农业公司工作总结

推荐第1篇：农业公司个人工作总结

个人工作总结

自2012年7月份来到农业经营公司工作以来，我已经完成了从在校学生到农场工作人员这种角色的转变。半年来，我在领导的关怀和指导下，在同事们的热心帮助下，通过自己的努力，思想上、业务水平上都有了很大的提高。在工作中，时刻以“服从领导、扎实工作、认真学习、团结同志”为标准，始终严格要求自己，较好地完成了各项工作任务、学习任务，并取得了一定的成绩，现将半年来的工作总结如下：

一、认真学习，不断提高自身综合素质

由于在校期间所学专业只注重理论，在实际工作中能用到的知识尚有欠缺，结合着自己的实际工作，认真学习农机方面的知识，以了解掌握农场的农机现状，虚心向领导请教，通过多看、多听、多想，做到嘴勤、手勤、脚勤，努力使自己在较短的时间内熟悉工作环境和工作内容。为了更好的完成实质性的工作，我利用业余时间学习了农业机械化技术推广与维修、质量评价、事故处理技术及政策法规、农机驾驶员安全生产读本、农业机械运行安全技术条件培训资料、农业行政执法培训资料等有关农机业务的专业知识，通过吸纳新知识，掌握新技能，增强新本领，不断提高自身专业素质。

二、认认真真、勤勤恳恳、努力完成领导交给的各项工作 工作期间，对于领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时完成任务。在办理农机驾驶证申请、换证工作中，认真向主任学习农机办证流程，做好农机办证、换证工作，热情接待前来办证、换证的群众，仔细填写驾驶证申请表，以及后期对驾驶员档案的归档。做好对已购农机的驾驶员的电话回访工作，详细询问农机使用情况，认真做好回访记录。在发放用户所购的国家补贴农机具工作中，认真记录购机者的姓名、核对农机具的编号，并对农机进行拍照存档，认真填写农机档案登记表并合理归档。在工作中不懂就问，不会就学，不断提升工作能力。

三、服从安排，认真参加调研、基层锻炼、事故处理员培训 在参加工作伊始，我们新来的大学生分别在各农业分场、面粉厂以及社区进行了一个月的调研，通过调研我比较全面地了解了集团的整体情况，也更快地融入新环境，学会如何发现问题、解决问题。在秋收秋种期间，我被安排到五分场进行一个月的基层锻炼，在此期间我时刻严格要求自己，服从分场的分工，使自己不断地经受锻炼，想方设法做好本职工作，完成分场领导下达的各项工作。在刚刚结束的全省农机事故处理员培训班上，我时刻谨记场领导的嘱托，认真学习农机事故相关法律法规以及农机事故处理流程等知识，为今后更好地完成农机事故处理工作打下坚实基础。

四、严于律己，时刻保持良好的工作作风

在办公室做到勤俭节约、爱护公物，与同事相处时诚实守信、尊敬领导、团结同事、助人为乐。严格要求自己，认真遵守纪律，时刻注意加强自身的党性修养，严格要求自己，不该说的话不说，不该做的事不做，在思想、作风和行为方面从严律己。 工作中存在的问题及相应解决方法：

1.业务知识仍有欠缺。措施:继续加强学习，参加培训，增加经验，增长知识，开拓思维。

2.农机办证工作不够熟练。措施：加强办证业务流程的学习，多做总结，严格要求自己，自查、自审、自醒。

3.日常工作中的其他事宜仍有不足之处。措施：继续坚持做好办公室的日常小事，保持良好的办公室环境。加强与领导的沟通，更好地领会并完成各项工作任务。

2013年工作计划： 1.加强学习农机业务流程

2.认真协助领导做好农机购置补贴工作；3.认真做好农机办证工作； 4.完成领导布置的各项工作。

回顾半年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了一定的进步，但也清醒地认识到自己还有很多不足之处，理论上不够深入，工作经验甚少。今后我一定克服缺点，加强学习，勤奋工作，在平凡的岗位上做出更大的成绩，为我场农业的发展、全国农村改革试验区的建设贡献出自己的一份力量。

2012年12月31日

推荐第2篇：农业公司二零一四年工作总结

农业公司二零一四年工作总结

伴随着元旦佳节的来临，2014年岁末悄然已至，我们依依惜别了任务繁重、却也硕果累累的繁忙季节，也是农业公司生产发展的非常关键时期，满怀期待地迎来了光明灿烂、充满希望的2015年。回首过去匆匆忙忙，平平凡凡的一整年，在集团公司的带领下，农业公司全体员工精诚团结，锐意进取，攻坚克难，扎实工作，为农业基地取得了极不平凡的光辉业绩。

一、2014年工作回顾

正值农业公司发展初期，各种工作迫在眉睫，作为农业公司的一员，每个人都不敢有丝毫的怠慢。在工作中不只是低头拉车还要抬头看路，做到目标明确，工作重点突出，善于理清思路，分清主次，注重实干，在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质。

农业公司发展的第一要义即是“思路决定出路”，在新农村建设的广阔背景下，结合后旗当地农业特点，我们积极与农牧业局取得合作，依托农牧业局领先的核心科研和资源优势，农业公司决定发展蔬菜产业及当地相关特色产业，努力将把蔬菜基地建设成为具有区域特色水平的农业高新科技示范园。通过基地建设和项目发展，做好蔬菜产业示范园区，全面促进全区农业产业发展。外接市场，内联农户，逐渐形成“企业（公司）+园区（基地）+农户”的多种产业化经营模式，通过现代信息技术，完成农产品从“研、产、供、销”一体化模式，促进农业升级，产业增效，带动当地农民滚动发展，辐射扩张，形成产业链，致富一方。

二、2015年工作思路及重点工作安排 农业公司虽然取得骄人成绩但未来的工作还是充满挑战和艰险。只有高度重视，认真落实，知难而进，真抓实干，以强烈的责任感和使命感，克服困难，乘胜前进，才能在2015年的工作中完成集团公司赋予的任务。

首先，在下一年的工作中将重点抓好每个岗位的职权问题，做到上下联动，细化责任，充分发挥员工的主人翁意识，担当意识。在新的一年要进一步完善农业公司各项硬件基础设施工作，及基地的运转工作。为切实抓好示范场建设，通过示范场建设，将农业的产前、产中、产后联结成完整的产业链条，带动当地农业和农村经济的发展。建立完善的适应市场经济体制要求的社会化农业科技推广体系，提高科技成果转化率与辐射面，过农业科技示范场给农民“探路子、做样子、教法子”，在服务三农中壮大自己。

其次，加大内引外联力度。与大专院校、科研单位建立多种联系，搞好项目引进，增大自身的实力，从而加大科技示范力度。树立“客户”就是上帝的服务意识，赋予大家强烈的责任感和使命感，不断提升服务品质和服务质量，创造性地开展和改进服务。始终坚持“进取创新、求实存真、客户至上、奉献社会”的企业精神，在同行业中，树立品牌意识，塑造诚信形象；加强同行业对比，提高员工的素质，确保全年目标实现。

最后，把建立基地培训机制，做好培训工作为一项战略任务来抓，让员工真正意识到培训的重要性，顺利完成“要我学”到“我要学”的转变。做好培训效果的评估，并做好档案归整，确保培训费用的支出物有所值。

岁末年初，我们承载着收获的喜悦，告别了拼搏、奋进的一年，满怀着美好的憧憬，迎来崭新、希望的2015年。不论是否留有遗憾，蓝图已绘，战鼓已响，在新的一年里，让我们共同携手，凝聚起全员的智慧和力量，抢抓机遇，跨域发展，再谱新篇章。

推荐第3篇：农业公司工作总结(定稿)

长征农业开发有限公司 2016年工作总结

2016年，廊坊市长征农业开发有限公司继续秉承“放眼长远、立足当前、追求品质、注重实效”的工作思路，在董事长的正确领导下，在驾校领导和各部门的大力支持下，公司全体员工同心协力、攻坚克难，各项工作取得了新的进展。现将一年来的工作情况总结如下。

一、2016年主要工作完成情况

（一）项目前期准备有了新突破。年内完成了长征现代农业创意产业园项目的安全评价报告和环境影响评价报告，进一步完善了项目申报的硬性条件。

（二）流转农业用地有了新扩展。2016年，进一步做好土地流转工作，签订土地流转协议90份，新增流转土地177亩，完成了新增流转土地的合同签订、地上物补偿、土地平整。截至2016年底，累计流转农业用地744亩，为扩大园区建设规模奠定了基础。

（三）园区一期建设取得了较大进展。2016年，园区建设新增投资约5000万元，22栋共2万平方米高标准日光温室大棚年底前全部竣工，达到了种植生产条件；新建5栋智能化玻璃温室已全部封顶，加上沁园，玻璃温室建筑面积达到50000平方米；建设完成8000平方米的儿童乐园和30000平方米的室外游乐场；建设完成3744平方米的生态餐厅；完成了景区内游客中心、超

1 市、儿童教育基地、旅游厕所等基础设施建设；建成农耕体验区的休闲公园；自来水管道、下水管道、电缆、暖气、路灯、停车场及道路等基础设施建设基本完成。

（四）各类项目申报工作取得可喜成绩

1、向广阳区旅游局分别申报了《2016年度市级旅游项目建设资金补助》、《2016年度河北省旅游发展专项资金项目资料》和《申请2016年国家旅游发展基金补助的报告》，省、市两级项目补贴款45.8万元已拨补到位，国家级补助资金也即将拨补到位。

向广阳区旅游局申报了《申请乡村旅游建设资金补助的报告》，获批乡村旅游节庆活动补助资金5万元。

向广阳区旅游局申报了A级旅游景区的申请，顺利通过了区旅游局初审和市旅游局组织的评审，我园区被市旅游局评定为国家AA级旅游景区，市旅游局于2016年9月14日予以公告。

通过向旅游局申报乡村旅游园区，长征现代农业创意产业园项目被录入《2016年全国优选旅游项目名录》。

2、2015年末申报的市级现代农业园区在2016年5月份获得认定。在此基础上，在区农业局的指导和帮助下，我们又积极组织材料申报省级现代农业园区。以长征现代农业创意产业园为核心区的广阳区现代农业园区于10月份通过了省级园区初审，参加了省专家评审会的正式答辩，被河北省农业厅、省农工办认定为2016年河北省现代农业园区，于2016年11月29日在省农业厅官网上进行了公示。为此，广阳区政府决定，给予园区建设

2 奖补资金50万元。市级和省级奖补资金也将陆续拨补到位。

3、申报省科技厅的科技项目于2016年2月份下达了任务计划，按照申报流程又上报了《河北省省级科技计划专项工作类项目任务书》（相当于合同），任务书上报后，30万元专项补助资金随即拨付到位。

7月份通过艰苦的谈判，与中国农科院蔬菜花卉研究所达成协议，共同建立工厂化种苗生产技术物化基地，并向省科技厅申报了《河北省省级科技计划专项工作项目申请书》，获得专项资金45万元。

4、分别向广阳区水务局和安次区水务局申报了节水灌溉工程补助，通过向市水务局申报，补助资金均已经拨补到位，两个局都安排设计人员对园区和田庄基地进行了现场设计勘查，开春化冻后即可安排施工。

除了以上项目外，2016年1月份，我们向区发改局申报了国家十三五旅游规划储备项目。向区政府产业办申报了《河北省农业产业化重点建设项目》；3月份向广阳区政府上报了《关于使用中国农发重点建设基金的请示》；5月份向市总工会申报了《长征东方集团关于申请创业就业基地建设专项基金的请示》；向廊坊市大气办上报了《大皮营引渠改造计划》，对大皮营引渠改造进行了详细规划和投资概算。6月份向廊坊市农业开发办申报了贷款贴息申请。7月份申报并经市文化局审核，长征农业开发有限公司被列入廊坊市文化企业名录库。12月份向广阳区农业产业办申报了《市级农业产业化重点龙头企业申报资料》。完

3 成了《2017年度河北省省级文化产业引导资金申请报告》，向宣传部门申报省级文化产业引导资金，用以拉动其他资金投入。

（五）园区运营开创了新局面

园区自2016年7月开始试营业，利用暑期开办了嘉年华水世界，引入俄罗斯大马戏表演，投资安装了20多套儿童游乐设施，建设了马场、卡丁车场、儿童安全教育基地，逐步丰富了园区游乐项目。为了宣传园区，招揽游客，提升人气，我们组织举办了“长征农业主题乐园旅游文化节”活动，举办了春季亲子植树、中国广场舞大赛、中秋节猜灯谜、捷豹英式挑战赛、观致车展、长征少年精英训练营、圣诞元旦游园会等多种精彩活动，联合广阳区群艺馆共同举办了“京津冀京东大鼓演唱会”活动。同时，通过廊坊电台、电视台、网络媒体等多种传媒方式进行了广泛宣传，有效地提高了园区的知名度，扩大了园区的影响力。

（六）农业生产种植有了新变化

年内新种植各种观赏树和果树10000多株，园区整体绿化工程基本完成；随着阳光大棚的逐步交付使用，种植了各种瓜果蔬菜，全年生产各类瓜果蔬菜70000多斤，为游客采摘提供了方便。

2016年，农业公司整体工作取得了长足进展，但是也还存在着一些问题和不足。一是受建设资金制约，园区建设进度较为缓慢，园区规划的综合功能还没有完全体现。二是还没有形成一定的生产和经营规模，园区创收项目少，造成经营亏损。三是项目申报跟进力度不够，有些申报项目没有落到实处。

二、2017年工作设想

（一）指导思想

2017年农业公司的工作，以中央1号文件为指针，以京津冀协同发展为契机，着眼北京新机场临空经济，按照集团总体安排，加大投资力度，加快发展速度，完善园区功能，提高经营效益。

（二）工作目标和任务

1、加大资金投入力度。2017年计划新增建设资金1亿元，累计完成投资2.6亿元。

2、加大土地流转力度。新增流转土地1000亩，园区（不含驾校）累计流转土地达到1800亩。

3、加快建设进度。园区一期建设全部完成并投入运营。建设内容包括：

（1）园区通往廊万路的主路及路口牌楼。

（2）完成高效创意园4座玻璃温室的内部设施建设及温室周边硬化和绿化。

（3）完成假山景园建设。 （4）完成珍禽观赏园的建设。 （5）完成农产品展销区的建设。 （6）完成梨园改造和成人拓展区建设。

（7）完成游客中心和停车场的建设，达到3A级旅游景区标准。

（8）完成在建旅游厕所的装修和已建成厕所的升级改造，

5 达到A级旅游厕所标准。在此基础上再新建厕所3座，累计完成6座A级旅游厕所。

（9）完成用电增容、燃气供暖锅炉等基础设施建设。 （10）完成乐园其他配套游乐设施的建设安装。 （11）完成景区内各种文化设施的建设。

4、园区实现正常运营，年内实现扭亏为盈。

（三）工作措施

为了实现上述工作目标，2017年要努力做好以下几方面的工作。

1、借助省级现代农业园区优势，寻求合作单位，建立绿色食品供应基地。建设蔬菜育种工厂，建设蔬菜、肉类加工分装车间和食品保鲜库，通过组建经济合作社、建设网络销售平台，发挥桥梁和纽带作用，拉动农户发展蔬菜、果树、园艺作物种植和畜牧养殖。进一步发展食品加工业，创造自己的农产品标牌。提高农业生产科技含量，促进农产品提质增效。通过采取公司+合作社+农户的经营模式，实现农产品产销一体化，将农业公司打造成融合发展型的农业产业化重点龙头企业。

2、瞄准新机场临空经济区，充分发挥地理位置优势，园区核心区重点发展观光、休闲、疗养、娱乐、旅游等第三产业。一是提高基础设施等硬件建设标准，从外观上提升园区形象。二是采取走出去或请进来等措施，加强旅游专业人员的培训，提升员工的外在形象和业务素质，以适应旅游景区的要求。三是完善各

6 项管理制度，提高服务水平，园区管理达到规范化。努力将园区打造成国家3A级旅游景区，争取达到4A级标准。

3、广泛开展招商引资，促进园区尽早形成经营规模。将园区划分为若干独立的功能区，每个功能区都能独立进行招商。增加完善儿童游乐设施；开辟成人拓展区域；招收花卉、茶叶和工艺品经营商户入园；建设华北地区最大的观赏鱼批发零售市场；引入各种名小吃，打造美食一条街；园区尽快形成一定的经营规模，早日实现扭亏为盈。

4、积极组织举办各类节庆活动，拉动人气，提高游客入园率。2017年节庆活动计划如下：

2月4日至10日：举办鸡年春节冬令营； 3月12日：利用植树节组织亲子植树活动； 5月1日至3日：举办省级真人CS对抗竞技赛； 7月开启动漫水世界（室外露天）、举办暑假夏令营； 8月6日至20日：组织大马戏巡演； 9月20日：室内大型水上游乐开启；

10月1日至10日：举办大型菊花园艺展览会； 11月15日至2月15日：举办冰雪嘉年华； 12月23日至1月6日：举办大型庙会 。

5、继续做好项目申报工作，努力争取政府各项政策性资金补贴。一是继续做好省级现代农业园区、国家A级旅游景区和工厂化种苗生产物化基地项目的后续工作，推进项目实施进度。二

7 是积极申报市级农业产业化重点龙头企业和省级文化产业引导资金项目。三是组织申报农业综合开发、农业合作社项目，尽量多争取农业部门的资金补贴。四是根据园区建设情况，积极协调有关部门，争取加工、流通类项目扶持资金。五是完成园区和田庄基地的节水灌溉设施的免费铺设。六是继续申报旅游厕所建设项目资金。七是对已申报未落实的项目积极跟进，尽力争取各项补贴资金。

6、加强内部管理，规范企业行为。

（1）搭建科学的组织架构，理顺机构管理脉络。 （2）制定明确的工作目标，落实各岗位职责和工作任务，各部门以及所有员工都知道自己该做什么，做到事事有人管，防止推诿扯皮。

（3）制定严密的管理制度和工作流程，使各项工作有章可循，有规可依。

（4）建立有效的制约和激励机制，奖罚分明，有功必奖、有过必究，解决干多干少、干好干坏一个样的问题，充分调动全员工作积极性，努力提高工作质量和工作效率。

金鸡鸣唱春光好，正是大展宏图时。在新的一年，我们将继续在集团的正确领导下，紧紧抓住京津冀协同发展的战略机遇，满怀激情，迎接挑战，锐意进取，奋力拼搏，为了长征东方集团的发展壮大再立新功。

推荐第4篇：农业公司

深圳市农业公司

深圳市禄苑农业开发有限公司、广州分公司、东莞分公司是规模较大、服务上乘、价格适中的专业型送菜服务公司。公司曾荣获98年度深圳市政府“菜篮子工程建设”创新奖，2005年度广州市政府“菜篮子工程建设”创新奖，是一家经验丰富、品质一流、服务一流的送菜服务公司，公司从成立的第一天起就以“优质服务、送货准时、保证质量”的承诺为各机关、企事业、学校、部队等提供方便，省时、省力、省心的服务。至今已受到众多客户的一致好评。

公司在广州花都从化、惠东大亚湾、高埗、东莞桥头拥有上千亩的蔬菜基地，是一家拥有蔬菜基地的专业化送菜集团公司。且与云南省政府无公害蔬菜办建立了长期的合作关系，每天送货上门的蔬菜保证十分新鲜，且无烂叶、无黄叶、无泥沙；部分瓜果如冬瓜、土豆等由市农产品公司和广州市农产品公司大量长期提供（会员制）；肉类全部由市政府指定的肉联厂提供，让您吃上放心肉，让私宰猪远离市场；豆腐由专业制品厂提供，部分水豆腐宝安区菜篮子工程提供，面粉由深圳市面粉厂提供，杜绝市场上的伪劣产品。

公司在管理上下苦功夫，为了保证不同客户的不同要求，公司实行“一对一”的服务，即在配菜、送菜上实行一条龙的服务，送菜员工的工资奖金与对客户的满意程度挂勾，这样特别是质量得到了保障，如果有不符合客户要求的，我们将实行“包退包换”，在附近的菜市场补到客户满意为止，且不耽误作餐的时间；其它方面，公司的管理人员将定期与客户进行交流，反馈信息及时改进，一心一意为客户服务，真正做到“客户就是上帝”，“让客户花最少的钱吃最好的菜”的承诺。公司经过悉心稳打稳抓的发展，现已与700多家客户建立了良好的长期的合作关系。

深圳片区-----如深圳市检疫局、深圳海关、深圳劳动局、深圳机场、深圳特区报、警备区、边检总站、中兴通讯、创维集团、运发集团、深圳大学、深圳中学、实验学校、南头中学、国信证券、富安娜集团、南山热电、长城计算机等都由我公司送菜服务。

广州片区----- 省教育厅、省社保局、省林业厅、省公路局、省科协、省水利厅、广州大学、市工商局、广州机场航空公司、海关及缉私局、国家税务局、司法局、广州发电厂、机关二幼等多家客户都由我公司送菜服务。

东莞片区-----东莞市政府、常平海关、大岭山公安分局、虎门威远中学等多家客户都由我公司送菜服务。

我公司竭诚为贵单位饭堂从财务管理、食品卫生等各方面提供优质服务，如有任何不满意的地方我们将随时改进，完善服务体系，以最优惠的价格为您服务。

愿景与使命 愿景

丰富人们的美食佳肴，缤纷人们的生活。 使命

①做食品忠诚卫士！

②倡导理性消费，引领绿色环保之食品潮流； ③构筑健康、快捷、绿色输送线。

以客户为中心的战略

①为客户服务是禄苑存在的唯一理由，客户需求是禄苑发展的源动力； ②在2012年，成为珠三角农业龙头企业； ③在2014年，成为全国省市同行业上市股份公司； ④持续管理变革，与友商同行共同发展，既是对手，又是合作伙伴，共创良好事业，真正推动食品配送和绿色、无公害有机食品的新发展。

以企业文化为灵魂的战略

①重视员工回报，确保员工的个人发展和收益与公司发展同步增长； ②打造企业高端文化、凝蕴禄苑内在世界观。 合作共赢、共享未来 尊敬的合作伙伴：

律回春晖渐，万象始更新。2008年携着辉煌、载着收获即将与我们作别，2009年，正携着新的勃勃生机向我们走来。

在这辞旧迎新、吉祥喜庆的时刻，禄苑总公司。采购管理团队向多年来支持和关心禄苑总公司的各位合作伙伴致以亲切的问候和新年的祝福，也通过你们，向所有在新春假期仍为了禄苑总公司而坚持在岗位辛勤工作的同仁及他们的家属们致以衷心的感谢和崇高的敬意！祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如意! 2008年，禄苑总公司合同销售额达到了预期的目标，同比增长32%，。所有这些成绩的取得，离不开你们提供的优质产品和服务，离不开你们的辛勤劳动和紧密配合，谢谢你们！

2009年，对于禄苑总公司及分公司来说，是确定新格局的一年。市场将给予我们更多成长的机会，禄苑总公司及分公司将进一步深化与伙伴的合作，探讨更加有效的合作模式，充分利用双方优势资源，强强联合，实现技术创新，成本降低，保障质量。我们满怀信心地迎接2009年更加挑战的新目标，同时，我们衷心希望你们能跟禄苑人一起，共享价值，共享未来。

最后，再次祝各位合作伙伴事业进步! 禄苑总公司采购管理团队

贵中鲜农业有限公司简介

深圳市贵中鲜农业发展有限公司是个配合国家农业产业政策、以先进的农业科技和农业产业化运营模式带动农村发展、以解决三农问题为目标的一家综合农业开发公司。

公司秉承“以技术为先导、以品质筑品牌、以服务赢口碑、以合作促发展、以创新求生存”的发展理念。公司先后在山东省成武县、湖南省华容县、广东省梅州市、龙门县、四川省攀枝花市、云南省蒙自县等地，建立土豆、西红柿、千禧果、西瓜、葡萄、猕猴桃、沙田柚、蜜柚、砂糖桔、马水桔、贡柑、芒果、石榴等生产基地10000余亩。在湖南建立了贵中鲜国家级农业科技示范园，探索了一条为农民增收、农业增效、农村增美的农业产业链的运营模式。公司拥有农业技术服务中心及国内外知名农业种植专家和技术人员。公司与意大利Valagro和意大利ROCCA FRUTTA公司建立了战略合作伙伴关系，以国外公司先进的管理、技术、农资为依托，公司迅速实现了“生产基地现代化，技术支持垂直化，农资供应套餐化，生产销售链条化，生产管理规范化，产品品质安全化”。

贵中鲜不仅仅是一个以盈利为目的的经济组织，同时肩负着农产品产业化、标准化、安全化的一份责任。长关漫道，岁月如歌，贵中鲜人，将奋力践行。

企业文化

企业精神：不断创新，追求卓越

企业愿景：沟通 协作 卓越 分享

企业使命：创中国最有美誉度和知名度的农产品品牌

企业目标： 农技无止境，百年贵中鲜

品牌目标: 打造中国农产品第一品牌

产品目标：创新新技术，保证高品质。 效益目标：向规模要效益，向技术要效益，向品牌要效益，向市场要效益

经营理念：

1.用技术保障品质，用品质缔造品牌，用品牌创造效益 2.尊重每一位努力工作的人

企业核心价值观

执着：永远致力于农业产业，是我们企业的永不变更的使命

大气：胸怀宽广，行大事不拘小节。

质朴：拒绝奢侈，拒绝高调，拒绝虚伪，拒绝浮躁

诚实：诚信做人，踏实做事。

企业行为准则：

恪守承诺，用诚信赢得市场

稳健经营 精确管理 关爱员工 回报社会

人才理念

重才观念： 人才是企业最宝贵的财富，企业为员工提供机会 员工为企业创造 财富。

选才观念：不求资历深浅，不求声名大小，唯才是用，唯实是才。

用才观念：能承担多大责任，就赋予多大权限。

育才观念：多换思想少换人。以宽容之心纳人才，以爱护之情育人才。

留才观念：与其苦苦挽留，不如努力创造再次合作的机会。

工作作风：认真、快、坚守承诺、绝不找借口！

企业简介

深圳市绿园农业开发有限公司是一家跟着深圳特区一起成长的蔬菜经销商，经过二十多年经验累积，已形成了集农产品开发、基地种植、收购加工、运输冷藏、批发配送为一体的营销团队。于2010年整合并注册商标。

公司现已拥有种植基地6000亩，遍及云南、天津、内蒙古、海南等地，产品包括果菜类、叶菜类、香菜类等五十多个品种。公司在北京、云南、天津、广东、海南等地设立采购网点及建设多座冷库，年产销量达五万多吨。并与其它基地及客商、农民建立了长期稳定的合作关系，确保产销量基本稳定。

公司未来将以绿色“菜篮子”基地为经营主体，科技种植为基础，创造绿色健康为核心。以市场为指导，诚信经营为根本，务实创新，开拓进取。

广州农业公司

企业简介

广州大观农业科技有限公司成立于2007年注册资本1000万，注册商标有“大观之星”、“美瑞莱”、“金瑞莱”、“城市农场”，是广东省重合同守信用企业、广州市农业龙头企业、广州市白云区农业龙头企业。公司旗下现注册有：广州大观农业科技有限公司白云分公司、广州大观农业科技有限公司人和分公司、广州大观园艺科技有限公司、广州大观盆栽植物艺术分公司等四家分公司。主营业务包括花卉生产、花卉育苗、种子和农资销售、园林花卉景观工程等。公司已建成四个设备完善、管理规范的生产基地，是华南地区最大的草花生产和供应商，年花卉生产量达到2000万盆。目前公司已建立国内外战略合作伙伴十数家，包括美国GREENCAR水溶性肥料、美国爱贝施EAPEX控释肥、芬兰NOVARBO泥炭、荷兰Van der Knaap集团专业椰糠产品、虹越花卉、国光园林养护品等。凭借良好的国际国内合作关系和信誉，专业的技术和服务，公司产品和技术得到市场和客户的广泛认同，现在已经建立了 广东、海南、云南、四川、贵州、福建、山东、新疆等地的全国销售服务体系。

