投资开发有限公司工作总结
推荐第1篇：林业投资开发有限公司组建方案
XXXX1林业投资开发有限责任公司
组建方案
为解决我市林业产业发展、基础设施建设和深化林业改革中资金短缺的瓶颈问题，建立起市场运作的林业投入机制，拓宽林业发展的融资渠道，促进全市森林资源的合理开发和林业可持续发展，按照《公司法》规定，结合我市实际，制定本方案。
一、组建公司的必要性
（一）适应经济发展的需要。建立与社会主义市场经济相适应的投资体制，充分发挥国有投资公司作为融资平台、投资主体、经营实体的职能作用，多渠道筹措林业发展资金，加速推进林业可持续发展。
（二）促进林业发展的需要。十八大以来，生态文明建设对林业发展提出了更高的要求，林业承担着改善生态和发展经济的双重使命，具有生态、经济、社会三大效益。组建公司，有利于解决林业发展建设资金不足的问题，有利于做强做大林业产业、提升林业经济发展水平，更好地服务于生态文明建设，促进林业快速健康发展。
二、公司的基本构成
（一）公司名称
XXXX1林业投资开发有限责任公司。
- 1
发展；（3）林业基础设施及林业项目建设；（4）其他合法的经营项目。
5．运作模式：公司是一个独立核算的经营实体，按照“独立核算、自主经营、自负盈亏”的方式运作。
（四）组织机构
1．领导机构：按照《公司法》规定设立董事会、监事会，实行董事会领导下的总经理负责制。
2．内设机构：内设行政管理部、投融资管理部、工程技术部、财务管理部、市场开发部等部门。
（五）人员构成 1．领导机构人员
董事会成员设立5名，其中董事长1名、董事4名，市林业局3人，市国资委2人。监事会成员设立3名，市国资委、市金融办、市林业局各1人。
2.内设机构人员
（1）从市林业系统公开选派10人。所选派人员在公司组建成立三年内，保留原所在单位的人员关系、编制不变，身份不变、工资不变，其它待遇按公司管理规定执行；三年后，个人自愿在公司工作的，其人事关系由原所在机关事业单位转到林投公司，按《劳动法》、《劳动合同法》依法签订劳动合同，工资福利待遇
- 3
组
长：副市长 副组长：市林业局局长 成
员：市财政局长
市国资委主任
市金融办主任
市市场监督管理局局长
市林业局党委副书记、纪委书记
领导小组下设办公室在市林业局，由XX兼任办公室主任，负责公司筹建阶段日常工作。
XX市林业局
2016年2月5日
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Xxx市XXXX有限公司综合开发
项 目 投 资 意 向 书
二零一零年四月
合 同 书
甲方：XXXX 乙方：XXXX xxxxxxxxx 根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律的规定，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上就乙方在XXXX县XXXX乡投资的有关事宜达成如下协议：
一、投资项目及规模
乙方在XXXXXXXX乡投资XXXX系列酒酿造、销售，兼顾农副土特产品综合开发项目，投资总额xxx万元。
投资进度为：在XXXX年XXX月底前投入资金XXX万元，完成企业过户转让、基础设施建设、设备购置等前期筹备工作，年底前实现正常生产运营；剩余资金XXXX年底前到位。
二、双方的权利与义务
（一）甲方的权利和义务
1、甲方有权对乙方在遵守有关法律、政策方面进行监督管理。
2、甲方成立专门服务小组按照省、市、县有关文件精神为乙方提供管理服务。
（二）乙方的权利和义务
1、乙方享受省、市、县有关文件中规定的各项优惠政策。随着企业规模扩大和产品市场变化，乙方在厂区内增加新的符合国家产业政策的项目，仍享受所规定的优惠待遇。
2、乙方在土地利用、安全生产与建设规划等方面，应严格遵照国家的相关法律法规，不得违规操作。
三、违约责任
1、乙方未达到合同规定的投资进度，则应向甲方缴纳3%的违约金。
2、乙方不按有关合同规定执行，造成甲方损失的，应赔偿甲方因此造成的经济损失。
四、其他事项
1、本合同中乙方承担的权利与义务，由乙方为该项目新成立的公司代为履行。
2、本合同未尽事宜，甲乙双方协商处理。
3、本合同经甲乙双方签字后生效。
4、本合同共2页，一式2份，甲乙双方各执一份。
甲方：XXXX 法人代表（代表人）：
乙方： 法人代表（代表人）：
年 月 日
推荐第3篇：投资担保有限公司工作总结
某地鑫辰投资担保有限公司2010年工作总结
我公司是一家经省、市工商部门注册核准的，集投资担保、抵押贷款、投资理财等服务一体化的专业投资担保公司。公司多年来凭借高效的资本整合运作和科学的担保方案优化组合，不但成功规避了行业风险同时也为提升自身资本效益，积累了优质的金融资源和良好的人脉网络。
公司成立至今，组织机构、规章制度和各级各类人员的职责尚不完善。为此，我们遵照《公司章程》的有关规定，在完善组织机构、建章立制和健全各级各类人员的职责上下功夫，使公司的经营管理工作在短期内走向正轨；并根据公司不断发展壮大的实际，及时调整完善了组织机构，补充修改了相关的规章制度和相关部门、相关人员的职责，使公司的日常管理更加规范，经营重点更加突出，管理制度更加完善。
遵照《公司章程》规定，公司实行董事会领导下的总经理负责制，并根据公司刚刚成立投资经营业务不多的实际，公司总经理下设办公室、综合部、财务部、内勤部等经营管理部门。各部门均配备了负责人和相应的员工，明确了各部门经营管理职责，从而使公司的组织机构得到了初步完善，职能部门的职责也得以健全。
根据公司新建不久的实际情况，总经理办公室会议研究决定由公司办公室拟制员工操守、行为规范、共同职责、工作规则制度、人事管理制度、财务管理制度、办公管理制度、
工程管理制度等各种规章制度，以满足公司的正常生产经营需要。为此，办公室组织各职能部门集中力量在短期内编写一部涵盖公司长远发展规划、工作规则、人事管理、考勤管理、财务管理、办公管理等规章制度在内的《员工手册》。使公司全体员工有规可循，有章可行，基本实现了法治而非人治的可喜局面。同时也确立了以“服务客户、沟通银企，聚合资源，公同发展”作为公司的经营宗旨。而“创新、务实、包容”是公司的治理理念，“专业、规范、精细、诚信，为中小企业及个人提供融资”是公司的服务理念
公司成立初期，办公室和公司全体同仁，积极的参与了第二办公区的选址、定址、装修、验收等一些列的准备工作。最终第二公司定址于高新开发区创新园10楼。
2010年11月10日，某地西固区农村信用合作联社、某地鑫辰投资担保有限公司、某地高科集团在宁卧庄签署三方合作协议。我公司获得西固区农村信用合作联社总计5亿元的授信，而这也使我公司成为目前某地市投资担保行业获得授信额度最高的公司。签约时邀约七家新闻媒体全程报道，鑫报做了整版详实报道。
为了更好的营造出良好的企业文化氛围，公司组织人员到深圳参观学习，在学习期间，工作人员表现出了良好的团队配合意识，提高了工作人员对公司经营管理的直观认识和服务意识。就对公司成立不久这一现状，公司还对工作员建立了员工档案，做了相识的固定资产清单，办公设备造册到
人，以便更好的管理团队。与此同时，公司也加大力度进行宣传，经过大量的信息收集，公司制作了自己的LOGO，建立了自己的网站。
新的一年即将来临，我公司本着“诚信为本、客户至上、创建精品、服务大众”的原则，积极参与市场竞争，为共创某地经济美好明天做出更大贡献。
某地市鑫辰担保投资有限公司
2011年1月8日
推荐第4篇：投资管理有限公司工作总结
投资管理有限公司工作总结
2009年是公司成功改制后二次创业的起步之年，也是公司发展的关键一年。在学校党委、行政及公司董事会的正确领导下，在学校领导的关心下，在各职能部门的大力支持下，公司领导班子紧密配合，与公司全体员工一起，尽职尽责、克服苦难、勤奋工作，顺利完成了本年的各项工作任务，实现了公司改制后的平稳过渡，也为公司下一步的发展开创了崭新的局面。现将公司本年工作情况总结如下：
一、党建及工会工作
（一）党建工作
公司党总支深入学习贯彻落实科学发展观，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以贯彻落实科学发展观和学校第五次党代大会的精神为目标，充分发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，围绕“提高效益、突出特色，办好校办企业”的实践主题，在认真剖析、查找问题、分析问题、解决问题、统一思想和认识的基础上，开展评议活动，提出了相应的改进措施，从而进一步明确了公司未来科学发展的思路和对策。
公司党总支秉承“用制度管理，让机制说话”的理念 ，先后制定及完善了公司《总支委员会会议制度》、《总支委员会工作规则》、《总支委员会议事规则》、《支部党员大会会议制度》等多种制度，从制度上保证了党组织工作的规范性和科学化。在完善制度建设的同时，公司党总支认真制定、严格实施党委工作计划、各党支部活动计划，使各项工作的开展做到了有计划、有布置、有落实、有检查、有总结，工作规范化建设进一步加强。同时各党支部还通过组织专题讲座、学习研讨、心得体会交流等形式积极培养和教育员工，将学习贯彻落实科学发展观与作好本职工作有机结合起来，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用，进一步提高了党组织的凝聚力、战斗力和创造力。
继续巩固学校行风建设的成果，以公司改制为契机，公司党总支始终坚定正确的方向，牢牢把握产业兴校的宗旨，坚持以服务求生存，以创新求发展，以管理求效益的服务理念，加大公司工作作风建设力度，稳步推进公司市场化改革进程，正确处理公司改革、发展、稳定之间的关系为公司第二步跨越式发展奠定了良好基础。
目前，公司总支共有党员64人，其中：正式党员58人，预备党员6人。本年度公司又有15人郑重地向党组织递交了入党申请书，其中6人已被确定为入党积极分子。
（二）工会工作
公司部门工会本年度在学校工会直接领导下，紧紧围绕学校改革、发展的中心工作，坚持“以人为本”的工作原则，从关心员工生活、工作入手，积极组织各项活动，切实加强公司基层工会建设，充分发挥工会在公司的经营管理等各项工作中的民主管理、民主监督作用，努力营造出公司“团结、奋进、和谐”的工作氛围，为推动公司又快又好发展发挥了重要作用。
1、加强基层工会建设，是做好工会工作的重要保障
2009年9月，公司工会从实际出发，本着“方便工作、有效管理”的原则对工会小组进行了调整，将二十个部门分公司调整成了八个工会小组，以民主推荐方式推荐出工作责任心强、工作态度积极、作风正派、热心公务的同志担任工
会小组长，并经过公示程序听取广大员工意见后，经公司工会研究同意，将工会小组分组情况和小组长候选人的结果以书面通知的形式通知到个部门、各分公司。
为使工会工作更加规范、透明，本年度公司工会在制度建设方面不断加强。例如：建立公示制度、奖励制度等，进一步促进了公司公平、公正的工作环境，激发了员工参加活动的热情和集体荣誉感，增强了员工的归属感。
2、积极开展思想政治教育和文化体育活动，努力提升员工素质。
本年度公司工会专门安排了“以实际行动践行科学发展观，为公司第二次创业建功立业”为主题的学习讨论会，拟定了学习讨论的题目和要求。2009年8月公司工会组织公司员工到青岛-大连进行了实地考察、学习，参观了青岛啤酒博物馆和定远舰，进一步拓宽了员工的视野，激发了员工民族自强精神爱国主义情怀。建国60周年之际，为配合学校“我爱我的祖国”主题的系列庆祝活动，公司工会按学校工会的通知精神，积极为参加教工文艺表演准备了《好运来》和《红月亮》两个舞蹈及女声独唱《中国大舞台》。为丰富员工业余文化生活，公司工会还积极组织员工观看爱国主义题材电影；组织公司“阳光体育”运动的有序开展；组织员工参加学校第一届教工趣味游泳比赛；组织员工参加学校教职工运动会并取得团地总分第二名的优异成绩；组织新年团拜会和新春联欢会等丰富多彩的活动，促进了公司企业文化的建设和员工的凝聚力和工作积极性的提高。
二、内部管理工作
公司本年度逐步探索“以资产为纽带，产权清晰、责权分明、校企分开、管理科学”的高校产业发展思路，建立适应市场经济体制需要和符合我校特点的校办产业管理体制、运行机制和适应公司未来发展的学校国有资产投入、增值后退出的可持续发展机制。公司董事会明确了公司未来五年的发展规划，提出了“突出主业，多业并举，向多元化发展”的发展思路，明确了公司以及各分、子公司近期、中期、远期的发展目标和发展方向。为切实履行好学校赋予公司的各项职能，确保企业保持健康、良性的可持续发展，实现公司的“二次创业”，公司本年度从基础入手，强抓内部管理，采取了一系列措施，保障了经营决策的顺利实施。
（一）战略发展规划目标确立
为了实现公司二次创业的大发展，明确发展的思路、措施和步骤，2009年8月，公司召开了专门的发展战略研讨会，明确了公司未来五年的发展规划目标，即：通过三至五年的努力，把公司基本建设成为综合实力较强、产业结构呈多元平衡发展、产业结构优良、发展后劲充足、运行管理规范、内控和激励机制合理完善、富有四川师范大学校办企业文化特色、具有良好社会声誉和社会影响力的校办企业，适时推进上市。
（二）制度建设
为顺应改制后公司的发展，公司以制度化管理为基础，对公司及下属各企业现行规章制度、管理办法进行了系统清理，着手对公司经营管理涉及的各种规章、制度、意见、办法、架构、流程按照废、改、立分类，对一些阻碍公司未来发展的制度、办法进行了及时废除和修订，相继完善出台了包括董事会议事规则、监事会议事规则、重大经营与投资管理制度、总经理办公会议事规则等在内的规范的工作制度和责任追究制度，做到“权、责、利”对等，充分调动公司员工工作的主动性和积极性，提高公司运行效率。同时公司基础管理制度体系中的《行政管理制度》、《财务管理制度》、《人力资源管理制度》的部分制度条例也经过修订
后予以颁布实施，有力推动了公司规范化管理的进程，使日常管理工作走上了有章可循，有制可依的道路。
（三）组织机构建设
