电子商务有限公司工作总结
推荐第1篇：惠民电子商务有限公司规章制度
惠民电子商务有限公司规章制度
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
五、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要加以追究。
八、适用范围：
1、惠民电子商务公司所有工作人员。
九、职责：
1、惠民电子商务公司的所有员工有义务严守规章制度、为公司利益而做出贡献。
2、各部门负责人要对员工进行规章制度教育，并全面贯彻下去。
十、关于服装、装束
1、进公司必须穿好工作服；
2、工作服要干净；
3、保持干净整洁的精神面貌。
十一、关于上班时间
1、时间为上午8：30----12：00下午2：00----18：00
2、不得无故迟到、早退、外出；
3、员工请假须提前一天通知部门主管批准后方可请假（特殊情况例外）；
4、严禁无故旷工；
5、上班必须签到；
6、不许代别人签到；
7、不得涂改签到表。
十二、关于公司设备和备件
1、设备、备件要小心使用，应保持设备整洁美观；
2、注意整理整顿；
3、道路要保持畅通，不许摆放东西；
4、严禁在公司设备乱涂、张贴；
5、节约用水，用电，不得浪费；
6、凡故意破坏设备、设施，从严处理；
7、凡盗窃本公司财物，从严处理；
8、设备引起故障时必须要及时报告相关领导，不得擅动机器。
十三、其它
1、服从上司的命令；
2、发生事情必须立即上报、联络；
3、不准盗窃他人或公司内的东西；
惠民电子商务公司规章制度
1、工作时间不准睡觉或做出睡觉姿势；
2、离开作业现场（岗位）时一定要跟直接主管打招呼后方可离开；
3、严禁在办公室私用电话；
4、凡在被本公司开除的员工，一律不准再招入公司，一经发现，即时开除并扣除所有工资；望各位员工严格遵守。
关于上班时间
1、无故早退或迟到，按每分两元计算，迟到半小时按旷工处理。
2、无故旷工一天扣除2天工资；
3、旷工连续3天，按自动离职处理；
4、没有签到或忘记签到按旷工处理。
5、发现代人签到，一律罚款20元；
6、擅自涂改签到表，一律罚款20元。
（所罚款项存用于公司活动基金）
关于公司设备和备件
1、弄脏设备和备件或粗鲁使用物品情节较为严重者，则警告并罚款5元；
2、屡次不搞整理、整顿、清扫、清洁的部门全体人员给予罚款10元/人；
3、凡盗窃本公司设备、备件等财物，立即开除并扣当月工资20%；
4、凡故意损坏本公司设备等财物，按所购入价2倍赔偿；
5、在公司张贴、乱涂，按警告处理并罚款5元；
6、设备引起故障擅动机器而导致设备损坏，则需等价赔偿其修理费，并酌情加倍处罚。其它
1、不服从上司的命令，按严重警告处理并罚款5—20元，屡次重犯则开除处理。
2、疏忽报告或联络而受到损害，则严重警告并罚款10元。
5、凡盗窃他人的物品，立即开除并送公安机关处理；
6、上班时间内怠工或打瞌睡，则严惩警告并罚款10元起。情节严重者开除处理。
7、不按时上交工作报表、不按时填写工作记录，查到一次罚款10元。
8、内部培训时间无故不到者，罚款10元，并给予警告。
员工考勤的规定
为了工作的顺利进行，为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，并考虑员工与家属团聚的问题，根据国家有关规定，结合公司的实际情况，特制定本规定
（一） 考勤
1． 考勤内容
① 上班时间已到而未到岗者，即为迟到；
② 未到下班时间而提前离岗者，即为早退；
③ 工作时间未经领导批准离开工作岗位者，为擅离职守；
④ 迟到、早退或擅离职守超过30分钟，或未经准假而不到班者，均为旷工。
2． 考勤须知
① 对有迟到、早退、擅离职守现象的员工，应进行教育，数屡教不改的，给予适当的纪律处分，如有造成严重后果的，应追究其责任。
② 对旷工者，应责成其作出书面检讨，并按下表计扣工资，扣发当月各项奖金，旷工二天以上，每增加一天，加扣年终奖10%。连续旷工三天，或一年内累计旷工超过15天或旷工虽未达到上述天数，但次数较多，情节严重，均应作除名处理。
说明
本规定从发布之日起执行，以前有关规定与本规定相抵触的，按本规定执行，执行过程中如有上级领导新的指示、规定再另行通知。
办公管理制度
员工办公制度
为加强管理、严明纪律、发挥效益、创一流服务质量，特制定以下规定：
一． 出勤：一月内迟到或早退两次扣一天工资。
二． 请假：必须要请假条，写明事由，由部门负责人批准，办公室核实。批准，三天以上要经理批准，擅自离开者，按自动辞工处理，扣发15天工资。
（1） 请事假扣发当天工资。
（2） 请病假，必须要有医药证明或病假条，无特殊情况病假最多请三天。
（3） 旷工者除扣当天工资。
（4） 请假一天以上请假者必须提前申请。
（5） 上班时间内，必须坚守岗位，如检查不在岗位范围内，则按未上班处理，扣半天工资。
坚守工作岗位，必须按质、按量达到管理处要求，完成各自职责。
上班时间应努力学习业务知识及办公相关知识。
推荐第2篇：杭州向上电子商务有限公司
杭州向上电子商务有限公司
杭州向上电子商务有限公司（简称：向上商务）于2010年成立于美丽的浙江杭州，是一家致力于打造通讯缴费、游戏缴费、票务销售、积分兑换等买方卖方 交易平台的高科技民营企业。向上是一支年轻的队伍，平均年龄不到26岁，是一家朝气蓬勃积极向上的公司，我们有互助、学习、工作严谨的团队氛围。 公司目前是拍拍、淘宝虚拟产品（手机充值）的核心供货商。向上商务始终以\"业务专业、体验完美、天天向上\"为企业运营核心理念， 精心打造虚拟电子产品交易\"向上商务\" 品牌。通过完善的技术解决方案与资金的风险担保方案，为买方卖方解决资源不足或资源过剩的问题， 使得买方卖方轻松实现资源共享、渠道共享，获得安全、诚实与公平的贸易体验。我们尽可能多的提供上游业务处理接口，使得更多的潜在卖家加入， 吸引更多的下游优质渠道加入，从而推动形成良好的交易环境。
推荐第3篇：××电子商务有限公司仓库管理制度
××电子商务有限公司
仓库管理制度
一、管理原则
为了保障公司库存商品的安全与完整、降低仓库管理成本、以免造成商品积压与资金浪费，加速资金的周转，特制定本制度，要求××电子商务有限公司、各城市子公司的商品部、仓库管理及配送人员以及相关部门遵照执行。
二、采购入库管理
1、商品部每月28日前，须根据月销售情况结合季节与人文习惯，造报商品采购预算。没有通过商品上架流程审核通过的商品，不应在商品采购预算中列支。
2、商品采购预算经总经理、财务总监审核批准后才能执行。超过一万元的商品采购预算，须经子公司总经理、财务总监，公司总裁共同审批后，才能执行。
3、商品采购的进价，应给公司商品销售创造尽可能大的毛利空间。财务部可根据同类品牌、同类商品、同种规格与包装，甚至可以向同一商品供货商家，采用不用的方式进行询价。当商品采购的进价高于财务部询价的20%时，可视为有不当得利的商品采购，直接追究当事人的责任。第一次除赔偿商品进化差价外，可按进货差价的5至10倍不当得利违约金。第二次发现后，立即开除。
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4、商品部采购的商品，仓库根据商品供应商或厂家的收款收据或送货单先进行外包装查验，之后清点数量。当数量一致时，可开具商品入库单办理商品入库手续。
5、当规格或型号、数量不符时，严禁仓库管理员直接修改供货商或厂家的收款收据或送货单，可要商品部采购经办人员，要供货商或厂家另外开具收款收据或送货单，亦可以调换商量的规格或型号的商品，补充商品的数量，直到货单一致后，才可以开具商品入库单。
6、商品入库后，应按照商品的类别放置，同时标识商品的类别、品名、规格型号、条形码或二维码、批次的标签。
7、商品入库存单一式四联，一联仓库留存、一联随商品采购的收款收据、发票、或送货单同行、一联交商品供货商或厂家、一联交会计。商品属铺货类的，要在商品入库单上注意铺货字样。
8、商品采购入库完毕后，仓库管理员将商品采购入库单随同供货商或厂家的收款收据、发票、或送货单交商品部。商品部将单据冲减当期的商品采购预算后，填写单据交财务结算货款。属铺货类的，交财务留存，以便铺货取得销售收入时，结算商品铺货货款。
三、销售出库管理
1、仓库管理员根据××电子商务有限公司城市业务系统中，酒店客人所下的订单，备货、打包，然后安排配送员配送，当订单商品送至酒店，酒店代签或客人签收，配送员返回仓库后，仓库管理员在商品进、销、存报表中核减商品库存、同时在销售收入报表中记录销售数据。
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2、商品进销存报表，应包含商品名称、规格或型号、单位、月初结存商品数量、进货量、退货量、销售量，价格以进价计算，当进价有变动时，一律采用加权移动平均法计算出商品的现有库存进价。销售量按每日登记，月底汇总，同时结算出月底商品的库存量、库存商品的金额。
3、商品销售报表，应包含商品名称、规格或型号、单位、月初商品结存数量、进货量、退货量，销售量、价格以销售价格计算。当销售价格调整时，计分段计算出商品的销售收入数据。并在月底汇总。
4、以上商品进销存报表、商品销售报表，可合并成一张大的报表，并在报表中包含商品名称、规格或型号、进货价、销售价格、月初商品结存数量、月进货数量、月退货数量、商家铺货数量、商品损耗数量、商品报废数量、分日期销售数量，并在月底汇总成总销售量、总销售金额、总销售成本、总损耗金额、总报废金额、月末结存数量、月末结存金额、总铺货销售数量、月末铺货数量、月末铺货金额。
5、商品进销存汇总报表的对应关系是：
①月末商品结存数量＝月初商品结存数量+本月商品采购数量－本月商品退货数量－本月商品损耗数量－本月商品报废数量－本月商品销售数量
②月末商品结存金额＝∑（月末商品结存数量×商品进价） ③本月总商品销售数量＝本月日历日数商品销售数量之和 ④本月总商品销售收入＝∑（本月商品销售数量×商品销售价格） ⑤本月总商品销售成本＝∑（本月商品销售数量×商品进货价格） ⑥本月商品损耗成本＝本月商品损耗数量×商品进货价格
3 ⑦本月商品报废成本＝本月商品报废数量×商品进货价格
⑧月末商品铺货数量＝月初商品铺货数量+本月商品新增铺货数量－
本月铺货商品销售数量
⑨本月铺货商品销售金额＝本月铺货商品销售数量×本月铺货商品销
售价格
⑩本月供货商家铺货结算金额＝本月铺货商品销售金额
进货价与销售价格变化时，均采用移动加权平均法计算出正确价格
6、严禁虚开入库单与销售单充抵库存，一经发现，严格处理。
7、在商品进销存报表，或销售单中没有销售价格的，视同销售，由仓库管理员按商品的销售价格赔偿，从工资中扣除。每款此类无销售价格出库的商品罚款100元。
四、内部员工购买
1、有心思内部员工购买，在进价的基础上加10%的管理费，以弥补采购经费及仓库管理费用的支出。
2、九合体系的员工购买，在进价的基础上加15%的管理费，以弥补采购经费及仓库管理费用的支出。
3、处理保质期快要到期的商品时，须在销售单上注明批准文号、批准人、同时标明此商品的进货价、销售价以及处理价。将同一批次的处理商品销售单交财务汇总审核后，报总经理审批。
五、外埠商品管理
1、各酒店展台、XX大剧院陈列展示的商品，视同商品库存，由仓库负责管理，商品部及联系酒店的销售人员协助。各酒店展台及田汉大剧院的
4 商品，仓库打印商品明细表，交商品部、联系酒店财务人员、财务部各一份。仓库及商品部必须做到每月盘点一次，联系酒店的销售人员，每到酒店一次，必须认真盘点商品一次，此项工作内容，列入联系酒店的销售人员的绩效考核当中，凭酒店销售人员附有酒店相关人员签名的外埠商品盘点表进行考核。
2、当酒店展台的商品发生短缺时，酒店销售人员应查明原因，看是酒店销售还是其他原因，属酒店销售的，补开销售单，收取销售商品货款。属商品毁损的，应填制外埠酒店商品毁损表，进行核销。
3、当酒店展台商品保质期处于快到期状况时，联系酒店销售人员必须认真清理，通知仓库换货。换货时，填制外埠酒店商品换货表，详细列明换货商品的品名、规格型号、单位、进货价格、销售价格。
4、仓库收回外埠酒店换货商品时，应另外放置，尽量通知商品供货商或厂家换货，不能换货的，应尽快按相关流程处理，以减少商品滞留带来的损失。
六、仓库盘点
根据公司的《资产管理制度》《仓库管理制度》，应对仓库进行定期盘点。盘点的方式分为日常自盘与定期盘点。定期盘点又分为月度、季度、半年度、年度盘点。
1、日常自盘：仓库管理员每天对有采购入库、销售订单销售的商品品种进行盘点，以确保账实相符。当发生有商品货损与货差时，应分析原因，斟情处理。发生数量金额比较大的商品货损货差时，应及时报告商品部与财务部进行处理。
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2、定期盘点：月度、季度、半年度、年度盘点，由财务部牵头，商品部、市场部配合。对仓库内的所有商品进行逐一清点核对，以确认商品的结存数量。计算盈亏，核对变质与毁损。
