至很多是超期“服役”是机修的特点，就是事故隐患易发的因素；人的思想麻痹，放松警惕也是事故发生的疏忽性人为因素，两者结合是安全事故从隐患——苗头——突现的关键成因，针对以往查隐患只注重设备、电气而忽视人的方面的特点，我们把两者兼之作为检查、整改（教育）的重点。一年来，共及时整改设备、电气隐患3处、针对性教育员工23人，其中包括2人不安心机修长年担负苦、累、脏、险工作而带波动思想投入抢修工作的员工。
五、坚持奖罚分明。三年来对出色完成安全指标的部门及部门领导，我们分别给予物质奖励，全年共奖励出安全生产专项奖金3380元，其中安全知识竞赛或安全活动中表现突出的员工都有奖励，奖励范围涉及到每一条生产线，以工序为单位奖励两次，作业小组2个，在安全生产活动中有13人获得奖励。因无检查出违规现象，无进行过罚赔。
东天机械科技有限公司
2011年12月
第12篇：机械公司焊工技师事迹
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机械公司焊工技师事迹
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务紧张，又缺少电焊机情况下，他们就见缝插针，在师傅们休息时间进行练兵。练到一定程度后，他就用气焊割开焊道，不断对钝边的厚薄、间隙的大小进行调整，终于摸索出了最佳焊接参数，顺利地通过了考试，使他有机会第一次接触到了射线口。实际操作中，他的焊口全部通过通球检验，射线抽查检测，一次合格率达到了100%。这次施工，使高彦真正认识到了焊接在工业化生产中的重大作用和它的独特性，也令他对电焊产生了浓厚的兴趣。
1975年，高彦参加了化肥厂尿素装置的建设。这套装置的设备为荷兰进口，所有焊工必须通过英国焊接专家的考试，才能上岗操作。由于是第一次与外国专家合作，工程指挥部非常重视，组织了大规模的练兵活动。经过了一段时间的练习，虽然所有焊口的内外成型都十分美观，但是经超声波检测，焊逢局部经常出现气孔。领导们看到这种情况经常摇头，眼神中逐渐留露出无奈和不信任。这种眼神深深地刺痛了高彦，他想：不管你是中国人，还是外国人，只要你是用手工焊的，你能焊好，我就不信我焊不好。
这时，承担化肥厂合成氨装置建设的四化建焊工已经来到现场，正在接受外国专家的考试。得知这一消息后，高彦马上带上一块护目镜，赶到了考试现场。经过过细心的观察，发现人家的焊法与自己的有着较大的不同，回来后就模仿练习，收到了非常好的效果。从那以后，高彦经常往返卧龙两地，学习高手的焊接方法。刻苦扎实的练兵，使他掌握了许多焊接要领，技术上有了长足的进步。作为首批迎考焊工，他顺利地通过了外国焊接专家的考试。初尝成功，高彦深2 更多精彩范文点击主页搜索
深地体会到：要想成为一名优秀的电焊工，就要打破常规，要不断地学习、消化和吸收先进的经验，敢于在失败中总结教训，要有锲而不舍的精神，才能不断的提高技术水平。现场施工中，由于他在工作上严细认真，经外国专家抽检的238道焊口，探伤一次合格率达到100%，并被破例允许，成为工地上未经试件考试，就可参加不锈钢管线焊接的第一人。在这里，高彦认识了英国的焊接专家赖德。这位技艺高超，对工作高度负责的英国人，对他影响非常大。当时，许多人都知道赖德有一个随身携带小笔记本，上面记录了每个焊工的名字。他在高彦名字的后面，郑重地画上了五个“五角星”。他解释说，五星相当于五星上将，在美国只有最好的焊工才能获此殊荣。
荣誉只代表一个人过去的成绩，焊接专家的评价没有成为高彦炫耀的资本，而是转化成了不断努力、继续登攀动力。从那以后，他每焊一道焊口都要比别人多付出2—3倍的汗水，所有经过抽检的焊口，合格率全部达到了100%。同时，高彦还在工余时间，自学了《焊工工艺学》、《钢制压力容器焊接工艺》、《日本焊工培训教材》等理论书籍，先后四次考取了大庆市压力容器、压力管道焊工指导教师证书。
满腔热情，带出过硬群体
1990年末，高彦调入了铆焊车间，主要的工作任务是负责焊工培训，提高车间整体的焊接水平，并配合厂里争取国家三类压力容器制造许可证。当时的铆焊车间，27名焊工中仅有17人持有压力容器焊接操作证，操作项目75项，一些特殊材质和先进的焊接技方法操作证上也是空白，尤其是氩弧焊封底和不锈钢焊接也只有几个人3 更多精彩范文点击主页搜索
可以操作，但也不够熟练；多数焊工对自己的焊口质量没有把握，返修率较高。面对现状，高彦想：作为一名焊工指导教师，是企业培养了我，我所掌握的技术，不仅属于我个人，更属于企业，我要回报企业的就是释放全部的能量，带出一批更加出色的焊工，让更多的人成为技术上的尖子、行业上的状元。
他在生产相对空闲的时间举办了焊工技术学习班，毫不保留地把自己掌握的技术和经验传授给了每个人。两个多月的练兵过后，所有焊工的试件经过射线检测，95%达到了2级口以上；全年拍片1万余张，合格率由1990年以前不足90%，提高到了96.5%；半年当中，有三批焊工取得了96项操作项目，车间可操作项目增加到了171项；持证焊工增加到了24人。
1992年，原机修厂成功地获得三类压力容器制造许可证，高彦受到了领导的嘉奖。1991年—2002年的12年中，铆焊车间合计拍片133740张，合格率达到97%，节省拍片费用近百万元。数百名焊工经过锻炼，逐步成长为企业发展中的骨干力量。有12人、14次获得总厂技术运动会电焊的前三名；他的徒弟中，1人获得大庆技术比赛电焊第一名、省第四届技术运动会电焊第五名，并荣获省机械行业技术能手称号，晋升为焊工技师；1人被集团公司送到西安交大焊接系学习深造。
成功来自于辛勤汗水的浇灌。铆焊车间的焊接水平实现了一个崭新的跨越，在高彦的组织下，他们不仅成功地完成了乙烯裂解炉16台第一急冷锅炉制造、化肥厂121换热器修复等多项重要的焊接4 更多精彩范文点击主页搜索
任务，创造了经济效益，更为企业赢得了信誉，树立了良好的整体形象。
1994年，原机修厂获得了吉林热电厂两台热网加热器的修复信息。经过激烈的竞争，铆焊车间承接到一台的修复任务，另一台被业主委给了抚顺的一家企业。这次修复的难度主要是异种钢焊接，所有管口都需用全自动钨极氩弧焊完成。但他们只有一台自动焊接和两台手工焊机，难以如期完成任务。高彦认真研究全自动焊机的工作原理，把自动焊机上的参数全部设置到手工焊机上，利用手工氩弧焊机模仿自动焊一脉一送丝工作过程，反复试验，效果极佳，焊接质量不仅全部合格，而且焊道成型和与自动焊接同样美观。这样3台焊机同时施焊，大大提高了焊接速度。看到这样的质量，业主立即将已经委出的另一台换热器运了回来，交给他们来修复。当全部焊接告捷后，吉林热电厂为他们摆宴庆功，该厂的总工程师直率地说，以前都是施工单位请我们喝酒，今天是我们请施工单位，这在我们厂还是第一次，大庆人的质量我们无可挑剔。
永不满足，创新焊接技术
作为一名焊工技师，创新和推广新的焊接方法，提高产品质量和工作效率，降低劳动强度，减轻手工焊有毒烟尘对焊工的伤害，成了高彦长期为之奋斗目标。
1996年，车间承接了17台不锈钢料仓的制造任务，这批料仓直径为2—4.5米，壁厚6－8毫米，手工施焊焊需要三遍，焊工要在有限的作业空间内进行长时间清根打磨。高彦经过认真细心的试5 更多精彩范文点击主页搜索
验，摸索出了一套最佳焊接参数，不但可以用熔化极焊接，而且对现有的埋弧焊设备稍加改造，完全采用全自动熔化极气体保护焊接，在背面加一衬垫，只需焊接一遍，就能做到单面焊接双面成型的效果，而且成型美观。焊口经过检测，各种机械性能全部合格，100
％达到了二级口以上。同时更主要是焊工可以不进入容器内焊接，大大减轻了劳动强度和对人体的伤害，提高焊接效率8倍多。这种方法的成功应用，不但填补了机修厂的焊接史一项空白，而且在国内也是首次应用。之后他又将其撰写成论文，发表在《焊接》杂志上。
