公司公司统计工作总结
推荐第1篇：公司统计工作总结
公司统计工作总结
三年来，公司统计工作在地方领导的关怀下，认真贯彻执行《统计法》和统计规章制度，经过全体统计工作者的积极努力、辛勤工作，较好地完成了统计工作任务。
一、三年来统计工作回顾。
（一）三年来度统计工作开展情况
1、逐步建立健公司统计规章制度，加强统计管理工作
为保证《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》的贯彻实施，结合我公司实际，有力地促进了统计工作的制度化建设，使公司统计工作基本做到了有法可依、有章可循统计工作者依法统计意识不断增强。公司统计工作逐步向规范化方面发展，基本做到了“专业实施、归口管理”。
2、加强统计基础工作建设，提高统计工作水平
一是不断建立健全公司统计规章制度，规范统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的准确性、及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设，提高统计人员素质。三是加强基层信息质量考核，统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据是否真实准确，促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。
3、加强统计执法检查，努力提高统计数据质量
根据统计工作的要求和公司《统计工作管理办法》的规定，在全公司范围内开展了统计工作执法大检查。统计部门就统计工作开展与执行情况进行了认真自查，自查率达100%；统计部门对本专业基层统计工作进行抽查，并将检查报告和检查表报公司企管部。通过统计大检查，进一步贯彻了《统计法》及其《实施细则》，较好地执行了公司的统计工作管理办法，提高了统计人员依法统计的意识，促进了基层统计基础工作的规范化，从源头上保证统计数据的质量，推动了公司统计工作的发展和提高。
（三）当前统计工作中存在的问题和不足
在三年来统计工作中，虽然取得了一些成绩，但我们工作中还有很多不尽人意之处，当前搞好统计工作，还存在着以下一些问题和困难：
1、对统计工作的认识不足、重视不够。
一些人认为统计工作可有可无，统计数字可以马虎对付。这种思想势必影响统计工作的进一步开展，进而给企业经营生产带来负面影响。
2、统计归口管理职能仍需加强。
归口管理的职能虽然在逐步加强，但由于长期以来各专业统计各自上报，缺乏沟通，数出多门，造成同一统计指标出现多个数据的混乱局面。
3、统计执法检查力度有待加强。
近三年，公司虽然按统计规章进行了统计执法检查工作，但由于思想上对统计工作的重视不够，统计自查流于形式，走走过场；加之组成检查组需抽调相关部门人员，牵涉面大，致使统计抽查工作不能全面展开，局限在狭小范围，不利于统计工作的正常开展。
（四）意见和建议
1、希望公司加强对统计工作方面的业务指导。加强信息交流，取长补短，以推动公司统计工作的全面提高。
2、希望公司通过开办统计分析培训班、组织统计工作经验交流会等多种形式培训统计人员，以提高统计人员对统计资料的分析能力，使统计工作更好地为企业生产经营服务。
推荐第2篇：公司统计自查报告
公司统计自查报告（精选3篇）
一转眼，时光飞逝如电，工作已经告一段落，回顾这段时间以来的工作有成绩也有不足，将成绩与不足汇集成一份自查报告吧。那么一份详细的自查报告要怎么写呢？以下是小编精心整理的公司统计自查报告（精选3篇），欢迎大家分享。
公司统计自查报告1
在市委、政府的正确领导和高度重视下，在统计部门的指导下，我局始终把农业统计工作作为一项重要的工作职责，通过建立完善各项制度，强化业务基础，不断创新，圆满完成了农业统计各项工作任务，及时向各级领导提供决策参考数据。根据农业厅统计法规贯彻执行情况检查的通知精神，我局对统计法规在农业统计工作中的贯彻执行情况进行了认真的检查分析，现报告如下：
一、开展的主要工作
（一）认真做好统计法律法规的贯彻学习
统计法规是统计工作的准绳，是做好农业统计工作的重要保障，我局高度重视统计法规的宣传学习，积极组织人员参加统计部门组织的统计法规学习。通过学习，进一步明确了统计工作职责、任务，促进了工作的全面开展。
（二）法定统计指标项目及统计工作方法
1、我局法定统计指标项目有农业生产统计、农村经济统计、农民负担统计、乡镇企业统计和农民专业合作社情况统计。
2、农经统计的基本核算单位为村集体经济组织，最终形成的数据是按照村—乡镇—市级的顺序，逐级汇总而来。
在农产品单位产出、单位成本、单位价格的采集上，一是根据各产业部门提供的测产数据确定单位产出，如农作物单产；二是根据本部门测算的农产品成本核算数据确定农产品单位成本，如农作物、畜产品单位成本；三是根据市场即时信息确定单位价格，如农作物单位价格。
调查中除按照年终逐级汇总形成数据外，还采取典型调查和抽样调查相结合的方式，对一些重点产业、收入重点指标开展调查工作。除此之外，对影响收入形成的因素进行重点调查，及时分析原因，提出解决对策。
农业生产中涉及到的对粮食、棉花、油料、甜菜、蔬菜及特色农业的面积和产量情况统计，按照自下而上顺序，逐级进行统计，对享受补贴的作物面积，进行基层统计公示，确保无异议后再行上报。
（三）取得的成效
通过自下而上、层层负责开展统计，进一步掌握了农业种植结构情况，了解了各类作物面积和产量情况，农业经济发展实力与水平，为上级领导更全面的了解农业发展问题、科学指导本地农业发展奠定了基础。
通过落实层层统计责任制，已先后完成了农资综合补贴及四种作物的良种补贴兑付工作，确保了将中央的惠农政策落实到千家万户。
二、统计工作存在的突出问题
一是统计面广、量大，需要与之配套的硬件设施比较落后，突出表现在计算机、核实工具的配置上，核算手段尚不能实现现代化。
二是统计人员配置较少，除承担统计之外，还承担其他多项工作，难以完成各级政府临时交办的各种专项调查。三是统计工作条件差，经费严重不足，一些调查工作难以及时开展，如种植面积的核实等。
三、改进统计工作的具体措施
（一）争取领导重视，切实加强对农业部门统计工作的组织领导。搞好农业部门统计工作，领导是关键。目前，农业统计无编制、无专人负责，严重制约着农业统计工作的开展。要摆脱农业统计工作的窘境，必须争取领导的重视和支持。为此，统计人员要积极主动向本单位领导汇报农业统计工作情况，使之了解农业统计工作的具体情况和重要性，让领导们把农业统计工作纳入议事日程，为农业统计工作营造一个宽松的环境。
（二）加强投入，改善农业统计基础条件。
随着办公自动化，现代化设备的投入、更新成为了农业统计工作的基础性条件。一是积极争取上级部门的大力支持。二是结合各农业服务体系建设，为农业统计工作专门配备一定数量的微机。使农业统计工作的条件得到进一步改善。
（三）稳定农业部门统计人员，建设高素质统计队伍。
农业部门主要负责人是农业统计工作的第一责任人，负责统筹协调；分管领导具体抓，定期研究和解决统计工作中出现的新情况、新问题。一是健全机构，配强人员。市乡两级要配备专职或兼职人员，具体负责统计数据的收集、整理和分析，与此同时，利用行政手段，在各乡镇农业服务中心确定专职或兼职统计员，具体负责以村为起报单位基础数据。二是强化培训，提高素质。市县农业部门采取多种形式培训统计人员，确保统计队伍人员的素质提高。
（四）加强部门统计执法监督检查。
一是加大《统计法》宣传力度，提升基层领导、业务人员的统计法律意识，为统计执法创造良好的氛围。二是正确评价领导业绩，改变领导干部的业绩观，改变对党政领导干部的考核方式及考核指标，全面客观考察领导干部的工作实绩，不单看统计数据。
（五）搞好部门协调，是农业统计工作的重要环节。
要处理好这些联系，必须搞好各方面的协调关系，如与统计局、水利、畜牧等部门通力合作，加强联系。
3、近几年改进统计工作所采取的措施
一是年终报表采用软件汇总，节省了人力和物力。二是加大对村会计的培训力度，适当提高他们的工资待遇，以稳定基层农经统计队伍保障数据核算的真实完整。
四、建议意见：
1、建议当地财政在预算时，专项安排统计经费，并保障足额拨付到位。上级业务主管部门配套相应的工作经费，使农业统计工作按时按质完成，为确保提供的数据信息及时准确。
2、继续抓好全市农业统计业务人员的培训工作，建议上级业务主管部门不定期对市乡业务骨干进行培训，提高痛击人员的综合素质。
3、进一步加大对统计工作的支持力度，完善和健全硬软件配置。
4、建议对统计专干给予岗位津贴。对从事村级会计和农经统计工作多年的人员，退休后参照“四老“人员待遇给予适当补贴。
公司统计自查报告2
9月8日在市召开全市统计工作会议，按市统计工作会议精神，目前全市统计工作跟其他工作一样，都面临着前所未有的压力和挑战。我们要认清形势，切实增强做好统计工作的信心和决心，各部门要齐心协力，团结拼搏，扎实工作，共同开创统计工作新局面。
一、市委张书记讲话精神
一当前统计工作中存在的不足和问题：
一是统计基层基础仍然比较薄弱，统计力量不足与工作任务繁重的矛盾还比较突出，经费紧缺和工作条件差的状况还没有得到有效解决。市统计局要配30个编制以上，各县至少要配18个编制，在编制暂时不能解决之前要通过聘请人员增加统计力量，各乡（镇）要有1～2名专职或兼职统计员，并且要保证有足够的时间开展统计工作；
二是统计制度方法还不够完善，调查统计工作手段相对落后，离“应统尽统”的工作要求还有一定差距；三是统计服务的时效性和质量与党政领导要求还存在一定差距；四是统计调查对象的数量成倍增加，变动相当频繁，且对统计工作的支持配合程度有待加强，数据采集和搞准搞全统计数据的难度越来越大，各部门要树立统计意识，强化沟通意识，统计局要做好统计业务培训工作。
二要树立大局意识，充分认识做好统计工作的重要性。统计工作是摸清县情县力的基础工作，是监测评估社会经济发展的重要手段，是准确预测社会经济发展的重要工具。大家一定要充分认真做好统计工作的重要性并扎实做好。
三要切实加强领导，进一步提高全市统计工作水平。市人民政府今后要对全市各级统计主体的统计责任落实、统计机构建设、统计制度规范、统计人员持证上岗、基层统计网络建设和统计数据质量等方面的情况进行定期或不定期检查，并纳入全市质化量化指标考核体系进行定期通报和考核。
同时，要加强经费投入，为全市统计工作提供经费保障。市、县两级要根据实际情况，适当增加统计业务经费。周期性普查所需经费要按国务院文件要求列入年度本级财政预算。常规性统计调查所需经费要列入本级财政年度预算，乡镇（街道）以及村统计工作所需经费按照财政管理体制归口负责，保证各项统计调查顺利开展。
二、我县统计工作面临的形势和任务
一是20xx年是我县经济发展最困难的一年，金融危机对我县的影响非常明显，远远超过预期。
二是目前我县规上工业生产在低位运转，年初还出现负增长，这是历年来从没有过的，导致了年初制定的工业增加值实现16.8亿元，增长20%的目标难于实现。
三是今年我县的投资任务非常之重。20xx年，我县全社会固定资产投资任务要完成26亿，技改投资完成6亿元，完成任务压力很大。
四是我县全年的经济指标完成任务艰巨。GDP增长13%，财政收入增长13%。20xx年，可以说统计工作面临着前所未有的挑战，也面临着前所未有的压力，成绩既要干出来，也要统出来，这就要求县直各单位、各乡镇要增强做好统计工作的责任感和使命感，依法统计，统实统全，县直各部门、也要求县、镇（乡）更要齐心协力，共同配合，迎难而上努力实现全年目标任务。
三、当前我县统计工作存在的薄弱环节
一是统计基层基础仍然比较薄弱，统计力量不足与工作任务繁重的矛盾还比较突出。县统计局有的一人兼多个专业，整天忙于报表，没时间和精力到企业、部门调查核实；乡、村统计人员多数兼职且工作时间不保证，没有建立健全乡村统计台帐，影响基层数据的质量。
二是部门统计和统计部门缺乏沟通和协调。有的部门对统计工作重视不够，领导对统计数据不是很关注，上报上级业务部门数据与报同级统计部门数据不一致；统计部门，由于人少工作多，缺乏对部门业务指导，缺乏和部门的沟通协调，导致统计数据有出入，存在互不套配、互不衔接的问题。
三是统计渠道不畅，基层统计基础规范化建设不健全，工作难度大。现行的统计报送渠道，基本上还是沿用计划经济逐级汇总上报，实行市场经济体制后，统计上报单位的主体多元化，调查对象数量成倍增加，变动相当频繁，统计人员不稳定而且不熟悉统计专业知识，影响了基层镇报及统计工作质量；基层统计基础不够健全，致使上报的数据无依据，也无法检查核实。特别是私营企业和个体户对统计工作的支持配合程度较低，数据采集和搞准搞全统计数据的难度越来越大。
四是年初制定的计划与部门下达的任务或责任不协调，各县之间不平衡，有的难于完成任务，有的轻而易举就可以完成。比如投资26亿元的任务就是。
四、今后工作思路
针对当前统计工作中存在的问题，建议各镇乡、各部门要采取措施加以解决。
1、加强经济运行的监测预测工作。在当前严峻的'形势下，县、乡统计部门要认真做好经济形势分析，对主要指标完成情况要进行进度分析，要加强调查研究，敏锐地从数据变化中发现苗头性、规律性和趋势性的问题，提出建议和对策为各级政府和部门提供决策依据。
2、加强统计基层基础工作，确保必要的统计力量。县级统计局要保证有18个编制，尽可能一人一个专业，特别是重要指标，如工业、投资、农业专业在没有编制的情况下可以通过聘用、借调等方式逐步解决，以确保统计工作质量；对乡村级要确保1-2个专职人员并保证充足工作时间。
