企业宣传文案范文
推荐第1篇：传媒企业宣传文案
卷尾语
星势力，乐闪耀，传媒新锐“乐芒”“星芒”即将耀世起航
乐芒传媒作为湖南传媒行业的领航者和最具能量的电视湘军，凝聚了天时、地利、人和，如一柄利器在不断创新与超越的征程中，迎着生命的大风大浪，披荆斩棘，乘风破浪，谱写了传媒行业的新传奇。
而今，乐芒传媒不仅成为湖南传媒行业的传说，更是一种成功的标志和象征。自始至终，乐芒传媒深知时代赋予的责任，始终坚持，诚信是立业之基，创新是制胜法宝，超越是发展动力，共赢是价值追求。笃信而立，其力自发；笃信而行，其程必远。
经历了传媒业的风雨洗礼，乐芒人始终怀着浓郁的敬业热忱，克服了前进道路上的一个又一个困难；经历了传媒业的物换星移，乐芒人始终在困难中携手并肩，创造了一个又一个辉煌的业绩，并始终站在传媒行业前辈励精图治、勇于开拓的征途上。
而今，面对经济全球化及后危机时代的冲击，传媒产业迎来了又一次的蓝海，对于乐芒传媒而言，这无疑是一种机遇，更是一种挑战。乐芒在稳步发展的同时，也在积极培养着接班人，而星芒传媒，作为乐芒传媒旗下的又一支生力军，湖南传媒行业的新锐力量，将不断加大媒体产业投资力度，引领媒体产业结构升级，以产业发展思路经营媒体资源，在创造良好经济效益的同时，占领舆论宣传主阵地，助力湖南文化产业的发展。
当然，星芒更感任重道远，它将秉承和发扬乐芒的企业文化，始
终坚持一种精神，一种勇往直前、敢于承担、锲而不舍的精神，一种面对困难挫折不屈服、不低头的精神，以这种精神引领湖南传媒行业的发展，以这种精神不断优化传媒资源的整合，为时代创造时代，为传奇创造传奇！
当然，再伟大的成绩也是来自于每天平凡的努力，如果心潮澎湃地希望每天都出现奇迹，反而离大道越来越远。星芒人深知，只有沉下心来一步一个脚印地扎实做好每项工作才是真正的发展之道。勇往直前、不屈不挠的星芒人，也将始终秉持高昂的创业热情，履行自己神圣的职责，勇敢地承担起时代赋予我们的责任；星芒人将始终团结一心，以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风，迎接挑战，为在湖南传媒行业创造更多的商业传奇做出自己最大的努力！
当然，乐芒和星芒这一路走来，之所以取得如此的成就，是因为我们一直心存感谢、感恩、感动之心。
说感谢，应该感谢我们这支团队，这支团队敢打硬仗、团结一心、百折不饶，正是这样一股力量与意志，才能“忙”而有果，“忙”而有为。感谢支持我们的客户，正是客户的支持为星芒传媒描绘了无可限量的宏伟前景，使星芒的媒体资源得以整合并增值，并最终帮助我们实现企业目标——做媒体“沃尔玛”，湖南传媒行业的先驱力量。
说感恩，应该感恩这个时代，这个时代活力迸发、人才济济，正是这样一个大发展、大创新的时代，以它快速的多元化发展向社会召唤着传媒精英，而有追求、有梦想、心手相连的星芒人也将为这个时代注入活力与推动剂。
说感动，应感动于湖南这片传媒行业的热土，正是这样一片热土，使我们的实践和崛起有更多文化的支撑力，博大的湖湘文化是我们永远的自豪和不息的精神家园；应为成为电视湘军的领航者而感动，为我们百折不挠、舍我其谁的奋斗历程而感动。
星芒传媒扬帆起航了，前进的号角已经吹响！星芒将沿袭和传承乐芒的优秀文化和精神，再次创造业界的神话，同乐芒一起，共同谱写传媒界的新篇章，引领传媒航母驶入文化春天的新港湾！
推荐第2篇：企业宣传画册文案
公司宣传画册文案（讨论稿）
P1：封面同原设计（颜色、图案改掉）
绿色田野（整体版本主色调：绿色）+广告语
丰收源于益农（设计为艺术字体）
P2：公司新基地效果图+企业文化
愿景：成为具备全球竞争力的农化产业集团 使命：做精品农药
让农民快乐 核心价值观：领先
执着
责任
共赢
P3：总经理致辞
海纳百川，谷涵万壑，百尺竿头，更进一步。
接纳、理解、支持，信任、尊重、欣赏，勇于创新，和谐益农，用心服务。
从点滴做起，从细节做起，从标准做起，构筑和谐的客群关系；广纳良才，任人为贤，专才专用，组建一流的精英团队，建设国际标准的草甘膦除草剂研发企业。
一切以客为尊，以双赢为目标，用不懈的努力，为客户创造最大价值，为草甘膦生产、经营管理模式提供一个范例，这是我们益农人前行的动力！
耕耘与收获，是一个永恒的话题。人到云端天作界，山登绝顶我为峰。益农人把每一天都当成一个新的起点，坦对物竞天择，不断超越过去。一路风雨兼程，与您且行且歌！
总经理签名：
P
4、公司简介：
安徽省益农化工有限公司成立于1992年,是专业从事草甘膦除草剂研发、制造、销售为一体的外向型企业，属国家农药生产定点单位、安徽省高新技术企业、安徽省民营科技企业、安徽省著名商标。公司生产的草甘膦除草剂二大系列，总共二十多个品种出口欧盟、中东、非洲、南美、澳大利亚、东南亚等不同国家和地区。
公司拥有六条先进的草甘膦生产流水线，相关配套的生产设备二百台（套），全部实现生产加工自动化、标准化、清洁化、现代化。有完善的研发机构和品质保证系统及符合国际标准的检测仪器设备一百多台套，液谱、气谱、光谱等重要检测工具一应俱全，为产品质量检测提供了强有力的保障。企业先后通过了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境体系认证和职业健康安全管理体系认证。公司占地面积200亩，总投资2.6亿元，年产值5亿元，现有员工二百余人，产品研发中高级技术人员28人，拥有大中专学历106人。
益农化工秉承品牌、服务、诚信构筑中外市场营销网络，广泛开展与国内外农药界、植保界和其他相关行业专家、朋友的精诚合作与交流，努力打造平安益农、绿色益农、和谐益农，积极实施人才培训、管理创新、永续经营的发展战略，追求企业的社会价值、顾客价值和员工价值最大化，努力打造成全球农药品牌经销商的首选合作伙伴。
P5\\P6舒农牌产品 P7\\P8刀锋战士牌产品 P9\\P10地秃头牌产品
P
11、结束寄语：
昨天，益农只有一片蓝天、雄心壮志和满腔热情，
几年来，急流澎湃、大浪淘沙、历经磨难……
今天，已成为行业浪尖的弄潮儿。
崭新的经营理念、优秀的人才资源，先进的管理制度结合高新技术，成就了民营科技企业，成就了“舒农、刀锋战士、地秃头”三大品牌。
以草甘膦除草剂等相关领域为市场，国内外广泛进行拓展，周密的营销网络、数百家亲密的战略合作伙伴，成为具有强势市场竞争力的专业典范。
良好的社会信誉及底蕴，深厚的企业文化，形成了益农完美的内涵体系……
益农人开创了属于自己的王国……
明天，会更好……
在新的征程里，益农人与您肩并肩、手挽手、心连心，谈笑高歌、继续猛进……
P
12、封底同原设计（注册商标改为舒农、刀锋战士、地秃头）
注：国内事业部联系人修改为我公司业务人员即可。
推荐第3篇：企业宣传画册文案
****公司宣传画册文案**** 封面：
团队源自精英/分享成功喜悦
扉页：
诚信思进
创新务远
P1：总经理致辞
海纳百川，谷涵万壑，百尺竿头，更进一步。
接纳、理解、支持，信任、尊重、欣赏，勇于创新，特色经营，用心服务。
从点滴做起，从细节做起，从标准做起，构筑和谐的客群关系；广纳良才，任人为贤，专才专用，组建一流的精英团队，建设国际标准的商业经营管理公司。
一切以客户为中心，以绩效为目标，用不懈的努力，为客户创造最大价值，为商业地产的经营管理模式提供一个蓝本，这是我们***前行的动力！
签名：————
P2：常务副总致辞
追求无止境
巅峰可跨越
耕耘与收获，是一个永恒的话题。***把每一天都当成一个新的起点，坦对物竞天择，不断超越过去；自成立以来，***高瞻远瞩，激情无限，指点江山，一路风雨兼程，且行且歌。
***一直紧随客户，凭籍商业运营斩棘者的使命与热忱，以“策略先行，经营致胜，管理为本”的商业推广理念，整合行业资源，开创多元发展格局，经过自身结构调整和“二次创业”，一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、最具竞争力和发展活力、在行业内颇具影响力的企业。
签名：————
·合理、公平的用人机制
重视能力，专才专用，实现绩效管理，使员工获得公平对待，拥有归属感，增强员工向心力和企业凝聚力。
·多方位培训，提升能力
针对员工各自的工作性质，公司举办各种培训活动，或统一组织派往外地学习交流，并适时邀请专业公司、专家进行培训。
·文化建设，丰富企业生活
针对员工爱好，成立兴趣小组，定期开展相关活动，丰富员工生活。
（实例图片等）
经营篇（P17）
P18—20 主标：***商业运营观点
观点一：商业运营黄金价值体系论
商业地产为何需要经营？
打个不太恰当的比喻，如果说住宅地产是现钞的话，那么商业地产就是黄金,可以这样说，经营的好坏决定着一个商业地产最终的价值和回报。
商业地产最大的价值在于它的升值空间，产业项目的升值与否、升值的高低，往往取决于这个商业项目是否兴旺，或者说旺场成熟的程度，以及旺场的周期。如果说商业地产是金子，那么专业的经营管理公司就是吹尽狂沙的那个人。
观点二：商业运营B-2-B-2-B-C模式论
商业地产运营的过程中，***认为：经营户的利益永远最优先。
如果说住宅地产运营是传统的B-2-C模式（2即to，即开发商直接面对消费者）的话，那么商业地产运营可以归纳为是B-2-B-2-B-C模式。第一个B是发展商，第二个B是投资者，即业主，第三个B是商铺的经营户，第四个C是消费者。
在这条价值链中，只有商铺的经营户获得了预期的、稳定的经营收入之后，第二个B，才能够获得商铺投资的增值和租金递增的双重收益。一句话，没有经营户的收益，就没有投资者的收益。
只有在保障经营户的最大利益下的经营旺场，才是检验商业地产运营好坏的准绳。
观点三：商业运营与市场建设一体论
***认为，在商业地产规划酝酿建设之初，经营管理公司就应当全面介入。
商业地产的开发应该将商业定位、规划建设、商业运营管理统筹在一起考虑，充分发挥营销公司、经营管理机构、建筑商各自的优势，在建筑设计、规划阶段可将商务配套，业态规划，餐饮办公、商旅接待、停车场、商业人流、电梯、网络、噪音、以及不同业态的采购习惯等因素纳入综合全盘考虑，使整个专业市场的开发建筑、功能达到最优化，可将日后的招商、销售、经营管理的不利因素降到最低。
甚至可以在规划之初提前招商，让某些大经营客户直接参与规划和工程设计，为其量身订做，便于日后的旺场经营。
主标：五大平台，构筑经“赢”之道（P21—33）
P24—25标：行业平台，形成多元联盟
***与国际时尚美丽组织、美国美人节国际文化传播机构、中国国际文化交流中心、中国纺织工业协会、中国纺织信息中心、广东省纺织协会、虎门镇人民政府、中国纺织杂志社、中国纺织报等建立起良好的合作关系，搭建起一个以“时尚、创新、权威、共赢”的产业多元化联盟平台。
P26—27标：会展平台，促进交易繁荣
每年举办的两届流行面辅料作为宣扬纺织面料产业文化的大舞台，以彰显南派时尚元素，根植服饰消费文化，传播最新消费资讯，引领时尚流行经典，引发技术革新浪潮，为虎门的面辅料交易、交流、合作繁荣扛起了一面大旗，正如交易会所倡导的主题“商汇、互惠、盛会”一样，力争打造一场永不落幕的交易会。
P28—29标：俱乐部平台，开展产业合作
HICC创新俱乐部是由虎门国际布料交易中心发起、由***商业经营管理有限公司承办，中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心、中国纺织工业协会传媒中心全力支持的非盈利性行业促进平台。其宗旨是“创新、合作、交流、发展”，并充分发挥平台作用，为会员与会员、会员与科研机构、媒体、服装设计师、营销人员之间牵线搭桥，为促进企业、商户间的商贸交流与合作，为企业新产品开发提供技术、信息或其他方面的支持与协作，共同提高专业市场的纺织产品竞争力。
P30—31标：研究平台，升级商业链条
广东省纺织服装市场（虎门）研究中心是由广东省纺织协会和***共同发起并成立的专业服装纺织市场研究机构。它成立的目的是加强省内纺织制造业、面辅料贸易业、纺织产业服务业、同类专业市场以及专家学者之间的联系和了解，建立与纺织服装行业大专院校和科研机关的关系，商业经营管理的起到“智囊团”的作用，参与制定专业市场经营的中长期发展规划，建立经、贸、学、研合作创新体系，促成在形成新的产业集聚，也为专业市场的可持续发展提供源源不断的“推动力”。
P32—33标：沟通平台，随时反馈意见
***公司通过多种途径建立健全了广泛的商户沟通机制，一是通过客服中心日常收集商户反馈意见及相关投诉，及时集中分析后处理问题；二通过网站平台，商户可匿名或实名反馈意见，得到及时回复和解决；三是不定期地通过调查问卷、业主恳谈会、文化活动开展等形式，就经营问题进行普查或专项调研，得到相关反馈意见，集中分析研究，为经营方针策略提供参考性依据。。
管理篇（P34-38）
P34—35标：导入ISO体系，以质量为导向
***公司全面按照ISO9000质量认证体系严格操作，立足商业经营管理方向，不断提高服务水平，规范内部运作，实现与国际经营管理水平相接轨，力争“专、精、特、优”的全方位管理，为社会提供高品质的商业服务。
（管理质量表格）略
P36标：五心级服务，做好每个细节
安全防范——专心
环境卫生——精心 设备维护——尽心 服务客户——热心 服务同事——诚心
***在管理服务中与商户建立公正合理、相互尊重、相互信任的平等合作关系，依法管理，规范服务，为客商营造良好的经营氛围，开拓创新，善于发掘业主潜在需求，日省三身，不断提高服务水准。
P37标：智能化管理，事半功倍
***拥有自主版权的系统化物业管理专业软件，配合闭路电视监控系统，智能化的停车管理系统，智能的消防系统，信息化电子触摸屏查询系统等一整套物业管理智能体系和辅助手段，为管理提供流畅的运作，成效显著。
项目运营篇: （P38-49）
P38—39主标：HICC，一站式纺织面辅料采购专业市场
虎门国际布料交易中心（HICC），以国际化的商贸交易为准则，建立高效、便捷、安全的交易平台，全面提升市场交易水平。
◇位于虎门六大布料市场核心，占地面积48091.1平米 ◇一期建筑面积16万平米，2000余家商铺
◇商务办公中心、网络采购中心、国际会展中心、物流配给中心、客户服务中心，强大配套功能。
◇停车场、餐饮区、休闲、办公、居住、便利店、银行一应俱全。
标：全程运营，商业实践蓝本
作为一家全程策划&运营机构，***商业经营管理有限公司为HICC提供了包括前、中、后期在内的全程策划、运营，物业管理、会展组织、网络交易、二手租赁、代理、顾问等服务。***商业经营管理有限公司在实际经营操作中，始终将经营商户的利益放在第一位，***积极组织大经营商户集体参加相关专业展会，参加并推介“中国流行面料入围评审”商家，筹划实施市场内的品牌商家推介活动。组建创新俱乐部，促进商家与行业、采购商、企业、媒体等多方的交流。成立广东省纺织服装市场（虎门）研究中心，打造专业市场内的商家品牌，商户的品牌知名度的提高同时反过来促进专业市场的招商与销售，形成“良性循环”与“互动效应”，实现与经营商户利益挂钩，一起将专业市场的蛋糕做大做强。
P40—41标：完善配套，满足商贸全面需求
在HICC建设初期，规划四星级标准的商务酒店、多功能会议厅、高级写字楼、物流公司、理货中心等构成的一整套商务服务设施；引进餐饮、休闲等多种高档服务业态，最大程度满足商贸服务的全面需求。
P46—47标： 统一形象，扩大宣传效应
***公司将HICC场内外的广告位、立面广告牌、T型广告牌等统一规划统筹出租、出售，重点针对用于场内商家广告推广，展示商家实力，提升HICC形象，收到良好经济收益和广告效应。同时积极配合场内业态、建设工程等的进展，及时完成包装、导视系统、广告位的制作完善与更新，方便客户的采购行为。
P48—49标：综合服务，以商户为中心
***为商户提供综合融资信用担保、免费为商户办理各种工商税务登记，证件办理等，中行、建行、商业银行等多家银行驻场，方便商户经营，为商户提供日常金融服务，客户的满意，就是***的欣慰。
成绩篇: （P50-54）
HICC运营绩效
（一）
经过***公司一系列持续性的经营活动，HICC取得了良好的成效。从2006年3月11日正式开业一年以来，HICC发生了可喜的变化，整体入驻率达85%，一楼品牌面料区入驻率接近100%，经营商户的数量和质量不断提高，包括浙江、福建、香港、台湾、广东在内的10多个省、市、自治区均有纺织名企、经营商家入驻，HICC立足虎门、流通珠三角、辐射全国的业态格局现已然成型。
（二）
HICC商城内现拥有十余万种流行面辅料精品，经营面积、产品规模均占到了虎门面辅料专业市场的半壁江山 ，一大批国内外纺织名企在场内设立专门的办事处。2006年10月第一次参评,就有15家商户入选“中国流行面料入围”评审。HICC已逐步成长为虎门面辅料龙头市场，华南地区具影响力的新兴大型纺织专业批发市场。