广州力智农业有限公司成立于一九九五年，位于广州市萝岗区九龙镇，是一家中外合作经营的现代化生猪养殖企业。公司占地面积近千亩，拥有三条生猪生产线，一座饲料厂，能繁母猪约四千五百头，年产种猪两万头、商品肉猪八万头，年产值超过一亿元。公司实施总部+基地的发展模式，计划五年内将规模扩大至年出栏二十万头。目前公司已经有两个基地在建，分别是云浮子公司和河源丽湖分公司。新的基地将应用国内最先进的技术、设备和生产工艺，以建成全国最先进的生猪养殖标准化示范场。

目前，公司是国家生猪生产标准化示范区、全国养猪行业百强优秀企业、广东省原种猪场、广东省重点生猪养殖场、广东省农业龙头企业。公司的主要品牌“力智”种猪和“穗康”牌肉猪已经连续多年荣获广东省名牌产品称号，“力智”种猪以其卓越的生产性能在历届农业部种猪质量监督检验测试中心（广州）评定中屡获殊荣，被中国畜牧业协会评为“中国品牌猪”。“穗康”牌肉猪是广东省农业厅和农业部认定的“无公害”农产品，并以其安全优质畅销港澳地区。2009年，公司通过了ISO9001：200

8、ISO22000：2005安全质量管理体系升级认证，同时也是全国同行业首批通过中国良好农业规范一级认证（GAP+）的企业之一。

优质的产品源自于严谨的工作态度、科学的生产管理和过硬的核心技术团队。公司将人才培养与科学发展理念融会贯通于企业管理之中，不但拥有一大批专业技术和管理人才，并与华南农业大学等科研院校的养猪专家建立了长期的技术合作关系。充分发挥企业技术优势，多次从丹麦引进长白、大白、杜洛克纯种猪，建立了这三个品种的核心群，完善了“杜长大”、“杜大长”三元杂交配套繁育体系。

展望未来，生态和健康养殖是养猪业的发展趋势。公司将坚持走科学发展之路,以精简高效的管理原则，按现代化企业的管理模式和运行机制，建立健全生产技术管理规程和企业经营管理规范，利用先进的计算机辅助管理系统，将管理制度化、工作规范化、产品标准化，树立生态和健康养殖的标准化典范，推动中国养猪业的健康发展。

广州市先益农农业科技有限公司原为广东省农科集团农化中心肥料部，成立于1998年3月，是专门从事特种肥料研究开发、生产销售和农化技术服务的高新技术企业。多年来公司本着服务“三农”的精神，坚守“质量树立品牌，技术引导农民，真诚服务天下，提升中国农业”的经营理念，引导广大农民科学施肥，提高肥料利用率，增加农作物产量，改善农产品品质。

先益农经过多年的研究和试验，开发了符合我国土壤养分状况及作物营养特性的优质水溶肥料系列产品，培育了一批最专业的农化服务队伍，与信誉卓越、诚信经营、专业推广能力强的各省区经销单位合作，在全国范围内建立了大量的试验示范田，组织广泛的农民会议，帮助全国各地农民解决种植过程中出现的各种问题，特别是中微量元素的缺乏问题，深受广大农民和农资工作者的欢迎。

三十年改革开放的浪潮滚滚而来，也必将澎湃向前。和着祖国前进的步伐，先益农将一如既往地坚持“以产品为中心、以农民和耕地为对象”做好农化服务工作，不断壮大农化服务队伍，为我国农资和农业的发展做出应有的贡献。

广州绿航农业科技有限公司成立于2008年8月，其前身是广州番禺“绿之恋”园艺场。企业经过多年的滚动发展，现拥有资产总额近亿元，注册资本8360万元，员工1100人（其中：高级园艺师2人，中级园艺师15人， 技术人员35人），是一家以花卉苗木种植和生态旅游开发为主的高科技农业企业。公司先后被广州市人民政府评为广州市农业龙头企业、广州市花卉标准化生产示范区。

公司以基地为依托，以品牌为载体，以提高花卉产品质量和研发新品种为目标，充分利用地域良好的生态环境和气候优势，按照“公司＋基地＋农户＋科技”的农业产业化经营模式，生产培育在国内市场具有竞争优势的荫生观叶植物和精品盆花。目前公司在番禺拥有自主花卉生产基地850亩，相关配套设施均已完善。

为提高企业核心竞争力，做大做强企业，2008年11月，公司在萝岗区九龙镇埔心村成功流转土地1000亩，拟建设一个高标准的农业生态观光旅游区及精品花卉种养植基地，2010年在南沙六涌租了800亩，全部建设温室大栅，现以全部投入使用。绿航有效的带动当地高效农业的发展，随着国家、省、市及当地区政府对农业生产的高度重视，作为广州市首家将观叶植物进行大规模生产的企业，几年来公司先后得到习近平副主席、李克强副总理、市委朱小丹书记等领导多次前来关怀和指导，公司迅速发展扩大。绿航公司对未来发展前景充满信心，力争在“十一五”末，打造一个年产值达10亿元的高科技现代农业产业化集团。

浙江农业公司

杭州滨江果业有限公司（杭州晶星农业开发有限公司）位于钱塘江南岸、钱江二桥东侧滨江区顺坝垦区，是杭州市级农业龙头企业，浙江省现代农业示范园区，杭州市十佳都市农业示范园区，杭州市农业科技示范园区，公司现有土地1727亩，拥有资产4160万元，其中固定资产1680万元，职工180人，其中各类技术人员25人。依靠科技进步，发展以水果、水产、蔬菜、农产品加工、都市休闲为主的优质高效生态农业，已建成省级无公害精品水果基地1000余亩；市级无公害优质蔬菜基地270亩；特种水产立体养殖基地300亩；花卉苗木基地100亩，是集生产加工、出口创汇、休闲观光于一体的现代农业科技示范园区。同时，在萧山东江围垦、乔司农场等地建立出境蔬菜原料种植基地2000余亩。2009年共生产“晶龙”牌系列农产品4500余吨，其中2500余吨出口到香港、日本、新加坡、加拿大、马来西亚等国家和地区，实现产值2800余万元，创汇130多万美元，创利180余万元，取得了较好的经济效益。“晶龙”牌蜜梨先后荣获浙江省精品水果一等奖、杭州市名牌产品、浙江省绿色无公害农产品、浙江省名牌产品、中国国际农业博览会名牌产品、中国浙江国际农业博览会优质农产品金奖、浙江省十大名梨。

杭州品赞农业科技有限公司，主营酒店餐饮行业特色食品原料类快速消费品。公司成立于2010年元月，注册资本金500万，在国内有三个标准化产品生产基地，下属子公司两家和三个省级办事处机构。自从成立以来，由于市场定位准确，发展速度较快，产品的销售额和市场占有率均取得了较好的成绩。目前员工接近百人，产品销售立足浙江、上海等地以及销往华东地区，产品已经进入沃尔玛超市、家乐福超市、乐购、大润发、华润苏果等超市和威斯汀酒店、豪生酒店、索菲特酒店、万豪酒店和希尔顿酒店等大型餐饮服务机构。2013年目标销售额是6500万。公司未来在着力打造快速消费品供应链，逐步完善产业链，整合上下游优质资源，构建满足市场需求的专业平台。公司在人力资源方面已经形成部分优势，大专以上学历占76%，中级以上职称人员占24%。公司下设行政部、财务部、营运部、信息部、客户服务部、仓储部和安全监管办公室等“六部一室”。

公司愿意在激烈的市场竞争中成为您最真诚的朋友，并为您提供安全、优质、精准、高效的服务。

-----致力于为餐饮行业对绿色创新食品原料的需求提供整体解决方案。

宁波荣禾农业发展有限公司创立于2011年，注册资金600万元。地处AAAAA国家重点风景名胜区、中国花木之乡——宁波市溪口镇。公司主要专注于引进日本高档苗木，以各种高档苗木为依托，研发、培育新品种，现有高档苗木示范基地700余亩，其中进口苗木示范基地300余亩，品种园50余亩。

公司凭借雄厚的人才优势、精良的设备及科学先进的组织管理，以质量为企业的生命，贯彻“抓质量，创名牌，重信誉，求发展”的战略，自成立以来已为上海、杭州、南京等地别墅区提供高档苗木300余株，得到业主的肯定与好评。

公司和宁波大学、浙江农林大学等高校建立了长期固定的产、学、研合作关系，建立了技术产品研发和生产基地，坚持“引导行业发展，服务项目实践，持续创造价值”的研发理念，通过技术进步促进企业发展，为客户提供增值服务。

公司以“专业化、规模化、高端化”为发展方向，以成为本领域全国领先的一流服务商为发展目标。公司坚持“以人为本，和谐共赢”的发展观念，秉承“诚信、质量、创新、效率”的企业精神。 我们坚信在各方的支持和关爱下，用我们的真诚和自信一定能开创出荣禾农业更加辉煌的明天！

温州玉园农业开发有限公司主要经营范围：农业种植业；大棚蔬菜培育、农业特色新产品开发利用；规模化养猪业；珍稀濒危植物繁育；海水养殖海参基地等。是集农业开发综合性企业。规模化养猪场存栏3000头，珍稀竹园：雷竹、花绿竹基地70亩，海参养殖基地40亩等,大棚蔬菜基地200亩，濒危特色水果古磉柚基地60亩，“东方橄榄油”—油茶良种基地；发展农业特色新产品。温州绿化建设公司苍南办事处，拥有城市园林绿化企业二级资质，主要经营范围包括：园林绿化工程设计与施工、绿地养护服务、苗木生产和销售；林木良种引种驯化；珍稀竹种培育、组培速生桉木材商品林基地。

公司可承揽各种类型的园林绿化工程，具有专业化的从事园林绿化苗木、花卉、草坪的培育生产能力。已经通过国家商标总局注册“玉园’’品牌。公司拥有园林绿化工程苗圃150亩，珍稀濒危植物繁育基地50亩，林木良种引种驯化基地200亩，“东方橄榄油”—油茶良种基地1200亩，组培速生桉木材商品林基地1100亩.公司现有职工80人，具有本科以上学历15人，高级职称3人，中级职称8人。

我们公司一贯秉承“追求卓越，服务至上”的理念，始终坚持“精心施工、精细管理、精良品质、精诚服务”的方针，以海纳百川的胸怀，以创新进取的态势，全面拓展多元化绿色产业，全力打造一流品牌，努力实现公司的新发展，新跨越，新辉煌！欢迎各界人士来电来函进行科技、业务交流合作，共创双赢！

嘉兴市顺风农牧业有限公司创建地一九九九年，是一家专业从事研发、生产、销售畜禽、水产配合饲料的私营股份制饲料加工企业。公司座落于嘉兴市南湖工业园区内，占地43亩，现有职工93名，拥有固定资产1500多万元、建筑面积13000多平方米，内设添加剂预混合饲料车间、畜禽配合饲料车间、水产配合饲料车间、膨化饲料车间和饲料原料、配合饲料检测中心。公司现有三条配合饲料生产流水线，年生产能力达10多万吨。

公司不仅有自己的新品研发部，而且还长年与中国农业科学院饲料研究所、南京农业大学、中山水产大学等科研院校进行横向联合，加大新产品的开发力度，使公司的各类配合饲料的技术含量始终保持在国内同行业的领先水平。与此同时，公司每年都要投资100多万元对现有的仓库和设备进行更新或改造，保持公司的生产条件时常处于同行业的领先地位，2005年4月公司通过了ISO9001：2000质量体系标准认定。公司自创建以来，一直非常重视品牌和产品质量的建设，因此，公司及其产品在我省及周边省、市的同行和消费者中享有较高的声誉，公司在其自身取得良好的经济效益的同时，也取得了显著的社会效益。

公司产品被评为嘉兴市名牌产品、省消费者协会推荐产品、省技术监督部门质量信得过产品；公司先后被评为：市民营科技企业、区科技进步企业、市、区级农业龙头企业、区文明单位、区民营示范企业、市诚信私营企业、重合同守信用单位等荣誉；公司的三个注册商标均被评为市著名商标。

过去的辉煌，都是在上级领导的关心支持和公司全体员工的共同努力下取得的，我们将继续坚持“今天的质量，明天的市场”的经营理念，一如继往在新产品开发、质量管理、企业内部管理上狠下功夫，努力去创造更加辉煌的明天。

嘉兴东平现代农业有限公司地处江、浙、沪两省一市的交界点--风景秀丽的陶庄。本公司以开发绿色、环保、优质的新型农业为目标，以资源的优化配置、有效利用为载体，以科技网络创新为支撑，以市场运作为手段，在新型农业生产经营模式运作下组建的生产、加工、销售、配送为一体的现代农业公司。

东平公司首期投资一千万人民币，投入土地三百亩来建设蔬果基地，以绿色生态经营为理念、产业化经营为目标。本公司注重地理环境的选择，风景秀丽的陶庄，土地肥沃，水质优良，半径五公里以内无工业化污染，是种植瓜果蔬菜、优质大米，培育家禽家畜的理想地点，也是游客接近自然、休闲观光的好去处。在当今中国农业生产力已大大提高，许多农产品已经出现滞销或过剩的情况下，公司将原先的农业销售结构进行改革，让各种农产品从农民的田头直接走到消费者的灶头，让所有百姓享受到本工程的实惠。同时，本公司还注重资源的有效配置，剩余的产品配给公司的畜牧场做饲料，使家禽家畜品质得到有效保证。在人们对食品质量要求与环保意识不断提高的情况下，公司用最少的资源，通过最科学合理的培植方式，生产出优质的绿色食品，让广大消费者购买到更多物美价廉的产品。

公司坚持会员专享制，以工厂式的生产、公司化的管理、订单式的配送，为每一位会员提供优质的服务。会员利用网络，足不出户即可享受到优质的五谷杂粮、新鲜蔬果、散养家禽、家畜等农业产品。下单后，会员可以在最短的时间内收到本公司用心生产、精心包装的绿色新鲜食品。本公司的农业配送中心，不仅大大减少了会员购买农产品的时间，还让会员对购买的食品更加地放心、安心。公司坚持改革创新，将生态农业与现代化购物方式紧密结合，将现代农业的优势与活力展现在人们面前。

崇尚自然、推广现代化生态农业、坚持以人为本，我们希望由此建立人与人之间的互信关系，更好地促进城乡互动和社会和谐发展。关注农业、农村、农民这一“三农”问题的发展，注重农业生产结构的转变，用符合经济和环境发展的绿色农业提升中国现代化农业的优势，改变自古以来自给自足的小农生产方式，调整农村经济结构，振兴农村经济的发展，让现代化的农业生产销售模式更好地造福一方百姓。 嘉兴东平现代农业有限公司创新的理念使现代农业有了新的发展方向，给恒古不变的传统农业模式注入新的生命力，这必将成为一项具有跨时代意义的伟大工程！

上海农业公司

绿业元公司始建于1989年，是从事农药精制和营销代理的专业化公司。注册资金4000万元，现有员工500多人，代理国内外精品农药180多个，年销售收入逾五亿元，居中国业内前列。

绿业元上海公司坐落在上海市松江开发区，占地36亩，为华东市场营销中心和对外贸易中心；绿业元郑州公司位居郑州新区，占地40亩，为华北市场营销中心；绿业元广州公司为华南市场营销中心；绿业元扶沟公司为运作市场、营销终端的示范基地；上海绿泽生物科技为绿业元专业化、精细化农药研制生产基地。

长期以来，绿业元人求真务实、强练内功，不断开拓进取，缔造出一支精湛的营销队伍、生产队伍和我国一流的营销网络。多年来致力于农药营销，每战必捷，成功打造出一批农药强势品牌：植物生长调节剂“天丰素”、“保靓”（芸苔素内酯）销量居世界首位；“金盖阔”、“盖尖”、“保治达”、“敌委丹”“福君”销量国内领先；一批批精品农药经绿业元营销网络成功推广，成为农民增产增收的保障，为我国植物保护和农业发展做出了突出贡献。先后荣获中国农药工业“神农奖”、“创新经营奖”、“全国农药诚信经营百优单位”，“中国农药营销行业十大质量品牌”„„

领跑者，起跑心。绿业元不囿于过去的成绩，继往开来，踏踏实实地精耕细作，不懈努力地健步迈向新的高峰。

推荐第5篇：利源公司农业产业化公司工作总结

利源公司农业产业化公司2011年工作总结

利源公司党总支：

2011年是统筹城乡发展的关键年，是“十二五”发展的开局之年，在利源公司的正确领导下，在乡政府的大力支持下，紧紧围绕乡上提出的“12345”工作计划，克服困难，紧密协作，扎实工作，使2011年的各项工作取得了显著成效。为全乡的统筹城乡发展奠定了坚实的基础。

一，2011年工作回顾。

为了认真贯彻落实乡三干会议精神和利源公司2011年工作计划，班子成员艰苦奋斗，开拓创新，努力工作，全面完成了公司下达的各项工作任务。

 抓进度，保质量，项目建设全面完成。一是为了保证蔬菜反季节销售和储

存，投资300万元修建1000吨气调库1座，7月中旬投入使用，现储存蔬菜80多个品种300多吨。二是完善蔬菜批发市场基础设施建设，保证市场正常运营，投资80多万元，修建蔬菜储存室和员工宿舍44间。投资30多万元对气调库和员工宿舍院落进行了硬化。投资13万元在批发市场安置120吨电子磅1台和电子广告显示屏，批发市场于7月份投入营运，现运行基本正常。三 是为了进一步壮大千头肉牛养殖基地规模。投资50万元新修日光保温牛舍2栋720平方。投资30 万元对原4栋牛舍进行了改造。投资20万元，新修600吨的饲草青贮池2座，工程于七月份竣工。现已投入使用，当年青贮饲草2000吨。四是改善设施条件，扩大种植规模。投资25万元新搭建拱棚75座，投资五万元修建30吨的洋芋窖1座，投资4万

1 元对蔬菜生产基地内的道路进行了铺沙整修。

 抓培训，调结构，生产种植稳步提升。一是利用农闲时间组织蔬棚工、邀

请县农技推广中心技术人员和土专家，利用五天时间，进行了蔬菜种植和病虫害防治技术培训，培训人员210人次，使蔬菜种植人员种植技术明显提高。今年蔬菜生产突破200吨。二是早动手，大棚蔬菜提前上市。从二月二十一日开始，对大棚蔬菜进行种植，较去年提前一个月蔬菜上市。三是根据市场行情，调整作物布局，种植玉米500亩，较去年压缩200亩。新增洋芋150亩，露天蔬菜50亩。种植大棚蔬菜22个品种100亩，较去年上升27亩，生产蔬菜220吨，较去年上升122吨，洋芋60吨，玉米15吨，完成销售收入21万元，较去年上升6万元。

 抓管理，定措施，职工生产效率明显提高。一是抓管理，从职工管理入手，

建立健全了考勤考核制度，班前例会制度和职工管理制度。二是定措施，将所有大棚按品种分配到人，定产量，定效益，种植管理责任到人，在每天的生产中实行计件工资制，任务到人，从而提高了生产效率。

 抓经营，降成本，生产效益稳中有增。一是确定专人进行营销，定销量，

定效益。使今年的蔬菜损耗率降低到 3﹪以内，账务做到了日清月结。二是利用农闲时间组织看门人员育蔬菜苗目6个品种18万株。其中，西红柿3万株，60天甘蓝4万株，紫甘蓝5万株，冬甘蓝4万株，黄瓜2万株，葱秧1000斤，降低成本2万元。三是对农用工具进行领用制，责任到人，如有损坏，照价赔偿。籽种，农药由专人看管，按实际用量签字领取，使

2 材料损害率明显下降。

二，存在问题。

2011年在各项工作中虽然取得了一定成绩，但是按公司的要求相比，还是存在了许多的不足之处。一是管理方面较去年虽然有所提高，但是，还是存在了一定的管理漏洞。二是虽然今年的蔬菜生产取得了丰产，但是在病、虫害防治技术方面还存在薄弱环节。三是农业机械缺少，劳动成本增大。四是部分棚架损坏严重，下年无法使用。五是少数棚纸受自然灾害影响，需要更换。以上问题我们会在以后的工作中，认真研究，扬长避短，加以解决。

三，2012年工作打算。

2012年我们将认真贯彻县上提出的“统筹城乡发展，推动转型跨越”的总体部署。按照乡党委，乡政府和利源公司的工作要求，紧紧围绕黎明川现代高效农业示范园中心工作，提高认识，转变思想，大胆创新，真抓实干。2012年我们主要做好以下工作：

1.认真学习，加强管理，提高职工的整体素质。一是为了进一步提高职工的

工作效率，我们将对职工的计件任务细化量化，查漏补缺，明确靠实计件任务。二是认真学习有关管理方面的先进知识，认真研究，扎实细致的完善考勤考核和职工管理制度，实际有效的加强职工管理，使职工的整体素质逐渐提高。

2.合理布局，精密谋划，提高生产种植效益。一是计划种植大棚蔬菜100 亩。其中，辣椒35亩，西红柿22亩，豆角7亩，茄子8亩，胡子5亩，

3 萝卜5亩。菠菜，勺勺菜，生菜等绿叶菜18亩。二是种植露天蔬菜50亩，其中，白菜15亩，萝卜15亩，甘蓝15亩，葱5亩。三是种植洋芋150亩，玉米500亩。2012年蔬菜生产完成200吨，销售收入完成25万元。

3 完善基础设施，提高农业种植服务能力。一是投资十万元购置300型拖拉机一台，洋芋抪种机，玉米抪种机，洋芋收获机，旋耕机等农机设备。二是投资6万元更换报废棚膜（8×40米2个。8×30米7个。5×20米20个。5×30米4个.）。搭建更换8×30米钢管棚架60座。

回顾过去，成绩与不足并存，展望未来，蓝图宏伟，任务艰巨而光荣，但是，我们有决心，有信心，在心的一年里，周密谋划，紧密团结，努力工作，向组织交一份满意的答卷。

2011年11月16日

推荐第6篇：农业外贸公司公司年中工作总结

农业外贸公司公司年中工作总结

农业外贸公司公司年中工作总结 集团公司年中总结汇报材料 抓防控体系建设保稳定促增长

尊敬的集团领导与直属企业领导： 乡企就是一家农业外贸公司，靠特种经营吃饭，有独占的市场生存空间，状态水平也就是温饱型，与中牧、锱柴、中水这些具产业优势的大企业没法比，所以乡企有自己的干法、活法，近年来能够有较快的发展，是集团的领导、集团的支持，再加上埋头苦干，关起门来搞精细化管理，把项目做精、做专、做细、做到极致，拼出来那么一点点成果，我们的目标很现实，就是把乡企建设成具核心竞争力卓越的小公司，在农业国际

贸易领域发展特色经营、特种经营，发挥比较优势，拽掉竞争对手，以小搏大，干成事业干出影响力来，为集团整体事业的发展做贡献。

一、上半年经营及资产状况 截止6月底，营业收入突破3个亿，同比增长80%；利润总额1490万，同比增长200%；预缴企业所得税费390万。 实现的主营产品：农用塑料8000吨，黄麻5000吨，食品添加剂3500吨，木材3000立方米，羊毛3000吨，纺织印染料220吨，芝麻1500吨，冻鱼1吨，皮革66,000平方英尺；操作招标项目26个，招标额超过1个亿，签订农业仪器设备进口合同200单；实现进口付汇6000万美元，出口结汇200万美元。 资产总额5亿7，较年初增加6000万，负债总额4亿6，较年初增加4,900万；预收账款1亿9,较年初增加2700万,预付账款1亿3，较年初增加4200万，货币及票据2亿3，较年初增加4500万，存货1亿7，较年初增加5200万，应付账

款1亿8，较年初增加8000万，其他应付款6500万，较年初减少4000万，所有者权益1亿零8，较年初增加10万，是税后净利润，货币及票据、预收、预付、应付账款及存货增长的主要原因就是经营业务稳步增长。

二、抓防控体系建设避风险 目前乡企的小日子过的还可以，增长也比较快，这是我们实实在在干出来的，面对经济危机作为农业外贸公司，我们所遇到的困难大家可想而知我不讲了，仅汇报我们一些成型的做法：乡企经营管理的核心工作、中心工作、重中之重，就是抓防控避风险，这是推动乡企和谐稳定发展最强有力的抓手，强化风险意识，摆正危机、风险、增长与追求效益的关系，是我们对日常经营管理工作最基本的要求，不管是什么业务，不讲风险防控，你就别做，有风险隐患，多好的预期收益我们也不眼红，乡企的董事会和经营班子在应对危机中，坚持推行逆势而为，稳中取利的经营策略，这就

使得乡企在危机的环境中，开创了稳步增长的局面，获得了较正常形势下还要好的发展机遇，我们预计今年实现20%的增长是完全可能的。

乡企抓防控体系建设核心是五个把控要点：

制度建设要与时俱进

我们有自己的企业管理手册，规章制度体系完备，全面覆盖经营管理的各个运营环节和层面，乡企制度体系的建设是花了大价钱的，我们所犯的错误上交的学费是上了亿的，取得的制度建设成果就显得非常的沉重与宝贵，是乡企几届班子经验和教训的总结，是乡企近三十年企业文化的积淀，我们坚持奉行那些具乡企特色的钢性原则和制度，而且行之有效。如：外贸业务管理系统操作规范、合同管理办法、保证金制度、严禁赊销经营的规定、库存盘点管理办法、资金双向计息管理办法、往来帐款管理办法等等，这些都是乡企防控风险的重要措施和手段，另外我们随时根据企业

经营管理形势的变化对需要调整的防控环节的制度做不断的修订和补充，每年都有新制度出台和旧制度的废止，使我们的制度体系长期处在变动状态，既堵也防，既控也疏，常变常新，与时俱进。这样做的效果是，每一次制度的调整变动，就给全体干部职工上一堂警示课，敲一次警钟，大家的弦总是绷着的，我们的职工会象贼盯钱包似的盯市场风险、盯经营风险，慧眼如炬，这是硬功夫，乡企只赚不赔靠的就是这种硬功夫。 防控理念要现实有效

乡企奉行的防控理念是：风险控制第一，追求效益第二，规模扩张第三。企业生存是第一位的，第二层次是温饱，第三层次才是发展和面子，这同人的需求层次是相同的，这种梯次序列是不能改变的，我们的防控理念是有主客观依据的。乡企主业运营风险主要在三个方面：有政策风险-乡企的主业就是在作政策，从政策扶持中取利。所以乡企对政策变动特别敏感，就是为了抓政策机遇，

