成都军通公司工作总结

2020-04-18 来源:公司工作总结收藏下载本文

推荐第1篇:成都长者通

8月20日,中央电视台《新闻联播》专题报道了我市养老服务体系建设成果,重点对锦江区以开通“长者通”老年人呼救信息平台为支撑开展居家养老服务进行了报道。中央电视台对我市养老服务体系建设给予了充分肯定。针对人口老龄化、高龄化带来的养老问题,成都市委、市政府坚持“政府主导、民政主管、部门协作、社会参与”的总体思路,连续出台相关扶持政策和优惠措施,加快推进了养老服务机构建设的发展,初步构建起居家为基础、社区为依托、机构为支撑的具有成都特色的社会养老服务体系。专题报道通过走访老年人家庭和专访信息平台工作人员,全面生动地展现了“政府主导、社会参与”的运营模式,展示了锦江区实行“长者通”给社区老人们居家养老带来的变化。“长者通”采用了“一线通平安钟”技术,老年人家里安装了“长者通”,在需要帮助时,只要一摁按钮,就能连通24小时不间断服务呼援中心。中心根据老人需求,可提供紧急救助和非紧急救助。紧急救助包括救助

110、1

19、120;非紧急救助包括服务信息查询、家庭服务、社区服务、家政上门、法律援助、精神慰籍、代子女通话、老人聊天、邻里关怀、主动问候平安等多项综合服务项目。锦江区投入资金400万元,采购了5000套“长者通”呼救机,分期、分批向符合条件的低保、残疾和高龄老人等特殊群体老人免费赠送、安装。

推荐第2篇:通发公司工作总结

20xx年是我市邮政部门实施“进位”工程的第一年。为了使公司的多种经营工作在本年度有新的实破,在市局各级领导的重视和支持下,我公司干部职工认真学习党的十六大精神,全面贯彻“三个代表”重要思想,以邮政实施“进位”战略为动力,紧密结合企业实际情况,坚持以生产经营为中心,围绕企业的经营目标,与时俱时,开拓创新,努力加快多种经营业务的发展,使公司的各项工作都取得了可喜进展。

一、多经工作的基本情况今年截至10月底,公司各项业务总收入完成1009万元。其中应收款414万元,应付款357万元,实际完成利润2万元,全员劳动生产率13.8219万元。总结一年来的工作,大致有以下三个方面:(一)、狠抓企业管理规范企业行为深化企业改革,进行多项整改,是今年以来公司下气力所做的一项重要工作。从今年1月份开始,公司先后在企业内部采取了一系列整改措施:一是重点加大公司的治本力度,采取各种形式的会议和领导深入生产经营第一线等方式,对职工进行普法教育和职业道德教育,从根本上提高了职工、特别是管理干部的思想政治觉悟和遵纪守法的意识。公司干部职工都能做到以法规、职业道德、岗位制度规范和约束自己的行为,爱岗敬业,严于职守,崇尚文明,远离愚昧。一年来,公司在多种经营活动中未出现一例违纪现象。二是在进一步完善企业各项管理制度的基础上,公司于

3、4月份又出台了《公司对外合同管理办法》、《公司业务招待费管理办法》、《车辆管理补充办法》和《公司特大安全事故应急处理预案》等规章制度和管理办法,并在公司7个经营部门实行独立大包的同时,推行了《分支部门财务管理办法》。企业制度的改革深化,使公司的管理行为更加趋于制度化和规范化。三是对公司的职能机构进行了理顺和调整,成立了经营服务部,并在中层任免调整了财务部、印刷厂、中兴门市、物业等部门的部分管理人员,使企业人才的职明睿智得到了进一步发挥。四是在咨询劳动法规部门、确保企业行为法制化的基础上,今年元月初公司在企业内部制定了《职工内退管理办法》,推行了公司内部退养新举措,为深化企业用工制度改革和搞活企业奠定了基础。五是对公司财务部和各分支部门进行了整改,在对部门财管人员调整的过程中,严格对资产进行了清查摸底,对现金出纳、报账员、库管员实行了必要的岗位轮换制,重审报销、库管、采购等各项审批手续。印刷厂、汽修厂还专门成立了仓库物料管理小组,对材料的生产、消耗、出入库做到了料帐相符,日清月结。从管理制度上杜绝了各种违规违纪行为的发生。六是要求各部门签订经济合同时,必须按制式合同填写合同书,并经办公室主任和主管领导审核批准后方可签订。合同报办公室和财务部各一份,对于工程类合同还要向财务部门提交工程核算书。七是重视安全生产,认真搞好“四防”。对印刷厂、加油站、汽修厂等关键部门的定期检查已形成制度化。安全责任追究制的制定和实施,使公司的安全工作进一步落实到位。八是对经营分析会进行了改革。针对重点部门和薄弱部门生产经营中的问题,及时采取汇报、分析、解剖、制定措施和限期整改等办法,以确保年度经营目标的实现。企业整改的实施,从源头上解决了公司长期以来存在的制度不健全,落实不到位,成效不明显的老大难问题。干部职工以极大的劳动积极性投入到多种经营的各项工作中去。(二)、强化营销机制狠抓多经发展今年以来,公司下大气力抓好各部门营销机制的建立,对营销人员进行了适时调整和培训,充实和加强了以印刷厂、广告公司、计算机、汽修厂和加油站为中心的营销队伍,进一步完善了印刷、石油销售、汽修和计算机工程等大客户档案的管理及营销人员的绩效考核办法,从而使公司的市场营销环节得到了进一步加强。支柱型业务的发展,关系到公司经济效益的直接提升。因而,公司对印刷、广告、汽修业务时终紧抓不放松,任务上给他们加压,工作上给予支持。总经理许力强和书记李保廷经常组织各部门业务攻关人员,主动出击,登门拜访,以诚信和热情换取了新老用户的信赖。广告公司在市场的激烈竞争中努力拼搏,积极发挥自己的优势,克服重重困难,不失时机的为网通营业厅、移动综合楼等处制作了各类楼顶形象工程广告。为了完成郭守敬大街过街彩虹广告牌的加工制作,他们不分白天黑夜,以顽强的拼搏精神奋战在制作场地。职工以实际行动,谱写了一曲曲感人的劳动赞歌。广告公司不仅积极承揽各类外协加工制作工程,还集装修、土建等附加工程与一体,千方百计参与市场竞争。这支敢于创新、敢打硬仗的施工队伍,以其超一流的服务水平,在市内同行业中有口皆碑。印刷厂在生产形势不利的情况下,努力寻求商机,积极开展业务,在与老用户巩固关系的同时,有的放矢地寻求发展市保安公司、市、县供电公司、金海港大酒店等新用户。除为邮政内部承印各类印制品外,还努力向外拓展业务,为通信行业、地税局、建筑业、公路货运、饮食行业及旅游景点印制了大量机打票、代开票及各类票据。

推荐第3篇:通发公司工作总结

通发公司2014年工作总结

XX年是我市邮政部门实施“进位”工程的第一年。为了使公司的多种经营工作在本年度有新的实破,在市局各级领导的重视和支持下,我公司干部职工认真学习党的xx大精神,全面贯彻“三个代表”重要思想,以邮政实施“进位”战略为动力,紧密结合企业实际情况,坚持以生产经营为中心,围绕企业的经营目标,与时俱时,开拓创新,努力加快多种经营业务的发展,使公司的各项工作都取得了可喜进展。

一、多经工作的基本情况

今年截至10月底,公司各项业务总收入完成1009万元。其中应收款414万元,应付款357万元,实际完成利润2万元,全员劳动生产率13.8219万元。

总结一年来的工作,大致有以下三个方面:

(一)、狠抓企业管理

规范企业行为

深化企业改革,进行多项整改,是今年以来公司下气力所做的一项重要工作。从今年1月份开始,公司先后在企业内部采取了一系列整改措施:一是重点加大公司的治本力度,采取各种形式的会议和领导深入生产经营第一线等方式,对职工进行普法教育和职业道德教育,从根本上提高了职工、特别是管理干部的思想政治觉悟和遵纪守法的意识。公司干部职工都能做到以法规、职业道德、岗位制度规范和约束自己的行为,爱岗敬业,严于职守,崇尚文明,远离愚昧。一年来,公司在多种经营活动中未出现一例违纪现象。二是在进一步完善企业各项管理制度的基础上,公司于

3、4月份又出台了《公司对外合同管理办法》、《公司业务招待费管理办法》、《车辆管理补充办法》和《公司特大安全事故应急处理预案》等规章制度和管理办法,并在公司7个经营部门实行独立大包的同时,推行了《分支部门财务管理办法》。企业制度的改革深化,使公司的管理行为更加趋于制度化和规范化。三是对公司的职能机构进行了理顺和调整,成立了经营服务部,并在中层任免调整了财务部、印刷厂、中兴门市、物业等部门的部分管理人员,使企业人才的职明睿智得到了进一步发挥。四是在咨询劳动法规部门、确保企业行为法制化的基础上,今年元月初公司在企业内部制定了《职工内退管理办法》,推行了公司内部退养新举措,为深化企业用工制度改革和搞活企业奠定了基础。五是对公司财务部和各分支部门进行了整改,在对部门财管人员调整的过程中,严格对资产进行了清查摸底,对现金出纳、报账员、库管员实行了必要的岗位轮换制,重审报销、库管、采购等各项审批手续。印刷厂、汽修厂还专门成立了仓库物料管理小组,对材料的生产、消耗、出入库做到了料帐相符,日清月结。从管理制度上杜绝了各种违规违纪行为的发生。六是要求各部门签订经济合同时,必须按制式合同填写合同书,并经办公室主任和主管领导审核批准后方可签订。合同报办公室和财务部各一份,对于工程类合同还要向财务部门提交工程核算书。七是重视安全生产,认真搞好“四防”。对印刷厂、加油站、汽修厂等关键部门的定期检查已形成制度化。安全责任追究制的制定和实施,使公司的安全工作进一步落实到位。八是对经营分析会进行了改革。针对重点部门和薄弱部门生产经营中的问题,及时采取汇报、分析、解剖、制定措施和限期整改等办法,以确保年度经营目标的实现。

企业整改的实施,从源头上解决了公司长期以来存在的制度不健全,落实不到位,成效不明显的老大难问题。干部职工以极大的劳动积极性投入到多种经营的各项工作中去。

(二)、强化营销机制

狠抓多经发展

今年以来,公司下大气力抓好各部门营销机制的建立,对营销人员进行了适时调整和培训,充实和加强了以印刷厂、广告公司、计算机、汽修厂和加油站为中心的营销队伍,进一步完善了印刷、石油销售、汽修和计算机工程等大客户档案的管理及营销人员的绩效考核办法,从而使公司的市场营销环节得到了进一步加强。

支柱型业务的发展,关系到公司经济效益的直接提升。因而,公司对印刷、广告、汽修业务时终紧抓不放松,任务上给他们加压,工作上给予支持。总经理许力强和书记李保廷经常组织各部门业务攻关人员,主动出击,登门拜访,以诚信和热情换取了新老用户的信赖。广告公司在市场的激烈竞争中努力拼搏,积极发挥自己的优势,克服重重困难,不失时机的为网通营业厅、移动综合楼等处制作了各类楼顶形象工程广告。为了完成郭守敬大街过街彩虹广告牌的加工制作,他们不分白天黑夜,以顽强的拼搏精神奋战在制作场地。职工以实际行动,谱写了一曲曲感人 [1] [2] [3] 下一页

推荐第4篇:军通通信面试通知

成都军通通信股份有限公司

面试通知名单及安排

一、面试名单

周伯儒刘衡温琪富谢文江杨锦涛

二、面试时间

2012年10月8号14:00

请面试人员于12:00整在学校大门口集合,由讯方就业部陈继宽老师陪同面试。

三、面试地点

双丰路53号军通大厦6F

交通方式:乘坐80路,在玉沙路站下车,步行至太升路口站,转乘53路,在双丰路站下车,步行至军通大厦。

四、面试要求

请以上面试人员持纸质简历前来面试。

深圳市讯方通信技术有限公司培训就业部2012—9—27

推荐第5篇:勉军班班通心得体会

体育教学中使用班班通的心得体会

(勉军)

当前,以多媒体,数字化、网络化、智能化为特征的现代信息技术,正在逐步改变着人们传统的生活、学习和工作方式。因此,要培养适应高速发展的信息时代的合格人才,应用先进的现代教育技术,把多媒体教学引入学校教学的各个方面是极其重要的。我国《基础教育课程改革纲要(试行)》中明确指出:要大力推进信息技术与学科课程的整合,逐步实现教学内容的呈现方式、教师的教学方式和师生互动方式的变革,充分发挥信息技术的优势,为学生的学习和发展提供丰富的教育环境和有力的学习工具。作为基础教育课程体系中必修的重要课程——体育课,如何实现与信息技术的整合,在教学中应用多媒体技术,成为体育教学领域的一个热门话题。本文就多媒体教学在体育课中的应用,谈谈自己的一些看法:

一、多媒体教学与体育课程的有机结合。现代信息技术与学科课程的整合,是基础教育课程改革的一个基本要求,这必须是建立在信息技术与学科课程之间的内在联系基础之上的,是教育教学改革和时代发展的必然产物。因此,在体育课教学中适当应用多媒体技术,让多媒体技术走进体育课堂,就必须发挥多媒体教学中信息容量大、涉猎范围广的优势,同时满足学生对多媒体教学的兴趣要求和体育教学的特定要求。学生们最感兴趣的永远是新鲜事物,就目前的多媒体教学来说,我们还处于起步阶段,所以要学生们去多媒体教室上体育课,他们一定会很兴奋。而体育课教学中要把坚持科学教学的原则和快乐体育的原则有机地结合起来,这也就找到了媒体教学和体育课教学之间的切合点。现在就要看教师如何有效地利用自己拥有的教学资源。

二、在应用多媒体设备时,必须强调充分发挥教师的作用。我们认识到多媒体设备在辅助学生认知方面胜过以往的任何技术手段,但是更应该认识到,即使是多媒体设备,在课堂上应用时,它都是教学的工具,也就是在教师的操作下进行教学的辅助工具。因为,在影响教学效果的多种因素中,教师的责任感、教育理论水平、品德修养和教学素养,以及教师对学生的态度和因之而形成的师生之间的关系,都是任何先进教学设备无法替代的。教师采用多媒体教学,只是采用了一种新的教学手段,而不是让计算机代替了教师。而且,教师要采用多媒体教学,首先要精心地进行设计和制作教学课件,这就比以往的书写教案增加了更大的工作量和工作难度。一个好的课件可以创设出更富启发性的教学情景,找到更加优良的示范动作展示和更好的展示环境,能刺激学生更积极地进行认知活动和思维活动,还能利用丰富的网络资源充实课堂教学内容。尤其是,在进行体育课多媒体教学的过程中,教师还要把自己的个人作用恰当地结合到多媒体教学中。也就是说,把多媒体的语音、画面展示,与教师组织下的师生之间的交流、学生之间的讨论完美地结合在一起,充分发挥多媒体设备和教师两方面的优势。只有这样,才能取得很好的教学效果。

三、多媒体教学在体育课教学中应用的优点。多媒体教学可以创设出更富启发性的教学情景,选择更加优良的示范动作展示和更好的展示环境。我们来看这样一个例子:现在进行篮球课教学,讲的内容是两人进攻中的配合——挡拆。若是应用普通的课堂教学,教师即使利用三位打球打得不错的学生和自己一起做示范,给学生怎么细致地讲解,学生们还是无法真正领会挡拆的妙处。变换成多媒体教学,我们先播放一组纳什和马里昂挡拆配合的精彩集锦,让学生自己体会一下,接着,教师控制画面,逐步讲解,学生就会有非常深刻的感受,然后,让学生再看一次精彩集锦,许多学生就能真正领会。这是普通教学条件下,无法取得的教学效果。

四、多媒体教学在体育课教学应用中存在的缺陷。任何事物、技术都存在它的多面性,有可取的地方,也有不足之处。在进行体育课多媒体教学的过程中,同样存在着明显的不足之处。任何一间多媒体教室,它的空间是有限的,这样就不会有足够的,让学生活动的空间。而体育课(除了理论课)需要活动空间,学生通过模仿,才能更好地学会动作。这样就受到了空间的限制。所以进行体育课多媒体教学,一般以理论课为宜,而且,为了不影响学生体育锻炼的时间,还要选择在室外无法上课(如下雨)的情况下进行。

总之,在现代信息技术支持下的体育课多媒体教学,是教学方法的一次革新,是合理、有效地运用信息技术,把丰富的网络信息资源有选择地引入到课堂教学活动中,给予学生更大的学习空间,更丰富的学习内容,从而更有效地激发学生自主学习、主动发展的意识和能力,更好地发挥学生的主观能动性,实现高质量发展的素质教育的要求。

2016年1月20日

推荐第6篇:通泰公司活动工作总结

蚌埠通泰汽车出租有限责任公司

“微笑服务、温馨交通”活动第二阶段工作总结

根据市交通运输局《关于印发全省交通运输行业“微笑服务、温馨交通”活动第二阶段工作方案的通知》(蚌交人教字„2010‟26号)精神,蚌埠通泰汽车出租公司按照公司董事长室、总经理室统一部署和总体安排,开展“微笑服务、温馨交通”第二阶段创建活动自2010年12月起至今,现就蚌埠通泰汽车出租有限责任公司“微笑服务、温馨交通”活动第二阶段工作情况作如下总结。

(一)明确了指导思想

为了着力转变不适应科学发展要求的思想观念,着力解决影响和制约出租车客运文明服务、优质服务的问题,着力构建充满活力、富有成效、更具典型的“微笑服务、温馨交通”工作体制机制,为促进蚌埠市出租客运科学发展、更好地服务蚌埠升级提速提供坚实的基础和有力的支持,公司根据省运管局和是交通运输局提出的第二阶段创建活动的指导思想:坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕省厅党组提出的“发展现代交通运输创先进、服务安徽加速崛起争先行”这个主题,以“一笑、二礼、三心、四创”为基本内涵,以“学先进、树新风。创一流”为抓手,以铸造全市交通运输行业文化建设十大品牌为动力,组织全公司员工和司属车主

驾驶员,特别是党员、文明的士之星扎实开展活动,进一步解放思想、实事求是、锐意进取、改革创新。明确了指导思想。

(二)落实了目标要求

各部门在认真总结学习第一阶段活动经验的基础上,紧密联系各自实际,精心设计实践主题,丰富载体推动,大力开展“微笑服务、温馨交通”创示范工程,正在努力把全公司司属车辆驾驶员逐步打造成“服务设施完善、服务环境优美、服务行为规范、服务信誉良好、管理方法科学、工作业绩突出”的文明和谐企业,促进蚌埠出租客运市场科学发展、文明发展,为把“微笑服务、温馨交通”活动铸造成全国交通运输行业十大文化品牌之一贡献力量。

第二阶段创建活动,始终坚持以“一笑、二礼、三心、四创”(一笑,即微笑服务;二礼,即行举手礼、注目礼;三心,即热心问候、精心服务、衷心祝愿;四创,即创文明职工标兵,创文明窗口,创文明行业,创温馨交通运输)为基本内涵,达到提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的目标。

