房地产公司介绍文案
推荐第1篇：房地产公司企业文化文案
乌苏市福升华房地产公司企业文化
企业宗旨:为顾客创造价值、为企业创造利益、为员工创造财富 、为社会创造繁荣。
企业作为市场经济的主体,要正确处理社会、股东、顾客、员工的相互关系,不可失之偏颇,四者相辅相成,缺一不可。公司要做的事,就是让顾客、员工、股东、社会\"四满意\"。同时,以此作为公司的公开承诺,以体现出公司存在的社会价值。
企业精神:艰苦奋斗、开拓创新、诚实做人 、踏实做事 。
艰苦奋斗,是一种美德,没有创业、工作的艰辛和永不停息的奋斗精神,则不能成就今天的辉煌,更不能体会成功的来之不易。
公司将以实际行动鼓励和呵护员工的开拓创新精神,创新精神是企业能与时俱进的动力和发展的源泉。
对一个人来说,要做到老实人,说老实话、办老实事。对一个企业来讲,人人都要讲真话、干实事,只有这样才能认识自己、认识别人、认识社会,只有知己知彼, 才会明白自己的缺点和短处,也才会虚心学习别人的优点和长处。讲真话难,干实事更难,知难而进,既是我们的传统,更是我们要不断延续、永久保持的精神。
经营理念:规范管理、恪守诚信、追求卓越、务实创新。
实行规范的管理制度,是一个企业做大做强所应具备的先决条件。管理出人才,管理出效益。没有规范的管理,要把企业做大做强则是一纸空谈。
诚信为企业立足之本,是我们做每一件事所必须遵循的最根本、最重要的行为准则底线。是每一个公司人所必备的美德,是公司对外的一种形象。同时也是企业立足之本、生存之道。
\"卓越\"是一种永不妥协 、一种超越自我的精神,只有不断走在时代前列,企业才能有永远的生命力。 从实际出发创建对社会、企业、员工有益的价值,是我们办企业的根本,因此一切行为都必需围绕\"务实\"二字,不能夸夸其谈;要讲求实效,又必须以\"创新\"为手段,在组织、制度、决策、管理等各方面创新,形成创新机制,才能使企业获得发展与壮大。
企业目标:树立乌苏国际建材城形象
创造金三角地区的中心纽带。
我们追求的目标,更多的应着眼于锤炼企业的核心竞争能力、培育企业创造价值的能力,扩大企业的影响力。不是单纯的以利润最大化为目标。而现代企业竞争的核心即为抢占市场,树立福升华金山角地区诚信形象和创建金三角地区品牌集散地,则至关重要。不是在任何一个年代都能创造现代公司,在中国经济西部一路一带和事业蓬勃发展的今天,完全可以创造,机不可失。
企业哲学:财空人聚
财聚人散 取之有道
用之同乐
从企业的角度理解,财空人聚,此处\"财\"是指一切可用的资源,包括利润,\"聚\"指对资源进行合理配置,整合开发;财聚则人散,此处\"财\"是指已开发整合的资源或已形成价值,\"散\"指将赚取的利润、资源投入到再发展中去。
从员工的角度理解,员工得到了应得的报酬,就会聚在福升华企业事业的周围、献计献力;如果员工的价值实现不合理,员工就会离心离德,离开公司 。而员工要取得应有的报酬,实现自身价值,靠的是诚实劳动。
无论是企业还是员工,在\"财\"的聚散上均要体现\"有道\",企业讲\"得道多助,失道寡助\",而\"用之同乐\"则是共同的目的。
企业道德:外树诚信形象
内育职业忠诚
每一位员工,都应该做到\"企业内优秀的员工,企业外文明的社会公民\",在作为\"自然人\"、\"企业人\"和\"社会人\"等方面形成有独特行为内涵的\"形象。作为\"自然人\"时,生活方式讲文明、有修养;有知识,爱学习;身心健康,艰苦奋斗等。作为\"企业人\"时于主人活、尽主人现;遵纪守法有现代企业员工的风采,时时处处体现出一种高素质、高风尚、高品质等。作为\"社会人\"时要维护公司形象,宣传公司形象;对公司不利的事不参与;对公司不利的话不说;体现出对公司的高度自信和作为福升华企业员工的荣誉感;利用各种机会搜集对公司发展有利的信息资料,尽力促成有关方面与公司的合作;遵守法律法规,维护社会公德等。
不论在企业内还是在企业外,\"诚信形象\"需时刻保持。诚实是做人之本,守信是立事之根。诚实守信,对自己,是一种心灵的开放,是对自己人格的尊重;对他人,是一种交往的道德,是一种气魄和自信;对企业发展,则是一种精神,是无形资产,更是管理价值的有效提升。打造\"诚信形象\"是长期工程,需从自我做起,从身边小事做起。
职业忠诚,是指对自己所从事的职业、事业、岗位忠诚。同时把自己所设计的人生目标与企业目标融于一体,这是最好的效忠企业。
企业作风:不赶时髦
不搞形式
走自己的路
圆自己的梦
赶时髦,搞形式,讲假话,最终都不可能达到我们的目标。要去伪存真,认准目标,自己的路自己走,自己的梦自己圆。
思路决定出路
作为决定地位 一切都是人为
推荐第2篇：42。某房地产公司企业文化文案
某房地产公司企业文化文案
企业宗旨:为顾客创造价值、为企业创造利益、为员工创造财富 、为社会创造繁荣。
企业作为市场经济的主体,要正确处理社会、股东、顾客、员工的相互关系,不可失之偏颇,四者相辅相成,缺一不可。公司要做的事,就是让顾客、员工、股东、社会\"四满意\"。同时,以此作为公司的公开承诺,以体现出公司存在的社会价值。
企业精神:艰苦奋斗、开拓创新、诚实做人 、踏实做事 。
艰苦奋斗,是一种美德,没有创业、工作的艰辛和永不停息的奋斗精神,则不能成就今天的辉煌,更不能体会成功的来之不易。
公司将以实际行动鼓励和呵护员工的开拓创新精神,创新精神是企业能与时俱进的动力和发展的源泉。
对一个人来说,要做到老实人,说老实话、办老实事。对一个企业来讲,人人都要讲真话、干实事,只有这样才能认识自己、认识别人、认识社会,只有知己知彼, 才会明白自己的缺点和短处,也才会虚心学习别人的优点和长处。讲真话难,干实事更难,知难而进,既是我们的传统,更是我们要不断延续、永久保持的精神。
经营理念:规范管理、恪守诚信、追求卓越、务实创新。
实行规范的管理制度,是一个企业做大做强所应具备的先决条件。管理出人才,管理出效益。没有规范的管理,要把企业做大做强则是一纸空谈。
诚信为企业立足之本,是我们做每一件事所必须遵循的最根本、最重要的行为准则底线。是每一个公司人所必备的美德,是公司对外的一种形象。同时也是企业立足之本、生存之道。
\"卓越\"是一种永不妥协 、一种超越自我的精神,只有不断走在时代前列,企业才能有永远的生命力。
从实际出发创建对社会、企业、员工有益的价值,是我们办企业的根本,因此一切行为都必需围绕\"务实\"二字,不能夸夸其谈;要讲求实效,又必须以\"创新\"为手段,在组织、制度、决策、管理等各方面创新,形成创新机制,才能使企业获得发展与壮大。
企业目标:树XX形象创XX品牌
我们追求的目标,更多的应着眼于锤炼企业的核心竞争能力、培育企业创造价值的能力,扩大企业的影响力。不是单纯的以利润最大化为目标。而现代企业竞争的核心即为抢占市场,因而XX诚信形象的树立和创建XX品牌,则至关重要。不是在任何一个年代都能创造现代公司,而在中国经济欣欣向荣和XX事业蓬勃发展的今天,完全可以创造,机不可失。企业哲学:财空人聚财聚人散取之有道用之同乐
从企业的角度理解,财空人聚,此处\"财\"是指一切可用的资源,包括利润,\"聚\"指对资源进行合理配置,整合开发;财聚则人散,此处\"财\"是指已开发整合的资源或已形成价值,\"散\"指将赚取的利润、资源投入到再发展中去。
从员工的角度理解,员工得到了应得的报酬,就会聚在XX事业的周围、献计献力;如果员工的价值实现不合理,员工就会离心离德,离开公司 。而员工要取得应有的报酬,实现自身价值,靠的是诚实劳动。
无论是企业还是员工,在\"财\"的聚散上均要体现\"有道\",企业讲\"得道多助,失道寡助\",而\"用之同乐\"则是共同的目的。
企业道德:外树诚信形象内育职业忠诚
每一位员工,都应该做到\"企业内-优秀的XX员工,企业外-文明的社会公民\",在作为\"自然人\"、\"企业人\"和\"社会人\"等方面形成有独特行为内涵的\"XX人\"形象。作为\"自然人\"时,生活方式讲文明、有修养;有知识,爱学习;身心健康,艰苦奋斗等。作为\"企业人\"时于主人活、尽主人现;遵纪守法有现代企业员工的风采,时时处处体现出一种高素质、高风尚、高品质等。作为\"社会人\"时要维护公司形象,宣传公司形象;对公司不利
的事不参与;对公司不利的话不说;体现出对公司的高度自信和作为XX人的荣誉感;利用各种机会搜集对公司发展有利的信息资料,尽力促成有关方面与公司的合作;遵守法律法规,维护社会公德等。
不论在企业内还是在企业外,\"诚信形象\"需时刻保持。诚实是做人之本,守信是立事之根。诚实守信,对自己,是一种心灵的开放,是对自己人格的尊重;对他人,是一种交往的道德,是一种气魄和自信;对企业发展,则是一种精神,是无形资产,更是管理价值的有效提升。打造\"诚信形象\"是长期工程,需从我做起,从身边小事做起。
职业忠诚,是指对自己所从事的职业、事业、岗位忠诚。同时把自己所设计的人生目标与企业目标融于一体,这是最好的效忠企业。企业作风:不赶时髦不搞形式走自己的路圆自己的梦
赶时髦,搞形式,讲假话,最终都不可能达到我们的目标。要去伪存真,认准目标,自己的路自己走,自己的梦自己圆。
思路决定出路作为决定地位一切都是人为
推荐第3篇：产品介绍文案
产品名称：看见爱氨基酸沐浴露 产品容量： 产品介绍：
看见爱氨基酸沐浴露，是看见爱专门为孕期女性所研制的，氨基酸表活体系沐浴露，女性在孕期内皮肤结构与营养结构会发生很大变化，肌肤保护和修复能量不足，会出现一系列皮肤问题，加之妊娠期对胎儿的保护，更应该选择安全温和无刺激的产品，而市场上大多数沐浴露很少能做到氨基酸表活体系，看见爱将氨基酸表活应用于沐浴露中，弱酸性水润配方，清洁的同时保护皮肤屏障，不添加任何香精色素酒精水杨酸等物质，为孕期女性提供舒爽的体验顺滑的肤感，更能安全提供保障。
产品成分及特色：
1.氨基酸表活体系：天然成分无毒无污染，弱酸性，PH值与人体皮肤最接近温和不刺激 2.蜂蜜：含蜂蜜成分，清洁后锁住水分不紧绷
3.零添加：不添加香精、色素、酒精、重金属、水杨酸等，孕妇可放心使用
产品肤感质地：
泡沫细腻丰富，有效渗透清洁，温和不刺激，泡沫易清洁不黏腻，用后清爽顺滑不紧绷
产品功效：
1.清洁：泡沫丰富细腻，清洁力强，可深达毛孔深处彻底清洁肌肤
2.保护：100%氨基酸，呈弱酸性与人体PH值最接近，温和不刺激，不破坏皮脂膜 3.保湿：含蜂蜜成分，洗完后肌肤不干不紧绷 4.安全：不添加香精、色素、酒精、重金属、水杨酸等，专为孕妇研制，孕妇可放心使用
使用方法：
湿润身体后，取适量轻柔出丰富泡沫，均匀涂抹全身，稍加按摩后，清水冲净即可
产品名称：看见爱氨基酸洁面泡 产品容量：150ml 产品介绍：
看见爱氨基酸洁面泡是一款100%氨基酸表活洁面泡，弱酸性氨基酸表活体系与人体皮肤PH值接近温和不刺激，产品添加新一代超级保湿因子海藻糖，清洁的同时可有效锁住水分，产品不添加任何香精色素酒精等，纯植物防腐体系更安全，孕妇宝宝都可放心使用，是一款全家共享的洁面泡。
产品成分及特色：
4.氨基酸表活体系：天然成分无毒无污染，PH值与人体皮肤最接近温和不刺激 5.海藻糖、蜂蜜成分：新生代保湿因子，清洁的同时锁住水分不紧绷 6.忍冬花提取物：纯植物防腐体，安全无刺激
