公司职工帮扶工作总结

2020-04-18 来源:公司工作总结收藏下载本文

推荐第1篇:职工帮扶工作总结

区总工会职工帮扶工作总结

近年来,*总工会认真贯彻区委和市总工会加强困难职工帮扶中心规范化建设的工作精神,坚持突出重点,创新方式,努力实现项目化帮扶,积极开展“双联”工作,现将*总工会2011年困难职工帮扶工作总结如下:

一、领导重视

一是完善领导机制,以责任落实促进工作开展。区委、政府十分重视困难职工帮扶工作,完善了“*困难职工帮扶工作领导小组”机构,成立了区帮扶工作领导小组。在此基础上,区总工会发文,成立了以副主席任主任,办公室主任任副主任的区职工服务(帮扶)中心工作班子,并配备了两名专干、一名财务工作人员、一名律师,职工服务(帮扶)中心与这些部门建立起信息沟通与工作联系制度,畅通帮扶工作渠道,强化工作手段,做到既各负其责,又相互配合协调,从而在组织领导上有了坚强的保证,形成了“党政主导、部门参与、工会运作、社会支持”的工作格局。

二是完善协调机制,以调度督查促进工作落实。区“双联”帮扶办认真履行信息交流、联络沟通、协调指导、督促检查等方面的职能,努力推动工作开展。各参联单位联络员充分发挥桥梁纽带及参谋助手的作用,及时上报工作动态,帮助“双联”帮扶办了解各单位工作进展,明确阶段任务,确保企业和职工反映的困难问题及时办理。

三是完善考评机制,以绩效考核促进工作开展。我们坚持党政主导,把“双联”帮扶工作作为机关作风建设的重要内容,进一步提高了参联单位对工作重要性的认识。将“双联”和困难职工帮扶工作纳入对各街镇、园区工会联合会的年终目标考核,同时,严格奖惩兑现,做到奖罚分明,对工作完成较好、事迹突出的,采取多种形式加强工作激励;对工作推进不力,任务完成不好的,从严考核扣分,从而进一步解决了工作发展不平衡的问题。

二、硬件完备

*职工服务(帮扶)中心大厅按要求面积设在*政务中心二楼,成立了以副主席任主任,办公室主任任副主任的区职工服务(帮扶)中心工作班子,全区17个工会联合会为成员单位。领导小组下设办公室,由总工会办公室主任陈军同志任主任,同时组建评审委员会,聘请在工会系统内和各行业内具有一定影响和声望的人士担任评委。各工会联合会也要成立相应机构,加强组织领导,主管领导亲自抓,明确任务,落实责任,周密安排,抓好落实。*职工服务(帮扶)中心配备了两名专干、一名财务工作人员、一名律师,办公室配备办公桌一张、电脑一台、宣传栏2个、宣传手册若干。同时*职工服务(帮扶)中心联合职工法律援助部门积极的为职工提供信访接待、政策咨询、生活救助、法律援助、就业帮助等问题。

三、制度健全

1、进一步强化平台建设,健全困难职工帮扶网络。一是积极推进职工服务(帮扶)体系建设,增强职工服务、帮扶工作活动。把困难职工帮扶工作的深度和广度再深化、再拓展,探索了工会组织与会员群众点上的“帮扶”与面上的“服务”有效结合,致力于工会组织与工会会员凝聚力、影响力的再加强。在内部管理上将全区职业工会工作者纳入到区委、区政府社会人才队伍管理序列,通过竞聘机制选配到各街、镇职工服务(帮扶)工作站工作。

二是打造服务联动平台。对困难职工的来信来访,我们帮扶中心热情接待,坚持“不推诿每一个来访者,对来访求助的案件件件有回音”的工作原则,竭尽全力为他们解决各种问题。特别是涉及改制、用工、劳动纠纷等问题,我们帮助困难职工与有关部门积极进行协调,推动和帮助问题的解决,使来访的困难职工的合法权益切实得到了维护。认真贯彻我们的职责和任务:

1、认真接待和及时处理职工来信来访;

2、对符合救助条件的困难职工及时提供生活救助;

3、为下岗失业职工再就业培训帮助;

4、为民主权力、劳动权益受到侵害的特困职工、工会干部提供政策咨询和法律服务。

2、进一步强化资源整合。为切实解决“双联”帮扶资源条块分割、整合不到位等问题,我区“双联”和困难职工帮

扶工作充分整合政策资源,发挥各成员单位的部门优势,建立了由区“双联”领导小组办公室牵头、各成员单位参加的协调会议制度和联动工作机制,明确帮扶任务,落实帮扶责任,共同研究解决“双联”和帮扶工作中出现的问题,形成各成员单位各司其职、各尽其责、各展所长、齐抓共管的强大工作合力。

3、在致力于服务企业发展下功夫。2011年,全区的“双联”帮扶工作,坚持在党政大局中把握和谋划,坚持与“两帮两促”目标同向、推进同步,坚持把促进企业改革、发展作为首要任务。对企业用工需求和有关困难等方面的问题,积极寻找对策,协调沟通,及时化解矛盾,为企业建设营造良好的环境。各参联帮扶单位每季度走访企业一次,认真了解和排查企业发展过程中面临的新情况新问题,解决企业主要困难和突出问题,为企业发展争取更多的政策支持和帮扶。

四、保障有力

区总工会积极争取区政府财政、区属各街镇的经费保障,形成了困难职工“项目化”帮扶与会员职工“普惠”的长效机制。广泛筹措帮扶资金,按规定使用和严格管理中央财政专项帮扶资金,同级政府配套中央财政专项帮扶资金并列入财政预算。

五、成效明显

一、金秋助学。金秋助学活动是帮助经济困难职工子女完成学业,是工会帮扶工作的一项重要内容,也是工会组织切实履行维护职能,替党政分忧、为职工解难的具体体现。在金秋助学活动中,区总工会共筹措救助资金 元,资助困难职工和困难农民工子女 人。整个助学活动公开、公正,使每一名达到资助条件的困难职工子女都得到了资助,为他们安心上学创造了条件,帮助寒门学子圆了大学梦,收到了良好的社会效果。

二、切实完善三级帮扶网络建设。构建救助、维权、服务三位一体的帮扶体系,为企业和困难职工开展方便快捷的一站式、多元化帮扶服务。

“双联“工作是一项长期而务实的工作,*总工会将加大宣传力度,营造舆论氛围,广开筹资渠道,多方筹措资金,扩大与企业及困难职工的结对帮扶面,丰富“双联”工作内涵,致力机制创新,构建*“大双联”和“大帮扶”工作体系,同心协力推进“双联”工作出成效,为和谐社会建设、社会安全稳定做出应有的贡献。

推荐第2篇:××公司职工帮扶服务情况汇报

以建设职工服务中心为载体 提升企业工会服务帮扶水平

×××是隶属于××公司的一家国有特大型综合企业。在市总工会的指导下,我们紧紧围绕如何提升企业工会服务帮扶水平这一重点,以建设职工服务中心为载体,努力实现由单一为困难职工帮扶向为全体会员服务的目标,积极探索贴近职工、依靠职工、关心职工、服务职工的新方法、新举措。在提升职工幸福指数的同时,倾心打造和谐稳定、友爱互助、生活有保证、困难有救助、大病无后忧的区域和睦态势,为加快实现精品企业建设目标发挥了积极作用。

一、领导重视,组织健全,创建高标准的服务中心 全方位服务职工是新时期工会工作的新思路,职工服务中心是企业工会密切联系职工的新载体,也是工会组织关爱职工、倾听职工心声和诉求新平台,更是凝聚人心,促进和谐,保障企业稳定发展的新阵地。为此,我们从加强帮扶服务体系组织建设着手,建立起高标准的职工服务中心,全力打造工会品牌工程,我们做了五个方面的工作:一是召开职工代表会议,就如何建好服务中心广泛征求意见,在征求意见基础上,按职工所需,尽工会所能,精心设计建立了功能齐全的、具有一定规模的职工服务中心。二是组建了由公司党政一把手任组长、公司工会主席为常务副组长、主要处室中层干部组成的公司服务帮扶工作领导小组,

1 下设办公室,负责日常工作。三是建立了职工救助基金会,广开融资渠道,加大资金投入,采取公司行政资助、工会投入、职工捐助的办法,增强工会服务帮扶实力。四是,建立了一支服务帮扶志愿者队伍,为广大职工、会员提供全方位、全过程的服务。从生活救助到精神慰藉包户到家庭。形成了以党政一把手负总责,工会协调统管,基层单位包户到人,共同负责、上下联动的“一帮一”、“多帮一”帮扶服务工作长效机制,保证了帮扶救助工作的健康发展。五是利用公司报纸、电视等新闻媒体进行宣传引导。基层分会也纷纷利用职工大会、理论学习、班前会之间交接班时机对单位员工进行“献爱心”动员。通过上述方式,确保了职工服务中心领导支持到位、资金保障到位、工作效果到位,形成了党委重视、行政支持、工会运作的良好工作格局,保证了服务帮扶工作健康有序的发展。

二、完善制度,创新机制,推动服务帮扶工作“常态化” 做到职工服务中心硬件建设和软件服务同步推进,实现了环境设施一流;工作人员专设;资金来源固定。工作场所布置高雅、温馨;办公设施配置先进、齐全;工作人员配备业务专人。为了确保服务中心规范化运作,我们从完善制度入手,制定了《××公司职工服务中心工作制度》、《××公司帮扶基金管理委员会章程》、《××公司困难职工帮扶管理办法》。为了保证服务资金来源的多元化,制定了《××公司“员工同心互助金”管理暂行办法》。微机信息化管理,建立了囊括近千名特困、困难、大病职

2 工的帮扶工作数据库,分层管理、分类施救,实施困难帮扶网络动态化管理。对“低收入家庭”、“患重大疾病意外致困”、“患重大疾病常规治疗”、“工亡职工遗属”、“劳保开资职工”五大类困难职工,进行分类救助、结对包户帮扶管理。工作制度化运行,实施“五必访”工作制度,即“职工生病必访,生活困难必访,家庭红白喜事必访,家庭发生矛盾必访,出现劳动争议必访”, 不断赋予了服务帮扶工作更广泛内涵。

为了保证服务中心发挥其效能,我们强化了三种机制,一是细化了走访慰问机制。这是服务帮扶工作的重要方式之一,也是领导干部了解职工生活和解决职工困难的最直接、最快捷的方式。为此,公司工会选定被走访对象,做到分类有代表性,个体有针对性。根据走访对象类别不同,制定的走访慰问方案内容也有所不同。“春节”必走访离退休老领导、老工人、老劳模代表,在岗特困、大病、工伤、劳保开资职工、工亡职工遗属等,让各方面人员都能感受企业的关爱和工会的温暖。二是强化了生活救助机制,在日常救助的同时,实施节日资金救助,给予特困职工、大病职工资金帮助以缓解生活困难。三是实施了职工诉求表达机制,服务中心开展了“一站式”服务办公,对职工的各种诉求,做到认真接待,及时处理,事事有回音,件件有着落,从物质、精神上给予全方位的服务。

三、丰富内涵,打造品牌,彰显服务帮扶工作优势 为了实现服务帮扶工作的“长效化”,我们依托职工服务中

3 心这个阵地开展了形式新颖、富有特色的品牌活动。一是打造生活服务品牌。首先,建立了100余个服务职工志愿者队伍,以“志愿者包户”活动为主要载体,采取日常入户帮助与节日慰问相结合;生活资助与思想疏导相结合的方式,通过包户服务,零距离了解、发现新情况、新困难,第一时间解决难题。公司所属最大分会××公司,在包户服务中采取“一帮一”、“多帮一”相结合的方式,为双目失明的残疾职工解决冬季平房取暖用煤、电暖气等必备品;为生活特困家庭送去米面油;帮助面部大面积烧伤的职工家庭询医问药,给予困难职工家庭全面的服务。公司两级工会组织全公司近100个志愿者包户队经常深入特困、残病、重大疾病卧床的职工家庭进行包户服务,及时帮助他们解决难题,同时兼顾思想的疏导和家庭矛盾的调解工作。

工会职工服务中心设立了法律咨询台,为全体职工提供政策、法律援助和服务。公司服务帮扶中心和公司企管法规处的工作人员全天候接待职工法律、政策咨询。如职工关心的独生子女政策、丧葬费享受政策、职工死亡家属继承政策等援助服务。今年元月,市调整了居民最低生活标准的文件还未下发到企业,一部分由公司负责发放生活补助的非因工死亡的职工遗属就来到工会职工服务中心要求调整遗属补助标准,对此我们第一时间与市主管部门联系,确定政策标准后及时为他们增加了遗属补助。其次,为职工提供心理健康、身体健康咨询援助。外请心理专家分层次为职工举办专场心理咨询讲座,深受职工家属欢迎。再次,