万立气柜的预制，需要十几张钢板拼组焊接，因为钢板厚度只有3毫米，传统焊接方法最大的难题是板材变形、矫正困难，质量很难保证。经过多次试焊，高彦总结出了一套新的方法，利用埋弧焊小车，采取全自动气体保护焊来完成焊接工作。这种方法不用开坡口，留出一定间隙后，在背侧加一铜垫，一次焊接就达到了双面成型的效果，且焊缝成型美观，不需矫正。2001年，高彦在中厚度、大规格的容器制造中，首次成功应用了埋弧自动焊接的新方法，对直径在2—3.4米、壁厚8—14毫米不锈钢容器施焊，不用开坡口，正反各焊一次就可完成。各种机械性能、晶间腐蚀检验全部合格，X光检测一次合格率达到了99%以上，比照传统方法节省焊材30%，提高了工效8—10倍。2002年，他又在车间全面推广了中小直径不锈钢容器背面加衬带的钨极氩弧焊封底焊法，操作简单，合格率高，并可单面焊接，双面成型。现在车间大部分焊工都掌握了这项技术，已经成功地完成了21台不锈钢容器的制造任务。
6 更多精彩范文点击主页搜索
33年来，高彦27次被分厂评为先进个人，15次被总厂评为标兵，先后获得了总厂技术能手、能工巧匠、创新能手、读书自学成材积极分子等多项荣誉称号，2001年获得了中油集团公司技术能手称号。面对成绩和荣誉，高彦时刻告戒自己：一个人的成功，缘于他的不懈努力，更为他所处的环境所决定。企业和员工是同生共存的血脉关系，员工的人生价值只有在企业谋求生存发展中，才能得到充分的体现。
高彦将一如既往，向着更高、更远的目标迈进。
公文
7
第13篇：机械公司大讨论总结
机械公司大讨论总结
2005年度
机械公司“转观念、增信心、聚人才、谋发展”为主题的，关于“落实科学发展观”的大讨论活动，最近顺利降下了帷幕。此次大讨论正值机械公司转制之际，公司紧紧围绕转制工作，以人为本，以科学发展观深入思考，以全力推进公司的可持续发展战略目标的实现和提高公司的核心竞争力为大讨论目标。从2004年12月大讨论活动的组织发动、拟定讨论主题开始，至2005年1月课题交流、成果总结，机械公司党委深入开展、严谨组织、全程参与、听取意见、落实措施。从“如何调动和激发价值员工的工作热情和积极性，实现自我价值”“以转制为契机，如何转变观念，提高运保质量”“如何加强基础管理，建立和健全适应市场经济运行的内部管理体系”三个拟定的小课题引发开展科学发展观的大讨论。并通过组织生活，组织基层党支部、党小组，在党员范围内开展大讨论，结合本支部、本岗位实际，讨论如何激发价值员工的工作热情，实现自我价值；通过干部大会，组织全体中层干部、一般管理人员开展大讨论，针对本部门的薄弱环节，讨论如何转变观念，提高运保质量和基础管理水平；通过工段、班组学习，组织全体员工开展讨论，围绕公司转制讨论如何转变观念、顺应公司发展、提高工作质量和服务质量；按照公司预先制订的大讨论计划，逐步推进开展，最后公司下属各部门对本次大讨论的课题进行交流，对讨论成果形成书面总结报机械公司党委，使得大讨论活动圆满结束。
本次机械公司大讨论的主题内容是针对公司转制实际情况，提出的“价值员工、运保质量及基础管理”三个小课题，公司各部门围绕这三个课题积极开展讨论，形成了各自的讨论成果，总的情况汇总如下：
1、关于价值员工，公司各部门都有一个共性的认识，自从机械公司成立以来，公司的人才在不断的流失（氯碱公司也有此现象）。其中最直接的原因无非是待遇问题，利益分配的不合理也直接挫伤了员工们的工作积极性，工作效率和工作责任心也大打折扣，同时也影响到公司的正常生产运行。机械公司党委根据各部讨论的实际情况，结合公司人力资源部正在制订的机械公司领衔人才管理办法和公司个性化考核试点工作，会同考核试点员工积极参与各部门的大讨论。通过对考核试点工段的实际情况介绍，很有效地鼓动了全体员工的工作积极性，也为机械公司个性化考核的全面推进打下了扎实的基础。而针对价值员工，公司领衔人才管理办法的及时推出，使得怎样留住企业依靠的人得到了实质性的解决。机械公司将领衔人才的待遇同市场接轨，并建立了一套合理的评选和培训机制，使公司留住人才工程长、旧、稳，大大夯实了公司转制的技术队伍力量。
2、关于运保质量，涉及到机械公司对氯碱生产厂家的长期合作问题及漕泾化工区运行保障工作的拓展，公司下属各运行保障部门和生产技术部，着重对此问题开展了讨论。他们认为，机械公司拥有一支技术素质较强的检修队伍，但目前还停留或基本停留在只提供检修服务的层面上。公司可以输出的服务不仅仅应该是检修本身，还应包括设备管理，它涉及设备状态管理、设备备品备件管理和设备检修管理，这样的管理工作介入得越多越强，用户（生产厂家）对机械公司运保的依赖程度就越高，公司运保市场就越牢固。
公司下属的保障二部，在如何提高运保质量的讨论中，将实际制定并开展的班组运保计划作为讨论中心内容，他们试点开展了一个班组负责PVC厂VCM装置10万吨和7万吨的运保工作。班组成员双项选择、自由结合组成，部门对组员进行检修质量与工时的双重考核，员工的工作积极性和责任心较以往相比有了大步提升，部门运保工作开展更加顺利。试点班组落实一日两次的装置巡检监测制度，在设备检修中积极与装置主管设备员进行沟通，精心维修、极大延长了设备的检修周期，降低了检修成本，提高了运保质量，得到生产厂家的一致好评。
而公司生产技术部结合机械公司实际运保情况，对如何提高运保质量的总结为，应着力抓好或提升下列工作：
（1）、建立起运保装置信息库； （2）、进一步完善巡回检查和状态监测工作，重点把握好大机组的运行状态； （3）、完善备品备件管理工作； （4）、提高处理和解决实际检修难题的能力。
并将此系列工作在公司各运保部门全力推行，制订相关管理制度，设计对各运保部门的考核指标，推动公司运保工作更上一层楼。
3、随着机械公司转制脚步的不断深入，转制工作的不断完善，对内部管理要求更为严格，对于基础管理的讨论，公司各职能部门各抒己见、积极讨论，精辟概括了其中核心内容。
公司人力资源部将加强绩效考核、抓好公司人才培养和使用工作，作为部门基础管理工作的重点内容开展。
公司质量环安部将夯实质安基础管理、提高管理水平、转变思想观念、突出目标意识作为管理目标，具体措施有：（1）以贯标为手段，抓住三大管理体系“方针目标——运行控制——检查改进”；（2）提升内部管理人员的自身素质；（3）加强检修现场的质安监管；（4）加强目标、措施层层分解落实。
而工程项目部特别针对机械公司项目施工管理、安全管理、决算管理等工作的规范化、标准化、程序化要求，指定出了（1）完善项目流程，做好事前预算；（2）加强现场管理，做好事中预算；（3）健全项目资料管理，做好事后决算等措施。把项目管理作为一门综合性的管理事项，着重提高项目负责人的组织协调综合能力，在公司转制中作为一个新的赢利增长点来开展工作。
2005年4月氯碱公司停电大修就要开展，机械公司转制的步伐声也近在耳边，摆在我们面前的任务仍是艰巨，而科学发展观的大讨论活动恰时开展，犹如机械公司这列车进入了中途加油站，给公司全体干部员工注入力量，使“转观念、增信心、聚人才、谋发展”的讨论总要求得以体现。夯实、转制、发展，机械公司2005年度的经济目标必将圆满完成。
2005年2月
第14篇：航空机械公司社会实践报告
为期四周的社会实践已经结束了，在贵州**航空机械有限公司的大力配合下，为我以后走向工作岗位上的大学生提供了一次学习的机会，一个月的集中培训学习使我从工厂各部门师傅身上学到了很多东西，掌握了一定的技能，学到了经验，在他们的耐心教导下我认识了自 为期四周的社会实践已经结束了，在贵州**航空机械有限公司的大力配合下，为我以后走向工作岗位上的大学生提供了一次学习的机会，一个月的集中培训学习使我从工厂各部门师傅身上学到了很多东西，掌握了一定的技能，学到了经验，在他们的耐心教导下我认识了自己的工作，清楚了自己的职责，在这里我们相互交流，在这里我们共同进步，同时也向我提出了严格的要求。在我看来这是一种鞭策，更是一种动力，认识到了国防航空事业建设的重要性，领悟到了今后的道路任重道远。