7.零添加：不添加香精、色素、酒精、重金属、水杨酸等，孕妇可放心使用
产品肤感质地：
泡沫丰富细腻，能有效渗透清洁，泡沫质地温和不刺激，极易冲洗，用后皮肤滋润不紧绷
产品功效： 5.清洁：泡沫丰富细腻，清洁力强，可深达毛孔深处彻底清洁肌肤
6.保护：100%氨基酸，呈弱酸性与人体PH值最接近，温和不刺激，不破坏皮脂膜 7.保湿：富含海藻糖、蜂蜜，清洁的同时，有效锁住水分，肌肤不紧绷 8.安全：零添加，植物防腐体系，可以用来刷牙，孕妇可放心使用 使用方法：
使用前请轻轻摇晃，将打出的泡沫涂在面部打圈按摩2-3分钟，用清水清洗干净即可。
推荐第4篇：公司介绍宣传文案
文略谋划 博弈天下
——名扬策划管理咨询有限公司
介绍篇文略谋划 博弈天下
2012年，一家专业咨询策划机构——名扬策划管理咨询有限公司于在深圳成立了。
她是一代军师，把握时代脉搏，洞悉行业趋势，为你全局谋划、专业咨询，提供优质的品牌营销策划、运营管理策划、发展战略规划、文书写作、经管顾问、企业内训、项目代理服务。
她是一名医生，从企业诊断入手，以解决问题为导向，详细诊断调研，充分挖掘客户需求,寻找问题突破口,为企业寻找最有效的疗方。她是一个设计师，为企业量身定做个性化外衣，提供专业化的“包装”，打造行之有效的系统战略解决方案。
她是一位舵手，为你的企业指引前路，保驾护航。
她——名扬策划管理咨询有限公司，以“促进企业经营管理能力提升，推动中小微企业规范发展”为已任，以“你的成长，我的价值”为理念，以中小微企业为服务目标，以“务实、创新、成效”为原则，“咨询式策划”为模式，极力为中国高速成长的中小微企业探索管理、营销和传播之路。
名扬领航，助你博弈天下。
团队篇广纳贤士 博采众长
名扬以海纳百川的胸襟，广纳贤士，博采众长，汇聚了一批高素质的行业顶尖团队。
名扬拥有来自一流管理咨询公司、大型知名企业的高层管理人员，不断开拓、挖掘各个领域的精英，组建了一支顶尖的行业专家、管理专家和技术专家的顾问团队，在市场研究、营销策划、管理策划、战略规划、经营顾问、品牌规划、文书写作、企业内训等方面具有一流的实战经验。
名扬的方向：集思广益 全策全力；
名扬的精神：严谨务实 精益求精；
名扬的人才：博学多识 厚积薄发；
名扬的团队：高效协作 经典创新。
名扬策划团队追求整体形象塑造，塑造“名扬策划”的品牌影响力。名扬团队成员追求“专业+经验+创新+责任+坦诚+成效”的整体形象，使公众建立对“名扬策划”的品牌忠诚度，提升“名扬策划”的品牌影响力，加强公众对名扬策划的信赖。
名扬以“专业、创新、成效”为原则，凝聚了一批专业、内敛、大气、深厚的咨询团队，以机构优化、灵活高效的方式，为企业提供卓有成效的专业策划管理运营方案，帮助实现企业从平凡到卓越的梦想！
优势篇
谋定而后动的战略布局
“不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。”企业经营管理是不可分割的整体在长期持续运营，离开了整体和全局的层面，无法使局部有效的服从整体战略的一致性需要，也无法获得长期的无形资产以及资源积累。
当前很多策划、管理咨询机构可以提供很有优势的局部解决方案。但因为忽略了全局的服从与配合需要，无形中可能对企业造成了资源的浪费，甚至是损害了企业机体。
名扬策划以全局的眼光，进行系统性思考整合，经营全局，帮助企业资源、无形资产持续积累。名扬策划基于系统性思考，理清企业各方面的关系，以及各关系的相互作用与关联性，使局部运作充分服从、配合实现整体战略规划。
高效快速的实战力
名扬策划能在45天内，甚至更短的时间，将专业优质的新项目经营管理整体解决方案完整出炉，帮助企业快速进入正常经营管理运行轨道；保证企业的成活率；使企业少走弯路，以最快的速度，最佳的方式飞跃。
专业的诊断治疗能力
企业经营的环境总是处于不断的变化中，名扬拥有专业的诊断体检能力，可以对企业进行定期或不定期进行健康检查，有效调理不适状态，并随时对企业资源进行优化利用，不断增强企业体质，
提升到更高层次的运行平台水面，保证企业的机体健康。
针对企业普遍能力较弱的事项上，给予企业提供完全的帮助，使企业的组织功能能力完全、完整。
量身定做的设计能力
名扬策划对每一个企业都奉行“度身量造”的方式，量体裁衣，提供行之有效解决方案，实操性、有效率更强。名扬重视独创性和实效性，对每一个方案进行深入分析、审慎判断、郑重决定，使每一个方案都独具匠心，完全符合企业本身的资源条件作出最佳可操作性运作方案。
一站式配套打包服务
名扬策划不仅提供解决方案，还辅助企业进行执行指导、监理、决策参考、培训等服务，使企业能够正确执行策略，达到预期成效。 因为具备充分胜任力的策划成员援助，为企业正确的决策和执行提供有力保障。
开拓进取的企业文化
业成于实、精于专。名扬策划以“专业+经验”为员工基本素质要求；以创新为精神；以责任、坦为名扬策划人员对客户的态度；以成效作为衡量作为标准，追求整体形象塑造，塑造“名扬策划”的品牌影响力。
名扬坚持：摒弃侥幸之念，必取百炼成钢；厚积分秒之功，始得一鸣惊人。
推荐第5篇：海南城市介绍文案
海口市是海南省政治、经济、文化、交通中心，海、陆、空交通的枢纽，闻名中外的滨海旅游城市。 海口风光秀丽，名胜古迹多，加之近年新开发了不少旅游区和景点，游览内容十分丰富。比较著名的有五公祠、海瑞墓、丘浚墓、李硕勋烈士纪念亭、秀英炮台、海口崖州古城、海口人民公园、海口儿童公园、万绿园、假日海滩、寰岛游乐城共十一个景点，此外还有金牛岭烈士陵园、滨海公园等景点，各具特色，且位于市内，便于游人寻踪游览。
文昌市
文昌，一座具有浓厚文化发展史的城市，是海南三大历史古邑之一，海南闽南文化发源地，海南文昌航天发射中心所在地，是中国第四座航天之城；与海口、三亚被全球机构推选获评为"中国特色魅力城市"，是全国科技进步示范市、全国科技进步先进市、全国文化先进市。有中国椰子之乡、华侨之乡、排球之乡、文化之乡、**之乡、航天之乡、将军之乡、书法之乡以及长寿之乡等"九乡"之美誉。
琼海市
充满传奇的红色娘子军、风光旖旎的万泉河、殊惊世界的博鳌亚洲论坛，构架起琼海的与众不同。红色的历程、蓝色的诱惑、绿色的魅力，张扬出琼海光彩四射。 万宁市
万宁市位于海南岛东南部沿海，东经110.39° 北纬18.8 °万宁素有中国著名的长寿之乡、咖啡之乡、槟榔之乡、温泉之乡、书法之乡、华侨之乡、海南美食天堂、中国冲浪之都等美誉。 陵水县
陵水黎族自治县位于海南岛的东南部，陵水县是个以黎族、汉族、苗族人口居多的“大杂居，小聚居”的市县，自然资源十分丰富，矿产、热作、旅游和海洋资源尤为得天独厚。 三亚市
三亚，位于海南岛的最南端，是中国最南部的热带滨海旅游城市，全国空气质量最好的城市，别称鹿城，又被称为“东方夏威夷”，是中国通向世界的门户之一；是中国东南沿海对外开放黄金海岸线上最南端的对外贸易重要口岸。
拥有亚龙湾、天涯海角游览区、南山文化旅游区、大小洞天风景区、大东海风景区、鹿回头公园、三亚湾风景区、落笔洞游览区及西岛、蜈支洲岛海上乐园等国内著名景点。 海南中线 定安县
定安是琼剧的发源地，名伶辈出，素有"无定安不成剧团"的民间流传，被誉为 海南"琼剧之乡"；清末著名琼剧小生郭庆生，“千古一师”博銮香，名花旦赛玉琼等，皆是驰名中外的琼剧名伶，饮誉岛内外，驰名东南亚各国。2011年11月文化部授予定安"中国民间文化(琼剧)艺术之乡"称号。 屯昌县
屯昌县位于海南岛中部偏北，地处五指山北麓，南渡江南岸。是琼北台地进入五指山区的咽喉。屯昌县主要有木色旅游度假风景区、卧龙山旅游度假区、深田湖避暑山庄等景点。2010年年末户籍人口25万左右，主要有汉、黎、苗、壮等15个民族。 五指山市 五指山周围群山环抱，森林茂密，山清水秀，四季如春，有“天然别墅”和“翡翠城”之称。是海南中部少数民族的聚居地；来海南，“不到五指山,不算到海南”。 保亭县
保亭黎族苗族自治县位于海南岛中部五指山南麓，山清水秀，风景秀丽。属热带季风气候区，热量丰富，长夏无冬，年平均气温20.7-24.5℃，冬季温暖如春，夏无酷暑。年降雨量达1800-2300毫米，负氧离子浓度在每立方厘米8200个以上，可谓“温而不热、凉而不寒、爽而不燥、润而不潮”。 海南西线 澄迈县
澄迈是海南人均寿命最高的县之一，2008年60岁以上老人有61713人，占总人口的12%。其中80岁以上老人有10916人，占总人口的2.09%，90岁以上老人有2525人，100岁以上老人有125人，占总人口的23.5/10万，大大超出中国和联合国“长寿之乡”规定的“存活百岁老人占户籍人口比例达到7/10万和7.5/10万”的标准。人均寿命高达75.3岁，超过全国平均水平3.3岁。2009年3月份，澄迈县被评为为“中国长寿之乡”。 临高县
临高风土人情独特，被评为"全国民间艺术之乡"，渔歌"哩哩美"和人偶戏被列为我国民间艺术的瑰宝；临高烤乳猪更别列为海南四大名菜之一；其境内旅游景点有临高角、高山岭、桐乡夏荫、孔庙、多文岭、百仞滩、冼太夫人庙等。 儋州市
先后荣获“中国民间艺术之乡”、“全国诗词之乡”和“中国楹联之乡”称号，素有“诗乡歌海”美誉的儋州市，登记在册的不可移动文物有302处，保留着大量珍贵的匾额、碑刻、牌坊等书法遗迹，拓片书法有1200多幅;儋州东坡书院内陈列着苏东坡的100多幅书稿墨迹和文物史料，海南历代书法重要代表人物张绩、吴卓峰、吴应星等的墨宝也陈列其中，并有当代文化名人郭沫若、邓拓、田汉等题咏的诗刻。 白沙县
白沙黎族自治县以种植业为主，农牧结合，加工业、林业、旅游业发展前景广阔；主要经济作物：橡胶、木薯、甘蔗、竹子、绿茶；地方特色工业：制糖、橡胶加工、茶类（绿茶、姜茶等）加工。白沙旅游资源独具特点，主要旅游资源有：邦溪坡鹿、阜喜温泉、白沙冷泉、红坎瀑布、南开石壁、白沙陨石坑、江排水域、南渡江源、向民蝙蝠洞、印妹遗址、什才遗址、新村新石器遗址等。 昌江县
昌江黎族自治县是我国最大的优质芒果生产基地，芒果种植面积达10余万亩，占海南省种植总面积的1／4。会聚了来自世界各地的40多种优质芒果品种：椰香芒、吕宋芒、红象牙、白玉芒、爱文红芒、澳芒、马来西亚香水芒„„ 东方市
东方市依山傍海、七港八湾、热带物种资源丰富，特别是东方花梨木享誉岛内外，有着“世界花梨看中国，中国花梨在海南，海南花梨数东方”的美誉。
目前，东方市正在全力发展花梨产业，在当地78个少数民族群众聚居村庄打造一批“花梨文化村”、“花梨生态村”，计划利用资源优势，把东方市打造成“中国花梨之都”。 乐东县 乐东素有“天然温室”、“热作宝地"、"绿色宝库"、“腰果之乡”、"旅游胜地"之美称，是全国最大的腰果场基地和得天独厚的南繁育种基地。腰果全身是宝，果仁营养丰富，腰果果梨可当水果食用，腰果仁富含21%的蛋白质及各种维生素，是世界四大干果之一，树皮、树根、树脂均可入药，树干更是制作包装箱和造船的不可多得的优质材料。
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校园介绍宣传片文案