3、仓库在定期盘点前，应做好盘点前的准备工作，将商品结存的相关资料造册打印出来。仓库的盘点资料应包含以下内容：商品的类别、商品品名、规格型号、单位、账目结存数量，盘点结存数量（留下空白供盘点时记录数量用）。
4、盘点时，仓库管理员清点数量，商品部、市场部、财务部共同核对，由财务部登记盘点数量（其他部门共同监督）。盘点结束后，由财务部计算结存金额，并计算盈亏。
5、盘点时，各部门应认真核对，严禁走过场，搞人情盘点，发现问题，将对相关人员进行严肃地处理。
6、盘点过程中发现的毁损与变质的商品，应另外专门制表造册，财务部、商品部、市场部、相关到场盘点人员与仓库管理人员共同签字鉴证。报总经理批示处理。当金额超过一万元后，由财务总监审核签字，报总裁签字确认处理。
七、盘点盈亏
1、仓库定期盘点结束后，财务部应对盘点结果进行认真计算，并对盈亏情况进行评判。
2、发生盘点盈余时，增加商品库存，同时增加营业外收入
3、发生盘点亏损时，能追究相关人员责任的，由相关人员赔偿，相关人员赔偿后的净额，列入营业外支出，同时冲减商品库存。
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4、发生商品变质毁损的，计入当期的商品销售费用，列入成本中支出。
5、发生商品规格型号发生错误，并不引起库存金额增减变化的，由相关参与盘点的部门与人员签字确认，仓库调整结存的品种规格型号数量。
6、发生严重亏损时（亏损金额占库存商品金额的10%及以上的），追究仓库管理人员的行政与经济责任，同时追究商品部、子公司总经理的管理责任。
八、业务报表
1、商品进销存明细表
2、商品采购明细表（明细到分日期与供货家或厂家）
3、商品销售明细表（明细到每天商品的销售数量与金额）
4、商家厂商铺货明细表
5、商品铺货销售明细表
6、商品进销存汇总表（按商品名称、规格型号、单位、进货数量汇总、铺货数量汇总、退货数量汇总、销售数量汇总、销售成本汇总、月末结存数量汇总、月末结存金额汇总）。
九、附则
1、仓库管理制度从二0一六年三月一日起实行，以前制度与本制度有抵触的，以本制度为主。
2、仓库管理制度由财务部制订，商品部、市场部及相关的部门与个人协助配合执行。
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推荐第4篇：陕西集群电子商务有限公司
陕西集群电子商务有限公司，成立于2007年6月，是一家集群新经济模式、集群消费、企业集群、集群超市、企业营销策划、广告媒体策划、教育培训、同城交易、品牌塑造等立体式全程电子商务企业。
陕西集群电子商务有限公司在业界知名营销领袖、经济学教授——王志宏先生的携手带领下，对内激励自我成长，对外追求卓越服务，坚持以人为本，尊重知识、尊重人才、科技兴企、服务群众。公司实施一流的管理，培育一流的员工，凝聚了众多优秀的科研和管理人才，拥有遍及全国的强大的业务队伍。 王志宏教授独创的《集群消费》理论，以蜂窝连锁管理体系为架构；以企业集群和消费集群为基础，以同城交易、同城服务为目的；全方位打造的消费网站——36939集群网（现升级壮大为立体式综合商务平台——集群e家“空中地面”互动平台）。 通过集群e 家为企业、商家、消费者提供完善的服务，实现了生产、流通、消费三方互利共赢的跨行业、跨区域刷卡消费，实现消费积分运营，积分抵现使用，受到了企业家和消费者的极大关注和欢迎。快捷的信息流、物流与服务流，彻底打破了时间和地域的局限，为消费者提供了周到、快速、人性化的服务，并且彻底解决了电子商务中的物流配送问题和信用难题。做到了现款提货，在电子商务服务领域中树立了行业标杆。
集群e家平台为企业和消费者提供了网上开店、网上交易、网上购买、网上支付等服务。并全面启动“集群E家”“地面”蜂窝连锁店建设工程，从省级、市级、县级到社区将形成大大小小的蜂窝连锁店铺，真正成为消费者消费的家园，以信息咨询与服务，送货上门与现货交易进入家庭，真正让消费者实现超值消费和投资消费，从而使企业产品的市场竞争达到良性循环。
公司以中华民族传统美德“家、爱、和”为企业核心文化，彰显“家”的温馨、体贴与关爱；“爱”的无私、奉献与博大；“和”的团结、乐观与向上，潜心实践“关爱你我他，和谐千万家”的服务宗旨。凭借划时代的“集群消费”理念与趋势性的互联网平台，以人为本、优势互补、服务社会，为消费者提供优质产品、为更多的人提供就业岗位和创业机会，实现创业致富，帮助企业产品走向终端，使更多的普通人成为新时代真正的财富拥有者。
以维护消费者的基本权益为出发点，引导和普及消费者的理性消费，从而促进“生产、流通、消费”三大领域的良性循环，诠释消费者的主动消费是社会发展的原动力，促成“生产，流通，消费“三方共赢的格局，形成拉动消费、繁荣经济、和谐发展的良好社会局面。
推荐第5篇：电子商务有限公司开业致辞
朋友们，同事们：
今天，是2011年新的开端。新年伊始，我们的泽飞涛电子商务公司2号系统隆重开业了。在此，我要感谢为泽飞涛公司2号系统的诞生作出努力的朋友，感谢每一位为泽飞涛付出的朋友！
6个月前的今天，泽飞涛还是一个在思想上在语言中的幻想，还是一个仅仅是让一两个人有些憧憬的梦，甚至连泽飞涛这个名字都还没有；2个月前的今天，泽飞涛有了一个模糊的概念，并且有了自己新的即时通讯软件飞q，这个名字标志着泽飞涛无论如何都要诞生，无论如何都会成长；一个月前的今天，我们开始在艰难中谋划泽飞涛2号系统，开始让这个梦变为现实，开始让飞q找到了一个家。经过一个多月的努力，泽飞涛2号系统诞生了，从此开始了它今后无尽的生命历程。今天，我们在这里庆祝泽飞涛公司2号系统正式开业，这不仅是我个人人生中的一件大事，也是我们泽飞涛全体员工的一件大事，我们将在这里共同努力，让泽飞涛成长，让我们与泽飞涛一起成功。
泽飞涛的经营重点是电子商务，这是一个新兴的产业，一个朝阳产业。随着信息化越来越深入人心，越来越主宰着经济和发展方向。经济信息化、全球化趋势不断加剧，电子商务在这个趋势中的作用是不可替代的，未来的经济可以说就是网络化、电子化的经济。我们作为电子商务领域的一员，必须超前谋划，站在潮头，抢抓机遇，扩大发展，站在经济发展的前沿。谁能抓住机遇谁就是英雄，谁就能够成功，谁不能抓住机遇必然就会被抛弃。我们泽飞涛的员工都是年轻有朝气的，我们都有着远大的抱负，有着创业的欲望，我们将以泽飞涛为一个平台让大家都有机会展示自己的才能，创造自己的事业，让大家在不断的努力中使自己得到发展，也使泽飞涛得到发展。
朋友们，我们本是陌生人，是泽飞涛让我们走到一起来，没有泽飞涛，我们不会成为同事，不会成为朋友。我和你们一样，都是泽飞涛的第一代员工，崭新的泽飞涛公司是我们一起创造的，也将在我们手里发展壮大。在我们大家的共同努力下，泽飞涛2号系统从无到有，在我们的共同努力下，它也将由小到大，由弱到强，最终成长为同行中一颗夺目的明珠。
朋友们，今天泽飞涛公司2号系统正式开业营运，标志着我们这个团队有了统一的战斗力，我们的利益是一致的，我们的理想是一致的，我们的未来是美好的，成功必将属于泽飞涛，属于我们大家。让我们举起杯，共同祝愿泽飞涛公司走向壮大，走向辉煌！
推荐第6篇：济宁福德电子商务有限公司
济宁福德电子商务有限公司
济宁福德电子商务公司，专业从事济宁网站优化，济宁网站建设工作·公司有多年从事网站优化，网站建设经验。
公司简介
济宁福德电子商务公司，是济宁福德集团的旗下产业，为中小型企业提供网络营销托管、网站优化、商城建设、竞价托管等服务。济宁福德电子商务公司由网络营销内训第一人葛金鑫2013年创立，团队中有经验丰富的程序开发人员、设计师、美工和优化推广人员。
服务内容
网站优化排名，网站排名优化；
营销型网站建设；网站托管、外包；
企业网络营销内训，企业网络营销兼职顾问。
业务介绍
网络营销托管
济宁福德整合多年网络营销服务经验，结合企业营销需求提供从网络技术支持，网站运营服务，搜索引擎优化到全方位网络曝光的全面无忧托管。
SEO/SEM
济宁福德公司的seo技术人员，全面有效的利用搜索引擎来进行网络营销和推广，让网站在行业内占据领先地位，从而获得品牌收益。
网站建设
济宁福德提供的网站建设类型包括营销型网站、电子商城、行业电商网站、企业官网、活动页面。
公司文化
济宁福德电子商务有限公司
服务对象：中小企业
服务范畴：网络推广
服务目标：更简单高效
推荐第7篇：全服电子商务有限公司介绍
全服电子商务有限公司介绍 全服电子商务有限公司，成立于2010年9月，注册资金：1.2亿元，是经国家工商总局批准，由武汉全国服装贸易中心有限公司投资建设的大型电子商务企业。是国内第一家专注于面料、服饰行业，集丰富企业资源、人才资源、技术资源为一体的新型高科技企业。
公司总部设立于中国内陆最大商贸中心——湖北武汉。致力于搭建全国性面料、服饰行业电子商务平台。精准把握国内面料、服饰行业发展趋势和动态，以国家级服装贸易中心为依托，将服务客户作为价值衡准。为客户提供高效、便捷、专业的电子商务服务。 全服电子商务有限公司旗下,全服电子商务平台，是基于E-Busine之上的创新型B2B2C交易和服务平台，它不仅具有B2B、B2C、C2C信息发布和交易功能，同时还拥有物流配送、第三方支付及担保、SAAS应用服务等功能。在交易方面，支持各行业开展商品采购、配送、批发及零售业务，实现生产厂家、经销商和消费群体产、销、购无缝对接经营。在服务方面，将为全球客户提供产品推广、仓储物流、订单融资、支付管理和技术实现等全方位服务。[
全服电子商务有限公司将以武汉全国服装贸易中心实体市场作为平台，建立网上交易市场，首期建设将以面料辅料、服装服饰等产品的批发零售和推广服务为主。全面运营后，将成为集结面料辅料、服装服饰等系列产品的大型电子商务交易平台。
推荐第8篇：华联电子商务有限公司成立背景
公司名称：深圳市华联电子商务有限公司 外文名称：SHEN ZHEN HUALIAN ELETRONIC COMMERCE CO.,LTD公司性质：有限责任公司总部地点：中国深圳成立时间：2012年6月15日经营范围：经营电子商务、日用百货、文体用品、五金机电、电子类商品、商务信息咨询、游戏软件开发等二十世纪八十年代，商务部出资1.5亿元分别在14个沿海开放城市，支持和帮助地方政府筹建华联商厦。1989年2月26日，在天津召开全国商厦集团成立大会，“全国华联商厦集团总部”诞生。1995年，全国华联商厦集团总部由原商业部开具文件，在国家工商总局、商标局注册了华联商厦商标。商标核定服务项目涵盖百货、酒店、物流、俱乐部等行业和业态。为各个成员单位在本地区的经营提供了法律支持和政策保障。1997年6月，原中共中央常委，国务院副总理李岚清在中南海接见全国华联集团赴京代表时提出，“在WTO脚步日益临近，国际商业资本抢滩中国市场之际，我们应将华联商厦这块民族品牌做实做大”。随着时代的进步，市场化机制的逐渐完善，全国华联商厦集团总部面临市场化运作和品牌维护等诸多困境。正是在这样一个背景下，2004年2月25日，华联集团在常熟召开了十七届二次常务理事会，授权总部注册成立“天津华联商厦企业管理有限公司”，注册资金由各个成员单位自愿入股。该公司作为华联集团的代位运营机构，终于完成了华联集团的企业法人建设，从而为进一步的华联资源整合和行使华联与华联商厦的商标管理，以及未来华联资源整合后的品牌输出管理，提供了法律支持和保障。2012年6月由天津华联商厦企业管理有限公司发起，多家公司投资成立深圳市华联电子商务有限公司。旨在利用先进的电子商务平台整合遍布在全国各地的华联体系以及体系外愿意加盟的商场、超市及便利店，从而创造全新的线上与线下相结合的O2O商业模式，努力使华联这个饱含民族基因和命理的图腾式的品牌焕发新时代的生机！随着人们生活水平的提高，单一的购物模式已经不能满足消费者日益增长的各种需求，为了适应不断扩大的消费市场，各种新的购物模式相继出现。B2C就是非常成功的范例：据资料统计，2011年网络购物的交易额达到7735.6亿元，而相对线下十万亿级的零售市场来说可谓冰山一角。由此可见互联网消费市场仍然具有巨大的发展潜力。但是同时，B2C的进入门槛却十分高，因此，从创业者到资本市场都在寻找电子商务的下一个模式。目前服务业的GDP占有率比实物商品要高，同时在将来5年的发展中，国家将进一步提升服务业的GDP占有量。专家预计，假如实物商品的网上销量能够达到5000亿，那么生活服务的网上销量能够达到万亿。生活服务类的商品更容易被消费者接受，如各种团购网站，他们消费的已经不单单是实物商品，更多的是服务，这种线上支付线下享受服务的模式已经被越来越多的人接受。电子商务的新模式—O2O应运而生：它将线下商务的机会与互联网的技术结合在一起，让互联网成为线下交易的前台，让O2O模式进入人们生活。这种模式作为线下商务与互联网结合的新模式，有效地解决了传统行业的电子商务化问题，成为电子商务与物流配送最后一公里的平台。正是看准目前电子商务市场发展的这个有利契机，深圳市华联电子商务有限公司成立。