还记得走进贵州**航空机械有限责任公司培训实习第一天，走进厂区，一条醒目“航空报国、追求第一”的横幅映入我的眼帘，进入生产现场，看到文明和谐的环境，发现周围各种安全标识、警示牌，这不仅是为了营造一个良好的安全生产氛围，更是一种无声的提醒。在公司人事部门领导带领下，介绍了公司的概况：贵州**航空机械有限责任公司隶属中国航空工业第x集团公司，是国有独资企业。公司的经营理念是：持续稳定的质量；快速灵活的反映；准确及时的交货；不断创新的技术；有利竞争的成本；公平诚信的道德；文明和谐的环境。公司三十多年来始终坚持“军工产品，质量第一”的原则，充分发挥军工企业的技术优势，具有雄厚的科技人才和良好的职工队伍，在加大产品的开发、研制力度上非常重视，扩大了国际国内市场，使经济效益和社会效益不断提高，是现代化的航空企业。听到公司的介绍，我对在这个公司实践充满了信心，经公司安排被分配到质检部门实习，我决心要以实际行动交上一份完美的答卷。
随后我在指导老师的帮助下进行了系统的学习，了解了飞机附件厂的概况，深入生产车间现场的实习。通过学习与实践我收获颇丰，主要表现在：
了解了贵州**航空机械有限责任公司各部门职责、职能，牢固树立国防建设事业的信念。
在实习工作岗位的日子里，在指导老师耐心帮助下对我不懂之处一一细心讲解，并且将他们多年的工作经验毫不保留的传授给我。我感觉到质检部门是一项综合技能工作，了解到产品从投产到实现的全部过程，每一道工序，每一个环节，都需要严格把关，因为产品质量是企业的生命，他们工厂始终坚持“质量第一，用户至上”的方向和原则，求生存，求发展，求效益。这其中不仅需要有很强的责任心，同时需要勤与思考、善于总结、不断创新。航空企业是一个特殊的工厂，在各方面要求极为严格，很多建厂时深入三线工作的员工，为了祖国的航空事业默默的奉献，为了国防建设事业做出了巨大的贡献。可以说第一阶段效果明显，对贵州**航空机械有限责任公司有了初步了解。
理论知识水平得到显著提高
如果说第一阶段的学习起到了抛砖引玉的作用，那么第二阶段的理论知识学习才是真正的考验。以前从没有接触过飞机附件生产过程，对于我来说有一定难度，因此这次在工厂实习机会分外难得。首先学习了飞机在研制、生产过程中的质量监督，了解了影响产品质量的因素，形成质量体系的概念。通过指导老师的授课我学习了产品质量验收，产品售后服务等知识，通过学习我发现了飞机的制造过程是一个复杂而又庞大的体系，其中每一个环节都非常重要。另外指导老师用自己的工作经历告诉我工作中要注意积累，由于工作中所要处理的问题繁多，技术性很强，涉及的范围广，因此要做好学习、工作笔记非常重要。对于发现的问题、情况及时记录，即使没有，对自己工作列一个计划、做一下总结同样也是非常有好处的。这样的例子使我懂得要做好工作，首先要学会做一名有心人，懂得了善于总结也就学到了一种最行之有效的工作方法。
深入现场，工作能力得到提高
高新技术的不断应用，丰富了自我的知识水平。
现代飞机的生产对科学技术的要求越来越高，新技术的不断创新并得以应用不仅提高了产品质量，更改善了产品性能。参观了技术中心，数控加工中心，试验室等一大批具有高新技术，现代化设备的厂房后，我对科技是第一生产力的观念有了更深刻的认识。这对于我今后走向工作岗位的大学生，同样需要掌握现代化制造工艺，设备制造等诸多学科知识，这就要求我不断学习充实自己，以适应现代化发展的要求做好充分的准备。
航空人的献身精神对我是一次心灵的洗礼
由于历史原因，我们的航空企业大多地处偏僻的群山之中，生产、生活条件较为艰苦，可是为了祖国的航天事业这里员工们毫无怨言无私的奉献自己的一切。在这次社会实践中我遇到了许多扎根三线的北航学长，他们带着饱满的工作热情，放弃了城市优越的生活，来到了生活条件比较艰苦的贵州，扎根三线建设，克服种种困难，一干就是几十年，为了祖国航空事业献他们了青春，献子孙，为了一架架雄鹰在蓝天上展翅飞翔，为了国防建设事业付出了巨大的代价毫无怨言，他们没有豪言壮语，却有着实现自己人生价值的具体体现。如今，贵州**航空机械有限责任公司总经理就是**学子的典型代表。他们用实际行动告诉了我什么是航空人的精神，什么是航空人心中的灵魂。
一个月社会实践的学习生活是短暂的，在指导老师和工人师傅们的帮助下使我受益匪浅，要想完全熟悉飞机制造业的全过程也是不可能的。但是这次难得机会使我对飞机附件的生产过程有了一定的了解，事实上一架飞机的制造的工序何止千千万万，每一架飞机从设计到飞上蓝天凝聚了多少人的汗水和心血，永远记住航空人的精神。为了祖国的国防事业，为了人们安居乐业，我更有理由继续努力刻苦学习，决不辜负党和人民对我的培养，将来成为国家的栋梁之才，为祖国现代化建设贡献力量。
最后再次感谢贵州**航空机械有限责任公司对我这次社会实践所给予的大力支持和帮助。
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第15篇：机械公司呈董事会工作汇报
二00五年是XX公司进行合资经营、转变经营机制、理顺内外部关系、正式独立运作、实现平稳过渡的一年。一年来，公司上下在紧紧围绕董事会年初确定的各项工作的完成进行了大量的、卓有成效的工作，为公司今后的发展打下了良好的基础。
一.二00五年工作简要回顾
1．经济指标完成情况
二00五年全年公司实现净利润X万元，销售收入X万元，回收货款X万元，工业总产值X万元。以上指标的实现，是XX公司全体员工在董事会的正确领导下，克服了公司刚刚成立，底子薄、基础差、资金紧张等诸多困难所取得的。
二00五年第一季度公司各项经济指标的实现情况为：净利润X万元，合同订货额X万元，销售收入X万元，回收货款X万元，工业总产值X万元。
2.机构调整及人员变动情况
根据公司总体经营策划和适应市场的需要，立足于公司的长远发展，从去年年初以来，公司对机构设置进行了一系列的调整，人员构成也做了一些变动。
去年下半年组建了营销系统，加强了营销部门和技术部门的人员配备。现在，沈重华扬公司下设一个自主经营、独立核算的分公司，七个部门，即工程部、制造部、营销部、外贸部、技术部、行政部和财务部。初步形成了以机械设备制造、安装维修服务为主业的生产系统、营销系统、技术系统、行政和财务系统等职能比较全面的符合现代企业制度要求，适应市场需要的公司机构设置。
公司现有员工X人，其中正式员工X人，临时聘用员工X人，部长级以上管理人员X人，工程技术人员近X人。为加强技术力量，先后从XX聘用了一批经验丰富、技术水平较高的资深高级工程师和老工人技师，使我公司的技术队伍呈现出老、中、青结合的协调格局。为提高公司管理水平，从社会上聘请了一批有管理经验的人才，充实到各个管理岗位，使公司的各项管理工作得到了加强。
3.员工的权益保障和收入状况
公司自成立之初，就对分配制度进行了彻底的改革，出台了新的《薪资管理办法》，建立和健全了收入分配的激励和约束机制，打破了平均主义，按管理人员、技术人员、一线生产员工三个序列来设计薪资分配方案，充分体现按岗位责任、贡献大小、技术含量等的不同来衡量员工价值，实现正向激励的价值体系。一年来，职工的年平均工资达到X元，比合资经营前职工的年平均工资增长了X%以上。
在福利方面，为了体现公司的经营理念，保障员工的合法权益，公司成立之初就为X余名正式员工办理了养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险，免除了员工的后顾之忧，提高了员工对公司的认同感、归属感，使他们的权益更有了可靠保障。
4.固定资产增值，企业硬件建设方面
为提升企业形象，提高企业竞争力，公司先后斥资50余万元对办公区、厂房、后勤设施等进行了改建装修和修缮等工程。为改善办公环境和条件，对北侧二层办公楼进行了改建，