为了校园视频推广，让校外人士更加了解贵阳新东方烹饪学院，本次策划需要同事和领导辅助！在此感谢！
人物：主持人（咨询师冯主任） 地点：学校内 摄像人员：龙文
（主持人介绍学校的各各环境、教室设施设备和在校所学的专业） 场景一：校门口
主持人：大家好！我是贵阳新东方烹饪学院的咨询师！欢迎大家观看我们的视频！了解我们的学院！
首先：让我们一起从走进学院校门口！了解学院的企业文化、校训、推广主题，了解学校的合作单位！一起去看看吧！
（视频画面，校门口、企业文化、校训、推广主题、合作单位） 场景二：质询中心（划分前台/后台）
主持人：了解了学院文化！让我们一起走进前台质询中心，在这里学院一切不懂的 问题都可以质询！包括(就读专业，就业推广，学费经费........） （视频画面，前台工作场景） 后台兢兢业业为......场景三：专业介绍和学历介绍
1.金牌大厨: 是贵阳新东方烹饪学院王牌专业，是以培养具备厨房管理、餐饮管理等相关知识的厨师长、行政总厨，同时具备独立开店能力的人才为目标。采用30人小班教学模式，学制三年，两年在校学习，一年岗前带薪实训，同时还可报读贵阳学院大专学历，学历国家认可，终身可查。
2.经典西点: 主要以培养适应现代大型餐饮连锁企业、星级宾馆、酒店、西饼房等西式点心制作的工作需求，且具备餐饮管理等相关知识，具备独立开店能力的人才，学制两年。学生可报读贵阳学院大专学历，学历国家认可，终身可查。
3.大厨精英:是贵阳新东方烹饪学院热门专业，主要以培养大型酒店、星级宾馆、大型餐饮连锁企业主厨、大厨、厨师长等中高级烹饪人才为目标。打造高技能、懂管理、高素质的全能型餐饮人才。学制三年，两年在校学习，一年岗前带薪实训，学生可报读贵阳学院大专学历，学历国家认可，终身可查。
4.烹饪工艺:主要教授中专职素教育课程、烹饪工艺、烹饪原料等烹饪基础课程，让学生掌握烹饪基本技能，雕刻，掌握市场流行菜、新派黔、川菜菜肴的制作、各类流行火锅制作以及各类筵席设计与制作。学制两年，学生毕业后，可获中专学历。
5.西点精英:以培养能胜任星级酒店、大型连锁蛋糕店主管为主的专业技能型人才为主。主要以学习中西点基础知识、港式、欧式西点精品制作、裱花制作技术、蛋糕制作技术、酥点制作技术、中点制作技术、面包制作技术、各种花边、花卉、卡通裱花蛋糕的精美制作等。学生合格毕业后，100%推荐就业。
6.烹饪精英:主要以招收有一定烹饪基础的学员，学制一年。系统学习各类刀法、雕刻技术；八大菜系酒店名菜、药膳食疗菜、养生菜、各式火锅、冷菜卤菜、小吃、流行中式面点、设计并制作各式宴席等。学生合格毕业后，100%推荐就业。
7.短期特色专业:短期专业主要是针对有较强烹饪技能功底的学院，大部分学子都来自酒店工作者或者自主创业者，到校继续进修，提高自身专业技能所来开展的专业，主要教授糖艺、面塑、雕刻、中式面点、西式面点等课程。为学员创业就业提供更多的技术支持。
8.私人定制:私人定制作业，主要是针对想创业的人士、上班族、家庭主妇以及学生爱好者开设的特色课程，百余种课程可供学员选择学习，想学的，都能教，想什么时候学，就什么时候学。课程多安排在周末，全方位服务学员。 场景四：就业介绍
新东方烹饪教育成立28年，一直把保障学子就业当作工作中的重中之重。学校在全国拥有50000余家校企合作单位，30多个创就业指导中心，全方位保障学子就业。凡报读我校一年制及以上专业，合格毕业后，100%推荐就业。进入贵阳新东方烹饪学院的每一位学子，自入校，就意味着有了一份工作。
场景五：校园雕塑、校园宣传栏、糖艺面塑、西点展台，校园宿舍（洗澡间！洗衣间）食堂超市 主持人：为了让全校师生有一个舒适的生活环境和浓郁的校园学习氛围，我校斥资打造校园。多功能教室的建设，宿舍的修建、学生生活超市的入驻、校园宣栏传定期更换等，都为学生更好的学习和生活提供的方便和不竭动力。
推荐第7篇：房地产公司行政管理制度内容介绍
房地产公司行政管理制度内容介绍
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。如有违反，必追究相应责任。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、技术精、作风硬、业务强的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
岗位职责说明
一、技术部职责说明
6、负责办理总经理交办的其他事宜和工作。
二、市场营销部与行政部岗位责任制
1、全面了解掌握公司各有关业务情况，熟悉公司各方面事宜。
2、负责对客户的回访，解决客户的疑难问题做好后续服务，并且建立起客户的相关档案。
3、负责来公司客户的接待、介绍、解答，使各种客户都能得到满意的答复。
4、负责公司的人事管理工作，从员工的招聘、考核、试用、签合同及解聘等工作。
5、负责公司内部相关制度的制定和各种文件的撰拟。
6、负责公司员工的思想工作，端正员工的工作态度，调动员工的工作积极性。
7、负责公司内部各职能机构和员工间的沟通、协调工作。
8、因工作需要，有权要求其他各部门进行配合，各部门必须本着公司利益至上的原则尽力协助其工作。
9、每周进行一次工作的自我总结，每两周要整理一遍客户资源，巩固业务能力。每月必须进行向上级主管领导述职。
10、完成总经理交办的其他工作事宜。
三、财务部与经理室
1、全面负责公司所有事务。
2、负责制作公司各种财务报表、税务报表、营业报表等（暂由寿昌号公司的财务部代理）。
3、负责银行结算与发票管理工作（暂由寿昌号公司的财务部代理）。
5、负责公司每月员工工资制定和发放（暂由寿昌号公司的财务部代理）。
6、负责与客户接洽并进行相关款项的管理。
7、负责把好公司的财务关，保证公司的财务状况处于良性循环状态（暂由寿昌号公司的财务部代理）。
8、经理要做好一个连接点，既要对公司对总经理负责，又要和下面员工融洽相处，做一个好的带头人。
业务流程管理
总体策划 不盲目制作
1、公司运营商业网站要综合美观和功能性全盘考虑，网站的整体风格和技术要求要技术部门集体讨论并结合公司领导的意见整合。
2、互联网宣传需要整体部署，落实到专人。
3、客户的网站制作单子要了解客户意见，包括经济支付能力，动态静态要求，平面设计体现的风格页面转换模式等。
4、清点客户资料，对图片质量、文字清楚程度，各国文字翻译与否，正确与否，公司合同要求制作页数要一一审核。
5、对使用工具，如电脑、扫描仪等或软件方面的要求要提前向办公室提出，办公室按排专人解决。
6、听取业务人员，或领导对客户要求的解释，及时直接同客户通过领导或业务人员间接了解，如遇不懂问题马上询问办公室，如没有满意答复，马上电话查问领导或业务人员或直接问客户。
7、要求公司人员自行记录每次和客户交流的相关信息，包括通话起止时间、客户意见、是否需要再次联络等，承诺客户的，如答应客户在某个时间段再次联络，一定要做到，以免给客户以不可信赖的感觉，这样有损公司信誉和形象。
注重细节，把握全局
1、公司网站内容一定要遵守国家对互联网方面的法律条规，不得出现任何违反法律的内容，相关技术人员一定要把好关，特别是公司论坛的管理。
2、图片或者其它东西要放在相关指定目录，便于修改，查找方便。
3、利用服务器空间要注意有序性，注意保持服务器的安全性能。
4、客户或领导要求更改时按以下顺序：
（1） 领导要求马上改的，一切暂停以修改上传首要任务。
（2） 客户要求马上改的，马上汇报办公室或电话汇报领导确定后再安排修改进程。
（3） 上传文件不允许影响办公室人员工作，如无密码，可由办公室人员修改密码保存后即可。
日常管理细则
作息时间制度
夏季（五一后到国庆前）上午8：05准时上班，中午12：00到14：30休息，下午18.：00下班。
冬季（国庆后到五一前）上午8：30准时上班，中午12：00到14：00休息，下午18.：00下班。
1、员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经本企业、部门负责人同意。
2、严格请、休假制度，员工因任何事情请假都必须报经总经理批准。请病假必须持有医院证明，并经领导批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
3、每次迟到扣罚人民币5元（从工资扣除），一个月累计迟到五次以上者（含五次）予以额外20元的罚款。
4、员工的考勤情况，由经理室执行监督、检查。
电脑操作管理规定
1、电脑操作人员应爱护各种设备，降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。
2、严禁在上班时间用电脑玩游戏和其它与工作无关的事情。违犯者视情节轻重给予罚款处理或行政处分；屡教不改者予以除名。
3、电脑设备应由专业人员操作、使用，避免不当的操作、使用造成设备的损坏。如有损坏，当由当事人负责维修或照价赔偿。
4、严禁泄露公司资料，未经批准不准向任何人提供、泄露公司内部文档。违者视情节轻重给予处理。
电话使用管理
1、电话为办公配备、使用。私事打市内电话不得妨碍联系公务。。
2、禁止员工为私事挂发长途电话。违者除补交长途电话费外，给予罚款处理。确有急事者，应先请示部门领导同意，并按市价交长途电话费。
3、联系业务时应尽量减少打长途电话，降低费用。
清洁卫生打扫制度
1、公司配备常规洁具，当每日进行清扫。实行公司人员轮流制.2、对不服从安排清扫的,视其态度及清洁，给予教训或者处以5到20元的罚款。
管理
第二十三章 值班管理
推荐第8篇：商务文案写作教材介绍
作者：李玉珊
出版社：高等教育出版社2008年版 简介：
《商务文案写作》教材内容涵盖了现代企业常用的文案写作，不仅有和一般行政公文对接的商务行政公文写作，和一般公共关系对接的商务公关文案的写作，而且有专门在商务活动中运用的诸如商务业务文案、商务策划文案、商务广告文案、商务契约文案、企业CIS文案、商务电子文案、商务论文的写作理论和相关文种案例。同时，引入商务故事，介绍国内外著名的企业和企业领袖，对学生进行商务人文精神教育提供了丰富的材料。教材采用“商务故事—章节概述—商务活动具体工作文案—文案写作方法—案例—实训练习”的编写体系，一方面丰富了教材内容和教学环节，另一方面突出了商务情景和商务实践，有利于通过学生对商务活动的情感感知，培养学生的实际商务文案写作能力。实用、好用、够用是本教材的突出特点。
目录
第一章 商务文案写作基础 第一节 商务文案概述
第二节 商务文案写作的基本要素 第三节 商务文案写作的思路 第二章 商务行政公文 第一节 商务行政公文概述 第二节 决定 批复 第三节 通知 公告 第四节 请示 报告 第五节 函 会议纪要 第三章 商务业务文案 第一节 企业简介 第二节 产品介绍 第三节 备忘录 第四节 商务函电 第五节 会谈纪要 第六节 商务总结 第四章 商务策划文案 第一节 市场调查报告 第二节 可行性研究报告 第三节 商务计划 第四节 商务策划文案 第五章 商务广告文案
第一节 广告传播媒介及文案特点 第二节 广告文案 第六章 商务公关文案 第一节 商务邀请函回复函 第二节 商务祝酒辞 第三节 商务贺信 第四节 商务新闻