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中公国企招聘网为您提供招聘信息、备考资料、考试题库，历年真题等，国家电网招聘考试题 已经发布，中公国企预祝各位考生考试顺利！详情如下:
国家电网电子商务有限公司本部公开招聘45人公告
国网电子商务有限公司是国家电网公司的全资子公司，成立于2016年1月，注册资本10亿元。目前拥有英大商务服务有限公司和北京汇通金财信息科技有限公司两家子公司，分别负责国网商城和\"电e宝\"支付平台建设运营。
成立国网电商公司，是国家电网公司党组贯彻落实国家\"互联网+\"行动计划，深刻把握互联网发展趋势，利用互联网技术推动传统业务转型升级的战略部署。作为国家电网公司从事电子商务的专业机构，国网电商公司以服务国家电网公司\"两个一流\"建设、实现核心业务交易互联网化为宗旨，承担着拓展新的业务领域，培育新的效益增长点的重要使命。
国网电商公司主要业务包括电子商务和互联网金融两大领域，以互联网信息技术为支撑，实现两大业务相互融合、协同发展。电子商务重点聚焦电费代收、物资电商化、电动汽车、客户工程、分布式电源、节能服务等六个板块，抢抓在供电服务业务链延伸中的新机遇，以提供线上服务为主，协同线下资源，为客户提供\"一揽子\"整体解决方案。互联网金融将主要拓展支付基础业务、客户财富管理、融资服务、互联网征信服务等四个业务方向，找准业务切入点，丰富产品体系，加快构建公司互联网金融生态圈。
面向\"十三五\"，国网电商公司将以客户需求为导向，基于电网主营业务，实施差异化战略，以互联网信息技术为支撑，挖掘国家电网优势，强化资源配置，发挥协同效应，按照拓展业务链，提升价值链，培育新优势，增强新动力的要求，创建具有国家电网公司特色的电子商务公司，服务全球能源互联网构建和\"一强三优\"现代公司建设。
国网电商公司坚持以人为本，实行结构简单、灵活有效、与业绩挂钩、与市场接轨的激励机制，建立卓越绩效奖、项目合伙人奖励、分红激励等激励形式。同时，建立\"Y型\"晋升通道（即行政管理与专业技术双线发展），解决单一晋升通道带来的职业发展瓶颈，并建立多层级、与薪酬体系相结合的评价晋升制度，为员工提供坚实的人力保障。
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更多国企招聘尽在http://www.daodoc.com/ 根据国网电商公司业务发展需要，经研究，决定公开招聘一批具有成熟经验的专业人才。具体事项公告如下：
一、招聘需求及招聘条件
（一）招聘需求
本次公开招聘岗位为国网电商公司本部37个岗位，共需求45人。
（二）招聘条件
应聘人员需满足以下条件： 1.全日制本科及以上学历；
2.全日制本科工作经历不少于5年，全日制硕士研究生及以上工作经历不少于3年，具有国内外同行业知名企业工作经验者优先；
3.部门主任、副主任及以上岗位年龄要求不超过40岁，条件特别优秀可适当放宽至45岁；部门内业务经理年龄要求不超过38岁，条件特别优秀可适当放宽至43岁；一般岗位年龄要求不超过35岁，条件特别优秀可适当放宽至40岁；
4.具有良好的道德修养和职业操守，专业知识扎实，创新能力强，勇于承担责任，善于应对挑战。
二、报名方式
报名采用网上报名的方式进行，每人限报一个岗位。应聘者登陆智联招聘网站，选择\"国网电子商务有限公司公开招聘\"专栏，在线录入个人信息及相关资料，完成网上报名。
三、招聘流程
1.考试报名。报名时间为2016年7月25日至2016年8月7日，逾期不再受理。 2.资格审查。根据报名条件对应聘者填报内容进行审查，确定入围笔试人员。
3.招聘考试。招聘考试分为笔试和面试，具体时间、地点以电话通知为准。应聘人员应试时须提供以下材料：身份证复印件，学历、学位证书复印件，专业技术资格证书复印件，专业成果证明和获奖证书复印件。
4.综合评价。根据考试成绩优劣，综合评价应聘人员各方面能力素质。 5.审批录用。拟录用人选审批后，办理入职手续。
四、其他说明事项
1.国网电商公司工作地点设在北京。
2.应聘人员应对提交材料的真实性负责，如发现有弄虚作假，一经查实取消其应聘资格。岗位任职资格 综合管理部主
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更多国企招聘尽在http://www.daodoc.com/ 岗位职责：
1.全面负责部门工作，制定部门年度工作计划并具体落实执行；2.负责公司重大事项督办，建立和完善公司行政管理工作流程； 3.负责审核公司会议纪要、通知公文、领导讲话、总结报告等重要文件； 4.负责统筹安排公司大型会议或接待工作，并监督具体实施； 5.负责公司外部关系、内部后勤保障等事务的管理工作； 6.完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
1.年龄40岁及以下；2.全日制大学本科及以上学历；
3.八年及以上综合行政管理相关工作经验，中共党员；4.擅长公司综合管理，熟悉国网公司行政管理标准工作流程；
5.政治立场坚定，具备良好的组织协调能力、沟通能力、写作能力、应变能力和执行力，具有团队合作意识。
薪酬福利管理 岗位职责：
1.负责协助业务经理制定人力资源战略规划和年度人力资源计划；2.负责制定公司薪酬管理制度、福利保障制度和绩效考核制度； 3.负责员工入离职的福利保障办理；
4.负责起草公司年度工资、福利费计划，制定内部分配、激励方案，监督具体实施情况；5.负责员工劳动统计、绩效考核工作； 6.完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
1.年龄35岁及以下；
2.全日制硕士研究生及以上学历，人力资源管理专业；3.三年及以上人力资源工作经验，中共党员；
4.熟悉国家、所属地区及国网公司薪酬、福利相关的法律法规；5.具备优秀的沟通能力、协调能力，具有一定的写作能力； 6.办事沉稳、细致，具有较强的创新精神和团队合作意识。
党群工作部副主任
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1.全面负责规划公司党务工作并监督本部及下属单位具体落实情况；2.全面负责公司廉政教育学习工作；
3.全面负责规划公司企业文化建设、企业文化宣传工作；4.全面负责公司工会建设工作；
5.全面负责公司共青团团委整体建设工作；6.负责监管纪检监察工作；
7.完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
1.年龄40岁及以下；2.全日制大学本科及以上学历；
3.八年及以上党群管理相关工作经验，中共党员；
4.政治立场坚定，具有较好的政治理论水平，熟悉共产党、共青团和工会内部规章制度，熟悉信访、纪检等方面的法律政策及工作流程；
5.具有较强的文字能力、逻辑分析能力、发现和解决问题的能力，具备一定的写作能力、组织协调能力和执行力；
6.工作态度踏实、主动，办事沉稳、细致，坚持原则，有较强的责任心，群众基础良好。
党群管理（兼企业文化建设） 岗位职责：
1.负责公司党务具体工作开展，其中包括收缴党费、党支部文化活动建设、发展入党积极分子等工作；
2.负责组织公司员工开展政治教育学习活动，其中包括筹备党总支例会、中心组学习、民主生活会等学习活动；
3.负责实施公司企业文化建设、企业文化宣传工作；4.负责公司工会建设具体工作； 5.负责公司共青团团委具体工作； 6.负责档案的整理、归档； 7.完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
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更多国企招聘尽在http://www.daodoc.com/ 1.年龄35岁及以下； 2.全日制大学本科及以上学历；
3.五年及以上党群管理工作经验，中共党员；
4.政治立场坚定，具有较好的政治理论水平，熟悉共产党、共青团和工会内部规章制度；5.具有较强文字能力，善于沟通协调，具备一定的逻辑思维能力；
6.工作态度踏实、主动，办事沉稳、细致，坚持原则，有较强的责任心，群众基础良好。
纪检监察 岗位职责：
1.负责制定公司党风廉政建设、反腐败工作和惩防体系的规章制度并监督实施；2.负责受理对单位、个人违纪违法行为的检举、揭发、控告、申诉及有关工作； 3.负责做好信访接待工作；
4.负责纪检文书、印章、文件、资料的收发、登记、传阅、使用、上报、保管和归档等工作；5.完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
1.年龄35岁及以下；
2.全日制大学本科及以上学历，法律、审计、财务等相关专业；3.五年及以上纪检监察工作经验，中共党员；
4.政治立场坚定，具有较好的政治理论水平，熟悉党内规章制度，熟悉信访、纪检等方面的法律政策及工作流程；
5.工作实事求是，办事沉稳、细致，有较强的责任心，具有一定的文字能力、组织协调能力和执行力。
财务共享中心主任 岗位职责：
1.负责本部财务部门的整体工作，制定财务相关管理制度，监督本部及下属单位财务部门具体业务正常、规范开展；
2.负责本部财务部门资金、资产管理工作，监督资金资金使用计划，及下属单位财务部门计划分解与执行；
3.负责审核公司综合计划，监督本部及下属单位财务部门计划的编制与执行；4.负责制定财务标准工作流程细则并监督执行，并加强财务队伍建设； 5.完成上级领导交办的其他工作 。
任职要求：
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更多国企招聘尽在http://www.daodoc.com/ 1.年龄40岁及以下；
2.全日制大学本科及以上学历，财务、会计、金融等相关专业；3.八年及以上大型企业财务管理相关工作经验，会计从业资格证；
4.熟悉国家金融、财务等相关法律法规，擅长国网公司财务、会计标准工作流程、内部控制及相关规定；
5.具备良好的逻辑思维能力、沟通能力、应变能力，具有一定的文字能力、组织协调能力和执行力；6.工作认真、踏实，有较高的职业素质和良好的团队合作意识。
综合计划与财务预算 岗位职责：
1.负责根据公司经营计划，组织参与综合计划的编制，并具体组织落实执行；
2.负责公司业务预算审核和财务预算编制，按照年度、季度、月度统计预算执行情况，开展执行差异分析；
3.负责公司成本费用管理，制定标准成本体系，梳理完善费用管理制度；4.完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
1.年龄35岁及以下；
2.全日制硕士研究生及以上学历，财务、会计等相关专业；
3.五年及以上大型企业财务管理相关工作经验，会计师，会计从业资格证；
4.熟悉国网公司财务管理标准流程及规定，了解财经、财务等相关法律法规，精通常用办公软件、财务软件；
5.具备良好的逻辑思维能力和责任心，工作踏实、认真，有较高的职业素质和良好的团队合作意识。
电商电费业务管理 岗位职责：
1.负责开展互联网电费代收的业务调研、规划设计等工作；2.负责制订互联网电费代收运营模式、管理规范、业务流程等；
3.负责组织开展互联网电费代收的具体实施、过程管控、监督评价等工作；4.负责互联网电费代收业务推进过程中的沟通协调； 5.完成上级领导交办的其他工作。 任职要求：
1.年龄35岁及以下；
国企招聘尽在中公金融人
更多国企招聘尽在http://www.daodoc.com/ 2.全日制大学本科及以上学历； 3.五年以及上电费管理相关工作经验；
4.熟悉国网公司电费业务管理标准流程，擅长电费代收、电费核算等工作；5.具有良好的组织协调能力和逻辑思维能力，工作踏实认真，责任心强。 电商电力营销管理 岗位职责：
1.负责依托电子商务平台开展电动汽车、客户工程、节能服务、分布式光伏等电力营销业务的业务调研、规划设计等工作；
2.负责制订电子商务电力营销业务运营模式、管理规范、业务流程等；
3.负责组织开展电子商务电力营销业务的具体实施、过程管控、监督评价等工作；4.负责电子商务电力营销业务推进过程中的沟通协调； 5.完成上级领导交办的其他工作。 任职要求：
1.年龄35岁及以下；
2.全日制大学本科及以上学历；3.五年以及上电力营销相关工作经验；
4.熟悉国网公司电力营销相关业务，擅长电力营销运营管理、流程优化设计等工作；5.具有良好的组织协调能力和逻辑思维能力，工作踏实认真，责任心强。 物资电商化管理 岗位职责：
1.负责物资电商化采购的业务调研、规划设计等工作；2.负责制订物资电商化采购运营模式、管理规范、业务流程等；