4 通过服务中心的职工信箱收集整理职工对公司改善福利设施的意见,为职工提供高品质生活援助。公司积极采纳职工的意见,先后完成了职工提出的生活区电气隐患治理、生活区基础设施改造、有线电视数字化改造、恒达和宇顺两个市场改造、幼儿园基础设施建设等一批与广大职工群众生活息息相关的民生工程。并按照打造“阳光工程、优质工程、民心工程”的目标,坚持高起点规划、高标准设计、高效率办事的原则。特别是厂内员工餐厅经过改造后,把饭菜直接送到352个送餐点,员工不出岗位就可以吃到可口的饭菜,极大地方便了倒班员工的就餐。新建三处员工配餐中心和一批便民设施项目也如期投用,使员工生产生活条件得到了持续改善,从而为广大员工和家属创造了宜居环境,推进了和谐生活区的发展和建设。二是打造文化服务品牌。将“职工书屋”作为为职工交流、沟通和提升素质的重要载体,激励员工“多读书、读好书、用好书”,适时开展了“读书自学”和“我与职工书屋”征文、演讲和知识竞赛,不断增强员工知识素养、道德修养和业务素质。三是打造永恒关爱品牌。我们有针对性地开展了以下几项活动,一是开展“捐款爱心月”活动。将每年十二月份定为捐款爱心月,号召全体员工为生活困难的职工、就医治疗的大病员工、子女升学难付学费的职工家庭捐款献爱心。二是开展“温暖爱心月”活动。公司将每年一月份定为温暖爱心月,践行“不让一个困难职工家庭过不好节”的爱心承诺,两级联动,全员参与。三是开展“金秋助学”月活动。为了确保公司系统内

5 困难职工子女顺利步入大学校门,公司履行“不让一个困难职工家庭子女上不起学”的爱心承诺,将每年八月份定为金秋助学月,对应届毕业的困难职工子女进行大学全程助学,

几年来的实践,虽然积累了一些经验,但是,按照上级领导的要求和职工的需求还有一定的差距。今后,我们将认真贯彻省总工会对帮扶服务工作的指示精神,围绕企业发展大局,不断加强和完善职工帮扶服务中心建设,继续做好帮扶服务工作,为全市的和谐稳定发展做出新的贡献。

推荐第3篇:公司帮扶工作总结

公司帮扶工作总结

为认真贯彻落实市委、市政府关于改进工作作风,密切联系群众的规定,着力营造良好的发展环境,进一步打造服务型机关,促进我市工业经济健康快速发展,市交通运输局根据市委、市政府《关于开展“千名干部服务企业”活动的实施方案》的通知精神和市委组织部对全市500户工业企业派驻500个服务组帮扶工作相关要求,结合帮扶企业和市交通局工作实际,深入调研,制定措施,大力争取各方面的配合支持,真心实意为企业解决实际困难,为促进企业发展作出了积极的贡献。现将市帮扶企业“交通服务组”半年来帮扶工作情况总结如下:

一、领导高度重视,确保帮扶人员落实到位。

市委、市政府下发关于帮扶企业的通知后,局党组立即召开会议,研究部署帮扶工作。会议研究决定,抽调以局党组成员、纪检组长许恒星和局交通工会主席陈斌两同志为帮扶服务小组成员派驻企业。并要求驻企服务组人员要统一思想,提高认识,强化责任,廉洁自律,要对企业服务热情周到,不给企业添任何麻烦,努力高效的做好这项工作。

交通服务组成员进驻企业后不足一周时间内,市交通局党组书记、局长方俊平在驻企小组组长许恒星陪同下到帮扶民营企业——市宏大涛业精啄有限公司进行调研,了解企业生产状况和交通驻点干部工作开展情况。调研中,方局长就企业目前经营和发展状况提出“三个千方百计”(千方百计加大投入、千方百计开拓市场和千方百计科技兴企)和加强企业内部管理建议。公司领导班子高度重视,将依此建议纳入到今后企业生产经营和发展规划中去。

二、调查研究企业,了解实际困难

交通服务组帮扶的企业市宏大涛业精啄数控科技有限公司是我市唯一一家生产多数控雕刻/切割机系列产品,产学研一体化的企业,其生产的“宏大精啄”数控雕刻机荣获二十二项国家专利,其中包控两项发明专利,于2011年先后荣获“安徽省高新技术产品”、“XX市科学技术三等奖”、“XX市名牌产品”等多面荣誉称号,其质量符合q/hdjz001—2011《多头数控雕刻机》和q/hdjz002—2012《圆柱雕刻机》企业标准的要求,并通过国家法定部门检测,其整体技术处于国内同内产品的先进水平。

该公司创办于2010年6月,位于XX市XX区十里铺乡五里村,占地3500平方米,公司下设5个分公司于各地销售产品,管理和生产人员80人(含2名残疾人),人均月收入2500元,预计年销售收入1550万元左右,实现利税518万元。公司法人、董事长汪洪涛是我市“先进科技工作者”和“全市创业带头人”等荣誉称号获得者。

随着帮扶工作的展开,交通服务组深入企业与领导班子成员、管理层人员和职工进行交流,了解企业生产、经营管理和销售等情况,多次召集公司领导班子和管理销售人员开座谈会,同他们互相学习,探讨市场运行规律,理清思路,统一认识。在会上,交通服务组组长许恒星指出企业当前存在的问题:一是企业生产的雕刻/切割机产品,已难适应市场对该产品更新的要求,市场竞争压力大,要想立足市场,满足客户要求,需不断改进和创新该产品的功能,降低产品的成本;二是企业目前没有固定资产,土地和厂房都是租赁的,融资难,制约着企业的发展。三是企业生产经营全靠自有资金,且产品外销应收款累计高达300多万元,风险高,企业流动资金压力大。面临着这样的困难局面,企业必须找出解决这些问题的办法,否则就被市场竞争所淘汰和被吞并收购的风险。

三、多方协调努力,解决实际问题。

为使企业产品立足于市场,满足客户要求,在交通服务组建议下,公司领导今年安排了66.6万元产品研究开发费用,把原多头数控雕刻机改造成多功能、多用途、适应不同规格板材加工要求的机型,提高了雕刻作业的精度和加工效率,打开了该产品销路,发展前景比较乐观。为此,交通服务也积极主动地了解市场行情,联系客户需求,帮助企业销售该产品达十几万元。

该公司是属于科技创新型小企业,公司从成立至今从未得到银行的支持,融资难,制约着企业发展的瓶颈,为解决这一问题,市交通局方俊平局长亲自找银行对接企业,在多方共同努力下,安庆徽商银行和安庆浦发银行主动到企业调研,量身为其制定融资方案,并根据企业库存产品和法人自有财产等多种形式,多渠道地为企业计划安排100万元流动资金,供企业选择信贷。为此,银企建立了沟通渠道,搭建了融资平台,结束银企不往来的历史。 为帮助企业增置固定资产所需资金,创造更多的融资条件,根据企业的要求,我们向市选派办报专题报告,请市物价评估部门对该企业二十二项国家专利(包括二项发明),进行无形资产评估。在市选派办协调下,市物价局下文明确要求市价格认证中心迅速抽调骨干,外聘省价格鉴证专家,成立小组,全力为该企业做好评估服务等工作,解决企业诉求。经过5个工作日的评估,完成了企业无形资产价值鉴定报告,估价达600多万元,并在省财政厅、物价局文件规定收费标准的基础上协调最大限度给予减免。这项工作,在我市价格认证系统乃至全省尚属首例。

四、帮扶企业存在的困难和问题。

交通服务组帮扶期间,虽然按照市委、市政府和市交通局领导要求全心全意为企业服务,但企业遗留问题涉及多方利益,非常复杂,非短期之内能够一畴而成。如:该企业所在地经常性无故停电、不预先告知企业,造成企业生产经营损失,虽多方协调,毫无结果;该企业是政府招商引资来安庆的,政府所提供的厂房未达预期要求,限制了企业发展,无法满足企业扩大生产线的要求;政府有些部门办事落实较为繁琐,科技补助资金发放较为缓慢等因素约束了企业手足,未为中、小型企业创造良好环境,给企业生产经营造成不利影响。

建议下次帮扶企业要把税务、工商、银行、供电和政府相关部门组合一起,成立多个帮扶服务组,更综合有效地解决企业实际问题。

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XX年乡镇职工帮扶工作总结

**镇XX年职工帮扶工作总结

按照隆办发〔XX〕2号文件,我镇定点挂钩扶贫和干部职工结对帮扶,本镇辖区内的金竹田村委会及龙潭村委会长洼子自然村。

经我镇班子会研究,长洼子自然村大力发展蚕桑产业,XX年度种植桑园面积602.5亩,该自然村现有农户74户,农业人口317人,其中全半劳力229人。国土总面积0.97平方公里,海拔1700米,年平均气温15.5℃,年降雨量1100毫米,有旱地249亩,人均占有耕地0.79亩。到XX年初见成效,已养蚕20户,产茧量1829公斤,产值34751元。同时,在畜牧业上种公猪2头,种母猪24头,已进入本村有条件的农户家中养殖。

金竹田村委会,农业人口159户,648人,辖四个自然村,总耕地面积619亩,其中:田291亩,属雷响田,旱地328亩。年均气温14.9℃,年降雨量1360毫米,平均海拔1760米。在XX年后种植的核桃、板栗、杂交包谷等产业的基础上,XX年又发展蚕桑233.7亩,当年养蚕7户,产茧280.2公斤,产值4129元;种母猪30头,种公猪2头,加大对已发展的产业进行管护推广,几年后大见成效,改善生活。

我镇在这两个挂钩扶贫村,共投入资金6.6万元,其中:物资折币2万元;引进资金18.9万元,指金竹田人畜饮水工程资金和旧寨人畜饮水主调节池修复资金。

一、采取的措施和主要作法:

加强领导,统一规划,统一规格。

成立了驻村干部、村委会领导、镇蚕桑辅导员等人组成的村级执行领导小组,统一规划,分片分类指导,统一技术要求,实行规范化开槽施肥,统一技术规格移栽管理,将任务分解到户,落实到人,广泛宣传发动群众,起早摸黑,深入农户家中及田间地头细致工作。

多渠道集资,共同完成扶贫任务。

积极为贫困农户筹措资金,XX年11月7日,**镇党委、政府邀请市、区、镇三级挂钩帮扶单位负责人召开了专题座谈会,探索扶贫新思路,倡议为挂钩村解决实际困难,在全镇范围内,干部、教师筹集资金30400元,同时与相关部门协调物资折款2万元。

二、对扶贫的意见和建议:

在扶贫工作中,应以产业发展为先行,基础设施方面加强巩固和改善,争取各部门共同发展,达到真正的扶贫效果。变输血型扶贫为造血型扶贫,使挂钩村的面貌得到改观,逐步致富奔小康。

推荐第5篇:职工帮扶协议书

职工帮扶协议书

 甲方责任与义务:

一、认真执行“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全方针遵守各项安全管理制度和规定,能做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害。

二、不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,抵制违章管理杜绝“三违”行为。

三、严格执行安全操作规程和施工作业安全管理规定。

四、穿戴好劳动保护用品着标准装上岗。

乙方责任与义务:

一、与所包、联对象签订安全联保合同书,每月与联、包保对象走访谈心一人次。

二、通过谈心帮教和定期走访,了解所包、所联对象的思想动态,发现问题及时解决,确保每个包、联对象不出现“三违”。

三、对一些思想情绪不稳定,家庭不和而造成职工情绪不稳的人和事,要积极主动上门调解。

四、在生活上有困难的职工要给与支持和帮助,要让他们一心一意干好本职工作,不要因为家庭琐事而造成事故影响生产。

职工(甲方签名):帮扶协管员(乙方签名):

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**公司

困难职工帮扶工作总结

**公司工会成立以来,在上级工会组织和公司党委的领导下,大力开展困难职工帮扶工作,有效地激发和调动了职工的主人翁积极性,维护了队伍稳定,促进了企业和谐健康发展。现就困难职工帮扶工作情况总结如下:

一、领导重视,责任落实

**公司自2009年8月份在**号召下率先成立二级单位工会组织后,即把困难职工帮扶工作列入重要工作日程,作为弘扬企业“三色”文化,坚持“以人为本”原则,落实“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果惠及职工”理念的重要手段和职工维权的重要工作内容。在公司党委的大力支持下,公司工会充分履行基本职能,切实当好特困职工的第一知情人、第一报告人、第一帮助人,满腔热忱地为困难职工做好事、办实事、解难事。始终把解决好困难职工生产生活问题作为一项重大的政治任务来抓。

制定了**公司工会《工会工作规则》把“做好困难职工帮扶救助工作,为职工办实事、做好事、解难事。”列入十项工会组织的基本任务之一。制定了《职工代表大会专门委员会工作制度》,成立了“生活福利委员会”,负责帮扶工作的组织开展。成立了公司工会、管理各单位工会、基层企 1

业分会的三级帮扶体系,把集中性的走访慰问送温暖活动和日常解忧难、办实事有机结合起来,将扶贫帮困工作经常化、制度化、规范化,为党组织和企业分忧,为职工群众解难。

二、精心筹备,及时帮扶

**在**的各企业多年来发展较为平稳,职工群众的生活水平在当地并不属于低收入,但仍有个别职工家庭因突发事件、患上重病等导致生活困难,多个企业出现了困难职工。为了及时发现和解决他们的难处,我们建立了困难职工动态管理机制,及时掌握帮扶对象的动态变化情况,把符合条件的职工及时纳入帮扶救助范围,做到出现一个发现一个,发现一个帮扶一个。

一是公司工会和管理各单位工会每年对困难职工家庭情况进行深入细致的摸底调查,建立和完善了困难职工档案,做到“六知一定”,即“知家庭住址、知生活状况、知致困原因、知患病情况、知低保情况、知子女就学情况”,及时“定救助措施”。各级工会组织针对掌握的困难职工相关数据进行分析,使帮扶工作更有针对性和时效性。

二是提供资金保障,从各级工会经费、行政经费、职工互助基金、职工捐款等多种渠道筹集帮扶资金,及时向困难职工发放,以缓解他们的燃眉之急。2010年,公司及管理各单位共筹集万元,用于对困难职工的帮扶,开展了送温暖活动慰问人次,进行困难职工岗位培训人次,法律援助人次。