钻空子搞拼逢，因为扶持政策是有盈利余地的，我们的经营就是把盈利余地最大限度地留在乡企，追求这种机会利益的最大化，我们就是一手抓为执行政策服务，多困难我们也要执行政策，也得把事情办了，在商务部我们有些项目就是赔钱的，赔钱也得干，而且得干好，另一只手得空就捞钱，两手抓两不误，既有名又有利。再有市场风险-乡企把主业设定在涉农服务，就决定了经营项目的微利局面，只能求稳，没有暴利，掌控不好就是亏损，所以在主业经营上，乡企的防控理念定位在风险、效益、规模梯次掌控序列。在探索主业发展问题上我们一直遵循集团刘董事长对我们的教诲：政策取向不利的不搞，民营个体竞争的不搞，没有准入门槛和高新技术含量的不搞，遵循这样的原则谋主业发展，就使我们具备了企业的核心竞争力，具有了长远发展前景，民营企业个体户，我不管你多灵活、多有本事，我跟你不在一个经营层面，你没资格同我竞争，

你只能是我的下游市场，是我客户网络的终端，是我实现利益的搬手。有时候我们确实也要用搬手，孟加拉进的皮子，品质差，大企业没人要，卖个体户重新加工，搞点低档劣质产品，老百姓一样用，反正乡企把钱是挣了。第三道德风险-共同的价值观和发展理念是企业文化的精髓，也是企业防范风险的精神屏障。企业的道德风险源于干部队伍，解决问题也靠干部队伍，更新防控理念、构建防控体系、完善手段制约，从根上讲都要靠人，靠队伍，职业操守出了问题，防控体系就失效了，所以干部队伍的品质和道德修养决定了企业风险防控体系的综合水平，干部队伍道德建设就是在缔造软系统，软系统是一道无形的精神屏障，是锁定和消除企业运营风险提高防控能力的最高境界。 防控手段要现代化 乡企的经验，企业风险的防控职能要设在权力机构，要掌控的住。为有效提升防控能力，我们把贸管职能归入财务部

统一管理，经营业务审批、外贸合同、代理协议制备、开证申请、对外支付审批等相关手续通过网络在线以标准制式完成，整个业务流程与资金运转相匹配，资金不到位，审批程序中止，一句话，不守规矩就没办法操作业务。

在技术操作层面，为了根除部门割据、暗箱操作、资源封锁、管理失控的弊端，我们重点抓了规范操作和管控手段创新，推行了外贸业务管理系统，制备了标准合同文本和规范的业务操作流程，项目预算、经营方式、产品客户资源、授信分配、资金成本、合同及审批凭单全部进入贸管数据库，实现了资金流向、业务流转、合同单证与财务帐目的衔接，合同章、业务章归口贸管，用印权力由财务部掌控，提高了监督和控制力。现代化的防控手段实现了我们梦昧以求的管控目标，我们称之为乡企外贸业务管理的阳光工程。

把紧现金流捂住钱袋子

新的经营理念对企业运营状态评估，第

一要看现金流，第二是盈利能力，第三是市场占有率。因此，现金流已成为现代企业运营的血脉，是企业生命力的标志。乡企财务和经营部门对企业运营风险的防控，最核心的部分就是现金流，我们通过搭建外贸业务管理网络平台，增加了动态监控的节点，根据业务进程分阶段把控现金流，企业管理分三个层面进行防控，把合同要件、单证和现金流有机地结合在一起，同时通过对货权的严防死守，保证了财务运营与资产运营的双重安全。坦白的讲，我在乡企平时管的事情不多，就是盯授信、盯现金流，进来的钱一般不管，一见钱出去了就眼红，发生垫款的业务，必须由我和肖宏审批，虽然公司掌控着货权，那款也必须在限定的限内收回并到我们两这消帐，不然没完，在现实操作中我们把掌控现金流当做了日常经营管理工作中的头等大事。

严格把握钢性原则

事前预防是规避风险最有效的办法，所

以为有效防控风险，企业必须严格执行特有的一些钢性制度原则，这种原则任何人在任何情况下都不能改变。比如乡企制定了对外投资担保管理办法，规定对外投资、对外担保都是禁止的，与主业相关的投资，也实行董事会一票否决，代理进口对外开信用证必须收保证金，不管什么情况不收都不行，你不然就别做，市场风险不可控的实行全额保证金制度，在货权管理方面必须执行款到发货规定，全部经营业务都严禁赊销，决不放货，这条原则在乡企谁都不能破。 乡企通过对上述五个方面的严格把控，保证了企业的运营安全。

三、抓稳定保增长两手都要硬 乡企逆势增长的局面打开了，风险增大了，责任压力也跟上来了，在危机环境中求增长困难是可想而知，即使这样我们也决不退缩，还得搞创新、谋突破，因为维持是维持不住的，我们总讲不进则退，维持的结果二三年以后就没利润了，所以我们是一心扑在发展上，要时

不时地搞出挣钱的新项目来，我们最为关注的就是研究政策、钻营市场，如果我们只忙着现有的项目挣点吃饭的钱，不谋长远发展，将来一定是没饭吃。 要在变中求进

从现在开始，乡企的做事风格要改变，目标也要改变，我们要设定有创造性的战略发展目标，决不能守在%的增长上，这是集团对我们最低限度的要求，所以我们要尽快设定主业建设发展的战略构想。我们现在已经具备了很好的发展基础，要谋大事，要搞新题材新项目，搞具有成长性的项目开发，除政策性资源外，我们还要安排精力，好好做市场，我们要逐步将市场型项目培育起来，做成规模和体系。近年来我们的观念和做为有些保守了，那种不要命勇于拼搏的精神头没了，根源就是现在有汤喝了，没有紧迫感没有生存的压力了。 加强主业建设考虑长远发展，我们已经有初步的想法了，配套农业外贸主业建设，增设仓储环节，产业链条就完整了，

就是在我们自己天津的地盘上建仓库，投个千把万搞2-3万平米，即保住了地权又断了地方政府的念想，还能享受到投资免税政策，本身还有收益，还能为乡企的自营业务创造更大的利润空间，仓储加贸易就是大流通，我们就齐活了。当然这事得集团同意了我们才干，我们还想用这个项目找个由头套点国家的钱，进一步扩充乡企的资本金。 经济危机市场萧条，并没有把我们的职工逼急了，我们的骨干还没上窜下跳，我们的职工还没有心神不定，这不是好事，说明压力不够，我们的制度措施还没有触及到大家的利害神经，如果我们真松了劲，乡企就往下掉了，业绩没了就该边缘化了。所以，我们有压力、有紧迫感，我们确实应该想想个亿的销售和5000万利润这样的目标和方向，面对集团整体快速的发展形势，我们要振奋起来，冲起来，要跟上集团改革发展的步伐，全力以赴做强做大核心主业，做出规模做出影响力来，我们必须通过自

身的努力，靠业绩来确立我们在集团主业建设中的位置。 要借机生“蛋“ 现在市场乱了，下一步是重新洗牌，现在已经见到苗头了。新客户，新单子开始上来了，我看乡企的机会来了，抓机遇钻空子是我们的强项，我们的信心缘于乡企有在困境中掘起，有着丰富经历、经验的干部队伍，这是乡企最宝贵的财富，是乡企在危机中干成事业的基础。在新形势面前，我们也需要补课，补什么，补主业建设创新，补项目资源开发，补经营业务的成长性，我们要投入精力，找准方向，象狼群一样地扑向市场，最大限度地争取政策资源、抢夺市场份额，攫取机会效益，过了这个村就没这个店了。

乡企的优势：我们有授信，我们有资金，我们有诚信，我们守规矩，市场空出来了，客户就上门了，乱中求治，这时候客户就看好我们了，因为与我们合作安全，这是最重要的。所以，乡企要借危

机扩市场，开拓新领域，网罗更广泛的客户群，建立起我们稳固的农业国际贸易的经营体系。我们要紧盯对乡企成长有利的因素和机会，说白了就是逮投机的机会，越是在动荡的时候，捞钱、捞项目的空档就有了。乡企就是要讲投机，但决不是赌市场，而认认真真地摸政策走向、找政策利好、抓市场空档，空手套白狼，不冒险、不妄想，不盲目扩张，不犯晕也不当冤大头。 抓稳定保增长

下半年乡企将面临更多新的挑战，政策走势带动的经济回暖体现到我们的经营项目上不一定是利好，目前三项主业效益增长都遇到了一些现实困难，我们的班子对当前的形势已经有了清醒的认识，已经感到来自各方面的压力，从全局考虑出发，我们将坚持既定方略，在和谐中谋发展，在稳定中求突破，要坚定不移抓稳定保增长，全心全意谋和谐促发展，乡企就是要在危机的困境中创造出稳定增长的奇迹。

当前，国际贸易局面混乱，机遇与风险同在。我们决不能得意于现在已有的一点点成绩，如果我们一忘形，风险就冒出来了。这几天我就有感觉，好象大生意、大单都找上来了，我们防控风险的警惕决不能放松，不能见机会就抓就上，这些机会也可能是陷阱，今年下半年到年底，不论是授信还是资金，都有可能再次出现重大状况，我们一定要把握好了，不要干超出乡企实力的事。有鉴于此，我们将把经营管理工作的重心转向修炼内功，通过内部盘整紧跟形势，先磨好刀再砍柴，既不蛰伏也不盲动，而是有充分准备的择机而动，既谋增长更保稳定。我们主张乡企的增长一定是在现有资产规模的基础上的合理增长，增长水平一定要与所有者权益总量相匹配，与我们干部队伍建设的成果相匹配。 都是老声常谈，没什么新意，供大家批评指正。

推荐第7篇：农业公司年终总结

绿源农林业发展有限公司2011年工作总结

随着2012年的悄然来临，预示着2011年已经成为历史。在过去的这一年里，绿源公司在集团领导的正确引领下，全体员工的共同努力下，秉承初衷，克服困难，大胆改革，团结合作，在一一年画了一个比较满意的句号。

第一部分 完成工作情况

一、与山东六和集团的成功合作

结合公司基本条件和实际情况，打破惯性思维，拓宽视野，凡是有利于公司发展的，农民增收的项目都是可以去实践的。与山东六和集团的项目就是经过我们认真研究，实地相互考察，并坚持努力争取来的。我们辰翔集团公司是以房地产而闻名的，对于绿源公司具备的先天条件，六和集团不是太了解，为了项目的实现，公司先期做了大量的准备工作。我们先以建立养殖基地为基础争取合作，接着沟通聊城片区领导，结合市相关部门（养殖事业部领导、发展建设部领导），最后凭借我们的坚持、真诚及良好的环境条件终于拿下了这个项目并签订了投资协议书，其中项目的内容包括：种鸭场的规模为3000单元，包括五个养殖场和一个孵化场。中国是肉鸭养殖大国，占世界肉鸭产量的75%。近几年，随着肉鸭烹饪技术的提高，以及鸭肉较高，较安全的营养特点影响，肉鸭产量正以每年5—10%的速度增长，发展前景可观，最主要是养鸭投资少、周转快、抗病强、易管理。一亩地可饲养2000只肉鸭，每年出栏1.2万只肉鸭，1只利润1.5—2.0

元，可创利润1.8---2.4万元。一般单棚规模可养殖肉鸭5000只，投资4----5万元，每年出栏4万只左右，年平均收入12万元左右，年平均获利润6---7万元，是我们农户发家致富的好方法、公司发展的好途径！

在手续的艰难跑办和选址的进行中，虽然我们经常会遇到困难，但丝毫不会影响我们的干劲儿；虽然步步维艰，但我们坚信办法总比困难多，所以项目正在预期进行时。六和项目的成功落实为我公司的后续发展打下坚实基础。

二、冬枣的采摘、加工和销售

集团成立我公司的初衷是群众致富、公司发展、造福于民、带动一方。公司最初的定位是枣业，现在我园区的枣树大部分也已成林，但几年下来并未达到预期的效果，我们探究原因，寻求办法，逐步改进，但我们深刻明白改革的前提条件就是冬枣的销售，只有在今年的冬枣销售打一场漂亮仗，才会为我们以后的改革奠定基础，因此我公司领导极其重视这次冬枣采摘、加工和销售一系列工作。销售的前提是质量，所以必须把好质量关。在冬枣采摘前期、中期和后期，领导安排工作组人员和原厂职工做充实的预备工作，包括：从山东专门请技术人员给我们进行培训、走入田间现场指导、细分小分队走进枣园同劳动边指导并监督，多次重要预备会、采摘和选枣时必须带上手套、摘下的冬枣放在阴凉处并用遮盖物蒙住、冷库的温度严格控制等等。为了适应销售，冬枣的等级也分的很细致，包括：青枣、软枣、烂枣、一级枣、二级枣直至五级枣（其中

四、五级属于标准等外级）。冬枣采摘后就必须进行加工分拣，所以我们不分休息日，节假日，每天坚持工作十几个小时，公司上下齐动手，保证在最佳时间、最短的时间里分拣完毕。我们忘记了时间，忘记了疲劳，当时的氛围可谓是热火朝天，亲如一家人，

心里都是暖暖的。

往年我们都会收获大量的冬枣，但就因为销售没有跟上，因此没有达到预期的收益，打击了农户的主动，削减了员工的干劲儿，我们深知销售的重中之重。公司立下军令状，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收获的冬枣销售完毕。我们坐在一起集思广益，权衡利弊，因为以往没有销售经验，我们决定选取多种方案同时进行，主要是山东沾化市场和邯郸本地市场，先铺开再针对。公司销售人员带着各种枣样品早出晚归，对邯郸集贸市场进行地毯式推销，不愿漏掉任何一角、放弃任何一家；分散的摊位打开后，同时我们又把眼光放到邯郸最大的食品公司美食林和阳光集团，经过努力我们与美食林建立合作关系，今年市场的打开，为我们明年的销售做好了铺垫。当然，事事都有两面性，通过今年的销售，尤其是山东沾化的销售经历，使我们了解到咱们的冬枣在质量上的不足之处和到底适合怎样的销售环境，无论怎样，只有了解我公司冬枣的优势和略势，才会为明年的销售打好基础，少走弯路。2011年冬枣回收122305.5斤，其中1—3等级内38776斤，占总量32%；等外、青枣、软枣、烂枣共83529.5斤，占总量68%；赞皇枣456863斤。枣产品营业总收入130050.2元。

三、油料作物的回收。

除了枣产品，油料作物也是我公司重要组成部分。回收工作要有序、要严谨、要公正、要迅速。公司领导多次开会讨论研究，最后由工作组牵头，原厂领导、督察和保安一起承担起这次重要的回收工作。回收期间，大家继续“冬枣精神” 齐动手，进行晾晒和筛选。回收工作顺利完成，芝麻：742斤；黄豆52987.4斤；花生24601.2斤。我们跑市场，做比较，针对自己的农产品实际情况，制定出可

创造最大效益的销售方案，该销售的销售，该榨油的榨油，油料作物营业总收入100632元，出油1837.5斤。其中榨的花生油我们还会根据集团领导精神作为福利发放给员工，让大家吃上放心油。

在这次回收过程中，团结合作精神表现的淋漓尽致，员工的心彼此靠近了，领导在各场之间建立了威信，信任度提高了，这对我们下边工作的开展起到举足轻重的作用。

四、各厂区新栽树木的排查

根据公司承包责任状和年初领导工作会议的要求，对各场今年新栽树木进行排查清点。掌握时节，认真对待，每棵过手，负责到底是这回工作的宗旨，工作组人员带领大家一起深入田间地头，亲自清点，互相监督，不产生死角，每一处都必须走进认真核查，现场双方认可签字。2011年种植情况为杨树23388棵；核桃树15800棵；黑枣树16697棵；椿树10棵；柳树45棵；槐树121棵；榕树18棵；白蜡树48棵；柏树114棵；观光树176棵；桃树和苹果树1463棵；移栽枣树2853棵；补栽枣树717棵；移栽黑枣树347棵；嫁接枣树86棵；葡萄树69棵；红梨树64棵。共计果树38096棵，其它23920棵。

五、改造厂风厂貌

公司环境既代表公司的形象也是员工工作的基本条件。公司领导亲自指挥，员工一起动手，在最短的时间、以最低的成本，从道路铺垫、路牌安装、院墙宣传、绿化环境到会议室、会客室、餐厅、厨房及卫生间的改造都一一进行完善，真可谓低成本高效果，大家工作的环境提高了，公司的形象改变了。

没有规矩不成方圆。在集团工作组的带领下，办公室重新制定各项规章制度

和办法，包括考勤制度、车辆管理制度、餐厅管理制度、部门职责等等，通过具体工作带动原厂员工，扭转过去松散的工作状态、混乱的管理局面、和企业的内部环境。

第二部分 总结经验、制定任务

秉承公司成立初衷，按照五年发展纲要，去其糟粕、取其精华、总结经验、制定任务。

一、管理体质改革。

管理体制的变革是顺利开展各项工作的龙头，打造团结、务实、高效的管理团队是当务之急，重中之重。首先在企业内部推行扁平化管理模式，管理机构的设置要实用、要精干。对现有人员要优化组合，减负增效，对专业人才要招聘和培养同步进行，同时在人才储备上集团要给予支持。二是要尽快建立企业规范的管理机制，在执行力和运行效率方面打个翻身仗，如：建立领导班子的碰头会，管理层的周例会，相关生产、技术、营销的专题会，月总结评比等例会制度。再如：严明劳动纪律、加强考勤和薪酬的管理，杀歪风，树正气，改变企业内部环境。三是建立民主的决策机制，公司的重大决策和调整要集思广益，充分论证，民主集中，避免出现重大决策失误。

二、整合土地、考察新项目、招商引资

成立专项小组，整理合并插块地，针对实际情况，制定收购合并方案；结合土地现状，根据现有农林作物的布局情况，对农作物的品种、树龄、成活率、行距等，进行科学合理的整合。根据自身土地情况多考察多走访，考察新项目，要求高收益、周期短、见效快、易转型的经济作物。例如：种植中草药，像苜蓿草、

板蓝根、枸杞等等，并积极联系厂家争取做到订单种植，减少风险，提高收益。

招商引资是一个企业发展的重要部分。我们要继六和项目之后更上一层楼，走出去多参观、多学习、认真调整研究、发挥自身优势，积极与现代化农业企业进行项目对接。

三、争取国家各项惠农政策，降低管理成本

成立专门管理部门，认真对国家各项惠农政策进行仔细研究，积极跑办各项手续，在经济方面争取最大的国家政策支持，加大我公司经济管理空间达到利企惠农的目的。

四、完善硬件环境、打造绿源、宣传绿源。

根据五年发展纲要和园区的安排，积极争取政府相关部门的支持，对场区的道路、园区分类进行修建和调整，使整个场区逐步向规范化发展。同时，利用网络信息平台，大力宣传绿源公司，扩大公司的影响力。

五、枣树的联产承包

根据五年发展纲要的要求，公司执行枣树的联产承包管理，对枣树进行重新的合理组合划分，公司和承包农户合作的形式进行承包管理，在枣树的种植、技术、施肥、采摘等方面进行统一的科学化管理，提高原枣的质量和产量，使现有的枣树种植项目的管理达到规范化。

以上所述就是我公司2011年的工作概况。绿源公司是辰翔集团一颗璀璨的明珠，我们全体员工会在集团领导的带领下，继续努力，齐心协力，使我们的明珠更加璀璨！

推荐第8篇：农业公司规章制度

农业公司规章制度

1.农业生态有限公司规章制度 2.农业开发公司生产管理规章制度

3.农业科技发展有限公司管理规章制度 4.农业科技发展有限公司管理规章制度

1、农业生态有限公司规章制度

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

四、公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

五、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

六、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

七、本规则是劳动合同之一部分，聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同员工守则。

2、农业开发公司生产管理规章制度

为规范生产管理秩序，明确岗位职责，优质高效的完成生产任务，确保安全生产，根据有关法律法规和公司章程制定本管理制度。

第一条公司总经理对生产管理负总责。

第二条公司设立生产技术部负责生产、技术管理的具体工作，生产技术部经理由总经理聘任，对公司总经理负责并汇报工作。

第三条生产技术部经理全面指挥生产工作，在生产管理上对总经理负总责，其主要职责是：

1、对总经理负责，当好总经理的参谋和助手。

2、全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织和管理。

3、做好公司技术措施的制定、落实和推广工作，审定技术方案和标准，积极指导科技创新，及时解决生产中遇到的技术困难和问题。

4、监督和检查各生产组种植和田间管理等各项工作的完成落实情况，及时发现并解决生产中出现的问题，重大问题及时向总经理反映，提出意见和建议。

5、对生产管理各项工作进行监督，督促生产目标的落实完成。

6、协调综合部做好生产工具、生产资料的准备和后勤保障工作，组织安排各生产组和员工做好生产前、生产中的各项工作，建立良好的生产秩序。

7、制订培训计划，对工作人员进行岗前技术培训。

8、严格落实安全生产责任制要求，及时发现并纠正生产过程中的违规操作行为。

9、对公司工作提出合理化建议。

10、完成总经理交办的其他任务。

第四条生产作业应做好科学规划。要按照公司董事会确定的工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间管理，并合理设计生产作业配套需要的道路、水利、电力等基础设施。

第五条生产经营中的每一个环节都要制定明确具体的技术标准，并在开工前对员工进行技术培训。应优先使用技术熟练的工人，对经反复培训不能掌握生产技术的工人不得使用。

第六条生产技术部负责生产工作的组织开展、工人管理和生产任务的验收落实。具体组织落实基地苗木种植、田间管理、劳力聘用、日常生产事务管理等工作。可根据工作需要，组成若干生产组，每个生产组可指定1-2人为工作组长，协助生产技术部进行生产管理。生产技术部经理要对基地生产作业进行全程指导、监督和检查。

第七条要严格按照操作规程，注意安全生产。对使用机械作业的，应由有资质的熟练工人操作。使用农药、化肥要科学合理，采取防护措施。

第八条应根据生产管理需要，合理安排阶段性生产作业计划。应至少提前一周安排好生产作业计划，并在开工前准备好生产工具，安排好人员配备和技术培训。

第九条根据生产管理需要，对各生产组落实公司阶段性作业计划和作业标准的情况，进行检查验收。对没有按时完成生产进度或没有按照技术标准要求进行生产作业的生产组和员工，进行批评教育或经济处罚。

生产技术部应根据生产需要定期召开生产组长和工人会议，对前期工作进行总结，及时发现和纠正工作中存在的问题，对工作较好的进行表扬，对完成任务不好的予以批评教育；对下一阶段的工作做好安排部署。

第十条生产技术部要按照生产需要及时向综合部上报生产资料和其它物料的使用计划。

生产技术部确定主要生产资料投入的种类、使用数量、范围和方法，经总经理审核后，由生产技术部和综合部共同采购。

第十一条生产工具和生产资料由综合部安排专人管理。生产工具的领取和归还施行登记制度。按照谁领取谁使用并负责管理的原则，对造成生产工具丢失或者人为损坏的，领取人应予以赔偿；属于生产工具自然损耗无法使用的，领取人不予赔偿。

工作人员应爱惜并合理使用生产资料。人为造成生产资料浪费或不能使用的，应对责任人批评教育并责令予以赔偿。

第十二条要科学合理使用化肥和农药。植物保护要优先使用农业技术防治和生物技术防治，药剂防治要严格控制农药种类、剂量、时间和方法。

使用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收，统一处理，避免造成环境二次污染。

第十三条对单元地块要实行“五统一”生产，即统一优良品种、统一栽培模式、统一施肥用药标准、统一田间管理、统一标准质量。达到栽培模式化、作业标准化、管理精细化。

第十四条生产技术部应建立工作台账，及时、准确、完整记录生产作业每一项工作情况和田间管理措施落实情况，对生产资料使用品种、方法、用量、效果要完整记录。

第十五条本规定由公司董事会负责解释。本规定自公布之日起施行。

3、农业科技发展有限公司管理规章制度

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，现根据公司规章制度和实际情况制定如下制度，希望公司各员工认真履行：

1、所有员工应准时上班，按时下班，不迟到、不早退。

2、上班必须坚守岗位，不得擅自串岗、离岗、无故脱岗、睡觉。员工确实有事不能正常上班或需离岗者，应向上级领导请示批准后方可休假或离岗，事后应及时销假。

3、对所负担的工作争取时效，不拖延、不积压。

4、员工不得在工作场所嬉戏打闹、大声喧哗，工作时间禁止赌博、下棋等做与工作无关的事情。

5、严禁在禁止区域内吸烟和使用明火。

6、严禁酒后上岗、在岗饮酒，中午不可饮酒。

7、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，但一经上级主管决定，应立即遵照执行。

8、同事间要和睦相处，团结合作，不得吵闹、斗殴、搬弄是非，扰乱秩序。

9、保护公司财物，不浪费，严禁以任何方式或手段将公司财物或资源居为己有。

10、材料采购采用预报申请制度，由采购部门负责人填写材料采购清单，要如实填写采购物品的名称、数量、用途、金额等，报总经理签批，签批后采购。

11、材料采购时采购人员应了解产品质量、性能、规格、厂商信誉、价格等情况，择优择廉选购。

12、报销采取实报实销制度。公司员工所有报销必须取得合法的发票，将发票粘贴在《费用报销审批单》后面；《费用报销审批单》上应详细填写日期、用途、金额、单据及页数，并在“报销人”处签名或盖章，由分管领导审核签字；所有支出凭证在完成上述程序后，报送总经理审批；以上手续必须在10日内办理完毕。

13、员工因工作需要在财务借支的必须事先填写借支单，并注明借支原因和借支金额，报分管领导、总经理签字后，到财务部门办理借款手续，借款人应在借款之日起一个月内到财务部门报销冲账或退款手续，逾期不办理报销或退款手续的，财务部门将从本人工资性收入中如数扣回。

14、所有入库物品，仓库保管员必须建立完整的财产账册。物品的名称、数量、单价等列示清楚，并定期检查物品的领用、库存的数量，及时上报请购。

15、领用物品时应由申领人填报“物品领用单”，经分管领导签名后到保管员处领取。

16、下班时要整理好工作用具，摆放整齐。最后离开公司的员工，应关闭用电设备的电源及门窗，检查用水用电情况，注意节约：节约用水、用电及工作生产资源等。无遗留问题后，方可离去。

17、员工辞职的，应提前一个月以书面形式报请分管领导和总经理核准后才可离职，并办妥工作移交手续，否则自己承担责任。

江苏汉宇现代生态农业科技发展有限公司

二OXX年十月十六日

4、农业科技发展有限公司管理规章制度

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。

1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情；每个员工都要树立一荣俱荣，一损俱损的集体主义观念，要有维护集体荣誉和利益的思想和举动，对于在集体荣誉和利益面前当“老好人”，“事不关己高高挂起”,私自利用职权之便用公司利益耍好卖乖的领导要免职，员工要调整岗位，直至开除。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供外出学习、考察的条件和机会，员工要强化自身业务学习，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的农村公司员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