3.负责组织开展物资电商化采购的具体实施、过程管控、监督评价等工作；4.负责物资电商化采购业务推进过程中的沟通协调； 5.完成上级领导交办的其他工作。 任职要求：
1.年龄35岁及以下；
2.全日制大学本科及以上学历；3.五年以及上物资管理相关工作经验；
4.熟悉国网公司物资管理标准流程，擅长招投标管理、供应商管理、采购渠道拓展及维护等工作；
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更多国企招聘尽在http://www.daodoc.com/ 5.具有良好的组织协调能力和逻辑思维能力，工作踏实认真，责任心强。 网络信息化中心主任 岗位职责：
1.根据电商公司发展战略和信息化规划，负责公司信息系统规划设计、技术政策制定和设计开发管理；
2.负责公司内部网和互联网（统一推广系统、国网商城、电e宝、互联网金融平台）的技术总体解决方案,下属单位信息化项目全过程管理考核评价,重点项目协调管理等工作；
3.负责公司信息安全整体解决方案，落实内外网安全策略和执行，确保系统安全稳定运行；4.负责前瞻技术研究和实用技术推广，公司科技信息化项目申报和执行； 5.完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
1.年龄40岁及以下；2.全日制大学本科及以上学历；
3.八年及以上互联网平台技术研发相关工作经验；
4.擅长互联网平台核心技术研发和平台架构，精通云计算、大数据等方式设计各类系统和数据库，熟悉互联网产品特征及安全体系概念；
5.有大局观念和战略眼光，对互联网商务发展趋势有敏锐的洞察力和创新意识，优秀的决策能力和组织协调能力。
产品开发管理 岗位职责：
1.负责组织制定产品研发战略和产品研发平台搭建规划；
2.负责根据公司产品战略，组织产品的市场调研，提出市场研究成果报告，并对互联网行业市场进行产品定位；
3.负责细化市场产品业务模块，针对不同模块，建立相应的产品研发策略；
4.负责产品研发重大项目的立项、实施等具体流程推进情况，分析项目的可行性，保障项目的顺利开展并完成；
5.制定新产品上市计划，提交部门领导决策，并组织新产品的上市推广，对市场营销产值及利润负责；6.完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
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2.全日制硕士研究生及以上学历，计算机相关专业；
3.五年及以上工作经验，其中至少有3年电子商务产品开发管理经验；4.能够对产品提出系统性改进建议与产品优化建议，擅长互联网产品研发；
5.较好的组织、策划能力，项目管理能力，创新意识，良好的沟通表达能力, 良好的团队合作意识。
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推荐第10篇：杭州黛佐电子商务有限公司
企业介绍
黛佐（中国）电子商务有限公司位于中国电子商务之都----杭州，是一家致力于为品牌商及分销商搭建网络直销平台、打通网络营销渠道、掌控电子商务产业链、提升企业品牌价值的第三方电子商务服务商。2010年，黛佐已与淘宝网，腾讯拍拍，阿里巴巴中国站等国内主流网络营销平台建立了良好的合作关系，以不可抵挡之势进军电商市场。 企业宗旨
建立专业的客户服务团队，追求客户满意度100%。 提供互联网高端技术支持、精美店铺设计。 不断拓展品牌知名度、影响力、迅速发展成为国内同行业领先者。 帮忙更多客户更好、更快、更轻松的赢得商机。
经营理念
创新为要：深度了解服装时尚的趋势，孜孜不倦的创新。以创新点燃企业未来。 质量为本：不断提升服装的质量，质量是企业生存的基础，满足客户质量需求是企业追求客户为尊：重视每一位客户，尽心尽力满足客户的需要，以及客户的客户的需求。 诚信经营：诚实守信，用心经营。 用心聆听：用心聆听客户的意见，客户的宝贵意见能帮助企业更好的改进工作，使企业不的目标。 断前进，实现目标。
主营范围
菲梵网隶属于杭州黛佐电子商务有限公司旗下网站，专注于为服装实体店及网店卖家提供优质服装货源的网络平台。集设计、生产、销售于一体，充足的线下批发及生产实力，并与国内杭州、广州、武汉等建立起货源渠道，同时引进韩国进口商品，款式时尚，搭配潮流深获国内广大消费者的喜爱。黛佐（中国）不断拓展产品种类以及货源渠道，目前拥有女装、包包、饰品、男装、鞋子等丰富货源。企业优势
拥有来自阿里巴巴、淘宝等顶级电子商务平台的精英，职责明晰，能力显著，拥有较强的精准定位品牌及目标消费群，创造鲜明的品牌个性，塑造独特的品牌形象，在品牌越加同拥有多年的电子商务运营经验，并且积极引进国内外领先电子商务运营理念，以敏锐的网与韩国品牌建立合作关系，成功引进Styleonme、Redopin、PinknBabi、Clicknfunny、与淘宝网、阿里巴巴中国站签署深度合作协议，全力拓展B2B、B2C电子商务相关业务，责任感。 质化的今天轻松脱颖而出，使合作伙伴快速抢占市场先机。 络洞察力及执行力帮助客户建立从多渠道到跨渠道的网店运营模式。 Babirolen、JADE、NiBBuns、cherry KOKO等系列国际品牌。 致力将菲梵网打造成为国内最强大的网络购物服务型网站。
第11篇：甘肃天狼电子商务有限公司
甘肃天狼电子商务有限公司基本情况汇报
2015-08-19
一、公司概况
甘肃天狼电子商务有限公司成立于2013年5月，是目前西北最大的集电商培训孵化、软件研发与销售、电商运营于一体的全渠道综合运营服务公司。公司成立初期注册资本200万元，在不断发展壮大的过程中，现已投入资金1800多万元。公司秉承成立初衷，不断创新，目前的主要业务有电子商务培训孵化、电子商务代运营、软件产品研发与销售三大板块。公司贯彻以人为本、以新创优、以质取胜、诚信、激情、责任的核心价值观，始终坚持立志西北，打造中国品牌的使命，以市场和消费者的需求为第一准则，挖掘产品的核心竞争力，全力打造出众人皆知的好品牌，好企业。
天狼电商根据甘肃省委，省、市政府提出的《甘肃省人民政府关于加快电子商务产业发展的意见》、《兰州市加快电子商务发展的扶持政策》，按照“以政府、企业、创业大学生、待业青年培训孵化为基础，电子商务全渠道运营服务为主业，本地O2O电商平台搭建、软件开发为辅助共同发展”的战略定位，紧跟政策加强自身实力。我公司与义乌工商学院、兰州财经大学、兰州银行、苏宁商城建立战略合作伙伴，提出了打造西北地区电商孵化第一品牌的战略目标。公司经过长期努力的发展在线下建设了800平方米展示体验店，为全省企业做产品展示和销售；2014年6月，天狼电商平台已为400余家店铺提供服务，拥有2200平米标准化综合运营服务区，为甘肃省30家入驻企业提供电子商务公共服务。
天狼在2015年初成功完成了重组工作，已在原有基础之上新设立了一个800平米的大创企创孵化区，配合校企联办设立了500平米的电商创业孵化区。整体电子商务公共孵化服务体系使用面积达到了1300平方米。整体服务运营平
2 台目前已经形成了执行层、运营层、技术层、服务层、培训层、行政层的基础二级架构，完全可以满足现有业务及服务需求。我们的团队分为两部分，分别是兰州运营团队和杭州运营分部；兰州运营部现有专业运营人员60多人，主管层10人，本科学历以上占80%以上。杭州运营分部现有员工20多人，主要负责自运营，代理台湾知名品牌“史瑞克”黑糖姜茶等一系列产品，年销售额在3000多万。
二、培训孵化
1、打造企业孵化平台
企业孵化版块也是天狼公司提出的另一个创新型项目：即孵化平台由若干服务车间组成，利用云平台和大数据推进传统企业迅速转型电子商务和为电子商务企业补齐短板的主题孵化器。孵化平台致力于通过互联网思维辅助传统企业建立新的营销模式，为客户打造多元的品牌文化，努力成为西北地区乃至全国电子商务现代服务业外包的聚合平台。
在对企业孵化工作开展的同时，带动的是更多基层人群对电子商务的关注，区域电商人才培养的意义重大。
今后天狼的孵化目标是在甘肃省各地、县选择8家优秀企业作为重点孵化对象，从垂直类和综合类两个角度出发打造省内新的电商平台，为未来“一县一品”的特色产业电商发展奠定坚实的基础。
2、强化校企合作
天狼公司目前已建成设施配套完善的电子商务综合运营区，整合自身资源与高校建立战略合作关系，通过校外共享实操基地模式和校内实训基地模式来达到人才孵化培养的目的。校外共享实操基地模式即利用企业现有基础设施、市场渠
3 道、产品资源等满足学生在创业起步阶段的必备条件，确保创业项目的稳定实施。该基地模式能满足完成顶岗实习、教学实习、课程实训等教学任务的要求，就地就近、相对稳定，能体现“工学”结合的目的。校内实训基地模式就是企业派团队入驻学校，指导学生进行理论学习和技能训练，达到校企合作共同培养人才的目的；另一方面，学校与天狼合作也能够为其他企业输送一批熟悉该企业和该企业产品及实操能力较强的专门技术人才，形成“订单”培养。通过熟悉并运用各类电子商务的平台内容、流程、作用和应用的全过程，使学生达到并具备自我学习的能力，接轨最新技术动态，学与做之间，力争学以致用，实现学生和社会需求“无缝链接”。为社会就业提供了巨大的人才资源。
3、加大政企培训
针对不同群体进行专业的电子商务业务培训孵化，加强政府机构的地方性讲座培训、公司内部员工的技能培训、校企联办课程学员的培训。通过多元化电商培训和孵化，不断为有需求的人员提供帮助和机会；为政府、企业人员进行电子商务宣讲和交流，共同致力于电子商务的发展。
4、培训情况
2013年12月，我公司为兰州银行三维商城企业进行互联网培训，全省市培训企业数达700多家；2014年，天狼电商作为兰州银行电商项目“三维商城”的基础服务商和运营服务商，为兰州银行700多家客户企业提供咨询策划、商品拍照、描述设计、文化挖掘、店铺装修、产品上架和平台功能定位、企业代运营等服务。提供的服务受到兰州银行的一致好评和认同。
我公司多次和兰州市城关区就业局合作，下到社区，对失业人员，待就业青年进行电子商务培训，并积极开展专业的电子商务课程培训，每期参与人数多达
4 50余人，在城关区就业局的大力支持，和我公司的不断努力下，通过2年多的合作与培训，我们为社会输送了优秀的电商人才，为待就业青年和失业人员提供了更多的就业机会。
2014年7月，公司为武威市市团委农村青年进行的电商创业培训，人数达300人；2015年5月，我公司对宕昌县电子商务协会大学生村官电商进行专业培训，累计人数达200人。
从2014年1月至2015年3月，我公司积极参与了甘肃商务厅全省电子商务巡回培训，累计培训人数达3000多人。我们与兰州市城关区商务局对接，针对城关区创业青年，中、小、微企业，需要转型的传统企业进行了电子商务的培训，主要宣讲了当今互联网创业思维，以及电商运营的基本知识。通过本次电子商务的培训，我们提供给培训学员更多就业指导意见和方向，让他们在接受电子商务基础知识的同时，通过实操演练，更深入的了解电子商务的运营和服务。
2015年5月至7月，天狼走进高校开启校企培训计划，在兰州财经大学，甘肃联合大学，外语学院进行了10期公益讲座，整个讲座内容涉及互联网思维，淘宝天猫网店运营，电子商务全渠道销售，传统企业转型，县域经济的发展模式。
5、培训内容
课程安排
课时 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25
课程 电子商务入门
淘宝和天猫的开店流程和认证 产品策划和网络市场定位
产品摄影拍照技巧 淘宝店铺编辑产品上架 店铺装修首焦和banner设计 学习店铺后台卖家中心 无线端的设计和营销
直通车推广 营销工具的使用 SNS社区推广 分销商管理和供应商管理
店铺违规处罚和处理方法
课时 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24
课程
主流电商平台的经营模式 淘宝网和天猫店的精准定位
淘宝店铺基本设置 产品的宝贝详情策划设计 主图和主图视频的设计 怎样利用淘宝卖家服务市场
淘宝规则概述 淘宝客的设置 官方活动策划申报 淘营销申报活动 微淘推广和关联营销 数据分析工具解析
三、硬软件基础
甘肃天狼培训孵化设施专业到位，我们为孵化区配备了高清LED显示屏，同时为每一位接受天狼孵化培训的学员都配备了专门的硬件以及软件设施，统一的教学、学习电脑以及专业的OA,ERP,CRM等管理软件，同时，天狼接入了100M
6 电信光纤专门用于培训孵化，以及大创、企创办公使用。同时，在孵化区天狼也提供专业的机房以及服务器供企业或创业者使用，为大数据的储存提供了有力的保障。
四、公司荣誉资质
天狼与浙江义乌工商学院合作，成立义乌工商学院电子商务研究院甘肃分院，共同承担电子商务发展的责任，以培养孵化更多优秀的电商人才为己任，共同助力理甘肃电子商务的发展。