(三)确定了主要原则

深入开展“微笑服务、温馨交通”活动,要注重把握好以下主要原则:一是解放思想。坚持统一思想,深化认识,进一步更新理念,拓宽思路,破解难题,完善机制,在解放

思想中增强动力、在推进活动中解放思想。二是服务大局。坚持把创建活动与贯彻落实市委市政府和省厅的一系列决策部署、与推进行业发展转型、与争创省级文明城市等中心工作紧密结合起来。三是群众路线。坚持正面引导为主,充分尊重群众首创精神,重在自我提高。制定活动方案,既要密切联系本单位职工及车主驾驶员的思想工作实际,又要有的放矢,提出切实可行的实施意见和措施,努力使活动更加贴近实际、更加贴近群众、更加贴近需求。四是以人为本。一方面着力创造愉快和谐的环境,让广大车主驾驶员心情舒畅地工作,发自内心地微笑,另一方面注重用微笑传递真情,用感染促进沟通,用服务拉近距离,让窗口行业的服务对象、广大市民乘客以及人民群众感到亲切和温暖。五是整体推进。坚持以发展为标杆,以典型为导向,以创建文明示范车和星级驾驶员为重点,以改进服务和管理为突破口,抓典型,树标杆,发挥典型导向和辐射作用,在全公司形成了争当先进、竞相创建的生动局面。

二、范围、时间和实施步骤

第二阶段创建活动历经了半年多的时间以来,范围和对象包括全公司各部门和司属车主驾驶员。通过第一阶段活动总结出来的经验,结合自身实际,酌情把握活动步骤,把各自着力点放在优化流程、提升服务、创新管理、建立健全长效机制等方面,发挥好先行和引路作用。

第一步:学习动员(2010年12月起至2011年2月) 重点抓住动员部署、制定方案、学习培训3个环节。11月底,局召开转段动员大会,传达省厅会议精神,全面进行动员部署,公司各部门要在迅速传达局转段动员大会精神的同时,层层召开动员会议,主要负责人要亲自进行动员部署,务必讲清楚开展“微笑服务、温馨交通”创建活动的重大意义,消除少数同志的消极厌战情绪,切实提高职工参与活动的自觉性、积极性。要按照局实施方案,结合本单位实际,设计实践载体,确定符合实际的目标要求,制定切实可行的实施方案。要本着边动员、边学习、边培训、边实施的原则,分期分批抓好全员培训,组织职工学习全市交通运输行业“微笑服务、温馨交通”活动转段动员大会精神,学习领会“微笑服务、温馨交通”的基本内涵和要求,学习借鉴第一阶段中示范单位的先进经验和做法,学习掌握交通运输法律、法规和业务知识。培训工作要在抓好全员培训学习的同时,重点向驾驶员延伸。培训工作由公司组织安排,经理负责制定培训计划并组织实施,每星期组织一次违章驾驶员培训班,培训时间半天。

第二步:分析检查(2011年2月到4月)

重点抓住查摆问题、群众评议、调查研究3个环节。各部门通过召开座谈会、征求服务对象意见等形式,找准本单位服务管理中存在的突出问题、薄弱环节,广泛吸纳社会各

界的意见和建议。要组织职工开展解放思想大讨论,认真查找和剖析在思想观念、精神状态、工作作风、服务态度、行为操守等方面存在的差距和不足,进一步端正工作指导思想,改进工作作风,规范服务礼仪和行为操守。总经理及时对开展活动的部门进行分类指导和监督检查。

第三步:整改落实(2011年5月到7月)

重点抓住制定整改落实方案、集中解决突出问题、完善体制机制3个环节。各部门要以查摆的问题为依据,制定整改落实方案,明确责任,实化措施,落实具体部门和时限,切实解决好工作中存在的薄弱环节、突出问题。要进一步完善内部管理规章制度,加大重点领域和关键环节规范管理的力度,建立健全行为规范、运转协调、环境优美、文明温馨的体制机制,为开展微笑服务、铸造温馨交通提供组织和制度保证。各部门应积极学习、借鉴首批示范单位在开展“微笑服务、温馨交通”活动中好的做法和积累的成功经验,更好地推动自身活动的开展。要采取“走出去”策略,认真学习本地和外地单位的先进经验和做法,取长补短,力求实效。

三、下步打算

以“三个代表”思想为指导,深入学习贯彻落实科学发展观,在蚌埠市交通运输局、公路运输管理处、出租车管理所的领导部署下,努力做好开展“微笑服务、温馨交通”活动,大力开展“微笑服务、温馨交通”创示范工程,力争经

过两年左右的努力,把全公司司属车辆驾驶员逐步打造成“服务设施完善、服务环境优美、服务行为规范、服务信誉良好、管理方法科学、工作业绩突出”的文明和谐企业,促进蚌埠出租客运市场科学发展、文明发展,为把“微笑服务、温馨交通”活动铸造成全国交通运输行业十大文化品牌之一贡献力量。

推荐第7篇:苏通公司文化建设工作总结

南通苏通机电安装有限公司文化建设工作总结 我公司创建于一九九八年十一月,十年的艰苦创业,使公司从成立之初只有三四十个人,年产值几十万元,只能承接筒单的住宅楼装灯布线的包工队。发展成为机电、消防安装一级、城市道路照明、建筑智能化三级企业,注册资金二千零二十一万元,年产值四千多万元。各类高、中、初级职称及管理人员一百余人的企业。公司先后承建了多项大型工业厂房、星级酒店、综合楼、写字楼的机电、中央空调、消防报警系统的安装调试,工程一次交验合格率均达百分之百,得到业主、总包单位的一致好评。多项工程被评为国家、省、市级优质工程。公司连续多年被评为南通市“AAA”诚信企业、信用示范企业,质量管理先进集体、重合同守信用企业等。企业之所以有这么快的发展,是多年来坚持以人为本和谐发展的成果,是企业爱员工,关心员工的疾苦,保障员工的权益。员工爱企业,爱岗敬业,发挥主人翁的精神,创造性地工作的结果。

一、狠抓质量,提高素质,增强竞争力 ,促进企业发展

为了发展与壮大企业,几年来我们致力与加强人才培养,不断引进行业的优秀技术人才和管理人才;同时加强对员工进行多方面的教育培训。我们根据发展需要,通过到人才市场招聘和多方联系等形式成功引进了多名有实际工作经验的人员和大学生扩充到公司的人才队伍。为使新进人员能迅速适应公司的管理要求,我们对新进员工进行了职业道德、劳动用工管理、环境、职业卫生、社会保障、岗位责职、员工权益等入职教育。为提升在职员工工作能力,先后组织了86名在

职管理人员到南通市的培训机构进行岗位培训或继续教育培训,公司内部组织了多次管理人员、新录用人员的培训 。使他们的管理水平和业务能力得到了很大的提高 。我们鼓励员工申报技术职称,参加进修 学习,时间公司安排,费用公司报销 。出去学习考试公司派汽车接送。难度大的考试公司有奖励,去年年底4人通过省防雷考试公司每人奖励4000元,公司承诺一级建造师考试通过奖励18000元;二级建造师考试通过奖励4000元。

二、坚持诚信经营、精诚服务

公司坚持“精确设计、精工细作、精心管理、精诚服务”的“四精”质量方针,坚持诚信服务经营的原则,始终把质量放在首位。近年来,我们在创建重合同守信誉活动中,积累了一条宝贵经验,即领导重视、分工协作,齐抓共管。我公司领导班子均把重合同守信誉作为头等大事来抓,公司经理总负责,其它公司领导分工协作,形成全公司上下共创“重守”企业的生机勃勃的局面。我们面对瞬息万变的市场,深入分析研究,确立了新形势下继续坚持走重合同守信誉之路并赋于其新的内涵。我们一致认为,重合同守信誉是企业进入市场求生存和发展的基石,是企业竞争的一种表现形式,是企业开拓和占领市场的法宝之一,是企业永葆活力的源泉。在创建重合同守信誉单位活动中,我们把创精品、保安全、树形象作为核心内容,公司领导每到一处工地,均号召、鼓励职工干出精品工程,保持我们重合同守信誉的荣誉,发扬特别能战斗的精神,力争一流的施工,一流的管理,

一流的工艺技能。重合同守信誉活动的全面深入开展,使我们取得巨大的实效,结出丰硕成果。由我公司承建的多项工程国家、省、市级优质工程。通过创建活动,合同履约率达到100%;2009年我公司顺利通过了ISO900

1、管理体系认证,被东诚信用征信评估公司评为AAA级企业。连续三年被评崇川区工商局命名为重合同守信誉AAA级企业。近几年连续被南通市建设局评为质量管理先进单位、崇川区总工会评为劳动和谐企业

三、坚持以人为本,创建和谐企业

1、签订劳动合同,用法律的形式保障职工的合法权益。我公司在新劳动法实施之前就与员工签订了劳动合同,按规定交纳了养老保险、医疗保险等。新的劳动法实施以后及时组织了学习,召开了职代会,通过多轮协商,订立了集体合同、工资集体协商协议和女职工权益保护专项集体协商协议,二00八年四月上报崇川区劳动和社会保障局审核批准实施。二00九年五月又根据新形势、新情况进行了修订,并上报批准实施。公司认真贯彻落实劳动法律法规政策,保障职工依法享有的各项劳动权利,不断改善职工工作条件,加强劳动保护,推行法定劳动时间,不随意加班,不无故解除劳动合同,切实加强职工的工作稳定感和安全感。公司成立十年来,一直没有发生重大安全事故、一直及时发放工资,从未有拖欠现象、公司与员工一直保持和谐相处。

2、关心职工生活,让职工实实在在分享到企业发展给他们带来的实惠,调动他们极大的劳动热情。公司为职工交纳五险,公司及各

项目部开办了食堂,为职工提供就餐方便,各项目部职工宿舍安装了风扇或空调。每年组织一次职工健康体检,定期组织职工及家属集体旅游,先后游览了成都、北京等。企业建立了职工出生档案,职工过生日企业及时送去蛋糕及慰问信,中秋、春节公司将物资及慰问信快递到职工家里,职工及家属深受感动。关心职工疾苦送温暖,对职工个人及家庭遭遇天灾人祸或突发性困难,公司董事长总要亲临慰问,公司努力提供救助,力所能及地帮助解决困难。

2010年我们公司被崇川区评为劳动关系和谐企业。

四、以党建促工建,打造文明企业

苏通发展的活水之源来自公司坚持不懈的企业文化建设。长期以来,公司高度重视企业文化建设和精神文明建设,着力构建有利于企业经营发展的企业文化。几年来,公司以“三个代表”重要思想为指导,以党的十六大精神为指针,大力弘扬“与时俱进、开拓创新、敢为人先”的精神,围绕经济抓党建,党工共建促发展,走出了一条具有苏通特色的精神文明之路。先后成立了党支部、工会等,形成以党支部为核心、以工会为纽带,广大员工积极参与的企业文化建设工作格局。

1、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。公司积极发挥党团员在生产、生活中的模范带头作用。使之学习在前、创新在前、奉献在前,结合生产、生活合理地开展各项活动,配合培训部门抓好队伍建设和业务技能培训,认真组织开展 “巾帼建功”、“双学双比”、“岗位

练兵”等活动,引导广大员工树立主人翁意识,形成“爱岗敬业、团结协作、遵纪守法、好学上进”的良好氛围,促进企业健康快速发展。根据我们党员分散的特点,我们运用公司网站、公司群等多种形式开展了丰富多彩的党的活动。2个以上党员的项目部就建立党小组,真正做到支部是一个堡垒,每一个党员是一面旗帜。

2、充分发挥公司工会的优势。企业文化的核心是提高人的素质。公司把提高员工素质作为企业的根本,不断提高员工的思想政治和个人修养,培养一批懂经营、善管理的人员,增强了企业发展优势,带动了公司经济发展,取得企业文化建设与公司经济发展的“双赢共荣”。不断创新工会工作内容,开展以“建真言、献良策、谋和谐、促发展”为主题的员工合理化建议活动,建立并不断完善员工利益表达机制,鼓励员工参与企业民主管理、民主监督、民主决策,努力形成人人参与,人人关心企业发展的良好氛围,把培养和引导广大员工树立企兴我荣、企衰我耻,敬业爱岗、无私奉献的精神寓于各项活动之中,使广大员工的工作热情不断焕发,思想道德和专业技术素质不断提高。组织开展职工所喜闻乐见的文体教育活动,从而增强了公司工会凝聚力和企业的向心力。

“人无完人”,苏通的经济发展和企业文化建设工作虽已取得一定的成绩,但与其它先进企业相比,仍存在很多不足和差距。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,苏通人将以坚忍不拔的信念,努力推进企业文化建设工作,使苏通焕发出勃勃生机和青春活力,谱写非公有制企业文化建设工作的新篇章!

推荐第8篇:成都翻译公司

成都翻译公司

成都伊莱特翻译公司

---------------------马佳028-66237530

伊莱特翻译有限公司成立于2004年,是四川省以及西部地区极具实力与规模的专业性涉外翻译公司,也是成都市翻译协会和中国西部科技协会会员单位。翻译专用章通行全球,各驻华使馆、国家外汇管理局、民政部、建设厅、出入境管理局、外事办、公证处、司法、工商、市容等政府机关,均承认其效力。公司主要为国内外企、事业单位,外国使领馆,国际组织代表机构,国内外新闻机构,社会团体,科研院所等及个人提供高质量、高速度翻译服务的专业机构。

专业翻译团队由具有十年以上翻译经验的资深翻译队伍组成,并由拥有资深从业经验的科技英语硕士及工程硕士联合管理,荟萃了各类高级工程技术类翻译人员以及贸易、水电、石化、建筑、机械、医药、生物、地质、矿产、金融、法律、财务、环保、食品(菜名)等领域的翻译专家,包括留学回国译员、外籍专家、国家级译审、教授级译审等等。所有翻译工作都是由具有多年职业翻译经验的且持有国家资质证书的资深译员亲自翻译,最后由译审和外籍专家进行技术和语言双重审校。

伊莱特可翻译40个常用与稀有语种,包括:英、日、德、法、俄、意、韩、蒙、泰、缅、葡、藏、西、芬兰、越兰、波兰、瑞典、丹麦、土尔其、阿拉伯、拉丁文等各大小语种。翻译领域包括:经济、贸易、金融、化工、机械、工程、建筑、桥梁、水电、水利、生物、地质、矿产、汽车、航天、新闻、冶金、文学、法律、招投标、食品、通信、医药、科技、食品(菜名)等。 伊莱特致力于成为客户行业知识翻译的专家,坚持用客户的行业语言沟通,并在多年大客户服务的基础上建立起贸易、工程、水电、石化、建筑、机械、医药、生物、地质、矿产、金融、法律、财务、环保、食品(菜名)等数个专家翻译项目组。独具的集中翻译团队能完全胜任各种大项目的翻译工作。我们对大型项目采取“项目经理负责制”,指派专人制定翻译计划,监督翻译进度,协调翻译规范,从而确保每个大型项目能如期、高质地完成。

伊莱特秉承“质量第

一、服务至上”的宗旨服务社会。追求永无止境的高品质翻译服务是每一位员工的工作准则,为此我们会付出最大的努力来实现它。

公司下设客户部、翻译部、审校部和经理室;科学与合理的翻译运作流程、严格的质量控制体系与译员遴选标准、先进的翻译排版辅助工具、现代化的办公成套设备,是我们优质翻译的保证。高质量的服务与雄厚的实力使多家国内外公司与我们建立了长期的业务合作关系。

本着“精译求精”的宗旨,不断完善服务网络,努力打造一个国际化的翻译机构。欢迎海内外同行、各类企业、个人与我们建立合作伙伴关系

公司经国家工商局于2004年登记注册,出具的译文合法有效,得到政府部门、外事、出入境管理局、司法、公证等部门广泛认可;

二十名具备多年职业翻译经验的专职资深翻译人员,外籍翻译师一名, 校

审译员两名,全国几百名优秀的经验丰富的兼职译员;

翻译人员为从事各专业、领域翻译的且具备多年职业翻译经验的专业译员,包括:经贸、机械、工程、化工、电子、地质、旅游、论文、广告、财务、金融、法律、医药、合同、证件、电信等等;

公司把翻译视为项目来管理,实行“项目经理负责制”,专项专人负责,所有翻译、印刷等流程均经过三轮审核工作以及最后独立的质控部门把关。

科学严格的人才录用及筛选机制,确保翻译队伍具备高质量的技术和语言的复合性知识结构,从一开始的源头就控制翻译项目的质量。

承诺在同等质量和相同服务的前提下,提供最有竞争力的报价。

使用最新的翻译软件大大提高工作效率,降低成本;

公司使用最新的辅助翻译软件—“TRADOS”,及各类专业词典、科技词库; 办公面积宽敞明亮,几十台高性能的计算机、扫描仪、复印机、打印机、光盘刻录机、宽带网络接入、公司内部局域网等,保证文件传输的顺利进行和稿件处理速度。

能处理各种操作软件:Windows系列各种操作平台、Office 系列软件的熟练运用CorelDraw、CAD、Photoshop、PDF、Freehand、Framemaker、Pagemaker、Acrobat等;

翻译语种达40种以上,能够提供各语种之间的互译;

公司视译文质量为其“生命”,高效、守时,保时保质为公司的经营原则。公司提倡行业化、专业化、规范化的翻译风格,对于客户的译件,审校人员会进行文字和行业专业术语的双重校对,从而进一步提升翻译质量,有效增强您的竞争力和说服力。

推荐第9篇:成都军大医院环境管理制度

成都军大医院环境管理制度

一、清洁卫生与美化管理制度

(一)医院环境卫生管理的任务

1、拟订详尽计划,认真组织实施。

2、划分环境卫生包干区,定期打扫整理。

3、建立健全预防交叉感染和传染的严格制度。

4、定期进行各种卫生劳务的卫生学检测、检查,特别是要防止各种有害的辐射、化学毒物对人体的危害。

(二)医院卫生管理的作用

1、直接或间接地提高与保证医疗质量。

2、利于病人的早日康复。

3、有利于“预防为主”方针在医院贯彻落实。

4、用利于医院规范化、现代化建设。

二、环境卫生管理制度

1、环境卫生(除包洁区外)由分管院长指定专人管理、清扫,主要道路及院落日扫2次,保持院内无垃圾、纸屑、粪便、积水。

2、清洁工作每天提前1小时打扫卫生,做到上班前打扫、清除垃圾完毕。

3、院内垃圾箱每日清除1次,做到日产日清。

4、隐僻夹道,每周清理1次,做到无垃圾、无积水、无死角。

5、各科室及宿舍按指定垃圾箱倒垃圾,不准随地乱倒,不准在院区内焚烧纸屑、垃圾,清洁工有权监督执行。

三、公共区域清洁管理制度

1、楼层的环境卫生是指走廊、楼层的工作间、消毒间、走廊楼梯等。

2、走廊卫生工作包括、走廊地面擦拭和走廊两侧的防火器材、报警器等。

3、工作间是就诊的地方,各种物品要分类摆放,整齐、安全。

4、楼梯要保持畅通,经常擦拭楼梯扶手,拖洗楼梯及擦拭门框。

推荐第10篇:成都起重吊装明通公司简介

明通重型物流有限公司

简 介

一、公司概况:

