公司网络招聘方案范文

2022-12-29 来源:公司文案收藏下载本文

推荐第1篇:公司招聘方案

公司招聘方案范文(精选3篇)

为确保事情或工作顺利开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的公司招聘方案范文,欢迎大家分享。

公司招聘方案1

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,做出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

一、招聘岗位

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

二、招聘渠道选择

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。

1、人才招聘会:人才招聘会举办非常的频繁,特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

2、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

三、招聘组织

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长:主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

四、简历的筛选

重点注重以下几点:

(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;

(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;

(3)、发展潜力:简历制作上、学历上、经历上等

五、面试

主要考虑以下几个方面:

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

(3)心理承受能力、交际能力等;

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

六、实习并进行销售人员的培训

在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

七、对整个招聘体系进行评估

(1)招聘过程是否紧凑;

(2)是否给应试者留下良好印象;

(3)所招人员是否符合公司的要求等。

公司招聘方案2

如果公司想招聘到顶级人才,就必须不断向对方强化下面这个信息:你提供的不仅仅是一份工作,而是一个大好的职业发展机会在如今人才流动如此大、竞争也如此大的市场经济条件下,任何一家企业有一个好的员工招聘方法是非常重要的。在员工招聘的过程中每一步,包括招聘广告、面试以及谈话中,都必须向对方清晰地传达这一点。

1、提供有吸引力的工作描述

传统的工作描述通常会罗列公司所要求的技能、资历以及工作经历等,它发挥不了营销工具的作用,也预示不了应聘者能否在这个岗位取得成功。所以,你必须少用这种列表。

企业要站在应聘者的角度,在工作描述中重点强调他将在这个岗位上做些什么,他能学到什么,他将成为什么样的人。你还要清晰地表述他可以发挥的影响力。从营销的角度看,你必须消除那些非描述性的头衔。

2、提高招聘团队的责任感

在提供让人眼前一亮的工作描述之前,你必须让招聘经理清楚地描述出应聘者未来的工作内容以及他要交付的工作成果。通过迫使招聘经理将空缺岗位所需技能和资历,转化为实际工作中的绩效目标,你就能提高他对招聘工作的责任感以及对空缺岗位的理解。这对于员工招聘来说是个非常重要的方法。

一开始,你要问问招聘经理,如果应聘者问他“我要完成的工作内容是什么,公司是如何考核我的绩效的”,他会如何回应。顶级人才每次都会问这个问题,所以招聘团队中的每个人都要非常清楚这些岗位的绩效目标。如果你不知道在实际工作中需要这些人做什么,面试的准确性就会有所欠缺,因为每个面试工作人员都会受限于他自己的评估标准,前来应聘的顶级人才会给这些不同的标准弄得晕头转向。

3、让发展机会成为焦点

招聘广告方案必须清晰地指出这份工作所具有的挑战,应聘成功者能在公司发挥的影响力以及成长机会。例如,“帮助公司向市场推出新的蓝牙耳机线”就远比“(你)必须具有五年的射频产品营销经验”有吸引力得多。

当招聘官初次接触应聘者―不管对方表现得积极还是被动,你的重点必须放在促使应聘者站在职业发展的角度去评估你所提供给他的机会上,而不能让他仅仅把它当作另外一份能提高更多薪水或离家更近一点的工作。这能有助于谈判流程的顺利进行,并最大限度地降低他被竞争对手吸引走的几率。

4、搜索“早起的鸟儿”

企业在进行员工招聘时人才搜索计划需要通过把招聘广告投放到合适的地方,吸引到这些“早起的鸟儿”。你还可以通过积极推动内部员工推荐计划,确保这些顶级人才第一个联系你的员工。

5、允许应聘者“只是看一看”

大多数公司的招聘流程与职业网站都是以应聘者准备好应聘某个特定职位为前提而制定的。这个理念从根本上就是错误的。顶级人才,特别是那些“早起的鸟儿”,往往只是看一看并比较比较自己手头的诸多选择。为了适应这些人才的.需要,招聘人员绝不能太激进地推动招聘过程,招聘经理必须乐于与应聘者们进行“探索式的”交谈与会面。职业网站需要允许应聘者实时与招聘官交谈,浏览大量岗位,而不是专注于具体的入职要求。 这也是在招聘员工是常见的一种现象。

6、拓展伙伴关系

换工作是件大事,并且在今天这种压力重重的工作环境下,时间相当宝贵。招聘官需要积极参与到与应聘者的关系拓展中,而不是被对方一个“不”字就直接打倒,你要去了解应聘者遇到过哪些职业发展瓶颈,你能给他提供什么解决方案。有很多招聘官净问些错误的问题,对于岗位的真实需要缺乏了解,所以给人留下肤浅的印象。

在这样一个流动性极大且竞争也极大的市场,招聘官将要发挥越来越重要的作用。就像做销售一样,这要求企业给他们提供更多培训,让他们对人才市场有个全面的认识,让他们与主管招聘的领导者建立真正的伙伴关系。这对于任何招聘单位来说都是一个重要的员工招聘方法

7、让面试变成你的秘密武器

大多数经理与高管都认为面试的首要目的是评估应聘者的能力。这与一些做销售的人的想法类似,他们认为发现流程是用来确定客户是否有资格拥有其产品的,而不是根据它来确定客户的基本需求。要注意,这是错误的。

如果站在一个更高的角度来看待面试流程,你会发现其真正目的是寻找空缺,这个空缺在应聘者的背景与他能从新工作中期望得到的东西之间。例如,如果应聘者没有管理大型团队的经历,或没有处理过可拿来对比的项目,或不曾拥有过你企业的这个岗位将能给他提供的眼界,这些空缺都可以作为他接受你的入职邀请的理由。

如果这种差距很大,这个应聘者显然就不适合这个岗位;如果这种差距不够大,那么这就不算一个大的职业飞跃,他很可能拒绝你。在进行面试的过程中始终牢记这一点,评估的准确性就会增加。

8、实施基于事实因素的评估流程

用投通过或淘汰票的方式决定录取哪个人,这种做法不仅肤浅和费时,而且容易出错。当企业利用面试来收集信息时,如果组织不当,收集到的信息就是多余的、狭义的。更糟糕的情况是,由于大部分招聘经理没有有意识地去寻找不确定的信息,也没有根据实际工作的需要去评估应聘者的能力,增加投票这一环节就类似于你只根据营销手册上的信息来做出一个重要的投资决定。这能行吗?

当招聘团队的成员都清楚实际岗位的需要,并只针对几个关键事实进行评估时,评估的准确性就会大大提高。你要记住,关键是要评估应聘者的能力以及工作动力。在面试开始前,面试官们要一起开个碰头会,共享一下将来面试的那些人的详细信息,而不是仅依靠个人感觉或对方的技术背景来决定是否录用。

9、确保应聘者持续获得信息

面试的结尾并不就是确定招聘应聘者与否,而是开启新一轮的接触。对企业来说,根据诸多事实来评判应聘者合适与否很重要;同样,对应聘者来说,他也需要根据诸多事实来评估不同的工作机会,看到底哪一个最合适自己。这些事实包括学习与成长的机会、薪酬、招聘经理及其团队所表现出的素质、工作匹配度、文化匹配度、工作与生活的平衡。你可以给对方发一张基于诸多事实来做决定的表格,让他自己就里面所列的项目,给你公司以及别的同样向他伸出橄榄枝的公司打打分,甚至包括他自己当前所在的公司。

我们建议,在面试流程中,你要赶在应聘者做出最终决定之前就让他们了解所有这些具体信息。如果你公司提供的职位在长期而言对他意味着一次不错的职业飞跃,只要对方不把薪酬作为第一考虑因素,通常他会选择你。

10、将招聘与绩效系统挂钩

使用工作描述来定义真实绩效目标的方式,与大多数公司所使用的绩效管理流程很自然地衔接在了一起。这样做就使得招聘人员能根据实际的工作需要来评估应聘者,应聘者面试的那个岗位也是基于实际工作需要而设立的。通过过程中的每一步明确工作期望值,可以促进应聘者对岗位的理解与兴趣。

建立一个正式的启动前(这个时间在发出入职通知与开始上岗之间)的入职培训项目,以使新员工与招聘经理就绩效目标达成清晰、一致的认识,并明白其中的轻重缓急,这很重要。在新员工入职后的三到六个月内,要紧密跟踪了解并评估其绩效。如果该员工的能力与工作动力都与真实的工作需要相匹配,那么他留下来的几率与工作满意度都可能上升。

虽然将招聘流程转变为可以升级的业务流程并不容易,但它也不会像在全公司范围内实施其他的业务举措一样难。如果招聘到顶级人才是公司数一数二的战略目标,那么没有什么能比完成这一流程转变更重要的事情了。

在众多员工招聘方法中,如果你提供的职位在长期而言对他意味着一次职业飞跃,只要对方不把薪酬作为第一考虑因素,通常他会选择你。

公司招聘方案3

招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略,它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才,推动企业持续发展。

一、企业在创业期的招聘策略

企业是新生儿,还没有得到社会承认,实力也很弱,公司规模小、人员少,但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟,制度基本没有,企业文化也未形成,由老板直接管理,企业发展战略的目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力,大家高度团结,效率高,品牌知名度差,市场占有率低,面对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定,中层相对稳定,但一般员工却由于企业管理制度不完善,保障体系不健全,工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。

对外部人才的需求不突出,数量少,以一般员工尤其是销售人员的招聘为主,招聘极少的中层,基本没有高层招聘。

对人员的要求较高,丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准,最好是多面手;尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。

吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。薪酬虽然较低,但弹性相对要高,最好有较大的增长空间;也可采取股票期权的激励方式。

由于企业资金不充裕,招聘费用较低,多采用朋友介绍、网络招聘和招聘会等招聘渠道。

企业还没有形成人力资源的专业部门,甄选主要依赖老板的个人判断力。

用人的灵活性较强,一人多岗和因人设岗的现象明显,对招聘时间和招聘效率没有明确的要求。

二、企业在成长期的招聘策略

企业逐步走向正规化,经营规模不断扩大并快速增长,人员迅速膨胀,品牌知名度急剧上升,机构和规章制度不断建立和健全,企业的经营思想、理念和企业文化逐渐形成;跨部门的协调越来越多,并越来越复杂和困难;企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。高层之间开始出现分歧,跟不上企业发展步伐的员工主动辞职,员工流动性相对较大。

人才需求大,外部招聘数量多,高层、中层、一般员工等各层级均有。对专业技术人才和中层管理人才的需求大幅度增加。

要求人员具备相同职位的工作经验,能直接上手,具备一定的发展潜力,同时对变化的适应速度快。

吸引人才的手段主要依靠较大的晋升空间、良好的发展前景和与行业平均水平接近或以上的薪酬。

有一定的招聘费用,由于招聘需求急迫,因此采用以招聘会为主,网络招聘为辅,在专业人才的招聘上开始引入猎头的建立广泛而灵活的招聘渠道。

企业已经设置了人力资源部,但专业性不强,甄选主要依赖用人部门的部门经理进行评判。

要推测业务的发展进行人力资源需求预测,用人开始有一定的计划性,对招聘时间和招聘效率的要求高。

三、企业在成熟期的招聘策略

成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期,在这个阶段规模大,业绩优秀,资金充盈,制度和结构也很完善,决策能得到有效实施,企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度,一切以顾客至上为原则,重视市场和公司形象,要求计划能得到不折不扣地执行,而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。在企业的成熟期,晋升困难,各层面人员的流动率低,在人员规模上相对稳定。企业的发展,主要是靠企业的整体实力和规范化的机制,企业内部的创新意识可能开始下降,企业活力开始衰退。

人才需求不多,外部招聘数量少,只在公司开拓新业务和新市场时才会产生大量的外部人才需求。

人员要求高,强调综合能力素质,尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。

吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平的薪酬。

招聘费用充裕,高级人才的招聘以猎头为主,辅以内部推荐、专场招聘会、网络招聘、校园招聘、平面媒体等丰富多样的招聘渠道。

人力资源部具备较好的专业性,开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价,业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。

规范的招聘计划,对招聘时间和招聘效率有明确的规定。

四、企业在衰退期的招聘策略

这是企业生命周期的最后阶段,企业市场占有率下降,整体竞争能力和获利能力全面下降,赢利能力全面下降,资金紧张,危机开始出现,企业战略管理的核心是寻求企业重整和再造,使企业获得新生。企业内部官僚风气浓厚,人浮于事,制度多却缺乏有效执行,员工做事越来越拘泥于传统、注重于形式,只想维持现状,求得稳定。人心涣散,核心人才流失严重,一般人员严重过剩,高层更替频繁,并波及到中层。

对外部人才的需求集中在一把手上,其他层级基本以内部竞聘为主,无对外招聘。

要求高管具备改革意识、大局观、决策能力、战略眼光和驾驭企业的整体能力,尤其是同行业类似企业的运营经验,有扭亏为盈的经历最好。

吸引人才的手段主要依靠利益分享机制和操作权限。

招聘经费锐减,但由于招聘时间短,而且还是高级、稀缺人才,因此仍然以猎头为主要渠道。

一把手的招聘由董事会直接进行评价,并引入专业的人才评价机构辅助。

推荐第2篇:公司招聘方案

公司招聘方案范文

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2014年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2014年度招聘计划。

一、2013年度招聘情况回顾及总结

2013年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

二、2014年度岗位需求状况分析

经反复统计与核算,2014年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2014年度招聘岗位信息如下:

(1)公司高管,包括:运营副总、总设计师等;

(2)公司中层干部,包括:行政管理部经理、营销部经理等;

(2)工程技术类人员,包括:服装打样师、设计师、CAD打板师等;

(3)后勤人员,包括:市场专员、人事专员、销售专员、销售、文秘等;

(4)2014年计划招聘总人数:20人左右(含销售人员);

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:

(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核; (5)调查摸底;(6)统一研究决定。

三、2014年度招聘需求

根据公司2014年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:

2014年度招聘需求(人员需求)表

四、人员招聘政策

1、招聘原则

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、选人原则 (1)合适偏高;

(2)培训和职责的压力可培养大量的人才; (3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(1)校园招聘(主要招聘渠道):江苏经贸职业技术学院、中国传媒大学南广学院等;

(2)网络招聘:兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以

前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);

(3)报纸、电视招聘:前程无忧报、智联招聘报、中华英才报、扬子晚报、南京市电视台;

(4)现场招聘:南京市国展中心;

五、招聘费用预算

招聘费用预算表

六、招聘团队成员名单

招聘团队成员名单表

七、招聘的实施

1、第一阶段:

3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

(1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会

(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

(3)联系江苏经贸职业技术学院及江宁各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;

(4)发动公司内部员工转介绍;

(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的45%。

2、第二阶段:

4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;

(2)积极参与省内部分院校的大型招聘会,组织校园招聘会或专场招聘会,每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试,建议能有1-2为公司高层领导参加,现场复试确定录用结果;

(3)联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。

3、第三阶段:

7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

(2)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺

(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。

4、第四阶段:

11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

(1)建立校园招聘小组,积极参加各校园综合招聘会,对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会;

(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。

5、第五阶段:

12月底至2015年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:

(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;

(2) 编制年度人力资源规划;