一、
二、三层办公楼及会议室、会客室、洽谈室等进行了装修，并对职能管理人员的办公桌椅进行了更换，添置了一批电脑等办公设备，改善了工作条件，提高了工作效率。为改善员工福利，新建了员工食堂、浴池、自行车库等设施，新添了净化水处理设备，解决了员工多年来饮用水的难题，增强了企业的凝聚力和员工的归属感。为提高工作效率，公司先后更新、添置了三台交通工具。
5.加强内部管理，制定规章制度方面
从去年年初以来，公司按照现代企业制度的要求，不断在加强管理上下工夫，使公司的各项工作在制度和程序的规范下运行，避免因个人行为的随意性给正常的工作带来负面影响。具体措施是，重新界定了各部门的分工，协调了各部门的工作关系，制定了一套符合实际的规章制度，使公司各项管理工作有章可循。如为规范公司财务管理工作、物资采购工作，先后出台了《关于财务管理及相关办法的规定》、《采购工作管理规定》及发布《合格供方名录》等管理制度。为加强公司日常管理、劳动纪律管理，发布了《工作纪律管理办法》、《考勤管理办法》等规定。为了引入人才竞争机制，公司制定了具有激励机制的《薪资管理办法》、《培训、考核管理办法》及《员工离岗管理办法》等，充分激发了员工的潜能，调动了员工的积极性。为加强公司产品质量管理，提高产品质量，出台了《质量管理办法》和《产品质量检验的规定》等文件。
6.公司生产运行情况
虽然去年公司的主要工作目标是实现平稳过渡，但公司的工作并没有满足现状，而是着眼于未来，下大力气抓市场，抓客户。力保按合同交货期交货，建立了良好信誉。尤其是生产制造部门，不断调整人员配备，优化生产组织程序，使加工能力不断提高。机加工时，月份突破XX小时大关。
7.员工转变观念，树立市场竞争意识方面
公司成立之初，一些员工的思想观念转变比较慢，不适应企业的管理方式。针对这种情况，公司领导果断地
提出了“三严一强化”的指导思想，即严明纪律，严格管理，严肃考核，强化工作责任，提倡奉献精神，树立市场意识、法律意识、竞争观念、雇员观念，及时地扭转了某些员工工作作风，遏制了等、靠、要的习惯思维，在公司形成了人员合理流动，优胜劣汰的竞争机制。一年来，公司先后解除劳动合同、辞退了X名员工，并配合对优秀员工事迹的宣传，在公司形成了爱岗敬业、乐于奉献的工作氛围，极大地调动了广大员工的工作积极性，取得了很好的效果。
8.党群工作情况
在党委领导下，积极开展了党的工作。党总支下设三个党支部，正常开展工作，能够按期收缴党费，并及时宣传党的各项方针、政策。去年，党总支按照组织程序，给两名预备党员按期转为正式党员。在十五届党代会代表选举期间，高质量的完成了选举工作，得到了上级党委的肯定。
公司工会充分发挥了工会组织的群众性，关心员工生活，组织全体员工参加工会组织的活动，特别是夏季组织全体员工的渡假旅游活动。
团组织充分调动团员青年的积极性，引导团员青年钻研技术、科技攻关，使一些年轻人在自己的工作岗位上做出了突出的成绩。
9.工作中存在的问题和不足
总结一年来的工作，可以看到公司合资以来发生了根本性的变化，员工的思想有了较大的转变，市场意识、竞争意识和雇员意识不断增强，公司有了很大发展，公司的内外部形象都有了大幅度提升，但也应看到在一年的工作中还存在着一些差距，主要反映在以下几个方面：
（1）由于缺乏融资渠道，货款回收不好，导致资金一直十分紧张，对生产的投入产生很大影响，使部分产品拖期交货，货款回收更加缓慢，形成恶性循环，直接影响了公司效益，严重制约了企业的生存和发展。
（2）由于多种原因，公司的营销系统直到去年十一月份才开始组建，错过了本年度开拓市场、承揽合同的最佳时机。去年上半年的营销工作，由于机构不健全，工作力度不够，没有打开工作局面，没有建立自己的销售网络和形成自己的客户群，致使下半年以至今年的订货额、任务量不够饱满，手中的订单不多，将直接影响到公司今年的生产任务和经济效益。
（3）公司技术部门新产品的开发和市场调研力度不够，没有开发出技术含量高，适应市场需求的主导产品，还存在吃技术老本、对产品技术的依赖性过大、缺乏具有市场竞争能力的主导产品的问题。这对于我们这种规模的公司的发展是有极大风险的，一旦市场行情不好，都会给我公司的生产经营带来冲击。
二.二00六年公司经济指标计划和工作重点
1.2003年公司经济指标计划：
利润：X万元；销售收入：X万元；
回收货款：X万元；新增订货：X万元；
出口创汇：X万美元。
其中：工程部经济指标计划：
利润：X万元；销售收入：X万元；
回收货款：X万元；新增订货：X万元；
上缴管理费：X万元。
制造部实现工业产值X万元。
2.二00六年公司工作重点
今年是我们的起步年、发展年，经过去年一年的调整，公司已经初具发展、提升的内部和外部条件，今年工作的重点是：
（1） 加强市场营销和产品售后服务工作，加快科技创新步伐
今年将花大力气强化公司的营销和售后服务工作，组建培养精干的营销队伍，制定合理的营销战略和政策，发挥营销人员的积极性、主动性，使公司的营销工作迅速打开局面。建立自己的市场和客户群，确保今年自主承揽的任务量占总合同额的70%以上。在适当时机组建机械工程公司，抓住市场新机遇，寻求新商机。技术部门应加强技术创新，与营销部门密切配合，多开发适应市场需求的高附加值产品。在研制开发露天开采破碎站的基础上，年内要研制开发完成移动式破碎站产品。同时为公司优化生产工艺，改善设备技术条件，为提高公司生产效率提供技术支持。
（2）内部挖掘生产潜力，外部扩展生产能力，进一步扩大生产规模，适应公司发展需要
随着公司生产规模的不断扩大，公司现有加工能力明显不足。为适应公司发展需要，必须在内部继续挖掘生产潜力，外部积极寻找紧密协作的合作厂家，建立稳固的利益共同体。有效扩展我公司生产组织的外延并分散经营风险，缓解流动资金短缺压力，促使公司有更大的发展空间。
（3）年内完成ISO9000、ISO14000、ISO18000的质量、安全、环保认证工作，提高企业竞争力
为使公司健康有序地发展，提高公司的质量管理水平。今年要
第16篇：机械公司呈董事会工作报告
机械公司2007年呈董事会工作报告
年是××公司进行合资经营、转变经营机制、理顺内外部关系、正式独立运作、实现平稳过渡的一年。一年来，公司上下在紧紧围绕董事会年初确定的各项工作的完成进行了大量的、卓有成效的工作，为公司今后的发展打下了良好的基础。
一200*年工作简要回顾
．经济指标完成情况
二
*年全年公司实现净利润×万元，销售收入×万元，回收货款×万元，工业总产值×万元。以上指标的实现，是××公司全体员工在董事会的正确领导下，克服了公司刚刚成立，底子薄、基础差、资金紧张等诸多困难所取得的。
二*年第一季度公司各项经济指标的实现情况为：净利润×万元，合同订货额×万元，销售收入×万元，回收货款×万元，工业总产值×万元。
机构调整及人员变动情况
根据公司总体经营策划和适应市场的需要，立足于公司的长远发展，从去年年初以来，公司对机构设置进行了一系列的调整，人员构成也做了一些变动。
去年下半年组建了营销系统，加强了营销部门和技术部门的人员配备。现在，沈重华扬公司下设一个自主经营、独立核算的分公司，七个部门，即工程部、制造部、营销部、外贸部、技术部、行政部和财务部。初步形成了以机械设备制造、安装维修服务为主业的生产系统、营销系统、技术系统、行政和财务系统等职能比较全面的符合现代企业制度要求，适应市场需要的公司机构设置。
公司现有员工×人，其中正式员工×人，临时聘用员工×人，部长级以上管理人员×人，工程技术人员近×人。为加强技术力量，先后从××聘用了一批经验丰富、技术水平较高的资深高级工程师和老工人技师，使我公司的技术队伍呈现出老、中、青结合的协调格局。为提高公司管理水平，从社会上聘请了一批有管理经验的人才，充实到各个管理岗位，使公司的各项管理工作得到了加强。