按照公司发展以及现代企业管理的要求，结合公司战略规划的发展要求健全公司内部机构，在公司现有职能与发展方向的基础上，对原有部门进行了调整，将行政办公室和总支办公室合并成公司办公室，原教育督导室调整为教育投资与发展部，新增了对外发展与投资部、资产经营部、高新技术发展部、人力资源部、企业发展部等部门。按照分工明晰、权责明确的基本思路，核定各职能部门人员岗位，适当调整和加强业务分工，全面实施岗位管理。
公司目前的部门设置和岗位配备基本满足了公司日常业务的开展，也达到了公司组织机构建设“精干高效”的原则。
（四）员工队伍建设
本年度，公司规范了员工招聘、竞争上岗、动态考核流程等人事管理程序。针对部门调整后的岗位设置，公司采取了内部竞聘及面向社会公开招聘的方式，本着公平、公开、择优录用的原则，对员工队伍进行了调整和充实。公司采取定期组织员工集中培训、鼓励员工自学、选送优秀员工外培等方式，积极为员工创造良好的学习氛围，着力提高员工业务技能，加强员工职业修养与道德素质的培养。公司党总支和工会的相关工作也积极配合和促进了公司员工队伍的建设，为公司未来建立按劳动、技能、资本、业绩等要素分配的经营管理机制和倡导实施人才培养战略奠定了良好的基础。
（五）企业文化建设
公司本年度在贯彻科学发展观的指导下，在经营团队中大力倡导主动学习、带头学习、引导学习的良好风气，将理论学习和业务学习变成公司内全体党员干部、普通员工的自觉行为，建立起人人学习、人人发展的学习型公司、学习型班子氛围，不断强化管理干部和基层员工的理论学习和业务技能培训，提高其业务素质，提升工作效率和质量，从而增强公司的市场竞争力。同时，公司还将在现有的基础上进一步加强和完善公司企业CI宣传，制定公司企业文化建设纲要，制定出台公司企业文化建设实施方案，并总结提炼公司的精神理念和价值观；广泛深入地开展“优秀员工”、“优秀党员”等评选活动，弘扬公司正气；开展形式多样的员工参与活动，丰富员工业务文化生活；集中培训、学习或交流，打造公司经营层与普通员工之间的沟通平台，增强员工之间的相互了解，增强公司的凝聚力和向心力，初步形成具有川师特色的公司核心的企业文化竞争力。
（六）其他
本年度公司顺利完成了新办公室区的装修以及六楼办公室的改造工程，为员工创造了良好的工作环境和条件，进一步对外提升了公司形象，为公司以崭新的面貌开创新的局面奠定了基础。
三、学院管理工作
本年度，公司坚持以市场为导向，以比较优势为准则，利用四川师范大学丰富的学科和教育资源优势，在公司参与投资办学的学院日常管理工作中，强抓各学院骨干教师和管理队伍建设、基础设施建设，强化各学院教学管理，深化教学改革，促进了各学院健康有序发展。
四川城市职业学院本年度顺利完成建校以来的初期筹备工作和招生工作，学院各方面工作进展顺利。迄今为止，学院两届学生规模已近5000人；信息技术学院保证了过渡期间的稳定运行；美术学院自整合成立以来实现了平稳过渡，规
模明显增加。美术学院教学区A区实施了抗震加固和加层工作，以更好地满足学院发展的需要，开始进入新的发展轨道；服装学院按照学校布局调整要求，已于今年夏天全部搬迁至洪河校区；在外事学院投资方撤出时，又以新概念教育投资有限公司的名义于今年7月接手了外事学院,为解决学校的遗留问题起到了积极的作用,同时也为城市职业学院的顺利发展赢得了广阔的空间。
通过公司与投资方的多方面沟通，本年度各学院投资方投入大量资金，为学院建设了大量的试验实训室并配备了精良的设备设施，创造了更好的办学条件。公司参与投资的各学院今年6月份时的学生规模（不含外事学院）达11,000余人，目前学生总规模达到了13,500余人（其中外事学院1,640余人）。
四、项目管理工作
（一）经营性资产经营
作为学校的资产经营公司，本年度公司忠实履行了代表学校对经营性资产进行经营管理的职能，在充分挖掘经营性资产，全面推动对学校经营性资产的界定及划转工作的同时，本着公开、公平、公正、科学、择优的招标原则，成功组织完成了成龙校区以及南洋校区后续商业服务设施的公开招标工作，并在日常规范管理的基础上，实现了学校经营性资产的效益最大化。
（二）高新技术孵化工作开展
本年度在公司部门调整过程中，公司专门成立了高新技术发展部，并在学校科研处设立了科研经费，每年投入30万余元，针对校内外的有市场前景的科研项目，进行科技孵化。目前我公司已对学校的数个科研项目进行了专项资金支持。
（三）关联公司整合及重组
本年度公司顺利完成了位于洪河镇生产基地的拆迁工作，基地内多家实体的生产设备、物资得到了妥善处理，公司获得了较为合理的拆迁补偿；完成了新概念教育投资公司与新概念艺术投资公司整合的前期准备，有效地实现了东校区有效资源的充分共享；完成了汇丰公司的股权重组工作，理顺了汇丰公司与学生公寓管理中心的管理关系；完成了大自然环保公司、土地评估事务所的股权重组工作，目前大自然环保公司的塑料再生项目已开始运作；由明亿公司、瑞骐公司参与投资的青城后山沁源山庄已成功开业，这也标志着公司成功涉足酒店开发业与酒店管理业；博源文化在过去主打广告业的基础上，大力发展文化产业，积极涉足新的领域。
（四）师大•现代花园项目
本着让“学校满意、教职工满意、开发商满意”的宗旨，本年度公司积极发挥协调作用，重点开展的项目建设进度跟进和质量监控，保障了学校和广大教职工的基本利益。
（五）正兴农业项目
2009年7月，公司按学校要求全面介入正兴农业项目的经营管理，并成立了工作领导小组。经过前期认真分析和仔细研究，基本理顺了项目运行管理机制，提出了园区下一步的经营方案及工作思路。目前，该方案已经董事会、监事会联席会议讨论通过后上报学校，正等待学校批准后进入实施阶段。
（六）学生公寓管理
本年度，公司坚持贯彻以学生为本的服务理念，对学生公寓实行人性化管理与服务，使日常工作井然有序。公司在调整公寓人员结构，加强员工培训，严格落实各项管理制度的同时，将公寓管理工作与学校保卫处、学工部工作相配合，做到安全检查有纪录、卫生监督有纪录，打造出安全、舒适的公寓居住环境。
（七）对外投资合作开发项目
本年度公司以市场为导向，积极推进“走出去”战略。公司对外投资与发展部积极展开行业研究和信息获取工作，将公司未来发展战略规划的产业与投资战略相结合，针对重点产业、重点项目与外部投资合作方建立沟通、合作渠道，为公司今后从外部市场获取公司发展的资金、技术、战略资源等奠定了良好的基础。
五、下一年度工作设想
公司将进一步加强党建思想政治工作；规范公司法人治理结构及组织架构，建立高效、有序、科学的现代企业管理制度体系；进一步加强日常运营管理， 确保各项工作健康、有序地开展；认真履行学校资产经营公司的职能，做好作为学校资产经营公司的各项工作；加大对外交流力度，大力开展社会合作等工作，在坚持融合创新，注重有效发展，践行服务理念，提升员工素质，全面提升公司的协调发展能力、创新发展能力、和谐发展能力，努力构建集投资、资产经营、科技成果转化、研制生产、产品推广运用于一体的现代化综合企业新格局，确保公司提出的“加快发展、科学发展、又好又快发展”的战略思想的实现，为公司第二次创业奠定坚实基础。
对于投资管理有限公司来说，本年度是新的开始，是对过去的承接，也是对未来的承诺。要实现公司发展的战略目标，把公司发展成为集投资、科技成果转化、研制生产、产品推广运用于一体的现代化综合企业，需要公司全体员工一起付出更为艰辛的努力，需要学校领导的关心和正确领导。在新的一年里，公司将继续以党的十七大、十七届三中全会精神为指引，深入贯彻落实科学发展观，以“加快发展、科学发展、又好又快发展”战略思想为指导，在公司全体员工的共同努力下，在学校各职能部门及各同仁单位的大力支持下，把师大投资管理有限公司做大做强，为我校校办企业下一步的发展开创一个崭新的局面。
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贵州玉屏省级经济开发区基础设施
建设项目简介
该项目系玉屏县人民政府与贵州国发城市建设投资开发有限公司签订。项目总投资100亿元，选址在玉屏县田坪镇，规划面积约27平方公里，一期开发面积约10平方公里。主要建设内容为
1、投资建设基础设施道路项目，
2、投资房产建设项目，
3、投资田坪产业园区建设项目。通过建设基础设施、标准厂房，含引进产业、项目、投资、技术等整体打造开发建设产城一体化产业新城，根据玉屏县城市总体规划，配合政府进行土地整理、道路建设、项目的开发投资、招商引资。
推荐第6篇：瑞安市国有资产投资经营有限公司投资开发项目管理办法
瑞安市国有资产投资经营有限公司投资开发项目管理办法(试用)
第一条为了加强投资开发项目的管理，提高投资开发的科学性和投资经营的效益，以确保国有资产的保值、增值。根据国家有关法律、法规，特制定本办法。
第二条投资开发的原则
(一)要坚持关键产业重点投资的原则。在投资开发项目选择上要符合国家产业政策和我市经济发展战略及产业结构调整方向；
(二)要坚持投资开发项目的经济效益原则；
(三)要坚持保护国家所有权原则，特别是在合资、合营投资开发项目中，对投资审批程序、资产评估、投资建设核算等环节要有严格合理的管理制度；
(四)要坚持投资开发项目建设业主责任制原则。
第三条投资开发的范围
(一)市政府确定的重点建设项目，交通和基础设施建设项目，为本市组织的能源，原材料的项目；
(二)高新技术开发项目；
(三)重点技术改造项目；
(四)第三产业开发项目；
(五)农业生产开发性项目；
(六)市政府及公司确定的其他投资项目。
第四条投资开发项目的决策程序
(一)项目决策前，由投资开发部负责对投资开发项目的可行性进行调查、分析、论证(咨询)，对项目作出投资开发条件评价、财务评价、经济技术评价和风险分析；
(二)凡联合投资开发项目，还须就合作对象的资质、经济技术实力和信誉加以调查和评价；
(三)在可行性研究的基础上提交总经理办公会议和市国有资产投资经营公司管理委员会作出投资开发决策，并形成项目建议书和可行性研究报告；
(四)申报立项；
(五)组织实施。
第五条投资开发项目的管理
(一)实行项目建设业主责任制，明确项目经营主体，并确定其责任、权力和利益；
（二）根据瑞安市政府《关于国有资产产权管理暂行办法》的规定，项目建设期间应由本公司派出项目建设财务负责人；
（三）凡本公司独资、控股、相对控股或股权超过20％且投资总额比较大的项目，本公司应派驻产权代表并在董事会、经理(厂长)室或其他管理部门中担任职务，直接参与项目建设管理。若市政府成立项目建设指挥部或组建公司(筹)并指派指挥或董事长的，本公司派驻的产权代表应担任副指挥或副董事长，协助指挥(董事长)负责全面管理，同时分管项目建设的财务管理；
（四）对非控股、相对控股或股权低于20％的投资项目，本公司派驻的产权代表将视情在其董事会，经理(厂长)室或其他管理部门中担任相应的行政职务，参与管理；
（五）建立投资开发项目建设跟踪反馈制度，及时了解和掌握项目建设的工期进度、工程质量情况、工程量及工程款支付情况、有关合同执行情况、重大问题及处理情况，并定期向公司总经理或分管副总经理汇报；
(六)健全投资开发项目档案管理制度。
第六条附则
(一)本办法未尽事宜，按有关规定执行；
(二)本办法由市国有资产投资经营公司负责解释。
瑞安市财政局
二OOO年九月十九日
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2016西藏开发投资集团有限公司招聘86人公告
一、西藏开发投资集团有限公司简介
西藏开发投资集团有限公司(以下简称“西藏开投集团”)是2013年11月13日经西藏自治区人民政府批准成立，直属于自治区人民政府的国有独资企业，注册资本金20亿元人民币，办公地点设在西藏自治区拉萨市。集团公司设有办公室、政治工作部、人力资源部、财务部、规划发展部、工程技术部、计划合同部、安全监察环保部、监察审计部、资产运营部等10个部门。
西藏开投集团成立以来，紧紧围绕中央对西藏的战略定位和中央第六次西藏工作座谈会精神，继承和弘扬“老西藏精神”、“两路精神”，秉承“战略引领、效益为先;服务西藏、面向全国;努力打造西藏最具实力的国内一流现代化综合企业集团”的发展战略和目标，大力发掘高原特色优势资源，积极探索产业发展布局，真抓实干，开拓创新，取得了优异的经营业绩。
目前，西藏开投集团根据“以清洁能源开发为主业，同时涉足工程咨询、基础设施、房地产、通用航空、产业园区、现代农牧业、旅游业和矿业等领域开发建设运营”的发展规划，先后开工建设了嘎堆水电站、拉林铁路“两电一通”迁改工程、那曲易贡藏布金桥水电站、昌都金河流域瓦托水电站、日喀则岗巴太阳能发电站;正在筹备建设昌都巴纳太阳能光伏发电站、贡嘎留琼太阳能光热示范项目。另外，正在规划日喀则综合物流园区、那曲江达水电站、林芝易贡湖水电站、拉萨至墨竹工卡专项铁路、昌都芒康水泥厂以及日喀则白朗嘎东太阳能发电站等建设项目。
在自治区党委、政府的坚强领导下，在自治区各厅局的大力支持帮助下，西藏开投集团成立两年多来，项目建设推进快，资产总额增长快，人才队伍壮大快，管理水平提高快，资产总额由6亿元增至118.94亿元，在职员工从7人增加到173人，下属分(子)公司由1个快速增长至12个(全资及控股公司10个，参股公司2个)。已经初步建成西藏自治区内具备从事特色优势资源开发、工程咨询服务、重大基础设施、公益性项目等建设与运营管理能力的综合企业集团。今后，还将启动并加速资产资本化进程，力争将西藏开投集团打造成为资本雄厚，能够超前实施政府建设意图，在国民经济重要领域、关键环节和战略性产业具备控制力和影响力，资产超百过千亿的现代企业集团。
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我们坚信，在自治区党委、政府的坚强领导下，迎着中央第六次西藏工作座谈会的春风，在各方仁人志士的支持下，通过全体员工的共同努力，在不久的将来，西藏开投集团将开辟出一条富民兴藏、长期建藏的长远可持续发展道路，为西藏经济发展和社会全面进步作出应有贡献，为谱写中华民族伟大复兴中国梦的西藏篇章增光添彩!