明通集团总部设在香港,自1993年根植大陆市场以来,专注于拓展重型物流,现已发展成为以大型设备拆解、包装、装卸、运输、定位、安装为主导的重型物流企业,为生产或拥有大型设备的厂商及企业搬迁提供完善的起重、运输、吊装和安装服务。

明通重型物流有限公司为明通集团的全资子公司,公司总部设在广州市白云区嘉禾街,占地面积3万多平方米,仓储面积达16000平方米。同时在四川成都、湖北武汉、浙江杭州、江苏苏州、天津、东莞、深圳设有全资子公司,另在广州市沙太路设置了专业从事国内长途配送的物流中心。初步形成以“珠三角”和“长三角”为核心,广州、武汉、苏州为节点,覆盖面较广的移位、吊装、运输及安装的重型物流服务网络。

二、人才与设备:

公司自组建以来,一直致力于专业化经营,着重专业化的技术人才培养,拥有一支训练有素、经验丰富的专业起重吊装队伍,现有员工530余人,其中持有安全主任证、司索指挥证、汽吊证、司索证、叉车证等特种操作证的人员达235人。

经过近十八年的发展,公司现拥有3-220吨各种吊机48台,普通大平板拖挂车13台,特种超宽低板拖挂车15台,意大利EFFER遥控随车吊运输车45台,3-15吨机动叉车15台,电动卷扬机和柴油发电卷扬机12台套,10-16吨专业起重气垫12套,各种特种起重吊装、高空作业、设备拆装工具逾千套。公司车辆载重最大可达250吨,吊重最重可达200吨,吊

1 臂最高升高82米。公司全面具备自行拆卸、吊装、运输、卸车、定位、安装等一条龙服务的能力,已发展成为珠三角地区、长三角地区、华中地区专业设备集成度最高、配套最完善、规模最大的重型物流公司。

三、服务项目:

1、企业物流解决方案

2、工厂搬迁

3、产品配送

4、高空吊装

5、超大件运输

6、设备包装

7、设备拆卸、安装

四、安全质量保证体系:

公司不断完善内部经营机制与管理体系,先后通过了“IS09001质量体系的认证”、“职业健康安全管理体系认证(GB/T28001-2001)”,建立了一套安全、可靠、高效、优质的安全质量保证体系,业务流程实行了标准化、规范化、网络化管理。

07年底公司斥资近百万建成了以“GPRS实时监控系统”为核心的安全作业指挥系统,通过无线信息网络指挥、实时图像监控装卸作业的全程,保障了现场作业的规范和安全。

公司现为广州大学物流专业装卸技术研究课题的合作伙伴,以及广州大学物流专业的装卸实习基地,并斥资创建了起重吊装网(重型物流行业网),不断致力于国内重型装卸技术即起重吊装技术的改善,以及起重吊装安全运作水平的提升。

2

五、公司业绩

十八年来,公司一直致力于机械设备的物流作业,服务过的客户逾万家,完成的工程多不胜数,留给人们的唯有美好回忆。

1、华南船舶公司游艇运送

近几年来,我公司为华南船舶公司及广州多个游艇俱乐部运送游艇达120多艘次。我们使用特制吊架和随车吊配合作业,方便快捷,有效地保护船体在装、运、卸过程中完好无损,得到客户高度信赖,成为华南船舶公司的长期运输供应商。

2、承运中国海关316缉私艇

2009年,我司承运中国海关316缉私艇,该艇长19.6米、宽4.1米、高3.9米、重35吨,自广东省江门市崖东码头吊装起运。我司使用特种矮拖挂车将其运抵黑龙江省黑河市长发船坞,全程达5600公里。

3、为南沙游艇俱乐部吊运帆船

2010年,我司为南沙游艇俱乐部吊运一艘帆船,该船长22米、宽6米、高5米(不计桅杆),重达110吨。我们精心设计吊运方案,周密组织吊运作业,将帆船从江上吊起,转运到1.5公里外地点卸下摆放。安全、优质、高效完成任务,受到客户高度赞扬。

4、新中国船厂搬迁:承接广东新中国船厂有限公司搬迁工程。2006年12月我公司搬迁的设备包括四台门座式起重机、二台鹰嘴起重行吊(400吨)、十八台车间行吊以及10条造船生产线,总设备台数1210台,设备总重量达21000多吨,其中大多为超宽、超长、超重设备。整个搬迁工程计划2个月完成,在我司的严密策划和精心组织下,实际搬迁时间提前13天完成,受到客户的高度赞扬。

5、亚洲最大过山车设备的吊装:2007年7月至2008年4月,我司承接了长隆集团过山车设备的全部吊装工程,该过山车设备长900

3 米、高60米,为目前亚洲最大的过山车,该吊装工程使用吊机共计680台次,在吊装一件重40吨轨道安装至60米高处时,使用了广东省仅有的一台400T汽车吊。整个吊装工程组织严谨,安全措施到位,得到了长隆集团和美国B&M安装公司的认可。

6、巨型三叉戟飞机的搬迁:2007年7月,为广州市民航学院将2台长36米、宽6.3米、重15吨的巨型三叉戟飞机从旧机场搬迁至新机场,受到了客户的赞赏。

7、超大件货物运输:随有广州港口机械有限公司、佛山南海力丰机床有限公司、广州MPC国际钢构有限公司的长期运输合作伙伴,我司为该三公司长年运输超大型设备、机件和钢构,其中最长达41米,最宽达8.2米,最高4.5米。由于事前对运输路线勘察精准、选择正确,设备安案周全、组织有力,保证工程安全实施,获得客户高度信赖。

8、大型机械的配送:2006年来,长期为佛山南海力丰机床有限公司的大型油压机进行移位、吊装和配送运输,其中部分油压机过300吨,完备的作业方案和精心的组织,得到了客户的信任。

9、新型产业的移位、定位、安装与包装:2009年至今,明通集团专业队伍使用美制AEGO汽垫等先进设备和装置,为美国杜邦集团(深圳)太阳能公司提供了1000级无尘室内太阳能设备移位作业,并提供了太阳能设备的掏柜、拆箱、包装、运输等物流环节的服务。

经历十八年的风雨,明通人始终秉承“厚重、明朗、同心、共享”的企业精神,矢志不移地执着于 “安全、优质、高效”的服务理念,以前卫的设备、精准的服务,为国内逾千家的企业成功地实施了设备起重搬迁服务。赢得了广大客户的赞誉和信赖。2004-2006年,三年被广州市交通运输管理局评为“广州市道路运输行业创模先进企业”和“道路运输安全生

4 产单位”,2006年被评为“最佳起重运输重型物流企业”等,并在2008年被评为广州市著名商标,得到了社会的广泛认同。

明通重型物流有限公司

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第11篇:成都工作总结

成都之行工作总结

5月22号来到成都,配合协助成都代理商工作,也是给自己一个学习锻炼的机会,首先感谢成都李总以及其团队的热情接待,来到成都的这几天,发现了我们欧莱斯顿在当地市场的薄弱,也体会到了前线工作的不容易,经过这几天几个建材市场以及红星美凯龙家居城的走访,发现有五花八门的指纹锁品牌,其中量最大的应该是亚太天能,其他像普罗巴克,凯迪仕,VOC等品牌也不错,其他就是许许多多的低价产品。

下面是我们这几天的工作内容:

1.跑了成都人民公园附近门业一条街,那边有像盼盼,美心等知名门业品牌,头一次拜访没有拿样锁过去,分别留了联系方式,也有几家有意向上样的门店,过几天带样品过去详谈.2.走访这边附近两个红星美凯龙,拜访了里面的五金锁具门店,门业,智能家居等行业内客户,目前也是有几个意向上样的客户

3.走访火车北站旁边建材一条街,那边有亚太天能总部,亚太的广告满天飞,其他就是很多低价产品了,目前也有筛选意向客户,因为没有样品,没有二次跟进,以提交客户信息给李总,过后再找时间拜访

4.拜访当地智能家居王总,王总很认可我们产品,后续跟进,很有机会合作 5.跑了太平园地铁站附近家居建材市场,那边应该是成都最大的一个建材市场,有许许多多的五金锁具店,没有指纹锁专卖店,我们一家一家走访,给他们发送产品单页,介绍我们产品的优势所在,有好几个客户对M5有兴趣,说随时可以上样品,客户信息已提交给李总,后续他们再去跟进 经过几天的市场走访,有以下的发现:

五金锁具专卖店;能在建材城开店这种五金传统锁匠专卖店,一般都有自己下级经销商,还有就是他们一般都是以做工程项目为主,都是有实力和关系的。他们一般直接跟厂家合作的多,直接做代理商,但他们对品牌要求不高,什么产品消费者喜欢,他们就卖什么产品,他们最在意的就是价格跟售后,铺货难度属于中等难度

高端铜门;这类客户群体销量一般都不是很多,对锁的外观和质量要求比较高,相对价格而言不是很敏感,但是铺货过去的厂家也是蛮多,有些店面七八个品牌在免费铺货。铺货难度属于中等难度

实木门;高端实木门店,一般同时都有好几个品牌在销售,他们对外观和质量要求都比较高,主要是当地代理商铺货过去在卖,销量有些一个月十几把,有些一两个月卖几把,主要是看他们门生意坏。铺货难度属于难

防盗门专卖店;这类门店门的价格都不很高,客户群体属于中低端,很多这类门店觉得指纹锁太贵,不是很愿意接受。当地代理商铺货不是很多,有些门店也有好几个品牌,单个门店销量一个月几把,有些是一两个月可能一把都没有销售。铺货难度属于中等难度

保险柜专卖店;这个渠道也是一样,根据他们本身店的销量,一个月有时候也是在几把。当地铺货难度属于难

指纹锁专卖店,现在开专卖店暂时还不多,但是基本都是属于亏本赚吆喝,打品牌知名度,还有就是起到一个建立信任作用,让消费者放心,因为消费者怕买了东西过后,找不到商家,想铺货到品牌专卖店,难度是非常大的

锁 匠;锁匠追求暴利,找锁匠的公司也是特别多,他们往往可选择性也是特别多,那么他要求也是比较高,质量好,价格还要便宜,代理商如果可以也能他谈合作,比如当地有安装时候,可以找他安装,这样双方就比较容易达成合作,但是也有少数锁匠可能直接是代理商或者直接找厂家拿货

总之,目前的传统渠道已经被好几个渠道拦截,首先就是电信公司,电信公司占百分之二十,还有就是工程,占百分之二十,最后就是物业公司,占百分之三十,所以说,我们现在的零售渠道只有百分之三十的市场,上千个品牌在竞争,难度可想而知,所以,我们也要寻找更多的新的销售通路 代理商对公司提出的几点意见:

1.我们的发货问题,不止成都代理商,有很多客户很不满意我们的发货速度,有的客户打款一个多月还没有发货,老是一拖再拖,消耗公司的信誉度 2.售后问题,有的产品寄回厂家维修,好几个月没有寄回去

3.缺少有质量的广告支持,包括一些视频,彩页,图片,PPT等

4.锁体对门的通配性问题,我们要做别人做不到的,这也是我们的竞争力

5.M5的单页上是圆柱锁体,但我们圆柱锁体是要另收费用,最好可以改成标配锁体,减少不必要的麻烦,还有就是单页上门是黑色的,最好可以换种颜色,因为市面上黑颜色的门是很少的

6.售后保修卡可以提供三包政策卡,增加厂家的责任制,给客户提供更好的售后服务,让消费者更加放心选择我们的品牌

通过成都之行,有收获,也发现了自身很多的不足之处:

1.在跟客户的交谈中底气不足,不够自信,对产品的认识不够透彻,因为现在直接接触的终端客户,问题问的比较细致化,所以在今后的工作当中还得继续加强学习

2.谈判的技巧掌握不够,没有学会察言观色,不能第一时间发现客户的需求,找不准冲突点,导致谈判过程容易断片,客户直接拒之门外而无计可施,在今后的工作中,要多跟李总学习,学习谈判的艺术

3.引导客户做市场方面非常欠缺,缺乏有效的引导方式,在今后的工作中,要多多跟客户沟通交流,引导他们怎么把服务做好,怎么把我们的产品卖出去

第12篇:旭景通房贷公司工作总结

旭景通房贷公司2014年全年工作总结与

2015年工作计划

【一】第一部分 2014年全年工作总结2014年旭景通房贷公司在顾总强力引导下,经过全体员工努力拼搏和协同合作,确保各项任务顺利完成。突出表现在:(1)各项规章制度逐步完善,至今尚未发生风险代偿。内控制度不断加强,已经建立了公司专业的风控部。(2)贷款额快速增长。12月底累计银行贷款额达到总额万元,民间贷款为万元。(3)管理结构趋于合理。随着业务的发展,公司现设有:分公司业务建华部、分公司业务恒大部、总部签约部、总部接待部、总部财务部和总部人力资源管理部和总部风险管控部等部门;并且拥有一支经验丰富的团队。(4)公司发展初见成效。全年创利润万元。(5)银保合作更加顺畅。公司以良好的信誉和坚实的实力赢得了合作银行的认同。并且与各家银行的关系相处的比以往更加紧密。总结过去,我们主要做了以下工作:

一、灵活经营创佳绩,开拓创新促发展。

1、灵活经营,实现利润最大化。

公司对贷款发展缓慢,上不了规模这一情况展开研究,认真分析存在的问题,在提高自身业务能力的基础上,加大与银行合作力度,把工作的主要精力投入到如何拓宽业务领域,在较短的时间内把贷款业务做大做强,主要体现在以下几方面:一是细分市场,开展具有特色的贷款业务,目标锁定中小型客户群。发展民间业务以小企业及个体户为主,中型企业为辅。

二是选择贷款周期短、平、快,项目最长不超过一年。

三是根据市场变化,灵活机动地调整公司业务支持的重点。

四是本着“融资要快。要低利息。把融资成本降低作为一个公司的利润增长点。 五是贷款民间每笔不超过500万元,侧重点放在100万元以内。

六是适当降低服务“门槛”,在收取客户手续费方面采取以项目的优劣及风险程度的高低确定收费比例。

2、开拓融资渠道,发展民间业务。

为资金的投入与管理提供必要的服务,是公司核心员工的职责。资产管理部门的设置公司有两方面的考虑:一是长远发展的需要,二是能提高业务专业人员素质,要求业务人员既要加强业务能力的培养,还要进行市场开发。另从风险角度考虑,项目开发和项目考察分离符合风险控制要求。今年在市场开发方面,采用灵活经营策略,逐步确定客户群体,积极探索研究新的利润增长行业以拓宽市场。公司实力越强大,银行合作越畅通,民间业务也才能稳健发展,随着公司资金额度的增加,而且投资业务的发展良好,资金需求量明显增大,在本人不懈的努力下,截止到目前,成功融资长期资金1299万元,其中张总100万元、杨总940万元、本人60万元、毛丽娜134万元、贷款客户刘金存65万元,短期资金王经理200

万元(已经还清)张彦昭50万元。同时,一直在追踪服务的两个准客户分别资金也有1000万元以上,为完成公司利润的提高起了一定作用。

3、加强与银行的合作,促进公司银贷业务的发展。

银行与公司合作初期由于银行对公司的业务能力和实力不了解,因此,公司积极与合作银行多沟通,让银行了解公司评审操作程序和工作能力以及公司的真正实力;及时解决业务合作中的不同看法;多次与银行交流公司政策使银行认识到合作是互助互利、双赢的关系,通过业务合作加深了银行对公司的信任和支持。同时,公司成立了以田立娟为首的主要以发展银行业务为主的银行业务部,通过利用公司实力与经理人脉关系相结合的形式开辟了一条更加顺畅的银行合作模式,为明年大力发展各种银行产品奠定了基础。目前合作的银行有:光大银行、河北银行、中国银行、民生银行、华夏银行、工商银行等,明年准备开发的银行有中信银行、招商银行、邯郸银行、张家口银行、邮政储蓄、信用社等。

二、加强各个环节的协调与处理问题的能力,促进各个业务部门协调合作 今年1至6月份是公司快速发展的半年,前4个月大部分银贷产品成功实现由中行往光大的转贷,公司下半年又进行了业务上面的调整,由于银行业务的限制主要发展民间业务。同时积极寻找更多的合作银行,并且积极开展分公司的业务。经过公司慎重的布局,也经过全体员工的努力,公司在10月份在石家庄桥西区又增加了一个恒大分公司。分公司的建立,更加提高了公司在客户心中的信任度。我们的优势就是有更多的产品可供客户选择,有更多的网点可以供我们的客户就近选择我们工作人员的服务。同时,我们还展开了与同行业其他公司的精诚合作,例如汇丰源、玉德典当、平安陆金所等部门都为我们的客户提供了更加全面优质的产品与服务。由此以来,快速、高效、额度充足也是客户选择我们的最主要的原因。

三、自身信用建设是公司发展的生命线。

融资以及让客户从公司来贷款都是建立在信用的基础上,没有基础,何谈合作?因此加强自身的信用建设对贷款公司至关重要。经营初期,银行对个别客户贷款的资金来源用途都会产生怀疑变动,可公司对客户资料完善手续已办理完毕,客户满怀信任和希望等待贷款到帐,为了取得客户的信任,公司一方面加强信息管理方面员工的专业知识培训,并帮助客户尽量完善真实的资料信息,减少银行的信任危机,另一方面增加合作银行,分散各个银行的风险贷款比例。公司甚至采取同业拆借垫资的办法保证客户如期取得资金,虽然拆借垫资时间不长,但给客户解决了燃眉之急:只要旭景通房贷公司承诺的事情,一定会做到。使银行和客户对公司的信任加倍,对以后市场开发和与银行的合作起到了事半功倍的作用,这就是信用为企业带来的效益。

四、坚持以人为本,发展企业文化

公司坚持以人为本,建设独具特色的企业文化。通过企业文化建设,努力营造和谐、进取、不断创新的工作作风,充分展现员工的创新智慧,增强员工的认同感和团结协作精神,健全考核激励机制,使员工的收入和企业的效益同时成长;不断激励员工开拓进取精神,使所有的员工感到组织上的温暖,满足员工的归宿感,创建一种有利于员工自我目标实现,有利于员工积极性和潜能充分发挥。就在今年的

5、6月份,公司就提供了两场培训机会给核心员工,分别领略了余世维教授和俞凌雄先生和唐骏先生的风采,结识了很多精英与人才。不但提高了公司员

工的知识与自信,同时还提高了公司在众多企业家心目中的形象,为公司成为学习型企业,高速成长型企业奠定了坚实的基础。公司在今年下半年的工作中,也是把提高公司员工的学习力作为重点来抓,公司不断为员工创造学习的机会,甚至把每个周六的上午安排为员工学习交流的时间。

【二】第二部分 2015年全年的工作计划

回顾2014年全年的工作成绩,我们非常自豪,同时也感到了心中的压力,因为我们做的还远远不够,从下面几个方面来讲,是明年我们将要发展的重点内容:

1、由于马云时代的来临,互联网金融时代的来临,我们需要大力提高公司在网络金融行业的知名度,公司准备在2015年1至3月份,快速建立公司的一支专门应对网络金融的团队,建立公司的P2P平台,这样不但可以让公司跟得上网络金融的发展契机,而且可以与我们公司线下的投资相结合,形成我们线上融资与线下非风险投资向结合的独特模式,既能提高公司行业的知名度也能降低我们公司整体的资金成本,是实现公司与客户双赢的有力保障。

2、为了公司整体发展的布局,我们将在2015年的第一季度和第一季度分别在石家庄市的裕华区和新华区成立两个分公司,最终实现我们一个总部四个分公司的整体规划与布局。

3、为了实现公司结构的完善,公司将在网上和河北经贸大学展开综合立体的人员招聘行动,公司的人员配备为每个分公司和总部的5个部门分别有4名员工的配置共需要员工36名,在现在的人员基础上再增加20个工作岗位。并且为了增加员工的向心力和忠诚度,我们将逐步完善公司的劳动保障体系,争取在2015年年底之前,落实公司员工的五险一金制度机制。使我们公司成为金融行业本市公司的龙头企业,使我们公司成为同行业其他公司的领军企业,争取让我们的员工的平均工资达到行业领先水平。

4、由于这几年我们的广告投入巨大,使我们在行业知名度大幅度提高的同时也大大的增加了我们公司的费用,所以今年我们将把公司广告成本尽量降低到网络推广的渠道中去,同时我们公司的员工也要利用我们工作的时间把公司的网络推广做到极致,把个人的专业知识学到极致,能做到每一位来到公司的客户,每一位接触到旭景通员工的客户都能处处感受到公司的专业与服务的周到。

5、提高公司员工的学习力和服务水平以及精神面貌,做到专业、细致、精确、统一。建立一支本市金融行业的“独立团”,使任何一位接触过我们旭景通员工的客户或者准客户都能记住我们、选择我们、信任我们并且永远的真心喜欢与我们合作。这,才是我们追求的,我们想要的企业文化!