员工的权益保障和收入状况
公司自成立之初，就对分配制度进行了彻底的改革，出台了新的《薪资管理办法》，建立和健全了收入分配的激励和约束机制，打破了平均主义，按管理人员、技术人员、一线生产员工三个序列来设计薪资分配方案，充分体现按岗位责任、贡献大小、技术含量等的不同来衡量员工价值，实现正向激励的价值体系。一年来，职工的年平均工资达到×元，比合资经营前职工的年平均工资增长了×以上。
在福利方面，为了体现公司的经营理念，保障员工的合法权益，公司成立之初就为×余名正式员工办理了养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险，免除了员工的后顾之忧，提高了员工对公司的认同感、归属感，使他们的权益更有了可靠保障。
固定资产增值，企业硬件建设方面
为提升企业形象，提高企业竞争力，公司先后斥资余万元对办公区、厂房、后勤设施等进行了改建装修和修缮等工程。为改善办公环境和条件，对北侧二层办公楼进行了改建，
一、
二、三层办公楼及会议室、会客室、洽谈室等进行了装修，并对职能管理人员的办公桌椅进行了更换，添置了一批电脑等办公设备，改善了工作条件，提高了工作效率。为改善员工福利，新建了员工食堂、浴池、自行车库等设施，新添了净化水处理设备，解决了员工多年来饮用水的难题，增强了企业的凝聚力和员工的归属感。为提高工作效率，公司先后更新、添置了三台交通工具。
加强内部管理，制定规章制度方面
从去年年初以来，公司按照现代企业制度的要求，不断在加强管理上下工夫，使公司的各项工作在制度和程序的规范下运行，避免因个人行为的随意性给正常的工作带来负面影响。具体措施是，重新界定了各部门的分工，协调了各部门的工作关系，制定了一套符合实际的规章制度，使公司各项管理工作有章可循。如为规范公司财务管理工作、物资采购工作，先后出台了《关于财务管理及相关办法的规定》、《采购工作管理规定》及发布《合格供方名录》等管理制度。为加强公司日常管理、劳动纪律管理，发布了《工作纪律管理办法》、《考勤管理办法》等规定。为了引入人才竞争机制，公司制定了具有激励机制的《薪资管理办法》、《培训、考核管理办法》及《员工离岗管理办法》等，充分激发了员工的潜能，调动了员工的积极性。为加强公司产品质量管理，提高产品质量，出台了《质量管理办法》和《产品质量检验的规定》等文件。
公司生产运行情况
虽然去年公司的主要工作目标是实现平稳过渡，但公司的工作并没有满足现状，而是着眼于未来，下大力气抓市场，抓客户。力保按合同交货期交货，建立了良好信誉。尤其是生产制造部门，不断调整人员配备，优化生产组织程序，使加工能力不断提高。机加工时，月份突破××小时大关。
员工转变观念，树立市场竞争意识方面
公司成立之初，一些员工的思想观念转变比较慢，不适应企业的管理方式。针对这种情况，公司领导果断地提出了“三严一强化
第17篇：机械公司第一季度安全工作汇报
机械公司安全工作汇报
一季度，在集团公司安委会统一领导和大力支持下，机械公司认真落实国家局、省工业公司安全生产工作要求，通过完善制度、落实责任、严格检查、教育培训，保持了良好安全态势。现将主要工作汇报如下：
（一）积极整改上季度安全检查中发现的问题
2012年第四季度，省中烟工业公司在对我公司的安全检查中，提出了车间应制作职业危害因素公告栏的建议。公司积极进行整改，根据公司职业危害因素分布状况、检测结果、可能对人体造成危害及预防措施等内容，制作了公告栏，向员工公布。
（二）召开年度安全工作会议
1月30日，公司召开了2013年安全工作会议暨第一季度安委会扩大会议。会议传达了2013年国家局安全电视电话会议、省工业公司一季度安委会会议和集团公司安全会议精神；研究并确定了公司2013年安全工作目标；审议了题为《抓基础，促规范，重落实，努力 实现安全生产标准化二级达标》的安全工作报告等。
会上，公司领导对2012年安全工作进行了总结并针对安全生产标准化建设和安全教育、隐患排查等2013年安全工作重点一一进行了布置和强调。与会相关人员签订了《安全生产管理责任书》。
（三）做好元旦、春节期间安全工作
元旦、春节放假前夕，公司上下认真学习并贯彻落实《国家
烟草专卖局办公室关于做好2013年元旦和春节期间有关工作的
通知》（国烟办密„2012‟665号）、山东中烟公司《关于做好2013
年元旦、春节期间有关工作通知》（鲁烟工电„2012‟5号）与
《关于做好近期安全生产工作的通知》（鲁烟工生函„2013‟6
号）以及集团公司安全处的有关通知要求。安排春节期间24小
时带班与值班，制定春节值班注意事项和春节期间维修应急预
案，成立应急小分队，确保24小时待命。
2月6日上午，李绍坚总经理主持召开春节放假专题会议，
对春节放假期间的有关工作进行了部署，重点强调了值班、车辆
“三交一封”、交通安全等事宜。
（四）积极推进安全生产标准化建设
在集团公司组织帮助下，邀请北京寰发启迪安全咨询中心为
公司安全生产标准化建设提供咨询服务。双方联合对公司安全管
理和基础设施状况进行了详细摸底，并根据摸底情况制定了安全
生产标准化工作方案，组织人员进行逐项落实，稳步推进安全生
产标准化建设。
（五）加强隐患排查和安全检查
1至3月份公司组织安全生产检查6次，其中主要负责人带
队检查3次；排查出一般事故隐患6项，重大事故隐患0项，整
改率达到100%。接受集团公司安全生产检查3次，提出的安全
隐患4项，整改率达到100%。
（六）加强员工安全教育，提高员工安全意识
1月份至今，公司安全教育培训40余人次，内容包括新进员工三级安全教育、驾驶人员安全教育及职业健康安全教育等，增加了员工安全知识，提高了其安全意识。
（七）更新劳动保护用品配备标准
公司依照国家有关规定，重新制定劳保用品配备标准，扩大发放范围，为公司各类人员配备功能齐全、质地优良的劳动防护用品，减少意外伤害概率，提高了员工人身安全系数。
（八）对视频监控系统进行改造
为加强公司防盗工作，新增加2部摄像头，基本实现厂区外围的全覆盖。更换了视频系统主机和控制终端，实现了溯源取证。
（九）积极参与上级组织的安全活动
公司积极参加集团公司二月份组织的安全生产先进集体和先进个人评选活动，并以此促进公司各项安全生产管理工作再上一个台阶。
虽然公司在第一季度安全生产管理工作中，做了大量工作，未发生安全事故，但我们深知工作中仍存在一些薄弱环节，需要在今后认真加以改进。我们只有坚持和牢固树立以人为本的管理理念，以更加务实的作风和高度责任感，做好安全生产管理工作，才可确保公司生产经营有序进行。
颐中（青岛）烟草机械有限公司
二〇一三年三月二十六日
第18篇：机械公司安全生产工作总结
机械公司2008年度安全生产工作总结
2008年度，公司在集团安全生产委员会的领导下，公司班子按照年度安全生产计划，以人为本，从以保安全为前提加强安全生产管理，保安全促效益为目标，在充分调动生产管理骨干及全员积极性中，实现全年无发生任何安全生产事故的管理目标，出色完成服务集团的各项急、难、险、重任务，为集团发展和自身目标实现作出了有力的保障。现将主要情况汇总如下：
一、领导重视不松劲。安全生产伴随生产经营，是一项经常性、多变性和复杂性的保障工作。针对安全生产年年抓、月月提，逢会讲易走过场，求形式的现象抬头，必须坚持不懈不松劲，以领导的重视带动全面，落实到各工地。如施工安全中的安全帽、安全带是一个老问题，尤其是天热爬上爬落，会使施工人自感闷热及麻烦，但通过对麻烦、闷热与人身安全的利害比较性教育，施工人员都自学佩戴上安全器具作业，领导的安全帽常备车中，凡进入场地检查都也戴上，使人人讲安全、防事故成为风尚。
