集团公司党委办公室工作总结

推荐第1篇：集团公司党委工作总结

武汉重工集团有限公司党委班子

2010年度述职报告

党委书记 刘应平（二〇一一年五月十九日）

2010年，面对较为复杂的内外部形势，武汉重工集团党委、董事会和经理层团结一致、密切协作，求真务实、承压奋进，在集团全体干部职工的共同努力下，确保了各项工作的正常开展。一年来，重工集团党委班子严格落实中共武汉市委《关于加强和改进国有企业党建工作的意见》（武文[2010]1号）文件精神，以创先争优活动为总抓手，充分发挥政治核心作用，大力提升组织建设水平，加快推进学习型组织建设，全面加强党风廉政建设，不断将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为国有企业的竞争优势和发展优势，为企业的科学发展提供了坚实保障。现将2010年公司党委班子的主要工作情况总结如下：

一、全面推动创先争优，形成合力促发展

创先争优活动启动以来，公司党委紧紧围绕中央和省市各项工作部署，加强领导、周密安排、统筹规划、全面推动，在集团上下掀起了创先争优的活动高潮。

1、切实加强组织领导。一是健全组织机构，公司成立了创先争优活动领导小组，加强了工作领导，指导各单位建

1 立党员群众服务中心30余个、建立各级领导干部联系点51个，公司下属4个党委、79个党支部、2262名党员积极投入到创先争优活动中来，实现了创先争优在党组织、党员中的全覆盖；二是加强检查督促，领导小组2010年深入基层单位和生产一线调研指导创先争优活动10次，提出整改意见30余条，推动党员佩戴胸牌上岗、“八比八亮”等特色活动在各单位广泛开展，创先争优基本要求得到全面落实；三是注重学习交流，2010年9月2日召开了创先争优推进座谈会，各单位在会上总结了经验、交流了心得，10月又组织武汉机床厂、武锅股份等单位赴长动公司开展学习交流活动，各单位相互取长补短，有效推动了活动的全面、协调开展。

2、突出抓好工作落实。一是抓好公开承诺，按照细化、量化、具体化，可评、可比、可操作的工作要求，公司党委、各级基层党组织和全体在职党员共做出公开承诺2348个，党组织承诺事项183件，基层党组织和党员公开承诺上墙公示工作基本完成；二是抓好领导点评，领导小组指导各单位完善点评制度、建立点评档案，2010年上级党组织到公司开展点评4次，公司党委对权属企业进行点评9次，通过领导点评，指出了不足、提出了建议、明确了方向，有力推动了活动的深入开展；三是丰富活动载体，将创先争优与“双比双争”、“党员先锋岗”、“党员责任区”等传统活动有机结合起来，并结合企业实际情况开展了与生产经营密切结合的

2 “八比八亮”活动、与党员教育密切结合的“党员谈心室”等活动，使创先争优活动有了有力抓手。

3、及时推广典型经验。一是做好舆论引导，2010年共编发创先争优活动简报10期，被市国有企业创先争优活动领导小组办公室转发2期，在市国资委网站刊发9期，通过编发简报，及时刊载了上级领导和公司领导检查调研创先争优活动的基本情况，总结推广了好的经验做法；二是注重典型引路，2010年各单位共评选党员先锋岗、“双比立功”优秀党员等先进集体和个人50余人，上报胡少文等创先争优先进典型3人，推荐肖建等“我身边的优秀共产党员”2人，并对典型经验进行了广泛宣传，充分发挥了先进典型的示范带动作用。

2010年，通过开展创先争优活动，广大党员共为企业提出合理化建议29个，开展技术革新项目15个，由此带来经济效益112.4万元，完成急难险重任务163件，有力推动了企业中心工作的开展。

二、严格落实“五个基本”，夯实基础助发展 2010年，公司党委严格按照中共武汉市委《关于加强和改进国有企业党建工作的意见》（武文[2010]1号）要求，落实“五个基本”、“七个体系”建设，企业党建工作得到进一步加强。

1、科学决策，党委政治核心作用进一步发挥。按照完

3 善国有企业党委参与重大问题决策的体制机制、促进党委政治核心作用与法人治理结构有机结合的工作要求，公司严格落实《党委议事规则》，充分利用党委会、党政联席会等工作平台参与重大决策，2010年公司共召开党委会、党政联席会6次，内容涉及企业战略重组方案、企业战略管控方案、权属企业领导人员任免、权属企业年度经营业绩考核等重要事项。决策前，主要领导充分沟通、形成共识；党委会或党政联席会集体研究、提出意见建议；党委委员认真履行职责，使党委的意图得到尊重和体现，决策程序规范、顺畅，党委政治核心作用得到充分发挥。

2、强化保障，党建工作基础保障进一步落实。按照市委一号文和“五个基本”、“七个体系”中关于落实党建基础保障的要求，在公司行政的大力支持下，公司党务工作力量进一步充实、经费保障得到有效落实。目前，公司共配备专职党务工作人员40人、专兼职党支部书记78人，党务工作人员约占职工总数的1.4%，达到了党务工作人员不低于企业职工总数1%的要求；集团公司及各权属企业共专项列支党建活动经费135万元，严格落实了按职工年度工资总额5‰纳入财务年度预算的要求。

3、以评促建，党建工作责任考核体系进一步健全。公司将党建工作责任制落实情况作为评议指标纳入权属企业经营业绩考核体系，印发了党建工作责任制考核实施办法，

4 并于年终组织力量，以查台账、审材料、看记录等方式，对各权属企业落实党建工作责任制情况进行了考核，纳入评议指标考核得分；随后进行的权属企业领导班子及成员述职述廉工作，其考核得分以30%的比重纳入岗位目标管理体系，两项考核结果直接影响权属企业负责人绩效薪酬和干部的调整任用，实现了党建工作与经营工作的同部署、同检查、同考核、同奖惩。

4、完善机制，信访稳定工作体系进一步完善。一是积极开展领导接访和积案化解工作，2010年集团公司共接待上访群众21批次、100余人次，公司领导多次亲自参与接访，通过积极沟通协调和争取支持，武锅医院职工等群体的上访诉求得到妥善解决；二是认真开展矛盾排查和信息研判工作，于世博会期间、全市稳定工作会议后、十七届五中全会期间进行了3次全面稳定隐患排查，上报涉稳信息专报6份，加强了对重点人员的责任包保工作；三是在战略重组中制定了《重组中确保稳定的工作预案》，通过完善工作体系、层层做思想工作，在重组进程中和重组终止后均保持了干部职工的思想稳定。通过采取有力措施，公司全年未出现恶性上访、非法进京和赴省、市上访事件，公司被市委市政府表彰为“全市信访稳定工作先进单位”。

5、回馈社会，结对共建工作进一步扎实开展。根据市委安排部署，公司与江夏区金口街大罾埠村、南阳村结成共

5 建关系，目前企业已累计向共建村投入资金一百余万元，兴修了基础设施，规划了“生态农业综合基地”等项目，其中大罾埠村当年实现村集体经济收入9万多元，提前完成了市委设定的目标，结对共建工作取得了突出的经济社会效益，得到市委、市国资委的高度肯定。

三、稳步推进学习创新，更新理念带发展

公司党委高度重视学习型组织建设，通过不断完善学习制度、丰富学习形式、加强学风建设，取得了实实在在的学习效果。

1、认真抓好党委中心组学习。2010年，公司党委中心组严格落实《党委中心组学习制度》相关规定和《2010年度党委中心组学习计划》安排，共开展中心组集中学习8次，中心组成员认真参加学习活动，除无法克服原因外，无一人请假，总出勤率达97.5%；中心组紧密结合工作实际确定学习内容，针对经济工作、战略重组、廉政建设等四个专题展开学习，并开展了学习交流，坚持做到了学习有计划、读书有笔记、研讨有重点、情况有通报、体会有交流、学习有辅导，在市委宣传部组织的中心组学习抽检中，学习制度、学习计划、学习资料、学习时数及中心组成员笔记等所有项目全部达标。

2、切实加强干部培训工作。一是向党员领导干部购买推荐了《苦难辉煌》等教育书籍，指导和支持各权属企业为

6 领导干部推荐学习教材，鼓励和支持领导干部通过各种形式进行在职深造；二是积极选派人员参与各类培训，2010年选派一人参加了在清华大学举办的企业领导人员能力提升专题班，选派人员参加了中纪委杭培中心纪检干部培训班、市国资系统新闻发言人培训班、市国资系统信息工作培训班等专题培训活动，使领导干部理论水平和业务能力在学习培训中不断得到提高。

3、积极推进党员教育工作。为提升党员队伍整体素质，公司党委建立完善了党员轮训制度，并将党员轮训工作完成情况纳入党建工作责任考核体系。2010年，结合创先争优、干部选拔任用四项监督制度、十七届五中全会精神等专题学习活动，集团公司及各权属企业党委共组织开展各类讲座、宣讲、集体学习活动30余场次，组织读书活动、观看教育影片等活动10余场次，党员受教育面达100%。

四、扎实开展廉政建设，风清气正保发展

2010年，公司党委深入贯彻落实十七届中纪委五次全会精神，全面落实党风廉政建设责任制，加强对重点领域、关键环节的监督检查力度，反腐倡廉建设得到进一步加强。

1、以廉政文化建设为抓手，强化廉洁自律意识。一是以书促廉、读书思廉，为广大党员干部推荐了《正道直行》、《从政提醒——党员干部不能做的150件事》等廉政建设书籍；二是组织学习了《企业领导人员廉洁从业若干规定》，

7 组织集团公司高管5人、中层管理人员6人、权属企业中高层管理人员293人，共计304人参加了《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则》测试，测试优秀率达100%；三是组织开展了观看教育影片《女检察官》等学习教育活动，全年共开展反腐倡廉教育、廉政文化建设活动16场次，受教育人数到1600余人次。

2、以体制机制建设为依托，推动惩防体系建设。一是着力加强腐败预警防控体系建设，成立了重工集团党员干部腐败预警防控工作领导小组，制定了《腐败预警防控工作实施方案》，组织公司各级党员领导干部，尤其是各级领导班子成员和关键岗位党员干部进行了腐败风险排查及风险等级评估工作，共排查各类腐败风险3级、15类，有针对性的提出防控措施20余条，分类分层建立了腐败风险点目录；二是认真落实党员领导干部重大事项报告制度，集团公司及各权属企业高管人员均按照制度要求填写了党员领导干部重大事项报告表，市管领导人员相关表格报市委组织部存档，其他人员报告表由集团公司存档。

3、以关键领域排查为重点，强化权力制约与监督。一是全面组织开展“小金库”专项排查治理工作，组织66名工作人员对集团本部、各权属企业及15家三级单位进行了全面自查自纠，通过自查和重点抽查，共发现私设“小金库”单位4家，发现“小金库”个数4个，金额合计41.26万元，

8 并全部进行了整改；二是纪检监察部门积极参与招投标和比质比价采购工作，2010年共为企业节约集中招标采购资金约848.8万元；三是严格落实任前廉政谈话制度，公司主要领导亲自与新任职领导干部进行任前谈话，提醒新任职的党员领导干部戒骄戒躁、严格自律，集团公司及各权属企业全年共开展任前谈话共计30余人次。

4、以信访办案工作为威慑，提高纪检监察工作公信度。2010年，集团公司及各权属企业认真抓好信访办案工作，对群众举报的下属某单位干部在子女婚嫁之际接受客户礼金的行为，对其进行了诫勉谈话；对群众举报某权属企业部门主要干部违反财务制度和党的组织纪律的行为，给予了免去支部书记职务的处分；对某单位价值17.66万元生产用钢材被盗事件进行了调查，对7名责任人处以6.9万元罚金，责令2名主要负责人做出书面检讨，1名责任人给予诫勉三个月的处分。通过认真查办群众举报案件，严肃处理相关责任人，维护了党的威信，提高了纪检监察工作公信度。

2011年是中国共产党成立90周年，也是进一步深入开展创先争优活动的重要一年。今年党委的工作重点，就是要扎实推进创先争优活动，为企业和谐、稳定、快速发展保驾护航；全面落实党建工作责任制，着力提升企业基层党建工作水平；认真开展庆祝建党90周年系列活动，切实加强党史党性教育、提高思想宣传教育工作水平；着力加强党风廉

9 政建设，维护企业健康发展良好环境。通过积极宣传、广泛动员、全面参与，形成上下一心、团结奋进的良好格局，以党建工作新成绩推动企业新发展。

推荐第2篇：公司党委办公室工作总结

公司党委2019年度办公室工作总结

2019年，在集团党委的精心指导、正确领导下，公司党委办公室认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，秉承“严谨高效、运转有序、和谐共事”的工作理念，按照“具备绝对忠诚的特质、弘扬服务大局的特性、培养奉献担当的特长、树立严谨规范的特色、打造廉洁自律的特征、创立健康活泼的特点”的具体要求，总揽全局、协调各方，狠抓落实，各项工作稳步推进、成效显著。

一、坚持在深化思想认识中凝聚共识，“三服务”的职责使命进一步增强

(一)以“更先一步”的政治自觉，开展专题活动。全面开展“两学一做”学习教育活动，所属xx个支部xx余名党员积极参与，实现了领导班子、党支部、党员参与全覆盖。班子成员及其他处级干部不仅以普通党员身份参加所在支部学习讨论、为支部党员上党课，还以中心组学习的形式，按“加强党性修养，坚定理想信念”、“增强政治意识，坚定政治方向”、“严守政治纪律，树立清风正气”、“紧密联系群众，强化宗旨意识”等四个主题开展集中学习研讨。

(二)以“更深一层”的思想认识，组织理论学习。始终注重干部的思想政治教育工作，多措并举，推动干部职工学习理论、掌握理论、应用理论，确保干部队伍政治素质过硬。各处室把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，作为一项重大政治任务，通过采取中心组学习、支部集中研讨交流、个人自主学习等形式，原原本本学、联系实际学、深入思考学，取得了重要成效。同时，组织全办干部学习党章党规，强化党员干部的党员意识、党章意识。

(三)以“更实一些”的举措行动，提升服务水平。进一步完善办文、办会、办事流程，促进专业履职、规范履职，提升“三服务”水平。一方面，健全精细化的分工协作机制，将每一项任务分解到岗、分解到人，做到事无巨细;另一方面，健全内部管理制度，细化台账，做到各个环节都有追踪，发现问题可以及时纠偏，确保每一个环节无缝对接。一年来，完善细化办文、办会、办事相关制度规定，如《关于进一步做好服务保障集团党委高效规范运转有关事项的通知》《集团党委领导同志批示件办理工作细则》《公务用车使用报备制度》《集团党委领导考察调研工作有关要求》《领导批件督办反馈工作规范》《信息工作计(加、积、奖)分新标准》等，为干部规范履职提供了依据。

二、坚持在围绕中心大局中善谋善为，高效运转的中枢作用进一步发挥

紧紧围绕集团党委中心工作，服务大局，善谋善为，有力保障了各项工作高效运转，为集团党委当好了坚强“前哨”，守好了巩固“后院”。

(一)紧贴中心当参谋，服务决策参考更加专业。坚持把“当参谋”放在突出位置，站在历史的高度，站在服从全集团发展的大局，不断增强工作的主动性、创造性。一是综合文稿质量高。准确把握发展形势，充分体现领导意图，每一篇文稿都力求做到精益求精。尤其是面对集团党委领导调整带来的文稿风格变化，主动对接，全面融入，做到及时换“头脑”、改思路、变文风，第一时间适应新要求。今年以来，共起草各类文稿材料xx余篇，整理编发各类文稿文件xx余篇，得到了集团党委领导的充分肯定。二是公文办理效率高。严格落实公文收、办、发、阅、传、存责任制，处理各级来文xx余份，办理集团党委主要领导同志批示件xx余件，制发各类文件xx余份，传阅中央、集团、集团三级xx文件xx余份，向集团报备党委规范性文件xx余份，均无延误、无滞留，零失密、零遗失。三是信息资政水平高。及时、准确、全面提供信息，为集团党委领导科学决策提供了重要依据。共编发信心xx余条，被信息刊物采用xx多条，得到领导批示xx余条，我党委信息工作中办排名全集团第一。

(二)紧扣重点抓督查，服务决策落实更加有力。围绕中心工作、领导批示、群众诉求，真督实查促落实，得到了上级和基层群众的普遍肯定。一是紧扣中心工作抓落实。盯紧集团党委重要会议、重要文件精神的贯彻落实情况，紧盯重大重点项目(工程)、招商引资、实体经济发展、社会安全稳定等工作开展了xx余次督查，并坚持以周报与专报相结合的形式向集团党委上报有关工作落实情况，较好地推动了重要决策部署落地生根。二是紧扣批件要求抓落实。采取一事一专报，汇总综合报，电话、短信快捷报相结合的方式，办理报结领导批件xx件，涉及集团党委领导同志调研交办的具体办事项xx项，同时有针对性地对办理情况开展实地回访复核，确保了批件督办快反馈、出实效。三是紧扣群众诉求抓落实。积极受理、办理群众诉求件，重点解决了一批社会难点热点和事关群众切身利益的实际问题。今年以来，共受理群众各类诉求xx余件，办理网民给集团党委书记留言xx条，承办集团转办件xx件，获得全集团留言办理工作贡献奖。

(三)紧抓规范严管理，服务中枢运转更加高效。充分履行协调各方、承内联外的职责，做好了会务承办、值班协调、综合服务等工作，确保了集团党委各项工作部署及时得到贯彻落实。特别是在集团党委换届工作中，全所上下自觉克服时间紧、任务重、人手少等实际困难，出色完成了各项任务，得到了集团党委领导的高度肯定。一是会务承办周密细致。秉承“苦干实干加巧干”的精神，做好了xx余次大、中型会议及xx余次调研、走访、会见等活动的组织、协调工作。同时，扎实做好了集团党委常委会、集团党委书记专题会等服务保障工作，保障了集团党委各类会议在会议中心的顺利召开。二是值班协调及时有力。全年365天不分昼夜节假日值班值守，第一时间收集、整理、上报、反馈、传达、处理重大敏感信息、机要急情，协调有关部门处理各类事故事件xx余起，其中紧急突发事件xx起;编写《值班快报xx余期，《集团党委总值班室网络舆情专报》xx余期，为集团党委领导处置全集团重大应急事件提供了依据。三是后勤保障精益求精。坚持从领导和干部职工的工作、生活实际需要出发，办好事、办实事，为新来的集团党委领导提供了良好的办公条件，确保了集团党委领导能迅速进入角色开展工作;分批次为领导和机关干部更换、新装办公电脑，为所机关运转提供有力的后勤保障。四是扶贫帮扶成效显著。认真做好集团党委主要领导挂点联系点帮扶日常事宜，整合各类帮扶资xx余万元，实施民生项目xx项，为全面脱贫奠定了坚实基础，得到了广大干部群众的普遍赞誉。同时，绩效考核、文明创建、平安创建等迎检工作再创佳绩。

(四)紧盯难点求突破，服务改革发展更加有为。以问题为导向，精心组织，精准发力，有力推进了全集团全面深化改革工作。一是改革创新思路清。按照中央、改革和法治建设工作要求，在充分酝酿、反复调研、多方征求意见的基础上第一时间推出了2019年改革的“路线图”“时间表”。二是改革成果价值高。遵循“不贪多、但求精”与“务实、急需、能成”的原则，确定xx项改革任务，并建立健全集团领导领衔推进重点改革举措、台账管理和按月通报等制度，确保了各项改革任务按时间节点有序推进，多项改革工作走在全集团前列，有的甚至走在全国前列，得到了中央改革办和改革办的认可。三是法建工作成效显。以打造法治“首善之区”为目标，确定xx项法建工作任务，全面推进科学立法、严格执法、公正司法、全民守法，推动颁布了一批地方性法规，为全集团经济社会发展提供了法治保障。

三、坚持在加强自身建设中持续发力，干事创业的浓厚氛围进一步巩固

以“严谨高效、运转有序、和谐共事”为标准，多措并举加强机关自身建设，不断夯实党建基础、不断优化干部队伍、不断加大人文关怀力度，全所上下千事创业的浓厚氛围进一步巩固。

(一)树立星级支部特色，夯实党建基础。深入开展星级支部创建工作，xx个在职党支部积极参与星级支部创建，并均通过了集团直机关工委的考核。一年来，对机关党委书记、副书记进行了调整，对各支部进行了换届，配备了xx个党员活动室，强化了支部党建工作的组织保障。继续深入开展“连心”工程，组织党员干部结对帮扶贫困群众，组织党员参加文明交通岗、社区志愿服务岗等志愿服务活动，组织各党支部开展“先锋创绩”活动、“三风”活动和“走前头、立标杆、共筑‘四强’当先锋”主题实践活动，评选出了xx条优秀家风家训，xx个“身边好人”，起到了良好的示范带动作用。

(二)树立正确选任导向，打造过硬队伍。始终坚持把实在、实干、实绩作为选人的导向、育人的目标、用人的标准。根据工作需要及干部队伍实际情况，共有xx名副科实职提任正科实职，xx名副主任科员提任主任科员，xx名科员提任副科实职，xx名科员提任副主任科员，另有xx名主任科员兼任副科实职;在全集团2019年度从基层遴选公务员工作中，选调了xx名综合素质较高的同志。全年选派干部参加任职培训等各类教育培训xx人次，xx名年轻干部下派到“四个一线”接受锻炼，xx名干部获得各级各类荣誉称号或奖励，xx名干部参加了集团直机关“做“四讲四有’合格党员”首届微党课大赛并获二等奖，xx名同志参加机关党建课题调研。

(三)树立以人为本理念，营造和谐机关。注重对党员干部的激励、关怀和帮扶，坚持对生病住院的干部及其家属进行探望、慰问，为在职干部职工送生日祝福，对因重大疾病的干部职工本人或其直系亲属进行困难补助等;坚持以党建带工建、带团建、带妇建，组织好了劳模赴外疗休养等工作。注重以文体活动活跃机关氛围，组织机关干部积极参加集团党委部门之间的拔河、同步行、乒乓球比寨。

四、坚持在全面从严治党中锤炼作风，挺纪在前的底线意识进一步强化

始终坚持民主决策、坚持正风肃纪、坚持挺纪在前，着力打造一个政治强、作风正、讲团结、善管理的领导班子。

(一)始终坚持民主决策。在日常工作和党内生活中，班子全体同志始终自觉遵守党的组织原则，积极维护“班长”的威信和整个班子团结，自觉坚持大事讲原则、小事讲风格，做到思想上互相学习、政治上互相帮助、组织上互相监督、作风上互相促进、工作上互相支持、利益上互相谦让、感情上互相尊重。重大事项尤其是“三重一大”事项都坚持集体研究，充分听取意见，保证了各项决策的民主性和科学性。

(二)始终坚持正风肃纪。按照中央八项规定的要求，进一步完善各项规章制度，依靠规范完善的制度管人管事。锲而不舍纠“四风”，在坚持中深化、在深化中坚持，紧盯重要时间节点，紧盯“四风”隐形变异，防止“四风”问题反弹回潮。特别是重要时间节点，重点整治公款送节礼、公款吃喝、公车私用等“四风”问题。驰而不息抓效能，把提高执行力和工作效率作为检验队伍战斗力的关键，既强调过程控制，更着重对结果负责，不断提升工作效能，形成“效率至上”“马上就办”“办就办好”“急事急办”“特事特办”“当日事当日结”的办事之风，坚决整治“庸懒散、虚作为、慢作为、不作为”现象。

(三)始终坚持挺纪在前。全面落实党风廉政建设责任制，党委负主体责任，纪委负监督责任。一年来，进一步强化了党组织履行主体责任的意识，明确管党治党的政治责任，落实全面从严治党的各项要求，持续抓好作风建设和党风廉政建设。主要负责同志做到既挂帅又出征，重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调。班子成员认真抓好分管范围内的党风廉政建设工作，担负起分管职责范围内管党治党责任，深化在主体责任落实中的协同配合作用。中层干部是落实主体责任的“中坚力量”，强化责任传导，一级抓一级，层层抓落实。同时，支持派驻纪检组全面履行党风廉政建设监督责任，为其积极履职提供必要保障，为其开展工作创造条件。

推荐第3篇：公司党委办公室工作总结

*****党委办公室2017年度工作总结

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

2017年度党委办公室在公司党委的正确领导下，在各科室、分公司、配送中心及工业单位的密切配合和大力支持下，顺利地完成了年度各项工作任务。在此向大家致以衷心的感谢！下面我将2017年度党委办公室工作汇报如下：

一、2017年工作回顾

（一）党建工作

1.党务工作：做好******全委（扩大）会议、第二次中央新疆工作座谈会和视察新疆、兵团时的重要讲话精神，特别是十八届六中全会精神、十九大系列精神的组织学习，组织好“学转促”专项活动、大学习大讨论活动、发展党员、庆祝七

一、领导干部个人有关事项报告、党组织基础工作集中整治等活动的开展，做好了党费补缴统计、党建研究论文、上报各类先进材料、基层党支部书记抓基层党建工作述职评议、党组织关系排查等各项工作。

2.积极做好党委中心组学习资料的准备、考勤、记录和总结的上报，全年共组织学习25次。

3.做好内外宣工作，科室共完成外宣稿件51篇，刊登49篇。认真修改基层上报的稿件，全年完成外发稿80篇，刊稿69篇。做好报刊订阅工作，全年共计订阅各类报刊杂志23种79份。 4.做好组织人事、老干等相关工作。为2人调出、2人退休办理调动手续；转出组织关系3人；为9人转正、试用期满2人做好鉴定和考核工作、做好引进大学生18人的管理工作，做好1名预备党员转正、5名积极分子转预备党员的相关工作。

（二）纪检监察工作

1.扎实开展反腐倡廉教育。一是认真开展第十九个党风廉政教育月活动；二是组织观看《打铁还需自身硬》、《巡视利剑》等教育影片；三是召开“推进廉政文化建设，共筑反腐倡廉防线”座谈会；四是开展“党委书记廉政教育大讲堂”活动。

2、狠抓作风完善机制。一是对21个议事协调机构进行了调整、清理，取消和不再参与7个，保留了14个，新增1个。二是对党政领导干部在企业兼职（任职）情况及公务用车情况进行了检查。三是对5名党委班子成员、3名后备干部的个人有关事项报告进行审核把关，并要求25名副科及以上人员填写个人事项报告。四是进行人口计生系统财经纪律自查。五是开展违规公款购买消费高档白酒问题集中排查整治工作。

3、正风肃纪转变作风。一是加强节日监督，全年对基层单位开展了7次检查；二是开展“学规矩、定规矩、讲规矩”对照检查活动，为企业健康发展提供坚强的作风纪律保障；三是修改完善了相关制度，使党风廉政建设有章可循；四是做好纪检监察常规工作，1-11月共撰写舆情94篇，网评27篇，组织开展“我的家风家教”小故事征文活动。

（三）安全方面

一是扎实做好日常的组织学习和安全自查活动；二是协助领导做好了“一岗双责”及安全生产月的相关工作；三是做好了领导交办的安全培训、消防演练、责任书签订、文件起草等工作。

（四）积极做好党办负责的其他各项工作

1.文书工作：做好收发文登记、传阅、办理、归档，各种会议领导的讲话材料、文字汇报材料和会议内容的记录和整理工作。做好党风廉洁建设、精神文明、计划生育、绩效管理、综合治理、安全生产、消防、四好班子、工会、妇联等相关检查的材料准备工作。

2.配合公司党委开展丰富多彩的各类活动。开展丰富多彩的节日活动。一是利用春节、“三八”、端午、“七一”等节日开展各类职工文体活动。二是开展了家庭助廉活动，把教育监督的关口延伸到领导家属和“八小时之外”，引导领导干部家属当好“贤内助”，全力构筑反腐倡廉的家庭防线。三是开展了“树立良好家风、弘扬廉洁齐家”活动。

3.计划生育工作：及时维护计生信息，建好基础台帐，做好年报及各类材料的上报工作，顺利通过师市计生委的检查。

4.精神文明工作：扎实开展创建工作，逐步建立和完善了文明单位创建工作机制，大力塑造企业文化。以“道德讲堂”为平台，提升思想道德修养，开展修身律己活动，推动企业精神文明建设深入开展。

二、廉洁自律情况。

一年的工作中，科室人员廉洁自律，认真履行职责，严格执行廉洁自律各项规定，无不良行为、以身作则做好办公室各项工作。

三、存在的问题

1、和基层员工的沟通交流不够，对基层支部的指导和督促也有不到位的现象，管理能力和工作效率也有待于进一步提高。

2、科室成员有时对政治学习、自我提高抓得不紧，理论水平提高慢。

3、党建工作抓的不紧，学习方式比较陈旧，创新力度不大。

四、2018年工作计划

1.进一步加大反腐倡廉宣传教育力度，强化工作措施，灵活方式方法，提高宣教质量，提升宣教效果，为企业创造一个廉洁从业的环境。

2.加强基层党组织建设，规范基层党支部的管理。开展基层党组织述职评议。

3.强化督查督办，抓好各项工作落实。做到公司党委工作部署到哪，党办的督查就跟进到哪，确保党委的各项决策部署落到实处。

4.强化新闻宣传，营造良好氛围。5.强化培训教育，全面提升员工素质。办实办好各类活动，运用各种行之有效、群众喜闻乐见的方式，加强对员工的培训教育，尽快转变其思想观念和行为习惯，不断提升民众素质，以适应企业发展的需要。

最后，再次感谢各位对党委办公室的理解和支持、感谢党委办公室成员的辛勤工作，感谢大家，在新的一年里，党委办公室全体成员将继续团结协作，为公司的发展做出贡献!