第七章 企业形象识别文案 第一节 企业形象识别概述 第二节 企业理念识别系统文案 第三节 企业视觉识别系统文案 第八章 商务契约文案 第一节 意向书 第二节 商务合同 第三节 协议书 第四节 招标书 第五节 投标书 第九章 商务电子文案 第一节 电子邮件文案 第二节 网络广告文案 第三节 企业网页文案 第四节 电子商务网站简介 第十章 商务论文 第一节 商务论文概述 第二节 商务论文的结构 第三节 商务论文的表述及其他 附件一 国家行政机关公务文书 附件二 有限责任公司章程
推荐第9篇：【企业宣传片文案、专题片】公司介绍
企业简介
公元1993年，一个在
东莞市金河田实业有限公司是“中国优秀民营科技企业”，成立于1993年，主要产品有电脑机箱、开关电源、多媒体有源音箱、键盘、鼠标、耳麦、摄像头等，是国内主要的“电脑周边设备专业制造商”之一。
金河田产品销售和服务网点已覆盖全国各大中城市，并进入了韩国、印度、台湾、俄罗斯、阿联酋、德国、美国、澳大利亚等40多个国家和地区。
金河田每年在研发方面的投入超过销售额的5%，有百余名专职研发人员。数字系列多功能电脑机箱，劲霸系列节能开关电源，可驳接MP3的多媒体音箱等创新产品在业界引起了较大反响；多个产品通过3C、RoHS、CE、TUV、UL、80PLUS等国内外认证和政府奖励；成立了 “东莞市金河田计算机周边设备工程技术研究开发中心”；公司还积极参与国家、行业和地方标准的研制；近年来，金河田每年申报国家专利30余件。
金河田商标是“中国驰名商标” 和“广东省著名商标”，公司有多个“广东省名牌产品”，是国家重点扶持的“高新技术企业”、“广东省知识产权优势企业” 、“广东省诚信示范企业” 和“东莞市50强民营企业”。
2000年1月，金河田通过ISO9001质量管理体系认证，2004年9月金河田正式导入ERP系统，这些管理体系的建立巩固了金河田的管理基础，为继续做大做强创造了条件。
金河田始终将“五为”作为公司经营宗旨，即：为合作伙伴创造价值；为股东创造财富；为社会创造效益；为员工创造平台；为家庭创造温馨。
东莞市金河田实业有限公司
大事记
★ 1993年04月 东莞市金河田实业有限公司成立；
★ 1997年11月 占地12000平方米新厂房一期建成；
★ 1998年02月 根据《电脑报》社1997年度的市场调查显示，金河田机箱第一次取得了国内机箱市场占有率第一的佳绩；
★ 1998年04月 国际业务部成立，金河田机箱向国际市场进军；
★ 1998年11月 公司网站开通，公司有关信息得以及时发布；
★ 1999年05月 正式成立电子事业部，从事开关电源的研发、销售；
★ 2000年01月 同时通过了英国AOQC与中国CQC认证公司的ISO9001质量管理体系认证；★ 2000年04月 被认定为“东莞市民营科技企业”；
★ 2000年04月 金河田开关电源、电脑机箱通过CE、FCC等国际认证；
★ 2000年07月 成立音箱事业部，从事多媒体有源音箱的研发、生产和销售；
★ 2000年10月 建成“金河田神州服务平台”；
★ 2001年05月 被认定为“广东省民营科技企业”；
★ 2001年07月 与韩国、德国、台湾等多家公司结成长期友好合作伙伴关系；
★ 2001年08月 “会呼吸机箱”成为引领业界技术再创新高的标志性产品；
★ 2002年10月 首次参加DUBAI电脑展、广交会，进一步完善了全球销售网络；
★ 2003年01月 占地3000平方米的二期新厂房建成并投入使用；
★ 2003年03月 开关电源、有源音箱产品全面通过国家强制认证；
★ 2003年06月 被认定为“广东省高新技术企业”；
★ 2004年01月 厂报《金河田》创刊；
★ 2004年06月 成功导入神州数码易飞ERP系统；
★ 2004年06月 “东莞市金河田计算机周边设备工程技术研究开发中心”正式成立；
★ 2004年07月 联手INTEI推出金河田38°机箱；
★ 2004年12月 荣获“东莞市50强民营企业”称号；
★ 2005年03月 金河田商标被认定为“广东省著名商标”；
★ 2005年09月 成立科学技术协会；
★ 2006年09月 金河田电脑机箱被评为“广东省名牌产品”；
★ 2007年02月金河田主持起草的电脑机箱广东省地方标准正式发布；
★ 2007年04月 被认定为“东莞市专利工作试点企业”；
★ 2007年04月 被认定为“广东省诚信示范企业”；
★ 2007年05月通过计量保证体系确认；
★ 2007年08月荣获2007年度“中国优秀民营科技企业”奖；
★ 2007年09月金河田开关电源被评为“广东省名牌产品”；
★ 2007年10月通过“标准化良好行为企业”确认；
★ 2007年12月 被认定为“2007年广东省知识产权优势企业”；
★ 2007年12月 金河田电脑机箱被评为“国家免检产品”；
★ 2008年07月 金河田主持修订的开关电源国家标准正式发布；
★ 2008年10月 金河田有源音箱被评为“广东省名牌产品”；
★ 2008年12月 被认定为 “国家高新技术企业”；
★ 2009年04月“金河田”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”；
★ 2009年05月 公司企业技术中心被认定为省级企业技术中心；
金河田实业有限公司文化理念Golden Field Industrial Co.,Ltd.1、经营理念
引导世界潮流 服务民族产业
2、公司品牌形象
科技生活 以人为本
3、公司品质方针
满足客户要求，第一次做正确；
做一流品质，创一流服务。
为进一步提高员工的生活质量，促进企业精神文明建设。公司举办丰富的业余文化生活，运动会。比如各种球类活动、跳绳等大众运动。还组织了文明卫生宣传月、安全知识教育及演习、以及各种文娱晚会等。极大丰富了员工的精神文化生活，同时让大家在工作技能之外的文娱才艺方面尽展自己的风采。
策划主题：（企业专题片创意脚本）企划案
委托单位：东莞市凯格精密机械有限公司
企划单位：东莞市星辰影视
文案时间：2010年06月18日
推荐第10篇：捞吧简介手册文案 企业介绍文案
关于我们：
捞吧台湾回转涮涮锅连锁企业。于2011年成立，在广州已成功营运两间分店，以独立的管理公司，连锁直营模式，拥有专业的后勤配送基地。所有分店均实行统一管理，确保服务水平及出品质量的稳定。公司卓越的资本运作模式，为企业发展奠定坚实的基石，更拓宽了发展的空间。
公司拥有完善的培训体系，营运管理全面参照食品行业卫生安全控制体系、《食品卫生法》等标准和要求，进行严格的管理与监控。公司本着高起点、高标准、高定位、高要求、高出品的经营方向和“顾客为尊、服务至上”的待客宗旨，专业的管理经验，赢得了广大顾客的推崇和支持。
创立“一人一锅，乐在其中”的理念，不断追求发展。公司正以稳健的步伐，睿智开拓，创新发展的精神、结合品牌输出、直营加盟等多元化经营，引领潮流新时尚，树立“捞吧”在餐饮界的良好品牌企业形象！
发展规划：
捞吧总部拟于2012年元月进驻广州中信广场。 “2012年度、全国分店开拓计划”正式拉开序幕。计划于2012年国内省会城市开设分店，使分店总数达到50家，2013年分店总数到80家，2014年国内分店总数达130家。公司计划在华南、华北、华东等建立后勤配送中心。华南后勤配送中心可满足珠三角各分店的需求。公司在原材料上投入巨资在广东从化建立绿色有机蔬果产业园。保证出品绿色健康新鲜的食品。
企业文化：
精神理念：真诚打造互信，爱心创建和谐
企业口号：务实、创新、互信、和谐
企业警训：牢记责任、秉持爱心、确保品质
三个中心：对外一切以顾客为中心，对内一切以员工为中心，出品以绿色健康为中心经营目标：全力打造一个和谐的绿色餐饮企业
餐厅特色：
捞吧餐厅最大的特色在每间分店都配有回转传输带设备，让每位客人方便自由地选择食材，便捷、舒适、充分体现客人的个性需求。
经典的“粘料式”锅底（美味鲜菌锅、营养番茄锅：汤底由鲜骨、鲜肉等多种纯料精心熬制而成）和流行的“不沾小料式”锅底（招牌香辣锅、人参高汤锅：底料精选党参、当归、枸杞、草果等30多种原料秘制而成），均采用一人一锅，随心所“涮”。丰富的绿色菜品，任意组合的套餐，时尚雅致的环境，大众化的消费，实现了营养、健康、口味、价格的最佳平衡。
金牌出品“打造食材全优绿色供应链”。在原材料上公司投入巨资在广东从化建立绿色有机蔬果产业园，高标准的种植管理，智能化的配送队伍，确保每日把新鲜食材呈现至食客面前。公司已拥有多名具有资深国际餐饮管理经验的经理人和权威的营养分析专家。致力全方位打造绿色健康新鲜的饮食体验。
品牌输出：
捞吧台湾回转涮涮锅连锁企业是中国内地餐饮服务业中迅速崛起的新兴公司，主营捞吧品牌专业输出、捞吧连锁经营投资策划咨询、捞吧全国各店铺日常营运管理服务、捞吧形象设计策划、市场分析及管理的综合性服务管理业务。公司拥有雄厚的经济实力以及完善的管理模式，在激烈的市场竞争中，不断地探索如何有效地降低经营成本、完善规章制度、提高服务质量、加强产品竞争力以及提升企业形象、企业美誉度。
加盟优势：
1、涮涮锅在台湾已经有10多年发展历史，以其“天然材料熬制的鲜汤底、清淡不油腻，不上火”的特色火速席卷全球，并且符合现代绿色健康的饮食理念，证明不是一般的流行项目。
2、卫生便捷：一人一锅，卫生随意；锅小开锅快，方便快捷，既保证了卫生又增强了客人的自主性；大大提高餐厅的翻台率，增加营业收入。
3、响亮品牌：流行、形象的品牌名称，有利于消费者熟记，一传十，十传百，将是一笔巨大的、无偿的、最有效的广告宣传。
4、具有台湾领先的装修风格及硬件设施，成熟的装修样板店，使企业快速启动。
5、持续不断地新产品研发与技术保障功能，使涮涮锅品种及口味始终领先市场。
6、集中采购统一配送设备、原材料，大大降低了经营成本 。
7、先进的管理体系、成熟的经营方案、严谨的标准手册，让您轻轻松松做老板。
8、人力资源的长期储备及积累、保障了分店的快速发展。
9、成熟的选址及经营经验，让您的投资风险降到极低。
10、统一的经营理念与企业文化，使员工形成强大的凝聚力。统一的操作与一流的服务，让您因专业而成功。
发展潜力：
最具加盟连锁潜力的餐饮企业是哪家？
捞吧台湾回转涮涮锅是您的精明之选！
通过周密的市场分析，成本核算，掌握了开业即盈利的核心关键。本着坦诚合作、务实管理、创新经营的宗旨，在连锁店的管理上，总结国际先进的餐饮管理经验，并加以改进，令连锁店具有独到的经营特色，为广大投资者的经营提供强悍的后盾支持。
公司联系方式：
广州市海珠区江南西路南油大厦709室
公司邮箱：laoba979@126.com
一店地址：白云区白云大道北黄石美食中心一楼
电话：36602641
二店地址：海珠区江南西路江南新地步行街E25B
电话：84483383
更多分店尽请期待„„
服务监督电话：18820011519
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第11篇：轮式动力伞表演项目介绍文案(修改)
轮式动力伞表演项目介绍
