电子公司年度工作总结

2020-04-18 来源:公司工作总结收藏下载本文

推荐第1篇:电子公司销售工作总结

首先我先总结一下XX年我看到的关于公司一些方面的不足,都是我的个人看法,稍显幼稚,若有不妥之处请原谅。

1、经销商为盈利影响我司销售

2、价格差在终端零点对于销售的影响

3、广告劣势。

我在工作中逐渐了解到经销商为了赢取高额利润而截留政策,直接放弃二批直做三批,而经销商自己又没有能力全面铺货到终端,结果经销商是轻松了,工作做得少反而钱赚得多了,但是我们的终端市场都丢失了,经销商用我司的利益换来了自己的经济收入,而且公司认为这种情况还不是少数!这也是有时候二批空仓而不愿接货、去接便宜倒货甚至宁愿做其他产品的重要原因,若不加以纠正,我司的市场占有率将无法得到提升(甚至下降),影响我们的竞争优势。所以我们必须认真调查,一旦发现这样的情况立即采取措施、重新建设二批网络将货卸下去。若经销商不愿执行可明确告诉他,我们自己将开放更多的开户二批,对其库存一概不负责任,既然其损害了我们的利益,我们当然亦不会考虑照顾其利益。

制定合理的价差策略,调动各级经销商的销售积极性,目前我们的主流产品在消费者这块知名度比较高,像纯净水、奶饮料均是第一品牌,但连年旺销已造成各级经销商的价差不够、丧失积极性而影响了销售,导致其他公司的产品有隐隐赶超我们的趋势。打个比方像我司1-5元这类的产品为我们业务员操作的产品来说,在于终端零点给予他们来说最多都只有1元的利润,这样的产品如果不是旺销产品老板凭什么卖我们的而不卖其他公司的畅销品呢?为了自己的利益那么他们的选择可见而知。因此个人觉得必须重视价差理顺价差,在于一些刚开始做的新品和非畅销品上给予终端零点一些价格差上的弹性。

个人觉得这一点康师傅公司在于他们的康水销售上处理得非常好,有相当充分的弹性,如果我们有新品出来的时候如果也是这样的一种策略,我们业务员有信心在短短数月内消灭本区内同类竞品。给予价格上一部分的弹性,虽然这一说法可能会让公司领导觉得我们是降价销售损失了自己的利益,其实不然:我们可以采取开票价不变(甚至提高)方式以多畅销品带少新品甚至滞销品等一系列措施。这样新老产品配合起来以一种以多带少、以老带新的方式在终端进行销售,给予零点一定的价差不但能提高他们的积极性更能提高我们的销量而带来利益,最终就能调动经销商、二批商的积极性。

相对于我们的第一竞争公司康师傅来说,广告宣传不到位,造成品牌基础下降,新品拓展不开,老品销售下降的局面,老本吃光,今后就更难办了。当然这个对于我们来说工作也主要是粘贴pop,而真正的广告也不是我们业务员的讨论范围了。不过广告对于销售的拉伸作用还真是有着无法估计的影响,像是媒体、车身、广告牌、店招牌等一系列展现我司产品的载体上我们相对于第一竞争者都处于下风。

接下来总结下去年里自己的不足:

首先是工作态度,每天都只是想着完成公司的任务,没有自己个人的突破,工作积极性没有开动起来。

然后是工作方法,有些时候可以采取很多方法避免一些不必要的麻烦,甚至可以提高自己的工作效率改变一些结果。可惜由于经验的原因在当时没有想到事后才醒悟过来,我相信在以后的工作当中同类型的事情我将会处理得更好。

推荐第2篇:电子公司领导年度工作总结

一、思想政治建设

电子公司领导班子及成员历来重视思想政治工作。每年年初,认真结合集团公司的新形势、新要求和新任务,在电子公司干部、职工中广泛开展形势任务教育活动,组织职工学习集团公司两会和电子公司职代会精神;各车间科室结合实际组织了形式多样的思想教育活动,使干部、职工进一步明确任务,坚定克服困难的信心和决心,把思想和行动统一到实现生产经营目标上来。能够针对集团公司和电子公司改革过程中出现的涉及职工切身利益的问题,及时引导职工正确认识和处理好国家、企业、个人三者的关系,通过深入细致的工作,消除了职工群众的后顾之忧,确保了职工队伍的稳定。

面对新形势及2008年的各项目标和任务,动员全司党员干部、职工群众转变观念,开展形势任务教育,力求在内容和形式上有新突破、新起色。向职工讲清电子公司发展的有利形势和不利因素,围绕电子公司面临的资金、人才、改革和管理等问题,重点放在帮助职工解放思想、树立改革的观念和创新思想,增强全司干部职工的责任感和使命感,增强自觉性和工作的主动性,让广大职工认清形势,明确责任,坚定发展信念。

充分利用各种宣传媒体(特别是电子公司网站),以及党员干部理论学习、班组学习等各种会议或活动,扩大宣传教育面,各部门紧紧围绕集团公司两会和电子公司的改革发展,生产经营的重点、热点和难点进行学习、讨论。通过卓有成效的形势任务教育活动,把广大职工的思想统一到电子公司改革发展和建设和谐电子公司上来。

认真学习,深刻领会十六届五中、六中全会精神,巩固保持共产党员先进性教育活动成果,全面提高领导干部及党员素质。认真组织党员干部及广大职工深入学习五中、六中全会会议精神,深刻领会全会的内涵和精神实质。在学习中,广大党员干部特别是领导干部在深入学习、全面领会和准确把握全会精神,真正把思想和行动统一到中央的战略部署上来。并且做到三个结合:

把学习领会全会的主要内容和精神实质与学习贯彻毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想结合起来。

把党建工作实际同加强和改进电子公司党的建设结合起来。

把学习贯彻全会精神与推动电子公司生产经营等各项工作结合起来。

通过学习,使广大党员干部、职工群众明确学习贯彻十六届五中、六中全会精神是当前和今后一个时期的首要政治任务,把理论学习与改革发展结合起来,提高理论学习的实效性,努力开创电子公司改革发展的新局面。

组织党员干部认真学习胡锦涛同志《牢固树立社会主义荣辱观》的重要讲话;学习云南省第八次党代会及集团公司全委会的精神。2008年7月4日,我们从云南省委党校请了缪教授对电子公司全体党员干部进行轮训,轮训前,党委明确要求各党支部做好生产值班的调度工作,确保所有党员干部能按时参加轮训班,通过轮训,进一步加强电子公司共产党员的党性修养。

领导班子成员在调查研究的基础上,有针对性地做好一人一事的思想工作,及时发现和消除不稳定因素。从2008年到现在,我个人先后和职工面对面谈心300多人次;把思想政治工作同解决实际问题结合起来,在政策允许的范围内,切实帮助职工解决生产、生活、学习过程中出现的困难和问题。对不能解决的,也要晓之以理、动之以情,耐心细致地做好说服教育工作。建立使用好帮困解困资金和医疗互助费用,坚持好联系职工群众的各项工作制度,维护好职工的根本利益。

推荐第3篇:电子公司技术员试用期工作总结

进公司以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽。为尽快进入工作角色,本人自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则,严格按照公司里制定的 工作制度开展工作。在这近三个月的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作以来,在领导 的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将这三个月来的个人工作总结 如下:

一、工作情况

怀着对生活的无限憧憬,我进入了林洋公司。

在试用期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作; 在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;工作细节中,我看到公司正逐步做大做强,以 目前的趋势,我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新员工,目前我所能做的就是努力工作,让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的热情;使自己 在基层得到更多的锻炼。

二、学习情况

现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到公 司的时候,对生产线上的一切都感到陌生而新奇。因为我之前没有过类似的工作经验,所以知道的也有限,但是在领导和同事的的热心帮助下,我受益颇多。带着饱 满的工作热情,我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门,而且相对而言年龄要大一点,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面 的知识和能力,充分发挥自己的主观能动性,我利用业余时间多和同事交流学习,在短短三个月中理论结合实践让我对变电站的基本设备有了真正的认识,这为今后 的工作打下了基础。

作为新员工,我经常思考的问题就是如何避免失误,特别是在试用期间,严谨的工作态度决定了自身的工作效率,为此我经常向同事请教。

在公司呆了三个月,我接触了很多同事,就在接触他们的同时,我才知道在集体和谐相处是快乐工作的保证。无论是社会还是单位“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问,我目前首要做的是诚实做人、努力工作!

三、思想情况

作为一名新员工,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作, 保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

以上是我的试用期工作总结,感谢各位领导给我一个转正的机会。

推荐第4篇:电子公司销售工作总结_1

电子公司销售工作总结

首先我先总结一下xx年我看到的关于公司一些方面的不足,都是我的个人看法,稍显幼稚,若有不妥之处请原谅。

1、经销商为盈利影响我司销售

2、价格差在终端零点对于销售的影响

3、广告劣势。

我在工作中逐渐了解到经销商为了赢取高额利润而截留政策,直接放弃二批直做三批,而经销商自己又没有能力全面铺货到终端,结果经销商是轻松了,工作做得少反而钱赚得多了,但是我们的终端市场都丢失了,经销商用我司的利益换来了自己的经济收入,而且公司认为这种情况还不是少数!这也是有时候二批空仓而不愿接货、去接便宜倒货甚至宁愿做其他产品的重要原因,若不加以纠正,我司的市场占有率将无法得到提升 (甚至下降),影响我们的竞争优势。所以我们必须认真调查,一旦发现这样的情况立即采取措施、重新建设二批网络将货卸下去。若经销商不愿执行可明确告诉他,我们自己将开放更多的开户二批,对其库存一概不负责任,既然其损害了我们的利益,我们当然亦不会考虑照顾其利益。

制定合理的价差策略,调动各级经销商的销售积极性,目前我们的主流产品在消费者这块知名度比较高,像纯净水、奶饮料均是第一品牌,但连年旺销已造成各级经销商的价差不够、丧失积极性而影响了销售,导致其他公司的产品有隐隐赶超我们的趋势。打个比方像我司1-5元这类的产品为我们业务员操作的产品来说,在于终端零点给予他们来说最多都只有1元的利润,这样的产品如果不是旺销产品老板凭什么卖我们的而不卖其他公司的畅销品呢?为了自己的利益那么他们的选择可见而知。因此个人觉得必须重视价差理顺价差,在于一些刚开始做的新品和非畅销品上给予终端零点一些价格差上的弹性。