推荐第4篇：集团公司党委上半年工作总结

集团公司党委：2012年上半年，根据集团公司党委整体工作安排，结合我单位工作实际，我们狠抓了基层党建、“四好”领导班子建设等工作，凝聚了人心，鼓舞了士气，为服务中心工作，提供了坚强的思想、政治和组织保证。现将上半年工作情况、下半年工作安排以及建议报告如下：

一、上半年工作开展情况

（一）着眼“xxx”形势，公司发展战略初步形成，党委工作思路基本确立

公司党委按照集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题工作思路，以集团公司“12355”发展战略为引领，确立了公司“xxx”发展战略目标：以技术服务、生产工具、附件和添加剂为主营业务，依靠高超的技术、卓越的管理、过硬的质量，在充分占有油区内部市场、不断扩大冀东市场份额的基础上，大力开拓苏里格、玉门、海洋钻井等行业市场，积极进军国际市场，通过强化技术创新，加大新技术、新工艺的科研攻关力度，做专做强专业化技术服务，努力打造一流技术型企业。以每年产值万元递增幅度，到“xxx”末，年产值超过1.5亿元。围绕这一发展战略目标，形成了新一届党委的工作思路：按照集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题活动要求，围绕生产经营工作中心，以加强基层党支部建设为核心的基层建设为突破口，抓基层，夯基础，创品牌，树形象，全面提高干部队伍水平和职工队伍素质，为实现公司和谐发展提供思想支持和政治保证。

（二）着眼加强基础工作，基层建设得到进一步加强

公司党委结合集团公司“安全环保基础年”活动要求，确立了今年基层hse“达标创优”活动，继续坚持以加强基层党建为核心，以夯实安全环保基础为重点。坚持“四同步”原则，建立健全油区内外市场基层党组织，保持基层党组织的健全率100%，保证了党的工作在油区内外市场正常开展。广泛开展了创建“标准化党支部”等活动，切实增强了党支部的凝聚力、战斗力，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用，促进了党支部工作上水平。为加强职工队伍建设，广泛深入开展了“做知识型员工，促跨越式发展”活动，引导职工牢固树立企业发展靠职工、职工发展靠素质的观念，激发了职工用知识充实自我、用技能发展企业的自觉性。采取了职工集体技术培训、比武练兵、一日一题、生产间隙集中学习等多种形式，职工队伍整体技能水平得到了提高。以夯实安全环保基础为重点，广泛深入扎实地开展了“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。基层现场安全表现水平得到进一步提高。

（三）着眼和谐稳定环境的建立，有针对性地做好具体工作

和谐稳定的内部环境是推进企业快速发展的保证。公司党委广泛深入地开展了“和谐与发展”主题教育，用集团公司跨越式大发展的事实激励干部职工，振奋精神，坚定信心，引导干部职工充分认识到，只有和谐稳定的环境，才能有快速健康的发展，增强了干部职工构建和谐社会、和谐企业的责任感和使命感。进一步完善了维稳工作机制。坚持预防和疏导相结合，建立有效的预警系统，对可能引发群体性事件的不稳定因素做到早发现、早疏导、早化解。通过一人一事的思想政治工作，耐心劝导和说服，争取职工群众的理解和支持。进一步深化送温暖工程。建立和完善困难职工帮扶、预警机制；健全并落实特困职工救助金制度、困难职工档案制度和信息反馈制度，使广大职工切实感受到组织的温暖，充分调动了广大职工的积极性。

（四）着眼发展需要，深化“四好”班子建设工作

认真贯彻落实集团公司党委《关于开展“四好”班子创建活动实施方案》和《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》精神，坚持党管干部和党管人才的原则。公司党委非常重视领导班子思想政治建设，为保持党员干部“长期受教育、永葆先进性”长效机制，建立了个人自学、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制，坚持和完善了民主评议党员制度，定期开展了党员党性分析评议活动，使各级领导班子的思想政治素质和领导管理能力得到全面提升。为加强各级领导班子思想作风建设。公司党委深入扎实地开展了以“清廉、节约、务实”为主题的党风廉政教育活动。以活动为载体，通过深入扎实的学习教育活动，牢固树立了领导班子和领导干部正确的权利观、政绩观，进一步增强了事业心、责任感，使各级领导干部成为职工信赖的领头人，进一步增强了领导班子和领导干部队伍的向心力和凝聚力。严格执行领导班子和干部队伍管理考核制度，除年度干部考核谈话外，公司还在每年中期组织一次干部考核谈话，统一思想，常敲警钟。

（三）继续紧扣“和谐发展”主题，大力推进企业文化建设

企业文化是现代企业管理的灵魂,是构建和谐企业的精神动力。要按照“xxx”期间建设一流企业文化的总体构想，制定企业文化建设的具体目标、步骤和措施,狠抓工作落实,努力打造一批优秀品牌，培养一批先进典型，总结一批格言故事，建成一批文化教育阵地。重点推进现场文化建设。要实行现场文化的标准化管理，针对不同性质队种（车间）的不同要求，制定建设标准，引导干部职工自觉按标准办事。要推广现场文化建设的成功经验，发挥样板队（车间、场、站）先进典型的示范、引导作用，提高基层现场文化整体水平。继续深化hse文化建设。按照集团公司hse文化建设的整体规划、《hse文化手册》、《hse文化建设实施纲要》和《hse文化建设达标标准》的要求，利用多种形式大力宣传，使集团公司hse核心理念深入人心，强化干部职工的安全意识。积极开展廉洁文化建设。贯彻落实集团公司党委《关于加强企业廉洁文化建设实施意见》精神，以树立社会主义荣辱观为导向，以两级机关干部和关键岗位工作人员为重点，以培育“诚信守法、廉洁敬业”文化理念为核心，加强教育，落实制度，推动廉洁文化进厂区、进班子、进家庭、进岗位，努力营造崇尚廉洁的文化氛围。大力开展和谐文化建设。要牢牢抓住社会主义核心价值体系这一建设和谐文化的根本，大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想，用民族精神和时代精神凝聚力量、激发活力，在尊重差异、包容多样中最大限度地形成思想共识。要积极培育文明道德风尚，引导人们树立积极向上的良好心态，使崇尚和谐、促进和谐成为人们的共同追求。要发挥舆论导引作用，坚持正面宣传为主，通过多种形式和手段，传播先进文化，塑造美好心灵，弘扬社会正气，努力形成健康向上、生动和谐的舆论主流。大力开展典型选塑宣传工作。典型是方向、是旗帜。继续开展“基层建设样板队评选”、“争当明星职工”、“红旗党支部”等典型选树活动，并以这些活动为载体，加大典型的选树力度、奖励力度，发挥好典型的引导、引路作用，把公司的“典型”文化提升到新水平，形成更大的示范、带动效应，发挥出更大的推动作用。

（四）继续加强思想政治工作，积极营造和谐稳定的企业环境

稳定是政治，是大局，是和谐发展的前提和保障。维护稳定是各级组织、全体干部职工的共同责任。必须提高认识。教育广大干部职工理性看待当前的稳定形势，既要看到经过多年的艰苦工作，稳定形势趋于好转的良好局面，也要看到新的不稳定因素随时可能出现，充分认识维护稳定工作的长期性、复杂性和尖锐性，时刻保持清醒的头脑，做到持之以恒，常抓不懈。必须把住源头。要正确处理改革发展稳定的关系，把改革的力度、发展的速度和职工承受程度统一起来，把绝大多数人受益作为处理三者关系的重要结合点，把握好科学决策、风险评估、政策出台时机和实施步骤四个关键环节，最大程度地减少不稳定因素。要把维护公平和公正放到突出的位置，逐步建立权利公平、机会公平、规则公平、分配公平的良好机制，确保广大职工心情舒畅。以着力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，千方百计增加职工收入，改善生活条件，确保广大职工生活幸福。要高度重视并认真解决好劳动关系、劳资关系方面的问题，尊重、关爱、善待包括各种用工性质的所有企业员工，切实维护好他们的合法权益，努力建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系。必须充分发挥维护稳定长效机制的作用。要认真研究新形势下维护稳定工作面临的新情况、新问题，未雨绸缪，超前思考，超前工作。要认真贯彻落实集团公司有关稳定工作的政策和制度，特别要抓好“两个办法”的落实，充分发挥维护稳定组织和工作人员的作用，加大责任追究力度，进一步增强工作的积极性、主动性。要继续坚持长期工作实践中形成的有效经验和办法，把思想工作与解决实际问题相结合，努力把各种不稳定因素化解在基层和萌芽状态。要加强和改进信访工作，妥善解决涉及职工群众切身利益的问题，畅通诉求渠道，引导职工群众以合法理性的方式表达利益诉求、解决利益矛盾，有效预防和妥善处置群体性突发事件。要加强社会治安综合治理，认真落实党的民族、宗教政策，继续开展与“xx”xx组织的斗争，维护社区稳定。

（五）继续发挥工团组织的桥梁纽带作用，为企业发展保驾护航

工团组织是党领导的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带。各级党组织要进一步加强对工会、共青团组织的领导，认真研究他们工作中的重大问题，支持他们依法按章程独立自主地开展工作。各级工会组织要认真履行维护职能，不断完善工会领导下的维权机制，更好地表达和维护职工群众的合法权益；进一步加强职工民主管理，坚持和落实好职代会制度，深化厂务公开工作，不断拓宽职工民主参与和民主监督的渠道；围绕公司生产建设中心，着力抓好群众经济工作。瞄准市场开发、市场创效、优质施工和安全生产等重点工作，组织开展好各种形式的劳动竞赛，为生产提速、安全管理上水平增添动力。加大技术创新成果和合理化建议征集力度，发动全体员工奉献智慧，为公司发展多献良策。配合党政组织实施好“送温暖”工程，用组织的关怀凝聚民心。继续深化职工素质工程，搞好班组读书“创争”活动，创新活动方式，完善考评体系，确保活动效果。各级共青团组织要针对青年特点,采取灵活方式,加强思想教育，引导团员青年坚定信念、发奋学习、锐意创造、自觉奉献。要从帮助青年尽快成长、为企业发展提供人才支撑的战略高度，扎实推进“党建带团建”、“导师带徒”、岗位练兵和技能比武活动，帮助青工提高政治业务素质，在促进企业发展中实现自身价值。以“创新创效”为抓手，继续搞好创建青年文明号、项目领办活动，倡导小发明、小创造、小创新，鼓励他们用聪明才智为企业创效多做贡献。特别是要围绕公司安全工作总体要求，着力开展青年hse示范岗活动，提高基层团员青年的安全意识，强化安全技能。要注重发挥团员青年的生力军和突击队作用，组织他们开展多种形式的突击竞赛和科技攻关，在促进企业发展中建功立业。

三、对集团公司党委工作的建议

经充分征求各级党组织和党员的意见，形成以下建议：

（一）加大对政工干部的脱产培训力度，提高政工干部的业务水平和综合管理能力。

（二）加大领导干部岗位交流力度，把政工干部培养成为既能抓党务又能抓行政的复合型干部，扭转干了政工无法干行政、工作平台越干越小的局面。

（三）为政工干部配套业务系列丛书，倡导自学，提高政工干部的理论水平。

推荐第5篇：集团公司党委上半年工作总结

集团公司党委上半年工作总结 -总结

[]集团党委：2012年，根据集团公司党委整体安排，结合我工作实际，我们狠抓了基层、“四好”班子建设等工作，凝聚了人心，鼓舞了士气，为服务中心工作，提供了坚强的、政治和组织保证，。现将上半年工作、工作安排以及建议如下：

一、上半年工作开展情况

（一）着眼“xxx”形势，公司发展战略初步形成，党委工作思基本确立

公司党委按照集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题工作思路，以集团公司“12355”发展战略为引领，确立了公司“xxx”发展战略目标：以技术服务、生产工具、附件和添加剂为主营，依靠高超的技术、卓越的、过硬的质量，在充分占有油区内部、不断扩大冀东市场份额的基础上，大力开拓苏里格、玉门、海洋钻井等行业市场，积极进军国际市场，通过强化技术创新，加大新技术、新工艺的科研攻关力度，做专做强化技术服务，努力打造一流技术型企业。以每年产值万元递增幅度，到“xxx”末，年产值超过1.5亿元。围绕这一发展战略目标，形成了新一届党委的工作思路：按照集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题要求，围绕生产经营工作中心，以加强基层党支部建设为核心的基层建设为突破口，抓基层，夯基础，创，树形象，全面提高干部队伍平和职工队伍素质，为实现公司和谐发展提供思想支持和政治保证。

（二）着眼加强基础工作，基层建设得到进一步加强

公司党委结合集团公司“基础年”活动要求，确立了今年基层hse“达标创优”活动，继续以加强基层党建为核心，以夯实安全环保基础为重点。坚持“四”原则，建立健全油区内外市场基层党组织，保持基层党组织的健全率100%，保证了党的工作在油区内外市场正常开展。广泛开展了创建“标准化党支部”等活动，切实增强了党支部的凝聚力、力，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用，促进了党支部工作上水平。为加强职工队伍建设，广泛深入开展了“做知识型员工，促跨越式发展”活动，引导职工牢固树立企业发展靠职工、职工发展靠素质的观念，激发了职工用知识充实、用技能发展企业的自觉性。采取了职工集体技术、比武练兵、一日一题、生产间隙集中等多种形式，职工队伍整体技能水平得到了提高。以夯实安全环保基础为重点，广泛深入扎实地开展了“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。基层现场安全水平得到进一步提高。

（三）着眼和谐稳定的建立，有针对性地做好具体工作

和谐稳定的内部环境是推进企业快速发展的保证。公司党委广泛深入地开展了“和谐与发展”主题教育，用集团公司跨越式大发展的事实激励干部职工，振奋，坚定信心，引导干部职工充分到，只有和谐稳定的环境，才能有快速的发展，增强了干部职工构建和谐、和谐企业的感和使命感。进一步完善了维稳工作机制。坚持预防和疏导相结合，建立有效的预警系统，对可能引发群体性事件的不稳定因素做到早发现、早疏导、早化解。通过一人一事的思想政治工作，耐心劝导和说服，争取职工群众的理解和支持。进一步深化送工程。建立和完善困难职工帮扶、预警机制；健全并落实特困职工救助金制度、困难职工档案制度和信息反馈制度，使广大职工切实感受到组织的温暖，充分调动了广大职工的积极性。

（四）着眼发展需要，深化“四好”班子建设工作

认真贯彻落实集团公司党委《关于开展“四好”班子创建活动》和《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》精神，坚持党管干部和党管人才的原则。公司党委非常重视领导班子思想政治建设，为保持干部“长期受教育、永葆性”长效机制，建立了、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制，坚持和完善了党员制度，定期开展了党员评议活动，使各级领导班子的思想政治素质和领导管理能力得到全面提升。为加强各级领导班子思想建设。公司党委深入扎实地开展了以“清廉、、务实”为主题的党风廉政教育活动。以活动为载体，通过深入扎实的学习教育活动，牢固树立了领导班子和领导干部正确的权利 观、政绩观，进一步增强了事业心、责任感，使各级领导干部成为职工信赖的领头人，进一步增强了领导班子和领导干部队伍的向心力和凝聚力。严格领导班子和干部队伍管理制度，除干部考核谈话外，公司还在每年中期组织一次干部考核谈话，统一思想，常敲警钟。

（五）着眼长远发展，全面推进企业文化建设

企业文化是现代企业管理的灵魂，深厚的文化底蕴能为企业发展注入无穷的力量，提供不竭的动力。公司党委高度重视企业文化建设，广泛开展了集团公司《企业文化手册》的宣贯和现场文化、品牌文化、文化、和谐文化建设活动，使企业理念和企业精神深入基层、深入班组，成为每一名员工的自觉行动，为公司发展积蓄了后劲。上半年的工作十分艰苦，成绩来之不易。成绩的取得主要得益于以下四个方面的：一是必须准确把握和谐发展的工作主题，在创建和谐氛围、加快发展步伐上有所作为；二是必须着眼现实基础和未来发展需要，在加强基层建设、夯实发展基础上有所作为；三是必须以创建“四好班子”为重点，在更新各级班子和干部队伍思想观念、增强工作能力上有所作为；四是必须努力加强党的自身建设，在探索和创新新形势下党建工作的思路、和运行机制上有所作为。在肯定成绩的同时，还应该看到，我们在工作中还有许多不足之处，主要是：基层领导班子的工作水平参差不齐；部分单位党建工作力度不够，党建工作基础薄弱；少数干部的管理水平和基层的执行力有待提高。对这些问题，我们要认真研究，切实加以解决。

二、下半年党委工作安排

（一）继续加强共产党员先进性长效机制建设，发挥党组织的作用

以科学发展观为统领，进一步深化主题教育。坚持个人自学、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制，完善民主评议党员制度，定期开展党员党性分析评议活动，使共产党员“长期受教育、永葆先进性”。深入开展“形势、目标、责任”主题教育，引导党员坚定发展信心，工作做表率创佳绩。进一步加强党的建设，把党组织建设成为“xxxx”重要思想的组织者、推动者和者，把政治优势转化为市场优势，进一步提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，《》()。加强组织建设，深化“堡垒工程”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是要实施党支部达标创优工程。全面贯彻落实《党支部工作细则》，继续开展好党支部目标管理考核，进一步量化考核标准，提高党支部的工作质量。要树立典型，注意发掘和各党支部的工作亮点，加强与推广，不断探索党支部建设的新思路，开创新局面。二是继续加强党群工作骨干培训交流。举办年度党支部书记培训班，在工作中注重加强现场指导，注重开展形式多样的培训交流活动，提高党支部书记的业务素质和综合管理水平。加强党员队伍建设，推行“先锋工程”。认真细致地做好党员纳新工作。重点培养和发展新进生、专业技术人员、生产经营一线职工，特别是优秀职工，要进一步关注短期工党员的吸纳工作。要结合中心工作，继续实施“三高一创”，推进党员“先锋工程”，促进广大党员在改革中发挥应有的作用，努力做到完成任务多于群众，工作质量优于群众，技术水平高于群众，奉献精神强于群众，真正成为群众的楷模。

（二）继续抓好“四好”领导班子创建工作，进一步提升各级领导班子和干部队伍的综合能力

坚持党管干部和党管人才的原则，继续深入贯彻落实集团公司党委《关于开展“四好”领导班子创建活动实施方案》的相关要求，加强领导班子和干部队伍建设。深入开展“四好”班子创建活动。结合“四好”班子创建活动要求，进一步建立和完善干部考核体系、选用标准和激励机制，抓好领导人员特别是一把手的配备，进一步优化班子结构,加强干部考评工作，要按照考评结果，能者上，庸者下，评选先进，树立典型，全面推广，巩固“四好”班子创建活动成果。加强干部思想作风建设。坚持中心组学习与个人学习相结合，学习政治理论与学习业务知识相结合，提高整体素质与解决实际问题相结合。通过学习，各级领导干部要牢固树立政治意识、大局意识、忧患意识，时刻牢记“两个务必”，不断增强事业心、责任感和篇二：某公司党委组织部上半年工作总结

某公司党委组织部上半年工作总结

上半年，@#集团控股公司党委组织部严格按照年初部署，紧紧围绕公司“一确保、二加快、三提高”工作目标，坚持稳扎稳打抓落实，务求成效抓推进，为维护公司大局稳定，促进公司生产经营和改革发展，做了大量扎实有效的工作，现总结如下：

一、组织人事工作：

1、大力加强干部选任和考核管理工作。根据公司组织架构调整的实际情况，进一步清理和规范干部管理层级、理顺控股公司管理关系。按照公司对干部岗位重新定员、全员解聘、副科以上干部退出机制、实行大部制等改革的措施，党委工作部严格按照公司下达的干部职数，把握好沟通提名、组织考核、集体决定和依法任免四个环节，选准配强各二级单位和总部部室领导班子。按照干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，组织了研究规划部、工程部副主任的公开选拔工作。积极探索党管干部、党管人才与市场化选聘管理人员相结合的有效途径，参与了企业总会计师招聘条件的制定和有关招录工作。

2、扎实开展了群众路线教育实践活动。根据@#的安排，公司被列为第二批学习实践活动单位。公司在全体党员和领导干部中开展了声势浩大的学习实践活动。活动期间，公司各级党组织紧密结合实际，广泛开展了“保盈利、转机制、促发展”主题实践活动。重点把握了深化改革与促进发展、近期发展与长远发展、立足自身发展与对外合作发展、主业发展与多种经营发展、引进

先进技术与自主创新发展、企业和谐发展与社会和谐发展等方面的关系。深入调研、广泛征求意见，边学边查，边查边改，着重查找了环境保护、管理水平、机制转换、职工生活等方面的问题，剖析了原因，进一步明确了发展的思路和整改方向，对一些能够及时解决的问题进行了整改落实；加快了对党建创新课题的研究，努力使党建融入中心工作；坚持以人为本，对职工家属区主干马路实施了改造等，解决职工关注的热点问题。##厂立足本厂实际，提前半个月完成了公司周边农村水网改造。公司在学习实践活动中工作思路清晰、重点突出、进展顺利、效果明显，得到了@#指导检查组的充分肯定。

二、宣传、企业文化工作：

1、形势任务教育有深度、有成效。围绕贯彻落实公司“两会”精神，大力开展了多种形式、全方位、多角度的形势任务教育。坚持正面引导和同步开导相结合，累计制作电视专题10余部，专栏近100期，重点澄清党员干部的模糊认识，促使党员干部思想转变做到“六破六立”，并在职工中产生了积极反响。

2、政治理论学习有形式，有收获。一是重新修订了《公司政治理论学习实施意见》，印发了《公司党委中心组学习制度》，对中心组学习的各项要求，以制度形式进行了规范；二是采取了通读学习、专题讲座、观看电教片、请专家学者讲课等多种灵活多样的学习形式，增强了学习效果。上半年，中心组集中学习7次，组织专题学习4期，共有600余人次参加学习。

3、企业文化建设有普及，有提高。认真做好企业文化宣贯工作，一是聘请专家教授作5s和企业文化知识专题讲座，加深各级领导对企业文化工作的认识；二是强化了企业文化三大系统培训工作，对公司各单位领导班子成员和中层管理人员进行了轮训；三是五一期间，举办了企业文化大合唱比赛专题活动；四是利用公司“文化之窗”，集中对企业文化三大系统进行了深入的宣传；五是分步推进视觉识别系统建设，对#公司等直属单位的视觉识别系统进行了统筹规划和建设。

4、宣传报道有广度，有亮点。一是对外宣传出亮点，《#@日报》在要闻版刊发《##》一文，对公司克服困难，迎难而上，应对市场挑战的做法进行了深入报道。 @月#日 ，《#报》在一版整版刊登《唱响@@辉煌》一文，对公司迎难而上谋发展等情况，进行了全景式报道，系列报道，在鼓舞了职工士气的同时，确立了公司勇于承担历史使命，不屈不挠迎战危机；认真履行责任，一心一意谋发展的良好社会形象，引起中央、省、市新闻媒体的高度关注。二是对内宣传见成效。紧紧围绕公司生产经营、推进内部管理、转换经营机制等中心工作，在公司电视台和《@报》刊发专稿100余篇，极大地鼓舞了职工斗志，坚定了职工信心。

5、电视网络服务有难点，有改进。完善了有线电视网络改造工程，整合了频道资源，对公司困难职工，特别是对还没有实行数字平移的困难职工实行免费收看8套电视节目。

三、青年工作：

1、积极在团员青年中开展形势任务教育活动。#矿团委启动了“燃青春火焰，渡经济严冬”的主题教育，把矿“一力争、三确保”

的年度目标贯穿其中。#公司青年工作部在青年中广泛开展以“坚定信心 共克时艰”为主题的形势任务教育。#公司等单位团组织通过举办知识讲座、座谈会、征文和编印学习资料等形式，以科学发展理念帮助团员青年了解本单位生产经营形势，把思想统一到公司应对金融危机的正确决策和部署上来。

2、“青安杯”竞赛扎实推进。重新调整青安岗设置，进一步健全青安岗网络。各基层团组织每月组织一次青安岗安全大检查，通过自查、互查、巡查等形式，对主要生产岗位青安岗的“三包三保”、“三查一报”制度的落实情况进行检查。上半年共组织青安岗检查400余次，查出、整改各类安全隐患320余处，提出安全合理化建议260余条。“安全生产月”期间，开展了青年安全作品展活动，并联合安环部、工会等部门开展了“安全在我心中”安全知识竞赛和万人答卷活动，广大青工受到良好的安全教育。

5、扎实开展青工科技“五小”活动。一是大力开展以小发明、小创造、小革新、小设计、小建议为主体的科技“五小”活动，发动青工找准课题，通过立项申报，成立青年攻关小组进行攻关，目前已成立攻关小组20余个。二是继续深入开展“节能减排监督岗”活动，#@#等单位团组织依托“节能减排监督岗”，围绕节约能源、控制生产成本、技术革新、资源综合利用和清洁生产为重点，大力开展节能降耗、增收节支、修旧利废等活动。##团委在全矿青工中大力推行节约“十个一”活动，提倡和引导青工树立了良好的行为规范。

6、青年志愿者和青年突击队活动常抓不懈。各级团组织围绕本单位的盲点、难点问题开展青年志愿者活动，先后开展了植树、便民服务、“学雷锋日”、慰问孤寡老人和5s管理、重点工程建设中急、难、险、重任务突击活动，在促进公司生产经营和承担社会责任方面做出了贡献，发挥了作用。

7、以实际行动服务青年。各级团组织针对团员青年在工作、生活中的需求，积极开展读书、“团员过政治生日”等活动，同时在力所能及的范围内解决团员青年在工作、学习、生活中遇到的困难和问题，以实际行动服务青年。

8、不断夯实组织建设。根据公司组织架构调整，适时调整团的基层组织设置；组织开展“创五四红旗团委”、“创五四红旗团支部”活动，进一步夯实团的基础建设。组织了年中对口观摩检查,进一步加强团内交流。为隆重纪念“五四”运动90周年，于 5月9日 ，举办了纪念“五四”90周年表彰会暨青年才艺展示活动。各级团组织在“五四”期间，也评选表彰了一批优秀团员和团干部，并通过开展团日活动、合唱比赛、各类球赛、登山郊游等形式，让公司团员青年度过了一个有意义的“五四”青年节。

四、老干工作：

1、加强了硬件建设。对老干活动中心环境进行了改造，添加安装了室外健身器材。

2、加强了管理服务。确保了离退干部就医、住院、开会、活动用车需要安全到位；确保了老干部各项费用报销、发放到位；确保工作人员服务到位，上半年共接待老干部1.8万人次，工作人员的服务态度受到一致好评。

3、加强了思想关怀。一是坚持走访慰问制度，春节期间，慰问老干部400余人次，发放慰问金、慰问品金额共计@万余元，慰问老篇三：公司党委组织部上半年工作总结

公司党委组织部上半年工作总结

电气化公司党委组织部在上半年的组织工作中，严格按照局党委两个《实施意见》和创先争优活动的要求，紧密结合公司及司属各单位的中心工作，开展以“深化创先争优活动，献礼建党90周年”为主题的系列党建活动，充分调到了广大员工党员劳动激情，大干高潮此起彼伏，并助推了施工生产，而且营造了前所未有的建党90周年的浓厚氛围，展现了公司员工的精神风貌，彰显了项目党组织的勃勃生机和魅力。

一、大力加强领导班子建设

1.提高领导干部的综合素质水平。公司各级领导班子成员是企业的中坚力量，是创造经济效益的主导者，肩负企业兴衰的重任，加强领导班子建设不仅是公司改革发展的需要，也是党建工作的重要任务之一。为打造一支公司的中坚力量群体，年初，公司党委按照局党委的要求，结合自身实际，认真制定了年度中心组理论学习培训计划，对中心组的学习时间、学习任务、学习内容、学习方法、学习目的提出了更新、更高的要求，学习内容除了重点学习上级党委的重要文件通知和重要领导的指示外，还根据岗位的需要穿插学法律法规、市场经济、公用知识等，在学习的过程中，公司党委还要求各级领导班子和班子成员，要始终坚持学有所用，学以致用的原则，带着目的学、带着问题学、带着解决问题的目的学，要坚持向书本学习、向实践学习、向周围的员工学习，通过日积月累的学习，不断地更新知识，开拓视野，创新思维，提升素质，不断提高处理实际问题和复杂问题的预见性和针对性，提高驾驭全局的能力，围绕生产经营中心开展党建思想政治工作的能力，沟通协调合作共事的能力，统筹兼顾的能

力，参与决策，廉洁自律的能力，学习执行能力及勇于创新的能力为实现企业又好又快的奋斗目标，提供扎实地理论基础。

2.加强领导班子的组织建设。按照局党委创建“四好班子”要求，公司党委结合各项经济、管理指标和任务，认真制定了创建“四好班子”措施，并制定了相应的奖惩措施，为各项目班子创建“四好班子”明确了今后工作的努力方向。公司党委根据生产营销格局和施工生产的需要，对部分项目的班子成员进行了调配。通过交叉任职、“一岗两责”以及能上能下的干部任用机制，进一步增强了领导干部的责任心和工作积极性，促进了复合型人才的成长；另一方面也促进了公司施工生产、项目管理等各项工作稳步推进。 3.加强领导班子的制度建设。

一是公司党委认真贯彻落实个别酝酿、集体讨论、会议决定的民主集中制原则，严格执行“三重一大”、(转载于:集团公司党委上半年工作总结)”“三项”制度“、党政会签制度、项目民主管理等集体讨论制度，并要求各级党组织建立健全记录规范、内容详实地各项会议记录和会议纪要，便于公司党委的检查考核，有效防止了个人说了算，一支笔现象，发挥了党组织的监督保障作用，保证了企业发展方向。

二是严格落实领导干部定期述职述廉制度以及项目主要领导暂离工地向公司主要领导请示制度；三是严格落实《电气化公司党群工作例会制度》、《关于进一步提高基层领导班子民主生活会质量的意见》和《公司党委、公司关于在全公司项目经理部实行重要事项党政会签制度的实施细则》等规章制度，确保企业的发展方向。

三是公司党委为学习好、落实好、实现好局、公司第二次党代会精神，不断创新项目政治工作理念、内容、方法和载体，把项目政治工作的凝聚力、战斗力、创造力渗透到生产营销各个环

节，把全体党员和员工的力量凝聚到落实局、公司第二次党代会精神上来，全面完成各项任务，公司党委根据局党委两个《实施意见》和创先争优活动的要求，结合公司、项目的实际，年初对《电气化公司项目政治工作考评办法》进行了修订，为使项目政治工作逐步走向规范化、制度化、精细化、格式化，提供了有效地组织保证和制度保证。

4.加强了领导班子作风建设。在领导班子作风建设上，公司党委于3月份按照局党委统一要求部署，召开了由各项目党政负责和机关各部门负责参加的领导干部作风建设会议。公司董事长、党委书记袁敏做出了重要讲话，要求领导干部、关键岗位的重要人员要牢固树立正确的政绩观、群众观，坚持求真务实、真抓实干、团结协作的精神，在正确处理好党委集体领导与班子成员分工负责关系的同时，把分区负责和共同参与，集体协商的民主管理有机的结合起来，形成了上下推动、内外协调，齐抓共管，全面推进的良好格局，充分发挥公司领导班子提纲挈领的作用。在贯彻落实局党委两个《实施意见》以来，公司领导班子扑下身子，走进基层，走进一线，通过座谈会、发放调查问卷、个别谈心等方式，收集了员工反映的焦点问题，解决了员工的实际问题，破解了束缚项目发展新老问题，为企业制定新制度、新措施，稳定队伍，和谐发展，提供了值价极高参考资料。

二、进一步加强项目党组织建设

1.加强项目党的组织建设。公司党委坚持“三同步，三加强”的原则，做到施工战线延伸到哪里，党组织就建立到哪里，党旗插在哪里，活动就开展到哪里，保证党组织的政治核心作用和企业的发展方向。同时还要求各经理部组织开展了以党员身边无事故、党（团员）监督岗活动等为载体的党建带团建的组织活动。在开展“创岗建区”、“党员先锋工程”活动中，结合党员岗位

职责，联系工作性质，合理设置划分岗区，并将活动延深到外协队伍党员中，以保证创岗建区覆盖面达到100%。通过一系列活动的开展，增强了项目党组织的凝聚力、向心力、感召力，为推动施工生产起到了保驾护航的作用。

2．指导基层项目经理部成立党支部和委员的选举工作；根据工程实际，及时做好新开工项目的党组织组建工作，选齐调配基层项目经理部党支部书记、副书记。2011年以来，公司党委结合四电工程短、频、快的实际情况，对项目党组织的组建和解体做了进一步的梳理和规范，指导机电分公司、上海分公司、山东经理部等5届期已满的项目党组织进行换届选举，确保党组织活动的正常有序的开展。首先与党委组织部门做好重点项目的支部书记的考核选配工作，针对公司施行跨越发展战略后，项目不断扩张，对项目党支部书记的需求量和素质要求不断提高的实际，公司党委合理设置和动态调整项目党组织，强化“一岗两责”，培养复合型人才，不断拓宽用人渠道，为基层项目部配齐配强领导班子，实现了基层党组织建立无空白、无盲区，同时也对基层党支部书记的培养任用机制进行了积极地探索。

3.加大项目党组织参与项目重大问题决策的力度。公司党委大力推行项目经理部重要事项严格执行党政会签制度，对项目管理规划和目标、生产经营计划、施工组织方案、成本预决算、资金使用、工程拨款、物资采购、任务分包、协作队伍选择以、内部机构调整、人员使用、收入分配等方面的重大事项，严格执行党政会签制度，杜绝了“一言堂”的不合理现象，保证了党组织参与决策施工生产中主导地位。此外，公司党委专门成立检查组，对基层党政会签执行情况进行不定期检查。

4.认真做好组织发展工作。根据总公司党委《关于进一步做好新形势下发展党员工作的指导意见》的总的要求，公司组织部

结合施工生产实际，重点做好入党积极分子队伍的建设工作，严格按党章的规定把在生产、营销、管理等方面成绩突出，敬业爱岗，群众威望较高的青年岗位能手吸收到党组织中，为党组织增添新生力量。2011年上半年发展新党员8名，完成计划的33.50 %。

三、迎接建党90周年，庆祝活动丰富多彩。

为迎接建党90周年，公司党委按照中铁四电党[2011]9号《关于开展“深化创先争优活动，献礼建党九十周年”主题系列活动的通知》的文件要求，于“七一”前夕在机关本部组织开展了丰富多彩的群众性、大型文娱活动，庆祝建党90周年华诞。在册党员、入党积极分子和离退休党员等近千人次参加了活动。 开展迎接建党90周年羽毛球、乒乓球比赛。6月14日---15日，公司在机关开展迎接建党90周年羽毛球、乒乓球比赛。来自公司基层16个单位共117人参加了此次体育赛事。经过两天的赛事，共进行了59场比赛，最终决逐出18个单项奖项、7项团队奖项。此次赛事是公司近20年来举办规模最大的一次体育赛事，也是公司工会开展“百场体育送现场”、恢复机关工间操、倡导健康工作、健康生活理念的又一突出体现。在公司提出“共同发展 共同富裕 打造一流电务施工企业”的背景下，开展此次活动，更能凝聚全体员工力量，激发员工热情，以饱满昂扬的斗志投入到打造一流电务施工企业的目标中去。

组织观看红色电影《建党伟业》。6月24日下午，机关党委组织党员、团员、入党积极分子近百人观看红色电影《建党伟业》。

观看《建党伟业》，不仅让大家重温了党的光荣历史，缅怀了革命先烈，而且也使大家接受了一次革命传统教育和爱国主义教育的洗礼。

推荐第6篇：集团公司党委上半年工作总结

集团公司党委上半年工作总结：

集团公司党委：2012年上半年，根据集团公司党委整体工作安排，结合我单位工作实际，我们狠抓了基层党建、“四好”领导班子建设等工作，凝聚了人心，鼓舞了士气，为服务中心工作，提供了坚强的思想、政治和组织保证。现将上半年工作情况、下半年工作安排以及建议报告如下：

一、上半年工作

开展情况

（一）着眼“十一五”形势，公司发展战略初步形成，党委工作思路基本确立

公司党委按照集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题工作思路，以集团公司“12355”发展战略为引领，确立了公司“十一五”发展战略目标：以技术服务、生产工具、附件和添加剂为主营业务，依靠高超的技术、卓越的管理、过硬的质量，在充分占有油区内部市场、不断扩大冀东市场份额的基础上，大力开拓苏里格、玉门、海洋钻井等行业市场，积极进军国际市场，通过强化技术创新，加大新技术、新工艺的科研攻关力度，做专做强专业化技术服务，努力打造一流技术型企业。以每年产值万元递增幅度，到“十一五”末，年产值超过1.5亿元。围绕这一发展战略目标，形成了新一届党委的工作思路：按照集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题活动要求，围绕生产经营工作中心，以加强基层党支部建设为核心的基层建设为突破口，抓基层，夯基础，创品牌，树形象，全面提高干部队伍水平和职工队伍素质，为实现公司和谐发展提供思想支持和政治保证。

（二）着眼加强基础工作，基层建设得到进一步加强

公司党委结合集团公司“安全环保基础年”活动要求，确立了今年基层hse“达标创优”活动，继续坚持以加强基层党建为核心，以夯实安全环保基础为重点。坚持“四同步”原则，建立健全油区内外市场基层党组织，保持基层党组织的健全率100%，保证了党的工作在油区内外市场正常开展。广泛开展了创建“标准化党支部”等活动，切实增强了党支部的凝聚力、战斗力，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用，促进了党支部工作上水平。为加强职工队伍建设，广泛深入开展了“做知识型员工，促跨越式发展”活动，引导职工牢固树立企业发展靠职工、职工发展靠素质的观念，激发了职工用知识充实自我、用技能发展企业的自觉性。采取了职工集体技术培训、比武练兵、一日一题、生产间隙集中学习等多种形式，职工队伍整体技能水平得到了提高。以夯实安全环保基础为重点，广泛深入扎实地开展了“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。基层现场安全表现水平得到进一步提高。