最后,希望与困难同在,机遇与挑战并存。2014年是金融体制改革重新规划实施的开局之年,是公司实现跨越式发展的又一有利时机。同时,公司的领导参加了江苏商会等民间金融团体,同时旗下的广告公司也为我公司更迅速的在本市甚至本省成为本行业的知名企业做出了杰出并显著的成效!我公司将在各位行业专家的指导下,不断完善内部管理制度,严格按业务流程进行操作,加强风险防范管理,建立完善风险控制与管理体系,建立科学绩校考核激励约束机制,并与同行多沟通多联系,互助学习,共同进步,为实现公司的宏伟目标而努力奋斗。

旭景通房贷穆晓丽2014-12-31

第13篇:通发公司二○○四年工作总结

2004年是我市邮政部门实施“进位”工程的第一年。为了使公司的多种经营工作在本年度有新的实破,在市局各级领导的重视和支持下,我公司干部职工认真学习党的十六大精神,全面贯彻“三个代表”重要思想,以邮政实施“进位”战略为动力,紧密结合企业实际情况,坚持以生产经营为中心,围绕企业的经营目标,与时俱时,开拓创新,努力加快多种经营业务的发展,使公司的各项工作都取得了可喜进展。

一、多经工作的基本情况

今年截至10月底,公司各项业务总收入完成1009万元。其中应收款414万元,应付款357万元,实际完成利润2万元,全员劳动生产率13.8219万元。

总结一年来的工作,大致有以下三个方面:

(一)、狠抓企业管理规范企业行为

深化企业改革,进行多项整改,是今年以来公司下气力所做的一项重要工作。从今年1月份开始,公司先后在企业内部采取了一系列整改措施:一是重点加大公司的治本力度,采取各种形式的会议和领导深入生产经营第一线等方式,对职工进行普法教育和职业道德教育,从根本上提高了职工、特别是管理干部的思想政治觉悟和遵纪守法的意识。公司干部职工都能做到以法规、职业道德、岗位制度规范和约束自己的行为,爱岗敬业,严于职守,崇尚文明,远离愚昧。一年来,公司在多种经营活动中未出现一例违纪现象。二是在进一步完善企业各项管理制度的基础上,公司于

3、4月份又出台了《公司对外合同管理办法》、《公司业务招待费管理办法》、《车辆管理补充办法》和《公司特大安全事故应急处理预案》等规章制度和管理办法,并在公司7个经营部门实行独立大包的同时,推行了《分支部门财务管理办法》。企业制度的改革深化,使公司的管理行为更加趋于制度化和规范化。三是对公司的职能机构进行了理顺和调整,成立了经营服务部,并在中层任免调整了财务部、印刷厂、中兴门市、物业等部门的部分管理人员,使企业人才的职明睿智得到了进一步发挥。四是在咨询劳动法规部门、确保企业行为法制化的基础上,今年元月初公司在企业内部制定了《职工内退管理办法》,推行了公司内部退养新举措,为深化企业用工制度改革和搞活企业奠定了基矗五是对公司财务部和各分支部门进行了整改,在对部门财管人员调整的过程中,严格对资产进行了清查摸底,对现金出纳、报账员、库管员实行了必要的岗位轮换制,重审报销、库管、采购等各项审批手续。印刷厂、汽修厂还专门成立了仓库物料管理小组,对材料的生产、消耗、出入库做到了料帐相符,日清月结。从管理制度上杜绝了各种违规违纪行为的发生。六是要求各部门签订经济合同时,必须按制式合同填写合同书,并经办公室主任和主管领导审核批准后方可签订。合同报办公室和财务部各一份,对于工程类合同还要向财务部门提交工程核算书。七是重视安全生产,认真搞好“四防”。对印刷厂、加油站、汽修厂等关键部门的定期检查已形成制度化。安全责任追究制的制定和实施,使公司的安全工作进一步落实到位。八是对经营分析会进行了改革。针对重点部门和薄弱部门生产经营中的问题,及时采取汇报、分析、解剖、制定措施和限期整改等办法,以确保年度经营目标的实现。

企业整改的实施,从源头上解决了公司长期以来存在的制度不健全,落实不到位,成效不明显的老大难问题。干部职工以极大的劳动积极性投入到多种经营的各项工作中去。

(二)、强化营销机制狠抓多经发展

今年以来,公司下大气力抓好各部门营销机制的建立,对营销人员进行了适时调整和培训,充实和加强了以印刷厂、广告公司、计算机、汽修厂和加油站为中心的营销队伍,进一步完善了印刷、石油销售、汽修和计算机工程等大客户档案的管理及营销人员的绩效考核办法,从而使公司的市场营销环节得到了进一步加强。

支柱型业务的发展,关系到公司经济效益的直接提升。因而,公司对印刷、广告、汽修业务时终紧抓不放松,任务上给他们加压,工作上给予支持。总经理许力强和书记李保廷经常组织各部门业务攻关人员,主动出击,登门拜访,以诚信和热情换取了新老用户的信赖。广告公司在市场的激烈竞争中努力拼搏,积极发挥自己的优势,克服重重困难,不失时机的为网通营业厅、移动综合楼等处制作了各类楼顶形象工程广告。为了完成郭守敬大街过街彩虹广告牌的加工制作,他们不分白天黑夜,以顽强的拼搏精神奋战在制作场地。职工以实际行动,

谱写了一曲曲感人的劳动赞歌。广告公司不仅积极承揽各类外协加工制作工程,还集装修、土建等附加工程与一体,千方百计参与市场竞争。这支敢于创新、敢打硬仗的施工队伍,以其超一流的服务水平,在市内同行业中有口皆碑。印刷厂在生产形势不利的情况下,努力寻求商机,积极开展业务,在与老用户巩固关系的同时,有的放矢地寻求发展市保安公司、市、县供电公司、金海港大酒店等新用户。除为邮政内部承印各类印制品外,还努力向外拓展业务,为通信行业、地税局、建筑业、公路货运、饮食行业及旅游景点印制了大量机打票、代开票及各类票据。原来,05机只能印刷薄纸业务,经过技术改进,现在可承揽印制各类纸箱封面业务,此举吸引了南和、沙河等纸箱生产厂商的大批业务。上半年,公司还为印刷厂办理了一书一批印刷许可证,为下一步介入出版物印刷打下了良好基矗在公司领导的支持下,今年承接了市规划局《邢台规划》期刊业务,并借“5·17”电信日之际,为移动公司印制了20万份宣传彩报。印刷厂新业务的开辟,直接增加业务收入6万元。

(三)、协调并举拓宽创收

今年元月初,公司提出了多经工作要“协调并举、共同发展”的思路。既注重主要业务的开展,又要多层次的抓好其他业务的创收。为此我们采取了一系列措施。一是重视职工培训。今年制定并落实了职工培训计划,并有目的的定期进行企业管理、公关营销和企业礼仪VCD课教,

6、7月份,利用每个星期五的半天时间,对各类管理和业务人员进行了培训,共计参加119人次,普遍提高了职工的基本素质。二是对汽修厂加大治理力度。针对维修的薄弱环节,及时从邯郸汽校招聘3名专业修理工,增强了维修技术力量。他们在为本市车辆服务的同时,还积极向南和、内丘、沙河、威县、隆尧等周边县域扩延服务。1-10月份,他们共维修950辆/次,其中大修12次,创收入28万元,同比增长65个百分点。4月份,他们提前上交了全年任务10000元。汽修厂广州宝龙和四川庆铃业务的拓展,提高了公司汽修的知名度。三是对通信设备厂进行帮扶。为使其摆脱经营困境,公司领导有重点地帮助其攻揽了网通小灵通天线和话巴业务,并进行批量铁件加工。10月底,共创收117万元,使扭亏局面得到了明显改观。四是发挥计算机分公司的优势。今年以来工程中标3次,承揽了中国电信部分通信线路工程的施工,并向移动、电信销售微机65台,笔记本电脑10台。在完成电信通信电缆施工的同时,还完成了悟思、西由留村电话网的改造与建设。他们还向计算机监控工程新业务拓展,届前已有了良好的开端。为强调服务意识,达到用户满意,9月份,他们还制定了“用户维修服务单”、“取机单”,使高效、快速的全程服务得到充分体现。五是保洁清洗公司扩展了洗车市场,并积极承揽网通机房、沙河建行、中旺、华龙集团开荒保洁和通信部门各类厅、房设施的保洁清洗业务,今年以来,共创收3.8万元。公司营销机制的改革和多层次发展的有利格局,较好地调动了干部职工的积极性。中兴通信门市在手机市场疲软的情况下,努力开发普通电话销售、网通小灵通代办业务及邮品销售业务。今年以来,物业公司参与房屋、管道、各类安装、修补共出动550余人/次,为主、副业服务洒下了辛勤汗水。在以印刷、广告为龙头业务的带动下,较好地推动了多经其他项目的发展。

为了充分发挥各分支部门的职能作用,公司率先与广告公司、计算机分公司、汽修厂、印刷厂、清洗分公司、装璜分公司、通信器材经销处等部门签定了大承包协议,使分支部门独立经营的空间进一步扩大。目前,公司各部门正致力于拓展各项业务,狠抓市场营销,以确保年度经营目标的实现。

公司在抓好多种经营的工作中,始终不忘以“三个代表”和邓小平理论为指导,并以公司的企业精神激励干部职工奋发向上、建功立业的斗志。围绕公司的年度计划和奋斗目标,党政工团积极配合,在开展技术业务学习和岗位练兵活动中,“学身边先进”已形成了公司学赶先进的良好氛围。很多职工在积极做好本职工作的同时,还涌跃参与公司的各项文明创建活动。在局党群办、工会举办的各类文化活动中,公司职工都再现了通发人的风采。

二、公司存在的主要问题

(一)、经营形势严峻,业务发展不太均衡。如装璜分公司等部门市场营销工作滞后,主要业务收入出现负增长。

(二)、企业管理上仍存在一些漏洞,原有欠款较多,回收困难,造成公司在经营中出现资金周转困难。

三、2005年工作思路

明年邮政行业将面临推进改革、加快发展的新形势,而多经工作也将面临新的机遇与挑战。因此,围绕企业发展这一中心,充分团结、动员全体干部职工,坚定发展信念不动摇,保持明年多经工作持续稳定的发展,将是我们确定的工作重点。

(一)、努力实现年度业务总收入1450万元,实现利润25万元。

(二)、开展职工素质工程教育。它包括思想道德素质、科学文化素质、业务技术素质和身心健康素质等内容。在各部门重要生产环节大力开展技术培训和技术练兵活动。使生产经营和技术创新活动更上一个新台阶。

(三)、面向市场找出路,是多经企业发展的生命线。各项业务的发展要立足本局,面向社会,努力寻求各部门、特别是亏

第14篇:汇通公司工作总结及工作计划

汇通公司工作总结及工作计划

汇通公司>工作总结及>工作计划

2014年,汇通公司在林州市政府和开发区管委会广大领导干部的帮助和支持下,在全体员工的辛勤工作下,以>投资融资为平台,以项目建设为重点,以盈利发展为目标,以做大做强为理念,创新思路,精心组织,扎实推进,取得了显著的工作成效。

一、2014年工作总结

(一)科学发展,打造现代企业模式。

2014年,汇通公司从国内融资平台形式的大局出发,不断改革与创新,向市场化主体进行转变,制定人才战略,吸收优秀人才,奠定了公司快速发展的脚步。一是人员安排更加合理,分工更加明确。

1、实行总经理统筹发展,副总分工合作的管理模式,从相关单位抽调和招聘了4位有能力、责任心强的副总,分管不同的科室和项目,加强公司的管理工作,使公司管理更加科学合理,更加人性化;

2、公开招聘法律顾问、项目经理等专业人才4名,招聘经济、金融类专业本科毕业生6名,不断注入新鲜血液,充实公司人员队伍力量;

3、为宏达建筑安装有限公司、汇通水务有限公司、汇通能源有限公司招聘专业技术人才10余名,保障了子公司的正常运转。到目前为止,汇通公司已由原来的8名员工发展成为了接近40余名员工的大集体。二是部门职能更加科学,责任更加明确。

1、部室安排上由原来的1个综合办公室发展成为了拥有综合管理部、计划财务部、融资规划部、投资规划部、人力资源部、资产管理部、法律审计部、工程管理部8个制度健全、职责明确、相互配合的部室;

2、在原有林州市城乡供热有限公司、红旗渠大山粮油购销有限公司、红旗渠集团、红旗渠市政工程有限公司、林州市康居公共住房建设投资有限公司等几个子公司的基础之上,新注册完成了林州汇通能源发展有限公司、林州汇通水务有限公司、林州宏达建筑安装有限公司三个全资子公司,实现了子公司独立核算,独立运作,进一步扩大了汇通公司的业务范围,增强了汇通公司的盈利能力;

3、成立了污水处理及中水回用、标准化汽车厂房、红旗渠电子电器产业园、江南装备制造园、热力管网5个在建工程的项目部,完善了工程建设的各项制度,对工程建设项目中使用的机械车辆进行统一调派和登记,对项目工程档案进行重新整理,对工程结算方案进行统一规范,确保工程规范运作,切实保障了项目的安全和质量。三是制度建设更加健全,文化更加丰富。

1、自2014年6月份汇通公司搬入新的办公楼以来,公司根据实际需要,不断制定并完善了各项>规章制度。制定并印发了《各科室职责范围》、《内刊征稿启事》、《资金出借及担保制度》、《图书管理制度》、《>人力资源管理制度》、《办公用品管理制度》、《绩效考核管理办法》、《薪酬管理办法》等,完善了《车辆管理制度》、《员工考勤制度》、《印章管理制度》等各项制度,使公司的管理工作有规范可循,有制度可依,促进了公司科学化管理;

2、创立了汇通公司内刊《汇通文化》,打开了向外界展示汇通公司的窗口,丰富了汇通人自己的精神文化生活;

3、成立工会,利用周末、业余时间组织了爬山、游泳等一系列活动,锻炼了员工身体素质,磨练了员工坚强的毅力,增进了员工之间的感情,形成了汇通公司独特的文化氛围。

(二)平台融资,带动区域经济发展。

1、2014年4月25日,利用国家级开发区融资平台优势成功发行8亿元的\'2014汇通债\',为开发区内金阳社区、洹水社区及标准化厂房项目的建设提供了强大的资金支持,实现了汇通公司的跨越式发展。

2、全年完成资金运作22.89亿元。其中,融资发债资金8亿元,过桥资金2亿元,投行资金5.89亿元,为项目担保资金7亿元,为开发区多个重点招商企业运转、重点项目建设提供了资金支持,极大地保障了开发区及林州市的经济平稳发展。

3、配合中央审计署完成了对公司2009年至2013年底的账目财务审计工作,进一步规范了公司财务制度,促进了平台公司的健康发展。

4、利用融资平台的职能,收储土地600余亩,完成3块土地共497.83亩的摘牌事宜。根据林州市政府会议精神,管委会划拨原林刚有效资产给汇通公司,进一步扩大了公司资产规模。

(三)项目建设,引领公司积极转型。

根据市政府融资平台的转型需要和汇通公司战略部署要求,汇通公司拟由金融服务向实体经济转型,实行工业科技和旅游服务两条腿走路的大方针,为林州市及开发区的发展添砖添瓦。

第一,重点完成\'一厂一园\'(污水处理厂、电动产业园)建设。一是污水处理及中水回用项目一期占地44.4亩,投资1.22亿元,作为安阳市、林州市2014年重点建设项目,目前工程已基本完工,设备也已安装,正在进行最后阶段的清水调试,预计春节前将实现试运行。运行后,污水处理能力将达到2.5万吨/日,其中经过处理的中水2万吨/日将会用于大唐热电公司,0.5万吨回流于洹河。二是电动产业园项目是2013年度林州市重点建设项目,目前项目一期占地184亩,投资1.5亿元,横宽100余米,纵跨200余米的3栋共56250平方米的多层标准化厂房主体已经建设完工,园区内路面硬化已经完成,厂房内正在进行设备安装。该电动汽车标准化厂房正式投产运行后,预计每年将为汇通公司带来大约675万元的租金收益。

第二,积极推进\'二网二园\'(污水管网、热力管网、红旗渠电子电器产业园、江南装备制造园)建设。一是污水管网工程,污水管网是污水处理及中水回用项目的配套设施。目前除连接部分村庄直径0.5米的街坊生活污水支管网未完成外,其余连接污水处理厂外直径1.2米的沿河主干管网、由主干管网连接开发区内各个企业直径0.8米的支干管网、连接开发区内各社区的街坊生活污水支管网等中水管道工程已全部完工。截至目前,厂外管网工程已完成26.5公里,除部分未建设区域外,近期服务区域内工业企业和居民生活废水区域已基本铺设到位。二是热力管网工程,该工程主要是为开发区范围内规划建设的安置房、公租房、廉租房、商品房、以及商业用户提供民用供暖热负荷,并为产业集聚区北部区域及邻近的姚村镇提供热负荷预留。该工程截止2014年12月底已经开挖、铺设管道1000余米,顶管作业100余米,预计春节前将实现开发区内部分供暖。三是红旗渠电子电子器产业园项目,该园区共规划有9个标准化厂房,其中3个标准化厂房已建成,2个标准化厂房正在建设,1个标准化厂房待建,3个标准化厂房正在设计之中。正在建设的2个标准化厂房分别为1#、2#建筑高度均为16.5米的多层厂房,建筑总面积达19924.42㎡。目前,两栋厂房基础已经完成,厂房主体一层顶板的混凝土浇筑已经完成,预计2015年6月将竣工验收。四是江南装备制造园项目,该项目总投资1.2亿元,规划占地面积416亩,总建筑面积15万平方米,评审已经完成,施工现场水、电已经接通。该园区生产产品为船用涡轮机壳、机床底座等大型铸锻件,项目投产后,可实现年销售收入40亿元,实现利税4.8亿元。目前,已与首批入驻企业杭州萧山翔龙机械有限公司签约进行租赁。