8、公司领导要以身作则，身先垂范；坚决反对摆官架、打官腔和“假、大、空”行为；坚决反对不懂装懂，不请示、不汇报，私自“创新”。

9、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

推荐第9篇：农业公司管理制度

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第一章 管理制度概述

为了提高养殖场的管理水平，提高效益，实施科学、规范、制度化管理，明确员工权力与职责，特制定本制度，请遵照执行。

养殖场在公司领导与管理指导下,负责具体工作的实施,实行个人负责制，赋予一定的权力，承担相应的责任，权责统一。

1、养殖场人员实行个人负责制，赋予权力，承担责任。

2、养殖场主管负责对全体员工和日常事务的管理，对公司负责，及时汇报养殖场情况。

3、各岗位员工坚守岗位职责，做好本质工作，不得擅自离岗。

4、做好养殖场的安全防盗措施和工作。

5、晚上轮班，看护好场部的牲畜和其他物品。

6、做好每日考勤登记，不得作假或叫同事帮填写。

7、分工与协作统一，在一个合作团队下，开展各自的工作。

8、做好安全防范工作。

一、监督员的职责

1、遵守检验检疫有关法律和规定，诚实守信，忠实履行职责。

2、负责养殖场生产、卫生防疫、药物、饲料等管理制度的建立和实施。

3、负责对养殖用药品、饲料的采购的审核以及技术员开具的处方单进行审核符合要求方可签字发药。

4、监管养殖场药物的使用，确保不使用禁用药，并严格遵守停药期。

5、应积极配合检验检疫人员和公司实施日常监管和抽样。

6、如实填写各项记录，保证各项记录符合公司和其他管理和检验检疫机构的要求。

7、监督员必须持证上岗。

8、发现重要疫病和事项，及时报告公司和检验检疫部门。

二、技术员的职责

1、技术员负责病虫防治、监督员负责药品发放和疫情汇报。

2、依各个季节不同病害，根据本场实际情况采取主动积极的措施进行防护。

3、技术员应根据病虫害发生情况开出当日处方用药，监督员根据当日处方用药与配药一起准备药品，监督员应准备好药品交付当日班长，并按当日处方使用方法和剂量全程监督施药。

4、技术员应每日观察害虫发生情况，对病虫害应做到早预防、早发现、早治疗。对异常牲畜要进行镜检以确定病虫害，遇到无法确定的情况应当日汇报给公司，公司请权威部门予以确定，并把确定的情况及时告诉技术员。

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5、如发生重要疫病及重要事项时，应及时做好隔离措施。

6、监督员应监督技术员的病虫害发现情况，同时应将重要疫病及重要事项报告公司及检验检疫局部门。

三、采购员管理制度

1、采购员采购药品物品，必须有对方签字，采购单要上交一份到公司财务办公室存档备案。

2、合理科学管理备用金，不能拿备用金做其他用途使用，更不能拿去做私人事情。

3、采购药品、物品及时入库，办好相关手续。

4、采购员的差旅费全额报销。

四、饲料管理制度

1、饲料需来自无农药全生态的农家生产的玉米、水稻、黄豆等。

2、饲料中不得添加国家禁止使用的药物或添加剂。

3、饲料进仓应由采购人员与仓库管理员当面交接，并填写入库单，仓管员还必须清点进仓饲料数量及质量。

4、仓管员应保持有仓库的卫生。库内禁止放置任何药品和有害物质，饲料必须隔墙离地分品种存放。

5、建立饲料进出仓库记录，详细记录每天进出仓情况。

6、饲料调配应由技术员根据实际情况配制和投量。

7、调配间、搅拌机及用具应保持清洁，做到不定时的消毒，调配间禁止放置有害物品。

五、人员管理制度

为保障养殖顺利进行，安全生产，特建立如下管理制度，希望全体养殖人员遵守执行。

1、不准喝酒、不准打架斗殴、不准拉帮结派，一经发现，严肃处理，直至开除。

2、吸烟应远离易燃物品，同时不影响工作，不影响环境卫生。

3、服从领导指挥，认真完成本职工作。

4、及时发现问题，及时汇报，及时解决。对每位员工提出的好建议进行鼓励并奖励。

5、保持养殖场环境卫生，不许将生活垃圾乱扔，应采取措施，生活垃圾要选好地址统一堆放，定期销毁。

6、保持水槽，食槽，牲畜舍清洁，工具摆放有序。

7、养殖场物品实行个人负责制，注意保管、保养，丢失按价赔偿。如因丢失影响生产，另行处罚。

8、实行请假销假制度。有事提前请假，以便调整安排，以不耽误生产为原则。

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全体员工应团结配合，扎实工作，以场为家，以场为荣。

六、卫生防疫管理制度

1、生活区的垃圾具备防护措施，及时清理，保持清洁。

2、养殖用具每天清洗一次，保持干净。

3、外来人员不得随时进入养殖区。

4、发现局部发生疫病时，养殖用具食料槽，饮水槽专用，并进行消毒，做好发病食料槽，饮水槽的有效隔离。

5、病、死牲畜当天烧毁或深埋，用过的药品外包装等统一放置并定期销毁。

6、购进的种牲畜经过检疫，防止病原体传入。

7、定期对养殖场进行消毒和疾病防疫药品投放。

七、药物管理制度

1、建立完整的药品购进记录。记录内容包括：药品的品名、剂量、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期。

2、药品的质量验收：包括药品外观性质检查、药品内外包装及标识的检查，主要内容有：品名、规格、主要成分、批准文号、生产日期、有效期等。

3、搬运、装卸药品时应轻拿轻放、严格按照药品外包装标志要求堆放和采取措施。

4、药品仓库专仓专用、专人专管。在仓库内不得堆放其他杂物，特别是易燃易爆物品。药品按剂量或用途及储存要求分类存放，陈列药品的货柜或厨子应保持清洁和干燥。地面必须保持整洁，非相关人员不得进入。

5、药品出库应开《药品领用记录》，详细填写品种、剂型、规格、数量、使用日期、使用人员、何处使用，需在技术员指导下使用，并做好记录，严格遵守停药期。

6、不向无药品经营许可证的销售单位购牲畜用药物，用药标签和说明书符合农业部规定的要求，不购进禁用药、无批准文号、无成分的药品。

7、用药施行处方管理制度，处方内容包括：用药名称、剂量、使用方法、使用频率、用药目的，处方需经过监督员签字审核，确保不使用禁用药和不明成分的药物，领药者凭用药处方领药使用。

八、有毒有害物质防护措施

1、日常重视四周卫生，及时把死、病清除到无害化处理场所深埋，及时隔离、防护清除生活垃圾。

2、严格执行专人管理、专库存放制度，制定完整进仓和领用记录，记录需用相关人员签名。

3、值班人员遵守相关守则、制度，防止外来人员投毒、投害。

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4、下列有毒有害物质禁止进入养殖场，汞、甲基汞、砷、无机砷、铅、镉、铜、硒、氟、组胺、甲醛、六六

六、敌敌畏、麻痹性毒素、腹泻性药物。

九、奖惩制度

有下列情形之一者，将得到一定的奖励

1、对养殖场的疾病防治得力，挽救养殖场重大损失的；

2、进行自主创新，节约成本，成效显著的；

3、进行立体综合养殖，效益明显的；

4、管理措施有力，使养殖场连续18个月没有发生事故的，等等。有下列情形之一的，将受到一定的惩罚

1、弄虚作假的，如考勤、采购作假的；

2、经常迟到早退的（一个月累计≥3次）；

3、无故旷工的（一个月累计≥18小时）；

4、打架斗殴的，情节严重的交司法处理；

5、监守自盗或与他人合伙，使公司养殖场经受损失的，严重的交司法处置；

6、私自宰杀养殖场牲畜，照价赔偿，并追究法律责任；

7、出现养殖场无人看管时间超过35分钟的情况的等等。

第二章 采购管理制度

一、总则

为加强企业规范化管理，确保公司能购到高品质低成本的产品，从而达到降低成本之目的，特制定本制度。

二、目的

选择合格的供应商并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足公司的规定要求。

三、适用范围

本制度适用于公司各项物料采购时，价格之审核、下单、订购、验收等，除另有规定外，悉依本制度处理。

四、权责

（1） 由采购部门负责对物料的采购工作。

（2） 设计部负责提供产品相关技术要求、质量保证条件等。 （3） 仓管和采购部负责对采购回的物料进行验收。

五、采购计划的制定

（1）采购部根据公司的《月生产计划》及库存情况编制《月采购计划》经

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总经理批准后实施采购。

（2）采购部还需根据公司业务的淡旺季的需求，核对仓库的库存量，确定物料的品种、规格、数量等方面的实际缺口，编制当月《采购月计划》。

（3）《采购月计划》经总经理核准后，采购部与财务部各持一份，采购部依《采购月计划》进行采购作业。财务部根据《采购月计划》安排采购所需的资金。

六、采购的实施

1、选择供应商

1）、供应商的选择需从批准的【合共供应商名单】中选取；

2）、采购部一般应挑选三家以上的供应商询价，以作比价、议价依据； 3）、采购部主管在审价时，认为需要再进一步议价的，则由采购主管亲自与供应商议价；

4）、总经理在核价时，均可视需要再行议价或要求采购部进一步议价；

2、价格调查

1）、已核定之物料，采购部必须经常分析或收集资料，作为降低成本之依据；

2）、本公司各有关部门，均有义务协助提供价格讯息，以利采购部比价参考；

3）、已核定之物料采购单价如需上涨或降低，应附上书面之原因说明；

4）、采购数量或频率有明显增加时，应要求供应商适当降低 单价；

5）、采购部应随时掌握市场价的浮动数据，以利于更好的-了把握市场；

3、询价和比价

1）、根据采购物料的品种、规格、标准、数量、和交付期的不同，采购人员应选择至少三家符合采购条件的供货商作为询价对象；

2）、采购人员根据过去采购的情况，市场变化情况，以及公司成本预算等情况，确定采购目标价格；

3）、在得到供应商的报价信息后，采购人员对供应商的报价条件进行品种、规格、数量、质量要求等方面进行核对，以保证供应商可以提供的物料符合公司实际的采购要求，并对供应商所报的价格、交付期、售后服务等方面进行分析比较，以便选择条件最优的供应商；

4）、供应商提供报价之物料规格与请购规格不同或属代用品时，采购人员应送请购部门确认；

5）、专业材料或用品，采购部应会同使用部门共同询价与议价；

6）、在供应商的报价条件不能满足要求时，采购人员应与供应商进行磋商，以使双方最终在全部条款上达成一致。

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4、订购作业

1）、在采购作业所需的全部条款与供应商达成一致后，采购人员需填写正式的采购订单，订单需要列明至少下列条款：

a、供应商资料：包括名称、地址、联系人、联系方式；

b、采购物料的详细描述：包括品名、型号、规格等，如有超出标准的特殊要求需特别注明；

c、订单所采购的数量/重量：单位包装数量/重量；包装件数； d、价格：单价，合计价、合同总额，定金或预付款

e、交付期：分批交付时应明确每批的交付时间和交付数量。 f、付款方式

g、标识：物料本身或包装上的文字标记（订单号、供应商、品名、规格、单位包装的数量/重量、批号）。

h、所需的质量证明资料（检验单、质保单、出厂证明单、化验报告等）。 i、质量保证条款：发生质量问题时进行退换或其他处理方法。 j、装箱清单（送货单）和销售发票的要求。

2）、采购订单经物控部负责人审核后，加盖公司合同公章生效。采购单一式二份，双放各保存一份。采购部负责采购订单的存档。

3）、采购人员应控制物料订购交期，及时向供应商跟催交货进度。

七、验收与付款

1、依相关检验与入库规定进行验收工作。

2、依财务管理规定，办理供应商付款工作。

第三章

一、人员及车辆消毒规定

养殖场消毒制度

1、任何进入公司大门的人员必须在门卫室按规定严格消毒（紫外线、消毒垫、消毒盆）。

2、任何进入公司大门的车辆必须严格消毒（高压喷雾消毒）。

3、任何进入生产区的工作人员必须消毒，更换已消毒的工作服、鞋等。

4、来访人员经批准进入生产区，应消毒，更换场内提供的工服、鞋套、头套等，并按指定路线进行参观。

5、进入生产区的车辆应彻底冲洗干净（包括车厢内），经过严格消毒处理后在场外至少停留30分钟以上，才能进入生产区。

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6、生产人员因工作原因需进入其它车间，进入前应先消毒，回本车间时也应作消毒处理。

7、工作人员进入本车间应消毒；包括消毒盆洗手、脚踏消毒垫。

二、羊舍消毒规定

1、饲养员负责本车间内及羊舍周边环境的消毒工作

2、在消毒时为了减少对工作人员的刺激，应配戴好口罩

3、每三天消毒一次，特殊情况由生产主管另作安排

4、严格按照消毒剂使用说明的比例配制溶液

5、每十五天更换一种消毒剂，消毒剂交替使用

6、根据羊（牛）舍面积，按照消毒剂使用说明适量配制消毒溶液

7、消毒覆盖面尽量达到100%，消毒效果：地面、墙面以湿润为准，羊体、羊栏以滴水珠为准。

8、消毒须在清扫冲洗圈舍且地面干燥后进行，消毒后１２小时内不得冲洗圈舍

9、及时作好消毒记录。三、生产区环境消毒规定

1、生产主管负责生产区环境消毒工作。

2、每周消毒一次，特殊情况另作安排。

3、严格按照消毒剂使用说明的比例适量配制溶液。

4、每月更换一种消毒剂，消毒剂交替使用。

5、生产区大门的消毒池内的消毒液每周更换一次，以达到消毒效果。

6、每周六下午按时消毒，雨天顺延。

7、消毒范围包括道路、水泥地面、下水道以及各种设施等，消毒覆盖面达到

100％。

8、作好消毒记录。

四、生活区消毒规定

1、后勤主管负责生活区环境消毒工作。

2、每十五天消毒一次，特殊情况根据生产主管的意见由后勤主管另作安排。

3、严格按照消毒剂使用说明的比例适量配制溶液。

4、每月十五号和月末按时消毒，雨天顺延。

5、消毒范围：道路、下水道、食堂、宿舍、公司大门、娱乐场所、厕所等生

活设施， 覆盖面100％。

6、及时作好消毒记录。

五、器械工具消毒规定

1、生产工具由本车间饲养员定期消毒。

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2、治疗医用器械由生产主管或其指定人员每天定时消毒。

3、消毒方式

（1）、生产工具用消毒液作喷雾消毒。 （2）、注射用具用高压蒸煮消毒。 （3）、实验室用具和器械用干燥箱消毒。 （4）、产房器械及设施用消毒液消毒和熏蒸消毒。

4、生产工具包括饲料铲、饲料车、粪铲、粪车、料箱、补料槽等。

5、注射器、针头等洗净后，每天定时送到兽医室，集中蒸煮消毒。

6、上水设备、饮水器、水箱等用漂白粉稀释成3％的溶液，浸泡或冲洗消毒。

7、配送饲料的车辆应专用，并定期严格消毒。

8、粪车在使用后应在羊舍外指定地点冲洗干净，待干燥后消毒。

六、生产消毒

1、配种消毒应先清水洗干，在消毒液消毒在清水擦干。

2、分娩母羊消毒。

3、接产、助产消毒。

七、熏蒸消毒

1、用量：每立方米需高锰酸钾6.25g，40％甲醛12.8ml。

计算：长×宽×高（包括凹凸部分）。

2、方法：

（1）、先打湿；如可能，使室温保持在27度左右。

（2）、每3－4米放置一平底容器；在所有容器内放入高锰酸钾，量取甲醛，

从羊（牛）舍一端迅速倒入甲醛；或先倒入甲醛而后将称量好的、用纸包的高锰酸钾放入容器，这样更安全。

（3）如事先在容器内放入1倍量的水，可使反应缓和，不致使内容物溅出来。 （4）、关闭门窗熏蒸12小时以上。 （5）、进羊前至少通风24小时。

八、消毒的注意事项

1、正确使用各种消毒药物，遵循使用说明的规定和要求。

2、在配置消毒液或实施消毒时应佩戴口罩、手套等防护物品。

3、不得同时使用两种消毒液消毒同一部位和物品。

4、在对上水设备、饮水器、水箱消毒后，在使用前应彻底清洗干静。

5、大门、羊舍入口处的消毒池（盆）应定期更换药液（一般每周更换1－2次）。

6、人或动物皮肤不得直接接触消毒液，一旦眼睛、皮肤上沾有药液应及时冲洗干净，特别是使用烧碱、生石灰等腐蚀性强的药品时要注意安全。

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九、清洗消毒程序

1、羊只转出后对羊舍清扫、刮干净，清除一切污物。

2、用清水将地面、羊栏、墙面、料槽、天花板等设施冲洗干净。

3、干燥。

4、用2%－3％的烧碱溶液，泼洒地面、羊栏、料槽、墙面等。

5、待干燥后，用清水彻底冲洗干净。

6、干燥。

7、消毒。

8、空置。

第四章 动物免疫制度

1、遵守《动物防疫法》，按兽医主管部门的统一布置和要求，认真做好牲畜感染病和传染病防范工作、强制性免疫病种的免疫工作。

2、严格按场内制定的免疫程序做好其它疫病的免疫接种工作，严格免疫操作规程，确保免疫质量。

3、遵守国家关于生物安全方面的规定，使用来自于合法渠道的合法疫苗产品，不使用实验产品或中试产品。

4、在县动物疫病预防控制中心的指导下，根据本场实际，制定科学合理的免疫程序，并严格遵守。

5、建立疫苗出入库制度，严格按照要求贮运疫苗，确保药苗的有效性。

6、废弃疫苗按照国家规定无害化处理，不乱丢乱弃疫苗及疫苗包袋物。

7、疫苗接种及反应处置由取得合法资质的兽医进行或在其指导下进行。

8、遵守操作规程、免疫程序接种疫苗并严格消毒，防止带毒或交叉感染

9、疫苗接种后，按规定佩戴免疫标识并详细记入免疫档案。

10、免疫接种人员按国家规定作好个人防护。

11、定期对主要病种进行免疫效价监测，及时改进免疫计划，完善免疫程序，使本场的免疫工作更科学更实效。

一、疫情监测制度

1、根据《中华人民共和国动物防疫法》有关规定，结合本场实际情况，制定疫病监测方案。

2、配备相关技术人员和相应的工作设备、药品等，对养殖场的畜禽疫病进行监测。

3、发现疫情后，立即向当地动物卫生监督机构报告。

4、对畜禽进出栏情况进行详细登记。

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5、动物疫病监测机构定期或不定期进行必要的疫病监督抽查，并将抽查结果报告当地畜牧兽医行政管理部门。

二、卫生消毒制度

1、饲养场周围及场内要保持清洁、干净的环境，及时清理污水、杂物及畜禽排泄物。

2、对饲养场周围、场内及污水池、排粪坑、下水道出口和生活区必须坚持按消毒规程进行消毒，对养殖小区指定密封发酵的粪便表面进行定期消毒。

3、饲养场的大门口和畜（禽）栏舍入口设消毒池，必须注意定期更换消毒液。

4、场内工作人员进入生产区净道和栏舍要经过消毒。

5、严格控制外来人员，并遵守场内防疫制度，按指定的路线行走。进栏舍人员必须脚踏消毒池，手洗消毒盆消毒。

6、每批畜（禽）调入前或调出后，场地和栏舍要彻底清扫干净，用高压水枪冲洗，然后进行喷雾和熏蒸消毒。

7、定期对保温箱、补料槽、饲料车、料箱、针管等进行消毒。

8、定期进行带畜（禽）消毒，有利于减少环境中的病原微生物。

9、进入生产区的车辆必须彻底消毒，随车人员消毒方法同生产人员一样。

10、消毒剂要选择对人和畜（禽）安全，没有残留毒性，对设备没有破坏，不会在畜（禽）体内产生有害积累的消毒剂。

三、隔离制度

1、选址必须远离动物生产、屠宰、经营，动物产品加工、经营场所，符合政府有关部门的总体规划和布局要求；其建筑布局、设施设备、用具符合动物防疫要求；

2、隔离场的出入口有消毒设施、设备；

3、有车辆、圈舍等器具场所的清洗消设施、设备；

4、有隔离动物的排泄物等污水、污物及病死动物无害化处理的设施、设备；

5、饲养、诊疗人员无人畜共患病持有《个人健康证明》

6、防疫制度健全。

四、动物检疫报检制度

为适应重大动物疫病防治新形势，进一步加强动物防疫体系建设，建立和完善动物防疫工作长效机制，健全动物防疫网络，实行动物产地检疫报检制度。凡进入动物产地收购、贩运动物及动物产品的单位和个人，必须提前到当地的动物产地检疫报检点登记报检，并取得动物运载工具消毒合格证明后，方可进入产地

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收购、贩运动物及产品。凡无免疫耳标和有效检疫合格证明的动物及产品一律不准上市、买卖和运输，对违反动物产地检疫法律、法规、规章的单位和个人，将由动物防疫监督机构依照《动物防疫法》及相关法律法规予以处理。

五、兽药使用登记制度

1、场内预防性或治疗性用药，必须由兽医决定，其它人员不得擅自使用。

2、兽医使用兽药必须遵守国家相关法律法规规定，不得使用非法产品。

3、必须遵守国家关于休药期的规定，未满休药期的畜禽不得出售、屠宰，不得用于食品消费。

4、树立合理科学用药观念，不乱用药。

5、不擅自改变给药途径、投药方法及使用时间等。

6、做好用药记录，包括：动物品种、年龄、性别、用药时间、药品名称、生产厂家、批号、剂量、用药原因、疗程、反应及休药期。必要时应付医嘱：用药动物种类、休药期及医嘱等。

7、做好添加剂、药物等材料的采购和保管记录。

六、疫情报告制度

1、义务报告人：驻场兽医当怀疑发生传染病时应立即向当地动物卫生监督机构或畜牧兽医站报告。

2、临时性措施：

（1）将可疑传染病病畜隔离，派人专管和看护。 （2）对病畜停留过的地方和污染的环境、用具进行消毒。 （3）病畜死亡时，应将其尸体完整地保存下来。

（4）在法定疫病认定人到来之前，不得随意急宰，病畜的皮、肉、内脏未经兽医检查不许食用。

（5）发生可疑需要封锁的传染病时，禁止畜禽进出养殖场。 （6）限制人员流动。

3、报告内容：

（1）发病的时间和地点。

（2）发病动物种类和数量、同群动物数量、免疫情况、死亡数量、临床症状、病理变化、诊断情况。

（3）已采取的控制措施。

（4）疫情报告的单位、负责人、报告人及联系方式。

4、报告方式：书面报告或电话报告、紧急情况时应电话报告。

七、无害化处理制度

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1、当养殖场的畜禽发生疫病死亡时，必须坚持“五不一处理”原则：即不宰杀、不贩运、不买卖、不丢弃、不食用，进行彻底的无害化处理。

2、养殖场必须根据养殖规模在场内下风口修一个无害化处理化尸池。

3、当养殖场发生重大动物疫情时，除对病死畜禽进行无害化处理外，还应根据动物防疫主管部门的决定，对同群或染疫的畜禽进行扑杀和无害化处理。

4、当养殖场的畜禽发生传染病时，一律不允许交易、贩运，就地进行隔离观察和治疗。

5、无害化处理过程必须在驻场兽医和当地动物卫生监督机构的监督下进行，并认真对无害化处理的畜禽数量、死因、体重及处理方法、时间等进行详细的记录、记载。

6、无害化处理完后，必须彻底对其圈舍、用具、道路等进行消毒、防止病原传播。

7、在无害化处理过程中及疫病流行期间要注意个人防护，防止人畜共患病传染给人。

八、标识佩戴制度

畜禽养殖者应当向当地县级动物疫病预防控制机构申领畜禽标识，并按照下列规定对畜禽加施畜禽标识：

1、新出生畜禽，在出生后30天内加施畜禽标识；30天内离开饲养地的，在离开饲养地前加施畜禽标识。

2、牛、羊在左耳中部加施畜禽标识，需要再次加施畜禽标识的，在右耳中部加施。

3、畜禽标识严重磨损、破损、脱落后，应当及时加施新的标识，并在养殖档案中记录新标识编码。

4、动物卫生监督机构实施产地检疫时，应当查验畜禽标识。没有加施畜禽标识的，不得出具检疫合格证明。

推荐第10篇：农业工作总结

农业工作总结

一年来的农业生产工作已经结束，在2012年的农业生产工作中，我作业站在农场党委和农业发展部的正确领导下，在作业站干部和广大种植户的共同努力下，战胜了春旱、夏涝、秋涝、低温、寡照等严重的自然灾害，夺取了今年农业生产工作的全面胜利。

今年我作业站按照农时农艺标准共完成农作物种植面积17407亩，总产粮豆6536.9吨，平均单产375㎏，其中水稻349亩，平均亩产350㎏，总产122吨。玉米9814亩，单产550㎏，总产5397.7吨。红小豆353.6亩，单产120㎏，总产42.4吨。黑大豆279.5亩，单产140㎏，总产39.1吨。大豆6683.9亩，单产140㎏，总产935.7吨。以上的成绩的取得是来之不易的，是我站干部和广大种植户共同努力的结果，是辛勤汗水的结晶，下面就把一年来的农业生产做一总结。

一、合理轮作

2012年我站种植玉米9814亩，都是10年的大豆地，而且都是秋起垅的地块，为玉米创高产打下的基础。

二、适时抢播

2012年的所有大田作物播种都能抢在5月15日前完成，保证适时播在了高产期。

三、健身防病 种植的17407亩大田作物全部采用种子包衣技术，所有作物全部采用叶面追肥2遍以上，作业面积达40000余亩，防病面积达20000余亩。

四、合理调整作物的种植结构

2012年我站种植玉米9814亩，占旱田面积57.5%。大豆和杂豆面积7244亩，占旱田的42.5%，为粮豆总产6500余吨打下了坚实的基础。

五、搞好培训，提高种植户科学种田水平。

2012年我站利用冬训农闲，下雨天，田间课堂培训8次，利用广播、田间、地头培训达15次，通过培训有效地提高了广大种植户的科学种田水平。

六、选择优质高产品种

当年的农产品市场是优质优价，既要高产，品质还要好，这样才能把生产出的产品卖到优质优价，才能使土地的产量达到最大化，11年我站所种的大豆品种都是体质高产品种，以垦鉴23，垦农14为主栽品种，其它品种种植很少，只有几百亩地，所占比例为6.5%，玉米品种种植除饲料地以外，都是垦玉6和哲单37这两个品种，生长期适中，品质好，产量也比较高，一般平均亩产都在1400余斤，目前市场玉米价格1元/㎏，如果亩产1200斤，每亩经济效益接近300元，不次于水稻的亩效益，而且玉米的劳动强度远远低于水稻。

七、合理密植

作物要想高产，合理密植也是一个重要因素，多年以前我地区玉米一般亩产都在800-900斤，近几年随着品种的不断改良，种植水平的提高，合理增加作物的种植密度也是增加作物产量的一个重要因素，近几年我站的玉米单产一般都在1100-1200斤，亩保苗在5.5-6千株。

八、加强田间管理，常年促早熟

11年的夏季农业生产遭受到几十年一遇的低温寡照，大田作物的生长严重受阻，生育期普遍延迟10-15天，在这种不利的恶劣气候条件下，我站广大种植户在灾害面前不退缩，坚持常年促早熟的措施，抓住时机对玉米、大豆进行铲、镗作业，最少都进行了三遍中耕，健身防病，全作物全面积进行叶面追肥达两遍以上，使作物的平均单产基本上不低于历年的平均水平。

回顾一年来的农业生产工作，我作业站干部和广大种植户克服各种自然灾害，夺取了今年的农业生产较好收成，是全站广大种植户共同努力的结果，为此我站全体人员决心在新的一年里发扬成绩，争取把四作业站的粮食产量再上一个新台阶而努力。