（三）着眼和谐稳定环境的建立，有针对性地做好具体工作

和谐稳定的内部环境是推进企业快速发展的保证。公司党委广泛深入地开展了“和谐与发展”主题教育，用集团公司跨越式大发展的事实激励干部职工，振奋精神，坚定信心，引导干部职工充分认识到，只有和谐稳定的环境，才能有快速健康的发展，增强了干部职工构建和谐社会、和谐企业的责任感和使命感。进一步完善了维稳工作机制。坚持预防和疏导相结合，建立有效的预警系统，对可能引发群体性事件的不稳定因素做到早发现、早疏导、早化解。通过一人一事的思想政治工作，耐心劝导和说服，争取职工群众的理解和支持。进一步深化送温暖工程。建立和完善困难职工帮扶、预警机制；健全并落实特困职工救助金制度、困难职工档案制度和信息反馈制度，使广大职工切实感受到组织的温暖，充分调动了广大职工的积极性。

（四）着眼发展需要，深化“四好”班子建设工作

认真贯彻落实集团公司党委《关于开展“四好”班子创建活动实施方案》和《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》精神，坚持党管干部和党管人才的原则。公司党委非常重视领导班子思想政治建设，为保持党员干部“长期受教育、永葆先进性”长效机制，建立了个人自学、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制，坚持和完善了民主评议党员制度，定期开展了党员党性分析评议活动，使各级领导班子的思想政治素质和领导管理能力得到全面提升。为加强各级领导班子思想作风建设。公司党委深入扎实地开展了以“清廉、节约、务实”为主题的党风廉政教育活动。以活动为载体，通过深入扎实的学习教育活动，牢固树立了领导班子和领导干部正确的权利观、政绩观，进一步增强了事业心、责任感，使各级领导干部成为职工信赖的领头人，进一步增强了领导班子和领导干部队伍的向心力和凝聚力。严格执行领导班子和干部队伍管理考核制度，除年度干部考核谈话外，公司还在每年中期组织一次干部考核谈话，统一思想，常敲警钟。

（五）着眼长远发展，全面推进企业文化建设

企业文化是现代企业管理的灵魂，深厚的文化底蕴能为企业发展注入无穷的力量，提供不竭的动力。公司党委高度重视企业文化建设，广泛开展了集团公司《企业文化手

册》的宣贯和现场文化、品牌文化、廉洁文化、和谐文化建设活动，使企业理念和企业精神深入基层、深入班组，成为每一名员工的自觉行动，为公司发展积蓄了后劲。上半年的工作十分艰苦，成绩来之不易。成绩的取得主要得益于以下四个方面的体会：一是必须准确把握和谐发展的工作主题，在创建和谐氛围、加快发展步伐上有所作为；二是必须着眼现实基础和未来发展需

要，在加强基层建设、夯实发展基础上有所作为；三是必须以创建“四好班子”为重点，在更新各级班子和干部队伍思想观念、增强工作能力上有所作为；四是必须努力加强党的自身建设，在探索和创新新形势下党建工作的思路、方法和运行机制上有所作为。在肯定成绩的同时，还应该看到，我们在工作中还有许多不足之处，主要是：基层领导班子的工作水平参差不齐；部分单位党建工作力度不够，党建工作基础薄弱；少数干部的管理水平和基层的执行力有待提高。对这些问题，我们要认真研究，切实加以解决。

二、下半年党委工作安排

（一）继续加强共产党员先进性长效机制建设，发挥党组织的作用

以科学发展观为统领，进一步深化主题教育。坚持个人自学、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制，完善民主评议党员制度，定期开展党员党性分析评议活动，使共产党员“长期受教育、永葆先进性”。深入开展“形势、目标、责任”主题教育，引导党员坚定发展信心，工作岗位做表率创佳绩。进一步加强党的建设，把党组织建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，把政治优势转化为市场竞争优势，进一步提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。加强组织建设，深化“堡垒工程”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是要实施党支部达标创优工程。全面贯彻落实《党支部工作细则》，继续开展好党支部目标管理考核，进一步量化考核标准，提高党支部的工作质量。要树立典型，注意发掘和总结各党支部的工作亮点，加强经验交流与推广，不断探索党支部建设的新思路，开创新局面。二是继续加强党群工作骨干培训交流。举办年度党支部书记培训班，在工作中注重加强现场指导，注重开展形式多样的培训交流活动，提高党支部书记的业务素质和综合管理水平。加强党员队伍建设，推行“先锋工程”。认真细致地做好党员纳新工作。重点培养和发展新进大学生、专业技术人员、生产经营一线优秀职工，特别是优秀青年职工入党，要进一步关注短期合同工党员的吸纳工作。要结合中心工作，继续实施“三高一创”，推进党员“先锋工程”，促进广大党员在改革中发挥应有的作用，努力做到完成任务多于群众，工作质量优于群众，技术水平高于群众，奉献精神强于群众，真正成为群众的楷模。

（二）继续抓好“四好”领导班子创建工作，进一步提升各级领导班子和干部队伍的综合能力

坚持党管干部和党管人才的原则，继续深入贯彻落实集团公司党委《关于开展“四好”领导班子创建活动实施方案》的相关要求，加强领导班子和干部队伍建设。深入开展“四好”班子创建活动。结合“四好”班子创建活动要求，进一步建立和完善干部考核评价体系、选用标准和激励机制，抓好领导人员特别是一把手的配备，进一步优化班子结构,加强干部考评工作，要按照考评结果，能者上，庸者下，评选先进，树立典型，全面推广，巩固“四好”班子创建活动成果。加强干部思想作风建设。坚持中心组学习与个人学习相结合，学习政治理论与学习业务知识相结合，提高整体素质与解决实际问题相结合。通过学习，各级领导干部要牢固树立政治意识、大局意识、忧患意识，时刻牢记“两个务必”，不断增强事业心、责任感和使命感。要针对企业改革发展中存在的各种问题，各级领导干部要深入基层深入群众，调查研究，谨慎决策，保证党的各项方针政策和上级精神在公司全面落实。要坚决维护群众利益，按照“群众利益无小事”的要求，满腔热情地为群众办好事、办实事。加强干部能力建设。坚持把教育培训和实践锻炼作为提高领导能力的基础性、长期性工作，持之以恒，常抓不懈。要进一步完善公司培训工作的系统性和科学性，结合公司需求制定培训计划，着重加强新的管理理念、安全管理知识、前沿科技和政治理论等内容的学习，进一步完善干部队伍的知识结构，培训期间的考试、考核结果计入个人考绩档案。要注意把那些年纪较轻、有发展潜力的干部，派到情况复杂、困难较大的重点工程以及外部市场、国外项目任职，磨练意志，砥砺品格。努力提高领导干部的科学决策能力、市场应变能力、改革创新能力、经营管理能力、应对复杂局面能力。

（三）继续紧扣“和谐发展”主题，大力推进企业文化建设

企业文化是现代企业管理的灵魂,是构建和谐企业的精神动力。要按照“十一五”期间建设一流企业文化的总体构想，制定企业文化建设的具体目标、步骤和措施,狠抓工作落实,努力打造一批优秀品牌，培养一批先进典型，总结一批格言故事，建成一批文化教育阵地。重点推进现场文化建设。要实行现场文化的标准化管理，针对不同性质队种（车间）的不同要求，制定建设标准，引导干部职工自觉按标准办事。要推广现场文化建设的成功经验，发挥样板队（车间、场、站）先进典型的示范、引导作用，提高基层现场文化整体水平。继续深化hse文化建设。按照集团公司hse文化建设的整体规划、《hse文化手册》、《hse文化建设实施纲要》和《hse文化建设达标标准》的要求，利用多种形式大力宣传，使集团公司hse核心理念深入人心，强化干部职工的安全意识。积极开展廉洁文化建设。贯彻落实集团公司党委《关于加强企业廉洁文化建设实施意见》精神，以树立社会主义荣辱观为导向，以两级机关干部和关键岗位工作人员为重点，以培育“诚信守法、廉洁敬业”文化理念为核心，加强教育，落实制度，推动廉洁文化进厂区、进班子、进家庭、进岗位，努力营造崇尚廉洁的文化氛围。大力开展和谐文化建设。要牢牢抓住社会主义核心价值体系这一建设和谐文化的根本，大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想，用民族精神和时代精神凝聚力量、激发活力，在尊重差异、包容多样中最大限度地形成思想共识。要积极培育文明道德风尚，引导人们树立积极向上的良好心态，使崇尚和谐、促进和谐成为人们的共同追求。要发挥舆论导引作用，坚持正面宣传为主，通过多种形式和手段，传播先进文化，塑造美好心灵，弘扬社会正气，努力形成健康向上、生动和谐的舆论主流。大力开展典型选塑宣传工作。典型是方向、是旗帜。继续开展“基层建设样板队评选”、“争当明星职工”、“红旗党支部”等典型选树活动，并以这些活动为载体，加大典型的选树力度、奖励力度，发挥好典型的引导、引路作用，把公司的“典型”文化提升到新水平，形成更大的示范、带动效应，发挥出更大的推动作用。

（四）继续加强思想政治工作，积极营造和谐稳定的企业环境

稳定是政治，是大局，是和谐发展的前提和保障。维护稳定是各级组织、全体干部职工的共同责任。必须提高认识。教育广大干部职工理性看待当前的稳定形势，既要看到经过多年的艰苦工作，稳定形势趋于好转的良好局面，也要看到新的不稳定因素随时可能出现，充分认识维护稳定工作的长期性、复杂性和尖锐性，时刻保持清醒的头脑，做到持之以恒，常抓不懈。必须把住源头。要正确处理改革发展稳定的关系，把改革的力度、发展的速度和职工承受程度统一起来，把绝大多数人受益作为处理三者关系的重要结合点，把握好科学决策、风险评估、政策出台时机和实施步骤四个关键环节，最大程度地减少不稳定因素。要把维护公平和公正放到突出的位置，逐步建立权利公平、机会公平、规则公平、分配公平的良好机制，确保广大职工心情舒畅。以着力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，千方百计增加职工收入，改善生活条件，确保广大职工生活幸福。要高度重视并认真解决好劳动关系、劳资关系方面的问题，尊重、关爱、善待包括各种用工性质的所有企业员工，切实维护好他们的合法权益，努力建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系。必须充分发挥维护稳定长效机制的作用。要认真研究新形势下维护稳定工作面临的新情况、新问题，未雨绸缪，超前思考，超前工作。要认真贯彻落实集团公司有关稳定工作的政策和制度，特别要抓好“两个办法”的落实，充分发挥维护稳定组织和工作人员的作用，加大责任追究力度，进一步增强工作的积极性、主动性。要继续坚持长期工作实践中形成的有效经验和办法，把思想工作与解决实际问题相结合，努力把各种不稳定因素化解在基层和萌芽状态。要加强和改进信访工作，妥善解决涉及职工群众切身利益的问题，畅通诉求渠道，引导职工群众以合法理性的方式表达利益诉求、解决利益矛盾，有效预防和妥善处置群体性突发事件。要加强社会治安综合治理，认真落实党的民族、宗教政策，继续开展与“法轮功”邪教组织的斗争，维护社区稳定。

（五）继续发挥工团组织的桥梁纽带作用，为企业发展保驾护航

工团组织是党领导的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带。各级党组织要进一步加强对工会、共青团组织的领导，认真研究他们工作中的重大问题，支持他们依法按章程独立自主地开展工作。各级工会组织要认真履行维护职能，不断完善工会领导下的维权机制，更好地表达和维护职工群众的合法权益；进一步加强职工民主管理，坚持和落实好职代会制度，深化厂务公开工作，不断拓宽职工民主参与和民主监督的渠道；围绕公司生产建设中心，着力抓好群众经济工作。瞄准市场开发、市场创效、优质施工和安全生产等重点工作，组织开展好各种形式的劳动竞赛，为生产提速、安全管理上水平增添动力。加大技术创新成果和合理化建议征集力度，发动全体员工奉献智慧，为公司发展多献良策。配合党政组织实施好“送温暖”工程，用组织的关怀凝聚民心。继续深化职工素质工程，搞好班组读书“创争”活动，创新活动方式，完善考评体系，确保活动效果。各级共青团组织要针对青年特点,采取灵活方式,加强思想教育，引导团员青年坚定信念、发奋学习、锐意创造、自觉奉献。要从帮助青年尽快成长、为企业发展提供人才支撑的战略高度，扎实推进“党建带团建”、“导师带徒”、岗位练兵和技能比武活动，帮助青工提高政治业务素质，在促进企业发展中实现自身价值。以“创新创效”为抓手，继续搞好创建青年文明号、项目领办活动，倡导小发明、小创造、小创新，鼓励他们用聪明才智为企业创效多做贡献。特别是要围绕公司安全工作总体要求，着力开展青年hse示范岗活动，提高基层团员青年的安全意识，强化安全技能。要注重发挥团员青年的生力军和突击队作用，组织他们开展多种形式的突击竞赛和科技攻关，在促进企业发展中建功立业。

三、对集团公司党委工作的建议

经充分征求各级党组织和党员的意见，形成以下建议：

（一）加大对政工干部的脱产培训力度，提高政工干部的业务水平和综合管理能力。

（二）加大领导干部岗位交流力度，把政工干部培养成为既能抓党务又能抓行政的复合型干部，扭转干了政工无法干行政、工作平台越干越小的局面。

（三）为政工干部配套业务系列丛书，倡导自学，提高政工干部的理论水平。

推荐第7篇：公司党委办公室个人工作总结

公司党委办公室个人工作总结

2017年在公司党委的坚强领导下，在部门领导的耐心指导下，在同志们的大力帮助下，我以\"服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作\"为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：

一、认真做好本职工作

1.按照岗位职责，能够认真、细致、规范地做好文件资料的收发、打印、传阅、归档和党费收缴、统计、上报、留存、收支以及党委印章的管理工作和各类会议的准备工作。一年来，我严格按照上级和公司的文件管理要求，认真办理文件呈批、传阅、催办等日常工作，并按要求按时完成上报材料、文书档案的归档和会议记录的归档工作。对机要文件的管理，严格保密制度，认真做好收文登记、传阅、核对和文件归档，从而保证了文件管理的安全性。

2、协助部门领导，做好落实工作，保证党委各项工作的落实，加强与各部门的信息沟通。对党委的决议、领导的指示、党建工作、队建工作安排以及各类工作材料等专项工作，能协助主任本着迅速、高效的原则，及时上报公司主管领导和落实到各部门。并及时了解各部门党支部的贯彻情况，使各支部信息及时反馈，按时上报各种汇报材料，保证了党委的决议、领导的指示事事有回音，件件有结果。同时积极做好情况的搜集、整理工作，为领导决策、指导工作提供可靠依据。

3.先后协助完成了XX个部门党支部的组建选举工作；配合完成了制度\"废、改、立\"工作；持续推进\"两学一做\"常态化制度化具体落实工作；配合开展了XXX主题党日系列活动；协助完成了上级党委各类\"迎检\"工作等。

二、做好日常性各项工作

1、能严谨细致做好公司党建工作等文件出文、下发工作，按时完成领导交办的各项工作，并协助本部门和有关部门做好其它方面的工作。在\"七一\"党员爱心捐款活动中，协助部门领导做好捐款和向贫困地区捐献衣服、文具等工作，共计捐款XXX元，按时送交XX慈善基金会。

2.做好服务性工作。一是能尽职尽责、认真细致地做好领导日常服务和事务性服务工作，按时完成领导临时交办的各项工作；二是对各党支部工作咨询和需要有关资料，能热情地给以解答和帮助，对需要其它部门办理的事情，及时转递给其它部门。三是严格做好公司党委印章的保管，保证规范用印工作。

3.做好总公司党费收缴与使用工作。2017年共收缴党费XXX元，上缴XXXXXX元；全年使用党费XXX元，其中用于党员培训104727元，购买学习图书XXX元。全年党费足额收齐，较好的完成了今年党费收缴工作。

三、存在的不足和下一步努力方向

一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，创造性开展工作不够。

在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。一是进一步强化学习意识，在提高素质能力上下功夫。把学习习近平新时代中国特社会主义思想作为武装和提高自己的首要任务，牢固树立\"四个意识\",养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，另一方面本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。二是进一步强化职责意识，在努力争创一流业绩上下功夫。进一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，埋头苦干，奋发进取，追求卓越，充分发挥共产党员的先锋模范作用。三是进一步强化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识，努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变；由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变；由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来转变，努力为党委、为各党支部、为公司全体党员提供优质高效的服务。四是要进一步规范团建工作力度。健全规范团组织建设是推进团的基层组织建设的有效措施和根本保证。在今后的工作中要切实有效地把基层团建的工作落到实处，从日常工作上，积极协助党建工作，使团的作用真正纳入党建的总体格局和系统工作之中，促进基层团组织整体发展，发挥好共青团主体作用。

以上是我今年的工作总结，不足之处请领导和同志们批评指正。

推荐第8篇：集团公司党委工作计划

2012年集团公司党委按照中央、自治区党委和自治区国资委党委的部署，以邓理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻党的十七届六中全会、自治区第十次党代会精神，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，赶超跨越，按照集团公司党委强本固基，同轨运行，强化保证，凝心聚力的工作原则，紧紧围绕集团公司中心工作，坚持把科学发展、跨越发展作为第一要务，以继续推进创先争优、党组织建设年活动和建设学习型党组织为抓手，全面推进企业领导班子、思想政治、基层组织、企业文化、精神文明建设，把政治优势转化为企业核心竞争力，为企业科学发展跨越发展和谐发展提供坚强政治保证、组织保证、精神文化动力和良好舆论环境，以优异业绩迎接党的十八大胜利召开。

一、切实加强二级领导班子建设。

1、推动学习型领导班子建设。按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，着力推进思想政治建设，切实在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新成效，努力建设一支勤于学习、善于学习的干部队伍。各级党组织要认真履行组织党员学习的职责，紧紧围绕服务中心工作，创新学习方法，丰富学习内容，完善学习制度，制定学习规划，落实学习措施，建立评学机制，真正把建设学习型党组织的战略任务落实到基层。

2、抓好党委中心组学习及开好领导班子务虚会。认真落实党委中心组学习制度，不断创新党委中心组学习形式，不断提高各级领导班子的政治理论水平。各级党员干部要着力在激发学习动力、提高学习质量、提升学习效果上狠下功夫，自觉做到学以立德、学以增智、学以教育、引导党员、员工创先争优。及时发现总结和宣传树得起、立得住、站得久的典型。选树推荐企业创先争优和党组织建设示范点、先入党组织典型、先进人物典型。组织开展创先争优和党组织建设年活动专项表彰，评选推荐企业创先争优先进基层党组织、创先争优先进个人上报全区参加评选表彰。今年上半年重点是学习宣传20011年度先进集体及劳动模范、十佳青年的先进事迹，下半年重点是学习宣传我身边的优秀共产党员的先进事迹，掀起了学、比、赶、超的热潮。

4、深入开展争创四强党组织，四优共产党员活动，大力推进基层党组织四化建设，努力提高企业党的建设科学化水平。在不断总结和认真探索制定了《党建工作责任制》、《党委工作条例》、《党支部工作条例》、《党建工作考核办法》等8个党建工作责任制，构建了党建工作的制度体系，进一步夯实党建工作基础，探索开展党建工作目标年度考核工作，明确工作目标、工作要求和考评标准，推进规范化建设；多层级打造基层党建示范点，开展基层党建工作示范点评选活动，推进示范化建设；认真培育具有企业特色的党建品牌，组织开展党建工作品牌评比活动，推进品牌化建设；鼓励有条件的基层党组织充分利用互联网拓展党建工作空间，积极探索企业党建工作模式，加大党员远程教育终端建设，推进信息化建设。努力做到企业的经营业务发展到哪里，党的工作就覆盖到哪里。

推荐第9篇：根据集团公司党委

根据集团公司党委《关于建立领导干部创先争优活动联系点及做好领导点评工作的通知》的要求，鹿鸣公司党委结合学习宣传中国中铁劳动模范薄济东同志先进事迹的实际，扎实开展党委领导成员创先争优活动领导点评工作。

在10月19日鹿鸣公司学习宣传薄济东同志先进事迹员工大会上，鹿鸣公司党委书记、董事长彭小林号召公司广大员工向薄济东同志学习，学习他真抓实干的工作作风、勇于探索的进取精神、忠于职守的优秀品质、乐于奉献的崇高品格，结合当前创先争优活动，扎实推进矿山建设工作又好又快进行。

彭小林在联系点机关一支部点评要求：向薄济东同志学习，结合创先争优活动就是要体现和落实到实际工作和本职岗位上，防止和克服基层不重视、支部不落实、党员不行动；防止和克服创先争优活动和实际工作出现“两张皮”现象，确保创先争优活动取得真正实效。

公司党委副书记、总经理刘新盘在联系点公司示范党支部机关二支部点评要求：创先争优活动就是在目标的确立上结合实际、结合现场管理、结合现场施工，像薄济东同志那样从小事做起，把小事做好，做好本职岗位工作，踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，扛好二支部创先争优示范党支部这面红旗。

公司党委成员、副总经理薄济东在联系点机关三支部点评要求：创先争优活动，结合矿山建设就是事无大小，做事按标准，做好本职岗位工作，始终走在前面，不怕吃苦，要乐于奉献，努力向先进和模范看齐，用两年半的时间打造一个全新的鹿鸣钼矿，使之成为中铁资源的一面旗帜。

公司党委成员、副总经理张利，公司党委成员、总经理助理陈晓明分别在各自的联系点机关一支部，机关三支部进行了点评。点评要求在学习薄济东同志先进事迹的同时，党支部要认真总结推广创先争优活动的好经验、好做法，深入挖掘、宣传报道创先争优活动中涌现出的党员先进事迹，通过典型宣传和经验推广，以点带面，形成“学习先进、崇尚先进、争当先进”的良好氛围。

鹿鸣公司是集团公司董事长易政青创先争优的联系点，公司将认真落实易董事长对鹿鸣矿山建设的指示和创先争优活动点评，并结合鹿鸣公司党委成员工作分工，扎扎实实做好创先争优各项工作，更加深入、细致地做好矿山设计、采区剥离、生活区建设等项工作，为实现公司又好又快发展做出贡献。

公司全面开展“创先争优”领导点评活动

公司党委按照’创先争优“活动总体安排，从10月中旬起，全面开展第一轮领导点评活动。

今年以来，公司党委紧密围绕“推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织”的总体要求，把深入开展创先争优活动作为重要工作来抓。为了把活动各项工作目标落到实处，建立健全了领导点评制度。一是明确了领导点评的责任主体和对象。公司党员领导干部负责对联系点单位党组织进行点评。各单位党支部书记负责对党员进行点评。党支部党员人数较多的，可以党小组为单位，由党支部委员对党员进行点评。二是明确了领导点评的主要内容。对党组织开展创先争优活动情况的点评主要包括推动科学发展、促进生产经营、确保安全质量、加强班子建设、扩大党内民主、加强党风建设、解决群众关心的热点难点问题等内容。对党员工作表现点评主要包括党员思想素质、岗位技能水平、工作成效、作风形象、工作业绩和廉洁从业等方面内容。特别是对党组织和党员履行承诺情况、突出问题解决情况、活动开展情况以及存在的问题和不足进行点评，使点评具有客观性、针对性和实效性。三是明确了领导点评的方法。公司领导班子成员对基层党组织的点评，可结合工作检查、民主生活会、干部职工会等形式进行。各单位党支部书记对党员的点评在党员写实活动中进行。四是建立点评情况上报制度。公司领导点评后，被点评单位要及时填写创先争优活动月报上报公司党委组织部，注明点评领导、点评时间、点评内容及存在问题、意见建议和整改落实情况，作为党组织开展创先争优活动和争创先进的依据。

10月18日下午，公司党委书记张宝强在长沙地铁项目部率先对创先争优活动进行点评。他在认真检查施工现场，听取工作汇报，检查基础资料后，在管理人员会议上对项目部创先争优活动给予了充分肯定，认为创先争优活动组织健全，主题鲜明，制定的七项承诺事项符合实际，落实承诺责任明确，各位党员也根据自己的实际撰写了公开承诺书，起到了促进施工生产的作用。张宝强在点评中指出，创先争优活动必须和企业发展紧密结合起来进行，要求全体党员特别是党员领导干部，一是要加强学习，在思想上创先争优；二是要增强责任，在带头上创先争优，三是要开拓进取，在行动上创先争优；四是要立足本职，在岗位上创先争优；五是要廉洁勤政，在解决突出问题上创先争优。号召全体党员和职工要以创先争优活动为契机，抢抓机遇，奋发进取，高起点、高标准、高效益干好长沙地铁项目，打出品牌，为公司发展做出更大地贡献。

中铁二局四公司召开创先争优活动领导点评会议

本报成都讯（通讯员刘康宁万山）9月30日上午，四公司在本部十三楼会议室召开创先争优活动领导点评会议，股份公司副总经理邓爱民、集团公司组织部部长陈思贵等一行三人出席了会议，并对四公司创先争优活动开展情况进行了点评，四公司班子成员、各部门负责人、公司在川项目部党委书记等共计50余人参加了此次点评会议，会议由四公司工会主席刘宝成主持。

会上，四公司党委书记张文杰、总经理陈道圆分别向邓总一行汇报了公司创先争优活动的开展情况及公司今年成产经营情况。

邓总在听取了汇报之后，对四公司开展创先争优活动所取得的成绩给予了高度赞扬：一是四公司党委能够严格按照集团公司争创要求并结合自己企业实际制定实施方案，扎实的开展活动，活动开展得有声有色，很有气势，开展得很到位。二是活动内容丰富，对在灾区、重难点项目开展此项活动都有集中体现，活动载体比较丰富。三是承诺联系实际，党委、党委班子和个人都能联系工作的实践，细化工作，完成好各项工作。四是创先争优活动显现成效，在生产、经营、安全、财务等方面均呈现一种较好的状态。邓总殷切的希望四公司能在取得现有成绩的同时，能够更上一步，加强领导思想政治上的承诺，把思想化为实际的行动，以便能够更好的指导工作、开展工作。

最后，张书记对会议召开进行了总结。他指出，在后续的创先争优活动中，四公司要着力做好以下四方面的工作：一是抓整改，对开展创先争优活动过程中存在的问题，切实进行整改，避免流于形式。二是抓结合，结合部门和单位的实际，针对各基层单位的突出问题，通过实际行动来解决。三是抓实效，个人要在绩效、能力及组织方面取得实效，让自己的职能发挥得更充分一些，使工作整体得到提升。四是抓典型引导，要对典型事件和人物进行教育宣传，同时引导员工及时总结和提炼，以达到现学现用，引导公司又好又快的持续发展。

会前，邓总一行还认真查阅了四公司创先争优活动开展以来的各项基础资料，并对四公司活动开展给予了充分的肯定。

“四个明确”抓好创先争优领导点评工作

创先争优活动开展以来，公司大力推行“领导点评”制度，建立了职责明确、运转有序、整改高效的领导点评运行机制，取得了明显成效。 一是明确点评职责。每名支部联系人按照活动联系点制度的要求采取听汇报、查阅资料、实地查看等形式，全面了解联系点活动的开展情况，并对其进行点评。同时，也要对其分管的未确定联系人的各项目部党组织活动开展情况进行点评。

二是明确点评形式。领导点评分为书面点评和口头点评两种形式。书面点评就是在听取基层党组织负责人汇报和查阅活动相关资料后，做出书面批示。口头点评就是在深入联系点以调研、督促检查等方式对党组织和党员活动开展现状进行点评，不拘时间、场合，灵活进行点评。

三是明确点评内容。领导点评围绕当前主要工作进行，根据不同支部和不同群体党员的特点，把握活动各个环节，有针对性的进行点评。对支部的点评包括班子建设、民主管理、党风廉政建设、群众关心的热点难点问题解决情况等内容，重点对引领发展、服务群众、构建和谐、加强基层组织等方面作出点评。对党员点评包括德、能、勤、绩、廉等内容，重点对工作思路、执行能力、效率业绩和廉洁从政等方面作出点评，特别是对创先争优活动中支部与党员承诺践诺情况以及存在的问题和不足进行点评。

四是明确点评程序。首先是听取汇报。各党支部、党员向支部联系人汇报创先争优情况，介绍公开承诺的具体内容和兑现承诺的情况，并结合自身实际对开展好创先争优活动提出具体想法及措施，联系人通过去项目部、下车间、走访群众等方式全面了解情况。其次是进行点评。点评领导结合实际肯定成绩，指出问题和不足，提出意见和建议。被点评党支部和党员要及时填写创先争优活动《领导点评表》，对点评领导提出的问题和要求进行记录。最后是整改落实。对于领导提出的点评意见，党支部和党员认真研究讨论，制定整改计划，能够及时整改的要立即整改，现阶段无法整改的，要明确整改目标责任人，限时整改。落实整改措施。整改到位后，以书面形式及时回复点评领导。

截止目前，公司领导深入联系点和分管支部调研指导137人/次，提出点评意见和建议241条，有力地推动了活动扎实有效地开展。

推荐第10篇：集团公司党委工作报告

同志们：

今天，我们召开党委工作会议。主要任务是：以党的十七届四中全会精神为指导，深入贯彻全国和全省国有企业党的建设工作会议精神，回顾去年工作，分析当前形势，部署今年任务，不断完善“一个机制、四个载体”党建工作新模式，为实现“7654321”目标、建设既强又大国际化新潞安提供坚强政治保证。

第一部分 2009年工作简要回顾

2009年，在中央领导的亲切关怀下，在省委、省国资委党委的正确领导下，集团党委认真贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，坚持科学发展观，大力推行党建工作绩效管理，党建工作实现了大跨越、大发展，在潞安的党建史上写下了浓墨重彩的辉煌篇章！

一、党建工作绩效管理取得历史性成就。经过十年探索总结、三年运行实践，党建工作绩效管理，推进了党委工作方式方法的变革，把党的政治优势转化为企业的发展优势，为推进战略发展提供了坚强政治保证。中央党校超越之路课题组，经过三年跟踪调研，认为潞安“探索出一条超越西方工业文明的中国企业发展新道路和新模式”，形成的调研课题《中国特色的企业发展——山西潞安集团党委工作新模式》，被列为改革开放30年《超越之路：中国特色社会主义研究系列》。2009年3月9日，中央政治局常委、书记处书记、国家副主席习近平同志批示：“山西潞安集团党委的实践，为探索现代企业制度下国有企业党的建设规律提供了有益参考。”同时，安排中央党建工作调研组进行实地调查研究。5月7日，《人民日报》刊登了中央政策研究室党建局、国务院国资委党建局联合调查组撰写的调研报告《国有企业党建工作的有益探索——山西潞安矿业（集团）公司党委开展党建工作绩效管理调查》。同日，山西省委书记张宝顺批示，“研究推广潞安经验，推进企业党建工作不断发展。”6月19日，山西省国资委党委作出了在全省学习推广潞安党建工作经验的决定；8月17日，集团应邀参加全国国有企业党的建设工作会议，并作为唯一的地方国有企业在大会发言。党建工作绩效管理得到了社会各界的广泛关注和赞誉。中石化等60多家省内外大企业、各级地方党政机关，专门到潞安考察、学习党建工作绩效管理。《人民日报》、《山西日报》、中国党建网等多家媒体，推介了党建工作绩效管理，提高了企业的知名度和影响力。

绩效管理有力地促进了党建工作创新，各级党组织一年来申报创新成果123项，最终评选出原创性成果11项、突破性成果4项、带动性成果3项。潞安党建工作绩效管理“一四三二一”工作法，被评为全省组织工作服务“三个发展”十大创新项目之一。

二、学习实践活动与主题活动取得丰硕成果。按照中央、省委、省国资委要求，集团党委开展了为期四个多月的学习实践科学发展观活动。我们把学习实践活动与主题活动相结合，确立了“实践科学发展观，促进潞安大发展”的活动主题。通过实践活动，集团班子和广大党员干部进一步确立了科学发展观，集中解决了影响科学发展的72个突出问题，修订完善了441项制度，特别是解决了一批职工群众关注的问题，有力促进了既强又大国际化新潞安战略的顺利实施，真正达到了“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的目的。

三、党风建设和反腐倡廉工作取得新成果。扎实开展煤炭资源整合纪律监督，重点对省有关政策规定、整合程序的执行情况进行监督，共参与谈判300多次，保证了阳光操作、廉洁整合。持续推进内部市场化改革，集团供应系统开启阳光采购，实行阳光式流水线作业，业务管理公开透明。深入推行“双报告”制度，各单位纪委书记共参与重大决策提出意见175条，采纳172条。“双报告”制度得到省纪委、省国资委纪委推广。不断加大办案力度，全年立案21件，涉及矿处级干部12人，科（队）级干部38人。积极探寻推进源头防腐新突破，在漳村矿、司马煤业公司试点推行了廉洁从业风险防范管理机制。不断深化效能监察和招投标工作，全年通过效能监察挽回和避免经济损失2606.7万元，增加和创造经济效益3264.05万元；通过招投标，节约采购资金1.62亿元。全年有10个方面的典型经验在省国资委《国企党风廉政建设》上刊发，引起省纪委金道铭书记的重视，作出“系统总结潞安集团反腐倡廉的创新性举措，对潞安集团的整体做法搞系统调研”的批示。

四、精神文明建设取得了新成果。一年来，我们启动了建设全国一流文明矿区“9+1”工程。研究制定了《全国一流文明矿区建设指导意见》、《考核评价体系》，建立了十大推进组和办公室主任例会制度，理顺和落实了十个推进组的工作职责，制定下发了一流文明矿区年度计划书、季度任务书，扎实推进了文明矿区建设。其中，科技组、生态组和战略组的工作起步较快、进展较好。以文明矿区建设为载体，开展了首届寻找“感动潞安”人物评选活动，在集团范围内营造