第三,全力做好\'三区三园\'(洹水片区、官庄片区、南湾村片区、新兴产业园、大通>物流园、太行山黄华国际社会化养老示范园)的建设。一是洹水治理及两岸片区开发建设项目是汇通公司与北京政平建设投资集团出资5000万元拟成立林州洹河>房地产公司进行共同开发的项目,届时不仅将对开发区内洹河段进行污染治理,推进碧水蓝天工程的实施,而且将进一步为建设宜居宜业的开发区,完善配套基础设施功能建设,推进产城融合做出更大的贡献。二是作为进入开发区的南大门,官庄片区综合开发治理改造项目对开发区形象的提升具有重大意义。官庄片区改造项目,规划总占地面积589.99亩,汇通公司拟投资3.5亿元推进金阳社区官庄片区的新城镇化建设。目前,规划部门已经进行了初步规划,评审正在进行,安置房正在选址,拆迁方案正在制定。三是南湾村片区保护开发项目,该项目是汇通公司与石板岩镇政府合作,对其辖区内南湾村进行综合保护、开发的项目。拟通过此项目共同打造林州首个自驾游休闲服务基地,打出一张代表汇通公司旅游服务方面的靓牌。南湾村的开发建设标志着汇通公司开始探索旅游休闲方面的发展,描绘在旅游服务方面的宏伟蓝图。四是新兴产业园项目是2014年汇通公司新建工程,项目总投资17亿元,规划占地总面积587.033亩,建筑总面积508504平方米,规划为创新科技区、电子电器区、加工制造区三个区域。园区图纸正在设计之中,项目建成以后将为开发区的产业升级做出巨大贡献。五是大通物流园项目,该项目为林州市重点建设工程,占地3000亩,建筑面积48万平方米,是林州目前最大型现代化商业项目,是一个集展示、交易、加工、仓储、物流、>电子商务、金融、娱乐、餐饮、酒店等十大功能于一体的现代化专业市场集群。根据市政府意见,由汇通公司入股大通物流园,探索投资商贸物流业,借机向发展实体经济转变。六是太行山黄华国际社会化养老示范园项目,该项目是汇通公司积极与北京国顺颐养健康产业投资有限公司协商合作,拟投资1亿元共同成立合资公司建立太行山黄华国际社会化养老示范基地。汇通公司根据新的经济政策导向,不断探索在养老行业的发展路子,该项目拟融合旅游业、养老服务业,打造一个全新的旅游养老平台。

二、存在的问题

2014年,汇通公司虽然在各方面取得了显著的成就,得到了飞跃发展,但在实际工作中仍然存在一些问题,制约着汇通公司的快速发展:

(一)融资渠道有限

中央发布政策加强对地方发行债券的监管,使得汇通公司二期城投债的发行变得艰难;去政府化的趋势,使得平台公司融资不再具有显著优势。受2014年国家政策大形势影响,地方融资平台的融资渠道受限。

(二)专业人才稀缺

一是2014年,公司根据发展需要虽招聘了一部分大学本科毕业生,但由于目前员工工作经验不足,导致公司青黄不接,堪当重任者较少。二是根据汇通公司战略部署,汇通公司开始向实体经济转型,探索旅游服务和科技产业,但放眼汇通公司,人才储备较少,旅游、科技、项目方面人才稀缺。

(三)流动资金较少

虽然汇通公司注册资本1.63亿元,总资产63.5亿元,但基本都是土地等固定资产,可用于投资的流动资金较少,无法形成真正效益。

(四)投资公共性项目多

汇通公司目前投资的项目都是道路、棚户区改造等公共基础设施建设和政府性项目建设,能真正形成效益的少之又少,不利于公司的长期经营。

(五)担保授信太多

2014年,汇通公司共为林州市、开发区内重点企业、重点项目担保授信7亿元,过桥资金2亿元,资产负债率偏高,严重影响汇通公司发债评级和信用评级。

三、2015年工作计划

\'往者不可谏,来着犹可追\',成绩属于过去,未来在我们眼前。2015年,汇通公司将继续秉持\'开放、竞争、效益、责任\'的理念,坚持\'踏实、主动、担当、超越\'的原则,实行\'安全与质量齐抓,效益与形象共赢\'的目标,树立两条腿--即科技产业和旅游服务走路的大方针,明确要成为林州最具实力和影响力企业的战略目标,有条不紊地开展各项工作,为开发区的产业升级及招商引资贡献自己全部的力量,为林州市的经济发展添砖添瓦。

(一)发挥融资平台优势,扩展融资渠道。随着新《预算法》的实施和《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》的出台,政府的举债渠道受限,政府不得不依靠平台公司借款。因此继续发挥汇通公司投融资平台作用,强化市场导向,积极探索国有投资公司在项目建设中保值、增值的市场运作模式,不断学习及利用PPP模式、基准利率模式、银行信用证模式、票据模式、应收账款抵押模式等新的融资方式,拓展融资渠道,为开发区及林州市的建设提供强大的资金支持。

(二)加快推进项目建设,介入工业科技。一是大力建设红旗渠电子电器产业园、江南装备制造园、新兴产业园、大通物流园等标准化厂房项目,形成稳定的租赁收益。二是以厂房参股开发区内前景较好的科技类项目,如军民两用技术推广项目、动力产业园项目,推动开发区产业升级,获取分红收益。三是以厂房建设为基础与有影响的科研院所联合,借助\'红旗渠·清华新材料产业中心\'的科研成果,共同建设科技项目产业化(林州)基地,在做好投融资平台的同时,向真正的实体企业发展,获取新技术转化收益,做大做强汇通公司。四是积极投资政府特许经营的项目获取政府补贴收益,如参与污水处理厂、供暖、供气、医疗、铁路等项目。五是利用国企优势,整合各方资源,设立建筑业供应链股份有限公司,推动林州建筑行业、建材行业、物流行业、金融行业全面发展,进一步为林州带来稳定可观的绿色税收。六是按照政府融资平台、产业联盟资金、项目运营公司三方参与的模式,组建紧密型的股份制公司,靠体制、机制保证动力产业园的市场化运作。

(三)积极进行对外合作,发展旅游服务。旅游服务业是林州旅游产业的短板,投资旅游服务业可以有效推动林州旅游的发展,较快为企业实现收益。一是利用汇通公司投融资平台优势和国有企业性质,整合有效旅游资源,增强汇通公司实力。二是通过项目公司集团化经营,全面提升林州市文化旅游业水平,将文化旅游服务产业化,发挥林州市旅游特色,积极与石板岩镇政府展开合作,对南湾村进行保护开发,建设旅游生态村落。融合木屋别墅区域、普通木屋区域、帐篷区域、房车区域等特色区域,建设全新模式的汽车营地,打造顶级的旅游休闲服务平台。三是与北京国顺颐养健康产业投资有限公司协商合作,投资1亿元共同成立合资公司建立太行山黄华国际社会化养老示范基地,探索新的旅游养老发展模式。

(四)打造蓝天碧水工程,建设产城新居。一是洹河综合治理开发项目是开发区推进蓝天碧水工程的重点项目,积极与北京政平集团进行对接,加快对洹河治理及洹河两岸开发建设,对开发区生态环境改善具有深远影响,对开发区内基础设施建设具有重大的推动作用。二是官庄片区作为进入开发区的南大门,加快对入口区改造,对开发区形象提升,建设宜居宜业的新区具有重要意义。三是根据林州市及开发区的规划大方针,加大对开发区内基础设施建设、项目园区建设、生活休闲园区的建设力度,为建设生态优美、设施完善的产城新区做出最大的贡献。

2015年,汇通公司上下万众一心,众志成城,带着美好的信念共筑我们--汇通梦!

第15篇:通发公司二○○四年工作总结

通发公司二○○四年工作总结

“>通发公司二○○四年工作总结2007-12-07 09:51:45第1文秘网第1公文网通发公司二○○四年工作总结通发公司二○○四年工作总结(2)通发公司二○○四年工作总结(3)2004年是我市邮政部门实施“进位”工程的第一年。为了使公司的多种经营工作在本年度有新的实破,在市局各级领导的重视和支持下,我公司干部职工认真学习党的十六大精神,全面贯彻“三个代表”重要思想,以邮政实施“进位”战略为动力,紧密结合企业实际情况,坚持以生产经营为中心,围绕企业的经营目标,与时俱时,开拓创新,努力加快多种经营业务的发展,使公司的各项工作都取得了可喜进展。

一、多经工作的基本情况今年截至10月底,公司各项业务总收入完成1009万元。其中

应收款414万元,应付款357万元,实际完成利润2万元,全员劳动生产率万元。总结一年来的工作,大致有以下三个方面:(一)、狠抓企业管理规范企业行为深化企业改革,进行多项整改,是今年以来公司下气力所做的一项重要工作。从今年1月份开始,公司先后在企业内部采取了一系列整改措施:一是重点加大公司的治本力度,采取各种形式的会议和领导深入生产经营第一线等方式,对职工进行普法教育和职业道德教育,从根本上提高了职工、特别是管理干部的思想政治觉悟和遵纪守法的意识。公司干部职工都能做到以法规、职业道德、岗位制度规范和约束自己的行为,爱岗敬业,严于职守,崇尚文明,远离愚昧。一年来,公司在多种经营活动中未出现一例违纪现象。二是在进一步完善企业各项管理制度的基础上,公司于

3、4月份又出台了《公司对外合同管理办法》、《公司业务招待费管理办法》、《车辆管理补充办法》和《公司特

大安全事故应急处理预案》等规章制度和管理办法,并在公司7个经营部门实行独立大包的同时,推行了《分支部门财务管理办法》。企业制度的改革深化,使公司的管理行为更加趋于制度化和规范化。三是对公司的职能机构进行了理顺和调整,成立了经营服务部,并在中层任免调整了财务部、印刷厂、中兴门市、物业等部门的部分管理人员,使企业人才的职明睿智得到了进一步发挥。四是在咨询劳动法规部门、确保企业行为法制化的基础上,今年元月初公司在企业内部制定了《职工内退管理办法》,推行了公司内部退养新举措,为深化企业用工制度改革和搞活企业奠定了基础。五是对公司财务部和各分支部门进行了整改,在对部门财管人员调整的过程中,严格对资产进行了清查摸底,对现金出纳、报账员、库管员实行了必要的岗位轮换制,重审报销、库管、采购等各项审批手续。印刷厂、汽修厂还专门成立了仓库物料管理小组,对材料的

生产、消耗、出入库做到了料帐相符,日清月结。从管理制度上杜绝了各种违规违纪行为的发生。六是要求各部门签订经济合同时,必须按制式合同填写合同书,并经办公室主任和主管领导审核批准后方可签订。合同报办公室和财务部各一份,对于工程类合同还要向财务部门提交工程核算书。七是重视安全生产,认真搞好“四防”。对印刷厂、加油站、汽修厂等关键部门的定期检查已形成制度化。安全责任追究制的制定和实施,使公司的安全工作进一步落实到位。八是对经营分析会进行了改革。针对重点部门和薄弱部门生产经营中的问题,及时采取汇报、分析、解剖、制定措施和限期整改等办法,以确保年度经营目标的实现。企业整改的实施,从源头上解决了公司长期以来存在的制度不健全,落实不到位,成效不明显的老大难问题。干部职工以极大的劳动积极性投入到多种经营的各项工作中去。(二)、强化营销机制狠抓多经发展今年以来,公

司下大气力抓好各部门营销机制的建立,对营销人员进行了适时调整和培训,充实和加强了以印刷厂、广告公司、计算机、汽修厂和加油站为中心的营销队伍,进一步完善了印刷、石油销售、汽修和计算机工程等大客户档案的管理及营销人员的绩效考核办法,从而使公司的市场营销环节得到了进一步加强。支柱型业务的发展,关系到公司经济效益的直接提升。因而,公司对印刷、广告、汽修业务时终紧抓不放松,任务上给他们加压,工作上给予支持。总经理许力强和书记李保廷经常组织各部门业务攻关人员,主动出击,登门拜访,以诚信和热情换取了新老用户的信赖。广告公司在市场的激烈竞争中努力拼搏,积极发挥自己的优势,克服重重困难,不失时机的为网通营业厅、移动综合楼等处制作了各类楼顶形象工程广告。为了完成郭守敬大街过街彩虹广告牌的加工制作,他们不分白天黑夜,以顽强的拼搏精神奋战在制作场地。职工以实际行动,

谱写了一曲曲感人的劳动赞歌。广告公司不仅积极承揽各类外协加工制作工程,还集装修、土建等附加工程与一体,千方百计参与市场竞争。这支敢于创新、敢打硬仗的施工队伍,以其超一流的服务水平,在市内同行业中有口皆碑。印刷厂在生产形势不利的情况下,努力寻求商机,积极开展业务,在与老用户巩固关系的同时,有的放矢地寻求发展市保安公司、市、县供电公司、金海港大酒店等新用户。除为邮政内部承印各类印制品外,还努力向外拓展业务,为通信行业、地税局、建筑业、公路货运、饮食行业及旅游景点印制了大量机打票、代开票及各类票据。原来,05机只能印刷薄纸业务

通发公司二○○四年工作总结

第16篇:成都装修公司前十名

成都成都装修公司哪家好?成都装修公司排名前十强?我发现很多人都在关心这个问题,所以今天就把自己收集的资料分享给大家,希望能够帮到你们!

(一)四川标筑装饰有限公司

用户评星:★★★★☆

简介:标筑装饰,是成都市建筑装饰协会常务理事单位,连续5年无投诉企业、行业先进企业,行业十年最具成长力企业,客户最放心品牌中国房地产主流电视媒体联盟单位,创造居住价值家具杰出领军人物,四川电视台《改造空间大体验》投资主办单位,栏目上榜品牌。

地址:成都市青羊锣锅巷122号云龙大酒店3.4两楼

官网:http://

(三)四川成都鑫缘精典装饰公司

用户评星:★★★☆☆

简介:成都鑫缘精典装饰公司是一家集家装、公装、设计、建材、地产开发等一体化的川内十强大型集团公司,年工程总造价上亿,综合指标考评位居成都市装饰业前茅。多年来得到广大客户推荐和认可。

联系地址: 成都市金牛区营门口路88号四威大厦B座三层

官网:

(四)成都智惠家装饰工程有限公司

用户评星:★★★☆☆

简介:成都智惠家装饰工程有限公司,源于香港,服务西南!经10年行业砺炼,倚香江望全球智慧,专注家装,精通设计,擅长家装材料运用、工程管理和工艺革新,以诚扬智,惠及万家;智惠家装饰企业荟萃行业内管理、设计、施工、产品各专业资深人士,深入研究并不断创新和完善家装管理、服务和连锁发展模式,兑现市场“让家装变得智慧、实惠、简单”的承诺。

联系地址:成都市青羊区新华大道文武路42号新时代广场

官网:

(五)成都创美家装饰工程有限公司

用户评星:★★★☆☆

简介:成都创美家装饰工程有限公司由一批行业内拥有十多年经营经验的人士所创办,是一家集设计、施工、服务于一体的装饰设计公司,专业从事家庭装修设计施工的装饰公司。创美家装饰的设计团队是由一批站在设计前沿新锐设计师所组成,以设计为基础配合公司自有的施工队伍和专业的服务团队为客户提供省钱且质量过硬、环保达标、优质服务的家装服务。

联系地址:成都市武侯区科华北路58号亚太广场

官网:

(六)成都龙发装饰公司

用户评星:★★☆☆☆

简介:成都龙发装饰公司是成都专业的别墅施工设计一体单位,在2013年成都装修公司排名中,荣获成都最好的装修公司,成都别墅装修公司称号

联系地址: 成都市洗面桥横街6号

官网:.cn

(七)成都仁杰建筑装饰有限公司

用户评星:★★☆☆☆

简介:仁杰装饰成立于2003年,成都著名装饰公司,中国五十强装修公司,成都装饰协会权威认证,成都装饰公司,成都家装公司,成都装修,别墅装修,金堂装修中排名前茅。

联系地址:成都市东城捌下街28号

官网:

(八)成都瑞丽装饰公司

用户评星:★★☆☆☆

简介:四川瑞丽装饰公司坚持设计创新,严格管理,文明施工,质量第一的经营方针,为成都百姓提供:设计精品化,施工规范化,材料环保化,服务品牌化,成本最低化,瑞丽装饰愿与成都百姓共建美好家居生活,为您提供优质贴心家居风尚。

联系地址:成都市东城根上街99号春华楼500

官网:

(九)四川良美装饰有限公司

用户评星:★★☆☆☆

简介:四川良美建筑装饰工程有限公司是一家集室内外装饰设计、装饰施工及装饰售后服务

于一体的大型专业集团化装饰公司2006年,四川良美装饰被指定为四川师范大学设计艺术学院、成都艺术职业学院等高校大学生就业培训基地。

联系地址:成都市青龙街27号

官网:

第17篇:成都室内装修公司

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成都室内装修公司

成都艾逸网小编为各位装修的朋友们整理了几家成都室内装修公司的资料,供大家参考复习,希望对大家有所帮助!1.成都鸿舟装饰有限公司公司具有省建设厅颁发的建筑装修装饰工程专业承包贰级资质企业和建筑幕墙工程专业承包叁级资质企业。

公司规模:

成都鸿舟装饰工程有限公司是一家具有国家工程与设计乙级资质的装饰企业,同时也是省装饰协会会员单位,公司下属还有广告,餐饮等企业,成立了12年。公司的优势就是高性价比,把各大知名品牌装饰公司的优秀工长集合在一个平台。公司宗旨是为客户提供高性价比的装修,遵从市场原则就是薄利多销。

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装后服务:

家装工程整体3年,水电6年;工装工程整体1年,水电3年初期

设计/量房:

免费上门量房,量房后2天内出方案 初期预算/洽谈方式:

免费出预算/门店洽谈/预算不可带走 深化设计:

设计合同签订后,施工合同签订前,提供不少于5张基本图

深化预算:

水电预算决算不超5%,拆旧/改墙/改地/找平等项目,合同明确个项工艺单价,除水电决算,其余部分决算不超5% 材料质量:

假一罚十

合同规范性:

使用政府示范合同,所有整改或变更项目均签署《项目变更单》及《施工进度调整单》开工后提供完整《施工节点及材料进场表》

特色服务:

成都建筑装饰;成都装饰承包;成都装潢设计;成都家居装饰,室内设计,装饰,装修,工程设计装修装饰等一些装修装饰的工程! 2.成都佳馨达装饰工程有限公司成都市佳馨达装饰工程有限责任公司注册成立于2003年5月,公司注册资金500万元,公司法人代表柘波,公司凭借自身不懈努力和拼搏,先后完成成华区教育局办公室装修工程、成华区民政局办公大楼装修工程、成华区统计局办公室装修工程、成华区妇幼保健院装修工程、成华区府青路街道办事处办公室装修工程、成华区社区整治工程、95607部队办公楼装修工程、95607部队招待所装修工程、95607部队三个营区改造装修工程、

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96605部队办公室装饰工程、双流武装部装修工程等等诸多装修工程。

3.成都金国品装饰工程有限公司成都市金国品装饰工程有限公司是一家集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化装饰公司。

公司从事装饰装修行业多年,有着创新的设计、合理的报价,还有一批独立的专业化的施工队伍,确保施工绿色环保,安全文明。公司本着“崇尚自由,追求完美”的设计理念,凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺,优质的全程服务,真诚的为每一位顾客,量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。自公司成立以来,全体员工一直秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,始终坚持以客户的需求和满意为核心,以“诚信”为宗旨,不断的用优质、精美、具有创造力的空间装饰产品为客户提供更大的价值回报,从而使公司不断发展壮大。

4.成都饰邦装饰工程有限公司成都饰邦装饰工程有限公司成立于2001年,是一家专业承接室内外装饰装修和设计的企业。系中国室内装饰协会会员企业,并连续多年被装饰协会评为“质量信得过企业”。公司成员均来自原华西集团。本公司自成立以来,精心致力于装饰事业,以创意的设计、精湛的技术、丰富的色彩服务于客户,奉献于客户,本着“诚信为本,追求环保”的宗旨,为您提供装饰星级服务,替您打造更舒适、雅致、个性的生活空间。本公司严谨的工作作风和优质、高效的服务态度,深得各界朋友及客户的好评;公司独特的室内设计、个性家装及工程质量回访、更是装饰行业的佼佼者。

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以人为本是信誉的保障„„饰邦视信誉如生命,优质的服务为生存价值„„愿我们的努力,伴着您的辉煌一起前行„„5.成都美好家园装饰有限公司四川美好家园装饰公司,是经四川省工商局注册具有独立法人资格的实体单位,是专业从事室内装饰、设计、施工为一体的优秀装饰企业。四川美好家园装饰公司是国家二级资质、甲级设计单位。通过了ISO9000质量管理体系及施工管理体系认证。现为四川省建筑装饰协会先进企业。四川省室内装饰协会理事单位。并被四川装饰协会授予“绿色装饰受检单位”,被四川质量管理协会评为“用户满意装饰装修企业”。

公司经营室内装饰行业多年,积累了丰富的室内装饰多年经验,汇集了大批装饰行业精英,在同行业中起到了“领头羊”作用。公司多年坚持“少做广告,多做实惠”,在装饰市场领域里凭借高质量,

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低价位而闻名于成都平原。良好的信誉和多年的努力,使公司的形象深深扎根广大消费者心中,并成功的树立了自己的优秀品牌。

四川美好家园装饰公司以规模促发展,在四川及全国各地都有较好的信誉,每年成功完成数千万元的装饰任务,公司宗旨是“共建和谐社会,共创美好家园”。四川美好家园装饰公司全体员工将齐心努力,为每一位客户倾心打造舒适、健康的家居空间环境,四川美好家园公司将为中华装饰业泼洒辉煌的画卷。

公司地址:成都市武侯大道双楠段389号

6.成都时代风尚装饰工程设计有限公司成都时代风尚装饰工程设计有限公司,公司从事装饰装修行业多年,有着创新的设计、合理的报价,还有一批独立的专业化的施工队伍,确保施工绿色环保,安全文明。

本着“尊享品味设计。畅享品质生活”的设计理念,凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺,优质的全程服务,真诚的为每一位顾客量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。

公司成立以来,全体员工一直秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,始终坚持以顾客的需求和满意为核心,以“诚信”为宗旨,不断的创造优质、精美的装饰工程为客户提供更大的价值回报。

公司地址:成都市佳灵路3号红牌楼广场2号写字楼5楼15号7.成都芙蓉锦程装饰有限公司四川芙蓉锦程装饰公司,注册时间

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2006年,拥有国家建委颁发的三级施工资质,同时也拥有乙级设计资质。

四川芙蓉锦程装饰始终追求国际化的视野与本土人居环境的完美结合,一方面坚持设计为功能服务的信念,另一方面致力于提升家居环境的品位内涵,依托强大的设计力量,准确把握家居环境流行趋势,四川芙蓉锦程装饰公司设计团队拥有前沿的设计理念和丰富的实操经验,善于运用熟练的设计手法表现创造性的灵感,在认真研究每一位客户的背景特点及个性化需求的基础上,融合东西文化艺术精髓和国际家居时尚元素,为客户量身定制出最适合的家居环境预案。

专业的家装理财建议还能帮助客户合理使用资金,更好的控制装修预算。设计师全程配饰跟踪服务,更确保了功能、时尚和家居风格的全程统一。

全优规范施工

芙蓉锦程装饰采用国际领先的模块化施工,以规范的施工现场,严格的工程验收和质量控制体系,确保装饰施工、成品安装、材料验收等各个环节有序衔接,确保工程品质全程无忧。

全程跟踪服务

芙蓉锦程装饰推行“360度多对一私化服务流程”,为每位客户配备私属服务团队,包括分工细致的各专项设计师,质量监督专员,客户专员等,保证服务的专业化程度:并在业内率先引进家居信息化管理系统,实现便捷高效的信息沟通和及时跟踪,让客户在装修的每一个细节中都能享受私属化的贴心服务。

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严把装修质量

芙蓉锦程装饰拥有200多个专业的施工队伍,经过公司的培训考核,合格后方能上岗,每月都要进行一次抽查考核评定。

并且我公司还拥有9道监控环节来随时监控工程进度与质量(设计监理--博美监理--全程无忧监理公司监理--工程督察质检--工程总监--店面经理--总经理抽查--客户自己监理--客户服务部电话回访)最大程度的保障了客户的利益,实现工程零微错误,客户百分百满意的公司理念。

公司地址:四川成都二环路东二段伊藤洋华堂后首创爱这城1栋1单元16038.成都标筑装饰工程有限公司 标筑装饰以“创意居家,筑就精彩”为宗旨,以服务客户为原则,贯彻完善质量及服务意识,以超前沿领先的设计理念立足于中高端家居装饰设计领域。

标筑以全新的居住理念和室内合理化的空间格局,为消费者创造出美好、时尚而具有品味的居住空间!标筑装饰现拥有员工800余名,其中包括有100多位优秀设计师组成的设计团队,80多位高学历的高层管理人才,100多位经验丰富的项目经理组成的工程管理团队,500多位技术精良的专业技工组成的施工团队。强大的管理团队及设计和施工力量为标筑装饰成为成都装修行业的一线品牌,奠定了坚实的基础。经过多年的不懈努力标筑装饰现已成为成都市建筑装饰协会常务理事单位,连续5年无投诉企业、行业先进企业,行业十年极具成长力企业,消费者放心品牌,中国房地产主流电视媒体联盟单位,家居装饰杰出领军人物,四川电视台《第一家园》栏目上榜品牌。

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标筑正沿着多元化发展方向不断的前进。

公司地址:成都市锣锅巷128号云龙大酒店1/3/4楼公交:1,61,64,99路到锣锅巷站下车9.成都艾家装饰设计工程有限公司四川艾家装饰设计工程有限公司2000年首次样板房概念引入家装超市,通过公司行业影响力整合了上千家主材品牌,整合了从设计、主材、施工、家具、家电等家居产品的产业链,做到了直正意义上的品质整装和拎包入住的服务理念。把样板房概念普及到了千家万户,为客户提供了物美价廉,省时,省心,省事的全新装修理念;公司拥有规模化、产业化的经营,标准化、现代化的管理,具备引领时尚,勇于创新的设计理念,倡导健康、绿色环保的家居理念。

四川艾家装饰设计工程有限公司的设计团队是一个富有高度创作激情的团体,在公司“设计改变生活”的理念引导下,全力赋予空间个性化、人性化的内涵;艾家装饰的施工人员都经过严格的行业道德和技能培训,通过严格的上岗考核,具有丰富的公装、家装施工经验和精湛的操作技艺。

四川艾家装饰设计工程有限公司的目标是:全国连锁经营,让艾家装饰理念遍布全国,为全国的消费者送上艾家独特的优质服务。

公司地址:成都市二环路西一段2号天邑国际酒店写字楼B区9楼(武侯生活广场旁)10.卓蜂装饰有限公司卓蜂装饰,全称成都卓蜂装饰工程设计有限公司,主要为家庭及办公室提供装修设计及施工,以创新丰富的设计风格,稳定而出众的工程质量,在四川省内建立了自己的客户群体。

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我们倡导高品质的装修工程,提供卓越出众的设计方案,对待客户如同自己的亲友般细致,耐心,亲切,我们坚持创新设计,并严格管理,文明施工,为您提供“真诚,细致,品味”的家居产品服务。力争把每一项装修工程都做成如同卓然天成的艺术作品,不但美观,品味,艺术,更加满足您的舒适居家! 公司工程所用装饰材料,主材,辅料,都是经过公司严格考察的供货厂家,全部是达到或高于国家国际标准,并经过市场考验,是行业内公认的品质材料。材料都是公司统一配送,客户和项目经理同时在项目上,根据合同上列明的材料品牌落地验收,把装修中的质量和环保放在首位,以让客户有一个愉悦而安心的装修体验为己任。

公司地址:成都市.金牛区.一环路北一段99号.新熙门.一栋一单元七楼11.成都小蜜蜂装饰工程有限公司成都小蜜蜂装饰工程有限公司源于上海,公司于2009年正式进入成都.,在青岛,西安,南昌,长沙等地都设有下属公司.公司是以装饰设计,装饰施工为一体的大型综合性装饰公司,公司设有行政管理部、总经办、企划部、设计部、工程部、质检部、市场服务部、财务部、售后服务部等.各部门分工明确,责任到人,确保到公司的客户全程跟踪及售后无忧.

成都小蜜蜂装饰工程有限公司自成立以来,一直秉承“质量第一,信誉至上”的经营理念,通过服务创新来满足我们所服务客户的潜在需求;通过技术的创新来改变原始施工模式;通过工艺创新来提高施工质量,从而避免了业主使用中容易出现的售后问题;通过材料统一配送,减少中间环节杜绝假货进入施工现场;通过后场配套形成工程化

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生产,降低施工成本,慢慢取代人工操作的个体化作;通过不断创新的经营思路,使我们公司逐步走向规范化、精致化、流程化、科学化.面对快速发展的装饰行业,小蜜蜂装饰工程有限公司将继往开来,发扬“与时俱进,追求卓越”的精神,凭借优质的工程质量、完善的服务体系,以市场化、多元化的经营理念开拓发展,创造出更加辉煌灿烂的明天。

成都小蜜蜂装饰工程有限公司,现有拥有5大精品设计中心,有一大批优秀设计人员,施工团队几十个多个,施工人员近几百人。公司主营业务以住宅精装房、出租房、二手房,以及服装店、美容美发店、经济型商务酒店的装饰装修业务。

成都小蜜蜂装饰工程有限公司在设计队伍建设、工程质量管理、施工队伍管理、工程材料统一配送、工程售后服务等方面,拥用很强的专业水准。在工程材料的组织、供应工作中,充分发挥了与专业材料供应商多年密切合作的先进经验,为广大客户提供了广泛的、质优价廉的装饰装修材料。工程整体(包括主材)保修2年,水电改造项目保修5年,彻底解决广大客户的后顾之忧。

设计师队伍:全部由公司经过多年的培养、选拔,是一支极为优秀的专业设计队伍。所有设计人员均具有专科以上学历,三年以上工作经验,专业水准在行业内颇具影响。在空间设计、装饰效果、功能搭配、安全规范、人体工学、造价控制、环保设计方面均处于一流水平。

设计风格:小蜜蜂装饰公司与同行企业的最大区别之一,就在于

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其品味独特、简洁舒适、即实用又充满人性化的设计风格。通过设计过程中的沟通了解,每一位客户都能体会到----怎样的设计才能称为专业水准。

公司地址:光华东三路486号中铁西城1期5栋1单元120812.成都龙发装饰有限公司成都龙发建筑装饰工程有限公司是龙发装饰集团化企业的全资子公司,建筑装饰设计甲级与施工国家一级资质企业。2001年3月进入成都,先后荣获“四川省市长协会重点联系单位”、成都装饰行业唯一“12315”联络点授牌单位、“2005成都市住宅装饰绿色通道首批成员企业”、“2006中国消费者协会诚信维权单位”、2006成都家居总评榜“影响成都人的十大家居品牌”、2007年度成都市家装规范服务达标企业、2007年成都家居榜最受成都消费者信赖的家居装装饰品牌、2008影响成都人的十大家装公司,2009年荣获成都市住宅装饰行业“辉煌20年·家装十强企业”“最具设计实力家装企业”等荣誉称号。

2005年10月,集团总部投资500多万,为成都龙发建筑装饰工程有限公司装配了德国豪迈(HOMAG)大型自动封边设备,拥有国际先进水平生产工艺的西南专有家具生产基地落户成都,2006年4月占地面积3000多平米,“家居集成5S会员服务中心”开业,向消费者提供装修中所能涉及到的多种主材。“售后一站式”服务理念也深入到了蓉城人的新居家装中。

成都龙发建筑装饰工程有限公司凭借优秀的设计、施工、售后保障、高品质服务以及在成都市场上良好的企业口碑,打造了金林半

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岛、置信芙蓉古城、中海名城、万科都市花园、华润翡翠城、博瑞都市花园、优品道等数千项优秀装修工程,为消费者圆了一个又一个美好家居的梦想,加之已登陆蓉城的“5S服务中心”全方位的软硬件配置,使家装真正实现了从设计、材料、施工道服务的“一站式”高品质装修,更让“快乐家装”不再只是梦想„„

2009年9月2日,成都龙发建筑装饰工程有限公司位于成都市武侯区洗面桥横街6号阳城大厦1—3楼的“龙发3D家居”开业,“龙发3D家居”附属于龙发装饰集团,是一个集设计、施工工艺、家装课堂讲解、实景样板展示于一体的大型家装展厅,拥有百余套1:1实景样板间展示体验,既有多元化的完整户型,也包括客厅、卧室、书房、儿童房、厨房、卫生间等空间的单体展现,九大风格理念、百种混搭,让消费者按预算随心自由组合、丰简由己,真正实现了消费者“我的家,我做主”的居家梦想,既保证了品质,也兼顾了业主可

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以自由选择自己居所设计的意愿。

成都龙发装饰集团专注别墅装饰。是全国10大装饰品牌,全国仅七家信用AAA级企业之一,也是成都口碑最好的装饰公司,工程质量一流,装修不满意,涉及项目全额退款。设计、施工、服务深受成都业主青睐。龙发别墅装饰设计多次获国际大奖,专注高端住宅设计,曾多次被消费者评为最环保、性价比最高的装饰企业。龙发装饰承诺:项目工程不满意,全额退款。

公司地址:四川省成都市武侯区洗面桥横街6号13.成都九鼎日盛装饰工程有限公司作为西部装修行业的骄傲,九鼎日盛始终以创新求实,诚信为本为己任,引领着中国家居行业。先后获得“中国十大著名装饰企业企业”、“中国家居行业双年十大装饰装修品牌”、“成都市最具设计影响力企业”、“成都家装十强品牌”等各种殊荣,同时九鼎日盛还通过了国际化标准的ISO9001:2000质量体系认证和ISO:14001环境质量体系认证。九鼎日盛作为行业的领跑者,践行创新、与时俱进、正德厚生、臻于至善,创客户满意度标准,注重设计原创性、施工严格执行九级工程质量管理链,确保不向社会交一寸不合格工程,质量、服务均要求创造客户满意度的最高境界。

作为一个臻于至善、勇于创新的企业,九鼎日盛装饰于2013年在成都率先提出“中国全装修服务”概念,形成集设计、基装、主材、家具、家电、后期配饰的一站式无忧装修服务模式,实现真正的拎包入住,获得成都广大消费者广泛认可和好评,迎来成都装饰行业的又一个春天。

成都装修行业江浙工艺第一品牌——

起源于浙江东阳的九鼎日盛,一直秉承“传承及发扬江浙工艺”的精神而不断努力创

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新。09年推出江浙工艺重大升级产品——金鼎工程,金鼎工程就是装饰行业最标准、最规范的施工工艺与流程。公司江浙工人比例高达60%,技术正宗更精湛,全面提升了装修的品质与标准,获得了行业内外的众多好评。

中大户型设计施工配套专家——

好的设计与好的施工,才能体现客户的不凡品味与身份,所以九鼎日盛公司多年来一直在设计与施工上不断开拓进步,力求技术新、产品好、客户满意。现今我们已完全的把设计、施工以及后期配饰等融为一体,在成都首创“中大户型设计施工配套专家”。九鼎日盛众多行业内知名设计师凭借其丰富的设计经验及先进的理念,能迅速、准确、有质的为各类客户所需要的居家风格进行全方位的全程服务,再以我们的专业、精湛的江浙工艺,绝对能满足任何一个客户对其完美之家的要求,绝对没有任何失误及不足。众多的大户型及别墅客户选择九鼎日盛,就是因为他们青睐、相信我们首创的“中大户型设计施工配套专家”这一家装系统能打造出他们心中需要的那个家。

九鼎日盛装饰多年沉淀,精雕细琢,自然出众。

大境界,路漫漫,我们一直在路上„„

公司地址:成都市金牛区二环路北一段53号,新诚信大厦

4、5楼。14.成都广禾田装饰工程有限公司成都广禾田装饰工程有限公司前身为广禾田设计工作室,成立于2008年春,以设计、施工、售后服务一体化产业为主。公司凭借独特的设计理念、优质的施工保证、优秀的市场信誉,被众多客户赞誉和认同。成都广禾田装饰包含为各类户型、舒适家居装饰设计、高品质材料及施工、商业及办公设计、

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精品公装项目,以及城市景观园林打造,并致力于家居产业的整合集成,本着以人为本、融合东西方文化,秉承绿色环保的理念,打造完整家居服务品牌,成就家居新文化的探索者。在带给业主满意的同时,也为公司赢得了声誉。经过不断的改革、创新、提倡以人为本、创造完美生活空间的设计风格。合理的价位是实建创艺的一大特色,也是宗旨,设身处地为每一位客户着想,尽最低的价位做出最完美的效果,力争做到高贵不贵!

公司理念

奉行诚信做人,认真踏实做事.设计是广禾田的灵魂、质量是实建创艺的生命、服务是实建创艺的形象!诚信、谦和、求实、创新快乐工作!经营哲学:用心为客户着想,您的满意是我们的宗旨。安全、适用、美观、环保!广禾田祝您合家幸福安康!