二、基本条件
1、身体健康，能够适应高原环境并可长期在藏工作。
2、有良好的政治素质，坚持拥护中国共产党的领导，维护民族团结。
3、遵守中华人民共和国国家法律法规，社会公德和职业道德，无不良记录。
4、具有较强的事业心、团队合作和沟通协调能力。
5、符合工作岗位的要求，具有要求的专业技术业务能力和管理工作能力。
三、招聘范围
符合招聘基本条件和具体岗位要求的人员。
四、招聘岗位
详见《西藏开发投资集团有限公司招聘岗位信息表》
五、报名
1、应聘人员务必认真如实填写《西藏开发投资集团有限公司应聘人员简历表》基本信息，连同其它证件(学历、学位证书、职称证书、执业资格证书、任职文件)扫描件一并以压缩方式发送至：zhaopin@xzkt.net，压缩文件以“姓名+应聘部门(单位)+岗位(如：李海+金桥水电站+专责A)”的方式命名。证件扫描件务必保证清晰，应聘人员对证件的真实性负责。未按照上述要求认真填写《应聘人员简历表》、提供证件扫描件的应聘者投递简历视为不合格。
2、报名时间自2016年10月10日-2016年12月10日。
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六、笔试及面试
初选合格的应聘者，我集团公司将根据项目建设需要择时通知参加统一组织的笔试及面试，笔试主要内容为行政能力测试、专业测试，面试主要考察应聘人员专业技能、语言表达能力、反应能力和沟通协调能力等。
七、背景调查、体检及录用
拟录用人员我集团公司将进行背景调查、人事档案审核，背景调查结果合格，人事档案齐全、完备、准确的人员由我集团公司统一指定医院体检，医院体检报告结论认为身体健康、能胜任西藏等高海拔地区工作的应聘者，按照集团公司相关程序办理录用手续。
八、薪酬及福利
应聘合格的人员试用期为3个月，试用期内按照录用岗位发放标准工资80%，其他福利与正式员工相同，试用期满经考核合格转正后，按照录用岗位发放全部工资福利。
九、注意事项
1、集团公司不承诺解决配偶、家属的工作和户口问题。
2、工作地点为西藏自治区境内。
3、应聘人员对向本公司提供的一切资料真实性负责，如发现弄虚作假，一经查实取消录用资格，对已聘用的解除劳动合同。
4、公司通过电话及邮件方式通知初选合格人员，初选不合格人员不另行通知。
十、联系方式
公司名称：西藏开发投资集团有限公司 地址：西藏自治区拉萨市北京中路22号 联系人：元旦旺久
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西藏开发投资集团有限公司
2016年10月10日
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推荐第8篇：有限公司投资协议书
依据《中华人民共和国公司法》，我们各股东经过慎重研究，一致同意按照该法律规定应具备的条件，自愿出资申请设立一个有限责任公司，特制定协议如下：
一、申请设立的有限责任公司名称拟定为“_________有限公司”（以下简称公司），并有不同字号的备选名称若干，公司名称以公司登记机关核准的为准。
二、公司主要经营_________行业。公司住所拟设在_________市_________区_________路_________号_________楼（房）。
三、公司股东共_________个，其中自然人_________个，企业法人_________个，社会团体法人_________个，事业法人_________个，国家授权的部门_________个。分别为：_________，现住_________，身份证号码为_________。_________公司，住所在_________，企业法人营业执照号码为_________。_________学会（协会、联谊会等），住所在_________。团体法人编号为_________。_________研究所（中心等），住所在_________，审批文号为_________。
四、公司注册资本为人民币_________元。各股东出资额和出资方式为：
_________出资_________元，其中以货币（或者实物、工业产权、非专利技术、土地使用权）方式出资_________元。
_________出资_________元，其中以货币（或者实物、工业产权、非专利技术、土地使用权）方式出资_________元。
_________。
五、公司名称预先核准登记后，应当在_________天内到银行开设公司临时账户。股东以货币出资的，应当在公司临时账户开设后_________天内，将货币出资足额存入公司临时账户。
六、用实物（或者工业产权、非专利技术、土地使用权）出资，应当经有企业法人资格的评估机构评估作价，在公司注册资本验证后_________天内，依法办理其财产权的转移手续，并在申请公司设立登记时向公司登记机关提交有关证明。
七、股东不按协议缴纳所认缴的出资，应当向已足额缴纳出资的股东承担违约责任，承担办法为_________。
八、股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
九、全体股东同意指定_________（指股东）为代表或者共同委托的代理人（指具有代理业务的公司派员或者律师事务所的律师）作为申请人，向公司登记机关申请公司名称预先核准登记和设立登记。申请人应保证向公司登记机关提交的文件、证件的真实性、有效性和合法性，并承担责任。
十、因各种原因导致申请设立公司已不能体现股东原本意愿时，经全体股东一致同意，可停止申请设立公司，所耗费用由各股东按_________办法承担。
股东（签章）：_________
签订地点：_________
_________年____月____日
==========
一，甲乙方身份的说明；根据双方平等，自愿，的基础上，特立此协议，双方均按此条例执行职责，履行义务。对公司的成立给以说明，对于莫莫的请求并同意莫莫，加入本公司
第二，入股方式，原公司有多少股东，各占多少股，乙一次性投入多少股多少资金，从什么时间到什么时间，享受多少利益的分红。同时承担股东的责任。
第三；入股期间的权利说明；义务说明，
第四；对于公司分红的说明；
第五；禁止事项；双方的签名
推荐第9篇：投资咨询有限公司
投资咨询有限公司
由财务、金融、统计、企业管理等方面专门人才组成，具有综合执业能力的经济类专业咨询服务机构。公司拥有广泛的客户网络和信息资源，旨在为企业提供全方位的经济咨询服务，具体内容包括：
1、财务顾问
为客户的日常经营管理、对外投资和融资、收购与改制等经济活动提供咨询服务，并进行财务策划和方案设计。也可根据客户的需求，编写各类财务分析报告、项目可行性报告、商业计划书、调查报告等，为企业的内部管理层及外部合作方提供有效信息 ；
2、融资咨询
公司与银行信托等金融、企业财团及投资机构合作，为各类企业和个人提供融资和贷款咨询，融资形式：1）贷款：企业和个人的抵押贷款（房地产、及其他不动产）、按揭房再贷款、银行个人消费贷款、中小企业无抵押担保贷款等；2）融资：股权融资、项目融资、上市筹资等 ；
3、公司注册 代办各类公司注册（包括上海公司、香港公司、英国公司、BVI等海外公司以及外资企业及外商代表处注册）和公司开业咨询辅导；代办企业各类工商、税务变更手续 ；
4、会计服务
帮助中小型企业建立合理规范的财务制度，并提供代理记帐、代理纳税申报等服务；负责向企业推荐资产评估、财务审计等中介机构，协助企业完成审计、验资、年检、清算、资产评估等手续 ；
5、风险评估和信用调查 本公司接受政府部门及企业的委托，对目标企业或项目进行财务状况分析、经济效益评价和风险评估，并通过各种合法途径对目标企业的资信情况和内部信息进行调查和分析；
6、培训课程
本公司与上海财经大学、立信会计学校等本市著名财经类高校合作，推出了一系列的针对企业高级管理人员及财务人员的在职培训课程和高级职业资格认证培训，并为企业提供个性化的财务培训。
公司人员结构：注册会计师、注册税务师、注册资产评估师、英国财务会计师、注册财务策划师等。公司汇聚了一批从业多年、业务熟练的财税、企业管理和金融方面的专家，具有丰富的实务操作经验，并深谙各项政策和法规。
服务对象：立志开业发展的个人创业者；希望创建规范的财务制度和企业管理制度、并得到专业融资咨询服务的小型企事业单位；谋求跨越式发展，期望得到全面的财务、金融和经济咨询服务，并拓展投资、融资渠道的成熟企业。
推荐第10篇：芒砀山旅游开发有限公司工作总结
进入2009年以来，在永城市委市政府的正确领导下，在景区管委会的直接指导和相关部门的大力配合下，芒砀山旅游开发有限公司按照08年底制定的工作计划和市委市政府的阶段性工作部署，紧紧围绕“内强素质，外树形象，创建特色，打造品牌”的工作原则，以科学发展为指导，创新思路，开拓进取，整合资源，强化促销，优化服务使旅游区各项工作呈现出持续健康发展的良好势头。努力实现经济效益、社会效益和环境效益的和谐统一。现就以下工作作简要总结。
一、接待与收入
2009年是景区经营相对艰难的一年，经济危机、甲型HN1流感肆虐都严重冲击着景区的经济运营，景区全体员工负重拼搏，强力营销，完成了预定的营销任务，旅游区综合经济收入达万元，门票收入万元，接待人数达
万人,较去年同期。
二、基础建设与环境优化投资
（一）景区重点建设施工顺利
1、汉王陵博物馆
汉王陵博物馆建主体建筑已全部的落成，正在进行内外装修，已聘请有关专家对各主要场馆进行陈列、展览内容的形式设计，为布展陈列作充分准备。停车场硬化工程完工，生态湖也已破土动工。
2、历史文化碑林
夫子山历史文化碑林建设主体建筑基本落成，正在实施对翰林阁、荟文轩、情谊亭、咏诗亭、墨韵亭、诵书亭、四宜斋以及各亭台建筑之间的连廊等建筑物的后期装修、彩绘，已组织人员对碑林各建筑进行展示设计，并同时对历史名碑、历代名人名家书法石刻作品进行征集、复制，为布展陈列作充分准备。
（二）全面完善旅游服务配套基础设施建设
1、景区东大门外小广场完工。
2、按照国家有关5A晋级规定标准，实施对游客接待中心、休息大厅和景区管理中心等服务设施主体建筑的完善。按照标准继续健全和完善各类引导标志、景点景物介绍牌，对各类旅游基础设施进行经常性检修、维护。
3、完成了对芒砀山主峰景区配套设施建设。构筑围墙、实施了对主峰景区全面封闭。
4、汉风商业街主体工程建设结束。
5、依托芒山古庙会，在柿园村南边，融资开发的农家乐旅游山庄动工。
6、完成宋街、芒商路环境改造和道路路灯安装并投入使用。
7、开工建设芒砀宾馆。
8、景区汉兴源宾馆完成
9、按照标准继续完善和提高电力、卫生、通讯、排水、防火等基础设施，确保安全生产。
三、内部管理与旅游服务
1、提高领导的办事能力和责任意识，从而加强对景区的管理。火车跑的快，全凭车头带。进入2009年后景区领导班子在管委会的指导下，首先从领导层从抓起，从提高中层以上领导的办事能力和责任意识做起。通过建立领导班子定期学习制度，周
一、周五例会制度，沟通谈心制度等方式，提高了中层以上领导的工作能力，也有效完善了班子成员民主决策的工作方法，同时强化领导的责任，明确目标，分管领导做到了各负其责，各尽其职，形成了一盘棋的管理格局，为加强职工管理奠定了基础。
2、强化劳动纪律，明确责任分工，实施目标考核，提高员工的工作积极性
年初公司重新审定了“员工劳动纪律”并组织全体职工重新学习，同时制定了各科室的年度目标责任，实行目标责任制管理。实行严格的奖罚制度。增强了全体员工强烈的使命感和高度的责任心，根据分工不同在各自岗位上恪尽职守，主动工作。实行报酬与工作绩效挂钩和优胜劣汰制度。对工作积极，吃苦肯干，成绩突出者重奖重用，对不思进取，得过且过，应付当差，无所作为者坚决予以处罚或清退，以此造就了一支事业心强、素质高员工队伍。使全体员工综合素质和工作能力不断提高，使服务质量和接待水平不断提升，真正做到规范化、高标准，以树立景区形象。
3、强化导游与接待人员管理，提升旅游服务质量，让游客满意。
四、创建活动
为提升景区形象，2009年景区开展了一系列创建活动。有效促进了景区的各项工作的规范化管理。
（一）、6月底开始景区开展了“全国青少年科普教育基地”创建活动，在市科协的指导下，对景区内部具备科普教育意义的资源进行了整理，成立了相应的科普教育队伍，进行了一系列科普宣传教育活动，整理了科普教育档案资料，向省科委呈报了创建芒砀山景区全国青少年科普教育基地的申请。取得了良好的社会意义。推广了芒砀山景区的文化历史资源。
（二）、9月初，根据省旅游局和省共青团委的要求进行了河南省旅游志愿者服务示范站建设活动。
旅游志愿者服务站建设是为了配合河南省委，河南省旅游局 “服务旅游立省，青春壮美中原”的主题活动，响应团省委“旅游立省青年当先，志愿服务增辉河南”的号召，而进行的活动，其目的是为了着力培育长期从事旅游资源推介宣传、服务景区游客的志愿者队伍，加强青年志愿者服务网络建设，推动青年志愿服务活动向科学化、规范化、制度化方向发展，给旅游志愿者提供活动基地。在永城市团委的指导下，景区建立了芒砀山景区旅游志愿者活动站，招聘旅游服务志愿者123人，组织了志愿者培训，开展了一系列旅游志愿服务活动，宣传服务了景区，特别是在十一期间举办的小镇摄影节活动中，旅游志愿者发挥了巨大作用。
（三）、创建省级文明景区是芒砀山景区已开展了4年的活动，今年，省文明委，建设厅，旅游局提出要验收芒砀山文明景区的文明创建活动。进入下半年以来，景区开展了全方位的迎检活动。
建立了各种迎检机构，制定了完善的迎检工作计划。对照河南省文明景区验收标准对景区的环境进行整修改造，同进开展了多种文明服务创建活动，10月底省文明景区验收组成员对景区的文明创建活动进行了验收，给予了很高的评价。
（四）、起动了5A创建工作，按照市委、市政府的工作要求，2009年下半年景区起动5A创建活动。成立了创建5A工作领导组，制定了创建5A工作实施方案草案，开展了多项创建宣传活动，为下一步的创建活动打一了基础。
五、汉文化活动
全面挖掘汉文化旅游资源，推进汉文化旅游品牌建设是景区形象建设的重中之重。进入2009年后景区主要是对景区的汉礼仪文化活动进行了深入发掘与偿试性实践。为了使发掘活动真正地深入下去，提升景区的汉文化品位，景区专门从北京请来了汉文化研究专家申志强先生协助景区策划汉文化建设。