了良好的道德风尚。加强了思想政治研究工作，开展了石圪节精神课题研究，编印了《实践与探索》会刊，石圪节煤业公司再度被评为“全国文明单位”。以建国六十周年和潞安成立五十周年为契机，开展了征文、书法、合唱等系列“唱祖国、颂潞安”活动，激发了广大党员干部和职工家属热爱祖国、热爱矿山的情怀。其中，以潞安50年发展为主线，撰写的大型纪实文学《

美丽的神话》获得中国煤炭工业改革开放30年文学作品征文一等奖；余吾煤业公司获全国煤矿“与祖国同庆、健康同行”活动先进单位。

五、企业文化建设取得了新成果。在理念文化方面，开展了形式多样的理念宣传渗透活动，编印了企业文化《小案例》、《小故事》系列丛书，开展新闻宣传、知识问答，进一步强化了理念渗透。根据战略发展形势需要，修改、出台了新的潞安员工誓词、潞安之歌。在行为文化方面，建立企业文化互动检查制度，42个6s管理点实现了动态转换，逐步形成了集团文化办不定期突击检查、二级文化办每月动态自查、与每季互动检查相结合的管理机制。研究创新了待岗员工培训的方式方法，对待岗员工进行了系统培训。团委、女工等共建部门到队组、井口送安全理念，发安全资料、讲安全案例，营造了浓厚的安全文化氛围。在物质文化方面，召开了形象文化推广交流会，进一步加大了10个大项、130多个小项的推行力度，各类标志、标识更加规范，多数单位实现了全面覆盖，展示了潞安的整体形象。

六、社区和安全社区建设取得新成果。一年来，坚持高起点起步、高标准突破，社区和安全社区建设再创佳绩。以党建工作绩效管理“三书两评价一通报”为平台，不断完善“4523”工作模式，社区建设得到新加强。王庄矿被评为“全国社区志愿者注册工作管理先进单位”、“全国城市体育先进社区”；五阳矿被评为“社区服务先进企业”，《五阳社区报》被列为全国社区建设成果之一。去年，集团社区荣获“全国文明社区”、“全国和谐社区建设示范街道” 称号，集团下属王庄、侯堡、五阳、常村四个社区分别被评为“全国和谐社区建设示范社区”，山西共有17个街道社区确定为示范单位，其中我们潞安占了5家。近年来，先后有北京、上海等地160多家单位来潞安学习、考察社区建设经验。

在安全社区建设方面，坚持大安全观念、构建大安全格局，以《危险源辨识及风险评价办法》为规范，以做好甲型h1n1流感预防为重点，整体推动了九个专业组、十大促进项目的工作进程。全面启动了“集团突发事故、事件地面应急预案”，提高了应急处置能力。运用新型统计软件，建立了伤害数据库，伤害监测动态管理实现规范运行。去年，集团在第五届亚洲安全社区网络会议上做了经验介绍，三篇论文被列入会议论文集。

七、群团工作取得新成果。创新职代会形式，集团和漳村矿、五阳矿职代会通过省五星级标准验收。大力开展劳动竞赛和技术比武活动，集团被评为“全国创新学习型企业示范基地”，漳村矿、司马煤业、余吾煤业被评为“全国学习型组织优秀单位”，五阳矿获得“全国学习型组织杰出贡献单位”称号，王庄矿综采二队获得“全国工人先锋号”。加大群监工作力度，工程公司连续五年荣获“全国安康杯竞赛优胜企业”称号，获得“全国五一劳动奖状”。女工组织大力开展“十行十岗百星”巾帼建功活动，司马煤业机电一队副井绞车班荣获“全国建功立业标兵岗”称号，王庄矿洗煤厂主选车间被评为“全国巾帼文明岗”。建立了动态关怀扶贫机制，矿区弱势群体得到更多关爱、更多实惠。加强安保工作，及时打击各类违法犯罪活动，确保了建国60年大庆期间的矿区稳定。报社、电视台、广播电台围绕集团工作重点，加大内外宣传力度，塑造了良好的企业形象。团委、武装、老干、信访、保密等工作，都取得了新成绩，为企业发展做出了新贡献。

一年来，我们取得这样的成绩，是上级组织关心支持的结果，是集团各级党组织、各级班子、广大党员和干部职工团结协作、顽强拼搏的结果，凝聚着广大政工干部的心血和汗水。广大政工干部在推行党建工作绩效管理、服务战略发展过程中，呕心沥血，任劳任怨，负重跨越，拼搏奉献，付出了艰辛的努力！在此，我代表集团党委，向集团各级党组织、各级班子、领导干部、广大党员和职工群众，表示衷心的感谢和诚挚的问候！

第二部分 目前的形势与任务

从目前的形势看，我们既面临着大好的发展机遇，也面临着新课题、新挑战、新任务。

我们面临的机遇，一是党的十七届四中全会和全国、全省国有企业党的建设工作会议，为我们指明了方向。中央政治局常委、书记处书记、国家副主席习近平强调，加强和改进新形势下国有企业党的建设，要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，主动适应深化公司制股份制改革和建立现代企业制度的新要求，主动适应参与国际化竞争和扩大对外开放的新特点，主动适应企业党员职工队伍思想观念和利益诉求发生的新变化，不断提高国有企业党建工作水平，为实现国有企业科学发展提供有力保证。

全国国有企业党的建设工作会议特别强调“要牢固确立国有企业党组织的政治核心地位，加快建立中国特色现代国有企业制度”；强调“坚持党的领导，充分发挥党组织政治核心作用，是我国国有企业的重大特色和独特优势。确立企业党组织在公司治理结构中的政治核心地位，构建确保党组织充分发挥政治核心作用的公司治理结构运行机制，是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征和本质要求”；强调“要进一步完善国有企业领导体制，从制度上保证党组织在公司治理结构中发挥政治核心作用；把党组织参与重大问题决策与董事会依法决策结合起来，健全党组织有效参与决策的体制机制；坚持党管干部原则，积极探索党组织在企业选人用人中发挥主导作用的有效途径和办法；切实履行保证监督职能，确保党和国家的方针政策在企业贯彻执行；充分发挥国有企业党组织的独特优势，进一步增强企业的核心竞争力”；要求“以培养造就优秀社会主义企业家为重点，着力抓好国有企业领导班子建设，更好发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用”。这些，需要我们在今后的工作中很好地贯彻落实。

二是我们当前面临着非常好的发展环境。中央领导和省委、省政府、省国资委领导对集团党建工作的肯定和支持，社会各界对党建工作绩效管理的赞誉和认可，为我们创造了良好的外部环境。同时，我们有战略发展的宏伟目标，有五十年积累的雄厚物质基础和宝贵的精神财富，有集团各级班子、领导干部、广大党员、职工群众对党建工作形成的共识和对党建工作倾注的热情，有坚实的组织基础和群众基础。这些，都为党委工作注入了内在动力，提供了良好的环境和条件。可以说，当前集团党委正处于改革开放以来最好的时期。

同时，我们也面临一些新课题、新挑战。主要有十个方面：

一是2010年，全球经济进入“后金融危机”时代，我国经济企稳向好，潞安面临着全新的发展环境。如何做好形势教育，把思想和行动统一到中央对国内外经济形势的判断上来，统一到省委省政府的决策部署上来，统一到集团三届二次职代会的工作安排上来，进一步提振发展信心，凝聚发展合力，给各级党组织提出了新课题、新挑战。

二是安全形势非常严峻。通过资源整合，矿井总数增加到了79座，整合矿井地域分散、点多面广、装备与职工素质参差不齐，安全工作任务繁重；本部矿井地质条件日趋复杂、开采条件逐步恶化、瓦斯涌出量越来越高，抽调了大批安全生产骨干到整合矿井工作，加大了安全生产工作压力；对于煤变油、多晶硅等新兴行业和相对陌生的领域，经验不多，安全管理的知识面需要进一步拓宽。如何强化安全教育，发挥党组织、群众组织在安全生产中的作用，特别是发挥好社区建设、文化建设在安全生产中的作用，形成齐抓共管、群防群治抓安全的生动局面，保证全年安全目标的实现，给各级党组织提出了新课题、新挑战。

三是今年是实现“十一五”战略目标的冲刺年、攻坚年、兑现年，完成7000万吨产量、抓好职代会提出的八个方面重点工程建设，任务艰巨繁重。如何发挥党组织的政治保证作用，发扬“方方面面争第一”的时代精神，调动集团上下干部职工的工作积极性，凝聚力量，万众一心完成战略任务，给各级党组织提出了新课题、新挑战。

四是随着五大产业的发展，新建单位的班子尚未健全，特别是新整合矿井的班子，大部分没有主持过全面工作，还需要进一步提高独立开展工作的能力，提高应对复杂环境、驾驭复杂局面的能力。如何加强班子的思想建设和能力建设，增强班子的凝聚力、向心力，给各级党组织提出了新课题、新挑战。

五是潞安的体制机制、组织形式、资本结构、管理方式都发生了新变化，形成了多元经济，实现了跨区域、多产业发展，但一些干部职工的思想观念、思维习惯和工作方法，还存在着许多不适应。如何引导干部职工解放思想，转变观念，适应潞安发展的新变化，特别是让干部职工走出去，到艰苦环境下干事创业，给各级党组织提出了新课题、新挑战。

六是随着新潞安建设步伐的逐步加快，对高素质人才的需求日益迫切。如何围绕战略发展需要，加强对人才的教育、培养、使用和管理，使各类人才热爱潞安、扎根企业，实现人尽其才、才尽其用，为建设既强又大国际化新潞安提供人才支持，给各级党组织提出了新课题、新挑战。

七是随着集团做强做大，新加盟、新组建、新整合单位越来越多，如何让潞安的经营理念、品牌形象在这些单位落地生根，推进文化整合，发挥好潞安新文化的引领、辐射、带动作用，给各级党组织提出了新课题、新挑战。

八是随着时代的进步、社会的发展，人们的思想观念、价值观念发生了很多新变化，职工群众的新期待、新诉求不断增多。如何协调不同利益主体之间的利益关系，化解矛盾，维护矿区的和谐稳定，给各级党组织提出了新课题、新挑战。

九是在潞安大跨越、大发展的形势面前，一些干部职工小富即安、安于现状；有的党员干部忧患意识、危机意识不强，大手大脚、盲目乐观，奋斗精神、进取精神有所减弱。如何进一步加强对党员干部和职工的管理、教育，进一步继承和发扬好艰苦奋斗的石圪节精神，给各级党组织带来了新课题、新挑战。

十是近年来，潞安方方面面的工作都取得了大跨越、大发展，战略发展、生产经营、党建工作、企业文化建设、社区建设等工作，都实现了历史性突破。如何引导集团上下正确对待成绩，超越自我，在高起点上实现新跨越，对各级党组织来说，是一个新课题、新挑战。

面对新形势、新任务、新机遇、新挑战，集团党委的中心任务，就是不断完善“一个机制、四个载体”党建工作新模式，把党的组织优势转化为发展优势，为实现“7654321”目标提供坚强政治保证，为探索现代企业制度下党的建设规律作出更大的贡献。

第三部分 二0一0年工作安排

根据当前面临的形势和任务，今年党委工作的指导思想是：以党的十七届四中全会和全国、全省国有企业党的建设工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步完善“一个机制、四个载体”党建工作新模式，不断提高党的建设科学化水平，为实现“7654321”目标，建设既强又大国际化新潞安提供坚强政治保证。

经过十年艰辛探索实践、不懈努力，我们形成了“一个机制、四个载体”的党建工作新模式。所谓“一个机制”，就是党建工作绩效管理；所谓“四个载体”，就是主题活动、社区建设、企业文化建设、全国一流文明矿区建设。

“一个机制”与“四个载体”是一个有机的整体，相互作用，辩证统一，共同构成党建工作新模式。党建工作绩效管理是党委工作的总纲领、总方法。主题活动、社区建设、企业文化建设、全国一流文明矿区建设，承载着党委工作的全部内容。今后一个时期，集团党委的工作方向和着力点，就是坚持这个新模式，发展这个新模式，完善这个新模式，以此，开创党建工作新局面，铸就党建工作新辉煌。

为此，今年，重点要做好以下五项工作：

一、大力推行党建工作绩效管理，不断提升党建工作水平，保证“7654321”目标实现。

党建工作绩效管理，是一种科学的管理方法和工作机制，是我们在现代企业制度下对党建规律所做的有益探索，对全党来讲，是一个贡献；对企业发展来讲，是一种动力；对集团各级党组织来讲，是一次飞跃。因此，不断坚持和完善党建工作绩效管理这个工作机制，意义重大。我们一定要进一步提高认识，增强推行党建工作绩效管理的自觉性、坚定性。为此，我们把今年确定为绩效管理巩固提升年。巩固，就是按照现有标准，把绩效管理工作抓得更实；提升，就是与时俱进，不断创新，使工作质量和效果与去年相比有一个大幅提升。为了防骄破满，我们把今年第一季度确定为工作反思季，要认真开展“三对三查”活动，就是要“对照八个方面变化，查找工作方式方法变革了没有；对照工作机制，查找工作闭合了没有；对照三定表和组织评价表，查找工作整改了没有”，通过反思，提高推行党建工作绩效管理的自觉性。

要树立闭合理念，推进党建工作绩效管理。各单位、各部门必须在工作闭合上下功夫，要严格按照“绩效计划→绩效实施→绩效评价→绩效提升与激励”的闭合循环流程开展工作。一是绩效计划要实现闭合。年度计划要分解到月、落实到月，部门计划要分解到人、落实到人。二是绩效实施要实现闭合。要从任务内容、时间安排、责任主体、保障措施、工作标准、评价考核六个方面布置工作，做到责任清晰，奖惩有据。三是绩效评价要实现闭合。组织评价要严格按照评价流程进行，发现问题要及时下发《三定表》，并及时复查；自我评价要严格把握“五个关键”，深入查找问题，分析原因，并提出整改措施。四是绩效结果运用要实现闭合。凡评价必须兑现，只有严格兑现，才具有约束力、威慑力。要通过评价结果与工资奖金总额挂钩、抵押奖惩等多种形式，兑现评价结果。今年，要推广司马煤业公司、漳村矿“实施绩效风险抵押制度，推进党建工作绩效管理”的做法，在绩效结果运用上实现新的拓展。

要树立系统理念，推进党建工作绩效管理。对党建工作要系统思考，统筹兼顾，抓好结合，整体推进。一是要坚持党政融合。推行党建工作绩效管理，是集团上下共同的使命和责任，各级班子、党员干部，都要站在潞安发展全局和战略的高度，认真学习、扎实推行。特别是各级党组织、政工部门，要把本单位或本部门的工作作为企业战略实施的一个有机组成部分来谋划和实践。广大政工干部要主动深入基层、深入井下，掌握生产知识，更好地为战略发展服务。今年，要健全党政干部互相讲课制度，促进党政干部的互动与沟通。要推广漳村矿、常村矿、司马煤业、民爆公司、五阳热电厂绩效管理的做法，使绩效管理与生产经营结合更加紧密，形成工作合力。各级班子、各级管理部门，要增强运用绩效管理的自觉性和主动性，不断提高用绩效管理推动工作的能力和水平。集团绩效办要对各级班子进行绩效管理知识测试，测试结果要与班子考核结果挂钩。二是要增强工作互动。党建工作是一个系统工程，每个部门都肩负着一定的职责，要克服本位主义，紧密结合本职工作，系统思考自身在“一个机制，四个载体”中的职能，找准工作定位，增强工作互动，提升工作效果。三是要坚持统筹兼顾。要正确处理机制与工作内容的关系，把所有的党建工作纳入机制，用机制推动工作，用机制提高每一项工作绩效。既要规范流程、规范制度，保证机制运行畅通高效；又要通过运用机制，不断改变人们的思维习惯、变革党委工作的方式方法，使每一项工作发挥最大效能、产生最大效益。

要树立超越理念，推进党建工作绩效管理。超越就是一种敢于否定自我、不断超越自我的精神境界，体现了“方方面面争第一”的时代精神。过去我们创造了辉煌业绩。成绩面前，我们不能松懈，更不能停顿，一定要保持清醒头脑，克服自满情绪，再接再厉、超越自我，不断创造新的业绩。为此，要不断创新，用好绩效管理创新申报机制，围绕战略发展、生产经营、安全工作、党建工作的重点、难点进行选题立项，抓好创新项目申报，并进行项目跟踪，确保创新成果不断涌现。基层各单位也要根据自身实际，建立自己的党建工作创新成果评审办法，进一步激励部门和支部的工作创新。要坚持调查研究，经常思考绩效管理运行中的问题，带着问题深入基层调查研究。今年，集团绩效办要完善专业组调研制度，每个专业组每月要研究确定课题，深入基层实地调研，形成调研报告，并提出整改措施，真正帮助基层解决一些工作中的热点、难点问题。要通过树立这三种理念，通过扎实深入的工作，把党建工作绩效管理抓得更实，做得更精，逐步实现“简易变、精易强、灵易活”的目标。

二、以主题活动为载体，大力加强党的自身建设，保证“7654321”目标实现。

主题活动，是党组织调动各级班子、领导干部、广大党员和职工群众积极性、主动性，凝聚方方面面力量，完成生产经营任务，推进战略发展的重要途径；是加强党的自身建设的有效载体。经过十多年坚持不懈抓主题活动，形成了主题活动的长效工作机制和党的自身建设长效机制。各级党组织，要用好主题活动这一载体，切实加强党组织的自身建设，推动战略发展。

今年是“十一五”战略的冲刺年，也是检验“我为大集团建设做什么”主题活动成效的关键年。各单位、各部门要以“弘扬方方面面争第一的时代精神，实现7654321战略目标”为主题，进一步加强组织领导，创新活动形式，总结活动经验，不断丰富完善“岗位贡献、难题攻关、建言献策、义务奉献”等实施途径。今天，我们已经下发了 今年的主题活动文件。各单位、各部门要根据文件要求，认真贯彻落实。要以主题活动为载体，不断提高党的自身建设水平。

（一）要以抓班子、强组织为着力点，进一步提高各级领导班子和党组织的凝聚力、战斗力。实现今年的目标任务，领导班子是关键，可以说，成也班子，败也班子。今年，要认真贯彻落实全国、全省国有企业党的建设工作会议精神，根据集团战略发展的新形势，切实加强各级领导班子和党组织建设。

——要切实加强制度建设。要进一步健全党组织有效参与决策的体制机制。既要坚决按照全国、全省国有企业党的建设工作会议的要求，从潞安的实际出发，积极构建具有中国特色的现代国有企业制度，又要坚持集团这些年来已经形成的、在实践中富有成效的制度。根据全省国有企业党建工作会的安排部署，省委将“党组织参与重大问题决策的主要内容与程序”作为各企业健全和完善党政议事规则的重要内容，要进行专门检查。各单位要按照省委要求，完善党组织参与重大问题决策前、决策中、决策后的制度建设，并采取积极措施，保证制度落实到位。

要把坚持党管干部、党管人才原则与建立现代企业制度有机结合起来，积极探索党组织在企业选人用人中发挥主导作用的有效途径和办法。根据省委组织部（2009）52号文件精神，省委组织部将对省属企业贯彻执行《干部任用条例》及有关政策法规情况进行检查。各单位要按照中央、省委的要求，对本单位选任干部的选用标准、决策程序、制度建设和管理监督情况进行认真自查，切实把党的干部路线和方针政策落到实处。

——要大力加强班子和干部队伍建设。要坚持和完善民主集中制。各级班子要提高贯彻民主集中制的自觉性和坚定性，不断提高运用民主方法形成共识、开展工作的本领，既要解决集中不够的问题，又要解决民主不够的问题。特别是要强化对新组建班子和新进班子的领导干部贯彻民主集中制的学习和教育。要坚持和完善领导班子成员参加双重组织生活会制度，进一步提高领导班子民主生活会质量。

要坚持德才兼备，以德为先标准，加强干部的培养、选拔。选好人，用好人，是各级领导班子的重要职责，“德才兼备，以德为先”是我们必须坚持的用人标准。现在，一些干部出问题，主要不是出在“才”上，而是出在“德”上。职工群众对少数干部的意见也主要集中在“德”上。因此，在选用干部上，既要注重能力，更要看好品行。不能简单以票取人、以年龄取人、以学历取人，而要以政治立场、工作实绩、品德作风及职工群众的公认取人，要特别关注各条产业链的基层和生产一线，特别关注环境艰苦、工作困难、矛盾复杂、长期默默奉献的岗位，特别关注那些心系职工群众、埋头苦干、不拉关系、不走门子的老实人、正派人，使选出来的干部组织放心、职工满意。要紧紧抓住推荐、考察等关键环节，进一步落实职工群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。要完善考察“德”的有效办法，进一步形成正确的用人导向。要按照上级要求，对干部选拔任用工作实行“一报告两评议”：基层单位要专题报告年度干部选拔任用工作情况，对干部选拔任用工作进行民主评议，对新选拔任用的领导干部进行民主评议。要丰富考核内容、完善考核办法，建立健全领导干部述职、述廉、述学制度，并将述职、述廉、述学情况纳入年度考核。

——要大力加强党的组织建设。根据省委要求，按照省国资委部署，今年，要深入开展争创“四强”党组织竞赛活动。要继续引深“六好”党支部创建活动，进一步完善支部（科）队务联席会制度，解决好支部的经费问题，保证支部活动正常开展。要建立、理顺新建单位的党组织，积极探索新整合矿井党组织的设置方式和管理方式。要坚持分类指导，稳步推进，做到成熟一个、组建一个，努力实现党组织全面覆盖，并有效开展工作。根据省委和国资委党委的要求，结合潞安的实际，今年上半年，要召开集团党代会。各基层党组织，务必在四月底前全部召开。

（二）要以带队伍、强素质为重点，进一步加强队伍建设。要进一步加强党员队伍建设。要以保证质量为核心，认真做好党员发展工作。重点向生产一线和新组建单位倾斜，将年轻优秀的班组长、生产经营骨干、技术能手和管理者吸收到党员队伍中来。要根据上级要求，结合潞安实际，深入开展争做“四优”党员竞赛活动。要积极探索务实管用、灵活多样的方式与途径，突出党性教育，加强党员培训，提高党员素质。要创新党员发挥作用的途径，使党员在生产经营、战略发展和完成急难险重任务的关键时刻，充分发挥先锋模范作用。要将党员定期党性评议与民主评议相结合，纯洁党员队伍、提高党员素质。要关心党员，健全党内激励、关怀、帮扶机制，健全党内表彰制度，加强对老党员、生活困难党员的关怀帮扶，进一步增进党内团结，促进党内和谐，增强党的活力。

要进一步加强职工队伍建设。要针对职工思想行为的新特点，以培育“中国潞安”的共同理想为核心，以开展爱岗、敬业、纪律、诚信教育为重点，进一步加强职业道德建设。要针对潞安五大产业发展的新要求，广泛开展“工人先锋号”创建活动，全方位开展技能培训、技能大赛和技术创新活动，提高职工的技术技能，着力培养高技能人才。要充分利用矿区文化资源，组织开展多种形式的文化体育活动，丰富职工的文化生活，提升职工的文化素质。要深入推进“安康杯”竞赛，发挥群众监督的力量，维护职工的安全健康。今年是“三八”国际妇女节100周年，各级女工组织要以庆祝活动为契机，深入开展“巾帼创新业、岗位争一流”活动，发挥好女职工的半边天作用。要进一步深化“双学双过硬”活动，让广大青年在实践中锻炼，在岗位上成才。要加强武装工作，服务企业发展，发挥好复转军人在安全生产中的突击队作用。

（三）要认真贯彻落实中纪委十七届五次全会精神，加快推进集团反腐倡廉建设。要加快推进惩防体系建设，以具有潞安特色惩防体系的内部市场化改革为突破口，扩大覆盖范围、提高运营质效，推动源头预防工作再上新台阶。要继续推行重大问题集体决策纪委书记“双报告”制度，坚决杜绝不报告、假报告的情况。要加大效能监察力度，加强对集团重大决策执行情况，特别是对整合矿井、重点工程的专项督查力度。要抓好工程领域突出问题专项治理。按照中央和省委、省国资委要求，针对工程建设关键环节和部位，重点查找项目决策、勘察设计、工程招标投标等过程中存在的突出问题，做好各个阶段的工作。要进一步抓好煤焦领域反腐败专项斗争。要对各单位各部门开展工作情况进行督促检查,对各阶段开展工作情况进行验收。同时，系统总结专项斗争工作，建立长效机制，推进反腐倡廉。要抓好新建单位、新加盟单位、新整合单位的反腐倡廉建设。这些单位从一开始就要加强对干部的党性党风党纪教育，加强对干部的监督管理，加强制度建设，及时发现、解决问题。要加大案件查办力度，突出查处影响和干扰能化大集团建设的案件，突出查处干部失职渎职、不作为乱作为的案件，突出查处侵害职工群众切身利益的案件。

各级领导干部要认真执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》，进一步廉洁自律，树立良好的作风形象。特别是要针对项目建设年、投资高峰年，资金需求量大的实际，牢固树立“过紧日子”的思想，进一步继承好、发扬好“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节精神，勤俭办一切事情。各级纪委要把勤俭办事作为领导干部作风建设的一项重要内容，严格考核。

三、以企业文化建设为载体，进一步提升企业的竞争力和软实力，保证“7654321”目标实现。

要根据当前战略发展和生产经营的新形势，不断为企业文化建设注入新内涵；要突破思维定势，牢固确立文化就是企业形象、文化就是管理、文化就是素质、文化就是自我管理的理念，真正建立落地文化。

文化就是企业形象。企业文化塑造着企业的整体形象。企业的技术、设备、人才都可以带走，惟独形象带不走。形象是企业的重要资源，是企业的无形资产。今年，要严格按照十大识别系统的标准和要求，做好物质文化的推行、规范力度，提升潞安的整体形象。要加大文化推广力度，6s管理要从基层向机关延伸，逐步总结经验，全面推行；要向加盟单位，搞好文化的整合、输出，将潞安新文化辐射到潞安的所有矿区、各个矿井和每个员工。女工、青年、老干、社区、工会、法律等部门要积极开展工作，促进文化共建。要注重培养文化人才，丰富文化创意，通过员工话与画等活动，宣传推介潞安，塑造企业良好形象。

文化就是管理。企业发展靠管理，管理成功靠文化，文化是企业管理的最高境界。建设既强又大国际化新潞安，需要发挥文化的管理功能，全面提升企业的管理水平。要完善“一三一”管理模式，不断总结、提炼推进工作的新方法、新举措，为集团企业文化建设注入新的动力和活力。要完善管理制度，按照“集团化模式、专业化管理、市场化运作、规模化经营”的管理格局，建立健全企业管理制度。要创新工作机制，坚持和完善企业文化互动检查办法、不简单流动红旗制度、红黄牌动态转换办法，运用党建工作绩效管理方法，实现 6s管理与内部市场化、党建工作绩效管理、安全生产管理的有效对接，全面提升企业管理水平。

文化就是素质。文化具有引导人、教育人、塑造人的独特作用，从根本上讲，企业文化建设，就是人的建设，是人的素质建设。今年，要结合“十二五”发展战略，及时提炼文化理念，使文化理念与潞安战略发展更加匹配。注重发挥文化教育人的作用，通过理想信念的熏陶和价值观引导，培养员工拼搏奉献、勇于创新、团结合作的精神，增强员工道德规范意识，提高员工的职业素养；要以6s管理为平台，加强对员工的培训，提高员工的综合素质。

文化就是自我管理。制度长期运行，形成了一种氛围，这就是文化。文化潜移默化，产生内控力，实现自我管理。基层队组每天的6s点评、讲评，绩效管理的自我评价、组织评价，都是在培养员工的自我管理。要通过对员工持续不断的引导、教育、激励，使员工的行为变被动为主动、变他律为自律，最大限度地激发和调动员工的积极性和创造性。要以绩效管理为平台，通过不断规范自评质量，培养员工自我管理的能力。要拓展自我管理的范围，将企业理念贯穿于生产经营的各个环节，固化到员工岗位和管理流程中，使精神层面的激励作用，转化为高度自觉的执行力，转化为企业的竞争优势、发展优势。

四、以社区建设为载体，努力为职工群众谋福祉，保证“7654321”目标实现。

社区建设是民心工程、福利工程、永不竣工的工程。职工群众对幸福生活的期盼有多高，社区建设的任务就有多重。社区建设永无止境，尽管我们的社区建设取得了很多荣誉、形成了品牌、在国内外产生了较大影响，但是取得的成绩越大，越要保持清醒，不断超越，不断创新，不断开创社区建设新局面。

要把社区建设作为民心工程、福利工程，常抓不懈，常抓常新。职工群众幸福指数的高低，很大程度上由社区建设的好坏决定。社区建设，重在服务。随着时代的发展、职工生活水平的不断提高，社区建设呈现出许多新特点。要针对职工群众对健康更加关注、私家车增多等新情况，不断研究职工群众对社区服务的新需求，丰富服务内容，提高服务质量。要大力推广王庄矿“一站式”综合服务的好经验，把社区综合服务中心，打造成潞安的又一品牌。要改进社区志愿服务，建立志愿者服务认证制度和服务活动登记制度，建立志愿者信息库，明确服务内容与对象。今年，要在党员干部和职工家属中倡导“一月一小时义工活动”，努力形成“人人为我、我为人人”的志愿服务新氛围。集团现有社区要以八项功能建设为载体，不断完善“四五二三”工作模式，巩固建设成果，提升层位和档次。新建小区要积极探索市场化条件下社区管理服务的新机制、新方法。新加盟单位的社区要借鉴集团原有社区的成功经验，大力推进社区建设步伐。新整合矿井要千方百计提高职工的食宿条件，丰富职工的文化生活。要通过创新服务，真正使社区建设成为职工群众的民心工程、福利工程。

要把社区建设作为保证安全生产、建设国际化新潞安的切入点，常抓不懈，常抓常新。今年的安全生产形势十分严峻，社区要紧紧围绕集团安全生产目标，找准切入点，为集团安全生产和战略发展提供支持和保证。要充分发挥社区联系职工群众的独特优势，广泛开展安全教育，不断提高职工家属的自主保安意识。要完善“三位一体”安全帮教机制，深入开展“五必访，五必谈”活动，全方位服务安全生产。各单位要落实好《潞安集团突发事件、事故地面应急预案》，抓好应急队伍建设，定期开展应急演练，加强应急管理。要加强社区治安防范，坚持开展严打整治活动，严厉打击各类违法犯罪活动，确保矿区治安稳定。

要认真兑现向世界卫生组织的承诺，高标准开展安全社区建设。单位领导要高度重视，经常研究、协调、解决工作中的问题。各单位、各部门要进一步完善激励奖惩机制，严格流程、协调联动，明确责任、强化考核。要解决伤害预防项目推进不平衡、不落实的问题，抓好问题诊断，明确项目和目标任务，抓好活动的推进和落实。今年，在重点项目的策划和干预方面，集团专业组和各社区所在单位至少要完成两至三个项目。要进一步加强伤害监测，明确监测标准，抓好质量控制，杜绝漏报、不报现象。要保证安全社区专业队伍的稳定。通过安全社区建设，提升潞安的安全管理水平，提高居民的安全健康水平，真正构建起“大安全”管理格局。

要把社区建设作为思想政治工作的有效载体、党员干部密切联系群众的桥梁和纽带，常抓不懈，常抓常新。要从稳定大后方、服务生产经营和战略发展出发，把社区作为思想政治工作的有效载体，针对性地开展思想教育，主动服务弱势群体、满足居民需求，搭建起沟通企业与职工家属的平台。各级领导要坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，经常深入社区调查研究，倾听群众意见，关心群众生活，解决职工群众生活上的困难和思想上的困惑。要把着眼点放在启发群众自我教育与自我提高上，把物质性与精神性、先进性与广泛性的要求有机结合起来，积极拓展工作内容、创新工作方式。劳资、信访、节能、卫生、法律、文化、工会、团委、女工等部门，要经常深入社区，提供咨询服务，推进社区共建。既要向居民宣讲战略发展的新成就、工作生活中的新知识，又要宣讲集团招工、医疗等方面的新政策，努力解疑释惑、化解矛盾，把各类问题解决在萌芽状态，确保小事不出社区，大事及时掌控。今年，集团要把矛盾纠纷排查情况，作为社区考核的一项重要内容。集团信访办要加强与社区的工作联系，畅通信息交流渠道，提前做好工作，确保和谐稳定。

要从推进战略发展的高度，着力提高职工家属的思想文化素质。要完善社区培训功能，加强社区技能培训，根据市场和居民需求，不断拓展培训内容，满足居民求知求技需求。要加强社区的经济功能，充分利用社区内的各类经济资源、人力资源，以创业带动就业，增加经济收入，增强社区实力。要以提升文明素养为目标，开展“社区好居民”、“社区好家庭”、“社区创业好典型”等创建活动，增加社区的向心力，增强居民对企业的归属感。

各级党组织要加强对在职党员八小时之外的管理与教育，引导和组织广大党员积极参与社区建设，充分发挥广大党员在社区建设中的重要作用。同时，不设社区单位的党组织，要树立社区建设意识，教育广大党员积极参与社区建设，在单位做好职工，在社区做好居民。

五、以全国一流文明矿区建设为载体，创造良好发展环境，保证“7654321”目标实现。

全国一流文明矿区建设，是集团党政根据党的十七大精神、顺应国内外经济社会发展的大趋势、适应集团战略发展的新要求提出的战略目标，集物质文明、精神文明、政治文明、生态文明为一体，是集团一切文明成果的集中体现，是潞安人永不满足、永不停步、“方方面面争第一”时代精神的集中体现。

一是要提高认识，广泛动员，形成合力。建设既强又大国际化新潞安目标宏伟、任务艰巨。但是物质成果仅靠物质手段、经济成果仅靠经济手段，都是难以实现的。实现集团的战略目标，需要综合方方面面力量、调动一切积极因素。要认识到，建设全国一流文明矿区，既是集团党政的工作目标，更是推进战略发展的有力支撑。同时，要认识到，建设全国一流文明矿区，是潞安职工群众的迫切需要。因为现在，潞安职工不仅生活水平提高了，而且民主意识、环保意识增强了；不仅在物质上有需求，而且在精神上有追求、在政治上有诉求，对生态环境有新要求。建设全国一流文明矿区，就是在不断满足职工群众的新期待、新诉求。