轮式动力伞，由于其独特的机身设计和飞行原理，而被誉为世界上最安全的超轻飞行器。
轮式动力伞的起降对场地要求低，当逆风的时候，仅需短短几十米就能升空。
由于轮式动力伞的螺旋桨是后置式的，因此当它执行航拍或因表演要求需要作超低飞行时，即便仅仅距离地面两三米的高度，也不会对地面人群造成影响。
轮式动力伞的伞底面积达到50平米，伞宽达到12米，是一个相当好的宣传载体，如有需要，可向国外厂家订制该次活动的专用宣传伞，例如在伞体印上“中国柳州”、“风情柳州”、“动感柳州”、“时尚柳州”、“魅力柳州”等内容。
轮式动力伞可通过拖挂彩旗、彩烟、条幅标语等手段，达到渲染、烘托现场气氛的目的，同时，由于它的灵活性和飞行速度慢（最高时速不超过60公里）的特点，可在主席台区域作较长时间的编队飞行表演。
狂欢节期间，轮式动力伞飞行队共提供5架轮式动力伞，执行包括：水上大巡游、柳州及IAC赛场上空盘旋与市民互动、搭载记者及摄影爱好者进行航拍、搭载柳州市民鸟瞰柳州等4项任务，总飞行时间不少于100小时/架次。
公司简介：广州圣运体育器材有限公司，自成立以来，曾圆满完成了建国50周年大阅兵的航拍任务，长期为香港航空青年团提供青少年航空知识普及与培训。
当08年汶川地震救灾先头部队的军用直升机在赵公山坠毁后，受成都军区委托，出动两架轮式动力伞进行搜救并最终找到失事军用直升机。
2010年，与中国人民对外友好协会、广东省对外文化交流协会、香港航空青年团等机构合作举办了“2010国际青少年航空教育交流会”，使来自英国、美国、加拿大、澳大利亚、以色列、荷兰、土耳其、菲律宾、韩国、日本、加纳、中国等12个国家和香港、澳门两个地区的航空青年团代表通过乘坐并驾驶轮式动力伞，亲身感受到了和天空零距离接触的全新飞行体验，获得了各国航空青年团体的一致好评。
注：相关视频及图片可参考http:///
第12篇：瓷片花砖花片产品创意介绍文案
托斯卡纳新品花片背后的故事！
托斯卡纳新品，之前小编已经发过一条报道，但是，美艳动人的她背后的故事，你又知道吗？
今天，小编带大家一起来探寻托斯卡纳新品花片背后的故事！
系列一，织物系列。 织物是柔和的，温暖的。“织物”系列几何切面地毯砖，是在地毯编织纹理基础上，以几何切割的图案形式表现的地毯砖。
超现代黑白灰设计，没色彩不代表不精彩。黑白灰的颜色基调赋予空间一种中性 的色彩，地毯的肌理给其添加 一丝柔软。配以灰色的砖墙，白色的洁具，连卫生间也可以摩登时尚。
适用位置与场所：客厅、工作室、卫生间、公共空间等。
织物的黑白纹理瓷砖作为划分空间的主要角色，搭配LOFT水泥砖的灰色，再结合工业风的立面造型和铁艺家具，作为餐厅地面的使用，空间的工业风效果既时尚又实用。
适用位置与场所：客厅、工作室、卫生间、公共空间等。
几何纹理排列，层层叠叠。作为客厅的地面大面积使用，如镶嵌在天边的连绵起伏的山峦，亦如海平面的波光粼粼。适用位置与场所：卧室、会客厅、背景墙、书房等。
作为沙发背景墙搭配LOFT灰色水泥砖，几何纹理的线条感立体感格外的强烈。 适用位置与场所：卧室、会客厅、背景墙、书房等。
条纹排列、几何方块切割的结合，在有序的世界里打破了常规的界限。棕色米色卡其色的大地色系，没有明艳的色彩，但更能突显一份成熟和优雅。
适用位置与场所：卧室、书房、背景墙。
条纹的铺贴除了大面积整体的使用，还可以作为地面配色砖，小面积空间范围区域的使用。色彩搭配选用灰色调LOFT水泥砖，既舒适又柔美。
适用位置与场所：卧室、书房、背景墙。
系列二，高冷系列。
在素描中，黑即是暗画，白是指高光，而灰介于背景、暗画和高光的中间地带。黑白灰既是时尚界的宠儿，也是家居的新贵。褪去颜色，还原事物光影本质，展现高冷的姿态，
这，或许就是
我们喜欢黑白灰高冷范的原因！
黑白抽象画无论是摆在画廊还是出现在家居，总能给人一种神秘莫测的印象。高冷系列这一款黑白抽象画瓷砖，可以自由搭配，作为背景墙的使用。丰富空间的美，营造空间的高冷范调性。
适用位置与场所：卧室、书房、背景墙等。
时尚界里黑白灰是永不过时的颜色，也是制造高冷范的经典色彩，错乱的搭配更能彰显高贵的美。 黑白灰花纹的错乱组合，大面积整砖地面的铺贴增添了地面空间的无限想象。 适用位置与场所：卧室、书房、背景墙、公共空间等。
时尚的瓷砖花片搭配LOFT板岩水泥砖，在餐厅地面上的使用，既做了区域的划分， 又在空间的色彩组合上做了“完美”的点缀。
适用位置与场所：卧室、书房、背景墙、公共空间等。
“高冷”从来都不是不可靠近，而是一种生活主张，正如衣柜里固定的黑白灰色系的衣服，清新而明亮。 瓷砖整砖的铺贴，正是为了彰显这种简单而不简约的时尚追求。 适用位置与场所：卧室、书房、背景墙、公共空间等。
黑白灰的组合，总能找到让人心情放松的点。现代工业风的餐厅，深色裸露天花，精致铁艺家具，与我们低调柔美的高冷瓷砖相融合，空间的舒适感是这么的自然。
适用位置与场所：卧室、书房、背景墙、公共空间等。
系列三，印象系列。
最初，印象派其实并不被艺术界所看好。当时，莫奈在绘制《日出·印象》这篇画作时，
由于需要在清晨很短的时间内完成，从而不能绘制得十分精细，受到了学院派画家们的讥讽。也正是这样的曝光，才使得印象艺术流派开始被关注起来。印象系列花片正是在印象派艺术的基础上演变而来。
借由时尚饰品中颜色印象的组合，我们有了现在看到这款瓷砖。蓝色的神秘与忧郁，是时尚达人配饰的最爱，也是设计师的宠儿，作为背景墙的局部配色使用，不张扬，但是很吸引眼球。
适用位置与场所：客厅、卧室、书房、背景墙等。
蓝色的印象瓷砖，作为公共空间中墙身背景的使用，深邃的蓝
色能够让空间充满无限的想象，再结合几何织物瓷砖作为地面的搭配，摩登时尚的调性分外的抢眼。 适用位置与场所：客厅、卧室、书房、背景墙等。
出于对古典怀旧事物的印象，温暖又大胆的色彩令人想起了欧洲古典的饰品和年份久远的书籍， 色彩亮丽的条纹和由于色度转变而成的碎纹使色彩得以瞬间爆发。
作为书房背景墙的使用，LOFT空间里面一抹怀旧而亮丽色彩印象的点缀是整个书房的出彩风景。 适用位置与场所：客厅、卧室、书房、背景墙等。
印象系列之黄色花片瓷砖，作为工装餐厅地面的局部使用，为原本无色的空间添加了色彩艳丽的点睛之笔。增加了空间的色彩之美，也加强了空间的设计感。
适用位置与场所：客厅、卧室、书房、背景墙、公共空间等。
第13篇：房地产公司演讲稿
大家好，我来自河北襄政投资集团综合行政部，我叫###，今天我演讲的题目是崇尚制度，提倡创新。作为刚入职的新员工，我的心情无比激动和自豪。我们企业经过六十年的发展历程，人员从一两百到现在的几千人，从单一化到现在的多元化发展，无不证明着我们的企业正蒸蒸日上的高速发展。作为一家寻求发展的企业，能否迎来又一个春天，关键在于他是否拥有一颗蓬勃而有力的心脏。然而，决定企业是否能够拥有一颗蓬勃而有力的心脏关键在于企业是否拥有一套独立而完善的管理制度。
所以，科学化、制度化、精细化管理工作已迫在眉睫了。企业的规章制度对于一个公司的重要程度就好比一个精心编制的完美程序，控制着整个工作流程的正常运行。程序的任何疏漏或者细小的差错都会带来不可预计的灾难。
然而，一个集团有多个部门，这些部门共同维系着公司的发展。通过企业管理制度，可以清楚的看到这些部门既有自己独立的责任，相互之间又有千丝万缕的联系。俗话说独木不成林，每个部门都离不开其他部门的支持，学习规章制度既可以知道自己的职责，同时可以知道其他部门的职责范围，方便今后工作更好的沟通和合作，避免出现不必要的麻烦。我们只有在企业发展壮大的道路上边学习边完善自我，才能使我们既定的宏伟目标顺利实现同时。
其次，企业的管理制度有助于调动员工的积极性。对于企业来说，只有在它的每一位员工的积极性、主动性和创造性都得到了充分发挥，并形成一种凝聚力时，这个企业才能搞得好。通过管理制度，使全体员工知道：应该做什么，不应该做什么；应该怎样做，不应该怎样做。这样，就能把全体员工的工作积极性充分地调动起来，成为推动企业生产经营工作不断前进的巨大动力。
作为公司的一名员工，我认为以下几点可以帮助完善制度。第一，实现人性化管理。正如日本著名企业家松下幸之助所说：“企业是否对社会有所贡献，从而蓬勃发展下去，关键取决于人。”人的作用是万不可忽视的，在倡导人文理念的今天对企业的管理更要提倡一种人文精神，强调人性化管理的方法。这种人性化管理在企业中不难做到，现在许多公司都会在员工生日时送上一份小礼物，这一小小的举动便会让员工倍感温暖，因为他认为收到的不仅是公司给予的礼物与祝福，更是公司对自己的肯定，在日后的工作中会更加努力地回报公司。 第二，员工参与制度的制定，实行自我管理。这标志着员工地位的提升。现代企业中，员工的地位越来越高。工业经济初期，员工只是企业的受雇者，甚至仅仅被看做是劳动机器，而现在许多企业认为员工是企业的主人。这种地位的提升，一方面是企业倡导的，另一反面是员工希望看到的。然而这种变化不应仅仅是口头上说说就了事的，员工从内心希望变成企业的主人，这不仅是一种地位的提高，同时也是企业对员工自身价值的肯定。因此，让员工参与制度的制定是大有裨益的。
第三，及时修改不合适的制度。企业是在发展的，是不断变化着的，制度也不可能是静止的。用新的情况去套用旧的制度，必然会约束企业的发展。只有按照企业发展的需要，及时更新管理制度，才能顺应企业的发展。我们应该崇尚制度，提倡创新，任何员工如果发现制度有不合理的地方，都可以提出来改正。
最后，感谢公司组织的这次演讲比赛，同时我也号召全体员工积极学习，了解公司制度，遵守公司规定，为以后的工作打好基础，提高工作效率，让我们共同为为市政的明天更创辉煌! 我的演讲完毕，谢谢大家。
第14篇：房地产公司发言稿
先进集体代表发言稿
尊敬的董事长、各位领导、各位同事：
大家早上好！
今天，能够代表安厦集团马龙分公司这个光荣的集体在这里发言，我感到无比荣幸与自豪。在此，对长期关心和支持马龙分公司工作的各级领导致以衷心的感谢，向辛勤工作、默默奉献的各级员工致以诚挚的祝福。
2015年对于房地产行业而言是极其困难的一年，国家调控政策持续收紧、市场库存异常巨大、购房观望氛围依然浓重。面对严峻的市场环境，马龙分公司在集团公司领导的正确引领下，在全体同事的奋力拼搏下，团结一心、迎难而上，不仅圆满完成了集团公司下达的目标任务，还在攻克各项难关的工作中坚定了必胜信念、完善了内部管理，提升了工作能力、强化了队伍建设。这些成绩的取得是集体智慧和力量的结晶,他充分表现了安厦集团强大的领导力、向心力和凝聚力，展示了全体员工斗志昂扬、意气风发、遇强则强的良好精神风貌。能够成为这个优秀集体的一员，并为我们共同的奋斗目标而不懈努力，我倍感珍惜和自豪。
尊敬的各位领导和各位同事，成绩只能代表过去，辉煌仍需不断延续。在今后的工作中，我们将继续保持和发扬努力工作、
积极进取的主人翁精神。严格按照集团公司整体部署，分解落实各项目标任务，确保2016年整体目标任务的圆满完成。我坚信：安厦集团在董事长的英明领导下、在全体员工共同努力中，依托强大的资源优势和社会认知度，必将战胜发展道路中的一切艰难困苦，朝着更加辉煌的明天而不断前行。最后，恭祝各位领导和各位同事在新的一年身体健康、阖家幸福、万事如意，谢谢大家！