（三）
HICC的成功经营，吸引了湖南长沙政府考察团、日本访问考察团代表等多个国内外参观团前来参观访问、考察取经，学习***的先进经营管理经验。
（图片）
拓展篇: （P55-57）
***护航
随着不断壮大增强，***商业经营管理有限公司已实现走出虎门，影响珠三角等地区的远景，***现已与中山市规格最高、规模至大的专业休闲服饰批发市场——中南服饰广场形成产业战略革命联盟，并为其经营管理提供服务性的保驾护航。
（图片）
***成功输出经营管理经验
12年12月，***受中南物业邀请，针对中南服饰广场的进行经营提案，***公司站在产业的高度，全面比较分析了中南服饰广场与珠三角及全国其它批发市场的差异，有针对性地提出了中南服饰广场日后经营管理的重点策略及走向，并对经营现况进行了详细分析，见证并启动了中南服饰广场的1000万经营基金。
文化篇（P58-62）
愿景：做101年可持续发展的服务提供商！
使命：让全球网商，从根本上解决成本问题！
企业目标：架一座商业开发商、投资客、经营户之间共赢的金质桥梁
经营理念：务尽其能、务尽其善、务尽其美 管理理念：“三到”管理，“五心”服务 企业精神：诚信思进，创新务远
市场观：企业是舟，经营是舵，服务是桨，品牌是帆，市场是岸 竞争观：没有忧患意识，就是最大的忧患 人才观：人才是企业的核心竞争力
展望篇：
标：携手***，携手辉煌
面对充满机遇和挑战的市场，***满怀信心，以坚持不断的创新理念，锐意进取，不断变革，在进一步调整优化企业结构、广聚英才，提升经营水平、技术含量和服务质量的基础上，加快科学、现代、多元化的规模经营步伐，与客户同进步、与员工共发展，在为商业地产运营模式创新平台、为客户创造财富的同时，也实现自身的企业价值。回首过去，***一路精彩，展望前景，***继往开来。
业务篇：
标题——多种方式，合作共赢
一．经营管理顾问方式：
输出成功商业经营管理经验，帮助委托方建立完善的商业经营管理体系。根据委托方的现实需求，***提供一系列个性化、高起点、实效性强的经营管理体系。包括：优秀的经营管理团队、商业运营规范、完善的管理制度、绩效考评体系、企业培训体系、后勤保障体系、品质监控体系、成本控制体系、客户服务体系、VI视觉识别体系等，通过驻场操盘式或不驻场的顾问指导，协助委托方获得国际质量体系认证。
二．全权委托方式：
根据市场细化及专业需求，***对于委托方给予全权受理服务，以商业经营管理公司的名义进行商业运营，组建经营管理机构，委派、招聘经营、物管人员，承担项目的所有盈亏。客户只需支付相关费用和提供管理场所即可，客户扮演一个决策、监察、监督的角色。
三．合作管理方式：
依据《公司法》的前提下，公司按照一定比例参股，***帮助委托方组建新的商业经营管理公司，明确双方的责、权、利进行市场运作，对新公司扶植帮助，使其尽快走入市场，获取利润。
随着商业经营管理的深入和更加市场化，商业合作经营管理方式暂露头角，发展势头良好。
封底：
地址: 电话: 传真: 邮编: 邮箱：
推荐第4篇：企业宣传文案初稿
关于我们：
绿色墙体、绿色世界
——致力于新型环保建材的研究和制造
漳平，一个逐渐崛起的海西工业新城，旖旎的龙江穿过这座风景秀丽的城市，“邑居漳水之上，为此地独评”成就了这个城市发展得基础。
企业形象篇
十二五的开局之年，国强人开启了追逐绿色的梦幻之旅， 2011年3月，在省道203线这条通往汇通天下的大路边，注册资本1000万元，投资8000万元的福建国强新型环保建材有限公司在这里诞生。占地近100亩，建成标准化厂房及配套设施20000平方米，拥有业内先进的蒸压加气混凝土砌块及板柱钢挂板生产线，年产能达32万立方米。每年可为漳平市消耗约22万吨的工业废渣及尾矿废桨，每年可为我市节约因废渣、废浆所侵占的土地200多亩，减少废水排放5万吨。国强人用实际行动证明，绿色漳平、绿色中国并不是什么遥不可及的梦想。
巨人的崛起永远不是一夜之间的幸运，是一步一个脚印的努力所成就的。国强人本着“勤奋、坚持、诚信、拼搏”的企业精神和向福建省建材行业领军者进军的奋斗目标，在公司总经理朱国强先生的带领下，公司经过不断的拓展与努力，目前已成为闽西新型建筑材料生产企业的龙头，成功与万达集团、建发集团、中骏置地、万科集团等房地产巨头达成了合作意向，硕果累累、成绩喜人。
蒸压加气混凝土砌块及板柱钢挂板产品是国强建材的拳头产品，经过几年的研究与开发，产品具备了：
蒸压加气混凝土砌块是一种冬保暖，夏隔热、轻质多孔、防火性能良好、可钉、可锯、可刨和具有一定抗震能力的新型建筑材料。具有良好隔音、隔热、吸震、安全耐用、节能环保、施工便利、规格多变等特点。
板柱钢挂板同时集成了多项自主研发高新技术，属国内首创，实现了建筑结构体系与新型节能环保材料的有机结合，可满足永久型建筑设计要求。
国强建材也因此是漳平市2011年引进的重点企业是国家“十二五”墙体材料革新重点支持的产品。同时已被列入了2013年中央预算内投资项目（发改办环资【2013】65号文），已获得了国家发改委520万元的建设扶持资金。
企业理念篇
思想有多远，事业就能走多远；用文化去引导国强人追求更高的境界。国强人秉着“绿色、环保、循环、共赢”的发展宗旨，遵循 “公司利益高于一切，员工利益公司关心”的管理方针，在稳健、高效、持续的管理机制下，建设了一个学习型、创新型、实干型的富有执行力的团队组织。在品牌战略上，国强人不断开拓品牌内涵，把产品价值提升为生态价值，最终将公司打造成以发展绿色科技为核心竞争力，具备人文关怀与经济效益的新型企业。
“实干兴业、实干兴邦”！国强人立足现在、展望未来，即通过不断生产与研发适应新形势、新环境，具备环保节能的产品为发展原动力，在不断追求经济效益与社会、环境效益更加协调发展的新的崛起之路上大踏步前进，从而实现属于国强人自己的中国梦。
总经理讲话：
国强在大力发展以生产新型环保建材重点支柱产业的同时，还在废矿物综合处理利用、建筑体系开发、建筑设计等行业寻求更大的发展空间。。
在未来几年，国强要向集团化、多元化、国际化的方向迈进，将从品牌、规模和贡献三个方面打造成为福建一流的民营企业。总之——国强事业任重而道远！
尾声
勤以奋威；
坚以持久；
诚以信达；
拼以博强。
绿色梦、国强梦、中国梦！
推荐第5篇：工业设计公司企业宣传画册文案
某工业设计公司企业形象宣传画册文案
企业形象推广画册文案
深圳市佳盟工业设计企业宣传画册策划方案
一、本画册需具备特点
1、切入视觉新颖
2、能准确、到位宣传推广企业的形象及理念
3、新锐感、明练感、大气感、形象凸出
二、策划定位
1、一本切入视觉新颖的能宣传推广企业形象的画册
2、一本具新锐感、明练感、大气感的画册
3、一本能够凸显出活生生的企业形象的画册
三、画册主题定位
新锐佳盟 强者出世
四、创意思维
1、全新的切入视觉
画册中以新锐的色彩符号，表现工业设计的现代感
将医疗器械设计的现代感、机械感与画册视觉切入巧妙融合，给人以新锐的视觉感受。
2、行文表现手法
以连贯的口语化的标语贯穿整个画册，形成一个连贯整体的架构，再辅以简洁的文字说明。
3、内容
·两条主线，新锐团队阐述加资深成员介绍。
以这两条主线突出佳盟形象：资深成员组成的新锐团队。
· 佳盟形象=新锐团队 资深成员 结构强、设计精、速度快
新锐、激情、效率、细致
·佳盟理念=专业造就完美
设计理念=现代理性科学 人文关怀
服务理念=比客户要求做的更多，比客户期待做的更好
4、内容顺序安排
封面 强者出世，新锐佳盟 佳盟简介（佳盟是谁） 佳盟团队（为什么是强势佳盟） 佳盟服务（佳盟能做什么） 佳盟作品（佳盟做了什么） 佳盟理念（佳盟是怎么做的） 佳盟未来（佳盟会做的更强） 封底
五、文案内容及具体编排
1、封面
·佳盟设计 专业医疗器械设计
·企业LOGO
·设计基本元素（底图）
2、封二 P-1
·新锐佳盟 强者出世
3、P-2
·佳盟是谁
新建立的设计公司通常最缺乏的最重要的素质之一——经验！
而有经验的设计公司所缺乏的却是更重要的——创新的勇气！
·深圳市佳盟工业设计有限公司，专业从事医疗器械产品设计和技术支援。提供富有创意而人性化的全程设计服务及细致的后期跟踪服务，协作厂商进行产品推广、产品注册及企业VI设计等。一家有着丰富经验的新公司，一个由资深设计师组成的新锐团队。佳盟的骨干成员均来自国内顶尖的医疗工业设计公司及医疗设备企业，曾经为业内安科、东软、金科威等著名企业设计制造过MRI外壳及病床、CT外壳及病床、加速器、伽玛刀、高压注射器、乳腺X光机、超声台车等医疗设备。佳盟科学的管理体制和严谨的组织架构，以及为客户制定的严格保密体系结合资深设计师的超强的设计结构能力，使佳盟在成立短短几个月的时间里，设计制作了 。兼容丰富的实战经验和创新的绝对勇气，新锐而强势，非佳盟不能！ 我一块荒地，还你一座花园！
3、P-3
·为什么是强势佳盟
佳盟由高级工业设计师孔永明、高级结构设计师邓春平、高级结构设计师吴海明创始，并成功的将业内年轻而极具才华的设计师融合在一起，组成强力阵容的新锐佳盟
P-4
·工业设计能力 强
孔永明 佳盟创始人，高级工业设计师
七年
于国内著名工业设计公司无限空间工业设计公司任设计总监
数十项
各类产品设计项目设计
P-5
·结构能力 精
邓春平佳盟创始人 结构设计师
曾服务于深圳西门子麦迪特、无限空间工业设计公司，任结构设计总监，负责从MRI、CT到伽玛刀、MW、Laser等各类产品的结构设计和制造监理
P-6
·提案速度 快
吴海明 佳盟创始人 结构设计师
曾服务于深圳安科公司十年以上，有丰富的技术设计及制造工艺经验
4、P-7
·佳盟能做什么
佳盟
科学的管理体制
严谨的组织架构
以及为客户制定的严格保密体系
可以为你提供
专业医疗器械产品设计和技术支援
协作厂商进行产品推广、产品注册
企业VI设计
优质的一站式全程服务及细致的后期跟踪服务
5、P-8
·佳盟做了什么
2004.10—2005.4
六个月，X个案例
（佳盟作品展示）
8、P-9
·佳盟是怎么做的
·专业，造就完美。
佳盟坚持以现代理性科学结合人文关怀的设计理念，来造就专业的医疗器械。
医疗设备是由医院的管理者来购买，由医生和护士来操作，当然最终是由患者来接受治疗。这意味着需要满足三组顾客的需求，并且使这三组使用者需要的和关心的有限顺序各不相同。而在这种前提下，现代的理性科学与人文关怀就成为设计的核心理念精神。
新锐的团队、资深的设计师，以他们年轻活力却成熟理性，激情创意而沉稳细致的独特能量，秉承佳盟专业的设计理念，科学而人性化的为客户提供优质的服务和完美的产品。佳盟强、精的设计结构能力，迅速的提案能力，细致的后期跟踪服务，秉承现代性科学结合人文关怀的设计理念，本着实现客户价值最大化的服务精神，佳盟要比客户要求做的更多，比客户期望做的更好！
9、P-10
·佳盟会做的更强
10、封底
·LOGO
·专业造就完美
·地址，联系方式
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[凯程驾校]
[企业宣传文案]
[灰姑娘设计]
[灰姑娘声音工作室]
[2014.3.29]
推荐第7篇：某某某电视拜年企业宣传文案
XXXX集团2014年电视拜年
企业宣传文案
一、广告目的：
2014年新春拜年企业宣传，通过覆盖全省的电视媒体向兄弟单位、上级主管单位、新老客户及广大电视观众致以节日祝福，对树立自身形象、展示企业风采、宣传企业品牌、人才招聘、和恭祝活动，能起到良好的社会效应。具体事宜安排如下：
二、活动形式：视频展播，3个分镜头，时长30-40秒
1.新春祝福：
画面：在礼花和爆竹相辉映的热烈背景中，配以喜气洋洋的贺岁音乐和拜年祝词。
解说词：XXXX集团，感谢广大民众多年来的支持。值此新春来临之际，XXXX集团董事长（兼总经理）携全体员工恭祝全省人民新春快乐，合家欢乐。
2.企业介绍：
画面：在官方宣传片中截取部分视频场景，配气势磅礴的音乐和企业介绍词。
解说词：XXXX集团股份有限公司是集药品生产、研发、销售和药材GAP种植为核心产业的现代高新技术企业，目前拥有资产4亿元，拥有员工1000余人。
3.人才招聘：（因文字多，需2-3个画面播放）
整段画面以xxx基地全景图为背景，配气势磅礴的音乐（接第2分镜头音乐）和招聘信息。
画面1文字内容：我公司因业务需要，现诚聘以下岗位人员： 车间主任2名（大专以上学历）；车间生产人员23名，锅炉工1名（具有司炉上岗证），空调制水2名、机修工1名、库管2名、配送员3名。
画面2文字内容：岗位要求：身体健康、能够吃苦耐劳，男女不
限，中专以上学历，待遇面议。
地点：xxxxx
联系人：xxxxx
xxxxxx。
解说词：我公司因业务需要，现诚聘以下岗位人员：车间主任（大专以上学历）；车间生产人员，锅炉工（具有司炉上岗证），空调制水、机修工、库管、配送员。要求：身体健康、能够吃苦耐劳，中专以上学历，待遇面议。
工作地点：xxxxx
联系人：xxxxx
xxxxx
三、播出时间：2012年01月27日——02月27日期间。
四、播出频道：xx电视台和xx电视台
五、播出时段：
XXXX集团股份有限公司
总经理办公室 2014.01.2
2解说词：
解说词2：XXXX集团，感谢广大民众多年来的支持。值此新春来临之际，XXXX集团董事长（兼总经理）携全体员工恭祝全省人民新春快乐，合家欢乐。
解说词2：XXXX集团股份有限公司是集药品生产、研发、销售和药材GAP种植为核心产业的现代高新技术企业，目前拥有资产4亿元，拥有员工1000余人。
解说词：我公司因业务需要，现诚聘以下岗位人员：车间主任（大专以上学历）；车间生产人员，锅炉工（具有司炉上岗证），空调制水、机修工、库管、配送员。要求：身体健康、能够吃苦耐劳，中专以上学历，待遇面议。
工作地点：柞水盘龙生态产业园
招聘热线：0914-4321039 / 13279337540。（时女士）13379247140（熊先生）
推荐第8篇：企业宣传文案实例—东台金桥不锈钢
东台市金桥不锈钢配件厂
——宣传片文案
公司简介
公司宗旨：优质创新，勤谨置业，兢兢业业，日新致远。
东台金桥不锈钢位于江苏省东台市工农桥下(法国小镇对面)，是一家从事不锈钢门花配件研发、制造、销售、售后服务的一条龙生产服务型企业。产品目前主要包括各类不锈钢门花设备（电泳、电解设备）、不锈钢门花配件、不锈钢门花管材、不锈钢门花模具、不锈钢门花等产品，还可根据客户需求设计各类新颖样式，风格各异的产品，提供给顾客尽善尽美的选择。自公司成立以来，金桥一直诚守信誉，以其卓越的品质、专业和敬业的团队服务赢得了广大新老客户的认可和赞同，为用户提供一流的产品和一流的服务。金桥郑重承诺：购买我们的产品，我们保证质量；加入我们的行业，我们保证技术。
加入金桥的优势
品牌优势：相信质量，选择品牌!东台金桥不锈钢，是如今国内门花行业的招牌企业，金桥，已经成为门花行业的代表品牌，构思非凡意念，巩固卓越商誉，集创意设计、材料加工、运输物流、售后服务为一体，无愧于业界的名牌生产门花厂家的定点配套企业之称。
终身技术支持：通过金桥办厂的客户，金桥会派遣专业工作人员上厂指导，免费提供技术支持，为您免除后顾之忧。
展望未来
据相关资料显示，中国已经成为防盗门的生产和消费大国。随着我国经济的发展，工程装潢和家庭装修都在追求高品质高品位的建材产品，目前不锈钢防盗门在上海、广东、山东、浙江、江苏等地的中高档装饰领域的普及率已经超过50%，部分别墅小区超过80%，甚至整个小区进户门全部采用不锈钢防盗门。2011年，全国门业市场产值达到了300亿元，不锈钢防盗门就占了近三成的比例!不锈钢门花以色泽持久鲜艳、永不生锈为卖点，色泽光亮，不锈钢门花贴面，新颖独特，外表美观高雅，能搭配不同居室风格。相比一般的防盗门，突破了传统防盗门千篇1律的局面，增强了柔和度，而且组合方式多样化，不仅能保护居室生活的安全性，而且也能满足人类对居室文化风格的心理享受。近几年，随着人类对住宅的安全与装饰档次的要求越来越高，房产开发商也与时俱进，根据市
场需求，选择了不锈钢门作为入户门，这对本来市场就比较匮乏的门花行业，又是一次巨大的机遇！
当你在为创业迷惘的时候，我们需要改变命运，加入不锈钢门花行业不是冒险，是有100%回报的投资(办一个门花厂需要资金3—8W，金桥新办厂客户年利润在20W左右)。金桥成立至今已经6年了，这6年，金桥为数百家门花厂提供了设备和技术上的支持。通过金桥开办门花厂的单位，全部在竞争激烈的社会存活了下来!小投资，大回报，2012年最赚钱的投资：开办门花厂!