创建活动是各单位、各部门的共同使命、共同责任，需要集团上下所有部门、所有单位、各级班子、全体干部职工共同努力、共同完成。从时间上看，创建活动与发展战略相匹配，要延续到2012年，现在正处于全面实施的关键阶段，任务非常紧迫、非常艰巨。各单位、各部门，一定要有时间观念，只争朝夕，加快工作进度。要调动方方面面的智慧和力量，形成创建工作的强大合力。十大专业组是推进创建工作的主体，各组组长和成员部门一定要树立全局观念和整体意识。既要抓好本专业组工作，又要积极配合其它专业组工作，形成各组整体推进、部门协调配合、党政齐抓共管的大文明建设新格局。集团与基层各单位、各部门和各专业组要加强沟通协调，形成工作互动，上下一致推动工作。

二是要突出重点，抓住关键，确保十大工程扎实推进。

要立足于战略发展抓创建。全国一流文明矿区建设，既是集团战略发展的一个重要内容，更是促进集团战略发展的重要手段。要发挥创建活动在战略发展中的重要作用，特别是要发挥好战略推进组的协调、督导作用，进一步加快战略发展的推进步伐。要把战略推进工程的测评数据作为激励机制，把测评标准作为工作要求，把检查落实作为实现战略的推进手段，通过扎实工作，使战略实施更富成效。

要立足于技术创新抓创建。全国一流文明矿区建设，为技术创新搭建了更加广阔的平台。集团技术中心，作为科技创新工程的组长单位，既要完成好自身担负的集约高效矿井建设、安全生产等重点技术研发和技术管理工作，又要以创建活动为平台，协调、集中各个方面的技术力量，带动整体技术创新，形成全员参与技术创新的新格局，打造战略发展新优势。

要立足于矿区和谐抓创建。要弘扬绿色发展、生态文明新理念，大力发展低碳经济，开展节能减排和环境治理，努力建设资源节约型、环境友好型矿区。要着力深化各类群众性精神文明创建活动，不断提高职工思想道德素质和矿区文明程度，引导和激励职工群众为建设能化大集团贡献聪明才智。今年是全煤系统学习石圪节精神现场会二十周年，中煤政研会将举办石圪节精神专门课题研究，集团思想政治工作研究会要以此为契机，进一步加强石圪节精神研究，不断赋予石圪节精神新内涵；要加强“方方面面争第一”时代精神研究，让时代精神唱出最强音。要不断完善劳动合同制度、平等协商机制和集体合同制度，推进民主管理和企务公开，维护职工合法权益；要发挥好帮扶中心的作用，加大帮扶力度，增添矿区的和谐音符。

三是要加强领导，落实责任，建立健全工作机制。要按照“总体部署、分步实施、扎实推进”的工作思路，加强领导，明确责任，狠抓落实，扎实推进各项工作。集团建设全国一流文明矿区“9+1”工程十大推进组，要积极主动开展工作，完善制度，掌握情况，对项目建设负总责。各个推进组的协调部门，要密切配合组长工作，积极主动履行自身承担的职责。基层党政主要领导要切实负起责任，把创建工作列入议事日程，定期研究创建工作，健全制度，明确任务，全面推进工作开展。

集团要把建设全国一流文明矿区的考评情况，与单位、部门和职工利益紧密挂钩，与干部年薪考核挂钩，建立激励引导机制。各单位、各部门要把党建工作绩效管理的方法充分运用到建设一流文明矿区的实践中，严格按照“年度计划书”、“季度任务书”的要求推进工作，形成计划、实施、评价、改进一体化管理。要坚持办公室主任和推进组组长两个例会制度，完善和坚持信息采集和工作评价两个办法，通过完善工作机制，加快工作推进步伐，真正使创建活动成为建设既强又大国际化新潞安的推进器。

同志们，完善“一个机制、四个载体”党建工作新模式，光荣而神圣；建设既强又大国际化新潞安，任重而道远。我们要以科学发展观为指导，牢记职责、不辱使命，以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风、永不懈怠的创新勇气，不断开创党建工作新局面，为建设既强又大国际化新潞安做出新的、更大的贡献！

谢谢大家！

第11篇：集团公司党委工作计划

2012年集团公司党委按照中央、自治区党委和自治区国资委党委的部署，以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，全面贯彻党的xx届六中全会、自治区第十次党代会精神，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，赶超跨越，按照集团公司党委“强本固基，同轨运行，强化保证，凝心聚力”的工作原则，紧紧围绕集团公司中心工作，坚持把科学发展、跨越发展作为第一要务，以继续推进创先争优、党组织建设年活动和建设学习型党组织为抓手，全面推进企业领导班子、思想政治、基层组织、企业文化、精神文明建设，把政治优势转化为企业核心竞争力，为企业科学发展跨越发展和谐发展提供坚强政治保证、组织保证、精神文化动力和良好舆论环境，以优异业绩迎接党的十八大胜利召开。

一、切实加强二级领导班子建设。

1、推动学习型领导班子建设。按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，着力推进思想政治建设，切实在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新成效，努力建设一支勤于学习、善于学习的干部队伍。各级党组织要认真履行组织党员学习的职责，紧紧围绕服务中心工作，创新学习方法，丰富学习内容，完善学习制度，制定学习规划，落实学习措施，建立评学机制，真正把建设学习型党组织的战略任务落实到基层。

2、抓好党委中心组学习及开好领导班子务虚会。认真落实党委中心组学习制度，不断创新党委中心组学习形式，不断提高各级领导班子的政治理论水平。各级党员干部要着力在激发学习动力、提高学习质量、提升学习效果上狠下功夫，自觉做到学以立德、学以增智、学以创业，努力使学习过程成为增强党性修养、提高思想觉悟的过程，成为增长新技能、练就硬本领的过程。通过理论联系实际的总结学习，提高了领导干部的政治理论素质和统领全局工作的领导力、控制力和执行力，确保企业党组织在参与企业发展目标的制定中能更好地履行保证、监督、指导的作用。继续坚持开好每月领导班子务虚会，从宏观战略上研究集团公司科学发展的办法，对具体工作进行详细的讨论，班子成员间开诚布公，相互交流情况，使务虚会起到了统一思想，振奋精神，与时俱进，集思广益，真抓实干的作用。

3、深入开展“四好”领导班子创建活动。按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，不断提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力、推动转型跨越发展的执行力。坚持集体领导和分工负责相结合，发挥班子的整体合力。认真研究、制定完善考核评价体系，对领导班子和领导人员开展全面考核，把考核结果作为对企业领导人员调整、奖惩、使用的重要依据。要加大竞争性选拔干部力度，推动企业健全和完善竞争上岗等竞争性选拔方式，切实提高选人用人公信度。

4、大力加强领导干部作风建设。郭声琨书记在全区组织部长会议上对加强领导班子思想政治建设提出了要着力建设“政治坚定、党性更强；思想解放、闯劲更足；推动发展、本领更高；团结和谐、合力更好；联系群众、作风更实；廉洁自律、要求更严”的领导班子“六个更”的明确要求。我们要坚决按照这些要求力行“六戒”，采取有效措施，着力推动党性养成、推动思想解放、推动能力提升、推动团结共事、推动作风转变、推动勤政廉政等各个方面，提高领导班子思想政治建设的针对性、实效性，增强了干部的使命感、责任感。要大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评和自我批评之风，重点解决一些党员和干部宗旨意识淡薄、严重脱离群众、对工作不负责任、作风漂浮、得过且过等问题。各级党员领导干部要充分发挥模范作用，带头求真务实、真抓实干；带头勤俭节约、艰苦奋斗；带头以身作则、提高执行力。充满激情，团结协作，不畏艰难，勤奋工作，切实转变领导干部作风。

5、高质量的开好领导班子民主生活会。按照提高认识、组织学习、广泛征求意见、认真开展交流谈心、党性分析对照检查、开展批评和自我批评、会后整改等阶段达到进一步统一思想，增进团结，维护和加强集体领导，增强班子战斗力、凝聚力、创造力的目的。

二、进一步深入推进创先争优和党组织建设年活动。

2012年是深入推进创先争优的攻坚年，也是检验创先争优成效的关键年和我区开展“党组织建设年”活动的第三年，同时是中组部确定的“基层组织建设年”。我们要按照中央、自治区部署要求，结合企业实际，突出实践特色，紧紧围绕创先争优活动“组织创先进、党员争优秀、员工提素质、企业上水平”的目标要求，要充分发挥党组织的政治核心作用。要科学配置工作资源，建立健全目标明确、责权分明、运转协调、渠道畅通的党建工作领导体制和工作机制。要把创先争优、党组织建设年活动和组织宣传工作同生产经营、后勤保障、人力资源开发、企业文化建设、管理服务等各方面工作结合起来，同集团公司、分公司、项目部、车间、班组等不同层面工作贯通起来，形成党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管，以专兼职党务政工干部队伍为骨干、以员工群众广泛参与为特色的大党建、大政工、大宣传、大文化工作格局。进一步深化创先争优“五大行动”，着力推进窗口单位和服务行业创先争优和党员志愿服务大行动，推进基层党建科学化水平。

1、坚持“四个贯穿始终”与“五大行动”相结合扎实开展创先争优活动。坚持把落实“转方式、调结构”这一中心任务贯穿始终，着力在推动企业科学发展上创先争优；坚持把激发全员创业兴企活力贯穿始终，着力在构建和谐企业上取得成效；坚持把抓基层打基础贯穿始终，着力在加强公司党建达到新水平；坚持把推行公开承诺贯穿始终，着力在确保创先争优活动取得实效。使各项活动有机结合起来，相互融合，共同推进，深化“党旗飘扬争先锋，二次创业立新功”党建主题活动，深入开展创“党员先锋工程”、“党员先锋岗”活动，将党建工作紧密地与公司的施工生产和经营管理工作相结合，充分发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，在服务企业生产经营、推动企业科学发展中建功立业。深入实施结对共建、承诺联评、典型示范、党群共建、绩效考评“五大行动”，拓宽各级党组织和党员发挥作用的平台，持续保持基层组织创先进、党员群众争优秀的热度，把创先争优活动进一步引向深入。

2、开展承诺联评，激发创先争优热情。对照 “四强”党组织和“四优”共产党员的标准，结合支部和党员的岗位职责，扎实开展党组织和党员实承诺、真评议活动，立足工作岗位创先争优。一是提高公开承诺的针对性。各级党组织重点围绕贯彻落实党的路线方针政策、推动科学发展、促进企业和谐、服务员工群众、加强基层组织等方面作出承诺，特别是紧扣年度中心工作目标任务，提出承诺事项。党员结合各自的岗位职责情况，从加强自身建设、改进工作作风、提高工作效能、实现工作目标、争做先锋模范等方面提出承诺事项；二是提高践诺的积极性。积极开展党员亮牌承诺活动，让党员身份亮出来，形象树起来，作用显出来。激励党员不断追求工作的新突破，有力促进企业发展。三是把开展群众评议与公开承诺、领导点评相结合，与年度考核、党员民主评议、行风评议等工作有机衔接，评议结果作为评先评优和2012年“七一”创先争优和党组织建设年专项表彰的重要依据。

3、树立典型示范，营造良好氛围。注重发挥先进典型的榜样作用和舆论引领作用，注意发现、培育和树立活动中的先进典型，及时总结好的经验做法，充分利用厂报厂刊、企业网站、板报墙报、标语专栏、音像媒体等渠道，多形式、全方面、多角度、持续性地开展宣传报道工作，营造了创先争优、比学赶帮的强大声势和良好氛围。注重用员工身边的人、用身边的事来教育、引导党员、员工创先争优。及时发现总结和宣传树得起、立得住、站得久的典型。选树推荐企业创先争优和党组织建设示范点、先进党组织典型、先进人物典型。组织开展创先争优和党组织建设年活动专项表彰，评选推荐企业创先争优先进基层党组织、创先争优先进个人上报全区参加评选表彰。今年上半年重点是学习宣传200XX年度先进集体及劳动模范、十佳青年的先进事迹，下半年重点是学习宣传“我身边的优秀共产党员”的先进事迹，掀起了“学、比、赶、超”的热潮。

4、深入开展争创“四强”党组织，“四优”共产党员活动，大力推进基层党组织“四化”建设，努力提高企业党的建设科学化水平。在不断总结和认真探索制定了《党建工作责任制》、《党委工作条例》、《党支部工作条例》、《党建工作考核办法》等8个党建工作责任制，构建了党建工作的制度体系，进一步夯实党建工作基础，探索开展党建工作目标年度考核工作，明确工作目标、工作要求和考评标准，推进规范化建设；多层级打造基层党建示范点，开展基层党建工作示范点评选活动，推进示范化建设；认真培育具有企业特色的党建品牌，组织开展党建工作品牌评比活动，推进品牌化建设；鼓励有条件的基层党组织充分利用互联网拓展党建工作空间，积极探索企业党建工作模式，加大党员远程教育终端建设，推进信息化建设。努力做到企业的经营业务发展到哪里，党的工作就覆盖到哪里。

5、扎实抓好党员教育管理工作。深入抓好自治区第十次党代会和党的十八大精神的学习贯彻，及时组织开展学习贯彻十八大精神研讨培训。以深化创先争优和党组织建设年活动为动力，围绕开展学习型党组织建设，扎实抓好党支部书记、党员思想教育和能力素质提升。抓好党员队伍、基层党组织带头人队伍、党务工作者队伍和党员志愿者队伍等“四支队伍”建设。按照《党章》和党的基层组织选举工作规定，规范党组织的换届选举工作。加强入党积极分子队伍建设，注重培养和吸收优秀管理人员、优秀专业技术人员、优秀生产一线员工入党。提高党员发展质量，优化党员队伍结构。建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，关怀、爱护基层党员。

三、围绕企业改革发展，开展“解放思想当先锋、跨越发展做标兵”大讨论主题实践活动。按照自治区统一开展“解放思想、赶超跨越”大讨论活动的要求，结合公司实际，决定在集团公司范围内开展“解放思想当先锋、跨越发展做标兵”大讨论主题实践活动，以党员和领导干部为重点，着力解决影响企业发展的思想观念、发展思路、措施方法和体制机制、工作作风等方面存在的突出问题，推动企业实现又好又快发展。

2012年集团党委工作计划原文来源范文大全旗下的栏目：部门工作计划

五、着力全面推进思想政治工作与企业文化建设。各级党组织要以高度的文化自觉和文化自信，切实负起领导责任和政治责任，高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，不断提高推进宣传思想文化工作的科学化水平，把党的xx届六中全会、党的十八大和自治区第十次党代会精神落到实处，为提升企业核心竞争力和文明素质，为促进企业深化改革、科学发展、和谐稳定营造良好舆论氛围和社会环境。

1、大力弘扬社会主义核心价值体系。把社会主义核心价值体系贯穿于国有企业思想政治工作各个方面，坚定理想信念，坚定不移走中国特色社会主义道路，坚定不移贯彻党的路线方针政策，坚定不移执行中央和自治区党委的重大决策部署。要积极践行社会主义核心价值体系，紧紧围绕迎接党的十八大，深入开展“科学发展，成就辉煌”主题教育，广泛开展爱国主义教育、理想信念教育、形势政策教育、国防教育和民族团结教育，大力弘扬“团结和谐、爱国奉献、开放包容、创新争先”的广西精神。

2、企业思想政治工作要围绕中心、服务大局，融入管理、促进发展。一要把思想政治工作和企业管理工作有机结合，把思想政治工作优势有效转化为企业科学发展优势。二要把企业思想政治工作的基点放在班组。要制订切实可行、操作性强的思想政治工作细则和要求，明确班组长的具体责任和工作内容，以党团员、生产积极分子为骨干，开展深入细致、联系实际的群众性思想教育工作。坚持组织班组员工参加政治学习，积极开展交心、谈心活动，形成互帮互教、共同进步、人人关心企业生产经营，人人做思想政治工作的生动局面。三要把思想政治工作贯穿于生产经营的全过程。要在生产经营的决策前，做好调查研究，掌握各类人员的思想状态和心理承受能力，以此作为确定生产经营方案及配套措施的重要依据。把宣传发动、思想教育融入生产、业务竞赛中，促进企业经济效益的提高。针对员工在生产经营过程中反映出来的思想问题，及时进行疏导教育，保证生产经营活动的顺利进行。四要以改革创新精神加强和改进新形势下国有企业思想政治工作。要建立完善教育引导、心理疏导、利益促导“三导融合”机制，切实增强企业思想政治工作的科学性和实效性。要适应大众传媒特别是互联网、手机等新兴媒体广泛普及的新趋势，更好地发挥大众传媒在员工思想政治工作中的作用。要适应员工群众主体意识、参与意识日益增强的新变化，多搭建员工群众乐于参与、便于参与的思想政治教育活动平台。

3、加强企业文化建设，为做大做强做优企业提供有力的文化支撑。按照自治区有关加强我区企业文化建设的要求，紧密结合企业实际，增强企业文化对干部员工的凝聚力、号召力和影响力，提升企业管理水平与核心竞争力。深入推动十一冶品牌和企业文化建设，不断增强集团公司文化软实力的旗帜和灵魂作用，努力创建良好的企业文化氛围和十一冶新形象。大力开展社会责任教育，引导企业和员工深刻认识国有企业的特殊性质和历史使命，积极履行国有企业的经济责任、政治责任、社会责任。扎实推进以爱岗敬业、诚实守信为主要内容的职业道德建设。一要通过实施《企业文化建设五年规划》，系统推进企业文化建设。推动企业品牌和文化建设向打造品牌、文化优势新转变；努力构建完整先进的企业文化体系，形成责任明确、运作规范、综合考评的企业文化长效工作机制。努力实现企业文化与集团公司发展战略的和谐统一，集团公司发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与集团公司竞争优势的和谐统一，发挥企业文化在企业改革发展中的积极作用，着力打造和提升企业核心竞争力。二要要注重发挥企业核心价值观的导向作用。引领企业朝着集团“十二五”发展目标向前推进，不断提升公司凝聚力、创造力、影响力和核心竞争力。其次要注重企业文化建设与转型升级紧密结合。深入挖掘根植于十一冶的优良传统和“特别能吃苦、特别能战斗”的工作作风，继续发扬十一冶精神。进一步致力于具有十一冶特色的新时期文化建设。三要推进项目文化建设。着力于培育项目制度文化、培育项目改善文化、培育项目团队文化、培育项目执行力文化、培育项目技术质量文化、培育项目安全文化、建设项目廉政文化。创建创新的项目文化，确保项目施工过程的全方位控制，进而实现管理升级，树立了良好的项目形象才能树立良好的企业形象，从而实现企业文化建设的目标，并且赢得业主、占领市场。四要加强思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设的载体及阵地。以凝心聚力“十个一”（思想政治工作“十个一” ）工程即：①、办好一张报（《十一冶集团》）； ②、制定一本企业文化手册（《企业文化手册》）； ③、树立一批先进集体及个人（先进单位、党员先锋工程、党员先锋岗、劳动模范、十佳青年）；④、传唱一首歌（十一冶集团之歌）；⑤、建好一系列文体社团（集团公司员工艺术团、合唱团、摄影、体协等）；⑥、建立一块项目文化宣传栏（项目部文化宣传栏）；⑦、实施一行动（关爱员工行动）；⑧、打造一批青年突击队；⑨、导师带徒活动（青年员工的培养）；⑩策划一台“自豪的建设者”文艺晚会。着力打造企业文化品牌，全力推进和谐企业建设。通过企业文化的引领和影响，有效提高集团战略管理能力、精细化管理能力和自主创新能力，使企业文化渗透于公司经营管理的方方面面，把集团软硬件更好地融合为有机整体，营造凝聚人心、鼓舞斗志、促进发展和谐向上的良好氛围。

六、加强党风廉政建设。继续贯彻执行党风建设和反腐倡廉工作责任制，认真落实“一岗双责”。进一步落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《广西壮族自治区实施〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉办法》，加强领导班子及成员的作风建设，促进廉洁从业。落实《建立健全惩治和预防腐败体系XX－2012年工作规划》，做好教育、制度、监督三项工作。加强对企业领导人员用权行为的监督，巩固和发展 “三重一大”集体决策制度的成果。做好中层干部的财产申报工作。开展效能监察，促进管理水平和经济效益的提高。要继续推进廉洁文化建设，营造“廉荣贪耻”的氛围。实现廉洁从业、守法经营、诚信经营，从源头上防止、从过程中防备可能出现的各种不良作风和倾向，有力地确保企业各级领导干部能做事且干好事、干成事，在党风廉政建设方面为十一冶科学发展、跨越发展保驾护航。

七、党群齐争共创，形成发展合力。各级党组织坚持党建带群建、群建服务党建，以党组织创先争优带动工青妇及员工群众创先争优，使创先争优成为党内带党外、党员带群众的生动实践。一是党群共建推动科学发展。各企业坚持服务中心工作，以强化组织创建先进集体、提升素质争做先进个人为抓手，深入开展创建“模范员工之家”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”等丰富多彩的活动，积极搭建广大员工、团员青年、女员工发挥“主力军”、“ 生力军”和“半边天”作用的舞台，最大限度地激发广大员工、团员青年、女员工的工作热情和创造活力，为推动企业科学发展上水平注入了强劲动力。二是党群共建促进企业和谐。各级基层党组织切实加强对群团组织的思想引导，教育和引导广大员工、团员青年和女员工树立正确的道德指向和价值取向，形成良好的企业风气；畅通群团组织反映员工民意的渠道，积极推动基层民主建设，引导基层群团组织积极参与职代会、司务公开、公司民主管理等民主实践；积极为员工做好事、办实事、解难事，做到员工有期盼，党组织就有回应，员工有要求，党员就有行动，让员工看到开展活动带来的变化和得到的实惠。推动企业科学发展，构建和谐企业

今年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，创先争优、党组织建设年活动和组织工作责任重大。让我们在党中央和自治区党委、自治区国资委党委的正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，解放思想、奋发有为，扎实工作，把企业党的政治优势有效转化为科学发展优势，为推进企业科学发展、跨越发展、和谐发展提供坚强精神文化动力和政治组织保障，为加快实现十一冶新跨越做出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开！

二o一二年 x月x 日

备注：

1、学习型领导班子的要求即：科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神。

2、“四好”领导班子即：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。

3、“四强”党组织即：推动发展能力强、服务群众能力强、凝聚人心能力强、促进和谐能力强；

4、“四优”共产党员即政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、.群众评价优；

5、党组织“四化”建设即：规范化、示范化、品牌化、信息化建设

6、创先争优活动“五大行动” 即： 结对共建、承诺联评、典型示范、党群共建、绩效考评“五大行动”

7、领导班子“六个更” 即：政治坚定、党性更强；思想解放、闯劲更足；推动发展、本领更高；团结和谐、合力更好；联系群众、作风更实；廉洁自律、要求更严。

8、“六戒” 即： 戒骄、戒懒、戒空、戒虚、戒假、戒奢

9、着力推动四个创新即：创新发展理念，创新发展思路，创新发展举措，创新领导方法。

第12篇：集团公司党委2020年党建工作总结

集团公司党委2020年党建工作总结

今年以来，集团公司党委深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，按照省委、市委对新形势下加强党建工作的部署要求，以加强党的政治建设为统领，以助力企业发展为目标，以推动全面从严治党为核心，以夯实党建工作基础为关键，聚焦中心任务、坚定工作方向，围绕服务发展、提高工作水平，推动了党组织的向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升，为各项工作的高水平开展提供了坚强的政治保证。

一、工作成效

（一）筑牢“主阵地”，让思想教育“实”起来。围绕学懂弄通新思想、鼓舞士气聚人心、塑造企业好形象的目标任务，加强宣传引导、深化理论武装。一是领导带头，提高思想教育质量。制定《2020年度集团公司党委中心组理论学习计划》，每月开展党委中心组学习不低于1次。党委领导班子成员以身作则读原著、学原文、悟原理，带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神以及省、市委各项决策部署，并通过建立完善基层党组织微信公众号等宣传平台的方式，对学习内容开展专题研讨、专题宣传，不断提高思想教育的质量。二是党员跟进，掀起理论学习热潮。各级党组织常态化坚持好“三会一课”制度，以集中学习和实践学习相结合的方式，引导全体党员适应新时代、新形势，贯彻新任务、新要求。今年以来组织党员开展重温入党誓词活动、党建知识竞赛活动等共计6场次，全面掀起理论学习热潮，促进政治理论学习往实里走、往深处走。

（二）畅通“主动脉”，让战斗堡垒“强”起来。集团公司党委以提升组织力为重点，完善基层组织建设、夯实基层工作基础。一是组织建设“无死角”。根据集团公司发展及业务调整实际，基层各单位党委积极加强组织建设，对党组织重新调整划分。今年以来，基层各单位党委新划分产生了5个党支部，并为各党支部配齐了支部班子成员，推动了基层党组织建设不断完善。二是制度建设“不留白”。围绕打赢疫情防控阻击战、加快推进复工复产各项工作，集团公司党委结合发展实际，制定了《关于印发<2020年党委中心组理论学习计划>的通知》《关于进一步加强党员干部政治理论学习的实施意见》《关于成立疫情防控党员干部先锋队的通知》等16项党建工作制度，为夯实党建工作基础、促进党建工作与中心工作深度融合提供了制度保障。三是工作责任“再压实”。明确了集团公司党委领导班子成员的党建工作责任分工，组织基层党组织书记开展抓党建工作述职会议，为提升基层党建工作质量夯实了基础。

（三）锤炼“主力军”，让模范作用“亮”出来。一是围绕发展大局，加强人才队伍建设。坚持党管人才原则，针对基层单位业务工作开展中高素质人才不足的实际，以线上招聘等方式，引进工程建设、技术管理、风险管控等专业人才8名，为重点业务领域工作的开展提供了人才支撑。对现有人才加强管理、优化配置，共调整人员24人次，充分激发了人才队伍的活力。二是加大培养力度，加强职工队伍建设。集团公司党委坚持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事业激励人的导向，在全面复工复产后，组织开展了职工技能大赛、“不忘初心，继续前行”演讲比赛等活动，增强了干部职工队伍的凝聚力和向心力。三是坚持党性锤炼，加强党员队伍建设。集团公司党委坚持在急难险重任务中锤炼党员队伍，自疫情发挥以来，成立疫情防控党员干部先锋队，共计18名先锋队员分3批深入社区、街道开展疫情防控政策宣传、物资发放等工作，为群众展示了党员的先锋模范作用、筑起了生命健康防线。

（四）把牢“主动权”，让管党治党“严”起来。集团公司党委从净化政治生态、维护发展稳定的大局出发，全面落实从严治党主体责任，扎实推进党风廉政建设工作。一是压实从严治党主体责任。以党委中心组扩大会议、专题宣传等形式，深入学习贯彻《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，制定集团公司党委及基层单位党委《关于落实全面从严治党党委主体责任、纪委监督责任的实施意见》，坚持层层压责、严字当头，构建全面从严治党一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是加大党风廉政教育力度。在复工复产的第一时间，为引导党员干部提振工作斗志、筑牢思想防线，组织28名党员观看廉政警示教育片并开展党纪法规知识测试，在全集团内部营造了廉政教育的浓厚氛围。三是开展重点领域专项检查。针对招标投标、选人用人、竣工结算等腐败问题易发多发的领域，开展廉政风险点排查整治工作，对排查出的14个风险点建章立制、全面防控，为企业高质量发展营造了风清气正的良好环境。

二、存在问题及不足

（一）党员教育管理力度需要加大。集团公司政工业务部门对基层党组织工作情况开展了专项检查，在检查中发现，各级党组织均存在一定程度的重业务轻党建、就党建抓党建的现象，部分分公司党委还存在“三会一课”开展不及时、内容较单一的问题，个别党组织负责人甚至出现未开展自学、未召开专题会议谋划党员教育管理工作的行为。这些工作短板反映出基层党组织管党治党的自觉性、主动性还不够，对推动全面从严治党工作的认识程度和重视程度还不够。

（二）干部队伍建设力度需要加大。目前，集团公司正处于业务拓展、快速发展的时期，安全生产、招标投标、项目建设等重点领域的高素质专业技能人才还较为紧缺，以至于工作开展的质量和实效均受到了一定的影响。部分基层党组织人才队伍建设的力度亟需加大，特别对于一线干部、年轻干部的培养、选拔、任用方面，工作举措还不实、工作漏洞还较多，没有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，导致集团各领域的专业技术人才流失较为严重。

（三）廉政风险防范力度需要加大。集团公司党委能够严肃党内政治生活，自觉执行党的政治纪律和政治规矩。但是部分基层党组织还存在廉政制度执行不严、党风廉政建设风险点还较多的现象，并且廉政风险防范与业务工作开展还未能深度融合。今年以来，集团公司排查出廉政风险点共计14个，这些问题的存在严重影响政治生态的健康，直接反映出集团公司党委及各级党组织对加强纪律建设的力度还需要进一步加强，对从严管党治党的探索还需要进一步深入。

三、下步工作举措

（一）以提升向心力为导向，推动思想建设展现新气象。一是理论武装要重实效。巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，以党委中心组、“三会一课”、党员活动日、党员培训等形式，引导全集团党员深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央、省市各项决策部署，并以检查督导等形式推动各级党组织理论武装工作往深里做、心里走、实里抓。二是业务学习要常态化。采取请专家授课、外出参观学习等方式，组织全体干部职工常态化学习最新管理经验、业务工作技能，不断拓宽干部职工的知识广度和知识深度，努力打造学习型、复合型的发展队伍。三是宣传报道要有声势。关注项目动态，抓好典型引路，发掘在建工程和人物事迹亮点，记录集团公司发展历程中的闪光点，使宣传报道工作发挥弘扬先进、鼓舞士气、激发干劲的作用。

（二）以提升组织力为重点，推动基础建设迈上新台阶。一是严格党员管理。严格党员管理。认真贯彻《中国共产党党员教育管理工作条例》，把好发展党员政治关，对在急难险重任务中表现突出的入党积极分子优先发展，不断提高发展党员质量。二是建强基层组织。按照集团公司发展步伐同步完善党组织建设，并严格按规定配齐党务工作人员、强化党建工作力量。组织各级党组织深入学习、贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，推动“三会一课”、党员管理、发展党员等工作科学化、规范化、制度化开展，全面提升党组织工作水平。三是深化创先争优。紧密结合基层生产经营实际，坚持并深化好党员责任区、党员示范岗、党员突击队等活动，引导党员创先争优、攻坚克难，在全集团范围内营造创先争优、比学赶超、勇争一流的浓厚氛围。

（三）以提升战斗力为目标，推动队伍建设实现新突破。高度重视干部队伍建设和人才培养选拔工作，不断增强企业发展后劲。一是加大干部队伍建设力度。大力培养使用年轻干部，以轮岗锻炼等多种形式，加快年轻人才的成长步伐。对善于化解重大风险、驾驭复杂局面、作出突出贡献的优秀年轻人才大胆使用，为干部队伍建设注入新活力。二是加大人才队伍建设力度。集团公司党委将通过深入调研、座谈走访等方式，深入了解基层各单位在人才队伍建设中的问题和困难，结合集团公司发展实际制定《人才队伍建设规划》。加大急需紧缺专业技术人才的引进、培养和使用工作，形成尊重人才、爱护人才、使用人才的良好氛围，为集团公司及基层各单位的高质量发展提供建强的人才保证和智力支撑。

（四）以提升凝聚力为核心，推动廉政建设开创新局面。一是推动主体责任再压实。严格按照《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》要求，建立健全各级党组织全面从严治党工作责任清单，做到全面从严治党工作职责明确、责任压实。通过召开工作会议、专题党课等形式，引导各级党组织书记牢固树立管党治党的责任意识，开创全面从严治党工作与中心工作相互渗透、互相促进的良好局面。二是推动廉洁教育再入心。集中开展以学习《党章》《条例》等为核心内容的宣传教育活动，以组织党纪法规知识测试、廉政教育基地参观等形式，增强党员干部廉洁从业意识。三是推动监督问责再深入。开展重点领域风险点排查，健全监督管理机制，用好监督执纪“四种形态”，及时发现、严肃处置苗头性、倾向性问题，终保持反腐败高压态势。

第13篇：集团公司党委14年上半年工作总结

集团公司党委2014年上半年工作总

结

集团公司党委2014年上半年工作总结

按照管委会2014年工作要点和党建部2014年工作方案要求，企业党委上半年紧密围绕服务中心，促进企业发展的大局，抓基层、强组织、促发展，努力建设学习、服务、创新型基层党组织。

一、主要工作完成情况 一是党的基层组织组建率、覆盖率进一步扩大。今年以来，我区新接收转入党组织2家，党员321名；新组建党组织11个，党员357人。继续与工会开展联合、联建、联促，截止目前，我区现有基层党组织329个，其中党委11个、总支部10个、独立党支部249个、联合党

支部59个，党员总计4189名。基本上达到了有企业就有党组织。1月23日企业党委召开了《2014年工作会议》，所属基层党组织负责人参加了会议，会上还印发了“致企业党组织和党员同志的慰问信”。

二是企业基层党组织活动深入推进。春节前夕，各级企业党组织深入开展走访慰问困难党员和农村特困户帮扶活动，企业党委集中走访慰问了20个企业中39名困难党员，每人颁发慰问金1000元；对我区对口帮扶的镇四街村、南三村、修家庄村26家农村特困户走访慰问，将米、面、油、慰问金送至农户手中，体现组织关怀与温暖；组织各企业党员深入开展党史革命史教育活动，空客公司党委、恒银科技公司党支部、万士隆公司党支部等20多家企业300余名党员前往焦裕禄同志纪念馆、台儿庄战役纪念馆、地道战、狼牙山战役纪念馆等地参观学习。党委充分发挥企业党建监督员作用，及时召开会议和下发问卷调查