(3) 部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;

(4) 建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;

(5) 建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;

八、录用决策

企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。

九、入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效

2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定

3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定

4、转正时,人力资源部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。

十、招聘效果统计分析

1、人力资源部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘效果统计分析;

2、根据效果分析的结果,调整改进工作

3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。

十一、招聘原则及注意事项

1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。

7、招聘过程中若有疑问,请向人力资源部经理咨询。

推荐第3篇:公司网络改善方案

公司网络改善方案

公司现有网络架构为4条4M电信ADSL,均使用家用级路由器进行路由转接,因家用级路由器数据处理能力的限制,上线PC稍多就会造成数成冗余或路由器死机;此类路由器也无法对BT和P2P进行有效管制,如有BT和P2P数据产生,也很容易造成路由器死机,就会出现网速太慢或无法上网之情形。因现在4条ADSL都各自组成一个局域网,无法实现数据资源和办公设备的共享,造成资源的极大浪费。公司现有网络架构大致如下:

人事行政与工程部架构lds a信4M经营部架构信4Mmoden100M FTPmoden100M FTP电电 a办公个整无线路由器100M FTP100M FTP路由器100M FTP16port HUB100M FTP100M FTP8port HUB100M FTP8port HUB100M FTP经营部PC多功能机工程部人事行政部ds区l

财务部架构dsl a信4MOA架构信4M adsl电moden100M FTPmoden100M FTP路由器100M FTP路由器8port HUB100M FTP100M FTP经营部PC林总PC电100M FTPOA server

如上图,公司现有网路架构无法完成网络的资源共享,OA也全部需要从INTERNET访问,严重浪费宽带资源,同时访问速度也受到很大的影响。为使网络架构更加合理化,在现有ADSL和网络线路不变的情形下,以最小的投入进行改善:

1.增加一台网吧级双WLAN路由器(接两条ADSL线路),取消原有的家用路由器,将财务和人事行政部的两条ADSL进行整合;2.增加两台24 PORT网路交换机,取代原有小的HUB,将公司所有的网络接口整合到一起,以使公司所有设备都在一个局域网内,以达到数据和办公设备共享; 3.因经营部工作特殊性需继续保留经营部的ADSL,仍以无线网络方式存在; 4.OA SERVER增加一块网卡,以接入公司局域网,公司内部同仁访问OA都走局域网,原有OA的ADSL继续保留,以便于公司本部以外各位同仁对OA进行访问; 改善后的网络架构图如下:

三峡天龙公司网络架构llldsdsds a a a信4M4M4M电信信电moden100M FTPmoden100M FTP100M FTPmoden100M FTP电moden100M FTP电信个整无线路由器办公区100M FTP双WLAN路由器路由器100M FTP24 port交换机100M FTP100M FTP100M FTP24 port交换机100M FTP100M FTP100M FTP人事行政部工程部财务部经营部总经理室OA server

本次改善因需新增一台网吧级双WLAN路由器,两台24port 网络交换机,约需RMB5000元。

人事行政部 ****

4M adsl

推荐第4篇:公司网络管理方案

网络管理制度

为保证公司网络安全,合理使用网络资源,经公司领导审批,特制定公司《网络管理制度》,请相关部门和人员认真执行。

1.未经网络管理员批准,任何人不得改变网络拓扑结构、路由器配置和网络参数。

2.任何人不得进入未经许可的计算机系统更改系统信息和用户数据。

3.公司内部局域网上任何人不得利用计算机技术侵占其他用户合法利益,不得非法侵入他人电脑,不得以任何方式破解系统密码,不得制作、复制和传播妨害公司稳定的有关信息,违者将报公司最高领导,并报公安机关处理,保留追究法律责任的权力。

4.各部门定期对本部门计算机系统和网络数据进行备份,以备发生故障时进行恢复.

5.重要资料、电子文档、重要数据等不得放在桌面、我的文档和系统盘(一般为C盘),避免系统崩溃导致数据丢失。

6.公司电脑的IP地址由网络管理员统一规划分配,员工不得擅自更改其IP地址,更不得恶意占用他人的地址。

7.因工作需要开通Internet上网权限的,应该填写申请,经厂长审核通过后,由网络管理员根据公司网络实际(如网络资源未满)情况为其开通上网权限。

8.为了安全和特别的原因,网络管理员有权随时关闭Internet网或直接关闭某人的上网权限。

9.使用电子邮件时,未知的附件请不要打开。对于陌生的电子邮件,请直接予以删除。

10.员工必须具备强烈的保密意识,不允许将公司机密资料以任何形式发布到Internet网上。

11.不得利用黑客软件以任何形式攻击公司的其它电脑或服务器。

12.为了节省网络带宽和防止电脑病毒,未经允许,员工不得在网上下载软件、音乐、电影或者电视剧,不得使用BT、电驴、POCO等严重占用带宽的P2P下载软件。违者管理员有权关闭其上网权限,由行政部执行并给予警告,三次不改者限制其Internet上网带宽或关闭上网权限。

13.员工不得利用公司电脑及网络资源玩网络游戏,(由行政部监管),违者给予警告。

14.不得利用公司的网络资源发布传播迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀等信息。

15.不得利用公司的网络资源进行入侵、破解、篡改其它Internet工作站或者服务器等网络犯罪行为,若发现立即终止其Internet权限,并上报公司最高领导,保留送公安机关处理权。

16.本《网络管理制度》由公司行政部制定并解释,自下发之日起执行

武汉东进塑胶有限公司

行政部

2011-3-21

推荐第5篇:公司网络组建方案

通睿广告传媒公司 网络组建方案

方案策划人:萧瑟秋风

目录

一、背景分析

二、网络需求分析

1)

2) 3) 4) 5) 公司需求 技术需求 服务需求 可行性分析 技术分析

三、网络方案设计

1.逻辑方案设计

1) 所选设备及设备型号

2) 传输介质

3) 拓扑结构方案

2.物理方案设计

1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)

安装服务器操作系统 安装活动目录 安装DNS服务器 安装DHCP服务器 安装IIS 创建WEB服务器 创建FTP服务器 打印服务 监控措施

2)站点上传与发布 3)站点推广 后续工作:1)注册域名

四、安全策略

1)防火墙策略

2)网络监测与检测策略 3)数据加密策略

五、后期维护

六、组建总结

具体组建措施

一、背景分析

贵公司是一家广告公司,专营广告业务活动。根据对贵公司各方面的考察,可定义贵公司为一家中小型企业,又根据广告公司所固有的特点,可判断贵公司对网络建设要求较高,以应对众多广告公司的竞争压力,尤其是在网络安全方面,必定要极力防止数据及广告创意的外泄,因而,本组网方案在保证其他配置均处于当前领先地位外,特别关注近期比较危险的网络,保护贵公司的数据安全。此外,对于贵公司的站点推广方面,我们又有极为独到的见解,加强贵公司的市场竞争力。

二、网络需求分析 1)公司需求

贵公司属于中小型企业,由七个部门组成(总经理,副经理,创业部,客户服务部,媒介部,财务部,人力资源部)。为了满足企业未来的发展需求,现在企业拥有100台计算机,需要分配给各部门,企业需要构建一个全新的网络。建立一个技术先进,满足企业管理和业务的需求的企业网络系统。企业网的总体目标是实现办公的自动化,访问需要权限,可以和外进行通信连接,信息获取自动化。具体目标是企业各部门间不能进行访问,企业的一些重要资料可以受内网和外网的访问,建设财务网络管理,涉及网络管理等系统。并通过路由器与Internet连同。 2)技术需求

1、建立一个为各部门和企业员工为服务对象的网络平台,为企业各部门和员工提供高效的网络信息服务。网络具有传输数据,语音,图形和图像等多媒体信息功能,具备性能优越的资源共享功能。

2、企业网各终端间具有快速交换功能,中心系统交换机采用虚拟网络技术,对网内用户具有分类控制功能。

3、对网络资源的访问提供完善的权限控制,能提供有效的身份识别,能基于企业网对各部门和员工进行管理。

4、网络具有防止和捕杀病毒的功能,以保证网络安全,与Internet连接后具有“防火墙”功能,以防止网络“黑客”侵入网络系统。

5、可对接入Internet的各网络用户进行访问权限控制。3)服务需求

企业网络服务需求,根据企业自身特点都有不同的情况。以企业内部网为例,Intranet, 它以TCP/IP协议作为基础,以Web为核心应用,可以提供Web、邮件、FTP、Telnet等功能强大的服务。Intranet能够大大提高企业的内部通信能力和信息交换能力。与Interner连接后,可以实现互联网应用。 4)可行性分析

1、优势strength:

1)我们采用的是星型局域网。星型拓扑结构是由中央节点和通过点到点链接到中央节点的各个站点组成,易于拓展,可靠性高;星型网特点:每个节点都连接到公共中心节点;任意两点间的通信均要通过中心节点;中心节点是一个中继器(或是一台交换机);星状网络便于安装和管理,任何一个终端的故障都不会影响其它终端的正常通信。

2)我们组网总共用了600万,我们采用的都是高端先进的设备,设备的配置很高,因而我们为该公司组建的网络速度快,质量高。

3)我们公司会对我们公司负责组建的网络进行定期的升级和排查故障等,保证公司网络的通畅。 ⒉劣势weakne 1) 我们组建的小型局域网,还存在一定的网络风暴等风险。这是所有公司都无法避免的问题。

2)网络组建投入的资金比较的多,可能在有些方面会造成不必要的浪费

(二)外部因素

⒈机会opportunity,指广告专业网站存在的机会,是网站本身以外的有利因素。如国家的政策法律的支持、技术的支持、受众的需要等。

⒉威胁threat,这是针对自网站以外的不利因素。如传统广告业影响力仍将持续、政策法律不完善、商业网站的威胁、网站运营成本增加等。 5)技术分析

1、采用千兆以太网技术,具有高带宽1000Mbps 速率的主干,运行目前的各种应用系统绰绰有余,还可轻松应付将来一段时间内的应用要求,且易于升级和扩展,最大限度的保护用户投资;

2、网络设备选型为国际知名产品,性能稳定可靠、技术先进、产品系列全及完善的服务保证;

3、采用支持网络管理的交换设备,足不出户即可管理配置整个网络。

4、提供国际互联网ADSL专线接入(或ISDN),实现与各公共网的连接;

5、可扩容的远程拨号接入/拨出,共享资源、发布信息等。应用系统及教学资源丰富;

6、有综合网络办公系统及各个应用管理系统,实现办公自动化,管理信息化,邮件服务等。

三、网络方案设计

1.逻辑方案设计

1)所选设备及设备型号

1、宽带路由器:思科2851路由器

2、无线路由器:NETGEAR WNDR3700

3、服务器:IBM System x3500 M2(7839I15)

4、24口千兆三层主交换机:H3C LS-3600-28P-EI

5、24口千兆交换机:磊科 NSW1824C

6、电脑:方正 商祺N320(BSN320-1123)

7、笔记本:MSI微星 CX600

8、光纤收发器:天为电信 光纤收发器(网络级) TW-LINK10/100M

2)传输介质 1.光缆:安普 4芯光缆

2.双绞线:TCL 超五类屏蔽双绞线

3)拓扑结构方案

2.物理方案设计

1)安装服务器操作系统(微软Windows2000 Server中文标准版)

1.在 CD-ROM 或 DVD-ROM 驱动器中插入 Windows 2000 Server CD-ROM。

2.使用 Windows 2000 CD-ROM 或 Windows 2000 启动盘启动计算机。如果从 CD-ROM 启动,则在显示“按任意键从 CD 启动”的消息时,按键盘上的任意键。这将,就会启动 Windows 2000 Server 安装程序。

备注:在安装程序启动时,如果需要安装其他大容量存储设备的驱动程序,请按 F6 键。按屏幕提示指定准备安装的驱动程序的位置。

3.在“欢迎安装”屏幕上,按 ENTER 键。 4.如果接受授权协议,请在“Windows 2000 授权协议”页面上按 F8 键。

备注:如果不同意 Windows 2000 授权协议,则按 ESC 键。安装程序随即退出。

5.在已有分区和未分区空间的列表中,使用箭头键选择一未分区空间选项,然后按 C 键。

6.在“创建分区的大小 (MB)”框中,键入新建分区的大小,然后按 ENTER 键。

7.按 ENTER 键,在选定分区上安装 Windows 2000。 8.使用箭头键选择所需的文件系统,然后按 ENTER 键。该分区被格式化。

备注:您稍后可以将文件系统为 FAT32 的分区转换为 NTFS 分区。

安装程序将复制 Windows 2000 Server 安装所需的文件,然后重新启动计算机。Windows 2000 Server 安装程序在“图形用户界面”(GUI) 模式下继续安装。 9.在“区域设置”页面上,单击下一步。

10.在名称 框中,键入您的姓名。在单位 框中,键入您的单位,然后单击下一步。

11.在产品密钥 框中,键入产品密钥,然后单击下一步。

12.在“授权模式”页面上,单击所需的授权模式,然后单击下一步。

13.在“计算机名”框中,键入希望用的计算机名。

备注:计算机名在网络上必须是唯一的。使用唯一且具描述性的计算机名很有帮助。

14.在“系统管员密码”框中,键入系统管理员密码。在“确认密码”框中键入同一密码,然后单击下一步。

备注:管理员帐户应使用增强密码。

15.在Windows 2000 组件 列表中,选中所需组件的复选框,然后单击下一步。

16.在“日期和时间设置”页面上,设置正确的日期、时间和时区,然后单击下一步。

17.在“网络设置”页面上,单击典型设置 (如果尚未选中该设置),然后单击下一步。 18.单击“不,此计算机不在网络上,或者在没有域的网络上”,然后单击下一步。

备注:稍后您可以从 Windows 的系统属性 对话框使用“网络标识向导”,将该计算机添加到域中。 19.安装程序完成时,单击完成 。Windows 重新启动。 20.以管理员身份登录到 Windows。

21.使用“Windows 2000 配置服务器向导”配置该服务器。 2)安装活动目录

1.启动Windows 2000 Server系统自动打开“Windows 2000配置服务器”窗口。

2.在左边的列表中单击Active Directory(活动目录)超级链接,并拖动右边的滚动条到底部。

3.单击“开始”超级链接,打开“ Active Directory安装向导”对话框。

4.单击“下一步”按钮,打开如图9 - 4所示的“域控制器类型”对话框,选择“新域的域控制器”单选按钮,使服务器成为新域中的第一个域控制器。如果网上已有域控制器,可选择“现有域的额外域控制器”单选按钮。

5.单击“下一步”按钮,打开 “创建目录树或子域”对话框,如果用户不想让新域成为现有域的子域,可选择“创建一个新的域目录树”单选按钮。如果用户希望新域成为现有域的子域,可选择“在现有域目录树中创建一个新的子域”单选按钮。这里,选择“创建一个新的域目录树”单选按钮。

6.单击“下一步”按钮,打开 “创建或加入目录林”对话框,如果所创建的域为单位的第一个域,或者希望所创建的新域独立于现有目录林,可选择“创建新的域或目录树”单选按钮。如果希望新的域目录树中的用户可访问现有域目录树中的资源,或希望现有域目录树中的用户访问新域目录树中的资源,可选择“将这个新的域目录树放入现有的目录林中”单选按钮。这里,选择“创建新的域目录树”单选按钮。