我公司荣幸在2014年被共青团甘肃省委评为“青年网上创业见习基地”；同年，甘肃省人社厅，工信委授予我公司“省级创业就业孵化示范基地”，兰州市就业局授予我们“兰州市大学生创业孵化基地”；我们与兰州财经大学，兰州经管学院共同组件大学生创业实习基地，为在校大学生提供实践实操联系，帮助大学生在今后的就业中领先一步。
2015年，在政府大力支持电子商务发展的关键年中，我们积极贯彻省商务厅发展精神，被省商务厅授予“省级示范企业”。
2015年不仅是甘肃省以及兰州市电子商务扩大发展的一年，同时也是天狼紧抓机遇，实现新突破的一年。企业的发展永远离不开政府的大力支持，政府工作的推进也离不开企业的助力，政企的关系就在这相辅相成的配合下稳步推进。天狼有信心在政府的领导下完成相应的工作部署，同时也希望各级政府能对天狼投以更多的关注和支持，让天狼为甘肃电商发展助力的愿望落地生根，让天狼把具体工作能真正的落到实处。
第12篇：易果乐电子商务有限公司
上虞易果乐电子商务有限公司
公司简介
上虞易果乐电子商务有限公司（以下简称：易果乐），成立于2013年，公司总部位于浙江上虞。公司法定经营形式为有限责任公司，经营范围：公司网上销售生鲜水果、食用副食品。
公司的定位和目标
公司定位：水果休闲采摘旅游权威服务商
企业文化：高效、实惠、便捷、放心
发展目标：根据上虞市政府出台的扶持农业产业化发展的文件和政策，以基于互联网技术的电子商务平台，整合上虞新鲜水果采摘基地成公司核心竞争力，利用2年时间发展成为浙江上虞水果休闲采摘旅游权威服务商，为改善“四季仙果之旅”品牌成长发展环境烘托氛围。同时，平台延伸到水果衍生产品、旅游服务、网上超市，最终将公司建设成为中国水果休闲采摘旅游体验权威服务商。
公司产品
公司核心产品是其自主研发的易果乐网上平台，本平台主要采用IT服务的商业模式运营。易果乐网上平台现阶段主要由两大模块构成：网上超市和易果园。
第13篇：深圳爱相聚电子商务有限公司
深圳爱相聚电子商务有限公司成立于2013年3月，由一批互联网资深人士及天使投资人联合创建。致力于建设以同城活动为导向的社交、娱乐生活消费服务平台，透过先进的移动互联网及电子商务技术，实现线上聚合，达到同城真实社交的目的。
第14篇：重庆微露电子商务有限公司
微露电子商务有限公司简介
重庆北碚微露电子商务有限公司（），是重庆北碚一家集数码销售，维修售后为一体的专业化公司。公司秉承“以人为本”的服务理念，全程为个人用户和企业用户提供人性化的全方位服务，努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境；不断丰富产品结构，以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。公司下属网站，数码名网，相较于其他同类电子商务网站，数码名网拥有丰富的商品种类，优秀的服务质量，并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势，赢得了广大客户的一致赞扬。
公司主要经营数码产品，手机、相机、电脑和笔记本等产品正规行货及品牌进口原装产品。数码名网专注于该领域的长足发展，秉承“注重细节，诚信高效”的经营理念。发展的同时我们不断加强和充实公司的技术实力，改进并完善售后服务、物流配送及市场推广等各方面的软、硬件设施和服务条件，得以使数码名网飞速发展。在电子商务飞速发展的今天，面对消费者日趋多样的购物需求，我们只有不断丰富产品结构。
做为数码产品购物的专业平台，数码名网将以最优质的质量、最具竞争力的价格以及最好的服务为中心发展战略，始终以服务、创新和消费者价值最大化为发展目标，努力打造成最完善的电子购物平台。
选数码，选择数码名网。
第15篇：重庆微露电子商务有限公司
微露电子商务有限公司简介
重庆北碚微露电子商务有限公司（），是重庆北碚一家集数码销售，维修售后为一体的专业化公司。公司秉承“以人为本”的服务理念，全程为个人用户和企业用户提供人性化的全方位服务，努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境；不断丰富产品结构，以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。公司下属网站，数码名网，相较于其他同类电子商务网站，数码名网拥有丰富的商品种类，优秀的服务质量，并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势，赢得了广大客户的一致赞扬。
公司主要经营数码产品，手机、相机、电脑和笔记本等产品正规行货及品牌进口原装产品。数码名网专注于该领域的长足发展，秉承“注重细节，诚信高效”的经营理念。发展的同时我们不断加强和充实公司的技术实力，改进并完善售后服务、物流配送及市场推广等各方面的软、硬件设施和服务条件，得以使数码名网飞速发展。在电子商务飞速发展的今天，面对消费者日趋多样的购物需求，我们只有不断丰富产品结构。
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第16篇：电子商务工作总结
电子商务个人工作总结
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，也让我收获很多，还记得刚刚离开学校步入社会的时候，怀着无比激动与些许忐忑的心情走出我人生的第一步。这一步往往也是最重要的一步，像许多人一样，我们在职场中摸索着前进，让自己充实让自己去学习，没有任何经验的我们比别人更多了一份艰难，但是路往往是自己走出来的，凭着自己对生活的热情与对工作的向往最后成为济南凯诺新型建材有限公司的一名新员工。
这一年可能是我步入社会最艰难的一年，因为不管人生阅历与工作经验，可以说我几乎是零，但是公司对我始终不放弃，而是给予更多的鼓励与支持，让我自己学会前进，刚出学校，立马出入公司与社会也有很多的不适应，这份不适应最主要的是不知道自己的工作应该从哪里着手，整天过着令人担忧的生活，但是经过公司对我的帮助慢慢学会了从哪里着手，怎么去做好电子商务，对于怎么做，如何做也有了全新的解释，下面把这一年的工作做出总结：
一：（产品化）熟悉公司的企业文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要销售的产品，基本的业务流程，明白公司主要是做什么的？市场定位在何处？我们的市场目标应该投向哪里？针对的市场个体与群体是谁？这些都是我需要学习的，了解公司的产品价格、每一个产品型号、各个产品的大类、产品的组成成分与产品的性能，产品的优势，了解墙体保温与我们所做产品的关联性。对产品的从底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的问题经过公司的培训与同事们的帮助慢慢的做到心里有数。慢慢的懂得如何更有效的去了解产品知识，通过EXCEL对公司的产品全面做出一个梳理，产品的价格，类别，型号，企业文化，型号对应的产品，各个型号的英文描述，公司的产品的英文翻译，等做出这一系列的归档之后对产品又有了全新的认识，这样为以后去各个网站发布信息就奠定了基础，节省了时间。
二：（产品报价的灵活性）等熟悉了产品本身的性能之后，其实报价看似简单，其实里面学问很多，刚开始我完全不知道怎么去报价格，一下子就被客户问住了，不了解价格怎么构成，也与自己的业务不熟悉有关系，这样子总感觉与客户之间找不到话说，经过公司的技术人员指导，懂得怎么去报价，怎么去分析价格的组成，懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通，价格怎么波动，施工费怎么算包含哪些东西，怎么根据EXCEL做一个很正式的报价。
三：（网络与市场）作为电子商务，网络销售，如何去找客户，如何通过互联网打开公司的市场却是令人头疼的一件事情，现在是个信息化的时代，如何通过这个平台去寻找潜在的客户却是一门颇深的学问，要下一门苦功夫才行，运气好的话就另当别论，这个工作本来考验的就是个人的耐力与毅力问题，工作开始都是一个由浅入深的过程，首先谈谈自己如何通过网络去寻找我们的潜在市场与客户：（1）通过注册行业网站，什么叫行业网站呢，行业网站就是与我们行业产品为之有关的网站，比如国内知名的很多网站，上面的人气都很旺，像勤加缘，阿里巴巴，慧聪，敦煌网，中国制造网，坏球资源，EC21等等人气网站，通过每一个网站找到自己产品所属行业，建立自己的商品的商铺，把自己的产品与样品公司的信息一一上传，注意产品的信息尽可能全面详细，这样子发布的信息质量才可能更高，在同类的产品所搜之间才会更靠前，慢慢的通过网站的的相关链接发现其他更多的商务网站，自己注册会员，发布信息，慢慢的注册网站多了，也学会了怎么去鉴别哪些网站的实效性大，尤其对我们靠完全免费获取买家信息的来说就显得尤为重要了，以后就会针对性地经常管理某些网
站，判断网站的好坏的一个重要标准就看能否得到询盘了，判断网站好坏的标准，理论上说注册网站越多越好，但是有的效果也很不明显，要懂得择优处理网站，需要从浏览量，搜索排名，网站更新速度，服务项目等多个角度分析。有的人说做这个很累，一天要注册几十个网站，发布几千几万个信息，很枯燥，很乏味，天天还要更新每天的信息，的确是很辛苦，看似这工作很简单似的，其实很辛苦，它锻炼的是人的耐力与个人的毅力，每一天更新我们的产品排名就靠前，被人搜到的机会就更大，能接到询盘机会就会更多，注册网站多了，公司的产品名气就上去了，你想你去搜索引擎一搜这个关键词语出来全是本公司的信息，这样子公司的宣传效果就更好，因为我们做的都是免费的，查询买家信息时看不到联系信息，对于普通会员来说可以网上直接询盘的算不错了，可是效果很差，所以在买家市场条件下供应商主动寻找买家才能获得更多的机会。注册免费的网站，就应该勤快更新，否则很快发布的信息就会被淹没（2）通过搜索引擎找客户，具体的操作方法，产品的关键词语+经销商/买家。产品的名称+产品的价格。产品名称+行业里面著名买家的公司的简称或者全称。寻找行业展览网站。观察搜索引擎右侧的广告。寻找有链接到大客户的网站的网页。（3）论坛法，去有关的商业论坛，那些里面有很多谈论关于有关类似产品的提问，去那里介绍公司，从而推销自己的公司，通过自己的博客，聊天工具去宣传自己的公司。（4）逆向法，我们是做建材市场的，想想用我们这个产品的行业，与他们建立关系，也是迈向市场的一步，像一些保温公司，房地产公司，建筑公司，或者施工的个人，都是我们产品的适用对象，从这里着手，从而有机会寻找我们的经销商，像他们推销应该也是个不错的选择。（5）通过信息平台，有很多工程的网站，我们可以从中获得很多项目的信息，根据提供的信息，我们去核实项目的真实性，让业务员去跟进。（6）建立自己的网站也是个很重要的工作，怎么合理规划自己的网站，怎么去合理布局都是我应该学习的，经过一年的努力，也获得很多的项目信息，做了些工程，像银川，山西妇幼保健院，辽宁厂房等。但是事情总有好有坏，确实这一年的有用的信息还是很多的，不知道怎么回事，后期交给技术或者业务员去跟进的同时，成交的几率是很小的，这样下去提供再好的信息也是问题，怎样突破这个障碍下面再仔细谈论。
四：工作中处理客户的条理性：网上找业务，我自认为我的工作上手还比较快，有条理，我制定了图片说明的报价文档，这样子发给客户的时候比较方便，对于客户，我把联系过的客户集中归纳在EXCEL文档，作为客户管理系统，对产品的分析，不同的报价，客户的类型与需求，客户的来历与电话，项目的情况等做出登记，因为我们是做工程的不同于别的行业，说不定这次打过电话之后很久就不联系了，也说不定突然那一天再联系，这样子也算对客户的尊重，等再打电话的时候自己知道这是哪个客户等，我想对于客户归档是件很重要的事情，就像一些代理商的档案也一样，对于代理商的协议价格等，每个代理商出货的情况，出货的价格，运费，汇款情况都要做好档案登记，做到心中有数。
五：与公司内部人员合作的重要性，怎么样与工厂的员工配合与工地上的施工员配合都是件很重要的事情，从合同-备货单-生产单-出库单-物流-收货人收货，等等这些环节都要注意链接，注意出货的数量，生产出货的型号，按时按质按量把货送到收货人手里，出过多少货，每个项目用过多少货，每种产品用过多少，都应该建立档案归档，做到心中有数。对于山西那个客户就是因为彼此之间的衔接出现了问题，最后弄的大家都挺不愉快，所以过程与流程配合都是需要我们注意的。
六：产品的市场分析：（1）市场需求分析，现在做我们这个行业这个产品的也不是一家两家了，但是对于市场还是没有饱和，从原来的瓷砖到现在的仿砖应该是市场的一个重大转变因为瓷砖劣势的出现，保温的兴起，国家节能的倡导，为我们的产品提供了较好的市场竞争机