3、加强对各部门、各乡镇的统计人员的业务培训的投入，建立健全乡、村级台帐工作，在全面铺开的情况下，县统计局与农口部门要指导每个乡镇抓一个村级示范点，要求乡镇长亲自抓分管领导具体抓。建议县政府投入一定的资金，由业务主管部门牵头对分管领导、乡村统计人员进行必要的业务培训，希望农业、畜牧、林业在业务上大力支持，从而提高基层数据质量。
3、加强统计部门和部门统计的沟通和协作。自治区审核数据以部门数据、调查队数据、统计部门数据为主要依据进行评估。部门领导要对本部门统计数据审核把关并负总责，主要指标上报前，特别是那些涉及到全县的目标考核评比和一票否决、以及涉及我县向上级部门争取政策性扶持的指标，建议与同级统计部门分析评估并抄送一份报表，以利于
4、数据的衔接。建立联席会议制度，对重要指标进行评估和衔接，特别是财政、工业、农业、投资项目、招商引资的项目、涉及第三产业部门的数据的对接，规定的其他部门按季度与统计局对接，通过招商引进的项目投资要及时上报当地统计局，做到应统尽统，不重不漏。我县农村住户调查有40户来自调查队的数据，因此局队也要加强联系，共同分析。
5、加强企业统计基础规范化工作。特别是私营企业和个体工业销售收入达到500万元以上，有的还纳不进规上工业统计，如一些砖厂、米厂。这项工作我县虽然得到市表扬，但仍要加强。建议组织经贸、工商、税务、统计部门进行调查，对一些个体、私营企业达到500万元销售额的转为规上企业。
6、加强计划的科学性。今后制定计划发改、统计、各有关部门之间要认真分析研究，指标之间、部门之间、县乡之间要相互衔接，确保计划的科学性和可操性。
公司统计自查报告3
按照省农垦集团公司和平凉农业总场的安排，结合我场实际，在全场范围内深入开展了统计自查自纠工作，现将我场自查自纠情况报告如下：
一、统一思想，提高认识
认真开展统计自查工作，就是坚持依法统计，对我场统计基础工作及主要统计指标进行监督和检查，掌握经济发展真实态势，保证统计数据的准确性和农垦决策的正确性，是自查自纠的一次难得机遇。
从落实科学发展观，弘扬求真务实作风的高度，切实提高对统计工作的认识，积极对待，认真做好自查工作。以自查为新的起点，树立统计工作的法制观念，认真抓好各项统计基础工作，改善统计工作环境，全面提高统计数据质量。
二、高度重视，精心组织
开展统计自查工作，是规范统计工作行为，加强统计基础工作，抓好源头数据质量，把各项工作制度落到实处的一项重大举措，这对于进一步提升统计工作水平有着深刻的现实意义，充分认识到对开展统计督查自查工作的重要性，切实做好自查工作。我场成立了统计自查工作领导小组。由农场场长杨志峰任组长，成员计财科两名成员组成，下设办公室，办公室设在计财科。
三、对照要求，开展自查
我场于201x年7月5日至10日组织开展了自查工作。在自查中坚持实事求是的原则，重点对统计基础工作和200X年以来执行统计法律、法规情况和主要统计数据质量进行了自查。按照检查内容，对照统计基础工作建设者情况和各项指标原始记录、统计台帐等情况进行认真检查核实，填好自查表。对存在问题进行了分析，提出了整改措施，完成了自查阶段工作。对照检查内容，主要自查情况是：
1、统计法律法规的贯彻落实情况。
一是加强法制宣传，推进依法统计。近年来，认真宣传和贯彻落实《统计法》及《统计违法违纪行为处分规定》等法律法规，通过举办培训班，利用各种会议、宣传栏、黑板报等多种途径组织广大干部和统计人员认真学习，增加了统计法律意识，提高了依法统计的自觉性，形成良好的工作氛围；
二是注重制度建设，夯实基础工作。按照《统计法》的要求，制定了统计工作制度、统计资料管理制度、统计人员岗位职责等一系列规章制度，牢固树立实事求是的工作作风，提高统计数据的准确性和科学性；
三是依法强化管理，确保数据质量。注重从数据的源头抓起，不断加强和完善各类统计台账，建立对上报统计数据的审核制度，及时做好统计数据的收集、测算、分析，发现差错立即查询及时纠正，严把审核质量关，确保数据源头准确无误。
2、有关文件执行情况。
针对我场调查对象复杂，工作任务重，质量要求高的情况，我们在上级部门的指导下，确保调查对象全面、统计内容完整，建立和完善各项抽样调查制度及相关业务工作制度，深入开展服务统计调查、农业生产抽样调查、农村住户调查，按照统计报表制度要求认真填报统计数据，做好调查数据质量控制。
3、统计基础建设情况，按照《统计法》规定要求着力于统计基础建设，建立健全统计机构，加强统计队伍和制度建设。
4、对农场生产总值、固定资产投资、农场职工收入、粮食产量、节能降耗等指标进行了自查，固定资产投资全面对规模以上投资项目进行核查。
农场财务指标和生产指标计算中，粮食产量采取由农场生产科田间地头估产和实际测产为准，价格以当地市场平均价格进行计算。畜牧业方面，牛羊的存栏数以实际清点的数为准。财务指标数据有计财科牵头，生产科配合，获得实际统计后得出。财务数据和财务会计报表符合。
四、针对问题，抓好整改
1、存在问题
从自查的情况来看，在统计基础工作和数据质量上还存在一定不足，需要进一步完善。
（1）、法律意识有待进一步增强。对统计法的宣传还不够深入普及，一些统计人员法制观念淡薄，对统计工作的重要性和严肃性缺乏认识，致使统计报表不及时，有的工作不配合，不愿透露实情。
（2）、业务水平有待进一步提高。统计人员对统计业务、统计法律知识掌握不全面，一些统计人员学习不够，业务培训少，加上统计人员变动频繁，少数统计人员业务不熟，对统计指标理解不深，报表填写不规范。没有按时整理年度资料和历史资料，不能做到定期编写年度、季度统计分析报告。
（3）、统计队伍还需进一步稳定。目前农场全面统计和专项普查二大任务，精力难集中，工作难协调，统计队伍“一线”力量薄弱，分场统计人员会计兼职，统计人员调整频繁、兼职过多，难以保证统计工作的连续性。
2、整改措施
针对存在的问题，制定相应的整改措施，着重从抓基层统计工作、提高统计人员的业务素质入手，做到边查边改，从基础抓起，以提高源头数据质量，争取在短时期内把我乡统计工作提高到一个新水平。
（1）、加强法规学习，增强统计人员的法制观念。进一步加大宣传统计法律法规的力度，充分利用多种途径广泛宣传，营造氛围，经常组织乡村干部、企业负责人、统计人员认真学习《统计法》、《统计违法违纪行为处分规定》等有关法律法规，增强法制意识，按时按规定参加有关统计培训、统计执行学习及考试等，提高自身素质，提高工作的主动性、自觉性、推动我乡依法统进程。
（2）、加强业务培训，提高统计人员工作水平。组织统计人员参加从业资格学习考试，实行全部持证上岗。进一步开展继续教育学习，特别是基层统计人员业务知识和计算机知识的培训，参加业务水平和技术职称的考试，提高的业务素质。同时，严格统计人员的考核，奖罚分明，调动工作积极性，增强责任性，增强驾驭统计工作的能力，培养一支高素质的管理统计工作队伍。
（3）、健全工作制度，全面提高数据质量。一是健全统计台帐和原始记录。加强报表管理，对重统、漏报的数据质量严加把关，依据统计法律法规和统计表制度建立健全原系统。
推荐第3篇：公司统计、出纳个人工作总结
公司统计、出纳个人工作总结
××××年是公司实行基础管理，打造品牌的一年，是公司发展战略的关键一年。××××年也是我在公司参加工作的第二年。在过去的一年里，在部门领导、同事的帮助和指导下，我的工作能力，业务水平有了很大的提高。通过一年的工作学习，我现在已经能够独立的完成本职工作，并且也能够做好领导安排的各项临时工作。××××
年我主要负责的工作是：原创://www.daodoc.com统计报表的编制、上报；公积金的核算汇总缴纳；技术中心的出纳工作。现在针对××××年我主要负责的工作，及下一年的计划做如下汇报：
一、统计报表工作方面
××××年我的主要工作之一就是上报统计报表。我们公司的统计工作就目前的情况来看，在基层数据收集环节还是很薄弱的，主要是由于基层各单位的主管领导对统计工作没有充分的认识，这样就给我们的统计工作带来了很大的不便。××××年我们主要开展的工作是：
⒈统计工作要做到按时准确地上报
统计工作是一项非常重要的工作，随着公司的不断发展状大，公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我们的报表工作将要更加的精益求精，同时也将激励我们更好的做好统计工作。
××××年我们的统计报表工作每个月都能够按时准确的上报。从每月的号开始到次月的号之间是上报报表的时间，昌吉市统计局、经贸委、自治区统计局等各单位的报表加总起来每个月大概要报张报表。到了季度或半年、年底就要增加到张左右。因此，今年我们对基层报表的时间进行了调整。每个月我们都要求各单位的统计员在号至号开始将报表上报表，有时统计员因其他工作而忘记上报，我们都要及时的电话提醒。我们坚持做到不迟报一张表。在准确性方面，我们实行的是三级复核制度。因为我们都是提前一天开始收集资料的，所以我是第一级汇总核对，在汇总完成后我都要与往年的数据进行比较核对，与上月的数据进行比较，核对与以往的数据是否有大的异常，如果没大的出入，我就将报表交给张岭做二级核对，张岭在核对无误错误后，再交由部长做最后一级的三级核对，因而在准确方面我认为是没有问题的。
⒉加大力度对各厂的统计报表的审核指导
因为我们的统计工作是根据两厂的报表汇总形成合并报表上报到统计局等相关单位的。我们不直接参与数据的统计收集工作，不直接与各单位的生产部门接口，这就使得报表的准确性受到下级单位统计员工作的影响，针对这种情况我们就每个月与企管部门的统计数据进行核对，加大复查的力度，力征数据达到准确，不出现少报、多报、错报的现象。在年初我们还准备对基层单位的统计工作进行检查核对每个月的数据的真实性，因此，我们将联合企管部将对各单位的统计报表数据进行突击性的检查，看各单位的报表数据是否有不真实的性况。但由于工作上的一些原因，此项工作至今还没有进行，我想接下来的一段时间里我们将进行检查、落实。
⒊在统计方面与企管部做到信息共享不做重复工作，加强沟通协调一致
企管是全公司做为生产经营的管理部门，已经是在对全公司的产值等各项指标进行统计了，而财务部又在做统计后对外上报报表工作，在统计工作上说是在做重复的工作，为了不做重复的工作我们就必须加强与企管部的信息资源的共享，尽可能的减少重复劳动，减少信息资源的浪费。因此在每个月上报报表时我们都会到企管部收集数据，这样就做到了：我们有的就与企管部进行核对，我们没有的就做到在企管部收集，减少了重复工作，增加了工作效率，增加了数据的准确性。
二、住房公积金的核算、汇总缴纳工作方面
住房公积金是员工的一项福利金，在年初的工作安排中要求及时交纳、核对公积金账务。由于历年来我们交纳公积金都是实行的补交制，就是我们把每月要交纳员工的明细都要一个不少的全都打印出来交给公积金中心和银行，银行再一个人一个人的往机子里输，不管人员的状态（封存、正常），由此带来了很多人员少交、漏交的问题。为此我们用了近一个半月的时间与银行、公积金中心对账，把每一个员工的信息都核对了一遍，实现了三方账目的统一，现在交纳只需要打印变更清册就可以了，接下来我们又把员工的缴纳的基数进行了调整。但是随着公司不断的壮大，子公司、关联企业的日益增多，截止至今年月份共为个子公司、个分公司、个关联企业以及总公司等个独立核算单位，两个账户共多人（明细附后）都由公司财务部统一代缴，问题也就频繁出现。鉴于统一代缴制度的问题频繁出现，我们建议公司领导将公积金与养老统筹一样下放到各单位自行交纳，这项工作得到了公司领导的同意，现在在公司缴纳的单位还有四个核算单位，核算、汇总起来也简单多了，也能及时、准确的缴纳了，并且账目也都能对得清了。
三、技术中心出纳工作方面
我们公司的技术中心是国家级技术中心。因此，按国家的规定，技术的资金要实行
推荐第4篇：公司环境保护节能统计工作总结
公司环境保护节能统计工作总结
20XX年，在**集团的正确领导下，公司坚持以科学发展观为指导，认真落实20XX年**集团环境保护工作会议精神，以污染减排为重点，以重点工程建设为突破口，进一步强化污染源治理，积极推行清洁生产与循环经济，坚持监管与服务并举，不断加大环境管理力度，促进了公司经济建设与环境保护和谐发展。
环境统计作为环境管理的一项基础性工作，是全面反映环境状况、制定环境保护方针政策、编制环境保护规划、加强环境管理的科学依据，是环境保护工作成效的信息反馈系统。
****公司环境保护统计工作起步于1980年10月环境保护处成立之初。自开展环境统计工作以来,环境统计在综合反映**地区环境状况、服务环境管理和科学决策方面起到了重要的基础性作用，在长期的工作实践中，我们不断摸索总结，积累了一定的经验，从信息的采集、数据的质量保证到数据的传输和使用，形成了一套行之有效的工作方法和运行程序。
一、领导重视，统计工作落实到位
环境统计工作是一项重要的基础工作，为使环境统计工作真正落实到位，保证环境统计工作的顺利完成，理顺环境 统计管理体制，环境统计工作由公司环保处统筹负责，落实专人归口管理，审核相关数据，对环境统计数据进行整理、分析。公司每年都要召开由各二级单位有关人员50余人参加的环境统计报表工作会，详细讲解报表要求，明确统计、审核口径和工作时间进度要求，对环境统计工作进行周密部署。