个人觉得这一点康师傅公司在于他们的康水销售上处理得非常好,有相当充分的弹性,如果我们有新品出来的时候如果也是这样的一种策略,我们业务员有信心在短短数月内消灭本区内同类竞品。给予价格上一部分的弹性,虽然这一说法可能会让公司领导觉得我们是降价销售损失了自己的利益,其实不然:我们可以采取开票价不变(甚至提高)方式以多畅销品带少新品甚至滞销品等一系列措施。这样新老产品配合起来以一种以多带少、以老带新的方式在终端进行销售,给予零点一定的价差不但能提高他们的积极性更能提高我们的销量而带来利益,最终就能调动经销商、二批商的积极性。

相对于我们的第一竞争公司康师傅来说,广告宣传不到位,造成品牌基础下降,新品拓展不开,老品销售下降的局面,老本吃光,今后就更难办了。当然这个对于我们来说工作也主要是粘贴pop,而真正的广告也不是我们业务员的讨论范围了。不过广告对于销售的拉伸作用还真是有着无法估计的影响,像是媒体、车身、广告牌、店招牌等一系列展现我司产品的载体上我们相对于第一竞争者都处于下风。

接下来总结下去年里自己的不足:

首先是工作态度,每天都只是想着完成公司的任务,没有自己个人的突破,工作积极性没有开动起来。

然后是工作方法,有些时候可以采取很多方法避免一些不必要的麻烦,甚至可以提高自己的工作效率改变一些结果。可惜由于经验的原因在当时没有想到事后才醒悟过来,我相信在以后的工作当中同类型的事情我将会处理得更好。

推荐第5篇:电子公司宣传语

诚信、务实、创新、互助、双赢

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推荐第6篇:电子公司财务计划

(一)根据公司目标,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对生产,采购,销售的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

(三)减少费用开支。坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各部门。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,通过分工明确,层层把关,促使各总站挖潜节支、堵塞漏洞。

(四)会计核算要更落实。一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进行认真细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各部门历年的会计档案,促进公司的会计基础工作更上一层楼。二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。

(五)审计监督要更加严格。加强审计监督,审查公司的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,公正客观的评价各部门经营业绩,严格考核管理,严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法,推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。

(六)不断提高人员素质

在思想素质上,通过学习《会计法》、《审计法》,强化会计人员实事求是,如实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风;在业务素质上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监督、依法审计,学习新的财务会计管理方法、微机操作技术,适应企业管理新形势发展要求,并定期对会计人员进行检查、考核、评比,评“理财能手”,全面提高会计人员素质。

总之,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员在CEO的支持与帮助下,在各部门的配合下,将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。

电子公司财务计划责任编辑:刘老师 阅读:人次

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推荐第7篇:公司OA电子审批推广工作总结

公司OA电子审批推广工作经验总结

集团2012年4月起正式上线OA办公系统,至年底共提起电子审批20,000余次。公司作为集团信息化建设试点单位,共上线4批42条电子审批模板,共提起电子审批4,000余次,走在了集团各单位的前列。回顾一年的推广工作,总结以下经验,班门弄斧,海涵。

一、上线开始阶段

关键点:从易用性、方便性出发,以提高业务部门工作效率入手,让员工快速接受新系统,以“一切为业务服务”的低姿态开展工作,避免员工出现抵制情绪。

1.培训着重于最基本的操作

初期的培训重点应放在系统的最常用模块的最基本操作方面,,一些新的细节和优化功能不用急于在首期培训中介绍,员工记不住那么多东西,目的明确的培训往往更能达到预期效果,解除员工心理上对新系统的惧怕感,建立平和易接受的“第一印象”;

2.优先上线电子审批要从最简单、管理最成熟、操作难度最低的业务审批

作为信息化的从业人员,要充分站在大多数非信息化专业人员的角度去评估系统操作的难易度,不能总是“我觉得这个操作很容易”,对系统的推广一定要循序渐进,能简化的操作就简化,能突出的系统信息就突出,从简单的电子审批开始启用,在简单电子审批的操作过

程让普通员工以最快的速度接触并适应新系统的工作方式,也让中高层领导在最短的时间内看到信息化建设的正常推进,信任并支持电子审批工作的开展。

3.在电子审批的过程中避免“思维定势”

电子审批的流程梳理过程中,我们经过会碰到一些传统模式下的“习惯”性思维与电子审批工作模式发生冲突的情况,如之前很多纸质的审批表,为核查来源的有效性与真实性,我们会在某一节点加盖公章,但在电子化后,发起人提交的表单在系统里“一气贯通”到业务经办人,自然已经不需要公章进行校验了,类似这种情况的,我们就不能“思维定势”,而是要与时俱进,在合理评估新模式工作特点后,积极适应新的工作模式。

4.准确定位电子审批

“电子审批不是万能的”。电子审批的建设过程过要充分评估目标业务在电子审批模式下带来的影响,是否真的提高了效率要通过电子审批与传统方式两种工作模式进行对比,虽然大部分业务审批是可以通过电子审批实现的,但仍有很少部分的确不适合,或者说目前不适合的我们可以选择暂时放弃。

5.重视业务部门的每条需求,暂时不能解决的问题可以先仔细记录。

新系统上线,员工对其期望很高,提出很多一时满足不了的需求,都逐一先记录下来,以便以后逐一解决。

二、推广使用阶段

关键点:设置系统时要具备长远的眼光和清晰的思路,信息员自身的技术水平要不断提高,继续保证员工使用系统的易用性,同时开始重视业务的灵活性需求。

1.选取较成熟的流程上电子审批

建议选取某个标准化程度较高的部门作为电子审批的突破口(试点部门),让领导看到电子审批的可行性并加以支持,让其它部门感到一定压力并看到使用电子审批的方便性。信息员在过程中也要不断地提高对新系统的熟悉程度和技术水平,以便能在试点部门推广时尽量满足变化多样的业务需求。与此同时随着普通员工对信息化工作方式的理解逐渐加深,受惠其中,就开始有了主动参与设计和试用新流程的积极性(这一点非常重要)。

2.不断学习新系统相关技术

随着新系统的逐渐使用深入,会不断出现暂时不能解决的难题,信息员应清楚地记录,反馈给集团信息化中心、在信息员群里讨论或自己在学习中钻研。集团信息专业口形成良好的知识共享、交流氛围,提高信息员的整体技术水平。同时也要充分了解新系统的各个方面的功能,能将其与公司的管理特点、与业务操作方式灵活地结合起来,而并不是拘泥于信息提供的解决方案。

3.目光长远、思路清晰

中期阶段,会涉及很多对未来系统影响持久的设置,一定要结合

新系统的特点来进行设置(这里的设置包括组织架构的名称和树形图、各类操作权限的绑定、电子审批节点的处理),尽量固化部门、岗位名称,绑定职位岗位,在管理较灵活的地方设置虚拟岗位(如“部门负责人”)、虚拟部门(如“应届大学生”),以减少后期的维护工作量。

三、铺开使用阶段

关键点:随着技术的提升、系统的成熟、员工的接受、试点的成功,越来越多的部门会主动要求使用电子审批来方便其工作,这是对前期工作的肯定,也是新的一次挑战。需要继续保证易用性、人性化,必要时发布一些新的操作指导或新的深入的培训。

1.大量测试上线电子审批,与业务部门共同探讨新的工作方式

收到的各种电子审批的需求,应该有详实的过程管理,即记录每一条模板进行到了什么程度、难点在哪里。肯定存在于之前纸质单据操作顺序、流程不同的情况,这是可以较强势的提出解决方案(最好还是能尽量满足业务的要求),并且小规模的开展培训和试用。定期向高层领导汇报进度,或者用发文的方式让全员看见工作的推进。

2.尝试解决一些遗留的问题

前期工作的很多因为技术不足或系统成熟度不够而待解决的问题,这时可以重新审视并考虑解决。一定在解决后反馈问题提出人和业务负责人,以体现信息员工作的有始有终(由于问题长时间存在,有时业务口已经忘了提的改进需求了,“意外之喜”能大幅度提高信息员在员工心中的地位)。

3.姿态的微妙转变和管控的前期铺垫

前期囿于需要保证推广上线工作的顺利进行,信息员以“服务”的低姿态在工作,此时工作已经步入正轨,信息员(或信息部)应当尽量参与到公司的中层管理会议中去,并从系统角度对公司决策提出正当的意见。这时的方式方法策略很重要,信息工作用数据成绩说话,得到最高领导的支持最重要。在面对业务部门的需求时,也要逐渐变得“强势”,提出一些更加合理的意见或改进要求,实现信息管理和业务管理同时提升。

四、提升管控阶段

关键点:确定系统管控的总体思路和目标,制定可操作的管理制度,开始建立信息管控体系。同时在推进过程中会反映出一些公司制度和管控本身存在的缺失,将是信息工作更强势的介入管理的时机。

1.制定统领式的使用制度规范

2.制定可操作的检查、考核制度,定期出具检查报告

公司信息员

韩思旭

2013年1月15日

推荐第8篇:电子公司09年上半年销售工作总结

电子公司2009年上半年销售工作总

首先我先总结一下09年我看到的关于公司一些方面的不足,都是我的个人看法,稍显幼稚,若有不妥之处请原谅。

1、经销商为盈利影响我司销售

2、价格差在终端零点对于销售的影响

3、广告劣势。

我在工作中逐渐了解到经销商为了赢取高额利润而截留政策,直接放弃二批直做三批,而经销商自己又没有能力全面铺货到终端,结果经销商是轻松了,工作做得少反而钱赚得多了,但是我们的终端市场都丢失了,经销商用我