东台金桥不锈钢坚持以“提升自我、服务生活”为宗旨，目前已逐步形成规模化、专业化、品牌化、产业化的领先优势，并在传承中西方文化意蕴的同时，设计出国际性水平的创意门花系列，加入金桥，加入不锈钢门花制造业，成就你的人生之路！
推荐第9篇：企业宣传画册文案[拿来即用]（推荐）
公司宣传画册文案
封面：
**公司
团队源自精英/分享成功喜悦
扉页：
诚信思进
创新务远
P1：总经理致辞
海纳百川，谷涵万壑，百尺竿头，更进一步。
接纳、理解、支持，信任、尊重、欣赏，勇于创新，特色经营，用心服务。
从点滴做起，从细节做起，从标准做起，构筑和谐的客群关系；广纳良才，任人为贤，专才专用，组建一流的精英团队，建设国际标准的商业经营管理公司。
一切以客户为中心，以绩效为目标，用不懈的努力，为客户创造最大价值，为商业地产的经营管理模式提供一个蓝本，这是我们**前行的动力！
签名：————
P2：常务副总致辞
追求无止境
巅峰可跨越
耕耘与收获，是一个永恒的话题。**把每一天都当成一个新的起点，坦对物竞天择，不断超越过去；自成立以来，**高瞻远瞩，激情无限，指点江山，一路风雨兼程，且行且歌。
**一直紧随客户，凭籍商业运营斩棘者的使命与热忱，以“策略先行，经营致胜，管理为本”的商业推广理念，整合行业资源，开创多元发展格局，经过自身结构调整和“二次创业”，一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、最具竞争力和发展活力、在行业内颇具影响力的企业。
签名：————
·合理、公平的用人机制
重视能力，专才专用，实现绩效管理，使员工获得公平对待，拥有归属感，增强员工向心力和企业凝聚力。
·多方位培训，提升能力
针对员工各自的工作性质，公司举办各种培训活动，或统一组织派往外地学习交流，并适时邀请专业公司、专家进行培训。
·文化建设，丰富企业生活
针对员工爱好，成立兴趣小组，定期开展相关活动，丰富员工生活。
（实例图片等）
经营篇（P17）
P18—20 主标：**商业运营观点
观点一：商业运营黄金价值体系论
商业地产为何需要经营？
打个不太恰当的比喻，如果说住宅地产是现钞的话，那么商业地产就是黄金,可以这样说，经营的好坏决定着一个商业地产最终的价值和回报。
商业地产最大的价值在于它的升值空间，产业项目的升值与否、升值的高低，往往取决于这个商业项目是否兴旺，或者说旺场成熟的程度，以及旺场的周期。如果说商业地产是金子，那么专业的经营管理公司就是吹尽狂沙的那个人。
观点二：商业运营B-2-B-2-B-C模式论
商业地产运营的过程中，**认为：经营户的利益永远最优先。
如果说住宅地产运营是传统的B-2-C模式（2即to，即开发商直接面对消费者）的话，那么商业地产运营可以归纳为是B-2-B-2-B-C模式。第一个B是发展商，第二个B是投资者，即业主，第三个B是商铺的经营户，第四个C是消费者。 在这条价值链中，只有商铺的经营户获得了预期的、稳定的经营收入之后，第二个B，才能够获得商铺投资的增值和租金递增的双重收益。一句话，没有经营户的收益，就没有投资者的收益。
只有在保障经营户的最大利益下的经营旺场，才是检验商业地产运营好坏的准绳。
观点三：商业运营与市场建设一体论
**认为，在商业地产规划酝酿建设之初，经营管理公司就应当全面介入。
商业地产的开发应该将商业定位、规划建设、商业运营管理统筹在一起考虑，充分发挥营销公司、经营管理机构、建筑商各自的优势，在建筑设计、规划阶段可将商务配套，业态规划，餐饮办公、商旅接待、停车场、商业人流、电梯、网络、噪音、以及不同业态的采购习惯等因素纳入综合全盘考虑，使整个专业市场的开发建筑、功能达到最优化，可将日后的招商、销售、经营管理的不利因素降到最低。
甚至可以在规划之初提前招商，让某些大经营客户直接参与规划和工程设计，为其量身订做，便于日后的旺场经营。
主标：五大平台，构筑经“赢”之道（P21—33）
P24—25标：行业平台，形成多元联盟
**与国际时尚美丽组织、美国美人节国际文化传播机构、中国国际文化交流中心、中国纺织工业协会、中国纺织信息中心、广东省纺织协会、虎门镇人民政府、中国纺织杂志社、中国纺织报等建立起良好的合作关系，搭建起一个以“时尚、创新、权威、共赢”的产业多元化联盟平台。
P26—27标：会展平台，促进交易繁荣
每年举办的两届流行面辅料作为宣扬纺织面料产业文化的大舞台，以彰显南派时尚元素，根植服饰消费文化，传播最新消费资讯，引领时尚流行经典，引发技术革新浪潮，为虎门的面辅料交易、交流、合作繁荣扛起了一面大旗，正如交易会所倡导的主题“商汇、互惠、盛会”一样，力争打造一场永不落幕的交易会。
P28—29标：俱乐部平台，开展产业合作
HICC创新俱乐部是由虎门国际布料交易中心发起、由**商业经营管理有限公司承办，中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心、中国纺织工业协会传媒中心全力支持的非盈利性行业促进平台。其宗旨是“创新、合作、交流、发展”，并充分发挥平台作用，为会员与会员、会员与科研机构、媒体、服装设计师、营销人员之间牵线搭桥，为促进企业、商户间的商贸交流与合作，为企业新产品开发提供技术、信息或其他方面的支持与协作，共同提高专业市场的纺织产品竞争力。
P30—31标：研究平台，升级商业链条
广东省纺织服装市场（虎门）研究中心是由广东省纺织协会和**共同发起并成立的专业服装纺织市场研究机构。它成立的目的是加强省内纺织制造业、面辅料贸易业、纺织产业服务业、同类专业市场以及专家学者之间的联系和了解，建立与纺织服装行业大专院校和科研机关的关系，商业经营管理的起到“智囊团”的作用，参与制定专业市场经营的中长期发展规划，建立经、贸、学、研合作创新体系，促成在形成新的产业集聚，也为专业市场的可持续发展提供源源不断的“推动力”。
P32—33标：沟通平台，随时反馈意见
**公司通过多种途径建立健全了广泛的商户沟通机制，一是通过客服中心日常收集商户反馈意见及相关投诉，及时集中分析后处理问题；二通过网站平台，商户可匿名或实名反馈意见，得到及时回复和解决；三是不定期地通过调查问卷、业主恳谈会、文化活动开展等形式，就经营问题进行普查或专项调研，得到相关反馈意见，集中分析研究，为经营方针策略提供参考性依据。。
管理篇（P34-38）
P34—35标：导入ISO体系，以质量为导向
**公司全面按照ISO9000质量认证体系严格操作，立足商业经营管理方向，不断提高服务水平，规范内部运作，实现与国际经营管理水平相接轨，力争“专、精、特、优”的全方位管理，为社会提供高品质的商业服务。
（管理质量表格）略
P36标：五心级服务，做好每个细节
安全防范——专心
环境卫生——精心
设备维护——尽心
服务客户——热心
服务同事——诚心
**在管理服务中与商户建立公正合理、相互尊重、相互信任的平等合作关系，依法管理，规范服务，为客商营造良好的经营氛围，开拓创新，善于发掘业主潜在需求，日省三身，不断提高服务水准。
P37标：智能化管理，事半功倍
**拥有自主版权的系统化物业管理专业软件，配合闭路电视监控系统，智能化的停车管理系统，智能的消防系统，信息化电子触摸屏查询系统等一整套物业管理智能体系和辅助手段，为管理提供流畅的运作，成效显著。
项目运营篇: （P38-49）
P38—39主标：HICC，一站式纺织面辅料采购专业市场
虎门国际布料交易中心（HICC），以国际化的商贸交易为准则，建立高效、便捷、安全的交易平台，全面提升市场交易水平。
◇位于虎门六大布料市场核心，占地面积48091.1平米 ◇一期建筑面积16万平米，2000余家商铺
◇商务办公中心、网络采购中心、国际会展中心、物流配给中心、客户服务中心，强大配套功能。
◇停车场、餐饮区、休闲、办公、居住、便利店、银行一应俱全。
标：全程运营，商业实践蓝本
作为一家全程策划&运营机构，**商业经营管理有限公司为HICC提供了包括前、中、后期在内的全程策划、运营，物业管理、会展组织、网络交易、二手租赁、代理、顾问等服务。**商业经营管理有限公司在实际经营操作中，始终将经营商户的利益放在第一位，**积极组织大经营商户集体参加相关专业展会，参加并推介“中国流行面料入围评审”商家，筹划实施市场内的品牌商家推介活动。组建创新俱乐部，促进商家与行业、采购商、企业、媒体等多方的交流。成立广东省纺织服装市场（虎门）研究中心，打造专业市场内的商家品牌，商户的品牌知名度的提高同时反过来促进专业市场的招商与销售，形成“良性循环”与“互动效应”，实现与经营商户利益挂钩，一起将专业市场的蛋糕做大做强。
P40—41标：完善配套，满足商贸全面需求
在HICC建设初期，规划四星级标准的商务酒店、多功能会议厅、高级写字楼、物流公司、理货中心等构成的一整套商务服务设施；引进餐饮、休闲等多种高档服务业态，最大程度满足商贸服务的全面需求。
P46—47标： 统一形象，扩大宣传效应
**公司将HICC场内外的广告位、立面广告牌、T型广告牌等统一规划统筹出租、出售，重点针对用于场内商家广告推广，展示商家实力，提升HICC形象，收到良好经济收益和广告效应。同时积极配合场内业态、建设工程等的进展，及时完成包装、导视系统、广告位的制作完善与更新，方便客户的采购行为。
P48—49标：综合服务，以商户为中心
**为商户提供综合融资信用担保、免费为商户办理各种工商税务登记，证件办理等，中行、建行、商业银行等多家银行驻场，方便商户经营，为商户提供日常金融服务，客户的满意，就是**的欣慰。
成绩篇: （P50-54）
HICC运营绩效
（一）
经过**公司一系列持续性的经营活动，HICC取得了良好的成效。从2006年3月11日正式开业一年以来，HICC发生了可喜的变化，整体入驻率达85%，一楼品牌面料区入驻率接近100%，经营商户的数量和质量不断提高，包括浙江、福建、香港、台湾、广东在内的10多个省、市、自治区均有纺织名企、经营商家入驻，HICC立足虎门、流通珠三角、辐射全国的业态格局现已然成型。
（二）
HICC商城内现拥有十余万种流行面辅料精品，经营面积、产品规模均占到了虎门面辅料专业市场的半壁江山 ，一大批国内外纺织名企在场内设立专门的办事处。2006年10月第一次参评,就有15家商户入选“中国流行面料入围”评审。HICC已逐步成长为虎门面辅料龙头市场，华南地区具影响力的新兴大型纺织专业批发市场。
（三）
HICC的成功经营，吸引了湖南长沙政府考察团、日本访问考察团代表等多个国内外参观团前来参观访问、考察取经，学习**的先进经营管理经验。
（图片）
拓展篇: （P55-57）
**护航中山中南服饰广场
随着不断壮大增强，**商业经营管理有限公司已实现走出虎门，影响珠三角等地区的远景，**现已与中山市规格最高、规模至大的专业休闲服饰批发市场——中南服饰广场形成产业战略革命联盟，并为其经营管理提供服务性的保驾护航。
（图片）
**成功输出经营管理经验
06年12月，**受中南物业邀请，针对中南服饰广场的进行经营提案，**公司站在产业的高度，全面比较分析了中南服饰广场与珠三角及全国其它批发市场的差异，有针对性地提出了中南服饰广场日后经营管理的重点策略及走向，并对经营现况进行了详细分析，见证并启动了中南服饰广场的1000万经营基金。
时尚篇（P58-62）
**举办的各类经营活动：
第33届国际比基尼小姐中国区总决赛
大陆香港双十佳设计师高峰论坛及时尚发布会
07/08秋冬中国流行面料动态展演
国际纺织服装流行趋势发布会
“产业供应链与渠道建设”创新论坛
HICC时尚布料动感秀
文化篇（P63-64） 企业目标：架一座商业开发商、投资客、经营户之间共赢的金质桥梁
经营理念：务尽其能、务尽其善、务尽其美 管理理念：“三到”管理，“五心”服务 企业精神：诚信思进，创新务远
市场观：企业是舟，经营是舵，服务是桨，品牌是帆，市场是岸 竞争观：没有忧患意识，就是最大的忧患 人才观：人才是企业的核心竞争力
展望篇：
标：携手**，携手辉煌
面对充满机遇和挑战的市场，**满怀信心，以坚持不断的创新理念，锐意进取，不断变革，在进一步调整优化企业结构、广聚英才，提升经营水平、技术含量和服务质量的基础上，加快科学、现代、多元化的规模经营步伐，与客户同进步、与员工共发展，在为商业地产运营模式创新平台、为客户创造财富的同时，也实现自身的企业价值。回首过去，嘉福一路精彩，展望前景，**继往开来。
业务篇：
标题——多种方式，合作共赢
一．经营管理顾问方式：
输出成功商业经营管理经验，帮助委托方建立完善的商业经营管理体系。根据委托方的现实需求，**提供一系列个性化、高起点、实效性强的经营管理体系。包括：优秀的经营管理团队、商业运营规范、完善的管理制度、绩效考评体系、企业培训体系、后勤保障体系、品质监控体系、成本控制体系、客户服务体系、VI视觉识别体系等，通过驻场操盘式或不驻场的顾问指导，协助委托方获得国际质量体系认证。
二．全权委托方式：
根据市场细化及专业需求，**对于委托方给予全权受理服务，以商业经营管理公司的名义进行商业运营，组建经营管理机构，委派、招聘经营、物管人员，承担项目的所有盈亏。客户只需支付相关费用和提供管理场所即可，客户扮演一个决策、监察、监督的角色。
三．合作管理方式：
依据《公司法》的前提下，公司按照一定比例参股，**帮助委托方组建新的商业经营管理公司，明确双方的责、权、利进行市场运作，对新公司扶植帮助，使其尽快走入市场，获取利润。
随着商业经营管理的深入和更加市场化，商业合作经营管理方式暂露头角，发展势头良好。
封底：
**商业经营管理有限公司 地址: 电话: 传真: 邮编:
推荐第10篇：奥润特企业宣传画册文案策划
中国广告创意网（http://www.daodoc.com），中国第一家面向广告创意的专业网站。
快捷菜单：策划案例下载
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奥润特企业宣传画册文案策划
奥润特画册传达一个信息，奥润特的服务是丰富的、人性化的。以“人为本”的服务理念。宣传目的：品牌品质、打造经营、服务理念，展现核心竞争力。
封面+封底：
封面：LOGO+广告语+主画面（小插图专注生产、智能化门图、环境图） 封底：企业基本信息（地址、电话、E-mail、网址、认证标志）
封2留白+硫酸纸 1P：CEO致词-照片
P2—P3：形象、翱翔篇
开篇：主画面跨页（自然山峰、雄鹰插图表现奥润特人努力拼搏、企业腾飞展现）
+ LOGO+广告语（方便生活每一天）（AUTODOOR Life easy）
雄鹰展翅恨天低 九霄之上 万里之遥 搏击风云 志存高远 因为天空是雄鹰的自由
行者，以先为荣 先行的步履永往直前 渴望超越 期翼飞翔 ORIENTAL 奥润特
方便生活每一天„„
Culture 形象篇
P4—P5：公司介绍（中英文）
（员工工作图、公司环境图、科技合作图片）
奥润特是专业从事自动门、智能门控设备研发、制造和销售的国际化高科技企业。奥润特以香港为中心，在全球范围建立了广泛的分支机构，以创新高科技产品、专业服务拓展世界门控市场。
奥润特坚持\"以人为本\"的理念，不断引进国内外先进人才，全方位、多层次的推行现代企业管理制度，形成了完善的研发、生产体系。
奥润特严格执行ISO9002质量标准和CE认证体系。奥润特的主导产品有平移门、圆弧
门、旋转门、水晶门、重叠门、折叠门、平开门、气密门等 。产品广泛应用于宾馆、酒店、银行、超市、大厦、办公室、医院、研发中心、智能小区等场所。
奥润特技术先进，服务上乘，先后赢得了众多的国家级荣誉，被评为\"广东省高新技术企业\"，并加入\"中国建设部自动门技术标准化协会\"，致力于制订中国自动门行业标准。
Culture 文化篇
P6—P7：
奥润特文化是全体员工一致认同的价值观，它体现了我们坚韧的性格，是我们做人的信条；它积淀了我们奋进的精神，是我们做事的指针；它凝聚了我们共同的信念，是我们做企业的根本。
奥润特文化营造了信任和尊重的企业氛围，激发了我们创新变革的勇气，孕育并形成了诚信、持续改进的精神文化、重视人才的价值文化、有效执行的管理文化、合作共赢的战略文化等具有奥润特企业特色的文化体系。
P8—P9：奥润特使命
致力于制定中国自动门行业的标杆。
致力于创新高科技产品、专业服务拓展世界门控市场 以高品质产品和高素质服务树立生命力强劲的品牌
P10—P11：奥润特核心价值观
核心价值观是我们永不动摇的承诺，它深深地渗透到我们所有的行动里
奥润特四大核心价值观是我们永不动摇的承诺，更已成为奥润特企业文化的重要有机体，它深深地渗透到我们的点滴行为中，并将继续指导我们今后的每一次行动与决策！ ★ 核心竞争力是企业之本 ★ 只做值得信赖的品牌 ★ 活性机制铸就企业未来 ★ 贡献社会与经营成果同在
P12—P13：奥润特五一工程（澳润特5大理念） 为顾客的发展打造坚实的奠基
一流的产品 一流的服务 一流的速度 一流的团队 一流的品牌
P14—P15：奥润特精神
诚信经营
专注事业
合作共赢
开拓创新
诚信经营：信守承诺，用心做好每一件事
专注事业：勤奋努力，脚踏实地，不避艰辛，锲而不舍
合作共赢：对内倡导沟通，对外主张互惠，营造和谐、协调的氛围 开拓创新：不断学习，不断超越，博采众长，迎接挑战
P16—P17：奥润特作风 整理 微笑 整顿 服务 清扫 学习
清洁 素养
P18—P19：奥润特品牌承诺
我们选择了这样一个行业，也是选择了我们的一种追求，一种理想。 知识的运用比知识的拥有更重要 。 一个好的企业本身就是一座学校 。 品质如人品。
一切从制造的细节做起 。
P20—P21：奥润特远景
创建以经营理念、塑造以人为本的企业
未来展望---------人类因追求而美丽
人类，因追求而超越，因超越而前进，当“追求无限”成为一种信念，梦想便开始实现。 勤劳、执着的力源人，将秉承过去的辉煌，以零起点的心态继续努力。力源活塞将积极面对未来的激烈竞争，实现多元化经营，打造一个生命力强劲的力源品牌。实现品牌扩张和企业规模的跳跃提升，向国际化现代企业集团迈进。
Brand 品牌篇
P22—P23：奥润特门系列介绍（目录） 主题：品牌承诺！一切从制造的细节做起
社会在发展，人们的生活水平在不断地进步，对物质生活的要求也不断地提升。奥润特，为持续满足人们日益增长的生活需求，不断地奋斗着。
奥润特严格执行ISO9002质量标准和CE认证体系。奥润特的主导产品有平移门、圆弧门、旋转门、水晶门、重叠门、折叠门、平开门、气密门等 。产品广泛应用于宾馆、酒店、银行、超市、大厦、办公室、医院、研发中心、智能小区等场所。
P24—P25：自动平移门系列 P26—P27：平开自动门系列 P28—P29：自动功能门系列
1、自助银行自动门
自助银行门系统专为无人职守的自助银行而设计，符合自助银行的安全性、先进性、稳定性、可操作性的要求。该系统适用于各种银行存折、借记卡、信用卡等金融卡、可根据需要设置只允许持有指定银行卡的顾客进入，通过分时段控制，远程拨号联网或TCP/IP联网管理、记录刷卡数据、客户流量分析等强大的系统管理功能，使自助银行更安全、高效。 专业性
结合市场需要，专业针对银行、金融系统开发的特殊自动门，
性能稳定、可靠、安全、高效。
标准化
标准的门体，材料有60的高强度铝材及304材质不锈钢型材，安装简单方便。
电源、刷卡器、电锁、开门按键智能性成套配置，稳定可靠、美观。系统可自动切换，白天自动开门，晚上刷卡开门。 安防联网，远程控制。
安全性
合金磁头，灵敏度高、超耐磨、无误动作，并可实现夜间报警及远程控制，可选装金属检测报警装置，如有金属携带者，门机自动显示并报警。
2、写字楼、银行保安系统自动门
为实现高度安全出入管理，奥润特成功研制可符合各种限制需要的保安自动门，门被设计成允许具有权限的人通过，同时限制无权限的人出入。由于是旋转门，有效的减少气流，保持室内外的气温，同时节省了能耗，门可根据客户需要制成多种不同结构，不同尺寸可供选择。
OXDM系列运行原理接收到门禁控制系统的确认权限信号，门开始旋转。具有权限的行人进入门，探测系统允许他通过。如果不具权限的行人想从下一个门间隔跟着进入，门允许有权限的人通过，然后停止，并反向使不具权限的行人退出。
OTHDM-F系列运行原理为接收到门禁控制系统的确认权限信号、门启动入口，当持卡者和特定密码的持有者进入门内探测区，身份确认并图像采样后，系统得到确认信号后，内入口开启方可进入。
3、自动重叠门
当空间成为客户选择产品应用的主要标准时，奥润特自动重叠门可使开口宽度，别具风格的入口设计，赏心悦目的运行轨迹。当门洞宽度受到限制的条件下,要满足较大通行宽度时，重叠式自动门是你独具慧眼的选择。融合平移的一切优点，同样的门洞尺寸提供多于三分之一的出入空间，长距离的运行轨迹同样保持了其稳定的可靠运行。适用一些通道较窄的建筑，如办公楼、楼宇过道、公寓走廊等。
OTTDM自动重叠门系统直线平移开门提供了一个高可靠的解决方案。以方便、安全、节能等特点适合各类场所。
OTTDM的每一樘门都可以根据用户的个性需求进行配置，满足用户应用的需求。
门体采用一次成型铝合金机箱，机械部件与电器部件全模块组合于一体，机箱内可直接安装在木、铝、钢门或墙面上，施工便捷简单。
传动部分采用直流无刷马达，齿轮箱采用锅轮螺杆减速，由微处理芯片控制，合理先进的人机界面，可视化操作，调试简单，运行平稳、宁静。
4、自动弧形门
OTHDM自动门拥有优美柔和的弧线外观配以晶莹通透的玻璃门扇，使其外观独特、豪华气派。并可根据现场条件，设计不同弧度的样式。
弧型自动门能够在有限的空间拓展极限空间，即使结构非常紧凑的场合也能给予出入口足够的宽度和空间，给人带来赏心悦目的视觉感。
弧型门门体为全铝合金结构，坚固轻捷，表面处理为氟碳粉末喷涂或不锈钢包饰，经久耐用。 高效直流无刷马达，微芯片处理器控制，齿行同步皮带传动，运行平稳，噪音极底。 完美的运行自学检测和故障自诊功能，安全防夹功能，确保，门体安全运行。 控制部件、驱动部件、传动部件为全模块组合，安装简单方便。