根据《**集团环境保护管理办法》和《**集团环境管理考核办法》要求，将环境统计工作纳入《办法》考核范围，并在填报单位、填报行业、填报项目上有了新的要求，填报单位由原来的**地区扩大到整个**控股公司，填报行业由原来的**扩大到**。为此，**两次召开会议，就环境保护统计季度报表填报工作进行紧急研究部署，并于9月中旬发布**文，安排落实报表填报事宜，同时对管理相对薄弱的控股公司深入现场进行调研，实地指导报表的填报。
二、认真组织，确保统计质量
根据环境统计学要求，在统计中应科学、客观、真实地反映工业企业排污情况。为此环保处组织专业人员对有关企业环境统计人员详细讲解填报方法、技术要求及有关参数，统筹管理，实现资源共享，逐步避免以往由于数据来源渠道不一致带来的一系列麻烦；在填报过程中，有关人员热情服务，对各二级单位准确理解指标概念、统一计算口径、取舍采集数据、统计方法等事项进行不厌其烦的指导，对所遇疑 难问题进行详尽解答，积极帮助各二级单位填好每份报表。充分的准备、认真细致的填报、科学有效的汇总都为各类报表规范、准确、及时上报提供了有力保障。
三、认真审核，准确输表，把好数据质量关
结合各行业的实际生产情况和环境质量变化情况，环境统计人员对环境统计基础数据进行认真、严格、细致和客观地核实，同时加强对汇总数据的宏观把握，特别是废水和废气中主要污染物排放量数据的审核，使污染物排污状况与同期公司经济发展趋势紧密对应，实事求是地做好环境统计报表工作，确保数据能客观、真实地反映企业排污情况，然后进行汇总统计，生成各类统计报表，并及时反馈各相关部门。
四、及时上报，提高环境统计数据的时效性
环境统计数据的及时有效对环境管理和经济运行分析至关重要。为此我们每年都安排专人对各类污染源数据进行汇总，建立了比较完整的污染源档案和污染源数据库，为环境管理及环境决策提供了及时有效的科学依据。
五、加强监测，提高污染源数据的监督力度
一是加强了对污染源的监测，增加了监测频次，扩展了监测项目，提高了监测质量，保证废气污染源监测每季度不少于1次，废水污染源每月不少于1次；二是加快了污染源自动在线监测推广步伐，以上举措，保证了数据来源的真实、有效和代表性。
多年的环境保护工作实践表明在环境管理中要做出正确的决策，就必须掌握准确、丰富、全面的环境信息。同时，统计反馈信息也准确地反映了环境政策、方针的执行情况和存在问题，两者相辅相成。
回顾几十年的环境统计工作，虽然获得了一些经验，取得了一些成绩，但经过多年实践，仍发现一些问题，不能满足新形势的要求：
一、统计力量相对薄弱
有的环保部门对环境统计工作不够重视，在行政机构中不设置统计机构和环境统计岗位，环境统计人员大多是兼职和借用人员，导致环境统计队伍不稳定，人员得不到保证，工作不衔接。
二、统计体制不顺
统计数据来源渠道不统一，数出多门。就重点工业污染源污染物排放量而言，就存在环境统计、排污申报和排污收费三套数据，这不仅增加了环保部门和排污企业的工作量，而且这三套数据之间差异较大，在工作中带来很多不便。
三、统计人员业务素质参差不齐
部分统计人员环境统计基础理论薄弱，环保知识面窄；有的统计人员对环境统计业务不熟，心中无数；有的工作不安心，不谋事、不尽责；有的工作作风不扎实，指导思想不端正，工作程序不规范，数据差错率高；有的工作不主动， 没有把主要精力和时间投入到环境统计工作中，不能全身心地关注和解决工作中出现的新情况和新问题。
随着经济社会的快速发展，环境问题越来越受到人们的重视，对环境统计数据的需求越来越多，对环境统计的全面性、及时性、准确性和综合分析等方面提出了更新更高的要求，针对环境统计工作涉及面广、技术性强的特点，提出以下建议：
一、理顺环境统计体制，认真贯彻执行环境统计报表制度，改革环境统计方法，不断提高环境统计数据的准确性和及时性，努力使统计数据较为全面、真实地反映环境状况、环境问题和环保工作成效，及时为环境管理、环境决策和经济社会可持续发展提供有效的数据支持。
二、加强统计方法研究，科学核算主要污染物排放总量
结合能源消费情况，开展对实测法与污染物排放系数法及物料衡算法之间的数据质量对比校核，提高数据的可靠性。
三、合理设置指标体系，突出重点，建立数据溯源和数据审核制度。
四、建立全面、完整的污染源动态数据库。
五、加强环境统计队伍建设
1、建立环境统计人员定期培训和职业道德教育制度，增强环境统计工作人员的政策理解力，增强对环境数据的审 核、把握能力，增强工作责任心，熟练计算机的使用，不断提高环境统计数据的质量和工作水平。
2、保持环境统计队伍稳定，改善环境统计人员的工作条件，建立环境统计人员变动通报和岗位衔接制度，保证环境统计工作的延续性。开展多种形式的岗位练兵，进一步激发工作热情，提高环境统计人员的工作积极性。
随着国家环境保护形势的日趋严峻，对环境统计工作的要求也越来越严，环境统计工作任重道远，让我们携手并肩，共同努力，围绕****发展思路和总体工作部署，为建设和谐、繁荣的新**而奋斗。
推荐第5篇：某钢结构公司统计工作总结
近三年来统计工作总结
三年来，公司在政府统计部门的领导和指导下，认真贯彻执行《中华人民共和国统计法》和统计规章制度，经过统计工作人员的积极努力，辛勤工作，较好地完成了统计工作任务。
一、加强统计基础建设，提高统计工作水平。
一是不断建立健全公司统计工作规章制度，规范统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的准确性、及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设，提高统计人员素质。对无证上岗统计人员及时培训，实现了持证上岗，提高了统计人员业务素质。三是加强企业质量信息建设，重点加强了统计信息原始记录，统计基础台帐，统计资料的管理。公司统计数据真实准确，促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。
二、建立健全规章制度，加强统计管理工作。
为保证《统计法》及其《细则》的贯彻实施，结合公司实际，量化了考核标准，完善了统计考核制度。先后制定了一系列的具体的统计管理办法和制度，统计规章制度的建立和逐步健全，有力地推动了统计工作的制度化建设，使公司统计工作基本做到了有法可依，有章可循，统计工作者依法统计意识不断增强，公司统计工作逐步向规范化方面发展，
基本做到了“专业实施，归口管理”。
三、加强统计执法检查，提高统计数据质量。
根据统计工作要求和公司《统计工作管理办法》，的规定，公司定期开展统计工作执法检查，先由各车间部门对各自范围内的统计工作进行自查，然后由公司统计部门对各部门自查情况进行抽查，并将检查报告和检查表格报公司办公室。通过统计检查，贯彻了《统计法》和《实施细则》，较好地执行了公司统计工作管理办法，提高了统计人员依法统计的自觉性，促进了基层统计基础工作的规范化，从源头上保证了统计数据的质量。推动了公司统计工作的发展和提高。
四、积极开展统计分析，发挥统计服务作用。
加强统计分析，服务于企业的生产经营，是统计工作的重要职能之一。也是统计工作的一个重要标准。为此公司要求统计人员紧紧围绕公司的经营管理实际，深入调查研究，对收集的统计数据进行全面详实的分析，及时发现和解决生产经营中存在的问题，对公司的生产经营提出有价值的意见和建议。在企业施工生产、经营管理和领导决策方面起到了参谋和助手作用。
在三年的统计工作中，虽然取得了一定成绩，但也存在着一些不尽人意的地方，个别方面仍存在着一些问题和困难，主要表现在以下方面：一是对统计工作的认识不足，重
视不够。个别认为统计工作可有可无，统计数据可以马马虎虎，这种观念影响着统计工作的进一步开展。二是统计数字对企业的实际指导性不够。近三年来，统计数字的分析和利用率不足对实际工作没有起到实际性指导。统计的数字只是数字，没有深层次的提练和剖析。
以上存在的问题希望引起公司领导的高度重视，进一步加强对公司统计工作的重视和指导，以推动公司统计工作的全面提高。
推荐第6篇：鑫悦公司统计工作总结（优秀）
曹县鑫悦工艺品有限公司公司统计
工作总结
在三年来统计工作中，虽然取得了一些成绩，但我们工作中还有很多不尽人意之处，当前搞好统计工作，还存在着以下一些问题和困难：
1、对统计工作的认识不足、重视不够。
一些人认为统计工作可有可无，统计数字可以马虎对付。这种思想势必影响统计工作的进一步开展，进而给企业经营生产带来负面影响。
2、统计归口管理职能仍需加强。
归口管理的职能虽然在逐步加强，但由于长期以来各专业统计各自上报，缺乏沟通，数出多门，造成同一统计指标出现多个数据的混乱局面。
3、统计执法检查力度有待加强。
近三年，公司虽然按统计规章进行了统计执法检查工作，但由于思想上对统计工作的重视不够，统计自查流于形式，走走过场；加之组成检查组需抽调相关部门人员，牵涉面大，致使统计抽查工作不能全面展开，局限在狭小范围，不利于统计工作的正常开展。
二、三年来度统计工作开展情况
1、逐步建立健公司统计规章制度，加强统计管理工作
为保证《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》的贯彻实施，结合我公司实际，有力地促进了统计工作的制度化建设，使公司统计工作基本做到了有法可依、有章可循统计工作者依法统计意识不断增强。公司统计工作逐步向规范化方面发展，基本做到了“专业实施、归口管理”。
2、加强统计基础工作建设，提高统计工作水平
一是不断建立健全公司统计规章制度，规范统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的准确性、及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设，提高统计人员素质。三是加强基层信息质量考核，统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据是否真实准确，促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。
3、加强统计执法检查，努力提高统计数据质量
根据统计工作的要求和公司《统计工作管理办法》的规定，在全公司范围内开展了统计工作执法大检查。统计部门就统计工作开展与执行情况进行了认真自查，自查率达100%；统计部门对本专业基层统计工作进行抽查，并将检查报告和检查表报公司企管部。通过统计大检查，进一步贯彻了《统计法》及其《实施细则》，较好地执行了公司的统计工作管理办法，提高了统计人员依法统计的意识，促进了基层统计基础工作的规范化，从源头上保证统计数据的质量，推动了公司统计工作的发展和提高。
三、意见和建议
1、希望公司加强对统计工作方面的业务指导。加强信息交流，取长补短，以推动公司统计工作的全面提高。
2、希望公司通过开办统计分析培训班、组织统计工作经验交流会等多种形式培训统计人员，以提高统计人员对统计资料的分析能力，使统计工作更好地为企业生产经营服务。
推荐第7篇：×××公司近三年统计工作总结(企业)（优秀）
×××公司近三年来统计工作总计
青岛 × × × 有限公司，我公司成立于年月，位于青岛市城阳区上马街道社区，为内资/外商独资/中外合资/中外合作企业，企业法人代表是。我公司主要生产，（产品主要出口、、等国家和地区/产品以内销为主/××产品简单介绍），企业现有职工人。
一、公司近三年来在统计工作方面的开展情况
（一）加强统计基础工作建设，提高统计工作水平。一是不断建立健全公司统计规章制度，规范统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的准确性、及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设，对无证上岗统计人员进行及时培训，提高统计人员素质。
（二）从做好定报、年报基础工作入手，扎实开展统计工作。
，企业严格按照上级统计部门的要求，开展各项统计报表工作。在年定报工作中做好，重视数据质量、严格按时上报、数据有根有据等要求，统计工作人员兢兢业业开展好统计年定报工作。特别是“企业一套表”联网直报工作开展以来，各企业会计积极主动参加技能培训，深入钻研各项制度要求，以高度的责任心和事业心完成好每一次的报表工作。
（三）建立健全公司统计规章制度，加强统计管理工作。为保证《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》的贯彻实施，结合我公司实际，量化了考核标准，完善了考核
奖励制度。一系列统计规章制度的建立和逐步健全，有力地促进了统计工作的制度化建设，使公司统计工作基本做到了有法可依、有章可循统计工作者依法统计意识不断增强。公司统计工作逐步向规范化方面发展，基本做到了“专业实施、归口管理”。
（四）积极开展统计分析，更好地发挥统计的服务作用。加强统计分析，服务于企业的经营生产，是统计工作的重要职能之一，也是统计工作的一个重要标准。为此，公司要求统计人员紧紧围绕本单位生产经营管理实际，深入调查研究，认真组织统计分析，撰写统计论文。统计部门对收集的统计数据进行全面详实的分析，及时发现并解决生产经营中存在的问题，在企业施工生产、经营管理及领导决策方面发挥了积极的作用。
（五）积极配合上级部门统计执法检查，努力提高统计数据质量。