今年重点开发的仍是汉礼仪文化，在08年成童礼的基础上，相继推出了少儿开笔礼，青年成人礼，汉婚礼，对老人的敬老礼等汉礼仪活动。先后在景区组织了多次大型的礼仪展示活动。很好的推动了芒砀山景区的文化品牌建设活动的开展。
六、芒砀山小镇摄影节
为弘扬汉文化，借助豫、鲁、苏、皖四省比邻的地域优势，给这一地区的艺术家提供创作、展示、交流的平台，提高芒砀山旅游景区的知名度和美誉度，促进芒砀山旅游业发展。河南省文化厅，商丘市人民政府在芒砀山景区举办了首届芒砀山镇摄影节。景区全力进行了配合。
本届摄影节是在中国大陆举办的首个小镇摄影节，也是河南省第一个摄影节。摄影节共展出来自美、英、法、瑞典、罗马尼亚五国及国内120余名摄影艺术家的2400多幅摄影精品，是一次高规格、高水平的摄影盛会。
为给摄影节造势，本次摄影节活动策划人罗伯特·普雷基，著名摄影家李振盛、晋永权、张左在8月8日至9日莅临芒砀山举办题为“摄影的力量”的专题讲座。10月1日至7日，小镇摄影节在景区举办。
两次活动中，景区在市政府办公室的指导下，开展了全方位的配合活动。从场地布置，人员安排，环境保卫都做出大量的工作。还成功独立承办了中外摄影家与影迷的联谊晚会——“汉宫秋月”篝火晚会。
摄影节的举办引起了社会各界的普遍关注，中国新闻社、人民日报、三联周刊、中国摄影出版社、光明日报，新华网、人民网等各大新闻媒体先后到景区采访、报道。截至目前，已有数百家网站转载，博客报道不计其数。摄影节还吸引了河南大学、郑州大学及周边省市摄影家协会30余家机构团体的参与，对宣传芒砀山发挥了巨大的作用。
七、宣传营销
2009年度的营销工作是芒砀山景区全面正面走向正规化的一年，年初景区聘请了营销总监赵金星先生。景区由原来的盲目摸索性营销方式转变成按正规的营销方式开展营销工作。在赵总监的指导下，景区招聘组建了营销团队，并对团队进行了培训。制定了营销规划书，确立了营销目标，分解了营销任务。
一年来经过全体营销人员的努力，芒砀山景区的市场影响得以扩大，营销团队初具规模，营销团队得到了有效的训练，营销人员职业技能提升很快，人员积极性高且愿继续努力。市场渠道基本到位，市场及终端的人脉关系初步到位。
存在的问题：营销目标没有达到预期，个别市场运作无效。
主要原因：大环境的影响，如金融危机的影响，疫情的影响。内部因素，台营销执行时间提前量不够，营销人员绩效执行不到位且欠本土化与科学性。
下一步改革的思路：全面分析2009年营销不利因素的分析与改进，对营销人员继续加强专业培训，实行逐级效益人事全权责任制，严格考评制度。加强营销手段的现代化，强化网络营销。
八、职工业务培训
2009年在公司领导和公司培训中心领导下，制定了切实可行的年度员工培训工作计划。对景区职工进行了卓有成效的培训工作。
1.安排组织了春季军训工作，
2、聘请申自强教授对职工进行汉礼仪培训，
3、聘请丁蕾教授对员工进行现代礼仪培训，
4、聘请李晓英博士给员工讲授两汉文化知识培训。
5、聘请市法院王院长给员工上法制课。
9、聘请原市委办主任李俊明给员工上“树立好人生观”、“打造好团队精神”政治教育课。
在培训方式上注重把岗位培训、短期业务培训和继续教育培训相结合，有计划、有步骤地组织员工进行专业理论知识和操作技能培训，鼓励员工参加各类学历培训学习，使每位员工每年参加培训时间不低于1个月。切实让广大干部职工认识人才的价值，营造尊重知识、尊重人才、创建学习型组织的良好社会氛围。
九、科学发展观学习活动
根据芒山镇党委政府的统一部署，景区从9月下旬全面开展深入学习实践科学发展观活动，在镇学习实践科学发展观活动领导小组的具体指导下，积极组织了学习调研，深入开展专题讨论，广泛征求意见，09年底学习实践活动已完成了第一阶段的学习调研，第二阶段的分析查找问题正在进行当中。
在第一阶段的活动中，景区成立了学习实践科学发展观活动领导组，制定了《芒砀山景区开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》，认真制定了学习实践活动第一阶段的日程安排，并严格操作，使本阶段的工作开展做出了成效，体现了效果。
为保证学习质量，景区规定每周
一、周三下午为固定的学习时间。
学习地点设在景区综合创建办公室和景区接待中心。
首先学习了上级发放必学教材，结合景区实际，又购买发放了《科学发展观学习读本》，印制了《科学发展三十六计》、《儒家文化管理》《省委秘书长曹维新在座谈会上的讲话精神》等材料，统一印发了学习记录本。
开展了务实的实践活动
1、组织全体人员进行“我为景区发展献一言”的讨论活动
2、聘请郑州达沃斯文化策划中心对景区的现有状况进行评估分析，并提出新的策划建议。3.组织中层领导开展“如何做一名景区经理”的专题讨论
4、组织全体员工为感动广州的李敬斋夫妇捐款5000元
通过学习、讨论、调查问卷，写出了相关的调查报告，景区经理鲁玉的《弘扬传统 突出特色 加速发展――芒砀山景区深入学习实践科学发展观调研报告》，闫华的《关于深入学习科学发展加强景区职工队伍建设的调研报告》，全面分析了景区的发展问题
第二阶段的分析查找问题，景区以求实的态度高度广泛开展了深入地调查走访，发放景区意见调查表130余份，召开了民主生活会，目前正在撰写分析调查报告。
八、制约发展的问题
1、景区娱乐活动项目与旅游服务滞后于景区的发展
2、营销力度不够
3、职工收入与社会福利相对偏低，影响职工积极性发挥
成绩属于过去，挑战始终在前。面向未来，芒砀山旅游开发有限公司全体员工决心在市委市政府正确领导下，将始终坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，以科学发展为理念，解放思想，与时俱进，以打造5A景区为抓手，努力将芒砀山景区发展成为具有世界影响力的旅游目的地。
永城市芒砀山旅游公司
第11篇：开发投资公司员工试用期个人工作总结
忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，想必我们需要写好工作总结了。那么问题来了，工作总结应该怎么写？下面是小编为大家收集的开发投资公司员工试用期个人工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
今年9月12日，我正式加入开投集团大家庭，也开启了我新的工作征程。回望两个月的试用期，既有对新岗位的迷茫，也有面临全新工作内容的纠结，但更多的是对自己和开投集团未来的憧憬。在这段时间里，公司领导、部门领导和同事都在工作和生活上给予我较大的帮助，让我以最短时间融入公司，也收获了一些成长。下面我对试用期个人的工作情况总结如下：
一、工作情况
（一）转换角色，加快融入新团队
对于走上新的工作岗位的我来说，如何更快、更好的完成角色转换是非常重要和迫切的问题。与原单位相比，不论是工作内容还是工作标准，甚至工作习惯都对我提出了更高的要求。因此，要求我必须尽快熟悉公司各项工作流程，强化部门内外部交流和沟通，尽早融入新的岗位。工作中几乎完全陌生的工作内容，让我意识到自己与优秀前辈们的巨大差距。因此，我必须以谦虚谨慎的态度，不断学习各个领域的知识，找到自身的不足，不断学习进步。
（二）立足本职，努力探索新领域
由于我在原单位主要从事文字秘书工作，在试用期期间除了协助部门领导完成公司会议制度和督办制度两个重要管理办法的制定下发外，最主要的工作就是对接“皇马青训营”项目。作为项目运营领域的门外汉，尤其是这个项目更多的'需要与外方进行沟通，在开始阶段无法厘清重点，在公司领导和部门领导的耐心指导下，我在实践中锻炼摸索，以积极的态度面对全新的工作领域，并虚心向同事请教，让我能够较好地完成项目的前期筹备工作。尽管在个别领域仍有疏漏，但我相信，今后我一定会取得新的提高。
（三）强化执行，扎实工作求突破
来到开投集团近2个月时间，最直观的感受就是，这是一个具有很高执行力的团队，各部门都以“马上就办”作为工作原则，这不仅成为大家的工作习惯，也是公司领导在日常工作中反复强调的要求，更是集团在成立不到两年时间里能实现从无到有，再到突破的根本。在今后的工作中，我也将以提高执行力作为自己的工作原则，扎实工作，争取更好的成绩。
二、存在不足及努力方向
（一）文字写作能力亟待提升。作为一名高级行政主管，最核心的竞争力就是文字写作能力，来到开投以后，我发现自己与身边的优秀同事仍然有巨大差距，这也是今后我重点努力的方向。
（二）项目运营经验欠缺。综合行政部作为公司现代服务业的核心部门，项目运营是今后工作的方向，我需以“皇马青训营”项目为抓手，尽快弥补自己在这一领域上的欠缺，努力成为优秀的项目管理者。
（三）对公司的流程制度理解不够。在实习期间，我发现至今仍有一些流程和制度未能深入理解，造成部分工作效率有待提升，下一步我将用最短时间完成公司各项制度流程的梳理和学习。
总而言之，两个月的实习期让我接触到许多新事物，发现许多新问题，学习到许多新知识，获得了许多新体验，既让我看到了公司良好的发展势头，也对自己今后的前景树立了信心，今后我将扎实工作，努力实现个人与公司的共同成长。
第12篇：地产开发有限公司控股
地产开发有限公司控股、参股公司管理制度
（试行）
第一章 总 则
第一条 为了实现AAA地产开发有限公司（以下简称“AAA”）发展战略，促进公司进一步向专业化、规模化和科学化的方向发展，充分发挥AAA的整体优势并提高公司对外投资的整体效益，切实增加股东收益，特制定本管理办法。
第二条 本办法的适用范围为股权型对外投资。AAA股权型对外投资分为控股公司、参股公司两大类。
第三条 控股公司是指由AAA与其它合作方依法组建、AAA占控股地位的合资公司。控股的含义包括绝对控股和相对控股：
1、绝对控股是指AAA在合资公司占有的股份比例大于或等于51％的情形；
2、相对控股是指合资公司其它股东所占股份比例小而且股东比较分散的情况下，AAA所占股份比例虽未达到51％，但在25％～51％之间，并且是第一大股东，可达到控股目的的情形。
参股公司是指由AAA与其它合作方依法组建、但AAA未达到控股地位的合资公司。
第四条 AAA经营管理部对控股、参股公司负有相应的指导、协调、服务和监督的职能。
第二章 控股、参股公司的设立
第五条 控股、参股公司的设立方案经AAA经营管理部进行可行性论证后，由AAA董事会下设的投资委员会研究，并报AAA董事会审议批准。
第六条 由AAA董事会、股东会审议通过控股、参股公司的设立方案后，投资各方应尽快组建控股、参股公司筹备组，办理控股、参股公司组建的具体事宜。筹备组中我方人员的工作同时受AAA的指导和协调，并定期向AAA汇报筹备工作的进展情况。
第三章 董事及董事会
第七条 AAA委派至控股、参股公司的董事（以下简称派出董事）按如下办法产生：
（一）由AAA经营管理部根据实际情况提出人选，并经公司总经理办公会审议通过后，人力资源部办理向控股、参股公司委派董事的手续；
（二）AAA控股的公司，应争取在控股公司的合同和章程中明确规定董事长由我方委派。第八条 派出董事的职责：
（一）董事会是控股、参股公司的决策机构，派出董事作为董事会成员，根据《中华人民共和国公司法》规定，有权对控股、参股公司的重大事项进行表决。重大事项指《中华人民共和国公司法》第四十六条所列示的董事会职权范围的事项。
（二）履行控股、参股公司章程规定的其它权利。
（三）派出董事应按时参加控股、参股公司的董事会，积极参与控股、参股公司的重大决策，对涉及AAA作为股东利益的事项要准确地表达我方股东的意见和立场。
（四）在董事会闭会期间，派出董事应在平等互利的基础上，处理好与合作方的关系，积极了解控股、参股公司的经营管理情况，将重大事项及时反馈给AAA相应的职能部门，并将我方对控股、参股公司的意见及时反馈至控股、参股公司董事会，争取董事会的认可和执行。同时要督促控股、参股公司按时向AAA上报各种统计报表及其它应由股东方知悉的文字材料。
（五）派出董事因故不能参加控股、参股公司董事会会议的，应在会议召开前7日通知AAA，经公司领导认可后以书面形式正式委托适当人选参加。
（六）派出董事要协助AAA及时回收在控股、参股公司的应得分配利润。
（七）派出董事每年应作一次书面述职报告（可在个人年度工作总结中述职）。第九条 AAA对派出董事的考核：
（一）AAA向控股、参股公司委派的董事，由AAA经营管理部牵头不定期地进行考核。对工作成绩显著的董事，由经营管理部提出报告经批准后予以奖励。
（二）董事在工作中没有履行第八条所规定的职责以及有如下行为之一的，AAA可及时撤换，并根据其造成损失的大小，追究其责任并予以经济处罚：
1、严重失职，造成我方股东利益受损或控股、参股公司经济损失；
2、不接受AAA意见，擅自越权自作主张，违背我方股东意愿，并造成我方股东利益受到损害；
3、以权谋私，营私舞弊；
4、因本人原因与其它合作方关系不和，以致影响控股、参股公司的正常经营管理活动；
5、对控股、参股公司发生的重大事项不及时向我方汇报；
6、违反《中华人民共和国公司法》、控股、参股公司合同、章程等有关规定的内容，并造成一定损失的行为。
第十条 派出董事的离任：
（一）董事因故调离、任职期满或离、退休时，原则上即失去董事职务（特殊情况除外），其缺额按第七条规定产生；
（二）董事离任，应做好相关交接工作，如AAA有要求，须向AAA提交离任述职报告，经营管理部对董事在任职期间的工作情况进行评价，作为考核干部的依据；
第十一条 AAA控股公司召开董事会的规定：
（一）控股公司应提前15天将董事会召开的时间、地点、议题等内容书面通知AAA经营管理部；
（二）总经理工作报告、财务报告以及其它提交董事会讨论的重大事项，经经营管理部研究牵头组织公司有关部门进行研究后，提出我方董事应在董事会上表决的意见和内容的建议；
（三）董事会结束后7日内，控股公司应将本次董事会会议的全部文件报AAA经营管理部备案。
（四）AAA可酌情派员列席董事会。
第四章 监事及监事会
第十二条 控股、参股公司的监事会按照《中华人民共和国公司法》的有关规定设立。我方委派的监事和委派董事的办法相同，但必须另行委派，不得由董事、高级管理人员及财务负责人担任。
第十三条 AAA委派的监事除必须认真履行控股、参股公司章程所赋予的职责外，还应积极履行如下职责：
1、有责任将控股、参股公司发生的重大事项及时通知AAA，以供公司研究；
2、协助AAA及时收回在控股、参股公司的应得分配利润。