政府服务企业情况及存在问题，形成有效监督机制。

三是党委网站、党建阵地建设效果显著。加强党建阵地建设是今年工作的重点，党委充分利用网站，及时登载党建信息，中央领导重要讲话精神，努力把网站建设成与基层党组织和广大党员交流沟通的平台；各企业努力把职工之家与党员之家联合联建，成为党员学习交流的重要园地。上半年党委为9家企业建立了“党员之家”，并为“党员之家”赠送书籍、电视、学习展牌，内容包括十八届三中全会精神，社会主义核心价值体系等内容，得到企业一致好评。 四是党员教育培训深入开展。上半年集中组织企业党员开展了“自贸区建设借鉴与探索”、“三独分裂势力的历史演变与现代形态”、“加强基层服务型党组织建设的思考”三期专题学习培训。并积极组织企业党组织书记参加新区非公经济工委组织的多次学习培训和2014年入党积极分子的学习培训，累计参加学习的

有1500余人次，即掌握了知识又提升了能力与素质。

五是新党员转正与发展稳步进行。上半年，企业党委发展新党员29名，对上年度发展24名预备党员按时办理了转正手续，按要求为新转入的36名预备党员办理了转正。对新发展的29名预备党员逐一进行考察谈话，并组织在七一表彰大会上进行入党宣誓。又一批有理想、有激情、有抱负的热血青年加入到党组织行列，为企业基层党组织增添了新鲜血液。

六是党的基层组织和党员队伍建设进一步加强。今年以来，党委以巩固党的群众路线教育成果为核心，不断加强党员队伍作风建设，努力把扫除“四风”问题，落实在具体工作之中。作风正、开短会、讲实话，学习培训或组织活动时一律吃自助餐，杜绝大吃大喝；每周深入企业开展调研，帮助企业解决实际困难或在生产经营中遇到的问题；在基层党组织中涌现出了更多的“双强六好”组

织。管委会上半年评选的百强企业中占33%是双强六好党组织企业；空客党委，聚龙党委，恒银、伊利支部被市委组织部和新区评选为党建示范型企业，特别是聚龙党委非公企业党建经验得到中央领导刘云山、俞正声同志和中组部、市委组织部的高度赞扬，并于6月份中组部和市委组织部组成专题调研组深入企业学习调研，广泛宣传党建成果经验，为我区争得了荣誉。党委计划于“七一”建党九十三周年之际表彰一大批企业基层党组织和优秀共产党员，并介绍推广党建先进经验。

二、存在主要问题

一是党的基层组织和党员队伍建设发展不平衡，仍有一些组织和党员发挥作用不突出；二是仍有一些企业党组织活动少或不开展活动，组织地位不明显；三是企业党委部署的工作任务仍有不落实的问题，如党建论文征集撰写上报、党组织开展活动不普及等；四是个别基层组织因书记工作变动造成工作没有连

续性，“脱节脱钩”。

三、下半年工作要点 下半年，企业党委继续按照全年工作要点，重点抓好庆祝建党九十三周年表彰先进活动，党组织阵地建设，党员活动开展，兼职党务干部岗位津贴发放，新党员发展与预备党员转正，基层党组织规范化建设考核等工作。 做好下半年工作，一是要解放思想、开拓进取、不懈努力，学习借鉴其它区域的好经验、好作法，紧密联系企业党组织和党员的思想实际，以党组织开展活动，教育培训，党员发展，阵地建设等工作激发企业内生动力，自加压力，做好基层党建工作，努力在我区涌现出更多象聚龙集团党委、空客党委、恒银支部那样的党建强、发展强，生产经营好、劳动关系好、企业文化好、党组织领导班子好、党员队伍好、群众反映好的“双强六好”基层组织，助力区域又好又快发展。二是要努力建设服务型党组织。按照中央文件要求，进一步深化服务内容，

贴近群众，贴近基层，为群众做好事，办实事，解难事。加强企业党组织书记和党务工作人员队伍建设，落实经费保障，年度考核述职制度，真正解决个别基层组织软弱涣散问题。三是要狠抓工作落实。工作已布置，目标也明确，重要的是抓落实。经常督办，严格时限，定期分析，努力克服“企业党建不好抓，不重视”等畏难思想，面向困难鼓足干劲，要成果，为我区经济与社会又好又快发展做出应有业绩。

第14篇：**公司党委办公室工作计划

～年，公司党委办公室将按照上级党组织和公司党委的部署安排，进一步解放思想，转变观念，奋发进取，扎实工作，以高标准、快节奏、高效率的工作精神，认真扎实地做好各项工作，努力为公司改革发展稳定做出积极贡献，促进公司文明建设目标的顺利实现。

一、指导思想和整体思路指导思想：围绕中心，服务大局，求真务实，精细服务，积极贯彻落实上级党委和公司党委的重要指示精神，全力服务于公司深化改革、加快发展和保持稳定的大局，为职工群众解释疑惑、化解矛盾，全面履行服务、综合、协调和参谋职能，不断提高“三个服务”水平。整体思路：～年，实施以“围绕一个中心，组织两个活动，用好两个渠道，提升五个水平，完成一个任务”为主要内容整体工作思路，推动“三个服务”不断向纵深延伸，进一步提高系统整体工作水平。具体就是：围绕加强辅政能力建设这个中心，组织好思想作风建设年活动和党员先进性教育活动，充分利用好《局党委信息快报》和《xx党办通讯》“两个信息报送渠道”，提升开放交流、从业素质、文字服务、联系基层、自我管理“五个水平”，进一步完成好牵头维护稳定的任务。

二、工作目标总体目标是：争创局党委办公系统一流水平专项业务工作目标是：（1）调研工作，掌握职工和基层实际情况，为领导决策提供真实依据。（2）督查工作，围绕公司党委和公司中心工作开展督查，督查立项率和督促落实率100%。（3）信息反映工作，向上级党委和公司党委及时报送有影响、有特色、有价值的信息，每季度报送信息15条以上，力争采用率80%以上。（4）信访工作，实现“无去省进京上访、无越级到局机关集体上访、无信访积案”的“三无”目标。（5）保密工作，密级文件、资料实现“无丢失、无失密、无泄密”的“三无”目标。（6）稳定工作，坚持“六个到位”的措施，确保公司大局稳定和职工队伍稳定。（7）公文管理，收发、传阅、办理、归档及时。（8）公文拟制工作，程序规范、逻辑严密、文字差错率在千分之三以下。

三、重点工作

1、大力加强辅政能力建设，提高办公室人员的能力素质建设。党委办公室是党委的综合部门，是为领导决策服务的参谋助手。党委办公室落实十六届四中全会精神，落实加强党的执政能力建设的要求，就是要从辅助党委执政的高度出发，认识到每一个岗位、每一项工作、每一项措施、每一次落实，都是在贯彻执行党委的安排部署，从提高服务决策能力、综合协调能力、督查督办能力、理性思维能力、廉洁自律能力“五种能力”入手，全面加强辅政能力建设。一是提高服务决策能力。站位高远，视野开阔，研究吃透党和国家的大政方针，深度把握油田、公司改革发展稳定的现实情况，深入了解基层单位和职工群众的主流诉求，综合各方情况和因素积极向党委建言献策。二是提高综合协调能力。明确职责，准确定位，在协调部门事务、解决基层问题中处理好牵头与服务的关系、对上负责与对下负责的关系、原则性与灵活性的关系，保证党委日常工作的高效运转和各项决策部署的贯彻落实。三是提高督查督办能力。在督查督办工作中，把抓落实放在更加突出的位置，督促和协助基层解决实际问题，注重反映基层呼声和对上级政策的意见反馈，善于发现各个层面的先进经验和典型做法，不断拓展督查工作新思路和新的方式方法。四是提高理性思维能力。在宏观上有战略思维，微观上有发散思维，变化中有辩证思维，程序上有逻辑思维，过程中有形象思维，不仅做到有事能办，更要遇事多思，增强服务的针对性、导向性和实效性。五是提高廉洁自律能力。受得住清苦，耐得住寂寞，顶得住诱惑，严格自律，勤于修身，以自身过硬言行维护党委形象。

2、深入组织“思想作风建设年”和党员先进性教育活动。按照有关要求和分工，抓好十六大和十六届四中全会精神、“三个代表”重要思想的学习、贯彻和落实。一是列出计划，精细运行。重点组织好公司党委中心组、机关党委、党委办公室的集体学习和个人学习；并紧密联系公司改革发展稳定的实际，认真思考、研究和谋划新情况新问题，创造性地推进机关党委和办公室各项工作。二是加强督导，广泛宣传。加强对基层单位和职工群众学习上级精神的督查、检查和考核工作，确保学习教育活动落实到每一个单位和每一名职工；及时宣传总结“思想作风建设年”和党员先进性教育活动的好经验、好做法，撰写理论文章，编发学习讨论专题，将消息、信息、理论文章等有关稿件投往《xx日报》、《信息选遍》、《xx党办通讯》，为深入开展“两大活动”营造良好的～氛围。继续组织好各单位各部门对局党委全委（扩大）会议精神、公司“～”精神的学习和贯彻，抓好工作督查和调研，确保会议的主要精神、方针目标、各项任务的学习、宣传、执行到位。三是建章立制，整改落实。建立健全党委各项工作制度，如理论学习制度、调查研究制度、集体议事制度等，形成“用制度规范从政行为、按程序办事、靠制度管人”的机制。按照“两大活动”分工，组织建立机关党委七个方面的党员先进性标准和不合格党员的具体表现；组织对照领导干部突出存在的“七个方面”问题，搞好党员干部个人对照整改；组织开展“三问讨论”，要求机关领导干部严格遵守“五带头、五树立、五严禁”；按照督导分工，深入到录井一分公司、信息中心、财务资产管理中心，定期做好督促了解工作，针对问题进行指导和帮助，并将工作动态及时上报公司党委。[1] [2][3][4]下一页

第15篇：**公司党委办公室工作计划

2005年，公司党委办公室将按照上级党组织和公司党委的部署安排，进一步解放思想，转变观念，奋发进取，扎实工作，以高标准、快节奏、高效率的工作精神，认真扎实地做好各项工作，努力为公司改革发展稳定做出积极贡献，促进公司文明建设目标的顺利实现，**公司党委办公室2005年工作计划。

一、指导思想和整体思路指导思想：围绕中心，服务大局，求真务实，精细服务，积极贯彻落实上级党委和公司党委的重要指示精神，全力服务于公司深化改革、加快发展和保持稳定的大局，为职工群众解释疑惑、化解矛盾，全面履行服务、综合、协调和参谋职能，不断提高“三个服务”水平。整体思路：2005年，实施以“围绕一个中心，组织两个活动，用好两个渠道，提升五个水平，完成一个任务”为主要内容整体工作思路，推动“三个服务”不断向纵深延伸，进一步提高系统整体工作水平。具体就是：围绕加强辅政能力建设这个中心，组织好思想作风建设年活动和党员先进性教育活动，充分利用好《局党委信息快报》和《**党办通讯》“两个信息报送渠道”，提升开放交流、从业素质、文字服务、联系基层、自我管理“五个水平”，进一步完成好牵头维护稳定的任务。

二、工作目标总体目标是：争创局党委办公系统一流水平专项业务工作目标是：（1）调研工作，掌握职工和基层实际情况，为领导决策提供真实依据。（2）督查工作，围绕公司党委和公司中心工作开展督查，督查立项率和督促落实率100%。（3）信息反映工作，向上级党委和公司党委及时报送有影响、有特色、有价值的信息，每季度报送信息15条以上，力争采用率80%以上。（4）信访工作，实现“无去省进京上访、无越级到局机关集体上访、无信访积案”的“三无”目标。（5）保密工作，密级文件、资料实现“无丢失、无失密、无泄密”的“三无”目标。（6）稳定工作，坚持“六个到位”的措施，确保公司大局稳定和职工队伍稳定。（7）公文管理，收发、传阅、办理、归档及时。（8）公文拟制工作，程序规范、逻辑严密、文字差错率在千分之三以下。

三、重点工作

1、大力加强辅政能力建设，提高办公室人员的能力素质建设。党委办公室是党委的综合部门，是为领导决策服务的参谋助手。党委办公室落实十六届四中全会精神，落实加强党的执政能力建设的要求，就是要从辅助党委执政的高度出发，认识到每一个岗位、每一项工作、每一项措施、每一次落实，都是在贯彻执行党委的安排部署，从提高服务决策能力、综合协调能力、督查督办能力、理性思维能力、廉洁自律能力“五种能力”入手，全面加强辅政能力建设。一是提高服务决策能力。站位高远，视野开阔，研究吃透党和国家的大政方针，深度把握油田、公司改革发展稳定的现实情况，深入了解基层单位和职工群众的主流诉求，综合各方情况和因素积极向党委建言献策。二是提高综合协调能力。明确职责，准确定位，在协调部门事务、解决基层问题中处理好牵头与服务的关系、对上负责与对下负责的关系、原则性与灵活性的关系，保证党委日常工作的高效运转和各项决策部署的贯彻落实。三是提高督查督办能力。在督查督办工作中，把抓落实放在更加突出的位置，督促和协助基层解决实际问题，注重反映基层呼声和对上级政策的意见反馈，善于发现各个层面的先进经验和典型做法，不断拓展督查工作新思路和新的方式方法。四是提高理性思维能力。在宏观上有战略思维，微观上有发散思维，变化中有辩证思维，程序上有逻辑思维，过程中有形象思维，不仅做到有事能办，更要遇事多思，增强服务的针对性、导向性和实效性。五是提高廉洁自律能力。受得住清苦，耐得住寂寞，顶得住诱惑，严格自律，勤于修身，以自身过硬言行维护党委形象。

2、深入组织“思想作风建设年”和党员先进性教育活动。按照有关要求和分工，抓好十六大和十六届四中全会精神、“三个代表”重要思想的学习、贯彻和落实。一是列出计划，精细运行。重点组织好公司党委中心组、机关党委、党委办公室的集体学习和个人学习；并紧密联系公司改革发展稳定的实际，认真思考、研究和谋划新情况新问题，创造性地推进机关党委和办公室各项工作。二是加强督导，广泛宣传。加强对基层单位和职工群众学习上级精神的督查、检查和考核工作，确保学习教育活动落实到每一个单位和每一名职工；及时宣传总结“思想作风建设年”和党员先进性教育活动的好经验、好做法，撰写理论文章，编发学习讨论专题，将消息、信息、理论文章等有关稿件投往《**日报》、《信息选遍》、《**党办通讯》，为深入开展“两大活动”营造良好的舆论氛围。继续组织好各单位各部门对局党委全委（扩大）会议精神、公司“两会”精神的学习和贯彻，抓好工作督查和调研，确保会议的主要精神、方针目标、各项任务的学习、宣传、执行到位。三是建章立制，整改落实。建立健全党委各项工作制度，如理论学习制度、调查研究制度、集体议事制度等，形成“用制度规范从政行为、按程序办事、靠制度管人”的机制，工作计划范文《**公司党委办公室2005年工作计划》。 按照“两大活动”分工，组织建立机关党委七个方面的党员先进性标准和不合格党员的具体表现；组织对照领导干部突出存在的“七个方面”问题，搞好党员干部个人对照整改；组织开展“三问讨论”，要求机关领导干部严格遵守“五带头、五树立、五严禁”；按照督导分工，深入到录井一分公司、信息中心、财务资产管理中心，定期做好督促了解工作，针对问题进行指导和帮助，并将工作动态及时上报公司党委。

3、深入基层，服务基层，进一步密切机关科室与基层群众的关系。党委办公室“三个服务”工作之一，就是为基层单位和职工群众服务，这也是我们学习贯彻“三个代表”重要思想的具体体现。我们将充分利用自身工作职能优势，把握住职工群众的思想脉搏，搭建起领导干部与职工群众沟通的桥梁。一是坚持深入基层，倾听群众呼声，反映群众意愿。办公室按照“深入基层、联系群众”的工作制度，定期深入各基层单位、小队和承包单位，了解基层单位重点工作运行情况和职工群众的所想、所盼、所忧，将他们的思想动态和具体困难及时上报公司党委和公司。二是畅通上下沟通渠道。认真组织实施《**公司实施人文管理中的信息沟通暂行办法》。重点是履行好办公室所担负的9项职责；按照处理程序及原则，认真做好信息登记、信息处理、督查催办和信息反馈等专项工作；会同有关部门，定期总结、评价《暂行办法》的实施情况，做好《暂行办法》的修订和补充工作。三是着眼于公司发展的主旋律，设计好调研、信息等各项业务工作的实施方案，“围绕基层做工作，帮助群众解难题”，抓好具体工作的落实，真正使公司党委的工作部署和主要精神体现在办公室工作的方方面面。四是在承包单位选择一个小队作为联系点，定期指导和帮促小队加强自身建设，探索标准化、信息化、制度化和学习型班组建设的新路子。

4、围绕公司党委和公司新思路、新举措的贯彻实施，积极搞好督查工作。我们将紧紧围绕局党委和公司党委的中心工作，在“突出重点、提高质量、增强实效”上下功夫。（1）抓重点，全力推动上级党委和公司党委重大决策部署的贯彻落实。围绕局党委的重要会议、重要文件，围绕公司党委和公司的年度规划、目标、重点工作，围绕公司党委主要领导安排的工作事项，进行细化分解、归类立项，实行 “周督查、月考核、季总结”的督查工作运行机制。（2）抓质量，努力提高领导批示和交办事项的办结效率。跳出文山会海，减少发通知、打电话、书面报告式的督查，深入基层、深入群众，进行调研式督查，掌握第一手资料，促进工作的落实及问题的解决。（3）抓实效，大力加强督查专报工作。利用网络技术，开展网上督查。根据公司领导提出的重点工作部署和要求，按照《督查工作控制规范》，填写《督查工作立项表》、《督查工作登记表》，保证督查工作“一事一项”、“项项有依据、件件有回音”；专项督查结束后，7天内完成督查专报，提交领导办公会，并在公司党办网页上公布。

5、强化“精品意识”，不断提高信息工作的质量和水平。今年，局党委办公系统信息工作要求有了新的变化，主要是把关注的焦点由党群工作延伸到全局工作；实现动态型向深度型的转变，由发现提出问题延伸到拿出切实可行的解决办法；实现经验型向问题型的转变，由单纯反映典型经验做法丰富到暴露差距不足。为此，我们一要树立“精品”意识，多提供“有用”信息。有用信息的标志有三条：即采用率、批示率、转化率高，使信息成果促成一些问题的解决和转化为领导的决策。为此，我们办公室信息工作，不仅要在上报局党委《决策参考》时，力争把每一篇信息作成有用信息，多出精品；而且在公司党办信息栏目中，尽可能多地选登一批高质量、有用的信息。二是选好题材。在信息题材选择上，我们将注意捕捉局领导、公司领导、职工群众关注的热点、难点问题；注意捕捉有关方针政策实施及反馈情况；注意捕捉有全局性、探索性、突破性的工作情况。三是建设好信息员队伍。目前，基层单位信息员整体素质较低，甚至部分信息员不具备基本的信息撰写能力，影响了正常的业务工作。为此，我们计划举办1期信息员学习培训班，加大对各级信息报送的考核力度，力争推动公司信息工作再上一个新的台阶。

6、加强调研工作，切实掌握基层单位和职工群众的第一手资料。2005年，根据公司改革发展稳定的实际，我们在选题立意上，将坚持“把握全局，主攻热点”的选题方向，围绕公司领导抓中心工作的需要来选题调研，并要抓住一些苗头性、趋势性的问题进行调研，不断研究新情况，解决新问题。对调查材料认真归纳、演绎和推理，将力戒主观性、表面性和片面性，克服 “只注重报喜，忽视报忧；只注重务虚，忽视务实；只注重定性分析，不注重定量分析”等倾向。今年，我们计划开展综合性和专题性两大类调研活动。

7、加大保密工作管理力度。一是调整充实保密委员会成员，各三（科）级单位党政办主任兼任本单位保密员，形成健全的保密工作网络体系。二是加强保密制度建设。结合公司改革发展的新形势，健全完善商业秘密、对外宣传网络保密等制度，以适应网络化、信息化和对外交流的要求。三是坚持深入开展保密宣传教育工作，特别是加大保守商业秘密的教育。通过专题教育、《**导刊》、《**之窗》和三级自办刊物等载体，搞好保密工作宣传教育，增强职工保守机密和商业秘密的意识和观念。四是搞好机要保密网络建设。认真学习宣传上级关于加强计算机信息系统的安全保密规定，抓好上网信息的审查把关工作。同时加强对涉密计算机的管理，加强对涉密笔记本电脑、优盘、光盘等磁介质的管理。按照**密码办做好机要网络加密设备的安装调试工作，学习应用“机要专网传输、局域网预报、移动网提醒”三位一体普通密码通讯系统。

8、信访工作在“超前预测”上下功夫。按照**信访工作的有关精神和要求，一是针对新形势新任务，对容易出现的热点、难点、疑点等问题，做到超前预测，超前工作，了解、掌握和摸清各个层面人员关心的热点、难点问题及不稳定因素，把问题解决在过程中。二是完善信访工作机构，建立健全信访工作网络。三是制订2005年信访工作要点，印发到各基层单位。四是建立完善信访工作制度，做到信访信息上报及时、反馈及时。五是加强信访工作的宣传教育，定期将信访工作会议精神、信访工作知识和有关规定在《**导刊》、《**之窗》上刊登，使职工群众了解信访工作内容、程序、目标、意义。按局信访办要求，组织好信访法规法律上街宣传活动。六是积极组织和参加油田集中开展的信访法律法规宣传日、宣传月等教育活动，提高职工群众的信访法律法规意识。七是转变信访观念，变上访为下访，经常深入一线，进家入户，了解掌握职工、家属、协解人员、退离休人员、弱势群体所关心的热点、难点问题，为他们解疑释惑，保持公司大局稳定。

9、切实加强稳定工作，确保职工队伍和公司大局稳定。做好稳定工作，是我们办公室的一项长期而艰巨的工作任务。我们将进一步探索稳定工作的规律性，达到“未动先知、有动必知、反应迅速、处置有力”的境地，真正为公司发展创造一个稳定和谐的环境。（1）不断健全完善稳定工作预防预警机制，实行稳定工作联席会议制度，建立有利于维护稳定工作的长效机制。（2）继续采取领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位的“六个到位”措施，确保各项稳定工作任务落实到位。（3）在工作策略上，把握“三个统一”：政策与实际相统一，原则性和灵活性相统一，分流与安置相统一；在稳定队伍上，抓好“四个结合”：一是动静结合。经常研究分析职工群众的所思、所想、所忧、所盼，深入职工群众，宣传政策，化解情绪，不跟风，不盲动，把矛盾消灭在基层。二是点面结合。对稳定工作要具体问题具体分析，点上的问题要控制消化在点上，不能扩大到面上；面上的共性问题，要依据政策规定来处理，任何单位、部门和个人都不能乱开口子，自行其是。三是刚柔结合。对职工群众提出的合理的正确的要求，能解决的立即解决，不能解决的要做好耐心细致地说服工作；对无理的要求，要敢于说不，不一味迁就。四是疏堵结合。对一些热点、焦点问题，要及时进行疏导，统一大家的认识，对一些不利于稳定的言行，旗帜鲜明地予以阻止。（4）进家入户，做好一人一事的思想工作。针对每个时期的不同特点，适时深入各群体之中，了解把握各层面人员的动态，有的放矢地做好工作。（5）坚持24小时值班制度和零汇报制度，确保上情下达、下情上报的及时。（6）进一步加大稳定工作的考核、奖惩力度。因工作不力、推诿扯皮、不负责任，导致单位、部门人员出现不稳定因素或上访的，一是作为文明建设条件，进行考核。二是严肃追究单位、部门党政主要领导的责任。

10、积极运用现代网络办公技术，完善党委办公自动化系统。作为办公部门，网络办公技术、信息管理技术必须要熟练掌握和运用。根据公司有关要求，我们办公室将进一步完善党委办公室自动化系统。一是对系统12个部分28个栏目进行定期维护。二是进一步开发会议通知、公文流转等网络办公功能，提高办公效率。三是对办公自动化技术坚持学习、应用，不断完善自身的知识结构和工作能力，力争达到局党委办公系统的素质要求。总之，我们办公室将通过扎实工作，勤奋苦干，圆满完成各项工作任务，继续保持局党办系统业务工作先进单位的荣誉称号，为公司改革发展做出扎实有效的工作。**公司党委办公室2005年工作计划

第16篇：公司党委办公室工作计划

公司党委办公室2005年工作计划

2005年，公司党委办公室将按照上级党组织和公司党委的部署安排，进一步解放思想，转变观念，奋发进取，扎实工作，以高标准、快节奏、高效率的工作精神，认真扎实地做好各项工作，努力为公司改革发展稳定做出积极贡献，促进公司文明建设目标的顺利实现。

一、指导思想和整体思路

指导思想：围绕中

心，服务大局，求真务实，精细服务，积极贯彻落实上级党委和公司党委的重要指示精神，全力服务于公司深化改革、加快发展和保持稳定的大局，为职工群众解释疑惑、化解矛盾，全面履行服务、综合、协调和参谋职能，不断提高“三个服务”水平。

整体思路：2005年，实施以“围绕一个中心，组织两个活动，用好两个渠道，提升五个水平，完成一个任务”为主要内容整体工作思路，推动“三个服务”不断向纵深延伸，进一步提高系统整体工作水平。具体就是：围绕加强辅政能力建设这个中心，组织好思想作风建设年活动和党员先进性教育活动，充分利用好《局党委信息快报》和《**党办通讯》“两个信息报送渠道”，提升开放交流、从业素质、文字服务、联系基层、自我管理“五个水平”，进一步完成好牵头维护稳定的任务。

二、工作目标

总体目标是：争创局党委办公系统一流水平

专项业务工作目标是：（1）调研工作，掌握职工和基层实际情况，为领导决策提供真实依据。（2）督查工作，围绕公司党委和公司中心工作开展督查，督查立项率和督促落实率100。（3）信息反映工作，向上级党委和公司党委及时报送有影响、有特色、有价值的信息，每季度报送信息15条以上，力争采用率80以上。（4）信访工作，实现“无去省进京上访、无越级到局机关集体上访、无信访积案”的“三无”目标。（5）保密工作，密级文件、资料实现“无丢失、无失密、无泄密”的“三无”目标。（6）稳定工作，坚持“六个到位”的措施，确保公司大局稳定和职工队伍稳定。（7）公文管理，收发、传阅、办理、归档及时。（8）公文拟制工作，程序规范、逻辑严密、文字差错率在千分之三以下。

三、重点工作

1、大力加强辅政能力建设，提高办公室人员的能力素质建设。

党委办公室是党委的综合部门，是为领导决策服务的参谋助手。党委办公室落实十六届四中全会精神，落实加强党的执政能力建设的要求，就是要从辅助党委执政的高度出发，认识到每一个岗位、每一项工作、每一项措施、每一次落实，都是在贯彻执行党委的安排部署，从提高服务决策能力、综合协调能力、督查督办能力、理性思维能力、廉洁自律能力“五种能力”入手，全面加强辅政能力建设。一是提高服务决策能力。站位高远，视野开阔，研究吃透党和国家的大政方针，深度把握油田、公司改革发展稳定的现实情况，深入了解基层单位和职工群众的主流诉求，综合各方情况和因素积极向党委建言献策。二是提高综合协调能力。明确职责，准确定位，在协调部门事务、解决基层问题中处理好牵头与服务的关系、对上负责与对下负责的关系、原则性与灵活性的关系，保证党委日常工作的高效运转和各项决策部署的贯彻落实。三是提高督查督办能力。在督查督办工作中，把抓落实放在更加突出的位置，督促和协助基层解决实际问题，注重反映基层呼声和对上级政策的意见反馈，善于发现各个层面的先进经验和典型做法，不断拓展督查工作新思路和新的方式方法。四是提高理性思维能力。在宏观上有战略思维，微观上有发散思维，变化中有辩证思维，程序上有逻辑思维，过程中有形象思维，不仅做到有事能办，更要遇事多思，增强服务的针对性、导向性和实效性。五是提高廉洁自律能力。受得住清苦，耐得住寂寞，顶得住诱惑，严格自律，勤于修身，以自身过硬言行维护党委形象。

2、深入组织“思想作风建设年”和党员先进性教育活动。

按照有关要求和分工，抓好十六大和十六届四中全会精神、“三个代表”重要思想的学习、贯彻和落实。一是列出计划，精细运行。重点组织好公司党委中心组、机关党委、党委办公室的集体学习和个人学习；并紧密联系公司改革发展稳定的实际，认真思考、研究和谋划新情况新问题，创造性地推进机关党委和办公室各项工作。二是加强督导，广泛宣传。加强对基层单位和职工群众学习上级精神的督查、检查和考核工作，确保学习教育活动落实到每一个单位和每一名职工；及时宣传总结“思想作风建设年”和党员先进性教育活动的好经验、好做法，撰写理论文章，编发学习讨论专题，将消息、信息、理论文章等有关稿件投往《**日报》、《信息选遍》、《**党办通讯》，为深入开展“两大活动”营造良好的舆论氛围。继续组织好各单位各部门对局党委全委（扩大）会议精神、公司“两会”精神的学习和贯彻，抓好工作督查和调研，确保会议的主要精神、方针目标、各项任务的学习、宣传、执行到位。三是建章立制，整改落实。建立健全党委各项工作制度，如理论学习制度、调查研究制度、集体议事制

度等，形成“用制度规范从政行为、按程序办事、靠制度管人”的机制。按照“两大活动”分工，组织建立机关党委七个方面的党员先进性标准和不合格党员的具体表现；组织对照领导干部突出存在的“七个方面”问题，搞好党员干部个人对照整改；组织开展“三问讨论”，要求机关领导干部严格遵守“五带头、五树立、五严禁”；按照督导分工，深入到录井一分公司、信息

中心、财务资产管理中心，定期做好督促了解工作，针对问题进行指导和帮助，并将工作动态及时上报公司党委。

3、深入基层，服务基层，进一步密切机关科室与基层群众的关系。

党委办公室“三个服务”工作之一，就是为基层单位和职工群众服务，这也是我们学习贯彻“三个代表”重要思想的具体体现。我们将充分利用自身工作职能优势，把握住职工群众的思想脉搏，搭建起领导干部与职工群众沟通的桥梁。一是坚持深入基层，倾听群众呼声，反映群众意愿。办公室按照“深入基层、联系群众”的工作制度，定期深入各基层单位、小队和承包单位，了解基层单位重点工作运行情况和职工群众的所想、所盼、所忧，将他们的思想动态和具体困难及时上报公司党委和公司。二是畅通上下沟通渠道。认真组织实施《**公司实施人文管理中的信息沟通暂行办法》。重点是履行好办公室所担负的9项职责；按照处理程序及原则，认真做好信息登记、信息处理、督查催办和信息反馈等专项工作；会同有关部门，定期总结、评价《暂行办法》的实施情况，做好《暂行办法》的修订和补充工作。三是着眼于公司发展的主旋律，设计好调研、信息等各项业务工作的实施方案，“围绕基层做工作，帮助群众解难题”，抓好具体工作的落实，真正使公司党委的工作部署和主要精神体现在办公室工作的方方面面。四是在承包单位选择一个小队作为联系点，定期指导和帮促小队加强自身建设，探索标准化、信息化、制度化和学习型班组建设的新路子。

4、围绕公司党委和公司新思路、新举措的贯彻实施，积极搞好督查工作。

我们将紧紧围绕局党委和公司党委的中心工作，在“突出重点、提高质量、增强实效”上下功夫。（1）抓重点，全力推动上级党委和公司党委重大决策部署的贯彻落实。围绕局党委的重要会议、重要文件，围绕公司党委和公司的年度规划、目标、重点工作，围绕公司党委主要领导安排的工作事项，进行细化分解、归类立项，实行“周督查、月考核、季总结”的督查工作运行机制。（2）抓质量，努力提高领导批示和交办事项的办结效率。跳出文山会海，减少发通知、打电话、书面报告式的督查，深入基层、深入群众，进行调研式督查，掌握第一手资料，促进工作的落实及问题的解决。（3）抓实效，大力加强督查专报工作。利用网络技术，开展网上督查。根据公司领导提出的重点工作部署和要求，按照《督查工作控制规范》，填写《督查工作立项表》、《督查工作登记表》，保证督查工作“一事一项”、“项项有依据、件件有回音”；专项督查结束后，7天内完成督查专报，提交领导办公会，并在公司党办网页上公布。

5、强化“精品意识”，不断提高信息工作的质量和水平。

今年，局党委办公系统信息工作要求有了新的变化，主要是把关注的焦点由党群工作延伸到全局工作；实现动态型向深度型的转变，由发现提出问题延伸到拿出切实可行的解决办法；实现经验型向问题型的转变，由单纯反映典型经验做法丰富到暴露差距不足。为此，我们一要树立“精品”意识，多提供“有用”信息。有用信息的标志有三条：即采用率、批示率、转化率高，使信息成果促成一些问题的解决和转化为领导的决策。为此，我们办公室信息工作，不仅要在上报局党委《决策参考》时，力争把每一篇信息作成有用信息，多出精品；而且在公司党办信息栏目中，尽可能多地选登一批高质量、有用的信息。二是选好题材。在信息题材选择上，我们将注意捕捉局领导、公司领导、职工群众关注的热点、难点问题；注意捕捉有关方针政策实施及反馈情况；注意捕捉有全局性、探索性、突破性的工作情况。三是建设好信息员队伍。目前，基层单位信息员整体素质较低，甚至部分信息员不具备基本的信息撰写能力，影响了正常的业务工作。为此，我们计划举办1期信息员学习培训班，加大对各级信息报送的考核力度，力争推动公司信息工作再上一个新的台阶。