积极配合街道及区、市统计部门对企业统计工作进行的各项常规性统计检查工作，按要求按规定提供相应原始记录和其他相关统计资料，以积极的态度配合上级部门工作。
二、当前统计工作中存在的问题和不足
在三年来统计工作中，虽然取得了一些成绩，但我们工作中还有很多不尽人意之处，当前搞好统计工作，还存在着以下一些问题和困难：
1、统计人员对统计知识和法规掌握程度需要进一步加强。特别是要加强当前“企业一套表”联网直报相关工作技
能的学习，以及统计法规知识的学习。
2、统计工作开展条件需要进一步加强。特别是加强人员配备，继续改善提高统计用计算机软硬件条件，加强对统计工作人员的培育和重视程度。
3、统计数字对实际工作的指导性不够。近三年来，统计数字的分析和利用率不足，对实际工作没有实质性的指导。统计的数字只是数字，没有深层次的提练和剖析。
推荐第8篇：公司统计管理制度[推荐]
清河建筑公司统计管理制度
第一章 总 则
第一条 为适应公司发展的需求，进一步加强和提高企业管理水平，不断规范企业管理工作，加强建筑业统计工作，制定本办法。
第二条 统计工作的基本要求是：保证统计资料的权威性、准确性和及时性，为公司管理和发展服务。
第三条 公司必须依照《统计法》和公司统计报表制度的规定如实提供建筑业统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改统计数据。
第四条 公司应在下列方面加强对统计工作的领导和监督：
（一）公司应支持统计部门、统计人员和其他有关人员执行统计法规和统计制度，准确、及时地完成统计工作任务，为公司领导决策提供准确的信息；
（二）切实保证统计工作所必需的人员、工作条件和工作时间；
（三）为建筑业统计人员的培训、学习提供支持。
第五条 公司统计科负责建筑业统计的管理工作。
第二章 统计机构与统计人员
第六条 公司应设专职或兼职统计人员负责建筑业统计工作。
第七条 统计人员的主要职责是：
（一）组织、协调公司的建筑业统计工作，完成公司建筑业统计调查任务，搜集、整理、提供统计资料；
（二）对公司的建筑业实施情况进行统计分析和统计监督；
（三）管理公司的建筑业统计调查表，建立健全建筑业统计台帐制度。
第八条 建筑业统计工作实行统计负责人负责制。公司应指定公司的建筑业统计负责人，建筑业统计负责人对建筑业统计工作质量负总责。
第九条 建筑业统计人员应保持相对稳定，一般不应随意调离建筑业统计岗位或脱离建筑业统计工作。
统计人员调整、调动或离职必须由能够担当规定职责的人员接管，并办清交接手续。
第十条 建筑业统计人员必须认真学习统计法律法规，严格执行统计制度；刻苦钻研统计业务，掌握统计工作技能，熟悉各项统计指标的含义和核算方法，按照规范的程序报送统计资料。
第三章 原始记录、统计台帐和统计报表
第十一条 公司应建立健全与建筑业活动相适应、满足建筑业统计核算的各类原始记录，建立健全统计台帐，做好建筑业生产经营活动的原始记载。
第十二条 认真执行建筑业统计报表制度。
第十三条 原始记录、内部报表和统计台帐的记载必须真实、完
整、连续、准确，字迹要清晰端正，签字手续必须齐全。原始记录、内部报表、统计台帐要逐步向电子文档过渡。
第四章 建筑业统计资料的管理和上报
第十四条 公司必须按时上报建筑业统计报表和统计数字、资料，所提供的统计资料，须经公司经理、统计负责人签署盖章后上报。
第十五条 建筑业统计报表资料必须真实可靠，相同指标的口径范围及核算结果必须一致。
第十六条 建筑业统计人员对公司统计资料负有保密责任。
第五章 统计分析
第十七条 在上报统计报表的同时，必须随同上报统计分析。统计分析要求依据准确，方法得当，分析透彻，并有预见性、前瞻性的结论和建议。
第十八条 统计分析要紧扣公司下达的各项经济指标，结合企业经营进展和发展前景进行测算、对比、论证，符合企业现状。
第六章 附 则
第十九条 本办法适用于公司各项目部。
第二十条 本办法由公司统计科负责解释。
第二十一条 本办法自印发之日起施行。
推荐第9篇：建筑公司统计自查报告
统计自查报告
为了认真贯彻落实吴忠市统计局关于“统计执法大检查的工作”的通知精神“，我单位认真按照文件的要求逐项落实自查自纠、边查边改措施，现将我单位开展统计数据质量检查纠改的工作情况做如下的报告。
一、通过对2011年的统计报表和各项调查工作进行自
查，我单位在统计工作中没有发生下列违法行为：
1.没有虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料的行为；
2.没有拒保、屡次迟报统计资料的行为；
3.没有未经批准。擅自印制统计调查表的行为；
4.没有单位领导干扰统计数据，从而造成统计数据失真的
行为；
5.没有利用统计调查损害社会公共利益或者进行欺诈活
动的行为；
6.重点对各项统计调查和统计资料进行自查、复查。
二、我单位在统计基础工作中做了如下几方面的工作
1.由财务人员专门上报各季度的统计数据，确保数据的真
实性。
2.统计工作制度在自查自纠中进一步完善。
3.我公司统计人员按照文件要求持证上岗。
三、存在的问题
1.统计人员对统计知识了解的局限造成工作上的不便。
2.统计台账不能及时跟上。
3.有些数据不能确保百分百的准确率。
四、针对上述问题，经过我单位领导班子研究决定，制定以下纠改措施。
1.加强对统计知识的学习，提高统计工作者的积极性。
2.统一思想，提高对统计工作的认识，完善统计工作制度，强化责任感，严禁统计资料遗失，杜绝数出多门，确保统计数据及时、准确、统
一、完善。
以上就是我公司对这一年来统计工作的自查，通过这次自查使我们认识到我们对统计工作上的不完善，但我们相信在以后的工作中我们会逐渐自纠错误，积极完成统计工作，将统计工作做得更好！
2012年7月23日
推荐第10篇：公司人事统计报告分析
xx公司成立于2000年8月18日，主要从事房地产开发与销售，当时作为新进京的地产开发企业，它以其独到的眼光，在一块并不被大多数人看好的地块上投资开发了第一个在京项目：xxxx，从而在业界一举成名，不但带动周边楼盘的开发与仿制，也最终使xxxx成为这一带的饮食与办公中心。然而，也正是这一成功案例，使其在后来历时8年的企业发展
历程中，陷入停滞不前的怪圈儿。究其原因，除决策外，人事管理方面也成为一个不可忽视的因素。现将目前公司人员情况作如下统计：
截止到2008年4月，公司共在员工41人，分12个部门。
年龄结构：其中25岁以上职工1人，占员工总数的2.44%，25至35岁21人，占职工总数的51.22%，35至40岁16人，占职工总数的39.02%，45至50岁1人，占职工总数的2.44%，50岁以上2人占职工总数的4.88%；
学历结构：在职员工中，硕士以上2人，占职工总数的4.88%，本科学历21人，占职工总数的51.22%，专科学历15人，占职工总数的36.59%，高中及高中以下学历3人，占职工总数的7.32%
职务结构：在41名职工12个部门中，经理级以上人员（含）17人，占职工总数的42%，主管级（含）以上员工16人，点职工总数的39%，普通员工8人，占职工总数的19%；
工龄结构：连续工龄1-3年的职工10人，点职工总数的25%，连续工龄3-5年的员工11人，占职工总数的27%，连续工龄5年以上员工20人，49%；
性别结构：男职工21人，占职工总数的52%，女职工20人，占职工总数的48%
离职招聘：2007年4月至2008年4月，员工共离职18人，其中主动离职10人，占离职员工总数的56%，被动离职8人，占离职员工总数的44%，招聘人员3人。2006年4月至2007年4月离职员工4人，全部为被动离职。
通过以上数据，我们不难看出：首先，从职工年龄结构看，公司有一只年富力强的职工队伍，百分之九十三以上是25至40岁的员工，这样的一只队伍，经历丰富同时也精力充沛，但是，员工处于这个年龄，也同时是负担最重的时期，基本都是上有老下有小，精力难免会分散，事实也正是如此，上至领导，下至员工，难免为工作以外的事儿所羁绊，造成松散、懈怠的现象。针对这一状况，在实行人性化管理的同时，建立健全公司管理制度，从上而下全部纳入管理范围是必要的。如果不是这样，势必造成这样一种感觉：制度都是给员工定的。其次，从公司的组织图上看，是以总裁最高决策，以下是平行的十一个部门，是典型的职能形结构模式，对于这种模式，对不算很大的公司规模来说并无不妥，但是，通过职务结构来看，就存在着极大问题：将近百分之五十的员工都是领导！这有点象大家经常说的一句话：百万将军一个兵，虽然还没有达到这种程度，但是，对于百分之五十的领导存在的组织，的确在点儿头重脚轻。形成这种现象的最直接的原因是部门设置不科学，很多部门职能交叉，如：目前营销部完全可以和企划部、市场部合并，统一由一个总监负责，财务部与资金部整合，前期部与设计部整合，以目前的情况看，有的部门只有一个总监，总监的上级是常务总经理，而这个部门却没有一个普通员工，与此形成强烈对比的是财务部，通常50人左右的公司，在工作丰富化和工作满负荷的状态下，3个人就已经足够，可事实是：五个人的财务部整天忙得不可开交。这与职工的业务水平直接相关。形成这种局面还有另一个原因：那就是升职有很大的随意性，通常是那些讨领导喜欢的人会莫名其妙的得到升职。如果任这种善继续下去，势必使得公司发展的进程应得缓慢。而合理整合部门职能，科学管理员工升职是解决这一问题的根本所在。
第三，从连续工龄上看，公司有一只比较稳定的队伍，近一半的职工连续工龄超过五年，这与公司倡导的企业文化有关，在这方面，公司每年的旅游、各种文艺活动，无处不体现着人文的关怀，在薪酬比同行业低的情况下，2007年以前，主动离职人员几乎不存在，这再一次显示出公司文化的魅力。从离职招聘的数据显示，随着公司的发展，职工主动离职明显增加，在2007年一年中，离职18人，10人是主动离职，另谋高就，从表面上看，在其他企业能得到更高的薪水是主因，但是，我认为不是这个原因，最少是不光为了这个：而是更深层的，更应引起注意的原因是：员工对企业失去信心！公司刚刚进入北京，从第一个项目的成功开始，领导者已经习惯于成功的感觉，认为无论做什么，都有成功的把握，因为有第一个项目成功的经验。可是，市场是不断变幻的，政策是不断调整的，成功的经验只有在当时的条件下才会成功，如今时过境迁，应该有新的应对机制才有可能再次获得成功。可惜的是：理智被胜利的光环所笼罩，企业家由单纯的企业家而被神化，其最直接的结果是
第11篇：公司统计、核算报表考核制度
公司统计、核算报表考核制度
一、目的
为了规范本厂信息管理，保证各类计划、统计、核算工作及时性、准确性、真实性，避免过时或失真信息给决策造成误导，特建立本制度，公司统计、核算报表考核制度。
二、范围
统计、核算报表以xx年本厂发布的《财务部上交报表清单》、《调度处上交报表清单》、以及质检、供销部门的报表清单为准，各环节原始票据以xx年5月发布的《各环节票据说明及对帐时间安排》为准，还包括各部门临时要求的，有正式书面形式规定要求提供的信息资料，管理制度《公司统计、核算报表考核制度》。
三、报表要求
1、报表及时，按规定进度完成，以接受签注时间为准。
2、数据真实，不故意满报或虚报数据。
3、项目齐全，不遗漏统计项目。
4、数据符合部门间的进出平衡关系。
5、对分管的物资严格按实物状态和统计要求报表。
6、报表签批、审核手续齐全。
四、考核
1、报表及时性：延迟1天扣罚5元。
2、数据错、漏：一次扣罚5元。
3、故意满报或虚报致使数据不真实：一次扣罚10元。
4、统计员非主观故意隐瞒，造成漏报，次月主动纠正者，按数据错、漏一次扣罚；故意隐瞒，二个会计月度仍未纠正的，直接责任人就地下岗，并承担不低于10％的直接经济损失。
5、报表签批、审核手续不全的，接受部门可拒收，按报表延迟进行考核至收到合格报表为止；接受部门也可签收，但按报表数据错、漏一次考核。
6、考核结果由生产科综合统计和财务科每月6日定时提供，其他对口部门可在6日以前书面形式向综合统计举报报表（票据）质量。
本办法自即日起执行。
第12篇：公司统计、核算报表考核制度
一、目的
为了规范本厂信息管理，保证各类计划、统计、核算工作及时性、准确性、真实性，避免过时或失真信息给决策造成误导，特建立本制度。
二、范围
统计、核算报表以～年本厂发布的《财务部上交报表清单》、《调度处上交报表清单》、以及质检、供销部门的报表清单为准，各环节原始票据以～年5月发布的《各环节票据说明及对帐时间安排》为准，还包括各部门临时要求的，有正式书面形式规定要求提供的信息资料。
三、报表要求
1、报表及时，按规定进度完成，以接受签注时间为准。
2、数据真实，不故意满报或虚报数据。
3、项目齐全，不遗漏统计项目。
4、数据符合部门间的进出平衡关系。
5、对分管的物资严格按实物状态和统计要求报表。
6、报表签批、审核手续齐全。
四、考核
1、报表及时性：延迟1天扣罚5元。
2、数据错、漏：一次扣罚5元。
3、故意满报或虚报致使数据不真实：一次扣罚10元。
4、统计员非主观故意隐瞒，造成漏报，次月主动纠正者，按数据错、漏一次扣罚；故意隐瞒，二个会计月度仍未纠正的，直接责任人就地下岗，并承担不低于10％的直接经济损失。
5、报表签批、审核手续不全的，接受部门可拒收，按报表延迟进行考核至收到合格报表为止；接受部门也可签收，但按报表数据错、漏一次考核。
6、考核结果由生产科综合统计和财务科每月6日定时提供，其他对口部门可在6日以前书面形式向综合统计举报报表（票据）质量。