司的利益换来了自己的经济收入,而且公司认为这种情况还不是少数!这也是有时候二批空仓而不愿接货、去接便宜倒货甚至宁愿做其他产品的重要原因,若不加以纠正,我司的市场占有率将无法得到提升(甚至下降),影响我们的竞争优势。所以我们必须认真调查,一旦发现这样的情况立即采取措施、重新建设二批网络将货卸下去。若经销商不愿执行可明确告诉他,我们自己将开放更多的开户二批,对其库存一概不负责任,既然其损害了我们的利益,我们当然亦不会考虑照顾其利益。

制定合理的价差策略,调动各级经销商的销售积极性,目前我们的主流产品在消费者这块知名度比较高,像纯净水、奶饮料均是第一品牌,但连年旺销已造成各级经销商的价差不够、丧失积极性而影响了销售,导致其他公司的产品有隐隐赶超我们的趋势。打个比方像我司1-5元这类的产品为我们业务员操作的产品来说,在于终端零点给予他

们来说最多都只有1元的利润,这样的产品如果不是旺销产品老板凭什么卖我们的而不卖其他公司的畅销品呢?为了自己的利益那么他们的选择可见而知。因此个人觉得必须重视价差理顺价差,在于一些刚开始做的新品和非畅销品上给予终端零点一些价格差上的弹性。

个人觉得这一点康师傅公司在于他们的康水销售上处理得非常好,有相当充分的弹性,如果我们有新品出来的时候如果也是这样的一种策略,我们业务员有信心在短短数月内消灭本区内同类竞品。给予价格上一部分的弹性,虽然这一说法可能会让公司领导觉得我们是降价销售损失了自己的利益,其实不然:我们可以采取开票价不变(甚至提高)方式以多畅销品带少新品甚至滞销品等一系列措施。这样新老产品配合起来以一种以多带少、以老带新的方式在终端进行销售,给予零点一定的价差不但能提高他们的积极性更能提高我们的销量而带来利益,最终就能调动经销商、

二批商的积极性。

相对于我们的第一竞争公司康师傅来说,广告宣传不到位,造成品牌基础下降,新品拓展不开,老品销售下降的局面,老本吃光,今后就更难办了。当然这个对于我们来说工作也主要是粘贴pop,而真正的广告也不是我们业务员的讨论范围了。不过广告对于销售的拉伸作用还真是有着无法估计的影响,像是媒体、车身、广告牌、店招牌等一系列展现我司产品的载体上我们相对于第一竞争者都处于下风。

接下来总结下去年里自己的不足:

首先是工作态度,每天都只是想着完成公司的任务,没有自己个人的突破,工作积极性没有开动起来。

然后是工作方法,有些时候可以采取很多方法避免一些不必要的麻烦,甚至可以提高自己的工作效率改变一些结果。可惜由于经验的原因在当时没有想到事后才醒悟过来,我相信在以后的

工作当中同类型的事情我将会处理得更好。

推荐第9篇:电子公司技术员试用期工作总结(优秀)

电子公司技术员试用期工作总结

xxxx 进公司以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽。为尽快进入工作角色,本人自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则,严格按照公司里制定的 工作制度开展工作。在这近三个月的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作以来,在领导 的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将这三个月来的个人工作总结 如下:

一、工作情况 怀着对生活的无限憧憬,我进入了林洋公司。 在试用期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作; 在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;工作细节中,我看到公司正逐步做大做强,以 目前的趋势,我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新员工,目前我所能做的就是努力工作,让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的热情;使自己 在基层得到更多的锻炼。

二、学习情况 现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到公 司的时候,对生产线上的一切都感到陌生而新奇。因为我之前没有过类似的工作经验,所以知道的也有限,但是在领导和同事的的热心帮助下,我受益颇多。带着饱 满的工作热情,我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门,而且相对而言年龄要大一点,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面 的知识和能力,充分发挥自己的主观能动性,我利用业余时间多和同事交流学习,在短短三个月中理论结合实践让我对变电站的基本设备有了真正的认识,这为今后 的工作打下了基础。 作为新员工,我经常思考的问题就是如何避免失误,特别是在试用期间,严谨的工作态度决定了自身的工作效率,为此我经常向同事请教。 在公司呆了三个月,我接触了很多同事,就在接触他们的同时,我才知道在集体和谐相处是快乐工作的保证。无论是社会还是单位“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问,我目前首要做的是诚实做人、努力工作!

三、思想情况 作为一名新员工,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作, 保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

以上是我的试用期工作总结,感谢各位领导给我一个转正的机会。

推荐第10篇:电子公司实习总结

电子公司实习总结

实习结束,接下来我们需要面临的更多,不过对于我来说,已经不在是实习生,厌倦那样的大学生活,主与被的关系,就是这个社会生存的基本原则,原则在规则中慢慢的消失,而规则就是前者无法改变且被更多人接受的事实,接受的人越多,自然而然的就成了我们今天的潜规则,好比五只猴子的故事,就让这原本多次多彩的世界形成了一种模式,不知道这算不算一种悲剧,谁都无法说清楚,毕竟这世界不能缺乏主宰者,只有把散沙凝聚起来,建成堡垒,力量才不容忽视。

在学校盼望出来,可出来不久,又想回学校,人为什么就这么矛盾,犯贱的年龄,借口永远都不缺,简单的人,为什么存在这么复杂的思想;曾经苦乐伴我们步入社会,军训的考验、不合常理的睡觉及饮食、小社会里面的利益、复印店的答案、恋爱的地方、宿舍里的味道等一系列的记忆,静静的遗留在我们每位同学的心中,任凭时光怎么流逝,这段记忆也不会被遗忘。

实习,考验随之而来,怎么去面试,成了我们实习生的第一个考验,没经验,没阅历,没社会关系,没钱,没证书,没理想,这一个个的问题,困扰我们每一位实习生;在我出来实习,我参加各种各样的面试,在不同的地点,不同的时间,却带着一份相同的简历,来回在人才市场奔波,好不容易争取到一次面试的机会,被损失了自己最珍贵的东西,为了能应聘上某个岗位,却不得不编造一些花言巧语,甚至引用网络上的语言,暂时性的骗了应聘管,而自己却欺骗了自己,如果不这样,恐怕连见应聘管的机会都没有,好多人都自我安慰的说,这是善意的谎言,这一切是谁之错,社会、学校、老师、家长、自己,无一没有错。

拿着奖学金,离开学校及爸妈,来到远在千里的异乡——深圳;深圳是一个讲究效率的城市,在这里的环境下生活,很容易激发我的斗志,寻找自我,这莫过于是个好地方,不过寻找自我需要时间,眼下就是先工作后择业,最起码温饱问题是必须的解决的,温饱是关键,饿着肚子谈理想,简直是扯淡,不现实,开始找工作的时候,每天至少要拨打五六个跨城114,因为刚来到这个陌生城市,手机号码还来不及更换,人生地不熟,走到哪里都显得那么陌生,挑战、选择、拍板,都是自己的事情,别人无法替我们做主,没有一个人愿意把自己的主宰权交给别人,从此开启了我的社会之门。

招聘方的骗局,起初我参加一个储备干部的面试,很顺利的通过,是在私企上班,主要从事焊机的制作,面试的时候说好了8小时26天制,不加班,可等我们把一切的准备好,开始上班,才从同事口中得到准确的上班的时间及一些霸王条款,欺骗、狡猾、这一切都是自己太嫩,现在选择不做,却什么都办理好了,只要委屈自己先做着,在慢慢的择业……在这里特别解释单位里面的储备干部含义:储存起来干活的人,简称储备干部。

要找一份和自己专业代沟的工作是一件很不容易的事情,种种条件,就把我们绝之门外,在学校大部分都是学习软件,出来却搞硬件,对与刚实习生来说,很正常不过,实习单位是深圳市xx电子有限公司,岗位是xx售后服务,主要负责拆装机,检测机器故障,在师傅的领导下,工作很快的就上手了,不过工作中,错误没少犯,有很多东西是我们在学校不能学到的,总结以下几点:

1.所谓长大,就是你知道的那是怎么一回事;

2.所谓的成熟,就是你知道后故意说不知道;

3.多做事,少埋怨;

4.与他人和睦相处,加强与同事的沟通;

5.虚心学习、虚心请教、虚心接受;

6.错误并不可怕,就怕一错在错;

其实不管做什么事情,最主要的是心态,在过一段时间,我们即将面临毕业,毕业就意味着有更多的选择,可我觉得,毕业就是提醒,提醒我们还未睡醒的人且把自己当孩子的人,长大,独立,生活,前途,未来,幸福……

生活、感情、职业,对我来说,都存在很多不确定,未来充满各种可能,此时我的迷茫,需慢慢的在生活中体验,从中找寻自我,我对自己从未失去信心,虽然曾经和老班聊天的时候说过,就算你现在给我500W,我也不知道做什么?想要卓尔不群,就要有鹤立鸡群的资本。忍受不了打击和挫折,承受不住忽视和平淡,就很难达到辉煌。年轻的我们要想让自己得到重用,取得成功,就必须把自己从一粒沙子变成一颗价值连城的珍珠。

理想与现实的距离,说远不远,说近不近,主要的是看我们用什么样的心态去看待,现实是什么?理想又是什么?在我们这个年龄,是无法给出准确的答案,每个人的心中的现实和理想都不一样,虽说我们都是人类,可人类的思维区别是很大的,在我的心中,我觉得现实就是被人们说烂而不愿提起的事实,称之为现实;理想是改变我家乡,尽力的为他们提供帮助。

在职业起步的短短道路上,想要得到更好、更快、更有益的成长,就必须以归零思维来面对这个世界。不要以大学里的清高来标榜自己,不要觉得自己特别优秀,而是要把自己的姿态放下,把自己的身架放低,让自己沉淀下来,抱着学习的态度去适应环境、接受挑战。放下身段才能提高身价,暂时的腹地终会促成未来的高就。

符合职业的规范标准必须同时拥有,知识、技能、观念、思维、态度、心理……

第11篇:电子公司实习报告

从12月16日开始,我在深圳徳泰克电子科技有限公司上班了,电子公司实习报告。在这十几天的时间里,我正逐步从学生向职场人转变。刚开始进入公司我的职务是业务助理,这一段时间,都还是在熟悉产品。我们公司做的是液晶显示器,液晶电视,pOS一体机,笔记本光驱,电视调制器等产品。