7.单击“下一步”按钮,打开 “新的域名”对话框,在“新域的DNS全名”文本框中输入新建域的DNS全名。

8.单击“下一步”按钮,打开 “NetBIOS域名”对话框,在“域NetBIOS名”文本框中输入NetBIOS域名,或者接受显示的名称。NetBIOS域名是供早期的Windows用户用来识别新域的。

9.单击“下一步”按钮,打开 “数据库和日志文件位置”对话框,在“数据库位置”文本框中输入保存数据库的位置,或者单击“浏览”按钮选择路径,在“日志位置”文本框中输入保存日志的位置或单击“浏览”按钮选择路径。注意,基于最佳性和可恢复性的考虑,最好将活动目录的数据库和日志保存在不同的硬盘上。

10.单击“下一步”按钮,打开 “共享的系统卷”对话框,在Windows 2000中,Sys.vol文件夹存放域的公用文件的服务器副本,它的内容将被复制到域中的所有域控制器上。在“文件夹位置”文本框中输入Sys.vol文件夹位置,或单击“浏览”按钮选择路径。

11.单击“下一步”按钮,如果用户没有配置名称为kbsoft.com的DNS服务器,则系统会提示用户配置DNS服务器,单击“确定”按钮,即可打开“配置DNS”对话框。

12.如果通过向导为新域安装和配置DNS服务器,选择“是,在这台计算机上安装和配置DNS(推荐)”单选按钮。如果要在安装活动目录之后再安装和配置DNS,可选择“否,我将自己安装并配置”单选按钮。 13.单击“下一步”按钮,打开 “Windows NT 4.0 RAS服务器”对话框,如果希望减弱Windows NT 4.0 RAS的访问权限选择“是,减弱权限”单选按钮。如果不更改访问权限,选择“否,不要更改权限”单选按钮。

14.单击“下一步”按钮,打开“摘要”对话框,通过该对话框,用户可检查并确认选定的选项。

15.单击“下一步”按钮,系统开始配置活动目录,同时打开“正在配置Active Directory”对话框,显示配置过程。

16.经过几分钟之后,配置完成。同时,打开“完成” Active Directory安装向导”对话框,单击“完成”按钮,即完成活动目录的安装,重新启动计算机,活动目录即会生效。

3)安装DNS服务器

1.在Server 2000上单击“开始”→“设置”→“控制面板”选单,打开控制面板。

2.双击“添加/删除程序”,然后单击“添加/删除 Windows 组件”,出现“ Windows 组件向导”窗口。 单击选中“网络服务”,然后单击“详细信息”,弹出“网络服务窗口”。

3.在“网络服务的子组件”中,选中“域名服务系统 (DNS)”,单击“确定”,然后单击“下一步”,根据提示进行安装。

4.安装完成后重新启动系统。

4)安装DHCP服务器

1.依次点击\"开始\"-\"设置\"-\"控制面板\"-\"添加/删除程序\"-\"添加/删除Windows组件\",打开相应的对话框。2.用鼠标点击选中对话框中\"组件\"列表框中的\"网络服务\"一项,单击\"详细信息\"按钮,弹出带有其中具体内容的对话框。

3.在对话框\"网络服务的子组件\"列表框中勾选\"动态主机配置协议(DHCP)一项后,单击\"确定\"按钮,根据系统提示放人Windows2000安装光盘,系统将从Windows2000安装光盘复制所需的程序。

4.复制结束后,按照系统提示要求重新启动计算机。在\"开始_程序_管理工具\"的下级菜单中将会出现\"DHCP\"一项,说明DHCP安装成功。

5)安装IIS 单击“开始”——设置——控制面板——添加删除程序——添加/删除windows组件——选中“Internet信息服务(IIS)”——详细信息,在“Internet信息服务管理器”和“文件传输协议(FTP)服务器”前的复选框打勾,单击“确定”,安装IIS。

IIS的测试方法:在浏览器的地址栏依次输入http://127.0.0.1和http://localhost,当出现微软的信息表示安装正确。

6)创建WEB服务器 1.在IIS服务器上,单击开始——程序——管理工具,选“Internet服务管理器”打开Internet服务控制台。 2.右键单击服务器项目,单击新建——Web站点,进入“Web站点创建向导”对话框,单击“下一步”按钮 3.在“说明”中输入有关说明,单击“下一步”按钮 4.单击“输入Web站点使用的IP地址”,选择Web站点使用的IP地址(192.168.1.2),单击“下一步”按钮。 5.在“路径”处输入Web站点主目录所在的物理地址(D:\\Web),单击“下一步”按钮。

6.设置用户对主目录的访问权限,单击“下一步”按钮后单击“完成”按钮。

7.在主目录下创建文件index.htm 8.在客户端计算机上打开浏览器,地址栏输入http://服务器IP/,出现index.htm的内容,表明Web站点创建成功。 9.注册公司域名(www.daodoc.com),划出一个磁盘,在该磁盘中建立宿主目录,将用户所有资料存放在宿主目录中,同时备份。

7)创建FTP服务器

1.在Internet服务控制台右键单击“Server”,单击新建——FTP站点,进入FTP站点创建向导对话框。2.单击“下一步”,在“说明”处输入FTP站点描述。 3.单击“下一步”,在“IP地址”处选此FTP站点的IP地址(192.168.1.2) 4.单击“下一步”,输入主目录的路径(E:\\FTP) 5.单击“下一步”,设置用户对此FTP站点的访问权限。 6.单击“下一步”按钮后单击“完成”按钮

7.右键单击“我的FTP站点”,选择“浏览”看到主目录里德文件,表明FTP站点创建成功。

8)打印服务

1.首先安装一个网络打印机的驱动,就是打印服务器应用程序,安装过程中会自动搜素网络上的打印机。在这之前你应该设置打印服务器的IP地址与你电脑在同一个网段的。 2.安装好打印服务器软件后,需要在主机上添加打印机,打印类型选择 连接到次计算机的本地打印机,不要自动检测。 3.出现使用下列端口后,下来选择你的打印服务器的那个Network port.4.安装打印机的驱动,注意这是打印机本身的驱动,不是打印服务器那个驱动,安装好打印驱动后,以后就是下一步的操作了。

单击开始,然后单击“打印机和传真机”。 在文件 菜单上,单击服务器属性。

使用下列任意方法(根据需要)都可配置您想要的选项:

配置打印机的端口设置: 单击端口 选项卡。

要配置端口,请在“这台服务器上的端口”框中单击您要配置的端口,然后单击配置端口。在传输重试 框中键入秒数(如果打印机失去响应达到此秒数,您就会得到通知),然后单击确定。

要添加新端口,请单击添加端口,然后在“可用端口类型”框中单击您要添加的端口类型,然后单击新端口。在“输入端口名称”框中键入您要指定给新端口的名称,然后单击确定。

要删除端口,请在“这台服务器上的端口”框中单击您要删除的端口,单击删除端口,然后单击是 ,确认删除。 添加、删除或重新安装当前打印机驱动程序:

单击驱动程序 选项卡。

在“安装的打印机驱动程序”框中单击您要修改的驱动程序,然后单击添加、删除,或重新安装 (根据需要)。

按照屏幕上显示的说明添加、删除或重新安装该打印机驱动程序。

打开或关闭打印机通知:

单击高级 选项卡,然后单击“远程文档打印完成时发出通知”复选框,将其选中或清除。

单击高级 选项卡。单击您要的记录后台打印选项(或多个选项)旁边的复选框,将其选中或清除。 单击确定。 9)监控措施

采用网络幽狗对公司整个局域网进行监控。

它可以仅通过局域网中任意一台主机的安装,达到监控整个局域网的目的。不需要在被监视和被管理电脑上安装任何软件,不需要HUB(集线器),也不需要镜像交换机,可以在任何普通交换机下任何一台安装。 后续工作:

1) 注册域名

注册域名遵循\"先申请先注册\"的原则。

1、与注册服务机构签订在线(或书面)域名注册协议。申请者应当在域名注册协议中保证:遵守有关互联网络的法律和规定;遵守《中国互联网络域名管理办法》以及主管部门的其他相关规定;遵守中国互联网络信息中心制定的域名注册实施细则、域名争议解决办法等相关规定,以及修订后的版本;提交的域名注册信息真实、准确、完整。

2、填写域名注册申请表。

2)站点上传与发布

1、申请网站域名和空间(www.daodoc.com)

2、上传文件(利用Dreamweaver 8自带的上传功能)

(1)选择菜单中的【站点】/【管理站点】命令,打开管理站点对话框。

(2)在对话框中单击【编辑】按钮,打开【综合网站的站点定义为】对话框,在对话框中选择【高级】选项卡

(3)在对话框中选择【远程信息】选项,单击【访问】下拉按钮,在弹出的下拉菜单中选择FTP。

3)站点推广 (1)注册到搜索引擎 (2)传统媒体广告 (3)专业论坛宣传 (4)直接跟客户宣传 (5)不断维护更新网站 (6)网络广告 (7)公司印刷品 (8)发布信息推广

四、安全策略

1)防火墙策略

在实际构建防火墙的工作中一般运用多策略,多部件组合的方法.简单防火墙采用商用带有数据包过滤功能的路由器,进行分组过滤.放置在和企业网络之间的分组过滤路由器.屏蔽主机防火墙是由一台主机和一个屏蔽路由器构成.主机连接企业内部网络,路由器在和内部网络之间,路由器负责数据包的过滤以及对主机某些端口屏蔽.屏蔽子网指在屏蔽主机结构中,主机后端再加入一台路由器,保护子网络安全,这样使子网络安全性进一步提高双宿主主机防火墙是在企业内部网络和间设置一个主机,安装两个网络接口,屏蔽掉协议的直接传输,内部网络不能直接和传输存在问题.

由于防火墙只是一种静态的安全技术,需要人工实施与维护,相对入侵时间的随机性发生,不能完全做到阻止入侵者的攻击.主要表现在:不能阻止来自内部网络不法用户的入侵;外部入侵者通过扫描路由器可以找到防火墙背后的入口,绕过防火墙进行入侵;由于防火墙性能的问题不能实时进行入侵检测;不能防止病毒的侵入;不能解决自身的安全问题.防火墙安全性能的提高将降低网络的运行速

度.因此单一的防火墙技术只能在相对的时期保证网络的安全,这就要求网络管理部门不断的维护,调整,升级防火墙的安全策略.同时,建立和完善网络的监测检测技术.

2)网络监测与检测策略

防火墙安全技术是处于被动的保护网络的安全,而实时监测与检测技术是主动保护自身的安全技术机制.从安全技术层面为网络管理部门提供了进一步实施安全管理和维护的手段.既能防范来自外部的非法入侵又能防范来自内部的恶性破坏

以及人为的误操作.采用相应保护手段保护网络系统,同时可以分析,跟踪,切断连接,保留证据等,控制网络的用户运行保护网络的安全.检测系统与检测方法检测系统分别是基于主机和基于网络的系统.基于主机的检测系统主要用于监控网络上用户的运行,此种技术已经广泛的用于网络操作系统,其检测方法与运行全部集成在网络操作系统中.实时检测网络中的连接,系统日志检查等,在网络服务器操作系统中为管理员提供了相应安全策略和保护方法.基于网络的系统主要用于实时监测关键路径上的数据流量,代理软件在局域网网络中监测数据流.基于路由器检测系统主要用于保护网络的基础设施,确保计算机网络之间连接安全.主机检测系统主要作用是通过网络系统实时监测每一个用户的使用情况,判断出非法入侵的事件,系统对不同入侵行为采用相应保护措施,由于运行检测系统需要大量的系统资源,因此,服务器主机一定要选硬件性能很好的计算机服务器.基于网络的检测由于只能在网络内进行监视,因此,在局域网网段部署检测系统是很方便的.检测方法主要基于行为和基于知识的入侵.基于行为入侵检测方法是根据网络用户的行为或者资源使用情况来判断是否入侵,即异常检测一般采用概率统计的方法.基于知识的入侵检测方法是根据已知的攻击方法模型建立检测

模式,通过判断来发现是否发生入侵,即违规检测.检测功能一个检测系统的基本功能必须能够保证对现有已知的入侵行为进行发现处理,同时要为系统管理

人员提供简捷的配置方法,完善的操作功能.能够做到:监视系统及用户的运行状态,检查用户权限;检查系统漏洞,提示系统管理人员;分析,统计用户的行为规律;系统文件与数据的一致性校验;对检测到的异常行为进行报警,保护处理;操作系统的审计管理.检测系统的数据报告将作为安全策略制定的基本依据之一.

3)数据加密策略

数据加密是对网络中传输的数据进行加密,到达目的地后再解密还原为原始数据,目的是防止非法用户截获后盗用信息。加密是保护数据安全的重要手段。加密的作用是保障信息被人截获后不能读懂其含义。防止计算机网络病毒,安装网络防病毒系统。

五、后期维护

(1)网站内容的维护和更新

网站的信息内容应该适时的更新,如果现在客户访问企业的网站看到的是企业去年的新闻或者说客户在秋天看到新春快乐的网站祝贺语,那么他们对企业的印象肯定大打折扣。因此注意适时更新内容是相当重要的。在网站栏目设置上,也最好将一些可以定期更新的栏目如企业新闻等放在首页上,使首页的更新频率更高些。 (2)网站服务与回馈工作要跟上

企业应设专人或专门的岗位从事网站的服务和回馈处理。客户向企业网站提交的各种回馈表单、购买的商品、发到企业邮箱中的电子邮件、在企业留言板上的留言等等,企业如果没有及时处理和跟进,不但丧失了机会,还造成很坏的影响,以致客户不会再相信你的网站。 (3)网上推广与营销不可缺少

要让更多的人知道你的网站,了解你的企业就要在网上进行推广。网上推广的手段很多,大多数是免费的。主要的推广手段包括搜索引擎注册、注册加入行业网站、邮件宣传、论坛留言、新闻组、友情连接、互换广告条、B2B站点发布信息等。除了网上的推广外,还有很多网上与网下结合的渠道。比如将网址和企业的商标一起使用,通过产品、信笺、名片、公司资料等途径可以很快地将企业的网站告知你的客户,也方便他们从网上了解企业的最新动态。 (4)不断完善网站系统,提供更好的服务

企业初始建网站一般投入较小,功能也不是很强。随着业务的发展,网站的功能也应该不断完善以满足顾客的需要,此时使用集成度高的电子商务应用系统可以更好的实现网上业务的管理和开展,从而将企业的电子商务带向更高的阶段,也将取得更大的收获。

六、组建总结 此方案单从物理配置上便可满足一般中小型企业的网络需求,由于综合考虑了广告公司这类企业的特殊性,本方案在网络安全方面已作出了比较全面的考虑,加之当今市场变化多端,高效畅通的网络也是企业生存的必须,因而,如若贵公司资金充裕,本方案可有比较大的升级空间,满足企业对网络的更高需求,当然,方案总有不足之处,若贵公司发现不妥之处,敬请尽快联系我们,我们会给予更好的完善,谢谢!