通过社保系统专门筹集万元,对名患有重病的职工进行了救助。

三是扩展帮扶形式,除对困难职工进行经济上的帮助以外,我们还采取了各级领导关心慰问、重大节日重点走访、工会上门服务、部门及时进行谈心交流了解掌握情况、职工互帮互助等多种形式,让他们感受到企业、工会和同事之间的温暖。

三、扎实开展,成效显著

通过开展困难职工帮扶工作,为职工办好事、办实事、解难事,切实使广大职工感受到企业的温暖,解决了职工的实际困难,为企业营造了一个安全和谐稳定的生产生活环境,增强了企业的凝聚力和向心力。活动的开展也激发了职工的爱心,在玉树地震之后,公司系统为灾区捐款万元,在**省慈善总会开展的“慈心一日捐”活动中,公司职工捐款万元,受到各级政府的表扬。

四、完善机制,深入推进

虽然在帮扶工作中做了大量工作,但距上级要求和先进单位相比,还存在一定的差距,主要表现在帮扶力度不够,没有稳定的资金来源渠道,在一定程度上制约了帮扶工作的深入开展。今后要重点加强以下几方面的工作:

一是要提高认识,把帮扶工作纳入企业的整体工作之中,继续争取政府、企业、工会组织等各方支持,合理利用

社会保险等有效形式,集成各方面的力量,推动帮扶工作深入开展。

二是建立帮扶工作长效机制,健全有关制度,落实工作责任制,实行规范化管理,提高工作水平和帮扶效率。如采取帮扶工作回访机制,及时了解情况,进行深度帮扶;采取受助人签名方式,确保帮扶资金足额到位;对困难职工档案采取动态管理,及时调整名单,把有限的资金用在关键之处。

三是建立帮扶资金筹措机制。在现有的企业拨款、会费投入、职工捐助的基础上,积极争取政府、上级工会和社会各方面力量的支持。比如**省“慈心一日捐”活动新规定捐款企业可以申请返还一定比例资金用于本单位的帮扶工作,我们要早日申请,为困难职工落实帮扶资金。

总之,我们将继续健全困难职工帮扶工作机制,把集中性的走访慰问送温暖活动和日常解忧难、办实事有机结合起来,将扶贫帮困工作经常化、制度化、规范化,为党组织和企业分忧,为职工群众解难,推动企业和谐发展。

**公司工会

2011年10月26日

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XX供电公司

驻村扶贫帮扶上半年工作总结

为深入贯彻落实省、市、县农村面貌改造提升行动动员大会和县委十届五次全会精神,今年,我公司继续深入服务于农村面貌提升村建设改造,充分发挥电力部门的作用,积极参与赵桥张蒙村的建设与改造,现将今年上半年的扶贫帮扶工作总结汇报如下:

一、高度重视,强化组织领导

今年,我公司把农村面貌改造提升行动作为一项重要工作强力推进。进一步加强组织领导,成立了以公司主要领导任组长,副总经理任副组长,总经理助理和相关部室主要负责人任成员的扶贫帮扶工作领导小组,强化与提升办的沟通协调,确保了扶贫帮扶工作的有序推进。

二、加强调度,找准工作突破口

为认真贯彻落实农村面貌改造提升行动总体部署,积极稳妥地开展帮扶村建设,领导小组定期对推进工作中出现的新情况、新问题,采取召开调度会、听取汇报、深入帮扶村实地调研、进村入户走访等形式,结合电力小组的特点,主动为农民解决生产、生活中的困难。

三、强化资金投入,加大支持力度 今年,我公司积极主动与农村面貌改造提升行动重点村结对子,在资金、技术、信息等方面,对帮扶村大力支持,帮助帮扶村破解难题。今年我公司共投入资金541.61万元,对XX村、XX庄等16个村内的电能计量表、表箱及接户线进行改造,需要更换电能计量表3118块,更换表箱623块,改造接户线21公里。上半年,我公司已改造完成4个村的电网建设与改造,共投资33.56万元,共更换电能计量表714块,更换表箱119块。剩余的14个村将在9月底全部完成。

四、做好文化宣传和特困帮扶

为提高农民的综合素质,我公司组织专业技术人员和帮扶小组人员到XX村大力宣传《电力设施保护法》和安全用电常识,专业技术人员义务为村民讲解安全用电知识,现场解答村民提出的用电困惑,并深入村民家中帮助村民解决用电难题。帮扶小组成员定期对村内的孤寡老人、特困户和留守儿童进行走访,并带去米、面、油、书包等学习文具和生活用品,把电力部门的关心、关爱送到他们的家中,帮助这些弱势群体解决生活上的难题。经统计,上半年我公司共到XX村开展用电咨询6次,发放相关宣传资料1200余份,为弱势群体共送去价值3万余元的慰问品。

2015年7月19日

推荐第8篇:中国人寿保险公司职工工作总结

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一、团结一心,个人业务取得突破性发展。

个人业务是我们的核心业务,是公司持续经营、稳健发展的基础。2008年伊始,根据省、州公司各个时期的企划方案,我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施,利用“产说会”、“客户答谢会”等多种销售模式,抓住“金彩明天”等新险种强势上市的有利契机,全体员工斗志昂扬、挥洒汗水,经过辛勤的耕耘,终于取得了丰硕的成果。

四季度,全体营销干将更是鼓足干劲,振奋精神,奋勇前进。有2位伙伴更是跻身全省前200名销售精英的行列,获得了省公司笔记本电脑大奖,这不仅仅是物质上的奖励,更是对我们辛勤付出的肯定,为我们树立了新的榜样。 个人发展观心得体会

核心业务的迅猛发展,背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司一开始就加大了队伍建设力度,邀请全国销售精英进行技能提升培训、重金聘请北京专家进行增员指导,把展业和增员结合起来,通过增员来推动业务发展,通过业务发展带来的实惠来带动增员。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动,他们无时无刻不在关注着自己的属员,帮其解困、助其成长、让其心安,正是他们无私而伟大的博爱精神,让我们的员工感觉到了公司的温暖,做到了有爱留人。目前,全司员工已达115人,为历年之最,并且我们队伍仍然在继续发展壮大。

二、奋勇拼搏,团体业务稳中有升。

团体业务是公司经营成效体现的重要指标,也是产、寿险两类保险的交集市场,因此,竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中,我司以全年团体业务共收取保险费266万元。其中:短期意外险保费167万元,短期健康险保费99万元,团体年金险保费54万元,较之上年增长66万元,占据了**团体人身保险市场的2/3强,提前3个月完成了全年任务目标。四季度经营指标重新下达后,我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目标。

一年来,我们除了维护好已有的渠道外,还积极寻找新的业务增长点,努力打破前期业务发展低迷的状况,同时积极加强与有关部门的沟通与协作,争取得到最大的支持和帮助,加大宣传力度,扩大影响面,从而赢得市场。

推荐第9篇:中国人寿保险公司职工工作总结

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一、团结一心,个人业务取得突破性发展。个人业务是我们的核心业务,是公司持续经营、稳健发展的基础。2008年伊始,根据省、州公司各个时期的企划方案,我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施,利用产说会、客户答谢会等多种销售模式,抓住金彩明天等新险种强势上市的有利契机,全体员工斗志昂扬、挥洒汗水,经过辛勤的耕耘,终于取得了丰硕的成果。 四季度,全体营销干将更是鼓足干劲,振奋精神,奋勇前进。有2位伙伴更是跻身全省前200名销售精英的行列,获得了省公司笔记本电脑大奖,这不仅仅是物质上的奖励,更是对我们辛勤付出的肯定,为我们树立了新的榜样。 个人发展观心得体会核心业务的迅猛发展,背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司一开始就加大了队伍建设力度,邀请全国销售精英进行技能提升培训、重金聘请北京专家进行增员指导,把展业和增员结合起来,通过增员来推动业务发展,通过业务发展带来的实惠来带动增员。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动,他们无时无刻不在关注着自己的属员,帮其解困、助其成长、让其心安,正是他们无私而伟大的博爱精神,让我们的员工感觉到了公司的温暖,做到了有爱留人。目前,全司员工已达115人,为历年之最,并且我们队伍仍然在继续发展壮大。

二、奋勇拼搏,团体业务稳中有升。团体业务是公司经营成效体现的重要指标,也是产、寿险两类保险的交集市场,因此,竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中,我司以全年团体业务共收取保险费266万元。其中:短期意外险保费167万元,短期健康险保费99万元,团体年金险保费54万元,较之上年增长66万元,占据了**团体人身保险市场的2/3强,提前3个月完成了全年任务目标。四季度经营指标重新下达后,我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目标。 一年来,我们除了维护好已有的渠道外,还积极寻找新的业务增长点,努力打破前期业务发展低迷的状况,同时积极加强与有关部门的沟通与协作,争取得到最大的支持和帮助,加大宣传力度,扩大影响面,从而赢得市场。

推荐第10篇:学校帮扶职工总结

学校帮扶职工总结 [篇2] 在我们的教学中,每个班都会有学困生,如何提高他的学习成绩是我们最为头疼的问题,工作总结《学校帮扶职工总结》。这些学困生他们有的是因为智力原因,而有的并不是智力方面有问题,他们学习成绩差大部分是由于家庭、学校等多方面的原因造成的。学困生的成功转化并非易事,因此,哪怕转化一名学困生,都凝聚着我们老师很多的的艰辛。因此,了解和研究学困生,做好学困生的辅导工作是现代教师的必备能力。作为党员,我们更应该进一步做好学生的教育工作,一年来,全体党员帮扶学困生12名。根据孩子的基本情况,全体党员扎实地实施了帮扶: 一是在思想上,做好孩子的心理辅导老师,架起学生、教师、家长三方互动的桥梁。我们经常找孩子进行谈心,了解孩子的思想动向,急孩子之所急,想孩子之所想。同时,进行入户家访,电话家访等,与孩子的父母共同探讨孩子的教育引导问题,教会家长科学的家教方法。另一方面,电话联系了孩子的亲属,共同商议孩子的成长问题,最终让孩子的亲属认识到了孩子教育的缺失。

二是在经济上,做好孩子的坚强后盾,平时,我们出资为孩子买一些生活、学习用品。其次,千方百计争取为孩子经济“动点脑子”。

三是在学习上,做好孩子的贴身指导老师。有计划的教给孩子学习的方法,检查孩子的作业情况,鼓励孩子坚持学习等等。

总之,实施帮扶以来,这些贫困生、学困生都有了较大的改变,他们表现得很阳光,很乐观,又很勤奋,很刻苦。在今后的工作中,我们还将尽己所能,最大限度的帮助更多的同学! 通过本次的帮扶活动,我们深切感受到,虽然我们现在的生活水平提高了,但仍有少部分人民群众生活中确实存在困难,需要引起人们的关注。作为人民教师,作为党员,必须全心全意为人民服务,要以高度的政治责任感,饱满的工作热情,扎实的工作作风,积极投身到教育活动中,树立“在思想上尊重群众,在感情上贴近群众,在行动上服务群众,在困难上帮助群众”的新形象,为共建社会和-谐之声做出自己的贡献。

第11篇:结对帮扶职工温暖

结对帮扶 职工温暖

——北湖区交通局党务创新工作

郴州市第二运输公司地处下湄桥,原先公司一直以人力机械装卸、汽车货物运输、土方公路工程建设为主要业务,随着市场竞争的激烈和各种因素的影响,逐步地退出了货运市场,工程建设也无力继续。2003年后,公司就剩下人力、机械装卸这一主要业务。职工收入普遍较低,家庭生活大多较为困难,虽报请社区办事处、民政局解决了部分最低生活保障费,但仍有很多的职工家庭处于困难之中。2009年公司领导对于个别特别困难的职工家庭开始了跟踪联系和帮扶。具体是:支部书记陈益民帮扶廖志军、伍云家庭,经理资文生帮扶徐江生家庭,工会主席邓冬仁帮扶周冬根家庭。

2010年下半年,公司领导帮扶的事被交通局局长曾垂霞知道后,他主动要求加入二运公司领导一对一帮扶行列。曾两次上门入户看望慰问困难职工徐江生。曾局长回到局里后,马上召开局领导班子会,并布置班子成员全部要到二运公司进行一对一帮扶,局里的一般干部职工也要一起帮扶一户。我们帮扶的对象是那些子女无法完成学业,无劳动能力,无生活处理能力的特困户。帮扶的方式:一是帮助他们凭自家能力很难办到的事情。二是在传统节日期间上门看望、慰问,并送上一定的慰问金。到目前为止,二运公司受惠的困难职工有十一户。

今年6月份局班子成员和职工代表对二运公司9户困难职工进行帮扶,共送去慰问金3500元。在二运公司职工中,引起了强烈的反响,大多数职工都感受到党的温暖和关怀,对党的基层领导干部有了一个新的认识,对交通局的领导班子,特别是曾局长有了更多的评价。此项工作的开展不是图一时的名利,而是党密切联系群众,关心群众疾苦的一个真实体现,受惠职工朴实的回答都是“感谢”,“非常感谢”。虽然我们不能改变他们仍然处于家庭困难的局面。但给他们带去了战胜贫困的信心,帮扶的虽然是一时的困难,带去的却是永远的温暖。

局党委在帮扶工作上,一是明确帮扶对象,班子成员每人对应二运公司一户困难户,有针对性地进行帮扶。局领导深入到联系户家中,了解困难,帮助解决急需解决的困难和问题。二是经常找联系户谈心,了解他们生活情况,思想情况,对症下药进行帮扶。三是与劳动就业部门联系,给困难户提供就业机会。