6、加强调研工作，切实掌握基层单位和职工群众的第一手资料。

2005年，根据公司改革发展稳定的实际，我们在选题立意上，将坚持“把握全局，主攻热点”的选题方向，围绕公司领导抓中心工作的需要来选题调研，并要抓住一些苗头性、趋势性的问题进行调研，不断研究新情况，解决新问题。对调查材料认真归纳、演绎和推理，将力戒主观性、表面性和片面性，克服“只注重报喜，忽视报忧；只注重务虚，忽视务实；只注重定性分析，不注重定量分析”等倾向。今年，我们计划开展综合性和专题性两大类调研活动。

7、加大保密工作管理力度。

一是调整充实保密委员会成员，各三（科）级单位党政办主任兼任本单位保密员，形成健全的保密工作网络体系。二是加强保密制度建设。结合公司改革发展的新形势，健全完善商业秘密、对外宣传网络保密等制度，以适应网络化、信息化和对外交流的要求。三是坚持深入开展保密宣传教育工作，特别是加大保守商业秘密的教育。通过专题教育、《**导刊》、《**之窗》和三级自办刊物等载体，搞好保密工作宣传教育，增强职工保守机密和商业秘密的意识和观念。四是搞好机要保密网络建设。认真学习宣传上级关于加强计算机信息系统的安全保密规定，抓好上网信息的审查把关工作。同时加强对涉密计算机的管理，加强对涉密笔记本电脑、优盘、光盘等磁介质的管理。按照**密码办做好机要网络加密设备的安装调试工作，学习应用“机要专网传输、局域网预报、移动网提醒”三位一体普通密码通讯系统。

8、信访工作在“超前预测”上下功夫。

按照**信访工作的有关精神和要求，一是针对新形势新任务，对容易出现的热点、难点、疑点等问题，做到超前预测，超前工作，了解、掌握和摸清各个层面人员关心的热点、难点问题及不稳定因素，把问题解决在过程中。二是完善信访工作机构，建立健全信访工作网络。三是制订2005年信访工作要点，印发到各基层单位。四是建立完善信访工作制度，做到信访信息上报及时、反馈及时。五是加强信访工作的宣传教育，定期将信访工作会议精神、信访工作知识和有关规定在《**导刊》、《**之窗》上刊登，使职工群众了解信访工作内容、程序、目标、意义。按局信访办要求，组织好信访法规法律上街宣传活动。六是积极组织和参加油田集中开展的信访法律法规宣传日、宣传月等教育活动，提高职工群众的信访法律法规意识。七是转变信访观念，变上访为下访，经常深入一线，进家入户，了解掌握职工、家属、协解人员、退离休人员、弱势群体所关心的热点、难点问题，为他们解疑释惑，保持公司大局稳定。

9、切实加强稳定工作，确保职工队伍和公司大局稳定。

做好稳定工作，是我们办公室的一项长期而艰巨的工作任务。我们将进一步探索稳定工作的规律性，达到“未动先知、有动必知、反应迅速、处置有力”的境地，真正为公司发展创造一个稳定和谐的环境。（1）不断健全完善稳定工作预防预警机制，实行稳定工作联席会议制度，建立有利于维护稳定工作的长效机制。（2）继续采取领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位的“六个到位”措施，确保各项稳定工作任务落实到位。（3）在工作策略上，把握“三个统一”：政策与实际相统一，原则性和灵活性相统一，分流与安置相统一；在稳定队伍上，抓好“四个结合”：一是动静结合。经常研究分析职工群众的所思、所想、所忧、所盼，深入职工群众，宣传政策，化解情绪，不跟风，不盲动，把矛盾消灭在基层。二是点面结合。对稳定工作要具体问题具体分析，点上的问题要控制消化在点上，不能扩大到面上；面上的共性问题，要依据政策规定来处理，任何单位、部门和个人都不能乱开口子，自行其是。三是刚柔结合。对职工群众提出的合理的正确的要求，能解决的立即解决，不能解决的要做好耐心细致地说服工作；对无理的要求，要敢于说不，不一味迁就。四是疏堵结合。对一些热点、焦点问题，要及时进行疏导，统一大家的认识，对一些不利于稳定的言行，旗帜鲜明地予以阻止。（4）进家入户，做好一人一事的思想工作。针对每个时期的不同特点，适时深入各群体之中，了解把握各层面人员的动态，有的放矢地做好工作。（5）坚持24小时值班制度和零汇报制度，确保上情下达、下情上报的及时。（6）进一步加大稳定工作的考核、奖惩力度。因工作不力、推诿扯皮、不负责任，导致单位、部门人员出现不稳定因素或上访的，一是作为文明建设条件，进行考核。二是严肃追究单位、部门党政主要领导的责任。

10、积极运用现代网络办公技术，完善党委办公自动化系统。

作为办公部门，网络办公技术、信息管理技术必须要熟练掌握和运用。根据公司有关要求，我们办公室将进一步完善党委办公室自动化系统。一是对系统12个部分28个栏目进行定期维护。二是进一步开发会议通知、公文流转等网络办公功能，提高办公效率。三是对办公自动化技术坚持学习、应用，不断完善自身的知识结构和工作能力，力争达到局党委办公系统的素质要求。

总之，我们办公室将通过扎实工作，勤奋苦干，圆满完成各项工作任务，继续保持局党办系统业务工作先进单位的荣誉称号，为公司改革发展做出扎实有效的工作。

第17篇：11年第一季度某集团公司党委工作总结

2011年第一季度某集团公司党委工

作总结

2011年第一季度某集团公司党委工作总结

2011年第一季度某集团公司党委工作总结

2011年一季度，公司党委立足工作实际，准确把握两节前后假期多、各项任务准备工作头绪繁杂的形式特点，认真谋划，统筹协调，合理安排工作部署，团结带领广大干部员工扎实推动各项任务稳步开展，员工队伍团结稳定，公司氛围和谐融洽，为全年工作开好局、起好步提供了坚强保障。 第一部分：一季度工作回顾

一、党建工作扎实推进合理制定当中心组学习计划，并按照计划组织中心组成员深入学

习了全国“两会”精神。继续做好党员发展工作，华北作业部按要求完成党员发展规划上报，为进一步充实壮大党员队伍做好准备。按照公司党组统一部署，认真制订《庆祝建党九十周年系列活动实施计划》，明确责任分工，细化活动安排。1月份开展了以《中国共产党章程》、《中国共产党历史》为主要内容的党的基本知识培训，有效提升了党员干部政治素质和理论水平。3月份启动了以庆祝中国共产党成立90周年为主题的摄影大赛、征文演讲、征文比赛活动，引导动员员工回顾党的光辉历史，发掘优秀党员事迹，激发爱国、爱党、爱企的热情，为纪念活动的深入开展营造了浓厚氛围。

三、党风廉政建设稳步加强深入贯彻落实上级公司纪检会精神，结合公司实际，认真谋划全年党风廉政建设工作要点，通过召开党风廉政联席会，安排部署全年任务，稳步推进全年党风廉政建设工作开展。认真贯彻落实党风廉政建设责

任制，年初与公司机关部门代表签订了《党风廉政建设责任书》，并聘任6名基层员工代表作为党风廉政监督员，奠定了党委统一领导，部门各负其责，依靠员工支持和参与的工作机制。继续开展“学制度、促廉洁、保发展”主题教育，通过下发《党风廉政记录手册》，组织全员参观反腐倡廉教育基地等形式，进一步增强干部员工廉洁自律意识，筑牢防腐据变思想防线。

四、队伍建设工作成效显著紧密围绕企业和员工发展需求，继续采取“走出去、请进来”的形式，不断强化员工队伍政治素质、技术素质和文明素质。春节后开展了为期四天的全员培训，邀请多个行业专家到公司授课，有效推动队伍整体素质提升；继续选送重要岗位人员出国参加专业技术培训，并安排新进人员上岗实训，强化关键专业和重要岗位人员业务水平。3月份，按照党组一号文相关要求，制定完善了《队伍建设计划》，结合生产任务实际，合理安排工作重点，

确保了今年队伍建设工作的针对性和实效性。

五、宣传工作有序实施结合全年任务安排，编制完成2011年宣传工作计划，明确宣传重点和具体要求，确保宣传工作落到实处。逐步建立党委牵头、部主抓、各部门配合的工作机制，进一步畅通信息报送、发布渠道。以中心任务为重点，积极开展对外宣传，在网站发布公司重要新闻20余篇。一月份正式启动公司《简报》编制工作，为记录公司发展建设的辉煌成就，展现广大员工的精神风貌提供了良好平台，截止3月份，《简报》编发4期，累计刊发稿件40余篇。

六、和谐共进氛围日益浓厚通过召开专题会议，传达学习全国两会精神和网公司重要会议精神，引导广大员工统一思想，提高认识，坚定做好工作的信心和决心。春节前夕，组织举办了全员新春联欢会，丰富了职工业余文化生活，增强了队伍凝聚力。春节期间，公司班子成员分别前往北京周边区县、河北、山

西等地的18名员工的家中走访慰问，有效增强了干群关系，提升了公司党委的亲和力。 第二部分：二季度工作重点二季度对公司来说，既是巩固成绩、乘势而上的机遇期，也是顶住压力，夯实基础，确保安全生产的关键期。一方面，网公司各项会议精神陆续传达到位，公司全年工作目标进一步明确，各项任务准备工作已基本就绪，为全力推进工作 开展提供了机遇。另一方面，随着作业任务增多，作业范围扩大，天气变化日益复杂，公司生产压力和安全压力也将逐步加大。能否完成既定任务指标，实现时间过半任务过半；能否保证队伍团结稳定，为迎战夏季大负荷保电任务做好充分准备，一系列问题均为公司党委工作带来严峻挑战。 面对机遇与挑战，公司党委将在二季度重点加强以下四个方面的工作： 一是扎实开展创先争优活动。在广泛征求意见的基础上，结合公司实际，认真

组织开展2011年公开承诺工作。以庆祝建党90周年为契机，通过设立党员先锋岗、党员突击队等形式，组织动员广大党员在工作实践中充分发挥先锋模范作用，带动全体员工全面完成各项任务，以一流的工作业绩，向党的九十周年献礼。

二是深入推进建党90周年活动。继续开展征文、演讲、摄影比赛活动的同时，结合公司实际，组织开展党员参观、观影等丰富多彩的纪念活动，进一步将纪念活动引向深入。着手组建贴心人服务队，深入一线，深入群众，听取员工意见和建议，帮助员工解决实际问题，提升队伍凝聚力，激发员工工作热情。认真做好“七一”大会筹备工作，启动优秀党员推荐评选活动，深入发掘先进典型，大力弘扬优秀党员事迹，在公司范围内营造浓厚的庆祝氛围。

三是贯彻落实网公司各项会议精神。充分利用《简报》、短信、网络等多种形式，及时将网公司新指示、新精神传达到每

一个机组、每一名员工。以网公司精神为纲领，紧密结合自身实际，进一步完善各方面工作思路，丰富工作内容，周密制定工作方案，合理调整安排部署，夯实全年工作基础。

四是大力开展安全教育充分利用简报、展板等宣传媒介，弘扬的公司安全理念，推动安全文化融合。准确把握二季度春夏转换、任务增多等关键时间节点，认真分析员工思想动态，有针对性的开展鼓励动员、表彰激励、交流谈心等不同形式的安全思想教育工作。不断强化安全规章制度学习，通过安全生产教育课、考试答题等形式，引导广大员工牢固树立制度意识、安全意识和责任意识。

第18篇：最新某集团公司党委第一季度工作总结

最新某集团公司党委2015年第一季度工作总结

2015年一季度，公司党委立足工作实际，准确把握两节前后假期多、各项任务准备工作头绪繁杂的形式特点，认真谋划，统筹协调，合理安排工作部署，团结带领广大干部员工扎实推动各项任务稳步开展，员工队伍团结稳定，公司氛围和谐融洽，为全年工作开好局、起好步提供了坚强保障。

第一部分：一季度工作回顾

一、党建工作扎实推进合理制定当中心组学习计划，并按照计划组织中心组成员深入学习了全国“两会”精神。继续做好党员发展工作，华北作业部按要求完成党员发展规划上报，为进一步充实壮大党员队伍做好准备。按照公司党组统一部署，认真制订《庆祝建党九十周年系列活动实施计划》，明确责任分工，细化活动安排。1月份开展了以《中国共产党章程》、《中国共产党历史》为主要内容的党的基本知识培训，有效提升了党员干部政治素质和理论水平。3月份启动了以庆祝中国共产党成立xx周年为主题的摄影大赛、征文演讲、征文比赛活动，引导动员员工回顾党的光辉历史，发掘优秀党员事迹，激发爱国、爱党、爱企的热情，为纪念活动的深入开展营造了浓厚氛围。

二、党风廉政建设稳步加强深入贯彻落实上级公司纪检会精神，结合公司实际，认真谋划全年党风廉政建设工作要点，通过召开党风廉政联席会，安排部署全年任务，稳步推进全年党风廉政建设工作开展。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，年初与公司机关部门代表签订了《党风廉政建设责任书》，并聘任6名基层员工代表作为党风廉政监督员，奠定了党委统一领导，部门各负其责，依靠员工支持和参与的工作机制。继续开展“学制度、促廉洁、保发展”主题教育，通过下发《党风廉政记录手册》，组织全员参观反腐倡廉教育基地等形式，进一步增强干部员工廉洁自律意识，筑牢防腐据变思想防线。

三、队伍建设工作成效显著紧密围绕企业和员工发展需求，继续采取“走出去、请进来”的形式，不断强化员工队伍政治素质、技术素质和文明素质。春节后开展了为期四天的全员培训，邀请多个行业专家到公司授课，有效推动队伍整体素质提升；继续选送重要岗位人员出国参加专业技术培训，并安排新进人员上岗实训，强化关键专业和重要岗位人员业务水平。3月份，按照党组一号文相关要求，制定完善了《队伍建设计划》，结合生产任务实际，合理安排工作重点，确保了今年队伍建设工作的针对性和实效性。

六、和谐共进氛围日益浓厚通过召开专题会议，传达学习全国两会精神和网公司重要会议精神，引导广大员工统一思想，提高认识，坚定做好工作的信心和决心。春节前夕，组织举办了全员新春联欢会，丰富了职工业余文化生活，增强了队伍凝聚力。春节期间，公司班子成员分别前往北京周边区县、河北、山西等地的18名员工的家中走访慰问，有效增强了干群关系，提升了公司党委的亲和力。

第二部分：二季度工作重点二季度对公司来说，既是巩固成绩、乘势而上的机遇期，也是顶住压力，夯实基础，确保安全生产的关键期。一方面，网公司各项会议精神陆续传达到位，公司全年工作目标进一步明确，各项任务准备工作已基本就绪，为全力推进工作

开展提供了机遇。另一方面，随着作业任务增多，作业范围扩大，天气变化日益复杂，公司生产压力和安全压力也将逐步加大。能否完成既定任务指标，实现时间过半任务过半；能否保证队伍团结稳定，为迎战夏季大负荷保电任务做好充分准备，一系列问题均为公司党委工作带来严峻挑战。

面对机遇与挑战，公司党委将在二季度重点加强以下四个方面的工作：

一是扎实开展创先争优活动。在广泛征求意见的基础上，结合公司实际，认真组织开展2014年公开承诺工作。以庆祝建党90周年为契机，通过设立党员先锋岗、党员突击队等形式，组织动员广大党员在工作实践中充分发挥先锋模范作用，带动全体员工全面完成各项任务，以一流的工作业绩，向党的九十周年献礼。

二是深入推进建党90周年活动。继续开展征文、演讲、摄影比赛活动的同时，结合公司实际，组织开展党员参观、观影等丰富多彩的纪念活动，进一步将纪念活动引向深入。着手组建贴心人服务队，深入一线，深入群众，听取员工意见和建议，帮助员工解决实际问题，提升队伍凝聚力，激发员工工作热情。认真做好“七一”大会筹备工作，启动优秀党员推荐评选活动，深入发掘先进典型，大力弘扬优秀党员事迹，在公司范围内营造浓厚的庆祝氛围。

三是贯彻落实网公司各项会议精神。充分利用《简报》、短信、网络等多种形式，及时将网公司新指示、新精神传达到每一个机组组、每一名员工。以网公司精神为纲领，紧密结合自身实际，进一步完善各方面工作思路，丰富工作内容，周密制定工作方案，合理调整安排部署，夯实全年工作基础。

四是大力开展安全教育充分利用简报、展板等宣传媒介，弘扬的公司安全理念，推动安全文化融合。准确把握二季度春夏转换、任务增多等关键时间节点，认真分析员工思想动态，有针对性的开展鼓励动员、表彰激励、交流谈心等不同形式的安全思想教育工作。不断强化安全规章制度学习，通过安全生产教育课、考试答题等形式，引导广大员工牢固树立制度意识、安全意识和责任意识。

本文来自: 工作总结网

第19篇：中铁隧道集团公司党委

中铁隧道集团公司党委

深入学习实践科学发展观活动整改落实方案

根据总公司党委的统一部署和要求，为巩固提高学习实践科学发展观活动成果，将《中铁隧道集团公司领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告》中明确的整改思路和举措进一步目标化、具体化、责任化，使学习实践科学发展观活动的整改落实工作有章可循、群众满意度测评有据可依，特制定本整改落实方案。

一、更新思想观念，树立科学发展思路

1、全面加强新理论新知识的学习。以增强领导班子创新思维和战略思维能力为重点，切实加强各级党员领导干部理论学习，坚持用中国特色社会主义理论体系武装思想，深化各级领导干部对科学发展观内涵和企业发展规律的认识。完善两级党委中心组理论学习制度和培训制度，把现代市场经济、先进发展经验等新思想新观念列入学习培训的内容，促使党员领导干部树立科学发展的新思想新理念。

（牵头领导：郭大焕、张继奎、崔原、丁荣富；主要牵头人：郭大焕；责任部门：党委宣传部、干部部；主要责任部门：党委宣传部）

2、大力培养树立科学发展的先进典型。认真总结在践行科学发展观中涌现出的好做法、好经验、好成效，适时推出学习实践活动先进党组织1－2个和模范践行科学发展观典型

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人物1－2名，进行广泛宣传，充分发挥典型的示范作用，使全集团上下学有榜样、赶有目标，切实树立全面协调可持续发展的科学发展理念，形成崇尚科学发展、谋划科学发展、实践科学发展的新气象。

（牵头领导：崔原、丁荣富；主要牵头人：丁荣富；责任部门：党委组织部、宣传部；主要责任部门：党委宣传部）

3、深入开展形式多样的解放思想大讨论活动。紧密结合总部机关的工作特点和岗位职责，继续开展解放思想大讨论活动，在思想碰撞中切实找准解决本部门问题的措施和办法，分清轻重缓急和难易程度，量化细化解决问题的目标和时限，并接受员工监督。

（牵头领导：丁荣富；责任部门：机关各部门；主要责任部门：机关党委）

二、突出抓好经营生产，提高科学发展水平

4、提高传统主业的市场占有率。创新经营机制，强化系统管理和片区经营工作，加大资质和经营资源协调力度，坚持“有所为，有所不为”的经营原则和“四不揽”的要求，不断提升专业经营、区域经营、长线经营、深度经营的能力。加强经营网络建设和信息追踪力度，要紧紧抓住铁路大上的历史性机遇，深度经营，尤其要加大铁路二级市场运作力度，保证2009年承揽铁路工程150亿元以上。稳步拓展地铁、公路市场，科学统筹做好行业、区域和重点城市的规模经营，确保2009年实现非铁路市场新签合同额在去年基础上提高

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15％以上的目标。其中，新上地铁项目的城市要实现20％左右的市场份额。以特级资质重新就位为契机，加大水利水电、储油储气工程、地下空间、城市管道的介入力度，扩大经营范围，提升企业竞争层次。

（牵头领导：郭大焕、张继奎、崔原、初继旺、魏都、周振国、宋建平、范国文、罗琼；主要牵头人：宋建平；责任部门：经营部）

5、着力干好在建工程，确保项目履约。加强施组的优化设计和施工技术工艺创新，做到新上项目快展开、在建项目快推进、收尾项目快销号，确保重难点工程项目的质量、安全、工期和效益。完善预派专家管理机制，建立集团专家库，扩大专家范围，于2009年7月底前向各单位收集统计现职专家，汇总审核后分片区登记造册管理，并研究制定预派专家补充管理办法，增强预派专家对重难点项目的支持力度。加强重难点项目管理，制定《监控量测管理办法》，抓好地质预报、有害气体检测等基础性工作。

（牵头领导：张继奎、崔原、初继旺、魏都、李建斌、周振国、范国文、唐忠、罗琼、洪开荣；主要牵头人：唐忠；责任部门：工程部、总工办、设备部、人事部、安质处、合同部、企划部；主要责任部门：工程部）

6、加大海外市场开发力度。积极适应国际市场变化，充分发挥集团专业优势，按照“广泛联合、共赢发展”的思路，加强与国内外企业间的合作，依托伊朗项目延伸开发，

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扩大市场份额，确保2009年实现7亿元境外经营目标。继续完善海外公司管理体系，不断提升海外项目经营管理水平。

（牵头领导：魏都；责任部门：海外部）

7、加快主业产品结构优化调整。坚持“上中下游”协调发展的原则，抓好BT、代建制、设计施工总承包等项目的运作，在注重防范风险的同时，善于把握潜在机遇，适度开发对企业战略发展切实必要、风险较小、回收周期短、收益率高的项目，不断探索集团产业多元化的新路子，提高企业抗风险能力。

（牵头领导：宋建平；责任部门：投资部）

8、完善子（分）公司负责人、项目经理薪酬与绩效考核办法、以及总部机关员工薪酬管理与绩效考核办法。进一步规范子分公司负责人绩效考核，2009年10月1日前制定《中铁隧道集团子分公司绩效评价和考核办法》。结合在建工程项目工期压力、地质环境、管理难度、技术难度、市场和政治等因素，2009年11月1日前制定《项目经理薪酬与绩效考核办法》，建立在建项目风险抵押金与项目薪酬体系，体现项目经理的职业价值，推进职业经理人收入分配的市场化、规范化。根据企业管理规模、项目盈利水平和同行业单位收入标准，本着“多劳多得、效率优先”原则，2009年12月8日前制定集团公司《机关员工薪酬管理与绩效考核办法》，满足企业管理需要。

（牵头领导：郭大焕、张继奎；责任部门：企划部、人

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事部；主要责任部门：企划部）

9、建立健全项目成本管理体系。制定适合企业管理水平的企业定额，以企业定额为依据，进行责任成本预算编制和项目成本管理；2009年下半年召开集团合同管理工作会，根据责任成本效能监察情况和目前企业成本管理现状，讨论修订《项目成本管理办法》，规范项目成本管理行为。制定《合同人员专业化考核管理办法》，强化合同专业人员管理，提高合同管理人员综合素质，满足项目精细化管理和全面提升企业合同管理水平的需要。

（牵头领导：唐忠；责任部门：合同部）

10、加快工程项目综合管理信息系统建设。以总公司试点为契机，大力推进工程项目综合管理信息系统建设，促进项目管理的标准化、企业管理的信息化、领导决策的科学化。不断总结实践经验，2009年10月底以前制定发布《中铁隧道集团工程项目综合管理信息系统管理办法》。采取周保月、月保季、季保年的强有力措施，确保2009年8月底以前完成18个在建A类项目的推进工作，确保2009年底50%以上的工程项目正常运行该系统进行管理，确保2010年底该系统覆盖全集团所有工程项目， 力争用2-3年时间，使集团的信息建设综合水平上一个新台阶。

（牵头领导：张继奎、唐忠；主要牵头人：唐忠；责任部门：公司办、工程部、合同部、设备部、安质部、财务部；主要责任部门：公司办）

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11、加强以项目为重点的审计工作。抓好项目管理过程中的管控，围绕工程项目资金、分包合同、材料物资、机械设备租赁、现场管理、劳动力使用等内容开展审计工作，充分发挥“一审”、“二帮”、“三促进”的监督服务职能，为项目健康运行提供有力保障。继续做好领导干部尤其是项目经理的经济责任审计工作，对领导干部任期内的不良资产、潜亏、潜盈等情况予以认真核实和披露，对审计中发现的违规违纪情况加强跟踪、督促整改，不断提高审计工作的执行力。

（牵头领导：裴广进、丁荣富；主要牵头人：裴广进；责任部门：审计处、监察处；主要责任部门：审计处）

三、破解企业规模扩张与资源不足的难题，提升科学发展能力

12、强化工程项目管理。围绕“协作层队伍的管理关系和现场管理接口”、“综合大标段的项目组织、资源组织和现场的管控方式”、“检验与试验的定位及运行方式、测量的定位与运行方式”、“系统对信用评价的掌控机制与现场支持体系” 开展项目管理工作调研，学习借鉴兄弟单位的先进做法，同时挖掘集团内部在项目系统管理、资源组织、试验和测量、技术管理等方面的好做法。召开项目管理工作会议，总结推广好经验好做法。修订《预派专家管理办法》、《物资供应办法》。改进项目目标考核体系，将竣工验收手续移交、技术总结纳入项目竣工考核。

（牵头领导：唐忠；责任部门：工程部、企划部、人事

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部、合同部；主要责任部门：工程部）

13、进一步规范协作层的管理。认真抓好《协作层成员管理暂行办法》和《协作层管理实施细则》的落实，并根据新情况及时进行补充完善。在2009年7月举办集团协作层高管人员研讨交流会，明确总部机关与协作队伍的管理接口和责任分工，2009年下半年推动各系统部门建立正常的管理接口，实现从系统到项目对协作层管理的正常化，通过管理机制楔入与延伸，提高协作队伍施工管理能力；通过企业文化渗透使其与集团专业队伍融合，确保协作队伍在施工组织、施工过程等方面得到有效控制；通过资本纽带，从企业层面加强对协作队伍成员的掌控。切实把好协作队伍的入口关，引入市场竞争机制。

（牵头领导：唐忠；责任部门：企划部）

14、完善分包管理办法，规范分包管理。结合企业实际，2009年7月修订下发《集团分包管理办法》，加强工程分包过程监管。强化分包合同管理，在集团范围内签订分包合同必须经子分公司负责人授权，所有合同必须备案。加强分包管理监督检查，根据查找出的问题，2009年底完善分包管理配套文件。

（牵头领导：唐忠；责任部门：合同部）

15、采取自购、租赁、分包等办法解决生产设备紧张状况。贯彻总公司文件精神，探索制定适合企业实际的《设备集中采购办法》、《利用社会设备资源管理办法》、《特种设备

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管理办法》，修订《专用设备租赁办法》。抓好项目施工前机械设备配置的策划工作，编制机械设备进场计划，并列入实施性施工组织设计。严把自带设备协作单位的入场关，合同签订前进行装备能力认证，认证不合格不得进场。针对项目施工条件的变化，及时调整机械设备配置计划。

（牵头领导：李建斌；责任部门：设备部）

16、推行“架子队”管理模式。积极探索和推行铁路工程项目“架子队”管理模式，2009年7月底前完成各铁路项目“架子队”管理模式的宣讲工作，指导施工型子分公司选择有条件的铁路项目开展“架子队”样板培育，并积极总结推广成功经验，通过完善“架子队”的管理模式和运行机制，用好、用活社会资源，力争2010年底形成项目管理监控层和劳务层分开管理、分开建设的格局。

（牵头领导：唐忠；责任部门：工程部、人事部；主要责任部门：工程部）

17、积极推进劳务公司建设。探索符合国家劳动法律法规要求的混岗劳务用工新机制，指导各用工单位建立劳务公司（基地）信用评价办法，对有条件的劳务基地实施资质增项，择机尝试用劳务分包协议取代劳务派遣协议，同时加强子分公司和项目部劳务用工管理业务人员从业能力培训，努力提高劳务用工管理水平。到2010年6月底，培育3-5家能够优质、高效满足企业混岗劳务用工需求的劳务基地。

（牵头领导：唐忠；责任部门：人事部）

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四、深化企业改革，增强科学发展动力

18、进一步提高公司治理水平。按照现代企业制度要求，进一步规范和完善法人治理结构，建立董事会决策重大项事前调查论证制度，建立和完善董事会决议执行跟踪和效果评价体系，积极探索完善监事会工作联系机制，努力形成董事会独立决策、监事会监督约束到位、经理层严格执行的法人治理模式。

（牵头领导：郭大焕、张继奎；责任部门：董事会秘书处、监事会办公室、公司办）

19、明晰母子公司职能定位。加强母、子（分）公司的职能定位研究，分析集团当前面临的外部发展环境和内部管理环境，2009年12月前理顺集团公司与子、分公司之间合法、合规的管控模式，进一步规范母、子（分）公司分工，健全和完善以资产为纽带、产权关系顺畅、资源优化配置的管理体系，加强内部管控，全面提高集团的控制力和影响力。

（牵头领导：郭大焕、张继奎；责任部门：企划部） 20、运用市场经济机制，改进项目管理合同履约责任主体与资源配置方式。结合当前规模扩张与资源供需矛盾，明确工程项目合同履约责任主体实行项目经理负责制，主要管理人员实行项目薪酬制度，其他人员实行项目工资总额控制制度，完善项目考核奖励标准，建立项目管理团队中心，培育不同类型的项目管理职业人队伍。采取优惠政策，培育不同类型劳务派遣管理公司，建立项目所需施工队伍的市场化

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信誉评价体系。

（牵头领导：张继奎；责任部门：企划部、人事部；主要责任部门：企划部）

21、深化劳动用工、干部人事、工资分配“三项制度”改革。按照市场化管理要求，进一步破除身份管理和劳动用工的双轨制，改革员工的聘用办法，对大学毕业生等新进人员逐步实行市场化管理，积极探索建立以合同管理为核心，以岗位管理为基础的市场化用工机制。积极探索建立企业领导人员“能上能下”的用人机制，创新领导人员选拔管理方式，完善领导人员任期制。深入贯彻国资委党委《关于加快推进中央企业公开招聘经营管理者和内部竞争上岗工作的通知》精神，2010年底前建立和完善项目部领导人员管理、项目经理竞聘管理、关键岗位人员轮岗交流管理、收入分配管理、企业负责人薪酬管理、内部绩效评价和考核办法及相关配套制度。建立和完善集团公司薪酬管理、绩效考核制度，以及子分公司负责人薪酬和绩效考核方案，尤其是要完善项目经理绩效考核制度，使经营业绩与薪酬、奖罚挂钩。健全和完善员工岗位业绩考核体系，做到“因事设岗、因岗定责、按绩付酬”，充分调动员工的积极性。

（牵头领导：郭大焕、张继奎；责任部门：人事部、企划部；主要责任部门：人事部）

22、进一步加强资金集中管理。以构建“集团大财务”格局为目标，加强对各单位资金系统银行账户的授权清理工

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作，对不常用且没有特殊用途的银行账户进行销户。建立更大范围的资金集中管理和共享机制，增强集团公司资金调度中心功能，逐步将三级公司的资金大部分集中在集团公司和子分公司总部，争取2009年底实现银行账户集中数量、调控集中资金量双双达到80%以上。积极拓宽融资渠道，加强与银行、信托、租赁等金融单位的合作，科学筹措资金，努力降低融资成本和财务风险。

（牵头领导：裴广进；责任部门：财务部）

23、进一步加强对物资集中采购的管理工作。严格供应商准入制度，加强对供应商销售资质和诚信的把关，推行供应商动态考核和淘汰机制，对供应商进行分级管理。进一步加强物资招标采购管理，检查《中铁隧道集团公司物资招标采购办法》在各项目的贯彻落实情况，要求落实不到位的项目限期整改。进一步加强物资采购价格管理，对A类项目每月物资采购价格进行公示，达到物资采购公开透明。

（牵头领导：唐忠；责任部门：工程部）

24、进一步推进设备集中采购和统一调配。严格执行总公司大型设备集中采购管理办法，2009年9月底完成设备采购和闲置设备信息平台建设，加大新设备采购信息收集力度，统一协调各子分公司闲置设备的调配、租赁，优化常规设备与盾构（TBM）设备的资源配置比例，提高集中采购与调配效率。

（牵头领导：李建斌；责任部门：设备部）

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五、大力推进科技创新，提升科学发展实力

25、加快科技创新体系建设，促进技术进步和科技成果转化。不断完善以集团技术研发中心为龙头、科研所为主体、集团专家委员会为支持、高校和勘测设计单位为合作伙伴的科技创新体系，修订集团《科学技术进步奖励办法》、《科技成果鉴定（评审验收）办法》、《国家“863”计划及纵向科技创新来源项目经费使用管理办法》等文件，加大对重点科研项目的全过程控制，确保不低于年产值的0.5%科研投入比例。2009年组织完成科技创新成果通过集团公司评审或验收不少于10项；组织完成科技创新成果通过总公司级评审2-3项；组织完成科技创新成果通过省部级鉴定或评审1-2项；申报市级（含总公司级）及以上级别的科技进步奖4-6项。

(牵头领导：洪开荣；责任部门：总工办)

26、进一步提高科研成果的实用性和前瞻性，创造更多拥有自主知识产权的科研成果。坚持把科技创新与服务现场结合起来，紧密围绕长大隧道、过江过海隧道、城市地铁等施工难题，争取立大项、出大成果。2011年突出抓好铁道部科技研究开发计划课题“隧道施工机械化配套技术及装备研究”以及总公司一批重点科研项目的参与研发工作。从提高集团公司高新技术企业实力出发，2009年四季度举办山岭隧道施工技术专题交流会，进一步促进集团专业技术水平的提升。注重和鼓励知识产权的开发利用，加强企业自主知识产权、专有技术的保护和成果转让工作。2009年集团力争取得

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发明专利4项、实用新型6项。

(牵头领导：李建斌、唐忠、洪开荣；主要牵头人：洪开荣；责任部门：总工办、工程部、设备部；主要责任部门：总工办)