会，所以市场的力量还是很大的，怎么样去开拓这个市场，我们全体员工不管从自己的自身问题与公司的问题都应该全面着手。（2）竞争对手与价格分析，现在市场上做这个东西一般人们熟知的也就是久诺、SKK、立邦、中德瓦克、华石等等，所以市场的竞争是相当激烈的，可能别人的工艺不如咱们成熟，但是竞争的条件是很多面的，我们有我们的优势，但是我们也有劣势，像我们的价格可能比别人家的高，市场关系不如别人成熟，人脉没有别人广阔，队伍不全，技术人员缺乏，其实技术人员不光要技术上很精通，对待每一个客户怎么走进他们的圈子，怎么去交谈，怎么去建立关系都是我们应该学习的，我想都是我们要考虑的问题。所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势，去捕捉市场这很重要。
七：2011年区域工作瞎想以及个人与公司出现的问题：总结一年来的工作，自己的工作中也存在不少的问题，可能时间长了也会出现懒惰的习惯，有的信息没有及时更新，有的项目没有更好的去跟进，对待某些客户态度说话方面也有少些问题，这些都是有待于向其他的业务员或同行学习，11年计划在去年的工作基础上取长补短，重点做好以下几个方面（1）依据区域销售情况与市场的情况，自己将计划主要放在了北方与沿海的沿边城市（2）怎么通过网络找些我们产品相关的项目信息，有质量的信息，怎么去拓展网络，为公司提供更多的质量好的项目信息，这是我的责任（3）积极配合代理商销售，服务好代理商的各项工作，与他们建立良好的合作关系。（4）自己在搞好业务的同时认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。（5）为确保完成公司的任务，自己平时积极搜集信息并及时汇总，争取明年的市场我们能做好。（6）由于同行竞争激烈价格下滑，11年领导应该认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈，制定出合乎行情，市场行情的出厂价格。
八：公司的问题，（1）公司从一开始管理上就存在很多的问题，但是经过这一年的大家共同努力很多问题都得到很好的解决，就像我们是施工与销售并重的企业，对于施工怎么管理，光卖材料怎么管理，都应该做出相应的规定，款怎么回，工地开工做出预决算，材料应该要多少，各项费用，应该先做出汇报，施工管理人员定期对于工程的情况应该随时向公司说明，用了多少料，出了多少平方要做到心中有数，怎么与工地上的与我们相关的人建立关系等都是需要学习以及改进的，不要到了最后都来问我用了多少料，项目经理在管工程，每次料出货签收自己都要做出登记，这样不用问大概用了多少自己也能稍微明白，也不会到了最后乱七八糟的，这也是项目经理应该做到的（2）项目信息，这是令人头疼的一个事情，每次项目信息需要技术或者业务员去跟进的时候，我的工作对于这个项目我已经交出去了，对于后期的跟进我可能不会再跟进了，这时候不管技术与业务员从这个项目地回来，应该把你了解的项目情况与当地的情况都给公司做出汇报，让大家想想这个项目的合作的可能性，后期怎么跟进，需要哪些服务，这个项目的关键点在哪里，这个项目的关键人物是谁，他们注重哪方面的信息，这些业务员去的时候应该稍微搞明白，我们公司现在就是这个样子，不管技术与业务员去了之后回来之后没有几个人知道，然后后期也就没有什么动静了，就这样一个项目废掉了，那照这样下去，再好的信息也会死掉，我们后期根本走不进去，或许很多项目我们有可能是做陪客的，是需要关系的，但是不可能每个项目都是内部关系当陪客，10个项目总有1个项目不是陪客，可是我们在后期的工作中我觉得问题很多，不管技术与业务员与我们公司都应该想想这后期怎么样才能进的去，怎么去打通这层关系，怎么把握好项目信息，我们总是对于每个项目持消极的态度，总说这个项目是做陪客，如果这样子，去或者不去又有什么区别呢，所以项目拿到手我们人员应该好好分析这个项目的质量，还有项目的及时性，很多时候汇报一个项目，没人管也没人告诉怎么处理，等突然有一天公司问这个项目的情况，时间拖得这么长，说不定人家早就定了，这样子再去找机会我们就显得更加被动，所以我们
的态度应该改变一些。
瞬息间，对于我来说不平凡的2010即将过去，加入公司，对于我来说是一种成长与进步的的历程，从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序、第一次独立的处理客户的咨询问题，独立的做出一份很好的报价，第一次给客户讲解这个产品的运用，这些都是公司给予我的机会，以上是我对这一年对自己工作的总结，既有对自己工作的肯定也有对自己工作的批评，希望在11年的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司，也祝公司的明天会更好！！
第17篇：电子商务工作总结
总结过去思不足，展望未来促发展
—电子商务2012年度工作总结及2013年度工作安排
一、2012年工作回顾
2012年，在市局党委的的高度重视和正确领导下，在各级领导的关心、帮助、支持下，全市电子商务认真贯彻落实市局各项工作部署，做好三个转变，强力推进电子商务各项工作的开展，实现了电子商务专业的又好又快发展。
（一）整体业务发展向好
截止11月底，全市电子商务专业2012年收入累计完成1871.84万元，完成目标计划的94.06%，超形象进度2.39个百分点，同比增幅为-12.39%，收入完成比例居全省第6位。
（二）重点业务发展势头良好
1.短信业务。2012年1-11月份，全市邮售短信业务实现收入1683.51万元，较上年同期收入增长800.02万元，同比增幅为90.55%，收入规模居全省第6位。短信业务收入占专业整体收入的比重达89.93%。单月短信业务收入突破140万元，全市10个县区局中，除新县和市区局，其它八个县区局单月收入均超过10万元，其中固始、郊区、息县单月收入超过20万元。2012年储蓄短信平均加办率达到12.42%，较上年增长2.32个百分点，居全省第三位。收入规模排名全市前三位的是：息县269.53万元、郊区254.89万元、固始242.01万元。
2.电销保险。截止11月底，电销保险业务累计代收保费334.93万元（车险63.03万元、寿险271.90万元），实现收入
106.52万元（车险4.54万元、寿险101.98万元），保费规模居全省第1位，收入规模居全省第2位。排名全市前三位的是：固始12.62万元、潢川12.11万元、郊区10.72万元。
3.航空机票业务。今年以来，全市积极贯彻“网点做散户，营销体系做大户，呼叫中心做支撑，全网联动做市场”的经营思路，组织开展了“首季航空机票攻坚战”“乐飞春夏邮我主张” “邮政商旅业务营销”“迎双节”四次专项营销活动，航空客票业务由开始的强力推进、硬推，步入正常的发展轨道，为航空客票更好的发展奠定了坚实的基础。截止11月底，全市销售航空机票2013张，实现业务收入7.24万元，其中市区局出票463张，占整体出票量的23%。
4.缴费一站通。全市认真贯彻落实省公司杨海副总经理加快便民服务项目叠加的要求，通过积极整合公用事业、运营商等与群众日常生活密切相关的收费项目，强力推进便民服务站项目的开展。截止11月底，缴费一站通（含代收费、代售卡和社会网点）累计代收金额达2612万元，其中代收移动充值1894万元、联通话费655万元、电费276.27万元、电信话费93万元、水费43.33万元，实现收入64.35万元。
5.自邮一族业务。今年以来，全市以“基础服务+增值服务”为基础，以打造核心竞争力为核心，以创新发展、挖掘客户资源为重点，进一步提升服务价值，集团公司推出了全国道路救援、汽车租赁、邮乐网会员优惠等自邮一族统一服务，提升了会员服务能力。截止11月底，全市累计发展会员550户，发展加盟商252户，实现收入11万元。
6.邮乐业务。1-11月份，全市邮乐购业务销售邮乐卡1.3万元，销售普通商品9.8万元，销售奶粉卡10.74万元，共形成销售额21.84万元。全市共上线新林玉露、佛灵山茶、蓝天茶业、贝贝熊暖贴、安太食品等6个本市知名商品，另有固始笨蛋、息县香米贡两个商家正在审批中，目前全市已上线商品数量100多个，招商数量和上线产品量均居全省第一位。
（三）经营工作亮点纷呈
亮点一：电销保险。电子商务高度重视电销保险业务发展，致力于将其打造成亮点业务，认真分析培训内容和形式，发挥队伍优势发展目标客户，加强业务督导与激励，积极探索电销保险业务的发展方法，真抓实干，扎实地推进电销保险业务。截至11月底，信阳局电销保险业务实现收入106.52万元，位居全省第二，全区投递员实现了发展电销保险业务的零突破，促进了电销保险业务的常态化发展。
亮点二：新西兰奶粉。自新西兰奶粉业务8月份上线以来，电子商务专业着力于造势宣传，致力于做到家喻户晓，为新西兰奶粉业务迅速上规模做好软基本功，由开始单月销售几桶到现在单月销售将近百桶。目前全市销售奶粉卡10.74万元，居全省第二位。
（四）管理工作进一步加强
今年以来，全市进一步加强管理，提高执行力，切实做好管理监控及服务支撑工作，确保管理工作科学规范。一是开展短信规范活动，为短信健康发展保驾护航。今年以来，全市共清查在网数据23余万条，其中清理“一绑多”数据1万余条，撤办数据近5000条，夯实了业务发展基础。二为切实转变业务发展方
式，打造服务创造价值的核心理念，实现“自邮一族”业务的持续健康发展，对“自邮一族”会员服务项目及内容进行统一规范。
在肯定成绩的同时，还清醒地看到，当前邮政电子商务发展过程中还存在一些突出问题：一是业务结构需要进一步优化；二是重点业务推进有待于进一步加强。三是管理工作需进一步加强。这些都需要在今后的工作中加以改进。
二、2013年工作安排
（一）工作思路
以新一轮的战略指导思想为指导，以领导方式转变加快发展方式转变，深入推进专业化经营工作，变中求进，整合内外资源，提升平台运营能力，强力推进邮乐购、票务业务发展，加快推进缴费一站通业务发展，稳步发展自邮一族业务，规范发展短信业务，确保全市电子商务业务实现又好又快发展。
（二）工作措施
1.认清形势，增强信心，全面完成发展目标
电子商务发展趋势向好，市场空间巨大。一是2011年郑州新郑国际机场年旅客吞吐量突破千万人次，目前邮政代理航空机票的销售量出票量仅为11.76万张，还不到市场总量的1.18%。二是2012年固始胡族支局和罗山西大街支局加办率超过40%，证明短信业务在县城和广大农村地区还有很大的市场潜力。三是十八大报告提出“加快形成政府主导、覆盖城乡、可持续的基本公共服务体系”。这给作为公共基础设施的缴费一站通带来了广阔的市场发展空间。四是城市居民的汽车消费已经进入逐步加快的时期，为发展自邮一族会员提供了更为广阔的市场空间。五是
河南网购消费力全国排名第二，城镇人口网购交易额已相当于社会消费品的3.4%，人均达到200元。
2.多措并举，加快推进，进一步做大电子商务规模
2013年电子商务专业将在确保短信业务规范健康发展的基础上，采取多种措施，加快推进自邮一族、航空机票、邮乐、缴费一站通、电销/网销保险等重点业务发展，进一步做大电子商务业务规模。
自邮一族方面，一是以自邮一族会员入会可免费赠送交通违法短信、泰康保险公司价值10万元为期90天的出行意外险为核心业务竞争力，加大宣传力度，吸引会员入会；二是与保险公司合作在邮政购车险赠送自邮一族会员卡，深入发展自邮一族业务。三是利用礼品、服务、赠送洗车卡、组织会员活动等方式积极回馈会员，进一步吸引到期会员进行续费。
缴费一站通是建设邮政社会综合服务平台的重要组成部分。一是要制定代收费业务开发时间计划进度表，尤其做好汽车票、代收国税/地税、代收农电费等业务的叠加，以便民服务、提升形象为切入点，加大对公用事业部门的公关力度，加快“缴费一站通”项目推进步伐。二是要加强培训，发挥渠道优势，通过开展“多说一句话”和指导社会网点经营者在网点外摆放展架、海报、向社区居民发放便民服务卡等方式，从而引导社区或周围居民到邮政和社会网点缴费，做大代收费市场规模。
航空机票和邮乐业务是集团公司和省公司着力推进、重点监控的项目。一是加大宣传，因地制宜地开展各种宣传促销与竞赛活动，进一步提高市场知名度，推进业务发展。二是充分发挥邮
政大网优势，利用营业网点和投递队伍，向邮政客户主动宣传推介航空机票、邮乐业务。三是要发挥邮政营销体系作用，深挖客户需求，全面开发集团客户市场。
3.科学管理，规范发展，全面提升管理水平
十八大将“科学发展观”确立为党的指导思想。科学管理，规范发展，也是实现业务长远发展的前提和保障。近年来，电子商务在优化业务结构方面做出了坚持不懈的努力，在保持短信业务规模增长的同时，其它业务明显提速。但对照科学发展观的要求和转型跨越的内涵，还存在一定差距。发展中不平衡、不协调、不持续的问题依然突出，制约科学发展的体制机制障碍依然存在。因此，在推进转型跨越的过程中，要继续坚定不移地走科学发展、特色发展之路，以实现业务结构全面优化为目标，从思路创新、短板突破、资源整合等方面深化，努力实现电子商务全面、协调、可持续发展。
第18篇：电子商务工作总结
电子商务工作总结
>电子商务>工作总结
（一）