二运公司面对的形势是越来越严峻,但我们作为党员,只要还有能力和机会,就要将这项工作进行下去。

2011年2月21日

第12篇:自来水公司维权帮扶工作总结

自来水公司工会维权帮扶服务总结

在上级工会和公司党委的领导支持下,淳安县自来水工会以“职工之家”建设为契机、以发展和谐劳动关系,维护职工合法权益为目标,不断加强规范化建设,认真履行工会职责,努力做好维权帮扶服务工作,尽力为职工办实事做好事。公司和工会工作连年走上新的台阶,多次得到上级有关部门和工会组织的肯定。主要工作如下:

一、以职工(代表)大会为载体,努力深化企业民主管理

公司工会坚持职工(代表)大会制度,积极发挥民主参与、民主决策、民主管理、民主监督职能,认真贯彻落实《浙江省企业民主管理条例》确保会员各项民主权利的落实。

(一)坚持职工工资协商制度。通过工会和企业的协商,建立职工劳有所得,多劳多得的工资协商制度,落实职工劳动合同的签订,保障职工的福利和权益。

(二)坚持民主评议干部制度。每年由职工为领导班子成员从德、能、勤、绩、廉五方面进行民主测评,实行民主监督,促进班子成员不断改进工作作风和方法,从源头上促进了企业的党风廉政建设。

(三)定期召开职工(代表)大会和实施厂务公开,及时公开企业生产经营情况、财务状况、以及劳动、工资、社会保险等与职工切身利益密切相关政策执行情况的内容。广泛听取职工意见,建议有效保障了企业的发展。

二、以促进企业和谐发展为目标,努力搭建职工创业创新平台 公司工会始终动员职工围绕“提高水质,节能降耗,安全生产”,大力开展劳动竟赛。努力为职工创业创新搭建平台。开展合理化建议奖评选、组织和鼓励职工技术革新,推动企业技术进步,提高企业经济效益。

(一)发挥合理化建议、群力群策鼓励职工技术革新,通过开展对水泵机组的立改卧、叶轮的削切等技术革新改造和取水泵房合理开停机,清水池液位控制,净水药剂加药量的控制等节能课题的研究,为企业创造较大的经济效益。仅出水泵房机组变频改造一项就每年可为公司节约制水成本20余万元,公司职工设计发明的“一户一表水表箱”取得发明专利。

(二)实施“职业安全卫生管理体系”落实安全生产目标责任制,实行安全三级检查与职业安全卫生体系有机结合,确保供水安全。

(三)开展“巾帼文明示范岗”活动,鼓励女职工奋发向上开拓进取。

(四)加强职工队伍培训,有计划地开展《劳动法》《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《工伤保险条例》等劳动保障法律法规及业务技能等方面的培训教育,引导职工把企业发展需要和实现自我价值相结合。

三、以“为职工服务,让职工满意”为追求,努力为职工办实事做好事

公司工会坚持以职工为本,做到政治上关心、工作上支持、学习上帮助、生活上照顾,真心诚意地关心、爱护职工,为职工办实事、办好事,使职工真正把工会当作自己的“娘家”。

(一)积极开展送温暧活动。逢年过节对离退休人员和生病职工,工会和公司领导都会进行走访慰问,送上水果、鲜花、慰问金表达心意。职工刘建军及孩子住院手术,工会及时发出爱心捐款倡议,得到了公司职工上下的一致响应,并得到上级主管部门的支持,共捐款6.8万元。精减下放人员吴乃才年事已高、家境贫寒,数千元医疗费用无从着落,工会闻讯后慷慨资助,并上门慰问。公司工会还积极参与社会献爱心等公益活动,主动联系南苑社区资助两位特困家庭子女就学,受到社会广泛好评。

(二)做好“4050”人员、农民工等弱势群体的援助服务工作。公司现已签订“4050”再就业人员劳动合同18份并按规定全部交纳养老统筹、大病保险、医疗保险、失业保险等费用,为缓解社会就业压力做出一份努力。今年5月工会得知公司一建设工地发生施工方因劳动争议拖欠农民工工资情况,作为建设方的公司工会主动伸出援助之手积极配合劳动监察部门做好争议调解工作,最后圆满解决了拖欠的工资问题,维护了农民工的合法权益也保证了工程建设的顺利进行。

(三)关心职工健康,做好生活保障工作,坚持每年组织全体职工进行体检,建立职工的健康档案。

(四)认真贯彻女职工权益保护规定,对女职工孕期、产期、哺乳期的一切待遇,严格按有关规定执行,同时坚持利用“三八”妇女节开展活动,较好地维护了女职工的合法权益。

(五)管理好食堂,服务职工就餐。生活上的细致入微,使职工实实在在的体验到工会家一般的温暖。

四、是以愉悦职工身心分健康为目的,努力开展寓教于乐的职工文化活动

公司建立了图书室、台球室、篮球场、羽毛球等文化活动设施,利用节假日和业余时间开展一系列内容丰富、健康向上、职工喜闻乐见的文体比赛活动,不仅增强职工的凝聚力和向心力,而且打造职工的生活乐园,有力地促进了职工精神面貌的改变,促进企业文化建设。

在今后的工作中,公司工会在公司党支部的领导下,进一步发挥工会组织作用,推进企业精神文明建设。

淳安县自来水公司工会

第13篇:公司化验岗位职工工作总结

今年以来,我紧紧围绕公司的中心任务,立足化验室工作岗位,认真履行职责,强化管理,优化措施,狠抓落实,在各级领导的帮助和同事们的支持、配合下,圆满完成了各项工作任务,得到了领导和同志们的一致好评,使化验室工作取得了一定的成绩。具体工作情况如下:

一、加强学习,提高业务素质化验室工作连接着生产与销售等环节、数据提供依据等。

因此,做好化验室工作非常重要。实践使我深深感觉到,要想干好化验室的工作,就必须要强化学习,不断提高素质。这对于主持化验室日常工作的我来说,学习就显得更为重要。在实际工作中,我坚持边干边学,勤思考,多积累,收到了很好的学习效果。

一是系统学习了化验方面的专业知识,书籍;

二是学习了相关的操作流程,如等;

三是学习了公司制定的一系列管理制度和岗位职责,了解了各项工作的处理规则和办理程序;

四是在实际工作中,我不怕麻烦,虚心向领导、向同事、向基层学,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事的原则等等。通过学习和联系实际,进一步提高了我的工作能力和水平,弥补了我工作上的短板,为做好化验室工作奠定了坚实的基础。

二、加强安全教育,提高安全意识安全第一,预防为主。

这是公司遵循的安全原则,因此,在实验室工作安全意识和环保意识相当重要。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。在实际工作中,我坚持抓安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。要求自身工作必须投入,能够正确认真对待每一项工作,熟记各项安全措施,遇事不能慌。环保也是相当重要,做到每种化学试剂和需要处理的油样,集中分类处理,不随意乱倒。这些对环境都很有影响。在刷洗瓶子时,不随便倒沾有油的污水。同时注意到实验室的通风和各种化学试剂及油样的摆放问题。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则,把安全时刻放在第一位。正是由于毫不动摇的抓安全,所以才确保了没有出现过任何质量事故。

三、团结同志,虚心学习,协作发展天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。

只有团结,工作才能形成合力。作为化验室主任,在工作中,我坚持遇事同大家一起商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

总结近期的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。以后在化验中心,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,本站现在正在建设中,新的起点意味着新的机遇新的挑战,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为中心的发展做出更大的贡献。一定努力打开一个工作新局面。

第14篇:公司职工思想政治年度工作总结

公司职工思想政治年度工作总结

今年以来,xx矿业公司职工思想政治工作研究会在集团公司政研会的关怀指导下,在公司党委的领导支持下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的路线、方针、政策和上级会议精神,围绕集团公司政研会的工作要求,坚持与公司快速发展相适应,与广大干部职工需求相呼应,始终以服务公司做大做强、服务基层为宗旨,以调查研究为抓手,以成果运用为载体,探索新思路、拓展新领域、运用新手段,充分发挥政研会在思想政治工作领域的组织协调和参谋助手作用,取得了理论研究和实践探索方面的新经验和新成果,为加强和改进新时期思想政治工作,加强党的科学化建设,全面提高职工队伍整体素质,为公司的改革发展和稳定提供了强有力的思想保证。现将今年以来的工作总结如下:

一、主要做法和特点

1、强化组织领导,提高政研工作力度。

2012年是公司“十二五”的开局之年,是加快发展最为重要的一年。这一年,公司原煤生产要实现大幅度提升,各项经济技术指标要实现新的突破;控股企业安山煤矿和xx基泰煤化工新建项目面临投产运行,公司发展后劲要不断增强;随着公司生产规模的扩大,广大干部职工的思想和行动迫切需要凝聚和统一。而这些,无疑增加了公司各级政研会工作的难度和深度。为此,公司强化各级政研会的组织领导,及时调整、充实和加强政研会的力量,按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求,把责任心强、有写作和研究能力的党群干部充实到政研队伍,保持政研工作稳步推进。同时,重点通过四个“坚持”和四个“着力”推动政研工作:坚持围绕中心服务大局,着力提升决策服务能力;坚持把握重点深入调研,着力开展重大课题研究;坚持整合资源团结协作,着力构建大政研工作格局;坚持内强素质外树形象,着力加强政研干部队伍建设。

年初,公司政研会根据集团公司政研会工作整体部署,结合党政中心工作,制定公司政研会工作要点、调研课题和调研计划,组织各级管理干部深入到基层一线进行调研,既掌握了第一手资料,又查找出工作中存在的问题,并通过实际调查,真正破解难题、拿出对策,为今后工作的开展起到了积极的推动作用。

日常工作中,公司各级党政领导坚持对政研工作进行检查和指导,一方面加强各级政研会的组织建设,把政研工作作为新时期党建思想政治工作的重要载体,始终保持主题不变,镜头不换,在巩固、提高、辐射、延伸上狠下功夫,为公司实现快速发展凝心聚力。另一方面,公司各级党政领导身体力行,带头搞调研,亲自写论文。各级领导干部的热情参与,极大地鼓舞了干部职工,有力地促进了政研工作的顺利开展。

2、把握三个结合,增强政研工作效果。

思想政治工作只有贴近实际,围绕中心工作,才能化虚为实,将精神力量有效地转化为物质力量。因此,在政研工作中,我们坚持将思想政治工作与企业快速发展相结合、与加强干部职工作风建设相结合、与构建和谐企业相结合,取得了企业发展和精神文明建设工作双丰收的良好效果。

坚持与企业快速发展相结合,服务公司“十二五”良好开局。2012年是公司规模扩大的关键一年,是原煤生产和项目建设齐头并进的一年。可以说,公司面临着新的机遇和挑战,在这种情况下,职工思想政治工作显得尤为重要。为此,我们紧紧抓住思想政治工作这一关键环节,充分发挥党的思想政治工作优势,化解企业在快速发展进程中遇到的难题。我们坚持从思想政治教育入手,引导职工树立服务快速发展大局、主动完成各项工作、增强立足岗位的奉献意识,拓展了三条渠道。一是形式任务教育渠道。利用《xx矿业》报、公司网站、《xx矿业人》等自有媒体,大力宣传公司在三个文明建设中的新鲜经验和好的做法,用公司做大做强的共同理想凝聚力量,用“吃苦奉献、团结协作、以人为本、科学发展”的核心价值观和“忠诚、敬业、进取、超越”的企业精神鼓舞斗志,用“建设本质安全、科技创新、文明和谐的现代化能源企业”愿景打牢团结奋斗、共建和谐矿区的思想道德基础,使广大职工从思想上树立与公司快速发展相适应的紧迫感和做好本职工作的责任感。二是政治理论学习渠道。在党员干部政治理论学习上,各单位进一步修订和完善了学习制度,制定了学习计划,明确了学习的内容、时间、形式和考核办法,保证了学习活动的正常开展。同时,各单位把学习党建理论、企业管理知识和上级的文件精神有机结合起来,不断创新学习方式,注重成果转化,确保理论学习的质量和效果,加强了党员干部的思想政治建设。三是献计献策渠道。每次职代会召开前,我们都要按照《职代会工作条例》相关规定,严格按照程序做好提案征集工作。10月下旬,公司共征集提案和合理化建议42条。今年以来,公司先后制定出台了《劳动模范奖励暂行规定》、《公司合理化建议征集奖励办法》等规章制度,从制度层面上调动和保障了广大职工为企业改革发展谏言献策的积极性。公司还从职工体检、制作冬夏工服、发放洗涤用品、为职工过生日、组织优秀班组长赴海南考察学习、组织各类先进参观西安园艺博览会,以及开展元宵节联欢活动、“颂歌献给党”歌咏赛、演讲赛等文化体育活动。通过开展这些广大职工喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的文化体育活动,不仅为公司三个文明建设增添了新的亮点,而且加大了政研工作的载体功能,促进了公司快速发展。