本办法自即日起执行。
第13篇：公司先进统计集体事迹
公司统计工作先进集体事迹
近年来，XXX公司统计工作，在上级领导和XX经济发展办的关心重视下，在老XXX工作人员的精心指导下，通过公司统计工作人员认真负责，扎实努力的工作，按时上报统计数据，取得了一定的成绩，现将平时统计工作中的事迹汇报如下：
一、加大培训力度，提高统计人员素质。为了提高统计人员的素质，保证统计工作质量，公司每年都定期参加由XXX举办的统计业务知识和统计软件的专题培训。公司领导多次嘱咐在培训班上学习的统计人员，统计工作要准确无误、有理有据，不仅为公司决策提供优质数据还要为镇里、区里乃至国家经济动向决策提供优质服务。在培训学习过程中，公司的统计培训人员认真学习规范统计口径，特别是统计要点、难点反复研究，通过观看投影仪演示软件安装、录入、汇总、上报的过程，扎实统计业务能力并上机实际操作。通过理论和实践培训，提高了公司统计工作人员的业务素质和操作水平。特别在今年的“网上一套表”直报中，熟练的业务知识保证了工作的质量，没出现重大错误。
二、领导重视，组织有力，保证统计工作质量。公司十分重视统计工作，不仅成立了专门的统计部门还在在每年年报统计工作会议一结束，公司统计部门组织及时制订周密计划，下达统计任务。同时加强联系老官塘社区统计工作人员注重加强对公司统计工作的指导。有时，统计工作人员为了一个数据的核实和一个奇异数据的说明，反复进行分析、核对，甚至邀请社区统计人员亲自上门帮助，直至彻底弄清为止。公司统计人员的同志不仅要完成本单位的基本工作，还要完成公司每月的统计任务，工作量相当大，经常加班加点甚至通宵达旦。今年五一，公司一名统计工作人员，2岁的小孩生病住院，为了工作，她顾不上陪护，对公司统计数据进行审核，了解统计进度，直到统计数据准确无误上报成功之后才去看自己的小孩。公司的各种报表出来上报后，他们严把统计审核关。在公司领导的重视下和统计工作人员的认真负责下，我们公司的统计工作质量得到了有力保障。
三、不断总结创新，提高服务水平。为了充分发挥公司统计数据的作用，更好地为公司服务，为领导决策服务，统计报表出来后，统计人员及时总结，认真做好统计分析工作，按时撰写统计分析报告，每次的统计分析报告因选题新颖、内容充实、有理有据，都受到了公司领导的充分肯定。在每年的年报统计工作结束后，公司统计部门及时综合分析一年来公司的统计工作，将统计资料及时整理归档保存。在今年的“网上一套表直报管理信息系统”的基础上，公司统计人员利用报表数据及时总结公司财务、工资、投资各种数据写成报告，不仅能够及时上报统计数据还为公司领导及时了解和掌握全公司现状提供了重要依据。
以上就是本公司统计工作中的一些事迹，虽然在统计工作中取得了一些成绩，我们还将继续努力为公司和国家提供准确无误的数据。
第14篇：公司统计报表考核细则
2011年红辽公司统计报表考核细则
为加强公司统计基础工作建设，提高统计数据、资料质量，保证统计资料的及时、准确、全面，充分调动统计人员工作积极性，根据《中华人民共和国统计法》和《烟草行业统计工作管理细则》等有关规定，结合红塔辽宁烟草有限责任公司2011年度工作目标考核管理办法，特制定红辽公司统计报表考核细则。
一、考核范围
公司各中心、部室和沈阳、营口两厂中有统计报表的部门，共覆盖报表89份，具体考核报表见附表一（红辽公司统计报表考核表）。
二、考核内容 1.统计报表的要求：
1) 及时性：各中心、部室和两厂按规定的报送时间进行上报，具体报送时间见附表一（红辽公司统计报表考核表）；
2) 准确性：要求按规定表格样式、统计范围、统计口径和计量单位进行填写，要求统计数据必须真实准确；
3) 全面性：要求按照表格样式不重不漏的填报，日报要求填报人签字，月报要求填报人签字、部门负责人审核确认。
2.统计数据的更正：
各部门上报的统计数据若发现错误，日报必须在2 小时之内及时予以更正，月报必须在24小时内予以更正，超过规定时间视为差错。
三、考核评分标准与记分方法 1.考核记分方法
考核满分以各部门工作目标中统计报表考核项核定分数为准，采取扣分制原则，扣完为止。
2.统计报表评分标准
1）接收部门收到日报表不及时或不准确，一次扣0.1分；
2）接收部门收到月、季、年报表不及时或不准确，一次扣0.3分；
3）被国家局通报批评1次扣5分，被中烟实业通报批评1次扣2分，以办公室接收到的上级部门文件为准。
四、考核方式与实施
考核采取接收部门月考核与经济运行部季抽查方式进行。
1.各中心、部室的报表接收部门每月对报送部门的报表及时性、准确性、全面性进行考核。接收部门在考核表中“实际报送时间”一栏填写具体接到报表时间，有迟报、拒报的，在扣分栏进行扣分；接收部门在考核表中“报表质量”一栏填写报表准确性和全面性情况，有错报、漏报、虚报、伪造
和篡改的，在扣分栏进行扣分，在“报表质量”一栏说明原因。
2.考核表分为对内和对外两种，如：财务会计部（对内）考核表是财务会计部对公司内部其他部门报送表格的考核，由财务会计部填写；财务会计部（对外）考核表是财务会计部对公司外部报表情况，由财务会计部自己填写。在每月5日前将上月考核表报到经济运行部。
3.经济运行部每季度采取不定期的方式对各部门报表报送情况进行抽查，抽查结果与接收部门考核结果累加计算考核得分，作为部门工作目标统计报表考核项目的打分依据。
4.经济运行部负责监督检查各部门的统计报表，检查中发现有报送不及时或不准确的情况，但接收部门没按扣分标准进行相应扣分的，经济运行部将按扣分标准对接收部门进行扣分。
5.公司各部门向国家局、中烟实业和红塔集团等对外报表，除国家局另行通知外，规定的上报日期是公休日或法定节假日，报表提前报送不顺延；公司内部报表，除特殊情况另行通知外，规定的上报日期是公休日或法定节假日，报表顺延，休息后第一个工作日报送，公司各部门和两厂均按此规定执行。
5.本考核细则自2011年1月开始实行，最终解释权归
经济运行部。
附表：
表
一、红辽公司统计报表考核表 表
二、红辽公司统计报表抽查表
二〇一一年三月十日
第15篇：公司贸易统计管理规定
公司贸易统计管理规定
第一章 总则
一、为了有效地组织公司贸易业务统计工作，保障统计资料的准确性、及时性和全面性，充分发挥统计信息、统计咨询、统计监督的作用，促进我公司贸易的发展，根据《中华人民共和国对外贸易法》和《中华人民共和国统计法》（以下简称《统计法》）及其实施细则，特制定本规定。
二、贸易统计的基本目的是准确、及时、全面地反映贸易的业务运行情况，为公司领导和各业务部门及时了解情况、制定政策、指导员工作、编制计划和加强经营管理提供依据。
第二章 统计调查的对象及内容
三、统计范围：公司本部及所属分支机构。
四、统计内容：进出口贸易签约统计、进出口贸易到发货统计、外汇收支统计、国内贸易签约统计和国内贸易收发货统计等。
1、进出口贸易签约统计：公司与外商签署的代理或自营进出口合同、项目。
2、进出口贸易到发货统计：是按照联合国的国际贸易统计原则制定的，即凡能引起中华人民共和国关境内物质资源存量增加或减少的进出口货物，除制度另有规定者外，均列入该项统计（详见《中国海关统计制度》）。
3、外汇收支统计：公司进出口商品的收付汇情况。
4、国内贸易签约统计：公司与国内客户签订的生效国内买卖合同金额。
5、国内贸易收发货统计：国内贸易收到和发货金额。收货以买卖双方签署的货物交接单日期，或者我方从卖方或运输部门得到提货单据的日期为准；发货以买卖双方签署的货物交接单日期、或者我方办理完成运输手续得到运输单据的日期为准。
第三章 统计管理
五、公司的贸易统计实行分工负责、统一管理的原则，由公司本部各业务部门、财务及相关部门，各分支机构负责原始统计资料的整理计算，按要求定期报送企业部，由企划部汇总上报集团计划部。
六、公司本部各有关部门及分支机构应建立原始记录的统计台帐以及统计资料的审核、交接、档案、保密等项的管理体制。对统计制度文件、报送统计报表、使用与保管统计资料等工作环节要严格控制管理, 并采取以下措施, 防止出现失、泄密问题:
1、各级统计机构需按《中华人民共和国保密法》和国家统计局发布的《统计资料保密管理办法》及《公司保密规定》, 对统计文件、报表、资料确定密级, 严格管理和使用。统计报表需由统计负责人（或部门负责人）审核, 分支机构需由单位领导审批并用印后方可报出;
2、未经公司领导审批, 任何部门不得在对外提供的报表或在公开发行的媒体中泄露公司统计数据。
3、公司本部各有关部门及分支机构向公司上报涉密统计报表和资料, 需按公司的相关保密规定执行。
七、统计调查根据企划部发布的报表格式，按月、季、半年、全年的要求上报，上报数据需经本部门领导审批，非涉密报表可通过电子表格或手工方式上报。
八、各部门领导要认真履行统计报表审核职责，如有差错应及时纠正。
第四章 统计工作职责和奖惩
九、公司本部各有关部门及分支机构要加强贸易统计工作的领导，应指定专人负责统计工作，人员要相对稳定，统计人员的变更应有交接手续。
十、统计人员如请假、出差等原因不能工作时，各有关单位负责人应当指定临时统计人员代理其工作，以保证统计工作正常进行。 十
一、统计人员负责对本部门、本单位的统计资料的搜集、整理和上报，负责组织本部门、本单位的统计工作，并建立统计台帐、保存原始记录。对当年的统计资料要及时整理，应按时间建立档案备查，并由专人专柜保存，电子记录要及时备份。
十二、统计人员必须认真履行职责，及时、准确地提供统计资料，对所提供的统计资料的真实性负责，不得虚报、瞒报、迟报，也不准随意修改。各级统计人员收到下级统计人员的统计资料后，应及时进行审核，如发现问题，应及时责成有关统计人员予以核实、订正。 十
三、对统计工作中成绩显著的部门、单位及个人，将给予表彰和奖励，对于违反本规定的单位和个人，将视情况给予相应的批评和处罚。十
四、本规定自发布之日起施行，原《对外贸易统计管理规定》（1996年）同时废止。
第16篇：公司三级计量统计总结
烯烃三级计量统计总结
烯烃公司按照煤化机动[2011]57号文件要求，在9月底开始建立各装置三级计量统计表并展开了每日计量统计工作，目前统计工作已经展开近一个月，但也存在一些问题，具体如下：
1、各车间三级计量表故障或不准的较多，尚不能达到准确性的要求。
2、
3、许多统计点无计量仪表，无法进行统计。
个别车间公用一个计量总表，进各装置后均无计量仪表，无法分车间进行统计核算。
4、很大一部分计量仪表无累计流量，车间尚未完成计量仪表增加累积流量功能，进度缓慢。
5、个别车间三级计量项目未统计全，或个别车间计量项目超过三级计量范围。
6、个别计量项目无设计用量，目前正在摸索实际用量，暂时无法指定考核指标。
7、烯烃各车间电气未统计当班和当日用电量，但烯烃水中心每班均统计当班用电量。
8、其它不典型型小问题。
针对三级计量存在的问题，烯烃生产技术部拟计划于11月1日14：30（待定）在烯烃公司召开三级计量统计总结会，将对各车间三级计量项目进行逐个审查，并对存在问题进行解决。目前尚不能达到四级绩效考核的要求。 需要协调的事情：需要煤化工机动部、生产技术部和质检计量中心参加下周召开的烯烃三级计量工作总结会（会议时间尚未确定），对烯烃公司的三级计量工作进行指导、讲评，并对存在的问题进行答疑。
烯烃生产技术部
二〇一一年十月二十八日
第17篇：物流公司统计述职报告
文 章来
源莲山 课件 w w
w.5 Y k J.Co m莲山
物流公司统计述职报告
尊敬的各位领导：
您们好！
我叫xx，现担任北京xx物流公司统计一职，主要负责运费核对，低温货单的回收以及吨位的核对，下面我向领导汇报我在2010年度的工作情况，以及对本岗位工作的一些心得、体会.我的述职报告分为两个部分：
第一部分：2010年的工作总结
一、工作情况：
（1）运费结算情况：
2010年北京xx物流公司承运xx产品共结运费2990.83万元，其中运输生鲜运费共1772.22万元，低温运费567.58万元，冻品运费219.01万元，短盘运费12.31万元，生鲜原料运费314.33万元，冻品原料运费105.37万元。
2010年与2009年相对比，2010年整体比2009年增长448.4万元，总体增长比为17.64％，其中生鲜运费增长33.32％，低温运费增长23.00％，冻品运费减少31.78％，短盘运费降低22.38％，生鲜原料运费降低9.98％，冻品原料运费增长60.69％。低温由于11月、12月份长距离运输比较多，像发包头的低温，转总部的低温，这些长途运输使本年的低温总运费增加；冻品由于调整运价,造成运费降低, 冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到xx异地库的冻品,全部算在冻品原料里面,所以造成冻品原料运费大幅度的增长。
（2）工作中存在的问题:
1、由于运费是事前核对，公司的车只能在出车前登记吨位，没有留下回单，有时工厂里面开的是手工单子，在ERp系统里面查不出来，对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子，这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。
2、由于新卸货地点的增加，公司和工厂没有共同的里程，这样就造成我们的里程对不上，不能做到日清日结。
二、自身的不足及改进方法：