推荐第6篇:公司网络营销策划方案

公司网络营销策划方案

一、公司简介

本公司以“与绿色同行,以自然为本”为企业宗旨,号召广大消费者热爱大自然,保护环境,坚持可持续发展的战略,倡导低污染的生活方式。

本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品等环保产品),企业创建于2000年1月,产品一经推出市场就受到广大消费者的好评。时至今日,本公司已建立了自己的品牌,使产品畅销全国,并通过ISO90001国际质量体系等多家国际组织的认证。公司曾多次获得政府组织的表彰和奖励,并于近期计划投巨资引进国际领先的生产技术和设备,争取使产品早日走出国门,占领国际市场。公司已经初具规模,已跻身民营企业百强的行列,拥有多项具有自主知识产权的产品,能完全满足不同客户的需求。公司拥有完全属于自己的生产基地和原料供应地,并与多家科研机构建立了良好的合作关系,前景乐观,并计划于2016年在香港股票交易市场成功上市,使自身业绩能再上一层楼。

二、公司目标

1.财务目标今年(200x年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到3000万元)。

2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。

三、市场营销策略

1、目标市场中高收入家庭。

2.产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r策略。

3.价格价格稍高于同类传统产品。

4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。

5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。

6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。

7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。

8.促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。

9.研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。

10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。

四、网络营销战略

经过精心策划,公司首次注册了二个国际顶级域名,建立了中国“与绿色同行”网网站,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,

扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。

五、网络营销的顾客服务

通过实施交互式营销策略,提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。

六、管理:

(一)、网络营销战略的实施:

制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:

1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:

网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。

2.专职网络营销人员职责应包括:

(1)综合公司各部门意见,制定网站构建计划,并领导实施网站建设。

(2)网站日常维护、监督及管理。

(3)网站推广计划的制定与实施。

(4)网上反馈信息管理。

(5)独立开展网上营销活动。

(6)对公司其他部门实施网上营销支持。

(7)网上信息资源收集及管理,对公司网络资源应用提供指导。

3.在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来自于:

(1)人员工资

(2)硬件费用:如计算机添置

(3)软件费用:如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发

(4)其他:如上网费、网络广告费等

(二)、综合各部门意见,构建网站交互平台

公司网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响网络营销的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。

构建网站应注意网站应有如下功能:

(1)信息丰富:信息量太低是目前公司网站的通病;

(2)美观与实用适度统一:以实用为主,兼顾视觉效果;

(3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满足公司各部门要求。

(4)网站人性化:以客户角度出发而非以本企业为中心

(5)交互功能:力求增加访问者参与机会,实现在线交互。

(三)、制定网站推广方案并实施

具备了一个好的网站平台,接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。

1.制定网站推广计划应考虑的因素有:

(1)本公司产品的潜在用户范围;

(2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,他们的上网习惯如何;

(3)我们应该主要向谁做推广;

(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;

(5)是否需借助传统媒体,如何借助;

(6)我们竞争对手的推广手段如何;

(7)如何保持较低的宣传成本。

2.我们可以借助的手段:

(1)搜索引擎登录;

(2)网站间交换连接;

(3)建立邮件列表,运用邮件推广;

(4)通过网上论坛、bbs进行宣传;

(5)通过新闻组进行宣传;

(6)在公司名片等对外资料中标明网址;

(7)在公司所有对外广告中添加网址宣传;

(8)借助传统媒体进行适当宣传。

七、网络营销效果评估及改进

网站推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的网上反馈,借此我们应进行网络营销效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。

1.评估内容包括:

(1)公司网站建设是否成功,有哪些不足;

(2)网站推广是否有效;

(3)网上客户参与度如何?分析原因;

(4)潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何;

(5)公司对网上反馈信息的处理是否积极有效;

(6)公司各部门对网络营销的配合是否高效。

2.评估指标主要有:

网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。

网络营销具有信息搜索功能、信息发布功能、市场调研功能、销售促进功能、网上销售功能、网站推广功能、客户服务功能、客户关系管理等功能。

网络营销的有效运用,将可对公司其他部门的运行产生积极影响,同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索,它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用:网络营销可以使营销人员主动、积极地获取产品、厂家、价格等有用信息。

通过网络发布产品供销信息营销人员,可主动跟踪,及时回复,

提高信息发布效率,使企业更方便地与客户沟通,提高客服水平。 公司还可以使用网上促销手段使网上与网下销售相结合,共同实现销售促进。

网络营销可以为建立和稳定顾客关系,提高顾客满意度和忠诚度提供更为有效的手段。

促进公司内部信息化建设,加快企业电子商务准备,完善公司管理信息系统,提高公司管理的质量与效率,提高员工素质,培养电子商务人才。

这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等,推动公司进行经营方式的战略性转型。

班级:10经管系商代一

姓名:苑晓霞

学号:1013330137

推荐第7篇:公司网络规划方案

我们公司是房地产公司公司的新项目租了一层写字楼然后分租出去我们公司网络情况机房用交换机把网络分布到每个房间的租客然后每个间房用无线路由分到每个位置这个规划我感觉有点乱整层楼的公司都在一个局域网网速慢的时候很慢快的时候很块而且用无线有时候会路由之间冲突大家有没有好的办法及能实现每个房间能用无线和有线又能保证网速正常这个规划我感觉很难啊,楼主解决了麻烦说下,让欧文也学习下分vlan吧,公司网络规划方案,规划方案《公司网络规划方案》。 希望大家帮忙谢谢了确实感觉有点乱,不推荐划vlan可以考虑运营商的那种方案,建立介入服务器,让租户通过拨号上网并对每个账号根据收费不同设置不同的带宽这样租户再用无线就会注意是不是被别人家盗用了因为总量是有限的别人用了自己就没了学学习习你们有几个公网地址?

推荐第8篇:公司网络建设方案

1.方案概述及技术解决方案

1.1.项目背景

杭州信雅达数码科技有限公司(Sunyard Digital Technology Co.Ltd.)是一家专业从事跨行金融支付、银行审计和小贷产品开发、销售和技术服务的软件企业。在成长的道路上,我们获得过一些荣誉:“浙江省高新技术企业”、“浙江省软件企业”,“杭州市高新技术企业研发中心”,并获得三十多项自主知识产权的软件著作权,多个项目被列为“杭州市重大科技创新项目”。

我们一直致力于自主产权软件的开发和服务。在金融行业,我们拥有广泛的用户群,产品已在中国人民银行、各大股份制商业银行和各地商业银行等上百家用户得到广泛应用。我们自主研发的核心软件产品“区域跨行支付服务平台”、“国库业务处理系统”、“银行审计系统”等产品在国内处于领先地位。同时,我们具备先进、齐全的用于信息系统开发和集成的设备环境。

秉承信雅达“帮助客户成功、帮助员工成功”、“实现公司和员工的同步发展”的理念,我们坚持以人为本,尊重人才,注重员工的培养与发展。公司搭建了先进的人力资源管理平台,吸收、培养、激励、稳定优秀人才,并通过人员的合理配置和使用,服务于企业的战略目标,实现了员工与企业的共同成长。公司凝聚了一批来自海内外,善于学习核心人才。

随着公司不断的发展,原有网络已经无法满足员工和办公人员的需求,具体体现: 1:公司整体网络速率较慢

2:内部服务器与办公设备IP地址分配混乱 3:内网访问速率缓慢

4:随着公司发展壮大,原有IP地址无法1对1的分配给员工,导致员工内部IP地址冲突

5:发现ARP等病毒攻击,无法找到源头地址 1.2.方案概述

公司网络建设由三层交换机,办公区域二层接入交换机和服务器区域二层接入交换机,楼层无线AP组成,为公司建立一套高速,可靠,安全的网络链路,并且各个设备采用双冗余热备方式部署,把单点故障风险降到最小。

三层交换机做为上联,通过电信专线接入,做为核心交换机,用来做数据转发与处理,来保证公司整体业务的实时性,稳定性,安全性,办公区域二层交换机用于日常行政与办公人员使用,来保证日常办公人员的工作高效性,服务器区域二层交换机用于公司整体开发服务器使用,从而保证开发人员到开发服务器之间建立一条高速,高效的网络链路,并且使用楼层无线AP做为平时公司员工和客户的需求及访问资源等需求。

1.3.技术解决方案

公司目前网络较为简单,而且办公区域和服务器区域都混在同个交换机之上,及易造成病毒攻击,IP混乱,IP地址不够等现像。

这次网络升级,我们通过电信专线接入,上联部署两台核心交换机(核心A,核心B),两台互为热备方式,在两台核心交换机配置四个区域分别为:办公区域A,办公区域B,服务器区域,无线区域,并且部署热备技术在两台核心交换机,互为冗余,在每个区域下部署HSRP虚拟地址技术,防止四个区域单点故障,即使核心交换机其中一台宕机,都不会影响公司整体网络的数据传输和丢包。在核心交换机下联四个接入交换机,做为办公区域A,B,服务器区域和无线区域的接入交换机,在办公区域A和办公区域B,我们分别接入办公人员PC和开发人员PC,在服务器区域我们接入服务器及开发PC终端,并且办公区域能访问服务器区域,使开发人员能快速有效的访问到服务器资源,在无线区域,我们部署无线AP,使外来客户能享受到更方便快捷的网络。

在PC和服务器的管理上,使用固定IP,并且通过核心交换机来部署IP地址与MAC地址的绑定,从而有效管理到PC机和服务器的IP地址。

1.4.网络拓扑结构

具体拓扑如下:

2.设备选型及预算

2.1.设备选型原则

2.1.1.网络安全

公司网络安全的目标是保证网络的可靠性,防止窃密和非法访问,并能支持7×24小时不间断运行,要求如下:

公司网络安全应采用高可靠性的网络,网络结构设计中应支持热备冗余等措施保证不间断运行,即网络设备和线路不应具有单点故障,可用性指标应大于99.9%。对于关键网络设备,应支持联机更换。

2.1.2.数据安全

1.数据传输安全 公司业务应保证各节点之间数据传输的可靠性、完整性、保密性。可靠性指数据来源合法、不重不丢、防止假冒和伪造;完整性指数据无法篡改;保密性指防止重要数据的失密和窃密,禁止无关人员查看。数据传输时可考虑数字加密、数字证书等技术,以增强系统的安全性。

2.数据存储安全

业务数据存储安全的目标是保证数据存放时的可靠性、完整性、保密性。为此,系统应采取以下措施:

◆ 业务数据无论是数据库或者文件形式保存的,均应采取完备的用户权限策略避免非法访问。

◆ 系统应保证数据存储的高度可靠性,应用系统应支持磁盘阵列、磁盘镜像等数据冗余技术,防止数据损坏和丢失。

◆ 系统应提供完整和方便的数据备份策略,保证数据损坏时及时恢复。数据备份策略应支持以介质方式备份每工作日的业务数据和日志,并应按规定期限妥善保管。备份介质应异地存放,避免损坏。

◆业务数据应至少保存30天;系统可灵活设置保存期限,自动删除超过保存期限的业务数据。

◆ 对于保存期限内的业务数据,系统应提供灵活的历史数据查询功能;对于保留期限外的业务数据,系统可方便地进行备份、恢复和查询。

2.1.3.根据以上安全性考虑,建议使用以下设备 2.1.4.三层核心交换机Cisco WS-3560X-48T-E 2.1.5.二层办公区域接入交换机Cisco WS-3560X-48T-S 2.1.6.服务器区域接入交换机Cisco WS-3560X-48T-S 2.1.7.无线AP区域Cisco AIR-CAP1602I-C-K9

推荐第9篇:公司网络推广方案

北京长城安泰技术有限公司—网络推广方案

公司网站概况

1、网站权重为0

PR值,即PageRank,网页的级别技术。取自Google的创始人Larry Page,它是Google排名运算法则(排名公式)的一部分,用来标识网页的等级/重要性。级别从0到10级,10级为满分。PR值越高说明该网页越受欢迎(越重要)。例如:一个PR值为1的网站表明这个网站不太具有流行度,而PR值为7到10则表明这个网站非常受欢迎(或者说极其重要)。

目前长城安泰公司网站pr=0,百度收录数量28,百度反链接6,SOSO收录数36。所以目前网站PR低影响网站的点击率,对公司网站的排名也是有影响的,公司应积极提高网站的权重。

举例说明:我通过百度搜索与我们公司相关产品的关键词“流量计”,除去百度推广付费的客户外,排在第一位的公司是“江苏超工仪表有限公司”。该公司网站PR=2,百度收录571,百度反链接431,GOOGLE收录4560,SOSO收录937,搜狗收录668,从该网站收录情况来看,该公司在网站信息刷新,经营公司博客上面下功夫。

1.1提高网站PR值的方法

 与pr高的网站做链接(以公司网站目前情况,PR值比较低,相对较高

的网站提交友情链接比较困难,可以从PR值1-2之间的网站向站长提交)

 内容质量高的网站链接(多为原创质量比较高的网站)

 你的链接出现在流量大、知名度高、频繁更新的重要网站上(B2B平台

推广,在PR值比较高的门户、行业网站发贴)

 google对DPF格式的文件比较看重(在百度文库、百度百科上传公司

相关资料时多使用DPF格式,这样搜索引擎比较容易抓取收录)

 域名和tilte标题出现关键词与meta标签等(网站自身的优化,多添

加站内的链接,优化网站的标题与关键字,关键字密度一般不超过10%)  Google抓取您网站的页面数量

 参考竞争对手的推广方式,比如查询反链接,看看他们在哪些网站上

做推广,效果比较好的,我们可以效仿。

 ,是现在互联网的最热门概念之一,代表互联网发展的趋势。

互联网发展到现在除了信息的检索和阅览这两大传统功能外,更加注重网民的互动与沟通。但企业博客与博客营销已经开始兴起,并且企业博客在营销活动中发挥了多个方面的作用。

开通公司微博,微博影响对公司的推广有很大的影响,目前很多公

司都开通了自己的博客,有专门的博客专员来每天进行原创或者伪原创来提高公司曝光率。

 论坛、留言版推广。许多论坛有很高的人气和点击量,网络营销人员

要重视论坛的作用,只要方法得当,把握的好完全可以借助于论坛的大流量高人气来推广自己的网站。网络推广讲的就是一个巧字,要学会借力打力,四两拔千斤。

通过以上了解到影响PR的因素,我们可以根据这些因素做相关的

工作,从而提高网站流量。

2、公司网站没有备案 网站备案是指向主管机关报告事由存案以备查考。行政法角度看备案,实践中主要是《立法法》和《法规规章备案条例》的规定。网站备案的目的就是为了防止在网上从事非法的网站经营活动,打击不良互联网信息的传播,如果网站不备案的话,很有可能被查处以后关停。

公司网站从2012年2月分进行域名注册的,目前还没有备案,网站不备案对网络推广宣传是有很大的危害。

2.1网站随时被工商关闭

在境内提供非经营性互联网信息服务,应当办理备案!未经备案,不得在国内从事非经营性互联网信息服务。而对于没有备案的网站将予以罚款或关闭。网站备案一般需提供资料:备案书面文档、网站负责人身份证、域名证书、备案核验单(负责人签名+盖公章)、照片、营业执照。

2.2网站速度慢,不稳定

网站不备案不能购买国内空间,网站只能放国外(速度慢),不能使用CN域名;网站不备案使用国外的服务器速度会比较慢,只要不是慢的离谱对SEO影响也不是很大,但是服务器一定要稳定!