坚持与加强干部职工作风建设相结合,提高公司精神文明建设水平。在政研工作中,我们坚持把思想政治工作与行业特点紧密结合,以文明单位创建为着力点,坚持面向具体、用好载体、带动整体的思路,不断加强干部职工作风建设,有力地提升了精神文明建设水平。具体就是岗位实际,载体就是文明单位创建,整体就是精神文明建设的成果。2012年以来,公司党委结合不同时期、阶段的工作重点,组织开展广泛深入的主题教育。在省委党校举办了“解放思想,追求卓越”理论研讨会,进一步统一了广大干部职工的思想和行动。韩家湾煤炭公司开展了科队联责活动,机电安装公司开展了党员干部“下基层、进班组”活动,加强了现场管理,转变了干部作风,促进了工作落实。按照中组部《组工干部“十严禁”纪律要求》,在认真落实的基础上,一并将“讲党性、重品行、作表率”活动扩大到党员干部,努力打造“创新务实、锐意进取、清正廉洁、团结协作”的党员干部队伍新形象。公司党委还着力推行了以“情况在一线掌握,问题在一线解决,作风在一线转变,机制在一线创新,工作在一线落实,成绩在一线创造,经验在一线积累,素质在一线提高,党性在一线锻炼,形象在一线树立”为主要内容的“十个一线”工作法和“工作日志法”,努力提高各级领导班子的领导能力和执行了,推动公司三个文明建设。

坚持与构建和谐企业相结合,提高思想政治工作水平。思想政治工作是做人的工作,是心灵的教育。因此,我们坚持以人为本的原则,用真心感化、用真情融化,使思想政治工作真正体现了人性化、大众化。我们的思路是:真帮、真扶、真解决问题。一是扶贫帮困。每年春节前,公司都要开展扶贫帮困送温暖活动。一方面对困难职工进行摸底,进行有针对性地扶贫帮困。另一方面,我们要求领导干部对特别困难的职工开展扶贫帮困结对子活动,帮助困难职工度过难过难关。今年,公司对28名考上大学的职工子女发放助学金7.2万元;解决了19名职工子女就业问题;对70名困难职工发放救助金16.4万元,解决了职工的后顾之忧。二是注重文化建设。公司加大宣传工作力度,成立了新闻宣传中心,负责新闻资源的整合与开发,并先后完成了《xx矿业》报的彩版印刷、公司网站的升级改版和《xx矿业人》杂志的创刊,初步形成了全方位、多层次的“一报一刊一网”的新闻宣传工作平台。与此同时,公司同步建设网络视频采编系统。目前,相关设备正在进行选型采购,演播室装修正在实施中,新闻宣传工作软硬件设施得到了进一步加强。今年8月,公司编印了《跨越》宣传册,拍摄了《奋进●发展●卓越》企业形象宣传片。公司继续开展“创建学习型企业,争当知识型职工”活动,要求各级党政工组织积极引导职工学习,不断改善职工学习的环境,努力提供职工成长成才的空间。公司各级组织每逢重大节日、重要活动都要组织开展慰问一线职工、文艺联欢、座谈会、体育比赛等职工喜闻乐见、寓教于乐的文化活动。10月21日,西北大学2012xx矿业公司工商管理硕士班在精心筹备中正式开班,54名学员将参加为期两年半的工商管理理论知识学习。这项工作的开展,为公司今后的发展壮大努力培养一支懂经营、善管理的复合型、综合性人才队伍。三是民主管理蓬勃开展。认真履行职代会职责,开好公司和基层单位的职代会,对涉及职工切身利益以及企业重大决策等问题,都要提交职代会进行审议和表决,做到了决策民主和管理公开,保障了职工的参与权和知情权,维护了企业和职工的根本利益。坚持职代会民主评议监督领导干部制度,坚持科处级以上管理干部述职述廉制度。积极推行厂务公开制度,严格按照有关文件要求,确定公开的内容、形式、时间,确保厂务公开真实、全面、及时和职工满意。公司和各基层单位能够认真签订履行集体合同和劳动合同。

3、强化载体建设,不断提升整体素质。

为适应快速发展,提高政研会成员的理论水平,公司进一步加大思想政治工作力度。1月15日、19日、21日,公司接连召开60多名工程技术人员参加的工程技术人员座谈会、40多名团员青年参加的共青团工作座谈会和50多名通讯员参加的新闻宣传工作座谈会,搭建沟通交流平台。公司党政工领导与来自机关部门、基层单位的同志共聚一堂,倾听职工意见,商议发展大计。

4月28至29日,公司在省委党校举办“解放思想追求卓越”理论研讨会。会上,公司领导、基层单位和公司机关部门的副处级以上领导干部70人,分别就安全生产、煤炭运销、项目建设、人力资源、精细化管理和党群工作等方面内容进行了深入研讨。研讨中,各级领导干部理论联系实际,有理有据地分析了影响企业科学发展的因素,提出了解决问题的建议和对策。

5月11日,公司主要原煤生产单位韩家湾煤炭公司举办了“谋发展、创水平、求卓越”理论研讨会,班组长以上100多名管理人员通过交流、学习和思考,进一步统一思想、转变观念、追求卓越、争创一流,塑造特色军转企业文化,创建陕煤化集团品牌企业。这次理论研讨会上,还对10篇优秀论文进行了表彰奖励。

10月30日,公司召开经济工作研讨会,公司全体领导,机关部门、基层单位负责人和财务、人力、企管等管理干部围绕安全生产、经营管理、党群等工作分别现场讲演和广泛研讨。研讨内容紧密联系工作实际,深入分析研究当前形势下经济工作面临的新的机遇和挑战,并对各自工作中存在的主要问题,提出了整改措施,以及明年各项工作的新思路、新举措。

10月中旬,公司领导带领机关部门负责人先后到铜川矿业公司、蒲白矿业公司、澄合矿业公司、韩城矿业公司和山西平阳重工机械公司五家企业进行考察,学习交流职工思想政治工作研究、企业文化建设、安全质量标准化等工作的先进经验,对公司加强基础管理和2012年的创新发展提供借鉴和参考。

二、下一步工作计划

今年以来,在集团公司政研会和公司党委的正确领导下,公司政研会通过不断开展思想政治领域的研究,取得了一定的成效,使干部职工精神面貌发生了深刻的变化,促进了公司发展。截止10月底,公司原煤产量417万吨,预计全年原煤产量突破510万吨,各项工作均取得了优异的成绩。

这些成绩的背后,公司政研工作发挥了积极的作用。在肯定成绩的同时,政研工作存在的问题也比较突出。主要表现在基层研究工作开展的情况参差不齐,面上的推广交流工作也不十分到位,出现了工作开展不正常、不平衡现象,总的来说,这项工作存在四个主要问题:一是新建单位组织机构没有健全;二是部分政研会成员思想认识和工作能力有待于进一步提高;三是部分政研会成员深入基层还不够;四是研究成果指导实践工作还有待于进一步加强。

针对以上问题,我们将着力抓好以下几方面的工作:

进一步强化“以人为本”的研究。今后,我们将重点开展好“以人为本,促进人的全面发展”的课题研究,发挥思想政治工作在提高职工素质、调动职工积极性、做好思想稳定工作方面的优势作用,形成当前条件下促进职工的全面发展的新思路;要通过研究,提炼概括新时期思想政治工作的内在规律,形成和创新面对不同职工、不同矛盾的有效载体和手段。

进一步强化“依法治企”的研究。今年年初,公司党政提出了“依法治企,以制度管人”的管理理念,这是公司管理水平提升的根本要求,也是实施“十二五”规划的根本保障。今后,要加强这方面理论研究工作,使干部职工的思想、行为统一到公司党政的战略部署和工作安排上来,为公司打造一流煤化工企业奠定坚实的思想基础。

进一步强化发展多元经济、转变经济发展方式的研究。结合公司煤炭资源赋存量少、企业规模不大、新建项目即将投产的工作实际,在各级管理人员和职工中开展延长产业链,发展绿色、环保、低碳煤碳产业方面的理论研讨和大讨论活动,为公司“十二五”期间科学发展提供决策依据和智力支持。

进一步强化针对性的研究。今后,我们将结合公司快速发展呈现出来的多样化趋势,针对不同人群、不同所有制组织、多种思潮,开展有针对性的专项研究,探索各种矛盾形成的原因、特点以及化解矛盾的对策思路,重在对策措施的研究,为深化改革、促进发展、保持稳定服务。

进一步强化实效性的研究。面对当前思想政治工作的不利因素和复杂环境,我们必须进一步加快改进和创新思想政治工作方法,积极探索思想政治工作的新载体、新手段和新形式。要大兴调查研究之风,发扬求真务实的作风,以经济建设为中心,围绕企业中心工作,围绕干部职工关心的疑点、难点、热点问题,围绕干部职工的生产生活实际,真正走到基层一线去,了解实情,真正走到职工中去,倾听民声,使研究课题来自基层,研究成果服务基层。

进一步强化自身建设。新的形势对思想政治工作提出了新的挑战,政研会工作只能加强不能削弱。当前,首要的是要加强队伍建设;二要加强组织建设;三要加强网络建设;四要加强制度建设。

第15篇:公司职工年终个人工作总结

对工作保持长久的热情和积极性,需要你不断自身的完善,对工作的深入了解。所以工作要一步一个脚印坚定的向着我的目标前行,并回顾过往,吸取经验。下面由小编给大家带来公司职工年终个人工作总结范文,一起来看看吧!

公司职工年终个人工作总结(一)

时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。

一、年度工作情况

1、熟悉了解公司各项规章制度。

我于xx年8月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉了解工作流程

作为设计师助理,我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档,为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合,我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作,在设计师的指导带领下,不仅懂得了许多专业方面的知识,也懂得了许多做人处事的道理。

二、存在的不足以及改进措施

xx年已经随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,工作量并不是很大,闪光点几乎是不存在,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源

在工作的过程中,由于专业知识不够扎实,又存在一定惰性,遇事考虑不够周全、不够细致,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的工作效能。

2、缺乏计划性

在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对其它专业的基本认识都没有,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

三、xx年目标计划

1.加强自身学习,结合实际,多从细节考虑,认真做好本职工作,积极配合同事工作项目。继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据,结合实际更好的开展考勤工作。

2、积极向同事学习,虚心请教,并以实践带动学习,全方位提高自己的工作能力。

3、克服自己本身存在的诸多缺点,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

年末,要感谢所有的同事,谢谢你们半年来的相伴,让独闯异乡的我倍感温暖和亲切。要感谢公司,感谢公司能给刚毕业且什么也不懂的我一个这么好的学习的平台,让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。真诚的感谢。也真挚的希望我们在12年越走越好。

公司职工年终个人工作总结(二)

繁忙的一年又快过去了,回望20xx年,真是感慨万千,有得有失。20xx年真是难忘的一年,感谢领导的大力栽培,和同事们的支持和帮助。努力开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,以下八条是本年度的工作总结:

1.作为一个销售员工,一定要很了解公司和公司所销售的产品,这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去说服他去接受你,接受你的产品。

2.工作一定要勤奋,这个勤奋不是做给领导看,是让自己更快的成长以获得更多的自信,一流的销售是混业绩,二流的销售是混日子,三流的销售时混饭吃,我现在如果把自己定位成一个一流的销售就必须把工作当成是自己的事,认真,努力,主动的去做,其实做销售做久了压力是比较大的,除了要对工作总结外还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术,当然最重要的还是如何做出业绩,怎样使利润最大化,这都是要通过勤奋来完成,有句话是没有销售不出去的东西,只有销售不出去的人,其实做销售也就是在做人。

3.良好的工作态度,有些人可能觉得一些销售人员每天要面对一些难搞定的客户或者是因为压力大的关系,难免会脾气不好,但我觉得这个也是工作态度问题,因为很多客户往往是不容易搞定的,这就看怎么放平心态,正确的面对,毕竟我们是做服务行业的,良好的态度也是客户考察我们的一个很关键的一点,所以不论在何时,请注意自己的说话和言行,拿起电话的时候,要让充满激情,面带微笑,相信电话那头的客户也能充分感受到你的真诚,从而被你打动。

4.请为公司创造尽可能多的利润,如果不行就辞职吧,这是一种心态问题,一来你为公司创造的多,你自己得到的也多,二来不要总是认为自己被公司利用了或者为老板创造了多少自己才拿那么点,因为被人利用说明你还是有价值的,最可悲的是利用价值都没有,也就是说没有利润意味着失业。

5.当你在和客户沟通时一定要记住你不是去求他们去买你的产品,而是去帮助他们解决问题的,这是一个各有所有的双赢,主管说这个非常重要,直接影响了心态,而正确的心态是成功的关键。

6.做销售的一定要有自信,一个销售如果没有自信就连说话和打电话的勇气都没有,那就跟不用说出门拜访和做出业绩了,自信主导着销售的内心,有的自信你可以随机应变的应对客户的刁难和困难,我觉得作为一个销售在受到打击的情况下,还要唱着歌开开心心的来上班。

7.一定要有耐心和恒心,相信自己只要付出一定会有回报,只是时间问题,我曾经一度很郁闷自己因为自己没有业绩,但是当主管告诉我他是进公司第3个月才出了第一个单我又对自己充满了信心,当然耐心不等同于混日子和等单,是要我们时刻保持上进心,不断的去努力。

8.作为一个销售总结是很重要的,不仅是对自己的工作内容、工作效率、工作方式、沟通方式、错误的发生、工作计划、出差计划、项目运作等,还要对自己说话技巧、肢体动作,甚至是个人的为人处世等进行总结,总结了才能发现不足,才知道自己还有哪些可以上升的空间。

对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这xx年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

公司职工年终个人工作总结(三)

20xx年时间即将过去,在公司领导、同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,现将这一年来的工作总结如下:

一、工作态度

我热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感,遵守劳动纪律,有效利用工作时间,保证工作能按时完成。

二、业务能力

多干多学:我初来公司工作,这个工作对于我来说是个新的挑战,但为了尽快上手,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了所做的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。经常同其他业务员沟通、交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