通过近半年的工作学习，虽说有了一定的进步，但也存在一些不足之处，主要体现在自身学习不够，对ERp 系统操作不熟悉，考虑问题不够周密，工作经验不足。在以后的工作中，本人将加大学习的步伐，弥补自身的不足。
（1）加强自身学习虚心向同事请教，不断提高自己的工作效率
(2) 提高自身业务水平熟悉各岗位的工作流程，提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力
第二部分：2011年的工作思路
根据集团公司2010年信息化规划及物流信息化推进进度，为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化，涉及要车、派车的ERp系统在2011年已开始正式运行，ERp的运行将给我们的运费核对工作带来很多方便，提高各方面工作效率。
一、2011年的工作计划：
（1）、做好各类报表，做到报表数据准确、真实、完整。
（2）、提高自身素质，加强自身能力的提高。
（3）、认真学习ERp系统，熟悉ERp系统的各种业务流程。
二、对企业文化的理解
在xx “诚实守信、德行天下”的企业文化的熏陶下，培养了我爱岗敬业、认真负责的工作态度和勇于挑战困难的毅力和信心，作为统计数据人员必须要有很强的责任心和处理数据的能力，能熟练掌握本岗位相关的操作流程，并能对报表的真实性负责。在平时的工作中让我始终保持认真负责、诚实守信的工作作风，更深刻的领悟到xx企业文化的重要性。
以上是我的述职报告，请各位领导进行监督。
谢谢大家！
述职人：xx
文 章来源莲山 课件 w w
w.5 Y k J.Co m莲山
第18篇：公司工作总结
总结出的经验教训是基本的，突出的，本质的，有规律性的东西，在日常学习，工作，生活中很有现实意义，具有鼓舞，针砭等作用。下面是小编整理的总结，希望对大家有帮助！公司工作总结范文1
千山万水，我们昂扬走过；千辛万难，我们沉着应对，过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。20xx年集团虽经历xx风暴的洗礼，但我们在巨大危机和困难的挑战下，抓住了机遇，生存了下来。过去的20xx年，源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献，源于集团下属企业的不懈努力，集团公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。载风雨兼程，载同舟共济，集团走过了年艰苦创业的辉煌历程。回首过去的，意气风发，朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。
一、过去一年工作的回顾
20xx年，集团公司全年工作的总体要求是：“一个中心”，抓住组织优化、业务整合“两条主线”，努力提升企业的学习、创新、执行“三个能力”。固本强基，改革创新，保证安全稳定，全面提升核心竞争力，推进企业科学、协调、可持续发展，确保全年各项任务目标的全面完成。
集团总体经营情况，全年实现主营业务收入xxx万元，实现主营利润总额xxx万元，比20xx年实际增长x%。
各子公司的经营情况，全年实现主营业务收入xx万元，实现主营利润总额xx万元，比20xx年实际增长%。
二、集团内部管理状况
1、完善管理机制，调整管理队伍，20xx年集团公司根据新的经营战略和管理规划，在年初对管理队伍进行了调整。完善了各投资项目的公司治理机构，改选了董事会并对部分章程进行了完善。同时公司还选派部分管理人员参与投资项目的管理。
2、建立健全各项管理制度，加强遵守规章制度的督促和检查，今年在原制度的基础上，各职能部门建立、健全了各项管理制度，行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等，财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工学习贯彻，将各项制度落到实处，20xx年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的督促和检查，使各项制度能够真正得以执行。
3、建立信息化管理平台，加强集团内部管理，从20xx年开始集团实行周报管理制度，使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划、有步骤地执行，各部门管理人员也能够有效地对本部门进行管理，掌握本部门员工的工作强度和进度。同时今年还开设了各项工作的专题栏目，使与各工作专题相关的工作人员能够清楚了解工作进展情况，发表自己的意见和建议。另外今年企业管理模块的设立更为各投资项目的管理带来了便利，使得集团与各子公司及参控股公司信息交流、收集、传达更为便捷。为企业管理有效实行提供了信息化的管理平台。
4、加强财务预算，严格审计制度，去年，在行政总监的主持下，各职能部门根据企业经营情况为下属公司制定了切实可行的《年度任务考核指标》，充分调动了各子公司的积极性，新成立的审计部克服压力，对，等公司进行了审计，同时还与资金部、财务部一起对公司考评的项目进行项目审计与债务重组审计，为集团领导决策提供有效的财务数据。
5、加强企业文化建设，增强企业的凝聚力，为丰富员工生活，增强企业凝聚力，集团组织了乒乓球、羽毛球比赛等活动，使员工能够放松身心，积聚更多的力量，同时丰富了员工的生活，增强了企业的凝聚力。对公司内部的沟通和协调起了良好的推进作用。
三、20xx年工作计划
20xx年是集团发展史上又一关键的一年，集团面对的环境更加复杂，任务更加艰巨，统筹完成好全年各项工作任务，确保公司健康、稳定、持续发展，需要我们准确分析判断内外部形势，立足当前、着眼长远，审时度势，抓住机遇。
集团工作重点：
预计实现经济指标任务，全年预计实现主营业务收入xxx万元，实现主营利润总额xxx万元，要比20xx年实际增长xx%。
增强服务，加强对各分、子公司的服务。我集团下辖分、子公司行业跨度大，员工众多，对集团要求既有统一性，又有独特性。我们将针对不同需要，开展个性化服务，逐步实现管理个性化。加强对集团公司领导服务。发挥各个板块的重要作用，提供及时的、真实的信息，为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求，及时准确提供管理信息，为上级部门掌握集团运行状况作好必要的服务。加强对相关职能部门的服务。收集真实信息，合理利用资源，在保护公司利益的前提下，对相关部门。特别是业务部门提供及时可靠的信息。
加强管理。加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司根据其特殊性制度相关制度，报总公司审批，加强制度执行情况的检查。加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业，必须保证对资金的有效管理，财务审计部首先就是要切实履行职责，管理好各个环节，并坚持灵活运用原则，确保在规范的前提下，充分发挥资金时间价值。加强财产管理。坚持每季度清查一次，清查结果报公司总经理审阅，对财产的购置、用途、维修和报废，统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目，确保集团财产的不流失。
四、各子公司重点工作和任务
1、继续加强班子的建设，提高企业和心竞争力。按照集团公司统一部署和要求，各子公司要创新发展思路，提高企业核心竞争力，是促进企业和谐稳定发展的迫切需要，结合当前经济调整态势对集团公司的影响，解决制约公司科学发展的关键问题，健全完善公司经营层工作机制。加强培训，加大考核监督力度，提高领导班子及成员的学习能力、创新能力、执行能力，努力建设一支能打硬仗、善打硬仗的干部队伍，为集团又好又快发展提供强大动力。
2、围绕集团主业，确保稳定发展。各子公司要紧紧围绕主业，做好各项服务，并秉承“拓展两翼、多创效益”的原则，落实和细化各项工作流程，探索创新服务，提升服务水平，以服务主业求生存，配套主业谋发展的思路，确保全年经营的持续稳定与发展。紧密围绕企业中心工作，服务大局。针对企业状况、生产经营的难点和职工关心的热点问题，开展调研、制定方案，找准切入点，有力促进企业有效运转。各子公司要继续新的领域，调整经营方式，谋求更大发展，审时度势，开拓进取，努力营造企业利润的增长点。
3、围绕效益目标，强化内部管理。各子公司要紧紧围绕效益目标，加大考核力度，完善分配制度，细化内部管理，注重内部挖潜，降低运行成本，强化节能意识，限量开支费用，加大管控力度，向管理要效益，以达到降本增效的目的。以更加严谨的管理制度为集团的发展保驾护航。
20xx年是集团发展的关键年，希望全体员工齐心协力，抓住机遇，迎接挑战，开创天略集团工作的新局面。我们相信新的一年大家都会有一个崭新的面貌，集团公司也会有一个新的飞跃！20xx年已经到来，展望20xx年的奋斗目标与发展蓝图，我们要坚信，只要我们能及时调整经营思路，把握市场脉膊，精益内部管理，并依托主业，各子公司定能完成集团下达的各项目标任务，实现新的跨越，赢得新的战绩！
公司工作总结范文220xx年，集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务，积极推动效能监察不断融入生产经营管理，扎实有效地开展效能监察工作，为企业强化内部管理，推进节能降耗，提高经济效益发挥了积极的作用，现就20xx年效能监察工作总结如下：
一、健全制度，完善监察程序
集团公司参考其他单位经验，并结合自身实际，制定了效能监察工作模板表格，形成了完整的效能监察闭环管理系统。同时，完善了效能监察优秀项目评优办法，制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格，细化了评分的标准，加强了成果的考核。
二、强化监督，确保监察质量
在检查过程中，集团公司严格按照制定的模板标准，强化过程监督，对每个项目实施中存在的短板进行梳理，并提出整改建议，保证了监察的质量。
1、加强检查整改。在检查中，公司通过听取汇报、实地查看，查阅资料等方式，对各单位在工作中存在的问题，有针对性的提出监察建议560条，严格要求检查人员填写工作底稿，详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议，并加强落实整改，跟踪回访。对效能监察工作差的单位，列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。
2、加强监察总结。为考核各单位工作情况，公司要求各单位季度对工作进行总结，建立《效能监察工作台账》，将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上，也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会，将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报，好的做法、经验进行学习、推广。
三、开展专项监察，发挥监督作用
针对当前煤炭市场低迷的形势，为达到提高企业发展质量和效益，强化预控机制，提高管理效能的目的，集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察，通过效能监察这一有效抓手，发现问题、解决问题，提升了管理水平，减少了不必要浪费和投入，为企业节支降耗发挥了积极作用。
四、加强队伍建设，强化业务培训
公司十分注重加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素质和能力。一是在季度检查中，抽调基层骨干一起去联合检查，通过现场的培训，找准存在的问题、差距，明确工作的方向，快速进步；二是邀请拥有丰富效能监察工作经验的专家对集团公司系统的效能监察负责人进行效能监察专题培训，培训人员共计230余人；三是印发了《xx煤矿集团效能监察资料汇编》，汇编收集了国家部委及同煤集团有关国有企业效能监察法规和一系列的监督管理制度，选择了其他企业指导性比较强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本，为集团各级监察干部组织协调开展效能监察工作提供有益的借鉴和参考。
20xx年集团公司系统共立项203项，完成196项，查堵漏洞327个，建章立制746项，下达监察建议876条，采纳监察建议857条，推进了企业管理创新。在省国资委20xx年度省属企业效能监察优秀项目评选中，xx电力热电公司减亏控亏效能监察、xx电力发电公司20xx年市场煤采购效能监察、xx煤矿煤质管理效能监察、xx矿材料回收复用效能监察和xxx矿修旧利废效能监察5个项目荣获优秀项目。公司将坚持把效能监察作为企业管理的一项重要手段，务求实效，为企业规范管理、健康发展、做大做强保驾护航。