2.3对网络推广的影响

有些浏览器没有备案的网站是打不开的,会提示该网站没备案,存在一定的风险来提醒用户,用户和搜索引擎会认为该网站没备案,公司不正规,一般正规点的公司都会进行网站备案,给搜索用户一颗定心丸。就算我们前期网站推广做的再好,即使用户搜索到我们的网站,我们网站排名靠前,但是到最后一刻客户看到我们这样的网站或许会犹豫要不要买我们的产品。又或者有个客户之前看到我们网站觉得产品不错,等过两天上来再找,找不到我们的网站,被工商关闭了,在他们看来肯定觉得这公司是骗子,对我们公司名誉的影响也是很大的。

3、网站改版 公司新建网站对于网页设计这块,本人非专业人士,从个人角度应注意一下几点:

3.1添加“加盟合作”板块

在首页和导航添加一个“加盟合作”诚招代理的板块,有个页面详细说明代理需要哪些条件及公司提供的哪些优惠政策。

3.2网站下方的联系方式太小,不显眼

3.3会员登录可以不要,首页浮动图片去掉

3.4网站首页添加“加入收藏”“设为首页”,方便客户收藏。

3.5网站做静态网页,容易被收录和推广。(HTML格式)

3.6产品目录更改,产品图片不更清晰,说明不详细

总得来说无论网站改不改版,都应该重视网站内容建设,提高内容质量,每天上传、更新网站内容,多做原创的东西,别人没有的,我们有。这样搜索引擎蜘蛛会经常光顾本公司网站,对于原创的东西收录到他们的数据库,方便用户搜索。所以网站的管理也是非常重要的,就算网站建设的再好而不去推广也是没用的。

4、网站的推广 公司网站是网络营销的基础,不管新客户是从网络上的哪个地方得到我们的信息,最终还是要进入到我们的网站,只有进入网站才能了解足够多的信息,才能最终确定要不要达成合作。所以我们先要做好网站建设内部基本的东西,让客户进入网站后了解公司产品,找到自己所需的产品,另外还要做好网站外部的宣传,树立公司的品牌形象,让客户对公司有很好信任感和信誉度,对双方合作有很大的帮助和支持。

根据公司网站目前状况,网络推广需要2-3人,具体工作计划如下: 网站编辑

 规则的更新频率。养成良好的网站内容更新规律有助于搜索引擎定期在

缓存库的引导下以最高的效率索引并抓取网站最新信息,可以有效降低蜘蛛程序在网站爬行的张力,使之更容易顺畅的抓取到所有高价值的东西。更新频率反映出了网站的活跃度而这些因素对于提升网站快照更新有很大的影响。如果百度快照更新过慢可以尝试每天上午下午分别更新几次。

 页面内容的质量。原创内容是大家公认的最为有效率的信息展现方式,而

大幅度的伪原创和抄袭现象在短期内可能效果表现良好,针对搜索引擎核心后期的更新换代以及周期性大更新这些网站内容将会为网站带来更多威

胁,推荐每月或周期以原创文章和伪原创内容相结合的方式平衡网站内容质量,并可以有效增加网站内容丰富程度。

文章主题相关性。网站主页和栏目页以及内容页通常情况下都要有相关链

接相加联系,这样才能有效提高站内页面关联度,通过大量页面之间无所不达的紧密联系可以有效提高网站收录质量,降低网站收录死角使网站内容第一时间更快被收录才能产生排名。而信息主题最好是围绕核心关键词所描述的内容进行布局,否则很容易造成关键词权重不稳定,流失核心关键词排名。

  针对产品热门关键词,写相关的产品信息,发布到公司新闻网站,目的是

利于百度、谷歌搜索引擎对公司网站的收录,每天保持公司网站都有更新  在“百度知道”、“百度贴吧”、“百度百科”、“搜搜”中推广产品信

息,有的是回答用户们提的信息再加上自己的产品信息推广,有的是自问自答的方法来推广自己的产品,在百度贴吧,一般都是直接发公司产品信息、广告词都可以。

 在一些行业网站发布公司相关信息。中国仪表网、仪表仪器网、维库仪表

仪器网等

 邮件推广,自建QQ群,再QQ邮件群发给相应的客户群。

 论坛推广,利用论坛的超高人气,可以有效为企业提供营销传播服务。而

由于论坛话题的开放性,几乎企业所有的营销都可以通过论坛传播得到有效的实现。 微博营销专员

 在以公司名义注册的新浪博客、百度博客、网易博客、天涯博客、搜狐博

客等中发布公司的产品信息,基本上每个博客一到二篇。

 访问流量比较高的博客,并以留言的方式来推广自己的产品。

另外公司也可以做一些付费的网络推广,在大网站投放广告:有横幅式广告、通栏式广告、弹出式广告、按钮式广告、插播式广告、赞助式广告、分类广告、互动游戏式广告、软件端广告、文字链接广告、浮动形广告、联播网广告。选用大网站投放广告的好处在于:宣传范围非常广泛,顾客流量非常大,产品容易得到顾客的认可,但投放的广告费较昂贵。比如在维库仪表仪器网这类的行业网站的首页做广告。

网络推广是一个漫长的过程,需要一步一个脚印的完成。我们团队相互配合、相互支持,通过推广,增加网站链接,网站权重,全面提升产品的知名度和品牌影响力。

推荐第10篇:公司网络整改 方案

销售公司网络整改方案

由于公司最初设计的上网安全管理有漏洞,现做以下整改:

1、装好网络防火墙及带有审计特色的相关软件和硬件,做好网络安全防护,定期检查是否有安全隐患。同时做好内部网络数据安全的管理。

2、公司网络管理者,拥有所有权限,用于检查网络运行情况,查看所有数据,控制网络内所有计算机软硬件的安装和卸载等。

3、对于有上互联网需求的电脑以及相关人员,我们要根据“谁使用谁负责”的原则来控制单位电脑上互联网的数量并签订责任状。一定要按照公安部门的要求做好网络安全管理工作。

4、加强宣传教育,强化网络安全意识。定期向单位员工发布国家网络安全管理的有关政策、法规,加强宣传力度,增强员工的网络安全意识,提高做好网络安全工作的主动性和自觉性。

5、此整改方案已报公司领导审批通过。

今后将继续努力,巩固工作成果,积极探索研究新时期网络信息安全管理工作的新情况、新问题,力争网络信息安全工作再上新台阶。

销售公司

第11篇:公司网络建设方案

民 加 科 风 信 息 技 术 有 限 公 司 网 络 建 设 方 案 (供参考)

前 言 一 需求分析

1 新网络应该具有足够的先进性,不仅应该能承载普通的(文件,打印等)网络流量,并且应该支持多样QOS特性,保证有足够的带宽运行基于IP网络,以及未来可能会具有视频会议流量

2 新网络应该具有足够的强壮性,应该具有足够的灾难恢复措施,包括电源冗余,设备冗余,主机冗余,数据库冗余,线路冗余,拨号链路冗余。

3 新网络应该具有足够的安全性,采取带CBCA特性的路由器,以及防火墙以及设置DMZ区,防杀病毒、入侵检测、和漏洞扫描与修补系统、网络数据完整、网络安全保护保证内网的绝对安全,将来数据在外网以及INTERNET上传输应该采取加密,并且数据传输线路应该采取全屏蔽双绞线,防止信息的流失和泄露.4 新网络应该具有足够的功能性,不仅应该具有普通的网络传输功能,并且应该具有对外发布的平台,实现政务上网工程,内部建立INTERNAT,实现内部信息处理、信息共享、信息发布一体化。

二 系统设计原则

1.在考虑技术先进性的同时,必须保证极高的系统可靠性及容错性,尽可能地减少设备故障并要求网络系统在部分设备出现意外时不受影响或少受影响;

2.网络系统必须具备高度安全性控制能力,防止非法侵入,保证系统资源及敏感信息的安全,不受未授权的篡改或泄露;

3.系统应提供充足的带宽和先进的流量控制及拥塞管理功能,保证多媒体数据传输和可视化计算的需求;

4.采用基于通用标准和技术的统一网络管理平台,提供整个网络全局地的监控和管理能力,具有良好的包容性和扩展性;

5.网络设备的选择应考虑具有足够的扩展空间以适应不断发展的应用系统的需求;

6.网络设备应兼容包括ATM,千兆以太网在内的等各种网络技术,并为将来的技术发展有所考虑,以保证网络系统可以随着需求的发展和技术的进步不断升级性

第一章 方案概述

1.1可靠性和容错性

计算机应用的普及和计算机系统的日益网络化使我们越来越依赖于计算机网络系统的连续可靠运行,因此,网络系统设计更要充分考虑系统可靠性和容错性。 为保证网络系统的不间断连续运行,应该选用经过实践检验证明成熟可靠的产品。数据中心交换机应采用模块化分布式处理技术实现,避免采用一损俱损的中央交换模块方式。各主要部件都应有冗余,所有部件应支持热插拔,主干端口应支持热备份,特别是作为整个计算机网络系统核心的多层交换单元更要具备冗余备份的容错能力。 在选用具有多级容错设计的交换机的基础上,网络系统设计仍应注意数据中心交换机、交换机上的模块及各部件、网络中的所有主干链路都要设计有冗余备份。整个网络中不应存在单一故障点-即任何单个设备、部件或链路的故障都不应影响整个网络的正常运行。

1.2网络安全性

网络统对安全保密有着非常高的要求。虽然计算机系统本身或多或少地具有安全防范措施,网络系统的安全防范却是整个系统安全性的第一道防线。 然后在局域网上的所有交换机应能灵活地、跨越全网地进行虚拟网划分和管理,将物理上分散而逻辑上紧密相关的各站点划入独立的虚拟网,实现无关系统的逻辑隔离是网络安全性的基本保障。

在此基础上,我们选用的网络产品应该具备包括MAC级、IP层、应用层等多个层次实现安全管理的能力,作为交换网络核心的多层主干交换机应该具备防火墙功能,防止发生在同一虚拟网内或虚拟网之间互联点上的非法侵犯。

1.3虚拟网支持

计算机网络系统全面采用交换技术,使虚拟网技术的全面采用成为可能。按照应用系统的分布对全网实施虚拟网划分是增强网络安全性、提高网络性能、加强网络管理、隔离网络故障的有效手段。

然而如果虚拟网的支持仅限于单一交换机内部或网络局部,划分后整个网络系统将成为支离破碎的一片片盲区。因此大厦选用的网络交换机应具备跨越主干和分支在全网范围内自由划分虚拟网的功能,而且所有设备的虚拟网划分功能应当基于IEEE 802.1Q这一统一标准。

1.4第三层交换技术

Internet/intranet计算方式对市教育城域网计算机网络系统的另一个重要考验是,网络上的大部分流量不再局限在各子网内部,而大多是跨越子网边界访问,这对网络设备处理子网间路由的能力施加了很大压力。传统路由器以软件方式进行路由操作,产生数十倍于交换机的传

输延迟,而且延迟时间随负载变化而变化很大,是多媒体传输的大忌;由于采用昂贵的高性能CPU和大量高速内存而导致性能价格比极低,无法进一步提高吞吐量。

传统路由器的吞吐量已经不能胜任当今局域网主干上大量的路由任务,而过大的延迟又无法适应多媒体视频、语音通信的QoS需求,使用交换机替代路由器实现大容量、低延迟的路由-第三层交换已势在必行。市教育城域网应选用具有硬件实现的第三层交换能力的网络交换机以满足不断增长的子网间通信需求,同时实现多媒体通信所要求的低延迟和延迟量的稳定性。为了更好地支持不同应用的QoS需求,应考虑采用能够根据不同应用区别处理的具有第四层智能的第二代多层交换机作为网络主干设备和具有应用认知功能的缓存设备,更有效地利用宝贵的网络资源。

Internet/Intranet计算作为网络计算的潮流将进一步发展,要能适应应用技术发展的需要,不仅是主干交换机,配线间工作组交换机也应选择具有第三层交换能力的设备,以便在需要时分担主干交换机的负载,更有效地利用有限的主干带宽。

在重视第三层交换能力的同时,最基本的第二层交换技术也不能忽视,主干和分支交换机都应当能够在支持多层交换的同时支持我们可能需要的各种第二层交换技术,如ATM、FDDI、快速以太网、千兆以太网等。

1.5网络管理和流量监控

计算机网络系统作为市教育城域网智能系统的神经中枢,其运行状况应该得到全面的监控和管理。OSI对网络管理提出了配置管理、性能管理、错误管理、安全管理、记帐管理等五大要求,以此为指导,该网络管理系统应选用基于工业标准的SNMP(简单网络管理协议)的开放式管理平台,配合专用的网络管理应用作为网管系统的设计框架。网管系统应支持网络拓扑自动发现、设备的配置和监视、网络故障的监测和报告等功能,并提供简单易用的图形用户接口。

1.6可扩展性及系统升级能力

由于计算机技术和应用范围的不断进步和发展,而网络技术又是其中进步最快的一个分支,计算机网络系统的建设不仅要考虑当前的网络连接需求,还必须考虑到计算机系统不断扩大而提出的网络系统扩展和升级的需求和网络通信技术本身的快速进步所提供的提升网络系统容量和性能的可能性。为了使网络系统能够在尽可能的保护现有投资的前提下不断滚动发展以适应应用需求发展的需要,选用设备时应该尽可能预见到网络系统近期、中期和远期的扩展、升级的可能性并预留扩展、升级的能力。

网络设备应兼有可扩展性和投资保护能力,主干交换设备应选用大型模块化多协议层、多技术支持的交换机,不低于几十Gbps的设计容量、有足够的空余槽位、能同时支持最先进的网络技术如622兆ATM和千兆以太网以便成熟时采用、也能支持如以太网、令牌环、FDDI等传统网络技术以便同时支持用户的遗留应用系统。主干交换机的设计应采用分布式处理,以便在不可预见的新技术出现时在空余槽位上插入的采用全新技术模块可以与现有模块共

存。

分支交换机应选用模块化、无阻塞交换机以便在需要时随时增加端口数目实现系统扩展。另外,分支交换机所支持的上连端口的灵活性直接决定了该交换机的生存周期,对应于主干交换机应该支持的主要连接技术,分支交换机应能通过增加相应具备以ATM、千兆以太网等技术上连的选项才能在技术进步中保持可升级能力,避免因主干链路升级而不得不被丢弃。

网络厂商对自己传统产品一贯的处理风格也是考察系统可升级性和生命周期的重要参考因素。选择那些在产品初始设计时充分考虑长远发展,多年来始终注重产品的投资保护,在技术发展的过程中坚持为传统产品提供技术升级手段并在新产品的开发中尽可能实现向前兼容的厂商,则可以期望产品的生命周期尽可能地得到延长,具有加强的升级能力。而选择那些经常放弃原有产品的开发,不断重起炉灶,不在新产品中兼容原有产品的厂商,则可能成为厂商不负责任的产品和市场策略的牺牲品。