第11篇：农业工作总结

农业技术推广工作总结

2009年是全面落实党的十七届三中全会精神和市委关于推进农村改革发展实施意见的第一年，也是我县为全面建设小康社会，提出“二次创业”目标，建设社会主义新农村攻坚克难的一年。一年来，在县委、县政府的正确领导下，我县农技推广工作围绕中央、省、市、县农村工作会议精神，以增强农产品竞争力为核心，以科技创新为动力，以农业增产增效、农民增收为目标，大力开展农业技术推广服务。重点抓了省、市项目和全县农业生产目标任务的实施，重点技术的推广和主要工作措施的落实。经过全县人民和全体农业战线干部职工的辛勤努力，全县粮食总产预计达到9500万斤，油料总产达到900万斤，农民人均纯收入预计可达2650元。现将今年农技推广工作分项总结如下：

一、农业生产总体情况

全县农作物总播种面积40.12万亩，其中粮食作物28.7万亩比2008年27.06万亩，增长6%。其中：豆类4.6万亩，薯类5.2万亩。油料作物播种面积7.32万亩比2008年油料播面6.9万亩，增长了6.1%，瓜菜播种面积1.4万亩，比2008年瓜菜播种面积1.25万亩，增长了12%。

二、重点工作任务完成情况

我县今年农技推广工作密切结合结构调整，围绕我县特色种植业，优化结构，发展优质高效农业这一主题，突出抓了省市农

业重点工程建设，全面推广了八项主要技术，充分发挥了农业科技的骨干作用。

1、东西两山优质小杂粮产业化开发建设。我县是省里确定的东西两山优质小杂粮产业化开发建设的41个重点县之一，根据省厅要求，结合我县小杂粮生产实际情况，我们以市场为导向，从整合资源优势和提高质量为中心，以科技创新为动力，优化品种结构、建立商品基地，使小杂粮的单位面积产量、优质率、商品率和加工率有了较大的提高。同时不断完善小杂粮市场体系和社会化服务体系。初步形成了产、加、销一体化的的产业化经营格局。

2009年，全县小杂粮播种面积16.2万亩，占粮食作物播面的56.45%，分作物播种面积和产量情况是：豆类4.6万亩，总产306.62万公斤；杂豆2.3万亩，总产180.04万公斤，其中绿豆1.5万亩，总产109.5万公斤；谷子2.4万亩，总产312.24万公斤；糜黍3.8万亩，总产475.8万公斤；薯类5.2万亩，总产1039.25万公斤（原粮），其中马铃薯5.13万亩，总产1030万公斤（原粮），16.2万亩优质杂粮总产粮食2152.91万公斤。

在搞好优质小杂粮产业化开发建设的同时，我们积极支持、帮助小杂粮加工企业的发展。目前我县有两个小杂粮加工企业发展较好，一是绿宝食品厂、主要产品为糜子米粉和糜子杏仁茶、绿豆爽、此外是莜麦、荞麦、玉米、高粱熟制食品，其加工原料是糜子、绿豆、莜麦、荞麦、玉米、高粱等小杂粮，该厂年可消

化糜子1500吨，绿豆等其他杂粮1500吨。另一个企业是金粒子炒米加工厂，该厂主要产品是炒米，销往内蒙等地，年消化糜子3400吨，占糜子总产量的40%。此外还有其他杂粮加工品的销售。支持、扶持小杂粮加工企业的发展，目的是进一步带动小杂粮产业开发。目前这两个加工企业已经为糜子产业化开发舞起了龙头，糜子加工开发前景乐观。2007年投资1000多万元，建成的加工马铃薯精制淀粉8000吨生产能力的精制淀粉有限公司生产线已投产运行，年可转化马铃薯6万吨，相信这一企业的投产运行，将为全县马铃薯产业化发展，起到积极的推动作用。

2、优质油料产业基地开发建设。2009年计划实施优质油料产业开发建设1.2万亩，重点是在沿川乡镇28个村的花生产业开发上，县里又把 等乡的食用葵作为县级重点进行实施，实际落实花生面积1万亩，其中优质化面积1万亩，平均亩产212公斤，比对照增产35公斤，增幅19.8%，总产量212万公斤。落实向日葵面积1.82万亩，总产85.54万公斤；平均亩产47公斤。

在完成上述两个项目建设任务的同时，县里将往年的优质蔬菜产业基地开发建设继续进行实施，2009年我县蔬菜产播面较去年增加1850亩，总产量较去年增长5400吨，总产值达到2840.4万元，比去年增长了442.96万元。全年共播种各类蔬菜1.235万亩，总产3.8万吨，总产值2840.4万元。其中：甘蓝总播面0.15万亩，总产3000吨，总产值180万元；蕃茄播面0.06万亩，总产2100吨，总产值210万元；茄子0.04万亩，总产800吨，总

产值80万元；青椒0.065万亩，总产1560吨，总产值187.2万元。菜豆0.12万亩，总产1800吨，总产值180万元；大白菜0.20万亩，总产17000万吨，总产值510万元。全县0.13万亩温室生产蔬菜6500吨，总产值1300万元，平均亩收入1.0万元。

主要推广的技术措施

1、地膜覆盖

今年全县地膜覆盖总面积达到12.3万亩，占全县总播面的30.7%，比去年增加3000亩，其中粮食作物地膜覆盖8.8万亩，比去年增加0.2万亩。粮食作物覆盖包括：玉米8.5万亩，薯类0.3万亩，油料覆盖1.8万亩，瓜类覆盖0.5万亩，蔬菜覆盖0.9万亩，其它农作物0.3万亩。

2、立体种植

今年全县立体种植面积达到5.25万亩，比去年增加0.15万亩，其中：粮粮套种3.2万亩，粮经套种1.35万亩，经经套种0.7万亩，立体种植模式随着市场和人们对农产品多样化的需求也在适度的调整。如唐家会的地膜地豆套玉米模式，由于菜地豆外运畅销，今年又发展了200余亩，且效益良好。平均亩产玉米650公斤以上，二作亩收入可达2500元以上。

3、旱作技术

由于我县旱地面积占总耕地面积的80%以上，采取旱作农业措施，对提高我县粮食产量和增加农民收入有举足轻重的作用。加之近年来，旱灾频繁，采取旱作农业措施，增强农业后劲，就显

得更加重要和迫切，因此，我县今年在平川地丘陵区村子、半山、高山区乡村推广旱作农业技术6.2万亩。采取头年秋深耕，春浅耕，增施有机肥，合理施用化肥，示范抗旱保水剂、微肥等新技术，选用抗旱优种等旱作农业综合技术，为旱粮作物生长发育创造了较好的土壤、水肥、气热条件。

4、化学调控

为了提高作物抗逆性、改善品质，增加产量，今年采用化学调控面积达到3.61万亩，推广玉米健壮素1.42万亩，平均增产17.3%左右；推广保丰素1.85万亩，平均增产13.2%；瓜类、蔬菜作物上施用乙稀、多效唑0.34万亩，平均增产13%以上。

5、设施栽培

设施栽培技术近来在我县稳步发展，已被设施栽培种植户基本掌握，全县初步实现了蔬菜周年生产和供应，成为农民致富的有效途径。今年日光节能温室生产面积1300亩，大中小拱棚面积1500亩，温室内黄瓜普遍采用和黑籽南瓜进行嫁接技术、西红柿开花期用生长素2，4—D，20—40ppm抺花技术，CO施肥技术的用户也逐渐增多。引进椒先锋液肥示范等，种植蔬菜品种已由大路瓜菜黄瓜、西红柿、油菜等发展为精细瓜菜占有一定份额。如空心菜、生菜、苦瓜、樱桃番茄等20多个品种。

6、模式化栽培

今年我县完成23.17万亩，其中完成粮食作物模式化栽培20.15万亩，总增产694.65万公斤；完成油料作物模式化栽培3.02

2万亩，总增产38.25万公斤，主要以玉米、马铃薯、谷子、花生、葵花等作物为重点，各作物除了应用传统耕作技术外，充分组装配套了现代农业新技术，创造和完善新的高产高效栽培模式，促进各种先进技术在我县的推广普及。

7、脱毒种薯应用技术

近年来我县马铃薯品种退化严重，除了群众自发的异地调换品种，引进低代脱毒薯外，我县在赵家沟村建立的百亩脱毒种薯繁种基地，为主要供种基地，繁殖的种薯主要有“东北白”、“荷兰无花”、“中薯2号”等脱毒薯，这些品种综合性状在我县表现均优于过去推广的克新1号等脱毒薯新品种，增产均在25%以上。

8、品种优化技术

重点是优质特用玉米、马铃薯、瓜菜、油料、小杂粮等作物新品种的大面积推广。今年推广面积达到35.4万亩，占农作物播面的88.2%。

三、加强技术培训，搞好科技下乡服务

今年我县对农民的培训工作，方法新、内容多、效果好。早在正月十五元霄节期间，利用科技宣传车，主要宣传和散发了《农业法》、《农业技术推广法》、、《农药管理条例》、《新品种、新技术应用》等方面的传单1.5万余份。书写标语50条，出动宣传车量10次，电视讲座3次，每次连续播放10天。与此同时为了进一步贯彻落实中央1号文件精神，结合全县新农村建设的逐步推进和行政效能建设活动，我们大力宣传农业科技知识，九月份利用县

党校培训340个村支书和大学生村官的机会，为我们安排时间讲授了农业科技，收到了良好的效果，

七、八月份是我县演戏过会的集中时段，我们也不失时机地在会场上进行宣传科技知识，受到群众的好评。

全年共培训263期，培训人数达到3.1万人次。散发传单和科技书刊2.5万余份。

四、积极搞好“三新”引进示范

今年县里种子经销点共引进推广玉米的脱毒薯繁育基地引进示范坝薯10号、2191彩色脱毒薯等山药品种6个，取得良好成效。此外，还引进蔬菜新品种10个，新型液肥椒先锋一个。各新品种、新技术、新材料都安排了示范，取得了良好的应用效果。

五、加强示范园区建设

六、积极创新农技推广体系建设、提高服务水平

创新农技推广服务体系是做好新时期农技推广工作的基础。2009年我们根据上级部门对农业发展的新要求，联络已经成立的专业技术协会和专业合作社共同合作开展服务三农工作，为群众提供信息、物资服务，帮助群众推销了部分农产品，初步建立起了以科技示范园区、专业技术协会和合作社为载体的基层农技推广新体系。

大力推动创建各类农村专业经济合作社，促进农技部门与农民合作组织的结合，发动扶持建立各类农村专业经济合作社，如社梁乡农副产品购销合作社，焦尾城草业加工合作社等。

此外，大力培养与依托农村乡土人才，科技示范户作为我们

的“二传手”发挥他们在社会化服务体系中的作用。

七、二零一零年的工作思路与计划

我县农技推广工作的工作思路是紧紧围绕中央、省、市、县农村工作会议精神，以小康建设为主线，以市场为导向，以科技推广应用为依托，以提质增效为目标，重点抓好省、市农业项目实施，服务全县农业生产目标任务的落实完成，全面推广八项主要农业适用技术，加强科技宣传培训，加大示范园区建设力度和新技术新品种新材料的引进示范和推广，为农业增效农民增收做出新的贡献。

具体计划如下：

1、认真落实完成好省“东西两山优质小杂粮产业化开发建设”任务和“优质油料产业基地开发建设”任务。

2、全面推广地膜覆盖、品种优化、配方施肥、立体种植、病虫害综合防治等八项主要农业实用技术。重点抓好测土配方施肥技术的示范推广。

3、加大力度建设小杂粮示范园区3个，积极引进粮食及瓜菜新品种12个，新技术3项、新材料2种。

4、利用多种形式搞好对农民群众的科技培训宣传。培训农民达到3万人次以上。

5、加大农业执法力度、为全县农业生产保驶护航。

6、积极完成县委、政府安排布置的其它中心工作。

第12篇：农业工作总结

我省是个农业大省，又是国家重要的商品粮基地和粮食战略储备基地。解决好农业、农村、农民问题，实现农业大省向农业强省的历史跨跃，对于振兴黑龙江经济十分重要，而实现由农业大省向农业强省的跨跃，需要方方面面的努力，采取各种行之有效的措施c其中，一个很关键的问题就是提高全民健康水平，提高全民素质，特别是广大农民的整体素质。因此，必须把农民健康教育工作做为振兴农村经济，加速强省建设的一项大事来抓。自****年*月由全国爱卫会、卫生部、广电部和农业部联合发起的全国九亿农民健康教育行动实施三年多来，在省政府的领导下，我厅党组认真贯彻落实其精神，统一思想认识，积极主动与卫生部门密切配合，把“健康教育行动”纳入列实现农业增产、增收，加速全省农民脱贫致富奔小康规划之中，与农业部门的各项工作结合起来，狠抓了各项措施的落实，现将情况汇报如下：

一、提高认识，进一步明确“健康教育行动”在农村经济工作中的战咱地位我省是个以农业为主的省份，总人口****万，其巾农村人口就达****多万，农业人口多，是我省的一个显著特点c如何加快农民致富奔小康的步伐，实现农村经济的腾飞，——直是我们农业部门干方百计要解决的问题。国家四部委提出九亿农民健康教育行动后，我厅党组认真学习有关文件，深刻领会精神实质。通过学习使我们清醒地认识到，农业要实现现代化，农民要致富奔小康，都与农民健康有着密切的关系，农民要奔小康，如果没有良好的卫生条件和健康的体质就难以实现。农民健康卫生条件越差，奔小康难度就越大。为此，我们深到地认识到开展农民健康教育，这是加快农村精神文明建设的需要，是提高我国农民素质乃至中华民族整体素质的需要，也是实现九五规划和****年农村经济和社会发展目标的重要保证。在提高认识的基础上，我们明确提出农业部门开展健康教育，就是要运用技术、政策、法规和利益引导机制，发挥农业部门直接为三农服务的特有优势，带动农民，提高自身健康素质和技术素质，促进生产力发展。为实现这一目标，我厅要求农业部门广大干部必须排除三个思想障碍，即：一要排除健康教育行动与农业生产无关的思想，提高对“行动”的认识，积极参与。二要排除抓健康教育行动是“肥了别人田”的思想，认清抓健康教育不仅是卫生部门工作发展的客观要求，也是保护和调动农民积极性，加快农民致富奔小康的一项重大举措，是农业部门责无旁贷的义务。三要排除认为农业工作任务繁重，顾不上健康教育工作的思想。抓健康教育工作对农业部门来说工作量是增加了，任务也重了，但只要统筹安排，就会相互促进，相得益彰，收到事半功倍的效果，从而进一步探索农业工作与健康教育相结合的新思维、新招法、新路子。农业部门的职责就是服务农村、服务农民，这一认识，在全省农业部门上下已形成了共识。

二、发挥优势，狠抓健康教育工作的落实在提高认识的基础上，我们充分认识到，农业部门抓农民健康教育有其独特优势。一是具有较健全的农业社会化服务体系，尤其是基层农业“三站”直接贴近农民；二是农业部门本身行业门类多、分布广。我们要求各级农业部门充分发挥这些优势，找准重点结合部和切入点，按农业各产业和系统，将健康教育工作细化，并真正纳入农业部门的工作目标，落到实处。农业部门是爱卫会的成员单位之一，几年来，我们把健康教育行动内容贯穿于农村灭鼠、农村能源建没、农村改水改厕、生态农业建设、农民实施绿色证书工程和科技之冬活动等职能工作中。积极做好保健康奔小康这篇文章，收到了较好效果。特别是我们充分发挥农业部门的优势，在全省范围内大力开展农业技术培训，努力为提高农民整体素质搞好服务。一是大规模地开展科技之冬活动。充分有效地利用冬闲季节，普及农业科学技术。使农村一改过去那种“甩正月、闲二月，哩哩啦啦到三月的“猫冬”’习惯和封建迷信、赌博等恶习，有效地占领农村文化科技阵地，倡导科学，引导广大农民群众建立科学文明健康的生活方式和农民学科技、议科技、用科技的热潮，仅****年全省农业系统在科技之冬活动中，就通过举办实用技术培训班，组织专家、高产大王巡回宣讲，召开现场会，利用广播电视等现代化教学手段，进行多层次大规模服务。累计培训农民***万人次，平均每户都有一个科学种田明白人；二是深入开展绿色证书教育，培养一批懂技术、善经营、会管理的骨干农民c绿色证书工程在我省逐步延伸，不断扩大试点，现已由****年的*个试点县，发展到今年的**个县，累计培训绿色证书学员*D余万人。这些农民已成为我省农村科技致富奔小康和精神文明建设的领头雁和带头人；三是举办农民科技大集。为了把科技成果、科技人才推此文共有*页上一页**下一页向市场，从****年至今，我厅连续八年举办农民科技节，采取普及农业技术与物资供应相结合，科技讲座与现场咨询相结合形式，采取文化搭台、市场联结、农业科技唱戏的办法，使广大农民在科技大集活动中受益得实惠。同时，也有效地促进了农村精神文明建设。

三、下步工作设想应当说，开展九亿农民健康教育行动工作，对我厅来说仅仅是开始，还存在一定问题和差距。为此，我们决心在省委、省政府的领导下，积极主动配合卫生部门，切实抓好以下几项工作：一是进一步提高认识，加强领导。我们各级农业部门一定要把农民健康教育行动作为促进农村经济发展，加快致富奔小康步伐，政府为农民办实事来对待，提高认识，加强领导，切实把“行动”真正纳入工作规划的议事日程，落实责任，配合行动领导小组，落实和实现“行动”计划。二是搞好部门配合，确保“行动”的顺利开展。实施九亿农民健康教育行动是一项社会工程，单靠一个部门是难以开展的，需要多部门协作配合，重视和支持，使全社会行成共识和合力，才能保证“行动”的顷利实施。三是积极参加调查研究和试点工作，推动“行动”上质量、上水平。为全面提高“行动”工作质量，使之尽早地在全省推开并行之有效地开展下去，我厅要共同参与试点和调查研究工作，以便更好地开展“行动”工作。我们决心在省委、省政府领导下，

积极参与，密切配合，加强领导，使我省“行动”工作向纵深发展。我们坚信，“行动”工作必将推动我省农村两个文明建设登台阶，上水平，尽快实现农业大省向农业强省的历史跨跃，我们也必然以辉煌的工作业绩，迎接**世纪的到来。

第13篇：农业工作总结

我镇在xx市委、市政府的正确领导下，在市级各部门的直接关怀和支持下，深入贯彻党的各项方针政策。紧紧围绕着市委、政府的中心工作，努力实践“xxxx”重要思想，坚持科学发展观，结合社会主义新农村建设，积极在农业工作中开展“争先创优”，取得了一定的成绩。现将XX年工作总结如下：

一、深入贯彻中央一号文件精神，进一步深化农村改革，社会各项事业全面进步，农业稳步发展。

（一）xx镇总的工作思路：首先把解决农村工作及群众相关的问题放在首位，优化组织，强化重点，结合我镇实际，着重打造“一心一带一片区”。

（二）认真落实中央、省、市的各项强农惠农政策，加大宣传力度。镇政府及市级各“挂、包、帮”单位深入村、社积极开展农村政策的相关培训，使农村的惠民政策家喻户晓。全年共落实综合补贴195.25万元，其中粮食直补35.89万元，水稻29.25万元，油菜良种补贴8.38万元，发放水稻、小麦、油菜配方肥共计8吨。

（三）农村基础设施进一步改善。

今年在国家政策的大力扶持下，我镇农业基础设施得到了进一步的改善。到12月底全镇沟渠硬化达到48%，结合城乡环境综合治理，整治沟渠80多千米。饮水工程网管延伸10千米。

（四）农村能源建设。今年全年，我镇共计完成省债项目沼气建设任务81口，农村卫生改厕项目完成188口，实施联户建池8户，圆满完成上级下达的目标任务。全年未出现安全事故。

二、优化农业布局，加大农业产业化进程

我们结合本镇实际，进一步促进农业产业化和规模化，重点发展优质水稻、优质粮油、优质无公害蔬菜。全镇今年粮食种植面积达39254亩，完成任务的106%；在气候因素极为不利的条件下，全镇干部共同努力，推广优质稻、重大病虫害的统一防治等技术，夺取粮食生产全面丰收。粮食总产达1816.3万公斤，占任务的108.3%；无公害蔬菜生产面积达1.2万亩，占任务的109%；秋种作物0.6万亩，占任务的100%；完成水稻标准生产3000余亩，杂糯间栽示范片100亩。发展订单农业18800亩。无公害生产投放率达98%，蔬菜送检合格率达98%。建立优质特色农产品（草莓）基地一个，建成面积130亩，草莓销售收入100多万元。引进草莓新品种1个。XX全镇杂交水稻制种稳定在XX余亩，实现销售收入800余万元。

三、多种经营，畜牧事业同步发展

今年我镇多种经营已全面完成市上下达目标任务，其中：蔬菜生产250万吨、食用菌生产达0.4万吨、水果生产达130吨、水产品达269吨、生猪出栏2.9万头、出栏小畜禽97.38万只、肉类总产量3388吨。实现畜牧业产值12396万元，占农业总产值的55.8%。畜牧业人均增收140元以上，全年实现农业增加值13191万元。

四、农业科教、科技、科协工作成绩显著

全年共计培训农民工1290人，占任务的100%；农民技术0.87万人次，占任务的100%；新型农民培训139人，占任务的154%；共有科普宣传栏6个，张贴科普宣传刊12次。引进推广农业新技术1个（使用新型太阳能杀虫灯），草莓新品种1个。秸秆综合利用面积达到91%，土壤有机质提升面积14000余亩。农村经合组织全面发展，今年新成立专业合作社2个，协会组织工作进展顺利，带动了全镇农业产业化的发展。到目前为止带动户已达到7100户。

五、农经工作。

年初对“一事一议”进行了政策宣传，对各项负担做了预算，加强对村社会计政策、法规和业务知识的培训。进一步规范农村农村财务，保护集体资产。筹建土地流转服务中心。规范农村土地流转，制定xx镇土地流转标准合同文本，指导流转双方签订合同，并备案留底；确保农民利益。完成全年各项报表和调查工作。

六、积极发展乡村旅游，推动第三产业发展，增加农民收入。

依托北京大道的交通优势，着力打造特色、现代旅游休闲产业带。我镇共申报2家农家乐参评星级农家乐；其中东篱庭院被四川省评为4星级农家乐，楠木乐园被评为3星级农家乐；全年共接待6万人次，营业收入200多万，带动30余人就业。增加了农民收入。

七、进一步促进农业机械化进程

全镇今年实现农机具补贴105万元。新增农机器具195套，实现机耕作业面积1.87万亩，机插秧1510亩，机播5000亩，提灌设施维修完成78套，农机总利润65万元，全年无安全事故。

八、农村环境综合治理进一步得到改善

结合农村环境综合治理整治工作，全镇共整治道路25公里，风貌改造2万余平米，清理垃圾1.5万余方，植树150余株，绿化XX余平方，共计投入资金120万元，使全镇的环境卫生得到了全面的改善。

九、林业工作

今年林业工作加强了维护制度的建设，根据各村天然林保护工作责任书，落实了责任，建立了管理制度。全年未发生乱砍乱伐现象，在市林业局的支持下，完成元盛、建新、七玉三个村公所及场镇加油站的绿化。累计绿化达7000平方米。

十、畜牧工作

1、加强动物及动物产品检疫监管。健全重大动物疫情预警预报机制，全面提高对动物疫病免疫、监测、诊断和预防控制能力；切实抓好犬只免疫，犬只免疫率达92%以上,免疫犬颁证率达100%；切实做好农业血防综合治理项目。

2、坚持集中免疫和补免相结合，严格做到免疫“五不漏”，全面完成了重大动物疫病春、夏、秋防疫工作。高致病性禽流感免疫 12.3万只，牲畜口蹄疫免疫0.76万头，猪瘟免疫0.48万头，免疫率均为100%；鸡新城疫免疫6.7万只，猪蓝耳病免疫0.48万头，狂犬病免疫0.69万只，做到了应免尽免。

3、搞好重大动物疫病的监测工作，落实重大动物疫情报告制度。完成高致病性禽流感免疫抗体监测采样 60份、牲畜口蹄疫免疫抗体监测采样20份、猪瘟免疫抗体监测采样20份，合格率均超过农业部规定70%的标准。完成动物血防检测采样223份、治疗阳性病畜（含扩大化治疗）42头。

4、为有效切断疫源，进一步加强了消毒和无害化处理工作，总计使用消毒药125公斤，完成消毒面积130万平方米。实施无害化处理猪42头（其中：生猪屠宰点30头、养殖户12头）。各项目标均达到要求。

第14篇：农业工作总结

2011年下冶镇农业中心工作总结 2011年，下冶镇农业中心紧紧围绕年初市委、市政府和镇党委、政府下发的工作台账，认真比对，做全做细，采取各种有效措施，圆满地完成了全年各项目标、任务，有效地推动了我镇农业农村工作再上新台阶。现将一年来的工作总结如下：

一、农业结构调整项目

1、完成智能化育苗场1个（北吴村），密集式烘烤厂炕房35个（上石板20个、北桐10个、北吴5个），在北桐、上石板、下石板、王树沟、杨木洼新建1500亩生产示范园区1个，新培育200亩以上植烟村3个（上石板320亩，下石板210亩，中吴200亩），新培育植烟农户41户，建成镇级烟草生产服务体系1个，2011年收购烟叶17.7万公斤、总产值达279万元,上交税收61.7万元。

2、完成薄皮核桃栽植16个村，1800亩、81000株，占任务100%；培育100亩高标准示范园区2个（上河，西戴河景区）。

3、逢掌村新建养猪场1个。目前已投资82万元，通过市产业办验收。

4、新增冬凌草300亩以上园区4个，新增冬凌草种植面积2020亩。其中韩旺400亩，探马庄370亩，逢北村400亩，牛文东西坡点400亩，其他450亩.