三、为了提高我们的服务水平,我个人认为更应该提供人性化服务

预定人员在讲话和接电话时应客气、礼貌、谦虚、简洁、利索、大方、善解人意、体贴对方,养成使用“您好”、“请稍后”、“请放心”、“祝旅途愉快”等“谦词”的习惯,给人亲密无间,春风拂面之感。每个电话,每个确认,每个报价,每个说明都要充满真诚和热情,以体现我们服务的态度,表达我们的信心,显示我们的实力。回复邮件、回传传真,字面要干净利落、清楚漂亮,简明扼要、准确鲜明,规范格式。以赢得对方的好感,以换取对方的信任与合作。

我们知道,公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在旅游旺季,大家的努力也得到了回报,也坚定了我们更加努力工作,取得更好成绩的决心。

回顾这这一年来的工作,我非常圆满地完成了本职工作,这是公司的培养,领导的关心、教育,同事的支持与帮助,包容了我的缺点和错误,教会了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我将倍加珍惜,努力学习,勤奋工作,忠实履行好老老实实做人,实实在在做事的宗旨,在领导和同事们给予的舞台上,为公司的发展尽一份责任。在以后的工作中,我将更加努力地工作,“百尺竿头更进一步”。

公司职工年终个人工作总结(四)

作为一名刚入职xx的新员工,尽管刚走进一个新的工作环境,周围的一切都是陌生的,但我很快适应了这的环境和熟悉了这份工作,这将是我职业生涯的一个腾飞点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去做好这一工作。

下面就我入职这一个月的工作和学习进行下回顾和总结。

一、虚心请教、努力学习

作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到部门后我首先的工作就是看图纸,熟悉公司产品的结构,控制流程,在遇到不明白的地方时,我就积极的向领导和同事请教。

二、遵守制度、服从安排

严格遵守公司的规章制度,在这段时间内从未出现迟到早退现象。我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行,对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学徒的身份向他们请教工作中的经验。

三、辞旧迎新,展望未来

通过这段时间的工作,我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与其他部门同事沟通少,在处理上事情上的方法不够成熟,经验不够丰富,做不到统筹规划。展望XXXX,除了一如既往地听从各级领导安排,虚心向各位领导和同事学习外,还应该加强与其他部门同事之间的沟通交流,通过不断的学习和总结积累自己的工作经验,逐步提高自己的工作能力,更好的为公司服务。

总体来说,我对XXXX充满了期望,新年新气象,希望在XXXX年里,大家相互共勉,共同打造美好的蓝海。

公司职工年终个人工作总结(五)

转眼间,一年的时间又飞逝而过,充满希望的20xx年就要到来了。走过20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。

工作以来,在公司领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

在工作中,对照相关标准,严于律己,较好的完成各项工作任务;能够遵守纪律,团结同事,务真求实,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在完成本职工作的同时,对其他部门要求协助的事情都能耐心、及时完成,给予帮助。对自身不懂的问题和知识能虚心听取同事们的建议,与同事相互沟通、相互交流。在领导和同事们的帮助下,扎实工作,积极进取,努力提高自身水平,履行好岗位职责,严格要求自己,认真完成领导交办的各项工作任务。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,有时对人处事的态度口气不好,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,向其他同事学习,努力把工作做得更好。

近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人能够积极响应公司的各项规章制度,以公司的各项规章制度为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项本职工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立科室的良好形象。

新的一年里我要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步,取长补短,争取获得更好的工作成绩。

最后我希望在公司能有更好的发展,也希望我们公司能够做大做强,独树一帜。在建筑行业成为常青树!

第16篇:公司化验岗位职工工作总结

公司化验岗位职工工作总结

公司化验岗位职工工作总结

今年以来,我紧紧围绕公司的中心任务,立足化验室工作岗位,认真履行职责,强化管理,优化措施,狠抓落实,在各级领导的帮助和同事们的支持、配合下,圆满完成了各项工作任务,得到了领导和同志们的一致好评,使化验室工作取得了一定的成绩。具体工作情况如下:

一、加强学习,提高业务素质化验室工作连接着生产与销售等环节,。。数据提供依据等。因此,做好化验室工作非常重要。实践使我深深感觉到,要想干好化验室的工作,就必须要强化学习,不断提高素质。这对于主持化验室日常工作的我来说,学习就显得更为重要。在

实际工作中,我坚持边干边学,勤思考,多积累,收到了很好的学习效果。一是系统学习了化验方面的专业知识,书籍;二是学习了相关的操作流程,如等;三是学习了公司制定的一系列管理制度和岗位职责,了解了各项工作的处理规则和办理程序;四是在实际工作中,我不怕麻烦,虚心向领导、向同事、向基层学,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事的原则等等。通过学习和联系实际,进一步提高了我的工作能力和水平,弥补了我工作上的短板,为做好化验室工作奠定了坚实的基础。

二、强化管理,提升服务水平随着公司的发展,实验室仪器的增加,公司业务的不断拓展,搞好化验室的管理工作,则是化验室工作的重心。只有管理抓好了,各项技术数据才能确保准确,才能更好地为公司的各个经营环节提供可靠的依据。鉴于此,在领导的关注下,目前已建立起一整套管理制度,主要是:

1、化验室检验工作的管理

2、质量监督工作

的管理、化验室药品的管理

4、化验室仪器,设备的管理

5、化验室资料,档案的管理

6、化验室环境的管理等。同时,以服务为宗旨,用自己的所长服务于生产,以化验室为切入点融入质量管理工作,与他们进行化验理论和化验操作技能方面的交流,鼓励他们参加集团公司组织的化验员考试和技术比武活动,以此提高业务能力,提高工作质量,减少工作中矛盾和技术方面的误差。其次,在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。另外,在摆正位置,为领导决策当好参谋方面,也有了很大进步。

三、加强安全教育,提高安全意识安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,因此,在实验室工作安全意识和环保意识相当重要。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。在实际工作中,我坚持抓安全毫不放松,积极探索更安

全的途径,把安全做实做细。要求自身工作必须投入,能够正确认真对待每一项工作,熟记各项安全措施,遇事不能慌。环保也是相当重要,做到每种化学试剂和需要处理的油样,集中分类处理,不随意乱倒。这些对环境都很有影响。在刷洗瓶子时,不随便倒沾有油的污水。同时注意到实验室的通风和各种化学试剂及油样的摆放问题。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则,把安全时刻放在第一位。正是由于毫不动摇的抓安全,所以才确保了没有出现过任何质量事故。

四、团结同志,虚心学习,协作发展天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。作为化验室主任,在工作中,我坚持遇事同大家一起商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。 总结近期的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。以后在化验中心,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,本站现在正在建设中,新的起点意味着新的机遇新的挑战,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为中心的发展做出更大的贡献。一定努力打开一个工作新局面。

第17篇:公司食堂职工年度工作总结

公司食堂职工年度工作总结

伴随着“突出重点,克难攻坚,为全面提高全市×××行业综合经济效益水平和整体竞争实力而努力奋斗”的主旋律,我走过了极其不平凡的一年。一年来,在办公室的领导下,在食堂全体同志的相互配合下,紧紧围绕让每位职工满意就餐的目标,强化服务意识,提高服务质量,为免除职工的后顾之忧,千方百计保障全体职工全身心的投入到经营销售工作中去而努力。现就一年来的工作情况总结

食堂是我们×××公司全体职工用餐的地方,也是对疾病最为敏感的地方,为了使全体职工都能心情舒畅的放心用餐,作为食堂的工作人员,我有责任有义务搞好食堂的卫生工作。一年来我始终坚持对餐具及时清洗消毒,始终保持食堂地面的干洁,由于人多每天都要分两拨就餐,为了使第二拨就餐人员吃好饭,我总是以最快的速度收拾干净餐桌,换上新的桌布,使第二拨就餐人员也能在干净整洁的环境中就餐。

我在食堂负责打饭打菜,经过这一年来的工作,我已经能够对每位职工谁喜欢吃什么、不喜欢吃什么、能吃多少都做到心中有数了,在打饭菜的时候在饭菜量的掌握上自然也就心中有数了,这样既达到了就餐人员的满意,又避免造成不必要的浪费。

同时我还是食堂的保管员,负责保管食堂的油、盐、酱、醋、米等物品,这一年来我始终保持保管帐的帐目清晰,做到每一收每一支都在保管帐上体现,不占公家一丝便宜。

当然工作的同时也不能忘了学习,从我进×××公司第一天起,我就已经感觉到这里学习氛围的浓厚,2004年是全省企业文化建的开局之年,做为公司的一员,我有责任有义务去学习企业文化建设的精神实质,通过学习使我懂得了,我们食堂的成立本身就是我们××××××企业文化的一种形式体现。我原来认为,我只是食堂的一个小小的服务员,什么企业文化、什么公司盛衰似乎都与我没有什么关系,通过学习我发现我的想法的错的,生活在我们这个×××大家庭中,我们每个成员只有分工的不同,没有高低贵贱之分。全公司几十号人都吃的是我打的饭,只有他们都吃好了,才有精力去搞经营,搞销售。所以我做为食堂

的一员应是感到骄傲和自豪。如果我过去的工作能得到大家的认可,那么在今后的工作中,我会更加积极努力的工作,让大家吃上更舒适的环境中吃上更可口的饭菜。为张经理在年初工作会上所讲的“让各项福利事业搞的更好一些,让职工的精神面貌更加愉快一些”的目标而努力奋斗!

第18篇:公司职工技术大赛工作总结

同志们:

**公司第二届职工技术技能竞赛经过近2个月紧张激烈的角逐,取得了圆满成功,实现了预期目标,今天胜利闭幕了。这次职工岗位技能大赛是在公司深入开展保持共产党员先进性教育,认真贯彻集团公司工作会议精神的新形势下举办的。对于坚持以人为本,全面实施人才强企战略,全面推进公司持续、快速、健康发展有着十分重要的意义。在这里,我代表公司第二届职工技术技能竞赛组委会,向给予本次竞赛大力支持和帮助的公司各级领导、承办单位、全体裁判员和工作人员表示最衷心的感谢!对受到表彰、取得优异成绩的30位参赛选手表示热烈的祝贺!同时也通过你们,向工作在公司各岗位上的生产技术职工表示亲切的慰问! 编辑。

为积累经验,发扬成绩,使职工技术学习活动深入、有效、持久地开展,受大赛组委会委托,下面由我对公司第二届职工技能大赛做如下总结:

一、领导重视,上下支持,确保大赛顺利开展

本次技能竞赛得到了公司上下的高度重视与大力支持,这是大赛各环节衔接紧密、顺利开展的关键所在。

一是各级领导高度重视。7月份,在公司党委和公司的高度重视下,以文件形式下发了《关于开展公司第二届职工技能大赛的通知》,成立大赛组委会,公司经理**同志和党委书记**同志亲自担任竞赛组委会主任,多次听取竞赛组委会的筹备情况汇报,对一些具体工作,提要求、给意见,帮助解决工作中的细节性难题。公司各部门、各单位团结协作、密切配合,使大赛的各项筹备工作领导有力、组织得力。**分公司、**分公司和**分公司为热网运行工和热力司炉工的实际操作竞赛提供了竞赛场地和设施,保证了比赛的有序进行。在实际技能操作中,公司领导还亲临各赛场为选手们加油鼓劲,极大地鼓舞了士气。

二是组委会精心策划。本次技术大赛,各参赛工种均由公司内部承办,工作难度高、比赛规模大、涉及人员多。为了保证大赛的顺利进行,大赛组委会从7月初就开始与相关部门和单位商讨大赛活动的有关事宜,对竞赛方案、参赛工种、比赛规则、决赛场地等进行了细致地研究分析,力争使各项赛事公正、科学和严谨。从实际效果来看,可以说做到了精心筹划,缜密布署,严谨实施,确保了大赛的高效、实效、公平运作。尤其是在大赛经费核算上,组委会本着少花钱,多办事的原则,精打细算,减少了外聘裁判人员和命题人员,对考试所需试件进行带料加工,本次比赛较历届大赛开支最少,比去年节约资金**万元。

三是承办单位严密组织。本次参赛的5个工种,分别由自控信息服务中心、机关服务中心和公司生产技术部承办。为了确保大赛顺利进行,各承办单位成立了分赛工作小组,从选择参赛试题、设计考试程序、布置实际操作现场等方面入手,制订了详细的计划。筹备过程中,各承办单位高度负责,不等不靠,积极主动与公司内外部门、单位协调沟通,联系场地、落实器材和试件,想尽办法,克服困难,保证了大赛的顺利进行。大赛中,各承办单位的领导亲自带队,全员上阵,分工负责,与裁判员密切配合,与相关部门通力合作,放弃休息时间、克服夏日炎炎,为竞赛的成功举办做出了积极的贡献。

二、立足生产,突出实战,确保大赛见到实效

开展技术竞赛的最终目的是要培养一支高技能的操作人才队伍,使生产技术切实转化为现实生产力。贴近生产,贴近实际是本次大赛的立足点。

一是科学确定参赛工种。在比赛工种的确定上,本着生产应用性广、专业性强的原则,设立了热网运行工、热力司炉工、焊工、维修管工和汽车驾驶员等5个生产应用实效性较强的比赛工种,并制订了具体的立项原则和条件,规定了参赛人数和参赛人员的基本条件,共有2100余人参加了比赛,有303名选手进入决赛。