二、分工明确、责任落实。健全的制度不能只看文字，关键是将责任明确分解到各工程部和部、组负责人，并严格将责任落到实处。年度以来，公司承担了电厂、制糖、一品鲜及基建部较大宗的有关建设、维修、抢修工程项目13项，有高达25米的钢结构厂房制装；精、深严格的新电厂水泵房1#、2#泵的抢修；旧电厂锅炉中心管的更换、7#炉粗细粉分离器更换及制糖扩容厂房钢架吊装等。为确保责任落实，我们实行第一责任人领导下的具体项目责任人相结合管理体制，由具体项目责任人列出施工进度日程表、施工安全操作规程、施工协调办法并予以落实，定期检查，及时修正，使每一个施工作业人员、协调人员在明确自身安全责任及工作责任中积极投身于工作。
三、宣传鼓动同步上。领导重视除以身作则外，尚要靠宣传鼓动，责任明确除逐级逐人落实还要广泛宣传才能形成合力，营造良好安全
生产氛围。除专题安全生产活动外，我们利用月度例会、工前会、动员会进行宣贯，收到了明显的效果。
四、预防为主查隐患。预防除强化责任、制度、宣传教育外，还有重要的一大方面实质性工作就是查隐患。设备使用时间长甚至很多是超期“服役”是机修的特点，就是事故隐患易发的因素；人的思想麻痹，放松警惕也是事故发生的疏忽性人为因素，两者结合是安全事故从隐患——苗头——突现的关键成因，针对以往查隐患只注重设备、电气而忽视人的方面的特点，我们把两者兼之作为检查、整改（教育）的重点。一年来，共及时整改设备、电气隐患3处、针对性教育员工23人，其中包括2人不安心机修长年担负苦、累、脏、险工作而带波动思想投入抢修工作的员工。
五、坚持奖罚分明。对出色完成大宗项目的组合或工程部及突出员工，我们分别给予物质奖励，全年共奖励出安全生产专项奖金3380元，其中工程部一个一次、作业小组2个各1次，奖励林海等个人共计13人次。因无检查出违规现象，无进行过罚赔。
东莞市东糖机械有限公司
2008年12月
第19篇：某机械公司薪酬制度
河北太行机械工业有限公司
薪酬制度
2004年1月
目
录
第一章 总则 1 第二章 薪酬体系 2
第三章 各序列薪酬计发标准 3 第四章 试用期工资 4 第五章 缺勤薪给 第六章 工资级别 第七章 薪酬调整 第八章 工资支付 5 5 6 8
9 第九章 薪酬组织与发放 第十章 附则 9
附件一：岗位分类等级表 10 附件二：工资级别表
总则
第一条 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了公司效益与员工利益相结合的原则。
第二条 本制度所指的薪酬，是指定期发放的工资及年终奖金。
第三条
第四条 第五条
薪酬的分配遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平、收入唯一及可持续发展的基本原则。
薪酬分配的依据是：贡献、能力、态度和责任。
本制度适用于河北太行机械工业有限公司（以下简称“公司”）所有正式员工，但不适用于以下人员：
公司董事会、监事会人员；
公司总经理、党委书记、工会主席、副总经理、总会计师等高层管理人员； 格兰特公司、劳动服务公司、实业公司的普通员工，泰明顿公司的全体员工； 物业公司、子弟学校、职工医院的普通员工（参考本制度执行）。
本制度适用人员分类如下：
管理类人员：指公司总经理助理、各生产经营单位、各职能部门等的中层领导干部； 研发类人员：指军研所、纺机公司研发部及其它生产单位的研发人员；
技术类人员：指工艺所的工艺人员、职能处室的工程技术人员和生产单位的工艺技术人员；
营销类人员：指各生产经营单位的业务经理、销售员和售后服务人员； 专业业务类人员：指职能处室的专业业务人员和生产单位的部分管理人员； 生产类人员：指各生产单位和职能部门的一线生产工人和生产辅助工人； 勤务类人员：指职能部门的勤务人员，如打字员、收发员、话务员等；
党群类人员：指党群、纪检、工会等部门的干事人员。
薪酬体系
第六条 员工薪酬由四大部分构成：
第七条 第八条 第九条 第十条 基本薪酬部分：由固定工资和绩效工资组成，固定工资每月发放，绩效工资每季度根据绩效考核情况发放；
年功薪酬部分：指员工根据工作年限获得的年功工资； 资历薪酬部分：包括学历补贴、专业技术职务补贴等；
补充薪酬部分：包括年效益奖金、项目研发奖励、销售提成奖励、总经理特别奖、加班工资等。
基本薪酬分为23级，每一级从高到低划分为A、B、C三档，具体情况详见附件一《岗位分类等级表》和附件二《工资级别表》。
年功薪酬根据员工实际参加工作的时间确定，标准为每年4元；参加工作时间满一年才核定年功薪酬，每年度的十二月份统一核定，次年一月一号执行。
资历薪酬包括两种类型：学历补贴和专业技术职务补贴。
学历补贴发放标准为本科毕业生每月100元，双学士学位生每月150元，硕士研究生每月200元，博士研究生每月300元。
专业技术职务补贴发放标准为中级专业技术职务每月100元，高级专业技术职务每月150元，研高级专业技术职务每月200元。
两类补贴不兼得，两相比较取高发放。
学历以国家教育行政部门认可的毕业证书为准，专业技术职务以公司聘任的专业技术职务为准。
补充薪酬包括五种类型：
对于除研发和营销序列外的其它序列岗位，根据公司效益情况发放年效益奖金，具体办法详见《河北太行机械工业有限公司年效益奖金管理办法》；
研发序列岗位实行项目承包奖励，具体办法详见公司制定的《河北太行机械工业有限公司项目承包奖励实施办法》；
营销序列岗位实行销售提成奖励，具体办法详见《河北太行机械工业有限公司销售提成奖励实施办法》；
总经理特别奖实施细则详见《河北太行机械工业有限公司总经理特别奖管理办法》； 加班工资详见《河北太行机械工业有限公司加班工资管理办法》；
第十一条
第十二条 第十三条
各序列薪酬计发标准
管理序列薪酬计发标准为：
年收入=月收入×12＋季度（半年）绩效工资×4（2）＋年效益奖金 月收入＝月固定工资＋年功补贴＋资历补贴 管理序列的固定工资与绩效工资之比为7：3 职能处室的管理岗位每季度根据绩效考核情况发放季度绩效工资，年底根据公司效益情况发放年效益奖金；绩效工资发放办法详见《河北太行机械工业有限公司绩效考核制度》，年效益奖金发放详见《河北太行机械工业有限公司年效益奖金管理办法》。 生产单位的管理岗位每半年根据绩效考核情况发放绩效工资，年底根据公司效益情况发放年效益奖金；绩效工资发放办法详见《河北太行机械工业有限公司绩效考核制度》，年效益奖金发放详见《河北太行机械工业有限公司年效益奖金管理办法》。
研发序列薪酬计发标准为：
年收入＝月收入×12＋季度绩效工资×4＋项目承包奖励 月收入＝月固定工资＋年功补贴＋资历补贴 研发序列的固定工资与绩效工资之比为9：1 研发序列岗位每季度根据绩效考核情况发放季度绩效工资，具体办法详见《河北太行机械工业有限公司绩效考核制度》。
研发序列的项目承包奖励详见《河北太行机械工业有限公司项目承包奖励实施办法》。
营销序列薪酬计发标准为：
年收入＝月收入×12＋季度绩效工资×4＋季度销售提成奖励×4 月收入＝月固定工资＋年功补贴＋资历补贴
营销序列的固定工资与绩效工资之比为8：2 营销序列岗位每季度根据绩效考核情况发放季度绩效工资，具体办法详见《河北太行机械工业有限公司绩效考核制度》。
营销序列的销售提成奖励详见《河北太行机械工业有限公司销售提成奖励实施办法》。
第十四条 第十五条
第十六条
第十七条 勤务序列薪酬计发标准为：
年收入＝月收入×12＋季度绩效工资×4＋年效益奖金 月收入＝月固定工资＋年功补贴
勤务序列的固定工资与绩效工资之比为9：1 勤务序列岗位每季度根据绩效考核情况发放季度绩效工资，具体办法详见《河北太行机械工业有限公司绩效考核制度》。
年效益奖金发放详见《河北太行机械工业有限公司年效益奖金管理办法》。
技术、专业业务、生产、党群序列薪酬计发标准为：
年收入=月收入×12＋季度绩效工资×4＋年效益奖金 月收入＝月固定工资＋年功补贴＋资历补贴