这些产品型号多样,特点各异,产品参数多,刚开始接触,想把它弄的非常熟悉还是有点困难的。不过我会努力的。现在,我对这些产品有了大致的了解,知道一些产品知识。但是还不够,还要进一步熟悉。

我们公司是阿里巴巴国际站的金牌供应商,我在学着如何操作阿里巴巴平台,到上面发布公司的产品,搜索买方的求购信息和询盘,并做一些相应的回复,包括开发信,建交函,发盘。

我感觉做外贸,英语和电脑一定要非常熟练。英语主要是函电和口语,计算机要会一些软件操作如WORD,excel,pS等,EXCEL在学校学的都是为了应付考试,大一学的都忘得差不多了,到实际操作还有好多不会的,得学。还有pS做照片的,根本没学过,得学。所以要学的东西好多。

虽然工作了,但我还每天坚学英语,每天早上读点英语,练练口语,因为工作需要,得能和客户进行口语交流。到目前,我也向一些客户发了询盘,发盘,但都没有消息,得要有耐心,要坚持。

我在这边,公司是包吃住的,吃住条件都还好。还有深圳这边冬天并不冷,生活比较舒适。天冷了,老师要注意保暖,注意身体。

作为一个国务院的学生,在外面就代表了学校的形象,我一定会努力工作,好好表现。我也时刻记住我是一名预备党员,要表现出党员的先进性,要不怕苦不怕累,要勇于奉献。

2011年,努力工作,快乐生活,加油!

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通过这次实习我更加了解并熟悉了B2B及B2C的流程,收获很多.下面先阐述一下我对B2B

的认识: B2B电子商务是指企业与企业之间,通过Internet或专用网方式进行的商务活

动。这里企业通常包括制造、流通(商业)和服务企业,因此B2B电子商务的形式又可以划

分为两种类型,即特定企业间的电子商务和非特定企业间的电子商务。

特定企业间的电

子商务是指在过去一直有交易关系的或者在进行一定交易后要继续进行交易的企业,为

了相同的经济利益,而利用信息网络来进行设计、开发市场及库存管理。传统企业在供

销链上,通过现代计算机网络手段来进行的商务活动即属此类。非特定企业间的电子商

务是指在开放的网络中对每笔交易寻找最佳伙伴,并与伙伴进行全部的交易行为。其最

大的特点是:交易双方不以永久、持续交易为前提。

与传统商务活动相比,B2B电子商

务具有下列5项竞争优势:(1)使买卖双方信息交流低廉、快捷。信息交流是买卖双方实

现交易的基础。传统商务活动的信息交流是通过电话、电报或传真等工具,这与

Internet信息是以web超文本(包含图像;声音、文本信息)传输不可同日而语。(2)降低

企业间的交易成本。首先对于卖方而言,

电子商务可以降低企业的促销成本。即通过

Internet发布企业相关信息(如企业产品价目表,新产品介绍,经营信息等)和宣传企业

形象,与按传统的电视、报纸广告相比,可以更省钱,更有效。因为在网上提供企业的

照片、产品档案等多媒体信息有时胜过传统媒体的“千言万语”。据IDC调查,在

Internet上做广告促销,可以提高销售数量10倍,而费用只是传统广告的1/10。其次对

于买方而言,电子商务可以降低采购成本。传统的原材料采购是一个程序繁锁的过程。

而利用Internet,企业可以加强与主要供应商之间的协作,将原材料采购和产品制造过

程两者有机地结合起来,形成一体化的信息传递和处理系统,实习报告《电子公司实习报告》。 据通用电气公司的报告

称:它们利用电子商务采购系统,可以节约采购费用30%,其中人工成本降低20%,材

料成本降低10%。另外,借助Internet,企业还可以在全球市场上寻求最优价格的供应

商,而不是只局限于原有的几个商家。

(3)减少企业的库存。企业为应付变化莫测的市场

需求,通常需保持一定的库存量。但企业高库存政策将增加资金占用成本,且不一定能

保证产品或材料是适销货品;而企业低库存政策,可能使生产计划受阻,交货延期。因

此寻求最优库存控制是企业管理的一个目标之一。以信息技术为基础的电子商务则可以

改变企业决策中信息不确切和不及时问题。通过Internet可以将市场需求信息传递给企

业决策生产,同时也把需求信息及时传递给供应商而适时得到补充供给,从而实现“零

库存管理”。(4)缩短企业生产周期。一个产品的生产是许多企业相互协作的结果,因此

产品的设计开发和生产销最可能涉及许多关联企业,

通过电子商务可以改变过去由于信

息封闭而无谓等待的现象。(5)24小时/天无间断运作,增加了商机。传统的交易受到时

间和空间的限制,而基于Internet的电子商务则是一周7天、一天24小时无间断运作,网

上的业务可以开展到传统营销人员和广告促销所达不到的市场范围。 拿

我们的系统来说,主要包括EDI中心,银行,生产者,物流中心和商场.EDI是一种电子化数

据交换的工具,是现代计算机技术与网络通迅技术相结合的产物。它将企业与企业之间

的计算机系统之间的数据往来用标准化、规范化的文件格式、以电子化的方式,

通过网

络系统在计算机应用系统与计算机应用系统之间,直接地进行信息业务交换与处理。整

个过程无需人工介入或以最少的人工介入,以达到无纸完成数据交换。提高企业的效

益。EDI中心界面包含三大功能: ①EDI报文管理:EDI报文转发-->EDI报文查询 ②客

户编码管理:注册企业信息-->客户编码查询 网上银行是指通过 Internet 网络或其它

公用信息网,将客户的电脑终端连接至银行,实现将银行服务直接送到客户办公室或家

中的服务系统。

它拉近客户与银行的距离,使客户不再受限于银行的地理环境、服务时

间,突破空间距离和物体媒介的限制,足不出户就可以享受到网上银行的服务。企业银

行界面包含三大功能: ①在线转账 ②企业存款查询 ③企业账务查询 在电子商务

中,随着信息技术的发展,生产企业的生产销售模式将发生不断的改变。电子商务标准

规定了电子商务开展应遵循的基本程序,通常是以EDI报文格式交换数据。为使得电子商

务能够很好地和传统的商业系统结合在一起,企业到企业之间的电子商务绝大多数都是

完全按照物理上实际存在的商务流程来设计。

生产企业内部管理界面包含六大功能:

①订货单管理:订货单报文应答-->订货单报文变更-->订货单发送-->订货单变更确认--

>已接受订货单报文-->订货单查询 ②帐务管理:应收款查询-->应付款查询-->收款确

认-->生成财务帐-->付款确认-->生成财务帐-->生成销售帐-->销售帐查询-->财务查

询 ③发货管理:生成发货单-->发货单查询 ④库存管理:填写出库单-->出库单查询-

->商品已到达-->库存查询 ⑤统计管理:月销售统计-->分类销售统计--〉月财务统

计 ⑥基本资料查询:EDI中心信息查询-->银行信息查询 物流中心作为承担运输任务

的第三方,也是电子商务中不可缺少的一环。系统默认提供两家物流中心以提供生产企

业查询相应的发货单。

物流中心内部管理界面包含四大功能: ①帐务管理:应收款查

询-->收款确认-->生成财务帐-->财务查询 ②发到货管理:确认发货单-->付款确认-->

生成送货通知-->发送提货通知-->办理提货手续-->生成到货通知-->已到达-->发货单查

询 ③基本资料查询:EDI中心信息查询-->银行信息查询 商场是电子商务中不可缺少

的角色之一,他一方面作为卖方,为个人消费者的网上购物提供了各种各样的商品;另

一方面商场还可以作为买方,与其他商场或是生产厂家进行商务活动。系统为用户提供

了20家商场,在系统主页点击\"网上商城\",任意选择一家商场后便可以进入商场的主页

面。

商场内部管理界面包含六大功能: ①订货单管理:生成订货单-->订货单报文发

送-->订货单报文变更-->订货单变更报文发送-->订货单变更确认-->已接受订货单报文-

->订货单查询 ②账务管理:应付款查询-->付款确认-->生成采购帐-->采购帐查询-->

生成财务帐-->财务查询 ③发到货管理:送货通知确认-->到货通知确认-->到货通知查

询 ④库存管理:填写入库单-->入库单查询-->库存查询 ⑤统计管理:月采购统计-->

分类采购统计--〉月财务统计 ⑥基本资料查询:EDI中心信息查询-->银行信息查询

总体流程是:

1、商场注册edi,银行——商场选择生产者——生产者选择物流公司

2、

商场生成定单——生产者接受定单——生产者给物流公司发送送货通知单——物流公司

给生产者发提货通知——物流给生产者发提货通知 ——商场接货——办理提货手续—

—生成到货通知——商场给生产者发到货通知——生产者给商场发付款通知——商场到

银行转帐——生产者 接受到款

3、各角色进行入库 出库 生成财务帐工作 在流程进

行时,EDI中心会生成相应的EDI报文如下: 1 网上商城发送订货单给生产企业 2 生产

企业发送应答的订货单给网上商城 3 物流公司生成送货通知单给网上商城 4 网上商

城确认送货通知单给物流公司 5 物流公司生成到货通知单给网上商城 6 网上商城确

认到货通知单 当然,每条前面都省略了时间及参与者,都会自动生成.B2C是电子商务

按交易对象分类中的一种,即表示商业机构对消费者的电子商务。这种形式的电子商务

一般以网络零售业为主,主要借助于Internet开展在线销售活动。例如经营各种书籍、

鲜花、计算机、通信用品等商品。

第12篇:出纳岗位职责(电子公司)

1.负责办理现金收付和银行结算业务。2.负责登记现金日记账和银行日记账,要按“银行对账单”随时与银行对账,应及时算账、结账,每天清点库存现金,做到日清月结账实相符。3.妥善保管库存现金,各种有价证券、空白票据、发货票和有关印章,要按国家现金管理制度,负责现金的提取与存入,库存现金应掌握在银行规定的限额内。4.为领导提供有关现金管理方面的建议,拒绝办理不符合财经制度规定的现金收付业务。