第15篇：房地产公司演讲
篇1：房地产公司演讲稿
大家好，我来自河北襄政投资集团综合行政部，我叫###，今天我演讲的题目是崇尚制度，提倡创新。作为刚入职的新员工，我的心情无比激动和自豪。我们企业经过六十年的发展历程，人员从一两百到现在的几千人，从单一化到现在的多元化发展，无不证明着我们的企业正蒸蒸日上的高速发展。作为一家寻求发展的企业，能否迎来又一个春天，关键在于他是否拥有一颗蓬勃而有力的心脏。然而，决定企业是否能够拥有一颗蓬勃而有力的心脏关键在于企业是否拥有一套独立而完善的管理制度。
所以，科学化、制度化、精细化管理工作已迫在眉睫了。企业的规章制度对于一个公司的重要程度就好比一个精心编制的完美程序，控制着整个工作流程的正常运行。程序的任何疏漏或者细小的差错都会带来不可预计的灾难。
然而，一个集团有多个部门，这些部门共同维系着公司的发展。通过企业管理制度，可以清楚的看到这些部门既有自己独立的责任，相互之间又有千丝万缕的联系。俗话说独木不成林，每个部门都离不开其他部门的支持，学习规章制度既可以知道自己的职责，同时可以知道其他部门的职责范围，方便今后工作更好的沟通和合作，避免出现不必要的麻烦。我们只有在企业发展壮大的道路上边学习边完善自我，才能使我们既定的宏伟目标顺利实现同时。
其次，企业的管理制度有助于调动员工的积极性。对于企业来说，只有在它的每一位员工的积极性、主动性和创造性都得到了充分发挥，并形成一种凝聚力时，这个企业才能搞得好。通过管理制度，使全体员工知道：应该做什么，不应该做什么；应该怎样做，不应该怎样做。这样，就能把全体员工的工作积极性充分地调动起来，成为推动企业生产经营工作不断前进的巨大动力。
作为公司的一名员工，我认为以下几点可以帮助完善制度。 进入第五个主题房地产—如何创造惊爆的业绩15分钟。 进入第六个主题房地产必须做到多赢5分钟。 进入第七个主题案例介绍30分钟。 本次主题演讲需要110分钟 篇4：房地产公司开盘大会演讲稿
房地产公司开盘大会演讲稿
各位来宾，女士们、先生们：
大家上午好！
今天我们在这里隆重举行“xxxx华城”的开盘盛典，在此我谨代表西安华陆实业有限公司及全体员工向xxxx房地产开发公司“xx?xx华城”项目盛大开盘表示热烈的祝贺，向前来参加开盘盛典的各位领导、各位嘉宾、向已签订认购书或正式合同的“xxxx华城”新业主和即将成为“xxxx华城”新业主的朋友们，以及前来参加庆典的各位媒体朋友们表示热烈地欢迎和真挚地感谢。 作为xxxx房地产开发公司发展的见证人，今天参加这个仪式我非常高兴。xxxx房地产开发公司从建立到xxxx商住小区、玉泉花园等项目的建设，直到今天“xxxx华城”的发售，我看见一个房地产企业从诞生到成长到逐步成为xx市房地产领跑企业的全过程，公司成长的过程是一个开发理念逐步完善的过程，是一个产品逐步升级的过程，更是一个开发商逐步成熟的过程。“xxxx华城”项目的公开发售就是xx公司逐步走向成熟的见证。
“xxxx华城”南临即将建成的“xx湖”和风景秀丽的渭滨公园，北接繁华商业区和文化教育区，交通便利，是xxxx房地产开发公司xx年着力打造的xx市房地产市场经典品牌产品之一，并荣获中国西部房地产市级20名盘称号。项目总建规模8万余平方米，建成后可向社会提供包括多层、高层、小高层在内的高档住宅400多套，并配有设施完善的黄金商铺。“xxxx华城”由xx圆、xx公馆、xx新天地、xx坊四个园区组成，软、硬件配套设施完善，拥有32%的绿化率、专业的物业管理、先进的电子安全防卫系统、宽带通讯系统，业主休闲、娱乐、场馆等。xxxx房地产开发公司将以“精心打造房地产精品，树立企业和楼盘品牌”和诚信的经营理念，在保证工程施工质量的同时，我们将以“引领小康社会的文明生活、构筑自然优美的人文环境”为己任，把“xxxx华城”建设成为xx首席集现代化、智能化于一身的复合型高尚社区，充分实现人性化的居住意识形态，演绎现代生活的时尚居家梦想。我们坚信，好房子永远
有市场，精品永远有掌声。随着时间的推移，“xxxx华城”必将被越来越多的人认识、喜欢和选择！
朋友们，在“xxxx华城”的开发建设过程中，我们受到了市委市政府、区委区政府及各级主管部门的大力支持和帮助，借此机会向市委市政府、区委区政府及各有关职能部门、向关心和支持“xxxx华城”开发建设的社会各界友人表示衷心的感谢，同时也希望社会各界朋友能够一如既往地共同参与“xx?xx华城”的开发建设，积极的为我们献言献策，我们愿同社会各界一道，为加速xx城市建设步伐，为打造“中国最具魅力城市”，改善城市居民住宅环境做出我们不懈地、更大的贡献。
谢谢大家！ 篇5：房地产开发公司演讲稿
房地产开发公司演讲稿
房地产开发公司演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！在这个冬意正浓的日子里，在这个春节即将到来的日子里，我来参加公司租赁顾问的>竞聘感到非常的激动。首先对多年来大家对我的关心与帮助表示衷心的感谢，在新春佳节到来之际，祝愿在座的各位及您的家人身体健康、工作顺利、万事如意！我叫xx，今年xx岁，大专学历。我于xxxxxx年进入本公司从事房地产销售工作，xx年底通过>竞聘当选为销售主管；xx年至今负责新写字楼的租赁工作。
下面，我分三个部分向大家介绍一下本次>竞聘情况：
第一部分，>竞聘的优势
首先，我具有丰富的工作经验。从工作到现在我已在房地产公司工作了近三年，三年来销售工作使我对房地产的市场行情比较熟悉。同时，我有一年的租赁工作经验，对中关村的区域特征，大厦的各项软硬件设施都非常理解，并熟悉相关的政策法规和大厦的租赁流程及岗位职责。所有这些为我下一步的工作奠定了坚实的基础。
其次，我具有较强的组织协调和管理能力。组织协调和管理能力对一位租赁顾问来说非常重要，一位不懂组织协调和管理的顾问将很难在本职工作上立足，而我善于协调各种关系，能够使各项工作在和谐、有序的氛围中展开并完成。同时，一年的租赁工作的从事使我对组织协调和管理工作有了更为深入的认识，对如何做好这项工作也有自己独特的见解。
再次，我具有较强的团队合作精神。我热爱本职工作，喜欢团结同事一致把工作做好。我深深地懂得相互协调、相互帮助对完成工作的重要性，在实际工作中，我也是这样做的。
第二部分，自身存在的不足
在这里我也要把我自身存在的不足展现给在座的各位，主要就是，我从事管理性工作较少，缺乏管理经验，对管理认识的高度和深度还有待于进一步提高。再就是，我今年刚刚xx岁，在处理棘手问题时候不是很老练，在处理复杂问题时易犯年轻人毛躁的毛病。
但是，请在座的各位放心，在以后的工作中我会刻苦努力，向周围的同事学习，向老同事学习，学习他们好的工作方法和管理经验，并不断向书本学习，向实践学习，争取在最短的时间内提高自己的管理能力。同时，在处理复杂问题时，一定要平心静气、保持
清醒的头脑，先理顺各种关系再采取行动。
第三部分，对岗位的认识
通过一年的租赁工作的开展，我认为租赁顾问决定着租赁xxx的工作业绩，关系到公司的发展，租赁顾问的职位不是名誉与权利的象征，而是一种责任，一种为公司为客户做好服务的责任，这项工作不仅要求从业人员具有扎实的专业知识和较强的交际、协调能力，更为重要的是一种把工作当事业的精神状态和认真负责的工作态度。同时，我认为做好公司的租赁工作应做到以下几点：
一是耐心细致的做好服务工作。做好服务是做好本职工作的最基本要求，没要好的服务就没有稳定的客户群体。在以后的工作中，我将认真做好服务工作。在接待客户时，一定要做到微笑；在为客户讲解楼盘情况时，一定要做到耐心、细致；在协助发送、接受邮件时一定要做到及时。
二是提高职业技能，向客户传达准确的信息。作为一名租赁顾问不仅要熟悉租赁知识和国家的各项方针政策，还要熟悉公司的各项租赁政策和公司各租赁楼盘情况，只有提高专业技能才能为客户提高准确的租赁信息，为客户提高好的服务，让客户满意。
三是积极跟踪，力争使每一项业务成功。在做工作时要认真负责，明确职责，紧跟每一项业务，坚决杜绝服务一次不管不问的现象发生。
四是积极做好领导分派的其他的工作，并力争在最短的时间内做好，努力做一名领导放心、客户满意的租赁顾问。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。尊敬的各位领导、同事们，以上是我向你们汇报的简要情况。
第16篇：房地产公司管理制度
呼伦贝尔市天顺房地产开发
有限责任公司
管理制度汇编
二○一三年五月二十日
工程材料、设备管理制度
1、严把材料进场验收关。对施工单位采购的钢筋、水泥、砂、石子、陶粒砖.电气材料、装饰材料等，要抽样检查产品的质量和出场合格证、对于不符合设计标准要求的材料及设备，要责成施工单位退货、调换或重新采购。
2、严把材料使用安装关。抽验钢筋、混凝土等施工材料能否满足施工质量要求，督查施工单位严格按施工技术规程、规范进行施工；对于电气、装饰等材料，督查施工单位严格按照设计和有关规程、规范要求进行施工安装。
3、对于水、暖设备、电梯、通风、消防等关键设备，要按照我设计图纸和公司有关规定组织监理人员验收。
工程进度和计划管理制度
1、依据施工图设计和有关规范要求，及时审查批准施工单位提交的施工组织设计（或施工专项方案）和工程进度计划方案。由施工单位每月起草工程的月进度计划报建设单位一份和监理单位一份，同时审查施工单位的月进度计划是否与工期目标的进度相符，如不一致时退回重新调整制订。
2、检查监督施工单位是否按确认的进度计划组织施工，若工程实际进度与经确认的进度计划不符，要责令施工单位提出改进措施，赶回施工工期。如连续两个月实际进度比计划进度滞后时，扣除当月进度款的5%—10%。工程竣工实际进度比计划进度滞后时每拖延一天扣总价的2‰。
3、认真核定施工单位每月所报工程进度款是否与工程形象同步，同时审核施工单位所报的现场签证及变更。
4、如遇设计变更、工程量增减或其它可能延误施工工期的情况，要及时通知施工单位，以免造成重大损失和延误工期。
工程质量和安全管理制度
1、审核监理单位的质量检查体系和施工单位的质量保证体系是否健全，设备和人员能否满足施工要求。对监理单位和施工单位质量保证体系不健全的，要责令其定期整改，直到满足施工要求为止。
2、在不影响施工正常进行的情况下，随时检查检验施工单位是否认真按照标准、规范和设计图纸要求以及监理工程师发出的指令进行施工。对于工程质量达不到约定标准的部分，要责成施工单位拆除和重新施工，直到符合约定标准。
3、监督检查施工质量的内容主要有：
（1）施工单位质量检测人员及设备是否到位，质量自检系统是否完备。
（2）监理单位旁站监理是否到位。
（3）各道工序的施工质量是否符合标准、规范和设计要求。 （4）施工过程中现场取样（建设单位必须在场） （5）及时处理质量缺陷，避免出现重大质量事故。 （6）进行分部工程和隐蔽工程的中间质量检验和验收工作。 （7）及时督促消防、人防、节能等专项验收。 （8）组织竣工验收。
4、监督施工单位遵守工程建设安全生产有关规定，严格按安全标准组织施工。检查施工单位施工过程中的各项安全防护措施，消除安全事故隐患。