技术、专业业务、生产、党群序列的固定工资与绩效工资之比为8：2 技术、专业业务、生产、党群序列岗位每季度根据绩效考核情况发放季度绩效工资，年底根据公司效益情况发放年效益奖金；绩效工资发放办法详见《河北太行机械工业有限公司绩效考核制度》，年效益奖金发放详见《河北太行机械工业有限公司年效益奖金管理办法》。
试用期工资
员工正式入职后需与公司签定劳动合同，履行合同义务，按月领取试用期工资。
对新参加工作的大中专、技校毕业生，入职后见习期1年（含3个月试用期），见习期满后可根据实际情况由人力资源部决定是否按期转正，并履行转正定岗定级手续；社会招聘员工入职后试用期为3个月。
第十八条
第十九条
见习期（试用期）工资博士研究生为3000元/月，硕士研究生为2000元/月，双学士学位生为1500元/月，大学本科毕业生为1000元/月，双专科毕业生为700元/月，大专毕业生为600元/月，中专毕业生为550元/月，技校毕业生500元/月；社会招聘人员试用期工资由人力资源部与员工单独约定。
缺勤薪给
凡缺勤者（如不特别注明，均享受年功工资）按以下方法计发工资：
迟到/早退：每次扣5元；员工每月迟到和早退累计超过3次的，从第四次起，每次扣20元；
病假及非因工伤假：
6个月以内，连续工龄不满5年者，日计发工资标准为本人日固定工资的60％；满5年不满10年者为70％；满10年不满15年者为80％；满15年以上者为90％； 6个月以上者，工资按月固定工资的50％计发； 月休假在10个工作日以上者，取消年功工资。 事假：月休假在10个工作日以上者，取消年功工资。
工伤：1个月以内，工资不变；1个月以上，医疗期内，发给工伤津贴800元/月；超过医疗期，按工伤条例办理。
旷工：15个工作日内，按前1个月的日平均实发工资减发，连续15个工作日后经教育不改，解除合同。
产假：参考国家计划生育相关政策执行，每月发放月固定工资。
婚假/丧假/探亲假/年假：参考国家相关规定执行，原则上1月内不作减扣，1月以上发放基本生活费500元/月。
工资级别
第二十条 不同序列工资级别确定方法如下：
序列1——管理序列：分为两类，从低到高依次为中层领导干部（13级－19级）、总经理助理（20级－21级）。
序列2——研发序列：分为五类，从低到高依次为助理设计师（6级－9级）、设计师（10级－13级）、专责设计师（14级－17级）、主任设计师（18级－19级）、总设计师（20级－21级）。
序列3——技术序列：分为四类，从低到高依次为技术员（4级－7级）、中级技术人员（8级－11级）、高级技术人员（12级－14级）、技术主管（15级－16级）。 序列4——专业业务序列：分为四类，从低到高依次为业务员（3级－6级）、中级业务员（7级－10级）、高级业务员（11级－12级）、业务主管（13级－14级）。 序列5——营销序列：分为四类，从低到高依次为营销员（3级－6级）、中级营销员（7级－10级）、高级营销员（11级－12级）、营销主管（13级－14级）。 序列6——生产序列：分为五类，从低到高依次为初级工（1级－4级）、中级工（5级－8级）、高级工（9级－10级）、技师（11级－12级）、高级技师（13级）。 序列7——勤务序列：从低到高共分4级（1级－4级）。
序列8——党群序列：分为四类，从低到高依次为干事（3级－6级）、中级干事（7级－10级）、高级干事（11级－12级）、主管（13级）。
薪酬调整
第二十一条 薪酬调整分为整体调整和个别调整。
第二十二条 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，或行业及地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。
第二十三条 个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整：
工资级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别进行的调整。
工资级别不定期调整：指公司在年中由于岗位变动等原因对员工工资级别进行的调整。
第二十四条 定期调整－中层干部：
中层干部发生人事调整时，其薪酬由人力资源部提出建议，提请总经理审批后执行； 年度绩效考核达到A级的中层干部在本人所在工资等级中晋升一档； 连续二年年度绩效考核达到B级的中层干部在本人所在工资等级中晋升一档； 连续三年年度绩效考核达到C级的中层干部在本人所在工资等级中晋升一档； 年度绩效考核等级为D级的中层干部在本人所在工资等级中降低一档；
年度绩效考核等级为E级或连续两年年度绩效考核等级为D级的中层干部降一级（三档）工资；
连续两年年度绩效考核等级为E级的中层干部免职。
当公司出现经营困难时，公司有权力根据实际情况对中层干部的薪酬进行调整，由人力资源部提出调整方案，经职代会讨论通过、总经理审批后执行。
第二十五条 定期调整－普通员工：
员工见习期满转正后，按岗位的对应薪级套级，调整工资；
员工调整岗位，按新岗位的对应薪级套级，核定工资；未经人力资源部批准的转岗或流动，不予以调薪；
年度绩效考核达到A级的员工在本人所在工资等级中晋升一档；
连续二年年度绩效考核达到B级的员工在本人所在所在工资等级中晋升一档； 连续三年年度绩效考核达到C级的员工在本人所在工资等级中晋升一档； 年度绩效考核等级为D的员工降低一级（三档）工资；
年度绩效考核等级为E级或连续两年年度绩效考核等级为D的员工建议培训和转岗；
当公司出现经营困难时，公司有权力根据实际情况对员工的薪酬进行调整，由人力资源部提出调整方案，经职代会讨论通过、总经理审批后执行；
第二十六条 员工在其相应岗位的级别范围内调整岗位工资级别，达到本岗位级别范围内最高档后，若岗位不发生变动，则不再调整。
第二十七条 各岗位员工工资级别调整总体方案由公司总经理或总经理办公会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。
第二十八条 调整后工资级别，一般从执行日期所在月初计算。
工资支付
第二十九条 员工工资实行月薪制。工资支付时间为每月16日，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。
第三十条 人力资源部按在职员工名册核发工资，未正式办理入职手续者不计薪。
各部门考勤表应于每月末最后一个工作日的下午下班前交到人力资源部；
未在规定时间交报以上资料，或交报资料不完整的单位，当月工资在下个月计发。因此原因造成工资发放延迟的，由该部门承担责任。
第三十一条 人力资源部按各部门指定考勤员填报、部门负责人签名确认的计薪资料计发工资；考勤表保存三年后销毁。
第三十二条 下列各款项须直接从工资中扣除：
员工个人所得税；
应由员工个人承担的住房公积金；
应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用； 与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；
法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项；
司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
第三十三条 工资计算期间中途聘用人员，当月工资的计算公式如下，其中规定月工作日数按21天计算：
实发工资月工资标准实际工作日数规定月工作日数 第三十四条 员工有下列情形由员工本人向公司人力资源部提出书面申请，经批准后15天内一次性结清工资。
依法解除或终止劳动合同时
公司认可的其他事由
第三十五条 员工如对工资有疑问，应在发放当月向人力资源部当面查询，否则视为工第三十六条 第三十七条 第三十八条 第三十九条