能与各品牌产品互换，使弧型门产品保持原高性能，而价格大幅度降低。
功能：
系统自动学习，自动检测运行，故障显示功 能。人机界面，菜单显示，可视化操作，各种运行参数设定。
安全防夹力度可调，安全迫停。
程序选择器可设定各种运行状态（如自动、单向开启，常开，夜间自锁，双门互锁功能）。
多功能扩展接口，可供计算机监控、群控功能。
配制：
成套弧型驱动装置 成套弧型华盖
铝制滑动门扇及固定弧型门扇 数字显示程序控制器
雷达探测器或红外线传感装饰 高强钢化玻璃 飞利浦擂射顶灯
P30—P31：自动旋转门系列 P32—P33：折叠自动门系列 P34—P35：自动门配件系列 P36—P37：研发团队
Seruices 服务篇
P38-P39: 我们的客户 我的眼里只有你
我们恪守“一切为了客户的”服务原则。我们所做的一切都是为了客户，力求为客户带来最大效益，让客户真正的满意。
不以客户大而为之，不以客户小而不为；先客户之忧而忧，后客户之乐而乐。
服务体系
服务中心
客户档案跟踪服务、客户投诉处理、技术指导服务、工程监理、特约工程队伍、24小时咨询网络
服务承诺
服务理念
奥润特严格执行ISO9001国际标准建立了完善的质量保证体系和售后服务体系，从产品设计到售后服务的全过程质量控制，同时为客户提供厂商星级服务。奥润特的客户服务理念是“专业品质，诚信服务”。奥润特全力为客户提供售前，售中，售后一系列全方位服务。
系统化管理服务
- 全天24小时专业咨询服务网，随时为客户提供咨询和投诉等系列服务
- 系统化服务管理流程与监督体系，确保服务的高效和高质
标准化规范服务
- 全服务体系内，推行技术工程师持证上岗制度建立客户服务档案系统，长期跟踪服务
质量承诺
-产品自出厂之日起保修，门机组保修2年，感应旋转门机组保修3年，产品终身维护。
-免费维修期间，出现因工程本身质量原因造成的损伤或损坏，奥润特负责免费维修或更换。
只有站在顾客的角度为顾客着想，才能真正赢得市场。力源人严格按照国家规定的有关政策本着方面用户、服务大众的原则，并根据客户需求的不断创新，提高整体服务水平，以优质的服务提升了品牌附加值。 服务热线：8008786295 网址：www.daodoc.com
Results 成绩篇
P40-P41:真诚协作 共创辉煌 企业荣誉（企业证书的展示）
我们追求的不仅仅是荣誉，更要求客户的认可
第11篇：企业宣传
企业宣传
企业宣传的意义
通过企业自主投资制作文字或图片或动画宣传片或宣传画或宣传书，主观介绍自有企业主营业务、产品、企业规模及人文历史，用于提高企业知名度。
企业宣传片
企业宣传片从内容上分主要有两种，一种是企业形象片，另一种是产品专题片。前者主要是整合企业资源，统一企业形象，传递企业信息。它可以促进受众对企业的了解，增强信任感，从而带来商机。而产品直销片主要是通过现场实录配合三维动画，直观生动地展示产品生产过程、突出产品的功能特点和使用方法。从而让消费者或者经销商能够比较深入地了解产品，营造良好的销售环境。企业宣传片的直接用途主要有：促销现场、项目洽谈、会展活动、竞标、招商、产品发布会、统一渠道中产品形象及宣传模式等。产品宣传片用于电视广告或终端播放等。了解企业属性、创意拍摄脚本
提案说明、拍摄前准备
拍摄开始
后期制作：
传统的电视编辑则是在编辑机上进行的。编辑机通常由一台放像机和一台录像机组成。剪辑师通过放像机选择一段合适的素材，然后把它记录到录像机中的磁带上，然后在寻找下一个镜头。此外，高级的编辑机还有很强的特技功能，可以制作各种叠画划像。可以调整画面颜色，也可以制作字幕等。但是由于磁带记录画面是顺序的，你无法在已有的画面之间插入一个镜头，也无法删除一个镜头，除非把这之后的画面全部重新录制一遍。所以这种编辑叫做线性编辑，它给编辑人员带来了很多限制可以看到传统的剪辑手段虽然各有特点，但又都有很大的局限性，大大降低了剪辑人员的创造力，并使宝贵的时间浪费在繁琐的操作过程中。基于计算机的数字非线性编辑技术使剪辑手段得到很大的发展。2 -
象。如果企业要做的是产品专题片，和企业形象一样，产品的特点和功能定位也很重要。产品有产品的形象，产品的功能定位应该能够体现出由产品所展示的品质、品味和品形到品牌的过渡。宣传片可以帮助企业实现企业——代理商——经销商——零售商——消费者对企业形象和产品的共识。 明确了目的还要明确用途，是用来促销、参加会展还是招商、产品发布，这对宣传片的要求都是不同的。
另外，企业宣传片不宜做的太长。
事业单位：
《百万工程形象片》、《杭州高新产业开发区形象片》、《天堂硅谷宣传片》、《浙江省文化共享工程建设》、《滨江申报国家人居环境奖宣传片》、《环境立区打造天堂硅谷》、《创新走出和谐路》、《政通人和兴硅谷幸福和谐新家园》、《苍溪的日子（抗震宣传片）》、《又见机场路》、《浙江省非物质文化遗产保护》等。主要是为了提高企业的知名度、推动公司的营业额、走向品牌市场.一段宣传册有（产品图书、样本册、电子文档、名片等等）企业类：
《松下电器》、《再创辉煌（安利）》、《小灵通科技》、《三变股份》、《德华集团》、《华荣集团》、《伟星集团》、《华芝集团》、《兴耀集团》、《行地集团》、《坤和会（坤和集团）》、《卡莱(杭州)宣传片》、《联合金属宣传片》、《比太尔弱电系统》、《安瑞森信息材料》、《江丰电子》、《海久电池》、《长宇汽车电器》、《贸易伙伴网》、《飞鹰船艇》、《法狮龙集成吊顶》、《华辰洛克莱家具》、《晶瑞家具》、《格林家具》、《伊思佳服饰》、《数码家纺》、《麦阁家纺》、《景想广告（上海）》、《英硕塑料（上海）》、《千岛湖阳光房产》、《绍兴华联集团》、《润和庄园》、《翰林越府》、《绍兴蓝天影视文化中心》、《金恒德汽配城》、《共建美好家园》等。
十一五到十二五期间，文化企业及其创造的财富话题方兴未艾，宣传成为重中之重。股市晴雨表上的文化企业也层出不穷，深圳每年的全国文博会成为各地方政府带领文化企业宣传的平台。更多的，文化企业在品牌建设、票房保证、明星阵容、作品 - 3 -
常新、观众口碑这几个方面加大内功和宣传。[1]
企业宣传目标
企业宣传目标即发起宣传者期望给社会和人们带来的某种变化。宣传目标的设置，总是与宣传所依附的领域内容密切结合的。如军事宣传，其目标设置往往围绕军事活动，首先为激起对敌人的仇恨，鼓舞士气；其次为保持和友邦及中立者的合作、友好关系；再次为瓦解敌人的斗志，等等。目标的设置须顾及受众接受的可能性, 在理论上、感情上能引起人们的重要感、归属感。
1、传统平面媒体，例如：报纸、杂志、专业垂直书刊
2、传统的电视、电影等视频媒体
3、新兴的网络媒体，网络媒体分为：窄媒体和富媒体以及软文
4、楼宇多媒体
5、户外广告，汽车车身广告，指示牌广告。
- 4 -
第12篇：企业宣传
1、封面——新标识为主角
2、封底——广告（吉祥物）
3、董事长寄语
4、企业简介
5、公司荣誉
6、产品介绍
7、天伦海参文化
8、未来展望（天伦海洋生物科技园效果图）
文案：
1、董事长寄语
大连天伦水产有限公司经过二十年的艰苦创业，企业不断发展壮大，在产业上已形成三大养殖基地，一个育苗场，一家大酒店，营销网络已初具规模，目前，公司实现跨越式发展的条件已经具备，为此公司提出在养殖产业稳固发展的基础上积极开发海产品深加工项目，“天伦海洋生物科技园”是我公司正在兴建的东北地区一流规模和高科技含量的海产品精加工基地。企业的发展和基地的建设都离不开社会各界的支持，唐朝大诗人李白有诗云：“会桃花之芳园，序天伦之乐事”，我们真诚希望与社会各界朋友携手共创美好明天，共享天伦之乐。
2、企业简介
大连天伦水产有限公司是一家集海珍品育苗、海底底播养殖、捕捞及冷藏加工、出口贸易和酒店服务为一体的综合型企业集团。主要生产“天伦牌” 刺参、鲍鱼、海胆、虾夷贝等系列海珍品；现有职工300多人；其中专业技术人员20多名，底播增殖海珍品海域面积7000多亩，育苗场水体5000立方米。建筑面积10000余平方米，固定资产总值5000多万元。在产业布局上形成了长海县小长山岛、普兰店市皮口镇和庄河明阳镇三大海底底播养殖场。
《天伦牌》海参常以“补品之王”而著称。这是因为天伦海参生长在中外闻名的
大连长山岛海洋之中，海况良好，无任何污染。近年来与国内著名的海洋科研专家合作，自主研制出海参杂交新品种，不仅保留了原有的海参品质，而且抗病能力强、生长迅速，两年就可以生长为成品参。
2003年公司在海产品主业的基础上开始探索企业的多元化经营战略，投资1000多万元在大连长海与内陆连接处的皮口港黄金口岸地购建了一座三星级酒店——海港大酒店，酒店建筑面积4500平方米。
辛勤的劳动换来了丰硕成果，《天伦牌》商标先后被大连市、辽宁省评为著名商标，公司先后获得《辽宁省十佳信誉知名企业》、《2004年中国市场信赖产品》、《大连市企业信誉评级3A级信用企业》、《辽宁无公害海珍品产地》和《中国无公害农产品产品认证》等等。
1、产品介绍
天伦即食海参包装文字资料
本品精选大连长海国家无公害海域野生刺参，采用高科技低温缩水保鲜技术，完整保留海参特有的优质蛋白质、18种氨基酸、刺参粘多糖、海参皂甙、硫酸软骨素、牛黄酸、总黄酮、SOD、锌、硒、钒、钙、铁、碘、磷、锗、锰等矿物质及维生素B
1、B2等50多种营养成份和活性物质。
海参独有8种人体不能合成的必需氨基酸。其中精氨酸含量丰富，号称“大富翁”，是构成男性精细胞的主要成份，又是合成人体胶原蛋白的主要成份，可以促进机体细胞的再生和机体受损后的修复，还可以提高人体的免疫功能，消除疲劳，延年益寿；酸性粘多糖和软骨素具有延缓衰老的特效，它可以明显地降低心脏组织中脂褐素和皮肤羟脯氨酸的数量，有延缓衰老的作用。另外，锰、牛磺酸等都对人体延缓衰老有独特的功能，因此，海参又被称为\"长寿之神\"。
公司中英文名称：大连天伦水产有限公司DALIAN TIANLUN AQUATIC PRODUCTS CO.，LTD
公司荣誉
2002年被评为辽宁省十佳信誉知名企业
2004年荣获中国市场信赖产品称号
2004年大连市企业信誉评级3A级信用企业
2004年《天伦牌》商标被评为辽宁省著名商标
2004年获得大连市无公害水产品产地认证
2005年荣获大连名牌产品称号
2005年通过ISO9000质量管理体系认证
海参又被称为\"长寿之神\"
天伦海参精选大连长海国家无公害海域野生刺参，采用现代干燥储藏技术，经传统工艺精制而成，完整保留海参特有的优质蛋白质、18种氨基酸、刺参粘多糖、海参皂甙、硫酸软骨素、牛黄酸、总黄酮、SOD、锌、硒、钒、钙、铁、碘、磷、锗、锰等矿物质及维生素B
1、B2等50多种营养成份和活性物质。
海参独有8种人体不能合成的必需氨基酸。其中精氨酸含量丰富，号称“大富翁”，是构成男性精细胞的主要成份，又是合成人体胶原蛋白的主要成份，可以促进机体细胞的再生和机体受损后的修复，还可以提高人体的免疫功能，消除疲劳，延年益寿；酸性粘多糖和软骨素具有延缓衰老的特效，它可以明显地降低心脏组织中脂褐素和皮肤羟脯氨酸的数量，有延缓衰老的作用。另外，锰、牛磺酸等都对人体延缓衰老有独特的功能，因此，海参又被称为\"长寿之神\"。
大连天伦水产有限公司
地址：大连市普兰店皮口镇工业开发区
电话：0411-84506000
传真：0411-84507446
邮编：1160
21网址：
4、天伦海参文化：
海参属棘皮动物，
位海八珍之首，因其外观很象带刺黄瓜，古人形象的把刺海参叫海黄瓜，海参名字的来历是因为它的药用价值和人参相似。明朝谢肇的《五杂俎》云：“海参在辽东海滨有之，其性温补、足敌人参，故名海参”。天伦公司位于辽东大连，天
伦海参产于辽东海滨——长海，我们习惯上叫它《天伦牌》大连长海野刺参。天伦海参的功能作用非常明显，古代医学名著《本草从新》称其“补肾益精、壮阳疗痿”；《本草遗拾》谓其有“补肾精、益精髓、消痿涎、壮阳、生百脉”等作用。我国古代民间也有海参“养血润燥、调经养胎、助产催奶、可治疗经血亏损、伤口不愈等症”之说法。现代医学把它作为降压和延缓衰老的食品之一。天伦刺参品质好名声大，与产地较低的水温有直接关系。科学证明，食用水生经济动物，常常是越往北品质越好，天伦海参品质好与它的生长环境和野生品质有关。 天伦海参情也深、意也真, 天伦海参款款情深。
唐朝大诗人李白有诗云：“会桃花之芳园，序天伦之乐事。”
天伦公司祝天下有情人尽享天伦之乐！
5、未来展望
大连天伦水产有限公司
“天伦海洋生物科技园”项目简介
“天伦海洋生物科技园”位于大连普兰店市皮口镇工业园区，占地近50亩，该科技园是大连天伦水产有限公司规划拟建的东北地区一流规模和高科技含量的海产品精加工基地。科技园计划投资3000万元，引进国际先进设备和国家专利技术，首期推出两大系列产品——《天伦牌》双参宝（海参、人参）海参产品和《邵老三》牌干海鲜火锅底料，预计2年收回投资，年实现利税2000万元。
第13篇：某房地产策划代理公司企业宣传手册文案
生活·我们·经典
一、开篇
生活——豁然之境
我们生活在一个开辟人类新历史的光辉时代。——《土地》
这块土地如何在时光中沉淀，
这条江如何淌过一段不知名的历史， 这双鞋又见证过什么样的场景， 甚至寄情山水，甚至笑傲商场， 甚至写意人生，都是最生动的表情。
我们相信，扎根于生活的记忆，好的策划无处不充满着生命。
那盏台灯已经换过很多次灯泡， 那支笔写过的字被印刷成各种样子，
那本笔记本，一直随身带着，只为了可以随时记录， ——所有关于生活的印记和思考，
我们相信，不断的感悟生活，才能真正打动大众。
当院落不再有吵吵闹闹的童年， 当厨房里少了锅碗瓢盆的声音， 黄昏里失去了相扶相持的身影， 即使再华丽的文字， 也无法掩饰苍白与空洞，
我们相信，静止的生命需要激活，好的策划恰是正确的钥匙。帮建房子的人开创成功
（静止的水面，一石激起千层浪）
先地基再建筑，先思想后内容，先产品后包装
二、公司简介
生活·PLAN
姓名：××房地产策划代理有限公司 简称：×××× 英文名：.英文简称： 生日： 籍贯： 连络站：
专业特长：××人致力于房地产市场研究、产品开发、市场营销、投资策划、品牌策划等业务。是一家专业化、高效、创新的专业房产策划营销公司，以房产策划和楼盘营销的系统化整合为手段，提供实现楼盘价值增值的一体化终端解决方案和全程营销项目。以实现与开发商、市场共同发展的“三赢”局面。
四、公司内部
我们——以人为本
大音希声，大象无形——老子
土地见证着人生， 经历过风疾雨厉， 也经历过安宁祥和， 经历过地撼山摇， 也经历过静穆温煦， 沧桑中唯有那缕斜照，
不变的洒在山水间和你我的生命里。
岁月记载着人生， 可以是居家度日， 也可以是闲看落花 可以是碌碌而为， 也可以是孜孜不倦， 变迁中唯有领路人，
执着追求的脚步清晰而又坚定。
CEO：××先生
于风恬浪静中见人生之真境 于味淡声希处识心体之本然 作为××市第一代房产从业人， 亲身经历××市楼市的兴起与波折 这样的他，
非丝非竹而自恬愉， 不烟不茗而自清芳，
他为我们撑起了一片天空， 他温和的看着我们逐渐成熟， 他敏锐的指出问题的关键， 他侃侃而谈着人生与艺术， 他，亦师亦友，
他，一个专业的房产策划师„„
××先生
××市大学××市专业毕业，工程师技术职称。 个人经历部分~~~
五、部门结构
道不孤，必有邻——老子
业务拓展部
耳听六路，眼观八方，绝不错过任何一个开拓疆土的机会。 业务拓展部贯彻执行各类业务管理政策，执行业务拓展及时常协调活动，协调处理与各类职能部门及有关机构的公共关系、建立良好的公司外部发展环境，广泛寻求业务合作发展机会，直接执行行业协调与管理、业务初洽与分配、条件支持、合同评审与备案等工作。
市场研展部
知己知彼，方能百战百胜。（——孙子）
市场研展部以房地产为特定对象，对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析，从而对房地产市场进行研究与预测，为决策者了解房地产市场的变动趋势，制定项目策划、营销方案、拟订经营策略提供参考和建议。
主要职能：经济基础数据分析、项目地块研究、投资可行性研究、开发利润分析、宏观市场环境研究、特定区位市场状况、竞争对手优劣势分析、产品定位建设、客层分析、产品定价建议。
销售部
有形的是技巧，无形的是境界
销售部是公司与客户沟通的桥梁，是直接的盈利渠道，除了纯粹的服务商与客户的关系，还有相互信赖认同的感情，除了制定销售目标与运营制度外，还要尽力地为团队的有机良好发展环境作出相应的努力。
通过对项目销售、宣传投入及销售情况科学客观的统计分析，为相关部门工作提供建议、参考、对广告、策划出具销售方面的建议，会同企划推广按月出具相关销售总结和企划调整建议。
主要职能：销售策略拟订、定价策略拟订、行政作业拟订、业务人员培训、现场销售讲习、全案销控作业、现场业务执行、促销运作执行、签约作业。
企划部
运筹帷幄之中，决胜于千里之外。（——刘邦）
企划部以公司全案营销的综合实力为依托，即使研究消费心理，把握时常趋势，挖掘个案的亮点与不利点，分析与同期竞争楼盘的比较优势，使楼盘的营销推广具有“人无我有，人有我优，人优我变”的优势，实现产品利润和品牌效应的最大化，从而达到良好的时常效应和社会效应
主要职能：行销策略拟定、企划方向定案、公关活动策略、促销活动策略、项目卖点提炼、广告走向拟订、广告文案创作、各类文宣道具制作发布、形象塑造计划、个案形象包装、LOGO设计、VI应用设计、媒体投放策略、媒体诉求策略、预定媒体版面。
规划部
市场瞬息万变，让人眼花缭乱 唯有纵观全局，方能步步为赢
准确地把握好规划设计理念和具体设计要求，为开发商提供切合市场的产品规划建议；产品的规划档次定位表现清晰，为以后的营销策划工作顺利展开创造良好的市场卖点，并在此基础上进行高端的创新。
主要职能：总体规划布局、主题性规划建议、形象特征拟定。外观设计建议、中庭景观规划建议、建材配套设施建议、套型规划建议。3D电脑透视图、全区外观模型制作、样板房设计、售楼处包装
电子商务部
工欲善其事，必先利其器。（——《论语》）
抢占市场先机，把握信息与技术的优势，收集、分析各类行业前沿的相关信息，广泛整合利用各类内部和外部的资源，提升公司核心竞争力、为领导决策提供依据，为一线销售部门提供服务，优化对产品和客户的服务。
财务部
明细财务，是为了避免铺张浪费 合理调配，是为了确保万事俱备
依据公司经营计划中有关投资计划和项目进度安排计划，负责拟定相应的资金需求量预测计划和各种财务预算计划，为满足公司运营资金和投资成本的需要，最合理地分配调度资金、积极筹措资金。执行公司的奖罚机制，确保公司资金正常运作。
行政人事部
刚柔分，动而明，雷电合而章。（——《易经》）
为公司业务、管理、形象的有效建设提供服务，行使后勤管理权限、公司各项管理制度的拟定、检查、监管和执行，安排上级工作指令。对人事工作全过程中的各个环节实行管理、培训、考核评比，建立人事档案资料库，执行人事任命、调动、劳动工资管理等。
我们，无所畏惧 ××是自信的，
那自信，源自于辛勤与汗水，
无数个兢兢业业日子的付出，造就了××的专业！
不只是口号，行动决定一切 不只是理想，思想决定一切 不只是概念，品质决定一切 不只是一点，我们选择一切
六、案例展示
经典——经久不衰
经典，是涵而不露的气质 经典，是意味深长的境界
经典，是来自生活却高于生活的领悟 经典，是执着于每个细节的追求 经典，是传承，更是淬炼与升华
作品介绍：
01项目介绍
楼盘地址： 楼盘类型： 售楼地址: 售楼电话: 楼盘概述: 由小高层与联排别墅组成，总建筑面积约12万平方米。别墅、小高层划水而治。××集团开发，南方建筑设计院建筑设计，景观设计为新加坡雅克筑景雕琢大师级园区景观。
“历史”才是“现状”最深邃的诠释
随着房地产营销行业竞争的升级，产品的升级换代或同质化的竞争也越来越激烈。开发公司在项目销售中纷纷借助“营销策划”这一“利器”来加强自己产品的市场竞争力的同时，也将房地产营销策划行业推至一个前所未有的风刀浪尖上。
如何使项目的营销策划不落入“空泛概念炒作”之列？使得营销策划者们不得不把自己对产品的策划思想向更纵深的方向发展。于是，一种相比以往更具人性情感、更具煽动性和回味的策划模式——以“文化与情感”为突破口的策划模式，就在这一系列苦恼与困扰的剧烈碰撞中悄然来临了。“水尚阑珊”的营销策划也正是在这样的背景条件下而产生的。
文化营销、情感营销，攻心为上
将该案的“生态环境”概念、“江景住宅”题材与××市古老的“城市文化”、“城市历史”相交织，以一个虚拟的清末年间生活在××江口的大家贵族一段兴衰史的故事情节为载体，通过对这段历史人文文化与情结的追述与重现，从侧面间接地展现出小三江口生态与人文的历史地位、价值和意义，从人们内心深处的记忆或情结去打动和唤起共鸣，并以此为该案营销策划创意的突破口，搭设起产品与客户之间情素共通的桥梁。 ××的案名策划是在规避市场上项目取名堆金砌银成风且缺乏文化内涵和底蕴 的基础上，取材于××代著名诗人××的《××》的词句，借助其家喻户晓的广泛基础，为项目知名度的推广搭上了“顺风车”。
××公司策划和代理销售的××项目获“2004全国十佳楼盘策划金奖”。
颠覆房产“淡季”说
每年的
7、8月被认为是常规的房市“淡季”，炎热的天气压制着购房者的热情。这段时间房产广告也几乎从各大媒体上销声匿迹。
××项目选择了××年××月××日开盘。除却对自身产品的坚定信心之外，策划方案也做了周详的部署，我们研究讨论各种可能性，最后总结出可行性方案，认为可以出奇制胜。顶着众多反对意见的压力，一切都在意料之中，我们打了一场漂亮仗！
02项目介绍
楼盘地址: 楼盘类型： 售楼地址: 售楼电话: 楼盘概述: ××项目是××市内重要的景观别墅区，座落在××江西岸，占地108900m2，总建筑面积52070m2，容积率0.463，绿地率45%。本项目景观别墅建筑标准、豪华精致在××市前所未有，自然条件优越，东望高尔夫球场，南临占地50亩的××公园。庄园以村落式布局，幢幢风格、户型各异，无一类同，沿江而建，外邻近千米沿江水岸线，内环生态水系。江岸景观长堤、迎宾水景造墙、中心水景广场等构建而成多重景观层次。