5、随时检查施工单位是否按照规范要求进行文明工地施工。
6、严格执行标准、规范，认真负责，公平、公正开展质量监督和安全监督管理工作。在处理工程质量问题和安全事故中，对被监督方要一视同仁，不偏袒、不刁难，秉公办事。
工程档案管理
1、在工程管理和施工过程中，对监理单位和施工单位提交的报告要按约定时间做出书面答复。
2、随时抽查监理单位、施工单位的施工原始资料和与工程有关的其它资料。
3、按合同要求，责成监理单位提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告;责成施工单位提交施工组织设计、施工方案、工程进度和工程量报告以及其它有关方案或报告。
4、及时做好建设单位自身工程资料的收集、资料真实准确的反映出施工进度完成情况，以及施工管理过程中发生的关键问题和处理结果。
5、监督监理单位和施工单位按照诚实信用的原则，真实准确地做好施工过程记录和有关报告。决不允许有隐瞒事实真相、出具假报告等违规违法事情的发生。
施工图管理制度
1、施工图纸的管理是房地产企业技术管理中的重要环节，为正常的工程施工管理、良好的物业管理所必需，并为最终的竣工结算打下基础。
2、接到设计单位送来的图纸应立即整理，编号和分发。完整的施工图应包括总配图及总说明、总目录、建筑图、结构图、设备图（给排水、采暖、通风、空调、设备安装等）、电气图（配电、照明、综合布线、自动报警、安防等）、室内装饰图、标准图、通用图、设计说明书等。
3、施工图纸的数量应在
套，包括平装本 套，普通装 套。
4、施工图纸的管理程序，图纸的整理。收到图纸后，核对其套数、页数、种类，并按用途进行分类、编号、登记。
5、图纸的分发，分发登记：分发时间、领取人单位、姓名、数量。图纸的保管，由工程技术人员保管。图纸的收回、作废，对因设计变更而作废的图纸应及时收回、登记，并加盖作废章。
工地例会制度
1、完善工程管理制度，加强对在建工程的进度、质量、投资控制的管理，提高工作效率，加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系，切实解决工程建设中实际存在的问题。
2、工程例会的组织，工程例会为定期会议，每次例会时间由监理单位自定。工程例会主持人为工地总监理工程师或工地总监代表。
3、工程例会参加人员包括施工单位项目公司经理、建设单位各专业技术人员、施工单位和监理单位相关人员。
4、会议的时间变更或取消由工程例会主持人决定。会议结束后，由监理单位记录人员整理形成《例会纪要》，并于会后第二天发给与会人员。与会人员参加例会时需签到，收到《例会纪要》后需签收。
5、监理单位每月要出一份《监理月报》发至各参建单位，应及时将《监理月报》传递供房地产公司主管领导审阅。
6、建设单位相关人员应将每一份《监理月报》、《例会纪要》登记、备案。
7、工程例会会议程序，施工单位施工人员对本周工程进度以及下周工程进度的安排进行汇报，提出对本周工程施工中所遇到的设计、施工、材料供应等各方面存在的问题，并对下道工序的施工方法、进度、安排进行说明。针对施工质量存在的问题提出改进措施。
8、工程部长、各专业技术人员，对施工单位提出的问题进行答复。监理单位对本周施工监理过程中的施工质量、进度、材料供应、投资控制、安全生产情况进行说明，并提出监理过程中所发现的问题，提出相应控制措施。项目经理对各施工单位之间、各专业之间在施工中所遇到的配合问题进行协调。
9、其他与会人员进行会议发言。例会主持人对会议进行总结。并对各与会人员提出的主要问题通过讨论做出结论，对本周工程建设概况进行总结，并对下周监理工作做出具体部署。
10、每月最后一个例会，除以上会议内容以外，要求施工单位将本月的计划与实际完成进行对比，查找原因，落实责任，并将下月工程建设的安排列入该会议的议程。
11、工程例会落实，工程例会纪要是过去一周工程建设的集体检讨和全面总结，对在建工程具有指导意义。
12、监理单位及建设单位各专业人员在日常监理过程中，应把例会纪要所提出的施工、材料供应、投资控制以及各工种、各专业之间的协调问题作为监理的一项具体工作内容，并对各种问题的解决情况作监理记录，并在下次的例会上对上述问题的解决情况做出汇报。
13、总监理工程师或工地总监代表应督促各施工单位在工程建设中严格遵守工程例会对工程建设中发生的问题所做出的结论处理施工与其他矛盾，并要求施工人员于下次例会上，汇报上次例会纪要中有关问题及处理情况和有关结论的落实情况。
分部分项、隐蔽工程及竣工验收
管理制度
1、对分部分项、隐蔽工程及竣工验收进行管理控制，确保经过验收后的工程质量达到规范及设计要求。
2、适用范围适用于各项目分部分项、隐蔽工程的验收及竣工验收。
3、职责范围项建设单位负责组织专业技术人员进行工程量、工程质量、技术资料的验收。
4、管理控制程序，隐蔽工程验收必须在下一工序前进行，由项目经理委托驻工地工程师监控监理公司对隐蔽工程进行验收，并作好监控记录。对隐蔽工程中不符合设计要求或施工规范规定的部分，项目公司会同监理公司以书面形式通知施工单位，限期整改，处理符合要求后，再进行验收。隐蔽工程中的重要部位整改时应摄影（拍照）备查。
5、对于重要的分部、分项工程，各专业工程师会同监理工程师按照施工规范验收。其他项目进行不定期抽检，对抽检不合格项作出处理意见及抽检记录。
6、竣工验收，工程完工、竣工资料整理完毕后施工单位组织人员进行全面自检，并填报竣工验收报告送交监理公司审核。建设单位负责人收到监理公司送交的竣工验收报告后2日内通知监理公司组织验收。
7、监理公司组织监理工程师、各专业工程师、施工单位有关人员根据《建筑、安装工程质量验收评定标准》及相关规范对工程进行全面检查，并由监理公司填发监理工程师《质量处理通知单》，督促施工单位在规定的时限内整改完毕，并及时进行复检。
8、监理公司、施工单位对竣工资料进行全面检查合格后，由施工单位报送质量监督站，等待竣工验收。
9、质量监督站所提出的问题由监理公司填发《质量问题处理通知单》，督促施工单位限期整改完毕，并报送整改报告，直至通过竣工验收。
工程施工控制程序
1、通过对工程施工控制，确保工程施工的顺利进行，保证工程建设的进度和质量目标的顺利实现。
2、适用于所有项目的单位、分部、分项工程各施工阶段的控制管理。
3、项目工程负责人负责项目实施进度计划的总控制，并负责施工过程的总体协调及重大变更的下发实施，负责审批监理公司提交的项目监理实施细则或项目监理规划。
4、各专业技术人员做到熟悉图纸，参与图纸会审、技术交底，负责现场协调，巡视工地，监视测量监理公司的工作情况，保存有关记录，作好技术资料管理、移交工作。
5、控制程序，工程施工准备阶段，工程部审查监理单位的监理大纲、监理规划及监理实施细则。监理公司在开工前审核施工单位提供的施工组织设计，并由监理工程师签署审核意见后转交到建设单位审核。（审核内容：施工计划安排是否符合要求；施工部署、施工方法是否切实可行；施工平面布置的合理性；质量管理组织措施是否能够保证质量目标的实现；冬雨季施工措施是否能够保证工程的顺利进行；对工程安全措施是否能够满足施工安全目标的实现；工程成品保护措施是否满足验收要求）。
6、由工程部组织施工单位、设计单位、监理单位进行图纸会审和技术交底。
7、组织现场技术人员进行施工现场的有关准备工作，向施工单位提供施工场地的地下、地上管网线路资料，并将水准点与坐标控制点以书面形式交施工单位，并现场交验。
8、组织现场技术人员、监理单位、施工单位召开开工会议。会议对开工前的各项准备工作进行检查，确定施工联络方式，创造良好的施工环境。
9、工程施工进度控制，工程部与监理单位审核施工单位的工程总进度计划、分项工程工期安排是否符合总工期控制目标、施工总平面图是否存在影响工程进度和现场文明、安全施工的因素，对审核中发现的问题由监理单位督促施工单位进行整改。
10、组织监理单位审核施工单位的材料设备的采购计划与施工进度计划的同步性，对不能满足要求的计划进行修正。
11、由工程部组织监理单位对施工单位的劳动力进场情况、施工机械配置情况、周转性工具材料的进场情况进行监督检查，确保满足施工进度计划的需要。
12、工程施工质量控制，工程部组织监理单位监督检查施工单位严格按设计图纸施工，并符合国家规范、标准；对重要分项工程要督促施工单位制订切实可行的施工方案，并监督实施。
13、工程部督促监理单位做好施工中的质量检查，并与监理单位一起检查施工单位对质量问题的处理情况。发生质量问题时，由监理单位组织进行调查处理。
14、工程部组织施工管理人员进行现场巡视，及时处理施工中存在的质量问题，并做好记录。
15、在每周的工程例会上，由监理单位对工程施工质量情况进行总结，提出存在的问题，研究制订改进措施，并监督实施。
16、工程部对工程施工过程中的设计变更，执行公司规定。
17、工程部督促施工、监理单位及时报送有关工程建设的各种文件资料，由项目公司资料员做好档案文件的收集、整理、移交等工作。
18、对关键的设备安装和施工工序，由工程部进行重点控制，加强监督检查的力度，采取有效的措施，对各个环节实施连续的监控。
工程变更控制程序
1、设计变更是工程日常管理中一项重要的工作，是通过遵循规定的控制原则和执行既定的工作流程，将项目总投资和单位成本控制在工程预算或工程合同造价的目标范围内，使项目利润最大化。
2、建设单位、设计单位、施工单位和监理单位都可以提出工程变更。
3、工程变更包括（设计变更；工程量变更；有关技术标准、规范、技术文件的变更；施工时间的变更；施工工艺或施工次序的变更；合同条件的变更）；
3、按设计变更尽量减少的原则。各参建单位的技术人员要充分做好工程前期工作和施工前准备工作，把工程变更降至最低限度。严格控制的原则。要严格控制设计变更审批权限，健全设计变更的审批程序，防止任意提高设计标准，改变工程规模，增加工程投资费用。
4、工程变更的管理范围划分：设计变更、技术文件变更、施工工艺变更由工程部负责，预算部配合完成；工程量变更、合同条件变更、施工时间变更由预算部负责，工程部配合完成；一般性的变更由公司技术总工作最后审批；对项目投资、工期影响较大的工程变更报请公司总经理批准。
5、工程变更的程序：工程变更根据提出单位的不同审批程序略有不同。（施工单位提出的工程变更；施工单位将变更申请、变更方案提交给监理单位；监理单位召集相关监理工程师根据施工合同、现场实际条件等因素对变更申请、变更方案进行研究，同意的出具书面意见一并交给建设单位，不同意的出具书面意见后返回施工单位；各参建单位根据管理范围不同，出具各自书面意见，提交建设单位技术总工进行汇总审批；建设单位技术总工同意的在征求设计单位同意后由相关部门下发变更意见书；不同意的由相关部门出具意见返回监理单位）。
6、建设单位提出的工程变更，建设单位提出工程变更后（设计单位同意后），连同变更说明书一并下发给监理单位、施工单位（监理单位、施工单位如有意见需在规定的时间内反馈给建设单位）。
7、监理单位提出的工程变更在经建设单位及设计单位同意后可下发执行。