公司优势

一、高品质设计――满足您不同品味需求

二、实干精神,丰富的经验――让您家装无忧;

三、每日短信汇报工程进度――让您不用去工地,就可了解施工地的详细状况;

四、处处为您着想――让您享受高性价比的居住环境;

五、家装承诺――因为专业,所以放心;

六、品牌材料全面展示――让您对家装材料一目了然。

七、售后服务——定期、不定期回访,组织人员进行维修、维护装饰、装修售后服务等。让业主的居家生活更放心。

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服务管理

我们提供“项目经理全程跟踪服务”,从最初的上门测量及方案的设计规划、预算到施工、监理、保修,提供周到精致的全程服务。

1、电话预约、免费咨询、免费测量、免费方案设计、免费工程预算。

2、实行项目经理全程服务责任制,以设计师为龙头,贯穿签约---设计---选料---施工---验收---品管全过程

3、公司下设客服中心,随时为客户提供及时、热情、优质的售后保质服务。

公司的承诺:给我们一次机会还您十分满意!超凡的设计:为您创意心驰神往的个性空间!优良的材质:为您镶嵌绿色环保的完美家居!精湛的工艺:为您雕琢高雅舒适的艺术殿堂!贴心的服务:为您打造温馨家园!

公司地址:四川·成都市二环路东二段建设路口东城国际A栋130315.成都昌盛装饰工程有限公司成都昌盛装饰工程有限公司成立于2003年9月17日,是一家集设计、施工、材料配套服务为一体的室内外装修股份制公司,是成都市建筑装饰协会会员单位,公司拥有专业创造力、凝聚力的设计团队和施工队伍。独到设计理念和完善的管理机制,施工精细,企业信誉良好。主要从事住宅、办公楼、茶楼、餐饮、娱乐厅、展厅、专卖店、花园等项目的设计、施工。秉着“质量第

一、服务为先”的发展主题,打造特色的专业化主流装饰企业公司,信奉“立足诚信、阔步未来”的经营方针,不断探索科学管

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理的道路,为客户营造一个明白、放心、实惠的消费环境。装修到昌盛装饰,不仅有保障,而且更实惠。我们的服务理念“诚信、保障、实惠、环保、省心”。

付款方式让你更有保障:

1、签合同您仅需付款1000元(壹仟元);

1、材料进场验收合格付30%;

3、隐蔽工程(水电改造、吊顶基层、柜体基层)验收合格再付40%,合同尾款30%在全面装修完工、工程验收合格才付。具有绝对优势“零利润主材家居馆”。众多一线品牌主材合作商强势入驻,保证主材货真价实,一站购齐装修主材。价格全市最低,价差十倍赔付。让您尽享实惠,尽情享受装修快乐。经过10年的发展,我们得到了大量的业主及行业推崇。公司将始终遵循“满足客户、环保当先、精益求精”的质量方针和树立“信誉、安全第

一、最求完美”的管理方针。并将一如既往的坚持“创艺无止境、梦想更贴近”的理念,为客户创造更富创意和个性的空间。

公司地址:金仙桥店:成都市花牌坊金仙桥路9号3单元六楼七楼公交路线:10

9、

42、513路直达金仙桥站下即可。周边路线:

56、

37、

7、340、6

2、4路直达花牌坊下。

3、9

3、101路车直达通锦桥下即可。汇都精品店:成都市高新西区西芯大道5号汇都企业园4-7-14(攀钢集团技术中心斜对面)公交路线:30

5、

17、523路直达西芯大道汇都企业园,311西芯大道天河路口站下。来源:艾逸网(业主家装好帮手)

第18篇:成都前十强装饰公司

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成都前十强装饰公司

成都前十强装饰公司都有哪些公司?成都前十强装饰公司排名是怎样的?成都前十强装饰公司哪家资质最高呢?成都艾逸网小编为各位装修的朋友们整理了成都前十强装饰公司的详细资料,供大家参考复习,希望对大家有所帮助!1.成都前十强装饰公司之成都芙蓉锦程装饰有限公司四川芙蓉锦程装饰公司,注册时间2006年,拥有国家建委颁发的三级施工资质,同时也拥有乙级设计资质。

四川芙蓉锦程装饰始终追求国际化的视野与本土人居环境的完美结合,一方面坚持设计为功能服务的信念,另一方面致力于提升家居环境的品位内涵,依托强大的设计力量,准确把握家居环境流行趋势,四川芙蓉锦程装饰公司设计团队拥有前沿的设计理念和丰富的实操经验,善于运用熟练的设计手法表现创造性的灵感,在认真研究每一位客户的背景特点及个性化需求的基础上,融合东西文化艺术精髓和国际家居时尚元素,为客户量身定制出最适合的家居环境预案。专业的家装理财建议还能帮助客户合理使用资金,更好的控制装修预算。设计师全程配饰跟踪服务,更确保了功能、时尚和家居风格的全程统一。

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全优规范施工

芙蓉锦程装饰采用国际领先的模块化施工,以规范的施工现场,严格的工程验收和质量控制体系,确保装饰施工、成品安装、材料验收等各个环节有序衔接,确保工程品质全程无忧。

全程跟踪服务

芙蓉锦程装饰推行“360度多对一私化服务流程”,为每位客户配备私属服务团队,包括分工细致的各专项设计师,质量监督专员,客户专员等,保证服务的专业化程度:并在业内率先引进家居信息化管理系统,实现便捷高效的信息沟通和及时跟踪,让客户在装修的每一个细节中都能享受私属化的贴心服务。

严把装修质量

芙蓉锦程装饰拥有200多个专业的施工队伍,经过公司的培训考核,合格后方能上岗,每月都要进行一次抽查考核评定。

并且我公司还拥有9道监控环节来随时监控工程进度与质量(设计监理--博美监理--全程无忧监理公司监理--工程督察质检--工程总监--店

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面经理--总经理抽查--客户自己监理--客户服务部电话回访)最大程度的保障了客户的利益,实现工程零微错误,客户百分百满意的公司理念。

公司地址:四川成都二环路东二段伊藤洋华堂后首创爱这城1栋1单元16032.成都前十强装饰公司之美树装饰工程有限公司公司简介:成都美树装饰工程有限公司自成立以来,一贯秉承“以品质铸就品牌”的核心理念服务社会,通过精道的设计品质和精湛的施工品质在广大消费群中树立了良好口碑。欢迎参观每套实体设计作品,品鉴设计魅力、品鉴工程质量、放心选定装修!本公司营运方针:坚决取缔内地分公司在大型广告和大型展场的费用支出,将这些运营费用投入到每项工程质量上,贯彻执行沿海分公司“小而精(办公场地小,工程质量好)”的创新模式,争创蓉城装修性价比新高!公司规模:

公司现有精英设计团队共10组,30余名精品设计师,专业的施工管理员15名,优秀施工班组30余组,金牌施工班组12组,共计200余名优秀施工人员。初期设计/量房:

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预约设计师现场沟通装修需求,设计师免费上门实地勘察户型量房,免费定制创意方案初案。初期预算/洽谈方式:

免费上门交流设计,设计师根据创意方案评估工程概算。深化设计:

收取定金后,设计师绘制完整设计方案或施工图,包括平面、立面、剖面和节点大样图纸(当客户付清设计费或合同首期款后方能领取完整设计图纸)。深化预算:

收取定金后,设计师根据完整施工方案结合公司报价体系定制该工程精确的施工预算书(当客户付清设计费或合同首期款后方能领取完整设计图纸)。预算报价具体明细了装修材料、工艺标准及计算规则,在设计没有任何变更的情况下,预决算浮动不超过5%。材料质量:

家装专用的环保型材料;装修材料质量假一赔十,接受本市工商局、建筑材料检查站、市装协等官方相关部门共同监督。合同规范性:

本市建委颁布的标准合同,所有整改或变

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更项目均签署《项目变更单》及《施工进度调整单》特色服务:

1、性价比高!尽最大限度降低运营成本,将客户投入的每一笔费用都用于工程品质上。

2、“二对一”服务方式;设计师和工程管理员针对每一位客户全程跟踪服务,保证客户的每个具体需求都得以最快解决,为客户家居装修的设计品质和施工品质保驾护航!3.成都前十强装饰公司之成都鸿舟装饰有限公司公司具有省建设厅颁发的建筑装修装饰工程专业承包贰级资质企业和建筑幕墙工程专业承包叁级资质企业。公司规模:

成都鸿舟装饰工程有限公司是一家具有国家工程与设计乙级资质的装饰企业,同时也是省装饰协会会员单位,公司下属还有广告,餐饮等企业,成立了12年。公司的优势就是高性价比,把各大知名品牌装饰公司的优秀工长集合在一个平台。公司宗旨是为客户提供高性价比的装修,遵从市场原则就是薄利多销。装后服务:

家装工程整体3年,水电6年;工装工程整体1年,水电3年初期设计/量房:

免费上门量房,量房后2天内出方案初期预算/洽谈方式:

免费出预算/门店洽谈/预算不可带走深化设计:

设计合同签订后,施工合同签订前,提供不少于5张基本图深化预算:

水电预算决算不超5%,拆旧/改墙/改地/找平等项目,合同明确个项工艺单价,除水电决算,其余部分决算不超5%材料质量:

假一罚十合同规范性:

使用政府示范合同,所有整改或变更项目均签署《项目变更单》及《施工进度调整单》开工后提供完整《施工节点及材料进场表》特色服务:

成都建筑装饰;成都装饰承包;成都装潢设计;成都家居装饰,室内设计,装饰,装修,工程设计装修装饰等一些装修装饰的

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工程!4.成都前十强装饰公司之成都佳馨达装饰工程有限公司成都市佳馨达装饰工程有限责任公司注册成立于2003年5月,公司注册资金500万元,公司法人代表柘波,公司凭借自身不懈努力和拼搏,先后完成成华区教育局办公室装修工程、成华区民政局办公大楼装修工程、成华区统计局办公室装修工程、成华区妇幼保健院装修工程、成华区府青路街道办事处办公室装修工程、成华区社区整治工程、95607部队办公楼装修工程、95607部队招待所装修工程、95607部队三个营区改造装修工程、96605部队办公室装饰工程、双流武装部装修工程等等诸多装修工程。5.成都前十强装饰公司之成都金国品装饰工程有限公司成都市金国品装饰工程有限公司是一家集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化装饰公司。公司从事装饰装修行业多年,有着创新的设计、合理的报价,还有一批独立的专业化的施工队伍,确保施工绿色环保,安全文明。公司本着“崇尚自由,追求完美”的设计理念,凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺,优质的全程服务,真诚的为每一位顾客,量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。自公司成立以来,全体员工一直秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,始终坚持以客户的需求和满意为核心,以“诚信”为宗旨,不断的用优质、精美、具有创造力的空间装饰产品为客户提供更大的价值回报,从而使公司不断发展壮大。6.成都前十强装饰公司之成都饰邦装饰工程有限公司成都饰邦装饰工程有限公司成立于2001年,是一家专业承接室内外装饰装修和设计的企业。系中国室内装饰协会会员企业,并连续多年被装饰协会评为“质

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量信得过企业”。公司成员均来自原华西集团。本公司自成立以来,精心致力于装饰事业,以创意的设计、精湛的技术、丰富的色彩服务于客户,奉献于客户,本着“诚信为本,追求环保”的宗旨,为您提供装饰星级服务,替您打造更舒适、雅致、个性的生活空间。本公司严谨的工作作风和优质、高效的服务态度,深得各界朋友及客户的好评;公司独特的室内设计、个性家装及工程质量回访、更是装饰行业的佼佼者。以人为本是信誉的保障„„饰邦视信誉如生命,优质的服务为生存价值„„愿我们的努力,伴着您的辉煌一起前行„„7.成都前十强装饰公司之成都美好家园装饰有限公司四川美好家园装饰公司,是经四川省工商局注册具有独立法人资格的实体单位,是专业从事室内装饰、设计、施工为一体的优秀装饰企业。四川美好家园装饰公司是国家二级资质、甲级设计单位。通过了ISO9000质量管理体系及施工管理体系认证。现为四川省建筑装饰协会先进企业。四川省室内装饰协会理事单位。并被四川装饰协会授予“绿色装饰受检单位”,被四川质量管理协会评为“用户满意装饰装修企业”。

公司经营室内装饰行业多年,积累了丰富的室内装饰多年经验,汇集了大批装饰行业精英,在同行业中起到了“领头羊”作用。公司多年坚持“少做广告,多做实惠”,在装饰市场领域里凭借高质量,低价位而闻名于成都平原。良好的信誉和多年的努力,使公司的形象深深扎根广大消费者心中,并成功的树立了自己的优秀品牌。

四川美好家园装饰公司以规模促发展,在四川及全国各地都有较好的信誉,每年成功完成数千万元的装饰任务,公司宗旨是“共建和谐社会,共创美好家

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园”。四川美好家园装饰公司全体员工将齐心努力,为每一位客户倾心打造舒适、健康的家居空间环境,四川美好家园公司将为中华装饰业泼洒辉煌的画卷。

公司地址:成都市武侯大道双楠段389号8.成都前十强装饰公司之成都时代风尚装饰工程设计有限公司成都时代风尚装饰工程设计有限公司,公司从事装饰装修行业多年,有着创新的设计、合理的报价,还有一批独立的专业化的施工队伍,确保施工绿色环保,安全文明。

本着“尊享品味设计。畅享品质生活”的设计理念,凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺,优质的全程服务,真诚的为每一位顾客量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。

公司成立以来,全体员工一直秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,始终坚持以顾客的需求和满意为核心,以“诚信”为宗旨,不断的创造优质、精美的装饰工程为客户提供更大的价值回报。

公司地址:成都市佳灵路3号红牌楼广场2号写字楼5楼15号9.成都前十强装饰公司之成都和信居装饰工程有限公司成都和信居装饰工程有限公司,位于成都市金牛区最繁华也最具有商业气息的商务中心(成都市金牛区一环路北一段99号环球广场3楼)。公司占地3000平方米,内有两千平米的材料展厅。自2003年公司成立以来,在成都蓉城对于家庭装修这一方面已取得了巨大的成就,多次被誉为“成都市十大装饰公司”,也被誉为“省内十强装饰公司”。欢迎各界人士前来参观与合作。公司主营业务以住宅精装房、出租房、二手房,以及服装店、美容美发店、经济型商务酒店的装饰装修业务为主,同时为广大蓉城客户提供二手房交易、免费

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验房等便民服务项目,以及为开发商提供房地产营销代理等综合服务项目。10.成都前十强装饰公司之成都标筑装饰工程有限公司公司地址:成都市锣锅巷128号云龙大酒店1/3/4楼公交:1,61,64,99路到锣锅巷站下车 标筑装饰以“创意居家,筑就精彩”为宗旨,以服务客户为原则,贯彻完善质量及服务意识,以超前沿领先的设计理念立足于中高端家居装饰设计领域。标筑以全新的居住理念和室内合理化的空间格局,为消费者创造出美好、时尚而具有品味的居住空间!标筑装饰现拥有员工800余名,其中包括有100多位优秀设计师组成的设计团队,80多位高学历的高层管理人才,100多位经验丰富的项目经理组成的工程管理团队,500多位技术精良的专业技工组成的施工团队。强大的管理团队及设计和施工力量为标筑装饰成为成都装修行业的一线品牌,奠定了坚实的基础。经过多年的不懈努力标筑装饰现已成为成都市建筑装饰协会常务理事单位,连续5年无投诉企业、行业先进企业,行业十年极具成长力企业,消费者放心品牌,中国房地产主流电视媒体联盟单位,家居装饰杰出领军人物,四川电视台《第一家园》栏目上榜品牌。标筑正沿着多元化发展方向不断的前进。如果您想进行家居装修,可以到我们艾逸网进行招标,我们将会为您提供免费设计方案、免费上门量房、免费提供装修预算。让您一次招标省去半年工资,您还在等什么,马上开始发布招标吧! 来源:艾逸网(业主家装好帮手)

第19篇:成都前十强装修公司

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成都前十强装修公司

成都前十强装修公司有哪些?成都前十强装修公司排名到底是怎样的?成都艾逸网小编为各位装修的朋友们整理了成都前十强装修公司的详细资料,供大家参考复习,希望对大家有所帮助!1.成都前十强装修公司之成都芙蓉锦程装饰有限公司四川芙蓉锦程装饰公司,注册时间2006年,拥有国家建委颁发的三级施工资质,同时也拥有乙级设计资质。

四川芙蓉锦程装饰始终追求国际化的视野与本土人居环境的完美结合,一方面坚持设计为功能服务的信念,另一方面致力于提升家居环境的品位内涵,依托强大的设计力量,准确把握家居环境流行趋势,四川芙蓉锦程装饰公司设计团队拥有前沿的设计理念和丰富的实操经验,善于运用熟练的设计手法表现创造性的灵感,在认真研究每一位客户的背景特点及个性化需求的基础上,融合东西文化艺术精髓和国际家居时尚元素,为客户量身定制出最适合的家居环境预案。专业的家装理财建议还能帮助客户合理使用资金,更好的控制装修预算。设计师全程配饰跟踪服务,更确保了功能、时尚和家居风格的全程统一。

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全优规范施工

芙蓉锦程装饰采用国际领先的模块化施工,以规范的施工现场,严格的工程验收和质量控制体系,确保装饰施工、成品安装、材料验收等各个环节有序衔接,确保工程品质全程无忧。

全程跟踪服务

芙蓉锦程装饰推行“360度多对一私化服务流程”,为每位客户配备私属服务团队,包括分工细致的各专项设计师,质量监督专员,客户专员等,保证服务的专业化程度:并在业内率先引进家居信息化管理系统,实现便捷高效的信息沟通和及时跟踪,让客户在装修的每一个细节中都能享受私属化的贴心服务。

严把装修质量

芙蓉锦程装饰拥有200多个专业的施工队伍,经过公司的培训考核,合格后方能上岗,每月都要进行一次抽查考核评定。

并且我公司还拥有9道监控环节来随时监控工程进度与质量(设计监理--博美监理--全程无忧监理公司监理--工程督察质检--工程总监--店

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面经理--总经理抽查--客户自己监理--客户服务部电话回访)最大程度的保障了客户的利益,实现工程零微错误,客户百分百满意的公司理念。

公司地址:四川成都二环路东二段伊藤洋华堂后首创爱这城1栋1单元16032.成都前十强装修公司之美树装饰工程有限公司公司简介:成都美树装饰工程有限公司自成立以来,一贯秉承“以品质铸就品牌”的核心理念服务社会,通过精道的设计品质和精湛的施工品质在广大消费群中树立了良好口碑。欢迎参观每套实体设计作品,品鉴设计魅力、品鉴工程质量、放心选定装修!本公司营运方针:坚决取缔内地分公司在大型广告和大型展场的费用支出,将这些运营费用投入到每项工程质量上,贯彻执行沿海分公司“小而精(办公场地小,工程质量好)”的创新模式,争创蓉城装修性价比新高!公司规模:

公司现有精英设计团队共10组,30余名精品设计师,专业的施工管理员15名,优秀施工班组30余组,金牌施工班组12组,共计200余名优秀施工人员。初期设计/量房:

预约设计师现场沟通装修需求,设计师免费上门实地勘察户型量房,免费定制创意方案初案。初期预算/洽谈方式:

免费上门交流设计,设计师根据创意方案评估工程概算。深化设计:

收取定金后,设计师绘制完整设计方案或施工图,包括平面、立面、剖面和节点大样图纸(当客户付清设计费或合同首期款后方能领取完整设计图纸)。深化预算:

收取定金后,设计师根据完整施工方案结合公司报价体系定制该工程精确的施工预算书(当客户付清设计费或合同首期款后方能领取完整设计图纸)。预算报价具体明细了装修材料、工艺标准及计算规则,在设计

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没有任何变更的情况下,预决算浮动不超过5%。材料质量:

家装专用的环保型材料;装修材料质量假一赔十,接受本市工商局、建筑材料检查站、市装协等官方相关部门共同监督。合同规范性:

本市建委颁布的标准合同,所有整改或变更项目均签署《项目变更单》及《施工进度调整单》特色服务:

1、性价比高!尽最大限度降低运营成本,将客户投入的每一笔费用都用于工程品质上。

2、“二对一”服务方式;设计师和工程管理员针对每一位客户全程跟踪服务,保证客户的每个具体需求都得以最快解决,为客户家居装修的设计品质和施工品质保驾护航!3.成都前十强装修公司之成都鸿舟装饰有限公司公司具有省建设厅颁发的建筑装修装饰工程专业承包贰级资质企业和建筑幕墙工程专业承包叁级资质企业。公司规模:

成都鸿舟装饰工程有限公司是一家具有国家工程与设计乙级资质的装饰企业,同时也是省装饰协会会员单位,公司下属还有广告,餐饮等企业,成立了12年。公司的优势就是高性价比,把各大知名品牌装饰公司的优秀工长集合在一个平台。公司宗旨是为客户提供高性价比的装修,遵从市场原则就是薄利多销。装后服务:

家装工程整体3年,水电6年;工装工程整体1年,水电3年初期设计/量房:

免费上门量房,量房后2天内出方案初期预算/洽谈方式:

免费出预算/门店洽谈/预算不可带走深化设计:

设计合同签订后,施工合同签订前,提供不少于5张基本图深化预算:

水电预算决算不超5%,拆旧/改墙/改地/找平等项目,合同明确个项工艺单价,除水电决算,其余部分决算不超5%材料质量:

假一罚十合同规范性:

使用政府示

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范合同,所有整改或变更项目均签署《项目变更单》及《施工进度调整单》开工后提供完整《施工节点及材料进场表》特色服务:

成都建筑装饰;成都装饰承包;成都装潢设计;成都家居装饰,室内设计,装饰,装修,工程设计装修装饰等一些装修装饰的工程!4.成都前十强装修公司之成都佳馨达装饰工程有限公司成都市佳馨达装饰工程有限责任公司注册成立于2003年5月,公司注册资金500万元,公司法人代表柘波,公司凭借自身不懈努力和拼搏,先后完成成华区教育局办公室装修工程、成华区民政局办公大楼装修工程、成华区统计局办公室装修工程、成华区妇幼保健院装修工程、成华区府青路街道办事处办公室装修工程、成华区社区整治工程、95607部队办公楼装修工程、95607部队招待所装修工程、95607部队三个营区改造装修工程、96605部队办公室装饰工程、双流武装部装修工程等等诸多装修工程。5.成都前十强装修公司之成都金国品装饰工程有限公司成都市金国品装饰工程有限公司是一家集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化装饰公司。公司从事装饰装修行业多年,有着创新的设计、合理的报价,还有一批独立的专业化的施工队伍,确保施工绿色环保,安全文明。公司本着“崇尚自由,追求完美”的设计理念,凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺,优质的全程服务,真诚的为每一位顾客,量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。自公司成立以来,全体员工一直秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,始终坚持以客户的需求和满意为核心,以“诚信”为宗旨,不断的用优质、精美、具有创造力的空间装饰产品为客户提供更

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大的价值回报,从而使公司不断发展壮大。

6.成都前十强装修公司之成都饰邦装饰工程有限公司成都饰邦装饰工程有限公司成立于2001年,是一家专业承接室内外装饰装修和设计的企业。系中国室内装饰协会会员企业,并连续多年被装饰协会评为“质量信得过企业”。公司成员均来自原华西集团。本公司自成立以来,精心致力于装饰事业,以创意的设计、精湛的技术、丰富的色彩服务于客户,奉献于客户,本着“诚信为本,追求环保”的宗旨,为您提供装饰星级服务,替您打造更舒适、雅致、个性的生活空间。本公司严谨的工作作风和优质、高效的服务态度,深得各界朋友及客户的好评;公司独特的室内设计、个性家装及工程质量回访、更是装饰行业的佼佼者。以人为本是信誉的保障„„饰邦视信誉如生命,优质的服务为生存价值„„愿我们的努力,伴着您的辉煌一起前行„„7.

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成都前十强装修公司之成都美好家园装饰有限公司四川美好家园装饰公司,是经四川省工商局注册具有独立法人资格的实体单位,是专业从事室内装饰、设计、施工为一体的优秀装饰企业。四川美好家园装饰公司是国家二级资质、甲级设计单位。通过了ISO9000质量管理体系及施工管理体系认证。现为四川省建筑装饰协会先进企业。四川省室内装饰协会理事单位。并被四川装饰协会授予“绿色装饰受检单位”,被四川质量管理协会评为“用户满意装饰装修企业”。

公司经营室内装饰行业多年,积累了丰富的室内装饰多年经验,汇集了大批装饰行业精英,在同行业中起到了“领头羊”作用。公司多年坚持“少做广告,多做实惠”,在装饰市场领域里凭借高质量,低价位而闻名于成都平原。良好的信誉和多年的努力,使公司的形象深深扎根广大消费者心中,并成功的树立了自己的优秀品牌。

四川美好家园装饰公司以规模促发展,在四川及全国各地都有较好的信誉,每年成功完成数千万元的装饰任务,公司宗旨是“共建和谐社会,共创美好家园”。四川美好家园装饰公司全体员工将齐心努力,为每一位客户倾心打造舒适、健康的家居空间环境,四川美好家园公司将为中华装饰业泼洒辉煌的画卷。

公司地址:成都市武侯大道双楠段389号8.成都前十强装修公司之成都时代风尚装饰工程设计有限公司成都时代风尚装饰工程设计有限公司,公司从事装饰装修行业多年,有着创新的设计、合理的报价,还有一批独立的专业化的施工队伍,确保施工绿色环保,安全文明。

本着“尊享品味设计。畅享品质生活”的设计理念,凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施

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工工艺,优质的全程服务,真诚的为每一位顾客量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。

公司成立以来,全体员工一直秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,始终坚持以顾客的需求和满意为核心,以“诚信”为宗旨,不断的创造优质、精美的装饰工程为客户提供更大的价值回报。

公司地址:成都市佳灵路3号红牌楼广场2号写字楼5楼15号9.成都前十强装修公司之成都和信居装饰工程有限公司成都和信居装饰工程有限公司,位于成都市金牛区最繁华也最具有商业气息的商务中心(成都市金牛区一环路北一段99号环球广场3楼)。公司占地3000平方米,内有两千平米的材料展厅。自2003年公司成立以来,在成都蓉城对于家庭装修这一方面已取得了巨大的成就,多次被誉为“成都市十大装饰公司”,也被誉为“省内十强装饰公司”。欢迎各界人士前来参观与合作。

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7.公司主营业务以住宅精装房、出租房、二手房,以及服装店、美容美发店、经济型商务酒店的装饰装修业务为主,同时为广大蓉城客户提供二手房交易、免费验房等便民服务项目,以及为开发商提供房地产营销代理等综合服务项目。10.成都前十强装修公司之成都标筑装饰工程有限公司 标筑装饰以“创意居家,筑就精彩”为宗旨,以服务客户为原则,贯彻完善质量及服务意识,以超前沿领先的设计理念立足于中高端家居装饰设计领域。标筑以全新的居住理念和室内合理化的空间格局,为消费者创造出美好、时尚而具有品味的居住空间!标筑装饰现拥有员工800余名,其中包括有100多位优秀设计师组成的设计团队,80多位高学历的高层管理人才,100多位经验丰富的项目经理组成的工程管理团队,500多位技术精良的专业技工组成的施工团队。强大的管理团队及设计和施工力量为标筑装饰成为成都装修行业的一线品牌,奠定了坚实的基础。经过多年的不懈努力标筑装饰现已成为成都市建筑装饰协会常务理事单位,连续5年无投诉企业、行业先进企业,行业十年极具成长力企业,消费者放心品牌,中国房地产主流电视媒体联盟单位,家居装饰杰出领军人物,四川电视台《第一家园》栏目上榜品牌。标筑正沿着多元化发展方向不断的前进。公司地址:成都市锣锅巷128号云龙大酒店1/3/4楼公交:1,61,64,99路到锣锅巷站下车如果您想进行家居装修,可以到我们成都艾逸网进行招标,我们将会为您提供免费设计方案、免费上门量房、免费提供装修预算。让您一次招标省去半年工资,您还在等什么,马上开始发布招标吧!

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来源:艾逸网(业主家装好帮手)

第20篇:成都营销策划公司排名

2015成都营销策划公司排名

一、索象策划集团概况

索象「sosign」是中国第一家以整合营销为主导的营销策划公司,于2003年在中国北京成立,作为当今亚洲最具穿透力的顶级整合营销策划公司,索象素以引领实战营销策划与严谨的项目管理著称,为中国顶级的商业品牌提供尖端的营销整体解决方案。索象全面整合了传统营销和现代营销的专业能力和资源,形成从消费者洞察、到内容创意、全渠道应用、全媒体传播和企业销售促进解决方案提供的全价值链盈利模式服务体系,致力于通过线上线下一站式的整合营销服务实现客户商业价值最大化,为客户在移动互联网时代的品牌互联网转型与电商化建设提供更专业的整合营销解决方案。

索象运营总部现设于美丽的国际旅游城市杭州,集团拥有北京大型创作基地和5家区域分公司,并在香港、英国伦敦设立海外机构,拥有220余名创作执行精英团队,使索象成为名副其实的“本土化+国际化”的营销策划机构。至今已服务国内30多个行业,超过500家企业,在业界获得无数好评,公司先后斩获中国品牌营销策划大奖、香港设计师协会亚洲设计大奖优异奖、中国汽车营销策划创新大奖、中国实战营销最佳案例奖、中国最具竟争力策划机构、中国最具价值的营销策划机构等几十项殊荣。索象已成为中国咨询业规模最大、影响最广、服务业绩最佳的咨询服务专业机构,是中国整合营销领域价值第一品牌。

二、索象领军人物介绍

索象创始人卢永峰现担任集团董事长、首席顾问,被誉为“中国整合营销第一人”的他在中国营销界率先提出“MDPP”营销整体解决理论”, 创造了整合营销和高效传播管理,“战略性地审视整合营销体系,从而制定出符合企业实际情况的营销整体解决方案”正是卢永峰所倡导的营销整体解决方法的主要精神。

十余年来,卢永峰担任过快消品、房地产、IT、旅游、药业、保健业、电器制造、化妆品、互联网等行业的营销策划与品牌传播顾问,为东风汽车集团、吉利汽车集团、东方航空等100多家企业提供品牌整合和高效传播服务。其个人事迹和服务过的成功案例被中国内地及香港的策划书刊和主流媒体广泛报道。

卢永峰带领的索象团队和其主导的著名案例对中国企业发展产生重大而深远的影响,其个人也因此被授予“中国年度十大营销专家”、“中国十大创新营销人物”、“中国营销策划风云人物”、“中国最受尊敬十大营销领军人物”、“入围2014中国经济人物”等众多荣誉。

三、索象服务内容

1、市场研究:索象为企业提供的市场研究服务内容包括行业环境研究、产品研究、品牌研究、竞品研究、消费者研究、商圈研究、渠道研究、终端研究、企业内部营销体系诊断等。

2、营销策划:索象为企业的营销策划服务内容包括企业营销战略规划、全渠道营销、产品招商策划及样板市场打造。

3、品牌策划:索象通过品牌命名、品牌广告语提炼、品牌核心价值提炼、品牌故事演绎、品牌文化打造等策略为企业塑造识别性强、便于传播和记忆、具有文化内涵的独特品牌。

4、品牌设计:品牌策划旨在通过品牌VI设计、传播物料设计、产品包装设计、公司/终端形象设计、招商设计、工业品造型设计等系列设计元素突出品牌外在视觉形象。

5、公关传媒:索象以强大的媒体资源为依托,为企业提供年度活动策划、日常公关维护、危机公关处理、数字营销、全媒体品牌传播等专业服务。

6、网络营销:索象为企业提供包括建站、网络传播内容创作、网络整合推广、电商渠道策划、网络数据监控等一站式的网络营销整体解决方案。

7、营销管理:帮助企业进行高效的营销管理组织体系打造,提高企业营销部门工作效率,培养精英、高效、忠诚的营销团队。

8、营销培训:索象为企业提供分别针对营业人员、营销高管、企业经销商/代理商的培训课程,旨在全方位提高企业营销人员的理论水平和实战能力。

四、索象擅长领域

十一年来,索象服务的客户遍布在工业品、食品、农产品、快消品、家电、汽车、办公用品、餐饮酒店、家居家纺、医药保健、服装鞋帽、五金建材等30多个行业,多年的实战经验使索象深谙以上行业规律、精通以上行业的市场特征、熟练运用以上行业营销策划相关理论、工具、方法。

五、索象服务知名客户

1、索象客户名录(排名不分先后)

东风汽车集团、吉利汽车集团、东方航空、海南航空、交通银行、兴业银行、中国电信、中国移动、中国联通、农夫山泉、喜之郎、心相印、俏江南、红蜻蜓皮鞋、南极人内衣、欧琳橱柜、步步高集团、雨润集团、北大荒集团、达利集团、现代联合、圣奥集团、柒牌集团、红星美凯龙、云南白药集团、山东高速集团、神州数码、武商集团、浙江商业集团、联想集团、海尔集团、美的集团、海信集团、奥克斯集团、TCL集团、德力西集团、华仪集团、人民电器集团、正邦科技、

劲酒公司、洋河大曲、古越龙山、芬必得、佰草集、汇泰龙、黄山旅游、荣事达集团、红豆集团、波司登集团、中联重科、新洋丰集团、超威集团、昌河汽车、江铃汽车、雅迪电动车、荣盛控股集团、徐工集团、力帆集团、鲁泰集团、洁丽雅纺织、梦兰集团、金号织业、森马服饰、日清集团、贵人鸟鞋业、稻花香集团、白云边集团、枝江大曲、九州通医药、金州集团、维客集团、百事达汽车、华茂集团、湖南汽车城、华宇集团、红星集团、雷士照明、九牧集团、盼盼门业、美心门业、富尔凯窗业、华润涂料、海浩集团、友邦集团、东鹏陶瓷、汇丽集团、景上家居等。

2、部分案例简介

【服务业案例】东方航空:导入索象创新网络营销策略,对东航网站进行改造升级,拓展东航网络销售渠道,实现在线促销,促进东航网络营销资源的再开发利用和东航网络品牌的整体提升。

【厨卫建材案例】欧琳橱柜:索象为欧琳橱柜进行科学产品线规划,品牌转型策划及品牌传播,渠道及电商营销,有力地巩固了欧琳在高端橱柜市场的稳定地位。

【农产品案例】北大荒大米:索象品牌定位、系列产品包装、渠道终端优化和多样化促销策略的导入,使北大荒大米正式步入品牌化运作正轨,占领“中国大米领航者”的重要地位。

【家电案例】荣事达小家电:索象为荣事达小家电进行全新的品牌定位,塑造荣事达小家电健康、时尚的品牌个性;全新的终端形象设计使荣事达成为小家电市场的一道亮丽的风景;别具一格的终端定价策略、创新的ABC管理等策略的实施,有效增强荣事达对终端的把控能力。

【化妆品案例】佰草集化妆品:索象为佰草集明确品牌战略定位,优化产品结构和产品价格体系,提升产品包装,打造基础网络营销系统,使佰草集化妆品的赢利能力提升25%以上。

【服装案例】南极人内衣:索象为南极人导入品牌定位、品牌设计、子品牌规划、终端优化等策略,使南极人摆脱终端混乱、品牌模糊的症状,实现真正的品牌终端一体化营销。

【家居案例】红星美凯龙:索象为红星美凯龙进行广告、公关、促销三位一体的整合营销传播规划,迅速提高红星美凯龙的品牌知名度,助红星美凯龙打造浪漫情调家居新时代。

【保健酒案例】劲酒:索象建议劲酒重整产品线,进行产品线瘦身,帅选重点产品进行品牌、终端、渠道全方位推广传播,使劲酒不仅走出品牌低端的阴影,还极大地提高产品赢利空间。

【电子通讯案例】明基:索象为明基设计新品牌VI并策划新VI标志发布会,

经过长达一年的推广,是明基平稳渡过了品牌切换的磨合期,进入高速发展的成长期。

【酒店餐饮案例】俏江南:通过索象系列公关活动的实施,有效地提升俏江南在高端餐饮的领导地位。同时,在索象的策略帮助下,俏江南在深圳的10家直营店成功开业,截止2013年,俏江南在全国各地的直营门店已达80余家。

六、索象服务优势

1、专业深度

——30余名专家组成的高端营销人才库

——500余家企业合作积累的方法、策略、工具

——20余家营销门户上发表专业文章500余篇

——举办专业讲座、培训、论坛50余场

2、创造力

——11年来,索象在服务客户的过程中共创建30万余个文档、拍摄100多支广告片、设计200多套VI、1000余场创意公关活动,索象对以上所有创作作品拥有完全知识产权。

3、执行力

——220余名创作执行精英团队,确保500家客户服务案例按时、按质、按量完成。

4、整合力

——拥有25个跨领域的合作伙伴,整合决胜行业的各类高端资源,为项目落地执行提供多重保障。

2014.01-12索象已实现目标

1月,索象杭州公司成立,截止12月,基本实现业务目标800万元; 4月,与美国知名风投公司NKA达成合作,获首轮融资100万美元; 6月,2014索象实战营销总监高级培训班成功举办,反响热烈;

8月,索象召开年中会议总结半年工作,其中区域切块精细化运作模式成绩斐然;

9月,索象首期网络营销沙龙在杭州成功举办;

12月,2014中国整合营销高峰论坛暨索象十一周年庆典将在北京举行,届时众多索象专家团队与多家著名企业负责人将亲临现场;

2014年,索象揽获“中国整合营销领域价值第一品牌”、“ 全国整合营销领

域客户满意最佳典范品牌”、“2014中国品牌榜样企业”三项重量级奖项;

2014年,索象董事长卢永峰被授予“中国最受尊敬十大营销领军人物”、“中国十大创新营销人物”、“2014中国经济人物”荣誉;

2014年,索象与吉利集团、劲牌公司、德力西集团、华信集团、联盛集团等51家企业达成合作,超额完成50笔项目的年度目标,营业收入较去年增长约11%;

截止2014年,索象共服务企业超过500家,并且己经帮助40家企业成为行业标杆,助力12家公司成功上市,帮助45个品牌荣升为“中国驰名商标”,直接和间接影响的企业年度GDP达到5千亿之巨。

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成都军通公司工作总结
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