第13篇:电子工程师岗位职责(电子公司)

1.电子硬件的设计开发,包括完成原理图、PCB的设计、器件选型及功能实现。2.制定测试方案,完成硬件调试和测试工作。3.编制新产品说明书及相关文件,包括:工艺图纸、配线图、BOM表和控制图等。4.解决产品量产中的问题,如故障分析、工装夹具设计等。

第14篇:业务主管岗位职责(电子公司)

1.负责销售团队的组建、管理,优化公司的销售体系。2.根据公司年度发展战略制订销售部年度工作计划及销售目标并贯彻落实。3.寻找经销商并进行管理。

第15篇:销售主管岗位职责(电子公司)

♦信息沟通1.负责把客户要求传递到公司相关部门。2.负责与客户沟通双方在合作中出现的问题,寻找最佳解决方案。3.负责价格沟通。4.负责交货期沟通。5.负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。♦维护和服务1.访问客户,听取客户意见。2.向客户提供电路板加工技术服务。3.审查客户资料,提供报价、合同评审,签订合同,监控生产进度,制订发货计划。4.提供送货服务。5.订单交付能力评价。6.跟踪客户要求的变化,提供最及时的服务。7.客户满意度调査和评价。♦处理客户反馈1.负责客户反馈的内部传递。2.跟踪问题的解决过程。3.评价问题解决的满意程度。4.将问题的解决结果回复客户。5.客户反馈处理评价。♦市场开发1.收集不同领域的需求信息。2.根据市场信息制订开发计划。3.执行被批准的或上级下达的开发计划,定期作出开发报告。4.了解行业动态和竞争对手的发展变化,不断改善销售策略,成为具有竞争力的供应商。5.走访客户,展示公司形象和能力,拉近与客户的距离。♦监控货款1.按规定开发票。2.在规定的账期内收回货款。3.对超账期货款,应采取有效措施催收,催收无效,应升级处理。4.要掌握客户的资信状况,防止出现呆账和死账。♦指导和考核下属工作1.负责指导下属工作,并进行绩效考核。2.负责对新上岗销售专管进行业务培训。3.完成上级委派的其他任务。

第16篇:公司电子印章管理办法

公司电子印章管理办法

为进一步加强我司协同办公信息化管理,规范电子印章在电子公文及其他材料中的使用和管理,保证文件资料传输的安全、合法、有效,提高办公效率,结合我司实际,特制订本管理办法。

第一章 总则

第一条

电子印章是指以电子形式存在的,依附在电子文件,并与其逻辑关联,可用来辨识电子文件签署者的身份,同时能够保证签署的文件内容完整性,并表示签署者同意电子文件的陈述事实的内容。

第二条

本办法所规定的电子印章指公司行政、合同、法人、工会、纪委、党委印章,和下属各分、子公司行政、合同、法人印章及各部室印章。

第三条

电子印章主要用于集团公司及我司内部往来正式文件、函件、报告、请示及报表资料等,电子印章与实物印章有同等效力。原则上所有合同文本及对外报送的正式文件、函件等不能使用电子印章。

第四条

本办法适用于公司及下属各分、子公司、作业区。

第二章 电子印章管理

- 12第十四条

办公室为我司电子印章监督管理部门,负责全司电子印章使用指导及监督。

第十五条

各使用部门应严格按照规定进行使用,在使用过程中遇到问题及时向办公室反映。

第十六条

办公室将定期对各部门电子印章使用环境、使用情况等进行检查,对因电子印章保管或使用不当造成不良影响的,根据相关规定提出考核意见并追究责任。

第五章 附则

第十七条

本管理办法自下发之日起执行。 第十八条

本管理办法由办公室负责解释。

第17篇:电子公司笔试题

电子类公司笔试题精选

一、模拟电路

1基尔霍夫定理的内容是什么?(仕兰微电子)

基尔霍夫电流定律是一个电荷守恒定律,即在一个电路中流入一个节点的电荷与流出同一个节点的电荷相等.基尔霍夫电压定律是一个能量守恒定律,即在一个回路中回路电压之和为零.

2、平板电容公式(C=εS/4πkd)。(未知)

3、最基本的如三极管曲线特性。(未知)

4、描述反馈电路的概念,列举他们的应用。(仕兰微电子)

5、负反馈种类(电压并联反馈,电流串联反馈,电压串联反馈和电流并联反馈);负反馈的优点(降低放大器的增益灵敏度,改变输入电阻和输出电阻,改善放大器的线性和非 线性失真,有效地扩展放大器的通频带,自动调节作用)(未知)

6、放大电路的频率补偿的目的是什么,有哪些方法?(仕兰微电子)

7、频率响应,如:怎么才算是稳定的,如何改变频响曲线的几个方法。(未知)

8、给出一个查分运放,如何相位补偿,并画补偿后的波特图。(凹凸)

9、基本放大电路种类(电压放大器,电流放大器,互导放大器和互阻放大器),优缺点,特别是广泛采用差分结构的原因。(未知)

10、给出一差分电路,告诉其输出电压Y 和Y-,求共模分量和差模分量。(未知)

11、画差放的两个输入管。(凹凸)

12、画出由运放构成加法、减法、微分、积分运算的电路原理图。并画出一个晶体管级的 运放电路。(仕兰微电子)

13、用运算放大器组成一个10倍的放大器。(未知)

14、给出一个简单电路,让你分析输出电压的特性(就是个积分电路),并求输出端某点 的rise/fall时间。(Infineon笔试试题)

15、电阻R和电容C串联,输入电压为R和C之间的电压,输出电压分别为C上电压和R上电压,要求制这两种电路输入电压的频谱,判断这两种电路何为高通滤波器,何为低通滤波器。当RC

18、说说静态、动态时序模拟的优缺点。(威盛VIA 2003.11.06 上海笔试试题)

19、一个四级的Mux,其中第二级信号为关键信号 如何改善timing。(威盛VIA2003.11.06 上海笔试试题)

20、给出一个门级的图,又给了各个门的传输延时,问关键路径是什么,还问给出输入,使得输出依赖于关键路径。(未知)

21、逻辑方面数字电路的卡诺图化简,时序(同步异步差异),触发器有几种(区别,优点),全加器等等。(未知)

22、卡诺图写出逻辑表达使。(威盛VIA 2003.11.06 上海笔试试题)

23、化简F(A,B,C,D)= m(1,3,4,5,10,11,12,13,14,15)的和。(威盛)

24、please show the CMOS inverter schmatic,layout and its cro sectionwith P-well proce.Plot its transfer curve (Vout-Vin) And also explain the operation region of PMOS and NMOS for each segment of the transfer curve? (威盛笔试题circuit design-beijing-03.11.09)

25、To design a CMOS invertor with balance rise and fall time,please define the ration of channel width of PMOS and NMOS and explain?

26、为什么一个标准的倒相器中P管的宽长比要比N管的宽长比大?(仕兰微电子)

27、用mos管搭出一个二输入与非门。(扬智电子笔试)

28、please draw the transistor level schematic of a cmos 2 input AND gate and explain which input has faster response for output rising edge.(le delay time)。(威盛笔试题circuit design-beijing-03.11.09)

29、画出NOT,NAND,NOR的符号,真值表,还有transistor level的电路。(Infineon笔试) 30、画出CMOS的图,画出tow-to-one mux gate。(威盛VIA 2003.11.06 上海笔试试题)

31、用一个二选一mux和一个inv实现异或。(飞利浦-大唐笔试)

32、画出Y=A*B C的cmos电路图。(科广试题)

33、用逻辑们和cmos电路实现ab cd。(飞利浦-大唐笔试)

34、画出CMOS电路的晶体管级电路图,实现Y=A*B C(D E)。(仕兰微电子)

35、利用4选1实现F(x,y,z)=xz yz’。(未知)

36、给一个表达式f=xxxx xxxx xxxxx xxxx用最少数量的与非门实现(实际上就是化简)。

37、给出一个简单的由多个NOT,NAND,NOR组成的原理图,根据输入波形画出各点波形。(Infineon笔试)

38、为了实现逻辑(A XOR B)OR (C AND D),请选用以下逻辑中的一种,并说明为什么?1)INV 2)AND 3)OR 4)NAND 5)NOR 6)XOR 答案:NAND(未知)

39、用与非门等设计全加法器。(华为)

40、给出两个门电路让你分析异同。(华为)

41、用简单电路实现,当A为输入时,输出B波形为…(仕兰微电子)

42、A,B,C,D,E进行投票,多数服从少数,输出是F(也就是如果A,B,C,D,E中1的个数比0 多,那么F输出为1,否则F为0),用与非门实现,输入数目没有限制。(未知)

43、用波形表示D触发器的功能。(扬智电子笔试)

44、用传输门和倒向器搭一个边沿触发器。(扬智电子笔试)

45、用逻辑们画出D触发器。(威盛VIA 2003.11.06 上海笔试试题)

46、画出DFF的结构图,用verilog实现之。(威盛)

47、画出一种CMOS的D锁存器的电路图和版图。(未知)

48、D触发器和D锁存器的区别。(新太硬件面试)

49、简述latch和filp-flop的异同。(未知)

&e1]5T\'v&n.g*_1D+J50、LATCH和DFF的概念和区别。(未知)

51、latch与register的区别,为什么现在多用register.行为级描述中latch如何产生的。(南山之桥)

52、用D触发器做个二分颦的电路.又问什么是状态图。(华为)

53、请画出用D触发器实现2倍分频的逻辑电路?(汉王笔试)

54、怎样用D触发器、与或非门组成二分频电路?(东信笔试)

55、How many flip-flop circuits are needed to divide by 16? (Intel) 16分频?