8、设计单位提出的工程变更转交给建设单位后，由建设单位组织监理单位对变更进行分析，造成即成损失的，要明确责任，后下发给施工单位执行。
第17篇：房地产公司工作计划
2012年工作计划
光阴荏苒，时光流逝，弹指一挥间，激烈、振荡的二〇一二年已经过去。回首过去一年，我们认真总结经验、教训；展望二〇一二年，我门全体同志将会继续发扬优势，改进不足，以崭新的工作面貌和更大的干劲迎接新的挑战。动荡的二○一二年对我们来说，既是挑战，又是机遇。为企业实现2012年全年各项指标，保持企业高速运转和可持续发展的战略方向作出了应有的贡献。
2012年计划
1、加强品牌及人力资源管理
企业管理包括成本控制、质量管理、进度控制、供应商管理和投资管理，也包括营销管理、品牌管理和人力资源管理。经过这次全球经济振荡，只有牢牢夯实品牌基础并有一支拼搏进取、反应灵敏和快捷的反应系统，才能更快的走出当前的危机。
2、加强人员培训与学习
结合公司发展战略，有针对性的对人员进行培养，造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创造性的激励办法对人员进行考评，给员工创造各种锻炼和学习机会。
随着全国经济情况的好转局势，我们公司正迈着坚实的步伐，推行不断满足顾客要求并超越顾客的期望理念并建立顾客服务程序，以人为本，关注并认真落实顾客各阶段的需求思想，进一步提升公司综合管理平台，公司开发规模不断扩大，开发产品结构不断优化，经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展，工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制，将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望未来，我们正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战。
暑来寒往，我公司人员将继续发扬踏实工作、奋发进取的精神，全情投入到工作中，以积极的心态克服各种抗性，要求施工中精益求精，关注细节，努力提升产品品质；在对待施工单位和监理单位的管理上，要以公司利益为重，正确处理集体和个人的关系，树立正气，克己奉公；在对外协调上，各部门加强协调能力，讲究方式、方法，工作中不推诿，主动沟通，发扬相互理解、彼此信任的团队精神，上下一心，形成合力，努力完成公司制定的目标，争取在2012年末总结大会中上交一份满意答卷。
第18篇：房地产公司保密制度
房地产公司保密制度
一、公司员工不得随意将重要文件或资料放在办公桌上，未经允许严禁将文件或资料带回家。
二、不得伪造或擅自更改公司各种文件和资料。
三、文件档案管理人员应有高度的保密意识，不得向任何人有意或无意的泄露公司机密。废旧文件不得随意丢弃。经公司认定作废的文件应定期销毁。违者视情节轻重予以警告处分或开除。对公司造成损失的，公司将依法追究其经济或法律责任。
四、微机工作人员在打印、复印文件、资料过程中，应树立保密意识，不得随意将文件、资料内容泄密给其他人，作废文件、资料应收捡好，不得乱丢乱放。
五、财务人员应妥善保管好帐务、报表、资料，不得将公司机密泄露给任何人。
六、员工的薪金、奖金，公司予以保密，严禁任何人互相打听、攀比。
七、销售人员注意销售保密工作，在合同谈判中应注意销售底价、销售政策的保密。
八、工程监理人员在接待来访客人谈话中应有保密意识。在合同签定、进度款审核、预决算过程中不得擅自将标底告知对方，应严守公司机密。
九、工程部人员应注意图纸、技术资料的妥善管理，不得擅自将公司设计意图泄露给他人。
十、公司全体员工都有责任和权利保守公司机密。发现有泄密情况，应及时向上级报告。对保护公司机密，维护公司利益有功者，公司将给予奖励。
第19篇：房地产公司工作思路
转眼之间又要进入新的一年-2012年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.新的一年依然会充满挑战、机遇与压力。在这过去的六个月时间中，在领导们的正确带领下，通过我的努力工作，也有了一点收获，两年的职业生涯经历让我体会到不一样的人生。临近年终，算一算，我到公司已经有 6 个月的时间。回想刚进公司的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。 6 个月的时间看到公司的发展。我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把 2012 年的工作做的更好。以下是我在 2011 年的工作总结汇报：
2011 年 7 月，我被调至位于新xx湖的xx项目部。新的项目，新的起点，我把公司领导交给我的每一项工作都当作是积累个人经验的宝贵机会，所以我兢兢业业，不曾有一丝懈怠的去完成每一项任务。经过xx项目的洗礼，我从中学到了很多，各方面都有所提高。
在 2011 年度，xx项目部的销售情况并不理想，由于政府的各项政策陆续出台令整个楼市急剧降温，原本不限购的xx地区也受到极大影响，使得销售工作困难重重，也是我从事本行业以来最为严峻的一段时期。做为外部协调，我负责的是缴纳维修基金，合同备案，预告登记，等工作，平时也会协助同事做案场样板间装修，和物品摆放工作。这一时期，我觉得最成功的就是把这些繁琐的购房合同，预告登记，购房发票，都在电脑上做出了详细的备案，半年期间，经手的所有资料无一丢失，借出去的票据文件，也都有详细的去向说明，xx项目由于其特殊性，合同相对来说比较少，所以我认为这个方法，值得沿用下去。为以后各项工作的开展打下良好而又坚实的基础。还有就是克服了路程的问题，在刚来xx的时候，感觉路况很差，危险性大，堵车严重，灰尘铺天盖地，特别是路况和堵车，在去新郑房管局的路上，经常可以看到 107 国道上有车翻在两边的阴沟里，要不就是被大车挤进去的，要不就是司机长途劳顿，疲劳驾驶。再说堵车，毫不夸张地说有的时候早上从总部出发，遇到堵车严重的时候，到达项目上正好赶上吃中午饭。不过来回 70 公里路程还是被我们当成了家常便饭，仅仅一个月时间我们就不再为路况差而叫骂，不再为堵车而急躁不安，不再为危险大而抱怨，而是真正淡定下来，因为我们明白如果这些困难都克服不了的话，我们就更不可能完成最终的目标，当我们看到项目上的设施一天天完善，一期工程一个个出落成型的时候，就感觉一个生涩的项目，一步步走向成熟，虽然我不负责工程，但是这个感觉真的就像看着自己家孩子，一天天长大。让人内心倍感欣慰。
在领导交代的任务中，我手头现在只剩下蓝钻的几栋楼的土地证，因为办证流程的原因，在年前还没有完成，其他的都已经有了结果。从这半年找自己的不足，我觉得个人最大的不足就是办事莽撞，太过于追求执行力和完美，体会最深刻的事情就是真正感觉到了执行力是很重要，却不是最重要的，能有一个好的结果才是最重要的。做事冲动，莽撞，不淡定，想求得好的结果是几乎不可能的。我想最大的敌人还是自己的心态， 2012 年新年伊始，应该说是从下一个工作日开始就要调整自己的心态，因为十几年求学经历，交给了我最基本的做人方法，几年的社会磨练，让我们学会了做事的基本原则，我现在不仅仅要得到宝贵的经验，还要拓宽自己的视野和心胸，让自己真正融入公司，让自己的精神时刻追随着企业文化的发展的方向，这样才能和公司的领导，同事保持一致，更从容的解决领导，同事交代的事情，努力让所有的结果都变得精彩。
2011 年，这是个不平凡的一年，虽然困难重重，虽然局势让人无可奈何，但是我们大家并没有随波逐流，而是用自己的方式，证明着自己的价值，创造了一个又一个令人感动的画面。虽然业绩不理想，虽然形势很糟糕，但是却给了我们一个在逆境中拼搏，成就自己的机会，使我们在蹉跎中练就一身生存的本领，有了这些宝贵的经历做基础，注定 2012 年是一个充满期望和收获的一年，最后借用诗人李白的一句话，结束此次的总结： 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
以上，是我对2012年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2012年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求的客户，争取的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接2012年新的挑战。
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第20篇：房地产公司总经理
房地产公司总经理岗位职责提要：执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标
房地产公司总经理岗位职责
一、岗位工作职责：
（一）、主持公司的生产经营管理工作；
（二）、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（三）、拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）、拟订公司基本管理制度；
（五）、制定公司具体规章；
（六）、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人；
（七）、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（八）、执行董事会授予的其他职权。
二、主要例行工作：
（一）、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。
（二）、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
（三）、实施经董事会批准的新开发项目。
（四）、根据公司会议管理制度，每周五组织总经理办公会议；每周六下午16:00-18:00参加例会学习，每月30日由总经理主持生产调度会；由总经理负责召开。
（五）、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
（六）、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。监理健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系。
（七）、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。
（八）、决定对成绩显着的员工予以奖励、加薪和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
（九）、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
（十）、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值