××项目为××市顶级豪华别墅区，单套总价600万至1000多万元。
项目市场环境
××市作为经济比较发达的城市，人均GDP已超过3000美元，更至关重要的是因为××市雄厚的经济实力催生了一大批的私营企业主以及企业高层管理人员。他们在拥有日益增多的物质财富的同时，对生活和居住表现也更为“挑剔”，普通的公寓已经无法满足他们居住的舒适度要求。我们认为，××别墅将成为成功人土的象征，是财富和智慧的豪门聚落。
我们在做一项系统工程
房地产营销策划决不是简单的拍脑袋、出点子，不是所谓\"策划大师\"、\"营销专家\"的回春妙手，也不是什么方案销售论、客户导入论、地段唯一论、广告决定论、低价定局论、炒作制胜论等等让人眼花缭乱、云里雾里的噱头方案，既无科学依据，又无多大市场效应，却是十分劳民伤财。 我们在做包括××项目的所有的项目时，始终把房地产营销策划作为一个综合性、系统性的工程来做，是一条基于市场需求之上，贯穿于房地产定位、开发、销售、物业管理。它采用市场调研、分析、营销策略、销售技巧和控制措施来保证引导、开拓、扩大有效市场。
这点表现在××项目上特别明显。面对这样一个“豪华”项目，我们感受到巨大压力的同时，也怀着极大的工作热情投入其中。理性地对待每一组数据，苛刻地质问每一个方案，认真地做每一件事„„
项目定位
对于××项目的营销策划，在确立“纯正欧式水岸顶级豪华别墅”的推广定位之前之后，我们做了大量细致的工作， 以期吸引社会广大关注及调动潜在客户群的购买欲。
03项目介绍
楼盘地址: 楼盘类型： 售楼地址: 售楼电话: 楼盘概述: ××项目位于城市主干道××路延伸段，总用地面积38775平方米，建筑面积57775平方米，公交线路四通八达。项目为全部多层住宅，均南北朝向，得房率超高，大众户型 69-110m2多种面积可选，独有超宽阳台。××河水于社区前缓缓流过，戏水主题公园贯穿社区中轴线，楼宇之间，由不同的园林小品连接。即将建设的××市××线经××项目横穿市区，规划中的××路和××路，将是此板块的交通枢纽
04项目介绍
楼盘地址: 楼盘类型： 售楼地址: 售楼电话: 楼盘概述: ××项目地处城市一类地段，××江文化长廊之源，规划中的CBD商务区，项目东临××江、西靠××河、南临××路和××路，由三幢18层高层建筑组成，公寓占地1.3万㎡，总建4.6万㎡，容积率4，绿化率为25%，建筑密度29.5%，得房率为80%，楼层层高为2.9米，单体建筑为剪力墙结构，三梯十户，总户数为435户。
树立以人为本思想，体现对人的关怀。
××项目，规划设计面向目标消费群；其次，根据房产的区域固定性，在固有区域上进行市场细分；然后，在同区域内对人本需求动机进行细分（自用、投资以及其相关追求点），并结合消费者本体是冲动型还是理智型，在心理上追求的是解决安居、追求生活享乐还是显示身份地位等，从而使目标更明朗，手段更奏效。
更加注重市场分析，以分析和研究市场需求为营销重点。
市场分析不准，往往会造成楼盘积压，投资失误。房地产企业必须：
1、以需求为导向，坚持以销定产；
2、在可行性研究的同时，进行市场营销策划；
3、建立企业营销信息系统，准确掌握市场新动向。
05项目介绍
楼盘地址: 楼盘类型： 售楼地址: 售楼电话: 楼盘概述: ××项目由××置业股份有限公司开发，为低密度、高绿化的花园式寓所、学苑式社区，位于××市中心位置，周边汇集××小学、××中学、市一中和××市艺校等重点教学资源，拥有完善的学校分布网络。与城市广场仅相距1500m，商铺格局间间朝外，拥有××市目前住宅类最大的地下停车库，一户可配比2车位。
物业第一性，营销第二性
房地产市场营销应该有分析物业卖点、展开卖点的一个过程，但不应该是人为制造卖点，不应该是为了营销而营销。消费者的需求必须通过消费产品本身才能得以满足。脱离物业本身特性、随意夸大物业特性去营销，只能制造负面效应，到头来纠纷不断、后遗症并发，与市场营销的初衷背道而驰。
在××项目策划代理过程中，我们从楼盘地段本身出发，挖掘卖点并作深入调研，为楼盘注入了更多的文化元素，从而展现出来的形象格外生机、灵动。根据其地处的区域特色，“未来、孩子、书香”等元素成为楼盘的特有气质，发掘了这种气质，接下来就该是让人们“看”到读书声了。
06项目介绍
楼盘地址: 楼盘类型： 售楼地址: 售楼电话: 楼盘概述: 23万㎡大型生态亲水社区，容积率低至0.9，2千多住户，××江4万平方米水系河网流经社区，内设幼儿园、花园会所、喷泉广场、亲水公园、风情园林，周边林立体育中心、××公园、青少年活动中心等市政配套建筑。
07项目介绍
楼盘地址: 楼盘类型： 售楼地址: 售楼电话: 楼盘概述: ××项目位于新城中心点××，集商贸、文教、生活、休闲为一体的成熟地带,整合××港口、××大桥、××新城、××新城四大经济圈的中央版图，依托××公路、××公路、××路和××隧道，以及规划中的××线路、××高速和××大通道，站在“趋势”的起跑线上，××项目正成为优良的地产原始股。
09项目介绍
楼盘地址: 楼盘类型： 售楼地址: 售楼电话: 楼盘概述
开发商： 投资商： 绿化率：
××项目（××市）是坤和建设在××市第一个纯住宅项目，位于××区洪塘街道，东至××路，北侧为××花园和××花园，与规划中的社区公园相邻，总建筑面积约30多万平方米，总户数逾2000户，有高层、小高层、多层等类型。主力户型为110平方米左右的精致三房，户型布局紧凑流畅、功能合理。
10项目介绍
楼盘地址: 楼盘类型： 售楼地址: 售楼电话: 楼盘概述: ××项目总建造8万余方，是××市大型休闲、娱乐及举行商业活动的中心。定位于“CBD中心商贸与高尚人居”的××项目坐落于中心火车站北面，北临××路，是集商业、办公、休闲、公寓，住宅房一体的超大建筑中心，由大小型商场、车库、单身公寓、商业住宅、商务办公组成的全功能立体布局。
11项目介绍
楼盘地址: 楼盘类型： 售楼地址: 售楼电话: 楼盘概述: ××集团2006年倾心钜作，××中心板块经典高尚社区。位居××中心区核心,南靠××路,北邻××路,东为××路,西依××路,多条路线连接市三区。规划用地面积70597平米，14万平方米点式小高层、高层建筑规划，11层到18层不等共20幢，环境空间与建筑空间的精心组合。沿街商铺为2层，一层4.2米，一层3.3米。幼儿园位于地块西南角，具有良好的通风和采光要求。
我们的服务 OUR SERVICE 专业为房产开发商提供有效服务
房地产市场研究 产品开发市场营销 投资策划 品牌策划
具体服务事项：
××房地产策划代理有限公司
NINGBO PLAN REAL EASTATE PLANNING AGENGY CO.,LTD.。
TEL： ADD：
第14篇：企业宣传标语
企业宣传标语大全
企业123 2007-01-07 22:21:14 阅读1365 评论1 字号：大中小
QG01 没有品质，便没有企业的明天。
QG02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
QG03 推动全员品质活动，提高全员工作士气。
QG04 ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
QG05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
QG06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
QG07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
QG08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
QG09 成功者找方法，失败者找借口。
QG10 团队精神，是企业文化的核心。
QG11 技术是基础，管理是动力。
QG12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。
QG13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
QG14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
QG15 有品质才有市场，有改善才有进步。
QG16 5S：做好了，才算做了。
QG17 5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
QG18 5S---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
QG19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
QG20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
QB01 因为有我，所以会更好。
QB02 不要小看自己，人有无限可能。
QB03 态度决定一切，细节决定成败。
QB04 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
QB05 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
QB06 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
QB07 团结一条心，石头变成金。
QB08 强化竞争意识，营造团队精神。
QB09 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
QB10 追求客户满意，是你我的责任。
QB11 有一分耕耘，就有一分收获。
QB2-01 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展
QB2-02 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。 QB2-03 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
QB2-04 以厂为校 以厂为家 互相学习互相关怀
QB2-05 找方法才能成功，找借口只有失败。
QB2-06 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
QB2-07 保持环境清洁，做位可爱的人。
QB2-08 态度决定一切，细节决定成败。
QB2-09 多一点沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执 。
QB2-10 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进 。
QB2-11 行动是成功的开始 , 等待是失败的源头 。
QB2-12 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
◆ 品质宣传标语
PB01 你思考，我思考，品质提升难不倒
PB02 我们的承诺：不做不良品
PB03 革除马虎之心，提升产品品质
PB04 品质你我做得好，顾客留住不会跑
PB05 找方法才能成功，找借口只会失败
PB06 没有措施免谈管理，没有计划如何工作
PB07 重视品质要付出代价，不重视品质代价更高
PB08 品为众人之口，质乃斤斤计较
PB09 品质意识加强早，明天一定会更好
PB10 质量意识在我心中，产品质量在我手中
PB11 检验测试坚持做，一点问题不放过
PB12 品质管理讲技巧，沟通协调很重要
PB13 人人品管做得好，顾客抱怨自然少
PB14 来料检验按标准，品质交期自然稳
PB15 产品原料不放松，后道工序才轻松；
PB16 自检互检，确保产品零缺点
PB17 QA 好比守门员，把关职能记周全
PB18 爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕
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PB2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品
PB2-02 发现问题马上报，及时处理要做好。
PB2-03 改革创新追求品质，落实管理提高效率。
PB2-04 检验测试坚持做，一点问题不放过。
PB2-05 来料检验按标准，产品质量有保证。
PB2-06 宁愿事前检查，不可事后返工。
PB2-07 品质管理讲技巧，沟通协调很重要。
PB2-08 生产没有质量的产品，等于制造无用的LJ。
PB2-09 想要产品零缺点，全面品管不可免。
PB2-10 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
PB2-11 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
PB2-12 做好产品包装工作，保障产品最终质量。
PB2-13 专心工作为首要，质量安全皆顾到。
PB2-14 人人品管做得好，顾客抱怨自然少
PB2-15 累积点滴改进，迈向完美品质。
PB2-16 下一道工序将是我们的顾客！
PB2-17 没有品质便没有企业的明天。
PB2-18 有品质才有市场 , 有改善才有进步！
PB2-19 一线工人请注意，品质效率在于你。
PB2-20 加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
PB2-21 上下沟通达共识，左右协调求进步。
PB2-22 作业标准能遵守，品质效率不用愁。
PB2-23 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
PB2-24 没有措施免谈管理，没有计划如何工作，
PB2-25 光靠记忆不可靠，标准作业最重要。
PB2-26 劣品标识加隔离，退料重要易处理。
PB2-27 仓储原则能遵守，先进先出要做到。
PB2-28 进料出料要记清，数帐管理更分明。
PB2-29 合理搬运周转，爱惜劳动成果。
PB2-30 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。
PB3-01 重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。
PB3-02 抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
PB3-03 人人品管做得好，顾客抱怨自然少。
PB3-04 一线工人请注意，品质关键在于你。
PB3-05 QA 好比守门员，把关职能记周全。
PB3-06 检验记录要可靠，统计分析才有效。
PB3-07 文件受控易管理，贯彻执行要落实。
PB3-08 产品原料不放松，后道工序才轻松。
PB3-09 自检互检，确保品质零缺点。
PB3-10 来料检验照标准，交期品质自然稳。
PB3-11 人人把好质量关，顾客满意我喜欢。
PB3-12 品质一是加强早，明天一定会更好。
PB3-13 培育礼仪员工，创造团队精神。
PB3-14 市场是企业的方向，质量是企业的生命。
PB3-15 光凭记忆不可靠，标准作业最重要。
PB3-16 为自己找借口的人，永远不会进步。 PB3-17 转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
PB3-18 科技是第一生产力，人才是第一资源。
PB3-19 加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
PB3-20 作业标准记得牢，驾轻应熟不烦恼。
PG01 优质建设，以 ISO9000 为基。
PG02 优质建设，以质为根。
PG03 品质 —— 成功之轮。
PG04 优质产品，丰厚成果。
PG05 品质为重
PG06 品质为本，财富为果。
PG07 醒觉起来
PG08 累积点滴改进，迈向完美品质。
PG09 一丝之差，优劣分家。
PG10 手连手，发扬优质精神。
PG2-01 每天自我检讨，品质自然更好！
PG2-02 小问题，要重视；老毛病，要根治！
PG2-03 留意多一点，问题少一点。
PG2-04 品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
PG2-05 自检互检，确保产品零缺点。
PG2-06 杜绝不良思想，发扬优质精神。
PG2-07 细心、精心、用心品质永保称心
PG2-08 原始记录要可靠，统计分析才有效。
-
◆ ISO 类宣传挂图
I01 我们的策略是以质量取胜！
I02 文件受控易管理，贯彻执行要落实
I03 要有好的灌溉，才有好的成果
I04 做好品质记录，打好品管基础
I05 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
I06 每天进一步，踏上成功路
I07 你思考，我思考，品质提升难不倒！
I08 只有不完美的产品，没有挑剔的顾客
I3-01 细心、精心、用心，品质永保称心。
I3-02 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
I3-03 贯彻 ISO 系列标准，树立企业新形象。
I3-04 品质管理标准化， ISO 成功靠大家。
I3-05 内部审核定期做，系统维持不会错。
I3-06 作业标准能遵守，品质效率不用愁。
I3-07 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
I3-08 原始记录要可靠，统计分析才有效。
I3-09 不接受不良品，不制造不良品，
I3-10 品质是做出来的，不是检验出来的。
I3-11 以科技为动力，以质量求生存。
I3-12 每天自我检讨，品质自然更好。
I3-13 改善品质要规划，主力推动标准化
I3-14 文件受控易管理，贯彻执行要落实。
I3-15 做好品质记录，打好品管基础
I3-16 想要产品零缺点，全面品管不可免
I3-17 光靠记忆不可靠，标准作业最重要
I3-18 ISO9000 不是目标，而是管理的根基
I2-01 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
I2-02 改善品质要规划，主力推动标准化。
I2-03 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
I2-04 人人提案创新，成本自然降低。
I2-05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
I2-06 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
I2-07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
I2-08 抓紧每一道工序，做好每一件产品。
◆ 5S/6S/7S/8S 宣传标语系列
C01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
C02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。
C03 清扫：清除LJ和脏污，并防止污染的发生。
C04 清洁：维持前 3S 的成果，制度化，规范化。
C05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。
C06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本
C07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。
C08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
C09 整理整顿做得好，工作效率步步高。
C10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
C11 5S 效果很全面，持之以恒是关键。
C12 培养优质素养，提高团队力量。
C13 决心、用心、信心， 5S 活动有保证
C14 全员投入齐参加，自然远离脏乱差
C15 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
C16 人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好
C17 改善措施是基础，不懈努力是关键
C18 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
C2-01 6S－整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
C2-02 6S－讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
C2-03 6S－无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
C2-04 6S－思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
C2-05 6S－积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