3、每年作一次书面述职报告（可在个人年度工作总结中述职）。
第十四条 由AAA经营管理部牵头对委派至控股、参股公司监事的实际工作业绩进行不定期考核，考核结果作为内部考核的一项重要内容，并根据考核结果给予相应的奖惩。
第五章 控股、参股公司的人事与财务管理
第十五条 控股、参股公司应制定符合国家有关法规和公司章程规定的人事劳资、财务管理等企业内部管理制度，并报董事会批准后严格执行。
第十六条 控股公司财务经理的委派预财务人员的管理，按AAA地产开发有限公司《财务人员集中管理办法》执行。
第六章 控股、参股公司的经营管理 第十七条 控股、参股公司实行董事会领导下的总经理负责制。
第十八条 控股、参股公司应根据董事会的决议，制定符合企业实际情况的战略规划与年度发展计划，确保董事会下达的经营管理计划的完成。战略规划与年度发展的制定应符合《AAA地产开发有限公司战略规划与年度发展计划管理制度》。
第十九条 控股公司应在每月末最后一日，将当月工作总结和下月工作计划上报AAA经营管理部。
第二十条 AAA作为控股、参股公司的投资方，根据实际需要，可定期或不定期地调查和了解控股、参股公司的经营、管理情况，控股、参股公司应予以积极配合。
第二十一条 AAA对控股公司实行绩效考核管理，考核内容为各控股公司的年度发展计划（其制定程序参见《AAA地产开发有限公司战略规划与年度发展计划管理制度》，具体考核体系参见本制度附件《AAA地产开发有限公司绩效考核办法》。
第七章 控股、参股公司的破产、解散和清算
第二十二条 控股、参股公司出现《中华人民共和国公司法》规定需要破产、解散的情况时，AAA委派的董事、监事需向公司提出书面报告，经批准后，可在控股、参股公司董事会上提出破产、解散方案。具体事宜按《中华人民共和国公司法》和国家其它法律、法规的规定处理。
第二十三条 AAA委派的董事、监事应参加清算组并注意确保我方股东利益在控股、参股公司清算期间不受损害和我方股东应得利益完全、及时地实现。
第八章 附 则
第二十四条 本办法未尽事宜，依据《中华人民共和国公司法》等国家有关法律法规的有关规定办理。
第二十五条 本办法自AAA董事会批准之日起生效。 第二十六条 本办法由AAA经营管理部负责解释。
附件一：《AAA地产开发有限公司战略规划与年度发展计划管理制度》
附件二：控股公司管理流程
附件二：《AAA地产开发有限公司效绩考核办法》
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第13篇：投资理财产品开发说辞
投资理财产品开发说辞
先生/女士您好：
我是丽银投资管理有限公司的，目前我们公司推出一项专门对黄金外汇投资的理财产品想向您介绍和了解一下可以吗？谢谢！ 我们的这个产品就是资产管理业务，就是投资者委托专业人士来管理自己的财产和投资的一种理财服务。投资者将自己的资金交给训练有素的专业人员进行管理，避免了因专业知识和投资经验不足而可能引起的不必要风险。最近先生/女士您的股票做得怎么样呢？ 那我就跟您简单介绍一下吧，我们公司和上海一些私募公司合作推出黄金外汇投资这个产品，简单讲就是您投入资金在黄金外汇公司开户或者已有的黄金外汇账户，然后跟我们签订投资理财协议，您只要把交易账号告诉我们来运作就可以。
我们的合作模式是这样的：
1、承诺保底，我们保证投资人的本金安全，如果出现亏损基金将赔偿亏损部分，基金在投资盈利10%以上方收取服务费用，服务费为盈利的50%。
2、接受账户10%亏损，如果出现亏损本金的5%基金将赔偿超出亏损部分，基金在投资盈利18%以上方收取服务费用，服务费为盈利的40%
要求最低资金10万，投资周期最短为一个季度，并且以季度结算。先生，从我们这款产品来看对您丝毫没有风险是吧。
问题1：觉得盈利不高
证券市场是包含着变化无常和风险的，正因为要对您的投资资金负责，我们首先会强调风险的控制，盈利是投资追求的目标，我们会本着对客户负责的态度，有义务和责任帮助客户实现利润的最大化，因为我们是合作共赢的关系。即便这样简单从最低盈利要求10%来算，一年4个季度，10X4=40%，40%的年收益也是相当不错的吧！那您自己在股市的操作是怎么样的呢，您可以做一下对比是吧。
您的收益直接关系到我们的赢利，可以说我们是同一绳子上的蚂蚱，是互利共赢的关系，像前不久我有个客户投入5000美金开通一个账户，是3月5号开始操作的，截至20号获利了3000美金，赢利超过了50%，像这样的情况我们的操盘手肯定会为您尽最大力去争取的。
问题2：如何保证双方的利益
我们都是当场签订投资协议的，即便退一万步来说到时候您担心操作上的问题，一旦账户有违背操作的现象，比如资金亏损超过控制范围等等您也可以要求终止操作，投资账户的所有权是在您那里的。
问题3：觉得把交易账号告诉别人不完全
您做过股票您都应该知道，在证券公司开户交易账号会绑定您的银行账号，同时又有资金账号和交易账号，基金只是操作您的交易账号并不需要资金账号，再退一万步来说即便知道了资金账户，您的资金也还是在您的银行账户和证券账户之间流转，您不会有任何损失！而且我相信你也听说过很多人叫朋友呀什么的帮忙打理股票吗，其实就是把交易账号告诉朋友这样的。资金安全：您用自己的身份证开户您的资金在您自己的账户里面，我们只需要您的交易帐号，对您的资金没有任何的威胁。而且我们作为国际黄金外汇经纪商的国内服务机构，这个黄金外汇经纪商是经过我们长期合作过的，是收到英国金融管理局FSA监管的，我们也可以以个人和我们公司担保您的自己存取安全，资金没有任何的问题，您大可放心。
关于开户：
您可以自己找一家黄金外汇公司开户把交易账号告诉我们就可以，也可要通过我们开户，我们也是国际黄金外汇经纪商的国内服务机构，我们帮您开户手续都是免费的，并且承诺不另外收取佣金。如果不是跟我们理财的客户跟我们开户我们都要收取30-50美金的佣金的，也就是说退一万步来说到时候您不跟我们签订理财合作您自己交易没有佣金也是非常划算的。
丽银投资经营理念：
企业愿景：服务大众投资者，让创造财富变得更简单！发展理念：资讯与策略探索与协作平和与奋发
投资理念：以资金安全为基石，以稳健获利为标准服务理念：专心、专业、诚信、诚远
第14篇：投资开发的热土
这是一方历史悠久，人杰地灵，物产丰富的热土
这是陕西第一人口大县，充满生机与活力
这是伟人习仲勋的故里
这是西部最具投资潜力的城市----陕西，富平
投资开发的热土
---富平县庄里化工机械工业园区
县 情 篇
富平地处陕西省关中平原北部。全县总面积1242平方公里，总人口78万。早在西晋时期就因“富庶太平”而得名。县城位于西安、咸阳、渭南和铜川四个大中城市的交汇位置，距省会西安和咸阳国际机场60公里，30分钟的车程，属西安大都市半小时经济圈。县内有两条高速、两条省级公路、四条铁路穿境而过，交通十分便捷。
富平资源十分丰富。是国务院命名的“中国柿乡”，全国最大的奶山羊基地县，全国粮劳务输出先进县、粮食生产先进县、食品安全示范县，及陕西最大的早中熟、极晚熟苹果基地，也是享誉陕西的“建材之乡”。
近年来，富平县委、县政府把发展工业园区做为实施工业强县战略的重要举措，规划建立了庄里化工机械工业园区、吕村塬轻工产业园区、老庙美原花炮产业园区、华朱现代农业科技产业园区和宫里石刻产业园区等五个产业园区。
园区现状
庄里化工机械工业园区是陕西省100个重点扶持园区之一，也被富平县定位为城市新区。园区位于县城西北部，距离城区13公里。园区内现有咸铜铁路、渭铜公路、关中环线、富觅公路，可以方便地与210国道、包茂高速公路、西禹高速公路相接。能迅速到达西安、咸阳、铜川、渭南等大中城市。
园区内现有6家规模以上企业入驻，分别是陕西焦化有限公司、龙钢集团富平轧钢有限公司、中冶陕压重工设备有限公司、陕西富平水泥有限公司、富平钢厂兴宝有限公司和富平华冠陶瓷有限公司。2007年工业总产值20.68亿元，营业总收入19.3亿元。园区已初步形成了以煤碳化工、冶金、机械制造及建材加工为主的产业结构。
园区规划
庄里化工机械工业园区属于富平县未来五年工业发展的重点建设园区，远期城市建设用地11.78平方公里，规划人口10万人，远景城市规划建设用地15.78平方公里，规划人口15万人。
产业规划立足区内产业基础，拓展延伸产业链，做大做强冶金制造、煤炭化工和新型建材三大主导产业。
——依托中冶陕压，大力发展装备制造产业。
——依托陕西焦化厂，积极延伸煤化工产业链。
——积极调整建材产业结构，大力发展家居建材产业。立足区位交通优势以及县域劳动力资源优势，大力发展劳动
密集性产业。
园区环境
地质地貌
庄里化工机械工业园区属山前洪积扇区，地下无断裂带，地表大部分为疏松沉积物枣黄土覆盖。土壤分布以灌淤土、淤善土、灰垆土为主。
矿产资源
富平高岭土、墨玉石等矿产资源丰富，分别达到400万吨、313万立方，发展陶瓷、雕刻等产业得天独厚。尤以石灰石储量较大，属一级品位。地质储量约3000亿立方米，可开采量为1370亿立方米，矿区为干旱区，水文地质条件简单，开采十分方便。
水资源
庄里化工机械工业园区地处河流阶地区，石川河自北向南穿境而过，含水层厚度大、储水丰富。园区已与陕西省桃曲坡水库管理局成意向，将为园区铺设一条专用供水管道。
电力
庄里化工机械工业园区是全省唯一一个由两个地市共同供电的区域。目前园区内供电主要有三个主体，分别是铜川市供电局、渭南市供电局和富平县电力局。电源供应完全能满足园区发展需求。
通讯
园区内通讯状况：园区内已建成移动、联通基站23个，小
灵通基站36个，实现了移动通讯无盲区，电话宽带全覆盖。
区位优势
庄里化工机械工业园属于大铜川经济区，紧邻西安都市圈。关中城镇群规划将富平纳入了大铜川经济区内，指出其发展可以与铜川协同发展，而且在陕西省建材产业发展规划中，也将富平纳入到了铜川建材产业基地之内，庄里工业园区正好与大铜川经济区相临，具有得天独厚的地理位置和优越的发展空间。
庄里化工机械工业园区位于渭南市工业密集带上，属于重点发展区。庄里工业园区属于渭南市域北部西禹高速公路沿线的工业密集区，是政府重点扶持发展园区之一。
庄里化工机械工业园区是富平县域主要工业发展带，为县域发展龙头。园区为富耀路沿线新型建材、机械冶金工业带，综合发展条件发展基础均最好，是富平县域工业企业最密集、产出水平最高的地区，也是带动县域经济腾飞的龙头，为县域重点开发区域。
交通条件
园区内目前已有咸铜铁路、渭铜公路、210国道及包茂高速等过境道路，可迅速到达西安、铜川、渭南等大中城市。咸铜铁路过境14.21公里，货运站两座，其中梅家坪车站距起点咸阳106公里，为三等级客货中间站，以货运为主，日理论货运量近140——150节车皮，现运量为60——100节车皮。庄里站与梅家坪站货运能力相同，现基本无货运业务。210国道为园区西界，过境长度8.8公里，三级县道四条，其中纵向觅梅路8.2公里，
现为园区内主要交通干线，北部横向连接庄里园区和老庙花炮产业园的梅峪路，全长56公里，富觅路庄里至觅子段为园区南部交通主干线，庄长路是水泥厂原料主要运输线路。位于园区南部的东西主干道——工业大道全长3.3公里已于2008年7月底建成使用。园区范围内村村通工程新建的9条总长17.627公里四级水泥路，共同构成园区内“三纵四横”的交通主干网络骨架，主体交叉式交通网络已初具规模。
园区投资3750万元的陕焦公司到210国道的连接线，全长
4.2公里，目前已完成道路设计，正在进行桥梁铺设，预计明年五月可竣工并投入使用。
扶持政策
园区是富平县着力发展的工业集群，更是富平工业的脊梁！为了加快园区发展，富平县为入住园区的企业提供一切便利，入园企业将享受中、省、市、县的所有优惠政策，重大项目实行一事一议，园区管委会将为企业提供保姆式的一条龙服务。
富平县工业园区管理委员会是庄里化工机械工业园区的行政主管部门，这是一支年轻、团结、敬业、高效的团队，他们正以昂扬的斗志、负责的态度、贴心的服务着力为企业创造顺心的政策环境、开心的服务环境和舒心的人文环境，让每一个入住的企业都能感受到富平人民的热情与好客。
开放的富平欢迎您
开发的热土期待您
富平县庄里工业园区欢迎各界有识之士前来考察投资
第15篇：合作投资开发协议书
合作投资开发协议书
甲方：
乙方：身份证号：
经甲乙双方友好协商，就乙方在甲方土地上投资开发建设及出售商品房事宜，达成以下协议，以互相遵守。
一、投资合作开发土地位置及四至
土地位于西峡县城人民路西头，天娇国际宝坻项目部。详细位置，该项目中的总体规划部分，具体坐标位置，房屋规划栋数为第、栋，该宗土地总面积约为20市亩（宗地以实际占用，并计入小区公共建筑设施及主干道景观等所应该分摊面积）。
二、
1、甲方己取得该宗土地证书，使用年限以政府批准年限为准，并保证甲方此土地使用权没被抵押或投资等未些限制他项权利。
2、甲方同意乙方在此士地范围内投资建设、开发及出售商品房，但乙方的建设及开发应按城市的规划部门批准的总体规划产虻格执行，并承担违规开发建设的一切后果及损失。
3、甲方经乙方书面委托，可代理乙方签订房屋买卖合同以出售商品房，代办房权证，代为开出收房发票，但买卖商品房交易的税收及有关房权证费用及交纳的大修理金由乙方承担，甲方售房部代为售出的房屋，售房款及代收办理等有关费用，只能由乙方派工作人员直接收取售房款及费用，甲方不能直接收取。
4、物业由甲方统一管埋。
5、甲方有权收取上述合作开发土地投资约定收益的权利。
6、甲方不得擅自出售乙方所建设的房屋和收取乙方的售房款，如果违约，除退回所售房屋活房款外，另按所售房屋的价款的50%支付乙方违约金。
三、乙方的权利及义务
1、有权在此土地范围内投资建设开发并出售商品房及附属物，有权直接收取房款，所建房屋权属投资实际归乙方所有（土地使用期限按政府批文为准），并不被甲方非法处置及干涉，但乙方投资建设开发的房屋（含其他附属物）均应严格按项目总体规划执行，并承担违规开发建设的一切后果及损失。
2、有按时足额支付合作开发土地范围内约定甲方应得利润之义务。
3、乙方开发房屋为核心项目小区内的不可分割构成部分，因此乙方有权享受该小区所有共有资源，即乙方有权使用甲方的供用水、电管网、绿化、道路等小区的共用设施。乙方可享受甲方统一售房、统一签订格式合同、开具发票、统一办理所售房屋的房权证，有权以甲方名义享受银行按揭的权利。（按揭保证金由乙方自行足额交纳），可共同使用该土地使用权及道路（含出路）；有权以甲方名义自主售房，并派住人员进入甲方售房部售房，乙方也有权直接派财务人员收取售房款，乙方有权自主决定开发的房屋价格。