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，也让我>收获很多，还记得刚刚离开学校步入社会的时候，怀着无比激动与些许忐忑的心情走出我人生的第一步。这一步往往也是最重要的一步，像许多人一样，我们在职场中摸索着前进，让自己充实让自己去学习，没有任何经验的我们比别人更多了一份艰难，但是路往往是自己走出来的，凭着自己对生活的热情与对工作的向往最后成为济南凯诺新型建材有限公司的一名新员工。
这一年可能是我步入社会最艰难的一年，因为不管人生阅历与工作经验，可以说我几乎是零，但是公司对我始终不放弃，而是给予更多的鼓励与支持，让我自己学会前进，刚出学校，立马出入公司与社会也有很多的不适应，这份不适应最主要的是不知道自己的工作应该从哪里着手，整天过着令人担忧的生活，但是经过公司对我的帮助慢慢学会了从哪里着手，怎么去做好电子商务，对于怎么做，如何做也有了全新的解释，下面把这一年的工作做出总结：
一、（产品化）熟悉公司的>企业文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要销售的产品，基本的业务流程，明白公司主要是做什么的？市场定位在何处？我们的市场目标应该投向哪里？针对的市场个体与群体是谁？这些都是我需要学习的，了解公司的产品价格、每一个产品型号、各个产品的大类、产品的组成成分与产品的性能，产品的优势，了解墙体保温与我们所做产品的关联性。对产品的从底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的问题经过公司的>培训与同事们的帮助慢慢的做到心里有数。慢慢的懂得如何更有效的去了解产品知识，通过EXCEL对公司的产品全面做出一个梳理，产品的价格，类别，型号，企业文化，型号对应的产品，各个型号的英文描述，公司的产品的英文翻译，等做出这一系列的归档之后对产品又有了全新的认识，这样为以后去各个网站发布信息就奠定了基础，节省了时间。
二、（产品报价的灵活性）等熟悉了产品本身的性能之后，其实报价看似简单，其实里面学问很多，刚开始我完全不知道怎么去报价格，一下子就被客户问住了，不了解价格怎么构成，也与自己的业务不熟悉有关系，这样子总感觉与客户之间找不到话说，经过公司的技术人员指导，懂得怎么去报价，怎么去分析价格的组成，懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通，价格怎么波动，施工费怎么算包含哪些东西，怎么根据EXCEL做一个很正式的报价。
三、（网络与市场）作为电子商务，网络销售，如何去找客户，如何通过互联网打开公司的市场却是令人头疼的一件事情，现在是个信息化的时代，如何通过这个平台去寻找潜在的客户却是一门颇深的学问，要下一门苦功夫才行，运气好的话就另当别论，这个工作本来考验的就是个人的耐力与毅力问题，工作开始都是一个由浅入深的过程，首先谈谈自己如何通过网络去寻找我们的潜在市场与客户：（1）通过注册行业网站，什么叫行业网站呢，行业网站就是与我们行业产品为之有关的网站，比如国内知名的很多网站，上面的人气都很旺，像勤加缘，阿里巴巴，慧聪，敦煌网，中国制造网，坏球资源，EC21等等人气网站，通过每一个网站找到自己产品所属行业，建立自己的商品的商铺，把自己的产品与样品公司的信息一一上传，注意产品的信息尽可能全面详细，这样子发布的信息质量才可能更高，在同类的产品所搜之间才会更靠前，慢慢的通过网站的的相关链接发现其他更多的商务网站，自己注册会员，发布信息，慢慢的注册网站多了，也学会了怎么去鉴别哪些网站的实效性大，尤其对我们靠完全免费获取买家信息的来说就显得尤为重要了，以后就会针对性地经常管理某些网站，判断网站的好坏的一个重要标准就看能否得到询盘了，判断网站好坏的标准，理论上说注册网站越多越好，但是有的效果也很不明显，要懂得择优处理网站，需要从浏览量，搜索排名，网站更新速度，服务项目等多个角度分析。有的人说做这个很累，一天要注册几十个网站，发布几千几万个信息，很枯燥，很乏味，天天还要更新每天的信息，的确是很辛苦，看似这工作很简单似的，其实很辛苦，它锻炼的是人的耐力与个人的毅力，每一天更新我们的产品排名就靠前，被人搜到的机会就更大，能接到询盘机会就会更多，注册网站多了，公司的产品名气就上去了，你想你去搜索引擎一搜这个关键词语出来全是本公司的信息，这样子公司的宣传效果就更好，因为我们做的都是免费的，查询买家信息时看不到联系信息，对于普通会员来说可以网上直接询盘的算不错了，可是效果很差，所以在买家市场条件下供应商主动寻找买家才能获得更多的机会。注册免费的网站，就应该勤快更新，否则很快发布的信息就会被淹没（2）通过搜索引擎找客户，具体的操作方法，产品的关键词语+经销商/买家。产品的名称+产品的价格。产品名称+行业里面着名买家的公司的简称或者全称。寻找行业展览网站。观察搜索引擎右侧的广告。寻找有链接到大客户的网站的网页。（3）论坛法，去有关的商业论坛，那些里面有很多谈论关于有关类似产品的提问，去那里介绍公司，从而推销自己的公司，通过自己的博客，聊天工具去宣传自己的公司。（4）逆向法，我们是做建材市场的，想想用我们这个产品的行业，与他们建立关系，也是迈向市场的一步，像一些保温公司，>房地产公司，建筑公司，或者施工的个人，都是我们产品的适用对象，从这里着手，从而有机会寻找我们的经销商，像他们推销应该也是个不错的选择。（5）通过信息平台，有很多工程的网站，我们可以从中获得很多项目的信息，根据提供的信息，我们去核实项目的真实性，让业务员去跟进。（6）建立自己的网站也是个很重要的工作，怎么合理规划自己的网站，怎么去合理布局都是我应该学习的，经过一年的努力，也获得很多的项目信息，做了些工程，像银川，山西妇幼保健院，辽宁厂房等。但是事情总有好有坏，确实这一年的有用的信息还是很多的，不知道怎么回事，后期交给技术或者业务员去跟进的同时，成交的几率是很小的，这样下去提供再好的信息也是问题，怎样突破这个障碍下面再仔细谈论。
四、工作中处理客户的条理性：网上找业务，我自认为我的工作上手还比较快，有条理，我制定了图片说明的报价文档，这样子发给客户的时候比较方便，对于客户，我把联系过的客户集中归纳在EXCEL文档，作为客户管理系统，对产品的分析，不同的报价，客户的类型与需求，客户的来历与电话，项目的情况等做出登记，因为我们是做工程的不同于别的行业，说不定这次打过电话之后很久就不联系了，也说不定突然那一天再联系，这样子也算对客户的尊重，等再打电话的时候自己知道这是哪个客户等，我想对于客户归档是件很重要的事情，就像一些代理商的档案也一样，对于代理商的协议价格等，每个代理商出货的情况，出货的价格，运费，汇款情况都要做好档案登记，做到心中有数。
五、与公司内部人员合作的重要性，怎么样与工厂的员工配合与工地上的施工员配合都是件很重要的事情，从合同-备货单-生产单-出库单->物流-收货人收货，等等这些环节都要注意链接，注意出货的数量，生产出货的型号，按时按质按量把货送到收货人手里，出过多少货，每个项目用过多少货，每种产品用过多少，都应该建立档案归档，做到心中有数。对于山西那个客户就是因为彼此之间的衔接出现了问题，最后弄的大家都挺不愉快，所以过程与流程配合都是需要我们注意的。
六、产品的市场分析：（1）市场需求分析，现在做我们这个行业这个产品的也不是一家两家了，但是对于市场还是没有饱和，从原来的瓷砖到现在的仿砖应该是市场的一个重大转变因为瓷砖劣势的出现，保温的兴起，国家节能的倡导，为我们的产品提供了较好的市场竞争机会，所以市场的力量还是很大的，怎么样去开拓这个市场，我们全体员工不管从自己的自身问题与公司的问题都应该全面着手。（2）竞争>对手与价格分析，现在市场上做这个东西一般人们熟知的也就是久诺、SKK、立邦、中德瓦克、华石等等，所以市场的竞争是相当激烈的，可能别人的工艺不如咱们成熟，但是竞争的条件是很多面的，我们有我们的优势，但是我们也有劣势，像我们的价格可能比别人家的高，市场关系不如别人成熟，人脉没有别人广阔，队伍不全，技术人员缺乏，其实技术人员不光要技术上很精通，对待每一个客户怎么走进他们的圈子，怎么去交谈，怎么去建立关系都是我们应该学习的，我想都是我们要考虑的问题。所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势，去捕捉市场这很重要。
七、20**年区域工作瞎想以及个人与公司出现的问题：总结一年来的工作，自己的工作中也存在不少的问题，可能时间长了也会出现懒惰的习惯，有的信息没有及时更新，有的项目没有更好的去跟进，对待某些客户态度说话方面也有少些问题，这些都是有待于向其他的业务员或同行学习，11年计划在去年的工作基础上取长补短，重点做好以下几个方面（1）依据区域销售情况与市场的情况，自己将计划主要放在了北方与沿海的沿边城市（2）怎么通过网络找些我们产品相关的项目信息，有质量的信息，怎么去拓展网络，为公司提供更多的质量好的项目信息，这是我的责任（3）积极配合代理商销售，服务好代理商的各项工作，与他们建立良好的合作关系。（4）自己在搞好业务的同时认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。（5）为确保完成公司的任务，自己平时积极搜集信息并及时汇总，争取明年的市场我们能做好。（6）由于同行竞争激烈价格下滑，11年领导应该认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈，制定出合乎行情，市场行情的出厂价格。
八、公司的问题，（1）公司从一开始管理上就存在很多的问题，但是经过这一年的大家共同努力很多问题都得到很好的解决，就像我们是施工与销售并重的企业，对于施工怎么管理，光卖材料怎么管理，都应该做出相应的规定，款怎么回，工地开工做出预决算，材料应该要多少，各项费用，应该先做出汇报，施工管理人员定期对于工程的情况应该随时向公司说明，用了多少料，出了多少平方要做到心中有数，怎么与工地上的与我们相关的人建立关系等都是需要学习以及改进的，不要到了最后都来问我用了多少料，项目经理在管工程，每次料出货签收自己都要做出登记，这样不用问大概用了多少自己也能稍微明白，也不会到了最后乱七八糟的，这也是项目经理应该做到的（2）项目信息，这是令人头疼的一个事情，每次项目信息需要技术或者业务员去跟进的时候，我的工作对于这个项目我已经交出去了，对于后期的跟进我可能不会再跟进了，这时候不管技术与业务员从这个项目地回来，应该把你了解的项目情况与当地的情况都给公司做出汇报，让大家想想这个项目的合作的可能性，后期怎么跟进，需要哪些服务，这个项目的关键点在哪里，这个项目的关键人物是谁，他们注重哪方面的信息，这些业务员去的时候应该稍微搞明白，我们公司现在就是这个样子，不管技术与业务员去了之后回来之后没有几个人知道，然后后期也就没有什么动静了，就这样一个项目废掉了，那照这样下去，再好的信息也会死掉，我们后期根本走不进去，或许很多项目我们有可能是做陪客的，是需要关系的，但是不可能每个项目都是内部关系当陪客，10个项目总有1个项目不是陪客，可是我们在后期的工作中我觉得问题很多，不管技术与业务员与我们公司都应该想想这后期怎么样才能进的去，怎么去打通这层关系，怎么把握好项目信息，我们总是对于每个项目持消极的态度，总说这个项目是做陪客，如果这样子，去或者不去又有什么区别呢，所以项目拿到手我们人员应该好好分析这个项目的质量，还有项目的及时性，很多时候汇报一个项目，没人管也没人告诉怎么处理，等突然有一天公司问这个项目的情况，时间拖得这么长，说不定人家早就定了，这样子再去找机会我们就显得更加被动，所以我们的态度应该改变一些。
瞬息间，对于我来说不平凡的20**即将过去，加入济南凯诺新型建材有限公司，对于我来说是一种成长与进步的的历程，从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序、第一次独立的处理客户的咨询问题，独立的做出一份很好的报价，第一次给客户讲解这个产品的运用，这些都是公司给予我的机会，以上是我对这一年对自己工作的总结，既有对自己工作的肯定也有对自己工作的批评，希望在11年的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司，也祝济南凯诺新型建材有限公司的明天会更好！
电子商务工作总结
（二）
能面对潜在客人的流失。用自信而权威的口吻来谈论产品，相信有优势的产品一定能够吸引到客户。推销产品也就是推销自己，推销自己远比推销产品更为重要。面对你所要推销的对象要分清它是不是真的决策人，要清楚它是不是真得想买你的产品，或是竞争对手想套价格还是仅仅想让我们给他画设计图等等。
第二合理按排8小时工作时间也是一个非常关键的步骤，虽然现在我常常会觉得时间不够用并且遗漏的东西可能还不少，但是每天都感觉非常充实。每天虽然有些询盘是跟我们行业是无关的，但是每个客户我都认真对待，并且每个旺旺上都会介绍我们的氟碳木纹产品，因为我觉得现在对于我们这个领域的产品知识，还是鲜有客户知道的。我觉得电子商务真的是一个循序渐进的过程，可能刚进接触网站后，没有相关的询盘，甚至于没有其它领域的询盘，但是长久以往，踏实认真的走好每一步，我相信每一个都可以接到属于自己的订单。