二是慎重选择考试题目。在理论考试内容上,充分与中高级工晋级考试相结合,以国家职业技能鉴定教材为基础确定复习内容,结合岗位实际选择试题,既提高了参赛人员的专业理论水平,又为职工晋升工种等级做好了准备;在实际操作内容上,立足生产运行实际,突出实战操作,不但考核了选手的基本功,更检验了选手处理复杂工况的能力。按照公司对岗位操作人员一专多能的要求,将电气焊合二为一,并结合日常抢修中焊位不确定的实际,设置了45度角电弧焊和水平气焊操作题目。结合公司供暖的生产实际,增加了带压补漏的项目。为提高岗位人员的审图看图能力,在维修管工试题中,进行了煨制工艺流程图竞赛。为使高技能人才真正脱颖而出,在热网运行工实际操作考题中,增设附加题,使参赛选手现有知识得到检验的同时,可以学到更多的新知识。

三是合理安排比赛日程。今年的技术比赛体现了覆盖面大、战线短、参赛集中、行动迅速的特点。竞赛采用了岗位练兵、基层预赛、公司决赛三个阶段层层选拔的方式,既扩大了职工的参与面,又保证了参加决赛选手的质量。在理论考试上,5个工种同时开卷、同时阅卷、同时出成绩,保证了竞赛的公平、公正。在实际操作上,为不影响公司正常工作,利用双休日,进行了分场地的集中比赛,极大地缩短了比赛的时间,提高了工作效率。大赛在严谨的实施过程中体现出公平、合理、务实和高效。

三、提供平台,展示才华,技术大赛效果显著

建设一流的企业,必须拥有一流的人才队伍。举办大赛,就是要培养一支爱岗敬业、技艺精湛、具有专门技能,善于解决技术难题的高技能人才队伍,为广大职工营造一个开拓视野、展示才能、提高技艺的平台。

一是参赛选手的技术水平明显提高。广大职工以这次活动为契机,掀起了学技术,长技能的学习高潮。部分职工利用工余时间自费到职业技术学校学习,大部分职工抓紧一切时间学习,中午不休息,在高温的天气下,勤学苦练技术技能。热力司炉工赛场上,现场制作的工件合格率达到92%,比去年提高了40%,大部分工件不用修理就可以使用。维修管工赛场上,从选手的表现可以看出,公司维修管工理论和实践结合得非常好,机械制图的水平与去年相比已经有了明显的提高,带压补漏的成功率有了一定的提高。更值得欣慰的是,今年的大赛涌现出三名连续两年蝉联冠军的选手,尤其是汽车驾驶员技能大赛冠军孙升起,以总成绩100.65分的公司最高成绩创出三项技能全部满分的记录。

二是职工学习技术的热情明显提高。各基层次单位纷纷以大赛为契机,加大了职工技术培训力度。学府热力分公司和东风热力分公司等单位在分公司内部选出兼职教师,每周五下午对不同的岗位进行学习培训,做到教师有教学笔记,培训职工有学习笔记。他们还按照中队推荐、分公司考核的办法,把分公司优秀技术人员送到外面进行学习培训,促进职工技术水平的进一步提高。

由于各级组织组织得力,宣传到位,极大地激发了职工参加比赛的热情,选手们都把这次大赛当作提高自身素质的“助推器”,形了“比、拼、赶、超”的良好氛围,“学技术时尚、有技术光荣、传技术可敬”已在公司蔚然成风。

三是职工的职业道德素质明显提高。14日,维修管工和焊工两个工种的技能竞赛同时在公司举办。在焊工竞赛现场,高温作业加上天气炎热,远望热力分公司焊工彭海欧几次晕倒在比赛现场,但仍然坚持到结束,体现了热力职工顽强拼搏的精神;在维修管工竞赛现场,为模拟实际操作环境,现场没有配备桌椅,选手们就趴在地上进行绘图,下午竞赛时,管件已经在外面晒得烫手,展开下料时,却没有一人叫苦,体现了热力职工能吃苦、肯吃苦的精神;由于管工竞赛需要电气焊的配合,明园热力分公司、八百垧热力分公司等9各单位16名焊工选手主动放弃了休息时间轮流来协助维修管工考试,保证了比赛的顺利进行,体现了热力职工的无私奉献精神。

这次技术大赛,参赛选手整体精神面貌较好,大多数项目的比赛成绩比较好,我们共选出优秀选手30名,成绩均在60分以上,这说明公司已经基本具备了一小批综合素质较高的高级技能操作人才队伍。但是还是有个别选手成绩较差,五个工种的平均成绩仅为50.86分,其中汽车驾驶员参赛选手的及格率仅19.75%,5个工种理论考试平均成绩为54.38分,实际操作平均为49.35分,这说明部分职工钻研业务的自觉性和主动性还很不够,实际应用能力较弱。我们还需要进一步加大职工技术培训力度,坚持不懈地把岗位练兵、技术比赛活动深入开展下去,为职工提供学习信息、创造学习条件、改善学习环境、营造浓厚的学技成才氛围,最大限度地调动和激发广大职工学理论、学技术、钻技术的热情,为热力事业的发展,培养高技能的技术操作人才。

同志们,长江后浪推前浪,一代要比一代强。

第19篇:服装公司职工年终工作总结

服装公司职工年终工作总结(精选多

篇)

服装公司月度工作总结

一、在市场拓展方面

1、公司新增店柜“自营:7店;加盟:7店;总计:14家。”使公司总销售网络达到31家。

2、基本完成年初制定的拓展目标,进一步扩大了市场份额。

二、在加强企业制度化和企业文化的建设和完善方面

1、通过提升对企业文化的深入渗透和引导,公司建立了一支依托以“诚信”为根本的有战斗力的“敢拼、敢想、敢于亮剑、敢打硬仗”的干部队伍和团队,并培养了众多的销售精英。基本上

能够支持我们的大团队“基业公司”2014年的企业快速增长。

2、通过大b会的建立,增加了员工相互了解的平台,进一步增进了员工荣誉感和对企业和团队的认同感、凝聚力。更好的体现了公司理念“至诚聚心、和谐聚力”。

3、引进了新的经营观念和更科学的管理机制,促进了公司的建设,使公司上下都动了起来,不断的小跑起来,不断的发现问题、面对问题、解决问题,让公司的上上下下都感受到了激情和活力,真正的体现了公司企业文化中公司精神所提倡的“激情、执着、创新、卓越”的精神和公司作风所要求的“协作进取、雷厉风行”。

4、通过对各个部门专业性的不断整合和对各级管理人员的不断高标准要求和评估,运用在“过程中发现问题、在过程中解决问题、在过程中完善”的办法,力求以最佳方案,更求以最及时解决的态度,促使各级管理人员和各个部

门的“工作责任要求、工作标准、工作技能、工作效率、工作配合”等各个方面得到了巨大的提升;同时对各级管理人员的“严格要求、细心提醒、给予机会”等方面情理并济的提携,真正体现了公司企业文化中公司管理理念所要求的“严制明责、执行高效、情理并济”。

5、在制度建设方面我们还有更多的路要走,更多的标准要建立并细化??

三、在人才的引进、提拔、储备方面

1、通过大胆引进,引进了一些服装行业的精英人才,已经在企业中发挥了重要的作用,并将与企业共同成长??

2、在提拔人才方面,通过“大胆用人、提高标准用人、放手用人”,培养了一批忠诚的“中高级管理干部”,对于企业未来的发展提供了更有力的人才支持和初步建立了培养人才的孵化模式??

3、通过对人才“能者上、平者下、庸者退”的调整,增强了企业和团队的活力,激发了人人积极向上,敢于争先的

竞争意识;并锻炼了干部和团队“坚强的意志、积极平和的心态、良好的适应性”;大部分人都能够做到“能上能下、敢于承担责任、敢于挑担子”。

4、通过对公司人才结构的大胆调整和改革,让公司的全体人员都感受到了未来的发展空间是多么的广阔,感受到了变革的力量,感受到了未来和希望??

5、通过改革进一步明确和增强了“目标性与务实的工作态度”,为未来建立更为科学的目标体系铺平了道路。

四、2014年的销售业绩

1、自营店:x力x品牌2409.6万,达标率81.5%,比06年提升86.9%;

其他品牌1063.5万,达标率88.8%,比06年提升65.6%;

自营小计3462.1万,达标率83.5%,比06年提升80.2%。

2、加盟店:x力x品牌1028.4万,达标率106.1%,比06年提升127.8%。

3、公司:销售4480.5万,达标率87.6%,比06年提升88.59%。大大的超

过了公司年初制定的销售业绩增长60%的预期目标,超过的幅度为28.59%。

服装公司员工工作总结

本人xxx,现在是广州市xx服装有限公司的员工,服装公司员工工作总结。自1980年开始从事服装工作,期间不断地接触服装,对服装产生了深厚的兴趣,于1984年经广州市红棉服装厂的推荐,参加社会成人考试,全脱产就读广州市二轻工业局职工中等专业学校,在1987年获得服装设计中专毕业。

为了提升自己服装设计的水平,于1988年至1995年任职广州市xx制衣厂----运动服装设计。广州市xx制衣厂是一间外资服装厂,成衣后发往欧洲各国销售。在工作中不断努力,对工艺要求比较熟悉,取得外资老板的信任,兼任版房主管,使我的设计与工艺相结合得到了很好的发挥,为日后工作打下良好基础。

1995年至1998年在广州市xx制衣有限公司任设计总监,该公司主要经营自己运动品牌,批发到全国各地,有自已

形象店,旗舰店。

统一着装成了企业文化之一。1998年~2014年本人在广州市东之俊服装有限公司任服装设计,该公司主要经营专业制服,对于我来讲,制服设计又是另一个领域的挑战。制服主要讲求大方,得体,时尚,价格合理,充分展现穿着者身上优点,掩盖缺点。

2014年至今本人在广州市xx服装公司任设计总监,该公司主要经营出口时尚休闲服装。该公司经营范围较广泛,男女的成人装和童装都生产,公司主要负责设计,然后提供样衣由客人看款下单,这样要求设计团队知识专业面更广泛,由于是批量生产,在设计过程中必须要考虑到成本问题,为了达到客户要求有时候要更换价格较便宜的面料,和在工艺上更换更平宜的做法,但又不能影响整体效果。············

在多年的专业技术工作中,本人为企业解决了多项技术问题和难题,保证了产品的质量及企业的经济效益。具体

项目如下:

一、解决了裤子在大腿围处形成紧绷皱纹的问题

2014年4月,我们公司承接了一批保安制服。客户要求注重形象,大方,要合体又要有一定的活动量,套码生产。但在试身的过程中,有个别人裤子出现大腿围处形成紧绷绉纹的现象,穿着后效果不理想。经过跟板房纸样师博沟通,研究,发现出现此现象主要是穿着者的腿部肌肉比较发达。解决方法:在前/后幅纸型增加肋边的宽度,同时增加浪下持出部分。经过修改该批次订单顺利完成,领导一致好评。

二、解决女裙后腰下横褶皱的问题

2014年3月,我们公司接了一批xx证券公司分公司的制服。由于是服务行业,客户要求大方得体,简洁中突出优雅。在试身的过程中,有个别人在裙的后腰围下起横皱纹;这个位置出现皱纹,是裙的后中心腰线使用过长而引起的。解决方法是:先将倒垂的那部分容

量在后腰围下折叠出来,再以珠针固定,然后在裙身上折叠那部分在纸型上折叠删除。该批次订单完成后,客户非常满意,并把外地xx证券分公司制服也承接下来了。

三、女装棉衣帽边毛料技术改良

2014年5月,公司接到了一张出口女装棉衣订单,数量x件,由于单价问题同客人无法将合同签定下来,最大原因是帽边用的是真毛,一条真毛成本价已经是x元/70cm,为了减低成本,我们建议客人将帽边真毛由原来的帽边至帽边,更改为在帽脚位前中加搭位,这样原来真毛用量减短了,成本也可以降下来,对整体外观影响也不大,而且又加强了保暖功能,真毛成本降低了x%,经过客人同意,合同签定下来,公司在原来利润上还赚多了x多万。客人也非常满意。

四、关于50d过胶风衣布产生化学作用沾色的问题

2014年6月,我们公司接到一单外资公司的定单:50d过胶风衣,工作总

结《服装公司员工工作总结》。 在生产的过程中,车间发现了面料50d睐过胶布的底布和面料的面接触后产生了化学作用,出现沾色现象,当时笫一时间想到的更换面料,但换面料要15天时间,货期不允许,车间也没办法等这么久,整个生产计划打乱了。方法:要么就重新换面料,公司损失惨重,要么。。。。。。既然是胶出现问题,有什么方法可以另胶不直接跟颜色接触呢?最后决定用市场最薄,价钱不高的190t尼龙里布,按面料的数量一样载多一份,先把50d过胶的面料和190t里布一齐沿四周车一圈,做完后面料的手感和没有加190t面料的手感差不多,那就解决了在面料没有发生改变的基础上,又达到过胶不沾色,工厂也可以按计划完成,成本也只是增大2元。最后这批货我们公司能有营利的,而且顺利的准时出货。在交货的时候我们公司把这件事告诉了我们的客户,得到客户的高度评价和信任,从此也打下了我们公司与此客户长期合作的基础。

五、关于滑雪服切驳结构装饰性的技术改造

2014年4月我们公司接到一张男童滑雪服订单,面料用春亚纺斜纹过白胶低透+复合摇粒布;里料是剪毛绒+洗水棉。关键是起到防风,防雪,保暖的功能。在当今社会,人们不单只要求实用,更要求时尚,美观,所以在前/后幅,袖子都要求在切驳的某些部位加风压胶,加强立体美感。