公司工作总结范文320xx年已经过去，在过去的一年里，国内各地房地产销售额不同程度的下降。xx市房地产经济虽然无泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我们公司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的周围，在董事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的积极努力，发扬敢于拼搏的精神，克服各种困难，仍然取得了可喜可贺的成绩。因此，我代表公司董事会，向全体员工、各级主管干部表示衷心的感谢！
在过去的一年里，xx以极高的消化速度和消化率顺利占领xx市场。上半年，三期工程全部顺利完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率达到98%，别墅和商铺单位已全部售空。去年，公司全年销售金额达到x亿元，回笼资金x亿元。元旦xx的开盘销售场面异常火热，销售率节节攀升，实现了20xx年的开门红，在xx市房地产市场再次引起轰动效应。
一、五期项目方面
地下室部分和地上裙楼部分已经完成，1#楼主体工程也接近收尾阶段，项目全年未出现重大质量及安全事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中，成功引进了xxxx这样的大型商家，xxxx的进入，将成为xx地区的第二家大型综合超市，也将会大大的提升了xxxx社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。
二、物业管理方面
物业公司在广大员工的辛勤付出中，以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司发展的节拍，不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验，专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力，持续进行各种的员工培训，通过学习，全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高，专业素质得到加强。现在，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。
三、工程管理方面
通过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确保确保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作，保质保量完成公司下达的任务。
四、问题和不足
同事们，20xx年的成绩即将成为历史，新的一年已经开始，对于我们xx房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在，具体地讲，主要几个方面：
1、物业管理方面，物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：
（1）是人员流动性过高，专业人才招聘困难。去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流动性高，必然导致一些列的问题出现：一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本；另一方面让内部业务流程等不能有效的延续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因，及时采取有效的办法，努力提高内部员工的归属感和凝聚力，体现更多的关怀，让员工感受到家的温暖，减少员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种办法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性发展。
（2）是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人员不多，人员流动性大，专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修管理和出入控制等方面，各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时，也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素质上着手，努力建立更完善的安全综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区安全无问题。
（3）是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。目前，物业公司在xx顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善；管理层对一线工作人员的指导性不高；工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高，不断的有不满情绪出现。因此，物业公司应从“服务就是让客户满意”，“业主至上，服务第一”等服务理念出发，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求突破。
（4）是创收能力进一步提高。去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度积极探索解决办法，利用好现有的有利资源提高创收能力。
2、公司内部管理方面
（1）是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，规范有序的工作秩序，有利推动各项工作顺利开展。
（2）是加强团队建设，努力提高员工素质。首先，进一步加强职工队伍的思想工作，促进员工思想观念的转变，在积极转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时安排员工学习，提供交流平台，在公司内部建立学习的氛围，通过培训学习不断提高员工整体素质，配合总公司的发展需要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的发展提供优秀的人才资源保证。
3、工程管理方面。强化工程管理，细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作，对项目进行分解，明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等，采取分段控制，责任到人的办法，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的积极性，充分发挥他们的潜能，逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步；积极与施工单位沟通，了解施工单位的难处，及时排除工作中的困难，推进项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。
同事们，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，携手并肩，振奋精神，不断创新，寻求突破，向着更高更远的目标奋进，努力续写全新的灿烂与辉煌！我相信，在全体员工群策群力，齐心协力，一定能完成好公司的各项任务，我们有信心在新的一年里再创新的成绩，为公司的发展壮大做出更大的贡献。
公司工作总结范文4时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对**肃然起敬的同时，也为我有机会成为**的一份子而自豪。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识
在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。
二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高
根据目前工作分工，我的主要工作任务是（1）负责公司培训工作；（2）负责工伤保险工作；（3）办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。
四、不足和需改进方面
虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。
五、几点建议
公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。
首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。
其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。
第三，要做好后继人才的培养工作。成立十一年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。
第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。
第19篇：公司工作总结A
2010年工作总结
在即将过去的这一年中，我们可以清晰看到那一份份令人奋进的收获。2010年是实施“十一五”规划的最后一年，也是我市“推进同城同建，打造XX副城”的启动之年。2010年，按照市XXXX局《2010年双文明建设目标责任书》的各项工作指标及要求，在市局党委及上级有关职能部门的正确领导下,通过XX公司全体干部、职工的共同努力取得了一定的成绩，现将2010年度工作总结及2011年工作计划汇报如下：
一、紧紧围绕中心工作,快速推进在建工程
2010年我市XX工作总的指导思想是：以科学发展观和党的十七届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市委十届八次全会和市“两会”精神，坚持重点工程、路航管养、运输服务、队伍建设并重，突出对接XX这个主题，加快建设交通快速通道，不断提高交通公共服务水平，全面提升交通新形象，确保完成“十一五”各项目标任务，为“十二五”交通运输发展打下良好基础。2010年，公司在市XXXX局党委的正确领导下，坚持科学发展观，认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会、市“两会”、全省及XX交通工作会议精神，紧紧围绕对接XX发展战略和第二轮新农村建设，从提升区位优势、服从全面小康的高度出发，紧紧围绕中心任务，做好各项工作。
2010年我公司所承建的工程有：
1、XX市太极南路新建工程：路线全长1.133公里，城市次干路Ⅱ级，路基宽20米，采用沥青砼路面，完成工程量650万元。
2、XX风景区
二、三茅峰路建设工程：路线总长2.96公里，路基宽6米，路面宽5米，水泥砼和沥青混凝土
路面，完成工程量1200万元。
3、XX市句曲南路新建工程：路线全长1.8公里，路基宽42米，完成工程量1200万元，总计完成工程量3050万元。面对今年工程时间紧,路线长,难度大,公司一班人意识到:如何抓好公司的全面建设，适应新的形势要求，跟得上时代发展的步伐，必须积极参与市场竞争，增强抗风险能力，经受得起考验，打铁必须自身硬，加大内部管理力度，制订严格的管理措施，改变过去工作人员职责不明，责任不清等局面。分工明确，责任到人，狠抓了单位内部各类人员职责的制定和落实，建立健全各项管理制度，使各岗位人员明确职责和责任，掌握各自的工作目标和任务，增强责任感和工作的主动性、积极性，提高了工作效益，坚持以前瞻的思路研究发展规律，以科学的规划指导各项工作，提高了单位的整体管理水平。公司领导以XX建设为重点，以XXXX局建设指标为指导，积极参加招、投标。在工程施工中，领导班子一般人亲临现场指挥，统筹安排，精心组织，科学管理，坚持吃住在工地，同施工员工拧成一股绳，同甘苦、共命运。对施工技术方案、质量监管、工期计划、安全管理等各项具体实施步骤及各个环节抓紧抓实、环环紧扣，按时保质保量完成承建的各项工程建设任务。
二、强化安全管理，促进安全生产
安全就是效益，一年来，公司安全生产成效明显。年初，制定了安全生产工作计划，与各科室、队签订了安全生产目标责任书，与全体职工签订了“三不伤害”公约。重新调整了安全生产领导小组，将安全责任落实到人。成立了安全生产隐患排查治理领导小组，全面落实“安全管理提高年”的各项工作。成立了“安全生产月”活动领导小组，制订了“安全生产月”活动计划，做到精心部署、严格落实。
组织了特种作业人员的送培工作，做好特殊作业操作证的新办、复检工作；完成了各类机械、车辆的年检工作；完成了安全生产三类人员和企业安全生产许可证的延期申报工作。在日常安全检查中加强对重要部位、危险源点的防范工作。目前对施工建设单位来讲，安全和质量是企业的根本保障，是各项工作中的重中之重。积极开展“创建平安交通示范点”和“安全管理提高年”活动，持之以恒开展安全宣传教育，切实将“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针落到实处，促进企业安全生产状况的持续稳定好转.