二、政府台帐及农业目标完成情况

（一）农业农村工作目标

1、标准化、组织化工作：

（1）、标准化：完成圪台村薄皮核桃无公害农产品认证；坡池冬凌草有机产品认证、韩彦红果绿色食品认证资料正在准备。

（2）、组织化：完成新培育农民专业合作社3个，分别是济源市中药材种植众鑫专业合作社；济源市新兴农产品种植专业合作社；济源市绿源农机专业合作社。

2、造林绿化

2011年，新规划绿色家园13个村，植树70000株，重点荒山造林500亩，垒砌鱼鳞坑28000个（南吴），退耕还林补植补造1500亩；林下种植11000亩（探马庄药材种植500亩，南吴600亩）；补贴造林完成2799亩（上河、东河、逢南）；完成阳下路绿化600亩；完成了林权制度改革任务。

3、水利建设

全面完成了“3十1”工程的所有项目，完成全镇水利普查工作，配合市局完成南吴、南桐、上石板、韩旺、北吴、楼沟、吴村7个村的口粮田建设项目。投资82万元完成吴村民办公助护河堰工程、东河村抗旱应急顺河坝工程、圪老圈村护堰工程。投资18万元完成镇区自来水应急工程。完成韩彦自来水管网改造工程。

4、农机工作

济源市绿源农机合作社完成保护性耕作1000亩（石槽），玉米机收2022亩（上河、大岭等），深松作业1017亩（石槽、上河）；全镇完成玉米机收作业5000亩，实现玉米机收面积达到了90%以上；推广大中型拖拉机9台，推广小型拖

拉机64台，履带式收割机3台，完成农机培训178人。

5、农村劳动力转移培训

完成阳光工程培训356人，劳务输出4800人，科技培训11000人次。

6、沼气建设

完成沼气池建设100座，其中三教40户，上石板20户，楼沟21户，下石板19户。

7、土地流转

完成土地流转4473亩。其中：韩旺417亩，下石板486亩，上石板520亩，南吴560亩，逢北400亩，逢掌465亩，西坡325亩，种植中药材上石板450亩，其他850亩。

8、水上安全

镇成立了领导小组，主管领导主抓，机关干部包到区村、河段，严格加强水上安全生产管理，一年来没有发生水上安全事故。

9、一事一议工作

我镇共有11个村落实一事一议项目，涉及王树沟、大岭、东河、竹园、砖阳河、上河、逢北、原头、南岩头、陶山、吴村。总投资1373040元，其中争取市奖补资金404680元。

（二）共有目标

1、严格执行农民负担政策，全面加强农村“四乱”监管，没有因加重农民负担而引发群体性事件和恶性案件。

2、全面完成春秋两季集中免疫工作。其中春季防疫考

核中，免疫率达100%。猪瘟、口蹄疫抗体检测合格率70%，猪蓝耳、鸡新城疫抗体检测合格率83%，禽流感、牛口蹄疫抗体检测合格率100%，位居全市中上等水平。完成能繁母猪补贴和保险工作。

3、保质保量完成2011年1月份至12月份血、尿、料等样品的采集和送样工作。购臵消毒药品0.4吨，完成高温季节查源灭源工作。与全镇所有养殖户、养殖场（区）、饲料、兽药门市部签订畜产品质量安全的承诺书、责任书和明白书等工作，书写固定标语56条，制作警示栏、责任公示栏214个，检测尿样1320份，全镇没有发生任何瘦肉精事件。

4、镇成立了天然林防护领导小组，组织护林大队加大对天然林的保护力度，一年来辖区内林区秩序稳定。

（三）镇农业中心工作目标

1、认真做好植检、农经、农资、渔政、种子、农产品质量安全等各项管理工作，强化农产品质量安全属地监管，落实农产品产地准入和市场准入制度，确保辖区内全年没有发生坑农害农事件、重大病虫草害事件、水上安全事件和产品质量安全事件。

2、认真做好定期农业生产进度上报、三夏、三秋日报制和不定期农情汇报，做到了信息、数据真实可靠，全年向市局报送农业信息10篇，向市农业信息网报送信息9条。

3、在逢北村投网箱养鱼新增渔产品70吨，顺利完成农机补贴工作和农机燃油补贴，培训拖拉机驾驶员92人。

三、采取的主要措施

1、宣传带动，转变群众观念

把市委、市政府的强农、惠农政策，镇党委、政府的正确决策，宣传到基层，落实到基层。一年来，发放各种宣传资料，举办 “沼气、蔬菜、林果、烟草、养殖”等培训班。经常入村召开工作协调会和技术指导会，一个新的农业发展布局基本形成。

2、突出服务，创新工作方法

在科技普及上实行单一培训为多项培训。通过召开会议，印发宣传资料等，与群众增进了共识，赢造了浓郁的干事创业氛围。通过各种扶持措施的认真落实，有效地促进了农村各项工作健康有序、快速推进。

3、措施带动，协调开展工作

一是服务重点下移。切实转变服务理念，主动深入基层，加强与农民群众的交流，耐心解决农民群众提出的实际问题；二是积极实行承诺服务。公开服务内容、服务要求，确保言行一致；三是扎实服务措施。建立了有关服务管理责任制，任务落实到每个岗位，服务责任落实到每个人，为民服务落到实处。

4、依托载体，发展板块经济

以农业基础建设为抓手，加快推进农业生产区域化，规模化，充分发挥土地的综合效益，注重特色农业的示范带动作用。鼓励先进、鞭策后进，强力推进农业农村工作。

5、锁定目标，全力推进工作

采取超常的措施、超强的力度，狠抓工作落实，着力培

育农业农村发展亮点，拓宽农民增收渠道，推动现代农业产业体系建设、提高农业综合生产能力。

今年以来，我镇农业和农村工作虽然取得了一定成绩，但是我们清醒的认识到，在打造特色农业、生态农业、品牌农业、高效农业方面还有待进一步加强，部分村集体经济薄弱还必须引起足够重视。

2011年11月29日

第15篇：农业工作总结

2016年农业工作总结

2016年农业工作总结

在进一步加快农业产业化步伐，加强农业结构调整，加强新项目、新技术、新品种的引进和推广应用的同时，大力发展农村专业合作经济组织，切实促进农民增收致富。完成农业增加值12530万元，畜牧业产值占农业总产值比重达55%以上，农民人均纯收入达到7220元；无公害果蔬生产投入品合格率达100%，完成任务数的100%，果蔬送检合格率100%，农业产业化发展定单农业面积9000亩，带动农户6650户，完成全年目标任务。

一、大田作物持续稳定发展：继续推广优质高效农作物产品和配方施肥、秸秆还田技术，作好农作物病虫草鼠的综合防治，全镇粮食种植面积23770亩，粮食总产量1080万公斤；今年小春小麦单产840斤/亩，比去年833斤/亩增加7斤/亩，油菜单产358斤/亩，比去年353斤/亩增加5斤/亩。水稻今年经历了高温干旱灾害，单产达1192斤，每亩减产 80斤，玉米单产1037斤，每亩减产5斤；发放各种粮食补贴242281.4元。完成农业政策性保险产保面积14418.67亩，对水稻、玉米受灾农户保险理赔工作已基本完成。

二、发展多种经营，促进农民增收致富。

（一）水果。新增水果面积500亩，使水果总面积达到26780亩，技术改造面积1800亩，推行水果套袋技术300亩；新引进水果储备品种3个；继续探索\"公司+农户+协会\"的水果销售模式，促进水果业良性循环。充分利用果协优势，开展果树管理、农药安全、水果无公害生产等技术培训8次，共培训人次1200余人，并加强广泛的信息交流。同时，加强农村实用技术培训达7300人次；完成农村乡土人才统计工作。完成果园标准化建设300余亩。松林水果协会被国家科协评为国家示范性协会。

（二）蔬菜。以东广村、太阳村为主建立无公害蔬菜种植基地面积达4200亩，积极筹建松林镇万亩果蔬标准化基地工作；抓好无公害蔬菜示范点的建设工作，果蔬抽样检测合格率达100%；推行林经立体种植模式，在红堰村、东广村、太阳村利用果园地间种黄豆、花椰菜、莲花白等蔬菜3500余亩。继续稳定毛猪出栏，大力发展规模养殖，现有养猪规模户13户，养牛规模户8户，养羊规模户15户，养兔规模户82户，上半年共出栏毛猪27800余头，牛1995余头，小家禽74.3万只，实现畜牧业产值9500万元，占农业总产值的55%以上。全面完成畜牧血防工程。

（三）水利基础设施建设。完成山坪塘整治掏淤3处，改造提灌1处，安全饮水工程2处，处理加固绵远河堤滑坡1外，整治梅家堰垮方1处；沟渠硬化5000米，制订完善了团结水库、泰山水库、凤型水库、景顶寺水库和绵远河的防洪防汛预案。

（四）林业完成了市局下达的天然林保护和退耕还林工作目标：加强天然林保护工程的宣传，制止处理牛羊上山和乱砍乱伐行为1件；加强退耕还林的管护，补植退耕还林70000株，确保保成率和存活率都达到85%以上，认真落实退耕还林补偿政策，发放退耕还林粮食补贴款50多万元。

三、农经工作

年初对\"一事一议\"进行了政策宣传，规范\"一事一议\"筹资筹劳，减轻农民负担，对辖区内的四个专业合作社进行调查，并将合作社详细情况录入四川农民专业合作社名录库；加强对村社会计政策、法规和业务知识的培训。筹建土地流转服务中心。规范农村土地流转，确保农民利益。完成全年各项报表和调查工作。

四、农机工作

镇农机站与全镇农机手签订了安全责任书，完成农机购置任务，农业综合作业水平达61%，机械化插秧205亩。

五、农村能源工作及其他；

完成沼气建设270口，水产品总量达380吨，新增加专业合作社1个，培训农民工1600余人次，培训新型农民115人次，新建示范村1个，新建集中居民点2个。

六、其它：规范农药，肥料市场，特别是种子市场，确保种子和树种品种纯正，禁止高毒高残留农药在水果和蔬菜上的使用，积极倡导使用生态农药和生态化肥，确保蔬菜和水果的农药残留达标，生产资料投入合格的达98%。处理农资纠纷案件2件。

(一)、加强组织领导工作：为确保完成各项任务，镇村社干部要做到思路明确、措施得力，全镇党员干部思想要高度重视，始终围绕减灾增收搞好各项工作。

在进一步加快农业产业化步伐，加强农业结构调整，加强新项目、新技术、新品种的引进和推广应用的同时，大力发展农村专业合作经济组织，切实促进农民增收致富。完成农业增加值12530万元，畜牧业产值占农业总产值比重达55%以上，农民人均纯收入达到7220元；无公害果蔬生产投入品合格率达100%，完成任务数的100%，果蔬送检合格率100%，农业产业化发展定单农业面积9000亩，带动农户6650户，完成全年目标任务。

一、大田作物持续稳定发展：继续推广优质高效农作物产品和配方施肥、秸秆还田技术，作好农作物病虫草鼠的综合防治，全镇粮食种植面积23770亩，粮食总产量1080万公斤；今年小春小麦单产840斤/亩，比去年833斤/亩增加7斤/亩，油菜单产358斤/亩，比去年353斤/亩增加5斤/亩。水稻今年经历了高温干旱灾害，单产达1192斤，每亩减产 80斤，玉米单产1037斤，每亩减产5斤；发放各种粮食补贴242281.4元。完成农业政策性保险产保面积14418.67亩，对水稻、玉米受灾农户保险理赔工作已基本完成。

二、发展多种经营，促进农民增收致富。

（一）水果。新增水果面积500亩，使水果总面积达到26780亩，技术改造面积1800亩，推行水果套袋技术300亩；新引进水果储备品种3个；继续探索\"公司+农户+协会\"的水果销售模式，促进水果业良性循环。充分利用果协优势，开展果树管理、农药安全、水果无公害生产等技术培训8次，共培训人次1200余人，并加强广泛的信息交流。2016年农业工作总结2016年农业工作总结。同时，加强农村实用技术培训达7300人次；完成农村乡土人才统计工作。完成果园标准化建设300余亩。松林水果协会被国家科协评为国家示范性协会。

（二）蔬菜。以东广村、太阳村为主建立无公害蔬菜种植基地面积达4200亩，积极筹建松林镇万亩果蔬标准化基地工作；抓好无公害蔬菜示范点的建设工作，果蔬抽样检测合格率达100%；推行林经立体种植模式，在红堰村、东广村、太阳村利用果园地间种黄豆、花椰菜、莲花白等蔬菜3500余亩。继续稳定毛猪出栏，大力发展规模养殖，现有养猪规模户13户，养牛规模户8户，养羊规模户15户，养兔规模户82户，上半年共出栏毛猪27800余头，牛1995余头，小家禽74.3万只，实现畜牧业产值9500万元，占农业总产值的55%以上。全面完成畜牧血防工程。

（三）水利基础设施建设。完成山坪塘整治掏淤3处，改造提灌1处，安全饮水工程2处，处理加固绵远河堤滑坡1外，整治梅家堰垮方1处；沟渠硬化5000米，制订完善了团结水库、泰山水库、凤型水库、景顶寺水库和绵远河的防洪防汛预案。

（四）林业完成了市局下达的天然林保护和退耕还林工作目标：加强天然林保护工程的宣传，制止处理牛羊上山和乱砍乱伐行为1件；加强退耕还林的管护，补植退耕还林70000株，确保保成率和存活率都达到85%以上，认真落实退耕还林补偿政策，发放退耕还林粮食补贴款50多万元。

三、农经工作

年初对\"一事一议\"进行了政策宣传，规范\"一事一议\"筹资筹劳，减轻农民负担，对辖区内的四个专业合作社进行调查，并将合作社详细情况录入四川农民专业合作社名录库；加强对村社会计政策、法规和业务知识的培训。筹建土地流转服务中心。规范农村土地流转，确保农民利益。完成全年各项报表和调查工作。

四、农机工作

镇农机站与全镇农机手签订了安全责任书，完成农机购置任务，农业综合作业水平达61%，机械化插秧205亩。

五、农村能源工作及其他；

完成沼气建设270口，水产品总量达380吨，新增加专业合作社1个，培训农民工1600余人次，培训新型农民115人次，新建示范村1个，新建集中居民点2个。

六、其它：规范农药，肥料市场，特别是种子市场，确保种子和树种品种纯正，禁止高毒高残留农药在水果和蔬菜上的使用，积极倡导使用生态农药和生态化肥，确保蔬菜和水果的农药残留达标，生产资料投入合格的达98%。处理农资纠纷案件2件。

(一)、加强组织领导工作：为确保完成各项任务，镇村社干部要做到思路明确、措施得力，全镇党员干部思想要高度重视，始终围绕减灾增收搞好各项工作。

(二)、加强技术指导，保证农用物资供应：农业办加强灾后田间管理技术和病虫害防治技术指导，制定各种补救措施，通过会议、广播、现场指导等形式提高农民的管理水平，并积极组织所需农用物资，确保灾害后农业生产的需求。

(三)、各村因地制宜，大力发展秋菜种（2016中学后勤工作总结）植：减少了前期自然灾害造成的损失。

2016年农业工作总结

20xx年，我镇农业工作在党委、政府及上级业务部门的正确领导下，抢抓国家级土地综合整治项目实施和国家农村改革试验区建设、国家现代农业示范区建设机遇，科学布局\"南果北菜\"现代农业发展格局，坚持以土地流转、土地托管促进土地适度规模经营，以成立农民专业合作社培育新型农业经营主体，因地制宜建设三大特色农业基地，当年流转土地2760亩，托管土地1000余亩，农民专业合作社发展到36家，现代农业发展水平显着提高。

一、全力加快现代农业发展

认真落实市委、市政府关于加快现代农业发展的有关政策，科学组织，加强引导，农业产业化生产水平得到显着提高。

1、推进粮食整建制高产创建。我镇共有耕地面积3.56万亩，其中粮食种植面积3.2万亩。全镇规划实施了宋庄、耿楼、马河口等村万亩小麦、玉米高产创建方，落实面积1.2万亩。落实良种良方，农机、农艺配套等关键技术，示范方内实行统一供种、统一播种、统一灌溉、统一病虫害防治、统一机收，**年粮食生产实现\"十连增\"。

2、深化农业结构调整。抢抓国家农村改革试验区建设和国家现代农业示范区建设机遇，以品种调新、质量调优、效益调高、规模调大、产业调强为目标，积极争取上级优惠政策扶持，广泛宣传引导，推进农村土地产权制度改革，努力扩大土地流转面积，扎实搞好农业结构调整，今年以来流转土地2760亩，在步云庄、前荆沟村、磨坑、向阳山、耿楼、韩楼等村发展特色农业，新发展东木路沿线绿色核桃基地2160亩，茶树菇大棚85个，栽植金银花300亩，栽植中药药材130亩，新建蔬菜温室大棚37个，发展新岭特种药材等农民专业合作社36个，其中步云茶树菇专业合作社被列为枣庄市示范单位，大大增加了农民收入。

3、加快农业龙头企业发展。大力发展新型农产品加工企业，扩大规模，提高标准，提高农业产业化经营水平。投资3000万元的恒辉食品有限公司当年完成厂房建设和设备安装调试，9月份投入试生产，目前产销两旺；投资2016万元的**食品公司技改扩建项目，新建2016平米生产车间及高档食品生产线，生产规模进一步扩大；投资5000万元的大康肉禽熟食加工技改扩建项目，新建钢结构厂房2500平米，新上两条全自动生产线及实验室，带动周边近百户农户扩大鸡鸭养殖规模，超额完成市下达的农产品加工企业发展任务。

4、抓好农产品质量安全监测。在领导高度重视和关心支持下，切实加强农业执法中队建设，充实强化执法力量，配齐农业执法设施，购置监测器材药剂，加大了农产品质量安全检测力度，检测农产品17宗521例，坚决杜绝不合格农产品进入市场；依法开展高度农药禁售宣传监管活动，印发宣传单、明白纸3000份，开展入户执法监管26次，源头上杜绝了高度农药喷施残留危害群众健康现象的发生；联合工商、兽医、食品、城管、安检等部门加强对农畜禽产品市场监管，依法关停活镇内3处禽市场，开展机械喷防消毒、疫病畜禽消杀、取缔违章经营户等活动11次，严防死守防范h7n9等重大疫情发生，切实保障了群众生命财产安全。

5、做好政策性农业保险工作。针对镇情制订了实施方案，成立了领导小组，制订了奖惩机制，广泛宣传发动，倾力靠上服务，抓好了政策性农业保险工作。全镇3.2万亩小麦、2.6万亩玉米参保率均实现100℅，2650亩小麦倒伏、4760亩玉米倒伏农保理赔圆满完成。2016年农业工作总结

8、加快农业信息化建设。倾力靠上配合，建设农技站、畜牧兽医站农村综合信息服务站2个，购置配齐了电脑3台、打印机2台、冰箱2台等现代化办公设备，42个村配齐了农村服务技术员、农业保险协管员、食品安全监管员，确保农村农业信息及时上传下达。

二、基础设施建设

抢抓全国土地综合整理项目实施机遇，积极靠上搞好协调配合，下大气力搞好农业基础设施建设，提高农业综合生产能力。整修硬化田间路42.7公里，修建生产路73.6公里，新建陈岗村引水闸一座，泵站3三个，大口井4座，拦河坝一座，可储水2.0万方，新打深水井23眼，建机井房69个，铺设各类地下节水管道42千米；全力抓好漷河、荆河、小洪河流域防汛抗旱工作，清理河道障碍垃圾150车、树木600余棵，确保安全度汛；硬化了前荆沟村东1.5公里田间道路、小宫山村南3公里道路、王母殿村南至南沙河6.5公里道路、千庄村南至党吉山2公里田间道路、步云庄村南至南池2公里道路、陈岗至磨坑5公里道路、蔡村至王母店2公里道路、蔡村至颜吉山3公里道路、郭固堆至颜吉山2.5公里道路、王村至颜吉山4公里道路、史楼至颜吉山3.5公里道路、江楼至宋庄0.8公里、江桥至小宫山1.3公里、鲍庄至步云庄1.5公里、磨坑至蒋沟1公里、党村至向阳山3.1公里，新发展太阳能综合利用示范村一个，步云庄村安装太阳能路灯10盏，极大地方便了群众生产、生活需求。

三、农村改革统筹

完成农村土地承包经营权确权试点村项目16个；土地流转项目2760亩，农村土地使用产权制度改革合作社项目11个，分别是新岭种植专业合作社、步云茶树菇种植专业合作社、东木路沿线绿色核桃产销专业合作社、茂岭粮食种植专业合作社、前荆沟农机专业合作社、东小宫农机专业合作社；农村\"三资\"管理规范村项目7个，分别是党村、东小宫、东沙河、党桥、张洼、小宫山、磨坑；村级财务规范化管理网络化录入40个村，上报一事一议公益事业建设项目14个村，高标准迎接了枣庄市减轻农民负担检查，农村财务管理进一步规范。

四、农业生态建设

新发展东木路沿线绿色核桃基地**亩，种植优质核桃98000余棵，超额完成东木路沿线绿色长廊建设任务；抢抓全国土地综合整理项目实施机遇，积极靠上配合，下大气力搞好农田林网绿化建设，完成农田林网73.6公里，圆满完成全镇道路网化农田林网建设任务；新发展育苗面积160亩，超额完成京台高速绿色通道东沙河段补植任务，荒山绿化雨季造林960亩，申报市级绿化示范村4个。

五、201*年工作打算

一是抓好全镇农业发展规划布局，进一步推进农业产业化、规模化、现代化发展。

二是配合开展各类阳光培训，认真组织村民、合作社带头人按时参加，确保人员到位。

三是认真做好**年政策性农业保险工作，加强舆论宣传，健全档簿资料。

四是认真组织三夏、三秋生产，做好党委、政府参谋，确保丰产丰收。

五是加强农产品质量检测，做好数据上传工作，切实抓好农产品质量安全。

六是积极协调农口各站抓好各项工作落实。

2016年农业工作总结

我镇在xx市委、市政府的正确领导下，在市级各部门的直接关怀和支持下，深入贯彻党的各项方针政策。紧紧围绕着市委、政府的中心工作，努力实践\"xxxx\"重要思想，坚持科学发展观，结合社会主义新农村建设，积极在农业工作中开展\"争先创优\"，取得了一定的成绩。现将XX年工作总结如下：

一、深入贯彻中央一号文件精神，进一步深化农村改革，社会各项事业全面进步，农业稳步发展。

（一）xx镇总的工作思路：首先把解决农村工作及群众相关的问题放在首位，优化组织，强化重点，结合我镇实际，着重打造\"一心一带一片区\"。

（二）认真落实中央、省、市的各项强农惠农政策，加大宣传力度。镇政府及市级各\"挂、包、帮\"单位深入村、社积极开展农村政策的相关培训，使农村的惠民政策家喻户晓。全年共落实综合补贴195.25万元，其中粮食直补35.89万元，水稻29.25万元，油菜良种补贴8.38万元，发放水稻、小麦、油菜配方肥共计8吨。

（三）农村基础设施进一步改善。

今年在国家政策的大力扶持下，我镇农业基础设施得到了进一步的改善。到12月底全镇沟渠硬化达到48%，结合城乡环境综合治理，整治沟渠80多千米。饮水工程网管延伸10千米。

（四）农村能源建设。今年全年，我镇共计完成省债项目沼气建设任务81口，农村卫生改厕项目完成188口，实施联户建池8户，圆满完成上级下达的目标任务。全年未出现安全事故。

二、优化农业布局，加大农业产业化进程

我们结合本镇实际，进一步促进农业产业化和规模化，重点发展优质水稻、优质粮油、优质无公害蔬菜。全镇今年粮食种植面积达39254亩，完成任务的106%；在气候因素极为不利的条件下，全镇干部共同努力，推广优质稻、重大病虫害的统一防治等技术，夺取粮食生产全面丰收。粮食总产达1816.3万公斤，占任务的108.3%；无公害蔬菜生产面积达1.2万亩，占任务的109%；秋种作物0.6万亩，占任务的100%；完成水稻标准生产3000余亩，杂糯间栽示范片100亩。发展订单农业18800亩。无公害生产投放率达98%，蔬菜送检合格率达98%。建立优质特色农产品（草莓）基地一个，建成面积130亩，草莓销售收入100多万元。引进草莓新品种1个。XX全镇杂交水稻制种稳定在XX余亩，实现销售收入800余万元。

三、多种经营，畜牧事业同步发展

今年我镇多种经营已全面完成市上下达目标任务，其中：蔬菜生产250万吨、食用菌生产达0.4万吨、水果生产达130吨、水产品达269吨、生猪出栏2.9万头、出栏小畜禽97.38万只、肉类总产量3388吨。实现畜牧业产值12396万元，占农业总产值的55.8%。畜牧业人均增收140元以上，全年实现农业增加值13191万元。

四、农业科教、科技、科协工作成绩显著

全年共计培训农民工1290人，占任务的100%；农民技术0.87万人次，占任务的100%；新型农民培训139人，占任务的154%；共有科普宣传栏6个，张贴科普宣传刊12次。引进推广农业新技术1个（使用新型太阳能杀虫灯），草莓新品种1个。秸秆综合利用面积达到91%，土壤有机质提升面积14000余亩。农村经合组织全面发展，今年新成立专业合作社2个，协会组织工作进展顺利，带动了全镇农业产业化的发展。到目前为止带动户已达到7100户。

五、农经工作。

年初对\"一事一议\"进行了政策宣传，对各项负担做了预算，加强对村社会计政策、法规和业务知识的培训。进一步规范农村农村财务，保护集体资产。2016年农业工作总结工作总结。筹建土地流转服务中心。规范农村土地流转，制定xx镇土地流转标准合同文本，指导流转双方签订合同，并备案留底；确保农民利益。完成全年各项报表和调查工作。

六、积极发展乡村旅游，推动第三产业发展，增加农民收入。 依托北京大道的交通优势，着力打造特色、现代旅游休闲产业带。我镇共申报2家农家乐参评星级农家乐；其中东篱庭院被四川省评为4星级农家乐，楠木乐园被评为3星级农家乐；全年共接待6万人次，营业收入200多万，带动30余人就业。增加了农民收入。

七、进一步促进农业机械化进程

全镇今年实现农机具补贴105万元。新增农机器具195套，实现机耕作业面积1.87万亩，机插秧1510亩，机播5000亩，提灌设施维修完成78套，农机总利润65万元，全年无安全事故。

八、农村环境综合治理进一步得到改善

结合农村环境综合治理整治工作，全镇共整治道路25公里，风貌改造2万余平米，清理垃圾1.5万余方，植树150余株，绿化XX余平方，共计投入资金120万元，使全镇的环境卫生得到了全面的改善。

九、林业工作

今年林业工作加强了维护制度的建设，根据各村天然林保护工作责任书，落实了责任，建立了管理制度。全年未发生乱砍乱伐现象，在市林业局的支持下，完成元盛、建新、七玉三个村公所及场镇加油站的绿化。累计绿化达7000平方米。

十、畜牧工作

1、加强动物及动物产品检疫监管。健全重大动物疫情预警预报机制，全面提高对动物疫病免疫、监测、诊断和预防控制能力；切实抓好犬只免疫，犬只免疫率达92%以上,免疫犬颁证率达100%；切实做好农业血防综合治理项目。

2、坚持集中免疫和补免相结合，严格做到免疫\"五不漏\"，全面完成了重大动物疫病春、夏、秋防疫工作。高致病性禽流感免疫 12.3万只，牲畜口蹄疫免疫0.76万头，猪瘟免疫0.48万头，免疫率均为100%；鸡新城疫免疫6.7万只，猪蓝耳病免疫0.48万头，狂犬病免疫0.69万只，做到了应免尽免。

3、搞好重大动物疫病的监测工作，落实重大动物疫情报告制度。完成高致病性禽流感免疫抗体监测采样 60份、牲畜口蹄疫免疫抗体监测采样20份、猪瘟免疫抗体监测采样20份，合格率均超过农业部规定70%的标准。完成动物血防检测采样223份、治疗阳性病畜（含扩大化治疗）42头。

4、为有效切断疫源，进一步加强了消毒和无害化处理工作，总计使用消毒药125公斤，完成消毒面积130万平方米。实施无害化处理猪42头（其中：生猪屠宰点30头、养殖户12头）。各项目标均达到要求。 『WwW.ＭcｑｙＹ。ｃＯｍ』

第16篇：农业工作总结

我乡以科学发展观为指导，牢固树立“一手抓稳定，一手抓发展”、“两手抓，两手都要硬”的思想，围绕中心、突出重点，解放思想、实事求是，开拓进娶与时俱进，锐意进娶扎实工作，2011年度农业工作总结。今年我乡旱情严重，直接影响了群众的生产生活，为确保减轻干旱损失，实现农业增效，农民增收目标，乡党委、政府高度重视抗大旱保春耕生产工作，带领镇村干部统一思想，提高认识，求真务实，克服一切困难，认真贯彻落实市县抗大旱保民生促春耕电视电话会精神，投身于当前各项工作中，做到抗旱工作、春耕生产工作两不误。现就我乡2010年一季度工作总结如下：

一、全面部署，加强组织领导，确保农业生产工作落到实处

年初，乡上遵照县委、县政府的文件精神，及时成立了以乡长为组长，各包村组长为成员的领导小组，将上级下达的农业生产任务落实到各村、社，并与各村、社农户签定种植协议，把种植面积落实到农户和地块上，确保各类农作物种植面积地完成。

二、加强宣传动员工作，健全工作机制

乡党委、乡政府充分利用春耕和农闲时节，组织各包村干部和农技人员深入各村广泛宣传地膜粮食作物，地膜经济作物和双低杂交油菜等新型农业技术的了解和认识，为春耕的正常生产操作提供了极大的便利。同时，将农业生产进展情况及时向县政府和有关部门报告，并把各类作物种植面积建档立卡，健全档案，分配专人负责保管，接受和查处群众对破坏正常农业生产的来信、来访及举报案件，并及时予以处理，切实维护了人民群众的利益和正常的农业生产，将重大案件的处理结果上报有关部门。

三、调整产业结构，保证农民增产增收

我乡在抓好落实种植面积的同时，督促农技人员按时进点深入田间地头，积极做好农业技术指导和服务工作，向农户提供和传授农作物病虫害的防治、田间施肥等农业科技知识和旱作玉米保湿保墒原理，通过宣传群众愿意接受种植旱作农业。2010年，全乡今年重点推广的旱作玉米种植，目前全乡的旱作玉米种植面积已覆盖全部7个村，种植面积达到了3700亩以上，亩产达1000公斤，其中张巴村种植旱作玉米1500亩，为我乡的旱作的推广起到了带动作用，为农民群众发家致富提供了一条便利的捷径!