第二章 方案总体设计

2.1设计原则

整个局域网络采用多层数据交换原则设计,这样的设计方案使得整个局域网的运维管理,以及网络故障排除变的更加简单,减少了网络管理员的工作负责性,并且使未来的升级变的更简单且迅速。

2.2核心层设计

核心区块主要负责以下几个工作:  提供交换区块间的连接;

 提供到其他区块(比如广域网区块)的访问;  尽可能快的交换数据桢或数据包;

将主交换机设备间设在主楼7楼网络中心。由于核心层设备处于整个网络中是最关键的地位,任何故障都可能造成整个系统的瘫痪,因此设备的选型十分重要。从可靠性和安全性出发,结合价格因素的考虑。

2.3汇聚层设计

汇聚层主要负责以下几个工作  实现安全以及路由策略  实现核心层的流量重分布  实现QOS服务质量控制

处于在汇聚层需要实现诸多的策略控制,对于交换机的应用要求较高。

结构化综合布线系统简介

1.1 综合布线系统的设计等级

综合布线系统的设计等级有三种,应根据需要选择适当等级的综合布线系统,其分级应符合以下要求:

⒈基本型

适用综合布线系统中配置标准较低的场合,传输介质为铜芯电缆,基本型综合布线系统配置为:

每个工作区有一个电话插座,网口;

每个工作区的配线电缆为一条4对屏蔽双绞线; 完全采用夹接式交接硬件;

每个工作区的干线电缆至少有2对双绞线。

⒉增强型

适用综合布线系统中等配置标准的场合,传输介质为铜芯电缆,增强型综合布线系统配置为: 每个工作区有两个以上信息插座;

每个工作区的配线电缆为一条4对屏蔽双绞线; 采用夹接式或插接式交接硬件;

每个工作区的干线电缆至少有3对双绞线。

⒊综合型

适用综合布线系统配置标准较高的场合,传输介质为光缆和铜芯电缆混合组网,综合型综合布线系统配置为:

在基本型和综合型综合布线系统的基础上增设光缆系统; 在每个基本型工作区的干线电缆中至少配有2对双绞线。 在每个增强型工作区的干线电缆中至少有3对双绞线。

结构化布线系统设计

结构化布线系统包括工作区子系统、水平干线子系统、管理子系统、垂直干线子系统、设备间子系统和建筑群子系统六个子系统。下面分别对各子系统进行说明。

设备间系统

设备间子系统是在每一栋大楼的适当位置安装进出线设备和主配线架,是进行布线系统管理和维护的场所。设备间子系统应由综合布线系统的建筑物进线设备、配线设备和主配线架等有关的支撑硬件构成。设备间的位置及面积大小应根据进出线设备的数量、规模、管理等诸因素综合考虑,一般应遵循以下条件:

 尽量建在建筑物平面及其综合布线系统干线综合体的中间位置;  尽量靠近电梯,以便装运笨重设备;

 尽量避免设在建筑物的高层或地下室,以及用水设备的下层;  尽量远离强震动源和强噪声源;  尽量避开强电磁场的干扰源;

 远离有害气体源以及存放腐蚀、易燃、易爆物。  设备间的使用面积一般不应小于20M。(注:所有设备放一个网络机房)

 设备间的主要设备,如数字程控交换机、网络设备、计算机主机,在较大型的综合布线系统中,一般将数字程控交换机、网络设备、计算机主机等设备分别设置机房,把有关综合布线系统的硬件及设备放在设备间,如计算机网络系统中的路由器、交换机等设备。 它的作用是把整个网络系统的各种设备互连起来,即将不同的系统主机连接到相应的网络上,从而对整个建筑物内的信息网络系统进行统一的配置管理。

建筑群系统

建筑群子系统是指两个以上的建筑物的电话、数据、电视等系统组成的建筑群综合布线系统,建筑群子系统由连接各建筑物之间的线缆组成。建筑群子系统的布线方式可以采用架空电缆、直埋电缆、地下管道电缆,或三种敷设方式的任意组合。具体采取何种方式要根据用户要求及施工现场而定。 1.架空布线法

由电线杆支撑的电缆于建筑物之间悬空架设。这种方法的保密性、安全性和灵活性较差,并影响整个建筑群的美观。因而它不是理想的布线方式。这种布线方式要服从电信电缆架空敷设的有关规定。 2.地下管道法

在建筑群环境中,建筑物之间通常有地下巷道。利用这些巷道来敷设电缆,不仅造价低,而且可利用原有的安全设施。如:楼宇之间的热水管道经过的巷道。为了防止热气或热水泄露损坏电缆,电缆的安装位置应与热水管保持足够的距离。电缆应安装在巷道内近可能高的地方,以免巷道内积水淹没电缆使其损坏。采取地下管道法要遵循当地法规的具体要求。这种方法的优点是:施工成本较低,而且比较安全。 3.直埋布线法 在直埋布线法中,电缆的大部分没有管道保护。直埋电缆通常应埋在距地面60CM以下的地方,或以当地的有关法规的规定为准。这种方法的优点是:对电缆有一定的机械保护作用,并且能保持建筑物环境的原貌。但成本较高。

当综合布线系统需要在建筑物和超高层建筑物之间进行长距离线路传输,特别是与强电电缆一起敷设时,由于产生干扰或周围环境有电磁干扰时,应采用光纤作为传输介质

建筑群子系统提供建筑物之间的通信所需的硬件,根据该工程的实际情况,采用架空光纤连接.光纤传输具有传输距离长、带宽宽、抗干扰能力强等优点,利用多模光纤,即可满足数

据传输的要求。

布线系统设计详述 信息点统计

信息点表:

公司大楼的主要情况如下:

7楼

主机房、总配线间、网络核心交换机 7楼

面积 1200M; 点数 165个语音点150个数据点

6楼

面积 1713M 点数 310个语音点302个数据点

工作区系统

(1) 工作区子系统及涉及器件:

工作区布线子系统由终端设备连接到信息插座的连线(或软线)组成,它包括装配软线、适配器和连接所需的扩展软线,并在终端设备和I/O之间搭桥。

在进行终端设备和I/O连接时,可能需要某种传输电子装置,但是这种装置并不是工作区子系统的一部分。例如,有限距离调制解调器能为终端与其它设备之间的兼容性和传输距离的延长提供所需的转换信号。有限距离调制解调器不需要内部的保护线路,但一般的调制解调器都有内部的保护线路。

8601/8602朗讯单孔、双孔面板,此面板为英制86型面板,带语音/数据标识条,带弹簧门以防尘。

MPS100BH-262超五类模块,配合面板使用,此模块为标准的RJ-45接口,兼容RJ-11接口,用于接插计算机网络线或电话线。

网络拓扑图

1.

6楼网络拓扑图

2.

7楼网络拓扑图

6楼网络价格及产品型号

三层核心交换机

Cisco WS-3560X-48T-E

28988 二层交换机

华为48口普通交换机

用公司现有的 无线AP区域

华为胖AP

用公司现有的

注:因普通交换机及AP覆盖面不够,普通交换机需要增加2个,AP需要增加4个

第12篇:公司招聘计划方案

浙江三弦商贸旅发展有限公司

年 度

编 制:

审 核:

批 准:

招 聘 计 划 方 案

日期: 年 月 日

招聘计划简介:

公司将于2016年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,分公司所需的销售人员、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,人事行政部现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。

2016年2月

一、招聘目的及意义:

随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司发展战略及相关计划安排,特制订一下年度招聘计划。

二、招聘原则:

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

三、招聘需求分析:

目前公司员工共10人,其中内勤人数为3人,销售人员5人,管理人员2人,销售人员相对比例低,公司业务发展受限。为提高企业的业务量,扩大企业的经营规模,保证企业战略目标的实现,因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心,内勤的辅助管理人员则按需招聘,同时做好企业人才库的整理、更新工作,增加企业的人才储备,为企业战略的实施做好硬件准备。目前拟招聘业务主管3名,电商市场专员1名,微商市场专员1名,企划1名,文秘1名。

四、招聘方式:

1.社会招聘

①公司招聘面试会:主要通过前程无忧和人才中介进行招聘,开展集体面试招聘会。

②社会双选招聘会:参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。

2.校园招聘

①校园专场宣讲会:和各大专科院校达成合作协议,进校园开展专场校园招聘宣讲会。 ②校园双选招聘会:参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。

五、招聘的实施:

1.第一阶段:

2月下旬至4月初,求职高峰阶段,以社会招聘为主,具体方案如下:

①积极组织开展公司招聘面试会。

②每场招聘会根据规模,原则上安排至少2人以上负责现场面试,1人以上负责公司介绍1人协助管理,保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。

③积极参加人力资源市场和政府组织的各种集体双选招聘会。 ④发动公司内部员工推荐。

⑤坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,做好面试前的电话邀约和面试结果的及时通知。

⑥做好人才库的更新工作。

2.第二阶段:

4月中旬至6月,此阶段求职热潮逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校陆续进入毕业季,有大批毕业生即将进入社会,因此,这段时间以公司组织招聘面试会为主,着重关注各高校的应届毕业生,做好高素质人才的储备工作,具体方案如下:

①坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,争取不错过每一场招聘面试会。 ②做好与各大高校的沟通交流工作,了解学校的就业需求,积极开展招聘组织工作。 ③做好人才库的更新工作。

3.第三阶段:

6月底至8月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以社会招聘为主,具体如下:

①坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。

②主动搜寻补充人才库,补充少数岗位的空缺及离职补缺。 ③组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析。 ④对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析。 ⑤计划下半年的校园招聘会。

4.第四阶段:

9月初至12月中旬,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,社会招聘为辅,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

①积极参加各校园双选招聘会,对工科类院校筹备公司单独举办专场招聘会。 ②网络招聘平台及人才中介等信息正常刷新关注。

③社会招聘根据实际情况适当安排,不作为主要招聘方式。

5.第五阶段:

12月底至2017年1月底,此阶段,整体招聘环境不理想,主要关注同行业优秀人才,增加人才库高等人才的信息收集,以年度人力资源规划、总结报告,及工作分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:

①公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论。 ②编制年度人力资源规划。

③部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年部门工作计划,编制公司人才培养体系,建立人才成长计划。

④建立并完善人力资源管理制度、流程及体系。 ⑤申报筹备2017年年度招聘计划。

六、公司面试

人事行政部经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加面试初试。

1.公司面试流程公布,原则上所有应聘人员,均需有人事行部初试合格后,推荐给部门领导安排相关人员进行专业面试,专业面试合格者有人事行政部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇。

2.分公司及各部门人员岗位设置配备由各部室申请,人事行政部根据实际运营需要批准同意后生效,复试合格人员信息报公司人事行政部及相关领导确定后,即可办理入职手续,人事行政部应全力配合各分公司及各部门的人员招聘工作。

3.面试要注意前期气氛的铺垫,双方互相介绍。4.面试评价。

七、录用决策

企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。

八、入职培训

1.新人入职必须证件齐全有效。

2.新人入职当天,人事行政部应告知基本日常管理规定。

3.办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人事行政部讨论确定。

4.转正时,人事行政部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。

九、招聘效果统计分析

1.人力资源部应及时更新员工花名册,每三个月做一次全面的招聘效果统计分析;2.根据效果分析的结果,调整改进工作

3.定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。

第13篇:公司人员招聘方案

公司人员招聘方案

一、招聘目的:

1、弥补企业人力资源的不足;

2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺;

二、招聘的导语:

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

三、招聘岗位:

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

四、招聘形式:

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。(1)、公司内部招聘选拔、(2)、人才招聘会。 重点注重以下几点:

1、简历筛选:

(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;

(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;

(3)、发展潜力:简历制作上、学历上、经历上等

2、面试:

主要考虑以下几个方面

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

(3)心理承受能力、交际能力等;

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

五、招聘组织:

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长( ):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长( ):带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员( ):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

六、招聘时间:

2013年11月28---2013年12月1日

七、招聘地点:锦州市人才市场。

八、招聘结果分析和结论:

1、实习并进行新人员的培训

在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

2、对整个招聘体系进行评估 (1)、招聘过程是否紧凑;

(2)、是否给应试者留下良好印象; (3)、所招人员是否符合公司的要求;

应聘人员申请表

应聘职位:______________填表日期:_______年_____月______日

期望薪水:(月薪)可到职日期:

兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实,愿接受公司查询, 虚报,公司可随时解除劳动合同,并不给予任何经济补偿。

申请人签名:日期:

提示:

1、请如实填写此表,不得空项。所有信息我公司将严格保密。

2、我公司只接收此模板的申请表(限二张A4纸),个人制作的求职材料不接收,请谅解。

3、此表届时交我公司招聘人员。

第14篇:网络招聘

网络招聘:葡萄好吃树难栽

网上招聘的出现对传统的招聘方式(现场招聘、职业介绍所、媒体发布等)形成了一定的冲击。网上招聘的交互性优势,避免了众多求职者对用人单位的干扰,网上通过电子邮件进行信息交互,不仅弥补了传统招聘的不足,并且网上招聘不受时空的限制,使异地求职成为可能,促使了人才的有序流动。作为人力资源配置的一种新形式,网上招聘是不是将招聘搬到了网上,就一定能招聘到最佳人选吗?