56、用filp-flop和logic-gate设计一个1位加法器,输入carryin和current-stage,输出carryout和next-stage.(未知)

57、用D触发器做个4进制的计数。(华为)

58、实现N位Johnson Counter,N=5。(南山之桥)

59、用你熟悉的设计方式设计一个可预置初值的7进制循环计数器,15进制的呢?(仕兰微电子)

60、数字电路设计当然必问Verilog/VHDL,如设计计数器。(未知)

61、BLOCKING NONBLOCKING 赋值的区别。(南山之桥)

62、写异步D触发器的verilog module。(扬智电子笔试)

module dff8(clk , reset, d, q); input clk; input reset; input [7:0] d; output [7:0] q; reg [7:0] q;

always @ (posedge clk or posedge reset) if(reset) q

&c I!K,\\;

63、用D触发器实现2倍分频的Verilog描述? (汉王笔试)

module divide2( clk , clk_o, reset); input clk , reset; output clk_o; wire in;

out ;

always @ ( posedge clk or posedge reset) if ( reset)

out

64、可编程逻辑器件在现代电子设计中越来越重要,请问:a) 你所知道的可编程逻辑器件有哪些? b) 试用VHDL或VERILOG、ABLE描述8位D触发器逻辑。(汉王笔试) )r\'T\'y)d:S:a0VPAL,PLD,CPLD,FPGA。 module dff8(clk , reset, d, q); input clk;

7B*M\"D9t\"Q*jinput reset; input d;

&O.A%H1k/s8Voutput q; reg q;

always @ (posedge clk or posedge reset) if(reset) q

\'p8w\'P\'S2pelse q

65、请用HDL描述四位的全加法器、5分频电路。(仕兰微电子) 6

7、用VERILOG或VHDL写一段代码,实现消除一个glitch。(未知)

68、一个状态机的题目用verilog实现(不过这个状态机画的实在比较差,很容易误解的)。(威盛VIA 2003.11.06 上海笔试试题) 6

9、描述一个交通信号灯的设计。(仕兰微电子)

70、画状态机,接受1,2,5分钱的卖报机,每份报纸5分钱。(扬智电子笔试)

9p-g0]/V*U8U7v*.com.cn7

1、设计一个自动售货机系统,卖soda水的,只能投进三种硬币,要正确的找回钱数。(1)画出fsm(有限状态机);(2)用verilog编程,语法要符合fpga设计的要求。(未知)

72、设计一个自动饮料售卖机,饮料10分钱,硬币有5分和10分两种,并考虑找零:(1)画出fsm(有限状态机);(2)用verilog编程,语法要符合fpga设计的要求;(3)设计工程中可使用的工具及设计大致过程。(未知)

73、画出可以检测10010串的状态图,并verilog实现之。(威盛)

74、用FSM实现101101的序列检测模块。(南山之桥)

a为输入端,b为输出端,如果a连续输入为1101则b输出为1,否则为0。例如a: 0001100110110100100110

b: 0000000000100100000000

请画出state machine;请用RTL描述其state machine。(未知)

75、用verilog/vddl检测stream中的特定字符串(分状态用状态机写)。(飞利浦-大唐笔试) 7

6、用verilog/vhdl写一个fifo控制器(包括空,满,半满信号)。(飞利浦-大唐笔试)

77、现有一用户需要一种集成电路产品,要求该产品能够实现如下功能:y=lnx,其中,x为4位二进制整数输入信号。y为二进制小数输出,要求保留两位小数。电源电压为3~5v假设公司接到该项目后,交由你来负责该产品的设计,试讨论该产品的设计全程。(仕兰微电子) 7

8、sram,falsh memory,及dram的区别?(新太硬件面试)

79、给出单管DRAM的原理图(西电版《数字电子技术基础》作者杨颂华、冯毛官205页图9 -14b),问你有什么办法提高refresh time,总共有5个问题,记不起来了。(降低温度,增大电容存储容量)(Infineon笔试)

80、Please draw schematic of a common SRAM cell with 6 transistors,point out which nodes can store data and which node is word line control? (威盛笔试题circuit design-beijing-03.11.09)

81、名词:sram,ram,sdram 名词IRQ,BIOS,USB,VHDL,SDR

|5L\'^6o-w.k*.com.cnIRQ: Interrupt ReQuest BIOS: Basic Input Output System USB: Universal Serial Bus

VHDL: VHIC Hardware Description Language SDR: Single Data Rate !{(]%P2o+{ 压控振荡器的英文缩写(VCO)。动态随机存储器的英文缩写(DRAM)。名词解释,无聊的外文缩写罢了,比如PCI、ECC、DDR、interrupt、pipeline IRQ,BIOS,USB,VHDL,VLSI VCO(压控振荡器) RAM (动态随机存储器),FIR IIR DFT(离散傅立叶变换)或者是中文的,比如:a.量化误差 b.直方图 c.白平衡

二、IC设计基础(流程、工艺、版图、器件)

1、我们公司的产品是集成电路,请描述一下你对集成电路的认识,列举一些与集成电路相关的内容(如讲清楚模拟、数字、双极型、CMOS、MCU、RISC、CISC、DSP、ASIC、FPGA等的概念)。(仕兰微面试题目)

2、FPGA和ASIC的概念,他们的区别。(未知)

答案:FPGA是可编程ASIC。

ASIC:专用集成电路,它是面向专门用途的电路,专门为一个用户设计和制造的。根据一个用户的特定要求,能以低研制成本,短、交货周期供货的全定制,半定制集成电路。与门阵列等其它ASIC(Application Specific IC)相比,它们又具有设计开发周期短、设计制造成本低、开发工具先进、标准产品无需测试、质量稳定以及可实时在线检验等优点

3、什么叫做OTP片、掩膜片,两者的区别何在?(仕兰微面试题目)

4、你知道的集成电路设计的表达方式有哪几种?(仕兰微面试题目)

5、描述你对集成电路设计流程的认识。(仕兰微面试题目)

6、简述FPGA等可编程逻辑器件设计流程。(仕兰微面试题目)

7、IC设计前端到后端的流程和eda工具。(未知)

8、从RTL synthesis到tape out之间的设计flow,并列出其中各步使用的tool.(未知)

9、Asic的design flow。(威盛VIA 2003.11.06 上海笔试试题)

10、写出asic前期设计的流程和相应的工具。(威盛)

11、集成电路前段设计流程,写出相关的工具。(扬智电子笔试) 先介绍下IC开发流程:

1.)代码输入(design input)

用vhdl或者是verilog语言来完成器件的功能描述,生成hdl代码

BBS语言输入工具:SUMMIT VISUALHDL h5k\'?4]%Z6s1mMENTOR RENIOR 图形输入: composer(cadence); viewlogic (viewdraw)

2.)电路仿真(circuit simulation)

将vhd代码进行先前逻辑仿真,验证功能描述是否正确 数字电路仿真工具:

BBSVerolog: CADENCE Verolig-XL MENTOR Modle-sim

VHDL : CADENCE NC-vhdl 4MENTOR Modle-sim 2A.模拟电路仿真工具: ***ANTI HSpice pspice,spectre micro microwave: eesoft : hp 3.)逻辑综合(synthesis tools)

逻辑综合工具可以将设计思想vhd代码转化成对应一定工艺手段的门级电路;将初级仿真中所没有考虑的门沿(gates delay)反标到生成的门级网表中,返回电路仿真阶段进行再仿真。最终仿真结果生成的网表称为物理网表。

12、请简述一下设计后端的整个流程?(仕兰微面试题目)

13、是否接触过自动布局布线?请说出一两种工具软件。自动布局布线需要哪些基本元素?(仕兰微面试题目)

14、描述你对集成电路工艺的认识。(仕兰微面试题目)

15、列举几种集成电路典型工艺。工艺上常提到0.25,0.18指的是什么?(仕兰微面试题目)

16、请描述一下国内的工艺现状。(仕兰微面试题目)

17、半导体工艺中,掺杂有哪几种方式?(仕兰微面试题目)

18、描述CMOS电路中闩锁效应产生的过程及最后的结果?(仕兰微面试题目)

19、解释latch-up现象和Antenna effect和其预防措施.(未知)

20、什么叫Latchup?(科广试题)

21、什么叫窄沟效应? (科广试题)

22、什么是NMOS、PMOS、CMOS?什么是增强型、耗尽型?什么是PNP、NPN?他们有什么差别?(仕兰微面试题目)

23、硅栅COMS工艺中N阱中做的是P管还是N管,N阱的阱电位的连接有什么要求?(仕兰微面试题目)

24、画出CMOS晶体管的CROSS-OVER图(应该是纵剖面图),给出所有可能的传输特性和转移特性。(Infineon笔试试题)

25、以interver为例,写出N阱CMOS的proce流程,并画出剖面图。(科广试题)

26、Please explain how we describe the resistance in semiconductor.Compare the resistance of a metal,poly and diffusion in tranditional CMOS proce.(威盛笔试题circuit design-beijing-03.11.09)

27、说明mos一半工作在什么区。(凹凸的题目和面试)

28、画p-bulk 的nmos截面图。(凹凸的题目和面试)

29、写schematic note(?), 越多越好。(凹凸的题目和面试)

30、寄生效应在ic设计中怎样加以克服和利用。(未知)

31、太底层的MOS管物理特性感觉一般不大会作为笔试面试题,因为全是微电子物理,公式推导太罗索,除非面试出题的是个老学究。IC设计的话需要熟悉的软件: Cadence,Synopsys, Avant,UNIX当然也要大概会操作。

32、unix 命令cp -r, rm,uname。(扬智电子笔试)

____________________________________________________________

三、单片机、MCU、计算机原理

1、简单描述一个单片机系统的主要组成模块,并说明各模块之间的数据流流向和控制流流向。简述单片机应用系统的设计原则。(仕兰微面试题目)

2、画出8031与2716(2K*8ROM)的连线图,要求采用三-八译码器,8031的P2.5,P2.4和P2.3参加译码,基本地址范围为3000H-3FFFH。该2716有没有重叠地址?根据是什么?若有,则写出每片2716的重叠地址范围。(仕兰微面试题目)

3、用8051设计一个带一个8*16键盘加驱动八个数码管(共阳)的原理图。(仕兰微面试题目)

4、PCI总线的含义是什么?PCI总线的主要特点是什么? (仕兰微面试题目)