C2-06 6S－创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
C2-07 6S－整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
C2-08 6S－实施效果看得见，持之以恒是关键。
C2-09 5S－整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
C2-10 5S－讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
C2-11 5S－无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
C2-12 5S－思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力。
C2-13 5S－积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
C2-14 5S－创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
C2-15 5S－整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
C2-16 5S－实施效果看得见，持之以恒是关键。
腾出更大的空间
C3-03 整顿扫走旧观念，扫出新天地
C3-05 清洁塑造人的品质，建立管理根基
C3-07 5S 做好了，才算做了！
C3-08 5S 只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升。
C4-01 6S 运动 从你我做起，让我们更有自信！
C4-02 整理提高工作效率
C4-04 清扫拥有清爽明亮的工作环境
C4-06 素养消除一切安全隐患
C4-08 6S 运动让我们做得更好！（加 6S 全释）
C5-01 无论是看得见，还是看不见，都要彻底清扫干净
C5-02 5S 运动从你我做起，让我们更有自信 ---5S 汇总
C5-03 彻底整理，合理整顿，持之以恒，效果展现
C5-04 整理：下定决心，去芜存精
C5-05 整顿：精心策划，节约空间
C5-06 清扫：要有耐心，从我做起
C5-07 清洁：称心如意，清爽环境
C5-08 素养：信心提升，效率保证
C5-09 安全：消除隐患，安全生产
C5-10 图解： 6S 汇总 ——6S 活动让我们更有自信
◆ 生产现场宣传挂图
F01 优质产品，丰厚成果。
F02 累积点滴改进，迈向完美品质。
F03 一丝之差，优劣分家。
F04 手连手，发扬优质精神。
F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
F06 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
F07 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
F08 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
F09 技术是基础，管理是动力。
F10 5S 是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
F11 5S-- 减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
F12 5S ：做好了，才算做了。
F13 在岗人员十个必须遵守
F14 操作人员六个严格遵守
F15 生产区域内十四个不准
F16 进入容器、设备八个必须
F17 防止违章动火六大禁令
F18 电气作业十不准
F19 机动车辆八大禁令
F20 下班离岗前十要
-
K01 严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
K02 人人有改善的能力，事事有改善的余地。
K03 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
K04 上下沟通达共识，左右协调求进步。
K05 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
K06 预防保养按时做，生产顺畅不会错。
K07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
K08 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉
K09 一线工人请注意，品质效率在于你
K10 留意多一点，问题少一点
K11 生产没有质量的产品，等于制造无用的LJ K12 做好产品包装工作，确保产品最终质量
K13 强化班组建设，提高工作效率。
K14 人人提案创新，成本自然降低。
K15 宁愿事前检查，不可事后返工。
K16 老毛病，要根治；小问题，要重视。
K17 力求一次做好，争取最大效益。
K18 做无差错能手，向零缺陷迈进。
K19 今天不努力工作，明天努力找工作。
K20 安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。
K21 仓储原则要遵守，先进先出是基础。
K22 化学物品很危险，存储使用要小心。
K23 进料出料要记清，数帐管理更分明。
K24 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。
◆ 生产 过程控制宣传标语
P01 控制每一道工序，做好每一件产品 。
P02 加强现场工序管理，严谨过程因素控制 。
P03 首件检验不马虎，制程稳定无错误 。
P04 发现问题马上报，及时处理要做好 。
P05 思一思 研究改善措施，试一试 坚持不懈努力 。
P06 零缺点的生产过程，一百分的优质产品 。
P07 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点 。
P08 作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼 。
P09 借脑用脑没烦恼，借力用力不费力 。
P10 你思考，我动脑，产量提升难不到 。
P11 教育训练坚持做，上线操作不会错 。
P12 说一百句空话，不如马上行动 。
◆ 环保标语
HB01 环境与人类共存，开发与保护同步。
HB02 贯彻环境教育，宣导环保资讯。
HB03 生产绿色产品，节约地球资源。
HB04 全员参与改善，持续环保社区。
HB05 落实环保责任，完善环保制度。
HB06 推展减废运动，做好废气管理。
HB07 水是生命之源，环保利民，节约先行。
HB08 保护环境是责任，爱护环境是美德。
HB09 提高环保意识，争做环保公民。
HB10 让地球远离污染，让绿色走进家园。
HB11 地球我的家，环保靠大家。
HB12 有限的资源，无限的循环。
HB13 合理利用自然资源，有效保护生态资源。
HB14 积极推展减废运动，落实做好废气管理。
HB15 建设绿色企业，坚持绿色经营。
HB16 索取资源力求简单，利用资源转化完全。
HB17 完善环保制度，落实环保责任。
HB18 珍惜资源永续利用，绿化环境净化心灵。
HG-01 爱护我们的地球，从点点滴滴做起！
HG-02 不要旁观，请加入环保行动者的行列！
HG-03 发展经济不能以牺牲环境为代价。
HG-04 环境与人类共存，开发与保护同步。
HG-05 LJ混置是LJ，LJ分类是资源。
HG-06 生产绿色产品，倡导绿色生活。
◆ ROHS 环境管理挂图
HG3-01 人人参与，创建绿色家园
HG3-02 环保 ---- 成就健康生活
HG3-03 发展经济，不能以牺牲环境为代价
HG3-04 让我们共同拥有一个绿色的地球
HG3-05 保护环境是每一个公民应尽的责任 HG3-06 ISO14000 ，是绿色环保和创建人类和谐环境的基础
◆ ROHS 环境物质管理宣传标语
HB2-01 六种有害物质 : 铅、汞、镉、六价铬、多溴联苯和多溴联苯醚。
HB2-02 严格遵循 ROHS 指令，限制使用有害物质。
HB2-03 落实 ROHS 指令要求 ，严格实施监督管理。
HB2-04 妥善处理废弃电子电气产品 ，达至欧盟 WEEE 指令要求。
HB2-05 合理利用自然资源 ，有效保护生态平衡。
HB2-06 慎密测试化学成分，杜绝有害含量超标 。
HB2-07 改造传统产业结构 ，生产无毒无害产品。
HB2-08 不收、不做、不出毒害物品 ，创建绿色供应链。
HB2-09 突破 技术 壁垒，确保市场准入。
HB2-10 加强环境保护 ，促进持续发展。
HB2-11 加强过程管理，倡导无铅制程。
HB2-12 使用无毒材料，减少环境危害。
◆ 安全宣传标语
AB01 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
AB02 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
AB03 工作为了生活好，安全为了活到老。
AB04 生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。
AB05 生命只有一次，安全伴君一生。
AB06 树立企业安全形象，促进安全文明生产。
AB07 加强安全技术培训，人人学会保护自己 。
AB08 消除一切安全隐患，保障生产工作安全 。
AB2-01 生命只有一次，安全伴君一生。
AB2-02 安全连着你我他，平安幸福靠大家。
AB2-03 你对违章讲人情，事故对你不留情。
AB2-04 安全来自长期警惕，事故源于巡检麻痹。
AB2-05 生产再忙，安全不忘；人命关天，安全为先。
AB2-06 安全生产，人人有责；遵章守纪，保障安全。
AB2-07 事故不难防，重在守规章。
AB2-08 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
AB2-09 危险物品，隔离放置；标识清晰，注意防火。
AB2-10 消防设施，常做检查；消除隐患，预防事故。
AB2-11 按章操作机械设备，时刻注意效益安全。
AB2-12 加强消防安全培训，提升你我安全意识。
◆ 市场经营宣传标语
S01 市场是企业的方向，质量是企业的生命
S02 市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手
S03 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
S04 我们的策略是以质量取胜
S05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局
S06 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单
S07 提高售后服务质量，提升客户满意程度
S08 抱怨事件速处理，客户满意又欢喜
S09 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调
S10 制造须靠低成本，竞争依赖高品质
S11 客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到
S12 重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺
◆ 综合类宣传挂图
ZG01 培育礼仪员工，创造团队精神
ZG02 自觉遵守饭堂纪律，养成饮食卫生习惯
ZG03 厕所卫生要注意 , 干净清洁常保持
ZG04 办公室松弛体操
ZG05 今天工作不努力 , 明天努力找工作 ! （员工版）
ZG06 三十六计（领导版）
ZG07 优秀的职员：忠于公司、职业、人格
ZG08 团队精神是企业文化的核心！
◆ 饭堂礼仪标语系列
ZB01 自觉遵守饭堂纪律 养成饮食卫生习惯
ZB02 水是生命之源 请节约用水
ZB03 病从口入 饭前洗手
ZB04 相互礼让 自觉排队
ZB05 用膳后应自觉清理剩菜残羹
ZB06 爱护公共设施 尽你我应有责任
ZB07 当患有传染疾病时 应避免共同进餐
ZB08 为了你和他人健康 不要在饭堂内吸烟
ZB09 一粒米，一滴汗，粒粒粮食汗珠换
ZB10 滴水凑成河 粒米凑成箩
ZB11 节约用水一点一滴 珍惜粮食一颗一粒
ZB12 浪费犹如河缺口 节约好比燕衔泥
◆ 温馨小标贴
W01 严禁吸烟 -- 吸烟健康。
W02 水是生命之源，为了你我赖以生存的地球，请节约用水。
W03 迟到者请自觉在，此处站立一分钟。
W04 注意卫生，保持清洁。
W05 给自己养成个习惯，为别人留下个好环境。
W06 今天辛苦您了！
◆ 企业班组安全宣传
AN3-01 在岗人员十个必须遵守
AN3-02 操作人员六个严格遵守
AN3-03 生产区域内十四个不准
AN3-04 进入容器、设备八个必须
AN3-05 防止违章动火六大禁令
AN3-06 电气作业十不准
AN3-07 机动车辆八大禁令
AN3-08 下班离岗前十要
◆ 危险化学品安全管理
AN4-01 储存易燃易爆化学品的基本要求
AN4-02 运输装卸危险化学品的规定
AN4-03 使用化学品过程中保持个人卫生的原则
AN4-04 装卸危险化学品的规定
AN4-05 危险货物运输出车检查
AN4-06 预防化学危险品危害的四条原则
AN4-07 危险化学品生产、储存企业
AN4-08 危险化学品消防措施
第15篇：企业宣传工作计划
篇1：企业宣传工作计划
根据总公司《关于进一步加强企业对外宣传工作的意见》的通知（闽运总办[20xx]38号）精神，为进一步加强对外宣传工作，建立有效宣传机制，合理利用各种宣传资源和平台，营造有利于企业改革发展的社会氛围，提升闽运的总体社会知名度，促进企业
健康快速发展，现根据总公司对外宣传总体部署，闽运修理公司提出以下工作计划：
一、坚持对外宣传工作的思想指导和基本要求
（一）指导思想
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻党的xx大、xx届x中、x中全会精神，凝聚力量、着力创新、加快发展，坚持服务企业改革发展大局，着力宣传企业改革和发展成就，凸显企业在海峡西岸经济区建设中的地位和作用，树立企业优质市场品牌，提升企业社会认知度，积极营造有利于企业改革发展的社会环境。
（二）基本要求
1、全面准确。对外宣传的内容要全方位、多角度地准确体现企业认真贯彻党的xx大、xx届x中、x中全会精神以及闽运总公司所开展的改革与发展的各项主要工作。
2、注重整体。要以闽运对外宣传的整体性和统一性，塑造企业品牌和社会形象，积极推进和实施标准化、规范化、系列化的闽运视觉识别系统，应用于企业对外宣传和业务推广。在举行公共社会活动及应用于对外交往的名片和宣传材料印制时，须统一使用闽运企业标识，提高社会各界对闽运的识别度和认知度。
3、创新方式。要注重宣传效果、创新宣传方式，充分利用各种介质的活动平台和媒体开展企业对外宣传工作，形成多层次、全方位的企业对外宣传格局，提高企业社会影响力。加强企业信息工作，完善信息网络建设，善于捕捉新信息，提高信息质量，扩大信息发送范围，发挥信息宣传工作应有的影响力。搭建企业对外宣传平台，以点带面，重点展示企业在区域经济发展中所处的重要地位和发挥的重要作用。精心组织，积极参与。努力在市场活动中的活动平台上展示企业的竞争实力和发展成就，拓展宣传空间，提升企业知名度。
二、完善企业对外宣传工作的组织领导和工作机制
（一）建立闽运修理公司对外宣传领导工作机制
1、闽运修理公司设立对外宣传办公室。在总公司对外宣传办公室的指导下，负责组织协调指导本单位对外宣传工作，研究确定阶段性企业对外宣传任务、要求和措施，对重大对外宣传活动进行部署、组织和协调。
2、公司成立由党支部书记董鲁榕同志为分管领导，公司综合办公室为专门负责部门的对外宣传组织机构。根据总公司的对宣传的基本要求，涉及领导视察、重大建设工程开竣工、重大投资项目的协商签约、参加重要招商投资展览会等是关全局的宣传事项，应报闽运总公司对外宣传办公室审核。闽运修理公司有关业务主管部门和各部门、车间要积极协助提供具有宣传价值的新闻线索和宣传材料，大力配合做好企业对外宣传工作。
3、公司所属各部门、车间要重视对外宣传工作，指定一名熟悉生产经营业务、有一定文字表达能力的同志担任本部门、车间兼职通讯员，名单于12月29日前报公司综合办。建立责任制，根据闽运总公司有关对外宣传工作的部署，明确任务要求和工作重点，精心组织实施，充分发挥各部门、车间通讯员的主动性和积极性，努力形成上下联动的对外宣传格局。
（二）建立对外宣传信息共享工作机制
建立公司对外宣传办公室每半年组织召开一次宣传通讯员协调会议，通报本单位及兄弟单位信息报道，对外宣传开展情况，交流宣传信息工作经验，表扬在对外宣传方面做的较好的通讯员及所在部门、车间，年终对信息报道、对外宣传工作进行小结，对工作突出的予以奖励。
三、加强企业对外宣传队伍的素质建设和物质保障
（一）公司本部要努力建设精简高效、结构合理、力量充实的强有力的对外宣传工作队伍。
（二）要加强对外宣传队伍建设，充实选拔一批具有较高理论素养、熟悉企业经营管理和宣传工作、作风扎实的人员从事企业对外宣传工作。宣传骨干要熟悉交通企业生产经营管理知识，善于把握难点热点问题，提高分析判断和处理企业宣传业务的能力；要加强学习，勇于实践，增强对外沟通协调能力和宣传活动策划组织能力。
（三）要保证必要的对外宣传经费和物质投入。将对外宣传工作经费纳入年度经费预算管理。要配置必要的既符合现代化要求又根据实际工作需要的宣传设备。
四、建立企业对外宣传工作的激励约束机制
企业对外宣传工作要纳入本企业的工作目标责任制，认真加以考核，并表彰企业对外宣传工作先进部门、车间和优秀企业通讯员，增强各部门、车间通讯员开展对外宣传工作的积极性和创造性。
篇2：企业宣传工作计划
宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作,是大公司更应该注重公司的宣传工作.而且信息的公布与否的把关.宣传好的是起榜样作用,公布差的是起震慑作用,抓些典例是教育作用,传些知识是员工认知作用. 公司已从小公司步入大中型企业,不管在管理上在企业文化上都着许多之处.这就要求要现在,把握长远利益.那么宣传就成了一项不可缺少的工作. 橱窗、黑板报宣传要求:
1、其宣传作用，宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动。
2、橱窗、黑板报制作要求内容，新颖，贴近生活，可读性强。
3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。每一期都不要有旧的痕迹。
4、橱窗中的公告栏目要求每日更新,主要公布公司重大事宜每日公司的生产违规问题.
5、每期板报应备份收藏。
本计划书就公司的情况来计划: 一、结构: 宣传本身是难度的工作,它要求搞宣传的人绘画、书法、文笔等都有较高水准,除此以外而且能善假于物,有严谨的工作作风,善于修改稿件,知识面广等特点.,人独自这件事是有大难度的,最好由,,或者强派任务. 主要人:要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的素质,能长远,宏观调控. 人员:专工绘画人员、书法人员、采编人员. 的情况,只能任命主要人和摊派任务辅助的.不过今后跨入正规大公司模式就得采用的模式.才能适合企业发展不同阶段的需要.
二、宣传必备工具: 橱 窗:它是个信息的载体,属于公共设施的一.考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷,用水泥建筑加上挡风玻璃,在背侧加上插销、锁匙以防被破坏.要求适合人群(如图所示)即可. 画笔工具:普通铅笔b型、hb型素描笔若干支,大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔软油漆刷大中小规格的各1把. 纸 张:a0型号纸(海报宣传用纸)一叠:白色的(用量最大)/粉红色的(有时用到)/红色的(少用).特殊需要纸张,需要时购买. 颜 料:普通广告颜料、墨水.设备:调色板和调色刀1套,长直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1个,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1个,海报参考书籍一本,抹布一条,袖套一双.办公宣传室(工作时候不会受干扰即可),宣传绘画写字可用桌一张,工具箱柜(平时没用时可以收起来,以免污染视线.)
三、宣传内容计划
有目的的宣传,宣传活动有计划. 每一期的宣传都 要注明第几期,某年某月某日,落款为×××××等字样,以示正规. 宣传大体内容为:企业简介、发展史、品牌标志的意义、市场定位、员工手册内容、规范、各工序的要求及意义、违规事件公告、好人好事表彰、渔具知识、最新决策、报刊、行业市场走向等等可以员工素质、员工工作强化纪律的事件或理论知识. 宣传版式由刊头,正文和落款三大构成,显得正规而美观,三者缺一不可. 宣传内容的下达要提前一周,才有足够的,才有把事情好.特大事情的公布需经审阅
只是做一计划梗概,.
四、前一期板报的. 上一期的板报有价值的理应收藏,为今后的更宣传借鉴.