由于知道客户的用途,也深知道,凡是滑雪棉服切驳位置和缝线越多,崩裂的机会就越大。为了减少切驳位置又要保持效果不变的情况下,

我组织设计人员和板房人员经过共同的研究,把整件衣服原来用风压胶的部分,改为厚板凸烫画,样衣出来后发现这个效果比风压胶的效果更加立件又节省了很多成本费用,工厂在工艺上也节省了时间,提高了生产效率,客户也同意了我们的更改方案,这一改动,在穿着上也大大降低了崩裂的机会,原风

压胶每个是x元,而现在厚板凸烫画每个是:x元,每件衣服有十一个位置,加工费节省了每件x元,每件衣服成本节省x元,成本下降了x%。

六、关于qc岗位培训

2014年9月公司招聘了一批新的质检人员,他们都是刚刚踏入社会的新生,没有实际工作经验,于是我就对他们进行岗位培训:

1,在落单前,qc人员必须了解我司对现厂家的评核报告,包括厂家规模、技术水平、质量管理、合作态度和是否有我司许可外发等情况。

2,根据工艺制单,资料内容包括⑴板单款式图⑵大货尺寸表⑶批生产办意见⑷大货布片印/绣花板辅料

3,根据工艺单编制的生产进度表,并定期跟进生产进度,每两周更新一次,交品控部门了解进度以便安排中期/尾期验货和方便每周开分组会议向上司报告厂家的生产进度及工作进度。

4,qc到厂后首先要巡视一遍工

厂,以了解工厂实际生产进度。如察觉厂家可能会出现脱期的情况,qc应立即了解原因,同时向上司报告,并填写大货生产进度表备案。

5,中期验货要检验:色办对色;查看半成品款式与批办有否不同;查看半成品主料、配料有否正确; 查看半成品车缝手工; 半成品局部量度尺寸。

6, 尾期检验再次核对批办、色卡、量度尺寸,配料及资料核对准确,是否按包装要求包装。

7, 检查结果如实写在验收报告上,并要求厂方确认及签名。

本人立足于服装界32年,能不断的钻研新技术,新工艺,新方法,培训专业人才,并在实际工作中解决技术问题;为所在的公司带来良好的效益。

服装公司业务员工作总结与计划

一个月的的工作很快就结束了,在公司经理的领导下、在同事的支持和帮助下,我坚持不断的学习销售业务知识、总结工作经验,加强对客户寻找和新客

户的开发,努力提高看客户技巧,完成了自己在工作中的各项职责,在这里将自己的思想、情况等简要的个人工作总结如下:

一、提高业务素质首当其冲

每个人都有优势和不足,清楚地认识自己,扬长避短,工作就会更加得心应手。我的优点就是有自信、细心、肯吃苦,我相信只要自己努力就一定做得好。由于入职时间较晚,我的业务能力不强、缺少服务经验,刚开始的几天还会手忙脚乱。为了避免这种尴尬的情况再次发生,每天闲下来时,我就找有经验的长辈取经,然后不断地在脑子里演练服务的过程,没几天就可以很老练的完成自己的工作了。我的表现得到了经理和同事们的认同,这让我很开心。我想作为一名销售员,有做好工作的能力是最重要的。

二、保持良好的心态

好心态是一个销售人员应具有的基本素质,每个人在初看到这个词都懂

得它的意思,而我却是从一点一滴的工作中领悟出来了它更深刻的内涵。

从内部讲:销售人员因入职时间、机缘、运气、个人能力等众多因素决定,大家负责着不同的领域、不同的客户。也许一个同事大单不断,这样一个大单就可以让我们整个公司忙活半年,于是我们感叹、

欣羡这个同事运气好的同时,也应该对他的努力予以肯定。我一直认

为付出就一定有收获,收获有很多形式,不一定都以金钱来衡量,或

许这些收获在以后的某天会转化成我们的需要。有时候大家会觉得付

出与收获不成正比,会喊累,会抱怨,也会半途而废,但是坚持下来

的人会逐渐的找到付出与收获的平衡点。其实,每个销售员拿单都很

不容易,都会经历很多的沟沟坎坎,这与订单的多少无关。所以这就

需要团队中的每个人都有一颗平常心,不嫉妒他人的成就,不气馁自

己的失意,同事间相互协助,形成和谐的氛围,从容的对待每一项工

作,以求最终得到客户的认可。

从外部讲:销售员在外面跑业务时会遇到形形色色的人。也许这

一天会遇到很好的一位客户,大家谈的很成功,很有收获。但也许有

一天就遇到了蛮不讲理的客户,他们会以自己手中的权力对销售人员

施压,找各种各样的借口来索取更大的让步。这个时候就需要有好心

态进行思考——客户的挑剔是要求我们更细心、更周全,客户的批评

是期待我们有更高的服务能力,这样工作便有了挑战,让我们越来越

成熟。

三、下月工作计划

在本月工作中的漏洞不好一一核证,但是它们都为我以后的工作

积累了经验,而且更重要的是我依然在努力。下月的工作计划早有了

大体的框架,那就是继续提高自己

的业务素质,争取更好的订单成果。

同时,搞好上级领导和平级同事间的关系,营造和谐的工作环境。

川丽服装公司业务员:王秋入

2014年8月15日

转眼间2014挥手即去,在过去的一年中工作虽然能够保质保量的完成公司下达的各项指标。但仍然存在许多不足,在新年到来之际,特对上一年工作作如下总结:

一、安全工作。“高高兴兴上班,平平安安下班。”是我们裁床车间工作行动指南。电剪,都是带电作,比较危险。我们平时就要养成多爱护,多保养。特别是一些电线容易老化。发现问题要及时处理和报告,不能存在某种心理。另外下班要养成关电关灯关水关气的良好习惯。

另外,由于车间都是男员工,都有抽烟的爱好。希望大家养成一个良好的习惯,在上班时间少抽一支烟。坚决确保车间百分百安全。

二、车间的管理

1.加大车间巡查力度,特别是领导上车间巡查工作,与员工交谈问寒问暖,能够更好激发员工的热情,提高工作进度。近期王厂巡查车间,员工请假现象明显好转,起到了实际性的效果。

2.合理安排,坚决拥护公司的各项制度,积极努力的配合上级领导的工作,按公司制单,完成各项指标任务。今天拉好布,今天就裁好。决不今天的工作,拖到明天去做。

3.发现问题及时反映汇报,尽量杜绝错误的发生。发现布料不对,及是反馈布仓;发现样衣等问题,及时反馈版房。层层反馈,做好本职工作。裁片合理摆放,杜绝错码乱码现象。

4.机器设备定期保养、维护、配好备件。以免影响生产。

5.工作环境。裁床车间工作环境差,冬冷夏热,条件艰苦,人员流动大。人是生产力的第一要素,没有人任何活干不了。希望公司在应有的条件下,适

当提高一下补贴

6.工资。现在物价上涨,油在涨,米在涨,什么都在涨。希望适度调整员工工资。

7.改善住宿环境。如果能在员工宿舍安装一台集中烧水器就好了。一来有利于安全,二来便于管理。

2014年,是不凡平的。在过去的一年当中。我们虽然说取得一点小小成绩,但决不能沾沾自喜。新的一年,新的起点,新的希望。我们将一如继往的严格要求自己,在平凡的岗位发,发出自己应有的光和热。为全面实现公司2014上市的宏伟蓝图而努力!

服装公司上半年工作总结

一、加强质理管理工作

当前全球经济环境受到金融危机的影响,各行业在经营上都遇到了一定的困难,公司领导积极应对经济环境的不利因素,以质量求生存,在科学发展观思想的指导下,通过全面提升企业的管理工作,达到提高产品质量以及各岗

位工作人员工作质量的目的。年初,总经理亲自主持、连续召开了厂级领导班子扩大会、中层以上干部会、全体服装厂年终管理工作总结范文职工大会进行动员发动,统一全厂干部职工思想认识,让大家进一步明白,质量是企业生命的重要性。公司制定了关于产品质量的实施方案,将各项管理要求和标准细化,进行责任的层层分解和落实,我们把工作标准、产量、质量以及安全生产要求写入《质量整治管理承包责任书》,在全厂职工大会上,由各部门第一责任人与总经理现场签订责任书。各部门、车间对照责任书的要求,按照各自的职责范围,寻找实施的落脚点,进行管理工作的细化,完成企业的质量指标,对所有从事与产品质量有关的人员质量教育培训率达100,加强体系的有效性建设,开展5s管理,严格生产过程的质量控制。在保证本厂生产的产品质量同时,将外加工单位的生产质量工作也纳入到本厂相关部门的工作中去。

二、加强公司干部的培训考核工作

进一步强化对干部的管理、培训和考核工作。我们在今年××月起对广大干部职工进行了培训,更加注重培训内容的先进性与适用性,使广大干部职工系统地学到了本岗位必须掌握的工作知识。在日常干部管理工作中,我们进一步细化了对干部工作的考核。财务部门克服人手少的困难,进一步加强成本核算工作,为厂领导的正确决策及时提供依据。设备部门把设备维修工作分出层次,实行计划维修和故障维修相结合的维修模式,对重点设备严格坚持进行有计划的预防性维护,以保证重点设备可靠完好。住点的外协小组人员,为产品结构的转型长期离家在外,大家尽心尽职,严密监控外加工单位的产品质量和交期,为企业利润指标的实现,作出了重要贡献。通过干部培训工作,有力地促进了公司各部门、车间各项管理工作细化,提高了工作质量,保证了产品质量和交期,降低了成本,提高了经济效

益。

三、加强绩效考核办法

通过强化员工考核制度,要求保质、保量、按时完成部门月工作计划和各项工作,保证质量目标实现。当月应完成任务而没完成扣5分;每有一项工作任务没能

按计划进度进行扣2分;发生一般质量责任事故每次扣1分;重大质量责任事故扣30~60分;

四、努力提升企业质理管理水平

公司在每个月都会召开质量管理会议,领导小组定期进行产器检查考核,并保存记录。对职工的工作情况按月进行统计,在检查中对发现的问题及时提出整改意见,对产品质量影响较大的限期整改,并经公司领导小组验收,以便强化质量管理工作。

五、发现问题及时整改

今年,在工作中虽然加强了管理力度,但是产品质量问题在生产中是还是很难避免的,由其是当客户有大定单时

候,据统计,今年,××月份客户投诉我司产品存在质量问题。××*公司订单工字扣问题,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来通过公司领导的出面,并采取了相应的解决措施才解决了此次质量问题。教训是深刻的,一次工作上的不小心产生的质量问题会给客户带来非常不好的印象,这使得公司的形象会在客户心目中大幅度降低。

提高产品质量,是提高公司品牌效应的前提保证,做好公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰巨,在今后,我们将会以高度的责任心和使命感,把××*公司质量工作提高到一个新的水平,为公司经济发展做出贡献。

第20篇:公司食堂职工年度工作总结

文章标题:公司食堂职工年度工作总结

伴随着“突出重点,克难攻坚,为全面提高全市***行业综合经济效益水平和整体竞争实力而努力奋斗”的主旋律,我走过了极其不平凡的一年。一年来,在办公室的领导下,在食堂全体同志的相互配合下,紧紧围绕让每位职工满意就餐的目标,强化服务意识,提高服务质量,为免除职工的后顾之忧,千方百计保障全体职工全身心的投入到经营销售工作中去而努力。现就一年来的工作情况总结如下:

食堂是我们***公司全体职工用餐的地方,也是对疾病最为敏感的地方,为了使全体职工都能心情舒畅的放心用餐,作为食堂的工作人员,我有责任有义务搞好食堂的卫生工作。一年来我始终坚持对餐具及时清洗消毒,始终保持食堂地面的干洁,由于人多每天都要分两拨就餐,为了使第二拨就餐人员吃好饭,我总是以最快的速度收拾干净餐桌,换上新的桌布,使第二拨就餐人员也能在干净整洁的环境中就餐。

我在食堂负责打饭打菜,经过这一年来的工作,我已经能够对每位职工谁喜欢吃什么、不喜欢吃什么、能吃多少都做到心中有数了,在打饭菜的时候在饭菜量的掌握上自然也就心中有数了,这样既达到了就餐人员的满意,又避免造成不必要的浪费。[范文搜网-http://www.daodoc.com]

同时我还是食堂的保管员,负责保管食堂的油、盐、酱、醋、米等物品,这一年来我始终保持保管帐的帐目清晰,做到每一收每一支都在保管帐上体现,不占公家一丝便宜。

当然工作的同时也不能忘了学习,从我进***公司第一天起,我就已经感觉到这里学习氛围的浓厚,2004年是全省企业文化建的开局之年,做为公司的一员,我有责任有义务去学习企业文化建设的精神实质,通过学习使我懂得了,我们食堂的成立本身就是我们******企业文化的一种形式体现。我原来认为,我只是食堂的一个小小的服务员,什么企业文化、什么公司盛衰似乎都与我没有什么关系,通过学习我发现我的想法的错的,生活在我们这个***大家庭中,我们每个成员只有分工的不同,没有高低贵贱之分。全公司几十号人都吃的是我打的饭,只有他们都吃好了,才有精力去搞经营,搞销售。所以我做为食堂的一员应是感到骄傲和自豪。如果我过去的工作能得到大家的认可,那么在今后的工作中,我会更加积极努力的工作,让大家吃上更舒适的环境中吃上更可口的饭菜。为张经理在年初工作会上所讲的“让各项福利事业搞的更好一些,让职工的精神面貌更加愉快一些”的目标而努力奋斗!

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公司职工帮扶工作总结
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