4、乙方必须承担所售房屋等依法由乙方所承担的纳税义务，以月为单位，以所售房屋合同价款支付给甲方代开发票所缴纳的税金。
5、乙方有义务给房管部门交纳业主大修基金，政府收取的城市配套费及小区所需配套费设施费用由乙方按实际投资建设的建筑面积分摊，并及
时足额支付给甲方。
6有权使用甲方的总体规划图、设计图纸，建筑企业施工的权利。
四、双方约定
每市亩投资合作开发甲方应得固定利润为150万元整，总计3000万元整。
五、实际金额以双方最后确定的投资土地面积折算为准
六、利润支付办法及时间
a)合同签订当日，乙方预付给甲方约定利润人民币肆佰万元整，七日内支付给甲方陆佰万元整。
b)西峡县规划部门总体规划审批下来后，五日内再一次性支付给甲方约定利润壹仟万元整。
c)剩余壹仟万元（以实际投资土地面积计算剩余款项），在房屋开发过程中取得了预售证后五日内付清，办理预售证均由乙方以甲方名义办理，费用由乙方自行承担。
七、本协议双方签字盖章后立即生效。若有任何一方违约，除特殊条款已约定外，违约方支付守约方违约金一百万元。
八、本协议一式四份，双方各执两份，均具同等法律效力。
甲方：乙方：
年月日
第16篇：投资土地开发合同
投资土地开发合同
甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方）
为提高耕地质量，完善配套设施，进一步做好“占补平衡”工作，根据中牟县人民政府县长办公会议纪要_____号和国家土地开发整理的规定，引进社会资金投资进行复耕，开发整理项目位于濮阳县境内，拟开发未利用地面积约4000亩，每亩投资4000元，总投资1600万元左右，预计新增耕地4000亩，经双方协商同意签订本合同。
一、双方的权利、义务和责任
1、项目投资方：河南维龙土地开发有限公司负责项目开发整理所需全部资金，并承担投资风险。甲方委托中牟县土地开发整理中心为项目承担单位，行使法人权利、履行法人义务。
2、项目的实施，应根据国家有关土地开发整理的规定，实行“五制”。
3、项目竣工经验收后，指标优先满足濮阳县需要，节余指标经市政府同意，甲乙双方协商后可纳入省级交易平台统一交易。
4、中牟县及市定项目使用补充耕地指标收取的开垦费，甲方和乙方按三七分成；通过省级交易平台收取补充耕地指标交易价款，除去市财政留存外，甲方和乙方按分成。
5、甲方负责对项目的勘探、规划设计和预算编制。乙方予以协助。乙方负责工程施工及工程监理的招投标等其他有关事宜，招标过程应接受甲方监督。
6、甲乙双方要共同监督项目施工单位，认真执行土地开发技术规范，严格按照规划设计施工，保证质量要达到全部合格。
7、项目申请、验收和检查等工作由甲方负责。
二、本合同项目资金的使用，由甲方和乙方根据土地开发整理资金管理的有关规定共同监督管理。
三、本合同经双方签字盖章后生效，双方必须认真执行，不得违约。
四、项目的动工开发时间待项目立项后另行确定。
五、本合同未尽事宜，由双方协商解决，如发生不可抗拒的因素造成合同无法履行，双方都不视为违约。
六、本合同共两页，一式六份，甲乙双方各三份。
甲方：（盖章）乙方：（盖章）
法人代表：
年月日法人代表： 年月日
第17篇：旅游开发投资意向书
投 资 意 向 书
甲方： 法人代表
乙方： 法人代表：
为完善和提升**的旅游基础设施及旅游接待能力，解决甲方行政区域内部分剩余劳动力的就业问题。乙方决定在甲方**投资开发旅游产业，区域为**片区。为保证甲、乙双方的根本利益，确保项目的顺利进行。经双方协商确定达成投资意向协议，为明确双方的职责，特签署此《投资意向书》。
一、项目建设内容
乙方在**片区投资开发的旅游产业项目由休闲度假山庄和低密度旅游服务建筑群组成，项目总投资约2000万元，项目具体建筑面积以规划管理部门核准为准。
二、乙方职责及义务
1、由乙方聘请相关机构，在2011年3月1日前完成该片区的地形图测绘工作，费用由乙方负责。
2、由乙方聘请具有资质的规划设计人员，完成整个片区的规划设计初稿送甲方；待甲方审查并提出修改意见后，在30日内将修改后的规划设计正式文本报送甲方送有关部门审查，待审查通过后应严格按照批准方案进行建设，费用暂时由乙方垫付。
3、乙方在签署《投资意向书》3日内先付甲方人民币叁拾万元（￥300000.00元）作为甲方的前期工作经费，待正式规划方案批准后，乙方在一次性预付给甲方土地征地、拆迁费用壹百万
元（1000000.00元），签署正式《开发合同》后从乙方应付甲方的土地款中扣除。
4、乙方在获得《国有土地使用权证》后，需在60日内启动项目建设，2年内完成所有项目建设工作。
三、甲方职责及义务
1、甲方安排一名领导干部组成的专职协调机构，负责协调处理该项目的征地、拆迁和群众协调等工作。同时，指派专职人员负责为乙方办理各相关部门的行政许可及批文等事宜，费用由乙方负责。
2、待正式规划方案批准后，甲方在30个工作日内完成征地、拆迁工作并将土地移交乙方进行施工建设。为缩短乙方的建设周期，甲方应协调好各职能部门办理相关手续。
3、待正式规划方案批准后，甲方在3个月内完成该项目用地的报批及挂牌等工作并协助乙方在30日内办理《国有土地使用权证》。
四、优惠政策
因乙方开发项目属招商引资项目，其建设用地按照点征的办法进行挂牌出让，挂牌出让价格按照甲方征地成本价挂牌。由于该地块目前属于荒地没有任何基础配套设施，为支持乙方发展旅游产业及完善该片区群众的基础设施建设，甲方将该项目挂牌出让土地获取的土地出让金（乡净收益部分）返还90%，及该项目所收缴的城市基础设施配套费全额返还给乙方用于该项目的基础设施建设。
五、其他事项
1、该项目范围内的拆迁工作由甲方负责完成，费用由乙方负责。
2、如若乙方在挂牌拍卖时未能取得该地块的使用权，甲方应协调获得使用权的公司将乙方所支出的费用并按银行同期存款利息将本金利息付还乙方。
六、违约责任
如双方在执行上述约定的过程中，出现违约行为，侵害另一方利益的将承担违约责任，除承担被侵害方的所有损失外，赔偿该项目上述总投资的5%的违约责任金。如乙方在获得《国有土地使用权证》后2年内未启动项目建设，甲方可无条件收回土地。 本意向书为双方前期的协议书，在双方没有签署正式《开发合同》以前，双方均以《投资意向书》约定条件进行。本意向书一式柒份，双方各执叁份，送市招商局壹份。本意向书经双方签字后生效，具《合同书》的同等效率。
甲方： 乙方：
代表： 代表： 2011年 月 日篇2：招商引资旅游投资意向书
投资意向书
甲方:武陵区长沙镇人民政府 法定代表人：123 乙方：湖南康裕投资有限公司 法定代表人：321 现就乙方在武陵区长沙镇万江村投资旅游村整体开发项目相关事宜，经甲乙双方协商一致，特制定本意向书，供双方共同遵守。
一、乙方意向及发展
（一）乙方意向
湖南康裕投资有限公司拟在武陵区长沙镇夭庄村投资旅游村整体开发项目，拟成立旅游公司。
（二）乙方发展计划
1、拟成立的公司其经营范围是：项目一是以子午河和汉江引汉济渭工程为依托，带动泛舟、漂流、攀岩、探险、农家乐、古道遗迹、科考等一系列旅游观光服务。
2、项目总投资：6000万元人民币。
3、建设内容：一期工程投资后，基础设施初步建成，形成旅游接待能力，可以日接待137人；二期工程，酒店及附属设施初步形成，旅游观光设施基本到位后，达到日接待400人的能力。
4、项目产出规模：一期工程完成后，年产值达到1750万元，年创税194万元，安置就业人员150人；全部建成后，年产值达到5250万元，年创税632万元，安置人员300人。
5、建设总工期：
6、其它投资情况按乙方提供的项目投资计划书准。
二、甲方的要求和条件
（一）乙方拟成立的公司必须符合以下条件：
1、法定地址在武陵区区域内，依法进行工商登记的独立核算的企业法人；
2、依法缴交各项税费。
3、其他要求。
（二）按时完成本意向计划书规定的各项内容。
三、甲方的权利和义务
1、甲方负责政策处理，征地协调；
2、甲方负责将水、电、路通至乙方项目实施地块。
3、甲方为乙方提供优质高效的代办服务，乙方提供相关资料及负责相关费用。
四、乙方的权利和义务
1、规范经营行为，服从当地主管部门的管理；按时上报企业财务报表；按有关部门要求及时提供各种资料。
2、按甲方办证需要，及时配合并提供有关资料、证照。
五、违约责任
本意向书签字生效后。双方不得违反各项条款，如因政策性原因造成违约，由双方自行协商；其他原因造成违约，违约方需承担相应责任。
六、未尽事宜本着有利于项目建设的原则，经双方协商后签订补充意向条款。
七、本意向书一式两份，甲、乙双方各执一份，经双方签章后生效，县招商局一份。 甲方（签章） 代表：
乙方（签章） 代表：篇3：村综合旅游开发意向书
综合旅游开发意向书
甲方：
乙方：
为进一步加快 旅游开发建设步伐，合理保护和利用旅游资源，引进资金，促进区域经济发展，经甲乙双方充分协商，现就有关事宜达成如下协议：
一、承包的区域位于甲方村，四至： 。承包面积约 亩。承包的区域属于甲方所有，权属无争议。
二、承包开发期限为 年，自 年 月 日起至 年月 日止。
三、旅游投资开发规模：旅游开发总投资 亿元，合同签订后三年内资金投入不低于
万元，五年内资金投入不低于 亿元 。
四、承包经营范围：乙方在承包区域内可以进行生态观光、旅游度假等多种经营。
五、承包费用 万元， 年 月 日至 年 月 日，承包费用 万元/年，合计 万元。
六、承包费用支付方式：合同签订之日起7日内，乙方首次支付甲方五年承包费 万元（大写： ），剩余承包费每 年支付一次，计 万元。乙方承包费用要按规定时限交齐，到期不缴，合同自动终止。甲方收到乙方承包费时，需出具加盖村委会印章的正式收据。
七、承包区域内的耕地租赁费、旧房和树木补偿款等事项以乙方与每户签订的协议为准。
八、本合同生效后，甲乙双方当事人不得因发包人或承包人的法定代表人变动而变更或解除合同，也不得因集体经济组织的分立、合并而变更或解除合同。
九、双方的权利、义务
（一）甲方的权利、义务
1、乙方有权使用承包范围内的自然景观、现有水、电、路等相关配套设施，如乙方需要新修道路、水利设施及增添电线设备，费用由乙方负责，甲方负责协调工作。
2、乙方经营范围内需申报的项目，甲方应积极给予乙方支持和配合，并合力进行相关申请。对于甲方协办人员，乙方可向甲方支付一定工资。对国家相关优惠政策甲方应积极协助配合乙方申请办理。
3、如果出现本村村民及周边村民在乙方承包区域及周边干扰、破坏或影响乙方正常施工、生产及经营的行为，甲方应积极协调处理。
4、政策性公益林补偿金归甲方所有，景区内的树木所有权归甲方所有，乙方不得擅自砍伐、破坏生态环境。按景区规划如遇修路、建景点等需要砍伐树木，需由甲方负责采伐处理。根据旅游的需要，乙方栽种的果树、风景树所有权及收益归乙方所有。
5、乙方承包区域内各户的耕地、耕地范围内的木材树
和果树、石头旧房等由甲方负责协调解决，并由乙方与各户另行签订协议，一切费用由乙方负责。
6、乙方在承包期间内需要用工时，同等条件下优先安排本村村民。
（二）乙方的权利、义务
1、乙方按规划在开发经营区域内修建道路、景点和设施时，必须按景区规划执行，不得随意乱采乱伐，甲方应当积极协助配合。
2、乙方负责建设期和经营期的安全，独立经营，独立承担民事责任。
3、乙方不得在承包范围内开矿、采石、破坏山体、打深井，不得在承包区域内或周围砍伐树木，不得破坏、污染自然环境，并做好防火工作。
4、乙方必须遵守法律、法规、乡规民约，不准违法经营，爱护公共设施和环境卫生。
5、在承包期内，乙方将所承包区域转租、转让或其他方式流转，需经甲方同意，流转收益归乙方所有，需向甲方支付的承包费还按本合同执行。
6、本合同期满后，乙方如继续承包，同等条件下乙方可优先承包，承包合同另行续订。
十、双方责任
1、在乙方承包期内，承包范围内的坟地允许继续使用，乙方不得干涉。
2、承包期内，该区域如因国家征用征收时，山场、土地补偿费归甲方所有，乙方投资的固定资产附着物搬迁补偿费归乙方所有。
3、本合同生效后甲乙双方应当自觉遵守，若一方违约，支付另一方违约金10万元（大写：拾万元整）。如因违约给对方造成过大损失的，违约方除应赔偿违约金外，对于不足的部分，违约方应给予补偿。违约金和赔偿金须在明确责任后60日内付清。
4、如因国家政策调整或其它不可抗力，导致合同不能履行，双方均可解除合同，并相互不再承担违约责任。
5、本合同未尽事宜，由甲乙双方协商解决，产生的补充协议与该合同具有同等法律效力。
6、本协议一式五份，甲乙双方、见证方各执一份，乡政府监管一份，内丘县公证处存档一份，具有同等法律效力。甲方： 乙方：
法人代表（签字）：
法人代表（签字）： 法人代表身份证号： 法人代表身份证号：
年 月 日 年 月 日篇4：项目投资意向书
项目投资意向书（初步） **********政府领导：
自我公司在河北省多个地区投资建设大型商业综合体项目以来，受到各级政府及各级职能部门的重视与帮助，为此更坚定了我们在整个河北省进行大型商业投资的信心。 经过对****的经济坏境、消费特征、区位交通、发展趋势等系统专业的网络初步调查分析，我公司有意向将***老菜市场、老汽车站、老综合市场进行开发改造投资建设。
一、大型综合商业城项目
1、项目地点：**********汽车站,后面空地以及部分民宅；
2、项目用地预计面积约：230亩以上
3、业态组合：5星级酒店（集吃、住、休闲娱乐、康乐为一体）、步行街、大型百货购物广场、大型超市、电器城、数码城、大型家居精品商贸城、精品美食街、影院娱乐城、休闲健身运动城等多功能复合型业态组合
4、总建筑面积：大约30万平方左右
5、投资金额：约50亿元左右
6、入住品牌：2700个以上
7、纳税额：10000万元左右（每年）
8、就业人数：20000人左右
9、年销售额：10亿元左右
我们一定将此项目建设成**********地区最大的商贸流通平台，成为**********标志性工程！
请**********政府对此项目进行调研、论证、批复为感！
中国**********控股集团有限公司 2012-3-8篇5：投资意向书
投资意向书
山东微山湖又一村餐饮有限公司
二00九年五月 经考察于实地调查并对环境和前景的评估、同意该项目的实施。 微山湖又一村餐饮有限公司