网上不一定能招到最佳人选

在最快的时间内为空缺的工作职位找到最合适的人选,这是当今每一位招聘者所面临的挑战。随着越来越多的公司开始利用互联网搜寻人才,寻找最佳人选的道路变得越来越复杂了。我们读到许多有关公司在互联网上建立招聘网站的报导,几乎每天都会出现一些新的职位招聘广告栏。招聘者似乎在研究找到选择良才的简便方法:只需在网上公布职位招聘广告,就可找到合适的人才。看起来这个方法既快捷又方便,而且成本也是最低的。

招聘效果真的如同上述“神话”?事实证明不一定。网上招聘如同“自由恋爱”一样,全在虚拟世界里进行,“不识庐山真面目”,想招到最佳人选谈何容易!这有四个方面的原因。一是最中意的人选可能不在找工作。招聘者的目标快不应局限在“矮子里南拔高个儿”,即从众多不怎么样的应聘者中选一个相对最佳的人选。可能会有某个人,他并不在找工作,但其条件却绝对适合所招聘的职位。最称职的招聘者会积极地寻找这样的人才。而别人的简历上网只不过是想试试其抢手程度,“投石问路”,并不在乎能否找到一份真正的工作。这样就有可能使招聘“众里寻他千百度”之后空喜一场。二是求职的随意性太强,加大了人才配置的难度。网络招聘带来的方便程度是过去采用其它招聘途径所无法想象的,真的只需要点击鼠标就可以很轻松地将简历发达给几百家企业,这样就容易造成个人求职者在求职过程中的随意性,求职者广种薄收,“多角恋爱”,使得一些有意求才的企业无所适从。三是网络招聘的局限性限制了人才的配置。我国城乡从业人员69957万人,而我国的网民目前大约为400万人。即使网民们全都是从网上实现就业,网上招聘也远远不能满足全部就业人员的需求。这将注定网上招聘只是众多人才渠道中的一种,只能充当传统招聘方式的有益补充。四是网络招聘本身有优有劣,影响到招聘效果。网络招聘并不是简单地把招聘信息搬上网就了事了。除了必须具备必要的技术实力外,还必须对人力资源有深刻的理解,有较强的市场策划推广能力,把公司形象推出去,吸引更多的应聘者。如果这一工作做得不好,自然影响优秀人才登陆访问。

其实,招聘工作并不是简单地公布一个招聘广告,然后选择一个最佳的应聘者,招聘工作是要最广泛地扩充合格候选人的范围,然后与具有获得成功必须的技能和能力的人签约。虽然对招聘者来说,利用互联网是必要的。但是这只能收集到一小部分候选人的资料,因此,它只是复杂的招聘过程中的一部分。一旦明

确职位要求,是否能成功找到合适人选的关键在于搜索。“今天应到什么地方去寻找合适人先?”多想一下这样的问题有助于招聘者把握正确的方向。互联网只是众多搜寻场所之一。在招聘过程中,没有什么快捷的方法。不思进取、坐等最佳人选出现,是不能保证成功找到人才的。“矮子里拔高个儿”的办法不是一个公司的长久之计。扩充你掌握的合格人才的资料意味着,对于是某一特定工作要求,你可以在候选人资源中进行寻找和评估。这样,就不会发生降低标准以填补空缺职位的情况了。

实现全面的招聘解决方案

在线招聘是招聘方面的一场革命,但仍然将继续演化,以使羽翼未丰的因特网公司真正挖掘并获得这种媒体所提供的机会。随着技术的进步,将会出现更多的创造性解决方案,能够克服由于需要处理的优秀与较差的求职者比例大量增加所带来的负面影响,并解决主动和被动求职者的问题,能够开发出复杂功能的网站将获得网上招聘市场竞争的巨大优势。

大多数现有工作网站只能处理招聘过程的第一阶段,而调查公司却能处理全部五个阶段。与korn/Ferry国际公司及“华尔街杂志”合资建立国际招聘网站的Futurestep公司亚太地区总裁Robin Sears注意到许多提供商正在向“以全面的内部管理程序方式,拉提供全部利用外部资源实施招聘的收费服务”的方向迈进。Gold Sachs的报告也支持这种观点。“在线招聘公司将不得不对他们所提供的服务实行分类定价,并针对整个过程的每一阶段求职者身份识别、验证、筛选/比较、评估、面试和收尾分别向客户收费”。有些公司,如美国的Kforce.com,已经这样了。将因特网作为面试工具和评估工具来使用的情况正在增加。被比喻为\"传达室统公司与Monster式职业介绍栏的混血儿的Futurestep公司,以善于更多地转换在线处理的附加价值为特征。它将作为保留服务而运作,在指定项目的基础上工作。所有求职者的面试及所有客户都处于有效的管理之下。由于求职者不得不用45分钟到1小时的时间,才能通过复杂的、由两部分内容组成的评估,因此这种服务将提供一种前端筛选系统。这种筛选取系统将以某种方法立即取消白费时间的和不适合的申请者。

对于那些不想利用外部资源进行招聘工作的雇主来说,Sears认为,他们要真正发挥网上招聘的优势,就必须实施内部系统的现代化和自动化。“如果你以现代化的方式开始招聘工作,然后又转而使用手工方式进行处理,这就糟了。”他说,“如果我在网上申请,而接下来却要我在纸上填写申请表,这实在不协调。而且又浪费时间,失去了快速受聘的机会”。但他认为事情将会得到改进,“很多公司正在研究如何取消手工数据输入以及如何使处理过程自动化”。Sears相信,当易于处理的标准化数据方式出现后,现有的许多问题都将得到解决。美国对涉及网上招聘的可扩充幅度语言(Extensible Markup Lanauge,XML)的开发已经推动这方面的进展。“标准化的目的在于加速应聘者与招聘者之间人力资源信息的传递,因此很容易与他们现有的系统相结合。”一旦数据能够以这种方式组织起来,就可以使用

筛选机制。

选择招聘网站学问大

目前在国内从事网络招聘的专业站点有千余家之多,如何在这些林林总总的网站中选择出最适合本企业招聘的网站?从总体上讲,优秀的招聘网站一定具备服务好和功能强两个主要特点。具体而言,你可以从以下四个方面来对招聘网站进行考察:

拥有良好的信誉 。信誉是招聘网站的生存之本。登录任何一个招聘网站,我们总会看到大量的招聘单位信息和应聘人员的信息,但这些信息是否及时准确?是否有效?普通的访问者是不得而知的。具有良好信誉的招聘网站会对应聘及招聘信息进行审批和筛选,并及时删除那些过时的信息。信息的真实性和有效性直接影响着网站用户的招聘效率和效果。另外,有信誉的招聘网站不会任意夸大自己拥有的候选人才数量及网站访问量。 企业可以以应聘者的身份查阅网站招聘单位的方式,来审查招聘网站的信誉度。比如可以留意招聘单位的招聘时间和招聘岗位,然后再与该单位人事部门联系,了解招聘的具体情况。如果对方并不知道自己的招聘信息登录到了该招聘网站,或者招聘信息的招聘时间、岗位和人数被莫名奇妙地作了修改,则这家招聘网站很难具有良好的信誉。

强大的功能 。虽然各人才网站功能目前都大同小异,但某些网站一些个性化设置显得很有活力,例如登龙门网站和中国人才热线中的自动搜索功能,它们都可以为您刚刊登的职位自动搜索出符合职位要求的人才资料。另外,有些网站还能够提供与企业组织结构完全吻合的企业职位库管理系统,为企业人事部门提供最为方便的职位管理解决方案、招聘广告自动投放管理系统等等,可以随时随地利用最多的资源及时发布职位信息,同时能第一时间掌握广告效果。 有些网站的功能已经不仅仅限于网络招聘广告的发布及网络人才数据库的查询。一些著名的网站已经推出了面向客户的网络化招聘管理系统,这种系统可以有效地节省企业招聘人员的时间,提高招聘效率。比如,客户可以通过该系统在网上直接对向企业投递应聘材料的人员进行筛选。

优质的服务 。每个企业在招聘方面都有不同的需求,所以招聘网站也不可能仅凭借千篇1律的服务就能满足客户。在客户提出招聘需求时,招聘网站要根据客户的具体情况提供适用的招聘组合,帮助客户用最小的成本达到最大的效果。有些招聘网站会对客户进行满意度调查和定期回访,认真听取客户的意见,从而改进自己的服务。为了更好地服务于客户,有些招聘网站会面向客户提供免费的人力资源管理研讨或培训,使客户在完成招聘任务的同时也提高了自己的专业水平。

随着网络技术应用的不断深入,网络招聘这个新的招聘形式也会逐渐走向完善。比如在招聘方面,个别网站已经开通了电子面试或多媒体面试服务。另外,像人才测评、培训、管理咨询等都可以通过在线方式进行,这些招聘扩展服务都

可以有效地提高企业人事部门的工作效率。

出处:人力资源报网

第15篇:公司网络机房整改方案

一、公司网络应用现状

1、网络及硬件环境现状

公司目前的内部网络由四台24口交换机及三台服务器、一台Internet网关和74台办公电脑组成,以一台H3C S1024作为临时主交换机,其他几台交换分别与之连接成为百兆主干网络。主干网络的带宽和背板流量决定了公司网络所能承载的网络容量只能满足一般的文件共享服务和基本的互联网络服务。当然也因为当前的应用的确只有那么多,对网络的要求相对较低,所以一直未加改进。

因为公司发展迅速,办公楼初建时所预埋的网络和电话线路已经无法满足公司的需求,许多办公室不得不使用小交换机来扩展网络端口,这种情况多了,就给网络管理带来了很大的隐患,像随意接入等等。而公司目前的管理模式是手动分配不同网段的IP地址,特定网段的IP可以访问INTERNET。同时收回所有工作机的管理员权限,使普通员工不能自己更改IP。另外,公司在每层楼布放无线路由器充作AP接入点使用,但无线路由的无线网络处理能力低下,并不能作为AP的有效代用品。

当前公司的三台服务器分别是:1宝德8U机架式服务器1台,作为域控制器及文件服务器使用。2宝德塔式PC服务器1台,作为内部邮局Mail服务器。3Dell4U机架式服务器1台,作为数据库服务器。

由于电力系统供电不足,公司几乎所有的办公PC都配备有UPS不间断电源,机房还单配有UPS电源。

此外,公司还建立起一整套的一卡通系统。这样在实施监控和门禁安全系统以及考勤消费系统时会有良好的应用基础。

2、现有的应用软件及用途

公司当前正在应用新中大A3系统的财务模块作为财务应收应付管理系统,同时正着手新干线管理系统的实施和二次开发。另外,应充分考虑到随着公司日后的发展,会新增的新的信息系统模块。

目前公司使用卡巴斯基单机版和诺顿杀毒软件9.0来作为办公电脑防毒软件,没有使用网络版防毒软件。

公司正在开发中的<**资源>平台主要应用于内务管理和办公协同。目前已经完成的模块也正在实施应用当中。**资源的建设模型决定了他将成为公司的内部办公平台,PHP和MYSQL的应用结构也决定了平台的资源占用和稳定性都能得到良好的保证。但开发进度无法掌控,稍显不足。

以上为公司网络应用的大体现状。从上面的描述我们可以看出,若要满足公司接下来的发展,需要对公司现有的网络系统进行必要的升级和整改。

二、网络整改缘由

1、现有系统不足以满足企业应用需求

随着公司的不断状大,数据量急剧增长,这就使得现有的数据统计和分析方式无法满足公司的发展需要,基于这一要求,公司已经与新干线合作,开始着手实施管理信息系统。但信息系统的应用必须依赖于稳定、可靠和强大的硬件网络基础。但公司当前的硬件网络并没有办法满足这个要求。

首先是服务器,公司目前配备的服务器有三台,A服务器用于域和文件服务器、B服务器用于做Mail服务器、C服务器是新采购的服务器,用来作为公司正在开发中的管理系统的数据库服务器。从服务器的使用情况我们可以看出,一是公司的服务器资源没有得到有效的利用,二是已经应用起来的域、文件和MAIL等服务都没有相应的备份和保障机制,一旦服务器出现崩溃、硬件损坏等情况的时候则所有相应的服务都将受到影响,直接影响到公司的业务运作,甚至可能产生数据损坏和重要资料丢失的后果。(当前对SCSI硬盘的数据进行修复在没有硬件损坏的情况下都要一至五千元每次,而且无法保证100%成功)再加上由于服务器恢复所耽误的业务进程,可以说损失巨大。

我们再来看网络结构,我们知道,近几年来互联网得到了长足的发展,同样的网络攻击和网络病毒也发展迅速。一些行业咨询机构作过统计,近两年来由于网络攻击和网络病毒导致公司巨大的经济损失的情况正以直线上升的趋势,越来越常见。由于黑客工具和病毒知识的普及,网络环境越发严峻。公司从互联网得到信息的同时也越来越多地受到不明攻击和病毒的侵扰。基于上面的情况,公司已经采购了Internet网关用于公司网络安全的建设。但对于内部网络管理似乎仍显不足。

公司的当前网络结构为如(图1)所示。这样的网络结构只能满足公司目前的网络要求,无法有效地对内部网络进行管理。由于全部采用傻瓜交换机,无法阻止病毒所产生的包广播和无限复制对公司网络和办公电脑的影响。这样一旦公司内部有电脑遭受病毒侵袭,则很有可能会传播和影响到其他的电脑。而且这样的网络架构也无法满足公司管理系统实施后所需要的更高的背板带宽。

公司在每层楼放置无线路由作为无线接入点,但由于其无线接入处理能力无法同真正的 AP相比,建议如果可能的话,在一些重要区域,主要是无线客户点比较集中的地方用AP来提供接入服务。同时,无线信号应分为加密和未加密两种,通过网络设备处理使加密频道仅供内部使用。客户只能使用开放信号访问INTERNET,保障公司内部网络和数据安全。

2、ERP系统运行环境需求

通常的ERP系统需要一台专用的服务器,用以运行其服务端程序及数据库和程序。现期应用最广泛的B/S结构的系统更是需要WEB服务器程序的帮助。所以,在ERP系统的实施过程中,硬件平台的建设是其重要的一环,也是ERP成功运行的基础。而C/S结构的程序则要求客户端平台也要满足客户端程序的基本需求(这一点公司现有的硬件倒基本都满足),且大部分都会占用大量系统资源。比如智达软件的平台需求就为:服务端:Windows2000Server以上,数据库软件为SQLServer2000,WEB:IIS6.0,客户端要求为:Windows98\\2000\\XP。

3、新增服务运行需求

同时,根据公司目前的运营情况,建议建立一套完整的OA平台来管理日常事务。我们可以根据目前开发**资源的需求整理来作OA平台的需求分析,力求作出一套适合公司内部的功能完整和科学的内部平台。不管是ERP还是建立OA系统, WEB服务器和数据库服务器都是必须建立的一套基础系统,其中的数据库服务器更是需要大容量的存储和必要的数据安全措施(比如作RAID及数据备份)。由此产生的海量数据的网络流通需要公司网络硬件的支持。这些都需要公司从网络架构和网络带宽上面进行升级,提供保障。

三、网络整改内容

1、设备升级与改装

l服务器 A:域控制器,作用不变,将操作系统改成 win2000advancedserver 或win2003enterpriseserver。以适应更多的功能并建立 AD(活动目录),与另一台服务器共同负责网络的域管理。

l服务器B:加装三块SCSI 73G或146G硬盘,做RAID。使之同A一起负起AD域控制器的责任。

l服务器C:除运行本身的数据库以外,还应作为内部WEB服务器,作为数据的集中存放点,必须配备良好的数据备份和服务预备机制。所以,可能的情况下,应该为服务器C配备代用机,同时需要同步备份两机数据,进一步保障数据服务器的数据安全。

2、增加设备

根据目前分析,拟增加设备如下:

l服务器1台,与原有服务器组成服务器组,在可能的情况下,应与服务器C同配

置,并与C组成双机热备服务器组,为公司内部提供管理系统、WEB、WEBMAIL服务。l主交换机1台,至少四个千兆口,支持千兆自定义,作为主交换使用,所有交换机均汇聚于此。

l交换机及备用办公电脑各1台,当日常使用中出现问题需移除维修时,可机动使用。以备不时之需。

l无线AP若干(根据实际情况而定),无线网卡2-4块(PCMCIA及USB接口各半),置于样品室和接洽类场所,随时提供客户使用(如此一来勿须拉网线,保证公司形象),为客户提供周到的服务,使客户宾至如归。

3、修改布线

l办公楼布线检查和修改,添漏补缺。

l车间布线,为生产管理系统的实施作好准备。

l二厂办公、监控、通讯布线,作为IT部门,这是基本工作之一。

4、软件应用

l更新操作系统,增加系统数据安全性。(期间可能升级部分硬件)

l统筹网络防毒,统一网络防毒措施,最大限度杜绝病毒。(网络版&单机版)l统一办公软件及其文件格式,保证内部文档流通。

l建立内部网络办公平台,主导公司行政管理,辅助ERP系统运营。

四、阶段效果

1、网络运行

综上述,本次整改结束后,其网络拓朴应为:(图2)

各部门与主交换间均有双线连接,一旦线路发生损坏,可以立刻以另一条线代替。保证工作正常开展。保持备用机正常,一旦发生损坏即刻启用备用机,保证网络正常运行。为公司高管及客户提供无线接入服务(主要指笔记本电脑),随时随地处理公务。为自动化的办公提供技术保障。