第三做拥有乐观开朗，积极向上的心态，心态决定行为，这是营销的前提。做一件事情如果把它当成自己热爱的一项事业来看待，而不是觉得自己被逼迫着做不喜欢的事情。带着愉悦的心情做事真得可以事半功倍，全身心的投入。电子商务是一个长期见成效的过程，短期的努力和坚持并不可能达到预期的目标。只有坚定自己的目标，一步一个脚印，每一天完成自己须要完成的任务，那么即使真得没有得到实际的成效，内心也不会感到枯燥乏味，充实的满足感即会油然而升。
最后一点，不停的电子商务学习和知识的累积也是非常重要。从踏入斯凯莱特开始，我就跟着韩总进行电子商务培训和学习，从上海商盟的活动中得到了很多平时在办公室所学不到的知识。在商盟学习中认识了许多在电子商务领域非常成功的名人，包括张有为老师的网络推广及b2b的营销途径。b2b免费会员地毯式轰炸为我在发布产品信息上提供了很多帮助；论坛博客及社区，多注意品牌口啤的线上线下传播让我又多了一个方法与途径宣传自己公司产品；关键词的密度分布同样让我在产品描述中注重了些技巧性的地方。黄伟老师的搜索引擎优化也让我对网络更多了些兴趣。除了这些课程学习还参加了上海千人网商大会的召开，这算是201**年发生的一件大事了。很荣幸能够参加如此盛大的会议。除了借助外力进行学习，自己也会经常去阿里巴巴论坛，博客，阿里旺旺群进行各方面的学习，虽然这些工作比较花费时间，但是每天能得到一些可以为己所用的知识也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是从群里面的商友开课中，论坛文章中以及自己进行百度的搜索中才明白了解。
斯凯莱特销售部进驻上海尚石景观也有好几月的时间了，这里的生活虽然与以前大不相同，但是学习还是正常进行了。主要学习了网站链接这一方面的知识。
电子商务真得没有太多技术性的东西，只要多加尝试多加学习，所有的难题都不再是问题。明年的还会是跟今年一样不断把看似简单的事情重复做用心做。把原本潜在客户慢慢都转化为实际的订单。所有的努力即是为了最终的成交量而做的基础。总而言之一句话：看似微小的东西要做的细致做至极致也会有它发光发热的那一天。
电子商务工作总结
（三）
虽然刚到河南通利机器制造有限公司没有几天，但是经过这几天的学习，我了解到了我们通利公司的许多产品，和我们公司美好的发展前景。在这短短的几天里，我也认识了我将来要加入的工作团队，他们的热情也感染着我。
现将最近几天的工作总结如下：
一、工作心得
我应聘的是网络优化工作，这几天熟悉了我们公司的几个网站和，并且已经开始着手为网站做排名。经过几天的学习后，对相关的一些流程有了越来越深的认知。在工作实践中，也是一个学习的过程，通过不断的请教同事和领导，许多以往不懂的不会的问题都得到了解决，自己的知识也在慢慢加强。虽然我对这个行业接触不多，但是我相信，在以后的工作和学习中，我一定会不断的思考和学习，做好发现问题，解决问题这个过程。
二、工作态度
在每天的工作中，本人一直坚决遵守公司规定，遵守公司员工守则，做到不迟到不早退，尊重公司领导一切安排，和同事搞好关系。有时候会碰到许多的问题自己不懂，不了解。在向其他同事请教的时候，是抱着端正学习的态度去请教的，他们的工作经验比我丰富，对公司了解程度也比我多，同事们也非常乐的帮助我这个新人，让我看到了我们这个团队的团队精神，更加使我喜欢这份工作。也希望在今后的工作中，与同事之间的关系会一直很好，我也有信心处理好同事关系，在以后工作中还需继续加强自己。
三、团队协作
俗话说双拳难敌四手，三个臭皮匠顶个诸葛亮。大部分公司是需要一个团队合作来达到任务的完成，业务的精进，打造一个和谐团队的重要性，是不言而谕的，一个团队没有了合作精神，那么我想是非常容易被打倒被击败的。我们公司更是需要团队合作来完成任务，所以我也会更加像这个团队靠拢，加强学习，拉近自己与团队之间的距离，增进自己与团队之间的关系，使我们在今后的合作中，更上一层楼，创造更多属于我们的集体荣誉。
由于自己参加工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际关系方面等等都存在欠缺，所以很有必要提高自身的素质，高标准的要求自己。一切以工作为重，服从领导安排，做好个人>工作计划，认真完成组长交给的每一项任务。改正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才，为公司带来更多的效益。并且，在今后的工作中，要提高自己工作的主动性，做事干脆，不拖拖拉拉；工作注重效率，质量，围绕自己的目标高效完成；把握一切可提升自己能力的机会，加强锻炼自己。
以上是我对自己今后工作的想法和前期工作的一些总结，在今后一定以行动来证明我的工作决心，如果有不足的地方，还请领导多指点。
努力把的网站做好！
第19篇：电子商务工作总结
时光荏苒，转眼之间2013年以过去半年。半年以来，我的主要工作内容是维护商城网站正常运营，保持住商城原有业务。日常工作包括商城网站的编辑、推广，库存商品管理，财务对接及商务合作。具体概况为以下几点：
在电子商务业务划入发展部重新孵化以来，始终受着主客观因素制约。
主观上，商城网商业务营销策划缺乏实施的空间，未能开发适合行业和企业实际的的产品。受制于网站平台局限，网络销售手段单一，难以实施高水平促销方案，差异化营销、整合营销、联合营销等营销手段无法运用。广告宣传的方式、资源过于单一，免费推广资源效果不佳，网站知名度和客户忠诚度始终未能建立起来。
客观上面临的最大困难就是先有网站平台一直无法得到任何技术支持。受制于第三方平台，商城网站出现的技术故障无法解决，在近半年尝试进行的商务合作上大多因为网站页面存在明显故障而搁置，其中包括与协会官网事业部合作代卖协会官方商品的意向，都因此而搁置。新上线的《渔具》频道因技术局限无法根据业务需要设立为一级频道，只能在原有页面结构的基础上设立二级频道。电子商务业务发展首先亟待解决的问题就是公司给予网站提供技术支持的问题。其次，如今网络销售竞争极其激烈，商城库存商品多为3年前的旧款，多为现今市场淘汰产品，如今市场价格大多低于当初公司采购价格，在确保不低于成本销售的前提下，清仓压力和难度较大。第三，商城网站与公司网站关联性不够，新上线的官网首页已没有商城网站的转入链接，网站入口较以前更少。
如今电商竞争愈加激烈，各行大鳄都在切人电商市场。央视和交通银行等非电商企业都已搭建起自己的电商平台。我认为电商的粗暴成长时代即将过去，竞争开始回归商业本身，产品、渠道和服务才是如今电商获取成功的关键。在下半年的工作中我会重点在以下方面更加努力：
首先，一如既往用心做好商城运营工作，维持商城业务正常开展；同时总结目前商城网站后台不足之处，时刻准备配合技术部门建设新商城网站平台。
其次，关注适合商城合作机遇，寻求更多合作模式，争取获得兼具独特性和市场竞争力的销售产品。
第三，寻找任何可能的途径，尝试各种方式盘活库存资产。
第四，用心维护现有免费推广资源，如新浪微博等，发掘新的推广渠道，努力拓宽商城网站入口，提高网站流量。
第五，维护客户资源，加强与客服沟通，努力提高客户重复购买率。
公司体制机制半年来，在以王总为核心的各位领导带领下，各部门渡过调整期，各项工作正有条不紊的展开，改革成果已初现，我对公司和电商业务的未来充满信心，以最饱满的热情和坚持不懈的努力为公司和商城的发展贡献出自己微小的力量。
第20篇：电子商务工作总结
2015年电子商务工作总结
近年来，龙泉市委、市政府高度重视电子商务建设，把它作为提升产业层次、宣传城市品牌、发挥生态优势和解决就业创业的重要载体，以“电商集聚园区、公共服务平台、电商环境打造”三驾马车为总战略，出政策、建园区、推平台、强网商，促进了网店、网货、网商三大要素的集聚发展，取得良好的工作成效。目前，龙泉共有B2C或C2C的企业（网店）1300多家，从业人员5500余人，涉及青瓷、刀剑、服装、农特产品等种类。再次入选中国“电商百佳县”，安仁黄坛村成功入选中国“淘宝村”，电商大楼被评为“浙江省电子商务产业基地”。2015年，实现网络零售额128826.38亿元，其中农村电子商务销售额5.4亿元，同比增长48%。
。1.电商大楼树标杆。2013年建成丽水市首家电商集聚大楼（一期），入驻网商46家，2014年实现销售额1.2亿元，2015年实现销售额2.1亿元。我们积极引导运营商“网智信息”公司组建电商服务队，推出“开店咨询、店铺问诊、代理拍照、政策对接”等服务，借助电商大楼开展网商沙龙、座谈会、培训班，每年扶持500多人次。在电商大楼一期的基础上，顺势推出电商大楼二期，合计使用面积8000余平方米，入驻网商62家。2.跨境平台拓版图。引导金诚电商公司建设集“货源、展示、孵化、仓储、培训、办公”等功能为一体的综合性跨境电商中心，现已使用面积2000平方米，完成“仓宝宝”ERP管理系统开发，首期培训跨境网商350名，引进50名网商入驻，每天产生跨境交易1000余单。3.电商进村促增收。致力农村电商普及，推动“赶街”落地，顺利建成市级运营中心和97个村级网点和212个村邮站，覆盖村民7.3万人，为村民提供服务13万余次，购物金额约680余万元，节省购物资金约163万元，带动就业149人。推动邮政局依托村邮站建设村级网点75个。
（二）推进服务平台升级，实现网货集聚。1.着力推动农业电商化。市政府安排150万元专项资金用于农业电商化，成立农业电商化服务中心，引导运营商浙江威启信息技术有限公司推进以“竹茶菌蔬果、养生好龙泉”为主要品牌的淘宝网“特色中国〃龙泉馆”建设工作。2015年4月29日，举办阿里巴巴与龙泉市政府合作大会，淘宝网“特色中国〃龙泉馆”成功开馆，成为丽水市第二家县级馆。该馆涵盖天和食品、金福茶业、绿屏蔬菜等龙泉优质农产品，产品品类达80多个。今年9月，龙泉馆开展城北红心猕猴桃营销活动，通过线上宣传和推广，共卖出10万斤猕猴桃，销售额达160万。2.着力助推旅游上线。以“旅游兴市”战略为依托，推进“龙泉特色旅游网”的建设，该网店以我市的旅游景点、农家乐、酒店为主要资源，通过开辟龙泉旅游网上销售渠道，为消费者提供旅游门票预订、个性路线定制、酒店预定等服务，目前该网店正在完善升级。3.着力打造供货平台。引导晨光农业集团，建立集“网货供应、技术交流、旅游营销、业务培训、售后客服”等为一体的服务平台，该平台以农特产品为优势，集聚香菇、木耳、灵芝等网货60余种，发展分销会员200多家，实现销售额200多万元。瓯江青瓷、永佳竹木、龙声玩具等企业纷纷“触网”，结合自身产品优势，建立网货供应平台，呈现出全面开花的良好态势。4.着力服务残疾人创业。引导残疾人网商建设服务平台，内设创业工作室、商务洽谈室、摄影室等功能区，专门为我市残疾人电商提供“产品供货、技术指导、联合创业”等服务。
（三）推进电商环境升级，实现网商集聚。1.活动带动。举办阿里巴巴与龙泉市政府合作大会暨龙泉市第二届电商峰会、网货赶集会和“电商创业十大先锋”评选三大活动，成功开通龙泉馆，启动龙泉刀剑网上销售线下备案机制，成功破解刀剑网络禁售难题。在杭州举办龙泉青瓷O2O拍卖会和“非遗情〃青瓷缘”第二届龙泉青瓷DIY创意设计大赛，推动青瓷产业电商化。2.会议推动。利用新春契机，举办“电商回归新春座谈会”，召集了龙泉籍在外创业网商40多人，共同探讨回乡创业事宜，明确回乡创业的意愿和要求，为电商回归做好铺垫。每年定期召开电子商务工作推进会和电商协会年会。3.政策驱动。2013年在丽水率先出台每年不低于200万元的电商发展政策，利用政策撬动电商产业实现快速发展，2013年度兑现政策扶持资金171.84万元，2014年度兑现政策扶持资金211.32万元，现已启动2015年兑现工作。在电商发展的新形势下，我们结合实际，制定了《龙泉市电子商务发展三年行动计划》（2016-2018），提出了三年的奋斗目标，出台了“平台建设、产业融合、服务体系”等三大方面、13项具体举措，为今后发展奠定了良好的基础。联合公安局开展淘宝龙泉刀剑售卖备案试点工作，实地走访首批例入试点范围的淘宝刀剑网商；与阿里巴巴联合推动“龙泉刀剑”网上销售线下准入备案机制全国试点工作，在4月29日的阿里巴巴与龙泉市政府合作大会上，正式发布此项机制，引导网商规范销售流程，注重品牌建设，促进刀剑电商产业健康可持续发展。4.服务助动。每年组织网商外出考察，赴杭州、金华、义乌、遂昌及台州，学习创业典型，交流工作方法，为青年网商创业注入强心剂；团市委、市农办定期举办电商培训班和论坛，今年来，开展农业电商化培训班、跨境电商培训班、电商精英培训班，培训青年500多人；联合信用联社下发2015年青年信贷扶持文件，确定电商青年信贷项目31个，授信700多万；开展“我的电商梦”系列活动，征集“金点子”、创业故事及摄影作品，拍摄专题片4集、微电影1部，广大网商的聚合力进一步增强。