5、中断的概念?简述中断的过程。(仕兰微面试题目)

6、如单片机中断几个/类型,编中断程序注意什么问题;(未知)

7、要用一个开环脉冲调速系统来控制直流电动机的转速,程序由8051完成。简单原理如下:由P3.4输出脉冲的占空比来控制转速,占空比越大,转速越快;而占空比由K7-K0八个开关来设置,直接与P1口相连(开关拨到下方时为\"0\",拨到上方时为\"1\",组成一个八位二进制数N),要求占空比为N/256。 (仕兰微面试题目)

下面程序用计数法来实现这一功能,请将空余部分添完整。

MOV P1,#0FFH

LOOP1 :MOV R4,#0FFH

8、单片机上电后没有运转,首先要检查什么?(东信笔试题)

9、What is PC Chipset? (扬智电子笔试)

芯片组(Chipset)是主板的核心组成部分,按照在主板上的排列位置的不同,通常分为北桥芯片和南桥芯片。北桥芯片提供对CPU的类型和主频、内存的类型和最大容量ISA/PCI/AGP插槽、ECC纠错等支持。南桥芯片则提供对KBC(键盘控制器)、RTC(实时时钟控制器)、USB(通用串行总线)、Ultra DMA/33(66)EIDE数据传输方式和ACPI(高级能源管理)等的支持。其中北桥芯片起着主导性的作用,也称为主桥(Host Bridge)。 3k m-j9f9C&J!}

除了最通用的南北桥结构外,目前芯片组正向更高级的加速集线架构发展,Intel的8xx系列芯片组就是这类芯片组的代表,它将一些子系统如IDE接口、音效、MODEM和USB直接接入主芯片,能够提供比PCI总线宽一倍的带宽,达到了266MB/s。

10、如果简历上还说做过cpu之类,就会问到诸如cpu如何工作,流水线之类的问题。(未知)

11、计算机的基本组成部分及其各自的作用。(东信笔试题)

12、请画出微机接口电路中,典型的输入设备与微机接口逻辑示意图(数据接口、控制接口、所存器/缓冲器)。(汉王笔试)

13、cache的主要部分什么的。(威盛VIA 2003.11.06 上海笔试试题)

14、同步异步传输的差异(未知)

15、串行通信与同步通信异同,特点,比较。(华为面试题)

16、RS232c高电平脉冲对应的TTL逻辑是?(负逻辑?) (华为面试题

四、信号与系统

1、的话音频率一般为300~3400HZ,若对其采样且使信号不失真,其最小的采样频率应为多大?若采用8KHZ的采样频率,并采用8bit的PCM编码,则存储一秒钟的信号数据量有多大?(仕兰微面试题目)

2、什么耐奎斯特定律,怎么由模拟信号转为数字信号。(华为面试题)

3、如果模拟信号的带宽为 5khz,要用8K的采样率,怎么办?lucent) 两路?

4、信号与系统:在时域与频域关系。(华为面试题

5、给出时域信号,求其直流分量。(未知)

6、给出一时域信号,要求(1)写出频率分量,(2)写出其傅立叶变换级数;(3)当波形经过低通滤波器滤掉高次谐波而只保留一次谐波时,画出滤波后的输出波形。(未知)

7、sketch 连续正弦信号和连续矩形波(都有图)的傅立叶变换 。(Infineon笔试试题)

8、拉氏变换和傅立叶变换的表达式及联系。(新太硬件面题)

五、DSP、嵌入式、软件等

1、请用方框图描述一个你熟悉的实用数字信号处理系统,并做简要的分析;如果没有,也可以自己设计一个简单的数字信号处理系统,并描述其功能及用途。(仕兰微面试题目)

2、数字滤波器的分类和结构特点。(仕兰微面试题目)

3、IIR,FIR滤波器的异同。(新太硬件面题)

4、拉氏变换与Z变换公式等类似东西,随便翻翻书把如.h(n)=-a*h(n-1) b*δ(n) a.求h(n)的z变换;b.问该系统是否为稳定系统;c.写出FIR数字滤波器的差分方程;(未知)

5、DSP和通用处理器在结构上有什么不同,请简要画出你熟悉的一种DSP结构图。(信威dsp软件面试题)

6、说说定点DSP和浮点DSP的定义(或者说出他们的区别)(信威dsp软件面试题)

7、说说你对循环寻址和位反序寻址的理解.(信威dsp软件面试题)

8、请写出【-8,7】的二进制补码,和二进制偏置码。用Q15表示出0.5和-0.5.(信威dsp软件面试题)

9、DSP的结构(哈佛结构);(未知)

10、嵌入式处理器类型(如ARM),操作系统种类(Vxworks,ucos,winCE,linux),操作系统方面偏CS方向了,在CS篇里面讲了;(未知)

11、有一个LDO芯片将用于对手机供电,需要你对他进行评估,你将如何设计你的测试项目?

12、某程序在一个嵌入式系统(200M CPU,50M SDRAM)中已经最优化了,换到零一个系统(300M CPU,50M SDRAM)中是否还需要优化? (Intel)

13、请简要描述HUFFMAN编码的基本原理及其基本的实现方法。(仕兰微面试题目)

14、说出OSI七层网络协议中的四层(任意四层)。(仕兰微面试题目)

15、A) (仕兰微面试题目)

#i nclude

void testf(int*p)

*p =1;

main() int *n,m[2];

n=m;

m[0]=1;

m[1]=8;

testf(n); *.com.cn3K&p:N:Y1s

printf(\"Data v alue is %d \",*n);

B)

#i nclude

void testf(int**p)

{

*p =1;

main()

{int *n,m[2];

n=m;

m[0]=1;

m[1]=8;

testf(&n);

printf(Data v alue is %d\",*n);

下面的结果是程序A还是程序B的?

Data v alue is 8

那么另一段程序的结果是什么?

16、那种排序方法最快? (华为面试题)

17、写出两个排序算法,问哪个好?(威盛)

18、编一个简单的求n!的程序 。(Infineon笔试试题)

19、用一种编程语言写n!的算法。(威盛VIA 2003.11.06 上海笔试试题) 20、用C语言写一个递归算法求N!;(华为面试题)

21、给一个C的函数,关于字符串和数组,找出错误;(华为面试题)

22、防火墙是怎么实现的? (华为面试题)

23、你对哪方面编程熟悉?(华为面试题)

24、冒泡排序的原理。(新太硬件面题)

25、操作系统的功能。(新太硬件面题)

26、学过的计算机语言及开发的系统。(新太硬件面题)

27、一个农夫发现围成正方形的围栏比长方形的节省4个木桩但是面积一样.羊的数目和正 方形围栏的桩子的个数一样但是小于36,问有多少羊?(威盛)

28、C语言实现统计某个cell在某.v文件调用的次数(这个题目真bt) (威盛VIA2003.11.06 上海笔试试题)

29、用C语言写一段控制手机中马达振子的驱动程序。(威胜) 30、用perl或TCL/Tk实现一段字符串识别和比较的程序。(未知)

31、给出一个堆栈的结构,求中断后显示结果,主要是考堆栈压入返回地址存放在低端地 址还是高端。(未知)

32、一些DOS命令,如显示文件,拷贝,删除。(未知) 2O,S:|6\\4_5B

33、设计一个类,使得该类任何形式的派生类无论怎么定义和实现,都无法产生任何对象 实例。(IBM)

34、What is pre-emption? (Intel)

35、What is the state of a proce if a resource is not available? (Intel)

36、三个 float a,b,c;问值(a b) c==(b a) c, (a b) c==(a c) b。(Intel)

37、把一个链表反向填空。(lucent)

38、x^4 a*x^3 x^2 c*x d 最少需要做几次乘法? (Dephi)

六、主观题

1、你认为你从事研发工作有哪些特点?(仕兰微面试题目)

2、说出你的最大弱点及改进方法。(威盛VIA 2003.11.06 上海笔试试题)

3、说出你的理想。说出你想达到的目标。 题目是英文出的,要用英文回答。(威盛VIA 2003.11.06 上海笔试试题)

4、我们将研发人员分为若干研究方向,对协议和算法理解(主要应用在网络通信、图象语音压缩方面)、电子系统方案的研究、用MCU、DSP编程实现电路功能、用ASIC设计技术 设计电路(包括MCU、DSP本身)、电路功能模块设计(包括模拟电路和数字电路)、集成 电路后端设计(主要是指综合及自动布局布线技术)、集成电路设计与工艺接口的研究. 你希望从事哪方面的研究?(可以选择多个方向。另外,已经从事过相关研发的人员可以详细描述你的研发经历)。(仕兰微面试题目)

5、请谈谈对一个系统设计的总体思路。针对这个思路,你觉得应该具备哪些方面的知识?(仕兰微面试题目)

6、设想你将设计完成一个电子电路方案。请简述用EDA软件(如PROTEL)进行设计(包括 原理图和PCB图)到调试出样机的整个过程。在各环节应注意哪些问题?电源的稳定,电 容的选取,以及布局的大小。(汉王笔试)

!

七、共同的注意点

一般情况下,面试官主要根据你的简历提问,所以一定要对自己负责,把简历上的东西搞明白;

2.个别招聘针对性特别强,就招目前他们确的方向的人,这种情况下,就要投其所好,尽量介绍其所关心的东西。

3.其实技术面试并不难,但是由于很多东西都忘掉了,才觉得有些难。所以最好在面试前把该看的书看看。

4.虽然说技术面试是实力的较量与体现,但是不可否认,由于不用面试官/公司所专领域及爱好不同,也有面试也有很大的偶然性,需要冷静对待。不能因为被拒,就否认自己或责骂公司。

5.面试时要take it easy,对越是自己钟情的公司越要这样。

第18篇:电子沙盘公司总结

电子沙盘总结

1.公司在8个季度运营中所采用的总体战略及竞争战略是什么?