27、加强超前地质预报、通风、防水、注浆等专业技术开发，提升技术优势。紧密企业生产实际，加大在超前地质预报、通风、防水、注浆等专业技术的开发力度，加强核心领域的新技术、新材料、新产品研究，认真做好科研立项的评审、验收和过程监控，完善科研创新规划，落实合同经费，严格执行实施大纲，确保科研项目按计划完成。

(牵头领导：唐忠、洪开荣；主要牵头人：洪开荣；责任部门：总工办、工程部；主要责任部门：总工办)

28、加快推进盾构产业化步伐。瞄准“占领中国中铁内部市场、开拓外部市场”目标，加大科技投入，消化吸收外方技术，力争建成盾构技术国家重点实验室，积极开展盾构关键技术攻关和自主创新，抢占国内盾构技术制高点。站在打造“中国中铁隧道盾构”品牌高度，努力争取中国中铁的政策扶持，将盾构产业积极融入中国中铁的工业制造板块，争取建立以中铁隧道为主导的研制基地，以中国中铁内部市场推动盾构产业化的良性发展，努力形成年设计制造12台的生产能力，今年要按期保质保量完成10台盾构、2台TBM的制造任务，实现盾构制造产值6亿元以上，使盾构产业成为集团新的经济增长点。

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(牵头领导：李建斌；责任部门：设备部)

六、加强安全生产管理，提高科学发展质量

29、认真落实安全生产责任制。抓好以“一岗双责”为核心的安全生产责任制的落实，明晰各系统、各岗位安全管理工作内容，建立健全责任考核制度。扎实开展“大反思、大排查、大整顿”活动，进一步提高全员安全生产意识。深入抓好《安全生产费用管理办法》的落实，保证项目安全生产的资金投入，保证项目的基本安全生产条件。完善区域性事故应急体系，达到反应迅速、处置得当。按照“四个不放过”要求，严肃查处事故，促进各岗位安全生产责任的履行。

（牵头领导：唐忠；责任部门：机关各部门；主要责任部门：安质处）

30、深入开展“生命至上，安全至尊”主题教育。适应企业发展需要，以“生命至上，安全至尊”为主题，在2009年广泛开展“六个一”（一场宣讲、一封家书、一次反思、一次整改、一次竞赛、一个联系点）活动，进一步强化全体员工的“安全发展就是科学发展”、“安全就是效益、就是信誉”、“安全是最大的政治”等意识，提高现场管理和作业的合规性，为建设本质安全型企业打牢基础。

（牵头领导：丁荣富；责任部门：党委宣传部）

31、加强以农民工为重点的一线员工安全教育培训。以重点工程为依托，开展现场管理技术培训，2009年三季度完成京石、贵广、渝利、南广、兰渝等集团大型铁路项目员工

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的安全培训工作。继续贯彻落实《关于加强劳务工培训工作指导意见》，2009年下半年，进一步加大对子、分公司劳务工培训工作的检查、督导力度，并将各A类项目和子、分公司2009年劳务工安全培训工作作为绩效考核的主要指标，确保劳务工100％参加培训并考试合格。

（牵头领导：张继奎、唐忠；主要牵头人：张继奎；责任部门：人事部、安质处；主要责任部门：人事部）

32、认真抓好群众安全生产监督员工作。按照一线员工总数（含协作队伍）5%以上比例，建立健全群众安全监督员队伍，2009年6月底前首批选聘的群众安全生产监督员人数不低于2000人，到2009年9月底，各单位全部建立群众安全生产监督员队伍，做到覆盖各工程项目。通过加强培训、强化考核、落实待遇等措施，激励工作积极性，充分发挥群众安全监督员的宣传、带头、监督、警示作用。

（牵头领导：初继旺、唐忠；主要牵头人：初继旺；责任部门：工会、安质处；主要责任部门：工会）

33、充分发挥共青团组织在安全生产中的作用。继续深入开展“安全生产、青年先行”主题实践活动，以“青年安全生产形势任务宣讲暨青年安全文化广场活动”为载体，从2009年7月开始，组织青年安全生产宣讲团深入到各重点项目和各大片区开展安全知识宣传活动，进一步提高全员安全生产意识和技能。举办第七期团干部暨青年安全生产监督岗岗员（安全宣讲员）培训班，抓好共青团安全监督岗员培训，

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同时购制1500个“中国中铁安全生产监督岗岗员”臂章，统一监督岗岗员标识，规范安全监督工作。联合安质处开展“中铁隧道青年百佳安全生产建议单”评选活动，鼓励团员青年填写《青年安全生产隐患排查建议单》，进一步激发广大青年员工参与安全生产的积极性。

（牵头领导：初继旺；责任部门：团委）

七、加强干部、人才队伍建设，提供科学发展智力支持

34、深入开展“四好班子”创建活动。以集团公司、子分公司领导班子为重点，以党委中心组学习活动为载体，组织集团专家和高校知名教授、学者开展专题讲座，进一步提高领导班子的科学判断形势的能力和战略思维能力。加强后备干部队伍建设，研究制定干部队伍建设培训规划，定期举办领导干部培训班，2009年7月将举办第一期青年干部培训班，着力提升优秀年轻干部的综合能力和水平。加强民主集中制建设，完善职代会、常委会、董事会、监事会、总经理办公会等议事机制和程序，强化各级领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和程序意识，提高决策科学化、民主化。加强领导干部作风建设，强化党的宗旨意识和理想信念教育，使各级领导干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，以高度的政治责任感、良好的精神状态和求真务实的作风，推动企业科学发展。

(牵头领导：全体党委常委；主要牵头人：郭大焕；责任部门：党委干部部、组织部；主要责任部门：干部部)

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35、创新适应市场要求的人才激励约束机制。坚持效率优先、兼顾公平的原则，完善向关键岗位和有突出贡献人员倾斜的分配激励政策，为人才创造良好的工作条件和生活环境，把“四个留人”（事业留人、感情留人、待遇留人、环境留人）的要求落到实处。建立企业人才选用“绿色通道”，2009年7月底前对集团《人才引进管理办法》进行修订，贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，普遍引入竞争机制，把组织考核推荐与引入市场机制、面向社会招聘结合起来，把党管干部原则和董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权结合起来，对企业急需人才尤其是高端人才实行柔性选用和流动方式，通过兼职、咨询、技术交流等形式，广泛吸引紧缺性人才、高层次人才为我所用。

(牵头领导：张继奎；责任部门：人事部)

36、加强项目经理队伍建设。根据中国中铁《职业项目经理人制度》，结合企业实际，研究制定集团《项目经理管理制度》，充分利用中国中铁推行职业项目经理人制度的契机，大力加强项目经理队伍建设，探索项目经理后备人才培养新机制，通过设立与行政、技术相并行的职业项目经理岗位职务序列、提升职业项目经理人才的经济地位、选派优秀技术人员担任“项目经理助理”、到国内高校进修等办法，引导项目管理人员将项目管理作为终身职业，加快培养适应企业发展要求的项目经理人队伍。

(牵头领导：郭大焕、张继奎、洪开荣；主要牵头人：郭

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大焕、张继奎；责任部门：人事部)

37、加强专家人才队伍建设。以重点项目和重大科研成果实践为依托，突出抓好院士、设计大师和专家后备人才的培养、推选工作，2009年7月底完成专家人才相关管理制度的修订工作，突出选拔培养一批具有突出专业创新能力和业绩的优秀人才作为后备人选，建立专家队伍的梯次结构，为保持企业人才竞争优势提供有力支撑。

(牵头领导：郭大焕、张继奎、洪开荣；主要牵头人：郭大焕、张继奎；责任部门：人事部)

38、加强高技能人才队伍建设。抓好高级技师、技师的培训、评审、选拔的规划工作，2009年7月底修订下发《职业技能鉴定站考核管理办法》，加大技师评聘力度，在技师、高级技师鉴定考评上，实行能力考核与业绩评定相结合的方式，对具有丰富实践经验的技术工人，可放宽职业技能鉴定申报条件，同时通过多举办短、平、快的专题培训班，加强技术人才培训，努力提高技能人才队伍的整体素质。

(牵头领导：张继奎；责任部门：人事部)

39、加强复合型政工干部队伍建设。重点提高政工干部的政治素质和管理能力，2009年7月底前对集团《干部交流制度》进行修订完善，尝试建立政工干部和行政干部定期交流制度，努力培养一批既熟悉思想政治工作、又懂生产经营管理、具有开拓创新精神的复合型人才。

(牵头领导：郭大焕；责任部门：党委干部部)

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40、加强机关员工的能力素质建设。以创建学习型、创新型、服务型、高效型、和谐型机关为目标，加强机关制度建设和创新，引导机关员工注重理论知识与业务知识学习，进一步转变工作作风，牢固树立主动为基层服务、为现场服务的思想，切实提高驾驭全局的能力、集中管控的能力、应对挑战的能力、推动发展的能力和严格执行的能力。

(牵头领导：郭大焕、张继奎、丁荣富；主要牵头人：丁荣富；责任部门：机关党委、人事部；主要责任部门：机关党委)

41、加强企业法律顾问队伍建设，加大法律事务工作力度。认真抓好企业总法律制度的落实，对尚未建立企业总法律顾问制度的子分公司进行分析评估，在有条件的单位建立企业总法律顾问制度，增强和完善企业法律事务系统建设。加强法律人员培训，提高法制队伍整体素质。到2010年底，确保子公司独立法律事务机构达到70%以上，企业总法律顾问专职率达到70%以上，执业法律顾问占有率达到70%以上，法律顾问队伍总人数能满足管理需求。组织开展法制工作调研，切实了解需和掌握工程项目对法律工作的需求，理清工作思路，健全法律服务的长效机制，确保工程项目法律事务工作体系化、制度化。加强项目合同签订和履行的监控，防范项目法律纠纷的发生。到2010年底，企业规章制度、经济合同和重要决策的法律审核把关率达到100%。

（牵头领导：裴广进；责任部门：法律部）

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八、着力解决企业运行质量不高的问题，加快科学发展步伐

42、全力做好四处脱困工作。认真研究分析四处的实际情况和造成困难的根本原因，进一步细化实施方案和措施。在经营方面，优先使用集团公司资质，并加强其自身经营系统建设，巩固和完善经营片区，提高长效经营能力。在资金方面，减少四处参建的A、B类项目管理费上缴比例。在人力资源上，进一步充实四处班子领导力量，协调、补充管理、技术等紧缺人才，同时在人才培训上给予指导和支持，加快四处人员素质的提升。在系统管理方面，加强指导，帮助四处梳理和完善系统管理制度，充实和加强系统部门力量，提高自身系统管理能力。通过以上措施，确保2010年四处基本实现脱困目标。

（牵头领导：郭大焕、张继奎；责任部门：企划部）

43、顺利推进内江321项目建设。在目前321项目已复工的基础上，就确保内江市政府将来实现项目回购的担保问题，以及为保证项目正常推进而产生的其他相关问题，尽快制定切实可行的工作方案，推动321项目建设顺利进行。

(牵头领导：裴广进、罗琼；主要牵头人：罗琼；责任部门：投资部)

44、扎实做好与芳达公司的诉讼工作。把该案件的诉讼作为重中之重的工作来抓，完善工作思路，加大工作力度，争取在2009年底实现集团公司对芳达公司所形成的全部债

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权的清偿，维护企业合法权益。

(牵头领导：裴广进；责任部门：法律部）

九、解决关系员工群众切身利益的问题，共享科学发展成果

45、确保员工养老保险足额缴纳和离退休人员养老金正常发放。及时掌握各子分公司养老保险费缴纳情况，建立健全养老保险费缴纳情况信息报告制度，自2009年7月起要求各子分公司上报《养老保险费缴纳情况表》。督促各子分公司建立养老保险基金调剂制度，做好养老保险费按时足额征缴，如遇特殊情况及时启动基金调剂机制，确保养老保险费足额上缴。督促各子分公司积极做好参保地社保机构的工作，及时反映我单位情况，以取得理解支持，保证离退休人员养老金按时足额发放。

（牵头领导：魏都；责任部门：社管中心）

46、着力解决拖欠员工和农民工资问题。认真落实集团公司《关于规范应付职工薪酬科目会计核算的紧急通知》精神，督促各单位、各项目每季度末将拖欠的员工工资支付完毕，并保证年末不再有余额挂账。积极筹措资金，尽力解决部分项目无力按时足额发放工资的现状。进一步完善和强化执行民工工资保证金制度，除按业主或地方政府部门的要求建立民工工资保证金专户外，督促集团各单位对协作队伍或分包单位也应按照相关要求收取一定比例的民工工资保证金。加强农民工工资发放的监管，由项目部财务根据工区提

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供的名单直接代发农民工工资。制定确保员工及农民工工资发放的具体奖罚制度。通过以上措施，到2009年6月底，集团中期财务报表反映的应付职工 “工资、奖金、津贴和补贴”一项余额下降一半；到2009年底，力争解决。

（牵头领导：裴广进；责任部门：财务部、人事部、企划部、工会；主要责任部门：财务部）

47、加快建设洛阳基地34号住宅楼，解决企业骨干住房问题。积极与洛阳市政府有关部门沟通协调，加快项目进度。到2009年9月底，完成施工图纸设计、施工单位确认及签订施工合同等前期准备工作，2009年10月1日正式开工，到2011年9月中旬完成基础和人防地下室工程、地上主体工程、室内外装修工程以及室外管线和配套设施的施工，并交验使用。

（牵头领导：丁荣富；责任部门：事务处）

48、加快施工进度，解决洛阳地区供热、供气问题。制定详细施工进度表，督促施工单位按照施工节点安排保质保量完成施工任务。2009年8月29日前，完成天然气管道安装；2009年11月15日前，完成热力工程施工。

（牵头领导：丁荣富；责任部门：事务处）

十、大力加强与改进党建思想政治工作，提供科学发展保证

49、着力加强基层党组织建设。坚持党组织建在项目上，做到在组建项目部的同时，同步建立项目党组织，同步

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配备党务工作人员，同步建立党组织各项工作制度。积极探索在劳务公司、协作队伍中开展党建工作的有效途径和方法，把劳务公司、协作队伍党建工作纳入项目党建工作范围，将劳务公司、协作队伍党员纳入员工党员教育管理。积极推进一线书记考核评价和奖罚激励机制建设，采取办班培训、岗位交流等措施，切实加强一线书记政治理论、党内业务、项目管理以及法律法规等知识学习培训，着力提高一线书记的能力素质。围绕工程项目建设，深入开展党员“五先五最”和创建“红旗项目部”主题活动，充分发挥项目党建对施工生产的服务保证、广大党员在施工生产中的先锋模范作用。

（牵头领导：崔原；责任部门：党委组织部） 50、创新一线员工思想政治工作。改进工作方式方法，注重人文关怀，把施工生产的难点、员工关心的热点作为思想政治工作的重点，深入开展形势任务教育、职业道德教育、安全生产教育，营造良好的施工环境和氛围。结合庆祝建国60周年活动，宣传祖国六十年成就，弘扬“中国中铁隧道”品牌，不断增强员工的归属感、荣誉感和责任感。加强对外宣传工作，紧紧围绕企业中心任务，突出重点、抓住亮点、正面宣传，做到内聚人心、外树形象。制定集团《突发事件舆论应对工作实施细则》，改进和加强危机公关工作，切实维护企业利益。

（牵头领导：丁荣富；责任部门：党委宣传部）

51、加强工程项目文化建设。贯彻狮子洋项目文化建设

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现场会精神，制定全面推进项目人格化、员工人本化、工作人性化建设规划。以“出精品，出形象，出亮点”为目标，做好北京铁路地下直径线、杭州庆春路、中天山、厦门翔安、京石、渝利、西平、贵广、南广、穿黄等项目的企业文化建设策划和实施，抓好亮点包装，着力打造具有“中国中铁隧道”特色的工程项目文化品牌。在2009年四季度举办形象产品研讨和培训，组织形象产品论文交流，加快形象产品建设。

（牵头领导：丁荣富；责任部门：文化部）

52、加快建立健全惩治和预防腐败体系。加强反腐倡廉宣传教育，以领导人员和关键岗位人员为重点，以报刊、闭路电视、网络、专栏为载体，结合中国中铁编发的反腐倡廉警示教育读本《警钟长鸣》，加强党性党风党纪教育和典型案例警示教育，努力建立反腐倡廉教育长效机制。加强反腐倡廉制度建设，建立和完善《党风廉政建设责任制》、《领导人员述廉议廉工作实施办法》、《项目重大事项党政会签制度》、《企业领导人员廉洁从业实施细则》以及案件检查、案件审理等相关制度，为全面加强反腐倡廉建设提供制度保证。加强反腐倡廉监督工作，严肃查处领导人员违法违纪案件，建立健全反腐倡廉监督约束机制。指导各单位抓紧建设项目惩防体系，进一步加强项目惩防体系建设的试点工作。加强纪检监察队伍建设，不断提高素质能力。通过努力，确保2012年初步形成集团反腐倡廉的教育、制度、监督体系的基本框架。

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（牵头领导：丁荣富；责任部门：纪委）

53、维护职工权益，建设和谐企业。适应企业科学发展的新要求，健全完善以职代会为基本形式的企业职工民主管理体系，完善平等协商和签定集体合同制度，继续深入开展厂务公开工作。健全以劳动竞赛为主要内容的职工建功立业体系，进一步激发广大职工的生产积极性和主动性。深入开展“三工建设”，切实协助党政解决好职工劳动就业、收入分配、社会保障、劳动安全卫生等方面的问题，不断改善一线员工的生产生活条件。建立和完善企业职工工资正常增长机制和支付保障机制，不断提高员工的工资收入水平。健全和完善以“送温暖”活动为基本形式的职工生活补充保障机制，扎实推进“三不让”承诺的落实。加强农民工管理，最大限度的把农民工组织到工会中来，提高农民工对企业的认同感和归属感，确保施工任务顺利完成。

（牵头领导：初继旺；责任部门：工会）

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第20篇：集团公司党委工作会讲话稿

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集团公司2018年党委工作会讲话稿

来源 课 件 5 K j.o M 2 集团公司2018年党委工作会讲话稿

同志们：

刚才集团公司党委副书记欧成华同志作了党委工作报告，纪委书记段美良同志作了党风廉政建设工作报告。两个报告全面总结了2017年集团公司党委和纪委工作，并对2018年工作进行了安排，总结客观、全面，工作部署切合实际，请各级党组织认真贯彻落实。2017年，集团公司对党建工作的重视程度前所未有，对党建工作的落实力度前所未有，对党建工作的规范化水平前所未有，对党风廉政建设巡查整改前所未有。

抓好党的建设工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，准确把握发展的新特征、新趋势，以改革创新的精神加强党的建设，不断提高党的建设科学化水平，为集团公司健康持续发展提供有力保障。下面，我就2018年党委工作强调几点。

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一、增强党性修养，提高政治站位

十九届二中全会再次强调，全党全国要把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务。深入学习宣传贯彻党的十九大精神，是集团公司当前及今后相当长时期的首要政治任务，要把贯彻落实党的十九大精神作为今年各项工作的重中之重，在全公司掀起深入学习的热潮，进一步增强“四个意识”，增强党性修养，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

学习十九大精神，增强党性修养。党性是共产党员的道德品性，它包含理想信念、宗旨、作风、纪律等多方面内容；党性修养是不断锤炼的过程，如同人的道德品性的形成过程，必然经历从依从到认同再到内化的阶段，最终目的是实现党性观念内化于心、外化于行。旗帜鲜明讲政治是锤炼党性的首要任务，是马克思主义政党的优良传统和政治优势。出问题的干部往往不是出在工作能力上，而是出在政治立场、政治方向、宗旨意识上。我们必须永远坚守共产党人的政治灵魂，严格遵循《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，持续深入推进“两学一做”学习教育，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本的政治担当。

学习十九大精神，严格遵章守纪。《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》是新时期加强党性修养的根本遵循。党的十九大报告要求，推动全党尊崇党章，“两学一做”3

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首先就是学习党章、《准则》《条例》，坚持以党章为根本遵循，坚持问题导向，坚持纪严于法、纪在法前，为党员和党员干部提出了纪律和道德要求，树立了看得见、摸得着的高标准，划出了党组织和党员不可触摸的底线。这两项法规是有效解决党内问题的必然要求，也是保护和爱护干部的生动体现。

学习十九大精神，提高政治站位。“坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导”是党和国家命运所系，是全党的重大政治责任。维护核心、维护权威，是马克思主义政党建设的基本原则，关乎党和国家的前途命运，关乎人民根本利益。党的十八大以来党和国家事业取得的历史性成就，最根本的就是有以习近平同志为核心的党中央坚强领导。我们要牢固树立“四个意识”，自觉在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，毫不含糊、不打折扣、表里如一，经得起任何考验，而且落实到实际工作中和一言一行中。

党性不是与生俱来的，也不会一锤定音、一劳永逸，而是需要反复锤炼、不断升华。我们必须深入学习贯彻党的十九大精神，充分利用党委中心组学习和“党员学习日”等各种形式，深入学习十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，学习《党章》《条例》《准则》，把学习宣传贯彻党的十九大精神延伸到党支部、党小组、班组，营造浓厚的学习氛围，在学懂、弄通、做实上下功夫，确保十九大精神在基层落地生根，形成生动实践。要在工作实践中不断锻炼党性，在党内政治生活中不断锤炼党性，做政治上的明白人，把对党忠诚、为党4

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分忧、为党尽职、为民造福作为根本的政治担当，永葆共产党人的政治本色，全面提升履职尽责能力和业务工作本领，立足于集团公司和岗位实际，结合集团公司的四五规划”和“三年滚动发展规划”，学出动力，悟出魄力，读懂担当精神，凝聚前行动能，为全面实现各项战略目标而努力奋斗。

二、坚定理想信念，抓好思想建设

在党的建设中，思想建设是党的基础性建设。贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、落实党的思想建设的基本要求，就必须把坚定理想信念作为思想建设的首要任务。

一是把坚定理想信念作为党的思想建没的首要任务，是由理想信念在党的思想建设中的特殊重要地位和党的思想建设现实状况决定的。党的思想建设的核心是解决思想建党的问题。这就要求我们在党的思想建设中必须高度重视理想信念教育。习近平总书记指出，革命理想高于天，要把理想信念教育作为思想建设的战略任务，教育引导广大党员用科学的理论武装头脑，立根固本、补钙壮骨，用理想之光照亮奋斗之路，用信仰之力开创美好未来。习总书记还指出，坚定理想信念，坚守共产党人精神追求，始终是共产党人安身立命的根本。我们一定要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，教育引导全体党员牢记党的宗旨，坚定“四个自信”、增强“四个意识”，自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实践行者。

二是从当前党的思想建设状况看，首要任务是要解决理想信念问5

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题。目前，大多数党员干部理想信念是坚定的，政治上是可靠的，党的十八大以来党和国家事业新局面的全面开创，党群关系、干群关系的不断融洽与此有很大关系。但也有少数党员干部对共产主义心存怀疑，还有党员存在理想信念动摇，宗旨意识淡化，是非观念淡薄，正义感退化，浑浑噩噩过日子；还有党员向往西方社会制度和价值观，在政治性原则性问题上态度暖昧、耍滑头……这些现象和问题，归根结底是在理想信念上出了问题，丢了魂，忘了本，忘记了初心。这说明在党的思想建设中，抓住了解决理想信念问题，就牵住了“牛鼻子”、拧住了“总开关”。

三是坚定理想信念，要加强理论学习、加强思想教育。要注意做好经常性的思想政治工作，严格党内政治生活。坚持“三会一课”、民主生活会和组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等各项制度，通过健全有效的组织生活，强化党员意识、增强党的观念、提高党性修养。要开展积极健康的思想斗争，让党员不断得到思想上的“体检”，及时剔除各种“枯枝杂叶”，使信仰之花盛开绽放。要严明党的政治纪律和政治规矩，对于理想信念动摇、背离党的性质和宗旨的党员，要依纪依规进行教育和处理，以维护党员队伍的纯洁性。

三、齐抓共管，有机统一党建与经济工作

习近平同志在党的十九大报告中强调，“伟大斗争，伟大工程，伟大事业，伟大梦想，紧密联系、相互贯通、相互作用，其中起决定性作用的是党的建设新的伟大工程。推进伟大工程，要结合伟大斗争、伟大事业、伟大梦想的实践来进行”。这一重要论述深刻阐明了“四6

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个伟大”之间的关系，要求我们在实际工作中将党建工作与经济工作紧密结合、有机统一，使二者相辅相成、互为补益。但在实践中，一些单位和部门党建工作与经济工作的结合还停留在配合层次，亟须实现从配合到融合的转变。

当前，在如何处理党建工作与经济工作关系上，有的党组织的主体意识、主业意识、主角意识不强，缺乏开展党建工作的积极性、主动性和创造性；有的领导干部将党建工作摆在次要位置，认为党建工作只要配合好经济工作就行了。这种认识和做法使党建工作处于被动状态，只能机械地接受、落实有关任务，大大降低了党建工作的效能，也使一些党组织的政治核心作用没有充分发挥出来。要改变这种状况，党建工作必须与经济工作实现融合，从“你是你、我是我”变成“你中有我、我中有你”，进而变成“你就是我、我就是你”。在这种深层次融合中，党建工作与经济工作不是物理捆绑，而是出现化学反应，要与经济工作一起谋划、一起部署、一起考核，从而彻底改变党建工作与经济工作“一手软、一手硬”的状况。

实现从配合到融合的转变，是新时代坚持和加强党的全面领导、推进党的建设新的伟大工程的内在要求。习近平同志在党的十九大报告中深刻阐述了新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略，其中第一条就是“坚持党对一切工作的领导”。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。这就决定了党建工作绝不能淡化、弱化、虚化、边缘化，绝不能只是经济工作的配角。习近平同志强调，“坚持从巩固党的执政地位的大局看问题，把抓好党建作为最大的政绩。如果我们7

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党弱了、散了、垮了，其他政绩又有什么意义呢？”实践证明，党建工作抓不好，其他方面工作也不可能抓好。从2017年分子公司的业绩来看，业绩好的单位，也正是党建工作抓得好的单位，这就充分说明了这个问题。

要推进党建工作与经济工作有机结合，我认为在这几个方面还需要加强。一是树立“抓好党建是最大的政绩”的理念，牢记抓好党建是本职、不抓党建是失职，在工作中做到“三个不忘”：在安排全盘工作时不忘安排党建工作，在落实各项任务时不忘发挥党建工作的政治保障作用，在工作遇到困难时不忘发挥党员的先锋模范作用。二是“知己知彼”抓好党建工作与经济工作的深度融合。党建工作要了解经济工作是什么、有什么阶段性任务和目标要求，通过党建工作推动经济工作；经济工作要牢牢把握新时代党的建设总要求，找准发力点，通过经济工作推动党建工作。三是形成党建工作与经济工作的融合机制。围绕党建工作与经济工作一起谋划、一起部署、一起考核来完善体制机制，努力做到制度规范化、沟通立体化、活动常态化、作用实质化。今年，我们在完善党建工作考核体系建设的同时，着力将思想观念、目标任务、活动开展三个方面结合起来，进一步强化党建工作与经济工作同步考核的力度，加大党建工作在经济工作考核中的权重，在党建考核体系中增加经济工作考核权重。

四、严格遵章守纪，加强党风廉政建设

贯彻落实党的十九大精神，必须坚持用党的纪律规范领导干部行为。很重要的一点就是构建“讲纪律、守规矩”的党内文化，以文润8

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心、以文化人，在根本上净化党员思想、规范党员行为，从而形成遵章守纪的高度自觉。

加强政治文化建设，让政治纪律沁心入脑。党内政治文化是党内政治生活的灵魂。要牢固树立“四个意识”，在思想上政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚持把政治纪律和政治规矩放在首要位置，时刻保持政治清醒，做到对党绝对忠诚，与党同心同德；坚持以“七个有之”为镜鉴，以“五个必须”为准绳，严查细照自己的言行，坚定贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，坚决维护党中央权威和集中统一领导。

加强组织文化建设，时刻绷紧组织纪律之弦。要强化组织意识，做到在党言党、在党爱党、在党忧党、在党为党。坚持把遵守组织纪律作为思维习惯和行为自觉，使自己的一言一行完全置于党的组织纪律要求框架内。以党章为根本遵循，严把党员质量关，以更高的标准、更严的程序真正把优秀分子吸收入党；及时处置不合格党员，畅通党员出党渠道，增强党组织的代谢能力。

加强廉政文化建设，构筑廉洁纪律坚固防线。以严格标准加强自律，正确处理好公与私、廉与腐、俭与奢、苦与乐的关系，持续完善人品操行，提高人生境界，真正做到持身守正、束身自好、清正廉洁。要在扎细扎密上下功夫，以具体问题为导向，健全廉洁风险防范措施。要以针对性、实效性为目标牵引，加大正面引导力度，使清正廉洁之念在潜移默化中沁润人心。要加大典型案例通报曝光，实现警示性、震慑性、教育性的有机结合，做到警钟长鸣。

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加强传统文化涵养，做严守生活纪律的模范。领导干部的道德修养和人格品质，具有十分重要的示范导向作用。要善于运用中华优秀传统文化中凝结的哲学思想、人文精神、道德理念来明是非、辨善恶、知廉耻，自觉做为政以德、正心修身的模范。

之所以要把政治纪律、组织纪律、廉洁纪律用“文化”来强调，就是希望大家养成遵章守纪的习惯，习惯即文化。遵章守纪不是一阵风，也不是一次活动，更不是嘴上誓言旦旦，行动上却我行我素。务必把遵章守纪融入到生产经营各个环节中，一切从公司的利益出发，坚持民主集中制，坚持“三重一大”管理办法，严格按照公司管理制度办事，民主科学集体决策，不拍脑袋决策，不拍胸脯决策，防止效率打折、执行力打折，防止集体利益流失，杜绝假公济私、损公肥私。 党员干部在任何时候都务必把纪律挺在前面。党风廉政建设永远在路上，必须警钟长鸣，不能有半分侥幸心理。我们必须算好经济、家庭、情感、发展“四本账”，莫伸手，伸手必被捉；也不能仅仅趋于制度和法律的震慑，只停留于“不敢腐”、“怕被捉’，而应从这些反面案例中感受到更高层次的觉悟，从“不敢”变为“不想”，形成清正廉明的坚定理想信念，从而将其“内化于心，外化于行”，让严格执行八项规定精神、严守党的政治纪律和政治规矩的要求真正的落到实处，杜绝“四风”问题回潮，让遵章守纪成为自觉、成为习惯，养成遵章守纪的文化，努力做忠诚、干净、担当的好干部。各级领导干部必须切实履行“一岗双责”，纪检监察部门要切实做好监督，决不能以“信任”代替“监督”。

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五、强健基层细胞，加强基层党组织建设

党的十九大对基层党组织提出了新任务、新目标、新要求：“党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础，要把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。”经过近几年的努力，两级公司党委（党总支）和党支部建设工作逐步规范，各项活动的开展逐步制度化，各项工作逐步常规化、系统化。继续加强党的基层建设，要着力抓好三个方面的工作：着力推进两级党组织各项工作的规范化和常态化；继续梳理完善党内制度体系；按照新时代党的建设总要求,加快形成“全覆盖”的党内法规制度体系。

十九大报告还明确指出，“党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。”这是对党章关于党的基层组织功能定位及职责任务的具体化，充分体现了党的基层基础建设的新成果、新经验，充分体现了党中央全面从严治党的建设，严到每名党员、实到每个党支部的坚强决心。对于从基础环节、基本任务抓起，全面推进党的建设新的伟大工程，具有十分重大而深远的意义。 学习贯彻十九大精神，要求我们必须进一步加强党支部建设工作，以此作为工作着力点和落脚点。就目前的党建工作整体情况来看，首先是我们的支部分布在国内外各地，人员分散，集中度不高，支部工作的检查、督导难度大。其次是党支部班子的政治觉悟、党建水平参差不齐，支部活动开展难度大。第三是党支部建设工作标准化低、可11

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视化低……这些问题，都影响着我们支部的建设。我们要强化党支部建设，必须着力解决好支部班子建设问题。去年我们开展了近三十年来最大规模的党支部书记培训班，对支部书记进行了一次集中培训，效果很好，但还是不够，今年还要继续开展类似的培训，不仅仅是支部书记，支委也应该组织培训；其次是要适时推进标准化支部建设，特别是项目党支部。在软件上，我们统一了党支部记录手册、党支部工作手册，定期下发学习通知，定期开展检查督促，接下来要结合我们前两年开展的可视化党建和去年开始的“三有三无”活动，设计一套可复制的项目党支部建设流程，甚至包括党员活动室内如何布置，放置什么东西，张贴什么内容，就像我们的视觉识别系统一样都要设计出来，规范使用；张贴画、党旗党徽、学习资料等等都可以一次性配备到位，以此来推动我们的支部建设标准化、流程化。第三是逐步推行团队一把手担任党支部书记。中冶集团、五矿集团都已经全面实行部门负责人担任支部书记，在兄弟单位也有全面实现项目经理担任支部书记，同行业一些项目党支部早就由项目经理担任党支部书记，我们也要逐步推行，首先在机关管理岗位实施，然后在新设的项目部实施，具体的管理办法、实施办法，我们可以向兄弟单位取经，也可以去做得好的单位观摩，看看他们是如何配备书记、如何处理项目管理和党建工作关系的、如何配备党务干部的。

同志们，党的十九大浓缩了五年来中国共产党治国理政的经验与启示，描绘了从现在到2020年乃至本世纪中叶的宏伟蓝图；十九大作为“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是中国十九冶实现“四12

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五规划”战略发展的关键时期。面对新思想、新论断、新提法、新举措，我们一定要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻十九大精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，提高政治站位，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的精神，勇担历史重担，用优异的经营业绩来检验党建工作的成效，为企业的发展提供更加有力的保障。

来源 课 件 5 K j.o M 2

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《集团公司党委办公室工作总结.doc》

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