董事会 2009年5月6日
投 资 意 向 书
一、投资地址：微山县微山岛乡
二、投资项目名称及经营内容：
1、项目名称：现代农业开发有限责任公司
2、内容：① 高附加值农作物，果木的种植、推广加工。② 养殖业和深加工业。 ③ 和现代观光农业相关联的旅游、客房、餐饮、娱乐等服务项目和开发。
三、选址及用地面积：
1、选址：微山县微山岛乡。
2、暂定田地面积：120亩。
四、投资预算额：7000万元。
1、种植、养殖加工业3000万元。
2、相关农业：4000万元。
五、时间：2009年10月前实施。
第18篇：潍坊峡山城市建设投资开发有限公司公开招聘工作人员简章
潍坊峡山城市建设投资开发有限公司是区管委会为满足城市建设需要筹建成立的国有控股公司，公司实行现代企业管理制度，主要负责城区基础设施建设、城中村改造、房地产开发经营等业务。为适应公司发展需要，现面向社会公开招聘工作人员3名。
一、招聘岗位及条件
(一)招聘岗位
工程造价、建筑工程管理、园林市政工程管理各1名。
(二)招聘条件
1.具有中华人民共和国国籍，享有公民的政治权利;
2.遵纪守法，身体健康，具有良好的品行和职业道德;
3.工作认真负责、有责任心，具有较强的爱岗敬业精神和团队协作能力;
4.全日制大学专科及以上学历，符合招聘岗位要求的其他资格条件。
二、报名及资格审查
(一)报名
1.报名时间：2013年1月8日至18日，报名者请将报名登记表发送至邮箱(wfxscjt@163.com)，具体样表详见附件2，并于2013年1月18日上午8:00至下午5:00到公司现场确认。
2.报名地点：峡山城市建设投资开发有限公司办公室（太保庄街道永通办公楼四楼。
3.联系人及联系方式：李主任，0536-773968
8、15288993951。
4.报名要求：报考人员必须具备招考职位所要求的条件，并填写《潍坊峡山城市建设投资开发有限公司招考人员报名登记表》，交一寸近期同底正面免冠照片4张，并持本人身份证、学历证、学位证和专业技术资格证书等相关职位所需的证书原件和复印件，出具原单位同意离职证明及相关工作经历证明(开具上述证明确有困难者，可在体检前提供)。
原则上应由报考人员本人办理报名手续，确有特殊原因需由他人代办的，被委托人须提交身份证原件、复印件并现场签名。
对报名人数达不到1:3比例的，经研究决定进行调整。
(二)资格审查
对报考人员的资格审查贯穿招考工作的全过程，发现不符合报考条件或弄虚作假的，随时取消考录聘用资格。
经审查，符合报考条件的，缴纳笔试考务费40元，在规定时间领取准考证，按照通知时间到指定地点参加考试。逾期不参加资格审查的，视为弃权。
三、考试内容及方法
考试内容包括笔试、面试。
（一）笔试
笔试时间暂定于2013年1月20日，笔试采取闭卷方式进行，主要进行有关建筑法律法规、专业知识及相应岗位工程实战等方面的测试，满分为100分。
（二）面试
依据笔试成绩按照招考计划1:3的比例从高到低依次确定参加面试人员，每人应缴纳面试考务费70元。
面试采取结构化面试方式，主要测试考生的综合分析能力、语言表达能力、应变能力、业务素质、举止仪表等，满分为100分。每个报考人员的面试时间为15分钟，其中思考7分钟、答题8分钟。面试成绩由面试考官当场评判，采取去掉一个最高分、一个最低分综合计算平均成绩的办法，确定报考人员面试成绩，并由主考官在面试结束后当场宣布。
面试时间、地点、要求等其他事项另行通知。
面试结束后，按照笔试成绩和面试成绩各占50%的比例，计算报考人员考试总成绩。笔试成绩、面试成绩、考试总成绩均计算到小数点后两位数，尾数四舍五入。根据考试总成绩，按计划招聘人数1:1的比例由高分到低分依次确定进入体检考察范围人员。总成绩相同者，笔试成绩高者优先。
四、体检及考察
体检、考察严格按照相关规定进行，对体检、考察不合格人员造成的空缺，按照考试总成绩由高到低依次递补，考试总成绩相同的，按照笔试成绩由高到低递补。
五、聘用及待遇
对新招考人员，公司按规定与其签订《劳动合同》。试用期三个月（特别优秀者可缩短试用期），试用期工资每月2000元，试用期内享受公司各项福利待遇。试用期满合格的，予以正式聘用，公司负责食宿，按规定办理五险一金，工资
参照区直事业单位标准执行，并根据岗位特点和个人表现情况进行绩效奖励
第19篇：南平武夷旅游投资开发有限公司安全生产工作要点
南平武夷旅游投资开发有限公司2017年安
全生产工作要点
2017年，南平武夷旅游投资开发有限公司安全生产工作的总体思路是：认真贯彻落实党的十八届六中全会和习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作的重要指示批示精神，按照市委、市政府及市国资委和集团等有关安全生产的工作部署和要求，以实施安全生产“十三五”专项规划为主线，以“零责任事故”为目标，以落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”规定为抓手，努力防范和坚决遏制重特大事故，确保各项指标控制在市国资委下达的范围内，以优异的成绩迎接9月“金砖国家”领导人厦门会晤和党的十九大胜利召开。
一、总体要求
深入学习和全面贯彻落实十八届六中全会和习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作的重要指示批示精神，充分认识当前安全生产工作、安全稳定工作形势的极端重要性和严峻性，坚决克服麻痹大意思想和侥幸心理，以科学发展观为指导，大力宣传和贯彻《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《福建省安全生产条例》、《安全生产法》，《福建省安全生产条例》、《福建省推进安全生产领域改革发展的实施意见》，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”工作方针，切实强化红线意识，牢固树立底线思维，认真落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和各单位主体责任，不断健全和完善安全管理责任体系，以“零事故”为目标，有效防范和杜绝较大事故为重点，保障人民生命和财产安全；坚持稳中求进工作总基调，以贯彻落实中央关于推进安全生产领域改革发展工作部署为动力，以预防和消除事故隐患为主线，坚持抓基础、抓示范、抓关键为重点，深入开展“平安工地”创建等系列活动为抓手，进一步提升施工安全标准化管理，全面抓好安全教育和培训工作，树立安全文化，建立长效机制，不断提升各单位本质安全管理水平；充分发挥南平武夷旅游投资开发有限公司安全生产监管工作的责任主体作用；切实强化各项目公司作为安全生产责任主体单位在安全生产管理全过程中的直接管理责任；形成各司其职、各尽其责安全生产管理工作格局，全面推进南平武夷旅游投资开发有限公司安全生产各项管理工作；以更加坚定的态度、更加有力的举措，确保南平武夷旅游投资开发有限公司安全生产形势持续稳定，为南平武夷旅游投资开发有限公司营造安全、和谐、健康、稳定的施工生产安全环境。
二、工作目标
以“零事故”为目标，坚决杜绝特、重大和较大安全事故，一般生产安全事故、火灾事故、交通事故起数为零，具有较大社会影响的治安事件起数为零，职业病发生率为零；各项安全生产控制目标，严格控制在市国资委下达的年度考核指标范围以内。为南平武夷旅游投资开发有限公司营造安全、和谐、健康的安全生产环境，确保年度安全生产控制目标的顺利实现。
三、工作要点
（一）强化主体责任，有效落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作要求
1、进一步健全和完善安全生产责任监管体系。南平武夷旅游投资开发有限公司有限公司将进一步完善安全生产管理制度、安全生产责任体系与监管体系，每季度召开一次安全生产专题会议（季度例会），专题分析、研究南平武夷旅游投资开发有限公司的安全生产工作，及时解决安全生产管理中存在的问题，主要负责人每年至少2 次组织安全生产专题会议；南平武夷旅游投资开发有限公司有限公司党支部会议每年至少2次听取安全生产工作汇报，分析安全生产形势，研究解决安全生产体制机制、队伍建设等重大问题，认真落实《福建省安全生产“党政同责、一岗双责”规定》三年实施方案；按时向集团公司报送半年度安全生产工作总结、年度安全生产工作总结。
2、要健全和完善安全生产责任体系、安全生产管理制度。各项目公司要认真督促设计、施工、监理、检测等各参建单位健全、完善和落实安全生产责任体系；同时，各单位安全生产责任制应当建立健全各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容，建立党政领导干部任期安全生产责任制，建立安全生产绩效与履职评定、职务晋升、奖励惩处挂钩制度，认真落实安全生产目标责任制的考核工作，严格安全生产“一票否决”制度，保证安全生产责任制的落实。各单位第一责任人每季度应主持召开一次安全专题会议（季度例会），认真分析、研究、部署本单位的安全生产工作及时解决安全生产管理中存在的问题；分管领导要适时召开分管职责范围内所涉及安全生产方面的会议，安全会议要有书面记录；各级党组织会议每年至少2次听取安全生产工作汇报，分析安全生产形势，研究解决安全生产体制机制、队伍建设等重大问题；各单位要建立企业重大隐患治理情况向负有安全生产监督管理职责的部门和企业职代会“双报告”制度。
3、要认真落实企业主体责任。各项目公司要认真落实“谁主管、谁负责”、“党政同责、一岗双责”制度，切实把企业安全生产责任体系五落实五到位的规定认真贯彻落实到位。要认真按照“管生产经营必须管安全（职业健康）、管行业必须管安全（职业健康）、管业务必须管安全（职业健康）”、“谁审批、谁负责”和“分级负责、属地监管”等原则，把安全生产工作责任逐级分解、具体到人、落实到岗，层层签订安全生产目标责任书和承诺书，形成“横向到边，纵向到底，全员参与，全程控制”全覆盖的安全生产责任体系。各单位要加强安全教育，切实提高全员的安全生产意识、安全管理工作水平，及时消除事故隐患，强化安全生产工作考核，实行“一票否决”制。
4、各所属单位6月10日前向南平武夷旅游投资开发有限公司有限公司报送半年度安全生产工作总结；12月10日前向南平武夷旅游投资开发有限公司有限公司报送年度安全生产工作总结和第一责任人安全生产履职报告。
（二）坚持标本兼治，继续深入持久地开展“安全生产隐患排查治理攻坚行动”以及“打非治违”等各项专项行动
各单位要认真按照市高指、武夷集团《关于印发安全生产隐患排查治理攻坚行动实施方案的通知》（南高指安„2015‟119号）、《安全生产大排查大整治工作方案》（南高指安„2017‟16号）以及《关于印发实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制实施方案的通知》（南高指安„2017‟25号）等文件要求，认真认识开展“安全生产隐患排查治理攻坚行动”以及“打非治违”专项行动工作的重要性和紧迫性，把持续开展“安全生产隐患排查治理攻坚行动”、“打非治违”专项行动，隧道施工、高空作业、“防坍塌、防坠落、反三违”等重点领域的安全隐患排查治理、落实建设工程施工方案专项整治等工作，作为推进“平安工地”创建，落实安全生产主体责任全面加强安全管理工作的有力措施和重要抓手，全面推动和进一步提升安全生产标准化建设，确保安全。
（三）认真贯彻落实安全生产各项管理制度和工作要求
1、严格按照财政部、国家安全生产监督管理总局联合下发的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）和《福建省公路水运建设工程安全生产费用管理暂行规定的通知》（闽交建„2010‟151号）等要求，规范安全生产费用管理，确保安全生产费用有效投入。
2、必须严格执行生产安全事故报告和查处制度。生产安全事故必须落实每个月“零报告”制度；发生安全事故必须按有关规定及时报告，并严格按“四不放过”原则进行调查处理，并依法依规严肃行政问责和责任追究。
3、各单位要认真建立和落实内部安全保卫、消防安全责任制，深入开展单位内部安全保卫工作和清剿火患行动，定期开展职工教育，加强内部防控，强化各项制度落实，确保不发生刑事、治安案件。要层层签定消防安全责任制状；每季度至少组织开展一次消防安全大排查、大整治工作； 强化宣传和培训，牢固树立“全员消防、生命至上”理念，年度内各单位应至少组织开展一次消防培训演练，进一步完善消防安全专项预案和应急演练，实现“人人会查改火灾隐患、人人会扑救初起火灾、人人会疏散逃生、人人懂消防安全知识”，切实提升全员处置初起火灾能力和火场逃生自救能力，有效遏制火灾事故的发生，全力维护高速公路工程建设消防安全形势的稳定。
4、严格规范施工现场临时用电管理，确保用电安全。各单位必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－2005）和《福建省交通建设工程施工现场用电安全标准化仿真系统》（闽交质监 [2010]242号）等有关要求，严格规范施工现场临时用电安全管理，采取精心培育1-2个标准化、规范化施工用电亮点单位的方式，通过召开施工现场用电安全标准化观摩会等形式，全面强化、推广、切实规范施工现场用电安全标准化管理，确保用电安全。
5、将职业健康工作列入各单位安全生产工作范畴，明确各部门职业健康工作责任体系，督促所属单位加强对涉及粉尘、高毒物品等存在严重危害因素岗位的职业安全防护，认真开展职业健康基本情况评估和日常检查工作，推动职业健康工作措施的落实。
（四）健全和完善安全生产隐患排查治理体系，切实抓好安全生产检查工作
1、各单位要认真落实市高指、武夷集团《关于切实加强隐患排查治理体系建设工作的通知》（南高指安„2015‟21号）等文件要求，建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患，要建立和完善事故隐患排查治理信息系统，事故隐患排查治理情况应当如实记录，并及时向从业人员通报。
2、及时规范地报送事故隐患排查治理信息。要把握事故防范和安全生产工作的主动权，构建隐患排查治理长效机制，认真落实常态化、制度化管理。