总之，一年来，在县委、县政府及上级有关部门的大力支持和指导下取得了一些成绩，但与上级的要求还存在一定的差距，我们力争在明年的工作中，把农业生产工作做大、做强，为农民群众的增产、增收和致富奔小康作出应有的贡献。

铺川乡人民政府

二0一0年十二月十日

【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成，年度工作总结《2011年度农业工作总结》。 如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——

(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。

第17篇：农业工作总结

农业工作总结

2011年，我镇坚持主题主线，围绕农民增收，以项目建设为突破，以促进农业增效、农民增收为核心，以强化目标管理为抓手，深入贯彻落实科学发展观，紧抓结构调整转变增长方式，紧抓项目建设推动产业升级，进一步挖掘发展潜力，增强发展活力，蓄积发展后劲，推动产业升级，搞好设施配套和水利工程，改善基础条件，营造发展氛围，持续发展态势，全面推动农业农村工作持续健康发展。现将一年来工作总结如下：

一、农业结构调整结硕果

种植业：努力培育设施农业，建设蔬菜大棚，倾力打造西部山区特色蔬菜产业园区和高山有机蔬菜生产基地。按照以点带面的工作方针，在去年已建成的＊＊日光温室40座和大店大棚20座，长势良好的基础上＊新增设施蔬菜100亩，＊＊＊＊＊等村新增露底蔬菜面积共计100亩。2011年共完成育苗30300盘，栽烟面积达4520亩。新建＊示范园区1000亩、＊600亩烟草生产农庄及20座密集式烘烤厂、＊＊2座智能化育苗大棚等烟草生产示范园，设施配套齐全，管理统一专业，可集中供苗1500亩，烟苗的均匀度、整齐度和柔韧性，壮苗率达到95%以上，移栽成活率达到98%以上，推动我镇烟草向规范化、标准化、精细化、科学化的现代烟草农业迈进一步，并顺利通过市级验收。通过土地流转抓调整，设施建设抓配套，修建水泥烟路6000米，＊＊两村各3000米。2011年共计完成烟叶收购39万公斤，产值620万元，实现利税136万元。

林果业：突出薄皮核桃基地建设，补植补造苗木600亩、16500株。同时，规划实施6个镇级示范园和10个村级示范园项目，抓培

训促管理，抓投入促生产，不断提高果农科技素质，全面提高果园质量。园区建设共完成各类投资350余万元，建成了一批道路、蓄水池、管道输水等园区基础设施，形成了＊＊大户承包园，并积极创建“林果+牧草+畜牧”的生态循环农作模式，同时培训果农600人次，基地建设顺利推进，园区有相，树木茁壮，为丰产园奠定了坚实基础。

标准化：企业带动，自主创建，成功建成了愚公标准化林果基地，成为市级农业标准化示范基地。积极探索认证有机农产品，为＊＊柿醋领到了有机“身份证”。

组织化：新培育沼气、烟草等合作社5个。

二、造林绿化景独秀

加强薄皮核桃基地建设，补植补造苗木1200亩。同时，建成＊＊和＊＊2个镇领导示范园和＊＊＊3个村级示范园项目。继续鼓励和引导农户利用“四荒”“四旁”植树造林，同时搞好入村道路、空闲地、庭院绿化，形成绿色环村，绿林成景。全面完成绿化任务，成效明显。经充分发动和严密组织，完成义务植树80000株，补贴造林841亩，建成绿色家园16个，阳下路绿化170公里。全面普查，统一供苗，共栽植苗木52000株，全面完成补植补造任务。完成林改2931宗地，面积214753.4亩，其中均股均利132984.6亩，均分到户17914.6亩，自留山9041亩，责任山44525.5亩，集体统一经营7674.5亩，大户承包2613.2亩。

三、水利建设有突破

“3+1”水利工程取得了很大进展，计划投资233.2万元，已完成2090.2万元，占计划的896.3%。其中＊＊市级重点水利工程完

成投资19万元，占计划的100%，＊＊市级重点水利工程完成投资12万元，占计划的100%。镇级重点工程茶坊岭水源工程已超额完成；农田水利基本建设面上工程14个村已全部完成，土地整治区节水灌溉工程完成投资1850万，占计划的126.7%。完成镇区水利工程普查摸底登记工作，配套18个村山洪灾害预警设备，有序搞好汛期安全隐患排查，确保全镇安全无事故渡汛，全年能够按时完成市局下达的各项任务。

四、农机工作呈强势

一是通过政策引导、资金扶持、技术信息服务等多项有效措施,指导建成＊＊村现代农机农民专业合作社，建成＊＊＊＊4个机械化示范小区，建设清虚等15个平安农机村；二是严格按照农业部《农业机械购置补贴专项资金使用管理暂行办法》的规定，坚持公平、公正、公开的原则，规范程序、阳光操作，严格管理,引导群众积极购进先进、适用农机具，现已完成全面完成农机购置补贴资金100万元，带动农民和其它投入300万元；我县农机购置补贴项目共补贴各类农业机械569台，其中中型拖拉机1台，水稻插秧机4台，水稻育秧播种生产线1台，耕整机563台，受益农户500余户。通过项目的实施，促进了农机新技术、新机具的推广，优化了农机装备结构，提升了农机化发展速度，提高了劳动生产率，实现玉米机收率90%达万亩以上，保护性耕作（免耕播种）面积1000亩，为我镇新农村建设和农业增效、农民增收增添了活力。三是加大农机安全宣传力度，强化对农机驾驶员、农机操作手的安全法规教育、培训，严格培训关、考试关，全年镇共举办拖拉机驾驶员、耕整机操作人员教育培训200人次。三夏、三秋期间，山区收打进度快了，质量好了，劳动量小了，群众笑了，群众农机意识明显增强。

五、新型农民镀金忙

2011年，认真组织开展新型农民培训工作，将新型农民培训与农业农村重点工作及重点产业有机结合起来，有针对性的引导广大农民积极参训。全镇共完成实用技术培训、农民创业培训和新型农民科技培训4000人次；培训农民技术骨干220人次；农村劳动力转移“阳光工程”，共培训200人，培养造就了一大批有文化、懂技术、会经营的新型农民。

六、沼气建设后续服务有保障

加强后续服务,保障沼气建设可持续发展，沼气服务车的发放,保证了农村沼气的安全使用和沼气建设的可持续发展，极大的提高了农户发展沼气的积极性，减少了劳动强度，并为沼气池项目建设后续服务提供了保障，同时标志着＊＊农村沼气后续建设工作迈上了一个新台阶。新增户数100户，新增＊＊村级沼气服务网点1个，全镇培训沼气使用明白人3500人次，强化管理和服务，确保全年安全无事故。

七、土地流转显成效

在产业发展中以土地流转为抓手强力推进结构调整，在产业经营上以组织服务为带动努力提升生产水平。2011年全镇新增土地流转3600亩，主要用于烟草、制种、林果、蔬菜等主导产业的区域调整和面积落实，促进了大户生产，提高了规模经营水平，进一步巩固了基地建设，集中、集约水平更高，质量、效益更好。土地流转面积90%以上实现农业结构调整，80%以上实现组织化经营。

八、畜牧发展重安全

严格落实责任制，与村、镇防疫员、村协防员层层签订目标责任书，保障防疫经费，落实物资储备，认真开展春秋两季畜产品质量安全秋季专项整治活动，做好辖区动物防疫工作；与养殖户（场）

签订不使用“瘦肉精”等违禁药品承诺书，配合畜牧部门开展疫情测报、“瘦肉精”的监测、检查及查处工作，确保畜产品质量安全；积极通过招商引资，结合全镇实际情况，加快发展畜禽养殖大户，鼓励发展农民专业合作社。

九、人影工作渐充实

充实和完善人影作业队伍，镇选派3-4名固定作业炮手，定期参加全市统一组织的人影业务培训，积极开展人工增雨（雪）和消雹作业；加强镇气象信息员队伍建设，全年发展气象员70余名，确保气象信息员覆盖至所有村。

2011年我镇全面完成了市委市政府下达的农业农村工作任务，农业农村工作取得了一定的成绩，但我们不能因此而裹足不前，2012年，我镇将以“粮食增产、农民增收、企业增效、农村稳定”为目标，以“加快种植业结构调整，加快生产方式转变，加快提高农民收入”为根本出发点，走高产、优质、高效、生态、安全农业发展的路子，继续扎实推进各项工作的开展，更加圆满地完成市委市政府的各项目标和任务。

第18篇：农业工作总结

2007年农业工作总结

过去的一年，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门的指导下，我局认真贯彻落实党的十六届五中全会、六中全会和中央、省、市农村工作会议精神，深入学习十七大报告精神，紧紧抓住新农村和现代农业建设的重大战略机遇，深入实施农业竞争力跃升工程，确定了30项重点工作，积极主动推进。在全市上下的共同努力下，各项工作任务全面完成，农业和农村经济继续保持较快的发展势头。

一、农业经济运行良好

--农业经济平稳持续增长。全市农林牧渔业总产值216.16亿元，同比增长10.5%，其中，农业产值77.81亿元，同比增长9.5%，牧业产值23.32亿元，同比增长34.3%。农民人均纯收入8331元，同比增长13.1%，比全省平均水平高出231元。

--粮食生产基本稳定。全市粮食播种面积244.61万亩，完成省计划指标的111%，粮食总产量83.93万吨，完成省计划指标的108.7%。由于受台风等因素影响，粮食种植面积、总产量与 上年相比，都有不同程度的减幅。

--蔬菜瓜果种植基本稳定。全市蔬菜瓜果作物播种面积133.46万亩，同比增1%。其中蔬菜播种面积110.45万亩，同比增1.8%，总产量为187万吨，同比增1.74%；西瓜面积20.13万亩，略有减少。

--果茶桑发展形势良好。全市果茶桑总产值29.11亿元，同比增长1.1 %。其中，水果总产量81.9万吨，产值26.5亿元，同比分别增长9.5%、1.5%；茶叶产量3340吨，产值2.5亿元，同比分别增长10.5%、25.6%。

--畜牧业稳定恢复并有较快增长。预计全市畜牧业产值23.20亿元，同比增长2.4%。2007年是我市畜牧业克服重重困难、经受严峻考验的一年。我市全面落实畜牧生产的各项扶持政策，推进能繁母猪保险，扶持发展规模生态养猪场，推动了生猪生 1 产的恢复性增长，加上去年畜禽产品市场价格较高，确保了畜牧业生产的稳定恢复和较快增长。

--农副产品出口增长较快。2007年全市农副产品出口总额6.46 亿美元，同比增长12.08%。

二、主要工作措施

（一）狠抓各项措施落实到位，促进粮食生产稳定发展。年初,市政府出台了•台州市2007年粮食产销政策‣，并将粮食播种面积列入对各县（市、区）的考核内容。大力开展春耕备耕系列服务活动，举行了全市农技员、农家女插秧大比武活动。积极推动种粮农户实行统一育秧、统一植保、统一管理、统一机耕、统一机收的“五统一”全程社会化服务。着力推广水稻强化栽培、单季稻“五改”、测土配方施肥和水稻病虫害综合防治等技术。继续开展粮食示范方高产竞赛活动。切实抓好农作物主要病虫的监测预报，重点加强水稻“两迁”害虫的监测。加强基本农田“农转用”的审查，设立农田抛荒举报电话和举报邮箱，强化督促检查，切实制止全年性抛荒和季节性抛荒,扩大粮食生产面积。

（二）做大做强特色优势主导产业，健全完善农业产业体系。

1、大力扶持区域特色主导产业，推行优势产业区域化布局。针对蔬菜产业发展现状，召开了“全市蔬菜产业工作会议”。积极发展特色瓜菜种植，初步形成了六大优势区块：括苍、天台山脉的高山蔬菜基地4.89万亩；以临海为中心的沿台州湾西兰花加工出口基地11万亩；黄岩院桥、新前的番茄和双季茭白基地3万亩（全市茭白面积已发展到7.2万亩），另有天台石梁高山食用菌基地，临海邵家渡草莓种植基地，温岭箬横沿海片西瓜和温岭泽国的近3万亩果蔗基地等。新发展的水果继续向产业优势区域集中。召开“全市茶叶产业发展工作现场会”，加大茶叶发展，目前全市茶园14.47万亩，茶叶产量3340吨，同比分别增长9.5%和10.5%。

积极推动黄岩西部绿色农业综合开发区建设，构建区域现

2 代农业示范体系。•台州黄岩西部山区现代农业综合开发区规划‣通过评审。扎实推进仙居浙江绿色农产品生态基地建设，积极创建覆盖县域范围的绿色农产品生产基地。

深入组织实施农业“走出去”战略。加大农业“走出去”和外向型企业的财政资金扶持，2007年全市共安排了13个农业“走出去”扶持项目。开展在外农民维权活动，着力抓好在外农民专业合作组织建设。目前已分别在上海市崇明县和宁波市鄞州区成功组建了2家在外农民专业合作社。农业“走出去”产值达41亿元。继续加强外向型农业发展，组织企业参加了中国国际农产品交易会、中国日用品消费博览会和浙江贸易洽谈会，组织家企业参加了日本、美国等国际性展会。加大出口企业宣传推介，在浙江电子口岸成功开设了台州农业企业网页。

2、实施种子种苗工程。完成了种子管理体制改革，成立了台州市种子管理站，各县（市、区）也相应完成了改革。加大•浙江省实施†种子法‡办法‣宣传工作。积极开展种质资源收集保护开发，加大农作物新品种试验示范推广力度，全市共引进各类新品种375个，建立各类试验展示示范基地43个，基地面积达到1.29万亩。建立完善风险救灾种子储备制度，2007年全市储备各类救灾种子110.55万公斤，超额完成省下达105万公斤的储备任务。加强种子质量监督和管理，年内组织全市种子质量抽检93批次，共受理种子质量纠纷6起，组织专家鉴定4起，确保种子质量安全。加强与市农科院合作，建成省级农作物品种区试站，成为全市种植业新品种引进试验、示范、推广的核心基地。

3、大力发展农产品加工业。将农产品加工业成功纳入 “工业立市”大战略中，市政府专门出台了扶持政策。实施农产品加工业“631工程”，建立重点农产品加工企业联系制度。争取各部门的重视和支持，积极向有关部门推荐农产品加工项目。认真做好国家级农产品加工技术研发专业分中心推荐与申报工作，推荐了浙江黄岩罐头食品厂与省农科院食品研究所、台州翼龙绿色农产品有限公司与台州市农科院园艺所分别推荐申报

3 国家级柑桔罐头和蔬菜加工研发中心，努力提升农产品加工企业的研发水平。农产品加工企业品牌建设进一步加强，涌现出一批中国名牌产品、中国驰名商标和免检产品。黄岩罐头食品厂生产的“桔花牌”桔子罐头、浙江德仁集团生产的“德仁”牌胶合板被评定为中国名牌产品，浙江海之味水产有限公司生产的水产加工品“一家人”商标和浙江白鸽实业有限公司生产的水果饮料“白鸽”商标被确认为中国驰名商标。农产品加工企业在面对国家宏观调控、银根紧缩、人民币升值、劳动工资、贷款利率和生产资料成本上涨、国际贸易壁垒加剧的情况下，克服了种种困难，仍然保持平稳发展的态势，预计总产值达135亿元，同比增7%。积极开展农业招商引资活动，全市农业利用外资项目33个，合同外资总金额6240.04万美元，实际利用外资1750.58万美元，其中新批项目12个，实际利用外资253.86万美元。

4、加强农产品营销体系建设。黄岩、临海、温岭、天台、路桥先后成立了农产品推广机构，举办了两期农产品营销管理工作培训班。开展农产品“进京入沪上高速”活动，在北京、上海、杭州以及高速公路服务区共设立2000多平方米营销窗口。组织参加各类农产品展示展销活动，举办各类区域特色产业推介及产销对接会，组织优质农产品进社区、进食堂、进学校、进餐馆、进超市等活动。在2007浙江农业博览会上，全市有92只农产品获得金奖，位列全省各地市前列。利用中国农业台州湾网站及浙江农民信箱平台，提供各类农产品有关市场信息、咨询和促销。

（三）做大做强经营主体，健全完善农业组织体系。

1、做大做强农业龙头企业。加强市级以上农业龙头企业的监测与评价工作，全面完成19家省级骨干农业产业化龙头企业和235家市级农业龙头企业经济运行状况的监测评价。新命名了37家市级农业龙头企业，新推荐了1家国家农业产业化龙头企业。大力推进省级骨干农业龙头企业项目和农业产业化以奖代补资金项目申报工作。据统计，全市共向省厅申报以奖代补资

4 金项目19个，其中市本级三区申报5项。继续加强农产品运输“绿色通道”管理工作，共为12家省级龙头企业核发了25张绿色通行证，签发了12.5 万张产地证明，预计可为企业减免收费1200万元；为51家市级农业龙头企业和 28 家合作社发放台州市鲜活农产品运输“绿色通行证”171 张，通行单据 6万多张，预计为农业龙头企业和合作社减免通行费120 多万元。全市农业龙头企业产值达到220亿元，同比增长12%。

2、加大农民专业合作社规范建设力度。宣传贯彻•农民专业合作社法‣，重新修订•台州市农民专业合作社规范化建设验收标准‣（台农„2007‟130号），着重从“设立登记、民主管理、生产经营、统一服务、财务分配、绩效运行”等六个方面规范专业合作社。2007年新改造规范151家专业合作社，同时，按照法律规定，对2005年、2006年通过的213家市级规范化专业合作社重新进行了规范。积极探索多种农民专业合作社类型，2007年我市先后成立了路桥天湖土地股份合作社、仙居东方观光农业合作社、路桥区横街植保技术服务专业合作社、路桥桐屿明春枇杷技术服务专业合作社等多种不同类型的合作社。组织实施“千社五化”活动，选择了135家专业合作社开展“生产标准化、经营品牌化、管理规范化、社员知识化、产品安全化”的“五化”建设。组织实施规模型专业合作社培育工程，选择了30多家专业合作社进行重点培育。全面组建市、县两级农民专业合作社联合会。2007年，全市共有农民专业合作社933家，注册资金23181万元，成员4.8万多户，带动农户41万多户，其中：省级示范性专业合作社25家，市级规范化专业合作社364家。2007年全市农民专业合作社实现销售收入33.5亿元，其中：销售收入超500万元的专业合作社有120家，实现销售收入18.32亿元。市、县（市、区）两级农民专业合作社联合会已全部成立，共有515家专业合作社参加。

3、培育壮大农产品物流配送中心。按照•台州市农产品现代物流体系建设总体规划‣，加大农产品物流网络建设，9个县市区共建立了18家农产品物流配送中心。目前，全市农产品物

5 流配送中心统一实行物资、信息和技术“三配送”，已经与上海、杭州29家超市建立了业务关系。18家农产品配送中心共配送农产品300多种，配送优质农产品6000多吨，配送金额达5000多万元。

（四）加强农产品质量安全工作，健全完善农业质量安全体系。

1、大力实施农业标准化生产。全面开展农产品质量安全标准化推进活动，共制修订458项农业标准和80多张标准化模式图。全面推行农产品生产档案制度，确保农产品生产过程质量安全可追溯，目前已有89.56%的农业生产经营主体已建立农产品生产档案。积极开展农业标准化示范区建设，省级示范区项目达到20多个，农业标准化推广和辐射面积达到173.15万亩。

2、检验检测体系与绿色食品、有机食品认证一起构成了“三位一体、整体推进”的基本格局。建立健全市、县、基地多级监测体系,积极促进检测资源共享，加大生产和流通环节的农产品监测力度，逐步完善农产品质量安全监测和信息发布制度。在2007年两次浙江省农产品质量安全抽检中，台州生猪和禽蛋样品继续保持零检出率，基地和农贸市场蔬菜平均合格率为93.63%。同时，通过出台对有机食品、绿色食品和全国无公害农产品认证的生产经营主体的激励制度，加大农产品质量安全认证的实施力度。2007年，全市有机食品新认证34个，累计认证55个；中国绿色食品新认证48个，累计认证150个；国家无公害农产品新认证23个，累计认证274个；浙江省无公害农产品产（基）地新认证22个，累计认证289个。

3、加强农产品质量安全源头管理，农产品产地编码、建立优质农产品专卖市场、农业投入品监管、农产品批发市场监管等措施取得了初步成效。坚持“源头管理、过程控制、市场准入”相结合的思路，从合作社和农产品配送中心入手，实施农产品产地编码制度，要求其在产品或产品外包装上必须有明显的产地编码标志，推进产地编码的应用推广；积极推动建立优质农产品专卖市场（包括在市场里开辟优质农产品专卖区），探

6 索农产品市场准入，目前已在仙居城关农贸市场开展产销直挂、亮牌销售试点；深化农资信用体系建设，建立完善农资信用管理数据库建设，基本将全市农资生产经营单位纳入信用管理；建立健全农产品批发市场质量安全监管制度，督促农批市场建立健全农产品质量安全管理责任制度、农产品入市检测制度、台帐记录制度和不合格农产品报告制度，切实提高农产品批发市场质量安全监管能力。

4、积极推进重大动植物疫病防控体系建设。组织召开改革开放以来第一次全市植保工作会议。组建市植物保护检疫站，大力推进“公共植保”，全市建立各类植保服务组织45个，服务面积10.8万亩。在植保服务组织个数、服务面积、统防统治面积均为全省第一。开展全市第三次“水稻黑条矮缩病防控宣传周”和“晚稻重大病虫防控宣传月”活动，实行“统一组织指挥、统一防治人员、统一防治药械、统一防治配方、统一防治时间”的“五统一”防治。全市建设水稻病虫综合防治示范方46个，其中万亩示范区12个，千亩示范方34个。进一步完善农作物有害生物预警体系，加强病虫测报工作，全年发布病虫情报172期次，准确率达90%以上。继续实施水稻重大病虫综合防治工程，面积达到114.5万亩。部署开展水稻黑条矮缩病、稻纵卷叶螟和稻飞虱等重大病虫防治。继续抓好柑桔黄龙病防治工作。全市黄龙病病株挖除率接近100%；全市柑桔木虱发生10.17万亩，防治114.6万亩次；组织市场检查柑桔苗木316批次33.73万株，处理15批次10.4万株，查获病树38.02万株。继续抓好一枝黄花等检疫性疫情防控工作。加拿大一枝黄花春、秋季发生1.21万亩次，防除1.65万亩次。切实抓好梨枯梢病防控，全市共铲除病树824株。加大种子、苗木、植物及植物产品的产地与调运检疫力度，加强鲜活农产品“绿色通道”农产品检疫工作，积极防范外来疫病流入。

进一步加强动物防疫工作。建立了纵向到底、横向到边的动物疫病防控工作责任体系，落实了全市各场所动物防疫监管责任人，9个县（市、区）38个生猪定点屠宰场、133个乡镇、

7 4860个行政村、2825个规模畜禽养殖场、222个农贸市场全部落实了动物防疫监管责任人。完善应急机制，落实各项免疫措施。开展冬春季和秋冬季集中免疫行动，全市牲畜口蹄疫免疫应免生猪100%、应免牛羊100%，家禽禽流感免疫100%；牲畜口蹄疫和禽流感的抗体合格率分别为76.0%和92.9%。加强动物疫情测报，加大动物及产品安全监管。全市地产生猪检测合格率达100%，屠宰环节检测合格率99.88%；生猪定点屠宰检疫到位率100%，病死畜禽无害化处理率100%，生猪瘦肉精等违禁药物抽检合格率100%，无使用违禁药物引发中毒事件和畜产品安全事故发生。规模畜禽饲养场、生猪定点屠宰场严格按照国家动物防疫条件规定进行审核， 38个生猪定点屠宰场无害化处理设施完善，畜禽饲养场按规定落实了深埋无害化处理场所,畜禽交易场所也全部建立了无害化处理设施，设施建立率为100%，无害化处理病死畜禽率达100%。加强了动物标识及疫病可追溯体系建设，全面推进规模养猪场标识及生产防疫信息报送工作，畜禽养殖场养殖档案和免疫档案建档率100%，猪、牛、羊牲畜标识佩带率100%。开展了动物防疫智能化管理工作的试点，为2008年全市全面推进动物防疫智能化管理打下了坚实的基础。

5、不断加大农业综合执法力度。继续推进农业执法规范化建设，全力抓好全市农业综合执法“千里行”暨“放心农资下乡进村宣传月”活动，20家农资经营单位向农民和合作社赠送或优惠供应农资产品1.05万公斤，让利、赠送折人民币11.92万元。积极开展春、夏、秋、冬四季“绿剑”集中执法行动，全市出动执法人员4419人次，检查各类农资生产经营企业和农产品生产单位5494家（次），其中规模种养业生产基地（场）577个次，饲料生产经营单位240家（次），兽药生产经营单位280家（次），农药、种子、肥料经营网点4379家（次）；发现违法违规行为180起，查获伪劣农业投入品152吨；立案查处一批案件，结案125起（其中市级5起），罚没收入55.38万元。切实加强农业投入品质量抽检，帮助指导临海、温岭、黄岩、椒江完成农业投入品质量监督抽检200批次。推进以“三网三制”为主

8 要内容的农资信用体系建设，督促指导农资生产经营企业建立“四项制度”、“两账两票”和“一卡一书”制度，进一步扩大档案台帐实施面。召开了全市农资信用体系建设工作经验交流会，参加会议的40家农资生产经营单位和合作社向全社会及新闻媒体作出了农资产品生产经营活动和农产品生产经营活动的诚信承诺，有力地推动了全市农资诚信建设。积极推行农资连锁经营，全市已组建农资连锁龙头企业21家，建立下属农资连锁店601家（次）。开展农资企业信用评价，全市已评出农资诚信企业或“放心农资店”192家。进一步完善农资信用管理数据库，全市农资生产经营单位基本纳入信用管理。各地以“12316”投诉、举报电话为平台，进一步完善、畅通投诉举报渠道，建立健全投诉举报处理程序和管理制度。