第四十条
第四十一条 第四十二条 第四十三条 资发放准确无误。
薪酬组织与发放
公司总经理负责提出整体薪酬政策方向，人力资源部部长负责提供具体方案并在每年年度绩效考核结束后组织薪酬调整工作会议。
薪酬调整工作会议主要讨论工资级别调整、年终效益奖金分配方案、特殊奖金发放等有关薪酬激励的问题。
各岗位员工工资级别调整和各项薪酬发放由人力资源部根据薪酬工作会议和绩效考核结果执行。
人力资源部负责汇总每月薪酬发放方案，核准后送达财务审计部执行。
附则
参照《劳动法》第四十七条的规定，公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下，有权自主决定公司内部一般员工的工资关系和工资标准；有权决定一般员工调岗调薪及其奖惩方案。
本规定是公司人力资源管理制度的组成部分，由人力资源部门负责解释。 本规定从2004年X月X日起开始实行，自本制度实行之日起原有有关工资管理的制度或规定停止使用。
本制度的修改由人力资源部负责，经职代会讨论通过，报总经理批准后执
行。
第四十四条 如有其他制度与本制度相抵触，以总经理办公会裁定结果为准。
附件一：岗位分类等级表
岗 位 分 类 等 级 表序号管理类22212019181716151413121110987654321初级工初级工技术员业务员营销员搬运工值班员公务员干事助理设计师中级工中级工中级技术人员中级业务员中级营销员中级干事设计师高级工高级工高级技术人员高级业务员高级营销员技师技师高级干事专责设计师业务主管营销主管高级技师高级技师主管中层领导干部技术主管主任设计师总经理助理总设计师研发类技术类专业业务类营销类生产类技工辅助工勤务类党群类
区间A：1－5级，共15档，档差30元区间B：6－10级，共15档，档差40元区间C：11－15级，共15档，档差50元区间D：16－20级，共15档，档差60元区间E：21－23级，共9档，档差70元1C8002C8903C9804C10705C11606C12507C13708C14909C161010C173011C185012C200013C215014C230015C245016C260017C278018C296019C314020C332021C350022C371023C39201B8302B9203B10104B11005B11906B12907B14108B15309B165010B177011B190012B205013B220014B235015B250016B266017B284018B302019B320020B338021B357022B378023B39901A8602A9503A10404A11305A12206A13307A14508A15709A169010A181011A195012A210013A225014A240015A255016A272017A290018A308019A326020A344021A364022A385023A4060附件二：工资级别表
第20篇：航空机械公司社会实践报告
航空机械公司社会实践报告
为期四周的社会实践已经结束了，在贵州**航空机械有限公司的大力配合下，为我以后走向工作岗位上的大学生提供了一次学习的机会，一个月的集中培训学习使我从工厂各部门师傅身上学到了很多东西，掌握了一定的技能，学到了经验，在他们的耐心教导下我认识了自
为期四周的社会实践已经结束了，在贵州**航空机械有限公司的大力配合
下，为我以后走向工作岗位上的大学生提供了一次学习的机会，一个月的集中培训学习使我从工厂各部门师傅身上学到了很多东西，掌握了一定的技能，学到了经验，在他们的耐心教导下我认
识了自己的工作，清楚了自己的职责，在这里我们相互交流，在这里我们共同进步，同时也向我提出了严格的要求。在我看来这是一种鞭策，更是一种动力，认识到了国防航空事业建设的重要性，领悟到了今后的道路任重道远。
还记得走进贵州**航空机械有限责任公司培训实习第一天，走进厂区，一条醒目“航空报国、追求第一”的横幅映入我的眼帘，进入生产现场，看到文明和谐的环境，发现周围各种安全标识、警示牌，这不仅是为了营造一个良好的安全生产氛围，更是一种无声的提醒。在公司人事部门领导带领下，介绍了公司的概况：贵州**航空机械有限责任公司隶属中国航空工业第x集团公司，是国有独资企业。公司的经营理念是：持续稳定的质量；快速灵活的反映；准确及时的交货；不断创新的技术；有利竞争的成本；公平诚信的道德；文明和谐的环境。公司三十多年来始终坚持“军工产品，质量第一”的原则，充分发挥军工
企业的技术优势，具有雄厚的科技人才和良好的职工队伍，在加大产品的开发、研制力度上非常重视，扩大了国际国内市场，使经济效益和社会效益不断提高，是现代化的航空企业。听到公司的介绍，我对在这个公司实践充满了信心，经公司安排被分配到质检部门实习，我决心要以实际行动交上一份完美的答卷。
随后我在指导老师的帮助下进行了系统的学习，了解了飞机附件厂的概况，深入生产车间现场的实习。通过学习与实践我收获颇丰，主要表现在：
了解了贵州**航空机械有限责任公司各部门职责、职能，牢固树立国防建设事业的信念。
在实习工作岗位的日子里，在指导老师耐心帮助下对我不懂之处一一细心讲解，并且将他们多年的工作经验毫不保留的传授给我。我感觉到质检部门是一项综合技能工作，了解到产品从投产到实现的全部过程，每一道工序，每一个环节，都需要严格把关，因为产品质
量是企业的生命，他们工厂始终坚持“质量第一，用户至上”的方向和原则，求生存，求发展，求效益。这其中不仅需要有很强的责任心，同时需要勤与思考、善于总结、不断创新。航空企业是一个特殊的工厂，在各方面要求极为严格，很多建厂时深入三线工作的员工，为了祖国的航空事业默默的奉献，为了国防建设事业做出了巨大的贡献。可以说第一阶段效果明显，对贵州**航空机械有限责任公司有了初步了解。
理论知识水平得到显著提高
如果说第一阶段的学习起到了抛砖引玉的作用，那么第二阶段的理论知识学习才是真正的考验。以前从没有接触过飞机附件生产过程，对于我来说有一定难度，因此这次在工厂实习机会分外难得。首先学习了飞机在研制、生产过程中的质量监督，了解了影响产品质量的因素，形成质量体系的概念。通过指导老师的授课我学习了产品质量验收，产品售后服务等知识，通过学习我
发现了飞机的制造过程是一个复杂而又庞大的体系，其中每一个环节都非常重要。另外指导老师用自己的工作经历告诉我工作中要注意积累，由于工作中所要处理的问题繁多，技术性很强，涉及的范围广，因此要做好学习、工作笔记非常重要。对于发现的问题、情况及时记录，即使没有，对自己工作列一个计划、做一下总结同样也是非常有好处的。这样的例子使我懂得要做好工作，首先要学会做一名有心人，懂得了善于总结也就学到了一种最行之有效的工作方法。
深入现场，工作能力得到提高
在随后的实际工作中，我来到车间跟着工人师傅学习，看到工人师傅按照设计图纸要求从每一个零件投料开始加工，他们严格按照国军标，按照工艺要求来生产制造出飞机上所需要的各种型号的产品，然后进行产品试验，每一道工序都有着严格的监控手段和交接手续，产品各项性能指标达到工艺要求合
格后同意出厂装机使用。这其中我对产品结构、原理有了一定的了解，对产品加工工艺、生产流程有了一定的掌握，同时也了解了一些现场管理经验。其实飞机的制造是依靠模线、样板制造出来的，尺寸的传递同样有许多也是依靠实物，可以说这里的许多知识都是我以前没有接触到的。在这里我学习了飞机研制应用系统工程，标准工艺质量监控，飞机制造业中的机械加工，飞机系统中的电气工程与自控系统等知识，并及时消化所学知识，由于飞机的产品制造过程较为复杂，我总是抓紧每一个难的的机会细心询问，求教12全文查看