总体战略:用最小的成本获取最大利润,以青少年客户消费群体为主打,中老年客户消费群体和商务人士消费群体为辅助。 竞争战略:中端价格,多功能设计产品,广告宣传。

2.公司产品设计和债量控制原则

争对各目标人群的不同,设计符合各目标客户消费群体需求特点的产品,严格符合国家规定,ISO认证要求来研发新产品。

3.销售渠道的管理

根据各市场不同特征、与自身产能情况进行分析,定制消费战略,选定目标市场,并对其需求总量的不同设定不同数量的销售网点。

4.市场布局原则

对市场的布局,我公司根据“

一、

二、三”原则,对其布局,以不同季度的销售战略来开拓不同的市场。一:华东市场和华南市场;二:华北市场;三:西南市场

5.产能定制和调整情况

在生产能力的定制上尽量与销售战略与市场需求总量符合,尽量避免生产能力过剩而浪费或者生产能力不足而无法按时交货的情况出现。

6.产品定价技术,订单获取技巧根据需求量的不同制定不同的定价水平,需求高则定价高,需求低则定价低,为防止与其他竞争对手出现同样的定价,我公司采取非整数定价原则。在订单获取上,对广告费用的制定上也同样采取此原则。并在各季度末堆上季度这个市场表现中的广告报价对比和整个市场订单对比。 7.财务综合表现分析

才第三季度开始总体维持在60%左右,销售净利润在前三期由于基础建设未完成,利润成负增长状态,第四季度开始盈利,在之后的季度中,净利润维持在20%,在第6季度,净利润高达28%。

经营能力,固定资产的固定周转率在前五期的起伏较大,后期逐渐趋于平稳,其中在存货的周转率上,整个季度都处于动荡起伏状态,存货的控制能力较差,距离“零库存”的目标较远。在公司的资产负债率因为第5季度的大改革达到最高峰。当企业在后期经营趋于平稳的逐渐下降。

财务表现在第一第二季度较为保守,企业的经营动作主要是动用企业自身的现有的流动资金。第三季度,企业向银行申请了140万的短期贷款,用来添置企业生产线,扩充生产线,增强生产能力,以应对市场销售网点的销售需求。第五季度,企业做了重大改革,有添置了两条半自动生产线,生产能力与销售之间的平衡的主动权已被自身所掌握,第六季度和第七季度,公司又分别购进一条半自动生产线。公司的投资表现和成长表现分数随之增加。

公司的财务表现在8个季度中,排在第一名一次,6次占据财务表现榜第二的位置,而且与每一次与第1名的差距都是0.3分以内。公司的财务表现为公司的经营业绩起到了助推器的作用。

回顾竞争初期,制定企业目标是否实现? 制定企业目标已经实现

目标实现与否主要原因?

主要原因:产销平衡,市场占有率为企业赢得订单:生产能力充足,生产线设备齐全。对竞争对手充分的分析,市场广告的投放;中端价格,产品多功能设计。

与竞争对手相比,最大的成败在哪里?

青少年客户消费群体在整个市场中的销量和市场占有率是第一 西南市场的综合市场表现给企业带来了巨大的经济效益

参加电子对抗团队成员在竞争过程中表现

第19篇:爱华电子公司 案例

1. 基本情况

爱华电子公司由一个总部和三个分厂组成,其关系如下图所示:

一、二分厂均有各自的最终市场产品,因此是公司的两个利润中心;三分厂为其他两个分厂加工制作配套的电器部件和印制电路板,是公司的成本中心。

其他情况:

(1)公司总部设一位生产副总经理,管理和协调三个分厂的生产活动。 (2)公司总部的高层领导基本都来自于两个利润中心,即

一、二分厂。(3)三分厂的职工人数约为公司总人数的四分之一。

(4)

一、二分厂均实行了承包经济责任制,而三分厂却没有实行。2. 爱华电子的三个分厂目前存在以下几个较大的问题:

一、二分厂无序争夺使用三分厂的配套能力资源,如冒报配套生产计划。

三分厂为二分厂军品生产所提供的配套部品经常出现质量问题。

三分厂与

一、二分厂成本费用结算方式不清晰、明确,以至于

一、二分厂为降低自己的成本费用分摊而互相推诿。

年轻干部不愿到三分厂去,一是因为由于与

一、二分厂矛盾的问题,工作不好开展,二是顾虑在三分厂基本没有晋升的机会。

三分厂的中干没有发挥其应尽的职责,以至于总部相关管理部门需要深度干预。

若拆分三分厂,将其分别划入

一、二分厂,则会削弱公司整体生产规模的经济性,并且会因技术资源分散而导致整体技术力量下降。

二、原因及机理分析

诸多问题的症结首先是经营体制有问题:三分厂没有被赋予正确的开展生产经营的责权利,公司总部对于三个分厂的管理监督也不到位。

由于三分厂与其他两个分厂事实上的不对等关系,

一、二分厂无论谁给出的生产计划,三分厂都只有执行的义务,造成“一仆二主”局面。两个“主子”一方面想方设法、甚至弄虚作假让“仆人”多为自己干活,另一方面又都不愿为“仆人”干活的“花销”买单。长此以往,“仆人”除了不顾“活路”的质量疲于应付外,只好自己“炒”自己了。

其次是绩效考核体制有问题:由于三分厂没有实行承包经济责任制,员工的薪酬无法与其劳动的付出挂钩,干多干少一个样,干好干坏一个样。这种典型的计划经济下的国营企业模式,不可能使企业充满活力。 第三是干部任用体制有问题:可能是由于能直接产生销售利润的

一、二分厂的领导的业绩更直观,所以历来总公司的高层都产生于这两个分厂;而比较起来,三分厂似乎没有给公司直接贡献过什么利润,其业绩显现不出来,所以这里的中干从来不被青睐,以至于没有出过一个公司的高管。

年轻干部都不愿留在三分厂,

一、二分厂的干部也不愿调过来。这是肯定的,谁愿意到一个问题一大堆,而且干好了也没有多少盼头的企业去?所以,当三分厂的干部不能有效发挥其管理职能时,只好有劳总部的李副总经理了。

第四是经营理念有问题:在市场经济如此发达的今天,许多问题若用市场机制来处理,自然迎刃而解。

一、二分厂把配件来源只盯在三分厂,即使三分厂能力有限,也不考虑把配套任务向广大的加工市场外包,所以不能开源,只好“截流”了

三、对爱华电子公司的建议

根据对爱华电子目前形势的以上分析,建议采取以下措施:

1. 三分厂不能拆分。要对三分厂进行多方位的体制改革,充分发挥其生产效能,为

一、二分厂作好配套服务,作到整个集团的利益最大化。

2. 对三分厂实行经济承包责任制。通过承包制,一方面可以使其与

一、二分厂处与平等的经济地位,以理顺经济关系和财务关系,三者之间对配套件的委托加工和结算应该参照优惠的市场价格进行;另一方面可以提升三分厂的绩效考核体制,提高员工的生产和管理积极性。

3. 三分厂还要改变以往的被动姿态,积极主动地对

一、二分厂的配套需求进行调查和研究,对他们的订单进行合理的工期安排;还要加强质量管理体系的有效运行,切实保证配套件的质量,特别是对二分厂的军品需求更要严加质量控制。 4. 改变原有的干部考核任用制度中只重经济效益的观念。当然对于员工或干部的晋升渠道,还可以做多样化的设计。

5. 公司总部要加强对三个分厂的业务指导和监管,杜绝只顾局部利益而不顾大局的一切短视行为。

6. 在适当的条件下,在三个分厂的配套关系中引入真正的市场机制。

一、二分厂除了可以在三分厂加工配套件外,也可以寻求其他的市场配套来源;三分厂也不光是只能为

一、二分厂代工,它也可以在市场上寻求更大的发展空间,变纯粹的成本中心为公司新的利润中心。

第20篇:电子公司岗位责任书

深圳市某电子公司岗位责任书

甲乙双方经协商一致,在原签定《劳动合同》及有关补充协议的基础上,自愿签订本岗位责任书,以便双方遵照执行。

一、甲方有权考核乙方下列表现,并根据考核成绩发放乙方薪资:

1、工作计划完成情况;

2、工作任务完成情况;

3、制度创新能力;

4、工作完成达标率。

二、乙方承诺严格遵守《劳动合同》及有关补充协议的各项规定。

三、鉴于乙方岗位的重要性与特殊性,甲方同意除按《薪资方案》支付乙方薪资外,并同意按下列第 项约定向乙方支付岗位责任基金。

1、固定岗位责任基金,每月 元人民币;

2、浮动岗位责任基金,每月为当月实发薪资总额的 %。

四、岗位职责:

五、岗位责任基金支付方式:

上述岗位责任基金,在甲乙双《劳动合同》期满后一年,按10%利率加付同期利息,由甲方一次性支付给乙方。

六、乙方应当严格按照《劳动合同》及其补充协议和甲方《员工手册》的有关规定及本协议的有关规定,全面履行职责;如出现下列情形之一的,甲方有权扣除相应款项的岗位责任基金。

1、因故意或严重不负责任造成工作失误,不能完成本协议的约定职责,给甲方造成损失的,应对其造成的损失承担赔偿责任。

2、违反国家法律、法规及甲方依法制定的规章制度,给甲方造成损失的,应对其造成的损失承担赔偿责任。

3、违约解除劳动合同,应当支付的违约金、职业培训费及因此造成的损失。

4、未经甲方书面许可,泄露公司关于市场信息数据、投资动向、管理制度、技术配方等商业秘密,给甲方造成损失的,应当承担的违约责任。

5、在《劳动合同》有效期间或期满后一年内,自营或为他人经营甲方同类业务或相关竞争业务的,可以扣除全部岗位责任基金;已经支付的,应当全部退回;造成其它损失的,甲方还可依法要求乙方全部赔偿。

6、损坏甲方财物借支款项,未与甲方结清相关费用(包括所经手办理的货物、货款的回收等)。

甲方依法从岗位责任基金中扣除上述款项后,如有结余,甲方支付余款给乙方;如有不足,乙方应立即补齐,否则,甲方有权通过法律途径向乙方追偿。

七、本责任书作为《劳动合同》及其补充协议的组成部分,与劳动合同具有同等效力。

八、本协议一式两份,经双方签字盖章之日起生效。

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电子公司年度工作总结
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