2、应用软件

公司流程,特别是行政流程自动化,使公司内部资源精确共享,行政通告自动流通,无须人为发送。增强各部门沟通速度和工作效率。

大大加强网络防毒能力,辅以相应的系统和网络管理方法,不再担心病毒导致系统崩溃,数据丢失;不再担心木马程序偷取公司机密。

减轻人工负担,缩短业务流程周期。理顺企业日常运作,提高工作效率。

3、其他

可实现基本信息自动化功能,ERP基础平台至此构建完成,平滑过渡到ERP应用。

第16篇:公司网络营销策划方案(推荐)

一、公司简介

二、公司目标

三、市场营销策略

四、网络营销战略

五、网络营销的顾客服务

六、管理:

七、网络营销效果评估及改进

编辑本段

一、公司简介

本公司以“与绿色同行,以自然为本”为企业宗旨,号召广大消费者热爱大自然,保护环境,坚持可持续发展的战略,倡导低污染的生活方式。IT门户网

本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品等环保产品),企业创建于2000年1月,产品一经推出市场就受到广大消费者的好评。时至今日,本公司已建立了自己的品牌,使产品畅销全国,并通过ISO90001国际质量体系等多家国际组织的认证。

公司曾多次获得政府组织的表彰和奖励,并于近期计划投巨资引进国际领先的生产技术和设备,争取使产品早日走出国门,占领国际市场。公司已经初具规模,已跻身民营企业百强的行列,拥有多项具有自主知识产权的产品,能完全满足不同客户的需求。公司拥有完全属于自己的生产基地和原料供应地,并与多家科研机构建立了良好的合作关系,前景乐观,并计划于2016年在香港股票交易市场成功上市,使自身业绩能再上一层楼。

编辑本段

二、公司目标

1.财务目标今年(200x年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到3000万元)。

2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。

编辑本段

三、市场营销策略

1、目标市场中高收入家庭。

2.产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r策略。

3.价格价格稍高于同类传统产品。

4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。

5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。

6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。

7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。

8.促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。

9.研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。

10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。内乡论坛

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四、网络营销战略

经过精心策划,公司首次注册了二个国际顶级域名,建立了中国“与绿色同行”网网站,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。

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五、网络营销的顾客服务

通过实施交互式营销策略,提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。

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六、管理:

(一)、网络营销战略的实施:

制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:

1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:

网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。

2.专职网络营销人员职责应包括:

(1)综合公司各部门意见,制定网站构建计划,并领导实施网站建设。

(2)网站日常维护、监督及管理。

(3)网站推广计划的制定与实施。

(4)网上反馈信息管理。

(5)独立开展网上营销活动。

(6)对公司其他部门实施网上营销支持。

(7)网上信息资源收集及管理,对公司网络资源应用提供指导。

3.在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来自于:

(1)人员工资

(2)硬件费用:如计算机添置

(3)软件费用:如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发

(4)其他:如上网费、网络广告费等

(二)、综合各部门意见,构建网站交互平台

公司网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响网络营销的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。

构建网站应注意网站应有如下功能:

(1)信息丰富:信息量太低是目前公司网站的通病;

(2)美观与实用适度统一:以实用为主,兼顾视觉效果;

(3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满足公司各部门要求。

(4)网站人性化:以客户角度出发而非以本企业为中心

(5)交互功能:力求增加访问者参与机会,实现在线交互。

(三)、制定网站推广方案并实施

具备了一个好的网站平台,接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。

1.制定网站推广计划应考虑的因素有:

(1)本公司产品的潜在用户范围;

(2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,他们的上网习惯如何;

(3)我们应该主要向谁做推广;

(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;

(5)是否需借助传统媒体,如何借助;

(6)我们竞争对手的推广手段如何;

(7)如何保持较低的宣传成本。

2.我们可以借助的手段:

(1)搜索引擎登录;

(2)网站间交换连接;

(3)建立邮件列表,运用邮件推广;

(4)通过网上论坛、bbs进行宣传;

(5)通过新闻组进行宣传;

(6)在公司名片等对外资料中标明网址;

(7)在公司所有对外广告中添加网址宣传;

(8)借助传统媒体进行适当宣传。

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七、网络营销效果评估及改进

网站推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的网上反馈,借此我们应进行网络营销效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。

1.评估内容包括:

(1)公司网站建设是否成功,有哪些不足;

(2)网站推广是否有效;

(3)网上客户参与度如何?分析原因;

(4)潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何;

(5)公司对网上反馈信息的处理是否积极有效;

(6)公司各部门对网络营销的配合是否高效。

2.评估指标主要有:

网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。

网络营销的有效运用,将可对公司其他部门的运行产生积极影响,同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索,它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用:

促进公司内部信息化建设,加快企业电子商务准备,完善公司管理信息系统,提高公司管理的质量与效率,提高员工素质,培养电子商务人才。

这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等,推动公司进行经营方式的战略性转型。

第17篇:公司网络改善方案(精)

公司网络改善方案

公司现有网络架构为 4条 4M 电信 ADSL , 均使用家用级路由器进 行路由转接,因家用级路由器数据处理能力的限制,上线 PC 稍多就 会造成数成冗余或路由器死机;此类路由器也无法对 BT 和 P2P 进行 有效管制,如有 BT 和 P2P 数据产生,也很容易造成路由器死机,就 会出现网速太慢或无法上网之情形。因现在 4条 ADSL 都各自组成一 个局域网, 无法实现数据资源和办公设备的共享, 造成资源的极大浪 费。公司现有网络架构大致如下:

人事行政部

林总 PC OA server

如上图,公司现有网路架构无法完成网络的资源共享, OA 也全 部需要从 INTERNET 访问,严重浪费宽带资源,同时访问速度也受到 很大的影响。为使网络架构更加合理化,在现有 ADSL 和网络线路不 变的情形下,以最小的投入进行改善: 1.增加一台网吧级双 WLAN 路由器(接两条 ADSL 线路 ,取消 原有的家用路由器,将财务和人事行政部的两条 ADSL 进行 整合; 2.增加两台 24 PORT 网路交换机,取代原有小的 HUB ,将公司 所有的网络接口整合到一起, 以使公司所有设备都在一个局 域网内,以达到数据和办公设备共享; 3.因经营部工作特殊性需继续保留经营部的 ADSL ,仍以无线 网络方式存在; 4.OA SERVER 增加一块网卡,以接入公司局域网,公司内部同

仁访问 OA 都走局域网,原有 OA 的 ADSL 继续保留,以便于 公司本部以外各位同仁对 OA 进行访问; 改善后的网络架构图如下:

三峡天龙公司网络架构 OA server

本次改善因需新增一台网吧级双 WLAN 路由器,两台 24port 网 络交换机,约需 RMB5000元。

人事行政部 ****

第18篇:关于公司网络规划方案

关于公司网络规划方案

一、总体网络走向

1、外网由光纤专线接入路由器(带路由功能的三层交换机),路由器3个端口接3个24口子交换机,然后由交换机连接到各个工作区域。1路端口接服务器。

2、工作机相互访问用同一段位IP,包括访问服务器。特点:整个网络走向清晰明确,利于管理

二、各设备配置

1、所有工作机分配固定IP地址。分配方式如下:

①ip1-ip10分配给服务器,无线路由器,监控,打印机,打卡机等设备。

②ip11-ip136 分配给办公楼使用。

③ip141-ip200 分配给车间使用。(每个车间20个IP)

④ip200-ip250 作为动态IP地址。随机分配给外来客户使用

⑤ip251-ip254 保留,作为测试以及管理使用。

注:其中ip137,ip138。分配给宿舍给宿舍使用! 预留2个IP:分别是IP139,IP140。

2、所有工作电脑需要重新安装系统分配IP、计算机名、加入域等操作。

3、按照每台电脑的工作需求分配工作权限。

三、服务器配置

1、域控制器:有效管理电脑以及提高员工的工作效率。

2、服务器上配置域服务器。创建管理用户。

3、服务器上配置FTP服务器,用于上传和下载等操作。

4,、服务器上配置文件服务器,用于在局域网共享等操作。

四、日常维护管理

1、固定时间检查各设备之间的连接,检查是否有网线松动的现象。

2、固定时间检查各设备的运行环境是否健康。

3、通过上网行为管理,观察是否有效的提高计算机的工作效率。

4、整理数据,记录下来。

五、需要购置设备

企业级路由器或者3层交换机(1台)、无线路由器(根据实际情况购买)、超五类网线(1箱)、光碟(1盒)、水晶头(1盒)

六、备用方案

把公司所有工作设备按工作区域分成4个网段,每个网段按照不同的工作需求分配工作权限。

七、方案特点

1、信息共享:做到了信息统一存放、统一管理、各个业务共享。减少重复录入、避免信息不一致,提高工作效率。

2、系统维护功能强:可以方便地设置、添加和随时调整各管理部门的相关业务处理,机构的变化,方便地设置各部门、人员的管理权限和业务处理权限增强了系统的通用性和灵活性。

第19篇:公司网络机房设备更新方案

公 司 网 络 机 房 设 备 更 新 方 案

一、公司网络及硬件环境现状

公司目前的内部网络由一台H3C网吧级路由器、一台24口交换机、二台48口交换机、一台IBM服务器和90台办公电脑组成,由路由器作为主交换,其他几台交换分别与之连接成为百兆主干网络。主干网络的带宽和背板流量决定了公司网络所能承载的网络容量只能满足一般的文件共享服务和基本的互联网络服务。当然也因为当前的应用的确只有那么多,对网络的要求相对较低,所以一直使用至今。

因为公司发展迅速,办公楼初建时所预埋的网络和电话线路已经无法满足公司的需求,许多办公室不得不使用小交换机来扩展网络端口,这种情况多了,就给网络管理带来了很大的隐患,像随意接入等等。而公司目前的管理模式是手动分配IP地址,经过审核的 IP可以访问INTERNET。另外,公司在每层楼布放无线路由器充作AP接入点使用,但无线路由的无线网络处理能力低下,并不能作为AP的有效代用品。

公司目前使用IBM服务器作为金蝶K3系统使用,还有一台普通台式机作为文件共享服务器使用。为了保障服务器能在市电突然停电的情况下,不丢失重要数据,单独配备了UPS不间断电源。

以上为公司网络应用的大体现状。从上面的描述我们可以看出,若要满足公司接下来的发展,需要对公司现有的网络设备进行必要的升级和整改。

二、现有设备不足以满足企业应用需求

随着公司的不断状大,数据量急剧增长,这就使得现有的数据交换能力无法满足公司日后的发展需要,每个员工使用电脑的水平参差不齐,也难以做到每个人都自觉自律,且近几年来互联网得到了长足的发展,同样的网络攻击和网络病毒也发展迅速。一些行业咨询机构作过统计,近两年来由于网络攻击和网络病毒导致公司巨大的经济损失的情况正以直线上升的趋势,越来越常见。由于黑客工具和病毒知识的普及,网络环境越发严峻。公司从互联网得到信息的同时也越来越多地受到不明攻击和病毒的侵扰。目前主要是依靠H3C路由器进行病毒及不明攻击的防御。但对于内部网络管理似乎仍显不足。基于这一要求,网络机房建议增加一台上网行为管理和一台千兆交换机,能更好地控制所有员工的上网行为,降低上网风险、提供工作效率;千兆交换机能提供数据交换能力,也为日后从百兆网络升级为千兆网络提供硬件支持。

公司每个部门都会使用文件共享,访问量较大,但由于文件共享是使用一台普通的台式机进行代替的,稳定性和数据处理能力有限。

三、网络整改内容及其效果

将原使用的H3C ER5100路由器更换为上网行为管理,其可作为备用机。

将一台24口100M交换机更换为1000M交换机,以提高公司内部访问速度。 将原文件服务器更换为NAS(网络存储)提高共享文件访问速度及数据安全。

编写人:杨华

日期:2014年6月11日

第20篇:公司产品网络推广方案

大家可以加企鹅2950866939互相交流

网络推广策划

通过调研公司历史所有数据,了解公司产品范围、客户范围,分析公司定位、目前营销方案,确定公司网络推广方案。

一、关于公众号的推广

引导关注公众号,增加公众号功能:

1、使公众号具有可了解公司信息、产品信息。

2、使公众号具有调取客户优秀数据并分享朋友圈,提高客户主动分享朋友圈的主动性。

3、使客户可以即时发送即时信息并迅速得到相关客服人员回复,促成新客户的达成。

4、控制号公众号群发消息,以每天1-2条为宜,以各种优惠信息、热门资讯为主,广告推送为辅,提高客户阅读体验。

二、社区化推广

充分利用区域性优势,在社区化社交软件工具进行产品宣传发布。充分利用各种社区化工具,定期举行各类大型优惠回馈活动,提高公司的知名度、影响力。

印制精美日历、墙画、卡通墙画及各种有一定实用价值的挂饰、礼品,在公共场所免费发放,简化广告信息,仅印制公司标志、公司名称、主要经营、电话、网址、地址,保证完美嵌入的同时还要具备明显易被快速捕捉的特点,以达成潜在广告的影响力。

三、关于网站外部信息的增加

当前页:1 大家可以加企鹅2950866939互相交流

1、在百度百科、搜狗百科等各种百科上增加企业词条,词条下面详细介绍企业的相关资料,尽量增加相关词条,以便于在使用百科搜索时快速搜到企业。

2、在百度知道、好搜问答等各类问答上门回答关于各种与公司产品有相关性的的问题,并在回答末尾附上企业的网站链接,以提高网站的点击率。

3、到各大知名论坛、微博发帖(帖子质量要高),在帖子末尾附上企业网站的链接地址。

4、在各大分类性、专业性网站发精华贴,帖子上要有公司网站链接。

5、在各大收录网站上对公司进行网站收录。

6、与各相关高质量网站交换友情链接。

四、邮件发送

使用邮件群发软件,将编写精华的邮件随机进行群发。

五、基于SEO优化

定制产品关键词、相关关键词、联系关键词,网站标题要包含关键词,网站内容要有一定数量的相关关键词、联系关键词。

优化网站结构,保证各个页面都能3层直达,网站导航避免图片类型链接,以文字链接为主,以便于搜索引擎的搜索,图片下尽量附加文字信息,提高搜索效率。

优化网站页面,保持网站简洁易读,避免使用炫目、纷乱的图片,可以放些清爽、吸引目光的产品宣传图片,各项链接位置符合通用习

当前页:2 大家可以加企鹅2950866939互相交流

惯,便于快速寻找。

网站首页要直奔主题,醒目位置放上所有客户需求的信息链接,保证客户能第一时间找到需求的信息。网站文字尽量使用黑色,保证文字背景分明,避免使用文字与背景相近的颜色。

保证网站每一天都有内容更新,确保新内容的质量。

分析同行业网站,吸取同行业网站优点,充分规划公司网站,保证公司网站的鲜明、独特的风格。

网站中定量使用网络流行用语编辑内容,提升阅读体验。 结论:

通过规划执行步骤,确定执行周期,逐步执行,完成执行方案。

网络销售部

2015年7月22日

当前页:3

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