篇3：企业宣传工作计划
为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。
一、指导思想
坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。
二、宣传重点
1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；
2、党的方针政策、国家法律法规；
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；
4、员工思想动态；
5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；
6、企业文化宣传。
三、具体措施
1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施，把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。
②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以xx年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。
③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。
④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。
⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。
⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量月等。
⑦开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。
⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。
⑨、各分公司、部室要开好班前班后会，` ⑩加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。
第16篇：企业宣传稿
浙江松雅电器有限公司
公司网站：
公司地址 制造商：浙江金华金西开发区，营销中心：浙江瑞安市塘下镇海安海东工业区瑞东路6号
联系方式 电话 0577-65277822 传真：0577-65277288 免费客服热线：800 9577 058
公司简介：浙江松雅电器有限公司，创建于１９９１年，公司目前拥有金华和温州两个生产基地（金华工厂预计年底搬迁使用），占地面积约５万平方米。公司历经近二十年的发展，凭借雄厚的资金实力和成熟的管理以及先进的技术，规模不断扩大，产品种类不断的增加，已由初建时的单一不锈钢制品厂发展到不锈钢制品、防盗安全门产业，积累沉淀了较为成熟的精工基础。现松雅企业已经完成了战略转型，定位以“环保集成灶”的研发与制造为企业发展的主导产业。
松雅电器坚持以“松雅环保集成灶—专业 专注 用心服务”的经营理念，全力打造松雅集成灶招牌。公司拥有数项国家发明专利以及实用新型专利的同时，并一次性通过国家燃气灶具产品生产许可证的审核和相关产品3C认证。另外公司还获得“国家行业标准”的制定权——
公司本着“专业，专注，用心服务”的企业文化和理念，不断进取开拓创新，得到广大客户的广泛支持。
2.1 地理位置
公司所处地理位置优越，交通运输便利，离瑞安市区12公里，距温州机场18公里，104国道和甬台温、金丽温公路、温福铁路均穿镇而过。
2.2 发展历程
公司董事会在2006年将原来公司更改为现在的浙江松雅电器有限公司，顺利转型成为专注于集成环保灶产品的研发，生产和销售，经过多年与市场相结合，研发出具有本公司产品特色的更适合于于消费者的产品，并于2009年开始销售于全国市场。
2.3 公司规模
公司拥有金华和温州的近5万平方米的厂房，拥有一支国内集成灶，燃气灶等领域顶尖的技术研究队伍，并拥有先进的生产设备及原材料、主要部件均采用进口原材料，半成品，成品均引进国外高科技检测仪，工艺方面引进德国先进技术和精湛的加工工艺，具备完全自主的生产能力。公司建立了严格的质量体系，并进行 ISO9000内控 质量体系认证和3C认证，与国际标准全面接轨。
2.4 行业地位
中国集成环保灶 行业见证了一个出色品牌松雅的诞生，并于2010年邀请公司参与中国集成环保灶行业技术新标准的制定工作，公司紧随国际发展趋势，在业界拥有良好的诚信口碑和骄人的品牌形象
2.5 人才资源：人才管理、人才培养
通过有计划、有组织的、多样化的培训提高员工的岗位技能和职业素质，提升组织能力，实现人力资本增值，建立完善的售后服务，以服务创效益，通过确立和完善内部人才培养和发展机制，保证事业发展所需人才以内部选拔为主，外部招募为辅，公司倡导“个人与企业共同发展”，相信员工素质提高是企业素质提高的保证；为每位员工提供公平的机会和条件，对员工绩效做出公正的评价；承认和尊重员工的个人利益，努力营造激励人才成长的文化环境和“卓越、高效、创新、关爱”的企业核心理念。
2.6 企业文化
1 配合协调，团队精神。
2、做企业的主人，彰显主人翁精神。
3、把每一天的每一件事做到细微做到延伸。
4、要结果，就要过程（细节决定成败）。
5、认真做事，大度做人；不计得失，顾全大局。
6、敬爱岗，履行职责；知错即改，承担责任。
7、服务客户，服务同事；用感恩的心对身边每一个人
8、迎接变化，追求创新，不断实现自我超越。
9、团结友爱，直言有讳，营造松雅各谐环境。
2.7 硬件设备
公司拥有数控折弯机，大型冲床机，大型液压机，大型磨床，铣床，电器综合性能测试仪，电磁阀性能检测仪，脉冲点火器检测仪，部件气密性检测仪，整机气密性检测仪，整套配气装置，进口德国烟气分析仪，热值仪等研发检测等。
2.8 经营理念
使命：打造中国的世界品牌。
目标：让松雅灶具走进千家万户；走向世界。
价值观：客户是衣食父母。客户的利益永远放在第一位。
产品介绍：
3.1 产品体系
目前公司已经研发出来的产品有四大系列：1 钻石系列2 金尊系列3 时尚系列 4 典雅系列
3.2 设计研发
运用德国精湛的工艺和创新理念，致力为大众打造高端智能的集成厨房电器。在研发制造环节，松雅力求研发系统平台化，拥有标准的产品测试实验室、一流的检验中心和严格遵照6S布局的生产制造中心，通过研发多项核心专利在业内迅速站稳脚跟
3.3 技术特点
独特的方形排风口设计，在橱柜下方通过，不破坏橱柜的整体结构，有效的利用橱柜空间。
更配有全新概念的节能防返过滤网，高效保持厨房空气清新自然。
热水器采用燃气和电共热的集成设计，当燃气灶工作时，燃烧器周围的集热环能够有效的吸收燃烧散出的余热，集热环中受热的热水能带动整个热水器内的水循环，使水温迅速的升高。并融合了人性智能化控制系统，安全、节能、环保。
采用智能式的集中控制，超大动态屏显示各部份电器使用状态，独创的按键式煤气灶、电磁灶热值大小调节功能，体现产品设计前卫。
热水器智能化控制，当水温低于设定温度10度以下，自动加热。当水温达到设定温度时自动停止加热。
特创的煤气灶、电磁灶分开式预约定时功能，单灶定时结束后不影响其余灶具正常工作。
创新的燃气灶二次点火功能。（当灶具因外因素熄火后系统会自动进行二次点火，一分钟内熄火次数达到三次系统就认定为意外熄火，自动关闭气源。）将人性话设计达到极致。
3.4 应用领域
目前集成环保灶广泛应用于所有和家装有关联的产业。
3.6 质量保障
公司产品有严格的出厂内部检测，同时有国家检测机构的检验合格报告，3C认证， 公司同时承诺松雅集成灶整机保修2年， 电机保修十年，让消费者更放心。
4.1 销售领域
公司建立了辐射全国的销售网络及全面的技术服务体系。几年来，公司始终视协助客户提高生产水平和产品档次为已任，积极研发特殊技术及特种产品，以滿足客户的特殊要求，细致完善的服务深得客户赞誉。
4.2 展会宣传
曾经参加过的展会文字、图片、资料，充分体现公司发展实力（中国集成灶行业标准起草会议、上海集成灶展、现代厨卫杂志等以及地方经销商上的广告宣传）
4.3 对外合作
国内外代理合作机构，技术研发合作等等，从德国/美国/俄罗斯引入最新技术
4.4 销售业绩
公司自2006年成立以来，实现了产销一体化的运作模式，销售额每年递增100%，产品远销于国内山西，湖南，江西，四川，贵州，新疆，浙江，福建„等全国市场市场。
5.1 公司远景规划
公司一贯秉承“专业，专注，用心服务”的企业文化和理念、创新管理、双赢合作”的宗旨，和您一起在二十一世纪的商界中共同取得更大的成就„.5.2 寄语
我们相信，在我们各级专业团队细致、全面的辅导和松雅专业的品质保证下，加入并成为我们松雅集成无烟厨房的特许经营加盟商，不仅将为您开创一份具有高成长性的事业，更可以为您赢得一个前程似锦的美好未来。
公司将与合作伙伴一同前进，创造辉煌的明天！”
第17篇：企业宣传口号
企业宣传口号 品质管理类标语 优质建设，以质为根。 品质——成功之轮。 优质产品，丰厚成果。 品质为本，财富为果。
累积点滴改进，迈向完美品质。 一丝之差，优劣分家。 手连手，发扬优质精神。 自检互检，确保产品零缺点。
品质是生产出来的，不是靠检验出来的。 留意多一点，问题少一点。 每天自我检讨，品质自然更好！ 杜绝不良思想，发扬优质精神。 老毛病，要根治；小问题，要重视！ 你思考，我思考，品质提升难不倒。 找方法才能成功，找借口只会失败。 品质你我做得好，顾客留住不会跑。 革除马虎之心，提升产品品质。
没有措施免谈管理，没有计划如何工作。 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。 预防保养及时做，生产顺畅不会错。 细心、精心、用心，品质永保称心。 上下沟通达共识，左右协调求进步。 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 以科技为动力，以质量求生存。 团结一条心，石头变成金。 人人提案创新，成本自然降低。 宁愿事前检查，不可事后返工。 每天自我检讨，品质自然更好。 我们的策略是以质量取胜！ 文件受控易管理，贯彻执行要落实 要有好的灌溉，才有好的成果 做好品质记录，打好品管基础
顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求 每天进一步，踏上成功路 没有品质，便没有企业的明天。
品质，企业未来的决战场和永恒的主题。 推动全员品质活动，提高全员工作十七。
质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
成功者找方法，失败者找借口。 团队精神，是企业文化的核心。 技术是基础，管理是动力。
行动是成功的开始，等待是失败的源头
沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。 有品质才有市场，有改善才有进步。 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。 立足新起点，开创新局面。
质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。 贯标九千，飞越二千。
建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。 完善体系，深化管理，提高质量。 坚持质量第一原则，确保体系有效运行。 体系有效运行，销售蒸蒸日上。 走进质量天地，带来无限商机。
构造质量、环境、安全一体化的管理体系。 增强品质意识，强化安全观念。 环境优雅，造福大家。
安全做的好，生命有保障。 安全、节能、高效、优质。 贯标出质量，认证树形象。 开展体系认证，塑造一流企业。 质量求生存，认证得市场。 筑质量长城，兴中华经济。 筑质量大堤，迎世纪挑战。 未来的成功属于质量领先者 百尺竿头，更进一步。 铸造辉煌，唯有质量。 优质灌溉，缔造将来。 忧患图自强，荣誉思奋进。 立优质精神，构世纪蓝图。
五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。 时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。 转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。 正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。 质量是企业永恒的主题。 质量存在于人类生存的一切地方 人类生活在质量的呵护之下。
质量--带给您看得见的未来，说不尽的精彩。 质量--恒古不变的致胜之道。 质量--价值与尊严的起点。
质量创造生活，庇护生命，维修系生存。 质量就是效益。
质量是提高企业效益的保证。 质量是第一竞争力。 质量：信誉的基石 质量是企业的生命
质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。
质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。 今日的质量，明日的市场。 以科技为动力，以质量求生存。
以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。 质量出效益，点滴成江河。 效益来源于服务社会的回报。
日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。 建质量效益之路，创质量效益之业。 长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。 企业精神，品质第一。
品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。 创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。 顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。 人的能力是有限的，而人的努力是无限的。 质量安全，企业生命之源。
不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。 效率是生命，质量是根本。 立安思危，创优求存 品质有缺陷，寸步难行。
产品若要无缺点，全面品管不可免。 设计合理的品质，为品保之第一步。 人人提案创新，成本自然减轻。 品质观念把握好，成品出货不苦恼。 品质一马当先，业绩遥遥领先。 改善提高，永无止境。 以精立业，以质取胜。
推行品管，始于教育，终于教育。 质量—价值与尊严的起点。 优质精神，上下一心。 同心协力，提高品质。
质量创造生活，庇护生命，维系生存。 彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。 立优质精神，构世界蓝图。
质量提高一点点，工作少很多风险。 质量做得好，错漏自然少。
人的能力是有限的，而人的努力是无限的。 品质管制人人做，优良品质有把握。
实施成效要展现，持之以恒是关键。 质量是制造出来的，而不是检验出来的。 勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。 整洁有序是品质的保证。
如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。 该说说到，说到做到，做到有效。 要求要明确，执行要坚决。 培训要付出，不培训将付出更多。 使用一流的人才，创办一流的机构。
品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。 重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。 建质量效益之路，创质量效益之业。
坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。 深化质量管理，提高产品质量。 精益求精，铸造产品质量。 质量—最好的推销员。
一流的质量来源于一流的管理。 精益求精，铸造品质典范。 卖真品、标真价、送真情。
同质商品价不高，同价商品质更优。 态度决定一切，细节决定成败
态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
诚信立足，创新致远
持诚信互利共荣，以厚德载物
有一份耕耘 ，就有一份收获
您的自觉贡献，才有公司的辉煌
要想不被淘汰，只有跑在前面
每天进一步，踏上成功路
今天工作不努力，明天努力找工作
一等二看三落空，一想二干三成功
五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
培育礼仪员工，创造文明团队
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
保持环境清洁，做位可爱的人
爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
遵守厂规厂纪，争当优秀员工
合格的员工从严格遵守开始
自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持 心态正，事业成，不成也成
事不三思总有败，人能百忍自无忧
得意时应善待他人，失意时你会需要他们
立足新起点，开创新局面
塑造人的品质，建立管理根基
企业以人为本，员工以厂为荣
以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀
转变观念转变作风，让企业文化生生不息
和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
企业的成功来自于每一位员工的付出
争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
要有好的灌溉，才有好的成果
我们的理念是：没有最好，只有更好
持续改善是企业文化的精髓 迎接变化，勇于创新
适应公司的日常变化，不抱怨
面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合 在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路 创造变化，并带来绩效突破性地提高 勇于承认错误，敢于承担责任 激情--乐观向上，永不言弃
热爱工作，顾全大局，不计较个人得失
以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功 不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求 敬业--专业执着，精益求精
上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向 得客户者得天下
产品与产品的差异在于细节
以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢
第18篇：企业宣传工作方案
篇1：企业宣传工作方案
为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。
一、指导思想
坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。
二、宣传重点
1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；
2、党的方针政策、国家法律法规；
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；
4、员工思想动态；
5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；
6、企业文化宣传。
三、具体措施
1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施，把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。
②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以xx年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。
③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。
④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。
⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。
⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量月等。
⑦开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。
⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。
⑨、各分公司、部室要开好班前班后会，`
⑩加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。 人们都说三分治疗，七分护理，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为白衣天使.20xx年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二:加强护理管理，提高护士长管理水平
（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
（二）、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第
一、
二、三名。
（四）加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件
设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
四、深化亲情服务，提高服务质量
（一）、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
（二）、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
五、做好教学、科研工作
（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作。
篇2：企业宣传工作方案
为加强公司科学宣传力度，建立有效宣传机制，更好地发挥宣传的舆论导向作用，塑造公司的社会形象，履行社会责任，促进公司健康发展，特制定本方案。
一、指导思想、基本原则和总体目标
（一）指导思想
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，大力弘扬企业文化，坚持以人为本，把人作为企业发展的第一资源，坚持客观真实、多层面、多角度宣传的方针，突出和展现信产投人的精神风貌和健康向上的文化品味，形成企业文化助推中心工作，中心工作创新企业文化的良好机制。内强文化，外树形象，振奋精神，凝聚力量，为实现公司更好更快发展，推进和谐企业建设提供良好的文化环境和不竭的精神动力。
（二）基本原则
1、把握时代性。要以解放思想为先导，不断创新理念，围绕落实科学发展观，把宣传工作打造成提升公司核心竞争力的有效载体，努力形成开放性大宣传格局。
2、突出创业性。要与时俱进，强化发展观念、市场观念和创业观念，弘扬创业文化，传播创业经验，努力营造鼓励创业的舆论环境。
3、强化原创性。要正确把握舆论导向，客观、公正、准确地反映各部门、各单位的工作进展、工作成就、典型事例等，及时、准确报道发展的重点、热点和亮点，为公司发展提供优良宣传服务。
4、注重持久性。要实行前瞻性规划，纵深性宣传，由传统的说教式、灌输式为主，向渗透式、感召式的方向发展，让员工在潜移默化的企业文化氛围中感受共同理想，增强参与意识，形成持久合力。
5、坚持群众性。要牢固树立以人为本理念，尊重员工主体地位，发挥员工的首创精神，激发全体员工的参与性、主动性和创造性。
6、增强长效性。各单位在开展宣传策划、实现宣传总体目标方面要充分发挥各自优势，拓展宣传渠道，完善方法和机制，通过建立宣传工作长效机制，更好地为公司发展服务。
（三）总体目标
逐步建立公司良好的宣传机制，畅通公司宣传报道渠道，整合资源和宣传力量，最大限度地发挥宣传工作作用，为公司快速发展营造良好的舆论氛围。
二、主要宣传渠道和方式
（一）宣传渠道
省市主流媒体、商业网站、上级部门网站、公司网站、公司宣传册、宣传光盘、宣传栏（牌）、简报、大型团体活动、主题活动等。
（二）宣传方式
1、向媒体、网站、有关部门及时报送材料；
2、利用公司网站、宣传栏（牌）等，宣传工作动态、公司理念、发展战略等；
3、积极参加上级部门以及其他团体组织的各类宣传活动，宽领域展示公司风采形象；
4、邀请上级部门、合作对象到公司参观考察，参与或观摩公司大型团体活动，有针对性地开展宣传活动展；
5、以上级部门组织开展和公司组织开展的主题活动为载体，统一思想，凝聚人心；
6、邀请新闻单位采访公司及控参股公司发展成果，有针对性地开展系列宣传活动。
三、工作要点及责任单位
1、广泛开展中国特色社会主义理论体系以及中央、省委省政府重大决策部署的宣传教育活动，统一思想，凝聚人心，引导广大员工掌握中国特色社会主义的科学内涵、精神实质和根本要求，增强科学发展的自觉性和坚定性，不断提升广大员工的理论水平和助推企业发展的能力和水平。（责任单位：党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部）
2、坚持正确的网络舆论导向，利用公司网站、上级网站以及商业网站，加大对公司日常经营管理、推进体制创新、管理创新、资本运作等方面工作的宣传力度，树立良好国企形象和大型专业化投资公司品牌形象；加强网络采编人员队伍建设，完善重大突发事件快速反应机制，健全各类信息发布机制，营造文明、健康的网络文化环境；控参股公司要加强信息和新闻线索报送工作，充分利用公司网站、简报等，突出报道各单位工作进展情况、成功做法和经验。（责任单位：各部门、控参股公司；督导部门：办公室）
3、充分利用《河北国资信息》、《河北国资》等外部平台、公司宣传板报、简报等内部平台以及向上级部门报送交流材料、工作报告等，反映公司工作情况及成绩，展示公司面貌。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部）