（五）努力推动农业机制和体制创新，进一步完善现代农业保障体系。

1、加大对农民专业技能的培育力度。积极发挥农村党员干部远程教育培训网络在农业科技教育培训和宣传的作用，与市委组织部、市电信公司联合举办农业大讲堂，组织网络培训6期，其中直播3次，开展了高山蔬菜栽培技术、农产品质量安全宣传培训、冬种作物生产技术等培训。加强农民科技教育培训体系建设，有4个县（市、区）农广校通过合格评估，均被评为优秀，有3个县（市、区）农广校获得省财政项目支持，建立了台州市现代远程教育教学辅导专家团。2007年全市共培训绿色证书和新型农民2.31名；阳光工程培训4908名，转移就业4490人，转移率91.48%；完成农广校招生763名，超额完成480名的任务并名列全省第一；浙江大学远程教育招生51名。

2、加大农业信息化建设。广泛开展农民信箱应用培训，2007年新发展农民信箱注册用户1.7万户，全市累计达27.5万户，启用26.4万户，启用率达96%。农民信箱注册总人数和启用率居全省第一。全市133个乡（镇、街道）、5038个行政村全部建立农民信箱联络站，80%的村按“八个有”标准建成联络点，所有管理员取得农民信息信息员资格证书。2007年完成示范户

9 培训考试1.26万人次，一般用户参加网上考试19.3万人次，分别达到启用人数的4%和73%。全市累计发布买卖信息16万条，公共信息2.3万条，买卖信息发布总量和公共信息发布总量全部居全省第一。实施农业信息化“三电合一”工程，完善和扩大办公自动化系统的应用，开发动物防疫管理系统软件、“台州市畜禽屠宰检疫管理系统” 和“台州市动物防疫管理系统”的软件，已正式投入使用。实现了畜禽屠宰场检疫管理、动物养殖和养殖户信息全市统一登记，动物免疫情况录入查询统计等功能，成为全省乃至全国首创。开展农村村级财务监管网络信息化试点工作，着力推进三门、玉环两县开展农村村级财务监管网络信息化试点工作。

3、深入推进基层农技推广体系改革。椒江、路桥、温岭、黄岩、天台基本完成改革。逐步推动实施乡镇责任农技员制度，建立责任体系和绩效考核体系。确定仙居为责任农技推广制度的试点县，积极主动推进试点工作。全面完成畜牧兽医体系改革，全市9个县（市、区）都设立了畜牧兽医局，加挂了动物卫生（防疫）监督所牌子，机构定为副科级全额拨款事业单位；9个县（市、区）中除仙居县委托乡镇管理外，其它8个县（市、区）均建立了派出机构（区域性动物卫生监督分所）。

4、加强农业基础建设。积极推进现代畜牧业生产方式转变，发展畜牧生态养殖小区。在三门县六敖镇建设完成了省立项的蛋鸭养殖小区，在黄岩区平田乡建有优质肉鸡养殖小区，在临海尤溪镇建设了生猪生态养殖小区，在椒江区扩建了占地120亩奶牛生态养殖小区，将城区整治搬迁的生猪、奶牛进行集中养殖。同时，积极争取国家和省生猪规模化生态养殖项目35个，现多数项目已完成了规划设计，部分项目已进入施工，这些项目的建成，年出栏生猪可达10万多头，提高本地生猪自给率5%左右，能有效缓解当地猪肉市场供应问题。继续实施果茶园优化改造和初制茶改造工程。2007年全市改造橘园10.56万亩，改造茶园0.95万亩；改造初制茶厂19座，并通过QS认证，总数达到61座。全市建立以枇杷、柑橘、杨梅、梨等低效园改造示范

10 区14个。三门县被评为省初制茶厂改造先进县, 绿毫茶厂被授予浙江省示范茶厂。积极推进高效生态农业园区建设。目前我市推荐的黄岩西部屿头高效生态示范园区、玉环县沿海设施葡萄高效生态示范园区、仙居县高效生态示范园区等三个项目被省厅批准立项。

5、提高农业物质装备水平。积极组织各类农机具和广大机手参加农田作业。据统计，全市各级农机部门共组织下乡调研2538人次，组织4.69万台(套次)的拖拉机、旋耕埋草机、联合收割机等农业机械下田作业，完成机耕面积160.87万亩,机械收割面积149.91万亩。积极发动农机服务组织、广大农民和农机服务大户踊跃购置各类农田作业机械。2007年全市共新购联合收割机193台，大功率拖拉机59台，旋耕机及犁58台，手扶拖拉机（含田园管理机）256台，高性能插秧机50台（其中高速插秧机24台），育秧播种流水线4条，塑料秧盘30.3万只,高性能植保机械90台，大型烘干机2台。构建农机服务新平台。黄岩区农机总站在办好台州市西部农副产品配送中心的同时，围绕农业发展大战略，在西部欠发达乡镇建立千亩高山蔬菜生产机械化基地，推广小型田园管理机、喷滴灌设备等先进适用的农机具，逐步实现高山蔬菜生产的全程机械化。组织召开现场会、新机具作业比武等形式，展示推广新农机、新技术。全市全年共推广新型农机具500多台（套）。加强农机社会化服务体系建设。全市已建立各类农机服务专业合作社16家，服务项目涉及机耕、机灌、机械化育插秧、机植保、机械化收割等粮食生产全程服务和蔬菜生产及加工机械化服务及跨区作业服务。农机服务合作社建设工作居全省先进水平。

6、继续推进农业保险试点工作和农业信用担保体系建设。农业政策性保险除温岭市在2006年基础上继续开展试点外，2007年又新增临海市和三门县进行试点。全市政策性农险累计投保户数3055户，占应投保大户数59.37%，保费收入588.066万元，保费完成率达到172.96%，政策性农险预付赔款简单赔付率2.31%。积极探索和推行多元化农业信用担保体系建设。出台

11 了•关于构建“三位一体”农村新型合作体系的实施意见‣，将农业信用担保机构建设列入各县（市、区）党委、政府的重要工作内容。椒江、路桥、临海、三门等地分别建立农业信用担保公司，并开始运作，对解决农业贷款难问题进行了有益的探索与实践。

（六）大力推进农业循环经济发展，切实建设和谐农业。

1、畜禽规模化养殖场减排工作稳步推进。2007年市委、市政府将规模化畜禽养殖场排泄物治理工作纳入对各县（市、区）“两个社会”考核及生态市建设的考核内容和十大为民办实事之一。全市46家畜禽规模场如期完成了省定任务。加强水环境治理，超额完成了市区水环境整治畜禽规模场整治任务。全市规模场治理完成总数达123家。加强沼渣、沼液、沼气的综合利用、农牧结合“零排放”治理模式管理和生物、生化等达标排放设施维护与运行。近年来完成的64家畜禽排泄物治理的养殖场年排放70.4万吨污水全部达标排放或农牧结合利用。积极推行有机肥的利用，在路桥和黄岩，建成2个畜禽粪便收集处理中心项目。2007全市规模畜禽养殖场排泄物产生总量为81.42万吨，利用了65.95万吨，综合利用率达81%。

2、大力实施 “农田化肥减量增效”工程。狠抓以测土配方施肥为重点的技术推广工作，全市推广测土配方施肥面积128.2万亩,比去年增加42万亩，建立测土配方施肥示范区121个，示范面积9.5万亩。建立千亩以上化肥减量增效示范区2个，示范区面积2300亩，粮油果蔬增产4.76万吨,亩增收30.37元。减施化肥0.4万吨, 减少5.3%，亩节本20.2元，亩节本增收50.57元。

（七）不断深化农村经营管理体制改革。

1、完善村级财务管理制度。在省内率先出台•台州市村级财务管理责任追究办法（试行）‣（台农„2007‟154号）。全市共培训各类村级财会人员6300人次。继续推进村级财务管理规范化建设，开展财务规范化管理省级示范单位创建活动，推动村级财务规范管理省级示范乡镇（街道）、村建设，并全部通

12 过省级检查验收。规范村级银行账户管理工作，实行了支票户管理，确保每个村只开立一个基本结算账户，从源头控制财务违法违规案件发生。全市有131个乡镇、5030个村实行会计委托代理制，23个村经批准实行会计自理，有131个乡镇、5012个实行会计电算化，有5065个村实行财务公开，占总村数的98.5%，创新监管方式，不断推进村级财务监管网络建设，玉环县、三门县建立了财务监管网络，提高村级财务监管能力。

进一步强化农村审计工作。继续组织实施“千村审计”活动，坚持“三年一轮审”制度，建立审计进度月报表制度，确保年度审计目标的完成。全市共审计982个村，其中财务收支审计582个村，村干部任期和离任经济责任审计302个村，土地补偿费专项审计19个村，村级债权债务审计2个村，信访审计22个，其他事项专项审计55个村；完成财务清查1635个村。加大审计意见书执行力度。通过审计，查出违纪违规案件25件，涉及金额1793万元，收回各类款项456.47万元；直接挽回经济损失165.4万元。

2、推动集体经济发展，促进农村社区建设。开展省级集体经济发展示范村创建活动。组织实施椒江区海门街道东方红村、路桥区蓬街镇小伍份村、临海市杜桥镇娄下村、玉环县珠港镇刘园股份经济合作社等4个单位创建省级集体经济发展示范村建设，经考核检查通过验收。继续探索集体资产股份合作制改革， 2007年全市有7个村完成集体资产股份合作制改革，全市累计完成17个村。

3、稳定完善农村土地承包。积极开展农村土地突出问题专项治理工作。目前，全市有508个村民小组完成了土地承包扫尾工作。继续推进路桥、温岭、天台等地开展土地承包信息化管理试点工作，进一步夯实土地承包管理基础。出台了•关于印发和的通知‣，引导土地承包经营权有序流转。积极探索土地流转机制创新，在路桥区开展土地股份合作社建设试点，成立了路桥区天湖土地股份合作社。

13 依法开展农村土地承包经营纠纷调处工作，扩大仲裁试点，推进土地承包纠纷调处机制创新。椒江、温岭、三门等地开展了农村土地承包经营纠纷仲裁工作试点，并列入农业部试点单位。目前，全市实行家庭承包经营农户数 125.89万户，家庭承包耕地面积188.67万亩。土地流转总面积52.85万亩，涉及农户32.13万户，分别占承包面积的28.17%和承包户数的25.39 %。

4、强化农民负担监督管理工作。按照构建教育、制度、监管、维权四管齐下的农民负担防控体系的要求，开展涉农价格和收费专项检查，重点检查农民建房、农村水电、农村有线电视等收费情况。全市共发现涉农案（事）件12件，涉案金额594万元。开展农民负担明查暗访，发现涉及加重农民负担的违法案（事）件14个，涉嫌违规金额高达3000多万元。及时调处农民负担信访事件。2007年度共接到农民来信来访3件，在接到农民信访举报后，及时组织进行调查核实，并根据不同情况，依法提出相应的处理意见。

(八)抓好农业宣传工作，努力为农服务

1、高度重视农业宣传工作，不断提高农业工作的影响力。专门召开了全市农业宣传工作会议，部署工作任务。狠抓信息质量，启动信息专报渠道，全年共上报信息417篇，被各级录用112篇。其中省府办录用20篇，省委办录用4篇，省农业厅录用44篇，市府办录用47篇，市委办录用20篇，创建办录用12篇。其中•我市成立异地产业协会提高跨区域组织化程度‣得到茅临生副省长批示。政务信息工作在省农业厅、市委办、市府办的考核中均位于前列。全年共编发•台州农业经济‣23期，其中领导参阅1期、专题研究7期、动态15期，发布信息205条。充分发挥报社、电视台、广播电台的媒体作用，专门与报社、电视台联系推出了一系列的宣传报道和专题报道，加大农业宣传力度，全年报纸宣传208篇，电视、广播宣传168次。

2、做好提案答复和信访工作，努力营造和谐农业发展的氛围。2007年我局共接到并承办党代表建议5件、人大代表建议7件、政协委员提案25件。在局领导重视和相关处站同志的共同

14 努力下，圆满完成了建议案的办理工作任务，完成了各种人大代表建议会办件和政协委员提案协办件。建立健全局领导接待群众来访日制度，建立农业信访考核制度。全市农业系统以“12316”投诉、举报电话为平台，进一步完善、畅通投诉举报渠道，建立健全投诉举报处理程序和管理制度。

3、建立“农业恳谈日”制度，切实为农民排忧解难。根据市委统一部署，我局从2006年11月份开始，坚持每月10日作为“农业恳谈日”，与各县市区农业局和乡镇（街道）联合举办农业恳谈活动14次，有1340多名农村基层干部和农民群众参与恳谈。对于农民提出的问题，除当场答复外，作为问题登记的有172个，其中通过联系转办方式转到市直其他部门办理的有24个。各县市区农业局组织的“农业恳谈日”活动共有73次，收到群众提出的问题已经登记处理的有272条，其中建议132条，参加“农业恳谈日”的人数近3000人次，已经帮助农民解决的问题有157条。

4、狠抓农业生产安全工作。强化农机安全管理工作，层层落实农机安全生产责任制。2007年全市已建“农机安全村”138个，建立农机安全镇8个。农机事故死亡人数等安全指标全面下降。

三、加强党务监察和机关效能建设，扎实推进创建人民满意机关活动

召开了中共台州市农业局直属机关党委第四次代表大会。调整了支部的设置，党务干部队伍更加年轻，结构更加合理，工作更富活力。狠抓纪检监察工作，落实2007年党风廉政建设内容和分工，落实2007年党风廉政建设工作计划。开展了民主评议行风暨创建“人民满意站所（办事窗口）”，以评促改，以评促建，切实解决基层站所存在的不正之风，提高基层站所的服务质量和服务水平。加强监察工作，促进机关效能建设。

组织开展作风建设年活动，发出•台州市农业局开展作风建设年活动实施意见‣，成立了领导小组和办公室，排出50项主要活动。书面发放•征求意见表‣1250份，初步统计反馈180

15 份、各类意见建议书55条，为此作了专题研究，提出整改意见。在全局上下广泛开展以“转作风、强创新、促发展”为主题的大讨论和活动。开展效能督查，深化“治庸提效”行动。实行部门工作流程公开制，“三个一”活动内容上报纸上电视上墙公布，方便群众办事。开展“三个走进、三个破解”活动。

精心部署创建“人民满意机关”活动。从七个方面入手，狠抓落实。突出抓好读书环节，扎实推进学习型机关建设；突出抓好办实事环节，扎实推进服务型机关建设；突出抓好执行环节，扎实推进效能型机关建设；突出抓好降本环节，扎实推进节约型机关建设；突出抓好自律环节，扎实推进廉洁型机关建设；突出抓好突破环节，扎实推进创新型机关建设；突出抓好以人为本环节，扎实推进和谐型机关建设。此外，开展优秀处站长评选活动，在中层干部中形成“比、学、赶、帮、超”局面，达到“评处长、带处站、促部门”的目的。2007年满意机关评议中，我局总得分在80分以上，群众满意度继续上升。

出台了•台州市农业局重大事项科学民主决策制度‣，明确了重大事项范围、决策程序及要求、决策保障和决策监督，进一步规范决策行为，促进重大事项决策管理的科学化、民主化和规范化。

第19篇：农业工作总结

2010年农业工作总结

2010年，在镇党委、镇政府的正确领导和上级业务部门的指导下，全镇农业工作以建设“农业特镇”为目标，以搞好“农业六大工程”为重点，大力推进农业产业化经营，加快土地流转，进一步落实各项惠农政策，扎实推进新型农村社区建设，全面提升了我镇农业发展的整体水平，完成了年初制定的各项任务目标。我们主要做了如下方面的工作：

一、大力推进农业产业化经营，促进农业增效 以培植农业产业化龙头企业为重点，加快发展农业龙头企业，带动优势农产品产业带建设，引进临沂新超蔬菜有限公司，新发展牛蒡种植1000亩，形成了阙庄、周村、疃里牛蒡种植产业带，实现了我镇牛蒡生产的标准化管理、规模化经营。引进了济宁佛都园林绿化工程有限公司，新发展120亩的北门绿化苗木基地和250亩的柳杭绿化苗木基地，通过公司化经营管理，实现了园林建设从设计到施工的一条龙服务。引进汶上县鑫坤食品加工有限公司，采用“公司+基地+农户”形式，大力培植养殖基地，延长产业链条，促进农民增收。以发展农村合作经济组织为依托，提高农民组织化程度，逐步增强对农户的辐射带动作用，新发展树合农民专业合作社、林森苗木种植农民专业合作社、循环阳光有机农业技术协会等农村合作经济组织3家。

二、加快推进土地流转，促进农民增收

按照依法、自愿、有偿原则，积极推进土地承包经营权流转，促进土地向大户集中。通过转包、出租、互换、股份合作等形式，新发展周村牛蒡种植1000亩，阙庄大蒜种植700亩，东门大蒜种植350亩，芫荽种植130亩，闫村山药种植150亩，苗木基地370亩，全镇土地流转总面积达2700亩，初步实现了土地的集约化经营，为农民持续增收奠定了基础。

三、深化集体林权制度改革，促进林业健康发展 根据全县集体林权制度改革方案要求，认真落实各项改革措施，完成集体林改面积805亩，初步建立了产权明晰、经营灵活、收益保障的现代林业产权制度，促进了全镇林业产业的健康发展。加大林业招商力度，新引进济宁佛都园林绿化工程有限公司，发展绿化苗木基地2处，370亩。搞好绿化工作，完善农田林网1000亩，增加“四旁”植树2万株。做好祥云社区绿化示范村申报工作，加快社区建设进度及绿化、美化，促进新型农村社区生态化发展。严格落实美国白蛾防治措施，落实飞防面积5万亩次，有效杀灭了各类林业有害生物，实现了有虫不成灾的防治目标，维护了我镇生态平衡。

四、搞好动物防疫检疫，促进畜牧业发展

积极做好禽流感、口蹄疫、猪蓝耳病等多种疫病的预防工作，共防疫猪3万余头次，羊2500只次，禽类10.1万只次，免疫率达100%，有效控制了疫情发生。严格落实生猪出栏大户补贴，兑现补贴额43.5万元。搞好动物防疫冷链建设，新上冰柜、解剖台、离心机、微机等防疫和信息传输设备，初步实现了防疫信息的网络化传输和获取，着实提高了软硬件服务水平。

大力培植养殖企业，提高规模化养殖水平，新引进汶上县永丰养殖有限公司，投资500万元建设规模化养殖场一处，面积52亩。

五、打造新型农机基地，提升农业装备水平

在西一环以西、宏顺驾校以北，新建俊杰农机市场，占地45亩，全力打造我镇新型农机基地。积极引导农户引进新型农业耕作机械，提高农业机械化利用率，今年全镇共获得玉米收获机、免耕播种机、秸秆还田机等国家补贴农机具17台，兑现补贴额28万元，大大提高了耕作水平。

六、落实各项惠农政策，促进粮食稳产增产

国家实施测土配方施肥项目以来，我们根据时间紧、任务重、要求高的特点，成立采样专班，统一采样标准，确保按时按质按量完成任务，全镇共采集土样60个，推广测土配方施肥6000余亩。认真核实粮食面积，搞好统一供种工作，今年实现良种补贴2.2万亩，良种覆盖率达到100%。切实做好农村新型能源建设，新建农村沼气服务站1处，为广大沼气户提供优质的维修服务。搞好农村改厕工作，新建或改建卫生厕所300个，项目村卫生厕所普及率达42%，改善了项目村的村容村貌，提高了广大农民群众的卫生素质，保障了人民身心健康。

七、搞好农业科技推广，提高农业科技含量

积极进行农业科技推广，抓好新技术新成果“外引内吸”，今年引进“有机粪肥+生物肥+植物诱导剂+生物钾”配方施肥技术和茄子“双杆整枝、阶梯型留果技术”2项，推广面积8500亩。积极进行科技发展项目攻关，搞好“NP配比及喷施铁肥花

生增产技术”的研究开发和综合利用，推广面积3500亩。加强农产品质量安全监管，新建农产品质量安全监测点一处；搞好无公害农产品复查换证工作，促进我镇西红柿、山药、芹菜、大葱等优势农产品的标准化生产，提高市场竞争力。

八、搞好新型农村社区建设，改善群众居住环境

认真落实祥云花园社区一期工程各项质量监督措施，严把质量关，确保建设质量；搞好施工环境维护，帮促加快施工进度。目前祥云社区建设主体工程已经完工，道路、排水管道等附属配套设施已基本完成，水井、弱电等设施正在抓紧施工，元旦前群众能够顺利入住。

在总结成绩的同时，我们也面临着许多困难和问题。主要是特色农业不多，品牌农业不明显，农业产业化水平低，科技含量不高等。2011年，我们将着力提升农业综合生产能力和市场竞争力，提高农业的产业化和组织化程度，推进专业组织和无公害农产品基地建设，加大农业招商力度，发展高新技术农业，推动我镇农业工作再上新台阶。

2010年11月18日

第20篇：农业工作总结

工作总结

2013年2月，经农场领导、党委组织部的考核，荣幸担任第七管理区18作业站副主任，感谢农场、管理区领导对我的提拔，我会用我的工作热心、服务诚心、管理放心的工作态度回报农场、管理区领导对我的信任，下面将一年来的工作总结如下：

一、思想上

坚持与农场领导、管理区主任工作步骤站在统一战线，坚决服从上级领导的工作安排，坚定服务职工群众的信心，广泛开展、宣传农场的政策要领，参加农场组织的各项活动，积极落实、传达每次学习的会议精神，做好在第一时间内完成领导交代的任务，确保做到思想早发动，方案早制定，任务早落实。

二、工作上

1、2013年是农场农业生产极不平凡的一年，农业生产经历了多重严峻考验，遭遇了春涝、低温、回暖晚、旱田播期滞后、虫害、夏秋连续强降雨等因素的影响，致使全年各项工作形势严峻、问题复杂、困难较多。但18作业站完全按照农场农业计划，工作信心决心不动摇、任务目标不降低、推进力度不减小、工作劲头不松懈，全面使农场农业标准化程度在高起点上再发力，完成了清雪扣棚、播种、水整地、插秧、池埂修复、棚区管理、夏管除草、农机检修与安全教育、防病防虫、苗床土准备、秋收、秋做床、粮食运输、粮食储备上缴等各项工作。

2、在统筹安排以上工作中遇到了各种各样的问题，（1）扣棚时：由于天气寒冷，农户对工作极其不配合，不清雪、不扣棚，给工作带来极大的被动，为农户细心讲解早扣棚、早化冻有利条件，能够给秧苗的生长创造温度条件，让其接受科学管理的益处。（2）置床，床面要达到“高、平、直、实”的标准，所有育秧大棚做到“两台一沟”三级排水的格局，平台修型，边缘取直。（3）播种期间严格掌控播种密度，密度小了，插秧时确保不了每亩保苗株数，密度大了影响秧苗生长，苗床土营养成分缺失。（4）飞来的横祸，正是水整地之时，一场大风将几栋大棚刮倒，眼见弱小的秧苗怎能经得起春冻的洗礼，见此情况，带领18作业站所有工作人员以及外雇工人帮助恢复，免遭冻害给种植户带来的更大损失。（5）由于上一年的秋涝，化冻慢给水整地带来极大困难，一部分种植户机械力量薄弱，无法进行作业，全场都处于水整地关键时期，得不到机械援助，困难之举，通过朋友多方联系找来大马力机车5台，加快、加大水整地困难。（6）督促种植户抓住移栽高产期，抓紧插秧，在5月12日开始插秧，多方联系插秧外来务工人员，为其找住处，解决吃饭问题，调节因雇佣关系产生的吃住条件差、拖欠务工费问题。确保所有水田在5月25日前结束。（7）插秧后及时部署棚区管理工作，棚区采取“五统一”举措，即：统一旋地，统一播种，统一管理、统一收获、统一做床。达到农场要求的标准。插秧后跟进后续工作，及时施用返青分蘖肥，安全使用插后封闭，对种植户用药进行调查、指导。（8）今年的春涝使旱田播种与水田插秧争抢有利天气，利用晴好天气和本单位沙性土壤有利条件，进行旱田抢播。（9）夏季田间管理，由于18作业站公路沿线长，又是农场农业观光重点单位，农户对三天两头就除草感到厌倦，给管理带来的阻力，举手无措之时，召开农户会议，为其讲解田间杂草带来的隐患，杂草张速快，与水稻争抢肥力，长势过高影响水稻光合作用，而且又是水稻田间病、虫害的根源，指导农户及时处理了田间杂草。（10）由于18作业站农具厂改建，所有农机具都移除农具厂，给大家存放、检修带来不便，为了安全存放、检修起见，及时平整废墟地块，对沟洼地块进行填埋处理，为秋季收获机械检修创造条件，同时还对有机会进行安全教育。（11）全面做好测产工作，确保在阳光风险理赔方面以公平、公正、公开原则，合理做到受灾户得到保障，严把测产紧要关头，不叫任何一户投机取巧、趁虚而入。（12）打好秋收胜利仗，经多方联系，在江苏东海集团联系全喂入式久保田收获机30余台，增加战秋涝、保秋收的硬条件，又遇秋涝自然灾害，可是我们有经验、有教训；合理安排场院面，叫农户无争议，对进场的粮食做好水分测量工作，保证了作业站无一户发生坏粮现象，做好地租量清选工作，保证本单位地租任务100%。（13）收获结束后，及时进行翻地任务，并采取边收获边翻地，翻地与收获同时进行，昼夜突击、收整结合，秋涝自然灾害给翻地带来困难，本单位农户增加旋转耙使用，待墒情适宜时立即进行旋地作业，做到收翻并举、翻旋结合，确保翻后旋耕作业质量和标准，提高机械作业效率，紧跟其上做好秋筑埂工作，确保9993亩水田100%黑色越冬。（14）旱田在秋整地的基础上，抢抓一切有利条件搞好起垄工作，起垄要达到垄型整齐、垄体饱满、垄向笔直、到头到边，打好地头堑并插堑旗；2014年计划种植玉米的地块100%进行起垄深施肥，缓释氮肥占氮肥量20%以上。

三、学习上

加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求，担负着落实政策、上下内外沟通的职责，实际上就是服务工作。因此，农业工作人员既光荣而又辛苦，需要有强力的事业心和责任感;需要有较强的工作能力，还要加强党性锻炼，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护领导班子的团结，维护领导的形象，同时，充分发挥工作人员的工作积极性，使其对工作都能精益求精，不断提高服务质量，做好农业服务工作，以提高农业综合生产能力、促进农场经济发展、增加农民收入为目标，不断加强农业技术知识、服务、管理的学习，为现代化大农业打好坚实基础。

四、不足之处

1、文明建设工作要常抓不懈，不能因忙于农业生产工作而放松文明建设，要学会统筹兼顾，常年保持营区环境整洁。

2、加强社会治安综合治理，加大盗窃等违法犯罪打击力度，为农业生产创造良好的社会秩序和稳定的社会环境。

3、加强秸秆还田工作管理，水、旱田作物100%秸秆还田，坚决杜绝秸秆焚烧现象发生。

五、2014年计划

1、做好2014年水稻、玉米、大豆高产创建工作。

2、坚持农业标准化作业，狠抓作业标准和水平。

3、总结经验教训，因天因地落实农业生产任务，及时关注天气监测预报，根据天气情况，科学指导、调整生产计划和措施。

第七管理区

金宝鑫 2013年11月9日

《农业公司工作总结.doc》

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