我公司根据上级指示精神，始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念，紧密围绕“安全管理提高年”总体部署和各项要求，大力开展了以“安全发展、预防为主”为主题的“安全生产月”活动。公司领导始终坚持以科学发展统领全局，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，突出安全生产促发展这条主线。具体措施为：一是公司全体人员每年定期安全教育培训。二是为每个施工标段配备专职安全监督员，进行现场安全监督指导，并及时做好安全台帐。三是领导亲临现场指导，发现不安全因素及苗头立即制止，坚决杜绝盲目指挥现象。四是配备施工现场所需的各类安全设施、标志、标牌、安全减速带、标语、横幅等，使职工增加安全知识，增强安全保护意识。五是根据季节的变化，随时提醒施工队伍应预防什么，要注意什么，灵活安排，切实加强施工场所人员的安全管理，及时发放安全劳保用品。保证路面整洁、完好、畅通，真正做到了人人讲安全，层层抓安全，确保了全年安全生产无事故。
三、加强公司廉政、软环境和作风建设
不断完善廉政防控体系，加大源头治理，推进“廉政工程”、“阳
光工程”建设，规范权力运行，加大关键环节、关键节点、关键岗位和重要人员的监管，以“学”促廉，以“警”示廉，以“文”扬廉，营造良好的廉洁氛围，深化XXXX建设领域廉政风险防控研究，把廉政风险排查与防控拓展到工程建设全领域，形成更加严密有效的防控体系。坚持标本兼治，深入开展工程建设领域突出问题专项治理，重点加强对建设程序、招投标、实施过程、质量和安全等方面的监管，严格规范领导干部从政行为。坚持抓好作风建设，细化具体举措，积极实施为民办实事工程，加强社会行风监督力度，大力开展纠风治乱活动，严肃追究损害群众利益的行为，巩固和保持机关作风建设的成果。采取墙报、简报、网络等形式加大软环境建设的宣传力度，增强公司全体职工的自觉性和主动性，围绕交通系统软环境建设升档进位目标，以争先进创一流为工作标杆，以领导满意、群众满意为最高追求，团结协作，努力拼搏，致力打造“勤政、务实、廉洁、高效”的公司形象。以新一轮“党建争创”为重点，加强了党员的日常教育管理工作。做好宣传报道工作，加强与局人教科的沟通协调，及时将信息上报至局宣传报道领导小组办公室。全年，公司在各类媒体上录用稿件13篇，其中省级报刊1篇，XX市级2篇，XX简讯10篇。坚持开展“心桥工程”结对帮扶工作，做好困难职工的慰问和夏季慰问工作，扎实推进软环境工作，将软环境考核作为年度目标考核兑现的依据。
四、做好信访和稳定工作
按照信访“四定、三包”的工作要求，继续强化信访应急处理，做好新形势下的信访工作，是构建社会主义和谐社会的迫切需要，构建社会主义和谐社会是与时俱进全面建设小康社会的重要内容。妥善
地解决职工反映的突出问题，及时解决他们的忧事、难事，有利于社会稳定。做好信访工作就是要真抓实干，把这项工作当大事来抓，按照职责分工，切实担当起信访工作的责任。群众之所以来信来访，多数都是由于切身利益受到损害，合法权益没有得到保护，遇到的问题长期得不到解决。做好信访工作就是要在第一时间给予回应。XX公司在做好各项工作的同时，非常注重信访工作。一是对退休的重症病人提出的困难补助要求，公司及时召开办公会议，根据实际情况，每年给予补助，并委托工会每季度上门慰问。二是对职工重大手术后的来信要求，及时处理，使职工的利益和权利得到及时的处理。三是在正常施工中对于职工提出的异议，公司都及时派专人调查并给予回复，使职工怀着舒畅的心情投入工作。做好新形势下的信访工作，使命光荣，责任重大，树立和维护发展稳定大局，更加努力的做好信访工作。
五、存在问题
2010年，我们尽管做了一定的工作，取得了一些成绩，但仍存在一些困难和问题。今年工程施工时间紧，施工作业点多，里程长，加上各类涨价因素，因此，资金压力较大，特别是年底兑付较困难，另外,所有在建项目到2011年1月基本结束,请局党委予以考虑下步工程计划安排。
六、2011年工作计划及打算
1、展望2011年，我们有信心面对新的机遇和挑战，我们将继续按照市XXXX局党委及有关上级领导的要求，结合我公司的实际情况，积极参加XX市二茅路改建工程、市重点工程以及一系列农村公路的建设。
2、严把工程建设质量关，确保工程质量合格率100%，重点工程质量达优良，无重大质量和责任事故。
3、继续推进软环境和党风廉政建设，及时完成市局开展的各类创建任务，巩固市级文明单位，力争创成XX市文明单位。
4、贯彻落实安全生产责任制， 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，切实做到安全生产，确保全年不发生安全生产责任事故。
5、完成上级临时交给的各项任务。
我们将周密计划，精心组织，科学管理，抓紧抓实各个环节，环环紧扣，按时保质保量完成承建的各项工程建设任务，确保工程质量合格率100%，重点工程质量达优良，无重大安全责任事故。同时，我们将时时增强自身忧患意识、危机意识，抢抓机遇，立意高远，咬定目标不放松，脚踏实地，把握来年的发展进程，争创跨越发展的辉煌。
我们相信，在市局党委及上级有关部门的正确领导下，我们将坚持以科学发展观统领“两个率先”为全局，坚持以结构调整和自主创新培育新的增长点，以新的思想解放引领新的发展，以提高职工工作水平凝聚民心民力，最广泛地动员各方力量，最大限度地调动一切积极因素，为把我们明天建设的更加美好而努力奋斗。
第20篇：公司工作总结
××年工作总结
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在市城建局等有关部门的大力支持下，公司以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的总体工作思路和全年中心工作任务，按照年初签订的目标责任书的要求，立足本职岗位，积极开展工作，各项工作进展比较顺利，较好的完成了上级部门下达的各项任务，现将主要工作情况总结如下：
一、企业改制后，依据《公司法》制定了企业章程，规范了企业经营行为，按现代企业制度的要求设立了股东会、董事会、经理层、监事会组成的法人治理结构。制定了董事长、董事、党支部书记、总经理、监事会主席和各部门负责人工作职责以及相应的各项规章制度。
二、为了加强城市供水和用水管理，促进城市供水事业发展，保障城市用水，根据《中华人民共和国水法》、国务院《城市供水条例》及有关法律、法规，结合本市实际，制定了《××城市供水管理办法》。
三、认真搞好正常的生产经营工作，按照年初签订的目标管理责任书，公司和各部门签订了目标考核责任书，实行分级管理、责任到人、工效挂钩、分项
考核，今年计划完成自来水、污水处理费××万元，截至目前已完成××万元，完成年计划的××%。 公司全年上交各项税金××万元，实现利润××万元，年底完成计划××%。按时发放了职工工资，及时交纳了“××金”。
四、安装维修方面，今年共铺设城区家属楼支管（DN××）××米，新增用水户×× 户，维修××处更换井盖××套，水表校验安装××多块。新增消火栓××个，维修消火栓××个。
五、××污水处理工程自××年××月××日正式开工以来，工程建设进展一直比较顺利，目前已完成污水厂厂区××反应池、接触消毒池、污泥均质池、综合办公楼、粗格栅、旋流沉砂池及细格栅间、污泥脱水机房、消毒间、鼓风机房、变配电间、锅炉房、门卫、车库等主要构建筑物全部土建工程；敷设××、××、××、××路等污水管网共计××米，敷设污水处理厂专用供水管网××米；目前正在进行电器、自动化、工艺设备的安装工程。
六、公司党支部按照市委统一部署安排，认真开展了保持共产党员先进性教育活动，紧密结合工作实际和行业特点，把先进性教育活动定位在“永葆党员先进性，加强组织建设，提高服务质量，规范经营行为，
为民办实事”上，研究制定各阶段实施方案，通过细安排、勤督促、抓落实，首先在学习时间、学习内容上得到了全面落实，保证了学习效果。同时针对公司业务量大、工作繁忙的实际，正确处理学习工作“两不误、两促进”的关系。同时，紧密联系工作实际，边学边改、边查边改，以转变工作作风、增强服务意识、提高服务质量为出发点，以解决群众最盼、最需、最急的实际问题为落脚点，以让政府放心、群众满意为目的，尽最大的力量为群众办实事、做好事、谋利益。教育引导广大党员群众爱岗敬业、忘我工作、奋发向上、无私奉献。为方便用户，公司增设了用户保障服务部，广泛深入开展热情服务、主动服务、耐心服务、文明服务特色活动。推行了××项服务承诺制，提高了服务质量和服务水平，社会效益明显增强。