4、依托报刊、广播、电视等媒体，加大对公司的主题宣传、成就宣传、典型宣传等，不断提升公司知名度和影响面，进一步弘扬公司良好形象。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部）
5、邀请上级部门、业内同仁、业务合作伙伴等参加公司运动会、联欢会等大型团体活动，有针对性地制定活动方案，展示公司团队形象和整体形象，弘扬企业文化。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部）
6、开展座谈会、演讲比赛、成果展览等主题实践活动，加强社会公德、职业道德、个人品德教育，将社会主义核心价值体系有机融入企业文化建设和精神文明建设全过程，提升企业核心竞争力；同时，在公司网站、上级部门网站以及相关新闻媒体加大对主题活动的宣传报道力度。（责任单位：党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：党群工作部）
7、精心制作宣传册、宣传光盘等对外宣传品，并及时进行内容更新，不断提高公司知名度、美誉度。（责任单位：办公室、党群工作部、控参股公司；配合单位：各部门；督导部门：人力资源部）
8、加强思想政治宣传工作，及时了解员工思想动态，把握宣传引导的时机、力度，做好引导、疏导工作，促进和谐企业建设。（责任单位：党群工作部、控参股公司；配合单位：各部门；督导部门：人力资源部）
9、围绕进一步提高宣传工作水平，加强各部门、各单位间的配合沟通，适时组织人员开展研讨会、调研活动等，不断创新工作内容、方法和手段，进一步增强宣传工作的针对性、时效性和吸引力。（责任单位：人力资源部、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：办公室）
四、组织机构和人员
为加强对公司宣传的领导，成立公司宣传工作领导小组，下设宣传工作领导小组办公室，具体负责公司各项宣传目标的实施、监督、检查工作。
组 长：陈金毅
副组长：郝东伟 李光
办公室成员：张建 时立明 宋广宇 刘瑜
五、评比考核、评分标准及报道渠道
（一）评比考核
年底对宣传报道工作进行表彰奖励，公司宣传工作领导小组对各部门、各单位宣传报道成果进行审核，对总分前三名的部门（单位）和积分前3名的个人给予奖励。
（二）评分标准
1、参照《河北省信息产业投资有限公司信息工作考核评比办法（暂行）》；
2、根据工作实际，增加如下标准：
（1）国家级各媒体采用的新闻报道每篇记50分；省级各媒体采用的新闻报道每篇记30分；
（2）向上级部门报送的交流材料、工作报告等，有上级领导肯定性批示的记30分；
（3）省级刊物采用的调查报告、理论研究文章记20分；
（4）在国家级网站刊发新闻报道记40分；在省级网站刊发新闻报道记20分。
（三）报道渠道
办公室负责宣传工作的日常工作以及各媒体、上级部门网站、刊物、简报稿件的登记、督办、通报等工作。
对各部门、各单位上报新闻稿件及采用情况每季一通报，半年一考评，年终总评并表彰。
六、几点要求
1、强化宣传工作的领导和责任，各部门、各单位对外宣传报道材料，须经主管领导审核同意并签字，重要材料须经公司主要领导审核签批，方可对外宣传报道。
2、各部门、各单位要依据职能及分解的要点任务，深入进行调查研究，多角度、宽领域、新视点地发现新闻、信息素材。对材料组织综合要注重质量，并主动与办公室及有关部门沟通，力争在第一时间上报文章和信息，做到了解情况新、发现问题早、总结典型快、宣传效果好。
3、各部门、各单位要做好材料积累工作，将上报及采用稿件原稿或复印件留存以备作为考评依据。
篇3：企业宣传工作方案
一、工作宗旨
宣传、推广企业及产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力，促进销售工作的开展；搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台；逐步推进企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础；用尽量少的资金成本，帮助企业做大、做强、做长。
二、基本宣传工作
1、根据企业产品首先选择进军省会市场的实际，宣传范围初期主要集中在石家庄及周边地区。
2、作为河北省的省会，石家庄是全省政治、经济、文化、科技和信息中心，综合消费水平位居全省之首。中高端的产品定位，要求宣传工作在选择媒体时既要注意普及性，又要兼顾权威性，同时掌握适量原则，防止使产品品牌庸俗化。
3、根据产品目标消费群的收入情况及文化品位，结合各类媒介的特点及受众分布情况，宣传阵地初期以报纸为主，以互联网、电视等其他媒体为辅。
4、根据各家报纸的影响力及受众的具体特点，初期主要集中在《燕赵晚报》、《燕赵都市报》（是入户率最高的两家报纸）、《河北日报》、《河北经济日报》（是权威性最强的两家省报）上进行宣传，适当与《声屏之友》、《河北青年报》、《家庭百科报》、《河北工人报》、《河北法制报》等报刊进行联络。
4、工作初期的基本目标，是在上述主要报纸上每月刊登与企业及产品相关的稿件不少于4次（同一篇稿件可以在不同报纸上重复刊登，其中在《燕赵晚报》及《燕赵都市报》上的宣传力争不少于1次）。
鉴于《燕赵都市报》、《燕赵晚报》等报刊以刊登社会新闻为主，对企业及产品的宣传稿件控制较严，适当时候有必要利用软广告和硬广告的形式进行宣传。
5、邀请媒体记者对企业及产品进行宣传，并鼓励他们建言献策。尽快在主流媒体中组建为企业服务的记者朋友圈。
三、其他宣传工作
1、对企业网站进行维护，重新梳理、调整网站的栏目设置，及时更新网站内容，充分发挥网络优势，为企业发展服务。
2、筹办企业内部报纸，搭建企业内部上传下达、信息交流的平台，并通过相关渠道向社会散发，扩大企业及产品的社会影响力。初期为四开四版，每月一期，铜版纸印刷，每期印刷1000份左右。
3、时机成熟后，可利用夹报广告、dm传单等形式进行宣传。
4、根据所掌握的市场情况，及时提出产品营销策划建议。
5、随着形势发展，适当承担企业及产品的广告整体策划、公关工作。
6、完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。
四、人员组成
初期拟招聘2至3人，要求应聘人员具有一定写作基础，活动能力较强，能够熟练掌握网页制作、报纸排版、图片处理等专业技能。有驾驶经验者优先聘用。
五、考核制度
宣传策划人员实行单独考核（具体考核办法另定），基本原则是多劳多得，奖勤罚懒。
六、所需资金
1、人员工资
平均每人每月的工资水平为6001000元，每月共计2500元左右。
2、宣传费用
招待费及适量的交通费；稿费（以每字0.5元计），每月共计2000元左右。
3、办公费用
租用办公室；购买电脑等办公用品；车辆使用费。
4、其他费用
软文广告费；报纸制版费、印刷费；办公经费等。
七、几点建议
1、除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报，必要时，相关会议应通知宣传人员列席听会。如果宣传人员提出申请，相关人员有义务接受采访。
2、新闻宣传只是企业宣传的一部分，适当的广告及多种形式的营销活动（包括参与公益活动、事件营销、会议营销及终端建设、让利返利等）是必不可少的。
3、新闻宣传的作用是间接的、潜移默化的，需要经过长时间的积累才能显现出来，对此应有足够的心理准备。当然，相关人员应尽力在短时间内使宣传工作达到最好的效果。
篇4：企业宣传工作方案
(1)宣传员工作量化考核，每月、每季度和全年考核，为年终评优评先提供依据，促进宣传员积极有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。
(2)会议考勤
(3)每季度宣传员要进行一次近期思想汇报或对工作改进的建议，以文字的方式汇报，及时掌握宣传员的思想和工作动态。
2、继续扩大宣传队伍，确保宣传工作的质量。
(1)在老员工中发展宣传员。
(2)向新进的员工介绍宣传员队伍和工作，补充新的血液。在新进员工中发展，小王你本身就负责人事工作，在招聘新进的员工时，询问一下有没有写作和宣传这方面的爱好和意愿。
3、提高宣传员的素质水平，增加培训的机会，让大家在宣传工作中也能学到知识。
(1)可以订制一些宣传报刊或杂志，以丰富大家的阅历和视野。
(2)可以从网上下载一些这方面的知识，供大家学习，时间不要长，主要是掌握方法和技巧。
4、以物质的方式激励大家，提高大家的工作积极性。比如每个月除了稿费，还有一定的补助等等。
因为大家加入宣传队伍也是付出了一定的心血的，减少了自己的业余时间和休息时间，还有可能影响到正常工作。
5、做一个《新卫华》报的投稿箱，鼓励全体员工积极参与宣传工作和活动，这样每位员工随时都可以投稿，以丰富《新卫华》报的内容。
6、针对员工工作的特殊性和工作时间的不平衡，来策划一些活动，让大家又参与了活动，又感觉不影响工作和休息。
7、除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报，必要时，相关会议应通知宣传人员列席听会，信息的公开，也是为了方便企业各部门和员工之间更好的协调和工作。
二、工作宗旨
(1)宣传、推广企业及产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力;
(2)搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台;
(3)逐步推进企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础;
(4)宣传公司的制度、政策和会议精神，树立员工的主人翁精神;
(5)宣传公司员工之间的好人好事、优秀员工的先进事迹，帮助员工提高素养;
三、工作目标
(1)为发展公司的企业文化作出自己的贡献和提出宝贵的建议;
(2)引起公司领导和全体员工对宣传工作的重视;
(3)人人都喜欢看《新卫华报》和稿件，并提出指导意见和建议;
四、稿件要求
(1)稿件要正常有序地发表，让大家及时能看到;
(2)稿件的数量和质量要逐步的提高，满足员工阅读的需求;
(3)稿件的内容要积极向上，遵法守纪和遵守公司的规章制度。
五、基本宣传工作
(1)《新卫华报》的出版;
(2)日常稿件的发表;
(3)会议精神和制度的传达。
六、其它宣传工作
(1)策划组织员工之间的交流活动，比如运动会等;
(2)完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。
七、人员组成
王丹凤、杨永刚及全体宣传员
八、考核制度
(1)宣传策划人员实行单独考核(具体考核办法另定)，基本原则是多劳多得，奖勤罚懒
(2)宣传费用：每篇稿件的稿费待定，建议根据字数、稿件的质量和稿件的形式来定。
(3)会议出勤
第19篇：企业宣传管理办法
企业宣传管理办法
第一章 总 则
第一条 为进一步加强和规范公司的宣传工作，维护宣传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时准确、有效地宣传报道公司，促进企业文化建设，更好地为生产经营服务，特制定本办法。
第二条 宣传工作宗旨
展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，树立公司良好形象。
第三条 公司宣传工作原则
严格“实行统一领导、分级管理”；严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司运营的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动；宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。
第四条 适用范围：
1.本办法适用于公司职能部门、各子分公司等。2.本办法所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道；以公司主办的新闻传播媒介为载体，进行宣传，各子分公司所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。
第二章 管理机制
第五条 公司宣传工作由公司综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）管理，分管领导审核、主抓；子分公司宣传工作由子分公司通讯员管理，子分公司负责人审核，综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）监管；每子分公司至少配备通讯员一名，并报综合管理部（党群工作部）备案。
第三章 宣传渠道及内容
第六条 公司目前宣传工作渠道主要有子分公司微信，公司网站、微信、微博、报刊杂志，办公系统，以及行业协会、外部媒体等，宣传内容主要包括对外宣传公司的企业文化、经营业绩、管理理念、发展战略、内部动态、重要事项、员工动态等方面的信息。
第四章 宣传稿件要求
第七条 员工投稿要求如实的反应公司的各种动态、热点事件、典型人物，能充分展示公司良好社会形象和品牌形象；能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。公司员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。
第八条 要把握宣传的时效性，新闻报道类稿件投稿、
发布要求事件发生后三个工作日之内。
第五章 职责要求
第九条 公司宣传对口部门职责
1.负责公司对外宣传工作的统一组织和实施，对公司各新闻载体统一管理、统筹规划，进行业务指导，对重大宣传报道进行审核。
2.围绕公司中心工作，研究制定对外宣传工作方案并组织实施。
3.做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作，负责对外宣传新闻发布工作。
4.统筹协调全公司对外宣传，负责协调外部媒体关系。5.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。
6.组织协调好各有关部门的对外宣传工作。负责提出涉及公司发展的重大问题、重大涉外活动、重大节庆活动及突发性事件的对外宣传意见和口径，审查对外宣传的重要稿件。
7.建立内部员工投稿管理机制，保证稿件的质量，负责对本部门和各单位新闻宣传工作的考核，并发放稿酬（附件1：稿酬标准）。
8.负责对公司新闻宣传工作进行年度评比，对优秀部门和个人给予表彰奖励。
第十条 宣传相关人员职责
1.分管领导：负责主抓、重要稿件的审定。
2.职能部门、子分公司负责人：负责宣传稿件的审核和宣传工作的指导。
3.宣传工作负责人：负责宣传稿件收集、整理、发布；督促通讯员及时完成宣传工作任务；组织通讯员开展宣传工作培训；宣传资料的整理归档；公司稿费统计、发放。
4.通讯员：负责完成所属子分公司素材收集、宣传初稿的完成，并报送给子分公司负责人审核，重要稿件及时报送公司宣传工作负责人。
第六章 工作要求
第十一条 宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。
第十二条 充分利用公司内部媒体及时宣传公司重要会议、活动及公司领导讲话等。
第十三条 充分利用公司内部媒体及时宣传展示公司最新动态及相关政策，展现公司积极向上精神面貌。
第十四条
充分利用公司内部媒体和外部媒体，对公司的发展战略规划、重大事项、重大措施进行宣传。
第十五条
要把握正确的舆论导向，为公司经营管理创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的发展；有利于塑造公司形象；有利于鼓励和激励员工开拓进取。
第十六条 宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
第十七条 广泛宣传职工为公司奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促进公司宣传沟通。
第七章 其他事项
第十八条 审核要求
1.坚持“谁发布、谁负责”“先审批，后发布”的原则，所有信息必须经审核负责人同意由专职人员负责发布，未经允许，任何部门、员工不得以公司名义对外宣传、发布和公司相关的各类信息。
2.公司网站、微信、微博是公司对外宣传的“三大窗口”，要及时将公司的动态上传至“三大窗口”之上，保证信息的及时性和有效性。发挥公司对外宣传的平台作用。在重大节日、纪念日和公司重大活动，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的形象。重大事项的对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过公司分管领导审核。
第十九条 宣传内容要求
1.照片质量要求。对外发布的照片要求必须为清晰原图；除特殊工作环境和场景外，人物照片注意背景环境的整洁性，着工装或公司制服照片注意着装的整齐，照片反映的主要人物不宜被“切割”；活动照片凡有体现的横幅和宣传海报等，上传照片至少有一张照片要保持横幅、海报的完整。
2.照片数量要求。新闻报道投稿照片要求与文档单独发送，照片不宜有水印，不宜用拼图，照片以3-5张照片为准；其他活动类照片收集要求照片原图打包、不用QQ直接发送，
发送照片不用拼图。
3.宣传素材要求。发布的信息应具有较强的时效性，保证信息内容的真实、准确、完整；信息发布前必须认真校对，审核确认无误后上传；对外发布的信息要求符合公司制度要求，符合上级公司、党和国家方针政策、法律法规；重要节日、重大活动等宣传内容要求统一口径，并以公司要求为准。
4.宣传平台要求。宣传平台主要包括：子分公司平台、公司平台、上级公司平台、外部媒体平台，其中子分公司由举办的特色活动应在活动当天通过照片配简要文字说明的方式，经公司分管领导审核同意后，及时发布至上级公司交流群，并视活动实际情况整理投稿至公司宣传负责人；由公司举办或组织策划的大型活动、联合活动应由子分公司通讯员整理所在子分公司素材并报至公司宣传负责人（照片和素材注明作者，以便稿费发放），对外和对上由公司统一宣传。
第二十条 素材收集要求
1.日常工作素材要求子分公司通讯员按月份整理发送至公司宣传负责人（整理要求：清晰原图+简要文字说明，注明事件、日期），重要事项、实时活动要求3个工作日内发送。
2.公司宣传负责人要及时整理、汇总、存档各类素材，并根据公司要求下子分公司采集素材。
第二十一条
本办法经公司班子会讨论通过后，自公布之日开始实施。
第20篇：企业宣传管理制度
企业文化宣传管理制度
为进一步加强公司宣传管理工作，增强宣传工作的时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制订本制度。
一、总则
（一）公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司简报、相关培训、宣传栏、及各类会议宣讲等形式，外部宣传主要通过各种媒体对公司进行宣传。
（二）宣传工作宗旨：展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。
（三）宣传工作的原则与要求：全面、准确、及时、实事求是、亮点突出。
二、工作机构
（一）各部门兼职宣传人员和办公室相关人员组成，办公室负责日常文化宣传工作、公司文体活动的筹备组织。公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作。
（二）各部门主要履行以下职责
1.建立健全渠道通畅、反应灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；
2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新做法，及时写出有分析有见解的专题调研信息；
3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。
（三）办公室要督促各部门及时收集和整理相关信息，必要时应
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将相关信息报送给各类媒体。同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要及时报道，做好相关的宣传。
三、宣传渠道及方式
（一）公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司宣传栏及开展各种活动等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态及安全生产知识等方面的信息，外部宣传是指通过有关媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
（二）员工投稿要求如实的反映公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间互相学习，各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。
四、主要内容
（一）宣传以公司服务为核心，以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。
（二）充分利用宣传栏、大屏幕等及时宣传公司领导讲话、上级领导视察情况及本公司各项文体活动；及时宣传公司最新动态及相关政策，展现公司积极向上的精神面貌。
（三）公司的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施以及发展稳定和经济运行重要信息的宣传。
（四）宣传工作的导向性：把握正确的舆论导向，为公司生产经营创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的发展；有利于塑造公司的形象；有利于鼓励和激励员工开拓进取。
（五）宣传工作的真实性：宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
（六）宣传工作的时效性：宣传内容应是近期发生的事实反映或
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状态描述。
（七）宣传工作的激励性：广泛宣传职工为公司奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励员工勇于开拓创新的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促进公司宣传沟通。
五、内部宣传
（一）内部宣传主要以公司网站、宣传栏为主，主要登载事实简讯、公司动态、安全知识，也可登载各类员工原创散文、随笔等内容，内容由办公室筛选后发表。同时还应在各类内部培训会中加强对公司战略规划、规章制度等方面的宣传，加强员工的主人翁意识，促进员工之家的建设。
（二）公司网站、宣传栏由办公室及各部门整理相关资料、编辑审核后发表。公司动态和涉及到公司重大问题的报道由办公室整理后，报总经理审核后方可发表。
（三）对涉及到公司经营、开发和市场方面的敏感信息，公司员工应做好保密工作，办公室在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经允许的情况下登载在公司网站、宣传栏上。
六、外部宣传
（一）外部宣传是通过有关媒体进行宣传。要保证信息的时效性和有效性。做好公司对外宣传的平台作用。在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的形象。
（二）对外宣传的原则
1.有利于提高企业知名度、美誉度；2.与公司决策相接轨；
3.讲求实际效果，不断总结改进；4.勇于创新、敢于探索；
5.强化员工的对外宣传意识，保持对外口径一致。
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（三）制订月度发稿计划
1.每月月底拟定下月月度发稿计划，内容包括稿件选题、刊发媒体单位、稿件数量。
2.将拟定发稿计划报主管领导审阅签字。
3.所有稿件必须责任到人，未按计划发稿，相关责任人将扣除相应绩效分数。
（四）稿件选题范围
1.选题时从正面、客观、全面的角度切入，避免对公司不利的选题，不涉及公司敏感话题。
2.根据当前形势及大政方针，结合公司实际情况，挑选与当下紧密相关的选题。
3.做公司高层个人形象报道时，避免隐私选题。
4.根据公司项目投资、发展规划、新近动态做相关选题的报道，不涉及公司机密经营状况。
5.对外宣传素材可以是公司举办的各种活动、经营业绩、突出成果、经营方针、公益活动等。
（五）稿件审批管理
1.所有稿件撰写完毕，必须上缴稿件审批表。
2.稿件审批表包含发稿人员名单、稿件名称、内容摘要、稿件字数、期望刊发的媒体单位及稿次。
3.要求稿件加盖骑缝章，报主管领导审阅。由主管领导对稿件提出意见和建议，达到发表要求，方可签字同意。
4.审批流程表送档案处存档，以备日后查找。
5.稿件发表后，办公室留存一份原件，档案室留存二份原件。6.每月月底对发表稿件进行整理存档，装订成册。每年年底对发表稿件总结存档，并装订成册。
7.未经主管领导签字同意，任何稿件不得对外发表，以免对公
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司造成不良影响。如违反规定，后果由责任人自行承担。
七、重大危机处理
（一）重大危机事件的界定 1.重大产品质量或者服务纠纷； 2.重大的意外事故；
3.公司战略的重大调整出现问题；4.财务管理上出现重大问题；
5.资本运作或者重大投资出现严重亏损；6.内部重要机密信息和重要商业秘密的泄露；
7.公司主要负责人的社会形象和经营能力受到公众严重质疑；8.其他可能对公司经营或者品牌形象造成重大不良影响的事件。
（二）危机处理
1.遇公司发生重大事故、事件、负面报道等，第一时间告知总裁办主管领导。
2.由总裁办主管领导决策，制定相关处理方案。
3.如遇重大紧急事件发生，可直接向董事长汇报，并由董事长直接授权相关人员组织实施。
4.危机公关处理完毕后，由所属企业危机处理小组拟写处理报告，内容包括事件内容，处理方案，处理结果，注意事项等。处理报告送档案室存档。
5.危机处理流程图如下：
突发危机事件→→当事人或知情人5分钟内告知部门或分管领导→→部门或分管领导10分钟内告知集团办公室→→集团办公室15分钟内告知董事长→→由集团办公室牵头制定危机处理方案→→处理完毕后，经办人上交危机处理报告至集团办公室审核→→由集团档案室统一存档，以便今后参考。
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八、罚则
（一）未经审批程序擅自发稿，将视情节轻重给予责任人相应经济处罚。
（二）发现关于公司的不利或负面信息未能及时上报，将视情节轻重扣除绩效分数或行政处罚。
（三）遇公司危机事件，未能及时上报或处理不善，将视情节轻重扣除绩效分数或行政处罚。
九、其他规定
本制度经公司总经理会议审核通过后，自公布之日开始执行。
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