3、认真抓好安全生产大检查和安全生产专项行动督查工作。各单位主要领导要认真组织和带队进行每季度项目建设安全检查暨信用考核检查；分管领导要认真组织和带队进行安全生产专项行动督查；重大节假日以及极端灾害性气候期间，要由本级分管安全的领导带队深入一线开展安全检查和督查；对涉及安全生产重大问题，主要负责人要亲自过问、亲自督办。
4、安全生产大检查和专项行动督查，必须按照“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”的总体要求，对于不符合安全生产条件、或者施工现场管理混乱，存在重大安全隐患的要坚决实行停工整顿治理等措施，采取通报、约谈、挂牌督办、重点监管、列入“黑名单”等方式督促整顿治理工作的落实，对拒不执行安全监管指令的项目工点或施工单位，要从重、从严处罚，以儆效尤；安全生产检查工作要做到不搞形式，不走过场，不瞒隐患，不留死角，不放过蛛丝马迹，不讲情面，不护短，不手软，检查结果要发内部通报，及时开展“回头看”检查活动，落实隐患登记、治理、验收和销号的闭环管理机制。
5、认真及时规范抓好事故隐患的整改和反馈工作。对上级主管单位下发的安全生产大检查和安全生产专项行动督查通报，各单位领导务必高度重视，必须按照“零容忍”的工作要求，并按照隐患整改“五落实”（落实整改责任人、措施、期限、资金、预案）的具体措施和要求，举一反三组织开展隐患整改与复查工作，彻底消除各项事故隐患，确保施工生产安全；同时，各单位整改反馈报告及整改复查结果（附影像资料）必须及时反馈至集团公司、市、省高指（省交通质监局）等单位。
（五）保障重点时段、重点领域安全生产工作 要切实落实好“两会”、9月“金砖国家”领导人厦门会晤和党的十九大胜利召开期间等重要敏感时期、重大节日、节假日以及汛期、台风、暴雨、冰冻等恶劣天气期间的24小时值班制度和领导带班制度，主要领导要切实履行第一责任人责任，主动作为。各单位要积极主动与有关部门加强沟通协作，认真做好预防预警工作，加强隐患排查工作和重点防范、及时更新应急预案，强化应急救援准备和应急预案演练工作，全面增强应急反应以及处置能力，一旦发生突发事件或安全生产事故，必须按规定时间和程序及时上报，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报。
（六）强化落实安全生产宣传教育培训工作
1、各单位要健全安全宣传教育机制，认真制定安全生产宣传教育工作计划，明确年度安全生产宣传教育工作重点任务及职责分工。要深入贯彻落实国务院安委会《关于进一步加强安全培训工作的决定》（安委„2012‟10号）等要求，牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识，严格落实安全培训主体责任。
2、各单位要分别以农民工、班组长和企业“三项岗位”为重点，加大对从业人员的安全生产教育和培训力度，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义务。对从业人员每年进行不少于8学时的安全再培训，新进场人员上岗前要经过不少于24学时的安全培训，同时要自始至终抓好和落实班组岗前安全教育工作；未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。要坚持生命至上、质量为本的理念，大力宣传典型成功经验，开展事故警示教育，认真建立安全生产教育和培训档案，如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。
3、要深入组织学习《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《福建省安全生产条例》、《安全生产法》，《福建省安全生产条例》、《福建省推进安全生产领域改革发展的实施意见》和深入开展“安全生产月”、“综治宣传月”、“防灾减灾日”、《职业病防治法》，认真组织开展各类安全法律宣传、技能比赛、技术比武、安全咨询日、“安康杯”竞赛等专题宣传活动，积极开展各项应急演练工作，切实提升全体参建人员预防事故的能力。
4、注重改进安全宣传报道方式，将宣传报道重点放在安全生产隐患排查、打非治违、应急演练等方面。
（七）高度重视切实抓好施工驻地安全建设和设施安全管理 各单位必须严格按照福建省交通质监局《转发交通运输部安委办关于加强在建公路工程项目施工驻地和设施安全管理工作的通知》（闽交质监„2014‟370号）市高指（市公司）《关于进一步做好防汛防台工作切实加强防范地址灾害和地质次生灾害的紧急通知》（南高指安„2015‟57号）等一系列文件要求，一是新进场的总包部、项目部的选址问题，应由总包部负责人、项目经理负责在进场前组织人员按照有关安全和管理的要求进行调查，并提前与当地国土资源、气象、水利等部门的沟通联系，要彻底摸清选址处的地质情况，确定选址方案后，必须报监理单位审查，同时报建设单位备案，确保驻地安全。二是对已经开工建设项目所有的施工驻地（含工棚）和设施，要逐一排查地质灾害隐患点并登记造册，实行动态管理，责任到人；对于存在安全隐患无法整改到位的，要立即撤离施工人员重新选址。三是要加强施工驻地的生产生活用电管理，规范易燃易爆物品管理，配齐配足消防器材消除火灾隐患。四是要完善各项防灾抗灾准备工作，进一步完善地质灾害防治预案，认真落实各项应急抢险措施，广泛开展宣传教育活动，完善工地安全文明生产等标牌标语，全面普及地质灾害防治应急知识，切实提高一线作业人员的自救以及应急处置等能力。
（八）进一步加强安全队伍建设
各单位要高度重视安全生产管理机构的设置和切实加强安全管理队伍建设，配齐配强安全管理人员，着力培养建设一支忠实履职、敢抓敢管、公正廉洁、务实高效的专职安全管理人员队伍，并加强考核与激励机制。为督促各单位全面落实安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，防止和减少生产安全事故，保障企业职工和人民群众生命财产安全，对于建筑高风险施工企业，要逐步探索和推行安全总监管理制度，协助企业负责人统筹协调安全监管工作，代表企业对施工生产安全行使监督检查和具体工作指导职能,对安全工作负直接领导责任，切实提高安全监管效能。
第20篇：莆田市城市建设投资开发集团有限公司中层管理人员竞聘上岗实施方案
莆田市城市建设投资开发集团有限公司中层管理人员竞聘上岗实施方案
为优化人力资源配置，建立优胜劣汰的竞争激励机制，提高工作效率，提升公司运管水平和经济效益，现结合集团公司新的组织结构和实际情况，特定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，充分走群众路线，拓宽选人用人视野，通过竞争择优，选拔政治强、勇创新、懂经营、会管理，能够适应我市建设事业持续快速发展需要的年轻优秀人才到公司中层管理岗位和子公司领导岗位培养锻炼，给优秀人才提供脱颖而出的机会和发挥才能的舞台，充分调动公司员工工作的积极性，促进公司稳定健康发展。
二、组织领导
为保证竞聘工作顺利开展，集团公司成立竞聘工作领导小组，对公开竞聘工作的重大事项进行决策、指导和协调。领导小组下设办公室，办公室设在集团公司办公室，具体负责承办公开竞聘工作的日常事务。集团公司监事会负责对公开竞聘工作的全过程进行监督。
三、竞聘职位及名额（7人）
（一）集团公司中层正职管理人员2名
办公室主任1名
开发部经理1名
（二）集团公司中层副职管理人员3名
项目部副经理1名
工程部副经理1名
督察部副经理1名
（三）集团子公司副经理2名
莆田市荔园园林有限公司副经理1名
莆田市城建停车场管理有限公司副经理1名
四、报名范围及资格条件
（一）报名范围
集团公司及子公司符合条件的在职员工均可报名参加竞聘。集团公司员工可竞聘集团子公司副经理职位，子公司员工也可竞聘集团公司中层管理人员（部门经理或副经理）职位。
（二）竞聘条件
1、拥护中国共产党的领导，坚持党的基本路线，有较高的政治修养和良好的思想品德，遵纪守法，为人正派、诚信；
2、热爱城市建设事业，有强烈的事业心和责任感，有创新意识、进取精神和团队合作精神；
3、具有竞聘职位所需的专业知识和技能，具有较强的业务水平，有一定的组织协调能力、沟通能力和综合管理能力；
4、具有大专及以上学历。
5、竞聘莆田市荔园园林有限公司副经理职位的须是森林资源类或环境生态类专业毕业；竞聘集团公司工程部、项目部中层副职职位的须
是土建类专业毕业；专业类别以《福建省机关事业单位招考专业指导目录为准》（可登陆莆田市人事局网站http:/// 下载）。
6、身体健康。
五、竞聘办法和基本程序
按照动员部署、报名、提交竞聘报告、资格审查、笔试、演讲答辩、民主测评、综合评定、确定考察对象、组织考察、决定聘用等基本程序进行。
（一）动员部署（2月21日下午）
竞聘上岗工作领导小组召开动员大会，公布竞聘职位和实施方案，部署竞聘上岗工作。参加会议人员为集团公司及子公司领导。
（二）报名、提交竞聘报告（2月22日至2月27日）
采取个人自荐或组织推荐的方式报名，每个报名者可选择2个意向职位，报名时应明确是否愿意服从组织安排，作为组织调配参考。
报名采取现场报名方式。报名者应于报名截止之日前携带填写好的报名登记表（可登陆莆田建设信息网http:///下载）、身份证、毕业证书、学位证书以及近期二寸免冠同底彩色照片4张等报名条件所规定的相关材料原件及复印件到竞聘上岗工作领导小组办公室报名。
报名可个人自荐，也可组织推荐。组织推荐的，应附上推荐部门出具的推荐函。
报名者须如实申报和填写本人有关情况，发现弄虚作假者，取消其参加竞聘的资格。
每个参加竞聘的人员应提交竞聘报告，竞聘报告的内容应包括：
1、竞聘者近年来的主要工作业绩，需要列出具体的工作内容和工作效果，该项内容须经所在单位领导的确认。
2、竞聘人员对竞聘职位的认识，如果竞聘成功，准备如何工作，达到怎样的工作目标和效果。
参加两个岗位竞聘的应提交两份竞聘报告。
（三）资格审查
由竞聘工作领导小组对报名人员进行资格审查，资格审查合格者，由竞聘工作领导小组办公室通知本人并发给准考证。经资格审查后符合条件的人数未达到1：2比例的职位取消竞聘上岗。
（四）笔试
依据《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》命题。所有参与竞聘人员的笔试采用同一试卷，试卷委托有关部门拟制。根据笔试成绩，按照每个职位竞聘计划数的3倍，从高分到低分依次确定进入演讲答辩的人选，若出现一名竞聘者同时进入两个竞聘职位演讲答辩的情况，由该竞聘者选择1个职位进行演讲答辩。成绩作为两个职位演讲答辩的分数。另外，两个职位从竞聘该职位的人员中按照笔试成绩由高到低确定演讲答辩递补人选。
笔试时间、地点另行通知。
（五）演讲答辩
竞争者作竞职演说，介绍自己的竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等.并对评委提出的有关问题进行答辩，
答辩主要测试竞争者的综合分析能力、组织协调能力以及应变决策能力等。其中竞职演说5分钟，答辩15分钟。当场打分、亮分，去掉一个最高分和一个最低分计算平均值即为应试者的面试得分。
演讲答辩评委由7人组成。其中设主任评委1名，由集团公
司领导担任，其他6名评委从具有面试考官资格的专家学者中抽取。
演讲答辩时间、地点另行通知。
（六）民主测评
参加演讲答辩的竞聘者在所在单位一定范围内进行民主测评，分数达不到70分以上者原则上不予聘用。
（七）综合评定，确定考察对象
竞聘者的综合成绩按照笔试成绩占30%、演讲答辩成绩占50%和民主测评分数占20%的比例合成，竞聘上岗工作领导小组根据综合成绩，个人填报的志愿，结合竞聘者以往工作业绩，第一学历、综合素质等各种因素，经综合评定，按每个岗位1：2的比例确定考察对象，
（八）组织考察
竞聘上岗工作领导小组派出考察组到竞聘者所在公司对竞聘者的德能勤绩廉进行全面考察。考察采取个别谈话、查看有关资料以及定性与定量相结合等方式进行，考察对象所在部门要向考察组提供其思想政治、工作实绩、廉洁自律等情况的书面鉴定材料。谈话范围为考察对象所在单位工作人员。
（九）决定聘用
根据考察情况、考试综合成绩和岗位职责需要，集团公司研究确定职位拟聘人选，拟聘人选要在所在公司进行公示，公示时间为7天，公示结果经集团公司复议无重大异议的，按有关规定办理聘用手续。聘期为二年，聘任期间享受聘任岗位相应待遇，每年度进行考核，考核不合格者，立即解聘，解聘人员给予重新安排合适的岗位，不再保留竞聘的职级待遇。
六、加强监督，严肃纪律
竞聘工作坚持公开、公正、公平原则，严肃竞聘工作纪律。竞聘工作领导小组要加强领导，周密实施，小组成员要带头坚持党性原则，坚持任人唯贤、量才选用，要带头严格遵守纪律，接受群众监督，严格遵守保密规定，严禁泄密等违纪行为发生。竞聘者要端正思想，不避忌讳，勇于参与，敢于竞争，在参与竞争中锻炼和提高自身素质，充分发挥自己的聪明才智。要严格遵守竞聘工作纪律，杜绝拉关系、请客送礼等不良行为。同时，要加大指导监督力度，发现有泄密、拉关系、请客送礼等非法活动和弄虚作假等不良行为的，要给予严肃查处，并追究有关人员的责任，确保竞聘工作顺利进行。
本方案未尽事宜，由莆田市城市建设投资开发集团有限公司
中层管理人员竞聘上岗工作领导小组负责解释。
附件:
1、莆田市城市建设投资开发集团有限公司中层管理人员竞聘上岗工作领导小组名单
2、竞聘上岗报名登记表
二○一一年二月二十一日
附件1：
莆田市城市建设投资开发集团有限公司中层管理
人员竞聘上岗工作领导小组名单
组长：苏育明 （莆田市城市建设投资开发集团有限公司董事长） 副组长：翁志（莆田市城市建设投资开发集团有限公司总经理）
覃卫华（莆田市城市建设投资开发集团有限公司监事会主席）李建荣（莆田建设局人事教育科负责人）
李元培（莆田市国有资产管理委员会政治处副主任）
成员：刘加良（莆田市城市建设投资开发集团有限公司副总经理）
游逸斌（莆田市城市建设投资开发集团有限公司副总经理）
朱玉平（莆田市城市建设投资开发集团有限公司副总经理）
王福兴（莆田市荔园园林有限公司总经理）
柳国庆（莆田市城建停车场管理有限公司负责人）
领导小组下设办公室，办公室设在莆田市城市建设投资开发集团有限公司办公室，办公室主任由覃卫华同志兼任，办公室成员由城投集团办公室有关人员组成。
